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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " Bonjour et bienvenue sur DataGen, le podcast qui permet de comprendre les strat\u00e9gies data des  plus belles startups en France. Je suis Robin Pompier, dans chaque \u00e9pisode j'invite un sp\u00e9cialiste  de la data pour d\u00e9cortiquer les probl\u00e9matiques de sa bo\u00eete. Et l\u00e0 je me suis sp\u00e9cialis\u00e9 du coup  dans l'analyse des donn\u00e9es issues des r\u00e9seaux sociaux pour remonter des informations de terrain  au pr\u00e9sident de la r\u00e9publique et \u00e0 son cabinet.  D\u00e9j\u00e0, il y a toutes les d\u00e9tections de signaux faibles et de tendances qui  peuvent mener \u00e0 une pol\u00e9mique, voire \u00e0 une crise.  Donc \u00e7a, d\u00e9j\u00e0, la base de notre cellule, c'\u00e9tait de pouvoir les d\u00e9tecter.",
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      "text": " dans l'analyse des donn\u00e9es issues des r\u00e9seaux sociaux pour remonter des informations de terrain  au pr\u00e9sident de la r\u00e9publique et \u00e0 son cabinet.  D\u00e9j\u00e0, il y a toutes les d\u00e9tections de signaux faibles et de tendances qui  peuvent mener \u00e0 une pol\u00e9mique, voire \u00e0 une crise.  Donc \u00e7a, d\u00e9j\u00e0, la base de notre cellule, c'\u00e9tait de pouvoir les d\u00e9tecter.  Donc l\u00e0, on utilise des outils, on utilise des algos qui vont nous permettre  de recueillir le tout d\u00e9but d'une pol\u00e9mique.  Et d\u00e8s qu'on sent qu'il y a quelque chose qui monte, que ce soit en quali, en quanti ou en",
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      "text": " peuvent mener \u00e0 une pol\u00e9mique, voire \u00e0 une crise.  Donc \u00e7a, d\u00e9j\u00e0, la base de notre cellule, c'\u00e9tait de pouvoir les d\u00e9tecter.  Donc l\u00e0, on utilise des outils, on utilise des algos qui vont nous permettre  de recueillir le tout d\u00e9but d'une pol\u00e9mique.  Et d\u00e8s qu'on sent qu'il y a quelque chose qui monte, que ce soit en quali, en quanti ou en  relationnel, c'est-\u00e0-dire la typologie des acteurs qui s'expriment sur le sujet,  l\u00e0 il faut tout de suite faire remonter l'info. Pour celles et ceux qui ne le savent pas,  je partage chaque semaine une synth\u00e8se des \u00e9pisodes dans la newsletter DataGen. Vous",
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      "text": " de recueillir le tout d\u00e9but d'une pol\u00e9mique.  Et d\u00e8s qu'on sent qu'il y a quelque chose qui monte, que ce soit en quali, en quanti ou en  relationnel, c'est-\u00e0-dire la typologie des acteurs qui s'expriment sur le sujet,  l\u00e0 il faut tout de suite faire remonter l'info. Pour celles et ceux qui ne le savent pas,  je partage chaque semaine une synth\u00e8se des \u00e9pisodes dans la newsletter DataGen. Vous  y trouverez \u00e9galement les informations pour acc\u00e9der aux webinars et des news sur la communaut\u00e9. Je vous mets le lien pour s'inscrire en description.  Fin de la parenth\u00e8se, je vous souhaite un bon \u00e9pisode.  Aujourd'hui, je re\u00e7ois Antoine qui a fond\u00e9 la cellule Data et Analyse Num\u00e9rique de l'Elys\u00e9e",
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      "text": " l\u00e0 il faut tout de suite faire remonter l'info. Pour celles et ceux qui ne le savent pas,  je partage chaque semaine une synth\u00e8se des \u00e9pisodes dans la newsletter DataGen. Vous  y trouverez \u00e9galement les informations pour acc\u00e9der aux webinars et des news sur la communaut\u00e9. Je vous mets le lien pour s'inscrire en description.  Fin de la parenth\u00e8se, je vous souhaite un bon \u00e9pisode.  Aujourd'hui, je re\u00e7ois Antoine qui a fond\u00e9 la cellule Data et Analyse Num\u00e9rique de l'Elys\u00e9e  ou du gouvernement, tu vas nous pr\u00e9ciser \u00e7a, pendant \u00e0 peu pr\u00e8s deux ans et demi. Aujourd'hui,  il va nous raconter tout \u00e7a et nous expliquer un peu justement comment l'Elys\u00e9e  et donc Emmanuel Macron et ses ministres utilisent la data. Hello Antoine \u00e7a va ? Hello Robin, super et toi ?",
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      "text": " Fin de la parenth\u00e8se, je vous souhaite un bon \u00e9pisode.  Aujourd'hui, je re\u00e7ois Antoine qui a fond\u00e9 la cellule Data et Analyse Num\u00e9rique de l'Elys\u00e9e  ou du gouvernement, tu vas nous pr\u00e9ciser \u00e7a, pendant \u00e0 peu pr\u00e8s deux ans et demi. Aujourd'hui,  il va nous raconter tout \u00e7a et nous expliquer un peu justement comment l'Elys\u00e9e  et donc Emmanuel Macron et ses ministres utilisent la data. Hello Antoine \u00e7a va ? Hello Robin, super et toi ?  \u00c7a va, \u00e7a va. Est-ce que tu peux nous expliquer comment \u00e7a s'est pass\u00e9 et peut-\u00eatre dans un premier temps te pr\u00e9senter du coup ?  Bah \u00e9coute d\u00e9j\u00e0 merci pour l'invitation. Moi franchement je vais dire j'ai un parcours hyper  hyper classique, j'ai fait classe pr\u00e9pa, maths P, apr\u00e8s j'ai rejoint l'EDEC. En gros \u00e0 la fin de l'EDEC j'ai rejoint une bo\u00eete qui",
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      "text": " il va nous raconter tout \u00e7a et nous expliquer un peu justement comment l'Elys\u00e9e  et donc Emmanuel Macron et ses ministres utilisent la data. Hello Antoine \u00e7a va ? Hello Robin, super et toi ?  \u00c7a va, \u00e7a va. Est-ce que tu peux nous expliquer comment \u00e7a s'est pass\u00e9 et peut-\u00eatre dans un premier temps te pr\u00e9senter du coup ?  Bah \u00e9coute d\u00e9j\u00e0 merci pour l'invitation. Moi franchement je vais dire j'ai un parcours hyper  hyper classique, j'ai fait classe pr\u00e9pa, maths P, apr\u00e8s j'ai rejoint l'EDEC. En gros \u00e0 la fin de l'EDEC j'ai rejoint une bo\u00eete qui  s'appelle SAP. Bon \u00e7a se passait super bien, c'est des contextes o\u00f9 j'\u00e9tais \u00e0 Barcelone,  j'en ai des logiciels mais il y avait quand m\u00eame une question de sens. Tu gagnes beaucoup d'argent  mais tu te poses des questions sur ce que tu fais au final et \u00e0 l'issue de \u00e7a j'ai postul\u00e9 pour",
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      "text": " Bah \u00e9coute d\u00e9j\u00e0 merci pour l'invitation. Moi franchement je vais dire j'ai un parcours hyper  hyper classique, j'ai fait classe pr\u00e9pa, maths P, apr\u00e8s j'ai rejoint l'EDEC. En gros \u00e0 la fin de l'EDEC j'ai rejoint une bo\u00eete qui  s'appelle SAP. Bon \u00e7a se passait super bien, c'est des contextes o\u00f9 j'\u00e9tais \u00e0 Barcelone,  j'en ai des logiciels mais il y avait quand m\u00eame une question de sens. Tu gagnes beaucoup d'argent  mais tu te poses des questions sur ce que tu fais au final et \u00e0 l'issue de \u00e7a j'ai postul\u00e9 pour  rejoindre l'Elys\u00e9e, j'ai \u00e9t\u00e9 pris. Et, je me suis sp\u00e9cialis\u00e9 du coup dans l'analyse des donn\u00e9es  issues des r\u00e9seaux sociaux pour remonter des informations de terrain  au pr\u00e9sident de la R\u00e9publique et \u00e0 son cabinet sur cette base.",
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      "text": " j'en ai des logiciels mais il y avait quand m\u00eame une question de sens. Tu gagnes beaucoup d'argent  mais tu te poses des questions sur ce que tu fais au final et \u00e0 l'issue de \u00e7a j'ai postul\u00e9 pour  rejoindre l'Elys\u00e9e, j'ai \u00e9t\u00e9 pris. Et, je me suis sp\u00e9cialis\u00e9 du coup dans l'analyse des donn\u00e9es  issues des r\u00e9seaux sociaux pour remonter des informations de terrain  au pr\u00e9sident de la R\u00e9publique et \u00e0 son cabinet sur cette base.  Et donc le poste auquel tu candidates au d\u00e9but,  c'est un poste de data analyse,  parce que moi, je ne savais m\u00eame pas, par exemple,",
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      "text": " issues des r\u00e9seaux sociaux pour remonter des informations de terrain  au pr\u00e9sident de la R\u00e9publique et \u00e0 son cabinet sur cette base.  Et donc le poste auquel tu candidates au d\u00e9but,  c'est un poste de data analyse,  parce que moi, je ne savais m\u00eame pas, par exemple,  qu'ils avaient une BU Data ou qu'ils recrutaient ce type de profil.  Le tout d\u00e9but vraiment de mon d\u00e9marrage \u00e0 l'\u00c9lys\u00e9e,  j'\u00e9tais dans l'\u00e9quipe qui analysait \u00e0 la fois le courrier envoy\u00e9 au pr\u00e9sident de la R\u00e9publique",
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      "text": " c'est un poste de data analyse,  parce que moi, je ne savais m\u00eame pas, par exemple,  qu'ils avaient une BU Data ou qu'ils recrutaient ce type de profil.  Le tout d\u00e9but vraiment de mon d\u00e9marrage \u00e0 l'\u00c9lys\u00e9e,  j'\u00e9tais dans l'\u00e9quipe qui analysait \u00e0 la fois le courrier envoy\u00e9 au pr\u00e9sident de la R\u00e9publique  et les conversations en ligne. Moi j'\u00e9tais le tout premier data analyst de l'\u00e9poque, donc on \u00e9tait  une \u00e9quipe de cinq, il y avait des analystes sp\u00e9cialis\u00e9s autour du courrier et moi j'\u00e9tais  le data analyst sp\u00e9cialis\u00e9 r\u00e9seaux sociaux. Le fait est qu'avec le contexte,",
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      "text": " Le tout d\u00e9but vraiment de mon d\u00e9marrage \u00e0 l'\u00c9lys\u00e9e,  j'\u00e9tais dans l'\u00e9quipe qui analysait \u00e0 la fois le courrier envoy\u00e9 au pr\u00e9sident de la R\u00e9publique  et les conversations en ligne. Moi j'\u00e9tais le tout premier data analyst de l'\u00e9poque, donc on \u00e9tait  une \u00e9quipe de cinq, il y avait des analystes sp\u00e9cialis\u00e9s autour du courrier et moi j'\u00e9tais  le data analyst sp\u00e9cialis\u00e9 r\u00e9seaux sociaux. Le fait est qu'avec le contexte,  il y a eu des changements  organisationnels. Il y a eu un contexte,  forc\u00e9ment, je suis arriv\u00e9 en d\u00e9cembre",
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      "text": " une \u00e9quipe de cinq, il y avait des analystes sp\u00e9cialis\u00e9s autour du courrier et moi j'\u00e9tais  le data analyst sp\u00e9cialis\u00e9 r\u00e9seaux sociaux. Le fait est qu'avec le contexte,  il y a eu des changements  organisationnels. Il y a eu un contexte,  forc\u00e9ment, je suis arriv\u00e9 en d\u00e9cembre  2019 et trois mois plus tard,  c'\u00e9tait la crise  de Covid.",
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      "text": " organisationnels. Il y a eu un contexte,  forc\u00e9ment, je suis arriv\u00e9 en d\u00e9cembre  2019 et trois mois plus tard,  c'\u00e9tait la crise  de Covid.  \u00c7a a tout chang\u00e9, en fait, dans le sens  o\u00f9 l'\u00e9quipe  s'est augment\u00e9e.",
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      "text": " c'\u00e9tait la crise  de Covid.  \u00c7a a tout chang\u00e9, en fait, dans le sens  o\u00f9 l'\u00e9quipe  s'est augment\u00e9e.  Il y a Adrien qui m'a rejoint.  Plus tard, il y a eu Audran, Victor. L'\u00e9quipe s'est vraiment \u00e9toff\u00e9e. Parcerien qui m'a rejoint, plus tard il y a eu Audran, Victor, enfin voil\u00e0 l'\u00e9quipe s'est vraiment \u00e9toff\u00e9e.  Est-ce qu'il y a eu plus de besoins vis-\u00e0-vis de la crise d'aller analyser des donn\u00e9es, ce qui se passait notamment sur les r\u00e9seaux sociaux ?",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " o\u00f9 l'\u00e9quipe  s'est augment\u00e9e.  Il y a Adrien qui m'a rejoint.  Plus tard, il y a eu Audran, Victor. L'\u00e9quipe s'est vraiment \u00e9toff\u00e9e. Parcerien qui m'a rejoint, plus tard il y a eu Audran, Victor, enfin voil\u00e0 l'\u00e9quipe s'est vraiment \u00e9toff\u00e9e.  Est-ce qu'il y a eu plus de besoins vis-\u00e0-vis de la crise d'aller analyser des donn\u00e9es, ce qui se passait notamment sur les r\u00e9seaux sociaux ?  Compl\u00e8tement, dans le sens o\u00f9 \u00e7a y est, il y avait non seulement un volume croissant de donn\u00e9es, c'est-\u00e0-dire que, juste pour donner un ordre d'id\u00e9e, mais en une semaine, il y a 3 milliards de vues sur les publications qui mentionnent le pr\u00e9sident  de la R\u00e9publique.  Alors, c'est pas que ces publications, mais l'ensemble des publications.",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " Plus tard, il y a eu Audran, Victor. L'\u00e9quipe s'est vraiment \u00e9toff\u00e9e. Parcerien qui m'a rejoint, plus tard il y a eu Audran, Victor, enfin voil\u00e0 l'\u00e9quipe s'est vraiment \u00e9toff\u00e9e.  Est-ce qu'il y a eu plus de besoins vis-\u00e0-vis de la crise d'aller analyser des donn\u00e9es, ce qui se passait notamment sur les r\u00e9seaux sociaux ?  Compl\u00e8tement, dans le sens o\u00f9 \u00e7a y est, il y avait non seulement un volume croissant de donn\u00e9es, c'est-\u00e0-dire que, juste pour donner un ordre d'id\u00e9e, mais en une semaine, il y a 3 milliards de vues sur les publications qui mentionnent le pr\u00e9sident  de la R\u00e9publique.  Alors, c'est pas que ces publications, mais l'ensemble des publications.  \u00c7a, c'est un chiffre, c'est juste pour donner un ordre d'id\u00e9e, mais d\u00e9j\u00e0, on se base  vraiment sur du big data, donc on a besoin d'outils, on a besoin d'humains derri\u00e8re  et d'analystes pour le r\u00e9soudre, et on a besoin de livrables adapt\u00e9s pour que le d\u00e9cideur politique",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " de la R\u00e9publique.  Alors, c'est pas que ces publications, mais l'ensemble des publications.  \u00c7a, c'est un chiffre, c'est juste pour donner un ordre d'id\u00e9e, mais d\u00e9j\u00e0, on se base  vraiment sur du big data, donc on a besoin d'outils, on a besoin d'humains derri\u00e8re  et d'analystes pour le r\u00e9soudre, et on a besoin de livrables adapt\u00e9s pour que le d\u00e9cideur politique  ou que le cabinet du pr\u00e9sident puisse s'en servir et prendre les bonnes d\u00e9cisions.  Quel \u00e9tait tes grands chantiers ?  Je pense que le premier chantier qu'on a eu, \u00e7a va peut-\u00eatre t'\u00e9tonner,",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " vraiment sur du big data, donc on a besoin d'outils, on a besoin d'humains derri\u00e8re  et d'analystes pour le r\u00e9soudre, et on a besoin de livrables adapt\u00e9s pour que le d\u00e9cideur politique  ou que le cabinet du pr\u00e9sident puisse s'en servir et prendre les bonnes d\u00e9cisions.  Quel \u00e9tait tes grands chantiers ?  Je pense que le premier chantier qu'on a eu, \u00e7a va peut-\u00eatre t'\u00e9tonner,  mais c'est pas du tout un chantier technique, c'\u00e9tait vraiment un chantier organisationnel  de se faire conna\u00eetre au sein de l'Elys\u00e9e.  C'\u00e9tait une nouvelle cellule, donc on n'existait pas,",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " Quel \u00e9tait tes grands chantiers ?  Je pense que le premier chantier qu'on a eu, \u00e7a va peut-\u00eatre t'\u00e9tonner,  mais c'est pas du tout un chantier technique, c'\u00e9tait vraiment un chantier organisationnel  de se faire conna\u00eetre au sein de l'Elys\u00e9e.  C'\u00e9tait une nouvelle cellule, donc on n'existait pas,  on avait tout un enjeu d'\u00e9vang\u00e9lisation  en interne, d'aller toquer \u00e0 la porte des conseillers, de conna\u00eetre leurs besoins,  et derri\u00e8re de leur proposer une offre de service interne \u00e0 nos clients internes qui",
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      "text": " de se faire conna\u00eetre au sein de l'Elys\u00e9e.  C'\u00e9tait une nouvelle cellule, donc on n'existait pas,  on avait tout un enjeu d'\u00e9vang\u00e9lisation  en interne, d'aller toquer \u00e0 la porte des conseillers, de conna\u00eetre leurs besoins,  et derri\u00e8re de leur proposer une offre de service interne \u00e0 nos clients internes qui  \u00e9taient adapt\u00e9s.  Donc l\u00e0 il y avait toute cette partie-l\u00e0 de rencontrer des gens qui sont experts dans  leur domaine, le conseiller s\u00e9curit\u00e9, la conseill\u00e8re \u00e9ducation, toute cette typologie de",
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      "text": " en interne, d'aller toquer \u00e0 la porte des conseillers, de conna\u00eetre leurs besoins,  et derri\u00e8re de leur proposer une offre de service interne \u00e0 nos clients internes qui  \u00e9taient adapt\u00e9s.  Donc l\u00e0 il y avait toute cette partie-l\u00e0 de rencontrer des gens qui sont experts dans  leur domaine, le conseiller s\u00e9curit\u00e9, la conseill\u00e8re \u00e9ducation, toute cette typologie de  conseillers et \u00e7a c'\u00e9tait le premier sujet. Le deuxi\u00e8me, l\u00e0 c'\u00e9tait purement technique mais en  gros l'analyse de la social data c'est vraiment un sujet qui est en pleine mutation donc \u00e7a \u00e9volue  tout le temps, les outils \u00e9voluent tout le temps. J'ai vu que tu avais re\u00e7u le fondateur de l'Influence. Ouais, tout \u00e0 fait.",
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      "text": " Donc l\u00e0 il y avait toute cette partie-l\u00e0 de rencontrer des gens qui sont experts dans  leur domaine, le conseiller s\u00e9curit\u00e9, la conseill\u00e8re \u00e9ducation, toute cette typologie de  conseillers et \u00e7a c'\u00e9tait le premier sujet. Le deuxi\u00e8me, l\u00e0 c'\u00e9tait purement technique mais en  gros l'analyse de la social data c'est vraiment un sujet qui est en pleine mutation donc \u00e7a \u00e9volue  tout le temps, les outils \u00e9voluent tout le temps. J'ai vu que tu avais re\u00e7u le fondateur de l'Influence. Ouais, tout \u00e0 fait.  J'ai \u00e9cout\u00e9, c'\u00e9tait passionnant. Mais les algorithmes \u00e9voluent tout le temps des plateformes,  donc en cons\u00e9quence, il faut s'adapter. Donc on avait aussi cette recherche universitaire  \u00e0 aller, \u00e0 toujours \u00eatre au top de ce qui se faisait. Donc l\u00e0, on se faisait accompagner,",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " gros l'analyse de la social data c'est vraiment un sujet qui est en pleine mutation donc \u00e7a \u00e9volue  tout le temps, les outils \u00e9voluent tout le temps. J'ai vu que tu avais re\u00e7u le fondateur de l'Influence. Ouais, tout \u00e0 fait.  J'ai \u00e9cout\u00e9, c'\u00e9tait passionnant. Mais les algorithmes \u00e9voluent tout le temps des plateformes,  donc en cons\u00e9quence, il faut s'adapter. Donc on avait aussi cette recherche universitaire  \u00e0 aller, \u00e0 toujours \u00eatre au top de ce qui se faisait. Donc l\u00e0, on se faisait accompagner,  on allait \u00e0 des conf\u00e9rences. Il y a Science Po notamment, est le Media Lab de Science Po qui est tr\u00e8s en avance sur le sujet.  D'un point de vue plus effectivement usage, donc l\u00e0 je vois bien il y avait l'\u00e9vang\u00e9lisation pour  que les gens vous identifient et sachent qu'ils peuvent peut-\u00eatre faire appel \u00e0 vous pour des",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " donc en cons\u00e9quence, il faut s'adapter. Donc on avait aussi cette recherche universitaire  \u00e0 aller, \u00e0 toujours \u00eatre au top de ce qui se faisait. Donc l\u00e0, on se faisait accompagner,  on allait \u00e0 des conf\u00e9rences. Il y a Science Po notamment, est le Media Lab de Science Po qui est tr\u00e8s en avance sur le sujet.  D'un point de vue plus effectivement usage, donc l\u00e0 je vois bien il y avait l'\u00e9vang\u00e9lisation pour  que les gens vous identifient et sachent qu'ils peuvent peut-\u00eatre faire appel \u00e0 vous pour des  analyses. Forc\u00e9ment ce chantier technique de soutill\u00e9. Mais tu vois, moi typiquement de l'ext\u00e9rieur,  comme \u00e7a j'arrive pas encore \u00e0 savoir pr\u00e9cis\u00e9ment dans le day to day d'un ministre ou m\u00eame du  pr\u00e9sident, je sais pas, comment il utilise ses analyses. Est-ce que peut-\u00eatre tu peux nous",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " D'un point de vue plus effectivement usage, donc l\u00e0 je vois bien il y avait l'\u00e9vang\u00e9lisation pour  que les gens vous identifient et sachent qu'ils peuvent peut-\u00eatre faire appel \u00e0 vous pour des  analyses. Forc\u00e9ment ce chantier technique de soutill\u00e9. Mais tu vois, moi typiquement de l'ext\u00e9rieur,  comme \u00e7a j'arrive pas encore \u00e0 savoir pr\u00e9cis\u00e9ment dans le day to day d'un ministre ou m\u00eame du  pr\u00e9sident, je sais pas, comment il utilise ses analyses. Est-ce que peut-\u00eatre tu peux nous  expliquer un peu, nous embarquer tu vois dans... Je pense qu'il y a deux trois cas, deux trois cas  d'usage vraiment pour tout le monde en gros. Il y a d\u00e9j\u00e0 toutes les d\u00e9tections de signaux faibles et de tendances  qui peuvent mener \u00e0 une pol\u00e9mique voire \u00e0 une crise.",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " comme \u00e7a j'arrive pas encore \u00e0 savoir pr\u00e9cis\u00e9ment dans le day to day d'un ministre ou m\u00eame du  pr\u00e9sident, je sais pas, comment il utilise ses analyses. Est-ce que peut-\u00eatre tu peux nous  expliquer un peu, nous embarquer tu vois dans... Je pense qu'il y a deux trois cas, deux trois cas  d'usage vraiment pour tout le monde en gros. Il y a d\u00e9j\u00e0 toutes les d\u00e9tections de signaux faibles et de tendances  qui peuvent mener \u00e0 une pol\u00e9mique voire \u00e0 une crise.  Donc \u00e7a d\u00e9j\u00e0, la base de notre cellule c'\u00e9tait de pouvoir les d\u00e9tecter.  Donc l\u00e0, on utilise des outils, on utilise des algos  qui vont nous permettre de recueillir le tout d\u00e9but d'une pol\u00e9mique.",
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      "text": " d'usage vraiment pour tout le monde en gros. Il y a d\u00e9j\u00e0 toutes les d\u00e9tections de signaux faibles et de tendances  qui peuvent mener \u00e0 une pol\u00e9mique voire \u00e0 une crise.  Donc \u00e7a d\u00e9j\u00e0, la base de notre cellule c'\u00e9tait de pouvoir les d\u00e9tecter.  Donc l\u00e0, on utilise des outils, on utilise des algos  qui vont nous permettre de recueillir le tout d\u00e9but d'une pol\u00e9mique.  Et d\u00e8s qu'on sent qu'il y a quelque chose qui monte,  que ce soit en quali, en quanti ou en relationnel,  c'est-\u00e0-dire la typologie des acteurs qui s'expriment sur le sujet, l\u00e0 il faut tout de suite faire remonter l'info.",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " Donc l\u00e0, on utilise des outils, on utilise des algos  qui vont nous permettre de recueillir le tout d\u00e9but d'une pol\u00e9mique.  Et d\u00e8s qu'on sent qu'il y a quelque chose qui monte,  que ce soit en quali, en quanti ou en relationnel,  c'est-\u00e0-dire la typologie des acteurs qui s'expriment sur le sujet, l\u00e0 il faut tout de suite faire remonter l'info.  Je pense qu'il y a un exemple int\u00e9ressant, par exemple toute la pol\u00e9mique autour de Sciences Po,  c'\u00e9tait des accusations de violences sexistes et sexuelles dans les \u00e9coles Sciences Po partout en France,  et gr\u00e2ce \u00e0 de l'analyse assez pouss\u00e9e sur Facebook et Twitter,",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " que ce soit en quali, en quanti ou en relationnel,  c'est-\u00e0-dire la typologie des acteurs qui s'expriment sur le sujet, l\u00e0 il faut tout de suite faire remonter l'info.  Je pense qu'il y a un exemple int\u00e9ressant, par exemple toute la pol\u00e9mique autour de Sciences Po,  c'\u00e9tait des accusations de violences sexistes et sexuelles dans les \u00e9coles Sciences Po partout en France,  et gr\u00e2ce \u00e0 de l'analyse assez pouss\u00e9e sur Facebook et Twitter,  on avait \u00e9t\u00e9 capable de d\u00e9tecter les pr\u00e9mices de cette pol\u00e9mique.  Ce qui avait permis derri\u00e8re \u00e0 la conseill\u00e8re \u00e9ducation et \u00e0 ses \u00e9quipes de,  un, v\u00e9rifier les faits, passer quelques coups de fil",
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      "text": " c'\u00e9tait des accusations de violences sexistes et sexuelles dans les \u00e9coles Sciences Po partout en France,  et gr\u00e2ce \u00e0 de l'analyse assez pouss\u00e9e sur Facebook et Twitter,  on avait \u00e9t\u00e9 capable de d\u00e9tecter les pr\u00e9mices de cette pol\u00e9mique.  Ce qui avait permis derri\u00e8re \u00e0 la conseill\u00e8re \u00e9ducation et \u00e0 ses \u00e9quipes de,  un, v\u00e9rifier les faits, passer quelques coups de fil  et anticiper la crise qui est v\u00e9ritablement venue une dizaine de jours apr\u00e8s.  Donc \u00e7a c'est un premier sujet.  Oui, \u00e7a c'est de se mettre aussi en ordre de marche avant que \u00e7a explose",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/1rsJtbAyw7QBd9J2DgXZCH",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " Ce qui avait permis derri\u00e8re \u00e0 la conseill\u00e8re \u00e9ducation et \u00e0 ses \u00e9quipes de,  un, v\u00e9rifier les faits, passer quelques coups de fil  et anticiper la crise qui est v\u00e9ritablement venue une dizaine de jours apr\u00e8s.  Donc \u00e7a c'est un premier sujet.  Oui, \u00e7a c'est de se mettre aussi en ordre de marche avant que \u00e7a explose  pour avoir rapidement un plan d'action,  savoir comment r\u00e9agir.  Ben l\u00e0 quand t'es dans le temps m\u00e9diatique,",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " Donc \u00e7a c'est un premier sujet.  Oui, \u00e7a c'est de se mettre aussi en ordre de marche avant que \u00e7a explose  pour avoir rapidement un plan d'action,  savoir comment r\u00e9agir.  Ben l\u00e0 quand t'es dans le temps m\u00e9diatique,  l\u00e0 c'est vraiment 20 minutes d'avance  \u00e7a peut faire la diff\u00e9rence. Moi je suis pas  communicant de base, c'est pas du tout mon m\u00e9tier.",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " savoir comment r\u00e9agir.  Ben l\u00e0 quand t'es dans le temps m\u00e9diatique,  l\u00e0 c'est vraiment 20 minutes d'avance  \u00e7a peut faire la diff\u00e9rence. Moi je suis pas  communicant de base, c'est pas du tout mon m\u00e9tier.  Mais par contre c'est vrai que le communicant  lui si tu lui donnes 20 minutes, une heure  ou une semaine d'avance, encore mieux,",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/1rsJtbAyw7QBd9J2DgXZCH",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " \u00e7a peut faire la diff\u00e9rence. Moi je suis pas  communicant de base, c'est pas du tout mon m\u00e9tier.  Mais par contre c'est vrai que le communicant  lui si tu lui donnes 20 minutes, une heure  ou une semaine d'avance, encore mieux,  il peut prendre des d\u00e9cisions ou faire en sorte  qu'il y ait des prises de parole  qui soient hyper...",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/1rsJtbAyw7QBd9J2DgXZCH",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " lui si tu lui donnes 20 minutes, une heure  ou une semaine d'avance, encore mieux,  il peut prendre des d\u00e9cisions ou faire en sorte  qu'il y ait des prises de parole  qui soient hyper...  Qui aient de l'impact en fait.  Qui aient une vraie plus-value en fait.  Exactement, ils vont mettre le doigt dessus",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/1rsJtbAyw7QBd9J2DgXZCH",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " qu'il y ait des prises de parole  qui soient hyper...  Qui aient de l'impact en fait.  Qui aient une vraie plus-value en fait.  Exactement, ils vont mettre le doigt dessus  avant que \u00e7a explose  et du coup ils auront pris en...  finalement le contr\u00f4le de la situation.",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/1rsJtbAyw7QBd9J2DgXZCH",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " Qui aient une vraie plus-value en fait.  Exactement, ils vont mettre le doigt dessus  avant que \u00e7a explose  et du coup ils auront pris en...  finalement le contr\u00f4le de la situation.  Ben c'est \u00e7a, tu vois,  tu sais directement, ben...  D'accord, donc la crise pour l'instant elle est l\u00e0,",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " et du coup ils auront pris en...  finalement le contr\u00f4le de la situation.  Ben c'est \u00e7a, tu vois,  tu sais directement, ben...  D'accord, donc la crise pour l'instant elle est l\u00e0,  est-ce que mon ministre,  ma personnalit\u00e9 politique est interpell\u00e9e ?  Si oui, par qui ?",
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      "text": " tu sais directement, ben...  D'accord, donc la crise pour l'instant elle est l\u00e0,  est-ce que mon ministre,  ma personnalit\u00e9 politique est interpell\u00e9e ?  Si oui, par qui ?  Est-ce que \u00e7a vaut le coup de r\u00e9agir ? Et si tu donnes au d\u00e9cideur  toutes ces informations un petit peu avant que \u00e7a \u00e9clate, c'est hyper pr\u00e9cieux. En  vrai, c'est hyper pr\u00e9cieux et \u00e7a fait la diff\u00e9rence. C'est pour \u00e7a que ce type d'analyse",
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      "text": " ma personnalit\u00e9 politique est interpell\u00e9e ?  Si oui, par qui ?  Est-ce que \u00e7a vaut le coup de r\u00e9agir ? Et si tu donnes au d\u00e9cideur  toutes ces informations un petit peu avant que \u00e7a \u00e9clate, c'est hyper pr\u00e9cieux. En  vrai, c'est hyper pr\u00e9cieux et \u00e7a fait la diff\u00e9rence. C'est pour \u00e7a que ce type d'analyse  qui est fait \u00e0 l'\u00c9lys\u00e9e, c'est aussi fait par des grandes bo\u00eetes parce que \u00e7a te permet  d'avoir ce temps d'avance sur le cours de l'action ou des choses comme \u00e7a.  D'accord.",
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      "text": " toutes ces informations un petit peu avant que \u00e7a \u00e9clate, c'est hyper pr\u00e9cieux. En  vrai, c'est hyper pr\u00e9cieux et \u00e7a fait la diff\u00e9rence. C'est pour \u00e7a que ce type d'analyse  qui est fait \u00e0 l'\u00c9lys\u00e9e, c'est aussi fait par des grandes bo\u00eetes parce que \u00e7a te permet  d'avoir ce temps d'avance sur le cours de l'action ou des choses comme \u00e7a.  D'accord.  Et du coup, je vois bien ce premier sketch o\u00f9 l\u00e0, vous \u00eates plut\u00f4t proactif.  Finalement, c'est vous qui monitorez tout ce qui se passe et qui identifiez des siliots  faibles.",
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      "text": " d'avoir ce temps d'avance sur le cours de l'action ou des choses comme \u00e7a.  D'accord.  Et du coup, je vois bien ce premier sketch o\u00f9 l\u00e0, vous \u00eates plut\u00f4t proactif.  Finalement, c'est vous qui monitorez tout ce qui se passe et qui identifiez des siliots  faibles.  Est-ce qu'il y a aussi plus un rapport un peu o\u00f9 ces conseillers dont tu parles, donc  les conseillers, c'est les gens qui sont autour d'un ministre en fait et qui vont l'\u00e9pauler  sur diff\u00e9rents sujets, je suppose.",
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      "text": " Finalement, c'est vous qui monitorez tout ce qui se passe et qui identifiez des siliots  faibles.  Est-ce qu'il y a aussi plus un rapport un peu o\u00f9 ces conseillers dont tu parles, donc  les conseillers, c'est les gens qui sont autour d'un ministre en fait et qui vont l'\u00e9pauler  sur diff\u00e9rents sujets, je suppose.  Ces conseillers, c'est un peu vos clients internes,  ils peuvent aussi faire appel \u00e0 vous pour des analyses sp\u00e9cifiques sur des sujets donn\u00e9s ?  C'est \u00e7a.",
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      "text": " les conseillers, c'est les gens qui sont autour d'un ministre en fait et qui vont l'\u00e9pauler  sur diff\u00e9rents sujets, je suppose.  Ces conseillers, c'est un peu vos clients internes,  ils peuvent aussi faire appel \u00e0 vous pour des analyses sp\u00e9cifiques sur des sujets donn\u00e9s ?  C'est \u00e7a.  En gros, juste peut-\u00eatre la structure d'un minist\u00e8re ou de l'\u00c9lys\u00e9e,  c'est globalement...  Il y a la personnalit\u00e9 politique, donc Emmanuel Macron ou le ministre G\u00e9rard Darmanin.",
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      "text": " ils peuvent aussi faire appel \u00e0 vous pour des analyses sp\u00e9cifiques sur des sujets donn\u00e9s ?  C'est \u00e7a.  En gros, juste peut-\u00eatre la structure d'un minist\u00e8re ou de l'\u00c9lys\u00e9e,  c'est globalement...  Il y a la personnalit\u00e9 politique, donc Emmanuel Macron ou le ministre G\u00e9rard Darmanin.  Apr\u00e8s, il y a son directeur de cabinet, ou \u00e0 l'\u00c9lys\u00e9e, le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de l'Elys\u00e9e,  qui va diriger un ensemble de conseillers,  qui sont eux des conseillers sur le fond,",
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      "text": " c'est globalement...  Il y a la personnalit\u00e9 politique, donc Emmanuel Macron ou le ministre G\u00e9rard Darmanin.  Apr\u00e8s, il y a son directeur de cabinet, ou \u00e0 l'\u00c9lys\u00e9e, le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de l'Elys\u00e9e,  qui va diriger un ensemble de conseillers,  qui sont eux des conseillers sur le fond,  donc des sp\u00e9cialistes de l'\u00e9ducation,  de la s\u00e9curit\u00e9, de la sant\u00e9, etc.  C'est vraiment le client interne.",
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      "text": " qui va diriger un ensemble de conseillers,  qui sont eux des conseillers sur le fond,  donc des sp\u00e9cialistes de l'\u00e9ducation,  de la s\u00e9curit\u00e9, de la sant\u00e9, etc.  C'est vraiment le client interne.  On faisait partie d'une \u00e9quipe  qui envoyait une note une fois par semaine  au pr\u00e9sident de la R\u00e9publique, qui lisait et qui la notait.",
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      "text": " de la s\u00e9curit\u00e9, de la sant\u00e9, etc.  C'est vraiment le client interne.  On faisait partie d'une \u00e9quipe  qui envoyait une note une fois par semaine  au pr\u00e9sident de la R\u00e9publique, qui lisait et qui la notait.  On avait ce client.  Mais les gens avec qui on interagissait au jour le jour, eux c'\u00e9tait plut\u00f4t les conseillers. Donc typiquement  tous les conseillers qui ont un enjeu r\u00e9putationnel autour d'eux. Je pense conseiller \u00e9ducation",
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      "text": " qui envoyait une note une fois par semaine  au pr\u00e9sident de la R\u00e9publique, qui lisait et qui la notait.  On avait ce client.  Mais les gens avec qui on interagissait au jour le jour, eux c'\u00e9tait plut\u00f4t les conseillers. Donc typiquement  tous les conseillers qui ont un enjeu r\u00e9putationnel autour d'eux. Je pense conseiller \u00e9ducation  parce que forc\u00e9ment il y a plein de choses qui se disent autour de l'\u00e9ducation en ligne.  Conseiller s\u00e9curit\u00e9 parce que forc\u00e9ment d\u00e8s qu'il y a une violence polici\u00e8re ou  malheureusement un attentat, on peut avoir des premi\u00e8res informations gr\u00e2ce aux donn\u00e9es",
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      "text": " Mais les gens avec qui on interagissait au jour le jour, eux c'\u00e9tait plut\u00f4t les conseillers. Donc typiquement  tous les conseillers qui ont un enjeu r\u00e9putationnel autour d'eux. Je pense conseiller \u00e9ducation  parce que forc\u00e9ment il y a plein de choses qui se disent autour de l'\u00e9ducation en ligne.  Conseiller s\u00e9curit\u00e9 parce que forc\u00e9ment d\u00e8s qu'il y a une violence polici\u00e8re ou  malheureusement un attentat, on peut avoir des premi\u00e8res informations gr\u00e2ce aux donn\u00e9es  en ligne, conseiller sant\u00e9 parce que l\u00e0, r\u00e9cemment, il n'y avait que des informations sur le Covid qui  \u00e9taient vraies ou fausses, mais en tout cas qu'on pouvait capter en ligne. Et voil\u00e0, en gros.  Et puis ne serait-ce que pour avoir aussi la temp\u00e9rature de ce que du coup la soci\u00e9t\u00e9 doit",
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      "text": " Conseiller s\u00e9curit\u00e9 parce que forc\u00e9ment d\u00e8s qu'il y a une violence polici\u00e8re ou  malheureusement un attentat, on peut avoir des premi\u00e8res informations gr\u00e2ce aux donn\u00e9es  en ligne, conseiller sant\u00e9 parce que l\u00e0, r\u00e9cemment, il n'y avait que des informations sur le Covid qui  \u00e9taient vraies ou fausses, mais en tout cas qu'on pouvait capter en ligne. Et voil\u00e0, en gros.  Et puis ne serait-ce que pour avoir aussi la temp\u00e9rature de ce que du coup la soci\u00e9t\u00e9 doit  penser, et peut-\u00eatre m\u00eame encore plus grave avec la probl\u00e9matique des fake news si en plus tu as potentiellement des mensonges qui sont diffus\u00e9s. \u00c7a ce qui est s\u00fbr c'est que les r\u00e9seaux sociaux  c'est pas un sondage, c'est pas repr\u00e9sentatif, \u00e7a c'est assum\u00e9. Tu vois quand tu \u00e9coutes des  conversations sur Twitter, tu \u00e9coutes des conversations sur Twitter donc c'est une",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " \u00e9taient vraies ou fausses, mais en tout cas qu'on pouvait capter en ligne. Et voil\u00e0, en gros.  Et puis ne serait-ce que pour avoir aussi la temp\u00e9rature de ce que du coup la soci\u00e9t\u00e9 doit  penser, et peut-\u00eatre m\u00eame encore plus grave avec la probl\u00e9matique des fake news si en plus tu as potentiellement des mensonges qui sont diffus\u00e9s. \u00c7a ce qui est s\u00fbr c'est que les r\u00e9seaux sociaux  c'est pas un sondage, c'est pas repr\u00e9sentatif, \u00e7a c'est assum\u00e9. Tu vois quand tu \u00e9coutes des  conversations sur Twitter, tu \u00e9coutes des conversations sur Twitter donc c'est une  certaine partie de la population etc. Mais agr\u00e9g\u00e9 \u00e0 un niveau quanti tel que les donn\u00e9es que je t'ai  dit au d\u00e9but, 3 milliards de vues par semaine, \u00e7a commence \u00e0 devenir quelque chose qui est int\u00e9ressant,  \u00e7a commence \u00e0 devenir quelque chose qui peut donner de l'information sur en effet l'opinion",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " c'est pas un sondage, c'est pas repr\u00e9sentatif, \u00e7a c'est assum\u00e9. Tu vois quand tu \u00e9coutes des  conversations sur Twitter, tu \u00e9coutes des conversations sur Twitter donc c'est une  certaine partie de la population etc. Mais agr\u00e9g\u00e9 \u00e0 un niveau quanti tel que les donn\u00e9es que je t'ai  dit au d\u00e9but, 3 milliards de vues par semaine, \u00e7a commence \u00e0 devenir quelque chose qui est int\u00e9ressant,  \u00e7a commence \u00e0 devenir quelque chose qui peut donner de l'information sur en effet l'opinion  des gens. Et nous on s'en servait pour, en fait, tout simplement remonter des informations publiques,  toujours, aux d\u00e9cideurs. Et je pense que c'est... Il ne faut pas voir \u00e7a comme forc\u00e9ment de  l'espionnage, \u00e7a n'a rien \u00e0 voir, et bien s\u00fbr, ce n'est que des donn\u00e9es publiques, etc.",
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   {
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " dit au d\u00e9but, 3 milliards de vues par semaine, \u00e7a commence \u00e0 devenir quelque chose qui est int\u00e9ressant,  \u00e7a commence \u00e0 devenir quelque chose qui peut donner de l'information sur en effet l'opinion  des gens. Et nous on s'en servait pour, en fait, tout simplement remonter des informations publiques,  toujours, aux d\u00e9cideurs. Et je pense que c'est... Il ne faut pas voir \u00e7a comme forc\u00e9ment de  l'espionnage, \u00e7a n'a rien \u00e0 voir, et bien s\u00fbr, ce n'est que des donn\u00e9es publiques, etc.  C'est plut\u00f4t de l'\u00e9coute, dans le sens o\u00f9, gr\u00e2ce \u00e0 ces outils et ces algorithmes,  on va \u00eatre capable de, demain et aujourd'hui,  de prendre en compte toutes les pr\u00e9occupations vraiment fines des Fran\u00e7ais,",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " toujours, aux d\u00e9cideurs. Et je pense que c'est... Il ne faut pas voir \u00e7a comme forc\u00e9ment de  l'espionnage, \u00e7a n'a rien \u00e0 voir, et bien s\u00fbr, ce n'est que des donn\u00e9es publiques, etc.  C'est plut\u00f4t de l'\u00e9coute, dans le sens o\u00f9, gr\u00e2ce \u00e0 ces outils et ces algorithmes,  on va \u00eatre capable de, demain et aujourd'hui,  de prendre en compte toutes les pr\u00e9occupations vraiment fines des Fran\u00e7ais,  des gens qui s'expriment sur une th\u00e9matique, etc.  Est-ce qu'il y a d'autres exemples de projets dont tu voudrais nous parler ?  Parce que c'est vrai que \u00e7a aide pas mal \u00e0 se projeter effectivement sur, je sais pas, quelques exemples. Par exemple, de Chris, t'as parl\u00e9 notamment du Covid, t'as parl\u00e9",
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   },
   {
      "start": 610.72,
      "end": 639.24,
      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " on va \u00eatre capable de, demain et aujourd'hui,  de prendre en compte toutes les pr\u00e9occupations vraiment fines des Fran\u00e7ais,  des gens qui s'expriment sur une th\u00e9matique, etc.  Est-ce qu'il y a d'autres exemples de projets dont tu voudrais nous parler ?  Parce que c'est vrai que \u00e7a aide pas mal \u00e0 se projeter effectivement sur, je sais pas, quelques exemples. Par exemple, de Chris, t'as parl\u00e9 notamment du Covid, t'as parl\u00e9  de la crise dans le sport. Je sais pas s'il y a d'autres \u00e9l\u00e9ments, tu te souviens,  d'analyses qui ont \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement impactantes ou...  Il y a des analyses, moi, qui m'ont marqu\u00e9 peut-\u00eatre de par les sujets, aussi par les",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " Est-ce qu'il y a d'autres exemples de projets dont tu voudrais nous parler ?  Parce que c'est vrai que \u00e7a aide pas mal \u00e0 se projeter effectivement sur, je sais pas, quelques exemples. Par exemple, de Chris, t'as parl\u00e9 notamment du Covid, t'as parl\u00e9  de la crise dans le sport. Je sais pas s'il y a d'autres \u00e9l\u00e9ments, tu te souviens,  d'analyses qui ont \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement impactantes ou...  Il y a des analyses, moi, qui m'ont marqu\u00e9 peut-\u00eatre de par les sujets, aussi par les  moments dans lesquels on l'a livr\u00e9. Moi, je me souviens d'une analyse o\u00f9 je ne faisais  pas du tout le fier. \u00c7a, c'\u00e9tait dans ma deuxi\u00e8me partie, quand j'\u00e9tais apr\u00e8s dans  l'\u00e9quipe de campagne, pour la campagne d'une analyse o\u00f9 je faisais pas du tout le fier. \u00c7a c'\u00e9tait dans ma deuxi\u00e8me partie",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " d'analyses qui ont \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement impactantes ou...  Il y a des analyses, moi, qui m'ont marqu\u00e9 peut-\u00eatre de par les sujets, aussi par les  moments dans lesquels on l'a livr\u00e9. Moi, je me souviens d'une analyse o\u00f9 je ne faisais  pas du tout le fier. \u00c7a, c'\u00e9tait dans ma deuxi\u00e8me partie, quand j'\u00e9tais apr\u00e8s dans  l'\u00e9quipe de campagne, pour la campagne d'une analyse o\u00f9 je faisais pas du tout le fier. \u00c7a c'\u00e9tait dans ma deuxi\u00e8me partie  quand j'\u00e9tais apr\u00e8s dans l'\u00e9quipe de campagne,  pour la campagne pr\u00e9sidentielle, mais j'\u00e9tais sorti  de l'Elys\u00e9e, j'\u00e9tais parti chez En Marche.",
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      "text": " pas du tout le fier. \u00c7a, c'\u00e9tait dans ma deuxi\u00e8me partie, quand j'\u00e9tais apr\u00e8s dans  l'\u00e9quipe de campagne, pour la campagne d'une analyse o\u00f9 je faisais pas du tout le fier. \u00c7a c'\u00e9tait dans ma deuxi\u00e8me partie  quand j'\u00e9tais apr\u00e8s dans l'\u00e9quipe de campagne,  pour la campagne pr\u00e9sidentielle, mais j'\u00e9tais sorti  de l'Elys\u00e9e, j'\u00e9tais parti chez En Marche.  En gros on avait fait une analyse sur une pol\u00e9mique  que t'as peut-\u00eatre entendu parler autour des  cabinets de conseil qui accompagnaient l'Etat.",
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      "text": " pour la campagne pr\u00e9sidentielle, mais j'\u00e9tais sorti  de l'Elys\u00e9e, j'\u00e9tais parti chez En Marche.  En gros on avait fait une analyse sur une pol\u00e9mique  que t'as peut-\u00eatre entendu parler autour des  cabinets de conseil qui accompagnaient l'Etat.  Une fois il y a eu l'ancien  porte-parole qui est maintenant ministre,  l'ancien porte-parole Gabriel Attal qui \u00e9tait venu dans le bureau",
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      "text": " que t'as peut-\u00eatre entendu parler autour des  cabinets de conseil qui accompagnaient l'Etat.  Une fois il y a eu l'ancien  porte-parole qui est maintenant ministre,  l'ancien porte-parole Gabriel Attal qui \u00e9tait venu dans le bureau  qui avait regard\u00e9,  qui avait regard\u00e9 un peu pour savoir  o\u00f9 on en \u00e9tait sur cette affaire.",
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      "text": " porte-parole qui est maintenant ministre,  l'ancien porte-parole Gabriel Attal qui \u00e9tait venu dans le bureau  qui avait regard\u00e9,  qui avait regard\u00e9 un peu pour savoir  o\u00f9 on en \u00e9tait sur cette affaire.  Et donc forc\u00e9ment, je me souviens  de \u00e7a parce que c'\u00e9tait vraiment  du, presque de",
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      "text": " qui avait regard\u00e9 un peu pour savoir  o\u00f9 on en \u00e9tait sur cette affaire.  Et donc forc\u00e9ment, je me souviens  de \u00e7a parce que c'\u00e9tait vraiment  du, presque de  la livraison en temps r\u00e9el,  un d\u00e9cideur.  Et bon, j'\u00e9tais assez stress\u00e9, tu vois.",
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      "text": " de \u00e7a parce que c'\u00e9tait vraiment  du, presque de  la livraison en temps r\u00e9el,  un d\u00e9cideur.  Et bon, j'\u00e9tais assez stress\u00e9, tu vois.  Mais c'\u00e9tait hyper int\u00e9ressant.  D'autres sujets un peu plus l\u00e9ger  qui peuvent \u00eatre dr\u00f4les, c'est",
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      "text": " un d\u00e9cideur.  Et bon, j'\u00e9tais assez stress\u00e9, tu vois.  Mais c'\u00e9tait hyper int\u00e9ressant.  D'autres sujets un peu plus l\u00e9ger  qui peuvent \u00eatre dr\u00f4les, c'est  il y a eu, tu sais, Emmanuel Macron  qui a fait une vid\u00e9o avec McFly et Carlito. Je sais pas si tu l'avais...  Non, je crois que je l'ai m\u00eame pas vue passer.",
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      "text": " D'autres sujets un peu plus l\u00e9ger  qui peuvent \u00eatre dr\u00f4les, c'est  il y a eu, tu sais, Emmanuel Macron  qui a fait une vid\u00e9o avec McFly et Carlito. Je sais pas si tu l'avais...  Non, je crois que je l'ai m\u00eame pas vue passer.  Si tu l'as pas vue, je dirais la regarder.  Mais en gros, nous on \u00e9tait... On s'occupe pas de \u00e7a. On fait pas... Enfin, c'est une  autre \u00e9quipe qui s'occupe de \u00e7a, \u00e0 laquelle on est associ\u00e9. Mais c'\u00e9tait hyper int\u00e9ressant",
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      "text": " qui a fait une vid\u00e9o avec McFly et Carlito. Je sais pas si tu l'avais...  Non, je crois que je l'ai m\u00eame pas vue passer.  Si tu l'as pas vue, je dirais la regarder.  Mais en gros, nous on \u00e9tait... On s'occupe pas de \u00e7a. On fait pas... Enfin, c'est une  autre \u00e9quipe qui s'occupe de \u00e7a, \u00e0 laquelle on est associ\u00e9. Mais c'\u00e9tait hyper int\u00e9ressant  d'aller regarder les commentaires qui \u00e9taient associ\u00e9s, donc on les scrappait sur... Notamment  sur YouTube. Et tu pouvais voir que,en gros, en amont de la vid\u00e9o,  on avait des informations sur les gages,",
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      "text": " Mais en gros, nous on \u00e9tait... On s'occupe pas de \u00e7a. On fait pas... Enfin, c'est une  autre \u00e9quipe qui s'occupe de \u00e7a, \u00e0 laquelle on est associ\u00e9. Mais c'\u00e9tait hyper int\u00e9ressant  d'aller regarder les commentaires qui \u00e9taient associ\u00e9s, donc on les scrappait sur... Notamment  sur YouTube. Et tu pouvais voir que,en gros, en amont de la vid\u00e9o,  on avait des informations sur les gages,  sur les anecdotes qu'allait dire ou non le pr\u00e9sident.  Tu pouvais d\u00e9j\u00e0 les retrouver si tu faisais une analyse s\u00e9mantique des commentaires.  C'\u00e9tait amusant apr\u00e8s de les voir dans la bouche du pr\u00e9sident,",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " sur YouTube. Et tu pouvais voir que,en gros, en amont de la vid\u00e9o,  on avait des informations sur les gages,  sur les anecdotes qu'allait dire ou non le pr\u00e9sident.  Tu pouvais d\u00e9j\u00e0 les retrouver si tu faisais une analyse s\u00e9mantique des commentaires.  C'\u00e9tait amusant apr\u00e8s de les voir dans la bouche du pr\u00e9sident,  dans la bouche des YouTubers.  Excellent.  Est-ce que tu peux peut-\u00eatre nous faire un petit tour",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " Tu pouvais d\u00e9j\u00e0 les retrouver si tu faisais une analyse s\u00e9mantique des commentaires.  C'\u00e9tait amusant apr\u00e8s de les voir dans la bouche du pr\u00e9sident,  dans la bouche des YouTubers.  Excellent.  Est-ce que tu peux peut-\u00eatre nous faire un petit tour  d'horizon des outils que vous utilisez et un peu comment \u00e7a a fonctionn\u00e9 ?  Parce que c'est vrai que c'est un peu... Enfin c'est original finalement que je pense comme type de stack par rapport \u00e0 ce qu'on retrouve habituellement sur le podcast  dans les startups plus classiques on va dire.",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " Excellent.  Est-ce que tu peux peut-\u00eatre nous faire un petit tour  d'horizon des outils que vous utilisez et un peu comment \u00e7a a fonctionn\u00e9 ?  Parce que c'est vrai que c'est un peu... Enfin c'est original finalement que je pense comme type de stack par rapport \u00e0 ce qu'on retrouve habituellement sur le podcast  dans les startups plus classiques on va dire.  Sachant que l'Elys\u00e9e n'est pas du tout une startup.  Oh un peu, en vrai on n'\u00e9tait pas si nombreux.  Oui, il y avait ce c\u00f4t\u00e9 o\u00f9 vous lanciez le d\u00e9partement.",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " Parce que c'est vrai que c'est un peu... Enfin c'est original finalement que je pense comme type de stack par rapport \u00e0 ce qu'on retrouve habituellement sur le podcast  dans les startups plus classiques on va dire.  Sachant que l'Elys\u00e9e n'est pas du tout une startup.  Oh un peu, en vrai on n'\u00e9tait pas si nombreux.  Oui, il y avait ce c\u00f4t\u00e9 o\u00f9 vous lanciez le d\u00e9partement.  Ben compl\u00e8tement, et puis c'est des budgets r\u00e9duits, enfin tu vois le budget l\u00e9vis\u00e9 c'est hyper  contr\u00f4l\u00e9 donc tu peux pas faire n'importe quoi. La stack technique, globalement c'est des outils  de social listening, donc un peu comme l'Influence, VisiBrain, Digimind, voil\u00e0 on utilise un de ces",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " Oh un peu, en vrai on n'\u00e9tait pas si nombreux.  Oui, il y avait ce c\u00f4t\u00e9 o\u00f9 vous lanciez le d\u00e9partement.  Ben compl\u00e8tement, et puis c'est des budgets r\u00e9duits, enfin tu vois le budget l\u00e9vis\u00e9 c'est hyper  contr\u00f4l\u00e9 donc tu peux pas faire n'importe quoi. La stack technique, globalement c'est des outils  de social listening, donc un peu comme l'Influence, VisiBrain, Digimind, voil\u00e0 on utilise un de ces  outils l\u00e0, plus des outils qui vont en compl\u00e9ment, donc en gros avec le social listening tu vas  r\u00e9colter les publications, nous on les retraitait dessus avec soit du code Python pour faire de l'analyse  de sentiments notamment, ou des logiciels comme Gephi, il y a un doute sur la prononciation",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " contr\u00f4l\u00e9 donc tu peux pas faire n'importe quoi. La stack technique, globalement c'est des outils  de social listening, donc un peu comme l'Influence, VisiBrain, Digimind, voil\u00e0 on utilise un de ces  outils l\u00e0, plus des outils qui vont en compl\u00e9ment, donc en gros avec le social listening tu vas  r\u00e9colter les publications, nous on les retraitait dessus avec soit du code Python pour faire de l'analyse  de sentiments notamment, ou des logiciels comme Gephi, il y a un doute sur la prononciation  mais je crois que c'est Gephi pour les puristes, en gros l\u00e0 c'est des logiciels qui vont te  permettre de spatialiser les gens, donc de repr\u00e9senter par des n\u0153uds des deux points  qui repr\u00e9sentent deux personnes.",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/1rsJtbAyw7QBd9J2DgXZCH",
      "published": "2023-02-13"
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " r\u00e9colter les publications, nous on les retraitait dessus avec soit du code Python pour faire de l'analyse  de sentiments notamment, ou des logiciels comme Gephi, il y a un doute sur la prononciation  mais je crois que c'est Gephi pour les puristes, en gros l\u00e0 c'est des logiciels qui vont te  permettre de spatialiser les gens, donc de repr\u00e9senter par des n\u0153uds des deux points  qui repr\u00e9sentent deux personnes.  \u00c7a c'est hyper utile d'un point de vue algo derri\u00e8re pour  remonter des insights sur  qui s'est exprim\u00e9 sur un sujet. Est-ce que la pol\u00e9mique",
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      "end": 805.32,
      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " permettre de spatialiser les gens, donc de repr\u00e9senter par des n\u0153uds des deux points  qui repr\u00e9sentent deux personnes.  \u00c7a c'est hyper utile d'un point de vue algo derri\u00e8re pour  remonter des insights sur  qui s'est exprim\u00e9 sur un sujet. Est-ce que la pol\u00e9mique  qui certes fait beaucoup de bruit, est-ce qu'elle sort de sa sph\u00e8re initiale ?  Ou est-ce qu'en fait elle est... Certes tout le monde  parle de la chloroquine, mais \u00e7a reste au sein de toujours",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " remonter des insights sur  qui s'est exprim\u00e9 sur un sujet. Est-ce que la pol\u00e9mique  qui certes fait beaucoup de bruit, est-ce qu'elle sort de sa sph\u00e8re initiale ?  Ou est-ce qu'en fait elle est... Certes tout le monde  parle de la chloroquine, mais \u00e7a reste au sein de toujours  la m\u00eame typologie de personnes  et les m\u00eames personnes qui juste parlent beaucoup entre eux et font beaucoup de bruit.  Est-ce que \u00e7a reste dans une toute petite niche de la population",
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      "published": "2023-02-13"
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " Ou est-ce qu'en fait elle est... Certes tout le monde  parle de la chloroquine, mais \u00e7a reste au sein de toujours  la m\u00eame typologie de personnes  et les m\u00eames personnes qui juste parlent beaucoup entre eux et font beaucoup de bruit.  Est-ce que \u00e7a reste dans une toute petite niche de la population  ou est-ce que \u00e7a commence \u00e0 s'\u00e9tendre ?  C'est \u00e7a aujourd'hui avec...  Un petit peu comme par exemple la transition \u00e9cologique",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " et les m\u00eames personnes qui juste parlent beaucoup entre eux et font beaucoup de bruit.  Est-ce que \u00e7a reste dans une toute petite niche de la population  ou est-ce que \u00e7a commence \u00e0 s'\u00e9tendre ?  C'est \u00e7a aujourd'hui avec...  Un petit peu comme par exemple la transition \u00e9cologique  qui pendant longtemps je pense est rest\u00e9e niche.  Quand on en parlait il y a dix ans, c'est vrai que \u00e7a reste niche.  Et alors bon, apr\u00e8s je ne suis pas du tout expert du sujet,",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " C'est \u00e7a aujourd'hui avec...  Un petit peu comme par exemple la transition \u00e9cologique  qui pendant longtemps je pense est rest\u00e9e niche.  Quand on en parlait il y a dix ans, c'est vrai que \u00e7a reste niche.  Et alors bon, apr\u00e8s je ne suis pas du tout expert du sujet,  mais par exemple l\u00e0, on sent qu'il y a un esp\u00e8ce de point de bascule,  ou c'est peut-\u00eatre parce que moi en tout cas je le sens vraiment sur le r\u00e9seau,  et qu'il y a de plus en plus de gens qui sont vraiment \u00e9pris de cette cause et de ce challenge,",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " Quand on en parlait il y a dix ans, c'est vrai que \u00e7a reste niche.  Et alors bon, apr\u00e8s je ne suis pas du tout expert du sujet,  mais par exemple l\u00e0, on sent qu'il y a un esp\u00e8ce de point de bascule,  ou c'est peut-\u00eatre parce que moi en tout cas je le sens vraiment sur le r\u00e9seau,  et qu'il y a de plus en plus de gens qui sont vraiment \u00e9pris de cette cause et de ce challenge,  parce qu'apr\u00e8s maintenant \u00e7a para\u00eet \u00e9vident pour tout le monde,  mais moi je me souviens qu'il y a encore 10 ans \u00e7a n'\u00e9tait pas du tout pour tout le monde,  m\u00eame 5 ans.",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " ou c'est peut-\u00eatre parce que moi en tout cas je le sens vraiment sur le r\u00e9seau,  et qu'il y a de plus en plus de gens qui sont vraiment \u00e9pris de cette cause et de ce challenge,  parce qu'apr\u00e8s maintenant \u00e7a para\u00eet \u00e9vident pour tout le monde,  mais moi je me souviens qu'il y a encore 10 ans \u00e7a n'\u00e9tait pas du tout pour tout le monde,  m\u00eame 5 ans.  Non, mais clairement, \u00e7a c'est hyper int\u00e9ressant ce sujet.  Il y en a d'autres aussi, on a vu qu'il y avait vraiment un basculement de sujets qui \u00e9taient auparavant trait\u00e9s uniquement dans une niche et qui commen\u00e7aient  petit \u00e0 petit \u00e0 s'\u00e9tendre sur d'autres sph\u00e8res. Tu as \u00e7a, tu as la grande cause du quinquennat",
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      "text": " mais moi je me souviens qu'il y a encore 10 ans \u00e7a n'\u00e9tait pas du tout pour tout le monde,  m\u00eame 5 ans.  Non, mais clairement, \u00e7a c'est hyper int\u00e9ressant ce sujet.  Il y en a d'autres aussi, on a vu qu'il y avait vraiment un basculement de sujets qui \u00e9taient auparavant trait\u00e9s uniquement dans une niche et qui commen\u00e7aient  petit \u00e0 petit \u00e0 s'\u00e9tendre sur d'autres sph\u00e8res. Tu as \u00e7a, tu as la grande cause du quinquennat  autour du droit des femmes, etc. de l'\u00e9galit\u00e9 hommes-femmes pardon. \u00c7a c'est des sujets qui de  plus en plus prennent de l'ampleur, notamment en ligne. Gr\u00e2ce \u00e0 ces outils, tu peux aussi le  percevoir et tu peux le faire remonter pour prendre au nom des actions. Mais \u00e7a, ce n'est pas de notre fa\u00e7on.",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " Il y en a d'autres aussi, on a vu qu'il y avait vraiment un basculement de sujets qui \u00e9taient auparavant trait\u00e9s uniquement dans une niche et qui commen\u00e7aient  petit \u00e0 petit \u00e0 s'\u00e9tendre sur d'autres sph\u00e8res. Tu as \u00e7a, tu as la grande cause du quinquennat  autour du droit des femmes, etc. de l'\u00e9galit\u00e9 hommes-femmes pardon. \u00c7a c'est des sujets qui de  plus en plus prennent de l'ampleur, notamment en ligne. Gr\u00e2ce \u00e0 ces outils, tu peux aussi le  percevoir et tu peux le faire remonter pour prendre au nom des actions. Mais \u00e7a, ce n'est pas de notre fa\u00e7on.  Oui, vous \u00eates l\u00e0 pour apporter les faits, peut-\u00eatre les expliquer, mais pas forc\u00e9ment  pour faire une recoe avec Emmanuel Macron. Non, c'est \u00e7a, il faut \u00eatre lucide sur  son r\u00f4le. C'est juste que tu es en appui des personnes qui conseillent le pr\u00e9sident.",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " plus en plus prennent de l'ampleur, notamment en ligne. Gr\u00e2ce \u00e0 ces outils, tu peux aussi le  percevoir et tu peux le faire remonter pour prendre au nom des actions. Mais \u00e7a, ce n'est pas de notre fa\u00e7on.  Oui, vous \u00eates l\u00e0 pour apporter les faits, peut-\u00eatre les expliquer, mais pas forc\u00e9ment  pour faire une recoe avec Emmanuel Macron. Non, c'est \u00e7a, il faut \u00eatre lucide sur  son r\u00f4le. C'est juste que tu es en appui des personnes qui conseillent le pr\u00e9sident.  Quel a \u00e9t\u00e9 le plus gros challenge que t'as rencontr\u00e9,  toi personnellement ou en tant qu'\u00e9quipe, justement, d'ATA pour l'\u00c9lys\u00e9e ?  Encore une fois, je pense que c'est pas un challenge technique,",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " pour faire une recoe avec Emmanuel Macron. Non, c'est \u00e7a, il faut \u00eatre lucide sur  son r\u00f4le. C'est juste que tu es en appui des personnes qui conseillent le pr\u00e9sident.  Quel a \u00e9t\u00e9 le plus gros challenge que t'as rencontr\u00e9,  toi personnellement ou en tant qu'\u00e9quipe, justement, d'ATA pour l'\u00c9lys\u00e9e ?  Encore une fois, je pense que c'est pas un challenge technique,  je pense que c'est un challenge humain, pas humain dans le sens o\u00f9,  au final, il y avait vraiment une bonne ambiance en plus,  parce qu'il y a beaucoup de gens, enfin, tout le monde est ultra motiv\u00e9,",
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      "text": " toi personnellement ou en tant qu'\u00e9quipe, justement, d'ATA pour l'\u00c9lys\u00e9e ?  Encore une fois, je pense que c'est pas un challenge technique,  je pense que c'est un challenge humain, pas humain dans le sens o\u00f9,  au final, il y avait vraiment une bonne ambiance en plus,  parce qu'il y a beaucoup de gens, enfin, tout le monde est ultra motiv\u00e9,  tout le monde est \u00e0 200 %,  mais c'est plus un challenge dans le sens o\u00f9 il y a \u00e9norm\u00e9ment de trajectoires personnelles, d'\u00e9go, de parcours diff\u00e9rents  qui se croisent et qui s'entrechoquent assez vite, donc il y a beaucoup de turnover.",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " au final, il y avait vraiment une bonne ambiance en plus,  parce qu'il y a beaucoup de gens, enfin, tout le monde est ultra motiv\u00e9,  tout le monde est \u00e0 200 %,  mais c'est plus un challenge dans le sens o\u00f9 il y a \u00e9norm\u00e9ment de trajectoires personnelles, d'\u00e9go, de parcours diff\u00e9rents  qui se croisent et qui s'entrechoquent assez vite, donc il y a beaucoup de turnover.  Pour comprendre les m\u00e9canismes d'influence en interne, c'\u00e9tait assez...  tu peux pas comprendre tout d'un coup.  C'est vrai qu'on parle beaucoup de la politique dans les grandes bo\u00eetes,",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " mais c'est plus un challenge dans le sens o\u00f9 il y a \u00e9norm\u00e9ment de trajectoires personnelles, d'\u00e9go, de parcours diff\u00e9rents  qui se croisent et qui s'entrechoquent assez vite, donc il y a beaucoup de turnover.  Pour comprendre les m\u00e9canismes d'influence en interne, c'\u00e9tait assez...  tu peux pas comprendre tout d'un coup.  C'est vrai qu'on parle beaucoup de la politique dans les grandes bo\u00eetes,  je suppose que la politique au sein de l'Elys\u00e9e,  au sein vraiment du c\u0153ur de la politique elle-m\u00eame,  \u00e7a doit \u00eatre encore autre chose.",
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      "text": " tu peux pas comprendre tout d'un coup.  C'est vrai qu'on parle beaucoup de la politique dans les grandes bo\u00eetes,  je suppose que la politique au sein de l'Elys\u00e9e,  au sein vraiment du c\u0153ur de la politique elle-m\u00eame,  \u00e7a doit \u00eatre encore autre chose.  Sinc\u00e8rement, ouais.  Et puis c'est bon, faut pas se fabuler.  Oui, \u00e7a doit quand m\u00eame y ressembler.",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " au sein vraiment du c\u0153ur de la politique elle-m\u00eame,  \u00e7a doit \u00eatre encore autre chose.  Sinc\u00e8rement, ouais.  Et puis c'est bon, faut pas se fabuler.  Oui, \u00e7a doit quand m\u00eame y ressembler.  \u00c7a doit ressembler \u00e0 la politique.  Mais c'est que des experts de l'influence et de la politique.  C'est que voil\u00e0, tu vois, surtout quand t'es dans notre positionnement",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " Et puis c'est bon, faut pas se fabuler.  Oui, \u00e7a doit quand m\u00eame y ressembler.  \u00c7a doit ressembler \u00e0 la politique.  Mais c'est que des experts de l'influence et de la politique.  C'est que voil\u00e0, tu vois, surtout quand t'es dans notre positionnement  o\u00f9 tu fais des notes qui en gros viennent donner une photographie \u00e0 un instant T d'un sujet.  Mais cette photographie, elle peut convenir \u00e0 quelqu'un, moins convenir \u00e0 une autre  personne.",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/1rsJtbAyw7QBd9J2DgXZCH",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " Mais c'est que des experts de l'influence et de la politique.  C'est que voil\u00e0, tu vois, surtout quand t'es dans notre positionnement  o\u00f9 tu fais des notes qui en gros viennent donner une photographie \u00e0 un instant T d'un sujet.  Mais cette photographie, elle peut convenir \u00e0 quelqu'un, moins convenir \u00e0 une autre  personne.  Et toi, ton r\u00f4le, c'est que toi t'es neutre l\u00e0-dedans.  Toi, tu dois juste remonter ce qui est vrai, tu vois.  Mais t'as toutes ces sensibilit\u00e9s \u00e0 pas trop chatouiller parce que sinon, soit t'es",
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      "published": "2023-02-13"
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " Mais cette photographie, elle peut convenir \u00e0 quelqu'un, moins convenir \u00e0 une autre  personne.  Et toi, ton r\u00f4le, c'est que toi t'es neutre l\u00e0-dedans.  Toi, tu dois juste remonter ce qui est vrai, tu vois.  Mais t'as toutes ces sensibilit\u00e9s \u00e0 pas trop chatouiller parce que sinon, soit t'es  pas lu, soit tu vas pas vraiment toucher la personne qui va prendre la d\u00e9cision finale.  Donc t'as tout cet \u00e9cosyst\u00e8me d'influence en interne \u00e0 aller appr\u00e9hender.  C'est hyper int\u00e9ressant, en vrai c'est hyper int\u00e9ressant.",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " Toi, tu dois juste remonter ce qui est vrai, tu vois.  Mais t'as toutes ces sensibilit\u00e9s \u00e0 pas trop chatouiller parce que sinon, soit t'es  pas lu, soit tu vas pas vraiment toucher la personne qui va prendre la d\u00e9cision finale.  Donc t'as tout cet \u00e9cosyst\u00e8me d'influence en interne \u00e0 aller appr\u00e9hender.  C'est hyper int\u00e9ressant, en vrai c'est hyper int\u00e9ressant.  \u00c7a a l'air passionnant et puis on voit beaucoup de similarit\u00e9s en tout cas avec ce qu'on  peut voir aussi en entreprise.  Moi en tout cas quand je travaillais pour des grosses bo\u00eetes, c'est quelque chose",
      "id": "1rsJtbAyw7QBd9J2DgXZCH",
      "url": "https://open.spotify.com/episode/1rsJtbAyw7QBd9J2DgXZCH",
      "published": "2023-02-13"
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " Donc t'as tout cet \u00e9cosyst\u00e8me d'influence en interne \u00e0 aller appr\u00e9hender.  C'est hyper int\u00e9ressant, en vrai c'est hyper int\u00e9ressant.  \u00c7a a l'air passionnant et puis on voit beaucoup de similarit\u00e9s en tout cas avec ce qu'on  peut voir aussi en entreprise.  Moi en tout cas quand je travaillais pour des grosses bo\u00eetes, c'est quelque chose  que tu retrouves et apr\u00e8s t'as toujours cette esp\u00e8ce de ligne, c'est entre bon, cette donn\u00e9e, on  ne va pas la pousser parce que finalement, on se rend compte que l\u00e0, \u00e7a ne va pas forc\u00e9ment...  Il y a une analyse qui nous pr\u00eate parfois \u00e0 \u00eatre contre-productive.",
      "id": "1rsJtbAyw7QBd9J2DgXZCH",
      "url": "https://open.spotify.com/episode/1rsJtbAyw7QBd9J2DgXZCH",
      "published": "2023-02-13"
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   {
      "start": 976.32,
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " peut voir aussi en entreprise.  Moi en tout cas quand je travaillais pour des grosses bo\u00eetes, c'est quelque chose  que tu retrouves et apr\u00e8s t'as toujours cette esp\u00e8ce de ligne, c'est entre bon, cette donn\u00e9e, on  ne va pas la pousser parce que finalement, on se rend compte que l\u00e0, \u00e7a ne va pas forc\u00e9ment...  Il y a une analyse qui nous pr\u00eate parfois \u00e0 \u00eatre contre-productive.  Effectivement, ce n'est pas le bon moment o\u00f9 personne ne va \u00e9couter parce qu'ils ne  sont pas pr\u00eats \u00e0 l'entendre.  Et puis apr\u00e8s, en revanche, \u00e7a peut passer la ligne de est-ce que tu peux me changer",
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      "published": "2023-02-13"
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " ne va pas la pousser parce que finalement, on se rend compte que l\u00e0, \u00e7a ne va pas forc\u00e9ment...  Il y a une analyse qui nous pr\u00eate parfois \u00e0 \u00eatre contre-productive.  Effectivement, ce n'est pas le bon moment o\u00f9 personne ne va \u00e9couter parce qu'ils ne  sont pas pr\u00eats \u00e0 l'entendre.  Et puis apr\u00e8s, en revanche, \u00e7a peut passer la ligne de est-ce que tu peux me changer  et me trouver une mani\u00e8re de faire dire \u00e7a \u00e0 la donn\u00e9e ? Et l\u00e0, en revanche, tu arrives  dans un truc o\u00f9 il faut dire non.  Mais non, mais tu as tout dit. hein. Nous y avait vraiment ce sujet tu vois.",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " sont pas pr\u00eats \u00e0 l'entendre.  Et puis apr\u00e8s, en revanche, \u00e7a peut passer la ligne de est-ce que tu peux me changer  et me trouver une mani\u00e8re de faire dire \u00e7a \u00e0 la donn\u00e9e ? Et l\u00e0, en revanche, tu arrives  dans un truc o\u00f9 il faut dire non.  Mais non, mais tu as tout dit. hein. Nous y avait vraiment ce sujet tu vois.  Il y avait ce sujet de... on savait tr\u00e8s bien que quand on nous posait cette question,  c'est le conseiller ou la personne, elle avait d\u00e9j\u00e0 son id\u00e9e en t\u00eate,  elle voulait qu'on lui montre quelque chose mais apr\u00e8s bon ben nous on triche pas,",
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      "text": " dans un truc o\u00f9 il faut dire non.  Mais non, mais tu as tout dit. hein. Nous y avait vraiment ce sujet tu vois.  Il y avait ce sujet de... on savait tr\u00e8s bien que quand on nous posait cette question,  c'est le conseiller ou la personne, elle avait d\u00e9j\u00e0 son id\u00e9e en t\u00eate,  elle voulait qu'on lui montre quelque chose mais apr\u00e8s bon ben nous on triche pas,  on remonte des statistiques, on remonte des donn\u00e9es. C'est une zone grise tu vois,  c'est... y a une petite zone grise o\u00f9 l\u00e0 c'est juste l'exp\u00e9rience et l'intelligence humaine en fait qui vont faire que tu n'affronces personne.  Et du coup, je reviens juste sur un petit \u00e9l\u00e9ment dont tu as parl\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment,",
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      "text": " c'est le conseiller ou la personne, elle avait d\u00e9j\u00e0 son id\u00e9e en t\u00eate,  elle voulait qu'on lui montre quelque chose mais apr\u00e8s bon ben nous on triche pas,  on remonte des statistiques, on remonte des donn\u00e9es. C'est une zone grise tu vois,  c'est... y a une petite zone grise o\u00f9 l\u00e0 c'est juste l'exp\u00e9rience et l'intelligence humaine en fait qui vont faire que tu n'affronces personne.  Et du coup, je reviens juste sur un petit \u00e9l\u00e9ment dont tu as parl\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment,  effectivement. Donc, tu es pass\u00e9 de monter cette \u00e9quipe l\u00e0 vraiment au sein de l'\u00c9lys\u00e9e,  donc vraiment avec le gouvernement. Et ensuite, tu as eu une opportunit\u00e9 de rejoindre la campagne  d'Emmanuel Macron. et l\u00e0 du coup je suppose que",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " c'est... y a une petite zone grise o\u00f9 l\u00e0 c'est juste l'exp\u00e9rience et l'intelligence humaine en fait qui vont faire que tu n'affronces personne.  Et du coup, je reviens juste sur un petit \u00e9l\u00e9ment dont tu as parl\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment,  effectivement. Donc, tu es pass\u00e9 de monter cette \u00e9quipe l\u00e0 vraiment au sein de l'\u00c9lys\u00e9e,  donc vraiment avec le gouvernement. Et ensuite, tu as eu une opportunit\u00e9 de rejoindre la campagne  d'Emmanuel Macron. et l\u00e0 du coup je suppose que  ton r\u00f4le a un peu chang\u00e9, est-ce que tu peux nous le dire ? Oui, oui, pas vraiment, le but c'\u00e9tait  de r\u00e9pliquer ce qu'on faisait plut\u00f4t, enfin moi je trouve pas mal \u00e0 l'Elys\u00e9e, de le mettre au sein  d'une \u00e9quipe de campagne, donc forc\u00e9ment l'objectif est diff\u00e9rent, avant on servait le pr\u00e9sident de",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " donc vraiment avec le gouvernement. Et ensuite, tu as eu une opportunit\u00e9 de rejoindre la campagne  d'Emmanuel Macron. et l\u00e0 du coup je suppose que  ton r\u00f4le a un peu chang\u00e9, est-ce que tu peux nous le dire ? Oui, oui, pas vraiment, le but c'\u00e9tait  de r\u00e9pliquer ce qu'on faisait plut\u00f4t, enfin moi je trouve pas mal \u00e0 l'Elys\u00e9e, de le mettre au sein  d'une \u00e9quipe de campagne, donc forc\u00e9ment l'objectif est diff\u00e9rent, avant on servait le pr\u00e9sident de  la r\u00e9publique, maintenant on servait l'homme, Emmanuel Macron, mais dans les faits le travail ne changeait pas drastiquement, c'\u00e9tait surtout de l'analyse  en temps r\u00e9el, de conversation. Je pense que ce qui changeait pas mal c'\u00e9tait qu'il y avait plus  de s\u00e9quences live, il y avait plus de s\u00e9quences vraiment en temps r\u00e9el, je pense au d\u00e9bat,",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " de r\u00e9pliquer ce qu'on faisait plut\u00f4t, enfin moi je trouve pas mal \u00e0 l'Elys\u00e9e, de le mettre au sein  d'une \u00e9quipe de campagne, donc forc\u00e9ment l'objectif est diff\u00e9rent, avant on servait le pr\u00e9sident de  la r\u00e9publique, maintenant on servait l'homme, Emmanuel Macron, mais dans les faits le travail ne changeait pas drastiquement, c'\u00e9tait surtout de l'analyse  en temps r\u00e9el, de conversation. Je pense que ce qui changeait pas mal c'\u00e9tait qu'il y avait plus  de s\u00e9quences live, il y avait plus de s\u00e9quences vraiment en temps r\u00e9el, je pense au d\u00e9bat,  tu vois, au d\u00e9bat du second tour, il faut que tu sortes la note dans les minutes qui suivent la fin.  Donc forc\u00e9ment, tu as toute une organisation, mais il y avait toute une \u00e9quipe.  Lui, il veut avoir la possibilit\u00e9, genre 15 minutes apr\u00e8s la fin de d\u00e9bat, de pouvoir",
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      "text": " en temps r\u00e9el, de conversation. Je pense que ce qui changeait pas mal c'\u00e9tait qu'il y avait plus  de s\u00e9quences live, il y avait plus de s\u00e9quences vraiment en temps r\u00e9el, je pense au d\u00e9bat,  tu vois, au d\u00e9bat du second tour, il faut que tu sortes la note dans les minutes qui suivent la fin.  Donc forc\u00e9ment, tu as toute une organisation, mais il y avait toute une \u00e9quipe.  Lui, il veut avoir la possibilit\u00e9, genre 15 minutes apr\u00e8s la fin de d\u00e9bat, de pouvoir  snaker en diagonale une petite note qui lui permet de savoir ce que les gens ont pens\u00e9  grosso modo, de comment \u00e7a s'est pass\u00e9.  Emmanuel Macron lui-m\u00eame, je ne saurais pas te dire.",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " Donc forc\u00e9ment, tu as toute une organisation, mais il y avait toute une \u00e9quipe.  Lui, il veut avoir la possibilit\u00e9, genre 15 minutes apr\u00e8s la fin de d\u00e9bat, de pouvoir  snaker en diagonale une petite note qui lui permet de savoir ce que les gens ont pens\u00e9  grosso modo, de comment \u00e7a s'est pass\u00e9.  Emmanuel Macron lui-m\u00eame, je ne saurais pas te dire.  Apr\u00e8s, ses proches collaborateurs,  oui, ils ont besoin de savoir.  Il y avait eu aussi une session \u00e0 la",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " grosso modo, de comment \u00e7a s'est pass\u00e9.  Emmanuel Macron lui-m\u00eame, je ne saurais pas te dire.  Apr\u00e8s, ses proches collaborateurs,  oui, ils ont besoin de savoir.  Il y avait eu aussi une session \u00e0 la  t\u00e9l\u00e9 juste avant o\u00f9 les candidats  passaient les uns apr\u00e8s les autres.  Il y a des r\u00e9actions.",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " oui, ils ont besoin de savoir.  Il y avait eu aussi une session \u00e0 la  t\u00e9l\u00e9 juste avant o\u00f9 les candidats  passaient les uns apr\u00e8s les autres.  Il y a des r\u00e9actions.  Il faut avoir une synth\u00e8se rapide de  comment \u00e7a sort. En fait, la  question, un peu la question qu'on",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " passaient les uns apr\u00e8s les autres.  Il y a des r\u00e9actions.  Il faut avoir une synth\u00e8se rapide de  comment \u00e7a sort. En fait, la  question, un peu la question qu'on  nous sortait tout le temps, c'\u00e9tait  comment \u00e7a sort sur les r\u00e9seaux.  Bon, toi, tu es un peu le garant",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " comment \u00e7a sort. En fait, la  question, un peu la question qu'on  nous sortait tout le temps, c'\u00e9tait  comment \u00e7a sort sur les r\u00e9seaux.  Bon, toi, tu es un peu le garant  neutre de la r\u00e9ponse \u00e0 cette  question. Donc, tu fournis ton dossier garant neutre de la r\u00e9ponse \u00e0 cette question.  Donc, tu fournis ton dossier.",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " comment \u00e7a sort sur les r\u00e9seaux.  Bon, toi, tu es un peu le garant  neutre de la r\u00e9ponse \u00e0 cette  question. Donc, tu fournis ton dossier garant neutre de la r\u00e9ponse \u00e0 cette question.  Donc, tu fournis ton dossier.  Mais j'\u00e9tais pas tout seul.  T'avais toute une \u00e9quipe aussi qui...  Depuis que tu as quitt\u00e9 l'\u00c9lys\u00e9e,",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " question. Donc, tu fournis ton dossier garant neutre de la r\u00e9ponse \u00e0 cette question.  Donc, tu fournis ton dossier.  Mais j'\u00e9tais pas tout seul.  T'avais toute une \u00e9quipe aussi qui...  Depuis que tu as quitt\u00e9 l'\u00c9lys\u00e9e,  j'ai vu que tu lan\u00e7ais une  bo\u00eete.  F\u00e9licitations pour ton lancement.",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " T'avais toute une \u00e9quipe aussi qui...  Depuis que tu as quitt\u00e9 l'\u00c9lys\u00e9e,  j'ai vu que tu lan\u00e7ais une  bo\u00eete.  F\u00e9licitations pour ton lancement.  \u00c7a s'appelle Licteur.  Tu peux nous expliquer en deux mots  ce que vous faites ?",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " bo\u00eete.  F\u00e9licitations pour ton lancement.  \u00c7a s'appelle Licteur.  Tu peux nous expliquer en deux mots  ce que vous faites ?  En deux mots, on fait exactement la  m\u00eame chose, mais pour des  soci\u00e9t\u00e9s, en fait, pour des",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " Tu peux nous expliquer en deux mots  ce que vous faites ?  En deux mots, on fait exactement la  m\u00eame chose, mais pour des  soci\u00e9t\u00e9s, en fait, pour des  entreprises. Donc, en gros, on analyse et on veille des conversations  en ligne au service de soci\u00e9t\u00e9s, de bo\u00eetes, surtout des gros groupes. Donc pareil, ils veulent  faire un peu de ce qu'on appelle souvent l'equity monitoring. Ouais, du social listening, de la veille,",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " m\u00eame chose, mais pour des  soci\u00e9t\u00e9s, en fait, pour des  entreprises. Donc, en gros, on analyse et on veille des conversations  en ligne au service de soci\u00e9t\u00e9s, de bo\u00eetes, surtout des gros groupes. Donc pareil, ils veulent  faire un peu de ce qu'on appelle souvent l'equity monitoring. Ouais, du social listening, de la veille,  de la connaissance client. Si tu veux avoir le m\u00eame syst\u00e8me de veille que le pr\u00e9sident ou le  m\u00eame syst\u00e8me d'analyse, aujourd'hui tu peux.  C'est un luxe, mais si tu veux, tu peux.",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " en ligne au service de soci\u00e9t\u00e9s, de bo\u00eetes, surtout des gros groupes. Donc pareil, ils veulent  faire un peu de ce qu'on appelle souvent l'equity monitoring. Ouais, du social listening, de la veille,  de la connaissance client. Si tu veux avoir le m\u00eame syst\u00e8me de veille que le pr\u00e9sident ou le  m\u00eame syst\u00e8me d'analyse, aujourd'hui tu peux.  C'est un luxe, mais si tu veux, tu peux.  Tu nous appelles.  \u00c9coute, Antoine, on arrive sur les derni\u00e8res questions.  Est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ?",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " m\u00eame syst\u00e8me d'analyse, aujourd'hui tu peux.  C'est un luxe, mais si tu veux, tu peux.  Tu nous appelles.  \u00c9coute, Antoine, on arrive sur les derni\u00e8res questions.  Est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ?  J'ai un livre qui m'a beaucoup plu qui s'appelle Toxic Data d'un chercheur qui s'appelle David  Chavallarias.  J'esp\u00e8re que je n'\u00e9corche pas le nom.",
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      "text": " \u00c9coute, Antoine, on arrive sur les derni\u00e8res questions.  Est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ?  J'ai un livre qui m'a beaucoup plu qui s'appelle Toxic Data d'un chercheur qui s'appelle David  Chavallarias.  J'esp\u00e8re que je n'\u00e9corche pas le nom.  Je le mettrai en description, t'inqui\u00e8te pas.  Mais c'est un livre hyper int\u00e9ressant qui traite de tous les sujets dont on vient de parler,  mais qui va plus en profondeur, qui est notamment \u00e0 l'initiative d'un projet qui s'appelle",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " Chavallarias.  J'esp\u00e8re que je n'\u00e9corche pas le nom.  Je le mettrai en description, t'inqui\u00e8te pas.  Mais c'est un livre hyper int\u00e9ressant qui traite de tous les sujets dont on vient de parler,  mais qui va plus en profondeur, qui est notamment \u00e0 l'initiative d'un projet qui s'appelle  Politoscope, qui va recenser des conversations en ligne depuis plusieurs ann\u00e9es maintenant,  et c'est hyper int\u00e9ressant, \u00e7a fait un peu froid dans le dos quand on voit le nombre de donn\u00e9es qu'on les r\u00e9seau sur nous. Mais bon, c'est un autre sujet,  \u00e7a sera un autre podcast peut-\u00eatre. Qu'est-ce que tu aimes dans la data ?",
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      "text": " Mais c'est un livre hyper int\u00e9ressant qui traite de tous les sujets dont on vient de parler,  mais qui va plus en profondeur, qui est notamment \u00e0 l'initiative d'un projet qui s'appelle  Politoscope, qui va recenser des conversations en ligne depuis plusieurs ann\u00e9es maintenant,  et c'est hyper int\u00e9ressant, \u00e7a fait un peu froid dans le dos quand on voit le nombre de donn\u00e9es qu'on les r\u00e9seau sur nous. Mais bon, c'est un autre sujet,  \u00e7a sera un autre podcast peut-\u00eatre. Qu'est-ce que tu aimes dans la data ?  \u00c7a va peut-\u00eatre un peu plus loin mais je pense que le c\u00f4t\u00e9 accessible \u00e0 tous aujourd'hui,  il y a \u00e9norm\u00e9ment de contenu pour se former. Moi je trouve \u00e7a chouette, \u00e7a permet maintenant \u00e0  n'importe qui qui est motiv\u00e9, qui a envie de se former, qui a envie d'avoir de l'impact je pense,",
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      "text": " et c'est hyper int\u00e9ressant, \u00e7a fait un peu froid dans le dos quand on voit le nombre de donn\u00e9es qu'on les r\u00e9seau sur nous. Mais bon, c'est un autre sujet,  \u00e7a sera un autre podcast peut-\u00eatre. Qu'est-ce que tu aimes dans la data ?  \u00c7a va peut-\u00eatre un peu plus loin mais je pense que le c\u00f4t\u00e9 accessible \u00e0 tous aujourd'hui,  il y a \u00e9norm\u00e9ment de contenu pour se former. Moi je trouve \u00e7a chouette, \u00e7a permet maintenant \u00e0  n'importe qui qui est motiv\u00e9, qui a envie de se former, qui a envie d'avoir de l'impact je pense,  de le faire. Tu peux le faire en sortant d'une \u00e9cole, tu peux aussi le faire de ton c\u00f4t\u00e9  en te formant sur YouTube ou sur Internet et moi je trouve \u00e7a chouette.  Qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser ?",
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      "text": " il y a \u00e9norm\u00e9ment de contenu pour se former. Moi je trouve \u00e7a chouette, \u00e7a permet maintenant \u00e0  n'importe qui qui est motiv\u00e9, qui a envie de se former, qui a envie d'avoir de l'impact je pense,  de le faire. Tu peux le faire en sortant d'une \u00e9cole, tu peux aussi le faire de ton c\u00f4t\u00e9  en te formant sur YouTube ou sur Internet et moi je trouve \u00e7a chouette.  Qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser ?  Qu'est-ce qui m'a fait le plus progresser ? Je pense que c'est les gens avec qui j'ai  travaill\u00e9. Je ne sais pas si tu regarderas la vid\u00e9o, mais big up \u00e0 Louis. Louis, c'est  un ing\u00e9nieur qui lui \u00e9tait \u00e0 fond dans la partie technique de tout ce qu'on vient de dire.",
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      "text": " en te formant sur YouTube ou sur Internet et moi je trouve \u00e7a chouette.  Qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser ?  Qu'est-ce qui m'a fait le plus progresser ? Je pense que c'est les gens avec qui j'ai  travaill\u00e9. Je ne sais pas si tu regarderas la vid\u00e9o, mais big up \u00e0 Louis. Louis, c'est  un ing\u00e9nieur qui lui \u00e9tait \u00e0 fond dans la partie technique de tout ce qu'on vient de dire.  C'est lui qui a cr\u00e9\u00e9 des scripts pitons, des choses assez pouss\u00e9es qui nous permettaient  d'aller encore plus loin dans l'analyse s\u00e9mantique relationnelle.  Et je pense que lui, clairement, il m'a fait progresser de ouf sur ces sujets.",
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      "text": " travaill\u00e9. Je ne sais pas si tu regarderas la vid\u00e9o, mais big up \u00e0 Louis. Louis, c'est  un ing\u00e9nieur qui lui \u00e9tait \u00e0 fond dans la partie technique de tout ce qu'on vient de dire.  C'est lui qui a cr\u00e9\u00e9 des scripts pitons, des choses assez pouss\u00e9es qui nous permettaient  d'aller encore plus loin dans l'analyse s\u00e9mantique relationnelle.  Et je pense que lui, clairement, il m'a fait progresser de ouf sur ces sujets.  Donc merci Louis, si tu regardes.  Quel est le meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ?  Je ne sais pas si c'est vraiment un conseil, c'est peut-\u00eatre plus un conseil que je donnerais \u00e0 l'audience ou alors m\u00eame moi il y a quelques ann\u00e9es,",
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      "text": " d'aller encore plus loin dans l'analyse s\u00e9mantique relationnelle.  Et je pense que lui, clairement, il m'a fait progresser de ouf sur ces sujets.  Donc merci Louis, si tu regardes.  Quel est le meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ?  Je ne sais pas si c'est vraiment un conseil, c'est peut-\u00eatre plus un conseil que je donnerais \u00e0 l'audience ou alors m\u00eame moi il y a quelques ann\u00e9es,  mais c'est vraiment de multiplier les points de contact avec des gens qui sont meilleurs que toi en fait sur le sujet, sur tous les sujets,  \u00e7a d\u00e9passe le business, \u00e7a d\u00e9passe tout \u00e7a, mais en gros t'as tellement \u00e0 apprendre, \u00e0 aller rencontrer un chercheur, un universitaire,  un sp\u00e9cialiste de l'analyse du langage,",
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      "text": " Quel est le meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ?  Je ne sais pas si c'est vraiment un conseil, c'est peut-\u00eatre plus un conseil que je donnerais \u00e0 l'audience ou alors m\u00eame moi il y a quelques ann\u00e9es,  mais c'est vraiment de multiplier les points de contact avec des gens qui sont meilleurs que toi en fait sur le sujet, sur tous les sujets,  \u00e7a d\u00e9passe le business, \u00e7a d\u00e9passe tout \u00e7a, mais en gros t'as tellement \u00e0 apprendre, \u00e0 aller rencontrer un chercheur, un universitaire,  un sp\u00e9cialiste de l'analyse du langage,  et \u00e0 juste \u00e9changer, m\u00eame si tu ne comprends pas tout ce qu'il va te dire,  \u00e7a va t'ouvrir un potentiel assez fou.  Et au final, je pense que c'est le mieux,",
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      "text": " \u00e7a d\u00e9passe le business, \u00e7a d\u00e9passe tout \u00e7a, mais en gros t'as tellement \u00e0 apprendre, \u00e0 aller rencontrer un chercheur, un universitaire,  un sp\u00e9cialiste de l'analyse du langage,  et \u00e0 juste \u00e9changer, m\u00eame si tu ne comprends pas tout ce qu'il va te dire,  \u00e7a va t'ouvrir un potentiel assez fou.  Et au final, je pense que c'est le mieux,  c'est de se fermer aucune porte, d'aller rencontrer...  M\u00eame toi, cet \u00e9change-l\u00e0, on s'est rencontr\u00e9 un peu par hasard,  l\u00e0 aujourd'hui on fait le podcast, c'est chouette, on apprend,",
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      "text": " \u00e7a va t'ouvrir un potentiel assez fou.  Et au final, je pense que c'est le mieux,  c'est de se fermer aucune porte, d'aller rencontrer...  M\u00eame toi, cet \u00e9change-l\u00e0, on s'est rencontr\u00e9 un peu par hasard,  l\u00e0 aujourd'hui on fait le podcast, c'est chouette, on apprend,  et c'est un super exercice.  \u00c7a me fait penser \u00e0 la citation d'un podcast que j'aime beaucoup qui s'appelle  G\u00e9n\u00e9ration de Wheelchair Sales, je pense que beaucoup de gens le connaissent, c'est",
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      "text": " M\u00eame toi, cet \u00e9change-l\u00e0, on s'est rencontr\u00e9 un peu par hasard,  l\u00e0 aujourd'hui on fait le podcast, c'est chouette, on apprend,  et c'est un super exercice.  \u00c7a me fait penser \u00e0 la citation d'un podcast que j'aime beaucoup qui s'appelle  G\u00e9n\u00e9ration de Wheelchair Sales, je pense que beaucoup de gens le connaissent, c'est  le podcast le plus \u00e9cout\u00e9 en France je crois, de Mathieu St\u00e9phanie, que je salue, je ne  crois pas qu'il m'\u00e9coute mais...  Et il dit dans son pitch de d\u00e9part, il dit on est la moyenne des gens que l'on c\u00f4toie",
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      "text": " \u00c7a me fait penser \u00e0 la citation d'un podcast que j'aime beaucoup qui s'appelle  G\u00e9n\u00e9ration de Wheelchair Sales, je pense que beaucoup de gens le connaissent, c'est  le podcast le plus \u00e9cout\u00e9 en France je crois, de Mathieu St\u00e9phanie, que je salue, je ne  crois pas qu'il m'\u00e9coute mais...  Et il dit dans son pitch de d\u00e9part, il dit on est la moyenne des gens que l'on c\u00f4toie  et \u00e7a rejoint directement effectivement cette id\u00e9e et c'est vrai que \u00e7a  revient assez souvent dans le podcast sur les conseils sur ce qui a plus fait progresser les  gens et notamment Guilhem de l'influence disait \u00e7a, bon lui en tant que founder il recrute et il",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " crois pas qu'il m'\u00e9coute mais...  Et il dit dans son pitch de d\u00e9part, il dit on est la moyenne des gens que l'on c\u00f4toie  et \u00e7a rejoint directement effectivement cette id\u00e9e et c'est vrai que \u00e7a  revient assez souvent dans le podcast sur les conseils sur ce qui a plus fait progresser les  gens et notamment Guilhem de l'influence disait \u00e7a, bon lui en tant que founder il recrute et il  disait moi ce qui m'a le plus fait progresser c'est de r\u00e9ussir \u00e0 recruter des gens meilleurs que moi  mais apr\u00e8s \u00e7a s'applique aussi pour quelqu'un qui recrute pas juste d'essayer d'aller dans  une entreprise ou dans une \u00e9quipe o\u00f9 tout le monde a l'air meilleur que soi et de pas justement avoir ce syndrome de l'imposteur",
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      "text": " revient assez souvent dans le podcast sur les conseils sur ce qui a plus fait progresser les  gens et notamment Guilhem de l'influence disait \u00e7a, bon lui en tant que founder il recrute et il  disait moi ce qui m'a le plus fait progresser c'est de r\u00e9ussir \u00e0 recruter des gens meilleurs que moi  mais apr\u00e8s \u00e7a s'applique aussi pour quelqu'un qui recrute pas juste d'essayer d'aller dans  une entreprise ou dans une \u00e9quipe o\u00f9 tout le monde a l'air meilleur que soi et de pas justement avoir ce syndrome de l'imposteur  mais de se dire bon bah ouais peut-\u00eatre que pendant six mois je vais rester le moins bon  ou puis en limite c'est pas forc\u00e9ment le probl\u00e8me mais je vais finir par tendre vers  le niveau moyen de l'\u00e9quipe et il faut pas h\u00e9siter \u00e0 les se mettre en difficult\u00e9 pour",
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      "text": " mais apr\u00e8s \u00e7a s'applique aussi pour quelqu'un qui recrute pas juste d'essayer d'aller dans  une entreprise ou dans une \u00e9quipe o\u00f9 tout le monde a l'air meilleur que soi et de pas justement avoir ce syndrome de l'imposteur  mais de se dire bon bah ouais peut-\u00eatre que pendant six mois je vais rester le moins bon  ou puis en limite c'est pas forc\u00e9ment le probl\u00e8me mais je vais finir par tendre vers  le niveau moyen de l'\u00e9quipe et il faut pas h\u00e9siter \u00e0 les se mettre en difficult\u00e9 pour  moi je suis hyper align\u00e9 c'est pas mal la phrase t'es la moyenne des gens que tu c\u00f4toies  mais c'est un vrai truc.  Bah \u00e9coute Antoine, on arrive au bout.",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " ou puis en limite c'est pas forc\u00e9ment le probl\u00e8me mais je vais finir par tendre vers  le niveau moyen de l'\u00e9quipe et il faut pas h\u00e9siter \u00e0 les se mettre en difficult\u00e9 pour  moi je suis hyper align\u00e9 c'est pas mal la phrase t'es la moyenne des gens que tu c\u00f4toies  mais c'est un vrai truc.  Bah \u00e9coute Antoine, on arrive au bout.  Merci beaucoup en tout cas d'\u00eatre venu partager sur le podcast sur un sujet en plus assez nouveau.  En tout cas pour moi, je suis ravi d'avoir pu faire cet \u00e9pisode avec toi.  A tr\u00e8s vite.",
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      "end": 1387.6,
      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " mais c'est un vrai truc.  Bah \u00e9coute Antoine, on arrive au bout.  Merci beaucoup en tout cas d'\u00eatre venu partager sur le podcast sur un sujet en plus assez nouveau.  En tout cas pour moi, je suis ravi d'avoir pu faire cet \u00e9pisode avec toi.  A tr\u00e8s vite.  Merci Robin, salut.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.",
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      "title": "#46 : Gouvernement : Monter la cellule data de l'\u00c9lys\u00e9e",
      "text": " En tout cas pour moi, je suis ravi d'avoir pu faire cet \u00e9pisode avec toi.  A tr\u00e8s vite.  Merci Robin, salut.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire sur Apple Podcasts ?  C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.  Merci et \u00e0 bient\u00f4t !",
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      "text": " Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire sur Apple Podcasts ?  C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.  Merci et \u00e0 bient\u00f4t !",
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      "text": " Bonjour et bienvenue sur DataGen, le podcast qui permet de comprendre les strat\u00e9gies data des  plus belles startups en France. Je suis Robin Conquet, dans chaque \u00e9pisode j'invite un sp\u00e9cialiste  de la data pour d\u00e9cortiquer les probl\u00e9matiques de sa bo\u00eete. Prendre des bonnes d\u00e9cisions avec  de la donn\u00e9e pourrie, \u00e7a s'appelle avoir de la chance. Plusieurs \u00e9quipes pour r\u00e9aliser une mission qui est fournir de la donn\u00e9e des  algorithmes \u00e0 l'entreprise. \u00c0 un moment on prenait pr\u00e8s de 2000 d\u00e9cisions par seconde gr\u00e2ce \u00e0 Dueml.  Aujourd'hui je re\u00e7ois Emmanuel qui est VP Data chez BlablaCard. On va parler donc de la strat\u00e9gie  de BlablaCCar, des projets data,  de leur organisation. Bonjour Emmanuel. Bonjour Robin, merci de m'inviter. Merci \u00e0 toi d'avoir",
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      "text": " de la donn\u00e9e pourrie, \u00e7a s'appelle avoir de la chance. Plusieurs \u00e9quipes pour r\u00e9aliser une mission qui est fournir de la donn\u00e9e des  algorithmes \u00e0 l'entreprise. \u00c0 un moment on prenait pr\u00e8s de 2000 d\u00e9cisions par seconde gr\u00e2ce \u00e0 Dueml.  Aujourd'hui je re\u00e7ois Emmanuel qui est VP Data chez BlablaCard. On va parler donc de la strat\u00e9gie  de BlablaCCar, des projets data,  de leur organisation. Bonjour Emmanuel. Bonjour Robin, merci de m'inviter. Merci \u00e0 toi d'avoir  accept\u00e9 mon invitation. Est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur BlaBlaCar ? Oui bien s\u00fbr,  BlaBlaCar c'est la plateforme de covoiturage et aujourd'hui de transport partag\u00e9. C'est une plateforme que j'esp\u00e8re beaucoup d'entre vous connaissent.  Aujourd'hui, on a \u00e0 peu pr\u00e8s 10 millions de recherches de trajet sur BlablaCars toutes",
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      "text": " de BlablaCCar, des projets data,  de leur organisation. Bonjour Emmanuel. Bonjour Robin, merci de m'inviter. Merci \u00e0 toi d'avoir  accept\u00e9 mon invitation. Est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur BlaBlaCar ? Oui bien s\u00fbr,  BlaBlaCar c'est la plateforme de covoiturage et aujourd'hui de transport partag\u00e9. C'est une plateforme que j'esp\u00e8re beaucoup d'entre vous connaissent.  Aujourd'hui, on a \u00e0 peu pr\u00e8s 10 millions de recherches de trajet sur BlablaCars toutes  les semaines.  On est pr\u00e9sent dans 22 pays, donc ce n'est pas uniquement en France.  Que dire d'autre ? Historiquement, on faisait du covoiturage longue distance.",
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      "text": " BlaBlaCar c'est la plateforme de covoiturage et aujourd'hui de transport partag\u00e9. C'est une plateforme que j'esp\u00e8re beaucoup d'entre vous connaissent.  Aujourd'hui, on a \u00e0 peu pr\u00e8s 10 millions de recherches de trajet sur BlablaCars toutes  les semaines.  On est pr\u00e9sent dans 22 pays, donc ce n'est pas uniquement en France.  Que dire d'autre ? Historiquement, on faisait du covoiturage longue distance.  Aujourd'hui, BlablaCars, c'est plus que \u00e7a.  On fait aussi du covoiturage courte distance, domicile travail, on fait aussi des bus \u00e0 longue distance, puis peut-\u00eatre un jour  on fera encore d'autres choses. Comment tu t'es retrouv\u00e9 toi, VP Data chez BlablaCars ? Alors",
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      "text": " On est pr\u00e9sent dans 22 pays, donc ce n'est pas uniquement en France.  Que dire d'autre ? Historiquement, on faisait du covoiturage longue distance.  Aujourd'hui, BlablaCars, c'est plus que \u00e7a.  On fait aussi du covoiturage courte distance, domicile travail, on fait aussi des bus \u00e0 longue distance, puis peut-\u00eatre un jour  on fera encore d'autres choses. Comment tu t'es retrouv\u00e9 toi, VP Data chez BlablaCars ? Alors  c'est une longue histoire, il va falloir que je j'\u00e9lague un petit peu. Moi j'ai rejoint BlablaCars  il y a six ans et demi maintenant. J'ai commenc\u00e9 en tant qu'analyste et la bo\u00eete grossissant, les challenges s'accumulant,  j'ai eu l'occasion de prendre un peu de management, c'\u00e9tait en 2016. Puis apr\u00e8s, au fur et \u00e0 mesure",
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      "text": " On fait aussi du covoiturage courte distance, domicile travail, on fait aussi des bus \u00e0 longue distance, puis peut-\u00eatre un jour  on fera encore d'autres choses. Comment tu t'es retrouv\u00e9 toi, VP Data chez BlablaCars ? Alors  c'est une longue histoire, il va falloir que je j'\u00e9lague un petit peu. Moi j'ai rejoint BlablaCars  il y a six ans et demi maintenant. J'ai commenc\u00e9 en tant qu'analyste et la bo\u00eete grossissant, les challenges s'accumulant,  j'ai eu l'occasion de prendre un peu de management, c'\u00e9tait en 2016. Puis apr\u00e8s, au fur et \u00e0 mesure  des va-et-vient des gens, d\u00e9part de mon boss, j'ai pu prendre davantage de management, j'ai  poursuivi dans cette voie et aujourd'hui je me retrouve VP Data chez Global Cars. \u00c7a fait un an que je suis VP Data, j'ai \u00e9t\u00e9 Head of Data  pendant deux ans et demi avant et j'ai pu voir l'\u00e9quipe se transformer et passer de quelque",
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      "text": " il y a six ans et demi maintenant. J'ai commenc\u00e9 en tant qu'analyste et la bo\u00eete grossissant, les challenges s'accumulant,  j'ai eu l'occasion de prendre un peu de management, c'\u00e9tait en 2016. Puis apr\u00e8s, au fur et \u00e0 mesure  des va-et-vient des gens, d\u00e9part de mon boss, j'ai pu prendre davantage de management, j'ai  poursuivi dans cette voie et aujourd'hui je me retrouve VP Data chez Global Cars. \u00c7a fait un an que je suis VP Data, j'ai \u00e9t\u00e9 Head of Data  pendant deux ans et demi avant et j'ai pu voir l'\u00e9quipe se transformer et passer de quelque  chose qui \u00e9tait tr\u00e8s analyse au d\u00e9but \u00e0 aujourd'hui c'est vraiment de la data 360.  Donc dans le p\u00f4le on a du data  engineering, de la data science, de l'analyse de donn\u00e9es et on couvre vraiment toutes les facettes",
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      "text": " poursuivi dans cette voie et aujourd'hui je me retrouve VP Data chez Global Cars. \u00c7a fait un an que je suis VP Data, j'ai \u00e9t\u00e9 Head of Data  pendant deux ans et demi avant et j'ai pu voir l'\u00e9quipe se transformer et passer de quelque  chose qui \u00e9tait tr\u00e8s analyse au d\u00e9but \u00e0 aujourd'hui c'est vraiment de la data 360.  Donc dans le p\u00f4le on a du data  engineering, de la data science, de l'analyse de donn\u00e9es et on couvre vraiment toutes les facettes  qui peut y avoir dans la transformation et la mise en valeur de la donn\u00e9e. Justement \u00e7a fait le bon  lien avec la question suivante, du coup maintenant tu d\u00e9veloppes le d\u00e9partement data chez Blabla  Car, alors peut-\u00eatre pas tout le p\u00e9rim\u00e8tre, tu disais que tu es avec 30 sur 40 personnes, peut-\u00eatre que tu pourras nous parler de \u00e7a apr\u00e8s, mais globalement \u00e7a",
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      "text": " Donc dans le p\u00f4le on a du data  engineering, de la data science, de l'analyse de donn\u00e9es et on couvre vraiment toutes les facettes  qui peut y avoir dans la transformation et la mise en valeur de la donn\u00e9e. Justement \u00e7a fait le bon  lien avec la question suivante, du coup maintenant tu d\u00e9veloppes le d\u00e9partement data chez Blabla  Car, alors peut-\u00eatre pas tout le p\u00e9rim\u00e8tre, tu disais que tu es avec 30 sur 40 personnes, peut-\u00eatre que tu pourras nous parler de \u00e7a apr\u00e8s, mais globalement \u00e7a  consiste en quoi ? Alors il y a une m\u00e9taphore que j'aime bien, parfois je compare la data un peu \u00e0  une cha\u00eene d'extraction de p\u00e9trole. Petrole ce n'est pas forc\u00e9ment le truc qui est le plus en  vogue en ce moment, mais la m\u00e9taphore est int\u00e9ressante. Dans la data, il y a vraiment",
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      "text": " une cha\u00eene d'extraction de p\u00e9trole. Petrole ce n'est pas forc\u00e9ment le truc qui est le plus en  vogue en ce moment, mais la m\u00e9taphore est int\u00e9ressante. Dans la data, il y a vraiment  une notion d'extraire un mat\u00e9riau un peu brut, et nous c'est une partie des choses qu'on fait,  donc \u00e7a va \u00eatre capturer l'information qui peut \u00eatre g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par un utilisateur sur son device,  ou en fonction de son utilisation du produit. Ensuite, il va y avoir des fonctions pour faire transiter  cette donn\u00e9e, la stocker, puis la mettre en valeur. Et de la m\u00eame mani\u00e8re que dans l'industrie par  exemple du p\u00e9trole, tu vas avoir des pipelines, des usines de raffinement, etc. Pour apr\u00e8s aller  distribuer du carburant \u00e0 n'importe qui, la data tu vas retrouver des ph\u00e9nom\u00e8nes similaires. Donc",
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      "text": " donc \u00e7a va \u00eatre capturer l'information qui peut \u00eatre g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par un utilisateur sur son device,  ou en fonction de son utilisation du produit. Ensuite, il va y avoir des fonctions pour faire transiter  cette donn\u00e9e, la stocker, puis la mettre en valeur. Et de la m\u00eame mani\u00e8re que dans l'industrie par  exemple du p\u00e9trole, tu vas avoir des pipelines, des usines de raffinement, etc. Pour apr\u00e8s aller  distribuer du carburant \u00e0 n'importe qui, la data tu vas retrouver des ph\u00e9nom\u00e8nes similaires. Donc  tu vas faire par exemple avoir des pipelines de donn\u00e9es, \u00e7a je suis s\u00fbr que plein de gens, \u00e7a va \u00e9voquer des choses chez plein de gens, tu as tes pipelines  de donn\u00e9es qui vont aller stocker ton, ta mati\u00e8re brute ou retrait\u00e9e dans un entrep\u00f4t et apr\u00e8s \u00e7a  tu vas vouloir le mettre \u00e0 disposition du plus de gens possible via des interfaces visuelles ou via",
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      "text": " exemple du p\u00e9trole, tu vas avoir des pipelines, des usines de raffinement, etc. Pour apr\u00e8s aller  distribuer du carburant \u00e0 n'importe qui, la data tu vas retrouver des ph\u00e9nom\u00e8nes similaires. Donc  tu vas faire par exemple avoir des pipelines de donn\u00e9es, \u00e7a je suis s\u00fbr que plein de gens, \u00e7a va \u00e9voquer des choses chez plein de gens, tu as tes pipelines  de donn\u00e9es qui vont aller stocker ton, ta mati\u00e8re brute ou retrait\u00e9e dans un entrep\u00f4t et apr\u00e8s \u00e7a  tu vas vouloir le mettre \u00e0 disposition du plus de gens possible via des interfaces visuelles ou via  de la donn\u00e9e brute. Quels sont l\u00e0 par exemple cette ann\u00e9e tes chantiers principaux ? En ce moment un des  un des trucs qu'on regarde beaucoup c'est la qualit\u00e9 de la donn\u00e9e.  Pourquoi ? Parce que c'est g\u00e9nial d'avoir une super infrastructure pour pouvoir",
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      "text": " de donn\u00e9es qui vont aller stocker ton, ta mati\u00e8re brute ou retrait\u00e9e dans un entrep\u00f4t et apr\u00e8s \u00e7a  tu vas vouloir le mettre \u00e0 disposition du plus de gens possible via des interfaces visuelles ou via  de la donn\u00e9e brute. Quels sont l\u00e0 par exemple cette ann\u00e9e tes chantiers principaux ? En ce moment un des  un des trucs qu'on regarde beaucoup c'est la qualit\u00e9 de la donn\u00e9e.  Pourquoi ? Parce que c'est g\u00e9nial d'avoir une super infrastructure pour pouvoir  transiter de la donn\u00e9e d'un point A \u00e0 un point B, \u00eatre capable de capturer beaucoup de choses et  d'exploiter un peu la richesse de notre \u00e9cosyst\u00e8me, de notre plateforme.  Mais ce qui est important c'est que cette donn\u00e9e elle soit qualitative et qu'on puisse en faire quelque chose \u00e0 la fin,",
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      "title": "#13 - BlaBlaCar : Fournir de la donn\u00e9e et des algorithmes \u00e0 l'entreprise",
      "text": " un des trucs qu'on regarde beaucoup c'est la qualit\u00e9 de la donn\u00e9e.  Pourquoi ? Parce que c'est g\u00e9nial d'avoir une super infrastructure pour pouvoir  transiter de la donn\u00e9e d'un point A \u00e0 un point B, \u00eatre capable de capturer beaucoup de choses et  d'exploiter un peu la richesse de notre \u00e9cosyst\u00e8me, de notre plateforme.  Mais ce qui est important c'est que cette donn\u00e9e elle soit qualitative et qu'on puisse en faire quelque chose \u00e0 la fin,  histoire qu'on puisse am\u00e9liorer le produit pour nos utilisateurs, qu'on puisse prendre de bonnes d\u00e9cisions.  Et de ce fait, la qualit\u00e9 de donn\u00e9es c'est tr\u00e8s tr\u00e8s important.  Prendre des bonnes d\u00e9cisions avec de la donn\u00e9e pourrie,",
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      "text": " d'exploiter un peu la richesse de notre \u00e9cosyst\u00e8me, de notre plateforme.  Mais ce qui est important c'est que cette donn\u00e9e elle soit qualitative et qu'on puisse en faire quelque chose \u00e0 la fin,  histoire qu'on puisse am\u00e9liorer le produit pour nos utilisateurs, qu'on puisse prendre de bonnes d\u00e9cisions.  Et de ce fait, la qualit\u00e9 de donn\u00e9es c'est tr\u00e8s tr\u00e8s important.  Prendre des bonnes d\u00e9cisions avec de la donn\u00e9e pourrie,  \u00e7a s'appelle avoir de la chance, et sur le long terme c'est pas un truc auquel on croit beaucoup.  Vous avez des initiatives en place pour l'am\u00e9liorer ?  R\u00e9cemment, en ce moment je suis en cong\u00e9 mais j'ai jet\u00e9 un oeil \u00e0 mes mails et j'ai vu qu'on avait publi\u00e9 le premier",
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      "text": " Et apr\u00e8s \u00e7a se structure en fonction aussi de comment est organis\u00e9 ton...  comment sont organis\u00e9es tes \u00e9quipes et qui est responsable de quoi. Aujourd'hui la qualit\u00e9 de donn\u00e9es c'est pas quelque chose sur lequel on a une d\u00e9finition \u00e9crite dans le marbre en disant  tel point de donn\u00e9es est qualitatif si il check toute cette liste l\u00e0. On est en train de poser  les premi\u00e8res briques et c'est pour \u00e7a que c'est un chantier encore en cours. Mais il y a un truc qui est vrai, c'est que  comme je reprends mon image tout \u00e0 l'heure, mais on a vraiment une cha\u00eene assez compliqu\u00e9e  et pour que quelque chose soit qualitatif, il faut qu'il soit qualitatif de bout en bout.  Donc l\u00e0 on est en train de s'attaquer \u00e0 une premi\u00e8re partie qui est de se dire ok \u00e0 quel moment les traitements sont faits  et est-ce qu'ils sont tous termin\u00e9s. Apr\u00e8s on peut regarder",
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      "text": " les premi\u00e8res briques et c'est pour \u00e7a que c'est un chantier encore en cours. Mais il y a un truc qui est vrai, c'est que  comme je reprends mon image tout \u00e0 l'heure, mais on a vraiment une cha\u00eene assez compliqu\u00e9e  et pour que quelque chose soit qualitatif, il faut qu'il soit qualitatif de bout en bout.  Donc l\u00e0 on est en train de s'attaquer \u00e0 une premi\u00e8re partie qui est de se dire ok \u00e0 quel moment les traitements sont faits  et est-ce qu'ils sont tous termin\u00e9s. Apr\u00e8s on peut regarder  \u00e0 quel moment les traitements sont faits, et est-ce qu'ils sont tous termin\u00e9s.  Apr\u00e8s on peut regarder plus pr\u00e9cis\u00e9ment mes indicateurs de  est-ce que j'ai un nombre de r\u00e9servations de trajet",
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      "text": " Donc l\u00e0 on est en train de s'attaquer \u00e0 une premi\u00e8re partie qui est de se dire ok \u00e0 quel moment les traitements sont faits  et est-ce qu'ils sont tous termin\u00e9s. Apr\u00e8s on peut regarder  \u00e0 quel moment les traitements sont faits, et est-ce qu'ils sont tous termin\u00e9s.  Apr\u00e8s on peut regarder plus pr\u00e9cis\u00e9ment mes indicateurs de  est-ce que j'ai un nombre de r\u00e9servations de trajet  qui est \u00e0 peu pr\u00e8s coh\u00e9rent avec ce \u00e0 quoi je m'attendais.  Si j'observe le triple,  j'ai peut-\u00eatre une sonde qui envoie des \u00e9v\u00e9nements en double,",
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      "text": " Apr\u00e8s on peut regarder plus pr\u00e9cis\u00e9ment mes indicateurs de  est-ce que j'ai un nombre de r\u00e9servations de trajet  qui est \u00e0 peu pr\u00e8s coh\u00e9rent avec ce \u00e0 quoi je m'attendais.  Si j'observe le triple,  j'ai peut-\u00eatre une sonde qui envoie des \u00e9v\u00e9nements en double,  ou \u00e0 l'inverse si j'en observe que 10%,  peut-\u00eatre j'ai un truc qui a saut\u00e9 dans mon pipeline.  Et tout \u00e7a en fait fait \u00e7a va se mettre",
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      "text": " Si j'observe le triple,  j'ai peut-\u00eatre une sonde qui envoie des \u00e9v\u00e9nements en double,  ou \u00e0 l'inverse si j'en observe que 10%,  peut-\u00eatre j'ai un truc qui a saut\u00e9 dans mon pipeline.  Et tout \u00e7a en fait fait \u00e7a va se mettre  en place petit \u00e0 petit je pense. Et vous \u00eates organis\u00e9 comment au sein du pole data ? Alors on  est organis\u00e9, il y a plusieurs \u00e9quipes pour r\u00e9aliser une mission qui est fournir de la  donn\u00e9e des algorithmes \u00e0 l'entreprise. Cette mission elle a deux parties, fournir la donn\u00e9e,",
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      "text": " peut-\u00eatre j'ai un truc qui a saut\u00e9 dans mon pipeline.  Et tout \u00e7a en fait fait \u00e7a va se mettre  en place petit \u00e0 petit je pense. Et vous \u00eates organis\u00e9 comment au sein du pole data ? Alors on  est organis\u00e9, il y a plusieurs \u00e9quipes pour r\u00e9aliser une mission qui est fournir de la  donn\u00e9e des algorithmes \u00e0 l'entreprise. Cette mission elle a deux parties, fournir la donn\u00e9e,  je reprends l'aspect un peu infrastructure et oui c'est  l\u00e0 o\u00f9 tu as les pipelines, le stockage, l'entrep\u00f4t, etc. Cette partie-l\u00e0, elle  est r\u00e9alis\u00e9e par deux \u00e9quipes plateforme. Il y en a une qui va s'occuper de l'entrep\u00f4t",
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      "text": " est organis\u00e9, il y a plusieurs \u00e9quipes pour r\u00e9aliser une mission qui est fournir de la  donn\u00e9e des algorithmes \u00e0 l'entreprise. Cette mission elle a deux parties, fournir la donn\u00e9e,  je reprends l'aspect un peu infrastructure et oui c'est  l\u00e0 o\u00f9 tu as les pipelines, le stockage, l'entrep\u00f4t, etc. Cette partie-l\u00e0, elle  est r\u00e9alis\u00e9e par deux \u00e9quipes plateforme. Il y en a une qui va s'occuper de l'entrep\u00f4t  de donn\u00e9es \u00e0 destination des analystes et de l'analyse humaine et une autre qui s'occupe  de la mise \u00e0 disposition de donn\u00e9es pour les algos de machine learning. Pourquoi deux plateformes ? Parce que les  cas d'usage sont diff\u00e9rents. Il y en a un o\u00f9 un \u00eatre humain a une capacit\u00e9 \u00e0 faire",
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      "text": " l\u00e0 o\u00f9 tu as les pipelines, le stockage, l'entrep\u00f4t, etc. Cette partie-l\u00e0, elle  est r\u00e9alis\u00e9e par deux \u00e9quipes plateforme. Il y en a une qui va s'occuper de l'entrep\u00f4t  de donn\u00e9es \u00e0 destination des analystes et de l'analyse humaine et une autre qui s'occupe  de la mise \u00e0 disposition de donn\u00e9es pour les algos de machine learning. Pourquoi deux plateformes ? Parce que les  cas d'usage sont diff\u00e9rents. Il y en a un o\u00f9 un \u00eatre humain a une capacit\u00e9 \u00e0 faire  un certain nombre d'actions limit\u00e9es dans le temps. Les algos peuvent en faire beaucoup  beaucoup plus. Du coup, il y a une consommation de la donn\u00e9e qui est diff\u00e9rente. Apr\u00e8s, il va falloir mettre  en valeur cette donn\u00e9e et c'est l\u00e0 o\u00f9 on tombe dans la partie plus algorithmique ou construction",
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      "text": " de la mise \u00e0 disposition de donn\u00e9es pour les algos de machine learning. Pourquoi deux plateformes ? Parce que les  cas d'usage sont diff\u00e9rents. Il y en a un o\u00f9 un \u00eatre humain a une capacit\u00e9 \u00e0 faire  un certain nombre d'actions limit\u00e9es dans le temps. Les algos peuvent en faire beaucoup  beaucoup plus. Du coup, il y a une consommation de la donn\u00e9e qui est diff\u00e9rente. Apr\u00e8s, il va falloir mettre  en valeur cette donn\u00e9e et c'est l\u00e0 o\u00f9 on tombe dans la partie plus algorithmique ou construction  de rapport, recommandation de d\u00e9cision au business. Et l\u00e0 tu as diff\u00e9rentes \u00e9quipes qui  vont \u00eatre compos\u00e9es d'analystes, de scientifiques, d'ing\u00e9nieurs pour \u00eatre capables de cr\u00e9er ces  \u00e9l\u00e9ments de prise de d\u00e9cision, qu' qui soient automatis\u00e9s comme dans du ML,",
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      "text": " donc tu dis il y a \u00e0 peu pr\u00e8s une trentaine de personnes,  donc entre les deux \u00e9quipes qui sont sur les plateformes,  les analystes et les data scientists, \u00e7a se r\u00e9partit comment ? On a une quinzaine de personnes qui sont dans une  petite quinzaine de personnes qui sont sur les \u00e9quipes plateformes et apr\u00e8s le reste,  donc 25 personnes, si on prend la famille data au grand complet, qui sont r\u00e9partis entre analyst,  scientist et ML engineer. Ah c'est int\u00e9ressant, donc il y a quand m\u00eame un gros poids du corps sur la partie plateforme. Ouais et c'est quelque chose qui est r\u00e9cent,  \u00e7a d\u00e9pend des horizons de temps qu'on prend en compte, mais c'est quelque chose qui date  d'il y a un an et demi, 24 mois, le fait qu'on mette plus l'accent sur la partie plateforme.",
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      "text": " petite quinzaine de personnes qui sont sur les \u00e9quipes plateformes et apr\u00e8s le reste,  donc 25 personnes, si on prend la famille data au grand complet, qui sont r\u00e9partis entre analyst,  scientist et ML engineer. Ah c'est int\u00e9ressant, donc il y a quand m\u00eame un gros poids du corps sur la partie plateforme. Ouais et c'est quelque chose qui est r\u00e9cent,  \u00e7a d\u00e9pend des horizons de temps qu'on prend en compte, mais c'est quelque chose qui date  d'il y a un an et demi, 24 mois, le fait qu'on mette plus l'accent sur la partie plateforme.  Pourquoi ? Parce que organiquement, on s'\u00e9tait construit comme beaucoup d'\u00e9quipes en rajoutant des gens l\u00e0 o\u00f9 on en avait besoin et souvent le data engineering ou  la partie plateforme en tout cas est un peu le parent pauvre dans ce genre de croissance. C'est  un peu le truc qui est n\u00e9glig\u00e9 parce que tu as toujours beaucoup plus de demandes m\u00e9tier que",
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      "text": " \u00e7a d\u00e9pend des horizons de temps qu'on prend en compte, mais c'est quelque chose qui date  d'il y a un an et demi, 24 mois, le fait qu'on mette plus l'accent sur la partie plateforme.  Pourquoi ? Parce que organiquement, on s'\u00e9tait construit comme beaucoup d'\u00e9quipes en rajoutant des gens l\u00e0 o\u00f9 on en avait besoin et souvent le data engineering ou  la partie plateforme en tout cas est un peu le parent pauvre dans ce genre de croissance. C'est  un peu le truc qui est n\u00e9glig\u00e9 parce que tu as toujours beaucoup plus de demandes m\u00e9tier que  ce que tu as de demandes plateformique ou alors tu n'as pas forc\u00e9ment la bonne personne pour les  regrouper et se dire en fait il faut qu'on construise un peu diff\u00e9remment.  Et peut-\u00eatre un point que je n'ai pas encore mentionn\u00e9 aussi mais qui est important dans",
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      "text": " la partie plateforme en tout cas est un peu le parent pauvre dans ce genre de croissance. C'est  un peu le truc qui est n\u00e9glig\u00e9 parce que tu as toujours beaucoup plus de demandes m\u00e9tier que  ce que tu as de demandes plateformique ou alors tu n'as pas forc\u00e9ment la bonne personne pour les  regrouper et se dire en fait il faut qu'on construise un peu diff\u00e9remment.  Et peut-\u00eatre un point que je n'ai pas encore mentionn\u00e9 aussi mais qui est important dans  notre organisation c'est comment cr\u00e9er de la transversalit\u00e9 et pour \u00e7a on a cr\u00e9\u00e9 trois  chapters un par m\u00e9tier data engineering, data science et data. Et ces chapters, ils sont l\u00e0 pour aider quelqu'un d'un m\u00e9tier \u00e0 ne pas rester  isol\u00e9 dans son \u00e9quipe Business ou dans son \u00e9quipe Science. Et c'est hyper important d'avoir ce canal",
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      "text": " regrouper et se dire en fait il faut qu'on construise un peu diff\u00e9remment.  Et peut-\u00eatre un point que je n'ai pas encore mentionn\u00e9 aussi mais qui est important dans  notre organisation c'est comment cr\u00e9er de la transversalit\u00e9 et pour \u00e7a on a cr\u00e9\u00e9 trois  chapters un par m\u00e9tier data engineering, data science et data. Et ces chapters, ils sont l\u00e0 pour aider quelqu'un d'un m\u00e9tier \u00e0 ne pas rester  isol\u00e9 dans son \u00e9quipe Business ou dans son \u00e9quipe Science. Et c'est hyper important d'avoir ce canal  l\u00e0 pour partager des connaissances ou des bonnes pratiques. C'est quelque chose qui est assez  pl\u00e9biscit\u00e9 par les \u00e9quipes. On a mis du temps \u00e0 trouver le bon fonctionnement, mais aujourd'hui c'est quelque chose d'hyper important pour arriver \u00e0 bien... \u00e0 ce que  tout fonctionne en osmose, \u00e0 la fois la partie plateforme, \u00e0 la fois les \u00e9quipes qui sont",
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      "text": " chapters un par m\u00e9tier data engineering, data science et data. Et ces chapters, ils sont l\u00e0 pour aider quelqu'un d'un m\u00e9tier \u00e0 ne pas rester  isol\u00e9 dans son \u00e9quipe Business ou dans son \u00e9quipe Science. Et c'est hyper important d'avoir ce canal  l\u00e0 pour partager des connaissances ou des bonnes pratiques. C'est quelque chose qui est assez  pl\u00e9biscit\u00e9 par les \u00e9quipes. On a mis du temps \u00e0 trouver le bon fonctionnement, mais aujourd'hui c'est quelque chose d'hyper important pour arriver \u00e0 bien... \u00e0 ce que  tout fonctionne en osmose, \u00e0 la fois la partie plateforme, \u00e0 la fois les \u00e9quipes qui sont  beaucoup plus proches du business, et pour arriver \u00e0 continuer \u00e0 aider les gens \u00e0  progresser et \u00e0 se d\u00e9velopper dans leur m\u00e9tier.  Et quel est le plus gros challenge que tu as rencontr\u00e9 jusque l\u00e0 sur tes diff\u00e9rents",
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      "text": " pl\u00e9biscit\u00e9 par les \u00e9quipes. On a mis du temps \u00e0 trouver le bon fonctionnement, mais aujourd'hui c'est quelque chose d'hyper important pour arriver \u00e0 bien... \u00e0 ce que  tout fonctionne en osmose, \u00e0 la fois la partie plateforme, \u00e0 la fois les \u00e9quipes qui sont  beaucoup plus proches du business, et pour arriver \u00e0 continuer \u00e0 aider les gens \u00e0  progresser et \u00e0 se d\u00e9velopper dans leur m\u00e9tier.  Et quel est le plus gros challenge que tu as rencontr\u00e9 jusque l\u00e0 sur tes diff\u00e9rents  projets ?  Alors c'est une question, je crois qu'\u00e0 chaque moment dans ta carri\u00e8re, t'as un plus gros challenge.  Et c'est celui qu'on a en ce moment, la th\u00e9matique de qualit\u00e9.",
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      "text": " progresser et \u00e0 se d\u00e9velopper dans leur m\u00e9tier.  Et quel est le plus gros challenge que tu as rencontr\u00e9 jusque l\u00e0 sur tes diff\u00e9rents  projets ?  Alors c'est une question, je crois qu'\u00e0 chaque moment dans ta carri\u00e8re, t'as un plus gros challenge.  Et c'est celui qu'on a en ce moment, la th\u00e9matique de qualit\u00e9.  Mais un que j'ai trouv\u00e9 tr\u00e8s fort, je ne sais pas si on l'a compl\u00e8tement r\u00e9solu,  mais en tout cas je le per\u00e7ois un peu moins de mani\u00e8re pressante, c'est la mise en prod d'Elgo. C'est une th\u00e9matique qui est difficile, on peut creuser un peu, mais c'est un des  trucs que j'ai trouv\u00e9 vraiment... sur lequel on a pas mal pein\u00e9 au cours des derniers",
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      "text": " Alors c'est une question, je crois qu'\u00e0 chaque moment dans ta carri\u00e8re, t'as un plus gros challenge.  Et c'est celui qu'on a en ce moment, la th\u00e9matique de qualit\u00e9.  Mais un que j'ai trouv\u00e9 tr\u00e8s fort, je ne sais pas si on l'a compl\u00e8tement r\u00e9solu,  mais en tout cas je le per\u00e7ois un peu moins de mani\u00e8re pressante, c'est la mise en prod d'Elgo. C'est une th\u00e9matique qui est difficile, on peut creuser un peu, mais c'est un des  trucs que j'ai trouv\u00e9 vraiment... sur lequel on a pas mal pein\u00e9 au cours des derniers  mois.  \u00c7a se traduisait comment, entre guillemets, le pain ?  Malheureusement, il n'y avait pas qu'un seul pain point et tu pouvais",
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      "text": " \u00c7a se traduisait comment, entre guillemets, le pain ?  Malheureusement, il n'y avait pas qu'un seul pain point et tu pouvais  avoir des choses de... tu penses que sortir ton algo \u00e7a va prendre trois semaines et en fait il  passe six mois. \u00c7a peut \u00eatre tu le mets en prod puis tu l'enl\u00e8ves parce que tu te rends compte  que \u00e7a marche pas. \u00c7a peut \u00eatre acqu\u00e9rir la donn\u00e9e dont tu as besoin en prod pour prendre les d\u00e9cisions c'est juste beaucoup plus compliqu\u00e9 que ce que tu avais imagin\u00e9 et en fait un  truc qui a \u00e9t\u00e9 hyper int\u00e9ressant et sur lequel j'ai beaucoup appris en faisant \u00e7a  et enfin surtout en accompagnant les \u00e9quipes qui faisaient \u00e7a c'est \u00e0 quel  point le besoin de rigueur qui peut \u00eatre diff\u00e9rent du quotidien d'une",
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      "title": "#13 - BlaBlaCar : Fournir de la donn\u00e9e et des algorithmes \u00e0 l'entreprise",
      "text": " passe six mois. \u00c7a peut \u00eatre tu le mets en prod puis tu l'enl\u00e8ves parce que tu te rends compte  que \u00e7a marche pas. \u00c7a peut \u00eatre acqu\u00e9rir la donn\u00e9e dont tu as besoin en prod pour prendre les d\u00e9cisions c'est juste beaucoup plus compliqu\u00e9 que ce que tu avais imagin\u00e9 et en fait un  truc qui a \u00e9t\u00e9 hyper int\u00e9ressant et sur lequel j'ai beaucoup appris en faisant \u00e7a  et enfin surtout en accompagnant les \u00e9quipes qui faisaient \u00e7a c'est \u00e0 quel  point le besoin de rigueur qui peut \u00eatre diff\u00e9rent du quotidien d'une  par exemple d'un analyste, non pas qu'ils sont pas  rigoureux mais un algo \u00e7a peut \u00eatre intelligent et en m\u00eame temps c'est tr\u00e8s b\u00eate, il peut prendre  des d\u00e9cisions qui paraissent tr\u00e8s compliqu\u00e9es et en m\u00eame temps si tu lui donnes le mauvais input",
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      "text": " et enfin surtout en accompagnant les \u00e9quipes qui faisaient \u00e7a c'est \u00e0 quel  point le besoin de rigueur qui peut \u00eatre diff\u00e9rent du quotidien d'une  par exemple d'un analyste, non pas qu'ils sont pas  rigoureux mais un algo \u00e7a peut \u00eatre intelligent et en m\u00eame temps c'est tr\u00e8s b\u00eate, il peut prendre  des d\u00e9cisions qui paraissent tr\u00e8s compliqu\u00e9es et en m\u00eame temps si tu lui donnes le mauvais input  bah c'est s\u00fbr qu'il va se gouverner. Et du coup tu as un besoin de rigueur dans ce que tu vas...  les conditions que tu cr\u00e9es pour que l'algo  fonctionne, qui est assez diff\u00e9rent d'un analyste o\u00f9 un analyste a une intelligence",
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      "text": " rigoureux mais un algo \u00e7a peut \u00eatre intelligent et en m\u00eame temps c'est tr\u00e8s b\u00eate, il peut prendre  des d\u00e9cisions qui paraissent tr\u00e8s compliqu\u00e9es et en m\u00eame temps si tu lui donnes le mauvais input  bah c'est s\u00fbr qu'il va se gouverner. Et du coup tu as un besoin de rigueur dans ce que tu vas...  les conditions que tu cr\u00e9es pour que l'algo  fonctionne, qui est assez diff\u00e9rent d'un analyste o\u00f9 un analyste a une intelligence  beaucoup plus large, donc il va se rendre compte tout seul que l'input qu'il est en  train de consommer n'est pas le bon, alors qu'un algo, il ne sait pas.  Donc tu es oblig\u00e9 de monitorer beaucoup plus ce que tu fais et d'\u00eatre beaucoup plus rigoureux",
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      "text": " les conditions que tu cr\u00e9es pour que l'algo  fonctionne, qui est assez diff\u00e9rent d'un analyste o\u00f9 un analyste a une intelligence  beaucoup plus large, donc il va se rendre compte tout seul que l'input qu'il est en  train de consommer n'est pas le bon, alors qu'un algo, il ne sait pas.  Donc tu es oblig\u00e9 de monitorer beaucoup plus ce que tu fais et d'\u00eatre beaucoup plus rigoureux  dans la mani\u00e8re de l'alimenter et de le mettre en production.  Et pour qu'on se rende compte un peu de l'\u00e9chelle, chez BlaBlaCart par exemple, avec votre niveau de maturit\u00e9, on parle d'\u00e0 peu pr\u00e8s combien  d'algorithmes, soit qui ont \u00e9t\u00e9 test\u00e9s",
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      "text": " train de consommer n'est pas le bon, alors qu'un algo, il ne sait pas.  Donc tu es oblig\u00e9 de monitorer beaucoup plus ce que tu fais et d'\u00eatre beaucoup plus rigoureux  dans la mani\u00e8re de l'alimenter et de le mettre en production.  Et pour qu'on se rende compte un peu de l'\u00e9chelle, chez BlaBlaCart par exemple, avec votre niveau de maturit\u00e9, on parle d'\u00e0 peu pr\u00e8s combien  d'algorithmes, soit qui ont \u00e9t\u00e9 test\u00e9s  et qui sont aujourd'hui par exemple en prod ? Ouais, alors un chiffre qu'on aimait bien partager, je pense qu'il est probablement plus  exact aujourd'hui, mais  \u00e0 un moment on prenait \u00e0 peu pr\u00e8s 2000 d\u00e9cisions par seconde gr\u00e2ce \u00e0 du ML.",
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      "text": " Et pour qu'on se rende compte un peu de l'\u00e9chelle, chez BlaBlaCart par exemple, avec votre niveau de maturit\u00e9, on parle d'\u00e0 peu pr\u00e8s combien  d'algorithmes, soit qui ont \u00e9t\u00e9 test\u00e9s  et qui sont aujourd'hui par exemple en prod ? Ouais, alors un chiffre qu'on aimait bien partager, je pense qu'il est probablement plus  exact aujourd'hui, mais  \u00e0 un moment on prenait \u00e0 peu pr\u00e8s 2000 d\u00e9cisions par seconde gr\u00e2ce \u00e0 du ML.  Alors forc\u00e9ment \u00e7a d\u00e9pend ce que tu prends comme d\u00e9cision.  Si tu sors une liste de chiffres al\u00e9atoires, c'est pas tr\u00e8s compliqu\u00e9, mais c'est pas  ce qu'on faisait.",
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      "text": " exact aujourd'hui, mais  \u00e0 un moment on prenait \u00e0 peu pr\u00e8s 2000 d\u00e9cisions par seconde gr\u00e2ce \u00e0 du ML.  Alors forc\u00e9ment \u00e7a d\u00e9pend ce que tu prends comme d\u00e9cision.  Si tu sors une liste de chiffres al\u00e9atoires, c'est pas tr\u00e8s compliqu\u00e9, mais c'est pas  ce qu'on faisait.  Mais \u00e7a donne un peu, enfin du coup il y avait un vrai business derri\u00e8re, et \u00e7a donne  un peu une id\u00e9e de, bah oui, \u00e7a veut dire du coup il faut que tu aies un syst\u00e8me  qui soit capable de prendre beaucoup de requ\u00eates par seconde.",
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      "text": " Si tu sors une liste de chiffres al\u00e9atoires, c'est pas tr\u00e8s compliqu\u00e9, mais c'est pas  ce qu'on faisait.  Mais \u00e7a donne un peu, enfin du coup il y avait un vrai business derri\u00e8re, et \u00e7a donne  un peu une id\u00e9e de, bah oui, \u00e7a veut dire du coup il faut que tu aies un syst\u00e8me  qui soit capable de prendre beaucoup de requ\u00eates par seconde.  Si tu te trompes, bah le temps que tu fixes ton probl\u00e8me, t'as fait beaucoup d'erreurs.  Donc c'est un syst\u00e8me assez sensible.  En termes de nombre d'algos,",
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      "text": " un peu une id\u00e9e de, bah oui, \u00e7a veut dire du coup il faut que tu aies un syst\u00e8me  qui soit capable de prendre beaucoup de requ\u00eates par seconde.  Si tu te trompes, bah le temps que tu fixes ton probl\u00e8me, t'as fait beaucoup d'erreurs.  Donc c'est un syst\u00e8me assez sensible.  En termes de nombre d'algos,  aujourd'hui on doit avoir quelque chose comme entre une douzaine et une demi douzaine d'algos  qui sont en prod. C'est int\u00e9ressant parce que sans forc\u00e9ment avoir des centaines et des centaines  d'algos, tu peux atteindre des volum\u00e9tries importantes et je dirais que les facteurs",
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      "text": " Donc c'est un syst\u00e8me assez sensible.  En termes de nombre d'algos,  aujourd'hui on doit avoir quelque chose comme entre une douzaine et une demi douzaine d'algos  qui sont en prod. C'est int\u00e9ressant parce que sans forc\u00e9ment avoir des centaines et des centaines  d'algos, tu peux atteindre des volum\u00e9tries importantes et je dirais que les facteurs  qui sont importants et c'est aussi pour \u00e7a que je te parlais de la mise en prod comme quelque chose de... comme un pain point, c'est mesurer ce que tu es en  train de faire. C'est probablement plus difficile quand tu as 100 algo que quand  tu en as un qui fait 2000 requ\u00eates par seconde. Tu parlais effectivement donc des",
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      "text": " qui sont en prod. C'est int\u00e9ressant parce que sans forc\u00e9ment avoir des centaines et des centaines  d'algos, tu peux atteindre des volum\u00e9tries importantes et je dirais que les facteurs  qui sont importants et c'est aussi pour \u00e7a que je te parlais de la mise en prod comme quelque chose de... comme un pain point, c'est mesurer ce que tu es en  train de faire. C'est probablement plus difficile quand tu as 100 algo que quand  tu en as un qui fait 2000 requ\u00eates par seconde. Tu parlais effectivement donc des  pain points. Quels sont les \u00e9l\u00e9ments principaux de r\u00e9ponse en fait que vous  avez trouv\u00e9 pour faire face \u00e0 ce challenge ? Alors je sais pas si on a trouv\u00e9 la  recette miracle mais en tout cas on a quelque chose qui fait que c'est",
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      "text": " train de faire. C'est probablement plus difficile quand tu as 100 algo que quand  tu en as un qui fait 2000 requ\u00eates par seconde. Tu parlais effectivement donc des  pain points. Quels sont les \u00e9l\u00e9ments principaux de r\u00e9ponse en fait que vous  avez trouv\u00e9 pour faire face \u00e0 ce challenge ? Alors je sais pas si on a trouv\u00e9 la  recette miracle mais en tout cas on a quelque chose qui fait que c'est  moins un probl\u00e8me, enfin c'est plus notre premier probl\u00e8me en tout cas.  Et pour revenir sur ce que je disais avant,  bah en fait on a mis de la rigueur",
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      "text": " avez trouv\u00e9 pour faire face \u00e0 ce challenge ? Alors je sais pas si on a trouv\u00e9 la  recette miracle mais en tout cas on a quelque chose qui fait que c'est  moins un probl\u00e8me, enfin c'est plus notre premier probl\u00e8me en tout cas.  Et pour revenir sur ce que je disais avant,  bah en fait on a mis de la rigueur  et on s'est beaucoup inspir\u00e9 de ce que font les \u00e9quipes  engineering chez Blabla ou ailleurs  qui ont l'habitude d'\u00eatre en prod",
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      "text": " Et pour revenir sur ce que je disais avant,  bah en fait on a mis de la rigueur  et on s'est beaucoup inspir\u00e9 de ce que font les \u00e9quipes  engineering chez Blabla ou ailleurs  qui ont l'habitude d'\u00eatre en prod  et nous c'\u00e9tait moins le cas.  Donc dans les choses qu'on a faites,, on a mis des software engineers dans les \u00e9quipes et laisser un data scientist mettre en prod  un algo c'est quelque chose qui en g\u00e9n\u00e9ral ne marche pas bien parce que la prod c'est souvent",
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      "title": "#13 - BlaBlaCar : Fournir de la donn\u00e9e et des algorithmes \u00e0 l'entreprise",
      "text": " engineering chez Blabla ou ailleurs  qui ont l'habitude d'\u00eatre en prod  et nous c'\u00e9tait moins le cas.  Donc dans les choses qu'on a faites,, on a mis des software engineers dans les \u00e9quipes et laisser un data scientist mettre en prod  un algo c'est quelque chose qui en g\u00e9n\u00e9ral ne marche pas bien parce que la prod c'est souvent  un syst\u00e8me qui est tr\u00e8s diff\u00e9rent du syst\u00e8me data ou de l'\u00e9cosyst\u00e8me data qu'il peut y avoir dans une bo\u00eete. On s'est beaucoup inspir\u00e9 de leur pratique, de leur m\u00e9thode O.  Et apr\u00e8s on a voulu faire \u00e7a en conservant de l'autonomie de nos \u00e9quipes  parce que les probl\u00e9matiques engineering et data peuvent \u00eatre parfois un peu diff\u00e9rentes.",
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      "title": "#13 - BlaBlaCar : Fournir de la donn\u00e9e et des algorithmes \u00e0 l'entreprise",
      "text": " Donc dans les choses qu'on a faites,, on a mis des software engineers dans les \u00e9quipes et laisser un data scientist mettre en prod  un algo c'est quelque chose qui en g\u00e9n\u00e9ral ne marche pas bien parce que la prod c'est souvent  un syst\u00e8me qui est tr\u00e8s diff\u00e9rent du syst\u00e8me data ou de l'\u00e9cosyst\u00e8me data qu'il peut y avoir dans une bo\u00eete. On s'est beaucoup inspir\u00e9 de leur pratique, de leur m\u00e9thode O.  Et apr\u00e8s on a voulu faire \u00e7a en conservant de l'autonomie de nos \u00e9quipes  parce que les probl\u00e9matiques engineering et data peuvent \u00eatre parfois un peu diff\u00e9rentes.  Notamment, et on pourra revenir dessus, mais sur  les exp\u00e9rimentations ou la complexit\u00e9 que tu g\u00e8res  et les d\u00e9cisions que tu prends qui sont pas forc\u00e9ment les m\u00eames. Mais ouais, on s'est beaucoup",
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      "title": "#13 - BlaBlaCar : Fournir de la donn\u00e9e et des algorithmes \u00e0 l'entreprise",
      "text": " Et apr\u00e8s on a voulu faire \u00e7a en conservant de l'autonomie de nos \u00e9quipes  parce que les probl\u00e9matiques engineering et data peuvent \u00eatre parfois un peu diff\u00e9rentes.  Notamment, et on pourra revenir dessus, mais sur  les exp\u00e9rimentations ou la complexit\u00e9 que tu g\u00e8res  et les d\u00e9cisions que tu prends qui sont pas forc\u00e9ment les m\u00eames. Mais ouais, on s'est beaucoup  inspir\u00e9 des \u00e9quipes engineering et \u00e7a se voit par davantage de rigueur et une meilleure qualit\u00e9  de ce qui est produit. Ouais donc finalement, presque un peu, le deuxi\u00e8me \u00e9l\u00e9ment r\u00e9ponse  principaux c'est une petite r\u00e9organisation pour finalement avoir des bin\u00f4mes un peu data scientist, data n et de la m\u00e9thode O. Est-ce que tu peux nous dire aussi",
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      "title": "#13 - BlaBlaCar : Fournir de la donn\u00e9e et des algorithmes \u00e0 l'entreprise",
      "text": " les exp\u00e9rimentations ou la complexit\u00e9 que tu g\u00e8res  et les d\u00e9cisions que tu prends qui sont pas forc\u00e9ment les m\u00eames. Mais ouais, on s'est beaucoup  inspir\u00e9 des \u00e9quipes engineering et \u00e7a se voit par davantage de rigueur et une meilleure qualit\u00e9  de ce qui est produit. Ouais donc finalement, presque un peu, le deuxi\u00e8me \u00e9l\u00e9ment r\u00e9ponse  principaux c'est une petite r\u00e9organisation pour finalement avoir des bin\u00f4mes un peu data scientist, data n et de la m\u00e9thode O. Est-ce que tu peux nous dire aussi  ce que vous utilisez comme techno et comme outil au sein du p\u00f4le ? L\u00e0 peut-\u00eatre sans forc\u00e9ment  entrer dans le d\u00e9tail mais si tu peux nous faire peut-\u00eatre en une minute chrono un peu une overview  de la stack parce que je sais que \u00e7a int\u00e9resse souvent les auditeurs.",
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      "title": "#13 - BlaBlaCar : Fournir de la donn\u00e9e et des algorithmes \u00e0 l'entreprise",
      "text": " de ce qui est produit. Ouais donc finalement, presque un peu, le deuxi\u00e8me \u00e9l\u00e9ment r\u00e9ponse  principaux c'est une petite r\u00e9organisation pour finalement avoir des bin\u00f4mes un peu data scientist, data n et de la m\u00e9thode O. Est-ce que tu peux nous dire aussi  ce que vous utilisez comme techno et comme outil au sein du p\u00f4le ? L\u00e0 peut-\u00eatre sans forc\u00e9ment  entrer dans le d\u00e9tail mais si tu peux nous faire peut-\u00eatre en une minute chrono un peu une overview  de la stack parce que je sais que \u00e7a int\u00e9resse souvent les auditeurs.  Ouais alors dans notre stack je vais faire un peu du name dropping mais dans langage de  programmation on a du Python, on a du Java, SQL c'est pas vraiment un langage de programmation  mais je vais le mettre dedans. En termes d'outils, BlaablaKar travaille avec Google et sur leur plateforme cloud,",
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      "text": " entrer dans le d\u00e9tail mais si tu peux nous faire peut-\u00eatre en une minute chrono un peu une overview  de la stack parce que je sais que \u00e7a int\u00e9resse souvent les auditeurs.  Ouais alors dans notre stack je vais faire un peu du name dropping mais dans langage de  programmation on a du Python, on a du Java, SQL c'est pas vraiment un langage de programmation  mais je vais le mettre dedans. En termes d'outils, BlaablaKar travaille avec Google et sur leur plateforme cloud,  donc on a beaucoup de techno Google ayant utilis\u00e9, du BigQuery, du BigTable, du PubSub,  on a Airflow comme orchestrateur mais pas manag\u00e9,  on a aussi du Kafka pour faire du stream d'\u00e9v\u00e9nements,",
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      "text": " programmation on a du Python, on a du Java, SQL c'est pas vraiment un langage de programmation  mais je vais le mettre dedans. En termes d'outils, BlaablaKar travaille avec Google et sur leur plateforme cloud,  donc on a beaucoup de techno Google ayant utilis\u00e9, du BigQuery, du BigTable, du PubSub,  on a Airflow comme orchestrateur mais pas manag\u00e9,  on a aussi du Kafka pour faire du stream d'\u00e9v\u00e9nements,  qu'est-ce que je peux rajouter d'autre ? Les analystes utilisent Tableau comme outil de BI. Je pense que c'est un bon...  C'est une bonne overview d\u00e9j\u00e0.  Une bonne overview d\u00e9j\u00e0. \u00c7a fait un peu name dropping mais...",
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      "text": " on a Airflow comme orchestrateur mais pas manag\u00e9,  on a aussi du Kafka pour faire du stream d'\u00e9v\u00e9nements,  qu'est-ce que je peux rajouter d'autre ? Les analystes utilisent Tableau comme outil de BI. Je pense que c'est un bon...  C'est une bonne overview d\u00e9j\u00e0.  Une bonne overview d\u00e9j\u00e0. \u00c7a fait un peu name dropping mais...  Non mais c'est tr\u00e8s clair. Ok bah du coup on arrive sur les derni\u00e8res questions. Est-ce  que tu as une recommandation de contenu \u00e0 conseiller \u00e0 nos auditeurs ? J'ai une recommandation de contenu qui est un peu int\u00e9ress\u00e9e, mais je recommande aux  practiciens de la data d'aller rejoindre la communaut\u00e9 du Modern Data Network. C'est un",
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      "text": " C'est une bonne overview d\u00e9j\u00e0.  Une bonne overview d\u00e9j\u00e0. \u00c7a fait un peu name dropping mais...  Non mais c'est tr\u00e8s clair. Ok bah du coup on arrive sur les derni\u00e8res questions. Est-ce  que tu as une recommandation de contenu \u00e0 conseiller \u00e0 nos auditeurs ? J'ai une recommandation de contenu qui est un peu int\u00e9ress\u00e9e, mais je recommande aux  practiciens de la data d'aller rejoindre la communaut\u00e9 du Modern Data Network. C'est un  groupe de partage et d'entraide pour des profils exp\u00e9riment\u00e9s sur toutes les th\u00e9matiques data, c'est vraiment quelque chose de 360.  C'est un groupe que j'ai la chance d'aider \u00e0 animer, m\u00eame si \u00e7a se r\u00e9sume souvent \u00e0 un peu de logistique,  avec trois autres personnes, Louise de chez Asoconnect, Edouard de chez Aircall et Nolwen de chez SumUp.",
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      "text": " que tu as une recommandation de contenu \u00e0 conseiller \u00e0 nos auditeurs ? J'ai une recommandation de contenu qui est un peu int\u00e9ress\u00e9e, mais je recommande aux  practiciens de la data d'aller rejoindre la communaut\u00e9 du Modern Data Network. C'est un  groupe de partage et d'entraide pour des profils exp\u00e9riment\u00e9s sur toutes les th\u00e9matiques data, c'est vraiment quelque chose de 360.  C'est un groupe que j'ai la chance d'aider \u00e0 animer, m\u00eame si \u00e7a se r\u00e9sume souvent \u00e0 un peu de logistique,  avec trois autres personnes, Louise de chez Asoconnect, Edouard de chez Aircall et Nolwen de chez SumUp.  Donc ouais,  beaucoup beaucoup de choses, on a la chance d'avoir une communaut\u00e9  qui est tr\u00e8s tr\u00e8s tr\u00e8s riche et qui partage beaucoup. Donc c'est probablement du contenu",
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      "text": " C'est un groupe que j'ai la chance d'aider \u00e0 animer, m\u00eame si \u00e7a se r\u00e9sume souvent \u00e0 un peu de logistique,  avec trois autres personnes, Louise de chez Asoconnect, Edouard de chez Aircall et Nolwen de chez SumUp.  Donc ouais,  beaucoup beaucoup de choses, on a la chance d'avoir une communaut\u00e9  qui est tr\u00e8s tr\u00e8s tr\u00e8s riche et qui partage beaucoup. Donc c'est probablement du contenu  que je recommande. Trop cool. Il faut aller voir. Et en parall\u00e8le, s\u00fbrement une communaut\u00e9 qu'on va  recevoir aussi sur ce podcast. Ce serait top, ouais. Et enfin, est-ce que tu peux nous parler  d'une \u00e9quipe d'Atta en France qui r\u00e9alise des beaux projets et que je devrais interviewer ? Et bon du coup c'est vrai que si tu as toute",
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      "text": " beaucoup beaucoup de choses, on a la chance d'avoir une communaut\u00e9  qui est tr\u00e8s tr\u00e8s tr\u00e8s riche et qui partage beaucoup. Donc c'est probablement du contenu  que je recommande. Trop cool. Il faut aller voir. Et en parall\u00e8le, s\u00fbrement une communaut\u00e9 qu'on va  recevoir aussi sur ce podcast. Ce serait top, ouais. Et enfin, est-ce que tu peux nous parler  d'une \u00e9quipe d'Atta en France qui r\u00e9alise des beaux projets et que je devrais interviewer ? Et bon du coup c'est vrai que si tu as toute  la communaut\u00e9 derri\u00e8re, c'est peut-\u00eatre difficile de choisir.  Ouais, tout le monde est int\u00e9ressant et tout le monde m\u00e9riterait d'avoir du temps avec  toi et de partager un peu leurs probl\u00e9matiques.",
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      "text": " recevoir aussi sur ce podcast. Ce serait top, ouais. Et enfin, est-ce que tu peux nous parler  d'une \u00e9quipe d'Atta en France qui r\u00e9alise des beaux projets et que je devrais interviewer ? Et bon du coup c'est vrai que si tu as toute  la communaut\u00e9 derri\u00e8re, c'est peut-\u00eatre difficile de choisir.  Ouais, tout le monde est int\u00e9ressant et tout le monde m\u00e9riterait d'avoir du temps avec  toi et de partager un peu leurs probl\u00e9matiques.  Mais bon, il faut faire un choix.  Moi, je te recommande vivement de discuter avec Marie Crappe de chez VP. C'est quelqu'un qui est hyper int\u00e9ressant. Son \u00e9quipe  fait beaucoup, beaucoup de choses. Et puis, c'est une VP, c'est quand m\u00eame une grosse bo\u00eete. Et du",
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      "text": " Ouais, tout le monde est int\u00e9ressant et tout le monde m\u00e9riterait d'avoir du temps avec  toi et de partager un peu leurs probl\u00e9matiques.  Mais bon, il faut faire un choix.  Moi, je te recommande vivement de discuter avec Marie Crappe de chez VP. C'est quelqu'un qui est hyper int\u00e9ressant. Son \u00e9quipe  fait beaucoup, beaucoup de choses. Et puis, c'est une VP, c'est quand m\u00eame une grosse bo\u00eete. Et du  coup, \u00e7a am\u00e8ne des probl\u00e9matiques qui sont diff\u00e9rentes de scale, de... Enfin, elle t'en  parlera mieux que moi, de comment tu g\u00e8res des \u00e9quipes dans plusieurs pays, etc.  C'est marrant parce que c'est vraiment pas pr\u00e9par\u00e9 mais je suis en \u00e9change en ce moment avec Marie Craft, on est en train de se fixer une",
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      "text": " Moi, je te recommande vivement de discuter avec Marie Crappe de chez VP. C'est quelqu'un qui est hyper int\u00e9ressant. Son \u00e9quipe  fait beaucoup, beaucoup de choses. Et puis, c'est une VP, c'est quand m\u00eame une grosse bo\u00eete. Et du  coup, \u00e7a am\u00e8ne des probl\u00e9matiques qui sont diff\u00e9rentes de scale, de... Enfin, elle t'en  parlera mieux que moi, de comment tu g\u00e8res des \u00e9quipes dans plusieurs pays, etc.  C'est marrant parce que c'est vraiment pas pr\u00e9par\u00e9 mais je suis en \u00e9change en ce moment avec Marie Craft, on est en train de se fixer une  date pour un \u00e9pisode, enfin d\u00e9j\u00e0 pour un premier \u00e9change donc  c'est marrant. C'est bien, au moins j'aurais pas influenc\u00e9 ton choix.  Bah \u00e9coute merci Emmanuel pour ce partage. Avec grand plaisir. Et \u00e0 bient\u00f4t. A bient\u00f4t.",
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      "text": " parlera mieux que moi, de comment tu g\u00e8res des \u00e9quipes dans plusieurs pays, etc.  C'est marrant parce que c'est vraiment pas pr\u00e9par\u00e9 mais je suis en \u00e9change en ce moment avec Marie Craft, on est en train de se fixer une  date pour un \u00e9pisode, enfin d\u00e9j\u00e0 pour un premier \u00e9change donc  c'est marrant. C'est bien, au moins j'aurais pas influenc\u00e9 ton choix.  Bah \u00e9coute merci Emmanuel pour ce partage. Avec grand plaisir. Et \u00e0 bient\u00f4t. A bient\u00f4t.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Si vous souhaitez m'aider \u00e0 faire conna\u00eetre le podcast, vous pouvez vous abonner, me  laisser une note ou un avis sur la plateforme que vous utilisez, mais surtout vous pouvez",
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      "text": " c'est marrant. C'est bien, au moins j'aurais pas influenc\u00e9 ton choix.  Bah \u00e9coute merci Emmanuel pour ce partage. Avec grand plaisir. Et \u00e0 bient\u00f4t. A bient\u00f4t.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Si vous souhaitez m'aider \u00e0 faire conna\u00eetre le podcast, vous pouvez vous abonner, me  laisser une note ou un avis sur la plateforme que vous utilisez, mais surtout vous pouvez  en parler \u00e0 vos amis ou vos coll\u00e8gues qui s'int\u00e9ressent \u00e0 la data.  Merci et \u00e0 bient\u00f4t.  en parler \u00e0 vos amis ou vos coll\u00e8gues qui s'int\u00e9ressent \u00e0 la data.",
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      "text": " Si vous souhaitez m'aider \u00e0 faire conna\u00eetre le podcast, vous pouvez vous abonner, me  laisser une note ou un avis sur la plateforme que vous utilisez, mais surtout vous pouvez  en parler \u00e0 vos amis ou vos coll\u00e8gues qui s'int\u00e9ressent \u00e0 la data.  Merci et \u00e0 bient\u00f4t.  en parler \u00e0 vos amis ou vos coll\u00e8gues qui s'int\u00e9ressent \u00e0 la data.",
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      "title": "#40 - Artefact : Encadrer 40+ Data Scientists dans un march\u00e9 en forte \u00e9volution",
      "text": " Bonjour et bienvenue sur DataGen, le podcast qui permet de comprendre les strat\u00e9gies data des  plus belles startups en France. Je suis Robin Pompier, dans chaque \u00e9pisode j'invite un sp\u00e9cialiste  de la data pour d\u00e9cortiquer les probl\u00e9matiques de sa bo\u00eete. Ce qui est complexe du coup c'est  comment en fait on fait \u00e9voluer l'\u00e9quipe et comment la garder motiv\u00e9e. Et donc il y a eu,  si tu veux, beaucoup d'\u00e9checs sur les projets de Data Science,  principalement parce qu'on ne s'est pas correctement pos\u00e9 la question de comment  on allait faire en sorte \u00e0 ce que ces mod\u00e8les puissent \u00eatre d\u00e9ploy\u00e9s en production et puissent  aussi durer dans le temps. Donc il y a \u00e9norm\u00e9ment en fait de champs de progression possibles et ce",
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      "text": " comment en fait on fait \u00e9voluer l'\u00e9quipe et comment la garder motiv\u00e9e. Et donc il y a eu,  si tu veux, beaucoup d'\u00e9checs sur les projets de Data Science,  principalement parce qu'on ne s'est pas correctement pos\u00e9 la question de comment  on allait faire en sorte \u00e0 ce que ces mod\u00e8les puissent \u00eatre d\u00e9ploy\u00e9s en production et puissent  aussi durer dans le temps. Donc il y a \u00e9norm\u00e9ment en fait de champs de progression possibles et ce  qu'on a d\u00e9cid\u00e9 de faire c'\u00e9tait de valoriser \u00e7a. Je n'ai pas envie de dire qu'on a fait comme  McDonald's en disant venez comme vous \u00eates, mais c'est plut\u00f4t restez comme vous \u00eates.  Pour celles et ceux qui ne le savent pas,",
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      "text": " on allait faire en sorte \u00e0 ce que ces mod\u00e8les puissent \u00eatre d\u00e9ploy\u00e9s en production et puissent  aussi durer dans le temps. Donc il y a \u00e9norm\u00e9ment en fait de champs de progression possibles et ce  qu'on a d\u00e9cid\u00e9 de faire c'\u00e9tait de valoriser \u00e7a. Je n'ai pas envie de dire qu'on a fait comme  McDonald's en disant venez comme vous \u00eates, mais c'est plut\u00f4t restez comme vous \u00eates.  Pour celles et ceux qui ne le savent pas,  je partage chaque semaine une synth\u00e8se des \u00e9pisodes dans la newsletter DataGen.  Vous y trouverez \u00e9galement les informations pour acc\u00e9der aux webinars  et des news sur la communaut\u00e9.",
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      "title": "#40 - Artefact : Encadrer 40+ Data Scientists dans un march\u00e9 en forte \u00e9volution",
      "text": " McDonald's en disant venez comme vous \u00eates, mais c'est plut\u00f4t restez comme vous \u00eates.  Pour celles et ceux qui ne le savent pas,  je partage chaque semaine une synth\u00e8se des \u00e9pisodes dans la newsletter DataGen.  Vous y trouverez \u00e9galement les informations pour acc\u00e9der aux webinars  et des news sur la communaut\u00e9.  Je vous mets le lien pour s'inscrire en description.  Fin de la parenth\u00e8se, je vous souhaite un bon \u00e9pisode.  Aujourd'hui, je re\u00e7ois Ananan qui est VP Data Science chez Artifact,",
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      "title": "#40 - Artefact : Encadrer 40+ Data Scientists dans un march\u00e9 en forte \u00e9volution",
      "text": " Vous y trouverez \u00e9galement les informations pour acc\u00e9der aux webinars  et des news sur la communaut\u00e9.  Je vous mets le lien pour s'inscrire en description.  Fin de la parenth\u00e8se, je vous souhaite un bon \u00e9pisode.  Aujourd'hui, je re\u00e7ois Ananan qui est VP Data Science chez Artifact,  le cabinet de conseil sp\u00e9cialis\u00e9 sur la data.  On va parler de son plus gros challenge,  \u00e0 savoir comment garder ses \u00e9quipes techniques motiv\u00e9es dans un march\u00e9 qui bouge tout le temps.",
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      "text": " Fin de la parenth\u00e8se, je vous souhaite un bon \u00e9pisode.  Aujourd'hui, je re\u00e7ois Ananan qui est VP Data Science chez Artifact,  le cabinet de conseil sp\u00e9cialis\u00e9 sur la data.  On va parler de son plus gros challenge,  \u00e0 savoir comment garder ses \u00e9quipes techniques motiv\u00e9es dans un march\u00e9 qui bouge tout le temps.  On va notamment creuser un peu les tendances principales du march\u00e9.  Hello Anan, \u00e7a va ?  \u00c7a va et toi ?",
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      "text": " On va parler de son plus gros challenge,  \u00e0 savoir comment garder ses \u00e9quipes techniques motiv\u00e9es dans un march\u00e9 qui bouge tout le temps.  On va notamment creuser un peu les tendances principales du march\u00e9.  Hello Anan, \u00e7a va ?  \u00c7a va et toi ?  Ouais, super, je suis ravi de te recevoir.  Ravi \u00e9galement d'\u00eatre l\u00e0. Pour ceux qui n'ont pas encore fait le lien, j'ai fait mes armes chez  Artefact, donc je connais tr\u00e8s bien Adan et je suis ravi de l'avoir sur le podcast. Est-ce que",
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      "text": " Hello Anan, \u00e7a va ?  \u00c7a va et toi ?  Ouais, super, je suis ravi de te recevoir.  Ravi \u00e9galement d'\u00eatre l\u00e0. Pour ceux qui n'ont pas encore fait le lien, j'ai fait mes armes chez  Artefact, donc je connais tr\u00e8s bien Adan et je suis ravi de l'avoir sur le podcast. Est-ce que  tu peux nous en dire un peu plus sur Artefact pour commencer ? Bien s\u00fbr, donc Artefact c'est  aujourd'hui un mix entre un cabinet de conseil classique sp\u00e9cialis\u00e9 en data et puis \u00e9galement une bo\u00eete de tech.  Je dis un mix parce que la fa\u00e7on dont on travaille se rapproche fondamentalement",
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      "text": " Ravi \u00e9galement d'\u00eatre l\u00e0. Pour ceux qui n'ont pas encore fait le lien, j'ai fait mes armes chez  Artefact, donc je connais tr\u00e8s bien Adan et je suis ravi de l'avoir sur le podcast. Est-ce que  tu peux nous en dire un peu plus sur Artefact pour commencer ? Bien s\u00fbr, donc Artefact c'est  aujourd'hui un mix entre un cabinet de conseil classique sp\u00e9cialis\u00e9 en data et puis \u00e9galement une bo\u00eete de tech.  Je dis un mix parce que la fa\u00e7on dont on travaille se rapproche fondamentalement  d'un cabinet de conseil, mais qu'en r\u00e9alit\u00e9, ce qu'on construit avec nos clients,  \u00e7a se rapproche plus de la prestation de bo\u00eete de tech.  Donc Artifact, c'est tout \u00e7a.",
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      "text": " \u00e7a se rapproche plus de la prestation de bo\u00eete de tech.  Donc Artifact, c'est tout \u00e7a.  C'est plus de 2 000 employ\u00e9s dans le monde, une pr\u00e9sence sur tous les continents  et des profils tr\u00e8s divers et tr\u00e8s vari\u00e9s qui vont  aller sur des sujets \u00e0 la fois de strat, de d\u00e9veloppement data et puis \u00e9galement des  sujets plut\u00f4t cr\u00e9atifs et m\u00e9dias. Peut-\u00eatre tu peux juste nous parler d'un ou deux projets pour  ceux peut-\u00eatre qui ne seraient pas familiers avec le mod\u00e8le du conseil pour qu'ils comprennent la  typologie de projet sur laquelle vous travaillez ? Un projet en ce moment que je peux te raconter",
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      "text": " et des profils tr\u00e8s divers et tr\u00e8s vari\u00e9s qui vont  aller sur des sujets \u00e0 la fois de strat, de d\u00e9veloppement data et puis \u00e9galement des  sujets plut\u00f4t cr\u00e9atifs et m\u00e9dias. Peut-\u00eatre tu peux juste nous parler d'un ou deux projets pour  ceux peut-\u00eatre qui ne seraient pas familiers avec le mod\u00e8le du conseil pour qu'ils comprennent la  typologie de projet sur laquelle vous travaillez ? Un projet en ce moment que je peux te raconter  c'est par exemple comment on industrialise la pr\u00e9vision des ventes pour un retailer ou pour un CPG, donc les aider \u00e0  \u00e0 la fois pr\u00e9dire les diff\u00e9rents volumes de ventes, industrialiser le mod\u00e8le, s'assurer  qu'il puisse fonctionner dans le temps, le scaler en plein pays diff\u00e9rents, int\u00e9grer des contraintes",
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      "text": " ceux peut-\u00eatre qui ne seraient pas familiers avec le mod\u00e8le du conseil pour qu'ils comprennent la  typologie de projet sur laquelle vous travaillez ? Un projet en ce moment que je peux te raconter  c'est par exemple comment on industrialise la pr\u00e9vision des ventes pour un retailer ou pour un CPG, donc les aider \u00e0  \u00e0 la fois pr\u00e9dire les diff\u00e9rents volumes de ventes, industrialiser le mod\u00e8le, s'assurer  qu'il puisse fonctionner dans le temps, le scaler en plein pays diff\u00e9rents, int\u00e9grer des contraintes  business et data de chaque pays, donc vraiment \u00e7a peut \u00eatre ce type de projet. On peut avoir des projets aussi parfois orient\u00e9s  sur d'autres th\u00e9matiques. Donc par exemple, on a travaill\u00e9 avec un de nos clients tr\u00e8s r\u00e9cemment  sur l'aide aux techniciens lors des interventions pour qu'ils puissent s'appuyer sur des mod\u00e8les",
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      "text": " \u00e0 la fois pr\u00e9dire les diff\u00e9rents volumes de ventes, industrialiser le mod\u00e8le, s'assurer  qu'il puisse fonctionner dans le temps, le scaler en plein pays diff\u00e9rents, int\u00e9grer des contraintes  business et data de chaque pays, donc vraiment \u00e7a peut \u00eatre ce type de projet. On peut avoir des projets aussi parfois orient\u00e9s  sur d'autres th\u00e9matiques. Donc par exemple, on a travaill\u00e9 avec un de nos clients tr\u00e8s r\u00e9cemment  sur l'aide aux techniciens lors des interventions pour qu'ils puissent s'appuyer sur des mod\u00e8les  d'IA afin de d\u00e9tecter potentiellement des mauvais branchements sur des c\u00e2bles ou des choses de ce  type l\u00e0. Et comment tu t'es retrouv\u00e9 VP Data Science, toi, chez Artifact ? Alors c'est assez afin de d\u00e9tecter potentiellement des mauvais branchements sur des c\u00e2bles ou des choses de ce type-l\u00e0.  Et comment tu t'es retrouv\u00e9 VP Data Science, toi, chez Artifact ?",
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      "text": " sur d'autres th\u00e9matiques. Donc par exemple, on a travaill\u00e9 avec un de nos clients tr\u00e8s r\u00e9cemment  sur l'aide aux techniciens lors des interventions pour qu'ils puissent s'appuyer sur des mod\u00e8les  d'IA afin de d\u00e9tecter potentiellement des mauvais branchements sur des c\u00e2bles ou des choses de ce  type l\u00e0. Et comment tu t'es retrouv\u00e9 VP Data Science, toi, chez Artifact ? Alors c'est assez afin de d\u00e9tecter potentiellement des mauvais branchements sur des c\u00e2bles ou des choses de ce type-l\u00e0.  Et comment tu t'es retrouv\u00e9 VP Data Science, toi, chez Artifact ?  Alors c'est assez marrant.  Moi, je suis chez Artifact depuis 8 ans.  J'\u00e9tais au MVA \u00e0 l'\u00e9poque, donc ma derni\u00e8re ann\u00e9e d'\u00e9tudes \u00e0 l'ENS Cachan,",
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      "text": " type l\u00e0. Et comment tu t'es retrouv\u00e9 VP Data Science, toi, chez Artifact ? Alors c'est assez afin de d\u00e9tecter potentiellement des mauvais branchements sur des c\u00e2bles ou des choses de ce type-l\u00e0.  Et comment tu t'es retrouv\u00e9 VP Data Science, toi, chez Artifact ?  Alors c'est assez marrant.  Moi, je suis chez Artifact depuis 8 ans.  J'\u00e9tais au MVA \u00e0 l'\u00e9poque, donc ma derni\u00e8re ann\u00e9e d'\u00e9tudes \u00e0 l'ENS Cachan,  et on avait re\u00e7u une offre de stage de l'actuel CEO d'Artifact, Vincent Luciani, qui cherchait un  stagiaire data scientist. A l'\u00e9poque, la bo\u00eete s'appelait Augusta. Je trouve le sujet int\u00e9ressant,  c'\u00e9tait data marketing et algo. Je contacte Vincent, donc il devait \u00eatre 12h50 quand j'ai",
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      "text": " Moi, je suis chez Artifact depuis 8 ans.  J'\u00e9tais au MVA \u00e0 l'\u00e9poque, donc ma derni\u00e8re ann\u00e9e d'\u00e9tudes \u00e0 l'ENS Cachan,  et on avait re\u00e7u une offre de stage de l'actuel CEO d'Artifact, Vincent Luciani, qui cherchait un  stagiaire data scientist. A l'\u00e9poque, la bo\u00eete s'appelait Augusta. Je trouve le sujet int\u00e9ressant,  c'\u00e9tait data marketing et algo. Je contacte Vincent, donc il devait \u00eatre 12h50 quand j'ai  re\u00e7u le mail, 12h54 quand j'ai envoy\u00e9 mon mail, et 12h58 quand j'ai eu ma r\u00e9ponse, et \u00e7a a super  bien fit\u00e9. Donc j'ai commenc\u00e9 un stage en  data science chez Augusta \u00e0 l'\u00e9poque, qui est devenu artefact. Et rapidement, je m'y suis beaucoup",
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      "text": " stagiaire data scientist. A l'\u00e9poque, la bo\u00eete s'appelait Augusta. Je trouve le sujet int\u00e9ressant,  c'\u00e9tait data marketing et algo. Je contacte Vincent, donc il devait \u00eatre 12h50 quand j'ai  re\u00e7u le mail, 12h54 quand j'ai envoy\u00e9 mon mail, et 12h58 quand j'ai eu ma r\u00e9ponse, et \u00e7a a super  bien fit\u00e9. Donc j'ai commenc\u00e9 un stage en  data science chez Augusta \u00e0 l'\u00e9poque, qui est devenu artefact. Et rapidement, je m'y suis beaucoup  plu, \u00e9tape par \u00e9tape, j'ai gravi\u00e9 un peu les \u00e9ph\u00e9mens. En tout cas, aujourd'hui, c'est une  belle bo\u00eete qui a le succ\u00e8s que tu connais, avec une \u00e9quipe de data scientists, aujourd'hui sur  la France, autour d'une quarantaine de personnes. Justement, on va rentrer un peu plus dans le",
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      "text": " bien fit\u00e9. Donc j'ai commenc\u00e9 un stage en  data science chez Augusta \u00e0 l'\u00e9poque, qui est devenu artefact. Et rapidement, je m'y suis beaucoup  plu, \u00e9tape par \u00e9tape, j'ai gravi\u00e9 un peu les \u00e9ph\u00e9mens. En tout cas, aujourd'hui, c'est une  belle bo\u00eete qui a le succ\u00e8s que tu connais, avec une \u00e9quipe de data scientists, aujourd'hui sur  la France, autour d'une quarantaine de personnes. Justement, on va rentrer un peu plus dans le  sujet, dans ce que tu fais en tant que  VP Data Science. Tu peux nous dire un peu quels sont tes plus gros chantiers ?  Alors mes gros chantiers \u00e7a va \u00eatre, alors il y a le mandat de VP Data Scientist qui est le",
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      "text": " belle bo\u00eete qui a le succ\u00e8s que tu connais, avec une \u00e9quipe de data scientists, aujourd'hui sur  la France, autour d'une quarantaine de personnes. Justement, on va rentrer un peu plus dans le  sujet, dans ce que tu fais en tant que  VP Data Science. Tu peux nous dire un peu quels sont tes plus gros chantiers ?  Alors mes gros chantiers \u00e7a va \u00eatre, alors il y a le mandat de VP Data Scientist qui est le  mandat interne de la bo\u00eete et apr\u00e8s il y a les mandats \u00e9videmment clients. Donc je pense que je  vais plut\u00f4t me focaliser sur le premier. Le vrai mandat c'est de se dire que derri\u00e8re si tu veux  on a beau construire des produits data et des produits tech, ce qui est au centre d'entreprise c'est l'humain,",
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      "text": " VP Data Science. Tu peux nous dire un peu quels sont tes plus gros chantiers ?  Alors mes gros chantiers \u00e7a va \u00eatre, alors il y a le mandat de VP Data Scientist qui est le  mandat interne de la bo\u00eete et apr\u00e8s il y a les mandats \u00e9videmment clients. Donc je pense que je  vais plut\u00f4t me focaliser sur le premier. Le vrai mandat c'est de se dire que derri\u00e8re si tu veux  on a beau construire des produits data et des produits tech, ce qui est au centre d'entreprise c'est l'humain,  parce que ce sont les humains qui fabriquent ces produits data et ces produits tech,  et donc c'est les humains avec leurs comp\u00e9tences, avec leur savoir-faire et avec aussi leur  motivation qui permettent d'aboutir et en fait de produire ces produits d'IA. Et ce qui est",
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      "text": " vais plut\u00f4t me focaliser sur le premier. Le vrai mandat c'est de se dire que derri\u00e8re si tu veux  on a beau construire des produits data et des produits tech, ce qui est au centre d'entreprise c'est l'humain,  parce que ce sont les humains qui fabriquent ces produits data et ces produits tech,  et donc c'est les humains avec leurs comp\u00e9tences, avec leur savoir-faire et avec aussi leur  motivation qui permettent d'aboutir et en fait de produire ces produits d'IA. Et ce qui est  complexe du coup c'est comment en fait on fait \u00e9voluer l'\u00e9quipe et comment la garder motiv\u00e9e.  Ce que tu disais en introduction c'est que le monde de la data science il \u00e9volue  constamment. Les algos que j'utilisais moi, junior, il y a huit ans, aujourd'hui existent",
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      "text": " et donc c'est les humains avec leurs comp\u00e9tences, avec leur savoir-faire et avec aussi leur  motivation qui permettent d'aboutir et en fait de produire ces produits d'IA. Et ce qui est  complexe du coup c'est comment en fait on fait \u00e9voluer l'\u00e9quipe et comment la garder motiv\u00e9e.  Ce que tu disais en introduction c'est que le monde de la data science il \u00e9volue  constamment. Les algos que j'utilisais moi, junior, il y a huit ans, aujourd'hui existent  toujours, sont toujours fonctionnels, mais en fait il y a tellement d'approches nouvelles qui sont  arriv\u00e9es sur le march\u00e9, il y a tellement de nouveaux algos qui sont arriv\u00e9s, il y a tellement  de nouvelles technologies, tellement d'environnements de travail diff\u00e9rents qu'aujourd'hui il faut",
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      "text": " Ce que tu disais en introduction c'est que le monde de la data science il \u00e9volue  constamment. Les algos que j'utilisais moi, junior, il y a huit ans, aujourd'hui existent  toujours, sont toujours fonctionnels, mais en fait il y a tellement d'approches nouvelles qui sont  arriv\u00e9es sur le march\u00e9, il y a tellement de nouveaux algos qui sont arriv\u00e9s, il y a tellement  de nouvelles technologies, tellement d'environnements de travail diff\u00e9rents qu'aujourd'hui il faut  constamment former l'\u00e9quipe, former les gens et aussi s'assurer qu'ils continuent  d'apprendre et qu'ils ne se retrouvent jamais en d\u00e9calage entre ce qu'ils savent, ce qu'ils sont  et ce qu'ils veulent faire. Et c'est l\u00e0 tout l'enjeu de ce m\u00e9tier, c'est de s'assurer que les gens en",
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      "text": " arriv\u00e9es sur le march\u00e9, il y a tellement de nouveaux algos qui sont arriv\u00e9s, il y a tellement  de nouvelles technologies, tellement d'environnements de travail diff\u00e9rents qu'aujourd'hui il faut  constamment former l'\u00e9quipe, former les gens et aussi s'assurer qu'ils continuent  d'apprendre et qu'ils ne se retrouvent jamais en d\u00e9calage entre ce qu'ils savent, ce qu'ils sont  et ce qu'ils veulent faire. Et c'est l\u00e0 tout l'enjeu de ce m\u00e9tier, c'est de s'assurer que les gens en  fait soient toujours \u00e9panouis, soient toujours int\u00e9ress\u00e9s par ce qu'ils font. Et je pense que  c'est d'autant plus complexe dans la data science parce que comme tu le disais, il y a d\u00e9j\u00e0 des technologies qui \u00e9voluent beaucoup,  il y a aussi un contexte m\u00e9tier qui \u00e9volue beaucoup. L\u00e0 en ce moment on travaille \u00e9norm\u00e9ment",
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      "text": " Donc, c'est tout l'enjeu aussi de se dire comment je forme mes \u00e9quipes,  comment je les aide \u00e0 progresser dessus, comment je me mets \u00e0 jour, en fait,  et j'int\u00e8gre ces diff\u00e9rents al\u00e9as du quotidien dans un m\u00e9tier qui,  m\u00eame sans ces al\u00e9as-l\u00e0, \u00e9volue d\u00e9j\u00e0 constamment par rapport \u00e0 la technologie.  Justement, avant qu'on rentre un peu plus encore dans comment tu t'y prends en tant que VP Data  CS, je trouvais \u00e7a int\u00e9ressant qu'on fasse une petite pause et qu'on parle des grandes  tendances du march\u00e9 auquel tu fais r\u00e9f\u00e9rence, au del\u00e0 peut-\u00eatre de celles qui sont vraiment l\u00e0,  contextuelles, Covid, inflation, mais plus les grandes tendances li\u00e9es \u00e0 l'\u00e9volution du march\u00e9",
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      "text": " la data plus sp\u00e9cifiquement, parce que bien s\u00fbr on en parle sur ce podcast r\u00e9guli\u00e8rement de certaines  \u00e9volutions, la moderne data stack, enfin de choses, mais je pense que finalement ce qui est int\u00e9ressant  avec Artovax c'est que c'est une startup qui a grossi vite, qui a une grosse ADN tech, mais  qui \u00e9volue plut\u00f4t avec des clients corpo plus gros dans un march\u00e9 qui est un peu diff\u00e9rent,  et donc les tendances doivent \u00eatre s\u00fbrement un peu diff\u00e9rentes, et donc je trouve \u00e7a cool qu'on  creuse un peu ce sujet. Tu peux nous dire justement quelles sont ces grandes tendances ?  La premi\u00e8re tendance que je vois c'est une tendance de maturit\u00e9 du march\u00e9 de la data science.  Il y a huit ans, quand j'avais d\u00e9marr\u00e9 en data science, on \u00e9tait encore sur, je ne dirais pas",
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      "text": " La premi\u00e8re tendance que je vois c'est une tendance de maturit\u00e9 du march\u00e9 de la data science.  Il y a huit ans, quand j'avais d\u00e9marr\u00e9 en data science, on \u00e9tait encore sur, je ne dirais pas  le tout d\u00e9but, mais on \u00e9tait quand m\u00eame sur le d\u00e9but, et l'enjeu c'\u00e9tait d'apporter  tout de suite des m\u00e9triques qui montraient l'int\u00e9r\u00eat de ce type d'analyse. Donc tr\u00e8s  rapidement on a fait quelques campagnes marketing \u00e0 l'\u00e9poque, parce que le marketing \u00e7a a \u00e9t\u00e9 un des  premiers secteurs qui s'est un petit peu data-scien-cis\u00e9, si je peux appeler \u00e7a comme \u00e7a,  c'est parce que c'est un secteur o\u00f9 les outils sous-jacents collectaient d\u00e9j\u00e0 de la data,  donc \u00e7a nous permettait d'avoir une mati\u00e8re premi\u00e8re exploitable. Dans le marketing, il y a",
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      "text": " tout de suite des m\u00e9triques qui montraient l'int\u00e9r\u00eat de ce type d'analyse. Donc tr\u00e8s  rapidement on a fait quelques campagnes marketing \u00e0 l'\u00e9poque, parce que le marketing \u00e7a a \u00e9t\u00e9 un des  premiers secteurs qui s'est un petit peu data-scien-cis\u00e9, si je peux appeler \u00e7a comme \u00e7a,  c'est parce que c'est un secteur o\u00f9 les outils sous-jacents collectaient d\u00e9j\u00e0 de la data,  donc \u00e7a nous permettait d'avoir une mati\u00e8re premi\u00e8re exploitable. Dans le marketing, il y a  huit ans, on faisait des campagnes marketing, on montrait qu'avec un algo on arrivait \u00e0 avoir deux  fois plus de clics ou un taux de conversion deux fois plus \u00e9lev\u00e9. Donc tu vois d'un seul coup en  fait il fallait au d\u00e9but convaincre les gens de l'int\u00e9r\u00eat du truc, \u00e7a c'\u00e9tait le vrai enjeu.",
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      "text": " c'est parce que c'est un secteur o\u00f9 les outils sous-jacents collectaient d\u00e9j\u00e0 de la data,  donc \u00e7a nous permettait d'avoir une mati\u00e8re premi\u00e8re exploitable. Dans le marketing, il y a  huit ans, on faisait des campagnes marketing, on montrait qu'avec un algo on arrivait \u00e0 avoir deux  fois plus de clics ou un taux de conversion deux fois plus \u00e9lev\u00e9. Donc tu vois d'un seul coup en  fait il fallait au d\u00e9but convaincre les gens de l'int\u00e9r\u00eat du truc, \u00e7a c'\u00e9tait le vrai enjeu.  Et d\u00e8s qu'on a convaincu les gens, les gens se sont dit wow c'est trop bien il faut qu'on investisse \u00e0 fond, vas-y on va investir des millions et des  millions et des millions dedans. Mais personne ne s'est pos\u00e9 \u00e0 ce moment l\u00e0 la question de se dire  comment on se m'assure que cet investissement il est p\u00e9renne. Parce que avoir un algo qui te dit",
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      "text": " fois plus de clics ou un taux de conversion deux fois plus \u00e9lev\u00e9. Donc tu vois d'un seul coup en  fait il fallait au d\u00e9but convaincre les gens de l'int\u00e9r\u00eat du truc, \u00e7a c'\u00e9tait le vrai enjeu.  Et d\u00e8s qu'on a convaincu les gens, les gens se sont dit wow c'est trop bien il faut qu'on investisse \u00e0 fond, vas-y on va investir des millions et des  millions et des millions dedans. Mais personne ne s'est pos\u00e9 \u00e0 ce moment l\u00e0 la question de se dire  comment on se m'assure que cet investissement il est p\u00e9renne. Parce que avoir un algo qui te dit  il faut contacter lui, lui et lui et pas lui, une fois, je dis pas que c'est facile, mais c'est un  challenge, mais c'est encore un plus gros challenge pour que l'algo en fait il puisse se dire dans le temps qui contacter, se mettre \u00e0 jour, int\u00e9grer la feedback loop de l'environnement  et puis potentiellement aussi r\u00e9sister \u00e0 plein d'al\u00e9as qui arrivent parce que la data l'a chang\u00e9,",
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      "title": "#40 - Artefact : Encadrer 40+ Data Scientists dans un march\u00e9 en forte \u00e9volution",
      "text": " millions et des millions dedans. Mais personne ne s'est pos\u00e9 \u00e0 ce moment l\u00e0 la question de se dire  comment on se m'assure que cet investissement il est p\u00e9renne. Parce que avoir un algo qui te dit  il faut contacter lui, lui et lui et pas lui, une fois, je dis pas que c'est facile, mais c'est un  challenge, mais c'est encore un plus gros challenge pour que l'algo en fait il puisse se dire dans le temps qui contacter, se mettre \u00e0 jour, int\u00e9grer la feedback loop de l'environnement  et puis potentiellement aussi r\u00e9sister \u00e0 plein d'al\u00e9as qui arrivent parce que la data l'a chang\u00e9,  parce que le contexte l'a chang\u00e9, parce que on se retrouve en covid et donc du coup en covid  ben tu contactes plus les m\u00eames personnes, tu vas pas contacter des personnes pour aller acheter  un magasin quand les magasins sont ferm\u00e9s, voil\u00e0 donc c'est l\u00e0 o\u00f9 c'est tr\u00e8s compliqu\u00e9 et donc il y a eu si tu veux beaucoup d'\u00e9checs sur",
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      "text": " challenge, mais c'est encore un plus gros challenge pour que l'algo en fait il puisse se dire dans le temps qui contacter, se mettre \u00e0 jour, int\u00e9grer la feedback loop de l'environnement  et puis potentiellement aussi r\u00e9sister \u00e0 plein d'al\u00e9as qui arrivent parce que la data l'a chang\u00e9,  parce que le contexte l'a chang\u00e9, parce que on se retrouve en covid et donc du coup en covid  ben tu contactes plus les m\u00eames personnes, tu vas pas contacter des personnes pour aller acheter  un magasin quand les magasins sont ferm\u00e9s, voil\u00e0 donc c'est l\u00e0 o\u00f9 c'est tr\u00e8s compliqu\u00e9 et donc il y a eu si tu veux beaucoup d'\u00e9checs sur  les projets de data science, principalement parce qu'on ne s'est pas correctement pos\u00e9 la question  de comment on allait faire en sorte \u00e0 ce que ces mod\u00e8les puissent \u00eatre d\u00e9ploy\u00e9s en production et  puissent aussi durer dans le temps, parce que contrairement par exemple si je prends l'exemple",
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      "text": " rapport \u00e0 Excel 2022, \u00e7a marche toujours en fait, il n'y a pas d'al\u00e9as, c'est un soft, il y a moins  de fonctionnalit\u00e9s, il y a moins de fonctions, l'UX est moins bonne, c'est moins v\u00e9loce, mais \u00e7a  fonctionne. Dans la data, au-del\u00e0 de tous les aspects de ton algo que tu  mets en production, tu as une data qui est en amont et qui change. Elle change parce que le monde  change, et donc la mentalit\u00e9 des gens change, les datas changent, l'environnement change, et elle  change aussi parce qu'on se retrouve avec des formats de donn\u00e9es qui \u00e9voluent, des nouvelles  donn\u00e9es int\u00e9gr\u00e9es, et tous ces \u00e9l\u00e9ments rajoutent par rapport \u00e0 un software classique une complexit\u00e9 d'impl\u00e9mentation et  d'industrialisation qui est nouvelle, et pour lequel on n'\u00e9tait pas forc\u00e9ment pr\u00e9par\u00e9 au moment o\u00f9 \u00e7a a",
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      "text": " mets en production, tu as une data qui est en amont et qui change. Elle change parce que le monde  change, et donc la mentalit\u00e9 des gens change, les datas changent, l'environnement change, et elle  change aussi parce qu'on se retrouve avec des formats de donn\u00e9es qui \u00e9voluent, des nouvelles  donn\u00e9es int\u00e9gr\u00e9es, et tous ces \u00e9l\u00e9ments rajoutent par rapport \u00e0 un software classique une complexit\u00e9 d'impl\u00e9mentation et  d'industrialisation qui est nouvelle, et pour lequel on n'\u00e9tait pas forc\u00e9ment pr\u00e9par\u00e9 au moment o\u00f9 \u00e7a a  d\u00e9marr\u00e9. Donc \u00e7a je pense que je dirais que c'est le premier, la premi\u00e8re tendance que je vois c'est  qu'aujourd'hui les entreprises en tout cas se posent la question de mani\u00e8re beaucoup plus profonde,  de comment en fait d\u00e8s que je vais commencer \u00e0 d\u00e9velopper quelque chose, je vais aussi m'assurer",
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      "text": " donn\u00e9es int\u00e9gr\u00e9es, et tous ces \u00e9l\u00e9ments rajoutent par rapport \u00e0 un software classique une complexit\u00e9 d'impl\u00e9mentation et  d'industrialisation qui est nouvelle, et pour lequel on n'\u00e9tait pas forc\u00e9ment pr\u00e9par\u00e9 au moment o\u00f9 \u00e7a a  d\u00e9marr\u00e9. Donc \u00e7a je pense que je dirais que c'est le premier, la premi\u00e8re tendance que je vois c'est  qu'aujourd'hui les entreprises en tout cas se posent la question de mani\u00e8re beaucoup plus profonde,  de comment en fait d\u00e8s que je vais commencer \u00e0 d\u00e9velopper quelque chose, je vais aussi m'assurer  que ce que je d\u00e9veloppe ne va pas \u00eatre mis \u00e0 la poubelle apr\u00e8s, va me co\u00fbter plusieurs millions  et en fait \u00e7a aurait \u00e9t\u00e9 un super beau pok ou une superbe opportunit\u00e9 de faire du marketing et la  communication mais pas forc\u00e9ment quelque chose qui va durer dans le temps. \u00c7a c'est la premi\u00e8re",
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      "text": " qu'aujourd'hui les entreprises en tout cas se posent la question de mani\u00e8re beaucoup plus profonde,  de comment en fait d\u00e8s que je vais commencer \u00e0 d\u00e9velopper quelque chose, je vais aussi m'assurer  que ce que je d\u00e9veloppe ne va pas \u00eatre mis \u00e0 la poubelle apr\u00e8s, va me co\u00fbter plusieurs millions  et en fait \u00e7a aurait \u00e9t\u00e9 un super beau pok ou une superbe opportunit\u00e9 de faire du marketing et la  communication mais pas forc\u00e9ment quelque chose qui va durer dans le temps. \u00c7a c'est la premi\u00e8re  tendance que je vois. La deuxi\u00e8me tendance, elle est li\u00e9e, elle est corollaire mais elle n'est pas  identique, c'est de se dire aussi ce qui a \u00e9t\u00e9 compliqu\u00e9 c'est que d\u00e8s que les entreprises  ont commenc\u00e9 \u00e0 vouloir d\u00e9ployer et d\u00e9velopper des choses autour de la data science, on a tr\u00e8s vite remarqu\u00e9 qu'en",
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      "text": " identique, c'est de se dire aussi ce qui a \u00e9t\u00e9 compliqu\u00e9 c'est que d\u00e8s que les entreprises  ont commenc\u00e9 \u00e0 vouloir d\u00e9ployer et d\u00e9velopper des choses autour de la data science, on a tr\u00e8s vite remarqu\u00e9 qu'en  fait elles ont r\u00e9alis\u00e9 des besoins qui aujourd'hui n'\u00e9taient pas r\u00e9pondus par le march\u00e9, donc des  algos pour faire x ou y t\u00e2che, et aujourd'hui tu as quand m\u00eame \u00e9norm\u00e9ment de nouvelles entreprises,  des nouvelles bo\u00eetes, des nouvelles technos qui ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9es et qui ont rendu caduque des  ann\u00e9es de travail en fait interne d'entreprise.  Donc tu as travaill\u00e9 pendant trois ans \u00e0 d\u00e9velopper un algo de NLP et tu vas avoir  une bo\u00eete comme Hugging Face qui va en fait frapper le dernier mod\u00e8le hyper bien, super",
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      "text": " algos pour faire x ou y t\u00e2che, et aujourd'hui tu as quand m\u00eame \u00e9norm\u00e9ment de nouvelles entreprises,  des nouvelles bo\u00eetes, des nouvelles technos qui ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9es et qui ont rendu caduque des  ann\u00e9es de travail en fait interne d'entreprise.  Donc tu as travaill\u00e9 pendant trois ans \u00e0 d\u00e9velopper un algo de NLP et tu vas avoir  une bo\u00eete comme Hugging Face qui va en fait frapper le dernier mod\u00e8le hyper bien, super  performant qui va \u00e9craser ton algo que tu auras mis des ann\u00e9es \u00e0 d\u00e9velopper.  Donc si tu veux, c'est un petit peu changer le paradigme aussi autour de ce m\u00e9tier-l\u00e0  et de se dire que dans un monde de production,",
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      "text": " Donc tu as travaill\u00e9 pendant trois ans \u00e0 d\u00e9velopper un algo de NLP et tu vas avoir  une bo\u00eete comme Hugging Face qui va en fait frapper le dernier mod\u00e8le hyper bien, super  performant qui va \u00e9craser ton algo que tu auras mis des ann\u00e9es \u00e0 d\u00e9velopper.  Donc si tu veux, c'est un petit peu changer le paradigme aussi autour de ce m\u00e9tier-l\u00e0  et de se dire que dans un monde de production,  avec ces contraintes en plus d'industrialisation,  parfois il faut savoir comment on fait le make or buy  et \u00e7a c'est une question je pense qui change beaucoup de choses",
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      "text": " Donc si tu veux, c'est un petit peu changer le paradigme aussi autour de ce m\u00e9tier-l\u00e0  et de se dire que dans un monde de production,  avec ces contraintes en plus d'industrialisation,  parfois il faut savoir comment on fait le make or buy  et \u00e7a c'est une question je pense qui change beaucoup de choses  dans la fa\u00e7on dont on d\u00e9veloppe des produits et des projets d'Atta.  Le make or buy c'est effectivement,  pour ceux qui ne sont pas familiers avec un peu cette probl\u00e9matique l\u00e0, on en a d\u00e9j\u00e0 parl\u00e9 quelques fois sur le podcast notamment avec",
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      "title": "#40 - Artefact : Encadrer 40+ Data Scientists dans un march\u00e9 en forte \u00e9volution",
      "text": " parfois il faut savoir comment on fait le make or buy  et \u00e7a c'est une question je pense qui change beaucoup de choses  dans la fa\u00e7on dont on d\u00e9veloppe des produits et des projets d'Atta.  Le make or buy c'est effectivement,  pour ceux qui ne sont pas familiers avec un peu cette probl\u00e9matique l\u00e0, on en a d\u00e9j\u00e0 parl\u00e9 quelques fois sur le podcast notamment avec  Laurent de Criteo, je vous invite \u00e0 l'\u00e9couter qui \u00e9tait tr\u00e8s int\u00e9ressant aussi, c'est le fait de se  demander quand est-ce qu'on doit d\u00e9velopper la solution dont on a besoin en interne ou quand  est-ce qu'on va utiliser une solution march\u00e9, c'est effectivement une grosse probl\u00e9matique. On sous-\u00e9value le temps pass\u00e9 par des bo\u00eetes \u00e0 avoir investi sur certaines solutions,",
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      "text": " Le make or buy c'est effectivement,  pour ceux qui ne sont pas familiers avec un peu cette probl\u00e9matique l\u00e0, on en a d\u00e9j\u00e0 parl\u00e9 quelques fois sur le podcast notamment avec  Laurent de Criteo, je vous invite \u00e0 l'\u00e9couter qui \u00e9tait tr\u00e8s int\u00e9ressant aussi, c'est le fait de se  demander quand est-ce qu'on doit d\u00e9velopper la solution dont on a besoin en interne ou quand  est-ce qu'on va utiliser une solution march\u00e9, c'est effectivement une grosse probl\u00e9matique. On sous-\u00e9value le temps pass\u00e9 par des bo\u00eetes \u00e0 avoir investi sur certaines solutions,  comme tu dis, qui du jour au lendemain ont \u00e9t\u00e9 jet\u00e9es \u00e0 la poubelle  et qui ont d\u00fb remettre en question \u00e9norm\u00e9ment de choses et surtout cr\u00e9er une esp\u00e8ce de paralysie parfois.  C'est-\u00e0-dire que maintenant, quand \u00e7a t'est arriv\u00e9 une fois, deux fois, que t'as fait le mauvais choix,",
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      "title": "#40 - Artefact : Encadrer 40+ Data Scientists dans un march\u00e9 en forte \u00e9volution",
      "text": " demander quand est-ce qu'on doit d\u00e9velopper la solution dont on a besoin en interne ou quand  est-ce qu'on va utiliser une solution march\u00e9, c'est effectivement une grosse probl\u00e9matique. On sous-\u00e9value le temps pass\u00e9 par des bo\u00eetes \u00e0 avoir investi sur certaines solutions,  comme tu dis, qui du jour au lendemain ont \u00e9t\u00e9 jet\u00e9es \u00e0 la poubelle  et qui ont d\u00fb remettre en question \u00e9norm\u00e9ment de choses et surtout cr\u00e9er une esp\u00e8ce de paralysie parfois.  C'est-\u00e0-dire que maintenant, quand \u00e7a t'est arriv\u00e9 une fois, deux fois, que t'as fait le mauvais choix,  que t'as inject\u00e9 des millions, parce qu'on parle quand tu dis par exemple  d\u00e9velopper un algo de NLP pour que \u00e7a fonctionne en prod dans une grosse bo\u00eete avec l'\u00e9chelle  que \u00e7a repr\u00e9sente etc.",
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      "text": " et qui ont d\u00fb remettre en question \u00e9norm\u00e9ment de choses et surtout cr\u00e9er une esp\u00e8ce de paralysie parfois.  C'est-\u00e0-dire que maintenant, quand \u00e7a t'est arriv\u00e9 une fois, deux fois, que t'as fait le mauvais choix,  que t'as inject\u00e9 des millions, parce qu'on parle quand tu dis par exemple  d\u00e9velopper un algo de NLP pour que \u00e7a fonctionne en prod dans une grosse bo\u00eete avec l'\u00e9chelle  que \u00e7a repr\u00e9sente etc.  Je pense qu'on est potentiellement sur des millions en investissement quoi peut-\u00eatre  et que t'as d\u00fb mettre tout \u00e7a \u00e0 la poubelle parce que t'as une solution qui l'a mieux  fait que toi.",
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      "text": " Et est-ce que tu vois d'autres tendances du coup sur le march\u00e9 dont tu parles ? Une tendance forte c'est aussi le besoin de  sp\u00e9cialisation. Donc comme je te disais le march\u00e9 de la data science il a \u00e9norm\u00e9ment \u00e9volu\u00e9. Donc  il y a huit ans il y avait le mot data scientist, c'\u00e9tait un bouton \u00e0 cinq, six ou sept pattes en  fonction de \u00e0 quel point on attendait des choses de lui. Aujourd'hui on est vraiment plut\u00f4t sur des besoins tr\u00e8s m\u00e9tiers,  tr\u00e8s sp\u00e9cifiques. Donc tu vas avoir par exemple des data scientists sp\u00e9cialis\u00e9s sur des sujets  li\u00e9s \u00e0 la vision, des data scientists sp\u00e9cialis\u00e9s sur des sujets li\u00e9s au retail. Et donc en fait,  les sp\u00e9cialisations vont \u00eatre soit m\u00e9tiers, soit techniques, donc \u00e7a va d\u00e9pendre de la typologie  d'entreprise, mais on voit ce besoin de sp\u00e9cialisation parce que le march\u00e9 a tellement",
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      "text": " de full stack data scientist n'existe pas, mais c'est que tu vois c'est \u00eatre bon partout,  en excellent nulle part. Et aujourd'hui je pense que la volont\u00e9 des entreprises qui rec, mais c'est que tu vois c'est \u00eatre bon partout en excellent nulle part. Aujourd'hui je  pense que la volont\u00e9 des entreprises qui recrutent c'est aussi de pouvoir recruter des gens qui vont  apporter une valeur tr\u00e8s sp\u00e9cifique, un besoin et un m\u00e9tier, un business tr\u00e8s sp\u00e9cifique. \u00c7a c'est  une premi\u00e8re tendance que je peux rajouter aussi, peut-\u00eatre deux autres tendances. Du coup dans ce  besoin de sp\u00e9cialisation aussi on voit \u00e9merger un r\u00f4le depuis maintenant deux trois ans que tu as  d\u00fb forc\u00e9ment entendre et que je pense qu'il a \u00e9t\u00e9 pas mal cit\u00e9 dans tes podcasts avant, c'est celui de ML engineer. Donc en fait c'est  de se dire justement c'est le data scientist qui est sp\u00e9cialis\u00e9 dans la mise en production des",
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      "text": " des mod\u00e8les de machine learning. \u00c7a peut venir un peu des deux c\u00f4t\u00e9s, mais grosso modo c'est  une sp\u00e9cialisation en soi. Donc c'est aussi des gens qui se sont sp\u00e9cialis\u00e9s non plus dans le d\u00e9veloppement des algos, non plus dans la conception des algos,  mais plut\u00f4t dans leur mise en production. Donc on voit voil\u00e0, on voit ce besoin de sp\u00e9cialisation  et de... qui arrive sur le march\u00e9. Autre tendance que je peux citer tr\u00e8s rapidement, c'est aussi,  donc celui-l\u00e0 il a \u00e9t\u00e9 beaucoup beaucoup \u00e9voqu\u00e9 sur tes podcasts, c'est d'excellents podcasts,  donc j'invite tout le monde bien s\u00fbr \u00e0 les \u00e9couter, c'est ce besoin d'Analytics Engineer. Donc dessus, sur Analytics Engineer, si tu veux, le constat c'est de se dire, ok, on n'a pas r\u00e9ussi \u00e0  industrialiser les mod\u00e8les de machine learning, l'une des raisons c'est parce que justement on  n'\u00e9tait pas en capacit\u00e9 de pouvoir construire en fait tout un pipeline qui va se mettre \u00e0 jour,",
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      "text": " et de... qui arrive sur le march\u00e9. Autre tendance que je peux citer tr\u00e8s rapidement, c'est aussi,  donc celui-l\u00e0 il a \u00e9t\u00e9 beaucoup beaucoup \u00e9voqu\u00e9 sur tes podcasts, c'est d'excellents podcasts,  donc j'invite tout le monde bien s\u00fbr \u00e0 les \u00e9couter, c'est ce besoin d'Analytics Engineer. Donc dessus, sur Analytics Engineer, si tu veux, le constat c'est de se dire, ok, on n'a pas r\u00e9ussi \u00e0  industrialiser les mod\u00e8les de machine learning, l'une des raisons c'est parce que justement on  n'\u00e9tait pas en capacit\u00e9 de pouvoir construire en fait tout un pipeline qui va se mettre \u00e0 jour,  qui va se r\u00e9entra\u00eener, qui va mesurer la performance au fil du temps et ajuster en  cons\u00e9quence etc.  Mais tu as aussi un autre point de vue qui n'est pas forc\u00e9ment li\u00e9 au mod\u00e8le mais qui est li\u00e9 \u00e0",
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      "text": " industrialiser les mod\u00e8les de machine learning, l'une des raisons c'est parce que justement on  n'\u00e9tait pas en capacit\u00e9 de pouvoir construire en fait tout un pipeline qui va se mettre \u00e0 jour,  qui va se r\u00e9entra\u00eener, qui va mesurer la performance au fil du temps et ajuster en  cons\u00e9quence etc.  Mais tu as aussi un autre point de vue qui n'est pas forc\u00e9ment li\u00e9 au mod\u00e8le mais qui est li\u00e9 \u00e0  la data, c'est que ces mod\u00e8les de machine learning, comme je te disais en introduction, en fait la data  \u00e7a \u00e9volue tout le temps. \u00c7a \u00e9volue parce que le format il \u00e9volue et \u00e7a \u00e9volue parce que les  m\u0153urs ils \u00e9voluent. Et si en fait demain on n'est pas capable de faire le pont entre la data primaire",
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      "text": " cons\u00e9quence etc.  Mais tu as aussi un autre point de vue qui n'est pas forc\u00e9ment li\u00e9 au mod\u00e8le mais qui est li\u00e9 \u00e0  la data, c'est que ces mod\u00e8les de machine learning, comme je te disais en introduction, en fait la data  \u00e7a \u00e9volue tout le temps. \u00c7a \u00e9volue parce que le format il \u00e9volue et \u00e7a \u00e9volue parce que les  m\u0153urs ils \u00e9voluent. Et si en fait demain on n'est pas capable de faire le pont entre la data primaire  de tes syst\u00e8mes et puis le mod\u00e8le machine learning qui va les consommer, si on n'est pas capable d'avoir des standards, si on n'est pas capable d'avoir des pipelines  propres, un lineage de tout \u00e7a, un tracking de tout \u00e7a, des tests de qualit\u00e9 qui sont mis en  place, au final ton mod\u00e8le lorsqu'il va partir en cacahu\u00e8te, tu ne sauras pas si c'est \u00e0 cause de la",
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      "title": "#40 - Artefact : Encadrer 40+ Data Scientists dans un march\u00e9 en forte \u00e9volution",
      "text": " \u00e7a \u00e9volue tout le temps. \u00c7a \u00e9volue parce que le format il \u00e9volue et \u00e7a \u00e9volue parce que les  m\u0153urs ils \u00e9voluent. Et si en fait demain on n'est pas capable de faire le pont entre la data primaire  de tes syst\u00e8mes et puis le mod\u00e8le machine learning qui va les consommer, si on n'est pas capable d'avoir des standards, si on n'est pas capable d'avoir des pipelines  propres, un lineage de tout \u00e7a, un tracking de tout \u00e7a, des tests de qualit\u00e9 qui sont mis en  place, au final ton mod\u00e8le lorsqu'il va partir en cacahu\u00e8te, tu ne sauras pas si c'est \u00e0 cause de la  data, si c'est \u00e0 cause du mod\u00e8le, si c'est \u00e0 cause du contexte, si c'est \u00e0 cause du COVID,  en fait tu vas chercher des responsables partout et donc pour moi  l'analytics engineering va apporter \u00e0 la data analysis ce que le ML engineering a apport\u00e9 au",
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      "text": " propres, un lineage de tout \u00e7a, un tracking de tout \u00e7a, des tests de qualit\u00e9 qui sont mis en  place, au final ton mod\u00e8le lorsqu'il va partir en cacahu\u00e8te, tu ne sauras pas si c'est \u00e0 cause de la  data, si c'est \u00e0 cause du mod\u00e8le, si c'est \u00e0 cause du contexte, si c'est \u00e0 cause du COVID,  en fait tu vas chercher des responsables partout et donc pour moi  l'analytics engineering va apporter \u00e0 la data analysis ce que le ML engineering a apport\u00e9 au  machine learning et \u00e0 la data science, c'est de se dire on a un besoin de professionnalisation,  on a un besoin de standardisation, on a un besoin de mesures, de logging, de collecte, en fait toutes  ces bonnes pratiques en fait de d\u00e9veloppement produit, on va les apporter sur le march\u00e9 de la",
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      "text": " en fait tu vas chercher des responsables partout et donc pour moi  l'analytics engineering va apporter \u00e0 la data analysis ce que le ML engineering a apport\u00e9 au  machine learning et \u00e0 la data science, c'est de se dire on a un besoin de professionnalisation,  on a un besoin de standardisation, on a un besoin de mesures, de logging, de collecte, en fait toutes  ces bonnes pratiques en fait de d\u00e9veloppement produit, on va les apporter sur le march\u00e9 de la  data et donc \u00e7a, \u00e7a va apporter aussi beaucoup de r\u00e9silience et beaucoup de p\u00e9rennit\u00e9 en fait de d\u00e9veloppement produit, on va les apporter sur le march\u00e9 de la data et donc \u00e7a, \u00e7a va apporter aussi beaucoup de r\u00e9silience et beaucoup de p\u00e9rennit\u00e9 en fait au projet data.  Donc c'est la derni\u00e8re tendance que je vois et puis peut-\u00eatre aussi une petite tendance qu'on  pourra peut-\u00eatre \u00e9voquer plus tard, c'est la tendance de l'\u00e9thique et de la sustainability,",
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      "text": " on a un besoin de standardisation, on a un besoin de mesures, de logging, de collecte, en fait toutes  ces bonnes pratiques en fait de d\u00e9veloppement produit, on va les apporter sur le march\u00e9 de la  data et donc \u00e7a, \u00e7a va apporter aussi beaucoup de r\u00e9silience et beaucoup de p\u00e9rennit\u00e9 en fait de d\u00e9veloppement produit, on va les apporter sur le march\u00e9 de la data et donc \u00e7a, \u00e7a va apporter aussi beaucoup de r\u00e9silience et beaucoup de p\u00e9rennit\u00e9 en fait au projet data.  Donc c'est la derni\u00e8re tendance que je vois et puis peut-\u00eatre aussi une petite tendance qu'on  pourra peut-\u00eatre \u00e9voquer plus tard, c'est la tendance de l'\u00e9thique et de la sustainability,  donc on en entend beaucoup parler. Je rebondis deux secondes sur ce que tu as dit sur l'analytics  engineer, c'est vrai que c'est marrant parce que je ne l'avais pas forc\u00e9ment vu comme \u00e7a,  parce que je l'ai souvent, j'ai souvent eu ces \u00e9changes dans les podcasts",
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      "text": " Donc c'est la derni\u00e8re tendance que je vois et puis peut-\u00eatre aussi une petite tendance qu'on  pourra peut-\u00eatre \u00e9voquer plus tard, c'est la tendance de l'\u00e9thique et de la sustainability,  donc on en entend beaucoup parler. Je rebondis deux secondes sur ce que tu as dit sur l'analytics  engineer, c'est vrai que c'est marrant parce que je ne l'avais pas forc\u00e9ment vu comme \u00e7a,  parce que je l'ai souvent, j'ai souvent eu ces \u00e9changes dans les podcasts  sur un angle tr\u00e8s  analytics, en termes de use case  cibles et en fait c'est hyper int\u00e9ressant de le voir comme la suite logique et un profil compl\u00e9mentaire du ML engineer.",
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      "text": " engineer, c'est vrai que c'est marrant parce que je ne l'avais pas forc\u00e9ment vu comme \u00e7a,  parce que je l'ai souvent, j'ai souvent eu ces \u00e9changes dans les podcasts  sur un angle tr\u00e8s  analytics, en termes de use case  cibles et en fait c'est hyper int\u00e9ressant de le voir comme la suite logique et un profil compl\u00e9mentaire du ML engineer.  En fait c'est vrai qu'on a vu le ML engineer \u00e9merger dans un premier temps, puisque je pense que initialement on s'\u00e9tait dit ok  il y a beaucoup d'\u00e9checs, on n'arrive pas \u00e0 avoir des algos qui restent pertinents en prod dans la dur\u00e9e, notamment par  rapport au fait qu'il fallait retravailler le mod\u00e8le en production, qu'il fallait \u00eatre capable",
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      "text": " analytics, en termes de use case  cibles et en fait c'est hyper int\u00e9ressant de le voir comme la suite logique et un profil compl\u00e9mentaire du ML engineer.  En fait c'est vrai qu'on a vu le ML engineer \u00e9merger dans un premier temps, puisque je pense que initialement on s'\u00e9tait dit ok  il y a beaucoup d'\u00e9checs, on n'arrive pas \u00e0 avoir des algos qui restent pertinents en prod dans la dur\u00e9e, notamment par  rapport au fait qu'il fallait retravailler le mod\u00e8le en production, qu'il fallait \u00eatre capable  d'ing\u00e9rer plus de sources de donn\u00e9es ou de r\u00e9pliquer le mod\u00e8le sur tous les pays, enfin voil\u00e0  des enjeux qui \u00e9taient peut-\u00eatre vus plus comme des enjeux techniques et qu'en fait on se rend  compte que malgr\u00e9 la pr\u00e9sence du ML engineer, il y a un autre probl\u00e8me qui \u00e9merge et qui peut faire que l'algo n'est pas",
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      "text": " il y a beaucoup d'\u00e9checs, on n'arrive pas \u00e0 avoir des algos qui restent pertinents en prod dans la dur\u00e9e, notamment par  rapport au fait qu'il fallait retravailler le mod\u00e8le en production, qu'il fallait \u00eatre capable  d'ing\u00e9rer plus de sources de donn\u00e9es ou de r\u00e9pliquer le mod\u00e8le sur tous les pays, enfin voil\u00e0  des enjeux qui \u00e9taient peut-\u00eatre vus plus comme des enjeux techniques et qu'en fait on se rend  compte que malgr\u00e9 la pr\u00e9sence du ML engineer, il y a un autre probl\u00e8me qui \u00e9merge et qui peut faire que l'algo n'est pas  pertinent en prod, qui est vraiment celui purement de la qualit\u00e9 de la donn\u00e9e en entr\u00e9e et \u00e7a c'est  vrai qu'on en a parl\u00e9 plusieurs fois, c'est l'analytics engineer qui aujourd'hui a l'air  d'\u00eatre un \u00e9l\u00e9ment de r\u00e9ponse avec notamment son outil f\u00e9tiche DBT. C'est vrai qu'on ne le voit pas comme \u00e7a, mais typiquement nous,",
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      "text": " des enjeux qui \u00e9taient peut-\u00eatre vus plus comme des enjeux techniques et qu'en fait on se rend  compte que malgr\u00e9 la pr\u00e9sence du ML engineer, il y a un autre probl\u00e8me qui \u00e9merge et qui peut faire que l'algo n'est pas  pertinent en prod, qui est vraiment celui purement de la qualit\u00e9 de la donn\u00e9e en entr\u00e9e et \u00e7a c'est  vrai qu'on en a parl\u00e9 plusieurs fois, c'est l'analytics engineer qui aujourd'hui a l'air  d'\u00eatre un \u00e9l\u00e9ment de r\u00e9ponse avec notamment son outil f\u00e9tiche DBT. C'est vrai qu'on ne le voit pas comme \u00e7a, mais typiquement nous,  dans les deux derni\u00e8res ann\u00e9es, on a beaucoup travaill\u00e9 avec plusieurs de nos clients sur les  probl\u00e8mes de la data. En fait, on dit que la data c'est un asset, c'est notre parti prix,  et donc c'est de se dire comment cet asset on le valorise. Et comme tu le dis un petit peu,",
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      "text": " vrai qu'on en a parl\u00e9 plusieurs fois, c'est l'analytics engineer qui aujourd'hui a l'air  d'\u00eatre un \u00e9l\u00e9ment de r\u00e9ponse avec notamment son outil f\u00e9tiche DBT. C'est vrai qu'on ne le voit pas comme \u00e7a, mais typiquement nous,  dans les deux derni\u00e8res ann\u00e9es, on a beaucoup travaill\u00e9 avec plusieurs de nos clients sur les  probl\u00e8mes de la data. En fait, on dit que la data c'est un asset, c'est notre parti prix,  et donc c'est de se dire comment cet asset on le valorise. Et comme tu le dis un petit peu,  quand les gens se posent la question de pourquoi les projets data n'ont pas r\u00e9ussi \u00e0 aboutir \u00e0  quelque chose qui dure, souvent on remet en cause le mod\u00e8le avant de remettre en cause les ingr\u00e9dients.  Si tu veux c'est un peu comme si en cuisine, moi j'aime bien les m\u00e9taphores, tu me connais,",
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      "text": " probl\u00e8mes de la data. En fait, on dit que la data c'est un asset, c'est notre parti prix,  et donc c'est de se dire comment cet asset on le valorise. Et comme tu le dis un petit peu,  quand les gens se posent la question de pourquoi les projets data n'ont pas r\u00e9ussi \u00e0 aboutir \u00e0  quelque chose qui dure, souvent on remet en cause le mod\u00e8le avant de remettre en cause les ingr\u00e9dients.  Si tu veux c'est un peu comme si en cuisine, moi j'aime bien les m\u00e9taphores, tu me connais,  tu te dis qu'en fait les clients ne sont pas contents de ce qu'ils mangent et apr\u00e8s  premier r\u00e9flexe que tu vas avoir c'est de te dire que la qualit\u00e9 des plats n'est pas  au rendez-vous.",
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      "text": " quelque chose qui dure, souvent on remet en cause le mod\u00e8le avant de remettre en cause les ingr\u00e9dients.  Si tu veux c'est un peu comme si en cuisine, moi j'aime bien les m\u00e9taphores, tu me connais,  tu te dis qu'en fait les clients ne sont pas contents de ce qu'ils mangent et apr\u00e8s  premier r\u00e9flexe que tu vas avoir c'est de te dire que la qualit\u00e9 des plats n'est pas  au rendez-vous.  Donc tu vas aller voir les cuistots et tu vas leur dire non mais en fait l\u00e0 c'est  beaucoup trop al\u00e9atoire la qualit\u00e9, l\u00e0 vous ne timez pas combien de temps vous prenez  pour cuire le steak, vous ne timez pas combien de temps vous prenez pour cuire le steak, vous ne timez pas combien de temps vous prenez pour cuire",
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      "text": " premier r\u00e9flexe que tu vas avoir c'est de te dire que la qualit\u00e9 des plats n'est pas  au rendez-vous.  Donc tu vas aller voir les cuistots et tu vas leur dire non mais en fait l\u00e0 c'est  beaucoup trop al\u00e9atoire la qualit\u00e9, l\u00e0 vous ne timez pas combien de temps vous prenez  pour cuire le steak, vous ne timez pas combien de temps vous prenez pour cuire le steak, vous ne timez pas combien de temps vous prenez pour cuire  les pommes de terre, donc en fait tu vas apporter une couche de process en fait dans la fa\u00e7on  dont les cuisiniers vont cuisiner ton plat.  Et une fois que tu as fait tout \u00e7a, les cuisiniers vont \u00eatre super quali et super r\u00e9gl\u00e9s,",
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      "text": " beaucoup trop al\u00e9atoire la qualit\u00e9, l\u00e0 vous ne timez pas combien de temps vous prenez  pour cuire le steak, vous ne timez pas combien de temps vous prenez pour cuire le steak, vous ne timez pas combien de temps vous prenez pour cuire  les pommes de terre, donc en fait tu vas apporter une couche de process en fait dans la fa\u00e7on  dont les cuisiniers vont cuisiner ton plat.  Et une fois que tu as fait tout \u00e7a, les cuisiniers vont \u00eatre super quali et super r\u00e9gl\u00e9s,  mais les clients ne seront toujours pas contents.  Et l\u00e0 tu r\u00e9alises qu'en fait ce n'est pas tellement les plats qui sont le probl\u00e8me,  mais c'est les ingr\u00e9dients qui sont utilis\u00e9s pour construire ces plats et qu'en fait ces",
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      "text": " dont les cuisiniers vont cuisiner ton plat.  Et une fois que tu as fait tout \u00e7a, les cuisiniers vont \u00eatre super quali et super r\u00e9gl\u00e9s,  mais les clients ne seront toujours pas contents.  Et l\u00e0 tu r\u00e9alises qu'en fait ce n'est pas tellement les plats qui sont le probl\u00e8me,  mais c'est les ingr\u00e9dients qui sont utilis\u00e9s pour construire ces plats et qu'en fait ces  ingr\u00e9dients ne sont pas de bonne qualit\u00e9. Et donc l\u00e0, tu dis  ok, donc il faut maintenant que je vienne professionnaliser ma cha\u00eene de sourcing,  en fait exactement. En fait, il faut que je vienne professionnaliser \u00e7a. Et donc, c'est un peu cette",
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      "text": " Et l\u00e0 tu r\u00e9alises qu'en fait ce n'est pas tellement les plats qui sont le probl\u00e8me,  mais c'est les ingr\u00e9dients qui sont utilis\u00e9s pour construire ces plats et qu'en fait ces  ingr\u00e9dients ne sont pas de bonne qualit\u00e9. Et donc l\u00e0, tu dis  ok, donc il faut maintenant que je vienne professionnaliser ma cha\u00eene de sourcing,  en fait exactement. En fait, il faut que je vienne professionnaliser \u00e7a. Et donc, c'est un peu cette  m\u00eame logique qui s'est pass\u00e9e dans les produits data o\u00f9 on se dit en fait, ok, maintenant qu'on sait  bien processer, enfin que certaines personnes savent bien faire un mode de production, ils disent  ok, maintenant il faut aussi que je sois capable de venir valider et assesser de la qualit\u00e9 de mes ingr\u00e9dients qui sont en fait la data.",
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      "text": " ok, donc il faut maintenant que je vienne professionnaliser ma cha\u00eene de sourcing,  en fait exactement. En fait, il faut que je vienne professionnaliser \u00e7a. Et donc, c'est un peu cette  m\u00eame logique qui s'est pass\u00e9e dans les produits data o\u00f9 on se dit en fait, ok, maintenant qu'on sait  bien processer, enfin que certaines personnes savent bien faire un mode de production, ils disent  ok, maintenant il faut aussi que je sois capable de venir valider et assesser de la qualit\u00e9 de mes ingr\u00e9dients qui sont en fait la data.  Et alors si on rebondit du coup sur un peu le challenge qu'on a introduit en d\u00e9but d'\u00e9pisode,  donc c'est \u00e0 savoir le fait de construire une \u00e9quipe et de garder ton \u00e9quipe motiv\u00e9e,  parce que comme tu dis c'est un peu le sang d'un cabinet de conseil de r\u00e9ussir \u00e0 retenir les talents,",
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      "title": "#40 - Artefact : Encadrer 40+ Data Scientists dans un march\u00e9 en forte \u00e9volution",
      "text": " bien processer, enfin que certaines personnes savent bien faire un mode de production, ils disent  ok, maintenant il faut aussi que je sois capable de venir valider et assesser de la qualit\u00e9 de mes ingr\u00e9dients qui sont en fait la data.  Et alors si on rebondit du coup sur un peu le challenge qu'on a introduit en d\u00e9but d'\u00e9pisode,  donc c'est \u00e0 savoir le fait de construire une \u00e9quipe et de garder ton \u00e9quipe motiv\u00e9e,  parce que comme tu dis c'est un peu le sang d'un cabinet de conseil de r\u00e9ussir \u00e0 retenir les talents,  mais dans un contexte o\u00f9 on a autant de changements, autant d'\u00e9volutions de march\u00e9,  c'est pas \u00e9vident. Comment vous vous y prenez chez Artifact et toi par rapport \u00e0 ton mandat de VP  Data Science, est-ce que peut-\u00eatre tu peux nous citer quelques \u00e9l\u00e9ments que vous avez mis en place ?",
      "id": "3ez01Fw1EfmDiVrPqprWig",
      "url": "https://open.spotify.com/episode/3ez01Fw1EfmDiVrPqprWig",
      "published": "2023-01-02"
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      "title": "#40 - Artefact : Encadrer 40+ Data Scientists dans un march\u00e9 en forte \u00e9volution",
      "text": " donc c'est \u00e0 savoir le fait de construire une \u00e9quipe et de garder ton \u00e9quipe motiv\u00e9e,  parce que comme tu dis c'est un peu le sang d'un cabinet de conseil de r\u00e9ussir \u00e0 retenir les talents,  mais dans un contexte o\u00f9 on a autant de changements, autant d'\u00e9volutions de march\u00e9,  c'est pas \u00e9vident. Comment vous vous y prenez chez Artifact et toi par rapport \u00e0 ton mandat de VP  Data Science, est-ce que peut-\u00eatre tu peux nous citer quelques \u00e9l\u00e9ments que vous avez mis en place ?  Bien s\u00fbr, donc le premier \u00e9l\u00e9ment qu'on a mis en place c'est la notion de ladder,  donc en fait de career tech chez Artifact. Donc Artifact comme tu l'as dit c'est une bo\u00eete qui est en r\u00e9alit\u00e9 tr\u00e8s tr\u00e8s jeune,  on a moins d'une dizaine d'ann\u00e9es, donc moi j'ai su depuis huit ans la bo\u00eete doit avoir neuf ans et donc",
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      "text": " c'est pas \u00e9vident. Comment vous vous y prenez chez Artifact et toi par rapport \u00e0 ton mandat de VP  Data Science, est-ce que peut-\u00eatre tu peux nous citer quelques \u00e9l\u00e9ments que vous avez mis en place ?  Bien s\u00fbr, donc le premier \u00e9l\u00e9ment qu'on a mis en place c'est la notion de ladder,  donc en fait de career tech chez Artifact. Donc Artifact comme tu l'as dit c'est une bo\u00eete qui est en r\u00e9alit\u00e9 tr\u00e8s tr\u00e8s jeune,  on a moins d'une dizaine d'ann\u00e9es, donc moi j'ai su depuis huit ans la bo\u00eete doit avoir neuf ans et donc  dans des enjeux en fait de HR process on a construit une grille de salaire, des grades  et au d\u00e9but ils ont \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s pens\u00e9s pour le conseil parce que \u00e7a  a \u00e9t\u00e9 pendant longtemps en fait aussi, et \u00e7a l'est toujours un peu, une des activit\u00e9s principales",
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      "text": " donc en fait de career tech chez Artifact. Donc Artifact comme tu l'as dit c'est une bo\u00eete qui est en r\u00e9alit\u00e9 tr\u00e8s tr\u00e8s jeune,  on a moins d'une dizaine d'ann\u00e9es, donc moi j'ai su depuis huit ans la bo\u00eete doit avoir neuf ans et donc  dans des enjeux en fait de HR process on a construit une grille de salaire, des grades  et au d\u00e9but ils ont \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s pens\u00e9s pour le conseil parce que \u00e7a  a \u00e9t\u00e9 pendant longtemps en fait aussi, et \u00e7a l'est toujours un peu, une des activit\u00e9s principales  d'Artefact. Donc \u00e7a p\u00e8se pour beaucoup et donc nous, c\u00f4t\u00e9 data, on a commenc\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er aussi  des grilles. \u00c9videmment on n'est pas all\u00e9 chercher tr\u00e8s loin, on s'est inspir\u00e9 de ce que faisait le  conseil parce que \u00e7a marchait tr\u00e8s bien. Le probl\u00e8me c'est que tu n'as pas les m\u00eames attentes",
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      "text": " et au d\u00e9but ils ont \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s pens\u00e9s pour le conseil parce que \u00e7a  a \u00e9t\u00e9 pendant longtemps en fait aussi, et \u00e7a l'est toujours un peu, une des activit\u00e9s principales  d'Artefact. Donc \u00e7a p\u00e8se pour beaucoup et donc nous, c\u00f4t\u00e9 data, on a commenc\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er aussi  des grilles. \u00c9videmment on n'est pas all\u00e9 chercher tr\u00e8s loin, on s'est inspir\u00e9 de ce que faisait le  conseil parce que \u00e7a marchait tr\u00e8s bien. Le probl\u00e8me c'est que tu n'as pas les m\u00eames attentes  pour un data scientist que tu peux avoir pour un consultant, et c'est normal dans les deux sens. Et donc ce qu'on a fait, c'est qu'on a r\u00e9alis\u00e9  qu'un data scientist, il va pouvoir progresser dans plein d'axes diff\u00e9rents, donc sur des axes  comme sur la sp\u00e9cialisation, sur des axes tr\u00e8s sp\u00e9cifiques, des th\u00e9matiques tr\u00e8s pr\u00e9cises,",
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      "text": " des grilles. \u00c9videmment on n'est pas all\u00e9 chercher tr\u00e8s loin, on s'est inspir\u00e9 de ce que faisait le  conseil parce que \u00e7a marchait tr\u00e8s bien. Le probl\u00e8me c'est que tu n'as pas les m\u00eames attentes  pour un data scientist que tu peux avoir pour un consultant, et c'est normal dans les deux sens. Et donc ce qu'on a fait, c'est qu'on a r\u00e9alis\u00e9  qu'un data scientist, il va pouvoir progresser dans plein d'axes diff\u00e9rents, donc sur des axes  comme sur la sp\u00e9cialisation, sur des axes tr\u00e8s sp\u00e9cifiques, des th\u00e9matiques tr\u00e8s pr\u00e9cises,  m\u00e9tiers ou techniques, sur des enjeux d'industrialisation, mais il peut aussi progresser  sur des aspects plut\u00f4t sostiles, donc sur la gestion de projets, sur le management des \u00e9quipes plus junior. Donc il y a \u00e9norm\u00e9ment en fait de champs de progression  possible et ce qu'on a d\u00e9cid\u00e9 de faire c'\u00e9tait de valoriser \u00e7a. J'ai pas envie de dire qu'on",
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      "text": " qu'un data scientist, il va pouvoir progresser dans plein d'axes diff\u00e9rents, donc sur des axes  comme sur la sp\u00e9cialisation, sur des axes tr\u00e8s sp\u00e9cifiques, des th\u00e9matiques tr\u00e8s pr\u00e9cises,  m\u00e9tiers ou techniques, sur des enjeux d'industrialisation, mais il peut aussi progresser  sur des aspects plut\u00f4t sostiles, donc sur la gestion de projets, sur le management des \u00e9quipes plus junior. Donc il y a \u00e9norm\u00e9ment en fait de champs de progression  possible et ce qu'on a d\u00e9cid\u00e9 de faire c'\u00e9tait de valoriser \u00e7a. J'ai pas envie de dire qu'on  a fait comme Mc Donald en disant venez comme vous \u00eates, mais c'est plut\u00f4t rester comme vous \u00eates.  Et donc c'est de se dire comment en fait on a fait en sorte \u00e0 ce que les gens puissent continuer de  progresser dans les sujets o\u00f9 ils sont bons, continuer aussi \u00e0 avoir une carri\u00e8re sur ces th\u00e9matiques l\u00e0, \u00e0 avoir des augmentations de salaire sur ces th\u00e9matiques",
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      "text": " sur des aspects plut\u00f4t sostiles, donc sur la gestion de projets, sur le management des \u00e9quipes plus junior. Donc il y a \u00e9norm\u00e9ment en fait de champs de progression  possible et ce qu'on a d\u00e9cid\u00e9 de faire c'\u00e9tait de valoriser \u00e7a. J'ai pas envie de dire qu'on  a fait comme Mc Donald en disant venez comme vous \u00eates, mais c'est plut\u00f4t rester comme vous \u00eates.  Et donc c'est de se dire comment en fait on a fait en sorte \u00e0 ce que les gens puissent continuer de  progresser dans les sujets o\u00f9 ils sont bons, continuer aussi \u00e0 avoir une carri\u00e8re sur ces th\u00e9matiques l\u00e0, \u00e0 avoir des augmentations de salaire sur ces th\u00e9matiques  l\u00e0 aussi parce qu'\u00e0 un moment donn\u00e9 il faut que \u00e7a suive et en m\u00eame temps en fait les aider  aussi \u00e0 grandir sur les aspects o\u00f9 ils sont peut-\u00eatre un peu moins forts pour leur assurer une carri\u00e8re  et donc c'est de se dire qu'il n'y a pas qu'un seul chemin possible dans la tech, il y a plein de",
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      "text": " Et donc c'est de se dire comment en fait on a fait en sorte \u00e0 ce que les gens puissent continuer de  progresser dans les sujets o\u00f9 ils sont bons, continuer aussi \u00e0 avoir une carri\u00e8re sur ces th\u00e9matiques l\u00e0, \u00e0 avoir des augmentations de salaire sur ces th\u00e9matiques  l\u00e0 aussi parce qu'\u00e0 un moment donn\u00e9 il faut que \u00e7a suive et en m\u00eame temps en fait les aider  aussi \u00e0 grandir sur les aspects o\u00f9 ils sont peut-\u00eatre un peu moins forts pour leur assurer une carri\u00e8re  et donc c'est de se dire qu'il n'y a pas qu'un seul chemin possible dans la tech, il y a plein de  chemins possibles et c'est les accompagner sur le chemin qui leur va le mieux en fait de suivre  un peu le courant de leur carri\u00e8re. On dit comme \u00e7a, \u00e7a a l'air juste d'\u00eatre  une grille RH qui a \u00e9t\u00e9 refaite, mais c'est beaucoup de temps pass\u00e9 avec les data scientists",
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      "text": " aussi \u00e0 grandir sur les aspects o\u00f9 ils sont peut-\u00eatre un peu moins forts pour leur assurer une carri\u00e8re  et donc c'est de se dire qu'il n'y a pas qu'un seul chemin possible dans la tech, il y a plein de  chemins possibles et c'est les accompagner sur le chemin qui leur va le mieux en fait de suivre  un peu le courant de leur carri\u00e8re. On dit comme \u00e7a, \u00e7a a l'air juste d'\u00eatre  une grille RH qui a \u00e9t\u00e9 refaite, mais c'est beaucoup de temps pass\u00e9 avec les data scientists  pour comprendre leurs besoins, aussi c'est beaucoup de temps pass\u00e9 avec nos clients pour  comprendre l'\u00e9volution du march\u00e9 et s'assurer qu'en fait en endez aussi tu fais converger les  deux parce que c'est bien de penser \u00e0 tes collaborateurs et aux data scientists, mais il",
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      "text": " un peu le courant de leur carri\u00e8re. On dit comme \u00e7a, \u00e7a a l'air juste d'\u00eatre  une grille RH qui a \u00e9t\u00e9 refaite, mais c'est beaucoup de temps pass\u00e9 avec les data scientists  pour comprendre leurs besoins, aussi c'est beaucoup de temps pass\u00e9 avec nos clients pour  comprendre l'\u00e9volution du march\u00e9 et s'assurer qu'en fait en endez aussi tu fais converger les  deux parce que c'est bien de penser \u00e0 tes collaborateurs et aux data scientists, mais il  faut aussi que tu puisses derri\u00e8re valoriser leurs comp\u00e9tences sur le march\u00e9, parce que sinon la bo\u00eete  ne fonctionne pas.  Donc voil\u00e0, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 un grand \u00e9cart qu'on a r\u00e9ussi \u00e0 faire et je pense qu'on a r\u00e9ussi",
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      "title": "#40 - Artefact : Encadrer 40+ Data Scientists dans un march\u00e9 en forte \u00e9volution",
      "text": " comprendre l'\u00e9volution du march\u00e9 et s'assurer qu'en fait en endez aussi tu fais converger les  deux parce que c'est bien de penser \u00e0 tes collaborateurs et aux data scientists, mais il  faut aussi que tu puisses derri\u00e8re valoriser leurs comp\u00e9tences sur le march\u00e9, parce que sinon la bo\u00eete  ne fonctionne pas.  Donc voil\u00e0, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 un grand \u00e9cart qu'on a r\u00e9ussi \u00e0 faire et je pense qu'on a r\u00e9ussi  \u00e0 concilier les deux.  Donc \u00e7a, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 un premier premier chantier qu'on a fait et qui a bien march\u00e9.  Et on en est tr\u00e8s fiers d'ailleurs de \u00e7a.",
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      "text": " ne fonctionne pas.  Donc voil\u00e0, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 un grand \u00e9cart qu'on a r\u00e9ussi \u00e0 faire et je pense qu'on a r\u00e9ussi  \u00e0 concilier les deux.  Donc \u00e7a, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 un premier premier chantier qu'on a fait et qui a bien march\u00e9.  Et on en est tr\u00e8s fiers d'ailleurs de \u00e7a.  Et deuxi\u00e8me chantier, je pense, \u00e7a fait un peu le lien avec le premier, mais c'est  de se dire que tu as plein de th\u00e9matiques tr\u00e8s diff\u00e9rentes.  Tu as le NLP, tu as la vision, tu as les s\u00e9ries temporelles, et nous on est un cabinet de conseil,",
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      "text": " Donc \u00e7a, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 un premier premier chantier qu'on a fait et qui a bien march\u00e9.  Et on en est tr\u00e8s fiers d'ailleurs de \u00e7a.  Et deuxi\u00e8me chantier, je pense, \u00e7a fait un peu le lien avec le premier, mais c'est  de se dire que tu as plein de th\u00e9matiques tr\u00e8s diff\u00e9rentes.  Tu as le NLP, tu as la vision, tu as les s\u00e9ries temporelles, et nous on est un cabinet de conseil,  tr\u00e8s tr\u00e8s tech, mais on reste aussi une bo\u00eete qui est au service des clients, donc on ne d\u00e9veloppe  pas des produits en interne, on d\u00e9veloppe des produits pour les clients, ce qui fait que si tu  veux par rapport \u00e0 un data scientist qui irait travailler chez un autre client, lui il va avoir",
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      "text": " de se dire que tu as plein de th\u00e9matiques tr\u00e8s diff\u00e9rentes.  Tu as le NLP, tu as la vision, tu as les s\u00e9ries temporelles, et nous on est un cabinet de conseil,  tr\u00e8s tr\u00e8s tech, mais on reste aussi une bo\u00eete qui est au service des clients, donc on ne d\u00e9veloppe  pas des produits en interne, on d\u00e9veloppe des produits pour les clients, ce qui fait que si tu  veux par rapport \u00e0 un data scientist qui irait travailler chez un autre client, lui il va avoir  beaucoup plus de latitude pour sur six mois, un an, deux ans, creuser quelque chose tr\u00e8s tr\u00e8s en profondeur et potentiellement aller creuser l'\u00e9tat de l'art de  ce qui se fait etc. Nous on a un enjeu de d\u00e9livrer qui est assez diff\u00e9rent et donc il peut y avoir  cette frustration de la part de nos data scientists de se dire au final je ne fais qu'effleurer la",
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      "title": "#40 - Artefact : Encadrer 40+ Data Scientists dans un march\u00e9 en forte \u00e9volution",
      "text": " pas des produits en interne, on d\u00e9veloppe des produits pour les clients, ce qui fait que si tu  veux par rapport \u00e0 un data scientist qui irait travailler chez un autre client, lui il va avoir  beaucoup plus de latitude pour sur six mois, un an, deux ans, creuser quelque chose tr\u00e8s tr\u00e8s en profondeur et potentiellement aller creuser l'\u00e9tat de l'art de  ce qui se fait etc. Nous on a un enjeu de d\u00e9livrer qui est assez diff\u00e9rent et donc il peut y avoir  cette frustration de la part de nos data scientists de se dire au final je ne fais qu'effleurer la  surface des sujets que je traite parce que je suis product first et en fait je suis mis en production first. Donc si tu veux,  il peut avoir cette petite frustration de se dire bon je n'ai fait que mettre en production l'algo  le plus simple et je n'ai pas \u00e9t\u00e9 jusqu'\u00e0 l'\u00e9tat de l\u00e0. Et donc ce qu'on a fait pour \u00e7a, c'est en",
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      "title": "#40 - Artefact : Encadrer 40+ Data Scientists dans un march\u00e9 en forte \u00e9volution",
      "text": " ce qui se fait etc. Nous on a un enjeu de d\u00e9livrer qui est assez diff\u00e9rent et donc il peut y avoir  cette frustration de la part de nos data scientists de se dire au final je ne fais qu'effleurer la  surface des sujets que je traite parce que je suis product first et en fait je suis mis en production first. Donc si tu veux,  il peut avoir cette petite frustration de se dire bon je n'ai fait que mettre en production l'algo  le plus simple et je n'ai pas \u00e9t\u00e9 jusqu'\u00e0 l'\u00e9tat de l\u00e0. Et donc ce qu'on a fait pour \u00e7a, c'est en  fait cr\u00e9er un certain nombre d'initiatives en interne dans lesquelles les gens sur leur tendance  taff\u00e9e peuvent en fait travailler sur ces th\u00e9matiques l\u00e0, les creuser en plus en profondeur, un peu en fil rouge, de sorte \u00e0 la prochaine fois qu'ils retrouvent la  m\u00eame probl\u00e9matique chez un client, soit eux soit en fait un autre data scientist de l'\u00e9quipe,",
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      "text": " il peut avoir cette petite frustration de se dire bon je n'ai fait que mettre en production l'algo  le plus simple et je n'ai pas \u00e9t\u00e9 jusqu'\u00e0 l'\u00e9tat de l\u00e0. Et donc ce qu'on a fait pour \u00e7a, c'est en  fait cr\u00e9er un certain nombre d'initiatives en interne dans lesquelles les gens sur leur tendance  taff\u00e9e peuvent en fait travailler sur ces th\u00e9matiques l\u00e0, les creuser en plus en profondeur, un peu en fil rouge, de sorte \u00e0 la prochaine fois qu'ils retrouvent la  m\u00eame probl\u00e9matique chez un client, soit eux soit en fait un autre data scientist de l'\u00e9quipe,  se nourrir de ce qui a \u00e9t\u00e9 fait en interne et venir en fait aller un cran plus loin \u00e0 chaque  fois. Donc c'est cette logique un peu de d\u00e9passement de soi-m\u00eame qu'on met en place avec  du temps qu'on a lou\u00e9 aux gens, avec une organisation par expertise et avec du coup cette transparence totale sur le fait que le plus",
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      "text": " taff\u00e9e peuvent en fait travailler sur ces th\u00e9matiques l\u00e0, les creuser en plus en profondeur, un peu en fil rouge, de sorte \u00e0 la prochaine fois qu'ils retrouvent la  m\u00eame probl\u00e9matique chez un client, soit eux soit en fait un autre data scientist de l'\u00e9quipe,  se nourrir de ce qui a \u00e9t\u00e9 fait en interne et venir en fait aller un cran plus loin \u00e0 chaque  fois. Donc c'est cette logique un peu de d\u00e9passement de soi-m\u00eame qu'on met en place avec  du temps qu'on a lou\u00e9 aux gens, avec une organisation par expertise et avec du coup cette transparence totale sur le fait que le plus  important c'est de faire en sorte que les choses marchent, pas forc\u00e9ment de faire en sorte qu'on ait  mis le dernier algo qui est sorti en production, qui est souvent aussi tr\u00e8s complexe parce que  l'algo n'est pas non plus encore compl\u00e8tement sec. Ouais, c'est clair. Juste, je pr\u00e9cise que l'\u00e9tat de l'art, si je ne me trompe pas, c'est vraiment d'utiliser",
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      "text": " fois. Donc c'est cette logique un peu de d\u00e9passement de soi-m\u00eame qu'on met en place avec  du temps qu'on a lou\u00e9 aux gens, avec une organisation par expertise et avec du coup cette transparence totale sur le fait que le plus  important c'est de faire en sorte que les choses marchent, pas forc\u00e9ment de faire en sorte qu'on ait  mis le dernier algo qui est sorti en production, qui est souvent aussi tr\u00e8s complexe parce que  l'algo n'est pas non plus encore compl\u00e8tement sec. Ouais, c'est clair. Juste, je pr\u00e9cise que l'\u00e9tat de l'art, si je ne me trompe pas, c'est vraiment d'utiliser  les m\u00e9thodes les plus avanc\u00e9es, les technologies les plus avanc\u00e9es pour venir r\u00e9soudre un  probl\u00e8me technique, on va dire, qui reste un probl\u00e8me business, a fortiori.  C'est vrai que c'est hyper int\u00e9ressant parce que \u00e7a, c'est quelque chose qu'on",
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      "text": " probl\u00e8me technique, on va dire, qui reste un probl\u00e8me business, a fortiori.  C'est vrai que c'est hyper int\u00e9ressant parce que \u00e7a, c'est quelque chose qu'on  retrouve dans la data, mais dans la tech de mani\u00e8re un peu globale, cette contre-tendance  entre guillemets qui est de dire, il faut arr\u00eater de faire de la tech pour la tech, il faut quand m\u00eame vraiment  recentrer le probl\u00e8me au d\u00e9part et s'assurer que d\u00e9j\u00e0 en fait le fait de faire un algo \u00e0 la base,  peu importe que ce soit simple ou compliqu\u00e9, c'est la meilleure mani\u00e8re de r\u00e9soudre le probl\u00e8me et  d'\u00eatre capable parfois de se dire mais en fait non, l\u00e0 l'excel fait tr\u00e8s bien le boulot ou  quelque chose de beaucoup plus simple fait tr\u00e8s bien le boulot et mettons les efforts au bon",
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      "text": " entre guillemets qui est de dire, il faut arr\u00eater de faire de la tech pour la tech, il faut quand m\u00eame vraiment  recentrer le probl\u00e8me au d\u00e9part et s'assurer que d\u00e9j\u00e0 en fait le fait de faire un algo \u00e0 la base,  peu importe que ce soit simple ou compliqu\u00e9, c'est la meilleure mani\u00e8re de r\u00e9soudre le probl\u00e8me et  d'\u00eatre capable parfois de se dire mais en fait non, l\u00e0 l'excel fait tr\u00e8s bien le boulot ou  quelque chose de beaucoup plus simple fait tr\u00e8s bien le boulot et mettons les efforts au bon  endroit. Exactement, souvent on a tendance \u00e0 vouloir mettre de la data science partout alors  que parfois des choses tr\u00e8s simples \u00e7a fonctionne aussi et comme tu le dis c'est pas \u00e9vident parce  qu'il y a ce sujet un peu d'acculturation et il y a ce sujet aussi de dire que dans ce contexte qu'on",
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      "text": " d'\u00eatre capable parfois de se dire mais en fait non, l\u00e0 l'excel fait tr\u00e8s bien le boulot ou  quelque chose de beaucoup plus simple fait tr\u00e8s bien le boulot et mettons les efforts au bon  endroit. Exactement, souvent on a tendance \u00e0 vouloir mettre de la data science partout alors  que parfois des choses tr\u00e8s simples \u00e7a fonctionne aussi et comme tu le dis c'est pas \u00e9vident parce  qu'il y a ce sujet un peu d'acculturation et il y a ce sujet aussi de dire que dans ce contexte qu'on  a \u00e9voqu\u00e9 tout \u00e0 l'heure avec ce contexte de mise en production qui devient tr\u00e8s cl\u00e9, les entreprises  aussi attendent des choses qui fonctionnent, qui apportent de la valeur et puis forc\u00e9ment des  choses qui soient belles sur le papier mais pas forc\u00e9ment utiles en production. Donc tu vois,",
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      "text": " que parfois des choses tr\u00e8s simples \u00e7a fonctionne aussi et comme tu le dis c'est pas \u00e9vident parce  qu'il y a ce sujet un peu d'acculturation et il y a ce sujet aussi de dire que dans ce contexte qu'on  a \u00e9voqu\u00e9 tout \u00e0 l'heure avec ce contexte de mise en production qui devient tr\u00e8s cl\u00e9, les entreprises  aussi attendent des choses qui fonctionnent, qui apportent de la valeur et puis forc\u00e9ment des  choses qui soient belles sur le papier mais pas forc\u00e9ment utiles en production. Donc tu vois,  il y a vraiment cette maturit\u00e9 du march\u00e9 aussi qui fait qu'aujourd'hui on est tr\u00e8s attendu sur  le c\u00f4t\u00e9 en fait r\u00e9silient, fiable, fonctionnel  de ce qu'on produit. Oui puis en plus c\u00f4t\u00e9 client comme tu le dis, il faut en plus qu'il soit capable",
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      "text": " aussi attendent des choses qui fonctionnent, qui apportent de la valeur et puis forc\u00e9ment des  choses qui soient belles sur le papier mais pas forc\u00e9ment utiles en production. Donc tu vois,  il y a vraiment cette maturit\u00e9 du march\u00e9 aussi qui fait qu'aujourd'hui on est tr\u00e8s attendu sur  le c\u00f4t\u00e9 en fait r\u00e9silient, fiable, fonctionnel  de ce qu'on produit. Oui puis en plus c\u00f4t\u00e9 client comme tu le dis, il faut en plus qu'il soit capable  derri\u00e8re de reprendre le projet \u00e9ventuellement si tu fais quelque chose de trop avanc\u00e9 parce que  vous vous avez entre guillemets des talents qui sont \u00e0 des niveaux tr\u00e8s avanc\u00e9s et potentiellement  eux ils vont pas pouvoir se permettre d'avoir comme tu le dis, et surtout d'avoir tous les experts que tu citais pr\u00e9c\u00e9demment.",
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      "text": " le c\u00f4t\u00e9 en fait r\u00e9silient, fiable, fonctionnel  de ce qu'on produit. Oui puis en plus c\u00f4t\u00e9 client comme tu le dis, il faut en plus qu'il soit capable  derri\u00e8re de reprendre le projet \u00e9ventuellement si tu fais quelque chose de trop avanc\u00e9 parce que  vous vous avez entre guillemets des talents qui sont \u00e0 des niveaux tr\u00e8s avanc\u00e9s et potentiellement  eux ils vont pas pouvoir se permettre d'avoir comme tu le dis, et surtout d'avoir tous les experts que tu citais pr\u00e9c\u00e9demment.  Je pense que le march\u00e9 apr\u00e8s il est aussi \u00e0 deux vitesses entre guillemets, mais ce qui est normal c'est que c\u00f4t\u00e9 artefact, vous construisez, vous accompagnez les clients pour cr\u00e9er ces produits,  mais eux derri\u00e8re ils sont plus sur un r\u00f4le d'entre guillemets de suivi et peut-\u00eatre que les profils qu'ils internalisent  sont justement plus g\u00e9n\u00e9ralistes ou un peu diff\u00e9rents parce qu'il faut qu'ils comprennent",
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      "text": " vous vous avez entre guillemets des talents qui sont \u00e0 des niveaux tr\u00e8s avanc\u00e9s et potentiellement  eux ils vont pas pouvoir se permettre d'avoir comme tu le dis, et surtout d'avoir tous les experts que tu citais pr\u00e9c\u00e9demment.  Je pense que le march\u00e9 apr\u00e8s il est aussi \u00e0 deux vitesses entre guillemets, mais ce qui est normal c'est que c\u00f4t\u00e9 artefact, vous construisez, vous accompagnez les clients pour cr\u00e9er ces produits,  mais eux derri\u00e8re ils sont plus sur un r\u00f4le d'entre guillemets de suivi et peut-\u00eatre que les profils qu'ils internalisent  sont justement plus g\u00e9n\u00e9ralistes ou un peu diff\u00e9rents parce qu'il faut qu'ils comprennent  peut-\u00eatre plus des profils comme toi entre guillemets quoi, qui ont de la bouteille mais  qui sont g\u00e9n\u00e9ralistes, qui vont comprendre les enjeux mais qui en revanche ne vont pas  \u00eatre capables d'aller mettre les mains dans tous les moindres d\u00e9tails qui ont \u00e9t\u00e9 faits",
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      "text": " mais eux derri\u00e8re ils sont plus sur un r\u00f4le d'entre guillemets de suivi et peut-\u00eatre que les profils qu'ils internalisent  sont justement plus g\u00e9n\u00e9ralistes ou un peu diff\u00e9rents parce qu'il faut qu'ils comprennent  peut-\u00eatre plus des profils comme toi entre guillemets quoi, qui ont de la bouteille mais  qui sont g\u00e9n\u00e9ralistes, qui vont comprendre les enjeux mais qui en revanche ne vont pas  \u00eatre capables d'aller mettre les mains dans tous les moindres d\u00e9tails qui ont \u00e9t\u00e9 faits  par des profils ultra avanc\u00e9s quoi.  Et d'autant plus que l'\u00e9tat de l'arbre n'est pas forc\u00e9ment amen\u00e9 \u00e0 durer en fait, l'\u00e9tat  de l'arbre peut \u00eatre tr\u00e8s performant et en fait on r\u00e9alise que c'est",
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      "text": " qui sont g\u00e9n\u00e9ralistes, qui vont comprendre les enjeux mais qui en revanche ne vont pas  \u00eatre capables d'aller mettre les mains dans tous les moindres d\u00e9tails qui ont \u00e9t\u00e9 faits  par des profils ultra avanc\u00e9s quoi.  Et d'autant plus que l'\u00e9tat de l'arbre n'est pas forc\u00e9ment amen\u00e9 \u00e0 durer en fait, l'\u00e9tat  de l'arbre peut \u00eatre tr\u00e8s performant et en fait on r\u00e9alise que c'est  pas maintenable, \u00e7a co\u00fbte trop cher \u00e0 tourner, \u00e7a prend trop de temps \u00e0 \u00eatre entra\u00een\u00e9  et au final on le d\u00e9laisse.  Donc tu vois il y a aussi, c'est ce que tu disais, mettre de l'\u00e9tat de l'art en production",
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      "text": " Et d'autant plus que l'\u00e9tat de l'arbre n'est pas forc\u00e9ment amen\u00e9 \u00e0 durer en fait, l'\u00e9tat  de l'arbre peut \u00eatre tr\u00e8s performant et en fait on r\u00e9alise que c'est  pas maintenable, \u00e7a co\u00fbte trop cher \u00e0 tourner, \u00e7a prend trop de temps \u00e0 \u00eatre entra\u00een\u00e9  et au final on le d\u00e9laisse.  Donc tu vois il y a aussi, c'est ce que tu disais, mettre de l'\u00e9tat de l'art en production  c'est pas forc\u00e9ment b\u00e9n\u00e9fique.  C'est m\u00eame en g\u00e9n\u00e9ral pas du tout b\u00e9n\u00e9fique.  C'est tr\u00e8s beau mais \u00e7a se raconte tr\u00e8s bien sur des slides mais \u00e7a apporte pas forc\u00e9ment",
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      "title": "#40 - Artefact : Encadrer 40+ Data Scientists dans un march\u00e9 en forte \u00e9volution",
      "text": " et au final on le d\u00e9laisse.  Donc tu vois il y a aussi, c'est ce que tu disais, mettre de l'\u00e9tat de l'art en production  c'est pas forc\u00e9ment b\u00e9n\u00e9fique.  C'est m\u00eame en g\u00e9n\u00e9ral pas du tout b\u00e9n\u00e9fique.  C'est tr\u00e8s beau mais \u00e7a se raconte tr\u00e8s bien sur des slides mais \u00e7a apporte pas forc\u00e9ment  beaucoup de valeur.  Et \u00e7a c'est quelque chose chez les profils du coup Data Scientist qui sont peut-\u00eatre plus juniors,  ou en tout cas plus juniors que toi, tu vois que \u00e7a a chang\u00e9, que les messages passent,",
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      "published": "2023-01-02"
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      "title": "#40 - Artefact : Encadrer 40+ Data Scientists dans un march\u00e9 en forte \u00e9volution",
      "text": " C'est m\u00eame en g\u00e9n\u00e9ral pas du tout b\u00e9n\u00e9fique.  C'est tr\u00e8s beau mais \u00e7a se raconte tr\u00e8s bien sur des slides mais \u00e7a apporte pas forc\u00e9ment  beaucoup de valeur.  Et \u00e7a c'est quelque chose chez les profils du coup Data Scientist qui sont peut-\u00eatre plus juniors,  ou en tout cas plus juniors que toi, tu vois que \u00e7a a chang\u00e9, que les messages passent,  qu'ils commencent \u00e0 \u00eatre moins tech pour la tech, mais qu'ils se disent en fait \u00e7a ne rime  pas \u00e0 grand chose de faire un projet tech si \u00e7a n'a pas d'impact business, ou tu sens quand m\u00eame  que c'est un combat qui va durer un moment et qu'il y a une certaine",
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      "title": "#40 - Artefact : Encadrer 40+ Data Scientists dans un march\u00e9 en forte \u00e9volution",
      "text": " Et \u00e7a c'est quelque chose chez les profils du coup Data Scientist qui sont peut-\u00eatre plus juniors,  ou en tout cas plus juniors que toi, tu vois que \u00e7a a chang\u00e9, que les messages passent,  qu'ils commencent \u00e0 \u00eatre moins tech pour la tech, mais qu'ils se disent en fait \u00e7a ne rime  pas \u00e0 grand chose de faire un projet tech si \u00e7a n'a pas d'impact business, ou tu sens quand m\u00eame  que c'est un combat qui va durer un moment et qu'il y a une certaine  frustration parce que je pense que \u00e7a reste quand m\u00eame des profils qui aiment aller se  confronter \u00e0 des challenges techniques pouss\u00e9s et si \u00e0 la fin ils n'ont pas l'impression  d'avoir vraiment d\u00e9velopp\u00e9 quelque chose un peu du turfu, ils sont frustr\u00e9s.",
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      "title": "#40 - Artefact : Encadrer 40+ Data Scientists dans un march\u00e9 en forte \u00e9volution",
      "text": " pas \u00e0 grand chose de faire un projet tech si \u00e7a n'a pas d'impact business, ou tu sens quand m\u00eame  que c'est un combat qui va durer un moment et qu'il y a une certaine  frustration parce que je pense que \u00e7a reste quand m\u00eame des profils qui aiment aller se  confronter \u00e0 des challenges techniques pouss\u00e9s et si \u00e0 la fin ils n'ont pas l'impression  d'avoir vraiment d\u00e9velopp\u00e9 quelque chose un peu du turfu, ils sont frustr\u00e9s.  C'est une tr\u00e8s bonne question.  Je pense que tu vas avoir une mixit\u00e9 des profils.  Tu as des gens",
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      "title": "#40 - Artefact : Encadrer 40+ Data Scientists dans un march\u00e9 en forte \u00e9volution",
      "text": " confronter \u00e0 des challenges techniques pouss\u00e9s et si \u00e0 la fin ils n'ont pas l'impression  d'avoir vraiment d\u00e9velopp\u00e9 quelque chose un peu du turfu, ils sont frustr\u00e9s.  C'est une tr\u00e8s bonne question.  Je pense que tu vas avoir une mixit\u00e9 des profils.  Tu as des gens  qui s'\u00e9panouissent \u00e9norm\u00e9ment dans la partie ML Engineering, qui adorent mettre en production  pour eux. Tu vois, l'achievement c'est que la solution elle tourne et qu'elle est utilis\u00e9e  par des end-users. \u00c7a c'est quand m\u00eame une bonne partie des gens et je pense que tout le monde est",
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      "title": "#40 - Artefact : Encadrer 40+ Data Scientists dans un march\u00e9 en forte \u00e9volution",
      "text": " Je pense que tu vas avoir une mixit\u00e9 des profils.  Tu as des gens  qui s'\u00e9panouissent \u00e9norm\u00e9ment dans la partie ML Engineering, qui adorent mettre en production  pour eux. Tu vois, l'achievement c'est que la solution elle tourne et qu'elle est utilis\u00e9e  par des end-users. \u00c7a c'est quand m\u00eame une bonne partie des gens et je pense que tout le monde est  content de \u00e7a, mais tu as vraiment des gens, c'est leur passion. Tu as d'autres profils qui  aiment en fait craquer des probl\u00e8mes business, c'est-\u00e0-dire j'ai trouv\u00e9 un algo qui permet de r\u00e9pondre \u00e0 la probl\u00e9matique avec des tr\u00e8s bons niveaux de performance et  entre guillemets ils vont pas forc\u00e9ment s'\u00e9panouir sur le fait que cet algo a \u00e9t\u00e9 mis en production.",
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      "title": "#40 - Artefact : Encadrer 40+ Data Scientists dans un march\u00e9 en forte \u00e9volution",
      "text": " pour eux. Tu vois, l'achievement c'est que la solution elle tourne et qu'elle est utilis\u00e9e  par des end-users. \u00c7a c'est quand m\u00eame une bonne partie des gens et je pense que tout le monde est  content de \u00e7a, mais tu as vraiment des gens, c'est leur passion. Tu as d'autres profils qui  aiment en fait craquer des probl\u00e8mes business, c'est-\u00e0-dire j'ai trouv\u00e9 un algo qui permet de r\u00e9pondre \u00e0 la probl\u00e9matique avec des tr\u00e8s bons niveaux de performance et  entre guillemets ils vont pas forc\u00e9ment s'\u00e9panouir sur le fait que cet algo a \u00e9t\u00e9 mis en production.  Ils sont contents que l'algo ait \u00e9t\u00e9 mis en production, \u00e7a prouve que ce qu'ils ont construit  en fait fonctionne, mais leur, tu vois, leur curseur il est dans le fait que j'ai craqu\u00e9 un  probl\u00e8me alors que d'autres personnes leur curseur est dans le fait que j'ai mis en production une solution \u00e0 un probl\u00e8me. Et chaque personne a son curseur,",
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      "title": "#40 - Artefact : Encadrer 40+ Data Scientists dans un march\u00e9 en forte \u00e9volution",
      "text": " aiment en fait craquer des probl\u00e8mes business, c'est-\u00e0-dire j'ai trouv\u00e9 un algo qui permet de r\u00e9pondre \u00e0 la probl\u00e9matique avec des tr\u00e8s bons niveaux de performance et  entre guillemets ils vont pas forc\u00e9ment s'\u00e9panouir sur le fait que cet algo a \u00e9t\u00e9 mis en production.  Ils sont contents que l'algo ait \u00e9t\u00e9 mis en production, \u00e7a prouve que ce qu'ils ont construit  en fait fonctionne, mais leur, tu vois, leur curseur il est dans le fait que j'ai craqu\u00e9 un  probl\u00e8me alors que d'autres personnes leur curseur est dans le fait que j'ai mis en production une solution \u00e0 un probl\u00e8me. Et chaque personne a son curseur,  et je pense que la meilleure r\u00e9ponse que je peux donner c'est d'\u00eatre sensible \u00e0 ce curseur l\u00e0,  d'\u00eatre conscient de ce que les gens aiment faire et de les aider \u00e0 se nourrir dans les deux  dimensions parce que je pense qu'il y a vraiment du bon \u00e0 prendre dans les deux dimensions.",
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      "published": "2023-01-02"
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      "text": " en fait fonctionne, mais leur, tu vois, leur curseur il est dans le fait que j'ai craqu\u00e9 un  probl\u00e8me alors que d'autres personnes leur curseur est dans le fait que j'ai mis en production une solution \u00e0 un probl\u00e8me. Et chaque personne a son curseur,  et je pense que la meilleure r\u00e9ponse que je peux donner c'est d'\u00eatre sensible \u00e0 ce curseur l\u00e0,  d'\u00eatre conscient de ce que les gens aiment faire et de les aider \u00e0 se nourrir dans les deux  dimensions parce que je pense qu'il y a vraiment du bon \u00e0 prendre dans les deux dimensions.  Et tout \u00e0 l'heure tu as \u00e9voqu\u00e9 effectivement une tendance li\u00e9e un peu \u00e0 l'\u00e9thique et la  sustainability. Et donc c'est vrai que \u00e7a, c'est une tendance globale qu'on voit \u00e9merger de plus  en plus. Au sein de la data science, il y a plein de sujets autour de faire attention \u00e0 ne pas avoir",
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      "title": "#40 - Artefact : Encadrer 40+ Data Scientists dans un march\u00e9 en forte \u00e9volution",
      "text": " d'\u00eatre conscient de ce que les gens aiment faire et de les aider \u00e0 se nourrir dans les deux  dimensions parce que je pense qu'il y a vraiment du bon \u00e0 prendre dans les deux dimensions.  Et tout \u00e0 l'heure tu as \u00e9voqu\u00e9 effectivement une tendance li\u00e9e un peu \u00e0 l'\u00e9thique et la  sustainability. Et donc c'est vrai que \u00e7a, c'est une tendance globale qu'on voit \u00e9merger de plus  en plus. Au sein de la data science, il y a plein de sujets autour de faire attention \u00e0 ne pas avoir  des biais dans les mani\u00e8res dont les algorithmes sont mod\u00e9lis\u00e9s ou sur un autre angle sur la consommation que repr\u00e9sentent \u00e0 terme ces  algos en termes d'\u00e9nergie etc. C'est un sujet qu'on voit un peu moins au sein de l'\u00e9cosyst\u00e8me  startup. Tu vois ces deux derniers que je viens de te prendre, c'est-\u00e0-dire que j'ai pas encore",
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      "title": "#40 - Artefact : Encadrer 40+ Data Scientists dans un march\u00e9 en forte \u00e9volution",
      "text": " sustainability. Et donc c'est vrai que \u00e7a, c'est une tendance globale qu'on voit \u00e9merger de plus  en plus. Au sein de la data science, il y a plein de sujets autour de faire attention \u00e0 ne pas avoir  des biais dans les mani\u00e8res dont les algorithmes sont mod\u00e9lis\u00e9s ou sur un autre angle sur la consommation que repr\u00e9sentent \u00e0 terme ces  algos en termes d'\u00e9nergie etc. C'est un sujet qu'on voit un peu moins au sein de l'\u00e9cosyst\u00e8me  startup. Tu vois ces deux derniers que je viens de te prendre, c'est-\u00e0-dire que j'ai pas encore  abord\u00e9 ce sujet parce que je pense que c'est pas toujours leur priorit\u00e9 au d\u00e9part. Tu vois c'est  plus d\u00e9j\u00e0 mettre en prod des algos, s'assurer qu'ils fonctionnent, qu'ils ont un impact  business, mais j'ai l'impression qu'en revanche c'est une tendance qui au sein des grosses bo\u00eetes",
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      "title": "#40 - Artefact : Encadrer 40+ Data Scientists dans un march\u00e9 en forte \u00e9volution",
      "text": " algos en termes d'\u00e9nergie etc. C'est un sujet qu'on voit un peu moins au sein de l'\u00e9cosyst\u00e8me  startup. Tu vois ces deux derniers que je viens de te prendre, c'est-\u00e0-dire que j'ai pas encore  abord\u00e9 ce sujet parce que je pense que c'est pas toujours leur priorit\u00e9 au d\u00e9part. Tu vois c'est  plus d\u00e9j\u00e0 mettre en prod des algos, s'assurer qu'ils fonctionnent, qu'ils ont un impact  business, mais j'ai l'impression qu'en revanche c'est une tendance qui au sein des grosses bo\u00eetes  qui font peut-\u00eatre encore plus attention \u00e0 leur image qui \u00e9merge vraiment. Tu peux nous en dire  un peu plus ? Tu as raison, c'est vrai que les startups ne se posent pas forc\u00e9ment la question  aujourd'hui de l'\u00e9thique, principalement parce qu'ils sont \u00e0 un stade tr\u00e8s early en fait de leurs",
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      "title": "#40 - Artefact : Encadrer 40+ Data Scientists dans un march\u00e9 en forte \u00e9volution",
      "text": " plus d\u00e9j\u00e0 mettre en prod des algos, s'assurer qu'ils fonctionnent, qu'ils ont un impact  business, mais j'ai l'impression qu'en revanche c'est une tendance qui au sein des grosses bo\u00eetes  qui font peut-\u00eatre encore plus attention \u00e0 leur image qui \u00e9merge vraiment. Tu peux nous en dire  un peu plus ? Tu as raison, c'est vrai que les startups ne se posent pas forc\u00e9ment la question  aujourd'hui de l'\u00e9thique, principalement parce qu'ils sont \u00e0 un stade tr\u00e8s early en fait de leurs  produits et leur principale pr\u00e9occupation c'est d'arriver  \u00e0 sortir un truc qui r\u00e9pond \u00e0 la question qu'ils se sont pos\u00e9. Apr\u00e8s tu as quand m\u00eame des bo\u00eetes  qui se sont cr\u00e9\u00e9es autour de \u00e7a, je vais en citer deux. Il y a Truebricks qui a \u00e9t\u00e9 mont\u00e9 par Jeffrey",
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      "title": "#40 - Artefact : Encadrer 40+ Data Scientists dans un march\u00e9 en forte \u00e9volution",
      "text": " un peu plus ? Tu as raison, c'est vrai que les startups ne se posent pas forc\u00e9ment la question  aujourd'hui de l'\u00e9thique, principalement parce qu'ils sont \u00e0 un stade tr\u00e8s early en fait de leurs  produits et leur principale pr\u00e9occupation c'est d'arriver  \u00e0 sortir un truc qui r\u00e9pond \u00e0 la question qu'ils se sont pos\u00e9. Apr\u00e8s tu as quand m\u00eame des bo\u00eetes  qui se sont cr\u00e9\u00e9es autour de \u00e7a, je vais en citer deux. Il y a Truebricks qui a \u00e9t\u00e9 mont\u00e9 par Jeffrey  qui est un ancien d'artefacts, qui est une bo\u00eete super cool qui aide justement dans les pipelines  de machine learning et les pipelines data \u00e0 pouvoir apporter une le\u00e7on de trust, donc le  petit jeu de mots. donc la mesure de la",
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      "title": "#40 - Artefact : Encadrer 40+ Data Scientists dans un march\u00e9 en forte \u00e9volution",
      "text": " \u00e0 sortir un truc qui r\u00e9pond \u00e0 la question qu'ils se sont pos\u00e9. Apr\u00e8s tu as quand m\u00eame des bo\u00eetes  qui se sont cr\u00e9\u00e9es autour de \u00e7a, je vais en citer deux. Il y a Truebricks qui a \u00e9t\u00e9 mont\u00e9 par Jeffrey  qui est un ancien d'artefacts, qui est une bo\u00eete super cool qui aide justement dans les pipelines  de machine learning et les pipelines data \u00e0 pouvoir apporter une le\u00e7on de trust, donc le  petit jeu de mots. donc la mesure de la  transparence mesure en fait des biais et un certain nombre de m\u00e9triques aussi li\u00e9es \u00e0 la fairness,  donc \u00e7a c'est tr\u00e8s int\u00e9ressant. T'as une autre base qui s'appelle Giscard qui fait aussi \u00e0 peu  pr\u00e8s la m\u00eame chose avec un volet un peu plus projet global et pas forc\u00e9ment tech people,",
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      "published": "2023-01-02"
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      "title": "#40 - Artefact : Encadrer 40+ Data Scientists dans un march\u00e9 en forte \u00e9volution",
      "text": " de machine learning et les pipelines data \u00e0 pouvoir apporter une le\u00e7on de trust, donc le  petit jeu de mots. donc la mesure de la  transparence mesure en fait des biais et un certain nombre de m\u00e9triques aussi li\u00e9es \u00e0 la fairness,  donc \u00e7a c'est tr\u00e8s int\u00e9ressant. T'as une autre base qui s'appelle Giscard qui fait aussi \u00e0 peu  pr\u00e8s la m\u00eame chose avec un volet un peu plus projet global et pas forc\u00e9ment tech people,  donc c'est un peu diff\u00e9rent, c'est le m\u00eame besoin mais de mani\u00e8re tr\u00e8s diff\u00e9rente et je crois que  le petit logo c'est une petite tortue pour Giscard pour ceux qui veulent aller voir. Mais ce sont  deux projets qui je pense qu'il faut en surveiller parce que \u00e7a montre aussi le besoin d'avoir des",
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      "title": "#40 - Artefact : Encadrer 40+ Data Scientists dans un march\u00e9 en forte \u00e9volution",
      "text": " donc \u00e7a c'est tr\u00e8s int\u00e9ressant. T'as une autre base qui s'appelle Giscard qui fait aussi \u00e0 peu  pr\u00e8s la m\u00eame chose avec un volet un peu plus projet global et pas forc\u00e9ment tech people,  donc c'est un peu diff\u00e9rent, c'est le m\u00eame besoin mais de mani\u00e8re tr\u00e8s diff\u00e9rente et je crois que  le petit logo c'est une petite tortue pour Giscard pour ceux qui veulent aller voir. Mais ce sont  deux projets qui je pense qu'il faut en surveiller parce que \u00e7a montre aussi le besoin d'avoir des  outils et du tooling pour r\u00e9pondre \u00e0 ces probl\u00e9matiques d'\u00e9thique. Donc hyper int\u00e9ressant,  je mettrai les liens en description pour ceux qui veulent d\u00e9couvrir \u00e7a. Et ensuite pour r\u00e9pondre \u00e0  ta question sur les grands groupes, c'est vrai que la data et la data science \u00e7a a \u00e9t\u00e9 des \u00e9normes",
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      "title": "#40 - Artefact : Encadrer 40+ Data Scientists dans un march\u00e9 en forte \u00e9volution",
      "text": " le petit logo c'est une petite tortue pour Giscard pour ceux qui veulent aller voir. Mais ce sont  deux projets qui je pense qu'il faut en surveiller parce que \u00e7a montre aussi le besoin d'avoir des  outils et du tooling pour r\u00e9pondre \u00e0 ces probl\u00e9matiques d'\u00e9thique. Donc hyper int\u00e9ressant,  je mettrai les liens en description pour ceux qui veulent d\u00e9couvrir \u00e7a. Et ensuite pour r\u00e9pondre \u00e0  ta question sur les grands groupes, c'est vrai que la data et la data science \u00e7a a \u00e9t\u00e9 des \u00e9normes  acc\u00e9l\u00e9rateurs de projets sur les ann\u00e9es pass\u00e9es. et \u00e7a a \u00e9t\u00e9 un petit peu comme quand tu conduis en voiture et que tu sais tu es \u00e0 130 sur l'autoroute,  tu respectes les limitations, mais si tu regardes autour de toi en fait le paysage il passe tellement  vite que tu n'as pas le temps de t'attarder \u00e0 \u00e7a et tu n'as pas le temps de regarder alors qu'en",
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      "text": " je mettrai les liens en description pour ceux qui veulent d\u00e9couvrir \u00e7a. Et ensuite pour r\u00e9pondre \u00e0  ta question sur les grands groupes, c'est vrai que la data et la data science \u00e7a a \u00e9t\u00e9 des \u00e9normes  acc\u00e9l\u00e9rateurs de projets sur les ann\u00e9es pass\u00e9es. et \u00e7a a \u00e9t\u00e9 un petit peu comme quand tu conduis en voiture et que tu sais tu es \u00e0 130 sur l'autoroute,  tu respectes les limitations, mais si tu regardes autour de toi en fait le paysage il passe tellement  vite que tu n'as pas le temps de t'attarder \u00e0 \u00e7a et tu n'as pas le temps de regarder alors qu'en  fait il y a potentiellement des choses tr\u00e8s importantes \u00e0 regarder. Donc par exemple un  cerf qui passe \u00e0 toute vitesse, un sanglier qui passe et tu ne le vois pas forc\u00e9ment. Donc je  vais pas faire une publicit\u00e9 pour la s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re sur le podcast,",
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      "text": " tu respectes les limitations, mais si tu regardes autour de toi en fait le paysage il passe tellement  vite que tu n'as pas le temps de t'attarder \u00e0 \u00e7a et tu n'as pas le temps de regarder alors qu'en  fait il y a potentiellement des choses tr\u00e8s importantes \u00e0 regarder. Donc par exemple un  cerf qui passe \u00e0 toute vitesse, un sanglier qui passe et tu ne le vois pas forc\u00e9ment. Donc je  vais pas faire une publicit\u00e9 pour la s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re sur le podcast,  mais c'est pratiquement pour dire que souvent quand on a eu des r\u00e9volutions assez fortes,  on s'est pas forc\u00e9ment pos\u00e9 la question des externalit\u00e9s n\u00e9gatives ou positives que \u00e7a peut avoir.  Et l'\u00e9thique notamment, et la sociabilit\u00e9 aussi,",
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      "text": " on s'est pas forc\u00e9ment pos\u00e9 la question des externalit\u00e9s n\u00e9gatives ou positives que \u00e7a peut avoir.  Et l'\u00e9thique notamment, et la sociabilit\u00e9 aussi,  mais on va, j'ai d\u00e9velopp\u00e9 l'\u00e9thique,  c'est une externalit\u00e9 potentiellement n\u00e9gative si on fait pas attention.  Pourquoi ? Parce que quand tu prends un mod\u00e8le de machine learning par exemple pour savoir si tu dois faire  un cr\u00e9dit ou pas un client, donc tu vas cr\u00e9er ton mod\u00e8le, tu vas dire ok ce client est un risque,  ce client n'est pas un risque etc. Le risque en fait c'est qu'en d\u00e9veloppant cet algo l\u00e0,  tu l'as entra\u00een\u00e9 sur des donn\u00e9es historiques qui ont plein de biais, alors parfois des biais simplement",
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      "text": " c'est une externalit\u00e9 potentiellement n\u00e9gative si on fait pas attention.  Pourquoi ? Parce que quand tu prends un mod\u00e8le de machine learning par exemple pour savoir si tu dois faire  un cr\u00e9dit ou pas un client, donc tu vas cr\u00e9er ton mod\u00e8le, tu vas dire ok ce client est un risque,  ce client n'est pas un risque etc. Le risque en fait c'est qu'en d\u00e9veloppant cet algo l\u00e0,  tu l'as entra\u00een\u00e9 sur des donn\u00e9es historiques qui ont plein de biais, alors parfois des biais simplement  de march\u00e9, parfois des biais plus graves, entre guillemets, des biais raciales ou des biais d'\u00e9galit\u00e9  des genres, et m\u00eame parfois si tu veux, m\u00eame si la data n'est pas un probl\u00e8me et que la data est nickel,  dans ton algo, dans la fa\u00e7on que tu vas le concevoir, tu vas int\u00e9grer tes propres biais \u00e0 toi, parce qu'en fait",
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      "text": " ce client n'est pas un risque etc. Le risque en fait c'est qu'en d\u00e9veloppant cet algo l\u00e0,  tu l'as entra\u00een\u00e9 sur des donn\u00e9es historiques qui ont plein de biais, alors parfois des biais simplement  de march\u00e9, parfois des biais plus graves, entre guillemets, des biais raciales ou des biais d'\u00e9galit\u00e9  des genres, et m\u00eame parfois si tu veux, m\u00eame si la data n'est pas un probl\u00e8me et que la data est nickel,  dans ton algo, dans la fa\u00e7on que tu vas le concevoir, tu vas int\u00e9grer tes propres biais \u00e0 toi, parce qu'en fait  ce que va faire l'algo c'est industrialiser ta fa\u00e7on de penser, industrialiser ta fa\u00e7on de voir les choses. Et donc si toi t'es plein  de biais, ta data elle est pleine de biais aussi, au final tu vas te retrouver avec un  algo super performant mais qui risque d'apporter beaucoup d'externalit\u00e9 n\u00e9gative sur certaines",
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      "text": " des genres, et m\u00eame parfois si tu veux, m\u00eame si la data n'est pas un probl\u00e8me et que la data est nickel,  dans ton algo, dans la fa\u00e7on que tu vas le concevoir, tu vas int\u00e9grer tes propres biais \u00e0 toi, parce qu'en fait  ce que va faire l'algo c'est industrialiser ta fa\u00e7on de penser, industrialiser ta fa\u00e7on de voir les choses. Et donc si toi t'es plein  de biais, ta data elle est pleine de biais aussi, au final tu vas te retrouver avec un  algo super performant mais qui risque d'apporter beaucoup d'externalit\u00e9 n\u00e9gative sur certaines  populations, sur certains groupes, donc il faut faire super attention. Ca veut dire qu'aujourd'hui  n'importe qui peut cr\u00e9er un service avec la data, n'importe qui peut industrialiser  un service avec la data, mais du coup l'opportunit\u00e9 que cette personne a, elle a un double tranchant",
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      "text": " de biais, ta data elle est pleine de biais aussi, au final tu vas te retrouver avec un  algo super performant mais qui risque d'apporter beaucoup d'externalit\u00e9 n\u00e9gative sur certaines  populations, sur certains groupes, donc il faut faire super attention. Ca veut dire qu'aujourd'hui  n'importe qui peut cr\u00e9er un service avec la data, n'importe qui peut industrialiser  un service avec la data, mais du coup l'opportunit\u00e9 que cette personne a, elle a un double tranchant  parce qu'elle risque aussi d'industrialiser un certain nombre de probl\u00e9matiques de notre soci\u00e9t\u00e9  et c'est pas forc\u00e9ment \u00e9vident. Donc le seul conseil que je peux te donner c'est il faut  absolument se poser ces questions l\u00e0 quand on construit quelque chose, se dire avec quelle",
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      "text": " n'importe qui peut cr\u00e9er un service avec la data, n'importe qui peut industrialiser  un service avec la data, mais du coup l'opportunit\u00e9 que cette personne a, elle a un double tranchant  parce qu'elle risque aussi d'industrialiser un certain nombre de probl\u00e9matiques de notre soci\u00e9t\u00e9  et c'est pas forc\u00e9ment \u00e9vident. Donc le seul conseil que je peux te donner c'est il faut  absolument se poser ces questions l\u00e0 quand on construit quelque chose, se dire avec quelle  data je travaille, c'est quoi mon objectif,  est-ce qu'il y a potentiellement des populations qui risquent d'\u00eatre biais\u00e9es par mon algo,  est-ce que je risque de porter pr\u00e9judice \u00e0 une population, et donc d\u00e9j\u00e0 \u00e7a c'est sur la partie",
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      "text": " et c'est pas forc\u00e9ment \u00e9vident. Donc le seul conseil que je peux te donner c'est il faut  absolument se poser ces questions l\u00e0 quand on construit quelque chose, se dire avec quelle  data je travaille, c'est quoi mon objectif,  est-ce qu'il y a potentiellement des populations qui risquent d'\u00eatre biais\u00e9es par mon algo,  est-ce que je risque de porter pr\u00e9judice \u00e0 une population, et donc d\u00e9j\u00e0 \u00e7a c'est sur la partie  \u00e9thique, billes, etc. Mais au-del\u00e0 de \u00e7a, de se dire il faut que je puisse aussi en tant que  producteur apporter une transparence totale en ce que je fais, je vais reprendre l'exemple de la  food parce que j'\u00e9voquais l'exemple de la cuisine. Aujourd'hui quand tu ach\u00e8tes un produit tu veux",
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      "text": " est-ce qu'il y a potentiellement des populations qui risquent d'\u00eatre biais\u00e9es par mon algo,  est-ce que je risque de porter pr\u00e9judice \u00e0 une population, et donc d\u00e9j\u00e0 \u00e7a c'est sur la partie  \u00e9thique, billes, etc. Mais au-del\u00e0 de \u00e7a, de se dire il faut que je puisse aussi en tant que  producteur apporter une transparence totale en ce que je fais, je vais reprendre l'exemple de la  food parce que j'\u00e9voquais l'exemple de la cuisine. Aujourd'hui quand tu ach\u00e8tes un produit tu veux  t'assurer avec l'application YUKA tous les ingr\u00e9dients qui sont utilis\u00e9s, pourquoi, est-ce  qu'il y a des additifs et pas des additifs, est-ce que c'est sain, c'est pas sain, c'est pareil. Un  algo, les gens veulent savoir ce qu'il y a derri\u00e8re, veulent comprendre pourquoi il y a cet algo l\u00e0,",
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      "text": " producteur apporter une transparence totale en ce que je fais, je vais reprendre l'exemple de la  food parce que j'\u00e9voquais l'exemple de la cuisine. Aujourd'hui quand tu ach\u00e8tes un produit tu veux  t'assurer avec l'application YUKA tous les ingr\u00e9dients qui sont utilis\u00e9s, pourquoi, est-ce  qu'il y a des additifs et pas des additifs, est-ce que c'est sain, c'est pas sain, c'est pareil. Un  algo, les gens veulent savoir ce qu'il y a derri\u00e8re, veulent comprendre pourquoi il y a cet algo l\u00e0,  qu'est-ce qui est utilis\u00e9 en termes de data, est-ce que c'est qualitatif, est-ce qu'il n'y a pas un  biais, est-ce que c'est propre, est-ce que j'utilise des informations que j'ai collect\u00e9es de mani\u00e8re  officielle, est-ce que j'ai pas fait de la collecte un peu sauvage, tout \u00e7a c'est hyper",
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      "text": " qu'il y a des additifs et pas des additifs, est-ce que c'est sain, c'est pas sain, c'est pareil. Un  algo, les gens veulent savoir ce qu'il y a derri\u00e8re, veulent comprendre pourquoi il y a cet algo l\u00e0,  qu'est-ce qui est utilis\u00e9 en termes de data, est-ce que c'est qualitatif, est-ce qu'il n'y a pas un  biais, est-ce que c'est propre, est-ce que j'utilise des informations que j'ai collect\u00e9es de mani\u00e8re  officielle, est-ce que j'ai pas fait de la collecte un peu sauvage, tout \u00e7a c'est hyper  important. Et donc on va je pense dans les prochaines ann\u00e9es, et \u00e7a va arriver avec l'IA Act qui va  arriver dans cette d\u00e9cennie l\u00e0, apporter une \u00e9norme professionnalisation de ces questions l\u00e0  en fait d'\u00e9thique sur le march\u00e9, et je pense que c'est important pour aujourd'hui un concepteur d'IA,",
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      "published": "2023-01-02"
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      "text": " biais, est-ce que c'est propre, est-ce que j'utilise des informations que j'ai collect\u00e9es de mani\u00e8re  officielle, est-ce que j'ai pas fait de la collecte un peu sauvage, tout \u00e7a c'est hyper  important. Et donc on va je pense dans les prochaines ann\u00e9es, et \u00e7a va arriver avec l'IA Act qui va  arriver dans cette d\u00e9cennie l\u00e0, apporter une \u00e9norme professionnalisation de ces questions l\u00e0  en fait d'\u00e9thique sur le march\u00e9, et je pense que c'est important pour aujourd'hui un concepteur d'IA,  donc un data scientist ou autre, de se poser ces  questions l\u00e0 parce que si il ne se les pose pas aujourd'hui, il devra se les poser demain et \u00e7a  lui co\u00fbtera beaucoup plus cher \u00e0 red\u00e9velopper les choses. Donc probablement m\u00eame des nouvelles",
      "id": "3ez01Fw1EfmDiVrPqprWig",
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      "published": "2023-01-02"
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   {
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      "title": "#40 - Artefact : Encadrer 40+ Data Scientists dans un march\u00e9 en forte \u00e9volution",
      "text": " arriver dans cette d\u00e9cennie l\u00e0, apporter une \u00e9norme professionnalisation de ces questions l\u00e0  en fait d'\u00e9thique sur le march\u00e9, et je pense que c'est important pour aujourd'hui un concepteur d'IA,  donc un data scientist ou autre, de se poser ces  questions l\u00e0 parce que si il ne se les pose pas aujourd'hui, il devra se les poser demain et \u00e7a  lui co\u00fbtera beaucoup plus cher \u00e0 red\u00e9velopper les choses. Donc probablement m\u00eame des nouvelles  sp\u00e9cialisations, enfin des profils qui seront compl\u00e8tement sp\u00e9cialis\u00e9s sur cette th\u00e9matique  dans quelques ann\u00e9es. Compl\u00e8tement. Super int\u00e9ressant. \u00c9coute, on a pas mal d\u00e9bord\u00e9,  je te propose qu'on passe sur les derni\u00e8res questions. Bien s\u00fbr. Et on se les fait en",
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      "title": "#40 - Artefact : Encadrer 40+ Data Scientists dans un march\u00e9 en forte \u00e9volution",
      "text": " questions l\u00e0 parce que si il ne se les pose pas aujourd'hui, il devra se les poser demain et \u00e7a  lui co\u00fbtera beaucoup plus cher \u00e0 red\u00e9velopper les choses. Donc probablement m\u00eame des nouvelles  sp\u00e9cialisations, enfin des profils qui seront compl\u00e8tement sp\u00e9cialis\u00e9s sur cette th\u00e9matique  dans quelques ann\u00e9es. Compl\u00e8tement. Super int\u00e9ressant. \u00c9coute, on a pas mal d\u00e9bord\u00e9,  je te propose qu'on passe sur les derni\u00e8res questions. Bien s\u00fbr. Et on se les fait en  mode question-r\u00e9ponse, je vais essayer de me retenir et de ne pas creuser, en vrai j'y arrive quasiment jamais.  Est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ? Bien s\u00fbr, alors moi  j'ai deux... enfin j'ai plein de newsletters, mais il y en a deux que je lis constamment,",
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      "text": " dans quelques ann\u00e9es. Compl\u00e8tement. Super int\u00e9ressant. \u00c9coute, on a pas mal d\u00e9bord\u00e9,  je te propose qu'on passe sur les derni\u00e8res questions. Bien s\u00fbr. Et on se les fait en  mode question-r\u00e9ponse, je vais essayer de me retenir et de ne pas creuser, en vrai j'y arrive quasiment jamais.  Est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ? Bien s\u00fbr, alors moi  j'ai deux... enfin j'ai plein de newsletters, mais il y en a deux que je lis constamment,  je pense qu'elles ont d\u00e9j\u00e0 d\u00fb \u00eatre cit\u00e9es, mais donc il y a Data Elixir que j'aime beaucoup,  parce que je trouve que c'est toujours un condens\u00e9 d'actualit\u00e9s qui sont vachement  cool. Et puis il y a celle aussi",
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      "text": " Est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ? Bien s\u00fbr, alors moi  j'ai deux... enfin j'ai plein de newsletters, mais il y en a deux que je lis constamment,  je pense qu'elles ont d\u00e9j\u00e0 d\u00fb \u00eatre cit\u00e9es, mais donc il y a Data Elixir que j'aime beaucoup,  parce que je trouve que c'est toujours un condens\u00e9 d'actualit\u00e9s qui sont vachement  cool. Et puis il y a celle aussi  le blef que j'aime bien aussi. Qu'est-ce que tu aimes dans la data ? C'est le potentiel qu'on peut  en faire. \u00c7a veut dire que la data c'est vraiment une mati\u00e8re premi\u00e8re et la raison pour laquelle  je me plais aussi chez Artifact c'est \u00e7a. C'est-\u00e0-dire on peut en faire tellement de choses",
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      "text": " parce que je trouve que c'est toujours un condens\u00e9 d'actualit\u00e9s qui sont vachement  cool. Et puis il y a celle aussi  le blef que j'aime bien aussi. Qu'est-ce que tu aimes dans la data ? C'est le potentiel qu'on peut  en faire. \u00c7a veut dire que la data c'est vraiment une mati\u00e8re premi\u00e8re et la raison pour laquelle  je me plais aussi chez Artifact c'est \u00e7a. C'est-\u00e0-dire on peut en faire tellement de choses  que la limite c'est notre imagination et bien s\u00fbr la r\u00e9glementation. C'est une autre question,  mais en tout cas la limite c'est ce  qu'on a envie d'en faire. Qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser ? C'est les interactions avec",
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      "text": " en faire. \u00c7a veut dire que la data c'est vraiment une mati\u00e8re premi\u00e8re et la raison pour laquelle  je me plais aussi chez Artifact c'est \u00e7a. C'est-\u00e0-dire on peut en faire tellement de choses  que la limite c'est notre imagination et bien s\u00fbr la r\u00e9glementation. C'est une autre question,  mais en tout cas la limite c'est ce  qu'on a envie d'en faire. Qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser ? C'est les interactions avec  les autres. Aujourd'hui par exemple, je suis IP Data Science et je pense que j'apprends plus des  gens que j'encadre que moi je leur apprends de choses. \u00c7a veut dire qu'au final, je pense que  c'est l'achievement en fait de se dire \u00e0 un moment donn\u00e9, t'apprends plus des gens que t'encadres",
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      "text": " mais en tout cas la limite c'est ce  qu'on a envie d'en faire. Qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser ? C'est les interactions avec  les autres. Aujourd'hui par exemple, je suis IP Data Science et je pense que j'apprends plus des  gens que j'encadre que moi je leur apprends de choses. \u00c7a veut dire qu'au final, je pense que  c'est l'achievement en fait de se dire \u00e0 un moment donn\u00e9, t'apprends plus des gens que t'encadres  parce que ce monde  est tellement grand, il y a tellement de choses \u00e0 apprendre et l'interaction humaine c'est par l\u00e0  qu'on apprend des choses et donc je crois fondamentalement dans le fait que tu apprends",
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      "text": " gens que j'encadre que moi je leur apprends de choses. \u00c7a veut dire qu'au final, je pense que  c'est l'achievement en fait de se dire \u00e0 un moment donn\u00e9, t'apprends plus des gens que t'encadres  parce que ce monde  est tellement grand, il y a tellement de choses \u00e0 apprendre et l'interaction humaine c'est par l\u00e0  qu'on apprend des choses et donc je crois fondamentalement dans le fait que tu apprends  des gens que tu encadres, des gens qui t'encadrent et aussi de mes clients, beaucoup de mes clients  parce que ma compr\u00e9hension de leurs probl\u00e8mes est limit\u00e9e \u00e0 ma perception et pas forc\u00e9ment \u00e0  leur perception et int\u00e9grer la",
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      "text": " est tellement grand, il y a tellement de choses \u00e0 apprendre et l'interaction humaine c'est par l\u00e0  qu'on apprend des choses et donc je crois fondamentalement dans le fait que tu apprends  des gens que tu encadres, des gens qui t'encadrent et aussi de mes clients, beaucoup de mes clients  parce que ma compr\u00e9hension de leurs probl\u00e8mes est limit\u00e9e \u00e0 ma perception et pas forc\u00e9ment \u00e0  leur perception et int\u00e9grer la  perception dans le d\u00e9veloppement de tout \u00e7a, \u00e7a apporte \u00e9norm\u00e9ment de choses. Et enfin,  quel est le meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ? C'est de toujours penser \u00e0 la personne qui va  utiliser ce que tu produis. C'est de se dire, on a tous un biais en disant j'aimerais que le produit",
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      "text": " parce que ma compr\u00e9hension de leurs probl\u00e8mes est limit\u00e9e \u00e0 ma perception et pas forc\u00e9ment \u00e0  leur perception et int\u00e9grer la  perception dans le d\u00e9veloppement de tout \u00e7a, \u00e7a apporte \u00e9norm\u00e9ment de choses. Et enfin,  quel est le meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ? C'est de toujours penser \u00e0 la personne qui va  utiliser ce que tu produis. C'est de se dire, on a tous un biais en disant j'aimerais que le produit  fonctionne comme \u00e7a, j'aimerais que la loi fonctionne comme \u00e7a. Et le meilleur moyen de  faire quelque chose qui marche, c'est de faire quelque chose qui r\u00e9pond \u00e0 un besoin de quelqu'un.  C'est comme quand on t'offre un cadeau, si tu veux \u00eatre s\u00fbr que le cadeau soit appr\u00e9ci\u00e9",
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      "text": " quel est le meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ? C'est de toujours penser \u00e0 la personne qui va  utiliser ce que tu produis. C'est de se dire, on a tous un biais en disant j'aimerais que le produit  fonctionne comme \u00e7a, j'aimerais que la loi fonctionne comme \u00e7a. Et le meilleur moyen de  faire quelque chose qui marche, c'est de faire quelque chose qui r\u00e9pond \u00e0 un besoin de quelqu'un.  C'est comme quand on t'offre un cadeau, si tu veux \u00eatre s\u00fbr que le cadeau soit appr\u00e9ci\u00e9  ben il faut que tu t'int\u00e9resses \u00e0 la personne \u00e0 qui tu vas l'offrir c'est pareil. C'est un peu  comme dans l'approche produit quoi vraiment aller se mettre dans les pompes de l'utilisateur pour  pour faire quelque chose qui a du sens pour lui sinon \u00e7a ce sera un flop. Mais compl\u00e8tement",
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      "text": " faire quelque chose qui marche, c'est de faire quelque chose qui r\u00e9pond \u00e0 un besoin de quelqu'un.  C'est comme quand on t'offre un cadeau, si tu veux \u00eatre s\u00fbr que le cadeau soit appr\u00e9ci\u00e9  ben il faut que tu t'int\u00e9resses \u00e0 la personne \u00e0 qui tu vas l'offrir c'est pareil. C'est un peu  comme dans l'approche produit quoi vraiment aller se mettre dans les pompes de l'utilisateur pour  pour faire quelque chose qui a du sens pour lui sinon \u00e7a ce sera un flop. Mais compl\u00e8tement  aujourd'hui quelqu'un qui d\u00e9veloppe quelque chose autour de la data s'il n'int\u00e8gre pas une vision  produit pour moi il y a peu de chance que le truc dure dans le temps.  Mais \u00e9coute Alan, on arrive sur la fin, j'ai pass\u00e9 un super moment.",
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      "text": " comme dans l'approche produit quoi vraiment aller se mettre dans les pompes de l'utilisateur pour  pour faire quelque chose qui a du sens pour lui sinon \u00e7a ce sera un flop. Mais compl\u00e8tement  aujourd'hui quelqu'un qui d\u00e9veloppe quelque chose autour de la data s'il n'int\u00e8gre pas une vision  produit pour moi il y a peu de chance que le truc dure dans le temps.  Mais \u00e9coute Alan, on arrive sur la fin, j'ai pass\u00e9 un super moment.  Moi aussi.  Merci et \u00e0 bient\u00f4t.  A tr\u00e8s bient\u00f4t, merci.",
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      "text": " produit pour moi il y a peu de chance que le truc dure dans le temps.  Mais \u00e9coute Alan, on arrive sur la fin, j'ai pass\u00e9 un super moment.  Moi aussi.  Merci et \u00e0 bient\u00f4t.  A tr\u00e8s bient\u00f4t, merci.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire",
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      "title": "#40 - Artefact : Encadrer 40+ Data Scientists dans un march\u00e9 en forte \u00e9volution",
      "text": " Merci et \u00e0 bient\u00f4t.  A tr\u00e8s bient\u00f4t, merci.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire  sur Apple Podcasts ?  C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.  Merci et \u00e0 bient\u00f4t !",
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      "text": " Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire  sur Apple Podcasts ?  C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.  Merci et \u00e0 bient\u00f4t !",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/3ez01Fw1EfmDiVrPqprWig",
      "published": "2023-01-02"
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      "title": "#40 - Artefact : Encadrer 40+ Data Scientists dans un march\u00e9 en forte \u00e9volution",
      "text": " C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.  Merci et \u00e0 bient\u00f4t !",
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      "title": "#22 - 900.care : Optimiser ses d\u00e9penses marketing gr\u00e2ce \u00e0 la data",
      "text": " Bonjour et bienvenue sur DataGen, le podcast qui permet de comprendre les strat\u00e9gies data des  plus belles startups en France. Je suis Robin Conquier et dans chaque \u00e9pisode, j'invite un  sp\u00e9cialiste de la data pour d\u00e9cortiquer les probl\u00e9matiques de sa bo\u00eete. Comment est-ce que  du coup on mesure la performance d'un canal d'acquisition ? A la fin, ce qui est important,  c'est de comparer la valeur qu'on tire d'un client en moyenne, par canal,  donc sa lifetime value, en comparaison au co\u00fbt de son acquisition, donc son CAC.  Et donc pour \u00e7a, on va regarder un ratio qui est LTV sur CAC par canal d'acquisition en moyenne.  Le sujet que j'ai eu, c'est qu'on n'avait pas du tout de solution toute faite",
      "id": "0WzO1BUfYWe3uEDmGzv6kS",
      "url": "https://open.spotify.com/episode/0WzO1BUfYWe3uEDmGzv6kS",
      "published": "2022-07-04"
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      "title": "#22 - 900.care : Optimiser ses d\u00e9penses marketing gr\u00e2ce \u00e0 la data",
      "text": " du coup on mesure la performance d'un canal d'acquisition ? A la fin, ce qui est important,  c'est de comparer la valeur qu'on tire d'un client en moyenne, par canal,  donc sa lifetime value, en comparaison au co\u00fbt de son acquisition, donc son CAC.  Et donc pour \u00e7a, on va regarder un ratio qui est LTV sur CAC par canal d'acquisition en moyenne.  Le sujet que j'ai eu, c'est qu'on n'avait pas du tout de solution toute faite  pour nous permettre d'attribuer un canal d'acquisition \u00e0 chaque client, donc de traquer vraiment qui venait d'o\u00f9 et ensuite  quels \u00e9taient les comportements de ces clients en fonction d'o\u00f9 ils venaient.  C'est pour \u00e7a que j'ai vraiment cr\u00e9\u00e9 une data architecture adapt\u00e9e et une transformation",
      "id": "0WzO1BUfYWe3uEDmGzv6kS",
      "url": "https://open.spotify.com/episode/0WzO1BUfYWe3uEDmGzv6kS",
      "published": "2022-07-04"
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      "title": "#22 - 900.care : Optimiser ses d\u00e9penses marketing gr\u00e2ce \u00e0 la data",
      "text": " Et donc pour \u00e7a, on va regarder un ratio qui est LTV sur CAC par canal d'acquisition en moyenne.  Le sujet que j'ai eu, c'est qu'on n'avait pas du tout de solution toute faite  pour nous permettre d'attribuer un canal d'acquisition \u00e0 chaque client, donc de traquer vraiment qui venait d'o\u00f9 et ensuite  quels \u00e9taient les comportements de ces clients en fonction d'o\u00f9 ils venaient.  C'est pour \u00e7a que j'ai vraiment cr\u00e9\u00e9 une data architecture adapt\u00e9e et une transformation  des donn\u00e9es et une data visualisation qui nous permettent de traquer \u00e7a.  Avant de commencer, j'ai une petite news \u00e0 vous partager. Tous les Head of Data que une transformation des donn\u00e9es et une data visualisation qui nous permettent de traquer \u00e7a.  Avant de commencer, j'ai une petite news \u00e0 vous partager. Tous les head of data que je rencontre me disent que leur probl\u00e8me num\u00e9ro un, c'est de recruter des bons profils data.",
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      "text": " quels \u00e9taient les comportements de ces clients en fonction d'o\u00f9 ils venaient.  C'est pour \u00e7a que j'ai vraiment cr\u00e9\u00e9 une data architecture adapt\u00e9e et une transformation  des donn\u00e9es et une data visualisation qui nous permettent de traquer \u00e7a.  Avant de commencer, j'ai une petite news \u00e0 vous partager. Tous les Head of Data que une transformation des donn\u00e9es et une data visualisation qui nous permettent de traquer \u00e7a.  Avant de commencer, j'ai une petite news \u00e0 vous partager. Tous les head of data que je rencontre me disent que leur probl\u00e8me num\u00e9ro un, c'est de recruter des bons profils data.  \u00c7a revient dans presque tous les \u00e9pisodes.  Et comme je suis convaincu qu'il y a plein de super profils parmi vous, j'ai d\u00e9cid\u00e9 de vous mettre en relation directement avec eux.  Si vous \u00eates \u00e0 la recherche de votre prochaine aventure, vous pouvez m'\u00e9crire par email, je le mets dans la description.",
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      "text": " Avant de commencer, j'ai une petite news \u00e0 vous partager. Tous les Head of Data que une transformation des donn\u00e9es et une data visualisation qui nous permettent de traquer \u00e7a.  Avant de commencer, j'ai une petite news \u00e0 vous partager. Tous les head of data que je rencontre me disent que leur probl\u00e8me num\u00e9ro un, c'est de recruter des bons profils data.  \u00c7a revient dans presque tous les \u00e9pisodes.  Et comme je suis convaincu qu'il y a plein de super profils parmi vous, j'ai d\u00e9cid\u00e9 de vous mettre en relation directement avec eux.  Si vous \u00eates \u00e0 la recherche de votre prochaine aventure, vous pouvez m'\u00e9crire par email, je le mets dans la description.  Pas besoin de postuler, partagez-moi le lien de votre LinkedIn, dites-moi quel type de post vous int\u00e9resse,  comme \u00e7a je vous mettrai en relation avec les Head of Data que je rencontre, d\u00e8s qu'ils ont un post adapt\u00e9 \u00e0 ce que vous  cherchez.",
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      "text": " Et comme je suis convaincu qu'il y a plein de super profils parmi vous, j'ai d\u00e9cid\u00e9 de vous mettre en relation directement avec eux.  Si vous \u00eates \u00e0 la recherche de votre prochaine aventure, vous pouvez m'\u00e9crire par email, je le mets dans la description.  Pas besoin de postuler, partagez-moi le lien de votre LinkedIn, dites-moi quel type de post vous int\u00e9resse,  comme \u00e7a je vous mettrai en relation avec les Head of Data que je rencontre, d\u00e8s qu'ils ont un post adapt\u00e9 \u00e0 ce que vous  cherchez.  Voil\u00e0, fin de la parenth\u00e8se, je vous souhaite un bon \u00e9pisode.  Alors aujourd'hui, je re\u00e7ois Camille, qui est Head of Business Intelligence chez 900K.  On va parler de pas mal de sujets, notamment 900K, de ses chantiers principaux et surtout",
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      "text": " comme \u00e7a je vous mettrai en relation avec les Head of Data que je rencontre, d\u00e8s qu'ils ont un post adapt\u00e9 \u00e0 ce que vous  cherchez.  Voil\u00e0, fin de la parenth\u00e8se, je vous souhaite un bon \u00e9pisode.  Alors aujourd'hui, je re\u00e7ois Camille, qui est Head of Business Intelligence chez 900K.  On va parler de pas mal de sujets, notamment 900K, de ses chantiers principaux et surtout  d'un de ses plus gros challenges \u00e0 savoir l'analyse d\u00e9taill\u00e9e de la r\u00e9tention sur un  mod\u00e8le d'abonnement. Hello Camille \u00e7a va ? Tr\u00e8s bien, salut Robin. Est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur 900Kare pour commencer ? Oui avec plaisir. Alors 900Kare, c'est une marque d'hygi\u00e8ne  beaut\u00e9 qui existe depuis presque deux ans, qui a \u00e9t\u00e9 co-fond\u00e9e par Emeric et Thomas et donc on a",
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      "text": " Alors aujourd'hui, je re\u00e7ois Camille, qui est Head of Business Intelligence chez 900K.  On va parler de pas mal de sujets, notamment 900K, de ses chantiers principaux et surtout  d'un de ses plus gros challenges \u00e0 savoir l'analyse d\u00e9taill\u00e9e de la r\u00e9tention sur un  mod\u00e8le d'abonnement. Hello Camille \u00e7a va ? Tr\u00e8s bien, salut Robin. Est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur 900Kare pour commencer ? Oui avec plaisir. Alors 900Kare, c'est une marque d'hygi\u00e8ne  beaut\u00e9 qui existe depuis presque deux ans, qui a \u00e9t\u00e9 co-fond\u00e9e par Emeric et Thomas et donc on a  des produits sains, made in France et surtout tous rechargeables. Donc lors de votre premier achat,  vous recevez un flacon et une recharge puis uniquement des recharges pour les achats suivants. Pour prendre un exemple tr\u00e8s concret,  je vais prendre celui du gel douche. Donc un gel douche standard, il y a 90% d'eau. A cause de",
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      "text": " mod\u00e8le d'abonnement. Hello Camille \u00e7a va ? Tr\u00e8s bien, salut Robin. Est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur 900Kare pour commencer ? Oui avec plaisir. Alors 900Kare, c'est une marque d'hygi\u00e8ne  beaut\u00e9 qui existe depuis presque deux ans, qui a \u00e9t\u00e9 co-fond\u00e9e par Emeric et Thomas et donc on a  des produits sains, made in France et surtout tous rechargeables. Donc lors de votre premier achat,  vous recevez un flacon et une recharge puis uniquement des recharges pour les achats suivants. Pour prendre un exemple tr\u00e8s concret,  je vais prendre celui du gel douche. Donc un gel douche standard, il y a 90% d'eau. A cause de  l'eau, on est oblig\u00e9 de le transporter dans une bouteille en plastique. Donc quand tu ach\u00e8tes un  gel douche, tu ach\u00e8tes de l'eau que tu as d\u00e9j\u00e0 chez toi, emball\u00e9e dans du plastique, que tu vas  jeter pour acheter de nouveau exactement la m\u00eame bouteille.",
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      "text": " vous recevez un flacon et une recharge puis uniquement des recharges pour les achats suivants. Pour prendre un exemple tr\u00e8s concret,  je vais prendre celui du gel douche. Donc un gel douche standard, il y a 90% d'eau. A cause de  l'eau, on est oblig\u00e9 de le transporter dans une bouteille en plastique. Donc quand tu ach\u00e8tes un  gel douche, tu ach\u00e8tes de l'eau que tu as d\u00e9j\u00e0 chez toi, emball\u00e9e dans du plastique, que tu vas  jeter pour acheter de nouveau exactement la m\u00eame bouteille.  Donc chez 900 car on a une solution super pragmatique pour r\u00e9pondre \u00e0 cette absurdit\u00e9,  on compacte tous les ingr\u00e9dients actifs dans une poudre qu'on peut donc conditionner dans du  carton et chez toi tu prends ta bouteille r\u00e9utilisable, tu as de l'eau chez toi donc tu",
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      "text": " gel douche, tu ach\u00e8tes de l'eau que tu as d\u00e9j\u00e0 chez toi, emball\u00e9e dans du plastique, que tu vas  jeter pour acheter de nouveau exactement la m\u00eame bouteille.  Donc chez 900 car on a une solution super pragmatique pour r\u00e9pondre \u00e0 cette absurdit\u00e9,  on compacte tous les ingr\u00e9dients actifs dans une poudre qu'on peut donc conditionner dans du  carton et chez toi tu prends ta bouteille r\u00e9utilisable, tu as de l'eau chez toi donc tu  ajoutes de l'eau et cette innovation ne co\u00fbte pas plus cher que les produits de grande distribution parce qu'on vend nos produits \u00e0 3,50\u20ac par gel douche. Et donc on d\u00e9cline cette  logique pour tous les produits de la salle de bain. Donc on a le gel douche dont je viens de  vous parler mais on a aussi une mousse nettoyante pour les mains, un dentifrice sous forme de",
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      "text": " on compacte tous les ingr\u00e9dients actifs dans une poudre qu'on peut donc conditionner dans du  carton et chez toi tu prends ta bouteille r\u00e9utilisable, tu as de l'eau chez toi donc tu  ajoutes de l'eau et cette innovation ne co\u00fbte pas plus cher que les produits de grande distribution parce qu'on vend nos produits \u00e0 3,50\u20ac par gel douche. Et donc on d\u00e9cline cette  logique pour tous les produits de la salle de bain. Donc on a le gel douche dont je viens de  vous parler mais on a aussi une mousse nettoyante pour les mains, un dentifrice sous forme de  pastilles \u00e0 croquer, un d\u00e9odorant rechargeable en stick, une eau micellaire, un bain de bouche et  tous les autres essentiels de la salle de bain qui sont bien s\u00fbr en d\u00e9veloppement.  \u00c7a a fait beaucoup de sens en fait en termes d'\u00e9quation \u00e9conomique pour le e-commerce",
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      "text": " logique pour tous les produits de la salle de bain. Donc on a le gel douche dont je viens de  vous parler mais on a aussi une mousse nettoyante pour les mains, un dentifrice sous forme de  pastilles \u00e0 croquer, un d\u00e9odorant rechargeable en stick, une eau micellaire, un bain de bouche et  tous les autres essentiels de la salle de bain qui sont bien s\u00fbr en d\u00e9veloppement.  \u00c7a a fait beaucoup de sens en fait en termes d'\u00e9quation \u00e9conomique pour le e-commerce  parce que c'est dix fois plus l\u00e9ger qu'un \u00e9quivalent avec de l'eau, donc \u00e7a prend  aussi dix fois moins de place, c'est hyper facile et peu co\u00fbteux \u00e0 transporter, \u00e7a  passe dans la bo\u00eete aux lettres.",
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      "text": " tous les autres essentiels de la salle de bain qui sont bien s\u00fbr en d\u00e9veloppement.  \u00c7a a fait beaucoup de sens en fait en termes d'\u00e9quation \u00e9conomique pour le e-commerce  parce que c'est dix fois plus l\u00e9ger qu'un \u00e9quivalent avec de l'eau, donc \u00e7a prend  aussi dix fois moins de place, c'est hyper facile et peu co\u00fbteux \u00e0 transporter, \u00e7a  passe dans la bo\u00eete aux lettres.  Et donc c'est pour cette raison que notre principal canal de distribution chez 900KR c'est notre site e-commerce  donc 900.kr sur lequel on propose nos produits en abonnement et donc \u00e7a peut surprendre un peu au  d\u00e9but mais l'abonnement c'est un m\u00e9canisme qui est tr\u00e8s adapt\u00e9 \u00e0 notre march\u00e9 et \u00e0 nos produits,",
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      "text": " aussi dix fois moins de place, c'est hyper facile et peu co\u00fbteux \u00e0 transporter, \u00e7a  passe dans la bo\u00eete aux lettres.  Et donc c'est pour cette raison que notre principal canal de distribution chez 900KR c'est notre site e-commerce  donc 900.kr sur lequel on propose nos produits en abonnement et donc \u00e7a peut surprendre un peu au  d\u00e9but mais l'abonnement c'est un m\u00e9canisme qui est tr\u00e8s adapt\u00e9 \u00e0 notre march\u00e9 et \u00e0 nos produits,  tout d'abord parce que l'achat des produits d'hygi\u00e8ne est r\u00e9current donc comme je disais  en fait on consomme, on rach\u00e8te exactement  g\u00e9n\u00e9ralement toujours le m\u00eame gel douche ou le d\u00e9odorant \u00e0 la m\u00eame fr\u00e9quence et il n'y a",
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      "text": " donc 900.kr sur lequel on propose nos produits en abonnement et donc \u00e7a peut surprendre un peu au  d\u00e9but mais l'abonnement c'est un m\u00e9canisme qui est tr\u00e8s adapt\u00e9 \u00e0 notre march\u00e9 et \u00e0 nos produits,  tout d'abord parce que l'achat des produits d'hygi\u00e8ne est r\u00e9current donc comme je disais  en fait on consomme, on rach\u00e8te exactement  g\u00e9n\u00e9ralement toujours le m\u00eame gel douche ou le d\u00e9odorant \u00e0 la m\u00eame fr\u00e9quence et il n'y a  absolument aucun int\u00e9r\u00eat de se d\u00e9placer ou de se reconnecter sur un site pour rechoisir le m\u00eame  produit \u00e0 chaque fois. Et deuxi\u00e8mement, les recharges passent dans la fente de la bo\u00eete aux  lettres et donc on peut se greffer \u00e0 la tourn\u00e9e du facteur sans avoir la livraison de colis \u00e0",
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      "text": " en fait on consomme, on rach\u00e8te exactement  g\u00e9n\u00e9ralement toujours le m\u00eame gel douche ou le d\u00e9odorant \u00e0 la m\u00eame fr\u00e9quence et il n'y a  absolument aucun int\u00e9r\u00eat de se d\u00e9placer ou de se reconnecter sur un site pour rechoisir le m\u00eame  produit \u00e0 chaque fois. Et deuxi\u00e8mement, les recharges passent dans la fente de la bo\u00eete aux  lettres et donc on peut se greffer \u00e0 la tourn\u00e9e du facteur sans avoir la livraison de colis \u00e0  aller chercher dans un point-relais \u00e0 l'autre bout de la ville.  Du coup, comme vous \u00eates sur abonnement et sur un mod\u00e8le e-commerce, vous n'avez pas  de sales, mais je trouve que tu pitches tr\u00e8s bien.",
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      "text": " produit \u00e0 chaque fois. Et deuxi\u00e8mement, les recharges passent dans la fente de la bo\u00eete aux  lettres et donc on peut se greffer \u00e0 la tourn\u00e9e du facteur sans avoir la livraison de colis \u00e0  aller chercher dans un point-relais \u00e0 l'autre bout de la ville.  Du coup, comme vous \u00eates sur abonnement et sur un mod\u00e8le e-commerce, vous n'avez pas  de sales, mais je trouve que tu pitches tr\u00e8s bien.  En tout cas, je vois que tu es convaincue par le mod\u00e8le et par l'impact positif pour  la soci\u00e9t\u00e9.  Excuse-moi, je t'ai coup\u00e9.",
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      "text": " Du coup, comme vous \u00eates sur abonnement et sur un mod\u00e8le e-commerce, vous n'avez pas  de sales, mais je trouve que tu pitches tr\u00e8s bien.  En tout cas, je vois que tu es convaincue par le mod\u00e8le et par l'impact positif pour  la soci\u00e9t\u00e9.  Excuse-moi, je t'ai coup\u00e9.  Oui, non, c'est vrai que comme tout \u00e7a, \u00e7a fait beaucoup de sens, c'est hyper coh\u00e9rent.  Du coup, c'est vrai que c'est assez facile \u00e0 pitcher.  On n'a pas besoin de faire des grandes pirouettes pour s'en sortir.",
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      "text": " la soci\u00e9t\u00e9.  Excuse-moi, je t'ai coup\u00e9.  Oui, non, c'est vrai que comme tout \u00e7a, \u00e7a fait beaucoup de sens, c'est hyper coh\u00e9rent.  Du coup, c'est vrai que c'est assez facile \u00e0 pitcher.  On n'a pas besoin de faire des grandes pirouettes pour s'en sortir.  Donc, c'est hyper logique.  Et peut-\u00eatre pour donner quelques ordres de grandeur aux auditeurs,  on a r\u00e9alis\u00e9 une lev\u00e9e de fonds de 10 millions d'euros en juin 2021.",
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      "text": " Du coup, c'est vrai que c'est assez facile \u00e0 pitcher.  On n'a pas besoin de faire des grandes pirouettes pour s'en sortir.  Donc, c'est hyper logique.  Et peut-\u00eatre pour donner quelques ordres de grandeur aux auditeurs,  on a r\u00e9alis\u00e9 une lev\u00e9e de fonds de 10 millions d'euros en juin 2021.  On est une \u00e9quipe de 25 personnes  et on a une base d'abonnements et d'abonn\u00e9s qui  croient aujourd'hui de fa\u00e7on exponentielle avec plusieurs dizaines de milliers d'abonn\u00e9s \u00e0 nos",
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      "text": " Et peut-\u00eatre pour donner quelques ordres de grandeur aux auditeurs,  on a r\u00e9alis\u00e9 une lev\u00e9e de fonds de 10 millions d'euros en juin 2021.  On est une \u00e9quipe de 25 personnes  et on a une base d'abonnements et d'abonn\u00e9s qui  croient aujourd'hui de fa\u00e7on exponentielle avec plusieurs dizaines de milliers d'abonn\u00e9s \u00e0 nos  produits et on a une communaut\u00e9 qui suit notre aventure sur Instagram avec 80 000 abonn\u00e9s. Donc  voil\u00e0 on est en tr\u00e8s forte croissance en ce moment et on a vraiment l'ambition d'avoir un impact  \u00e9cologique important.",
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      "text": " c'est la curiosit\u00e9 et la diversit\u00e9 des sujets abord\u00e9s. Donc voil\u00e0, en pr\u00e9pa, on d\u00e9couvre des  choses fantastiques sur plein de sujets diff\u00e9rents, en cabinet de conseil aussi,  on change super fr\u00e9quemment d'industrie, de probl\u00e9matiques, donc j'apprenais \u00e9norm\u00e9ment.  Mais j'avais une envie grandissante de rejoindre une startup super early stage pour pouvoir vraiment construire, sortir un projet de terre.  Et \u00e7a faisait plusieurs ann\u00e9es que je suivais les innovations de l'industrie cosm\u00e9tique, je m'aurais d'envie de rejoindre ce march\u00e9. Et donc quand j'ai vu la campagne de crowdfunding  de Neuf Sans Caire, j'ai directement \u00e9crit \u00e0 Emeric et Thomas, puisqu'en fait ils ont commenc\u00e9  leur aventure par une campagne de crowdfunding qui a eu un impact assez massif. Donc je leur  ai \u00e9crit, je leur ai dit \u00ab j'adore votre concept, c'est hyper puissant, est-ce que je peux vous rejoindre ? Et donc on avait commenc\u00e9 \u00e0 discuter et donc d\u00e8s qu'ils ont lev\u00e9 leur fond, ils m'ont appel\u00e9 pour me dire",
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      "text": " Mais j'avais une envie grandissante de rejoindre une startup super early stage pour pouvoir vraiment construire, sortir un projet de terre.  Et \u00e7a faisait plusieurs ann\u00e9es que je suivais les innovations de l'industrie cosm\u00e9tique, je m'aurais d'envie de rejoindre ce march\u00e9. Et donc quand j'ai vu la campagne de crowdfunding  de Neuf Sans Caire, j'ai directement \u00e9crit \u00e0 Emeric et Thomas, puisqu'en fait ils ont commenc\u00e9  leur aventure par une campagne de crowdfunding qui a eu un impact assez massif. Donc je leur  ai \u00e9crit, je leur ai dit \u00ab j'adore votre concept, c'est hyper puissant, est-ce que je peux vous rejoindre ? Et donc on avait commenc\u00e9 \u00e0 discuter et donc d\u00e8s qu'ils ont lev\u00e9 leur fond, ils m'ont appel\u00e9 pour me dire  est-ce que tu veux \u00eatre Head of Business Intelligence chez 900K ? C'est un r\u00f4le qui para\u00eet tr\u00e8s adapt\u00e9,  donc viens nous rejoindre. Et donc j'ai pas h\u00e9sit\u00e9 une seconde.  Excellent. Justement on va rentrer un peu plus dans le sujet de ce r\u00f4le. Quels sont",
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      "text": " leur aventure par une campagne de crowdfunding qui a eu un impact assez massif. Donc je leur  ai \u00e9crit, je leur ai dit \u00ab j'adore votre concept, c'est hyper puissant, est-ce que je peux vous rejoindre ? Et donc on avait commenc\u00e9 \u00e0 discuter et donc d\u00e8s qu'ils ont lev\u00e9 leur fond, ils m'ont appel\u00e9 pour me dire  est-ce que tu veux \u00eatre Head of Business Intelligence chez 900K ? C'est un r\u00f4le qui para\u00eet tr\u00e8s adapt\u00e9,  donc viens nous rejoindre. Et donc j'ai pas h\u00e9sit\u00e9 une seconde.  Excellent. Justement on va rentrer un peu plus dans le sujet de ce r\u00f4le. Quels sont  tes plus gros chantiers en tant que Head of Business Intelligence ? J'ai plusieurs casquettes  qui sont assez diff\u00e9rentes finalement, mais le point commun de toutes c'est que \u00e7a \u00e0 chaque fois  c'est tr\u00e8s chiffr\u00e9. Donc j'ai une premi\u00e8re casquette qui est de m'assurer qu'on prenne",
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      "text": " donc viens nous rejoindre. Et donc j'ai pas h\u00e9sit\u00e9 une seconde.  Excellent. Justement on va rentrer un peu plus dans le sujet de ce r\u00f4le. Quels sont  tes plus gros chantiers en tant que Head of Business Intelligence ? J'ai plusieurs casquettes  qui sont assez diff\u00e9rentes finalement, mais le point commun de toutes c'est que \u00e7a \u00e0 chaque fois  c'est tr\u00e8s chiffr\u00e9. Donc j'ai une premi\u00e8re casquette qui est de m'assurer qu'on prenne  les meilleures d\u00e9cisions rationnelles gr\u00e2ce \u00e0 la donn\u00e9e. Donc \u00e7a, c'est vraiment toute la partie BI et data architecture.  Donc sur la data architecture, il suffit de collecter, transformer les donn\u00e9es.  Donc l\u00e0, je travaille avec des freelances",
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      "text": " qui sont assez diff\u00e9rentes finalement, mais le point commun de toutes c'est que \u00e7a \u00e0 chaque fois  c'est tr\u00e8s chiffr\u00e9. Donc j'ai une premi\u00e8re casquette qui est de m'assurer qu'on prenne  les meilleures d\u00e9cisions rationnelles gr\u00e2ce \u00e0 la donn\u00e9e. Donc \u00e7a, c'est vraiment toute la partie BI et data architecture.  Donc sur la data architecture, il suffit de collecter, transformer les donn\u00e9es.  Donc l\u00e0, je travaille avec des freelances  parce que je n'ai pas de comp\u00e9tences techniques pour cela.  Et ensuite, on a une partie de data insight.  Et donc l\u00e0, c'est assurer un reporting pour suivre notre performance,",
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      "text": " Donc sur la data architecture, il suffit de collecter, transformer les donn\u00e9es.  Donc l\u00e0, je travaille avec des freelances  parce que je n'ai pas de comp\u00e9tences techniques pour cela.  Et ensuite, on a une partie de data insight.  Et donc l\u00e0, c'est assurer un reporting pour suivre notre performance,  faire des analyses ad hoc pour optimiser notre performance, etc.  Ma deuxi\u00e8me casquette, c'est celle de coordonner les cl\u00f4tures comptables, de m'assurer qu'on ait un reporting  financier qui correspond \u00e0 notre business et je surveille le cash flow, les \u00e9volutions de marge,",
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      "text": " Et ensuite, on a une partie de data insight.  Et donc l\u00e0, c'est assurer un reporting pour suivre notre performance,  faire des analyses ad hoc pour optimiser notre performance, etc.  Ma deuxi\u00e8me casquette, c'est celle de coordonner les cl\u00f4tures comptables, de m'assurer qu'on ait un reporting  financier qui correspond \u00e0 notre business et je surveille le cash flow, les \u00e9volutions de marge,  donc vraiment un p\u00f4le finance que je g\u00e8re \u00e9galement. Et enfin j'ai un r\u00f4le qui pourrait  se rapprocher de celui de chief of staff dans d'autres structures, c'est celui d'aider les  fondateurs dans tous les sujets strat\u00e9giques, les pr\u00e9parations de board,",
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      "text": " Ma deuxi\u00e8me casquette, c'est celle de coordonner les cl\u00f4tures comptables, de m'assurer qu'on ait un reporting  financier qui correspond \u00e0 notre business et je surveille le cash flow, les \u00e9volutions de marge,  donc vraiment un p\u00f4le finance que je g\u00e8re \u00e9galement. Et enfin j'ai un r\u00f4le qui pourrait  se rapprocher de celui de chief of staff dans d'autres structures, c'est celui d'aider les  fondateurs dans tous les sujets strat\u00e9giques, les pr\u00e9parations de board,  les sujets un peu chauds du moment qui peuvent les occuper.  C'est hyper int\u00e9ressant parce que d'ailleurs on en avait d\u00e9j\u00e0 parl\u00e9,  mais c'est la premi\u00e8re fois effectivement que je vois un r\u00f4le de Head of Business Intelligence,",
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      "text": " se rapprocher de celui de chief of staff dans d'autres structures, c'est celui d'aider les  fondateurs dans tous les sujets strat\u00e9giques, les pr\u00e9parations de board,  les sujets un peu chauds du moment qui peuvent les occuper.  C'est hyper int\u00e9ressant parce que d'ailleurs on en avait d\u00e9j\u00e0 parl\u00e9,  mais c'est la premi\u00e8re fois effectivement que je vois un r\u00f4le de Head of Business Intelligence,  soit qui est aussi transverse et je pense que c'est aussi d\u00fb au fait,  comme tu le disais, que tu les as rejoints  \u00e0 un niveau extr\u00eamement early.",
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      "text": " C'est hyper int\u00e9ressant parce que d'ailleurs on en avait d\u00e9j\u00e0 parl\u00e9,  mais c'est la premi\u00e8re fois effectivement que je vois un r\u00f4le de Head of Business Intelligence,  soit qui est aussi transverse et je pense que c'est aussi d\u00fb au fait,  comme tu le disais, que tu les as rejoints  \u00e0 un niveau extr\u00eamement early.  Et donc, qu'effectivement,  seulement la premi\u00e8re casquette ne te prendrait pas  \u00e0 100% de ton temps.",
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      "title": "#22 - 900.care : Optimiser ses d\u00e9penses marketing gr\u00e2ce \u00e0 la data",
      "text": " comme tu le disais, que tu les as rejoints  \u00e0 un niveau extr\u00eamement early.  Et donc, qu'effectivement,  seulement la premi\u00e8re casquette ne te prendrait pas  \u00e0 100% de ton temps.  C'est \u00e7a qui me plaisait aussi beaucoup, dans le fait de rejoindre  ce projet, c'est que du coup, \u00e7a me permettait de  continuer \u00e0 \u00eatre aussi tr\u00e8s g\u00e9n\u00e9raliste",
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      "title": "#22 - 900.care : Optimiser ses d\u00e9penses marketing gr\u00e2ce \u00e0 la data",
      "text": " seulement la premi\u00e8re casquette ne te prendrait pas  \u00e0 100% de ton temps.  C'est \u00e7a qui me plaisait aussi beaucoup, dans le fait de rejoindre  ce projet, c'est que du coup, \u00e7a me permettait de  continuer \u00e0 \u00eatre aussi tr\u00e8s g\u00e9n\u00e9raliste  et d'apprendre encore beaucoup de choses  sur des sujets tr\u00e8s vari\u00e9s.  Et donc finalement, je ne recherche pas forc\u00e9ment \u00e0 \u00eatre experte d'un sujet, mais au contraire, j'aime beaucoup",
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      "text": " ce projet, c'est que du coup, \u00e7a me permettait de  continuer \u00e0 \u00eatre aussi tr\u00e8s g\u00e9n\u00e9raliste  et d'apprendre encore beaucoup de choses  sur des sujets tr\u00e8s vari\u00e9s.  Et donc finalement, je ne recherche pas forc\u00e9ment \u00e0 \u00eatre experte d'un sujet, mais au contraire, j'aime beaucoup  d\u00e9broussailler, d\u00e9fricher les sujets. Et donc, \u00e7a me pla\u00eet d'avoir un scope assez large dans mes  responsabilit\u00e9s. Aujourd'hui, on va parler du plus gros challenge que tu as rencontr\u00e9 depuis ton  arriv\u00e9e chez 900KR, \u00e0 savoir l'analyse d\u00e9taill\u00e9e de la r\u00e9tention sur un mod\u00e8le d'abonnement.",
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      "text": " sur des sujets tr\u00e8s vari\u00e9s.  Et donc finalement, je ne recherche pas forc\u00e9ment \u00e0 \u00eatre experte d'un sujet, mais au contraire, j'aime beaucoup  d\u00e9broussailler, d\u00e9fricher les sujets. Et donc, \u00e7a me pla\u00eet d'avoir un scope assez large dans mes  responsabilit\u00e9s. Aujourd'hui, on va parler du plus gros challenge que tu as rencontr\u00e9 depuis ton  arriv\u00e9e chez 900KR, \u00e0 savoir l'analyse d\u00e9taill\u00e9e de la r\u00e9tention sur un mod\u00e8le d'abonnement.  Je l'ai \u00e9voqu\u00e9 rapidement  en intro, je pense que l'audience doit se demander de quoi on va parler donc c'est cool tu vas pouvoir  nous d\u00e9tailler un peu \u00e7a. Est-ce que tu peux nous donner du contexte autour de ce challenge ?",
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      "text": " responsabilit\u00e9s. Aujourd'hui, on va parler du plus gros challenge que tu as rencontr\u00e9 depuis ton  arriv\u00e9e chez 900KR, \u00e0 savoir l'analyse d\u00e9taill\u00e9e de la r\u00e9tention sur un mod\u00e8le d'abonnement.  Je l'ai \u00e9voqu\u00e9 rapidement  en intro, je pense que l'audience doit se demander de quoi on va parler donc c'est cool tu vas pouvoir  nous d\u00e9tailler un peu \u00e7a. Est-ce que tu peux nous donner du contexte autour de ce challenge ?  Oui bien s\u00fbr, donc comme je vous le disais pr\u00e9c\u00e9demment on veut vraiment avoir un impact  \u00e9cologique important et donc pour cela il faut que beaucoup de personnes  utilisent nos produits et on est dans un contexte de tr\u00e8s forte croissance donc \u00e7a veut dire qu'on",
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      "text": " en intro, je pense que l'audience doit se demander de quoi on va parler donc c'est cool tu vas pouvoir  nous d\u00e9tailler un peu \u00e7a. Est-ce que tu peux nous donner du contexte autour de ce challenge ?  Oui bien s\u00fbr, donc comme je vous le disais pr\u00e9c\u00e9demment on veut vraiment avoir un impact  \u00e9cologique important et donc pour cela il faut que beaucoup de personnes  utilisent nos produits et on est dans un contexte de tr\u00e8s forte croissance donc \u00e7a veut dire qu'on  veut acqu\u00e9rir beaucoup beaucoup de clients chaque semaine et on d\u00e9pense pour \u00e7a beaucoup beaucoup  d'argent. Donc on est vraiment dans une logique de test and learn, on a lanc\u00e9 simultan\u00e9ment  beaucoup de canaux d'acquisition tr\u00e8s diff\u00e9rents. Donc bien s\u00fbr le online avec",
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      "text": " \u00e9cologique important et donc pour cela il faut que beaucoup de personnes  utilisent nos produits et on est dans un contexte de tr\u00e8s forte croissance donc \u00e7a veut dire qu'on  veut acqu\u00e9rir beaucoup beaucoup de clients chaque semaine et on d\u00e9pense pour \u00e7a beaucoup beaucoup  d'argent. Donc on est vraiment dans une logique de test and learn, on a lanc\u00e9 simultan\u00e9ment  beaucoup de canaux d'acquisition tr\u00e8s diff\u00e9rents. Donc bien s\u00fbr le online avec  Google search, YouTube, Facebook, Insta, enfin que tout le monde conna\u00eet. On a \u00e9galement fait une  campagne t\u00e9l\u00e9. On a test\u00e9 l'influence via des micro-influenceurs et des macro-influenceurs.  On a test\u00e9 un pop-up. On a des stands dans des \u00e9v\u00e9nements. On fait des partenariats avec des",
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      "text": " d'argent. Donc on est vraiment dans une logique de test and learn, on a lanc\u00e9 simultan\u00e9ment  beaucoup de canaux d'acquisition tr\u00e8s diff\u00e9rents. Donc bien s\u00fbr le online avec  Google search, YouTube, Facebook, Insta, enfin que tout le monde conna\u00eet. On a \u00e9galement fait une  campagne t\u00e9l\u00e9. On a test\u00e9 l'influence via des micro-influenceurs et des macro-influenceurs.  On a test\u00e9 un pop-up. On a des stands dans des \u00e9v\u00e9nements. On fait des partenariats avec des  discounters comme Showroom priv\u00e9, Vipi, etc. Donc dans Test & Learn, il y a test, mais il y a  aussi learn, et donc c'est l\u00e0 que j'interviens, parce qu'on voulait mesurer la performance de  chacun de ces canaux pour prioriser les plus efficaces. Ensuite, comment est-ce que du coup",
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      "text": " campagne t\u00e9l\u00e9. On a test\u00e9 l'influence via des micro-influenceurs et des macro-influenceurs.  On a test\u00e9 un pop-up. On a des stands dans des \u00e9v\u00e9nements. On fait des partenariats avec des  discounters comme Showroom priv\u00e9, Vipi, etc. Donc dans Test & Learn, il y a test, mais il y a  aussi learn, et donc c'est l\u00e0 que j'interviens, parce qu'on voulait mesurer la performance de  chacun de ces canaux pour prioriser les plus efficaces. Ensuite, comment est-ce que du coup  on mesure la performance d'un canal d'acquisition ? A la fin, ce qui est important, c'est de comparer  la valeur qu'on tire d'un client en moyenne par canal, donc sa lifetime value,  en comparaison au co\u00fbt de son acquisition, donc son CAC, et donc pour \u00e7a on va regarder un ratio",
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      "text": " aussi learn, et donc c'est l\u00e0 que j'interviens, parce qu'on voulait mesurer la performance de  chacun de ces canaux pour prioriser les plus efficaces. Ensuite, comment est-ce que du coup  on mesure la performance d'un canal d'acquisition ? A la fin, ce qui est important, c'est de comparer  la valeur qu'on tire d'un client en moyenne par canal, donc sa lifetime value,  en comparaison au co\u00fbt de son acquisition, donc son CAC, et donc pour \u00e7a on va regarder un ratio  qui est LTV sur CAC par canal d'acquisition en moyenne. Donc la lifetime value, elle d\u00e9pend du  panier moyen, elle d\u00e9pend beaucoup de la r\u00e9tention, donc quelle est notre capacit\u00e9 \u00e0 garder, abonner les clients dans le  temps par canal, et \u00e7a fait beaucoup de sens de regarder le panier moyen et la r\u00e9tention par",
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      "text": " la valeur qu'on tire d'un client en moyenne par canal, donc sa lifetime value,  en comparaison au co\u00fbt de son acquisition, donc son CAC, et donc pour \u00e7a on va regarder un ratio  qui est LTV sur CAC par canal d'acquisition en moyenne. Donc la lifetime value, elle d\u00e9pend du  panier moyen, elle d\u00e9pend beaucoup de la r\u00e9tention, donc quelle est notre capacit\u00e9 \u00e0 garder, abonner les clients dans le  temps par canal, et \u00e7a fait beaucoup de sens de regarder le panier moyen et la r\u00e9tention par  canal parce qu'en fait on observe des comportements qui sont tr\u00e8s diff\u00e9rents en fonction des canaux.  Et donc le sujet que j'ai eu c'est qu'on n'avait pas du tout de solution toute faite pour nous  permettre d'attribuer un canal d'acquisition \u00e0 chaque client, donc de traquer vraiment qui venait d'o\u00f9 et ensuite quels \u00e9taient",
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      "text": " panier moyen, elle d\u00e9pend beaucoup de la r\u00e9tention, donc quelle est notre capacit\u00e9 \u00e0 garder, abonner les clients dans le  temps par canal, et \u00e7a fait beaucoup de sens de regarder le panier moyen et la r\u00e9tention par  canal parce qu'en fait on observe des comportements qui sont tr\u00e8s diff\u00e9rents en fonction des canaux.  Et donc le sujet que j'ai eu c'est qu'on n'avait pas du tout de solution toute faite pour nous  permettre d'attribuer un canal d'acquisition \u00e0 chaque client, donc de traquer vraiment qui venait d'o\u00f9 et ensuite quels \u00e9taient  les comportements de ces clients en fonction d'o\u00f9 ils venaient. Et donc c'est pour \u00e7a que j'ai  vraiment cr\u00e9\u00e9 une data architecture adapt\u00e9e et une transformation des donn\u00e9es, une data  visualisation qui nous permettent de traquer \u00e7a. Donc l'objectif c'\u00e9tait effectivement de pouvoir analyser finement la r\u00e9tention par",
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      "text": " Et donc le sujet que j'ai eu c'est qu'on n'avait pas du tout de solution toute faite pour nous  permettre d'attribuer un canal d'acquisition \u00e0 chaque client, donc de traquer vraiment qui venait d'o\u00f9 et ensuite quels \u00e9taient  les comportements de ces clients en fonction d'o\u00f9 ils venaient. Et donc c'est pour \u00e7a que j'ai  vraiment cr\u00e9\u00e9 une data architecture adapt\u00e9e et une transformation des donn\u00e9es, une data  visualisation qui nous permettent de traquer \u00e7a. Donc l'objectif c'\u00e9tait effectivement de pouvoir analyser finement la r\u00e9tention par  canal d'acquisition. Je suppose que le r\u00e9sultat \u00e0 la fin c'\u00e9tait un dashboard,  mais est-ce que tu peux nous expliquer comment vous y \u00eates pris \u00e9tape par \u00e9tape ?  Oui, alors avant d'avoir un dashboard, on avait d'abord un gros mod\u00e8le Excel avec",
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      "text": " vraiment cr\u00e9\u00e9 une data architecture adapt\u00e9e et une transformation des donn\u00e9es, une data  visualisation qui nous permettent de traquer \u00e7a. Donc l'objectif c'\u00e9tait effectivement de pouvoir analyser finement la r\u00e9tention par  canal d'acquisition. Je suppose que le r\u00e9sultat \u00e0 la fin c'\u00e9tait un dashboard,  mais est-ce que tu peux nous expliquer comment vous y \u00eates pris \u00e9tape par \u00e9tape ?  Oui, alors avant d'avoir un dashboard, on avait d'abord un gros mod\u00e8le Excel avec  beaucoup d'onglets que j'ai anim\u00e9, mis \u00e0 jour \u00e0 la mano r\u00e9guli\u00e8rement  pendant 3-4 semaines. Donc l'id\u00e9e c'\u00e9tait d'abord de se faire une conviction rapide,  donc avec une analyse de one shot, et ensuite de pr\u00e9parer le terrain pour automatiser cette",
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      "title": "#22 - 900.care : Optimiser ses d\u00e9penses marketing gr\u00e2ce \u00e0 la data",
      "text": " mais est-ce que tu peux nous expliquer comment vous y \u00eates pris \u00e9tape par \u00e9tape ?  Oui, alors avant d'avoir un dashboard, on avait d'abord un gros mod\u00e8le Excel avec  beaucoup d'onglets que j'ai anim\u00e9, mis \u00e0 jour \u00e0 la mano r\u00e9guli\u00e8rement  pendant 3-4 semaines. Donc l'id\u00e9e c'\u00e9tait d'abord de se faire une conviction rapide,  donc avec une analyse de one shot, et ensuite de pr\u00e9parer le terrain pour automatiser cette  analyse parce qu'en fait c'\u00e9tait extr\u00eamement p\u00e9nible \u00e0 mettre \u00e0 jour. Il y avait des sources  de donn\u00e9es tr\u00e8s vari\u00e9es, donc le canal d'acquisition j'avais beaucoup de sources de  donn\u00e9es avec des r\u00e9sultats de questionnaire post-achat, le code promo utilis\u00e9, parfois le nom du produit, j'avais des indications",
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      "text": " pendant 3-4 semaines. Donc l'id\u00e9e c'\u00e9tait d'abord de se faire une conviction rapide,  donc avec une analyse de one shot, et ensuite de pr\u00e9parer le terrain pour automatiser cette  analyse parce qu'en fait c'\u00e9tait extr\u00eamement p\u00e9nible \u00e0 mettre \u00e0 jour. Il y avait des sources  de donn\u00e9es tr\u00e8s vari\u00e9es, donc le canal d'acquisition j'avais beaucoup de sources de  donn\u00e9es avec des r\u00e9sultats de questionnaire post-achat, le code promo utilis\u00e9, parfois le nom du produit, j'avais des indications  sur les caract\u00e9ristiques de la commande via Shopify et j'avais toute l'analyse de cycle de vie de  l'abonnement via Recharge, qui est une app qui est plug\u00e9e \u00e0 Shopify et avec laquelle du coup on g\u00e8re  et on peut suivre tous les cycles de vie des abonn\u00e9s. Et donc c'\u00e9tait",
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      "text": " de donn\u00e9es tr\u00e8s vari\u00e9es, donc le canal d'acquisition j'avais beaucoup de sources de  donn\u00e9es avec des r\u00e9sultats de questionnaire post-achat, le code promo utilis\u00e9, parfois le nom du produit, j'avais des indications  sur les caract\u00e9ristiques de la commande via Shopify et j'avais toute l'analyse de cycle de vie de  l'abonnement via Recharge, qui est une app qui est plug\u00e9e \u00e0 Shopify et avec laquelle du coup on g\u00e8re  et on peut suivre tous les cycles de vie des abonn\u00e9s. Et donc c'\u00e9tait  d\u00e9j\u00e0 un mod\u00e8le Excel tr\u00e8s complexe, qui \u00e9tait donc impossible \u00e0 mettre \u00e0 jour toutes les semaines  pour une dur\u00e9e longue, mais c'\u00e9tait important pour moi de passer par cette \u00e9tape de, comment dire,  de mettre les mains dedans et de comprendre exactement quelles sources j'allais utiliser,",
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      "title": "#22 - 900.care : Optimiser ses d\u00e9penses marketing gr\u00e2ce \u00e0 la data",
      "text": " l'abonnement via Recharge, qui est une app qui est plug\u00e9e \u00e0 Shopify et avec laquelle du coup on g\u00e8re  et on peut suivre tous les cycles de vie des abonn\u00e9s. Et donc c'\u00e9tait  d\u00e9j\u00e0 un mod\u00e8le Excel tr\u00e8s complexe, qui \u00e9tait donc impossible \u00e0 mettre \u00e0 jour toutes les semaines  pour une dur\u00e9e longue, mais c'\u00e9tait important pour moi de passer par cette \u00e9tape de, comment dire,  de mettre les mains dedans et de comprendre exactement quelles sources j'allais utiliser,  comment j'allais cliner la data, comment j'allais la transformer et ensuite quel calcul j'allais utiliser, comment j'allais cleaner la data, comment j'allais la transformer et ensuite quel calcul j'allais faire pour atteindre le r\u00e9sultat que je voulais atteindre.  Ouais en fait c'est un petit peu le proof of concept d'un projet dashboard mais effectivement  je pense que c'est la meilleure mani\u00e8re de proc\u00e9der parce que si tu fonces directement",
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      "text": " pour une dur\u00e9e longue, mais c'\u00e9tait important pour moi de passer par cette \u00e9tape de, comment dire,  de mettre les mains dedans et de comprendre exactement quelles sources j'allais utiliser,  comment j'allais cliner la data, comment j'allais la transformer et ensuite quel calcul j'allais utiliser, comment j'allais cleaner la data, comment j'allais la transformer et ensuite quel calcul j'allais faire pour atteindre le r\u00e9sultat que je voulais atteindre.  Ouais en fait c'est un petit peu le proof of concept d'un projet dashboard mais effectivement  je pense que c'est la meilleure mani\u00e8re de proc\u00e9der parce que si tu fonces directement  dans de l'automatisation avec un dashboard en fait tu vas pas avoir suffisamment de knowledge  pour le faire correctement.  Et le fait de le tester pendant trois semaines, tu t'assures aussi que \u00e7a apporte vraiment",
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      "text": " Ouais en fait c'est un petit peu le proof of concept d'un projet dashboard mais effectivement  je pense que c'est la meilleure mani\u00e8re de proc\u00e9der parce que si tu fonces directement  dans de l'automatisation avec un dashboard en fait tu vas pas avoir suffisamment de knowledge  pour le faire correctement.  Et le fait de le tester pendant trois semaines, tu t'assures aussi que \u00e7a apporte vraiment  de la valeur, que c'est possible.  Donc \u00e7a fait clairement sens.  C\u00f4t\u00e9 technique, qu'est-ce que vous avez mis en place ? Parce que tu mentionnais effectivement",
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      "title": "#22 - 900.care : Optimiser ses d\u00e9penses marketing gr\u00e2ce \u00e0 la data",
      "text": " pour le faire correctement.  Et le fait de le tester pendant trois semaines, tu t'assures aussi que \u00e7a apporte vraiment  de la valeur, que c'est possible.  Donc \u00e7a fait clairement sens.  C\u00f4t\u00e9 technique, qu'est-ce que vous avez mis en place ? Parce que tu mentionnais effectivement  que tu n'avais pas forc\u00e9ment de comp\u00e9tences techniques et donc que tu travailles avec  des freelances.  Je suis curieux que tu nous expliques un peu comment vous \u00eates organis\u00e9 pour d\u00e9livrer ce projet.",
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      "text": " Donc \u00e7a fait clairement sens.  C\u00f4t\u00e9 technique, qu'est-ce que vous avez mis en place ? Parce que tu mentionnais effectivement  que tu n'avais pas forc\u00e9ment de comp\u00e9tences techniques et donc que tu travailles avec  des freelances.  Je suis curieux que tu nous expliques un peu comment vous \u00eates organis\u00e9 pour d\u00e9livrer ce projet.  Donc je n'ai effectivement aucune comp\u00e9tence en Data Science ou Code et on n'a personne en  interne pour le faire. Donc sur toute la partie Data Architecture, je travaille avec des freelances.  On utilise un outil qui s'appelle Funnel pour transformer, classer les donn\u00e9es. Ils ont un",
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      "text": " des freelances.  Je suis curieux que tu nous expliques un peu comment vous \u00eates organis\u00e9 pour d\u00e9livrer ce projet.  Donc je n'ai effectivement aucune comp\u00e9tence en Data Science ou Code et on n'a personne en  interne pour le faire. Donc sur toute la partie Data Architecture, je travaille avec des freelances.  On utilise un outil qui s'appelle Funnel pour transformer, classer les donn\u00e9es. Ils ont un  outil assez intuitif pour cr\u00e9er des dimensions \u00e0  partir de certains crit\u00e8res, donc moi je peux le manipuler tr\u00e8s facilement et \u00e7a me permet notamment  de dire si le client a utilis\u00e9 tel code promo, alors il vient de tel canal d'acquisition et \u00e7a",
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      "text": " interne pour le faire. Donc sur toute la partie Data Architecture, je travaille avec des freelances.  On utilise un outil qui s'appelle Funnel pour transformer, classer les donn\u00e9es. Ils ont un  outil assez intuitif pour cr\u00e9er des dimensions \u00e0  partir de certains crit\u00e8res, donc moi je peux le manipuler tr\u00e8s facilement et \u00e7a me permet notamment  de dire si le client a utilis\u00e9 tel code promo, alors il vient de tel canal d'acquisition et \u00e7a  je peux vraiment le mettre \u00e0 jour super facilement. \u00c7a ne n\u00e9cessite pas de comp\u00e9tences en Data Science.  On utilise \u00e9galement Google BigQuery pour faire tous les  calculs de r\u00e9tention et on consomme et on visualise les donn\u00e9es sur un Power BI. Donc",
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      "text": " partir de certains crit\u00e8res, donc moi je peux le manipuler tr\u00e8s facilement et \u00e7a me permet notamment  de dire si le client a utilis\u00e9 tel code promo, alors il vient de tel canal d'acquisition et \u00e7a  je peux vraiment le mettre \u00e0 jour super facilement. \u00c7a ne n\u00e9cessite pas de comp\u00e9tences en Data Science.  On utilise \u00e9galement Google BigQuery pour faire tous les  calculs de r\u00e9tention et on consomme et on visualise les donn\u00e9es sur un Power BI. Donc  pour construire toute cette data architecture, j'ai travaill\u00e9 avec des freelance que je pouvais  briefer de fa\u00e7on assez claire justement parce que j'avais r\u00e9ussi \u00e0 faire ce mod\u00e8le pr\u00e9c\u00e9demment,  et qui \u00e9tait vraiment force",
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      "text": " On utilise \u00e9galement Google BigQuery pour faire tous les  calculs de r\u00e9tention et on consomme et on visualise les donn\u00e9es sur un Power BI. Donc  pour construire toute cette data architecture, j'ai travaill\u00e9 avec des freelance que je pouvais  briefer de fa\u00e7on assez claire justement parce que j'avais r\u00e9ussi \u00e0 faire ce mod\u00e8le pr\u00e9c\u00e9demment,  et qui \u00e9tait vraiment force  de proposition sur toute la partie calcul et optimisation de la date d'architecture. Donc  c'est important d'avoir confiance dans les personnes avec lesquelles on travaille. L\u00e0,  je pense que j'ai eu de la chance sur les personnes avec qui j'ai pu travailler. Et d'ailleurs,",
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      "text": " briefer de fa\u00e7on assez claire justement parce que j'avais r\u00e9ussi \u00e0 faire ce mod\u00e8le pr\u00e9c\u00e9demment,  et qui \u00e9tait vraiment force  de proposition sur toute la partie calcul et optimisation de la date d'architecture. Donc  c'est important d'avoir confiance dans les personnes avec lesquelles on travaille. L\u00e0,  je pense que j'ai eu de la chance sur les personnes avec qui j'ai pu travailler. Et d'ailleurs,  je les sollicite toujours r\u00e9guli\u00e8rement pour am\u00e9liorer et continuer de cr\u00e9er de nouveaux  dashboards sur Power BI. Quelles sont les plus grandes difficult\u00e9s que vous avez rencontr\u00e9es  dans le cadre de ce projet ? Alors c'est peut-\u00eatre le fait qu'on n'attend pas d'avoir des donn\u00e9es",
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      "text": " c'est important d'avoir confiance dans les personnes avec lesquelles on travaille. L\u00e0,  je pense que j'ai eu de la chance sur les personnes avec qui j'ai pu travailler. Et d'ailleurs,  je les sollicite toujours r\u00e9guli\u00e8rement pour am\u00e9liorer et continuer de cr\u00e9er de nouveaux  dashboards sur Power BI. Quelles sont les plus grandes difficult\u00e9s que vous avez rencontr\u00e9es  dans le cadre de ce projet ? Alors c'est peut-\u00eatre le fait qu'on n'attend pas d'avoir des donn\u00e9es  clean pour les consommer et en fait je suis sans cesse en train de me demander ce qui peut polluer  les donn\u00e9es, comment je devrais les traiter diff\u00e9remment. Donc pour prendre un  exemple concret, aujourd'hui on essaye d'augmenter le nombre de produits par panier avec des op\u00e9rations",
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      "title": "#22 - 900.care : Optimiser ses d\u00e9penses marketing gr\u00e2ce \u00e0 la data",
      "text": " dashboards sur Power BI. Quelles sont les plus grandes difficult\u00e9s que vous avez rencontr\u00e9es  dans le cadre de ce projet ? Alors c'est peut-\u00eatre le fait qu'on n'attend pas d'avoir des donn\u00e9es  clean pour les consommer et en fait je suis sans cesse en train de me demander ce qui peut polluer  les donn\u00e9es, comment je devrais les traiter diff\u00e9remment. Donc pour prendre un  exemple concret, aujourd'hui on essaye d'augmenter le nombre de produits par panier avec des op\u00e9rations  de phoning. Donc le service client rappelle parfois des clients en leur proposant des  nouveaux produits. Et en fait \u00e7a c'est quelque chose qu'on n'arrive pas \u00e0 lire ensuite dans  Shopify et dans Recharge. Et donc il faut que je mette en place un tracking sp\u00e9cial. Mais en fait, en parall\u00e8le,",
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      "text": " les donn\u00e9es, comment je devrais les traiter diff\u00e9remment. Donc pour prendre un  exemple concret, aujourd'hui on essaye d'augmenter le nombre de produits par panier avec des op\u00e9rations  de phoning. Donc le service client rappelle parfois des clients en leur proposant des  nouveaux produits. Et en fait \u00e7a c'est quelque chose qu'on n'arrive pas \u00e0 lire ensuite dans  Shopify et dans Recharge. Et donc il faut que je mette en place un tracking sp\u00e9cial. Mais en fait, en parall\u00e8le,  du coup, les dashboards ne savent pas qu'il y a ces op\u00e9rations. Et donc forc\u00e9ment,  on a certains chiffres qu'il faut interpr\u00e9ter diff\u00e9remment. Ou en tout cas, il faut avoir  conscience qu'on a des biais et conna\u00eetre ces biais-l\u00e0 pour pouvoir faire les bonnes analyses.",
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      "text": " nouveaux produits. Et en fait \u00e7a c'est quelque chose qu'on n'arrive pas \u00e0 lire ensuite dans  Shopify et dans Recharge. Et donc il faut que je mette en place un tracking sp\u00e9cial. Mais en fait, en parall\u00e8le,  du coup, les dashboards ne savent pas qu'il y a ces op\u00e9rations. Et donc forc\u00e9ment,  on a certains chiffres qu'il faut interpr\u00e9ter diff\u00e9remment. Ou en tout cas, il faut avoir  conscience qu'on a des biais et conna\u00eetre ces biais-l\u00e0 pour pouvoir faire les bonnes analyses.  Tu peux nous donner des exemples de d\u00e9cisions business qui ont \u00e9t\u00e9 prises gr\u00e2ce \u00e0 ces analyses ? Oui, le but c'\u00e9tait vraiment de segmenter les canaux entre ceux qu'on devait arr\u00eater et ceux  sur lesquels on devait acc\u00e9l\u00e9rer compte tenu de la r\u00e9tention qu'on avait sur ces diff\u00e9rents canaux.  Donc on a vraiment d\u00e9prioris\u00e9 par exemple la communication payante sur l'influence avec les",
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      "title": "#22 - 900.care : Optimiser ses d\u00e9penses marketing gr\u00e2ce \u00e0 la data",
      "text": " on a certains chiffres qu'il faut interpr\u00e9ter diff\u00e9remment. Ou en tout cas, il faut avoir  conscience qu'on a des biais et conna\u00eetre ces biais-l\u00e0 pour pouvoir faire les bonnes analyses.  Tu peux nous donner des exemples de d\u00e9cisions business qui ont \u00e9t\u00e9 prises gr\u00e2ce \u00e0 ces analyses ? Oui, le but c'\u00e9tait vraiment de segmenter les canaux entre ceux qu'on devait arr\u00eater et ceux  sur lesquels on devait acc\u00e9l\u00e9rer compte tenu de la r\u00e9tention qu'on avait sur ces diff\u00e9rents canaux.  Donc on a vraiment d\u00e9prioris\u00e9 par exemple la communication payante sur l'influence avec les  gros influenceurs parce qu'en fait on s'est aper\u00e7u qu'on ne retenait pas les clients qu'on avait acquis gr\u00e2ce aux influenceurs.  On avait fait cette tentative  parce qu'on s'\u00e9tait dit qu'on allait chercher",
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      "text": " sur lesquels on devait acc\u00e9l\u00e9rer compte tenu de la r\u00e9tention qu'on avait sur ces diff\u00e9rents canaux.  Donc on a vraiment d\u00e9prioris\u00e9 par exemple la communication payante sur l'influence avec les  gros influenceurs parce qu'en fait on s'est aper\u00e7u qu'on ne retenait pas les clients qu'on avait acquis gr\u00e2ce aux influenceurs.  On avait fait cette tentative  parce qu'on s'\u00e9tait dit qu'on allait chercher  une cible plus large  qui ne nous connaissait pas forc\u00e9ment.  Mais en fait, on s'est rendu compte",
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      "text": " On avait fait cette tentative  parce qu'on s'\u00e9tait dit qu'on allait chercher  une cible plus large  qui ne nous connaissait pas forc\u00e9ment.  Mais en fait, on s'est rendu compte  que c'\u00e9tait des clients qui \u00e9taient tr\u00e8s attir\u00e9s  par la promo qui \u00e9tait donn\u00e9e justement  par les influenceurs",
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      "text": " qui ne nous connaissait pas forc\u00e9ment.  Mais en fait, on s'est rendu compte  que c'\u00e9tait des clients qui \u00e9taient tr\u00e8s attir\u00e9s  par la promo qui \u00e9tait donn\u00e9e justement  par les influenceurs  et qui n'avaient pas forc\u00e9ment d'affinit\u00e9  avec l'\u00e9cologie plus que \u00e7a,  qui du coup se d\u00e9sabonnaient",
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      "text": " par la promo qui \u00e9tait donn\u00e9e justement  par les influenceurs  et qui n'avaient pas forc\u00e9ment d'affinit\u00e9  avec l'\u00e9cologie plus que \u00e7a,  qui du coup se d\u00e9sabonnaient  aussit\u00f4t qu'ils s'\u00e9tait abonn\u00e9.  Ok, hyper int\u00e9ressant.  C'est vrai que parfois on est tent\u00e9 lorsqu'on veut aller toucher effectivement une audience",
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      "text": " avec l'\u00e9cologie plus que \u00e7a,  qui du coup se d\u00e9sabonnaient  aussit\u00f4t qu'ils s'\u00e9tait abonn\u00e9.  Ok, hyper int\u00e9ressant.  C'est vrai que parfois on est tent\u00e9 lorsqu'on veut aller toucher effectivement une audience  plus large de passer sur un sur un canal qui est un petit peu plus mass market.  Exactement.  Parce que \u00e7a va \u00eatre aussi une mani\u00e8re d'aller r\u00e9cup\u00e9rer des gens qui sont dans",
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      "text": " Ok, hyper int\u00e9ressant.  C'est vrai que parfois on est tent\u00e9 lorsqu'on veut aller toucher effectivement une audience  plus large de passer sur un sur un canal qui est un petit peu plus mass market.  Exactement.  Parce que \u00e7a va \u00eatre aussi une mani\u00e8re d'aller r\u00e9cup\u00e9rer des gens qui sont dans  notre cible.  Mais c'est vrai qu'en termes de retour sur investissement en revanche je pense que c'est pas forc\u00e9ment ce qu'il y a de plus int\u00e9ressant et par exemple tu parlais  de la t\u00e9l\u00e9 vous avez pas eu le m\u00eame probl\u00e8me sur la t\u00e9l\u00e9 du coup parce que c'est quand m\u00eame tr\u00e8s",
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      "text": " Exactement.  Parce que \u00e7a va \u00eatre aussi une mani\u00e8re d'aller r\u00e9cup\u00e9rer des gens qui sont dans  notre cible.  Mais c'est vrai qu'en termes de retour sur investissement en revanche je pense que c'est pas forc\u00e9ment ce qu'il y a de plus int\u00e9ressant et par exemple tu parlais  de la t\u00e9l\u00e9 vous avez pas eu le m\u00eame probl\u00e8me sur la t\u00e9l\u00e9 du coup parce que c'est quand m\u00eame tr\u00e8s  large comme canal ? Alors la t\u00e9l\u00e9 il y avait un double objectif qui \u00e9tait un objectif de notori\u00e9t\u00e9  pour se faire conna\u00eetre et aussi un objectif d'acquisition puisqu'on est trop petit pour se  permettre de faire juste de la notori\u00e9t\u00e9. On a \u00e9t\u00e9 assez",
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      "text": " Mais c'est vrai qu'en termes de retour sur investissement en revanche je pense que c'est pas forc\u00e9ment ce qu'il y a de plus int\u00e9ressant et par exemple tu parlais  de la t\u00e9l\u00e9 vous avez pas eu le m\u00eame probl\u00e8me sur la t\u00e9l\u00e9 du coup parce que c'est quand m\u00eame tr\u00e8s  large comme canal ? Alors la t\u00e9l\u00e9 il y avait un double objectif qui \u00e9tait un objectif de notori\u00e9t\u00e9  pour se faire conna\u00eetre et aussi un objectif d'acquisition puisqu'on est trop petit pour se  permettre de faire juste de la notori\u00e9t\u00e9. On a \u00e9t\u00e9 assez  surpris, agr\u00e9ablement surpris des retours qu'on a qu'on a eu sur la t\u00e9l\u00e9, puisqu'on a eu quand  m\u00eame \u00e9norm\u00e9ment de nouveaux clients gr\u00e2ce \u00e0 cette campagne l\u00e0, et on les retient, on retient  ses clients assez bien, donc finalement c'est quand m\u00eame plut\u00f4t une op\u00e9ration qui est positive",
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      "text": " pour se faire conna\u00eetre et aussi un objectif d'acquisition puisqu'on est trop petit pour se  permettre de faire juste de la notori\u00e9t\u00e9. On a \u00e9t\u00e9 assez  surpris, agr\u00e9ablement surpris des retours qu'on a qu'on a eu sur la t\u00e9l\u00e9, puisqu'on a eu quand  m\u00eame \u00e9norm\u00e9ment de nouveaux clients gr\u00e2ce \u00e0 cette campagne l\u00e0, et on les retient, on retient  ses clients assez bien, donc finalement c'est quand m\u00eame plut\u00f4t une op\u00e9ration qui est positive  d'un point de vue d'acquisition et de r\u00e9tention. N\u00e9anmoins c'est quand m\u00eame un co\u00fbt qui est tr\u00e8s  tr\u00e8s important, c'est plusieurs centaines de milliers d'euros qu'on a mis dans cette campagne, donc c'est pas forc\u00e9ment quelque chose qu'on va  reproduire tout de suite ou en tout cas pas dans les mois \u00e0 venir \u00e9tant donn\u00e9 les impacts",
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      "text": " tr\u00e8s important, c'est plusieurs centaines de milliers d'euros qu'on a mis dans cette campagne, donc c'est pas forc\u00e9ment quelque chose qu'on va  reproduire tout de suite ou en tout cas pas dans les mois \u00e0 venir \u00e9tant donn\u00e9 les impacts  financiers que \u00e7a g\u00e9n\u00e8re. Ok, c'est un objectif un peu diff\u00e9rent. Et la derni\u00e8re fois qu'on  avait \u00e9chang\u00e9, tu avais mentionn\u00e9 que ce projet dont tu as parl\u00e9 aujourd'hui \u00e9tait cl\u00e9 pour aller r\u00e9concilier votre Northstar  Metrics. Donc je pense que la Northstar Metrics c'est la m\u00e9triques que tu \u00e9voquais tout \u00e0 l'heure,  donc c'est le coup d'acquisition client sur la long terme value du client. C'est marrant parce  que ce concept de Northstar Metrics, il est quand m\u00eame utilis\u00e9 un peu \u00e0 toutes les sauces. Pour  ceux qui ne seraient pas familiers, c'est un concept je pense",
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      "text": " avait \u00e9chang\u00e9, tu avais mentionn\u00e9 que ce projet dont tu as parl\u00e9 aujourd'hui \u00e9tait cl\u00e9 pour aller r\u00e9concilier votre Northstar  Metrics. Donc je pense que la Northstar Metrics c'est la m\u00e9triques que tu \u00e9voquais tout \u00e0 l'heure,  donc c'est le coup d'acquisition client sur la long terme value du client. C'est marrant parce  que ce concept de Northstar Metrics, il est quand m\u00eame utilis\u00e9 un peu \u00e0 toutes les sauces. Pour  ceux qui ne seraient pas familiers, c'est un concept je pense  qui vient surtout des startups de tech de la Silicon Valley comme Facebook, Google, etc. qui  pr\u00e9conisent le fait de r\u00e9ussir \u00e0 englober les objectifs les plus importants de l'entreprise  dans une seule m\u00e9trix et \u00e7a permet d'aligner toute l'entreprise sur un objectif commun. Et",
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      "text": " que ce concept de Northstar Metrics, il est quand m\u00eame utilis\u00e9 un peu \u00e0 toutes les sauces. Pour  ceux qui ne seraient pas familiers, c'est un concept je pense  qui vient surtout des startups de tech de la Silicon Valley comme Facebook, Google, etc. qui  pr\u00e9conisent le fait de r\u00e9ussir \u00e0 englober les objectifs les plus importants de l'entreprise  dans une seule m\u00e9trix et \u00e7a permet d'aligner toute l'entreprise sur un objectif commun. Et  c'est vrai qu'au final dans mes \u00e9changes que j'ai pu avoir  avec les invit\u00e9s sur ce podcast, on en a rarement parl\u00e9 de ce concept. Est-ce que tu peux nous  expliquer le choix de cette Northstar Metrics chez 900KR et peut-\u00eatre nous raconter comment",
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      "text": " pr\u00e9conisent le fait de r\u00e9ussir \u00e0 englober les objectifs les plus importants de l'entreprise  dans une seule m\u00e9trix et \u00e7a permet d'aligner toute l'entreprise sur un objectif commun. Et  c'est vrai qu'au final dans mes \u00e9changes que j'ai pu avoir  avec les invit\u00e9s sur ce podcast, on en a rarement parl\u00e9 de ce concept. Est-ce que tu peux nous  expliquer le choix de cette Northstar Metrics chez 900KR et peut-\u00eatre nous raconter comment  vous l'utilisez en pratique ? Alors d\u00e9j\u00e0 c'est vrai que pour donner un peu de contexte,  chez 900KR on est effectivement tr\u00e8s focus, on a des OKR, donc on a des OKR pour la  bo\u00eete en g\u00e9n\u00e9ral, et ensuite chaque d\u00e9partement a ses OKR aussi, et on suit vraiment les objectifs",
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      "text": " avec les invit\u00e9s sur ce podcast, on en a rarement parl\u00e9 de ce concept. Est-ce que tu peux nous  expliquer le choix de cette Northstar Metrics chez 900KR et peut-\u00eatre nous raconter comment  vous l'utilisez en pratique ? Alors d\u00e9j\u00e0 c'est vrai que pour donner un peu de contexte,  chez 900KR on est effectivement tr\u00e8s focus, on a des OKR, donc on a des OKR pour la  bo\u00eete en g\u00e9n\u00e9ral, et ensuite chaque d\u00e9partement a ses OKR aussi, et on suit vraiment les objectifs  et qui r\u00e9sultent toutes les semaines. Donc \u00e7a c'est vraiment pour nous important parce que \u00e7a  nous permet de focaliser notre \u00e9nergie et notre argent au bon endroit pour des choses qui ont  de l'impact pour nous aujourd'hui, et \u00e7a permet aussi de savoir o\u00f9 est-ce qu'on en est par rapport \u00e0 notre BP.",
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      "text": " chez 900KR on est effectivement tr\u00e8s focus, on a des OKR, donc on a des OKR pour la  bo\u00eete en g\u00e9n\u00e9ral, et ensuite chaque d\u00e9partement a ses OKR aussi, et on suit vraiment les objectifs  et qui r\u00e9sultent toutes les semaines. Donc \u00e7a c'est vraiment pour nous important parce que \u00e7a  nous permet de focaliser notre \u00e9nergie et notre argent au bon endroit pour des choses qui ont  de l'impact pour nous aujourd'hui, et \u00e7a permet aussi de savoir o\u00f9 est-ce qu'on en est par rapport \u00e0 notre BP.  Donc aussi de se rendre compte de la cadence,  de c\u00e9l\u00e9brer les victoires quand on d\u00e9passe les objectifs  et d'\u00e9ventuellement mettre un coup d'acc\u00e9l\u00e9rateur quand on est un peu en retard.",
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      "text": " nous permet de focaliser notre \u00e9nergie et notre argent au bon endroit pour des choses qui ont  de l'impact pour nous aujourd'hui, et \u00e7a permet aussi de savoir o\u00f9 est-ce qu'on en est par rapport \u00e0 notre BP.  Donc aussi de se rendre compte de la cadence,  de c\u00e9l\u00e9brer les victoires quand on d\u00e9passe les objectifs  et d'\u00e9ventuellement mettre un coup d'acc\u00e9l\u00e9rateur quand on est un peu en retard.  Et donc effectivement, une de nos North Star Metrics,  c'est le nombre d'abonnements et le nombre d'abonn\u00e9s.  En fait, on sait exactement chaque semaine \u00e0 combien",
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      "title": "#22 - 900.care : Optimiser ses d\u00e9penses marketing gr\u00e2ce \u00e0 la data",
      "text": " de c\u00e9l\u00e9brer les victoires quand on d\u00e9passe les objectifs  et d'\u00e9ventuellement mettre un coup d'acc\u00e9l\u00e9rateur quand on est un peu en retard.  Et donc effectivement, une de nos North Star Metrics,  c'est le nombre d'abonnements et le nombre d'abonn\u00e9s.  En fait, on sait exactement chaque semaine \u00e0 combien  on est, quel est l'objectif du mois et on le partage toutes les semaines en kick-off.  Quelles sont les prochaines \u00e9tapes justement en termes de business intelligence au sens large  chez 900K ? Pour la data et la BI, c'est de continuer \u00e0 avoir une data qui est vraiment",
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      "text": " c'est le nombre d'abonnements et le nombre d'abonn\u00e9s.  En fait, on sait exactement chaque semaine \u00e0 combien  on est, quel est l'objectif du mois et on le partage toutes les semaines en kick-off.  Quelles sont les prochaines \u00e9tapes justement en termes de business intelligence au sens large  chez 900K ? Pour la data et la BI, c'est de continuer \u00e0 avoir une data qui est vraiment  orient\u00e9e prise de d\u00e9cision business. Donc on est notamment en train de regarder l'upsell, donc c'est comment faire en sorte  qu'un abonn\u00e9 puisse avoir plusieurs abonnements. Et donc on teste diff\u00e9rents m\u00e9canismes pour  proposer \u00e0 nos clients d'adopter toutes les solutions 900K. Et il faut que je traque \u00e7a,",
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      "text": " Quelles sont les prochaines \u00e9tapes justement en termes de business intelligence au sens large  chez 900K ? Pour la data et la BI, c'est de continuer \u00e0 avoir une data qui est vraiment  orient\u00e9e prise de d\u00e9cision business. Donc on est notamment en train de regarder l'upsell, donc c'est comment faire en sorte  qu'un abonn\u00e9 puisse avoir plusieurs abonnements. Et donc on teste diff\u00e9rents m\u00e9canismes pour  proposer \u00e0 nos clients d'adopter toutes les solutions 900K. Et il faut que je traque \u00e7a,  \u00e7a pourra faire l'objet d'un deuxi\u00e8me podcast pour donner un exemple. Mais voil\u00e0, aujourd'hui l'id\u00e9e c'est  vraiment de construire toujours une architecture qui est vraiment super efficace et orient\u00e9e  prise de d\u00e9cision. Et je me demandais du coup si vous commencez \u00e0 envisager par exemple d'internaliser",
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      "title": "#22 - 900.care : Optimiser ses d\u00e9penses marketing gr\u00e2ce \u00e0 la data",
      "text": " qu'un abonn\u00e9 puisse avoir plusieurs abonnements. Et donc on teste diff\u00e9rents m\u00e9canismes pour  proposer \u00e0 nos clients d'adopter toutes les solutions 900K. Et il faut que je traque \u00e7a,  \u00e7a pourra faire l'objet d'un deuxi\u00e8me podcast pour donner un exemple. Mais voil\u00e0, aujourd'hui l'id\u00e9e c'est  vraiment de construire toujours une architecture qui est vraiment super efficace et orient\u00e9e  prise de d\u00e9cision. Et je me demandais du coup si vous commencez \u00e0 envisager par exemple d'internaliser  certains postes, si oui un peu \u00e0 quel moment et quels seraient les \u00e9l\u00e9ments qui d\u00e9clencheraient le  fait que vous pensiez \u00e0 structurer peut-\u00eatre un d\u00e9partement un peu plus global, comme par exemple  on voit dans d'autres entreprises. Est-ce que c'est juste le moment o\u00f9 toi tu sors le drapeau blanc",
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      "title": "#22 - 900.care : Optimiser ses d\u00e9penses marketing gr\u00e2ce \u00e0 la data",
      "text": " vraiment de construire toujours une architecture qui est vraiment super efficace et orient\u00e9e  prise de d\u00e9cision. Et je me demandais du coup si vous commencez \u00e0 envisager par exemple d'internaliser  certains postes, si oui un peu \u00e0 quel moment et quels seraient les \u00e9l\u00e9ments qui d\u00e9clencheraient le  fait que vous pensiez \u00e0 structurer peut-\u00eatre un d\u00e9partement un peu plus global, comme par exemple  on voit dans d'autres entreprises. Est-ce que c'est juste le moment o\u00f9 toi tu sors le drapeau blanc  et tu cries \u00e0 l'aide parce que t'es sous l'eau ou est-ce que c'est... je sais pas, si vous en avez d\u00e9j\u00e0 parl\u00e9. C'est forc\u00e9ment contraint par  l'argent, donc forc\u00e9ment la taille de l'\u00e9quipe \u00e7a a un impact financier, donc je le sais parce  que je g\u00e8re \u00e9galement la finance dans mon scope, et donc peut-\u00eatre qu'effectivement on aura",
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      "text": " fait que vous pensiez \u00e0 structurer peut-\u00eatre un d\u00e9partement un peu plus global, comme par exemple  on voit dans d'autres entreprises. Est-ce que c'est juste le moment o\u00f9 toi tu sors le drapeau blanc  et tu cries \u00e0 l'aide parce que t'es sous l'eau ou est-ce que c'est... je sais pas, si vous en avez d\u00e9j\u00e0 parl\u00e9. C'est forc\u00e9ment contraint par  l'argent, donc forc\u00e9ment la taille de l'\u00e9quipe \u00e7a a un impact financier, donc je le sais parce  que je g\u00e8re \u00e9galement la finance dans mon scope, et donc peut-\u00eatre qu'effectivement on aura  l'occasion d'agrandir le d\u00e9partement strat\u00e9gie, BI, data architecture un peu plus tard, mais  aujourd'hui je pense qu'on peut vraiment prendre les bonnes  d\u00e9cisions et avoir une bonne lecture de nos chiffres, juste en se concentrant sur l'essentiel.",
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      "text": " l'argent, donc forc\u00e9ment la taille de l'\u00e9quipe \u00e7a a un impact financier, donc je le sais parce  que je g\u00e8re \u00e9galement la finance dans mon scope, et donc peut-\u00eatre qu'effectivement on aura  l'occasion d'agrandir le d\u00e9partement strat\u00e9gie, BI, data architecture un peu plus tard, mais  aujourd'hui je pense qu'on peut vraiment prendre les bonnes  d\u00e9cisions et avoir une bonne lecture de nos chiffres, juste en se concentrant sur l'essentiel.  Je pense que c'est aussi important et finalement c'est assez pr\u00e9cieux de pouvoir se dire qu'on a  peu de moyens et donc quand on a peu de moyens finalement du coup on se pose aussi la question  de qu'est-ce qui est le plus important pour nous aujourd'hui \u00e0 traquer et c'est pour \u00e7a aussi qu'on a des OKR pour \u00eatre",
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      "text": " aujourd'hui je pense qu'on peut vraiment prendre les bonnes  d\u00e9cisions et avoir une bonne lecture de nos chiffres, juste en se concentrant sur l'essentiel.  Je pense que c'est aussi important et finalement c'est assez pr\u00e9cieux de pouvoir se dire qu'on a  peu de moyens et donc quand on a peu de moyens finalement du coup on se pose aussi la question  de qu'est-ce qui est le plus important pour nous aujourd'hui \u00e0 traquer et c'est pour \u00e7a aussi qu'on a des OKR pour \u00eatre  s\u00fbr de concentrer justement nos ressources au bon endroit. Apr\u00e8s je suis assez satisfaite de  l'\u00e9quilibre entre freelance et interne aujourd'hui, je pense que c'est pas soutenable d'avoir que la  data en externe parce que justement j'apporte \u00e0 mon avis vraiment la compr\u00e9hension business et",
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      "text": " peu de moyens et donc quand on a peu de moyens finalement du coup on se pose aussi la question  de qu'est-ce qui est le plus important pour nous aujourd'hui \u00e0 traquer et c'est pour \u00e7a aussi qu'on a des OKR pour \u00eatre  s\u00fbr de concentrer justement nos ressources au bon endroit. Apr\u00e8s je suis assez satisfaite de  l'\u00e9quilibre entre freelance et interne aujourd'hui, je pense que c'est pas soutenable d'avoir que la  data en externe parce que justement j'apporte \u00e0 mon avis vraiment la compr\u00e9hension business et  les besoins qu'on a chez 900 qui sont vraiment pas semblables d'une startup \u00e0 l'autre donc je  pense que c'est quand m\u00eame tr\u00e8s important d'avoir cet \u00e9quilibre l\u00e0 mais aujourd'hui les freelance  \u00e7a permet aussi d'avoir des gens qui sont tr\u00e8s tr\u00e8s comp\u00e9tents et donc d'avoir des experts sur",
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      "text": " l'\u00e9quilibre entre freelance et interne aujourd'hui, je pense que c'est pas soutenable d'avoir que la  data en externe parce que justement j'apporte \u00e0 mon avis vraiment la compr\u00e9hension business et  les besoins qu'on a chez 900 qui sont vraiment pas semblables d'une startup \u00e0 l'autre donc je  pense que c'est quand m\u00eame tr\u00e8s important d'avoir cet \u00e9quilibre l\u00e0 mais aujourd'hui les freelance  \u00e7a permet aussi d'avoir des gens qui sont tr\u00e8s tr\u00e8s comp\u00e9tents et donc d'avoir des experts sur  leur sujet donc je pense que c'est des personnes  qu'on aurait quand m\u00eame du mal \u00e0 recruter en interne,  peut-\u00eatre parce que aussi, du coup, eux, ils acqui\u00e8rent leur connaissance",
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      "text": " pense que c'est quand m\u00eame tr\u00e8s important d'avoir cet \u00e9quilibre l\u00e0 mais aujourd'hui les freelance  \u00e7a permet aussi d'avoir des gens qui sont tr\u00e8s tr\u00e8s comp\u00e9tents et donc d'avoir des experts sur  leur sujet donc je pense que c'est des personnes  qu'on aurait quand m\u00eame du mal \u00e0 recruter en interne,  peut-\u00eatre parce que aussi, du coup, eux, ils acqui\u00e8rent leur connaissance  parce qu'ils peuvent travailler sur plein de sujets diff\u00e9rents  et donc qu'ils peuvent \u00eatre force de proposition parce qu'ils ont vu aussi autre part avant ces cas de figure l\u00e0.  \u00c9coute, Camille, on arrive sur les derni\u00e8res questions.",
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      "text": " qu'on aurait quand m\u00eame du mal \u00e0 recruter en interne,  peut-\u00eatre parce que aussi, du coup, eux, ils acqui\u00e8rent leur connaissance  parce qu'ils peuvent travailler sur plein de sujets diff\u00e9rents  et donc qu'ils peuvent \u00eatre force de proposition parce qu'ils ont vu aussi autre part avant ces cas de figure l\u00e0.  \u00c9coute, Camille, on arrive sur les derni\u00e8res questions.  On a pas mal d\u00e9bord\u00e9, donc je te propose qu'on les fasse en questions r\u00e9ponses.  Est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ?  Oui alors en termes de podcast business, pardon, j'adore entreprendre de la mode,",
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      "text": " et donc qu'ils peuvent \u00eatre force de proposition parce qu'ils ont vu aussi autre part avant ces cas de figure l\u00e0.  \u00c9coute, Camille, on arrive sur les derni\u00e8res questions.  On a pas mal d\u00e9bord\u00e9, donc je te propose qu'on les fasse en questions r\u00e9ponses.  Est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ?  Oui alors en termes de podcast business, pardon, j'adore entreprendre de la mode,  de Adrien Garcia c'est vraiment tr\u00e8s concret et en termes de podcast politique  intellectuel je suis assez fan du Nouvel Esprit Public de Philippe Meyer.  Ok, je connaissais pas, je vais aller",
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      "text": " Est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ?  Oui alors en termes de podcast business, pardon, j'adore entreprendre de la mode,  de Adrien Garcia c'est vraiment tr\u00e8s concret et en termes de podcast politique  intellectuel je suis assez fan du Nouvel Esprit Public de Philippe Meyer.  Ok, je connaissais pas, je vais aller  d\u00e9couvrir \u00e7a. Qu'est-ce que tu aimes dans la data ? Si on fait des calculs pertinents et qu'on est  s\u00fbr de ses donn\u00e9es, c'est assez irr\u00e9futable. Donc quand il s'agit de prendre une d\u00e9cision,  je trouve \u00e7a confortable de pouvoir s'appuyer dessus. Qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser ?",
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      "text": " intellectuel je suis assez fan du Nouvel Esprit Public de Philippe Meyer.  Ok, je connaissais pas, je vais aller  d\u00e9couvrir \u00e7a. Qu'est-ce que tu aimes dans la data ? Si on fait des calculs pertinents et qu'on est  s\u00fbr de ses donn\u00e9es, c'est assez irr\u00e9futable. Donc quand il s'agit de prendre une d\u00e9cision,  je trouve \u00e7a confortable de pouvoir s'appuyer dessus. Qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser ?  Je pense que c'est de mettre les mains dedans, parce que quand j'avais aucune, enfin j'ai aucune  comp\u00e9tence technique et  donc j'avais quand m\u00eame gratt\u00e9 la terre pour construire du coup ce mod\u00e8le dont on a parl\u00e9",
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      "text": " s\u00fbr de ses donn\u00e9es, c'est assez irr\u00e9futable. Donc quand il s'agit de prendre une d\u00e9cision,  je trouve \u00e7a confortable de pouvoir s'appuyer dessus. Qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser ?  Je pense que c'est de mettre les mains dedans, parce que quand j'avais aucune, enfin j'ai aucune  comp\u00e9tence technique et  donc j'avais quand m\u00eame gratt\u00e9 la terre pour construire du coup ce mod\u00e8le dont on a parl\u00e9  aujourd'hui et \u00e7a m'a permis d'avoir les discussions techniques et m\u00eame de challenger certains choix  techniques qui \u00e9taient faits parce que j'\u00e9tais justement rentr\u00e9e dans le d\u00e9tail donc je pense  que c'est important de mettre les mains dedans. \u00c9coute Camille, on arrive sur la fin, merci",
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      "text": " comp\u00e9tence technique et  donc j'avais quand m\u00eame gratt\u00e9 la terre pour construire du coup ce mod\u00e8le dont on a parl\u00e9  aujourd'hui et \u00e7a m'a permis d'avoir les discussions techniques et m\u00eame de challenger certains choix  techniques qui \u00e9taient faits parce que j'\u00e9tais justement rentr\u00e9e dans le d\u00e9tail donc je pense  que c'est important de mettre les mains dedans. \u00c9coute Camille, on arrive sur la fin, merci  beaucoup en tout cas d'avoir partag\u00e9 sur le podcast.  Et \u00e0 bient\u00f4t.  Merci beaucoup Robin.",
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      "text": " techniques qui \u00e9taient faits parce que j'\u00e9tais justement rentr\u00e9e dans le d\u00e9tail donc je pense  que c'est important de mettre les mains dedans. \u00c9coute Camille, on arrive sur la fin, merci  beaucoup en tout cas d'avoir partag\u00e9 sur le podcast.  Et \u00e0 bient\u00f4t.  Merci beaucoup Robin.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles",
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      "text": " Et \u00e0 bient\u00f4t.  Merci beaucoup Robin.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles  et un petit commentaire sur Apple Podcasts ?  C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen  et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.",
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      "text": " Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles  et un petit commentaire sur Apple Podcasts ?  C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen  et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.",
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      "text": " C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen  et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.",
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      "title": "#8 - Databird : Former des data analysts en 8 semaines",
      "text": " Bonjour et bienvenue sur DataGen, le podcast qui permet de comprendre les strat\u00e9gies data  des plus belles startups en France. Je suis Robin Conquet et dans chaque \u00e9pisode, j'invite  un sp\u00e9cialiste de la data pour d\u00e9crypter les probl\u00e9matiques de sa bo\u00eete.  On \u00e9tait en pleine crise du Covid, premi\u00e8re crise du Covid, et les gens se disaient mais  qui sont ces deux berlus qui veulent lancer une formation en pr\u00e9sentiel alors qu'on est tous confin\u00e9s en France.  On re\u00e7oit plus de 200 candidatures et on s\u00e9lectionne 20 personnes.  Aujourd'hui, je re\u00e7ois Antoine et Alexandre de DataWorld.  DataWorld, c'est un bootcamp de data analysis qu'ils ont lanc\u00e9 il y a un peu moins d'un an.",
      "id": "4VdU0zeCdA8qskPRfp9PGt",
      "url": "https://open.spotify.com/episode/4VdU0zeCdA8qskPRfp9PGt",
      "published": "2021-05-31"
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      "title": "#8 - Databird : Former des data analysts en 8 semaines",
      "text": " On \u00e9tait en pleine crise du Covid, premi\u00e8re crise du Covid, et les gens se disaient mais  qui sont ces deux berlus qui veulent lancer une formation en pr\u00e9sentiel alors qu'on est tous confin\u00e9s en France.  On re\u00e7oit plus de 200 candidatures et on s\u00e9lectionne 20 personnes.  Aujourd'hui, je re\u00e7ois Antoine et Alexandre de DataWorld.  DataWorld, c'est un bootcamp de data analysis qu'ils ont lanc\u00e9 il y a un peu moins d'un an.  Ils en sont aujourd'hui \u00e0 la quatri\u00e8me session et on a d\u00e9j\u00e0 form\u00e9 environ 300 personnes, soit des \u00e9tudiants d'\u00e9cole type HEC ou des analyses qu'on peut retrouver aujourd'hui  dans les plus belles bo\u00eetes fran\u00e7aises comme Vipi, Decathlon ou encore Blablacar.  Bonjour Antoine et Alexandre, \u00e7a va ?",
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      "text": " En fait, la premi\u00e8re chose qu'on a fait avec DataBurn, d\u00e9j\u00e0, c'est de d\u00e9mystifier la data et ce que c'est pour tous.  On a essay\u00e9 de cr\u00e9er des \u00e9v\u00e9nements, une communaut\u00e9 autour de \u00e7a,  et on a ensuite lanc\u00e9 notre formation c\u0153ur, qui est le Bootcamp.  Une formation de 8 semaines pour lancer sa carri\u00e8re en data analyse.  Apr\u00e8s, le besoin est tellement grand, on a \u00e9t\u00e9 contact\u00e9 spontan\u00e9ment par des entreprises, par des employ\u00e9s en poste pour \u00eatre form\u00e9s en data analyse. Apr\u00e8s le besoin est tellement grand, on a \u00e9t\u00e9 contact\u00e9 spontan\u00e9ment par des entreprises,  par des employ\u00e9s en poste pour \u00eatre form\u00e9s en data et m\u00eame on savait qu'au sein de notre \u00e9cole,  il y avait des \u00e9tudiants qui avaient besoin de ces comp\u00e9tences techniques. En plus du bootcamp,  cette formation m\u00e8re, on a derri\u00e8re lanc\u00e9 des formations courtes \u00e0 destination des entreprises",
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      "text": " Et on a aussi enseign\u00e9 au sein des \u00e9coles,  notamment des modules de formation au sein de HEC Paris.  Du coup, je reviendrai sur ce que tu disais Antoine.  Tous les profils conformes, c'est important, c'est la data pour les non-initi\u00e9s.  C'est pour \u00e7a qu'on est vraiment sur le m\u00e9tier de data analyst,  en fait la data pour les profils fonctionnels, \u00e0 l'instar des profils peut-\u00eatre plus data  scientiste ou data ing\u00e9nieur, qui peuvent \u00eatre des profils plus techniques. Moi j'ai fait une  majeure en data science, j'en suis rendu compte qu'en fait il y avait beaucoup de formations",
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      "text": " Tous les profils conformes, c'est important, c'est la data pour les non-initi\u00e9s.  C'est pour \u00e7a qu'on est vraiment sur le m\u00e9tier de data analyst,  en fait la data pour les profils fonctionnels, \u00e0 l'instar des profils peut-\u00eatre plus data  scientiste ou data ing\u00e9nieur, qui peuvent \u00eatre des profils plus techniques. Moi j'ai fait une  majeure en data science, j'en suis rendu compte qu'en fait il y avait beaucoup de formations  qui \u00e9taient orient\u00e9es data science, mais peu encore data analyse, et qui elles c'\u00e9tait vraiment  d\u00e9mystifier la data. C'est vraiment notre cr\u00e9neau et c'est vraiment, en fait, dans notre ADN,  d\u00e9mystifiant la data pour des profils qui peuvent en b\u00e9n\u00e9ficier,",
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      "text": " scientiste ou data ing\u00e9nieur, qui peuvent \u00eatre des profils plus techniques. Moi j'ai fait une  majeure en data science, j'en suis rendu compte qu'en fait il y avait beaucoup de formations  qui \u00e9taient orient\u00e9es data science, mais peu encore data analyse, et qui elles c'\u00e9tait vraiment  d\u00e9mystifier la data. C'est vraiment notre cr\u00e9neau et c'est vraiment, en fait, dans notre ADN,  d\u00e9mystifiant la data pour des profils qui peuvent en b\u00e9n\u00e9ficier,  mais qui en ont encore peut-\u00eatre peur,  ou qui n'ont pas franchi ce mur de \u00ab j'apprends \u00e0 coder,  j'apprends ce que c'est et je l'utilise dans mon m\u00e9tier \u00bb.",
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      "text": " d\u00e9mystifier la data. C'est vraiment notre cr\u00e9neau et c'est vraiment, en fait, dans notre ADN,  d\u00e9mystifiant la data pour des profils qui peuvent en b\u00e9n\u00e9ficier,  mais qui en ont encore peut-\u00eatre peur,  ou qui n'ont pas franchi ce mur de \u00ab j'apprends \u00e0 coder,  j'apprends ce que c'est et je l'utilise dans mon m\u00e9tier \u00bb.  Est-ce que, justement, vous pouvez nous parler d'un ou plusieurs profils  de mani\u00e8re un peu plus sp\u00e9cifique, pour ce qu'on se rende compte,  du type d'\u00e9l\u00e8ve que vous formez ?",
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      "text": " ou qui n'ont pas franchi ce mur de \u00ab j'apprends \u00e0 coder,  j'apprends ce que c'est et je l'utilise dans mon m\u00e9tier \u00bb.  Est-ce que, justement, vous pouvez nous parler d'un ou plusieurs profils  de mani\u00e8re un peu plus sp\u00e9cifique, pour ce qu'on se rende compte,  du type d'\u00e9l\u00e8ve que vous formez ?  En fait, on va parler des profils,  je pense qu'on a plein d'exemples en t\u00eate,  mais ce profil, c'est des gens du m\u00e9tier qui nous l'ont dit.",
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      "text": " je pense qu'on a plein d'exemples en t\u00eate,  mais ce profil, c'est des gens du m\u00e9tier qui nous l'ont dit.  Enfin, pour bien comprendre Data Bird,  on ne l'a pas lanc\u00e9 comme \u00e7a en partant de nulle part.  Il y a Alexandre qui s'est fait contacter spontan\u00e9ment sur LinkedIn  et cette id\u00e9e, on l'a germ\u00e9, on a travaill\u00e9.  En m\u00eame temps, on est all\u00e9 \u00e0 la rencontre des entreprises.  C'est-\u00e0-dire que pendant plusieurs mois, est all\u00e9 rencontrer des grands gros, des startups,",
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      "text": " on ne l'a pas lanc\u00e9 comme \u00e7a en partant de nulle part.  Il y a Alexandre qui s'est fait contacter spontan\u00e9ment sur LinkedIn  et cette id\u00e9e, on l'a germ\u00e9, on a travaill\u00e9.  En m\u00eame temps, on est all\u00e9 \u00e0 la rencontre des entreprises.  C'est-\u00e0-dire que pendant plusieurs mois, est all\u00e9 rencontrer des grands gros, des startups,  des scale-up, aussi des cabinets de recrutement qui nous ont tous dit la m\u00eame chose.  Soit on a des profils business mais qui ne ma\u00eetrisent pas ces enjeux, ces langages et  outils d'adapte, soit on a des profils ing\u00e9nieurs mais qui n'ont pas assez ce sens business.",
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      "text": " En m\u00eame temps, on est all\u00e9 \u00e0 la rencontre des entreprises.  C'est-\u00e0-dire que pendant plusieurs mois, est all\u00e9 rencontrer des grands gros, des startups,  des scale-up, aussi des cabinets de recrutement qui nous ont tous dit la m\u00eame chose.  Soit on a des profils business mais qui ne ma\u00eetrisent pas ces enjeux, ces langages et  outils d'adapte, soit on a des profils ing\u00e9nieurs mais qui n'ont pas assez ce sens business.  \u00c7a du coup c'est cette d\u00e9finition g\u00e9n\u00e9rale, derri\u00e8re au sein d'Adapteur  dans mon butard on a vraiment ces profils l\u00e0, on a ces profils de business qu'on a form\u00e9s au  langage d'Utilitata, o\u00f9 je peux d\u00e9marrer par un profil mais je pense notamment \u00e0 Philippe qui",
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      "text": " Soit on a des profils business mais qui ne ma\u00eetrisent pas ces enjeux, ces langages et  outils d'adapte, soit on a des profils ing\u00e9nieurs mais qui n'ont pas assez ce sens business.  \u00c7a du coup c'est cette d\u00e9finition g\u00e9n\u00e9rale, derri\u00e8re au sein d'Adapteur  dans mon butard on a vraiment ces profils l\u00e0, on a ces profils de business qu'on a form\u00e9s au  langage d'Utilitata, o\u00f9 je peux d\u00e9marrer par un profil mais je pense notamment \u00e0 Philippe qui  \u00e9tait \u00e9tudiant \u00e0 HEC, qui partait pour faire une carri\u00e8re toute trac\u00e9e en cabinet de conseil,  donc voil\u00e0 on les conna\u00eet les gros cabinets de conseil en  strat\u00e9gie, et qui finalement pendant la p\u00e9riode du Covid, entre deux trois recrutements s'est dit",
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      "text": " suppl\u00e9mentaire. Et bien en fait deux mois plus tard il \u00e9tait au sein de notre bootcamp, et au bout  de la cinqui\u00e8me semaine de formation il d\u00e9crochait un job et m\u00eame plusieurs propositions en data.  Donc c'est vraiment un exemple d'un profit de business qui ne savait pas coder et qui,  en fait, juste apr\u00e8s le bootcamp, m\u00eame pendant le bootcamp, a trouv\u00e9 un job dans une unicamp  d'ailleurs et a rejoint Vestiaire Collective juste \u00e0 la sortie de la formation.  Ouais.  \u00c0 notre profil, si on veut, on a Chris aussi qui a fait grande \u00e9cole \u00e0 l'\u00c9BEC,  qui n'avait quasiment jamais cod\u00e9, tr\u00e8s peu cod\u00e9,",
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      "text": " en fait, juste apr\u00e8s le bootcamp, m\u00eame pendant le bootcamp, a trouv\u00e9 un job dans une unicamp  d'ailleurs et a rejoint Vestiaire Collective juste \u00e0 la sortie de la formation.  Ouais.  \u00c0 notre profil, si on veut, on a Chris aussi qui a fait grande \u00e9cole \u00e0 l'\u00c9BEC,  qui n'avait quasiment jamais cod\u00e9, tr\u00e8s peu cod\u00e9,  et du coup qui est venu faire la formation,  et maintenant travaille en attache chez l'Unit\u00e9 Cathlon.  Donc elle est super heureuse,",
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      "text": " \u00c0 notre profil, si on veut, on a Chris aussi qui a fait grande \u00e9cole \u00e0 l'\u00c9BEC,  qui n'avait quasiment jamais cod\u00e9, tr\u00e8s peu cod\u00e9,  et du coup qui est venu faire la formation,  et maintenant travaille en attache chez l'Unit\u00e9 Cathlon.  Donc elle est super heureuse,  et du coup \u00e7a montre vraiment la composition de valeur qui fonctionne,  et c'est-\u00e0-dire vous n'avez pas fait plut\u00f4t de l'\u00e9cole d'ing\u00e9nieurs,  on vous apprend la",
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      "text": " et c'est-\u00e0-dire vous n'avez pas fait plut\u00f4t de l'\u00e9cole d'ing\u00e9nieurs,  on vous apprend la  connerie, on va vous amener, on va vous trouver un boulot. Ok, tr\u00e8s bien. Du coup, le m\u00e9tier vers  lequel vous dirigez, c'est le m\u00e9tier de data analyst ou pas que ? Pas que en fait. Aujourd'hui,  ce qui est compliqu\u00e9 avec le march\u00e9 de la data, c'est qu'il est assez jeune. Finalement,  data analyst, \u00e7a va d\u00e9pendre de l'entreprise. Chaque entreprise a sa propre d\u00e9finition. Nous,  ce qu'on va englober dans la data analyst analyst c'est utiliser la data au service du business.  C'est \u00e0 dire qu'on est en mix entre ce profil fonctionnel et ce profil technique,",
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      "title": "#8 - Databird : Former des data analysts en 8 semaines",
      "text": " lequel vous dirigez, c'est le m\u00e9tier de data analyst ou pas que ? Pas que en fait. Aujourd'hui,  ce qui est compliqu\u00e9 avec le march\u00e9 de la data, c'est qu'il est assez jeune. Finalement,  data analyst, \u00e7a va d\u00e9pendre de l'entreprise. Chaque entreprise a sa propre d\u00e9finition. Nous,  ce qu'on va englober dans la data analyst analyst c'est utiliser la data au service du business.  C'est \u00e0 dire qu'on est en mix entre ce profil fonctionnel et ce profil technique,  on arrive \u00e0 communiquer avec les deux \u00e9quipes que ce soit les \u00e9quipes tr\u00e8s business ou les  \u00e9quipes tr\u00e8s techniques, on a un peu ce pont. Et du coup ces m\u00e9tiers peuvent prendre plusieurs  formes. On peut \u00eatre manager data, on peut \u00eatre data analyst, on peut m\u00eame faire des m\u00e9tiers peut-\u00eatre juste en r\u00e9alit\u00e9 marketing et en data marketing.",
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      "text": " ce qu'on va englober dans la data analyst analyst c'est utiliser la data au service du business.  C'est \u00e0 dire qu'on est en mix entre ce profil fonctionnel et ce profil technique,  on arrive \u00e0 communiquer avec les deux \u00e9quipes que ce soit les \u00e9quipes tr\u00e8s business ou les  \u00e9quipes tr\u00e8s techniques, on a un peu ce pont. Et du coup ces m\u00e9tiers peuvent prendre plusieurs  formes. On peut \u00eatre manager data, on peut \u00eatre data analyst, on peut m\u00eame faire des m\u00e9tiers peut-\u00eatre juste en r\u00e9alit\u00e9 marketing et en data marketing.  On a Arthur qui travaille chez un de nos partenaires, il est dans data marketing.  On a aussi des profils, par exemple le CSM, le Sales Data Driven, qui va utiliser HubSpot  pour analyser ses calls et son taux de conversion.",
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      "text": " \u00e9quipes tr\u00e8s techniques, on a un peu ce pont. Et du coup ces m\u00e9tiers peuvent prendre plusieurs  formes. On peut \u00eatre manager data, on peut \u00eatre data analyst, on peut m\u00eame faire des m\u00e9tiers peut-\u00eatre juste en r\u00e9alit\u00e9 marketing et en data marketing.  On a Arthur qui travaille chez un de nos partenaires, il est dans data marketing.  On a aussi des profils, par exemple le CSM, le Sales Data Driven, qui va utiliser HubSpot  pour analyser ses calls et son taux de conversion.  Je ne sais pas si Antoine t'en a un r\u00e9alit\u00e9unit\u00e9, mais en fait il est pluriforme en tout cas.  Ok, \u00e7a peut \u00eatre aussi l'objectif de juste cr\u00e9er des gens  qui ne vont \u00eatre plus data-driven et managerial dans leur approche,",
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      "title": "#8 - Databird : Former des data analysts en 8 semaines",
      "text": " On a aussi des profils, par exemple le CSM, le Sales Data Driven, qui va utiliser HubSpot  pour analyser ses calls et son taux de conversion.  Je ne sais pas si Antoine t'en a un r\u00e9alit\u00e9unit\u00e9, mais en fait il est pluriforme en tout cas.  Ok, \u00e7a peut \u00eatre aussi l'objectif de juste cr\u00e9er des gens  qui ne vont \u00eatre plus data-driven et managerial dans leur approche,  mais tout en restant dans leur m\u00e9tier.  Exactement, et je pense que c'est une ligne de pens\u00e9e,  d'\u00e9missif sur la data, quelles sont ses barri\u00e8res",
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      "title": "#8 - Databird : Former des data analysts en 8 semaines",
      "text": " Ok, \u00e7a peut \u00eatre aussi l'objectif de juste cr\u00e9er des gens  qui ne vont \u00eatre plus data-driven et managerial dans leur approche,  mais tout en restant dans leur m\u00e9tier.  Exactement, et je pense que c'est une ligne de pens\u00e9e,  d'\u00e9missif sur la data, quelles sont ses barri\u00e8res  \u00e9norm\u00e9ment importantes dans la compr\u00e9hension de ce qu'on fait.  Et \u00e7a va jusqu'\u00e0 \u00eatre freelance en data, on a des beaux parcours,  des gens qui justement aussi ont d\u00e9couvert le code,",
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      "published": "2021-05-31"
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      "title": "#8 - Databird : Former des data analysts en 8 semaines",
      "text": " Exactement, et je pense que c'est une ligne de pens\u00e9e,  d'\u00e9missif sur la data, quelles sont ses barri\u00e8res  \u00e9norm\u00e9ment importantes dans la compr\u00e9hension de ce qu'on fait.  Et \u00e7a va jusqu'\u00e0 \u00eatre freelance en data, on a des beaux parcours,  des gens qui justement aussi ont d\u00e9couvert le code,  qui pensaient faire simplement un bout de camp intensif comme \u00e7a  pour avoir un backage suppl\u00e9mentaire,  sont maintenant freelance en data analysis",
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      "text": " Et \u00e7a va jusqu'\u00e0 \u00eatre freelance en data, on a des beaux parcours,  des gens qui justement aussi ont d\u00e9couvert le code,  qui pensaient faire simplement un bout de camp intensif comme \u00e7a  pour avoir un backage suppl\u00e9mentaire,  sont maintenant freelance en data analysis  ou consultants en BI.  Donc \u00e7a pose finalement un panel assez large \u00e0 la sortie de possibilit\u00e9s.  Effectivement, \u00e7a me fait penser \u00e0 ma question suivante, parce qu'on ne l'a pas forc\u00e9ment",
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      "text": " pour avoir un backage suppl\u00e9mentaire,  sont maintenant freelance en data analysis  ou consultants en BI.  Donc \u00e7a pose finalement un panel assez large \u00e0 la sortie de possibilit\u00e9s.  Effectivement, \u00e7a me fait penser \u00e0 ma question suivante, parce qu'on ne l'a pas forc\u00e9ment  d\u00e9finie et malgr\u00e9 le fait que ce soit un podcast sur la data, \u00e7a n'est pas clair pour  tout le monde. Tu fais quoi le data analyst concr\u00e8tement, si on reste sans parler de  tous les m\u00e9tiers de la data, mais quand tu dis par exemple \u00e0 quelqu'un qui est freelance",
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      "text": " Donc \u00e7a pose finalement un panel assez large \u00e0 la sortie de possibilit\u00e9s.  Effectivement, \u00e7a me fait penser \u00e0 ma question suivante, parce qu'on ne l'a pas forc\u00e9ment  d\u00e9finie et malgr\u00e9 le fait que ce soit un podcast sur la data, \u00e7a n'est pas clair pour  tout le monde. Tu fais quoi le data analyst concr\u00e8tement, si on reste sans parler de  tous les m\u00e9tiers de la data, mais quand tu dis par exemple \u00e0 quelqu'un qui est freelance  en data analyst, c'est quoi ses activit\u00e9s cl\u00e9s ?  Oui, mais du coup, je peux commencer Antoine, tu compl\u00e8tes si besoin.  Mais en gros, ce qu'on va dire, c'est que dans un processus data,",
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      "text": " tout le monde. Tu fais quoi le data analyst concr\u00e8tement, si on reste sans parler de  tous les m\u00e9tiers de la data, mais quand tu dis par exemple \u00e0 quelqu'un qui est freelance  en data analyst, c'est quoi ses activit\u00e9s cl\u00e9s ?  Oui, mais du coup, je peux commencer Antoine, tu compl\u00e8tes si besoin.  Mais en gros, ce qu'on va dire, c'est que dans un processus data,  en fait, ce que les data analyst, il va arriver une fois que la data est d\u00e9j\u00e0 bien construite et bien centralis\u00e9e.  Donc c'est de se dire, moi en fait, j'ai une ressource comme le p\u00e9trole, par exemple,  je vais devoir l'utiliser.",
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      "text": " Oui, mais du coup, je peux commencer Antoine, tu compl\u00e8tes si besoin.  Mais en gros, ce qu'on va dire, c'est que dans un processus data,  en fait, ce que les data analyst, il va arriver une fois que la data est d\u00e9j\u00e0 bien construite et bien centralis\u00e9e.  Donc c'est de se dire, moi en fait, j'ai une ressource comme le p\u00e9trole, par exemple,  je vais devoir l'utiliser.  Mais en fait, avec le p\u00e9trole, je peux faire du k\u00e9ros\u00e8ne, je peux faire des routes,  je peux faire du plastique.  Et le data analyst, il va dire en fait pour chaque besoin,",
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      "text": " Donc c'est de se dire, moi en fait, j'ai une ressource comme le p\u00e9trole, par exemple,  je vais devoir l'utiliser.  Mais en fait, avec le p\u00e9trole, je peux faire du k\u00e9ros\u00e8ne, je peux faire des routes,  je peux faire du plastique.  Et le data analyst, il va dire en fait pour chaque besoin,  qu'est-ce qu'on peut faire gr\u00e2ce \u00e0 la data et comment \u00e7a peut am\u00e9liorer nos preuves de d\u00e9cision.  Donc c'est-\u00e0-dire l'instruction c'est important,  mais si on peut la baquer avec de la data, c'est encore mieux.",
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      "text": " je peux faire du plastique.  Et le data analyst, il va dire en fait pour chaque besoin,  qu'est-ce qu'on peut faire gr\u00e2ce \u00e0 la data et comment \u00e7a peut am\u00e9liorer nos preuves de d\u00e9cision.  Donc c'est-\u00e0-dire l'instruction c'est important,  mais si on peut la baquer avec de la data, c'est encore mieux.  \u00c7a, c'est vraiment le r\u00f4le du data analyst.  Donc je pense que l'\u00e9mission, c'est encore mieux. \u00c7a c'est le r\u00f4le du data analyst, donc je pense que l'\u00e9mission c'est par exemple  analyser l'utilisation d'un produit, est-ce qu'on a d\u00e9velopp\u00e9 une nouvelle feature ou pas,",
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      "text": " Donc c'est-\u00e0-dire l'instruction c'est important,  mais si on peut la baquer avec de la data, c'est encore mieux.  \u00c7a, c'est vraiment le r\u00f4le du data analyst.  Donc je pense que l'\u00e9mission, c'est encore mieux. \u00c7a c'est le r\u00f4le du data analyst, donc je pense que l'\u00e9mission c'est par exemple  analyser l'utilisation d'un produit, est-ce qu'on a d\u00e9velopp\u00e9 une nouvelle feature ou pas,  il peut en avoir plusieurs formes, aussi m\u00eame au niveau du marketing,  est-ce qu'on a des churns, si oui pourquoi,  \u00e0 l'instar d'autres profils de data qui vont peut-\u00eatre \u00eatre plus R&D,",
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      "text": " Donc je pense que l'\u00e9mission, c'est encore mieux. \u00c7a c'est le r\u00f4le du data analyst, donc je pense que l'\u00e9mission c'est par exemple  analyser l'utilisation d'un produit, est-ce qu'on a d\u00e9velopp\u00e9 une nouvelle feature ou pas,  il peut en avoir plusieurs formes, aussi m\u00eame au niveau du marketing,  est-ce qu'on a des churns, si oui pourquoi,  \u00e0 l'instar d'autres profils de data qui vont peut-\u00eatre \u00eatre plus R&D,  comme le data scientist qui va construire des mod\u00e8les peut-\u00eatre plus gros,  plus cons\u00e9quents, ou alors le data engineer qui lui va vraiment centraliser la donn\u00e9e,  et qui va dire, ok, en fait la data est dans plein d'endroits diff\u00e9rents,",
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      "text": " est-ce qu'on a des churns, si oui pourquoi,  \u00e0 l'instar d'autres profils de data qui vont peut-\u00eatre \u00eatre plus R&D,  comme le data scientist qui va construire des mod\u00e8les peut-\u00eatre plus gros,  plus cons\u00e9quents, ou alors le data engineer qui lui va vraiment centraliser la donn\u00e9e,  et qui va dire, ok, en fait la data est dans plein d'endroits diff\u00e9rents,  on peut le p\u00e9trole, il y a plein de puits diff\u00e9rents, on va tous les rassembler,  comme \u00e7a le data analyst il va pouvoir puser dedans.  Comment vous s\u00e9lectionnez les candidats, parce que l\u00e0 vous avez donn\u00e9",
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      "text": " plus cons\u00e9quents, ou alors le data engineer qui lui va vraiment centraliser la donn\u00e9e,  et qui va dire, ok, en fait la data est dans plein d'endroits diff\u00e9rents,  on peut le p\u00e9trole, il y a plein de puits diff\u00e9rents, on va tous les rassembler,  comme \u00e7a le data analyst il va pouvoir puser dedans.  Comment vous s\u00e9lectionnez les candidats, parce que l\u00e0 vous avez donn\u00e9  effectivement l'exemple d'un candidat qui avait fait HEC.  Est-ce que c'est un job o\u00f9 il faut avoir fait absolument une \u00e9cole tr\u00e8s s\u00e9lective comme \u00e7a  ou c'est quand m\u00eame accessible \u00e0 tout type de profils ?",
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      "title": "#8 - Databird : Former des data analysts en 8 semaines",
      "text": " comme \u00e7a le data analyst il va pouvoir puser dedans.  Comment vous s\u00e9lectionnez les candidats, parce que l\u00e0 vous avez donn\u00e9  effectivement l'exemple d'un candidat qui avait fait HEC.  Est-ce que c'est un job o\u00f9 il faut avoir fait absolument une \u00e9cole tr\u00e8s s\u00e9lective comme \u00e7a  ou c'est quand m\u00eame accessible \u00e0 tout type de profils ?  Je pense que c'est vraiment accessible \u00e0 tout type de profils.  C'est justement notre motto, c'est une formation qui est accessible \u00e0 tous.  On a pris des exemples comme celui de Philippe, mais on a d'autres exemples de gens qui,",
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      "text": " Est-ce que c'est un job o\u00f9 il faut avoir fait absolument une \u00e9cole tr\u00e8s s\u00e9lective comme \u00e7a  ou c'est quand m\u00eame accessible \u00e0 tout type de profils ?  Je pense que c'est vraiment accessible \u00e0 tout type de profils.  C'est justement notre motto, c'est une formation qui est accessible \u00e0 tous.  On a pris des exemples comme celui de Philippe, mais on a d'autres exemples de gens qui,  justement, pendant le Covid, \u00e7a faisait plus d'un an, un an et demi, qui gal\u00e9raient  \u00e0 trouver un job avec des formations initiales qui \u00e9taient des formations en facult\u00e9, typiquement  en bio ou en droit.",
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      "title": "#8 - Databird : Former des data analysts en 8 semaines",
      "text": " C'est justement notre motto, c'est une formation qui est accessible \u00e0 tous.  On a pris des exemples comme celui de Philippe, mais on a d'autres exemples de gens qui,  justement, pendant le Covid, \u00e7a faisait plus d'un an, un an et demi, qui gal\u00e9raient  \u00e0 trouver un job avec des formations initiales qui \u00e9taient des formations en facult\u00e9, typiquement  en bio ou en droit.  Donc c'est vraiment un bootcamp et une formation qui est accessible \u00e0 tous.  Derri\u00e8re sur notre s\u00e9lection, on est une formation s\u00e9lective parce qu'on passe 8 semaines ensemble,  du matin au soir, du lundi \u00e0 vendredi.",
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      "title": "#8 - Databird : Former des data analysts en 8 semaines",
      "text": " \u00e0 trouver un job avec des formations initiales qui \u00e9taient des formations en facult\u00e9, typiquement  en bio ou en droit.  Donc c'est vraiment un bootcamp et une formation qui est accessible \u00e0 tous.  Derri\u00e8re sur notre s\u00e9lection, on est une formation s\u00e9lective parce qu'on passe 8 semaines ensemble,  du matin au soir, du lundi \u00e0 vendredi.  De toute fa\u00e7on, il faut \u00eatre tr\u00e8s motiv\u00e9 et avoir un bon fit avec nous.  On re\u00e7oit plus de 200 candidatures et on s\u00e9lectionne 20 personnes.  Nos crit\u00e8res de s\u00e9lection sont tr\u00e8s clairs, il y en a trois.",
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      "title": "#8 - Databird : Former des data analysts en 8 semaines",
      "text": " Derri\u00e8re sur notre s\u00e9lection, on est une formation s\u00e9lective parce qu'on passe 8 semaines ensemble,  du matin au soir, du lundi \u00e0 vendredi.  De toute fa\u00e7on, il faut \u00eatre tr\u00e8s motiv\u00e9 et avoir un bon fit avec nous.  On re\u00e7oit plus de 200 candidatures et on s\u00e9lectionne 20 personnes.  Nos crit\u00e8res de s\u00e9lection sont tr\u00e8s clairs, il y en a trois.  Le premier, c'est justement la motivation et le fit.  Le deuxi\u00e8me c'est la r\u00e9ussite aux entretiens.  Mais \u00e7a ne veut pas forc\u00e9ment dire une r\u00e9ussite technique,",
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      "title": "#8 - Databird : Former des data analysts en 8 semaines",
      "text": " On re\u00e7oit plus de 200 candidatures et on s\u00e9lectionne 20 personnes.  Nos crit\u00e8res de s\u00e9lection sont tr\u00e8s clairs, il y en a trois.  Le premier, c'est justement la motivation et le fit.  Le deuxi\u00e8me c'est la r\u00e9ussite aux entretiens.  Mais \u00e7a ne veut pas forc\u00e9ment dire une r\u00e9ussite technique,  c'est aussi une mani\u00e8re de penser, une fa\u00e7on dont on va r\u00e9agir.  Est-ce qu'on va aller tout de suite \u00eatre en mode de problem solving ou pas ?  Et puis le dernier crit\u00e8re c'est finalement la coh\u00e9rence avec le projet professionnel. Si je",
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      "title": "#8 - Databird : Former des data analysts en 8 semaines",
      "text": " Le deuxi\u00e8me c'est la r\u00e9ussite aux entretiens.  Mais \u00e7a ne veut pas forc\u00e9ment dire une r\u00e9ussite technique,  c'est aussi une mani\u00e8re de penser, une fa\u00e7on dont on va r\u00e9agir.  Est-ce qu'on va aller tout de suite \u00eatre en mode de problem solving ou pas ?  Et puis le dernier crit\u00e8re c'est finalement la coh\u00e9rence avec le projet professionnel. Si je  sors d'une \u00e9cole de commerce et que je viens faire un bouquin en datas et que je trouve un poste  de data analyst junior, c'est super coh\u00e9rent le match qui est fait. Si je suis consultant data ou  consultant ind\u00e9pendant mais que je sens que j'ai un bagage \u00e0 combler, un manque, et que je viens faire cette formation pour derri\u00e8re",
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      "title": "#8 - Databird : Former des data analysts en 8 semaines",
      "text": " Est-ce qu'on va aller tout de suite \u00eatre en mode de problem solving ou pas ?  Et puis le dernier crit\u00e8re c'est finalement la coh\u00e9rence avec le projet professionnel. Si je  sors d'une \u00e9cole de commerce et que je viens faire un bouquin en datas et que je trouve un poste  de data analyst junior, c'est super coh\u00e9rent le match qui est fait. Si je suis consultant data ou  consultant ind\u00e9pendant mais que je sens que j'ai un bagage \u00e0 combler, un manque, et que je viens faire cette formation pour derri\u00e8re  propulser une mission et \u00eatre beaucoup plus comp\u00e9titif. C'est pareil avec le machine \u00e0 effet.  Il faut que derri\u00e8re ce projet il soit m\u00fbri et qu'il soit coh\u00e9rent avec ce que nous on propose.  C'est simplement \u00e7a qu'on recherche.",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/4VdU0zeCdA8qskPRfp9PGt",
      "published": "2021-05-31"
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      "title": "#8 - Databird : Former des data analysts en 8 semaines",
      "text": " de data analyst junior, c'est super coh\u00e9rent le match qui est fait. Si je suis consultant data ou  consultant ind\u00e9pendant mais que je sens que j'ai un bagage \u00e0 combler, un manque, et que je viens faire cette formation pour derri\u00e8re  propulser une mission et \u00eatre beaucoup plus comp\u00e9titif. C'est pareil avec le machine \u00e0 effet.  Il faut que derri\u00e8re ce projet il soit m\u00fbri et qu'il soit coh\u00e9rent avec ce que nous on propose.  C'est simplement \u00e7a qu'on recherche.  A l'instar de la personne qui nous contacte pour dire j'ai envie de faire des r\u00e9seaux de neurones,  de deep learning, l\u00e0 on va lui dire mais t'as pas vraiment compris ce qu'on va faire, nous on va pas faire de deep learning, on va se  concentrer sur les besoins et les r\u00e9ponses imm\u00e9diates aux ministres. C'est pas non plus de se dire la data c'est l'eldorado,",
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      "title": "#8 - Databird : Former des data analysts en 8 semaines",
      "text": " Il faut que derri\u00e8re ce projet il soit m\u00fbri et qu'il soit coh\u00e9rent avec ce que nous on propose.  C'est simplement \u00e7a qu'on recherche.  A l'instar de la personne qui nous contacte pour dire j'ai envie de faire des r\u00e9seaux de neurones,  de deep learning, l\u00e0 on va lui dire mais t'as pas vraiment compris ce qu'on va faire, nous on va pas faire de deep learning, on va se  concentrer sur les besoins et les r\u00e9ponses imm\u00e9diates aux ministres. C'est pas non plus de se dire la data c'est l'eldorado,  la data il y a des m\u00e9tiers mais il faut savoir ce que \u00e7a repr\u00e9sente, ce que les m\u00e9tiers repr\u00e9sentent  et c'est important de bien comprendre le march\u00e9 avant de se former et pas c'est \u00e0 dire qu'en fait en claquant des doigts tout le monde peut y entrer.  Oui typiquement enfin si on reprend un peu les termes qui sont maintenant commun\u00e9ment",
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      "text": " de deep learning, l\u00e0 on va lui dire mais t'as pas vraiment compris ce qu'on va faire, nous on va pas faire de deep learning, on va se  concentrer sur les besoins et les r\u00e9ponses imm\u00e9diates aux ministres. C'est pas non plus de se dire la data c'est l'eldorado,  la data il y a des m\u00e9tiers mais il faut savoir ce que \u00e7a repr\u00e9sente, ce que les m\u00e9tiers repr\u00e9sentent  et c'est important de bien comprendre le march\u00e9 avant de se former et pas c'est \u00e0 dire qu'en fait en claquant des doigts tout le monde peut y entrer.  Oui typiquement enfin si on reprend un peu les termes qui sont maintenant commun\u00e9ment  utilis\u00e9s sur le march\u00e9 vous formez pas des data scientists vous formez vraiment des data  analystes et c'est vrai que la lign\u00e9e est fine et on voit notamment sur les offres d'emploi, parfois on ne comprend plus trop la diff\u00e9rence.  Mais apr\u00e8s, c'est quand m\u00eame possible de se dire que tu peux faire l'un apr\u00e8s l'autre.",
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      "text": " et c'est important de bien comprendre le march\u00e9 avant de se former et pas c'est \u00e0 dire qu'en fait en claquant des doigts tout le monde peut y entrer.  Oui typiquement enfin si on reprend un peu les termes qui sont maintenant commun\u00e9ment  utilis\u00e9s sur le march\u00e9 vous formez pas des data scientists vous formez vraiment des data  analystes et c'est vrai que la lign\u00e9e est fine et on voit notamment sur les offres d'emploi, parfois on ne comprend plus trop la diff\u00e9rence.  Mais apr\u00e8s, c'est quand m\u00eame possible de se dire que tu peux faire l'un apr\u00e8s l'autre.  \u00c7a s'est vu des data analystes que vous formez, peut-\u00eatre qu'ils pourraient plus tard vouloir continuer, peut-\u00eatre souscrire un autre bootcamp o\u00f9 je ne sais quoi. Exactement, en fait on a d\u00e9j\u00e0 des gens qui sont maintenant en poste de data scientist  dans le cabinet de conseil en data d'ailleurs justement,  avec de base une formation initiale forte en math\u00e9matiques et en sciences.",
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      "title": "#8 - Databird : Former des data analysts en 8 semaines",
      "text": " analystes et c'est vrai que la lign\u00e9e est fine et on voit notamment sur les offres d'emploi, parfois on ne comprend plus trop la diff\u00e9rence.  Mais apr\u00e8s, c'est quand m\u00eame possible de se dire que tu peux faire l'un apr\u00e8s l'autre.  \u00c7a s'est vu des data analystes que vous formez, peut-\u00eatre qu'ils pourraient plus tard vouloir continuer, peut-\u00eatre souscrire un autre bootcamp o\u00f9 je ne sais quoi. Exactement, en fait on a d\u00e9j\u00e0 des gens qui sont maintenant en poste de data scientist  dans le cabinet de conseil en data d'ailleurs justement,  avec de base une formation initiale forte en math\u00e9matiques et en sciences.  Actuellement au sein du bootcamp on a un docteur en \u00e9conomie  qui va aller plus sur des postes plus scientifiques.  Mais disons qu'il y a une coh\u00e9rence entre son profil \u00e0 l'entr\u00e9e",
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      "text": " dans le cabinet de conseil en data d'ailleurs justement,  avec de base une formation initiale forte en math\u00e9matiques et en sciences.  Actuellement au sein du bootcamp on a un docteur en \u00e9conomie  qui va aller plus sur des postes plus scientifiques.  Mais disons qu'il y a une coh\u00e9rence entre son profil \u00e0 l'entr\u00e9e  et ce que nous, on vient lui apprendre,  ce qu'il vient chercher aussi, c'est ce sens business.  \u00c7a revient finalement \u00e0 ma d\u00e9finition de base,",
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      "text": " qui va aller plus sur des postes plus scientifiques.  Mais disons qu'il y a une coh\u00e9rence entre son profil \u00e0 l'entr\u00e9e  et ce que nous, on vient lui apprendre,  ce qu'il vient chercher aussi, c'est ce sens business.  \u00c7a revient finalement \u00e0 ma d\u00e9finition de base,  de dire soit on a des profils de business qui cherchent ces langages et ces data,  soit des profils ing\u00e9nieurs, scientifiques,  qui manquent finalement ce sens business.",
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      "text": " ce qu'il vient chercher aussi, c'est ce sens business.  \u00c7a revient finalement \u00e0 ma d\u00e9finition de base,  de dire soit on a des profils de business qui cherchent ces langages et ces data,  soit des profils ing\u00e9nieurs, scientifiques,  qui manquent finalement ce sens business.  Voil\u00e0, nous, on arrive aussi \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 ces deux types de profils.  Ah oui, quand vous dites sens business en fait c'est pas n\u00e9cessairement la porte  d'entr\u00e9e qu'on retrouve souvent sur la data qui est le produit ou le marketing",
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      "text": " soit des profils ing\u00e9nieurs, scientifiques,  qui manquent finalement ce sens business.  Voil\u00e0, nous, on arrive aussi \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 ces deux types de profils.  Ah oui, quand vous dites sens business en fait c'est pas n\u00e9cessairement la porte  d'entr\u00e9e qu'on retrouve souvent sur la data qui est le produit ou le marketing  c'est plus large c'est juste le fait d'utiliser la donn\u00e9e en vue d'une  performance pr\u00e9cise, un KPI pr\u00e9cis. C'est d'avoir cette vision th\u00e9orique  ou si tu veux une th\u00e9orie qu'on apprend \u00e0 l'universit\u00e9 dans les manuels du code, mais aussi que ce soit appliqu\u00e9 \u00e0 un cas concret, un cas business.",
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      "text": " Ah oui, quand vous dites sens business en fait c'est pas n\u00e9cessairement la porte  d'entr\u00e9e qu'on retrouve souvent sur la data qui est le produit ou le marketing  c'est plus large c'est juste le fait d'utiliser la donn\u00e9e en vue d'une  performance pr\u00e9cise, un KPI pr\u00e9cis. C'est d'avoir cette vision th\u00e9orique  ou si tu veux une th\u00e9orie qu'on apprend \u00e0 l'universit\u00e9 dans les manuels du code, mais aussi que ce soit appliqu\u00e9 \u00e0 un cas concret, un cas business.  Ouais, c'est \u00e7a, c'est capacit\u00e9 de compr\u00e9hension \u00e0 la strat\u00e9gie d'entreprise, capacit\u00e9 de  compr\u00e9hension des objectifs de l'\u00e9quipe, capacit\u00e9 de travailler en \u00e9quipe, et tous  ces social skills un petit peu, c'est important.",
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      "title": "#8 - Databird : Former des data analysts en 8 semaines",
      "text": " performance pr\u00e9cise, un KPI pr\u00e9cis. C'est d'avoir cette vision th\u00e9orique  ou si tu veux une th\u00e9orie qu'on apprend \u00e0 l'universit\u00e9 dans les manuels du code, mais aussi que ce soit appliqu\u00e9 \u00e0 un cas concret, un cas business.  Ouais, c'est \u00e7a, c'est capacit\u00e9 de compr\u00e9hension \u00e0 la strat\u00e9gie d'entreprise, capacit\u00e9 de  compr\u00e9hension des objectifs de l'\u00e9quipe, capacit\u00e9 de travailler en \u00e9quipe, et tous  ces social skills un petit peu, c'est important.  Et j'ai entendu sur ce que tu disais, donc on a \u00e7a, et on a Simon aussi qui a fait une \u00e9cole de commerce aussi, et qui est aujourd'hui un data scientist. Donc c'est important. Et j'ai entendu sur ce que tu disais, on a \u00e7a, on a Simon aussi qui a fait l'\u00e9cole commerce aussi,  et qui est aujourd'hui data scientist.  Donc c'est tout \u00e0 fait possible.",
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      "title": "#8 - Databird : Former des data analysts en 8 semaines",
      "text": " compr\u00e9hension des objectifs de l'\u00e9quipe, capacit\u00e9 de travailler en \u00e9quipe, et tous  ces social skills un petit peu, c'est important.  Et j'ai entendu sur ce que tu disais, donc on a \u00e7a, et on a Simon aussi qui a fait une \u00e9cole de commerce aussi, et qui est aujourd'hui un data scientist. Donc c'est important. Et j'ai entendu sur ce que tu disais, on a \u00e7a, on a Simon aussi qui a fait l'\u00e9cole commerce aussi,  et qui est aujourd'hui data scientist.  Donc c'est tout \u00e0 fait possible.  Nous ce qu'on dit c'est qu'on a des h\u00e9sitations \u00e0 la data science,  et ce qu'on va plut\u00f4t viser c'est justement  c'est de filer un petit peu le plomb entre",
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      "text": " et qui est aujourd'hui data scientist.  Donc c'est tout \u00e0 fait possible.  Nous ce qu'on dit c'est qu'on a des h\u00e9sitations \u00e0 la data science,  et ce qu'on va plut\u00f4t viser c'est justement  c'est de filer un petit peu le plomb entre  le business et la technique.  Et donc vous, il y a la double approche, vous avez aussi des cours  ou des sessions, je ne suis pas s\u00fbr",
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      "text": " et ce qu'on va plut\u00f4t viser c'est justement  c'est de filer un petit peu le plomb entre  le business et la technique.  Et donc vous, il y a la double approche, vous avez aussi des cours  ou des sessions, je ne suis pas s\u00fbr  exactement de comment vous les appelez, vous allez faire des focus  business pour aussi aider des profils  peut-\u00eatre qui seraient d\u00e9j\u00e0 techniques mais qui viennent chercher cet aspect plus chang\u00e9.",
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      "title": "#8 - Databird : Former des data analysts en 8 semaines",
      "text": " Et donc vous, il y a la double approche, vous avez aussi des cours  ou des sessions, je ne suis pas s\u00fbr  exactement de comment vous les appelez, vous allez faire des focus  business pour aussi aider des profils  peut-\u00eatre qui seraient d\u00e9j\u00e0 techniques mais qui viennent chercher cet aspect plus chang\u00e9.  Tout \u00e7a en fil rouge tout au long de la formation avec des cas fil\u00e9s justement  et je pense que \u00e7a vient de la construction du programme  et celui de notre board p\u00e9dagogique.",
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      "text": " business pour aussi aider des profils  peut-\u00eatre qui seraient d\u00e9j\u00e0 techniques mais qui viennent chercher cet aspect plus chang\u00e9.  Tout \u00e7a en fil rouge tout au long de la formation avec des cas fil\u00e9s justement  et je pense que \u00e7a vient de la construction du programme  et celui de notre board p\u00e9dagogique.  Tu connais bien J\u00e9r\u00f4me d'ailleurs qui nous a beaucoup conseill\u00e9  sur la mani\u00e8re dont il faut apprendre la data. Donc on a un board p\u00e9dagogique, tu connais bien J\u00e9r\u00f4me d'ailleurs qui nous a beaucoup conseill\u00e9 sur la mani\u00e8re dont  il faut apprendre la data. Donc on a un board p\u00e9dagogique, on a se constitu\u00e9 avec dix experts",
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      "text": " et je pense que \u00e7a vient de la construction du programme  et celui de notre board p\u00e9dagogique.  Tu connais bien J\u00e9r\u00f4me d'ailleurs qui nous a beaucoup conseill\u00e9  sur la mani\u00e8re dont il faut apprendre la data. Donc on a un board p\u00e9dagogique, tu connais bien J\u00e9r\u00f4me d'ailleurs qui nous a beaucoup conseill\u00e9 sur la mani\u00e8re dont  il faut apprendre la data. Donc on a un board p\u00e9dagogique, on a se constitu\u00e9 avec dix experts  qui sont des no data, d'entreprises comme Airbnb, Zipi, mais aussi des experts p\u00e9dagogiques,  d'HEC Paris Polytechnique, de Pincasroom, et c'est ces gens l\u00e0 qui nous ont permis de construire  ce programme avec des cafeliers, mais Alexandre je pense qu'il en parlera mieux que moi.",
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      "text": " sur la mani\u00e8re dont il faut apprendre la data. Donc on a un board p\u00e9dagogique, tu connais bien J\u00e9r\u00f4me d'ailleurs qui nous a beaucoup conseill\u00e9 sur la mani\u00e8re dont  il faut apprendre la data. Donc on a un board p\u00e9dagogique, on a se constitu\u00e9 avec dix experts  qui sont des no data, d'entreprises comme Airbnb, Zipi, mais aussi des experts p\u00e9dagogiques,  d'HEC Paris Polytechnique, de Pincasroom, et c'est ces gens l\u00e0 qui nous ont permis de construire  ce programme avec des cafeliers, mais Alexandre je pense qu'il en parlera mieux que moi.  Oui, c'est \u00e7a.  Du coup, effectivement, c'est pas vraiment des menus d\u00e9di\u00e9s  parce qu'en fait, les soft skills, c'est difficile de les d\u00e9dier.",
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      "title": "#8 - Databird : Former des data analysts en 8 semaines",
      "text": " d'HEC Paris Polytechnique, de Pincasroom, et c'est ces gens l\u00e0 qui nous ont permis de construire  ce programme avec des cafeliers, mais Alexandre je pense qu'il en parlera mieux que moi.  Oui, c'est \u00e7a.  Du coup, effectivement, c'est pas vraiment des menus d\u00e9di\u00e9s  parce qu'en fait, les soft skills, c'est difficile de les d\u00e9dier.  C'est plut\u00f4t via l'exp\u00e9rience.  C'est-\u00e0-dire, en fait, on a des cas et pendant ces cas,  c'est toujours des cas bizarres.",
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      "title": "#8 - Databird : Former des data analysts en 8 semaines",
      "text": " Du coup, effectivement, c'est pas vraiment des menus d\u00e9di\u00e9s  parce qu'en fait, les soft skills, c'est difficile de les d\u00e9dier.  C'est plut\u00f4t via l'exp\u00e9rience.  C'est-\u00e0-dire, en fait, on a des cas et pendant ces cas,  c'est toujours des cas bizarres.  On se met dans la peau d'un analyse marketing,  on doit faire une analyse de corps.  On se met dans la peau d'un, c'est-\u00e0-dire ils ont fait une analyse de fun\u00e8les.",
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      "title": "#8 - Databird : Former des data analysts en 8 semaines",
      "text": " C'est-\u00e0-dire, en fait, on a des cas et pendant ces cas,  c'est toujours des cas bizarres.  On se met dans la peau d'un analyse marketing,  on doit faire une analyse de corps.  On se met dans la peau d'un, c'est-\u00e0-dire ils ont fait une analyse de fun\u00e8les.  Et c'est vraiment de se dire, en faitels sont les besoins, quel est mon North Star  que je vais viser, comment je vais retranscrire mes analyses, comment je peux les pr\u00e9senter.  Donc c'est pas de se dire je vais juste faire du code, mais c'est le code va s'inscrire",
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      "title": "#8 - Databird : Former des data analysts en 8 semaines",
      "text": " on doit faire une analyse de corps.  On se met dans la peau d'un, c'est-\u00e0-dire ils ont fait une analyse de fun\u00e8les.  Et c'est vraiment de se dire, en faitels sont les besoins, quel est mon North Star  que je vais viser, comment je vais retranscrire mes analyses, comment je peux les pr\u00e9senter.  Donc c'est pas de se dire je vais juste faire du code, mais c'est le code va s'inscrire  dans un contexte d'entreprise.  Et \u00e7a c'est vraiment important.  Juste pour ceux qui n'auraient pas la r\u00e9f\u00e9rence, la North Star c'est un peu une approche qui vient de la Silicon Valley,",
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      "text": " que je vais viser, comment je vais retranscrire mes analyses, comment je peux les pr\u00e9senter.  Donc c'est pas de se dire je vais juste faire du code, mais c'est le code va s'inscrire  dans un contexte d'entreprise.  Et \u00e7a c'est vraiment important.  Juste pour ceux qui n'auraient pas la r\u00e9f\u00e9rence, la North Star c'est un peu une approche qui vient de la Silicon Valley,  je crois que toutes les start-up tech, Facebook etc. c'est quand tu arrives \u00e0 formuler une Lettrix cl\u00e9 que toute l'\u00e9quipe,  voire parfois que toute l'entreprise va cibler.  Et tout l'int\u00e9r\u00eat c'est de se dire, en data on peut vite se perdre aussi,",
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      "text": " Et \u00e7a c'est vraiment important.  Juste pour ceux qui n'auraient pas la r\u00e9f\u00e9rence, la North Star c'est un peu une approche qui vient de la Silicon Valley,  je crois que toutes les start-up tech, Facebook etc. c'est quand tu arrives \u00e0 formuler une Lettrix cl\u00e9 que toute l'\u00e9quipe,  voire parfois que toute l'entreprise va cibler.  Et tout l'int\u00e9r\u00eat c'est de se dire, en data on peut vite se perdre aussi,  on a \u00e9norm\u00e9ment d'informations, on va essayer de garder aussi un focus,  et de se dire, je peux tout faire,  mais en fait, la premi\u00e8re chose que j'ai envie de faire, c'est \u00e7a.",
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      "text": " voire parfois que toute l'entreprise va cibler.  Et tout l'int\u00e9r\u00eat c'est de se dire, en data on peut vite se perdre aussi,  on a \u00e9norm\u00e9ment d'informations, on va essayer de garder aussi un focus,  et de se dire, je peux tout faire,  mais en fait, la premi\u00e8re chose que j'ai envie de faire, c'est \u00e7a.  \u00c7a c'est aussi important,  m\u00eame le programme aussi est construit dans la fa\u00e7on de r\u00e9fl\u00e9chir,  c'est de se dire, OK, j'ai des m\u00e9thodes O que je dois appliquer",
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      "text": " et de se dire, je peux tout faire,  mais en fait, la premi\u00e8re chose que j'ai envie de faire, c'est \u00e7a.  \u00c7a c'est aussi important,  m\u00eame le programme aussi est construit dans la fa\u00e7on de r\u00e9fl\u00e9chir,  c'est de se dire, OK, j'ai des m\u00e9thodes O que je dois appliquer  qui me permettent de mieux et de plus efficacement.  C'est vrai, de ne pas se perdre dans toutes les initiatives que tu peux lancer,  ou m\u00eame toutes les mani\u00e8res que tu as de faire un projet data.",
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      "title": "#8 - Databird : Former des data analysts en 8 semaines",
      "text": " m\u00eame le programme aussi est construit dans la fa\u00e7on de r\u00e9fl\u00e9chir,  c'est de se dire, OK, j'ai des m\u00e9thodes O que je dois appliquer  qui me permettent de mieux et de plus efficacement.  C'est vrai, de ne pas se perdre dans toutes les initiatives que tu peux lancer,  ou m\u00eame toutes les mani\u00e8res que tu as de faire un projet data.  C'est quoi les plus gros challenges qu'on rencontre quand on lance un nouveau bootcamp sur la data ?  Je pense que dans un premier temps,  moi je peux parler plut\u00f4t en amont, Antoine tu feras plut\u00f4t en aval,",
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      "title": "#8 - Databird : Former des data analysts en 8 semaines",
      "text": " C'est vrai, de ne pas se perdre dans toutes les initiatives que tu peux lancer,  ou m\u00eame toutes les mani\u00e8res que tu as de faire un projet data.  C'est quoi les plus gros challenges qu'on rencontre quand on lance un nouveau bootcamp sur la data ?  Je pense que dans un premier temps,  moi je peux parler plut\u00f4t en amont, Antoine tu feras plut\u00f4t en aval,  tu pourras donner 2-3 fun facts.  Dans un premier temps, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 l'\u00e9vang\u00e9lisation.  C'est-\u00e0-dire que tu vois, le march\u00e9 de la data, il est assez jeune.",
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      "title": "#8 - Databird : Former des data analysts en 8 semaines",
      "text": " Je pense que dans un premier temps,  moi je peux parler plut\u00f4t en amont, Antoine tu feras plut\u00f4t en aval,  tu pourras donner 2-3 fun facts.  Dans un premier temps, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 l'\u00e9vang\u00e9lisation.  C'est-\u00e0-dire que tu vois, le march\u00e9 de la data, il est assez jeune.  Et du coup, c'est-\u00e0-dire en fait, le m\u00e9tier d'Altair ing\u00e9nieur, d'Altair sc\u00e9noptiste, d'Altair analyst,  on en parle depuis quelques temps, mais quand m\u00eame, on voit que dans les offres d'emploi,  c'est pas toujours tr\u00e8s clair, surtout pour les gens qui ne travaillent pas.",
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      "text": " Dans un premier temps, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 l'\u00e9vang\u00e9lisation.  C'est-\u00e0-dire que tu vois, le march\u00e9 de la data, il est assez jeune.  Et du coup, c'est-\u00e0-dire en fait, le m\u00e9tier d'Altair ing\u00e9nieur, d'Altair sc\u00e9noptiste, d'Altair analyst,  on en parle depuis quelques temps, mais quand m\u00eame, on voit que dans les offres d'emploi,  c'est pas toujours tr\u00e8s clair, surtout pour les gens qui ne travaillent pas.  Et du coup, c'est important qu'on \u00e9vang\u00e9lise sur quel profil peut faire quoi.  D'ailleurs, on voit un nouveau m\u00e9tier, l'Analytics Engineer,  aujourd'hui qui na\u00eet via un lieu qui s'appelle DBT.",
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      "text": " on en parle depuis quelques temps, mais quand m\u00eame, on voit que dans les offres d'emploi,  c'est pas toujours tr\u00e8s clair, surtout pour les gens qui ne travaillent pas.  Et du coup, c'est important qu'on \u00e9vang\u00e9lise sur quel profil peut faire quoi.  D'ailleurs, on voit un nouveau m\u00e9tier, l'Analytics Engineer,  aujourd'hui qui na\u00eet via un lieu qui s'appelle DBT.  En fait \u00e7a bouge tr\u00e8s vite,  et c'est de se dire ok on doit arriver \u00e0 communiquer ce qu'on fait.  D'ailleurs tu vois on a pass\u00e9 du temps dans ce podcast",
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      "title": "#8 - Databird : Former des data analysts en 8 semaines",
      "text": " D'ailleurs, on voit un nouveau m\u00e9tier, l'Analytics Engineer,  aujourd'hui qui na\u00eet via un lieu qui s'appelle DBT.  En fait \u00e7a bouge tr\u00e8s vite,  et c'est de se dire ok on doit arriver \u00e0 communiquer ce qu'on fait.  D'ailleurs tu vois on a pass\u00e9 du temps dans ce podcast  justement \u00e0 expliquer ce que faisait le Data Analyst,  c'est pas toujours tr\u00e8s clair.  Et justement il faut arriver \u00e0 clarifier \u00e7a, et \u00e7a c'\u00e9tait un vrai challenge,",
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      "title": "#8 - Databird : Former des data analysts en 8 semaines",
      "text": " et c'est de se dire ok on doit arriver \u00e0 communiquer ce qu'on fait.  D'ailleurs tu vois on a pass\u00e9 du temps dans ce podcast  justement \u00e0 expliquer ce que faisait le Data Analyst,  c'est pas toujours tr\u00e8s clair.  Et justement il faut arriver \u00e0 clarifier \u00e7a, et \u00e7a c'\u00e9tait un vrai challenge,  expliquer quelle est notre proposition de valeur et finalement quel type de profil  on va former qui est peut-\u00eatre plus nouveau, que ce soit un profil tr\u00e8s technique ou tr\u00e8s  business.",
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      "text": " c'est pas toujours tr\u00e8s clair.  Et justement il faut arriver \u00e0 clarifier \u00e7a, et \u00e7a c'\u00e9tait un vrai challenge,  expliquer quelle est notre proposition de valeur et finalement quel type de profil  on va former qui est peut-\u00eatre plus nouveau, que ce soit un profil tr\u00e8s technique ou tr\u00e8s  business.  Ensuite je pense que \u00e7a a \u00e9t\u00e9 au moment du lancement \u00e9videmment, pour rappel, le  Dataverse \u00e7a fait maintenant, on est \u00e0 mi-mai 2021, on s'est lanc\u00e9 il y a pile un an pour une formation qui d\u00e9marrait  du coup dans les deux mois.",
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      "text": " on va former qui est peut-\u00eatre plus nouveau, que ce soit un profil tr\u00e8s technique ou tr\u00e8s  business.  Ensuite je pense que \u00e7a a \u00e9t\u00e9 au moment du lancement \u00e9videmment, pour rappel, le  Dataverse \u00e7a fait maintenant, on est \u00e0 mi-mai 2021, on s'est lanc\u00e9 il y a pile un an pour une formation qui d\u00e9marrait  du coup dans les deux mois.  On \u00e9tait en pleine crise du Covid, premi\u00e8re crise du Covid,  et les gens se disaient mais qui sont ces deux berluts  qui veulent lancer une formation en pr\u00e9sentiel",
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      "title": "#8 - Databird : Former des data analysts en 8 semaines",
      "text": " Dataverse \u00e7a fait maintenant, on est \u00e0 mi-mai 2021, on s'est lanc\u00e9 il y a pile un an pour une formation qui d\u00e9marrait  du coup dans les deux mois.  On \u00e9tait en pleine crise du Covid, premi\u00e8re crise du Covid,  et les gens se disaient mais qui sont ces deux berluts  qui veulent lancer une formation en pr\u00e9sentiel  alors qu'on est tous confin\u00e9s en France.  Donc \u00e7a c'\u00e9tait un challenge, ne serait-ce que de pouvoir ramener 15 apprenants sur notre formation alors qu'on \u00e9tait tous confin\u00e9s en France. Donc \u00e7a, c'\u00e9tait un challenge, ne serait-ce que de pouvoir ramener  15 apprenants sur notre formation alors qu'on \u00e9tait sortis d'\u00e9cole.",
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      "text": " et les gens se disaient mais qui sont ces deux berluts  qui veulent lancer une formation en pr\u00e9sentiel  alors qu'on est tous confin\u00e9s en France.  Donc \u00e7a c'\u00e9tait un challenge, ne serait-ce que de pouvoir ramener 15 apprenants sur notre formation alors qu'on \u00e9tait tous confin\u00e9s en France. Donc \u00e7a, c'\u00e9tait un challenge, ne serait-ce que de pouvoir ramener  15 apprenants sur notre formation alors qu'on \u00e9tait sortis d'\u00e9cole.  Donc il y avait le c\u00f4t\u00e9 un petit peu, \u00e9videmment, syndrome d'imposteur  parce que tous les deux, on n'\u00e9tait pas des enseignants  et puis on n'\u00e9tait pas forc\u00e9ment des experts d'ATA.",
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      "title": "#8 - Databird : Former des data analysts en 8 semaines",
      "text": " Donc \u00e7a c'\u00e9tait un challenge, ne serait-ce que de pouvoir ramener 15 apprenants sur notre formation alors qu'on \u00e9tait tous confin\u00e9s en France. Donc \u00e7a, c'\u00e9tait un challenge, ne serait-ce que de pouvoir ramener  15 apprenants sur notre formation alors qu'on \u00e9tait sortis d'\u00e9cole.  Donc il y avait le c\u00f4t\u00e9 un petit peu, \u00e9videmment, syndrome d'imposteur  parce que tous les deux, on n'\u00e9tait pas des enseignants  et puis on n'\u00e9tait pas forc\u00e9ment des experts d'ATA.  \u00c7a, je pense qu'on a su y r\u00e9pondre, notamment avec la construction  de notre programme et la constitution de notre bordre p\u00e9dagogique.  Le deuxi\u00e8me challenge, il a \u00e9t\u00e9 vraiment purement conjucturel,",
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      "text": " parce que tous les deux, on n'\u00e9tait pas des enseignants  et puis on n'\u00e9tait pas forc\u00e9ment des experts d'ATA.  \u00c7a, je pense qu'on a su y r\u00e9pondre, notamment avec la construction  de notre programme et la constitution de notre bordre p\u00e9dagogique.  Le deuxi\u00e8me challenge, il a \u00e9t\u00e9 vraiment purement conjucturel,  finalement, le contexte.  Voil\u00e0, qui s'inscrit pour un bout de camp  alors que \u00e7a fait plus de deux mois qu'on est confin\u00e9.",
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      "title": "#8 - Databird : Former des data analysts en 8 semaines",
      "text": " de notre programme et la constitution de notre bordre p\u00e9dagogique.  Le deuxi\u00e8me challenge, il a \u00e9t\u00e9 vraiment purement conjucturel,  finalement, le contexte.  Voil\u00e0, qui s'inscrit pour un bout de camp  alors que \u00e7a fait plus de deux mois qu'on est confin\u00e9.  Et \u00e7a, vraiment, on a su le relever,  on a su, je pense, inspirer et donner confiance.  Et on s'est retrouv\u00e9s avec notre premi\u00e8re formation formation d\u00e9but juin. On avait bien 15 apprenants et au contraire,",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/4VdU0zeCdA8qskPRfp9PGt",
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      "title": "#8 - Databird : Former des data analysts en 8 semaines",
      "text": " Voil\u00e0, qui s'inscrit pour un bout de camp  alors que \u00e7a fait plus de deux mois qu'on est confin\u00e9.  Et \u00e7a, vraiment, on a su le relever,  on a su, je pense, inspirer et donner confiance.  Et on s'est retrouv\u00e9s avec notre premi\u00e8re formation formation d\u00e9but juin. On avait bien 15 apprenants et au contraire,  \u00e7a a \u00e9t\u00e9 une chance. Tout le monde \u00e9tait super content de se retrouver, de pouvoir  revenir sur les bandes d'\u00e9cole pour apprendre. Ce challenge-l\u00e0, vous dirait que c'est un  des derniers challenge, c'est plut\u00f4t de l'humain, on va dire. On propose aussi des petits verres,",
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      "title": "#8 - Databird : Former des data analysts en 8 semaines",
      "text": " on a su, je pense, inspirer et donner confiance.  Et on s'est retrouv\u00e9s avec notre premi\u00e8re formation formation d\u00e9but juin. On avait bien 15 apprenants et au contraire,  \u00e7a a \u00e9t\u00e9 une chance. Tout le monde \u00e9tait super content de se retrouver, de pouvoir  revenir sur les bandes d'\u00e9cole pour apprendre. Ce challenge-l\u00e0, vous dirait que c'est un  des derniers challenge, c'est plut\u00f4t de l'humain, on va dire. On propose aussi des petits verres,  des after-work, \u00e7a reste quand m\u00eame une ambiance pas assez jeune,  mais assez d\u00e9contract\u00e9e,  parce que c'est aussi \u00e0 notre image",
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      "text": " revenir sur les bandes d'\u00e9cole pour apprendre. Ce challenge-l\u00e0, vous dirait que c'est un  des derniers challenge, c'est plut\u00f4t de l'humain, on va dire. On propose aussi des petits verres,  des after-work, \u00e7a reste quand m\u00eame une ambiance pas assez jeune,  mais assez d\u00e9contract\u00e9e,  parce que c'est aussi \u00e0 notre image  et ce qu'on a envie qu'on apprenne en plaisir.  Et donc c'est de se dire aussi attention \u00e0 la fin de journ\u00e9e,  \u00e0 ce que personne ne d\u00e9rape,",
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      "text": " mais assez d\u00e9contract\u00e9e,  parce que c'est aussi \u00e0 notre image  et ce qu'on a envie qu'on apprenne en plaisir.  Et donc c'est de se dire aussi attention \u00e0 la fin de journ\u00e9e,  \u00e0 ce que personne ne d\u00e9rape,  attention \u00e0 ne pas faire trop de bruit,  enfin voil\u00e0, il y a pas mal de sujets assez marrants l\u00e0-dessus.  Et finalement on se retrouve \u00e0 25 ans \u00e0 parfois \u00eatre un peu le CPE ou le pr\u00e9fet de la classe",
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      "text": " Et donc c'est de se dire aussi attention \u00e0 la fin de journ\u00e9e,  \u00e0 ce que personne ne d\u00e9rape,  attention \u00e0 ne pas faire trop de bruit,  enfin voil\u00e0, il y a pas mal de sujets assez marrants l\u00e0-dessus.  Et finalement on se retrouve \u00e0 25 ans \u00e0 parfois \u00eatre un peu le CPE ou le pr\u00e9fet de la classe  alors que c'est pas trop le r\u00f4le qu'on a envie d'endosser.  Et surtout pour des profils qui sont peut-\u00eatre deux fois notre \u00e2ge.  Et parfois les remettre \u00e0 l'ordre c'est pas toujours facile.",
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      "text": " enfin voil\u00e0, il y a pas mal de sujets assez marrants l\u00e0-dessus.  Et finalement on se retrouve \u00e0 25 ans \u00e0 parfois \u00eatre un peu le CPE ou le pr\u00e9fet de la classe  alors que c'est pas trop le r\u00f4le qu'on a envie d'endosser.  Et surtout pour des profils qui sont peut-\u00eatre deux fois notre \u00e2ge.  Et parfois les remettre \u00e0 l'ordre c'est pas toujours facile.  Mais c'est assez marrant finalement quand on y repense.  Et m\u00eame on en rigole avec eux, donc c'est assez cool. Disons qu'on a d\u00fb recevoir une nouvelle mise en demeure de Wukong.  C'est vrai qu'effectivement, j'y avais pas forc\u00e9ment pens\u00e9,",
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      "text": " Et surtout pour des profils qui sont peut-\u00eatre deux fois notre \u00e2ge.  Et parfois les remettre \u00e0 l'ordre c'est pas toujours facile.  Mais c'est assez marrant finalement quand on y repense.  Et m\u00eame on en rigole avec eux, donc c'est assez cool. Disons qu'on a d\u00fb recevoir une nouvelle mise en demeure de Wukong.  C'est vrai qu'effectivement, j'y avais pas forc\u00e9ment pens\u00e9,  mais en termes d'ambiance, \u00e7a doit \u00eatre assez int\u00e9ressant.  C'est vrai qu'il n'y a que lorsqu'on \u00e9tudie qu'on a vraiment cette ambiance de coh\u00e9sion,  on travaille en groupe, on rencontre toute une classe de 15 personnes",
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      "text": " Et m\u00eame on en rigole avec eux, donc c'est assez cool. Disons qu'on a d\u00fb recevoir une nouvelle mise en demeure de Wukong.  C'est vrai qu'effectivement, j'y avais pas forc\u00e9ment pens\u00e9,  mais en termes d'ambiance, \u00e7a doit \u00eatre assez int\u00e9ressant.  C'est vrai qu'il n'y a que lorsqu'on \u00e9tudie qu'on a vraiment cette ambiance de coh\u00e9sion,  on travaille en groupe, on rencontre toute une classe de 15 personnes  et on va passer, comme vous dites, faire de son temps avec eux pendant presque deux mois.  \u00c7a doit cr\u00e9er des liens qui d\u00e9rapent en after.  Il y a un peu de \u00e7a, mais disons que franchement la construction de la communaut\u00e9 et des liens,",
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      "text": " C'est vrai qu'il n'y a que lorsqu'on \u00e9tudie qu'on a vraiment cette ambiance de coh\u00e9sion,  on travaille en groupe, on rencontre toute une classe de 15 personnes  et on va passer, comme vous dites, faire de son temps avec eux pendant presque deux mois.  \u00c7a doit cr\u00e9er des liens qui d\u00e9rapent en after.  Il y a un peu de \u00e7a, mais disons que franchement la construction de la communaut\u00e9 et des liens,  elle est super importante pour nous.  On met tous les \u00e9l\u00e9ments pr\u00e9sents pour que \u00e7a se passe bien.  D'une part, les gens ils en sortent en disant \u00ab je suis fatigu\u00e9,",
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      "text": " \u00c7a doit cr\u00e9er des liens qui d\u00e9rapent en after.  Il y a un peu de \u00e7a, mais disons que franchement la construction de la communaut\u00e9 et des liens,  elle est super importante pour nous.  On met tous les \u00e9l\u00e9ments pr\u00e9sents pour que \u00e7a se passe bien.  D'une part, les gens ils en sortent en disant \u00ab je suis fatigu\u00e9,  8 cm \u00e9tait tellement intense, j'ai jamais autant appris en si peu de temps.  C'est vraiment, on veut absolument le mettre en avant parce que les gens en sortent fatigu\u00e9s  tellement ils ont appris. Mais aussi avec des amis qui bossent dans la data, qui se retrouvent,",
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      "text": " On met tous les \u00e9l\u00e9ments pr\u00e9sents pour que \u00e7a se passe bien.  D'une part, les gens ils en sortent en disant \u00ab je suis fatigu\u00e9,  8 cm \u00e9tait tellement intense, j'ai jamais autant appris en si peu de temps.  C'est vraiment, on veut absolument le mettre en avant parce que les gens en sortent fatigu\u00e9s  tellement ils ont appris. Mais aussi avec des amis qui bossent dans la data, qui se retrouvent,  on est sur les groupes WhatsApp diff\u00e9rents, des diff\u00e9rents groupes. Quand on n'est pas l\u00e0, \u00e9videmment, il y a des ap\u00e9ros qui s'organisent.  Donc voil\u00e0, vraiment, il y a des liens tr\u00e8s forts qui sont cr\u00e9\u00e9s. Et je pense que m\u00eame certains  n'avaient jamais connu ce type de formation. Il y en a qui nous disent que c'est des formations",
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      "text": " C'est vraiment, on veut absolument le mettre en avant parce que les gens en sortent fatigu\u00e9s  tellement ils ont appris. Mais aussi avec des amis qui bossent dans la data, qui se retrouvent,  on est sur les groupes WhatsApp diff\u00e9rents, des diff\u00e9rents groupes. Quand on n'est pas l\u00e0, \u00e9videmment, il y a des ap\u00e9ros qui s'organisent.  Donc voil\u00e0, vraiment, il y a des liens tr\u00e8s forts qui sont cr\u00e9\u00e9s. Et je pense que m\u00eame certains  n'avaient jamais connu ce type de formation. Il y en a qui nous disent que c'est des formations  en fait ultra innovantes ce que vous faites. Parce que m\u00eame \u00e0 l'\u00e9cole, c'est jamais autant  d'un format intense et proche des gens. Et je pense que \u00e7a peut revenir au format du cours, de dire il y a deux heures de cours  le matin et ensuite c'est que de la pratique, on est ensemble, on est pas un petit groupe.",
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      "text": " Donc voil\u00e0, vraiment, il y a des liens tr\u00e8s forts qui sont cr\u00e9\u00e9s. Et je pense que m\u00eame certains  n'avaient jamais connu ce type de formation. Il y en a qui nous disent que c'est des formations  en fait ultra innovantes ce que vous faites. Parce que m\u00eame \u00e0 l'\u00e9cole, c'est jamais autant  d'un format intense et proche des gens. Et je pense que \u00e7a peut revenir au format du cours, de dire il y a deux heures de cours  le matin et ensuite c'est que de la pratique, on est ensemble, on est pas un petit groupe.  Donc c'est vraiment l\u00e0-dessus un nouveau format.  Oui, et au niveau de l'ambiance, on fait toujours des tennis avec certains de nos apprenants,  ils organisent des minis entre eux.",
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      "text": " d'un format intense et proche des gens. Et je pense que \u00e7a peut revenir au format du cours, de dire il y a deux heures de cours  le matin et ensuite c'est que de la pratique, on est ensemble, on est pas un petit groupe.  Donc c'est vraiment l\u00e0-dessus un nouveau format.  Oui, et au niveau de l'ambiance, on fait toujours des tennis avec certains de nos apprenants,  ils organisent des minis entre eux.  C'est aussi important de se cr\u00e9er un r\u00e9seau et d'\u00eatre entour\u00e9 de gens qui sont int\u00e9ress\u00e9s par le m\u00eame sujet,  de pouvoir en discuter.  M\u00eame j'apprends \u00e9norm\u00e9ment en parlant \u00e0 mes potes de promo sur diff\u00e9rents sujets techniques que je peux avoir",
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      "title": "#8 - Databird : Former des data analysts en 8 semaines",
      "text": " Oui, et au niveau de l'ambiance, on fait toujours des tennis avec certains de nos apprenants,  ils organisent des minis entre eux.  C'est aussi important de se cr\u00e9er un r\u00e9seau et d'\u00eatre entour\u00e9 de gens qui sont int\u00e9ress\u00e9s par le m\u00eame sujet,  de pouvoir en discuter.  M\u00eame j'apprends \u00e9norm\u00e9ment en parlant \u00e0 mes potes de promo sur diff\u00e9rents sujets techniques que je peux avoir  ou m\u00eame sur les sujets philosophiques.  Mais c'est important de pouvoir \u00e9changer avec les gens qui ont le m\u00eame int\u00e9r\u00eat.  Ce qui est g\u00e9nial c'est qu'apr\u00e8s ces alumnis durn, il faut le dire on les appelle comme \u00e7a et \u00e0 juste titre,",
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      "text": " de pouvoir en discuter.  M\u00eame j'apprends \u00e9norm\u00e9ment en parlant \u00e0 mes potes de promo sur diff\u00e9rents sujets techniques que je peux avoir  ou m\u00eame sur les sujets philosophiques.  Mais c'est important de pouvoir \u00e9changer avec les gens qui ont le m\u00eame int\u00e9r\u00eat.  Ce qui est g\u00e9nial c'est qu'apr\u00e8s ces alumnis durn, il faut le dire on les appelle comme \u00e7a et \u00e0 juste titre,  ils reviennent au sein du bootcamp pour faire des conf\u00e9rences, pour parler de leur m\u00e9tier,  ils recrutent au sein de leur entreprise et m\u00eame ils viennent assister aux pr\u00e9sentations des batchs pr\u00e9c\u00e9dents  parce qu'ils sont vraiment fiers et ils ont \u00e0 c\u0153ur de suivre cette communaut\u00e9.",
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      "title": "#8 - Databird : Former des data analysts en 8 semaines",
      "text": " Mais c'est important de pouvoir \u00e9changer avec les gens qui ont le m\u00eame int\u00e9r\u00eat.  Ce qui est g\u00e9nial c'est qu'apr\u00e8s ces alumnis durn, il faut le dire on les appelle comme \u00e7a et \u00e0 juste titre,  ils reviennent au sein du bootcamp pour faire des conf\u00e9rences, pour parler de leur m\u00e9tier,  ils recrutent au sein de leur entreprise et m\u00eame ils viennent assister aux pr\u00e9sentations des batchs pr\u00e9c\u00e9dents  parce qu'ils sont vraiment fiers et ils ont \u00e0 c\u0153ur de suivre cette communaut\u00e9.  Ensuite je voulais qu'on parle un petit peu de DataBird dans le futur.  Je me rends compte l\u00e0 des chiffres que vous m'avez donn\u00e9s.  D\u00e9j\u00e0, le fait que vous avez, j'ai l'impression,",
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      "title": "#8 - Databird : Former des data analysts en 8 semaines",
      "text": " ils recrutent au sein de leur entreprise et m\u00eame ils viennent assister aux pr\u00e9sentations des batchs pr\u00e9c\u00e9dents  parce qu'ils sont vraiment fiers et ils ont \u00e0 c\u0153ur de suivre cette communaut\u00e9.  Ensuite je voulais qu'on parle un petit peu de DataBird dans le futur.  Je me rends compte l\u00e0 des chiffres que vous m'avez donn\u00e9s.  D\u00e9j\u00e0, le fait que vous avez, j'ai l'impression,  vous trouvez vraiment un march\u00e9 sur lequel il y a une grosse traction,  depuis le constat de d\u00e9part jusqu'\u00e0, vous me dites,  vous avez en moyenne 200 candidatures par session.",
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      "title": "#8 - Databird : Former des data analysts en 8 semaines",
      "text": " Je me rends compte l\u00e0 des chiffres que vous m'avez donn\u00e9s.  D\u00e9j\u00e0, le fait que vous avez, j'ai l'impression,  vous trouvez vraiment un march\u00e9 sur lequel il y a une grosse traction,  depuis le constat de d\u00e9part jusqu'\u00e0, vous me dites,  vous avez en moyenne 200 candidatures par session.  Je ne sais m\u00eame pas apr\u00e8s effectivement quel est votre demande c\u00f4t\u00e9 entreprise, mais il y a clairement un march\u00e9.  Qu'est-ce que vous voulez en faire ? Est-ce que vous voulez d\u00e9velopper ce mod\u00e8le \u00e0 l'\u00e9chelle ?  Est-ce que vous avez d'autres projets ?",
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      "title": "#8 - Databird : Former des data analysts en 8 semaines",
      "text": " depuis le constat de d\u00e9part jusqu'\u00e0, vous me dites,  vous avez en moyenne 200 candidatures par session.  Je ne sais m\u00eame pas apr\u00e8s effectivement quel est votre demande c\u00f4t\u00e9 entreprise, mais il y a clairement un march\u00e9.  Qu'est-ce que vous voulez en faire ? Est-ce que vous voulez d\u00e9velopper ce mod\u00e8le \u00e0 l'\u00e9chelle ?  Est-ce que vous avez d'autres projets ?  Oui, carr\u00e9ment. Notre ambition c'est vraiment de cr\u00e9er un visir de la formation, vraiment l\u00e0-dedans,  dans la data pour les prof produits qui n'ont pas vraiment  acc\u00e8s actuellement. Donc \u00e7a peut passer par la cr\u00e9ation de nouveaux programmes, je te parlais",
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      "text": " Qu'est-ce que vous voulez en faire ? Est-ce que vous voulez d\u00e9velopper ce mod\u00e8le \u00e0 l'\u00e9chelle ?  Est-ce que vous avez d'autres projets ?  Oui, carr\u00e9ment. Notre ambition c'est vraiment de cr\u00e9er un visir de la formation, vraiment l\u00e0-dedans,  dans la data pour les prof produits qui n'ont pas vraiment  acc\u00e8s actuellement. Donc \u00e7a peut passer par la cr\u00e9ation de nouveaux programmes, je te parlais  de nouveaux m\u00e9tiers qui peuvent \u00e9merger, il y a toujours constamment des nouveaux software \u00e0  utiliser, des nouvelles technologies, des nouveaux protocoles, enfin voil\u00e0, je pense que c'est  int\u00e9ressant l\u00e0-dessus. Et m\u00eame cibler des nouveaux profils, tu vois, aujourd'hui on est sur les",
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      "text": " dans la data pour les prof produits qui n'ont pas vraiment  acc\u00e8s actuellement. Donc \u00e7a peut passer par la cr\u00e9ation de nouveaux programmes, je te parlais  de nouveaux m\u00e9tiers qui peuvent \u00e9merger, il y a toujours constamment des nouveaux software \u00e0  utiliser, des nouvelles technologies, des nouveaux protocoles, enfin voil\u00e0, je pense que c'est  int\u00e9ressant l\u00e0-dessus. Et m\u00eame cibler des nouveaux profils, tu vois, aujourd'hui on est sur les  data analysts en fait, il y a des gens qui pourraient plut\u00f4t \u00eatre  data full stack, avoir une belle panoplie de ce qu'est la data, des initiations \u00e0 la data.lesmanagers.  Tu parlais des entreprises, on voit aussi des grosses tractions au niveau des entreprises.",
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      "text": " utiliser, des nouvelles technologies, des nouveaux protocoles, enfin voil\u00e0, je pense que c'est  int\u00e9ressant l\u00e0-dessus. Et m\u00eame cibler des nouveaux profils, tu vois, aujourd'hui on est sur les  data analysts en fait, il y a des gens qui pourraient plut\u00f4t \u00eatre  data full stack, avoir une belle panoplie de ce qu'est la data, des initiations \u00e0 la data.lesmanagers.  Tu parlais des entreprises, on voit aussi des grosses tractions au niveau des entreprises.  \u00c7a c'est au niveau des programmes.  Ils ont aussi des formats, c'est-\u00e0-dire qu'aujourd'hui on a 8 semaines en pr\u00e9sentiel \u00e0 Paris.  C'est tr\u00e8s mal qu'il y ait des gens qui peuvent soit pas \u00eatre \u00e0 Paris,",
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      "text": " data full stack, avoir une belle panoplie de ce qu'est la data, des initiations \u00e0 la data.lesmanagers.  Tu parlais des entreprises, on voit aussi des grosses tractions au niveau des entreprises.  \u00c7a c'est au niveau des programmes.  Ils ont aussi des formats, c'est-\u00e0-dire qu'aujourd'hui on a 8 semaines en pr\u00e9sentiel \u00e0 Paris.  C'est tr\u00e8s mal qu'il y ait des gens qui peuvent soit pas \u00eatre \u00e0 Paris,  soit pas se lib\u00e9rer pendant huit semaines,  parce qu'ils travaillent, parce qu'ils peuvent avoir un tas de raisons.  Donc c'est aussi de se dire qu'il y a des formats qui sont peut-\u00eatre plus adapt\u00e9s",
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      "text": " Ils ont aussi des formats, c'est-\u00e0-dire qu'aujourd'hui on a 8 semaines en pr\u00e9sentiel \u00e0 Paris.  C'est tr\u00e8s mal qu'il y ait des gens qui peuvent soit pas \u00eatre \u00e0 Paris,  soit pas se lib\u00e9rer pendant huit semaines,  parce qu'ils travaillent, parce qu'ils peuvent avoir un tas de raisons.  Donc c'est aussi de se dire qu'il y a des formats qui sont peut-\u00eatre plus adapt\u00e9s  pour ce type de profil,  donc c'est aussi d\u00e9velopper ce genre de format et dans ces voies-l\u00e0,  on pense qu'il y a pas mal d'attractions et qu'il y a des choses \u00e0 faire.",
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      "text": " parce qu'ils travaillent, parce qu'ils peuvent avoir un tas de raisons.  Donc c'est aussi de se dire qu'il y a des formats qui sont peut-\u00eatre plus adapt\u00e9s  pour ce type de profil,  donc c'est aussi d\u00e9velopper ce genre de format et dans ces voies-l\u00e0,  on pense qu'il y a pas mal d'attractions et qu'il y a des choses \u00e0 faire.  C'est clair.  Il y a quand m\u00eame ce fil directeur qui va rester la data.  Exactement.",
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      "text": " donc c'est aussi d\u00e9velopper ce genre de format et dans ces voies-l\u00e0,  on pense qu'il y a pas mal d'attractions et qu'il y a des choses \u00e0 faire.  C'est clair.  Il y a quand m\u00eame ce fil directeur qui va rester la data.  Exactement.  La data et la formation.  Exactement, la data et la formation.  C'est-\u00e0-dire que la data ou m\u00eame la tech peut vraiment aider,",
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      "text": " Il y a quand m\u00eame ce fil directeur qui va rester la data.  Exactement.  La data et la formation.  Exactement, la data et la formation.  C'est-\u00e0-dire que la data ou m\u00eame la tech peut vraiment aider,  que ce soit l'entrepreneur, la PME, la startup,  la scale, le groupe.  On a besoin d'\u00e9vang\u00e9liser",
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      "text": " Exactement, la data et la formation.  C'est-\u00e0-dire que la data ou m\u00eame la tech peut vraiment aider,  que ce soit l'entrepreneur, la PME, la startup,  la scale, le groupe.  On a besoin d'\u00e9vang\u00e9liser  et que les gens puissent comprendre comment \u00e7a peut leur servir.  Ok. On va suivre \u00e7a de pr\u00e8s.  Du coup, on arrive sur les derni\u00e8res questions.",
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      "text": " la scale, le groupe.  On a besoin d'\u00e9vang\u00e9liser  et que les gens puissent comprendre comment \u00e7a peut leur servir.  Ok. On va suivre \u00e7a de pr\u00e8s.  Du coup, on arrive sur les derni\u00e8res questions.  Est-ce que vous auriez une recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ?  Moi, je trouve que ce qui est cool, c'est qu'il y a pas mal de slacks int\u00e9ressants \u00e0 suivre.  R\u00e9cemment, il y a eu un slack avec certains LOData Hello Data \u00e0 Paris, sinon il y a un slack int\u00e9ressant qui s'appelle",
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      "text": " Ok. On va suivre \u00e7a de pr\u00e8s.  Du coup, on arrive sur les derni\u00e8res questions.  Est-ce que vous auriez une recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ?  Moi, je trouve que ce qui est cool, c'est qu'il y a pas mal de slacks int\u00e9ressants \u00e0 suivre.  R\u00e9cemment, il y a eu un slack avec certains LOData Hello Data \u00e0 Paris, sinon il y a un slack int\u00e9ressant qui s'appelle  Localier Optimistique, c'est plut\u00f4t anglophone mais il y a pas mal d'heures  int\u00e9ressantes. Sinon moi je suis deux trois newsletters en data science mais  c'est vrai qu'en data analysis pour l'instant il n'y a pas de sujet particulier.",
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      "text": " Moi, je trouve que ce qui est cool, c'est qu'il y a pas mal de slacks int\u00e9ressants \u00e0 suivre.  R\u00e9cemment, il y a eu un slack avec certains LOData Hello Data \u00e0 Paris, sinon il y a un slack int\u00e9ressant qui s'appelle  Localier Optimistique, c'est plut\u00f4t anglophone mais il y a pas mal d'heures  int\u00e9ressantes. Sinon moi je suis deux trois newsletters en data science mais  c'est vrai qu'en data analysis pour l'instant il n'y a pas de sujet particulier.  Vous n'avez pas de projet de lancer une newsletter sur la data analysis ?  Pas encore. Mais on a une newsletter du Bootcamp et celui qu'on traite donc effectivement on pourrait  toujours mettre un peu plus de venture l\u00e0-dessus.",
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      "text": " int\u00e9ressantes. Sinon moi je suis deux trois newsletters en data science mais  c'est vrai qu'en data analysis pour l'instant il n'y a pas de sujet particulier.  Vous n'avez pas de projet de lancer une newsletter sur la data analysis ?  Pas encore. Mais on a une newsletter du Bootcamp et celui qu'on traite donc effectivement on pourrait  toujours mettre un peu plus de venture l\u00e0-dessus.  Ok tr\u00e8s bien.  Le cahier optimiste je crois qu'il y a d\u00e9j\u00e0 fait r\u00e9f\u00e9rence.  Et le sac dont je peux parler il s'appelle Modern Data Network.",
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      "title": "#8 - Databird : Former des data analysts en 8 semaines",
      "text": " Pas encore. Mais on a une newsletter du Bootcamp et celui qu'on traite donc effectivement on pourrait  toujours mettre un peu plus de venture l\u00e0-dessus.  Ok tr\u00e8s bien.  Le cahier optimiste je crois qu'il y a d\u00e9j\u00e0 fait r\u00e9f\u00e9rence.  Et le sac dont je peux parler il s'appelle Modern Data Network.  Modern Data Network.  Ok.  Mais oui j'en ai d\u00e9j\u00e0 entendu parler qui a \u00e9t\u00e9 d\u00e9nonc\u00e9 par Edward,",
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      "text": " Le cahier optimiste je crois qu'il y a d\u00e9j\u00e0 fait r\u00e9f\u00e9rence.  Et le sac dont je peux parler il s'appelle Modern Data Network.  Modern Data Network.  Ok.  Mais oui j'en ai d\u00e9j\u00e0 entendu parler qui a \u00e9t\u00e9 d\u00e9nonc\u00e9 par Edward,  notamment de Herco. Exactement. Et nous on connait justement Manu de BlaBlaCard,  nous a aid\u00e9. C'est comme \u00e7a qu'on m'a entendu parler. D'ailleurs tr\u00e8s cool. Tout \u00e0 fait.  Tout \u00e0 fait, c'est un Slack effectivement d'entraide pour les acteurs de la data.",
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      "text": " Ok.  Mais oui j'en ai d\u00e9j\u00e0 entendu parler qui a \u00e9t\u00e9 d\u00e9nonc\u00e9 par Edward,  notamment de Herco. Exactement. Et nous on connait justement Manu de BlaBlaCard,  nous a aid\u00e9. C'est comme \u00e7a qu'on m'a entendu parler. D'ailleurs tr\u00e8s cool. Tout \u00e0 fait.  Tout \u00e0 fait, c'est un Slack effectivement d'entraide pour les acteurs de la data.  Exactement. Mais \u00e7a pour le coup, il faut d\u00e9j\u00e0 \u00eatre initi\u00e9.  Oui, effectivement, c'est pas votre cible.  \u00c7a peut \u00eatre la cible du casque.",
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      "text": " nous a aid\u00e9. C'est comme \u00e7a qu'on m'a entendu parler. D'ailleurs tr\u00e8s cool. Tout \u00e0 fait.  Tout \u00e0 fait, c'est un Slack effectivement d'entraide pour les acteurs de la data.  Exactement. Mais \u00e7a pour le coup, il faut d\u00e9j\u00e0 \u00eatre initi\u00e9.  Oui, effectivement, c'est pas votre cible.  \u00c7a peut \u00eatre la cible du casque.  Exactement.  Derni\u00e8re question, est-ce que vous connaissez d'\u00e9quipes data  qui r\u00e9alisent plusieurs projets cools que je devrais faire professionnellement. Ouais, moi j'ai des tr\u00e8s bons copains de promo,",
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      "text": " Oui, effectivement, c'est pas votre cible.  \u00c7a peut \u00eatre la cible du casque.  Exactement.  Derni\u00e8re question, est-ce que vous connaissez d'\u00e9quipes data  qui r\u00e9alisent plusieurs projets cools que je devrais faire professionnellement. Ouais, moi j'ai des tr\u00e8s bons copains de promo,  qui ont lanc\u00e9 une bo\u00eete qui s'appelle Castor,  un Castor Doc,  qui font un petit peu, enfin ils en parleront mieux que moi,",
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      "title": "#8 - Databird : Former des data analysts en 8 semaines",
      "text": " Derni\u00e8re question, est-ce que vous connaissez d'\u00e9quipes data  qui r\u00e9alisent plusieurs projets cools que je devrais faire professionnellement. Ouais, moi j'ai des tr\u00e8s bons copains de promo,  qui ont lanc\u00e9 une bo\u00eete qui s'appelle Castor,  un Castor Doc,  qui font un petit peu, enfin ils en parleront mieux que moi,  mais de ce que j'ai compris, un data catalogue,  pour permettre aux entreprises de mieux utiliser,  comprendre leurs assets data.",
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      "title": "#8 - Databird : Former des data analysts en 8 semaines",
      "text": " un Castor Doc,  qui font un petit peu, enfin ils en parleront mieux que moi,  mais de ce que j'ai compris, un data catalogue,  pour permettre aux entreprises de mieux utiliser,  comprendre leurs assets data.  En fait finalement aujourd'hui on a plein d'assets data un peu \u00e9parpill\u00e9s et il faut arriver \u00e0 cr\u00e9er la documentation, la compr\u00e9hension  pour que chacun puisse s'y prendre la bonne d\u00e9cision.  Il n'est pas bas\u00e9 sur une data qui est biais\u00e9e",
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      "text": " pour permettre aux entreprises de mieux utiliser,  comprendre leurs assets data.  En fait finalement aujourd'hui on a plein d'assets data un peu \u00e9parpill\u00e9s et il faut arriver \u00e0 cr\u00e9er la documentation, la compr\u00e9hension  pour que chacun puisse s'y prendre la bonne d\u00e9cision.  Il n'est pas bas\u00e9 sur une data qui est biais\u00e9e  pour \u00eatre d\u00e9pass\u00e9e.  Enfin, en plus d'\u00eatre triste en vous avant dit...  Tout \u00e0 fait, je connais bien Castor effectivement",
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      "title": "#8 - Databird : Former des data analysts en 8 semaines",
      "text": " pour que chacun puisse s'y prendre la bonne d\u00e9cision.  Il n'est pas bas\u00e9 sur une data qui est biais\u00e9e  pour \u00eatre d\u00e9pass\u00e9e.  Enfin, en plus d'\u00eatre triste en vous avant dit...  Tout \u00e0 fait, je connais bien Castor effectivement  mais il y a Arnaud d'ailleurs \u00e0 qui on a fait un \u00e9pisode sur Payfit  qui les a rejoints en Chief Product Officer.  Je vais te contacter bient\u00f4t pour faire un \u00e9pisode.",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/4VdU0zeCdA8qskPRfp9PGt",
      "published": "2021-05-31"
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      "title": "#8 - Databird : Former des data analysts en 8 semaines",
      "text": " Enfin, en plus d'\u00eatre triste en vous avant dit...  Tout \u00e0 fait, je connais bien Castor effectivement  mais il y a Arnaud d'ailleurs \u00e0 qui on a fait un \u00e9pisode sur Payfit  qui les a rejoints en Chief Product Officer.  Je vais te contacter bient\u00f4t pour faire un \u00e9pisode.  Merci beaucoup.  Merci \u00e0 toi et \u00e0 bient\u00f4t.  J'esp\u00e8re.",
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      "title": "#8 - Databird : Former des data analysts en 8 semaines",
      "text": " qui les a rejoints en Chief Product Officer.  Je vais te contacter bient\u00f4t pour faire un \u00e9pisode.  Merci beaucoup.  Merci \u00e0 toi et \u00e0 bient\u00f4t.  J'esp\u00e8re.  Et pour tous ceux qui veulent nous suivre, n'h\u00e9sitez pas \u00e0 taper la taberne sur les r\u00e9seaux  ou sur notre site internet.  On sera ravis d'\u00e9changer avec vous.",
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      "text": " Merci \u00e0 toi et \u00e0 bient\u00f4t.  J'esp\u00e8re.  Et pour tous ceux qui veulent nous suivre, n'h\u00e9sitez pas \u00e0 taper la taberne sur les r\u00e9seaux  ou sur notre site internet.  On sera ravis d'\u00e9changer avec vous.  \u00c0 bon entendeur.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Si vous avez aim\u00e9, n'h\u00e9sitez pas \u00e0 me laisser un avis sur Apple Podcasts ou iTunes.",
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      "text": " ou sur notre site internet.  On sera ravis d'\u00e9changer avec vous.  \u00c0 bon entendeur.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Si vous avez aim\u00e9, n'h\u00e9sitez pas \u00e0 me laisser un avis sur Apple Podcasts ou iTunes.  \u00c0 bient\u00f4t !",
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      "text": " Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Si vous avez aim\u00e9, n'h\u00e9sitez pas \u00e0 me laisser un avis sur Apple Podcasts ou iTunes.  \u00c0 bient\u00f4t !",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " Bonjour et bienvenue sur DataGen, le podcast qui permet de comprendre les strat\u00e9gies data des  plus belles startups en France. Je suis Robin Conquet et dans chaque \u00e9pisode, j'invite un  sp\u00e9cialiste de la data pour d\u00e9cortiquer les probl\u00e9matiques de sa bo\u00eete. Le recrutement,  \u00e7a c'est un \u00e9norme chantier. Recruter autant de personnes dans un domaine si sp\u00e9cifique, avec des ressources si rares, c'est tr\u00e8s compliqu\u00e9.  Tu n'as pas envie de tout \u00e0 coup avoir 10 personnes qui arrivent  et qui tuent ta culture d'\u00e9quipe des 2-3 business analysts  qui existent d\u00e9j\u00e0, qui sont d\u00e9j\u00e0 en place.  Nous, on est organis\u00e9 en Agile \u00e0 scale. donc on a des tribes un peu partout chez JellySmack",
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      "text": " \u00e7a c'est un \u00e9norme chantier. Recruter autant de personnes dans un domaine si sp\u00e9cifique, avec des ressources si rares, c'est tr\u00e8s compliqu\u00e9.  Tu n'as pas envie de tout \u00e0 coup avoir 10 personnes qui arrivent  et qui tuent ta culture d'\u00e9quipe des 2-3 business analysts  qui existent d\u00e9j\u00e0, qui sont d\u00e9j\u00e0 en place.  Nous, on est organis\u00e9 en Agile \u00e0 scale. donc on a des tribes un peu partout chez JellySmack  qui sont orient\u00e9s vers un but business et puis pour tout ce qui est un peu transverse,  on a un d\u00e9partement, enfin une \u00e9quipe data-centric on va dire, en centrale,  qui agit comme un centre d'excellence.",
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      "text": " qui existent d\u00e9j\u00e0, qui sont d\u00e9j\u00e0 en place.  Nous, on est organis\u00e9 en Agile \u00e0 scale. donc on a des tribes un peu partout chez JellySmack  qui sont orient\u00e9s vers un but business et puis pour tout ce qui est un peu transverse,  on a un d\u00e9partement, enfin une \u00e9quipe data-centric on va dire, en centrale,  qui agit comme un centre d'excellence.  Avant de d\u00e9buter, j'ai un petit service \u00e0 vous demander. Pour celles et ceux qui  ne l'ont pas encore fait, ce serait g\u00e9nial si vous pouviez mettre 5 \u00e9toiles et un petit  commentaire sur Apple Podcast. Il vous faut juste un Mac ou un iPhone. C'est ce qui",
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      "text": " on a un d\u00e9partement, enfin une \u00e9quipe data-centric on va dire, en centrale,  qui agit comme un centre d'excellence.  Avant de d\u00e9buter, j'ai un petit service \u00e0 vous demander. Pour celles et ceux qui  ne l'ont pas encore fait, ce serait g\u00e9nial si vous pouviez mettre 5 \u00e9toiles et un petit  commentaire sur Apple Podcast. Il vous faut juste un Mac ou un iPhone. C'est ce qui  m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.  Fin de la parenth\u00e8se, je vous souhaite un bon \u00e9pisode. Alors aujourd'hui je re\u00e7ois Virginie de JellySmack, Virginie qui est VP  Data. JellySmack c'est une licorne qui \u00e9tait dans un premier temps un m\u00e9dia et qui est",
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      "text": " ne l'ont pas encore fait, ce serait g\u00e9nial si vous pouviez mettre 5 \u00e9toiles et un petit  commentaire sur Apple Podcast. Il vous faut juste un Mac ou un iPhone. C'est ce qui  m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.  Fin de la parenth\u00e8se, je vous souhaite un bon \u00e9pisode. Alors aujourd'hui je re\u00e7ois Virginie de JellySmack, Virginie qui est VP  Data. JellySmack c'est une licorne qui \u00e9tait dans un premier temps un m\u00e9dia et qui est  en train de transitionner vers une bo\u00eete tech avec une technologie propri\u00e9taire tr\u00e8s  int\u00e9ressante dont Virginie va nous parler.  Donc aujourd'hui on va discuter du parcours de Virginie, des chantiers principaux tech et data",
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      "text": " Fin de la parenth\u00e8se, je vous souhaite un bon \u00e9pisode. Alors aujourd'hui je re\u00e7ois Virginie de JellySmack, Virginie qui est VP  Data. JellySmack c'est une licorne qui \u00e9tait dans un premier temps un m\u00e9dia et qui est  en train de transitionner vers une bo\u00eete tech avec une technologie propri\u00e9taire tr\u00e8s  int\u00e9ressante dont Virginie va nous parler.  Donc aujourd'hui on va discuter du parcours de Virginie, des chantiers principaux tech et data  de JellySmack et aussi de leur plus gros challenge de ces deux derni\u00e8res ann\u00e9es \u00e0 savoir un  recrutement je dirais data sans pr\u00e9c\u00e9dent vu qu'on parle de plus de, enfin, presque  une centaine de profils recrut\u00e9s sur un an.",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " int\u00e9ressante dont Virginie va nous parler.  Donc aujourd'hui on va discuter du parcours de Virginie, des chantiers principaux tech et data  de JellySmack et aussi de leur plus gros challenge de ces deux derni\u00e8res ann\u00e9es \u00e0 savoir un  recrutement je dirais data sans pr\u00e9c\u00e9dent vu qu'on parle de plus de, enfin, presque  une centaine de profils recrut\u00e9s sur un an.  Hello Virginie, \u00e7a va ?  Salut Robin, \u00e7a va merci et toi ?  \u00c7a va super, merci beaucoup d'avoir accept\u00e9 mon invitation.",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " recrutement je dirais data sans pr\u00e9c\u00e9dent vu qu'on parle de plus de, enfin, presque  une centaine de profils recrut\u00e9s sur un an.  Hello Virginie, \u00e7a va ?  Salut Robin, \u00e7a va merci et toi ?  \u00c7a va super, merci beaucoup d'avoir accept\u00e9 mon invitation.  Merci pour l'invitation.  Est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur Jelly Smack ?  Oui, alors Jelly Smack, \u00e7a a d\u00e9marr\u00e9 il y a 6 ans \u00e0 peu pr\u00e8s, en 2016.",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " Salut Robin, \u00e7a va merci et toi ?  \u00c7a va super, merci beaucoup d'avoir accept\u00e9 mon invitation.  Merci pour l'invitation.  Est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur Jelly Smack ?  Oui, alors Jelly Smack, \u00e7a a d\u00e9marr\u00e9 il y a 6 ans \u00e0 peu pr\u00e8s, en 2016.  C'est une start-up, c'est parti d'un constat tr\u00e8s simple. Oui, alors Jelly Smack, \u00e7a a d\u00e9marr\u00e9 il y a six ans, \u00e0 peu pr\u00e8s, en 2016.  C'est une start-up, c'est parti d'un constat tr\u00e8s simple.  Les gens, les jeunes en particulier, ne regardent plus la t\u00e9l\u00e9",
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      "text": " Est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur Jelly Smack ?  Oui, alors Jelly Smack, \u00e7a a d\u00e9marr\u00e9 il y a 6 ans \u00e0 peu pr\u00e8s, en 2016.  C'est une start-up, c'est parti d'un constat tr\u00e8s simple. Oui, alors Jelly Smack, \u00e7a a d\u00e9marr\u00e9 il y a six ans, \u00e0 peu pr\u00e8s, en 2016.  C'est une start-up, c'est parti d'un constat tr\u00e8s simple.  Les gens, les jeunes en particulier, ne regardent plus la t\u00e9l\u00e9  et ils vont directement sur les r\u00e9seaux sociaux  pour leurs sources de fun, d'infos, d'entertainment.  Ils ciblent directement les vid\u00e9os qu'ils ont envie de regarder.",
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      "text": " C'est une start-up, c'est parti d'un constat tr\u00e8s simple.  Les gens, les jeunes en particulier, ne regardent plus la t\u00e9l\u00e9  et ils vont directement sur les r\u00e9seaux sociaux  pour leurs sources de fun, d'infos, d'entertainment.  Ils ciblent directement les vid\u00e9os qu'ils ont envie de regarder.  Donc, les fondateurs de Jelly Smack se sont dit  \u00ab cr\u00e9ons des cha\u00eenes th\u00e9matiques directement sur les r\u00e9seaux sociaux, mais soyons s\u00fbrs qu'on va avoir vraiment un beau succ\u00e8s avec nos vid\u00e9os,  qu'on va faire le buzz en quelque sorte.",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " pour leurs sources de fun, d'infos, d'entertainment.  Ils ciblent directement les vid\u00e9os qu'ils ont envie de regarder.  Donc, les fondateurs de Jelly Smack se sont dit  \u00ab cr\u00e9ons des cha\u00eenes th\u00e9matiques directement sur les r\u00e9seaux sociaux, mais soyons s\u00fbrs qu'on va avoir vraiment un beau succ\u00e8s avec nos vid\u00e9os,  qu'on va faire le buzz en quelque sorte.  Et donc on a \u00e0 ce moment-l\u00e0 mont\u00e9 une \u00e9quipe Data Science,  \u00e9videmment c'est comme \u00e7a qu'on fait la magie.  Donc on a mont\u00e9 cette petite \u00e9quipe de Data Science,",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " \u00ab cr\u00e9ons des cha\u00eenes th\u00e9matiques directement sur les r\u00e9seaux sociaux, mais soyons s\u00fbrs qu'on va avoir vraiment un beau succ\u00e8s avec nos vid\u00e9os,  qu'on va faire le buzz en quelque sorte.  Et donc on a \u00e0 ce moment-l\u00e0 mont\u00e9 une \u00e9quipe Data Science,  \u00e9videmment c'est comme \u00e7a qu'on fait la magie.  Donc on a mont\u00e9 cette petite \u00e9quipe de Data Science,  \u00e7a a bien fonctionn\u00e9 assez rapidement,  on a un beau succ\u00e8s aux \u00c9tats-Unis,  on touche 125 millions de viewers par mois, \u00e7a nous place juste derri\u00e8re Disney Channel et Viacom",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " \u00e9videmment c'est comme \u00e7a qu'on fait la magie.  Donc on a mont\u00e9 cette petite \u00e9quipe de Data Science,  \u00e7a a bien fonctionn\u00e9 assez rapidement,  on a un beau succ\u00e8s aux \u00c9tats-Unis,  on touche 125 millions de viewers par mois, \u00e7a nous place juste derri\u00e8re Disney Channel et Viacom  CBS qui sont des groupes de m\u00e9dias, des cha\u00eenes de t\u00e9l\u00e9. Et puis au fur et \u00e0 mesure des ann\u00e9es,  comme tu le sais, on a eu beaucoup de plateformes qui se sont mont\u00e9es autour de la vid\u00e9o, Instagram,  Snapchat, TikTok, donc en plus de YouTube qu'on adressait au d\u00e9but.",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " on a un beau succ\u00e8s aux \u00c9tats-Unis,  on touche 125 millions de viewers par mois, \u00e7a nous place juste derri\u00e8re Disney Channel et Viacom  CBS qui sont des groupes de m\u00e9dias, des cha\u00eenes de t\u00e9l\u00e9. Et puis au fur et \u00e0 mesure des ann\u00e9es,  comme tu le sais, on a eu beaucoup de plateformes qui se sont mont\u00e9es autour de la vid\u00e9o, Instagram,  Snapchat, TikTok, donc en plus de YouTube qu'on adressait au d\u00e9but.  Et donc, il y a eu pas mal de challenges pour nous.  Il a fallu qu'on adapte nos contenus \u00e0 toutes les plateformes.  Donc, c'est des formats diff\u00e9rents, c'est des audiences diff\u00e9rentes,",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " comme tu le sais, on a eu beaucoup de plateformes qui se sont mont\u00e9es autour de la vid\u00e9o, Instagram,  Snapchat, TikTok, donc en plus de YouTube qu'on adressait au d\u00e9but.  Et donc, il y a eu pas mal de challenges pour nous.  Il a fallu qu'on adapte nos contenus \u00e0 toutes les plateformes.  Donc, c'est des formats diff\u00e9rents, c'est des audiences diff\u00e9rentes,  des engagements diff\u00e9rents.  Tout \u00e7a, c'est devenu assez compliqu\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer.  Donc, notre \u00e9quipe de data scientists s'est \u00e9toff\u00e9e sur la computer vision,",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " Il a fallu qu'on adapte nos contenus \u00e0 toutes les plateformes.  Donc, c'est des formats diff\u00e9rents, c'est des audiences diff\u00e9rentes,  des engagements diff\u00e9rents.  Tout \u00e7a, c'est devenu assez compliqu\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer.  Donc, notre \u00e9quipe de data scientists s'est \u00e9toff\u00e9e sur la computer vision,  sur le NLP,  faire en sorte qu'on puisse vraiment adapter nos vid\u00e9os, et c'est aujourd'hui cette technologie  qu'on offre \u00e0 d'autres cr\u00e9ateurs, donc nous, on est nous-m\u00eames cr\u00e9ateurs de contenu, mais on a",
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      "text": " Tout \u00e7a, c'est devenu assez compliqu\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer.  Donc, notre \u00e9quipe de data scientists s'est \u00e9toff\u00e9e sur la computer vision,  sur le NLP,  faire en sorte qu'on puisse vraiment adapter nos vid\u00e9os, et c'est aujourd'hui cette technologie  qu'on offre \u00e0 d'autres cr\u00e9ateurs, donc nous, on est nous-m\u00eames cr\u00e9ateurs de contenu, mais on a  aussi maintenant des partenariats avec des cr\u00e9ateurs de contenu externes, des youtubeurs,  des instagrammeurs. Donc on a sign\u00e9 les deux plus gros youtubeurs du monde l'ann\u00e9e derni\u00e8re,  donc PewDiePie et MisterList, et \u00e7a nous a un petit peu propuls\u00e9 dans une autre ligne de business.",
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      "text": " faire en sorte qu'on puisse vraiment adapter nos vid\u00e9os, et c'est aujourd'hui cette technologie  qu'on offre \u00e0 d'autres cr\u00e9ateurs, donc nous, on est nous-m\u00eames cr\u00e9ateurs de contenu, mais on a  aussi maintenant des partenariats avec des cr\u00e9ateurs de contenu externes, des youtubeurs,  des instagrammeurs. Donc on a sign\u00e9 les deux plus gros youtubeurs du monde l'ann\u00e9e derni\u00e8re,  donc PewDiePie et MisterList, et \u00e7a nous a un petit peu propuls\u00e9 dans une autre ligne de business.  Ce qui a cr\u00e9\u00e9 ce succ\u00e8s en fait chez les cr\u00e9ateurs, c'est que m\u00eame si, par exemple pour  le cas des deux plus gros youtubeurs, ils \u00e9taient tr\u00e8s bons sur YouTube, leur pr\u00e9sence finalement,  ils avaient essay\u00e9 de faire une page sur Facebook et \u00e7a ne marchait pas si bien que \u00e7a. Effectivement, \u00e7a n\u00e9cessite de bien comprendre les m\u00e9triques",
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      "text": " des instagrammeurs. Donc on a sign\u00e9 les deux plus gros youtubeurs du monde l'ann\u00e9e derni\u00e8re,  donc PewDiePie et MisterList, et \u00e7a nous a un petit peu propuls\u00e9 dans une autre ligne de business.  Ce qui a cr\u00e9\u00e9 ce succ\u00e8s en fait chez les cr\u00e9ateurs, c'est que m\u00eame si, par exemple pour  le cas des deux plus gros youtubeurs, ils \u00e9taient tr\u00e8s bons sur YouTube, leur pr\u00e9sence finalement,  ils avaient essay\u00e9 de faire une page sur Facebook et \u00e7a ne marchait pas si bien que \u00e7a. Effectivement, \u00e7a n\u00e9cessite de bien comprendre les m\u00e9triques  qu'il y a sur les plateformes, de bien comprendre qui sont les audiences derri\u00e8re, de faire aussi  toute une partie technique de reformatage de la vid\u00e9o, la recadrer au bon format. Quand on passe  de YouTube \u00e0 Facebook, on ne perd pas grand-chose, mais quand on passe \u00e0 TikTok par exemple,",
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      "text": " le cas des deux plus gros youtubeurs, ils \u00e9taient tr\u00e8s bons sur YouTube, leur pr\u00e9sence finalement,  ils avaient essay\u00e9 de faire une page sur Facebook et \u00e7a ne marchait pas si bien que \u00e7a. Effectivement, \u00e7a n\u00e9cessite de bien comprendre les m\u00e9triques  qu'il y a sur les plateformes, de bien comprendre qui sont les audiences derri\u00e8re, de faire aussi  toute une partie technique de reformatage de la vid\u00e9o, la recadrer au bon format. Quand on passe  de YouTube \u00e0 Facebook, on ne perd pas grand-chose, mais quand on passe \u00e0 TikTok par exemple,  on perd une bonne moiti\u00e9 de la vid\u00e9o. Comment on fait pour remettre l'action au centre  de la vid\u00e9o et ne pas perdre tout ce qui se passe sur le c\u00f4t\u00e9 ? Donc, c'est des choses qu'on a  d\u00e9velopp\u00e9es nous avec nos outils de computer vision, nos outils d'intelligence artificielle,",
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      "text": " toute une partie technique de reformatage de la vid\u00e9o, la recadrer au bon format. Quand on passe  de YouTube \u00e0 Facebook, on ne perd pas grand-chose, mais quand on passe \u00e0 TikTok par exemple,  on perd une bonne moiti\u00e9 de la vid\u00e9o. Comment on fait pour remettre l'action au centre  de la vid\u00e9o et ne pas perdre tout ce qui se passe sur le c\u00f4t\u00e9 ? Donc, c'est des choses qu'on a  d\u00e9velopp\u00e9es nous avec nos outils de computer vision, nos outils d'intelligence artificielle,  et qu'on a pu ensuite proposer en service \u00e0 nos cr\u00e9ateurs. Donc \u00e7a, \u00e7a a tr\u00e8s bien fonctionn\u00e9,  donc depuis, \u00e7a fait \u00e0 peu pr\u00e8s un an et demi,  deux ans qu'on a lanc\u00e9 ce cr\u00e9ateur programme. \u00c7a fonctionne tr\u00e8s bien et donc \u00e0 un moment donn\u00e9,",
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      "text": " de la vid\u00e9o et ne pas perdre tout ce qui se passe sur le c\u00f4t\u00e9 ? Donc, c'est des choses qu'on a  d\u00e9velopp\u00e9es nous avec nos outils de computer vision, nos outils d'intelligence artificielle,  et qu'on a pu ensuite proposer en service \u00e0 nos cr\u00e9ateurs. Donc \u00e7a, \u00e7a a tr\u00e8s bien fonctionn\u00e9,  donc depuis, \u00e7a fait \u00e0 peu pr\u00e8s un an et demi,  deux ans qu'on a lanc\u00e9 ce cr\u00e9ateur programme. \u00c7a fonctionne tr\u00e8s bien et donc \u00e0 un moment donn\u00e9,  les fondateurs se sont dit, il faut qu'on embauche plus de gens parce que tout \u00e0 coup,  on devient une bo\u00eete tourn\u00e9e vers l'ext\u00e9rieur, des clients ext\u00e9rieurs. Donc on a embauch\u00e9 des sales,  beaucoup d'ops, des CSM, etc. Mais il fallait aussi pouvoir accompagner la productivit\u00e9, piloter l'activit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9,",
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      "text": " donc depuis, \u00e7a fait \u00e0 peu pr\u00e8s un an et demi,  deux ans qu'on a lanc\u00e9 ce cr\u00e9ateur programme. \u00c7a fonctionne tr\u00e8s bien et donc \u00e0 un moment donn\u00e9,  les fondateurs se sont dit, il faut qu'on embauche plus de gens parce que tout \u00e0 coup,  on devient une bo\u00eete tourn\u00e9e vers l'ext\u00e9rieur, des clients ext\u00e9rieurs. Donc on a embauch\u00e9 des sales,  beaucoup d'ops, des CSM, etc. Mais il fallait aussi pouvoir accompagner la productivit\u00e9, piloter l'activit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9,  et on avait une \u00e9quipe de data scientists surtout orient\u00e9e sur le produit et la computer vision,  et moins les parties plut\u00f4t d'analytics, BI, suivi vraiment des KPIs, mais r\u00e9ponse aussi  \u00e0 des questions d'analyse d'impact, etc. Donc moi,",
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      "text": " on devient une bo\u00eete tourn\u00e9e vers l'ext\u00e9rieur, des clients ext\u00e9rieurs. Donc on a embauch\u00e9 des sales,  beaucoup d'ops, des CSM, etc. Mais il fallait aussi pouvoir accompagner la productivit\u00e9, piloter l'activit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9,  et on avait une \u00e9quipe de data scientists surtout orient\u00e9e sur le produit et la computer vision,  et moins les parties plut\u00f4t d'analytics, BI, suivi vraiment des KPIs, mais r\u00e9ponse aussi  \u00e0 des questions d'analyse d'impact, etc. Donc moi,  c'est \u00e0 ce moment-l\u00e0 qu'ils m'ont recrut\u00e9 en janvier 2021 pour v\u00e9ritablement cr\u00e9er un p\u00f4le  data entier, on va dire, autour de l'\u00e9quipe de data science du d\u00e9but, mais donc qui comprendrait  aussi la partie analytique et puis une partie aussi data quality, data gouvernance, marketing sites aussi,",
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      "text": " et moins les parties plut\u00f4t d'analytics, BI, suivi vraiment des KPIs, mais r\u00e9ponse aussi  \u00e0 des questions d'analyse d'impact, etc. Donc moi,  c'est \u00e0 ce moment-l\u00e0 qu'ils m'ont recrut\u00e9 en janvier 2021 pour v\u00e9ritablement cr\u00e9er un p\u00f4le  data entier, on va dire, autour de l'\u00e9quipe de data science du d\u00e9but, mais donc qui comprendrait  aussi la partie analytique et puis une partie aussi data quality, data gouvernance, marketing sites aussi,  pour mieux comprendre nos concurrents et nos clients, nos audiences, etc.  Donc en termes de volume, effectivement, on est pass\u00e9 de...  Moi, quand je suis arriv\u00e9e en janvier 2021, on \u00e9tait \u00e0 peu pr\u00e8s 300.",
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      "text": " data entier, on va dire, autour de l'\u00e9quipe de data science du d\u00e9but, mais donc qui comprendrait  aussi la partie analytique et puis une partie aussi data quality, data gouvernance, marketing sites aussi,  pour mieux comprendre nos concurrents et nos clients, nos audiences, etc.  Donc en termes de volume, effectivement, on est pass\u00e9 de...  Moi, quand je suis arriv\u00e9e en janvier 2021, on \u00e9tait \u00e0 peu pr\u00e8s 300.  Aujourd'hui, je crois qu'on est 1300 ou 1500, moi-m\u00eame j'ai perdu le compte,  mais en tout cas, on a recrut\u00e9 plus de 1000 personnes sur la  derni\u00e8re ann\u00e9e. Et donc \u00e0 la data, on a d\u00fb accompagner toutes ces personnes. Tout le monde",
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      "text": " Donc en termes de volume, effectivement, on est pass\u00e9 de...  Moi, quand je suis arriv\u00e9e en janvier 2021, on \u00e9tait \u00e0 peu pr\u00e8s 300.  Aujourd'hui, je crois qu'on est 1300 ou 1500, moi-m\u00eame j'ai perdu le compte,  mais en tout cas, on a recrut\u00e9 plus de 1000 personnes sur la  derni\u00e8re ann\u00e9e. Et donc \u00e0 la data, on a d\u00fb accompagner toutes ces personnes. Tout le monde  veut avoir sa data, comprendre ses actions, son impact sur le business. C'est une bo\u00eete qui est  finalement tr\u00e8s data, Jelly Smack, d\u00e8s le d\u00e9but. Et donc on est pass\u00e9 d'une dizaine de data  scientists quand je suis arriv\u00e9e \u00e0 aujourd'hui plus de 90, pas loin de 100 en effet. Donc un gros recrutement assez massif pour une bo\u00eete en France en tous les cas. C'est une bo\u00eete",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " mais en tout cas, on a recrut\u00e9 plus de 1000 personnes sur la  derni\u00e8re ann\u00e9e. Et donc \u00e0 la data, on a d\u00fb accompagner toutes ces personnes. Tout le monde  veut avoir sa data, comprendre ses actions, son impact sur le business. C'est une bo\u00eete qui est  finalement tr\u00e8s data, Jelly Smack, d\u00e8s le d\u00e9but. Et donc on est pass\u00e9 d'une dizaine de data  scientists quand je suis arriv\u00e9e \u00e0 aujourd'hui plus de 90, pas loin de 100 en effet. Donc un gros recrutement assez massif pour une bo\u00eete en France en tous les cas. C'est une bo\u00eete  am\u00e9ricaine mais implant\u00e9e en France. Et donc du coup, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 un gros challenge, mais je t'en  parlerai un peu plus apr\u00e8s. Effectivement, on va rentrer dans le d\u00e9tail des chantiers dans pas  longtemps. Peut-\u00eatre juste avant, est-ce que tu peux nous expliquer comment tu t'es retrouv\u00e9e VP Data",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " finalement tr\u00e8s data, Jelly Smack, d\u00e8s le d\u00e9but. Et donc on est pass\u00e9 d'une dizaine de data  scientists quand je suis arriv\u00e9e \u00e0 aujourd'hui plus de 90, pas loin de 100 en effet. Donc un gros recrutement assez massif pour une bo\u00eete en France en tous les cas. C'est une bo\u00eete  am\u00e9ricaine mais implant\u00e9e en France. Et donc du coup, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 un gros challenge, mais je t'en  parlerai un peu plus apr\u00e8s. Effectivement, on va rentrer dans le d\u00e9tail des chantiers dans pas  longtemps. Peut-\u00eatre juste avant, est-ce que tu peux nous expliquer comment tu t'es retrouv\u00e9e VP Data  chez JD Smac ?  Je sais que tu as une exp\u00e9rience dans le secteur  assez significative, donc je serais curieux",
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      "end": 439.0,
      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " parlerai un peu plus apr\u00e8s. Effectivement, on va rentrer dans le d\u00e9tail des chantiers dans pas  longtemps. Peut-\u00eatre juste avant, est-ce que tu peux nous expliquer comment tu t'es retrouv\u00e9e VP Data  chez JD Smac ?  Je sais que tu as une exp\u00e9rience dans le secteur  assez significative, donc je serais curieux  que tu nous racontes un peu \u00e7a.  Oui, alors moi j'ai 15 ans d'exp\u00e9rience  \u00e0 peu pr\u00e8s. J'ai commenc\u00e9",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " Je sais que tu as une exp\u00e9rience dans le secteur  assez significative, donc je serais curieux  que tu nous racontes un peu \u00e7a.  Oui, alors moi j'ai 15 ans d'exp\u00e9rience  \u00e0 peu pr\u00e8s. J'ai commenc\u00e9  par de l'informatique, j'ai commenc\u00e9 par des \u00e9tudes  d'informatique au moment o\u00f9  c'\u00e9tait bouch\u00e9. \u00c7a fait bizarre",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/5CxOp243YrQxJwPIo7Rv6a",
      "published": "2022-06-13"
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " Oui, alors moi j'ai 15 ans d'exp\u00e9rience  \u00e0 peu pr\u00e8s. J'ai commenc\u00e9  par de l'informatique, j'ai commenc\u00e9 par des \u00e9tudes  d'informatique au moment o\u00f9  c'\u00e9tait bouch\u00e9. \u00c7a fait bizarre  d'entendre \u00e7a aujourd'hui, mais il y avait eu l'\u00e9clatement de la bulle Internet,  c'\u00e9tait le d\u00e9but des ann\u00e9es 2000, et il n'y avait pas de travail.  Et donc j'ai choisi \u00e7a, c'\u00e9tait vraiment une passion.",
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      "text": " mais no offense pour ceux qui ont choisi le social.  Mais c'est vrai qu'\u00e0 l'\u00e9poque, l'informatique,  c'\u00e9tait un z\u00e9ro job.  Ce n'\u00e9tait pas du tout le m\u00e9tier d'avenir.  \u00c7a avait \u00e9clat\u00e9.  Et donc effectivement, je suis arriv\u00e9e sur le march\u00e9 du travail  juste apr\u00e8s mes \u00e9tudes d'informatique.  J'ai trouv\u00e9 sans doute le seul job qui existait.",
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      "text": " Ce n'\u00e9tait pas du tout le m\u00e9tier d'avenir.  \u00c7a avait \u00e9clat\u00e9.  Et donc effectivement, je suis arriv\u00e9e sur le march\u00e9 du travail  juste apr\u00e8s mes \u00e9tudes d'informatique.  J'ai trouv\u00e9 sans doute le seul job qui existait.  Je me souviens tr\u00e8s bien de regarder sur les job boards,  et il n'y avait vraiment rien tous les jours.  Un jour, j'en ai trouv\u00e9 un.",
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      "text": " juste apr\u00e8s mes \u00e9tudes d'informatique.  J'ai trouv\u00e9 sans doute le seul job qui existait.  Je me souviens tr\u00e8s bien de regarder sur les job boards,  et il n'y avait vraiment rien tous les jours.  Un jour, j'en ai trouv\u00e9 un.  J'ai un peu travaill\u00e9 pendant un peu moins d'un an,  mais ce n'\u00e9tait pas exactement ce que je voulais faire,  et il n'y avait vraiment rien d'autre.",
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      "text": " et il n'y avait vraiment rien tous les jours.  Un jour, j'en ai trouv\u00e9 un.  J'ai un peu travaill\u00e9 pendant un peu moins d'un an,  mais ce n'\u00e9tait pas exactement ce que je voulais faire,  et il n'y avait vraiment rien d'autre.  Je me suis dit que je vais reprendre mes \u00e9tudes assez rapidement.  J'ai encha\u00een\u00e9 sur un master en NLP.  Donc l\u00e0, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 mon premier pied \u00e0 l'\u00e9trier",
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      "text": " J'ai encha\u00een\u00e9 sur un master en NLP.  Donc l\u00e0, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 mon premier pied \u00e0 l'\u00e9trier  sur la partie plus intelligence artificielle.  Donc NLP, Natural Language Processing,  donc le traitement automatique du langage.  \u00c0 l'\u00e9poque, on ne parlait pas de data science,  il n'y avait pas de data scientist,  il n'y avait pas d'\u00e9quipe data dans les soci\u00e9t\u00e9s.",
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      "text": " Donc NLP, Natural Language Processing,  donc le traitement automatique du langage.  \u00c0 l'\u00e9poque, on ne parlait pas de data science,  il n'y avait pas de data scientist,  il n'y avait pas d'\u00e9quipe data dans les soci\u00e9t\u00e9s.  Donc ce n'\u00e9tait pas quelque chose qui existait dans la langue, ni en r\u00e9alit\u00e9 \u00e0 part dans les centres de recherche, \u00e7a n'existait pas  dans l'industrie en quelque sorte. Donc \u00e9videmment quand je suis sortie de mon master, la premi\u00e8re  \u00e9tape \u00e7a a \u00e9t\u00e9 de passer au CNRS, et puis moi je voulais vraiment construire des choses, j'avais",
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      "text": " il n'y avait pas de data scientist,  il n'y avait pas d'\u00e9quipe data dans les soci\u00e9t\u00e9s.  Donc ce n'\u00e9tait pas quelque chose qui existait dans la langue, ni en r\u00e9alit\u00e9 \u00e0 part dans les centres de recherche, \u00e7a n'existait pas  dans l'industrie en quelque sorte. Donc \u00e9videmment quand je suis sortie de mon master, la premi\u00e8re  \u00e9tape \u00e7a a \u00e9t\u00e9 de passer au CNRS, et puis moi je voulais vraiment construire des choses, j'avais  envie d'appliquer mes connaissances, mes comp\u00e9tences. Donc je me  suis orient\u00e9e vraiment dans l'industrie. Effectivement, personne n'embauchait dans  la data, \u00e7a n'existait pas. Donc j'ai \u00e9t\u00e9 d\u00e9veloppeur informatique pendant 6-7 ans pour",
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      "text": " dans l'industrie en quelque sorte. Donc \u00e9videmment quand je suis sortie de mon master, la premi\u00e8re  \u00e9tape \u00e7a a \u00e9t\u00e9 de passer au CNRS, et puis moi je voulais vraiment construire des choses, j'avais  envie d'appliquer mes connaissances, mes comp\u00e9tences. Donc je me  suis orient\u00e9e vraiment dans l'industrie. Effectivement, personne n'embauchait dans  la data, \u00e7a n'existait pas. Donc j'ai \u00e9t\u00e9 d\u00e9veloppeur informatique pendant 6-7 ans pour  diverses industries, diverses compagnies. Je suis pass\u00e9e chez Toyota, chez PSA, puis la RATP aussi, je sais pas pourquoi, beaucoup de transports  au d\u00e9but, puis chez BetClick. Donc chez BetClick, je suis arriv\u00e9e en tant que d\u00e9veloppeur et puis  finalement j'ai rapidement \u00e9t\u00e9 attir\u00e9e par un poste que j'avais pas vu auparavant, qui \u00e9tait le",
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      "text": " suis orient\u00e9e vraiment dans l'industrie. Effectivement, personne n'embauchait dans  la data, \u00e7a n'existait pas. Donc j'ai \u00e9t\u00e9 d\u00e9veloppeur informatique pendant 6-7 ans pour  diverses industries, diverses compagnies. Je suis pass\u00e9e chez Toyota, chez PSA, puis la RATP aussi, je sais pas pourquoi, beaucoup de transports  au d\u00e9but, puis chez BetClick. Donc chez BetClick, je suis arriv\u00e9e en tant que d\u00e9veloppeur et puis  finalement j'ai rapidement \u00e9t\u00e9 attir\u00e9e par un poste que j'avais pas vu auparavant, qui \u00e9tait le  poste de DBA, donc Database Administrator, qui \u00e9tait vraiment donc centr\u00e9 sur la donn\u00e9e, l'organiser, la s\u00e9curiser, mettre en place des  processus qui font qu'on en prend soin en quelque sorte, mais aussi qu'on en retire de la valeur.  Donc j'avais d\u00e9j\u00e0 vu \u00e7a avec la BI auparavant, j'avais eu quelques exp\u00e9riences en BI et je",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " au d\u00e9but, puis chez BetClick. Donc chez BetClick, je suis arriv\u00e9e en tant que d\u00e9veloppeur et puis  finalement j'ai rapidement \u00e9t\u00e9 attir\u00e9e par un poste que j'avais pas vu auparavant, qui \u00e9tait le  poste de DBA, donc Database Administrator, qui \u00e9tait vraiment donc centr\u00e9 sur la donn\u00e9e, l'organiser, la s\u00e9curiser, mettre en place des  processus qui font qu'on en prend soin en quelque sorte, mais aussi qu'on en retire de la valeur.  Donc j'avais d\u00e9j\u00e0 vu \u00e7a avec la BI auparavant, j'avais eu quelques exp\u00e9riences en BI et je  trouvais \u00e7a vraiment passionnant de pouvoir faire sortir quelque chose des donn\u00e9es,  mais ce poste vraiment de DBA c'\u00e9tait vraiment dans le dur de l'organisation  de la data et je me suis dit que c'\u00e9tait assez int\u00e9ressant et compl\u00e9mentaire avec du coup mon",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " processus qui font qu'on en prend soin en quelque sorte, mais aussi qu'on en retire de la valeur.  Donc j'avais d\u00e9j\u00e0 vu \u00e7a avec la BI auparavant, j'avais eu quelques exp\u00e9riences en BI et je  trouvais \u00e7a vraiment passionnant de pouvoir faire sortir quelque chose des donn\u00e9es,  mais ce poste vraiment de DBA c'\u00e9tait vraiment dans le dur de l'organisation  de la data et je me suis dit que c'\u00e9tait assez int\u00e9ressant et compl\u00e9mentaire avec du coup mon  parcours. Donc je fais \u00e7a pendant \u00e0 peu pr\u00e8s quatre ou cinq ans et puis ensuite je suis pass\u00e9e  chef de la BI, Head of BI chez Betcliq. Puis ensuite voil\u00e0, \u00e7a s'est encha\u00een\u00e9 assez naturellement.  Je suis devenue Head of Data chez Miro par la suite",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " mais ce poste vraiment de DBA c'\u00e9tait vraiment dans le dur de l'organisation  de la data et je me suis dit que c'\u00e9tait assez int\u00e9ressant et compl\u00e9mentaire avec du coup mon  parcours. Donc je fais \u00e7a pendant \u00e0 peu pr\u00e8s quatre ou cinq ans et puis ensuite je suis pass\u00e9e  chef de la BI, Head of BI chez Betcliq. Puis ensuite voil\u00e0, \u00e7a s'est encha\u00een\u00e9 assez naturellement.  Je suis devenue Head of Data chez Miro par la suite  et Vipi Data maintenant chez JellySmack.  Et juste pour rebondir sur database administrateur,  aujourd'hui, \u00e7a s'appellerait comment pour qu'on le relie ?",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " chef de la BI, Head of BI chez Betcliq. Puis ensuite voil\u00e0, \u00e7a s'est encha\u00een\u00e9 assez naturellement.  Je suis devenue Head of Data chez Miro par la suite  et Vipi Data maintenant chez JellySmack.  Et juste pour rebondir sur database administrateur,  aujourd'hui, \u00e7a s'appellerait comment pour qu'on le relie ?  C'est une bonne question.  \u00c7a se retrouve peut-\u00eatre pas \u00e0 un niveau \u00e9quivalent.  C'est vrai que c'est une bonne question.",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " Et juste pour rebondir sur database administrateur,  aujourd'hui, \u00e7a s'appellerait comment pour qu'on le relie ?  C'est une bonne question.  \u00c7a se retrouve peut-\u00eatre pas \u00e0 un niveau \u00e9quivalent.  C'est vrai que c'est une bonne question.  \u00c0 l'\u00e9poque, il y a encore pas mal de bo\u00eetes qui ont \u00e7a,  mais c'est vrai que \u00e7a se basait sur des bases de donn\u00e9es  qui \u00e9taient on-premise, comme on dit, donc pas dans le cloud.",
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      "published": "2022-06-13"
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " \u00c7a se retrouve peut-\u00eatre pas \u00e0 un niveau \u00e9quivalent.  C'est vrai que c'est une bonne question.  \u00c0 l'\u00e9poque, il y a encore pas mal de bo\u00eetes qui ont \u00e7a,  mais c'est vrai que \u00e7a se basait sur des bases de donn\u00e9es  qui \u00e9taient on-premise, comme on dit, donc pas dans le cloud.  Donc aujourd'hui, c'est vrai que la plupart des startups sont pass\u00e9es dans le cloud,  donc \u00e7a va s'appeler...  Il n'y a plus vraiment de DBA,",
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      "text": " mais c'est vrai que \u00e7a se basait sur des bases de donn\u00e9es  qui \u00e9taient on-premise, comme on dit, donc pas dans le cloud.  Donc aujourd'hui, c'est vrai que la plupart des startups sont pass\u00e9es dans le cloud,  donc \u00e7a va s'appeler...  Il n'y a plus vraiment de DBA,  parce qu'il y a moins de contraintes finalement li\u00e9es \u00e0 l'infrastructure,  \u00e7a peut scaler tr\u00e8s rapidement avec le cloud.  Donc on va dire que c'est",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " donc \u00e7a va s'appeler...  Il n'y a plus vraiment de DBA,  parce qu'il y a moins de contraintes finalement li\u00e9es \u00e0 l'infrastructure,  \u00e7a peut scaler tr\u00e8s rapidement avec le cloud.  Donc on va dire que c'est  des cloud engineers, parfois on donne \u00e7a \u00e0 des data engineers, \u00e7a va se r\u00e9partir un petit peu sur  plusieurs profils, mais il y a moins le besoin gr\u00e2ce au cloud en quelque sorte. \u00c0 un niveau  infrastructure, mais sur le travail de la donn\u00e9e en lui-m\u00eame, il existe encore sur la transformation,",
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      "text": " \u00e7a peut scaler tr\u00e8s rapidement avec le cloud.  Donc on va dire que c'est  des cloud engineers, parfois on donne \u00e7a \u00e0 des data engineers, \u00e7a va se r\u00e9partir un petit peu sur  plusieurs profils, mais il y a moins le besoin gr\u00e2ce au cloud en quelque sorte. \u00c0 un niveau  infrastructure, mais sur le travail de la donn\u00e9e en lui-m\u00eame, il existe encore sur la transformation,  le fait qu'elle soit bien pr\u00e9sent\u00e9e.  Tout \u00e0 fait.  Et l\u00e0 on va retrouver effectivement les r\u00f4les classiques de data engineer,",
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      "text": " plusieurs profils, mais il y a moins le besoin gr\u00e2ce au cloud en quelque sorte. \u00c0 un niveau  infrastructure, mais sur le travail de la donn\u00e9e en lui-m\u00eame, il existe encore sur la transformation,  le fait qu'elle soit bien pr\u00e9sent\u00e9e.  Tout \u00e0 fait.  Et l\u00e0 on va retrouver effectivement les r\u00f4les classiques de data engineer,  voire maintenant un petit peu les data analystes qui remontent aussi sur cette...  Oui c'est \u00e7a, c'est \u00e7a. Bien que ce soit effectivement un m\u00e9tier vraiment \u00e0 part  enti\u00e8re, c'est vrai que parfois on le donne aussi aux d\u00e9veloppeurs \u00e0 faire,",
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      "text": " Tout \u00e0 fait.  Et l\u00e0 on va retrouver effectivement les r\u00f4les classiques de data engineer,  voire maintenant un petit peu les data analystes qui remontent aussi sur cette...  Oui c'est \u00e7a, c'est \u00e7a. Bien que ce soit effectivement un m\u00e9tier vraiment \u00e0 part  enti\u00e8re, c'est vrai que parfois on le donne aussi aux d\u00e9veloppeurs \u00e0 faire,  la mod\u00e9lisation des bases de donn\u00e9es, faire en sorte que les performances soient l\u00e0 de requ\u00eates  SQL. On imagine moins qu'on a besoin d'un DBA. Moi, \u00e9videmment, \u00e9tant pass\u00e9e par l\u00e0, je pense  qu'on a toujours besoin d'un DBA. Mais c'est vrai que sur une partie infra, on a moins besoin. Et",
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      "text": " Oui c'est \u00e7a, c'est \u00e7a. Bien que ce soit effectivement un m\u00e9tier vraiment \u00e0 part  enti\u00e8re, c'est vrai que parfois on le donne aussi aux d\u00e9veloppeurs \u00e0 faire,  la mod\u00e9lisation des bases de donn\u00e9es, faire en sorte que les performances soient l\u00e0 de requ\u00eates  SQL. On imagine moins qu'on a besoin d'un DBA. Moi, \u00e9videmment, \u00e9tant pass\u00e9e par l\u00e0, je pense  qu'on a toujours besoin d'un DBA. Mais c'est vrai que sur une partie infra, on a moins besoin. Et  sur la partie \u00e9videmment projet, on va dire, ce qu'on appelait DBA \u00e9tudes, l\u00e0, c'est pour moi  toujours n\u00e9cessaire, en effet. C'est vrai, on voir qu'en fait, on est dans un milieu o\u00f9 il y a des dizaines de nouveaux jobs qui \u00e9mergent presque chaque ann\u00e9e, et avec un besoin en entreprise, o\u00f9  avant il y avait 3, 4 profils peut-\u00eatre qui se rapprochaient de la data, maintenant il",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " SQL. On imagine moins qu'on a besoin d'un DBA. Moi, \u00e9videmment, \u00e9tant pass\u00e9e par l\u00e0, je pense  qu'on a toujours besoin d'un DBA. Mais c'est vrai que sur une partie infra, on a moins besoin. Et  sur la partie \u00e9videmment projet, on va dire, ce qu'on appelait DBA \u00e9tudes, l\u00e0, c'est pour moi  toujours n\u00e9cessaire, en effet. C'est vrai, on voir qu'en fait, on est dans un milieu o\u00f9 il y a des dizaines de nouveaux jobs qui \u00e9mergent presque chaque ann\u00e9e, et avec un besoin en entreprise, o\u00f9  avant il y avait 3, 4 profils peut-\u00eatre qui se rapprochaient de la data, maintenant il  nous en faut des dizaines, voire des centaines en fonction de job.  C'est \u00e7a.  Et en m\u00eame temps, il y a certaines fonctions qui sont d\u00e9j\u00e0 en train de dispara\u00eetre.",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " toujours n\u00e9cessaire, en effet. C'est vrai, on voir qu'en fait, on est dans un milieu o\u00f9 il y a des dizaines de nouveaux jobs qui \u00e9mergent presque chaque ann\u00e9e, et avec un besoin en entreprise, o\u00f9  avant il y avait 3, 4 profils peut-\u00eatre qui se rapprochaient de la data, maintenant il  nous en faut des dizaines, voire des centaines en fonction de job.  C'est \u00e7a.  Et en m\u00eame temps, il y a certaines fonctions qui sont d\u00e9j\u00e0 en train de dispara\u00eetre.  Disons de se remodifier.  Il y a les data architectes aussi, les data architectes peuvent faire \u00e7a.  C'est en m\u00eame temps une recentralisation et une diversification des postes data,",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " C'est \u00e7a.  Et en m\u00eame temps, il y a certaines fonctions qui sont d\u00e9j\u00e0 en train de dispara\u00eetre.  Disons de se remodifier.  Il y a les data architectes aussi, les data architectes peuvent faire \u00e7a.  C'est en m\u00eame temps une recentralisation et une diversification des postes data,  ce qui est plut\u00f4t bon signe pour moi en tout cas.  Alors je ferme la parenth\u00e8se. Quels sont tes plus gros chantiers de ces derni\u00e8res ann\u00e9es ?  Si on retourne un petit peu dans le c\u0153ur du sujet, tu nous as mis un peu le",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " Il y a les data architectes aussi, les data architectes peuvent faire \u00e7a.  C'est en m\u00eame temps une recentralisation et une diversification des postes data,  ce qui est plut\u00f4t bon signe pour moi en tout cas.  Alors je ferme la parenth\u00e8se. Quels sont tes plus gros chantiers de ces derni\u00e8res ann\u00e9es ?  Si on retourne un petit peu dans le c\u0153ur du sujet, tu nous as mis un peu le  contexte, donc un peu le grand pivot qu'op\u00e8re JellySmack, on passait d'un m\u00e9dia \u00e0 la base  avec des cha\u00eenes YouTube tr\u00e8s performantes et puis aussi le besoin de faire de la communication  sur les diff\u00e9rentes plateformes, \u00e0 maintenant plut\u00f4t finalement une bo\u00eete qui propose un",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " Alors je ferme la parenth\u00e8se. Quels sont tes plus gros chantiers de ces derni\u00e8res ann\u00e9es ?  Si on retourne un petit peu dans le c\u0153ur du sujet, tu nous as mis un peu le  contexte, donc un peu le grand pivot qu'op\u00e8re JellySmack, on passait d'un m\u00e9dia \u00e0 la base  avec des cha\u00eenes YouTube tr\u00e8s performantes et puis aussi le besoin de faire de la communication  sur les diff\u00e9rentes plateformes, \u00e0 maintenant plut\u00f4t finalement une bo\u00eete qui propose un  logiciel et du service pour les cr\u00e9ateurs de contenu  et donc avec bien entendu un besoin diff\u00e9rent et tu l'as dit aussi une acc\u00e9l\u00e9ration du  d\u00e9veloppement de la data, de l'analytics, etc.",
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      "text": " avec des cha\u00eenes YouTube tr\u00e8s performantes et puis aussi le besoin de faire de la communication  sur les diff\u00e9rentes plateformes, \u00e0 maintenant plut\u00f4t finalement une bo\u00eete qui propose un  logiciel et du service pour les cr\u00e9ateurs de contenu  et donc avec bien entendu un besoin diff\u00e9rent et tu l'as dit aussi une acc\u00e9l\u00e9ration du  d\u00e9veloppement de la data, de l'analytics, etc.  Ouais, les gros chantiers, je vais parler peut-\u00eatre des gros chantiers de l'ann\u00e9e  derni\u00e8re qui est la premi\u00e8re ann\u00e9e en quelque sorte de la data au sens large chez le GSMAC.  Il y en a, j'en vois trois.",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " et donc avec bien entendu un besoin diff\u00e9rent et tu l'as dit aussi une acc\u00e9l\u00e9ration du  d\u00e9veloppement de la data, de l'analytics, etc.  Ouais, les gros chantiers, je vais parler peut-\u00eatre des gros chantiers de l'ann\u00e9e  derni\u00e8re qui est la premi\u00e8re ann\u00e9e en quelque sorte de la data au sens large chez le GSMAC.  Il y en a, j'en vois trois.  Le premier, c'est le recrutement.  C'est un \u00e9norme chantier.  Recruter autant de personnes dans un domaine si sp\u00e9cifique,",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " derni\u00e8re qui est la premi\u00e8re ann\u00e9e en quelque sorte de la data au sens large chez le GSMAC.  Il y en a, j'en vois trois.  Le premier, c'est le recrutement.  C'est un \u00e9norme chantier.  Recruter autant de personnes dans un domaine si sp\u00e9cifique,  avec des ressources si rares, c'est tr\u00e8s compliqu\u00e9.  \u00c7a n\u00e9cessite de mettre en place beaucoup de choses.  Si on met en contexte, parce que je disais des chiffres tout \u00e0 l'heure,",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " C'est un \u00e9norme chantier.  Recruter autant de personnes dans un domaine si sp\u00e9cifique,  avec des ressources si rares, c'est tr\u00e8s compliqu\u00e9.  \u00c7a n\u00e9cessite de mettre en place beaucoup de choses.  Si on met en contexte, parce que je disais des chiffres tout \u00e0 l'heure,  mais par exemple sur la premi\u00e8re ann\u00e9e, vous avez recrut\u00e9 combien de personnes  pour qu'on ait un ordre de grandeur ?  Sur la premi\u00e8re ann\u00e9e, je pense qu'on \u00e9tait autour de 60 personnes recrut\u00e9es.",
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      "published": "2022-06-13"
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      "end": 855.08,
      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " \u00c7a n\u00e9cessite de mettre en place beaucoup de choses.  Si on met en contexte, parce que je disais des chiffres tout \u00e0 l'heure,  mais par exemple sur la premi\u00e8re ann\u00e9e, vous avez recrut\u00e9 combien de personnes  pour qu'on ait un ordre de grandeur ?  Sur la premi\u00e8re ann\u00e9e, je pense qu'on \u00e9tait autour de 60 personnes recrut\u00e9es.  \u00c7a doit \u00eatre \u00e0 peu pr\u00e8s \u00e7a, oui.  D'accord.  Donc 60 personnes, de la data, c'est assez compliqu\u00e9. On a aussi fait",
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      "published": "2022-06-13"
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " pour qu'on ait un ordre de grandeur ?  Sur la premi\u00e8re ann\u00e9e, je pense qu'on \u00e9tait autour de 60 personnes recrut\u00e9es.  \u00c7a doit \u00eatre \u00e0 peu pr\u00e8s \u00e7a, oui.  D'accord.  Donc 60 personnes, de la data, c'est assez compliqu\u00e9. On a aussi fait  une s\u00e9lection, c'est pas parce qu'on recrute en masque, effectivement, on a pris non plus tout ce  qui arrivait. Donc \u00e7a nous a demand\u00e9 beaucoup de temps, beaucoup d'organisation. Il faut avoir  les gens en interne pour faire passer les tests, il faut d\u00e9finir les postes aussi.",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/5CxOp243YrQxJwPIo7Rv6a",
      "published": "2022-06-13"
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      "start": 841.72,
      "end": 883.04,
      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " D'accord.  Donc 60 personnes, de la data, c'est assez compliqu\u00e9. On a aussi fait  une s\u00e9lection, c'est pas parce qu'on recrute en masque, effectivement, on a pris non plus tout ce  qui arrivait. Donc \u00e7a nous a demand\u00e9 beaucoup de temps, beaucoup d'organisation. Il faut avoir  les gens en interne pour faire passer les tests, il faut d\u00e9finir les postes aussi.  Bien s\u00fbr, un data analyst dans une bo\u00eete ne veut pas dire la m\u00eame chose dans une autre bo\u00eete.  La data n'est pas encore mature \u00e0 ce point-l\u00e0, en fait.  Donc, on a plein de titres qui se ressemblent et qui ne sont pas du tout les m\u00eames parfois,",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/5CxOp243YrQxJwPIo7Rv6a",
      "published": "2022-06-13"
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " qui arrivait. Donc \u00e7a nous a demand\u00e9 beaucoup de temps, beaucoup d'organisation. Il faut avoir  les gens en interne pour faire passer les tests, il faut d\u00e9finir les postes aussi.  Bien s\u00fbr, un data analyst dans une bo\u00eete ne veut pas dire la m\u00eame chose dans une autre bo\u00eete.  La data n'est pas encore mature \u00e0 ce point-l\u00e0, en fait.  Donc, on a plein de titres qui se ressemblent et qui ne sont pas du tout les m\u00eames parfois,  entre les diff\u00e9rentes bo\u00eetes, mais aussi entre les diff\u00e9rents pays.  Nous, il a fallu qu'on s'internationalise, \u00e9videmment.  C'est difficile de trouver des gens d\u00e9j\u00e0 en France,",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " La data n'est pas encore mature \u00e0 ce point-l\u00e0, en fait.  Donc, on a plein de titres qui se ressemblent et qui ne sont pas du tout les m\u00eames parfois,  entre les diff\u00e9rentes bo\u00eetes, mais aussi entre les diff\u00e9rents pays.  Nous, il a fallu qu'on s'internationalise, \u00e9videmment.  C'est difficile de trouver des gens d\u00e9j\u00e0 en France,  alors du coup, il a fallu qu'on aille plus loin.  Et donc, effectivement, les titres, \u00e7a se retrouve aussi.  On n'a pas la m\u00eame maturit\u00e9 en fonction des pays.",
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      "text": " Nous, il a fallu qu'on s'internationalise, \u00e9videmment.  C'est difficile de trouver des gens d\u00e9j\u00e0 en France,  alors du coup, il a fallu qu'on aille plus loin.  Et donc, effectivement, les titres, \u00e7a se retrouve aussi.  On n'a pas la m\u00eame maturit\u00e9 en fonction des pays.  Donc \u00e7a, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 un des plus gros chantiers de l'ann\u00e9e derni\u00e8re.  Le deuxi\u00e8me chantier qui me vient en t\u00eate, \u00e9videmment,  \u00e7a para\u00eet tr\u00e8s modeste, mais la mise en la mise en place de la plateforme d'Ata",
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      "text": " Et donc, effectivement, les titres, \u00e7a se retrouve aussi.  On n'a pas la m\u00eame maturit\u00e9 en fonction des pays.  Donc \u00e7a, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 un des plus gros chantiers de l'ann\u00e9e derni\u00e8re.  Le deuxi\u00e8me chantier qui me vient en t\u00eate, \u00e9videmment,  \u00e7a para\u00eet tr\u00e8s modeste, mais la mise en la mise en place de la plateforme d'Ata  et de la BI, tout simplement.  C'est vrai qu'il n'y avait pas r\u00e9ellement une architecture d'Ata  qui pouvait supporter ce projet-l\u00e0,",
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      "text": " C'est vrai qu'il n'y avait pas r\u00e9ellement une architecture d'Ata  qui pouvait supporter ce projet-l\u00e0,  donc il a fallu mettre en place les choses un peu classiques,  le Data Lake, le Data Warehouse,  mais aussi d'abord cartographier la donn\u00e9e.  Chez Jsmac, elle \u00e9tait un peu partout,  on ne savait pas vraiment o\u00f9 elle \u00e9tait, qu'est-ce qu'elle voulait dire, est-ce qu'elle  \u00e9tait encore accurate, est-ce qu'elle \u00e9tait obsol\u00e8te. Donc il y a eu un gros travail autour",
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      "text": " le Data Lake, le Data Warehouse,  mais aussi d'abord cartographier la donn\u00e9e.  Chez Jsmac, elle \u00e9tait un peu partout,  on ne savait pas vraiment o\u00f9 elle \u00e9tait, qu'est-ce qu'elle voulait dire, est-ce qu'elle  \u00e9tait encore accurate, est-ce qu'elle \u00e9tait obsol\u00e8te. Donc il y a eu un gros travail autour  de la centralisation, la cartographie des donn\u00e9es. Et puis le troisi\u00e8me gros projet,  c'est effectivement le scaling de l'editing, on va dire. Donc c'est vrai  que plus on a eu de cr\u00e9ateurs sign\u00e9s, plus on a eu de vid\u00e9os \u00e0 \u00e9diter, \u00e0 monter, et on avait une",
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      "text": " on ne savait pas vraiment o\u00f9 elle \u00e9tait, qu'est-ce qu'elle voulait dire, est-ce qu'elle  \u00e9tait encore accurate, est-ce qu'elle \u00e9tait obsol\u00e8te. Donc il y a eu un gros travail autour  de la centralisation, la cartographie des donn\u00e9es. Et puis le troisi\u00e8me gros projet,  c'est effectivement le scaling de l'editing, on va dire. Donc c'est vrai  que plus on a eu de cr\u00e9ateurs sign\u00e9s, plus on a eu de vid\u00e9os \u00e0 \u00e9diter, \u00e0 monter, et on avait une  projection qui nous disait qu'il faudrait \u00e0 peu pr\u00e8s 6000 monteurs d'ici 2023 pour faire tout \u00e7a.  On n'est pas une bo\u00eete de montage, c'est pas tout \u00e0 fait notre notre optique,  donc il a fallu imaginer le plus possible de solutions pour g\u00e9rer ce probl\u00e8me de scaling au",
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      "text": " c'est effectivement le scaling de l'editing, on va dire. Donc c'est vrai  que plus on a eu de cr\u00e9ateurs sign\u00e9s, plus on a eu de vid\u00e9os \u00e0 \u00e9diter, \u00e0 monter, et on avait une  projection qui nous disait qu'il faudrait \u00e0 peu pr\u00e8s 6000 monteurs d'ici 2023 pour faire tout \u00e7a.  On n'est pas une bo\u00eete de montage, c'est pas tout \u00e0 fait notre notre optique,  donc il a fallu imaginer le plus possible de solutions pour g\u00e9rer ce probl\u00e8me de scaling au  niveau vraiment du montage vid\u00e9o. Donc on a pour \u00e7a lanc\u00e9 deux gros chantiers. Le premier,  rendre le plus possible l'\u00e9dition vid\u00e9o automatique, donc par des outils d'intelligence artificielle, de computer vision.  Donc vraiment essayer de comprendre la vid\u00e9o intrins\u00e8quement",
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      "text": " On n'est pas une bo\u00eete de montage, c'est pas tout \u00e0 fait notre notre optique,  donc il a fallu imaginer le plus possible de solutions pour g\u00e9rer ce probl\u00e8me de scaling au  niveau vraiment du montage vid\u00e9o. Donc on a pour \u00e7a lanc\u00e9 deux gros chantiers. Le premier,  rendre le plus possible l'\u00e9dition vid\u00e9o automatique, donc par des outils d'intelligence artificielle, de computer vision.  Donc vraiment essayer de comprendre la vid\u00e9o intrins\u00e8quement  et de la remonter le plus automatiquement possible  pour qu'ensuite les monteurs aient moins de travail \u00e0 faire.  Donc \u00e9videmment on n'est pas dans le 100% automatique,",
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      "text": " rendre le plus possible l'\u00e9dition vid\u00e9o automatique, donc par des outils d'intelligence artificielle, de computer vision.  Donc vraiment essayer de comprendre la vid\u00e9o intrins\u00e8quement  et de la remonter le plus automatiquement possible  pour qu'ensuite les monteurs aient moins de travail \u00e0 faire.  Donc \u00e9videmment on n'est pas dans le 100% automatique,  mais on est semi-automatique.  Et puis le deuxi\u00e8me projet pour pour Scaled Editing, c'est de  finalement essayer de leverager les \u00e9diteurs un peu",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " pour qu'ensuite les monteurs aient moins de travail \u00e0 faire.  Donc \u00e9videmment on n'est pas dans le 100% automatique,  mais on est semi-automatique.  Et puis le deuxi\u00e8me projet pour pour Scaled Editing, c'est de  finalement essayer de leverager les \u00e9diteurs un peu  partout dans le monde.  Et donc, pour \u00e7a, on a cr\u00e9\u00e9 une marketplace.  Donc, l'id\u00e9e l\u00e0-dedans, derri\u00e8re tout \u00e7a, il y a aussi",
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      "text": " Et puis le deuxi\u00e8me projet pour pour Scaled Editing, c'est de  finalement essayer de leverager les \u00e9diteurs un peu  partout dans le monde.  Et donc, pour \u00e7a, on a cr\u00e9\u00e9 une marketplace.  Donc, l'id\u00e9e l\u00e0-dedans, derri\u00e8re tout \u00e7a, il y a aussi  pas mal de data science et de data, matcher les bons \u00e9diteurs  avec les bonnes vid\u00e9os, en quelque sorte, quels sont les meilleurs \u00e9diteurs pour ce type de  cat\u00e9gorie de vid\u00e9os, dans quelle partie du monde il faut aller chercher ces \u00e9diteurs-l\u00e0 pour monter",
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      "text": " Et donc, pour \u00e7a, on a cr\u00e9\u00e9 une marketplace.  Donc, l'id\u00e9e l\u00e0-dedans, derri\u00e8re tout \u00e7a, il y a aussi  pas mal de data science et de data, matcher les bons \u00e9diteurs  avec les bonnes vid\u00e9os, en quelque sorte, quels sont les meilleurs \u00e9diteurs pour ce type de  cat\u00e9gorie de vid\u00e9os, dans quelle partie du monde il faut aller chercher ces \u00e9diteurs-l\u00e0 pour monter  les vid\u00e9os de tel ou tel cr\u00e9ateur, faire le plus d'AB testing possible pour comprendre quelle est la  meilleure version de la vid\u00e9o qu'on doit sortir,  qui va faire le plus de succ\u00e8s, etc. Donc \u00e7a, le sujet du scaling de l'editing a \u00e9t\u00e9 un gros sujet",
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      "text": " avec les bonnes vid\u00e9os, en quelque sorte, quels sont les meilleurs \u00e9diteurs pour ce type de  cat\u00e9gorie de vid\u00e9os, dans quelle partie du monde il faut aller chercher ces \u00e9diteurs-l\u00e0 pour monter  les vid\u00e9os de tel ou tel cr\u00e9ateur, faire le plus d'AB testing possible pour comprendre quelle est la  meilleure version de la vid\u00e9o qu'on doit sortir,  qui va faire le plus de succ\u00e8s, etc. Donc \u00e7a, le sujet du scaling de l'editing a \u00e9t\u00e9 un gros sujet  en plus des autres sur 2021. Et \u00e7a me rappelle une question, parce que du coup, je suppose que  la technologie dont tu parles sur le scaling de l'editing, peut-\u00eatre juste pour \u00e9viter l'anglicisme,  c'est-\u00e0-dire en fait c'est un peu la mont\u00e9e \u00e0 l'\u00e9chelle du montage.",
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      "text": " meilleure version de la vid\u00e9o qu'on doit sortir,  qui va faire le plus de succ\u00e8s, etc. Donc \u00e7a, le sujet du scaling de l'editing a \u00e9t\u00e9 un gros sujet  en plus des autres sur 2021. Et \u00e7a me rappelle une question, parce que du coup, je suppose que  la technologie dont tu parles sur le scaling de l'editing, peut-\u00eatre juste pour \u00e9viter l'anglicisme,  c'est-\u00e0-dire en fait c'est un peu la mont\u00e9e \u00e0 l'\u00e9chelle du montage.  Non mais t'inqui\u00e8te, j'en fais beaucoup aussi.  N'essaie pas de l'\u00e9liminer enti\u00e8rement, parce qu'en plus en data, c'est pas \u00e9vident, mais on essaye.  Donc ce que je comprends, c'est juste pour imaginer le process,",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " la technologie dont tu parles sur le scaling de l'editing, peut-\u00eatre juste pour \u00e9viter l'anglicisme,  c'est-\u00e0-dire en fait c'est un peu la mont\u00e9e \u00e0 l'\u00e9chelle du montage.  Non mais t'inqui\u00e8te, j'en fais beaucoup aussi.  N'essaie pas de l'\u00e9liminer enti\u00e8rement, parce qu'en plus en data, c'est pas \u00e9vident, mais on essaye.  Donc ce que je comprends, c'est juste pour imaginer le process,  ce que tu dis, c'est qu'en fait, au d\u00e9but, vous \u00e9tiez presque sur du 100% service,  c'est-\u00e0-dire que vous aviez ce programme cr\u00e9ateur,  dans lequel vous leur permettiez de r\u00e9utiliser un contenu pour toute leur plateforme.",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " N'essaie pas de l'\u00e9liminer enti\u00e8rement, parce qu'en plus en data, c'est pas \u00e9vident, mais on essaye.  Donc ce que je comprends, c'est juste pour imaginer le process,  ce que tu dis, c'est qu'en fait, au d\u00e9but, vous \u00e9tiez presque sur du 100% service,  c'est-\u00e0-dire que vous aviez ce programme cr\u00e9ateur,  dans lequel vous leur permettiez de r\u00e9utiliser un contenu pour toute leur plateforme.  Et l\u00e0 c'\u00e9tait peut-\u00eatre finalement au d\u00e9but quasiment du 100% manuel,  c'\u00e9tait que du montage.  Et pour venir op\u00e9rer cette mont\u00e9e \u00e0 l'\u00e9chelle,",
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      "text": " c'est-\u00e0-dire que vous aviez ce programme cr\u00e9ateur,  dans lequel vous leur permettiez de r\u00e9utiliser un contenu pour toute leur plateforme.  Et l\u00e0 c'\u00e9tait peut-\u00eatre finalement au d\u00e9but quasiment du 100% manuel,  c'\u00e9tait que du montage.  Et pour venir op\u00e9rer cette mont\u00e9e \u00e0 l'\u00e9chelle,  il y a bien entendu cette partie technologique qui maintenant devient un peu le c\u0153ur de votre business mod\u00e8le.  C'est \u00e7a de plus en plus que vous vendez.  Mais finalement vous vendez un peu on dirait en manager.",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " c'\u00e9tait que du montage.  Et pour venir op\u00e9rer cette mont\u00e9e \u00e0 l'\u00e9chelle,  il y a bien entendu cette partie technologique qui maintenant devient un peu le c\u0153ur de votre business mod\u00e8le.  C'est \u00e7a de plus en plus que vous vendez.  Mais finalement vous vendez un peu on dirait en manager.  C'est-\u00e0-dire que c'est pas le cr\u00e9ateur qui a la main sur la technologie,  \u00e7a reste chez vous.  Et donc, je vais simplifier de mani\u00e8re abusive, mais maintenant ce qui se passe c'est que",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " C'est \u00e7a de plus en plus que vous vendez.  Mais finalement vous vendez un peu on dirait en manager.  C'est-\u00e0-dire que c'est pas le cr\u00e9ateur qui a la main sur la technologie,  \u00e7a reste chez vous.  Et donc, je vais simplifier de mani\u00e8re abusive, mais maintenant ce qui se passe c'est que  vous rentrez le contenu dans une moulinette on va dire, dans une technologie, et donc  je dis n'importe quoi, vous rentrez une vid\u00e9o YouTube et \u00e7a vous ressort un format le plus  adapt\u00e9 possible \u00e0 TikTok, un format le plus adapt\u00e9 possible \u00e0 TikTok,",
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      "text": " \u00e7a reste chez vous.  Et donc, je vais simplifier de mani\u00e8re abusive, mais maintenant ce qui se passe c'est que  vous rentrez le contenu dans une moulinette on va dire, dans une technologie, et donc  je dis n'importe quoi, vous rentrez une vid\u00e9o YouTube et \u00e7a vous ressort un format le plus  adapt\u00e9 possible \u00e0 TikTok, un format le plus adapt\u00e9 possible \u00e0 TikTok,  un format le plus adapt\u00e9 possible \u00e0 Facebook, etc.  Dans un premier temps, avec un faible niveau de finalisation,  et \u00e7a s'am\u00e9liore petit \u00e0 petit.",
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      "text": " je dis n'importe quoi, vous rentrez une vid\u00e9o YouTube et \u00e7a vous ressort un format le plus  adapt\u00e9 possible \u00e0 TikTok, un format le plus adapt\u00e9 possible \u00e0 TikTok,  un format le plus adapt\u00e9 possible \u00e0 Facebook, etc.  Dans un premier temps, avec un faible niveau de finalisation,  et \u00e7a s'am\u00e9liore petit \u00e0 petit.  Et ensuite, il y a encore une \u00e9tape de montage pour faire les finitions.  Encore une fois, dans un premier temps, peut-\u00eatre que c'est encore significatif,  mais de plus en plus,",
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      "text": " Dans un premier temps, avec un faible niveau de finalisation,  et \u00e7a s'am\u00e9liore petit \u00e0 petit.  Et ensuite, il y a encore une \u00e9tape de montage pour faire les finitions.  Encore une fois, dans un premier temps, peut-\u00eatre que c'est encore significatif,  mais de plus en plus,  \u00e0 terme, peut-\u00eatre qu'il y aura presque des vid\u00e9os  qui sortiront de cette moulinette  ou des formats qui sortiront de cette moulinette",
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      "text": " Encore une fois, dans un premier temps, peut-\u00eatre que c'est encore significatif,  mais de plus en plus,  \u00e0 terme, peut-\u00eatre qu'il y aura presque des vid\u00e9os  qui sortiront de cette moulinette  ou des formats qui sortiront de cette moulinette  qui pourront presque \u00eatre publi\u00e9s en l'\u00e9tat  avec quelques modifications \u00e0 la marge.  Je r\u00e9sumais \u00e0 peu pr\u00e8s le...",
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      "text": " qui sortiront de cette moulinette  ou des formats qui sortiront de cette moulinette  qui pourront presque \u00eatre publi\u00e9s en l'\u00e9tat  avec quelques modifications \u00e0 la marge.  Je r\u00e9sumais \u00e0 peu pr\u00e8s le...  Tr\u00e8s bien, tu as tout compris Robin.  G\u00e9nial, merci beaucoup.  Parce que ce n'est pas forc\u00e9ment \u00e9vident, je pensais que tu me l'aimes dedans, mais",
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      "text": " avec quelques modifications \u00e0 la marge.  Je r\u00e9sumais \u00e0 peu pr\u00e8s le...  Tr\u00e8s bien, tu as tout compris Robin.  G\u00e9nial, merci beaucoup.  Parce que ce n'est pas forc\u00e9ment \u00e9vident, je pensais que tu me l'aimes dedans, mais  c'est vrai qu'il y a beaucoup de choses, ce n'est pas forc\u00e9ment facile \u00e0 comprendre,  mais en tout cas c'est hyper int\u00e9ressant de voir comment la technologie devient finalement  le c\u0153ur de votre business model.",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " G\u00e9nial, merci beaucoup.  Parce que ce n'est pas forc\u00e9ment \u00e9vident, je pensais que tu me l'aimes dedans, mais  c'est vrai qu'il y a beaucoup de choses, ce n'est pas forc\u00e9ment facile \u00e0 comprendre,  mais en tout cas c'est hyper int\u00e9ressant de voir comment la technologie devient finalement  le c\u0153ur de votre business model.  Quel est le plus gros challenge que tu as rencontr\u00e9 ou que vous  avez rencontr\u00e9 en tant qu'\u00e9quipe d'Atta sur cette derni\u00e8re ann\u00e9e ? Oui, je vais effectivement parler  plus pr\u00e9cis\u00e9ment du recrutement. C'est vrai que j'en ai parl\u00e9 un petit peu avant, mais on a eu",
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      "text": " mais en tout cas c'est hyper int\u00e9ressant de voir comment la technologie devient finalement  le c\u0153ur de votre business model.  Quel est le plus gros challenge que tu as rencontr\u00e9 ou que vous  avez rencontr\u00e9 en tant qu'\u00e9quipe d'Atta sur cette derni\u00e8re ann\u00e9e ? Oui, je vais effectivement parler  plus pr\u00e9cis\u00e9ment du recrutement. C'est vrai que j'en ai parl\u00e9 un petit peu avant, mais on a eu  une mont\u00e9e \u00e0 l'\u00e9chelle, pour le dire en fran\u00e7ais, assez massive des \u00e9quipes chez Jelly Smack  et aussi de notre business.  Et donc effectivement, il a fallu qu'on recrute",
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      "text": " avez rencontr\u00e9 en tant qu'\u00e9quipe d'Atta sur cette derni\u00e8re ann\u00e9e ? Oui, je vais effectivement parler  plus pr\u00e9cis\u00e9ment du recrutement. C'est vrai que j'en ai parl\u00e9 un petit peu avant, mais on a eu  une mont\u00e9e \u00e0 l'\u00e9chelle, pour le dire en fran\u00e7ais, assez massive des \u00e9quipes chez Jelly Smack  et aussi de notre business.  Et donc effectivement, il a fallu qu'on recrute  vraiment massivement sur la data.  Donc effectivement, ce sont des posts extr\u00eamement rares.  Et puis, comme je l'ai dit avant,",
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      "text": " et aussi de notre business.  Et donc effectivement, il a fallu qu'on recrute  vraiment massivement sur la data.  Donc effectivement, ce sont des posts extr\u00eamement rares.  Et puis, comme je l'ai dit avant,  c'est des titres de postes qui parfois veulent dire quelque chose  dans une bo\u00eete et pas dans une autre.  Donc, il a fallu qu'on le",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " Donc effectivement, ce sont des posts extr\u00eamement rares.  Et puis, comme je l'ai dit avant,  c'est des titres de postes qui parfois veulent dire quelque chose  dans une bo\u00eete et pas dans une autre.  Donc, il a fallu qu'on le  constitue vraiment comme un projet avec plusieurs angles \u00e0 adresser. Le premier, d\u00e9finir qu'est-ce  que c'est chez nous un data analyst, un data scientist, un research scientist, un applied  scientist, tous ces titres de postes tr\u00e8s sp\u00e9cifiques, s'assurer que \u00e7a fonctionne en France, mais aussi aux \u00c9tats-Unis, en Europe,",
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      "text": " dans une bo\u00eete et pas dans une autre.  Donc, il a fallu qu'on le  constitue vraiment comme un projet avec plusieurs angles \u00e0 adresser. Le premier, d\u00e9finir qu'est-ce  que c'est chez nous un data analyst, un data scientist, un research scientist, un applied  scientist, tous ces titres de postes tr\u00e8s sp\u00e9cifiques, s'assurer que \u00e7a fonctionne en France, mais aussi aux \u00c9tats-Unis, en Europe,  dans d'autres pays, etc. Donc \u00e7a, c'\u00e9tait un petit peu la premi\u00e8re \u00e9tape. En parall\u00e8le,  on a commenc\u00e9 avec une dizaine de data scientists. Alors dedans, il y avait une dizaine de data  scientists et puis deux, trois analystes, en quelque sorte. Donc sur cette partie-l\u00e0, pour pouvoir recruter des business",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " que c'est chez nous un data analyst, un data scientist, un research scientist, un applied  scientist, tous ces titres de postes tr\u00e8s sp\u00e9cifiques, s'assurer que \u00e7a fonctionne en France, mais aussi aux \u00c9tats-Unis, en Europe,  dans d'autres pays, etc. Donc \u00e7a, c'\u00e9tait un petit peu la premi\u00e8re \u00e9tape. En parall\u00e8le,  on a commenc\u00e9 avec une dizaine de data scientists. Alors dedans, il y avait une dizaine de data  scientists et puis deux, trois analystes, en quelque sorte. Donc sur cette partie-l\u00e0, pour pouvoir recruter des business  analysts en particulier, tu n'as pas envie de tout \u00e0 coup avoir dix personnes qui arrivent  et qui tuent ta culture d'\u00e9quipe des deux, trois business analysts qui existent d\u00e9j\u00e0,  qui sont d\u00e9j\u00e0 en place. Donc il faut aussi s\u00e9quencer tes recrutements. Nous, on a commenc\u00e9",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " on a commenc\u00e9 avec une dizaine de data scientists. Alors dedans, il y avait une dizaine de data  scientists et puis deux, trois analystes, en quelque sorte. Donc sur cette partie-l\u00e0, pour pouvoir recruter des business  analysts en particulier, tu n'as pas envie de tout \u00e0 coup avoir dix personnes qui arrivent  et qui tuent ta culture d'\u00e9quipe des deux, trois business analysts qui existent d\u00e9j\u00e0,  qui sont d\u00e9j\u00e0 en place. Donc il faut aussi s\u00e9quencer tes recrutements. Nous, on a commenc\u00e9  par en mettre un par quinzaine de jours, on va dire,  dans l'\u00e9quipe de business analyst, puis au fur et \u00e0 mesure que l'\u00e9quipe grossissait,  on s'est permis de remettre deux par mois, puis ensuite cinq, etc. L'id\u00e9e \u00e9tant de vraiment",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " et qui tuent ta culture d'\u00e9quipe des deux, trois business analysts qui existent d\u00e9j\u00e0,  qui sont d\u00e9j\u00e0 en place. Donc il faut aussi s\u00e9quencer tes recrutements. Nous, on a commenc\u00e9  par en mettre un par quinzaine de jours, on va dire,  dans l'\u00e9quipe de business analyst, puis au fur et \u00e0 mesure que l'\u00e9quipe grossissait,  on s'est permis de remettre deux par mois, puis ensuite cinq, etc. L'id\u00e9e \u00e9tant de vraiment  conserver la culture qu'on avait commenc\u00e9 \u00e0 mettre en place sur le petit noyau de gens  qu'on avait. On est en remote first chez JellySmack, donc tout se passe  en t\u00e9l\u00e9travail \u00e0 distance. Pour nous, c'est hyper important qu'on se sente bien quand on arrive chez",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " dans l'\u00e9quipe de business analyst, puis au fur et \u00e0 mesure que l'\u00e9quipe grossissait,  on s'est permis de remettre deux par mois, puis ensuite cinq, etc. L'id\u00e9e \u00e9tant de vraiment  conserver la culture qu'on avait commenc\u00e9 \u00e0 mettre en place sur le petit noyau de gens  qu'on avait. On est en remote first chez JellySmack, donc tout se passe  en t\u00e9l\u00e9travail \u00e0 distance. Pour nous, c'est hyper important qu'on se sente bien quand on arrive chez  JellySmack, mais qu'on ressente cette int\u00e9gration, qu'on sente la coh\u00e9sion d'\u00e9quipe. Donc c'est vrai  que cette notion de culture est hyper importante chez nous. C'est sans doute pour \u00e7a qu'on est aussi plus s\u00e9lectif, on fait tr\u00e8s attention au mindset en plus des qualit\u00e9s techniques, et donc effectivement  il y a eu cette question de s\u00e9quencement, on n'a pas pu exploser d'un coup et avoir 10, 20 personnes",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " qu'on avait. On est en remote first chez JellySmack, donc tout se passe  en t\u00e9l\u00e9travail \u00e0 distance. Pour nous, c'est hyper important qu'on se sente bien quand on arrive chez  JellySmack, mais qu'on ressente cette int\u00e9gration, qu'on sente la coh\u00e9sion d'\u00e9quipe. Donc c'est vrai  que cette notion de culture est hyper importante chez nous. C'est sans doute pour \u00e7a qu'on est aussi plus s\u00e9lectif, on fait tr\u00e8s attention au mindset en plus des qualit\u00e9s techniques, et donc effectivement  il y a eu cette question de s\u00e9quencement, on n'a pas pu exploser d'un coup et avoir 10, 20 personnes  d'un coup recrut\u00e9es. Il a fallu qu'on s\u00e9quence un petit peu \u00e7a pour ne pas perdre la culture.  Ensuite, pour recruter, il nous faut aussi des recruteurs qui sachent de quoi ils parlent, qui savent de quoi ils parlent. Donc on a,  au d\u00e9but, actuellement on a quatre personnes de l'\u00e9quipe EPOL qui s'occupent du recrutement",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " que cette notion de culture est hyper importante chez nous. C'est sans doute pour \u00e7a qu'on est aussi plus s\u00e9lectif, on fait tr\u00e8s attention au mindset en plus des qualit\u00e9s techniques, et donc effectivement  il y a eu cette question de s\u00e9quencement, on n'a pas pu exploser d'un coup et avoir 10, 20 personnes  d'un coup recrut\u00e9es. Il a fallu qu'on s\u00e9quence un petit peu \u00e7a pour ne pas perdre la culture.  Ensuite, pour recruter, il nous faut aussi des recruteurs qui sachent de quoi ils parlent, qui savent de quoi ils parlent. Donc on a,  au d\u00e9but, actuellement on a quatre personnes de l'\u00e9quipe EPOL qui s'occupent du recrutement  pour la data. Au d\u00e9but, on n'en avait qu'une, donc on l'a accompagn\u00e9e, on l'a form\u00e9e,  on lui a expliqu\u00e9 qu'est-ce que c'est la data, qu'est-ce que \u00e7a veut dire justement d'\u00eatre  data scientist, data analyst, etc.",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " Ensuite, pour recruter, il nous faut aussi des recruteurs qui sachent de quoi ils parlent, qui savent de quoi ils parlent. Donc on a,  au d\u00e9but, actuellement on a quatre personnes de l'\u00e9quipe EPOL qui s'occupent du recrutement  pour la data. Au d\u00e9but, on n'en avait qu'une, donc on l'a accompagn\u00e9e, on l'a form\u00e9e,  on lui a expliqu\u00e9 qu'est-ce que c'est la data, qu'est-ce que \u00e7a veut dire justement d'\u00eatre  data scientist, data analyst, etc.  L'id\u00e9e \u00e9tant qu'elle puisse bien cibler  quand elle re\u00e7oit des candidats, et puis  parler avec eux, et qu'ils aient l'impression",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " on lui a expliqu\u00e9 qu'est-ce que c'est la data, qu'est-ce que \u00e7a veut dire justement d'\u00eatre  data scientist, data analyst, etc.  L'id\u00e9e \u00e9tant qu'elle puisse bien cibler  quand elle re\u00e7oit des candidats, et puis  parler avec eux, et qu'ils aient l'impression  que vraiment elle conna\u00eet leur  travail, on pense que c'est tr\u00e8s important.  Aujourd'hui, alors, l'\u00e9quipe",
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      "text": " quand elle re\u00e7oit des candidats, et puis  parler avec eux, et qu'ils aient l'impression  que vraiment elle conna\u00eet leur  travail, on pense que c'est tr\u00e8s important.  Aujourd'hui, alors, l'\u00e9quipe  de talent acquisition s'est  structur\u00e9e sur la data, il y a 4 personnes,  et donc cette personne du premier,",
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      "text": " travail, on pense que c'est tr\u00e8s important.  Aujourd'hui, alors, l'\u00e9quipe  de talent acquisition s'est  structur\u00e9e sur la data, il y a 4 personnes,  et donc cette personne du premier,  cette premi\u00e8re personne est toujours l\u00e0, et elle a pu former les suivantes. Et aujourd'hui, on a des candidats  qui nous disent \u00ab ah mais c'est formidable ce process de recrutement, j'ai eu la recruteuse  au tout d\u00e9but, et elle m'a dit que vu mon profil et vu mon CV, je devrais plut\u00f4t postuler",
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      "text": " qui nous disent \u00ab ah mais c'est formidable ce process de recrutement, j'ai eu la recruteuse  au tout d\u00e9but, et elle m'a dit que vu mon profil et vu mon CV, je devrais plut\u00f4t postuler  \u00e0 ce poste, etc. \u00bb. Il \u00e9tait assez impressionn\u00e9 qu'une recruteuse arrive \u00e0  lui dire, dans le panorama de la data, et vu qu'on a \u00e9norm\u00e9ment de postes, elle a \u00e9t\u00e9 capable de lui  dire, vu ton profil, tu pourrais faire \u00e7a et ce serait peut-\u00eatre plus facile que tu postules \u00e0  \u00e7a. Donc \u00e7a c'est quelque chose qui \u00e9tait important, qui fonctionne tr\u00e8s bien, les  candidats en g\u00e9n\u00e9ral ont une bonne impression du premier contact. Et puis ensuite, nous on veut  que ce soit une bonne exp\u00e9rience de postuler chez",
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      "text": " lui dire, dans le panorama de la data, et vu qu'on a \u00e9norm\u00e9ment de postes, elle a \u00e9t\u00e9 capable de lui  dire, vu ton profil, tu pourrais faire \u00e7a et ce serait peut-\u00eatre plus facile que tu postules \u00e0  \u00e7a. Donc \u00e7a c'est quelque chose qui \u00e9tait important, qui fonctionne tr\u00e8s bien, les  candidats en g\u00e9n\u00e9ral ont une bonne impression du premier contact. Et puis ensuite, nous on veut  que ce soit une bonne exp\u00e9rience de postuler chez  G\u00e9lismac parce qu'on recrute tellement qu'on a besoin aussi que \u00e7a se passe bien pour nos  candidats. Donc on a aussi form\u00e9 nos \u00e9quipes en interne. Alors au d\u00e9but pareil, il n'\u00e9tait que  deux ou trois sur une partie, une dizaine sur l'autre partie, mais il faut un petit peu les",
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      "text": " candidats en g\u00e9n\u00e9ral ont une bonne impression du premier contact. Et puis ensuite, nous on veut  que ce soit une bonne exp\u00e9rience de postuler chez  G\u00e9lismac parce qu'on recrute tellement qu'on a besoin aussi que \u00e7a se passe bien pour nos  candidats. Donc on a aussi form\u00e9 nos \u00e9quipes en interne. Alors au d\u00e9but pareil, il n'\u00e9tait que  deux ou trois sur une partie, une dizaine sur l'autre partie, mais il faut un petit peu les  former \u00e0 recruter,  donc faire des briefs de tests, faire les tests techniques avec eux,  s'assurer qu'on est bien raccord sur ce qu'on cherche, qui va entrer dans l'\u00e9quipe.",
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      "text": " candidats. Donc on a aussi form\u00e9 nos \u00e9quipes en interne. Alors au d\u00e9but pareil, il n'\u00e9tait que  deux ou trois sur une partie, une dizaine sur l'autre partie, mais il faut un petit peu les  former \u00e0 recruter,  donc faire des briefs de tests, faire les tests techniques avec eux,  s'assurer qu'on est bien raccord sur ce qu'on cherche, qui va entrer dans l'\u00e9quipe.  Et en plus de nos talent acquisitions en interne,  on a aussi fait appel \u00e0 des cabinets en externe,  et notamment une recruteuse, une chasseuse,",
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      "text": " donc faire des briefs de tests, faire les tests techniques avec eux,  s'assurer qu'on est bien raccord sur ce qu'on cherche, qui va entrer dans l'\u00e9quipe.  Et en plus de nos talent acquisitions en interne,  on a aussi fait appel \u00e0 des cabinets en externe,  et notamment une recruteuse, une chasseuse,  qui nous aide sur les parties diversit\u00e9 aussi.  On veut \u00eatre s\u00fbr d'avoir un bon pool de candidats plus large aussi au d\u00e9marrage.  Malheureusement, on est encore toujours oblig\u00e9 d'avoir une chasseuse de t\u00eate",
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      "text": " on a aussi fait appel \u00e0 des cabinets en externe,  et notamment une recruteuse, une chasseuse,  qui nous aide sur les parties diversit\u00e9 aussi.  On veut \u00eatre s\u00fbr d'avoir un bon pool de candidats plus large aussi au d\u00e9marrage.  Malheureusement, on est encore toujours oblig\u00e9 d'avoir une chasseuse de t\u00eate  sp\u00e9cialis\u00e9e finalement dans la diversit\u00e9.  \u00c7a, c'est tr\u00e8s emb\u00eatant.  Nous, on fait tr\u00e8s attention \u00e0 \u00e7a.",
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      "text": " On veut \u00eatre s\u00fbr d'avoir un bon pool de candidats plus large aussi au d\u00e9marrage.  Malheureusement, on est encore toujours oblig\u00e9 d'avoir une chasseuse de t\u00eate  sp\u00e9cialis\u00e9e finalement dans la diversit\u00e9.  \u00c7a, c'est tr\u00e8s emb\u00eatant.  Nous, on fait tr\u00e8s attention \u00e0 \u00e7a.  Je pense que pour un p\u00f4le data, c'est hyper important d'avoir aussi une \u00e9quipe qui est  repr\u00e9sentative de la soci\u00e9t\u00e9 dans laquelle elle vit.  Et on fait tr\u00e8s attention \u00e0 toutes les origines.",
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      "text": " \u00c7a, c'est tr\u00e8s emb\u00eatant.  Nous, on fait tr\u00e8s attention \u00e0 \u00e7a.  Je pense que pour un p\u00f4le data, c'est hyper important d'avoir aussi une \u00e9quipe qui est  repr\u00e9sentative de la soci\u00e9t\u00e9 dans laquelle elle vit.  Et on fait tr\u00e8s attention \u00e0 toutes les origines.  Alors il y a une question de genre bien s\u00fbr, mais d'origine aussi culturelle, mais aussi sociale.  Tous les milieux sociaux doivent \u00eatre repr\u00e9sent\u00e9s, les genres aussi.  On a pr\u00e8s de 40% de femmes dans nos \u00e9quipes d'ATA,",
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      "text": " repr\u00e9sentative de la soci\u00e9t\u00e9 dans laquelle elle vit.  Et on fait tr\u00e8s attention \u00e0 toutes les origines.  Alors il y a une question de genre bien s\u00fbr, mais d'origine aussi culturelle, mais aussi sociale.  Tous les milieux sociaux doivent \u00eatre repr\u00e9sent\u00e9s, les genres aussi.  On a pr\u00e8s de 40% de femmes dans nos \u00e9quipes d'ATA,  donc on s'en tire plut\u00f4t bien.  C'est vraiment pas mal pour la moyenne mondiale,  mais c'est vrai que c'est aussi un travail.",
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      "text": " Tous les milieux sociaux doivent \u00eatre repr\u00e9sent\u00e9s, les genres aussi.  On a pr\u00e8s de 40% de femmes dans nos \u00e9quipes d'ATA,  donc on s'en tire plut\u00f4t bien.  C'est vraiment pas mal pour la moyenne mondiale,  mais c'est vrai que c'est aussi un travail.  Il a fallu qu'on demande au cabinet et \u00e0 nos talent acquisitions en interne,  quand par exemple vous nous proposez trois candidats,  il faut qu'il y ait une femme dedans. On veut \u00eatre s\u00fbr d'avoir le choix parmi un pool qui compte aussi une femme dedans.",
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      "text": " C'est vraiment pas mal pour la moyenne mondiale,  mais c'est vrai que c'est aussi un travail.  Il a fallu qu'on demande au cabinet et \u00e0 nos talent acquisitions en interne,  quand par exemple vous nous proposez trois candidats,  il faut qu'il y ait une femme dedans. On veut \u00eatre s\u00fbr d'avoir le choix parmi un pool qui compte aussi une femme dedans.  Donc \u00e7a c'est des choses, il a fallu y penser, il fallait les mettre en place, \u00e7a veut dire que \u00e7a  ralentit peut-\u00eatre aussi un peu parfois les process, mais \u00e7a oblige aussi les cabinets \u00e0 finalement  creuser, \u00e0 les creuser un peu plus, et on participe \u00e0 quelque chose qu'on estime important.",
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      "text": " quand par exemple vous nous proposez trois candidats,  il faut qu'il y ait une femme dedans. On veut \u00eatre s\u00fbr d'avoir le choix parmi un pool qui compte aussi une femme dedans.  Donc \u00e7a c'est des choses, il a fallu y penser, il fallait les mettre en place, \u00e7a veut dire que \u00e7a  ralentit peut-\u00eatre aussi un peu parfois les process, mais \u00e7a oblige aussi les cabinets \u00e0 finalement  creuser, \u00e0 les creuser un peu plus, et on participe \u00e0 quelque chose qu'on estime important.  Le sujet de la diversit\u00e9, c'est Laurent de Criteo,  dans un \u00e9pisode que j'ai fait,  je n'ai pas envie de dire de b\u00eatises,",
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      "text": " ralentit peut-\u00eatre aussi un peu parfois les process, mais \u00e7a oblige aussi les cabinets \u00e0 finalement  creuser, \u00e0 les creuser un peu plus, et on participe \u00e0 quelque chose qu'on estime important.  Le sujet de la diversit\u00e9, c'est Laurent de Criteo,  dans un \u00e9pisode que j'ai fait,  je n'ai pas envie de dire de b\u00eatises,  je crois que c'est \u00e9pisode 7 ou 8,  il en parle beaucoup aussi,  effectivement il expliquait que dans une \u00e9quipe analytique,",
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      "text": " dans un \u00e9pisode que j'ai fait,  je n'ai pas envie de dire de b\u00eatises,  je crois que c'est \u00e9pisode 7 ou 8,  il en parle beaucoup aussi,  effectivement il expliquait que dans une \u00e9quipe analytique,  ce qui est suppos\u00e9 finalement faire interpr\u00e9tations et des analyses du r\u00e9el,  c'\u00e9tait hyper important d'avoir un gros niveau de diversit\u00e9,  que ce soit sur hommes-femmes, social, culturel,",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " il en parle beaucoup aussi,  effectivement il expliquait que dans une \u00e9quipe analytique,  ce qui est suppos\u00e9 finalement faire interpr\u00e9tations et des analyses du r\u00e9el,  c'\u00e9tait hyper important d'avoir un gros niveau de diversit\u00e9,  que ce soit sur hommes-femmes, social, culturel,  mais aussi de formation.  Ils disaient qu'ils essaient de ne pas ressourcer uniquement leurs candidats  par exemple d'\u00e9cole de commerce, plus un bout de camp ou d'ing\u00e9nieur,",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " c'\u00e9tait hyper important d'avoir un gros niveau de diversit\u00e9,  que ce soit sur hommes-femmes, social, culturel,  mais aussi de formation.  Ils disaient qu'ils essaient de ne pas ressourcer uniquement leurs candidats  par exemple d'\u00e9cole de commerce, plus un bout de camp ou d'ing\u00e9nieur,  mais aussi parfois d'avoir finalement des profils qui sortent un peu du lot,  qui vont apprendre le SQL sur le tas,  et que \u00e7a enrichit \u00e9norm\u00e9ment les analyses.",
      "id": "5CxOp243YrQxJwPIo7Rv6a",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " Ils disaient qu'ils essaient de ne pas ressourcer uniquement leurs candidats  par exemple d'\u00e9cole de commerce, plus un bout de camp ou d'ing\u00e9nieur,  mais aussi parfois d'avoir finalement des profils qui sortent un peu du lot,  qui vont apprendre le SQL sur le tas,  et que \u00e7a enrichit \u00e9norm\u00e9ment les analyses.  Donc je vous invite \u00e0 le d\u00e9couvrir.  Un petit cross sell.  Et juste je rebondis sur un \u00e9l\u00e9ment que tu as dit,",
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      "published": "2022-06-13"
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " qui vont apprendre le SQL sur le tas,  et que \u00e7a enrichit \u00e9norm\u00e9ment les analyses.  Donc je vous invite \u00e0 le d\u00e9couvrir.  Un petit cross sell.  Et juste je rebondis sur un \u00e9l\u00e9ment que tu as dit,  j'ai bien compris ce challenge du recrutement,  et il est \u00e9vident vu le niveau de scale,  et je vois qu'effectivement la solution de la s\u00e9quence",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " Un petit cross sell.  Et juste je rebondis sur un \u00e9l\u00e9ment que tu as dit,  j'ai bien compris ce challenge du recrutement,  et il est \u00e9vident vu le niveau de scale,  et je vois qu'effectivement la solution de la s\u00e9quence  pour maintenir les \u00e9l\u00e9ments de culture que vous avez mis en place,  j'ai bien compris ce point-l\u00e0.  Ensuite, comment vous \u00eates \u00e9paul\u00e9 aussi avec un chasseur externe",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " et il est \u00e9vident vu le niveau de scale,  et je vois qu'effectivement la solution de la s\u00e9quence  pour maintenir les \u00e9l\u00e9ments de culture que vous avez mis en place,  j'ai bien compris ce point-l\u00e0.  Ensuite, comment vous \u00eates \u00e9paul\u00e9 aussi avec un chasseur externe  pour vous aider sur l'aspect culturel,  la formation de talent acquisition manager pour aussi  d\u00e9l\u00e9guer une partie un petit peu de ce travail bien entendu parce que sinon ce serait juste pas possible et puis pour l'internaliser je pense",
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      "text": " j'ai bien compris ce point-l\u00e0.  Ensuite, comment vous \u00eates \u00e9paul\u00e9 aussi avec un chasseur externe  pour vous aider sur l'aspect culturel,  la formation de talent acquisition manager pour aussi  d\u00e9l\u00e9guer une partie un petit peu de ce travail bien entendu parce que sinon ce serait juste pas possible et puis pour l'internaliser je pense  m\u00eame en termes de co\u00fbts c'est hyper int\u00e9ressant de bien former des talent acquisition manager en interne. Il y a un \u00e9l\u00e9ment sur lequel  je me demande comment \u00e7a fonctionne c'est plus sur l'aspect on va dire  pas culturel mais sur l'aspect",
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      "text": " la formation de talent acquisition manager pour aussi  d\u00e9l\u00e9guer une partie un petit peu de ce travail bien entendu parce que sinon ce serait juste pas possible et puis pour l'internaliser je pense  m\u00eame en termes de co\u00fbts c'est hyper int\u00e9ressant de bien former des talent acquisition manager en interne. Il y a un \u00e9l\u00e9ment sur lequel  je me demande comment \u00e7a fonctionne c'est plus sur l'aspect on va dire  pas culturel mais sur l'aspect  delivery, c'est \u00e0 dire comment vous arrivez \u00e0 int\u00e9grer dans votre organisation des nouveaux  profils qui vont devoir du coup commencer \u00e0 travailler pour \u00e9viter que, alors je vais dire  g\u00e9n\u00e9ralit\u00e9 peut-\u00eatre que c'est pas le probl\u00e8me, mais un qui \u00e9ventuellement soit qui se tourne les",
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      "text": " je me demande comment \u00e7a fonctionne c'est plus sur l'aspect on va dire  pas culturel mais sur l'aspect  delivery, c'est \u00e0 dire comment vous arrivez \u00e0 int\u00e9grer dans votre organisation des nouveaux  profils qui vont devoir du coup commencer \u00e0 travailler pour \u00e9viter que, alors je vais dire  g\u00e9n\u00e9ralit\u00e9 peut-\u00eatre que c'est pas le probl\u00e8me, mais un qui \u00e9ventuellement soit qui se tourne les  pouces trop longtemps et qu'on ait l'impression finalement d'avoir  fait le bon choix, parce que quand on recrute \u00e0 cette vitesse-l\u00e0, on peut peut-\u00eatre faire  des petites erreurs, etc.",
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      "text": " profils qui vont devoir du coup commencer \u00e0 travailler pour \u00e9viter que, alors je vais dire  g\u00e9n\u00e9ralit\u00e9 peut-\u00eatre que c'est pas le probl\u00e8me, mais un qui \u00e9ventuellement soit qui se tourne les  pouces trop longtemps et qu'on ait l'impression finalement d'avoir  fait le bon choix, parce que quand on recrute \u00e0 cette vitesse-l\u00e0, on peut peut-\u00eatre faire  des petites erreurs, etc.  Ou comme on pivote souvent, on pensait avoir un backlog qui partait dans une direction  et puis en fait en trois semaines \u00e7a bouge, il faut remettre beaucoup de cadrage, etc.  Et donc l\u00e0 on a des profils qui ne sont pas forc\u00e9ment op\u00e9rationnels pour cadrer.",
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      "text": " fait le bon choix, parce que quand on recrute \u00e0 cette vitesse-l\u00e0, on peut peut-\u00eatre faire  des petites erreurs, etc.  Ou comme on pivote souvent, on pensait avoir un backlog qui partait dans une direction  et puis en fait en trois semaines \u00e7a bouge, il faut remettre beaucoup de cadrage, etc.  Et donc l\u00e0 on a des profils qui ne sont pas forc\u00e9ment op\u00e9rationnels pour cadrer.  Comment vous arrivez \u00e0 g\u00e9rer \u00e7a ? Est-ce qu'en fait vous avez  un backlog tellement lourd de choses \u00e0 faire  que la question se pose pas trop ? C'est juste voil\u00e0, il y a de la priorisation.",
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      "text": " et puis en fait en trois semaines \u00e7a bouge, il faut remettre beaucoup de cadrage, etc.  Et donc l\u00e0 on a des profils qui ne sont pas forc\u00e9ment op\u00e9rationnels pour cadrer.  Comment vous arrivez \u00e0 g\u00e9rer \u00e7a ? Est-ce qu'en fait vous avez  un backlog tellement lourd de choses \u00e0 faire  que la question se pose pas trop ? C'est juste voil\u00e0, il y a de la priorisation.  Mais quand m\u00eame du coup il y a une pression sur toi je suppose ou sur les leaders d'Atta pour aller  mettre suffisamment de cadrage pour que ces profils peut-\u00eatre, alors peut-\u00eatre pas plus junior mais en tout cas plus jeune dans l'entreprise  soient capables de les prendre en main. Comment vous faites face \u00e0 \u00e7a pour que \u00e7a reste efficace ?",
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      "text": " un backlog tellement lourd de choses \u00e0 faire  que la question se pose pas trop ? C'est juste voil\u00e0, il y a de la priorisation.  Mais quand m\u00eame du coup il y a une pression sur toi je suppose ou sur les leaders d'Atta pour aller  mettre suffisamment de cadrage pour que ces profils peut-\u00eatre, alors peut-\u00eatre pas plus junior mais en tout cas plus jeune dans l'entreprise  soient capables de les prendre en main. Comment vous faites face \u00e0 \u00e7a pour que \u00e7a reste efficace ?  Oui, alors effectivement, c'est un peu la deuxi\u00e8me partie. D\u00e9j\u00e0, effectivement,  je vais r\u00e9pondre peut-\u00eatre en deux parties. Un truc que je n'ai pas dit avant, c'est qu'on n'est  pas connu. Jelly's Mac, on n'est pas connu, c'est notre strat\u00e9gie, on avance un petit peu cach\u00e9.",
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      "text": " mettre suffisamment de cadrage pour que ces profils peut-\u00eatre, alors peut-\u00eatre pas plus junior mais en tout cas plus jeune dans l'entreprise  soient capables de les prendre en main. Comment vous faites face \u00e0 \u00e7a pour que \u00e7a reste efficace ?  Oui, alors effectivement, c'est un peu la deuxi\u00e8me partie. D\u00e9j\u00e0, effectivement,  je vais r\u00e9pondre peut-\u00eatre en deux parties. Un truc que je n'ai pas dit avant, c'est qu'on n'est  pas connu. Jelly's Mac, on n'est pas connu, c'est notre strat\u00e9gie, on avance un petit peu cach\u00e9.  Et c'est vrai que c'est plut\u00f4t pas mal  pour certains aspects de notre business, mais c'est tr\u00e8s emb\u00eatant pour le recrutement.  Effectivement, une fois que les candidats nous parlent, en g\u00e9n\u00e9ral, on arrive \u00e0 closer assez",
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      "text": " je vais r\u00e9pondre peut-\u00eatre en deux parties. Un truc que je n'ai pas dit avant, c'est qu'on n'est  pas connu. Jelly's Mac, on n'est pas connu, c'est notre strat\u00e9gie, on avance un petit peu cach\u00e9.  Et c'est vrai que c'est plut\u00f4t pas mal  pour certains aspects de notre business, mais c'est tr\u00e8s emb\u00eatant pour le recrutement.  Effectivement, une fois que les candidats nous parlent, en g\u00e9n\u00e9ral, on arrive \u00e0 closer assez  facilement parce que le domaine est int\u00e9ressant, les \u00e9quipes sont sympas, le process est sympa, le test a de la valeur,  et on a \u00e9norm\u00e9ment de projets,  un backlog extr\u00eamement vari\u00e9 et important de projets \u00e0 r\u00e9aliser.",
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      "text": " pour certains aspects de notre business, mais c'est tr\u00e8s emb\u00eatant pour le recrutement.  Effectivement, une fois que les candidats nous parlent, en g\u00e9n\u00e9ral, on arrive \u00e0 closer assez  facilement parce que le domaine est int\u00e9ressant, les \u00e9quipes sont sympas, le process est sympa, le test a de la valeur,  et on a \u00e9norm\u00e9ment de projets,  un backlog extr\u00eamement vari\u00e9 et important de projets \u00e0 r\u00e9aliser.  Quand ils voient \u00e7a, en g\u00e9n\u00e9ral,  c'est vrai que les candidats, on arrive \u00e0 les  faire venir sans probl\u00e8me. La deuxi\u00e8me partie de la r\u00e9ponse, c'est effectivement une fois qu'on",
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      "text": " et on a \u00e9norm\u00e9ment de projets,  un backlog extr\u00eamement vari\u00e9 et important de projets \u00e0 r\u00e9aliser.  Quand ils voient \u00e7a, en g\u00e9n\u00e9ral,  c'est vrai que les candidats, on arrive \u00e0 les  faire venir sans probl\u00e8me. La deuxi\u00e8me partie de la r\u00e9ponse, c'est effectivement une fois qu'on  les a recrut\u00e9s, comme on est remote, on ne les laisse pas en fait tout seul effectivement dans  la nature. On a quelque chose d'assez cadr\u00e9 maintenant, donc on a mis en place aussi l'ann\u00e9e  derni\u00e8re, c'est la partie de ce projet de recrutement. Les deux premiers jours, ils ont",
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      "text": " c'est vrai que les candidats, on arrive \u00e0 les  faire venir sans probl\u00e8me. La deuxi\u00e8me partie de la r\u00e9ponse, c'est effectivement une fois qu'on  les a recrut\u00e9s, comme on est remote, on ne les laisse pas en fait tout seul effectivement dans  la nature. On a quelque chose d'assez cadr\u00e9 maintenant, donc on a mis en place aussi l'ann\u00e9e  derni\u00e8re, c'est la partie de ce projet de recrutement. Les deux premiers jours, ils ont  l'onboarding Jelly Smack, donc ils sont pris en main, pris en charge, occup\u00e9s \u00e0 diff\u00e9rents meetings qui leur expliquent la  soci\u00e9t\u00e9, les diff\u00e9rentes \u00e9quipes, il y a des rencontres avec les fondateurs, il y a des  rencontres avec certains C-level, on leur explique un petit peu comment on fonctionne, il y a des",
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      "text": " la nature. On a quelque chose d'assez cadr\u00e9 maintenant, donc on a mis en place aussi l'ann\u00e9e  derni\u00e8re, c'est la partie de ce projet de recrutement. Les deux premiers jours, ils ont  l'onboarding Jelly Smack, donc ils sont pris en main, pris en charge, occup\u00e9s \u00e0 diff\u00e9rents meetings qui leur expliquent la  soci\u00e9t\u00e9, les diff\u00e9rentes \u00e9quipes, il y a des rencontres avec les fondateurs, il y a des  rencontres avec certains C-level, on leur explique un petit peu comment on fonctionne, il y a des  quiz, il y a un d\u00e9jeuner, etc. Donc les deux premiers jours, ils sont pris en main.  Et puis ensuite, la data prend la main.  Donc on a ce qu'on appelle le buddy programme.",
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      "text": " soci\u00e9t\u00e9, les diff\u00e9rentes \u00e9quipes, il y a des rencontres avec les fondateurs, il y a des  rencontres avec certains C-level, on leur explique un petit peu comment on fonctionne, il y a des  quiz, il y a un d\u00e9jeuner, etc. Donc les deux premiers jours, ils sont pris en main.  Et puis ensuite, la data prend la main.  Donc on a ce qu'on appelle le buddy programme.  Le buddy programme, c'est quelqu'un de la data  qui se porte volontaire pour accompagner un nouvel arrivant  ou une nouvelle arrivante d\u00e8s qu'ils arrivent.",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " Et puis ensuite, la data prend la main.  Donc on a ce qu'on appelle le buddy programme.  Le buddy programme, c'est quelqu'un de la data  qui se porte volontaire pour accompagner un nouvel arrivant  ou une nouvelle arrivante d\u00e8s qu'ils arrivent.  Donc c'est un touchpoint de 15 \u00e0 30 minutes tous les jours  pour s'assurer que tout va bien.  Est-ce que ta machine est bien",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " qui se porte volontaire pour accompagner un nouvel arrivant  ou une nouvelle arrivante d\u00e8s qu'ils arrivent.  Donc c'est un touchpoint de 15 \u00e0 30 minutes tous les jours  pour s'assurer que tout va bien.  Est-ce que ta machine est bien  arriv\u00e9e, est-ce que tu as bien tous les codes d'acc\u00e8s, t'expliquer un petit peu le data model,  on a fait beaucoup de vid\u00e9os, on a beaucoup de documentations sur Notion qui est notre outil  Knowledge Management. Il y a beaucoup de choses, il y a un process assez rythm\u00e9, assez bien d\u00e9taill\u00e9",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " pour s'assurer que tout va bien.  Est-ce que ta machine est bien  arriv\u00e9e, est-ce que tu as bien tous les codes d'acc\u00e8s, t'expliquer un petit peu le data model,  on a fait beaucoup de vid\u00e9os, on a beaucoup de documentations sur Notion qui est notre outil  Knowledge Management. Il y a beaucoup de choses, il y a un process assez rythm\u00e9, assez bien d\u00e9taill\u00e9  pour que le nouvel arrivant ait d\u00e9j\u00e0 des choses \u00e0 aller lire, \u00e0 aller regarder pour qu'il puisse Il y a un process assez rythm\u00e9, assez bien d\u00e9taill\u00e9,  pour que le nouvel arrivant ait d\u00e9j\u00e0 des choses \u00e0 aller lire,  \u00e0 aller regarder, pour qu'il puisse s'int\u00e9grer, s'infuser,",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " on a fait beaucoup de vid\u00e9os, on a beaucoup de documentations sur Notion qui est notre outil  Knowledge Management. Il y a beaucoup de choses, il y a un process assez rythm\u00e9, assez bien d\u00e9taill\u00e9  pour que le nouvel arrivant ait d\u00e9j\u00e0 des choses \u00e0 aller lire, \u00e0 aller regarder pour qu'il puisse Il y a un process assez rythm\u00e9, assez bien d\u00e9taill\u00e9,  pour que le nouvel arrivant ait d\u00e9j\u00e0 des choses \u00e0 aller lire,  \u00e0 aller regarder, pour qu'il puisse s'int\u00e9grer, s'infuser,  en quelque sorte, \u00e0 la fois dans la culture de Jellysmack,  mais aussi dans les outils, dans les produits, dans le mindset.  Et puis, cette phase d'onboarding data,",
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      "text": " pour que le nouvel arrivant ait d\u00e9j\u00e0 des choses \u00e0 aller lire,  \u00e0 aller regarder, pour qu'il puisse s'int\u00e9grer, s'infuser,  en quelque sorte, \u00e0 la fois dans la culture de Jellysmack,  mais aussi dans les outils, dans les produits, dans le mindset.  Et puis, cette phase d'onboarding data,  on se dit qu'elle dure entre deux semaines et un mois  en fonction de la juniorit\u00e9, la  s\u00e9niorit\u00e9 en effet, du nouvel arrivant. Et pendant cette phase d'onboarding, ils ne sont",
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      "text": " mais aussi dans les outils, dans les produits, dans le mindset.  Et puis, cette phase d'onboarding data,  on se dit qu'elle dure entre deux semaines et un mois  en fonction de la juniorit\u00e9, la  s\u00e9niorit\u00e9 en effet, du nouvel arrivant. Et pendant cette phase d'onboarding, ils ne sont  dans aucune \u00e9quipe. Ils sont dans ce qu'on appelle l'incubateur. Nous, on est organis\u00e9  en Agilat Scale. Donc, on a des tribes un peu partout chez Jelly Smack qui sont orient\u00e9s vers  un but de business. Et puis, pour tout ce qui est un peu transverse, on a un d\u00e9partement, enfin une \u00e9quipe data-centrique,",
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      "text": " en fonction de la juniorit\u00e9, la  s\u00e9niorit\u00e9 en effet, du nouvel arrivant. Et pendant cette phase d'onboarding, ils ne sont  dans aucune \u00e9quipe. Ils sont dans ce qu'on appelle l'incubateur. Nous, on est organis\u00e9  en Agilat Scale. Donc, on a des tribes un peu partout chez Jelly Smack qui sont orient\u00e9s vers  un but de business. Et puis, pour tout ce qui est un peu transverse, on a un d\u00e9partement, enfin une \u00e9quipe data-centrique,  on va dire, en centrale, qui agit comme un centre d'excellence. Et donc, dans cette partie centrale,  on a un incubateur. Et dans cet incubateur, donc, tous les nouveaux arrivants entrent dedans,  et on leur donne en fait des sujets, petits ou gros",
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      "text": " en Agilat Scale. Donc, on a des tribes un peu partout chez Jelly Smack qui sont orient\u00e9s vers  un but de business. Et puis, pour tout ce qui est un peu transverse, on a un d\u00e9partement, enfin une \u00e9quipe data-centrique,  on va dire, en centrale, qui agit comme un centre d'excellence. Et donc, dans cette partie centrale,  on a un incubateur. Et dans cet incubateur, donc, tous les nouveaux arrivants entrent dedans,  et on leur donne en fait des sujets, petits ou gros  sujets en fonction de leur s\u00e9niorit\u00e9, qui les met un petit peu dans les projets.  Ils arrivent \u00e0 comprendre ce qu'on attend, \u00e0 quoi ils peuvent r\u00e9pondre, quels types  de sujets on peut traiter.",
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      "text": " on a un incubateur. Et dans cet incubateur, donc, tous les nouveaux arrivants entrent dedans,  et on leur donne en fait des sujets, petits ou gros  sujets en fonction de leur s\u00e9niorit\u00e9, qui les met un petit peu dans les projets.  Ils arrivent \u00e0 comprendre ce qu'on attend, \u00e0 quoi ils peuvent r\u00e9pondre, quels types  de sujets on peut traiter.  Et une fois qu'on les sent pr\u00eats, assez aguerris, qu'ils ont bien compris nos outils, les mod\u00e8les  de donn\u00e9es, les questions, les projets, etc. L\u00e0, on leur pr\u00e9sente diff\u00e9rents choix. C'est un peu une soci\u00e9t\u00e9 dans la soci\u00e9t\u00e9,  JellySmack. On a plusieurs petites startups et ils peuvent finalement d\u00e9cider de rejoindre une tribe,",
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      "text": " Ils arrivent \u00e0 comprendre ce qu'on attend, \u00e0 quoi ils peuvent r\u00e9pondre, quels types  de sujets on peut traiter.  Et une fois qu'on les sent pr\u00eats, assez aguerris, qu'ils ont bien compris nos outils, les mod\u00e8les  de donn\u00e9es, les questions, les projets, etc. L\u00e0, on leur pr\u00e9sente diff\u00e9rents choix. C'est un peu une soci\u00e9t\u00e9 dans la soci\u00e9t\u00e9,  JellySmack. On a plusieurs petites startups et ils peuvent finalement d\u00e9cider de rejoindre une tribe,  d'\u00eatre affect\u00e9 \u00e0 une tribe pour travailler sur des sujets vraiment sp\u00e9cifiques. On a les sujets  de d\u00e9tection des cr\u00e9ateurs les plus prometteurs, donc les analyses,  \u00e7a va \u00eatre justement, voil\u00e0, comment on peut identifier que ce cr\u00e9ateur-l\u00e0, il va avoir plus",
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      "text": " de donn\u00e9es, les questions, les projets, etc. L\u00e0, on leur pr\u00e9sente diff\u00e9rents choix. C'est un peu une soci\u00e9t\u00e9 dans la soci\u00e9t\u00e9,  JellySmack. On a plusieurs petites startups et ils peuvent finalement d\u00e9cider de rejoindre une tribe,  d'\u00eatre affect\u00e9 \u00e0 une tribe pour travailler sur des sujets vraiment sp\u00e9cifiques. On a les sujets  de d\u00e9tection des cr\u00e9ateurs les plus prometteurs, donc les analyses,  \u00e7a va \u00eatre justement, voil\u00e0, comment on peut identifier que ce cr\u00e9ateur-l\u00e0, il va avoir plus  de succ\u00e8s que celui-ci. On a des tribes orient\u00e9s plut\u00f4t sur la marketplace, donc \u00e7a, \u00e7a va \u00eatre  plut\u00f4t, voil\u00e0, aider \u00e0 comprendre le meilleur matching entre une vid\u00e9o et un \u00e9diteur,  mais aussi essayer de comprendre intrins\u00e8quement qu'est-ce qui fait la qualit\u00e9 d'une vid\u00e9o,",
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      "text": " de d\u00e9tection des cr\u00e9ateurs les plus prometteurs, donc les analyses,  \u00e7a va \u00eatre justement, voil\u00e0, comment on peut identifier que ce cr\u00e9ateur-l\u00e0, il va avoir plus  de succ\u00e8s que celui-ci. On a des tribes orient\u00e9s plut\u00f4t sur la marketplace, donc \u00e7a, \u00e7a va \u00eatre  plut\u00f4t, voil\u00e0, aider \u00e0 comprendre le meilleur matching entre une vid\u00e9o et un \u00e9diteur,  mais aussi essayer de comprendre intrins\u00e8quement qu'est-ce qui fait la qualit\u00e9 d'une vid\u00e9o,  pour \u00eatre s\u00fbr que finalement, pouvoir un petit peu d\u00e9signer les \u00e9diteurs les plus forts,  en quelque sorte. \u00c7a, c'est pas facile. Et puis, on a d'autres travels dont on parle pas tr\u00e8s souvent  en public, mais c'est vrai qu'on a aussi... a d'autres travails dont on parle pas tr\u00e8s souvent en public,",
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      "text": " plut\u00f4t, voil\u00e0, aider \u00e0 comprendre le meilleur matching entre une vid\u00e9o et un \u00e9diteur,  mais aussi essayer de comprendre intrins\u00e8quement qu'est-ce qui fait la qualit\u00e9 d'une vid\u00e9o,  pour \u00eatre s\u00fbr que finalement, pouvoir un petit peu d\u00e9signer les \u00e9diteurs les plus forts,  en quelque sorte. \u00c7a, c'est pas facile. Et puis, on a d'autres travels dont on parle pas tr\u00e8s souvent  en public, mais c'est vrai qu'on a aussi... a d'autres travails dont on parle pas tr\u00e8s souvent en public,  mais c'est vrai qu'on a aussi... on s'adresse \u00e0 la crypto par exemple, on a une travail sur la NFT,  donc on a pas mal de candidats, d'analystes, d'data scientists qui sont int\u00e9ress\u00e9s par \u00e7a et qui,  au bout de leur onboarding, de leur incubation, se disent \u00ab moi j'aimerais bien aller voir ce",
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      "text": " en quelque sorte. \u00c7a, c'est pas facile. Et puis, on a d'autres travels dont on parle pas tr\u00e8s souvent  en public, mais c'est vrai qu'on a aussi... a d'autres travails dont on parle pas tr\u00e8s souvent en public,  mais c'est vrai qu'on a aussi... on s'adresse \u00e0 la crypto par exemple, on a une travail sur la NFT,  donc on a pas mal de candidats, d'analystes, d'data scientists qui sont int\u00e9ress\u00e9s par \u00e7a et qui,  au bout de leur onboarding, de leur incubation, se disent \u00ab moi j'aimerais bien aller voir ce  qu'on fait en NFT \u00bb. Puis il y en a d'autres qui d\u00e9cident de rester dans cette entit\u00e9 centrale,  et l\u00e0-dedans ils ont des projets du coup tr\u00e8s transverses et tr\u00e8s divers, puisqu'ils ont ce qui arrive  en fait dans le backlog et qui peut provenir de plusieurs interlocuteurs diff\u00e9rents. Donc c'est",
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      "text": " donc on a pas mal de candidats, d'analystes, d'data scientists qui sont int\u00e9ress\u00e9s par \u00e7a et qui,  au bout de leur onboarding, de leur incubation, se disent \u00ab moi j'aimerais bien aller voir ce  qu'on fait en NFT \u00bb. Puis il y en a d'autres qui d\u00e9cident de rester dans cette entit\u00e9 centrale,  et l\u00e0-dedans ils ont des projets du coup tr\u00e8s transverses et tr\u00e8s divers, puisqu'ils ont ce qui arrive  en fait dans le backlog et qui peut provenir de plusieurs interlocuteurs diff\u00e9rents. Donc c'est  comme \u00e7a que voil\u00e0 on g\u00e8re un petit peu la mont\u00e9e en comp\u00e9tences, le test des nouveaux arrivants,  donc on ne les laisse pas tout seuls, et une fois qu'ils sont partis en tribe,  si jamais ils d\u00e9cident d'\u00eatre affect\u00e9s \u00e0 des tribes,",
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      "text": " et l\u00e0-dedans ils ont des projets du coup tr\u00e8s transverses et tr\u00e8s divers, puisqu'ils ont ce qui arrive  en fait dans le backlog et qui peut provenir de plusieurs interlocuteurs diff\u00e9rents. Donc c'est  comme \u00e7a que voil\u00e0 on g\u00e8re un petit peu la mont\u00e9e en comp\u00e9tences, le test des nouveaux arrivants,  donc on ne les laisse pas tout seuls, et une fois qu'ils sont partis en tribe,  si jamais ils d\u00e9cident d'\u00eatre affect\u00e9s \u00e0 des tribes,  on continue d'avoir...  Comme on agit en centre d'excellence,  on a des instances deux fois par semaine",
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      "text": " donc on ne les laisse pas tout seuls, et une fois qu'ils sont partis en tribe,  si jamais ils d\u00e9cident d'\u00eatre affect\u00e9s \u00e0 des tribes,  on continue d'avoir...  Comme on agit en centre d'excellence,  on a des instances deux fois par semaine  o\u00f9 on r\u00e9unit tous les data scientists,  tous les applied scientists,  tous les gens d'un m\u00eame m\u00e9tier, m\u00e9tiers pour pouvoir suivre ce qu'ils font dans leur tribe respective. Est-ce qu'ils ont des",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " Comme on agit en centre d'excellence,  on a des instances deux fois par semaine  o\u00f9 on r\u00e9unit tous les data scientists,  tous les applied scientists,  tous les gens d'un m\u00eame m\u00e9tier, m\u00e9tiers pour pouvoir suivre ce qu'ils font dans leur tribe respective. Est-ce qu'ils ont des  blocages ? Est-ce qu'ils ont besoin d'aide ? Il y a aussi des sessions de formation interne,  on fait intervenir des gens de l'ext\u00e9rieur. Il y a pas mal de choses qui se passent,  donc il y a toujours cet aspect un peu communautaire de la data qu'on conserve,",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " tous les applied scientists,  tous les gens d'un m\u00eame m\u00e9tier, m\u00e9tiers pour pouvoir suivre ce qu'ils font dans leur tribe respective. Est-ce qu'ils ont des  blocages ? Est-ce qu'ils ont besoin d'aide ? Il y a aussi des sessions de formation interne,  on fait intervenir des gens de l'ext\u00e9rieur. Il y a pas mal de choses qui se passent,  donc il y a toujours cet aspect un peu communautaire de la data qu'on conserve,  m\u00eame s'ils sont affect\u00e9s en quelque sorte \u00e0 d'autres tribes.  Ok, donc en fait, ce qui se passe, c'est que tous les profils passent par ce centre d'excellence,  on va dire que \u00e7a met un peu ce socle, parfois certains vont l'appeler les plateformes, enfin elle a plein de noms.",
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   {
      "start": 2050.16,
      "end": 2087.96,
      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " on fait intervenir des gens de l'ext\u00e9rieur. Il y a pas mal de choses qui se passent,  donc il y a toujours cet aspect un peu communautaire de la data qu'on conserve,  m\u00eame s'ils sont affect\u00e9s en quelque sorte \u00e0 d'autres tribes.  Ok, donc en fait, ce qui se passe, c'est que tous les profils passent par ce centre d'excellence,  on va dire que \u00e7a met un peu ce socle, parfois certains vont l'appeler les plateformes, enfin elle a plein de noms.  Pour certains, ils vont rejoindre des tribes, l\u00e0 qu'on pourrait associer un peu \u00e0 des \u00e9quipes  produits ou des \u00e9quipes du SKS, des feature teams, encore une fois il y a plein de noms,  effectivement qu'ils vont travailler sur un objectif business",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/5CxOp243YrQxJwPIo7Rv6a",
      "published": "2022-06-13"
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   {
      "start": 2061.76,
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " Ok, donc en fait, ce qui se passe, c'est que tous les profils passent par ce centre d'excellence,  on va dire que \u00e7a met un peu ce socle, parfois certains vont l'appeler les plateformes, enfin elle a plein de noms.  Pour certains, ils vont rejoindre des tribes, l\u00e0 qu'on pourrait associer un peu \u00e0 des \u00e9quipes  produits ou des \u00e9quipes du SKS, des feature teams, encore une fois il y a plein de noms,  effectivement qu'ils vont travailler sur un objectif business  ou sur une th\u00e9matique un peu plus sp\u00e9cifique,  donc qui a pu ressembler qu'on peut associer un peu \u00e0 une \u00e9quipe produit,  je suppose qu'il est pluridisciplinaire en partie.",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " produits ou des \u00e9quipes du SKS, des feature teams, encore une fois il y a plein de noms,  effectivement qu'ils vont travailler sur un objectif business  ou sur une th\u00e9matique un peu plus sp\u00e9cifique,  donc qui a pu ressembler qu'on peut associer un peu \u00e0 une \u00e9quipe produit,  je suppose qu'il est pluridisciplinaire en partie.  C'est un peu plus large que \u00e7a, puisque c'est la G-Lad Scale,  donc c'est plus que les \u00e9quipes tech et produits qui sont dans ce mod\u00e8le-l\u00e0,  c'est toute la soci\u00e9t\u00e9, donc c'est presque des business units plut\u00f4t,",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " donc qui a pu ressembler qu'on peut associer un peu \u00e0 une \u00e9quipe produit,  je suppose qu'il est pluridisciplinaire en partie.  C'est un peu plus large que \u00e7a, puisque c'est la G-Lad Scale,  donc c'est plus que les \u00e9quipes tech et produits qui sont dans ce mod\u00e8le-l\u00e0,  c'est toute la soci\u00e9t\u00e9, donc c'est presque des business units plut\u00f4t,  donc ils sont dirig\u00e9s dedans, il y a effectivement tous les profils d'une squad tech,  donc des devs, des data scientists, des QA, etc.  Mais on a aussi du marketing, du l\u00e9gal, etc.",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " donc c'est plus que les \u00e9quipes tech et produits qui sont dans ce mod\u00e8le-l\u00e0,  c'est toute la soci\u00e9t\u00e9, donc c'est presque des business units plut\u00f4t,  donc ils sont dirig\u00e9s dedans, il y a effectivement tous les profils d'une squad tech,  donc des devs, des data scientists, des QA, etc.  Mais on a aussi du marketing, du l\u00e9gal, etc.  Tout \u00e7a, c'est dans un m\u00eame package, qui est une tribe,  qui a, comme une mini-startup, toutes les comp\u00e9tences en interne  pour pouvoir d\u00e9livrer son objectif business.",
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      "text": " donc des devs, des data scientists, des QA, etc.  Mais on a aussi du marketing, du l\u00e9gal, etc.  Tout \u00e7a, c'est dans un m\u00eame package, qui est une tribe,  qui a, comme une mini-startup, toutes les comp\u00e9tences en interne  pour pouvoir d\u00e9livrer son objectif business.  Donc elle a de la tech, mais elle a aussi d'autres profils.  D'accord. Et ensuite, il y a cette \u00e9quipe centre d'excellence,  juste je vais le reclarifier pour \u00eatre s\u00fbr que c'est limpide pour tout le monde.",
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      "text": " qui a, comme une mini-startup, toutes les comp\u00e9tences en interne  pour pouvoir d\u00e9livrer son objectif business.  Donc elle a de la tech, mais elle a aussi d'autres profils.  D'accord. Et ensuite, il y a cette \u00e9quipe centre d'excellence,  juste je vais le reclarifier pour \u00eatre s\u00fbr que c'est limpide pour tout le monde.  L\u00e0, c'est ceux qui vont d\u00e9cider de rester dans cette \u00e9quipe.  Leur objectif principal, en fait, c'est maintenir un haut niveau d'excellence,  avoir les meilleures pratiques en data et accompagner,",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " D'accord. Et ensuite, il y a cette \u00e9quipe centre d'excellence,  juste je vais le reclarifier pour \u00eatre s\u00fbr que c'est limpide pour tout le monde.  L\u00e0, c'est ceux qui vont d\u00e9cider de rester dans cette \u00e9quipe.  Leur objectif principal, en fait, c'est maintenir un haut niveau d'excellence,  avoir les meilleures pratiques en data et accompagner,  je suppose finalement, les clients internes qui sont les anciens copains qui eux sont partis dans  les tribes pour quand m\u00eame qu'il y ait du lien, pour qu'on garde peut-\u00eatre une harmonisation dans  les pratiques et surtout un haut niveau de delivery dans la m\u00e9thode O, etc.",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " Leur objectif principal, en fait, c'est maintenir un haut niveau d'excellence,  avoir les meilleures pratiques en data et accompagner,  je suppose finalement, les clients internes qui sont les anciens copains qui eux sont partis dans  les tribes pour quand m\u00eame qu'il y ait du lien, pour qu'on garde peut-\u00eatre une harmonisation dans  les pratiques et surtout un haut niveau de delivery dans la m\u00e9thode O, etc.  Exactement, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 un challenge aussi parce parce qu'effectivement, on voulait que...  La data, c'est pas mal de choses, mais on a besoin que \u00e7a ait une valeur un petit peu  scientifique en quelque sorte.",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " les tribes pour quand m\u00eame qu'il y ait du lien, pour qu'on garde peut-\u00eatre une harmonisation dans  les pratiques et surtout un haut niveau de delivery dans la m\u00e9thode O, etc.  Exactement, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 un challenge aussi parce parce qu'effectivement, on voulait que...  La data, c'est pas mal de choses, mais on a besoin que \u00e7a ait une valeur un petit peu  scientifique en quelque sorte.  Alors, on ne va pas aller tr\u00e8s loin, mais par exemple, toute la mont\u00e9e en comp\u00e9tences  sur les statistiques, c'est important chez nous.  On a mont\u00e9 une statacad\u00e9mie aussi en interne pour \u00eatre s\u00fbr que tous les profils, que ce soit des business analyst, comme des data scientists",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " La data, c'est pas mal de choses, mais on a besoin que \u00e7a ait une valeur un petit peu  scientifique en quelque sorte.  Alors, on ne va pas aller tr\u00e8s loin, mais par exemple, toute la mont\u00e9e en comp\u00e9tences  sur les statistiques, c'est important chez nous.  On a mont\u00e9 une statacad\u00e9mie aussi en interne pour \u00eatre s\u00fbr que tous les profils, que ce soit des business analyst, comme des data scientists  les plus aguerris, aient le m\u00eame niveau de base en quelque sorte des statistiques pour bien  comprendre quand on invalide une hypoth\u00e8se, c'est que vraiment on s'est bas\u00e9 sur quelque  chose de scientifiquement prouvable. On pourrait en parler pendant des heures,",
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      "text": " sur les statistiques, c'est important chez nous.  On a mont\u00e9 une statacad\u00e9mie aussi en interne pour \u00eatre s\u00fbr que tous les profils, que ce soit des business analyst, comme des data scientists  les plus aguerris, aient le m\u00eame niveau de base en quelque sorte des statistiques pour bien  comprendre quand on invalide une hypoth\u00e8se, c'est que vraiment on s'est bas\u00e9 sur quelque  chose de scientifiquement prouvable. On pourrait en parler pendant des heures,  mais il faut qu'on avance. Quelles sont  les prochaines \u00e9tapes pour JellySmack ? Du coup, l\u00e0 on a beaucoup recrut\u00e9,  on a mis en place les fondations de la BI, des plateformes de la data architecture. Maintenant,",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " comprendre quand on invalide une hypoth\u00e8se, c'est que vraiment on s'est bas\u00e9 sur quelque  chose de scientifiquement prouvable. On pourrait en parler pendant des heures,  mais il faut qu'on avance. Quelles sont  les prochaines \u00e9tapes pour JellySmack ? Du coup, l\u00e0 on a beaucoup recrut\u00e9,  on a mis en place les fondations de la BI, des plateformes de la data architecture. Maintenant,  l'id\u00e9e c'est de passer un petit peu \u00e0 l'\u00e9tape sup\u00e9rieure. On a beaucoup recrut\u00e9 partout chez JellySmack,  et puis on a un business qui s'\u00e9tend, mais pour autant, du coup, l\u00e0, le pi\u00e8ge \u00e0 \u00e9viter,  c'est de devenir une \u00e9quipe bottleneck. Donc, pour \u00e9viter \u00e7a, on essaye de mettre en place",
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      "published": "2022-06-13"
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " les prochaines \u00e9tapes pour JellySmack ? Du coup, l\u00e0 on a beaucoup recrut\u00e9,  on a mis en place les fondations de la BI, des plateformes de la data architecture. Maintenant,  l'id\u00e9e c'est de passer un petit peu \u00e0 l'\u00e9tape sup\u00e9rieure. On a beaucoup recrut\u00e9 partout chez JellySmack,  et puis on a un business qui s'\u00e9tend, mais pour autant, du coup, l\u00e0, le pi\u00e8ge \u00e0 \u00e9viter,  c'est de devenir une \u00e9quipe bottleneck. Donc, pour \u00e9viter \u00e7a, on essaye de mettre en place  un projet de d\u00e9centralisation de la donn\u00e9e, mais aussi d'ins\u00e9rer un mindset produit sur la donn\u00e9e.  Donc on s'achemine vers le concept du data mesh, tout simplement. L'id\u00e9e c'est vraiment de pouvoir  avoir ces premiers blocs qu'on a mis en place, la plateforme, l'architecture, qu'on puisse la",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " et puis on a un business qui s'\u00e9tend, mais pour autant, du coup, l\u00e0, le pi\u00e8ge \u00e0 \u00e9viter,  c'est de devenir une \u00e9quipe bottleneck. Donc, pour \u00e9viter \u00e7a, on essaye de mettre en place  un projet de d\u00e9centralisation de la donn\u00e9e, mais aussi d'ins\u00e9rer un mindset produit sur la donn\u00e9e.  Donc on s'achemine vers le concept du data mesh, tout simplement. L'id\u00e9e c'est vraiment de pouvoir  avoir ces premiers blocs qu'on a mis en place, la plateforme, l'architecture, qu'on puisse la  r\u00e9pliquer un petit peu par domaine de donn\u00e9es. Il y en a plusieurs, il y a des gens qui g\u00e9n\u00e8rent  de la donn\u00e9e dans les business, il y a d'autres personnes qui la consomment.  Au milieu, on a les data engineers qui essayent d'en faire sens pour toute la soci\u00e9t\u00e9.",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " Donc on s'achemine vers le concept du data mesh, tout simplement. L'id\u00e9e c'est vraiment de pouvoir  avoir ces premiers blocs qu'on a mis en place, la plateforme, l'architecture, qu'on puisse la  r\u00e9pliquer un petit peu par domaine de donn\u00e9es. Il y en a plusieurs, il y a des gens qui g\u00e9n\u00e8rent  de la donn\u00e9e dans les business, il y a d'autres personnes qui la consomment.  Au milieu, on a les data engineers qui essayent d'en faire sens pour toute la soci\u00e9t\u00e9.  Alors on va essayer d'\u00e9clater \u00e7a.  Chaque domaine de donn\u00e9es doit \u00eatre responsable de sa donn\u00e9e, doit la restituer.  Mais donc, comme il restitue la donn\u00e9e \u00e0 toute la soci\u00e9t\u00e9,",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " de la donn\u00e9e dans les business, il y a d'autres personnes qui la consomment.  Au milieu, on a les data engineers qui essayent d'en faire sens pour toute la soci\u00e9t\u00e9.  Alors on va essayer d'\u00e9clater \u00e7a.  Chaque domaine de donn\u00e9es doit \u00eatre responsable de sa donn\u00e9e, doit la restituer.  Mais donc, comme il restitue la donn\u00e9e \u00e0 toute la soci\u00e9t\u00e9,  qu'il le remet dans un patrimoine de donn\u00e9es,  il faut que cette donn\u00e9e soit de bonne qualit\u00e9.  Et donc, ce mindset produit, il est tr\u00e8s int\u00e9ressant et tr\u00e8s important. Il faut qu'on puisse consid\u00e9rer la donn\u00e9e comme",
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   {
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " Chaque domaine de donn\u00e9es doit \u00eatre responsable de sa donn\u00e9e, doit la restituer.  Mais donc, comme il restitue la donn\u00e9e \u00e0 toute la soci\u00e9t\u00e9,  qu'il le remet dans un patrimoine de donn\u00e9es,  il faut que cette donn\u00e9e soit de bonne qualit\u00e9.  Et donc, ce mindset produit, il est tr\u00e8s int\u00e9ressant et tr\u00e8s important. Il faut qu'on puisse consid\u00e9rer la donn\u00e9e comme  le produit final. Donc comme on ach\u00e8te une paire de chaussures, on s'attend \u00e0 ce qu'elle soit de  bonne qualit\u00e9, pas trou\u00e9, et qu'on puisse marcher avec, qu'elle soit confortable. C'est exactement  la m\u00eame chose pour la donn\u00e9e. Qu'on donne un dataset, une table, un data warehouse, il faut que \u00e7a arrive avec tous les \u00e9l\u00e9ments qui font qu'on peut",
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   {
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      "end": 2325.84,
      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " il faut que cette donn\u00e9e soit de bonne qualit\u00e9.  Et donc, ce mindset produit, il est tr\u00e8s int\u00e9ressant et tr\u00e8s important. Il faut qu'on puisse consid\u00e9rer la donn\u00e9e comme  le produit final. Donc comme on ach\u00e8te une paire de chaussures, on s'attend \u00e0 ce qu'elle soit de  bonne qualit\u00e9, pas trou\u00e9, et qu'on puisse marcher avec, qu'elle soit confortable. C'est exactement  la m\u00eame chose pour la donn\u00e9e. Qu'on donne un dataset, une table, un data warehouse, il faut que \u00e7a arrive avec tous les \u00e9l\u00e9ments qui font qu'on peut  l'utiliser, c'est directement pr\u00eat \u00e0 l'emploi et c'est de bonne qualit\u00e9, c'est \u00e7a qui fait qu'on  peut l'utiliser en partie. Donc \u00e7a c'est vraiment, on s'en va vers le concept de data mesh et de  data products, faire en sorte que toutes les tribes soient \u00e9quip\u00e9es et accompagn\u00e9es pour",
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      "published": "2022-06-13"
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   {
      "start": 2293.28,
      "end": 2348.32,
      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " bonne qualit\u00e9, pas trou\u00e9, et qu'on puisse marcher avec, qu'elle soit confortable. C'est exactement  la m\u00eame chose pour la donn\u00e9e. Qu'on donne un dataset, une table, un data warehouse, il faut que \u00e7a arrive avec tous les \u00e9l\u00e9ments qui font qu'on peut  l'utiliser, c'est directement pr\u00eat \u00e0 l'emploi et c'est de bonne qualit\u00e9, c'est \u00e7a qui fait qu'on  peut l'utiliser en partie. Donc \u00e7a c'est vraiment, on s'en va vers le concept de data mesh et de  data products, faire en sorte que toutes les tribes soient \u00e9quip\u00e9es et accompagn\u00e9es pour  produire leurs propres data products.  \u00c7a c'est un gros sujet pour 2003, c'est notre grosse \u00e9tape et bien s\u00fbr en parall\u00e8le,  l'analytics continue de monter, on produit maintenant des analyses tr\u00e8s int\u00e9ressantes",
      "id": "5CxOp243YrQxJwPIo7Rv6a",
      "url": "https://open.spotify.com/episode/5CxOp243YrQxJwPIo7Rv6a",
      "published": "2022-06-13"
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   {
      "start": 2311.96,
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " peut l'utiliser en partie. Donc \u00e7a c'est vraiment, on s'en va vers le concept de data mesh et de  data products, faire en sorte que toutes les tribes soient \u00e9quip\u00e9es et accompagn\u00e9es pour  produire leurs propres data products.  \u00c7a c'est un gros sujet pour 2003, c'est notre grosse \u00e9tape et bien s\u00fbr en parall\u00e8le,  l'analytics continue de monter, on produit maintenant des analyses tr\u00e8s int\u00e9ressantes  et tr\u00e8s pertinentes. Donc au-del\u00e0 de la BI, c'est r\u00e9pondre \u00e0 des questions. Est-ce que faire les thumbnails de cette fa\u00e7on-l\u00e0, par exemple,  a un impact sur le succ\u00e8s de nos visionnages ?  Est-ce qu'il vaut mieux faire des compilations de vid\u00e9os ou plut\u00f4t pas ?",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " \u00c7a c'est un gros sujet pour 2003, c'est notre grosse \u00e9tape et bien s\u00fbr en parall\u00e8le,  l'analytics continue de monter, on produit maintenant des analyses tr\u00e8s int\u00e9ressantes  et tr\u00e8s pertinentes. Donc au-del\u00e0 de la BI, c'est r\u00e9pondre \u00e0 des questions. Est-ce que faire les thumbnails de cette fa\u00e7on-l\u00e0, par exemple,  a un impact sur le succ\u00e8s de nos visionnages ?  Est-ce qu'il vaut mieux faire des compilations de vid\u00e9os ou plut\u00f4t pas ?  \u00c7a se trouve, c'est aussi successful qu'une vid\u00e9o compl\u00e8te.  Donc on a pas mal de questions qu'on peut r\u00e9pondre maintenant avec la BI, non, et puis d'autres on peut pas forc\u00e9ment y r\u00e9pondre aussi simplement que \u00e7a,  il y a une partie d'exploration, une partie vraiment de validation, et \u00e7a c'est des choses",
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      "text": " a un impact sur le succ\u00e8s de nos visionnages ?  Est-ce qu'il vaut mieux faire des compilations de vid\u00e9os ou plut\u00f4t pas ?  \u00c7a se trouve, c'est aussi successful qu'une vid\u00e9o compl\u00e8te.  Donc on a pas mal de questions qu'on peut r\u00e9pondre maintenant avec la BI, non, et puis d'autres on peut pas forc\u00e9ment y r\u00e9pondre aussi simplement que \u00e7a,  il y a une partie d'exploration, une partie vraiment de validation, et \u00e7a c'est des choses  qu'on continue \u00e0 mettre, \u00e0 renforcer dans une \u00e9quipe qui maintenant fonctionne bien. Et puis  en troisi\u00e8me point, \u00e9videmment on a toute la partie de data litt\u00e9ratie, c'est quelque chose  qu'on essaye de faire de plus en plus, on a mont\u00e9 un blog Medium l'ann\u00e9e derni\u00e8re pour aussi g\u00e9n\u00e9rer de l'engouement autour des sujets data",
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      "text": " en troisi\u00e8me point, \u00e9videmment on a toute la partie de data litt\u00e9ratie, c'est quelque chose  qu'on essaye de faire de plus en plus, on a mont\u00e9 un blog Medium l'ann\u00e9e derni\u00e8re pour aussi g\u00e9n\u00e9rer de l'engouement autour des sujets data  et un peu sur le recrutement. Mais \u00e7a, c'est des choses qu'on fait en externe, on veut aussi les  faire en interne, lancer une newsletter data, bien faire comprendre \u00e0 chacun ce qu'est la  data chez JellySmack. \u00c9coute Virginie, on arrive sur les derni\u00e8res questions. Comme on a pas mal d\u00e9bord\u00e9, je te propose qu'on les fasse en mode question-r\u00e9ponse.  Est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ?  Alors, je lis surtout, j'aime beaucoup les articles du Harvard Business Review et sur  vraiment un blog que je suis assez r\u00e9guli\u00e8rement, je pense \u00e0 Kassi Korzykow, la Chief Decision Scientist",
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      "text": " faire en interne, lancer une newsletter data, bien faire comprendre \u00e0 chacun ce qu'est la  data chez JellySmack. \u00c9coute Virginie, on arrive sur les derni\u00e8res questions. Comme on a pas mal d\u00e9bord\u00e9, je te propose qu'on les fasse en mode question-r\u00e9ponse.  Est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ?  Alors, je lis surtout, j'aime beaucoup les articles du Harvard Business Review et sur  vraiment un blog que je suis assez r\u00e9guli\u00e8rement, je pense \u00e0 Kassi Korzykow, la Chief Decision Scientist  chez Google, qui est tr\u00e8s forte en vulgarisation des sujets data au sens large. Je trouve ses  contenus toujours tr\u00e8s int\u00e9ressants et tr\u00e8s pertinents. Qu'est-ce que tu aimes dans la data ?  J'aime tout dans la data. Je pense que \u00e7a r\u00e9pond \u00e0 mon c\u00f4t\u00e9 un peu maniaque de ranger les choses,",
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      "text": " Alors, je lis surtout, j'aime beaucoup les articles du Harvard Business Review et sur  vraiment un blog que je suis assez r\u00e9guli\u00e8rement, je pense \u00e0 Kassi Korzykow, la Chief Decision Scientist  chez Google, qui est tr\u00e8s forte en vulgarisation des sujets data au sens large. Je trouve ses  contenus toujours tr\u00e8s int\u00e9ressants et tr\u00e8s pertinents. Qu'est-ce que tu aimes dans la data ?  J'aime tout dans la data. Je pense que \u00e7a r\u00e9pond \u00e0 mon c\u00f4t\u00e9 un peu maniaque de ranger les choses,  d\u00e9j\u00e0 il y a ce c\u00f4t\u00e9 vraiment tr\u00e8s dur, en sorte, tr\u00e8s arbre de la data. Et puis bon, ce que j'aime le plus, c'est la magie qu'on peut en faire  ressortir, les d\u00e9cisions qu'on peut en prendre, tout ce qu'on peut en faire avec le machine  learning. La data elle est partout et finalement \u00e7a ne veut rien dire quand on la regarde comme",
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      "text": " contenus toujours tr\u00e8s int\u00e9ressants et tr\u00e8s pertinents. Qu'est-ce que tu aimes dans la data ?  J'aime tout dans la data. Je pense que \u00e7a r\u00e9pond \u00e0 mon c\u00f4t\u00e9 un peu maniaque de ranger les choses,  d\u00e9j\u00e0 il y a ce c\u00f4t\u00e9 vraiment tr\u00e8s dur, en sorte, tr\u00e8s arbre de la data. Et puis bon, ce que j'aime le plus, c'est la magie qu'on peut en faire  ressortir, les d\u00e9cisions qu'on peut en prendre, tout ce qu'on peut en faire avec le machine  learning. La data elle est partout et finalement \u00e7a ne veut rien dire quand on la regarde comme  \u00e7a \u00e0 l'\u00e9tat brut. Et en r\u00e9alit\u00e9 c'est une mine d'informations et finalement de magie derri\u00e8re \u00e7a,  j'aime tout dans la data. Qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser ?  Je pense que je dirais mon exp\u00e9rience chez BetClick parce que j'ai eu trois jobs chez eux,",
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      "text": " ressortir, les d\u00e9cisions qu'on peut en prendre, tout ce qu'on peut en faire avec le machine  learning. La data elle est partout et finalement \u00e7a ne veut rien dire quand on la regarde comme  \u00e7a \u00e0 l'\u00e9tat brut. Et en r\u00e9alit\u00e9 c'est une mine d'informations et finalement de magie derri\u00e8re \u00e7a,  j'aime tout dans la data. Qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser ?  Je pense que je dirais mon exp\u00e9rience chez BetClick parce que j'ai eu trois jobs chez eux,  d\u00e9veloppeur informatique, DBA puis Head of BI et finalement c'est vraiment je pense le job qui  m'a le plus fait progresser. J'\u00e9tais entour\u00e9e en plus d'une \u00e9quipe vraiment de haut niveau,  dans une soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9j\u00e0 tr\u00e8s bien structur\u00e9e en r\u00e9alit\u00e9.",
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      "title": "#19 - Jellysmack : Recruter et onboarder 100 profils data en 1 an",
      "text": " j'aime tout dans la data. Qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser ?  Je pense que je dirais mon exp\u00e9rience chez BetClick parce que j'ai eu trois jobs chez eux,  d\u00e9veloppeur informatique, DBA puis Head of BI et finalement c'est vraiment je pense le job qui  m'a le plus fait progresser. J'\u00e9tais entour\u00e9e en plus d'une \u00e9quipe vraiment de haut niveau,  dans une soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9j\u00e0 tr\u00e8s bien structur\u00e9e en r\u00e9alit\u00e9.  J'en ai rarement revu par la suite au niveau tech d'un si bon niveau. Donc je pense que je dirais  que c'est cette exp\u00e9rience-l\u00e0 qui m'a fait le plus progresser. Quel est le meilleur conseil  qu'on t'ait donn\u00e9 ? \u00c7a va revenir aussi \u00e0 quelqu'un qui me l'a donn\u00e9 chez Bellclic,",
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      "text": " m'a le plus fait progresser. J'\u00e9tais entour\u00e9e en plus d'une \u00e9quipe vraiment de haut niveau,  dans une soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9j\u00e0 tr\u00e8s bien structur\u00e9e en r\u00e9alit\u00e9.  J'en ai rarement revu par la suite au niveau tech d'un si bon niveau. Donc je pense que je dirais  que c'est cette exp\u00e9rience-l\u00e0 qui m'a fait le plus progresser. Quel est le meilleur conseil  qu'on t'ait donn\u00e9 ? \u00c7a va revenir aussi \u00e0 quelqu'un qui me l'a donn\u00e9 chez Bellclic,  et c'\u00e9tait prendre des d\u00e9cisions, tout simplement, qu'elles soient bonnes ou mauvaises, tu ne restes pas dans un entre-deux, il ne faut pas rester dans un entre-deux,  vas-y, prends une d\u00e9cision et on verra bien si c'est \u00e7a ou pas, tu y tieras \u00bb.  Et c'\u00e9tait quand je venais de prendre le poste de Head of BI, j'\u00e9tais un peu anxieuse je pense du",
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      "text": " que c'est cette exp\u00e9rience-l\u00e0 qui m'a fait le plus progresser. Quel est le meilleur conseil  qu'on t'ait donn\u00e9 ? \u00c7a va revenir aussi \u00e0 quelqu'un qui me l'a donn\u00e9 chez Bellclic,  et c'\u00e9tait prendre des d\u00e9cisions, tout simplement, qu'elles soient bonnes ou mauvaises, tu ne restes pas dans un entre-deux, il ne faut pas rester dans un entre-deux,  vas-y, prends une d\u00e9cision et on verra bien si c'est \u00e7a ou pas, tu y tieras \u00bb.  Et c'\u00e9tait quand je venais de prendre le poste de Head of BI, j'\u00e9tais un peu anxieuse je pense du  c\u00f4t\u00e9 management d'\u00e9quipe et de projet, je voulais faire au mieux. Le CTO de l'\u00e9poque, qui \u00e9tait le chef des DBA aussi,  m'a dit l'important c'est de donner des directions et de prendre des d\u00e9cisions. Et \u00e7a m'est toujours  rest\u00e9. Je me dis bon bah tant pis, elle est peut-\u00eatre mauvaise cette d\u00e9cision, mais j'y vais,",
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      "text": " vas-y, prends une d\u00e9cision et on verra bien si c'est \u00e7a ou pas, tu y tieras \u00bb.  Et c'\u00e9tait quand je venais de prendre le poste de Head of BI, j'\u00e9tais un peu anxieuse je pense du  c\u00f4t\u00e9 management d'\u00e9quipe et de projet, je voulais faire au mieux. Le CTO de l'\u00e9poque, qui \u00e9tait le chef des DBA aussi,  m'a dit l'important c'est de donner des directions et de prendre des d\u00e9cisions. Et \u00e7a m'est toujours  rest\u00e9. Je me dis bon bah tant pis, elle est peut-\u00eatre mauvaise cette d\u00e9cision, mais j'y vais,  je la prends, puis on verra ensuite. Rien n'est immuable. \u00c9coute Virginie, merci beaucoup pour  le partage, c'\u00e9tait un immense plaisir. Merci \u00e0 toi. Et \u00e0 bient\u00f4t.  A bient\u00f4t.",
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      "text": " m'a dit l'important c'est de donner des directions et de prendre des d\u00e9cisions. Et \u00e7a m'est toujours  rest\u00e9. Je me dis bon bah tant pis, elle est peut-\u00eatre mauvaise cette d\u00e9cision, mais j'y vais,  je la prends, puis on verra ensuite. Rien n'est immuable. \u00c9coute Virginie, merci beaucoup pour  le partage, c'\u00e9tait un immense plaisir. Merci \u00e0 toi. Et \u00e0 bient\u00f4t.  A bient\u00f4t.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit",
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      "text": " le partage, c'\u00e9tait un immense plaisir. Merci \u00e0 toi. Et \u00e0 bient\u00f4t.  A bient\u00f4t.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit  commentaire sur Apple Podcasts ? C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre  Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.",
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      "text": " Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit  commentaire sur Apple Podcasts ? C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre  Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.",
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      "text": " Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.",
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      "title": "#42 : Data for Good | Solinum : Aider les personnes en difficult\u00e9 via la data",
      "text": " Bonjour et bienvenue sur DataGen, le podcast qui permet de comprendre les strat\u00e9gies data des  plus belles startups en France. Je suis Robin Pompier, dans chaque \u00e9pisode j'invite un sp\u00e9cialiste  de la data pour d\u00e9cortiquer les probl\u00e9matiques de sa bo\u00eete. Le SoliGuide qui est un outil num\u00e9rique  qui est gratuit et qui va r\u00e9f\u00e9rencer tous les lieux utiles pour les personnes en situation de  pr\u00e9carit\u00e9. On peut partager ces donn\u00e9es avec les acteurs publics  afin qu'ils puissent avoir une meilleure connaissance des besoins sur leur territoire  et donc potentiellement adapter certaines politiques publiques en cons\u00e9quence.  On a d\u00e9cid\u00e9 vraiment de s'int\u00e9resser \u00e0 la r\u00e9partition de l'offre de l'aide alimentaire",
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      "text": " et donc potentiellement adapter certaines politiques publiques en cons\u00e9quence.  On a d\u00e9cid\u00e9 vraiment de s'int\u00e9resser \u00e0 la r\u00e9partition de l'offre de l'aide alimentaire  sur un territoire.  Et ce projet, il a pour but d'identifier des zones g\u00e9ographiques  qui sont  les plus \u00e9loign\u00e9es de cette aide alimentaire, ce que nous on appelle les zones blanches.  Avant de d\u00e9buter j'ai un petit service \u00e0 vous demander. Pour celles et ceux qui ne l'ont pas  encore fait, ce serait g\u00e9nial si vous pouviez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire sur",
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      "text": " podcast. Si vous ne connaissez pas, vous pouvez \u00e9couter l'\u00e9pisode 17. Hello  Philippe, \u00e7a va ? Salut Robin, \u00e7a va tr\u00e8s bien, merci et toi ? \u00c7a va au top. Est-ce que tu peux  te pr\u00e9senter pour commencer ? Moi \u00e9coute, c'est Philippe Gneto, je travaille au sein de l'association  Solinium et j'occupe actuellement deux postes au sein de l'association. Le premier en tant que  responsable r\u00e9gional des r\u00e9gions Grand Est et Bourgogne-Franche-Comt\u00e9. Donc l\u00e0, je m'occupe  surtout de la partie op\u00e9rationnelle de nos projets sur les territoires. Et d'un autre c\u00f4t\u00e9, je suis \u00e9galement responsable  produits data. Donc je m'occupe un peu de prioriser les besoins en termes d'utilisation  des donn\u00e9es que nous r\u00e9coltons sur nos outils, afin de d\u00e9gager un peu une feuille de route qui",
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      "text": " Solinium et j'occupe actuellement deux postes au sein de l'association. Le premier en tant que  responsable r\u00e9gional des r\u00e9gions Grand Est et Bourgogne-Franche-Comt\u00e9. Donc l\u00e0, je m'occupe  surtout de la partie op\u00e9rationnelle de nos projets sur les territoires. Et d'un autre c\u00f4t\u00e9, je suis \u00e9galement responsable  produits data. Donc je m'occupe un peu de prioriser les besoins en termes d'utilisation  des donn\u00e9es que nous r\u00e9coltons sur nos outils, afin de d\u00e9gager un peu une feuille de route qui  soit claire et pr\u00e9cise pour nos d\u00e9veloppeurs. Est-ce que tu peux nous expliquer ce qu'est  Solinum ? Solinum, c'est une association \u00e0 but non lucratif qui  existe depuis 2016 au sein de laquelle on croit surtout \u00e0 une innovation sociale positive et",
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      "text": " produits data. Donc je m'occupe un peu de prioriser les besoins en termes d'utilisation  des donn\u00e9es que nous r\u00e9coltons sur nos outils, afin de d\u00e9gager un peu une feuille de route qui  soit claire et pr\u00e9cise pour nos d\u00e9veloppeurs. Est-ce que tu peux nous expliquer ce qu'est  Solinum ? Solinum, c'est une association \u00e0 but non lucratif qui  existe depuis 2016 au sein de laquelle on croit surtout \u00e0 une innovation sociale positive et  porteuse de solutions efficaces afin de lutter contre la pauvret\u00e9. Donc en fait au sein de  Solinum on a deux programmes phares, le premier c'est Merci pour l'invite qui est un dispositif  d'h\u00e9bergement citoyen o\u00f9 en fait des particuliers proposent d'h\u00e9berger b\u00e9n\u00e9volement",
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      "text": " Solinum ? Solinum, c'est une association \u00e0 but non lucratif qui  existe depuis 2016 au sein de laquelle on croit surtout \u00e0 une innovation sociale positive et  porteuse de solutions efficaces afin de lutter contre la pauvret\u00e9. Donc en fait au sein de  Solinum on a deux programmes phares, le premier c'est Merci pour l'invite qui est un dispositif  d'h\u00e9bergement citoyen o\u00f9 en fait des particuliers proposent d'h\u00e9berger b\u00e9n\u00e9volement  des personnes sans domicile fixe afin de faciliter un peu leur parcours de r\u00e9insertion sociale et professionnelle.  Et le deuxi\u00e8me projet, c'est le SoliGuide qui est un outil num\u00e9rique qui est gratuit  et qui va r\u00e9f\u00e9rencer tous les lieux utiles pour les personnes en situation de pr\u00e9carit\u00e9.",
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      "text": " les lieux qui permettent de faciliter l'acc\u00e8s \u00e0 l'hygi\u00e8ne,  mais \u00e9galement des dispositifs qui permettent de faciliter  la r\u00e9insertion sociale et professionnelle des personnes,  comme des cours de fran\u00e7ais, des formations gratuites  ou des dispositifs d'accompagnement \u00e0 l'emploi.  L'outil est disponible via un site internet, donc celui de Git.fr,  mais \u00e9galement sous forme d'application. Sur la ville de Bordeaux, on a \u00e9galement  des bornes qui sont disponibles sur l'espace public pour faciliter l'acc\u00e8s \u00e9galement \u00e0 cet outil.",
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      "text": " comme des cours de fran\u00e7ais, des formations gratuites  ou des dispositifs d'accompagnement \u00e0 l'emploi.  L'outil est disponible via un site internet, donc celui de Git.fr,  mais \u00e9galement sous forme d'application. Sur la ville de Bordeaux, on a \u00e9galement  des bornes qui sont disponibles sur l'espace public pour faciliter l'acc\u00e8s \u00e9galement \u00e0 cet outil.  On \u00e9dite aussi parfois des listes papiers parce que voil\u00e0, on travaille aussi avec un public qui  peut en avoir besoin et on en a conscience. Et enfin, on fait \u00e9galement un partage d'API  avec des partenaires pour rendre",
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      "text": " mais \u00e9galement sous forme d'application. Sur la ville de Bordeaux, on a \u00e9galement  des bornes qui sont disponibles sur l'espace public pour faciliter l'acc\u00e8s \u00e9galement \u00e0 cet outil.  On \u00e9dite aussi parfois des listes papiers parce que voil\u00e0, on travaille aussi avec un public qui  peut en avoir besoin et on en a conscience. Et enfin, on fait \u00e9galement un partage d'API  avec des partenaires pour rendre  nos donn\u00e9es disponibles sur un maximum de plateformes possibles. Et pour qu'on se rende  compte peut-\u00eatre un peu de l'\u00e9chelle en chiffres, Solenum \u00e7a donne quoi ? L\u00e0 actuellement,  Solenum c'est compos\u00e9 d'une trentaine de salari\u00e9s. On b\u00e9n\u00e9ficie \u00e9galement de l'appui de pas mal de",
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      "text": " peut en avoir besoin et on en a conscience. Et enfin, on fait \u00e9galement un partage d'API  avec des partenaires pour rendre  nos donn\u00e9es disponibles sur un maximum de plateformes possibles. Et pour qu'on se rende  compte peut-\u00eatre un peu de l'\u00e9chelle en chiffres, Solenum \u00e7a donne quoi ? L\u00e0 actuellement,  Solenum c'est compos\u00e9 d'une trentaine de salari\u00e9s. On b\u00e9n\u00e9ficie \u00e9galement de l'appui de pas mal de  b\u00e9n\u00e9voles, surtout sur les sujets data, mais \u00e9galement sur la traduction des plateformes  num\u00e9riques qu'on construit.  Aujourd'hui, on est pr\u00e9sent sur 25 d\u00e9partements en France, \u00e0 peu pr\u00e8s sur chaque r\u00e9gion fran\u00e7aise,",
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      "text": " compte peut-\u00eatre un peu de l'\u00e9chelle en chiffres, Solenum \u00e7a donne quoi ? L\u00e0 actuellement,  Solenum c'est compos\u00e9 d'une trentaine de salari\u00e9s. On b\u00e9n\u00e9ficie \u00e9galement de l'appui de pas mal de  b\u00e9n\u00e9voles, surtout sur les sujets data, mais \u00e9galement sur la traduction des plateformes  num\u00e9riques qu'on construit.  Aujourd'hui, on est pr\u00e9sent sur 25 d\u00e9partements en France, \u00e0 peu pr\u00e8s sur chaque r\u00e9gion fran\u00e7aise,  et donc notre objectif est de continuer \u00e0 poursuivre ce d\u00e9ploiement  et de faire en sorte que nos outils puissent \u00eatre disponibles partout o\u00f9 il y en aurait besoin.  On va rentrer un peu dans le vif du sujet data. Quel sujet vous avez acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 avec Data for Good ? Si je reviens un peu \u00e0 la base, on s'est rendu compte que gr\u00e2ce au SoliGuide,",
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      "text": " num\u00e9riques qu'on construit.  Aujourd'hui, on est pr\u00e9sent sur 25 d\u00e9partements en France, \u00e0 peu pr\u00e8s sur chaque r\u00e9gion fran\u00e7aise,  et donc notre objectif est de continuer \u00e0 poursuivre ce d\u00e9ploiement  et de faire en sorte que nos outils puissent \u00eatre disponibles partout o\u00f9 il y en aurait besoin.  On va rentrer un peu dans le vif du sujet data. Quel sujet vous avez acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 avec Data for Good ? Si je reviens un peu \u00e0 la base, on s'est rendu compte que gr\u00e2ce au SoliGuide,  on passait \u00e9norm\u00e9ment de donn\u00e9es. On a des infos sur les conditions d'acc\u00e8s des services,  sur les horaires, sur leur localisation. Donc \u00e7a faisait quand m\u00eame pas mal d'informations  et on trouvait qu'il y avait une r\u00e9elle n\u00e9cessit\u00e9 de les exploiter pour am\u00e9liorer l'information",
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      "text": " et de faire en sorte que nos outils puissent \u00eatre disponibles partout o\u00f9 il y en aurait besoin.  On va rentrer un peu dans le vif du sujet data. Quel sujet vous avez acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 avec Data for Good ? Si je reviens un peu \u00e0 la base, on s'est rendu compte que gr\u00e2ce au SoliGuide,  on passait \u00e9norm\u00e9ment de donn\u00e9es. On a des infos sur les conditions d'acc\u00e8s des services,  sur les horaires, sur leur localisation. Donc \u00e7a faisait quand m\u00eame pas mal d'informations  et on trouvait qu'il y avait une r\u00e9elle n\u00e9cessit\u00e9 de les exploiter pour am\u00e9liorer l'information  sur l'offre et la demande sociale sur un territoire.  Donc en fait l\u00e0 actuellement on est en train de construire un projet qui s'appelle Solidata  et qui a pour objectif de faire en sorte qu'on puisse utiliser nos donn\u00e9es comme d'un outil",
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      "text": " sur les horaires, sur leur localisation. Donc \u00e7a faisait quand m\u00eame pas mal d'informations  et on trouvait qu'il y avait une r\u00e9elle n\u00e9cessit\u00e9 de les exploiter pour am\u00e9liorer l'information  sur l'offre et la demande sociale sur un territoire.  Donc en fait l\u00e0 actuellement on est en train de construire un projet qui s'appelle Solidata  et qui a pour objectif de faire en sorte qu'on puisse utiliser nos donn\u00e9es comme d'un outil  d'aide \u00e0 la d\u00e9cision pour les acteurs publics. Si je te prends juste un exemple sur la question  des recherches qui sont effectu\u00e9es sur le SoliGuide, il nous est possible d'identifier  les besoins des publics en difficult\u00e9, donc on peut savoir qu'est-ce qui est le plus recherch\u00e9",
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      "text": " Donc en fait l\u00e0 actuellement on est en train de construire un projet qui s'appelle Solidata  et qui a pour objectif de faire en sorte qu'on puisse utiliser nos donn\u00e9es comme d'un outil  d'aide \u00e0 la d\u00e9cision pour les acteurs publics. Si je te prends juste un exemple sur la question  des recherches qui sont effectu\u00e9es sur le SoliGuide, il nous est possible d'identifier  les besoins des publics en difficult\u00e9, donc on peut savoir qu'est-ce qui est le plus recherch\u00e9  sur Soliguide, dans quelle ville l'aide alimentaire est la plus demand\u00e9e, \u00e0 quelle p\u00e9riode de l'ann\u00e9e  ou m\u00eame du mois ces demandes sont les plus importantes. Donc toutes ces questions en fait  on peut y r\u00e9pondre et on peut partager ces donn\u00e9es avec les acteurs publics afin qu'ils",
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      "text": " des recherches qui sont effectu\u00e9es sur le SoliGuide, il nous est possible d'identifier  les besoins des publics en difficult\u00e9, donc on peut savoir qu'est-ce qui est le plus recherch\u00e9  sur Soliguide, dans quelle ville l'aide alimentaire est la plus demand\u00e9e, \u00e0 quelle p\u00e9riode de l'ann\u00e9e  ou m\u00eame du mois ces demandes sont les plus importantes. Donc toutes ces questions en fait  on peut y r\u00e9pondre et on peut partager ces donn\u00e9es avec les acteurs publics afin qu'ils  puissent avoir une meilleure connaissance des besoins sur leur territoire et donc potentiellement adapter certaines politiques publiques en cons\u00e9quence.  Si je me refais un zoom sur le projet Data for Good, on a d\u00e9cid\u00e9 vraiment de s'int\u00e9resser \u00e0 la  r\u00e9partition de l'offre de l'aide alimentaire sur un territoire et ce projet a pour but d'identifier",
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      "text": " ou m\u00eame du mois ces demandes sont les plus importantes. Donc toutes ces questions en fait  on peut y r\u00e9pondre et on peut partager ces donn\u00e9es avec les acteurs publics afin qu'ils  puissent avoir une meilleure connaissance des besoins sur leur territoire et donc potentiellement adapter certaines politiques publiques en cons\u00e9quence.  Si je me refais un zoom sur le projet Data for Good, on a d\u00e9cid\u00e9 vraiment de s'int\u00e9resser \u00e0 la  r\u00e9partition de l'offre de l'aide alimentaire sur un territoire et ce projet a pour but d'identifier  des zones g\u00e9ographiques qui sont les plus \u00e9loign\u00e9es de cette aide alimentaire, ce que nous  on appelle les zones blanches, et qui d\u00e9signerait les endroits o\u00f9 les personnes qui sont les plus \u00e9loign\u00e9s de cette aide alimentaire, ce que nous on appelle les zones blanches, et qui d\u00e9signerait les endroits o\u00f9 les personnes  qui sont dans le besoin auraient plus de difficult\u00e9s",
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      "text": " Si je me refais un zoom sur le projet Data for Good, on a d\u00e9cid\u00e9 vraiment de s'int\u00e9resser \u00e0 la  r\u00e9partition de l'offre de l'aide alimentaire sur un territoire et ce projet a pour but d'identifier  des zones g\u00e9ographiques qui sont les plus \u00e9loign\u00e9es de cette aide alimentaire, ce que nous  on appelle les zones blanches, et qui d\u00e9signerait les endroits o\u00f9 les personnes qui sont les plus \u00e9loign\u00e9s de cette aide alimentaire, ce que nous on appelle les zones blanches, et qui d\u00e9signerait les endroits o\u00f9 les personnes  qui sont dans le besoin auraient plus de difficult\u00e9s  \u00e0 acc\u00e9der \u00e0 cette alimentation.  Je refais \u00e9galement un petit point de contexte,  pendant ce projet avec Data for Good,",
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      "text": " on appelle les zones blanches, et qui d\u00e9signerait les endroits o\u00f9 les personnes qui sont les plus \u00e9loign\u00e9s de cette aide alimentaire, ce que nous on appelle les zones blanches, et qui d\u00e9signerait les endroits o\u00f9 les personnes  qui sont dans le besoin auraient plus de difficult\u00e9s  \u00e0 acc\u00e9der \u00e0 cette alimentation.  Je refais \u00e9galement un petit point de contexte,  pendant ce projet avec Data for Good,  c'\u00e9tait un peu le d\u00e9but de la crise en Ukraine.  Avec le SoliGuide, on a fait une mise \u00e0 jour  o\u00f9 on a essay\u00e9 d'identifier tous les lieux",
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      "text": " Je refais \u00e9galement un petit point de contexte,  pendant ce projet avec Data for Good,  c'\u00e9tait un peu le d\u00e9but de la crise en Ukraine.  Avec le SoliGuide, on a fait une mise \u00e0 jour  o\u00f9 on a essay\u00e9 d'identifier tous les lieux  qui pouvaient \u00eatre destin\u00e9s ou adapt\u00e9s  aux d\u00e9plac\u00e9s d'Ukraine.  \u00c0 partir de l\u00e0, les b\u00e9n\u00e9voles, ils se sont int\u00e9ress\u00e9s \u00e0 cette question, ils ont souhait\u00e9 s'int\u00e9resser \u00e9galement sur le",
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      "text": " Avec le SoliGuide, on a fait une mise \u00e0 jour  o\u00f9 on a essay\u00e9 d'identifier tous les lieux  qui pouvaient \u00eatre destin\u00e9s ou adapt\u00e9s  aux d\u00e9plac\u00e9s d'Ukraine.  \u00c0 partir de l\u00e0, les b\u00e9n\u00e9voles, ils se sont int\u00e9ress\u00e9s \u00e0 cette question, ils ont souhait\u00e9 s'int\u00e9resser \u00e9galement sur le  sujet du fait d'identifier combien de services \u00e9taient disponibles pour ce public et \u00e9tudier  un peu leur r\u00e9partition sur le territoire. L\u00e0 encore une fois, c'est des donn\u00e9es qu'on peut  totalement communiquer, on peut informer les acteurs publics pour qu'ils puissent savoir",
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      "text": " aux d\u00e9plac\u00e9s d'Ukraine.  \u00c0 partir de l\u00e0, les b\u00e9n\u00e9voles, ils se sont int\u00e9ress\u00e9s \u00e0 cette question, ils ont souhait\u00e9 s'int\u00e9resser \u00e9galement sur le  sujet du fait d'identifier combien de services \u00e9taient disponibles pour ce public et \u00e9tudier  un peu leur r\u00e9partition sur le territoire. L\u00e0 encore une fois, c'est des donn\u00e9es qu'on peut  totalement communiquer, on peut informer les acteurs publics pour qu'ils puissent savoir  r\u00e9ellement qu'est-ce qui se passe concr\u00e8tement sur le territoire, comment est-ce que les acteurs s'adaptent \u00e0 cette situation de crise.  Qu'est-ce que vous avez mis en place en termes de solutions techniques dans les grandes lignes ?  Donc sur le SoliGuide, ce qu'il faut savoir c'est que chaque lieu r\u00e9f\u00e9renc\u00e9 est pr\u00e9sent\u00e9 sous une",
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      "text": " un peu leur r\u00e9partition sur le territoire. L\u00e0 encore une fois, c'est des donn\u00e9es qu'on peut  totalement communiquer, on peut informer les acteurs publics pour qu'ils puissent savoir  r\u00e9ellement qu'est-ce qui se passe concr\u00e8tement sur le territoire, comment est-ce que les acteurs s'adaptent \u00e0 cette situation de crise.  Qu'est-ce que vous avez mis en place en termes de solutions techniques dans les grandes lignes ?  Donc sur le SoliGuide, ce qu'il faut savoir c'est que chaque lieu r\u00e9f\u00e9renc\u00e9 est pr\u00e9sent\u00e9 sous une  forme de fiche. Une fiche avec de nombreuses informations, donc l'adresse, les horaires  d'ouverture, les conditions d'acc\u00e8s, les diff\u00e9rentes offres de services. Et en fait,  le principal objectif c'est de rendre exploitables les donn\u00e9es qui \u00e9taient pr\u00e9sentes sur ces fiches",
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      "text": " Qu'est-ce que vous avez mis en place en termes de solutions techniques dans les grandes lignes ?  Donc sur le SoliGuide, ce qu'il faut savoir c'est que chaque lieu r\u00e9f\u00e9renc\u00e9 est pr\u00e9sent\u00e9 sous une  forme de fiche. Une fiche avec de nombreuses informations, donc l'adresse, les horaires  d'ouverture, les conditions d'acc\u00e8s, les diff\u00e9rentes offres de services. Et en fait,  le principal objectif c'est de rendre exploitables les donn\u00e9es qui \u00e9taient pr\u00e9sentes sur ces fiches  afin d'en ressortir diff\u00e9rents visuels sur un outil que nous utilisons, Metabase, et que ce soit  vraiment des outils de visualisation pour qu'on puisse avoir des analyses assez pouss\u00e9es, assez  fines, et qui on esp\u00e8re en tout cas auront vocation \u00e0 devenir des outils d'aide \u00e0 la d\u00e9cision pour",
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      "text": " d'ouverture, les conditions d'acc\u00e8s, les diff\u00e9rentes offres de services. Et en fait,  le principal objectif c'est de rendre exploitables les donn\u00e9es qui \u00e9taient pr\u00e9sentes sur ces fiches  afin d'en ressortir diff\u00e9rents visuels sur un outil que nous utilisons, Metabase, et que ce soit  vraiment des outils de visualisation pour qu'on puisse avoir des analyses assez pouss\u00e9es, assez  fines, et qui on esp\u00e8re en tout cas auront vocation \u00e0 devenir des outils d'aide \u00e0 la d\u00e9cision pour  les acteurs publics. Par rapport \u00e0 l'organisation du projet, donc moi mon r\u00f4le c'\u00e9tait surtout de  clarifier le besoin aux diff\u00e9rents b\u00e9n\u00e9voles afin qu'ils puissent tout simplement comprendre  le sens de ce qu'ils allaient faire, qu'ils puissent saisir l'impact du projet. Jimmy,",
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      "text": " vraiment des outils de visualisation pour qu'on puisse avoir des analyses assez pouss\u00e9es, assez  fines, et qui on esp\u00e8re en tout cas auront vocation \u00e0 devenir des outils d'aide \u00e0 la d\u00e9cision pour  les acteurs publics. Par rapport \u00e0 l'organisation du projet, donc moi mon r\u00f4le c'\u00e9tait surtout de  clarifier le besoin aux diff\u00e9rents b\u00e9n\u00e9voles afin qu'ils puissent tout simplement comprendre  le sens de ce qu'ils allaient faire, qu'ils puissent saisir l'impact du projet. Jimmy,  qui est donc d\u00e9veloppeur full stack au sein de notre association, il s'est occup\u00e9 de tout l'aspect  technique du projet, il a surtout accompagn\u00e9 en profondeur l'ensemble des b\u00e9n\u00e9voles qui \u00e9taient engag\u00e9s dessus.  Et donc on avait en effet plusieurs b\u00e9n\u00e9voles de Data for Good, dont 5-6 en tout cas qui",
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      "text": " clarifier le besoin aux diff\u00e9rents b\u00e9n\u00e9voles afin qu'ils puissent tout simplement comprendre  le sens de ce qu'ils allaient faire, qu'ils puissent saisir l'impact du projet. Jimmy,  qui est donc d\u00e9veloppeur full stack au sein de notre association, il s'est occup\u00e9 de tout l'aspect  technique du projet, il a surtout accompagn\u00e9 en profondeur l'ensemble des b\u00e9n\u00e9voles qui \u00e9taient engag\u00e9s dessus.  Et donc on avait en effet plusieurs b\u00e9n\u00e9voles de Data for Good, dont 5-6 en tout cas qui  se sont investis de mani\u00e8re plus intensive sur le long terme.  C'\u00e9tait principalement des data analyst avec une personne qui avait \u00e9galement quelques  comp\u00e9tences de data scientist.",
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      "text": " C'\u00e9tait principalement des data analyst avec une personne qui avait \u00e9galement quelques  comp\u00e9tences de data scientist.  Quel est le plus gros challenge que vous avez rencontr\u00e9 ?  Il y avait un vrai objectif de nettoyer la donn\u00e9e pour la rendre exploitable sur des outils de visualisation et  d'analyse. Ce qu'il faut vraiment comprendre c'est que initialement le SoliGuide c'est avant  tout un outil d'orientation pour les personnes en difficult\u00e9. La donn\u00e9e du coup n'\u00e9tait pas  forc\u00e9ment con\u00e7ue pour \u00eatre utilis\u00e9e de cette fa\u00e7on et donc tout ce travail de nettoyage il  est essentiel et \u00e7a demande quand m\u00eame pas mal de temps et c'est du temps et de ressources que nous on n'a pas forc\u00e9ment encore parce qu'on",
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      "title": "#42 : Data for Good | Solinum : Aider les personnes en difficult\u00e9 via la data",
      "text": " Il y avait un vrai objectif de nettoyer la donn\u00e9e pour la rendre exploitable sur des outils de visualisation et  d'analyse. Ce qu'il faut vraiment comprendre c'est que initialement le SoliGuide c'est avant  tout un outil d'orientation pour les personnes en difficult\u00e9. La donn\u00e9e du coup n'\u00e9tait pas  forc\u00e9ment con\u00e7ue pour \u00eatre utilis\u00e9e de cette fa\u00e7on et donc tout ce travail de nettoyage il  est essentiel et \u00e7a demande quand m\u00eame pas mal de temps et c'est du temps et de ressources que nous on n'a pas forc\u00e9ment encore parce qu'on  est en train d'essayer d'obtenir des subventions autour du projet c'est justement l\u00e0 que la  dynamique Data4Go nous a vraiment \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s utile avec la participation de plusieurs b\u00e9n\u00e9voles qui  ont \u00e9t\u00e9 en tout cas tr\u00e8s motiv\u00e9s par le projet. Apr\u00e8s voil\u00e0 initialement le projet c'est donc un",
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      "text": " forc\u00e9ment con\u00e7ue pour \u00eatre utilis\u00e9e de cette fa\u00e7on et donc tout ce travail de nettoyage il  est essentiel et \u00e7a demande quand m\u00eame pas mal de temps et c'est du temps et de ressources que nous on n'a pas forc\u00e9ment encore parce qu'on  est en train d'essayer d'obtenir des subventions autour du projet c'est justement l\u00e0 que la  dynamique Data4Go nous a vraiment \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s utile avec la participation de plusieurs b\u00e9n\u00e9voles qui  ont \u00e9t\u00e9 en tout cas tr\u00e8s motiv\u00e9s par le projet. Apr\u00e8s voil\u00e0 initialement le projet c'est donc un  outil d'orientation pour les personnes en situation de pr\u00e9carit\u00e9, passer de \u00e7a \u00e0 un outil d'analyse aupr\u00e8s des partenaires  c'est aussi un autre challenge o\u00f9 il faut r\u00e9ussir \u00e0 montrer ce qu'on peut faire en fait avec la  donn\u00e9e qu'on a sur notre outil. Oui c'est pas \u00e9vident parce qu'en fait le temps, l'\u00e9nergie",
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      "text": " grande difficult\u00e9 et c'est pour \u00e7a que d'abord c'est faire comprendre aux acteurs qu'on a cette  capacit\u00e9 d'eux et bien \u00e9videmment on a besoin en tout cas de soutien pour d\u00e9velopper ces types de  projets. Quelles sont les prochaines \u00e9tapes ou votre vision pour la suite, peut-\u00eatre au global  justement Solid Data et peut-\u00eatre dans le cadre de votre collaboration avec Data for Good ou en  tout cas avec des profils Data ? Comme j'ai pu le dire justement,  donc le projet Solid Data il est vraiment un peu aux pr\u00e9mices, donc vraiment l'id\u00e9e pour l'instant  c'est de pr\u00e9senter les premiers r\u00e9sultats du projet au pouvoir public, essayer de prendre leur retour en consid\u00e9ration, essayer d'identifier ce  qui les int\u00e9resse et en m\u00eame temps leur faire prendre conscience justement de ce qui est",
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      "text": " justement Solid Data et peut-\u00eatre dans le cadre de votre collaboration avec Data for Good ou en  tout cas avec des profils Data ? Comme j'ai pu le dire justement,  donc le projet Solid Data il est vraiment un peu aux pr\u00e9mices, donc vraiment l'id\u00e9e pour l'instant  c'est de pr\u00e9senter les premiers r\u00e9sultats du projet au pouvoir public, essayer de prendre leur retour en consid\u00e9ration, essayer d'identifier ce  qui les int\u00e9resse et en m\u00eame temps leur faire prendre conscience justement de ce qui est  possible d'obtenir comme information gr\u00e2ce aux donn\u00e9es Soliguide et plus largement gr\u00e2ce \u00e0 la  data. On se rend compte que \u00e7a reste quand m\u00eame un sujet tr\u00e8s vaste dont les pouvoirs publics  commencent un peu tout juste \u00e0 se saisir, Donc vraiment, voil\u00e0 la premi\u00e8re \u00e9tape, c'est attiser leur curiosit\u00e9 et apr\u00e8s construire",
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      "text": " data. On se rend compte que \u00e7a reste quand m\u00eame un sujet tr\u00e8s vaste dont les pouvoirs publics  commencent un peu tout juste \u00e0 se saisir, Donc vraiment, voil\u00e0 la premi\u00e8re \u00e9tape, c'est attiser leur curiosit\u00e9 et apr\u00e8s construire  avec eux de nouveaux indicateurs, avec des donn\u00e9es que nous on pourra r\u00e9colter via  le SoliGuide.  Et justement, comme on est actuellement dans cette phase de recherche de subvention pour  le projet SoliData, l'accompagnement de Data for Good et l'investissement des b\u00e9n\u00e9voles,  \u00e7a nous a vraiment permis d'acc\u00e9l\u00e9rer consid\u00e9rablement la mise en place du projet et c'est pour \u00e7a l\u00e0 j'en profite une nouvelle fois pour les remercier.  Bah \u00e9coute Philippe on arrive sur la fin de notre \u00e9change, merci beaucoup pour ce partage,",
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      "title": "#42 : Data for Good | Solinum : Aider les personnes en difficult\u00e9 via la data",
      "text": " le SoliGuide.  Et justement, comme on est actuellement dans cette phase de recherche de subvention pour  le projet SoliData, l'accompagnement de Data for Good et l'investissement des b\u00e9n\u00e9voles,  \u00e7a nous a vraiment permis d'acc\u00e9l\u00e9rer consid\u00e9rablement la mise en place du projet et c'est pour \u00e7a l\u00e0 j'en profite une nouvelle fois pour les remercier.  Bah \u00e9coute Philippe on arrive sur la fin de notre \u00e9change, merci beaucoup pour ce partage,  c'\u00e9tait vachement int\u00e9ressant et \u00e0 bient\u00f4t. Merci \u00e0 toi Robin pour l'invitation, \u00e0 bient\u00f4t.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode. Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit",
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      "title": "#42 : Data for Good | Solinum : Aider les personnes en difficult\u00e9 via la data",
      "text": " \u00e7a nous a vraiment permis d'acc\u00e9l\u00e9rer consid\u00e9rablement la mise en place du projet et c'est pour \u00e7a l\u00e0 j'en profite une nouvelle fois pour les remercier.  Bah \u00e9coute Philippe on arrive sur la fin de notre \u00e9change, merci beaucoup pour ce partage,  c'\u00e9tait vachement int\u00e9ressant et \u00e0 bient\u00f4t. Merci \u00e0 toi Robin pour l'invitation, \u00e0 bient\u00f4t.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode. Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit  commentaire sur Apple Podcasts ? C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre  Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.  Merci et \u00e0 bient\u00f4t !",
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      "text": " Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode. Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit  commentaire sur Apple Podcasts ? C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre  Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.  Merci et \u00e0 bient\u00f4t !",
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      "text": " Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.  Merci et \u00e0 bient\u00f4t !",
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      "title": "#37 - SumUp :  Fusionner les \u00e9quipes data apr\u00e8s un rachat",
      "text": " Bonjour et bienvenue sur DataGen, le podcast qui permet de comprendre les strat\u00e9gies data des  plus belles startups en France. Je suis Robin Pompier, dans chaque \u00e9pisode j'invite un sp\u00e9cialiste  de la data pour d\u00e9cortiquer les probl\u00e9matiques de sa bo\u00eete. Assez naturellement, on s'est retrouv\u00e9  \u00e0 g\u00e9rer le scope de Thiller, \u00e0 g\u00e9rer un scope de plusieurs pays, plusieurs produits, et c'est \u00e0 ce moment-l\u00e0 qu'on a d\u00fb pas mal recruter.  Une fois qu'on a fait valider ces d\u00e9finitions, que tout le monde est d'accord, on part sur  la mod\u00e9lisation.  Et pour \u00e7a, ce qui a \u00e9t\u00e9 un facteur cl\u00e9 des r\u00e9ussites, c'est le stack.  Ce qui a \u00e9t\u00e9 le plus dur au d\u00e9but, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 d'aller voir ses stakeholders et",
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      "title": "#37 - SumUp :  Fusionner les \u00e9quipes data apr\u00e8s un rachat",
      "text": " \u00e0 g\u00e9rer le scope de Thiller, \u00e0 g\u00e9rer un scope de plusieurs pays, plusieurs produits, et c'est \u00e0 ce moment-l\u00e0 qu'on a d\u00fb pas mal recruter.  Une fois qu'on a fait valider ces d\u00e9finitions, que tout le monde est d'accord, on part sur  la mod\u00e9lisation.  Et pour \u00e7a, ce qui a \u00e9t\u00e9 un facteur cl\u00e9 des r\u00e9ussites, c'est le stack.  Ce qui a \u00e9t\u00e9 le plus dur au d\u00e9but, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 d'aller voir ses stakeholders et  de gagner leur confiance.  Pour celles et ceux qui ne le savent pas, je partage chaque semaine une synth\u00e8se des d'aller voir ses stakeholders et de gagner leur confiance.  Pour celles et ceux qui ne le savent pas, je partage chaque semaine une synth\u00e8se des \u00e9pisodes dans la newsletter DataGen. Vous y trouverez \u00e9galement les informations pour acc\u00e9der aux webinars et des news sur la communaut\u00e9.",
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   {
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      "title": "#37 - SumUp :  Fusionner les \u00e9quipes data apr\u00e8s un rachat",
      "text": " Et pour \u00e7a, ce qui a \u00e9t\u00e9 un facteur cl\u00e9 des r\u00e9ussites, c'est le stack.  Ce qui a \u00e9t\u00e9 le plus dur au d\u00e9but, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 d'aller voir ses stakeholders et  de gagner leur confiance.  Pour celles et ceux qui ne le savent pas, je partage chaque semaine une synth\u00e8se des d'aller voir ses stakeholders et de gagner leur confiance.  Pour celles et ceux qui ne le savent pas, je partage chaque semaine une synth\u00e8se des \u00e9pisodes dans la newsletter DataGen. Vous y trouverez \u00e9galement les informations pour acc\u00e9der aux webinars et des news sur la communaut\u00e9.  Je vous mets le lien pour s'inscrire en description. Fin de la parenth\u00e8se, je vous souhaite un bon \u00e9pisode.  Aujourd'hui, je re\u00e7ois Nolwen, qui est Head of Data de la POS Tribe de SumUp.  Alors bon, tu vas nous expliquer un petit peu plus ce que c'est que la POS Tribe.",
      "id": "5bbIVLnKi61zUpIrdIrP7u",
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      "published": "2022-12-21"
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   {
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      "end": 91.52,
      "title": "#37 - SumUp :  Fusionner les \u00e9quipes data apr\u00e8s un rachat",
      "text": " Pour celles et ceux qui ne le savent pas, je partage chaque semaine une synth\u00e8se des d'aller voir ses stakeholders et de gagner leur confiance.  Pour celles et ceux qui ne le savent pas, je partage chaque semaine une synth\u00e8se des \u00e9pisodes dans la newsletter DataGen. Vous y trouverez \u00e9galement les informations pour acc\u00e9der aux webinars et des news sur la communaut\u00e9.  Je vous mets le lien pour s'inscrire en description. Fin de la parenth\u00e8se, je vous souhaite un bon \u00e9pisode.  Aujourd'hui, je re\u00e7ois Nolwen, qui est Head of Data de la POS Tribe de SumUp.  Alors bon, tu vas nous expliquer un petit peu plus ce que c'est que la POS Tribe.  Et donc Nolwen, elle a v\u00e9cu un challenge pas commun puisqu'elle \u00e9tait initialement  Head of Data de Thiller qui \u00e9tait une startup fran\u00e7aise qui a \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9e par SumUp  qui est une licorne europ\u00e9enne. Elle va nous raconter un",
      "id": "5bbIVLnKi61zUpIrdIrP7u",
      "url": "https://open.spotify.com/episode/5bbIVLnKi61zUpIrdIrP7u",
      "published": "2022-12-21"
   },
   {
      "start": 62.2,
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      "title": "#37 - SumUp :  Fusionner les \u00e9quipes data apr\u00e8s un rachat",
      "text": " Aujourd'hui, je re\u00e7ois Nolwen, qui est Head of Data de la POS Tribe de SumUp.  Alors bon, tu vas nous expliquer un petit peu plus ce que c'est que la POS Tribe.  Et donc Nolwen, elle a v\u00e9cu un challenge pas commun puisqu'elle \u00e9tait initialement  Head of Data de Thiller qui \u00e9tait une startup fran\u00e7aise qui a \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9e par SumUp  qui est une licorne europ\u00e9enne. Elle va nous raconter un  petit peu ce challenge. Hello Nolwenn, \u00e7a va ? Salut Robin, \u00e7a va et toi ? Oui, super. Je suis  ravi de te recevoir sur le podcast. Est-ce que peut-\u00eatre tu peux commencer par nous en dire un  peu plus sur SumUp ? Oui. Comme tu disais, SumUp, c'est une licorne europ\u00e9enne, c'est une FinTech,",
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      "title": "#37 - SumUp :  Fusionner les \u00e9quipes data apr\u00e8s un rachat",
      "text": " Head of Data de Thiller qui \u00e9tait une startup fran\u00e7aise qui a \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9e par SumUp  qui est une licorne europ\u00e9enne. Elle va nous raconter un  petit peu ce challenge. Hello Nolwenn, \u00e7a va ? Salut Robin, \u00e7a va et toi ? Oui, super. Je suis  ravi de te recevoir sur le podcast. Est-ce que peut-\u00eatre tu peux commencer par nous en dire un  peu plus sur SumUp ? Oui. Comme tu disais, SumUp, c'est une licorne europ\u00e9enne, c'est une FinTech,  d'abord connue pour son petit bo\u00eetier de paiement blanc que tu as d\u00fb s\u00fbrement d\u00e9j\u00e0 utiliser dans un taxi ou chez un petit commer\u00e7ant.  Mais ce map avant tout c'est un \u00e9cosyst\u00e8me pour les commer\u00e7ants, donc ils veulent proposer  un \u00e9cosyst\u00e8me \u00e0 ces commer\u00e7ants et c'est dans ce cadre l\u00e0 o\u00f9 Thiller et Goodthil,",
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      "text": " ravi de te recevoir sur le podcast. Est-ce que peut-\u00eatre tu peux commencer par nous en dire un  peu plus sur SumUp ? Oui. Comme tu disais, SumUp, c'est une licorne europ\u00e9enne, c'est une FinTech,  d'abord connue pour son petit bo\u00eetier de paiement blanc que tu as d\u00fb s\u00fbrement d\u00e9j\u00e0 utiliser dans un taxi ou chez un petit commer\u00e7ant.  Mais ce map avant tout c'est un \u00e9cosyst\u00e8me pour les commer\u00e7ants, donc ils veulent proposer  un \u00e9cosyst\u00e8me \u00e0 ces commer\u00e7ants et c'est dans ce cadre l\u00e0 o\u00f9 Thiller et Goodthil,  on en parlera juste apr\u00e8s, ont \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9s il y a deux ans pour couvrir le besoin de  la caisse enregistreuse pour les commer\u00e7ants.  Oui c'est \u00e7a parce qu'initialement Thiller, moi je me souviens de cette startup qui marchait tr\u00e8s bien,",
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      "text": " Mais ce map avant tout c'est un \u00e9cosyst\u00e8me pour les commer\u00e7ants, donc ils veulent proposer  un \u00e9cosyst\u00e8me \u00e0 ces commer\u00e7ants et c'est dans ce cadre l\u00e0 o\u00f9 Thiller et Goodthil,  on en parlera juste apr\u00e8s, ont \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9s il y a deux ans pour couvrir le besoin de  la caisse enregistreuse pour les commer\u00e7ants.  Oui c'est \u00e7a parce qu'initialement Thiller, moi je me souviens de cette startup qui marchait tr\u00e8s bien,  c'est la caisse enregistreuse sur iPad  qu'on voyait notamment beaucoup dans les restaurants ou dans plein de commer\u00e7ants.  Et du coup peut-\u00eatre tu peux nous en dire un peu plus sur ton parcours et sur comment toi tu t'es retrouv\u00e9e head of data",
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      "text": " la caisse enregistreuse pour les commer\u00e7ants.  Oui c'est \u00e7a parce qu'initialement Thiller, moi je me souviens de cette startup qui marchait tr\u00e8s bien,  c'est la caisse enregistreuse sur iPad  qu'on voyait notamment beaucoup dans les restaurants ou dans plein de commer\u00e7ants.  Et du coup peut-\u00eatre tu peux nous en dire un peu plus sur ton parcours et sur comment toi tu t'es retrouv\u00e9e head of data  chez Thiller dans un premier temps du coup. J'ai rejoint Thiller du coup il y a quatre ans en  tant que premi\u00e8re data, donc \u00e7a a \u00e9t\u00e9 un gros challenge pour moi. Je suis rest\u00e9e quasiment un  an toute seule, donc j'ai d\u00fb faire les choix un peu classiques de la stack, les process,",
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      "text": " qu'on voyait notamment beaucoup dans les restaurants ou dans plein de commer\u00e7ants.  Et du coup peut-\u00eatre tu peux nous en dire un peu plus sur ton parcours et sur comment toi tu t'es retrouv\u00e9e head of data  chez Thiller dans un premier temps du coup. J'ai rejoint Thiller du coup il y a quatre ans en  tant que premi\u00e8re data, donc \u00e7a a \u00e9t\u00e9 un gros challenge pour moi. Je suis rest\u00e9e quasiment un  an toute seule, donc j'ai d\u00fb faire les choix un peu classiques de la stack, les process,  aller parler avec tous les stakeholders, donc process assez classique quand on monte une stack,  et assez naturellement ensuite on a commenc\u00e9 \u00e0 recruter des gens, on a commenc\u00e9 \u00e0 scaler,  et arriv\u00e9 le challenge de l'acquisition par ce map.",
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      "text": " tant que premi\u00e8re data, donc \u00e7a a \u00e9t\u00e9 un gros challenge pour moi. Je suis rest\u00e9e quasiment un  an toute seule, donc j'ai d\u00fb faire les choix un peu classiques de la stack, les process,  aller parler avec tous les stakeholders, donc process assez classique quand on monte une stack,  et assez naturellement ensuite on a commenc\u00e9 \u00e0 recruter des gens, on a commenc\u00e9 \u00e0 scaler,  et arriv\u00e9 le challenge de l'acquisition par ce map.  Ok, justement, on va rentrer un petit peu plus dans le vif du sujet.  Est-ce que tu peux nous parler un peu du contexte autour du rachat et de ce que \u00e7a implique  pour une \u00e9quipe d'Atta ?",
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      "text": " et assez naturellement ensuite on a commenc\u00e9 \u00e0 recruter des gens, on a commenc\u00e9 \u00e0 scaler,  et arriv\u00e9 le challenge de l'acquisition par ce map.  Ok, justement, on va rentrer un petit peu plus dans le vif du sujet.  Est-ce que tu peux nous parler un peu du contexte autour du rachat et de ce que \u00e7a implique  pour une \u00e9quipe d'Atta ?  Yes, du coup, pour un peu t'expliquer d'abord le contexte du rachat avant de rentrer dans  le contexte de l'\u00e9quipe d'Atta. Historiquement, Semap avait fait un partenariat en marque blanche avec un de nos  concurrents. Globalement, ils distribuaient la solution principalement en Allemagne,",
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      "text": " Est-ce que tu peux nous parler un peu du contexte autour du rachat et de ce que \u00e7a implique  pour une \u00e9quipe d'Atta ?  Yes, du coup, pour un peu t'expliquer d'abord le contexte du rachat avant de rentrer dans  le contexte de l'\u00e9quipe d'Atta. Historiquement, Semap avait fait un partenariat en marque blanche avec un de nos  concurrents. Globalement, ils distribuaient la solution principalement en Allemagne,  parce que le si\u00e8ge de Semap est \u00e0 Berlin d'ailleurs, et un peu partout en Europe.  Et afin d'avoir leur propre solution, ils ont rachet\u00e9 deux bo\u00eetes, donc Thiller,  donc nous on op\u00e9rait en France principalement, mais aussi en France et en Italie, on avait d\u00e9j\u00e0 des bureaux",
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      "text": " le contexte de l'\u00e9quipe d'Atta. Historiquement, Semap avait fait un partenariat en marque blanche avec un de nos  concurrents. Globalement, ils distribuaient la solution principalement en Allemagne,  parce que le si\u00e8ge de Semap est \u00e0 Berlin d'ailleurs, et un peu partout en Europe.  Et afin d'avoir leur propre solution, ils ont rachet\u00e9 deux bo\u00eetes, donc Thiller,  donc nous on op\u00e9rait en France principalement, mais aussi en France et en Italie, on avait d\u00e9j\u00e0 des bureaux  l\u00e0-bas et beaucoup de clients, et Goodthil, qui faisait globalement \u00e0 peu pr\u00e8s la m\u00eame  chose que nous, mais au UK.  Donc en fait, gr\u00e2ce \u00e0 ces deux acquisitions, globalement, c'est cr\u00e9\u00e9 ce qu'on appelle",
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      "text": " Et afin d'avoir leur propre solution, ils ont rachet\u00e9 deux bo\u00eetes, donc Thiller,  donc nous on op\u00e9rait en France principalement, mais aussi en France et en Italie, on avait d\u00e9j\u00e0 des bureaux  l\u00e0-bas et beaucoup de clients, et Goodthil, qui faisait globalement \u00e0 peu pr\u00e8s la m\u00eame  chose que nous, mais au UK.  Donc en fait, gr\u00e2ce \u00e0 ces deux acquisitions, globalement, c'est cr\u00e9\u00e9 ce qu'on appelle  la POS Tribe pour Point of Sales.  Du coup, c'est dans ce cadre-l\u00e0 que notre \u00e9quipe d'Atta s'est retrouv\u00e9e \u00e0 du voir  op\u00e9rer pour plus que Thiller, mais pour Guttil",
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      "text": " chose que nous, mais au UK.  Donc en fait, gr\u00e2ce \u00e0 ces deux acquisitions, globalement, c'est cr\u00e9\u00e9 ce qu'on appelle  la POS Tribe pour Point of Sales.  Du coup, c'est dans ce cadre-l\u00e0 que notre \u00e9quipe d'Atta s'est retrouv\u00e9e \u00e0 du voir  op\u00e9rer pour plus que Thiller, mais pour Guttil  et cette marque en marque blanche qui \u00e9tait bas\u00e9e \u00e0 Berlin. Parce qu'en fait on \u00e9tait la seule  \u00e9quipe d'Atta. Donc assez naturellement en fait on s'est retrouv\u00e9s \u00e0 g\u00e9rer le scope de Thiller,  \u00e0 g\u00e9rer un scope de plusieurs pays, plusieurs produits et c'est l\u00e0, \u00e0 ce moment l\u00e0, qu'on a",
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      "text": " Du coup, c'est dans ce cadre-l\u00e0 que notre \u00e9quipe d'Atta s'est retrouv\u00e9e \u00e0 du voir  op\u00e9rer pour plus que Thiller, mais pour Guttil  et cette marque en marque blanche qui \u00e9tait bas\u00e9e \u00e0 Berlin. Parce qu'en fait on \u00e9tait la seule  \u00e9quipe d'Atta. Donc assez naturellement en fait on s'est retrouv\u00e9s \u00e0 g\u00e9rer le scope de Thiller,  \u00e0 g\u00e9rer un scope de plusieurs pays, plusieurs produits et c'est l\u00e0, \u00e0 ce moment l\u00e0, qu'on a  d\u00fb pas mal recruter. Ok donc effectivement il n'y a pas ce c\u00f4t\u00e9 hostile qu'on peut parfois  imaginer dans un rachat o\u00f9 on a l'impression qu'on  va se retrouver vite en doublon, est-ce que je vais perdre mon job ou pas ? Et l\u00e0, c'est",
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      "text": " \u00e9quipe d'Atta. Donc assez naturellement en fait on s'est retrouv\u00e9s \u00e0 g\u00e9rer le scope de Thiller,  \u00e0 g\u00e9rer un scope de plusieurs pays, plusieurs produits et c'est l\u00e0, \u00e0 ce moment l\u00e0, qu'on a  d\u00fb pas mal recruter. Ok donc effectivement il n'y a pas ce c\u00f4t\u00e9 hostile qu'on peut parfois  imaginer dans un rachat o\u00f9 on a l'impression qu'on  va se retrouver vite en doublon, est-ce que je vais perdre mon job ou pas ? Et l\u00e0, c'est  plut\u00f4t finalement, Tealer au global \u00e9tait une offre compl\u00e9mentaire, m\u00eame si on avait  d\u00e9j\u00e0, comme tu dis, il y en a un autre qui s'est fait racheter en m\u00eame temps, mais  du coup, l'id\u00e9e un peu au global, l'offre finalement, caisse enregistreuse, j'ai bien",
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      "text": " imaginer dans un rachat o\u00f9 on a l'impression qu'on  va se retrouver vite en doublon, est-ce que je vais perdre mon job ou pas ? Et l\u00e0, c'est  plut\u00f4t finalement, Tealer au global \u00e9tait une offre compl\u00e9mentaire, m\u00eame si on avait  d\u00e9j\u00e0, comme tu dis, il y en a un autre qui s'est fait racheter en m\u00eame temps, mais  du coup, l'id\u00e9e un peu au global, l'offre finalement, caisse enregistreuse, j'ai bien  compris que c'\u00e9tait la tr\u00e8s P POS. Et toi c\u00f4t\u00e9 Data,  un peu pareil finalement, vous \u00e9tiez l'\u00e9quipe la plus mature, voire presque la seule \u00e9quipe  Data sur encore une fois bien ce business casse enregistreuse. Et donc finalement,",
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      "title": "#37 - SumUp :  Fusionner les \u00e9quipes data apr\u00e8s un rachat",
      "text": " d\u00e9j\u00e0, comme tu dis, il y en a un autre qui s'est fait racheter en m\u00eame temps, mais  du coup, l'id\u00e9e un peu au global, l'offre finalement, caisse enregistreuse, j'ai bien  compris que c'\u00e9tait la tr\u00e8s P POS. Et toi c\u00f4t\u00e9 Data,  un peu pareil finalement, vous \u00e9tiez l'\u00e9quipe la plus mature, voire presque la seule \u00e9quipe  Data sur encore une fois bien ce business casse enregistreuse. Et donc finalement,  tu t'es retrouv\u00e9e avec un p\u00e9rim\u00e8tre \u00e9largi. Donc pour toi, c'\u00e9tait presque plus une promotion  qu'autre chose. Alors une promotion, je ne sais pas. En tout cas cas \u00e7a a \u00e9t\u00e9 des nouveaux challenges \u00e0 aborder, surtout qu'on \u00e9tait vraiment  dans... quand tu montes ta bo\u00eete, en fait tu choisis entre guillemets avec les gens avec qui tu",
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      "text": " un peu pareil finalement, vous \u00e9tiez l'\u00e9quipe la plus mature, voire presque la seule \u00e9quipe  Data sur encore une fois bien ce business casse enregistreuse. Et donc finalement,  tu t'es retrouv\u00e9e avec un p\u00e9rim\u00e8tre \u00e9largi. Donc pour toi, c'\u00e9tait presque plus une promotion  qu'autre chose. Alors une promotion, je ne sais pas. En tout cas cas \u00e7a a \u00e9t\u00e9 des nouveaux challenges \u00e0 aborder, surtout qu'on \u00e9tait vraiment  dans... quand tu montes ta bo\u00eete, en fait tu choisis entre guillemets avec les gens avec qui tu  travailles, tu construis ton \u00e9quipe, quand dans le cadre d'une acquisition en fait tu te retrouves \u00e0  bosser avec des gens que tu connais pas, avec des cultures diff\u00e9rentes, des valeurs d'entreprise  diff\u00e9rentes, et c'est vrai qu'au d\u00e9but \u00e7a a \u00e9t\u00e9 un sacr\u00e9 challenge d'arriver \u00e0 travailler un peu",
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      "title": "#37 - SumUp :  Fusionner les \u00e9quipes data apr\u00e8s un rachat",
      "text": " qu'autre chose. Alors une promotion, je ne sais pas. En tout cas cas \u00e7a a \u00e9t\u00e9 des nouveaux challenges \u00e0 aborder, surtout qu'on \u00e9tait vraiment  dans... quand tu montes ta bo\u00eete, en fait tu choisis entre guillemets avec les gens avec qui tu  travailles, tu construis ton \u00e9quipe, quand dans le cadre d'une acquisition en fait tu te retrouves \u00e0  bosser avec des gens que tu connais pas, avec des cultures diff\u00e9rentes, des valeurs d'entreprise  diff\u00e9rentes, et c'est vrai qu'au d\u00e9but \u00e7a a \u00e9t\u00e9 un sacr\u00e9 challenge d'arriver \u00e0 travailler un peu  dans les nouveaux process tout en gardant cette  culture qui \u00e9tait quand m\u00eame tr\u00e8s forte chez Thila. Mais \u00e7a a \u00e9t\u00e9 aussi hyper int\u00e9ressant  parce que moi par exemple dans mon \u00e9quipe j'ai r\u00e9cup\u00e9r\u00e9 deux personnes qui \u00e9taient bas\u00e9es \u00e0",
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      "text": " bosser avec des gens que tu connais pas, avec des cultures diff\u00e9rentes, des valeurs d'entreprise  diff\u00e9rentes, et c'est vrai qu'au d\u00e9but \u00e7a a \u00e9t\u00e9 un sacr\u00e9 challenge d'arriver \u00e0 travailler un peu  dans les nouveaux process tout en gardant cette  culture qui \u00e9tait quand m\u00eame tr\u00e8s forte chez Thila. Mais \u00e7a a \u00e9t\u00e9 aussi hyper int\u00e9ressant  parce que moi par exemple dans mon \u00e9quipe j'ai r\u00e9cup\u00e9r\u00e9 deux personnes qui \u00e9taient bas\u00e9es \u00e0  Berlin donc en fait on a pu vraiment co-construire un peu cette \u00e9quipe ensemble et \u00e7a a \u00e9t\u00e9 hyper  challengeant. Ok excellent, ben justement je voulais bien qu'on rentre un peu plus dans les  challenges et que tu nous dises typ, si on retourne en arri\u00e8re,",
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      "text": " culture qui \u00e9tait quand m\u00eame tr\u00e8s forte chez Thila. Mais \u00e7a a \u00e9t\u00e9 aussi hyper int\u00e9ressant  parce que moi par exemple dans mon \u00e9quipe j'ai r\u00e9cup\u00e9r\u00e9 deux personnes qui \u00e9taient bas\u00e9es \u00e0  Berlin donc en fait on a pu vraiment co-construire un peu cette \u00e9quipe ensemble et \u00e7a a \u00e9t\u00e9 hyper  challengeant. Ok excellent, ben justement je voulais bien qu'on rentre un peu plus dans les  challenges et que tu nous dises typ, si on retourne en arri\u00e8re,  l'acquisition vient d'\u00eatre faite, quels sont un peu les premiers gros challenges et gros  chantiers que tu dois initier dans ce contexte-l\u00e0 ? Ouais, alors tr\u00e8s rapidement, il a fallu se  mettre d'accord sur les d\u00e9finitions. Globalement, par exemple, si je prends l'exemple des sales,",
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      "text": " challengeant. Ok excellent, ben justement je voulais bien qu'on rentre un peu plus dans les  challenges et que tu nous dises typ, si on retourne en arri\u00e8re,  l'acquisition vient d'\u00eatre faite, quels sont un peu les premiers gros challenges et gros  chantiers que tu dois initier dans ce contexte-l\u00e0 ? Ouais, alors tr\u00e8s rapidement, il a fallu se  mettre d'accord sur les d\u00e9finitions. Globalement, par exemple, si je prends l'exemple des sales,  en fait ils se retrouvaient en meeting pour \u00ab bon alors on a sign\u00e9, on a vendu combien d'abonnements ?  En fait, quand il y avait le directeur sales du UK  et le directeur sales fran\u00e7ais qui parlaient,",
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      "text": " chantiers que tu dois initier dans ce contexte-l\u00e0 ? Ouais, alors tr\u00e8s rapidement, il a fallu se  mettre d'accord sur les d\u00e9finitions. Globalement, par exemple, si je prends l'exemple des sales,  en fait ils se retrouvaient en meeting pour \u00ab bon alors on a sign\u00e9, on a vendu combien d'abonnements ?  En fait, quand il y avait le directeur sales du UK  et le directeur sales fran\u00e7ais qui parlaient,  en fait, ils avaient l'impression de parler de nouveaux abonnements,  mais en fait, derri\u00e8re, ce n'\u00e9tait pas du tout la m\u00eame d\u00e9finition.  On avait des outils diff\u00e9rents, des CRM diff\u00e9rents,",
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      "text": " mais en fait, derri\u00e8re, ce n'\u00e9tait pas du tout la m\u00eame d\u00e9finition.  On avait des outils diff\u00e9rents, des CRM diff\u00e9rents,  des process diff\u00e9rents, des process de paiement diff\u00e9rents,  enfin, tout \u00e9tait vraiment diff\u00e9rent,  m\u00eame si finalement on vendait tous les deux une caisse, c'\u00e9tait deux fa\u00e7ons de faire,  deux organisations. L\u00e0 o\u00f9 la data a pris tout son sens, c'est qu'on avait parl\u00e9 avec beaucoup  d'entreprises qui avaient... d'ailleurs \u00e7a c'est un conseil que je recommande, si un jour vous  vous faites racheter, allez parler avec des entreprises qui se sont d\u00e9j\u00e0 fait racheter,",
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      "text": " enfin, tout \u00e9tait vraiment diff\u00e9rent,  m\u00eame si finalement on vendait tous les deux une caisse, c'\u00e9tait deux fa\u00e7ons de faire,  deux organisations. L\u00e0 o\u00f9 la data a pris tout son sens, c'est qu'on avait parl\u00e9 avec beaucoup  d'entreprises qui avaient... d'ailleurs \u00e7a c'est un conseil que je recommande, si un jour vous  vous faites racheter, allez parler avec des entreprises qui se sont d\u00e9j\u00e0 fait racheter,  qui ont d\u00e9j\u00e0 eu ces challenges, parce qu'il n'y en a pas beaucoup, donc il faut les trouver,  surtout dans l'\u00e9cosyst\u00e8me fran\u00e7ais, donc nous on allait pas mal... surtout parler avec des entreprises qui se sont d\u00e9j\u00e0 fait racheter, qui ont d\u00e9j\u00e0 eu ces challenges, parce qu'il n'y en a pas beaucoup, donc il faut les trouver, surtout dans l'\u00e9cosyst\u00e8me fran\u00e7ais.  Donc nous, on allait surtout parler avec des bo\u00eetes plut\u00f4t europ\u00e9ennes ou aux Etats-Unis.",
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      "text": " d'entreprises qui avaient... d'ailleurs \u00e7a c'est un conseil que je recommande, si un jour vous  vous faites racheter, allez parler avec des entreprises qui se sont d\u00e9j\u00e0 fait racheter,  qui ont d\u00e9j\u00e0 eu ces challenges, parce qu'il n'y en a pas beaucoup, donc il faut les trouver,  surtout dans l'\u00e9cosyst\u00e8me fran\u00e7ais, donc nous on allait pas mal... surtout parler avec des entreprises qui se sont d\u00e9j\u00e0 fait racheter, qui ont d\u00e9j\u00e0 eu ces challenges, parce qu'il n'y en a pas beaucoup, donc il faut les trouver, surtout dans l'\u00e9cosyst\u00e8me fran\u00e7ais.  Donc nous, on allait surtout parler avec des bo\u00eetes plut\u00f4t europ\u00e9ennes ou aux Etats-Unis.  Mais le premier conseil qu'on nous a donn\u00e9, c'est qu'en termes de migration,  si vous pouvez \u00e9viter de faire de la migration, \u00e9vitez-la.  Ok.",
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      "text": " surtout dans l'\u00e9cosyst\u00e8me fran\u00e7ais, donc nous on allait pas mal... surtout parler avec des entreprises qui se sont d\u00e9j\u00e0 fait racheter, qui ont d\u00e9j\u00e0 eu ces challenges, parce qu'il n'y en a pas beaucoup, donc il faut les trouver, surtout dans l'\u00e9cosyst\u00e8me fran\u00e7ais.  Donc nous, on allait surtout parler avec des bo\u00eetes plut\u00f4t europ\u00e9ennes ou aux Etats-Unis.  Mais le premier conseil qu'on nous a donn\u00e9, c'est qu'en termes de migration,  si vous pouvez \u00e9viter de faire de la migration, \u00e9vitez-la.  Ok.  En termes de migration d'outils.  Oui, parce que c'est vrai que naturellement, tu pourrais dire \u00ab Ah mais attends, c'est le bordel,  il faut absolument qu'on ait tous, qu'on ait un seul CRM, un seul outil RAH \u00bb, de vouloir tout",
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      "text": " si vous pouvez \u00e9viter de faire de la migration, \u00e9vitez-la.  Ok.  En termes de migration d'outils.  Oui, parce que c'est vrai que naturellement, tu pourrais dire \u00ab Ah mais attends, c'est le bordel,  il faut absolument qu'on ait tous, qu'on ait un seul CRM, un seul outil RAH \u00bb, de vouloir tout  harmoniser, mais c'est vrai qu'en fait en faisant \u00e7a, tu te fais une feuille de route de trois ans  de migration, tu mets toutes les \u00e9quipes op\u00e9rationnelles en PLS, et donc \u00e7a t'avance pas \u00e0  grand chose quoi. Exactement, alors il faut le faire sur certains sujets, mais en tout cas il",
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      "text": " Oui, parce que c'est vrai que naturellement, tu pourrais dire \u00ab Ah mais attends, c'est le bordel,  il faut absolument qu'on ait tous, qu'on ait un seul CRM, un seul outil RAH \u00bb, de vouloir tout  harmoniser, mais c'est vrai qu'en fait en faisant \u00e7a, tu te fais une feuille de route de trois ans  de migration, tu mets toutes les \u00e9quipes op\u00e9rationnelles en PLS, et donc \u00e7a t'avance pas \u00e0  grand chose quoi. Exactement, alors il faut le faire sur certains sujets, mais en tout cas il  faut vraiment assesser le fait que potentiellement si on ne peut pas le faire, ne le faites pas. Donc nous par exemple, donc l\u00e0 on  commence \u00e0 migrer vers le CRM, mais voil\u00e0 \u00e7a fait quasiment deux ans. Mais l\u00e0 o\u00f9 la donn\u00e9e a pris  tout son sens, c'est que plut\u00f4t qu'attendre cette migration pour suivre des indicateurs communs,",
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      "text": " de migration, tu mets toutes les \u00e9quipes op\u00e9rationnelles en PLS, et donc \u00e7a t'avance pas \u00e0  grand chose quoi. Exactement, alors il faut le faire sur certains sujets, mais en tout cas il  faut vraiment assesser le fait que potentiellement si on ne peut pas le faire, ne le faites pas. Donc nous par exemple, donc l\u00e0 on  commence \u00e0 migrer vers le CRM, mais voil\u00e0 \u00e7a fait quasiment deux ans. Mais l\u00e0 o\u00f9 la donn\u00e9e a pris  tout son sens, c'est que plut\u00f4t qu'attendre cette migration pour suivre des indicateurs communs,  en fait on s'est servi de ces sources de donn\u00e9es pour aligner les d\u00e9finitions. Et c'est \u00e7a vraiment  qui a \u00e9t\u00e9 Game Changer sur cette acquisition, c'est \u00e7a vraiment qui a \u00e9t\u00e9 Game Changer  sur cette acquisition, c'est qu'on a pu tous tr\u00e8s rapidement parler le m\u00eame langage gr\u00e2ce",
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      "text": " commence \u00e0 migrer vers le CRM, mais voil\u00e0 \u00e7a fait quasiment deux ans. Mais l\u00e0 o\u00f9 la donn\u00e9e a pris  tout son sens, c'est que plut\u00f4t qu'attendre cette migration pour suivre des indicateurs communs,  en fait on s'est servi de ces sources de donn\u00e9es pour aligner les d\u00e9finitions. Et c'est \u00e7a vraiment  qui a \u00e9t\u00e9 Game Changer sur cette acquisition, c'est \u00e7a vraiment qui a \u00e9t\u00e9 Game Changer  sur cette acquisition, c'est qu'on a pu tous tr\u00e8s rapidement parler le m\u00eame langage gr\u00e2ce  \u00e0 la donn\u00e9e malgr\u00e9 qu'on n'ait pas fait de migration d'outils.  Oui, ce que tu veux dire c'est qu'\u00e0 la fin effectivement que tu aies tes leads qui soient  dans Salesforce ou dans Hotspot, tu peux tr\u00e8s bien refaire tes calculs dans ta base de donn\u00e9es",
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      "text": " qui a \u00e9t\u00e9 Game Changer sur cette acquisition, c'est \u00e7a vraiment qui a \u00e9t\u00e9 Game Changer  sur cette acquisition, c'est qu'on a pu tous tr\u00e8s rapidement parler le m\u00eame langage gr\u00e2ce  \u00e0 la donn\u00e9e malgr\u00e9 qu'on n'ait pas fait de migration d'outils.  Oui, ce que tu veux dire c'est qu'\u00e0 la fin effectivement que tu aies tes leads qui soient  dans Salesforce ou dans Hotspot, tu peux tr\u00e8s bien refaire tes calculs dans ta base de donn\u00e9es  pour \u00e0 la fin \u00eatre capable de  mesurer des KPIs et de parler le m\u00eame langage. Donc c'est vachement int\u00e9ressant ce que tu dis  parce que je me rends compte qu'effectivement tu t'es retrouv\u00e9 tr\u00e8s vite sur un peu le premier",
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      "text": " Oui, ce que tu veux dire c'est qu'\u00e0 la fin effectivement que tu aies tes leads qui soient  dans Salesforce ou dans Hotspot, tu peux tr\u00e8s bien refaire tes calculs dans ta base de donn\u00e9es  pour \u00e0 la fin \u00eatre capable de  mesurer des KPIs et de parler le m\u00eame langage. Donc c'est vachement int\u00e9ressant ce que tu dis  parce que je me rends compte qu'effectivement tu t'es retrouv\u00e9 tr\u00e8s vite sur un peu le premier  challenge que rencontre toute \u00e9quipe data qui est souvent parler le m\u00eame langage,  commencer \u00e0 avoir des KPIs uniques en tout cas et communs \u00e0 piloter et s'assurer par exemple que pour l'\u00e9quipe marketing  et pour l'\u00e9quipe finance, le MRR c'est exactement le m\u00eame, ou les KPI sont les m\u00eames, ont les",
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      "text": " mesurer des KPIs et de parler le m\u00eame langage. Donc c'est vachement int\u00e9ressant ce que tu dis  parce que je me rends compte qu'effectivement tu t'es retrouv\u00e9 tr\u00e8s vite sur un peu le premier  challenge que rencontre toute \u00e9quipe data qui est souvent parler le m\u00eame langage,  commencer \u00e0 avoir des KPIs uniques en tout cas et communs \u00e0 piloter et s'assurer par exemple que pour l'\u00e9quipe marketing  et pour l'\u00e9quipe finance, le MRR c'est exactement le m\u00eame, ou les KPI sont les m\u00eames, ont les  m\u00eames d\u00e9finitions, les m\u00eames calculs, etc. Et l\u00e0 c'est un peu le m\u00eame challenge mais plus large  parce que c'est sur des entit\u00e9s diff\u00e9rentes et donc je suppose que les chantiers sont similaires  mais peut-\u00eatre pas identiques,",
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      "title": "#37 - SumUp :  Fusionner les \u00e9quipes data apr\u00e8s un rachat",
      "text": " commencer \u00e0 avoir des KPIs uniques en tout cas et communs \u00e0 piloter et s'assurer par exemple que pour l'\u00e9quipe marketing  et pour l'\u00e9quipe finance, le MRR c'est exactement le m\u00eame, ou les KPI sont les m\u00eames, ont les  m\u00eames d\u00e9finitions, les m\u00eames calculs, etc. Et l\u00e0 c'est un peu le m\u00eame challenge mais plus large  parce que c'est sur des entit\u00e9s diff\u00e9rentes et donc je suppose que les chantiers sont similaires  mais peut-\u00eatre pas identiques,  avec comme tu dis avec des challenges diff\u00e9rents etc. Est-ce que peut-\u00eatre tu peux nous expliquer  un peu plus step by step comment vous vous y \u00eates pris ? Ce qui \u00e9tait assez paradoxal c'est que  quand on a fait ce travail j'ai eu l'impression de retourner un peu deux ans en arri\u00e8re. \u00c0",
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      "title": "#37 - SumUp :  Fusionner les \u00e9quipes data apr\u00e8s un rachat",
      "text": " parce que c'est sur des entit\u00e9s diff\u00e9rentes et donc je suppose que les chantiers sont similaires  mais peut-\u00eatre pas identiques,  avec comme tu dis avec des challenges diff\u00e9rents etc. Est-ce que peut-\u00eatre tu peux nous expliquer  un peu plus step by step comment vous vous y \u00eates pris ? Ce qui \u00e9tait assez paradoxal c'est que  quand on a fait ce travail j'ai eu l'impression de retourner un peu deux ans en arri\u00e8re. \u00c0  l'\u00e9chelle de Thiller \u00e7a y est en fait on \u00e9tait mature, on avait nos stacks, on avait nos transpos,  nos dashboards marchaient bien et on commen\u00e7ait enfin \u00e0 rentrer dans des sujets, par exemple,  de pr\u00e9diction de churn, des choses comme \u00e7a. Et du coup, c'est vrai qu'au moment du rachat,",
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      "title": "#37 - SumUp :  Fusionner les \u00e9quipes data apr\u00e8s un rachat",
      "text": " un peu plus step by step comment vous vous y \u00eates pris ? Ce qui \u00e9tait assez paradoxal c'est que  quand on a fait ce travail j'ai eu l'impression de retourner un peu deux ans en arri\u00e8re. \u00c0  l'\u00e9chelle de Thiller \u00e7a y est en fait on \u00e9tait mature, on avait nos stacks, on avait nos transpos,  nos dashboards marchaient bien et on commen\u00e7ait enfin \u00e0 rentrer dans des sujets, par exemple,  de pr\u00e9diction de churn, des choses comme \u00e7a. Et du coup, c'est vrai qu'au moment du rachat,  en fait, on a fait vraiment un rollback. C'\u00e9tait, allez, on y retourne, on retourne voir les  stakeholders, on refait du challenge management, on refait de l'\u00e9ducation et c'est vrai que \u00e7a a  \u00e9t\u00e9 assez challengeant. Du coup, effectivement, la premi\u00e8re \u00e9tape, \u00e7a a \u00e9t\u00e9, comme tu l'as tr\u00e8s bien dit, d'aller voir les \u00e9quipes, donc assez classique,",
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      "text": " nos dashboards marchaient bien et on commen\u00e7ait enfin \u00e0 rentrer dans des sujets, par exemple,  de pr\u00e9diction de churn, des choses comme \u00e7a. Et du coup, c'est vrai qu'au moment du rachat,  en fait, on a fait vraiment un rollback. C'\u00e9tait, allez, on y retourne, on retourne voir les  stakeholders, on refait du challenge management, on refait de l'\u00e9ducation et c'est vrai que \u00e7a a  \u00e9t\u00e9 assez challengeant. Du coup, effectivement, la premi\u00e8re \u00e9tape, \u00e7a a \u00e9t\u00e9, comme tu l'as tr\u00e8s bien dit, d'aller voir les \u00e9quipes, donc assez classique,  de comprendre leurs besoins, de comprendre leur d\u00e9finition, de comprendre l'existant.  Ensuite, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 de documenter, parce que c'est bien de conna\u00eetre d\u00e9j\u00e0, avoir une vue \u00e0 360 sur  tes propres process de g\u00e9n\u00e9ration de lits jusqu'\u00e0 la g\u00e9n\u00e9ration de revenus, c'est quand m\u00eame d\u00e9j\u00e0",
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      "text": " stakeholders, on refait du challenge management, on refait de l'\u00e9ducation et c'est vrai que \u00e7a a  \u00e9t\u00e9 assez challengeant. Du coup, effectivement, la premi\u00e8re \u00e9tape, \u00e7a a \u00e9t\u00e9, comme tu l'as tr\u00e8s bien dit, d'aller voir les \u00e9quipes, donc assez classique,  de comprendre leurs besoins, de comprendre leur d\u00e9finition, de comprendre l'existant.  Ensuite, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 de documenter, parce que c'est bien de conna\u00eetre d\u00e9j\u00e0, avoir une vue \u00e0 360 sur  tes propres process de g\u00e9n\u00e9ration de lits jusqu'\u00e0 la g\u00e9n\u00e9ration de revenus, c'est quand m\u00eame d\u00e9j\u00e0  complexe.  Donc quand tu dois le faire avec trois bo\u00eetes diff\u00e9rentes, tu ne peux pas avoir tout dans la t\u00eate.  Donc ce qui \u00e9tait hyper important, c'\u00e9tait de tout documenter et surtout de faire valider cette documentation \u00e0 tout le monde",
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      "text": " Ensuite, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 de documenter, parce que c'est bien de conna\u00eetre d\u00e9j\u00e0, avoir une vue \u00e0 360 sur  tes propres process de g\u00e9n\u00e9ration de lits jusqu'\u00e0 la g\u00e9n\u00e9ration de revenus, c'est quand m\u00eame d\u00e9j\u00e0  complexe.  Donc quand tu dois le faire avec trois bo\u00eetes diff\u00e9rentes, tu ne peux pas avoir tout dans la t\u00eate.  Donc ce qui \u00e9tait hyper important, c'\u00e9tait de tout documenter et surtout de faire valider cette documentation \u00e0 tout le monde  pour \u00eatre s\u00fbr qu'on avait compris leur business et qu'ils pouvaient nous faire confiance pour avancer.  Quand tu dis tout documenter, c'est aussi bien les KPIs qu'ils pilotent, donc qu'ils les d\u00e9finissent, la mani\u00e8re dont ils les calculent, mais aussi les sources qu'ils utilisent, enfin c'est remonter vraiment la cha\u00eene et avoir tout \u00e7a au propre dans, peu  importe que ce soit un ocean, un confluence ou quoi que ce soit. Oui exactement, donc \u00e7a a \u00e9t\u00e9",
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      "text": " Donc quand tu dois le faire avec trois bo\u00eetes diff\u00e9rentes, tu ne peux pas avoir tout dans la t\u00eate.  Donc ce qui \u00e9tait hyper important, c'\u00e9tait de tout documenter et surtout de faire valider cette documentation \u00e0 tout le monde  pour \u00eatre s\u00fbr qu'on avait compris leur business et qu'ils pouvaient nous faire confiance pour avancer.  Quand tu dis tout documenter, c'est aussi bien les KPIs qu'ils pilotent, donc qu'ils les d\u00e9finissent, la mani\u00e8re dont ils les calculent, mais aussi les sources qu'ils utilisent, enfin c'est remonter vraiment la cha\u00eene et avoir tout \u00e7a au propre dans, peu  importe que ce soit un ocean, un confluence ou quoi que ce soit. Oui exactement, donc \u00e7a a \u00e9t\u00e9  d'aller d\u00e9finir, comprendre la d\u00e9finition de leurs KPIs et ensuite leurs outils, leur base de donn\u00e9es  op\u00e9rationnelles, leur CRM, leur outil de facturation, etc. Tout \u00e7a, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 document\u00e9  de tous leurs data models et \u00e9videmment les champs les plus importants. Ensuite, une fois que \u00e7a s'\u00e9tait",
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      "text": " Quand tu dis tout documenter, c'est aussi bien les KPIs qu'ils pilotent, donc qu'ils les d\u00e9finissent, la mani\u00e8re dont ils les calculent, mais aussi les sources qu'ils utilisent, enfin c'est remonter vraiment la cha\u00eene et avoir tout \u00e7a au propre dans, peu  importe que ce soit un ocean, un confluence ou quoi que ce soit. Oui exactement, donc \u00e7a a \u00e9t\u00e9  d'aller d\u00e9finir, comprendre la d\u00e9finition de leurs KPIs et ensuite leurs outils, leur base de donn\u00e9es  op\u00e9rationnelles, leur CRM, leur outil de facturation, etc. Tout \u00e7a, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 document\u00e9  de tous leurs data models et \u00e9videmment les champs les plus importants. Ensuite, une fois que \u00e7a s'\u00e9tait  fait, il y a eu un travail d'alignement. Donc c'\u00e9tait de mettre d'accord tout le monde sur, ok, \u00e0 partir  de maintenant, un nouveau client, c'est \u00e0 telle \u00e9tape. Pour vous, \u00e7a veut dire que c'\u00e9tait le statut  dans votre CRM, pour nous c'est le statut dans notre CRM, et tout \u00e7a on l'a aussi document\u00e9 et on l'a fait",
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      "text": " op\u00e9rationnelles, leur CRM, leur outil de facturation, etc. Tout \u00e7a, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 document\u00e9  de tous leurs data models et \u00e9videmment les champs les plus importants. Ensuite, une fois que \u00e7a s'\u00e9tait  fait, il y a eu un travail d'alignement. Donc c'\u00e9tait de mettre d'accord tout le monde sur, ok, \u00e0 partir  de maintenant, un nouveau client, c'est \u00e0 telle \u00e9tape. Pour vous, \u00e7a veut dire que c'\u00e9tait le statut  dans votre CRM, pour nous c'est le statut dans notre CRM, et tout \u00e7a on l'a aussi document\u00e9 et on l'a fait  valider. Et ce qui \u00e9tait hyper important, c'\u00e9tait vraiment de travailler en collaboration  avec toutes les \u00e9quipes  pour s'assurer que",
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      "text": " de maintenant, un nouveau client, c'est \u00e0 telle \u00e9tape. Pour vous, \u00e7a veut dire que c'\u00e9tait le statut  dans votre CRM, pour nous c'est le statut dans notre CRM, et tout \u00e7a on l'a aussi document\u00e9 et on l'a fait  valider. Et ce qui \u00e9tait hyper important, c'\u00e9tait vraiment de travailler en collaboration  avec toutes les \u00e9quipes  pour s'assurer que  en fait, on ne perdait pas des personnes en chemin.  Une fois que \u00e7a s'\u00e9tait valid\u00e9, d\u00e9j\u00e0, \u00e7a nous a  pris quand m\u00eame beaucoup de temps. Parce que tu peux",
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      "text": " les gens ne sont pas d'accord, donc...  Et tu dirais, c'est int\u00e9ressant, parce que vu que tu as v\u00e9cu les deux,  on va dire une premi\u00e8re \u00e9tape o\u00f9 tu \u00e9tais \u00e0 l'int\u00e9rieur de ta bo\u00eete  avec, entre guillememets des coll\u00e8gues,  avec une culture peut-\u00eatre plus commune et tu avais d\u00e9j\u00e0 eu ce travail m\u00eame pour  des d\u00e9partements diff\u00e9rents de les aligner sur les KPIs etc. qui est d\u00e9j\u00e0 pour moi  un challenge assez fort o\u00f9 parfois tu as des tensions, o\u00f9 tu dois pousser les gens  vers des compromis et donc c'est jamais \u00e9vident.",
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      "text": " avec, entre guillememets des coll\u00e8gues,  avec une culture peut-\u00eatre plus commune et tu avais d\u00e9j\u00e0 eu ce travail m\u00eame pour  des d\u00e9partements diff\u00e9rents de les aligner sur les KPIs etc. qui est d\u00e9j\u00e0 pour moi  un challenge assez fort o\u00f9 parfois tu as des tensions, o\u00f9 tu dois pousser les gens  vers des compromis et donc c'est jamais \u00e9vident.  L\u00e0 est-ce que tu dirais que c'\u00e9tait beaucoup plus complexe  parce que, en plus, c'\u00e9tait une situation un peu particuli\u00e8re,  des bo\u00eetes qui s'\u00e9taient fait racheter, etc.",
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      "text": " un challenge assez fort o\u00f9 parfois tu as des tensions, o\u00f9 tu dois pousser les gens  vers des compromis et donc c'est jamais \u00e9vident.  L\u00e0 est-ce que tu dirais que c'\u00e9tait beaucoup plus complexe  parce que, en plus, c'\u00e9tait une situation un peu particuli\u00e8re,  des bo\u00eetes qui s'\u00e9taient fait racheter, etc.  C'est vrai que quand tu fais ce travail from scratch,  quand il n'y a rien, tu ne fais pas forc\u00e9ment de compromis.  Ici, rentre le compromis et c'est pour \u00e7a que",
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      "text": " parce que, en plus, c'\u00e9tait une situation un peu particuli\u00e8re,  des bo\u00eetes qui s'\u00e9taient fait racheter, etc.  C'est vrai que quand tu fais ce travail from scratch,  quand il n'y a rien, tu ne fais pas forc\u00e9ment de compromis.  Ici, rentre le compromis et c'est pour \u00e7a que  ce qui \u00e9tait hyper important dans la composante de notre \u00e9quipe,  c'\u00e9tait d'avoir des personnes diplomates  et capables de passer du temps, d'\u00e9duquer. Et c'est vrai que je me souviens quand on a fait le recrutement pour ce genre de poste, c'\u00e9tait d'avoir des personnes diplomates et capables de passer du temps, d'\u00e9duquer.",
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      "text": " quand il n'y a rien, tu ne fais pas forc\u00e9ment de compromis.  Ici, rentre le compromis et c'est pour \u00e7a que  ce qui \u00e9tait hyper important dans la composante de notre \u00e9quipe,  c'\u00e9tait d'avoir des personnes diplomates  et capables de passer du temps, d'\u00e9duquer. Et c'est vrai que je me souviens quand on a fait le recrutement pour ce genre de poste, c'\u00e9tait d'avoir des personnes diplomates et capables de passer du temps, d'\u00e9duquer.  Et c'est vrai que je me souviens quand on a fait le recrutement pour ce genre de poste,  c'\u00e9tait un des crit\u00e8res principaux, c'\u00e9tait de trouver quelqu'un diplomate qui serait  \u00e9duqu\u00e9, etc.",
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      "title": "#37 - SumUp :  Fusionner les \u00e9quipes data apr\u00e8s un rachat",
      "text": " c'\u00e9tait d'avoir des personnes diplomates  et capables de passer du temps, d'\u00e9duquer. Et c'est vrai que je me souviens quand on a fait le recrutement pour ce genre de poste, c'\u00e9tait d'avoir des personnes diplomates et capables de passer du temps, d'\u00e9duquer.  Et c'est vrai que je me souviens quand on a fait le recrutement pour ce genre de poste,  c'\u00e9tait un des crit\u00e8res principaux, c'\u00e9tait de trouver quelqu'un diplomate qui serait  \u00e9duqu\u00e9, etc.  Qui ne va pas taper du poing sur la table au bout de deux secondes puisqu'il en a marre  de faire 15 allers-retours.  Il fallait accepter vraiment que ce soit un process long, qui prenne du temps.",
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      "published": "2022-12-21"
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      "title": "#37 - SumUp :  Fusionner les \u00e9quipes data apr\u00e8s un rachat",
      "text": " c'\u00e9tait un des crit\u00e8res principaux, c'\u00e9tait de trouver quelqu'un diplomate qui serait  \u00e9duqu\u00e9, etc.  Qui ne va pas taper du poing sur la table au bout de deux secondes puisqu'il en a marre  de faire 15 allers-retours.  Il fallait accepter vraiment que ce soit un process long, qui prenne du temps.  Exactement.  Excellent.  Du coup, excuse-moi, je t'ai coup\u00e9.",
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      "title": "#37 - SumUp :  Fusionner les \u00e9quipes data apr\u00e8s un rachat",
      "text": " de faire 15 allers-retours.  Il fallait accepter vraiment que ce soit un process long, qui prenne du temps.  Exactement.  Excellent.  Du coup, excuse-moi, je t'ai coup\u00e9.  Tu allais me dire, une fois que tout le monde est bien coup\u00e9, tu allais me dire une fois que tout le monde est bien  align\u00e9, tu allais partir sur l'\u00e9tape suivante ?  Du coup, l'\u00e9tape suivante, c'est l'\u00e9tape de mod\u00e9lisation.",
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      "text": " Excellent.  Du coup, excuse-moi, je t'ai coup\u00e9.  Tu allais me dire, une fois que tout le monde est bien coup\u00e9, tu allais me dire une fois que tout le monde est bien  align\u00e9, tu allais partir sur l'\u00e9tape suivante ?  Du coup, l'\u00e9tape suivante, c'est l'\u00e9tape de mod\u00e9lisation.  Ce qu'on a choisi de faire, c'\u00e9tait de se concentrer sur les 10 KPIs principaux de  notre business.  Donc, on n'a pas r\u00e9volutionn\u00e9 en faisant une mod\u00e9lisation hyper complexe, on s'est",
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      "text": " align\u00e9, tu allais partir sur l'\u00e9tape suivante ?  Du coup, l'\u00e9tape suivante, c'est l'\u00e9tape de mod\u00e9lisation.  Ce qu'on a choisi de faire, c'\u00e9tait de se concentrer sur les 10 KPIs principaux de  notre business.  Donc, on n'a pas r\u00e9volutionn\u00e9 en faisant une mod\u00e9lisation hyper complexe, on s'est  concentr\u00e9 sur ce qui \u00e9tait important.  Et ensuite\u2026  Tu peux nous en illustrer quelques-uns ?",
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      "text": " notre business.  Donc, on n'a pas r\u00e9volutionn\u00e9 en faisant une mod\u00e9lisation hyper complexe, on s'est  concentr\u00e9 sur ce qui \u00e9tait important.  Et ensuite\u2026  Tu peux nous en illustrer quelques-uns ?  Oui, donc c'\u00e9tait par exemple le nombre de rendez-vous pris,  le nombre de nouveaux clients,  le MRR, les hauts de conversion.",
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      "text": " Et ensuite\u2026  Tu peux nous en illustrer quelques-uns ?  Oui, donc c'\u00e9tait par exemple le nombre de rendez-vous pris,  le nombre de nouveaux clients,  le MRR, les hauts de conversion.  Donc des choses qui sont quand m\u00eame assez basiques,  mais derri\u00e8re en fait,  quand tu as deux CRM diff\u00e9rents,",
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      "text": " le nombre de nouveaux clients,  le MRR, les hauts de conversion.  Donc des choses qui sont quand m\u00eame assez basiques,  mais derri\u00e8re en fait,  quand tu as deux CRM diff\u00e9rents,  c'est pas forc\u00e9ment trivial.  Donc une fois qu'on a fait valider ces d\u00e9finitions,  que tout le monde est d'accord,",
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      "text": " mais derri\u00e8re en fait,  quand tu as deux CRM diff\u00e9rents,  c'est pas forc\u00e9ment trivial.  Donc une fois qu'on a fait valider ces d\u00e9finitions,  que tout le monde est d'accord,  on part sur la mod\u00e9lisation.  Et pour \u00e7a, ce qui a \u00e9t\u00e9 un facteur cl\u00e9 des r\u00e9ussites, c'est le stack. Est-ce que tu peux nous dire dans  les grandes lignes effectivement ce que vous aviez mis en place en termes de stack et en",
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      "text": " Donc une fois qu'on a fait valider ces d\u00e9finitions,  que tout le monde est d'accord,  on part sur la mod\u00e9lisation.  Et pour \u00e7a, ce qui a \u00e9t\u00e9 un facteur cl\u00e9 des r\u00e9ussites, c'est le stack. Est-ce que tu peux nous dire dans  les grandes lignes effectivement ce que vous aviez mis en place en termes de stack et en  insistant sur les \u00e9l\u00e9ments qui ont \u00e9t\u00e9 cl\u00e9s par rapport \u00e0 ce nouveau challenge ? Alors assez  classique, pour l'ingestion on a du 530, on a deux connecteurs maison parce que 530 ne proposait pas  ces connecteurs, mais du coup on a un peu de custom. Sur la partie data warehouse, on a du 530. On a deux connecteurs maison parce que 530 ne proposait pas ces connecteurs,",
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      "text": " Et pour \u00e7a, ce qui a \u00e9t\u00e9 un facteur cl\u00e9 des r\u00e9ussites, c'est le stack. Est-ce que tu peux nous dire dans  les grandes lignes effectivement ce que vous aviez mis en place en termes de stack et en  insistant sur les \u00e9l\u00e9ments qui ont \u00e9t\u00e9 cl\u00e9s par rapport \u00e0 ce nouveau challenge ? Alors assez  classique, pour l'ingestion on a du 530, on a deux connecteurs maison parce que 530 ne proposait pas  ces connecteurs, mais du coup on a un peu de custom. Sur la partie data warehouse, on a du 530. On a deux connecteurs maison parce que 530 ne proposait pas ces connecteurs,  mais du coup on a un peu de custom. Sur la partie Data Warehouse, on a Snowflake. Sur la partie  transformation, on a du DBT, DBT qu'on h\u00e9berge chez nous avec notre propre Airflow. Et en output,  on a du Metabase pour la partie self-service. Et on a du tableau sur la partie plut\u00f4t Core",
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      "text": " classique, pour l'ingestion on a du 530, on a deux connecteurs maison parce que 530 ne proposait pas  ces connecteurs, mais du coup on a un peu de custom. Sur la partie data warehouse, on a du 530. On a deux connecteurs maison parce que 530 ne proposait pas ces connecteurs,  mais du coup on a un peu de custom. Sur la partie Data Warehouse, on a Snowflake. Sur la partie  transformation, on a du DBT, DBT qu'on h\u00e9berge chez nous avec notre propre Airflow. Et en output,  on a du Metabase pour la partie self-service. Et on a du tableau sur la partie plut\u00f4t Core  Dashboarding que rend l'\u00e9quipe d'Atara maintient.  Donc apr\u00e8s ce que tu allais nous dire c'\u00e9tait dans quelle mesure le fait d'avoir positionn\u00e9  cette stack solide a repr\u00e9sent\u00e9 un avantage \u00e9norme pour faire face \u00e0 tout ce nouveau chantier,",
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      "title": "#37 - SumUp :  Fusionner les \u00e9quipes data apr\u00e8s un rachat",
      "text": " transformation, on a du DBT, DBT qu'on h\u00e9berge chez nous avec notre propre Airflow. Et en output,  on a du Metabase pour la partie self-service. Et on a du tableau sur la partie plut\u00f4t Core  Dashboarding que rend l'\u00e9quipe d'Atara maintient.  Donc apr\u00e8s ce que tu allais nous dire c'\u00e9tait dans quelle mesure le fait d'avoir positionn\u00e9  cette stack solide a repr\u00e9sent\u00e9 un avantage \u00e9norme pour faire face \u00e0 tout ce nouveau chantier,  je suppose notamment au niveau de l'ingestion mais aussi de la mod\u00e9lisation ?  Alors effectivement le point principal c'\u00e9tait l'ingestion. En fait, en quelques heures,  on avait acc\u00e8s \u00e0 toutes les donn\u00e9es de toutes les entit\u00e9s de Caisse. Donc,",
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      "title": "#37 - SumUp :  Fusionner les \u00e9quipes data apr\u00e8s un rachat",
      "text": " Donc apr\u00e8s ce que tu allais nous dire c'\u00e9tait dans quelle mesure le fait d'avoir positionn\u00e9  cette stack solide a repr\u00e9sent\u00e9 un avantage \u00e9norme pour faire face \u00e0 tout ce nouveau chantier,  je suppose notamment au niveau de l'ingestion mais aussi de la mod\u00e9lisation ?  Alors effectivement le point principal c'\u00e9tait l'ingestion. En fait, en quelques heures,  on avait acc\u00e8s \u00e0 toutes les donn\u00e9es de toutes les entit\u00e9s de Caisse. Donc,  \u00e7a a \u00e9t\u00e9 hyper puissant pour nous, puisqu'en fait on a pu tr\u00e8s rapidement acc\u00e9der \u00e0 leurs donn\u00e9es,  comprendre leurs donn\u00e9es, sans forc\u00e9ment \u00eatre dans leur HubSpot \u00e0 essayer de comprendre leurs  donn\u00e9es. Ok, et \u00e7a peut-\u00eatre juste pour zoomer dessus, parce que c'est vrai qu'on passe souvent",
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      "title": "#37 - SumUp :  Fusionner les \u00e9quipes data apr\u00e8s un rachat",
      "text": " Alors effectivement le point principal c'\u00e9tait l'ingestion. En fait, en quelques heures,  on avait acc\u00e8s \u00e0 toutes les donn\u00e9es de toutes les entit\u00e9s de Caisse. Donc,  \u00e7a a \u00e9t\u00e9 hyper puissant pour nous, puisqu'en fait on a pu tr\u00e8s rapidement acc\u00e9der \u00e0 leurs donn\u00e9es,  comprendre leurs donn\u00e9es, sans forc\u00e9ment \u00eatre dans leur HubSpot \u00e0 essayer de comprendre leurs  donn\u00e9es. Ok, et \u00e7a peut-\u00eatre juste pour zoomer dessus, parce que c'est vrai qu'on passe souvent  sur ces aspects de modernes data stack, parce que je n'ai pas forc\u00e9ment envie que le podcast soit trop technique, mais en le vulgarisant,  tu peux nous expliquer juste pourquoi 5.30 permet tr\u00e8s tr\u00e8s rapidement, lorsqu'il est impl\u00e9ment\u00e9,  d'ing\u00e9rer une source ? C'est juste parce que, tout simplement, c'est la promesse de l'outil ?",
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      "title": "#37 - SumUp :  Fusionner les \u00e9quipes data apr\u00e8s un rachat",
      "text": " comprendre leurs donn\u00e9es, sans forc\u00e9ment \u00eatre dans leur HubSpot \u00e0 essayer de comprendre leurs  donn\u00e9es. Ok, et \u00e7a peut-\u00eatre juste pour zoomer dessus, parce que c'est vrai qu'on passe souvent  sur ces aspects de modernes data stack, parce que je n'ai pas forc\u00e9ment envie que le podcast soit trop technique, mais en le vulgarisant,  tu peux nous expliquer juste pourquoi 5.30 permet tr\u00e8s tr\u00e8s rapidement, lorsqu'il est impl\u00e9ment\u00e9,  d'ing\u00e9rer une source ? C'est juste parce que, tout simplement, c'est la promesse de l'outil ?  Oui exactement, c'est la promesse, pas que de 5.30, mais des ELT, c'est que c'est presque un outil no code,  o\u00f9 en fait tu peux juste connecter ta sourd, donc \u00e7a peut \u00eatre ton CRM, \u00e7a peut \u00eatre Stripe,  \u00e7a peut \u00eatre ton outil de... enfin ta base de donn\u00e9es op\u00e9rationnelle, \u00e7a peut \u00eatre n'importe",
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      "title": "#37 - SumUp :  Fusionner les \u00e9quipes data apr\u00e8s un rachat",
      "text": " tu peux nous expliquer juste pourquoi 5.30 permet tr\u00e8s tr\u00e8s rapidement, lorsqu'il est impl\u00e9ment\u00e9,  d'ing\u00e9rer une source ? C'est juste parce que, tout simplement, c'est la promesse de l'outil ?  Oui exactement, c'est la promesse, pas que de 5.30, mais des ELT, c'est que c'est presque un outil no code,  o\u00f9 en fait tu peux juste connecter ta sourd, donc \u00e7a peut \u00eatre ton CRM, \u00e7a peut \u00eatre Stripe,  \u00e7a peut \u00eatre ton outil de... enfin ta base de donn\u00e9es op\u00e9rationnelle, \u00e7a peut \u00eatre n'importe  quel sourd de donn\u00e9es de ton entreprise, et en quelques clics, en fait tu connectes ton outil,  tu choisis ta fr\u00e9quence de r\u00e9plication,  ta destination qui est dans le Data Warehouse, et ensuite ta donn\u00e9e...",
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      "title": "#37 - SumUp :  Fusionner les \u00e9quipes data apr\u00e8s un rachat",
      "text": " o\u00f9 en fait tu peux juste connecter ta sourd, donc \u00e7a peut \u00eatre ton CRM, \u00e7a peut \u00eatre Stripe,  \u00e7a peut \u00eatre ton outil de... enfin ta base de donn\u00e9es op\u00e9rationnelle, \u00e7a peut \u00eatre n'importe  quel sourd de donn\u00e9es de ton entreprise, et en quelques clics, en fait tu connectes ton outil,  tu choisis ta fr\u00e9quence de r\u00e9plication,  ta destination qui est dans le Data Warehouse, et ensuite ta donn\u00e9e...  Elle est dans Snowflake et tu y as acc\u00e8s de mani\u00e8re hebdomadaire ou plusieurs fois par jour.  Une fois que cette donn\u00e9e brute est l\u00e0, ce qui va \u00eatre hyper important,  c'est de la transformer et c'est d\u00e9j\u00e0 d'aligner.",
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   {
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      "title": "#37 - SumUp :  Fusionner les \u00e9quipes data apr\u00e8s un rachat",
      "text": " tu choisis ta fr\u00e9quence de r\u00e9plication,  ta destination qui est dans le Data Warehouse, et ensuite ta donn\u00e9e...  Elle est dans Snowflake et tu y as acc\u00e8s de mani\u00e8re hebdomadaire ou plusieurs fois par jour.  Une fois que cette donn\u00e9e brute est l\u00e0, ce qui va \u00eatre hyper important,  c'est de la transformer et c'est d\u00e9j\u00e0 d'aligner.  D\u00e8s le d\u00e9but, on a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s durs sur nos diff\u00e9rentes conventions de nommage  et nos diff\u00e9rentes couches de transformation.  Donc pour \u00e7a, on a mis beaucoup de tests, on a des techniques de review assez pouss\u00e9es.",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/5bbIVLnKi61zUpIrdIrP7u",
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      "title": "#37 - SumUp :  Fusionner les \u00e9quipes data apr\u00e8s un rachat",
      "text": " Une fois que cette donn\u00e9e brute est l\u00e0, ce qui va \u00eatre hyper important,  c'est de la transformer et c'est d\u00e9j\u00e0 d'aligner.  D\u00e8s le d\u00e9but, on a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s durs sur nos diff\u00e9rentes conventions de nommage  et nos diff\u00e9rentes couches de transformation.  Donc pour \u00e7a, on a mis beaucoup de tests, on a des techniques de review assez pouss\u00e9es.  L\u00e0, on a eu beaucoup de chance, c'est que notre data engineer, c'est un ancien dev backend,  il nous a apport\u00e9 vraiment toutes les best practices d'un d\u00e9veloppeur au sein de notre \u00e9quipe d'data.  Donc par exemple, il y a des choses toutes b\u00eates, mais en fait, il nous a cr\u00e9\u00e9 des",
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      "title": "#37 - SumUp :  Fusionner les \u00e9quipes data apr\u00e8s un rachat",
      "text": " et nos diff\u00e9rentes couches de transformation.  Donc pour \u00e7a, on a mis beaucoup de tests, on a des techniques de review assez pouss\u00e9es.  L\u00e0, on a eu beaucoup de chance, c'est que notre data engineer, c'est un ancien dev backend,  il nous a apport\u00e9 vraiment toutes les best practices d'un d\u00e9veloppeur au sein de notre \u00e9quipe d'data.  Donc par exemple, il y a des choses toutes b\u00eates, mais en fait, il nous a cr\u00e9\u00e9 des  lignes de commandes qui m\u00e9langent du Git et du DBT pour qu'un analyste, en fait, quand  il va faire par exemple un make refresh, en fait, \u00e7a va actualiser sa branche Git, \u00e7a  va aller regarder tous les mod\u00e8les DBT qui ont \u00e9t\u00e9",
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      "title": "#37 - SumUp :  Fusionner les \u00e9quipes data apr\u00e8s un rachat",
      "text": " il nous a apport\u00e9 vraiment toutes les best practices d'un d\u00e9veloppeur au sein de notre \u00e9quipe d'data.  Donc par exemple, il y a des choses toutes b\u00eates, mais en fait, il nous a cr\u00e9\u00e9 des  lignes de commandes qui m\u00e9langent du Git et du DBT pour qu'un analyste, en fait, quand  il va faire par exemple un make refresh, en fait, \u00e7a va actualiser sa branche Git, \u00e7a  va aller regarder tous les mod\u00e8les DBT qui ont \u00e9t\u00e9  jou\u00e9s, et ensuite \u00e7a va tout rejouer pour plut\u00f4t que faire dix lignes de commandes o\u00f9 tu dois  savoir jouer avec du Git et du DBT. Ah oui d'accord, donc qui simplifie la vie aux analystes  pour que ce soit beaucoup plus autonome et efficace quoi. Exactement, et \u00e7a c'est la promesse aussi",
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      "text": " il va faire par exemple un make refresh, en fait, \u00e7a va actualiser sa branche Git, \u00e7a  va aller regarder tous les mod\u00e8les DBT qui ont \u00e9t\u00e9  jou\u00e9s, et ensuite \u00e7a va tout rejouer pour plut\u00f4t que faire dix lignes de commandes o\u00f9 tu dois  savoir jouer avec du Git et du DBT. Ah oui d'accord, donc qui simplifie la vie aux analystes  pour que ce soit beaucoup plus autonome et efficace quoi. Exactement, et \u00e7a c'est la promesse aussi  du Modern Attestac, c'est que n' quel analyste puisse en fait g\u00e9rer sa pipeline de l'ingestion jusqu'\u00e0 la transformation, jusqu'\u00e0 la partie  dashboarding et l'impl\u00e9mentation c\u00f4t\u00e9 stakeholder.  Ouais c'est \u00e7a, donc finalement en fait la Modern Data Stack effectivement elle est extr\u00eamement",
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      "text": " savoir jouer avec du Git et du DBT. Ah oui d'accord, donc qui simplifie la vie aux analystes  pour que ce soit beaucoup plus autonome et efficace quoi. Exactement, et \u00e7a c'est la promesse aussi  du Modern Attestac, c'est que n' quel analyste puisse en fait g\u00e9rer sa pipeline de l'ingestion jusqu'\u00e0 la transformation, jusqu'\u00e0 la partie  dashboarding et l'impl\u00e9mentation c\u00f4t\u00e9 stakeholder.  Ouais c'est \u00e7a, donc finalement en fait la Modern Data Stack effectivement elle est extr\u00eamement  importante face \u00e0 un challenge comme celui-ci o\u00f9 en gros t'as pas mal de sources \u00e0 ing\u00e9rer,  pas mal de mod\u00e9lisations \u00e0 faire. Si on vulgarise, c'est tout simplement parce que tu vas les ing\u00e9rer beaucoup plus vite, et ensuite gr\u00e2ce  notamment \u00e0 DBT, mais \u00e0 la data stack de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, tu vas pouvoir faire les mod\u00e9lisations",
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      "text": " dashboarding et l'impl\u00e9mentation c\u00f4t\u00e9 stakeholder.  Ouais c'est \u00e7a, donc finalement en fait la Modern Data Stack effectivement elle est extr\u00eamement  importante face \u00e0 un challenge comme celui-ci o\u00f9 en gros t'as pas mal de sources \u00e0 ing\u00e9rer,  pas mal de mod\u00e9lisations \u00e0 faire. Si on vulgarise, c'est tout simplement parce que tu vas les ing\u00e9rer beaucoup plus vite, et ensuite gr\u00e2ce  notamment \u00e0 DBT, mais \u00e0 la data stack de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, tu vas pouvoir faire les mod\u00e9lisations  qui vont te permettre d'aligner les diff\u00e9rents mod\u00e8les de tes diff\u00e9rentes sources plus rapidement,  pour aller calculer, je suppose que tu allais venir l\u00e0 apr\u00e8s, les KPIs, les 10 KPIs dont tu  parlais",
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      "text": " pas mal de mod\u00e9lisations \u00e0 faire. Si on vulgarise, c'est tout simplement parce que tu vas les ing\u00e9rer beaucoup plus vite, et ensuite gr\u00e2ce  notamment \u00e0 DBT, mais \u00e0 la data stack de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, tu vas pouvoir faire les mod\u00e9lisations  qui vont te permettre d'aligner les diff\u00e9rents mod\u00e8les de tes diff\u00e9rentes sources plus rapidement,  pour aller calculer, je suppose que tu allais venir l\u00e0 apr\u00e8s, les KPIs, les 10 KPIs dont tu  parlais  pr\u00e9c\u00e9demment, dont vous aviez besoin. Exactement. Du coup, en fait, on concentre  le travail des analystes sur des t\u00e2ches \u00e0 valeur ajout\u00e9e, qui sont vraiment la transformation de la  donn\u00e9e. Donc, ils n'ont pas \u00e0 maintenir du code, ils n'ont pas \u00e0 maintenir du airflow,",
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      "text": " pour aller calculer, je suppose que tu allais venir l\u00e0 apr\u00e8s, les KPIs, les 10 KPIs dont tu  parlais  pr\u00e9c\u00e9demment, dont vous aviez besoin. Exactement. Du coup, en fait, on concentre  le travail des analystes sur des t\u00e2ches \u00e0 valeur ajout\u00e9e, qui sont vraiment la transformation de la  donn\u00e9e. Donc, ils n'ont pas \u00e0 maintenir du code, ils n'ont pas \u00e0 maintenir du airflow,  enfin tout \u00e7a c'est entre guillemets automatis\u00e9. C'est \u00e7a la promesse de la moderne d'Astac. Et  \u00e7a marche super bien. Ensuite, une fois qu'on a fait toute cette mod\u00e9lisation, gr\u00e2ce \u00e0 un cadre hyper rigoureux, on a pu faire matcher ses sources et du coup commencer \u00e0 fournir ses premiers  KPI au sein de dashboards, cette fois-ci du coup align\u00e9s. Donc en fait derri\u00e8re, on \u00e9tait",
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      "text": " le travail des analystes sur des t\u00e2ches \u00e0 valeur ajout\u00e9e, qui sont vraiment la transformation de la  donn\u00e9e. Donc, ils n'ont pas \u00e0 maintenir du code, ils n'ont pas \u00e0 maintenir du airflow,  enfin tout \u00e7a c'est entre guillemets automatis\u00e9. C'est \u00e7a la promesse de la moderne d'Astac. Et  \u00e7a marche super bien. Ensuite, une fois qu'on a fait toute cette mod\u00e9lisation, gr\u00e2ce \u00e0 un cadre hyper rigoureux, on a pu faire matcher ses sources et du coup commencer \u00e0 fournir ses premiers  KPI au sein de dashboards, cette fois-ci du coup align\u00e9s. Donc en fait derri\u00e8re, on \u00e9tait  compl\u00e8tement agnostique de la source. Si demain, entre guillemets, on veut racheter une autre  bo\u00eete de caisse qui op\u00e8re en Australie, on fera exactement la m\u00eame chose et on viendra  aligner son mod\u00e8le sur nos d\u00e9finitions.",
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      "text": " \u00e7a marche super bien. Ensuite, une fois qu'on a fait toute cette mod\u00e9lisation, gr\u00e2ce \u00e0 un cadre hyper rigoureux, on a pu faire matcher ses sources et du coup commencer \u00e0 fournir ses premiers  KPI au sein de dashboards, cette fois-ci du coup align\u00e9s. Donc en fait derri\u00e8re, on \u00e9tait  compl\u00e8tement agnostique de la source. Si demain, entre guillemets, on veut racheter une autre  bo\u00eete de caisse qui op\u00e8re en Australie, on fera exactement la m\u00eame chose et on viendra  aligner son mod\u00e8le sur nos d\u00e9finitions.  Est-ce que tu peux nous parler un peu des difficult\u00e9s que vous avez rencontr\u00e9es principales  dans le cadre de ce challenge ?  Oui, alors je pense que je vois trois grandes difficult\u00e9s.",
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      "text": " bo\u00eete de caisse qui op\u00e8re en Australie, on fera exactement la m\u00eame chose et on viendra  aligner son mod\u00e8le sur nos d\u00e9finitions.  Est-ce que tu peux nous parler un peu des difficult\u00e9s que vous avez rencontr\u00e9es principales  dans le cadre de ce challenge ?  Oui, alors je pense que je vois trois grandes difficult\u00e9s.  La premi\u00e8re, c'est le change management.  Et ce qui a \u00e9t\u00e9 le plus dur au d\u00e9but, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 d'aller voir ses stakeholders et de gagner leur confiance.  L\u00e0 o\u00f9 on a eu de la chance, c'est que comme on avait d\u00e9j\u00e0 des choses qui tournaient tr\u00e8s bien chez Thiller,",
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      "title": "#37 - SumUp :  Fusionner les \u00e9quipes data apr\u00e8s un rachat",
      "text": " dans le cadre de ce challenge ?  Oui, alors je pense que je vois trois grandes difficult\u00e9s.  La premi\u00e8re, c'est le change management.  Et ce qui a \u00e9t\u00e9 le plus dur au d\u00e9but, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 d'aller voir ses stakeholders et de gagner leur confiance.  L\u00e0 o\u00f9 on a eu de la chance, c'est que comme on avait d\u00e9j\u00e0 des choses qui tournaient tr\u00e8s bien chez Thiller,  on a pu leur montrer par rapport \u00e0 leur setup existant ce qu'on pourrait leur apporter.  Donc \u00e7a, \u00e7a nous a beaucoup aid\u00e9.  La deuxi\u00e8me difficult\u00e9, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 plus une difficult\u00e9 d'attack quality.",
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      "title": "#37 - SumUp :  Fusionner les \u00e9quipes data apr\u00e8s un rachat",
      "text": " Et ce qui a \u00e9t\u00e9 le plus dur au d\u00e9but, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 d'aller voir ses stakeholders et de gagner leur confiance.  L\u00e0 o\u00f9 on a eu de la chance, c'est que comme on avait d\u00e9j\u00e0 des choses qui tournaient tr\u00e8s bien chez Thiller,  on a pu leur montrer par rapport \u00e0 leur setup existant ce qu'on pourrait leur apporter.  Donc \u00e7a, \u00e7a nous a beaucoup aid\u00e9.  La deuxi\u00e8me difficult\u00e9, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 plus une difficult\u00e9 d'attack quality.  En fait, c'est b\u00eate, mais en fait, on ne traquait pas forc\u00e9ment la m\u00eame chose.  Donc en fait, tout le legacy n'est pas le m\u00eame chez les entreprises,  m\u00eame si tabo, on a fait quelques petites modifications,",
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      "title": "#37 - SumUp :  Fusionner les \u00e9quipes data apr\u00e8s un rachat",
      "text": " Donc \u00e7a, \u00e7a nous a beaucoup aid\u00e9.  La deuxi\u00e8me difficult\u00e9, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 plus une difficult\u00e9 d'attack quality.  En fait, c'est b\u00eate, mais en fait, on ne traquait pas forc\u00e9ment la m\u00eame chose.  Donc en fait, tout le legacy n'est pas le m\u00eame chez les entreprises,  m\u00eame si tabo, on a fait quelques petites modifications,  par exemple, de leur sales force ou de leur spot,  pour qu'ils puissent traquer des \u00e9l\u00e9ments de funnel qu'ils ne traquaient pas avant.  Mais par contre, sur l'historique, on ne l'avait pas.",
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      "title": "#37 - SumUp :  Fusionner les \u00e9quipes data apr\u00e8s un rachat",
      "text": " Donc en fait, tout le legacy n'est pas le m\u00eame chez les entreprises,  m\u00eame si tabo, on a fait quelques petites modifications,  par exemple, de leur sales force ou de leur spot,  pour qu'ils puissent traquer des \u00e9l\u00e9ments de funnel qu'ils ne traquaient pas avant.  Mais par contre, sur l'historique, on ne l'avait pas.  \u00c7a veut dire que si tu veux retourner des ann\u00e9es dans le pass\u00e9, il faut se souvenir ou mettre des disclaimers  qui pr\u00e9viennent que l\u00e0 tu n'es plus sur le m\u00eame p\u00e9rim\u00e8tre, tu es juste sur un p\u00e9rim\u00e8tre sealer,  tu rentres dans des micmacs apr\u00e8s qui peuvent \u00eatre un peu...",
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      "title": "#37 - SumUp :  Fusionner les \u00e9quipes data apr\u00e8s un rachat",
      "text": " pour qu'ils puissent traquer des \u00e9l\u00e9ments de funnel qu'ils ne traquaient pas avant.  Mais par contre, sur l'historique, on ne l'avait pas.  \u00c7a veut dire que si tu veux retourner des ann\u00e9es dans le pass\u00e9, il faut se souvenir ou mettre des disclaimers  qui pr\u00e9viennent que l\u00e0 tu n'es plus sur le m\u00eame p\u00e9rim\u00e8tre, tu es juste sur un p\u00e9rim\u00e8tre sealer,  tu rentres dans des micmacs apr\u00e8s qui peuvent \u00eatre un peu...  Le troisi\u00e8me point, je dirais qu'effectivement faire de la mod\u00e9lisation, l'alignement c'est tr\u00e8s bien,  mais par contre on perd du coup ce c\u00f4t\u00e9 visuel.  \u00c7a veut dire que dans Salesforce, \u00e0 un moment donn\u00e9, tu la vois.",
      "id": "5bbIVLnKi61zUpIrdIrP7u",
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      "title": "#37 - SumUp :  Fusionner les \u00e9quipes data apr\u00e8s un rachat",
      "text": " qui pr\u00e9viennent que l\u00e0 tu n'es plus sur le m\u00eame p\u00e9rim\u00e8tre, tu es juste sur un p\u00e9rim\u00e8tre sealer,  tu rentres dans des micmacs apr\u00e8s qui peuvent \u00eatre un peu...  Le troisi\u00e8me point, je dirais qu'effectivement faire de la mod\u00e9lisation, l'alignement c'est tr\u00e8s bien,  mais par contre on perd du coup ce c\u00f4t\u00e9 visuel.  \u00c7a veut dire que dans Salesforce, \u00e0 un moment donn\u00e9, tu la vois.  Par contre, c\u00f4t\u00e9 mod\u00e9lisation, alignement,  o\u00f9 l\u00e0 tu changes les d\u00e9finitions et tu changes les \u00e9l\u00e9ments de funnel,  ce qui est assez compliqu\u00e9, c'est de la restituer.",
      "id": "5bbIVLnKi61zUpIrdIrP7u",
      "url": "https://open.spotify.com/episode/5bbIVLnKi61zUpIrdIrP7u",
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      "title": "#37 - SumUp :  Fusionner les \u00e9quipes data apr\u00e8s un rachat",
      "text": " mais par contre on perd du coup ce c\u00f4t\u00e9 visuel.  \u00c7a veut dire que dans Salesforce, \u00e0 un moment donn\u00e9, tu la vois.  Par contre, c\u00f4t\u00e9 mod\u00e9lisation, alignement,  o\u00f9 l\u00e0 tu changes les d\u00e9finitions et tu changes les \u00e9l\u00e9ments de funnel,  ce qui est assez compliqu\u00e9, c'est de la restituer.  Oui, parce que ce que tu veux dire sur ce dernier point,  c'est que par exemple, historiquement,  un profil qui lui est op\u00e9rationnel dans Salesforce,",
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      "title": "#37 - SumUp :  Fusionner les \u00e9quipes data apr\u00e8s un rachat",
      "text": " o\u00f9 l\u00e0 tu changes les d\u00e9finitions et tu changes les \u00e9l\u00e9ments de funnel,  ce qui est assez compliqu\u00e9, c'est de la restituer.  Oui, parce que ce que tu veux dire sur ce dernier point,  c'est que par exemple, historiquement,  un profil qui lui est op\u00e9rationnel dans Salesforce,  dans une des entit\u00e9s,  quand tu lui affiches quelque chose sur le Dash, parfois il aime bien peut-\u00eatre aller  v\u00e9rifier quand m\u00eame deux trois \u00e9l\u00e9ments directement dans Salesforce pour voir si \u00e7a",
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      "text": " c'est que par exemple, historiquement,  un profil qui lui est op\u00e9rationnel dans Salesforce,  dans une des entit\u00e9s,  quand tu lui affiches quelque chose sur le Dash, parfois il aime bien peut-\u00eatre aller  v\u00e9rifier quand m\u00eame deux trois \u00e9l\u00e9ments directement dans Salesforce pour voir si \u00e7a  matche bien. L\u00e0 c'est vrai qu'en fait, comme on n'est pas au m\u00eame niveau d'agr\u00e9gation,  il voit un KPI qui est plut\u00f4t global effectivement avec sa partie, mais il va avoir plus de mal \u00e0  retrouver ces petits dans son outil. Et donc il faut qu'il y ait une documentation qui l'aide",
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      "text": " quand tu lui affiches quelque chose sur le Dash, parfois il aime bien peut-\u00eatre aller  v\u00e9rifier quand m\u00eame deux trois \u00e9l\u00e9ments directement dans Salesforce pour voir si \u00e7a  matche bien. L\u00e0 c'est vrai qu'en fait, comme on n'est pas au m\u00eame niveau d'agr\u00e9gation,  il voit un KPI qui est plut\u00f4t global effectivement avec sa partie, mais il va avoir plus de mal \u00e0  retrouver ces petits dans son outil. Et donc il faut qu'il y ait une documentation qui l'aide  \u00e0 faire confiance en fait \u00e0 la donn\u00e9e. Exactement, donc c'est ce c\u00f4t\u00e9 un peu bo\u00eete noire. Et du  coup, pour \u00e7a, ce qu'on a fait, c'est que gr\u00e2ce \u00e0 Metabase, en fait, on a un peu red\u00e9fini tous  les liens entre les tables, etc. Et du coup, je ne sais pas si tu vois comment marche Metabase,",
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      "text": " il voit un KPI qui est plut\u00f4t global effectivement avec sa partie, mais il va avoir plus de mal \u00e0  retrouver ces petits dans son outil. Et donc il faut qu'il y ait une documentation qui l'aide  \u00e0 faire confiance en fait \u00e0 la donn\u00e9e. Exactement, donc c'est ce c\u00f4t\u00e9 un peu bo\u00eete noire. Et du  coup, pour \u00e7a, ce qu'on a fait, c'est que gr\u00e2ce \u00e0 Metabase, en fait, on a un peu red\u00e9fini tous  les liens entre les tables, etc. Et du coup, je ne sais pas si tu vois comment marche Metabase,  mais tu peux vraiment acc\u00e9der \u00e0 la donn\u00e9e brute et ensuite naviguer de table en table ou d'objet  en objet. Par exemple, d'un contact, tu peux  remonter \u00e0 ses comptes, etc. Donc, Metabase est li\u00e9 un petit peu \u00e0 \u00e7a.",
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      "text": " coup, pour \u00e7a, ce qu'on a fait, c'est que gr\u00e2ce \u00e0 Metabase, en fait, on a un peu red\u00e9fini tous  les liens entre les tables, etc. Et du coup, je ne sais pas si tu vois comment marche Metabase,  mais tu peux vraiment acc\u00e9der \u00e0 la donn\u00e9e brute et ensuite naviguer de table en table ou d'objet  en objet. Par exemple, d'un contact, tu peux  remonter \u00e0 ses comptes, etc. Donc, Metabase est li\u00e9 un petit peu \u00e0 \u00e7a.  Ok, d'accord. Ah oui, donc c'est dans l'outil finalement qu'il peut aller  retrouver les \u00e9l\u00e9ments qu'il, historiquement, serait all\u00e9 consulter dans Salesforce.  Exactement. Et ce qui est important, c'est, dans chacun de ces outils,",
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      "text": " en objet. Par exemple, d'un contact, tu peux  remonter \u00e0 ses comptes, etc. Donc, Metabase est li\u00e9 un petit peu \u00e0 \u00e7a.  Ok, d'accord. Ah oui, donc c'est dans l'outil finalement qu'il peut aller  retrouver les \u00e9l\u00e9ments qu'il, historiquement, serait all\u00e9 consulter dans Salesforce.  Exactement. Et ce qui est important, c'est, dans chacun de ces outils,  c'est remettre l'URL vers l'outil source.  \u00c7a permet quand m\u00eame aux utilisateurs de pouvoir remonter vers l'outil que ce soit Upvote ou...  Ok. Avant de passer sur les derni\u00e8res questions,",
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      "text": " retrouver les \u00e9l\u00e9ments qu'il, historiquement, serait all\u00e9 consulter dans Salesforce.  Exactement. Et ce qui est important, c'est, dans chacun de ces outils,  c'est remettre l'URL vers l'outil source.  \u00c7a permet quand m\u00eame aux utilisateurs de pouvoir remonter vers l'outil que ce soit Upvote ou...  Ok. Avant de passer sur les derni\u00e8res questions,  est-ce que tu peux nous dire peut-\u00eatre quels sont les sujets du moment ou les challenges \u00e0 venir ?  Alors c'est une tr\u00e8s bonne question.  En fait, ce qu'on a fait \u00e0 l'\u00e9chelle de notre tribe POS,",
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      "title": "#37 - SumUp :  Fusionner les \u00e9quipes data apr\u00e8s un rachat",
      "text": " \u00c7a permet quand m\u00eame aux utilisateurs de pouvoir remonter vers l'outil que ce soit Upvote ou...  Ok. Avant de passer sur les derni\u00e8res questions,  est-ce que tu peux nous dire peut-\u00eatre quels sont les sujets du moment ou les challenges \u00e0 venir ?  Alors c'est une tr\u00e8s bonne question.  En fait, ce qu'on a fait \u00e0 l'\u00e9chelle de notre tribe POS,  en fait on commence \u00e0 le faire maintenant \u00e0 l'\u00e9chelle de SumUp,  parce qu'en fait, comme ce que je disais au d\u00e9but, SumUp c'est une bo\u00eete multip tribe POS, en fait on commence \u00e0 le faire maintenant \u00e0 l'\u00e9chelle de SumUp,  parce que en fait comme ce que je disais au d\u00e9but,",
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      "text": " Alors c'est une tr\u00e8s bonne question.  En fait, ce qu'on a fait \u00e0 l'\u00e9chelle de notre tribe POS,  en fait on commence \u00e0 le faire maintenant \u00e0 l'\u00e9chelle de SumUp,  parce qu'en fait, comme ce que je disais au d\u00e9but, SumUp c'est une bo\u00eete multip tribe POS, en fait on commence \u00e0 le faire maintenant \u00e0 l'\u00e9chelle de SumUp,  parce que en fait comme ce que je disais au d\u00e9but,  SumUp c'est une bo\u00eete multiproduit,  donc en fait on a des challenges multiproduits,  donc en fait c'est comment toutes les tribes",
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      "text": " parce qu'en fait, comme ce que je disais au d\u00e9but, SumUp c'est une bo\u00eete multip tribe POS, en fait on commence \u00e0 le faire maintenant \u00e0 l'\u00e9chelle de SumUp,  parce que en fait comme ce que je disais au d\u00e9but,  SumUp c'est une bo\u00eete multiproduit,  donc en fait on a des challenges multiproduits,  donc en fait c'est comment toutes les tribes  suivent l'utilisation de tel ou tel produit  \u00e0 travers un seul marchand.  Donc il y a des gros probl\u00e9matiques d'alignement,",
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      "text": " donc en fait on a des challenges multiproduits,  donc en fait c'est comment toutes les tribes  suivent l'utilisation de tel ou tel produit  \u00e0 travers un seul marchand.  Donc il y a des gros probl\u00e9matiques d'alignement,  et donc nous on partage quand m\u00eame pas mal notre exp\u00e9rience l\u00e0-dessus,  et surtout notre stack, l\u00e0 par exemple,  il y a pas mal d'autres",
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      "title": "#37 - SumUp :  Fusionner les \u00e9quipes data apr\u00e8s un rachat",
      "text": " \u00e0 travers un seul marchand.  Donc il y a des gros probl\u00e9matiques d'alignement,  et donc nous on partage quand m\u00eame pas mal notre exp\u00e9rience l\u00e0-dessus,  et surtout notre stack, l\u00e0 par exemple,  il y a pas mal d'autres  tribes qui sont en train de mettre en place DBT. Et on est aussi embaqu\u00e9s par leur \u00e9quipe  data platform. On est en train de mettre en place sous le principe de data mesh pour que  finalement chaque tribe garde son autonomie tout en cr\u00e9ant son propre produit data au",
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      "title": "#37 - SumUp :  Fusionner les \u00e9quipes data apr\u00e8s un rachat",
      "text": " et surtout notre stack, l\u00e0 par exemple,  il y a pas mal d'autres  tribes qui sont en train de mettre en place DBT. Et on est aussi embaqu\u00e9s par leur \u00e9quipe  data platform. On est en train de mettre en place sous le principe de data mesh pour que  finalement chaque tribe garde son autonomie tout en cr\u00e9ant son propre produit data au  service des autres tribes. Alors je te propose qu'on passe sur les derni\u00e8res questions pour finir sur une touche un peu  plus l\u00e9g\u00e8re, un peu plus personnelle.  Est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ?",
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      "text": " data platform. On est en train de mettre en place sous le principe de data mesh pour que  finalement chaque tribe garde son autonomie tout en cr\u00e9ant son propre produit data au  service des autres tribes. Alors je te propose qu'on passe sur les derni\u00e8res questions pour finir sur une touche un peu  plus l\u00e9g\u00e8re, un peu plus personnelle.  Est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ?  Bon Robin, je ne vais pas \u00eatre tr\u00e8s objective.  On te l'a d\u00e9j\u00e0 recommand\u00e9 beaucoup dans notre podcast, mais je vais te parler de Modern  Data Network.",
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      "title": "#37 - SumUp :  Fusionner les \u00e9quipes data apr\u00e8s un rachat",
      "text": " plus l\u00e9g\u00e8re, un peu plus personnelle.  Est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ?  Bon Robin, je ne vais pas \u00eatre tr\u00e8s objective.  On te l'a d\u00e9j\u00e0 recommand\u00e9 beaucoup dans notre podcast, mais je vais te parler de Modern  Data Network.  C'est une communaut\u00e9 que j'ai co-fond\u00e9e il y a maintenant deux ans avec trois autres  personnes que tu as d\u00e9j\u00e0 re\u00e7ues dans ce podcast.  C'est une communaut\u00e9 data francophone \u00e0 destination des leaders de la data.",
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      "title": "#37 - SumUp :  Fusionner les \u00e9quipes data apr\u00e8s un rachat",
      "text": " On te l'a d\u00e9j\u00e0 recommand\u00e9 beaucoup dans notre podcast, mais je vais te parler de Modern  Data Network.  C'est une communaut\u00e9 que j'ai co-fond\u00e9e il y a maintenant deux ans avec trois autres  personnes que tu as d\u00e9j\u00e0 re\u00e7ues dans ce podcast.  C'est une communaut\u00e9 data francophone \u00e0 destination des leaders de la data.  Qu'on retrouve notamment sur Slack et qui permet effectivement de soulever plein de  doutes, de rencontrer des gens qui ont des challenges similaires.  Et donc, on recommande fortement \u00e0 tout leader data qui a envie d'\u00e9changer avec ses pairs.",
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      "title": "#37 - SumUp :  Fusionner les \u00e9quipes data apr\u00e8s un rachat",
      "text": " personnes que tu as d\u00e9j\u00e0 re\u00e7ues dans ce podcast.  C'est une communaut\u00e9 data francophone \u00e0 destination des leaders de la data.  Qu'on retrouve notamment sur Slack et qui permet effectivement de soulever plein de  doutes, de rencontrer des gens qui ont des challenges similaires.  Et donc, on recommande fortement \u00e0 tout leader data qui a envie d'\u00e9changer avec ses pairs.  Donc, je rajouterai bien s\u00fbr le lien dans la description de l'\u00e9pisode. Qu'est-ce que tu aimes dans la data ?  Je pense que ce que j'aime dans la data c'est ce challenge intellectuel qui est ce mix finalement  entre un m\u00e9tier qui est quand m\u00eame tr\u00e8s technique et un m\u00e9tier qui a un fort impact business avec",
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      "text": " doutes, de rencontrer des gens qui ont des challenges similaires.  Et donc, on recommande fortement \u00e0 tout leader data qui a envie d'\u00e9changer avec ses pairs.  Donc, je rajouterai bien s\u00fbr le lien dans la description de l'\u00e9pisode. Qu'est-ce que tu aimes dans la data ?  Je pense que ce que j'aime dans la data c'est ce challenge intellectuel qui est ce mix finalement  entre un m\u00e9tier qui est quand m\u00eame tr\u00e8s technique et un m\u00e9tier qui a un fort impact business avec  lequel on travaille directement avec des stakeholders business. Donc je pense que c'est  ce mix de comp\u00e9tences. Qu'est-ce qui t'a fait le plus progresser ? D'avoir d\u00fb, je pense, r\u00e9soudre des probl\u00e8mes seul au d\u00e9part, et du coup d'avoir d\u00fb sortir  de ma zone de confort pour aller chercher des r\u00e9ponses. A l'\u00e9poque, je te disais,",
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   {
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      "title": "#37 - SumUp :  Fusionner les \u00e9quipes data apr\u00e8s un rachat",
      "text": " Je pense que ce que j'aime dans la data c'est ce challenge intellectuel qui est ce mix finalement  entre un m\u00e9tier qui est quand m\u00eame tr\u00e8s technique et un m\u00e9tier qui a un fort impact business avec  lequel on travaille directement avec des stakeholders business. Donc je pense que c'est  ce mix de comp\u00e9tences. Qu'est-ce qui t'a fait le plus progresser ? D'avoir d\u00fb, je pense, r\u00e9soudre des probl\u00e8mes seul au d\u00e9part, et du coup d'avoir d\u00fb sortir  de ma zone de confort pour aller chercher des r\u00e9ponses. A l'\u00e9poque, je te disais,  la partie modern data infrastructure, on n'en parlait pas encore beaucoup,  il n'y avait pas de r\u00e9seau comme MDN, etc. Donc en fait, j'\u00e9tais pass\u00e9e \u00e0 l'\u00e9poque par les clients des soci\u00e9t\u00e9s,  enfin des fournisseurs type FaceRamp pour pouvoir discuter. \u00c7a avait march\u00e9, mais c'est vrai que",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/5bbIVLnKi61zUpIrdIrP7u",
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      "start": 1302.2,
      "end": 1347.44,
      "title": "#37 - SumUp :  Fusionner les \u00e9quipes data apr\u00e8s un rachat",
      "text": " ce mix de comp\u00e9tences. Qu'est-ce qui t'a fait le plus progresser ? D'avoir d\u00fb, je pense, r\u00e9soudre des probl\u00e8mes seul au d\u00e9part, et du coup d'avoir d\u00fb sortir  de ma zone de confort pour aller chercher des r\u00e9ponses. A l'\u00e9poque, je te disais,  la partie modern data infrastructure, on n'en parlait pas encore beaucoup,  il n'y avait pas de r\u00e9seau comme MDN, etc. Donc en fait, j'\u00e9tais pass\u00e9e \u00e0 l'\u00e9poque par les clients des soci\u00e9t\u00e9s,  enfin des fournisseurs type FaceRamp pour pouvoir discuter. \u00c7a avait march\u00e9, mais c'est vrai que  globalement c'est discute, c'est ce que tu fais tr\u00e8s bien Robin, c'est voil\u00e0 \u00e9couter des podcasts,  documenter vous, gardez vous une demi-heure dans votre, dans votre journ\u00e9e c'est peut-\u00eatre beaucoup,  mais au moins une heure par semaine pour vous documenter.",
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      "published": "2022-12-21"
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   {
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      "title": "#37 - SumUp :  Fusionner les \u00e9quipes data apr\u00e8s un rachat",
      "text": " il n'y avait pas de r\u00e9seau comme MDN, etc. Donc en fait, j'\u00e9tais pass\u00e9e \u00e0 l'\u00e9poque par les clients des soci\u00e9t\u00e9s,  enfin des fournisseurs type FaceRamp pour pouvoir discuter. \u00c7a avait march\u00e9, mais c'est vrai que  globalement c'est discute, c'est ce que tu fais tr\u00e8s bien Robin, c'est voil\u00e0 \u00e9couter des podcasts,  documenter vous, gardez vous une demi-heure dans votre, dans votre journ\u00e9e c'est peut-\u00eatre beaucoup,  mais au moins une heure par semaine pour vous documenter.  Et surtout \u00eatre inspir\u00e9.  Et enfin, quel est le meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ?  Travaille plut\u00f4t sur tes forces que tes faiblesses.",
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      "title": "#37 - SumUp :  Fusionner les \u00e9quipes data apr\u00e8s un rachat",
      "text": " documenter vous, gardez vous une demi-heure dans votre, dans votre journ\u00e9e c'est peut-\u00eatre beaucoup,  mais au moins une heure par semaine pour vous documenter.  Et surtout \u00eatre inspir\u00e9.  Et enfin, quel est le meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ?  Travaille plut\u00f4t sur tes forces que tes faiblesses.  \u00c7a peut \u00eatre b\u00eate, mais quelquefois on se dit \u00ab bah tiens, je ne suis pas la bonne  l\u00e0-dedans, il faut que je travaille dessus \u00bb. Pose-toi la question de plut\u00f4t \u00ab je  suis bonne l\u00e0-dessus, je devrais peut-\u00eatre encore \u00eatre meilleure sur ces points-l\u00e0",
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      "title": "#37 - SumUp :  Fusionner les \u00e9quipes data apr\u00e8s un rachat",
      "text": " Et enfin, quel est le meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ?  Travaille plut\u00f4t sur tes forces que tes faiblesses.  \u00c7a peut \u00eatre b\u00eate, mais quelquefois on se dit \u00ab bah tiens, je ne suis pas la bonne  l\u00e0-dedans, il faut que je travaille dessus \u00bb. Pose-toi la question de plut\u00f4t \u00ab je  suis bonne l\u00e0-dessus, je devrais peut-\u00eatre encore \u00eatre meilleure sur ces points-l\u00e0  \u00bb.  Ok. Bah \u00e9coute No\u00ebl, on arrive sur la fin\u00eatre encore \u00eatre meilleure sur ces points-l\u00e0. Ok.  Bah \u00e9coute No\u00eblwen, on arrive sur la fin de cet \u00e9pisode.",
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      "text": " l\u00e0-dedans, il faut que je travaille dessus \u00bb. Pose-toi la question de plut\u00f4t \u00ab je  suis bonne l\u00e0-dessus, je devrais peut-\u00eatre encore \u00eatre meilleure sur ces points-l\u00e0  \u00bb.  Ok. Bah \u00e9coute No\u00ebl, on arrive sur la fin\u00eatre encore \u00eatre meilleure sur ces points-l\u00e0. Ok.  Bah \u00e9coute No\u00eblwen, on arrive sur la fin de cet \u00e9pisode.  J'ai pass\u00e9 un tr\u00e8s bon moment.  Moi aussi.  Merci beaucoup en tout cas pour ce partage.",
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      "text": " Ok. Bah \u00e9coute No\u00ebl, on arrive sur la fin\u00eatre encore \u00eatre meilleure sur ces points-l\u00e0. Ok.  Bah \u00e9coute No\u00eblwen, on arrive sur la fin de cet \u00e9pisode.  J'ai pass\u00e9 un tr\u00e8s bon moment.  Moi aussi.  Merci beaucoup en tout cas pour ce partage.  Yes, merci Robin.  A bient\u00f4t.  A tr\u00e8s vite.",
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      "title": "#37 - SumUp :  Fusionner les \u00e9quipes data apr\u00e8s un rachat",
      "text": " Moi aussi.  Merci beaucoup en tout cas pour ce partage.  Yes, merci Robin.  A bient\u00f4t.  A tr\u00e8s vite.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire",
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      "title": "#37 - SumUp :  Fusionner les \u00e9quipes data apr\u00e8s un rachat",
      "text": " A bient\u00f4t.  A tr\u00e8s vite.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire  sur Apple Podcasts ? C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc  \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.",
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      "text": " Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire  sur Apple Podcasts ? C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc  \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.",
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      "text": " \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.",
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      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " Bonjour et bienvenue sur DataGen, le podcast qui permet de comprendre les strat\u00e9gies data des  plus belles startups en France. Je suis Robin Pompier, dans chaque \u00e9pisode j'invite un sp\u00e9cialiste  de la data pour d\u00e9cortiquer les probl\u00e9matiques de sa bo\u00eete. Il y avait beaucoup d'incertitudes  d\u00e8s le d\u00e9but sur est-ce qu'on allait r\u00e9ussir \u00e0 monter un d\u00e9partement data qui allait \u00eatre  suffisamment efficace pour apporter de la valeur ajout\u00e9e \u00e0 la bo\u00eete.  C'est comme quand tu fais un produit, tu as un proof of concept au d\u00e9but et l\u00e0 on  devait avoir notre proof of concept data.  Tu aurais une illustration d'une analyse que vous avez faite qui a \u00e9t\u00e9 un peu structurante",
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      "published": "2023-03-06"
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      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " d\u00e8s le d\u00e9but sur est-ce qu'on allait r\u00e9ussir \u00e0 monter un d\u00e9partement data qui allait \u00eatre  suffisamment efficace pour apporter de la valeur ajout\u00e9e \u00e0 la bo\u00eete.  C'est comme quand tu fais un produit, tu as un proof of concept au d\u00e9but et l\u00e0 on  devait avoir notre proof of concept data.  Tu aurais une illustration d'une analyse que vous avez faite qui a \u00e9t\u00e9 un peu structurante  pour le business ? On a ferm\u00e9 les villes en fait, c'est-\u00e0-dire  qu'en gros on s'est rendu compte sur certaines villes qu'il y avait vraiment z\u00e9ro march\u00e9. Pour celles et ceux qui ne le savent pas,  je partage chaque semaine une synth\u00e8se des \u00e9pisodes dans la newsletter DataGen. Vous",
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      "text": " devait avoir notre proof of concept data.  Tu aurais une illustration d'une analyse que vous avez faite qui a \u00e9t\u00e9 un peu structurante  pour le business ? On a ferm\u00e9 les villes en fait, c'est-\u00e0-dire  qu'en gros on s'est rendu compte sur certaines villes qu'il y avait vraiment z\u00e9ro march\u00e9. Pour celles et ceux qui ne le savent pas,  je partage chaque semaine une synth\u00e8se des \u00e9pisodes dans la newsletter DataGen. Vous  y trouverez \u00e9galement les informations pour acc\u00e9der aux webinars et des news sur la communaut\u00e9. Je  vous mets le lien pour s'inscrire en description. Fin de la parenth\u00e8se, je vous souhaite un bon  \u00e9pisode. Aujourd'hui, je re\u00e7ois Nicolas qui est Head of Data chez",
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      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " qu'en gros on s'est rendu compte sur certaines villes qu'il y avait vraiment z\u00e9ro march\u00e9. Pour celles et ceux qui ne le savent pas,  je partage chaque semaine une synth\u00e8se des \u00e9pisodes dans la newsletter DataGen. Vous  y trouverez \u00e9galement les informations pour acc\u00e9der aux webinars et des news sur la communaut\u00e9. Je  vous mets le lien pour s'inscrire en description. Fin de la parenth\u00e8se, je vous souhaite un bon  \u00e9pisode. Aujourd'hui, je re\u00e7ois Nicolas qui est Head of Data chez  Mast\u00e9os. Il va nous parler d'un de ses plus gros challenges de ces derni\u00e8res ann\u00e9es,  \u00e0 savoir le lancement du d\u00e9partement d'Atta par it\u00e9ration. Hello Nicolas, \u00e7a va ?  Oui, \u00e7a va super.",
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      "text": " vous mets le lien pour s'inscrire en description. Fin de la parenth\u00e8se, je vous souhaite un bon  \u00e9pisode. Aujourd'hui, je re\u00e7ois Nicolas qui est Head of Data chez  Mast\u00e9os. Il va nous parler d'un de ses plus gros challenges de ces derni\u00e8res ann\u00e9es,  \u00e0 savoir le lancement du d\u00e9partement d'Atta par it\u00e9ration. Hello Nicolas, \u00e7a va ?  Oui, \u00e7a va super.  Est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur Mast\u00e9os pour commencer s'il te pla\u00eet ?  Oui, Mast\u00e9os, en fait dans l'id\u00e9e, c'est deux personnes qui avaient un peu investi dans  l'immobilier et qui se sont dit \u00ab Ok, il y a beaucoup d'\u00e9tapes, il faut faire appel \u00e0 beaucoup de professionnels,",
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      "text": " \u00e0 savoir le lancement du d\u00e9partement d'Atta par it\u00e9ration. Hello Nicolas, \u00e7a va ?  Oui, \u00e7a va super.  Est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur Mast\u00e9os pour commencer s'il te pla\u00eet ?  Oui, Mast\u00e9os, en fait dans l'id\u00e9e, c'est deux personnes qui avaient un peu investi dans  l'immobilier et qui se sont dit \u00ab Ok, il y a beaucoup d'\u00e9tapes, il faut faire appel \u00e0 beaucoup de professionnels,  c'est compliqu\u00e9, long, \u00e7a prend la t\u00eate pas mal et en fait ils se sont dit qu'ils  allaient essayer de fluidifier un peu l'aventure et le parcours donc en gros le travail num\u00e9ro  un de Mast\u00e9os c'est vraiment de prendre un peu la charge mentale de l'investissement",
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      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " Oui, Mast\u00e9os, en fait dans l'id\u00e9e, c'est deux personnes qui avaient un peu investi dans  l'immobilier et qui se sont dit \u00ab Ok, il y a beaucoup d'\u00e9tapes, il faut faire appel \u00e0 beaucoup de professionnels,  c'est compliqu\u00e9, long, \u00e7a prend la t\u00eate pas mal et en fait ils se sont dit qu'ils  allaient essayer de fluidifier un peu l'aventure et le parcours donc en gros le travail num\u00e9ro  un de Mast\u00e9os c'est vraiment de prendre un peu la charge mentale de l'investissement  locatif et donc d'accompagner nos clients qui sont souvent des clients qui n'ont pas le temps.  Donc \u00e7a va \u00eatre des cadres, pas forc\u00e9ment que des cadres sup'  on a aussi des gens qui sont juste, qui travaillent pour des salaires corrects,",
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      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " allaient essayer de fluidifier un peu l'aventure et le parcours donc en gros le travail num\u00e9ro  un de Mast\u00e9os c'est vraiment de prendre un peu la charge mentale de l'investissement  locatif et donc d'accompagner nos clients qui sont souvent des clients qui n'ont pas le temps.  Donc \u00e7a va \u00eatre des cadres, pas forc\u00e9ment que des cadres sup'  on a aussi des gens qui sont juste, qui travaillent pour des salaires corrects,  leur permettent d'emprunter mais qui ne sont pas forc\u00e9ment cadres sup\u00e9rieurs.  Et on les aide, on les accompagne de la recherche du bien jusqu'\u00e0 la recherche de leur locataire \u00e0 la fin,  en passant par les travaux, le notaire, etc. etc. Le financement, la fiscalit\u00e9.",
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      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " Donc \u00e7a va \u00eatre des cadres, pas forc\u00e9ment que des cadres sup'  on a aussi des gens qui sont juste, qui travaillent pour des salaires corrects,  leur permettent d'emprunter mais qui ne sont pas forc\u00e9ment cadres sup\u00e9rieurs.  Et on les aide, on les accompagne de la recherche du bien jusqu'\u00e0 la recherche de leur locataire \u00e0 la fin,  en passant par les travaux, le notaire, etc. etc. Le financement, la fiscalit\u00e9.  Excellent. Effectivement, moi j'ai d\u00e9j\u00e0 entendu parler de Mast\u00e9os, on voit pas mal d'activit\u00e9s  sur l'Indie. J'ai l'impression que vous avez une grosse croissance. Tu peux nous en dire un petit  peu plus sur cet axe business ? Je sais pas si tu peux partager quelques chiffres, o\u00f9 vous en \u00eates ?",
      "id": "4NIJcHpfkDqb1Ac5A0aAMZ",
      "url": "https://open.spotify.com/episode/4NIJcHpfkDqb1Ac5A0aAMZ",
      "published": "2023-03-06"
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      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " Et on les aide, on les accompagne de la recherche du bien jusqu'\u00e0 la recherche de leur locataire \u00e0 la fin,  en passant par les travaux, le notaire, etc. etc. Le financement, la fiscalit\u00e9.  Excellent. Effectivement, moi j'ai d\u00e9j\u00e0 entendu parler de Mast\u00e9os, on voit pas mal d'activit\u00e9s  sur l'Indie. J'ai l'impression que vous avez une grosse croissance. Tu peux nous en dire un petit  peu plus sur cet axe business ? Je sais pas si tu peux partager quelques chiffres, o\u00f9 vous en \u00eates ?  La soci\u00e9t\u00e9 en fait a 4 ans, va avoir 4 ans dans les semaines qui viennent, mais ils ont pass\u00e9 les  deux premi\u00e8res ann\u00e9es, on va dire, \u00e0 faire un POC, \u00e0 essayer de tester et \u00e0 voir si \u00e7a fonctionne.  Et fin 2020, un petit peu de love money et ils ont essay\u00e9 de commencer \u00e0 industrialiser",
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      "text": " sur l'Indie. J'ai l'impression que vous avez une grosse croissance. Tu peux nous en dire un petit  peu plus sur cet axe business ? Je sais pas si tu peux partager quelques chiffres, o\u00f9 vous en \u00eates ?  La soci\u00e9t\u00e9 en fait a 4 ans, va avoir 4 ans dans les semaines qui viennent, mais ils ont pass\u00e9 les  deux premi\u00e8res ann\u00e9es, on va dire, \u00e0 faire un POC, \u00e0 essayer de tester et \u00e0 voir si \u00e7a fonctionne.  Et fin 2020, un petit peu de love money et ils ont essay\u00e9 de commencer \u00e0 industrialiser  les choses, c'est l\u00e0 o\u00f9 je suis arriv\u00e9 en fait.  Donc moi je suis arriv\u00e9 \u00e0 ce moment l\u00e0, on \u00e9tait une trentaine et aujourd'hui on  est plus de 400.",
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      "text": " deux premi\u00e8res ann\u00e9es, on va dire, \u00e0 faire un POC, \u00e0 essayer de tester et \u00e0 voir si \u00e7a fonctionne.  Et fin 2020, un petit peu de love money et ils ont essay\u00e9 de commencer \u00e0 industrialiser  les choses, c'est l\u00e0 o\u00f9 je suis arriv\u00e9 en fait.  Donc moi je suis arriv\u00e9 \u00e0 ce moment l\u00e0, on \u00e9tait une trentaine et aujourd'hui on  est plus de 400.  Donc sur les deux ans, \u00e7a a vraiment \u00e9t\u00e9 l'aventure d'une scale-up,  comme on l'entend, l'explosion totale,  donc passer en structuration d'une trentaine de personnes \u00e0 400 personnes.",
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      "text": " Donc moi je suis arriv\u00e9 \u00e0 ce moment l\u00e0, on \u00e9tait une trentaine et aujourd'hui on  est plus de 400.  Donc sur les deux ans, \u00e7a a vraiment \u00e9t\u00e9 l'aventure d'une scale-up,  comme on l'entend, l'explosion totale,  donc passer en structuration d'une trentaine de personnes \u00e0 400 personnes.  Comment tu t'es retrouv\u00e9 Head of Data chez Masteos ?  Alors d\u00e9j\u00e0, comment je me suis retrouv\u00e9 chez Masteos ?  Moi, j'\u00e9tais directeur d'une bo\u00eete avant.",
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      "text": " comme on l'entend, l'explosion totale,  donc passer en structuration d'une trentaine de personnes \u00e0 400 personnes.  Comment tu t'es retrouv\u00e9 Head of Data chez Masteos ?  Alors d\u00e9j\u00e0, comment je me suis retrouv\u00e9 chez Masteos ?  Moi, j'\u00e9tais directeur d'une bo\u00eete avant.  J'ai compt\u00e9 faire une petite pause, faire de l'immobilier.  Je faisais de l'immobilier un petit peu en parall\u00e8le.  Et puis, je me suis rendu compte qu'un immobilier c'\u00e9tait bien, mais c'\u00e9tait long.",
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      "text": " Alors d\u00e9j\u00e0, comment je me suis retrouv\u00e9 chez Masteos ?  Moi, j'\u00e9tais directeur d'une bo\u00eete avant.  J'ai compt\u00e9 faire une petite pause, faire de l'immobilier.  Je faisais de l'immobilier un petit peu en parall\u00e8le.  Et puis, je me suis rendu compte qu'un immobilier c'\u00e9tait bien, mais c'\u00e9tait long.  En fait, \u00e7a nourrissait pas mon cerveau.  Du coup, je me suis dit, j'allais retrouver un projet sympa.  Donc j'ai cherch\u00e9 beaucoup.",
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      "text": " Je faisais de l'immobilier un petit peu en parall\u00e8le.  Et puis, je me suis rendu compte qu'un immobilier c'\u00e9tait bien, mais c'\u00e9tait long.  En fait, \u00e7a nourrissait pas mon cerveau.  Du coup, je me suis dit, j'allais retrouver un projet sympa.  Donc j'ai cherch\u00e9 beaucoup.  J'ai \u00e9t\u00e9 voir plusieurs bo\u00eetes, j'ai essay\u00e9 d'aider pas mal de bo\u00eetes.  Et je me suis dit, je vais essayer d'allier immobilier et produits, principalement,  parce que c'\u00e9tait un peu mon domaine de pr\u00e9dilection jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent.",
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      "text": " Du coup, je me suis dit, j'allais retrouver un projet sympa.  Donc j'ai cherch\u00e9 beaucoup.  J'ai \u00e9t\u00e9 voir plusieurs bo\u00eetes, j'ai essay\u00e9 d'aider pas mal de bo\u00eetes.  Et je me suis dit, je vais essayer d'allier immobilier et produits, principalement,  parce que c'\u00e9tait un peu mon domaine de pr\u00e9dilection jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent.  Donc je suis formation ing\u00e9nieur, mais j'ai fait beaucoup de produits dans ma vie.  Et j'ai trouv\u00e9 Mast\u00e9os, j'ai trouv\u00e9 le projet incroyable, j'ai trouv\u00e9 les fondateurs incroyables,  des doux r\u00eaveurs, mais qui ne font pas que r\u00eaver.",
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      "text": " Et je me suis dit, je vais essayer d'allier immobilier et produits, principalement,  parce que c'\u00e9tait un peu mon domaine de pr\u00e9dilection jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent.  Donc je suis formation ing\u00e9nieur, mais j'ai fait beaucoup de produits dans ma vie.  Et j'ai trouv\u00e9 Mast\u00e9os, j'ai trouv\u00e9 le projet incroyable, j'ai trouv\u00e9 les fondateurs incroyables,  des doux r\u00eaveurs, mais qui ne font pas que r\u00eaver.  C'est...  Voil\u00e0, ils ex\u00e9cutent.  On va faire 1000 ventes.",
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      "text": " Et j'ai trouv\u00e9 Mast\u00e9os, j'ai trouv\u00e9 le projet incroyable, j'ai trouv\u00e9 les fondateurs incroyables,  des doux r\u00eaveurs, mais qui ne font pas que r\u00eaver.  C'est...  Voil\u00e0, ils ex\u00e9cutent.  On va faire 1000 ventes.  On se dit, ok, mais il va falloir lever beaucoup d'argent.  On va lever beaucoup d'argent.  Ok, d'accord.",
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      "text": " Voil\u00e0, ils ex\u00e9cutent.  On va faire 1000 ventes.  On se dit, ok, mais il va falloir lever beaucoup d'argent.  On va lever beaucoup d'argent.  Ok, d'accord.  Et je suis arriv\u00e9, et en fait, c'\u00e9tait vraiment une startup \u00e0 30.  Et je me suis  retrouv\u00e9 \u00e0 faire absolument rien \u00e0 voir avec le produit ou avec la tech je me suis retrouv\u00e9 sales",
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      "text": " On va lever beaucoup d'argent.  Ok, d'accord.  Et je suis arriv\u00e9, et en fait, c'\u00e9tait vraiment une startup \u00e0 30.  Et je me suis  retrouv\u00e9 \u00e0 faire absolument rien \u00e0 voir avec le produit ou avec la tech je me suis retrouv\u00e9 sales  voil\u00e0 et donc sales d\u00e9marchage t\u00e9l\u00e9phonique j'appelais des clients j'accompagnais des clients  dans l'immobilier je faisais deux trois petites missions \u00e0 c\u00f4t\u00e9 mais j'\u00e9tais principalement \u00e7a  et en fait j'ai fait plein de jobs diff\u00e9rents jusqu'au moment o\u00f9 je pense c'\u00e9tait en d\u00e9but 2022,",
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      "text": " Et je me suis  retrouv\u00e9 \u00e0 faire absolument rien \u00e0 voir avec le produit ou avec la tech je me suis retrouv\u00e9 sales  voil\u00e0 et donc sales d\u00e9marchage t\u00e9l\u00e9phonique j'appelais des clients j'accompagnais des clients  dans l'immobilier je faisais deux trois petites missions \u00e0 c\u00f4t\u00e9 mais j'\u00e9tais principalement \u00e7a  et en fait j'ai fait plein de jobs diff\u00e9rents jusqu'au moment o\u00f9 je pense c'\u00e9tait en d\u00e9but 2022,  fin 2021, ils se sont dit c\u00f4t\u00e9 data on est \u00e0 la ramasse, on commence \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer beaucoup de data,  on commence aussi \u00e0 monter en puissance en termes de nombre d'offres, en nombre de clients et ils  n'arrivaient plus \u00e0 s'en sortir en fait. C'est-\u00e0-dire que le petit projet artisanal on va dire,",
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      "text": " dans l'immobilier je faisais deux trois petites missions \u00e0 c\u00f4t\u00e9 mais j'\u00e9tais principalement \u00e7a  et en fait j'ai fait plein de jobs diff\u00e9rents jusqu'au moment o\u00f9 je pense c'\u00e9tait en d\u00e9but 2022,  fin 2021, ils se sont dit c\u00f4t\u00e9 data on est \u00e0 la ramasse, on commence \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer beaucoup de data,  on commence aussi \u00e0 monter en puissance en termes de nombre d'offres, en nombre de clients et ils  n'arrivaient plus \u00e0 s'en sortir en fait. C'est-\u00e0-dire que le petit projet artisanal on va dire,  o\u00f9 on prenait les clients les uns apr\u00e8s les autres et on les accompagnait pour aller investir, \u00e7a ne marchait plus.  On avait des centaines de clients qui s'inscrivaient tous les jours,  on avait des dizaines de biens qui \u00e9taient sourc\u00e9s tous les jours avec nos chasseurs.",
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      "text": " on commence aussi \u00e0 monter en puissance en termes de nombre d'offres, en nombre de clients et ils  n'arrivaient plus \u00e0 s'en sortir en fait. C'est-\u00e0-dire que le petit projet artisanal on va dire,  o\u00f9 on prenait les clients les uns apr\u00e8s les autres et on les accompagnait pour aller investir, \u00e7a ne marchait plus.  On avait des centaines de clients qui s'inscrivaient tous les jours,  on avait des dizaines de biens qui \u00e9taient sourc\u00e9s tous les jours avec nos chasseurs.  Donc \u00e7a commen\u00e7ait \u00e0 \u00eatre trop gros pour \u00eatre g\u00e9r\u00e9 \u00e0 travers un cerveau.  Nos sales, ils s'occupaient de 200, 300, 400 clients en m\u00eame temps.  Donc c'\u00e9tait impossible sans aide technique.",
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      "text": " On avait des centaines de clients qui s'inscrivaient tous les jours,  on avait des dizaines de biens qui \u00e9taient sourc\u00e9s tous les jours avec nos chasseurs.  Donc \u00e7a commen\u00e7ait \u00e0 \u00eatre trop gros pour \u00eatre g\u00e9r\u00e9 \u00e0 travers un cerveau.  Nos sales, ils s'occupaient de 200, 300, 400 clients en m\u00eame temps.  Donc c'\u00e9tait impossible sans aide technique.  Et donc \u00e0 ce moment-l\u00e0, ils m'ont demand\u00e9 de savoir si...  ils ont d\u00e9j\u00e0 vu que je me servais beaucoup de data dans pas mal de choses,  donc j'avais outill\u00e9 les sales, fait un peu de revops, install\u00e9 des CRM,",
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      "text": " Nos sales, ils s'occupaient de 200, 300, 400 clients en m\u00eame temps.  Donc c'\u00e9tait impossible sans aide technique.  Et donc \u00e0 ce moment-l\u00e0, ils m'ont demand\u00e9 de savoir si...  ils ont d\u00e9j\u00e0 vu que je me servais beaucoup de data dans pas mal de choses,  donc j'avais outill\u00e9 les sales, fait un peu de revops, install\u00e9 des CRM,  voil\u00e0 pas mal de choses et au final ils m'ont propos\u00e9 cette partie l\u00e0.  Excellent, mais j'avais jamais fait de data avant, enfin jamais fait.  Je faisais de la data en tant que directeur du produit, j'aimais bien...",
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      "text": " ils ont d\u00e9j\u00e0 vu que je me servais beaucoup de data dans pas mal de choses,  donc j'avais outill\u00e9 les sales, fait un peu de revops, install\u00e9 des CRM,  voil\u00e0 pas mal de choses et au final ils m'ont propos\u00e9 cette partie l\u00e0.  Excellent, mais j'avais jamais fait de data avant, enfin jamais fait.  Je faisais de la data en tant que directeur du produit, j'aimais bien...  En fait, moi j'utilise la data toujours pour valider mes intuitions.  Donc j'ai toujours des intuitions, du feeling au niveau du business, de choses, comment  \u00e7a va arriver, et j'aime bien valider \u00e7a par la data.",
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      "text": " Excellent, mais j'avais jamais fait de data avant, enfin jamais fait.  Je faisais de la data en tant que directeur du produit, j'aimais bien...  En fait, moi j'utilise la data toujours pour valider mes intuitions.  Donc j'ai toujours des intuitions, du feeling au niveau du business, de choses, comment  \u00e7a va arriver, et j'aime bien valider \u00e7a par la data.  Donc j'ai toujours \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s proche des bases de donn\u00e9es, toujours \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s proche  de la donn\u00e9e, toujours \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s proche de l'open data, de toutes ces choses-l\u00e0,  mais j'en avais jamais fait mon m\u00e9tier en fait. Ok, mais en revanche, il sentait, m\u00eame toi tu sentais que",
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      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " Donc j'ai toujours des intuitions, du feeling au niveau du business, de choses, comment  \u00e7a va arriver, et j'aime bien valider \u00e7a par la data.  Donc j'ai toujours \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s proche des bases de donn\u00e9es, toujours \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s proche  de la donn\u00e9e, toujours \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s proche de l'open data, de toutes ces choses-l\u00e0,  mais j'en avais jamais fait mon m\u00e9tier en fait. Ok, mais en revanche, il sentait, m\u00eame toi tu sentais que  tu pouvais relever le challenge. Et donc ok, donc l\u00e0 on est il y a quelques ann\u00e9es, donc tu prends  le d\u00e9fi de lancer le d\u00e9partement data. Il y a une ann\u00e9e. Il y a une ann\u00e9e pardon. Comment tu t'y es  pris, comment \u00e7a s'est pass\u00e9, quelles \u00e9taient un peu les \u00e9tapes de ce challenge ? Alors l'avantage",
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      "text": " de la donn\u00e9e, toujours \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s proche de l'open data, de toutes ces choses-l\u00e0,  mais j'en avais jamais fait mon m\u00e9tier en fait. Ok, mais en revanche, il sentait, m\u00eame toi tu sentais que  tu pouvais relever le challenge. Et donc ok, donc l\u00e0 on est il y a quelques ann\u00e9es, donc tu prends  le d\u00e9fi de lancer le d\u00e9partement data. Il y a une ann\u00e9e. Il y a une ann\u00e9e pardon. Comment tu t'y es  pris, comment \u00e7a s'est pass\u00e9, quelles \u00e9taient un peu les \u00e9tapes de ce challenge ? Alors l'avantage  de l'immobilier, c'est qu'il y a beaucoup de data  publique et donc \u00e7a c'est plaisant, il y a beaucoup de data, il y a beaucoup de choses  qu'on peut aller chercher donc \u00e7a c'est pratique mais c'est aussi un m\u00e9tier d'homme immobilier.",
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      "text": " le d\u00e9fi de lancer le d\u00e9partement data. Il y a une ann\u00e9e. Il y a une ann\u00e9e pardon. Comment tu t'y es  pris, comment \u00e7a s'est pass\u00e9, quelles \u00e9taient un peu les \u00e9tapes de ce challenge ? Alors l'avantage  de l'immobilier, c'est qu'il y a beaucoup de data  publique et donc \u00e7a c'est plaisant, il y a beaucoup de data, il y a beaucoup de choses  qu'on peut aller chercher donc \u00e7a c'est pratique mais c'est aussi un m\u00e9tier d'homme immobilier.  Donc c'est des chasseurs, des agents immo, des conducteurs de travaux, des d\u00e9corateurs  d'int\u00e9rieur et en fait c'est des gens qui sont tr\u00e8s low tech \u00e0 qui on demande de g\u00e9rer de  mani\u00e8re le plus tech possible parce qu'on a besoin de leurs donn\u00e9es.",
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      "text": " publique et donc \u00e7a c'est plaisant, il y a beaucoup de data, il y a beaucoup de choses  qu'on peut aller chercher donc \u00e7a c'est pratique mais c'est aussi un m\u00e9tier d'homme immobilier.  Donc c'est des chasseurs, des agents immo, des conducteurs de travaux, des d\u00e9corateurs  d'int\u00e9rieur et en fait c'est des gens qui sont tr\u00e8s low tech \u00e0 qui on demande de g\u00e9rer de  mani\u00e8re le plus tech possible parce qu'on a besoin de leurs donn\u00e9es.  Et en fait \u00e7a c'est compliqu\u00e9, c'est \u00e0 dire que globalement au d\u00e9but ce qui \u00e9tait vraiment tr\u00e8s  tr\u00e8s compliqu\u00e9 c'est \u00e7a, c'est se dire la qualit\u00e9 de la donn\u00e9e qui est \u00e0 notre disposition au sein  m\u00eame de la soci\u00e9t\u00e9, elle est un peu du niveau technique de l'ensemble des gens qui travaillent",
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      "text": " d'int\u00e9rieur et en fait c'est des gens qui sont tr\u00e8s low tech \u00e0 qui on demande de g\u00e9rer de  mani\u00e8re le plus tech possible parce qu'on a besoin de leurs donn\u00e9es.  Et en fait \u00e7a c'est compliqu\u00e9, c'est \u00e0 dire que globalement au d\u00e9but ce qui \u00e9tait vraiment tr\u00e8s  tr\u00e8s compliqu\u00e9 c'est \u00e7a, c'est se dire la qualit\u00e9 de la donn\u00e9e qui est \u00e0 notre disposition au sein  m\u00eame de la soci\u00e9t\u00e9, elle est un peu du niveau technique de l'ensemble des gens qui travaillent  pour la soci\u00e9t\u00e9 et est clairement un peu faible. Oui parce que juste une seconde, l'authentique, c'est ce qu'on dit souvent pour qualifier des  profils qui sont non techniques. Et donc, \u00e7a peut \u00eatre qu'ils ne d\u00e9veloppent pas,  voire m\u00eame qu'ils sont vraiment loin de cette culture tech. Et donc, ils ne vont pas forc\u00e9ment",
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      "text": " tr\u00e8s compliqu\u00e9 c'est \u00e7a, c'est se dire la qualit\u00e9 de la donn\u00e9e qui est \u00e0 notre disposition au sein  m\u00eame de la soci\u00e9t\u00e9, elle est un peu du niveau technique de l'ensemble des gens qui travaillent  pour la soci\u00e9t\u00e9 et est clairement un peu faible. Oui parce que juste une seconde, l'authentique, c'est ce qu'on dit souvent pour qualifier des  profils qui sont non techniques. Et donc, \u00e7a peut \u00eatre qu'ils ne d\u00e9veloppent pas,  voire m\u00eame qu'ils sont vraiment loin de cette culture tech. Et donc, ils ne vont pas forc\u00e9ment  avoir le r\u00e9flexe de dire il faut que je rende bien les donn\u00e9es dans l'iPad ou dans le logiciel  que j'utilise pour que demain ce soit... Il faut se rendre compte qu'\u00e0 l'\u00e9poque,  une grosse partie de nos employ\u00e9s,",
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      "text": " profils qui sont non techniques. Et donc, \u00e7a peut \u00eatre qu'ils ne d\u00e9veloppent pas,  voire m\u00eame qu'ils sont vraiment loin de cette culture tech. Et donc, ils ne vont pas forc\u00e9ment  avoir le r\u00e9flexe de dire il faut que je rende bien les donn\u00e9es dans l'iPad ou dans le logiciel  que j'utilise pour que demain ce soit... Il faut se rendre compte qu'\u00e0 l'\u00e9poque,  une grosse partie de nos employ\u00e9s,  c'\u00e9tait les plombiers, des \u00e9lectriciens qui n'ont pas forc\u00e9ment l'habitude de  travailler avec l'outil informatique. Et nous, notre mission \u00e9tait de rendre \u00e7a  le plus fluide possible. L'id\u00e9e, c'est que nos clients puissent avoir une visibilit\u00e9",
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      "text": " que j'utilise pour que demain ce soit... Il faut se rendre compte qu'\u00e0 l'\u00e9poque,  une grosse partie de nos employ\u00e9s,  c'\u00e9tait les plombiers, des \u00e9lectriciens qui n'ont pas forc\u00e9ment l'habitude de  travailler avec l'outil informatique. Et nous, notre mission \u00e9tait de rendre \u00e7a  le plus fluide possible. L'id\u00e9e, c'est que nos clients puissent avoir une visibilit\u00e9  compl\u00e8te sur l'investissement \u00e0 travers notre app en permanence. Le chantier a d\u00e9marr\u00e9, il en est l\u00e0, la phase de d\u00e9molition est finie, on en passe \u00e0 l'\u00e9lectricit\u00e9,  enfin et en fait pour avoir \u00e7a il faut qu'on ait de la donn\u00e9e et donc la donn\u00e9e g\u00e9n\u00e9r\u00e9e interne \u00e0  la bo\u00eete elle \u00e9tait \u00e0 l'\u00e9poque quasiment exclusivement manuelle. Si le conducteur de",
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      "text": " travailler avec l'outil informatique. Et nous, notre mission \u00e9tait de rendre \u00e7a  le plus fluide possible. L'id\u00e9e, c'est que nos clients puissent avoir une visibilit\u00e9  compl\u00e8te sur l'investissement \u00e0 travers notre app en permanence. Le chantier a d\u00e9marr\u00e9, il en est l\u00e0, la phase de d\u00e9molition est finie, on en passe \u00e0 l'\u00e9lectricit\u00e9,  enfin et en fait pour avoir \u00e7a il faut qu'on ait de la donn\u00e9e et donc la donn\u00e9e g\u00e9n\u00e9r\u00e9e interne \u00e0  la bo\u00eete elle \u00e9tait \u00e0 l'\u00e9poque quasiment exclusivement manuelle. Si le conducteur de  travaux il a pas envie de rentrer ses dates, les dates n'existent pas, voil\u00e0. Et s'il se trompe  en rentrant les dates, c'est pareil, enfin voil\u00e0. Il y avait beaucoup d'incertitudes en fait, d\u00e8s le d\u00e9but, sur est-ce qu'on allait  r\u00e9ussir \u00e0 monter un d\u00e9partement d'attaque qui allait \u00eatre suffisamment efficace pour apporter",
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      "text": " enfin et en fait pour avoir \u00e7a il faut qu'on ait de la donn\u00e9e et donc la donn\u00e9e g\u00e9n\u00e9r\u00e9e interne \u00e0  la bo\u00eete elle \u00e9tait \u00e0 l'\u00e9poque quasiment exclusivement manuelle. Si le conducteur de  travaux il a pas envie de rentrer ses dates, les dates n'existent pas, voil\u00e0. Et s'il se trompe  en rentrant les dates, c'est pareil, enfin voil\u00e0. Il y avait beaucoup d'incertitudes en fait, d\u00e8s le d\u00e9but, sur est-ce qu'on allait  r\u00e9ussir \u00e0 monter un d\u00e9partement d'attaque qui allait \u00eatre suffisamment efficace pour apporter  la valeur ajout\u00e9e \u00e0 la bo\u00eete. C'\u00e9tait vraiment le probl\u00e8me num\u00e9ro un et j'ai travaill\u00e9 les  premiers mois principalement \u00e0 \u00e7a, en fait \u00e0 essayer de comprendre quelles donn\u00e9es \u00e9taient  disponibles. Certains utilisaient un outil, d'autres utilisaient un outil qui \u00e9tait similaire mais pas le m\u00eame. Il n'y avait aucune",
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      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " en rentrant les dates, c'est pareil, enfin voil\u00e0. Il y avait beaucoup d'incertitudes en fait, d\u00e8s le d\u00e9but, sur est-ce qu'on allait  r\u00e9ussir \u00e0 monter un d\u00e9partement d'attaque qui allait \u00eatre suffisamment efficace pour apporter  la valeur ajout\u00e9e \u00e0 la bo\u00eete. C'\u00e9tait vraiment le probl\u00e8me num\u00e9ro un et j'ai travaill\u00e9 les  premiers mois principalement \u00e0 \u00e7a, en fait \u00e0 essayer de comprendre quelles donn\u00e9es \u00e9taient  disponibles. Certains utilisaient un outil, d'autres utilisaient un outil qui \u00e9tait similaire mais pas le m\u00eame. Il n'y avait aucune  standardisation. Il faut se rendre compte qu'on est pass\u00e9 de 30 \u00e0 200 en 6 mois, peut-\u00eatre 5 mois.  Cette gestion de la croissance emp\u00eache en fait toute structuration.  Et donc au d\u00e9but, ce que je disais en introduction, j'annon\u00e7ais un peu le challenge,",
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      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " premiers mois principalement \u00e0 \u00e7a, en fait \u00e0 essayer de comprendre quelles donn\u00e9es \u00e9taient  disponibles. Certains utilisaient un outil, d'autres utilisaient un outil qui \u00e9tait similaire mais pas le m\u00eame. Il n'y avait aucune  standardisation. Il faut se rendre compte qu'on est pass\u00e9 de 30 \u00e0 200 en 6 mois, peut-\u00eatre 5 mois.  Cette gestion de la croissance emp\u00eache en fait toute structuration.  Et donc au d\u00e9but, ce que je disais en introduction, j'annon\u00e7ais un peu le challenge,  la mani\u00e8re dont on en avait parl\u00e9 quand on s'\u00e9tait  appel\u00e9, donc le fait d'avoir lanc\u00e9 le d\u00e9partement data par it\u00e9ration, donc il y a eu plusieurs phases  un peu qui se d\u00e9coupent. Alors c'est souvent plus simple de faire cette \u00e9tude \u00e0 la fin,",
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      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " Cette gestion de la croissance emp\u00eache en fait toute structuration.  Et donc au d\u00e9but, ce que je disais en introduction, j'annon\u00e7ais un peu le challenge,  la mani\u00e8re dont on en avait parl\u00e9 quand on s'\u00e9tait  appel\u00e9, donc le fait d'avoir lanc\u00e9 le d\u00e9partement data par it\u00e9ration, donc il y a eu plusieurs phases  un peu qui se d\u00e9coupent. Alors c'est souvent plus simple de faire cette \u00e9tude \u00e0 la fin,  de se dire ah oui en fait il y avait bien trois belles phases qui se d\u00e9coupent alors que pendant  la mission en g\u00e9n\u00e9ral tu es juste la t\u00eate dans le guidon. Mais l\u00e0 aujourd'hui du coup avec du  recul est-ce que tu peux nous d\u00e9crire un peu ces",
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      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " appel\u00e9, donc le fait d'avoir lanc\u00e9 le d\u00e9partement data par it\u00e9ration, donc il y a eu plusieurs phases  un peu qui se d\u00e9coupent. Alors c'est souvent plus simple de faire cette \u00e9tude \u00e0 la fin,  de se dire ah oui en fait il y avait bien trois belles phases qui se d\u00e9coupent alors que pendant  la mission en g\u00e9n\u00e9ral tu es juste la t\u00eate dans le guidon. Mais l\u00e0 aujourd'hui du coup avec du  recul est-ce que tu peux nous d\u00e9crire un peu ces  grandes phases, comment \u00e7a s'est pass\u00e9 ?  C'est comme quand tu fais un produit en fait, tu as un proof of concept au d\u00e9but et l\u00e0  on devait avoir notre proof of concept data en fait, v\u00e9rifier que ce qu'on imaginait,",
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      "text": " la mission en g\u00e9n\u00e9ral tu es juste la t\u00eate dans le guidon. Mais l\u00e0 aujourd'hui du coup avec du  recul est-ce que tu peux nous d\u00e9crire un peu ces  grandes phases, comment \u00e7a s'est pass\u00e9 ?  C'est comme quand tu fais un produit en fait, tu as un proof of concept au d\u00e9but et l\u00e0  on devait avoir notre proof of concept data en fait, v\u00e9rifier que ce qu'on imaginait,  l\u00e0 o\u00f9 on imaginait pouvoir avoir la data qui nous aide, c'\u00e9tait vraiment r\u00e9aliste,  on avait suffisamment de donn\u00e9es en m\u00eame temps.  C'est bien de faire des algos de pr\u00e9diction mais si tu as 10 ou 15 donn\u00e9es pour faire la pr\u00e9diction,",
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      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " C'est comme quand tu fais un produit en fait, tu as un proof of concept au d\u00e9but et l\u00e0  on devait avoir notre proof of concept data en fait, v\u00e9rifier que ce qu'on imaginait,  l\u00e0 o\u00f9 on imaginait pouvoir avoir la data qui nous aide, c'\u00e9tait vraiment r\u00e9aliste,  on avait suffisamment de donn\u00e9es en m\u00eame temps.  C'est bien de faire des algos de pr\u00e9diction mais si tu as 10 ou 15 donn\u00e9es pour faire la pr\u00e9diction,  ta pr\u00e9diction ne vaut pas grand-chose.  L'id\u00e9e, c'\u00e9tait vraiment de s'approprier la donn\u00e9e au d\u00e9but.  \u00c7a a \u00e9t\u00e9 toute une phase o\u00f9 on a \u00e9t\u00e9 chercher de la donn\u00e9e un peu partout.",
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      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " on avait suffisamment de donn\u00e9es en m\u00eame temps.  C'est bien de faire des algos de pr\u00e9diction mais si tu as 10 ou 15 donn\u00e9es pour faire la pr\u00e9diction,  ta pr\u00e9diction ne vaut pas grand-chose.  L'id\u00e9e, c'\u00e9tait vraiment de s'approprier la donn\u00e9e au d\u00e9but.  \u00c7a a \u00e9t\u00e9 toute une phase o\u00f9 on a \u00e9t\u00e9 chercher de la donn\u00e9e un peu partout.  Et ce que je te racontais la derni\u00e8re fois qu'on s'est parl\u00e9,  c'est qu'on se retrouvait souvent...  Je ne me posais pas de question trop de l'outil",
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      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " L'id\u00e9e, c'\u00e9tait vraiment de s'approprier la donn\u00e9e au d\u00e9but.  \u00c7a a \u00e9t\u00e9 toute une phase o\u00f9 on a \u00e9t\u00e9 chercher de la donn\u00e9e un peu partout.  Et ce que je te racontais la derni\u00e8re fois qu'on s'est parl\u00e9,  c'est qu'on se retrouvait souvent...  Je ne me posais pas de question trop de l'outil  et de la fa\u00e7on dont on allait chercher la donn\u00e9e.  C'est-\u00e0-dire qu'au d\u00e9but, l'objectif, c'est pour \u00e7a que je parle souvent d'it\u00e9ration,  ce n'\u00e9tait pas forc\u00e9ment de faire propre et bien d\u00e8s le d\u00e9but.",
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      "text": " c'est qu'on se retrouvait souvent...  Je ne me posais pas de question trop de l'outil  et de la fa\u00e7on dont on allait chercher la donn\u00e9e.  C'est-\u00e0-dire qu'au d\u00e9but, l'objectif, c'est pour \u00e7a que je parle souvent d'it\u00e9ration,  ce n'\u00e9tait pas forc\u00e9ment de faire propre et bien d\u00e8s le d\u00e9but.  Ce qu'il fallait au d\u00e9but, c'\u00e9tait d\u00e9j\u00e0 rassembler la donn\u00e9e,  voir la t\u00eate de la donn\u00e9e, la pr\u00e9senter pour savoir si elle \u00e9tait coh\u00e9rente.  Les gens qui n'ont pas l'habitude de fonctionner avec la donn\u00e9e,",
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      "text": " C'est-\u00e0-dire qu'au d\u00e9but, l'objectif, c'est pour \u00e7a que je parle souvent d'it\u00e9ration,  ce n'\u00e9tait pas forc\u00e9ment de faire propre et bien d\u00e8s le d\u00e9but.  Ce qu'il fallait au d\u00e9but, c'\u00e9tait d\u00e9j\u00e0 rassembler la donn\u00e9e,  voir la t\u00eate de la donn\u00e9e, la pr\u00e9senter pour savoir si elle \u00e9tait coh\u00e9rente.  Les gens qui n'ont pas l'habitude de fonctionner avec la donn\u00e9e,  si tu leur montres leur propre donn\u00e9e, ils disent,  \u00ab Bah non, si tu me dis qu'on a 50 chantiers en cours alors que moi je sais dans ma t\u00eate que j'en ai 75, ta donn\u00e9e elle me sert pas  \u00e0 grand chose quoi. Et donc essayer de voir si on \u00e9tait en capacit\u00e9 en fait de leur apporter quelque",
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      "text": " voir la t\u00eate de la donn\u00e9e, la pr\u00e9senter pour savoir si elle \u00e9tait coh\u00e9rente.  Les gens qui n'ont pas l'habitude de fonctionner avec la donn\u00e9e,  si tu leur montres leur propre donn\u00e9e, ils disent,  \u00ab Bah non, si tu me dis qu'on a 50 chantiers en cours alors que moi je sais dans ma t\u00eate que j'en ai 75, ta donn\u00e9e elle me sert pas  \u00e0 grand chose quoi. Et donc essayer de voir si on \u00e9tait en capacit\u00e9 en fait de leur apporter quelque  chose avec la donn\u00e9e. Si au final je me rendais compte que \u00e7a ne leur apporterait pas grand chose,  \u00e7a ne valait pas trop le coup d'investir plus dans cette direction l\u00e0. Donc vraiment \u00e7a a \u00e9t\u00e9...  Donc l\u00e0 \u00e0 ce stade il n'y a pas encore d'enjeux technologiques,",
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      "text": " \u00ab Bah non, si tu me dis qu'on a 50 chantiers en cours alors que moi je sais dans ma t\u00eate que j'en ai 75, ta donn\u00e9e elle me sert pas  \u00e0 grand chose quoi. Et donc essayer de voir si on \u00e9tait en capacit\u00e9 en fait de leur apporter quelque  chose avec la donn\u00e9e. Si au final je me rendais compte que \u00e7a ne leur apporterait pas grand chose,  \u00e7a ne valait pas trop le coup d'investir plus dans cette direction l\u00e0. Donc vraiment \u00e7a a \u00e9t\u00e9...  Donc l\u00e0 \u00e0 ce stade il n'y a pas encore d'enjeux technologiques,  enfin c'est des petits outils, mais vraiment,  vous n'\u00eates pas encore sur une stack data.  On avait 3 ou 4 ETL diff\u00e9rents,",
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      "text": " \u00e7a ne valait pas trop le coup d'investir plus dans cette direction l\u00e0. Donc vraiment \u00e7a a \u00e9t\u00e9...  Donc l\u00e0 \u00e0 ce stade il n'y a pas encore d'enjeux technologiques,  enfin c'est des petits outils, mais vraiment,  vous n'\u00eates pas encore sur une stack data.  On avait 3 ou 4 ETL diff\u00e9rents,  au niveau base de donn\u00e9es, on stockait des trucs  dans des Google Sheets, sur du BigQuery,  peu importe, on essayait de mixer un peu tout \u00e7a.",
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      "text": " vous n'\u00eates pas encore sur une stack data.  On avait 3 ou 4 ETL diff\u00e9rents,  au niveau base de donn\u00e9es, on stockait des trucs  dans des Google Sheets, sur du BigQuery,  peu importe, on essayait de mixer un peu tout \u00e7a.  L'id\u00e9e de voir c'\u00e9tait juste si la data qu'on avait  \u00e9tait \u00e0 peu pr\u00e8s coh\u00e9rente,  si on arrivait d\u00e9j\u00e0 \u00e0 l'automatiser et \u00e0 la r\u00e9cup\u00e9rer de mani\u00e8re correcte, et si on arrivait \u00e0 la faire parler. Typiquement, un des d\u00e9fis du d\u00e9but, c'est juste si la data qu'on avait \u00e9tait \u00e0 peu pr\u00e8s coh\u00e9rente, si on arrivait d\u00e9j\u00e0 \u00e0 l'automatiser, \u00e0 la r\u00e9cup\u00e9rer de mani\u00e8re correcte et si on arrivait \u00e0 la faire parler. Typiquement, un des",
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      "text": " dans des Google Sheets, sur du BigQuery,  peu importe, on essayait de mixer un peu tout \u00e7a.  L'id\u00e9e de voir c'\u00e9tait juste si la data qu'on avait  \u00e9tait \u00e0 peu pr\u00e8s coh\u00e9rente,  si on arrivait d\u00e9j\u00e0 \u00e0 l'automatiser et \u00e0 la r\u00e9cup\u00e9rer de mani\u00e8re correcte, et si on arrivait \u00e0 la faire parler. Typiquement, un des d\u00e9fis du d\u00e9but, c'est juste si la data qu'on avait \u00e9tait \u00e0 peu pr\u00e8s coh\u00e9rente, si on arrivait d\u00e9j\u00e0 \u00e0 l'automatiser, \u00e0 la r\u00e9cup\u00e9rer de mani\u00e8re correcte et si on arrivait \u00e0 la faire parler. Typiquement, un des  d\u00e9fis du d\u00e9but c'\u00e9tait comment on g\u00e8re cette croissance. On voulait faire tant de ventes,  on voulait faire, je crois que le d\u00e9fi c'\u00e9tait genre 200 ventes \u00e0 la fin de 2021 sur un mois,  et en fait, ok on les fait o\u00f9 ces 200 ventes ? C'est-\u00e0-dire que pour faire 200 ventes,",
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      "text": " \u00e9tait \u00e0 peu pr\u00e8s coh\u00e9rente,  si on arrivait d\u00e9j\u00e0 \u00e0 l'automatiser et \u00e0 la r\u00e9cup\u00e9rer de mani\u00e8re correcte, et si on arrivait \u00e0 la faire parler. Typiquement, un des d\u00e9fis du d\u00e9but, c'est juste si la data qu'on avait \u00e9tait \u00e0 peu pr\u00e8s coh\u00e9rente, si on arrivait d\u00e9j\u00e0 \u00e0 l'automatiser, \u00e0 la r\u00e9cup\u00e9rer de mani\u00e8re correcte et si on arrivait \u00e0 la faire parler. Typiquement, un des  d\u00e9fis du d\u00e9but c'\u00e9tait comment on g\u00e8re cette croissance. On voulait faire tant de ventes,  on voulait faire, je crois que le d\u00e9fi c'\u00e9tait genre 200 ventes \u00e0 la fin de 2021 sur un mois,  et en fait, ok on les fait o\u00f9 ces 200 ventes ? C'est-\u00e0-dire que pour faire 200 ventes,  il faut tant de clients, il faut tant de pour faire 220, il faut tant de clients,  il faut tant de chasseurs, il faut tant de miens,  mais est-ce qu'on ajoute des chasseurs sur Marseille",
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      "text": " on voulait faire, je crois que le d\u00e9fi c'\u00e9tait genre 200 ventes \u00e0 la fin de 2021 sur un mois,  et en fait, ok on les fait o\u00f9 ces 200 ventes ? C'est-\u00e0-dire que pour faire 200 ventes,  il faut tant de clients, il faut tant de pour faire 220, il faut tant de clients,  il faut tant de chasseurs, il faut tant de miens,  mais est-ce qu'on ajoute des chasseurs sur Marseille  ou est-ce qu'on ouvre une nouvelle ville ?  Est-ce qu'on met plus de chasseurs sur Bordeaux, sur Marseille,  sur une nouvelle ville ?",
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      "text": " il faut tant de chasseurs, il faut tant de miens,  mais est-ce qu'on ajoute des chasseurs sur Marseille  ou est-ce qu'on ouvre une nouvelle ville ?  Est-ce qu'on met plus de chasseurs sur Bordeaux, sur Marseille,  sur une nouvelle ville ?  Est-ce qu'on se d\u00e9veloppe \u00e0 l'international ?  L'id\u00e9e c'\u00e9tait vraiment g\u00e9rer cette croissance  et comment est-ce qu'on fait pour arriver d'un point A \u00e0 un point B",
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      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " Est-ce qu'on met plus de chasseurs sur Bordeaux, sur Marseille,  sur une nouvelle ville ?  Est-ce qu'on se d\u00e9veloppe \u00e0 l'international ?  L'id\u00e9e c'\u00e9tait vraiment g\u00e9rer cette croissance  et comment est-ce qu'on fait pour arriver d'un point A \u00e0 un point B  sachant que l'objectif c'\u00e9tait de d\u00e9cupler nos ventes.  Et donc, tu as un budget, comment tu l'as lou\u00e9 en fait  et comment tu r\u00e9partis tes forces pour pouvoir remplir l'objectif au niveau des ventes ?",
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      "text": " L'id\u00e9e c'\u00e9tait vraiment g\u00e9rer cette croissance  et comment est-ce qu'on fait pour arriver d'un point A \u00e0 un point B  sachant que l'objectif c'\u00e9tait de d\u00e9cupler nos ventes.  Et donc, tu as un budget, comment tu l'as lou\u00e9 en fait  et comment tu r\u00e9partis tes forces pour pouvoir remplir l'objectif au niveau des ventes ?  \u00c7a c'\u00e9tait vraiment le premier objectif global quoi.  Ouais, du coup, analyser la data un peu march\u00e9,  trouver les zones les plus rentables, les zones qui sont en train de monter, les zones o\u00f9 la vacance locative est la plus faible, etc. Et t'aurais une illustration l\u00e0 par",
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      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " Et donc, tu as un budget, comment tu l'as lou\u00e9 en fait  et comment tu r\u00e9partis tes forces pour pouvoir remplir l'objectif au niveau des ventes ?  \u00c7a c'\u00e9tait vraiment le premier objectif global quoi.  Ouais, du coup, analyser la data un peu march\u00e9,  trouver les zones les plus rentables, les zones qui sont en train de monter, les zones o\u00f9 la vacance locative est la plus faible, etc. Et t'aurais une illustration l\u00e0 par  exemple en t\u00eate d'une analyse par exemple que vous avez fait qui a \u00e9t\u00e9 un peu structurante pour le  business ou en tout cas qui vous a permis de valider une orientation que vous aviez prise,  sur des exemples que t'as donn\u00e9 par exemple on va lancer plut\u00f4t telle ville. On a ferm\u00e9 les villes",
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      "text": " Ouais, du coup, analyser la data un peu march\u00e9,  trouver les zones les plus rentables, les zones qui sont en train de monter, les zones o\u00f9 la vacance locative est la plus faible, etc. Et t'aurais une illustration l\u00e0 par  exemple en t\u00eate d'une analyse par exemple que vous avez fait qui a \u00e9t\u00e9 un peu structurante pour le  business ou en tout cas qui vous a permis de valider une orientation que vous aviez prise,  sur des exemples que t'as donn\u00e9 par exemple on va lancer plut\u00f4t telle ville. On a ferm\u00e9 les villes  en fait, ouais c'est \u00e0 dire qu'en gros telle ville. On a ferm\u00e9 les villes en fait.  Ouais, ouais, c'est-\u00e0-dire qu'en gros on s'est rendu compte sur certaines villes qu'il y  avait vraiment z\u00e9ro march\u00e9.",
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      "text": " business ou en tout cas qui vous a permis de valider une orientation que vous aviez prise,  sur des exemples que t'as donn\u00e9 par exemple on va lancer plut\u00f4t telle ville. On a ferm\u00e9 les villes  en fait, ouais c'est \u00e0 dire qu'en gros telle ville. On a ferm\u00e9 les villes en fait.  Ouais, ouais, c'est-\u00e0-dire qu'en gros on s'est rendu compte sur certaines villes qu'il y  avait vraiment z\u00e9ro march\u00e9.  On a ouvert des villes par opportunit\u00e9, souvent, en se disant bah y'a un chasseur qui est pr\u00eat  \u00e0 prendre la ville et \u00e0 nous monter la ville et \u00e0 d\u00e9velopper le business sur la ville  sans trop se poser de questions si y'avait vraiment un vrai march\u00e9 sur la ville.",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/4NIJcHpfkDqb1Ac5A0aAMZ",
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      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " Ouais, ouais, c'est-\u00e0-dire qu'en gros on s'est rendu compte sur certaines villes qu'il y  avait vraiment z\u00e9ro march\u00e9.  On a ouvert des villes par opportunit\u00e9, souvent, en se disant bah y'a un chasseur qui est pr\u00eat  \u00e0 prendre la ville et \u00e0 nous monter la ville et \u00e0 d\u00e9velopper le business sur la ville  sans trop se poser de questions si y'avait vraiment un vrai march\u00e9 sur la ville.  Ou si on \u00e9tait pas un peu en retard de phase.  On prend une ville comme Angers par exemple, qu'on avait ouvert  juste parce qu'on avait une opportunit\u00e9,",
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      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " \u00e0 prendre la ville et \u00e0 nous monter la ville et \u00e0 d\u00e9velopper le business sur la ville  sans trop se poser de questions si y'avait vraiment un vrai march\u00e9 sur la ville.  Ou si on \u00e9tait pas un peu en retard de phase.  On prend une ville comme Angers par exemple, qu'on avait ouvert  juste parce qu'on avait une opportunit\u00e9,  mais en fait Angers \u00e7a avait d\u00e9j\u00e0 augment\u00e9 de 50%.  La pression locative \u00e9tait en train de descendre,  c'\u00e9tait pas du tout le bon moment de se lancer sur Angers",
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      "text": " On prend une ville comme Angers par exemple, qu'on avait ouvert  juste parce qu'on avait une opportunit\u00e9,  mais en fait Angers \u00e7a avait d\u00e9j\u00e0 augment\u00e9 de 50%.  La pression locative \u00e9tait en train de descendre,  c'\u00e9tait pas du tout le bon moment de se lancer sur Angers  et donc on a surtout recentr\u00e9 nos forces  sur les zones qui \u00e9taient en explosion.  Donc Toulouse, Marseille,",
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      "text": " La pression locative \u00e9tait en train de descendre,  c'\u00e9tait pas du tout le bon moment de se lancer sur Angers  et donc on a surtout recentr\u00e9 nos forces  sur les zones qui \u00e9taient en explosion.  Donc Toulouse, Marseille,  ce sont des villes qui sont d'ailleurs toujours tr\u00e8s  porteuses et aujourd'hui je pense que les clients qu'on a fait investir il y a 18 mois  \u00e0 Marseille sont plut\u00f4t contents. Donc \u00e0 bon noteur pour les membres de l'audience",
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      "text": " sur les zones qui \u00e9taient en explosion.  Donc Toulouse, Marseille,  ce sont des villes qui sont d'ailleurs toujours tr\u00e8s  porteuses et aujourd'hui je pense que les clients qu'on a fait investir il y a 18 mois  \u00e0 Marseille sont plut\u00f4t contents. Donc \u00e0 bon noteur pour les membres de l'audience  qui sont en train d'essayer d'investir pour faire de la location, \u00e9viter Angers et aller  \u00e0 Marseille. Du coup si on revient un peu sur notre sujet de cette strat\u00e9gie par it\u00e9ration, donc j'ai bien compris cette premi\u00e8re phase qui \u00e9tait prouver qu'on pouvait d\u00e9bourser \u00e0 IH.  Et ensuite ?",
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      "text": " porteuses et aujourd'hui je pense que les clients qu'on a fait investir il y a 18 mois  \u00e0 Marseille sont plut\u00f4t contents. Donc \u00e0 bon noteur pour les membres de l'audience  qui sont en train d'essayer d'investir pour faire de la location, \u00e9viter Angers et aller  \u00e0 Marseille. Du coup si on revient un peu sur notre sujet de cette strat\u00e9gie par it\u00e9ration, donc j'ai bien compris cette premi\u00e8re phase qui \u00e9tait prouver qu'on pouvait d\u00e9bourser \u00e0 IH.  Et ensuite ?  Recrutement, comment est-ce qu'on structure l'\u00e9quipe, comment est-ce qu'on avance,  comment est-ce qu'on am\u00e8ne un petit peu de vraie data science dans le syst\u00e8me.  Comme je t'ai dit, je n'avais jamais fait de data vraiment,",
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      "text": " \u00e0 Marseille. Du coup si on revient un peu sur notre sujet de cette strat\u00e9gie par it\u00e9ration, donc j'ai bien compris cette premi\u00e8re phase qui \u00e9tait prouver qu'on pouvait d\u00e9bourser \u00e0 IH.  Et ensuite ?  Recrutement, comment est-ce qu'on structure l'\u00e9quipe, comment est-ce qu'on avance,  comment est-ce qu'on am\u00e8ne un petit peu de vraie data science dans le syst\u00e8me.  Comme je t'ai dit, je n'avais jamais fait de data vraiment,  par contre j'ai fait du produit et clairement, j'ai tr\u00e8s vite compris qu'avec la data qu'on avait  et les besoins business qui \u00e9taient sous-jacents \u00e0 la bo\u00eete et la croissance, il y avait des produits \u00e0 faire.  Il fallait ramener des gens comp\u00e9tents permettant de travailler sur des algo, des algo de pr\u00e9diction,",
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      "text": " comment est-ce qu'on am\u00e8ne un petit peu de vraie data science dans le syst\u00e8me.  Comme je t'ai dit, je n'avais jamais fait de data vraiment,  par contre j'ai fait du produit et clairement, j'ai tr\u00e8s vite compris qu'avec la data qu'on avait  et les besoins business qui \u00e9taient sous-jacents \u00e0 la bo\u00eete et la croissance, il y avait des produits \u00e0 faire.  Il fallait ramener des gens comp\u00e9tents permettant de travailler sur des algo, des algo de pr\u00e9diction,  travailler sur des algo de rating pour pouvoir aider en fait, \u00eatre vraiment un vrai support op\u00e9rationnel \u00e0 nos \u00e9quipes. Et donc l\u00e0, vous en \u00eates o\u00f9 actuellement ?  Vous \u00eates dans la phase o\u00f9 vous travaillez sur ces produits d'data,  ou \u00e7a c'est la derni\u00e8re phase ?",
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      "text": " et les besoins business qui \u00e9taient sous-jacents \u00e0 la bo\u00eete et la croissance, il y avait des produits \u00e0 faire.  Il fallait ramener des gens comp\u00e9tents permettant de travailler sur des algo, des algo de pr\u00e9diction,  travailler sur des algo de rating pour pouvoir aider en fait, \u00eatre vraiment un vrai support op\u00e9rationnel \u00e0 nos \u00e9quipes. Et donc l\u00e0, vous en \u00eates o\u00f9 actuellement ?  Vous \u00eates dans la phase o\u00f9 vous travaillez sur ces produits d'data,  ou \u00e7a c'est la derni\u00e8re phase ?  Oui, alors aujourd'hui on est pass\u00e9 sur une stack compl\u00e8tement nouvelle,  on a recrut\u00e9 des gens vraiment pour se dire  \u00ab on est parti dans cette direction-l\u00e0, c'est un peu le bazar,",
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      "text": " Vous \u00eates dans la phase o\u00f9 vous travaillez sur ces produits d'data,  ou \u00e7a c'est la derni\u00e8re phase ?  Oui, alors aujourd'hui on est pass\u00e9 sur une stack compl\u00e8tement nouvelle,  on a recrut\u00e9 des gens vraiment pour se dire  \u00ab on est parti dans cette direction-l\u00e0, c'est un peu le bazar,  il y a plein de TL diff\u00e9rents, il y a de la data qui est h\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne,  on n'a pas tout structur\u00e9, et l'id\u00e9e c'est de partir sur quelque chose de propre.  Donc on s'est vraiment dit aujourd'hui au niveau du march\u00e9, qu'est-ce qui semble \u00eatre le plus",
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      "text": " on a recrut\u00e9 des gens vraiment pour se dire  \u00ab on est parti dans cette direction-l\u00e0, c'est un peu le bazar,  il y a plein de TL diff\u00e9rents, il y a de la data qui est h\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne,  on n'a pas tout structur\u00e9, et l'id\u00e9e c'est de partir sur quelque chose de propre.  Donc on s'est vraiment dit aujourd'hui au niveau du march\u00e9, qu'est-ce qui semble \u00eatre le plus  propre et qui est le plus utilis\u00e9 et quel type de profil aussi. Typiquement quand je l'ai beaucoup  fait aussi avant, la technologie elle est importante dans ton recrutement, c'est-\u00e0-dire que ton choix  de technologie, si tu pars sur une technologie qui est un peu vieillissante ou qui est un peu",
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      "text": " on n'a pas tout structur\u00e9, et l'id\u00e9e c'est de partir sur quelque chose de propre.  Donc on s'est vraiment dit aujourd'hui au niveau du march\u00e9, qu'est-ce qui semble \u00eatre le plus  propre et qui est le plus utilis\u00e9 et quel type de profil aussi. Typiquement quand je l'ai beaucoup  fait aussi avant, la technologie elle est importante dans ton recrutement, c'est-\u00e0-dire que ton choix  de technologie, si tu pars sur une technologie qui est un peu vieillissante ou qui est un peu  m\u00eame trop jeune des fois, tu vas avoir du mal \u00e0 recruter les bonnes personnes  et les bons profils. Donc on a essay\u00e9 de trouver une technologie qui \u00e9tait un peu mainstream et un  peu la techno du moment pour aussi faire en sorte de pouvoir recruter les bons profils. Donc on est",
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      "text": " fait aussi avant, la technologie elle est importante dans ton recrutement, c'est-\u00e0-dire que ton choix  de technologie, si tu pars sur une technologie qui est un peu vieillissante ou qui est un peu  m\u00eame trop jeune des fois, tu vas avoir du mal \u00e0 recruter les bonnes personnes  et les bons profils. Donc on a essay\u00e9 de trouver une technologie qui \u00e9tait un peu mainstream et un  peu la techno du moment pour aussi faire en sorte de pouvoir recruter les bons profils. Donc on est  parti sur du Snowflake, on a AirBite, Airflow derri\u00e8re, on a fait un peu de DBT au d\u00e9but,  qu'on a un peu abandonn\u00e9 mais qu'on aurait pu exploiter aussi.  Mais l'id\u00e9e c'\u00e9tait vraiment de trouver la bonne technologie et les bonnes personnes.",
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      "text": " et les bons profils. Donc on a essay\u00e9 de trouver une technologie qui \u00e9tait un peu mainstream et un  peu la techno du moment pour aussi faire en sorte de pouvoir recruter les bons profils. Donc on est  parti sur du Snowflake, on a AirBite, Airflow derri\u00e8re, on a fait un peu de DBT au d\u00e9but,  qu'on a un peu abandonn\u00e9 mais qu'on aurait pu exploiter aussi.  Mais l'id\u00e9e c'\u00e9tait vraiment de trouver la bonne technologie et les bonnes personnes.  Et dans nos recrutements on a eu de la chance, on est vraiment tomb\u00e9 sur des gens incroyables.  Donc aujourd'hui on a une toute petite \u00e9quipe, mais avec des gens tr\u00e8s comp\u00e9tents,  qui nous permettent vraiment d'avoir une structuration.",
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      "text": " qu'on a un peu abandonn\u00e9 mais qu'on aurait pu exploiter aussi.  Mais l'id\u00e9e c'\u00e9tait vraiment de trouver la bonne technologie et les bonnes personnes.  Et dans nos recrutements on a eu de la chance, on est vraiment tomb\u00e9 sur des gens incroyables.  Donc aujourd'hui on a une toute petite \u00e9quipe, mais avec des gens tr\u00e8s comp\u00e9tents,  qui nous permettent vraiment d'avoir une structuration.  Donc l'avantage de ce que je t'ai dit au d\u00e9but, c'est qu'on a d\u00e9broussaill\u00e9,  on a aussi test\u00e9 un peu l'int\u00e9r\u00eat de la donn\u00e9e  par rapport \u00e0 nos \u00e9quipes,",
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      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " Donc aujourd'hui on a une toute petite \u00e9quipe, mais avec des gens tr\u00e8s comp\u00e9tents,  qui nous permettent vraiment d'avoir une structuration.  Donc l'avantage de ce que je t'ai dit au d\u00e9but, c'est qu'on a d\u00e9broussaill\u00e9,  on a aussi test\u00e9 un peu l'int\u00e9r\u00eat de la donn\u00e9e  par rapport \u00e0 nos \u00e9quipes,  parce que c'est bien de produire de la donn\u00e9e,  c'est bien d'avoir des dashboards,  d'avoir pas mal de donn\u00e9es, des graphs partout,",
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      "text": " on a aussi test\u00e9 un peu l'int\u00e9r\u00eat de la donn\u00e9e  par rapport \u00e0 nos \u00e9quipes,  parce que c'est bien de produire de la donn\u00e9e,  c'est bien d'avoir des dashboards,  d'avoir pas mal de donn\u00e9es, des graphs partout,  mais si au final personne ne les regarde,  il n'y a pas tellement d'int\u00e9r\u00eat.  Donc ce qu'il fallait aussi, c'\u00e9tait susciter aussi l'int\u00e9r\u00eat,",
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      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " c'est bien d'avoir des dashboards,  d'avoir pas mal de donn\u00e9es, des graphs partout,  mais si au final personne ne les regarde,  il n'y a pas tellement d'int\u00e9r\u00eat.  Donc ce qu'il fallait aussi, c'\u00e9tait susciter aussi l'int\u00e9r\u00eat,  changer la bo\u00eete d'artisans, de personnes low-tech,  et les transformer un petit peu,  leur susciter de l'int\u00e9r\u00eat et de se dire",
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      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " il n'y a pas tellement d'int\u00e9r\u00eat.  Donc ce qu'il fallait aussi, c'\u00e9tait susciter aussi l'int\u00e9r\u00eat,  changer la bo\u00eete d'artisans, de personnes low-tech,  et les transformer un petit peu,  leur susciter de l'int\u00e9r\u00eat et de se dire  j'ai eu l'habitude de travailler sans data,  mais c'est vrai qu'avec la data \u00e7a m'aide quand m\u00eame.  C'est-\u00e0-dire qu'un conducteur de chantier,",
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      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " et les transformer un petit peu,  leur susciter de l'int\u00e9r\u00eat et de se dire  j'ai eu l'habitude de travailler sans data,  mais c'est vrai qu'avec la data \u00e7a m'aide quand m\u00eame.  C'est-\u00e0-dire qu'un conducteur de chantier,  si tu lui pr\u00e9dis que  dans un mois ou dans deux mois il aura tant de chantiers,  de tel type \u00e0 tel endroit,",
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      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " mais c'est vrai qu'avec la data \u00e7a m'aide quand m\u00eame.  C'est-\u00e0-dire qu'un conducteur de chantier,  si tu lui pr\u00e9dis que  dans un mois ou dans deux mois il aura tant de chantiers,  de tel type \u00e0 tel endroit,  \u00e7a l'int\u00e9resse quand m\u00eame, parce que dans  ces n\u00e9gociations avec des sous-traitants  ou avec des artisans, il est capable",
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      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " dans un mois ou dans deux mois il aura tant de chantiers,  de tel type \u00e0 tel endroit,  \u00e7a l'int\u00e9resse quand m\u00eame, parce que dans  ces n\u00e9gociations avec des sous-traitants  ou avec des artisans, il est capable  de recruter les meilleures \u00e9quipes ou de recruter certains artisans au bon moment.  Ce n'est pas uniquement produire de la data pour produire de la data, c'est aussi faire  en sorte que de l'autre c\u00f4t\u00e9, il y ait du r\u00e9pondant et que tu sentes que ta data soit",
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      "text": " ces n\u00e9gociations avec des sous-traitants  ou avec des artisans, il est capable  de recruter les meilleures \u00e9quipes ou de recruter certains artisans au bon moment.  Ce n'est pas uniquement produire de la data pour produire de la data, c'est aussi faire  en sorte que de l'autre c\u00f4t\u00e9, il y ait du r\u00e9pondant et que tu sentes que ta data soit  utile.  Si tu produis de la data pour la data, voil\u00e0, tu es un artiste mais \u00e7a ne sert pas \u00e0 grand-chose.  Au final, moi, ce qui m'int\u00e9ressait, c'est que cette data soit utilis\u00e9e et qu'elle ait",
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      "text": " Ce n'est pas uniquement produire de la data pour produire de la data, c'est aussi faire  en sorte que de l'autre c\u00f4t\u00e9, il y ait du r\u00e9pondant et que tu sentes que ta data soit  utile.  Si tu produis de la data pour la data, voil\u00e0, tu es un artiste mais \u00e7a ne sert pas \u00e0 grand-chose.  Au final, moi, ce qui m'int\u00e9ressait, c'est que cette data soit utilis\u00e9e et qu'elle ait  un r\u00e9el int\u00e9r\u00eat au sein de l'entreprise. Bien s\u00fbr, du coup je r\u00e9capitule un petit peu  parce qu'on a abord\u00e9 plein de sujets assez rapidement. Sur les grandes phases, on retrouvait  effectivement cette premi\u00e8re phase dont tu parlais qui \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 d'aller d\u00e9broussailler, la deuxi\u00e8me",
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      "text": " Si tu produis de la data pour la data, voil\u00e0, tu es un artiste mais \u00e7a ne sert pas \u00e0 grand-chose.  Au final, moi, ce qui m'int\u00e9ressait, c'est que cette data soit utilis\u00e9e et qu'elle ait  un r\u00e9el int\u00e9r\u00eat au sein de l'entreprise. Bien s\u00fbr, du coup je r\u00e9capitule un petit peu  parce qu'on a abord\u00e9 plein de sujets assez rapidement. Sur les grandes phases, on retrouvait  effectivement cette premi\u00e8re phase dont tu parlais qui \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 d'aller d\u00e9broussailler, la deuxi\u00e8me  phase qui \u00e9tait plut\u00f4t de mettre \u00e0 disposition les donn\u00e9es, mais j'ai l'impression qu'elle \u00e9tait  surtout plut\u00f4t utile au business, c'est-\u00e0-dire quel endroit on ouvre, donner plus  de visibilit\u00e9 pour faire face un peu \u00e0 la forte croissance et au fait que \u00e7a allait tr\u00e8s vite,",
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      "text": " parce qu'on a abord\u00e9 plein de sujets assez rapidement. Sur les grandes phases, on retrouvait  effectivement cette premi\u00e8re phase dont tu parlais qui \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 d'aller d\u00e9broussailler, la deuxi\u00e8me  phase qui \u00e9tait plut\u00f4t de mettre \u00e0 disposition les donn\u00e9es, mais j'ai l'impression qu'elle \u00e9tait  surtout plut\u00f4t utile au business, c'est-\u00e0-dire quel endroit on ouvre, donner plus  de visibilit\u00e9 pour faire face un peu \u00e0 la forte croissance et au fait que \u00e7a allait tr\u00e8s vite,  donc quelle ville on ouvre, sur quoi on investit. Qui sont nos clients.  C'est \u00e7a, donc de l'insight vraiment business et apr\u00e8s il y avait aussi donc de la mise \u00e0  disposition, l\u00e0 plut\u00f4t sur ce que tu viens de dire, de donner aux utilisateurs qui sont plut\u00f4t",
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      "text": " surtout plut\u00f4t utile au business, c'est-\u00e0-dire quel endroit on ouvre, donner plus  de visibilit\u00e9 pour faire face un peu \u00e0 la forte croissance et au fait que \u00e7a allait tr\u00e8s vite,  donc quelle ville on ouvre, sur quoi on investit. Qui sont nos clients.  C'est \u00e7a, donc de l'insight vraiment business et apr\u00e8s il y avait aussi donc de la mise \u00e0  disposition, l\u00e0 plut\u00f4t sur ce que tu viens de dire, de donner aux utilisateurs qui sont plut\u00f4t  low tech mais qui peuvent vraiment b\u00e9n\u00e9ficier pour mieux op\u00e9rer au  quotidien. Et l\u00e0 il y a peut-\u00eatre la phase qui est un peu plus actuelle sur des produits data o\u00f9 on  va aller vraiment mettre de l'algorithme, mettre \u00e0 disposition des donn\u00e9es directement dans le",
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      "text": " C'est \u00e7a, donc de l'insight vraiment business et apr\u00e8s il y avait aussi donc de la mise \u00e0  disposition, l\u00e0 plut\u00f4t sur ce que tu viens de dire, de donner aux utilisateurs qui sont plut\u00f4t  low tech mais qui peuvent vraiment b\u00e9n\u00e9ficier pour mieux op\u00e9rer au  quotidien. Et l\u00e0 il y a peut-\u00eatre la phase qui est un peu plus actuelle sur des produits data o\u00f9 on  va aller vraiment mettre de l'algorithme, mettre \u00e0 disposition des donn\u00e9es directement dans le  produit, encore une fois pour apporter de la valeur aux clients, aux partenaires avec qui  vous travaillez. Ce qu'on a beaucoup fait et ce qu'on fait toujours c'est prendre les investissements qu'on propose \u00e0 nos clients, on fait une sorte  de due diligence, donc un audit en fait par rapport \u00e0 la data march\u00e9. Est-ce que le bien qu'on apporte",
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      "text": " quotidien. Et l\u00e0 il y a peut-\u00eatre la phase qui est un peu plus actuelle sur des produits data o\u00f9 on  va aller vraiment mettre de l'algorithme, mettre \u00e0 disposition des donn\u00e9es directement dans le  produit, encore une fois pour apporter de la valeur aux clients, aux partenaires avec qui  vous travaillez. Ce qu'on a beaucoup fait et ce qu'on fait toujours c'est prendre les investissements qu'on propose \u00e0 nos clients, on fait une sorte  de due diligence, donc un audit en fait par rapport \u00e0 la data march\u00e9. Est-ce que le bien qu'on apporte  \u00e0 nos clients est un bon investissement ou un mauvais investissement ? On se refuse \u00e0 proposer  \u00e0 nos clients des investissements qui seraient des investissements moyens. En fait, dans l'id\u00e9e, on ne prend juste que des bons investissements.  Donc, on a des chasseurs qui vont nous proposer, nous donner des biens, nous mettre des biens",
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      "text": " vous travaillez. Ce qu'on a beaucoup fait et ce qu'on fait toujours c'est prendre les investissements qu'on propose \u00e0 nos clients, on fait une sorte  de due diligence, donc un audit en fait par rapport \u00e0 la data march\u00e9. Est-ce que le bien qu'on apporte  \u00e0 nos clients est un bon investissement ou un mauvais investissement ? On se refuse \u00e0 proposer  \u00e0 nos clients des investissements qui seraient des investissements moyens. En fait, dans l'id\u00e9e, on ne prend juste que des bons investissements.  Donc, on a des chasseurs qui vont nous proposer, nous donner des biens, nous mettre des biens  dans le syst\u00e8me et en fait, nous, on va dire aux chasseurs, d\u00e9sol\u00e9, ce bien-l\u00e0 ne nous  int\u00e9resse pas parce qu'il n'est pas assez rentable, trop cher par rapport au march\u00e9,  etc.",
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      "text": " \u00e0 nos clients des investissements qui seraient des investissements moyens. En fait, dans l'id\u00e9e, on ne prend juste que des bons investissements.  Donc, on a des chasseurs qui vont nous proposer, nous donner des biens, nous mettre des biens  dans le syst\u00e8me et en fait, nous, on va dire aux chasseurs, d\u00e9sol\u00e9, ce bien-l\u00e0 ne nous  int\u00e9resse pas parce qu'il n'est pas assez rentable, trop cher par rapport au march\u00e9,  etc.  Dans une zone qui ne va pas bien se louer, on propose des  colocations, on propose des petits appartements, des grands appartements et on a la data savoir  au niveau de la demande si \u00e7a a un int\u00e9r\u00eat. Donc \u00e7a c'est une partie o\u00f9 on confronte en fait,",
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      "text": " int\u00e9resse pas parce qu'il n'est pas assez rentable, trop cher par rapport au march\u00e9,  etc.  Dans une zone qui ne va pas bien se louer, on propose des  colocations, on propose des petits appartements, des grands appartements et on a la data savoir  au niveau de la demande si \u00e7a a un int\u00e9r\u00eat. Donc \u00e7a c'est une partie o\u00f9 on confronte en fait,  on prend la donn\u00e9e march\u00e9 et on confronte nos biens par rapport \u00e0 la donn\u00e9e march\u00e9 pour savoir  si c'est un bon investissement. Une fois qu'on le rentre dans le syst\u00e8me, cette fois-ci on confronte  en fait cet investissement avec notre basse client.",
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      "text": " colocations, on propose des petits appartements, des grands appartements et on a la data savoir  au niveau de la demande si \u00e7a a un int\u00e9r\u00eat. Donc \u00e7a c'est une partie o\u00f9 on confronte en fait,  on prend la donn\u00e9e march\u00e9 et on confronte nos biens par rapport \u00e0 la donn\u00e9e march\u00e9 pour savoir  si c'est un bon investissement. Une fois qu'on le rentre dans le syst\u00e8me, cette fois-ci on confronte  en fait cet investissement avec notre basse client.  Qui est \u00e0 m\u00eame d'acheter ce bien l\u00e0 et essayer de rapprocher en fait l'investissement avec le client.  Chaque sales aujourd'hui, chaque conseiller va accompagner plusieurs centaines de clients,  certains ont plus de 500, c'est impossible pour eux de se souvenir des 18 Nicolas qu'ils ont en base",
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      "text": " si c'est un bon investissement. Une fois qu'on le rentre dans le syst\u00e8me, cette fois-ci on confronte  en fait cet investissement avec notre basse client.  Qui est \u00e0 m\u00eame d'acheter ce bien l\u00e0 et essayer de rapprocher en fait l'investissement avec le client.  Chaque sales aujourd'hui, chaque conseiller va accompagner plusieurs centaines de clients,  certains ont plus de 500, c'est impossible pour eux de se souvenir des 18 Nicolas qu'ils ont en base  et de savoir s'ils pr\u00e9f\u00e9raient tel quartier  de Marseille ou tel autre. En fait \u00e0 partir de toute cette donn\u00e9e l\u00e0 on essaye vraiment de  faire des algos de matching pour essayer de trouver quel est le meilleur investisseur pour le bien",
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      "text": " Chaque sales aujourd'hui, chaque conseiller va accompagner plusieurs centaines de clients,  certains ont plus de 500, c'est impossible pour eux de se souvenir des 18 Nicolas qu'ils ont en base  et de savoir s'ils pr\u00e9f\u00e9raient tel quartier  de Marseille ou tel autre. En fait \u00e0 partir de toute cette donn\u00e9e l\u00e0 on essaye vraiment de  faire des algos de matching pour essayer de trouver quel est le meilleur investisseur pour le bien  qu'on va proposer. Apr\u00e8s ce qu'on est en train de faire en ce moment c'est surtout d'essayer  d'apporter un maximum de donn\u00e9es \u00e0 l'investisseur. Aujourd'hui l'investisseur il va nous suivre,  il va aller",
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      "text": " de Marseille ou tel autre. En fait \u00e0 partir de toute cette donn\u00e9e l\u00e0 on essaye vraiment de  faire des algos de matching pour essayer de trouver quel est le meilleur investisseur pour le bien  qu'on va proposer. Apr\u00e8s ce qu'on est en train de faire en ce moment c'est surtout d'essayer  d'apporter un maximum de donn\u00e9es \u00e0 l'investisseur. Aujourd'hui l'investisseur il va nous suivre,  il va aller  sur un investissement principalement parce qu'on lui dit nous que c'est un bon investissement,  qu'on l'a valid\u00e9 en amont, qu'on est des experts, principalement parce que son conseiller va lui  expliquer pourquoi c'est un bon investissement ou le chasseur sur place mais en fait on lui apporte",
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      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " d'apporter un maximum de donn\u00e9es \u00e0 l'investisseur. Aujourd'hui l'investisseur il va nous suivre,  il va aller  sur un investissement principalement parce qu'on lui dit nous que c'est un bon investissement,  qu'on l'a valid\u00e9 en amont, qu'on est des experts, principalement parce que son conseiller va lui  expliquer pourquoi c'est un bon investissement ou le chasseur sur place mais en fait on lui apporte  pas encore assez de donn\u00e9es march\u00e9 lui permettant de valider ce qu'on lui raconte. Et donc l'id\u00e9e  demain c'est vraiment de lui pr\u00e9senter un maximum de donn\u00e9es donc l'audit dont je te parlais en  fait c'est il faut que l'investisseur en lisant la fiche en voyant l'investissement soit quasiment",
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      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " qu'on l'a valid\u00e9 en amont, qu'on est des experts, principalement parce que son conseiller va lui  expliquer pourquoi c'est un bon investissement ou le chasseur sur place mais en fait on lui apporte  pas encore assez de donn\u00e9es march\u00e9 lui permettant de valider ce qu'on lui raconte. Et donc l'id\u00e9e  demain c'est vraiment de lui pr\u00e9senter un maximum de donn\u00e9es donc l'audit dont je te parlais en  fait c'est il faut que l'investisseur en lisant la fiche en voyant l'investissement soit quasiment  convaincu avant m\u00eame qu'on lui propose que c'est un truc qui est incroyable et on a des biens dans  notre catalogue qui sont vraiment incroyables c'est \u00e0 dire des biens ou refait \u00e0 neuf \u00e7a va \u00eatre  encore moins cher que la moyenne du march\u00e9 avec avec une tension locative extr\u00eame. Enfin,",
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      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " demain c'est vraiment de lui pr\u00e9senter un maximum de donn\u00e9es donc l'audit dont je te parlais en  fait c'est il faut que l'investisseur en lisant la fiche en voyant l'investissement soit quasiment  convaincu avant m\u00eame qu'on lui propose que c'est un truc qui est incroyable et on a des biens dans  notre catalogue qui sont vraiment incroyables c'est \u00e0 dire des biens ou refait \u00e0 neuf \u00e7a va \u00eatre  encore moins cher que la moyenne du march\u00e9 avec avec une tension locative extr\u00eame. Enfin,  il y a vraiment, on a vraiment beaucoup beaucoup d'investissements qui sont investissements z\u00e9ro  risque dans le syst\u00e8me. Tu abordes aussi le sujet Orga. Une seconde, tu peux nous en dire un peu  plus sur la mani\u00e8re dont vous \u00eates organis\u00e9, comment peut-\u00eatre \u00e7a a \u00e9volu\u00e9 aussi depuis que",
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      "published": "2023-03-06"
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   {
      "start": 1120.24,
      "end": 1153.4,
      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " notre catalogue qui sont vraiment incroyables c'est \u00e0 dire des biens ou refait \u00e0 neuf \u00e7a va \u00eatre  encore moins cher que la moyenne du march\u00e9 avec avec une tension locative extr\u00eame. Enfin,  il y a vraiment, on a vraiment beaucoup beaucoup d'investissements qui sont investissements z\u00e9ro  risque dans le syst\u00e8me. Tu abordes aussi le sujet Orga. Une seconde, tu peux nous en dire un peu  plus sur la mani\u00e8re dont vous \u00eates organis\u00e9, comment peut-\u00eatre \u00e7a a \u00e9volu\u00e9 aussi depuis que  tu as construit l'\u00e9quipe ? Aujourd'hui on est une \u00e9quipe technique d'une quarantaine de personnes  chez Mast\u00e9os. Je voulais \u00e9viter de recr\u00e9er une \u00e9quipe technique parall\u00e8le  qui se retrouverait \u00e0 utiliser des outils un peu diff\u00e9rents.",
      "id": "4NIJcHpfkDqb1Ac5A0aAMZ",
      "url": "https://open.spotify.com/episode/4NIJcHpfkDqb1Ac5A0aAMZ",
      "published": "2023-03-06"
   },
   {
      "start": 1131.16,
      "end": 1161.4,
      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " risque dans le syst\u00e8me. Tu abordes aussi le sujet Orga. Une seconde, tu peux nous en dire un peu  plus sur la mani\u00e8re dont vous \u00eates organis\u00e9, comment peut-\u00eatre \u00e7a a \u00e9volu\u00e9 aussi depuis que  tu as construit l'\u00e9quipe ? Aujourd'hui on est une \u00e9quipe technique d'une quarantaine de personnes  chez Mast\u00e9os. Je voulais \u00e9viter de recr\u00e9er une \u00e9quipe technique parall\u00e8le  qui se retrouverait \u00e0 utiliser des outils un peu diff\u00e9rents.  M\u00eame si pour la data ce n'est pas forc\u00e9ment les m\u00eames outils qu'on utilise  par rapport \u00e0 des devs classiques,  je voulais quand m\u00eame qu'il y ait une coh\u00e9sion.",
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      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " chez Mast\u00e9os. Je voulais \u00e9viter de recr\u00e9er une \u00e9quipe technique parall\u00e8le  qui se retrouverait \u00e0 utiliser des outils un peu diff\u00e9rents.  M\u00eame si pour la data ce n'est pas forc\u00e9ment les m\u00eames outils qu'on utilise  par rapport \u00e0 des devs classiques,  je voulais quand m\u00eame qu'il y ait une coh\u00e9sion.  Et donc dans l'id\u00e9e, d\u00e8s le d\u00e9but, en accord avec le directeur technique,  on a mont\u00e9 l'\u00e9quipe data, donc une squad data,  au sein de l'\u00e9quipe technique.",
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      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " par rapport \u00e0 des devs classiques,  je voulais quand m\u00eame qu'il y ait une coh\u00e9sion.  Et donc dans l'id\u00e9e, d\u00e8s le d\u00e9but, en accord avec le directeur technique,  on a mont\u00e9 l'\u00e9quipe data, donc une squad data,  au sein de l'\u00e9quipe technique.  Donc l'id\u00e9e \u00e9tait vraiment,  pour moi, en tant que head of d'Atta,  d'avoir une squad d'Atta",
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      "text": " on a mont\u00e9 l'\u00e9quipe data, donc une squad data,  au sein de l'\u00e9quipe technique.  Donc l'id\u00e9e \u00e9tait vraiment,  pour moi, en tant que head of d'Atta,  d'avoir une squad d'Atta  qui soit dans l'\u00e9quipe technique,  qui soit d\u00e9di\u00e9e, bien entendu,  aux besoins d'Atta,",
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   {
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      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " pour moi, en tant que head of d'Atta,  d'avoir une squad d'Atta  qui soit dans l'\u00e9quipe technique,  qui soit d\u00e9di\u00e9e, bien entendu,  aux besoins d'Atta,  mais qui soit quand m\u00eame int\u00e9gr\u00e9e techniquement,  qui participe aux m\u00eames r\u00e9unions techniques,  et qui soit \u00e0 m\u00eame aussi",
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      "text": " qui soit d\u00e9di\u00e9e, bien entendu,  aux besoins d'Atta,  mais qui soit quand m\u00eame int\u00e9gr\u00e9e techniquement,  qui participe aux m\u00eames r\u00e9unions techniques,  et qui soit \u00e0 m\u00eame aussi  d'identifier les probl\u00e8mes techniques  et d'\u00eatreifier les probl\u00e8mes techniques  et d'\u00eatre dans la m\u00eame mouvance, on va dire, que toute l'\u00e9quipe technique.",
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      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " qui participe aux m\u00eames r\u00e9unions techniques,  et qui soit \u00e0 m\u00eame aussi  d'identifier les probl\u00e8mes techniques  et d'\u00eatreifier les probl\u00e8mes techniques  et d'\u00eatre dans la m\u00eame mouvance, on va dire, que toute l'\u00e9quipe technique.  Le risque, c'est qu'ils se fassent un peu absorber par les autres \u00e9quipes,  mais je pr\u00e9f\u00e9rais \u00e7a en fait comme risque que l'inverse, qu'ils se retrouvent compl\u00e8tement isol\u00e9s  et avoir une \u00e9quipe compl\u00e8tement \u00e0 part.",
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      "end": 1215.84,
      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " et d'\u00eatreifier les probl\u00e8mes techniques  et d'\u00eatre dans la m\u00eame mouvance, on va dire, que toute l'\u00e9quipe technique.  Le risque, c'est qu'ils se fassent un peu absorber par les autres \u00e9quipes,  mais je pr\u00e9f\u00e9rais \u00e7a en fait comme risque que l'inverse, qu'ils se retrouvent compl\u00e8tement isol\u00e9s  et avoir une \u00e9quipe compl\u00e8tement \u00e0 part.  Donc aujourd'hui, on a une squad technique, Data Tech, int\u00e9gr\u00e9e au sein de l'\u00e9quipe technique,  qui est directement g\u00e9r\u00e9e par le CTO.  Et c'est une squad qui est organis\u00e9e comme les autres squads avec un responsable du produit de",
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      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " mais je pr\u00e9f\u00e9rais \u00e7a en fait comme risque que l'inverse, qu'ils se retrouvent compl\u00e8tement isol\u00e9s  et avoir une \u00e9quipe compl\u00e8tement \u00e0 part.  Donc aujourd'hui, on a une squad technique, Data Tech, int\u00e9gr\u00e9e au sein de l'\u00e9quipe technique,  qui est directement g\u00e9r\u00e9e par le CTO.  Et c'est une squad qui est organis\u00e9e comme les autres squads avec un responsable du produit de  la squad, une gestion projet, une gestion ticketing, une gestion avec un guide, etc. L'id\u00e9e c'est  vraiment d'\u00eatre organis\u00e9 comme eux. Et \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de \u00e7a, on a mont\u00e9 une \u00e9quipe Data Business. Donc  Data Business avec des data analysts qui, eux, du coup, sont au plus proche des",
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      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " qui est directement g\u00e9r\u00e9e par le CTO.  Et c'est une squad qui est organis\u00e9e comme les autres squads avec un responsable du produit de  la squad, une gestion projet, une gestion ticketing, une gestion avec un guide, etc. L'id\u00e9e c'est  vraiment d'\u00eatre organis\u00e9 comme eux. Et \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de \u00e7a, on a mont\u00e9 une \u00e9quipe Data Business. Donc  Data Business avec des data analysts qui, eux, du coup, sont au plus proche des  \u00e9quipes op\u00e9rationnelles.  Donc, elles sont centralis\u00e9es puisqu'elles font le m\u00eame m\u00e9tier, mais en m\u00eame temps,  elles sont d\u00e9p\u00each\u00e9es dans les diff\u00e9rentes \u00e9quipes pour pouvoir participer aux r\u00e9unions",
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      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " vraiment d'\u00eatre organis\u00e9 comme eux. Et \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de \u00e7a, on a mont\u00e9 une \u00e9quipe Data Business. Donc  Data Business avec des data analysts qui, eux, du coup, sont au plus proche des  \u00e9quipes op\u00e9rationnelles.  Donc, elles sont centralis\u00e9es puisqu'elles font le m\u00eame m\u00e9tier, mais en m\u00eame temps,  elles sont d\u00e9p\u00each\u00e9es dans les diff\u00e9rentes \u00e9quipes pour pouvoir participer aux r\u00e9unions  op\u00e9rationnelles et pouvoir servir de...  C'est eux qui recueillent un peu tous les besoins business et qui sont un peu mes yeux et mes oreilles dans les diff\u00e9rentes \u00e9quipes.  Ok, donc elles sont vraiment int\u00e9gr\u00e9es dans les \u00e9quipes business au day-to-day,",
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   },
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      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " Donc, elles sont centralis\u00e9es puisqu'elles font le m\u00eame m\u00e9tier, mais en m\u00eame temps,  elles sont d\u00e9p\u00each\u00e9es dans les diff\u00e9rentes \u00e9quipes pour pouvoir participer aux r\u00e9unions  op\u00e9rationnelles et pouvoir servir de...  C'est eux qui recueillent un peu tous les besoins business et qui sont un peu mes yeux et mes oreilles dans les diff\u00e9rentes \u00e9quipes.  Ok, donc elles sont vraiment int\u00e9gr\u00e9es dans les \u00e9quipes business au day-to-day,  mais manag\u00e9rialement, elles te reportent quand m\u00eame \u00e0 toi et l'\u00e9quipe d'Io aussi.  Ok, hyper int\u00e9ressant.  Quels sont les prochains projets d'Atta ou les prochaines \u00e9tapes pour l'\u00e9quipe d'Atta de Mast\u00e9os ? L'id\u00e9e surtout aujourd'hui c'est d'anticiper un maximum de choses",
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   {
      "start": 1240.24,
      "end": 1281.82,
      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " C'est eux qui recueillent un peu tous les besoins business et qui sont un peu mes yeux et mes oreilles dans les diff\u00e9rentes \u00e9quipes.  Ok, donc elles sont vraiment int\u00e9gr\u00e9es dans les \u00e9quipes business au day-to-day,  mais manag\u00e9rialement, elles te reportent quand m\u00eame \u00e0 toi et l'\u00e9quipe d'Io aussi.  Ok, hyper int\u00e9ressant.  Quels sont les prochains projets d'Atta ou les prochaines \u00e9tapes pour l'\u00e9quipe d'Atta de Mast\u00e9os ? L'id\u00e9e surtout aujourd'hui c'est d'anticiper un maximum de choses  parce que tu le disais au tout d\u00e9but, t\u00eate dans le guidon,  on a encore, m\u00eame aujourd'hui, on a encore un peu la t\u00eate dans le guidon en fait.  C'est-\u00e0-dire qu'aujourd'hui il va falloir faire en sorte de relever un peu la t\u00eate",
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      "published": "2023-03-06"
   },
   {
      "start": 1258.0,
      "end": 1301.36,
      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " Ok, hyper int\u00e9ressant.  Quels sont les prochains projets d'Atta ou les prochaines \u00e9tapes pour l'\u00e9quipe d'Atta de Mast\u00e9os ? L'id\u00e9e surtout aujourd'hui c'est d'anticiper un maximum de choses  parce que tu le disais au tout d\u00e9but, t\u00eate dans le guidon,  on a encore, m\u00eame aujourd'hui, on a encore un peu la t\u00eate dans le guidon en fait.  C'est-\u00e0-dire qu'aujourd'hui il va falloir faire en sorte de relever un peu la t\u00eate  et d'anticiper le plus de choses.  En fait en anticipant on se rend compte que c'est l\u00e0 o\u00f9 on arrive \u00e0 gagner en qualit\u00e9 vis-\u00e0-vis du client, c'est l\u00e0 o\u00f9 on arrive \u00e0 anticiper les probl\u00e8mes,  et c'est l\u00e0 aussi o\u00f9 on arrive \u00e0 faire plus de marge. Si demain tu anticipes qu'il va te falloir",
      "id": "4NIJcHpfkDqb1Ac5A0aAMZ",
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      "published": "2023-03-06"
   },
   {
      "start": 1271.88,
      "end": 1314.28,
      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " on a encore, m\u00eame aujourd'hui, on a encore un peu la t\u00eate dans le guidon en fait.  C'est-\u00e0-dire qu'aujourd'hui il va falloir faire en sorte de relever un peu la t\u00eate  et d'anticiper le plus de choses.  En fait en anticipant on se rend compte que c'est l\u00e0 o\u00f9 on arrive \u00e0 gagner en qualit\u00e9 vis-\u00e0-vis du client, c'est l\u00e0 o\u00f9 on arrive \u00e0 anticiper les probl\u00e8mes,  et c'est l\u00e0 aussi o\u00f9 on arrive \u00e0 faire plus de marge. Si demain tu anticipes qu'il va te falloir  360 cuisines \u00e0 Marseille pour les six prochains mois d'investissement, \u00e7a te permet d'acheter  360 cuisines en avance, quasiment de les faire construire. Et donc d'avoir plus de pouvoir de n\u00e9go avec les fournisseurs.  Et donc clairement aujourd'hui, Mast\u00e9os, on est quand m\u00eame en...",
      "id": "4NIJcHpfkDqb1Ac5A0aAMZ",
      "url": "https://open.spotify.com/episode/4NIJcHpfkDqb1Ac5A0aAMZ",
      "published": "2023-03-06"
   },
   {
      "start": 1281.82,
      "end": 1322.2,
      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " En fait en anticipant on se rend compte que c'est l\u00e0 o\u00f9 on arrive \u00e0 gagner en qualit\u00e9 vis-\u00e0-vis du client, c'est l\u00e0 o\u00f9 on arrive \u00e0 anticiper les probl\u00e8mes,  et c'est l\u00e0 aussi o\u00f9 on arrive \u00e0 faire plus de marge. Si demain tu anticipes qu'il va te falloir  360 cuisines \u00e0 Marseille pour les six prochains mois d'investissement, \u00e7a te permet d'acheter  360 cuisines en avance, quasiment de les faire construire. Et donc d'avoir plus de pouvoir de n\u00e9go avec les fournisseurs.  Et donc clairement aujourd'hui, Mast\u00e9os, on est quand m\u00eame en...  Je pense que la partie phase de croissance,  on ne va pas passer de 400 \u00e0 800 dans la prochaine ann\u00e9e.  Je pense que vous atteignez une taille critique.",
      "id": "4NIJcHpfkDqb1Ac5A0aAMZ",
      "url": "https://open.spotify.com/episode/4NIJcHpfkDqb1Ac5A0aAMZ",
      "published": "2023-03-06"
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   {
      "start": 1301.36,
      "end": 1331.8,
      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " 360 cuisines en avance, quasiment de les faire construire. Et donc d'avoir plus de pouvoir de n\u00e9go avec les fournisseurs.  Et donc clairement aujourd'hui, Mast\u00e9os, on est quand m\u00eame en...  Je pense que la partie phase de croissance,  on ne va pas passer de 400 \u00e0 800 dans la prochaine ann\u00e9e.  Je pense que vous atteignez une taille critique.  On a une taille un peu critique sur laquelle...  Et puis on a aussi l'environnement aujourd'hui  qui demande \u00e7a, on va plut\u00f4t aller chercher de la rentabilit\u00e9.",
      "id": "4NIJcHpfkDqb1Ac5A0aAMZ",
      "url": "https://open.spotify.com/episode/4NIJcHpfkDqb1Ac5A0aAMZ",
      "published": "2023-03-06"
   },
   {
      "start": 1314.28,
      "end": 1342.28,
      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " on ne va pas passer de 400 \u00e0 800 dans la prochaine ann\u00e9e.  Je pense que vous atteignez une taille critique.  On a une taille un peu critique sur laquelle...  Et puis on a aussi l'environnement aujourd'hui  qui demande \u00e7a, on va plut\u00f4t aller chercher de la rentabilit\u00e9.  Et donc on a vraiment cette partie anticipation qui est hyper importante.  Ouais, donc aller \u00e0 un niveau plus loin, je suppose que \u00e7a embarque, le fait de pousser  ces analyses, \u00e7a embarque le fait d'avoir plus de donn\u00e9es, ou encore une meilleure",
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      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " Et puis on a aussi l'environnement aujourd'hui  qui demande \u00e7a, on va plut\u00f4t aller chercher de la rentabilit\u00e9.  Et donc on a vraiment cette partie anticipation qui est hyper importante.  Ouais, donc aller \u00e0 un niveau plus loin, je suppose que \u00e7a embarque, le fait de pousser  ces analyses, \u00e7a embarque le fait d'avoir plus de donn\u00e9es, ou encore une meilleure  qualit\u00e9 de donn\u00e9es, ou peut-\u00eatre des nouvelles donn\u00e9es.  Contraindre beaucoup plus de gens \u00e0 entrer la donn\u00e9e correctement, la valider. On a pas mal de bord d'incoh\u00e9rence au niveau de la donn\u00e9e donc d\u00e8s qu'on d\u00e9termine  que la donn\u00e9e est incoh\u00e9rente, on va aller la corriger. On a pas mal aussi de routines internes",
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      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " Ouais, donc aller \u00e0 un niveau plus loin, je suppose que \u00e7a embarque, le fait de pousser  ces analyses, \u00e7a embarque le fait d'avoir plus de donn\u00e9es, ou encore une meilleure  qualit\u00e9 de donn\u00e9es, ou peut-\u00eatre des nouvelles donn\u00e9es.  Contraindre beaucoup plus de gens \u00e0 entrer la donn\u00e9e correctement, la valider. On a pas mal de bord d'incoh\u00e9rence au niveau de la donn\u00e9e donc d\u00e8s qu'on d\u00e9termine  que la donn\u00e9e est incoh\u00e9rente, on va aller la corriger. On a pas mal aussi de routines internes  pour contr\u00f4ler cette donn\u00e9e. Donc ce que je t'expliquais au d\u00e9but, c'est que faire de la  donn\u00e9e pour la donn\u00e9e, si personne ne l'utilise, il n'y a pas d'int\u00e9r\u00eat. Demander aux gens de  l'utiliser, \u00e7a peut marcher pour certains, mais \u00e7a ne marche pas forc\u00e9ment. Mettre",
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      "text": " Contraindre beaucoup plus de gens \u00e0 entrer la donn\u00e9e correctement, la valider. On a pas mal de bord d'incoh\u00e9rence au niveau de la donn\u00e9e donc d\u00e8s qu'on d\u00e9termine  que la donn\u00e9e est incoh\u00e9rente, on va aller la corriger. On a pas mal aussi de routines internes  pour contr\u00f4ler cette donn\u00e9e. Donc ce que je t'expliquais au d\u00e9but, c'est que faire de la  donn\u00e9e pour la donn\u00e9e, si personne ne l'utilise, il n'y a pas d'int\u00e9r\u00eat. Demander aux gens de  l'utiliser, \u00e7a peut marcher pour certains, mais \u00e7a ne marche pas forc\u00e9ment. Mettre  en place des routines qui nous assurent en fait que les gens vont aller voir la donn\u00e9e  toutes les semaines par exemple, avant leur one-one avec leur n plus un. C'est des choses  qu'on a mis en place en fait. \u00c7a cr\u00e9e des automatismes aussi. C'est \u00e7a. C'est-\u00e0-dire",
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      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " donn\u00e9e pour la donn\u00e9e, si personne ne l'utilise, il n'y a pas d'int\u00e9r\u00eat. Demander aux gens de  l'utiliser, \u00e7a peut marcher pour certains, mais \u00e7a ne marche pas forc\u00e9ment. Mettre  en place des routines qui nous assurent en fait que les gens vont aller voir la donn\u00e9e  toutes les semaines par exemple, avant leur one-one avec leur n plus un. C'est des choses  qu'on a mis en place en fait. \u00c7a cr\u00e9e des automatismes aussi. C'est \u00e7a. C'est-\u00e0-dire  qu'en gros au d\u00e9but on les force un tout petit peu \u00e0 aller voir leurs donn\u00e9es, \u00e0  essayer de se dire ben voil\u00e0 tu avais tel indicateur qui \u00e9tait \u00e0 ce niveau-l\u00e0,  aujourd'hui il est plus du tout \u00e0 ce niveau-l\u00e0, il a augment\u00e9 ou il a descendu, est-ce que",
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      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " toutes les semaines par exemple, avant leur one-one avec leur n plus un. C'est des choses  qu'on a mis en place en fait. \u00c7a cr\u00e9e des automatismes aussi. C'est \u00e7a. C'est-\u00e0-dire  qu'en gros au d\u00e9but on les force un tout petit peu \u00e0 aller voir leurs donn\u00e9es, \u00e0  essayer de se dire ben voil\u00e0 tu avais tel indicateur qui \u00e9tait \u00e0 ce niveau-l\u00e0,  aujourd'hui il est plus du tout \u00e0 ce niveau-l\u00e0, il a augment\u00e9 ou il a descendu, est-ce que  tu sais pourquoi ? Et en fait on leur demande de savoir pourquoi.  C'est-\u00e0-dire qu'on fait pas de one-one avec son n plus un sans conna\u00eetre un petit peu  de quoi on va parler et avoir d\u00e9j\u00e0 les justifications de oui effectivement ce truc-l\u00e0, notre taux'occupation aujourd'hui en gestion est augment\u00e9 au descendu d'un point dans telle",
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      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " essayer de se dire ben voil\u00e0 tu avais tel indicateur qui \u00e9tait \u00e0 ce niveau-l\u00e0,  aujourd'hui il est plus du tout \u00e0 ce niveau-l\u00e0, il a augment\u00e9 ou il a descendu, est-ce que  tu sais pourquoi ? Et en fait on leur demande de savoir pourquoi.  C'est-\u00e0-dire qu'on fait pas de one-one avec son n plus un sans conna\u00eetre un petit peu  de quoi on va parler et avoir d\u00e9j\u00e0 les justifications de oui effectivement ce truc-l\u00e0, notre taux'occupation aujourd'hui en gestion est augment\u00e9 au descendu d'un point dans telle  r\u00e9gion pour tel et tel probl\u00e8me. \u00c9coute Nicolas, on arrive sur les derni\u00e8res questions. Est-ce que  tu as une recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ? Alors moi j'ai quatre enfants,  bient\u00f4t cinq, et donc aujourd'hui me mettre dans un coin, prendre un bouquin",
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      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " C'est-\u00e0-dire qu'on fait pas de one-one avec son n plus un sans conna\u00eetre un petit peu  de quoi on va parler et avoir d\u00e9j\u00e0 les justifications de oui effectivement ce truc-l\u00e0, notre taux'occupation aujourd'hui en gestion est augment\u00e9 au descendu d'un point dans telle  r\u00e9gion pour tel et tel probl\u00e8me. \u00c9coute Nicolas, on arrive sur les derni\u00e8res questions. Est-ce que  tu as une recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ? Alors moi j'ai quatre enfants,  bient\u00f4t cinq, et donc aujourd'hui me mettre dans un coin, prendre un bouquin  et r\u00e9ussir \u00e0 aller jusqu'au bout du bouquin, c'est tr\u00e8s compliqu\u00e9. Du coup, je me suis  mis au podcast. Et en fait, je me suis mis \u00e0 ton podcast forc\u00e9ment. Mais j'\u00e9coute  aussi beaucoup de podcasts Data US, Data Skeptic, Data Framed. Il y a beaucoup de podcasts,",
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      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " tu as une recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ? Alors moi j'ai quatre enfants,  bient\u00f4t cinq, et donc aujourd'hui me mettre dans un coin, prendre un bouquin  et r\u00e9ussir \u00e0 aller jusqu'au bout du bouquin, c'est tr\u00e8s compliqu\u00e9. Du coup, je me suis  mis au podcast. Et en fait, je me suis mis \u00e0 ton podcast forc\u00e9ment. Mais j'\u00e9coute  aussi beaucoup de podcasts Data US, Data Skeptic, Data Framed. Il y a beaucoup de podcasts,  beaucoup de contenus qui sont hyper int\u00e9ressants. Et en fait, je fais du sport et j'\u00e9coute les podcasts en m\u00eame temps.  Donc, je cours beaucoup et g\u00e9n\u00e9ralement, je me choisis mes podcasts, j'entre \u00e7a dans  ma liste de lecture et je fais du sport en m\u00eame temps.",
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      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " mis au podcast. Et en fait, je me suis mis \u00e0 ton podcast forc\u00e9ment. Mais j'\u00e9coute  aussi beaucoup de podcasts Data US, Data Skeptic, Data Framed. Il y a beaucoup de podcasts,  beaucoup de contenus qui sont hyper int\u00e9ressants. Et en fait, je fais du sport et j'\u00e9coute les podcasts en m\u00eame temps.  Donc, je cours beaucoup et g\u00e9n\u00e9ralement, je me choisis mes podcasts, j'entre \u00e7a dans  ma liste de lecture et je fais du sport en m\u00eame temps.  Peut-\u00eatre que tu peux me dire un mot sur un genre d'attas sceptique, qu'est-ce que  t'aimes chez eux ?  Ils sont vraiment tr\u00e8s, tr\u00e8s larges.",
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      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " Donc, je cours beaucoup et g\u00e9n\u00e9ralement, je me choisis mes podcasts, j'entre \u00e7a dans  ma liste de lecture et je fais du sport en m\u00eame temps.  Peut-\u00eatre que tu peux me dire un mot sur un genre d'attas sceptique, qu'est-ce que  t'aimes chez eux ?  Ils sont vraiment tr\u00e8s, tr\u00e8s larges.  D\u00e9j\u00e0, ils ont un historique quand tu en seras l\u00e0, je ne sais pas, il doit \u00eatre au  500e \u00e9pisode ou un truc comme \u00e7a.  Un jour.",
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      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " t'aimes chez eux ?  Ils sont vraiment tr\u00e8s, tr\u00e8s larges.  D\u00e9j\u00e0, ils ont un historique quand tu en seras l\u00e0, je ne sais pas, il doit \u00eatre au  500e \u00e9pisode ou un truc comme \u00e7a.  Un jour.  Ouais, un jour.  Mais ouais c'est assez large et puis \u00e7a reste les U.S. ils ont quand m\u00eame un cran d'avance  sur nous quoi.",
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      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " 500e \u00e9pisode ou un truc comme \u00e7a.  Un jour.  Ouais, un jour.  Mais ouais c'est assez large et puis \u00e7a reste les U.S. ils ont quand m\u00eame un cran d'avance  sur nous quoi.  C'est clair.  Et donc g\u00e9n\u00e9ralement les probl\u00e9matiques qui sont expos\u00e9es arrivent souvent un petit  peu apr\u00e8s chez nous.",
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      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " Mais ouais c'est assez large et puis \u00e7a reste les U.S. ils ont quand m\u00eame un cran d'avance  sur nous quoi.  C'est clair.  Et donc g\u00e9n\u00e9ralement les probl\u00e9matiques qui sont expos\u00e9es arrivent souvent un petit  peu apr\u00e8s chez nous.  Bien s\u00fbr, largement m\u00eame.  C'est clair.  Parfois c'est presque l'inverse, t'as des gens qui me disent qu'ils aiment bien aussi justement DataGen parce que c'est des bo\u00eetes qui sont pas forc\u00e9ment \u00e0 des ann\u00e9es",
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      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " Et donc g\u00e9n\u00e9ralement les probl\u00e9matiques qui sont expos\u00e9es arrivent souvent un petit  peu apr\u00e8s chez nous.  Bien s\u00fbr, largement m\u00eame.  C'est clair.  Parfois c'est presque l'inverse, t'as des gens qui me disent qu'ils aiment bien aussi justement DataGen parce que c'est des bo\u00eetes qui sont pas forc\u00e9ment \u00e0 des ann\u00e9es  lumi\u00e8res de notre niveau de maturit\u00e9. Je pense qu'il faut faire un peu des deux, c'est int\u00e9ressant  de voir le bout du chemin, de voir aussi les acteurs. C'est hyper int\u00e9ressant, t'es plus en  phase avec notre march\u00e9 en fait, t'es plus en phase avec notre r\u00e9alit\u00e9 de tous les jours et",
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      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " C'est clair.  Parfois c'est presque l'inverse, t'as des gens qui me disent qu'ils aiment bien aussi justement DataGen parce que c'est des bo\u00eetes qui sont pas forc\u00e9ment \u00e0 des ann\u00e9es  lumi\u00e8res de notre niveau de maturit\u00e9. Je pense qu'il faut faire un peu des deux, c'est int\u00e9ressant  de voir le bout du chemin, de voir aussi les acteurs. C'est hyper int\u00e9ressant, t'es plus en  phase avec notre march\u00e9 en fait, t'es plus en phase avec notre r\u00e9alit\u00e9 de tous les jours et  clairement tu dois commencer \u00e0 t'en rendre compte, on a les m\u00eames probl\u00e9matiques en fait un peu tous les jours. Oui bien s\u00fbr. Qu'est-ce que tu aimes dans la  data ? Ce que disaient souvent mes anciens compagnons dans mes pr\u00e9c\u00e9dentes bo\u00eetes,  c'\u00e9tait la data tu peux lui faire dire un peu n'importe quoi. Je suis plut\u00f4t pas d'accord avec",
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      "published": "2023-03-06"
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   {
      "start": 1492.88,
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      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " de voir le bout du chemin, de voir aussi les acteurs. C'est hyper int\u00e9ressant, t'es plus en  phase avec notre march\u00e9 en fait, t'es plus en phase avec notre r\u00e9alit\u00e9 de tous les jours et  clairement tu dois commencer \u00e0 t'en rendre compte, on a les m\u00eames probl\u00e9matiques en fait un peu tous les jours. Oui bien s\u00fbr. Qu'est-ce que tu aimes dans la  data ? Ce que disaient souvent mes anciens compagnons dans mes pr\u00e9c\u00e9dentes bo\u00eetes,  c'\u00e9tait la data tu peux lui faire dire un peu n'importe quoi. Je suis plut\u00f4t pas d'accord avec  \u00e7a en fait. Je pense que, en fait, pris correctement, la data elle est infaillible.  Moi je me suis servi de la data pour valider mes intuitions la plupart du temps et en fait \u00e7a valide ou \u00e7a valide pas. Le fait que \u00e7a soit  binaire moi \u00e7a me convient. Qu'est-ce qui t'a fait le plus progresser ? Plus progresser en data ? Moi",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/4NIJcHpfkDqb1Ac5A0aAMZ",
      "published": "2023-03-06"
   },
   {
      "start": 1508.84,
      "end": 1559.1,
      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " data ? Ce que disaient souvent mes anciens compagnons dans mes pr\u00e9c\u00e9dentes bo\u00eetes,  c'\u00e9tait la data tu peux lui faire dire un peu n'importe quoi. Je suis plut\u00f4t pas d'accord avec  \u00e7a en fait. Je pense que, en fait, pris correctement, la data elle est infaillible.  Moi je me suis servi de la data pour valider mes intuitions la plupart du temps et en fait \u00e7a valide ou \u00e7a valide pas. Le fait que \u00e7a soit  binaire moi \u00e7a me convient. Qu'est-ce qui t'a fait le plus progresser ? Plus progresser en data ? Moi  c'\u00e9tait une claque puisque j'avais jamais fait de data, on m'un coup. Donc, sauter dans le bain quoi.  Ouais, c'est-\u00e0-dire que j'avais d\u00e9j\u00e0 utilis\u00e9 beaucoup de bases de donn\u00e9es,  je suis ing\u00e9nieur \u00e0 la base, donc en termes d'architecture de donn\u00e9es,",
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      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " Moi je me suis servi de la data pour valider mes intuitions la plupart du temps et en fait \u00e7a valide ou \u00e7a valide pas. Le fait que \u00e7a soit  binaire moi \u00e7a me convient. Qu'est-ce qui t'a fait le plus progresser ? Plus progresser en data ? Moi  c'\u00e9tait une claque puisque j'avais jamais fait de data, on m'un coup. Donc, sauter dans le bain quoi.  Ouais, c'est-\u00e0-dire que j'avais d\u00e9j\u00e0 utilis\u00e9 beaucoup de bases de donn\u00e9es,  je suis ing\u00e9nieur \u00e0 la base, donc en termes d'architecture de donn\u00e9es,  en termes d'architecture de bases de donn\u00e9es, etc.  J'ai d\u00e9j\u00e0 beaucoup travaill\u00e9 dans ce genre de choses,  mais c'est vrai que tous les outils modernes d'analyse de donn\u00e9es,",
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      "text": " Ouais, c'est-\u00e0-dire que j'avais d\u00e9j\u00e0 utilis\u00e9 beaucoup de bases de donn\u00e9es,  je suis ing\u00e9nieur \u00e0 la base, donc en termes d'architecture de donn\u00e9es,  en termes d'architecture de bases de donn\u00e9es, etc.  J'ai d\u00e9j\u00e0 beaucoup travaill\u00e9 dans ce genre de choses,  mais c'est vrai que tous les outils modernes d'analyse de donn\u00e9es,  de travail sur la donn\u00e9e, de production de choses, mais c'est vrai que tous les outils modernes d'analyse de donn\u00e9es, de travail sur la donn\u00e9e, de production de donn\u00e9es, tous les algorithmes en fait,  de toutes les r\u00e9gressions et autres, c'est des choses que j'ai vraiment d\u00e9couvert sur le tas  et rapidement. Et sinon peut-\u00eatre plus globalement, qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser aussi en",
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      "text": " J'ai d\u00e9j\u00e0 beaucoup travaill\u00e9 dans ce genre de choses,  mais c'est vrai que tous les outils modernes d'analyse de donn\u00e9es,  de travail sur la donn\u00e9e, de production de choses, mais c'est vrai que tous les outils modernes d'analyse de donn\u00e9es, de travail sur la donn\u00e9e, de production de donn\u00e9es, tous les algorithmes en fait,  de toutes les r\u00e9gressions et autres, c'est des choses que j'ai vraiment d\u00e9couvert sur le tas  et rapidement. Et sinon peut-\u00eatre plus globalement, qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser aussi en  tant que professionnel ? Ce n'est pas forc\u00e9ment que Pure Data, mais... Je pense que ce qui te  fait progresser aujourd'hui, c'est la curiosit\u00e9.  En fait, il faut vraiment \u00eatre curieux de tout,",
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      "text": " de toutes les r\u00e9gressions et autres, c'est des choses que j'ai vraiment d\u00e9couvert sur le tas  et rapidement. Et sinon peut-\u00eatre plus globalement, qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser aussi en  tant que professionnel ? Ce n'est pas forc\u00e9ment que Pure Data, mais... Je pense que ce qui te  fait progresser aujourd'hui, c'est la curiosit\u00e9.  En fait, il faut vraiment \u00eatre curieux de tout,  aller voir un peu partout,  \u00e9couter des podcasts,  aller lire ce qui se fait sur...",
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      "text": " fait progresser aujourd'hui, c'est la curiosit\u00e9.  En fait, il faut vraiment \u00eatre curieux de tout,  aller voir un peu partout,  \u00e9couter des podcasts,  aller lire ce qui se fait sur...  Il ne faut pas rester en vase clos, il faut vraiment s'ouvrir  et je pense que ce qui te fait progresser, c'est vraiment \u00e7a.  Moi, j'ai mon exp\u00e9rience de directeur du produit,",
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      "text": " \u00e9couter des podcasts,  aller lire ce qui se fait sur...  Il ne faut pas rester en vase clos, il faut vraiment s'ouvrir  et je pense que ce qui te fait progresser, c'est vraiment \u00e7a.  Moi, j'ai mon exp\u00e9rience de directeur du produit,  directeur du produit, c'est la personne qui  traduit un peu les besoins business en besoins tech, c'est un peu notre r\u00f4le et je pense  que sur la data c'est un peu pareil, tu as besoin de sentir le business, tu as besoin",
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      "text": " et je pense que ce qui te fait progresser, c'est vraiment \u00e7a.  Moi, j'ai mon exp\u00e9rience de directeur du produit,  directeur du produit, c'est la personne qui  traduit un peu les besoins business en besoins tech, c'est un peu notre r\u00f4le et je pense  que sur la data c'est un peu pareil, tu as besoin de sentir le business, tu as besoin  de comprendre, il y a la data en tant que telle mais c'est quoi la data utile, quelle  est vraiment ta data qui va avoir l'impact, celle qui a de l'impact et qu'est-ce qui peut \u00eatre,  en apportant de la donn\u00e9e, qu'est-ce qui t'apporterait aussi de la valeur ajout\u00e9e ? Si",
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      "text": " traduit un peu les besoins business en besoins tech, c'est un peu notre r\u00f4le et je pense  que sur la data c'est un peu pareil, tu as besoin de sentir le business, tu as besoin  de comprendre, il y a la data en tant que telle mais c'est quoi la data utile, quelle  est vraiment ta data qui va avoir l'impact, celle qui a de l'impact et qu'est-ce qui peut \u00eatre,  en apportant de la donn\u00e9e, qu'est-ce qui t'apporterait aussi de la valeur ajout\u00e9e ? Si  aujourd'hui j'\u00e9tais en capacit\u00e9 de t'apporter \u00e7a, est-ce que \u00e7a t'apporterait de la valeur ajout\u00e9e ?  Non pas forc\u00e9ment, mais si je t'apporte \u00e7a, est-ce que, ah oui, c'est clair que \u00e7a peut \u00eatre  int\u00e9ressant. Et enfin, quel est le meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ? Investir en moi en fait. On a",
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      "text": " est vraiment ta data qui va avoir l'impact, celle qui a de l'impact et qu'est-ce qui peut \u00eatre,  en apportant de la donn\u00e9e, qu'est-ce qui t'apporterait aussi de la valeur ajout\u00e9e ? Si  aujourd'hui j'\u00e9tais en capacit\u00e9 de t'apporter \u00e7a, est-ce que \u00e7a t'apporterait de la valeur ajout\u00e9e ?  Non pas forc\u00e9ment, mais si je t'apporte \u00e7a, est-ce que, ah oui, c'est clair que \u00e7a peut \u00eatre  int\u00e9ressant. Et enfin, quel est le meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ? Investir en moi en fait. On a  l'habitude en fait aujourd'hui prendre des risques et aller  investir, je ne sais pas acheter un appartement ou investir dans, voil\u00e0, mettre de l'argent dans  quelque chose. On a tous plus ou moins une aversion au risque mais on a l'habitude de le faire.",
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      "text": " Non pas forc\u00e9ment, mais si je t'apporte \u00e7a, est-ce que, ah oui, c'est clair que \u00e7a peut \u00eatre  int\u00e9ressant. Et enfin, quel est le meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ? Investir en moi en fait. On a  l'habitude en fait aujourd'hui prendre des risques et aller  investir, je ne sais pas acheter un appartement ou investir dans, voil\u00e0, mettre de l'argent dans  quelque chose. On a tous plus ou moins une aversion au risque mais on a l'habitude de le faire.  Investir de l'argent dans soi-m\u00eame, prendre du temps, du recul, quitter un job, se dire ben  voil\u00e0 pendant les deux trois prochains mois je vais investir 10 000 euros  parce que je vais pas me payer pendant, je vais pas avoir de salaire pendant x mois et je vais",
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      "text": " investir, je ne sais pas acheter un appartement ou investir dans, voil\u00e0, mettre de l'argent dans  quelque chose. On a tous plus ou moins une aversion au risque mais on a l'habitude de le faire.  Investir de l'argent dans soi-m\u00eame, prendre du temps, du recul, quitter un job, se dire ben  voil\u00e0 pendant les deux trois prochains mois je vais investir 10 000 euros  parce que je vais pas me payer pendant, je vais pas avoir de salaire pendant x mois et je vais  investir dans moi, investir dans toi, investir dans ton temps. Et du coup en se formant, enfin tu veux dire avec un objectif sous-jacent, enfin ou en prenant du temps pour soi.  Mais l'id\u00e9e c'est vraiment de se dire prendre du temps pour investir sur soi-m\u00eame en fait.  G\u00e9nial, bah \u00e9coute on arrive au bout de cette interview Nicolas.",
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      "text": " voil\u00e0 pendant les deux trois prochains mois je vais investir 10 000 euros  parce que je vais pas me payer pendant, je vais pas avoir de salaire pendant x mois et je vais  investir dans moi, investir dans toi, investir dans ton temps. Et du coup en se formant, enfin tu veux dire avec un objectif sous-jacent, enfin ou en prenant du temps pour soi.  Mais l'id\u00e9e c'est vraiment de se dire prendre du temps pour investir sur soi-m\u00eame en fait.  G\u00e9nial, bah \u00e9coute on arrive au bout de cette interview Nicolas.  Merci beaucoup en tout cas d'\u00eatre venu.  Merci pour l'invitation.  Nous partager ton exp\u00e9rience sur le podcast et je te dis \u00e0 bient\u00f4t.",
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      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " Mais l'id\u00e9e c'est vraiment de se dire prendre du temps pour investir sur soi-m\u00eame en fait.  G\u00e9nial, bah \u00e9coute on arrive au bout de cette interview Nicolas.  Merci beaucoup en tout cas d'\u00eatre venu.  Merci pour l'invitation.  Nous partager ton exp\u00e9rience sur le podcast et je te dis \u00e0 bient\u00f4t.  Ouais, salut.  A la prochaine.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.",
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      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " Merci pour l'invitation.  Nous partager ton exp\u00e9rience sur le podcast et je te dis \u00e0 bient\u00f4t.  Ouais, salut.  A la prochaine.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit  commentaire sur Apple Podcasts ?",
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      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " A la prochaine.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit  commentaire sur Apple Podcasts ?  C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.  Merci et \u00e0 bient\u00f4t !",
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      "text": " Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit  commentaire sur Apple Podcasts ?  C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.  Merci et \u00e0 bient\u00f4t !",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/4NIJcHpfkDqb1Ac5A0aAMZ",
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      "title": "#49 - Masteos : Lancer le d\u00e9partement Data par it\u00e9ration",
      "text": " Merci et \u00e0 bient\u00f4t !",
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      "title": "#23 - Lydia : Cr\u00e9er une culture de l'impact",
      "text": " Bonjour et bienvenue sur DataGen, le podcast qui permet de comprendre les strat\u00e9gies data des  plus belles startups en France. Je suis Robin Pompier, dans chaque \u00e9pisode j'invite un sp\u00e9cialiste  de la data pour d\u00e9cortiquer les probl\u00e9matiques de sa bo\u00eete. Il y a un truc qui s'est pos\u00e9 \u00e0 moi  assez vite, c'est d\u00e8s que tu as un premier truc qui marche, en fait il faut le maintenir. Le  probl\u00e8me c'est que si tu fais que les am\u00e9liorations  incr\u00e9mentales, tu as un risque de plus innover,  donc d'\u00eatre sur des vieilles stacks et de plus changer ta stack.  Tu as un risque au niveau des \u00e9quipes, qu'ils en aient marre",
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      "title": "#23 - Lydia : Cr\u00e9er une culture de l'impact",
      "text": " assez vite, c'est d\u00e8s que tu as un premier truc qui marche, en fait il faut le maintenir. Le  probl\u00e8me c'est que si tu fais que les am\u00e9liorations  incr\u00e9mentales, tu as un risque de plus innover,  donc d'\u00eatre sur des vieilles stacks et de plus changer ta stack.  Tu as un risque au niveau des \u00e9quipes, qu'ils en aient marre  de juste traiter des bugs.  Et en plus, le probl\u00e8me, c'est que si tu ne changes jamais  ta stack, tu auras de plus en plus de bugs, de plus en plus",
      "id": "7tf0bemsS8QLQ4X8YGMBwX",
      "url": "https://open.spotify.com/episode/7tf0bemsS8QLQ4X8YGMBwX",
      "published": "2022-07-11"
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      "title": "#23 - Lydia : Cr\u00e9er une culture de l'impact",
      "text": " donc d'\u00eatre sur des vieilles stacks et de plus changer ta stack.  Tu as un risque au niveau des \u00e9quipes, qu'ils en aient marre  de juste traiter des bugs.  Et en plus, le probl\u00e8me, c'est que si tu ne changes jamais  ta stack, tu auras de plus en plus de bugs, de plus en plus  d'am\u00e9liorations incr\u00e9mentales.  Et en fait, \u00e0 un moment, tu vas plus scaler.  Tu ne peux pas mettre 20, 200 personnes pour g\u00e9rer juste du run. Le fait d'avoir tous ces",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/7tf0bemsS8QLQ4X8YGMBwX",
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      "title": "#23 - Lydia : Cr\u00e9er une culture de l'impact",
      "text": " Et en plus, le probl\u00e8me, c'est que si tu ne changes jamais  ta stack, tu auras de plus en plus de bugs, de plus en plus  d'am\u00e9liorations incr\u00e9mentales.  Et en fait, \u00e0 un moment, tu vas plus scaler.  Tu ne peux pas mettre 20, 200 personnes pour g\u00e9rer juste du run. Le fait d'avoir tous ces  objectifs on se dit il faut au moins qu'il y ait 30% d'objectifs de fonds \u00e0 chaque trimestre et \u00e7a  \u00e7a nous force \u00e0 nous dire bon ben on va continuer \u00e0 innover, on va pas le faire en un coup mais on  continue \u00e0 innover. Avant de d\u00e9buter j'ai un petit service \u00e0 vous demander. Pour celles et ceux qui ne l'ont pas",
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      "text": " Et en fait, \u00e0 un moment, tu vas plus scaler.  Tu ne peux pas mettre 20, 200 personnes pour g\u00e9rer juste du run. Le fait d'avoir tous ces  objectifs on se dit il faut au moins qu'il y ait 30% d'objectifs de fonds \u00e0 chaque trimestre et \u00e7a  \u00e7a nous force \u00e0 nous dire bon ben on va continuer \u00e0 innover, on va pas le faire en un coup mais on  continue \u00e0 innover. Avant de d\u00e9buter j'ai un petit service \u00e0 vous demander. Pour celles et ceux qui ne l'ont pas  encore fait, ce serait g\u00e9nial si vous pouviez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire sur  Apple Podcast. Il vous faut juste un Mac ou un iPhone. C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire  conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels. Fin de la parenth\u00e8se, je vous",
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      "text": " \u00e7a nous force \u00e0 nous dire bon ben on va continuer \u00e0 innover, on va pas le faire en un coup mais on  continue \u00e0 innover. Avant de d\u00e9buter j'ai un petit service \u00e0 vous demander. Pour celles et ceux qui ne l'ont pas  encore fait, ce serait g\u00e9nial si vous pouviez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire sur  Apple Podcast. Il vous faut juste un Mac ou un iPhone. C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire  conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels. Fin de la parenth\u00e8se, je vous  souhaite un bon \u00e9pisode. Alors aujourd'hui je re\u00e7ois Christelle qui est Head of Data de Lydia.  On va parler de plein de choses, des projets que vous avez men\u00e9s en data chez Lydia,  et on va surtout parler d'un de tes plus gros challenges,",
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      "text": " Apple Podcast. Il vous faut juste un Mac ou un iPhone. C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire  conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels. Fin de la parenth\u00e8se, je vous  souhaite un bon \u00e9pisode. Alors aujourd'hui je re\u00e7ois Christelle qui est Head of Data de Lydia.  On va parler de plein de choses, des projets que vous avez men\u00e9s en data chez Lydia,  et on va surtout parler d'un de tes plus gros challenges,  \u00e0 savoir comment faire tourner la machine, donc la machine data,  tout en gardant les \u00e9quipes motiv\u00e9es. \u00e0 savoir comment faire tourner la machine, donc la machine data,  tout en gardant les \u00e9quipes motiv\u00e9es.",
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      "text": " On va parler de plein de choses, des projets que vous avez men\u00e9s en data chez Lydia,  et on va surtout parler d'un de tes plus gros challenges,  \u00e0 savoir comment faire tourner la machine, donc la machine data,  tout en gardant les \u00e9quipes motiv\u00e9es. \u00e0 savoir comment faire tourner la machine, donc la machine data,  tout en gardant les \u00e9quipes motiv\u00e9es.  Donc je t'avoue que ce challenge m'a un peu intrigu\u00e9  et je suis impatient que tu nous en dises un peu plus.  Hello Christelle.",
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      "text": " et je suis impatient que tu nous en dises un peu plus.  Hello Christelle.  Bonjour.  \u00c7a va ?  Oui tr\u00e8s bien.  Alors d\u00e9j\u00e0 merci beaucoup d'\u00eatre venue sur le podcast.  Est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur Lydia ?  Bah oui.",
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      "text": " \u00c7a va ?  Oui tr\u00e8s bien.  Alors d\u00e9j\u00e0 merci beaucoup d'\u00eatre venue sur le podcast.  Est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur Lydia ?  Bah oui.  Alors Lydia c'est une app 100% mobile  qui permet de g\u00e9rer ton argent du quotidien  plus facilement et sans les contraintes que tu peux avoir dans d'autres institutions",
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      "text": " Est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur Lydia ?  Bah oui.  Alors Lydia c'est une app 100% mobile  qui permet de g\u00e9rer ton argent du quotidien  plus facilement et sans les contraintes que tu peux avoir dans d'autres institutions  financi\u00e8res.  Historiquement, Lydia c'est plut\u00f4t connu pour ses activit\u00e9s de transfert d'argent  entre amis, mais aussi pour la notion de terminal bancaire.",
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      "text": " Historiquement, Lydia c'est plut\u00f4t connu pour ses activit\u00e9s de transfert d'argent  entre amis, mais aussi pour la notion de terminal bancaire.  Donc \u00e7a c'est un petit peu moins connu du grand public, mais on est tr\u00e8s implant\u00e9  sur les campus en France et c'est certainement une des raisons pour lesquelles il y a \u00e0 peu pr\u00e8s 45% des fran\u00e7ais de moins de 30 ans  qui ont un compte Lydia et du coup c'est 6 millions d'utilisateurs en tout. Mais depuis 2017 il y a  vraiment une volont\u00e9 de faire plus que \u00e7a et du coup il y a eu un d\u00e9veloppement d'un compte  courant, de carte visa, de comptes partag\u00e9s, d'\u00e9pargne, de trading et plein d'autres choses.  Et le tout c'est avec la m\u00eame id\u00e9e en t\u00eate, de proposer des services financiers qui soient faciles d'acc\u00e8s",
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      "text": " sur les campus en France et c'est certainement une des raisons pour lesquelles il y a \u00e0 peu pr\u00e8s 45% des fran\u00e7ais de moins de 30 ans  qui ont un compte Lydia et du coup c'est 6 millions d'utilisateurs en tout. Mais depuis 2017 il y a  vraiment une volont\u00e9 de faire plus que \u00e7a et du coup il y a eu un d\u00e9veloppement d'un compte  courant, de carte visa, de comptes partag\u00e9s, d'\u00e9pargne, de trading et plein d'autres choses.  Et le tout c'est avec la m\u00eame id\u00e9e en t\u00eate, de proposer des services financiers qui soient faciles d'acc\u00e8s  pour tous et sans t'imposer les contraintes finalement que tu as int\u00e9gr\u00e9es qui sont les  contraintes des institutions financi\u00e8res. Un exemple pour expliquer \u00e7a, c'est par exemple  le compte partag\u00e9. Donc pour ouvrir un compte joint dans une banque, il faut se d\u00e9placer,",
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      "text": " courant, de carte visa, de comptes partag\u00e9s, d'\u00e9pargne, de trading et plein d'autres choses.  Et le tout c'est avec la m\u00eame id\u00e9e en t\u00eate, de proposer des services financiers qui soient faciles d'acc\u00e8s  pour tous et sans t'imposer les contraintes finalement que tu as int\u00e9gr\u00e9es qui sont les  contraintes des institutions financi\u00e8res. Un exemple pour expliquer \u00e7a, c'est par exemple  le compte partag\u00e9. Donc pour ouvrir un compte joint dans une banque, il faut se d\u00e9placer,  faire des papiers, avoir un lien sp\u00e9cifique avec les personnes avec qui tu ouvres un compte partag\u00e9. Donc pour ouvrir un compte joint dans une banque, il faut se d\u00e9placer, faire des papiers,  avoir un lien sp\u00e9cifique avec les personnes avec qui tu ouvres un compte partag\u00e9.  Alors sur l'Izia, \u00e7a prend deux minutes.",
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      "text": " contraintes des institutions financi\u00e8res. Un exemple pour expliquer \u00e7a, c'est par exemple  le compte partag\u00e9. Donc pour ouvrir un compte joint dans une banque, il faut se d\u00e9placer,  faire des papiers, avoir un lien sp\u00e9cifique avec les personnes avec qui tu ouvres un compte partag\u00e9. Donc pour ouvrir un compte joint dans une banque, il faut se d\u00e9placer, faire des papiers,  avoir un lien sp\u00e9cifique avec les personnes avec qui tu ouvres un compte partag\u00e9.  Alors sur l'Izia, \u00e7a prend deux minutes.  Tu invites les gens que tu veux inviter, parce que c'est pas \u00e0 nous de dire avec  qui tu as le droit d'\u00e9changer de l'argent ou pas, mais c'est \u00e0 toi de d\u00e9cider comment  tu veux d\u00e9penser ton argent.",
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      "text": " avoir un lien sp\u00e9cifique avec les personnes avec qui tu ouvres un compte partag\u00e9.  Alors sur l'Izia, \u00e7a prend deux minutes.  Tu invites les gens que tu veux inviter, parce que c'est pas \u00e0 nous de dire avec  qui tu as le droit d'\u00e9changer de l'argent ou pas, mais c'est \u00e0 toi de d\u00e9cider comment  tu veux d\u00e9penser ton argent.  Et du coup, il y a une vraie d\u00e9veloppement et r\u00e9flexion sur la notion de compte courant  et le fait de donner acc\u00e8s \u00e0 toutes les features d'un compte courant mais qui ne ressemblent qu'\u00e0  toi. Donc on a rajout\u00e9 pas mal de features de personnalisation pour que tu puisses renommer",
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      "text": " qui tu as le droit d'\u00e9changer de l'argent ou pas, mais c'est \u00e0 toi de d\u00e9cider comment  tu veux d\u00e9penser ton argent.  Et du coup, il y a une vraie d\u00e9veloppement et r\u00e9flexion sur la notion de compte courant  et le fait de donner acc\u00e8s \u00e0 toutes les features d'un compte courant mais qui ne ressemblent qu'\u00e0  toi. Donc on a rajout\u00e9 pas mal de features de personnalisation pour que tu puisses renommer  toutes tes transactions, il y a soit des photos, des re\u00e7us. Et donc maintenant en fait l'id\u00e9e  c'est de se dire bah oui tu d\u00e9penses de l'argent mais tu d\u00e9penses de l'argent pour te cr\u00e9er  des souvenirs, pour faire des choses avec. Et ton application, elle refl\u00e8te \u00e7a, elle refl\u00e8te tes d\u00e9penses et pas juste les contraintes techniques de la banque.",
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      "text": " et le fait de donner acc\u00e8s \u00e0 toutes les features d'un compte courant mais qui ne ressemblent qu'\u00e0  toi. Donc on a rajout\u00e9 pas mal de features de personnalisation pour que tu puisses renommer  toutes tes transactions, il y a soit des photos, des re\u00e7us. Et donc maintenant en fait l'id\u00e9e  c'est de se dire bah oui tu d\u00e9penses de l'argent mais tu d\u00e9penses de l'argent pour te cr\u00e9er  des souvenirs, pour faire des choses avec. Et ton application, elle refl\u00e8te \u00e7a, elle refl\u00e8te tes d\u00e9penses et pas juste les contraintes techniques de la banque.  Et sinon au niveau employ\u00e9, on est 220 maintenant et il y a une \u00e9quipe data d'un peu plus de 10  personnes o\u00f9 il y a des super challenges parce que vraiment la data elle est au c\u0153ur de tous  les sujets, de tous les m\u00e9tiers. Et donc il y a plein de trucs \u00e0 faire, vraiment int\u00e9ressant.",
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      "text": " c'est de se dire bah oui tu d\u00e9penses de l'argent mais tu d\u00e9penses de l'argent pour te cr\u00e9er  des souvenirs, pour faire des choses avec. Et ton application, elle refl\u00e8te \u00e7a, elle refl\u00e8te tes d\u00e9penses et pas juste les contraintes techniques de la banque.  Et sinon au niveau employ\u00e9, on est 220 maintenant et il y a une \u00e9quipe data d'un peu plus de 10  personnes o\u00f9 il y a des super challenges parce que vraiment la data elle est au c\u0153ur de tous  les sujets, de tous les m\u00e9tiers. Et donc il y a plein de trucs \u00e0 faire, vraiment int\u00e9ressant.  Comment tu t'es retrouv\u00e9e Head of Data chez Lydia ?  Alors moi, du coup, \u00e7a fait quatre ans que je suis chez Lydia, \u00e0 peu pr\u00e8s, un peu moins. Au  d\u00e9part, j'ai fait des \u00e9tudes en math\u00e9matiques appliqu\u00e9es dans une \u00e9cole d'ing\u00e9nieur g\u00e9n\u00e9raliste,",
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      "text": " personnes o\u00f9 il y a des super challenges parce que vraiment la data elle est au c\u0153ur de tous  les sujets, de tous les m\u00e9tiers. Et donc il y a plein de trucs \u00e0 faire, vraiment int\u00e9ressant.  Comment tu t'es retrouv\u00e9e Head of Data chez Lydia ?  Alors moi, du coup, \u00e7a fait quatre ans que je suis chez Lydia, \u00e0 peu pr\u00e8s, un peu moins. Au  d\u00e9part, j'ai fait des \u00e9tudes en math\u00e9matiques appliqu\u00e9es dans une \u00e9cole d'ing\u00e9nieur g\u00e9n\u00e9raliste,  donc je me destinais plut\u00f4t \u00e0 des m\u00e9tiers de data scientist. J'ai travaill\u00e9 dans une startup d'abord, en R&D, puis en tant que consultant \u00e0 Natixis.  Et dans les deux cas, j'ai ressenti assez vite une frustration,  qui \u00e9tait de ne pas voir le r\u00e9sultat de mes actions et de ne pas mettre en production.",
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      "title": "#23 - Lydia : Cr\u00e9er une culture de l'impact",
      "text": " Alors moi, du coup, \u00e7a fait quatre ans que je suis chez Lydia, \u00e0 peu pr\u00e8s, un peu moins. Au  d\u00e9part, j'ai fait des \u00e9tudes en math\u00e9matiques appliqu\u00e9es dans une \u00e9cole d'ing\u00e9nieur g\u00e9n\u00e9raliste,  donc je me destinais plut\u00f4t \u00e0 des m\u00e9tiers de data scientist. J'ai travaill\u00e9 dans une startup d'abord, en R&D, puis en tant que consultant \u00e0 Natixis.  Et dans les deux cas, j'ai ressenti assez vite une frustration,  qui \u00e9tait de ne pas voir le r\u00e9sultat de mes actions et de ne pas mettre en production.  \u00c0 Lydia, vraiment, j'ai trouv\u00e9 cette culture de la mise en production, du r\u00e9sultat,  et du fait que toutes tes actions, elles doivent apporter de la valeur  soit \u00e0 des clients internes, soit \u00e0 des clients en interne,",
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      "text": " Et dans les deux cas, j'ai ressenti assez vite une frustration,  qui \u00e9tait de ne pas voir le r\u00e9sultat de mes actions et de ne pas mettre en production.  \u00c0 Lydia, vraiment, j'ai trouv\u00e9 cette culture de la mise en production, du r\u00e9sultat,  et du fait que toutes tes actions, elles doivent apporter de la valeur  soit \u00e0 des clients internes, soit \u00e0 des clients en interne,  soit \u00e0 des clients en externe. Et \u00e7a, \u00e7a m'a de suite embarqu\u00e9e, c'\u00e9tait vraiment ce que je  cherchais du sens \u00e0 mon travail. Donc moi je suis arriv\u00e9e en tant que data scientist,  donc j'\u00e9tais la seule data scientist au d\u00e9but. Il y avait un stagiaire qui faisait des requ\u00eates",
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      "text": " et du fait que toutes tes actions, elles doivent apporter de la valeur  soit \u00e0 des clients internes, soit \u00e0 des clients en interne,  soit \u00e0 des clients en externe. Et \u00e7a, \u00e7a m'a de suite embarqu\u00e9e, c'\u00e9tait vraiment ce que je  cherchais du sens \u00e0 mon travail. Donc moi je suis arriv\u00e9e en tant que data scientist,  donc j'\u00e9tais la seule data scientist au d\u00e9but. Il y avait un stagiaire qui faisait des requ\u00eates  pour les \u00e9quipes en interne, mais on s'est vite rendu compte avec un autre data scientist qui  est arriv\u00e9 un peu apr\u00e8s,  qu'outre les besoins de Data Science, il y avait vraiment des besoins de mise \u00e0 disposition de la",
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      "text": " un peu comme on voulait, en disant plein de trucs, en essayant de faire quelque chose qui  \u00e0 la fois nous ressemblait, mais \u00e0 la fois correspondait  \u00e0 ce qu'on attend d'une \u00e9quipe data. Et aujourd'hui on a une structure qui nous pla\u00eet bien. Il y a  deux \u00e9quipes data \u00e0 Lydia. Il y a une \u00e9quipe data analytics qui est rattach\u00e9e aux op\u00e9rations et  au CEO. Et son travail c'est vraiment d'\u00e9vang\u00e9liser l'utilisation de la donn\u00e9e au sein de tous les  m\u00e9tiers, de les aider un peu dans leurs besoins  de reporting et aussi de faire des analyses ad hoc pour choisir un produit, pour choisir une  \u00e9volution, pour choisir des campagnes marketing. Et ensuite il y a une \u00e9quipe data donc rattach\u00e9e",
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      "text": " qui permette \u00e0 tous les utilisateurs externes  d'utiliser la donn\u00e9e comme ils en ont envie,  sans avoir d'interm\u00e9diaire data.  Et ensuite, il y a l'\u00e9quipe Data Science  qui va plus \u00eatre en charge  de mettre en production des services  qui sont li\u00e9s soit \u00e0 du Machine Learning,  soit \u00e0 du Data Mining.",
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      "text": " Et ensuite, il y a l'\u00e9quipe Data Science  qui va plus \u00eatre en charge  de mettre en production des services  qui sont li\u00e9s soit \u00e0 du Machine Learning,  soit \u00e0 du Data Mining.  Et quels sont tes plus gros chantiers, peut-\u00eatre, des derni\u00e8res ann\u00e9es ou du moment ?  Alors les plus gros chantiers, donc on va s\u00e9parer un peu la partie data science,  data engineering, pour que ce soit plus clair, parce que c'est vraiment maintenant deux \u00e9quipes",
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      "text": " qui sont li\u00e9s soit \u00e0 du Machine Learning,  soit \u00e0 du Data Mining.  Et quels sont tes plus gros chantiers, peut-\u00eatre, des derni\u00e8res ann\u00e9es ou du moment ?  Alors les plus gros chantiers, donc on va s\u00e9parer un peu la partie data science,  data engineering, pour que ce soit plus clair, parce que c'est vraiment maintenant deux \u00e9quipes  s\u00e9par\u00e9es. Et donc pour l'\u00e9quipe data science, il y a deux chantiers historiques, disons,  sur lesquels on travaille tout le temps. C'est la lutte contre la fraude et le deuxi\u00e8me, qui est peut-\u00eatre un peu moins connu,  c'est l'analyse et l'extraction d'informations dans les transactions bancaires",
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      "text": " Alors les plus gros chantiers, donc on va s\u00e9parer un peu la partie data science,  data engineering, pour que ce soit plus clair, parce que c'est vraiment maintenant deux \u00e9quipes  s\u00e9par\u00e9es. Et donc pour l'\u00e9quipe data science, il y a deux chantiers historiques, disons,  sur lesquels on travaille tout le temps. C'est la lutte contre la fraude et le deuxi\u00e8me, qui est peut-\u00eatre un peu moins connu,  c'est l'analyse et l'extraction d'informations dans les transactions bancaires  que tu peux faire via l'application Lydia,  mais aussi via l'agr\u00e9gation de tes comptes bancaires.  Tu peux agr\u00e9ger tes comptes bancaires sur Lydia",
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      "text": " sur lesquels on travaille tout le temps. C'est la lutte contre la fraude et le deuxi\u00e8me, qui est peut-\u00eatre un peu moins connu,  c'est l'analyse et l'extraction d'informations dans les transactions bancaires  que tu peux faire via l'application Lydia,  mais aussi via l'agr\u00e9gation de tes comptes bancaires.  Tu peux agr\u00e9ger tes comptes bancaires sur Lydia  pour avoir un historique unifi\u00e9 de toutes tes transactions sur toutes tes plateformes. Et du coup il y a un gros travail l\u00e0,  principalement de NLP, mais aussi un peu de data engineering pour le stockage intelligent, etc.  Donc \u00e7a c'est pour la partie challenge historique. Ensuite, un des sujets qui nous a le plus occup\u00e9",
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      "text": " mais aussi via l'agr\u00e9gation de tes comptes bancaires.  Tu peux agr\u00e9ger tes comptes bancaires sur Lydia  pour avoir un historique unifi\u00e9 de toutes tes transactions sur toutes tes plateformes. Et du coup il y a un gros travail l\u00e0,  principalement de NLP, mais aussi un peu de data engineering pour le stockage intelligent, etc.  Donc \u00e7a c'est pour la partie challenge historique. Ensuite, un des sujets qui nous a le plus occup\u00e9  cette ann\u00e9e, c'est en data science, qu'on a envie d'\u00eatre certifi\u00e9 par l'ANSI,  en tant que prestataire de services d'identification \u00e0 distance.  L'ANSI, tu peux peut-\u00eatre juste te rappeler ce que c'est ?",
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      "text": " principalement de NLP, mais aussi un peu de data engineering pour le stockage intelligent, etc.  Donc \u00e7a c'est pour la partie challenge historique. Ensuite, un des sujets qui nous a le plus occup\u00e9  cette ann\u00e9e, c'est en data science, qu'on a envie d'\u00eatre certifi\u00e9 par l'ANSI,  en tant que prestataire de services d'identification \u00e0 distance.  L'ANSI, tu peux peut-\u00eatre juste te rappeler ce que c'est ?  C'est l'autorit\u00e9...  Non mais m\u00eame l'institution, c'est l'institution qui d\u00e9livre...  Ouais, en fait, c'est une institution de l'\u00c9tat",
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      "text": " en tant que prestataire de services d'identification \u00e0 distance.  L'ANSI, tu peux peut-\u00eatre juste te rappeler ce que c'est ?  C'est l'autorit\u00e9...  Non mais m\u00eame l'institution, c'est l'institution qui d\u00e9livre...  Ouais, en fait, c'est une institution de l'\u00c9tat  qui est en charge de contr\u00f4ler tout ce qui est syst\u00e8me d'information. Et donc c'est tout ce qui est li\u00e9 \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 informatique, beaucoup.  Et ils se lancent aussi un peu dans d'autres sujets. Et donc l\u00e0 c'est vraiment un sujet  finalement li\u00e9 \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 en soi, puisque en fait nous on valide des identit\u00e9s \u00e0 distance.",
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      "text": " Non mais m\u00eame l'institution, c'est l'institution qui d\u00e9livre...  Ouais, en fait, c'est une institution de l'\u00c9tat  qui est en charge de contr\u00f4ler tout ce qui est syst\u00e8me d'information. Et donc c'est tout ce qui est li\u00e9 \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 informatique, beaucoup.  Et ils se lancent aussi un peu dans d'autres sujets. Et donc l\u00e0 c'est vraiment un sujet  finalement li\u00e9 \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 en soi, puisque en fait nous on valide des identit\u00e9s \u00e0 distance.  Quand tu te fais v\u00e9rifier ton profil, donc c'est une obligation de l'\u00e9tat de v\u00e9rifier le profil des  gens qui \u00e9changent \u00e0 partir d'un certain montant de l'argent sur une plateforme. C'est une obligation de l'\u00c9tat de v\u00e9rifier le profil des gens qui \u00e9changent \u00e0 partir d'un  certain montant de l'argent sur une plateforme. C'est obligatoire \u00e0 partir de certains montants,",
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      "text": " Et ils se lancent aussi un peu dans d'autres sujets. Et donc l\u00e0 c'est vraiment un sujet  finalement li\u00e9 \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 en soi, puisque en fait nous on valide des identit\u00e9s \u00e0 distance.  Quand tu te fais v\u00e9rifier ton profil, donc c'est une obligation de l'\u00e9tat de v\u00e9rifier le profil des  gens qui \u00e9changent \u00e0 partir d'un certain montant de l'argent sur une plateforme. C'est une obligation de l'\u00c9tat de v\u00e9rifier le profil des gens qui \u00e9changent \u00e0 partir d'un  certain montant de l'argent sur une plateforme. C'est obligatoire \u00e0 partir de certains montants,  c'est des r\u00e8gles d\u00e9finies par l'\u00c9tat. Et nous, du coup, ce qu'on fait, c'est qu'on certifie \u00e7a  en analysant les pi\u00e8ces d'identit\u00e9 et en s'assurant que la personne qui soumet les pi\u00e8ces  d'identit\u00e9, c'est bien la personne qui est sur la pi\u00e8ce d'identit\u00e9. Et donc \u00e7a c'est un processus manuel et informatique, il y a les deux, et c'est vraiment une demande de",
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      "text": " gens qui \u00e9changent \u00e0 partir d'un certain montant de l'argent sur une plateforme. C'est une obligation de l'\u00c9tat de v\u00e9rifier le profil des gens qui \u00e9changent \u00e0 partir d'un  certain montant de l'argent sur une plateforme. C'est obligatoire \u00e0 partir de certains montants,  c'est des r\u00e8gles d\u00e9finies par l'\u00c9tat. Et nous, du coup, ce qu'on fait, c'est qu'on certifie \u00e7a  en analysant les pi\u00e8ces d'identit\u00e9 et en s'assurant que la personne qui soumet les pi\u00e8ces  d'identit\u00e9, c'est bien la personne qui est sur la pi\u00e8ce d'identit\u00e9. Et donc \u00e7a c'est un processus manuel et informatique, il y a les deux, et c'est vraiment une demande de  l'ANSI d'avoir vraiment que tout ce qui passe par la machine passe aussi par un humain, pour avoir  une double v\u00e9rification. Et du coup on a vraiment travaill\u00e9 sur cette partie, donc  machine, reconnaissance faciale, et aussi reconnaissance de pi\u00e8ces, analyse de pi\u00e8ces et",
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      "text": " en analysant les pi\u00e8ces d'identit\u00e9 et en s'assurant que la personne qui soumet les pi\u00e8ces  d'identit\u00e9, c'est bien la personne qui est sur la pi\u00e8ce d'identit\u00e9. Et donc \u00e7a c'est un processus manuel et informatique, il y a les deux, et c'est vraiment une demande de  l'ANSI d'avoir vraiment que tout ce qui passe par la machine passe aussi par un humain, pour avoir  une double v\u00e9rification. Et du coup on a vraiment travaill\u00e9 sur cette partie, donc  machine, reconnaissance faciale, et aussi reconnaissance de pi\u00e8ces, analyse de pi\u00e8ces et  essayer de d\u00e9tecter les fausses pi\u00e8ces etc. Donc \u00e7a c'est un \u00e9norme sujet de l'ann\u00e9e et donc on  esp\u00e8re se faire certifier sur ce sujet et ce serait une vraie belle reconnaissance pour notre  travail. Voil\u00e0 donc \u00e7a c'\u00e9tait pour les sujets un peu br\u00fblants et sinon on a toujours des sujets",
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      "text": " une double v\u00e9rification. Et du coup on a vraiment travaill\u00e9 sur cette partie, donc  machine, reconnaissance faciale, et aussi reconnaissance de pi\u00e8ces, analyse de pi\u00e8ces et  essayer de d\u00e9tecter les fausses pi\u00e8ces etc. Donc \u00e7a c'est un \u00e9norme sujet de l'ann\u00e9e et donc on  esp\u00e8re se faire certifier sur ce sujet et ce serait une vraie belle reconnaissance pour notre  travail. Voil\u00e0 donc \u00e7a c'\u00e9tait pour les sujets un peu br\u00fblants et sinon on a toujours des sujets  aussi de un peu moins longs mais qui nous occup, c'est de faire des scoring finalement de nos utilisateurs, que ce soit pour le marketing  ou pour donner l'acc\u00e8s \u00e0 des produits. Et c'est assez marrant parce qu'en fait,  par rapport \u00e0 d'autres institutions financi\u00e8res, on a des populations tr\u00e8s diff\u00e9rentes,",
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      "text": " esp\u00e8re se faire certifier sur ce sujet et ce serait une vraie belle reconnaissance pour notre  travail. Voil\u00e0 donc \u00e7a c'\u00e9tait pour les sujets un peu br\u00fblants et sinon on a toujours des sujets  aussi de un peu moins longs mais qui nous occup, c'est de faire des scoring finalement de nos utilisateurs, que ce soit pour le marketing  ou pour donner l'acc\u00e8s \u00e0 des produits. Et c'est assez marrant parce qu'en fait,  par rapport \u00e0 d'autres institutions financi\u00e8res, on a des populations tr\u00e8s diff\u00e9rentes,  beaucoup plus jeunes, beaucoup plus \u00e9tudiantes, et finalement c'est des populations qui sont  souvent mal scor\u00e9es par ces institutions-l\u00e0, qui sont des gens scor\u00e9es par ces institutions l\u00e0, qui sont des gens \u00e0 risque  selon ces institutions. Or nous c'est nos clients, donc \u00e7a peut pas \u00eatre des gens \u00e0 risque. Donc en",
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      "text": " souvent mal scor\u00e9es par ces institutions-l\u00e0, qui sont des gens scor\u00e9es par ces institutions l\u00e0, qui sont des gens \u00e0 risque  selon ces institutions. Or nous c'est nos clients, donc \u00e7a peut pas \u00eatre des gens \u00e0 risque. Donc en  fait on doit aller chercher plus loin que ce qui est classique dans les institutions financi\u00e8res  pour d\u00e9crire un client. Et il y a un truc assez marrant qu'on utilise \u00e9norm\u00e9ment dans tous nos  mod\u00e8les de marketing, de fraude, c'est l'attachement que les gens ont \u00e0 Lydia. Et \u00e7a se d\u00e9crit par  est-ce qu'ils postent sur nos r\u00e9seaux sociaux,  est-ce qu'ils envoient des mails,  est-ce qu'ils participent \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements",
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      "text": " pour d\u00e9crire un client. Et il y a un truc assez marrant qu'on utilise \u00e9norm\u00e9ment dans tous nos  mod\u00e8les de marketing, de fraude, c'est l'attachement que les gens ont \u00e0 Lydia. Et \u00e7a se d\u00e9crit par  est-ce qu'ils postent sur nos r\u00e9seaux sociaux,  est-ce qu'ils envoient des mails,  est-ce qu'ils participent \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements  sur lesquels Lydia fait des paiements,  ou est l\u00e0 en tant qu'entit\u00e9 de sexe.  Donc \u00e7a c'est pour la partie Data Science.",
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      "text": " est-ce qu'ils envoient des mails,  est-ce qu'ils participent \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements  sur lesquels Lydia fait des paiements,  ou est l\u00e0 en tant qu'entit\u00e9 de sexe.  Donc \u00e7a c'est pour la partie Data Science.  Et ensuite pour la partie Data Engineering,  vraiment l'id\u00e9e c'est, c'est plus classique,  mais c'est de maintenir tous les piliers",
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      "text": " ou est l\u00e0 en tant qu'entit\u00e9 de sexe.  Donc \u00e7a c'est pour la partie Data Science.  Et ensuite pour la partie Data Engineering,  vraiment l'id\u00e9e c'est, c'est plus classique,  mais c'est de maintenir tous les piliers  pour que la Data Warehouse, elle soit bien.  Donc, comment est-ce qu'elle est bien ?  Elle est bien si on a un framework",
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      "text": " Donc, comment est-ce qu'elle est bien ?  Elle est bien si on a un framework  de d\u00e9veloppement commun.  Donc on est s\u00fbr que personne ne refait  quatre fois les m\u00eames choses  pour \u00e9crire dans la base, lire, machin.  Et donc \u00e7a, c'est le socle.  Et apr\u00e8s, il y a tout ce qui va autour. Donc l'observabilit\u00e9, la base, lire, machin. Et donc \u00e7a, c'est le socle. Et apr\u00e8s, il y a tout ce qui va",
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      "text": " Donc on est s\u00fbr que personne ne refait  quatre fois les m\u00eames choses  pour \u00e9crire dans la base, lire, machin.  Et donc \u00e7a, c'est le socle.  Et apr\u00e8s, il y a tout ce qui va autour. Donc l'observabilit\u00e9, la base, lire, machin. Et donc \u00e7a, c'est le socle. Et apr\u00e8s, il y a tout ce qui va  autour. Donc l'observabilit\u00e9, la qualit\u00e9 des donn\u00e9es, la documentation. Donc c'est tous ces  piliers qu'on fait avancer dans l'\u00e9quipe Data Engineering. Et ce qui nous a le plus occup\u00e9  cette ann\u00e9e, c'est de r\u00e9facto, en fait, le socle de d\u00e9veloppement commun, parce que c'est la base",
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      "text": " piliers qu'on fait avancer dans l'\u00e9quipe Data Engineering. Et ce qui nous a le plus occup\u00e9  cette ann\u00e9e, c'est de r\u00e9facto, en fait, le socle de d\u00e9veloppement commun, parce que c'est la base  de la base. Et ensuite, pour le reste de l'\u00e9quipe, c'est de migrer vers ce nouveau socle de  d\u00e9veloppement commun.  On en avait un avant qui n'\u00e9tait pas forc\u00e9ment align\u00e9 avec nos attentes et l\u00e0 on l'aime bien.  Ok donc beaucoup de sujets finalement de data science entre la fraude, la reconnaissance faciale  et le scoring et forc\u00e9ment la couche plus technique pour s'assurer que tout \u00e7a fonctionne  bien. Et donc si je comprends bien, c'est li\u00e9 aussi \u00e0 l'organisation que vous avez",
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      "text": " d\u00e9veloppement commun.  On en avait un avant qui n'\u00e9tait pas forc\u00e9ment align\u00e9 avec nos attentes et l\u00e0 on l'aime bien.  Ok donc beaucoup de sujets finalement de data science entre la fraude, la reconnaissance faciale  et le scoring et forc\u00e9ment la couche plus technique pour s'assurer que tout \u00e7a fonctionne  bien. Et donc si je comprends bien, c'est li\u00e9 aussi \u00e0 l'organisation que vous avez  choisi chez Lydia, c'est que la partie qui va \u00eatre plus analytics, dashboarding, elle  est du c\u00f4t\u00e9 du CEO.  Tout \u00e0 fait, au plus proche des m\u00e9tiers.",
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      "text": " et le scoring et forc\u00e9ment la couche plus technique pour s'assurer que tout \u00e7a fonctionne  bien. Et donc si je comprends bien, c'est li\u00e9 aussi \u00e0 l'organisation que vous avez  choisi chez Lydia, c'est que la partie qui va \u00eatre plus analytics, dashboarding, elle  est du c\u00f4t\u00e9 du CEO.  Tout \u00e0 fait, au plus proche des m\u00e9tiers.  Donc l\u00e0 vous avez en revanche une grosse interaction. Je suppose que de ton c\u00f4t\u00e9 \u00e7a s'arr\u00eate peut-\u00eatre quand m\u00eame \u00e0 la mise \u00e0  disposition des donn\u00e9es et eux ils ont des analyses qui vont d\u00e9velopper les  tableaux de bord et faire des requ\u00eates sur certaines donn\u00e9es que vous leur",
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      "title": "#23 - Lydia : Cr\u00e9er une culture de l'impact",
      "text": " et aussi ils vont avoir un travail de faire des analyses ad hoc pour savoir si le produit marche bien,  si telle nouvelle feature n'a pas fait perdre de la visibilit\u00e9 \u00e0 un autre produit. Donc il y a  vraiment un gros travail d'analyse finalement, et nous on essaye, m\u00eame si c'est pas parfait,  m\u00eame si on essaye tous les jours de faire mieux, mais on essaye au maximum de leur donner la plus  propre possible, l'information la plus propre possible, pour qu'ils passent le moins de temps  possible \u00e0 faire des queries, et le plus de temps possible \u00e0 faire de l'analyse. Et donc c'est d'ailleurs pour \u00e7a qu'on a recrut\u00e9 un nouveau poste il n'y a pas tr\u00e8s longtemps,  il y a pr\u00e8s d'un an, d'Analytics Engineer,  qui fait vraiment ce pont entre le Data Engineer qui fait le socle commun,",
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      "text": " m\u00eame si on essaye tous les jours de faire mieux, mais on essaye au maximum de leur donner la plus  propre possible, l'information la plus propre possible, pour qu'ils passent le moins de temps  possible \u00e0 faire des queries, et le plus de temps possible \u00e0 faire de l'analyse. Et donc c'est d'ailleurs pour \u00e7a qu'on a recrut\u00e9 un nouveau poste il n'y a pas tr\u00e8s longtemps,  il y a pr\u00e8s d'un an, d'Analytics Engineer,  qui fait vraiment ce pont entre le Data Engineer qui fait le socle commun,  qui a chez nous plut\u00f4t une formation de dev,  et cet Analytics Engineer qui doit \u00e0 la fois s'int\u00e9resser \u00e0 la technique,  donc pour faire un truc efficace et qui co\u00fbte pas trop cher et qui est pas redondant,",
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      "text": " il y a pr\u00e8s d'un an, d'Analytics Engineer,  qui fait vraiment ce pont entre le Data Engineer qui fait le socle commun,  qui a chez nous plut\u00f4t une formation de dev,  et cet Analytics Engineer qui doit \u00e0 la fois s'int\u00e9resser \u00e0 la technique,  donc pour faire un truc efficace et qui co\u00fbte pas trop cher et qui est pas redondant,  mais aussi \u00e0 la partie m\u00e9tier pour que l'information soit disponible et accessible \u00e0 tous  et simple \u00e0 comprendre.  Et d'ailleurs une m\u00e9trique qu'on utilise pour savoir si on fait bien notre travail,",
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      "text": " et cet Analytics Engineer qui doit \u00e0 la fois s'int\u00e9resser \u00e0 la technique,  donc pour faire un truc efficace et qui co\u00fbte pas trop cher et qui est pas redondant,  mais aussi \u00e0 la partie m\u00e9tier pour que l'information soit disponible et accessible \u00e0 tous  et simple \u00e0 comprendre.  Et d'ailleurs une m\u00e9trique qu'on utilise pour savoir si on fait bien notre travail,  c'est la taille des queries des data analysts.  Plus elles sont courtes, plus \u00e7a veut dire qu'on fait bien notre travail  parce qu'ils ont l'information dont ils ont besoin, quand ils en ont besoin. Et du coup \u00e7a fait un peu une boucle retour parce que eux ils font des queries,",
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      "text": " Plus elles sont courtes, plus \u00e7a veut dire qu'on fait bien notre travail  parce qu'ils ont l'information dont ils ont besoin, quand ils en ont besoin. Et du coup \u00e7a fait un peu une boucle retour parce que eux ils font des queries,  et d\u00e8s qu'ils commencent \u00e0 faire des queries un peu longues ou que \u00e7a commence \u00e0 \u00eatre complexe,  ils viennent nous voir et on fait des workshops pour se dire bon ben...  Il faut remettre un petit peu de jus de cerveau sur les mod\u00e8les, r\u00e9analyser...  Exactement.  C'est hyper int\u00e9ressant.  Donc maintenant on va aborder un peu le challenge que j'ai \u00e9voqu\u00e9 au",
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      "text": " ils viennent nous voir et on fait des workshops pour se dire bon ben...  Il faut remettre un petit peu de jus de cerveau sur les mod\u00e8les, r\u00e9analyser...  Exactement.  C'est hyper int\u00e9ressant.  Donc maintenant on va aborder un peu le challenge que j'ai \u00e9voqu\u00e9 au  d\u00e9part. Donc \u00e0 savoir, j'ai utilis\u00e9 des termes tr\u00e8s marketing, donc faire tourner la machine  data et garder les \u00e9quipes motiv\u00e9es. Je suis vachement curieux que tu nous en dises un peu  plus. Est-ce que tu peux nous expliquer peut-\u00eatre le contexte autour de ce challenge ?",
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      "text": " C'est hyper int\u00e9ressant.  Donc maintenant on va aborder un peu le challenge que j'ai \u00e9voqu\u00e9 au  d\u00e9part. Donc \u00e0 savoir, j'ai utilis\u00e9 des termes tr\u00e8s marketing, donc faire tourner la machine  data et garder les \u00e9quipes motiv\u00e9es. Je suis vachement curieux que tu nous en dises un peu  plus. Est-ce que tu peux nous expliquer peut-\u00eatre le contexte autour de ce challenge ?  Oui, alors du coup, il y a un truc qui s'est pos\u00e9 \u00e0 moi assez vite.  C'est d\u00e8s que tu as un premier truc qui marche, en fait, il faut le maintenir.  Et \u00e7a, \u00e7a peut \u00eatre moins marrant que de cr\u00e9er un nouveau truc.",
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      "text": " Parce que tu ne fais pas le meilleur produit au d\u00e9but.  Donc il faut faire des am\u00e9liorations un peu incr\u00e9mentales.  Et donc \u00e7a, \u00e7a motive moins que de faire un nouveau gros projet. Mais il faut le faire, parce que sinon,  c'est vraiment un trade-off entre est-ce que je fais que des am\u00e9liorations incr\u00e9mentales,  ou est-ce que je fais des sujets de fond au risque que les gens ne soient pas tr\u00e8s contents  derri\u00e8re, parce que le truc de base ne marche plus si bien que \u00e7a. Et du coup, le probl\u00e8me,  c'est que si tu fais que les am\u00e9liorations incr\u00e9mentales, tu as un risque d\u00e9j\u00e0 de plus  innover, donc d'\u00eatre sur des vieilles stacks et de ne plus changer ta stack.",
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      "text": " c'est vraiment un trade-off entre est-ce que je fais que des am\u00e9liorations incr\u00e9mentales,  ou est-ce que je fais des sujets de fond au risque que les gens ne soient pas tr\u00e8s contents  derri\u00e8re, parce que le truc de base ne marche plus si bien que \u00e7a. Et du coup, le probl\u00e8me,  c'est que si tu fais que les am\u00e9liorations incr\u00e9mentales, tu as un risque d\u00e9j\u00e0 de plus  innover, donc d'\u00eatre sur des vieilles stacks et de ne plus changer ta stack.  Tu as un risque au niveau des \u00e9quipes qu'ils en aient marre de juste traiter des bugs.  Et en plus, le probl\u00e8me c'est que si tu ne changes jamais ta stack,  tu auras de plus en plus de bugs, de plus en plus d'am\u00e9liorations incr\u00e9mentales.",
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      "text": " c'est que si tu fais que les am\u00e9liorations incr\u00e9mentales, tu as un risque d\u00e9j\u00e0 de plus  innover, donc d'\u00eatre sur des vieilles stacks et de ne plus changer ta stack.  Tu as un risque au niveau des \u00e9quipes qu'ils en aient marre de juste traiter des bugs.  Et en plus, le probl\u00e8me c'est que si tu ne changes jamais ta stack,  tu auras de plus en plus de bugs, de plus en plus d'am\u00e9liorations incr\u00e9mentales.  Et \u00e0 un moment, tu ne peux pas mettre 20, 200 personnes pour g\u00e9rer juste du run. Donc il faut trouver un moyen de \u00e0 la fois continuer \u00e0 innover, mais aussi de faire  ces am\u00e9liorations incr\u00e9mentales et de traiter les bugs.  Et donc comme je disais, \u00e7a rejoint un peu le c\u00f4t\u00e9 comment on garde une \u00e9quipe motiv\u00e9e,",
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      "text": " Et en plus, le probl\u00e8me c'est que si tu ne changes jamais ta stack,  tu auras de plus en plus de bugs, de plus en plus d'am\u00e9liorations incr\u00e9mentales.  Et \u00e0 un moment, tu ne peux pas mettre 20, 200 personnes pour g\u00e9rer juste du run. Donc il faut trouver un moyen de \u00e0 la fois continuer \u00e0 innover, mais aussi de faire  ces am\u00e9liorations incr\u00e9mentales et de traiter les bugs.  Et donc comme je disais, \u00e7a rejoint un peu le c\u00f4t\u00e9 comment on garde une \u00e9quipe motiv\u00e9e,  parce que \u00e7a, \u00e7a contribue \u00e0 la garder motiv\u00e9e, mais ce n'est pas que \u00e7a de garder  une \u00e9quipe motiv\u00e9e.  Pour moi, garder une \u00e9quipe motiv\u00e9e, c'est vraiment... il faut que les gens sentent qu'ils aient une valeur ajout\u00e9e dans tout ce qu'ils",
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      "text": " ces am\u00e9liorations incr\u00e9mentales et de traiter les bugs.  Et donc comme je disais, \u00e7a rejoint un peu le c\u00f4t\u00e9 comment on garde une \u00e9quipe motiv\u00e9e,  parce que \u00e7a, \u00e7a contribue \u00e0 la garder motiv\u00e9e, mais ce n'est pas que \u00e7a de garder  une \u00e9quipe motiv\u00e9e.  Pour moi, garder une \u00e9quipe motiv\u00e9e, c'est vraiment... il faut que les gens sentent qu'ils aient une valeur ajout\u00e9e dans tout ce qu'ils  font, et qu'ils ne font pas des t\u00e2ches \u00e0 la cha\u00eene toujours les m\u00eames, mais vraiment qu'ils ont  une valeur ajout\u00e9e, qu'ils apportent quelque chose \u00e0 chaque fois. Et donc \u00e7a, c'est un tr\u00e8s gros  challenge sur lequel on essaie de travailler. Et si je peux te donner des exemples, du coup, sur des fois on n'a pas",
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      "text": " une \u00e9quipe motiv\u00e9e.  Pour moi, garder une \u00e9quipe motiv\u00e9e, c'est vraiment... il faut que les gens sentent qu'ils aient une valeur ajout\u00e9e dans tout ce qu'ils  font, et qu'ils ne font pas des t\u00e2ches \u00e0 la cha\u00eene toujours les m\u00eames, mais vraiment qu'ils ont  une valeur ajout\u00e9e, qu'ils apportent quelque chose \u00e0 chaque fois. Et donc \u00e7a, c'est un tr\u00e8s gros  challenge sur lequel on essaie de travailler. Et si je peux te donner des exemples, du coup, sur des fois on n'a pas  forc\u00e9ment bien g\u00e9r\u00e9 cette partie run vs faire des projets de fond. Un exemple un peu frappant  qui date d'il n'y a pas tr\u00e8s longtemps, on a vraiment tard\u00e9 tard\u00e9 \u00e0 migrer sur Airflow 2,  alors que \u00e7a aurait r\u00e9solu \u00e9norm\u00e9ment de bugs de notre c\u00f4t\u00e9 de faire cette migration,",
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      "text": " une valeur ajout\u00e9e, qu'ils apportent quelque chose \u00e0 chaque fois. Et donc \u00e7a, c'est un tr\u00e8s gros  challenge sur lequel on essaie de travailler. Et si je peux te donner des exemples, du coup, sur des fois on n'a pas  forc\u00e9ment bien g\u00e9r\u00e9 cette partie run vs faire des projets de fond. Un exemple un peu frappant  qui date d'il n'y a pas tr\u00e8s longtemps, on a vraiment tard\u00e9 tard\u00e9 \u00e0 migrer sur Airflow 2,  alors que \u00e7a aurait r\u00e9solu \u00e9norm\u00e9ment de bugs de notre c\u00f4t\u00e9 de faire cette migration,  c'\u00e9tait pas si dur que \u00e7a. Et en plus, on est pass\u00e9 de jobs qui tournent en 50 minutes \u00e0  des jobs qui tournent en moins de 12 minutes. Tu peux juste rappeler en deux secondes ce que  fait Airflow et comment vous l'utilisez de mani\u00e8re tr\u00e8s synth\u00e9tique. Airflow, en gros, \u00e7a nous sert",
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      "text": " qui date d'il n'y a pas tr\u00e8s longtemps, on a vraiment tard\u00e9 tard\u00e9 \u00e0 migrer sur Airflow 2,  alors que \u00e7a aurait r\u00e9solu \u00e9norm\u00e9ment de bugs de notre c\u00f4t\u00e9 de faire cette migration,  c'\u00e9tait pas si dur que \u00e7a. Et en plus, on est pass\u00e9 de jobs qui tournent en 50 minutes \u00e0  des jobs qui tournent en moins de 12 minutes. Tu peux juste rappeler en deux secondes ce que  fait Airflow et comment vous l'utilisez de mani\u00e8re tr\u00e8s synth\u00e9tique. Airflow, en gros, \u00e7a nous sert  \u00e0 orchestrer nos t\u00e2ches. Donc on a deux parties. Dans le sac, on a ce qu'on appelle \u00e0 l'\u00e9poque des  crons, mais des choses qui s'orchestrent, qui se font en batch,  et puis on a des choses qui se font plus en temps r\u00e9el sous format d'API.",
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      "title": "#23 - Lydia : Cr\u00e9er une culture de l'impact",
      "text": " des jobs qui tournent en moins de 12 minutes. Tu peux juste rappeler en deux secondes ce que  fait Airflow et comment vous l'utilisez de mani\u00e8re tr\u00e8s synth\u00e9tique. Airflow, en gros, \u00e7a nous sert  \u00e0 orchestrer nos t\u00e2ches. Donc on a deux parties. Dans le sac, on a ce qu'on appelle \u00e0 l'\u00e9poque des  crons, mais des choses qui s'orchestrent, qui se font en batch,  et puis on a des choses qui se font plus en temps r\u00e9el sous format d'API.  Airflow, c'est vraiment notre base pour tout ce qui se fait en batch.  Donc on va avoir principalement, enfin, les plus gros DAG, \u00e7a va \u00eatre sur la cr\u00e9ation du mod\u00e8le de donn\u00e9es  et des donn\u00e9es qui sont dans la data warehouse, mais on a d'autres DAGs aussi qui font plein d'autres choses. Et la diff\u00e9rence d'Airflow par rapport \u00e0 d'autres orchestrateurs,",
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      "title": "#23 - Lydia : Cr\u00e9er une culture de l'impact",
      "text": " crons, mais des choses qui s'orchestrent, qui se font en batch,  et puis on a des choses qui se font plus en temps r\u00e9el sous format d'API.  Airflow, c'est vraiment notre base pour tout ce qui se fait en batch.  Donc on va avoir principalement, enfin, les plus gros DAG, \u00e7a va \u00eatre sur la cr\u00e9ation du mod\u00e8le de donn\u00e9es  et des donn\u00e9es qui sont dans la data warehouse, mais on a d'autres DAGs aussi qui font plein d'autres choses. Et la diff\u00e9rence d'Airflow par rapport \u00e0 d'autres orchestrateurs,  c'est qu'au lieu d'orchestrer tes t\u00e2ches de mani\u00e8re lin\u00e9aire,  en disant t\u00e2che 1, puis t\u00e2che 2, puis t\u00e2che 3,  en fait, tu peux faire t\u00e2che 1,",
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      "text": " Donc on va avoir principalement, enfin, les plus gros DAG, \u00e7a va \u00eatre sur la cr\u00e9ation du mod\u00e8le de donn\u00e9es  et des donn\u00e9es qui sont dans la data warehouse, mais on a d'autres DAGs aussi qui font plein d'autres choses. Et la diff\u00e9rence d'Airflow par rapport \u00e0 d'autres orchestrateurs,  c'est qu'au lieu d'orchestrer tes t\u00e2ches de mani\u00e8re lin\u00e9aire,  en disant t\u00e2che 1, puis t\u00e2che 2, puis t\u00e2che 3,  en fait, tu peux faire t\u00e2che 1,  puis en plus tu dis t\u00e2che 2, t\u00e2che 3,  elles peuvent se faire en m\u00eame temps, etc.  Et lui, il optimise un peu en fonction",
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      "text": " en disant t\u00e2che 1, puis t\u00e2che 2, puis t\u00e2che 3,  en fait, tu peux faire t\u00e2che 1,  puis en plus tu dis t\u00e2che 2, t\u00e2che 3,  elles peuvent se faire en m\u00eame temps, etc.  Et lui, il optimise un peu en fonction  de la structure de graphe que tu donnes \u00e0 tes t\u00e2ches.  Ok, j'esp\u00e8re que c'est plus clair pour l'audience.  Excuse-moi, je t'ai coup\u00e9.",
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      "text": " elles peuvent se faire en m\u00eame temps, etc.  Et lui, il optimise un peu en fonction  de la structure de graphe que tu donnes \u00e0 tes t\u00e2ches.  Ok, j'esp\u00e8re que c'est plus clair pour l'audience.  Excuse-moi, je t'ai coup\u00e9.  Je peux r\u00e9expliquer si tu veux.  Non, t'inqui\u00e8te pas, t'inqui\u00e8te pas, je pense que c'est clair.  Apr\u00e8s, il y a toujours des termes qu'on peut aller chercher de notre c\u00f4t\u00e9 aussi.",
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      "text": " Ok, j'esp\u00e8re que c'est plus clair pour l'audience.  Excuse-moi, je t'ai coup\u00e9.  Je peux r\u00e9expliquer si tu veux.  Non, t'inqui\u00e8te pas, t'inqui\u00e8te pas, je pense que c'est clair.  Apr\u00e8s, il y a toujours des termes qu'on peut aller chercher de notre c\u00f4t\u00e9 aussi.  Moi, j'irais regarder un peu.  Et du coup, tu \u00e9tais en train de nous raconter l'exemple du passage d'Airflow 1 \u00e0 Airflow 2.  C'est un peu complexe ce qu'ils ont chang\u00e9 entre Airflow 1 et Airflow 2,",
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      "text": " Non, t'inqui\u00e8te pas, t'inqui\u00e8te pas, je pense que c'est clair.  Apr\u00e8s, il y a toujours des termes qu'on peut aller chercher de notre c\u00f4t\u00e9 aussi.  Moi, j'irais regarder un peu.  Et du coup, tu \u00e9tais en train de nous raconter l'exemple du passage d'Airflow 1 \u00e0 Airflow 2.  C'est un peu complexe ce qu'ils ont chang\u00e9 entre Airflow 1 et Airflow 2,  je ne suis pas s\u00fbre de savoir exactement toutes les nuances,  mais il se trouve que \u00e7a marche beaucoup mieux, c'est beaucoup plus rapide,  et du coup on est pass\u00e9 de gros DAG o\u00f9 on a plein de t\u00e2ches qui s'effectuent en parall\u00e8le,",
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      "text": " Et du coup, tu \u00e9tais en train de nous raconter l'exemple du passage d'Airflow 1 \u00e0 Airflow 2.  C'est un peu complexe ce qu'ils ont chang\u00e9 entre Airflow 1 et Airflow 2,  je ne suis pas s\u00fbre de savoir exactement toutes les nuances,  mais il se trouve que \u00e7a marche beaucoup mieux, c'est beaucoup plus rapide,  et du coup on est pass\u00e9 de gros DAG o\u00f9 on a plein de t\u00e2ches qui s'effectuent en parall\u00e8le,  \u00e0 peu pr\u00e8s 250, qui tournaient en 50 minutes et qui  maintenant tournent en 12 minutes. Et du coup l'impact direct sur le... il est frappant \u00e0 tous  les niveaux, c'est-\u00e0-dire que les queries qui sont r\u00e9alis\u00e9es... C'est moins de latence, c'est-\u00e0-dire",
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      "text": " mais il se trouve que \u00e7a marche beaucoup mieux, c'est beaucoup plus rapide,  et du coup on est pass\u00e9 de gros DAG o\u00f9 on a plein de t\u00e2ches qui s'effectuent en parall\u00e8le,  \u00e0 peu pr\u00e8s 250, qui tournaient en 50 minutes et qui  maintenant tournent en 12 minutes. Et du coup l'impact direct sur le... il est frappant \u00e0 tous  les niveaux, c'est-\u00e0-dire que les queries qui sont r\u00e9alis\u00e9es... C'est moins de latence, c'est-\u00e0-dire  que t'es s\u00fbr que ta donn\u00e9e qui rafra\u00eechit toutes les heures, elle est vraiment rafra\u00eechie toutes  les heures, puisque quand t'as un truc qui rafra\u00eechit toutes les heures, qui met 50 minutes,  \u00e7a peut arriver souvent que \u00e7a soit pas rafra\u00eechiie toutes les heures, parce que quand t'as un truc qui rafra\u00eechit toutes les heures, qui met 50 minutes, \u00e7a peut arriver souvent que ce soit pas rafra\u00eechi toutes les heures finalement.",
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      "text": " maintenant tournent en 12 minutes. Et du coup l'impact direct sur le... il est frappant \u00e0 tous  les niveaux, c'est-\u00e0-dire que les queries qui sont r\u00e9alis\u00e9es... C'est moins de latence, c'est-\u00e0-dire  que t'es s\u00fbr que ta donn\u00e9e qui rafra\u00eechit toutes les heures, elle est vraiment rafra\u00eechie toutes  les heures, puisque quand t'as un truc qui rafra\u00eechit toutes les heures, qui met 50 minutes,  \u00e7a peut arriver souvent que \u00e7a soit pas rafra\u00eechiie toutes les heures, parce que quand t'as un truc qui rafra\u00eechit toutes les heures, qui met 50 minutes, \u00e7a peut arriver souvent que ce soit pas rafra\u00eechi toutes les heures finalement.  Et puis t'as plein de bugs li\u00e9s \u00e0 la latence,  parce que tu vas mal optimiser tes queries, etc.  Et donc \u00e7a a r\u00e9solu \u00e9norm\u00e9ment de probl\u00e8mes d'infra chez nous.",
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      "title": "#23 - Lydia : Cr\u00e9er une culture de l'impact",
      "text": " les heures, puisque quand t'as un truc qui rafra\u00eechit toutes les heures, qui met 50 minutes,  \u00e7a peut arriver souvent que \u00e7a soit pas rafra\u00eechiie toutes les heures, parce que quand t'as un truc qui rafra\u00eechit toutes les heures, qui met 50 minutes, \u00e7a peut arriver souvent que ce soit pas rafra\u00eechi toutes les heures finalement.  Et puis t'as plein de bugs li\u00e9s \u00e0 la latence,  parce que tu vas mal optimiser tes queries, etc.  Et donc \u00e7a a r\u00e9solu \u00e9norm\u00e9ment de probl\u00e8mes d'infra chez nous.  Effectivement, concernant ce challenge,  donc de, comme tu l'expliquais, faire tourner la machine, c'est-\u00e0-dire continuer \u00e0 bien maintenir,  \u00e0 continuer aussi \u00e0 faire \u00e9voluer les anciens projets, mais tout en proposant suffisamment de nouveaux projets pour garder les \u00e9quipes motiv\u00e9es.",
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      "title": "#23 - Lydia : Cr\u00e9er une culture de l'impact",
      "text": " parce que tu vas mal optimiser tes queries, etc.  Et donc \u00e7a a r\u00e9solu \u00e9norm\u00e9ment de probl\u00e8mes d'infra chez nous.  Effectivement, concernant ce challenge,  donc de, comme tu l'expliquais, faire tourner la machine, c'est-\u00e0-dire continuer \u00e0 bien maintenir,  \u00e0 continuer aussi \u00e0 faire \u00e9voluer les anciens projets, mais tout en proposant suffisamment de nouveaux projets pour garder les \u00e9quipes motiv\u00e9es.  Est-ce que tu peux nous expliquer peut-\u00eatre plus en d\u00e9tail les initiatives que tu as initi\u00e9es  ou que vous avez initi\u00e9es en tant qu'\u00e9quipe justement pour faire face \u00e0 ce challenge ?  Ouais alors il y a un truc qui para\u00eet assez simple, que beaucoup de gens font mais qui nous a vraiment",
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      "text": " donc de, comme tu l'expliquais, faire tourner la machine, c'est-\u00e0-dire continuer \u00e0 bien maintenir,  \u00e0 continuer aussi \u00e0 faire \u00e9voluer les anciens projets, mais tout en proposant suffisamment de nouveaux projets pour garder les \u00e9quipes motiv\u00e9es.  Est-ce que tu peux nous expliquer peut-\u00eatre plus en d\u00e9tail les initiatives que tu as initi\u00e9es  ou que vous avez initi\u00e9es en tant qu'\u00e9quipe justement pour faire face \u00e0 ce challenge ?  Ouais alors il y a un truc qui para\u00eet assez simple, que beaucoup de gens font mais qui nous a vraiment  aid\u00e9 \u00e0 partir du moment o\u00f9 on l'a mis en place, c'est de se mettre des objectifs trimestriels.  Alors comme \u00e7a, \u00e7a a l'air tout simple mais ce qu'on fait c'est qu'on de se mettre des objectifs trimestriels. Alors comme \u00e7a, \u00e7a a l'air tout  simple, mais ce qu'on fait, c'est qu'on partage les objectifs en objectifs de fond, objectifs li\u00e9s \u00e0",
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      "text": " ou que vous avez initi\u00e9es en tant qu'\u00e9quipe justement pour faire face \u00e0 ce challenge ?  Ouais alors il y a un truc qui para\u00eet assez simple, que beaucoup de gens font mais qui nous a vraiment  aid\u00e9 \u00e0 partir du moment o\u00f9 on l'a mis en place, c'est de se mettre des objectifs trimestriels.  Alors comme \u00e7a, \u00e7a a l'air tout simple mais ce qu'on fait c'est qu'on de se mettre des objectifs trimestriels. Alors comme \u00e7a, \u00e7a a l'air tout  simple, mais ce qu'on fait, c'est qu'on partage les objectifs en objectifs de fond, objectifs li\u00e9s \u00e0  la roadmap, donc pour servir nos clients, et objectifs dits comportementaux. Donc les objectifs  de fond, \u00e7a va \u00eatre typiquement la migration Airflow 2, \u00e7a va \u00eatre des choses un peu pour  finalement que notre \u00e9quipe marche mieux. Les clients finaux, ils ne voient pas trop la diff\u00e9rence au d\u00e9but, mais en fait pour eux \u00e7a va changer quand m\u00eame des",
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      "text": " Alors comme \u00e7a, \u00e7a a l'air tout simple mais ce qu'on fait c'est qu'on de se mettre des objectifs trimestriels. Alors comme \u00e7a, \u00e7a a l'air tout  simple, mais ce qu'on fait, c'est qu'on partage les objectifs en objectifs de fond, objectifs li\u00e9s \u00e0  la roadmap, donc pour servir nos clients, et objectifs dits comportementaux. Donc les objectifs  de fond, \u00e7a va \u00eatre typiquement la migration Airflow 2, \u00e7a va \u00eatre des choses un peu pour  finalement que notre \u00e9quipe marche mieux. Les clients finaux, ils ne voient pas trop la diff\u00e9rence au d\u00e9but, mais en fait pour eux \u00e7a va changer quand m\u00eame des  choses, mais ils voient pas trop la diff\u00e9rence. Les objectifs li\u00e9s \u00e0 la roadmap, \u00e7a va \u00eatre par  exemple cr\u00e9er un nouvel mod\u00e8le de donn\u00e9es pour un nouveau produit, ou mettre en production un  nouveau service pour la fraude, un nouveau mod\u00e8le pour la fraude. Donc \u00e7a c'est vraiment les",
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      "text": " de fond, \u00e7a va \u00eatre typiquement la migration Airflow 2, \u00e7a va \u00eatre des choses un peu pour  finalement que notre \u00e9quipe marche mieux. Les clients finaux, ils ne voient pas trop la diff\u00e9rence au d\u00e9but, mais en fait pour eux \u00e7a va changer quand m\u00eame des  choses, mais ils voient pas trop la diff\u00e9rence. Les objectifs li\u00e9s \u00e0 la roadmap, \u00e7a va \u00eatre par  exemple cr\u00e9er un nouvel mod\u00e8le de donn\u00e9es pour un nouveau produit, ou mettre en production un  nouveau service pour la fraude, un nouveau mod\u00e8le pour la fraude. Donc \u00e7a c'est vraiment les  objectifs li\u00e9s \u00e0 la roadmap. Et enfin on a ce qu'on appelle les objectifs comportementaux.  L\u00e0 l'id\u00e9e c'est de,  quand il y a un collaborateur qui a envie de s'am\u00e9liorer sur un sujet,",
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      "text": " exemple cr\u00e9er un nouvel mod\u00e8le de donn\u00e9es pour un nouveau produit, ou mettre en production un  nouveau service pour la fraude, un nouveau mod\u00e8le pour la fraude. Donc \u00e7a c'est vraiment les  objectifs li\u00e9s \u00e0 la roadmap. Et enfin on a ce qu'on appelle les objectifs comportementaux.  L\u00e0 l'id\u00e9e c'est de,  quand il y a un collaborateur qui a envie de s'am\u00e9liorer sur un sujet,  par exemple il veut \u00eatre plus visible dans la soci\u00e9t\u00e9,  et il veut am\u00e9liorer sa prise de parole \u00e0 l'oral,  on va lui mettre comme objectif de faire une pr\u00e9sentation",
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      "title": "#23 - Lydia : Cr\u00e9er une culture de l'impact",
      "text": " L\u00e0 l'id\u00e9e c'est de,  quand il y a un collaborateur qui a envie de s'am\u00e9liorer sur un sujet,  par exemple il veut \u00eatre plus visible dans la soci\u00e9t\u00e9,  et il veut am\u00e9liorer sa prise de parole \u00e0 l'oral,  on va lui mettre comme objectif de faire une pr\u00e9sentation  \u00e0 des gens de l'IDIA qui seraient int\u00e9ress\u00e9s par sa pr\u00e9sentation. Et comme c'est marqu\u00e9 dans comme objectif de faire une pr\u00e9sentation \u00e0 des gens de l'IDIA qui sera int\u00e9ress\u00e9 par sa pr\u00e9sentation.  Et comme c'est marqu\u00e9 dans cet objectif, il est oblig\u00e9 d'essayer de s'am\u00e9liorer sur les points sur lesquels il veut s'am\u00e9liorer.  \u00c7a peut \u00eatre une comp\u00e9tence technique aussi, \u00e7a peut \u00eatre d\u00e9velopper un petit POC sur un nouveau framework qui le fait marrer.",
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      "title": "#23 - Lydia : Cr\u00e9er une culture de l'impact",
      "text": " et il veut am\u00e9liorer sa prise de parole \u00e0 l'oral,  on va lui mettre comme objectif de faire une pr\u00e9sentation  \u00e0 des gens de l'IDIA qui seraient int\u00e9ress\u00e9s par sa pr\u00e9sentation. Et comme c'est marqu\u00e9 dans comme objectif de faire une pr\u00e9sentation \u00e0 des gens de l'IDIA qui sera int\u00e9ress\u00e9 par sa pr\u00e9sentation.  Et comme c'est marqu\u00e9 dans cet objectif, il est oblig\u00e9 d'essayer de s'am\u00e9liorer sur les points sur lesquels il veut s'am\u00e9liorer.  \u00c7a peut \u00eatre une comp\u00e9tence technique aussi, \u00e7a peut \u00eatre d\u00e9velopper un petit POC sur un nouveau framework qui le fait marrer.  C'est vraiment des tout petits objectifs, mais le but c'est vraiment de  dire qu'on institutionnalise le fait que tu as le droit de te former pendant que tu travailles.  Et du coup, le fait d'avoir tous ces objectifs, on se dit qu'il faut au moins qu'il y ait 30% d'objectifs de fonds \u00e0 chaque trimestre.",
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      "title": "#23 - Lydia : Cr\u00e9er une culture de l'impact",
      "text": " Et comme c'est marqu\u00e9 dans cet objectif, il est oblig\u00e9 d'essayer de s'am\u00e9liorer sur les points sur lesquels il veut s'am\u00e9liorer.  \u00c7a peut \u00eatre une comp\u00e9tence technique aussi, \u00e7a peut \u00eatre d\u00e9velopper un petit POC sur un nouveau framework qui le fait marrer.  C'est vraiment des tout petits objectifs, mais le but c'est vraiment de  dire qu'on institutionnalise le fait que tu as le droit de te former pendant que tu travailles.  Et du coup, le fait d'avoir tous ces objectifs, on se dit qu'il faut au moins qu'il y ait 30% d'objectifs de fonds \u00e0 chaque trimestre.  Et \u00e7a, \u00e7a nous force \u00e0 nous dire qu'on va continuer \u00e0 innover, on ne va pas le faire en un coup, mais on continue \u00e0 innover. \u00c7a, c'est vachement int\u00e9ressant puisque du coup, finalement, toi, \u00e7a veut dire qu'\u00e0 chaque trimestre, je dis toi, mais \u00e7a peut \u00eatre de mani\u00e8re collaborative avec ton \u00e9quipe,  tu vas un peu faire le bilan et dire OK, sur le prochain trimestre, voil\u00e0 tout ce qu'on  a pr\u00e9vu.",
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      "title": "#23 - Lydia : Cr\u00e9er une culture de l'impact",
      "text": " dire qu'on institutionnalise le fait que tu as le droit de te former pendant que tu travailles.  Et du coup, le fait d'avoir tous ces objectifs, on se dit qu'il faut au moins qu'il y ait 30% d'objectifs de fonds \u00e0 chaque trimestre.  Et \u00e7a, \u00e7a nous force \u00e0 nous dire qu'on va continuer \u00e0 innover, on ne va pas le faire en un coup, mais on continue \u00e0 innover. \u00c7a, c'est vachement int\u00e9ressant puisque du coup, finalement, toi, \u00e7a veut dire qu'\u00e0 chaque trimestre, je dis toi, mais \u00e7a peut \u00eatre de mani\u00e8re collaborative avec ton \u00e9quipe,  tu vas un peu faire le bilan et dire OK, sur le prochain trimestre, voil\u00e0 tout ce qu'on  a pr\u00e9vu.  Tu vas pouvoir t'assurer que pour chaque personne de ton \u00e9quipe, tu as un peu ce bon  ratio o\u00f9 c'est pr\u00e9vu que tu travailles sur un peu de sujets de fond, m\u00eame s'il y va  en tra\u00eenant un peu les pieds. Mais il a aussi des projets innovants qu'il le font kiffer, et en plus il y a du d\u00e9veloppement",
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      "title": "#23 - Lydia : Cr\u00e9er une culture de l'impact",
      "text": " tu vas un peu faire le bilan et dire OK, sur le prochain trimestre, voil\u00e0 tout ce qu'on  a pr\u00e9vu.  Tu vas pouvoir t'assurer que pour chaque personne de ton \u00e9quipe, tu as un peu ce bon  ratio o\u00f9 c'est pr\u00e9vu que tu travailles sur un peu de sujets de fond, m\u00eame s'il y va  en tra\u00eenant un peu les pieds. Mais il a aussi des projets innovants qu'il le font kiffer, et en plus il y a du d\u00e9veloppement  personnel, donc \u00e7a permet effectivement de g\u00e9rer ces deux variables, dont on parlait tout \u00e0 l'heure,  continuer \u00e0 avancer tout en gardant les \u00e9quipes hyper engag\u00e9es, hyper motiv\u00e9es.  Ouais, et m\u00eame si \u00e7a para\u00eet simple. Et apr\u00e8s on a mis en place",
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      "title": "#23 - Lydia : Cr\u00e9er une culture de l'impact",
      "text": " ratio o\u00f9 c'est pr\u00e9vu que tu travailles sur un peu de sujets de fond, m\u00eame s'il y va  en tra\u00eenant un peu les pieds. Mais il a aussi des projets innovants qu'il le font kiffer, et en plus il y a du d\u00e9veloppement  personnel, donc \u00e7a permet effectivement de g\u00e9rer ces deux variables, dont on parlait tout \u00e0 l'heure,  continuer \u00e0 avancer tout en gardant les \u00e9quipes hyper engag\u00e9es, hyper motiv\u00e9es.  Ouais, et m\u00eame si \u00e7a para\u00eet simple. Et apr\u00e8s on a mis en place  trois autres alternatives. Je te joue parce que \u00e7a para\u00eet simple mais  effectivement \u00e7a demande quand m\u00eame une certaine rigueur et \u00e7a demande...  je me demande combien de workshops \u00e7a demande, combien de temps \u00e7a vous",
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      "title": "#23 - Lydia : Cr\u00e9er une culture de l'impact",
      "text": " continuer \u00e0 avancer tout en gardant les \u00e9quipes hyper engag\u00e9es, hyper motiv\u00e9es.  Ouais, et m\u00eame si \u00e7a para\u00eet simple. Et apr\u00e8s on a mis en place  trois autres alternatives. Je te joue parce que \u00e7a para\u00eet simple mais  effectivement \u00e7a demande quand m\u00eame une certaine rigueur et \u00e7a demande...  je me demande combien de workshops \u00e7a demande, combien de temps \u00e7a vous  prend \u00e0 chaque trimestre, mais je suis pas s\u00fbr que ce soit si simple.  Il faut quand m\u00eame le faire. Non mais ce que je veux dire par l\u00e0  c'est que \u00e7a peut para\u00eetre simple.",
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      "title": "#23 - Lydia : Cr\u00e9er une culture de l'impact",
      "text": " effectivement \u00e7a demande quand m\u00eame une certaine rigueur et \u00e7a demande...  je me demande combien de workshops \u00e7a demande, combien de temps \u00e7a vous  prend \u00e0 chaque trimestre, mais je suis pas s\u00fbr que ce soit si simple.  Il faut quand m\u00eame le faire. Non mais ce que je veux dire par l\u00e0  c'est que \u00e7a peut para\u00eetre simple.  Il y a beaucoup de soci\u00e9t\u00e9s qui ont des objectifs trimestriels.  Mais nous, \u00e0 partir du moment o\u00f9 on l'a mis en place,  je me suis rendu compte d'un vrai changement",
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      "title": "#23 - Lydia : Cr\u00e9er une culture de l'impact",
      "text": " Il faut quand m\u00eame le faire. Non mais ce que je veux dire par l\u00e0  c'est que \u00e7a peut para\u00eetre simple.  Il y a beaucoup de soci\u00e9t\u00e9s qui ont des objectifs trimestriels.  Mais nous, \u00e0 partir du moment o\u00f9 on l'a mis en place,  je me suis rendu compte d'un vrai changement  sur la fa\u00e7on dont on g\u00e9rait les probl\u00e8mes.  Et m\u00eame si beaucoup de soci\u00e9t\u00e9s le font,  \u00e7a valide selon moi le fait que c'est utile.",
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      "title": "#23 - Lydia : Cr\u00e9er une culture de l'impact",
      "text": " Mais nous, \u00e0 partir du moment o\u00f9 on l'a mis en place,  je me suis rendu compte d'un vrai changement  sur la fa\u00e7on dont on g\u00e9rait les probl\u00e8mes.  Et m\u00eame si beaucoup de soci\u00e9t\u00e9s le font,  \u00e7a valide selon moi le fait que c'est utile.  Tu dirais du coup, c'est peut-\u00eatre un d\u00e9tail, mais \u00e7a peut donner une bonne indication \u00e0 des membres de l'audience qui pourraient avoir  envie d'initier \u00e7a dans leur bo\u00eete, globalement tu passes combien de temps tu dirais par trimestre,  je sais pas, \u00e7a te prend une semaine en fin de chaque trimestre pour pr\u00e9parer le trimestre suivant ?",
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      "title": "#23 - Lydia : Cr\u00e9er une culture de l'impact",
      "text": " Et m\u00eame si beaucoup de soci\u00e9t\u00e9s le font,  \u00e7a valide selon moi le fait que c'est utile.  Tu dirais du coup, c'est peut-\u00eatre un d\u00e9tail, mais \u00e7a peut donner une bonne indication \u00e0 des membres de l'audience qui pourraient avoir  envie d'initier \u00e7a dans leur bo\u00eete, globalement tu passes combien de temps tu dirais par trimestre,  je sais pas, \u00e7a te prend une semaine en fin de chaque trimestre pour pr\u00e9parer le trimestre suivant ?  Ouais, entre je dirais une semaine pour pr\u00e9parer le trimestre suivant et puis faire un petit  retour sur le trimestre pass\u00e9, voir ce qu'on a bien fait, ce qu'on n'a pas fait.  En fait, \u00e7a fait aussi d'une pierre deux coups, parce que je suppose que \u00e7a donne",
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      "title": "#23 - Lydia : Cr\u00e9er une culture de l'impact",
      "text": " envie d'initier \u00e7a dans leur bo\u00eete, globalement tu passes combien de temps tu dirais par trimestre,  je sais pas, \u00e7a te prend une semaine en fin de chaque trimestre pour pr\u00e9parer le trimestre suivant ?  Ouais, entre je dirais une semaine pour pr\u00e9parer le trimestre suivant et puis faire un petit  retour sur le trimestre pass\u00e9, voir ce qu'on a bien fait, ce qu'on n'a pas fait.  En fait, \u00e7a fait aussi d'une pierre deux coups, parce que je suppose que \u00e7a donne  des \u00e9l\u00e9ments pour reporter toi \u00e0 ta direction ou au CIO, j'en sais rien, et montrer que  les choses avancent.  Ouais, tout \u00e0 fait.",
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      "title": "#23 - Lydia : Cr\u00e9er une culture de l'impact",
      "text": " retour sur le trimestre pass\u00e9, voir ce qu'on a bien fait, ce qu'on n'a pas fait.  En fait, \u00e7a fait aussi d'une pierre deux coups, parce que je suppose que \u00e7a donne  des \u00e9l\u00e9ments pour reporter toi \u00e0 ta direction ou au CIO, j'en sais rien, et montrer que  les choses avancent.  Ouais, tout \u00e0 fait.  Tout \u00e0 fait.  Et c'est plus facile pour pr\u00e9senter \u00e0 la direction et c'est plus facile pour pousser aussi des projets qui, au d\u00e9part, ne les int\u00e9ressent pas trop, qui sont justement  des projets o\u00f9 on veut innover, on veut \u00e9crire un article scientifique sur la fraude.",
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      "published": "2022-07-11"
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      "title": "#23 - Lydia : Cr\u00e9er une culture de l'impact",
      "text": " les choses avancent.  Ouais, tout \u00e0 fait.  Tout \u00e0 fait.  Et c'est plus facile pour pr\u00e9senter \u00e0 la direction et c'est plus facile pour pousser aussi des projets qui, au d\u00e9part, ne les int\u00e9ressent pas trop, qui sont justement  des projets o\u00f9 on veut innover, on veut \u00e9crire un article scientifique sur la fraude.  \u00c7a n'a pas une valeur imm\u00e9diate pour le mod\u00e8le de fraude, m\u00eame si \u00e7a pourrait  avoir une valeur dans deux, trois, quatre mois.  Mais du coup, on leur dit \u00ab leur dit ouais mais \u00e7a c'est",
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      "title": "#23 - Lydia : Cr\u00e9er une culture de l'impact",
      "text": " Et c'est plus facile pour pr\u00e9senter \u00e0 la direction et c'est plus facile pour pousser aussi des projets qui, au d\u00e9part, ne les int\u00e9ressent pas trop, qui sont justement  des projets o\u00f9 on veut innover, on veut \u00e9crire un article scientifique sur la fraude.  \u00c7a n'a pas une valeur imm\u00e9diate pour le mod\u00e8le de fraude, m\u00eame si \u00e7a pourrait  avoir une valeur dans deux, trois, quatre mois.  Mais du coup, on leur dit \u00ab leur dit ouais mais \u00e7a c'est  pour avancer sur ce sujet. Et du coup on arrive \u00e0 faire passer le fait qu'il faut g\u00e9rer \u00e0 la fois  les besoins des clients finaux mais aussi le fonds. Et tu allais partir je pense sur une deuxi\u00e8me  initiative juste avant que je te coupe. Ouais il y a une deuxi\u00e8me initiative c'est aussi qu'on se",
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      "text": " avoir une valeur dans deux, trois, quatre mois.  Mais du coup, on leur dit \u00ab leur dit ouais mais \u00e7a c'est  pour avancer sur ce sujet. Et du coup on arrive \u00e0 faire passer le fait qu'il faut g\u00e9rer \u00e0 la fois  les besoins des clients finaux mais aussi le fonds. Et tu allais partir je pense sur une deuxi\u00e8me  initiative juste avant que je te coupe. Ouais il y a une deuxi\u00e8me initiative c'est aussi qu'on se  rend compte que souvent les personnes qui utilisent la data,  ils ont plein de questions, ils veulent des petites am\u00e9liorations,  ils n'arrivent pas \u00e0 utiliser tel ou tel outil,",
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      "end": 1404.0,
      "title": "#23 - Lydia : Cr\u00e9er une culture de l'impact",
      "text": " les besoins des clients finaux mais aussi le fonds. Et tu allais partir je pense sur une deuxi\u00e8me  initiative juste avant que je te coupe. Ouais il y a une deuxi\u00e8me initiative c'est aussi qu'on se  rend compte que souvent les personnes qui utilisent la data,  ils ont plein de questions, ils veulent des petites am\u00e9liorations,  ils n'arrivent pas \u00e0 utiliser tel ou tel outil,  et ils ont tendance \u00e0 taguer toute l'\u00e9quipe data  sur Slack pour demander  \u00ab est-ce que tu peux m'aider avec mon probl\u00e8me ? \u00bb etc.",
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      "title": "#23 - Lydia : Cr\u00e9er une culture de l'impact",
      "text": " ils ont plein de questions, ils veulent des petites am\u00e9liorations,  ils n'arrivent pas \u00e0 utiliser tel ou tel outil,  et ils ont tendance \u00e0 taguer toute l'\u00e9quipe data  sur Slack pour demander  \u00ab est-ce que tu peux m'aider avec mon probl\u00e8me ? \u00bb etc.  Et \u00e7a c'est normal, parce que c'est normal qu'on soit l\u00e0 pour aider sur l'outil,  mais parfois c'est super dur \u00e0 g\u00e9rer parce que t'es interrompu tout le temps,  t'arrives pas \u00e0 faire ton boulot, t'arrives pas \u00e0 faire avancer tes projets parce que t'aides x ou y.",
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      "title": "#23 - Lydia : Cr\u00e9er une culture de l'impact",
      "text": " sur Slack pour demander  \u00ab est-ce que tu peux m'aider avec mon probl\u00e8me ? \u00bb etc.  Et \u00e7a c'est normal, parce que c'est normal qu'on soit l\u00e0 pour aider sur l'outil,  mais parfois c'est super dur \u00e0 g\u00e9rer parce que t'es interrompu tout le temps,  t'arrives pas \u00e0 faire ton boulot, t'arrives pas \u00e0 faire avancer tes projets parce que t'aides x ou y.  Et du coup la solution qu'on a trouv\u00e9e, c'est ce qu'on appelle le Dicer, entre nous,  mais c'est quelqu'un qui tourne toutes les semaines, plut\u00f4t dans les seniors de l'\u00e9quipe,  et donc son r\u00f4le c'est vraiment deun qui tourne toutes les semaines, plut\u00f4t dans les seniors de l'\u00e9quipe.",
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      "title": "#23 - Lydia : Cr\u00e9er une culture de l'impact",
      "text": " mais parfois c'est super dur \u00e0 g\u00e9rer parce que t'es interrompu tout le temps,  t'arrives pas \u00e0 faire ton boulot, t'arrives pas \u00e0 faire avancer tes projets parce que t'aides x ou y.  Et du coup la solution qu'on a trouv\u00e9e, c'est ce qu'on appelle le Dicer, entre nous,  mais c'est quelqu'un qui tourne toutes les semaines, plut\u00f4t dans les seniors de l'\u00e9quipe,  et donc son r\u00f4le c'est vraiment deun qui tourne toutes les semaines, plut\u00f4t dans les seniors de l'\u00e9quipe.  Son r\u00f4le, c'est vraiment de r\u00e9pondre \u00e0 toutes les questions  des gens externes \u00e0 l'\u00e9quipe sur Slack.  Son r\u00f4le, \u00e7a va \u00eatre aussi de regarder toutes les alertes qui sonnent",
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      "text": " mais c'est quelqu'un qui tourne toutes les semaines, plut\u00f4t dans les seniors de l'\u00e9quipe,  et donc son r\u00f4le c'est vraiment deun qui tourne toutes les semaines, plut\u00f4t dans les seniors de l'\u00e9quipe.  Son r\u00f4le, c'est vraiment de r\u00e9pondre \u00e0 toutes les questions  des gens externes \u00e0 l'\u00e9quipe sur Slack.  Son r\u00f4le, \u00e7a va \u00eatre aussi de regarder toutes les alertes qui sonnent  pour voir s'il y a des bugs, qualifier les bugs,  est-ce que c'est des bugs qu'il faut r\u00e9gler de suite et du coup il les r\u00e8gle,  ou est-ce que c'est des choses qu'il faut qu'on regarde les semaines suivantes et du coup il va qualifier",
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      "text": " des gens externes \u00e0 l'\u00e9quipe sur Slack.  Son r\u00f4le, \u00e7a va \u00eatre aussi de regarder toutes les alertes qui sonnent  pour voir s'il y a des bugs, qualifier les bugs,  est-ce que c'est des bugs qu'il faut r\u00e9gler de suite et du coup il les r\u00e8gle,  ou est-ce que c'est des choses qu'il faut qu'on regarde les semaines suivantes et du coup il va qualifier  le G\u00e9rard etc. Donc vraiment il sait que cette semaine l\u00e0 quand il est Dicer  il va \u00eatre interrompu, il va avoir plusieurs t\u00e2ches donc il pr\u00e9pare sa semaine en cons\u00e9quence  mais les autres semaines il est tranquille et il sait qu'il sera pas interrompu par des sujets externes.",
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      "title": "#23 - Lydia : Cr\u00e9er une culture de l'impact",
      "text": " est-ce que c'est des bugs qu'il faut r\u00e9gler de suite et du coup il les r\u00e8gle,  ou est-ce que c'est des choses qu'il faut qu'on regarde les semaines suivantes et du coup il va qualifier  le G\u00e9rard etc. Donc vraiment il sait que cette semaine l\u00e0 quand il est Dicer  il va \u00eatre interrompu, il va avoir plusieurs t\u00e2ches donc il pr\u00e9pare sa semaine en cons\u00e9quence  mais les autres semaines il est tranquille et il sait qu'il sera pas interrompu par des sujets externes.  Et du coup il y passe, \u00e7a lui prend 50% de son temps sur une semaine ?  \u00c7a d\u00e9pend vraiment des semaines mais je pense que c'est... je pense qu'on peut compter \u00e0 peu pr\u00e8s une journ\u00e9e en moyenne.  Ce qui n'est pas tant que \u00e7a, mais parce qu'en fait il redistribue quand m\u00eame aussi les t\u00e2ches apr\u00e8s \u00e0 d'autres personnes.",
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      "text": " il va \u00eatre interrompu, il va avoir plusieurs t\u00e2ches donc il pr\u00e9pare sa semaine en cons\u00e9quence  mais les autres semaines il est tranquille et il sait qu'il sera pas interrompu par des sujets externes.  Et du coup il y passe, \u00e7a lui prend 50% de son temps sur une semaine ?  \u00c7a d\u00e9pend vraiment des semaines mais je pense que c'est... je pense qu'on peut compter \u00e0 peu pr\u00e8s une journ\u00e9e en moyenne.  Ce qui n'est pas tant que \u00e7a, mais parce qu'en fait il redistribue quand m\u00eame aussi les t\u00e2ches apr\u00e8s \u00e0 d'autres personnes.  C'est juste qu'il a surtout un r\u00f4le, comme tu dis, de qualifier les sujets,  pour ensuite les redistribuer, les reprioriser, peut-\u00eatre les sizer,  vu que c'est un profil un peu senior, ou en discuter avec toi.",
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      "text": " \u00c7a d\u00e9pend vraiment des semaines mais je pense que c'est... je pense qu'on peut compter \u00e0 peu pr\u00e8s une journ\u00e9e en moyenne.  Ce qui n'est pas tant que \u00e7a, mais parce qu'en fait il redistribue quand m\u00eame aussi les t\u00e2ches apr\u00e8s \u00e0 d'autres personnes.  C'est juste qu'il a surtout un r\u00f4le, comme tu dis, de qualifier les sujets,  pour ensuite les redistribuer, les reprioriser, peut-\u00eatre les sizer,  vu que c'est un profil un peu senior, ou en discuter avec toi.  Exactement, c'est un point d'entr\u00e9e toi... C'est pas forc\u00e9ment lui qui fait tout.  Non, pas du tout.  C'est vraiment juste le point d'entr\u00e9e pour les questions,",
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      "text": " pour ensuite les redistribuer, les reprioriser, peut-\u00eatre les sizer,  vu que c'est un profil un peu senior, ou en discuter avec toi.  Exactement, c'est un point d'entr\u00e9e toi... C'est pas forc\u00e9ment lui qui fait tout.  Non, pas du tout.  C'est vraiment juste le point d'entr\u00e9e pour les questions,  et celui qui qualifie les bugs.  Si c'est un bug urgentissime, il va le prendre.  Parfois, quelques semaines, \u00e7a peut \u00eatre deux jours,",
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      "title": "#23 - Lydia : Cr\u00e9er une culture de l'impact",
      "text": " Non, pas du tout.  C'est vraiment juste le point d'entr\u00e9e pour les questions,  et celui qui qualifie les bugs.  Si c'est un bug urgentissime, il va le prendre.  Parfois, quelques semaines, \u00e7a peut \u00eatre deux jours,  mais la plupart du temps, c'est surtout le qualifier  pour le faire passer la semaine d'apr\u00e8s.  Pour g\u00e9rer plut\u00f4t l'\u00e9tiquette d'am\u00e9lioration incr\u00e9mentale, comme je disais, donc rajouter",
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      "title": "#23 - Lydia : Cr\u00e9er une culture de l'impact",
      "text": " Si c'est un bug urgentissime, il va le prendre.  Parfois, quelques semaines, \u00e7a peut \u00eatre deux jours,  mais la plupart du temps, c'est surtout le qualifier  pour le faire passer la semaine d'apr\u00e8s.  Pour g\u00e9rer plut\u00f4t l'\u00e9tiquette d'am\u00e9lioration incr\u00e9mentale, comme je disais, donc rajouter  une colonne dans une table, changer le nom d'une colonne, ou rajouter une nouvelle entr\u00e9e  dans un certain soft, en gros \u00e7a c'est des petites t\u00e2ches qui vont prendre un jour,  une demi-journ\u00e9e, deux jours.",
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      "text": " pour le faire passer la semaine d'apr\u00e8s.  Pour g\u00e9rer plut\u00f4t l'\u00e9tiquette d'am\u00e9lioration incr\u00e9mentale, comme je disais, donc rajouter  une colonne dans une table, changer le nom d'une colonne, ou rajouter une nouvelle entr\u00e9e  dans un certain soft, en gros \u00e7a c'est des petites t\u00e2ches qui vont prendre un jour,  une demi-journ\u00e9e, deux jours.  Ce qu'on fait c'est qu'on fait un bin\u00f4me au d\u00e9but de la semaine,  donc c'est deux autres personnes que le DISA, et donc c'est un bin\u00f4me de gens soit avec des  s\u00e9niorit\u00e9s diff\u00e9rentes, soit avec des sp\u00e9cialit\u00e9s diff\u00e9rentes. Donc \u00e7a peut \u00eatre un data scientist,",
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      "title": "#23 - Lydia : Cr\u00e9er une culture de l'impact",
      "text": " dans un certain soft, en gros \u00e7a c'est des petites t\u00e2ches qui vont prendre un jour,  une demi-journ\u00e9e, deux jours.  Ce qu'on fait c'est qu'on fait un bin\u00f4me au d\u00e9but de la semaine,  donc c'est deux autres personnes que le DISA, et donc c'est un bin\u00f4me de gens soit avec des  s\u00e9niorit\u00e9s diff\u00e9rentes, soit avec des sp\u00e9cialit\u00e9s diff\u00e9rentes. Donc \u00e7a peut \u00eatre un data scientist,  un analytics engineer, un data scientist, un data engineer, etc. Et l'id\u00e9e c'est qu'ils vont devoir traiter les tickets de la semaine ensemble et au maximum  en pair programming. Donc c'est pas mal parce que \u00e7a permet de faire descendre du coup finalement  ces petits tickets dont les gens ont besoin mais qu'on n'a pas forc\u00e9ment envie de traiter tout en",
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      "title": "#23 - Lydia : Cr\u00e9er une culture de l'impact",
      "text": " donc c'est deux autres personnes que le DISA, et donc c'est un bin\u00f4me de gens soit avec des  s\u00e9niorit\u00e9s diff\u00e9rentes, soit avec des sp\u00e9cialit\u00e9s diff\u00e9rentes. Donc \u00e7a peut \u00eatre un data scientist,  un analytics engineer, un data scientist, un data engineer, etc. Et l'id\u00e9e c'est qu'ils vont devoir traiter les tickets de la semaine ensemble et au maximum  en pair programming. Donc c'est pas mal parce que \u00e7a permet de faire descendre du coup finalement  ces petits tickets dont les gens ont besoin mais qu'on n'a pas forc\u00e9ment envie de traiter tout en  ayant un aspect un peu sympa qui est de travailler avec quelqu'un d'autre, de d\u00e9couvrir comment  travailler avec quelqu'un d'autre. \u00c7a permet aussi \u00e0 tout le monde d'avoir une id\u00e9e de comment  fonctionne l'int\u00e9gralit\u00e9 de la stack.",
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      "title": "#23 - Lydia : Cr\u00e9er une culture de l'impact",
      "text": " en pair programming. Donc c'est pas mal parce que \u00e7a permet de faire descendre du coup finalement  ces petits tickets dont les gens ont besoin mais qu'on n'a pas forc\u00e9ment envie de traiter tout en  ayant un aspect un peu sympa qui est de travailler avec quelqu'un d'autre, de d\u00e9couvrir comment  travailler avec quelqu'un d'autre. \u00c7a permet aussi \u00e0 tout le monde d'avoir une id\u00e9e de comment  fonctionne l'int\u00e9gralit\u00e9 de la stack.  C'est pas parce que t'es data scientist que tu sais pas comment on fait une table.  Voil\u00e0.  Oui, \u00e7a, \u00e7a permet aussi, ouais, de peut-\u00eatre aux profils un peu moins tech",
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      "title": "#23 - Lydia : Cr\u00e9er une culture de l'impact",
      "text": " travailler avec quelqu'un d'autre. \u00c7a permet aussi \u00e0 tout le monde d'avoir une id\u00e9e de comment  fonctionne l'int\u00e9gralit\u00e9 de la stack.  C'est pas parce que t'es data scientist que tu sais pas comment on fait une table.  Voil\u00e0.  Oui, \u00e7a, \u00e7a permet aussi, ouais, de peut-\u00eatre aux profils un peu moins tech  de monter en comp\u00e9tences gr\u00e2ce \u00e0 des profils un peu plus tech.  Et inversement, peut-\u00eatre, \u00e7a permet aussi aux profils qui sont un peu plus pr\u00e8s des front-users,  donc peut-\u00eatre un poil plus business de faire le lien.",
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      "title": "#23 - Lydia : Cr\u00e9er une culture de l'impact",
      "text": " Voil\u00e0.  Oui, \u00e7a, \u00e7a permet aussi, ouais, de peut-\u00eatre aux profils un peu moins tech  de monter en comp\u00e9tences gr\u00e2ce \u00e0 des profils un peu plus tech.  Et inversement, peut-\u00eatre, \u00e7a permet aussi aux profils qui sont un peu plus pr\u00e8s des front-users,  donc peut-\u00eatre un poil plus business de faire le lien.  C'est int\u00e9ressant.  Exactement, c'est vraiment un \u00e9change de connaissances et aussi \u00e7a aide les gens \u00e0  se conna\u00eetre entre eux, puis \u00e0 travailler mieux apr\u00e8s, par la suite, o\u00f9 ils ont des",
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      "title": "#23 - Lydia : Cr\u00e9er une culture de l'impact",
      "text": " Et inversement, peut-\u00eatre, \u00e7a permet aussi aux profils qui sont un peu plus pr\u00e8s des front-users,  donc peut-\u00eatre un poil plus business de faire le lien.  C'est int\u00e9ressant.  Exactement, c'est vraiment un \u00e9change de connaissances et aussi \u00e7a aide les gens \u00e0  se conna\u00eetre entre eux, puis \u00e0 travailler mieux apr\u00e8s, par la suite, o\u00f9 ils ont des  projets o\u00f9 ils doivent vraiment collaborer.  Et donc \u00e7a, \u00e7a doit normalement faire un maximum de jours dans la semaine pour les  deux personnes.",
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      "title": "#23 - Lydia : Cr\u00e9er une culture de l'impact",
      "text": " Exactement, c'est vraiment un \u00e9change de connaissances et aussi \u00e7a aide les gens \u00e0  se conna\u00eetre entre eux, puis \u00e0 travailler mieux apr\u00e8s, par la suite, o\u00f9 ils ont des  projets o\u00f9 ils doivent vraiment collaborer.  Et donc \u00e7a, \u00e7a doit normalement faire un maximum de jours dans la semaine pour les  deux personnes.  Est-ce qu'il y avait d'autres initiatives que tu souhaitais nous partager ?  \u00c7a, c'\u00e9tait vraiment sur la partie g\u00e9rer les am\u00e9liorations incr\u00e9mentales.  Vs continue \u00e0 innover, faire des papiers de recherche ou faire des changements de framework",
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      "title": "#23 - Lydia : Cr\u00e9er une culture de l'impact",
      "text": " Et donc \u00e7a, \u00e7a doit normalement faire un maximum de jours dans la semaine pour les  deux personnes.  Est-ce qu'il y avait d'autres initiatives que tu souhaitais nous partager ?  \u00c7a, c'\u00e9tait vraiment sur la partie g\u00e9rer les am\u00e9liorations incr\u00e9mentales.  Vs continue \u00e0 innover, faire des papiers de recherche ou faire des changements de framework  de fonds.  Mais en fait, \u00e7a va plus loin que \u00e7a de garder les \u00e9quipes motiv\u00e9es.  Et comme je te disais, pour moi, c'est vraiment que t'as l'impression d'avoir une valeur ajout\u00e9e, d'apprendre toujours,",
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      "title": "#23 - Lydia : Cr\u00e9er une culture de l'impact",
      "text": " \u00c7a, c'\u00e9tait vraiment sur la partie g\u00e9rer les am\u00e9liorations incr\u00e9mentales.  Vs continue \u00e0 innover, faire des papiers de recherche ou faire des changements de framework  de fonds.  Mais en fait, \u00e7a va plus loin que \u00e7a de garder les \u00e9quipes motiv\u00e9es.  Et comme je te disais, pour moi, c'est vraiment que t'as l'impression d'avoir une valeur ajout\u00e9e, d'apprendre toujours,  mais surtout que t'aies une valeur ajout\u00e9e, que tu sois pas en train de faire exactement la m\u00eame  t\u00e2che tout le temps que tu sais faire, ou finalement tu peux le faire un peu comme un  robot. Et donc pour \u00e7a, c'est hyper structurant pour moi. Et un exemple o\u00f9 je pense que \u00e7a peut",
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      "title": "#23 - Lydia : Cr\u00e9er une culture de l'impact",
      "text": " Mais en fait, \u00e7a va plus loin que \u00e7a de garder les \u00e9quipes motiv\u00e9es.  Et comme je te disais, pour moi, c'est vraiment que t'as l'impression d'avoir une valeur ajout\u00e9e, d'apprendre toujours,  mais surtout que t'aies une valeur ajout\u00e9e, que tu sois pas en train de faire exactement la m\u00eame  t\u00e2che tout le temps que tu sais faire, ou finalement tu peux le faire un peu comme un  robot. Et donc pour \u00e7a, c'est hyper structurant pour moi. Et un exemple o\u00f9 je pense que \u00e7a peut  poser probl\u00e8me, c'est dans certaines soci\u00e9t\u00e9s,  les data scientists, ils font juste leur mod\u00e8le sur leur notebook, donc sur leur  espace de travail, sans se poser aucune question de mise en production. Et ils envoient \u00e7a au data",
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      "text": " t\u00e2che tout le temps que tu sais faire, ou finalement tu peux le faire un peu comme un  robot. Et donc pour \u00e7a, c'est hyper structurant pour moi. Et un exemple o\u00f9 je pense que \u00e7a peut  poser probl\u00e8me, c'est dans certaines soci\u00e9t\u00e9s,  les data scientists, ils font juste leur mod\u00e8le sur leur notebook, donc sur leur  espace de travail, sans se poser aucune question de mise en production. Et ils envoient \u00e7a au data  engineer qui doit se d\u00e9brouiller ensuite pour mettre en production. \u00c7a moi je trouve que non  seulement c'est pas efficace, parce que toutes les subtilit\u00e9s du mod\u00e8le ne vont pas forc\u00e9ment \u00eatre comprises  par le data engineer, il ne va pas forc\u00e9ment le mettre en prod de la bonne fa\u00e7on. Et en plus,",
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      "text": " les data scientists, ils font juste leur mod\u00e8le sur leur notebook, donc sur leur  espace de travail, sans se poser aucune question de mise en production. Et ils envoient \u00e7a au data  engineer qui doit se d\u00e9brouiller ensuite pour mettre en production. \u00c7a moi je trouve que non  seulement c'est pas efficace, parce que toutes les subtilit\u00e9s du mod\u00e8le ne vont pas forc\u00e9ment \u00eatre comprises  par le data engineer, il ne va pas forc\u00e9ment le mettre en prod de la bonne fa\u00e7on. Et en plus,  pour le data engineer, il a un petit c\u00f4t\u00e9 \u00ab je fais le m\u00e9nage derri\u00e8re l'autre \u00bb, et \u00e7a,  \u00e7a met une esp\u00e8ce de hi\u00e9rarchie qui ne me pla\u00eet pas du tout entre les m\u00e9tiers de la data. Et donc,  nous, quand on recrute des gens, on leur dit sp\u00e9cifiquement, les data scientists,",
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      "text": " seulement c'est pas efficace, parce que toutes les subtilit\u00e9s du mod\u00e8le ne vont pas forc\u00e9ment \u00eatre comprises  par le data engineer, il ne va pas forc\u00e9ment le mettre en prod de la bonne fa\u00e7on. Et en plus,  pour le data engineer, il a un petit c\u00f4t\u00e9 \u00ab je fais le m\u00e9nage derri\u00e8re l'autre \u00bb, et \u00e7a,  \u00e7a met une esp\u00e8ce de hi\u00e9rarchie qui ne me pla\u00eet pas du tout entre les m\u00e9tiers de la data. Et donc,  nous, quand on recrute des gens, on leur dit sp\u00e9cifiquement, les data scientists,  ils mettent en production, ils vont jusqu'\u00e0 la mise en production, ils prennent leurs donn\u00e9es, ils les transforment  et ils vont jusqu'\u00e0 la mise en prod, et \u00e7a c'est vraiment structurant, et c'est vrai  que parfois il y a des gens qui sont un peu rebut\u00e9s par \u00e7a, mais nous on trouve que",
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      "text": " \u00e7a met une esp\u00e8ce de hi\u00e9rarchie qui ne me pla\u00eet pas du tout entre les m\u00e9tiers de la data. Et donc,  nous, quand on recrute des gens, on leur dit sp\u00e9cifiquement, les data scientists,  ils mettent en production, ils vont jusqu'\u00e0 la mise en production, ils prennent leurs donn\u00e9es, ils les transforment  et ils vont jusqu'\u00e0 la mise en prod, et \u00e7a c'est vraiment structurant, et c'est vrai  que parfois il y a des gens qui sont un peu rebut\u00e9s par \u00e7a, mais nous on trouve que  c'est mieux pour l'ambiance de l'\u00e9quipe, \u00e7a veut pas dire que le data engineer il  intervient jamais et qu'il aide jamais le data scientist \u00e0 mettre en production, au  contraire, ils vont faire du pair programming, il va review toutes les pull requests du Data Scientist",
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      "text": " et ils vont jusqu'\u00e0 la mise en prod, et \u00e7a c'est vraiment structurant, et c'est vrai  que parfois il y a des gens qui sont un peu rebut\u00e9s par \u00e7a, mais nous on trouve que  c'est mieux pour l'ambiance de l'\u00e9quipe, \u00e7a veut pas dire que le data engineer il  intervient jamais et qu'il aide jamais le data scientist \u00e0 mettre en production, au  contraire, ils vont faire du pair programming, il va review toutes les pull requests du Data Scientist  pour s'assurer que c'est du bon travail, c'est du bon code, il va apprendre au fur et \u00e0 mesure.  Mais c'est quand m\u00eame la responsabilit\u00e9 du Data Scientist de mettre en prod.  Et donc \u00e7a c'est vraiment structurant.",
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      "text": " intervient jamais et qu'il aide jamais le data scientist \u00e0 mettre en production, au  contraire, ils vont faire du pair programming, il va review toutes les pull requests du Data Scientist  pour s'assurer que c'est du bon travail, c'est du bon code, il va apprendre au fur et \u00e0 mesure.  Mais c'est quand m\u00eame la responsabilit\u00e9 du Data Scientist de mettre en prod.  Et donc \u00e7a c'est vraiment structurant.  Un autre sujet qui est structurant sur le c\u00f4t\u00e9,  il faut que tout le monde ait de la valeur ajout\u00e9e et personne n'ait...  Il n'y a pas d'hierarchie en fait entre les r\u00f4les.",
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      "text": " Mais c'est quand m\u00eame la responsabilit\u00e9 du Data Scientist de mettre en prod.  Et donc \u00e7a c'est vraiment structurant.  Un autre sujet qui est structurant sur le c\u00f4t\u00e9,  il faut que tout le monde ait de la valeur ajout\u00e9e et personne n'ait...  Il n'y a pas d'hierarchie en fait entre les r\u00f4les.  Avant que tu passes \u00e0 la suite, c'est marrant parce que \u00e7a me fait penser  quasiment \u00e0 la m\u00eame relation qu'avaient \u00e0 l'\u00e9poque les d\u00e9veloppeurs et les \u00e9quipes  qu'on appelait historiquement IT Operations avant l'arriv\u00e9e du courant DevOps,",
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      "text": " il faut que tout le monde ait de la valeur ajout\u00e9e et personne n'ait...  Il n'y a pas d'hierarchie en fait entre les r\u00f4les.  Avant que tu passes \u00e0 la suite, c'est marrant parce que \u00e7a me fait penser  quasiment \u00e0 la m\u00eame relation qu'avaient \u00e0 l'\u00e9poque les d\u00e9veloppeurs et les \u00e9quipes  qu'on appelait historiquement IT Operations avant l'arriv\u00e9e du courant DevOps,  o\u00f9 il y avait vraiment cette ambiance o\u00f9 les d\u00e9veloppeurs, en fait,  ils d\u00e9veloppaient la solution, mais ils n'en avaient rien \u00e0 faire  de comment \u00e7a allait \u00eatre mis en prod apr\u00e8s.",
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      "text": " quasiment \u00e0 la m\u00eame relation qu'avaient \u00e0 l'\u00e9poque les d\u00e9veloppeurs et les \u00e9quipes  qu'on appelait historiquement IT Operations avant l'arriv\u00e9e du courant DevOps,  o\u00f9 il y avait vraiment cette ambiance o\u00f9 les d\u00e9veloppeurs, en fait,  ils d\u00e9veloppaient la solution, mais ils n'en avaient rien \u00e0 faire  de comment \u00e7a allait \u00eatre mis en prod apr\u00e8s.  Et puis, il y avait un peu cette ambiance o\u00f9, en fait, ils balan\u00e7aient le code au-dessus du mur  une semaine avant que le produit doive \u00eatre shipp\u00e9.  Et puis, tu avais les \u00e9quipes IT Operations,",
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      "text": " ils d\u00e9veloppaient la solution, mais ils n'en avaient rien \u00e0 faire  de comment \u00e7a allait \u00eatre mis en prod apr\u00e8s.  Et puis, il y avait un peu cette ambiance o\u00f9, en fait, ils balan\u00e7aient le code au-dessus du mur  une semaine avant que le produit doive \u00eatre shipp\u00e9.  Et puis, tu avais les \u00e9quipes IT Operations,  qui sont maintenant souvent devenues les DevOps,  qui se retrouvaient en mode... en \u00e9norme gal\u00e8re  parce que le code ne respectait aucun standard et que les devs comme ils \u00e9taient sous pression \u00e0 la fin,",
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      "text": " une semaine avant que le produit doive \u00eatre shipp\u00e9.  Et puis, tu avais les \u00e9quipes IT Operations,  qui sont maintenant souvent devenues les DevOps,  qui se retrouvaient en mode... en \u00e9norme gal\u00e8re  parce que le code ne respectait aucun standard et que les devs comme ils \u00e9taient sous pression \u00e0 la fin,  ils leur envoyaient n'importe quoi.  Je trouve que c'est exactement le m\u00eame parall\u00e8le.  Et c'est hyper bien traduit dans un livre, qui est un esp\u00e8ce de roman sur le d\u00e9veloppement.",
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      "title": "#23 - Lydia : Cr\u00e9er une culture de l'impact",
      "text": " qui se retrouvaient en mode... en \u00e9norme gal\u00e8re  parce que le code ne respectait aucun standard et que les devs comme ils \u00e9taient sous pression \u00e0 la fin,  ils leur envoyaient n'importe quoi.  Je trouve que c'est exactement le m\u00eame parall\u00e8le.  Et c'est hyper bien traduit dans un livre, qui est un esp\u00e8ce de roman sur le d\u00e9veloppement.  Tu vois comment il s'appelle ou pas ? Non, je ne l'ai pas lu.  Si ce n'est pas Phoenix, peut-\u00eatre que je me trompe, je le mettrai dans la description.  Je l'ai lu, c'\u00e9tait",
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      "title": "#23 - Lydia : Cr\u00e9er une culture de l'impact",
      "text": " Je trouve que c'est exactement le m\u00eame parall\u00e8le.  Et c'est hyper bien traduit dans un livre, qui est un esp\u00e8ce de roman sur le d\u00e9veloppement.  Tu vois comment il s'appelle ou pas ? Non, je ne l'ai pas lu.  Si ce n'est pas Phoenix, peut-\u00eatre que je me trompe, je le mettrai dans la description.  Je l'ai lu, c'\u00e9tait  Marie Crape, qui travaillait avant chez  Vipi, qui me l'a recommand\u00e9. Il est  vraiment excellent. Ils ont r\u00e9ussi \u00e0 faire un roman",
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      "title": "#23 - Lydia : Cr\u00e9er une culture de l'impact",
      "text": " Si ce n'est pas Phoenix, peut-\u00eatre que je me trompe, je le mettrai dans la description.  Je l'ai lu, c'\u00e9tait  Marie Crape, qui travaillait avant chez  Vipi, qui me l'a recommand\u00e9. Il est  vraiment excellent. Ils ont r\u00e9ussi \u00e0 faire un roman  sur ce sujet-l\u00e0, en cr\u00e9ant  des personnages. Bon apr\u00e8s, il faut vraiment \u00eatre un peu gigant dans l'\u00e2me.  \u00c7a me va.",
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      "title": "#23 - Lydia : Cr\u00e9er une culture de l'impact",
      "text": " Vipi, qui me l'a recommand\u00e9. Il est  vraiment excellent. Ils ont r\u00e9ussi \u00e0 faire un roman  sur ce sujet-l\u00e0, en cr\u00e9ant  des personnages. Bon apr\u00e8s, il faut vraiment \u00eatre un peu gigant dans l'\u00e2me.  \u00c7a me va.  Il est vraiment marrant, parce que du coup,  \u00e7a cr\u00e9e des embrouilles de dingue. Et puis \u00e0 la fin, ils arrivent justement  \u00e0 cr\u00e9er un peu ce c\u00f4t\u00e9 DevOps",
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      "title": "#23 - Lydia : Cr\u00e9er une culture de l'impact",
      "text": " des personnages. Bon apr\u00e8s, il faut vraiment \u00eatre un peu gigant dans l'\u00e2me.  \u00c7a me va.  Il est vraiment marrant, parce que du coup,  \u00e7a cr\u00e9e des embrouilles de dingue. Et puis \u00e0 la fin, ils arrivent justement  \u00e0 cr\u00e9er un peu ce c\u00f4t\u00e9 DevOps  o\u00f9 ils ne balancent plus le truc au-dessus du mur en fait, ils ont cr\u00e9\u00e9 une porte et puis ils peuvent \u00e9changer pour s'assurer que le code est bien d\u00e9velopp\u00e9  un peu depuis le d\u00e9but en respectant les standards et tout. Bref, je m'\u00e9carte.  Je vais le dire avec plaisir, mais je trouve \u00e7a vraiment important et c'est vrai que parfois il y a des candidats qui ont refus\u00e9 ou qu'on a refus\u00e9 pour ces raisons l\u00e0, mais tant pis.",
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      "text": " \u00e7a cr\u00e9e des embrouilles de dingue. Et puis \u00e0 la fin, ils arrivent justement  \u00e0 cr\u00e9er un peu ce c\u00f4t\u00e9 DevOps  o\u00f9 ils ne balancent plus le truc au-dessus du mur en fait, ils ont cr\u00e9\u00e9 une porte et puis ils peuvent \u00e9changer pour s'assurer que le code est bien d\u00e9velopp\u00e9  un peu depuis le d\u00e9but en respectant les standards et tout. Bref, je m'\u00e9carte.  Je vais le dire avec plaisir, mais je trouve \u00e7a vraiment important et c'est vrai que parfois il y a des candidats qui ont refus\u00e9 ou qu'on a refus\u00e9 pour ces raisons l\u00e0, mais tant pis.  Je pense que c'est vraiment important qu'on reste sur cette partie l\u00e0.  Et en plus, dans les principes d'Alydia, c'est vraiment d'apporter de la valeur au client final.  Et quand tu es data scientist et que tu fais ton mod\u00e8le dans ton coin, en fait, tu n'apportes pas de valeur. Donc en fait, tu perds un peu ce c\u00f4t\u00e9 \u00ab je vais jusqu'au bout \u00bb qui",
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      "text": " un peu depuis le d\u00e9but en respectant les standards et tout. Bref, je m'\u00e9carte.  Je vais le dire avec plaisir, mais je trouve \u00e7a vraiment important et c'est vrai que parfois il y a des candidats qui ont refus\u00e9 ou qu'on a refus\u00e9 pour ces raisons l\u00e0, mais tant pis.  Je pense que c'est vraiment important qu'on reste sur cette partie l\u00e0.  Et en plus, dans les principes d'Alydia, c'est vraiment d'apporter de la valeur au client final.  Et quand tu es data scientist et que tu fais ton mod\u00e8le dans ton coin, en fait, tu n'apportes pas de valeur. Donc en fait, tu perds un peu ce c\u00f4t\u00e9 \u00ab je vais jusqu'au bout \u00bb qui  m'a plu moi quand je suis arriv\u00e9e ici. Et un autre sujet aussi qui est aussi dans des fausses  hi\u00e9rarchies qu'on peut voir parfois dans certaines \u00e9quipes entre les r\u00f4les data. Pour nous, le r\u00f4le  du data analyst, ce n'est pas de faire les queries de tout",
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      "text": " Et en plus, dans les principes d'Alydia, c'est vraiment d'apporter de la valeur au client final.  Et quand tu es data scientist et que tu fais ton mod\u00e8le dans ton coin, en fait, tu n'apportes pas de valeur. Donc en fait, tu perds un peu ce c\u00f4t\u00e9 \u00ab je vais jusqu'au bout \u00bb qui  m'a plu moi quand je suis arriv\u00e9e ici. Et un autre sujet aussi qui est aussi dans des fausses  hi\u00e9rarchies qu'on peut voir parfois dans certaines \u00e9quipes entre les r\u00f4les data. Pour nous, le r\u00f4le  du data analyst, ce n'est pas de faire les queries de tout  le monde et de ne pas analyser les donn\u00e9es et de ne pas aider \u00e0 comprendre la donn\u00e9e,  analyser la donn\u00e9e. Et du coup, pour \u00e7a, on a fait le choix d\u00e8s le d\u00e9but de cr\u00e9er une data  warehouse qui soit tr\u00e8s orient\u00e9e produit. Donc, on passe \u00e9norm\u00e9ment de temps \u00e0 se poser des",
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      "text": " hi\u00e9rarchies qu'on peut voir parfois dans certaines \u00e9quipes entre les r\u00f4les data. Pour nous, le r\u00f4le  du data analyst, ce n'est pas de faire les queries de tout  le monde et de ne pas analyser les donn\u00e9es et de ne pas aider \u00e0 comprendre la donn\u00e9e,  analyser la donn\u00e9e. Et du coup, pour \u00e7a, on a fait le choix d\u00e8s le d\u00e9but de cr\u00e9er une data  warehouse qui soit tr\u00e8s orient\u00e9e produit. Donc, on passe \u00e9norm\u00e9ment de temps \u00e0 se poser des  questions sur est-ce que cette donn\u00e9e est bien pr\u00e9sent\u00e9e, est-ce qu'elle est simple \u00e0 comprendre,  est-ce qu'elle correspond au nom qu'on a dans le produit, pour que ensuite le data analyst ne doive pas s'arracher les cheveux pour  savoir qu'est-ce que \u00e7a repr\u00e9sente, d'o\u00f9 \u00e7a vient, mais pour que juste il dise voil\u00e0 l'information",
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      "text": " et puis comme je t'ai dit tout \u00e0 l'heure,  par le fait d'avoir recrut\u00e9 ce nouveau poste d'Analytics Engineer,  qui est vraiment l\u00e0 pour s'assurer que le mod\u00e8le, il est bien fait,  qu'on l'am\u00e9liore au fur et \u00e0 mesure,  qu'il suit les \u00e9volutions du produit, voil\u00e0.  Mais m\u00eame au-del\u00e0 du coup de cet aspect effectivement  bonne harmonisation du mod\u00e8le dans le Data Warehouse,  il y a vraiment ce c\u00f4t\u00e9 aussi je suppose d'aller",
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      "text": " qu'on l'am\u00e9liore au fur et \u00e0 mesure,  qu'il suit les \u00e9volutions du produit, voil\u00e0.  Mais m\u00eame au-del\u00e0 du coup de cet aspect effectivement  bonne harmonisation du mod\u00e8le dans le Data Warehouse,  il y a vraiment ce c\u00f4t\u00e9 aussi je suppose d'aller  parler aux analystes, identifier un peu  les \u00e9l\u00e9ments qu'ils ne comprennent pas, les bloqueurs, etc.  qui peuvent \u00eatre effectivement peut-\u00eatre multiples.",
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      "text": " bonne harmonisation du mod\u00e8le dans le Data Warehouse,  il y a vraiment ce c\u00f4t\u00e9 aussi je suppose d'aller  parler aux analystes, identifier un peu  les \u00e9l\u00e9ments qu'ils ne comprennent pas, les bloqueurs, etc.  qui peuvent \u00eatre effectivement peut-\u00eatre multiples.  Et en fait c'est vraiment adapter aussi le wording utilis\u00e9 pour \u00eatre s\u00fbr qu'il soit  compr\u00e9hensible par les analystes.  C'est int\u00e9ressant parce que \u00e7a fait presque penser \u00e0 une approche un peu UI UX qu'on",
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      "text": " les \u00e9l\u00e9ments qu'ils ne comprennent pas, les bloqueurs, etc.  qui peuvent \u00eatre effectivement peut-\u00eatre multiples.  Et en fait c'est vraiment adapter aussi le wording utilis\u00e9 pour \u00eatre s\u00fbr qu'il soit  compr\u00e9hensible par les analystes.  C'est int\u00e9ressant parce que \u00e7a fait presque penser \u00e0 une approche un peu UI UX qu'on  pourrait retrouver dans le web.  Et c'est Kemal qui en parlait dans l'\u00e9pisode avec Doctolib, je crois que c'est l'\u00e9pisode  11, et lui parlait d'un peu ce... C'est un concept que je n'avais pas encore entendu sur le podcast,",
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      "text": " compr\u00e9hensible par les analystes.  C'est int\u00e9ressant parce que \u00e7a fait presque penser \u00e0 une approche un peu UI UX qu'on  pourrait retrouver dans le web.  Et c'est Kemal qui en parlait dans l'\u00e9pisode avec Doctolib, je crois que c'est l'\u00e9pisode  11, et lui parlait d'un peu ce... C'est un concept que je n'avais pas encore entendu sur le podcast,  ce qui est peut-\u00eatre \u00e9vident, mais c'\u00e9tait Data User Experience, et c'\u00e9tait vraiment  maintenant de passer un peu \u00e0 la next step et de vraiment penser, au-del\u00e0 de penser la data  comme un produit, vraiment penser l'exp\u00e9rience pour les utilisateurs data de tous ces produits data, que ce soit les mod\u00e8les, que ce soit les donn\u00e9es en",
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      "text": " Et c'est Kemal qui en parlait dans l'\u00e9pisode avec Doctolib, je crois que c'est l'\u00e9pisode  11, et lui parlait d'un peu ce... C'est un concept que je n'avais pas encore entendu sur le podcast,  ce qui est peut-\u00eatre \u00e9vident, mais c'\u00e9tait Data User Experience, et c'\u00e9tait vraiment  maintenant de passer un peu \u00e0 la next step et de vraiment penser, au-del\u00e0 de penser la data  comme un produit, vraiment penser l'exp\u00e9rience pour les utilisateurs data de tous ces produits data, que ce soit les mod\u00e8les, que ce soit les donn\u00e9es en  elles-m\u00eames, que ce soit les documentations, etc.  Bref, pareil, petit apart\u00e9, \u00e7a me permet aussi de placer un \u00e9pisode.  \u00c9coute, on arrive sur les derni\u00e8res questions.",
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      "text": " maintenant de passer un peu \u00e0 la next step et de vraiment penser, au-del\u00e0 de penser la data  comme un produit, vraiment penser l'exp\u00e9rience pour les utilisateurs data de tous ces produits data, que ce soit les mod\u00e8les, que ce soit les donn\u00e9es en  elles-m\u00eames, que ce soit les documentations, etc.  Bref, pareil, petit apart\u00e9, \u00e7a me permet aussi de placer un \u00e9pisode.  \u00c9coute, on arrive sur les derni\u00e8res questions.  Est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ?  Oui, alors moi j'aime bien le blog qui s'appelle D.STYLE. C'est un blog qui fait de  la visualisation sur soit des concepts d'apprentissage automatique, soit sur m\u00eame des",
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      "text": " Bref, pareil, petit apart\u00e9, \u00e7a me permet aussi de placer un \u00e9pisode.  \u00c9coute, on arrive sur les derni\u00e8res questions.  Est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ?  Oui, alors moi j'aime bien le blog qui s'appelle D.STYLE. C'est un blog qui fait de  la visualisation sur soit des concepts d'apprentissage automatique, soit sur m\u00eame des  concepts de maths un peu fondamentaux. Il n'y a pas \u00e9norm\u00e9ment d'articles qui sortent parce que  c'est vraiment des articles tr\u00e8s tr\u00e8s complets et je pense qu'ils en prennent beaucoup de temps \u00e0  faire. Mais c'est des super vies sur des r\u00e9seaux",
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      "title": "#23 - Lydia : Cr\u00e9er une culture de l'impact",
      "text": " Oui, alors moi j'aime bien le blog qui s'appelle D.STYLE. C'est un blog qui fait de  la visualisation sur soit des concepts d'apprentissage automatique, soit sur m\u00eame des  concepts de maths un peu fondamentaux. Il n'y a pas \u00e9norm\u00e9ment d'articles qui sortent parce que  c'est vraiment des articles tr\u00e8s tr\u00e8s complets et je pense qu'ils en prennent beaucoup de temps \u00e0  faire. Mais c'est des super vies sur des r\u00e9seaux  de neurones, sur comment \u00e7a marche, l'attention dans un r\u00e9seau de neurones, donc c'est un concept  un peu particulier. Mais vraiment l'id\u00e9e c'est de visualiser des concepts tr\u00e8s complexes avec  des vies incroyables. Donc moi j'adore ce blog. Ok, c'est un peu plus facile \u00e0 absorber qu'un",
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      "text": " c'est vraiment des articles tr\u00e8s tr\u00e8s complets et je pense qu'ils en prennent beaucoup de temps \u00e0  faire. Mais c'est des super vies sur des r\u00e9seaux  de neurones, sur comment \u00e7a marche, l'attention dans un r\u00e9seau de neurones, donc c'est un concept  un peu particulier. Mais vraiment l'id\u00e9e c'est de visualiser des concepts tr\u00e8s complexes avec  des vies incroyables. Donc moi j'adore ce blog. Ok, c'est un peu plus facile \u00e0 absorber qu'un  papier de recherche ? Ouais, et sans parler de papier de recherche, ils reviennent sur certains concepts.  Donc ils parlent de papier de recherche, mais aussi de concepts fondamentaux.  Et parfois on a une vision pas forc\u00e9ment graphique ou g\u00e9om\u00e9trique d'un r\u00e9seau de neurones.",
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      "text": " un peu particulier. Mais vraiment l'id\u00e9e c'est de visualiser des concepts tr\u00e8s complexes avec  des vies incroyables. Donc moi j'adore ce blog. Ok, c'est un peu plus facile \u00e0 absorber qu'un  papier de recherche ? Ouais, et sans parler de papier de recherche, ils reviennent sur certains concepts.  Donc ils parlent de papier de recherche, mais aussi de concepts fondamentaux.  Et parfois on a une vision pas forc\u00e9ment graphique ou g\u00e9om\u00e9trique d'un r\u00e9seau de neurones.  Parfois c'est dur d'avoir une visualisation mentale,  alors qu'en fait \u00e7a peut aider \u00e0 comprendre plein de raisons pour lesquelles  ensuite ton r\u00e9seau de neurones marche ou il marche pas.",
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      "text": " Donc ils parlent de papier de recherche, mais aussi de concepts fondamentaux.  Et parfois on a une vision pas forc\u00e9ment graphique ou g\u00e9om\u00e9trique d'un r\u00e9seau de neurones.  Parfois c'est dur d'avoir une visualisation mentale,  alors qu'en fait \u00e7a peut aider \u00e0 comprendre plein de raisons pour lesquelles  ensuite ton r\u00e9seau de neurones marche ou il marche pas.  Donc moi j'adore ce blog.  Et sinon j'aime bien le blog Technologie de Terbiennby.  Je trouve qu'il est bien \u00e9crit et souvent \u00e7a correspond pas mal \u00e0 des probl\u00e9matiques qu'on se pose \u00e0 Lydia",
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      "text": " alors qu'en fait \u00e7a peut aider \u00e0 comprendre plein de raisons pour lesquelles  ensuite ton r\u00e9seau de neurones marche ou il marche pas.  Donc moi j'adore ce blog.  Et sinon j'aime bien le blog Technologie de Terbiennby.  Je trouve qu'il est bien \u00e9crit et souvent \u00e7a correspond pas mal \u00e0 des probl\u00e9matiques qu'on se pose \u00e0 Lydia  sur les paiements, sur le fait de pas... sur... de rejouer les \u00e9v\u00e9nements. Ils sont assez avanc\u00e9s et leur blog est tr\u00e8s sympa \u00e0 lire.  Qu'est-ce que tu aimes dans la data ?  Alors moi ce que j'aime bien dans la data, c'est le fait que \u00e7a change tout le temps. Il y a des nouveaux",
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      "title": "#23 - Lydia : Cr\u00e9er une culture de l'impact",
      "text": " Et sinon j'aime bien le blog Technologie de Terbiennby.  Je trouve qu'il est bien \u00e9crit et souvent \u00e7a correspond pas mal \u00e0 des probl\u00e9matiques qu'on se pose \u00e0 Lydia  sur les paiements, sur le fait de pas... sur... de rejouer les \u00e9v\u00e9nements. Ils sont assez avanc\u00e9s et leur blog est tr\u00e8s sympa \u00e0 lire.  Qu'est-ce que tu aimes dans la data ?  Alors moi ce que j'aime bien dans la data, c'est le fait que \u00e7a change tout le temps. Il y a des nouveaux  mod\u00e8les qui sortent tout le temps, il y a...  il faut toujours s'adapter  \u00e0 une nouvelle stack et du coup j'ai...",
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      "text": " Qu'est-ce que tu aimes dans la data ?  Alors moi ce que j'aime bien dans la data, c'est le fait que \u00e7a change tout le temps. Il y a des nouveaux  mod\u00e8les qui sortent tout le temps, il y a...  il faut toujours s'adapter  \u00e0 une nouvelle stack et du coup j'ai...  d'ann\u00e9e en ann\u00e9e,  j'ai pas du tout l'impression de faire le m\u00eame m\u00e9tier,  alors que \u00e7a fait tr\u00e8s longtemps que je fais ce m\u00e9tier.",
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      "text": " Et \u00e7a, c'est vraiment hyper motivant.  C'est clair, il faut faire entre un nouveau r\u00f4le d'analytique,  c'est une g\u00e9niale d'une ann\u00e9e sur l'autre.  Mais c'est vrai que c'est vrai parce qu'en d\u00e9but,  moi, je fais ce m\u00e9tier depuis quatre ans, m\u00eame si ne fais pas exactement le m\u00eame m\u00e9tier mais je travaille dans la data  depuis 4 ans et au d\u00e9but je n'avais pas encore cette sensation que \u00e7a bougeait aussi vite  parce que je pense que quand \u00e7a ne fait que quelques ann\u00e9es, tu es plut\u00f4t tout le temps  \u00e0 dire c'est trop lent, \u00e7a n'avance pas assez vite etc.",
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      "text": " parce que je pense que quand \u00e7a ne fait que quelques ann\u00e9es, tu es plut\u00f4t tout le temps  \u00e0 dire c'est trop lent, \u00e7a n'avance pas assez vite etc.  Et c'est vrai que maintenant avec du recul, le fait de commencer \u00e0 d\u00e9zoomer sur 4 ans  et que je vois juste l'\u00e9tat du march\u00e9 de la data il y a 4 ans et maintenant, je comprends  pourquoi les gens disent que \u00e7a avance \u00e0 une vitesse hallucinante avec tous ces concepts  de modern data stack, d'analytics \u00e0 engineer, les changements de paradigmes complets.  Et du coup je peux juste imaginer ceux qui sont dans le milieu depuis genre 20 ans et  qui voient \u00e7a en mode ils doivent halluciner parce que nous on est encore jeune on a l'aniaque et tout",
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      "text": " et que je vois juste l'\u00e9tat du march\u00e9 de la data il y a 4 ans et maintenant, je comprends  pourquoi les gens disent que \u00e7a avance \u00e0 une vitesse hallucinante avec tous ces concepts  de modern data stack, d'analytics \u00e0 engineer, les changements de paradigmes complets.  Et du coup je peux juste imaginer ceux qui sont dans le milieu depuis genre 20 ans et  qui voient \u00e7a en mode ils doivent halluciner parce que nous on est encore jeune on a l'aniaque et tout  mais je me dis il y a peut-\u00eatre un moment o\u00f9 t'as la flemme tu vois de devoir tout r\u00e9-abrandir tous les 4 matins  mais c'est aussi ce qui rend le m\u00e9tier cool. Qu'est ce qui t'a le plus fait progresser ?  Moi pour moi ce qui m'a fait le plus progresser c'est de toujours",
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      "text": " Et du coup je peux juste imaginer ceux qui sont dans le milieu depuis genre 20 ans et  qui voient \u00e7a en mode ils doivent halluciner parce que nous on est encore jeune on a l'aniaque et tout  mais je me dis il y a peut-\u00eatre un moment o\u00f9 t'as la flemme tu vois de devoir tout r\u00e9-abrandir tous les 4 matins  mais c'est aussi ce qui rend le m\u00e9tier cool. Qu'est ce qui t'a le plus fait progresser ?  Moi pour moi ce qui m'a fait le plus progresser c'est de toujours  essayer de comprendre les outils sur lesquels je travaille, de jamais les prendre comme des bo\u00eetes noires  et donc \u00e7a \u00e7a marche \u00e0 la fois pour la partie data science et la partie data engineering. Vraiment essayer de comprendre  la base, c'est quoi une base donn\u00e9e. Moi du coup, j'avais plut\u00f4t une formation math\u00e9matiques",
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      "text": " mais c'est aussi ce qui rend le m\u00e9tier cool. Qu'est ce qui t'a le plus fait progresser ?  Moi pour moi ce qui m'a fait le plus progresser c'est de toujours  essayer de comprendre les outils sur lesquels je travaille, de jamais les prendre comme des bo\u00eetes noires  et donc \u00e7a \u00e7a marche \u00e0 la fois pour la partie data science et la partie data engineering. Vraiment essayer de comprendre  la base, c'est quoi une base donn\u00e9e. Moi du coup, j'avais plut\u00f4t une formation math\u00e9matiques  appliqu\u00e9es, donc pas forc\u00e9ment tr\u00e8s proche du d\u00e9veloppement. Et vraiment, je suis all\u00e9e chercher  les concepts les uns apr\u00e8s les autres pour  vraiment comprendre tous les outils sur lesquels je travaillais en profondeur. Parce que je trouve",
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      "text": " et donc \u00e7a \u00e7a marche \u00e0 la fois pour la partie data science et la partie data engineering. Vraiment essayer de comprendre  la base, c'est quoi une base donn\u00e9e. Moi du coup, j'avais plut\u00f4t une formation math\u00e9matiques  appliqu\u00e9es, donc pas forc\u00e9ment tr\u00e8s proche du d\u00e9veloppement. Et vraiment, je suis all\u00e9e chercher  les concepts les uns apr\u00e8s les autres pour  vraiment comprendre tous les outils sur lesquels je travaillais en profondeur. Parce que je trouve  que quand tu commences \u00e0 utiliser des outils en mode bo\u00eete noire, en fait tu prends des  contresens et tu fais un peu des erreurs alors que si tu as vraiment les concepts de base,  tous les nouveaux outils qui sortent, tu vas r\u00e9ussir \u00e0 les comprendre et r\u00e9ussir \u00e0 les",
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      "text": " les concepts les uns apr\u00e8s les autres pour  vraiment comprendre tous les outils sur lesquels je travaillais en profondeur. Parce que je trouve  que quand tu commences \u00e0 utiliser des outils en mode bo\u00eete noire, en fait tu prends des  contresens et tu fais un peu des erreurs alors que si tu as vraiment les concepts de base,  tous les nouveaux outils qui sortent, tu vas r\u00e9ussir \u00e0 les comprendre et r\u00e9ussir \u00e0 les  utiliser de la bonne mani\u00e8re. Et c'est encore  plus vrai je pense sur la partie machine learning. Il y a plein de gens qui utilisent certains mod\u00e8les  un peu en disant c'est magique, \u00e7a marche, mais en fait \u00e7a ne marchera pas parce que pour plein",
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      "text": " contresens et tu fais un peu des erreurs alors que si tu as vraiment les concepts de base,  tous les nouveaux outils qui sortent, tu vas r\u00e9ussir \u00e0 les comprendre et r\u00e9ussir \u00e0 les  utiliser de la bonne mani\u00e8re. Et c'est encore  plus vrai je pense sur la partie machine learning. Il y a plein de gens qui utilisent certains mod\u00e8les  un peu en disant c'est magique, \u00e7a marche, mais en fait \u00e7a ne marchera pas parce que pour plein  de raisons \u00e7a ne peut pas marcher sur ce que tu fais. Et du coup pour moi c'est vraiment de toujours,  quand j'utilise un outil, vraiment me dire,  qu'est-ce que \u00e7a fait ?",
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      "text": " plus vrai je pense sur la partie machine learning. Il y a plein de gens qui utilisent certains mod\u00e8les  un peu en disant c'est magique, \u00e7a marche, mais en fait \u00e7a ne marchera pas parce que pour plein  de raisons \u00e7a ne peut pas marcher sur ce que tu fais. Et du coup pour moi c'est vraiment de toujours,  quand j'utilise un outil, vraiment me dire,  qu'est-ce que \u00e7a fait ?  Comment \u00e7a marche ?  Pourquoi \u00e7a marche ?  Dans quel cas \u00e7a marche ?",
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      "text": " quand j'utilise un outil, vraiment me dire,  qu'est-ce que \u00e7a fait ?  Comment \u00e7a marche ?  Pourquoi \u00e7a marche ?  Dans quel cas \u00e7a marche ?  Et enfin, quel est le meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ?  Le meilleur conseil qu'on m'a donn\u00e9,  c'est d'\u00eatre flexible.",
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      "text": " Pourquoi \u00e7a marche ?  Dans quel cas \u00e7a marche ?  Et enfin, quel est le meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ?  Le meilleur conseil qu'on m'a donn\u00e9,  c'est d'\u00eatre flexible.  C'est de ne pas \u00eatre rigide.  Donc l\u00e0, on s'est parl\u00e9 de plein de trucs  que j'ai mis en place,",
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      "text": " Le meilleur conseil qu'on m'a donn\u00e9,  c'est d'\u00eatre flexible.  C'est de ne pas \u00eatre rigide.  Donc l\u00e0, on s'est parl\u00e9 de plein de trucs  que j'ai mis en place,  qu'on a mis en place en tant qu'\u00e9quipe.  Mais en vrai, \u00e7a se trouve, dans 6 mois,  \u00e7a ne marchera plus du tout parce que ce ne sont plus les m\u00eames psychologies de personnes,",
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      "text": " Donc l\u00e0, on s'est parl\u00e9 de plein de trucs  que j'ai mis en place,  qu'on a mis en place en tant qu'\u00e9quipe.  Mais en vrai, \u00e7a se trouve, dans 6 mois,  \u00e7a ne marchera plus du tout parce que ce ne sont plus les m\u00eames psychologies de personnes,  ce ne sont plus les m\u00eames personnes, ils ont grandi ou pas. Et m\u00eame, l'\u00e9cosyst\u00e8me bouge  beaucoup et si tu restes fig\u00e9 dans tes concepts, \u00e7a ne marche pas. Donc vraiment, l'id\u00e9e, c'est que  quand tu cr\u00e9es quelque chose, tu es pr\u00eat \u00e0 le d\u00e9pr\u00e9cier le mois d'apr\u00e8s. Pour moi c'est \u00e7a qui est.",
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      "text": " Mais en vrai, \u00e7a se trouve, dans 6 mois,  \u00e7a ne marchera plus du tout parce que ce ne sont plus les m\u00eames psychologies de personnes,  ce ne sont plus les m\u00eames personnes, ils ont grandi ou pas. Et m\u00eame, l'\u00e9cosyst\u00e8me bouge  beaucoup et si tu restes fig\u00e9 dans tes concepts, \u00e7a ne marche pas. Donc vraiment, l'id\u00e9e, c'est que  quand tu cr\u00e9es quelque chose, tu es pr\u00eat \u00e0 le d\u00e9pr\u00e9cier le mois d'apr\u00e8s. Pour moi c'est \u00e7a qui est.  Mais du coup on t'a donn\u00e9 ce conseil parce qu'\u00e0 un moment t'\u00e9tais pas tr\u00e8s flexible.  Bah ouais, peut-\u00eatre.  Mais je me suis forc\u00e9e et maintenant \u00e7a va.",
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      "text": " beaucoup et si tu restes fig\u00e9 dans tes concepts, \u00e7a ne marche pas. Donc vraiment, l'id\u00e9e, c'est que  quand tu cr\u00e9es quelque chose, tu es pr\u00eat \u00e0 le d\u00e9pr\u00e9cier le mois d'apr\u00e8s. Pour moi c'est \u00e7a qui est.  Mais du coup on t'a donn\u00e9 ce conseil parce qu'\u00e0 un moment t'\u00e9tais pas tr\u00e8s flexible.  Bah ouais, peut-\u00eatre.  Mais je me suis forc\u00e9e et maintenant \u00e7a va.  Je pense qu'il faut faire le pain un moment et apr\u00e8s c'est bon.  \u00c9coute Christelle, on arrive sur la fin de l'\u00e9pisode.  Merci beaucoup et \u00e0 bient\u00f4t.",
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      "text": " Bah ouais, peut-\u00eatre.  Mais je me suis forc\u00e9e et maintenant \u00e7a va.  Je pense qu'il faut faire le pain un moment et apr\u00e8s c'est bon.  \u00c9coute Christelle, on arrive sur la fin de l'\u00e9pisode.  Merci beaucoup et \u00e0 bient\u00f4t.  Merci.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode. l'\u00e9pisode, merci beaucoup et \u00e0 bient\u00f4t ! Merci !  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode. Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous",
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      "text": " Bonjour et bienvenue sur DataGen, le podcast qui permet de comprendre les strat\u00e9gies data des  plus belles bo\u00eetes en France. Je suis Robin Conquet et dans chaque \u00e9pisode j'invite un  sp\u00e9cialiste de la data pour d\u00e9cortiquer ses probl\u00e9matiques. Tu as besoin de toutes ces  comp\u00e9tences l\u00e0, tu as besoin que l'organisation mature mais c'est un rythme qui n'est pas du  tout habituel pour l'organisation. Tu as un nouveau m\u00e9tier qui appara\u00eet normalement  tous les X ann\u00e9es et l\u00e0 d'un seul coup en deux ans tu fais appara\u00eetre 4, 5, 6 nouveaux m\u00e9tiers.  \u00c0 un moment j'ai fait un truc, vraiment je me sentais pas du tout conforme,  j'ai \u00e9crit \u00e0 l'\u00e9poque mon DSI en lui disant",
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      "text": " comp\u00e9tences l\u00e0, tu as besoin que l'organisation mature mais c'est un rythme qui n'est pas du  tout habituel pour l'organisation. Tu as un nouveau m\u00e9tier qui appara\u00eet normalement  tous les X ann\u00e9es et l\u00e0 d'un seul coup en deux ans tu fais appara\u00eetre 4, 5, 6 nouveaux m\u00e9tiers.  \u00c0 un moment j'ai fait un truc, vraiment je me sentais pas du tout conforme,  j'ai \u00e9crit \u00e0 l'\u00e9poque mon DSI en lui disant  j'aimerais avoir une heure avec notre PDG pour lui expliquer les programmes qu'on fait  et la valeur que \u00e7a peut avoir,  sachant que notre PDG c'est Alexandre Ricard.",
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      "text": " \u00c0 un moment j'ai fait un truc, vraiment je me sentais pas du tout conforme,  j'ai \u00e9crit \u00e0 l'\u00e9poque mon DSI en lui disant  j'aimerais avoir une heure avec notre PDG pour lui expliquer les programmes qu'on fait  et la valeur que \u00e7a peut avoir,  sachant que notre PDG c'est Alexandre Ricard.  Et en fait on a pas ralenti d'outils, on leur pousse dedans.  Et donc, du coup, d'un seul coup, avant de faire leur visite le matin,  tu as un petit pop-up qui arrive sur ton t\u00e9l\u00e9phone.",
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      "text": " et la valeur que \u00e7a peut avoir,  sachant que notre PDG c'est Alexandre Ricard.  Et en fait on a pas ralenti d'outils, on leur pousse dedans.  Et donc, du coup, d'un seul coup, avant de faire leur visite le matin,  tu as un petit pop-up qui arrive sur ton t\u00e9l\u00e9phone.  OK, tu as dit tel et tel et tel \u00e9tablissement pour telle et telle raison,  tu pousses tel produit.  Ce podcast est rendu possible par Amplitude, la solution de Product Analytics.",
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      "text": " Et donc, du coup, d'un seul coup, avant de faire leur visite le matin,  tu as un petit pop-up qui arrive sur ton t\u00e9l\u00e9phone.  OK, tu as dit tel et tel et tel \u00e9tablissement pour telle et telle raison,  tu pousses tel produit.  Ce podcast est rendu possible par Amplitude, la solution de Product Analytics.  J'ai souvent entendu parler de cet outil par mes invit\u00e9s sur Datagen, mais je n'avais jamais vraiment creus\u00e9 le sujet, jusqu'au  jour o\u00f9 je me suis rendu compte qu'ils \u00e9taient tr\u00e8s nombreux \u00e0 l'utiliser.  Amplitude permet aux \u00e9quipes Produits, Data et Marketing d'explorer le comportement",
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      "text": " tu pousses tel produit.  Ce podcast est rendu possible par Amplitude, la solution de Product Analytics.  J'ai souvent entendu parler de cet outil par mes invit\u00e9s sur Datagen, mais je n'avais jamais vraiment creus\u00e9 le sujet, jusqu'au  jour o\u00f9 je me suis rendu compte qu'ils \u00e9taient tr\u00e8s nombreux \u00e0 l'utiliser.  Amplitude permet aux \u00e9quipes Produits, Data et Marketing d'explorer le comportement  des utilisateurs avec une approche self-service. Ils sont leaders sur ce march\u00e9. J'ai rencontr\u00e9  l'\u00e9quipe pour qu'ils me fassent une d\u00e9mo et c'est vraiment bluffant. Je vous partage  le mail d'Hugo en description, n'h\u00e9sitez pas \u00e0 le contacter si vous souhaitez en savoir plus. Aujourd'hui,",
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      "text": " jour o\u00f9 je me suis rendu compte qu'ils \u00e9taient tr\u00e8s nombreux \u00e0 l'utiliser.  Amplitude permet aux \u00e9quipes Produits, Data et Marketing d'explorer le comportement  des utilisateurs avec une approche self-service. Ils sont leaders sur ce march\u00e9. J'ai rencontr\u00e9  l'\u00e9quipe pour qu'ils me fassent une d\u00e9mo et c'est vraiment bluffant. Je vous partage  le mail d'Hugo en description, n'h\u00e9sitez pas \u00e0 le contacter si vous souhaitez en savoir plus. Aujourd'hui,  je re\u00e7ois David qui est Global Data & Analytics Director chez Pernod Ricard et on va parler  donc de son parcours, de ses chantiers, mais aussi de ses principaux challenges. Hello David,  \u00e7a va ? Salut Romain, merci, \u00e7a va ? Tu peux nous en dire un peu plus justement sur Pernod Ricard pour commencer et peut-\u00eatre un peu sur son contexte data ? Nous,",
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      "text": " l'\u00e9quipe pour qu'ils me fassent une d\u00e9mo et c'est vraiment bluffant. Je vous partage  le mail d'Hugo en description, n'h\u00e9sitez pas \u00e0 le contacter si vous souhaitez en savoir plus. Aujourd'hui,  je re\u00e7ois David qui est Global Data & Analytics Director chez Pernod Ricard et on va parler  donc de son parcours, de ses chantiers, mais aussi de ses principaux challenges. Hello David,  \u00e7a va ? Salut Romain, merci, \u00e7a va ? Tu peux nous en dire un peu plus justement sur Pernod Ricard pour commencer et peut-\u00eatre un peu sur son contexte data ? Nous,  on est le deuxi\u00e8me plus grand groupe de vrais spirituaux au monde, donc \u00e9videmment le premier  fran\u00e7ais. On a des marques iconiques dans le monde comme Jebson, Absolute, qui sont connues  partout, puis des marques un peu plus locales comme le Ricard par exemple en France, qui est",
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      "text": " donc de son parcours, de ses chantiers, mais aussi de ses principaux challenges. Hello David,  \u00e7a va ? Salut Romain, merci, \u00e7a va ? Tu peux nous en dire un peu plus justement sur Pernod Ricard pour commencer et peut-\u00eatre un peu sur son contexte data ? Nous,  on est le deuxi\u00e8me plus grand groupe de vrais spirituaux au monde, donc \u00e9videmment le premier  fran\u00e7ais. On a des marques iconiques dans le monde comme Jebson, Absolute, qui sont connues  partout, puis des marques un peu plus locales comme le Ricard par exemple en France, qui est  tr\u00e8s bien connu. Aujourd'hui, on a \u00e0 peu pr\u00e8s 130 en data sur un groupe de 19 000 employ\u00e9s,  ce qui est assez cons\u00e9quent, mais on n'a qu'une seule \u00e9quipe groupe sur la data.  Comment tu t'es retrouv\u00e9 donc Global Data Analytics Director chez Pernod Ricard ?",
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      "text": " fran\u00e7ais. On a des marques iconiques dans le monde comme Jebson, Absolute, qui sont connues  partout, puis des marques un peu plus locales comme le Ricard par exemple en France, qui est  tr\u00e8s bien connu. Aujourd'hui, on a \u00e0 peu pr\u00e8s 130 en data sur un groupe de 19 000 employ\u00e9s,  ce qui est assez cons\u00e9quent, mais on n'a qu'une seule \u00e9quipe groupe sur la data.  Comment tu t'es retrouv\u00e9 donc Global Data Analytics Director chez Pernod Ricard ?  Alors moi, je te disais, \u00e7a fait une dizaine d'ann\u00e9es, j'aurais jamais cru rester aussi longtemps  dans une soci\u00e9t\u00e9, mais je m'y retrouve vachement sur le c\u00f4t\u00e9 entrepreneur, sur le c\u00f4t\u00e9 convivial, qui sont  vraiment les deux grosses valeurs qu'on pousse. Moi au d\u00e9but, j'\u00e9tais plut\u00f4t arriv\u00e9 en tant que",
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      "text": " ce qui est assez cons\u00e9quent, mais on n'a qu'une seule \u00e9quipe groupe sur la data.  Comment tu t'es retrouv\u00e9 donc Global Data Analytics Director chez Pernod Ricard ?  Alors moi, je te disais, \u00e7a fait une dizaine d'ann\u00e9es, j'aurais jamais cru rester aussi longtemps  dans une soci\u00e9t\u00e9, mais je m'y retrouve vachement sur le c\u00f4t\u00e9 entrepreneur, sur le c\u00f4t\u00e9 convivial, qui sont  vraiment les deux grosses valeurs qu'on pousse. Moi au d\u00e9but, j'\u00e9tais plut\u00f4t arriv\u00e9 en tant que  gestion de projet, apr\u00e8s j'ai fait de la BI, qui est le bon cousin de la data science, et c'est en  2015, on a mont\u00e9 une premi\u00e8re plateforme, on a commenc\u00e9 les premiers cas, un peu comme un data  lab comme tu pouvais voir \u00e0 cette \u00e9poque-l\u00e0, avec beaucoup de choses tr\u00e8s bien techniquement,",
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      "text": " dans une soci\u00e9t\u00e9, mais je m'y retrouve vachement sur le c\u00f4t\u00e9 entrepreneur, sur le c\u00f4t\u00e9 convivial, qui sont  vraiment les deux grosses valeurs qu'on pousse. Moi au d\u00e9but, j'\u00e9tais plut\u00f4t arriv\u00e9 en tant que  gestion de projet, apr\u00e8s j'ai fait de la BI, qui est le bon cousin de la data science, et c'est en  2015, on a mont\u00e9 une premi\u00e8re plateforme, on a commenc\u00e9 les premiers cas, un peu comme un data  lab comme tu pouvais voir \u00e0 cette \u00e9poque-l\u00e0, avec beaucoup de choses tr\u00e8s bien techniquement,  mais avec des grosses  difficult\u00e9s de passage \u00e0 l'\u00e9chelle. C'est en 2020 o\u00f9 on a voulu se focaliser sur trois gros programmes en se disant ok la data science on pourrait en faire partout  mais on va en faire que sur trois cas pr\u00e9cis dont je te parlerai apr\u00e8s. Du coup \u00e7a a vachement permis de faire le focus et moi",
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      "text": " 2015, on a mont\u00e9 une premi\u00e8re plateforme, on a commenc\u00e9 les premiers cas, un peu comme un data  lab comme tu pouvais voir \u00e0 cette \u00e9poque-l\u00e0, avec beaucoup de choses tr\u00e8s bien techniquement,  mais avec des grosses  difficult\u00e9s de passage \u00e0 l'\u00e9chelle. C'est en 2020 o\u00f9 on a voulu se focaliser sur trois gros programmes en se disant ok la data science on pourrait en faire partout  mais on va en faire que sur trois cas pr\u00e9cis dont je te parlerai apr\u00e8s. Du coup \u00e7a a vachement permis de faire le focus et moi  notre CDO, notre chief digital officer est venu me voir en me disant  vas-y j'ai besoin de quelqu'un pour monter l'\u00e9quipe et pour faire en sorte que \u00e7a dure dans le temps, ce qui \u00e9tait hyper motivant sachant qu'on avait tr\u00e8s  peu de monde \u00e0 la base et qu'on avait une grosse croissance \u00e0 l'int\u00e9rieur.",
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      "text": " difficult\u00e9s de passage \u00e0 l'\u00e9chelle. C'est en 2020 o\u00f9 on a voulu se focaliser sur trois gros programmes en se disant ok la data science on pourrait en faire partout  mais on va en faire que sur trois cas pr\u00e9cis dont je te parlerai apr\u00e8s. Du coup \u00e7a a vachement permis de faire le focus et moi  notre CDO, notre chief digital officer est venu me voir en me disant  vas-y j'ai besoin de quelqu'un pour monter l'\u00e9quipe et pour faire en sorte que \u00e7a dure dans le temps, ce qui \u00e9tait hyper motivant sachant qu'on avait tr\u00e8s  peu de monde \u00e0 la base et qu'on avait une grosse croissance \u00e0 l'int\u00e9rieur.  Peut-\u00eatre j'en profite pour me risquer \u00e0 une petite d\u00e9finition de ce qu'est un  data lab parce que c'est vrai qu'on n'en a pas tant parl\u00e9 que \u00e7a sur le podcast  parce que c'est une structure qui n'est pas forc\u00e9ment appel\u00e9e comme \u00e7a dans les",
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      "text": " vas-y j'ai besoin de quelqu'un pour monter l'\u00e9quipe et pour faire en sorte que \u00e7a dure dans le temps, ce qui \u00e9tait hyper motivant sachant qu'on avait tr\u00e8s  peu de monde \u00e0 la base et qu'on avait une grosse croissance \u00e0 l'int\u00e9rieur.  Peut-\u00eatre j'en profite pour me risquer \u00e0 une petite d\u00e9finition de ce qu'est un  data lab parce que c'est vrai qu'on n'en a pas tant parl\u00e9 que \u00e7a sur le podcast  parce que c'est une structure qui n'est pas forc\u00e9ment appel\u00e9e comme \u00e7a dans les  scale-up avec lesquels j'interagis souvent.  Donc le data lab en g\u00e9n\u00e9ral c'est une entit\u00e9 qui va \u00eatre mont\u00e9e au sein du groupe justement pour identifier, d\u00e9velopper et d\u00e9livrer des cas d'usage data un peu pour tous les d\u00e9partements,  ou parfois on peut avoir des Data Labs sp\u00e9cialis\u00e9s pour un d\u00e9partement particulier.",
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      "title": "#54 - Pernod Ricard : Lancer des programmes de Data Science",
      "text": " data lab parce que c'est vrai qu'on n'en a pas tant parl\u00e9 que \u00e7a sur le podcast  parce que c'est une structure qui n'est pas forc\u00e9ment appel\u00e9e comme \u00e7a dans les  scale-up avec lesquels j'interagis souvent.  Donc le data lab en g\u00e9n\u00e9ral c'est une entit\u00e9 qui va \u00eatre mont\u00e9e au sein du groupe justement pour identifier, d\u00e9velopper et d\u00e9livrer des cas d'usage data un peu pour tous les d\u00e9partements,  ou parfois on peut avoir des Data Labs sp\u00e9cialis\u00e9s pour un d\u00e9partement particulier.  Et donc finalement apr\u00e8s \u00e7a va marcher un peu comme une \u00e9quipe data classique,  on va retrouver les profils Data Engineer, Data CS, Data Analyst, etc.  Je suis bon l\u00e0-dessus ?",
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      "title": "#54 - Pernod Ricard : Lancer des programmes de Data Science",
      "text": " Donc le data lab en g\u00e9n\u00e9ral c'est une entit\u00e9 qui va \u00eatre mont\u00e9e au sein du groupe justement pour identifier, d\u00e9velopper et d\u00e9livrer des cas d'usage data un peu pour tous les d\u00e9partements,  ou parfois on peut avoir des Data Labs sp\u00e9cialis\u00e9s pour un d\u00e9partement particulier.  Et donc finalement apr\u00e8s \u00e7a va marcher un peu comme une \u00e9quipe data classique,  on va retrouver les profils Data Engineer, Data CS, Data Analyst, etc.  Je suis bon l\u00e0-dessus ?  Ouais, c'est assez bien compl\u00e9t\u00e9.  On est sortis de cette p\u00e9riode-l\u00e0, mais c'est pas difficile  parce que du coup, tu essaies plein de choses",
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      "text": " on va retrouver les profils Data Engineer, Data CS, Data Analyst, etc.  Je suis bon l\u00e0-dessus ?  Ouais, c'est assez bien compl\u00e9t\u00e9.  On est sortis de cette p\u00e9riode-l\u00e0, mais c'est pas difficile  parce que du coup, tu essaies plein de choses  et il y a plein de trucs qui ne vont pas au bout.  Moi, je suis super content, on a r\u00e9ussi \u00e0 d\u00e9velopper des bonnes choses,  on a fait un data portal, donc \u00e7a cr\u00e9e un asset technique.",
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      "text": " On est sortis de cette p\u00e9riode-l\u00e0, mais c'est pas difficile  parce que du coup, tu essaies plein de choses  et il y a plein de trucs qui ne vont pas au bout.  Moi, je suis super content, on a r\u00e9ussi \u00e0 d\u00e9velopper des bonnes choses,  on a fait un data portal, donc \u00e7a cr\u00e9e un asset technique.  On partage notre part avec GC2Co.  Deux grands groupes qui se partagent des trucs,  c'est genre pas souvent.",
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      "text": " Moi, je suis super content, on a r\u00e9ussi \u00e0 d\u00e9velopper des bonnes choses,  on a fait un data portal, donc \u00e7a cr\u00e9e un asset technique.  On partage notre part avec GC2Co.  Deux grands groupes qui se partagent des trucs,  c'est genre pas souvent.  Et du coup, je suis tr\u00e8s content.  Par contre, le nombre de programmes  data science n'ont jamais vu le jour en production parce que c'est bien scop\u00e9, parce qu'effectivement",
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      "text": " Deux grands groupes qui se partagent des trucs,  c'est genre pas souvent.  Et du coup, je suis tr\u00e8s content.  Par contre, le nombre de programmes  data science n'ont jamais vu le jour en production parce que c'est bien scop\u00e9, parce qu'effectivement  il fallait beaucoup trop d'efforts et choses qu'on n'avait pas anticip\u00e9. C'\u00e9tait vraiment  une p\u00e9riode enrichissante mais difficile \u00e0 vivre. Mais apr\u00e8s \u00e7a fait un peu partie, parce que je me  souviens quand je bossais chez Artofact on travaillait beaucoup avec les data lab et c'est",
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      "text": " Par contre, le nombre de programmes  data science n'ont jamais vu le jour en production parce que c'est bien scop\u00e9, parce qu'effectivement  il fallait beaucoup trop d'efforts et choses qu'on n'avait pas anticip\u00e9. C'\u00e9tait vraiment  une p\u00e9riode enrichissante mais difficile \u00e0 vivre. Mais apr\u00e8s \u00e7a fait un peu partie, parce que je me  souviens quand je bossais chez Artofact on travaillait beaucoup avec les data lab et c'est  vrai qu'il y avait ce c\u00f4t\u00e9 o\u00f9 on ne savait jamais trop sur quel pied danser, parce que tu as l'impression que \u00e7a faisait un peu partie de la d\u00e9finition du Data Lab  de base, de dire en fait on est l\u00e0 pour innover, pour tester et pour beaucoup de groupes c'\u00e9tait les  premi\u00e8res tentatives autour de la Data Science et donc c'\u00e9tait \u00e9vident que sur 10 cas d'usage test\u00e9s, il n'y en aurait peut-\u00eatre que un ou deux",
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      "text": " une p\u00e9riode enrichissante mais difficile \u00e0 vivre. Mais apr\u00e8s \u00e7a fait un peu partie, parce que je me  souviens quand je bossais chez Artofact on travaillait beaucoup avec les data lab et c'est  vrai qu'il y avait ce c\u00f4t\u00e9 o\u00f9 on ne savait jamais trop sur quel pied danser, parce que tu as l'impression que \u00e7a faisait un peu partie de la d\u00e9finition du Data Lab  de base, de dire en fait on est l\u00e0 pour innover, pour tester et pour beaucoup de groupes c'\u00e9tait les  premi\u00e8res tentatives autour de la Data Science et donc c'\u00e9tait \u00e9vident que sur 10 cas d'usage test\u00e9s, il n'y en aurait peut-\u00eatre que un ou deux  qui allaient vraiment aller au bout en production avec la valeur business identifi\u00e9e etc.  Enfin, \u00e7a pouvait presque \u00eatre normal mais pourtant on a l'impression qu'au bout de quelques ann\u00e9es  tout le monde est un peu tomb\u00e9 de sa chaise en se disant mais attends tout cet argent",
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      "text": " de base, de dire en fait on est l\u00e0 pour innover, pour tester et pour beaucoup de groupes c'\u00e9tait les  premi\u00e8res tentatives autour de la Data Science et donc c'\u00e9tait \u00e9vident que sur 10 cas d'usage test\u00e9s, il n'y en aurait peut-\u00eatre que un ou deux  qui allaient vraiment aller au bout en production avec la valeur business identifi\u00e9e etc.  Enfin, \u00e7a pouvait presque \u00eatre normal mais pourtant on a l'impression qu'au bout de quelques ann\u00e9es  tout le monde est un peu tomb\u00e9 de sa chaise en se disant mais attends tout cet argent  qu'on a investi dans le data lab pour plein de use case qui sont pas all\u00e9s au bout.  Je sais pas comment vous l'avez ressenti, je perds nos \u00e9carts, \u00e7a t'en balance un  peu ? C'\u00e9tait difficile parce que t'as des trucs",
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      "text": " Enfin, \u00e7a pouvait presque \u00eatre normal mais pourtant on a l'impression qu'au bout de quelques ann\u00e9es  tout le monde est un peu tomb\u00e9 de sa chaise en se disant mais attends tout cet argent  qu'on a investi dans le data lab pour plein de use case qui sont pas all\u00e9s au bout.  Je sais pas comment vous l'avez ressenti, je perds nos \u00e9carts, \u00e7a t'en balance un  peu ? C'\u00e9tait difficile parce que t'as des trucs  auxquels tu crois et qui voient pas le jour, t'as des trucs auxquels tu crois pas du tout  mais d'un seul coup les gens investis puis arr\u00eatent d'investir et en fait  c'est un peu \u00e7a cette difficult\u00e9 parce que du coup t'as pas un mandat clair en te disant",
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      "text": " Je sais pas comment vous l'avez ressenti, je perds nos \u00e9carts, \u00e7a t'en balance un  peu ? C'\u00e9tait difficile parce que t'as des trucs  auxquels tu crois et qui voient pas le jour, t'as des trucs auxquels tu crois pas du tout  mais d'un seul coup les gens investis puis arr\u00eatent d'investir et en fait  c'est un peu \u00e7a cette difficult\u00e9 parce que du coup t'as pas un mandat clair en te disant  vas-y tente 50 trucs et j'esp\u00e8re que t'en fera un qui marche, t'es non non tente 50  trucs mais on esp\u00e8re quand m\u00eame que t'en a 49 qui vont marcher.  Y'avait pas aussi encore je pense cette compr\u00e9hension de ce m\u00e9tier l\u00e0, de comprendre qu'en fait",
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      "text": " mais d'un seul coup les gens investis puis arr\u00eatent d'investir et en fait  c'est un peu \u00e7a cette difficult\u00e9 parce que du coup t'as pas un mandat clair en te disant  vas-y tente 50 trucs et j'esp\u00e8re que t'en fera un qui marche, t'es non non tente 50  trucs mais on esp\u00e8re quand m\u00eame que t'en a 49 qui vont marcher.  Y'avait pas aussi encore je pense cette compr\u00e9hension de ce m\u00e9tier l\u00e0, de comprendre qu'en fait  y'avait des risques \u00e0 tous les niveaux, parfois \u00e7a pouvait pas marcher pour des aspects techniques,  \u00e7a pouvait pas marcher aussi pour  des enjeux d'adoption ou tout simplement parce que l'impact business n'\u00e9tait pas au rendez-vous,",
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      "text": " trucs mais on esp\u00e8re quand m\u00eame que t'en a 49 qui vont marcher.  Y'avait pas aussi encore je pense cette compr\u00e9hension de ce m\u00e9tier l\u00e0, de comprendre qu'en fait  y'avait des risques \u00e0 tous les niveaux, parfois \u00e7a pouvait pas marcher pour des aspects techniques,  \u00e7a pouvait pas marcher aussi pour  des enjeux d'adoption ou tout simplement parce que l'impact business n'\u00e9tait pas au rendez-vous,  parce qu'on fait tellement d'hypoth\u00e8ses quand on lance un projet comme \u00e7a, c'est dans la d\u00e9finition  du mot hypoth\u00e8se, c'est que voil\u00e0 on n'est pas s\u00fbr \u00e0 100% que toutes les hypoth\u00e8ses vont \u00eatre  remplies. Quels ont \u00e9t\u00e9 tes plus gros chantiers justement depuis 10 ans, ou peut-\u00eatre les derniers",
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      "text": " \u00e7a pouvait pas marcher aussi pour  des enjeux d'adoption ou tout simplement parce que l'impact business n'\u00e9tait pas au rendez-vous,  parce qu'on fait tellement d'hypoth\u00e8ses quand on lance un projet comme \u00e7a, c'est dans la d\u00e9finition  du mot hypoth\u00e8se, c'est que voil\u00e0 on n'est pas s\u00fbr \u00e0 100% que toutes les hypoth\u00e8ses vont \u00eatre  remplies. Quels ont \u00e9t\u00e9 tes plus gros chantiers justement depuis 10 ans, ou peut-\u00eatre les derniers  comme tu le sens ? On est une \u00e9quipe qui est un petit peu \u00e0 part  dans le grand groupe, on se veut avec une mentalit\u00e9 un peu plus start-up, d'essayer rapidement des  choses, de toujours tourner \u00e0 ok dans deux semaines on peut livrer quoi pour nos diff\u00e9rents",
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      "text": " du mot hypoth\u00e8se, c'est que voil\u00e0 on n'est pas s\u00fbr \u00e0 100% que toutes les hypoth\u00e8ses vont \u00eatre  remplies. Quels ont \u00e9t\u00e9 tes plus gros chantiers justement depuis 10 ans, ou peut-\u00eatre les derniers  comme tu le sens ? On est une \u00e9quipe qui est un petit peu \u00e0 part  dans le grand groupe, on se veut avec une mentalit\u00e9 un peu plus start-up, d'essayer rapidement des  choses, de toujours tourner \u00e0 ok dans deux semaines on peut livrer quoi pour nos diff\u00e9rents  march\u00e9s, qui est une philosophie un peu particuli\u00e8re parce que du coup tu fais, tu cr\u00e9es de la dette  de temps en temps, de temps en temps tu viens la corriger, du coup tu essayes effectivement des  petits cas et tu avances et donc du coup de cr\u00e9er cette nouvelle \u00e9quipe dans le grand groupe,",
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      "title": "#54 - Pernod Ricard : Lancer des programmes de Data Science",
      "text": " dans le grand groupe, on se veut avec une mentalit\u00e9 un peu plus start-up, d'essayer rapidement des  choses, de toujours tourner \u00e0 ok dans deux semaines on peut livrer quoi pour nos diff\u00e9rents  march\u00e9s, qui est une philosophie un peu particuli\u00e8re parce que du coup tu fais, tu cr\u00e9es de la dette  de temps en temps, de temps en temps tu viens la corriger, du coup tu essayes effectivement des  petits cas et tu avances et donc du coup de cr\u00e9er cette nouvelle \u00e9quipe dans le grand groupe,  waouh \u00e7a a \u00e9t\u00e9 un \u00e9norme d\u00e9fi. D\u00e9j\u00e0 d'expliquer ce que c'\u00e9tait que la data science, une soci\u00e9t\u00e9  qui fait des vrais spiritueux, pas simple, les diff\u00e9rents m\u00e9tiers qui la composent. Au d\u00e9but  de l'aventure, il y a deux ans et demi, je me rappelle \u00e0 chaque fois j'\u00e9tais l\u00e0 bon alors",
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      "title": "#54 - Pernod Ricard : Lancer des programmes de Data Science",
      "text": " de temps en temps, de temps en temps tu viens la corriger, du coup tu essayes effectivement des  petits cas et tu avances et donc du coup de cr\u00e9er cette nouvelle \u00e9quipe dans le grand groupe,  waouh \u00e7a a \u00e9t\u00e9 un \u00e9norme d\u00e9fi. D\u00e9j\u00e0 d'expliquer ce que c'\u00e9tait que la data science, une soci\u00e9t\u00e9  qui fait des vrais spiritueux, pas simple, les diff\u00e9rents m\u00e9tiers qui la composent. Au d\u00e9but  de l'aventure, il y a deux ans et demi, je me rappelle \u00e0 chaque fois j'\u00e9tais l\u00e0 bon alors  il va falloir que j'explique ce que c'est qu'un machine learning engineer \u00e0 mon boss et aux autres  parce que l\u00e0 j'ai ramen\u00e9 data scientist et data analyst il y a trois semaines, c'est bon on a eu un peu de temps, mais on en a vraiment besoin de ces profils  l\u00e0. Maintenant je vais leur ramener ce que c'est qu'un Research Scientist. Et en fait,",
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      "title": "#54 - Pernod Ricard : Lancer des programmes de Data Science",
      "text": " qui fait des vrais spiritueux, pas simple, les diff\u00e9rents m\u00e9tiers qui la composent. Au d\u00e9but  de l'aventure, il y a deux ans et demi, je me rappelle \u00e0 chaque fois j'\u00e9tais l\u00e0 bon alors  il va falloir que j'explique ce que c'est qu'un machine learning engineer \u00e0 mon boss et aux autres  parce que l\u00e0 j'ai ramen\u00e9 data scientist et data analyst il y a trois semaines, c'est bon on a eu un peu de temps, mais on en a vraiment besoin de ces profils  l\u00e0. Maintenant je vais leur ramener ce que c'est qu'un Research Scientist. Et en fait,  t'as besoin de toutes ces comp\u00e9tences l\u00e0, t'as besoin que l'organisation mature, mais c'est un  rythme qui n'est pas du tout habituel pour l'organisation. T'as un nouveau m\u00e9tier qui  appara\u00eet normalement tous les X ann\u00e9es, et l\u00e0 d'un seul coup en deux ans tu fais appara\u00eetre 4,",
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   {
      "start": 381.84,
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      "title": "#54 - Pernod Ricard : Lancer des programmes de Data Science",
      "text": " parce que l\u00e0 j'ai ramen\u00e9 data scientist et data analyst il y a trois semaines, c'est bon on a eu un peu de temps, mais on en a vraiment besoin de ces profils  l\u00e0. Maintenant je vais leur ramener ce que c'est qu'un Research Scientist. Et en fait,  t'as besoin de toutes ces comp\u00e9tences l\u00e0, t'as besoin que l'organisation mature, mais c'est un  rythme qui n'est pas du tout habituel pour l'organisation. T'as un nouveau m\u00e9tier qui  appara\u00eet normalement tous les X ann\u00e9es, et l\u00e0 d'un seul coup en deux ans tu fais appara\u00eetre 4,  5, 6 nouveaux m\u00e9tiers dont t'as besoin et au final \u00e7a passe mais  t'as en particulier le rythme d'explication et d'adoption de la soci\u00e9t\u00e9 est hyper difficile. Par contre je suis content de ce qu'on a \u00e9t\u00e9  vachement suivi c'est \u00e0 dire que \u00e0 la fois notre d\u00e9partement",
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      "title": "#54 - Pernod Ricard : Lancer des programmes de Data Science",
      "text": " rythme qui n'est pas du tout habituel pour l'organisation. T'as un nouveau m\u00e9tier qui  appara\u00eet normalement tous les X ann\u00e9es, et l\u00e0 d'un seul coup en deux ans tu fais appara\u00eetre 4,  5, 6 nouveaux m\u00e9tiers dont t'as besoin et au final \u00e7a passe mais  t'as en particulier le rythme d'explication et d'adoption de la soci\u00e9t\u00e9 est hyper difficile. Par contre je suis content de ce qu'on a \u00e9t\u00e9  vachement suivi c'est \u00e0 dire que \u00e0 la fois notre d\u00e9partement  ressources humaines a compris ce qu'on a voulu faire ils ont mis \u00e0 disposition des gens pour nous aider \u00e0 recruter  qui connaissaient le digital donc qui d\u00e9barquait pas de nulle part sur ces nouveaux m\u00e9tiers. On a eu  le d\u00e9partement finance qui a compris aussi, qui a \u00e9t\u00e9 plus flexible que d'habitude sur des questions",
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      "text": " t'as en particulier le rythme d'explication et d'adoption de la soci\u00e9t\u00e9 est hyper difficile. Par contre je suis content de ce qu'on a \u00e9t\u00e9  vachement suivi c'est \u00e0 dire que \u00e0 la fois notre d\u00e9partement  ressources humaines a compris ce qu'on a voulu faire ils ont mis \u00e0 disposition des gens pour nous aider \u00e0 recruter  qui connaissaient le digital donc qui d\u00e9barquait pas de nulle part sur ces nouveaux m\u00e9tiers. On a eu  le d\u00e9partement finance qui a compris aussi, qui a \u00e9t\u00e9 plus flexible que d'habitude sur des questions  budg\u00e9taires. On a eu notre comit\u00e9 de direction qui suit nos programmes, donc on a eu quand m\u00eame  vachement d'aide. En gros, on a eu de l'autre c\u00f4t\u00e9 \u00e9norm\u00e9ment de pression par nos march\u00e9s pour dire  ok, moi je le veux tout de suite, l'analyse je veux tout de suite les recommandations de budget.",
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      "text": " qui connaissaient le digital donc qui d\u00e9barquait pas de nulle part sur ces nouveaux m\u00e9tiers. On a eu  le d\u00e9partement finance qui a compris aussi, qui a \u00e9t\u00e9 plus flexible que d'habitude sur des questions  budg\u00e9taires. On a eu notre comit\u00e9 de direction qui suit nos programmes, donc on a eu quand m\u00eame  vachement d'aide. En gros, on a eu de l'autre c\u00f4t\u00e9 \u00e9norm\u00e9ment de pression par nos march\u00e9s pour dire  ok, moi je le veux tout de suite, l'analyse je veux tout de suite les recommandations de budget.  Et \u00e7a c'est int\u00e9ressant ce point, ce sponsoring global qui fait vraiment, l'ensemble de l'analyse tout de suite les recommandations de budget. Et \u00e7a c'est int\u00e9ressant ce point, ce sponsoring global,  qui fait vraiment, l'ensemble de l'organisation \u00e9tait on board  pour accompagner cette vision de se d\u00e9velopper sur la data.",
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      "text": " vachement d'aide. En gros, on a eu de l'autre c\u00f4t\u00e9 \u00e9norm\u00e9ment de pression par nos march\u00e9s pour dire  ok, moi je le veux tout de suite, l'analyse je veux tout de suite les recommandations de budget.  Et \u00e7a c'est int\u00e9ressant ce point, ce sponsoring global qui fait vraiment, l'ensemble de l'analyse tout de suite les recommandations de budget. Et \u00e7a c'est int\u00e9ressant ce point, ce sponsoring global,  qui fait vraiment, l'ensemble de l'organisation \u00e9tait on board  pour accompagner cette vision de se d\u00e9velopper sur la data.  Ce qu'on appelle le sponsoring, peut-\u00eatre pour les gens qui nous \u00e9coutent  et qui ne connaissent pas forc\u00e9ment le terme,  c'est d'avoir vraiment des supports en g\u00e9n\u00e9ral assez haut plac\u00e9s dans l'entreprise",
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      "text": " qui fait vraiment, l'ensemble de l'organisation \u00e9tait on board  pour accompagner cette vision de se d\u00e9velopper sur la data.  Ce qu'on appelle le sponsoring, peut-\u00eatre pour les gens qui nous \u00e9coutent  et qui ne connaissent pas forc\u00e9ment le terme,  c'est d'avoir vraiment des supports en g\u00e9n\u00e9ral assez haut plac\u00e9s dans l'entreprise  qui vont appuyer ces d\u00e9cisions pour avoir les budgets,  pour que les d\u00e9cisions soient prises plus rapidement etc.  Donc \u00e7a peut monter jusqu'au CEO parfois sur un sujet aussi strat\u00e9gique que la data,",
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      "text": " pour que les d\u00e9cisions soient prises plus rapidement etc.  Donc \u00e7a peut monter jusqu'au CEO parfois sur un sujet aussi strat\u00e9gique que la data,  mais c'est aussi le comex.  Toi comment tu l'as senti, \u00e0 partir de quel moment tu t'es dit ok maintenant on a vraiment  l\u00e0 un go de la part des bonnes personnes, est-ce que justement \u00e7a remontait \u00e0 des  premiers wins que vous avez eu lors de l'\u00e9poque data lab. Est-ce que c'est juste qu'il y a quelques personnes \u00e0 des r\u00f4les d'execs qui en fait  sont tr\u00e8s \u00e9vang\u00e9lis\u00e9s, peut-\u00eatre venant d'autres bo\u00eetes ou m\u00eame de leur propre  bo\u00eete, mais avaient une vraie app\u00e9tence Data ? Est-ce que \u00e7a fait partie de ce travail",
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      "text": " Toi comment tu l'as senti, \u00e0 partir de quel moment tu t'es dit ok maintenant on a vraiment  l\u00e0 un go de la part des bonnes personnes, est-ce que justement \u00e7a remontait \u00e0 des  premiers wins que vous avez eu lors de l'\u00e9poque data lab. Est-ce que c'est juste qu'il y a quelques personnes \u00e0 des r\u00f4les d'execs qui en fait  sont tr\u00e8s \u00e9vang\u00e9lis\u00e9s, peut-\u00eatre venant d'autres bo\u00eetes ou m\u00eame de leur propre  bo\u00eete, mais avaient une vraie app\u00e9tence Data ? Est-ce que \u00e7a fait partie de ce travail  que vous, vous avez d\u00fb faire d'aller convaincre avec un b\u00e2ton de p\u00e8lerin tous les d\u00e9partements  \u00e0 par un ? Genre ouais, si tu devais marquer un peu le moment o\u00f9 tu as senti, ok, l\u00e0  il y a le vent qui commence \u00e0 souffler et on y va quoi. \u00c0 un moment j'ai fait un truc vraiment je me sentais pas du tout",
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      "text": " \u00e0 par un ? Genre ouais, si tu devais marquer un peu le moment o\u00f9 tu as senti, ok, l\u00e0  il y a le vent qui commence \u00e0 souffler et on y va quoi. \u00c0 un moment j'ai fait un truc vraiment je me sentais pas du tout  conforme et j'ai \u00e9crit \u00e0 l'\u00e9poque mon DSI en me disant j'aimerais avoir une heure avec notre  PDG pour lui expliquer les programmes qu'on fait et la valeur que \u00e7a peut avoir, sachant que notre  PDG c'est Alexandre Ricard, j'imagine qu'il a plein de choses \u00e0 faire donc pour moi c'\u00e9tait  vraiment pas du tout naturel de faire \u00e7a mais j'avais vu dans la presse qu'il parlait d'un des  programmes et je voulais justement lui expliquer un peu plus la presse qu'il parlait d'un des programmes  et je voulais justement lui expliquer un peu plus le fond",
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      "text": " PDG pour lui expliquer les programmes qu'on fait et la valeur que \u00e7a peut avoir, sachant que notre  PDG c'est Alexandre Ricard, j'imagine qu'il a plein de choses \u00e0 faire donc pour moi c'\u00e9tait  vraiment pas du tout naturel de faire \u00e7a mais j'avais vu dans la presse qu'il parlait d'un des  programmes et je voulais justement lui expliquer un peu plus la presse qu'il parlait d'un des programmes  et je voulais justement lui expliquer un peu plus le fond  pour qu'il comprenne et que du coup il nous dise  s'il fallait aller \u00e0 droite ou \u00e0 gauche.  Et j'\u00e9tais super surpris, mon CEO de l'\u00e9poque est venu moi en me disant",
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      "text": " programmes et je voulais justement lui expliquer un peu plus la presse qu'il parlait d'un des programmes  et je voulais justement lui expliquer un peu plus le fond  pour qu'il comprenne et que du coup il nous dise  s'il fallait aller \u00e0 droite ou \u00e0 gauche.  Et j'\u00e9tais super surpris, mon CEO de l'\u00e9poque est venu moi en me disant  \u00ab non non mais tu vas pas le prendre d'une heure,  on va lui demander une demi-journ\u00e9e,  alors \u00e7a sera dans six mois peut-\u00eatre,",
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      "text": " s'il fallait aller \u00e0 droite ou \u00e0 gauche.  Et j'\u00e9tais super surpris, mon CEO de l'\u00e9poque est venu moi en me disant  \u00ab non non mais tu vas pas le prendre d'une heure,  on va lui demander une demi-journ\u00e9e,  alors \u00e7a sera dans six mois peut-\u00eatre,  parce qu'il a un agenda de ministre,  mais on va prendre une demi-journ\u00e9e  et on va aller lui expliquer le programme, je te suis. \u00bb",
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      "text": " on va lui demander une demi-journ\u00e9e,  alors \u00e7a sera dans six mois peut-\u00eatre,  parce qu'il a un agenda de ministre,  mais on va prendre une demi-journ\u00e9e  et on va aller lui expliquer le programme, je te suis. \u00bb  Donc du coup moi \u00e7a a \u00e9t\u00e9 d\u00e9j\u00e0 un choc hyper positif.  Et en plus je lui ai dit, bah vas-y par contre je le fais mais j'embarque toute mon \u00e9quipe.  On va \u00eatre 8 \u00e0 pr\u00e9senter et on va vraiment pr\u00e9senter tout ce qu'on est capable de faire et tout ce qu'on fait aujourd'hui.",
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      "text": " mais on va prendre une demi-journ\u00e9e  et on va aller lui expliquer le programme, je te suis. \u00bb  Donc du coup moi \u00e7a a \u00e9t\u00e9 d\u00e9j\u00e0 un choc hyper positif.  Et en plus je lui ai dit, bah vas-y par contre je le fais mais j'embarque toute mon \u00e9quipe.  On va \u00eatre 8 \u00e0 pr\u00e9senter et on va vraiment pr\u00e9senter tout ce qu'on est capable de faire et tout ce qu'on fait aujourd'hui.  Et on a eu cette demi-journ\u00e9e, il a pos\u00e9 \u00e9norm\u00e9ment de questions, c'\u00e9tait hyper enrichissant et il n'est pas venu seul,  il est venu avec notre directrice financi\u00e8re, il est venu avec notre directeur des ressources humaines. Du coup, j'ai trouv\u00e9 que c'\u00e9tait un moment, alors pour nous, on s'est mis un stress de fou,  et on avait pr\u00e9par\u00e9 quelques d\u00e9tails, mais \u00e7a a super bien march\u00e9, ils ont compris \u00e0 peu pr\u00e8s,",
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      "text": " Et en plus je lui ai dit, bah vas-y par contre je le fais mais j'embarque toute mon \u00e9quipe.  On va \u00eatre 8 \u00e0 pr\u00e9senter et on va vraiment pr\u00e9senter tout ce qu'on est capable de faire et tout ce qu'on fait aujourd'hui.  Et on a eu cette demi-journ\u00e9e, il a pos\u00e9 \u00e9norm\u00e9ment de questions, c'\u00e9tait hyper enrichissant et il n'est pas venu seul,  il est venu avec notre directrice financi\u00e8re, il est venu avec notre directeur des ressources humaines. Du coup, j'ai trouv\u00e9 que c'\u00e9tait un moment, alors pour nous, on s'est mis un stress de fou,  et on avait pr\u00e9par\u00e9 quelques d\u00e9tails, mais \u00e7a a super bien march\u00e9, ils ont compris \u00e0 peu pr\u00e8s,  je pense, parce que vu le niveau de question, \u00e7a a bien march\u00e9. Et apr\u00e8s, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 un an et demi  plus tard, du coup, ils avaient missionn\u00e9 un gros cabinet pour d\u00e9marrer ces programmes avec nous,  et direct, ils ont pens\u00e9 \u00e0 en vraiment faire ce programme, il faut qu'il y ait une \u00e9quipe interne. Ok le cabinet il aide \u00e0 d\u00e9marrer mais il n'y a pas le choix \u00e7a",
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      "text": " il est venu avec notre directrice financi\u00e8re, il est venu avec notre directeur des ressources humaines. Du coup, j'ai trouv\u00e9 que c'\u00e9tait un moment, alors pour nous, on s'est mis un stress de fou,  et on avait pr\u00e9par\u00e9 quelques d\u00e9tails, mais \u00e7a a super bien march\u00e9, ils ont compris \u00e0 peu pr\u00e8s,  je pense, parce que vu le niveau de question, \u00e7a a bien march\u00e9. Et apr\u00e8s, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 un an et demi  plus tard, du coup, ils avaient missionn\u00e9 un gros cabinet pour d\u00e9marrer ces programmes avec nous,  et direct, ils ont pens\u00e9 \u00e0 en vraiment faire ce programme, il faut qu'il y ait une \u00e9quipe interne. Ok le cabinet il aide \u00e0 d\u00e9marrer mais il n'y a pas le choix \u00e7a  va durer dans le temps on y croit donc monter l'\u00e9quipe et le cabinet est l\u00e0 que pour un temps  d\u00e9termin\u00e9 et on avait ce point de d\u00e9part l\u00e0 qui \u00e9tait tr\u00e8s bon donc du coup on a on a pu construire  l'\u00e9quipe en m\u00eame temps avec le cabinet qui a pens\u00e9 avec nous, qui a pu en fait pav\u00e9 un petit peu le",
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      "text": " plus tard, du coup, ils avaient missionn\u00e9 un gros cabinet pour d\u00e9marrer ces programmes avec nous,  et direct, ils ont pens\u00e9 \u00e0 en vraiment faire ce programme, il faut qu'il y ait une \u00e9quipe interne. Ok le cabinet il aide \u00e0 d\u00e9marrer mais il n'y a pas le choix \u00e7a  va durer dans le temps on y croit donc monter l'\u00e9quipe et le cabinet est l\u00e0 que pour un temps  d\u00e9termin\u00e9 et on avait ce point de d\u00e9part l\u00e0 qui \u00e9tait tr\u00e8s bon donc du coup on a on a pu construire  l'\u00e9quipe en m\u00eame temps avec le cabinet qui a pens\u00e9 avec nous, qui a pu en fait pav\u00e9 un petit peu le  chemin et nous on a suivi derri\u00e8re on a repris lesnes. Et l\u00e0 \u00e7a fait un an et demi qu'on est, qu'on est que l'\u00e9quipe interne  qui travaille sur le sujet. Et \u00e7a marche bien. On a un peu diverg\u00e9 mais on \u00e9tait sur le sujet des  chantiers globales. Donc je vois bien le premier qui est l'\u00e9vang\u00e9lisation, on va dire au global,",
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      "text": " d\u00e9termin\u00e9 et on avait ce point de d\u00e9part l\u00e0 qui \u00e9tait tr\u00e8s bon donc du coup on a on a pu construire  l'\u00e9quipe en m\u00eame temps avec le cabinet qui a pens\u00e9 avec nous, qui a pu en fait pav\u00e9 un petit peu le  chemin et nous on a suivi derri\u00e8re on a repris lesnes. Et l\u00e0 \u00e7a fait un an et demi qu'on est, qu'on est que l'\u00e9quipe interne  qui travaille sur le sujet. Et \u00e7a marche bien. On a un peu diverg\u00e9 mais on \u00e9tait sur le sujet des  chantiers globales. Donc je vois bien le premier qui est l'\u00e9vang\u00e9lisation, on va dire au global,  embarquer l'organisation dans la bonne direction. Je suppose un gros chantier en regard vu que tu  me dis que vous \u00eates 130 et que finalement \u00e7a remonte \u00e0 pas si longtemps. Oui tout \u00e0 fait. Moi j'ai fait pendant ce programme beaucoup de  ressources humaines en 6-9 mois. Recruter les bonnes personnes, s'assurer qu'il y a un bon mix",
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      "text": " qui travaille sur le sujet. Et \u00e7a marche bien. On a un peu diverg\u00e9 mais on \u00e9tait sur le sujet des  chantiers globales. Donc je vois bien le premier qui est l'\u00e9vang\u00e9lisation, on va dire au global,  embarquer l'organisation dans la bonne direction. Je suppose un gros chantier en regard vu que tu  me dis que vous \u00eates 130 et que finalement \u00e7a remonte \u00e0 pas si longtemps. Oui tout \u00e0 fait. Moi j'ai fait pendant ce programme beaucoup de  ressources humaines en 6-9 mois. Recruter les bonnes personnes, s'assurer qu'il y a un bon mix  entre des gens plus seniors et des gens moins seniors, des questions fondamentales de management.  Par exemple, il y a un truc auquel je crois beaucoup c'est l'autonomie des \u00e9quipes,  que les gens sur le terrain soient",
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      "text": " me dis que vous \u00eates 130 et que finalement \u00e7a remonte \u00e0 pas si longtemps. Oui tout \u00e0 fait. Moi j'ai fait pendant ce programme beaucoup de  ressources humaines en 6-9 mois. Recruter les bonnes personnes, s'assurer qu'il y a un bon mix  entre des gens plus seniors et des gens moins seniors, des questions fondamentales de management.  Par exemple, il y a un truc auquel je crois beaucoup c'est l'autonomie des \u00e9quipes,  que les gens sur le terrain soient  capables de prendre des bonnes d\u00e9cisions. \u00c7a \u00e7a vient aussi de l'ADN du si\u00e8ge, c'est \u00e0 dire  qu'on se veut entrepreneur et donc c'est dans les march\u00e9s que sont prises les bonnes d\u00e9cisions de  placer des marques. Moi de la m\u00eame mani\u00e8re, je veux que mes lead data scientists, quand ils",
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      "text": " Par exemple, il y a un truc auquel je crois beaucoup c'est l'autonomie des \u00e9quipes,  que les gens sur le terrain soient  capables de prendre des bonnes d\u00e9cisions. \u00c7a \u00e7a vient aussi de l'ADN du si\u00e8ge, c'est \u00e0 dire  qu'on se veut entrepreneur et donc c'est dans les march\u00e9s que sont prises les bonnes d\u00e9cisions de  placer des marques. Moi de la m\u00eame mani\u00e8re, je veux que mes lead data scientists, quand ils  parlent avec le march\u00e9 am\u00e9ricain et qu'ils lancent un programme, s'ils ont besoin d'un outil, s'ils  ont besoin de quelqu'un d'autre dans l'\u00e9quipe, ils nous le  remontent, mais c'est \u00e0 eux de prendre la d\u00e9cision, ils nous expliquent juste pourquoi. Et du coup,",
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      "text": " qu'on se veut entrepreneur et donc c'est dans les march\u00e9s que sont prises les bonnes d\u00e9cisions de  placer des marques. Moi de la m\u00eame mani\u00e8re, je veux que mes lead data scientists, quand ils  parlent avec le march\u00e9 am\u00e9ricain et qu'ils lancent un programme, s'ils ont besoin d'un outil, s'ils  ont besoin de quelqu'un d'autre dans l'\u00e9quipe, ils nous le  remontent, mais c'est \u00e0 eux de prendre la d\u00e9cision, ils nous expliquent juste pourquoi. Et du coup,  j'ai s\u00e9par\u00e9, \u00e7a c'\u00e9tait un choix assez fort, des leads qui ont le moins possible de bureaucratie,  pas de chantier de je remplis des commandes, je remplis des budgets, je fais du management et  de recensement humain, donc vraiment se concentrer sur leur job. Et d'un autre c\u00f4t\u00e9, des managers",
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      "text": " ont besoin de quelqu'un d'autre dans l'\u00e9quipe, ils nous le  remontent, mais c'est \u00e0 eux de prendre la d\u00e9cision, ils nous expliquent juste pourquoi. Et du coup,  j'ai s\u00e9par\u00e9, \u00e7a c'\u00e9tait un choix assez fort, des leads qui ont le moins possible de bureaucratie,  pas de chantier de je remplis des commandes, je remplis des budgets, je fais du management et  de recensement humain, donc vraiment se concentrer sur leur job. Et d'un autre c\u00f4t\u00e9, des managers  sp\u00e9cialis\u00e9s qui vont g\u00e9rer la carri\u00e8re passe des gens, qui vont  se dire ok je dois recruter des gens, ok je participe dedans, c'est \u00e7a les types de profils  qui prennent de l'avance, qui regardent aussi les \u00e9carts de salaire, des choses qui peuvent",
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      "text": " pas de chantier de je remplis des commandes, je remplis des budgets, je fais du management et  de recensement humain, donc vraiment se concentrer sur leur job. Et d'un autre c\u00f4t\u00e9, des managers  sp\u00e9cialis\u00e9s qui vont g\u00e9rer la carri\u00e8re passe des gens, qui vont  se dire ok je dois recruter des gens, ok je participe dedans, c'est \u00e7a les types de profils  qui prennent de l'avance, qui regardent aussi les \u00e9carts de salaire, des choses qui peuvent  para\u00eetre anodins mais vraiment pens\u00e9es carri\u00e8res et employ\u00e9s centriques on va dire, l\u00e0 o\u00f9 les  leads sont vraiment projet qu'est ce que je d\u00e9livre quoi. Et la s\u00e9paration des deux \u00e7a a \u00e9t\u00e9 super  vraiment bien je trouve parce que du, les leads me disaient aussi",
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      "text": " se dire ok je dois recruter des gens, ok je participe dedans, c'est \u00e7a les types de profils  qui prennent de l'avance, qui regardent aussi les \u00e9carts de salaire, des choses qui peuvent  para\u00eetre anodins mais vraiment pens\u00e9es carri\u00e8res et employ\u00e9s centriques on va dire, l\u00e0 o\u00f9 les  leads sont vraiment projet qu'est ce que je d\u00e9livre quoi. Et la s\u00e9paration des deux \u00e7a a \u00e9t\u00e9 super  vraiment bien je trouve parce que du, les leads me disaient aussi  \u00ab moi j'adore la data science, mais g\u00e9rer des plans de d\u00e9veloppement,  franchement, \u00e7a ne m'int\u00e9resse pas du tout \u00bb,  alors que j'ai trouv\u00e9 des managers sp\u00e9cialis\u00e9s avec une vraie fibre humaine",
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      "text": " leads sont vraiment projet qu'est ce que je d\u00e9livre quoi. Et la s\u00e9paration des deux \u00e7a a \u00e9t\u00e9 super  vraiment bien je trouve parce que du, les leads me disaient aussi  \u00ab moi j'adore la data science, mais g\u00e9rer des plans de d\u00e9veloppement,  franchement, \u00e7a ne m'int\u00e9resse pas du tout \u00bb,  alors que j'ai trouv\u00e9 des managers sp\u00e9cialis\u00e9s avec une vraie fibre humaine  qui te disent \u00ab ah bah moi j'adore, ils ont 20, 30 personnes qui managent \u00bb  et \u00e7a marche bien.  Tout \u00e0 l'heure, tu as parl\u00e9 aussi d'un autre chantier",
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      "text": " franchement, \u00e7a ne m'int\u00e9resse pas du tout \u00bb,  alors que j'ai trouv\u00e9 des managers sp\u00e9cialis\u00e9s avec une vraie fibre humaine  qui te disent \u00ab ah bah moi j'adore, ils ont 20, 30 personnes qui managent \u00bb  et \u00e7a marche bien.  Tout \u00e0 l'heure, tu as parl\u00e9 aussi d'un autre chantier  en lien avec trois programmes bien sp\u00e9cifiques de Data Science,  qui est un petit peu je dirais la V2 du Data Lab, tu peux nous en dire un peu plus ?  On a trois programmes qui sont autour du sales et marketing, c'est vraiment le coeur de Pernod Ricard.",
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      "text": " et \u00e7a marche bien.  Tout \u00e0 l'heure, tu as parl\u00e9 aussi d'un autre chantier  en lien avec trois programmes bien sp\u00e9cifiques de Data Science,  qui est un petit peu je dirais la V2 du Data Lab, tu peux nous en dire un peu plus ?  On a trois programmes qui sont autour du sales et marketing, c'est vraiment le coeur de Pernod Ricard.  Il y en a un, c'est sur l'optimisation de nos promotions. Donc on fait des promos toutes les  semaines, nos \u00e9quipes commerciales vont te mettre une bouteille de par exemple de Ricard avec un  euro de r\u00e9duction et donc \u00e0 chaque fois on se posait est-ce que c'\u00e9tait la bonne fa\u00e7on de faire, est-ce qu'il y avait d'autres m\u00e9caniques promotionnelles,",
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      "text": " qui est un petit peu je dirais la V2 du Data Lab, tu peux nous en dire un peu plus ?  On a trois programmes qui sont autour du sales et marketing, c'est vraiment le coeur de Pernod Ricard.  Il y en a un, c'est sur l'optimisation de nos promotions. Donc on fait des promos toutes les  semaines, nos \u00e9quipes commerciales vont te mettre une bouteille de par exemple de Ricard avec un  euro de r\u00e9duction et donc \u00e0 chaque fois on se posait est-ce que c'\u00e9tait la bonne fa\u00e7on de faire, est-ce qu'il y avait d'autres m\u00e9caniques promotionnelles,  est-ce qu'on pouvait le faire \u00e0 une autre saisonnalit\u00e9 et puis c'\u00e9tait quoi le retour  sur investissement de cette promotion. L'id\u00e9e c'est derri\u00e8re avec nos \u00e9quipes on regarde les  ventes qui sont associ\u00e9es et on se dit ok est-ce que il y avait d'autres sc\u00e9narios possibles et",
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      "text": " semaines, nos \u00e9quipes commerciales vont te mettre une bouteille de par exemple de Ricard avec un  euro de r\u00e9duction et donc \u00e0 chaque fois on se posait est-ce que c'\u00e9tait la bonne fa\u00e7on de faire, est-ce qu'il y avait d'autres m\u00e9caniques promotionnelles,  est-ce qu'on pouvait le faire \u00e0 une autre saisonnalit\u00e9 et puis c'\u00e9tait quoi le retour  sur investissement de cette promotion. L'id\u00e9e c'est derri\u00e8re avec nos \u00e9quipes on regarde les  ventes qui sont associ\u00e9es et on se dit ok est-ce que il y avait d'autres sc\u00e9narios possibles et  quel est le retour sur investissement des autres sc\u00e9narios. C'est un sujet qui est assez complexe  en termes de mod\u00e9lisation mais derri\u00e8re on a d\u00e9velopp\u00e9 une  interface pour nos commerciaux o\u00f9 ils ont leur calendrier optimis\u00e9 et donc toutes les semaines",
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      "title": "#54 - Pernod Ricard : Lancer des programmes de Data Science",
      "text": " sur investissement de cette promotion. L'id\u00e9e c'est derri\u00e8re avec nos \u00e9quipes on regarde les  ventes qui sont associ\u00e9es et on se dit ok est-ce que il y avait d'autres sc\u00e9narios possibles et  quel est le retour sur investissement des autres sc\u00e9narios. C'est un sujet qui est assez complexe  en termes de mod\u00e9lisation mais derri\u00e8re on a d\u00e9velopp\u00e9 une  interface pour nos commerciaux o\u00f9 ils ont leur calendrier optimis\u00e9 et donc toutes les semaines  ils voient toutes les promos et \u00e7a leur dit ok si tu fais tel promo tu changes comme \u00e7a,  tu as ton retour sur investissement calcul\u00e9 et apr\u00e8s ils peuvent partir avec \u00e7a pour n\u00e9gocier  avec les acteurs de la grande distribution et dire ok si on faisait ce changement l\u00e0,",
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      "title": "#54 - Pernod Ricard : Lancer des programmes de Data Science",
      "text": " en termes de mod\u00e9lisation mais derri\u00e8re on a d\u00e9velopp\u00e9 une  interface pour nos commerciaux o\u00f9 ils ont leur calendrier optimis\u00e9 et donc toutes les semaines  ils voient toutes les promos et \u00e7a leur dit ok si tu fais tel promo tu changes comme \u00e7a,  tu as ton retour sur investissement calcul\u00e9 et apr\u00e8s ils peuvent partir avec \u00e7a pour n\u00e9gocier  avec les acteurs de la grande distribution et dire ok si on faisait ce changement l\u00e0,  toi tu gagnerais tant, moi aussi, essayons le. C'est un premier programme, tu en avais parl\u00e9 de deux additionnels je crois. Il y en a un autre qui est un peu dans  la m\u00eame lign\u00e9e, c'est sur l'efficacit\u00e9 marketing. On regarde \u00e0 chaque fois qu'on a investi un euro  sur une marque et par exemple sur Instagram ou sur la TV, on regarde le retour sur investissement",
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      "title": "#54 - Pernod Ricard : Lancer des programmes de Data Science",
      "text": " tu as ton retour sur investissement calcul\u00e9 et apr\u00e8s ils peuvent partir avec \u00e7a pour n\u00e9gocier  avec les acteurs de la grande distribution et dire ok si on faisait ce changement l\u00e0,  toi tu gagnerais tant, moi aussi, essayons le. C'est un premier programme, tu en avais parl\u00e9 de deux additionnels je crois. Il y en a un autre qui est un peu dans  la m\u00eame lign\u00e9e, c'est sur l'efficacit\u00e9 marketing. On regarde \u00e0 chaque fois qu'on a investi un euro  sur une marque et par exemple sur Instagram ou sur la TV, on regarde le retour sur investissement  qu'on essaie de calculer. Pareil en prenant nos d\u00e9penses marketing puis nos ventes et  apr\u00e8s on essaie d'aider les \u00e9quipes marketing  \u00e0 dire voil\u00e0 sc\u00e9nario optimal t'investis tant sur telle marque, telle brande et \u00e7a va avoir plus",
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      "title": "#54 - Pernod Ricard : Lancer des programmes de Data Science",
      "text": " la m\u00eame lign\u00e9e, c'est sur l'efficacit\u00e9 marketing. On regarde \u00e0 chaque fois qu'on a investi un euro  sur une marque et par exemple sur Instagram ou sur la TV, on regarde le retour sur investissement  qu'on essaie de calculer. Pareil en prenant nos d\u00e9penses marketing puis nos ventes et  apr\u00e8s on essaie d'aider les \u00e9quipes marketing  \u00e0 dire voil\u00e0 sc\u00e9nario optimal t'investis tant sur telle marque, telle brande et \u00e7a va avoir plus  de retour sur investissement. Apr\u00e8s c'est l\u00e0 o\u00f9 c'est hyper important d'avoir l'intelligence humaine  parce qu'on leur donne \u00e7a avec des sc\u00e9narios optimis\u00e9s et ils nous disent oui ok super pour  telle et telle raison mais il y a aussi des raisons business, des raisons de retour sur",
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      "text": " apr\u00e8s on essaie d'aider les \u00e9quipes marketing  \u00e0 dire voil\u00e0 sc\u00e9nario optimal t'investis tant sur telle marque, telle brande et \u00e7a va avoir plus  de retour sur investissement. Apr\u00e8s c'est l\u00e0 o\u00f9 c'est hyper important d'avoir l'intelligence humaine  parce qu'on leur donne \u00e7a avec des sc\u00e9narios optimis\u00e9s et ils nous disent oui ok super pour  telle et telle raison mais il y a aussi des raisons business, des raisons de retour sur  investissement complexe que vous avez pas et du coup on fait un mix de leur intelligence humaine avec ce que nous on peut  proposer de fa\u00e7on math\u00e9matique.  Et enfin tu en as un dernier qui est sur l'opportunit\u00e9 pour nos commerciaux sur le",
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      "text": " parce qu'on leur donne \u00e7a avec des sc\u00e9narios optimis\u00e9s et ils nous disent oui ok super pour  telle et telle raison mais il y a aussi des raisons business, des raisons de retour sur  investissement complexe que vous avez pas et du coup on fait un mix de leur intelligence humaine avec ce que nous on peut  proposer de fa\u00e7on math\u00e9matique.  Et enfin tu en as un dernier qui est sur l'opportunit\u00e9 pour nos commerciaux sur le  terrain.  C'est hyper diff\u00e9rent d'un pays \u00e0 l'autre.  Quand tu vas aux US, tu as \u00e9norm\u00e9ment de donn\u00e9es sur un bar, par exemple sur les grandes",
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      "text": " proposer de fa\u00e7on math\u00e9matique.  Et enfin tu en as un dernier qui est sur l'opportunit\u00e9 pour nos commerciaux sur le  terrain.  C'est hyper diff\u00e9rent d'un pays \u00e0 l'autre.  Quand tu vas aux US, tu as \u00e9norm\u00e9ment de donn\u00e9es sur un bar, par exemple sur les grandes  cha\u00eenes d'h\u00f4tels, bars, restaurants, tu peux savoir si la comp\u00e9tition a vendu telle  marque de jeans, quel volume, quelle part de march\u00e9 \u00e7a repr\u00e9sente et toi te dire ok bah avant j'allais voir cet \u00e9tablissement pour pousser du whisky  mais je vais changer, je vais plut\u00f4t pousser de la tequila et je vais essayer de battre",
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      "text": " marque de jeans, quel volume, quelle part de march\u00e9 \u00e7a repr\u00e9sente et toi te dire ok bah avant j'allais voir cet \u00e9tablissement pour pousser du whisky  mais je vais changer, je vais plut\u00f4t pousser de la tequila et je vais essayer de battre  mon concurrent ici.  Et donc du coup tu calcules des scores d'opportunit\u00e9 que tu en veux.  Ce que j'adore dans ce programme c'est que c'est vraiment diff\u00e9rent d'un pays  vers l'autre.  Quand tu vas en Allemagne, les commerciaux nous ont dit \u00e0 nous ce qu'on aimerait faire  c'est plut\u00f4t optimiser notre route sur le terrain tous les jours.",
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      "text": " Et donc du coup tu calcules des scores d'opportunit\u00e9 que tu en veux.  Ce que j'adore dans ce programme c'est que c'est vraiment diff\u00e9rent d'un pays  vers l'autre.  Quand tu vas en Allemagne, les commerciaux nous ont dit \u00e0 nous ce qu'on aimerait faire  c'est plut\u00f4t optimiser notre route sur le terrain tous les jours.  Donc tu te retrouves \u00e0 faire de la g\u00e9o-optimisation pour leur dire ok,  le lundi vous allez dans telle zone, le mardi dans telle zone,  et \u00e7a leur fait gagner \u00e9norm\u00e9ment de temps sur la route.",
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      "text": " Quand tu vas en Allemagne, les commerciaux nous ont dit \u00e0 nous ce qu'on aimerait faire  c'est plut\u00f4t optimiser notre route sur le terrain tous les jours.  Donc tu te retrouves \u00e0 faire de la g\u00e9o-optimisation pour leur dire ok,  le lundi vous allez dans telle zone, le mardi dans telle zone,  et \u00e7a leur fait gagner \u00e9norm\u00e9ment de temps sur la route.  Quand tu vas en Inde, alors l\u00e0 c'est encore des univers compl\u00e8tement diff\u00e9rents  avec des r\u00e8gles de l'\u00e9tat qui ne sont pas les m\u00eames,  et donc l\u00e0 \u00e7a n'a rien \u00e0 voir en termes de produit.",
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      "text": " le lundi vous allez dans telle zone, le mardi dans telle zone,  et \u00e7a leur fait gagner \u00e9norm\u00e9ment de temps sur la route.  Quand tu vas en Inde, alors l\u00e0 c'est encore des univers compl\u00e8tement diff\u00e9rents  avec des r\u00e8gles de l'\u00e9tat qui ne sont pas les m\u00eames,  et donc l\u00e0 \u00e7a n'a rien \u00e0 voir en termes de produit.  Ce que je propose c'est peut-\u00eatre qu'on creuse un peu ce dernier programme.  Les utilisateurs l\u00e0, c'est les commerciaux qui en fait,  donc on imagine bien chaque jour doivent aller voir des clients, et donc l\u00e0 c'est les commerciaux qui en fait, on imagine bien,",
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      "text": " avec des r\u00e8gles de l'\u00e9tat qui ne sont pas les m\u00eames,  et donc l\u00e0 \u00e7a n'a rien \u00e0 voir en termes de produit.  Ce que je propose c'est peut-\u00eatre qu'on creuse un peu ce dernier programme.  Les utilisateurs l\u00e0, c'est les commerciaux qui en fait,  donc on imagine bien chaque jour doivent aller voir des clients, et donc l\u00e0 c'est les commerciaux qui en fait, on imagine bien,  chaque jour doivent aller voir des clients et donc l\u00e0 c'est des revendeurs principalement,  des carrefours ou des bo\u00eetes comme \u00e7a, pour optimiser les ventes globales du groupe. Et  concr\u00e8tement ils ont acc\u00e8s donc maintenant \u00e0 un outil, un tableau de bord, \u00e7a se mat\u00e9rialise",
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      "text": " Les utilisateurs l\u00e0, c'est les commerciaux qui en fait,  donc on imagine bien chaque jour doivent aller voir des clients, et donc l\u00e0 c'est les commerciaux qui en fait, on imagine bien,  chaque jour doivent aller voir des clients et donc l\u00e0 c'est des revendeurs principalement,  des carrefours ou des bo\u00eetes comme \u00e7a, pour optimiser les ventes globales du groupe. Et  concr\u00e8tement ils ont acc\u00e8s donc maintenant \u00e0 un outil, un tableau de bord, \u00e7a se mat\u00e9rialise  comment et peut-\u00eatre quelle est la donn\u00e9e pr\u00e9cis\u00e9ment auxquelles ils ont dispo, est-ce que tu peux nous donner une illustration,  d\u00e9cision que va prendre un commercial sur la base de cet outil ?  En fait dans chacun des march\u00e9s tu as une personne en g\u00e9n\u00e9ral qui s'occupe de l'allocation des commerciaux sur le terrain et un peu de la",
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      "text": " des carrefours ou des bo\u00eetes comme \u00e7a, pour optimiser les ventes globales du groupe. Et  concr\u00e8tement ils ont acc\u00e8s donc maintenant \u00e0 un outil, un tableau de bord, \u00e7a se mat\u00e9rialise  comment et peut-\u00eatre quelle est la donn\u00e9e pr\u00e9cis\u00e9ment auxquelles ils ont dispo, est-ce que tu peux nous donner une illustration,  d\u00e9cision que va prendre un commercial sur la base de cet outil ?  En fait dans chacun des march\u00e9s tu as une personne en g\u00e9n\u00e9ral qui s'occupe de l'allocation des commerciaux sur le terrain et un peu de la  strat\u00e9gie, ce qu'on appelle un business planner. Et donc lui on va le voir, on lui dit c'est quoi ta strat\u00e9gie,  c'est quoi tes ventes pass\u00e9es,  tu as acc\u00e8s \u00e0 quoi d'autre comme montre, on regarde un petit peu l'univers sur lequel on peut jouer",
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      "text": " d\u00e9cision que va prendre un commercial sur la base de cet outil ?  En fait dans chacun des march\u00e9s tu as une personne en g\u00e9n\u00e9ral qui s'occupe de l'allocation des commerciaux sur le terrain et un peu de la  strat\u00e9gie, ce qu'on appelle un business planner. Et donc lui on va le voir, on lui dit c'est quoi ta strat\u00e9gie,  c'est quoi tes ventes pass\u00e9es,  tu as acc\u00e8s \u00e0 quoi d'autre comme montre, on regarde un petit peu l'univers sur lequel on peut jouer  et lui il nous dit bah moi j'aimerais par exemple optimiser telle marque ou j'aimerais optimiser  telle cat\u00e9gorie et du coup je voudrais que nos commerciaux aillent visiter plus ce type d'\u00e9tablissement  donc on regarde dans les donn\u00e9es on regarde ce qu'on peut faire on se met d'accord avec lui on lui",
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      "text": " c'est quoi tes ventes pass\u00e9es,  tu as acc\u00e8s \u00e0 quoi d'autre comme montre, on regarde un petit peu l'univers sur lequel on peut jouer  et lui il nous dit bah moi j'aimerais par exemple optimiser telle marque ou j'aimerais optimiser  telle cat\u00e9gorie et du coup je voudrais que nos commerciaux aillent visiter plus ce type d'\u00e9tablissement  donc on regarde dans les donn\u00e9es on regarde ce qu'on peut faire on se met d'accord avec lui on lui  construit une petite interface pour qu'il puisse changer les poids,  si tu veux, dans notre mod\u00e9lisation, en se disant, si la semaine prochaine je veux pousser plut\u00f4t le whisky parce que c'est la Saint-Patrick,  du coup je change compl\u00e8tement le poids qui est mis dessus. Et derri\u00e8re, nous, nos recos, on va utiliser les outils qu'ils avaient d\u00e9j\u00e0 \u00e0 disposition,",
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      "text": " telle cat\u00e9gorie et du coup je voudrais que nos commerciaux aillent visiter plus ce type d'\u00e9tablissement  donc on regarde dans les donn\u00e9es on regarde ce qu'on peut faire on se met d'accord avec lui on lui  construit une petite interface pour qu'il puisse changer les poids,  si tu veux, dans notre mod\u00e9lisation, en se disant, si la semaine prochaine je veux pousser plut\u00f4t le whisky parce que c'est la Saint-Patrick,  du coup je change compl\u00e8tement le poids qui est mis dessus. Et derri\u00e8re, nous, nos recos, on va utiliser les outils qu'ils avaient d\u00e9j\u00e0 \u00e0 disposition,  souvent tu vois, comme versio, ils ont un SFA, donc une application mobile o\u00f9 ils renseignent toutes leurs visitesites et en fait on n'a pas \u00e0 inventer d'outils, on leur pousse dedans  et donc du coup d'un seul coup avant de faire leur visite le matin  t'as un petit pop-up qui arrive sur ton t\u00e9l\u00e9phone",
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      "text": " si tu veux, dans notre mod\u00e9lisation, en se disant, si la semaine prochaine je veux pousser plut\u00f4t le whisky parce que c'est la Saint-Patrick,  du coup je change compl\u00e8tement le poids qui est mis dessus. Et derri\u00e8re, nous, nos recos, on va utiliser les outils qu'ils avaient d\u00e9j\u00e0 \u00e0 disposition,  souvent tu vois, comme versio, ils ont un SFA, donc une application mobile o\u00f9 ils renseignent toutes leurs visitesites et en fait on n'a pas \u00e0 inventer d'outils, on leur pousse dedans  et donc du coup d'un seul coup avant de faire leur visite le matin  t'as un petit pop-up qui arrive sur ton t\u00e9l\u00e9phone  ok tu as d\u00e9cid\u00e9 tel et tel et tel \u00e9tablissement  pour telle et telle raison tu pousses tel produit.  Quels sont les plus gros challenges que tu as rencontr\u00e9s",
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      "text": " et donc du coup d'un seul coup avant de faire leur visite le matin  t'as un petit pop-up qui arrive sur ton t\u00e9l\u00e9phone  ok tu as d\u00e9cid\u00e9 tel et tel et tel \u00e9tablissement  pour telle et telle raison tu pousses tel produit.  Quels sont les plus gros challenges que tu as rencontr\u00e9s  \u00e7a peut \u00eatre sur ce programme, sur ces programmes  ou m\u00eame toi de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale justement  toi que le directeur data par exemple.",
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      "text": " pour telle et telle raison tu pousses tel produit.  Quels sont les plus gros challenges que tu as rencontr\u00e9s  \u00e7a peut \u00eatre sur ce programme, sur ces programmes  ou m\u00eame toi de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale justement  toi que le directeur data par exemple.  Moi je te dirais que le plus gros d\u00e9fi il est humain c'estest \u00e0 dire de faire comprendre \u00e0 toute l'organisation ce qu'on fait, aller tous dans la  m\u00eame direction, faire en sorte que... et en plus tu vois quand tu te dis je veux aller faire des  choses avec de l'impact toutes les deux semaines, tu froisses un certain nombre de pratiques qui",
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      "text": " ou m\u00eame toi de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale justement  toi que le directeur data par exemple.  Moi je te dirais que le plus gros d\u00e9fi il est humain c'estest \u00e0 dire de faire comprendre \u00e0 toute l'organisation ce qu'on fait, aller tous dans la  m\u00eame direction, faire en sorte que... et en plus tu vois quand tu te dis je veux aller faire des  choses avec de l'impact toutes les deux semaines, tu froisses un certain nombre de pratiques qui  sont plut\u00f4t des pratiques d'un grand groupe tr\u00e8s structur\u00e9es et donc du coup de rester dans cette  petite bo\u00eete qui est dans la grande, c'est un gros d\u00e9fi de faire accepter \u00e7a aux gens de pas expliquer que tu fais pas \u00e7a pour des  mauvaises raisons et puis apr\u00e8s tu as aussi un petit truc c'est que les gens se disent",
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      "text": " m\u00eame direction, faire en sorte que... et en plus tu vois quand tu te dis je veux aller faire des  choses avec de l'impact toutes les deux semaines, tu froisses un certain nombre de pratiques qui  sont plut\u00f4t des pratiques d'un grand groupe tr\u00e8s structur\u00e9es et donc du coup de rester dans cette  petite bo\u00eete qui est dans la grande, c'est un gros d\u00e9fi de faire accepter \u00e7a aux gens de pas expliquer que tu fais pas \u00e7a pour des  mauvaises raisons et puis apr\u00e8s tu as aussi un petit truc c'est que les gens se disent  ouah bah cette \u00e9quipe l\u00e0 ils sont vachement mis en avant ils ont des budgets qui sont peut-\u00eatre  significatifs par rapport \u00e0 d'autres c'est vrai mais d'un autre c\u00f4t\u00e9 on a une pression de malade  et j'ai des discussions tr\u00e8s tr\u00e8s accroch\u00e9es avec des directeurs marketing ou commerciales dans les pays qui me disaient",
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      "text": " petite bo\u00eete qui est dans la grande, c'est un gros d\u00e9fi de faire accepter \u00e7a aux gens de pas expliquer que tu fais pas \u00e7a pour des  mauvaises raisons et puis apr\u00e8s tu as aussi un petit truc c'est que les gens se disent  ouah bah cette \u00e9quipe l\u00e0 ils sont vachement mis en avant ils ont des budgets qui sont peut-\u00eatre  significatifs par rapport \u00e0 d'autres c'est vrai mais d'un autre c\u00f4t\u00e9 on a une pression de malade  et j'ai des discussions tr\u00e8s tr\u00e8s accroch\u00e9es avec des directeurs marketing ou commerciales dans les pays qui me disaient  du jour au lendemain, ben non, nos recommandations sont plus bonnes ou quoi que ce soit.  Donc du coup, en permanence, en train de travailler, de prouver, de motiver les \u00e9quipes pour avancer.  Donc je te dirais que le plus gros d\u00e9fi, c'est d'avoir tout le temps de l'\u00e9nergie",
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      "text": " Donc du coup, en permanence, en train de travailler, de prouver, de motiver les \u00e9quipes pour avancer.  Donc je te dirais que le plus gros d\u00e9fi, c'est d'avoir tout le temps de l'\u00e9nergie  pour toujours traiter les mille probl\u00e8mes qui t'arrivent dans la journ\u00e9e.  Et en fait, c'est int\u00e9ressant, le dernier point que tu viens d'\u00e9voquer, c'est que  tu sens qu'il y a une vraie adoption et que demain si cet outil il est  coup\u00e9 \u00e7a va gueuler entre guillemets sur le terrain. L\u00e0 on est dans une phase un peu entre  deux c'est \u00e0 dire que l\u00e0 pour le coup \u00e7a arrive souvent quand \u00e7a plante, l\u00e0 t'as directement des  emails dans tous les sens qui t'arrivent et quand t'es pas dans les temps pour livrer l'optimisation",
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      "text": " Et en fait, c'est int\u00e9ressant, le dernier point que tu viens d'\u00e9voquer, c'est que  tu sens qu'il y a une vraie adoption et que demain si cet outil il est  coup\u00e9 \u00e7a va gueuler entre guillemets sur le terrain. L\u00e0 on est dans une phase un peu entre  deux c'est \u00e0 dire que l\u00e0 pour le coup \u00e7a arrive souvent quand \u00e7a plante, l\u00e0 t'as directement des  emails dans tous les sens qui t'arrivent et quand t'es pas dans les temps pour livrer l'optimisation  du budget marketing alors l\u00e0 t'as la directrice marketing qui te tombe dessus,  tu passes pas un bon quart d'heure, mais c'est m\u00e9rit\u00e9 parce que c'est un peu l'engagement qu'on avait.  Et puis on est un peu dans cette phase o\u00f9 on faisait beaucoup de d\u00e9ploiements,",
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      "text": " deux c'est \u00e0 dire que l\u00e0 pour le coup \u00e7a arrive souvent quand \u00e7a plante, l\u00e0 t'as directement des  emails dans tous les sens qui t'arrivent et quand t'es pas dans les temps pour livrer l'optimisation  du budget marketing alors l\u00e0 t'as la directrice marketing qui te tombe dessus,  tu passes pas un bon quart d'heure, mais c'est m\u00e9rit\u00e9 parce que c'est un peu l'engagement qu'on avait.  Et puis on est un peu dans cette phase o\u00f9 on faisait beaucoup de d\u00e9ploiements,  donc on allait voir des nouveaux pays, on ouvrait ces pays-l\u00e0,  c'\u00e9tait super int\u00e9ressant, tr\u00e8s enrichissant,  mais maintenant on est oblig\u00e9 de s'organiser un peu en produit,",
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      "text": " tu passes pas un bon quart d'heure, mais c'est m\u00e9rit\u00e9 parce que c'est un peu l'engagement qu'on avait.  Et puis on est un peu dans cette phase o\u00f9 on faisait beaucoup de d\u00e9ploiements,  donc on allait voir des nouveaux pays, on ouvrait ces pays-l\u00e0,  c'\u00e9tait super int\u00e9ressant, tr\u00e8s enrichissant,  mais maintenant on est oblig\u00e9 de s'organiser un peu en produit,  c'est-\u00e0-dire avoir des features communes entre chacun des pays,  de se dire ok on fait \u00e7a pour tel impact,  mesurer bien pr\u00e9cis\u00e9ment, parce que c'est plus",
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      "text": " c'\u00e9tait super int\u00e9ressant, tr\u00e8s enrichissant,  mais maintenant on est oblig\u00e9 de s'organiser un peu en produit,  c'est-\u00e0-dire avoir des features communes entre chacun des pays,  de se dire ok on fait \u00e7a pour tel impact,  mesurer bien pr\u00e9cis\u00e9ment, parce que c'est plus  l'impact \u00e0 l'\u00e9chelle d'un pays, mais \u00e0 l'\u00e9chelle de tout un groupe.  Et donc l\u00e0, cette transformation-l\u00e0 d'\u00e9quipe  qui vient que deux ans et demi apr\u00e8s le d\u00e9but,",
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      "text": " de se dire ok on fait \u00e7a pour tel impact,  mesurer bien pr\u00e9cis\u00e9ment, parce que c'est plus  l'impact \u00e0 l'\u00e9chelle d'un pays, mais \u00e0 l'\u00e9chelle de tout un groupe.  Et donc l\u00e0, cette transformation-l\u00e0 d'\u00e9quipe  qui vient que deux ans et demi apr\u00e8s le d\u00e9but,  ce qui pour l'\u00e9chelle d'un grand groupe est rien,  mais pour nous c'est beaucoup.  Et donc on est oblig\u00e9 d\u00e9j\u00e0 de faire cette transformation,",
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      "text": " Et donc l\u00e0, cette transformation-l\u00e0 d'\u00e9quipe  qui vient que deux ans et demi apr\u00e8s le d\u00e9but,  ce qui pour l'\u00e9chelle d'un grand groupe est rien,  mais pour nous c'est beaucoup.  Et donc on est oblig\u00e9 d\u00e9j\u00e0 de faire cette transformation,  d'expliquer \u00e0 tout le monde qu'on va changer les r\u00f4les,  qu'on va introduire des nouveaux r\u00f4les de product owners, de faire en sorte que ces r\u00f4les-l\u00e0, ils auront un vrai r\u00f4le \u00e0 jouer.  C'est encore une fois beaucoup d'\u00e9nergie.",
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      "text": " mais pour nous c'est beaucoup.  Et donc on est oblig\u00e9 d\u00e9j\u00e0 de faire cette transformation,  d'expliquer \u00e0 tout le monde qu'on va changer les r\u00f4les,  qu'on va introduire des nouveaux r\u00f4les de product owners, de faire en sorte que ces r\u00f4les-l\u00e0, ils auront un vrai r\u00f4le \u00e0 jouer.  C'est encore une fois beaucoup d'\u00e9nergie.  Ouais, je me doute.  Et justement, \u00e7a fait le lien avec la prochaine question, tu as peut-\u00eatre d\u00e9j\u00e0 r\u00e9pondu,  quelles sont les prochaines \u00e9tapes pour l'\u00e9quipe d'Atara et pour ton \u00e9quipe chez Bernaud ?",
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      "text": " qu'on va introduire des nouveaux r\u00f4les de product owners, de faire en sorte que ces r\u00f4les-l\u00e0, ils auront un vrai r\u00f4le \u00e0 jouer.  C'est encore une fois beaucoup d'\u00e9nergie.  Ouais, je me doute.  Et justement, \u00e7a fait le lien avec la prochaine question, tu as peut-\u00eatre d\u00e9j\u00e0 r\u00e9pondu,  quelles sont les prochaines \u00e9tapes pour l'\u00e9quipe d'Atara et pour ton \u00e9quipe chez Bernaud ?  Inspire \u00e7a dans le temps, c'est-\u00e0-dire vraiment calculer, mesurer l'effort pour qu'on se dise dans le temps comment on le fait vivre.  Et puis un petit objectif c'est qu'il ne faut pas que les gens se d\u00e9sint\u00e9ressent de \u00e7a,  parce que c'est des nouvelles fonctions qui sont arriv\u00e9es, des nouveaux services qu'on a cr\u00e9\u00e9s pour nos filiales.",
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      "text": " Et justement, \u00e7a fait le lien avec la prochaine question, tu as peut-\u00eatre d\u00e9j\u00e0 r\u00e9pondu,  quelles sont les prochaines \u00e9tapes pour l'\u00e9quipe d'Atara et pour ton \u00e9quipe chez Bernaud ?  Inspire \u00e7a dans le temps, c'est-\u00e0-dire vraiment calculer, mesurer l'effort pour qu'on se dise dans le temps comment on le fait vivre.  Et puis un petit objectif c'est qu'il ne faut pas que les gens se d\u00e9sint\u00e9ressent de \u00e7a,  parce que c'est des nouvelles fonctions qui sont arriv\u00e9es, des nouveaux services qu'on a cr\u00e9\u00e9s pour nos filiales.  Il faut qu'on soit toujours utilis\u00e9, toujours adopt\u00e9, qu'on fasse toujours de l'innovation.  Mine de rien, on a beau \u00eatre l'\u00e9quipe interne, on est toujours en concurrence avec ce que peuvent faire d'autres soci\u00e9t\u00e9s externes. Donc on est toujours en train de regarder un peu  le march\u00e9, de scruter, d'essayer de trouver des nouvelles id\u00e9es. Donc c'est, je te dirais,",
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      "text": " Et puis un petit objectif c'est qu'il ne faut pas que les gens se d\u00e9sint\u00e9ressent de \u00e7a,  parce que c'est des nouvelles fonctions qui sont arriv\u00e9es, des nouveaux services qu'on a cr\u00e9\u00e9s pour nos filiales.  Il faut qu'on soit toujours utilis\u00e9, toujours adopt\u00e9, qu'on fasse toujours de l'innovation.  Mine de rien, on a beau \u00eatre l'\u00e9quipe interne, on est toujours en concurrence avec ce que peuvent faire d'autres soci\u00e9t\u00e9s externes. Donc on est toujours en train de regarder un peu  le march\u00e9, de scruter, d'essayer de trouver des nouvelles id\u00e9es. Donc c'est, je te dirais,  c'est surtout de ne pas perdre le momentum quoi. Ouais et puis \u00e7a c'est aussi un sujet dont on  parlait dans un \u00e9pisode que j'ai fait avec Anania qui est VP Data Science chez Artifact,  mon ancienne bo\u00eete, et qui parlait justement du fait qu'il y ait beaucoup de projets internes",
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      "text": " Mine de rien, on a beau \u00eatre l'\u00e9quipe interne, on est toujours en concurrence avec ce que peuvent faire d'autres soci\u00e9t\u00e9s externes. Donc on est toujours en train de regarder un peu  le march\u00e9, de scruter, d'essayer de trouver des nouvelles id\u00e9es. Donc c'est, je te dirais,  c'est surtout de ne pas perdre le momentum quoi. Ouais et puis \u00e7a c'est aussi un sujet dont on  parlait dans un \u00e9pisode que j'ai fait avec Anania qui est VP Data Science chez Artifact,  mon ancienne bo\u00eete, et qui parlait justement du fait qu'il y ait beaucoup de projets internes  qui parfois ont \u00e9t\u00e9 balay\u00e9s, des projets qui duraient depuis 4-5 ans, parce  que bah en fait t'as une startup qui travaillait dessus depuis un moment et o\u00f9 au d\u00e9but,  au moment o\u00f9 ils ont fait s\u00fbrement l'analyse, est-ce qu'on ach\u00e8te, est-ce qu'on fait",
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      "text": " parlait dans un \u00e9pisode que j'ai fait avec Anania qui est VP Data Science chez Artifact,  mon ancienne bo\u00eete, et qui parlait justement du fait qu'il y ait beaucoup de projets internes  qui parfois ont \u00e9t\u00e9 balay\u00e9s, des projets qui duraient depuis 4-5 ans, parce  que bah en fait t'as une startup qui travaillait dessus depuis un moment et o\u00f9 au d\u00e9but,  au moment o\u00f9 ils ont fait s\u00fbrement l'analyse, est-ce qu'on ach\u00e8te, est-ce qu'on fait  en interne, bah ils disaient bon \u00e7a vaut le coup de le faire en interne, parce que  la startup, les produits n'\u00e9taient pas encore assez stables, etc.  Mais en fait comme eux ils se font concentrer \u00e0 faire que \u00e7a, que \u00e7a, que \u00e7a, bah au",
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      "text": " que bah en fait t'as une startup qui travaillait dessus depuis un moment et o\u00f9 au d\u00e9but,  au moment o\u00f9 ils ont fait s\u00fbrement l'analyse, est-ce qu'on ach\u00e8te, est-ce qu'on fait  en interne, bah ils disaient bon \u00e7a vaut le coup de le faire en interne, parce que  la startup, les produits n'\u00e9taient pas encore assez stables, etc.  Mais en fait comme eux ils se font concentrer \u00e0 faire que \u00e7a, que \u00e7a, que \u00e7a, bah au  bout d'un moment leur truc \u00e9tait stable, il y avait le niveau de s\u00e9curit\u00e9 qui allait  bien etc.  Et puis c'est devenu juste incoh\u00e9rent par rapport au prix auquel ils le vendaient de",
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      "text": " la startup, les produits n'\u00e9taient pas encore assez stables, etc.  Mais en fait comme eux ils se font concentrer \u00e0 faire que \u00e7a, que \u00e7a, que \u00e7a, bah au  bout d'un moment leur truc \u00e9tait stable, il y avait le niveau de s\u00e9curit\u00e9 qui allait  bien etc.  Et puis c'est devenu juste incoh\u00e9rent par rapport au prix auquel ils le vendaient de  le d\u00e9velopper en interne.  \u00c7a c'est vrai que je pense que c'est important d'avoir quand m\u00eame un, vu que c'est un march\u00e9  qui \u00e9volue quand m\u00eame beaucoup, que d\u00e8s que quelque chose marche bien, qui a \u00e9t\u00e9",
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      "title": "#54 - Pernod Ricard : Lancer des programmes de Data Science",
      "text": " bien etc.  Et puis c'est devenu juste incoh\u00e9rent par rapport au prix auquel ils le vendaient de  le d\u00e9velopper en interne.  \u00c7a c'est vrai que je pense que c'est important d'avoir quand m\u00eame un, vu que c'est un march\u00e9  qui \u00e9volue quand m\u00eame beaucoup, que d\u00e8s que quelque chose marche bien, qui a \u00e9t\u00e9  construit en interne dans une bo\u00eete, t'as quelqu'un qui a l'id\u00e9e de le faire tu vois  un peu en marque blanche pour une bo\u00eete, c'est int\u00e9ressant comme point.  Ouais, moi je trouve qu'on scrute vachement le march\u00e9.",
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      "text": " \u00c7a c'est vrai que je pense que c'est important d'avoir quand m\u00eame un, vu que c'est un march\u00e9  qui \u00e9volue quand m\u00eame beaucoup, que d\u00e8s que quelque chose marche bien, qui a \u00e9t\u00e9  construit en interne dans une bo\u00eete, t'as quelqu'un qui a l'id\u00e9e de le faire tu vois  un peu en marque blanche pour une bo\u00eete, c'est int\u00e9ressant comme point.  Ouais, moi je trouve qu'on scrute vachement le march\u00e9.  En fait, ce qui fait qu'aujourd'hui, c'est vrai, c'est encore tr\u00e8s int\u00e9ressant de  le faire en interne, c'est que tu fais vraiment du ultra sp\u00e9cifique pour les gens pour que  ce soit hyper accessible.",
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      "text": " un peu en marque blanche pour une bo\u00eete, c'est int\u00e9ressant comme point.  Ouais, moi je trouve qu'on scrute vachement le march\u00e9.  En fait, ce qui fait qu'aujourd'hui, c'est vrai, c'est encore tr\u00e8s int\u00e9ressant de  le faire en interne, c'est que tu fais vraiment du ultra sp\u00e9cifique pour les gens pour que  ce soit hyper accessible.  C'est \u00e7a un peu la difficult\u00e9 je trouve dans l'IA, c'est que si tu fais des trucs  g\u00e9n\u00e9riques, \u00e7a int\u00e9resse pas les gens.  Si t'as un effort qui est assez substantiel, tu vois l'exemple des commerciaux, si on leur avait",
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      "text": " le faire en interne, c'est que tu fais vraiment du ultra sp\u00e9cifique pour les gens pour que  ce soit hyper accessible.  C'est \u00e7a un peu la difficult\u00e9 je trouve dans l'IA, c'est que si tu fais des trucs  g\u00e9n\u00e9riques, \u00e7a int\u00e9resse pas les gens.  Si t'as un effort qui est assez substantiel, tu vois l'exemple des commerciaux, si on leur avait  pas pouss\u00e9 les recommandations directement dans leur autre outil, ils l'auraient jamais regard\u00e9.  Il faut vraiment que ce soit le plus simple et le plus accessible possible. C'est l\u00e0 o\u00f9 on se  positionne et c'est \u00e7a qui rend le truc pertinent dans notre groupe. Et puis il ne faut pas se cacher,",
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      "text": " g\u00e9n\u00e9riques, \u00e7a int\u00e9resse pas les gens.  Si t'as un effort qui est assez substantiel, tu vois l'exemple des commerciaux, si on leur avait  pas pouss\u00e9 les recommandations directement dans leur autre outil, ils l'auraient jamais regard\u00e9.  Il faut vraiment que ce soit le plus simple et le plus accessible possible. C'est l\u00e0 o\u00f9 on se  positionne et c'est \u00e7a qui rend le truc pertinent dans notre groupe. Et puis il ne faut pas se cacher,  tu passes au moins dans tout cet effort 30-40% du temps  sur de la donn\u00e9e, \u00e0 nettoyer de la donn\u00e9e, \u00e0 la comprendre.  Et \u00e7a, peu importe l'outil, tu es oblig\u00e9 de le faire.",
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      "text": " Il faut vraiment que ce soit le plus simple et le plus accessible possible. C'est l\u00e0 o\u00f9 on se  positionne et c'est \u00e7a qui rend le truc pertinent dans notre groupe. Et puis il ne faut pas se cacher,  tu passes au moins dans tout cet effort 30-40% du temps  sur de la donn\u00e9e, \u00e0 nettoyer de la donn\u00e9e, \u00e0 la comprendre.  Et \u00e7a, peu importe l'outil, tu es oblig\u00e9 de le faire.  Donc cet effort-l\u00e0, m\u00eame si on achetait le truc du march\u00e9, il sera toujours l\u00e0.  Et \u00e7a repr\u00e9sente en fait l'effort sur le cleaning de la donn\u00e9e et l'adoption doit  repr\u00e9senter je pense finalement le gros du budget du programme.",
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      "text": " sur de la donn\u00e9e, \u00e0 nettoyer de la donn\u00e9e, \u00e0 la comprendre.  Et \u00e7a, peu importe l'outil, tu es oblig\u00e9 de le faire.  Donc cet effort-l\u00e0, m\u00eame si on achetait le truc du march\u00e9, il sera toujours l\u00e0.  Et \u00e7a repr\u00e9sente en fait l'effort sur le cleaning de la donn\u00e9e et l'adoption doit  repr\u00e9senter je pense finalement le gros du budget du programme.  Exactement.  Donc en fait, \u00e7a change vraiment grand chose.  Donc \u00e9coute, David, on arrive sur la derni\u00e8re question.",
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      "text": " Et \u00e7a repr\u00e9sente en fait l'effort sur le cleaning de la donn\u00e9e et l'adoption doit  repr\u00e9senter je pense finalement le gros du budget du programme.  Exactement.  Donc en fait, \u00e7a change vraiment grand chose.  Donc \u00e9coute, David, on arrive sur la derni\u00e8re question.  L'id\u00e9e c'est, c'est un peu ambiance question-r\u00e9ponse, je vais essayer de ne pas trop creuser chaque  r\u00e9ponse.  Est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos \u00e9diteurs ?",
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      "text": " Donc en fait, \u00e7a change vraiment grand chose.  Donc \u00e9coute, David, on arrive sur la derni\u00e8re question.  L'id\u00e9e c'est, c'est un peu ambiance question-r\u00e9ponse, je vais essayer de ne pas trop creuser chaque  r\u00e9ponse.  Est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos \u00e9diteurs ?  Comme je te disais, j'ai fait beaucoup de management et de gestion humaine, donc tout  ce qui est autour de la Cracie, il y a une superbe id\u00e9e qui peut se trouver sur internet  qui est tr\u00e8s int\u00e9ressante pour aider \u00e0, en gros aider \u00e0 comprendre comment mettre de l'autonomie au sein",
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      "text": " r\u00e9ponse.  Est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos \u00e9diteurs ?  Comme je te disais, j'ai fait beaucoup de management et de gestion humaine, donc tout  ce qui est autour de la Cracie, il y a une superbe id\u00e9e qui peut se trouver sur internet  qui est tr\u00e8s int\u00e9ressante pour aider \u00e0, en gros aider \u00e0 comprendre comment mettre de l'autonomie au sein  des \u00e9quipes. Je m'int\u00e9resse aussi beaucoup au design. On a un petit d\u00e9partement design sur  lequel on essaie vraiment de d\u00e9velopper. Il y a un super livre sur la discovery discipline qui a  \u00e9t\u00e9 fait par des gens qui ont travaill\u00e9 chez le Blackheart qui est vraiment bien. \u00c7a c'est assez",
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      "text": " ce qui est autour de la Cracie, il y a une superbe id\u00e9e qui peut se trouver sur internet  qui est tr\u00e8s int\u00e9ressante pour aider \u00e0, en gros aider \u00e0 comprendre comment mettre de l'autonomie au sein  des \u00e9quipes. Je m'int\u00e9resse aussi beaucoup au design. On a un petit d\u00e9partement design sur  lequel on essaie vraiment de d\u00e9velopper. Il y a un super livre sur la discovery discipline qui a  \u00e9t\u00e9 fait par des gens qui ont travaill\u00e9 chez le Blackheart qui est vraiment bien. \u00c7a c'est assez  cool. Et puis en termes de matchs, il y a un bouquin aussi qui m'a bien inspir\u00e9, c'est celui  de Phil Jackson, tu sais, l'entra\u00eeneur des Chicago Bulls.  Ah oui, j'en ai entendu parler je crois.",
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      "text": " lequel on essaie vraiment de d\u00e9velopper. Il y a un super livre sur la discovery discipline qui a  \u00e9t\u00e9 fait par des gens qui ont travaill\u00e9 chez le Blackheart qui est vraiment bien. \u00c7a c'est assez  cool. Et puis en termes de matchs, il y a un bouquin aussi qui m'a bien inspir\u00e9, c'est celui  de Phil Jackson, tu sais, l'entra\u00eeneur des Chicago Bulls.  Ah oui, j'en ai entendu parler je crois.  Et il est assez cool sur la vie d'\u00e9quipe, comment g\u00e9rer des stars, comment g\u00e9rer des  dynamiques.  Ok, \u00e7a n'a pas le nom, sinon je le retrouverai, je le mettrai en description, t'inqui\u00e8te.",
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      "text": " de Phil Jackson, tu sais, l'entra\u00eeneur des Chicago Bulls.  Ah oui, j'en ai entendu parler je crois.  Et il est assez cool sur la vie d'\u00e9quipe, comment g\u00e9rer des stars, comment g\u00e9rer des  dynamiques.  Ok, \u00e7a n'a pas le nom, sinon je le retrouverai, je le mettrai en description, t'inqui\u00e8te.  Ah j'oublierai.  Et juste au d\u00e9but, tu as dit un terme, c'\u00e9tait l'acracie, je ne suis pas forc\u00e9ment familier.  Oulacracie. Oulacracie.",
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      "text": " dynamiques.  Ok, \u00e7a n'a pas le nom, sinon je le retrouverai, je le mettrai en description, t'inqui\u00e8te.  Ah j'oublierai.  Et juste au d\u00e9but, tu as dit un terme, c'\u00e9tait l'acracie, je ne suis pas forc\u00e9ment familier.  Oulacracie. Oulacracie.  Oulacracie, qu'est-ce que c'est ?  C'est un principe organisatuel, tu peux regarder plein de trucs sur les organisations de produits  mais au final \u00e7a c'est un truc vraiment c'est comment rendre les gens autonomes dans leur",
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      "text": " Et juste au d\u00e9but, tu as dit un terme, c'\u00e9tait l'acracie, je ne suis pas forc\u00e9ment familier.  Oulacracie. Oulacracie.  Oulacracie, qu'est-ce que c'est ?  C'est un principe organisatuel, tu peux regarder plein de trucs sur les organisations de produits  mais au final \u00e7a c'est un truc vraiment c'est comment rendre les gens autonomes dans leur  m\u00e9tier, comment casser les hi\u00e9rarchies o\u00f9 tu vois des managers qui ne savent plus du  tout ce que font leurs \u00e9quipes et qui ont perdu compl\u00e8tement le sens de ce qu'ils ont  fait.",
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      "text": " C'est un principe organisatuel, tu peux regarder plein de trucs sur les organisations de produits  mais au final \u00e7a c'est un truc vraiment c'est comment rendre les gens autonomes dans leur  m\u00e9tier, comment casser les hi\u00e9rarchies o\u00f9 tu vois des managers qui ne savent plus du  tout ce que font leurs \u00e9quipes et qui ont perdu compl\u00e8tement le sens de ce qu'ils ont  fait.  \u00c7a, \u00e7a m'a beaucoup inspir\u00e9.  Un des trucs que tu apprends par exemple dans ces m\u00e9thodes-l\u00e0,  c'est de rendre autonomes les \u00e9quipes.",
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      "text": " tout ce que font leurs \u00e9quipes et qui ont perdu compl\u00e8tement le sens de ce qu'ils ont  fait.  \u00c7a, \u00e7a m'a beaucoup inspir\u00e9.  Un des trucs que tu apprends par exemple dans ces m\u00e9thodes-l\u00e0,  c'est de rendre autonomes les \u00e9quipes.  Et donc, moi quand je recrute quelqu'un,  la premi\u00e8re personne qu'il rencontre, c'est pas moi,  c'est quelqu'un de mon \u00e9quipe",
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      "text": " Un des trucs que tu apprends par exemple dans ces m\u00e9thodes-l\u00e0,  c'est de rendre autonomes les \u00e9quipes.  Et donc, moi quand je recrute quelqu'un,  la premi\u00e8re personne qu'il rencontre, c'est pas moi,  c'est quelqu'un de mon \u00e9quipe  qui va me dire, ok c'est cool, il peut joindre l'\u00e9quipe,  moi je le valide.  Et l\u00e0 d\u00e9j\u00e0, t'as coch\u00e9 \u00e9norm\u00e9ment de crit\u00e8res",
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      "text": " la premi\u00e8re personne qu'il rencontre, c'est pas moi,  c'est quelqu'un de mon \u00e9quipe  qui va me dire, ok c'est cool, il peut joindre l'\u00e9quipe,  moi je le valide.  Et l\u00e0 d\u00e9j\u00e0, t'as coch\u00e9 \u00e9norm\u00e9ment de crit\u00e8res  et l'\u00e9quipe se sent vraiment en ownership de toutes les d\u00e9cisions.  Qu'est-ce que tu aimes dans la data ?  Moi ce que j'aime beaucoup, c'est la diversit\u00e9.it\u00e9 parce que du coup tu vas un jour traiter un probl\u00e8me technique,",
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      "text": " moi je le valide.  Et l\u00e0 d\u00e9j\u00e0, t'as coch\u00e9 \u00e9norm\u00e9ment de crit\u00e8res  et l'\u00e9quipe se sent vraiment en ownership de toutes les d\u00e9cisions.  Qu'est-ce que tu aimes dans la data ?  Moi ce que j'aime beaucoup, c'est la diversit\u00e9.it\u00e9 parce que du coup tu vas un jour traiter un probl\u00e8me technique,  un jour te pencher sur un probl\u00e8me business pour comprendre comment tu peux avoir d'impact,  un jour tu vas te poser sur des probl\u00e8mes humains, un jour tu vas faire du pitch pour vendre un  projet, un jour tu vas faire de l'administratif. Moi je trouve que c'est g\u00e9nial, je vais le matin",
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      "text": " Qu'est-ce que tu aimes dans la data ?  Moi ce que j'aime beaucoup, c'est la diversit\u00e9.it\u00e9 parce que du coup tu vas un jour traiter un probl\u00e8me technique,  un jour te pencher sur un probl\u00e8me business pour comprendre comment tu peux avoir d'impact,  un jour tu vas te poser sur des probl\u00e8mes humains, un jour tu vas faire du pitch pour vendre un  projet, un jour tu vas faire de l'administratif. Moi je trouve que c'est g\u00e9nial, je vais le matin  au bureau, je ne sais jamais exactement \u00e0 quoi va ressembler la journ\u00e9e, donc c'est hyper passionnant.  Qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser ?  Alors, quelqu'un \u00e0 qui on a parl\u00e9 dans un de tes podcasts, mais la rencontre avec les",
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      "text": " un jour tu vas te poser sur des probl\u00e8mes humains, un jour tu vas faire du pitch pour vendre un  projet, un jour tu vas faire de l'administratif. Moi je trouve que c'est g\u00e9nial, je vais le matin  au bureau, je ne sais jamais exactement \u00e0 quoi va ressembler la journ\u00e9e, donc c'est hyper passionnant.  Qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser ?  Alors, quelqu'un \u00e0 qui on a parl\u00e9 dans un de tes podcasts, mais la rencontre avec les  autres.  Ce qui est g\u00e9nial c'est que du coup j'ai plein de m\u00e9tiers diff\u00e9rents qui travaillent  dans notre \u00e9quipe, j'ai des gens vraiment avec des horizons diff\u00e9rents et j'apprends",
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      "text": " Qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser ?  Alors, quelqu'un \u00e0 qui on a parl\u00e9 dans un de tes podcasts, mais la rencontre avec les  autres.  Ce qui est g\u00e9nial c'est que du coup j'ai plein de m\u00e9tiers diff\u00e9rents qui travaillent  dans notre \u00e9quipe, j'ai des gens vraiment avec des horizons diff\u00e9rents et j'apprends  \u00e0 chaque fois deux, donc c'est vraiment super.  Moi j'adore \u00e7a, m\u00eame nos march\u00e9s, coup qu'est ce que c'est que la culture  am\u00e9ricaine ? je me suis pos\u00e9 la question il n'y a pas si longtemps que \u00e7a, il y a un des data scientists",
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      "text": " que tu dois aborder.  Et enfin quel est le meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ?  Moi c'\u00e9tait il y a 5-6 ans, j'avais une mentor dans ma bo\u00eete qui \u00e9tait en finance,  qui \u00e9tait g\u00e9niale, et \u00e0 l'\u00e9poque si tu veux j'avais du mal \u00e0 aller voir les autres,  j'avais un peu le syndrome de l'imposteur j'ai l'impression de d\u00e9ranger  si tu veux dans la soci\u00e9t\u00e9 en disant bon d\u00e9j\u00e0 j'ai un peu de budget je fais de la  data c'est cool mais voil\u00e0 et du coup un jour elle m'avait vu \u00e9crire un email long  comme \u00e7a pour me pr\u00e9senter aupr\u00e8s d'une coll\u00e8gue elle m'a dit tu fais plus jamais",
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      "text": " je passe un super moment et je te dis \u00e0 bient\u00f4t.  Merci beaucoup, \u00e0 bient\u00f4t.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode. Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un  petit commentaire sur Apple Podcasts ? C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire  conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.  Merci et \u00e0 bient\u00f4t !",
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      "title": "#11 - Doctolib : Acc\u00e9l\u00e9rer la mise \u00e0 disposition des donn\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 une r\u00e9organisation",
      "text": " Bonjour et bienvenue sur DataGen, le podcast qui permet de comprendre les strat\u00e9gies data des  plus belles startups en France. Je suis Robin Conquet et dans chaque \u00e9pisode j'invite un  sp\u00e9cialiste de la data pour d\u00e9cortiquer les probl\u00e9matiques de sa bo\u00eete. La culture data  fait partie maintenant du quotidien de chaque Doctolib'eur.  Maintenant, c'est comment on peut les aider \u00e0 savoir  comment l'utiliser au bon moment, ne pas surconsommer,  parce que c'est un des dangers finalement qui nous guettent.  Alors aujourd'hui, je re\u00e7ois Kemal,",
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      "title": "#11 - Doctolib : Acc\u00e9l\u00e9rer la mise \u00e0 disposition des donn\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 une r\u00e9organisation",
      "text": " fait partie maintenant du quotidien de chaque Doctolib'eur.  Maintenant, c'est comment on peut les aider \u00e0 savoir  comment l'utiliser au bon moment, ne pas surconsommer,  parce que c'est un des dangers finalement qui nous guettent.  Alors aujourd'hui, je re\u00e7ois Kemal,  directeur Global Tech Services chez Doctolib.  Doctolib, c'est plus vraiment une startup, c'est plut\u00f4t une scale-up.  \u00c0 date, Doctolib compte 270 000 personnels de sant\u00e9 sur sa plateforme et jusqu'\u00e0 60",
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      "title": "#11 - Doctolib : Acc\u00e9l\u00e9rer la mise \u00e0 disposition des donn\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 une r\u00e9organisation",
      "text": " parce que c'est un des dangers finalement qui nous guettent.  Alors aujourd'hui, je re\u00e7ois Kemal,  directeur Global Tech Services chez Doctolib.  Doctolib, c'est plus vraiment une startup, c'est plut\u00f4t une scale-up.  \u00c0 date, Doctolib compte 270 000 personnels de sant\u00e9 sur sa plateforme et jusqu'\u00e0 60  millions de patients qui ont utilis\u00e9 leurs services digitaux jusque-l\u00e0.  Bonjour Kemal.  Bonjour Robin.",
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      "text": " Doctolib, c'est plus vraiment une startup, c'est plut\u00f4t une scale-up.  \u00c0 date, Doctolib compte 270 000 personnels de sant\u00e9 sur sa plateforme et jusqu'\u00e0 60  millions de patients qui ont utilis\u00e9 leurs services digitaux jusque-l\u00e0.  Bonjour Kemal.  Bonjour Robin.  \u00c7a va ? Super et toi ? \u00c7a va tr\u00e8s bien. Est-ce  que tu peux commencer peut-\u00eatre par nous en dire un peu plus sur Doctolib ? Bien s\u00fbr. Alors  Doctolib est une bo\u00eete fran\u00e7aise cr\u00e9\u00e9e en 2013 qui est aujourd'hui le leader de la e-sant\u00e9 en",
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      "text": " Bonjour Kemal.  Bonjour Robin.  \u00c7a va ? Super et toi ? \u00c7a va tr\u00e8s bien. Est-ce  que tu peux commencer peut-\u00eatre par nous en dire un peu plus sur Doctolib ? Bien s\u00fbr. Alors  Doctolib est une bo\u00eete fran\u00e7aise cr\u00e9\u00e9e en 2013 qui est aujourd'hui le leader de la e-sant\u00e9 en  Europe. Deux grandes missions qui se d\u00e9tachent chez Doctolib. La premi\u00e8re, c'est de proposer aux praticiens un logiciel et des services pour leur faire gagner du temps,  leur \u00e9viter au maximum les t\u00e2ches administratives et am\u00e9liorer leur confort de travail au quotidien.  Voil\u00e0, donc comme tu l'as dit, 270 000 personnels de sant\u00e9 collaborent avec nous \u00e0 travers la plateforme.",
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      "text": " que tu peux commencer peut-\u00eatre par nous en dire un peu plus sur Doctolib ? Bien s\u00fbr. Alors  Doctolib est une bo\u00eete fran\u00e7aise cr\u00e9\u00e9e en 2013 qui est aujourd'hui le leader de la e-sant\u00e9 en  Europe. Deux grandes missions qui se d\u00e9tachent chez Doctolib. La premi\u00e8re, c'est de proposer aux praticiens un logiciel et des services pour leur faire gagner du temps,  leur \u00e9viter au maximum les t\u00e2ches administratives et am\u00e9liorer leur confort de travail au quotidien.  Voil\u00e0, donc comme tu l'as dit, 270 000 personnels de sant\u00e9 collaborent avec nous \u00e0 travers la plateforme.  Et la deuxi\u00e8me grande mission chez Doctolib, c'est \u00e9videmment d'aider les patients \u00e0 acc\u00e9der plus facilement et rapidement aux soins. Donc  trouver des informations sur les professionnels de sant\u00e9, prendre rendez-vous bien \u00e9videmment sur  notre plateforme 24h sur 24 et 7h sur 7. Et un autre produit aussi tr\u00e8s connu, c'est le produit",
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      "text": " leur \u00e9viter au maximum les t\u00e2ches administratives et am\u00e9liorer leur confort de travail au quotidien.  Voil\u00e0, donc comme tu l'as dit, 270 000 personnels de sant\u00e9 collaborent avec nous \u00e0 travers la plateforme.  Et la deuxi\u00e8me grande mission chez Doctolib, c'est \u00e9videmment d'aider les patients \u00e0 acc\u00e9der plus facilement et rapidement aux soins. Donc  trouver des informations sur les professionnels de sant\u00e9, prendre rendez-vous bien \u00e9videmment sur  notre plateforme 24h sur 24 et 7h sur 7. Et un autre produit aussi tr\u00e8s connu, c'est le produit  autour de la t\u00e9l\u00e9consultation. Et jusqu'iciici on a permis 10 millions de t\u00e9l\u00e9consultations sur  notre plateforme et environ 60 millions de patients qui utilisent nos services en France et en Allemagne.  Ok, tr\u00e8s tr\u00e8s clair. Et donc comment tu t'es retrouv\u00e9 directeur global tech services chez Global Tech Services chez Doctolib et au passage ensuite tu nous expliqueras un peu ce qu'il y a",
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      "text": " trouver des informations sur les professionnels de sant\u00e9, prendre rendez-vous bien \u00e9videmment sur  notre plateforme 24h sur 24 et 7h sur 7. Et un autre produit aussi tr\u00e8s connu, c'est le produit  autour de la t\u00e9l\u00e9consultation. Et jusqu'iciici on a permis 10 millions de t\u00e9l\u00e9consultations sur  notre plateforme et environ 60 millions de patients qui utilisent nos services en France et en Allemagne.  Ok, tr\u00e8s tr\u00e8s clair. Et donc comment tu t'es retrouv\u00e9 directeur global tech services chez Global Tech Services chez Doctolib et au passage ensuite tu nous expliqueras un peu ce qu'il y a  sous cet intitul\u00e9. Alors comment me suis-je retrouv\u00e9 l\u00e0 ? Apr\u00e8s dix ans de travail chez  Chryteo qui est aussi une scale-up et une des success stories de la tech en France,  j'avais envie de",
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      "text": " notre plateforme et environ 60 millions de patients qui utilisent nos services en France et en Allemagne.  Ok, tr\u00e8s tr\u00e8s clair. Et donc comment tu t'es retrouv\u00e9 directeur global tech services chez Global Tech Services chez Doctolib et au passage ensuite tu nous expliqueras un peu ce qu'il y a  sous cet intitul\u00e9. Alors comment me suis-je retrouv\u00e9 l\u00e0 ? Apr\u00e8s dix ans de travail chez  Chryteo qui est aussi une scale-up et une des success stories de la tech en France,  j'avais envie de  d\u00e9couvrir autre chose tout en gardant des crit\u00e8res tr\u00e8s importants pour moi que j'avais v\u00e9cu chez  Criteo. Le premier crit\u00e8re c'\u00e9tait que j'avais occup\u00e9 diff\u00e9rents r\u00f4les de leadership dans la  communaut\u00e9 data et j'aimais beaucoup la data et surtout utiliser la data dans plein de domaines diff\u00e9rents.",
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      "text": " Chryteo qui est aussi une scale-up et une des success stories de la tech en France,  j'avais envie de  d\u00e9couvrir autre chose tout en gardant des crit\u00e8res tr\u00e8s importants pour moi que j'avais v\u00e9cu chez  Criteo. Le premier crit\u00e8re c'\u00e9tait que j'avais occup\u00e9 diff\u00e9rents r\u00f4les de leadership dans la  communaut\u00e9 data et j'aimais beaucoup la data et surtout utiliser la data dans plein de domaines diff\u00e9rents.  Voil\u00e0, c'est pas que la data pour la data, mais la data pour le revenu, pour l'optimisation des  process etc. J'avais aussi beaucoup aim\u00e9 la partie cr\u00e9ation, structuration, puisque lorsque  j'avais rejoint Criteo, nous \u00e9tions une centaine d'employ\u00e9s, peut-\u00eatre 5, 7 analystes et \u00e0 10",
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      "text": " Criteo. Le premier crit\u00e8re c'\u00e9tait que j'avais occup\u00e9 diff\u00e9rents r\u00f4les de leadership dans la  communaut\u00e9 data et j'aimais beaucoup la data et surtout utiliser la data dans plein de domaines diff\u00e9rents.  Voil\u00e0, c'est pas que la data pour la data, mais la data pour le revenu, pour l'optimisation des  process etc. J'avais aussi beaucoup aim\u00e9 la partie cr\u00e9ation, structuration, puisque lorsque  j'avais rejoint Criteo, nous \u00e9tions une centaine d'employ\u00e9s, peut-\u00eatre 5, 7 analystes et \u00e0 10  ans apr\u00e8s environ 3000 employ\u00e9s pour une communaut\u00e9 d'analystes de 200 \u00e0 300  personnes. Donc \u00e7a, \u00e7a m'avait beaucoup plu. Mais je voulais changer d'industrie, \u00e7a c'\u00e9tait  la chose que je voulais changer, tout en gardant un environnement tr\u00e8s dynamique, en forte croissance,",
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      "text": " process etc. J'avais aussi beaucoup aim\u00e9 la partie cr\u00e9ation, structuration, puisque lorsque  j'avais rejoint Criteo, nous \u00e9tions une centaine d'employ\u00e9s, peut-\u00eatre 5, 7 analystes et \u00e0 10  ans apr\u00e8s environ 3000 employ\u00e9s pour une communaut\u00e9 d'analystes de 200 \u00e0 300  personnes. Donc \u00e7a, \u00e7a m'avait beaucoup plu. Mais je voulais changer d'industrie, \u00e7a c'\u00e9tait  la chose que je voulais changer, tout en gardant un environnement tr\u00e8s dynamique, en forte croissance,  avec un scope global. C'est ce que j'aime beaucoup, travailler \u00e0 l'international. Et pourquoi pas  garder tout ce spectre-l\u00e0 dans une bo\u00eete fran\u00e7aise, ce qui est un c\u00f4t\u00e9, mon c\u00f4t\u00e9 Coco Rico disons. Et donc \u00e0 partir de l\u00e0, j'ai eu l'occasion de rencontrer diff\u00e9rentes  personnes, diff\u00e9rentes bo\u00eetes, et donc Tolibe est devenu une \u00e9vidence lorsque j'ai eu l'opportunit\u00e9",
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      "text": " personnes. Donc \u00e7a, \u00e7a m'avait beaucoup plu. Mais je voulais changer d'industrie, \u00e7a c'\u00e9tait  la chose que je voulais changer, tout en gardant un environnement tr\u00e8s dynamique, en forte croissance,  avec un scope global. C'est ce que j'aime beaucoup, travailler \u00e0 l'international. Et pourquoi pas  garder tout ce spectre-l\u00e0 dans une bo\u00eete fran\u00e7aise, ce qui est un c\u00f4t\u00e9, mon c\u00f4t\u00e9 Coco Rico disons. Et donc \u00e0 partir de l\u00e0, j'ai eu l'occasion de rencontrer diff\u00e9rentes  personnes, diff\u00e9rentes bo\u00eetes, et donc Tolibe est devenu une \u00e9vidence lorsque j'ai eu l'opportunit\u00e9  de discuter concr\u00e8tement de diff\u00e9rentes opportunit\u00e9s. Ouais je comprends, en tout cas  c'est une super belle bo\u00eete de l'ext\u00e9rieur, vu que  je ne la connais pas aussi bien que toi.",
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      "text": " garder tout ce spectre-l\u00e0 dans une bo\u00eete fran\u00e7aise, ce qui est un c\u00f4t\u00e9, mon c\u00f4t\u00e9 Coco Rico disons. Et donc \u00e0 partir de l\u00e0, j'ai eu l'occasion de rencontrer diff\u00e9rentes  personnes, diff\u00e9rentes bo\u00eetes, et donc Tolibe est devenu une \u00e9vidence lorsque j'ai eu l'opportunit\u00e9  de discuter concr\u00e8tement de diff\u00e9rentes opportunit\u00e9s. Ouais je comprends, en tout cas  c'est une super belle bo\u00eete de l'ext\u00e9rieur, vu que  je ne la connais pas aussi bien que toi.  Et du coup si on rentre un peu plus dans le d\u00e9tail de ton poste, donc directeur global  tech services, quels sont tes objectifs principaux et notamment tes gros chantiers ? Peut-\u00eatre en faisant ensuite un focus plus sur la data parce que j'ai cru comprendre  que tu \u00e9tais un peu sur un p\u00e9rim\u00e8tre plus large.",
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      "text": " c'est une super belle bo\u00eete de l'ext\u00e9rieur, vu que  je ne la connais pas aussi bien que toi.  Et du coup si on rentre un peu plus dans le d\u00e9tail de ton poste, donc directeur global  tech services, quels sont tes objectifs principaux et notamment tes gros chantiers ? Peut-\u00eatre en faisant ensuite un focus plus sur la data parce que j'ai cru comprendre  que tu \u00e9tais un peu sur un p\u00e9rim\u00e8tre plus large.  Exactement.  Alors, premi\u00e8rement, qu'est-ce que \u00e7a veut dire global, du global tech services ?  Alors global, parce que j'ai des \u00e9quipes, je travaille avec des \u00e9quipes un peu partout dans tous nos march\u00e9s, donc en France, en Allemagne, bient\u00f4t ailleurs, et m\u00eame au sein de ces pays-l\u00e0 dans",
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      "text": " tech services, quels sont tes objectifs principaux et notamment tes gros chantiers ? Peut-\u00eatre en faisant ensuite un focus plus sur la data parce que j'ai cru comprendre  que tu \u00e9tais un peu sur un p\u00e9rim\u00e8tre plus large.  Exactement.  Alors, premi\u00e8rement, qu'est-ce que \u00e7a veut dire global, du global tech services ?  Alors global, parce que j'ai des \u00e9quipes, je travaille avec des \u00e9quipes un peu partout dans tous nos march\u00e9s, donc en France, en Allemagne, bient\u00f4t ailleurs, et m\u00eame au sein de ces pays-l\u00e0 dans  diff\u00e9rents bureaux, puisqu'on a une quarantaine de petits bureaux un peu partout en France et en  Allemagne. Tech, parce que je dirige des \u00e9quipes tech, des profils tech et services,  puisque la particularit\u00e9 de ce scope-l\u00e0, de cette mission-l\u00e0,",
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      "text": " Alors, premi\u00e8rement, qu'est-ce que \u00e7a veut dire global, du global tech services ?  Alors global, parce que j'ai des \u00e9quipes, je travaille avec des \u00e9quipes un peu partout dans tous nos march\u00e9s, donc en France, en Allemagne, bient\u00f4t ailleurs, et m\u00eame au sein de ces pays-l\u00e0 dans  diff\u00e9rents bureaux, puisqu'on a une quarantaine de petits bureaux un peu partout en France et en  Allemagne. Tech, parce que je dirige des \u00e9quipes tech, des profils tech et services,  puisque la particularit\u00e9 de ce scope-l\u00e0, de cette mission-l\u00e0,  c'est de s'appuyer sur des assets et des expertise et des \u00e9quipes tech  pour offrir des services en interne et en externe.  Donc oui, je ne travaille pas uniquement sur la data,",
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      "title": "#11 - Doctolib : Acc\u00e9l\u00e9rer la mise \u00e0 disposition des donn\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 une r\u00e9organisation",
      "text": " Allemagne. Tech, parce que je dirige des \u00e9quipes tech, des profils tech et services,  puisque la particularit\u00e9 de ce scope-l\u00e0, de cette mission-l\u00e0,  c'est de s'appuyer sur des assets et des expertise et des \u00e9quipes tech  pour offrir des services en interne et en externe.  Donc oui, je ne travaille pas uniquement sur la data,  mais c'est vraiment \u00e7a l'ADN de l'\u00e9quipe,  c'est comment on peut rendre unN de l'\u00e9quipe, c'est comment  on peut rendre un service technique aux docto-libers, c'est comme \u00e7a qu'on appelle les employ\u00e9s",
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      "text": " pour offrir des services en interne et en externe.  Donc oui, je ne travaille pas uniquement sur la data,  mais c'est vraiment \u00e7a l'ADN de l'\u00e9quipe,  c'est comment on peut rendre unN de l'\u00e9quipe, c'est comment  on peut rendre un service technique aux docto-libers, c'est comme \u00e7a qu'on appelle les employ\u00e9s  d'octolib et aussi \u00e0 nos utilisateurs finaux. Et donc pour la faire tr\u00e8s courte, je m'occupe  d'\u00e9quipes qui s'appellent technical services, de l'IT et des \u00e9quipes data. Ok, donc effectivement c'est un scope assez large,  et sp\u00e9cifiquement sur la data, je ne sais pas si d'ailleurs tu peux le formaliser sous un seul",
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      "text": " c'est comment on peut rendre unN de l'\u00e9quipe, c'est comment  on peut rendre un service technique aux docto-libers, c'est comme \u00e7a qu'on appelle les employ\u00e9s  d'octolib et aussi \u00e0 nos utilisateurs finaux. Et donc pour la faire tr\u00e8s courte, je m'occupe  d'\u00e9quipes qui s'appellent technical services, de l'IT et des \u00e9quipes data. Ok, donc effectivement c'est un scope assez large,  et sp\u00e9cifiquement sur la data, je ne sais pas si d'ailleurs tu peux le formaliser sous un seul  objectif, mais ce serait quoi un peu la mission sur ton p\u00e9rim\u00e8tre data ? Je dirais, si je devais simplifier la mission en une seule phrase, je dirais que c'est  d\u00e9mocratiser l'utilisation  et l'acc\u00e8s \u00e0 la data dans la bo\u00eete.",
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      "text": " d'\u00e9quipes qui s'appellent technical services, de l'IT et des \u00e9quipes data. Ok, donc effectivement c'est un scope assez large,  et sp\u00e9cifiquement sur la data, je ne sais pas si d'ailleurs tu peux le formaliser sous un seul  objectif, mais ce serait quoi un peu la mission sur ton p\u00e9rim\u00e8tre data ? Je dirais, si je devais simplifier la mission en une seule phrase, je dirais que c'est  d\u00e9mocratiser l'utilisation  et l'acc\u00e8s \u00e0 la data dans la bo\u00eete.  Maintenant si je rentre un peu plus dans le d\u00e9tail, qu'est ce que \u00e7a veut dire ? \u00c7a veut dire un,  trouver la bonne organisation au sein de Doctolib pour permettre cette d\u00e9mocratisation l\u00e0.  Donc toujours les m\u00eames",
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      "text": " d\u00e9mocratiser l'utilisation  et l'acc\u00e8s \u00e0 la data dans la bo\u00eete.  Maintenant si je rentre un peu plus dans le d\u00e9tail, qu'est ce que \u00e7a veut dire ? \u00c7a veut dire un,  trouver la bonne organisation au sein de Doctolib pour permettre cette d\u00e9mocratisation l\u00e0.  Donc toujours les m\u00eames  d\u00e9bats autour de la centralisation ou non des \u00e9quipes d'Atta et on a fait notre choix r\u00e9cemment  pour d\u00e9centraliser certaines \u00e9quipes et garder les \u00e9quipes orient\u00e9es tech au sein d'un m\u00eame  scope et ce sont ces \u00e9quipes l\u00e0 que je dirige aujourd'hui. Une autre partie c'est",
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      "text": " trouver la bonne organisation au sein de Doctolib pour permettre cette d\u00e9mocratisation l\u00e0.  Donc toujours les m\u00eames  d\u00e9bats autour de la centralisation ou non des \u00e9quipes d'Atta et on a fait notre choix r\u00e9cemment  pour d\u00e9centraliser certaines \u00e9quipes et garder les \u00e9quipes orient\u00e9es tech au sein d'un m\u00eame  scope et ce sont ces \u00e9quipes l\u00e0 que je dirige aujourd'hui. Une autre partie c'est  travailler autour de la fiabilit\u00e9 de la donn\u00e9e, autour de l'accessibilit\u00e9 de la donn\u00e9e, gestion  de la plateforme, en fait tout ce qui est autour de la user experience ou la data user experience  dans la bo\u00eete, tr\u00e8s important puisqu'on veut que la data fasse partie de l'ADN de la bo\u00eete,",
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      "text": " pour d\u00e9centraliser certaines \u00e9quipes et garder les \u00e9quipes orient\u00e9es tech au sein d'un m\u00eame  scope et ce sont ces \u00e9quipes l\u00e0 que je dirige aujourd'hui. Une autre partie c'est  travailler autour de la fiabilit\u00e9 de la donn\u00e9e, autour de l'accessibilit\u00e9 de la donn\u00e9e, gestion  de la plateforme, en fait tout ce qui est autour de la user experience ou la data user experience  dans la bo\u00eete, tr\u00e8s important puisqu'on veut que la data fasse partie de l'ADN de la bo\u00eete,  qu'on devienne de plus en plus une bo\u00eete qu'on appelle data-driven.  Et pour ce faire, non seulement il faut attaquer le c\u00f4t\u00e9 culture dans la bo\u00eete,  mais il faut aussi que les outils puissent suivre,",
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      "text": " de la plateforme, en fait tout ce qui est autour de la user experience ou la data user experience  dans la bo\u00eete, tr\u00e8s important puisqu'on veut que la data fasse partie de l'ADN de la bo\u00eete,  qu'on devienne de plus en plus une bo\u00eete qu'on appelle data-driven.  Et pour ce faire, non seulement il faut attaquer le c\u00f4t\u00e9 culture dans la bo\u00eete,  mais il faut aussi que les outils puissent suivre,  et suivre aussi la croissance de la bo\u00eete qui est assez folle.  Et enfin, on a parl\u00e9 de l'accessibilit\u00e9 \u00e0 la data,  on a parl\u00e9 de l'organisation, et apr\u00e8s il y a aussi toute l'intelligence qui se cache derri\u00e8re la data.",
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      "text": " Et pour ce faire, non seulement il faut attaquer le c\u00f4t\u00e9 culture dans la bo\u00eete,  mais il faut aussi que les outils puissent suivre,  et suivre aussi la croissance de la bo\u00eete qui est assez folle.  Et enfin, on a parl\u00e9 de l'accessibilit\u00e9 \u00e0 la data,  on a parl\u00e9 de l'organisation, et apr\u00e8s il y a aussi toute l'intelligence qui se cache derri\u00e8re la data.  Donc c'est comment on peut, j'allais dire, pr\u00eater des capacit\u00e9s de data science aux non data  scientists dans la bo\u00eete. Comment on arrive \u00e0 d\u00e9mocratiser \u00e7a \u00e0 travers des outils, des frameworks, des process bien wheel\u00e9s. Et \u00e7a c'est aussi un des sujets tr\u00e8s tr\u00e8s importants sur lesquels je travaille. Et pour  finir, pour fignoler, et on pourra revenir sur certains de ces aspects l\u00e0, un autre aspect qu'on",
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      "text": " Et enfin, on a parl\u00e9 de l'accessibilit\u00e9 \u00e0 la data,  on a parl\u00e9 de l'organisation, et apr\u00e8s il y a aussi toute l'intelligence qui se cache derri\u00e8re la data.  Donc c'est comment on peut, j'allais dire, pr\u00eater des capacit\u00e9s de data science aux non data  scientists dans la bo\u00eete. Comment on arrive \u00e0 d\u00e9mocratiser \u00e7a \u00e0 travers des outils, des frameworks, des process bien wheel\u00e9s. Et \u00e7a c'est aussi un des sujets tr\u00e8s tr\u00e8s importants sur lesquels je travaille. Et pour  finir, pour fignoler, et on pourra revenir sur certains de ces aspects l\u00e0, un autre aspect qu'on  appelle la data governance, c'est comment on arrive aussi \u00e0 ma\u00eetriser, contr\u00f4ler les flux de  donn\u00e9es qui est un \u00e9l\u00e9ment indispensable dans toute bo\u00eete, mais encore plus chez L'Octolibre.  Donc on a un \u00e9norme partenariat avec les \u00e9quipes s\u00e9curit\u00e9, avec les \u00e9quipes l\u00e9gales et on en a fait",
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      "text": " scientists dans la bo\u00eete. Comment on arrive \u00e0 d\u00e9mocratiser \u00e7a \u00e0 travers des outils, des frameworks, des process bien wheel\u00e9s. Et \u00e7a c'est aussi un des sujets tr\u00e8s tr\u00e8s importants sur lesquels je travaille. Et pour  finir, pour fignoler, et on pourra revenir sur certains de ces aspects l\u00e0, un autre aspect qu'on  appelle la data governance, c'est comment on arrive aussi \u00e0 ma\u00eetriser, contr\u00f4ler les flux de  donn\u00e9es qui est un \u00e9l\u00e9ment indispensable dans toute bo\u00eete, mais encore plus chez L'Octolibre.  Donc on a un \u00e9norme partenariat avec les \u00e9quipes s\u00e9curit\u00e9, avec les \u00e9quipes l\u00e9gales et on en a fait  aussi un axe de d\u00e9veloppement dans notre organisation. Ok, tr\u00e8s clair, donc effectivement je vois le point sur la data et pour identifier un  peu le sujet qu'on peut creuser, ce serait quoi les plus gros challenges que tu rencontres  actuellement ou m\u00eame que tu as rencontr\u00e9 sur la derni\u00e8re ann\u00e9e ?",
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      "text": " donn\u00e9es qui est un \u00e9l\u00e9ment indispensable dans toute bo\u00eete, mais encore plus chez L'Octolibre.  Donc on a un \u00e9norme partenariat avec les \u00e9quipes s\u00e9curit\u00e9, avec les \u00e9quipes l\u00e9gales et on en a fait  aussi un axe de d\u00e9veloppement dans notre organisation. Ok, tr\u00e8s clair, donc effectivement je vois le point sur la data et pour identifier un  peu le sujet qu'on peut creuser, ce serait quoi les plus gros challenges que tu rencontres  actuellement ou m\u00eame que tu as rencontr\u00e9 sur la derni\u00e8re ann\u00e9e ?  Alors le premier sans h\u00e9siter je parlerai du recrutement. Doctolib est une tr\u00e8s belle marque,  de plus en plus connue sur le march\u00e9 fran\u00e7ais. On investit \u00e9norm\u00e9ment dans la data aussi chez  nous, ce qui rend aussi ces postes l\u00e0 tr\u00e8s attractifs. La r\u00e9alit\u00e9 est qu'on va tr\u00e8s,",
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      "text": " peu le sujet qu'on peut creuser, ce serait quoi les plus gros challenges que tu rencontres  actuellement ou m\u00eame que tu as rencontr\u00e9 sur la derni\u00e8re ann\u00e9e ?  Alors le premier sans h\u00e9siter je parlerai du recrutement. Doctolib est une tr\u00e8s belle marque,  de plus en plus connue sur le march\u00e9 fran\u00e7ais. On investit \u00e9norm\u00e9ment dans la data aussi chez  nous, ce qui rend aussi ces postes l\u00e0 tr\u00e8s attractifs. La r\u00e9alit\u00e9 est qu'on va tr\u00e8s,  tr\u00e8s, tr\u00e8s vite. Pour citer quelques chiffres, DrLibs compte employer 1000 personnes en 2022.  On fait ce qu'on appelle des DrLibs Academy, c'est-\u00e0-dire un process tr\u00e8s tr\u00e8s pr\u00e9par\u00e9,  down-boarding des new joiners. Et l\u00e0 on compte parfois plus de 100 personnes chaque mois,",
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      "text": " de plus en plus connue sur le march\u00e9 fran\u00e7ais. On investit \u00e9norm\u00e9ment dans la data aussi chez  nous, ce qui rend aussi ces postes l\u00e0 tr\u00e8s attractifs. La r\u00e9alit\u00e9 est qu'on va tr\u00e8s,  tr\u00e8s, tr\u00e8s vite. Pour citer quelques chiffres, DrLibs compte employer 1000 personnes en 2022.  On fait ce qu'on appelle des DrLibs Academy, c'est-\u00e0-dire un process tr\u00e8s tr\u00e8s pr\u00e9par\u00e9,  down-boarding des new joiners. Et l\u00e0 on compte parfois plus de 100 personnes chaque mois,  puisque c'est un process mensuel, chaque mois dans nos DA, donc Dr Docteur Libre Acad\u00e9mie. Le recrutement est le premier challenge,  aller vite, aller bien, pour supporter aussi la croissance. Comme on l'a dit juste avant,  la data est maintenant un \u00e9l\u00e9ment essentiel, tout le monde veut la consommer dans la bo\u00eete,",
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      "text": " On fait ce qu'on appelle des DrLibs Academy, c'est-\u00e0-dire un process tr\u00e8s tr\u00e8s pr\u00e9par\u00e9,  down-boarding des new joiners. Et l\u00e0 on compte parfois plus de 100 personnes chaque mois,  puisque c'est un process mensuel, chaque mois dans nos DA, donc Dr Docteur Libre Acad\u00e9mie. Le recrutement est le premier challenge,  aller vite, aller bien, pour supporter aussi la croissance. Comme on l'a dit juste avant,  la data est maintenant un \u00e9l\u00e9ment essentiel, tout le monde veut la consommer dans la bo\u00eete,  tout le monde base aussi ses process quotidien sur la donn\u00e9e. Du coup, il faut absolument qu'on  offre un service \u00e0 la hauteur de cette ambition  l\u00e0 et pour \u00e7a on a besoin de talent en qualit\u00e9 et en nombre. Donc j'invite tous tes auditeurs",
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      "title": "#11 - Doctolib : Acc\u00e9l\u00e9rer la mise \u00e0 disposition des donn\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 une r\u00e9organisation",
      "text": " aller vite, aller bien, pour supporter aussi la croissance. Comme on l'a dit juste avant,  la data est maintenant un \u00e9l\u00e9ment essentiel, tout le monde veut la consommer dans la bo\u00eete,  tout le monde base aussi ses process quotidien sur la donn\u00e9e. Du coup, il faut absolument qu'on  offre un service \u00e0 la hauteur de cette ambition  l\u00e0 et pour \u00e7a on a besoin de talent en qualit\u00e9 et en nombre. Donc j'invite tous tes auditeurs  \u00e0 aller consulter toutes les offres qu'on a sur plein de r\u00f4les diff\u00e9rents dans la communaut\u00e9  data, \u00e7a vaut le d\u00e9tour. Donc \u00e7a c'est le premier challenge, le recrutement. Le deuxi\u00e8me challenge, je l'ai un peu \u00e9voqu\u00e9 au del\u00e0 du recrutement, c'est comment aussi on arrive \u00e0 fiabiliser  l'accessibilit\u00e9 \u00e0 la donn\u00e9e, donc cette fameuse Data User Experience.",
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      "title": "#11 - Doctolib : Acc\u00e9l\u00e9rer la mise \u00e0 disposition des donn\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 une r\u00e9organisation",
      "text": " offre un service \u00e0 la hauteur de cette ambition  l\u00e0 et pour \u00e7a on a besoin de talent en qualit\u00e9 et en nombre. Donc j'invite tous tes auditeurs  \u00e0 aller consulter toutes les offres qu'on a sur plein de r\u00f4les diff\u00e9rents dans la communaut\u00e9  data, \u00e7a vaut le d\u00e9tour. Donc \u00e7a c'est le premier challenge, le recrutement. Le deuxi\u00e8me challenge, je l'ai un peu \u00e9voqu\u00e9 au del\u00e0 du recrutement, c'est comment aussi on arrive \u00e0 fiabiliser  l'accessibilit\u00e9 \u00e0 la donn\u00e9e, donc cette fameuse Data User Experience.  Comment on arrive \u00e0 avoir la bonne plateforme, les bons outils  qui permettent \u00e0 chacun, selon ce use case, puisqu'il y a diff\u00e9rents use case, en termes de  clients internes on peut parler des diff\u00e9rentes \u00e9quipes analytiques embarqu\u00e9es dans des",
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      "text": " data, \u00e7a vaut le d\u00e9tour. Donc \u00e7a c'est le premier challenge, le recrutement. Le deuxi\u00e8me challenge, je l'ai un peu \u00e9voqu\u00e9 au del\u00e0 du recrutement, c'est comment aussi on arrive \u00e0 fiabiliser  l'accessibilit\u00e9 \u00e0 la donn\u00e9e, donc cette fameuse Data User Experience.  Comment on arrive \u00e0 avoir la bonne plateforme, les bons outils  qui permettent \u00e0 chacun, selon ce use case, puisqu'il y a diff\u00e9rents use case, en termes de  clients internes on peut parler des diff\u00e9rentes \u00e9quipes analytiques embarqu\u00e9es dans des  organisations type produits avec product analytics et business avec nos business analyst, mais il y a  aussi des gens qui ne sont pas tech-savvy, qui sont juste de simples consommateurs et pour ces  gens-l\u00e0 on a aussi besoin de r\u00e9pondre \u00e0 une demande qui est diff\u00e9rente et pour \u00e7a ils font",
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      "text": " qui permettent \u00e0 chacun, selon ce use case, puisqu'il y a diff\u00e9rents use case, en termes de  clients internes on peut parler des diff\u00e9rentes \u00e9quipes analytiques embarqu\u00e9es dans des  organisations type produits avec product analytics et business avec nos business analyst, mais il y a  aussi des gens qui ne sont pas tech-savvy, qui sont juste de simples consommateurs et pour ces  gens-l\u00e0 on a aussi besoin de r\u00e9pondre \u00e0 une demande qui est diff\u00e9rente et pour \u00e7a ils font  les bons outils. Et donc pour r\u00e9pondre \u00e0 tous ces besoins-l\u00e0, on a aussi besoin de r\u00e9pondre \u00e0 une demande qui est diff\u00e9rente, et pour \u00e7a, ils font les bons outils. Et donc, pour r\u00e9pondre \u00e0 tous ces besoins-l\u00e0,  on a besoin d'avoir les meilleurs outils, les plus adapt\u00e9s, la scalabilit\u00e9 tr\u00e8s importante,  donc on essaie toujours d'anticiper les besoins et d'anticiper la croissance,",
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      "text": " aussi des gens qui ne sont pas tech-savvy, qui sont juste de simples consommateurs et pour ces  gens-l\u00e0 on a aussi besoin de r\u00e9pondre \u00e0 une demande qui est diff\u00e9rente et pour \u00e7a ils font  les bons outils. Et donc pour r\u00e9pondre \u00e0 tous ces besoins-l\u00e0, on a aussi besoin de r\u00e9pondre \u00e0 une demande qui est diff\u00e9rente, et pour \u00e7a, ils font les bons outils. Et donc, pour r\u00e9pondre \u00e0 tous ces besoins-l\u00e0,  on a besoin d'avoir les meilleurs outils, les plus adapt\u00e9s, la scalabilit\u00e9 tr\u00e8s importante,  donc on essaie toujours d'anticiper les besoins et d'anticiper la croissance,  mais qui parfois d\u00e9passe un peu l'entendement ou tout ce qui est pr\u00e9vu, ce qui est une bonne  nouvelle pour la bo\u00eete, mais pour nous, \u00e7a veut dire d'\u00eatre encore plus assidu, plus rigoureux  dans notre fa\u00e7on de pr\u00e9voir l'avenir en termes d'outillage.",
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      "text": " on a besoin d'avoir les meilleurs outils, les plus adapt\u00e9s, la scalabilit\u00e9 tr\u00e8s importante,  donc on essaie toujours d'anticiper les besoins et d'anticiper la croissance,  mais qui parfois d\u00e9passe un peu l'entendement ou tout ce qui est pr\u00e9vu, ce qui est une bonne  nouvelle pour la bo\u00eete, mais pour nous, \u00e7a veut dire d'\u00eatre encore plus assidu, plus rigoureux  dans notre fa\u00e7on de pr\u00e9voir l'avenir en termes d'outillage.  Et du coup pour faire face \u00e0 ces challenges,  quand on avait \u00e9chang\u00e9 tu avais parl\u00e9 d'une team DataCore  qui est donc de ce que je comprends un peu",
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      "text": " nouvelle pour la bo\u00eete, mais pour nous, \u00e7a veut dire d'\u00eatre encore plus assidu, plus rigoureux  dans notre fa\u00e7on de pr\u00e9voir l'avenir en termes d'outillage.  Et du coup pour faire face \u00e0 ces challenges,  quand on avait \u00e9chang\u00e9 tu avais parl\u00e9 d'une team DataCore  qui est donc de ce que je comprends un peu  l'\u00e9l\u00e9ment de r\u00e9ponse pour faire face \u00e0 ces challenges.  Alors le challenge du recrutement c'est un autre sujet, mais en tout cas sur les challenges plus data.  Tu peux nous en dire un peu plus sur cette \u00e9quipe ?",
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      "text": " quand on avait \u00e9chang\u00e9 tu avais parl\u00e9 d'une team DataCore  qui est donc de ce que je comprends un peu  l'\u00e9l\u00e9ment de r\u00e9ponse pour faire face \u00e0 ces challenges.  Alors le challenge du recrutement c'est un autre sujet, mais en tout cas sur les challenges plus data.  Tu peux nous en dire un peu plus sur cette \u00e9quipe ?  Bien s\u00fbr. Alors cette \u00e9quipe DataCore a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e il y a quelques mois.  Et cette cr\u00e9ation est le fruit d'une r\u00e9flexion autour de l'acc\u00e9l\u00e9ration des process,  puisque \u00e7a aussi c'est un challenge, on va aller vite, du coup il faut raccourcir les process,",
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      "text": " Alors le challenge du recrutement c'est un autre sujet, mais en tout cas sur les challenges plus data.  Tu peux nous en dire un peu plus sur cette \u00e9quipe ?  Bien s\u00fbr. Alors cette \u00e9quipe DataCore a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e il y a quelques mois.  Et cette cr\u00e9ation est le fruit d'une r\u00e9flexion autour de l'acc\u00e9l\u00e9ration des process,  puisque \u00e7a aussi c'est un challenge, on va aller vite, du coup il faut raccourcir les process,  on ne veut absolument pas perdre en qualit\u00e9, du coup il faut trouver d'autres moyens d'acc\u00e9l\u00e9rer.  Et pour \u00e7a on avait historiquement deux \u00e9quipes, une \u00e9quipe qui est assez connue dans une communaut\u00e9  data, c'est l'\u00e9quipe Data Engineering qui vient manipuler la raw data et la",
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      "text": " Et cette cr\u00e9ation est le fruit d'une r\u00e9flexion autour de l'acc\u00e9l\u00e9ration des process,  puisque \u00e7a aussi c'est un challenge, on va aller vite, du coup il faut raccourcir les process,  on ne veut absolument pas perdre en qualit\u00e9, du coup il faut trouver d'autres moyens d'acc\u00e9l\u00e9rer.  Et pour \u00e7a on avait historiquement deux \u00e9quipes, une \u00e9quipe qui est assez connue dans une communaut\u00e9  data, c'est l'\u00e9quipe Data Engineering qui vient manipuler la raw data et la  rendre accessible pour les autres \u00e9quipes. Et on avait une autre couche qu'on appelle Business  Intelligence qui est l\u00e0 pour cr\u00e9er la bonne vue, le bon format en termes de database pour que ce  soit facilement consommable de la part de tous les types de consommateurs dans la bo\u00eete. Or,",
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      "text": " Et pour \u00e7a on avait historiquement deux \u00e9quipes, une \u00e9quipe qui est assez connue dans une communaut\u00e9  data, c'est l'\u00e9quipe Data Engineering qui vient manipuler la raw data et la  rendre accessible pour les autres \u00e9quipes. Et on avait une autre couche qu'on appelle Business  Intelligence qui est l\u00e0 pour cr\u00e9er la bonne vue, le bon format en termes de database pour que ce  soit facilement consommable de la part de tous les types de consommateurs dans la bo\u00eete. Or,  ce qu'on a remarqu\u00e9 c'est que le fait d'avoir deux \u00e9quipes s\u00e9par\u00e9es  qui travaillent sur ces projets-l\u00e0,  alors que pour chaque projet, on a besoin de ces deux \u00e9tapes-l\u00e0,",
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      "text": " Intelligence qui est l\u00e0 pour cr\u00e9er la bonne vue, le bon format en termes de database pour que ce  soit facilement consommable de la part de tous les types de consommateurs dans la bo\u00eete. Or,  ce qu'on a remarqu\u00e9 c'est que le fait d'avoir deux \u00e9quipes s\u00e9par\u00e9es  qui travaillent sur ces projets-l\u00e0,  alors que pour chaque projet, on a besoin de ces deux \u00e9tapes-l\u00e0,  remonter la donn\u00e9e de la prod,  des couches les plus basses qui existent dans notre infrastructure,  et la mettre au bon format, ce sont deux \u00e9l\u00e9ments essentiels",
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      "text": " qui travaillent sur ces projets-l\u00e0,  alors que pour chaque projet, on a besoin de ces deux \u00e9tapes-l\u00e0,  remonter la donn\u00e9e de la prod,  des couches les plus basses qui existent dans notre infrastructure,  et la mettre au bon format, ce sont deux \u00e9l\u00e9ments essentiels  dans la mise \u00e0 disposition et dans la Data User Experience.  Donc, ce que j'ai d\u00e9cid\u00e9,  en collaboration avec les autres leaders,",
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      "text": " des couches les plus basses qui existent dans notre infrastructure,  et la mettre au bon format, ce sont deux \u00e9l\u00e9ments essentiels  dans la mise \u00e0 disposition et dans la Data User Experience.  Donc, ce que j'ai d\u00e9cid\u00e9,  en collaboration avec les autres leaders,  c'est de n'en faire finalement qu'une seule \u00e9quipe  qui sera capable \u00e0 la fois de manipuler les datas dans les couches les plus basses  et de les mettre \u00e0 disposition dans le format le plus optimal pour les consommateurs.",
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      "text": " Donc, ce que j'ai d\u00e9cid\u00e9,  en collaboration avec les autres leaders,  c'est de n'en faire finalement qu'une seule \u00e9quipe  qui sera capable \u00e0 la fois de manipuler les datas dans les couches les plus basses  et de les mettre \u00e0 disposition dans le format le plus optimal pour les consommateurs.  Et \u00e7a, \u00e7a nous a fait gagner pas mal de temps,  \u00e7a nous a permis de raccourcir les process,  aussi d'\u00e9claircir l'ownership, c'est-\u00e0-dire qu'il n'y a plus de balles perdues entre ces",
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      "text": " qui sera capable \u00e0 la fois de manipuler les datas dans les couches les plus basses  et de les mettre \u00e0 disposition dans le format le plus optimal pour les consommateurs.  Et \u00e7a, \u00e7a nous a fait gagner pas mal de temps,  \u00e7a nous a permis de raccourcir les process,  aussi d'\u00e9claircir l'ownership, c'est-\u00e0-dire qu'il n'y a plus de balles perdues entre ces  data engineering ou ces business engines qui doivent faire cette partie-l\u00e0 ou cette partie-l\u00e0.  Et donc le dernier \u00e9l\u00e9ment qui est aussi tr\u00e8s important pour nous, c'est de faire en sorte  que les manipulateurs de la donn\u00e9e et ceux qui la mettent \u00e0 disposition",
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      "text": " \u00e7a nous a permis de raccourcir les process,  aussi d'\u00e9claircir l'ownership, c'est-\u00e0-dire qu'il n'y a plus de balles perdues entre ces  data engineering ou ces business engines qui doivent faire cette partie-l\u00e0 ou cette partie-l\u00e0.  Et donc le dernier \u00e9l\u00e9ment qui est aussi tr\u00e8s important pour nous, c'est de faire en sorte  que les manipulateurs de la donn\u00e9e et ceux qui la mettent \u00e0 disposition  comprennent les besoins de chacun et que c'est pour \u00e7a qu'on ne voulait pas que l'\u00e9quipe Data  Engineering soit cach\u00e9e au fin fond d'une organisation et notamment plus proche des  consommateurs du produit du business afin d'acc\u00e9l\u00e9rer, de d\u00e9velopper un mindset qui fait",
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      "title": "#11 - Doctolib : Acc\u00e9l\u00e9rer la mise \u00e0 disposition des donn\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 une r\u00e9organisation",
      "text": " Et donc le dernier \u00e9l\u00e9ment qui est aussi tr\u00e8s important pour nous, c'est de faire en sorte  que les manipulateurs de la donn\u00e9e et ceux qui la mettent \u00e0 disposition  comprennent les besoins de chacun et que c'est pour \u00e7a qu'on ne voulait pas que l'\u00e9quipe Data  Engineering soit cach\u00e9e au fin fond d'une organisation et notamment plus proche des  consommateurs du produit du business afin d'acc\u00e9l\u00e9rer, de d\u00e9velopper un mindset qui fait  que la collaboration s'am\u00e9liore de jour en jour avec ces personnes l\u00e0.  Donc \u00e0 la fin de la journ\u00e9e, comme on dit en anglais, on a cr\u00e9\u00e9 des r\u00f4les qui s'appellent full stack data engineer,  c'est-\u00e0-dire capables de travailler sur la donn\u00e9e et de la transformer de A \u00e0 Z jusqu'\u00e0 la consommation. Ok, ah oui donc ce que je comprends c'est que sur ces profils,",
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      "text": " Engineering soit cach\u00e9e au fin fond d'une organisation et notamment plus proche des  consommateurs du produit du business afin d'acc\u00e9l\u00e9rer, de d\u00e9velopper un mindset qui fait  que la collaboration s'am\u00e9liore de jour en jour avec ces personnes l\u00e0.  Donc \u00e0 la fin de la journ\u00e9e, comme on dit en anglais, on a cr\u00e9\u00e9 des r\u00f4les qui s'appellent full stack data engineer,  c'est-\u00e0-dire capables de travailler sur la donn\u00e9e et de la transformer de A \u00e0 Z jusqu'\u00e0 la consommation. Ok, ah oui donc ce que je comprends c'est que sur ces profils,  avant tu avais des profils qui \u00e9taient peut-\u00eatre plus sur les couches basses, qui faisaient  l'ingestion comme on dit, qui allaient r\u00e9cup\u00e9rer la donn\u00e9e pour la mettre dans un peu importe,  dans un espace de stockage, qui du coup la ram\u00e8ne effectivement dans un data warehouse et ensuite encore d'autres",
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      "text": " Donc \u00e0 la fin de la journ\u00e9e, comme on dit en anglais, on a cr\u00e9\u00e9 des r\u00f4les qui s'appellent full stack data engineer,  c'est-\u00e0-dire capables de travailler sur la donn\u00e9e et de la transformer de A \u00e0 Z jusqu'\u00e0 la consommation. Ok, ah oui donc ce que je comprends c'est que sur ces profils,  avant tu avais des profils qui \u00e9taient peut-\u00eatre plus sur les couches basses, qui faisaient  l'ingestion comme on dit, qui allaient r\u00e9cup\u00e9rer la donn\u00e9e pour la mettre dans un peu importe,  dans un espace de stockage, qui du coup la ram\u00e8ne effectivement dans un data warehouse et ensuite encore d'autres  profils qui la r\u00e9cup\u00e8rent et qui ensuite vont la mettre \u00e0 disposition dans ce qu'on appelle,  sans vouloir entrer dans les termes trop techniques, un data mart pour l\u00e0 que la  donn\u00e9e soit ensuite consomm\u00e9e par exemple dans des tableaux de bord, par des data analyst ou par d'autres profils. Exactement, c'\u00e9tait la situation initiale qui correspondait \u00e0 une \u00e9tape",
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      "text": " l'ingestion comme on dit, qui allaient r\u00e9cup\u00e9rer la donn\u00e9e pour la mettre dans un peu importe,  dans un espace de stockage, qui du coup la ram\u00e8ne effectivement dans un data warehouse et ensuite encore d'autres  profils qui la r\u00e9cup\u00e8rent et qui ensuite vont la mettre \u00e0 disposition dans ce qu'on appelle,  sans vouloir entrer dans les termes trop techniques, un data mart pour l\u00e0 que la  donn\u00e9e soit ensuite consomm\u00e9e par exemple dans des tableaux de bord, par des data analyst ou par d'autres profils. Exactement, c'\u00e9tait la situation initiale qui correspondait \u00e0 une \u00e9tape  de d\u00e9veloppement qui \u00e9tait n\u00e9cessaire, qui a eu ses bienfaits, mais qui selon nous ne r\u00e9pondait  plus \u00e0 nos besoins en termes de vitesse. Non pas qu'on ait \u00e9limin\u00e9 toutes ces expertises l\u00e0, mais qu'on  les a r\u00e9unis et qu'on essaye au maximum de former tout data engineer sur la partie business",
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      "text": " sans vouloir entrer dans les termes trop techniques, un data mart pour l\u00e0 que la  donn\u00e9e soit ensuite consomm\u00e9e par exemple dans des tableaux de bord, par des data analyst ou par d'autres profils. Exactement, c'\u00e9tait la situation initiale qui correspondait \u00e0 une \u00e9tape  de d\u00e9veloppement qui \u00e9tait n\u00e9cessaire, qui a eu ses bienfaits, mais qui selon nous ne r\u00e9pondait  plus \u00e0 nos besoins en termes de vitesse. Non pas qu'on ait \u00e9limin\u00e9 toutes ces expertises l\u00e0, mais qu'on  les a r\u00e9unis et qu'on essaye au maximum de former tout data engineer sur la partie business  intelligence et vice versa. Ok d'accord donc tr\u00e8s int\u00e9ressant et tu as aussi du coup des profils  plus fonctionnels au sein de cette \u00e9quipe ou en revanche c'est une \u00e9quipe pure tech ? On a aussi, on d\u00e9ploie de plus  en plus des \u00e9quipes qu'on va appeler, parce qu'on est en train de travailler sur le nom,",
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      "text": " plus \u00e0 nos besoins en termes de vitesse. Non pas qu'on ait \u00e9limin\u00e9 toutes ces expertises l\u00e0, mais qu'on  les a r\u00e9unis et qu'on essaye au maximum de former tout data engineer sur la partie business  intelligence et vice versa. Ok d'accord donc tr\u00e8s int\u00e9ressant et tu as aussi du coup des profils  plus fonctionnels au sein de cette \u00e9quipe ou en revanche c'est une \u00e9quipe pure tech ? On a aussi, on d\u00e9ploie de plus  en plus des \u00e9quipes qu'on va appeler, parce qu'on est en train de travailler sur le nom,  mais pour exprimer la pens\u00e9e qu'on appelle data product et enablement. Donc data product c'est  tous les sujets d'anticipation, c'est comment on peut avoir  des gens qui vont \u00eatre l\u00e0 pour d\u00e9finir un plan, une roadmap, pardon, pour d\u00e9finir quel",
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      "text": " plus fonctionnels au sein de cette \u00e9quipe ou en revanche c'est une \u00e9quipe pure tech ? On a aussi, on d\u00e9ploie de plus  en plus des \u00e9quipes qu'on va appeler, parce qu'on est en train de travailler sur le nom,  mais pour exprimer la pens\u00e9e qu'on appelle data product et enablement. Donc data product c'est  tous les sujets d'anticipation, c'est comment on peut avoir  des gens qui vont \u00eatre l\u00e0 pour d\u00e9finir un plan, une roadmap, pardon, pour d\u00e9finir quel  est l'outil de reporting du futur qui correspond \u00e0 tous les use case. Et Enablement c'est aussi  important dans le sens o\u00f9 on a envie d'outiller les personnes avec des outils, pas seulement de reporting, mais d'environnement de test pour savoir si les requ\u00eates sont bonnes, si les donn\u00e9es sont fiables,  et donc on a aussi besoin d'encadrer l'utilisation de la data aupr\u00e8s des personnes un peu plus tech",
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      "text": " tous les sujets d'anticipation, c'est comment on peut avoir  des gens qui vont \u00eatre l\u00e0 pour d\u00e9finir un plan, une roadmap, pardon, pour d\u00e9finir quel  est l'outil de reporting du futur qui correspond \u00e0 tous les use case. Et Enablement c'est aussi  important dans le sens o\u00f9 on a envie d'outiller les personnes avec des outils, pas seulement de reporting, mais d'environnement de test pour savoir si les requ\u00eates sont bonnes, si les donn\u00e9es sont fiables,  et donc on a aussi besoin d'encadrer l'utilisation de la data aupr\u00e8s des personnes un peu plus tech  savvy dans la bo\u00eete. Ok d'accord, donc en fait \u00e7a ce serait une autre \u00e9quipe mais qui bosserait s\u00fbrement tr\u00e8s  proche, main dans la main avec l'\u00e9quipe DataCore. Exactement, aujourd'hui ces profils l\u00e0 sont  embarqu\u00e9s clairement dans l'\u00e9quipe DataCore. Ok et du coup alors juste je refais un dernier point",
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      "text": " important dans le sens o\u00f9 on a envie d'outiller les personnes avec des outils, pas seulement de reporting, mais d'environnement de test pour savoir si les requ\u00eates sont bonnes, si les donn\u00e9es sont fiables,  et donc on a aussi besoin d'encadrer l'utilisation de la data aupr\u00e8s des personnes un peu plus tech  savvy dans la bo\u00eete. Ok d'accord, donc en fait \u00e7a ce serait une autre \u00e9quipe mais qui bosserait s\u00fbrement tr\u00e8s  proche, main dans la main avec l'\u00e9quipe DataCore. Exactement, aujourd'hui ces profils l\u00e0 sont  embarqu\u00e9s clairement dans l'\u00e9quipe DataCore. Ok et du coup alors juste je refais un dernier point  sur l'\u00e9quipe DataCore, faut \u00eatre s\u00fbr que j'ai bien compris parce que je pense que c'est int\u00e9ressant  et c'est un sujet qui revient quand m\u00eame sur toutes les startups et ou scale-up que j'ai pu interroger jusque l\u00e0. Finalement la construction d'une  plateforme mais surtout aussi l'organisation autour de cette plateforme pour finalement",
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      "text": " proche, main dans la main avec l'\u00e9quipe DataCore. Exactement, aujourd'hui ces profils l\u00e0 sont  embarqu\u00e9s clairement dans l'\u00e9quipe DataCore. Ok et du coup alors juste je refais un dernier point  sur l'\u00e9quipe DataCore, faut \u00eatre s\u00fbr que j'ai bien compris parce que je pense que c'est int\u00e9ressant  et c'est un sujet qui revient quand m\u00eame sur toutes les startups et ou scale-up que j'ai pu interroger jusque l\u00e0. Finalement la construction d'une  plateforme mais surtout aussi l'organisation autour de cette plateforme pour finalement  d\u00e9mocratiser l'usage de la donn\u00e9e. Je pense que finalement c'est la mission que beaucoup de directeurs data vont avoir. Donc  en fait en pratique, c'est une \u00e9quipe avec des techs, des software engineers ou des data engineers,  des full stack data engineers, et un profil il me semble plus un tech lead qui va du coup avoir une vision sur la roadmap de cette \u00e9quipe",
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      "text": " et c'est un sujet qui revient quand m\u00eame sur toutes les startups et ou scale-up que j'ai pu interroger jusque l\u00e0. Finalement la construction d'une  plateforme mais surtout aussi l'organisation autour de cette plateforme pour finalement  d\u00e9mocratiser l'usage de la donn\u00e9e. Je pense que finalement c'est la mission que beaucoup de directeurs data vont avoir. Donc  en fait en pratique, c'est une \u00e9quipe avec des techs, des software engineers ou des data engineers,  des full stack data engineers, et un profil il me semble plus un tech lead qui va du coup avoir une vision sur la roadmap de cette \u00e9quipe  et ensuite c'est un fonctionnement un peu comme une \u00e9quipe produit en squad,  est-ce que vous fonctionnez par sprint, j'aimerais comprendre un peu plus dans le d\u00e9tail comment \u00e7a fonctionne.  D'un point de vue op\u00e9rationnel, comment arrive-t-on \u00e0 travailler",
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      "text": " en fait en pratique, c'est une \u00e9quipe avec des techs, des software engineers ou des data engineers,  des full stack data engineers, et un profil il me semble plus un tech lead qui va du coup avoir une vision sur la roadmap de cette \u00e9quipe  et ensuite c'est un fonctionnement un peu comme une \u00e9quipe produit en squad,  est-ce que vous fonctionnez par sprint, j'aimerais comprendre un peu plus dans le d\u00e9tail comment \u00e7a fonctionne.  D'un point de vue op\u00e9rationnel, comment arrive-t-on \u00e0 travailler  en \u00e9troite collaboration avec d'autres \u00e9quipes ? C'est un point essentiel aussi puisqu'on a  parl\u00e9 de rapidit\u00e9 et de v\u00e9locit\u00e9 dans l'ex\u00e9cution op\u00e9rationnelle. Donc aujourd'hui chez DataCore,  il y a des squads. Donc c'est un regroupement de profils avec des teintes diff\u00e9rentes qui vont travailler avec nos partenaires privil\u00e9gi\u00e9s en interne.",
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      "text": " est-ce que vous fonctionnez par sprint, j'aimerais comprendre un peu plus dans le d\u00e9tail comment \u00e7a fonctionne.  D'un point de vue op\u00e9rationnel, comment arrive-t-on \u00e0 travailler  en \u00e9troite collaboration avec d'autres \u00e9quipes ? C'est un point essentiel aussi puisqu'on a  parl\u00e9 de rapidit\u00e9 et de v\u00e9locit\u00e9 dans l'ex\u00e9cution op\u00e9rationnelle. Donc aujourd'hui chez DataCore,  il y a des squads. Donc c'est un regroupement de profils avec des teintes diff\u00e9rentes qui vont travailler avec nos partenaires privil\u00e9gi\u00e9s en interne.  Ces partenaires privil\u00e9gi\u00e9s r\u00e9pondent \u00e0 des besoins produits ou des besoins business et on a besoin de communiquer avec ces gens-l\u00e0. Donc, \u00e7a passe \u00e0 travers des sprints.  De leur c\u00f4t\u00e9, ils mettent en place un r\u00f4le de product manager,  donc il va regrouper tous les besoins",
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      "text": " parl\u00e9 de rapidit\u00e9 et de v\u00e9locit\u00e9 dans l'ex\u00e9cution op\u00e9rationnelle. Donc aujourd'hui chez DataCore,  il y a des squads. Donc c'est un regroupement de profils avec des teintes diff\u00e9rentes qui vont travailler avec nos partenaires privil\u00e9gi\u00e9s en interne.  Ces partenaires privil\u00e9gi\u00e9s r\u00e9pondent \u00e0 des besoins produits ou des besoins business et on a besoin de communiquer avec ces gens-l\u00e0. Donc, \u00e7a passe \u00e0 travers des sprints.  De leur c\u00f4t\u00e9, ils mettent en place un r\u00f4le de product manager,  donc il va regrouper tous les besoins  et les partager avec la squad avec laquelle il travaille.  Donc pour faire simple, bien \u00e9videmment,  on fait en sorte que le squad corresponde aussi \u00e0 une partie de l'organisation",
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      "text": " De leur c\u00f4t\u00e9, ils mettent en place un r\u00f4le de product manager,  donc il va regrouper tous les besoins  et les partager avec la squad avec laquelle il travaille.  Donc pour faire simple, bien \u00e9videmment,  on fait en sorte que le squad corresponde aussi \u00e0 une partie de l'organisation  pour qu'on ait un bin\u00f4me clair.  Et de notre c\u00f4t\u00e9, on a aussi nos PM qui vont travailler sur un autre type de roadmap,  donc qui r\u00e9pond moins \u00e0 un besoin business, mais plus \u00e0 un besoin de scalabilit\u00e9.",
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      "title": "#11 - Doctolib : Acc\u00e9l\u00e9rer la mise \u00e0 disposition des donn\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 une r\u00e9organisation",
      "text": " Donc pour faire simple, bien \u00e9videmment,  on fait en sorte que le squad corresponde aussi \u00e0 une partie de l'organisation  pour qu'on ait un bin\u00f4me clair.  Et de notre c\u00f4t\u00e9, on a aussi nos PM qui vont travailler sur un autre type de roadmap,  donc qui r\u00e9pond moins \u00e0 un besoin business, mais plus \u00e0 un besoin de scalabilit\u00e9.  Donc ce qui va se passer, c'est qu'il y a un lead de la squad qui va travailler avec le PM business  ou PM produit externe et qui est l\u00e0 pour travailler sur des enjeux business. Donc  il y a une partie de la roadmap de la bande passante, \u00e0 peu pr\u00e8s la moiti\u00e9 qui est d\u00e9di\u00e9e",
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      "text": " Et de notre c\u00f4t\u00e9, on a aussi nos PM qui vont travailler sur un autre type de roadmap,  donc qui r\u00e9pond moins \u00e0 un besoin business, mais plus \u00e0 un besoin de scalabilit\u00e9.  Donc ce qui va se passer, c'est qu'il y a un lead de la squad qui va travailler avec le PM business  ou PM produit externe et qui est l\u00e0 pour travailler sur des enjeux business. Donc  il y a une partie de la roadmap de la bande passante, \u00e0 peu pr\u00e8s la moiti\u00e9 qui est d\u00e9di\u00e9e  \u00e0 ces besoins l\u00e0. Et ensuite il y a des PM, les fameux Data Product Manager qui sont l\u00e0 pour  s'assurer de la scalabilit\u00e9 de notre plateforme et qui vont travailler avec toutes les squads sur  toutes les am\u00e9liorations qu'il faut apporter pour ne pas cr\u00e9er de dette technique. Et donc finalement la squad",
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      "text": " ou PM produit externe et qui est l\u00e0 pour travailler sur des enjeux business. Donc  il y a une partie de la roadmap de la bande passante, \u00e0 peu pr\u00e8s la moiti\u00e9 qui est d\u00e9di\u00e9e  \u00e0 ces besoins l\u00e0. Et ensuite il y a des PM, les fameux Data Product Manager qui sont l\u00e0 pour  s'assurer de la scalabilit\u00e9 de notre plateforme et qui vont travailler avec toutes les squads sur  toutes les am\u00e9liorations qu'il faut apporter pour ne pas cr\u00e9er de dette technique. Et donc finalement la squad  elle est bic\u00e9phale, elle va travailler sur une typologie de roadmap pour les besoins business  et travailler sur une roadmap avec une teinte plus technique pour \u00e9liminer tout risque de dette et  surtout assurer la scalabilit\u00e9 dans le futur. Ok, hyper int\u00e9ressant",
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      "text": " s'assurer de la scalabilit\u00e9 de notre plateforme et qui vont travailler avec toutes les squads sur  toutes les am\u00e9liorations qu'il faut apporter pour ne pas cr\u00e9er de dette technique. Et donc finalement la squad  elle est bic\u00e9phale, elle va travailler sur une typologie de roadmap pour les besoins business  et travailler sur une roadmap avec une teinte plus technique pour \u00e9liminer tout risque de dette et  surtout assurer la scalabilit\u00e9 dans le futur. Ok, hyper int\u00e9ressant  comme organisation. Et du coup, je ne sais pas s'il y avait d'autres challenges que tu voulais  aborder, c'est vrai que je t'ai lanc\u00e9 sur la team DataCore parce que \u00e7a m'avait interpell\u00e9. Ce sont  des points essentiels. Finalement on en a un un peu parl\u00e9. Moi, le troisi\u00e8me challenge que je vois,",
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      "text": " et travailler sur une roadmap avec une teinte plus technique pour \u00e9liminer tout risque de dette et  surtout assurer la scalabilit\u00e9 dans le futur. Ok, hyper int\u00e9ressant  comme organisation. Et du coup, je ne sais pas s'il y avait d'autres challenges que tu voulais  aborder, c'est vrai que je t'ai lanc\u00e9 sur la team DataCore parce que \u00e7a m'avait interpell\u00e9. Ce sont  des points essentiels. Finalement on en a un un peu parl\u00e9. Moi, le troisi\u00e8me challenge que je vois,  c'est comment streamliner les process  et int\u00e9grer l'injection de nouvelles comp\u00e9tences data  dans les process op\u00e9rationnels du quotidien.",
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      "text": " aborder, c'est vrai que je t'ai lanc\u00e9 sur la team DataCore parce que \u00e7a m'avait interpell\u00e9. Ce sont  des points essentiels. Finalement on en a un un peu parl\u00e9. Moi, le troisi\u00e8me challenge que je vois,  c'est comment streamliner les process  et int\u00e9grer l'injection de nouvelles comp\u00e9tences data  dans les process op\u00e9rationnels du quotidien.  Qu'est-ce que je veux dire par l\u00e0 ?  On a beaucoup parl\u00e9 finalement d'accessibilit\u00e9 \u00e0 la donn\u00e9e,  mise \u00e0 disposition \u00e0 travers des outils de reporting, etc.",
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      "text": " et int\u00e9grer l'injection de nouvelles comp\u00e9tences data  dans les process op\u00e9rationnels du quotidien.  Qu'est-ce que je veux dire par l\u00e0 ?  On a beaucoup parl\u00e9 finalement d'accessibilit\u00e9 \u00e0 la donn\u00e9e,  mise \u00e0 disposition \u00e0 travers des outils de reporting, etc.  Mais on peut prendre aussi l'exemple de plus de sujets type data science  et comment on arrive finalement  \u00e0 faire en sorte que l'\u00e9quipe data science ne soit pas une",
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      "text": " On a beaucoup parl\u00e9 finalement d'accessibilit\u00e9 \u00e0 la donn\u00e9e,  mise \u00e0 disposition \u00e0 travers des outils de reporting, etc.  Mais on peut prendre aussi l'exemple de plus de sujets type data science  et comment on arrive finalement  \u00e0 faire en sorte que l'\u00e9quipe data science ne soit pas une  \u00e9quipe qui travaille dans un donjon, qui cr\u00e9e des mod\u00e8les  qui sont utilis\u00e9s quelque part,  mais comment on arrive \u00e0 cr\u00e9er vraiment un lien entre ce qu'on fait",
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      "text": " et comment on arrive finalement  \u00e0 faire en sorte que l'\u00e9quipe data science ne soit pas une  \u00e9quipe qui travaille dans un donjon, qui cr\u00e9e des mod\u00e8les  qui sont utilis\u00e9s quelque part,  mais comment on arrive \u00e0 cr\u00e9er vraiment un lien entre ce qu'on fait  et la r\u00e9alit\u00e9 quotidienne des diff\u00e9rentes \u00e9quipes.  Et donc un de nos challenges challenge c'est comment on arrive  \u00e0 int\u00e9grer tous ces aspects l\u00e0, de la donn\u00e9e dans les process existants qu'on n'a pas envie de",
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      "text": " qui sont utilis\u00e9s quelque part,  mais comment on arrive \u00e0 cr\u00e9er vraiment un lien entre ce qu'on fait  et la r\u00e9alit\u00e9 quotidienne des diff\u00e9rentes \u00e9quipes.  Et donc un de nos challenges challenge c'est comment on arrive  \u00e0 int\u00e9grer tous ces aspects l\u00e0, de la donn\u00e9e dans les process existants qu'on n'a pas envie de  modifier puisque finalement c'est le nerf de la guerre pour nous chez Doctolib, c'est l'excellence  op\u00e9rationnelle et l'ex\u00e9cution du plan. Donc tous les process qui existent sont tr\u00e8s bien wheel\u00e9s,  il y a des \u00e9quipes 16 op\u00e9rations qui comptent des centaines de personnes, donc il s'agit pas",
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      "text": " Et donc un de nos challenges challenge c'est comment on arrive  \u00e0 int\u00e9grer tous ces aspects l\u00e0, de la donn\u00e9e dans les process existants qu'on n'a pas envie de  modifier puisque finalement c'est le nerf de la guerre pour nous chez Doctolib, c'est l'excellence  op\u00e9rationnelle et l'ex\u00e9cution du plan. Donc tous les process qui existent sont tr\u00e8s bien wheel\u00e9s,  il y a des \u00e9quipes 16 op\u00e9rations qui comptent des centaines de personnes, donc il s'agit pas  de bouleverser les process chaque jour. Donc comme on arrive, et \u00e7a c'est aussi un gros  challenge, \u00e0 rentrer toute cette nouvelle intelligence, toutes ces nouvelles donn\u00e9es  qu'on ing\u00e8re et sur lesquelles on travaille dans les process existants pour les rendre meilleurs",
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      "text": " op\u00e9rationnelle et l'ex\u00e9cution du plan. Donc tous les process qui existent sont tr\u00e8s bien wheel\u00e9s,  il y a des \u00e9quipes 16 op\u00e9rations qui comptent des centaines de personnes, donc il s'agit pas  de bouleverser les process chaque jour. Donc comme on arrive, et \u00e7a c'est aussi un gros  challenge, \u00e0 rentrer toute cette nouvelle intelligence, toutes ces nouvelles donn\u00e9es  qu'on ing\u00e8re et sur lesquelles on travaille dans les process existants pour les rendre meilleurs  mais pas plus lourds. Et \u00e7a aussi c'est un de nos challenges importants qu'on essaye de relever en travaillant et en main dans la main  avec nos \u00e9quipes partenaires. Tu peux citer un exemple pr\u00e9cis par exemple, juste pour le  mat\u00e9rialiser, est-ce que \u00e7a va \u00eatre une information que vous allez vouloir rajouter dans une interface",
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      "text": " challenge, \u00e0 rentrer toute cette nouvelle intelligence, toutes ces nouvelles donn\u00e9es  qu'on ing\u00e8re et sur lesquelles on travaille dans les process existants pour les rendre meilleurs  mais pas plus lourds. Et \u00e7a aussi c'est un de nos challenges importants qu'on essaye de relever en travaillant et en main dans la main  avec nos \u00e9quipes partenaires. Tu peux citer un exemple pr\u00e9cis par exemple, juste pour le  mat\u00e9rialiser, est-ce que \u00e7a va \u00eatre une information que vous allez vouloir rajouter dans une interface  par exemple des \u00e9quipes sales pour qu'elles les utilisent, mais c'est ce type de cas d'usage dont on parle ?  Si on parle d'efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle, on peut prendre deux exemples. Le premier exemple,  c'est l'objectif de la bo\u00eete est de proposer et de montrer nos services aux praticiens qui",
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      "text": " avec nos \u00e9quipes partenaires. Tu peux citer un exemple pr\u00e9cis par exemple, juste pour le  mat\u00e9rialiser, est-ce que \u00e7a va \u00eatre une information que vous allez vouloir rajouter dans une interface  par exemple des \u00e9quipes sales pour qu'elles les utilisent, mais c'est ce type de cas d'usage dont on parle ?  Si on parle d'efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle, on peut prendre deux exemples. Le premier exemple,  c'est l'objectif de la bo\u00eete est de proposer et de montrer nos services aux praticiens qui  sont nos clients. Les patients ne sont pas nos clients, les patients ne payent rien, on est l\u00e0 pour offrir des services et am\u00e9liorer l'acc\u00e8s aux soins. Donc on travaille avec nos clients et  finalement ce qu'on fait c'est du B2B mais qui s'apparente beaucoup \u00e0 du B2C, parce qu'il y a  beaucoup en tout cas en France de praticiens qui sont dans des cabinets, seuls ou en nombre tr\u00e8s",
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      "text": " Si on parle d'efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle, on peut prendre deux exemples. Le premier exemple,  c'est l'objectif de la bo\u00eete est de proposer et de montrer nos services aux praticiens qui  sont nos clients. Les patients ne sont pas nos clients, les patients ne payent rien, on est l\u00e0 pour offrir des services et am\u00e9liorer l'acc\u00e8s aux soins. Donc on travaille avec nos clients et  finalement ce qu'on fait c'est du B2B mais qui s'apparente beaucoup \u00e0 du B2C, parce qu'il y a  beaucoup en tout cas en France de praticiens qui sont dans des cabinets, seuls ou en nombre tr\u00e8s  r\u00e9duit, et il faut aller les voir, leur expliquer et prendre  le temps. Et donc il y a une liste de milliers de personnes qu'il faut savoir contacter,  il faut avoir des r\u00e9f\u00e9rences et jusqu'ici c'\u00e9tait un travail on va dire bas\u00e9 sur la",
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      "text": " finalement ce qu'on fait c'est du B2B mais qui s'apparente beaucoup \u00e0 du B2C, parce qu'il y a  beaucoup en tout cas en France de praticiens qui sont dans des cabinets, seuls ou en nombre tr\u00e8s  r\u00e9duit, et il faut aller les voir, leur expliquer et prendre  le temps. Et donc il y a une liste de milliers de personnes qu'il faut savoir contacter,  il faut avoir des r\u00e9f\u00e9rences et jusqu'ici c'\u00e9tait un travail on va dire bas\u00e9 sur la  bonne intelligence, sur des process forts c\u00f4t\u00e9 sales sans forc\u00e9ment se poser la question de mani\u00e8re scientifique de  qui est ce que je dois appeler en premier, pourquoi,  quel est l'argument qui fera le plus mouche lorsque je le contacterai et c'est ce genre de choses qu'on essaye de mettre en place.",
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      "text": " le temps. Et donc il y a une liste de milliers de personnes qu'il faut savoir contacter,  il faut avoir des r\u00e9f\u00e9rences et jusqu'ici c'\u00e9tait un travail on va dire bas\u00e9 sur la  bonne intelligence, sur des process forts c\u00f4t\u00e9 sales sans forc\u00e9ment se poser la question de mani\u00e8re scientifique de  qui est ce que je dois appeler en premier, pourquoi,  quel est l'argument qui fera le plus mouche lorsque je le contacterai et c'est ce genre de choses qu'on essaye de mettre en place.  Donc le premier cas \u00e9vident c'est  on va dire ranquer la liste de prospects  mais on essaye m\u00eame d'aller plus loin sur le pourquoi, c'est \u00e0\u00e0-dire donner les \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s de pourquoi ce Prospella \u00e0 l'air nous para\u00eet chaud",
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      "title": "#11 - Doctolib : Acc\u00e9l\u00e9rer la mise \u00e0 disposition des donn\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 une r\u00e9organisation",
      "text": " qui est ce que je dois appeler en premier, pourquoi,  quel est l'argument qui fera le plus mouche lorsque je le contacterai et c'est ce genre de choses qu'on essaye de mettre en place.  Donc le premier cas \u00e9vident c'est  on va dire ranquer la liste de prospects  mais on essaye m\u00eame d'aller plus loin sur le pourquoi, c'est \u00e0\u00e0-dire donner les \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s de pourquoi ce Prospella \u00e0 l'air nous para\u00eet chaud  parce qu'il a l'air d'\u00eatre tr\u00e8s int\u00e9ress\u00e9 par telle feature ou par une autre.  Et finalement on pourrait, et c'est ce qu'on fait aussi, on pourrait avoir la m\u00eame approche pour des clients qui sont chez nous,  qui n'utilisent pas notre plateforme ou toutes nos features \u00e0 100% du coup qui risque de churner, non pas parce que notre solution est mauvaise",
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      "title": "#11 - Doctolib : Acc\u00e9l\u00e9rer la mise \u00e0 disposition des donn\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 une r\u00e9organisation",
      "text": " on va dire ranquer la liste de prospects  mais on essaye m\u00eame d'aller plus loin sur le pourquoi, c'est \u00e0\u00e0-dire donner les \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s de pourquoi ce Prospella \u00e0 l'air nous para\u00eet chaud  parce qu'il a l'air d'\u00eatre tr\u00e8s int\u00e9ress\u00e9 par telle feature ou par une autre.  Et finalement on pourrait, et c'est ce qu'on fait aussi, on pourrait avoir la m\u00eame approche pour des clients qui sont chez nous,  qui n'utilisent pas notre plateforme ou toutes nos features \u00e0 100% du coup qui risque de churner, non pas parce que notre solution est mauvaise  mais parce que peut-\u00eatre qu'ils n'ont pas compris tout le b\u00e9n\u00e9fice qu'ils  pouvaient en tirer et nous on travaille avec les \u00e9quipes  customer care pour dire on a identifi\u00e9 que peut-\u00eatre cette personne l\u00e0",
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      "text": " Et finalement on pourrait, et c'est ce qu'on fait aussi, on pourrait avoir la m\u00eame approche pour des clients qui sont chez nous,  qui n'utilisent pas notre plateforme ou toutes nos features \u00e0 100% du coup qui risque de churner, non pas parce que notre solution est mauvaise  mais parce que peut-\u00eatre qu'ils n'ont pas compris tout le b\u00e9n\u00e9fice qu'ils  pouvaient en tirer et nous on travaille avec les \u00e9quipes  customer care pour dire on a identifi\u00e9 que peut-\u00eatre cette personne l\u00e0  n'utilise pas cette feature, essayons de comprendre pourquoi. Est-ce que c'est parce qu'elle est  mal design\u00e9e, auquel cas il faut changer notre design, ou est-ce que c'est parce que la personne  n'avait pas compris comment fonctionner cette feature-l\u00e0, auquel cas il faut l'accompagner",
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      "text": " pouvaient en tirer et nous on travaille avec les \u00e9quipes  customer care pour dire on a identifi\u00e9 que peut-\u00eatre cette personne l\u00e0  n'utilise pas cette feature, essayons de comprendre pourquoi. Est-ce que c'est parce qu'elle est  mal design\u00e9e, auquel cas il faut changer notre design, ou est-ce que c'est parce que la personne  n'avait pas compris comment fonctionner cette feature-l\u00e0, auquel cas il faut l'accompagner  de plus en plus. Et donc c'est sur ce genre de process qu'on travaille, mais \u00e7a veut dire qu'il  ne faut pas non plus bouleverser la vie d'un sales ou la vie d'un agent du customer care pour pas cr\u00e9er un tout nouveau process pour faire \u00e7a. Ok, tr\u00e8s clair.  Et je me demandais quels sont les enjeux majeurs pour toi et pour tes \u00e9quipes pour le futur ?",
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      "text": " mal design\u00e9e, auquel cas il faut changer notre design, ou est-ce que c'est parce que la personne  n'avait pas compris comment fonctionner cette feature-l\u00e0, auquel cas il faut l'accompagner  de plus en plus. Et donc c'est sur ce genre de process qu'on travaille, mais \u00e7a veut dire qu'il  ne faut pas non plus bouleverser la vie d'un sales ou la vie d'un agent du customer care pour pas cr\u00e9er un tout nouveau process pour faire \u00e7a. Ok, tr\u00e8s clair.  Et je me demandais quels sont les enjeux majeurs pour toi et pour tes \u00e9quipes pour le futur ?  C'est une bonne question puisque j'ai parl\u00e9 d'anticipation finalement, donc on retourne sur  cet axe de travail. Un des gros challenges c'est comment rendre raisonnable l'utilisation de la  donn\u00e9e. Donc l\u00e0 on sait que la donn\u00e9e c'est un puits d'information qu'on peut leverage pour \u00eatre encore meilleur au quotidien. Maintenant o\u00f9 est-ce qu'on trace la",
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      "text": " ne faut pas non plus bouleverser la vie d'un sales ou la vie d'un agent du customer care pour pas cr\u00e9er un tout nouveau process pour faire \u00e7a. Ok, tr\u00e8s clair.  Et je me demandais quels sont les enjeux majeurs pour toi et pour tes \u00e9quipes pour le futur ?  C'est une bonne question puisque j'ai parl\u00e9 d'anticipation finalement, donc on retourne sur  cet axe de travail. Un des gros challenges c'est comment rendre raisonnable l'utilisation de la  donn\u00e9e. Donc l\u00e0 on sait que la donn\u00e9e c'est un puits d'information qu'on peut leverage pour \u00eatre encore meilleur au quotidien. Maintenant o\u00f9 est-ce qu'on trace la  limite pour dire c'est une bonne utilisation, une bonne consommation de la donn\u00e9e et o\u00f9 est-ce que  c'est juste utiliser la donn\u00e9e pour l'utiliser, qui est une perte de temps pour les gens qui vont  travailler sur cette donn\u00e9e l\u00e0, puisqu'il n'y a pas vraiment de valeur, et aussi une perte",
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      "text": " cet axe de travail. Un des gros challenges c'est comment rendre raisonnable l'utilisation de la  donn\u00e9e. Donc l\u00e0 on sait que la donn\u00e9e c'est un puits d'information qu'on peut leverage pour \u00eatre encore meilleur au quotidien. Maintenant o\u00f9 est-ce qu'on trace la  limite pour dire c'est une bonne utilisation, une bonne consommation de la donn\u00e9e et o\u00f9 est-ce que  c'est juste utiliser la donn\u00e9e pour l'utiliser, qui est une perte de temps pour les gens qui vont  travailler sur cette donn\u00e9e l\u00e0, puisqu'il n'y a pas vraiment de valeur, et aussi une perte  d'efficacit\u00e9 pour notre plateforme. Et donc c'est un de nos challenges qu'on doit relever maintenant,  c'est bien la culture, data, et fait partie maintenant du quotidien de chaque Dr. Liber,  maintenant c'est comment on peut les aider \u00e0 savoir comment l'utiliser au bon moment,",
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      "text": " c'est juste utiliser la donn\u00e9e pour l'utiliser, qui est une perte de temps pour les gens qui vont  travailler sur cette donn\u00e9e l\u00e0, puisqu'il n'y a pas vraiment de valeur, et aussi une perte  d'efficacit\u00e9 pour notre plateforme. Et donc c'est un de nos challenges qu'on doit relever maintenant,  c'est bien la culture, data, et fait partie maintenant du quotidien de chaque Dr. Liber,  maintenant c'est comment on peut les aider \u00e0 savoir comment l'utiliser au bon moment,  ne pas surconsommer, parce que c'est un des dangers finalement qui nous guettent,  c'est de dire que tout le monde veut faire des dashboards avec 600 graphes,  avec la vue sur chaque millim\u00e8tre, chaque angle possible,",
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      "text": " c'est bien la culture, data, et fait partie maintenant du quotidien de chaque Dr. Liber,  maintenant c'est comment on peut les aider \u00e0 savoir comment l'utiliser au bon moment,  ne pas surconsommer, parce que c'est un des dangers finalement qui nous guettent,  c'est de dire que tout le monde veut faire des dashboards avec 600 graphes,  avec la vue sur chaque millim\u00e8tre, chaque angle possible,  et \u00e7a ce n'est pas vraiment utile, parce que \u00e7a n'apporte pas de valeur pour la bo\u00eete,  et c'est encore moins utile quand il s'agit  de g\u00e9rer notre plateforme pour pas qu'elle s'\u00e9croule. Ouais surtout que je suppose que c'est",
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      "text": " c'est de dire que tout le monde veut faire des dashboards avec 600 graphes,  avec la vue sur chaque millim\u00e8tre, chaque angle possible,  et \u00e7a ce n'est pas vraiment utile, parce que \u00e7a n'apporte pas de valeur pour la bo\u00eete,  et c'est encore moins utile quand il s'agit  de g\u00e9rer notre plateforme pour pas qu'elle s'\u00e9croule. Ouais surtout que je suppose que c'est  pas \u00e9vident parce que je vois un peu les... enfin je rencontre un des probl\u00e8mes similaires aussi  chez Artifact. Et vous comment... parce que est-ce que vous vous positionnez sur la qualification de la pertinence des demandes ou est-ce que  en revanche vous vous en remettez aux demandeurs ? Parce que ce n'est pas \u00e9vident comme sujet",
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      "text": " et c'est encore moins utile quand il s'agit  de g\u00e9rer notre plateforme pour pas qu'elle s'\u00e9croule. Ouais surtout que je suppose que c'est  pas \u00e9vident parce que je vois un peu les... enfin je rencontre un des probl\u00e8mes similaires aussi  chez Artifact. Et vous comment... parce que est-ce que vous vous positionnez sur la qualification de la pertinence des demandes ou est-ce que  en revanche vous vous en remettez aux demandeurs ? Parce que ce n'est pas \u00e9vident comme sujet  vu que c'est eux qui ma\u00eetrisent leur m\u00e9tier et qui disent on a besoin de telle ou telle  donn\u00e9e, de telle ou telle analyse. Mais je suppose que comme tu viens de le dire, il  y a un moment o\u00f9 il faut \u00eatre capable de tracer la ligne. Alors l\u00e0 je vais en revenir sur un point",
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      "text": " chez Artifact. Et vous comment... parce que est-ce que vous vous positionnez sur la qualification de la pertinence des demandes ou est-ce que  en revanche vous vous en remettez aux demandeurs ? Parce que ce n'est pas \u00e9vident comme sujet  vu que c'est eux qui ma\u00eetrisent leur m\u00e9tier et qui disent on a besoin de telle ou telle  donn\u00e9e, de telle ou telle analyse. Mais je suppose que comme tu viens de le dire, il  y a un moment o\u00f9 il faut \u00eatre capable de tracer la ligne. Alors l\u00e0 je vais en revenir sur un point  qu'on a \u00e9voqu\u00e9 tout \u00e0 l'heure, on n'est pas rentr\u00e9 dans le d\u00e9tail, c'est l'organisation  d\u00e9centralis\u00e9e de la data. Donc jusqu'\u00e0 il y a un an \u00e0 peu pr\u00e8s, l'\u00e9quipe data \u00e9tait une  organisation unique o\u00f9 il y avait tous les profils data. Et on s'est dit travailler en silos c'est",
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      "text": " donn\u00e9e, de telle ou telle analyse. Mais je suppose que comme tu viens de le dire, il  y a un moment o\u00f9 il faut \u00eatre capable de tracer la ligne. Alors l\u00e0 je vais en revenir sur un point  qu'on a \u00e9voqu\u00e9 tout \u00e0 l'heure, on n'est pas rentr\u00e9 dans le d\u00e9tail, c'est l'organisation  d\u00e9centralis\u00e9e de la data. Donc jusqu'\u00e0 il y a un an \u00e0 peu pr\u00e8s, l'\u00e9quipe data \u00e9tait une  organisation unique o\u00f9 il y avait tous les profils data. Et on s'est dit travailler en silos c'est  bien pour construire la base, les fondations. Maintenant demain si on veut attaquer la culture, comme je disais,  faire en sorte que la bo\u00eete soit data-driven, il faut un peu plus partager, travailler au quotidien,  emb\u00eater, pardon pour l'anglicisme, les \u00e9quipes, les outils dans les diff\u00e9rentes organisations.",
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      "text": " d\u00e9centralis\u00e9e de la data. Donc jusqu'\u00e0 il y a un an \u00e0 peu pr\u00e8s, l'\u00e9quipe data \u00e9tait une  organisation unique o\u00f9 il y avait tous les profils data. Et on s'est dit travailler en silos c'est  bien pour construire la base, les fondations. Maintenant demain si on veut attaquer la culture, comme je disais,  faire en sorte que la bo\u00eete soit data-driven, il faut un peu plus partager, travailler au quotidien,  emb\u00eater, pardon pour l'anglicisme, les \u00e9quipes, les outils dans les diff\u00e9rentes organisations.  Donc c'est pour \u00e7a qu'on a fait le choix de couper le scope en trois avec une organisation Product Analytics qui va travailler  avec les \u00e9quipes produits qui reportent au CPO aujourd'hui, une \u00e9quipe Sales & Marketing Analytics  qui travaille avec les \u00e9quipes Sales & Marketing au quotidien, qui est dans l'organisation Sales &",
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      "text": " faire en sorte que la bo\u00eete soit data-driven, il faut un peu plus partager, travailler au quotidien,  emb\u00eater, pardon pour l'anglicisme, les \u00e9quipes, les outils dans les diff\u00e9rentes organisations.  Donc c'est pour \u00e7a qu'on a fait le choix de couper le scope en trois avec une organisation Product Analytics qui va travailler  avec les \u00e9quipes produits qui reportent au CPO aujourd'hui, une \u00e9quipe Sales & Marketing Analytics  qui travaille avec les \u00e9quipes Sales & Marketing au quotidien, qui est dans l'organisation Sales &  Marketing et nous qui restons sur la partie Tech,  donc sur les Data Science, Data Core,  et tous les sujets aussi de coordination,",
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      "text": " avec les \u00e9quipes produits qui reportent au CPO aujourd'hui, une \u00e9quipe Sales & Marketing Analytics  qui travaille avec les \u00e9quipes Sales & Marketing au quotidien, qui est dans l'organisation Sales &  Marketing et nous qui restons sur la partie Tech,  donc sur les Data Science, Data Core,  et tous les sujets aussi de coordination,  type Data Gouvernance,  que nous avons gard\u00e9s dans le scope Tech.  Donc \u00e7a c'\u00e9tait le premier choix qu'on a fait,",
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      "text": " donc sur les Data Science, Data Core,  et tous les sujets aussi de coordination,  type Data Gouvernance,  que nous avons gard\u00e9s dans le scope Tech.  Donc \u00e7a c'\u00e9tait le premier choix qu'on a fait,  et une des raisons pour laquelle on l'a fait,  c'est pour justement,  non seulement \u00eatre plus proche et comprendre les besoins,",
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      "title": "#11 - Doctolib : Acc\u00e9l\u00e9rer la mise \u00e0 disposition des donn\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 une r\u00e9organisation",
      "text": " que nous avons gard\u00e9s dans le scope Tech.  Donc \u00e7a c'\u00e9tait le premier choix qu'on a fait,  et une des raisons pour laquelle on l'a fait,  c'est pour justement,  non seulement \u00eatre plus proche et comprendre les besoins,  mais aussi pour accompagner les \u00e9quipes produits et accompagner les \u00e9quipes sales  and marketing sur comment utiliser la plateforme et pas \u00eatre simplement des ex\u00e9cutants sur j'ai  besoin de \u00e7a, je te le fais. C'est tu as besoin de \u00e7a, as-tu vraiment besoin de \u00e7a, as-tu,",
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      "text": " c'est pour justement,  non seulement \u00eatre plus proche et comprendre les besoins,  mais aussi pour accompagner les \u00e9quipes produits et accompagner les \u00e9quipes sales  and marketing sur comment utiliser la plateforme et pas \u00eatre simplement des ex\u00e9cutants sur j'ai  besoin de \u00e7a, je te le fais. C'est tu as besoin de \u00e7a, as-tu vraiment besoin de \u00e7a, as-tu,  comprends-tu ? Aussi un exemple simple qu'on peut donner c'est sur la pr\u00e9cision des mod\u00e8les.  On sait quand on construit un mod\u00e8le qu'il a une marge de confiance disons, et cette marge de confiance l\u00e0 il faut l'expliquer aux demandeurs pour leur dire  \u00e7a sert \u00e0 rien d'aller chercher l'information qui va donner le millim\u00e8tre parce que de toute fa\u00e7on",
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      "text": " and marketing sur comment utiliser la plateforme et pas \u00eatre simplement des ex\u00e9cutants sur j'ai  besoin de \u00e7a, je te le fais. C'est tu as besoin de \u00e7a, as-tu vraiment besoin de \u00e7a, as-tu,  comprends-tu ? Aussi un exemple simple qu'on peut donner c'est sur la pr\u00e9cision des mod\u00e8les.  On sait quand on construit un mod\u00e8le qu'il a une marge de confiance disons, et cette marge de confiance l\u00e0 il faut l'expliquer aux demandeurs pour leur dire  \u00e7a sert \u00e0 rien d'aller chercher l'information qui va donner le millim\u00e8tre parce que de toute fa\u00e7on  mon analyse elle est bonne \u00e0 3 millim\u00e8tres pr\u00e8s. Donc c'est un peu toutes ces notions l\u00e0 qu'il  faut savoir communiquer, donc il y a une part d'\u00e9ducation,  mais c'est comme \u00e7a qu'on compte...",
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      "text": " On sait quand on construit un mod\u00e8le qu'il a une marge de confiance disons, et cette marge de confiance l\u00e0 il faut l'expliquer aux demandeurs pour leur dire  \u00e7a sert \u00e0 rien d'aller chercher l'information qui va donner le millim\u00e8tre parce que de toute fa\u00e7on  mon analyse elle est bonne \u00e0 3 millim\u00e8tres pr\u00e8s. Donc c'est un peu toutes ces notions l\u00e0 qu'il  faut savoir communiquer, donc il y a une part d'\u00e9ducation,  mais c'est comme \u00e7a qu'on compte...  Oui, puis c'est le fait, comme tu le dis, je pense effectivement \u00e0 le c\u00f4t\u00e9 d\u00e9centralis\u00e9, d'avoir du coup en fait des analystes qui sont  sp\u00e9cialis\u00e9s par m\u00e9tier et qui sont imbriqu\u00e9s dans les squads c\u00f4t\u00e9 produits ou peu importe, \u00e9quivalent de squad c\u00f4t\u00e9 sales and marketing,  et qui du coup comprennent bien le m\u00e9tier et ont aussi cette casquette de savoir ce qu'on peut attendre de la donn\u00e9e, \u00e0 partir de quel moment",
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      "text": " faut savoir communiquer, donc il y a une part d'\u00e9ducation,  mais c'est comme \u00e7a qu'on compte...  Oui, puis c'est le fait, comme tu le dis, je pense effectivement \u00e0 le c\u00f4t\u00e9 d\u00e9centralis\u00e9, d'avoir du coup en fait des analystes qui sont  sp\u00e9cialis\u00e9s par m\u00e9tier et qui sont imbriqu\u00e9s dans les squads c\u00f4t\u00e9 produits ou peu importe, \u00e9quivalent de squad c\u00f4t\u00e9 sales and marketing,  et qui du coup comprennent bien le m\u00e9tier et ont aussi cette casquette de savoir ce qu'on peut attendre de la donn\u00e9e, \u00e0 partir de quel moment  on peut prendre une d\u00e9cision avec la donn\u00e9e et comme tu dis pas forc\u00e9ment attendre d'avoir le  millier. Tr\u00e8s int\u00e9ressant. Du coup on arrive sur les derni\u00e8res questions et du coup il me semble  que tu avais d'autres enjeux que tu voulais aborder avant qu'on passe \u00e0 la suite. Oui, finalement il y en a deux qui me semblent int\u00e9ressants. On a parl\u00e9 de la croissance du",
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      "text": " sp\u00e9cialis\u00e9s par m\u00e9tier et qui sont imbriqu\u00e9s dans les squads c\u00f4t\u00e9 produits ou peu importe, \u00e9quivalent de squad c\u00f4t\u00e9 sales and marketing,  et qui du coup comprennent bien le m\u00e9tier et ont aussi cette casquette de savoir ce qu'on peut attendre de la donn\u00e9e, \u00e0 partir de quel moment  on peut prendre une d\u00e9cision avec la donn\u00e9e et comme tu dis pas forc\u00e9ment attendre d'avoir le  millier. Tr\u00e8s int\u00e9ressant. Du coup on arrive sur les derni\u00e8res questions et du coup il me semble  que tu avais d'autres enjeux que tu voulais aborder avant qu'on passe \u00e0 la suite. Oui, finalement il y en a deux qui me semblent int\u00e9ressants. On a parl\u00e9 de la croissance du  nombre de consommateurs de la donn\u00e9e. Il y a un autre enjeu qui est autour de la multiplication  des donn\u00e9es et du volume de donn\u00e9es parce qu'on a envie de comprendre plein de choses et finalement  le succ\u00e8s de Docto Libre fait qu'on a de plus en plus de choses et finalement le succ\u00e8s de Docto Lib",
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      "text": " millier. Tr\u00e8s int\u00e9ressant. Du coup on arrive sur les derni\u00e8res questions et du coup il me semble  que tu avais d'autres enjeux que tu voulais aborder avant qu'on passe \u00e0 la suite. Oui, finalement il y en a deux qui me semblent int\u00e9ressants. On a parl\u00e9 de la croissance du  nombre de consommateurs de la donn\u00e9e. Il y a un autre enjeu qui est autour de la multiplication  des donn\u00e9es et du volume de donn\u00e9es parce qu'on a envie de comprendre plein de choses et finalement  le succ\u00e8s de Docto Libre fait qu'on a de plus en plus de choses et finalement le succ\u00e8s de Docto Lib  fait qu'on a de plus en plus de rendez-vous, de plus en plus de t\u00e9l\u00e9consultations,  de plus en plus de features et nous notre r\u00f4le c'est de contr\u00f4ler, de monitorer,  de regarder la donn\u00e9e autour de l'utilisation et l'usage de notre plateforme et uniquement. Donc \u00e7a c'est aussi un choix qu'il va falloir faire,",
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      "text": " des donn\u00e9es et du volume de donn\u00e9es parce qu'on a envie de comprendre plein de choses et finalement  le succ\u00e8s de Docto Libre fait qu'on a de plus en plus de choses et finalement le succ\u00e8s de Docto Lib  fait qu'on a de plus en plus de rendez-vous, de plus en plus de t\u00e9l\u00e9consultations,  de plus en plus de features et nous notre r\u00f4le c'est de contr\u00f4ler, de monitorer,  de regarder la donn\u00e9e autour de l'utilisation et l'usage de notre plateforme et uniquement. Donc \u00e7a c'est aussi un choix qu'il va falloir faire,  c'est comment on ma\u00eetrise non seulement la croissance du nombre d'utilisateurs mais aussi  la croissance du nombre de donn\u00e9es et qu'il va falloir en g\u00e9rer. Donc \u00e7a c'\u00e9tait le premier  challenge et le deuxi\u00e8me challenge qui est plus organisationnel, donc on a parl\u00e9 de data product",
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      "text": " de plus en plus de features et nous notre r\u00f4le c'est de contr\u00f4ler, de monitorer,  de regarder la donn\u00e9e autour de l'utilisation et l'usage de notre plateforme et uniquement. Donc \u00e7a c'est aussi un choix qu'il va falloir faire,  c'est comment on ma\u00eetrise non seulement la croissance du nombre d'utilisateurs mais aussi  la croissance du nombre de donn\u00e9es et qu'il va falloir en g\u00e9rer. Donc \u00e7a c'\u00e9tait le premier  challenge et le deuxi\u00e8me challenge qui est plus organisationnel, donc on a parl\u00e9 de data product  and enablement, finalement moi les  organisations, j'utilise une m\u00e9taphore souvent avec les \u00e9quipes, c'est dire qu'une \u00e9quipe c'est  une bulle et lorsque l'\u00e9quipe grandit, la bulle grossit. Il s'av\u00e8re que lorsqu'on met deux bulles",
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      "text": " la croissance du nombre de donn\u00e9es et qu'il va falloir en g\u00e9rer. Donc \u00e7a c'\u00e9tait le premier  challenge et le deuxi\u00e8me challenge qui est plus organisationnel, donc on a parl\u00e9 de data product  and enablement, finalement moi les  organisations, j'utilise une m\u00e9taphore souvent avec les \u00e9quipes, c'est dire qu'une \u00e9quipe c'est  une bulle et lorsque l'\u00e9quipe grandit, la bulle grossit. Il s'av\u00e8re que lorsqu'on met deux bulles  c\u00f4te \u00e0 c\u00f4te, plus elles sont grandes, plus il y a de l'espace entre les bulles. C'est \u00e7a une  organisation. Et un de nos challenges c'est comment on fait en sorte  de ma\u00eetriser cet espace entre les bulles qui sont des facteurs de risque dans l'ex\u00e9cution et dans",
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      "text": " organisations, j'utilise une m\u00e9taphore souvent avec les \u00e9quipes, c'est dire qu'une \u00e9quipe c'est  une bulle et lorsque l'\u00e9quipe grandit, la bulle grossit. Il s'av\u00e8re que lorsqu'on met deux bulles  c\u00f4te \u00e0 c\u00f4te, plus elles sont grandes, plus il y a de l'espace entre les bulles. C'est \u00e7a une  organisation. Et un de nos challenges c'est comment on fait en sorte  de ma\u00eetriser cet espace entre les bulles qui sont des facteurs de risque dans l'ex\u00e9cution et dans  l'excellence op\u00e9rationnelle au quotidien. Et c'est pour \u00e7a que je pense qu'on va de plus en plus  travailler sur ce qu'on peut appeler des m\u00e9tiers d'interm\u00e9diation, c'est-\u00e0-dire comment on arrive \u00e0 cr\u00e9er du lien entre les  \u00e9quipes, \u00e0 toujours garder le contact parce que comme on l'a dit ensemble, on doit \u00e9duquer les",
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      "text": " organisation. Et un de nos challenges c'est comment on fait en sorte  de ma\u00eetriser cet espace entre les bulles qui sont des facteurs de risque dans l'ex\u00e9cution et dans  l'excellence op\u00e9rationnelle au quotidien. Et c'est pour \u00e7a que je pense qu'on va de plus en plus  travailler sur ce qu'on peut appeler des m\u00e9tiers d'interm\u00e9diation, c'est-\u00e0-dire comment on arrive \u00e0 cr\u00e9er du lien entre les  \u00e9quipes, \u00e0 toujours garder le contact parce que comme on l'a dit ensemble, on doit \u00e9duquer les  \u00e9quipes mais finalement nous on garde l'esprit de, ok on s'est s\u00e9par\u00e9, on est emb\u00eat\u00e9 dans les  \u00e9quipes mais on reste une communaut\u00e9 d'Atta. Et donc c'est tr\u00e8s important qu'on garde ce lien et  qu'on soit toujours capable de mettre de l'huile dans les rouages.",
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      "text": " travailler sur ce qu'on peut appeler des m\u00e9tiers d'interm\u00e9diation, c'est-\u00e0-dire comment on arrive \u00e0 cr\u00e9er du lien entre les  \u00e9quipes, \u00e0 toujours garder le contact parce que comme on l'a dit ensemble, on doit \u00e9duquer les  \u00e9quipes mais finalement nous on garde l'esprit de, ok on s'est s\u00e9par\u00e9, on est emb\u00eat\u00e9 dans les  \u00e9quipes mais on reste une communaut\u00e9 d'Atta. Et donc c'est tr\u00e8s important qu'on garde ce lien et  qu'on soit toujours capable de mettre de l'huile dans les rouages.  Donc voil\u00e0 c'est un peu \u00e7a aussi les r\u00e9flexions qu'on a en ce moment,  au del\u00e0 de la plateforme elle-m\u00eame c'est assurer qu'on trouvera toujours les bons relais  et qu'on soit toujours capable de collaborer de la meilleure des fa\u00e7ons avec toutes les \u00e9quipes et partenaires en interne.",
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      "text": " \u00e9quipes mais on reste une communaut\u00e9 d'Atta. Et donc c'est tr\u00e8s important qu'on garde ce lien et  qu'on soit toujours capable de mettre de l'huile dans les rouages.  Donc voil\u00e0 c'est un peu \u00e7a aussi les r\u00e9flexions qu'on a en ce moment,  au del\u00e0 de la plateforme elle-m\u00eame c'est assurer qu'on trouvera toujours les bons relais  et qu'on soit toujours capable de collaborer de la meilleure des fa\u00e7ons avec toutes les \u00e9quipes et partenaires en interne.  Ok, tr\u00e8s clair, tr\u00e8s clair.  Et du coup on arrive sur les derni\u00e8res  questions. Est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 conseiller \u00e0 nos auditeurs ? Alors je",
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      "text": " au del\u00e0 de la plateforme elle-m\u00eame c'est assurer qu'on trouvera toujours les bons relais  et qu'on soit toujours capable de collaborer de la meilleure des fa\u00e7ons avec toutes les \u00e9quipes et partenaires en interne.  Ok, tr\u00e8s clair, tr\u00e8s clair.  Et du coup on arrive sur les derni\u00e8res  questions. Est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 conseiller \u00e0 nos auditeurs ? Alors je  passe beaucoup de temps au travail, du coup je vais essayer de faire des recommandations un peu  hors du monde pro. Quelque chose que j'ai d\u00e9couvert et je vais trouver un moyen de lier ce sujet l\u00e0 \u00e0 la  data puisque tout est li\u00e9 \u00e0 la data, une petite cha\u00eene YouTube qui s'appelle Hit the road.",
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      "title": "#11 - Doctolib : Acc\u00e9l\u00e9rer la mise \u00e0 disposition des donn\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 une r\u00e9organisation",
      "text": " Et du coup on arrive sur les derni\u00e8res  questions. Est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 conseiller \u00e0 nos auditeurs ? Alors je  passe beaucoup de temps au travail, du coup je vais essayer de faire des recommandations un peu  hors du monde pro. Quelque chose que j'ai d\u00e9couvert et je vais trouver un moyen de lier ce sujet l\u00e0 \u00e0 la  data puisque tout est li\u00e9 \u00e0 la data, une petite cha\u00eene YouTube qui s'appelle Hit the road.  Ce sont deux personnes, je ne sais pas si tu connais d'ailleurs, ce sont deux personnes,  des adeptes du parcours, parce que tu connais cette discipline physique qui permet de grimper  un peu partout, mais qui ont utilis\u00e9, et c'est \u00e7a aussi que j'aime puisque moi comme je t'ai dit,",
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      "text": " hors du monde pro. Quelque chose que j'ai d\u00e9couvert et je vais trouver un moyen de lier ce sujet l\u00e0 \u00e0 la  data puisque tout est li\u00e9 \u00e0 la data, une petite cha\u00eene YouTube qui s'appelle Hit the road.  Ce sont deux personnes, je ne sais pas si tu connais d'ailleurs, ce sont deux personnes,  des adeptes du parcours, parce que tu connais cette discipline physique qui permet de grimper  un peu partout, mais qui ont utilis\u00e9, et c'est \u00e7a aussi que j'aime puisque moi comme je t'ai dit,  j'aime utiliser la data, mais pas que pour la data, mais dans plein d'\u00e9quipes. Et eux,  ils ont utilis\u00e9 leur capacit\u00e9 pour faire d\u00e9couvrir un monde invisible au communs des mortels, c'est-\u00e0-dire qu'ils sont partis voir des anciens  sites, des bunkers, des sites ferm\u00e9s au public et ils y vont en grimpant, donc c'est leurs skills",
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      "text": " des adeptes du parcours, parce que tu connais cette discipline physique qui permet de grimper  un peu partout, mais qui ont utilis\u00e9, et c'est \u00e7a aussi que j'aime puisque moi comme je t'ai dit,  j'aime utiliser la data, mais pas que pour la data, mais dans plein d'\u00e9quipes. Et eux,  ils ont utilis\u00e9 leur capacit\u00e9 pour faire d\u00e9couvrir un monde invisible au communs des mortels, c'est-\u00e0-dire qu'ils sont partis voir des anciens  sites, des bunkers, des sites ferm\u00e9s au public et ils y vont en grimpant, donc c'est leurs skills  qui leur permettent d'y acc\u00e9der, ils prennent \u00e9norm\u00e9ment de photos, ils font des vid\u00e9os et  c'est une vue finalement assez unique de la vie de nos villes et le point l\u00e0 o\u00f9 je le lirais \u00e0 la data finalement  c'est qu'ils arrivent \u00e0 acc\u00e9der \u00e0 des sites qui ont \u00e9t\u00e9 non visit\u00e9s et des objets qui ont \u00e9t\u00e9 non",
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      "text": " ils ont utilis\u00e9 leur capacit\u00e9 pour faire d\u00e9couvrir un monde invisible au communs des mortels, c'est-\u00e0-dire qu'ils sont partis voir des anciens  sites, des bunkers, des sites ferm\u00e9s au public et ils y vont en grimpant, donc c'est leurs skills  qui leur permettent d'y acc\u00e9der, ils prennent \u00e9norm\u00e9ment de photos, ils font des vid\u00e9os et  c'est une vue finalement assez unique de la vie de nos villes et le point l\u00e0 o\u00f9 je le lirais \u00e0 la data finalement  c'est qu'ils arrivent \u00e0 acc\u00e9der \u00e0 des sites qui ont \u00e9t\u00e9 non visit\u00e9s et des objets qui ont \u00e9t\u00e9 non  touch\u00e9s depuis leur cr\u00e9ation c'est \u00e0 dire qu'ils sont, alors \u00e7a je recommande \u00e0 personne par contre,  ils sont all\u00e9s sur le site de Tchernobyl ce genre choses, et on voit les objets qui n'ont pas boug\u00e9 depuis la  date o\u00f9 les lieux ont \u00e9t\u00e9 vid\u00e9s. Et finalement pour moi \u00e7a c'est de la data, parce que la data",
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      "text": " c'est une vue finalement assez unique de la vie de nos villes et le point l\u00e0 o\u00f9 je le lirais \u00e0 la data finalement  c'est qu'ils arrivent \u00e0 acc\u00e9der \u00e0 des sites qui ont \u00e9t\u00e9 non visit\u00e9s et des objets qui ont \u00e9t\u00e9 non  touch\u00e9s depuis leur cr\u00e9ation c'est \u00e0 dire qu'ils sont, alors \u00e7a je recommande \u00e0 personne par contre,  ils sont all\u00e9s sur le site de Tchernobyl ce genre choses, et on voit les objets qui n'ont pas boug\u00e9 depuis la  date o\u00f9 les lieux ont \u00e9t\u00e9 vid\u00e9s. Et finalement pour moi \u00e7a c'est de la data, parce que la data  c'est de l'exploration, les data points c'est de l'histoire finalement, c'est retrouver ce qui  s'est pass\u00e9, c'est une photo d'une situation dans le pass\u00e9 et finalement c'est ce qu'ils ont  retrouv\u00e9 l\u00e0, \u00e0 remettre finalement une photo de l'histoire",
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      "text": " ils sont all\u00e9s sur le site de Tchernobyl ce genre choses, et on voit les objets qui n'ont pas boug\u00e9 depuis la  date o\u00f9 les lieux ont \u00e9t\u00e9 vid\u00e9s. Et finalement pour moi \u00e7a c'est de la data, parce que la data  c'est de l'exploration, les data points c'est de l'histoire finalement, c'est retrouver ce qui  s'est pass\u00e9, c'est une photo d'une situation dans le pass\u00e9 et finalement c'est ce qu'ils ont  retrouv\u00e9 l\u00e0, \u00e0 remettre finalement une photo de l'histoire  et de la partager avec les autres. Donc c'est pour \u00e7a aussi que j'aime ce c\u00f4t\u00e9 exploratoire, que j'aime pas mal cette cha\u00eene.  Excellent, j'ai regard\u00e9 \u00e7a, \u00e9coute, tr\u00e8s tr\u00e8s cool comme partage original.  Et enfin est-ce que tu peux me parler d'une \u00e9quipe d'Atta en France qui r\u00e9alise des",
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      "text": " s'est pass\u00e9, c'est une photo d'une situation dans le pass\u00e9 et finalement c'est ce qu'ils ont  retrouv\u00e9 l\u00e0, \u00e0 remettre finalement une photo de l'histoire  et de la partager avec les autres. Donc c'est pour \u00e7a aussi que j'aime ce c\u00f4t\u00e9 exploratoire, que j'aime pas mal cette cha\u00eene.  Excellent, j'ai regard\u00e9 \u00e7a, \u00e9coute, tr\u00e8s tr\u00e8s cool comme partage original.  Et enfin est-ce que tu peux me parler d'une \u00e9quipe d'Atta en France qui r\u00e9alise des  beaux projets et que je devrais interviewer selon toi ?  Alors je ne connais pas tous leurs projets en d\u00e9tail, j'ai d\u00e9j\u00e0 eu des conversations  mais je surveille un peu quelle est la nouvelle tendance de la donn\u00e9e.",
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      "text": " Excellent, j'ai regard\u00e9 \u00e7a, \u00e9coute, tr\u00e8s tr\u00e8s cool comme partage original.  Et enfin est-ce que tu peux me parler d'une \u00e9quipe d'Atta en France qui r\u00e9alise des  beaux projets et que je devrais interviewer selon toi ?  Alors je ne connais pas tous leurs projets en d\u00e9tail, j'ai d\u00e9j\u00e0 eu des conversations  mais je surveille un peu quelle est la nouvelle tendance de la donn\u00e9e.  On sait que le monde de la crypto, les n\u00e9obanks sont un peu les nouveaux sujets tendance du moment. Du coup j'ai pens\u00e9 \u00e0 des  bo\u00eetes on va dire tr\u00e8s innovantes type Ledger. J'aimerais bien, moi si je suis tr\u00e8s curieux,  je serais bien \u00e0 savoir ce qu'ils font de leur donn\u00e9e et comment ils la g\u00e8rent puisque",
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      "text": " Alors je ne connais pas tous leurs projets en d\u00e9tail, j'ai d\u00e9j\u00e0 eu des conversations  mais je surveille un peu quelle est la nouvelle tendance de la donn\u00e9e.  On sait que le monde de la crypto, les n\u00e9obanks sont un peu les nouveaux sujets tendance du moment. Du coup j'ai pens\u00e9 \u00e0 des  bo\u00eetes on va dire tr\u00e8s innovantes type Ledger. J'aimerais bien, moi si je suis tr\u00e8s curieux,  je serais bien \u00e0 savoir ce qu'ils font de leur donn\u00e9e et comment ils la g\u00e8rent puisque  finalement c'est m\u00eame une s\u00e9curit\u00e9 qui s'appuie sur de la donn\u00e9e finalement,  ou une bo\u00eete comme Saurar qui est plus, on va dire, un champ d'application moins s\u00e9rieux,  on va dire, c'est pas de la banque ou quoi que ce soit, c'est un jeu \u00e0 la base mais qui",
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      "text": " bo\u00eetes on va dire tr\u00e8s innovantes type Ledger. J'aimerais bien, moi si je suis tr\u00e8s curieux,  je serais bien \u00e0 savoir ce qu'ils font de leur donn\u00e9e et comment ils la g\u00e8rent puisque  finalement c'est m\u00eame une s\u00e9curit\u00e9 qui s'appuie sur de la donn\u00e9e finalement,  ou une bo\u00eete comme Saurar qui est plus, on va dire, un champ d'application moins s\u00e9rieux,  on va dire, c'est pas de la banque ou quoi que ce soit, c'est un jeu \u00e0 la base mais qui  quand m\u00eame s'appuie sur tout ce monde de la blockchain. Donc j'irais voir un peu cela,  apr\u00e8s je te citerai des \u00e9quipes un peu plus classiques type Conto, Content Square, qui font aussi des belles choses. Non mais \u00e9coute, j'accepte le challenge sur  Ledger et sur RAR, je vais essayer de les contacter pour un \u00e9pisode. \u00c9coute, merci Kemal",
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      "text": " ou une bo\u00eete comme Saurar qui est plus, on va dire, un champ d'application moins s\u00e9rieux,  on va dire, c'est pas de la banque ou quoi que ce soit, c'est un jeu \u00e0 la base mais qui  quand m\u00eame s'appuie sur tout ce monde de la blockchain. Donc j'irais voir un peu cela,  apr\u00e8s je te citerai des \u00e9quipes un peu plus classiques type Conto, Content Square, qui font aussi des belles choses. Non mais \u00e9coute, j'accepte le challenge sur  Ledger et sur RAR, je vais essayer de les contacter pour un \u00e9pisode. \u00c9coute, merci Kemal  pour le partage. Avec plaisir. A bient\u00f4t. A bient\u00f4t. Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Si vous souhaitez m'aider \u00e0 faire conna\u00eetre le podcast,  vous pouvez vous abonner, me laisser une note ou un avis sur la plateforme que vous utilisez,",
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      "text": " apr\u00e8s je te citerai des \u00e9quipes un peu plus classiques type Conto, Content Square, qui font aussi des belles choses. Non mais \u00e9coute, j'accepte le challenge sur  Ledger et sur RAR, je vais essayer de les contacter pour un \u00e9pisode. \u00c9coute, merci Kemal  pour le partage. Avec plaisir. A bient\u00f4t. A bient\u00f4t. Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Si vous souhaitez m'aider \u00e0 faire conna\u00eetre le podcast,  vous pouvez vous abonner, me laisser une note ou un avis sur la plateforme que vous utilisez,  mais surtout vous pouvez en parler \u00e0 vos amis ou vos coll\u00e8gues qui s'int\u00e9ressent \u00e0 la data.",
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      "text": " Si vous souhaitez m'aider \u00e0 faire conna\u00eetre le podcast,  vous pouvez vous abonner, me laisser une note ou un avis sur la plateforme que vous utilisez,  mais surtout vous pouvez en parler \u00e0 vos amis ou vos coll\u00e8gues qui s'int\u00e9ressent \u00e0 la data.",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " Bonjour et bienvenue sur DataGen, le podcast qui permet de comprendre les strat\u00e9gies data des  plus belles startups en France. Je suis Robin Conquet et dans chaque \u00e9pisode j'invite un  sp\u00e9cialiste de la data pour d\u00e9cortiquer les probl\u00e9matiques de sa bo\u00eete. Initialement on  avait beaucoup de rapports \u00e0 des endroits un peu disparates dans notre back office cr\u00e9\u00e9 par l'\u00e9quipe IT, dans Google Data Studio,  beaucoup dans des fichiers Excel. On avait m\u00eame des requ\u00eates SQL o\u00f9 les gens copiaient-collaient  les r\u00e9sultats que \u00e7a leur donnait. Une fois qu'on avait identifi\u00e9 les donn\u00e9es,  constat\u00e9 les indicateurs qu'on avait, on a eu un enjeu de cr\u00e9er les transformations  de donn\u00e9es cl\u00e9s n\u00e9cessaires pour restituer un peu les diff\u00e9rentes briques d'informations",
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      "end": 64.44,
      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " avait beaucoup de rapports \u00e0 des endroits un peu disparates dans notre back office cr\u00e9\u00e9 par l'\u00e9quipe IT, dans Google Data Studio,  beaucoup dans des fichiers Excel. On avait m\u00eame des requ\u00eates SQL o\u00f9 les gens copiaient-collaient  les r\u00e9sultats que \u00e7a leur donnait. Une fois qu'on avait identifi\u00e9 les donn\u00e9es,  constat\u00e9 les indicateurs qu'on avait, on a eu un enjeu de cr\u00e9er les transformations  de donn\u00e9es cl\u00e9s n\u00e9cessaires pour restituer un peu les diff\u00e9rentes briques d'informations  dont nous avons besoin.  La partie la plus compliqu\u00e9e pour monter en \u00e9chelle souvent sur des plateaux plus importants, c'est si il y a l'ingestion de nouvelles sources de donn\u00e9es, la mise \u00e0 jour de nouveaux ensembles  de donn\u00e9es ou s'il y a des calculs qui peuvent \u00eatre tr\u00e8s complexes au niveau indicateur.",
      "id": "0q923vlA3zfnMvEbeeh4aN",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " constat\u00e9 les indicateurs qu'on avait, on a eu un enjeu de cr\u00e9er les transformations  de donn\u00e9es cl\u00e9s n\u00e9cessaires pour restituer un peu les diff\u00e9rentes briques d'informations  dont nous avons besoin.  La partie la plus compliqu\u00e9e pour monter en \u00e9chelle souvent sur des plateaux plus importants, c'est si il y a l'ingestion de nouvelles sources de donn\u00e9es, la mise \u00e0 jour de nouveaux ensembles  de donn\u00e9es ou s'il y a des calculs qui peuvent \u00eatre tr\u00e8s complexes au niveau indicateur.  Ce podcast est rendu possible par Artefact, le cabinet de conseil sp\u00e9cialis\u00e9 sur la data.  Ils recrutent des passionn\u00e9s de la data avec des profils business ou technique pour soutenir leur  hypercroissance et leur expansion \u00e0 l'international. Donc si tu cherches ta nouvelle aventure, n'h\u00e9site",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " La partie la plus compliqu\u00e9e pour monter en \u00e9chelle souvent sur des plateaux plus importants, c'est si il y a l'ingestion de nouvelles sources de donn\u00e9es, la mise \u00e0 jour de nouveaux ensembles  de donn\u00e9es ou s'il y a des calculs qui peuvent \u00eatre tr\u00e8s complexes au niveau indicateur.  Ce podcast est rendu possible par Artefact, le cabinet de conseil sp\u00e9cialis\u00e9 sur la data.  Ils recrutent des passionn\u00e9s de la data avec des profils business ou technique pour soutenir leur  hypercroissance et leur expansion \u00e0 l'international. Donc si tu cherches ta nouvelle aventure, n'h\u00e9site  pas \u00e0 postuler chez eux. Artefact n'est pas un cabinet de conseil traditionnel, ils ont une  vraie culture tourn\u00e9e sur l'apprentissage. D'ailleurs ils ont cr\u00e9\u00e9 leur propre \u00e9cole,  la School of Data. Je suis bien plac\u00e9 pour en parler car j'y ai pass\u00e9 cinq ans et j'y ai",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " Ils recrutent des passionn\u00e9s de la data avec des profils business ou technique pour soutenir leur  hypercroissance et leur expansion \u00e0 l'international. Donc si tu cherches ta nouvelle aventure, n'h\u00e9site  pas \u00e0 postuler chez eux. Artefact n'est pas un cabinet de conseil traditionnel, ils ont une  vraie culture tourn\u00e9e sur l'apprentissage. D'ailleurs ils ont cr\u00e9\u00e9 leur propre \u00e9cole,  la School of Data. Je suis bien plac\u00e9 pour en parler car j'y ai pass\u00e9 cinq ans et j'y ai  appris \u00e9norm\u00e9ment de choses.  Tu trouveras le lien vers leur poste ouvert en description de l'\u00e9pisode.  Aujourd'hui je re\u00e7ois Ma\u00ebl de KeyTalk, le service de livraison de paniers \u00e0 cuisiner,",
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      "text": " vraie culture tourn\u00e9e sur l'apprentissage. D'ailleurs ils ont cr\u00e9\u00e9 leur propre \u00e9cole,  la School of Data. Je suis bien plac\u00e9 pour en parler car j'y ai pass\u00e9 cinq ans et j'y ai  appris \u00e9norm\u00e9ment de choses.  Tu trouveras le lien vers leur poste ouvert en description de l'\u00e9pisode.  Aujourd'hui je re\u00e7ois Ma\u00ebl de KeyTalk, le service de livraison de paniers \u00e0 cuisiner,  et on va notamment parler de son plus gros challenge data de ces derni\u00e8res ann\u00e9es, \u00e0 savoir  l'impl\u00e9mentation et la mont\u00e9e \u00e0 l'\u00e9chelle de la data visualisation  chez Keyok. Hello Ma\u00ebl, \u00e7a va ?",
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      "text": " Tu trouveras le lien vers leur poste ouvert en description de l'\u00e9pisode.  Aujourd'hui je re\u00e7ois Ma\u00ebl de KeyTalk, le service de livraison de paniers \u00e0 cuisiner,  et on va notamment parler de son plus gros challenge data de ces derni\u00e8res ann\u00e9es, \u00e0 savoir  l'impl\u00e9mentation et la mont\u00e9e \u00e0 l'\u00e9chelle de la data visualisation  chez Keyok. Hello Ma\u00ebl, \u00e7a va ?  \u00c7a va tr\u00e8s bien.  Est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur Kitok pour commencer s'il te pla\u00eet ?  Bien s\u00fbr. Le concept c'est que vous allez sur le site ou sur l'application mobile,",
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      "text": " l'impl\u00e9mentation et la mont\u00e9e \u00e0 l'\u00e9chelle de la data visualisation  chez Keyok. Hello Ma\u00ebl, \u00e7a va ?  \u00c7a va tr\u00e8s bien.  Est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur Kitok pour commencer s'il te pla\u00eet ?  Bien s\u00fbr. Le concept c'est que vous allez sur le site ou sur l'application mobile,  vous pouvez choisir sur une semaine donn\u00e9e 27 recettes pour cuisiner.  On vous lisait les ingr\u00e9dients frais dans les bonnes quantit\u00e9s avec les fiches recettes  et une fois chez vous, vous n'avez plus qu'\u00e0 cuisiner, partager un bon repas soit avec votre famille ou avec vos amis. Notre service",
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      "text": " Est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur Kitok pour commencer s'il te pla\u00eet ?  Bien s\u00fbr. Le concept c'est que vous allez sur le site ou sur l'application mobile,  vous pouvez choisir sur une semaine donn\u00e9e 27 recettes pour cuisiner.  On vous lisait les ingr\u00e9dients frais dans les bonnes quantit\u00e9s avec les fiches recettes  et une fois chez vous, vous n'avez plus qu'\u00e0 cuisiner, partager un bon repas soit avec votre famille ou avec vos amis. Notre service  s'adresse \u00e0 qui ? \u00e0 ceux qui souhaitent ne plus r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 ce qu'ils vont cuisiner le soir en  rentrant chez eux, ceux qui souhaitent reprendre du plaisir ou prendre du plaisir \u00e0 cuisiner gr\u00e2ce  \u00e0 des recettes faciles et ceux qui veulent bien manger et manger bon. Est-ce que peut-\u00eatre tu",
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      "text": " On vous lisait les ingr\u00e9dients frais dans les bonnes quantit\u00e9s avec les fiches recettes  et une fois chez vous, vous n'avez plus qu'\u00e0 cuisiner, partager un bon repas soit avec votre famille ou avec vos amis. Notre service  s'adresse \u00e0 qui ? \u00e0 ceux qui souhaitent ne plus r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 ce qu'ils vont cuisiner le soir en  rentrant chez eux, ceux qui souhaitent reprendre du plaisir ou prendre du plaisir \u00e0 cuisiner gr\u00e2ce  \u00e0 des recettes faciles et ceux qui veulent bien manger et manger bon. Est-ce que peut-\u00eatre tu  peux nous partager quelques chiffres ou \u00e9l\u00e9ments autour de l'expansion de la croissance de KITOK qui nous permettrait de nous rendre compte un  peu d'o\u00f9 vous en \u00eates en tant que start-up ? Alors bien s\u00fbr, moi je suis arriv\u00e9 il y a \u00e0 peu  pr\u00e8s \u00e0 KITOK depuis trois ans. Depuis que je suis arriv\u00e9 on est en croissance. Un facteur",
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      "text": " rentrant chez eux, ceux qui souhaitent reprendre du plaisir ou prendre du plaisir \u00e0 cuisiner gr\u00e2ce  \u00e0 des recettes faciles et ceux qui veulent bien manger et manger bon. Est-ce que peut-\u00eatre tu  peux nous partager quelques chiffres ou \u00e9l\u00e9ments autour de l'expansion de la croissance de KITOK qui nous permettrait de nous rendre compte un  peu d'o\u00f9 vous en \u00eates en tant que start-up ? Alors bien s\u00fbr, moi je suis arriv\u00e9 il y a \u00e0 peu  pr\u00e8s \u00e0 KITOK depuis trois ans. Depuis que je suis arriv\u00e9 on est en croissance. Un facteur  majeur important dans ces trois derni\u00e8res ann\u00e9es c'\u00e9tait le COVID dans lequel on a pris une  croissance \u00e0 x2 \u00e0 x3 en quelques semaines et qu'on a r\u00e9ussi \u00e0 conserver notamment gr\u00e2ce \u00e0 l'aspect d'abonnement.  Donc vous faites partie effectivement de ces mod\u00e8les qui pendant le Covid en fait ont eu un",
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      "text": " peu d'o\u00f9 vous en \u00eates en tant que start-up ? Alors bien s\u00fbr, moi je suis arriv\u00e9 il y a \u00e0 peu  pr\u00e8s \u00e0 KITOK depuis trois ans. Depuis que je suis arriv\u00e9 on est en croissance. Un facteur  majeur important dans ces trois derni\u00e8res ann\u00e9es c'\u00e9tait le COVID dans lequel on a pris une  croissance \u00e0 x2 \u00e0 x3 en quelques semaines et qu'on a r\u00e9ussi \u00e0 conserver notamment gr\u00e2ce \u00e0 l'aspect d'abonnement.  Donc vous faites partie effectivement de ces mod\u00e8les qui pendant le Covid en fait ont eu un  boost de croissance exceptionnel. Tout \u00e0 fait, depuis \u00e7a nous a appris \u00e0 tirer beaucoup d'enseignements  aussi, \u00e0 mieux nous outiller. Et vous \u00eates combien chez Kitok et au sein de l'\u00e9quipe Data ?  Dans l'entreprise aujourd'hui je dirais qu'on est \u00e0 peu pr\u00e8s une centaine de personnes au si\u00e8ge,",
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      "text": " croissance \u00e0 x2 \u00e0 x3 en quelques semaines et qu'on a r\u00e9ussi \u00e0 conserver notamment gr\u00e2ce \u00e0 l'aspect d'abonnement.  Donc vous faites partie effectivement de ces mod\u00e8les qui pendant le Covid en fait ont eu un  boost de croissance exceptionnel. Tout \u00e0 fait, depuis \u00e7a nous a appris \u00e0 tirer beaucoup d'enseignements  aussi, \u00e0 mieux nous outiller. Et vous \u00eates combien chez Kitok et au sein de l'\u00e9quipe Data ?  Dans l'entreprise aujourd'hui je dirais qu'on est \u00e0 peu pr\u00e8s une centaine de personnes au si\u00e8ge,  donc sans compter aujourd'hui \u00e0 l'entrep\u00f4t qui est internalis\u00e9,  dans lequel on a des \u00e9quipes de pr\u00e9paration de commandes, des \u00e9quipes \u00e0 l'exp\u00e9dition,  \u00e0 la r\u00e9ception. Et dans l'\u00e9quipe Data aujourd'hui nous sommes six personnes, donc divis\u00e9 avec une",
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      "text": " aussi, \u00e0 mieux nous outiller. Et vous \u00eates combien chez Kitok et au sein de l'\u00e9quipe Data ?  Dans l'entreprise aujourd'hui je dirais qu'on est \u00e0 peu pr\u00e8s une centaine de personnes au si\u00e8ge,  donc sans compter aujourd'hui \u00e0 l'entrep\u00f4t qui est internalis\u00e9,  dans lequel on a des \u00e9quipes de pr\u00e9paration de commandes, des \u00e9quipes \u00e0 l'exp\u00e9dition,  \u00e0 la r\u00e9ception. Et dans l'\u00e9quipe Data aujourd'hui nous sommes six personnes, donc divis\u00e9 avec une  partie Data Science et Data Ingenierie, sur lequel nous sommes deux, et sur la partie deux Data  Analysts et une personne en digital  analysis qui s'int\u00e9resse \u00e0 toute l'analyse des produits digitaux, donc CTA. Et comment tu t'es",
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      "text": " dans lequel on a des \u00e9quipes de pr\u00e9paration de commandes, des \u00e9quipes \u00e0 l'exp\u00e9dition,  \u00e0 la r\u00e9ception. Et dans l'\u00e9quipe Data aujourd'hui nous sommes six personnes, donc divis\u00e9 avec une  partie Data Science et Data Ingenierie, sur lequel nous sommes deux, et sur la partie deux Data  Analysts et une personne en digital  analysis qui s'int\u00e9resse \u00e0 toute l'analyse des produits digitaux, donc CTA. Et comment tu t'es  retrouv\u00e9 head of data chez Kitok ? Initialement, moi je n'\u00e9tais pas destin\u00e9 \u00e0 travailler en  startup ou en PME. J'ai fait par le pass\u00e9 six ans de conseil, plut\u00f4t dans les directions  marketing et pour des grands groupes, essentiellement sur des probl\u00e9matiques initialement de data",
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      "text": " Analysts et une personne en digital  analysis qui s'int\u00e9resse \u00e0 toute l'analyse des produits digitaux, donc CTA. Et comment tu t'es  retrouv\u00e9 head of data chez Kitok ? Initialement, moi je n'\u00e9tais pas destin\u00e9 \u00e0 travailler en  startup ou en PME. J'ai fait par le pass\u00e9 six ans de conseil, plut\u00f4t dans les directions  marketing et pour des grands groupes, essentiellement sur des probl\u00e9matiques initialement de data  science et de data analysis, et sur la fin de St strat et d'audit, ce qui \u00e9tait tr\u00e8s int\u00e9ressant  d'ailleurs. \u00c7a m'a permis de voir beaucoup d'entreprises en peu de temps et initialement  moi j'aimais bien le conseil, c'est un domaine o\u00f9 on apprend continuellement. Malheureusement",
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      "text": " startup ou en PME. J'ai fait par le pass\u00e9 six ans de conseil, plut\u00f4t dans les directions  marketing et pour des grands groupes, essentiellement sur des probl\u00e9matiques initialement de data  science et de data analysis, et sur la fin de St strat et d'audit, ce qui \u00e9tait tr\u00e8s int\u00e9ressant  d'ailleurs. \u00c7a m'a permis de voir beaucoup d'entreprises en peu de temps et initialement  moi j'aimais bien le conseil, c'est un domaine o\u00f9 on apprend continuellement. Malheureusement  quand j'ai souhait\u00e9 changer d'entreprise, ma clause de non-concurrence elle a \u00e9t\u00e9  appliqu\u00e9e donc \u00e7a m'a oblig\u00e9 \u00e0 chercher dans d'autres secteurs et du coup j'ai trouv\u00e9  ce poste qui me correspondait \u00e0 KITOC et notamment le secteur d'activit\u00e9 qui me correspondait. Aujourd'hui je",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " d'ailleurs. \u00c7a m'a permis de voir beaucoup d'entreprises en peu de temps et initialement  moi j'aimais bien le conseil, c'est un domaine o\u00f9 on apprend continuellement. Malheureusement  quand j'ai souhait\u00e9 changer d'entreprise, ma clause de non-concurrence elle a \u00e9t\u00e9  appliqu\u00e9e donc \u00e7a m'a oblig\u00e9 \u00e0 chercher dans d'autres secteurs et du coup j'ai trouv\u00e9  ce poste qui me correspondait \u00e0 KITOC et notamment le secteur d'activit\u00e9 qui me correspondait. Aujourd'hui je  regrette pas du tout, \u00e7a fait trois ans que je travaille et mon travail est int\u00e9ressant au  quotidien et \u00e0 la fois le secteur d'activit\u00e9, les missions en data m'int\u00e9ressent et m'ont motiv\u00e9 au  quotidien. Alors aujourd'hui on va parler d'un des plus gros challenges que tu as rencontr\u00e9 et que",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " appliqu\u00e9e donc \u00e7a m'a oblig\u00e9 \u00e0 chercher dans d'autres secteurs et du coup j'ai trouv\u00e9  ce poste qui me correspondait \u00e0 KITOC et notamment le secteur d'activit\u00e9 qui me correspondait. Aujourd'hui je  regrette pas du tout, \u00e7a fait trois ans que je travaille et mon travail est int\u00e9ressant au  quotidien et \u00e0 la fois le secteur d'activit\u00e9, les missions en data m'int\u00e9ressent et m'ont motiv\u00e9 au  quotidien. Alors aujourd'hui on va parler d'un des plus gros challenges que tu as rencontr\u00e9 et que  je suppose vous avez rencontr\u00e9 en tant qu'\u00e9quipe d' data chez Kitok, je l'ai \u00e9nonc\u00e9 en introduction, donc c'est l'impl\u00e9mentation et la mont\u00e9e \u00e0  l'\u00e9chelle de la data visualisation chez Kitok. Est-ce que tu peux nous expliquer quel \u00e9tait  le contexte de ce challenge ? Initialement on avait beaucoup de rapports \u00e0 des endroits un",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " quotidien et \u00e0 la fois le secteur d'activit\u00e9, les missions en data m'int\u00e9ressent et m'ont motiv\u00e9 au  quotidien. Alors aujourd'hui on va parler d'un des plus gros challenges que tu as rencontr\u00e9 et que  je suppose vous avez rencontr\u00e9 en tant qu'\u00e9quipe d' data chez Kitok, je l'ai \u00e9nonc\u00e9 en introduction, donc c'est l'impl\u00e9mentation et la mont\u00e9e \u00e0  l'\u00e9chelle de la data visualisation chez Kitok. Est-ce que tu peux nous expliquer quel \u00e9tait  le contexte de ce challenge ? Initialement on avait beaucoup de rapports \u00e0 des endroits un  peu disparates dans notre back office cr\u00e9\u00e9 par l'\u00e9quipe IT, dans Google Data Studio, beaucoup dans des fichiers Excel.  On avait m\u00eame des requ\u00eates SQL o\u00f9 les gens copiaient-collaient les r\u00e9sultats que \u00e7a leur donnait.  Donc disparates, beaucoup sans process d'ing\u00e9nierie ou de contr\u00f4le ou de qualit\u00e9.",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " l'\u00e9chelle de la data visualisation chez Kitok. Est-ce que tu peux nous expliquer quel \u00e9tait  le contexte de ce challenge ? Initialement on avait beaucoup de rapports \u00e0 des endroits un  peu disparates dans notre back office cr\u00e9\u00e9 par l'\u00e9quipe IT, dans Google Data Studio, beaucoup dans des fichiers Excel.  On avait m\u00eame des requ\u00eates SQL o\u00f9 les gens copiaient-collaient les r\u00e9sultats que \u00e7a leur donnait.  Donc disparates, beaucoup sans process d'ing\u00e9nierie ou de contr\u00f4le ou de qualit\u00e9.  C'est assez courant en early stage dans les startups.  Donc il y avait des choses qui \u00e9taient tr\u00e8s bien,  il y avait des choses sur lesquelles il y avait plus d'am\u00e9liorations \u00e0 faire. On avait aussi \u00e9galement des \u00e9quipes qui",
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      "text": " On avait m\u00eame des requ\u00eates SQL o\u00f9 les gens copiaient-collaient les r\u00e9sultats que \u00e7a leur donnait.  Donc disparates, beaucoup sans process d'ing\u00e9nierie ou de contr\u00f4le ou de qualit\u00e9.  C'est assez courant en early stage dans les startups.  Donc il y avait des choses qui \u00e9taient tr\u00e8s bien,  il y avait des choses sur lesquelles il y avait plus d'am\u00e9liorations \u00e0 faire. On avait aussi \u00e9galement des \u00e9quipes qui  travaillaient sur des sijouets conjoints donc qui produisaient, qui parlaient des m\u00eames KPI mais  qui n'\u00e9taient pas forc\u00e9ment calcul\u00e9s de la m\u00eame mani\u00e8re avec des substilit\u00e9s. Quand on parlait de  touch earn par exemple ou des recettes qui \u00e9taient les plus choisies on regardait pas forc\u00e9ment les",
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      "text": " Donc il y avait des choses qui \u00e9taient tr\u00e8s bien,  il y avait des choses sur lesquelles il y avait plus d'am\u00e9liorations \u00e0 faire. On avait aussi \u00e9galement des \u00e9quipes qui  travaillaient sur des sijouets conjoints donc qui produisaient, qui parlaient des m\u00eames KPI mais  qui n'\u00e9taient pas forc\u00e9ment calcul\u00e9s de la m\u00eame mani\u00e8re avec des substilit\u00e9s. Quand on parlait de  touch earn par exemple ou des recettes qui \u00e9taient les plus choisies on regardait pas forc\u00e9ment les  m\u00eames mesures. Et le dernier contexte, le dernier challenge qui \u00e9tait li\u00e9 autour de tout \u00e7a c'est qu'on a dans l'entreprise une responsabilit\u00e9 tr\u00e8s forte. Donc dans toutes  les entreprises on a des \u00e9quipes classiques comme la finance, le customer success, le gros c'est le  marketing. Mais propre \u00e0 notre secteur d'activit\u00e9 nous avons aussi un service client, une \u00e9quipe",
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      "text": " d'avoir l'\u00e9tat de leur activit\u00e9 et de prendre les d\u00e9cisions au quotidien. Si je reformule,  l'objectif c'\u00e9tait de construire des tableaux de bord pour toutes les \u00e9quipes ou en tout cas pour  un certain nombre d'\u00e9quipes mais effectivement en faisant attention aux contraintes que tu as \u00e9voqu\u00e9es donc avec des KPI harmonis\u00e9es en prenant en compte la  diversit\u00e9 des donn\u00e9es est-ce que tu peux nous dire comment vous y \u00eates pris un peu plus concr\u00e8tement ?  Alors bien s\u00fbr tout \u00e0 fait l'objectif c'est d'avoir une premi\u00e8re vue de pilotage macro avant  de rentrer dans des analyses un peu plus complexes la premi\u00e8re chose c'est qu'on a d\u00e9j\u00e0 identifi\u00e9  les KPI et les indicateurs qui \u00e9taient suivis et qui devaient \u00eatre absolument suivis.  Donc par exemple si on regarde pour l'\u00e9quipe grosse, \u00e9videmment c'\u00e9tait le nombre d'acquisitions par jour et par canal d'acquisition.",
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      "text": " diversit\u00e9 des donn\u00e9es est-ce que tu peux nous dire comment vous y \u00eates pris un peu plus concr\u00e8tement ?  Alors bien s\u00fbr tout \u00e0 fait l'objectif c'est d'avoir une premi\u00e8re vue de pilotage macro avant  de rentrer dans des analyses un peu plus complexes la premi\u00e8re chose c'est qu'on a d\u00e9j\u00e0 identifi\u00e9  les KPI et les indicateurs qui \u00e9taient suivis et qui devaient \u00eatre absolument suivis.  Donc par exemple si on regarde pour l'\u00e9quipe grosse, \u00e9videmment c'\u00e9tait le nombre d'acquisitions par jour et par canal d'acquisition.  Si on regarde d'une vue un peu plus direction, c'\u00e9tait le volume de commandes avec la comparaison par rapport \u00e0 l'ann\u00e9e de moins 1.  Et \u00e0 cette \u00e9tape on s'est concentr\u00e9 vraiment sur le n\u00e9cessaire, on a d\u00fb accepter de laisser beaucoup d'indicateurs de c\u00f4t\u00e9,  temporairement ou sur du moyen terme,",
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      "text": " les KPI et les indicateurs qui \u00e9taient suivis et qui devaient \u00eatre absolument suivis.  Donc par exemple si on regarde pour l'\u00e9quipe grosse, \u00e9videmment c'\u00e9tait le nombre d'acquisitions par jour et par canal d'acquisition.  Si on regarde d'une vue un peu plus direction, c'\u00e9tait le volume de commandes avec la comparaison par rapport \u00e0 l'ann\u00e9e de moins 1.  Et \u00e0 cette \u00e9tape on s'est concentr\u00e9 vraiment sur le n\u00e9cessaire, on a d\u00fb accepter de laisser beaucoup d'indicateurs de c\u00f4t\u00e9,  temporairement ou sur du moyen terme,  volontairement pour se concentrer vraiment au d\u00e9but sur le n\u00e9cessaire.  Tu dirais peut-\u00eatre, pour qu'on ait un ordre d'id\u00e9e,  que l'id\u00e9al c'est de se concentrer sur combien d'indicateurs ?",
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      "text": " Et \u00e0 cette \u00e9tape on s'est concentr\u00e9 vraiment sur le n\u00e9cessaire, on a d\u00fb accepter de laisser beaucoup d'indicateurs de c\u00f4t\u00e9,  temporairement ou sur du moyen terme,  volontairement pour se concentrer vraiment au d\u00e9but sur le n\u00e9cessaire.  Tu dirais peut-\u00eatre, pour qu'on ait un ordre d'id\u00e9e,  que l'id\u00e9al c'est de se concentrer sur combien d'indicateurs ?  Je ne sais pas d'ailleurs si c'est le bon param\u00e8tre.  Non, ce n'est pas forc\u00e9ment le bon param\u00e8tre,  mais sur 3-4 rapports cl\u00e9s par \u00e9quipe.",
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      "text": " Tu dirais peut-\u00eatre, pour qu'on ait un ordre d'id\u00e9e,  que l'id\u00e9al c'est de se concentrer sur combien d'indicateurs ?  Je ne sais pas d'ailleurs si c'est le bon param\u00e8tre.  Non, ce n'est pas forc\u00e9ment le bon param\u00e8tre,  mais sur 3-4 rapports cl\u00e9s par \u00e9quipe.  Ok, ok.  Du coup, le premier \u00e9l\u00e9ment c'\u00e9tait de venir identifier ces KPIs,  s'aligner avec toutes les \u00e9quipes justement,",
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      "text": " Non, ce n'est pas forc\u00e9ment le bon param\u00e8tre,  mais sur 3-4 rapports cl\u00e9s par \u00e9quipe.  Ok, ok.  Du coup, le premier \u00e9l\u00e9ment c'\u00e9tait de venir identifier ces KPIs,  s'aligner avec toutes les \u00e9quipes justement,  enfin c'est m\u00eame plut\u00f4t du coup sur ces quelques rapports cl\u00e9s  dont tu viens de parler,  donc ceux qui sont les plus importants.",
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      "text": " Du coup, le premier \u00e9l\u00e9ment c'\u00e9tait de venir identifier ces KPIs,  s'aligner avec toutes les \u00e9quipes justement,  enfin c'est m\u00eame plut\u00f4t du coup sur ces quelques rapports cl\u00e9s  dont tu viens de parler,  donc ceux qui sont les plus importants.  Quelle \u00e9tait l'\u00e9tape suivante ?  L'\u00e9tape suivante c'\u00e9tait d\u00e9j\u00e0 d'avoir des premi\u00e8res versions de rapports qui existaient.  Initialement on avait deux bases de donn\u00e9es donc majeures,",
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      "text": " dont tu viens de parler,  donc ceux qui sont les plus importants.  Quelle \u00e9tait l'\u00e9tape suivante ?  L'\u00e9tape suivante c'\u00e9tait d\u00e9j\u00e0 d'avoir des premi\u00e8res versions de rapports qui existaient.  Initialement on avait deux bases de donn\u00e9es donc majeures,  celle du site web et celle de notre entrep\u00f4t qui est internalis\u00e9e. on en a un peu plus et on a tout centralis\u00e9 dans le data warehouse.  Mais une fois qu'on avait identifi\u00e9 les donn\u00e9es, qu'on a install\u00e9 les indicateurs qu'on avait,  on a eu un enjeu de cr\u00e9er les transformations de donn\u00e9es cl\u00e9s n\u00e9cessaires pour restituer un peu",
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      "text": " L'\u00e9tape suivante c'\u00e9tait d\u00e9j\u00e0 d'avoir des premi\u00e8res versions de rapports qui existaient.  Initialement on avait deux bases de donn\u00e9es donc majeures,  celle du site web et celle de notre entrep\u00f4t qui est internalis\u00e9e. on en a un peu plus et on a tout centralis\u00e9 dans le data warehouse.  Mais une fois qu'on avait identifi\u00e9 les donn\u00e9es, qu'on a install\u00e9 les indicateurs qu'on avait,  on a eu un enjeu de cr\u00e9er les transformations de donn\u00e9es cl\u00e9s n\u00e9cessaires pour restituer un peu  les diff\u00e9rentes briques d'informations que nous avions besoin. Sp\u00e9cifiquement on avait besoin  des commandes sur lesquelles on avait les informations clients qui \u00e9taient associ\u00e9es.  Comme beaucoup d'e-commer\u00e7ants un autre exemple c'est qu'on a des incidents sur le transport, sur les ingr\u00e9dients qui peuvent \u00eatre",
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      "text": " Mais une fois qu'on avait identifi\u00e9 les donn\u00e9es, qu'on a install\u00e9 les indicateurs qu'on avait,  on a eu un enjeu de cr\u00e9er les transformations de donn\u00e9es cl\u00e9s n\u00e9cessaires pour restituer un peu  les diff\u00e9rentes briques d'informations que nous avions besoin. Sp\u00e9cifiquement on avait besoin  des commandes sur lesquelles on avait les informations clients qui \u00e9taient associ\u00e9es.  Comme beaucoup d'e-commer\u00e7ants un autre exemple c'est qu'on a des incidents sur le transport, sur les ingr\u00e9dients qui peuvent \u00eatre  ab\u00eem\u00e9s ou manquants, donc du coup pareil on a une vue aussi qui restitue tous les incidents qu'on a  sur les commandes sur lesquels on y ajoute les informations de transporteurs, de produits  concern\u00e9s, etc. Donc on a d\u00fb construire un peu ces ensembles de donn\u00e9es. Aujourd'hui on a \u00e0 peu",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " des commandes sur lesquelles on avait les informations clients qui \u00e9taient associ\u00e9es.  Comme beaucoup d'e-commer\u00e7ants un autre exemple c'est qu'on a des incidents sur le transport, sur les ingr\u00e9dients qui peuvent \u00eatre  ab\u00eem\u00e9s ou manquants, donc du coup pareil on a une vue aussi qui restitue tous les incidents qu'on a  sur les commandes sur lesquels on y ajoute les informations de transporteurs, de produits  concern\u00e9s, etc. Donc on a d\u00fb construire un peu ces ensembles de donn\u00e9es. Aujourd'hui on a \u00e0 peu  pr\u00e8s 20 ensembles de donn\u00e9es qui correspondent \u00e0 des donn\u00e9es d\u00e9normalis\u00e9es et qui peuvent servir plusieurs  rapports. Plusieurs rapports peuvent s'appuyer sur un m\u00eame ensemble de donn\u00e9es, \u00e7a d\u00e9pend  globalement des commandes, il y a beaucoup de rapports qui s'appuient sur les commandes,",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " sur les commandes sur lesquels on y ajoute les informations de transporteurs, de produits  concern\u00e9s, etc. Donc on a d\u00fb construire un peu ces ensembles de donn\u00e9es. Aujourd'hui on a \u00e0 peu  pr\u00e8s 20 ensembles de donn\u00e9es qui correspondent \u00e0 des donn\u00e9es d\u00e9normalis\u00e9es et qui peuvent servir plusieurs  rapports. Plusieurs rapports peuvent s'appuyer sur un m\u00eame ensemble de donn\u00e9es, \u00e7a d\u00e9pend  globalement des commandes, il y a beaucoup de rapports qui s'appuient sur les commandes,  sur des cas, sur des ensembles plus marginaux qu'on a quand m\u00eame d\u00fb construire un peu moins.  Et c'est un process qui dans le temps nous permet d'\u00eatre beaucoup plus de facilit\u00e9 \u00e0  maintenir en cas d'\u00e9volution. Les \u00e9volutions \u00e7a peut \u00eatre soit que tu es base",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " rapports. Plusieurs rapports peuvent s'appuyer sur un m\u00eame ensemble de donn\u00e9es, \u00e7a d\u00e9pend  globalement des commandes, il y a beaucoup de rapports qui s'appuient sur les commandes,  sur des cas, sur des ensembles plus marginaux qu'on a quand m\u00eame d\u00fb construire un peu moins.  Et c'est un process qui dans le temps nous permet d'\u00eatre beaucoup plus de facilit\u00e9 \u00e0  maintenir en cas d'\u00e9volution. Les \u00e9volutions \u00e7a peut \u00eatre soit que tu es base  de donn\u00e9es par les software engineer donc dans ces cas l\u00e0 on subit une \u00e9volution et des fois  nous quand il y a des nouvelles donn\u00e9es qu'on souhaite utiliser \u00e7a nous permet de l'ajouter  comme \u00e7a l'ensemble de donn\u00e9es a cette donn\u00e9e et tous les rapports qui utilisent cet ensemble de",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " Et c'est un process qui dans le temps nous permet d'\u00eatre beaucoup plus de facilit\u00e9 \u00e0  maintenir en cas d'\u00e9volution. Les \u00e9volutions \u00e7a peut \u00eatre soit que tu es base  de donn\u00e9es par les software engineer donc dans ces cas l\u00e0 on subit une \u00e9volution et des fois  nous quand il y a des nouvelles donn\u00e9es qu'on souhaite utiliser \u00e7a nous permet de l'ajouter  comme \u00e7a l'ensemble de donn\u00e9es a cette donn\u00e9e et tous les rapports qui utilisent cet ensemble de  donn\u00e9es peuvent en b\u00e9n\u00e9ficier et du coup \u00e7a nous permet d'\u00e0 jour de mettre les ensembles de donn\u00e9es  sans mettre \u00e0 jour tous les rapports qui peuvent \u00eatre impact\u00e9s par la modification. Typiquement r\u00e9cemment sur la partie articles on a chang\u00e9  toutes nos r\u00e9f\u00e9rentielles de cat\u00e9gories et du coup le faire dans les ensembles de donn\u00e9es \u00e7a nous a",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " nous quand il y a des nouvelles donn\u00e9es qu'on souhaite utiliser \u00e7a nous permet de l'ajouter  comme \u00e7a l'ensemble de donn\u00e9es a cette donn\u00e9e et tous les rapports qui utilisent cet ensemble de  donn\u00e9es peuvent en b\u00e9n\u00e9ficier et du coup \u00e7a nous permet d'\u00e0 jour de mettre les ensembles de donn\u00e9es  sans mettre \u00e0 jour tous les rapports qui peuvent \u00eatre impact\u00e9s par la modification. Typiquement r\u00e9cemment sur la partie articles on a chang\u00e9  toutes nos r\u00e9f\u00e9rentielles de cat\u00e9gories et du coup le faire dans les ensembles de donn\u00e9es \u00e7a nous a  permis d'\u00eatre transparent pour tous les rapports. Ce concept d'ensemble de donn\u00e9es est-ce que c'est  le m\u00eame que ce qu'on appelle aussi parfois les objets ? Effectivement \u00e7a correspond \u00e0 des  entit\u00e9s clients, commandes, incidents, recettes, etc.",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " sans mettre \u00e0 jour tous les rapports qui peuvent \u00eatre impact\u00e9s par la modification. Typiquement r\u00e9cemment sur la partie articles on a chang\u00e9  toutes nos r\u00e9f\u00e9rentielles de cat\u00e9gories et du coup le faire dans les ensembles de donn\u00e9es \u00e7a nous a  permis d'\u00eatre transparent pour tous les rapports. Ce concept d'ensemble de donn\u00e9es est-ce que c'est  le m\u00eame que ce qu'on appelle aussi parfois les objets ? Effectivement \u00e7a correspond \u00e0 des  entit\u00e9s clients, commandes, incidents, recettes, etc.  Et une fois que les donn\u00e9es sont pr\u00e9par\u00e9es dans la plateforme, donc comme tu l'expliques,  organis\u00e9es en fonction de ces ensembles, ces sous-ensembles qui ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finis,  je suppose que l'\u00e9tape d'apr\u00e8s c'est de venir produire les tableaux de bord.",
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      "text": " le m\u00eame que ce qu'on appelle aussi parfois les objets ? Effectivement \u00e7a correspond \u00e0 des  entit\u00e9s clients, commandes, incidents, recettes, etc.  Et une fois que les donn\u00e9es sont pr\u00e9par\u00e9es dans la plateforme, donc comme tu l'expliques,  organis\u00e9es en fonction de ces ensembles, ces sous-ensembles qui ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finis,  je suppose que l'\u00e9tape d'apr\u00e8s c'est de venir produire les tableaux de bord.  Est-ce que tu as des tips \u00e0 partager pour r\u00e9ussir un projet tableau de bord, est-ce que tu as des tips \u00e0 partager pour r\u00e9ussir un projet tableau  de bord ?  Ouais bien s\u00fbr.",
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      "text": " organis\u00e9es en fonction de ces ensembles, ces sous-ensembles qui ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finis,  je suppose que l'\u00e9tape d'apr\u00e8s c'est de venir produire les tableaux de bord.  Est-ce que tu as des tips \u00e0 partager pour r\u00e9ussir un projet tableau de bord, est-ce que tu as des tips \u00e0 partager pour r\u00e9ussir un projet tableau  de bord ?  Ouais bien s\u00fbr.  Bah j'ai initialement c'est aussi la production du tableau de bord qui va alimenter la production  d'un ensemble de donn\u00e9es qui va le servir, si par exemple il manque.  Typiquement nous on a un exemple qui est assez mineur chez nous mais on a des cartes",
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      "text": " de bord ?  Ouais bien s\u00fbr.  Bah j'ai initialement c'est aussi la production du tableau de bord qui va alimenter la production  d'un ensemble de donn\u00e9es qui va le servir, si par exemple il manque.  Typiquement nous on a un exemple qui est assez mineur chez nous mais on a des cartes  cadeau et c'est vrai qu'aujourd'hui \u00e0 un moment donn\u00e9 on n'avait pas de rapport  sur les cartes cadeau et du coup on a d\u00fb construire aussi l'ensemble dans ce sens l\u00e0.  Mais un conseil sinon c'est un peu dans les deux temps, c'est globalement on essaie de r\u00e9pondre un peu aux demandes de clients,",
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      "text": " d'un ensemble de donn\u00e9es qui va le servir, si par exemple il manque.  Typiquement nous on a un exemple qui est assez mineur chez nous mais on a des cartes  cadeau et c'est vrai qu'aujourd'hui \u00e0 un moment donn\u00e9 on n'avait pas de rapport  sur les cartes cadeau et du coup on a d\u00fb construire aussi l'ensemble dans ce sens l\u00e0.  Mais un conseil sinon c'est un peu dans les deux temps, c'est globalement on essaie de r\u00e9pondre un peu aux demandes de clients,  mais on essaye aussi de les anticiper et d'\u00eatre un peu proactif sur ce qui peut se poser.  Et toutes questions qu'on se pose sur le produit, sur notre produit ou sur le fonctionnement de l'entreprise,  si on se dit que quelqu'un posera la m\u00eame question dans deux mois et qu'on souhaite y r\u00e9pondre en cinq secondes et que ce n'est pas une probl\u00e9matique qui est complexe,",
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      "text": " sur les cartes cadeau et du coup on a d\u00fb construire aussi l'ensemble dans ce sens l\u00e0.  Mais un conseil sinon c'est un peu dans les deux temps, c'est globalement on essaie de r\u00e9pondre un peu aux demandes de clients,  mais on essaye aussi de les anticiper et d'\u00eatre un peu proactif sur ce qui peut se poser.  Et toutes questions qu'on se pose sur le produit, sur notre produit ou sur le fonctionnement de l'entreprise,  si on se dit que quelqu'un posera la m\u00eame question dans deux mois et qu'on souhaite y r\u00e9pondre en cinq secondes et que ce n'est pas une probl\u00e9matique qui est complexe,  on essaie de l'aborder en pilotage.  Typiquement bon apr\u00e8s \u00e7a vient dans le temps mais c'est les premi\u00e8res questions c'\u00e9tait  quelle est la r\u00e9partition des commandes selon que les clients prennent des recettes pour",
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      "text": " Et toutes questions qu'on se pose sur le produit, sur notre produit ou sur le fonctionnement de l'entreprise,  si on se dit que quelqu'un posera la m\u00eame question dans deux mois et qu'on souhaite y r\u00e9pondre en cinq secondes et que ce n'est pas une probl\u00e9matique qui est complexe,  on essaie de l'aborder en pilotage.  Typiquement bon apr\u00e8s \u00e7a vient dans le temps mais c'est les premi\u00e8res questions c'\u00e9tait  quelle est la r\u00e9partition des commandes selon que les clients prennent des recettes pour  2 personnes, 3 personnes, 4 personnes ou 5 personnes, \u00e7a c'est quelque chose de basique  mais qu'on n'avait pas forc\u00e9ment dans le temps.  Aujourd'hui qu'on peut suivre, apr\u00e8s \u00e7a peut \u00eatre des choses un peu plus complexes",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " Typiquement bon apr\u00e8s \u00e7a vient dans le temps mais c'est les premi\u00e8res questions c'\u00e9tait  quelle est la r\u00e9partition des commandes selon que les clients prennent des recettes pour  2 personnes, 3 personnes, 4 personnes ou 5 personnes, \u00e7a c'est quelque chose de basique  mais qu'on n'avait pas forc\u00e9ment dans le temps.  Aujourd'hui qu'on peut suivre, apr\u00e8s \u00e7a peut \u00eatre des choses un peu plus complexes  dans le temps c'est quel est le montant de clients qui prennent un deuxi\u00e8me panier  sous 15 jours et d\u00e9coup\u00e9s par canal d'acquisition. Si on parle de l'entrep\u00f4t, on a un contr\u00f4le  qualit\u00e9 \u00e0 l'entrep\u00f4t, quel est le montant d'erreur sur le contr\u00f4le qualit\u00e9 ? C'est des choses",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " mais qu'on n'avait pas forc\u00e9ment dans le temps.  Aujourd'hui qu'on peut suivre, apr\u00e8s \u00e7a peut \u00eatre des choses un peu plus complexes  dans le temps c'est quel est le montant de clients qui prennent un deuxi\u00e8me panier  sous 15 jours et d\u00e9coup\u00e9s par canal d'acquisition. Si on parle de l'entrep\u00f4t, on a un contr\u00f4le  qualit\u00e9 \u00e0 l'entrep\u00f4t, quel est le montant d'erreur sur le contr\u00f4le qualit\u00e9 ? C'est des choses  assez simples et dans lesquelles on doit avoir la r\u00e9ponse assez imm\u00e9diatement. Et parfois,  on a des probl\u00e9matiques o\u00f9 \u00e0 l'inverse, typiquement, on ne pensait pas imaginer \u00e7a ou r\u00e9pondre par du  pilotage. C'est que par exemple, \u00e0 une \u00e9poque, on avait des colis qui ne se lan\u00e7aient pas puisqu'il",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " sous 15 jours et d\u00e9coup\u00e9s par canal d'acquisition. Si on parle de l'entrep\u00f4t, on a un contr\u00f4le  qualit\u00e9 \u00e0 l'entrep\u00f4t, quel est le montant d'erreur sur le contr\u00f4le qualit\u00e9 ? C'est des choses  assez simples et dans lesquelles on doit avoir la r\u00e9ponse assez imm\u00e9diatement. Et parfois,  on a des probl\u00e9matiques o\u00f9 \u00e0 l'inverse, typiquement, on ne pensait pas imaginer \u00e7a ou r\u00e9pondre par du  pilotage. C'est que par exemple, \u00e0 une \u00e9poque, on avait des colis qui ne se lan\u00e7aient pas puisqu'il  n'y avait pas les ingr\u00e9dients dans la cha\u00eene de picking donc dans la cha\u00eene o\u00f9 les  pr\u00e9parateurs prennent. On a fait des vues \u00e0 court terme sur la partie production qui permettait  d'identifier les articles qui manquaient donc \u00e7a c'\u00e9tait pas la partie pilotage c'\u00e9tait vraiment",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " on a des probl\u00e9matiques o\u00f9 \u00e0 l'inverse, typiquement, on ne pensait pas imaginer \u00e7a ou r\u00e9pondre par du  pilotage. C'est que par exemple, \u00e0 une \u00e9poque, on avait des colis qui ne se lan\u00e7aient pas puisqu'il  n'y avait pas les ingr\u00e9dients dans la cha\u00eene de picking donc dans la cha\u00eene o\u00f9 les  pr\u00e9parateurs prennent. On a fait des vues \u00e0 court terme sur la partie production qui permettait  d'identifier les articles qui manquaient donc \u00e7a c'\u00e9tait pas la partie pilotage c'\u00e9tait vraiment  la partie \u00e0 faire des vues pour voir les articles qui manquaient et pourquoi ces colis bloquaient.  Mais en parall\u00e8le on s'est dit on va regarder le taux de colis qui sont bloqu\u00e9s au lancement  dans une semaine de production pour voir si globalement cet apport qu'on avait fait a permis",
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      "text": " pr\u00e9parateurs prennent. On a fait des vues \u00e0 court terme sur la partie production qui permettait  d'identifier les articles qui manquaient donc \u00e7a c'\u00e9tait pas la partie pilotage c'\u00e9tait vraiment  la partie \u00e0 faire des vues pour voir les articles qui manquaient et pourquoi ces colis bloquaient.  Mais en parall\u00e8le on s'est dit on va regarder le taux de colis qui sont bloqu\u00e9s au lancement  dans une semaine de production pour voir si globalement cet apport qu'on avait fait a permis  de faire baisser le taux de colis qui bloquait. D\u00e8s qu'on voit quelque chose qui peut dire on a  un indicateur qu'on souhaite am\u00e9liorer on le prend. C'est un peu parler de deux bouts, il y a d'un  c\u00f4t\u00e9 un besoin qui peut remonter c\u00f4t\u00e9 client interne et l\u00e0 \u00e7a peut mener \u00e0 un projet tableau",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " Mais en parall\u00e8le on s'est dit on va regarder le taux de colis qui sont bloqu\u00e9s au lancement  dans une semaine de production pour voir si globalement cet apport qu'on avait fait a permis  de faire baisser le taux de colis qui bloquait. D\u00e8s qu'on voit quelque chose qui peut dire on a  un indicateur qu'on souhaite am\u00e9liorer on le prend. C'est un peu parler de deux bouts, il y a d'un  c\u00f4t\u00e9 un besoin qui peut remonter c\u00f4t\u00e9 client interne et l\u00e0 \u00e7a peut mener \u00e0 un projet tableau  de bord mais qui peut aussi embarquer du  coup un projet nouvel ensemble de donn\u00e9es dans l'entrep\u00f4t donn\u00e9es voire en tout cas \u00e9volution  un peu du mod\u00e8le et deux une fois que vous vous commencez peut-\u00eatre un peu \u00e0 mieux comprendre",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " un indicateur qu'on souhaite am\u00e9liorer on le prend. C'est un peu parler de deux bouts, il y a d'un  c\u00f4t\u00e9 un besoin qui peut remonter c\u00f4t\u00e9 client interne et l\u00e0 \u00e7a peut mener \u00e0 un projet tableau  de bord mais qui peut aussi embarquer du  coup un projet nouvel ensemble de donn\u00e9es dans l'entrep\u00f4t donn\u00e9es voire en tout cas \u00e9volution  un peu du mod\u00e8le et deux une fois que vous vous commencez peut-\u00eatre un peu \u00e0 mieux comprendre  aussi les besoins de ses utilisateurs internes parce que peut-\u00eatre vous avez d\u00e9j\u00e0 fait un  centre de capi avec eux etc. c'est l\u00e0 que vous arrivez \u00e0 devenir proactif et \u00e0 faire des propositions pour aller plus  loin dans les tableaux de bord qui sont produits ou les donn\u00e9es qui sont pilot\u00e9es.",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " coup un projet nouvel ensemble de donn\u00e9es dans l'entrep\u00f4t donn\u00e9es voire en tout cas \u00e9volution  un peu du mod\u00e8le et deux une fois que vous vous commencez peut-\u00eatre un peu \u00e0 mieux comprendre  aussi les besoins de ses utilisateurs internes parce que peut-\u00eatre vous avez d\u00e9j\u00e0 fait un  centre de capi avec eux etc. c'est l\u00e0 que vous arrivez \u00e0 devenir proactif et \u00e0 faire des propositions pour aller plus  loin dans les tableaux de bord qui sont produits ou les donn\u00e9es qui sont pilot\u00e9es.  Et l\u00e0 en revanche ce que tu rajoutes c'est que c'est important d'aller valider que les  propositions que vous faites ont un impact pour ces \u00e9quipes.  Ouais bien s\u00fbr.",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " centre de capi avec eux etc. c'est l\u00e0 que vous arrivez \u00e0 devenir proactif et \u00e0 faire des propositions pour aller plus  loin dans les tableaux de bord qui sont produits ou les donn\u00e9es qui sont pilot\u00e9es.  Et l\u00e0 en revanche ce que tu rajoutes c'est que c'est important d'aller valider que les  propositions que vous faites ont un impact pour ces \u00e9quipes.  Ouais bien s\u00fbr.  Et on fonctionne, c'est vrai qu'on fonctionne aussi globalement assez par plateau successif  o\u00f9 \u00e7a ressemble \u00e0 un succ\u00e8s. Par exemple si on prend l'exemple de la cr\u00e9ation culinaire,  on avait fait quelque chose \u00e0 court terme, on avait fait un premier plateau, sur le long terme",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " propositions que vous faites ont un impact pour ces \u00e9quipes.  Ouais bien s\u00fbr.  Et on fonctionne, c'est vrai qu'on fonctionne aussi globalement assez par plateau successif  o\u00f9 \u00e7a ressemble \u00e0 un succ\u00e8s. Par exemple si on prend l'exemple de la cr\u00e9ation culinaire,  on avait fait quelque chose \u00e0 court terme, on avait fait un premier plateau, sur le long terme  c'est vrai qu'on n'\u00e9tait pas tr\u00e8s satisfait, on a reparl\u00e9 avec eux sur les besoins et puis voir  ce qu'on peut proposer et on avait pas mal de choses qui \u00e9taient un peu \u00e9parpill\u00e9es avec le  temps, on a reconstruit un peu tout parce qu'on n'\u00e9tait pas satisfait de ce qu'on proposait et",
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      "text": " o\u00f9 \u00e7a ressemble \u00e0 un succ\u00e8s. Par exemple si on prend l'exemple de la cr\u00e9ation culinaire,  on avait fait quelque chose \u00e0 court terme, on avait fait un premier plateau, sur le long terme  c'est vrai qu'on n'\u00e9tait pas tr\u00e8s satisfait, on a reparl\u00e9 avec eux sur les besoins et puis voir  ce qu'on peut proposer et on avait pas mal de choses qui \u00e9taient un peu \u00e9parpill\u00e9es avec le  temps, on a reconstruit un peu tout parce qu'on n'\u00e9tait pas satisfait de ce qu'on proposait et  c'est vrai qu'aujourd'hui on a quelque chose de bien plus performant et du coup \u00e7a s'est fait en diff\u00e9rentes  \u00e9tapes successives. Par exemple r\u00e9cemment on a travaill\u00e9 sur notre taux d'erreur en  paiement c'\u00e9tait des donn\u00e9es jusqu'\u00e0 6 mois on ne les exploitait pas bien et aujourd'hui",
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      "text": " ce qu'on peut proposer et on avait pas mal de choses qui \u00e9taient un peu \u00e9parpill\u00e9es avec le  temps, on a reconstruit un peu tout parce qu'on n'\u00e9tait pas satisfait de ce qu'on proposait et  c'est vrai qu'aujourd'hui on a quelque chose de bien plus performant et du coup \u00e7a s'est fait en diff\u00e9rentes  \u00e9tapes successives. Par exemple r\u00e9cemment on a travaill\u00e9 sur notre taux d'erreur en  paiement c'\u00e9tait des donn\u00e9es jusqu'\u00e0 6 mois on ne les exploitait pas bien et aujourd'hui  on a reconstruit un peu, on avait ce besoin l\u00e0, on a reconstruit un peu les donn\u00e9es  dont on avait besoin pour avoir du pilotage sur les taux de r\u00e9ussite au paiement quoi.  Et du coup le challenge qu'on a abord\u00e9 au d\u00e9part c'\u00e9tait effectivement dans un premier temps bien s\u00fbr construire les tableaux de bord mais tu parlais",
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      "text": " \u00e9tapes successives. Par exemple r\u00e9cemment on a travaill\u00e9 sur notre taux d'erreur en  paiement c'\u00e9tait des donn\u00e9es jusqu'\u00e0 6 mois on ne les exploitait pas bien et aujourd'hui  on a reconstruit un peu, on avait ce besoin l\u00e0, on a reconstruit un peu les donn\u00e9es  dont on avait besoin pour avoir du pilotage sur les taux de r\u00e9ussite au paiement quoi.  Et du coup le challenge qu'on a abord\u00e9 au d\u00e9part c'\u00e9tait effectivement dans un premier temps bien s\u00fbr construire les tableaux de bord mais tu parlais  surtout d'une mont\u00e9e \u00e0 l'\u00e9chelle dans la production des tableaux de bord, est-ce que tu peux nous  parler de \u00e7a, peut-\u00eatre nous expliquer en fait ce que tu entends ici par une mont\u00e9e \u00e0 l'\u00e9chelle et  ensuite nous expliquer aussi comment \u00e7a s'est pass\u00e9. Une mont\u00e9e \u00e0 l'\u00e9chelle c'est globalement",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " dont on avait besoin pour avoir du pilotage sur les taux de r\u00e9ussite au paiement quoi.  Et du coup le challenge qu'on a abord\u00e9 au d\u00e9part c'\u00e9tait effectivement dans un premier temps bien s\u00fbr construire les tableaux de bord mais tu parlais  surtout d'une mont\u00e9e \u00e0 l'\u00e9chelle dans la production des tableaux de bord, est-ce que tu peux nous  parler de \u00e7a, peut-\u00eatre nous expliquer en fait ce que tu entends ici par une mont\u00e9e \u00e0 l'\u00e9chelle et  ensuite nous expliquer aussi comment \u00e7a s'est pass\u00e9. Une mont\u00e9e \u00e0 l'\u00e9chelle c'est globalement  \u00e0 voir que le travail qu'on fait concerne de plus en plus de personnes, c'est-\u00e0-dire  que toutes les \u00e9quipes dans l'entreprise sont en service, ce qui n'\u00e9tait pas le cas  historiquement et le fait aussi de le faire en permettant une maintenance et une rigueur",
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      "text": " parler de \u00e7a, peut-\u00eatre nous expliquer en fait ce que tu entends ici par une mont\u00e9e \u00e0 l'\u00e9chelle et  ensuite nous expliquer aussi comment \u00e7a s'est pass\u00e9. Une mont\u00e9e \u00e0 l'\u00e9chelle c'est globalement  \u00e0 voir que le travail qu'on fait concerne de plus en plus de personnes, c'est-\u00e0-dire  que toutes les \u00e9quipes dans l'entreprise sont en service, ce qui n'\u00e9tait pas le cas  historiquement et le fait aussi de le faire en permettant une maintenance et une rigueur  qui fait que globalement on ne va pas passer du temps \u00e0 recorriger ce qu'on fait mais  \u00e0 aussi d\u00e9velopper, proposer quelque chose de mieux.  Et aujourd'hui sur la mont\u00e9e \u00e0 l'\u00e9chelle on a \u00e0 peu pr\u00e8s au si\u00e8ge sur les 100, 120",
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      "text": " que toutes les \u00e9quipes dans l'entreprise sont en service, ce qui n'\u00e9tait pas le cas  historiquement et le fait aussi de le faire en permettant une maintenance et une rigueur  qui fait que globalement on ne va pas passer du temps \u00e0 recorriger ce qu'on fait mais  \u00e0 aussi d\u00e9velopper, proposer quelque chose de mieux.  Et aujourd'hui sur la mont\u00e9e \u00e0 l'\u00e9chelle on a \u00e0 peu pr\u00e8s au si\u00e8ge sur les 100, 120  personnes comme je disais, on a \u00e0 peu pr\u00e8s la moiti\u00e9 qui utilise Tableau dans leur travail aujourd'hui.  Ok donc la m\u00e9trique c'est vraiment un peu le taux de couverture du nombre d'utilisateurs  qui au quotidien ont un Tableau de bord pour piloter leur activit\u00e9 et du coup tu parlais",
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      "text": " \u00e0 aussi d\u00e9velopper, proposer quelque chose de mieux.  Et aujourd'hui sur la mont\u00e9e \u00e0 l'\u00e9chelle on a \u00e0 peu pr\u00e8s au si\u00e8ge sur les 100, 120  personnes comme je disais, on a \u00e0 peu pr\u00e8s la moiti\u00e9 qui utilise Tableau dans leur travail aujourd'hui.  Ok donc la m\u00e9trique c'est vraiment un peu le taux de couverture du nombre d'utilisateurs  qui au quotidien ont un Tableau de bord pour piloter leur activit\u00e9 et du coup tu parlais  de ce concept de plateau juste avant, j'ai l'impression que si c'est un premier \u00e9l\u00e9ment  de r\u00e9ponse dans la mani\u00e8re dont vous avez approch\u00e9 cette mont\u00e9e \u00e0 l'\u00e9chelle,  tu nous expliquais au d\u00e9part qu'en fait la premi\u00e8re step c'est de venir r\u00e9pondre aux besoins essentiels de chaque \u00e9quipe,",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " Ok donc la m\u00e9trique c'est vraiment un peu le taux de couverture du nombre d'utilisateurs  qui au quotidien ont un Tableau de bord pour piloter leur activit\u00e9 et du coup tu parlais  de ce concept de plateau juste avant, j'ai l'impression que si c'est un premier \u00e9l\u00e9ment  de r\u00e9ponse dans la mani\u00e8re dont vous avez approch\u00e9 cette mont\u00e9e \u00e0 l'\u00e9chelle,  tu nous expliquais au d\u00e9part qu'en fait la premi\u00e8re step c'est de venir r\u00e9pondre aux besoins essentiels de chaque \u00e9quipe,  l\u00e0 c'est un peu monter le niveau 1 aupr\u00e8s de chaque \u00e9quipe.  Comment vous avez approch\u00e9 cette mont\u00e9e \u00e0 l'\u00e9chelle sachant que,  comme tu le dis, il y a toujours des nouveaux projets \u00e0 aller d\u00e9velopper pour des nouvelles \u00e9quipes,",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " de r\u00e9ponse dans la mani\u00e8re dont vous avez approch\u00e9 cette mont\u00e9e \u00e0 l'\u00e9chelle,  tu nous expliquais au d\u00e9part qu'en fait la premi\u00e8re step c'est de venir r\u00e9pondre aux besoins essentiels de chaque \u00e9quipe,  l\u00e0 c'est un peu monter le niveau 1 aupr\u00e8s de chaque \u00e9quipe.  Comment vous avez approch\u00e9 cette mont\u00e9e \u00e0 l'\u00e9chelle sachant que,  comme tu le dis, il y a toujours des nouveaux projets \u00e0 aller d\u00e9velopper pour des nouvelles \u00e9quipes,  continuer \u00e0 maintenir les \u00e9quipes en place, comment \u00e7a s'est pass\u00e9 cette mont\u00e9e \u00e0 l'\u00e9chelle ?  Globalement on va essayer d'avoir le n\u00e9cessaire pour chaque \u00e9quipe  et apr\u00e8s on va pouvoir \u00eatre capable de proposer mieux sur des choses qu'on peut d\u00e9couvrir.",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " Comment vous avez approch\u00e9 cette mont\u00e9e \u00e0 l'\u00e9chelle sachant que,  comme tu le dis, il y a toujours des nouveaux projets \u00e0 aller d\u00e9velopper pour des nouvelles \u00e9quipes,  continuer \u00e0 maintenir les \u00e9quipes en place, comment \u00e7a s'est pass\u00e9 cette mont\u00e9e \u00e0 l'\u00e9chelle ?  Globalement on va essayer d'avoir le n\u00e9cessaire pour chaque \u00e9quipe  et apr\u00e8s on va pouvoir \u00eatre capable de proposer mieux sur des choses qu'on peut d\u00e9couvrir.  Mais globalement quand on va travailler avec une \u00e9quipe  o\u00f9 qu'on va vouloir revoir un peu ce qui est d\u00e9j\u00e0 fait,  c'est qu'on va essayer de prioriser, comprendre et identifier globalement les besoins de ce qui manque",
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      "text": " Globalement on va essayer d'avoir le n\u00e9cessaire pour chaque \u00e9quipe  et apr\u00e8s on va pouvoir \u00eatre capable de proposer mieux sur des choses qu'on peut d\u00e9couvrir.  Mais globalement quand on va travailler avec une \u00e9quipe  o\u00f9 qu'on va vouloir revoir un peu ce qui est d\u00e9j\u00e0 fait,  c'est qu'on va essayer de prioriser, comprendre et identifier globalement les besoins de ce qui manque  pour cette \u00e9quipe,  identifier ce qui va \u00eatre structurant ou pas structurant  puisque ce qui est structurant, \u00e7a va nous prendre plus de temps.",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " o\u00f9 qu'on va vouloir revoir un peu ce qui est d\u00e9j\u00e0 fait,  c'est qu'on va essayer de prioriser, comprendre et identifier globalement les besoins de ce qui manque  pour cette \u00e9quipe,  identifier ce qui va \u00eatre structurant ou pas structurant  puisque ce qui est structurant, \u00e7a va nous prendre plus de temps.  Apr\u00e8s, on travaille tr\u00e8s vite avec eux,  on propose nous-m\u00eames des fois des propres versions  et on ne leur laisse pas avoir des maquettes qu'on travaille,",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " identifier ce qui va \u00eatre structurant ou pas structurant  puisque ce qui est structurant, \u00e7a va nous prendre plus de temps.  Apr\u00e8s, on travaille tr\u00e8s vite avec eux,  on propose nous-m\u00eames des fois des propres versions  et on ne leur laisse pas avoir des maquettes qu'on travaille,  c'est qu'on souhaite nous aussi proposer des premi\u00e8res versions,  on les ajuste.  Et la partie la plus compliqu\u00e9e pour monter en \u00e9chelle souvent sur des plateaux plus importants,",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " on propose nous-m\u00eames des fois des propres versions  et on ne leur laisse pas avoir des maquettes qu'on travaille,  c'est qu'on souhaite nous aussi proposer des premi\u00e8res versions,  on les ajuste.  Et la partie la plus compliqu\u00e9e pour monter en \u00e9chelle souvent sur des plateaux plus importants,  c'est si il y a l'ingestion de nouvelles sources de donn\u00e9es, la mise \u00e0 jour de nouveaux ensembles  de donn\u00e9es ou s'il y a des calculs qui peuvent \u00eatre tr\u00e8s complexes au niveau indicateur. Typiquement  le churn a mis plus de temps puisque les indicateurs en churn en abonnement ne sont",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " on les ajuste.  Et la partie la plus compliqu\u00e9e pour monter en \u00e9chelle souvent sur des plateaux plus importants,  c'est si il y a l'ingestion de nouvelles sources de donn\u00e9es, la mise \u00e0 jour de nouveaux ensembles  de donn\u00e9es ou s'il y a des calculs qui peuvent \u00eatre tr\u00e8s complexes au niveau indicateur. Typiquement  le churn a mis plus de temps puisque les indicateurs en churn en abonnement ne sont  pas toujours \u00e9vident \u00e0 calculer. Finalement c'est un peu la constitution d'une feuille de route un  peu globale avec toutes les \u00e9quipes, les besoins.  Apr\u00e8s bien s\u00fbr on ne peut pas tout faire en m\u00eame temps",
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      "text": " de donn\u00e9es ou s'il y a des calculs qui peuvent \u00eatre tr\u00e8s complexes au niveau indicateur. Typiquement  le churn a mis plus de temps puisque les indicateurs en churn en abonnement ne sont  pas toujours \u00e9vident \u00e0 calculer. Finalement c'est un peu la constitution d'une feuille de route un  peu globale avec toutes les \u00e9quipes, les besoins.  Apr\u00e8s bien s\u00fbr on ne peut pas tout faire en m\u00eame temps  mais commencer \u00e0 essayer de cat\u00e9goriser un peu ces diff\u00e9rents besoins  du point de vue de la complexit\u00e9, du temps que \u00e7a va prendre.  Donc il faut sizer un petit peu tous ces \u00e9l\u00e9ments",
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      "text": " peu globale avec toutes les \u00e9quipes, les besoins.  Apr\u00e8s bien s\u00fbr on ne peut pas tout faire en m\u00eame temps  mais commencer \u00e0 essayer de cat\u00e9goriser un peu ces diff\u00e9rents besoins  du point de vue de la complexit\u00e9, du temps que \u00e7a va prendre.  Donc il faut sizer un petit peu tous ces \u00e9l\u00e9ments  et en fait tu vas venir orchestrer \u00e7a  presque sur un chantier qui dure comme tu dis depuis quelques ann\u00e9es  pour continuellement venir augmenter ce qu'\u00e0 payer, donc le nombre de personnes qui pilotent leur activit\u00e9 au quotidien",
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      "text": " du point de vue de la complexit\u00e9, du temps que \u00e7a va prendre.  Donc il faut sizer un petit peu tous ces \u00e9l\u00e9ments  et en fait tu vas venir orchestrer \u00e7a  presque sur un chantier qui dure comme tu dis depuis quelques ann\u00e9es  pour continuellement venir augmenter ce qu'\u00e0 payer, donc le nombre de personnes qui pilotent leur activit\u00e9 au quotidien  avec un tableau de bord. Tout \u00e0 fait, et puis avec la mesure qu'on avance, c'est que l\u00e0 on voit qu'on  arrive \u00e0 avancer sur les efforts, c'est qu'on y concentre moins d'efforts aujourd'hui pour  travailler sur d'autres sujets, donc l'analyse \u00e0 doc ou sur de nouveaux projets. Par contre",
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      "text": " presque sur un chantier qui dure comme tu dis depuis quelques ann\u00e9es  pour continuellement venir augmenter ce qu'\u00e0 payer, donc le nombre de personnes qui pilotent leur activit\u00e9 au quotidien  avec un tableau de bord. Tout \u00e0 fait, et puis avec la mesure qu'on avance, c'est que l\u00e0 on voit qu'on  arrive \u00e0 avancer sur les efforts, c'est qu'on y concentre moins d'efforts aujourd'hui pour  travailler sur d'autres sujets, donc l'analyse \u00e0 doc ou sur de nouveaux projets. Par contre  aujourd'hui, la m\u00e9trique d'utilisation, on n'a pas d'objectif propre \u00e0 nous-m\u00eames pour  l'utilisation des rapports puisqu'on estime que c'est pas une m\u00e9trique, c'est une m\u00e9trique qui est  productive pour nous mais qui n'est pas pertinente dans notre travail pour l'ensemble de l'entreprise.",
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      "text": " arrive \u00e0 avancer sur les efforts, c'est qu'on y concentre moins d'efforts aujourd'hui pour  travailler sur d'autres sujets, donc l'analyse \u00e0 doc ou sur de nouveaux projets. Par contre  aujourd'hui, la m\u00e9trique d'utilisation, on n'a pas d'objectif propre \u00e0 nous-m\u00eames pour  l'utilisation des rapports puisqu'on estime que c'est pas une m\u00e9trique, c'est une m\u00e9trique qui est  productive pour nous mais qui n'est pas pertinente dans notre travail pour l'ensemble de l'entreprise.  Aujourd'hui, notre finalit\u00e9 c'est d'aider l'entreprise dans son activit\u00e9 et pas nous  objectiver nous sur le fait que les personnes exploitent ou pas de la donn\u00e9e en fait. Nous,  on pr\u00e9f\u00e8re se concentrer sur les indicateurs qui vont permettre un impact sur les indicateurs qui sont business et important",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " l'utilisation des rapports puisqu'on estime que c'est pas une m\u00e9trique, c'est une m\u00e9trique qui est  productive pour nous mais qui n'est pas pertinente dans notre travail pour l'ensemble de l'entreprise.  Aujourd'hui, notre finalit\u00e9 c'est d'aider l'entreprise dans son activit\u00e9 et pas nous  objectiver nous sur le fait que les personnes exploitent ou pas de la donn\u00e9e en fait. Nous,  on pr\u00e9f\u00e8re se concentrer sur les indicateurs qui vont permettre un impact sur les indicateurs qui sont business et important  pour l'entreprise plut\u00f4t que sur nos propres indicateurs d'usage et d'exploitation.  Oui \u00e7a c'est quelque chose que j'ai d\u00e9j\u00e0 remarqu\u00e9 c'est toujours un peu, c'est un peu comme dit,  c'est les coordonn\u00e9es les plus malchauss\u00e9es. Mais au d\u00e9but j'avais cette question que je posais",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " objectiver nous sur le fait que les personnes exploitent ou pas de la donn\u00e9e en fait. Nous,  on pr\u00e9f\u00e8re se concentrer sur les indicateurs qui vont permettre un impact sur les indicateurs qui sont business et important  pour l'entreprise plut\u00f4t que sur nos propres indicateurs d'usage et d'exploitation.  Oui \u00e7a c'est quelque chose que j'ai d\u00e9j\u00e0 remarqu\u00e9 c'est toujours un peu, c'est un peu comme dit,  c'est les coordonn\u00e9es les plus malchauss\u00e9es. Mais au d\u00e9but j'avais cette question que je posais  aux invit\u00e9s, quels sont un peu les KPIs qu'ils utilisent eux-m\u00eames pour piloter leur performance  et c'est vrai que c'est pas forc\u00e9ment quelque chose qui est tr\u00e8s adopt\u00e9 parce que c'est  pas toujours \u00e9vident de trouver effectivement les bons KPIs et qu'on peut vite arriver dans",
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      "text": " Oui \u00e7a c'est quelque chose que j'ai d\u00e9j\u00e0 remarqu\u00e9 c'est toujours un peu, c'est un peu comme dit,  c'est les coordonn\u00e9es les plus malchauss\u00e9es. Mais au d\u00e9but j'avais cette question que je posais  aux invit\u00e9s, quels sont un peu les KPIs qu'ils utilisent eux-m\u00eames pour piloter leur performance  et c'est vrai que c'est pas forc\u00e9ment quelque chose qui est tr\u00e8s adopt\u00e9 parce que c'est  pas toujours \u00e9vident de trouver effectivement les bons KPIs et qu'on peut vite arriver dans  des vanity metrics de nombre de rapports et en fait \u00e7a n'a pas forc\u00e9ment de sens.  Le temps pass\u00e9 sur les parts \u00e7a n'a pas trop de sens non plus parce que le but c'est  que les utilisateurs trouvent la r\u00e9ponse le plus vite possible.",
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      "text": " et c'est vrai que c'est pas forc\u00e9ment quelque chose qui est tr\u00e8s adopt\u00e9 parce que c'est  pas toujours \u00e9vident de trouver effectivement les bons KPIs et qu'on peut vite arriver dans  des vanity metrics de nombre de rapports et en fait \u00e7a n'a pas forc\u00e9ment de sens.  Le temps pass\u00e9 sur les parts \u00e7a n'a pas trop de sens non plus parce que le but c'est  que les utilisateurs trouvent la r\u00e9ponse le plus vite possible.  Donc en fait c'est vraiment pas \u00e9vident \u00e0 craquer.  Non non c'est complexe, on peut explo ces donn\u00e9es-l\u00e0 pour comprendre un peu ce qui est  pas utilis\u00e9, ce qui est utilis\u00e9, etc. Sinon \u00e7a peut avoir des effets pervers,",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " Le temps pass\u00e9 sur les parts \u00e7a n'a pas trop de sens non plus parce que le but c'est  que les utilisateurs trouvent la r\u00e9ponse le plus vite possible.  Donc en fait c'est vraiment pas \u00e9vident \u00e0 craquer.  Non non c'est complexe, on peut explo ces donn\u00e9es-l\u00e0 pour comprendre un peu ce qui est  pas utilis\u00e9, ce qui est utilis\u00e9, etc. Sinon \u00e7a peut avoir des effets pervers,  ben on va faire que du rapport tableau alors qu'il y a plein d'autres choses qu'on peut proposer.  Oui, il y a beaucoup de qualitatif finalement et de passer du temps avec l'utilisateur,  vraiment comprendre sp\u00e9cifiquement pour chaque \u00e9quipe les besoins. Donc tu parlais justement",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " Non non c'est complexe, on peut explo ces donn\u00e9es-l\u00e0 pour comprendre un peu ce qui est  pas utilis\u00e9, ce qui est utilis\u00e9, etc. Sinon \u00e7a peut avoir des effets pervers,  ben on va faire que du rapport tableau alors qu'il y a plein d'autres choses qu'on peut proposer.  Oui, il y a beaucoup de qualitatif finalement et de passer du temps avec l'utilisateur,  vraiment comprendre sp\u00e9cifiquement pour chaque \u00e9quipe les besoins. Donc tu parlais justement  un peu de ce process maintenant qui est en place et qui permet  d'aller beaucoup plus vite, alors c'\u00e9tait peut-\u00eatre un peu plus large que ce que tu  sous-entendais juste avant, mais je serais curieux que tu expliques aujourd'hui quel",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " Oui, il y a beaucoup de qualitatif finalement et de passer du temps avec l'utilisateur,  vraiment comprendre sp\u00e9cifiquement pour chaque \u00e9quipe les besoins. Donc tu parlais justement  un peu de ce process maintenant qui est en place et qui permet  d'aller beaucoup plus vite, alors c'\u00e9tait peut-\u00eatre un peu plus large que ce que tu  sous-entendais juste avant, mais je serais curieux que tu expliques aujourd'hui quel  est le processus interne quand vous d\u00e9livrez justement un peu un nouveau plateau, donc  je reprends ce concept que tu as utilis\u00e9, en partant du principe par exemple il y a  une \u00e9quipe qui vient demander des incr\u00e9mentsments des nouvelles choses \u00e7a embarque un besoin aussi en modification",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " d'aller beaucoup plus vite, alors c'\u00e9tait peut-\u00eatre un peu plus large que ce que tu  sous-entendais juste avant, mais je serais curieux que tu expliques aujourd'hui quel  est le processus interne quand vous d\u00e9livrez justement un peu un nouveau plateau, donc  je reprends ce concept que tu as utilis\u00e9, en partant du principe par exemple il y a  une \u00e9quipe qui vient demander des incr\u00e9mentsments des nouvelles choses \u00e7a embarque un besoin aussi en modification  des ensembles donc supposons c'est vraiment la demande la plus complexe \u00e0 traiter est-ce  que tu peux nous expliquer comment \u00e7a se passe un peu step by step vous en interne  \u00e9quipe data pour traiter cette demande ?",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " je reprends ce concept que tu as utilis\u00e9, en partant du principe par exemple il y a  une \u00e9quipe qui vient demander des incr\u00e9mentsments des nouvelles choses \u00e7a embarque un besoin aussi en modification  des ensembles donc supposons c'est vraiment la demande la plus complexe \u00e0 traiter est-ce  que tu peux nous expliquer comment \u00e7a se passe un peu step by step vous en interne  \u00e9quipe data pour traiter cette demande ?  Voil\u00e0 comme je disais c'est soit la demande elle vient directement de l'\u00e9quipe soit nous  parce qu'on n'est pas satisfait de ce qui est propos\u00e9 donc on revoit un peu ce qu'il en est on essaye  de faire du tri ce qui n'est pas utilis\u00e9 on le laisse de c\u00f4t\u00e9 on essaie de comprendre pourquoi",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " que tu peux nous expliquer comment \u00e7a se passe un peu step by step vous en interne  \u00e9quipe data pour traiter cette demande ?  Voil\u00e0 comme je disais c'est soit la demande elle vient directement de l'\u00e9quipe soit nous  parce qu'on n'est pas satisfait de ce qui est propos\u00e9 donc on revoit un peu ce qu'il en est on essaye  de faire du tri ce qui n'est pas utilis\u00e9 on le laisse de c\u00f4t\u00e9 on essaie de comprendre pourquoi  on essaie de proposer quelque chose de mieux et quand on a un nouveau plateau c'est globalement  on se dit qu'est ce qu'on peut proposer de mieux aujourd'hui qu'on ne conna\u00eet pas avec le temps  forc\u00e9ment par rapport \u00e0 la derni\u00e8re fois qu'on l'a consult\u00e9 il y a beaucoup d'informations",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " parce qu'on n'est pas satisfait de ce qui est propos\u00e9 donc on revoit un peu ce qu'il en est on essaye  de faire du tri ce qui n'est pas utilis\u00e9 on le laisse de c\u00f4t\u00e9 on essaie de comprendre pourquoi  on essaie de proposer quelque chose de mieux et quand on a un nouveau plateau c'est globalement  on se dit qu'est ce qu'on peut proposer de mieux aujourd'hui qu'on ne conna\u00eet pas avec le temps  forc\u00e9ment par rapport \u00e0 la derni\u00e8re fois qu'on l'a consult\u00e9 il y a beaucoup d'informations  d'\u00e9l\u00e9ments qu'on conna\u00eet beaucoup de choses qu'on a appris \u00e0 la fois dans le contenu de donn\u00e9es ou dans le contenu de nos  indicateurs ou globalement dans l'usage que les clients internes en font et \u00e0 partir de l\u00e0 avec  eux comme je disais on retravaille cette partie l\u00e0, on propose des versions et on identifie dans",
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   {
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " on se dit qu'est ce qu'on peut proposer de mieux aujourd'hui qu'on ne conna\u00eet pas avec le temps  forc\u00e9ment par rapport \u00e0 la derni\u00e8re fois qu'on l'a consult\u00e9 il y a beaucoup d'informations  d'\u00e9l\u00e9ments qu'on conna\u00eet beaucoup de choses qu'on a appris \u00e0 la fois dans le contenu de donn\u00e9es ou dans le contenu de nos  indicateurs ou globalement dans l'usage que les clients internes en font et \u00e0 partir de l\u00e0 avec  eux comme je disais on retravaille cette partie l\u00e0, on propose des versions et on identifie dans  ce qui est structurant, on essaie de savoir on essaie d'avoir un process tr\u00e8s rigoureux et  maintenable sur la partie alimentation des ensembles de donn\u00e9es et ensuite apr\u00e8s on part  assez vite en construction et s'il n'y a m\u00eame pas besoin de cette \u00e9tape l\u00e0 et qu'on a d\u00e9j\u00e0",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " indicateurs ou globalement dans l'usage que les clients internes en font et \u00e0 partir de l\u00e0 avec  eux comme je disais on retravaille cette partie l\u00e0, on propose des versions et on identifie dans  ce qui est structurant, on essaie de savoir on essaie d'avoir un process tr\u00e8s rigoureux et  maintenable sur la partie alimentation des ensembles de donn\u00e9es et ensuite apr\u00e8s on part  assez vite en construction et s'il n'y a m\u00eame pas besoin de cette \u00e9tape l\u00e0 et qu'on a d\u00e9j\u00e0  toutes les donn\u00e9es \u00e7a peut aller assez vite. Quand tu dis que vous faites des propositions,  donc l\u00e0 c'est des it\u00e9rations que vous avez avec vos utilisateurs internes, concr\u00e8tement vous  arrivez au meeting avec des rapports sur Excel, c'est directement des maquettes sur tableau, enfin ce que j'appelle une maquette c'est un peu une V0 on va dire du tableau",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " maintenable sur la partie alimentation des ensembles de donn\u00e9es et ensuite apr\u00e8s on part  assez vite en construction et s'il n'y a m\u00eame pas besoin de cette \u00e9tape l\u00e0 et qu'on a d\u00e9j\u00e0  toutes les donn\u00e9es \u00e7a peut aller assez vite. Quand tu dis que vous faites des propositions,  donc l\u00e0 c'est des it\u00e9rations que vous avez avec vos utilisateurs internes, concr\u00e8tement vous  arrivez au meeting avec des rapports sur Excel, c'est directement des maquettes sur tableau, enfin ce que j'appelle une maquette c'est un peu une V0 on va dire du tableau  de bord.  Ouais \u00e7a va \u00eatre directement des maquettes sur tableau en V0 et non on fonctionne assez  peu par meeting, on essaie de voir directement les personnes, c'est vrai qu'on fonctionne",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " donc l\u00e0 c'est des it\u00e9rations que vous avez avec vos utilisateurs internes, concr\u00e8tement vous  arrivez au meeting avec des rapports sur Excel, c'est directement des maquettes sur tableau, enfin ce que j'appelle une maquette c'est un peu une V0 on va dire du tableau  de bord.  Ouais \u00e7a va \u00eatre directement des maquettes sur tableau en V0 et non on fonctionne assez  peu par meeting, on essaie de voir directement les personnes, c'est vrai qu'on fonctionne  assez peu par meeting.  Et une autre question qu'on avait \u00e0 aborder pour les personnes aussi qui souhaitent aborder  aussi un projet globalement de DataVis dans sa qualit\u00e9, dans sa globalit\u00e9 pardon, et",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " Ouais \u00e7a va \u00eatre directement des maquettes sur tableau en V0 et non on fonctionne assez  peu par meeting, on essaie de voir directement les personnes, c'est vrai qu'on fonctionne  assez peu par meeting.  Et une autre question qu'on avait \u00e0 aborder pour les personnes aussi qui souhaitent aborder  aussi un projet globalement de DataVis dans sa qualit\u00e9, dans sa globalit\u00e9 pardon, et  si vous avez rien aujourd'hui et que vous \u00eates dans la situation o\u00f9 effectivement il y a des choses un  peu disparate la premi\u00e8re chose si vous vous devez convaincre la d\u00e9cisionnaire vous pouvez faire  assez vite des rapports m\u00eame pas forc\u00e9ment avec des donn\u00e9es connect\u00e9es \u00e7a peut \u00eatre des donn\u00e9es",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " Et une autre question qu'on avait \u00e0 aborder pour les personnes aussi qui souhaitent aborder  aussi un projet globalement de DataVis dans sa qualit\u00e9, dans sa globalit\u00e9 pardon, et  si vous avez rien aujourd'hui et que vous \u00eates dans la situation o\u00f9 effectivement il y a des choses un  peu disparate la premi\u00e8re chose si vous vous devez convaincre la d\u00e9cisionnaire vous pouvez faire  assez vite des rapports m\u00eame pas forc\u00e9ment avec des donn\u00e9es connect\u00e9es \u00e7a peut \u00eatre des donn\u00e9es  branch\u00e9es export\u00e9es et si vous avez de l'interactivit\u00e9 et de la valeur les d\u00e9cisionnaires  ils seront assez vite partant avec vous et la deuxi\u00e8me chose par contre c'est si votre projet  est valid\u00e9 et que l'entreprise",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " peu disparate la premi\u00e8re chose si vous vous devez convaincre la d\u00e9cisionnaire vous pouvez faire  assez vite des rapports m\u00eame pas forc\u00e9ment avec des donn\u00e9es connect\u00e9es \u00e7a peut \u00eatre des donn\u00e9es  branch\u00e9es export\u00e9es et si vous avez de l'interactivit\u00e9 et de la valeur les d\u00e9cisionnaires  ils seront assez vite partant avec vous et la deuxi\u00e8me chose par contre c'est si votre projet  est valid\u00e9 et que l'entreprise  embarque avec, ce qui est important c'est de poser des bonnes bases qui soient propres, rigoureuses, pour avoir des rapports qu'\u00e0 l'avenir et  toute une alimentation qu'il y a avec soit maintenable dans le temps, sinon vous allez assez vite pouvoir vous retrouver d\u00e9pass\u00e9 par ce que vous avez produit.  Quelles sont les prochaines \u00e9tapes pour l'\u00e9quipe d'Atta de Kitok ?",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " ils seront assez vite partant avec vous et la deuxi\u00e8me chose par contre c'est si votre projet  est valid\u00e9 et que l'entreprise  embarque avec, ce qui est important c'est de poser des bonnes bases qui soient propres, rigoureuses, pour avoir des rapports qu'\u00e0 l'avenir et  toute une alimentation qu'il y a avec soit maintenable dans le temps, sinon vous allez assez vite pouvoir vous retrouver d\u00e9pass\u00e9 par ce que vous avez produit.  Quelles sont les prochaines \u00e9tapes pour l'\u00e9quipe d'Atta de Kitok ?  Alors on a beaucoup de challenges, des actions devant nous. Au vu des nombreuses \u00e9quipes avec lesquelles on travaille, c'est vrai qu'il y a beaucoup de choses qu'on aimerait faire et des  fois on est oblig\u00e9 d'un peu d'isoler notre pens\u00e9e et se concentrer sur les bonnes choses. L\u00e0  aujourd'hui on en a deux principaux parmi les grands que nous avons. Le premier c'est de revoir,",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " toute une alimentation qu'il y a avec soit maintenable dans le temps, sinon vous allez assez vite pouvoir vous retrouver d\u00e9pass\u00e9 par ce que vous avez produit.  Quelles sont les prochaines \u00e9tapes pour l'\u00e9quipe d'Atta de Kitok ?  Alors on a beaucoup de challenges, des actions devant nous. Au vu des nombreuses \u00e9quipes avec lesquelles on travaille, c'est vrai qu'il y a beaucoup de choses qu'on aimerait faire et des  fois on est oblig\u00e9 d'un peu d'isoler notre pens\u00e9e et se concentrer sur les bonnes choses. L\u00e0  aujourd'hui on en a deux principaux parmi les grands que nous avons. Le premier c'est de revoir,  maintenant qu'on a un peu grandi l'\u00e9quipe, c'est de revoir int\u00e9gralement nos process de gestion des  demandes et des priorit\u00e9s. L'id\u00e9e c'est d'avoir un vrai backlog qui soit davantage partag\u00e9 au sein de l'\u00e9quipe data mais aussi avec les autres  m\u00e9tiers et notamment pour faire comprendre aux diff\u00e9rents demandeurs un peu l'effort,",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " fois on est oblig\u00e9 d'un peu d'isoler notre pens\u00e9e et se concentrer sur les bonnes choses. L\u00e0  aujourd'hui on en a deux principaux parmi les grands que nous avons. Le premier c'est de revoir,  maintenant qu'on a un peu grandi l'\u00e9quipe, c'est de revoir int\u00e9gralement nos process de gestion des  demandes et des priorit\u00e9s. L'id\u00e9e c'est d'avoir un vrai backlog qui soit davantage partag\u00e9 au sein de l'\u00e9quipe data mais aussi avec les autres  m\u00e9tiers et notamment pour faire comprendre aux diff\u00e9rents demandeurs un peu l'effort,  la priorisation du projet des t\u00e2ches, aussi montrer que s'il y a quelque chose un peu plus  long \u00e0 sortir c'est que il y a peut-\u00eatre d'autres choses un peu plus prioritaires pour l'entreprise  au global. Donc \u00e7a c'est un vrai enjeu sur lequel on doit travailler, c'est la gestion des demandes.",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " demandes et des priorit\u00e9s. L'id\u00e9e c'est d'avoir un vrai backlog qui soit davantage partag\u00e9 au sein de l'\u00e9quipe data mais aussi avec les autres  m\u00e9tiers et notamment pour faire comprendre aux diff\u00e9rents demandeurs un peu l'effort,  la priorisation du projet des t\u00e2ches, aussi montrer que s'il y a quelque chose un peu plus  long \u00e0 sortir c'est que il y a peut-\u00eatre d'autres choses un peu plus prioritaires pour l'entreprise  au global. Donc \u00e7a c'est un vrai enjeu sur lequel on doit travailler, c'est la gestion des demandes.  Le deuxi\u00e8me sur la partie mod\u00e8le et data science, on a des mod\u00e8les qui tournent depuis  plusieurs ann\u00e9es maintenant sur la pr\u00e9vision, des ventes notamment, et on en d\u00e9veloppe aussi  de nouveaux qui arriveront en production. Et aujourd'hui on a besoin de davantage se",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " long \u00e0 sortir c'est que il y a peut-\u00eatre d'autres choses un peu plus prioritaires pour l'entreprise  au global. Donc \u00e7a c'est un vrai enjeu sur lequel on doit travailler, c'est la gestion des demandes.  Le deuxi\u00e8me sur la partie mod\u00e8le et data science, on a des mod\u00e8les qui tournent depuis  plusieurs ann\u00e9es maintenant sur la pr\u00e9vision, des ventes notamment, et on en d\u00e9veloppe aussi  de nouveaux qui arriveront en production. Et aujourd'hui on a besoin de davantage se  professionnaliser sur l'industrialisation de ces mod\u00e8les, donc tout ce qui est \u00e9volution,  d\u00e9ploiement, monitoring des erreurs, temps d'ex\u00e9cution, perf des mod\u00e8les, etc. Donc \u00e7a on a beaucoup de chantiers devant nous.  Mais est-ce que tu peux nous d\u00e9crire peut-\u00eatre en 30 secondes votre stack chez Kitok, j'allais",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " plusieurs ann\u00e9es maintenant sur la pr\u00e9vision, des ventes notamment, et on en d\u00e9veloppe aussi  de nouveaux qui arriveront en production. Et aujourd'hui on a besoin de davantage se  professionnaliser sur l'industrialisation de ces mod\u00e8les, donc tout ce qui est \u00e9volution,  d\u00e9ploiement, monitoring des erreurs, temps d'ex\u00e9cution, perf des mod\u00e8les, etc. Donc \u00e7a on a beaucoup de chantiers devant nous.  Mais est-ce que tu peux nous d\u00e9crire peut-\u00eatre en 30 secondes votre stack chez Kitok, j'allais  dire sans faire du name dropping, mais si on va faire du name dropping.  Ok, on peut faire du name dropping. Non, non, mais en fait on a des stacks plut\u00f4t classiques,  mais aujourd'hui on en est tr\u00e8s satisfait. Pour tout ce qui est int\u00e9gration de donn\u00e9es, on a des d\u00e9veloppements custom",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " d\u00e9ploiement, monitoring des erreurs, temps d'ex\u00e9cution, perf des mod\u00e8les, etc. Donc \u00e7a on a beaucoup de chantiers devant nous.  Mais est-ce que tu peux nous d\u00e9crire peut-\u00eatre en 30 secondes votre stack chez Kitok, j'allais  dire sans faire du name dropping, mais si on va faire du name dropping.  Ok, on peut faire du name dropping. Non, non, mais en fait on a des stacks plut\u00f4t classiques,  mais aujourd'hui on en est tr\u00e8s satisfait. Pour tout ce qui est int\u00e9gration de donn\u00e9es, on a des d\u00e9veloppements custom  d'int\u00e9gration et on utilise 5.30 aussi pour la r\u00e9cup\u00e9rer des donn\u00e9es de SAS et on r\u00e9fl\u00e9chit  \u00e0 5.30 pour aller chercher des donn\u00e9es de plateforme DATS aussi en ce moment. BigQuery,  on a TOWERHOUSE et Tableau comme on disait pour la partie VIZ et reporting. On utilise un autre",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " Ok, on peut faire du name dropping. Non, non, mais en fait on a des stacks plut\u00f4t classiques,  mais aujourd'hui on en est tr\u00e8s satisfait. Pour tout ce qui est int\u00e9gration de donn\u00e9es, on a des d\u00e9veloppements custom  d'int\u00e9gration et on utilise 5.30 aussi pour la r\u00e9cup\u00e9rer des donn\u00e9es de SAS et on r\u00e9fl\u00e9chit  \u00e0 5.30 pour aller chercher des donn\u00e9es de plateforme DATS aussi en ce moment. BigQuery,  on a TOWERHOUSE et Tableau comme on disait pour la partie VIZ et reporting. On utilise un autre  outil qui s'appelle Grafana pour toutes les donn\u00e9es d'entrep\u00f4t, mais c'est plut\u00f4t pour avoir un peu  plus de temps r\u00e9el, typiquement pour des cadencesences de pr\u00e9paration des manquants live sur la cha\u00eene.  Apr\u00e8s pour le reste Python pour la mod\u00e9lisation, Airflow pour sch\u00e9duler tous nos travaux,",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " \u00e0 5.30 pour aller chercher des donn\u00e9es de plateforme DATS aussi en ce moment. BigQuery,  on a TOWERHOUSE et Tableau comme on disait pour la partie VIZ et reporting. On utilise un autre  outil qui s'appelle Grafana pour toutes les donn\u00e9es d'entrep\u00f4t, mais c'est plut\u00f4t pour avoir un peu  plus de temps r\u00e9el, typiquement pour des cadencesences de pr\u00e9paration des manquants live sur la cha\u00eene.  Apr\u00e8s pour le reste Python pour la mod\u00e9lisation, Airflow pour sch\u00e9duler tous nos travaux,  on utilise GitLab pour le versionning et pour tout ce qui est product analytics et tracking  on utilise Google Analytics et Content Square. \u00c9coute Ma\u00ebl on arrive sur les derni\u00e8res  questions est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ?",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " plus de temps r\u00e9el, typiquement pour des cadencesences de pr\u00e9paration des manquants live sur la cha\u00eene.  Apr\u00e8s pour le reste Python pour la mod\u00e9lisation, Airflow pour sch\u00e9duler tous nos travaux,  on utilise GitLab pour le versionning et pour tout ce qui est product analytics et tracking  on utilise Google Analytics et Content Square. \u00c9coute Ma\u00ebl on arrive sur les derni\u00e8res  questions est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ?  Alors bien s\u00fbr, moi pour la veille j'utilise deux canaux principaux.  Youtube, en g\u00e9n\u00e9ral \u00e7a se reprend pas mal les gens quand je dis que je regarde beaucoup  de contenu sur Youtube.",
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   {
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " on utilise Google Analytics et Content Square. \u00c9coute Ma\u00ebl on arrive sur les derni\u00e8res  questions est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ?  Alors bien s\u00fbr, moi pour la veille j'utilise deux canaux principaux.  Youtube, en g\u00e9n\u00e9ral \u00e7a se reprend pas mal les gens quand je dis que je regarde beaucoup  de contenu sur Youtube.  Notamment historiquement, j'\u00e9tais moins form\u00e9 sur la partie data ing\u00e9nierie et \u00e7a  m'avait pas mal aid\u00e9 \u00e0 reprendre un peu et \u00e0 me lancer.  Si je devais conseiller deux cha\u00eenes, je regardais la cha\u00eene de Carolina Sawinska",
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   {
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      "end": 1361.76,
      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " Youtube, en g\u00e9n\u00e9ral \u00e7a se reprend pas mal les gens quand je dis que je regarde beaucoup  de contenu sur Youtube.  Notamment historiquement, j'\u00e9tais moins form\u00e9 sur la partie data ing\u00e9nierie et \u00e7a  m'avait pas mal aid\u00e9 \u00e0 reprendre un peu et \u00e0 me lancer.  Si je devais conseiller deux cha\u00eenes, je regardais la cha\u00eene de Carolina Sawinska  mais elle publie beaucoup moins aujourd'hui, et la cha\u00eene beaucoup plus connue de Seattle  Data Guy. Deux contenus de cha\u00eene, mais apr\u00e8s sur d'autres parties aussi, sur le reporting,  sur la data analyse aussi, je suis beaucoup de cha\u00eene. Pour la partie newsletter, bon je le",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " m'avait pas mal aid\u00e9 \u00e0 reprendre un peu et \u00e0 me lancer.  Si je devais conseiller deux cha\u00eenes, je regardais la cha\u00eene de Carolina Sawinska  mais elle publie beaucoup moins aujourd'hui, et la cha\u00eene beaucoup plus connue de Seattle  Data Guy. Deux contenus de cha\u00eene, mais apr\u00e8s sur d'autres parties aussi, sur le reporting,  sur la data analyse aussi, je suis beaucoup de cha\u00eene. Pour la partie newsletter, bon je le  connais pas, mais je pense qu'on ne le pr\u00e9sente plus, mais il y a blef.fr qui fait une tr\u00e8s  bonne newsletter avec un contenu tr\u00e8s large sur les sujets abord\u00e9s donc pareil c'est toujours tr\u00e8s int\u00e9ressant.  De Christophe Blefary que je salue, je ne sais pas s'il nous \u00e9coute.",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " Data Guy. Deux contenus de cha\u00eene, mais apr\u00e8s sur d'autres parties aussi, sur le reporting,  sur la data analyse aussi, je suis beaucoup de cha\u00eene. Pour la partie newsletter, bon je le  connais pas, mais je pense qu'on ne le pr\u00e9sente plus, mais il y a blef.fr qui fait une tr\u00e8s  bonne newsletter avec un contenu tr\u00e8s large sur les sujets abord\u00e9s donc pareil c'est toujours tr\u00e8s int\u00e9ressant.  De Christophe Blefary que je salue, je ne sais pas s'il nous \u00e9coute.  Et la partie podcast aussi c'est un bon format moi je trouve pour le m\u00e9tro et tout.  Donc pareil je vous recommande d'\u00e9couter les autres podcasts de DataGen, on y apprend  beaucoup de choses et c'est vrai que \u00e7a aide aussi dans les travaux de veille.",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " bonne newsletter avec un contenu tr\u00e8s large sur les sujets abord\u00e9s donc pareil c'est toujours tr\u00e8s int\u00e9ressant.  De Christophe Blefary que je salue, je ne sais pas s'il nous \u00e9coute.  Et la partie podcast aussi c'est un bon format moi je trouve pour le m\u00e9tro et tout.  Donc pareil je vous recommande d'\u00e9couter les autres podcasts de DataGen, on y apprend  beaucoup de choses et c'est vrai que \u00e7a aide aussi dans les travaux de veille.  Merci c'est sympa. Qu'est-ce que tu aimes dans la data ?  Beaucoup de choses. Je pense la premi\u00e8re c'est de construire, \u00e7a plut\u00f4t pour la  partie ing\u00e9nierie et dashboarding, c'est vrai que construire c'est un bon int\u00e9r\u00eat.",
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      "text": " Donc pareil je vous recommande d'\u00e9couter les autres podcasts de DataGen, on y apprend  beaucoup de choses et c'est vrai que \u00e7a aide aussi dans les travaux de veille.  Merci c'est sympa. Qu'est-ce que tu aimes dans la data ?  Beaucoup de choses. Je pense la premi\u00e8re c'est de construire, \u00e7a plut\u00f4t pour la  partie ing\u00e9nierie et dashboarding, c'est vrai que construire c'est un bon int\u00e9r\u00eat.  La deuxi\u00e8me partie je pense c'est d\u00e9couvrir. On peut apprendre beaucoup de choses,  on peut tirer beaucoup d'enseignements \u00e0 partir de nos donn\u00e9es, on peut mettre en avant et  surprendre avec des comportements qui \u00e9taient m\u00e9connus, \u00e7a peut \u00eatre des comportements",
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      "text": " Beaucoup de choses. Je pense la premi\u00e8re c'est de construire, \u00e7a plut\u00f4t pour la  partie ing\u00e9nierie et dashboarding, c'est vrai que construire c'est un bon int\u00e9r\u00eat.  La deuxi\u00e8me partie je pense c'est d\u00e9couvrir. On peut apprendre beaucoup de choses,  on peut tirer beaucoup d'enseignements \u00e0 partir de nos donn\u00e9es, on peut mettre en avant et  surprendre avec des comportements qui \u00e9taient m\u00e9connus, \u00e7a peut \u00eatre des comportements  d'utilisateurs sur le produit, m\u00eame des fois  on d\u00e9construit des id\u00e9es qui malgr\u00e9 le fait qu'elles soient pens\u00e9es, elles sont accept\u00e9es  comme vraies, elles peuvent \u00eatre fausses, c'est \u00e0 dire que r\u00e9guli\u00e8rement dans l'entreprise,",
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      "text": " on peut tirer beaucoup d'enseignements \u00e0 partir de nos donn\u00e9es, on peut mettre en avant et  surprendre avec des comportements qui \u00e9taient m\u00e9connus, \u00e7a peut \u00eatre des comportements  d'utilisateurs sur le produit, m\u00eame des fois  on d\u00e9construit des id\u00e9es qui malgr\u00e9 le fait qu'elles soient pens\u00e9es, elles sont accept\u00e9es  comme vraies, elles peuvent \u00eatre fausses, c'est \u00e0 dire que r\u00e9guli\u00e8rement dans l'entreprise,  il y a des id\u00e9es qui sont avanc\u00e9es et des fois m\u00eame par acquis de conscience on v\u00e9rifie et  c'est pas forc\u00e9ment la v\u00e9rit\u00e9, donc \u00e7a je trouve c'est vraiment tr\u00e8s int\u00e9ressant,  m\u00eame on peut m\u00eame comprendre le fonctionnement \u00e0 partir de la base de donn\u00e9es. On peut des fois on arrive \u00e0 comprendre quand on",
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      "text": " on d\u00e9construit des id\u00e9es qui malgr\u00e9 le fait qu'elles soient pens\u00e9es, elles sont accept\u00e9es  comme vraies, elles peuvent \u00eatre fausses, c'est \u00e0 dire que r\u00e9guli\u00e8rement dans l'entreprise,  il y a des id\u00e9es qui sont avanc\u00e9es et des fois m\u00eame par acquis de conscience on v\u00e9rifie et  c'est pas forc\u00e9ment la v\u00e9rit\u00e9, donc \u00e7a je trouve c'est vraiment tr\u00e8s int\u00e9ressant,  m\u00eame on peut m\u00eame comprendre le fonctionnement \u00e0 partir de la base de donn\u00e9es. On peut des fois on arrive \u00e0 comprendre quand on  n'arrive pas \u00e0 avoir d'informations sur des features. On arrive \u00e0 m\u00eame comprendre comment  \u00e7a se d\u00e9coupe en faisant de la r\u00e9tro-ing\u00e9nierie sur le fonctionnement \u00e0 partir des donn\u00e9es. Au  final \u00e7a nous arrive pas mal de fois. C'est toujours assez riche et valorisant de voir qu'on",
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      "text": " c'est pas forc\u00e9ment la v\u00e9rit\u00e9, donc \u00e7a je trouve c'est vraiment tr\u00e8s int\u00e9ressant,  m\u00eame on peut m\u00eame comprendre le fonctionnement \u00e0 partir de la base de donn\u00e9es. On peut des fois on arrive \u00e0 comprendre quand on  n'arrive pas \u00e0 avoir d'informations sur des features. On arrive \u00e0 m\u00eame comprendre comment  \u00e7a se d\u00e9coupe en faisant de la r\u00e9tro-ing\u00e9nierie sur le fonctionnement \u00e0 partir des donn\u00e9es. Au  final \u00e7a nous arrive pas mal de fois. C'est toujours assez riche et valorisant de voir qu'on  arrive \u00e0 d\u00e9couvrir des choses. Et la troisi\u00e8me partie je pense c'est l'utilit\u00e9, c'est le  sentiment d'\u00eatre utile \u00e0 la fois en interne pour les autres \u00e9quipes et pour les clients de notre  service. Qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser ? Moi le conseil c'est vrai",
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      "text": " \u00e7a se d\u00e9coupe en faisant de la r\u00e9tro-ing\u00e9nierie sur le fonctionnement \u00e0 partir des donn\u00e9es. Au  final \u00e7a nous arrive pas mal de fois. C'est toujours assez riche et valorisant de voir qu'on  arrive \u00e0 d\u00e9couvrir des choses. Et la troisi\u00e8me partie je pense c'est l'utilit\u00e9, c'est le  sentiment d'\u00eatre utile \u00e0 la fois en interne pour les autres \u00e9quipes et pour les clients de notre  service. Qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser ? Moi le conseil c'est vrai  que c'\u00e9tait une bonne \u00e9cole de passer par mes six ans, j'ai eu beaucoup de chance parce que j'ai  encha\u00een\u00e9 beaucoup beaucoup d'exp\u00e9rience donc \u00e7a permet d'encha\u00eener les exp\u00e9riences, les m\u00e9thodes  de travail, les outils, m\u00eame les organisations, \u00e7a m'a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s profitable. Ensuite, \u00e0 Kytok,",
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      "text": " sentiment d'\u00eatre utile \u00e0 la fois en interne pour les autres \u00e9quipes et pour les clients de notre  service. Qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser ? Moi le conseil c'est vrai  que c'\u00e9tait une bonne \u00e9cole de passer par mes six ans, j'ai eu beaucoup de chance parce que j'ai  encha\u00een\u00e9 beaucoup beaucoup d'exp\u00e9rience donc \u00e7a permet d'encha\u00eener les exp\u00e9riences, les m\u00e9thodes  de travail, les outils, m\u00eame les organisations, \u00e7a m'a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s profitable. Ensuite, \u00e0 Kytok,  au bout de six mois sur le pot, je me suis remis en question beaucoup sur les \u00e9tapes qu'on avait \u00e0  franchir et sur ce qui nous manquait et au final m\u00eame le simple fait de remettre en question tout \u00e7a, \u00e7a a aid\u00e9 \u00e0 ouvrir un peu les esprits de ce  qui nous manquait et du chemin qu'on avait \u00e0 parcourir et enfin toujours apprendre, j'apprends",
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      "text": " encha\u00een\u00e9 beaucoup beaucoup d'exp\u00e9rience donc \u00e7a permet d'encha\u00eener les exp\u00e9riences, les m\u00e9thodes  de travail, les outils, m\u00eame les organisations, \u00e7a m'a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s profitable. Ensuite, \u00e0 Kytok,  au bout de six mois sur le pot, je me suis remis en question beaucoup sur les \u00e9tapes qu'on avait \u00e0  franchir et sur ce qui nous manquait et au final m\u00eame le simple fait de remettre en question tout \u00e7a, \u00e7a a aid\u00e9 \u00e0 ouvrir un peu les esprits de ce  qui nous manquait et du chemin qu'on avait \u00e0 parcourir et enfin toujours apprendre, j'apprends  beaucoup avec les gens avec qui je travaille au quotidien donc aussi c'est une source importante  d'apprentissage et de progression. Et enfin quel est le meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ? Il y  en a un que je recommande particuli\u00e8rement parce qu'on m'en a donn\u00e9 beaucoup.",
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      "text": " franchir et sur ce qui nous manquait et au final m\u00eame le simple fait de remettre en question tout \u00e7a, \u00e7a a aid\u00e9 \u00e0 ouvrir un peu les esprits de ce  qui nous manquait et du chemin qu'on avait \u00e0 parcourir et enfin toujours apprendre, j'apprends  beaucoup avec les gens avec qui je travaille au quotidien donc aussi c'est une source importante  d'apprentissage et de progression. Et enfin quel est le meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ? Il y  en a un que je recommande particuli\u00e8rement parce qu'on m'en a donn\u00e9 beaucoup.  J'en ai donn\u00e9 un peut-\u00eatre plus d'entreprise et un plus d'Atta.  Un plus d'entreprise, c'est ma pr\u00e9c\u00e9dente boss qui m'avait dit dans le conseil,  donc qui m'avait donn\u00e9 le conseil de l'anticipation et qui m'a appris \u00e0 anticiper.",
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      "text": " d'apprentissage et de progression. Et enfin quel est le meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ? Il y  en a un que je recommande particuli\u00e8rement parce qu'on m'en a donn\u00e9 beaucoup.  J'en ai donn\u00e9 un peut-\u00eatre plus d'entreprise et un plus d'Atta.  Un plus d'entreprise, c'est ma pr\u00e9c\u00e9dente boss qui m'avait dit dans le conseil,  donc qui m'avait donn\u00e9 le conseil de l'anticipation et qui m'a appris \u00e0 anticiper.  Et qui m'a dit que tout ce qui pouvait s'anticiper devait l'\u00eatre.  Et c'est vrai que \u00e7a change pas mal ma fa\u00e7on de voir le travail aujourd'hui.  Et le deuxi\u00e8me dans mon m\u00e9tier plus global, c'est de m'avoir fait comprendre",
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      "text": " Un plus d'entreprise, c'est ma pr\u00e9c\u00e9dente boss qui m'avait dit dans le conseil,  donc qui m'avait donn\u00e9 le conseil de l'anticipation et qui m'a appris \u00e0 anticiper.  Et qui m'a dit que tout ce qui pouvait s'anticiper devait l'\u00eatre.  Et c'est vrai que \u00e7a change pas mal ma fa\u00e7on de voir le travail aujourd'hui.  Et le deuxi\u00e8me dans mon m\u00e9tier plus global, c'est de m'avoir fait comprendre  que m\u00eame en tentant quelques choses sur lesquelles on avait \u00e9chou\u00e9, on apprenait.  Donc typiquement les cycles try, fail et le learn, success.  Et c'est vrai que des fois on \u00e9choue des choses, on est un peu d\u00e9\u00e7u,",
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      "text": " Et c'est vrai que \u00e7a change pas mal ma fa\u00e7on de voir le travail aujourd'hui.  Et le deuxi\u00e8me dans mon m\u00e9tier plus global, c'est de m'avoir fait comprendre  que m\u00eame en tentant quelques choses sur lesquelles on avait \u00e9chou\u00e9, on apprenait.  Donc typiquement les cycles try, fail et le learn, success.  Et c'est vrai que des fois on \u00e9choue des choses, on est un peu d\u00e9\u00e7u,  mais \u00e7a reste quand m\u00eame un apprentissage et quand on tentera la fois d'apr\u00e8s,  on peut y arriver. Donc c'est deux conseils importants qu'on m'a donn\u00e9.  Ouais, c'est pr\u00e9sent\u00e9 un peu diff\u00e9remment,",
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      "text": " Donc typiquement les cycles try, fail et le learn, success.  Et c'est vrai que des fois on \u00e9choue des choses, on est un peu d\u00e9\u00e7u,  mais \u00e7a reste quand m\u00eame un apprentissage et quand on tentera la fois d'apr\u00e8s,  on peut y arriver. Donc c'est deux conseils importants qu'on m'a donn\u00e9.  Ouais, c'est pr\u00e9sent\u00e9 un peu diff\u00e9remment,  mais \u00e7a me fait penser au conseil dont parlait  Virginie Cornu de Jelly Smack qui est pass\u00e9 sur ce podcast \u00e9galement, o\u00f9 elle disait  pareil qu'un de ses boss lui avait recommand\u00e9 de prendre des d\u00e9cisions.",
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      "text": " on peut y arriver. Donc c'est deux conseils importants qu'on m'a donn\u00e9.  Ouais, c'est pr\u00e9sent\u00e9 un peu diff\u00e9remment,  mais \u00e7a me fait penser au conseil dont parlait  Virginie Cornu de Jelly Smack qui est pass\u00e9 sur ce podcast \u00e9galement, o\u00f9 elle disait  pareil qu'un de ses boss lui avait recommand\u00e9 de prendre des d\u00e9cisions.  Donc c'est pas forc\u00e9ment, mais elle disait en fait bon bah t'as peut-\u00eatre pas toutes  les informations mais il y a un moment il faut prendre la d\u00e9cision, peut-\u00eatre qu'elle  est pas bonne mais au moins on va le savoir rapidement et puis on pourra avancer, on aura appris entre temps et c'est vachement",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " Virginie Cornu de Jelly Smack qui est pass\u00e9 sur ce podcast \u00e9galement, o\u00f9 elle disait  pareil qu'un de ses boss lui avait recommand\u00e9 de prendre des d\u00e9cisions.  Donc c'est pas forc\u00e9ment, mais elle disait en fait bon bah t'as peut-\u00eatre pas toutes  les informations mais il y a un moment il faut prendre la d\u00e9cision, peut-\u00eatre qu'elle  est pas bonne mais au moins on va le savoir rapidement et puis on pourra avancer, on aura appris entre temps et c'est vachement  int\u00e9ressant. Mais \u00e9coute Ma\u00ebl, on arrive au bout, merci beaucoup d'avoir partag\u00e9 ton exp\u00e9rience sur  le podcast. Merci \u00e0 toi Robin. Et \u00e0 bient\u00f4t. A bient\u00f4t. Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander. Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait,",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " les informations mais il y a un moment il faut prendre la d\u00e9cision, peut-\u00eatre qu'elle  est pas bonne mais au moins on va le savoir rapidement et puis on pourra avancer, on aura appris entre temps et c'est vachement  int\u00e9ressant. Mais \u00e9coute Ma\u00ebl, on arrive au bout, merci beaucoup d'avoir partag\u00e9 ton exp\u00e9rience sur  le podcast. Merci \u00e0 toi Robin. Et \u00e0 bient\u00f4t. A bient\u00f4t. Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander. Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait,  est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire sur Apple Podcasts ?  C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels. Merci et \u00e0 bient\u00f4t !",
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      "title": "#28 - Quitoque : Scaler sa data visualisation",
      "text": " le podcast. Merci \u00e0 toi Robin. Et \u00e0 bient\u00f4t. A bient\u00f4t. Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander. Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait,  est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire sur Apple Podcasts ?  C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels. Merci et \u00e0 bient\u00f4t !",
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      "text": " C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels. Merci et \u00e0 bient\u00f4t !",
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      "title": "#15 - AssoConnect : Tracker les (bonnes) donn\u00e9es pour son analytics",
      "text": " Bonjour et bienvenue sur DataGen, le podcast qui permet de comprendre les strat\u00e9gies  data des plus belles startups en France.  Je suis Robin Conquet, dans chaque \u00e9pisode, j'invite un sp\u00e9cialiste de la data pour  d\u00e9cortiquer les probl\u00e9matiques de sa bo\u00eete.  On voulait vraiment avoir toute l'ownership des donn\u00e9es.  Dans le tracking, ce qui est compliqu\u00e9, c'est la documentation et de ne pas traquer tout et rien.  Comment est-ce que tu fais pour traquer des nouvelles fonctionnalit\u00e9s qui sortent au fur  et \u00e0 mesure ? Lesquelles traquer, lesquelles prioriser ? C'est toujours une question qu'on a.",
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      "text": " d\u00e9cortiquer les probl\u00e9matiques de sa bo\u00eete.  On voulait vraiment avoir toute l'ownership des donn\u00e9es.  Dans le tracking, ce qui est compliqu\u00e9, c'est la documentation et de ne pas traquer tout et rien.  Comment est-ce que tu fais pour traquer des nouvelles fonctionnalit\u00e9s qui sortent au fur  et \u00e0 mesure ? Lesquelles traquer, lesquelles prioriser ? C'est toujours une question qu'on a.  Alors aujourd'hui, je re\u00e7ois Louise de AsoConnect. AssoConnect, c'est une startup qui a pour mission de digitaliser le secteur associatif.  Et aujourd'hui, Louise va nous parler de son r\u00f4le de lead data  et en particulier d'un des plus gros challenges qu'elle a rencontr\u00e9 pendant sa premi\u00e8re ann\u00e9e,",
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      "text": " Comment est-ce que tu fais pour traquer des nouvelles fonctionnalit\u00e9s qui sortent au fur  et \u00e0 mesure ? Lesquelles traquer, lesquelles prioriser ? C'est toujours une question qu'on a.  Alors aujourd'hui, je re\u00e7ois Louise de AsoConnect. AssoConnect, c'est une startup qui a pour mission de digitaliser le secteur associatif.  Et aujourd'hui, Louise va nous parler de son r\u00f4le de lead data  et en particulier d'un des plus gros challenges qu'elle a rencontr\u00e9 pendant sa premi\u00e8re ann\u00e9e,  \u00e0 savoir le choix d'un outil d'analytics  et la mise en place de la strat\u00e9gie de tracking pour collecter les bonnes donn\u00e9es  utiles \u00e0 Asoconnect. Elle en parlera mieux que moi. Hello Louise ! Salut Robin, \u00e7a va ? \u00c7a va tr\u00e8s",
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      "text": " Et aujourd'hui, Louise va nous parler de son r\u00f4le de lead data  et en particulier d'un des plus gros challenges qu'elle a rencontr\u00e9 pendant sa premi\u00e8re ann\u00e9e,  \u00e0 savoir le choix d'un outil d'analytics  et la mise en place de la strat\u00e9gie de tracking pour collecter les bonnes donn\u00e9es  utiles \u00e0 Asoconnect. Elle en parlera mieux que moi. Hello Louise ! Salut Robin, \u00e7a va ? \u00c7a va tr\u00e8s  bien et toi ? Tr\u00e8s bien, merci. Merci \u00e0 toi surtout d'\u00eatre l\u00e0. Tu peux nous en dire un peu plus sur  Asoconnect ? Oui bien s\u00fbr. Alors Asoconnect c'est un logiciel tout-en-un, c'est un ERP pour les  associations. L'id\u00e9e c'est qu'il y a le module de compta, de CRM, d'emailing, de site internet",
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      "text": " et la mise en place de la strat\u00e9gie de tracking pour collecter les bonnes donn\u00e9es  utiles \u00e0 Asoconnect. Elle en parlera mieux que moi. Hello Louise ! Salut Robin, \u00e7a va ? \u00c7a va tr\u00e8s  bien et toi ? Tr\u00e8s bien, merci. Merci \u00e0 toi surtout d'\u00eatre l\u00e0. Tu peux nous en dire un peu plus sur  Asoconnect ? Oui bien s\u00fbr. Alors Asoconnect c'est un logiciel tout-en-un, c'est un ERP pour les  associations. L'id\u00e9e c'est qu'il y a le module de compta, de CRM, d'emailing, de site internet  et de campagne de dons et d'adh\u00e9sion en ligne qui sont centralis\u00e9s \u00e0 un endroit pour les  associations. Le but c'est d'aider les associations \u00e0 changer le monde \u00e0 travers un outil qui leur permet de gagner un peu en fou. En fait, on a 20 000 associations  actuellement en France et un chiffre, par exemple, pour l'ann\u00e9e derni\u00e8re, c'est 3",
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      "text": " Asoconnect ? Oui bien s\u00fbr. Alors Asoconnect c'est un logiciel tout-en-un, c'est un ERP pour les  associations. L'id\u00e9e c'est qu'il y a le module de compta, de CRM, d'emailing, de site internet  et de campagne de dons et d'adh\u00e9sion en ligne qui sont centralis\u00e9s \u00e0 un endroit pour les  associations. Le but c'est d'aider les associations \u00e0 changer le monde \u00e0 travers un outil qui leur permet de gagner un peu en fou. En fait, on a 20 000 associations  actuellement en France et un chiffre, par exemple, pour l'ann\u00e9e derni\u00e8re, c'est 3  millions d'heures gagn\u00e9es en utilisant le logiciel AssoConnect. Donc, c'est un logiciel  d'aide aux gestionnaires associatifs et on se d\u00e9ploie  l\u00e0 actuellement aux Etats-Unis aussi.",
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      "text": " associations. Le but c'est d'aider les associations \u00e0 changer le monde \u00e0 travers un outil qui leur permet de gagner un peu en fou. En fait, on a 20 000 associations  actuellement en France et un chiffre, par exemple, pour l'ann\u00e9e derni\u00e8re, c'est 3  millions d'heures gagn\u00e9es en utilisant le logiciel AssoConnect. Donc, c'est un logiciel  d'aide aux gestionnaires associatifs et on se d\u00e9ploie  l\u00e0 actuellement aux Etats-Unis aussi.  Et c'\u00e9tait effectivement, c'est int\u00e9ressant parce que le c\u00f4t\u00e9 innovant d'Azure Connect,  c'est que c'est un secteur qui \u00e9tait mal couvert jusque l\u00e0 par des logiciels.  En gros, Azure Connect se diff\u00e9rencie des logiciels existants pour le c\u00f4t\u00e9 tout-en-un.",
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      "text": " d'aide aux gestionnaires associatifs et on se d\u00e9ploie  l\u00e0 actuellement aux Etats-Unis aussi.  Et c'\u00e9tait effectivement, c'est int\u00e9ressant parce que le c\u00f4t\u00e9 innovant d'Azure Connect,  c'est que c'est un secteur qui \u00e9tait mal couvert jusque l\u00e0 par des logiciels.  En gros, Azure Connect se diff\u00e9rencie des logiciels existants pour le c\u00f4t\u00e9 tout-en-un.  On a plusieurs concurrents qui font juste du paiement en ligne,  par exemple des campagnes de dons ou d'adh\u00e9sion.  Mais en fait, sur Astoconnect, ce qui est assez chouette,",
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      "text": " c'est que c'est un secteur qui \u00e9tait mal couvert jusque l\u00e0 par des logiciels.  En gros, Azure Connect se diff\u00e9rencie des logiciels existants pour le c\u00f4t\u00e9 tout-en-un.  On a plusieurs concurrents qui font juste du paiement en ligne,  par exemple des campagnes de dons ou d'adh\u00e9sion.  Mais en fait, sur Astoconnect, ce qui est assez chouette,  c'est que par exemple, tu ach\u00e8tes ton adh\u00e9sion au club de badminton en septembre,  cette adh\u00e9sion va se retrouver en ligne de comptabilit\u00e9 directement.  Tu vas pouvoir contacter ensuite le membre \u00e0 travers le CRM.",
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      "text": " par exemple des campagnes de dons ou d'adh\u00e9sion.  Mais en fait, sur Astoconnect, ce qui est assez chouette,  c'est que par exemple, tu ach\u00e8tes ton adh\u00e9sion au club de badminton en septembre,  cette adh\u00e9sion va se retrouver en ligne de comptabilit\u00e9 directement.  Tu vas pouvoir contacter ensuite le membre \u00e0 travers le CRM.  Le membre pourra avoir  un espace utilisateur sur le website. Il y a beaucoup de choses qui sont li\u00e9es et centralis\u00e9es,  comme ce que tous les logiciels tout en permettent. Il y a plusieurs logiciels d'aide aux associations,",
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      "text": " cette adh\u00e9sion va se retrouver en ligne de comptabilit\u00e9 directement.  Tu vas pouvoir contacter ensuite le membre \u00e0 travers le CRM.  Le membre pourra avoir  un espace utilisateur sur le website. Il y a beaucoup de choses qui sont li\u00e9es et centralis\u00e9es,  comme ce que tous les logiciels tout en permettent. Il y a plusieurs logiciels d'aide aux associations,  mais AssociateGanesh c'est quand m\u00eame le plus complet. Pour les associations qui n'ont pas  forc\u00e9ment un budget pour se payer un outil de compta,  un outil de CRM, un outil de don, etc.",
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      "title": "#15 - AssoConnect : Tracker les (bonnes) donn\u00e9es pour son analytics",
      "text": " un espace utilisateur sur le website. Il y a beaucoup de choses qui sont li\u00e9es et centralis\u00e9es,  comme ce que tous les logiciels tout en permettent. Il y a plusieurs logiciels d'aide aux associations,  mais AssociateGanesh c'est quand m\u00eame le plus complet. Pour les associations qui n'ont pas  forc\u00e9ment un budget pour se payer un outil de compta,  un outil de CRM, un outil de don, etc.  C'est assez int\u00e9ressant d'avoir un seul outil \u00e0 payer  en fonction aussi de la taille de l'association.  Parce que ce qui est vrai, c'est qu'\u00e0 SoConnect,",
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      "title": "#15 - AssoConnect : Tracker les (bonnes) donn\u00e9es pour son analytics",
      "text": " forc\u00e9ment un budget pour se payer un outil de compta,  un outil de CRM, un outil de don, etc.  C'est assez int\u00e9ressant d'avoir un seul outil \u00e0 payer  en fonction aussi de la taille de l'association.  Parce que ce qui est vrai, c'est qu'\u00e0 SoConnect,  on a des associations de plus ou moins grande taille.  On a des associations toutes petites, de deux personnes,  et on peut avoir des grandes f\u00e9d\u00e9rations sportives de 20 000 membres.",
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      "title": "#15 - AssoConnect : Tracker les (bonnes) donn\u00e9es pour son analytics",
      "text": " en fonction aussi de la taille de l'association.  Parce que ce qui est vrai, c'est qu'\u00e0 SoConnect,  on a des associations de plus ou moins grande taille.  On a des associations toutes petites, de deux personnes,  et on peut avoir des grandes f\u00e9d\u00e9rations sportives de 20 000 membres.  Donc c'est vraiment de la petite \u00e0 la moyenne entre guillemets association qu'on peut outiller  les asso.  Ok excellent, je vois donc effectivement un peu de connecter tous les besoins.",
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      "title": "#15 - AssoConnect : Tracker les (bonnes) donn\u00e9es pour son analytics",
      "text": " On a des associations toutes petites, de deux personnes,  et on peut avoir des grandes f\u00e9d\u00e9rations sportives de 20 000 membres.  Donc c'est vraiment de la petite \u00e0 la moyenne entre guillemets association qu'on peut outiller  les asso.  Ok excellent, je vois donc effectivement un peu de connecter tous les besoins.  Comment tu t'es retrouv\u00e9e Lead Data chez AssoConnect ?  Bonne question.  Lead Data chez AssoConnect, alors d\u00e9j\u00e0 mon parcours c'est un parcours ing\u00e9nieur. J'ai \u00e9t\u00e9",
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      "title": "#15 - AssoConnect : Tracker les (bonnes) donn\u00e9es pour son analytics",
      "text": " les asso.  Ok excellent, je vois donc effectivement un peu de connecter tous les besoins.  Comment tu t'es retrouv\u00e9e Lead Data chez AssoConnect ?  Bonne question.  Lead Data chez AssoConnect, alors d\u00e9j\u00e0 mon parcours c'est un parcours ing\u00e9nieur. J'ai \u00e9t\u00e9  en data, j'ai fait data en recherche, j'ai fait data appliqu\u00e9e en data science avec des algos  de pr\u00e9diction un peu classiques. Et ensuite j'ai fait trois ans chez SoundCloud, d'abord en data  science plut\u00f4t port\u00e9e analytique, donc compr\u00e9hension du produit, compr\u00e9hension des",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/4mb0yOGQVgbtzDmZoTwU5Y",
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      "title": "#15 - AssoConnect : Tracker les (bonnes) donn\u00e9es pour son analytics",
      "text": " Bonne question.  Lead Data chez AssoConnect, alors d\u00e9j\u00e0 mon parcours c'est un parcours ing\u00e9nieur. J'ai \u00e9t\u00e9  en data, j'ai fait data en recherche, j'ai fait data appliqu\u00e9e en data science avec des algos  de pr\u00e9diction un peu classiques. Et ensuite j'ai fait trois ans chez SoundCloud, d'abord en data  science plut\u00f4t port\u00e9e analytique, donc compr\u00e9hension du produit, compr\u00e9hension des  usages, etc. Et ensuite plus Data Eng pour calculer les revenus des artistes sur la plateforme SoundCloud.  Donc j'ai eu les deux exp\u00e9riences, analyst et eng. Et en revenant, parce que \u00e7a c'\u00e9tait \u00e0 Berlin,  en revenant \u00e0 Paris, mon premier r\u00f4le, mon premier but but c'\u00e9tait de trouver une bo\u00eete qui avait du sens.",
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      "text": " de pr\u00e9diction un peu classiques. Et ensuite j'ai fait trois ans chez SoundCloud, d'abord en data  science plut\u00f4t port\u00e9e analytique, donc compr\u00e9hension du produit, compr\u00e9hension des  usages, etc. Et ensuite plus Data Eng pour calculer les revenus des artistes sur la plateforme SoundCloud.  Donc j'ai eu les deux exp\u00e9riences, analyst et eng. Et en revenant, parce que \u00e7a c'\u00e9tait \u00e0 Berlin,  en revenant \u00e0 Paris, mon premier r\u00f4le, mon premier but but c'\u00e9tait de trouver une bo\u00eete qui avait du sens.  Du coup je ne postulais que pour les secteurs associatifs, environnemental, sant\u00e9, etc.  Quand j'ai postul\u00e9, j'avais ce filtre en t\u00eate.  Asoconnect avait ce poste ouvert de lead data.",
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      "text": " Donc j'ai eu les deux exp\u00e9riences, analyst et eng. Et en revenant, parce que \u00e7a c'\u00e9tait \u00e0 Berlin,  en revenant \u00e0 Paris, mon premier r\u00f4le, mon premier but but c'\u00e9tait de trouver une bo\u00eete qui avait du sens.  Du coup je ne postulais que pour les secteurs associatifs, environnemental, sant\u00e9, etc.  Quand j'ai postul\u00e9, j'avais ce filtre en t\u00eate.  Asoconnect avait ce poste ouvert de lead data.  J'ai postul\u00e9 et ce qui \u00e9tait int\u00e9ressant c'est vraiment le c\u00f4t\u00e9 cr\u00e9ation de z\u00e9ro  de toute la stack data de chez Asoconnect  parce qu'il n'y avait personne en data quand je suis arriv\u00e9. Tout se faisait sur des feuilles Excel, il n'y avait pas de data warehouse",
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      "text": " Quand j'ai postul\u00e9, j'avais ce filtre en t\u00eate.  Asoconnect avait ce poste ouvert de lead data.  J'ai postul\u00e9 et ce qui \u00e9tait int\u00e9ressant c'est vraiment le c\u00f4t\u00e9 cr\u00e9ation de z\u00e9ro  de toute la stack data de chez Asoconnect  parce qu'il n'y avait personne en data quand je suis arriv\u00e9. Tout se faisait sur des feuilles Excel, il n'y avait pas de data warehouse  centralis\u00e9e. Donc il y a eu un gros challenge d'outillage et de remise \u00e0 niveau pour passer au  niveau 1, 2. On a les outils n\u00e9cessaires pour automatiser des dashboards, des KPIs, etc.  Aujourd'hui, on va parler du plus gros challenge que tu as rencontr\u00e9 sur la premi\u00e8re ann\u00e9e,",
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      "text": " de toute la stack data de chez Asoconnect  parce qu'il n'y avait personne en data quand je suis arriv\u00e9. Tout se faisait sur des feuilles Excel, il n'y avait pas de data warehouse  centralis\u00e9e. Donc il y a eu un gros challenge d'outillage et de remise \u00e0 niveau pour passer au  niveau 1, 2. On a les outils n\u00e9cessaires pour automatiser des dashboards, des KPIs, etc.  Aujourd'hui, on va parler du plus gros challenge que tu as rencontr\u00e9 sur la premi\u00e8re ann\u00e9e,  \u00e0 savoir la mise en place du tracking.  Est-ce que tu peux nous expliquer quel \u00e9tait le contexte et le besoin analytique chez AssoConnect ?  Oui, bien s\u00fbr. En gros, le contexte, c'est qu'en arrivant, j'ai fait un peu le tour de toutes les \u00e9quipes et l'id\u00e9e, c'\u00e9tait vraiment de d\u00e9terminer",
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      "text": " ils me parlent de leur outil de tracking qui s'appelle le Mixpanel.  C'est un outil qui permet aux \u00e9quipes produits ou analytiques  de faire de la visualisation un peu drag and drop.  Donc c'est hyper pratique pour eux parce qu'ils n'ont pas besoin de personnes en data  pour leur permettre de visualiser  des flux.  Le seul probl\u00e8me qu'il y avait avec  Mixpanel, qui \u00e9tait un gros",
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      "text": " Donc c'est hyper pratique pour eux parce qu'ils n'ont pas besoin de personnes en data  pour leur permettre de visualiser  des flux.  Le seul probl\u00e8me qu'il y avait avec  Mixpanel, qui \u00e9tait un gros  probl\u00e8me, c'\u00e9tait la qualit\u00e9  des donn\u00e9es qu'il y avait sur le  produit.",
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      "text": " Le seul probl\u00e8me qu'il y avait avec  Mixpanel, qui \u00e9tait un gros  probl\u00e8me, c'\u00e9tait la qualit\u00e9  des donn\u00e9es qu'il y avait sur le  produit.  En gros,  il n'y avait pas de ownership clair  quand on avait mis en place",
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      "text": " des donn\u00e9es qu'il y avait sur le  produit.  En gros,  il n'y avait pas de ownership clair  quand on avait mis en place  Mixpanel sur quels sont les  \u00e9v\u00e9nements attraqu\u00e9s. Il n'y avait  aucune documentation sur ce qui",
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      "text": " il n'y avait pas de ownership clair  quand on avait mis en place  Mixpanel sur quels sont les  \u00e9v\u00e9nements attraqu\u00e9s. Il n'y avait  aucune documentation sur ce qui  \u00e9tait et ce qui arrivait dans l'outil. \u00c7a avait \u00e9t\u00e9 fait plus par des demandes, des \u00e9quipes marketing,  voil\u00e0 je vais voir les textes, je leur dis j'ai besoin que vous me fassiez remonter \u00e7a dans  Mixpanel. Et en fait c'\u00e9tait fait mais pas sous un format pr\u00e9cis, pas avec un cahier des charges",
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      "text": " \u00e9v\u00e9nements attraqu\u00e9s. Il n'y avait  aucune documentation sur ce qui  \u00e9tait et ce qui arrivait dans l'outil. \u00c7a avait \u00e9t\u00e9 fait plus par des demandes, des \u00e9quipes marketing,  voil\u00e0 je vais voir les textes, je leur dis j'ai besoin que vous me fassiez remonter \u00e7a dans  Mixpanel. Et en fait c'\u00e9tait fait mais pas sous un format pr\u00e9cis, pas avec un cahier des charges  pr\u00e9cis, etc. Donc d\u00e9j\u00e0 c'\u00e9tait la premi\u00e8re r\u00e9alisation, c'est que les \u00e9quipes marketing me  disent, ben en fait Louise, on a un groupe l\u00e0, Mixpanel, on aime beaucoup l'outil, mais en fait ce qu'on voit comme donn\u00e9es, \u00e7a co\u00efncide pas du tout avec les donn\u00e9es  qu'on a en base de donn\u00e9es. Donc on avait, je sais pas, beaucoup moins d'abonnements sur Mixpanel que",
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      "text": " voil\u00e0 je vais voir les textes, je leur dis j'ai besoin que vous me fassiez remonter \u00e7a dans  Mixpanel. Et en fait c'\u00e9tait fait mais pas sous un format pr\u00e9cis, pas avec un cahier des charges  pr\u00e9cis, etc. Donc d\u00e9j\u00e0 c'\u00e9tait la premi\u00e8re r\u00e9alisation, c'est que les \u00e9quipes marketing me  disent, ben en fait Louise, on a un groupe l\u00e0, Mixpanel, on aime beaucoup l'outil, mais en fait ce qu'on voit comme donn\u00e9es, \u00e7a co\u00efncide pas du tout avec les donn\u00e9es  qu'on a en base de donn\u00e9es. Donc on avait, je sais pas, beaucoup moins d'abonnements sur Mixpanel que  ce qu'on avait en base de donn\u00e9es, etc. Donc moi je dis, bah ok, je vais aller regarder, et en fait  en allant regarder, je me rends compte qu'on n'a pas du tout l'acc\u00e8s \u00e0 la donn\u00e9e. Donc pour avoir  acc\u00e8s \u00e0 la donn\u00e9e sur Mixpanel, besoin 1, c'est de transf\u00e9rer",
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      "text": " disent, ben en fait Louise, on a un groupe l\u00e0, Mixpanel, on aime beaucoup l'outil, mais en fait ce qu'on voit comme donn\u00e9es, \u00e7a co\u00efncide pas du tout avec les donn\u00e9es  qu'on a en base de donn\u00e9es. Donc on avait, je sais pas, beaucoup moins d'abonnements sur Mixpanel que  ce qu'on avait en base de donn\u00e9es, etc. Donc moi je dis, bah ok, je vais aller regarder, et en fait  en allant regarder, je me rends compte qu'on n'a pas du tout l'acc\u00e8s \u00e0 la donn\u00e9e. Donc pour avoir  acc\u00e8s \u00e0 la donn\u00e9e sur Mixpanel, besoin 1, c'est de transf\u00e9rer  la donn\u00e9e de Mixpanel dans BigQuery, mais pour \u00e7a tu dois payer.  Donc en fait, t'as un c\u00f4t\u00e9 onarchie des donn\u00e9es qui t'appartiennent normalement  et qui en fait sont inutilisables et inaccessibles.",
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      "text": " en allant regarder, je me rends compte qu'on n'a pas du tout l'acc\u00e8s \u00e0 la donn\u00e9e. Donc pour avoir  acc\u00e8s \u00e0 la donn\u00e9e sur Mixpanel, besoin 1, c'est de transf\u00e9rer  la donn\u00e9e de Mixpanel dans BigQuery, mais pour \u00e7a tu dois payer.  Donc en fait, t'as un c\u00f4t\u00e9 onarchie des donn\u00e9es qui t'appartiennent normalement  et qui en fait sont inutilisables et inaccessibles.  Donc \u00e7a c'\u00e9tait l'\u00e9tat des lieux, c'est que gros probl\u00e8me, c'est que l'\u00e9quipe  marketing a un outil de self-service, mais qui l'utilise, mais qui lui donne des donn\u00e9es  fausses et \u00e7a c'\u00e9tait pour les besoins, par exemple, de contr\u00f4le",
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      "text": " Donc en fait, t'as un c\u00f4t\u00e9 onarchie des donn\u00e9es qui t'appartiennent normalement  et qui en fait sont inutilisables et inaccessibles.  Donc \u00e7a c'\u00e9tait l'\u00e9tat des lieux, c'est que gros probl\u00e8me, c'est que l'\u00e9quipe  marketing a un outil de self-service, mais qui l'utilise, mais qui lui donne des donn\u00e9es  fausses et \u00e7a c'\u00e9tait pour les besoins, par exemple, de contr\u00f4le  de co\u00fbts d'attribution, de compas de marketing, etc. Donc \u00e7a c'\u00e9tait, voil\u00e0, je ne sais pas si c'\u00e9tait  \u00e7a la question. Si, si, tout \u00e0 fait. Et du coup, tu as parl\u00e9 aussi des besoins li\u00e9s \u00e0 l'\u00e9quipe  produit ? J'en ai pas parl\u00e9. Ah ouais ? Ok, bah si, tu peux nous raconter un peu. Bien s\u00fbr. Pour l'\u00e9quipe produit, en gros,",
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      "text": " marketing a un outil de self-service, mais qui l'utilise, mais qui lui donne des donn\u00e9es  fausses et \u00e7a c'\u00e9tait pour les besoins, par exemple, de contr\u00f4le  de co\u00fbts d'attribution, de compas de marketing, etc. Donc \u00e7a c'\u00e9tait, voil\u00e0, je ne sais pas si c'\u00e9tait  \u00e7a la question. Si, si, tout \u00e0 fait. Et du coup, tu as parl\u00e9 aussi des besoins li\u00e9s \u00e0 l'\u00e9quipe  produit ? J'en ai pas parl\u00e9. Ah ouais ? Ok, bah si, tu peux nous raconter un peu. Bien s\u00fbr. Pour l'\u00e9quipe produit, en gros,  l'id\u00e9e c'est que, pour l'\u00e9quipe produit, donc je vais voir  l'\u00e9quipe marketing, il y a \u00e7a comme besoin, l'\u00e9quipe produit, l'id\u00e9e c'est qu'on n'a  pas de m\u00e9trique d'engagement, on n'a m\u00eame pas de d\u00e9finition de ce que c'est que l'engagement",
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      "title": "#15 - AssoConnect : Tracker les (bonnes) donn\u00e9es pour son analytics",
      "text": " \u00e7a la question. Si, si, tout \u00e0 fait. Et du coup, tu as parl\u00e9 aussi des besoins li\u00e9s \u00e0 l'\u00e9quipe  produit ? J'en ai pas parl\u00e9. Ah ouais ? Ok, bah si, tu peux nous raconter un peu. Bien s\u00fbr. Pour l'\u00e9quipe produit, en gros,  l'id\u00e9e c'est que, pour l'\u00e9quipe produit, donc je vais voir  l'\u00e9quipe marketing, il y a \u00e7a comme besoin, l'\u00e9quipe produit, l'id\u00e9e c'est qu'on n'a  pas de m\u00e9trique d'engagement, on n'a m\u00eame pas de d\u00e9finition de ce que c'est que l'engagement  sur les diff\u00e9rents p\u00f4les l\u00e0 se connectent, donc comme c'est un ERP, il y a quand m\u00eame  vraiment cinq p\u00f4les, le CRM, le website, la counting, etc.  Et on n'a pas vraiment de d\u00e9finition par p\u00f4le de ce que c'est que l'engagement et ce que c'est que l'activation. Donc \u00e7a c'est un gros travail",
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      "title": "#15 - AssoConnect : Tracker les (bonnes) donn\u00e9es pour son analytics",
      "text": " l'\u00e9quipe marketing, il y a \u00e7a comme besoin, l'\u00e9quipe produit, l'id\u00e9e c'est qu'on n'a  pas de m\u00e9trique d'engagement, on n'a m\u00eame pas de d\u00e9finition de ce que c'est que l'engagement  sur les diff\u00e9rents p\u00f4les l\u00e0 se connectent, donc comme c'est un ERP, il y a quand m\u00eame  vraiment cinq p\u00f4les, le CRM, le website, la counting, etc.  Et on n'a pas vraiment de d\u00e9finition par p\u00f4le de ce que c'est que l'engagement et ce que c'est que l'activation. Donc \u00e7a c'est un gros travail  \u00e0 faire avec les \u00e9quipes produits. Pour l'instant l'engagement sur la plateforme,  on a certaines donn\u00e9es, par exemple les collectes en ligne de dons, on sait qu'elles ont exist\u00e9,  on sait que les transactions ont eu lieu, donc on peut d\u00e9terminer un certain type d'engagement.",
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      "text": " vraiment cinq p\u00f4les, le CRM, le website, la counting, etc.  Et on n'a pas vraiment de d\u00e9finition par p\u00f4le de ce que c'est que l'engagement et ce que c'est que l'activation. Donc \u00e7a c'est un gros travail  \u00e0 faire avec les \u00e9quipes produits. Pour l'instant l'engagement sur la plateforme,  on a certaines donn\u00e9es, par exemple les collectes en ligne de dons, on sait qu'elles ont exist\u00e9,  on sait que les transactions ont eu lieu, donc on peut d\u00e9terminer un certain type d'engagement.  Mais on n'a pas par exemple l'engagement sur le funnel de paiement en ligne  du point de vue du membre. Est-ce que par exemple il y a des points de frictions ? Est-ce qu'il y a  des moments o\u00f9 il y a un gros drop et en fait on n'arrive pas \u00e0 convertir d'une page \u00e0 une autre",
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      "text": " on a certaines donn\u00e9es, par exemple les collectes en ligne de dons, on sait qu'elles ont exist\u00e9,  on sait que les transactions ont eu lieu, donc on peut d\u00e9terminer un certain type d'engagement.  Mais on n'a pas par exemple l'engagement sur le funnel de paiement en ligne  du point de vue du membre. Est-ce que par exemple il y a des points de frictions ? Est-ce qu'il y a  des moments o\u00f9 il y a un gros drop et en fait on n'arrive pas \u00e0 convertir d'une page \u00e0 une autre  etc. On n'a pas de donn\u00e9es l\u00e0-dessus, ce qui est vraiment du tracking d'engagement pur sur le  software. Donc il y a plein de questions en fait qui se l\u00e8vent comme \u00e7a et en fait auxquelles on  n'a pas de r\u00e9ponse d'engagement et donc des donn\u00e9es manquantes en base de donn\u00e9es.",
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      "text": " du point de vue du membre. Est-ce que par exemple il y a des points de frictions ? Est-ce qu'il y a  des moments o\u00f9 il y a un gros drop et en fait on n'arrive pas \u00e0 convertir d'une page \u00e0 une autre  etc. On n'a pas de donn\u00e9es l\u00e0-dessus, ce qui est vraiment du tracking d'engagement pur sur le  software. Donc il y a plein de questions en fait qui se l\u00e8vent comme \u00e7a et en fait auxquelles on  n'a pas de r\u00e9ponse d'engagement et donc des donn\u00e9es manquantes en base de donn\u00e9es.  Et parce que du coup \u00e0 ce moment-l\u00e0, quand tu es arriv\u00e9,  quel \u00e9tait l'outil qui permettait de collecter les donn\u00e9es du produit ?  Alors oui, c'est int\u00e9ressant. Donc \u00e7a c'est vraiment la d\u00e9finition de deux types de donn\u00e9es,",
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      "title": "#15 - AssoConnect : Tracker les (bonnes) donn\u00e9es pour son analytics",
      "text": " software. Donc il y a plein de questions en fait qui se l\u00e8vent comme \u00e7a et en fait auxquelles on  n'a pas de r\u00e9ponse d'engagement et donc des donn\u00e9es manquantes en base de donn\u00e9es.  Et parce que du coup \u00e0 ce moment-l\u00e0, quand tu es arriv\u00e9,  quel \u00e9tait l'outil qui permettait de collecter les donn\u00e9es du produit ?  Alors oui, c'est int\u00e9ressant. Donc \u00e7a c'est vraiment la d\u00e9finition de deux types de donn\u00e9es,  tu as les donn\u00e9es d'\u00e9v\u00e9nements et tu as les donn\u00e9es de produits. Les donn\u00e9es de produits  en fait c'est des donn\u00e9es qui sont n\u00e9cessaires pour l'utilisation des utilisateurs.  Donc moi, je suis une association,",
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      "text": " quel \u00e9tait l'outil qui permettait de collecter les donn\u00e9es du produit ?  Alors oui, c'est int\u00e9ressant. Donc \u00e7a c'est vraiment la d\u00e9finition de deux types de donn\u00e9es,  tu as les donn\u00e9es d'\u00e9v\u00e9nements et tu as les donn\u00e9es de produits. Les donn\u00e9es de produits  en fait c'est des donn\u00e9es qui sont n\u00e9cessaires pour l'utilisation des utilisateurs.  Donc moi, je suis une association,  j'ai g\u00e9n\u00e9r\u00e9 dix transactions en ligne pour ma campagne de Benmington,  elles doivent appara\u00eetre sur ma plateforme.  Et donc, il y avait un besoin de bases de donn\u00e9es",
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      "text": " en fait c'est des donn\u00e9es qui sont n\u00e9cessaires pour l'utilisation des utilisateurs.  Donc moi, je suis une association,  j'ai g\u00e9n\u00e9r\u00e9 dix transactions en ligne pour ma campagne de Benmington,  elles doivent appara\u00eetre sur ma plateforme.  Et donc, il y avait un besoin de bases de donn\u00e9es  existantes pour soutenir les besoins produits.  Donc, en fait, quand je suis arriv\u00e9e,  il n'y avait pas rien en termes de bases de donn\u00e9es,",
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      "text": " elles doivent appara\u00eetre sur ma plateforme.  Et donc, il y avait un besoin de bases de donn\u00e9es  existantes pour soutenir les besoins produits.  Donc, en fait, quand je suis arriv\u00e9e,  il n'y avait pas rien en termes de bases de donn\u00e9es,  il y avait une base de donn\u00e9es Azure,  mais qui \u00e9tait format\u00e9e pour le produit et pas pour l'analytics.  Donc, en gros, moi moi quand je suis arriv\u00e9e, l'id\u00e9e c'\u00e9tait en fait de centraliser des donn\u00e9es qui \u00e9taient l\u00e0, mais sur une base de donn\u00e9es analytics, avec en plus",
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      "text": " Donc, en fait, quand je suis arriv\u00e9e,  il n'y avait pas rien en termes de bases de donn\u00e9es,  il y avait une base de donn\u00e9es Azure,  mais qui \u00e9tait format\u00e9e pour le produit et pas pour l'analytics.  Donc, en gros, moi moi quand je suis arriv\u00e9e, l'id\u00e9e c'\u00e9tait en fait de centraliser des donn\u00e9es qui \u00e9taient l\u00e0, mais sur une base de donn\u00e9es analytics, avec en plus  des donn\u00e9es de type CRM que je pouvais coupler \u00e0 ces donn\u00e9es-l\u00e0 pour analyser non seulement  l'interaction, l'usage du produit, mais aussi l'interaction qu'un site peut avoir avec une plateforme  et l'impact que \u00e7a a apr\u00e8s.",
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      "title": "#15 - AssoConnect : Tracker les (bonnes) donn\u00e9es pour son analytics",
      "text": " mais qui \u00e9tait format\u00e9e pour le produit et pas pour l'analytics.  Donc, en gros, moi moi quand je suis arriv\u00e9e, l'id\u00e9e c'\u00e9tait en fait de centraliser des donn\u00e9es qui \u00e9taient l\u00e0, mais sur une base de donn\u00e9es analytics, avec en plus  des donn\u00e9es de type CRM que je pouvais coupler \u00e0 ces donn\u00e9es-l\u00e0 pour analyser non seulement  l'interaction, l'usage du produit, mais aussi l'interaction qu'un site peut avoir avec une plateforme  et l'impact que \u00e7a a apr\u00e8s.  Et en plus, la base de donn\u00e9es Azure qu'on avait, qu'on a toujours, elle est super,  mais elle est vraiment faite pour le produit, ce qui fait qu'en fait les queries, elles  tournaient, elles mettaient vachement de temps \u00e0 tourner, alors que sur BigQuery, la m\u00eame",
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      "text": " l'interaction, l'usage du produit, mais aussi l'interaction qu'un site peut avoir avec une plateforme  et l'impact que \u00e7a a apr\u00e8s.  Et en plus, la base de donn\u00e9es Azure qu'on avait, qu'on a toujours, elle est super,  mais elle est vraiment faite pour le produit, ce qui fait qu'en fait les queries, elles  tournaient, elles mettaient vachement de temps \u00e0 tourner, alors que sur BigQuery, la m\u00eame  query prenait vraiment 30 secondes versus 10 minutes.  C'est parce que ce n'est pas optimis\u00e9 pour la m\u00eame chose.  Une base de donn\u00e9es produit, c'est optimis\u00e9 pour ins\u00e9rer des nouvelles",
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      "title": "#15 - AssoConnect : Tracker les (bonnes) donn\u00e9es pour son analytics",
      "text": " mais elle est vraiment faite pour le produit, ce qui fait qu'en fait les queries, elles  tournaient, elles mettaient vachement de temps \u00e0 tourner, alors que sur BigQuery, la m\u00eame  query prenait vraiment 30 secondes versus 10 minutes.  C'est parce que ce n'est pas optimis\u00e9 pour la m\u00eame chose.  Une base de donn\u00e9es produit, c'est optimis\u00e9 pour ins\u00e9rer des nouvelles  lignes. Une base donn\u00e9e analytics,  c'est optimis\u00e9 pour faire des  grosses queries et avoir",
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      "title": "#15 - AssoConnect : Tracker les (bonnes) donn\u00e9es pour son analytics",
      "text": " C'est parce que ce n'est pas optimis\u00e9 pour la m\u00eame chose.  Une base de donn\u00e9es produit, c'est optimis\u00e9 pour ins\u00e9rer des nouvelles  lignes. Une base donn\u00e9e analytics,  c'est optimis\u00e9 pour faire des  grosses queries et avoir  des r\u00e9sultats.  OK, tr\u00e8s clair.  Donc, effectivement, donc,",
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      "title": "#15 - AssoConnect : Tracker les (bonnes) donn\u00e9es pour son analytics",
      "text": " c'est optimis\u00e9 pour faire des  grosses queries et avoir  des r\u00e9sultats.  OK, tr\u00e8s clair.  Donc, effectivement, donc,  en fait, deux gros besoins un peu  diff\u00e9rents. Une partie plut\u00f4t sur  le marketing, une partie sur le",
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      "title": "#15 - AssoConnect : Tracker les (bonnes) donn\u00e9es pour son analytics",
      "text": " OK, tr\u00e8s clair.  Donc, effectivement, donc,  en fait, deux gros besoins un peu  diff\u00e9rents. Une partie plut\u00f4t sur  le marketing, une partie sur le  produit, avec des sp\u00e9cificit\u00e9s  un peu des deux c\u00f4t\u00e9s.  Je suppose que vous avez r\u00e9fl\u00e9chi \u00e0",
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      "title": "#15 - AssoConnect : Tracker les (bonnes) donn\u00e9es pour son analytics",
      "text": " diff\u00e9rents. Une partie plut\u00f4t sur  le marketing, une partie sur le  produit, avec des sp\u00e9cificit\u00e9s  un peu des deux c\u00f4t\u00e9s.  Je suppose que vous avez r\u00e9fl\u00e9chi \u00e0  l'impl\u00e9mentation de nouveaux outils. Est-ce que tu peux nous parler de l'approche que vous avez  adopt\u00e9e pour s\u00e9lectionner le bon ? Oui, alors du coup l\u00e0 on parle d'outils de tracking,  donc c'est les \u00e9l\u00e9ments qui manquaient, le tracking du c\u00f4t\u00e9 market et du c\u00f4t\u00e9 produit.",
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      "text": " un peu des deux c\u00f4t\u00e9s.  Je suppose que vous avez r\u00e9fl\u00e9chi \u00e0  l'impl\u00e9mentation de nouveaux outils. Est-ce que tu peux nous parler de l'approche que vous avez  adopt\u00e9e pour s\u00e9lectionner le bon ? Oui, alors du coup l\u00e0 on parle d'outils de tracking,  donc c'est les \u00e9l\u00e9ments qui manquaient, le tracking du c\u00f4t\u00e9 market et du c\u00f4t\u00e9 produit.  Donc l'id\u00e9e c'\u00e9tait d'aller voir ce que les bo\u00eetes utilisaient classiquement en tracking,  donc le classique c'est Google Analytics ou Google Tax Manager.  \u00c7a c'est vraiment des donn\u00e9es qui permettent de savoir vraiment le trafic qu'il y a sur le site,",
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      "title": "#15 - AssoConnect : Tracker les (bonnes) donn\u00e9es pour son analytics",
      "text": " adopt\u00e9e pour s\u00e9lectionner le bon ? Oui, alors du coup l\u00e0 on parle d'outils de tracking,  donc c'est les \u00e9l\u00e9ments qui manquaient, le tracking du c\u00f4t\u00e9 market et du c\u00f4t\u00e9 produit.  Donc l'id\u00e9e c'\u00e9tait d'aller voir ce que les bo\u00eetes utilisaient classiquement en tracking,  donc le classique c'est Google Analytics ou Google Tax Manager.  \u00c7a c'est vraiment des donn\u00e9es qui permettent de savoir vraiment le trafic qu'il y a sur le site,  mais \u00e7a permet pas... d\u00e9j\u00e0 c'est des donn\u00e9es format\u00e9es de fa\u00e7on pas forc\u00e9ment super pratique  pour l'analyse apr\u00e8s, et il y a toujours la question de ownership des donn\u00e9es.  Finalement les donn\u00e9es sont dans l'outil Google Analytics et pas chez nous.",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/4mb0yOGQVgbtzDmZoTwU5Y",
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      "text": " donc le classique c'est Google Analytics ou Google Tax Manager.  \u00c7a c'est vraiment des donn\u00e9es qui permettent de savoir vraiment le trafic qu'il y a sur le site,  mais \u00e7a permet pas... d\u00e9j\u00e0 c'est des donn\u00e9es format\u00e9es de fa\u00e7on pas forc\u00e9ment super pratique  pour l'analyse apr\u00e8s, et il y a toujours la question de ownership des donn\u00e9es.  Finalement les donn\u00e9es sont dans l'outil Google Analytics et pas chez nous.  Donc un outil comme Google Analytics c' dans l'outil Google Analytics et pas chez nous.  Donc, un outil comme Google Analytics  est vraiment plus fait pour le",
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      "text": " pour l'analyse apr\u00e8s, et il y a toujours la question de ownership des donn\u00e9es.  Finalement les donn\u00e9es sont dans l'outil Google Analytics et pas chez nous.  Donc un outil comme Google Analytics c' dans l'outil Google Analytics et pas chez nous.  Donc, un outil comme Google Analytics  est vraiment plus fait pour le  marketing et pas forc\u00e9ment pour le  produit. Donc, en fait, on l'a mis  de c\u00f4t\u00e9 \u00e0 cause de \u00e7a.",
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      "text": " Donc, un outil comme Google Analytics  est vraiment plus fait pour le  marketing et pas forc\u00e9ment pour le  produit. Donc, en fait, on l'a mis  de c\u00f4t\u00e9 \u00e0 cause de \u00e7a.  Ensuite, il y avait d'autres types  d'outils de tracking,  mais en fait, comme celui qu'on",
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      "text": " produit. Donc, en fait, on l'a mis  de c\u00f4t\u00e9 \u00e0 cause de \u00e7a.  Ensuite, il y avait d'autres types  d'outils de tracking,  mais en fait, comme celui qu'on  avait, c'est-\u00e0-dire les SDK  de Mixpanel ou de Amplitude.  Les SDK, en fait, c'est",
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      "text": " d'outils de tracking,  mais en fait, comme celui qu'on  avait, c'est-\u00e0-dire les SDK  de Mixpanel ou de Amplitude.  Les SDK, en fait, c'est  les packages qui permettent  d'envoyer un \u00e9v\u00e9nement depuis une source vers la destination  Mixpanel ou Amplitude. Amplitude et Mixpanel, c'est deux outils de self-service pour les",
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      "text": " de Mixpanel ou de Amplitude.  Les SDK, en fait, c'est  les packages qui permettent  d'envoyer un \u00e9v\u00e9nement depuis une source vers la destination  Mixpanel ou Amplitude. Amplitude et Mixpanel, c'est deux outils de self-service pour les  produits et les markets, et donc ils ont d\u00e9velopp\u00e9 leur propre SDK qui leur permet vraiment d'envoyer  un tunnel \u00e0 ces donn\u00e9es, mais que vers leur plate-format. Donc je ne peux pas utiliser le  SDK d'Amplitude pour envoyer des donn\u00e9es vers Mixpanel.",
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      "text": " d'envoyer un \u00e9v\u00e9nement depuis une source vers la destination  Mixpanel ou Amplitude. Amplitude et Mixpanel, c'est deux outils de self-service pour les  produits et les markets, et donc ils ont d\u00e9velopp\u00e9 leur propre SDK qui leur permet vraiment d'envoyer  un tunnel \u00e0 ces donn\u00e9es, mais que vers leur plate-format. Donc je ne peux pas utiliser le  SDK d'Amplitude pour envoyer des donn\u00e9es vers Mixpanel.  Et r\u00e9ciproquement, c'est vraiment que je r\u00e9ponds aux besoins du dev  qui va r\u00e9pondre aux besoins marketing  d'envoyer moi mes donn\u00e9es d'abonnement dans Mixpanel",
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      "text": " un tunnel \u00e0 ces donn\u00e9es, mais que vers leur plate-format. Donc je ne peux pas utiliser le  SDK d'Amplitude pour envoyer des donn\u00e9es vers Mixpanel.  Et r\u00e9ciproquement, c'est vraiment que je r\u00e9ponds aux besoins du dev  qui va r\u00e9pondre aux besoins marketing  d'envoyer moi mes donn\u00e9es d'abonnement dans Mixpanel  et donc ils vont utiliser le SDK.  Donc en fait, c'est ce qu'on avait en place  et c'est aussi ce dont on voulait se d\u00e9faire",
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      "text": " qui va r\u00e9pondre aux besoins marketing  d'envoyer moi mes donn\u00e9es d'abonnement dans Mixpanel  et donc ils vont utiliser le SDK.  Donc en fait, c'est ce qu'on avait en place  et c'est aussi ce dont on voulait se d\u00e9faire  parce qu'en fait, \u00e7a cr\u00e9e quoi ?  \u00c7a cr\u00e9e une d\u00e9pendance avec l'outil de self-service.  Donc si par exemple, tu veux te d\u00e9faire d'amplitude",
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      "text": " Donc en fait, c'est ce qu'on avait en place  et c'est aussi ce dont on voulait se d\u00e9faire  parce qu'en fait, \u00e7a cr\u00e9e quoi ?  \u00c7a cr\u00e9e une d\u00e9pendance avec l'outil de self-service.  Donc si par exemple, tu veux te d\u00e9faire d'amplitude  parce qu'en fait, \u00e7a ne t'int\u00e9resse plus comme outil,  tu dois aussi changer ton tracking.  Ce n'est pas forc\u00e9ment \u00e0 scale une super option.",
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      "text": " \u00c7a cr\u00e9e une d\u00e9pendance avec l'outil de self-service.  Donc si par exemple, tu veux te d\u00e9faire d'amplitude  parce qu'en fait, \u00e7a ne t'int\u00e9resse plus comme outil,  tu dois aussi changer ton tracking.  Ce n'est pas forc\u00e9ment \u00e0 scale une super option.  Du coup, ce type d'outil-l\u00e0, on les a mis de c\u00f4t\u00e9.  Et ensuite, il y avait deux autres types d'outils.  Il y avait Heap.",
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      "text": " tu dois aussi changer ton tracking.  Ce n'est pas forc\u00e9ment \u00e0 scale une super option.  Du coup, ce type d'outil-l\u00e0, on les a mis de c\u00f4t\u00e9.  Et ensuite, il y avait deux autres types d'outils.  Il y avait Heap.  Heap, c'est un outil o\u00f9 tu mets juste un tag sur ton  site ou sur ton software. C'est un peu magique parce que \u00e7a g\u00e9n\u00e8re \u00e0 peu pr\u00e8s tous les  \u00e9v\u00e9nements qui puissent passer sur ton site. L'id\u00e9e, c'est que c'est vraiment cette fois-ci",
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      "text": " Et ensuite, il y avait deux autres types d'outils.  Il y avait Heap.  Heap, c'est un outil o\u00f9 tu mets juste un tag sur ton  site ou sur ton software. C'est un peu magique parce que \u00e7a g\u00e9n\u00e8re \u00e0 peu pr\u00e8s tous les  \u00e9v\u00e9nements qui puissent passer sur ton site. L'id\u00e9e, c'est que c'est vraiment cette fois-ci  utilis\u00e9 par le market et par le produit. La data n'est pas au nerf dessus, donc \u00e7a d\u00e9bloque du  temps d'\u00e9tat pour d'autres trucs.  Donc l'avantage, c'est vraiment le c\u00f4t\u00e9 self-service.",
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      "title": "#15 - AssoConnect : Tracker les (bonnes) donn\u00e9es pour son analytics",
      "text": " site ou sur ton software. C'est un peu magique parce que \u00e7a g\u00e9n\u00e8re \u00e0 peu pr\u00e8s tous les  \u00e9v\u00e9nements qui puissent passer sur ton site. L'id\u00e9e, c'est que c'est vraiment cette fois-ci  utilis\u00e9 par le market et par le produit. La data n'est pas au nerf dessus, donc \u00e7a d\u00e9bloque du  temps d'\u00e9tat pour d'autres trucs.  Donc l'avantage, c'est vraiment le c\u00f4t\u00e9 self-service.  Et l'avantage aussi, c'est qu'ils ont une feature  de r\u00e9troaction de plan de tracking,  qui fait que si, par exemple, t'as pas traqu\u00e9 un bouton",
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      "text": " temps d'\u00e9tat pour d'autres trucs.  Donc l'avantage, c'est vraiment le c\u00f4t\u00e9 self-service.  Et l'avantage aussi, c'est qu'ils ont une feature  de r\u00e9troaction de plan de tracking,  qui fait que si, par exemple, t'as pas traqu\u00e9 un bouton  dans ton tracking plan avant,  en fait, ils stockent en m\u00e9moire, je crois, six mois,  un truc comme \u00e7a, ou 30 jours, on sait rien,",
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      "text": " de r\u00e9troaction de plan de tracking,  qui fait que si, par exemple, t'as pas traqu\u00e9 un bouton  dans ton tracking plan avant,  en fait, ils stockent en m\u00e9moire, je crois, six mois,  un truc comme \u00e7a, ou 30 jours, on sait rien,  de donn\u00e9es d'interaction avec n'importe quel bouton de ta plateforme.  Et donc, en fait fait c'est hyper valorisable pour les produits, enfin ce genre d'outils, parce qu'ils sont l\u00e0, attend, est-ce qu'on a des donn\u00e9es d'utilisation dans cette feature ?  La r\u00e9ponse est non, et la majorit\u00e9 du temps c'est, en fait on ne peut pas les avoir avant",
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      "title": "#15 - AssoConnect : Tracker les (bonnes) donn\u00e9es pour son analytics",
      "text": " en fait, ils stockent en m\u00e9moire, je crois, six mois,  un truc comme \u00e7a, ou 30 jours, on sait rien,  de donn\u00e9es d'interaction avec n'importe quel bouton de ta plateforme.  Et donc, en fait fait c'est hyper valorisable pour les produits, enfin ce genre d'outils, parce qu'ils sont l\u00e0, attend, est-ce qu'on a des donn\u00e9es d'utilisation dans cette feature ?  La r\u00e9ponse est non, et la majorit\u00e9 du temps c'est, en fait on ne peut pas les avoir avant  x semaines. Un outil comme Heap, tu peux l'avoir du jour au lendemain, mais tu auras un historique  certes court, mais tout de suite quand m\u00eame mieux qu'attendre trois semaines avant d'avoir l'utilisation.  Donc on l'a consid\u00e9r\u00e9 quand m\u00eame, malgr\u00e9 le fait qu'il y a un c\u00f4t\u00e9 ownership des donn\u00e9es",
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      "title": "#15 - AssoConnect : Tracker les (bonnes) donn\u00e9es pour son analytics",
      "text": " Et donc, en fait fait c'est hyper valorisable pour les produits, enfin ce genre d'outils, parce qu'ils sont l\u00e0, attend, est-ce qu'on a des donn\u00e9es d'utilisation dans cette feature ?  La r\u00e9ponse est non, et la majorit\u00e9 du temps c'est, en fait on ne peut pas les avoir avant  x semaines. Un outil comme Heap, tu peux l'avoir du jour au lendemain, mais tu auras un historique  certes court, mais tout de suite quand m\u00eame mieux qu'attendre trois semaines avant d'avoir l'utilisation.  Donc on l'a consid\u00e9r\u00e9 quand m\u00eame, malgr\u00e9 le fait qu'il y a un c\u00f4t\u00e9 ownership des donn\u00e9es  qui n'\u00e9tait pas r\u00e9pandu par rapport \u00e0 \u00e7a.  Mais on s'est dit que...  Bon d\u00e9j\u00e0, c'est quand m\u00eame vachement cher.",
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      "text": " certes court, mais tout de suite quand m\u00eame mieux qu'attendre trois semaines avant d'avoir l'utilisation.  Donc on l'a consid\u00e9r\u00e9 quand m\u00eame, malgr\u00e9 le fait qu'il y a un c\u00f4t\u00e9 ownership des donn\u00e9es  qui n'\u00e9tait pas r\u00e9pandu par rapport \u00e0 \u00e7a.  Mais on s'est dit que...  Bon d\u00e9j\u00e0, c'est quand m\u00eame vachement cher.  Mais on s'est dit qu'en fait, on voulait vraiment avoir toute l'ownership des donn\u00e9es.  Et donc on a fait le troisi\u00e8me type d'outil qui est...  On a \u00e9tudi\u00e9 du coup Segment, Rutherstack et Snowflow. Et en fait ces outils l\u00e0, c'est vraiment leur r\u00f4le,",
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      "title": "#15 - AssoConnect : Tracker les (bonnes) donn\u00e9es pour son analytics",
      "text": " Mais on s'est dit que...  Bon d\u00e9j\u00e0, c'est quand m\u00eame vachement cher.  Mais on s'est dit qu'en fait, on voulait vraiment avoir toute l'ownership des donn\u00e9es.  Et donc on a fait le troisi\u00e8me type d'outil qui est...  On a \u00e9tudi\u00e9 du coup Segment, Rutherstack et Snowflow. Et en fait ces outils l\u00e0, c'est vraiment leur r\u00f4le,  c'est d'envoyer des donn\u00e9es d'une source vers une destination.  Tu choisis ta source et tu choisis ta ou tes destinations vers lesquelles l'\u00e9v\u00e9nement arrive.  Et \u00e7a c'est en gros ce qu'on voulait, parce qu'en gros \u00e7a veut dire qu'on peut envoyer",
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      "title": "#15 - AssoConnect : Tracker les (bonnes) donn\u00e9es pour son analytics",
      "text": " Et donc on a fait le troisi\u00e8me type d'outil qui est...  On a \u00e9tudi\u00e9 du coup Segment, Rutherstack et Snowflow. Et en fait ces outils l\u00e0, c'est vraiment leur r\u00f4le,  c'est d'envoyer des donn\u00e9es d'une source vers une destination.  Tu choisis ta source et tu choisis ta ou tes destinations vers lesquelles l'\u00e9v\u00e9nement arrive.  Et \u00e7a c'est en gros ce qu'on voulait, parce qu'en gros \u00e7a veut dire qu'on peut envoyer  un \u00e9v\u00e9nement dans BigQuery, dans Mixpanel, dans Amplitude, dans n'importe quel outil dans lequel on voudrait faire transf\u00e9rer la donn\u00e9e.  Tu as vraiment une question de propri\u00e9t\u00e9 de la donn\u00e9e, c'est-\u00e0-dire que si nous  on arr\u00eate Amplitude, on ne perd pas nos donn\u00e9es.",
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      "title": "#15 - AssoConnect : Tracker les (bonnes) donn\u00e9es pour son analytics",
      "text": " Tu choisis ta source et tu choisis ta ou tes destinations vers lesquelles l'\u00e9v\u00e9nement arrive.  Et \u00e7a c'est en gros ce qu'on voulait, parce qu'en gros \u00e7a veut dire qu'on peut envoyer  un \u00e9v\u00e9nement dans BigQuery, dans Mixpanel, dans Amplitude, dans n'importe quel outil dans lequel on voudrait faire transf\u00e9rer la donn\u00e9e.  Tu as vraiment une question de propri\u00e9t\u00e9 de la donn\u00e9e, c'est-\u00e0-dire que si nous  on arr\u00eate Amplitude, on ne perd pas nos donn\u00e9es.  Oui, et puis tu n'as pas besoin, en th\u00e9orie, \u00e0 moins que tu changes cet outil-l\u00e0, tu  peux changer ton outil de visualisation sans avoir \u00e0 recr\u00e9er tout ton tracking qui, effectivement,  \u00e0 court terme, \u00e7a peut \u00eatre une liste finie d'\u00e9v\u00e9nements traqu\u00e9s,",
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      "title": "#15 - AssoConnect : Tracker les (bonnes) donn\u00e9es pour son analytics",
      "text": " Tu as vraiment une question de propri\u00e9t\u00e9 de la donn\u00e9e, c'est-\u00e0-dire que si nous  on arr\u00eate Amplitude, on ne perd pas nos donn\u00e9es.  Oui, et puis tu n'as pas besoin, en th\u00e9orie, \u00e0 moins que tu changes cet outil-l\u00e0, tu  peux changer ton outil de visualisation sans avoir \u00e0 recr\u00e9er tout ton tracking qui, effectivement,  \u00e0 court terme, \u00e7a peut \u00eatre une liste finie d'\u00e9v\u00e9nements traqu\u00e9s,  mais sur le long terme, \u00e7a peut devenir des usines \u00e0 gaz.  C'est exactement \u00e7a. Tu d\u00e9pends du tracking, que pour le tracking et pas pour d'autres outils.  On a h\u00e9sit\u00e9 entre les trois. Globalement, on est all\u00e9 avec Rutherstack.",
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      "text": " peux changer ton outil de visualisation sans avoir \u00e0 recr\u00e9er tout ton tracking qui, effectivement,  \u00e0 court terme, \u00e7a peut \u00eatre une liste finie d'\u00e9v\u00e9nements traqu\u00e9s,  mais sur le long terme, \u00e7a peut devenir des usines \u00e0 gaz.  C'est exactement \u00e7a. Tu d\u00e9pends du tracking, que pour le tracking et pas pour d'autres outils.  On a h\u00e9sit\u00e9 entre les trois. Globalement, on est all\u00e9 avec Rutherstack.  Segment, c'est vraiment l'outil industry standard, la majorit\u00e9 des bo\u00eetes utilisent \u00e7a.  La crainte qu'on a eu c'est que  comme c'est industry standard c'est un peu la Rolls Royce",
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      "text": " C'est exactement \u00e7a. Tu d\u00e9pends du tracking, que pour le tracking et pas pour d'autres outils.  On a h\u00e9sit\u00e9 entre les trois. Globalement, on est all\u00e9 avec Rutherstack.  Segment, c'est vraiment l'outil industry standard, la majorit\u00e9 des bo\u00eetes utilisent \u00e7a.  La crainte qu'on a eu c'est que  comme c'est industry standard c'est un peu la Rolls Royce  du tracking et c'est trop cher.  On a eu peur qu'avec un volume d'\u00e9v\u00e9nement  qui augmentait, le pricing devienne",
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      "text": " La crainte qu'on a eu c'est que  comme c'est industry standard c'est un peu la Rolls Royce  du tracking et c'est trop cher.  On a eu peur qu'avec un volume d'\u00e9v\u00e9nement  qui augmentait, le pricing devienne  trop cher, m\u00eame si au d\u00e9but  on a des superbes offres.  Parce qu'ils ont des fonctionnalit\u00e9s qui sont",
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      "text": " On a eu peur qu'avec un volume d'\u00e9v\u00e9nement  qui augmentait, le pricing devienne  trop cher, m\u00eame si au d\u00e9but  on a des superbes offres.  Parce qu'ils ont des fonctionnalit\u00e9s qui sont  par exemple, ils vont automatiquement  tester si ton tracking...  Il n'y a pas un truc qui manque, une propri\u00e9t\u00e9 qui manque,",
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      "text": " on a des superbes offres.  Parce qu'ils ont des fonctionnalit\u00e9s qui sont  par exemple, ils vont automatiquement  tester si ton tracking...  Il n'y a pas un truc qui manque, une propri\u00e9t\u00e9 qui manque,  enfin, la qualit\u00e9 de ton tracking.  Tu as vraiment des features en plus qui sont chouettes.  Donc, on n'avait pas forc\u00e9ment besoin tout de suite.",
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      "text": " tester si ton tracking...  Il n'y a pas un truc qui manque, une propri\u00e9t\u00e9 qui manque,  enfin, la qualit\u00e9 de ton tracking.  Tu as vraiment des features en plus qui sont chouettes.  Donc, on n'avait pas forc\u00e9ment besoin tout de suite.  Donc, on a pris Rutherstack, qui est tr\u00e8s bien.  Et l'avantage de Rutherstack par rapport \u00e0 Segment,  c'est aussi que tu gardes tout le temps...",
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      "text": " Tu as vraiment des features en plus qui sont chouettes.  Donc, on n'avait pas forc\u00e9ment besoin tout de suite.  Donc, on a pris Rutherstack, qui est tr\u00e8s bien.  Et l'avantage de Rutherstack par rapport \u00e0 Segment,  c'est aussi que tu gardes tout le temps...  C'est toi qui as l'ownership de tes donn\u00e9es tout le temps,  mais c'est-\u00e0-dire que l'ownership, \u00e7a ne transite pas par leur base de donn\u00e9es.  Donc, en fait, tu poss\u00e8des tes donn\u00e9es,",
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      "text": " Et l'avantage de Rutherstack par rapport \u00e0 Segment,  c'est aussi que tu gardes tout le temps...  C'est toi qui as l'ownership de tes donn\u00e9es tout le temps,  mais c'est-\u00e0-dire que l'ownership, \u00e7a ne transite pas par leur base de donn\u00e9es.  Donc, en fait, tu poss\u00e8des tes donn\u00e9es,  il n'y a pas de Rutherstack qui poss\u00e8de tes donn\u00e9es,  alors que Segment, il les poss\u00e8de, un petit peu.  C'est-\u00e0-dire qu'il y a un contr\u00f4le en termes de RGPD aussi,",
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      "text": " mais c'est-\u00e0-dire que l'ownership, \u00e7a ne transite pas par leur base de donn\u00e9es.  Donc, en fait, tu poss\u00e8des tes donn\u00e9es,  il n'y a pas de Rutherstack qui poss\u00e8de tes donn\u00e9es,  alors que Segment, il les poss\u00e8de, un petit peu.  C'est-\u00e0-dire qu'il y a un contr\u00f4le en termes de RGPD aussi,  ils ne le mettent pas n'importe o\u00f9,  mais g\u00e9n\u00e9ralement, par exemple, des acteurs dans la sant\u00e9 ou dans les banques  vont privil\u00e9gier des outils comme Rutherstack ou Snowplow,",
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      "text": " alors que Segment, il les poss\u00e8de, un petit peu.  C'est-\u00e0-dire qu'il y a un contr\u00f4le en termes de RGPD aussi,  ils ne le mettent pas n'importe o\u00f9,  mais g\u00e9n\u00e9ralement, par exemple, des acteurs dans la sant\u00e9 ou dans les banques  vont privil\u00e9gier des outils comme Rutherstack ou Snowplow,  qui, en fait, initialement sont open source  et te permettent de garder vraiment tout le contr\u00f4le de ta data sans le donner \u00e0 un tiers.  Et une fois l'outil s\u00e9lectionn\u00e9, comment tu as proc\u00e9d\u00e9 pour identifier tous les KPI qu'il fallait",
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      "text": " mais g\u00e9n\u00e9ralement, par exemple, des acteurs dans la sant\u00e9 ou dans les banques  vont privil\u00e9gier des outils comme Rutherstack ou Snowplow,  qui, en fait, initialement sont open source  et te permettent de garder vraiment tout le contr\u00f4le de ta data sans le donner \u00e0 un tiers.  Et une fois l'outil s\u00e9lectionn\u00e9, comment tu as proc\u00e9d\u00e9 pour identifier tous les KPI qu'il fallait  traquer ?  \u00c7a c'est un gros taf et je dirais en fait que c'est m\u00eame presque le plus gros taf parce que  identifier l'outil, bon bah en fait une fois que tu l'as fait, \u00e7a roule.",
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      "text": " et te permettent de garder vraiment tout le contr\u00f4le de ta data sans le donner \u00e0 un tiers.  Et une fois l'outil s\u00e9lectionn\u00e9, comment tu as proc\u00e9d\u00e9 pour identifier tous les KPI qu'il fallait  traquer ?  \u00c7a c'est un gros taf et je dirais en fait que c'est m\u00eame presque le plus gros taf parce que  identifier l'outil, bon bah en fait une fois que tu l'as fait, \u00e7a roule.  Dans le tracking, ce qui est compliqu\u00e9, c'est la documentation  et de ne pas traquer  tout et rien.",
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      "text": " \u00c7a c'est un gros taf et je dirais en fait que c'est m\u00eame presque le plus gros taf parce que  identifier l'outil, bon bah en fait une fois que tu l'as fait, \u00e7a roule.  Dans le tracking, ce qui est compliqu\u00e9, c'est la documentation  et de ne pas traquer  tout et rien.  En fait, on a eu un gros travail  avec les \u00e9quipes du coup,  produits, marketing et dev,",
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      "text": " et de ne pas traquer  tout et rien.  En fait, on a eu un gros travail  avec les \u00e9quipes du coup,  produits, marketing et dev,  de produit, marketing, d\u00e9finition  de c'est quoi le besoin,  le besoin en business,",
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      "text": " avec les \u00e9quipes du coup,  produits, marketing et dev,  de produit, marketing, d\u00e9finition  de c'est quoi le besoin,  le besoin en business,  \u00e0 quelle question on veut r\u00e9pondre  et comment est-ce qu'on va r\u00e9pondre \u00e0 cette question. Donc en fait un \u00e9v\u00e9nement avait toujours une  question associ\u00e9e et potentiellement une KPI associ\u00e9e. Et \u00e7a en fait la fa\u00e7on dont on a fait",
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      "text": " de c'est quoi le besoin,  le besoin en business,  \u00e0 quelle question on veut r\u00e9pondre  et comment est-ce qu'on va r\u00e9pondre \u00e0 cette question. Donc en fait un \u00e9v\u00e9nement avait toujours une  question associ\u00e9e et potentiellement une KPI associ\u00e9e. Et \u00e7a en fait la fa\u00e7on dont on a fait  \u00e7a c'est aussi on a suivi les conseils de la segment academy justement parce qu'en fait ils  ont de la super documentation l\u00e0 dessus et c'est vraiment comment est-ce que tu cr\u00e9es un tracking  plan justement,",
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      "text": " et comment est-ce qu'on va r\u00e9pondre \u00e0 cette question. Donc en fait un \u00e9v\u00e9nement avait toujours une  question associ\u00e9e et potentiellement une KPI associ\u00e9e. Et \u00e7a en fait la fa\u00e7on dont on a fait  \u00e7a c'est aussi on a suivi les conseils de la segment academy justement parce qu'en fait ils  ont de la super documentation l\u00e0 dessus et c'est vraiment comment est-ce que tu cr\u00e9es un tracking  plan justement,  de fa\u00e7on \u00e0 ce qu'ils ne deviennent pas outdated super facilement  et aussi de fa\u00e7on \u00e0 ne pas tout traquer pour rien.  Donc comme nous, en fait, on n'avait rien de traqu\u00e9,",
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      "title": "#15 - AssoConnect : Tracker les (bonnes) donn\u00e9es pour son analytics",
      "text": " ont de la super documentation l\u00e0 dessus et c'est vraiment comment est-ce que tu cr\u00e9es un tracking  plan justement,  de fa\u00e7on \u00e0 ce qu'ils ne deviennent pas outdated super facilement  et aussi de fa\u00e7on \u00e0 ne pas tout traquer pour rien.  Donc comme nous, en fait, on n'avait rien de traqu\u00e9,  notre logiciel est assez \u00e9norme,  clairement, on s'est dit, on ne va pas tout traquer d'un seul coup.  Donc l'id\u00e9e, c'est avec le produit et le marketing,",
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      "title": "#15 - AssoConnect : Tracker les (bonnes) donn\u00e9es pour son analytics",
      "text": " et aussi de fa\u00e7on \u00e0 ne pas tout traquer pour rien.  Donc comme nous, en fait, on n'avait rien de traqu\u00e9,  notre logiciel est assez \u00e9norme,  clairement, on s'est dit, on ne va pas tout traquer d'un seul coup.  Donc l'id\u00e9e, c'est avec le produit et le marketing,  c'est c'est quoi nos besoins court terme ?  \u00c7a correspond \u00e0 quels \u00e9v\u00e9nements qu'on a ou qu'on n'a pas,  enfin, auxquels on peut r\u00e9pondre.",
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      "title": "#15 - AssoConnect : Tracker les (bonnes) donn\u00e9es pour son analytics",
      "text": " clairement, on s'est dit, on ne va pas tout traquer d'un seul coup.  Donc l'id\u00e9e, c'est avec le produit et le marketing,  c'est c'est quoi nos besoins court terme ?  \u00c7a correspond \u00e0 quels \u00e9v\u00e9nements qu'on a ou qu'on n'a pas,  enfin, auxquels on peut r\u00e9pondre.  Et ensuite, voir avec les devs,  est-ce que c'est possible ?  Parce que tout n'est pas forc\u00e9ment possible \u00e0 traquer",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/4mb0yOGQVgbtzDmZoTwU5Y",
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      "title": "#15 - AssoConnect : Tracker les (bonnes) donn\u00e9es pour son analytics",
      "text": " \u00c7a correspond \u00e0 quels \u00e9v\u00e9nements qu'on a ou qu'on n'a pas,  enfin, auxquels on peut r\u00e9pondre.  Et ensuite, voir avec les devs,  est-ce que c'est possible ?  Parce que tout n'est pas forc\u00e9ment possible \u00e0 traquer  avec la m\u00eame simplicit\u00e9, avec le bon format, etc.  Donc il y a eu tout ce travail-l\u00e0.  Et ensuite, comme on avait fait ce travail au pr\u00e9alable,",
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      "title": "#15 - AssoConnect : Tracker les (bonnes) donn\u00e9es pour son analytics",
      "text": " est-ce que c'est possible ?  Parce que tout n'est pas forc\u00e9ment possible \u00e0 traquer  avec la m\u00eame simplicit\u00e9, avec le bon format, etc.  Donc il y a eu tout ce travail-l\u00e0.  Et ensuite, comme on avait fait ce travail au pr\u00e9alable,  \u00e7a nous a permis vraiment d'avoir des dashboards  qui \u00e9taient appliqu\u00e9s au tracking plan qui \u00e9tait mis.  Donc en fait, on savait exactement ce qu'on voulait visualiser \u00e0 la fin.",
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      "text": " Donc il y a eu tout ce travail-l\u00e0.  Et ensuite, comme on avait fait ce travail au pr\u00e9alable,  \u00e7a nous a permis vraiment d'avoir des dashboards  qui \u00e9taient appliqu\u00e9s au tracking plan qui \u00e9tait mis.  Donc en fait, on savait exactement ce qu'on voulait visualiser \u00e0 la fin.  Et pour qu'on se rende compte un peu de l'\u00e9chelle dont tu parles,  une bonne liste de KPI pour commencer, on parle \u00e0 peu pr\u00e8s de combien d'\u00e9v\u00e9nements ?  Ouais, enfin plut\u00f4t une bonne liste d'\u00e9v\u00e9nements.",
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      "text": " qui \u00e9taient appliqu\u00e9s au tracking plan qui \u00e9tait mis.  Donc en fait, on savait exactement ce qu'on voulait visualiser \u00e0 la fin.  Et pour qu'on se rende compte un peu de l'\u00e9chelle dont tu parles,  une bonne liste de KPI pour commencer, on parle \u00e0 peu pr\u00e8s de combien d'\u00e9v\u00e9nements ?  Ouais, enfin plut\u00f4t une bonne liste d'\u00e9v\u00e9nements.  Est-ce que vous \u00eates limit\u00e9 un peu comme \u00e7a ?  Vous dites on essaie d'en identifier les 50 ?  Ou est-ce que ce n'est pas le bon indicateur ?",
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      "text": " une bonne liste de KPI pour commencer, on parle \u00e0 peu pr\u00e8s de combien d'\u00e9v\u00e9nements ?  Ouais, enfin plut\u00f4t une bonne liste d'\u00e9v\u00e9nements.  Est-ce que vous \u00eates limit\u00e9 un peu comme \u00e7a ?  Vous dites on essaie d'en identifier les 50 ?  Ou est-ce que ce n'est pas le bon indicateur ?  On n'avait pas de limite de nombre,  mais dans les faits, on en avait moins de 50,  on en avait une trentaine,",
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      "text": " mais dans les faits, on en avait moins de 50,  on en avait une trentaine,  je ne sais pas exactement combien,  une trentaine, et qui r\u00e9pondait...  Mais parce qu'en fait, de toute fa\u00e7on,  il y a aussi un probl\u00e8me,  c'est que je suis toute seule dans l'\u00e9quipe d'Atta,  donc quoi qu'il arrive,",
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      "text": " une trentaine, et qui r\u00e9pondait...  Mais parce qu'en fait, de toute fa\u00e7on,  il y a aussi un probl\u00e8me,  c'est que je suis toute seule dans l'\u00e9quipe d'Atta,  donc quoi qu'il arrive,  m\u00eame si on va avoir 1000 KPI \u00e0 traquer,  moi je ne pourrais pas r\u00e9pondre \u00e0 tous ces 1000 KPI,  donc il y a une question de priorisation",
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      "text": " c'est que je suis toute seule dans l'\u00e9quipe d'Atta,  donc quoi qu'il arrive,  m\u00eame si on va avoir 1000 KPI \u00e0 traquer,  moi je ne pourrais pas r\u00e9pondre \u00e0 tous ces 1000 KPI,  donc il y a une question de priorisation  qui est \u00e9norme aujourd'hui,  puisque je suis  le bottleneck de tous les efforts d'Adda.",
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      "text": " moi je ne pourrais pas r\u00e9pondre \u00e0 tous ces 1000 KPI,  donc il y a une question de priorisation  qui est \u00e9norme aujourd'hui,  puisque je suis  le bottleneck de tous les efforts d'Adda.  Et l'approche c'\u00e9tait plut\u00f4t dans ce cas l\u00e0, allez on en fait 15 pour le produit,  15 pour le market pour que tout le monde soit un peu content ou est-ce que tu essaies de  vraiment craquer le sujet pour une team et puis on verra l'autre plus tard ?",
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      "text": " puisque je suis  le bottleneck de tous les efforts d'Adda.  Et l'approche c'\u00e9tait plut\u00f4t dans ce cas l\u00e0, allez on en fait 15 pour le produit,  15 pour le market pour que tout le monde soit un peu content ou est-ce que tu essaies de  vraiment craquer le sujet pour une team et puis on verra l'autre plus tard ?  Non, alors vraiment c'\u00e9tait pas du tout comme \u00e7a.  C'\u00e9tait, non c'\u00e9tait, On discute avec les deux \u00e9quipes,  on d\u00e9termine ce qui est n\u00e9cessaire",
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      "text": " 15 pour le market pour que tout le monde soit un peu content ou est-ce que tu essaies de  vraiment craquer le sujet pour une team et puis on verra l'autre plus tard ?  Non, alors vraiment c'\u00e9tait pas du tout comme \u00e7a.  C'\u00e9tait, non c'\u00e9tait, On discute avec les deux \u00e9quipes,  on d\u00e9termine ce qui est n\u00e9cessaire  avec les deux \u00e9quipes.  Comme le produit est hyper complexe,  bien s\u00fbr, il y a eu plus d'\u00e9v\u00e9nements produits",
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      "text": " C'\u00e9tait, non c'\u00e9tait, On discute avec les deux \u00e9quipes,  on d\u00e9termine ce qui est n\u00e9cessaire  avec les deux \u00e9quipes.  Comme le produit est hyper complexe,  bien s\u00fbr, il y a eu plus d'\u00e9v\u00e9nements produits  que d'\u00e9v\u00e9nements market.  Il n'y a pas eu 15 et 15 parce qu'en fait,  au market, finalement, les besoins,",
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      "text": " Comme le produit est hyper complexe,  bien s\u00fbr, il y a eu plus d'\u00e9v\u00e9nements produits  que d'\u00e9v\u00e9nements market.  Il n'y a pas eu 15 et 15 parce qu'en fait,  au market, finalement, les besoins,  c'est des besoins d'abord tr\u00e8s primaires  de c'est quoi les co\u00fbts d'attribution  de mes campagnes ?",
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      "text": " Il n'y a pas eu 15 et 15 parce qu'en fait,  au market, finalement, les besoins,  c'est des besoins d'abord tr\u00e8s primaires  de c'est quoi les co\u00fbts d'attribution  de mes campagnes ?  Qu'est-ce qui g\u00e9n\u00e8re des campagnes ?  Enfin, vraiment des besoins assez basiques et qui n'ont pas forc\u00e9ment besoin tout de suite d'aller dans le d\u00e9tail de  je vais traquer tel \u00e9v\u00e9nement sur le site vitrine d'AssoConnect. Alors que dans le produit, comme",
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      "text": " de c'est quoi les co\u00fbts d'attribution  de mes campagnes ?  Qu'est-ce qui g\u00e9n\u00e8re des campagnes ?  Enfin, vraiment des besoins assez basiques et qui n'ont pas forc\u00e9ment besoin tout de suite d'aller dans le d\u00e9tail de  je vais traquer tel \u00e9v\u00e9nement sur le site vitrine d'AssoConnect. Alors que dans le produit, comme  on a vraiment une complexit\u00e9 parce qu'on a cinq p\u00f4les, il y a beaucoup plus de potentiel de choses  \u00e0 traquer. On avait un gros travail sur la d\u00e9finition de ce que c'est que l'engagement d'un utilisateur,  un travail sur la notion de",
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      "text": " Enfin, vraiment des besoins assez basiques et qui n'ont pas forc\u00e9ment besoin tout de suite d'aller dans le d\u00e9tail de  je vais traquer tel \u00e9v\u00e9nement sur le site vitrine d'AssoConnect. Alors que dans le produit, comme  on a vraiment une complexit\u00e9 parce qu'on a cinq p\u00f4les, il y a beaucoup plus de potentiel de choses  \u00e0 traquer. On avait un gros travail sur la d\u00e9finition de ce que c'est que l'engagement d'un utilisateur,  un travail sur la notion de  engagement score, comment  calculer un score d'engagement  pour un utilisateur et comment le",
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      "text": " \u00e0 traquer. On avait un gros travail sur la d\u00e9finition de ce que c'est que l'engagement d'un utilisateur,  un travail sur la notion de  engagement score, comment  calculer un score d'engagement  pour un utilisateur et comment le  d\u00e9finir, nous, par p\u00f4le de  logiciel.  Forc\u00e9ment, on a eu plus d'\u00e9v\u00e9nements",
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      "text": " calculer un score d'engagement  pour un utilisateur et comment le  d\u00e9finir, nous, par p\u00f4le de  logiciel.  Forc\u00e9ment, on a eu plus d'\u00e9v\u00e9nements  produits, mais ce n'\u00e9tait pas parce  qu'on pr\u00e9f\u00e9rait produits au  marketing, c'est que",
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      "text": " qu'on pr\u00e9f\u00e9rait produits au  marketing, c'est que  juste les besoins prioritaires  urgents \u00e9taient plus pr\u00e9sents  d'un point de vue de nombre d'\u00e9v\u00e9nements au produit.  Est-ce que vous avez rencontr\u00e9 des difficult\u00e9s  li\u00e9es \u00e0 l'adoption du nouvel outil  et des donn\u00e9es par les \u00e9quipes ?",
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      "text": " urgents \u00e9taient plus pr\u00e9sents  d'un point de vue de nombre d'\u00e9v\u00e9nements au produit.  Est-ce que vous avez rencontr\u00e9 des difficult\u00e9s  li\u00e9es \u00e0 l'adoption du nouvel outil  et des donn\u00e9es par les \u00e9quipes ?  Comment tu t'y es pris pour que ce soit un succ\u00e8s ?  Je dirais que, par exemple, au market,  comme l'outil \u00e9tait attendu \u00e9norm\u00e9ment",
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      "text": " li\u00e9es \u00e0 l'adoption du nouvel outil  et des donn\u00e9es par les \u00e9quipes ?  Comment tu t'y es pris pour que ce soit un succ\u00e8s ?  Je dirais que, par exemple, au market,  comme l'outil \u00e9tait attendu \u00e9norm\u00e9ment  et parce qu'aussi, du coup,  on a remplac\u00e9 Mixpanel,  on n'utilise plus Mixpanel aujourd'hui.",
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      "text": " Je dirais que, par exemple, au market,  comme l'outil \u00e9tait attendu \u00e9norm\u00e9ment  et parce qu'aussi, du coup,  on a remplac\u00e9 Mixpanel,  on n'utilise plus Mixpanel aujourd'hui.  Ils avaient vraiment un besoin quotidien  d'utiliser le dashboard.  On a commenc\u00e9 d'ailleurs par eux",
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      "title": "#15 - AssoConnect : Tracker les (bonnes) donn\u00e9es pour son analytics",
      "text": " on a remplac\u00e9 Mixpanel,  on n'utilise plus Mixpanel aujourd'hui.  Ils avaient vraiment un besoin quotidien  d'utiliser le dashboard.  On a commenc\u00e9 d'ailleurs par eux  pour construire le dashboard.  Et clairement, l'adoption a \u00e9t\u00e9 directe.  Dans leur weekly, ils utilisent le dashboard,",
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      "title": "#15 - AssoConnect : Tracker les (bonnes) donn\u00e9es pour son analytics",
      "text": " d'utiliser le dashboard.  On a commenc\u00e9 d'ailleurs par eux  pour construire le dashboard.  Et clairement, l'adoption a \u00e9t\u00e9 directe.  Dans leur weekly, ils utilisent le dashboard,  ils ont une r\u00e9union toutes les semaines  pour dire qu'on en est l\u00e0,  voici les actions qu'on a faites, etc.",
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      "text": " Et clairement, l'adoption a \u00e9t\u00e9 directe.  Dans leur weekly, ils utilisent le dashboard,  ils ont une r\u00e9union toutes les semaines  pour dire qu'on en est l\u00e0,  voici les actions qu'on a faites, etc.  Et donc, de ce c\u00f4t\u00e9-l\u00e0,  pour le market, comme eux, ils avaient d\u00e9j\u00e0 des routines  data qui \u00e9taient pr\u00e9sentes, l'adoption \u00e9tait hyper rapide.",
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      "text": " pour dire qu'on en est l\u00e0,  voici les actions qu'on a faites, etc.  Et donc, de ce c\u00f4t\u00e9-l\u00e0,  pour le market, comme eux, ils avaient d\u00e9j\u00e0 des routines  data qui \u00e9taient pr\u00e9sentes, l'adoption \u00e9tait hyper rapide.  Au produit, ce qui \u00e9tait un peu diff\u00e9rent, c'est que c'est des nouvelles m\u00e9triques,  c'est des nouveaux concepts et disons qu'il y a plus une notion de quand est-ce  que tu le mets dans ta routine produit.",
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      "text": " pour le market, comme eux, ils avaient d\u00e9j\u00e0 des routines  data qui \u00e9taient pr\u00e9sentes, l'adoption \u00e9tait hyper rapide.  Au produit, ce qui \u00e9tait un peu diff\u00e9rent, c'est que c'est des nouvelles m\u00e9triques,  c'est des nouveaux concepts et disons qu'il y a plus une notion de quand est-ce  que tu le mets dans ta routine produit.  Comme c'est beaucoup plus vari\u00e9 aussi, on a donc aujourd'hui deux product  managers dans AssoConnect qui se divisent un peu les p\u00f4les, mais il y a un gros travail en fait  de savoir ce que sont les m\u00e9triques \u00e0 suivre par squad, par team, etc.",
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      "text": " c'est des nouveaux concepts et disons qu'il y a plus une notion de quand est-ce  que tu le mets dans ta routine produit.  Comme c'est beaucoup plus vari\u00e9 aussi, on a donc aujourd'hui deux product  managers dans AssoConnect qui se divisent un peu les p\u00f4les, mais il y a un gros travail en fait  de savoir ce que sont les m\u00e9triques \u00e0 suivre par squad, par team, etc.  C'est un petit peu plus complexe parce que comme ils ne sont que deux, qu'on a cinq  p\u00f4les, etc., ils ont plus de m\u00e9triques \u00e0 suivre.  Donc je dirais qu'il y a aussi un succ\u00e8s parce que maintenant on sait combien de personnes",
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      "text": " managers dans AssoConnect qui se divisent un peu les p\u00f4les, mais il y a un gros travail en fait  de savoir ce que sont les m\u00e9triques \u00e0 suivre par squad, par team, etc.  C'est un petit peu plus complexe parce que comme ils ne sont que deux, qu'on a cinq  p\u00f4les, etc., ils ont plus de m\u00e9triques \u00e0 suivre.  Donc je dirais qu'il y a aussi un succ\u00e8s parce que maintenant on sait combien de personnes  sont engag\u00e9es sur chaque p\u00f4le de l'application, mais c'est un peu plus compliqu\u00e9 de le faire  rentrer, de cr\u00e9er la bonne routine ou le bon mindset, m\u00eame s'il y a de l'envie.  Les deux \u00e9quipes \u00e9taient super contentes d'avoir acc\u00e8s \u00e0 ces donn\u00e9es de fa\u00e7on nouvelle.",
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      "text": " p\u00f4les, etc., ils ont plus de m\u00e9triques \u00e0 suivre.  Donc je dirais qu'il y a aussi un succ\u00e8s parce que maintenant on sait combien de personnes  sont engag\u00e9es sur chaque p\u00f4le de l'application, mais c'est un peu plus compliqu\u00e9 de le faire  rentrer, de cr\u00e9er la bonne routine ou le bon mindset, m\u00eame s'il y a de l'envie.  Les deux \u00e9quipes \u00e9taient super contentes d'avoir acc\u00e8s \u00e0 ces donn\u00e9es de fa\u00e7on nouvelle.  C'est plus, maintenant, qu'est-ce qu'on en fait ? Comment est-ce qu'on les utilise ?  Et typiquement, au produit, il y a eu un truc super int\u00e9ressant, c'est que comme on avait mis en place des \u00e9v\u00e9nements pour juste traquer  les erreurs de quand tu cr\u00e9es une collecte de dons, quelles sont les erreurs en front qui sont",
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      "text": " rentrer, de cr\u00e9er la bonne routine ou le bon mindset, m\u00eame s'il y a de l'envie.  Les deux \u00e9quipes \u00e9taient super contentes d'avoir acc\u00e8s \u00e0 ces donn\u00e9es de fa\u00e7on nouvelle.  C'est plus, maintenant, qu'est-ce qu'on en fait ? Comment est-ce qu'on les utilise ?  Et typiquement, au produit, il y a eu un truc super int\u00e9ressant, c'est que comme on avait mis en place des \u00e9v\u00e9nements pour juste traquer  les erreurs de quand tu cr\u00e9es une collecte de dons, quelles sont les erreurs en front qui sont  affich\u00e9es ? Donc typiquement, n'a pas rempli ce field ou des trucs comme \u00e7a, \u00e7a le produit n'avait  aucune vision sur les erreurs les plus fr\u00e9quentes,, c'est vraiment du truc activable super facilement  parce que t'es l\u00e0, je ne me rendais pas compte que \u00e7a,",
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      "text": " Et typiquement, au produit, il y a eu un truc super int\u00e9ressant, c'est que comme on avait mis en place des \u00e9v\u00e9nements pour juste traquer  les erreurs de quand tu cr\u00e9es une collecte de dons, quelles sont les erreurs en front qui sont  affich\u00e9es ? Donc typiquement, n'a pas rempli ce field ou des trucs comme \u00e7a, \u00e7a le produit n'avait  aucune vision sur les erreurs les plus fr\u00e9quentes,, c'est vraiment du truc activable super facilement  parce que t'es l\u00e0, je ne me rendais pas compte que \u00e7a,  ce n'\u00e9tait pas du tout \u00e9vident.  Donc, on va simplifier la cr\u00e9ation de collecte  en essayant de r\u00e9duire les erreurs qui arrivent l\u00e0,",
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      "text": " aucune vision sur les erreurs les plus fr\u00e9quentes,, c'est vraiment du truc activable super facilement  parce que t'es l\u00e0, je ne me rendais pas compte que \u00e7a,  ce n'\u00e9tait pas du tout \u00e9vident.  Donc, on va simplifier la cr\u00e9ation de collecte  en essayant de r\u00e9duire les erreurs qui arrivent l\u00e0,  qui sont facilement enlevables si on met le bouton \u00e0 un autre endroit,  si on enl\u00e8ve une certaine partie des choses.  L\u00e0, c'est vraiment remonter effectivement des \u00e9v\u00e9nements tr\u00e8s fins",
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      "title": "#15 - AssoConnect : Tracker les (bonnes) donn\u00e9es pour son analytics",
      "text": " Donc, on va simplifier la cr\u00e9ation de collecte  en essayant de r\u00e9duire les erreurs qui arrivent l\u00e0,  qui sont facilement enlevables si on met le bouton \u00e0 un autre endroit,  si on enl\u00e8ve une certaine partie des choses.  L\u00e0, c'est vraiment remonter effectivement des \u00e9v\u00e9nements tr\u00e8s fins  qui permettent d'am\u00e9liorer l'UX, voire parfois l'UI,  comme on dit de la page,  genre d\u00e9placer un bouton de 5 cm et en fait \u00e7a peut changer d\u00e9j\u00e0. Ok.",
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      "text": " si on enl\u00e8ve une certaine partie des choses.  L\u00e0, c'est vraiment remonter effectivement des \u00e9v\u00e9nements tr\u00e8s fins  qui permettent d'am\u00e9liorer l'UX, voire parfois l'UI,  comme on dit de la page,  genre d\u00e9placer un bouton de 5 cm et en fait \u00e7a peut changer d\u00e9j\u00e0. Ok.  Ouais, et \u00e7a c'\u00e9tait un gros succ\u00e8s parce que c'est pas du tout des infos qu'on avait avant.  Et comment tu fais pour que les dashboards mis en place justement continuent d'\u00e9voluer ? Parce que  du coup tu l'as dit, en fait vous \u00eates un peu sur une phase finalement d'it\u00e9ration avec les \u00e9quipes qui commencent \u00e0 adopter les sujets, donc",
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      "text": " comme on dit de la page,  genre d\u00e9placer un bouton de 5 cm et en fait \u00e7a peut changer d\u00e9j\u00e0. Ok.  Ouais, et \u00e7a c'\u00e9tait un gros succ\u00e8s parce que c'est pas du tout des infos qu'on avait avant.  Et comment tu fais pour que les dashboards mis en place justement continuent d'\u00e9voluer ? Parce que  du coup tu l'as dit, en fait vous \u00eates un peu sur une phase finalement d'it\u00e9ration avec les \u00e9quipes qui commencent \u00e0 adopter les sujets, donc  je suppose que \u00e7a fait aussi \u00e9merger des nouveaux besoins comme ceux que tu  viens d'\u00e9voquer, donc des nouveaux \u00e9l\u00e9ments \u00e0 venir int\u00e9grer dans  ton backlog ou dans ta feuille de route de tracking.",
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      "title": "#15 - AssoConnect : Tracker les (bonnes) donn\u00e9es pour son analytics",
      "text": " Et comment tu fais pour que les dashboards mis en place justement continuent d'\u00e9voluer ? Parce que  du coup tu l'as dit, en fait vous \u00eates un peu sur une phase finalement d'it\u00e9ration avec les \u00e9quipes qui commencent \u00e0 adopter les sujets, donc  je suppose que \u00e7a fait aussi \u00e9merger des nouveaux besoins comme ceux que tu  viens d'\u00e9voquer, donc des nouveaux \u00e9l\u00e9ments \u00e0 venir int\u00e9grer dans  ton backlog ou dans ta feuille de route de tracking.  Est-ce que c'est aussi un enjeu de mettre en place un process pour  s'assurer que le tracking et les dashboards  continuent \u00e0 apporter de la valeur et r\u00e9pondre aux besoins business sur le long terme ?",
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      "text": " viens d'\u00e9voquer, donc des nouveaux \u00e9l\u00e9ments \u00e0 venir int\u00e9grer dans  ton backlog ou dans ta feuille de route de tracking.  Est-ce que c'est aussi un enjeu de mettre en place un process pour  s'assurer que le tracking et les dashboards  continuent \u00e0 apporter de la valeur et r\u00e9pondre aux besoins business sur le long terme ?  Oui, clairement. C'est toujours d'ailleurs un sujet en cours. En gros, comment est-ce que tu  fais pour traquer des nouvelles fonctionnalit\u00e9s qui sortent au fur et \u00e0 mesure ? Lesquelles  traquer, lesquelles prioriser ? C'est toujours une question qu'on a. C'est une question \u00e0 laquelle on est en train d'essayer de r\u00e9pondre aussi en faisant",
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      "text": " s'assurer que le tracking et les dashboards  continuent \u00e0 apporter de la valeur et r\u00e9pondre aux besoins business sur le long terme ?  Oui, clairement. C'est toujours d'ailleurs un sujet en cours. En gros, comment est-ce que tu  fais pour traquer des nouvelles fonctionnalit\u00e9s qui sortent au fur et \u00e0 mesure ? Lesquelles  traquer, lesquelles prioriser ? C'est toujours une question qu'on a. C'est une question \u00e0 laquelle on est en train d'essayer de r\u00e9pondre aussi en faisant  monter la notion de c'est quoi l'impact de la cr\u00e9ation de cette fonctionnalit\u00e9 dans le produit.  Est-ce que \u00e7a est vraiment pens\u00e9 \u00e0 la cr\u00e9ation et la conception d'une feature avec notre hypoth\u00e8se  c'est que cette feature aura tel impact, est-ce que c'est",
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      "title": "#15 - AssoConnect : Tracker les (bonnes) donn\u00e9es pour son analytics",
      "text": " fais pour traquer des nouvelles fonctionnalit\u00e9s qui sortent au fur et \u00e0 mesure ? Lesquelles  traquer, lesquelles prioriser ? C'est toujours une question qu'on a. C'est une question \u00e0 laquelle on est en train d'essayer de r\u00e9pondre aussi en faisant  monter la notion de c'est quoi l'impact de la cr\u00e9ation de cette fonctionnalit\u00e9 dans le produit.  Est-ce que \u00e7a est vraiment pens\u00e9 \u00e0 la cr\u00e9ation et la conception d'une feature avec notre hypoth\u00e8se  c'est que cette feature aura tel impact, est-ce que c'est  vrai ou pas ? Donc typiquement notre hypoth\u00e8se est que en enlevant tel champ dans la cr\u00e9ation  de collecte, \u00e7a va permettre aux gens de cr\u00e9er les collectes plus facilement et avoir moins  d'erreurs. Voil\u00e0, c'est \u00e7a la r\u00e9ponse. Donc en fait on essaie de cr\u00e9er le questionnement,",
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      "title": "#15 - AssoConnect : Tracker les (bonnes) donn\u00e9es pour son analytics",
      "text": " Est-ce que \u00e7a est vraiment pens\u00e9 \u00e0 la cr\u00e9ation et la conception d'une feature avec notre hypoth\u00e8se  c'est que cette feature aura tel impact, est-ce que c'est  vrai ou pas ? Donc typiquement notre hypoth\u00e8se est que en enlevant tel champ dans la cr\u00e9ation  de collecte, \u00e7a va permettre aux gens de cr\u00e9er les collectes plus facilement et avoir moins  d'erreurs. Voil\u00e0, c'est \u00e7a la r\u00e9ponse. Donc en fait on essaie de cr\u00e9er le questionnement,  quand on planifie des features produits, les questionnements qui permettent de dire c'est quoi mon hypoth\u00e8se  de d\u00e9part, pourquoi est-ce que je cr\u00e9e cette future, \u00e0 quel probl\u00e8me je veux r\u00e9pondre  et \u00e7a va th\u00e9oriquement faire shifter quel KPI. Donc d'un point de vue dashboard, pour",
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      "title": "#15 - AssoConnect : Tracker les (bonnes) donn\u00e9es pour son analytics",
      "text": " de collecte, \u00e7a va permettre aux gens de cr\u00e9er les collectes plus facilement et avoir moins  d'erreurs. Voil\u00e0, c'est \u00e7a la r\u00e9ponse. Donc en fait on essaie de cr\u00e9er le questionnement,  quand on planifie des features produits, les questionnements qui permettent de dire c'est quoi mon hypoth\u00e8se  de d\u00e9part, pourquoi est-ce que je cr\u00e9e cette future, \u00e0 quel probl\u00e8me je veux r\u00e9pondre  et \u00e7a va th\u00e9oriquement faire shifter quel KPI. Donc d'un point de vue dashboard, pour  revenir \u00e0 la question initiale, c'est assez compliqu\u00e9 en effet de faire \u00e9voluer des  dashboards au fur et \u00e0 mesure. Je pense que, nous, notre process va \u00eatre l\u00e0 de red\u00e9finir  un peu toutes les KPI des \u00e9quipes,",
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      "title": "#15 - AssoConnect : Tracker les (bonnes) donn\u00e9es pour son analytics",
      "text": " de d\u00e9part, pourquoi est-ce que je cr\u00e9e cette future, \u00e0 quel probl\u00e8me je veux r\u00e9pondre  et \u00e7a va th\u00e9oriquement faire shifter quel KPI. Donc d'un point de vue dashboard, pour  revenir \u00e0 la question initiale, c'est assez compliqu\u00e9 en effet de faire \u00e9voluer des  dashboards au fur et \u00e0 mesure. Je pense que, nous, notre process va \u00eatre l\u00e0 de red\u00e9finir  un peu toutes les KPI des \u00e9quipes,  en fait les KPI de niveau 1,  en fait, par \u00e9quipe et par squad,  c'est quoi les m\u00e9triques dont vous avez l'ownership,",
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      "text": " dashboards au fur et \u00e0 mesure. Je pense que, nous, notre process va \u00eatre l\u00e0 de red\u00e9finir  un peu toutes les KPI des \u00e9quipes,  en fait les KPI de niveau 1,  en fait, par \u00e9quipe et par squad,  c'est quoi les m\u00e9triques dont vous avez l'ownership,  et en fait, \u00e0 partir de l\u00e0,  s'aligner sur la m\u00eame d\u00e9finition au sein de toutes les \u00e9quipes  et dire voil\u00e0, c'est \u00e7a la d\u00e9finition,",
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      "text": " en fait, par \u00e9quipe et par squad,  c'est quoi les m\u00e9triques dont vous avez l'ownership,  et en fait, \u00e0 partir de l\u00e0,  s'aligner sur la m\u00eame d\u00e9finition au sein de toutes les \u00e9quipes  et dire voil\u00e0, c'est \u00e7a la d\u00e9finition,  c'est \u00e7a la m\u00e9trique que vous voulez faire bouger.  Maintenant, on va voir si pendant le quarter \u00e7a va r\u00e9ussir et je pense qu'on va updater les  dashboards en fonction justement de ces m\u00e9triques parce qu'en fait comme les dashboards ont \u00e9t\u00e9",
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      "text": " s'aligner sur la m\u00eame d\u00e9finition au sein de toutes les \u00e9quipes  et dire voil\u00e0, c'est \u00e7a la d\u00e9finition,  c'est \u00e7a la m\u00e9trique que vous voulez faire bouger.  Maintenant, on va voir si pendant le quarter \u00e7a va r\u00e9ussir et je pense qu'on va updater les  dashboards en fonction justement de ces m\u00e9triques parce qu'en fait comme les dashboards ont \u00e9t\u00e9  construits de avril de l'ann\u00e9e derni\u00e8re \u00e0 maintenant, en avril on n'avait aussi pas les  m\u00eames maturit\u00e9s en termes de concepts d'attaque aujourd'hui. Il y a certains concepts qu'on avait  cr\u00e9\u00e9s en avril qui ont peut-\u00eatre un",
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      "text": " Maintenant, on va voir si pendant le quarter \u00e7a va r\u00e9ussir et je pense qu'on va updater les  dashboards en fonction justement de ces m\u00e9triques parce qu'en fait comme les dashboards ont \u00e9t\u00e9  construits de avril de l'ann\u00e9e derni\u00e8re \u00e0 maintenant, en avril on n'avait aussi pas les  m\u00eames maturit\u00e9s en termes de concepts d'attaque aujourd'hui. Il y a certains concepts qu'on avait  cr\u00e9\u00e9s en avril qui ont peut-\u00eatre un  peu moins de sens maintenant et du coup soit les supprimer, soit les transformer avec les  nouveaux concepts pour qu'on n'ait pas deux fois la m\u00eame KPM et calculer diff\u00e9remment dans  diff\u00e9rents dashboards. On arrive sur les derni\u00e8res questions. Est-ce que tu as une recommandation de",
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      "title": "#15 - AssoConnect : Tracker les (bonnes) donn\u00e9es pour son analytics",
      "text": " m\u00eames maturit\u00e9s en termes de concepts d'attaque aujourd'hui. Il y a certains concepts qu'on avait  cr\u00e9\u00e9s en avril qui ont peut-\u00eatre un  peu moins de sens maintenant et du coup soit les supprimer, soit les transformer avec les  nouveaux concepts pour qu'on n'ait pas deux fois la m\u00eame KPM et calculer diff\u00e9remment dans  diff\u00e9rents dashboards. On arrive sur les derni\u00e8res questions. Est-ce que tu as une recommandation de  contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ? Oui, moi personnellement, mon contenu data  que je lis, c'est sur plusieurs communaut\u00e9s. Il y a trois communaut\u00e9s Slack qui existent,  sur lesquelles j'ai pu \u00e0 diff\u00e9rents moments trouver des ressources. Il y en a une qui s'appelle",
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      "title": "#15 - AssoConnect : Tracker les (bonnes) donn\u00e9es pour son analytics",
      "text": " nouveaux concepts pour qu'on n'ait pas deux fois la m\u00eame KPM et calculer diff\u00e9remment dans  diff\u00e9rents dashboards. On arrive sur les derni\u00e8res questions. Est-ce que tu as une recommandation de  contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ? Oui, moi personnellement, mon contenu data  que je lis, c'est sur plusieurs communaut\u00e9s. Il y a trois communaut\u00e9s Slack qui existent,  sur lesquelles j'ai pu \u00e0 diff\u00e9rents moments trouver des ressources. Il y en a une qui s'appelle  Local\u00e9 Optimistique, qui est aussi un blog assez four fourni en data et c'est plut\u00f4t de data strat\u00e9gie, donc \u00e7a te fait r\u00e9fl\u00e9chir sur comment construire tes \u00e9quipes, etc. Ensuite, il y a le Slack dbt,  ils sont tr\u00e8s actifs, ils ont une communaut\u00e9 super grande et notamment ils font une conf\u00e9rence  chaque ann\u00e9e en d\u00e9cembre qui s'appelle Coalesce. Je sais que j'ai assist\u00e9 \u00e0 la conf\u00e9rence,",
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      "title": "#15 - AssoConnect : Tracker les (bonnes) donn\u00e9es pour son analytics",
      "text": " que je lis, c'est sur plusieurs communaut\u00e9s. Il y a trois communaut\u00e9s Slack qui existent,  sur lesquelles j'ai pu \u00e0 diff\u00e9rents moments trouver des ressources. Il y en a une qui s'appelle  Local\u00e9 Optimistique, qui est aussi un blog assez four fourni en data et c'est plut\u00f4t de data strat\u00e9gie, donc \u00e7a te fait r\u00e9fl\u00e9chir sur comment construire tes \u00e9quipes, etc. Ensuite, il y a le Slack dbt,  ils sont tr\u00e8s actifs, ils ont une communaut\u00e9 super grande et notamment ils font une conf\u00e9rence  chaque ann\u00e9e en d\u00e9cembre qui s'appelle Coalesce. Je sais que j'ai assist\u00e9 \u00e0 la conf\u00e9rence,  pas cette ann\u00e9e mais l'ann\u00e9e d'avant,  et vraiment \u00e7a m'avait beaucoup aid\u00e9 sur penser en fait \u00e0 c'est quoi la Modern Data Stack.  Il y avait beaucoup de sujets tr\u00e8s int\u00e9ressants et des nouveaux outils qui \u00e9taient pr\u00e9sent\u00e9s.",
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      "text": " ils sont tr\u00e8s actifs, ils ont une communaut\u00e9 super grande et notamment ils font une conf\u00e9rence  chaque ann\u00e9e en d\u00e9cembre qui s'appelle Coalesce. Je sais que j'ai assist\u00e9 \u00e0 la conf\u00e9rence,  pas cette ann\u00e9e mais l'ann\u00e9e d'avant,  et vraiment \u00e7a m'avait beaucoup aid\u00e9 sur penser en fait \u00e0 c'est quoi la Modern Data Stack.  Il y avait beaucoup de sujets tr\u00e8s int\u00e9ressants et des nouveaux outils qui \u00e9taient pr\u00e9sent\u00e9s.  Et ensuite il y a le Modern Data Network, un r\u00e9seau en France de professionnels de la data,  o\u00f9 l'id\u00e9e c'est de poser des questions sur des probl\u00e9matiques data et  tu as plein de personnes hyper bienveillantes qui te r\u00e9pondent et je trouve beaucoup de r\u00e9ponses",
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      "title": "#15 - AssoConnect : Tracker les (bonnes) donn\u00e9es pour son analytics",
      "text": " et vraiment \u00e7a m'avait beaucoup aid\u00e9 sur penser en fait \u00e0 c'est quoi la Modern Data Stack.  Il y avait beaucoup de sujets tr\u00e8s int\u00e9ressants et des nouveaux outils qui \u00e9taient pr\u00e9sent\u00e9s.  Et ensuite il y a le Modern Data Network, un r\u00e9seau en France de professionnels de la data,  o\u00f9 l'id\u00e9e c'est de poser des questions sur des probl\u00e9matiques data et  tu as plein de personnes hyper bienveillantes qui te r\u00e9pondent et je trouve beaucoup de r\u00e9ponses  comme \u00e7a. Que tu as cofond\u00e9 notamment non ? J'avoue. Non, enfin en gros on l'a cofond\u00e9 avec  Edouard, Nolwenn et Emmanuel au d\u00e9but d'ann\u00e9e derni\u00e8re. Et en tout cas, moi aussi,  \u00e7a me sert en tant qu'utilisatrice.",
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      "text": " o\u00f9 l'id\u00e9e c'est de poser des questions sur des probl\u00e9matiques data et  tu as plein de personnes hyper bienveillantes qui te r\u00e9pondent et je trouve beaucoup de r\u00e9ponses  comme \u00e7a. Que tu as cofond\u00e9 notamment non ? J'avoue. Non, enfin en gros on l'a cofond\u00e9 avec  Edouard, Nolwenn et Emmanuel au d\u00e9but d'ann\u00e9e derni\u00e8re. Et en tout cas, moi aussi,  \u00e7a me sert en tant qu'utilisatrice.  Je ne sais pas que...  Non, non, mais effectivement,  je ne dis pas du tout \u00e7a",
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      "text": " Edouard, Nolwenn et Emmanuel au d\u00e9but d'ann\u00e9e derni\u00e8re. Et en tout cas, moi aussi,  \u00e7a me sert en tant qu'utilisatrice.  Je ne sais pas que...  Non, non, mais effectivement,  je ne dis pas du tout \u00e7a  comme si c'\u00e9tait de l'auto-promo.  C'est juste que c'est int\u00e9ressant aussi  de le rappeler",
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      "text": " Non, non, mais effectivement,  je ne dis pas du tout \u00e7a  comme si c'\u00e9tait de l'auto-promo.  C'est juste que c'est int\u00e9ressant aussi  de le rappeler  et que tu es bien plac\u00e9 pour en parler.  Et on en a d\u00e9j\u00e0 parl\u00e9 sur le podcast,  notamment, je crois, avec Emmanuel de BlaBlaCar.",
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      "text": " C'est juste que c'est int\u00e9ressant aussi  de le rappeler  et que tu es bien plac\u00e9 pour en parler.  Et on en a d\u00e9j\u00e0 parl\u00e9 sur le podcast,  notamment, je crois, avec Emmanuel de BlaBlaCar.  Edouard, je crois, lui, n'en avait pas parl\u00e9.  Mais je remettrai du coup les bons liens,  les bons liens dans le",
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      "text": " Et on en a d\u00e9j\u00e0 parl\u00e9 sur le podcast,  notamment, je crois, avec Emmanuel de BlaBlaCar.  Edouard, je crois, lui, n'en avait pas parl\u00e9.  Mais je remettrai du coup les bons liens,  les bons liens dans le  descriptif  pour que l'audience puisse  d\u00e9couvrir \u00e7a.",
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      "text": " Mais je remettrai du coup les bons liens,  les bons liens dans le  descriptif  pour que l'audience puisse  d\u00e9couvrir \u00e7a.  Et donc ensuite, il y a des nouvelles  questions que j'ai d\u00e9cid\u00e9 de  rajouter sur le podcast.",
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      "title": "#15 - AssoConnect : Tracker les (bonnes) donn\u00e9es pour son analytics",
      "text": " pour que l'audience puisse  d\u00e9couvrir \u00e7a.  Et donc ensuite, il y a des nouvelles  questions que j'ai d\u00e9cid\u00e9 de  rajouter sur le podcast.  Donc aujourd'hui, c'est un peu  l'\u00e9pisode test.  Donc la premi\u00e8re, quel est ton",
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      "title": "#15 - AssoConnect : Tracker les (bonnes) donn\u00e9es pour son analytics",
      "text": " questions que j'ai d\u00e9cid\u00e9 de  rajouter sur le podcast.  Donc aujourd'hui, c'est un peu  l'\u00e9pisode test.  Donc la premi\u00e8re, quel est ton  animal totem ?  Non, je plaisante.  L'id\u00e9e, c'est d'aller des questions effectivement un peu plus personnelles.",
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      "title": "#15 - AssoConnect : Tracker les (bonnes) donn\u00e9es pour son analytics",
      "text": " l'\u00e9pisode test.  Donc la premi\u00e8re, quel est ton  animal totem ?  Non, je plaisante.  L'id\u00e9e, c'est d'aller des questions effectivement un peu plus personnelles.  D'habitude, je restais tr\u00e8s focus sur le pro, mais qu'est-ce que tu aimes dans la data ?  Bonne question.  Ce que j'aime dans la data, c'est le c\u00f4t\u00e9 r\u00e9solution de probl\u00e8me.",
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      "title": "#15 - AssoConnect : Tracker les (bonnes) donn\u00e9es pour son analytics",
      "text": " Non, je plaisante.  L'id\u00e9e, c'est d'aller des questions effectivement un peu plus personnelles.  D'habitude, je restais tr\u00e8s focus sur le pro, mais qu'est-ce que tu aimes dans la data ?  Bonne question.  Ce que j'aime dans la data, c'est le c\u00f4t\u00e9 r\u00e9solution de probl\u00e8me.  T'as plein de probl\u00e8mes, d'\u00e9quipes diff\u00e9rentes.  En fait, moi je travaille avec absolument toutes les \u00e9quipes d'Astro Connect.  Et en fait, c'est vraiment la traduction d'un probl\u00e8me business en une r\u00e9ponse data.",
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      "title": "#15 - AssoConnect : Tracker les (bonnes) donn\u00e9es pour son analytics",
      "text": " Bonne question.  Ce que j'aime dans la data, c'est le c\u00f4t\u00e9 r\u00e9solution de probl\u00e8me.  T'as plein de probl\u00e8mes, d'\u00e9quipes diff\u00e9rentes.  En fait, moi je travaille avec absolument toutes les \u00e9quipes d'Astro Connect.  Et en fait, c'est vraiment la traduction d'un probl\u00e8me business en une r\u00e9ponse data.  Je trouve que c'est \u00e0 chaque fois assez challengeant,  et ce qui permet aussi de comprendre vraiment,  avoir une vue d'ensemble du business,",
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      "text": " En fait, moi je travaille avec absolument toutes les \u00e9quipes d'Astro Connect.  Et en fait, c'est vraiment la traduction d'un probl\u00e8me business en une r\u00e9ponse data.  Je trouve que c'est \u00e0 chaque fois assez challengeant,  et ce qui permet aussi de comprendre vraiment,  avoir une vue d'ensemble du business,  de comprendre le m\u00e9tier de chaque \u00e9quipe,  parce qu'\u00e0 chaque fois que t'as un projet avec chaque \u00e9quipe,  c'est un zoom in dans la vie de... Aujourd'hui je suis dans la vie des sales, aujourd'hui c'est",
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      "text": " et ce qui permet aussi de comprendre vraiment,  avoir une vue d'ensemble du business,  de comprendre le m\u00e9tier de chaque \u00e9quipe,  parce qu'\u00e0 chaque fois que t'as un projet avec chaque \u00e9quipe,  c'est un zoom in dans la vie de... Aujourd'hui je suis dans la vie des sales, aujourd'hui c'est  la vie du market, etc. Et c'est super chouette aussi de pouvoir les aider au quotidien \u00e0 prendre  des d\u00e9cisions et dans leur taf. Je suis enti\u00e8rement d'accord. C'est vrai qu'au bout d'un moment,  du coup, tu es forc\u00e9 de parfaitement comprendre leur contexte, souvent les KPIs qu'ils vont",
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      "text": " parce qu'\u00e0 chaque fois que t'as un projet avec chaque \u00e9quipe,  c'est un zoom in dans la vie de... Aujourd'hui je suis dans la vie des sales, aujourd'hui c'est  la vie du market, etc. Et c'est super chouette aussi de pouvoir les aider au quotidien \u00e0 prendre  des d\u00e9cisions et dans leur taf. Je suis enti\u00e8rement d'accord. C'est vrai qu'au bout d'un moment,  du coup, tu es forc\u00e9 de parfaitement comprendre leur contexte, souvent les KPIs qu'ils vont  utiliser, donc \u00e7a te force \u00e0 d\u00e9cortiquer vraiment leur journ\u00e9e, leurs probl\u00e8mes, etc.  Qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser ?  Rencontrer des gens.",
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      "text": " des d\u00e9cisions et dans leur taf. Je suis enti\u00e8rement d'accord. C'est vrai qu'au bout d'un moment,  du coup, tu es forc\u00e9 de parfaitement comprendre leur contexte, souvent les KPIs qu'ils vont  utiliser, donc \u00e7a te force \u00e0 d\u00e9cortiquer vraiment leur journ\u00e9e, leurs probl\u00e8mes, etc.  Qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser ?  Rencontrer des gens.  Vraiment, je trouve que rencontrer des gens r\u00e9guli\u00e8rement  qui font le m\u00eame taf ou des tafs un peu diff\u00e9rents,  \u00e7a te permet d'ouvrir un peu ton esprit \u00e0 ce qui se fait ailleurs",
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      "text": " Qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser ?  Rencontrer des gens.  Vraiment, je trouve que rencontrer des gens r\u00e9guli\u00e8rement  qui font le m\u00eame taf ou des tafs un peu diff\u00e9rents,  \u00e7a te permet d'ouvrir un peu ton esprit \u00e0 ce qui se fait ailleurs  et de t'inspirer pour prendre ce qu'il y a \u00e0 prendre  pour ton contexte, ta bo\u00eete, etc.  Donc pas h\u00e9siter \u00e0 r\u00e9seauter pour rencontrer des gens",
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      "text": " qui font le m\u00eame taf ou des tafs un peu diff\u00e9rents,  \u00e7a te permet d'ouvrir un peu ton esprit \u00e0 ce qui se fait ailleurs  et de t'inspirer pour prendre ce qu'il y a \u00e0 prendre  pour ton contexte, ta bo\u00eete, etc.  Donc pas h\u00e9siter \u00e0 r\u00e9seauter pour rencontrer des gens  qui ont soit les m\u00eames probl\u00e9matiques ou d'autres probl\u00e9matiques,  mais pour parler notamment d'Ata ou parfois un peu plus large  pour te challenger sur la mani\u00e8re dont tu travailles, etc.",
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      "text": " pour ton contexte, ta bo\u00eete, etc.  Donc pas h\u00e9siter \u00e0 r\u00e9seauter pour rencontrer des gens  qui ont soit les m\u00eames probl\u00e9matiques ou d'autres probl\u00e9matiques,  mais pour parler notamment d'Ata ou parfois un peu plus large  pour te challenger sur la mani\u00e8re dont tu travailles, etc.  C'est un peu \u00e7a ?  Bah ouais, carr\u00e9ment, r\u00e9seauter ou juste ne pas avoir peur de poser des questions.  En fait, les gens, g\u00e9n\u00e9ralement, quand tu leur demandes...",
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      "text": " mais pour parler notamment d'Ata ou parfois un peu plus large  pour te challenger sur la mani\u00e8re dont tu travailles, etc.  C'est un peu \u00e7a ?  Bah ouais, carr\u00e9ment, r\u00e9seauter ou juste ne pas avoir peur de poser des questions.  En fait, les gens, g\u00e9n\u00e9ralement, quand tu leur demandes...  Je trouve que ce que tu as fait est super int\u00e9ressant,  je serais super contente de pouvoir \u00e9changer avec toi de ton parcours et tout,  les gens sont contents, ils le font.",
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      "text": " Bah ouais, carr\u00e9ment, r\u00e9seauter ou juste ne pas avoir peur de poser des questions.  En fait, les gens, g\u00e9n\u00e9ralement, quand tu leur demandes...  Je trouve que ce que tu as fait est super int\u00e9ressant,  je serais super contente de pouvoir \u00e9changer avec toi de ton parcours et tout,  les gens sont contents, ils le font.  M\u00eame quand on l'a fait pour moi,  j'ai trouv\u00e9 \u00e7a toujours int\u00e9ressant de discuter avec les gens qui me contactaient  parce que tu as toujours un \u00e9change de parcours, de contexte et tout \u00e0 faire.",
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      "text": " je serais super contente de pouvoir \u00e9changer avec toi de ton parcours et tout,  les gens sont contents, ils le font.  M\u00eame quand on l'a fait pour moi,  j'ai trouv\u00e9 \u00e7a toujours int\u00e9ressant de discuter avec les gens qui me contactaient  parce que tu as toujours un \u00e9change de parcours, de contexte et tout \u00e0 faire.  Et moi je pense que c'est vraiment ce qui m'a fait le plus progresser.  Et quel est le meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ?  Le meilleur conseil qu'on m'ait donn\u00e9 ?",
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      "text": " j'ai trouv\u00e9 \u00e7a toujours int\u00e9ressant de discuter avec les gens qui me contactaient  parce que tu as toujours un \u00e9change de parcours, de contexte et tout \u00e0 faire.  Et moi je pense que c'est vraiment ce qui m'a fait le plus progresser.  Et quel est le meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ?  Le meilleur conseil qu'on m'ait donn\u00e9 ?  Je sais pas, est-ce qu'il y a un conseil o\u00f9 tu as eu l'impression que...  Enfin, \u00e7a peut \u00eatre un conseil ou \u00e7a peut \u00eatre un peu ce que j'appelle souvent un peu un...  Enfin pas un \u00ab haha moment \u00bb mais vraiment un...",
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      "text": " Et quel est le meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ?  Le meilleur conseil qu'on m'ait donn\u00e9 ?  Je sais pas, est-ce qu'il y a un conseil o\u00f9 tu as eu l'impression que...  Enfin, \u00e7a peut \u00eatre un conseil ou \u00e7a peut \u00eatre un peu ce que j'appelle souvent un peu un...  Enfin pas un \u00ab haha moment \u00bb mais vraiment un...  Non mais en fait, je sais. un peu ce que j'appelle souvent un peu un, pas un moment, mais vraiment un figure qui  a fait que...  Ouais, bah c'est quoi ?",
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      "text": " Enfin, \u00e7a peut \u00eatre un conseil ou \u00e7a peut \u00eatre un peu ce que j'appelle souvent un peu un...  Enfin pas un \u00ab haha moment \u00bb mais vraiment un...  Non mais en fait, je sais. un peu ce que j'appelle souvent un peu un, pas un moment, mais vraiment un figure qui  a fait que...  Ouais, bah c'est quoi ?  Bah c'est de cr\u00e9er le MDN, le Modern Data Network.  En fait, c'est Charles qui \u00e9tait mon manager quand je suis arriv\u00e9 \u00e0 Seconnect, qui a  co-cr\u00e9\u00e9 le Business Operation Network, qui est en fait le MDM, mais pour les Ops.",
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      "text": " En fait, c'est Charles qui \u00e9tait mon manager quand je suis arriv\u00e9 \u00e0 Seconnect, qui a  co-cr\u00e9\u00e9 le Business Operation Network, qui est en fait le MDM, mais pour les Ops.  Et en fait, il m'a dit, mais il n'y a pas de communaut\u00e9 data, mais pourquoi t'en  cr\u00e9es pas une ? Et \u00e0 ce moment-l\u00e0, je lui dis que c'\u00e9tait avec NoLwen, et du coup,  je lui demande si il y avait des communaut\u00e9s data, et en vrai, c'est le meilleur conseil.  Je ne sais pas si c'\u00e9tait un conseil direct ou si c'\u00e9tait plus une blague ou j'en sais  rien, tu vois, mais je l'ai pris au mot et c'\u00e9tait marrant.  Ouais, bah typiquement, en plus, \u00e7a rejoint ce que tu as dit sur la progression,",
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      "text": " cr\u00e9es pas une ? Et \u00e0 ce moment-l\u00e0, je lui dis que c'\u00e9tait avec NoLwen, et du coup,  je lui demande si il y avait des communaut\u00e9s data, et en vrai, c'est le meilleur conseil.  Je ne sais pas si c'\u00e9tait un conseil direct ou si c'\u00e9tait plus une blague ou j'en sais  rien, tu vois, mais je l'ai pris au mot et c'\u00e9tait marrant.  Ouais, bah typiquement, en plus, \u00e7a rejoint ce que tu as dit sur la progression,  effectivement, cr\u00e9er un network o\u00f9 tu vas essayer de rencontrer tous les leaders d'Atta de France,  c'est clair que \u00e7a peut \u00eatre utile dans ton m\u00e9tier.  Ouais, et puis moi, je suis toute seule chez AssoConnect,",
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      "text": " rien, tu vois, mais je l'ai pris au mot et c'\u00e9tait marrant.  Ouais, bah typiquement, en plus, \u00e7a rejoint ce que tu as dit sur la progression,  effectivement, cr\u00e9er un network o\u00f9 tu vas essayer de rencontrer tous les leaders d'Atta de France,  c'est clair que \u00e7a peut \u00eatre utile dans ton m\u00e9tier.  Ouais, et puis moi, je suis toute seule chez AssoConnect,  donc c'est vraiment la confrontation de mes id\u00e9es avec des personnes qui parlent d'Atta,  c'est hyper important pour moi notamment \u00e0 se  connect en \u00e9tant solo pour pouvoir avoir un retour de... ah c'est bon en fait je fais",
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      "text": " c'est clair que \u00e7a peut \u00eatre utile dans ton m\u00e9tier.  Ouais, et puis moi, je suis toute seule chez AssoConnect,  donc c'est vraiment la confrontation de mes id\u00e9es avec des personnes qui parlent d'Atta,  c'est hyper important pour moi notamment \u00e0 se  connect en \u00e9tant solo pour pouvoir avoir un retour de... ah c'est bon en fait je fais  pas n'importe quoi je pars pas juste dans un trip  voil\u00e0 ok bah \u00e9coute Louise c'\u00e9tait les derni\u00e8res questions  merci beaucoup pour ce partage merci Merci \u00e0 toi. Et \u00e0 bient\u00f4t.",
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      "text": " voil\u00e0 ok bah \u00e9coute Louise c'\u00e9tait les derni\u00e8res questions  merci beaucoup pour ce partage merci Merci \u00e0 toi. Et \u00e0 bient\u00f4t.  \u00c0 tr\u00e8s bient\u00f4t.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Si vous souhaitez m'aider \u00e0 faire  conna\u00eetre le podcast, vous pouvez  vous abonner, me laisser une note  ou un avis sur la plateforme que vous",
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      "title": "#15 - AssoConnect : Tracker les (bonnes) donn\u00e9es pour son analytics",
      "text": " Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Si vous souhaitez m'aider \u00e0 faire  conna\u00eetre le podcast, vous pouvez  vous abonner, me laisser une note  ou un avis sur la plateforme que vous  utilisez, mais surtout, vous pouvez  en parler \u00e0 vos amis ou vos coll\u00e8gues  qui s'int\u00e9ressent \u00e0 la data.",
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      "text": " vous abonner, me laisser une note  ou un avis sur la plateforme que vous  utilisez, mais surtout, vous pouvez  en parler \u00e0 vos amis ou vos coll\u00e8gues  qui s'int\u00e9ressent \u00e0 la data.",
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      "text": " en parler \u00e0 vos amis ou vos coll\u00e8gues  qui s'int\u00e9ressent \u00e0 la data.",
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      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " Bonjour et bienvenue sur DataGen, le podcast qui permet de comprendre les strat\u00e9gies data des  plus belles startups en France. Je suis Robin Pompier, dans chaque \u00e9pisode j'invite un sp\u00e9cialiste  de la data pour d\u00e9cortiquer les probl\u00e9matiques de sa bo\u00eete. Quand on a des dashboards dans le  produit ou quand on met \u00e0 jour l'ensemble des prix de la plateforme une fois par semaine,  il faut que la donn\u00e9e soit tr\u00e8s fra\u00eeche, tr\u00e8s fiable et donc on est \u00e0 un niveau de qualit\u00e9 tr\u00e8s important.  \u00c0 mesure qu'on supportait de plus en plus de cas d'usage en production, le niveau  de qualit\u00e9 n'\u00e9tait plus tout \u00e0 fait adapt\u00e9 et comme l'\u00e9quipe grossissait et d\u00e9veloppait  plein de choses, on avait aussi l'impression de g\u00e9n\u00e9rer de la dette \u00e0 vitesse grand",
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      "text": " produit ou quand on met \u00e0 jour l'ensemble des prix de la plateforme une fois par semaine,  il faut que la donn\u00e9e soit tr\u00e8s fra\u00eeche, tr\u00e8s fiable et donc on est \u00e0 un niveau de qualit\u00e9 tr\u00e8s important.  \u00c0 mesure qu'on supportait de plus en plus de cas d'usage en production, le niveau  de qualit\u00e9 n'\u00e9tait plus tout \u00e0 fait adapt\u00e9 et comme l'\u00e9quipe grossissait et d\u00e9veloppait  plein de choses, on avait aussi l'impression de g\u00e9n\u00e9rer de la dette \u00e0 vitesse grand  V.  Nous \u00e0 la Data, il y a 20%  de notre temps qui sert \u00e0 nos fondamentaux, \u00e0 nos bonnes pratiques et \u00e0 la maintenance de notre",
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      "text": " de qualit\u00e9 n'\u00e9tait plus tout \u00e0 fait adapt\u00e9 et comme l'\u00e9quipe grossissait et d\u00e9veloppait  plein de choses, on avait aussi l'impression de g\u00e9n\u00e9rer de la dette \u00e0 vitesse grand  V.  Nous \u00e0 la Data, il y a 20%  de notre temps qui sert \u00e0 nos fondamentaux, \u00e0 nos bonnes pratiques et \u00e0 la maintenance de notre  cut base. Avant de d\u00e9buter j'ai un petit service \u00e0 vous demander. Pour celles et ceux qui ne l'ont  pas encore fait ce serait g\u00e9nial si vous pouviez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire sur  Apple podcast. Il vous faut juste un Mac ou un iPhone. C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels. Fin de la parenth\u00e8se,",
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      "text": " Nous \u00e0 la Data, il y a 20%  de notre temps qui sert \u00e0 nos fondamentaux, \u00e0 nos bonnes pratiques et \u00e0 la maintenance de notre  cut base. Avant de d\u00e9buter j'ai un petit service \u00e0 vous demander. Pour celles et ceux qui ne l'ont  pas encore fait ce serait g\u00e9nial si vous pouviez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire sur  Apple podcast. Il vous faut juste un Mac ou un iPhone. C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels. Fin de la parenth\u00e8se,  je vous souhaite un bon \u00e9pisode. Aujourd'hui, je re\u00e7ois Guy Hemet qui est Head of Data Europe  chez Getaround, anciennement Drivy pour ceux qui connaissent, qui a \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9 300 millions de  dollars par son concurrent am\u00e9ricain. On va parler de son parcours, ses plus gros chantiers et de son challenge",
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      "text": " pas encore fait ce serait g\u00e9nial si vous pouviez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire sur  Apple podcast. Il vous faut juste un Mac ou un iPhone. C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels. Fin de la parenth\u00e8se,  je vous souhaite un bon \u00e9pisode. Aujourd'hui, je re\u00e7ois Guy Hemet qui est Head of Data Europe  chez Getaround, anciennement Drivy pour ceux qui connaissent, qui a \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9 300 millions de  dollars par son concurrent am\u00e9ricain. On va parler de son parcours, ses plus gros chantiers et de son challenge  principal de ces derni\u00e8res ann\u00e9es, \u00e0 savoir comment faire scaler une  organisation distribu\u00e9e sans d\u00e9grader la qualit\u00e9 et les bonnes pratiques.  Hello Guillaumette, \u00e7a va ? Hello Robin, \u00e7a va super, je suis ravie d'\u00eatre l\u00e0.",
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      "text": " chez Getaround, anciennement Drivy pour ceux qui connaissent, qui a \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9 300 millions de  dollars par son concurrent am\u00e9ricain. On va parler de son parcours, ses plus gros chantiers et de son challenge  principal de ces derni\u00e8res ann\u00e9es, \u00e0 savoir comment faire scaler une  organisation distribu\u00e9e sans d\u00e9grader la qualit\u00e9 et les bonnes pratiques.  Hello Guillaumette, \u00e7a va ? Hello Robin, \u00e7a va super, je suis ravie d'\u00eatre l\u00e0.  Bah \u00e9coute, moi aussi. Pour commencer, est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur Gateround ?  Ouais carr\u00e9ment, et bien donc Gateround, on est une plateforme de mise en relation entre propri\u00e9taire de voiture et locataire de voiture.  En Europe, en fait, on est l'ancien Dri-V. On a \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9 il y a trois ans par notre concurrent am\u00e9ricain Gateround,",
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      "text": " organisation distribu\u00e9e sans d\u00e9grader la qualit\u00e9 et les bonnes pratiques.  Hello Guillaumette, \u00e7a va ? Hello Robin, \u00e7a va super, je suis ravie d'\u00eatre l\u00e0.  Bah \u00e9coute, moi aussi. Pour commencer, est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur Gateround ?  Ouais carr\u00e9ment, et bien donc Gateround, on est une plateforme de mise en relation entre propri\u00e9taire de voiture et locataire de voiture.  En Europe, en fait, on est l'ancien Dri-V. On a \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9 il y a trois ans par notre concurrent am\u00e9ricain Gateround,  qui faisait vraiment exactement la m\u00eame chose que nous. Et aujourd'hui, on est le num\u00e9ro un de l'autopartage digital en Europe.  Et pourquoi digital ?  Parce qu'on met des bo\u00eetiers dans les v\u00e9hicules et \u00e7a, \u00e7a permet \u00e0 n'importe",
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      "text": " Ouais carr\u00e9ment, et bien donc Gateround, on est une plateforme de mise en relation entre propri\u00e9taire de voiture et locataire de voiture.  En Europe, en fait, on est l'ancien Dri-V. On a \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9 il y a trois ans par notre concurrent am\u00e9ricain Gateround,  qui faisait vraiment exactement la m\u00eame chose que nous. Et aujourd'hui, on est le num\u00e9ro un de l'autopartage digital en Europe.  Et pourquoi digital ?  Parce qu'on met des bo\u00eetiers dans les v\u00e9hicules et \u00e7a, \u00e7a permet \u00e0 n'importe  qui, avec une application, donc avec notre application, de r\u00e9server une voiture,  la d\u00e9verrouiller et partir en week-end ou en vacances ou faire une sortie  en for\u00eat avec un v\u00e9hicule.",
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      "text": " Et pourquoi digital ?  Parce qu'on met des bo\u00eetiers dans les v\u00e9hicules et \u00e7a, \u00e7a permet \u00e0 n'importe  qui, avec une application, donc avec notre application, de r\u00e9server une voiture,  la d\u00e9verrouiller et partir en week-end ou en vacances ou faire une sortie  en for\u00eat avec un v\u00e9hicule.  Et aujourd'hui, on a plus de 60 000 v\u00e9hicules actifs \u00e0 travers le monde.  Comment tu t'es retrouv\u00e9e Head of Data Europe chez Gatorand ?  En fait, j'\u00e9tais Head of Data de Dri-V au moment o\u00f9 on a \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9s.",
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      "text": " la d\u00e9verrouiller et partir en week-end ou en vacances ou faire une sortie  en for\u00eat avec un v\u00e9hicule.  Et aujourd'hui, on a plus de 60 000 v\u00e9hicules actifs \u00e0 travers le monde.  Comment tu t'es retrouv\u00e9e Head of Data Europe chez Gatorand ?  En fait, j'\u00e9tais Head of Data de Dri-V au moment o\u00f9 on a \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9s.  C'est comme \u00e7a que je me suis retrouv\u00e9e \u00e0 ce poste chez Gatorand.  J'ai rejoint la bo\u00eete, Dri-V \u00e0 l'\u00e9poque, il y a maintenant 8 ans.  C'\u00e9tait mon premier job.",
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      "text": " J'ai rejoint la bo\u00eete, Dri-V \u00e0 l'\u00e9poque, il y a maintenant 8 ans.  C'\u00e9tait mon premier job.  Moi, je suis arriv\u00e9e en stage.  Au d\u00e9but, je touchais un peu \u00e0 tout.  Et puis, finalement, j'ai pris un poste full time sur un p\u00e9rim\u00e8tre pur data  o\u00f9 j'ai mont\u00e9 l'\u00e9quipe petit \u00e0 petit.  Aujourd'hui, on est une quinzaine \u00e0 la data en Europe.  C'est marrant parce que je n'avais pas encore fait d'\u00e9pisodes sur un contexte de rachat comme \u00e7a.",
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      "text": " Au d\u00e9but, je touchais un peu \u00e0 tout.  Et puis, finalement, j'ai pris un poste full time sur un p\u00e9rim\u00e8tre pur data  o\u00f9 j'ai mont\u00e9 l'\u00e9quipe petit \u00e0 petit.  Aujourd'hui, on est une quinzaine \u00e0 la data en Europe.  C'est marrant parce que je n'avais pas encore fait d'\u00e9pisodes sur un contexte de rachat comme \u00e7a.  Et au moment o\u00f9 je te parle, je viens d'enregistrer un \u00e9pisode  avec Nolwen, qui \u00e9tait anciennement chez Thiller et qui est maintenant chez SumUp. Et donc \u00e7a fera  deux \u00e9pisodes un peu sur ce contexte-l\u00e0, m\u00eame si ce n'est pas forc\u00e9ment ce dont on va parler",
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      "text": " Aujourd'hui, on est une quinzaine \u00e0 la data en Europe.  C'est marrant parce que je n'avais pas encore fait d'\u00e9pisodes sur un contexte de rachat comme \u00e7a.  Et au moment o\u00f9 je te parle, je viens d'enregistrer un \u00e9pisode  avec Nolwen, qui \u00e9tait anciennement chez Thiller et qui est maintenant chez SumUp. Et donc \u00e7a fera  deux \u00e9pisodes un peu sur ce contexte-l\u00e0, m\u00eame si ce n'est pas forc\u00e9ment ce dont on va parler  sp\u00e9cifiquement aujourd'hui, mais je pense au moment o\u00f9 tu me le dis. Quels sont tes plus gros chantiers  en tant que Head of Data Europe chez Gateron ? Sur la stack, on sort aujourd'hui de 3-4 ans de modernisation progressive  de notre stack analytique.",
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      "text": " avec Nolwen, qui \u00e9tait anciennement chez Thiller et qui est maintenant chez SumUp. Et donc \u00e7a fera  deux \u00e9pisodes un peu sur ce contexte-l\u00e0, m\u00eame si ce n'est pas forc\u00e9ment ce dont on va parler  sp\u00e9cifiquement aujourd'hui, mais je pense au moment o\u00f9 tu me le dis. Quels sont tes plus gros chantiers  en tant que Head of Data Europe chez Gateron ? Sur la stack, on sort aujourd'hui de 3-4 ans de modernisation progressive  de notre stack analytique.  Concr\u00e8tement, on \u00e9tait sur Redshift, on est pass\u00e9 \u00e0 Snowflake,  on avait un ETL, donc qui \u00e9tait uniquement des pipelines en SQL sur Airflow,  on a tout migr\u00e9 vers DBT.",
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      "text": " en tant que Head of Data Europe chez Gateron ? Sur la stack, on sort aujourd'hui de 3-4 ans de modernisation progressive  de notre stack analytique.  Concr\u00e8tement, on \u00e9tait sur Redshift, on est pass\u00e9 \u00e0 Snowflake,  on avait un ETL, donc qui \u00e9tait uniquement des pipelines en SQL sur Airflow,  on a tout migr\u00e9 vers DBT.  Et ensuite, on a aussi compl\u00e8tement refait notre impl\u00e9mentation Airflow,  qui est maintenant manag\u00e9e.  Et donc avec tout \u00e7a, on arrive un peu au bout d'un chapitre",
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      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " on avait un ETL, donc qui \u00e9tait uniquement des pipelines en SQL sur Airflow,  on a tout migr\u00e9 vers DBT.  Et ensuite, on a aussi compl\u00e8tement refait notre impl\u00e9mentation Airflow,  qui est maintenant manag\u00e9e.  Et donc avec tout \u00e7a, on arrive un peu au bout d'un chapitre  o\u00f9 on a vraiment une bonne stack analytique qui tourne vraiment bien.  Donc \u00e7a, c'est un peu un chapitre qu'on est en train de refermer,  m\u00eame si \u00e7a continue toujours au fil de l'eau.",
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      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " qui est maintenant manag\u00e9e.  Et donc avec tout \u00e7a, on arrive un peu au bout d'un chapitre  o\u00f9 on a vraiment une bonne stack analytique qui tourne vraiment bien.  Donc \u00e7a, c'est un peu un chapitre qu'on est en train de refermer,  m\u00eame si \u00e7a continue toujours au fil de l'eau.  Et en parall\u00e8le de \u00e7a, on supporte de plus en plus de cas d'usage  qui s'apparentent \u00e0 des produits data.  Par exemple, on a des outils pour les \u00e9quipes op\u00e9rationnelles,",
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      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " Donc \u00e7a, c'est un peu un chapitre qu'on est en train de refermer,  m\u00eame si \u00e7a continue toujours au fil de l'eau.  Et en parall\u00e8le de \u00e7a, on supporte de plus en plus de cas d'usage  qui s'apparentent \u00e0 des produits data.  Par exemple, on a des outils pour les \u00e9quipes op\u00e9rationnelles,  on a des algorithmes de pricing pour d\u00e9finir les meilleures recommandations de prix possibles pour nos propri\u00e9taires.  On a un moteur de d\u00e9tection de fraude.  Et un autre exemple, c'est qu'on fait des tableaux de bord dans notre produit pour nos propri\u00e9taires qui viennent de notre data warehouse.",
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      "text": " qui s'apparentent \u00e0 des produits data.  Par exemple, on a des outils pour les \u00e9quipes op\u00e9rationnelles,  on a des algorithmes de pricing pour d\u00e9finir les meilleures recommandations de prix possibles pour nos propri\u00e9taires.  On a un moteur de d\u00e9tection de fraude.  Et un autre exemple, c'est qu'on fait des tableaux de bord dans notre produit pour nos propri\u00e9taires qui viennent de notre data warehouse.  Donc \u00e7a,  \u00e7a fait pas mal de cas d'usage qui sont vraiment plut\u00f4t des produits en fait, qui sont en grande  partie aliment\u00e9s par notre Data Warehouse. Et \u00e7a, \u00e7a a fait vraiment remonter d'un cran nos",
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      "text": " On a un moteur de d\u00e9tection de fraude.  Et un autre exemple, c'est qu'on fait des tableaux de bord dans notre produit pour nos propri\u00e9taires qui viennent de notre data warehouse.  Donc \u00e7a,  \u00e7a fait pas mal de cas d'usage qui sont vraiment plut\u00f4t des produits en fait, qui sont en grande  partie aliment\u00e9s par notre Data Warehouse. Et \u00e7a, \u00e7a a fait vraiment remonter d'un cran nos  besoins en termes de niveau de service de notre Data Warehouse. En particulier, tu vois, quand on  a des dashboards dans le produit ou quand on met \u00e0 jour l'ensemble des prix de la plateforme une  fois par semaine, il faut que la donn\u00e9e, elle soit\u00eeche, tr\u00e8s fiable et donc on est \u00e0 un niveau de qualit\u00e9",
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      "text": " \u00e7a fait pas mal de cas d'usage qui sont vraiment plut\u00f4t des produits en fait, qui sont en grande  partie aliment\u00e9s par notre Data Warehouse. Et \u00e7a, \u00e7a a fait vraiment remonter d'un cran nos  besoins en termes de niveau de service de notre Data Warehouse. En particulier, tu vois, quand on  a des dashboards dans le produit ou quand on met \u00e0 jour l'ensemble des prix de la plateforme une  fois par semaine, il faut que la donn\u00e9e, elle soit\u00eeche, tr\u00e8s fiable et donc on est \u00e0 un niveau de qualit\u00e9  tr\u00e8s important. Donc \u00e7a c'est un de nos gros chantiers du moment. C'est un petit peu en lien  avec le challenge peut-\u00eatre aussi dont on a parl\u00e9 qui orientait, tu le disais, qualit\u00e9 et bonne  pratique. Donc je le redis, comment faire scaler une organisation distribu\u00e9e sans d\u00e9grader la qualit\u00e9 et les bonnes pratiques.",
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      "text": " a des dashboards dans le produit ou quand on met \u00e0 jour l'ensemble des prix de la plateforme une  fois par semaine, il faut que la donn\u00e9e, elle soit\u00eeche, tr\u00e8s fiable et donc on est \u00e0 un niveau de qualit\u00e9  tr\u00e8s important. Donc \u00e7a c'est un de nos gros chantiers du moment. C'est un petit peu en lien  avec le challenge peut-\u00eatre aussi dont on a parl\u00e9 qui orientait, tu le disais, qualit\u00e9 et bonne  pratique. Donc je le redis, comment faire scaler une organisation distribu\u00e9e sans d\u00e9grader la qualit\u00e9 et les bonnes pratiques.  Et donc j'adore quand il y a un peu des termes comme \u00e7a que je comprends un peu,  mais pas trop, \u00e7a me donne vraiment envie de rentrer et de creuser.  Donc justement, est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur le contexte de ce challenge ?",
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      "text": " avec le challenge peut-\u00eatre aussi dont on a parl\u00e9 qui orientait, tu le disais, qualit\u00e9 et bonne  pratique. Donc je le redis, comment faire scaler une organisation distribu\u00e9e sans d\u00e9grader la qualit\u00e9 et les bonnes pratiques.  Et donc j'adore quand il y a un peu des termes comme \u00e7a que je comprends un peu,  mais pas trop, \u00e7a me donne vraiment envie de rentrer et de creuser.  Donc justement, est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur le contexte de ce challenge ?  Ouais, ouais, carr\u00e9ment, c'est une petite phrase qui cache en fait beaucoup, beaucoup de choses derri\u00e8re.  Donc en gros, le contexte, nous on \u00e9tait en fait d\u00e8s les d\u00e9buts, on s'est assez vite tourn\u00e9 vers une  organisation plut\u00f4t distribu\u00e9e \u00e0 la data. Qu'est ce que \u00e7a veut dire ? \u00c7a veut dire que d\u00e8s qu'on a",
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      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " mais pas trop, \u00e7a me donne vraiment envie de rentrer et de creuser.  Donc justement, est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur le contexte de ce challenge ?  Ouais, ouais, carr\u00e9ment, c'est une petite phrase qui cache en fait beaucoup, beaucoup de choses derri\u00e8re.  Donc en gros, le contexte, nous on \u00e9tait en fait d\u00e8s les d\u00e9buts, on s'est assez vite tourn\u00e9 vers une  organisation plut\u00f4t distribu\u00e9e \u00e0 la data. Qu'est ce que \u00e7a veut dire ? \u00c7a veut dire que d\u00e8s qu'on a  \u00e9t\u00e9 plusieurs analystes ou g\u00e9n\u00e9ralistes de la data, on s'est r\u00e9parti les p\u00e9rim\u00e8tres \u00e0 couvrir  pour pouvoir sp\u00e9cialiser \u00e0 la fois les data analystes et les data scientists sur des p\u00e9rim\u00e8tres  particuliers. Donc au quotidien, qu'est ce que \u00e7a veut dire ? \u00c7a veut dire que chaque data analyst et les data scientist sur des p\u00e9rim\u00e8tres particuliers. Donc au quotidien, qu'est-ce que \u00e7a veut dire ? \u00c7a veut dire que chaque data analyst travaille avec des \u00e9quipes",
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      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " Donc en gros, le contexte, nous on \u00e9tait en fait d\u00e8s les d\u00e9buts, on s'est assez vite tourn\u00e9 vers une  organisation plut\u00f4t distribu\u00e9e \u00e0 la data. Qu'est ce que \u00e7a veut dire ? \u00c7a veut dire que d\u00e8s qu'on a  \u00e9t\u00e9 plusieurs analystes ou g\u00e9n\u00e9ralistes de la data, on s'est r\u00e9parti les p\u00e9rim\u00e8tres \u00e0 couvrir  pour pouvoir sp\u00e9cialiser \u00e0 la fois les data analystes et les data scientists sur des p\u00e9rim\u00e8tres  particuliers. Donc au quotidien, qu'est ce que \u00e7a veut dire ? \u00c7a veut dire que chaque data analyst et les data scientist sur des p\u00e9rim\u00e8tres particuliers. Donc au quotidien, qu'est-ce que \u00e7a veut dire ? \u00c7a veut dire que chaque data analyst travaille avec des \u00e9quipes  m\u00e9tiers ou des squads produits. Donc les squads, c'est des \u00e9quipes pluridisciplinaires avec du  produit, du design, de la data et des d\u00e9veloppeurs qui ont une mission tr\u00e8s pr\u00e9cise. C'est 5 \u00e0 10  personnes qui ont une mission super pr\u00e9cise pour d\u00e9velopper notre produit. C'est quoi un exemple",
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      "text": " pour pouvoir sp\u00e9cialiser \u00e0 la fois les data analystes et les data scientists sur des p\u00e9rim\u00e8tres  particuliers. Donc au quotidien, qu'est ce que \u00e7a veut dire ? \u00c7a veut dire que chaque data analyst et les data scientist sur des p\u00e9rim\u00e8tres particuliers. Donc au quotidien, qu'est-ce que \u00e7a veut dire ? \u00c7a veut dire que chaque data analyst travaille avec des \u00e9quipes  m\u00e9tiers ou des squads produits. Donc les squads, c'est des \u00e9quipes pluridisciplinaires avec du  produit, du design, de la data et des d\u00e9veloppeurs qui ont une mission tr\u00e8s pr\u00e9cise. C'est 5 \u00e0 10  personnes qui ont une mission super pr\u00e9cise pour d\u00e9velopper notre produit. C'est quoi un exemple  de mission ? Et bien par exemple, on a nous une squad qui s'appelle Bookings et qui est en charge de l'acquisition  et la r\u00e9tention de nouveaux utilisateurs. Donc \u00e7a va \u00eatre tous les parcours de r\u00e9servation  et d'inscription sur la plateforme, toute la recherche de v\u00e9hicules et la r\u00e9servation",
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      "text": " produit, du design, de la data et des d\u00e9veloppeurs qui ont une mission tr\u00e8s pr\u00e9cise. C'est 5 \u00e0 10  personnes qui ont une mission super pr\u00e9cise pour d\u00e9velopper notre produit. C'est quoi un exemple  de mission ? Et bien par exemple, on a nous une squad qui s'appelle Bookings et qui est en charge de l'acquisition  et la r\u00e9tention de nouveaux utilisateurs. Donc \u00e7a va \u00eatre tous les parcours de r\u00e9servation  et d'inscription sur la plateforme, toute la recherche de v\u00e9hicules et la r\u00e9servation  de v\u00e9hicules. Voil\u00e0 un exemple d'une mission, d'une squad, \u00e7a il y a entre 5 et 10 personnes,  donc c'est vraiment le quotidien de bosser main dans la main \u00e0 d\u00e9velopper ces fonctionnalit\u00e9s-l\u00e0. Voil\u00e0, et donc l\u00e0-dedans,  nos analystes et nos data scientists ont chacun un p\u00e9rim\u00e8tre tr\u00e8s tr\u00e8s clair qui leur est allou\u00e9",
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      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " et la r\u00e9tention de nouveaux utilisateurs. Donc \u00e7a va \u00eatre tous les parcours de r\u00e9servation  et d'inscription sur la plateforme, toute la recherche de v\u00e9hicules et la r\u00e9servation  de v\u00e9hicules. Voil\u00e0 un exemple d'une mission, d'une squad, \u00e7a il y a entre 5 et 10 personnes,  donc c'est vraiment le quotidien de bosser main dans la main \u00e0 d\u00e9velopper ces fonctionnalit\u00e9s-l\u00e0. Voil\u00e0, et donc l\u00e0-dedans,  nos analystes et nos data scientists ont chacun un p\u00e9rim\u00e8tre tr\u00e8s tr\u00e8s clair qui leur est allou\u00e9  et dans lequel ils deviennent assez experts. \u00c7a pour moi, \u00e7a a plein de qualit\u00e9s, une organisation  distribu\u00e9e comme \u00e7a. D'abord, \u00e7a rend l'organisation tr\u00e8s, alors c'est un mot un peu fancy, mais \u00e7a  rend l'organisation assez data-driven. Qu'est-ce que \u00e7a veut dire data tr\u00e8s, alors c'est un mot un peu fancy, mais \u00e7a rend l'organisation",
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      "text": " donc c'est vraiment le quotidien de bosser main dans la main \u00e0 d\u00e9velopper ces fonctionnalit\u00e9s-l\u00e0. Voil\u00e0, et donc l\u00e0-dedans,  nos analystes et nos data scientists ont chacun un p\u00e9rim\u00e8tre tr\u00e8s tr\u00e8s clair qui leur est allou\u00e9  et dans lequel ils deviennent assez experts. \u00c7a pour moi, \u00e7a a plein de qualit\u00e9s, une organisation  distribu\u00e9e comme \u00e7a. D'abord, \u00e7a rend l'organisation tr\u00e8s, alors c'est un mot un peu fancy, mais \u00e7a  rend l'organisation assez data-driven. Qu'est-ce que \u00e7a veut dire data tr\u00e8s, alors c'est un mot un peu fancy, mais \u00e7a rend l'organisation  assez data-driven. Qu'est-ce que \u00e7a veut dire data-driven ? C'est qu'en fait, comme on rend  l'acc\u00e8s facile aux data-analyse, c'est-\u00e0-dire chaque \u00e9quipe m\u00e9tier sait tr\u00e8s bien \u00e0 qui  aller parler, et bien \u00e7a cr\u00e9e plein de discussions, de discussions assez spontan\u00e9es sur les analyses",
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      "text": " distribu\u00e9e comme \u00e7a. D'abord, \u00e7a rend l'organisation tr\u00e8s, alors c'est un mot un peu fancy, mais \u00e7a  rend l'organisation assez data-driven. Qu'est-ce que \u00e7a veut dire data tr\u00e8s, alors c'est un mot un peu fancy, mais \u00e7a rend l'organisation  assez data-driven. Qu'est-ce que \u00e7a veut dire data-driven ? C'est qu'en fait, comme on rend  l'acc\u00e8s facile aux data-analyse, c'est-\u00e0-dire chaque \u00e9quipe m\u00e9tier sait tr\u00e8s bien \u00e0 qui  aller parler, et bien \u00e7a cr\u00e9e plein de discussions, de discussions assez spontan\u00e9es sur les analyses  qu'on pourrait mener, comment on peut faire \u00e9voluer le reporting, quel type de dashboard  ou de suivi on va avoir besoin. Et \u00e7a, \u00e7a cr\u00e9e plein de discussions tr\u00e8s spontan\u00e9es qui font que la data devient tr\u00e8s ancr\u00e9e dans les pratiques  quotidiennes de l'ensemble des \u00e9quipes de l'entreprise. Tu veux dire en opposition peut-\u00eatre,",
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      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " l'acc\u00e8s facile aux data-analyse, c'est-\u00e0-dire chaque \u00e9quipe m\u00e9tier sait tr\u00e8s bien \u00e0 qui  aller parler, et bien \u00e7a cr\u00e9e plein de discussions, de discussions assez spontan\u00e9es sur les analyses  qu'on pourrait mener, comment on peut faire \u00e9voluer le reporting, quel type de dashboard  ou de suivi on va avoir besoin. Et \u00e7a, \u00e7a cr\u00e9e plein de discussions tr\u00e8s spontan\u00e9es qui font que la data devient tr\u00e8s ancr\u00e9e dans les pratiques  quotidiennes de l'ensemble des \u00e9quipes de l'entreprise. Tu veux dire en opposition peut-\u00eatre,  et c'est rigolo parce que j'ai fait un post sur le sujet ce matin, sur le sujet de l'organisation  plut\u00f4t par remont\u00e9e de tickets, tu veux dire que par rapport \u00e0 une \u00e9quipe qui sera un peu  centralis\u00e9e o\u00f9 chaque profil business, par exemple pour le",
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      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " ou de suivi on va avoir besoin. Et \u00e7a, \u00e7a cr\u00e9e plein de discussions tr\u00e8s spontan\u00e9es qui font que la data devient tr\u00e8s ancr\u00e9e dans les pratiques  quotidiennes de l'ensemble des \u00e9quipes de l'entreprise. Tu veux dire en opposition peut-\u00eatre,  et c'est rigolo parce que j'ai fait un post sur le sujet ce matin, sur le sujet de l'organisation  plut\u00f4t par remont\u00e9e de tickets, tu veux dire que par rapport \u00e0 une \u00e9quipe qui sera un peu  centralis\u00e9e o\u00f9 chaque profil business, par exemple pour le  PM, parce que l\u00e0 tu parles de squad produit par exemple, toi \u00e0 chaque fois qu'il veut  poser une question \u00e0 l'\u00e9quipe d'Atar, monter un ticket, structurer, etc.  En fait, du coup, tu as le fait qu'il y ait cette petite barri\u00e8re \u00e0 l'entr\u00e9e, donc",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/1mqDkTpMnlVzo75p50THKY",
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      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " plut\u00f4t par remont\u00e9e de tickets, tu veux dire que par rapport \u00e0 une \u00e9quipe qui sera un peu  centralis\u00e9e o\u00f9 chaque profil business, par exemple pour le  PM, parce que l\u00e0 tu parles de squad produit par exemple, toi \u00e0 chaque fois qu'il veut  poser une question \u00e0 l'\u00e9quipe d'Atar, monter un ticket, structurer, etc.  En fait, du coup, tu as le fait qu'il y ait cette petite barri\u00e8re \u00e0 l'entr\u00e9e, donc  parfois on peut la voir aussi positivement parce que \u00e7a cadre la demande, mais cette  petite barri\u00e8re \u00e0 l'entr\u00e9e fait qu'en fait, tout simplement, il y a moins d'interaction  entre eux et il y a moins d'interactions entre eux",
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      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " poser une question \u00e0 l'\u00e9quipe d'Atar, monter un ticket, structurer, etc.  En fait, du coup, tu as le fait qu'il y ait cette petite barri\u00e8re \u00e0 l'entr\u00e9e, donc  parfois on peut la voir aussi positivement parce que \u00e7a cadre la demande, mais cette  petite barri\u00e8re \u00e0 l'entr\u00e9e fait qu'en fait, tout simplement, il y a moins d'interaction  entre eux et il y a moins d'interactions entre eux  et il y a un acc\u00e8s plus difficile \u00e0 la data pour les \u00e9quipes business.  Oui, exactement. Et c'est surtout d'avoir un interlocuteur identifi\u00e9 qui est sp\u00e9cialis\u00e9 dans le sujet  et qui du coup ma\u00eetrise tr\u00e8s bien les enjeux m\u00e9tiers et va aussi par exemple aller au rituel des \u00e9quipes m\u00e9tiers.",
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      "text": " petite barri\u00e8re \u00e0 l'entr\u00e9e fait qu'en fait, tout simplement, il y a moins d'interaction  entre eux et il y a moins d'interactions entre eux  et il y a un acc\u00e8s plus difficile \u00e0 la data pour les \u00e9quipes business.  Oui, exactement. Et c'est surtout d'avoir un interlocuteur identifi\u00e9 qui est sp\u00e9cialis\u00e9 dans le sujet  et qui du coup ma\u00eetrise tr\u00e8s bien les enjeux m\u00e9tiers et va aussi par exemple aller au rituel des \u00e9quipes m\u00e9tiers.  Donc, ils vont venir \u00e0 la r\u00e9union marketing et pneumataire parce que comme \u00e7a,  ils sont au courant des grands sujets  pour l'\u00e9quipe marketing en ce moment. Donc exactement, \u00e7a ne nous emp\u00eache pas d'avoir un",
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      "text": " Oui, exactement. Et c'est surtout d'avoir un interlocuteur identifi\u00e9 qui est sp\u00e9cialis\u00e9 dans le sujet  et qui du coup ma\u00eetrise tr\u00e8s bien les enjeux m\u00e9tiers et va aussi par exemple aller au rituel des \u00e9quipes m\u00e9tiers.  Donc, ils vont venir \u00e0 la r\u00e9union marketing et pneumataire parce que comme \u00e7a,  ils sont au courant des grands sujets  pour l'\u00e9quipe marketing en ce moment. Donc exactement, \u00e7a ne nous emp\u00eache pas d'avoir un  suivi un peu centralis\u00e9 des projets en cours et des choses qui pourraient ressembler \u00e0 des tickets,  mais on va dire qu'on ne fonctionne pas sur effectivement traiter les tickets entrant,  on a vraiment une gestion de la priorisation qui est en direct avec nos interlocuteurs m\u00e9tiers.",
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      "text": " ils sont au courant des grands sujets  pour l'\u00e9quipe marketing en ce moment. Donc exactement, \u00e7a ne nous emp\u00eache pas d'avoir un  suivi un peu centralis\u00e9 des projets en cours et des choses qui pourraient ressembler \u00e0 des tickets,  mais on va dire qu'on ne fonctionne pas sur effectivement traiter les tickets entrant,  on a vraiment une gestion de la priorisation qui est en direct avec nos interlocuteurs m\u00e9tiers.  Donc voil\u00e0 sur l'aspect vraiment rendre l'acc\u00e8s \u00e0 la donn\u00e9e ou discussion data aussi tr\u00e8s pr\u00e9sent un peu partout dans  l'entreprise. Ensuite je parlais de la priorisation, \u00e7a c'est vraiment un truc super important.  Typiquement c'est pas moi qui d\u00e9finit, est-ce qu'on va travailler plut\u00f4t sur mieux comprendre",
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      "text": " mais on va dire qu'on ne fonctionne pas sur effectivement traiter les tickets entrant,  on a vraiment une gestion de la priorisation qui est en direct avec nos interlocuteurs m\u00e9tiers.  Donc voil\u00e0 sur l'aspect vraiment rendre l'acc\u00e8s \u00e0 la donn\u00e9e ou discussion data aussi tr\u00e8s pr\u00e9sent un peu partout dans  l'entreprise. Ensuite je parlais de la priorisation, \u00e7a c'est vraiment un truc super important.  Typiquement c'est pas moi qui d\u00e9finit, est-ce qu'on va travailler plut\u00f4t sur mieux comprendre  la performance de nos campagnes ou mieux comprendre quel segment d'utilisateurs  on devrait d\u00e9velopper.  \u00c7a, c'est vraiment l'\u00e9quipe marketing en discussion avec les analystes qui travaillent avec eux,",
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      "text": " l'entreprise. Ensuite je parlais de la priorisation, \u00e7a c'est vraiment un truc super important.  Typiquement c'est pas moi qui d\u00e9finit, est-ce qu'on va travailler plut\u00f4t sur mieux comprendre  la performance de nos campagnes ou mieux comprendre quel segment d'utilisateurs  on devrait d\u00e9velopper.  \u00c7a, c'est vraiment l'\u00e9quipe marketing en discussion avec les analystes qui travaillent avec eux,  qui vont prioriser ces sujets-l\u00e0.  Et moi, j'interviens assez peu dans la priorisation des sujets de data.  En tout cas, quand ils sont dans le cadre des m\u00e9tiers.",
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      "text": " on devrait d\u00e9velopper.  \u00c7a, c'est vraiment l'\u00e9quipe marketing en discussion avec les analystes qui travaillent avec eux,  qui vont prioriser ces sujets-l\u00e0.  Et moi, j'interviens assez peu dans la priorisation des sujets de data.  En tout cas, quand ils sont dans le cadre des m\u00e9tiers.  En tant que manager, on a plut\u00f4t un r\u00f4le de coach,  de d\u00e9finir la bonne m\u00e9thode pour r\u00e9pondre \u00e0 ces probl\u00e9matiques.  Mais la priorisation des sujets, \u00e7a, c'est vraiment...",
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      "text": " Et moi, j'interviens assez peu dans la priorisation des sujets de data.  En tout cas, quand ils sont dans le cadre des m\u00e9tiers.  En tant que manager, on a plut\u00f4t un r\u00f4le de coach,  de d\u00e9finir la bonne m\u00e9thode pour r\u00e9pondre \u00e0 ces probl\u00e9matiques.  Mais la priorisation des sujets, \u00e7a, c'est vraiment...  \u00e7a reste un peu l'ownership des m\u00e9tiers et je pense que \u00e7a permet de t'assurer  que tous tes chantiers d'data, ils sont hyper align\u00e9s avec les objectifs de l'entreprise et  donc ils vont avoir beaucoup de valeur ajout\u00e9e. Ensuite, un autre avantage de l'organisation",
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      "text": " de d\u00e9finir la bonne m\u00e9thode pour r\u00e9pondre \u00e0 ces probl\u00e9matiques.  Mais la priorisation des sujets, \u00e7a, c'est vraiment...  \u00e7a reste un peu l'ownership des m\u00e9tiers et je pense que \u00e7a permet de t'assurer  que tous tes chantiers d'data, ils sont hyper align\u00e9s avec les objectifs de l'entreprise et  donc ils vont avoir beaucoup de valeur ajout\u00e9e. Ensuite, un autre avantage de l'organisation  distribu\u00e9e, c'est que pour moi, tout ce qu'on appelle un peu des produits de data, donc par  exemple notre algorithme de pricing, c'est un produit data, il est d\u00e9velopp\u00e9 au sein d'une squad et du coup avec une vraie  approche produit compl\u00e8te.",
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      "text": " que tous tes chantiers d'data, ils sont hyper align\u00e9s avec les objectifs de l'entreprise et  donc ils vont avoir beaucoup de valeur ajout\u00e9e. Ensuite, un autre avantage de l'organisation  distribu\u00e9e, c'est que pour moi, tout ce qu'on appelle un peu des produits de data, donc par  exemple notre algorithme de pricing, c'est un produit data, il est d\u00e9velopp\u00e9 au sein d'une squad et du coup avec une vraie  approche produit compl\u00e8te.  \u00c7a veut dire quoi ? C'est il y a un product manager qui comprend bien les besoins des  utilisateurs, comprend les enjeux dans le produit, il y a un designer qui va r\u00e9fl\u00e9chir  \u00e0 la fa\u00e7on de pr\u00e9senter ses r\u00e9compensations de prix \u00e0 nos propri\u00e9taires, il y a les",
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      "text": " exemple notre algorithme de pricing, c'est un produit data, il est d\u00e9velopp\u00e9 au sein d'une squad et du coup avec une vraie  approche produit compl\u00e8te.  \u00c7a veut dire quoi ? C'est il y a un product manager qui comprend bien les besoins des  utilisateurs, comprend les enjeux dans le produit, il y a un designer qui va r\u00e9fl\u00e9chir  \u00e0 la fa\u00e7on de pr\u00e9senter ses r\u00e9compensations de prix \u00e0 nos propri\u00e9taires, il y a les  d\u00e9veloppeurs backend qui mettent en place l'ensemble  des interfaces avec l'algorithme, etc. Et donc, ce n'est pas l'\u00e9quipe data dans son  coin qui essaye de faire le meilleur algo possible, c'est vraiment une approche produit",
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      "text": " utilisateurs, comprend les enjeux dans le produit, il y a un designer qui va r\u00e9fl\u00e9chir  \u00e0 la fa\u00e7on de pr\u00e9senter ses r\u00e9compensations de prix \u00e0 nos propri\u00e9taires, il y a les  d\u00e9veloppeurs backend qui mettent en place l'ensemble  des interfaces avec l'algorithme, etc. Et donc, ce n'est pas l'\u00e9quipe data dans son  coin qui essaye de faire le meilleur algo possible, c'est vraiment une approche produit  compl\u00e8te de ce produit data. Et \u00e7a, moi, c'est un truc auquel je crois \u00e9norm\u00e9ment  et c'est pour \u00e7a que nos data scientists, ils ne sont pas dans un coin, mais vraiment  dans l'esquadre produit. Et apr\u00e8s, les derniers avantages un peu de ce truc-l\u00e0,",
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      "text": " des interfaces avec l'algorithme, etc. Et donc, ce n'est pas l'\u00e9quipe data dans son  coin qui essaye de faire le meilleur algo possible, c'est vraiment une approche produit  compl\u00e8te de ce produit data. Et \u00e7a, moi, c'est un truc auquel je crois \u00e9norm\u00e9ment  et c'est pour \u00e7a que nos data scientists, ils ne sont pas dans un coin, mais vraiment  dans l'esquadre produit. Et apr\u00e8s, les derniers avantages un peu de ce truc-l\u00e0,  c'est de d\u00e9velopper vraiment une expertise m\u00e9tier des data scientists  et des data analysts qui du coup deviennent tr\u00e8s force de proposition aussi,  comme ils connaissent hyper bien leur secteur.",
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      "text": " et c'est pour \u00e7a que nos data scientists, ils ne sont pas dans un coin, mais vraiment  dans l'esquadre produit. Et apr\u00e8s, les derniers avantages un peu de ce truc-l\u00e0,  c'est de d\u00e9velopper vraiment une expertise m\u00e9tier des data scientists  et des data analysts qui du coup deviennent tr\u00e8s force de proposition aussi,  comme ils connaissent hyper bien leur secteur.  Et enfin, c'est hyper cool pour la qualit\u00e9 de la donn\u00e9e,  parce qu'en fait, d'avoir des gens dans les squads,  \u00e7a fait que les d\u00e9veloppeurs, ils sont hyper sensibilis\u00e9s",
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      "text": " et des data analysts qui du coup deviennent tr\u00e8s force de proposition aussi,  comme ils connaissent hyper bien leur secteur.  Et enfin, c'est hyper cool pour la qualit\u00e9 de la donn\u00e9e,  parce qu'en fait, d'avoir des gens dans les squads,  \u00e7a fait que les d\u00e9veloppeurs, ils sont hyper sensibilis\u00e9s  aux probl\u00e9matiques de qualit\u00e9 de donn\u00e9es.  Ils savent tr\u00e8s bien que si les analystes ont du mal \u00e0 interpr\u00e9ter le mod\u00e8le de donn\u00e9es  ou si le plan de marquage n'est pas appropri\u00e9,",
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      "text": " parce qu'en fait, d'avoir des gens dans les squads,  \u00e7a fait que les d\u00e9veloppeurs, ils sont hyper sensibilis\u00e9s  aux probl\u00e9matiques de qualit\u00e9 de donn\u00e9es.  Ils savent tr\u00e8s bien que si les analystes ont du mal \u00e0 interpr\u00e9ter le mod\u00e8le de donn\u00e9es  ou si le plan de marquage n'est pas appropri\u00e9,  on va avoir du mal derri\u00e8re \u00e0 faire le suivi de la fonctionnalit\u00e9,  \u00e0 comprendre si elle a bien march\u00e9 et \u00e0 construire nos roadmaps par la suite.  Et donc du coup, ils sont hyper vigilants parce qu'on les a vachement \u00e9duqu\u00e9s en \u00e9tant au quotidien avec eux.",
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      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " Ils savent tr\u00e8s bien que si les analystes ont du mal \u00e0 interpr\u00e9ter le mod\u00e8le de donn\u00e9es  ou si le plan de marquage n'est pas appropri\u00e9,  on va avoir du mal derri\u00e8re \u00e0 faire le suivi de la fonctionnalit\u00e9,  \u00e0 comprendre si elle a bien march\u00e9 et \u00e0 construire nos roadmaps par la suite.  Et donc du coup, ils sont hyper vigilants parce qu'on les a vachement \u00e9duqu\u00e9s en \u00e9tant au quotidien avec eux.  Donc aujourd'hui, on a des d\u00e9veloppeurs qui nous pingent en nous disant \u00ab Ah bah \u00e9coute,  je suis en train de travailler sur telle fonctionnalit\u00e9, on ne m'a pas demand\u00e9 un plan de marquage,  est-ce que tu veux que je te rajoute des \u00e9v\u00e9nements \u00e0 tel et tel endroit parce que j'ai l'impression",
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      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " \u00e0 comprendre si elle a bien march\u00e9 et \u00e0 construire nos roadmaps par la suite.  Et donc du coup, ils sont hyper vigilants parce qu'on les a vachement \u00e9duqu\u00e9s en \u00e9tant au quotidien avec eux.  Donc aujourd'hui, on a des d\u00e9veloppeurs qui nous pingent en nous disant \u00ab Ah bah \u00e9coute,  je suis en train de travailler sur telle fonctionnalit\u00e9, on ne m'a pas demand\u00e9 un plan de marquage,  est-ce que tu veux que je te rajoute des \u00e9v\u00e9nements \u00e0 tel et tel endroit parce que j'ai l'impression  que \u00e7a va t'\u00eatre utile ? \u00bb Ils sont hyper sensibilis\u00e9s \u00e0 ces th\u00e9matiques-l\u00e0 et \u00e7a,  pour s'assurer d'avoir des donn\u00e9es de qualit\u00e9, c'est hyper puissant.  Ah oui, c'est-\u00e0-dire qu'ils deviennent carr\u00e9ment proactifs sur les pr\u00e9requis data \u00e0 l'int\u00e9rieur des d\u00e9veloppements du produit.",
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      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " je suis en train de travailler sur telle fonctionnalit\u00e9, on ne m'a pas demand\u00e9 un plan de marquage,  est-ce que tu veux que je te rajoute des \u00e9v\u00e9nements \u00e0 tel et tel endroit parce que j'ai l'impression  que \u00e7a va t'\u00eatre utile ? \u00bb Ils sont hyper sensibilis\u00e9s \u00e0 ces th\u00e9matiques-l\u00e0 et \u00e7a,  pour s'assurer d'avoir des donn\u00e9es de qualit\u00e9, c'est hyper puissant.  Ah oui, c'est-\u00e0-dire qu'ils deviennent carr\u00e9ment proactifs sur les pr\u00e9requis data \u00e0 l'int\u00e9rieur des d\u00e9veloppements du produit.  \u00c7a, c'est cool.  Oui, c'est vraiment assez puissant.  Et \u00e7a, on y arrive parce qu'ils savent tr\u00e8s bien que toutes les fonctionnalit\u00e9s, ensuite, ils auront un retour.",
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      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " pour s'assurer d'avoir des donn\u00e9es de qualit\u00e9, c'est hyper puissant.  Ah oui, c'est-\u00e0-dire qu'ils deviennent carr\u00e9ment proactifs sur les pr\u00e9requis data \u00e0 l'int\u00e9rieur des d\u00e9veloppements du produit.  \u00c7a, c'est cool.  Oui, c'est vraiment assez puissant.  Et \u00e7a, on y arrive parce qu'ils savent tr\u00e8s bien que toutes les fonctionnalit\u00e9s, ensuite, ils auront un retour.  On va leur expliquer au sein du meeting de la r\u00e9union d'\u00e9quipe de la Squad, par exemple.  On va revenir sur les fonctionnalit\u00e9s qu'on a shipp\u00e9 dans les derni\u00e8res semaines et faire pas mal de p\u00e9dagogie autour de \u00e7a.  Et du coup, quand on en parlait pr\u00e9c\u00e9demment, tu me disais que un peu le retour de la m\u00e9daille,",
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      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " Oui, c'est vraiment assez puissant.  Et \u00e7a, on y arrive parce qu'ils savent tr\u00e8s bien que toutes les fonctionnalit\u00e9s, ensuite, ils auront un retour.  On va leur expliquer au sein du meeting de la r\u00e9union d'\u00e9quipe de la Squad, par exemple.  On va revenir sur les fonctionnalit\u00e9s qu'on a shipp\u00e9 dans les derni\u00e8res semaines et faire pas mal de p\u00e9dagogie autour de \u00e7a.  Et du coup, quand on en parlait pr\u00e9c\u00e9demment, tu me disais que un peu le retour de la m\u00e9daille,  entre guillemets, c'est que \u00e7a n\u00e9cessite d'aller chercher des profils qui sont particuli\u00e8rement  autonomes et effectivement, \u00e7a peut se comprendre vu qu'ils sont un peu l\u00e2ch\u00e9s dans les squads.  Tu peux nous en dire un peu plus ? Il y a un peu deux aspects \u00e0 \u00e7a. Effectivement, il faut des gens vraiment autonomes et effectivement, \u00e7a peut se comprendre vu qu'ils sont un peu l\u00e2ch\u00e9s dans les squads. Tu peux nous en dire un peu plus ? Il y a un peu deux aspects \u00e0 \u00e7a.",
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      "text": " On va revenir sur les fonctionnalit\u00e9s qu'on a shipp\u00e9 dans les derni\u00e8res semaines et faire pas mal de p\u00e9dagogie autour de \u00e7a.  Et du coup, quand on en parlait pr\u00e9c\u00e9demment, tu me disais que un peu le retour de la m\u00e9daille,  entre guillemets, c'est que \u00e7a n\u00e9cessite d'aller chercher des profils qui sont particuli\u00e8rement  autonomes et effectivement, \u00e7a peut se comprendre vu qu'ils sont un peu l\u00e2ch\u00e9s dans les squads.  Tu peux nous en dire un peu plus ? Il y a un peu deux aspects \u00e0 \u00e7a. Effectivement, il faut des gens vraiment autonomes et effectivement, \u00e7a peut se comprendre vu qu'ils sont un peu l\u00e2ch\u00e9s dans les squads. Tu peux nous en dire un peu plus ? Il y a un peu deux aspects \u00e0 \u00e7a.  Effectivement, il faut des gens vraiment autonomes et avec un bon sens m\u00e9tier  parce que moi je suis pas dans l'ensemble des... et les managers data non  plus sont pas dans l'ensemble des r\u00e9unions, sont pas dans l'ensemble des",
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      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " autonomes et effectivement, \u00e7a peut se comprendre vu qu'ils sont un peu l\u00e2ch\u00e9s dans les squads.  Tu peux nous en dire un peu plus ? Il y a un peu deux aspects \u00e0 \u00e7a. Effectivement, il faut des gens vraiment autonomes et effectivement, \u00e7a peut se comprendre vu qu'ils sont un peu l\u00e2ch\u00e9s dans les squads. Tu peux nous en dire un peu plus ? Il y a un peu deux aspects \u00e0 \u00e7a.  Effectivement, il faut des gens vraiment autonomes et avec un bon sens m\u00e9tier  parce que moi je suis pas dans l'ensemble des... et les managers data non  plus sont pas dans l'ensemble des r\u00e9unions, sont pas dans l'ensemble des  discussions de comment on va mener les projets, etc. Donc \u00e7a demande que les  analystes et les data scientists puissent mener de bout en bout des chantiers data de mani\u00e8re assez autonome. Et effectivement, on leur demande aussi de le faire  de bout en bout, c'est-\u00e0-dire ils vont aller discuter avec les d\u00e9veloppeurs de comment on",
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      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " parce que moi je suis pas dans l'ensemble des... et les managers data non  plus sont pas dans l'ensemble des r\u00e9unions, sont pas dans l'ensemble des  discussions de comment on va mener les projets, etc. Donc \u00e7a demande que les  analystes et les data scientists puissent mener de bout en bout des chantiers data de mani\u00e8re assez autonome. Et effectivement, on leur demande aussi de le faire  de bout en bout, c'est-\u00e0-dire ils vont aller discuter avec les d\u00e9veloppeurs de comment on  collecte la donn\u00e9e, \u00e0 cr\u00e9er leur propre pipeline, \u00e0 d\u00e9velopper des analyses exploratoires pour  sortir plein d'informations de nos donn\u00e9es, \u00e0 cr\u00e9er des tableaux de bord. Donc \u00e7a c'est un panel de comp\u00e9tences assez large, donc \u00e7a demande des gens qui sont un peu full stack,  c'est-\u00e0-dire capables d'intervenir sur pas mal de missions data ou de t\u00e2ches data,",
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      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " analystes et les data scientists puissent mener de bout en bout des chantiers data de mani\u00e8re assez autonome. Et effectivement, on leur demande aussi de le faire  de bout en bout, c'est-\u00e0-dire ils vont aller discuter avec les d\u00e9veloppeurs de comment on  collecte la donn\u00e9e, \u00e0 cr\u00e9er leur propre pipeline, \u00e0 d\u00e9velopper des analyses exploratoires pour  sortir plein d'informations de nos donn\u00e9es, \u00e0 cr\u00e9er des tableaux de bord. Donc \u00e7a c'est un panel de comp\u00e9tences assez large, donc \u00e7a demande des gens qui sont un peu full stack,  c'est-\u00e0-dire capables d'intervenir sur pas mal de missions data ou de t\u00e2ches data,  et aussi d'\u00eatre capables d'\u00eatre \u00e0 l'interface de plein de gens et de bien organiser leur priorisation,  bien organiser leur communication au sein de la squad etc.  Donc \u00e7a demande des gens assez autonomes.",
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      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " sortir plein d'informations de nos donn\u00e9es, \u00e0 cr\u00e9er des tableaux de bord. Donc \u00e7a c'est un panel de comp\u00e9tences assez large, donc \u00e7a demande des gens qui sont un peu full stack,  c'est-\u00e0-dire capables d'intervenir sur pas mal de missions data ou de t\u00e2ches data,  et aussi d'\u00eatre capables d'\u00eatre \u00e0 l'interface de plein de gens et de bien organiser leur priorisation,  bien organiser leur communication au sein de la squad etc.  Donc \u00e7a demande des gens assez autonomes.  Et du coup, c'est int\u00e9ressant peut-\u00eatre que tu nous expliques concr\u00e8tement comment \u00e7a se traduit.  Est-ce que c'est par exemple dans le recrutement sur un certain nombre d'ann\u00e9es d'exp\u00e9rience ou  est-ce que c'est aussi dans le coaching au moment o\u00f9 ils arrivent ?",
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      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " bien organiser leur communication au sein de la squad etc.  Donc \u00e7a demande des gens assez autonomes.  Et du coup, c'est int\u00e9ressant peut-\u00eatre que tu nous expliques concr\u00e8tement comment \u00e7a se traduit.  Est-ce que c'est par exemple dans le recrutement sur un certain nombre d'ann\u00e9es d'exp\u00e9rience ou  est-ce que c'est aussi dans le coaching au moment o\u00f9 ils arrivent ?  Alors c'est un peu les deux. Alors pas tant sur les ann\u00e9es d'exp\u00e9rience, mais par exemple on a  pas mal de profils en reconversion et du coup ils viennent avec aussi un parcours professionnel, ils ont d\u00e9j\u00e0  une certaine exp\u00e9rience professionnelle de la gestion des priorit\u00e9s, du planning, de",
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      "text": " Est-ce que c'est par exemple dans le recrutement sur un certain nombre d'ann\u00e9es d'exp\u00e9rience ou  est-ce que c'est aussi dans le coaching au moment o\u00f9 ils arrivent ?  Alors c'est un peu les deux. Alors pas tant sur les ann\u00e9es d'exp\u00e9rience, mais par exemple on a  pas mal de profils en reconversion et du coup ils viennent avec aussi un parcours professionnel, ils ont d\u00e9j\u00e0  une certaine exp\u00e9rience professionnelle de la gestion des priorit\u00e9s, du planning, de  la gestion de projet, voire une exp\u00e9rience en marketing ou en finance, donc des exp\u00e9riences  qui vont leur apporter pas mal de choses au quotidien dans leurs interactions avec leurs  stakeholders en fait. Donc \u00e7a c'est un peu dans la partie recrutement. Apr\u00e8s on inclut aussi beaucoup les m\u00e9tiers dans",
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      "text": " pas mal de profils en reconversion et du coup ils viennent avec aussi un parcours professionnel, ils ont d\u00e9j\u00e0  une certaine exp\u00e9rience professionnelle de la gestion des priorit\u00e9s, du planning, de  la gestion de projet, voire une exp\u00e9rience en marketing ou en finance, donc des exp\u00e9riences  qui vont leur apporter pas mal de choses au quotidien dans leurs interactions avec leurs  stakeholders en fait. Donc \u00e7a c'est un peu dans la partie recrutement. Apr\u00e8s on inclut aussi beaucoup les m\u00e9tiers dans  nos process de recrutement qui eux vont s'assurer que justement cette interaction va bien se faire  et qu'ils ont des discussions qui sont fructueuses. Et ensuite au quotidien c'est pas mal de coaching  effectivement et aussi de standardiser nos m\u00e9thodes. Donc on va dire voil\u00e0, on fait un planning pour le trimestre et accompagner les analystes et les data scientists dans cette",
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      "text": " qui vont leur apporter pas mal de choses au quotidien dans leurs interactions avec leurs  stakeholders en fait. Donc \u00e7a c'est un peu dans la partie recrutement. Apr\u00e8s on inclut aussi beaucoup les m\u00e9tiers dans  nos process de recrutement qui eux vont s'assurer que justement cette interaction va bien se faire  et qu'ils ont des discussions qui sont fructueuses. Et ensuite au quotidien c'est pas mal de coaching  effectivement et aussi de standardiser nos m\u00e9thodes. Donc on va dire voil\u00e0, on fait un planning pour le trimestre et accompagner les analystes et les data scientists dans cette  gestion-l\u00e0. \u00c7a me fait penser \u00e0 l'organisation un peu qu'a mis en place ce c\u00f4t\u00e9 data analyst,  notamment Aircall avec Edouard, je ne sais pas si tu l'as d\u00e9j\u00e0 rencontr\u00e9, o\u00f9 pareil, ils ont fait  le choix d'avoir des data analyst qui sont vraiment full stack et qui vont intervenir",
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      "text": " et qu'ils ont des discussions qui sont fructueuses. Et ensuite au quotidien c'est pas mal de coaching  effectivement et aussi de standardiser nos m\u00e9thodes. Donc on va dire voil\u00e0, on fait un planning pour le trimestre et accompagner les analystes et les data scientists dans cette  gestion-l\u00e0. \u00c7a me fait penser \u00e0 l'organisation un peu qu'a mis en place ce c\u00f4t\u00e9 data analyst,  notamment Aircall avec Edouard, je ne sais pas si tu l'as d\u00e9j\u00e0 rencontr\u00e9, o\u00f9 pareil, ils ont fait  le choix d'avoir des data analyst qui sont vraiment full stack et qui vont intervenir  sur toute la cha\u00eene, mais eux aussi  ont favoris\u00e9 le fait d'aller  souvent chercher des",
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      "text": " notamment Aircall avec Edouard, je ne sais pas si tu l'as d\u00e9j\u00e0 rencontr\u00e9, o\u00f9 pareil, ils ont fait  le choix d'avoir des data analyst qui sont vraiment full stack et qui vont intervenir  sur toute la cha\u00eene, mais eux aussi  ont favoris\u00e9 le fait d'aller  souvent chercher des  analystes en reconversion, donc qui  en tout cas arrivent, j'ai l'impression du coup  d'une certaine mani\u00e8re de prioriser quand m\u00eame le bagage",
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      "text": " ont favoris\u00e9 le fait d'aller  souvent chercher des  analystes en reconversion, donc qui  en tout cas arrivent, j'ai l'impression du coup  d'une certaine mani\u00e8re de prioriser quand m\u00eame le bagage  un peu soft skills,  business, quitte \u00e0 \u00eatre au tout d\u00e9but  entre guillemets de la construction de ces comp\u00e9tences",
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      "text": " revanche, apr\u00e8s, d'\u00eatre capable d'aller  eux-m\u00eames g\u00e9rer toute la cha\u00eene de  traitement des donn\u00e9es, la  mod\u00e9lisation dans DBT, etc.  Donc, je connais tr\u00e8s bien Edouard et  je suis hyper d'accord avec cette  approche-l\u00e0, justement. Pour moi, il  faut savoir recruter des personnes",
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      "text": " mod\u00e9lisation dans DBT, etc.  Donc, je connais tr\u00e8s bien Edouard et  je suis hyper d'accord avec cette  approche-l\u00e0, justement. Pour moi, il  faut savoir recruter des personnes  en sachant qu'elles vont savoir  apprendre et qu'on va savoir, nous,  leur apprendre. Donc, \u00e7a, \u00e7a peut \u00eatre, par par exemple s'assurer que la personne est capable de parler",
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      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " approche-l\u00e0, justement. Pour moi, il  faut savoir recruter des personnes  en sachant qu'elles vont savoir  apprendre et qu'on va savoir, nous,  leur apprendre. Donc, \u00e7a, \u00e7a peut \u00eatre, par par exemple s'assurer que la personne est capable de parler  d'un probl\u00e8me technique compliqu\u00e9 dans des termes qui soient compr\u00e9hensibles, qui soient capables de  vulgariser un probl\u00e8me technique compliqu\u00e9. \u00c7a, c'est un tr\u00e8s bon signe que la personne saura  apprendre \u00e0 faire du SQL, des pipelines, etc. Donc il y a des moyens pour moi un peu d\u00e9tourn\u00e9s de",
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      "text": " apprendre et qu'on va savoir, nous,  leur apprendre. Donc, \u00e7a, \u00e7a peut \u00eatre, par par exemple s'assurer que la personne est capable de parler  d'un probl\u00e8me technique compliqu\u00e9 dans des termes qui soient compr\u00e9hensibles, qui soient capables de  vulgariser un probl\u00e8me technique compliqu\u00e9. \u00c7a, c'est un tr\u00e8s bon signe que la personne saura  apprendre \u00e0 faire du SQL, des pipelines, etc. Donc il y a des moyens pour moi un peu d\u00e9tourn\u00e9s de  tester des profils  m\u00eame assez junior ou encore reconversion  pour se rendre compte de leur potentiel",
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      "text": " vulgariser un probl\u00e8me technique compliqu\u00e9. \u00c7a, c'est un tr\u00e8s bon signe que la personne saura  apprendre \u00e0 faire du SQL, des pipelines, etc. Donc il y a des moyens pour moi un peu d\u00e9tourn\u00e9s de  tester des profils  m\u00eame assez junior ou encore reconversion  pour se rendre compte de leur potentiel  \u00e0 monter en comp\u00e9tence  sur des th\u00e9matiques data assez rapidement.  Et apr\u00e8s, par contre, c'est vraiment",
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      "text": " m\u00eame assez junior ou encore reconversion  pour se rendre compte de leur potentiel  \u00e0 monter en comp\u00e9tence  sur des th\u00e9matiques data assez rapidement.  Et apr\u00e8s, par contre, c'est vraiment  charge \u00e0 nous de leur faciliter  tout ce travail full stack.  \u00c7a, c'est un gros boulot que nous, on a fait",
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      "text": " sur des th\u00e9matiques data assez rapidement.  Et apr\u00e8s, par contre, c'est vraiment  charge \u00e0 nous de leur faciliter  tout ce travail full stack.  \u00c7a, c'est un gros boulot que nous, on a fait  de vraiment leur permettre, certes,  d'intervenir un peu de bout en bout de la cha\u00eene  et de mani\u00e8re autonome, mais avec les bons outils pour \u00e7a. Donc par exemple DBT pour moi c'est",
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      "text": " tout ce travail full stack.  \u00c7a, c'est un gros boulot que nous, on a fait  de vraiment leur permettre, certes,  d'intervenir un peu de bout en bout de la cha\u00eene  et de mani\u00e8re autonome, mais avec les bons outils pour \u00e7a. Donc par exemple DBT pour moi c'est  vraiment le symbole de ce paradigme l\u00e0. Donc par exemple nous on avait un ETL qui \u00e9tait  enti\u00e8rement en SQL dans Airflow et c'\u00e9tait plut\u00f4t les data engineers qui le maintenaient.  Donc les analystes s'ils avaient besoin de d\u00e9velopper une nouvelle pipeline,",
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      "text": " d'intervenir un peu de bout en bout de la cha\u00eene  et de mani\u00e8re autonome, mais avec les bons outils pour \u00e7a. Donc par exemple DBT pour moi c'est  vraiment le symbole de ce paradigme l\u00e0. Donc par exemple nous on avait un ETL qui \u00e9tait  enti\u00e8rement en SQL dans Airflow et c'\u00e9tait plut\u00f4t les data engineers qui le maintenaient.  Donc les analystes s'ils avaient besoin de d\u00e9velopper une nouvelle pipeline,  fallait qu'ils fassent un ticket, que ce soit prioris\u00e9, etc.  Donc \u00e7a, pas du tout agile, entre guillemets, \u00e7a mettait pas mal de frictions.  Donc qu'est-ce qu'ils faisaient, nos analystes tr\u00e8s autonomes ?",
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      "text": " enti\u00e8rement en SQL dans Airflow et c'\u00e9tait plut\u00f4t les data engineers qui le maintenaient.  Donc les analystes s'ils avaient besoin de d\u00e9velopper une nouvelle pipeline,  fallait qu'ils fassent un ticket, que ce soit prioris\u00e9, etc.  Donc \u00e7a, pas du tout agile, entre guillemets, \u00e7a mettait pas mal de frictions.  Donc qu'est-ce qu'ils faisaient, nos analystes tr\u00e8s autonomes ?  Ils faisaient des centaines de lignes de code dans Tableau,  qui \u00e9taient du coup immaintenables parce qu'un peu cach\u00e9es au fin fond de Tableau,  o\u00f9 ils avaient recalcul\u00e9 tout ce dont ils avaient besoin.",
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      "text": " Donc \u00e7a, pas du tout agile, entre guillemets, \u00e7a mettait pas mal de frictions.  Donc qu'est-ce qu'ils faisaient, nos analystes tr\u00e8s autonomes ?  Ils faisaient des centaines de lignes de code dans Tableau,  qui \u00e9taient du coup immaintenables parce qu'un peu cach\u00e9es au fin fond de Tableau,  o\u00f9 ils avaient recalcul\u00e9 tout ce dont ils avaient besoin.  Et quand on est pass\u00e9 \u00e0 DBT, \u00e7a a permis de les rendre tr\u00e8s autonomes  et de leur donner un outil tr\u00e8s simple  pour appliquer des bonnes pratiques",
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      "text": " qui \u00e9taient du coup immaintenables parce qu'un peu cach\u00e9es au fin fond de Tableau,  o\u00f9 ils avaient recalcul\u00e9 tout ce dont ils avaient besoin.  Et quand on est pass\u00e9 \u00e0 DBT, \u00e7a a permis de les rendre tr\u00e8s autonomes  et de leur donner un outil tr\u00e8s simple  pour appliquer des bonnes pratiques  de software engineering  sans que ce soit vraiment leur background d'origine.  Donc \u00e7a, \u00e7a veut dire quoi ?",
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      "text": " et de leur donner un outil tr\u00e8s simple  pour appliquer des bonnes pratiques  de software engineering  sans que ce soit vraiment leur background d'origine.  Donc \u00e7a, \u00e7a veut dire quoi ?  \u00c7a veut dire que le code est versionn\u00e9 dans GitHub,  c'est tr\u00e8s facile de mettre des tests en place sur la data,  c'est facile de v\u00e9rifier que leur d\u00e9veloppement de pipeline",
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      "text": " sans que ce soit vraiment leur background d'origine.  Donc \u00e7a, \u00e7a veut dire quoi ?  \u00c7a veut dire que le code est versionn\u00e9 dans GitHub,  c'est tr\u00e8s facile de mettre des tests en place sur la data,  c'est facile de v\u00e9rifier que leur d\u00e9veloppement de pipeline  fonctionne bien comme il veut et a bien fait ce qu'ils veulent.  Et c'est assez auditable aussi.  Donc voil\u00e0, \u00e7a, c'est vraiment un exemple de...",
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      "text": " c'est tr\u00e8s facile de mettre des tests en place sur la data,  c'est facile de v\u00e9rifier que leur d\u00e9veloppement de pipeline  fonctionne bien comme il veut et a bien fait ce qu'ils veulent.  Et c'est assez auditable aussi.  Donc voil\u00e0, \u00e7a, c'est vraiment un exemple de...  C'est un outil qui est facile pour eux.  Nous, on investit beaucoup dans les form\u00e9s l\u00e0-dedans.  \u00c7a, c'est vraiment le r\u00f4le des analytics engineers chez nous.",
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      "text": " Et c'est assez auditable aussi.  Donc voil\u00e0, \u00e7a, c'est vraiment un exemple de...  C'est un outil qui est facile pour eux.  Nous, on investit beaucoup dans les form\u00e9s l\u00e0-dedans.  \u00c7a, c'est vraiment le r\u00f4le des analytics engineers chez nous.  C'est vraiment des multiplicateurs pour le reste de l'\u00e9quipe.  Et donc, \u00e7a, c'est leur r\u00f4le de permettre aux analyses d'apprendre \u00e0 utiliser ces outils-l\u00e0.  Et est-ce que vous avez rencontr\u00e9 des difficult\u00e9s dans le cadre de ce changement",
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      "text": " Nous, on investit beaucoup dans les form\u00e9s l\u00e0-dedans.  \u00c7a, c'est vraiment le r\u00f4le des analytics engineers chez nous.  C'est vraiment des multiplicateurs pour le reste de l'\u00e9quipe.  Et donc, \u00e7a, c'est leur r\u00f4le de permettre aux analyses d'apprendre \u00e0 utiliser ces outils-l\u00e0.  Et est-ce que vous avez rencontr\u00e9 des difficult\u00e9s dans le cadre de ce changement  d'orgas ? En fait, ce changement qu'on a fait d'amener vraiment des outils qui autonomisent  beaucoup les gens dans cette organisation distribu\u00e9e, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 hyper puissant pour  cr\u00e9er beaucoup de valeur \u00e0 plein d'endroits dans l'organisation. Mais par contre, on a rencontr\u00e9",
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      "text": " Et donc, \u00e7a, c'est leur r\u00f4le de permettre aux analyses d'apprendre \u00e0 utiliser ces outils-l\u00e0.  Et est-ce que vous avez rencontr\u00e9 des difficult\u00e9s dans le cadre de ce changement  d'orgas ? En fait, ce changement qu'on a fait d'amener vraiment des outils qui autonomisent  beaucoup les gens dans cette organisation distribu\u00e9e, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 hyper puissant pour  cr\u00e9er beaucoup de valeur \u00e0 plein d'endroits dans l'organisation. Mais par contre, on a rencontr\u00e9  plusieurs probl\u00e8mes avec \u00e7a. Premi\u00e8rement, \u00e0 l'\u00e9poque, les data analysts notamment reportaient  chacun dans leurs \u00e9quipes m\u00e9tiers. Et \u00e7a, c'\u00e9tait quand, les data analysts notamment reportaient chacun dans leurs  \u00e9quipes m\u00e9tiers et \u00e7a c'\u00e9tait quand m\u00eame pas id\u00e9al pour qu'ils soient suffisamment coach\u00e9s et pas",
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      "text": " beaucoup les gens dans cette organisation distribu\u00e9e, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 hyper puissant pour  cr\u00e9er beaucoup de valeur \u00e0 plein d'endroits dans l'organisation. Mais par contre, on a rencontr\u00e9  plusieurs probl\u00e8mes avec \u00e7a. Premi\u00e8rement, \u00e0 l'\u00e9poque, les data analysts notamment reportaient  chacun dans leurs \u00e9quipes m\u00e9tiers. Et \u00e7a, c'\u00e9tait quand, les data analysts notamment reportaient chacun dans leurs  \u00e9quipes m\u00e9tiers et \u00e7a c'\u00e9tait quand m\u00eame pas id\u00e9al pour qu'ils soient suffisamment coach\u00e9s et pas  id\u00e9al pour g\u00e9rer leur carri\u00e8re aussi et donc les bonnes pratiques \u00e9taient un peu disparates selon  les d\u00e9partements et \u00e7a devenait un peu compliqu\u00e9 de faire grossir l'\u00e9quipe. Ensuite, \u00e0 mesure qu'on  supportait de plus en plus de cas d'usage en production, le niveau de qualit\u00e9 n'\u00e9tait plus",
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      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " les d\u00e9partements et \u00e7a devenait un peu compliqu\u00e9 de faire grossir l'\u00e9quipe. Ensuite, \u00e0 mesure qu'on  supportait de plus en plus de cas d'usage en production, le niveau de qualit\u00e9 n'\u00e9tait plus  tout \u00e0 fait adapt\u00e9  et comme l'\u00e9quipe grossissait et d\u00e9veloppait plein de choses,  on avait aussi l'impression de g\u00e9n\u00e9rer de la dette un peu \u00e0 vitesse grand V.  On avait du mal \u00e0 prioriser les sujets de fonds et de qualit\u00e9 de la donn\u00e9e,  parce que chacun \u00e9tait hyper concentr\u00e9 sur les enjeux m\u00e9tiers de son p\u00e9rim\u00e8tre.  Donc \u00e7a, c'est un peu les difficult\u00e9s qu'on a rencontr\u00e9es",
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      "text": " et comme l'\u00e9quipe grossissait et d\u00e9veloppait plein de choses,  on avait aussi l'impression de g\u00e9n\u00e9rer de la dette un peu \u00e0 vitesse grand V.  On avait du mal \u00e0 prioriser les sujets de fonds et de qualit\u00e9 de la donn\u00e9e,  parce que chacun \u00e9tait hyper concentr\u00e9 sur les enjeux m\u00e9tiers de son p\u00e9rim\u00e8tre.  Donc \u00e7a, c'est un peu les difficult\u00e9s qu'on a rencontr\u00e9es  et du coup, on a cherch\u00e9  \u00e0 garder tout ce qui marchait super bien dans ce mod\u00e8le distribu\u00e9, mais en adaptant  ce qui \u00e9tait n\u00e9cessaire pour que \u00e7a marche \u00e0 plus grande \u00e9chelle notamment.",
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      "start": 1058.0,
      "end": 1089.24,
      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " parce que chacun \u00e9tait hyper concentr\u00e9 sur les enjeux m\u00e9tiers de son p\u00e9rim\u00e8tre.  Donc \u00e7a, c'est un peu les difficult\u00e9s qu'on a rencontr\u00e9es  et du coup, on a cherch\u00e9  \u00e0 garder tout ce qui marchait super bien dans ce mod\u00e8le distribu\u00e9, mais en adaptant  ce qui \u00e9tait n\u00e9cessaire pour que \u00e7a marche \u00e0 plus grande \u00e9chelle notamment.  Et du coup, on en arrive un petit peu \u00e0 la solution.  Est-ce que tu peux nous expliquer comment vous vous \u00eates organis\u00e9s maintenant ? Quel  est un peu le mod\u00e8le qui vous a permis de garder les bons c\u00f4t\u00e9s, comme tu le dis, tout en laissant",
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      "published": "2023-01-11"
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      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " \u00e0 garder tout ce qui marchait super bien dans ce mod\u00e8le distribu\u00e9, mais en adaptant  ce qui \u00e9tait n\u00e9cessaire pour que \u00e7a marche \u00e0 plus grande \u00e9chelle notamment.  Et du coup, on en arrive un petit peu \u00e0 la solution.  Est-ce que tu peux nous expliquer comment vous vous \u00eates organis\u00e9s maintenant ? Quel  est un peu le mod\u00e8le qui vous a permis de garder les bons c\u00f4t\u00e9s, comme tu le dis, tout en laissant  de c\u00f4t\u00e9 les mauvais que tu viens de citer. Oui, carr\u00e9ment. Et bien du coup, maintenant,  on est donc organis\u00e9 en cinq sous-p\u00f4les data qui sont centralis\u00e9s au sein d'une unique \u00e9quipe  data qui est rattach\u00e9e au d\u00e9partement produit. On a une \u00e9quipe d'analytics engineers, donc \u00e7a,",
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      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " Est-ce que tu peux nous expliquer comment vous vous \u00eates organis\u00e9s maintenant ? Quel  est un peu le mod\u00e8le qui vous a permis de garder les bons c\u00f4t\u00e9s, comme tu le dis, tout en laissant  de c\u00f4t\u00e9 les mauvais que tu viens de citer. Oui, carr\u00e9ment. Et bien du coup, maintenant,  on est donc organis\u00e9 en cinq sous-p\u00f4les data qui sont centralis\u00e9s au sein d'une unique \u00e9quipe  data qui est rattach\u00e9e au d\u00e9partement produit. On a une \u00e9quipe d'analytics engineers, donc \u00e7a,  c'est un peu ce que je disais, nos analytics engineers chez nous, ils ont un r\u00f4le hybride  entre les data engineers et les analytics engineers, tel que d\u00e9fini un peu dans le  march\u00e9. Et eux, ils ne sont pas distribu\u00e9s. Eux, ils g\u00e8rent vraiment la plateforme data",
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      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " on est donc organis\u00e9 en cinq sous-p\u00f4les data qui sont centralis\u00e9s au sein d'une unique \u00e9quipe  data qui est rattach\u00e9e au d\u00e9partement produit. On a une \u00e9quipe d'analytics engineers, donc \u00e7a,  c'est un peu ce que je disais, nos analytics engineers chez nous, ils ont un r\u00f4le hybride  entre les data engineers et les analytics engineers, tel que d\u00e9fini un peu dans le  march\u00e9. Et eux, ils ne sont pas distribu\u00e9s. Eux, ils g\u00e8rent vraiment la plateforme data  et ils coachent le reste de l'\u00e9quipe. Ils sont owners des tables qui sont vraiment utilis\u00e9es  par tout le monde et qui sont tr\u00e8s, tr\u00e8s core. Mais ils sont rarement en direct avec  des utilisateurs m\u00e9tiers pour cr\u00e9er des tables, etc. Ils ont vraiment plut\u00f4t un r\u00f4le",
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      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " entre les data engineers et les analytics engineers, tel que d\u00e9fini un peu dans le  march\u00e9. Et eux, ils ne sont pas distribu\u00e9s. Eux, ils g\u00e8rent vraiment la plateforme data  et ils coachent le reste de l'\u00e9quipe. Ils sont owners des tables qui sont vraiment utilis\u00e9es  par tout le monde et qui sont tr\u00e8s, tr\u00e8s core. Mais ils sont rarement en direct avec  des utilisateurs m\u00e9tiers pour cr\u00e9er des tables, etc. Ils ont vraiment plut\u00f4t un r\u00f4le  de multiplicateur, de coach et de d\u00e9veloppeur de la plateforme data au sein de l'\u00e9quipe. Ensuite,  on a trois \u00e9quipes de data analyst o\u00f9 chaque \u00e9quipe est allou\u00e9e \u00e0 un d\u00e9partement m\u00e9tier  et au squad produits associ\u00e9s. Donc, par exemple, on a une \u00e9quipe de data analyst pour le c\u00f4t\u00e9",
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      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " par tout le monde et qui sont tr\u00e8s, tr\u00e8s core. Mais ils sont rarement en direct avec  des utilisateurs m\u00e9tiers pour cr\u00e9er des tables, etc. Ils ont vraiment plut\u00f4t un r\u00f4le  de multiplicateur, de coach et de d\u00e9veloppeur de la plateforme data au sein de l'\u00e9quipe. Ensuite,  on a trois \u00e9quipes de data analyst o\u00f9 chaque \u00e9quipe est allou\u00e9e \u00e0 un d\u00e9partement m\u00e9tier  et au squad produits associ\u00e9s. Donc, par exemple, on a une \u00e9quipe de data analyst pour le c\u00f4t\u00e9  demande de notre marketplace, donc les locataires de voitures, qui travaillent avec  le d\u00e9partement demande, qui est en fait un d\u00e9partement plut\u00f4t marketing, et les squads  associ\u00e9s, donc par exemple la squad bookings dont on parlait tout \u00e0 l'heure. Et au quotidien,",
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      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " on a trois \u00e9quipes de data analyst o\u00f9 chaque \u00e9quipe est allou\u00e9e \u00e0 un d\u00e9partement m\u00e9tier  et au squad produits associ\u00e9s. Donc, par exemple, on a une \u00e9quipe de data analyst pour le c\u00f4t\u00e9  demande de notre marketplace, donc les locataires de voitures, qui travaillent avec  le d\u00e9partement demande, qui est en fait un d\u00e9partement plut\u00f4t marketing, et les squads  associ\u00e9s, donc par exemple la squad bookings dont on parlait tout \u00e0 l'heure. Et au quotidien,  ils travaillent main dans la main avec ces \u00e9quipes-l\u00e0. Et enfin, on a une \u00e9quipe de  data scientists qui, eux, d\u00e9veloppent les algorithmes utilis\u00e9s en production. Aujourd'hui,  c'est principalement du pricing, ils commencent \u00e0 intervenir aussi sur d'autres th\u00e9matiques et ils sont du coup int\u00e9gr\u00e9s",
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      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " le d\u00e9partement demande, qui est en fait un d\u00e9partement plut\u00f4t marketing, et les squads  associ\u00e9s, donc par exemple la squad bookings dont on parlait tout \u00e0 l'heure. Et au quotidien,  ils travaillent main dans la main avec ces \u00e9quipes-l\u00e0. Et enfin, on a une \u00e9quipe de  data scientists qui, eux, d\u00e9veloppent les algorithmes utilis\u00e9s en production. Aujourd'hui,  c'est principalement du pricing, ils commencent \u00e0 intervenir aussi sur d'autres th\u00e9matiques et ils sont du coup int\u00e9gr\u00e9s  dans chacune des squads concern\u00e9s par les zones produits o\u00f9 ils interviennent.  Et les Analytics Engineers, ils jouent le r\u00f4le de Data Engineer ou il y a quand m\u00eame une \u00e9quipe  Data Engineer qui est plut\u00f4t rattach\u00e9e \u00e0 une \u00e9quipe Tech et qui n'est pas au sein de cette",
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      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " data scientists qui, eux, d\u00e9veloppent les algorithmes utilis\u00e9s en production. Aujourd'hui,  c'est principalement du pricing, ils commencent \u00e0 intervenir aussi sur d'autres th\u00e9matiques et ils sont du coup int\u00e9gr\u00e9s  dans chacune des squads concern\u00e9s par les zones produits o\u00f9 ils interviennent.  Et les Analytics Engineers, ils jouent le r\u00f4le de Data Engineer ou il y a quand m\u00eame une \u00e9quipe  Data Engineer qui est plut\u00f4t rattach\u00e9e \u00e0 une \u00e9quipe Tech et qui n'est pas au sein de cette  \u00e9quipe Data rattach\u00e9e aux produits ? Alors on n'a pas d'\u00e9quipe de data engineer, on repose en fait on travaille avec l'\u00e9quipe infra,  donc l'\u00e9quipe SRE, Site Reliability Engineer, SRE qui s'occupe de l'infra pour la production  et qui s'occupe aussi de toute la partie infra pour la data, donc typiquement si on a besoin",
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      "end": 1216.5,
      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " Et les Analytics Engineers, ils jouent le r\u00f4le de Data Engineer ou il y a quand m\u00eame une \u00e9quipe  Data Engineer qui est plut\u00f4t rattach\u00e9e \u00e0 une \u00e9quipe Tech et qui n'est pas au sein de cette  \u00e9quipe Data rattach\u00e9e aux produits ? Alors on n'a pas d'\u00e9quipe de data engineer, on repose en fait on travaille avec l'\u00e9quipe infra,  donc l'\u00e9quipe SRE, Site Reliability Engineer, SRE qui s'occupe de l'infra pour la production  et qui s'occupe aussi de toute la partie infra pour la data, donc typiquement si on a besoin  de d\u00e9ployer une API, ils vont nous mettre en place le framework qui va bien  pour que \u00e7a devienne facile pour nous de d\u00e9ployer une API  en collaboration avec les Analytics Engineers.",
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      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " donc l'\u00e9quipe SRE, Site Reliability Engineer, SRE qui s'occupe de l'infra pour la production  et qui s'occupe aussi de toute la partie infra pour la data, donc typiquement si on a besoin  de d\u00e9ployer une API, ils vont nous mettre en place le framework qui va bien  pour que \u00e7a devienne facile pour nous de d\u00e9ployer une API  en collaboration avec les Analytics Engineers.  Et sur toute la mise en place de cette stack  que vous avez migr\u00e9e depuis quelques ann\u00e9es,  c'\u00e9tait une r\u00e9partition des t\u00e2ches entre cette \u00e9quipe",
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      "end": 1239.0,
      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " pour que \u00e7a devienne facile pour nous de d\u00e9ployer une API  en collaboration avec les Analytics Engineers.  Et sur toute la mise en place de cette stack  que vous avez migr\u00e9e depuis quelques ann\u00e9es,  c'\u00e9tait une r\u00e9partition des t\u00e2ches entre cette \u00e9quipe  qui est vraiment c\u00f4t\u00e9 tech coup plut\u00f4t tech SRE  et l'\u00e9quipe Analytics Engineer qui reprenait la main pour les configs ou pour les \u00e9l\u00e9ments sur lesquels ils pouvaient d\u00e9rouler.  Ouais exactement.",
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      "end": 1252.68,
      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " que vous avez migr\u00e9e depuis quelques ann\u00e9es,  c'\u00e9tait une r\u00e9partition des t\u00e2ches entre cette \u00e9quipe  qui est vraiment c\u00f4t\u00e9 tech coup plut\u00f4t tech SRE  et l'\u00e9quipe Analytics Engineer qui reprenait la main pour les configs ou pour les \u00e9l\u00e9ments sur lesquels ils pouvaient d\u00e9rouler.  Ouais exactement.  En g\u00e9n\u00e9ral ce qui se passe c'est que les SRE nous mettent en place vraiment les aspects infras  et puis ensuite coach les Analytics Engineer pour qu'ils soient autonomes au quotidien  pour d\u00e9ployer des nouveaux DAGs dans Airflow et puissent coacher le reste de l'\u00e9quipe.",
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      "published": "2023-01-11"
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      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " et l'\u00e9quipe Analytics Engineer qui reprenait la main pour les configs ou pour les \u00e9l\u00e9ments sur lesquels ils pouvaient d\u00e9rouler.  Ouais exactement.  En g\u00e9n\u00e9ral ce qui se passe c'est que les SRE nous mettent en place vraiment les aspects infras  et puis ensuite coach les Analytics Engineer pour qu'ils soient autonomes au quotidien  pour d\u00e9ployer des nouveaux DAGs dans Airflow et puissent coacher le reste de l'\u00e9quipe.  Dans le cadre du challenge, tu as abord\u00e9 notamment la probl\u00e9matique de venir \u00e9lever  le niveau des standards par rapport \u00e0 tous ces nouveaux projets qui \u00e9mergent,  que tu as appel\u00e9s juste au titre des produits data.",
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      "published": "2023-01-11"
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   {
      "start": 1239.0,
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      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " et puis ensuite coach les Analytics Engineer pour qu'ils soient autonomes au quotidien  pour d\u00e9ployer des nouveaux DAGs dans Airflow et puissent coacher le reste de l'\u00e9quipe.  Dans le cadre du challenge, tu as abord\u00e9 notamment la probl\u00e9matique de venir \u00e9lever  le niveau des standards par rapport \u00e0 tous ces nouveaux projets qui \u00e9mergent,  que tu as appel\u00e9s juste au titre des produits data.  Est-ce que tu peux nous parler d'initiatives concr\u00e8tes que vous avez mises en place ?  Le premier truc qu'on a fait, c'est qu'on a bloqu\u00e9 20% du temps de tout le monde \u00e0 la data pour ces  sujets-l\u00e0 et on a banalis\u00e9 nos jeudis apr\u00e8s-midi. Pourquoi on a fait \u00e7a ? C'est parce que c'\u00e9tait",
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      "end": 1296.56,
      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " le niveau des standards par rapport \u00e0 tous ces nouveaux projets qui \u00e9mergent,  que tu as appel\u00e9s juste au titre des produits data.  Est-ce que tu peux nous parler d'initiatives concr\u00e8tes que vous avez mises en place ?  Le premier truc qu'on a fait, c'est qu'on a bloqu\u00e9 20% du temps de tout le monde \u00e0 la data pour ces  sujets-l\u00e0 et on a banalis\u00e9 nos jeudis apr\u00e8s-midi. Pourquoi on a fait \u00e7a ? C'est parce que c'\u00e9tait  tr\u00e8s difficile individuellement de prioriser les sujets de fonds et les sujets qui \u00e9manaient plut\u00f4t  des m\u00e9tiers ou du produit. Et donc on a pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 dire, voil\u00e0, nous \u00e0 la data, il y a 20% de notre  temps qui sert \u00e0 nos fondamentaux, \u00e0 nos bonnes pratiques et \u00e0 la maintenance de notre code base.",
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   {
      "start": 1264.8,
      "end": 1316.36,
      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " Le premier truc qu'on a fait, c'est qu'on a bloqu\u00e9 20% du temps de tout le monde \u00e0 la data pour ces  sujets-l\u00e0 et on a banalis\u00e9 nos jeudis apr\u00e8s-midi. Pourquoi on a fait \u00e7a ? C'est parce que c'\u00e9tait  tr\u00e8s difficile individuellement de prioriser les sujets de fonds et les sujets qui \u00e9manaient plut\u00f4t  des m\u00e9tiers ou du produit. Et donc on a pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 dire, voil\u00e0, nous \u00e0 la data, il y a 20% de notre  temps qui sert \u00e0 nos fondamentaux, \u00e0 nos bonnes pratiques et \u00e0 la maintenance de notre code base.  Et \u00e7a, \u00e7a ne viendra pas \u00eatre reprioris\u00e9 versus des projets de la roadmap de l'entreprise. C'est  le premier truc qu'on a fait. Ensuite, on a commenc\u00e9 par faire beaucoup de user research  en interne. On s'est pas mal inspir\u00e9 de ce que faisait notre \u00e9quipe design notamment, et donc on est all\u00e9 mener des entretiens avec plein de business users \u00e0 l'int\u00e9rieur de l'entreprise",
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      "published": "2023-01-11"
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   {
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      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " des m\u00e9tiers ou du produit. Et donc on a pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 dire, voil\u00e0, nous \u00e0 la data, il y a 20% de notre  temps qui sert \u00e0 nos fondamentaux, \u00e0 nos bonnes pratiques et \u00e0 la maintenance de notre code base.  Et \u00e7a, \u00e7a ne viendra pas \u00eatre reprioris\u00e9 versus des projets de la roadmap de l'entreprise. C'est  le premier truc qu'on a fait. Ensuite, on a commenc\u00e9 par faire beaucoup de user research  en interne. On s'est pas mal inspir\u00e9 de ce que faisait notre \u00e9quipe design notamment, et donc on est all\u00e9 mener des entretiens avec plein de business users \u00e0 l'int\u00e9rieur de l'entreprise  pour comprendre comment ils int\u00e9ressent avec la data, quels \u00e9taient un peu leurs points de difficult\u00e9,  quels \u00e9taient aussi les opportunit\u00e9s qu'ils pouvaient voir, quels \u00e9taient les trucs qui  marchaient super bien pour eux, pour un peu se nourrir beaucoup de ces retours terrain de nos utilisateurs. Et",
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      "text": " le premier truc qu'on a fait. Ensuite, on a commenc\u00e9 par faire beaucoup de user research  en interne. On s'est pas mal inspir\u00e9 de ce que faisait notre \u00e9quipe design notamment, et donc on est all\u00e9 mener des entretiens avec plein de business users \u00e0 l'int\u00e9rieur de l'entreprise  pour comprendre comment ils int\u00e9ressent avec la data, quels \u00e9taient un peu leurs points de difficult\u00e9,  quels \u00e9taient aussi les opportunit\u00e9s qu'ils pouvaient voir, quels \u00e9taient les trucs qui  marchaient super bien pour eux, pour un peu se nourrir beaucoup de ces retours terrain de nos utilisateurs. Et  m\u00eame si on parle avec eux au quotidien, c'est pas pareil de mener ces entretiens-l\u00e0 avec vraiment  un point de vue recherche utilisateur, en se disant il faut que je comprenne en d\u00e9tail les besoins  qu'ils ont et revenir sur leur pratique du quotidien. Donc \u00e7a, \u00e7a nous a appris beaucoup",
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      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " quels \u00e9taient aussi les opportunit\u00e9s qu'ils pouvaient voir, quels \u00e9taient les trucs qui  marchaient super bien pour eux, pour un peu se nourrir beaucoup de ces retours terrain de nos utilisateurs. Et  m\u00eame si on parle avec eux au quotidien, c'est pas pareil de mener ces entretiens-l\u00e0 avec vraiment  un point de vue recherche utilisateur, en se disant il faut que je comprenne en d\u00e9tail les besoins  qu'ils ont et revenir sur leur pratique du quotidien. Donc \u00e7a, \u00e7a nous a appris beaucoup  beaucoup de choses. Et ensuite, on a organis\u00e9 nos projets du jeudi apr\u00e8s-midi, soit par toute l'\u00e9quipe, soit par petits groupes o\u00f9 on m\u00e9lange les \u00e9quipes d'ATA.  La premi\u00e8re moiti\u00e9 de l'ann\u00e9e, on a plut\u00f4t investi beaucoup d'\u00e9nergie dans la qualit\u00e9 de  notre code base. Donc par exemple, on a fait des ateliers pour d\u00e9finir nos r\u00e8gles de mod\u00e9lisation",
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      "text": " un point de vue recherche utilisateur, en se disant il faut que je comprenne en d\u00e9tail les besoins  qu'ils ont et revenir sur leur pratique du quotidien. Donc \u00e7a, \u00e7a nous a appris beaucoup  beaucoup de choses. Et ensuite, on a organis\u00e9 nos projets du jeudi apr\u00e8s-midi, soit par toute l'\u00e9quipe, soit par petits groupes o\u00f9 on m\u00e9lange les \u00e9quipes d'ATA.  La premi\u00e8re moiti\u00e9 de l'ann\u00e9e, on a plut\u00f4t investi beaucoup d'\u00e9nergie dans la qualit\u00e9 de  notre code base. Donc par exemple, on a fait des ateliers pour d\u00e9finir nos r\u00e8gles de mod\u00e9lisation  et de code et les mettre en pratique. On s'est d\u00e9fini des objectifs et on a consacr\u00e9 pas mal  de temps \u00e0 notre documentation et notre couverture de test. Donc on s'est dit voil\u00e0 il faut qu'on atteigne tel pourcentage de couverture  de test sur tel p\u00e9rim\u00e8tre de mod\u00e8les d'AndBT. Les mod\u00e8les d'AndBT on en a \u00e0 peu pr\u00e8s 2000 donc",
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      "text": " La premi\u00e8re moiti\u00e9 de l'ann\u00e9e, on a plut\u00f4t investi beaucoup d'\u00e9nergie dans la qualit\u00e9 de  notre code base. Donc par exemple, on a fait des ateliers pour d\u00e9finir nos r\u00e8gles de mod\u00e9lisation  et de code et les mettre en pratique. On s'est d\u00e9fini des objectifs et on a consacr\u00e9 pas mal  de temps \u00e0 notre documentation et notre couverture de test. Donc on s'est dit voil\u00e0 il faut qu'on atteigne tel pourcentage de couverture  de test sur tel p\u00e9rim\u00e8tre de mod\u00e8les d'AndBT. Les mod\u00e8les d'AndBT on en a \u00e0 peu pr\u00e8s 2000 donc  on avait pas mal de tests \u00e0 mettre en place. Voil\u00e0 donc \u00e7a on s'est mis \u00e0 le mesurer et on a pris  des apr\u00e8s-midi entiers o\u00f9 on est all\u00e9 rajouter des tests partout partout partout dans la codebase  pour s'assurer de la rendre d'autant plus robuste.",
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      "text": " de temps \u00e0 notre documentation et notre couverture de test. Donc on s'est dit voil\u00e0 il faut qu'on atteigne tel pourcentage de couverture  de test sur tel p\u00e9rim\u00e8tre de mod\u00e8les d'AndBT. Les mod\u00e8les d'AndBT on en a \u00e0 peu pr\u00e8s 2000 donc  on avait pas mal de tests \u00e0 mettre en place. Voil\u00e0 donc \u00e7a on s'est mis \u00e0 le mesurer et on a pris  des apr\u00e8s-midi entiers o\u00f9 on est all\u00e9 rajouter des tests partout partout partout dans la codebase  pour s'assurer de la rendre d'autant plus robuste.  Ensuite, on a aussi des backlogs d'am\u00e9lioration continue.  Par exemple, \u00e7a va \u00eatre aller retravailler un morceau de code qui est vraiment vieillissant  et \u00e7a fait quatre fois qu'on repasse dessus et qu'on rajoute un peu des petites verrues par-ci par-l\u00e0",
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      "text": " des apr\u00e8s-midi entiers o\u00f9 on est all\u00e9 rajouter des tests partout partout partout dans la codebase  pour s'assurer de la rendre d'autant plus robuste.  Ensuite, on a aussi des backlogs d'am\u00e9lioration continue.  Par exemple, \u00e7a va \u00eatre aller retravailler un morceau de code qui est vraiment vieillissant  et \u00e7a fait quatre fois qu'on repasse dessus et qu'on rajoute un peu des petites verrues par-ci par-l\u00e0  et que l\u00e0 on se dit qu'il faut qu'on cleane ce truc.  \u00c7a c'est sur la partie codebase.  Et apr\u00e8s, on s'est servi des insights de la user research pour mener des",
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      "text": " Par exemple, \u00e7a va \u00eatre aller retravailler un morceau de code qui est vraiment vieillissant  et \u00e7a fait quatre fois qu'on repasse dessus et qu'on rajoute un peu des petites verrues par-ci par-l\u00e0  et que l\u00e0 on se dit qu'il faut qu'on cleane ce truc.  \u00c7a c'est sur la partie codebase.  Et apr\u00e8s, on s'est servi des insights de la user research pour mener des  chantiers qui \u00e9taient issus de \u00e7a. Donc par exemple on a compl\u00e8tement r\u00e9organis\u00e9 notre outil de BI  qui est Tableau chez nous, on a fait un grand m\u00e9nage et on a repens\u00e9 toute l'organisation  pour rendre la navigation plus intuitive au sein de Tableau en fonction des retours qu'on avait",
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      "text": " \u00c7a c'est sur la partie codebase.  Et apr\u00e8s, on s'est servi des insights de la user research pour mener des  chantiers qui \u00e9taient issus de \u00e7a. Donc par exemple on a compl\u00e8tement r\u00e9organis\u00e9 notre outil de BI  qui est Tableau chez nous, on a fait un grand m\u00e9nage et on a repens\u00e9 toute l'organisation  pour rendre la navigation plus intuitive au sein de Tableau en fonction des retours qu'on avait  eus. Et \u00e7a peut passer par des trucs super simples, du genre on avait beaucoup de gens qui nous disaient j'ai du mal \u00e0 comprendre ce qui est  vraiment mis \u00e0 jour et ce qui n'est pas vraiment maintenu dans tableau parce qu'il y a beaucoup de  choses. En fait on a d\u00e9fini un code avec des \u00e9mojis qu'on met dans les titres de nos dashboards,",
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      "text": " qui est Tableau chez nous, on a fait un grand m\u00e9nage et on a repens\u00e9 toute l'organisation  pour rendre la navigation plus intuitive au sein de Tableau en fonction des retours qu'on avait  eus. Et \u00e7a peut passer par des trucs super simples, du genre on avait beaucoup de gens qui nous disaient j'ai du mal \u00e0 comprendre ce qui est  vraiment mis \u00e0 jour et ce qui n'est pas vraiment maintenu dans tableau parce qu'il y a beaucoup de  choses. En fait on a d\u00e9fini un code avec des \u00e9mojis qu'on met dans les titres de nos dashboards,  donc \u00e7a prend pas trop de place et c'est tr\u00e8s visuel, qui est hyper clair sur est-ce que ce  dashboard l\u00e0 il est maintenu et mis \u00e0 jour ou est-ce qu'il est l\u00e0 pour r\u00e9f\u00e9rence et pour que l'on puisse encore y acc\u00e9der mais plus maintenu plus mis \u00e0 jour.  Et juste avec ce petit code l\u00e0 c'est devenu tr\u00e8s tr\u00e8s simple et maintenant c'est un r\u00e9flexe que",
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      "text": " vraiment mis \u00e0 jour et ce qui n'est pas vraiment maintenu dans tableau parce qu'il y a beaucoup de  choses. En fait on a d\u00e9fini un code avec des \u00e9mojis qu'on met dans les titres de nos dashboards,  donc \u00e7a prend pas trop de place et c'est tr\u00e8s visuel, qui est hyper clair sur est-ce que ce  dashboard l\u00e0 il est maintenu et mis \u00e0 jour ou est-ce qu'il est l\u00e0 pour r\u00e9f\u00e9rence et pour que l'on puisse encore y acc\u00e9der mais plus maintenu plus mis \u00e0 jour.  Et juste avec ce petit code l\u00e0 c'est devenu tr\u00e8s tr\u00e8s simple et maintenant c'est un r\u00e9flexe que  tous nos business users ont, ils nous disent tout de suite ah j'ai l'impression que ce truc l\u00e0 n'est  pas mis \u00e0 jour. \u00c7a, \u00e7a a tr\u00e8s tr\u00e8s bien pris. C'est un exemple de petites choses qu'on a fait  qui venait de la User Research. Et pour quelles raisons il y a des dashboards qui ne sont pas",
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      "text": " dashboard l\u00e0 il est maintenu et mis \u00e0 jour ou est-ce qu'il est l\u00e0 pour r\u00e9f\u00e9rence et pour que l'on puisse encore y acc\u00e9der mais plus maintenu plus mis \u00e0 jour.  Et juste avec ce petit code l\u00e0 c'est devenu tr\u00e8s tr\u00e8s simple et maintenant c'est un r\u00e9flexe que  tous nos business users ont, ils nous disent tout de suite ah j'ai l'impression que ce truc l\u00e0 n'est  pas mis \u00e0 jour. \u00c7a, \u00e7a a tr\u00e8s tr\u00e8s bien pris. C'est un exemple de petites choses qu'on a fait  qui venait de la User Research. Et pour quelles raisons il y a des dashboards qui ne sont pas  maintenus et mis \u00e0 jour en r\u00e9f\u00e9rence ? Tu dis mais j'ai pas bien compris le...  Et bien par exemple, on va avoir fait un dashboard de suivi d'une certaine fonctionnalit\u00e9  qui \u00e9tait il y a en d\u00e9but d'ann\u00e9e, donc on veut encore l'avoir accessible dans Tableau",
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      "text": " pas mis \u00e0 jour. \u00c7a, \u00e7a a tr\u00e8s tr\u00e8s bien pris. C'est un exemple de petites choses qu'on a fait  qui venait de la User Research. Et pour quelles raisons il y a des dashboards qui ne sont pas  maintenus et mis \u00e0 jour en r\u00e9f\u00e9rence ? Tu dis mais j'ai pas bien compris le...  Et bien par exemple, on va avoir fait un dashboard de suivi d'une certaine fonctionnalit\u00e9  qui \u00e9tait il y a en d\u00e9but d'ann\u00e9e, donc on veut encore l'avoir accessible dans Tableau  et pouvoir aller le resegmenter par deux, trois trucs si on se repose la question de...  Mais sur la plage de date, peut-\u00eatre notamment...  Voil\u00e0, exactement, il n'y a aucune raison de le maintenir dans le temps",
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      "text": " Et bien par exemple, on va avoir fait un dashboard de suivi d'une certaine fonctionnalit\u00e9  qui \u00e9tait il y a en d\u00e9but d'ann\u00e9e, donc on veut encore l'avoir accessible dans Tableau  et pouvoir aller le resegmenter par deux, trois trucs si on se repose la question de...  Mais sur la plage de date, peut-\u00eatre notamment...  Voil\u00e0, exactement, il n'y a aucune raison de le maintenir dans le temps  et d'ici six mois, on va l'archiver,  l'enlever de tableau.  Ce genre de choses.",
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      "text": " Mais sur la plage de date, peut-\u00eatre notamment...  Voil\u00e0, exactement, il n'y a aucune raison de le maintenir dans le temps  et d'ici six mois, on va l'archiver,  l'enlever de tableau.  Ce genre de choses.  Et du coup, \u00e7a me fait penser, parce que  je pense que c'est une super pratique.  La question que je me pose, c'est",
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      "text": " l'enlever de tableau.  Ce genre de choses.  Et du coup, \u00e7a me fait penser, parce que  je pense que c'est une super pratique.  La question que je me pose, c'est  quelle a \u00e9t\u00e9 la difficult\u00e9 pour toi  de faire accepter \u00e7a aux stakeholders  de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale ou m\u00eame \u00e0 la",
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      "text": " je pense que c'est une super pratique.  La question que je me pose, c'est  quelle a \u00e9t\u00e9 la difficult\u00e9 pour toi  de faire accepter \u00e7a aux stakeholders  de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale ou m\u00eame \u00e0 la  direction ?  Il a fallu monter un esp\u00e8ce de business  case pour expliquer que l\u00e0, on s'est",
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      "text": " de faire accepter \u00e7a aux stakeholders  de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale ou m\u00eame \u00e0 la  direction ?  Il a fallu monter un esp\u00e8ce de business  case pour expliquer que l\u00e0, on s'est  expos\u00e9 \u00e0 des risques incroyables sur  le manque de couverture de tests, sur le fait que l'escalabilit\u00e9 du code,  \u00e7a allait finir par p\u00e9ter parce que on finissait, comme tu disais, \u00e0 avoir plein de bout de code \u00e0 droite \u00e0 gauche, on ne comprenait plus trop o\u00f9 on en \u00e9tait, etc.",
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      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " Il a fallu monter un esp\u00e8ce de business  case pour expliquer que l\u00e0, on s'est  expos\u00e9 \u00e0 des risques incroyables sur  le manque de couverture de tests, sur le fait que l'escalabilit\u00e9 du code,  \u00e7a allait finir par p\u00e9ter parce que on finissait, comme tu disais, \u00e0 avoir plein de bout de code \u00e0 droite \u00e0 gauche, on ne comprenait plus trop o\u00f9 on en \u00e9tait, etc.  Comment \u00e7a s'est pass\u00e9 ?  En fait, moi, j'avais beaucoup d'h\u00e9sitation \u00e0 imposer \u00e7a, notamment \u00e0 banaliser les jeudis apr\u00e8s-midi parce que c'est vraiment tr\u00e8s tr\u00e8s visible dans les calendriers, \u00e7a pose des contraintes  importantes etc.",
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      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " le manque de couverture de tests, sur le fait que l'escalabilit\u00e9 du code,  \u00e7a allait finir par p\u00e9ter parce que on finissait, comme tu disais, \u00e0 avoir plein de bout de code \u00e0 droite \u00e0 gauche, on ne comprenait plus trop o\u00f9 on en \u00e9tait, etc.  Comment \u00e7a s'est pass\u00e9 ?  En fait, moi, j'avais beaucoup d'h\u00e9sitation \u00e0 imposer \u00e7a, notamment \u00e0 banaliser les jeudis apr\u00e8s-midi parce que c'est vraiment tr\u00e8s tr\u00e8s visible dans les calendriers, \u00e7a pose des contraintes  importantes etc.  Donc j'ai pas mal h\u00e9sit\u00e9 \u00e0 le faire et en fait \u00e7a s'est fait tr\u00e8s facilement une  fois qu'on a vraiment d\u00e9cid\u00e9 d'y aller.  On a expliqu\u00e9 pourquoi on allait faire \u00e7a mais en r\u00e9alit\u00e9 on m'a challeng\u00e9 beaucoup",
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      "text": " En fait, moi, j'avais beaucoup d'h\u00e9sitation \u00e0 imposer \u00e7a, notamment \u00e0 banaliser les jeudis apr\u00e8s-midi parce que c'est vraiment tr\u00e8s tr\u00e8s visible dans les calendriers, \u00e7a pose des contraintes  importantes etc.  Donc j'ai pas mal h\u00e9sit\u00e9 \u00e0 le faire et en fait \u00e7a s'est fait tr\u00e8s facilement une  fois qu'on a vraiment d\u00e9cid\u00e9 d'y aller.  On a expliqu\u00e9 pourquoi on allait faire \u00e7a mais en r\u00e9alit\u00e9 on m'a challeng\u00e9 beaucoup  moins que ce que je pensais l\u00e0-dessus parce que je pense que tout le monde \u00e9tait conscient  du fait que \u00e7a devenait important pour que l'\u00e9quipe puisse continuer \u00e0 grandir dans de bonnes  conditions.",
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      "text": " fois qu'on a vraiment d\u00e9cid\u00e9 d'y aller.  On a expliqu\u00e9 pourquoi on allait faire \u00e7a mais en r\u00e9alit\u00e9 on m'a challeng\u00e9 beaucoup  moins que ce que je pensais l\u00e0-dessus parce que je pense que tout le monde \u00e9tait conscient  du fait que \u00e7a devenait important pour que l'\u00e9quipe puisse continuer \u00e0 grandir dans de bonnes  conditions.  C'est exceptionnel.  Ah oui, ils ne se sont pas dit qu'ils veulent faire de la tech pour faire de la tech.  Tu sais, dans des grandes bo\u00eetes, on pourrait entendre ce genre de discours de dire mais",
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      "text": " du fait que \u00e7a devenait important pour que l'\u00e9quipe puisse continuer \u00e0 grandir dans de bonnes  conditions.  C'est exceptionnel.  Ah oui, ils ne se sont pas dit qu'ils veulent faire de la tech pour faire de la tech.  Tu sais, dans des grandes bo\u00eetes, on pourrait entendre ce genre de discours de dire mais  parfois, ils vont te challenger sur des trucs, si tu n'es pas capable de montrer un ROI,  tu es en mode mais en fait, je ne peux pas te calculer un ROI sur juste le fait de faire du code propre  qui, dans trois ans,",
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      "text": " Ah oui, ils ne se sont pas dit qu'ils veulent faire de la tech pour faire de la tech.  Tu sais, dans des grandes bo\u00eetes, on pourrait entendre ce genre de discours de dire mais  parfois, ils vont te challenger sur des trucs, si tu n'es pas capable de montrer un ROI,  tu es en mode mais en fait, je ne peux pas te calculer un ROI sur juste le fait de faire du code propre  qui, dans trois ans,  lorsque un nouvel arrivant va arriver sur ce code,  c'est juste qu'en fait,  il sera pas oblig\u00e9 de le jeter \u00e0 la poubelle,",
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      "text": " c'est juste qu'en fait,  il sera pas oblig\u00e9 de le jeter \u00e0 la poubelle,  il pourra recoder dessus.  Parce que tu vois, c'est difficile \u00e0 palper  pour des profils non tech,  l'importance de faire les choses proprement en tech.  Ouais, ouais, carr\u00e9ment.  Et en fait,",
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      "text": " Parce que tu vois, c'est difficile \u00e0 palper  pour des profils non tech,  l'importance de faire les choses proprement en tech.  Ouais, ouais, carr\u00e9ment.  Et en fait,  donc c'\u00e9tait vraiment \u00e7a la crainte que j'avais,  de devoir beaucoup vendre \u00e7a, etc. Et en fait, c'\u00e9tait vraiment \u00e7a la crainte que j'avais de devoir beaucoup vendre \u00e7a, etc. Et en fait, je pense que quand tu viens d'une culture qui est vraiment  tr\u00e8s tr\u00e8s au service des objectifs de chacune des \u00e9quipes m\u00e9tiers, o\u00f9 on fait vraiment",
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      "text": " Ouais, ouais, carr\u00e9ment.  Et en fait,  donc c'\u00e9tait vraiment \u00e7a la crainte que j'avais,  de devoir beaucoup vendre \u00e7a, etc. Et en fait, c'\u00e9tait vraiment \u00e7a la crainte que j'avais de devoir beaucoup vendre \u00e7a, etc. Et en fait, je pense que quand tu viens d'une culture qui est vraiment  tr\u00e8s tr\u00e8s au service des objectifs de chacune des \u00e9quipes m\u00e9tiers, o\u00f9 on fait vraiment  en sorte d'aligner toutes nos priorit\u00e9s avec les priorit\u00e9s de l'entreprise, \u00e7a cr\u00e9e  beaucoup de confiance dans le fait que tu as le bon jugement, qu'elle est le bon ROI.  Et donc du coup on ne nous challenge pas tant que \u00e7a l\u00e0-dessus.",
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      "text": " de devoir beaucoup vendre \u00e7a, etc. Et en fait, c'\u00e9tait vraiment \u00e7a la crainte que j'avais de devoir beaucoup vendre \u00e7a, etc. Et en fait, je pense que quand tu viens d'une culture qui est vraiment  tr\u00e8s tr\u00e8s au service des objectifs de chacune des \u00e9quipes m\u00e9tiers, o\u00f9 on fait vraiment  en sorte d'aligner toutes nos priorit\u00e9s avec les priorit\u00e9s de l'entreprise, \u00e7a cr\u00e9e  beaucoup de confiance dans le fait que tu as le bon jugement, qu'elle est le bon ROI.  Et donc du coup on ne nous challenge pas tant que \u00e7a l\u00e0-dessus.  Parce qu'au quotidien, le reste du temps,  on est vraiment main dans la main avec l'ensemble de l'entreprise.  Ah oui, ils savent que vous \u00eates \u00e0 100% de toute fa\u00e7on",
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      "text": " beaucoup de confiance dans le fait que tu as le bon jugement, qu'elle est le bon ROI.  Et donc du coup on ne nous challenge pas tant que \u00e7a l\u00e0-dessus.  Parce qu'au quotidien, le reste du temps,  on est vraiment main dans la main avec l'ensemble de l'entreprise.  Ah oui, ils savent que vous \u00eates \u00e0 100% de toute fa\u00e7on  \u00e0 essayer d'am\u00e9liorer les m\u00eames KPIs qu'eux  et que votre but ce n'est pas du tout de faire des choses  qui n'ont pas d'impact sur la bo\u00eete.",
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      "text": " on est vraiment main dans la main avec l'ensemble de l'entreprise.  Ah oui, ils savent que vous \u00eates \u00e0 100% de toute fa\u00e7on  \u00e0 essayer d'am\u00e9liorer les m\u00eames KPIs qu'eux  et que votre but ce n'est pas du tout de faire des choses  qui n'ont pas d'impact sur la bo\u00eete.  Donc d\u00e9j\u00e0 quand il y a cette certitude effectivement,  c'est vrai que \u00e7a doit pas... Oui fait quand t'as un peu ancr\u00e9 tous tes  projets dans un truc hyper pragmatique o\u00f9 on essaye de d\u00e9livrer de la valeur, \u00e7a devient",
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      "text": " et que votre but ce n'est pas du tout de faire des choses  qui n'ont pas d'impact sur la bo\u00eete.  Donc d\u00e9j\u00e0 quand il y a cette certitude effectivement,  c'est vrai que \u00e7a doit pas... Oui fait quand t'as un peu ancr\u00e9 tous tes  projets dans un truc hyper pragmatique o\u00f9 on essaye de d\u00e9livrer de la valeur, \u00e7a devient  assez facile de dire \u00e9coutez voil\u00e0 pour qu'on continue \u00e0 le faire dans de bonnes conditions  il faut qu'on prenne ce temps l\u00e0 et \u00e7a \u00e7a a \u00e9t\u00e9 assez bien entendu. Tu m'avais dit que  il y avait aussi dans les crit\u00e8res un peu de succ\u00e8s de cette initiative, le fait de vous \u00eatre beaucoup inspir\u00e9 d'autres \u00e9quipes,",
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      "text": " c'est vrai que \u00e7a doit pas... Oui fait quand t'as un peu ancr\u00e9 tous tes  projets dans un truc hyper pragmatique o\u00f9 on essaye de d\u00e9livrer de la valeur, \u00e7a devient  assez facile de dire \u00e9coutez voil\u00e0 pour qu'on continue \u00e0 le faire dans de bonnes conditions  il faut qu'on prenne ce temps l\u00e0 et \u00e7a \u00e7a a \u00e9t\u00e9 assez bien entendu. Tu m'avais dit que  il y avait aussi dans les crit\u00e8res un peu de succ\u00e8s de cette initiative, le fait de vous \u00eatre beaucoup inspir\u00e9 d'autres \u00e9quipes,  notamment l'\u00e9quipe design ou l'\u00e9quipe produit.  Tu peux nous en dire un peu plus ?  Oui, carr\u00e9ment.",
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      "text": " il faut qu'on prenne ce temps l\u00e0 et \u00e7a \u00e7a a \u00e9t\u00e9 assez bien entendu. Tu m'avais dit que  il y avait aussi dans les crit\u00e8res un peu de succ\u00e8s de cette initiative, le fait de vous \u00eatre beaucoup inspir\u00e9 d'autres \u00e9quipes,  notamment l'\u00e9quipe design ou l'\u00e9quipe produit.  Tu peux nous en dire un peu plus ?  Oui, carr\u00e9ment.  On se posait pas mal de questions sur  comment partager de la connaissance dans une \u00e9quipe qui grossissait  et comment d\u00e9velopper nos bonnes pratiques et les faire bien adopter.",
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      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " Tu peux nous en dire un peu plus ?  Oui, carr\u00e9ment.  On se posait pas mal de questions sur  comment partager de la connaissance dans une \u00e9quipe qui grossissait  et comment d\u00e9velopper nos bonnes pratiques et les faire bien adopter.  Et en fait, on s'est inspir\u00e9 pour \u00e7a beaucoup des \u00e9quipes design et produits qui \u00e9taient autour de nous,  qui par exemple, donc au design, ils font des design critiques,  o\u00f9 une fois qu'ils ont fait les mock-up d'une fonctionnalit\u00e9,",
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      "text": " comment partager de la connaissance dans une \u00e9quipe qui grossissait  et comment d\u00e9velopper nos bonnes pratiques et les faire bien adopter.  Et en fait, on s'est inspir\u00e9 pour \u00e7a beaucoup des \u00e9quipes design et produits qui \u00e9taient autour de nous,  qui par exemple, donc au design, ils font des design critiques,  o\u00f9 une fois qu'ils ont fait les mock-up d'une fonctionnalit\u00e9,  ils vont la pr\u00e9senter au product manager, \u00e0 notre designer, etc.  pour prendre du feedback dessus, pouvoir discuter des parties prises qui ont \u00e9t\u00e9 prises, etc.  On s'est mis \u00e0 faire la m\u00eame chose pour nos dashboards, par exemple. Parce qu'on s'est dit",
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      "text": " qui par exemple, donc au design, ils font des design critiques,  o\u00f9 une fois qu'ils ont fait les mock-up d'une fonctionnalit\u00e9,  ils vont la pr\u00e9senter au product manager, \u00e0 notre designer, etc.  pour prendre du feedback dessus, pouvoir discuter des parties prises qui ont \u00e9t\u00e9 prises, etc.  On s'est mis \u00e0 faire la m\u00eame chose pour nos dashboards, par exemple. Parce qu'on s'est dit  qu'un dashboard, c'est un peu un produit quelque part, \u00e7a va \u00eatre utilis\u00e9 par des utilisateurs  internes, mais donc il y a des vraies questions de design dans nos dashboards. Et donc on s'est  mis \u00e0 organiser des dashboards critiques o\u00f9 un data analyst qui va publier un nouveau dashboard,",
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      "text": " pour prendre du feedback dessus, pouvoir discuter des parties prises qui ont \u00e9t\u00e9 prises, etc.  On s'est mis \u00e0 faire la m\u00eame chose pour nos dashboards, par exemple. Parce qu'on s'est dit  qu'un dashboard, c'est un peu un produit quelque part, \u00e7a va \u00eatre utilis\u00e9 par des utilisateurs  internes, mais donc il y a des vraies questions de design dans nos dashboards. Et donc on s'est  mis \u00e0 organiser des dashboards critiques o\u00f9 un data analyst qui va publier un nouveau dashboard,  il va donc organiser cette r\u00e9union avec 3, 4 data analyst de son \u00e9quipe ou des autres \u00e9quipes pour pr\u00e9senter ce qu'il s'appr\u00eate  \u00e0 livrer et pouvoir recevoir du feedback, que les gens puissent faire des suggestions.  Et en fait, d'avoir cette r\u00e9flexion autour de nos dashboards avec ce truc un peu ritualis\u00e9,",
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      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " internes, mais donc il y a des vraies questions de design dans nos dashboards. Et donc on s'est  mis \u00e0 organiser des dashboards critiques o\u00f9 un data analyst qui va publier un nouveau dashboard,  il va donc organiser cette r\u00e9union avec 3, 4 data analyst de son \u00e9quipe ou des autres \u00e9quipes pour pr\u00e9senter ce qu'il s'appr\u00eate  \u00e0 livrer et pouvoir recevoir du feedback, que les gens puissent faire des suggestions.  Et en fait, d'avoir cette r\u00e9flexion autour de nos dashboards avec ce truc un peu ritualis\u00e9,  \u00e7a a fait qu'il y a des bonnes pratiques qui ont \u00e9merg\u00e9 d'elles-m\u00eames et qui se  sont r\u00e9pandues  dans l'\u00e9quipe. Donc tout le monde s'est mis \u00e0 faire un peu de la m\u00eame fa\u00e7on telle ou telle",
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      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " \u00e0 livrer et pouvoir recevoir du feedback, que les gens puissent faire des suggestions.  Et en fait, d'avoir cette r\u00e9flexion autour de nos dashboards avec ce truc un peu ritualis\u00e9,  \u00e7a a fait qu'il y a des bonnes pratiques qui ont \u00e9merg\u00e9 d'elles-m\u00eames et qui se  sont r\u00e9pandues  dans l'\u00e9quipe. Donc tout le monde s'est mis \u00e0 faire un peu de la m\u00eame fa\u00e7on telle ou telle  chose. Et maintenant on pourrait m\u00eame un peu \u00e9crire vraiment tout notre \u00ab how to \u00bb tout le  guide pour faire des dashboards chez nous, parce que c'est n\u00e9 de ces discussions communes qu'on  a organis\u00e9es. Voil\u00e0. Et un autre exemple, c'est par exemple dans notre r\u00e9union d'\u00e9quipe qui a",
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      "text": " sont r\u00e9pandues  dans l'\u00e9quipe. Donc tout le monde s'est mis \u00e0 faire un peu de la m\u00eame fa\u00e7on telle ou telle  chose. Et maintenant on pourrait m\u00eame un peu \u00e9crire vraiment tout notre \u00ab how to \u00bb tout le  guide pour faire des dashboards chez nous, parce que c'est n\u00e9 de ces discussions communes qu'on  a organis\u00e9es. Voil\u00e0. Et un autre exemple, c'est par exemple dans notre r\u00e9union d'\u00e9quipe qui a  toujours exist\u00e9, on a ajout\u00e9 un volet d\u00e9mo o\u00f9  chacun prend une minute pour montrer un livrable ou une analyse, un dashboard, une it\u00e9ration sur  un algorithme, une nouvelle fonctionnalit\u00e9 de la data platform au reste de l'\u00e9quipe pour qu'on",
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      "text": " guide pour faire des dashboards chez nous, parce que c'est n\u00e9 de ces discussions communes qu'on  a organis\u00e9es. Voil\u00e0. Et un autre exemple, c'est par exemple dans notre r\u00e9union d'\u00e9quipe qui a  toujours exist\u00e9, on a ajout\u00e9 un volet d\u00e9mo o\u00f9  chacun prend une minute pour montrer un livrable ou une analyse, un dashboard, une it\u00e9ration sur  un algorithme, une nouvelle fonctionnalit\u00e9 de la data platform au reste de l'\u00e9quipe pour qu'on  puisse se partager cette connaissance-l\u00e0. Et apr\u00e8s d'ailleurs, l'autre truc important qu'on  a fait, c'est qu'on venait d'une culture assez orale, et \u00e7a c'est une fa\u00e7on d\u00e9tourn\u00e9e de dire qu'on n'\u00e9crivait pas beaucoup de documentation. Et donc du coup, depuis un  peu plus d'un an l\u00e0, on a vraiment cr\u00e9\u00e9 une knowledge base centralis\u00e9e et on s'est",
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      "text": " chacun prend une minute pour montrer un livrable ou une analyse, un dashboard, une it\u00e9ration sur  un algorithme, une nouvelle fonctionnalit\u00e9 de la data platform au reste de l'\u00e9quipe pour qu'on  puisse se partager cette connaissance-l\u00e0. Et apr\u00e8s d'ailleurs, l'autre truc important qu'on  a fait, c'est qu'on venait d'une culture assez orale, et \u00e7a c'est une fa\u00e7on d\u00e9tourn\u00e9e de dire qu'on n'\u00e9crivait pas beaucoup de documentation. Et donc du coup, depuis un  peu plus d'un an l\u00e0, on a vraiment cr\u00e9\u00e9 une knowledge base centralis\u00e9e et on s'est  mis \u00e0 documenter l'ensemble de nos chantiers. Donc on a maintenant un wiki assez complet  avec l'ensemble de nos bonnes pratiques, un backlog de l'ensemble des projets data  qui est centralis\u00e9, donc qui permet de savoir qu'est-ce",
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      "text": " a fait, c'est qu'on venait d'une culture assez orale, et \u00e7a c'est une fa\u00e7on d\u00e9tourn\u00e9e de dire qu'on n'\u00e9crivait pas beaucoup de documentation. Et donc du coup, depuis un  peu plus d'un an l\u00e0, on a vraiment cr\u00e9\u00e9 une knowledge base centralis\u00e9e et on s'est  mis \u00e0 documenter l'ensemble de nos chantiers. Donc on a maintenant un wiki assez complet  avec l'ensemble de nos bonnes pratiques, un backlog de l'ensemble des projets data  qui est centralis\u00e9, donc qui permet de savoir qu'est-ce  qui est en cours, en cours de review, etc. Et une base de donn\u00e9es de l'ensemble de nos analyses  pass\u00e9es qui sont toutes reproductibles. Donc on garde un peu l'ex\u00e9cutif, donc les conclusions  en quelques bullet points, le d\u00e9tail de l'analyse, le code qui a permis d'y permettre, le lien vers",
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      "text": " avec l'ensemble de nos bonnes pratiques, un backlog de l'ensemble des projets data  qui est centralis\u00e9, donc qui permet de savoir qu'est-ce  qui est en cours, en cours de review, etc. Et une base de donn\u00e9es de l'ensemble de nos analyses  pass\u00e9es qui sont toutes reproductibles. Donc on garde un peu l'ex\u00e9cutif, donc les conclusions  en quelques bullet points, le d\u00e9tail de l'analyse, le code qui a permis d'y permettre, le lien vers  le notebook, pour que tout soit reproductible. Et \u00e7a c'est des choses qu'on a mis en place dans ces 18 derniers mois.  Quelles sont les prochaines \u00e9tapes en termes de data chez GatherRound ?  Avec cette organisation distribu\u00e9e, on a vraiment des initiatives dans toutes les verticales.",
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      "text": " pass\u00e9es qui sont toutes reproductibles. Donc on garde un peu l'ex\u00e9cutif, donc les conclusions  en quelques bullet points, le d\u00e9tail de l'analyse, le code qui a permis d'y permettre, le lien vers  le notebook, pour que tout soit reproductible. Et \u00e7a c'est des choses qu'on a mis en place dans ces 18 derniers mois.  Quelles sont les prochaines \u00e9tapes en termes de data chez GatherRound ?  Avec cette organisation distribu\u00e9e, on a vraiment des initiatives dans toutes les verticales.  Donc \u00e7a, ce sera driver par les objectifs de l'entreprise pour cette ann\u00e9e et pour l'ann\u00e9e prochaine.  On en a beaucoup, beaucoup.  Un truc important, c'est qu'on voudrait continuer \u00e0 diversifier nos applications en production.",
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      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " Quelles sont les prochaines \u00e9tapes en termes de data chez GatherRound ?  Avec cette organisation distribu\u00e9e, on a vraiment des initiatives dans toutes les verticales.  Donc \u00e7a, ce sera driver par les objectifs de l'entreprise pour cette ann\u00e9e et pour l'ann\u00e9e prochaine.  On en a beaucoup, beaucoup.  Un truc important, c'est qu'on voudrait continuer \u00e0 diversifier nos applications en production.  Donc par exemple, on voudrait davantage utiliser les donn\u00e9es de notre Data Warehouse pour les  renvoyer vers notre outil de CRM parce qu'on a plein d'informations tr\u00e8s int\u00e9ressantes dans  notre Data Warehouse qui seraient utiles \u00e0 ces outils-l\u00e0. Et on travaille aussi \u00e0 mettre en",
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      "text": " On en a beaucoup, beaucoup.  Un truc important, c'est qu'on voudrait continuer \u00e0 diversifier nos applications en production.  Donc par exemple, on voudrait davantage utiliser les donn\u00e9es de notre Data Warehouse pour les  renvoyer vers notre outil de CRM parce qu'on a plein d'informations tr\u00e8s int\u00e9ressantes dans  notre Data Warehouse qui seraient utiles \u00e0 ces outils-l\u00e0. Et on travaille aussi \u00e0 mettre en  place des API de d\u00e9tection de fraude. \u00c7a, c'est vraiment encore le tout d\u00e9but, mais voil\u00e0,  c'est des exemples des prochaines \u00e9tapes pour nous.  Et ensuite, comme je le disais, l'\u00e9quipe a beaucoup grossi, donc on veut continuer",
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      "text": " renvoyer vers notre outil de CRM parce qu'on a plein d'informations tr\u00e8s int\u00e9ressantes dans  notre Data Warehouse qui seraient utiles \u00e0 ces outils-l\u00e0. Et on travaille aussi \u00e0 mettre en  place des API de d\u00e9tection de fraude. \u00c7a, c'est vraiment encore le tout d\u00e9but, mais voil\u00e0,  c'est des exemples des prochaines \u00e9tapes pour nous.  Et ensuite, comme je le disais, l'\u00e9quipe a beaucoup grossi, donc on veut continuer  \u00e0 d\u00e9velopper un peu ce que j'appelle notre playbook, donc c'est d'avoir des m\u00e9thodes  qui soient r\u00e9plicables et qui nous permettent de travailler vite et mieux \u00e0 l'avenir.  Et puis le dernier truc, et je pense un truc un peu commun \u00e0 toutes les \u00e9quipes d'Atta,",
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      "text": " c'est des exemples des prochaines \u00e9tapes pour nous.  Et ensuite, comme je le disais, l'\u00e9quipe a beaucoup grossi, donc on veut continuer  \u00e0 d\u00e9velopper un peu ce que j'appelle notre playbook, donc c'est d'avoir des m\u00e9thodes  qui soient r\u00e9plicables et qui nous permettent de travailler vite et mieux \u00e0 l'avenir.  Et puis le dernier truc, et je pense un truc un peu commun \u00e0 toutes les \u00e9quipes d'Atta,  et tout le monde en parle un peu, voil\u00e0, mais donc on voudrait faire plus de self-service.  En fait, on a d\u00e9j\u00e0 beaucoup de self-service dans Tableau, mais l\u00e0,  on commence \u00e0 monter des formations un peu plus power user, donc plus avanc\u00e9es dans Tableau pour",
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      "text": " qui soient r\u00e9plicables et qui nous permettent de travailler vite et mieux \u00e0 l'avenir.  Et puis le dernier truc, et je pense un truc un peu commun \u00e0 toutes les \u00e9quipes d'Atta,  et tout le monde en parle un peu, voil\u00e0, mais donc on voudrait faire plus de self-service.  En fait, on a d\u00e9j\u00e0 beaucoup de self-service dans Tableau, mais l\u00e0,  on commence \u00e0 monter des formations un peu plus power user, donc plus avanc\u00e9es dans Tableau pour  que les gens puissent aller manipuler de la donn\u00e9e eux-m\u00eames, ce qui n'est peut-\u00eatre pas  compl\u00e8tement le cas aujourd'hui. Notamment des profils, par exemple, peut-\u00eatre Ops ou juste  des profils qui sont vraiment tech-savvy, comme on dit, qui parlent un peu de",
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      "text": " En fait, on a d\u00e9j\u00e0 beaucoup de self-service dans Tableau, mais l\u00e0,  on commence \u00e0 monter des formations un peu plus power user, donc plus avanc\u00e9es dans Tableau pour  que les gens puissent aller manipuler de la donn\u00e9e eux-m\u00eames, ce qui n'est peut-\u00eatre pas  compl\u00e8tement le cas aujourd'hui. Notamment des profils, par exemple, peut-\u00eatre Ops ou juste  des profils qui sont vraiment tech-savvy, comme on dit, qui parlent un peu de  SQL. Compl\u00e8tement, compl\u00e8tement. Par exemple, les product managers, ils connaissent m\u00eame le  data model pas mal, parce qu'en fait, ils sont tout le temps \u00e0 bosser avec les data analyst,  donc ils connaissent assez bien Notables, ils connaissent assez bien beaucoup de choses,",
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      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " compl\u00e8tement le cas aujourd'hui. Notamment des profils, par exemple, peut-\u00eatre Ops ou juste  des profils qui sont vraiment tech-savvy, comme on dit, qui parlent un peu de  SQL. Compl\u00e8tement, compl\u00e8tement. Par exemple, les product managers, ils connaissent m\u00eame le  data model pas mal, parce qu'en fait, ils sont tout le temps \u00e0 bosser avec les data analyst,  donc ils connaissent assez bien Notables, ils connaissent assez bien beaucoup de choses,  et donc tr\u00e8s souvent, ils savent tr\u00e8s bien ce qu'ils veulent faire et il faut qu'on leur  permette de le faire eux-m\u00eames. \u00c9coute Guillaumet, on arrive sur les derni\u00e8res questions. Est-ce que tu as une recommandation  de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ? Eh bien, j'imagine qu'il y en a qui ont \u00e9t\u00e9",
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      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " data model pas mal, parce qu'en fait, ils sont tout le temps \u00e0 bosser avec les data analyst,  donc ils connaissent assez bien Notables, ils connaissent assez bien beaucoup de choses,  et donc tr\u00e8s souvent, ils savent tr\u00e8s bien ce qu'ils veulent faire et il faut qu'on leur  permette de le faire eux-m\u00eames. \u00c9coute Guillaumet, on arrive sur les derni\u00e8res questions. Est-ce que tu as une recommandation  de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ? Eh bien, j'imagine qu'il y en a qui ont \u00e9t\u00e9  d\u00e9j\u00e0 beaucoup cit\u00e9s comme le Analytics Engineering Roundup, la newsletter de Tristan  Andy ou le Slack de DBT. Donc peut-\u00eatre si j'essaye d'en citer d'autres. Moi, j'aime  beaucoup suivre un peu les influenceurs de la data sur Twitter. Je trouve que c'est une fa\u00e7on un peu plus facile et l\u00e9g\u00e8re de faire sa veille, avec",
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      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " permette de le faire eux-m\u00eames. \u00c9coute Guillaumet, on arrive sur les derni\u00e8res questions. Est-ce que tu as une recommandation  de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ? Eh bien, j'imagine qu'il y en a qui ont \u00e9t\u00e9  d\u00e9j\u00e0 beaucoup cit\u00e9s comme le Analytics Engineering Roundup, la newsletter de Tristan  Andy ou le Slack de DBT. Donc peut-\u00eatre si j'essaye d'en citer d'autres. Moi, j'aime  beaucoup suivre un peu les influenceurs de la data sur Twitter. Je trouve que c'est une fa\u00e7on un peu plus facile et l\u00e9g\u00e8re de faire sa veille, avec  un peu d'humour autour.  Donc moi je suis pas mal de monde.  Tu peux me parler d'un ou d'une en particulier ?",
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      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " Andy ou le Slack de DBT. Donc peut-\u00eatre si j'essaye d'en citer d'autres. Moi, j'aime  beaucoup suivre un peu les influenceurs de la data sur Twitter. Je trouve que c'est une fa\u00e7on un peu plus facile et l\u00e9g\u00e8re de faire sa veille, avec  un peu d'humour autour.  Donc moi je suis pas mal de monde.  Tu peux me parler d'un ou d'une en particulier ?  Il y a Ben Stensil par exemple, qui est un des ex\u00e9cutifs de Mod Analytics, qui publie  des articles tous les vendredis.  Et \u00e7a, \u00e7a en g\u00e9n\u00e9ral d\u00e9clenche",
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   {
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      "end": 1965.16,
      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " Donc moi je suis pas mal de monde.  Tu peux me parler d'un ou d'une en particulier ?  Il y a Ben Stensil par exemple, qui est un des ex\u00e9cutifs de Mod Analytics, qui publie  des articles tous les vendredis.  Et \u00e7a, \u00e7a en g\u00e9n\u00e9ral d\u00e9clenche  des d\u00e9bats sur Twitter assez anim\u00e9s et assez marrants \u00e0 suivre. \u00c7a permet un peu de voir o\u00f9  l'industrie va, un peu les grandes tendances. Et alors le slack de DBT, on en avait d\u00e9j\u00e0 parl\u00e9  sur le podcast, je crois que c'\u00e9tait Louise Columelli qui en avait parl\u00e9, mais en revanche",
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      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " des articles tous les vendredis.  Et \u00e7a, \u00e7a en g\u00e9n\u00e9ral d\u00e9clenche  des d\u00e9bats sur Twitter assez anim\u00e9s et assez marrants \u00e0 suivre. \u00c7a permet un peu de voir o\u00f9  l'industrie va, un peu les grandes tendances. Et alors le slack de DBT, on en avait d\u00e9j\u00e0 parl\u00e9  sur le podcast, je crois que c'\u00e9tait Louise Columelli qui en avait parl\u00e9, mais en revanche  analyticsengineering.dev, je ne crois pas.  Eh bien, c'est la newsletter du fondateur de DVT,  qui s'appelait d'ailleurs diff\u00e9remment, je crois, avant.",
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      "text": " l'industrie va, un peu les grandes tendances. Et alors le slack de DBT, on en avait d\u00e9j\u00e0 parl\u00e9  sur le podcast, je crois que c'\u00e9tait Louise Columelli qui en avait parl\u00e9, mais en revanche  analyticsengineering.dev, je ne crois pas.  Eh bien, c'est la newsletter du fondateur de DVT,  qui s'appelait d'ailleurs diff\u00e9remment, je crois, avant.  Et donc, il y a une newsletter hebdomadaire  avec des articles s\u00e9lectionn\u00e9s,  voire m\u00eame des gros morceaux de contenu",
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      "text": " Eh bien, c'est la newsletter du fondateur de DVT,  qui s'appelait d'ailleurs diff\u00e9remment, je crois, avant.  Et donc, il y a une newsletter hebdomadaire  avec des articles s\u00e9lectionn\u00e9s,  voire m\u00eame des gros morceaux de contenu  sur un peu les grandes tendances de l'industrie,  notamment plut\u00f4t c\u00f4t\u00e9 analytics engineering.  Donc, un peu moins data science, data engineering,",
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      "text": " avec des articles s\u00e9lectionn\u00e9s,  voire m\u00eame des gros morceaux de contenu  sur un peu les grandes tendances de l'industrie,  notamment plut\u00f4t c\u00f4t\u00e9 analytics engineering.  Donc, un peu moins data science, data engineering,  m\u00eame s'il y en a un peu, c'est assez ax\u00e9 analytics. Et moi je trouve que c'est de tr\u00e8s bonne qualit\u00e9, \u00e7a fait des ann\u00e9es  que je lis \u00e7a et que je pousse mon \u00e9quipe \u00e0 lire \u00e7a. Qu'est-ce que tu aimes dans la data ? Beaucoup  de choses dans la data, mais notamment j'aime vraiment le fait d'\u00eatre un peu \u00e0 la crois\u00e9e",
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      "text": " notamment plut\u00f4t c\u00f4t\u00e9 analytics engineering.  Donc, un peu moins data science, data engineering,  m\u00eame s'il y en a un peu, c'est assez ax\u00e9 analytics. Et moi je trouve que c'est de tr\u00e8s bonne qualit\u00e9, \u00e7a fait des ann\u00e9es  que je lis \u00e7a et que je pousse mon \u00e9quipe \u00e0 lire \u00e7a. Qu'est-ce que tu aimes dans la data ? Beaucoup  de choses dans la data, mais notamment j'aime vraiment le fait d'\u00eatre un peu \u00e0 la crois\u00e9e  de plein de monde, de plein de monde business, de plein de monde m\u00e9tier et de la technique. \u00c7a moi j'aime vraiment beaucoup ce truc d'amener des solutions techniques et analytiques  \u00e0 des probl\u00e9matiques m\u00e9tier et avoir l'impression d'\u00eatre vraiment tr\u00e8s tr\u00e8s utile l\u00e0-dedans.  Et en ce moment par ailleurs je trouve que l'industrie \u00e9volue tr\u00e8s vite.",
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      "text": " que je lis \u00e7a et que je pousse mon \u00e9quipe \u00e0 lire \u00e7a. Qu'est-ce que tu aimes dans la data ? Beaucoup  de choses dans la data, mais notamment j'aime vraiment le fait d'\u00eatre un peu \u00e0 la crois\u00e9e  de plein de monde, de plein de monde business, de plein de monde m\u00e9tier et de la technique. \u00c7a moi j'aime vraiment beaucoup ce truc d'amener des solutions techniques et analytiques  \u00e0 des probl\u00e9matiques m\u00e9tier et avoir l'impression d'\u00eatre vraiment tr\u00e8s tr\u00e8s utile l\u00e0-dedans.  Et en ce moment par ailleurs je trouve que l'industrie \u00e9volue tr\u00e8s vite.  Par exemple je pense que les outils de BI vont vraiment \u00e9voluer l\u00e0 dans les 2-3 ans qui viennent.  Et \u00e7a je trouve \u00e7a assez stimulant, j'ai un peu h\u00e2te de voir o\u00f9 \u00e7a va aller et comment \u00e7a va \u00e9voluer. Qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser ?  Qu'est-ce qui m'a le plus fait progresser ? Je dirais qu'au tout d\u00e9but de ma carri\u00e8re,",
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      "text": " \u00e0 des probl\u00e9matiques m\u00e9tier et avoir l'impression d'\u00eatre vraiment tr\u00e8s tr\u00e8s utile l\u00e0-dedans.  Et en ce moment par ailleurs je trouve que l'industrie \u00e9volue tr\u00e8s vite.  Par exemple je pense que les outils de BI vont vraiment \u00e9voluer l\u00e0 dans les 2-3 ans qui viennent.  Et \u00e7a je trouve \u00e7a assez stimulant, j'ai un peu h\u00e2te de voir o\u00f9 \u00e7a va aller et comment \u00e7a va \u00e9voluer. Qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser ?  Qu'est-ce qui m'a le plus fait progresser ? Je dirais qu'au tout d\u00e9but de ma carri\u00e8re,  quand j'\u00e9tais un peu solo data dans une bo\u00eete de 25-30 personnes, ce qui m'a beaucoup aid\u00e9,  c'est d'avoir un vrai bin\u00f4me technique, donc plut\u00f4t c\u00f4t\u00e9 dev, avec qui j'ai pu \u00e9changer sur un peu  tout ce qu'il y avait \u00e0 mettre en place pour cr\u00e9er une infrastructure data. Et d'avoir",
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      "text": " Et \u00e7a je trouve \u00e7a assez stimulant, j'ai un peu h\u00e2te de voir o\u00f9 \u00e7a va aller et comment \u00e7a va \u00e9voluer. Qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser ?  Qu'est-ce qui m'a le plus fait progresser ? Je dirais qu'au tout d\u00e9but de ma carri\u00e8re,  quand j'\u00e9tais un peu solo data dans une bo\u00eete de 25-30 personnes, ce qui m'a beaucoup aid\u00e9,  c'est d'avoir un vrai bin\u00f4me technique, donc plut\u00f4t c\u00f4t\u00e9 dev, avec qui j'ai pu \u00e9changer sur un peu  tout ce qu'il y avait \u00e0 mettre en place pour cr\u00e9er une infrastructure data. Et d'avoir  quelqu'un c\u00f4t\u00e9 tech qui soit dispo pour faire un peu ce ping-pong intellectuel fr\u00e9quemment,  \u00e7a m'a beaucoup beaucoup aid\u00e9 \u00e0 formaliser un peu la vision de quel stack on devait avoir  et comment y aller, etc. Donc \u00e7a c'est peut-\u00eatre un conseil pour les gens qui sont tout seuls \u00e0 la data,",
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      "text": " c'est d'avoir un vrai bin\u00f4me technique, donc plut\u00f4t c\u00f4t\u00e9 dev, avec qui j'ai pu \u00e9changer sur un peu  tout ce qu'il y avait \u00e0 mettre en place pour cr\u00e9er une infrastructure data. Et d'avoir  quelqu'un c\u00f4t\u00e9 tech qui soit dispo pour faire un peu ce ping-pong intellectuel fr\u00e9quemment,  \u00e7a m'a beaucoup beaucoup aid\u00e9 \u00e0 formaliser un peu la vision de quel stack on devait avoir  et comment y aller, etc. Donc \u00e7a c'est peut-\u00eatre un conseil pour les gens qui sont tout seuls \u00e0 la data,  ce qui je pense est assez fr\u00e9quent dans plein de startups,  rapprochez-vous d'un dev qui va vous servir de bin\u00f4me.  Et apr\u00e8s plus r\u00e9cemment, moi vraiment ce qui me fait beaucoup progresser,",
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      "text": " \u00e7a m'a beaucoup beaucoup aid\u00e9 \u00e0 formaliser un peu la vision de quel stack on devait avoir  et comment y aller, etc. Donc \u00e7a c'est peut-\u00eatre un conseil pour les gens qui sont tout seuls \u00e0 la data,  ce qui je pense est assez fr\u00e9quent dans plein de startups,  rapprochez-vous d'un dev qui va vous servir de bin\u00f4me.  Et apr\u00e8s plus r\u00e9cemment, moi vraiment ce qui me fait beaucoup progresser,  c'est d'\u00e9changer avec mes pairs, \u00e7a peut \u00eatre soit au sein de l'\u00e9quipe data chez nous  ou m\u00eame au sein de l'\u00e9quipe produits chez nous,  et aussi d'\u00e9changer avec d'autres managers data en dehors tr\u00e8s r\u00e9guli\u00e8rement. Donc par exemple j'essaye de voir au moins une",
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      "text": " rapprochez-vous d'un dev qui va vous servir de bin\u00f4me.  Et apr\u00e8s plus r\u00e9cemment, moi vraiment ce qui me fait beaucoup progresser,  c'est d'\u00e9changer avec mes pairs, \u00e7a peut \u00eatre soit au sein de l'\u00e9quipe data chez nous  ou m\u00eame au sein de l'\u00e9quipe produits chez nous,  et aussi d'\u00e9changer avec d'autres managers data en dehors tr\u00e8s r\u00e9guli\u00e8rement. Donc par exemple j'essaye de voir au moins une  personne qui fait de la data ailleurs une fois par mois quoi pour avoir un peu ce truc d'\u00e9changer  r\u00e9guli\u00e8rement avec des gens ailleurs pour s'inspirer de ce qui se fait. Et enfin quel est  le meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ? C'est un conseil, je pense qu'on m'a donn\u00e9 \u00e7a pendant mes...",
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      "text": " r\u00e9guli\u00e8rement avec des gens ailleurs pour s'inspirer de ce qui se fait. Et enfin quel est  le meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ? C'est un conseil, je pense qu'on m'a donn\u00e9 \u00e7a pendant mes...  Je ne me rappelle plus exactement,  mais je pense que c'\u00e9tait pendant mes \u00e9tudes.  C'\u00e9tait de continuer \u00e0 faire de la veille et de jamais cesser d'apprendre.  En gros, ce qu'on a appris en \u00e9tudes,  moi, c'\u00e9tait d'ailleurs m\u00eame pas vraiment de la data.  \u00c7a te sert au d\u00e9but, mais en r\u00e9alit\u00e9,",
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      "text": " moi, c'\u00e9tait d'ailleurs m\u00eame pas vraiment de la data.  \u00c7a te sert au d\u00e9but, mais en r\u00e9alit\u00e9,  au bout de 30, 20, 30 ans de carri\u00e8re, la vraie diff\u00e9rence,  c'est les gens qui ont continu\u00e9 \u00e0 apprendre  beaucoup beaucoup de choses au quotidien. Donc \u00e7a c'est le cas dans les projets qu'on m\u00e8ne en  permanence. Mais je pense que faire de la veille de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re, m\u00eame si c'est un article  par semaine, m\u00eame assez peu, je pense que \u00e7a, \u00e7a te nourrit \u00e0 long terme et que c'est vraiment  un truc hyper important. \u00c9coute Guillaumette, on arrive sur la fin.",
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      "text": " c'est les gens qui ont continu\u00e9 \u00e0 apprendre  beaucoup beaucoup de choses au quotidien. Donc \u00e7a c'est le cas dans les projets qu'on m\u00e8ne en  permanence. Mais je pense que faire de la veille de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re, m\u00eame si c'est un article  par semaine, m\u00eame assez peu, je pense que \u00e7a, \u00e7a te nourrit \u00e0 long terme et que c'est vraiment  un truc hyper important. \u00c9coute Guillaumette, on arrive sur la fin.  Merci beaucoup pour ce partage,  c'\u00e9tait vachement int\u00e9ressant pour moi.  Merci \u00e0 toi.",
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      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " par semaine, m\u00eame assez peu, je pense que \u00e7a, \u00e7a te nourrit \u00e0 long terme et que c'est vraiment  un truc hyper important. \u00c9coute Guillaumette, on arrive sur la fin.  Merci beaucoup pour ce partage,  c'\u00e9tait vachement int\u00e9ressant pour moi.  Merci \u00e0 toi.  Et je te dis \u00e0 bient\u00f4t.  A bient\u00f4t !  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.",
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      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " c'\u00e9tait vachement int\u00e9ressant pour moi.  Merci \u00e0 toi.  Et je te dis \u00e0 bient\u00f4t.  A bient\u00f4t !  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait,  est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles",
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      "title": "#41 - Getaround : Scaler une organisation Data distribu\u00e9e",
      "text": " A bient\u00f4t !  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait,  est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles  et un petit commentaire sur Apple Podcasts ?  C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.",
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      "text": " Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait,  est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles  et un petit commentaire sur Apple Podcasts ?  C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.",
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      "text": " C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.",
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      "title": "#34 - La Fourche : G\u00e9rer les KPIs sur les \"zones de divorce\"",
      "text": " Bonjour et bienvenue sur DataGen, le podcast qui permet de comprendre les strat\u00e9gies data des  plus belles startups en France. Je suis Robin Conquet et dans chaque \u00e9pisode, j'invite un  sp\u00e9cialiste de la data pour d\u00e9cortiquer les probl\u00e9matiques de sa bo\u00eete. La zone de divorce  dans une entreprise, c'est en fait les espaces entre les \u00e9quipes qui sont soit port\u00e9s par  plusieurs \u00e9quipes, soit port\u00e9es par aucune.  Et concr\u00e8tement, en data, \u00e7a va \u00eatre l'ensemble des m\u00e9triques, des KPI qui sont importants pour l'entreprise,  mais qui ne sont pas vraiment port\u00e9es par une des \u00e9quipes.  Le plus souvent, c'est que plusieurs \u00e9quipes sont responsables de ce KPI.",
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      "text": " des actions soient prises. Parce qu'en fait, on n'a pas travaill\u00e9 dans le vent, tu vois.  Pour celles et ceux qui ne le savent pas, je partage chaque semaine une synth\u00e8se des \u00e9pisodes  dans la newsletter DataGen. Vous y trouverez \u00e9galement les informations pour acc\u00e9der aux  webinars et des news sur la communaut\u00e9. Je vous mets le lien pour s'inscrire en description.  Fin de la parenth\u00e8se, je vous souhaite un bon \u00e9pisode. Aujourd'hui, je re\u00e7ois Capucine qui est Head  of Data de Lafourche. Lafourche, c'est le service de livraison de produits bio. On va parler de  ses chantiers et de son plus gros challenge de ces derni\u00e8res ann\u00e9es, \u00e0 savoir la gestion des KPIs  qui sont sur les zones de divorce.",
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      "text": " webinars et des news sur la communaut\u00e9. Je vous mets le lien pour s'inscrire en description.  Fin de la parenth\u00e8se, je vous souhaite un bon \u00e9pisode. Aujourd'hui, je re\u00e7ois Capucine qui est Head  of Data de Lafourche. Lafourche, c'est le service de livraison de produits bio. On va parler de  ses chantiers et de son plus gros challenge de ces derni\u00e8res ann\u00e9es, \u00e0 savoir la gestion des KPIs  qui sont sur les zones de divorce.  Capucine va nous expliquer un peu plus en d\u00e9tail ce concept que je ne connaissais pas.  Hello Capucine, \u00e7a va ?  Oui, tr\u00e8s bien. Salut Robin, \u00e7a va et toi ?",
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      "text": " ses chantiers et de son plus gros challenge de ces derni\u00e8res ann\u00e9es, \u00e0 savoir la gestion des KPIs  qui sont sur les zones de divorce.  Capucine va nous expliquer un peu plus en d\u00e9tail ce concept que je ne connaissais pas.  Hello Capucine, \u00e7a va ?  Oui, tr\u00e8s bien. Salut Robin, \u00e7a va et toi ?  \u00c7a va au top. Merci beaucoup d'avoir accept\u00e9 mon invitation.  Avec grand grand plaisir.  Est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur la fourche pour commencer, s'il te pla\u00eet ?",
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      "text": " Hello Capucine, \u00e7a va ?  Oui, tr\u00e8s bien. Salut Robin, \u00e7a va et toi ?  \u00c7a va au top. Merci beaucoup d'avoir accept\u00e9 mon invitation.  Avec grand grand plaisir.  Est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur la fourche pour commencer, s'il te pla\u00eet ?  Oui, bien s\u00fbr, avec grand plaisir.  La fourche, c'est un supermarch\u00e9 bio en ligne qui rend le bio accessible \u00e0 tous. On a des produits entre 20 et 50% moins chers qu'en supermarch\u00e9 bio classique.  Et on vend et on livre nos produits \u00e0 travers toute la France, Belgique et Luxembourg.",
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      "text": " Avec grand grand plaisir.  Est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur la fourche pour commencer, s'il te pla\u00eet ?  Oui, bien s\u00fbr, avec grand plaisir.  La fourche, c'est un supermarch\u00e9 bio en ligne qui rend le bio accessible \u00e0 tous. On a des produits entre 20 et 50% moins chers qu'en supermarch\u00e9 bio classique.  Et on vend et on livre nos produits \u00e0 travers toute la France, Belgique et Luxembourg.  Et on ouvre cette ann\u00e9e en Allemagne.  C'est une bo\u00eete tr\u00e8s engag\u00e9e dans la transition \u00e9cologique.  Et c'est une bo\u00eete dans laquelle je travaille depuis deux ans et demi, o\u00f9 j'ai mont\u00e9",
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      "text": " La fourche, c'est un supermarch\u00e9 bio en ligne qui rend le bio accessible \u00e0 tous. On a des produits entre 20 et 50% moins chers qu'en supermarch\u00e9 bio classique.  Et on vend et on livre nos produits \u00e0 travers toute la France, Belgique et Luxembourg.  Et on ouvre cette ann\u00e9e en Allemagne.  C'est une bo\u00eete tr\u00e8s engag\u00e9e dans la transition \u00e9cologique.  Et c'est une bo\u00eete dans laquelle je travaille depuis deux ans et demi, o\u00f9 j'ai mont\u00e9  le p\u00f4le data. D'accord, je ne m'\u00e9tais pas rendu compte que vous aviez une telle croissance,  en tout cas une telle expansion. Est-ce que tu peux nous partager \u00e9ventuellement quelques chiffres ? Je  ne sais pas si vous partagez des chiffres sur la croissance, mais peut-\u00eatre sur le nombre de",
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      "text": " C'est une bo\u00eete tr\u00e8s engag\u00e9e dans la transition \u00e9cologique.  Et c'est une bo\u00eete dans laquelle je travaille depuis deux ans et demi, o\u00f9 j'ai mont\u00e9  le p\u00f4le data. D'accord, je ne m'\u00e9tais pas rendu compte que vous aviez une telle croissance,  en tout cas une telle expansion. Est-ce que tu peux nous partager \u00e9ventuellement quelques chiffres ? Je  ne sais pas si vous partagez des chiffres sur la croissance, mais peut-\u00eatre sur le nombre de  collaborateurs, sur le nombre de produits livr\u00e9s ? Bien s\u00fbr, on a 4000 produits au catalogue,  on a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9 en 2018 et l\u00e0 aujourd'hui on est plus de 100 collaborateurs cadres et \u00e0 peu pr\u00e8s 100 ou 600 personnes \u00e0 l'Entrep\u00f4t  qui est au nord-est de Paris et qui d\u00e9livre les produits dans toute la France.",
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      "text": " en tout cas une telle expansion. Est-ce que tu peux nous partager \u00e9ventuellement quelques chiffres ? Je  ne sais pas si vous partagez des chiffres sur la croissance, mais peut-\u00eatre sur le nombre de  collaborateurs, sur le nombre de produits livr\u00e9s ? Bien s\u00fbr, on a 4000 produits au catalogue,  on a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9 en 2018 et l\u00e0 aujourd'hui on est plus de 100 collaborateurs cadres et \u00e0 peu pr\u00e8s 100 ou 600 personnes \u00e0 l'Entrep\u00f4t  qui est au nord-est de Paris et qui d\u00e9livre les produits dans toute la France.  Comment tu t'es retrouv\u00e9e Head of Data chez Lafourche ?  Moi j'y suis arriv\u00e9e il y a deux ans et demi.  J'ai un profil \u00e9cole de commerce et \u00e9cole d'ing\u00e9nieur sp\u00e9cialis\u00e9e en data et en",
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      "text": " on a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9 en 2018 et l\u00e0 aujourd'hui on est plus de 100 collaborateurs cadres et \u00e0 peu pr\u00e8s 100 ou 600 personnes \u00e0 l'Entrep\u00f4t  qui est au nord-est de Paris et qui d\u00e9livre les produits dans toute la France.  Comment tu t'es retrouv\u00e9e Head of Data chez Lafourche ?  Moi j'y suis arriv\u00e9e il y a deux ans et demi.  J'ai un profil \u00e9cole de commerce et \u00e9cole d'ing\u00e9nieur sp\u00e9cialis\u00e9e en data et en  fait ma premi\u00e8re exp\u00e9rience \u00e9tait Product Manager sur un produit tr\u00e8s data  qui ressemblait \u00e0 du Google Analytics.  Ce qui m'int\u00e9ressait, moi, dans ma vie professionnelle,",
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      "text": " Moi j'y suis arriv\u00e9e il y a deux ans et demi.  J'ai un profil \u00e9cole de commerce et \u00e9cole d'ing\u00e9nieur sp\u00e9cialis\u00e9e en data et en  fait ma premi\u00e8re exp\u00e9rience \u00e9tait Product Manager sur un produit tr\u00e8s data  qui ressemblait \u00e0 du Google Analytics.  Ce qui m'int\u00e9ressait, moi, dans ma vie professionnelle,  c'\u00e9tait d'\u00eatre, de m'investir dans des projets qui portaient du sens.  Donc, c'\u00e9tait l'engagement \u00e9cologique pour moi qui avait beaucoup de sens  \u00e0 ce moment l\u00e0.",
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      "text": " qui ressemblait \u00e0 du Google Analytics.  Ce qui m'int\u00e9ressait, moi, dans ma vie professionnelle,  c'\u00e9tait d'\u00eatre, de m'investir dans des projets qui portaient du sens.  Donc, c'\u00e9tait l'engagement \u00e9cologique pour moi qui avait beaucoup de sens  \u00e0 ce moment l\u00e0.  Donc, j'ai quitt\u00e9 ma premi\u00e8re entreprise qui n'\u00e9tait pas sp\u00e9cialement engag\u00e9e  et j'ai rencontr\u00e9 beaucoup d'entreprises et d'associations et de gens qui travaillaient dans  le public pour comprendre comment moi je pouvais m'investir dans la transition \u00e9cologique. C'est",
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      "text": " Donc, c'\u00e9tait l'engagement \u00e9cologique pour moi qui avait beaucoup de sens  \u00e0 ce moment l\u00e0.  Donc, j'ai quitt\u00e9 ma premi\u00e8re entreprise qui n'\u00e9tait pas sp\u00e9cialement engag\u00e9e  et j'ai rencontr\u00e9 beaucoup d'entreprises et d'associations et de gens qui travaillaient dans  le public pour comprendre comment moi je pouvais m'investir dans la transition \u00e9cologique. C'est  en rencontrant Nathan qui est le CEO de La Fourche que \u00e7a m'a vraiment convaincue. La verticale de la  nouvelture c'\u00e9tait quelque chose qui me parlait plus que les autres verticales comme l'\u00e9nergie  ou les transports. Et le projet de La Fourche m'a \u00e9norm\u00e9ment convaincue. Ils",
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      "text": " et j'ai rencontr\u00e9 beaucoup d'entreprises et d'associations et de gens qui travaillaient dans  le public pour comprendre comment moi je pouvais m'investir dans la transition \u00e9cologique. C'est  en rencontrant Nathan qui est le CEO de La Fourche que \u00e7a m'a vraiment convaincue. La verticale de la  nouvelture c'\u00e9tait quelque chose qui me parlait plus que les autres verticales comme l'\u00e9nergie  ou les transports. Et le projet de La Fourche m'a \u00e9norm\u00e9ment convaincue. Ils  ne cherchaient pas sp\u00e9cialement un poste de data, mais c'\u00e9tait au tout d\u00e9but, ils \u00e9taient une  vingtaine de collaborateurs, tous tr\u00e8s analytiques, avaient vraiment une forte culture de suivre ses  performances, mesurer l'impact de ses actions. Donc c'\u00e9tait assez naturel de commencer \u00e0 lancer",
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      "title": "#34 - La Fourche : G\u00e9rer les KPIs sur les \"zones de divorce\"",
      "text": " nouvelture c'\u00e9tait quelque chose qui me parlait plus que les autres verticales comme l'\u00e9nergie  ou les transports. Et le projet de La Fourche m'a \u00e9norm\u00e9ment convaincue. Ils  ne cherchaient pas sp\u00e9cialement un poste de data, mais c'\u00e9tait au tout d\u00e9but, ils \u00e9taient une  vingtaine de collaborateurs, tous tr\u00e8s analytiques, avaient vraiment une forte culture de suivre ses  performances, mesurer l'impact de ses actions. Donc c'\u00e9tait assez naturel de commencer \u00e0 lancer  l'\u00e9quipe data \u00e0 ce moment-l\u00e0, quand je suis arriv\u00e9e. C'est comme \u00e7a que je me suis retrouv\u00e9e  Head of Data \u00e0 La Fourche, un peu par hasard. Donc voil\u00e0, c'est comme \u00e7a que je me suis retrouv\u00e9e Head of Data \u00e0 la Bourge.  Un peu par hasard.",
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      "title": "#34 - La Fourche : G\u00e9rer les KPIs sur les \"zones de divorce\"",
      "text": " vingtaine de collaborateurs, tous tr\u00e8s analytiques, avaient vraiment une forte culture de suivre ses  performances, mesurer l'impact de ses actions. Donc c'\u00e9tait assez naturel de commencer \u00e0 lancer  l'\u00e9quipe data \u00e0 ce moment-l\u00e0, quand je suis arriv\u00e9e. C'est comme \u00e7a que je me suis retrouv\u00e9e  Head of Data \u00e0 La Fourche, un peu par hasard. Donc voil\u00e0, c'est comme \u00e7a que je me suis retrouv\u00e9e Head of Data \u00e0 la Bourge.  Un peu par hasard.  Du coup, on va rentrer un peu plus dans le vif du sujet.  Quels sont tes plus gros chantiers en tant que Head of Data maintenant ?  Maintenant, aujourd'hui, l'\u00e9quipe est constitu\u00e9e de trois profils analystes et moi,",
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      "text": " Head of Data \u00e0 La Fourche, un peu par hasard. Donc voil\u00e0, c'est comme \u00e7a que je me suis retrouv\u00e9e Head of Data \u00e0 la Bourge.  Un peu par hasard.  Du coup, on va rentrer un peu plus dans le vif du sujet.  Quels sont tes plus gros chantiers en tant que Head of Data maintenant ?  Maintenant, aujourd'hui, l'\u00e9quipe est constitu\u00e9e de trois profils analystes et moi,  ainsi qu'un profil Data Engineer.  Donc il y avait un des chantiers qui a \u00e9t\u00e9 l'organisation de l'\u00e9quipe. Comment faire en sorte que l'\u00e9quipe Data soutienne l'ensemble des \u00e9quipes clientes  en interne ? C'\u00e9tait un premier chantier d'organisation. Finalement, on est dans une",
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      "text": " Quels sont tes plus gros chantiers en tant que Head of Data maintenant ?  Maintenant, aujourd'hui, l'\u00e9quipe est constitu\u00e9e de trois profils analystes et moi,  ainsi qu'un profil Data Engineer.  Donc il y avait un des chantiers qui a \u00e9t\u00e9 l'organisation de l'\u00e9quipe. Comment faire en sorte que l'\u00e9quipe Data soutienne l'ensemble des \u00e9quipes clientes  en interne ? C'\u00e9tait un premier chantier d'organisation. Finalement, on est dans une  \u00e9quipe centralis\u00e9e, mais sp\u00e9cialis\u00e9e, donc avec chacun des data analysts qui soutient un ou deux  clients majeurs et quelques clients, qu'on va dire mineurs, pour lesquels il y a assez peu de  temps \u00e0 passer. Le deuxi\u00e8me chantier, \u00e7a a \u00e9t\u00e9... Et non pas par rapport \u00e0 leur importance dans l'organisation.",
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      "text": " Donc il y avait un des chantiers qui a \u00e9t\u00e9 l'organisation de l'\u00e9quipe. Comment faire en sorte que l'\u00e9quipe Data soutienne l'ensemble des \u00e9quipes clientes  en interne ? C'\u00e9tait un premier chantier d'organisation. Finalement, on est dans une  \u00e9quipe centralis\u00e9e, mais sp\u00e9cialis\u00e9e, donc avec chacun des data analysts qui soutient un ou deux  clients majeurs et quelques clients, qu'on va dire mineurs, pour lesquels il y a assez peu de  temps \u00e0 passer. Le deuxi\u00e8me chantier, \u00e7a a \u00e9t\u00e9... Et non pas par rapport \u00e0 leur importance dans l'organisation.  Absolument pas.  Ils sont tous aussi importants les uns que les autres,  mais ce sont des clients mineurs dans la mesure o\u00f9 ils nous demandent moins de temps.",
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      "text": " Ils sont tous aussi importants les uns que les autres,  mais ce sont des clients mineurs dans la mesure o\u00f9 ils nous demandent moins de temps.  Et je dirais que le chantier actuel dont j'aimerais discuter avec toi aujourd'hui,  c'est en fait la question de l'impact d'une \u00e9quipe d'Ata  \u00e0 travers les insights que tu peux d\u00e9livrer,  et donc les insights notamment  sur la zone de divorce. Peut-\u00eatre que je peux en dire un peu plus sur la zone de divorce.  Effectivement, j'ai introduit un petit peu au d\u00e9but ce challenge de la gestion des KPIs dans",
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      "text": " c'est en fait la question de l'impact d'une \u00e9quipe d'Ata  \u00e0 travers les insights que tu peux d\u00e9livrer,  et donc les insights notamment  sur la zone de divorce. Peut-\u00eatre que je peux en dire un peu plus sur la zone de divorce.  Effectivement, j'ai introduit un petit peu au d\u00e9but ce challenge de la gestion des KPIs dans  la zone de divorce, alors je ne sais pas si l'audience est tenue en haleine autant que moi  pour d\u00e9couvrir ce concept. Effectivement, est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur ce  challenge, peut-\u00eatre le contexte autour de ce challenge ?",
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      "text": " sur la zone de divorce. Peut-\u00eatre que je peux en dire un peu plus sur la zone de divorce.  Effectivement, j'ai introduit un petit peu au d\u00e9but ce challenge de la gestion des KPIs dans  la zone de divorce, alors je ne sais pas si l'audience est tenue en haleine autant que moi  pour d\u00e9couvrir ce concept. Effectivement, est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur ce  challenge, peut-\u00eatre le contexte autour de ce challenge ?  Oui, bien s\u00fbr. La zone de divorce, c'est une expression qui est utilis\u00e9e en badminton.  Alors moi, je ne connaissais pas, mais on a un s\u00e9rieux de badminton dans l'entreprise.  La zone de divorce, en fait, c'est l'espace entre deux joueurs sur lequel tu vas essayer d'aller jouer et tu vas envoyer le volant",
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      "text": " pour d\u00e9couvrir ce concept. Effectivement, est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur ce  challenge, peut-\u00eatre le contexte autour de ce challenge ?  Oui, bien s\u00fbr. La zone de divorce, c'est une expression qui est utilis\u00e9e en badminton.  Alors moi, je ne connaissais pas, mais on a un s\u00e9rieux de badminton dans l'entreprise.  La zone de divorce, en fait, c'est l'espace entre deux joueurs sur lequel tu vas essayer d'aller jouer et tu vas envoyer le volant  quand tu as envie de gagner ton point. Et la zone de divorce dans une entreprise,  jouer et tu vas envoyer le volant quand tu as envie de gagner ton point. Et la zone de divorce dans une entreprise c'est en fait les espaces entre les \u00e9quipes qui sont soit port\u00e9s par plusieurs  \u00e9quipes soit port\u00e9s par aucune. Et concr\u00e8tement en data \u00e7a va \u00eatre l'ensemble des m\u00e9triques,",
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      "text": " Alors moi, je ne connaissais pas, mais on a un s\u00e9rieux de badminton dans l'entreprise.  La zone de divorce, en fait, c'est l'espace entre deux joueurs sur lequel tu vas essayer d'aller jouer et tu vas envoyer le volant  quand tu as envie de gagner ton point. Et la zone de divorce dans une entreprise,  jouer et tu vas envoyer le volant quand tu as envie de gagner ton point. Et la zone de divorce dans une entreprise c'est en fait les espaces entre les \u00e9quipes qui sont soit port\u00e9s par plusieurs  \u00e9quipes soit port\u00e9s par aucune. Et concr\u00e8tement en data \u00e7a va \u00eatre l'ensemble des m\u00e9triques,  des KPI qui sont importants pour l'entreprise mais qui ne sont pas vraiment port\u00e9s par une des  \u00e9quipes. Le plus souvent c'est que plusieurs \u00e9quipes sont responsables de ce KPI. On va  donner des exemples pour que ce soit plus concret. Le panier moyen. Le panier moyen pour une",
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      "text": " jouer et tu vas envoyer le volant quand tu as envie de gagner ton point. Et la zone de divorce dans une entreprise c'est en fait les espaces entre les \u00e9quipes qui sont soit port\u00e9s par plusieurs  \u00e9quipes soit port\u00e9s par aucune. Et concr\u00e8tement en data \u00e7a va \u00eatre l'ensemble des m\u00e9triques,  des KPI qui sont importants pour l'entreprise mais qui ne sont pas vraiment port\u00e9s par une des  \u00e9quipes. Le plus souvent c'est que plusieurs \u00e9quipes sont responsables de ce KPI. On va  donner des exemples pour que ce soit plus concret. Le panier moyen. Le panier moyen pour une  entreprise de e-commerce, c'est hyper cl\u00e9 parce que c'est finalement une des quelques  fondations de ton chiffre d'affaires. Et en fait, le panier moyen, il est \u00e0 la fois  port\u00e9 par l'\u00e9quipe offre, qui s'occupe de d\u00e9finir quels produits on va vendre sur",
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      "text": " \u00e9quipes. Le plus souvent c'est que plusieurs \u00e9quipes sont responsables de ce KPI. On va  donner des exemples pour que ce soit plus concret. Le panier moyen. Le panier moyen pour une  entreprise de e-commerce, c'est hyper cl\u00e9 parce que c'est finalement une des quelques  fondations de ton chiffre d'affaires. Et en fait, le panier moyen, il est \u00e0 la fois  port\u00e9 par l'\u00e9quipe offre, qui s'occupe de d\u00e9finir quels produits on va vendre sur  le site, \u00e0 quel prix, quelle marque on va faire rentrer, machin. Il est aussi port\u00e9  par l'\u00e9quipe produit, qui est responsable du site Internet en lui-m\u00eame, donc les  product managers qui font en sorte",
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      "text": " Merchandising, qui anime  le site Internet et qui anime les  produits, qui va mettre en  valeur certaines marques, mettre  en valeur certaines cat\u00e9gories de  produits. Par exemple, en \u00e9t\u00e9,  on va faire des collections autour des ap\u00e9ros, ce genre de choses.  Donc voil\u00e0, finalement, tu as trois \u00e9quipes, et je pense m\u00eame qu'il y en a beaucoup plus,",
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      "text": " valeur certaines marques, mettre  en valeur certaines cat\u00e9gories de  produits. Par exemple, en \u00e9t\u00e9,  on va faire des collections autour des ap\u00e9ros, ce genre de choses.  Donc voil\u00e0, finalement, tu as trois \u00e9quipes, et je pense m\u00eame qu'il y en a beaucoup plus,  qui sont concern\u00e9es par ce panier moyen.  En fait, leurs efforts vont impacter le panier moyen,  mais tu as une sorte de diffusion de la responsabilit\u00e9,",
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      "text": " En fait, leurs efforts vont impacter le panier moyen,  mais tu as une sorte de diffusion de la responsabilit\u00e9,  un peu comme cette histoire de zone de divorce,  o\u00f9 en fait, cet espace-l\u00e0, il est \u00e0 la fois g\u00e9r\u00e9 par les deux personnes du badminton,  enfin les deux joueurs, et aucun.  C'est un peu comme quand tu es en double dans n'importe quel sport de raquette,  et que les deux laissent passer la balle parce qu'il y a une mauvaise communication.  Exactement. Et personne ne dit j'ai, j'ai, j'ai.",
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      "text": " o\u00f9 en fait, cet espace-l\u00e0, il est \u00e0 la fois g\u00e9r\u00e9 par les deux personnes du badminton,  enfin les deux joueurs, et aucun.  C'est un peu comme quand tu es en double dans n'importe quel sport de raquette,  et que les deux laissent passer la balle parce qu'il y a une mauvaise communication.  Exactement. Et personne ne dit j'ai, j'ai, j'ai.  Ou alors, en l'occurrence, l\u00e0,  je consid\u00e8re que mon r\u00f4le en tant qu'\u00e9quipe support  est le r\u00f4le de Head of Finance.",
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      "text": " et que les deux laissent passer la balle parce qu'il y a une mauvaise communication.  Exactement. Et personne ne dit j'ai, j'ai, j'ai.  Ou alors, en l'occurrence, l\u00e0,  je consid\u00e8re que mon r\u00f4le en tant qu'\u00e9quipe support  est le r\u00f4le de Head of Finance.  Donc c'est vraiment la personne avec laquelle  j'ai travaill\u00e9 sur ce  sur le gros sujet de g\u00e9rer les zones de divorce.",
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      "text": " je consid\u00e8re que mon r\u00f4le en tant qu'\u00e9quipe support  est le r\u00f4le de Head of Finance.  Donc c'est vraiment la personne avec laquelle  j'ai travaill\u00e9 sur ce  sur le gros sujet de g\u00e9rer les zones de divorce.  En fait, notre r\u00f4le, nous tous les  deux, c'est d'identifier ces  m\u00e9triques qui sont importantes pour",
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      "text": " j'ai travaill\u00e9 sur ce  sur le gros sujet de g\u00e9rer les zones de divorce.  En fait, notre r\u00f4le, nous tous les  deux, c'est d'identifier ces  m\u00e9triques qui sont importantes pour  l'entreprise et pourtant qui ne sont  pas prises, qui ne sont pas creus\u00e9es,  qui sont... Pour lesquelles on n'a pas",
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      "text": " deux, c'est d'identifier ces  m\u00e9triques qui sont importantes pour  l'entreprise et pourtant qui ne sont  pas prises, qui ne sont pas creus\u00e9es,  qui sont... Pour lesquelles on n'a pas  de mandat d'analyse, on va dire.  Est-ce que peut-\u00eatre avant qu'on  rentre un peu dans comment vous avez",
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      "text": " pas prises, qui ne sont pas creus\u00e9es,  qui sont... Pour lesquelles on n'a pas  de mandat d'analyse, on va dire.  Est-ce que peut-\u00eatre avant qu'on  rentre un peu dans comment vous avez  du coup approch\u00e9 ce probl\u00e8me,  nous expliquer, pareil avec des cas  concrets, quels ont \u00e9t\u00e9 les points de",
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      "text": " Est-ce que peut-\u00eatre avant qu'on  rentre un peu dans comment vous avez  du coup approch\u00e9 ce probl\u00e8me,  nous expliquer, pareil avec des cas  concrets, quels ont \u00e9t\u00e9 les points de  douleur que vous avez identifi\u00e9s, ou les impacts n\u00e9gatifs, ou peut-\u00eatre m\u00eame une illustration  d'un moment o\u00f9 vous vous \u00eates rendu compte, ben attends, personne ne pilote cette m\u00e9trie  concr\u00e8tement, pour qu'on comprenne, voil\u00e0, quel a \u00e9t\u00e9 le d\u00e9clencheur.",
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      "text": " on s'attendait tout \u00e0 fait \u00e0 ce que notre panier moyen r\u00e9augmente assez rapidement apr\u00e8s. Et \u00e7a n'a pas \u00e9t\u00e9 le cas.  En fait, il a stagn\u00e9 au niveau de l'\u00e9t\u00e9,  mais ensuite il est remont\u00e9 donc tout va bien. Mais cela \u00e9tant, cette \u00e9volution du panier  moyen qui \u00e9tait un petit peu \u00e9tonnante, qui \u00e9tait d'abord expliqu\u00e9e par la saisonnalit\u00e9,  ensuite plus expliqu\u00e9e du tout, \u00e7a nous a mis la pisse \u00e0 l'oreille. Chaque semaine,  en fait, on a des r\u00e9unions hebdomadaires avec toute l'entreprise. On partage l'ensemble des  KPI, le panier moyen, le nombre de nouveaux membres, le nombre de membres total, notre chiffre d'affaires, ce genre  de choses. En fait, on voyait que ce panier moyen ne remontait pas au niveau",
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      "text": " moyen qui \u00e9tait un petit peu \u00e9tonnante, qui \u00e9tait d'abord expliqu\u00e9e par la saisonnalit\u00e9,  ensuite plus expliqu\u00e9e du tout, \u00e7a nous a mis la pisse \u00e0 l'oreille. Chaque semaine,  en fait, on a des r\u00e9unions hebdomadaires avec toute l'entreprise. On partage l'ensemble des  KPI, le panier moyen, le nombre de nouveaux membres, le nombre de membres total, notre chiffre d'affaires, ce genre  de choses. En fait, on voyait que ce panier moyen ne remontait pas au niveau  attendu, mais dans l'organisation, personne ne saisissait vraiment de ce sujet  parce que, et en fait, ils ont tout \u00e0 fait raison, ils ne savaient pas exactement  comment se saisir de ce sujet, parce qu'ils n'avaient pas justement de piste",
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      "text": " KPI, le panier moyen, le nombre de nouveaux membres, le nombre de membres total, notre chiffre d'affaires, ce genre  de choses. En fait, on voyait que ce panier moyen ne remontait pas au niveau  attendu, mais dans l'organisation, personne ne saisissait vraiment de ce sujet  parce que, et en fait, ils ont tout \u00e0 fait raison, ils ne savaient pas exactement  comment se saisir de ce sujet, parce qu'ils n'avaient pas justement de piste  claire. Est-ce que c'est l'acquisition de nouveaux membres qui sont peut-\u00eatre moins...  qui ont des paniers moyens plus bas ?  Est-ce que c'est un taux de rupture qui est super \u00e9lev\u00e9 ?",
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      "text": " parce que, et en fait, ils ont tout \u00e0 fait raison, ils ne savaient pas exactement  comment se saisir de ce sujet, parce qu'ils n'avaient pas justement de piste  claire. Est-ce que c'est l'acquisition de nouveaux membres qui sont peut-\u00eatre moins...  qui ont des paniers moyens plus bas ?  Est-ce que c'est un taux de rupture qui est super \u00e9lev\u00e9 ?  Est-ce que c'est des cat\u00e9gories de produits qui sont beaucoup moins achet\u00e9es ?  Parce que peut-\u00eatre il y a, je ne sais pas, n'importe quoi, une crise, n'importe quoi.  Donc voil\u00e0.",
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      "text": " qui ont des paniers moyens plus bas ?  Est-ce que c'est un taux de rupture qui est super \u00e9lev\u00e9 ?  Est-ce que c'est des cat\u00e9gories de produits qui sont beaucoup moins achet\u00e9es ?  Parce que peut-\u00eatre il y a, je ne sais pas, n'importe quoi, une crise, n'importe quoi.  Donc voil\u00e0.  Oui, parce qu'en fait, du coup, \u00e7a demande s\u00fbrement  une collaboration entre ces diff\u00e9rentes \u00e9quipes  sur lesquelles, on va dire, la responsabilit\u00e9 de ce capillier diffus\u00e9 pour identifier la",
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      "text": " Parce que peut-\u00eatre il y a, je ne sais pas, n'importe quoi, une crise, n'importe quoi.  Donc voil\u00e0.  Oui, parce qu'en fait, du coup, \u00e7a demande s\u00fbrement  une collaboration entre ces diff\u00e9rentes \u00e9quipes  sur lesquelles, on va dire, la responsabilit\u00e9 de ce capillier diffus\u00e9 pour identifier la  source de ce qui a fait par exemple baisser l\u00e0 dans ce cas de figure le capillier.  Donc justement, on va rentrer un peu plus dans l'approche de ce que vous avez mis en  place.",
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      "text": " une collaboration entre ces diff\u00e9rentes \u00e9quipes  sur lesquelles, on va dire, la responsabilit\u00e9 de ce capillier diffus\u00e9 pour identifier la  source de ce qui a fait par exemple baisser l\u00e0 dans ce cas de figure le capillier.  Donc justement, on va rentrer un peu plus dans l'approche de ce que vous avez mis en  place.  Tu peux nous donner par exemple un peu les exemples d'initiatives que vous avez lanc\u00e9es  une fois, donc tu l'as dit, que vous avez pass\u00e9 cette premi\u00e8re \u00e9tape qui \u00e9tait d'identifier  d\u00e9j\u00e0 les KPI qui sont sur cette fameuse zone de divorce.",
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      "text": " Donc justement, on va rentrer un peu plus dans l'approche de ce que vous avez mis en  place.  Tu peux nous donner par exemple un peu les exemples d'initiatives que vous avez lanc\u00e9es  une fois, donc tu l'as dit, que vous avez pass\u00e9 cette premi\u00e8re \u00e9tape qui \u00e9tait d'identifier  d\u00e9j\u00e0 les KPI qui sont sur cette fameuse zone de divorce.  Effectivement. Donc je pense qu'on a, depuis le lancement de ce groupe de travail qui s'appelle  la Willy Wonka Factory, voil\u00e0 parce qu'on ne sort pas des chocolats, on sort des analyses,  mais ouais, donc depuis le lancement de la Willy Wonough Factory, on a travaill\u00e9 sur trois gros KPI majeurs de l'entreprise,",
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      "text": " une fois, donc tu l'as dit, que vous avez pass\u00e9 cette premi\u00e8re \u00e9tape qui \u00e9tait d'identifier  d\u00e9j\u00e0 les KPI qui sont sur cette fameuse zone de divorce.  Effectivement. Donc je pense qu'on a, depuis le lancement de ce groupe de travail qui s'appelle  la Willy Wonka Factory, voil\u00e0 parce qu'on ne sort pas des chocolats, on sort des analyses,  mais ouais, donc depuis le lancement de la Willy Wonough Factory, on a travaill\u00e9 sur trois gros KPI majeurs de l'entreprise,  qui sont le panier moyen, le taux d'attrition \u00e0 l'issue de la p\u00e9riode d'essai  et la fr\u00e9quence d'achat.  Et finalement, ces trois KPI sont assez fondamentaux",
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      "text": " la Willy Wonka Factory, voil\u00e0 parce qu'on ne sort pas des chocolats, on sort des analyses,  mais ouais, donc depuis le lancement de la Willy Wonough Factory, on a travaill\u00e9 sur trois gros KPI majeurs de l'entreprise,  qui sont le panier moyen, le taux d'attrition \u00e0 l'issue de la p\u00e9riode d'essai  et la fr\u00e9quence d'achat.  Et finalement, ces trois KPI sont assez fondamentaux  pour la sant\u00e9 globale de l'entreprise.  Donc d\u00e9j\u00e0, il y a peut-\u00eatre une recommandation de d\u00e9part,  qui est de ne pas essayer d'en attaquer 15 d'un coup et d'en choisir.",
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      "text": " et la fr\u00e9quence d'achat.  Et finalement, ces trois KPI sont assez fondamentaux  pour la sant\u00e9 globale de l'entreprise.  Donc d\u00e9j\u00e0, il y a peut-\u00eatre une recommandation de d\u00e9part,  qui est de ne pas essayer d'en attaquer 15 d'un coup et d'en choisir.  L\u00e0, vous avez fait le choix d'en prendre trois qui sont particuli\u00e8rement importants  pour l'entreprise.  En termes de m\u00e9thodologie, parce qu'on a pas mal it\u00e9r\u00e9 sur le processus de comment",
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      "text": " Donc d\u00e9j\u00e0, il y a peut-\u00eatre une recommandation de d\u00e9part,  qui est de ne pas essayer d'en attaquer 15 d'un coup et d'en choisir.  L\u00e0, vous avez fait le choix d'en prendre trois qui sont particuli\u00e8rement importants  pour l'entreprise.  En termes de m\u00e9thodologie, parce qu'on a pas mal it\u00e9r\u00e9 sur le processus de comment  faire vivre cette Willy Wonka Factory en parall\u00e8le des projets classiques que le Head of Finance,  son \u00e9quipe avait, que moi j'avais de mon c\u00f4t\u00e9 avec l'\u00e9quipe d'ETA.  En fait, ce qui nous a permis d'avancer et d'avoir de l'impact dans l'organisation,",
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      "text": " pour l'entreprise.  En termes de m\u00e9thodologie, parce qu'on a pas mal it\u00e9r\u00e9 sur le processus de comment  faire vivre cette Willy Wonka Factory en parall\u00e8le des projets classiques que le Head of Finance,  son \u00e9quipe avait, que moi j'avais de mon c\u00f4t\u00e9 avec l'\u00e9quipe d'ETA.  En fait, ce qui nous a permis d'avancer et d'avoir de l'impact dans l'organisation,  c'\u00e9tait vraiment de se focaliser sur une m\u00e9trique et de se dire chaque mois, en fait,  on faisait un point avec le head of finance et le CEO et moi, et on identifiait la m\u00e9trique  cl\u00e9 sur laquelle creuser. Apr\u00e8s, on est une entreprise par chance qui va globalement",
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      "title": "#34 - La Fourche : G\u00e9rer les KPIs sur les \"zones de divorce\"",
      "text": " son \u00e9quipe avait, que moi j'avais de mon c\u00f4t\u00e9 avec l'\u00e9quipe d'ETA.  En fait, ce qui nous a permis d'avancer et d'avoir de l'impact dans l'organisation,  c'\u00e9tait vraiment de se focaliser sur une m\u00e9trique et de se dire chaque mois, en fait,  on faisait un point avec le head of finance et le CEO et moi, et on identifiait la m\u00e9trique  cl\u00e9 sur laquelle creuser. Apr\u00e8s, on est une entreprise par chance qui va globalement  tr\u00e8s tr\u00e8s bien avec pas mal de croissance, donc il n'y avait pas 100 000 m\u00e9triques \u00e0  chaque fois qui \u00e9taient avec alerte rouge. Donc en fait vraiment on s'en  prenait une et on la creusait. Et donc la premi\u00e8re m\u00e9trique \u00e7a a \u00e9t\u00e9 le panier moyen. Les",
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      "text": " on faisait un point avec le head of finance et le CEO et moi, et on identifiait la m\u00e9trique  cl\u00e9 sur laquelle creuser. Apr\u00e8s, on est une entreprise par chance qui va globalement  tr\u00e8s tr\u00e8s bien avec pas mal de croissance, donc il n'y avait pas 100 000 m\u00e9triques \u00e0  chaque fois qui \u00e9taient avec alerte rouge. Donc en fait vraiment on s'en  prenait une et on la creusait. Et donc la premi\u00e8re m\u00e9trique \u00e7a a \u00e9t\u00e9 le panier moyen. Les  initiatives apr\u00e8s qu'on a mis en place \u00e7a a \u00e9t\u00e9 en fait d'aller voir l'ensemble des \u00e9quipes qui  n'\u00e9taient pas clientes de cette analyse mais qui \u00e9taient concern\u00e9es par ce KPI. L\u00e0 \u00e7a a \u00e9t\u00e9 donc  l'\u00e9quipe offre, l'\u00e9quipe marketing, l'\u00e9quipe merchandising, l'\u00e9quipe produits. Voil\u00e0 on a fait",
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      "text": " chaque fois qui \u00e9taient avec alerte rouge. Donc en fait vraiment on s'en  prenait une et on la creusait. Et donc la premi\u00e8re m\u00e9trique \u00e7a a \u00e9t\u00e9 le panier moyen. Les  initiatives apr\u00e8s qu'on a mis en place \u00e7a a \u00e9t\u00e9 en fait d'aller voir l'ensemble des \u00e9quipes qui  n'\u00e9taient pas clientes de cette analyse mais qui \u00e9taient concern\u00e9es par ce KPI. L\u00e0 \u00e7a a \u00e9t\u00e9 donc  l'\u00e9quipe offre, l'\u00e9quipe marketing, l'\u00e9quipe merchandising, l'\u00e9quipe produits. Voil\u00e0 on a fait  vraiment le tour des popotes en leur demandant, selon vous, qu'est-ce qui  a pu se passer ? La premi\u00e8re hypoth\u00e8se, c'\u00e9tait la saisonnalit\u00e9, mais pour quelles  raisons ce panier moyen reste un tout petit peu plus bas que d'habitude et ne remonte",
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      "text": " n'\u00e9taient pas clientes de cette analyse mais qui \u00e9taient concern\u00e9es par ce KPI. L\u00e0 \u00e7a a \u00e9t\u00e9 donc  l'\u00e9quipe offre, l'\u00e9quipe marketing, l'\u00e9quipe merchandising, l'\u00e9quipe produits. Voil\u00e0 on a fait  vraiment le tour des popotes en leur demandant, selon vous, qu'est-ce qui  a pu se passer ? La premi\u00e8re hypoth\u00e8se, c'\u00e9tait la saisonnalit\u00e9, mais pour quelles  raisons ce panier moyen reste un tout petit peu plus bas que d'habitude et ne remonte  pas ? L'\u00e9quipe offre nous a dit, est-ce que des cat\u00e9gories de produits ont \u00e9t\u00e9  particuli\u00e8rement concern\u00e9es ? Peut-\u00eatre que certains produits sont beaucoup moins  consomm\u00e9s parce qu'il y a un probl\u00e8me de",
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      "text": " a pu se passer ? La premi\u00e8re hypoth\u00e8se, c'\u00e9tait la saisonnalit\u00e9, mais pour quelles  raisons ce panier moyen reste un tout petit peu plus bas que d'habitude et ne remonte  pas ? L'\u00e9quipe offre nous a dit, est-ce que des cat\u00e9gories de produits ont \u00e9t\u00e9  particuli\u00e8rement concern\u00e9es ? Peut-\u00eatre que certains produits sont beaucoup moins  consomm\u00e9s parce qu'il y a un probl\u00e8me de  qualit\u00e9, peut-\u00eatre.  L'\u00e9quipe marketing nous a dit  en fait, on a lanc\u00e9 un nouveau",
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      "text": " particuli\u00e8rement concern\u00e9es ? Peut-\u00eatre que certains produits sont beaucoup moins  consomm\u00e9s parce qu'il y a un probl\u00e8me de  qualit\u00e9, peut-\u00eatre.  L'\u00e9quipe marketing nous a dit  en fait, on a lanc\u00e9 un nouveau  canal d'acquisition.  Creuser ce canal parce que c'est  possible que les populations,",
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      "text": " L'\u00e9quipe marketing nous a dit  en fait, on a lanc\u00e9 un nouveau  canal d'acquisition.  Creuser ce canal parce que c'est  possible que les populations,  enfin les gens qui viennent de ce  canal d'acquisition...  Ach\u00e8tent moins.",
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      "text": " Creuser ce canal parce que c'est  possible que les populations,  enfin les gens qui viennent de ce  canal d'acquisition...  Ach\u00e8tent moins.  Ach\u00e8tent moins, ont un plus  faible panier moyen.  Voil\u00e0. Et en fait, chacune de ces",
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      "text": " canal d'acquisition...  Ach\u00e8tent moins.  Ach\u00e8tent moins, ont un plus  faible panier moyen.  Voil\u00e0. Et en fait, chacune de ces  \u00e9quipes nous a partag\u00e9 deux,  trois hypoth\u00e8ses attest\u00e9es,  a infirm\u00e9es ou confirm\u00e9es.",
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      "text": " faible panier moyen.  Voil\u00e0. Et en fait, chacune de ces  \u00e9quipes nous a partag\u00e9 deux,  trois hypoth\u00e8ses attest\u00e9es,  a infirm\u00e9es ou confirm\u00e9es.  Et in fine, en fait, le r\u00e9sultat \u00e9tait parmi ces hypoth\u00e8ses-l\u00e0., trois hypoth\u00e8ses attest\u00e9es, infirm\u00e9es ou confirm\u00e9es, et in fine, le r\u00e9sultat  \u00e9tait parmi ces hypoth\u00e8ses-l\u00e0. Certaines hypoth\u00e8ses ont \u00e9t\u00e9 infirm\u00e9es, ce n'\u00e9tait pas \u00e7a, et du coup,  on \u00e9tait assez content aussi que ce ne soit pas \u00e7a. Et puis, certaines hypoth\u00e8ses \u00e9taient",
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      "text": " trois hypoth\u00e8ses attest\u00e9es,  a infirm\u00e9es ou confirm\u00e9es.  Et in fine, en fait, le r\u00e9sultat \u00e9tait parmi ces hypoth\u00e8ses-l\u00e0., trois hypoth\u00e8ses attest\u00e9es, infirm\u00e9es ou confirm\u00e9es, et in fine, le r\u00e9sultat  \u00e9tait parmi ces hypoth\u00e8ses-l\u00e0. Certaines hypoth\u00e8ses ont \u00e9t\u00e9 infirm\u00e9es, ce n'\u00e9tait pas \u00e7a, et du coup,  on \u00e9tait assez content aussi que ce ne soit pas \u00e7a. Et puis, certaines hypoth\u00e8ses \u00e9taient  effectivement valides. En fait, la premi\u00e8re \u00e9tape, je dirais, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 apr\u00e8s la d\u00e9finition de quel est  ton focus, quelle est la m\u00e9trique sur laquelle tu vas creuser. La premi\u00e8re \u00e9tape, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 aller voir les \u00e9quipes concern\u00e9es.  La deuxi\u00e8me \u00e9tape, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 les analyses data, concr\u00e8tement, en fait,",
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      "text": " \u00e9tait parmi ces hypoth\u00e8ses-l\u00e0. Certaines hypoth\u00e8ses ont \u00e9t\u00e9 infirm\u00e9es, ce n'\u00e9tait pas \u00e7a, et du coup,  on \u00e9tait assez content aussi que ce ne soit pas \u00e7a. Et puis, certaines hypoth\u00e8ses \u00e9taient  effectivement valides. En fait, la premi\u00e8re \u00e9tape, je dirais, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 apr\u00e8s la d\u00e9finition de quel est  ton focus, quelle est la m\u00e9trique sur laquelle tu vas creuser. La premi\u00e8re \u00e9tape, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 aller voir les \u00e9quipes concern\u00e9es.  La deuxi\u00e8me \u00e9tape, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 les analyses data, concr\u00e8tement, en fait,  tester chacune de ces hypoth\u00e8ses, est-ce que c'est pertinent ou pas,  est-ce qu'il y a vraiment un effet de cette hypoth\u00e8se,  enfin, plus en plus, est-ce que cette hypoth\u00e8se est pertinente, quoi ?",
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      "text": " ton focus, quelle est la m\u00e9trique sur laquelle tu vas creuser. La premi\u00e8re \u00e9tape, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 aller voir les \u00e9quipes concern\u00e9es.  La deuxi\u00e8me \u00e9tape, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 les analyses data, concr\u00e8tement, en fait,  tester chacune de ces hypoth\u00e8ses, est-ce que c'est pertinent ou pas,  est-ce qu'il y a vraiment un effet de cette hypoth\u00e8se,  enfin, plus en plus, est-ce que cette hypoth\u00e8se est pertinente, quoi ?  Et du coup, une fois que, par exemple, vous avez identifi\u00e9 une hypoth\u00e8se,  donc l\u00e0, je vois bien l'approche, je ne pensais pas, noir ou blanc,  c'est, tu as l'hypoth\u00e8se, tu tires la pelote de laine, tu regardes dans les chiffres, tu retournes",
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      "text": " est-ce qu'il y a vraiment un effet de cette hypoth\u00e8se,  enfin, plus en plus, est-ce que cette hypoth\u00e8se est pertinente, quoi ?  Et du coup, une fois que, par exemple, vous avez identifi\u00e9 une hypoth\u00e8se,  donc l\u00e0, je vois bien l'approche, je ne pensais pas, noir ou blanc,  c'est, tu as l'hypoth\u00e8se, tu tires la pelote de laine, tu regardes dans les chiffres, tu retournes  voir les kiffs, c'est un processus un peu it\u00e9ratif et au bout d'un moment vous avez peut-\u00eatre la  conviction que vous tenez quelque chose, c'est cet \u00e9l\u00e9ment peut-\u00eatre, donc \u00e7a peut \u00eatre un  probl\u00e8me de qualit\u00e9, \u00e7a peut \u00eatre tu disais un probl\u00e8me de saisonnalit\u00e9, finalement un",
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      "text": " donc l\u00e0, je vois bien l'approche, je ne pensais pas, noir ou blanc,  c'est, tu as l'hypoth\u00e8se, tu tires la pelote de laine, tu regardes dans les chiffres, tu retournes  voir les kiffs, c'est un processus un peu it\u00e9ratif et au bout d'un moment vous avez peut-\u00eatre la  conviction que vous tenez quelque chose, c'est cet \u00e9l\u00e9ment peut-\u00eatre, donc \u00e7a peut \u00eatre un  probl\u00e8me de qualit\u00e9, \u00e7a peut \u00eatre tu disais un probl\u00e8me de saisonnalit\u00e9, finalement un  nouvel cadenas d'acquisition qui g\u00e9n\u00e8re un panier moyen plus bas etc. qui a eu un impact sur ta m\u00e9trique. Est-ce que derri\u00e8re la derni\u00e8re \u00e9tape c'est de commencer \u00e0 identifier peut-\u00eatre  des actions \u00e0 un niveau op\u00e9rationnel pour aller redresser la m\u00e9trique ? Exactement, et \u00e7a c'est  vraiment je pense le plus gros challenge parce que finalement tu vas faire ton rendu aupr\u00e8s de",
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      "title": "#34 - La Fourche : G\u00e9rer les KPIs sur les \"zones de divorce\"",
      "text": " conviction que vous tenez quelque chose, c'est cet \u00e9l\u00e9ment peut-\u00eatre, donc \u00e7a peut \u00eatre un  probl\u00e8me de qualit\u00e9, \u00e7a peut \u00eatre tu disais un probl\u00e8me de saisonnalit\u00e9, finalement un  nouvel cadenas d'acquisition qui g\u00e9n\u00e8re un panier moyen plus bas etc. qui a eu un impact sur ta m\u00e9trique. Est-ce que derri\u00e8re la derni\u00e8re \u00e9tape c'est de commencer \u00e0 identifier peut-\u00eatre  des actions \u00e0 un niveau op\u00e9rationnel pour aller redresser la m\u00e9trique ? Exactement, et \u00e7a c'est  vraiment je pense le plus gros challenge parce que finalement tu vas faire ton rendu aupr\u00e8s de  l'ensemble des \u00e9quipes concern\u00e9es, elleses vont \u00eatre sensibilis\u00e9es, du coup, aux diff\u00e9rentes conclusions. Et l\u00e0, l'enjeu pour l'\u00e9quipe d'ATA, et \u00e7a sort un peu de son scope,  c'est de faire en sorte que des actions soient prises. Parce qu'en fait, on n'a pas travaill\u00e9  dans le vent, tu vois. C'est sympa de faire des analyses, c'est super chouette d'identifier la",
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      "title": "#34 - La Fourche : G\u00e9rer les KPIs sur les \"zones de divorce\"",
      "text": " des actions \u00e0 un niveau op\u00e9rationnel pour aller redresser la m\u00e9trique ? Exactement, et \u00e7a c'est  vraiment je pense le plus gros challenge parce que finalement tu vas faire ton rendu aupr\u00e8s de  l'ensemble des \u00e9quipes concern\u00e9es, elleses vont \u00eatre sensibilis\u00e9es, du coup, aux diff\u00e9rentes conclusions. Et l\u00e0, l'enjeu pour l'\u00e9quipe d'ATA, et \u00e7a sort un peu de son scope,  c'est de faire en sorte que des actions soient prises. Parce qu'en fait, on n'a pas travaill\u00e9  dans le vent, tu vois. C'est sympa de faire des analyses, c'est super chouette d'identifier la  raison pour laquelle le panier moyen a augment\u00e9 ou baiss\u00e9. Mais cela \u00e9tant, l'important, c'est  ensuite qu'on puisse apprendre de cette p\u00e9riode-l\u00e0, on puisse mettre en place des actions qui nous permettent d'\u00e9viter \u00e7a. Et donc en fait, moi je pense que \u00e7a c'est un des  gros, gros challenges de cette Willy Wonka Factory, c'est de passer... De l'insight \u00e0 une action.",
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      "title": "#34 - La Fourche : G\u00e9rer les KPIs sur les \"zones de divorce\"",
      "text": " c'est de faire en sorte que des actions soient prises. Parce qu'en fait, on n'a pas travaill\u00e9  dans le vent, tu vois. C'est sympa de faire des analyses, c'est super chouette d'identifier la  raison pour laquelle le panier moyen a augment\u00e9 ou baiss\u00e9. Mais cela \u00e9tant, l'important, c'est  ensuite qu'on puisse apprendre de cette p\u00e9riode-l\u00e0, on puisse mettre en place des actions qui nous permettent d'\u00e9viter \u00e7a. Et donc en fait, moi je pense que \u00e7a c'est un des  gros, gros challenges de cette Willy Wonka Factory, c'est de passer... De l'insight \u00e0 une action.  Exactement, de l'insight \u00e0 l'action. Je pense que \u00e7a c'est vraiment la question que tout le monde  se pose en data. Comment est-ce que tu fais en sorte que les \u00e9quipes prennent des actions ? Comment  est-ce que tu fais en sorte que ton analyse ait vraiment de l'impact ? Apr\u00e8s nous,",
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      "text": " ensuite qu'on puisse apprendre de cette p\u00e9riode-l\u00e0, on puisse mettre en place des actions qui nous permettent d'\u00e9viter \u00e7a. Et donc en fait, moi je pense que \u00e7a c'est un des  gros, gros challenges de cette Willy Wonka Factory, c'est de passer... De l'insight \u00e0 une action.  Exactement, de l'insight \u00e0 l'action. Je pense que \u00e7a c'est vraiment la question que tout le monde  se pose en data. Comment est-ce que tu fais en sorte que les \u00e9quipes prennent des actions ? Comment  est-ce que tu fais en sorte que ton analyse ait vraiment de l'impact ? Apr\u00e8s nous,  ce qui nous a beaucoup aid\u00e9 notamment, c'est que l'entreprise a une culture tr\u00e8s analytique,  que ces analyses elles \u00e9taient mandat\u00e9es par des gens qui ont une influence tr\u00e8s significative,  Head of Finance, CEO, que c'\u00e9tait vraiment regard\u00e9 par le COMEX et donc finalement en fait,",
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      "text": " se pose en data. Comment est-ce que tu fais en sorte que les \u00e9quipes prennent des actions ? Comment  est-ce que tu fais en sorte que ton analyse ait vraiment de l'impact ? Apr\u00e8s nous,  ce qui nous a beaucoup aid\u00e9 notamment, c'est que l'entreprise a une culture tr\u00e8s analytique,  que ces analyses elles \u00e9taient mandat\u00e9es par des gens qui ont une influence tr\u00e8s significative,  Head of Finance, CEO, que c'\u00e9tait vraiment regard\u00e9 par le COMEX et donc finalement en fait,  on ne pouvait pas rester bras ballants face \u00e0 des conclusions qui nous ont permis quand m\u00eame  de faire avancer les choses et de nous rassurer sur certains points aussi.  Et l\u00e0, par exemple, comment \u00e7a s'est pass\u00e9 dans votre exemple ?",
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      "text": " que ces analyses elles \u00e9taient mandat\u00e9es par des gens qui ont une influence tr\u00e8s significative,  Head of Finance, CEO, que c'\u00e9tait vraiment regard\u00e9 par le COMEX et donc finalement en fait,  on ne pouvait pas rester bras ballants face \u00e0 des conclusions qui nous ont permis quand m\u00eame  de faire avancer les choses et de nous rassurer sur certains points aussi.  Et l\u00e0, par exemple, comment \u00e7a s'est pass\u00e9 dans votre exemple ?  Je pense que ce qui a le mieux fonctionn\u00e9 jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 de faire une r\u00e9union pour pr\u00e9senter les analyses.  Apr\u00e8s, cette r\u00e9union ne sortait pas de nulle part parce que, comme tu le disais tout \u00e0 l'heure, c'est un processus assez it\u00e9ratif.  Apr\u00e8s avoir pos\u00e9 les premi\u00e8res hypoth\u00e8ses, on analyse, on va dans notre petite grotte",
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      "text": " de faire avancer les choses et de nous rassurer sur certains points aussi.  Et l\u00e0, par exemple, comment \u00e7a s'est pass\u00e9 dans votre exemple ?  Je pense que ce qui a le mieux fonctionn\u00e9 jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 de faire une r\u00e9union pour pr\u00e9senter les analyses.  Apr\u00e8s, cette r\u00e9union ne sortait pas de nulle part parce que, comme tu le disais tout \u00e0 l'heure, c'est un processus assez it\u00e9ratif.  Apr\u00e8s avoir pos\u00e9 les premi\u00e8res hypoth\u00e8ses, on analyse, on va dans notre petite grotte  SQL, on revient assez vite vers les \u00e9quipes clientes pour qu'elles maintiennent leur  sujet dans leur zone de conscience, on va dire.  Et en fait, elles \u00e9taient tr\u00e8s friandes.",
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      "text": " Apr\u00e8s, cette r\u00e9union ne sortait pas de nulle part parce que, comme tu le disais tout \u00e0 l'heure, c'est un processus assez it\u00e9ratif.  Apr\u00e8s avoir pos\u00e9 les premi\u00e8res hypoth\u00e8ses, on analyse, on va dans notre petite grotte  SQL, on revient assez vite vers les \u00e9quipes clientes pour qu'elles maintiennent leur  sujet dans leur zone de conscience, on va dire.  Et en fait, elles \u00e9taient tr\u00e8s friandes.  En fait, elles attendaient vraiment ces analyses avec beaucoup d'impatience.  Donc revenir vers elles avec les conclusions, avec le CEO et le COMEX globalement dans l'espace,  \u00e7a a un peu forc\u00e9 en fait effectivement les \u00e9quipes \u00e0 prendre des d\u00e9cisions, des actions.",
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      "text": " sujet dans leur zone de conscience, on va dire.  Et en fait, elles \u00e9taient tr\u00e8s friandes.  En fait, elles attendaient vraiment ces analyses avec beaucoup d'impatience.  Donc revenir vers elles avec les conclusions, avec le CEO et le COMEX globalement dans l'espace,  \u00e7a a un peu forc\u00e9 en fait effectivement les \u00e9quipes \u00e0 prendre des d\u00e9cisions, des actions.  L\u00e0 en l'occurrence c'\u00e9tait plus c\u00f4t\u00e9 marketing qu'il fallait en fait creuser vraiment ce nouveau  canal d'acquisition qui avait un impact potentiellement un peu plus d\u00e9l\u00e9t\u00e8re que ce  qu'on pensait. Donc peut-\u00eatre pour reformuler, des \u00e9l\u00e9ments \u00e0 avoir bien en t\u00eate, comme tu le disais",
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      "text": " Donc revenir vers elles avec les conclusions, avec le CEO et le COMEX globalement dans l'espace,  \u00e7a a un peu forc\u00e9 en fait effectivement les \u00e9quipes \u00e0 prendre des d\u00e9cisions, des actions.  L\u00e0 en l'occurrence c'\u00e9tait plus c\u00f4t\u00e9 marketing qu'il fallait en fait creuser vraiment ce nouveau  canal d'acquisition qui avait un impact potentiellement un peu plus d\u00e9l\u00e9t\u00e8re que ce  qu'on pensait. Donc peut-\u00eatre pour reformuler, des \u00e9l\u00e9ments \u00e0 avoir bien en t\u00eate, comme tu le disais  c'est un un peu ce qu'on appelle souvent un sponsor assez  haut niveau avec un gros support, ce que soit CEO, CFO,  enfin voil\u00e0, avoir des gens embarqu\u00e9s dans cette approche qui vont \u00eatre",
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      "text": " canal d'acquisition qui avait un impact potentiellement un peu plus d\u00e9l\u00e9t\u00e8re que ce  qu'on pensait. Donc peut-\u00eatre pour reformuler, des \u00e9l\u00e9ments \u00e0 avoir bien en t\u00eate, comme tu le disais  c'est un un peu ce qu'on appelle souvent un sponsor assez  haut niveau avec un gros support, ce que soit CEO, CFO,  enfin voil\u00e0, avoir des gens embarqu\u00e9s dans cette approche qui vont \u00eatre  capables aussi de pousser, d'aligner l'organisation pour qu'un effort soit  fait. Le choix de la m\u00e9trique, il y a vraiment un impact, il y a vraiment  quelque chose qui s'est pass\u00e9 pour ne pas brasser du vent, juste pour faire des analyses.",
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      "text": " haut niveau avec un gros support, ce que soit CEO, CFO,  enfin voil\u00e0, avoir des gens embarqu\u00e9s dans cette approche qui vont \u00eatre  capables aussi de pousser, d'aligner l'organisation pour qu'un effort soit  fait. Le choix de la m\u00e9trique, il y a vraiment un impact, il y a vraiment  quelque chose qui s'est pass\u00e9 pour ne pas brasser du vent, juste pour faire des analyses.  Et ensuite, le fait de vraiment suivre une approche de co-construction avec les \u00e9quipes  en allant les voir d\u00e8s le d\u00e9but, en r\u00e9cup\u00e9rant les hypoth\u00e8ses d'eux,  parce que c'est des hypoth\u00e8ses que si tu ne les dis pas, parfois tu peux passer \u00e0 c\u00f4t\u00e9",
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      "text": " fait. Le choix de la m\u00e9trique, il y a vraiment un impact, il y a vraiment  quelque chose qui s'est pass\u00e9 pour ne pas brasser du vent, juste pour faire des analyses.  Et ensuite, le fait de vraiment suivre une approche de co-construction avec les \u00e9quipes  en allant les voir d\u00e8s le d\u00e9but, en r\u00e9cup\u00e9rant les hypoth\u00e8ses d'eux,  parce que c'est des hypoth\u00e8ses que si tu ne les dis pas, parfois tu peux passer \u00e0 c\u00f4t\u00e9  parce que tu ne peux pas non plus tout analyser dans la donn\u00e9e.  Et ensuite, l'it\u00e9ration avec eux pour ensuite que finalement les \u00e9quipes  d'elles-m\u00eames commencent \u00e0 mettre en place les actions n\u00e9cessaires. Tout \u00e0 fait et tu vois la",
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      "text": " en allant les voir d\u00e8s le d\u00e9but, en r\u00e9cup\u00e9rant les hypoth\u00e8ses d'eux,  parce que c'est des hypoth\u00e8ses que si tu ne les dis pas, parfois tu peux passer \u00e0 c\u00f4t\u00e9  parce que tu ne peux pas non plus tout analyser dans la donn\u00e9e.  Et ensuite, l'it\u00e9ration avec eux pour ensuite que finalement les \u00e9quipes  d'elles-m\u00eames commencent \u00e0 mettre en place les actions n\u00e9cessaires. Tout \u00e0 fait et tu vois la  question sur les actions, je remonte ici sur ton tout dernier point, sur les actions \u00e0 la fourche  on fonctionne en OCR par trimestre et en fait l\u00e0 typiquement, ce trimestre l\u00e0, un gros objectif  de l'\u00e9quipe produit est vraiment fond\u00e9 sur une des analyses qu'on a sorti tr\u00e8s r\u00e9cemment",
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      "text": " Et ensuite, l'it\u00e9ration avec eux pour ensuite que finalement les \u00e9quipes  d'elles-m\u00eames commencent \u00e0 mettre en place les actions n\u00e9cessaires. Tout \u00e0 fait et tu vois la  question sur les actions, je remonte ici sur ton tout dernier point, sur les actions \u00e0 la fourche  on fonctionne en OCR par trimestre et en fait l\u00e0 typiquement, ce trimestre l\u00e0, un gros objectif  de l'\u00e9quipe produit est vraiment fond\u00e9 sur une des analyses qu'on a sorti tr\u00e8s r\u00e9cemment  sur le taux d'attrition \u00e0 l'issue de la p\u00e9riode d'essai. En fait, cette analyse-l\u00e0, elle a pu  \u00eatre men\u00e9e, elle a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s demand\u00e9e par l'\u00e9quipe produit lorsqu'ils se sont rendu compte qu'ils  pouvaient faire quelque chose dessus et qu'ils pouvaient vraiment avoir un impact dessus. Et du",
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      "title": "#34 - La Fourche : G\u00e9rer les KPIs sur les \"zones de divorce\"",
      "text": " on fonctionne en OCR par trimestre et en fait l\u00e0 typiquement, ce trimestre l\u00e0, un gros objectif  de l'\u00e9quipe produit est vraiment fond\u00e9 sur une des analyses qu'on a sorti tr\u00e8s r\u00e9cemment  sur le taux d'attrition \u00e0 l'issue de la p\u00e9riode d'essai. En fait, cette analyse-l\u00e0, elle a pu  \u00eatre men\u00e9e, elle a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s demand\u00e9e par l'\u00e9quipe produit lorsqu'ils se sont rendu compte qu'ils  pouvaient faire quelque chose dessus et qu'ils pouvaient vraiment avoir un impact dessus. Et du  coup, en fait, \u00e7a dirige aujourd'hui la strat\u00e9gie de l'\u00e9quipe produit.  Trop cool.  Et quelles sont les prochaines priorit\u00e9s pour l'\u00e9quipe data ?",
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      "title": "#34 - La Fourche : G\u00e9rer les KPIs sur les \"zones de divorce\"",
      "text": " \u00eatre men\u00e9e, elle a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s demand\u00e9e par l'\u00e9quipe produit lorsqu'ils se sont rendu compte qu'ils  pouvaient faire quelque chose dessus et qu'ils pouvaient vraiment avoir un impact dessus. Et du  coup, en fait, \u00e7a dirige aujourd'hui la strat\u00e9gie de l'\u00e9quipe produit.  Trop cool.  Et quelles sont les prochaines priorit\u00e9s pour l'\u00e9quipe data ?  Peut-\u00eatre un nouveau concept, un peu, dont je n'ai pas entendu parler.  Une des grosses priorit\u00e9s, c'est l'analytics et c'est soutenir l'\u00e9quipe produit en particulier,  qui est un client tr\u00e8s important, particuli\u00e8rement pour une bo\u00eete de e-commerce, mais qu'on",
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      "title": "#34 - La Fourche : G\u00e9rer les KPIs sur les \"zones de divorce\"",
      "text": " Trop cool.  Et quelles sont les prochaines priorit\u00e9s pour l'\u00e9quipe data ?  Peut-\u00eatre un nouveau concept, un peu, dont je n'ai pas entendu parler.  Une des grosses priorit\u00e9s, c'est l'analytics et c'est soutenir l'\u00e9quipe produit en particulier,  qui est un client tr\u00e8s important, particuli\u00e8rement pour une bo\u00eete de e-commerce, mais qu'on  a tr\u00e8s peu soutenu jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent.  A la fois parce que cette \u00e9quipe est tr\u00e8s analytique,  donc qui se d\u00e9brouille tr\u00e8s bien tout seule,",
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      "title": "#34 - La Fourche : G\u00e9rer les KPIs sur les \"zones de divorce\"",
      "text": " Une des grosses priorit\u00e9s, c'est l'analytics et c'est soutenir l'\u00e9quipe produit en particulier,  qui est un client tr\u00e8s important, particuli\u00e8rement pour une bo\u00eete de e-commerce, mais qu'on  a tr\u00e8s peu soutenu jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent.  A la fois parce que cette \u00e9quipe est tr\u00e8s analytique,  donc qui se d\u00e9brouille tr\u00e8s bien tout seule,  avec \u00e0 la fois Google Analytics et Content Square,  qui est un outil qui est tr\u00e8s utilis\u00e9 dans la bo\u00eete.  Et en m\u00eame temps, je pense qu'on peut aller vraiment plus loin,",
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      "title": "#34 - La Fourche : G\u00e9rer les KPIs sur les \"zones de divorce\"",
      "text": " A la fois parce que cette \u00e9quipe est tr\u00e8s analytique,  donc qui se d\u00e9brouille tr\u00e8s bien tout seule,  avec \u00e0 la fois Google Analytics et Content Square,  qui est un outil qui est tr\u00e8s utilis\u00e9 dans la bo\u00eete.  Et en m\u00eame temps, je pense qu'on peut aller vraiment plus loin,  et on peut les soulager et faire en sorte qu'ils et elles passent plus de temps  sur leur c\u0153ur de m\u00e9tier et moins sur l'analyse. Et puis, on peut leur partager insights. Et je pense que \u00e7a, c'est un des gros enjeux de l'\u00e9quipe  Data dans les trois, six prochains mois. Faire en sorte qu'on apporte de la valeur, autant de valeur",
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      "text": " qui est un outil qui est tr\u00e8s utilis\u00e9 dans la bo\u00eete.  Et en m\u00eame temps, je pense qu'on peut aller vraiment plus loin,  et on peut les soulager et faire en sorte qu'ils et elles passent plus de temps  sur leur c\u0153ur de m\u00e9tier et moins sur l'analyse. Et puis, on peut leur partager insights. Et je pense que \u00e7a, c'est un des gros enjeux de l'\u00e9quipe  Data dans les trois, six prochains mois. Faire en sorte qu'on apporte de la valeur, autant de valeur  qu'on apporte aux autres \u00e9quipes, \u00e0 l'\u00e9quipe produit. Bah \u00e9coute Capucine, on arrive sur les  derni\u00e8res questions. Tr\u00e8s bien. T'es pr\u00eate ? Oui, je suis pr\u00eate. Est-ce que tu as une recommandation  de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ? En ce moment, j'ai assez peu de temps \u00e0 investir sur la veille data,",
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      "text": " Donc une communaut\u00e9 assez s\u00e9lective en g\u00e9n\u00e9ral pour des profils assez exp\u00e9riment\u00e9s qui  soit construisent des d\u00e9partements data, soit g\u00e8rent des \u00e9quipes data ou en tout  cas organisent la vision data au sein d'une organisation.  Et donc je mettrai un peu la description et le lien  pour candidater dans la description du podcast. Qu'est-ce que tu aimes dans la data ?  Moi j'adore le c\u00f4t\u00e9 transverse de la data. \u00catre un peu l'\u00e9l\u00e9ment neutre et aller voir toutes les  \u00e9quipes, investiguer avec elles sur leurs probl\u00e9matiques. Je trouve \u00e7a tr\u00e8s int\u00e9ressant  parce que tu vas vraiment creuser dans un milliard de m\u00e9tiers et c'est comme si tu avais plusieurs vies en une vie, donc tu es vraiment transverse dans l'organisation. C'est",
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      "text": " Et donc je mettrai un peu la description et le lien  pour candidater dans la description du podcast. Qu'est-ce que tu aimes dans la data ?  Moi j'adore le c\u00f4t\u00e9 transverse de la data. \u00catre un peu l'\u00e9l\u00e9ment neutre et aller voir toutes les  \u00e9quipes, investiguer avec elles sur leurs probl\u00e9matiques. Je trouve \u00e7a tr\u00e8s int\u00e9ressant  parce que tu vas vraiment creuser dans un milliard de m\u00e9tiers et c'est comme si tu avais plusieurs vies en une vie, donc tu es vraiment transverse dans l'organisation. C'est  vraiment \u00e7a que j'appr\u00e9cie le plus dans la data. Et enfin, quel est le meilleur conseil qu'on t'ait  donn\u00e9 ? C'\u00e9tait un manager dans ma premi\u00e8re entreprise qui m'a dit qu'il \u00e9tait plus important  de se focaliser sur les forces que sur les faiblesses, que personne n'allait jamais dire",
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      "text": " \u00e9quipes, investiguer avec elles sur leurs probl\u00e9matiques. Je trouve \u00e7a tr\u00e8s int\u00e9ressant  parce que tu vas vraiment creuser dans un milliard de m\u00e9tiers et c'est comme si tu avais plusieurs vies en une vie, donc tu es vraiment transverse dans l'organisation. C'est  vraiment \u00e7a que j'appr\u00e9cie le plus dans la data. Et enfin, quel est le meilleur conseil qu'on t'ait  donn\u00e9 ? C'\u00e9tait un manager dans ma premi\u00e8re entreprise qui m'a dit qu'il \u00e9tait plus important  de se focaliser sur les forces que sur les faiblesses, que personne n'allait jamais dire  de toi \u00ab oh mais c'est g\u00e9nial en fait, il estiblesses, que personne n'allait jamais dire de toi,  oh mais c'est g\u00e9nial en fait il est vraiment moyen partout quoi.  T'es jamais connu pour \u00eatre la personne \u00e0 12 sur 20 \u00e0 peu pr\u00e8s partout parce que",
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      "text": " donn\u00e9 ? C'\u00e9tait un manager dans ma premi\u00e8re entreprise qui m'a dit qu'il \u00e9tait plus important  de se focaliser sur les forces que sur les faiblesses, que personne n'allait jamais dire  de toi \u00ab oh mais c'est g\u00e9nial en fait, il estiblesses, que personne n'allait jamais dire de toi,  oh mais c'est g\u00e9nial en fait il est vraiment moyen partout quoi.  T'es jamais connu pour \u00eatre la personne \u00e0 12 sur 20 \u00e0 peu pr\u00e8s partout parce que  t'as \u00e9norm\u00e9ment travaill\u00e9 sur tes faiblesses et pas du tout sur tes forces.  Il faut vraiment travailler sur ses forces, se conna\u00eetre et \u00eatre exceptionnel sur ces  3, 4, 5 aspects de ta personnalit\u00e9 qui sont naturels pour toi. D\u00e9j\u00e0 \u00e7a va \u00eatre beaucoup plus sympa de travailler sur les",
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      "text": " oh mais c'est g\u00e9nial en fait il est vraiment moyen partout quoi.  T'es jamais connu pour \u00eatre la personne \u00e0 12 sur 20 \u00e0 peu pr\u00e8s partout parce que  t'as \u00e9norm\u00e9ment travaill\u00e9 sur tes faiblesses et pas du tout sur tes forces.  Il faut vraiment travailler sur ses forces, se conna\u00eetre et \u00eatre exceptionnel sur ces  3, 4, 5 aspects de ta personnalit\u00e9 qui sont naturels pour toi. D\u00e9j\u00e0 \u00e7a va \u00eatre beaucoup plus sympa de travailler sur les  choses sur lesquelles tu es bon et en plus c'est vraiment comme \u00e7a que tu vas  \u00eatre reconnu dans une organisation ou au sein de tes... enfin parmi tes pairs.  Voil\u00e0 c'est je pense le conseil qui m'aide \u00e0 la fois en tant que manager",
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      "text": " Il faut vraiment travailler sur ses forces, se conna\u00eetre et \u00eatre exceptionnel sur ces  3, 4, 5 aspects de ta personnalit\u00e9 qui sont naturels pour toi. D\u00e9j\u00e0 \u00e7a va \u00eatre beaucoup plus sympa de travailler sur les  choses sur lesquelles tu es bon et en plus c'est vraiment comme \u00e7a que tu vas  \u00eatre reconnu dans une organisation ou au sein de tes... enfin parmi tes pairs.  Voil\u00e0 c'est je pense le conseil qui m'aide \u00e0 la fois en tant que manager  aujourd'hui \u00e0 la fourche o\u00f9 je me focalise pas forc\u00e9ment sur les  faiblesses sauf si c'est vraiment  essentiel de remettre \u00e0 niveau, \u00e0 un niveau acceptable, les gens autour de moi dans mon",
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      "text": " \u00eatre reconnu dans une organisation ou au sein de tes... enfin parmi tes pairs.  Voil\u00e0 c'est je pense le conseil qui m'aide \u00e0 la fois en tant que manager  aujourd'hui \u00e0 la fourche o\u00f9 je me focalise pas forc\u00e9ment sur les  faiblesses sauf si c'est vraiment  essentiel de remettre \u00e0 niveau, \u00e0 un niveau acceptable, les gens autour de moi dans mon  \u00e9quipe. Mais je me focalise vraiment plut\u00f4t sur leurs forces et faire en sorte que ces forces  soient le plus saillantes possible et qu'elles leur permettent de briller dans l'organisation.  C'est extr\u00eamement int\u00e9ressant et \u00e7a rejoint une question qu'on m'a pos\u00e9e il y a peu,",
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      "text": " faiblesses sauf si c'est vraiment  essentiel de remettre \u00e0 niveau, \u00e0 un niveau acceptable, les gens autour de moi dans mon  \u00e9quipe. Mais je me focalise vraiment plut\u00f4t sur leurs forces et faire en sorte que ces forces  soient le plus saillantes possible et qu'elles leur permettent de briller dans l'organisation.  C'est extr\u00eamement int\u00e9ressant et \u00e7a rejoint une question qu'on m'a pos\u00e9e il y a peu,  genre hier, et qui m'y fait penser. C'est une data analyse \u00e7a rejoint une question qu'on m'a pos\u00e9e il y a peu, hier, et qui m'y fait penser.  C'est une data analyst qui me demandait quel \u00e9tait le meilleur parcours pour devenir head of data  et puis surtout devenir une head of data qui soit capable de vraiment g\u00e9n\u00e9rer de l'impact au sein de l'entreprise avec son \u00e9quipe.",
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      "text": " soient le plus saillantes possible et qu'elles leur permettent de briller dans l'organisation.  C'est extr\u00eamement int\u00e9ressant et \u00e7a rejoint une question qu'on m'a pos\u00e9e il y a peu,  genre hier, et qui m'y fait penser. C'est une data analyse \u00e7a rejoint une question qu'on m'a pos\u00e9e il y a peu, hier, et qui m'y fait penser.  C'est une data analyst qui me demandait quel \u00e9tait le meilleur parcours pour devenir head of data  et puis surtout devenir une head of data qui soit capable de vraiment g\u00e9n\u00e9rer de l'impact au sein de l'entreprise avec son \u00e9quipe.  Et c'est vrai qu'on voit plein de profils de head of data diff\u00e9rents.  Donc l\u00e0 je sais que tu parlais plut\u00f4t sur comment faire progresser tes \u00e9quipes, moi je te retourne plus la question toi en tant que head of data, est-ce que tu accorderais du coup  typiquement plus d'importance \u00e0 finalement \u00eatre tr\u00e8s bon sur une des verticales",
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      "text": " C'est une data analyst qui me demandait quel \u00e9tait le meilleur parcours pour devenir head of data  et puis surtout devenir une head of data qui soit capable de vraiment g\u00e9n\u00e9rer de l'impact au sein de l'entreprise avec son \u00e9quipe.  Et c'est vrai qu'on voit plein de profils de head of data diff\u00e9rents.  Donc l\u00e0 je sais que tu parlais plut\u00f4t sur comment faire progresser tes \u00e9quipes, moi je te retourne plus la question toi en tant que head of data, est-ce que tu accorderais du coup  typiquement plus d'importance \u00e0 finalement \u00eatre tr\u00e8s bon sur une des verticales  et ensuite \u00eatre tr\u00e8s bon en revanche en management et savoir  t'entourer avec aussi les bonnes personnes pour compenser sur peut-\u00eatre les sujets o\u00f9 t'es pas forc\u00e9ment la plus forte, ou est-ce que quand m\u00eame t'as besoin d'un socle minimum  sur les diff\u00e9rentes verticales engineering, analyse et peut-\u00eatre data science, \u00e7a \u00e7a",
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      "title": "#34 - La Fourche : G\u00e9rer les KPIs sur les \"zones de divorce\"",
      "text": " Donc l\u00e0 je sais que tu parlais plut\u00f4t sur comment faire progresser tes \u00e9quipes, moi je te retourne plus la question toi en tant que head of data, est-ce que tu accorderais du coup  typiquement plus d'importance \u00e0 finalement \u00eatre tr\u00e8s bon sur une des verticales  et ensuite \u00eatre tr\u00e8s bon en revanche en management et savoir  t'entourer avec aussi les bonnes personnes pour compenser sur peut-\u00eatre les sujets o\u00f9 t'es pas forc\u00e9ment la plus forte, ou est-ce que quand m\u00eame t'as besoin d'un socle minimum  sur les diff\u00e9rentes verticales engineering, analyse et peut-\u00eatre data science, \u00e7a \u00e7a  d\u00e9pend des entreprises, tu veux r\u00e9agir l\u00e0-dessus ?  Ma th\u00e8se \u00e0 moi, et je pense qu'elle a pas... avec ma petite exp\u00e9rience, et je pense que  j'ai le temps de changer",
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      "title": "#34 - La Fourche : G\u00e9rer les KPIs sur les \"zones de divorce\"",
      "text": " t'entourer avec aussi les bonnes personnes pour compenser sur peut-\u00eatre les sujets o\u00f9 t'es pas forc\u00e9ment la plus forte, ou est-ce que quand m\u00eame t'as besoin d'un socle minimum  sur les diff\u00e9rentes verticales engineering, analyse et peut-\u00eatre data science, \u00e7a \u00e7a  d\u00e9pend des entreprises, tu veux r\u00e9agir l\u00e0-dessus ?  Ma th\u00e8se \u00e0 moi, et je pense qu'elle a pas... avec ma petite exp\u00e9rience, et je pense que  j'ai le temps de changer  pas mal d'avis, mais ma th\u00e8se aujourd'hui tout de suite c'est plut\u00f4t de s'entourer des personnes  qui ont plus d'exp\u00e9rience que toi. Moi j'essaie quand je recrute de recruter des gens qui sont  meilleurs que moi et d'ailleurs c'est ce que je dis aux \u00e9quipes, aux personnes qui rejoignent",
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      "text": " Ma th\u00e8se \u00e0 moi, et je pense qu'elle a pas... avec ma petite exp\u00e9rience, et je pense que  j'ai le temps de changer  pas mal d'avis, mais ma th\u00e8se aujourd'hui tout de suite c'est plut\u00f4t de s'entourer des personnes  qui ont plus d'exp\u00e9rience que toi. Moi j'essaie quand je recrute de recruter des gens qui sont  meilleurs que moi et d'ailleurs c'est ce que je dis aux \u00e9quipes, aux personnes qui rejoignent  l'\u00e9quipe data, que je les ai recrut\u00e9es parce qu'elles \u00e9taient meilleures que moi sur A, B, C et D  qui sont hyper importantes dans l'\u00e9quipe data. Donc pour r\u00e9pondre \u00e0 ta question, je pense qu'il \u00e9taient meilleures que moi sur A, B, C et D, qui sont hyper importantes dans l'\u00e9quipe Data. Donc, pour r\u00e9pondre \u00e0 ta question,  je pense qu'il n'y a pas une seule fa\u00e7on",
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      "text": " qui ont plus d'exp\u00e9rience que toi. Moi j'essaie quand je recrute de recruter des gens qui sont  meilleurs que moi et d'ailleurs c'est ce que je dis aux \u00e9quipes, aux personnes qui rejoignent  l'\u00e9quipe data, que je les ai recrut\u00e9es parce qu'elles \u00e9taient meilleures que moi sur A, B, C et D  qui sont hyper importantes dans l'\u00e9quipe data. Donc pour r\u00e9pondre \u00e0 ta question, je pense qu'il \u00e9taient meilleures que moi sur A, B, C et D, qui sont hyper importantes dans l'\u00e9quipe Data. Donc, pour r\u00e9pondre \u00e0 ta question,  je pense qu'il n'y a pas une seule fa\u00e7on  de devenir Head of Data d'une bo\u00eete et une \u00e9quipe qui a de l'impact,  \u00e7a d\u00e9pend de toi, de tes forces.  Moi, je sais que c'est tr\u00e8s facile pour moi de commencer un projet de z\u00e9ro \u00e0 un,",
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      "text": " qui sont hyper importantes dans l'\u00e9quipe data. Donc pour r\u00e9pondre \u00e0 ta question, je pense qu'il \u00e9taient meilleures que moi sur A, B, C et D, qui sont hyper importantes dans l'\u00e9quipe Data. Donc, pour r\u00e9pondre \u00e0 ta question,  je pense qu'il n'y a pas une seule fa\u00e7on  de devenir Head of Data d'une bo\u00eete et une \u00e9quipe qui a de l'impact,  \u00e7a d\u00e9pend de toi, de tes forces.  Moi, je sais que c'est tr\u00e8s facile pour moi de commencer un projet de z\u00e9ro \u00e0 un,  mais je suis moins motiv\u00e9e de le passer de un \u00e0 N.  Donc en gros, c'est assez naturel pour moi d'arriver dans une organisation et de monter un projet from scratch.  Or, je ne suis pas exceptionnelle pour optimiser un process ou un projet qui a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9",
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      "text": " \u00e7a d\u00e9pend de toi, de tes forces.  Moi, je sais que c'est tr\u00e8s facile pour moi de commencer un projet de z\u00e9ro \u00e0 un,  mais je suis moins motiv\u00e9e de le passer de un \u00e0 N.  Donc en gros, c'est assez naturel pour moi d'arriver dans une organisation et de monter un projet from scratch.  Or, je ne suis pas exceptionnelle pour optimiser un process ou un projet qui a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9  mis en place.  Donc \u00e7a c'est une de mes forces et en avoir conscience \u00e7a me permet de me diriger plut\u00f4t  vers un learning by doing plut\u00f4t qu'un learning by viewing.",
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      "text": " Donc en gros, c'est assez naturel pour moi d'arriver dans une organisation et de monter un projet from scratch.  Or, je ne suis pas exceptionnelle pour optimiser un process ou un projet qui a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9  mis en place.  Donc \u00e7a c'est une de mes forces et en avoir conscience \u00e7a me permet de me diriger plut\u00f4t  vers un learning by doing plut\u00f4t qu'un learning by viewing.  Donc un learning by doing, c'est-\u00e0-dire monter cette \u00e9quipe,  me prendre les pieds dans le tapis le moins de fois possible  en communiquant avec pas mal de head of data autour de moi,",
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      "text": " Donc \u00e7a c'est une de mes forces et en avoir conscience \u00e7a me permet de me diriger plut\u00f4t  vers un learning by doing plut\u00f4t qu'un learning by viewing.  Donc un learning by doing, c'est-\u00e0-dire monter cette \u00e9quipe,  me prendre les pieds dans le tapis le moins de fois possible  en communiquant avec pas mal de head of data autour de moi,  en r\u00e9cup\u00e9rant des retours d'exp\u00e9rience,  plut\u00f4t que d'observer des gens le faire et moi me dire  \u00ab Ok, dans 3, 4, 5 ans, je ferai la m\u00eame chose ou diff\u00e9remment. \u00bb",
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      "text": " me prendre les pieds dans le tapis le moins de fois possible  en communiquant avec pas mal de head of data autour de moi,  en r\u00e9cup\u00e9rant des retours d'exp\u00e9rience,  plut\u00f4t que d'observer des gens le faire et moi me dire  \u00ab Ok, dans 3, 4, 5 ans, je ferai la m\u00eame chose ou diff\u00e9remment. \u00bb  Mais si je pense que la cl\u00e9risie dedans, toi, t'efforces et toi. Ben \u00e9coute Capucine, on arrive au bout. Merci beaucoup  pour ce partage sur le podcast. Merci \u00e0 toi. Et \u00e0 bient\u00f4t. Oui, \u00e0 tr\u00e8s vite, salut.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode. Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.",
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      "text": " plut\u00f4t que d'observer des gens le faire et moi me dire  \u00ab Ok, dans 3, 4, 5 ans, je ferai la m\u00eame chose ou diff\u00e9remment. \u00bb  Mais si je pense que la cl\u00e9risie dedans, toi, t'efforces et toi. Ben \u00e9coute Capucine, on arrive au bout. Merci beaucoup  pour ce partage sur le podcast. Merci \u00e0 toi. Et \u00e0 bient\u00f4t. Oui, \u00e0 tr\u00e8s vite, salut.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode. Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire sur Apple Podcasts ? C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen  et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels. Merci et \u00e0 bient\u00f4t !",
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      "text": " pour ce partage sur le podcast. Merci \u00e0 toi. Et \u00e0 bient\u00f4t. Oui, \u00e0 tr\u00e8s vite, salut.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode. Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire sur Apple Podcasts ? C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen  et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels. Merci et \u00e0 bient\u00f4t !",
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      "text": " et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels. Merci et \u00e0 bient\u00f4t !",
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      "text": " Bonjour et bienvenue sur DataGen, le podcast qui permet de comprendre les strat\u00e9gies data des  plus belles startups en France. Je suis Robin Pompier, dans chaque \u00e9pisode j'invite un sp\u00e9cialiste  de la data pour d\u00e9cortiquer les probl\u00e9matiques de sa bo\u00eete. Il faut du coup apporter les bonnes  pratiques du monde du d\u00e9veloppement au monde de la data pour assurer la coh\u00e9rence des mod\u00e8les de  donn\u00e9es, avoir une documentation syst\u00e9matique pour s'assurer de la data pour assurer la coh\u00e9rence des mod\u00e8les de donn\u00e9es,  avoir une documentation syst\u00e9matique pour s'assurer de la qualit\u00e9 du code,  tout du long du cycle de d\u00e9veloppement du produit,  et permettre que tout le monde collabore de la meilleure des mani\u00e8res",
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      "text": " pratiques du monde du d\u00e9veloppement au monde de la data pour assurer la coh\u00e9rence des mod\u00e8les de  donn\u00e9es, avoir une documentation syst\u00e9matique pour s'assurer de la data pour assurer la coh\u00e9rence des mod\u00e8les de donn\u00e9es,  avoir une documentation syst\u00e9matique pour s'assurer de la qualit\u00e9 du code,  tout du long du cycle de d\u00e9veloppement du produit,  et permettre que tout le monde collabore de la meilleure des mani\u00e8res  sur les mod\u00e8les de donn\u00e9es.  Je pense que le premier truc \u00e0 faire, c'est identifier ses champions.  C'est-\u00e0-dire qu'il va falloir qu'on identifie les parties prenantes",
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      "text": " tout du long du cycle de d\u00e9veloppement du produit,  et permettre que tout le monde collabore de la meilleure des mani\u00e8res  sur les mod\u00e8les de donn\u00e9es.  Je pense que le premier truc \u00e0 faire, c'est identifier ses champions.  C'est-\u00e0-dire qu'il va falloir qu'on identifie les parties prenantes  qui sont plus \u00e0 m\u00eame \u00e0 consommer la donn\u00e9e de mani\u00e8re autonome.  C'est vraiment de passer d'une vision individualiste  o\u00f9 chacun code les choses pour soi,",
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      "text": " Je pense que le premier truc \u00e0 faire, c'est identifier ses champions.  C'est-\u00e0-dire qu'il va falloir qu'on identifie les parties prenantes  qui sont plus \u00e0 m\u00eame \u00e0 consommer la donn\u00e9e de mani\u00e8re autonome.  C'est vraiment de passer d'une vision individualiste  o\u00f9 chacun code les choses pour soi,  c'est m\u00e9trique, pour r\u00e9pondre \u00e0 son besoin de dashboarding, d'analyse, ce genre de choses,  \u00e0 une approche collaborative  o\u00f9 on va tous chercher \u00e0 cr\u00e9er une source de v\u00e9rit\u00e9 commune.",
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      "text": " C'est vraiment de passer d'une vision individualiste  o\u00f9 chacun code les choses pour soi,  c'est m\u00e9trique, pour r\u00e9pondre \u00e0 son besoin de dashboarding, d'analyse, ce genre de choses,  \u00e0 une approche collaborative  o\u00f9 on va tous chercher \u00e0 cr\u00e9er une source de v\u00e9rit\u00e9 commune.  Ce podcast est rendu possible par Artefact, le cabinet de conseil sp\u00e9cialis\u00e9 sur la data.  Ils recrutent des passionn\u00e9s de la data avec des profils business ou technique pour soutenir leur  hypercroissance et leur expansion \u00e0 l'international. Donc si tu cherches ta nouvelle aventure, n'h\u00e9site",
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      "text": " \u00e0 une approche collaborative  o\u00f9 on va tous chercher \u00e0 cr\u00e9er une source de v\u00e9rit\u00e9 commune.  Ce podcast est rendu possible par Artefact, le cabinet de conseil sp\u00e9cialis\u00e9 sur la data.  Ils recrutent des passionn\u00e9s de la data avec des profils business ou technique pour soutenir leur  hypercroissance et leur expansion \u00e0 l'international. Donc si tu cherches ta nouvelle aventure, n'h\u00e9site  pas \u00e0 postuler chez eux. Artefact n'est pas un cabinet de conseil traditionnel, ils ont une vraie  culture tourn\u00e9e sur l'apprentissage. D'ailleurs, ils ont cr\u00e9\u00e9  leur propre \u00e9cole, la School of Data. Je suis bien plac\u00e9 pour en parler car j'y ai pass\u00e9 5 ans et",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/6ja3lK0ZK9AspmCVO3QAHl",
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      "text": " Ils recrutent des passionn\u00e9s de la data avec des profils business ou technique pour soutenir leur  hypercroissance et leur expansion \u00e0 l'international. Donc si tu cherches ta nouvelle aventure, n'h\u00e9site  pas \u00e0 postuler chez eux. Artefact n'est pas un cabinet de conseil traditionnel, ils ont une vraie  culture tourn\u00e9e sur l'apprentissage. D'ailleurs, ils ont cr\u00e9\u00e9  leur propre \u00e9cole, la School of Data. Je suis bien plac\u00e9 pour en parler car j'y ai pass\u00e9 5 ans et  j'y ai appris \u00e9norm\u00e9ment de choses. Tu trouveras le lien vers leur poste ouvert en description de  l'\u00e9pisode. Aujourd'hui, je re\u00e7ois Arthur qui est senior analytics engineer chez Swile, la licorne  fran\u00e7aise qui am\u00e9liore l'exp\u00e9rience des employ\u00e9s au travail.",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/6ja3lK0ZK9AspmCVO3QAHl",
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      "title": "#26 - Swile : Int\u00e9grer l\u2019Analytics Engineering dans son organisation Data",
      "text": " culture tourn\u00e9e sur l'apprentissage. D'ailleurs, ils ont cr\u00e9\u00e9  leur propre \u00e9cole, la School of Data. Je suis bien plac\u00e9 pour en parler car j'y ai pass\u00e9 5 ans et  j'y ai appris \u00e9norm\u00e9ment de choses. Tu trouveras le lien vers leur poste ouvert en description de  l'\u00e9pisode. Aujourd'hui, je re\u00e7ois Arthur qui est senior analytics engineer chez Swile, la licorne  fran\u00e7aise qui am\u00e9liore l'exp\u00e9rience des employ\u00e9s au travail.  On va parler de l'analytics engineering en particulier.  \u00c7a fait un moment qu'on voit arriver ce m\u00e9tier et ce courant, je ne sais pas trop  comment on peut l'appeler, peut-\u00eatre que tu nous en diras plus, en France.",
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      "text": " l'\u00e9pisode. Aujourd'hui, je re\u00e7ois Arthur qui est senior analytics engineer chez Swile, la licorne  fran\u00e7aise qui am\u00e9liore l'exp\u00e9rience des employ\u00e9s au travail.  On va parler de l'analytics engineering en particulier.  \u00c7a fait un moment qu'on voit arriver ce m\u00e9tier et ce courant, je ne sais pas trop  comment on peut l'appeler, peut-\u00eatre que tu nous en diras plus, en France.  Je pense que c'est une tendance qui vient notamment des Etats-Unis. Arthur va nous expliquer dans quel contexte il est justifi\u00e9 et recommand\u00e9 de cr\u00e9er  un r\u00f4le sp\u00e9cifique analytics engineer. Hello Arthur, \u00e7a va ?  Salut, \u00e7a va et toi ?",
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      "text": " \u00c7a fait un moment qu'on voit arriver ce m\u00e9tier et ce courant, je ne sais pas trop  comment on peut l'appeler, peut-\u00eatre que tu nous en diras plus, en France.  Je pense que c'est une tendance qui vient notamment des Etats-Unis. Arthur va nous expliquer dans quel contexte il est justifi\u00e9 et recommand\u00e9 de cr\u00e9er  un r\u00f4le sp\u00e9cifique analytics engineer. Hello Arthur, \u00e7a va ?  Salut, \u00e7a va et toi ?  Ouais super. Alors pour commencer, est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur Swile ?  Ouais bien s\u00fbr. Du coup, Swile, c'est ce qu'on appelle une World Tech, a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e en 2018 \u00e0  Montpellier. Elle s'est d'abord positionn\u00e9e sur la convivialit\u00e9 \u00e0 l'heure du d\u00e9jeuner,",
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      "text": " un r\u00f4le sp\u00e9cifique analytics engineer. Hello Arthur, \u00e7a va ?  Salut, \u00e7a va et toi ?  Ouais super. Alors pour commencer, est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur Swile ?  Ouais bien s\u00fbr. Du coup, Swile, c'est ce qu'on appelle une World Tech, a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e en 2018 \u00e0  Montpellier. Elle s'est d'abord positionn\u00e9e sur la convivialit\u00e9 \u00e0 l'heure du d\u00e9jeuner,  donc du coup avec une plateforme pour faciliter les commandes group\u00e9es entre coll\u00e8gues.  Puis ensuite, elle est partie sur une carte Ticket Resto,  un peu plus intelligente que les vieux tickets papiers des acteurs historiques.",
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      "text": " Ouais bien s\u00fbr. Du coup, Swile, c'est ce qu'on appelle une World Tech, a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e en 2018 \u00e0  Montpellier. Elle s'est d'abord positionn\u00e9e sur la convivialit\u00e9 \u00e0 l'heure du d\u00e9jeuner,  donc du coup avec une plateforme pour faciliter les commandes group\u00e9es entre coll\u00e8gues.  Puis ensuite, elle est partie sur une carte Ticket Resto,  un peu plus intelligente que les vieux tickets papiers des acteurs historiques.  Et depuis, on ne s'est pas arr\u00eat\u00e9 l\u00e0, et notre carte Swell et la Swell App sont encore plus intelligentes et j'ai encore plus d'avantages salari\u00e9s, donc les ch\u00e8ques mobilit\u00e9, les  ch\u00e8ques vacances, les ch\u00e8ques cadeaux, pour am\u00e9liorer l'exp\u00e9rience des employ\u00e9s  au travail.",
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      "text": " Puis ensuite, elle est partie sur une carte Ticket Resto,  un peu plus intelligente que les vieux tickets papiers des acteurs historiques.  Et depuis, on ne s'est pas arr\u00eat\u00e9 l\u00e0, et notre carte Swell et la Swell App sont encore plus intelligentes et j'ai encore plus d'avantages salari\u00e9s, donc les ch\u00e8ques mobilit\u00e9, les  ch\u00e8ques vacances, les ch\u00e8ques cadeaux, pour am\u00e9liorer l'exp\u00e9rience des employ\u00e9s  au travail.  C'est la derni\u00e8re campagne de publicit\u00e9 qu'on peut voir un peu dans Paris en ce moment  qui s'appelle \u00ab Tout plaquer pour devenir salari\u00e9 \u00bb, elle met vraiment l'accent  sur le fait qu'\u00eatre salari\u00e9 \u00e7a a ses avantages et que voil\u00e0 il faut",
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      "text": " ch\u00e8ques vacances, les ch\u00e8ques cadeaux, pour am\u00e9liorer l'exp\u00e9rience des employ\u00e9s  au travail.  C'est la derni\u00e8re campagne de publicit\u00e9 qu'on peut voir un peu dans Paris en ce moment  qui s'appelle \u00ab Tout plaquer pour devenir salari\u00e9 \u00bb, elle met vraiment l'accent  sur le fait qu'\u00eatre salari\u00e9 \u00e7a a ses avantages et que voil\u00e0 il faut  amener l'aide de noblesse aux salariats.  C'est vrai que c'est un peu votre marque de fabrique d'ailleurs ces grosses campagnes  un peu punchy je me souviens de il y avait souvent ce CEO et con et \u00e0 chaque fois apr\u00e8s",
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      "text": " qui s'appelle \u00ab Tout plaquer pour devenir salari\u00e9 \u00bb, elle met vraiment l'accent  sur le fait qu'\u00eatre salari\u00e9 \u00e7a a ses avantages et que voil\u00e0 il faut  amener l'aide de noblesse aux salariats.  C'est vrai que c'est un peu votre marque de fabrique d'ailleurs ces grosses campagnes  un peu punchy je me souviens de il y avait souvent ce CEO et con et \u00e0 chaque fois apr\u00e8s  il y avait des mots diff\u00e9rents.  Ouais il y a eu la carte la plus inutile du moment pendant les confinements parce que  du coup \u00e7a sert pour les restos qui \u00e9taient ferm\u00e9s, les cin\u00e9s qui \u00e9taient ferm\u00e9s, les salles de sport qui \u00e9taient",
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      "text": " C'est vrai que c'est un peu votre marque de fabrique d'ailleurs ces grosses campagnes  un peu punchy je me souviens de il y avait souvent ce CEO et con et \u00e0 chaque fois apr\u00e8s  il y avait des mots diff\u00e9rents.  Ouais il y a eu la carte la plus inutile du moment pendant les confinements parce que  du coup \u00e7a sert pour les restos qui \u00e9taient ferm\u00e9s, les cin\u00e9s qui \u00e9taient ferm\u00e9s, les salles de sport qui \u00e9taient  ferm\u00e9es, enfin voil\u00e0. Donc en fait, porte d'entr\u00e9e, venir un peu d\u00e9poussi\u00e9rer ce march\u00e9 du ticket  resto avec une carte un peu plus pratique, notamment on n'\u00e9tait pas imit\u00e9 par les 19 euros, et  maintenant le positionnement s'est \u00e9largi, et l'id\u00e9e c'est de venir finalement proposer plein",
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      "text": " Ouais il y a eu la carte la plus inutile du moment pendant les confinements parce que  du coup \u00e7a sert pour les restos qui \u00e9taient ferm\u00e9s, les cin\u00e9s qui \u00e9taient ferm\u00e9s, les salles de sport qui \u00e9taient  ferm\u00e9es, enfin voil\u00e0. Donc en fait, porte d'entr\u00e9e, venir un peu d\u00e9poussi\u00e9rer ce march\u00e9 du ticket  resto avec une carte un peu plus pratique, notamment on n'\u00e9tait pas imit\u00e9 par les 19 euros, et  maintenant le positionnement s'est \u00e9largi, et l'id\u00e9e c'est de venir finalement proposer plein  de services qui sont utiles pour am\u00e9liorer la vie de  l'employ\u00e9 au travail.  Exactement.",
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      "text": " resto avec une carte un peu plus pratique, notamment on n'\u00e9tait pas imit\u00e9 par les 19 euros, et  maintenant le positionnement s'est \u00e9largi, et l'id\u00e9e c'est de venir finalement proposer plein  de services qui sont utiles pour am\u00e9liorer la vie de  l'employ\u00e9 au travail.  Exactement.  Est-ce qu'en deux mots tu peux nous expliquer comment toi tu t'es retrouv\u00e9 chez Swile  et comment t'es arriv\u00e9 \u00e0 ce r\u00f4le d'analytics engineer, sachant que c'est un job qui n'existe  pas encore dans toutes les organisations ?",
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      "text": " l'employ\u00e9 au travail.  Exactement.  Est-ce qu'en deux mots tu peux nous expliquer comment toi tu t'es retrouv\u00e9 chez Swile  et comment t'es arriv\u00e9 \u00e0 ce r\u00f4le d'analytics engineer, sachant que c'est un job qui n'existe  pas encore dans toutes les organisations ?  Je vais peut-\u00eatre essayer de le d\u00e9finir d'abord et ensuite expliquer pourquoi il n'existe pas trop dans toutes les organisations. Je vais peut-\u00eatre essayer de le d\u00e9finir d'abord et ensuite expliquer pourquoi il n'existe pas trop dans toutes les organisations. Du coup, dans une \u00e9quipe d'data  un peu classique, tu as d'un c\u00f4t\u00e9 les data engineers, c'est des ing\u00e9nieurs purs qui sont  charg\u00e9s de ramener la donn\u00e9e et eux, ils ont peu ou pas d'int\u00e9r\u00eat \u00e0 comprendre les capa\u00efdes de la",
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      "text": " et comment t'es arriv\u00e9 \u00e0 ce r\u00f4le d'analytics engineer, sachant que c'est un job qui n'existe  pas encore dans toutes les organisations ?  Je vais peut-\u00eatre essayer de le d\u00e9finir d'abord et ensuite expliquer pourquoi il n'existe pas trop dans toutes les organisations. Je vais peut-\u00eatre essayer de le d\u00e9finir d'abord et ensuite expliquer pourquoi il n'existe pas trop dans toutes les organisations. Du coup, dans une \u00e9quipe d'data  un peu classique, tu as d'un c\u00f4t\u00e9 les data engineers, c'est des ing\u00e9nieurs purs qui sont  charg\u00e9s de ramener la donn\u00e9e et eux, ils ont peu ou pas d'int\u00e9r\u00eat \u00e0 comprendre les capa\u00efdes de la  bo\u00eete, le business, etc. Ils peuvent, mais en r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, ce n'est pas \u00e7a qui les int\u00e9resse  le plus. Et de l'autre c\u00f4t\u00e9, tu as les data analyst, les BI ou en tout cas tous les m\u00e9tiers qui aident  \u00e0 la prise de d\u00e9cision et qui vont construire des outils reporting, des dashboards etc. pour",
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      "title": "#26 - Swile : Int\u00e9grer l\u2019Analytics Engineering dans son organisation Data",
      "text": " un peu classique, tu as d'un c\u00f4t\u00e9 les data engineers, c'est des ing\u00e9nieurs purs qui sont  charg\u00e9s de ramener la donn\u00e9e et eux, ils ont peu ou pas d'int\u00e9r\u00eat \u00e0 comprendre les capa\u00efdes de la  bo\u00eete, le business, etc. Ils peuvent, mais en r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, ce n'est pas \u00e7a qui les int\u00e9resse  le plus. Et de l'autre c\u00f4t\u00e9, tu as les data analyst, les BI ou en tout cas tous les m\u00e9tiers qui aident  \u00e0 la prise de d\u00e9cision et qui vont construire des outils reporting, des dashboards etc. pour  guider la strat ou le produit. Et eux ils sont souvent issus d'\u00e9quipes m\u00e9tiers tr\u00e8s business,  marketing, finance etc. Ils n'ont pas forc\u00e9ment  d'app\u00e9tence technique, ou en tout cas ils n'ont pas envie de la voir. Du coup mon analyse de la",
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      "text": " le plus. Et de l'autre c\u00f4t\u00e9, tu as les data analyst, les BI ou en tout cas tous les m\u00e9tiers qui aident  \u00e0 la prise de d\u00e9cision et qui vont construire des outils reporting, des dashboards etc. pour  guider la strat ou le produit. Et eux ils sont souvent issus d'\u00e9quipes m\u00e9tiers tr\u00e8s business,  marketing, finance etc. Ils n'ont pas forc\u00e9ment  d'app\u00e9tence technique, ou en tout cas ils n'ont pas envie de la voir. Du coup mon analyse de la  situation c'est qu'aujourd'hui les outils data sont modernis\u00e9s, au fur et \u00e0 mesure que de plus  en plus d'entreprises ont vu la valeur de la data et ont collect\u00e9 \u00e9norm\u00e9ment de donn\u00e9es en interne  et en externe. Du coup il y a beaucoup plus de volume et il y a beaucoup plus d'outils. On parle beaucoup de la moderne data stack, tu as fait un \u00e9pisode l\u00e0-dessus, qu'on l'aime ou on",
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      "title": "#26 - Swile : Int\u00e9grer l\u2019Analytics Engineering dans son organisation Data",
      "text": " marketing, finance etc. Ils n'ont pas forc\u00e9ment  d'app\u00e9tence technique, ou en tout cas ils n'ont pas envie de la voir. Du coup mon analyse de la  situation c'est qu'aujourd'hui les outils data sont modernis\u00e9s, au fur et \u00e0 mesure que de plus  en plus d'entreprises ont vu la valeur de la data et ont collect\u00e9 \u00e9norm\u00e9ment de donn\u00e9es en interne  et en externe. Du coup il y a beaucoup plus de volume et il y a beaucoup plus d'outils. On parle beaucoup de la moderne data stack, tu as fait un \u00e9pisode l\u00e0-dessus, qu'on l'aime ou on  l'aime pas, il faut s'accorder sur le fait qu'on est beaucoup \u00e0 Paris, en France et dans le monde,  \u00e0 avoir les m\u00eames outils et toute la couche de transformation et de la mod\u00e9lisation de la  donn\u00e9e, donc du coup avant qu'elle soit exploit\u00e9e dans les outils de BI, tout \u00e7a s'est professionnalis\u00e9,",
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      "title": "#26 - Swile : Int\u00e9grer l\u2019Analytics Engineering dans son organisation Data",
      "text": " en plus d'entreprises ont vu la valeur de la data et ont collect\u00e9 \u00e9norm\u00e9ment de donn\u00e9es en interne  et en externe. Du coup il y a beaucoup plus de volume et il y a beaucoup plus d'outils. On parle beaucoup de la moderne data stack, tu as fait un \u00e9pisode l\u00e0-dessus, qu'on l'aime ou on  l'aime pas, il faut s'accorder sur le fait qu'on est beaucoup \u00e0 Paris, en France et dans le monde,  \u00e0 avoir les m\u00eames outils et toute la couche de transformation et de la mod\u00e9lisation de la  donn\u00e9e, donc du coup avant qu'elle soit exploit\u00e9e dans les outils de BI, tout \u00e7a s'est professionnalis\u00e9,  c'est devenu de plus en plus technique, notamment avec l'arriv\u00e9e  d'outils comme DBT. Et il faut du coup apporter les bonnes pratiques du monde du d\u00e9veloppement au  monde de la data pour assurer la coh\u00e9rence des mod\u00e8les de donn\u00e9es, avoir une documentation",
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      "title": "#26 - Swile : Int\u00e9grer l\u2019Analytics Engineering dans son organisation Data",
      "text": " \u00e0 avoir les m\u00eames outils et toute la couche de transformation et de la mod\u00e9lisation de la  donn\u00e9e, donc du coup avant qu'elle soit exploit\u00e9e dans les outils de BI, tout \u00e7a s'est professionnalis\u00e9,  c'est devenu de plus en plus technique, notamment avec l'arriv\u00e9e  d'outils comme DBT. Et il faut du coup apporter les bonnes pratiques du monde du d\u00e9veloppement au  monde de la data pour assurer la coh\u00e9rence des mod\u00e8les de donn\u00e9es, avoir une documentation  syst\u00e9matique pour s'assurer de la qualit\u00e9 du code tout du long du cycle de d\u00e9veloppement du produit,  et permettre que tout le monde collabore  de la meilleure des mani\u00e8res sur les mod\u00e8les de donn\u00e9es.",
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      "text": " d'outils comme DBT. Et il faut du coup apporter les bonnes pratiques du monde du d\u00e9veloppement au  monde de la data pour assurer la coh\u00e9rence des mod\u00e8les de donn\u00e9es, avoir une documentation  syst\u00e9matique pour s'assurer de la qualit\u00e9 du code tout du long du cycle de d\u00e9veloppement du produit,  et permettre que tout le monde collabore  de la meilleure des mani\u00e8res sur les mod\u00e8les de donn\u00e9es.  Et du coup, \u00e7a c'est un peu l\u00e0 o\u00f9 il y a la fronti\u00e8re entre le data engineer et  le data analyst.  Le data engineer tr\u00e8s technique, le data analyst il a la connaissance du business et",
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      "text": " et permettre que tout le monde collabore  de la meilleure des mani\u00e8res sur les mod\u00e8les de donn\u00e9es.  Et du coup, \u00e7a c'est un peu l\u00e0 o\u00f9 il y a la fronti\u00e8re entre le data engineer et  le data analyst.  Le data engineer tr\u00e8s technique, le data analyst il a la connaissance du business et  donc du coup il faut un peu cette personne qui fasse le pont entre ces deux m\u00e9tiers,  qui du coup apporte la vision business au c\u00f4t\u00e9 engineering et qui  fasse monter en comp\u00e9tences tous les analystes ou les BI sur un sujet plus technique.",
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      "text": " le data analyst.  Le data engineer tr\u00e8s technique, le data analyst il a la connaissance du business et  donc du coup il faut un peu cette personne qui fasse le pont entre ces deux m\u00e9tiers,  qui du coup apporte la vision business au c\u00f4t\u00e9 engineering et qui  fasse monter en comp\u00e9tences tous les analystes ou les BI sur un sujet plus technique.  Et comment tu t'es retrouv\u00e9 toi, analytics engineer chez Swire ?  En r\u00e9alit\u00e9, un peu par hasard dans le sens o\u00f9 je pense qu'on ne n'est pas analytics  engineer, on le devient, mais en gros je pense que c'est vraiment dans la mise en place",
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      "text": " En r\u00e9alit\u00e9, un peu par hasard dans le sens o\u00f9 je pense qu'on ne n'est pas analytics  engineer, on le devient, mais en gros je pense que c'est vraiment dans la mise en place  de la modern data stack et donc du coup  de cr\u00e9ation de plein de mod\u00e8les dbt plein de dashboards etc on cr\u00e9e \u00e9norm\u00e9ment de choses  dans l'infrastructure \u00e0 un moment on se rend compte qu'on a des probl\u00e8mes on a les probl\u00e8mes  de coh\u00e9rence de donn\u00e9es on a les probl\u00e8mes de gouvernance on a les probl\u00e8mes de documentation  et on se dit ok maintenant qu'on a mis en place des choses il est temps un peu de ranger sa chambre  entre guillemets il est temps de mettre un peu de l'ordre, de faire en sorte que les nouvelles personnes qui arrivent vont pouvoir se",
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      "text": " et on se dit ok maintenant qu'on a mis en place des choses il est temps un peu de ranger sa chambre  entre guillemets il est temps de mettre un peu de l'ordre, de faire en sorte que les nouvelles personnes qui arrivent vont pouvoir se  sentir \u00e0 l'aise tr\u00e8s rapidement, que les personnes qui sont en dehors de l'\u00e9quipe d'Atta puissent  comprendre ce qu'on fait et comprendre ce qui est \u00e0 leur disposition. Et donc voil\u00e0, moi je me suis  retrouv\u00e9 l\u00e0-dedans parce qu'il fallait quelqu'un pour le faire, que moi j'ai \u00e0 la fois cette  caisse business et technique et qu'il a fallu r\u00e9parer des choses, mettre en place des bonnes  pratiques et \u00e7a, \u00e7a m'int\u00e9ressait, de faire \u00e7a du choses, mettre en place des bonnes pratiques.  Et \u00e7a, \u00e7a m'int\u00e9ressait de faire \u00e7a, de ramener un peu plus d'engineering et de technique",
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      "text": " pratiques et \u00e7a, \u00e7a m'int\u00e9ressait, de faire \u00e7a du choses, mettre en place des bonnes pratiques.  Et \u00e7a, \u00e7a m'int\u00e9ressait de faire \u00e7a, de ramener un peu plus d'engineering et de technique  dans un m\u00e9tier qui \u00e9tait tr\u00e8s business.  Effectivement, tu disais que c'\u00e9tait un peu le ch\u00e9non manquant entre les data engineers  qui eux sont de profils un peu plus techniques, vraiment engineers,  et les data analysts qui en g\u00e9n\u00e9ral sont plut\u00f4t proches du m\u00e9tier donc toi  tu t'es retrouv\u00e9 l\u00e0 c'est \u00e0 dire que je me souviens plus mais avant tu \u00e9tais plut\u00f4t c\u00f4t\u00e9  data engineer ou data analyst pour le coup. J'ai fait l'\u00e9cole de commerce, je suis rentr\u00e9 vraiment",
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      "text": " Effectivement, tu disais que c'\u00e9tait un peu le ch\u00e9non manquant entre les data engineers  qui eux sont de profils un peu plus techniques, vraiment engineers,  et les data analysts qui en g\u00e9n\u00e9ral sont plut\u00f4t proches du m\u00e9tier donc toi  tu t'es retrouv\u00e9 l\u00e0 c'est \u00e0 dire que je me souviens plus mais avant tu \u00e9tais plut\u00f4t c\u00f4t\u00e9  data engineer ou data analyst pour le coup. J'ai fait l'\u00e9cole de commerce, je suis rentr\u00e9 vraiment  par le c\u00f4t\u00e9 data analyst mais j'ai toujours \u00e9t\u00e9 passionn\u00e9 par le par les nouvelles technologies,  la technique et du coup c'\u00e9tait une bonne mani\u00e8re pour moi du coup d'aller un peu marcher sur les  plate-bandes des data engineer en prenant des trucs qu'ils n'aimaient pas trop faire. Non mais c'est vrai en r\u00e9alit\u00e9 je pense",
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      "text": " tu t'es retrouv\u00e9 l\u00e0 c'est \u00e0 dire que je me souviens plus mais avant tu \u00e9tais plut\u00f4t c\u00f4t\u00e9  data engineer ou data analyst pour le coup. J'ai fait l'\u00e9cole de commerce, je suis rentr\u00e9 vraiment  par le c\u00f4t\u00e9 data analyst mais j'ai toujours \u00e9t\u00e9 passionn\u00e9 par le par les nouvelles technologies,  la technique et du coup c'\u00e9tait une bonne mani\u00e8re pour moi du coup d'aller un peu marcher sur les  plate-bandes des data engineer en prenant des trucs qu'ils n'aimaient pas trop faire. Non mais c'est vrai en r\u00e9alit\u00e9 je pense  que \u00e7a les int\u00e9resse de mettre en place toute l'infrastructure, toute l'architecture, s'assurer  que \u00e7a tourne bien, qu'il n'y a pas d'erreurs etc. toute l'ingestion de donn\u00e9es. Par contre apr\u00e8s  quand il s'agit de faire du SQL pour faire des mod\u00e8les de donn\u00e9es, pour afficher le MRR, pour",
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      "text": " la technique et du coup c'\u00e9tait une bonne mani\u00e8re pour moi du coup d'aller un peu marcher sur les  plate-bandes des data engineer en prenant des trucs qu'ils n'aimaient pas trop faire. Non mais c'est vrai en r\u00e9alit\u00e9 je pense  que \u00e7a les int\u00e9resse de mettre en place toute l'infrastructure, toute l'architecture, s'assurer  que \u00e7a tourne bien, qu'il n'y a pas d'erreurs etc. toute l'ingestion de donn\u00e9es. Par contre apr\u00e8s  quand il s'agit de faire du SQL pour faire des mod\u00e8les de donn\u00e9es, pour afficher le MRR, pour  afficher le nombre de clients etc. j'ai l'impression, en tout cas des exp\u00e9riences que j'ai pu avoir, que \u00e7a les int\u00e9resse un peu moins. Si on peut les d\u00e9charger de tout \u00e7a, \u00e0 la fois dans  mon exp\u00e9rience pr\u00e9c\u00e9dente et chez Swale, on a des vrais interlocuteurs qui sont contents qu'on  reprenne ce b\u00e9b\u00e9 l\u00e0 parce que c'est pas vraiment leur centre d'int\u00e9r\u00eat principal on va dire.",
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      "text": " que \u00e7a tourne bien, qu'il n'y a pas d'erreurs etc. toute l'ingestion de donn\u00e9es. Par contre apr\u00e8s  quand il s'agit de faire du SQL pour faire des mod\u00e8les de donn\u00e9es, pour afficher le MRR, pour  afficher le nombre de clients etc. j'ai l'impression, en tout cas des exp\u00e9riences que j'ai pu avoir, que \u00e7a les int\u00e9resse un peu moins. Si on peut les d\u00e9charger de tout \u00e7a, \u00e0 la fois dans  mon exp\u00e9rience pr\u00e9c\u00e9dente et chez Swale, on a des vrais interlocuteurs qui sont contents qu'on  reprenne ce b\u00e9b\u00e9 l\u00e0 parce que c'est pas vraiment leur centre d'int\u00e9r\u00eat principal on va dire.  Tu nous as expliqu\u00e9 l\u00e0 bri\u00e8vement que l'analytics engineer il reprend une partie du p\u00e9rim\u00e8tre des  data engineer notamment en plus un p\u00e9rim\u00e8tre qu'ils n'aimaient pas forc\u00e9ment faire et je  suppose qu'il y a \u00e9galement une partie du p\u00e9rim\u00e8tre des data analyst qui reprend \u00e0 sa charge. Est-ce",
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      "text": " mon exp\u00e9rience pr\u00e9c\u00e9dente et chez Swale, on a des vrais interlocuteurs qui sont contents qu'on  reprenne ce b\u00e9b\u00e9 l\u00e0 parce que c'est pas vraiment leur centre d'int\u00e9r\u00eat principal on va dire.  Tu nous as expliqu\u00e9 l\u00e0 bri\u00e8vement que l'analytics engineer il reprend une partie du p\u00e9rim\u00e8tre des  data engineer notamment en plus un p\u00e9rim\u00e8tre qu'ils n'aimaient pas forc\u00e9ment faire et je  suppose qu'il y a \u00e9galement une partie du p\u00e9rim\u00e8tre des data analyst qui reprend \u00e0 sa charge. Est-ce  que tu peux nous en dire un petit peu plus sur ce r\u00f4le d'analytics engineer ?  Ouais, ce qu'on reprend en data analyst je pense c'est  vraiment la mod\u00e9lisation pure et dure, non pas qu'ils ne font plus de SQL et qu'ils ne font plus",
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      "text": " data engineer notamment en plus un p\u00e9rim\u00e8tre qu'ils n'aimaient pas forc\u00e9ment faire et je  suppose qu'il y a \u00e9galement une partie du p\u00e9rim\u00e8tre des data analyst qui reprend \u00e0 sa charge. Est-ce  que tu peux nous en dire un petit peu plus sur ce r\u00f4le d'analytics engineer ?  Ouais, ce qu'on reprend en data analyst je pense c'est  vraiment la mod\u00e9lisation pure et dure, non pas qu'ils ne font plus de SQL et qu'ils ne font plus  de mod\u00e8les mais disons qu'on va \u00eatre l\u00e0 pour d\u00e9finir comment on \u00e9crit un bon mod\u00e8le, ce qui  est n\u00e9cessaire, ce qui est int\u00e9ressant d'avoir pour des raisons de gouvernance, pour des raisons de  performance, du coup on va d\u00e9finir une architecture, d\u00e9finir des guidelines, d\u00e9finir des principes qu'on va leur demander d'appliquer et qu'on va les aider \u00e0 appliquer pour que",
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      "text": " Ouais, ce qu'on reprend en data analyst je pense c'est  vraiment la mod\u00e9lisation pure et dure, non pas qu'ils ne font plus de SQL et qu'ils ne font plus  de mod\u00e8les mais disons qu'on va \u00eatre l\u00e0 pour d\u00e9finir comment on \u00e9crit un bon mod\u00e8le, ce qui  est n\u00e9cessaire, ce qui est int\u00e9ressant d'avoir pour des raisons de gouvernance, pour des raisons de  performance, du coup on va d\u00e9finir une architecture, d\u00e9finir des guidelines, d\u00e9finir des principes qu'on va leur demander d'appliquer et qu'on va les aider \u00e0 appliquer pour que  \u00e7a soit scalable, pour qu'il n'y ait pas de probl\u00e8me de gouvernance, pour qu'il n'y  ait pas de probl\u00e8me de quality.  Donc du coup c'est vraiment d\u00e9finir l'architecture des mod\u00e8les, comment c'est organis\u00e9 dans",
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   {
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      "title": "#26 - Swile : Int\u00e9grer l\u2019Analytics Engineering dans son organisation Data",
      "text": " est n\u00e9cessaire, ce qui est int\u00e9ressant d'avoir pour des raisons de gouvernance, pour des raisons de  performance, du coup on va d\u00e9finir une architecture, d\u00e9finir des guidelines, d\u00e9finir des principes qu'on va leur demander d'appliquer et qu'on va les aider \u00e0 appliquer pour que  \u00e7a soit scalable, pour qu'il n'y ait pas de probl\u00e8me de gouvernance, pour qu'il n'y  ait pas de probl\u00e8me de quality.  Donc du coup c'est vraiment d\u00e9finir l'architecture des mod\u00e8les, comment c'est organis\u00e9 dans  la warehouse de donn\u00e9es, d\u00e9finir quels sont les tests qu'on va venir appliquer pour s'assurer  encore une fois de la qualit\u00e9 de ce qu'on  propose, de l'observabilit\u00e9 de nos vert\u00e8ges, etc. On va les former aussi, \u00e0 pouvoir mettre des tests",
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      "title": "#26 - Swile : Int\u00e9grer l\u2019Analytics Engineering dans son organisation Data",
      "text": " ait pas de probl\u00e8me de quality.  Donc du coup c'est vraiment d\u00e9finir l'architecture des mod\u00e8les, comment c'est organis\u00e9 dans  la warehouse de donn\u00e9es, d\u00e9finir quels sont les tests qu'on va venir appliquer pour s'assurer  encore une fois de la qualit\u00e9 de ce qu'on  propose, de l'observabilit\u00e9 de nos vert\u00e8ges, etc. On va les former aussi, \u00e0 pouvoir mettre des tests  de mani\u00e8re autonome et on va s'occuper aussi de tout ce qui est documentation, non pas qu'on va  tout documenter nous-m\u00eames, mais on va \u00eatre aussi un peu les garants du fait que tout ce qui est  produit est document\u00e9 et peut \u00eatre consult\u00e9 et compr\u00e9hensible par une \u00e9quipe,",
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      "title": "#26 - Swile : Int\u00e9grer l\u2019Analytics Engineering dans son organisation Data",
      "text": " encore une fois de la qualit\u00e9 de ce qu'on  propose, de l'observabilit\u00e9 de nos vert\u00e8ges, etc. On va les former aussi, \u00e0 pouvoir mettre des tests  de mani\u00e8re autonome et on va s'occuper aussi de tout ce qui est documentation, non pas qu'on va  tout documenter nous-m\u00eames, mais on va \u00eatre aussi un peu les garants du fait que tout ce qui est  produit est document\u00e9 et peut \u00eatre consult\u00e9 et compr\u00e9hensible par une \u00e9quipe,  enfin une personne de l'\u00e9quipe d'data et aussi une personne qui serait totalement ext\u00e9rieure,  chez SWELL et qui a envie de comprendre qu'est-ce qui se cache derri\u00e8re telle et telle m\u00e9trique.  Ok, alors j'essaie de reformuler pour voir si j'ai bien compris.",
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      "text": " tout documenter nous-m\u00eames, mais on va \u00eatre aussi un peu les garants du fait que tout ce qui est  produit est document\u00e9 et peut \u00eatre consult\u00e9 et compr\u00e9hensible par une \u00e9quipe,  enfin une personne de l'\u00e9quipe d'data et aussi une personne qui serait totalement ext\u00e9rieure,  chez SWELL et qui a envie de comprendre qu'est-ce qui se cache derri\u00e8re telle et telle m\u00e9trique.  Ok, alors j'essaie de reformuler pour voir si j'ai bien compris.  Donc ce que je pense c'est que d'un c\u00f4t\u00e9 l'Analytics Engineer, il va reprendre au Data Analyst  l'organisation des mod\u00e8les, Alors ce que tu appelles le mod\u00e8le ici, il faut  l'imaginer, ce sont les data sets qui sont dans l'entrep\u00f4t de donn\u00e9es et donc la mani\u00e8re dont",
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      "text": " chez SWELL et qui a envie de comprendre qu'est-ce qui se cache derri\u00e8re telle et telle m\u00e9trique.  Ok, alors j'essaie de reformuler pour voir si j'ai bien compris.  Donc ce que je pense c'est que d'un c\u00f4t\u00e9 l'Analytics Engineer, il va reprendre au Data Analyst  l'organisation des mod\u00e8les, Alors ce que tu appelles le mod\u00e8le ici, il faut  l'imaginer, ce sont les data sets qui sont dans l'entrep\u00f4t de donn\u00e9es et donc la mani\u00e8re dont  les data sets sont organis\u00e9s entre eux pour \u00eatre finalement requ\u00eat\u00e9s, soit dans des tableaux de  bord, soit dans des requ\u00eates SQL ponctuelles. Historiquement, ce serait que les data analysts,  ils \u00e9taient du coup plus autonome pour",
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      "text": " l'organisation des mod\u00e8les, Alors ce que tu appelles le mod\u00e8le ici, il faut  l'imaginer, ce sont les data sets qui sont dans l'entrep\u00f4t de donn\u00e9es et donc la mani\u00e8re dont  les data sets sont organis\u00e9s entre eux pour \u00eatre finalement requ\u00eat\u00e9s, soit dans des tableaux de  bord, soit dans des requ\u00eates SQL ponctuelles. Historiquement, ce serait que les data analysts,  ils \u00e9taient du coup plus autonome pour  faire \u00e7a, mais comme ils avaient peut-\u00eatre moins de temps \u00e0 passer sur l'organisation de ces mod\u00e8les,  ils se retrouvaient souvent \u00e0 penser un mod\u00e8le pour un projet bien sp\u00e9cifique, alors que l\u00e0,  c'est l'analytics engineer maintenant qui s'assure que voil\u00e0, tous ces mod\u00e8les de mani\u00e8re transverse",
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      "title": "#26 - Swile : Int\u00e9grer l\u2019Analytics Engineering dans son organisation Data",
      "text": " bord, soit dans des requ\u00eates SQL ponctuelles. Historiquement, ce serait que les data analysts,  ils \u00e9taient du coup plus autonome pour  faire \u00e7a, mais comme ils avaient peut-\u00eatre moins de temps \u00e0 passer sur l'organisation de ces mod\u00e8les,  ils se retrouvaient souvent \u00e0 penser un mod\u00e8le pour un projet bien sp\u00e9cifique, alors que l\u00e0,  c'est l'analytics engineer maintenant qui s'assure que voil\u00e0, tous ces mod\u00e8les de mani\u00e8re transverse  pour toute l'entreprise sont bien coh\u00e9rents. Et la deuxi\u00e8me partie dont tu parles plut\u00f4t sur le c\u00f4t\u00e9 test, observabilit\u00e9,  et donc ces sujets qui pour moi sont un peu plus techniques,  \u00e7a ce sont des choses qui historiquement \u00e9taient faites plut\u00f4t par l'\u00e9quipe Data Engineer.",
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      "title": "#26 - Swile : Int\u00e9grer l\u2019Analytics Engineering dans son organisation Data",
      "text": " ils se retrouvaient souvent \u00e0 penser un mod\u00e8le pour un projet bien sp\u00e9cifique, alors que l\u00e0,  c'est l'analytics engineer maintenant qui s'assure que voil\u00e0, tous ces mod\u00e8les de mani\u00e8re transverse  pour toute l'entreprise sont bien coh\u00e9rents. Et la deuxi\u00e8me partie dont tu parles plut\u00f4t sur le c\u00f4t\u00e9 test, observabilit\u00e9,  et donc ces sujets qui pour moi sont un peu plus techniques,  \u00e7a ce sont des choses qui historiquement \u00e9taient faites plut\u00f4t par l'\u00e9quipe Data Engineer.  Pour le sch\u00e9matiser de toute fa\u00e7on on va rentrer plus dans le d\u00e9tail apr\u00e8s,  mais est-ce que c'est \u00e0 peu pr\u00e8s \u00e7a ?  C'est tout \u00e0 fait \u00e7a.",
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      "title": "#26 - Swile : Int\u00e9grer l\u2019Analytics Engineering dans son organisation Data",
      "text": " et donc ces sujets qui pour moi sont un peu plus techniques,  \u00e7a ce sont des choses qui historiquement \u00e9taient faites plut\u00f4t par l'\u00e9quipe Data Engineer.  Pour le sch\u00e9matiser de toute fa\u00e7on on va rentrer plus dans le d\u00e9tail apr\u00e8s,  mais est-ce que c'est \u00e0 peu pr\u00e8s \u00e7a ?  C'est tout \u00e0 fait \u00e7a.  Alors du coup toute la partie test, documentation,  en r\u00e9alit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ralement c'est un peu le dernier Mayonnaise d'AFEP, donc elle n'est tout \u00e0 fait \u00e7a. Alors du coup, toute la partie de tests, documentation, en r\u00e9alit\u00e9, g\u00e9n\u00e9ralement, c'est un peu le dernier million de la FEB, donc elle n'est pas forc\u00e9ment  faite. Donc effectivement, on est aussi charg\u00e9 de s'assurer que c'est vraiment fait, vraiment mis",
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      "title": "#26 - Swile : Int\u00e9grer l\u2019Analytics Engineering dans son organisation Data",
      "text": " mais est-ce que c'est \u00e0 peu pr\u00e8s \u00e7a ?  C'est tout \u00e0 fait \u00e7a.  Alors du coup toute la partie test, documentation,  en r\u00e9alit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ralement c'est un peu le dernier Mayonnaise d'AFEP, donc elle n'est tout \u00e0 fait \u00e7a. Alors du coup, toute la partie de tests, documentation, en r\u00e9alit\u00e9, g\u00e9n\u00e9ralement, c'est un peu le dernier million de la FEB, donc elle n'est pas forc\u00e9ment  faite. Donc effectivement, on est aussi charg\u00e9 de s'assurer que c'est vraiment fait, vraiment mis  en place. Et sur la premi\u00e8re partie, ce que tu as dit, ce qui est int\u00e9ressant, c'est effectivement,  il faut cr\u00e9er la source de v\u00e9rit\u00e9, la source de v\u00e9rit\u00e9 unique. Dans le mod\u00e8le pr\u00e9c\u00e9dent,  entre guillemets, chaque analyste avait un peu son mod\u00e8le",
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      "text": " en r\u00e9alit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ralement c'est un peu le dernier Mayonnaise d'AFEP, donc elle n'est tout \u00e0 fait \u00e7a. Alors du coup, toute la partie de tests, documentation, en r\u00e9alit\u00e9, g\u00e9n\u00e9ralement, c'est un peu le dernier million de la FEB, donc elle n'est pas forc\u00e9ment  faite. Donc effectivement, on est aussi charg\u00e9 de s'assurer que c'est vraiment fait, vraiment mis  en place. Et sur la premi\u00e8re partie, ce que tu as dit, ce qui est int\u00e9ressant, c'est effectivement,  il faut cr\u00e9er la source de v\u00e9rit\u00e9, la source de v\u00e9rit\u00e9 unique. Dans le mod\u00e8le pr\u00e9c\u00e9dent,  entre guillemets, chaque analyste avait un peu son mod\u00e8le  \u00e0 lui pour calculer le nombre de clients, pour calculer le revenu, pour calculer le nombre  d'utilisateurs actifs, etc. On se partage des requ\u00eates SQL sur Slack, on s'envoie des petits  bouts de code \u00e0 droite \u00e0 gauche, mais on n'a pas vraiment de source de v\u00e9rit\u00e9 pour notre nombre",
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      "text": " il faut cr\u00e9er la source de v\u00e9rit\u00e9, la source de v\u00e9rit\u00e9 unique. Dans le mod\u00e8le pr\u00e9c\u00e9dent,  entre guillemets, chaque analyste avait un peu son mod\u00e8le  \u00e0 lui pour calculer le nombre de clients, pour calculer le revenu, pour calculer le nombre  d'utilisateurs actifs, etc. On se partage des requ\u00eates SQL sur Slack, on s'envoie des petits  bouts de code \u00e0 droite \u00e0 gauche, mais on n'a pas vraiment de source de v\u00e9rit\u00e9 pour notre nombre  de clients, pour le revenu, pour le MR, ce genre de choses. Et donc effectivement, l'id\u00e9e c'est de cr\u00e9er des sources de v\u00e9rit\u00e9 utilisables par tout le monde, qui apportent  une confiance accrue dans la data. Tu peux nous expliquer quel \u00e9tait le contexte avant la mise  en place de cette organisation chez Swile ? Donc peut-\u00eatre que \u00e7a rejoint ce que tu viens de nous",
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      "title": "#26 - Swile : Int\u00e9grer l\u2019Analytics Engineering dans son organisation Data",
      "text": " d'utilisateurs actifs, etc. On se partage des requ\u00eates SQL sur Slack, on s'envoie des petits  bouts de code \u00e0 droite \u00e0 gauche, mais on n'a pas vraiment de source de v\u00e9rit\u00e9 pour notre nombre  de clients, pour le revenu, pour le MR, ce genre de choses. Et donc effectivement, l'id\u00e9e c'est de cr\u00e9er des sources de v\u00e9rit\u00e9 utilisables par tout le monde, qui apportent  une confiance accrue dans la data. Tu peux nous expliquer quel \u00e9tait le contexte avant la mise  en place de cette organisation chez Swile ? Donc peut-\u00eatre que \u00e7a rejoint ce que tu viens de nous  dire, mais peut-\u00eatre de mani\u00e8re un petit peu plus sp\u00e9cifique ouais carr\u00e9ment effectivement  je pense que c'est je pense qu'on va retrouver des probl\u00e9matiques similaires un peu dans toutes  les entreprises alors une ou toutes ou partie mais pour moi il ya peu ou pas de strat\u00e9gie de",
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      "text": " une confiance accrue dans la data. Tu peux nous expliquer quel \u00e9tait le contexte avant la mise  en place de cette organisation chez Swile ? Donc peut-\u00eatre que \u00e7a rejoint ce que tu viens de nous  dire, mais peut-\u00eatre de mani\u00e8re un petit peu plus sp\u00e9cifique ouais carr\u00e9ment effectivement  je pense que c'est je pense qu'on va retrouver des probl\u00e9matiques similaires un peu dans toutes  les entreprises alors une ou toutes ou partie mais pour moi il ya peu ou pas de strat\u00e9gie de  mod\u00e9lisation donc c'est exactement ce que je viens d'expliquer c'est le fait que chaque analyste ou  chaque bi a un peu sa requ\u00eate ces bouts de requ\u00eates qui sont stock\u00e9s sur son ordinateur  ou \u00e0 droite \u00e0 gauche et qui va r\u00e9utiliser d\u00e8s qu'il va vouloir calculer une certaine chose",
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      "text": " je pense que c'est je pense qu'on va retrouver des probl\u00e9matiques similaires un peu dans toutes  les entreprises alors une ou toutes ou partie mais pour moi il ya peu ou pas de strat\u00e9gie de  mod\u00e9lisation donc c'est exactement ce que je viens d'expliquer c'est le fait que chaque analyste ou  chaque bi a un peu sa requ\u00eate ces bouts de requ\u00eates qui sont stock\u00e9s sur son ordinateur  ou \u00e0 droite \u00e0 gauche et qui va r\u00e9utiliser d\u00e8s qu'il va vouloir calculer une certaine chose  donc  le nombre de clients mensuels il va reprendre son bout de requ\u00eates  qui calcule le nombre de clients, un bout de requ\u00eates qui calcule le nombre de mois, qui va faire ses petites jointures etc",
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      "text": " le nombre de clients mensuels il va reprendre son bout de requ\u00eates  qui calcule le nombre de clients, un bout de requ\u00eates qui calcule le nombre de mois, qui va faire ses petites jointures etc  donc du coup si on change la d\u00e9finition  d'un  du nombre de clients bah du coup il va falloir aller changer les requ\u00eates de tout le monde un peu \u00e0 droite \u00e0 gauche  \u00e9videmment on peut en laisser sous le tapis  donc \u00e7a c'est vraiment peu ou pas  de strat\u00e9gie de mod\u00e9lisation pour moi c'est le premier truc.",
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      "title": "#26 - Swile : Int\u00e9grer l\u2019Analytics Engineering dans son organisation Data",
      "text": " d'un  du nombre de clients bah du coup il va falloir aller changer les requ\u00eates de tout le monde un peu \u00e0 droite \u00e0 gauche  \u00e9videmment on peut en laisser sous le tapis  donc \u00e7a c'est vraiment peu ou pas  de strat\u00e9gie de mod\u00e9lisation pour moi c'est le premier truc.  Des m\u00e9triques cl\u00e9s qui sont pas forc\u00e9ment coh\u00e9rentes au sein des \u00e9quipes, l\u00e0 aussi  c'est un truc qu'on voit souvent, c'est que la d\u00e9finition d'un client au marketing,  c'est peut-\u00eatre pas la m\u00eame d\u00e9finition d'un client qu'\u00e0 la finance, chacun trouve",
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      "title": "#26 - Swile : Int\u00e9grer l\u2019Analytics Engineering dans son organisation Data",
      "text": " donc \u00e7a c'est vraiment peu ou pas  de strat\u00e9gie de mod\u00e9lisation pour moi c'est le premier truc.  Des m\u00e9triques cl\u00e9s qui sont pas forc\u00e9ment coh\u00e9rentes au sein des \u00e9quipes, l\u00e0 aussi  c'est un truc qu'on voit souvent, c'est que la d\u00e9finition d'un client au marketing,  c'est peut-\u00eatre pas la m\u00eame d\u00e9finition d'un client qu'\u00e0 la finance, chacun trouve  un peu midi \u00e0 sa porte, la d\u00e9finitionest pas coh\u00e9rente et du coup \u00e7a entra\u00eene des \u00e9carts.  Et \u00e0 la fin, quand on veut communiquer en interne ou en externe  un nombre de clients, g\u00e9n\u00e9ralement on n'est pas d'accord.",
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      "text": " c'est un truc qu'on voit souvent, c'est que la d\u00e9finition d'un client au marketing,  c'est peut-\u00eatre pas la m\u00eame d\u00e9finition d'un client qu'\u00e0 la finance, chacun trouve  un peu midi \u00e0 sa porte, la d\u00e9finitionest pas coh\u00e9rente et du coup \u00e7a entra\u00eene des \u00e9carts.  Et \u00e0 la fin, quand on veut communiquer en interne ou en externe  un nombre de clients, g\u00e9n\u00e9ralement on n'est pas d'accord.  La troisi\u00e8me raison, je pense que c'est un pipeline de transformation des donn\u00e9es  qui n'est pas clair, qui n'est pas propre ou qui est inexistant.  C'est-\u00e0-dire qu'on ne sait pas quand est-ce que cette table a \u00e9t\u00e9 mise \u00e0 jour,",
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      "text": " Et \u00e0 la fin, quand on veut communiquer en interne ou en externe  un nombre de clients, g\u00e9n\u00e9ralement on n'est pas d'accord.  La troisi\u00e8me raison, je pense que c'est un pipeline de transformation des donn\u00e9es  qui n'est pas clair, qui n'est pas propre ou qui est inexistant.  C'est-\u00e0-dire qu'on ne sait pas quand est-ce que cette table a \u00e9t\u00e9 mise \u00e0 jour,  quand cette data a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9e.  On ne saurait pas dire exactement comment est calcul\u00e9e la donn\u00e9e,  \u00e0 quel moment, et est-ce qu'elle est \u00e0 jour, et \u00e0 partir de quelle source.",
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      "text": " qui n'est pas clair, qui n'est pas propre ou qui est inexistant.  C'est-\u00e0-dire qu'on ne sait pas quand est-ce que cette table a \u00e9t\u00e9 mise \u00e0 jour,  quand cette data a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9e.  On ne saurait pas dire exactement comment est calcul\u00e9e la donn\u00e9e,  \u00e0 quel moment, et est-ce qu'elle est \u00e0 jour, et \u00e0 partir de quelle source.  Et le dernier, qui est du coup un peu nouveau, mais c'est aussi un manque de coh\u00e9rence  et de synergie dans la mani\u00e8re dont on code, ce qui est produit par les data analyst et  les BI analyst, et du coup \u00e7a fait que chacun a un peu sa mani\u00e8re de coder,",
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      "text": " On ne saurait pas dire exactement comment est calcul\u00e9e la donn\u00e9e,  \u00e0 quel moment, et est-ce qu'elle est \u00e0 jour, et \u00e0 partir de quelle source.  Et le dernier, qui est du coup un peu nouveau, mais c'est aussi un manque de coh\u00e9rence  et de synergie dans la mani\u00e8re dont on code, ce qui est produit par les data analyst et  les BI analyst, et du coup \u00e7a fait que chacun a un peu sa mani\u00e8re de coder,  chacun a un peu sa mani\u00e8re de faire la cuisine,  c'est pareil pour le code,  et que du coup \u00e7a peut devenir un maintenable \u00e0 terme",
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      "text": " et de synergie dans la mani\u00e8re dont on code, ce qui est produit par les data analyst et  les BI analyst, et du coup \u00e7a fait que chacun a un peu sa mani\u00e8re de coder,  chacun a un peu sa mani\u00e8re de faire la cuisine,  c'est pareil pour le code,  et que du coup \u00e7a peut devenir un maintenable \u00e0 terme  sur la mesure qu'il y a une nouvelle personne qui arrive,  qu'il y a des personnes qui partent d'une entreprise,  et on a envie d'harmoniser un peu la mani\u00e8re dont on code",
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      "text": " c'est pareil pour le code,  et que du coup \u00e7a peut devenir un maintenable \u00e0 terme  sur la mesure qu'il y a une nouvelle personne qui arrive,  qu'il y a des personnes qui partent d'une entreprise,  et on a envie d'harmoniser un peu la mani\u00e8re dont on code  pour que \u00e7a soit scalable \u00e0 terme  et que \u00e7a soit compr\u00e9hensible par tout le monde  que tu viennes d'arriver ou que tu te souhaites plus des ann\u00e9es.",
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      "text": " qu'il y a des personnes qui partent d'une entreprise,  et on a envie d'harmoniser un peu la mani\u00e8re dont on code  pour que \u00e7a soit scalable \u00e0 terme  et que \u00e7a soit compr\u00e9hensible par tout le monde  que tu viennes d'arriver ou que tu te souhaites plus des ann\u00e9es.  Donc juste pour synth\u00e9tiser,  je me suis not\u00e9 4 points, il y a le premier qui est  l'harmonisation des mod\u00e8les, le deuxi\u00e8me c'est l'identification des KPIs, le troisi\u00e8me c'est",
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      "text": " et que \u00e7a soit compr\u00e9hensible par tout le monde  que tu viennes d'arriver ou que tu te souhaites plus des ann\u00e9es.  Donc juste pour synth\u00e9tiser,  je me suis not\u00e9 4 points, il y a le premier qui est  l'harmonisation des mod\u00e8les, le deuxi\u00e8me c'est l'identification des KPIs, le troisi\u00e8me c'est  un peu la mise en place et le monitorer, le suivi des pipelines et il y a juste le dernier qui me  manque. La coh\u00e9rence et les synergies dans la mani\u00e8re de coder. Ah oui d'accord, donc \u00e7a c'est un peu les bonnes pratiques.  Ouais, bonnes pratiques de code.",
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      "text": " je me suis not\u00e9 4 points, il y a le premier qui est  l'harmonisation des mod\u00e8les, le deuxi\u00e8me c'est l'identification des KPIs, le troisi\u00e8me c'est  un peu la mise en place et le monitorer, le suivi des pipelines et il y a juste le dernier qui me  manque. La coh\u00e9rence et les synergies dans la mani\u00e8re de coder. Ah oui d'accord, donc \u00e7a c'est un peu les bonnes pratiques.  Ouais, bonnes pratiques de code.  Bon alors on va voir si on a le temps d'aborder les 4, mais je te propose qu'on commence  par faire un petit zoom sur le premier.  Pour une \u00e9quipe qui envisage d'harmoniser ses mod\u00e8les, \u00e7a peut para\u00eetre \u00eatre un chantier",
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      "text": " manque. La coh\u00e9rence et les synergies dans la mani\u00e8re de coder. Ah oui d'accord, donc \u00e7a c'est un peu les bonnes pratiques.  Ouais, bonnes pratiques de code.  Bon alors on va voir si on a le temps d'aborder les 4, mais je te propose qu'on commence  par faire un petit zoom sur le premier.  Pour une \u00e9quipe qui envisage d'harmoniser ses mod\u00e8les, \u00e7a peut para\u00eetre \u00eatre un chantier  \u00e9norme au d\u00e9but.  Comment vous avez commenc\u00e9, comment vous y \u00eates pris chez Swythe ?  C'est une bonne question, je pense que le premier truc \u00e0 faire c'est d'identifier ses champions,",
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      "text": " par faire un petit zoom sur le premier.  Pour une \u00e9quipe qui envisage d'harmoniser ses mod\u00e8les, \u00e7a peut para\u00eetre \u00eatre un chantier  \u00e9norme au d\u00e9but.  Comment vous avez commenc\u00e9, comment vous y \u00eates pris chez Swythe ?  C'est une bonne question, je pense que le premier truc \u00e0 faire c'est d'identifier ses champions,  c'est \u00e0 dire qu'il va falloir qu'on identifie les parties prenantes qui sont le plus \u00e0 m\u00eame  \u00e0 consommer la donn\u00e9e de mani\u00e8re autonome, qui comprennent les m\u00e9triques, qui connaissent les m\u00e9triques,  et qui je pense sont le plus \u00e0 m\u00eame \u00e0 vouloir les faire des requ\u00eates parce qu'ils n'ont pas peur,",
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      "text": " Comment vous avez commenc\u00e9, comment vous y \u00eates pris chez Swythe ?  C'est une bonne question, je pense que le premier truc \u00e0 faire c'est d'identifier ses champions,  c'est \u00e0 dire qu'il va falloir qu'on identifie les parties prenantes qui sont le plus \u00e0 m\u00eame  \u00e0 consommer la donn\u00e9e de mani\u00e8re autonome, qui comprennent les m\u00e9triques, qui connaissent les m\u00e9triques,  et qui je pense sont le plus \u00e0 m\u00eame \u00e0 vouloir les faire des requ\u00eates parce qu'ils n'ont pas peur,  parce que c'est leur m\u00e9tier. Et en r\u00e9alit\u00e9, en r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, c'est l'\u00e9quipe finance.  Pourquoi ? Parce qu'elle est habitu\u00e9e \u00e0 bosser avec de la donn\u00e9e, \u00e0 faire des tableurs,  \u00e0 computer des m\u00e9triques, ils connaissent la d\u00e9finition des KPIs par c\u0153ur.",
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      "text": " \u00e0 consommer la donn\u00e9e de mani\u00e8re autonome, qui comprennent les m\u00e9triques, qui connaissent les m\u00e9triques,  et qui je pense sont le plus \u00e0 m\u00eame \u00e0 vouloir les faire des requ\u00eates parce qu'ils n'ont pas peur,  parce que c'est leur m\u00e9tier. Et en r\u00e9alit\u00e9, en r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, c'est l'\u00e9quipe finance.  Pourquoi ? Parce qu'elle est habitu\u00e9e \u00e0 bosser avec de la donn\u00e9e, \u00e0 faire des tableurs,  \u00e0 computer des m\u00e9triques, ils connaissent la d\u00e9finition des KPIs par c\u0153ur.  Donc en r\u00e9alit\u00e9, je pense que la premi\u00e8re \u00e9quipe qu'il faut mettre dans sa poche, c'est  plut\u00f4t l'\u00e9quipe finance.  Et en fait, j'ai un peu tendance \u00e0 dire que si on r\u00e9ussit \u00e0 convertir l'\u00e9quipe finance",
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      "text": " Pourquoi ? Parce qu'elle est habitu\u00e9e \u00e0 bosser avec de la donn\u00e9e, \u00e0 faire des tableurs,  \u00e0 computer des m\u00e9triques, ils connaissent la d\u00e9finition des KPIs par c\u0153ur.  Donc en r\u00e9alit\u00e9, je pense que la premi\u00e8re \u00e9quipe qu'il faut mettre dans sa poche, c'est  plut\u00f4t l'\u00e9quipe finance.  Et en fait, j'ai un peu tendance \u00e0 dire que si on r\u00e9ussit \u00e0 convertir l'\u00e9quipe finance  et qu'on r\u00e9ussit \u00e0 leur servir des mod\u00e8les de donn\u00e9es valid\u00e9s par eux o\u00f9 ils sont ultra confiants, alors on a tout gagn\u00e9.  Donc du coup, c'est d'identifier ces champions, les parties prenantes, et pour travailler  avec eux sur la mani\u00e8re la plus simple, la plus efficace, la plus coh\u00e9rente, et sur",
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      "text": " plut\u00f4t l'\u00e9quipe finance.  Et en fait, j'ai un peu tendance \u00e0 dire que si on r\u00e9ussit \u00e0 convertir l'\u00e9quipe finance  et qu'on r\u00e9ussit \u00e0 leur servir des mod\u00e8les de donn\u00e9es valid\u00e9s par eux o\u00f9 ils sont ultra confiants, alors on a tout gagn\u00e9.  Donc du coup, c'est d'identifier ces champions, les parties prenantes, et pour travailler  avec eux sur la mani\u00e8re la plus simple, la plus efficace, la plus coh\u00e9rente, et sur  la mani\u00e8re d'exposer de la donn\u00e9e et des m\u00e9triques.  Tu vas te concentrer sur leur mod\u00e8le qui les concerne en particulier  ou tu vas quand m\u00eame avoir une approche directement holistique de vouloir identifier je sais pas",
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      "text": " Donc du coup, c'est d'identifier ces champions, les parties prenantes, et pour travailler  avec eux sur la mani\u00e8re la plus simple, la plus efficace, la plus coh\u00e9rente, et sur  la mani\u00e8re d'exposer de la donn\u00e9e et des m\u00e9triques.  Tu vas te concentrer sur leur mod\u00e8le qui les concerne en particulier  ou tu vas quand m\u00eame avoir une approche directement holistique de vouloir identifier je sais pas  peut-\u00eatre comment devraient \u00eatre organis\u00e9s tous les data sets de l'entreprise, alors  je sais pas si c'est comme \u00e7a que vous proc\u00e9dez et c'est juste que le fait de le valider avec  la finance qui elle a une vision un peu sur l'int\u00e9gralit\u00e9 finalement des KPIs de l'entreprise",
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      "text": " Tu vas te concentrer sur leur mod\u00e8le qui les concerne en particulier  ou tu vas quand m\u00eame avoir une approche directement holistique de vouloir identifier je sais pas  peut-\u00eatre comment devraient \u00eatre organis\u00e9s tous les data sets de l'entreprise, alors  je sais pas si c'est comme \u00e7a que vous proc\u00e9dez et c'est juste que le fait de le valider avec  la finance qui elle a une vision un peu sur l'int\u00e9gralit\u00e9 finalement des KPIs de l'entreprise  m\u00eame si avec un prisme financier mais qui suit quand m\u00eame \u00e9norm\u00e9ment de KPIs, le fait  de les valider avec eux fait qu'ensuite ce sera beaucoup plus facile d'aller convaincre  les autres d\u00e9partements en leur disant bah regardez c'est stamp\u00e9 par la finance, on",
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      "text": " je sais pas si c'est comme \u00e7a que vous proc\u00e9dez et c'est juste que le fait de le valider avec  la finance qui elle a une vision un peu sur l'int\u00e9gralit\u00e9 finalement des KPIs de l'entreprise  m\u00eame si avec un prisme financier mais qui suit quand m\u00eame \u00e9norm\u00e9ment de KPIs, le fait  de les valider avec eux fait qu'ensuite ce sera beaucoup plus facile d'aller convaincre  les autres d\u00e9partements en leur disant bah regardez c'est stamp\u00e9 par la finance, on  pilote d\u00e9j\u00e0 ces m\u00e9trics comme \u00e7a avec la finance etc.  Je pense qu'il faut d'abord identifier les objets cl\u00e9s d'une entreprise, c'est-\u00e0-dire  que chez soi nos objets cl\u00e9s c'est nos transactions,",
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      "text": " de les valider avec eux fait qu'ensuite ce sera beaucoup plus facile d'aller convaincre  les autres d\u00e9partements en leur disant bah regardez c'est stamp\u00e9 par la finance, on  pilote d\u00e9j\u00e0 ces m\u00e9trics comme \u00e7a avec la finance etc.  Je pense qu'il faut d'abord identifier les objets cl\u00e9s d'une entreprise, c'est-\u00e0-dire  que chez soi nos objets cl\u00e9s c'est nos transactions,  parce qu'on a des milliers d'utilisateurs qui payent leur resto tous les midis avec Swell, donc on a nos transactions, on a nos users,  on a nos comptes, on a nos compagnies, donc \u00e7a c'est vraiment des objets, et sur ces objets-l\u00e0, on va identifier ceux qui sont prioritaires,  o\u00f9 on veut qu'il y ait 100% de qualit\u00e9, aucun \u00e9cart etc. Et g\u00e9n\u00e9ralement \u00e7a tourne autour du revenu,",
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      "text": " Je pense qu'il faut d'abord identifier les objets cl\u00e9s d'une entreprise, c'est-\u00e0-dire  que chez soi nos objets cl\u00e9s c'est nos transactions,  parce qu'on a des milliers d'utilisateurs qui payent leur resto tous les midis avec Swell, donc on a nos transactions, on a nos users,  on a nos comptes, on a nos compagnies, donc \u00e7a c'est vraiment des objets, et sur ces objets-l\u00e0, on va identifier ceux qui sont prioritaires,  o\u00f9 on veut qu'il y ait 100% de qualit\u00e9, aucun \u00e9cart etc. Et g\u00e9n\u00e9ralement \u00e7a tourne autour du revenu,  \u00e7a tourne autour des utilisateurs pour les SASS et donc du coup on fait \u00e7a avec l'\u00e9quipe finance.  L'\u00e9quipe finance va pas conna\u00eetre tous les KPIs, mais en tout cas ils vont conna\u00eetre les KPIs les  plus importants sur lesquels il est n\u00e9cessaire de travailler en premier et g\u00e9n\u00e9ralement les",
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      "text": " on a nos comptes, on a nos compagnies, donc \u00e7a c'est vraiment des objets, et sur ces objets-l\u00e0, on va identifier ceux qui sont prioritaires,  o\u00f9 on veut qu'il y ait 100% de qualit\u00e9, aucun \u00e9cart etc. Et g\u00e9n\u00e9ralement \u00e7a tourne autour du revenu,  \u00e7a tourne autour des utilisateurs pour les SASS et donc du coup on fait \u00e7a avec l'\u00e9quipe finance.  L'\u00e9quipe finance va pas conna\u00eetre tous les KPIs, mais en tout cas ils vont conna\u00eetre les KPIs les  plus importants sur lesquels il est n\u00e9cessaire de travailler en premier et g\u00e9n\u00e9ralement les  KPIs importants se basent sur les objets cl\u00e9s donc nous c'est les transactions pour regarder un peu  ce qui est d\u00e9pens\u00e9, nos utilisateurs pour  savoir quels moyens on on-board d'utilisateurs \u00e0 chaque fois, nos compagnies etc. Donc c'est",
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      "text": " L'\u00e9quipe finance va pas conna\u00eetre tous les KPIs, mais en tout cas ils vont conna\u00eetre les KPIs les  plus importants sur lesquels il est n\u00e9cessaire de travailler en premier et g\u00e9n\u00e9ralement les  KPIs importants se basent sur les objets cl\u00e9s donc nous c'est les transactions pour regarder un peu  ce qui est d\u00e9pens\u00e9, nos utilisateurs pour  savoir quels moyens on on-board d'utilisateurs \u00e0 chaque fois, nos compagnies etc. Donc c'est  vraiment identifier les objets cl\u00e9s et ensuite du coup \u00e7a va \u00eatre de mettre toutes les parties  prenantes d'une entreprise autour d'une table, autour de ces objets cl\u00e9s pour s'assurer que la  d\u00e9finition des m\u00e9triques elle est la m\u00eame partout. Ce qu'on disait tout \u00e0 l'heure, le marketing il",
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      "text": " ce qui est d\u00e9pens\u00e9, nos utilisateurs pour  savoir quels moyens on on-board d'utilisateurs \u00e0 chaque fois, nos compagnies etc. Donc c'est  vraiment identifier les objets cl\u00e9s et ensuite du coup \u00e7a va \u00eatre de mettre toutes les parties  prenantes d'une entreprise autour d'une table, autour de ces objets cl\u00e9s pour s'assurer que la  d\u00e9finition des m\u00e9triques elle est la m\u00eame partout. Ce qu'on disait tout \u00e0 l'heure, le marketing il  n'y a pas la m\u00eame d\u00e9finition d'un client que l'\u00e9quipe finance par exemple. Donc \u00e7a c'est le deuxi\u00e8me point auquel tu faisais  r\u00e9f\u00e9rence, donc le fait effectivement de venir identifier les KPIs et s'assurer qu'ils soient  compris, partag\u00e9 par l'entreprise. En fait \u00e7a fait le lien, c'est vraiment la deuxi\u00e8me \u00e9tape,",
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      "text": " prenantes d'une entreprise autour d'une table, autour de ces objets cl\u00e9s pour s'assurer que la  d\u00e9finition des m\u00e9triques elle est la m\u00eame partout. Ce qu'on disait tout \u00e0 l'heure, le marketing il  n'y a pas la m\u00eame d\u00e9finition d'un client que l'\u00e9quipe finance par exemple. Donc \u00e7a c'est le deuxi\u00e8me point auquel tu faisais  r\u00e9f\u00e9rence, donc le fait effectivement de venir identifier les KPIs et s'assurer qu'ils soient  compris, partag\u00e9 par l'entreprise. En fait \u00e7a fait le lien, c'est vraiment la deuxi\u00e8me \u00e9tape,  juste apr\u00e8s avoir, finalement comme tu le dis, c'est hyper int\u00e9ressant, identifier la liste des  objets et mis un peu un niveau de priorisation  sur les deux ou trois objets cl\u00e9s, et donc \u00e7a effectivement on le fait avec la finance,",
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      "title": "#26 - Swile : Int\u00e9grer l\u2019Analytics Engineering dans son organisation Data",
      "text": " r\u00e9f\u00e9rence, donc le fait effectivement de venir identifier les KPIs et s'assurer qu'ils soient  compris, partag\u00e9 par l'entreprise. En fait \u00e7a fait le lien, c'est vraiment la deuxi\u00e8me \u00e9tape,  juste apr\u00e8s avoir, finalement comme tu le dis, c'est hyper int\u00e9ressant, identifier la liste des  objets et mis un peu un niveau de priorisation  sur les deux ou trois objets cl\u00e9s, et donc \u00e7a effectivement on le fait avec la finance,  et sur ces objets prioris\u00e9s, l\u00e0 ce que \u00e7a veut dire c'est qu'il nous faut un niveau  de qualit\u00e9 irr\u00e9prochable, un minimum d'\u00e9cart, etc.  Si on revient sur cette deuxi\u00e8me \u00e9tape des KP, tu disais l\u00e0 l'approche c'est une fois",
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      "text": " objets et mis un peu un niveau de priorisation  sur les deux ou trois objets cl\u00e9s, et donc \u00e7a effectivement on le fait avec la finance,  et sur ces objets prioris\u00e9s, l\u00e0 ce que \u00e7a veut dire c'est qu'il nous faut un niveau  de qualit\u00e9 irr\u00e9prochable, un minimum d'\u00e9cart, etc.  Si on revient sur cette deuxi\u00e8me \u00e9tape des KP, tu disais l\u00e0 l'approche c'est une fois  qu'on a fini entre guillemets avec la finance, l\u00e0 on va \u00e9largir un peu le cercle, donc c'est l\u00e0 qu'on va commencer \u00e0 aller  voir peut-\u00eatre le marketing, les autres \u00e9quipes, et on va aligner tout le monde sur une liste  de KPIs.",
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      "title": "#26 - Swile : Int\u00e9grer l\u2019Analytics Engineering dans son organisation Data",
      "text": " de qualit\u00e9 irr\u00e9prochable, un minimum d'\u00e9cart, etc.  Si on revient sur cette deuxi\u00e8me \u00e9tape des KP, tu disais l\u00e0 l'approche c'est une fois  qu'on a fini entre guillemets avec la finance, l\u00e0 on va \u00e9largir un peu le cercle, donc c'est l\u00e0 qu'on va commencer \u00e0 aller  voir peut-\u00eatre le marketing, les autres \u00e9quipes, et on va aligner tout le monde sur une liste  de KPIs.  En fait le challenge c'est que si un jour je te dis bon bah voil\u00e0, \u00e7a c'est la nouvelle  m\u00e9trique pour calculer le nombre de clients, si le marketing le d\u00e9couvre \u00e0 ce moment-l\u00e0  ils vont dire vous \u00eates gentils mais nous \u00e7a ne va pas, c'est pas comme \u00e7a qu'on le fait, on est en train de perdre",
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      "title": "#26 - Swile : Int\u00e9grer l\u2019Analytics Engineering dans son organisation Data",
      "text": " voir peut-\u00eatre le marketing, les autres \u00e9quipes, et on va aligner tout le monde sur une liste  de KPIs.  En fait le challenge c'est que si un jour je te dis bon bah voil\u00e0, \u00e7a c'est la nouvelle  m\u00e9trique pour calculer le nombre de clients, si le marketing le d\u00e9couvre \u00e0 ce moment-l\u00e0  ils vont dire vous \u00eates gentils mais nous \u00e7a ne va pas, c'est pas comme \u00e7a qu'on le fait, on est en train de perdre  des clients avec votre mani\u00e8re de calculer, donc tu peux pas arriver en leur disant c'est  comme \u00e7a, il faut que tout le monde soit d'accord et que tout le monde l\u00e2che un peu  du laisse pour pouvoir se dire ok maintenant c'est notre d\u00e9finition et donc du coup c'est",
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      "title": "#26 - Swile : Int\u00e9grer l\u2019Analytics Engineering dans son organisation Data",
      "text": " m\u00e9trique pour calculer le nombre de clients, si le marketing le d\u00e9couvre \u00e0 ce moment-l\u00e0  ils vont dire vous \u00eates gentils mais nous \u00e7a ne va pas, c'est pas comme \u00e7a qu'on le fait, on est en train de perdre  des clients avec votre mani\u00e8re de calculer, donc tu peux pas arriver en leur disant c'est  comme \u00e7a, il faut que tout le monde soit d'accord et que tout le monde l\u00e2che un peu  du laisse pour pouvoir se dire ok maintenant c'est notre d\u00e9finition et donc du coup c'est  m\u00eame pas d'aller les voir un par un en fonction, c'est vraiment de les mettre autour de la  table pour confronter leurs id\u00e9es, leurs opinions sur ce que c'est que la m\u00e9trique, comme \u00e7a on est s\u00fbr que tout le monde est d'accord,  tout le monde la comprend bien, tout le monde la valide bien, ce qui fait que l'adoption du coup derri\u00e8re sera",
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      "title": "#26 - Swile : Int\u00e9grer l\u2019Analytics Engineering dans son organisation Data",
      "text": " comme \u00e7a, il faut que tout le monde soit d'accord et que tout le monde l\u00e2che un peu  du laisse pour pouvoir se dire ok maintenant c'est notre d\u00e9finition et donc du coup c'est  m\u00eame pas d'aller les voir un par un en fonction, c'est vraiment de les mettre autour de la  table pour confronter leurs id\u00e9es, leurs opinions sur ce que c'est que la m\u00e9trique, comme \u00e7a on est s\u00fbr que tout le monde est d'accord,  tout le monde la comprend bien, tout le monde la valide bien, ce qui fait que l'adoption du coup derri\u00e8re sera  imm\u00e9diate et facile parce que tout le monde s'est mis d'accord et personne ne pourra dire  pardon je savais pas, moi je suis pas d'accord avec cette d\u00e9finition l\u00e0.  Pour que la m\u00e9trique soit de qualit\u00e9, d\u00e9j\u00e0 il faut que tout le monde soit d'accord l\u00e0 dessus.",
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      "title": "#26 - Swile : Int\u00e9grer l\u2019Analytics Engineering dans son organisation Data",
      "text": " table pour confronter leurs id\u00e9es, leurs opinions sur ce que c'est que la m\u00e9trique, comme \u00e7a on est s\u00fbr que tout le monde est d'accord,  tout le monde la comprend bien, tout le monde la valide bien, ce qui fait que l'adoption du coup derri\u00e8re sera  imm\u00e9diate et facile parce que tout le monde s'est mis d'accord et personne ne pourra dire  pardon je savais pas, moi je suis pas d'accord avec cette d\u00e9finition l\u00e0.  Pour que la m\u00e9trique soit de qualit\u00e9, d\u00e9j\u00e0 il faut que tout le monde soit d'accord l\u00e0 dessus.  Donc l\u00e0 c'est un certain nombre de meetings,  autant qu'il en faut,  pour qu'au bout d'un moment on ait en fait,",
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      "text": " pardon je savais pas, moi je suis pas d'accord avec cette d\u00e9finition l\u00e0.  Pour que la m\u00e9trique soit de qualit\u00e9, d\u00e9j\u00e0 il faut que tout le monde soit d'accord l\u00e0 dessus.  Donc l\u00e0 c'est un certain nombre de meetings,  autant qu'il en faut,  pour qu'au bout d'un moment on ait en fait,  je suppose, une documentation qui soit finalis\u00e9e,  valid\u00e9e par les d\u00e9cisionnaires principaux  ou les team leads,",
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      "text": " autant qu'il en faut,  pour qu'au bout d'un moment on ait en fait,  je suppose, une documentation qui soit finalis\u00e9e,  valid\u00e9e par les d\u00e9cisionnaires principaux  ou les team leads,  ou en tout cas toutes les parties prenantes comme tu le dis,  et en ayant fait le bon niveau de compromis  pour s'assurer que demain, finalement il n'y ait pas trop de r\u00e9sistance et qu'ils acceptent vraiment",
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      "text": " valid\u00e9e par les d\u00e9cisionnaires principaux  ou les team leads,  ou en tout cas toutes les parties prenantes comme tu le dis,  et en ayant fait le bon niveau de compromis  pour s'assurer que demain, finalement il n'y ait pas trop de r\u00e9sistance et qu'ils acceptent vraiment  de changer de KPI, d'arr\u00eater de piloter leurs op\u00e9rations avec les KPI qu'ils utilisaient  pr\u00e9c\u00e9demment etc.  \u00c7a permet aussi de soulever certaines pierres, certains tapis pour voir la poussi\u00e8re qui",
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      "title": "#26 - Swile : Int\u00e9grer l\u2019Analytics Engineering dans son organisation Data",
      "text": " et en ayant fait le bon niveau de compromis  pour s'assurer que demain, finalement il n'y ait pas trop de r\u00e9sistance et qu'ils acceptent vraiment  de changer de KPI, d'arr\u00eater de piloter leurs op\u00e9rations avec les KPI qu'ils utilisaient  pr\u00e9c\u00e9demment etc.  \u00c7a permet aussi de soulever certaines pierres, certains tapis pour voir la poussi\u00e8re qui  est un peu en dessous, pour essayer de capter des effets de bord qu'on n'avait pas vu par  exemple qu'est-ce qui se passe si un client n'est plus client et qui redevient client,  est-ce qu'on le compte comme un nouveau client ? Tout ce genre de choses qu'on n'avait pas vu par exemple qu'est ce qui se passe si un client n'est plus client et qui redevient client est-ce qu'on le compte comme un nouveau client",
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      "published": "2022-09-12"
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      "title": "#26 - Swile : Int\u00e9grer l\u2019Analytics Engineering dans son organisation Data",
      "text": " pr\u00e9c\u00e9demment etc.  \u00c7a permet aussi de soulever certaines pierres, certains tapis pour voir la poussi\u00e8re qui  est un peu en dessous, pour essayer de capter des effets de bord qu'on n'avait pas vu par  exemple qu'est-ce qui se passe si un client n'est plus client et qui redevient client,  est-ce qu'on le compte comme un nouveau client ? Tout ce genre de choses qu'on n'avait pas vu par exemple qu'est ce qui se passe si un client n'est plus client et qui redevient client est-ce qu'on le compte comme un nouveau client  tout ce genre de choses qu'on ne voit que quand on se met autour de la table qu'on commence  \u00e0 mod\u00e9liser un petit peu pour voir un peu les cas particuliers ce genre de choses.  Il y a un sujet sur lequel je voulais absolument qu'on discute un peu c'est l'outil donc DBT",
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      "text": " exemple qu'est-ce qui se passe si un client n'est plus client et qui redevient client,  est-ce qu'on le compte comme un nouveau client ? Tout ce genre de choses qu'on n'avait pas vu par exemple qu'est ce qui se passe si un client n'est plus client et qui redevient client est-ce qu'on le compte comme un nouveau client  tout ce genre de choses qu'on ne voit que quand on se met autour de la table qu'on commence  \u00e0 mod\u00e9liser un petit peu pour voir un peu les cas particuliers ce genre de choses.  Il y a un sujet sur lequel je voulais absolument qu'on discute un peu c'est l'outil donc DBT  qui revient tout le temps et qui semble cl\u00e9 pour justement harmoniser ces mod\u00e8les.  Tu vas me dire si je me trompe, mais j'ai l'impression que c'est vraiment l'outil de  l'analytics en en tout cas l'outil principal, je suppose que tu touches aussi \u00e0 cet outil.",
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      "text": " \u00e0 mod\u00e9liser un petit peu pour voir un peu les cas particuliers ce genre de choses.  Il y a un sujet sur lequel je voulais absolument qu'on discute un peu c'est l'outil donc DBT  qui revient tout le temps et qui semble cl\u00e9 pour justement harmoniser ces mod\u00e8les.  Tu vas me dire si je me trompe, mais j'ai l'impression que c'est vraiment l'outil de  l'analytics en en tout cas l'outil principal, je suppose que tu touches aussi \u00e0 cet outil.  Est-ce que tu peux nous expliquer ce que fait cet outil et comment il est utilis\u00e9 chez Swile,  voil\u00e0 peut-\u00eatre en essayant de le vulgariser un maximum au cas o\u00f9 des membres dans l'audience  ne connaissent pas trop cette chose.",
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      "title": "#26 - Swile : Int\u00e9grer l\u2019Analytics Engineering dans son organisation Data",
      "text": " Tu vas me dire si je me trompe, mais j'ai l'impression que c'est vraiment l'outil de  l'analytics en en tout cas l'outil principal, je suppose que tu touches aussi \u00e0 cet outil.  Est-ce que tu peux nous expliquer ce que fait cet outil et comment il est utilis\u00e9 chez Swile,  voil\u00e0 peut-\u00eatre en essayant de le vulgariser un maximum au cas o\u00f9 des membres dans l'audience  ne connaissent pas trop cette chose.  Du coup, c'est effectivement, comme tu dis, l'outil incourtournable de l'Anetics Engineer.  Il am\u00e8ne le T de l'ETL, donc Extract, la donn\u00e9e, Transform la donn\u00e9e et Load la donn\u00e9e.  Et c'est un outil qui permet aux \u00e9quipes de d\u00e9ployer rapidement et en collaboration entre eux des mod\u00e8les de donn\u00e9es",
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      "title": "#26 - Swile : Int\u00e9grer l\u2019Analytics Engineering dans son organisation Data",
      "text": " voil\u00e0 peut-\u00eatre en essayant de le vulgariser un maximum au cas o\u00f9 des membres dans l'audience  ne connaissent pas trop cette chose.  Du coup, c'est effectivement, comme tu dis, l'outil incourtournable de l'Anetics Engineer.  Il am\u00e8ne le T de l'ETL, donc Extract, la donn\u00e9e, Transform la donn\u00e9e et Load la donn\u00e9e.  Et c'est un outil qui permet aux \u00e9quipes de d\u00e9ployer rapidement et en collaboration entre eux des mod\u00e8les de donn\u00e9es  qui respectent les meilleures pratiques dans l'ing\u00e9nierie logicielle  avec du code tr\u00e8s modulaire, tr\u00e8s portable, de l'int\u00e9gration continue, du d\u00e9ploiement continu, de la documentation.  Et en r\u00e9alit\u00e9 \u00e7a casse pas trois pattes \u00e0 un canard comme outil. C'est grosso modo un ensemble de fichiers SQL.",
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      "text": " Il am\u00e8ne le T de l'ETL, donc Extract, la donn\u00e9e, Transform la donn\u00e9e et Load la donn\u00e9e.  Et c'est un outil qui permet aux \u00e9quipes de d\u00e9ployer rapidement et en collaboration entre eux des mod\u00e8les de donn\u00e9es  qui respectent les meilleures pratiques dans l'ing\u00e9nierie logicielle  avec du code tr\u00e8s modulaire, tr\u00e8s portable, de l'int\u00e9gration continue, du d\u00e9ploiement continu, de la documentation.  Et en r\u00e9alit\u00e9 \u00e7a casse pas trois pattes \u00e0 un canard comme outil. C'est grosso modo un ensemble de fichiers SQL.  Donc au lieu que chaque analyste ait ses fichiers SQL sur son ordi \u00e0 droite \u00e0 gauche,  tout le monde va venir mettre ses fichiers SQL qui d\u00e9finissent des mod\u00e8les \u00e9quidents,  qui d\u00e9finissent des tables dans un dossier, un ensemble de dossiers, de sous-dossiers,",
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      "title": "#26 - Swile : Int\u00e9grer l\u2019Analytics Engineering dans son organisation Data",
      "text": " avec du code tr\u00e8s modulaire, tr\u00e8s portable, de l'int\u00e9gration continue, du d\u00e9ploiement continu, de la documentation.  Et en r\u00e9alit\u00e9 \u00e7a casse pas trois pattes \u00e0 un canard comme outil. C'est grosso modo un ensemble de fichiers SQL.  Donc au lieu que chaque analyste ait ses fichiers SQL sur son ordi \u00e0 droite \u00e0 gauche,  tout le monde va venir mettre ses fichiers SQL qui d\u00e9finissent des mod\u00e8les \u00e9quidents,  qui d\u00e9finissent des tables dans un dossier, un ensemble de dossiers, de sous-dossiers,  et ils sont versionn\u00e9s avec Git.  Donc on peut retracer l'historique de chaque fichier SQL en fonction de comment il est modifi\u00e9, etc.  \u00c7a c'est pour la partie fichier SQL en fonction de comment il est modifi\u00e9, etc. \u00c7a c'est pour la partie fichier, et ensuite ces fichiers sont lus et organis\u00e9s les uns",
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      "title": "#26 - Swile : Int\u00e9grer l\u2019Analytics Engineering dans son organisation Data",
      "text": " tout le monde va venir mettre ses fichiers SQL qui d\u00e9finissent des mod\u00e8les \u00e9quidents,  qui d\u00e9finissent des tables dans un dossier, un ensemble de dossiers, de sous-dossiers,  et ils sont versionn\u00e9s avec Git.  Donc on peut retracer l'historique de chaque fichier SQL en fonction de comment il est modifi\u00e9, etc.  \u00c7a c'est pour la partie fichier SQL en fonction de comment il est modifi\u00e9, etc. \u00c7a c'est pour la partie fichier, et ensuite ces fichiers sont lus et organis\u00e9s les uns  par rapport aux autres gr\u00e2ce \u00e0 l'outil en ligne de commande, qui est du coup cod\u00e9  en Python, qu'on ex\u00e9cute et qui ne fait que comprendre ce qu'il y a \u00e0 l'int\u00e9rieur  des mod\u00e8les, savoir quel mod\u00e8le il faut tourner avant quel autre pour s'assurer",
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      "title": "#26 - Swile : Int\u00e9grer l\u2019Analytics Engineering dans son organisation Data",
      "text": " Donc on peut retracer l'historique de chaque fichier SQL en fonction de comment il est modifi\u00e9, etc.  \u00c7a c'est pour la partie fichier SQL en fonction de comment il est modifi\u00e9, etc. \u00c7a c'est pour la partie fichier, et ensuite ces fichiers sont lus et organis\u00e9s les uns  par rapport aux autres gr\u00e2ce \u00e0 l'outil en ligne de commande, qui est du coup cod\u00e9  en Python, qu'on ex\u00e9cute et qui ne fait que comprendre ce qu'il y a \u00e0 l'int\u00e9rieur  des mod\u00e8les, savoir quel mod\u00e8le il faut tourner avant quel autre pour s'assurer  que un mod\u00e8le B qui a besoin de la donn\u00e9e du mod\u00e8le A, le mod\u00e8le A il l'a bien tourn\u00e9  avant, et ensuite il envoie juste des requ\u00eates \u00e0 notre base de donn\u00e9es, et c'est la base de donn\u00e9es  qui va s'occuper de construire des lieux et des tables. Donc c'est vraiment tr\u00e8s simple,",
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      "text": " en Python, qu'on ex\u00e9cute et qui ne fait que comprendre ce qu'il y a \u00e0 l'int\u00e9rieur  des mod\u00e8les, savoir quel mod\u00e8le il faut tourner avant quel autre pour s'assurer  que un mod\u00e8le B qui a besoin de la donn\u00e9e du mod\u00e8le A, le mod\u00e8le A il l'a bien tourn\u00e9  avant, et ensuite il envoie juste des requ\u00eates \u00e0 notre base de donn\u00e9es, et c'est la base de donn\u00e9es  qui va s'occuper de construire des lieux et des tables. Donc c'est vraiment tr\u00e8s simple,  \u00e7a permet juste d'organiser les mod\u00e8les en tant que fichiers SQL dans un ensemble de sous-dossiers,  et du coup c'est un programme un peu intelligent qui regarde les d\u00e9pendances entre les mod\u00e8les  et qui du coup ordonne \u00e0 la base de donn\u00e9es d'ex\u00e9cuter les fonctions,",
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      "text": " avant, et ensuite il envoie juste des requ\u00eates \u00e0 notre base de donn\u00e9es, et c'est la base de donn\u00e9es  qui va s'occuper de construire des lieux et des tables. Donc c'est vraiment tr\u00e8s simple,  \u00e7a permet juste d'organiser les mod\u00e8les en tant que fichiers SQL dans un ensemble de sous-dossiers,  et du coup c'est un programme un peu intelligent qui regarde les d\u00e9pendances entre les mod\u00e8les  et qui du coup ordonne \u00e0 la base de donn\u00e9es d'ex\u00e9cuter les fonctions,  mais en r\u00e9alit\u00e9 c'est vraiment pas...  C'est vraiment pas...  Rocket science.",
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      "text": " et du coup c'est un programme un peu intelligent qui regarde les d\u00e9pendances entre les mod\u00e8les  et qui du coup ordonne \u00e0 la base de donn\u00e9es d'ex\u00e9cuter les fonctions,  mais en r\u00e9alit\u00e9 c'est vraiment pas...  C'est vraiment pas...  Rocket science.  Ouais, c'est juste que c'est bien fait quoi.  Du coup cet outil vient r\u00e9soudre le probl\u00e8me initial gr\u00e2ce au fait de venir centraliser  en fait toutes les requ\u00eates au m\u00eame endroit et c'est comme \u00e7a d'une certaine mani\u00e8re",
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      "title": "#26 - Swile : Int\u00e9grer l\u2019Analytics Engineering dans son organisation Data",
      "text": " C'est vraiment pas...  Rocket science.  Ouais, c'est juste que c'est bien fait quoi.  Du coup cet outil vient r\u00e9soudre le probl\u00e8me initial gr\u00e2ce au fait de venir centraliser  en fait toutes les requ\u00eates au m\u00eame endroit et c'est comme \u00e7a d'une certaine mani\u00e8re  qu'on s'assure en fait que chaque data analyst ne peut pas trop en faire casse-\u00e0-t\u00eate et c'est pas  du tout pour leur jeter la pierre, c'est juste qu'effectivement c'est normal finalement  qu'on aille toujours vers la requ\u00eate qu'on a envie de faire parce qu'on est aussi dans",
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      "title": "#26 - Swile : Int\u00e9grer l\u2019Analytics Engineering dans son organisation Data",
      "text": " Du coup cet outil vient r\u00e9soudre le probl\u00e8me initial gr\u00e2ce au fait de venir centraliser  en fait toutes les requ\u00eates au m\u00eame endroit et c'est comme \u00e7a d'une certaine mani\u00e8re  qu'on s'assure en fait que chaque data analyst ne peut pas trop en faire casse-\u00e0-t\u00eate et c'est pas  du tout pour leur jeter la pierre, c'est juste qu'effectivement c'est normal finalement  qu'on aille toujours vers la requ\u00eate qu'on a envie de faire parce qu'on est aussi dans  le feu de l'action, on doit d\u00e9livrer quelque chose etc.  L\u00e0 en fait comme ces requ\u00eates vont \u00eatre document\u00e9es, finalement visibles, et bien  on est oblig\u00e9 de suivre les guidelines de gouvernance qui",
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      "title": "#26 - Swile : Int\u00e9grer l\u2019Analytics Engineering dans son organisation Data",
      "text": " du tout pour leur jeter la pierre, c'est juste qu'effectivement c'est normal finalement  qu'on aille toujours vers la requ\u00eate qu'on a envie de faire parce qu'on est aussi dans  le feu de l'action, on doit d\u00e9livrer quelque chose etc.  L\u00e0 en fait comme ces requ\u00eates vont \u00eatre document\u00e9es, finalement visibles, et bien  on est oblig\u00e9 de suivre les guidelines de gouvernance qui  ont \u00e9t\u00e9 mis en place et valid\u00e9s ensemble.  \u00c7a vient r\u00e9soudre un peu tous les probl\u00e8mes.  \u00c7a apporte une solution aux probl\u00e8mes, apr\u00e8s \u00e7a les r\u00e9sout pas forc\u00e9ment, c'est aussi",
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      "text": " L\u00e0 en fait comme ces requ\u00eates vont \u00eatre document\u00e9es, finalement visibles, et bien  on est oblig\u00e9 de suivre les guidelines de gouvernance qui  ont \u00e9t\u00e9 mis en place et valid\u00e9s ensemble.  \u00c7a vient r\u00e9soudre un peu tous les probl\u00e8mes.  \u00c7a apporte une solution aux probl\u00e8mes, apr\u00e8s \u00e7a les r\u00e9sout pas forc\u00e9ment, c'est aussi  \u00e0 nous de mettre en place les bons process, mais par exemple, ce qu'on fait chez Swile  c'est qu'avant que chaque mod\u00e8le, modification, addition ou suppression de code aillent en production,  il y a une relecture des pairs qui est faite.",
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      "title": "#26 - Swile : Int\u00e9grer l\u2019Analytics Engineering dans son organisation Data",
      "text": " \u00c7a vient r\u00e9soudre un peu tous les probl\u00e8mes.  \u00c7a apporte une solution aux probl\u00e8mes, apr\u00e8s \u00e7a les r\u00e9sout pas forc\u00e9ment, c'est aussi  \u00e0 nous de mettre en place les bons process, mais par exemple, ce qu'on fait chez Swile  c'est qu'avant que chaque mod\u00e8le, modification, addition ou suppression de code aillent en production,  il y a une relecture des pairs qui est faite.  C'est-\u00e0-dire que moi si je modifie quelque chose, je ne vais pas pouvoir le d\u00e9ployer tant que j'ai au minimum une, voire deux personnes qui ont relu mon code,  qui sont assur\u00e9es que c'est coh\u00e9rent avec les r\u00e8gles qu'on a \u00e9tablies, que je ne cr\u00e9e pas quelque chose qui existe d\u00e9j\u00e0, et c'est aussi cette  collaboration l\u00e0 qui fait qu'\u00e0 terme on a un mod\u00e8le de donn\u00e9es global qui est plus coh\u00e9rent,",
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      "start": 1381.1,
      "end": 1431.0,
      "title": "#26 - Swile : Int\u00e9grer l\u2019Analytics Engineering dans son organisation Data",
      "text": " c'est qu'avant que chaque mod\u00e8le, modification, addition ou suppression de code aillent en production,  il y a une relecture des pairs qui est faite.  C'est-\u00e0-dire que moi si je modifie quelque chose, je ne vais pas pouvoir le d\u00e9ployer tant que j'ai au minimum une, voire deux personnes qui ont relu mon code,  qui sont assur\u00e9es que c'est coh\u00e9rent avec les r\u00e8gles qu'on a \u00e9tablies, que je ne cr\u00e9e pas quelque chose qui existe d\u00e9j\u00e0, et c'est aussi cette  collaboration l\u00e0 qui fait qu'\u00e0 terme on a un mod\u00e8le de donn\u00e9es global qui est plus coh\u00e9rent,  harmonis\u00e9, aussi parce qu'on a la relecture, et \u00e7a s'est amen\u00e9 parce que c'est organis\u00e9 comme un  projet Git et que du coup \u00e7a am\u00e8ne les pratiques du d\u00e9veloppement logiciel, et en r\u00e9alit\u00e9 dans  n'importe quel logiciel, que ce soit mobile ou web ou n'importe,",
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      "published": "2022-09-12"
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   {
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      "title": "#26 - Swile : Int\u00e9grer l\u2019Analytics Engineering dans son organisation Data",
      "text": " qui sont assur\u00e9es que c'est coh\u00e9rent avec les r\u00e8gles qu'on a \u00e9tablies, que je ne cr\u00e9e pas quelque chose qui existe d\u00e9j\u00e0, et c'est aussi cette  collaboration l\u00e0 qui fait qu'\u00e0 terme on a un mod\u00e8le de donn\u00e9es global qui est plus coh\u00e9rent,  harmonis\u00e9, aussi parce qu'on a la relecture, et \u00e7a s'est amen\u00e9 parce que c'est organis\u00e9 comme un  projet Git et que du coup \u00e7a am\u00e8ne les pratiques du d\u00e9veloppement logiciel, et en r\u00e9alit\u00e9 dans  n'importe quel logiciel, que ce soit mobile ou web ou n'importe,  il y a de la r\u00e9\u00e9lecture de code qui est faite par les pairs, il y a de la validation, des tests, etc.  Et \u00e7a am\u00e8ne toute cet univers-l\u00e0, l'univers de la data,  alors qu'avant, en r\u00e9alit\u00e9, on faisait nos queries SQL de notre c\u00f4t\u00e9 et personne ne les relisait jamais.",
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      "text": " projet Git et que du coup \u00e7a am\u00e8ne les pratiques du d\u00e9veloppement logiciel, et en r\u00e9alit\u00e9 dans  n'importe quel logiciel, que ce soit mobile ou web ou n'importe,  il y a de la r\u00e9\u00e9lecture de code qui est faite par les pairs, il y a de la validation, des tests, etc.  Et \u00e7a am\u00e8ne toute cet univers-l\u00e0, l'univers de la data,  alors qu'avant, en r\u00e9alit\u00e9, on faisait nos queries SQL de notre c\u00f4t\u00e9 et personne ne les relisait jamais.  Donc voil\u00e0, \u00e7a apporte aussi cette collaboration-l\u00e0.  Je trouvais \u00e7a int\u00e9ressant peut-\u00eatre que tu nous expliques comment se passe le process  de mani\u00e8re un peu globale de A \u00e0 Z.",
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      "text": " Et \u00e7a am\u00e8ne toute cet univers-l\u00e0, l'univers de la data,  alors qu'avant, en r\u00e9alit\u00e9, on faisait nos queries SQL de notre c\u00f4t\u00e9 et personne ne les relisait jamais.  Donc voil\u00e0, \u00e7a apporte aussi cette collaboration-l\u00e0.  Je trouvais \u00e7a int\u00e9ressant peut-\u00eatre que tu nous expliques comment se passe le process  de mani\u00e8re un peu globale de A \u00e0 Z.  Si par exemple tu as une demande de l'\u00e9quipe produit pour une donn\u00e9e dans un tableau de bord  qui n'\u00e9tait pas encore int\u00e9gr\u00e9 dans les mod\u00e8les initialement et qui devrait l'\u00eatre,  comment \u00e7a se passe ?",
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      "text": " Je trouvais \u00e7a int\u00e9ressant peut-\u00eatre que tu nous expliques comment se passe le process  de mani\u00e8re un peu globale de A \u00e0 Z.  Si par exemple tu as une demande de l'\u00e9quipe produit pour une donn\u00e9e dans un tableau de bord  qui n'\u00e9tait pas encore int\u00e9gr\u00e9 dans les mod\u00e8les initialement et qui devrait l'\u00eatre,  comment \u00e7a se passe ?  Je pense que le premier truc \u00e0 faire du coup c'est un peu de challenger le besoin d\u00e9j\u00e0,  de comprendre le besoin, de savoir quelles questions la personne se pose  pour qu'elle nous demande de ramener quelque chose dans l'infrastructure analytique.",
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      "text": " qui n'\u00e9tait pas encore int\u00e9gr\u00e9 dans les mod\u00e8les initialement et qui devrait l'\u00eatre,  comment \u00e7a se passe ?  Je pense que le premier truc \u00e0 faire du coup c'est un peu de challenger le besoin d\u00e9j\u00e0,  de comprendre le besoin, de savoir quelles questions la personne se pose  pour qu'elle nous demande de ramener quelque chose dans l'infrastructure analytique.  C'est-\u00e0-dire qu'en r\u00e9alit\u00e9, les gens, g\u00e9n\u00e9ralement, ils arrivent avec des solutions,  pas vraiment des probl\u00e9matiques.  Donc d\u00e9j\u00e0, on essaie de challenger, parce que, \u00e9tant donn\u00e9 que les outils sont professionnalis\u00e9s,",
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      "text": " de comprendre le besoin, de savoir quelles questions la personne se pose  pour qu'elle nous demande de ramener quelque chose dans l'infrastructure analytique.  C'est-\u00e0-dire qu'en r\u00e9alit\u00e9, les gens, g\u00e9n\u00e9ralement, ils arrivent avec des solutions,  pas vraiment des probl\u00e9matiques.  Donc d\u00e9j\u00e0, on essaie de challenger, parce que, \u00e9tant donn\u00e9 que les outils sont professionnalis\u00e9s,  du coup, le process pour pouvoir rajouter une donn\u00e9e dans l'infrastructure  est quand m\u00eame un peu plus long.  Je t'ai parl\u00e9 de d\u00e9veloppement continu, de relecture de code,",
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   {
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      "title": "#26 - Swile : Int\u00e9grer l\u2019Analytics Engineering dans son organisation Data",
      "text": " pas vraiment des probl\u00e9matiques.  Donc d\u00e9j\u00e0, on essaie de challenger, parce que, \u00e9tant donn\u00e9 que les outils sont professionnalis\u00e9s,  du coup, le process pour pouvoir rajouter une donn\u00e9e dans l'infrastructure  est quand m\u00eame un peu plus long.  Je t'ai parl\u00e9 de d\u00e9veloppement continu, de relecture de code,  c'est-\u00e0-dire que moi si j'ai rajout\u00e9 un champ,  en r\u00e9alit\u00e9 il peut se passer 3, 4, 5, 6 heures  avant que \u00e7a n'arrive en production.",
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      "text": " est quand m\u00eame un peu plus long.  Je t'ai parl\u00e9 de d\u00e9veloppement continu, de relecture de code,  c'est-\u00e0-dire que moi si j'ai rajout\u00e9 un champ,  en r\u00e9alit\u00e9 il peut se passer 3, 4, 5, 6 heures  avant que \u00e7a n'arrive en production.  Donc du coup c'est beaucoup plus lourd,  et vu que c'est beaucoup plus lourd,  il faut quand m\u00eame qu'on fasse attention",
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      "text": " en r\u00e9alit\u00e9 il peut se passer 3, 4, 5, 6 heures  avant que \u00e7a n'arrive en production.  Donc du coup c'est beaucoup plus lourd,  et vu que c'est beaucoup plus lourd,  il faut quand m\u00eame qu'on fasse attention  est-ce que c'est r\u00e9ellement n\u00e9cessaire.  Supposons que la r\u00e9ponse est oui, vous faites cette petite \u00e9tude et vous vous rendez compte Et vu que c'est beaucoup plus lourd, il faut quand m\u00eame qu'on fasse attention \u00e0 ce que c'est r\u00e9ellement n\u00e9cessaire.  Supposons que la r\u00e9ponse est oui, vous faites cette petite \u00e9tude et vous vous rendez compte,",
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      "text": " et vu que c'est beaucoup plus lourd,  il faut quand m\u00eame qu'on fasse attention  est-ce que c'est r\u00e9ellement n\u00e9cessaire.  Supposons que la r\u00e9ponse est oui, vous faites cette petite \u00e9tude et vous vous rendez compte Et vu que c'est beaucoup plus lourd, il faut quand m\u00eame qu'on fasse attention \u00e0 ce que c'est r\u00e9ellement n\u00e9cessaire.  Supposons que la r\u00e9ponse est oui, vous faites cette petite \u00e9tude et vous vous rendez compte,  ok effectivement l\u00e0 il y a un besoin, il faut aller mettre \u00e0 jour le process avec cette nouvelle donn\u00e9e.  D\u00e9j\u00e0 il faut s'assurer qu'on a bien les donn\u00e9es sources,  donc \u00e7a normalement c'est la responsabilit\u00e9 des data engineers que de nous amener \u00e7a.",
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      "text": " Supposons que la r\u00e9ponse est oui, vous faites cette petite \u00e9tude et vous vous rendez compte Et vu que c'est beaucoup plus lourd, il faut quand m\u00eame qu'on fasse attention \u00e0 ce que c'est r\u00e9ellement n\u00e9cessaire.  Supposons que la r\u00e9ponse est oui, vous faites cette petite \u00e9tude et vous vous rendez compte,  ok effectivement l\u00e0 il y a un besoin, il faut aller mettre \u00e0 jour le process avec cette nouvelle donn\u00e9e.  D\u00e9j\u00e0 il faut s'assurer qu'on a bien les donn\u00e9es sources,  donc \u00e7a normalement c'est la responsabilit\u00e9 des data engineers que de nous amener \u00e7a.  Une fois que c'est dans les donn\u00e9es sources, c'est vraiment tr\u00e8s simple, on va identifier le mod\u00e8le le plus bas niveau, donc celui qui se rapproche le plus de la  source, o\u00f9 on va pouvoir ramener ce nouveau champ, on va s'assurer qu'on lui donne un nom qui est  coh\u00e9rent avec nos guidelines, qui est explicite \u00e0 tout le monde, etc. Et on va ramener ce champ dans",
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      "text": " D\u00e9j\u00e0 il faut s'assurer qu'on a bien les donn\u00e9es sources,  donc \u00e7a normalement c'est la responsabilit\u00e9 des data engineers que de nous amener \u00e7a.  Une fois que c'est dans les donn\u00e9es sources, c'est vraiment tr\u00e8s simple, on va identifier le mod\u00e8le le plus bas niveau, donc celui qui se rapproche le plus de la  source, o\u00f9 on va pouvoir ramener ce nouveau champ, on va s'assurer qu'on lui donne un nom qui est  coh\u00e9rent avec nos guidelines, qui est explicite \u00e0 tout le monde, etc. Et on va ramener ce champ dans  tous les mod\u00e8les o\u00f9 il y a un int\u00e9r\u00eat \u00e0 ce qu'il y soit,  un int\u00e9r\u00eat business parce qu'il y a de la logique m\u00e9tier, etc.  Et on va venir le documenter et on va aussi se poser la question de si on ne peut pas poser",
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      "title": "#26 - Swile : Int\u00e9grer l\u2019Analytics Engineering dans son organisation Data",
      "text": " source, o\u00f9 on va pouvoir ramener ce nouveau champ, on va s'assurer qu'on lui donne un nom qui est  coh\u00e9rent avec nos guidelines, qui est explicite \u00e0 tout le monde, etc. Et on va ramener ce champ dans  tous les mod\u00e8les o\u00f9 il y a un int\u00e9r\u00eat \u00e0 ce qu'il y soit,  un int\u00e9r\u00eat business parce qu'il y a de la logique m\u00e9tier, etc.  Et on va venir le documenter et on va aussi se poser la question de si on ne peut pas poser  certains tests dessus d\u00e8s le d\u00e9but sur le fait qu'on accepte des valeurs nulles ou pas,  est-ce qu'on accepte des valeurs uniques ou pas, est-ce qu'on accepte que certaines valeurs  pour pouvoir potentiellement anticiper certains probl\u00e8mes qu'on aurait dans le",
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      "title": "#26 - Swile : Int\u00e9grer l\u2019Analytics Engineering dans son organisation Data",
      "text": " un int\u00e9r\u00eat business parce qu'il y a de la logique m\u00e9tier, etc.  Et on va venir le documenter et on va aussi se poser la question de si on ne peut pas poser  certains tests dessus d\u00e8s le d\u00e9but sur le fait qu'on accepte des valeurs nulles ou pas,  est-ce qu'on accepte des valeurs uniques ou pas, est-ce qu'on accepte que certaines valeurs  pour pouvoir potentiellement anticiper certains probl\u00e8mes qu'on aurait dans le  futur. C'est \u00e0 dire qu'en r\u00e9alit\u00e9 si une transaction son statut elle peut prendre que  deux valeurs et que demain on a une troisi\u00e8me valeur qui appara\u00eet, qu'est ce qui se passe,  est-ce que \u00e7a va pas rendre faux tous nos calculs ? Donc du coup on met un test \u00e0 ce niveau l\u00e0 qui",
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      "title": "#26 - Swile : Int\u00e9grer l\u2019Analytics Engineering dans son organisation Data",
      "text": " est-ce qu'on accepte des valeurs uniques ou pas, est-ce qu'on accepte que certaines valeurs  pour pouvoir potentiellement anticiper certains probl\u00e8mes qu'on aurait dans le  futur. C'est \u00e0 dire qu'en r\u00e9alit\u00e9 si une transaction son statut elle peut prendre que  deux valeurs et que demain on a une troisi\u00e8me valeur qui appara\u00eet, qu'est ce qui se passe,  est-ce que \u00e7a va pas rendre faux tous nos calculs ? Donc du coup on met un test \u00e0 ce niveau l\u00e0 qui  va nous permettre d'anticiper le jour o\u00f9 il y a quelque chose qui se passe pas. Et une fois que  \u00e7a c'est fait, du coup on a \u00e9crit notre code, on va cr\u00e9er ce qu'on appelle une pool  request donc on va demander \u00e0 nos coll\u00e8gues si on peut ramener \u00e7a dans l'arborescence principale",
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      "title": "#26 - Swile : Int\u00e9grer l\u2019Analytics Engineering dans son organisation Data",
      "text": " deux valeurs et que demain on a une troisi\u00e8me valeur qui appara\u00eet, qu'est ce qui se passe,  est-ce que \u00e7a va pas rendre faux tous nos calculs ? Donc du coup on met un test \u00e0 ce niveau l\u00e0 qui  va nous permettre d'anticiper le jour o\u00f9 il y a quelque chose qui se passe pas. Et une fois que  \u00e7a c'est fait, du coup on a \u00e9crit notre code, on va cr\u00e9er ce qu'on appelle une pool  request donc on va demander \u00e0 nos coll\u00e8gues si on peut ramener \u00e7a dans l'arborescence principale  du projet en expliquant quelle est notre logique, pourquoi on fait \u00e7a, qui nous l'a demand\u00e9,  dans quel objectif, et \u00e7a va leur permettre de relire et d'avoir le contexte n\u00e9cessaire pour dire oui c'est coh\u00e9rent avec notre mod\u00e8le de donn\u00e9es en g\u00e9n\u00e9ral ou pas ou  alors oui c'est coh\u00e9rent mais par contre on s'\u00e9tait dit qu'on ne faisait pas les",
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      "title": "#26 - Swile : Int\u00e9grer l\u2019Analytics Engineering dans son organisation Data",
      "text": " \u00e7a c'est fait, du coup on a \u00e9crit notre code, on va cr\u00e9er ce qu'on appelle une pool  request donc on va demander \u00e0 nos coll\u00e8gues si on peut ramener \u00e7a dans l'arborescence principale  du projet en expliquant quelle est notre logique, pourquoi on fait \u00e7a, qui nous l'a demand\u00e9,  dans quel objectif, et \u00e7a va leur permettre de relire et d'avoir le contexte n\u00e9cessaire pour dire oui c'est coh\u00e9rent avec notre mod\u00e8le de donn\u00e9es en g\u00e9n\u00e9ral ou pas ou  alors oui c'est coh\u00e9rent mais par contre on s'\u00e9tait dit qu'on ne faisait pas les  choses comme \u00e7a donc il va falloir que tu modifies un petit peu donc il y a un \u00e9change  qui est fait autour du changement qu'on apporte et une fois que toutes les parties sont ok  et qu'on consid\u00e8re que c'est coh\u00e9rent avec les r\u00e8gles qu'on a d\u00e9finies.",
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      "text": " dans quel objectif, et \u00e7a va leur permettre de relire et d'avoir le contexte n\u00e9cessaire pour dire oui c'est coh\u00e9rent avec notre mod\u00e8le de donn\u00e9es en g\u00e9n\u00e9ral ou pas ou  alors oui c'est coh\u00e9rent mais par contre on s'\u00e9tait dit qu'on ne faisait pas les  choses comme \u00e7a donc il va falloir que tu modifies un petit peu donc il y a un \u00e9change  qui est fait autour du changement qu'on apporte et une fois que toutes les parties sont ok  et qu'on consid\u00e8re que c'est coh\u00e9rent avec les r\u00e8gles qu'on a d\u00e9finies.  Attends l'\u00e9change du coup il est avec qui ?  Avec des coll\u00e8gues \u00e0 Nittix Ingenieur ou m\u00eame des data analystes\u00e8re que c'est coh\u00e9rent avec les r\u00e8gles qu'on a d\u00e9finies. \u2014 Attends, l'\u00e9change du coup il est avec qui ? \u2014 Avec des coll\u00e8gues \u00e0 Nittix Ingenieur ou m\u00eame des data analysts.  Enfin voil\u00e0, c'est vraiment tous les gens qui ont acc\u00e8s \u00e0 DBT",
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      "text": " qui est fait autour du changement qu'on apporte et une fois que toutes les parties sont ok  et qu'on consid\u00e8re que c'est coh\u00e9rent avec les r\u00e8gles qu'on a d\u00e9finies.  Attends l'\u00e9change du coup il est avec qui ?  Avec des coll\u00e8gues \u00e0 Nittix Ingenieur ou m\u00eame des data analystes\u00e8re que c'est coh\u00e9rent avec les r\u00e8gles qu'on a d\u00e9finies. \u2014 Attends, l'\u00e9change du coup il est avec qui ? \u2014 Avec des coll\u00e8gues \u00e0 Nittix Ingenieur ou m\u00eame des data analysts.  Enfin voil\u00e0, c'est vraiment tous les gens qui ont acc\u00e8s \u00e0 DBT  et avec lesquels on s'est accord\u00e9 pour dire qu'il y ait certaines r\u00e8gles  et qu'on va faire des choses dans une telle mani\u00e8re.  \u2014 Et voir si c'est coh\u00e9rent de l'avoir ajout\u00e9 \u00e0 cet endroit par exemple dans le mod\u00e8le.",
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      "text": " Avec des coll\u00e8gues \u00e0 Nittix Ingenieur ou m\u00eame des data analystes\u00e8re que c'est coh\u00e9rent avec les r\u00e8gles qu'on a d\u00e9finies. \u2014 Attends, l'\u00e9change du coup il est avec qui ? \u2014 Avec des coll\u00e8gues \u00e0 Nittix Ingenieur ou m\u00eame des data analysts.  Enfin voil\u00e0, c'est vraiment tous les gens qui ont acc\u00e8s \u00e0 DBT  et avec lesquels on s'est accord\u00e9 pour dire qu'il y ait certaines r\u00e8gles  et qu'on va faire des choses dans une telle mani\u00e8re.  \u2014 Et voir si c'est coh\u00e9rent de l'avoir ajout\u00e9 \u00e0 cet endroit par exemple dans le mod\u00e8le.  \u2014 Exactement, de l'avoir appel\u00e9 d'une telle mani\u00e8re,  de l'avoir ramen\u00e9 dans tel mod\u00e8le, d'avoir fait le calcul d'une telle mani\u00e8re. \u2014 Oui c'est \u00e7a, parce que ce que j'allais dire c'est que l\u00e0 il y a le niveau donn\u00e9es, donc l\u00e0  effectivement bon il faut s'aligner, il faut le documenter, il faut s'assurer que tout le monde",
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      "text": " et qu'on va faire des choses dans une telle mani\u00e8re.  \u2014 Et voir si c'est coh\u00e9rent de l'avoir ajout\u00e9 \u00e0 cet endroit par exemple dans le mod\u00e8le.  \u2014 Exactement, de l'avoir appel\u00e9 d'une telle mani\u00e8re,  de l'avoir ramen\u00e9 dans tel mod\u00e8le, d'avoir fait le calcul d'une telle mani\u00e8re. \u2014 Oui c'est \u00e7a, parce que ce que j'allais dire c'est que l\u00e0 il y a le niveau donn\u00e9es, donc l\u00e0  effectivement bon il faut s'aligner, il faut le documenter, il faut s'assurer que tout le monde  sache que maintenant cette donn\u00e9e elle s'appelle comme \u00e7a, dans tel tas pour tous ceux qui vont un  jour avoir besoin peut-\u00eatre de le requ\u00eater, mais tu as aussi le KPI qui est calcul\u00e9 sur la base de  cette donn\u00e9e l\u00e0, l\u00e0 aussi il y a presque ce process, enfin retour un peu \u00e0 la case d\u00e9part o\u00f9 il faut",
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      "text": " de l'avoir ramen\u00e9 dans tel mod\u00e8le, d'avoir fait le calcul d'une telle mani\u00e8re. \u2014 Oui c'est \u00e7a, parce que ce que j'allais dire c'est que l\u00e0 il y a le niveau donn\u00e9es, donc l\u00e0  effectivement bon il faut s'aligner, il faut le documenter, il faut s'assurer que tout le monde  sache que maintenant cette donn\u00e9e elle s'appelle comme \u00e7a, dans tel tas pour tous ceux qui vont un  jour avoir besoin peut-\u00eatre de le requ\u00eater, mais tu as aussi le KPI qui est calcul\u00e9 sur la base de  cette donn\u00e9e l\u00e0, l\u00e0 aussi il y a presque ce process, enfin retour un peu \u00e0 la case d\u00e9part o\u00f9 il faut  s'assurer \u00e0 ce moment l\u00e0 que tout le monde est bien d'accord, que ce KPI qu'il a est  demand\u00e9 par l'\u00e9quipe produit mais qui peut-\u00eatre demain sera aussi utilis\u00e9 par l'\u00e9quipe marketing,  ils sont bien align\u00e9s sur la mani\u00e8re de le calculer, donc il y a aussi un process d'aller",
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      "text": " jour avoir besoin peut-\u00eatre de le requ\u00eater, mais tu as aussi le KPI qui est calcul\u00e9 sur la base de  cette donn\u00e9e l\u00e0, l\u00e0 aussi il y a presque ce process, enfin retour un peu \u00e0 la case d\u00e9part o\u00f9 il faut  s'assurer \u00e0 ce moment l\u00e0 que tout le monde est bien d'accord, que ce KPI qu'il a est  demand\u00e9 par l'\u00e9quipe produit mais qui peut-\u00eatre demain sera aussi utilis\u00e9 par l'\u00e9quipe marketing,  ils sont bien align\u00e9s sur la mani\u00e8re de le calculer, donc il y a aussi un process d'aller  \u2026  Exactement, et peut-\u00eatre qu'en fait il a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9 ailleurs et moi je ne  le sais pas parce que ce n'est pas vraiment mon scope, mais par contre mon coll\u00e8gue Alex",
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      "text": " demand\u00e9 par l'\u00e9quipe produit mais qui peut-\u00eatre demain sera aussi utilis\u00e9 par l'\u00e9quipe marketing,  ils sont bien align\u00e9s sur la mani\u00e8re de le calculer, donc il y a aussi un process d'aller  \u2026  Exactement, et peut-\u00eatre qu'en fait il a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9 ailleurs et moi je ne  le sais pas parce que ce n'est pas vraiment mon scope, mais par contre mon coll\u00e8gue Alex  lui il le sait.  Et en me relisant il va me dire par contre \u00e7a \u00e7a existe d\u00e9j\u00e0 et en plus c'est pas  calcul\u00e9 de la m\u00eame mani\u00e8re, donc est-ce que tu ne pourrais pas juste avant aller voir",
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      "text": " Exactement, et peut-\u00eatre qu'en fait il a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9 ailleurs et moi je ne  le sais pas parce que ce n'est pas vraiment mon scope, mais par contre mon coll\u00e8gue Alex  lui il le sait.  Et en me relisant il va me dire par contre \u00e7a \u00e7a existe d\u00e9j\u00e0 et en plus c'est pas  calcul\u00e9 de la m\u00eame mani\u00e8re, donc est-ce que tu ne pourrais pas juste avant aller voir  le produit pour s'assurer qu'il ne serait pas ok de se mettre d'accord avec le market  parce que ils ont quand m\u00eame une d\u00e9finition. Donc en fait il y a souvent ce garde-fou aussi de pouvoir, soit par la peer review, donc  la relecture, ou soit m\u00eame peut-\u00eatre en mettant sur un slack avec pas mal de type",
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      "text": " Et en me relisant il va me dire par contre \u00e7a \u00e7a existe d\u00e9j\u00e0 et en plus c'est pas  calcul\u00e9 de la m\u00eame mani\u00e8re, donc est-ce que tu ne pourrais pas juste avant aller voir  le produit pour s'assurer qu'il ne serait pas ok de se mettre d'accord avec le market  parce que ils ont quand m\u00eame une d\u00e9finition. Donc en fait il y a souvent ce garde-fou aussi de pouvoir, soit par la peer review, donc  la relecture, ou soit m\u00eame peut-\u00eatre en mettant sur un slack avec pas mal de type  data, attends \u00e7a \u00e7a me parle, est-ce que quelqu'un d\u00e9j\u00e0 vu cette donn\u00e9e ou est-ce  qu'on est vraiment sur quelque chose de nouveau ? Et c'est vrai que c'est marrant parce que  moi qui ai pas mal travaill\u00e9 sur des sujets un peu de, on appelle pas \u00e7a l'analytics",
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      "text": " parce que ils ont quand m\u00eame une d\u00e9finition. Donc en fait il y a souvent ce garde-fou aussi de pouvoir, soit par la peer review, donc  la relecture, ou soit m\u00eame peut-\u00eatre en mettant sur un slack avec pas mal de type  data, attends \u00e7a \u00e7a me parle, est-ce que quelqu'un d\u00e9j\u00e0 vu cette donn\u00e9e ou est-ce  qu'on est vraiment sur quelque chose de nouveau ? Et c'est vrai que c'est marrant parce que  moi qui ai pas mal travaill\u00e9 sur des sujets un peu de, on appelle pas \u00e7a l'analytics  engineer mais souvent on appelle \u00e7a peut-\u00eatre plus de la data gouvernance dans les grosses boites,  dans les gros corporate.  En fait c'est ce niveau l\u00e0 de collaboration qui est tr\u00e8s dur \u00e0 mettre en place parce",
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      "title": "#26 - Swile : Int\u00e9grer l\u2019Analytics Engineering dans son organisation Data",
      "text": " qu'on est vraiment sur quelque chose de nouveau ? Et c'est vrai que c'est marrant parce que  moi qui ai pas mal travaill\u00e9 sur des sujets un peu de, on appelle pas \u00e7a l'analytics  engineer mais souvent on appelle \u00e7a peut-\u00eatre plus de la data gouvernance dans les grosses boites,  dans les gros corporate.  En fait c'est ce niveau l\u00e0 de collaboration qui est tr\u00e8s dur \u00e0 mettre en place parce  que c'est tr\u00e8s difficile de savoir que dans l'int\u00e9gralit\u00e9 d'un groupe, tu vois o\u00f9 tu  as peut-\u00eatre 100 000 personnes, d'\u00e0 chaque fois faire ce check parce que c'est \u00e9vident  que tu as peut-\u00eatre 8 d\u00e9partements diff\u00e9rents",
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      "text": " dans les gros corporate.  En fait c'est ce niveau l\u00e0 de collaboration qui est tr\u00e8s dur \u00e0 mettre en place parce  que c'est tr\u00e8s difficile de savoir que dans l'int\u00e9gralit\u00e9 d'un groupe, tu vois o\u00f9 tu  as peut-\u00eatre 100 000 personnes, d'\u00e0 chaque fois faire ce check parce que c'est \u00e9vident  que tu as peut-\u00eatre 8 d\u00e9partements diff\u00e9rents  qui ont d\u00e9j\u00e0 utilis\u00e9, mais \u00e7a n'emp\u00eache qu'on va quand m\u00eame le recr\u00e9er en silo.  Apr\u00e8s, je m'\u00e9carte un peu.  Quelle est la plus grande difficult\u00e9 que tu as rencontr\u00e9e",
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      "text": " as peut-\u00eatre 100 000 personnes, d'\u00e0 chaque fois faire ce check parce que c'est \u00e9vident  que tu as peut-\u00eatre 8 d\u00e9partements diff\u00e9rents  qui ont d\u00e9j\u00e0 utilis\u00e9, mais \u00e7a n'emp\u00eache qu'on va quand m\u00eame le recr\u00e9er en silo.  Apr\u00e8s, je m'\u00e9carte un peu.  Quelle est la plus grande difficult\u00e9 que tu as rencontr\u00e9e  dans le cadre de cette mission chez Swythe ?  Je pense que c'est vraiment de passer d'une vision individualiste  o\u00f9 chacun code les choses pour soi,",
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      "text": " Apr\u00e8s, je m'\u00e9carte un peu.  Quelle est la plus grande difficult\u00e9 que tu as rencontr\u00e9e  dans le cadre de cette mission chez Swythe ?  Je pense que c'est vraiment de passer d'une vision individualiste  o\u00f9 chacun code les choses pour soi,  c'est m\u00e9trique pour r\u00e9pondre \u00e0 son  besoin de dashboarding, d'analyse, ce genre de choses, \u00e0 une approche collaborative o\u00f9 on va  tous chercher \u00e0 cr\u00e9er une source de v\u00e9rit\u00e9 commune qui soit exploitable par tous. En vrai,",
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      "text": " Je pense que c'est vraiment de passer d'une vision individualiste  o\u00f9 chacun code les choses pour soi,  c'est m\u00e9trique pour r\u00e9pondre \u00e0 son  besoin de dashboarding, d'analyse, ce genre de choses, \u00e0 une approche collaborative o\u00f9 on va  tous chercher \u00e0 cr\u00e9er une source de v\u00e9rit\u00e9 commune qui soit exploitable par tous. En vrai,  c'est vraiment genre jouer pour une \u00e9quipe plut\u00f4t que jouer individuels et du coup que tout le monde  ait ce r\u00e9flexe l\u00e0 de dire ok je vais peut-\u00eatre investir  10-20% de temps suppl\u00e9mentaire",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/6ja3lK0ZK9AspmCVO3QAHl",
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      "title": "#26 - Swile : Int\u00e9grer l\u2019Analytics Engineering dans son organisation Data",
      "text": " besoin de dashboarding, d'analyse, ce genre de choses, \u00e0 une approche collaborative o\u00f9 on va  tous chercher \u00e0 cr\u00e9er une source de v\u00e9rit\u00e9 commune qui soit exploitable par tous. En vrai,  c'est vraiment genre jouer pour une \u00e9quipe plut\u00f4t que jouer individuels et du coup que tout le monde  ait ce r\u00e9flexe l\u00e0 de dire ok je vais peut-\u00eatre investir  10-20% de temps suppl\u00e9mentaire  pour faire en sorte que ce que je fais soit utilisable par n'importe qui  et que \u00e7a soit mon h\u00e9ritage si je pars  et que \u00e7a ne disparaisse pas au moment o\u00f9 je rends mon ordinateur c'est vraiment",
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      "text": " ait ce r\u00e9flexe l\u00e0 de dire ok je vais peut-\u00eatre investir  10-20% de temps suppl\u00e9mentaire  pour faire en sorte que ce que je fais soit utilisable par n'importe qui  et que \u00e7a soit mon h\u00e9ritage si je pars  et que \u00e7a ne disparaisse pas au moment o\u00f9 je rends mon ordinateur c'est vraiment  juste jouer \u00e9quipe.  Et donc l\u00e0 c'est 7 mis d'accord sur un process commun, sur une m\u00e9thode commune  c'est ce que tu disais, que tout le monde partage vraiment le process global et aussi de prendre le temps \u00e0 chaque",
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      "text": " et que \u00e7a soit mon h\u00e9ritage si je pars  et que \u00e7a ne disparaisse pas au moment o\u00f9 je rends mon ordinateur c'est vraiment  juste jouer \u00e9quipe.  Et donc l\u00e0 c'est 7 mis d'accord sur un process commun, sur une m\u00e9thode commune  c'est ce que tu disais, que tout le monde partage vraiment le process global et aussi de prendre le temps \u00e0 chaque  fois plut\u00f4t que de faire le truc en mode rapide dans son coin pour r\u00e9pondre \u00e0 la deadline,  bah de reprendre le temps d'aller parler \u00e0 ses 4, 5, 6 coll\u00e8gues pour s'assurer en fait que  l'approche que tu vas mettre en place c'est la bonne et accepter de d\u00e9vier, c'est \u00e7a que tu",
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      "text": " Je pense que finalement c'est assez intangible comme solution, mais je vois, enfin je vois  ce dont tu parles, mais c'est difficile de mettre vraiment le doigt dessus, c'est un  mix entre la bonne m\u00e9thode, le bon process, des bonnes pratiques type peer review, et  peut-\u00eatre aussi presque un mindset en fait, une culture quoi, que tout le monde soit dans  cette dynamique.  C'est \u00e7a, c'est d'\u00eatre plus pro, d'\u00eatre plus pro dans ce qu'on fait.  Effectivement \u00e7a pourrait aller tr\u00e8s tr\u00e8s vite et on peut \u00eatre excellent tout seul,  mais en r\u00e9alit\u00e9 on est toujours meilleur quand on est beaucoup.",
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      "text": " Effectivement \u00e7a pourrait aller tr\u00e8s tr\u00e8s vite et on peut \u00eatre excellent tout seul,  mais en r\u00e9alit\u00e9 on est toujours meilleur quand on est beaucoup.  Et \u00e7a n\u00e9cessite d'adapter un peu ces changements,  d'\u00e9crire un peu diff\u00e9remment le code, si c'\u00e9tait pas nos habitudes, ce genre de choses.  C'est vraiment arr\u00eater de penser individuel et penser \u00e9quilibre.  \u00c9coute Arthur, on arrive sur les derni\u00e8res questions.  En plus, pour information, Arthur vient de me dire qu'il avait un hard stop dans 3 minutes,  donc on va le faire en mode chrono.",
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      "text": " d'\u00e9crire un peu diff\u00e9remment le code, si c'\u00e9tait pas nos habitudes, ce genre de choses.  C'est vraiment arr\u00eater de penser individuel et penser \u00e9quilibre.  \u00c9coute Arthur, on arrive sur les derni\u00e8res questions.  En plus, pour information, Arthur vient de me dire qu'il avait un hard stop dans 3 minutes,  donc on va le faire en mode chrono.  Est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ?  Ouais, tr\u00e8s bonne newsletter data-centric que j'ai couvert il y a pas longtemps, qui  est faite par Christophe Bleffari, qui s'appelle bleff.fr.",
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      "text": " En plus, pour information, Arthur vient de me dire qu'il avait un hard stop dans 3 minutes,  donc on va le faire en mode chrono.  Est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ?  Ouais, tr\u00e8s bonne newsletter data-centric que j'ai couvert il y a pas longtemps, qui  est faite par Christophe Bleffari, qui s'appelle bleff.fr.  Franchement, tous les dimanches, c'est un tr\u00e8s bon concentr\u00e9 de ce qui se passe dans  l'actualit\u00e9 de data.  \u00c0 chaque fois, des bons avis, bonnalnes analyses, franchement chapeau \u00e0 lui.",
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      "text": " Ouais, tr\u00e8s bonne newsletter data-centric que j'ai couvert il y a pas longtemps, qui  est faite par Christophe Bleffari, qui s'appelle bleff.fr.  Franchement, tous les dimanches, c'est un tr\u00e8s bon concentr\u00e9 de ce qui se passe dans  l'actualit\u00e9 de data.  \u00c0 chaque fois, des bons avis, bonnalnes analyses, franchement chapeau \u00e0 lui.  Et \u00e9videmment pour moi le feed \u00e0 Karnius de Y Combinator, il n'y a pas que de la data,  loin de l\u00e0, mais il y a des articles int\u00e9ressants sur la data qui popent tous les jours, donc  c'est une cinquantaine d'articles par jour quand m\u00eame, donc il faut vraiment faire le",
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      "text": " l'actualit\u00e9 de data.  \u00c0 chaque fois, des bons avis, bonnalnes analyses, franchement chapeau \u00e0 lui.  Et \u00e9videmment pour moi le feed \u00e0 Karnius de Y Combinator, il n'y a pas que de la data,  loin de l\u00e0, mais il y a des articles int\u00e9ressants sur la data qui popent tous les jours, donc  c'est une cinquantaine d'articles par jour quand m\u00eame, donc il faut vraiment faire le  tri, mais il y a vraiment tout ce qu'il faut pour l'univers de la tech et il y a des trucs  tr\u00e8s tr\u00e8s int\u00e9ressants.  Qu'est-ce que tu aimes dans la data ? Ce que j'aime dans mon m\u00e9tier surtout c'est vraiment tout ce qu'il faut pour l'univers de la tech et il y a des trucs tr\u00e8s tr\u00e8s int\u00e9ressants.",
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      "text": " loin de l\u00e0, mais il y a des articles int\u00e9ressants sur la data qui popent tous les jours, donc  c'est une cinquantaine d'articles par jour quand m\u00eame, donc il faut vraiment faire le  tri, mais il y a vraiment tout ce qu'il faut pour l'univers de la tech et il y a des trucs  tr\u00e8s tr\u00e8s int\u00e9ressants.  Qu'est-ce que tu aimes dans la data ? Ce que j'aime dans mon m\u00e9tier surtout c'est vraiment tout ce qu'il faut pour l'univers de la tech et il y a des trucs tr\u00e8s tr\u00e8s int\u00e9ressants.  Qu'est-ce que tu aimes dans la data ?  Ce que j'aime dans mon m\u00e9tier surtout c'est vraiment la fronti\u00e8re entre le business et  le technique.",
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      "text": " tr\u00e8s tr\u00e8s int\u00e9ressants.  Qu'est-ce que tu aimes dans la data ? Ce que j'aime dans mon m\u00e9tier surtout c'est vraiment tout ce qu'il faut pour l'univers de la tech et il y a des trucs tr\u00e8s tr\u00e8s int\u00e9ressants.  Qu'est-ce que tu aimes dans la data ?  Ce que j'aime dans mon m\u00e9tier surtout c'est vraiment la fronti\u00e8re entre le business et  le technique.  En r\u00e9alit\u00e9 on aurait pu penser il y a quelques ann\u00e9es que data \u00e7a allait \u00eatre Excel toute  la vie et Excel bon au bout d'un moment \u00e7a va.  L\u00e0 c'est vraiment tr\u00e8s int\u00e9ressant, c'est un univers qui \u00e9volue techniquement tous",
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      "title": "#26 - Swile : Int\u00e9grer l\u2019Analytics Engineering dans son organisation Data",
      "text": " Ce que j'aime dans mon m\u00e9tier surtout c'est vraiment la fronti\u00e8re entre le business et  le technique.  En r\u00e9alit\u00e9 on aurait pu penser il y a quelques ann\u00e9es que data \u00e7a allait \u00eatre Excel toute  la vie et Excel bon au bout d'un moment \u00e7a va.  L\u00e0 c'est vraiment tr\u00e8s int\u00e9ressant, c'est un univers qui \u00e9volue techniquement tous  les jours, toutes les semaines avec de nouvelles technos, de nouvelles approches, de nouvelles mani\u00e8res de faire. Le Analytics Engineering, on est l'exemple,  \u00e7a n'existait pas vraiment en tant que tel il y a quelques ann\u00e9es. Et en m\u00eame temps, on aide  les gens \u00e0 op\u00e9rer mieux le business, op\u00e9rer mieux les op\u00e9rations, \u00e0 prendre de meilleures d\u00e9cisions.",
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      "text": " la vie et Excel bon au bout d'un moment \u00e7a va.  L\u00e0 c'est vraiment tr\u00e8s int\u00e9ressant, c'est un univers qui \u00e9volue techniquement tous  les jours, toutes les semaines avec de nouvelles technos, de nouvelles approches, de nouvelles mani\u00e8res de faire. Le Analytics Engineering, on est l'exemple,  \u00e7a n'existait pas vraiment en tant que tel il y a quelques ann\u00e9es. Et en m\u00eame temps, on aide  les gens \u00e0 op\u00e9rer mieux le business, op\u00e9rer mieux les op\u00e9rations, \u00e0 prendre de meilleures d\u00e9cisions.  Donc on a un vrai poste cl\u00e9, m\u00eame si on est dans l'ombre  et qu'en r\u00e9alit\u00e9 on ouvre le capot pour serrer des boulons et desserrer des vis.  Mais en r\u00e9alit\u00e9, normalement on a un vrai impact.",
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      "text": " \u00e7a n'existait pas vraiment en tant que tel il y a quelques ann\u00e9es. Et en m\u00eame temps, on aide  les gens \u00e0 op\u00e9rer mieux le business, op\u00e9rer mieux les op\u00e9rations, \u00e0 prendre de meilleures d\u00e9cisions.  Donc on a un vrai poste cl\u00e9, m\u00eame si on est dans l'ombre  et qu'en r\u00e9alit\u00e9 on ouvre le capot pour serrer des boulons et desserrer des vis.  Mais en r\u00e9alit\u00e9, normalement on a un vrai impact.  Qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser ?  Je pense que c'est de savoir s'entourer de gens brillants et bienveillants.  Moi c'est vraiment comme \u00e7a que j'avance,",
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      "text": " et qu'en r\u00e9alit\u00e9 on ouvre le capot pour serrer des boulons et desserrer des vis.  Mais en r\u00e9alit\u00e9, normalement on a un vrai impact.  Qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser ?  Je pense que c'est de savoir s'entourer de gens brillants et bienveillants.  Moi c'est vraiment comme \u00e7a que j'avance,  c'est de s'entourer des bonnes personnes qui vont, sans le vouloir,  ou en le voulant, nous tirer vers le haut, \u00e0 la fois techniquement et pas que techniquement, humainement.  Et enfin, quel est le meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ?",
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      "text": " Je pense que c'est de savoir s'entourer de gens brillants et bienveillants.  Moi c'est vraiment comme \u00e7a que j'avance,  c'est de s'entourer des bonnes personnes qui vont, sans le vouloir,  ou en le voulant, nous tirer vers le haut, \u00e0 la fois techniquement et pas que techniquement, humainement.  Et enfin, quel est le meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ?  Je pense que c'est important pour un ITX engineer, mais du coup c'est de se mettre \u00e0 la place de ses clients,  et l\u00e0 nos clients c'est \u00e0 la fois des data guides et des non-data guys et girls,  dans le sens o\u00f9, pour nous, la d\u00e9finition d'une m\u00e9trique ou d'une",
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      "title": "#26 - Swile : Int\u00e9grer l\u2019Analytics Engineering dans son organisation Data",
      "text": " ou en le voulant, nous tirer vers le haut, \u00e0 la fois techniquement et pas que techniquement, humainement.  Et enfin, quel est le meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ?  Je pense que c'est important pour un ITX engineer, mais du coup c'est de se mettre \u00e0 la place de ses clients,  et l\u00e0 nos clients c'est \u00e0 la fois des data guides et des non-data guys et girls,  dans le sens o\u00f9, pour nous, la d\u00e9finition d'une m\u00e9trique ou d'une  certaine donn\u00e9e ou d'un certain mod\u00e8le elle peut para\u00eetre \u00e9vidente on fait \u00e7a toute la journ\u00e9e  de 9h \u00e0 21h mais en r\u00e9alit\u00e9 pour quelqu'un de la finance ou quelqu'un du produit ou du marketing  qui arrive dans Metabase ou Looker et qui veut juste avoir le nombre de clients en fait il",
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      "title": "#26 - Swile : Int\u00e9grer l\u2019Analytics Engineering dans son organisation Data",
      "text": " et l\u00e0 nos clients c'est \u00e0 la fois des data guides et des non-data guys et girls,  dans le sens o\u00f9, pour nous, la d\u00e9finition d'une m\u00e9trique ou d'une  certaine donn\u00e9e ou d'un certain mod\u00e8le elle peut para\u00eetre \u00e9vidente on fait \u00e7a toute la journ\u00e9e  de 9h \u00e0 21h mais en r\u00e9alit\u00e9 pour quelqu'un de la finance ou quelqu'un du produit ou du marketing  qui arrive dans Metabase ou Looker et qui veut juste avoir le nombre de clients en fait il  sait pas par o\u00f9 commencer et donc du coup il faut vraiment penser  \u00e0 l'utilisateur final un peu pendant comme un product manager, product owner pour se dire ok voil\u00e0 moi je ne travaille pas  tous les jours dans le data, j'ai besoin d'avoir la r\u00e9ponse \u00e0 mes questions, o\u00f9 est-ce que je vais chercher ?",
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      "text": " de 9h \u00e0 21h mais en r\u00e9alit\u00e9 pour quelqu'un de la finance ou quelqu'un du produit ou du marketing  qui arrive dans Metabase ou Looker et qui veut juste avoir le nombre de clients en fait il  sait pas par o\u00f9 commencer et donc du coup il faut vraiment penser  \u00e0 l'utilisateur final un peu pendant comme un product manager, product owner pour se dire ok voil\u00e0 moi je ne travaille pas  tous les jours dans le data, j'ai besoin d'avoir la r\u00e9ponse \u00e0 mes questions, o\u00f9 est-ce que je vais chercher ?  Et donc du coup s'assurer que la documentation elle est claire, que le nom des champs elle est super claire et qu'elle se rapproche le plus possible du business. \u00c9coute Arthur, on arrive sur la fin, merci beaucoup en  tout cas, c'est beaucoup plus clair pour moi ce que c'est que l'analytics engineering et j'esp\u00e8re  que \u00e7a l'est maintenant aussi pour l'audience. A bient\u00f4t ! Salut, \u00e0 plus ! Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9",
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      "title": "#26 - Swile : Int\u00e9grer l\u2019Analytics Engineering dans son organisation Data",
      "text": " \u00e0 l'utilisateur final un peu pendant comme un product manager, product owner pour se dire ok voil\u00e0 moi je ne travaille pas  tous les jours dans le data, j'ai besoin d'avoir la r\u00e9ponse \u00e0 mes questions, o\u00f9 est-ce que je vais chercher ?  Et donc du coup s'assurer que la documentation elle est claire, que le nom des champs elle est super claire et qu'elle se rapproche le plus possible du business. \u00c9coute Arthur, on arrive sur la fin, merci beaucoup en  tout cas, c'est beaucoup plus clair pour moi ce que c'est que l'analytics engineering et j'esp\u00e8re  que \u00e7a l'est maintenant aussi pour l'audience. A bient\u00f4t ! Salut, \u00e0 plus ! Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9  cet \u00e9pisode. Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire  sur Apple Podcasts ? C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des",
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      "text": " tout cas, c'est beaucoup plus clair pour moi ce que c'est que l'analytics engineering et j'esp\u00e8re  que \u00e7a l'est maintenant aussi pour l'audience. A bient\u00f4t ! Salut, \u00e0 plus ! Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9  cet \u00e9pisode. Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire  sur Apple Podcasts ? C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des  invit\u00e9s exceptionnels. Merci et \u00e0 bient\u00f4t !",
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      "text": " Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire  sur Apple Podcasts ? C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des  invit\u00e9s exceptionnels. Merci et \u00e0 bient\u00f4t !",
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      "text": " Bonjour et bienvenue sur DataGen, le podcast qui permet de comprendre les strat\u00e9gies data des  plus belles startups en France. Je suis Robin Pompier, dans chaque \u00e9pisode j'invite un sp\u00e9cialiste  de la data pour d\u00e9cortiquer les probl\u00e9matiques de sa bo\u00eete. Donc je dirais que la premi\u00e8re soft  skill c'est la communication. Le premier point en fait c'est de faire un pas de c\u00f4t\u00e9 et de se  demander quelles sont ses forces en tant que communicantest de faire un pas de c\u00f4t\u00e9 et de se demander  quelles sont ses forces en tant que communicant.  On a un exercice en coaching qui est assez puissant,  qui s'appelle les positions de perception.",
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      "text": " skill c'est la communication. Le premier point en fait c'est de faire un pas de c\u00f4t\u00e9 et de se  demander quelles sont ses forces en tant que communicantest de faire un pas de c\u00f4t\u00e9 et de se demander  quelles sont ses forces en tant que communicant.  On a un exercice en coaching qui est assez puissant,  qui s'appelle les positions de perception.  Donc, le nom parle assez bien de lui-m\u00eame et c'est assez simple.  Avant de d\u00e9buter, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Pour celles et ceux qui ne l'ont pas encore fait, ce serait g\u00e9nial",
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      "text": " On a un exercice en coaching qui est assez puissant,  qui s'appelle les positions de perception.  Donc, le nom parle assez bien de lui-m\u00eame et c'est assez simple.  Avant de d\u00e9buter, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Pour celles et ceux qui ne l'ont pas encore fait, ce serait g\u00e9nial  si vous pouviez mettre cinq \u00e9toiles et un petit commentaire sur Apple Podcast. Il vous faut juste un Mac ou  un iPhone. C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s  exceptionnels. Fin de la parenth\u00e8se, je vous souhaite un bon \u00e9pisode. Aujourd'hui je re\u00e7ois",
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      "text": " Avant de d\u00e9buter, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Pour celles et ceux qui ne l'ont pas encore fait, ce serait g\u00e9nial  si vous pouviez mettre cinq \u00e9toiles et un petit commentaire sur Apple Podcast. Il vous faut juste un Mac ou  un iPhone. C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s  exceptionnels. Fin de la parenth\u00e8se, je vous souhaite un bon \u00e9pisode. Aujourd'hui je re\u00e7ois  Sophie qui est une ex coll\u00e8gue de chez Artefact et qui a maintenant lanc\u00e9 son cabinet sur la culture d'entreprise depuis environ un an et donc qui est sp\u00e9cialiste de la culture  d'entreprise.  Donc tu vas nous en dire un peu plus.",
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      "text": " un iPhone. C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s  exceptionnels. Fin de la parenth\u00e8se, je vous souhaite un bon \u00e9pisode. Aujourd'hui je re\u00e7ois  Sophie qui est une ex coll\u00e8gue de chez Artefact et qui a maintenant lanc\u00e9 son cabinet sur la culture d'entreprise depuis environ un an et donc qui est sp\u00e9cialiste de la culture  d'entreprise.  Donc tu vas nous en dire un peu plus.  Mais juste avant, je voulais pr\u00e9ciser un peu l'objectif de cet \u00e9pisode sur justement  le d\u00e9veloppement des soft skills pour des profils data.  En fait, j'ai vu remonter plusieurs fois lors des inscriptions \u00e0 la communaut\u00e9 justement",
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      "text": " d'entreprise.  Donc tu vas nous en dire un peu plus.  Mais juste avant, je voulais pr\u00e9ciser un peu l'objectif de cet \u00e9pisode sur justement  le d\u00e9veloppement des soft skills pour des profils data.  En fait, j'ai vu remonter plusieurs fois lors des inscriptions \u00e0 la communaut\u00e9 justement  un peu cette requ\u00eate, donc je pense de pas mal de membres de l'audience sur comment progresser sur ces soft skills.  Et c'est vrai qu'au final c'est un sujet qu'on aborde peu souvent finalement au sein  de la communaut\u00e9 d'Atta et qui pourtant est vachement importante et de plus en plus",
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      "text": " le d\u00e9veloppement des soft skills pour des profils data.  En fait, j'ai vu remonter plusieurs fois lors des inscriptions \u00e0 la communaut\u00e9 justement  un peu cette requ\u00eate, donc je pense de pas mal de membres de l'audience sur comment progresser sur ces soft skills.  Et c'est vrai qu'au final c'est un sujet qu'on aborde peu souvent finalement au sein  de la communaut\u00e9 d'Atta et qui pourtant est vachement importante et de plus en plus  parce que c'est un m\u00e9tier qui est de plus en plus transverse, qui demande \u00e0 \u00eatre au  contact de plus en plus de clients internes comme on les appelle mais voil\u00e0, d'\u00e9quipes business diverses et vari\u00e9es,  marketing, etc.",
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      "text": " Et c'est vrai qu'au final c'est un sujet qu'on aborde peu souvent finalement au sein  de la communaut\u00e9 d'Atta et qui pourtant est vachement importante et de plus en plus  parce que c'est un m\u00e9tier qui est de plus en plus transverse, qui demande \u00e0 \u00eatre au  contact de plus en plus de clients internes comme on les appelle mais voil\u00e0, d'\u00e9quipes business diverses et vari\u00e9es,  marketing, etc.  Donc je trouvais \u00e7a int\u00e9ressant de refaire un petit \u00e9pisode.  Hello Sophie, \u00e7a va ?  Salut Robin, oui, merci.",
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      "text": " contact de plus en plus de clients internes comme on les appelle mais voil\u00e0, d'\u00e9quipes business diverses et vari\u00e9es,  marketing, etc.  Donc je trouvais \u00e7a int\u00e9ressant de refaire un petit \u00e9pisode.  Hello Sophie, \u00e7a va ?  Salut Robin, oui, merci.  Est-ce que pour commencer, tu peux te pr\u00e9senter, s'il te pla\u00eet ?  Oui. Alors nous, on s'est connus chez Artefact.  Ensuite, je suis devenue coach professionnel et j'ai, comme tu l'as dit,",
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      "text": " Hello Sophie, \u00e7a va ?  Salut Robin, oui, merci.  Est-ce que pour commencer, tu peux te pr\u00e9senter, s'il te pla\u00eet ?  Oui. Alors nous, on s'est connus chez Artefact.  Ensuite, je suis devenue coach professionnel et j'ai, comme tu l'as dit,  depuis un an, cr\u00e9\u00e9 mon cabinet qui s'appelle Nouvelle Vague, dont la sp\u00e9cialit\u00e9 c'est de travailler sur le conseil en culture d'entreprise.  Notre m\u00e9tier, c'est de d\u00e9coder les comportements gagnants et les comportements \u00e0 revoir en  entreprise. On fait \u00e9voluer les mentalit\u00e9s, ce qui est un enjeu tr\u00e8s actuel. De quels soft",
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      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " Oui. Alors nous, on s'est connus chez Artefact.  Ensuite, je suis devenue coach professionnel et j'ai, comme tu l'as dit,  depuis un an, cr\u00e9\u00e9 mon cabinet qui s'appelle Nouvelle Vague, dont la sp\u00e9cialit\u00e9 c'est de travailler sur le conseil en culture d'entreprise.  Notre m\u00e9tier, c'est de d\u00e9coder les comportements gagnants et les comportements \u00e0 revoir en  entreprise. On fait \u00e9voluer les mentalit\u00e9s, ce qui est un enjeu tr\u00e8s actuel. De quels soft  skills ont besoin les profils d'Atta ? En fait, tu le disais, c'est un m\u00e9tier transverse,  c'est li\u00e9 aussi au management transverse.  Donc ces profils qui \u00e9taient anciennement plut\u00f4t techniques,",
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      "text": " Notre m\u00e9tier, c'est de d\u00e9coder les comportements gagnants et les comportements \u00e0 revoir en  entreprise. On fait \u00e9voluer les mentalit\u00e9s, ce qui est un enjeu tr\u00e8s actuel. De quels soft  skills ont besoin les profils d'Atta ? En fait, tu le disais, c'est un m\u00e9tier transverse,  c'est li\u00e9 aussi au management transverse.  Donc ces profils qui \u00e9taient anciennement plut\u00f4t techniques,  un peu dans leur coin,  qui ne vont pas forc\u00e9ment \u00eatre dans une collaboration  avec toute la cha\u00eene de production,",
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      "text": " c'est li\u00e9 aussi au management transverse.  Donc ces profils qui \u00e9taient anciennement plut\u00f4t techniques,  un peu dans leur coin,  qui ne vont pas forc\u00e9ment \u00eatre dans une collaboration  avec toute la cha\u00eene de production,  aujourd'hui, ce sont des m\u00e9tiers qui doivent faire face  \u00e0 d'autres cha\u00eenes qui ne sont pas forc\u00e9ment au courant  de ce qu'ils font, de leurs sujets,",
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      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " qui ne vont pas forc\u00e9ment \u00eatre dans une collaboration  avec toute la cha\u00eene de production,  aujourd'hui, ce sont des m\u00e9tiers qui doivent faire face  \u00e0 d'autres cha\u00eenes qui ne sont pas forc\u00e9ment au courant  de ce qu'ils font, de leurs sujets,  qui n'ont pas la m\u00eame fa\u00e7on d'appr\u00e9hender  le quotidien et leur travail. Et donc, il faut qu'ils arrivent \u00e0 communiquer ce qu'ils font, qu'ilsjets, qui n'ont pas la m\u00eame fa\u00e7on d'appr\u00e9hender le quotidien et leur travail.  Et donc, il faut qu'ils arrivent \u00e0 communiquer ce qu'ils font,",
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      "start": 157.6,
      "end": 180.44,
      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " \u00e0 d'autres cha\u00eenes qui ne sont pas forc\u00e9ment au courant  de ce qu'ils font, de leurs sujets,  qui n'ont pas la m\u00eame fa\u00e7on d'appr\u00e9hender  le quotidien et leur travail. Et donc, il faut qu'ils arrivent \u00e0 communiquer ce qu'ils font, qu'ilsjets, qui n'ont pas la m\u00eame fa\u00e7on d'appr\u00e9hender le quotidien et leur travail.  Et donc, il faut qu'ils arrivent \u00e0 communiquer ce qu'ils font,  qu'ils arrivent \u00e0 expliquer avec p\u00e9dagogie.  Donc, je dirais que la premi\u00e8re soft skill, c'est la communication.  Et ce qu'on appelle aujourd'hui la communication assertive,",
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      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " le quotidien et leur travail. Et donc, il faut qu'ils arrivent \u00e0 communiquer ce qu'ils font, qu'ilsjets, qui n'ont pas la m\u00eame fa\u00e7on d'appr\u00e9hender le quotidien et leur travail.  Et donc, il faut qu'ils arrivent \u00e0 communiquer ce qu'ils font,  qu'ils arrivent \u00e0 expliquer avec p\u00e9dagogie.  Donc, je dirais que la premi\u00e8re soft skill, c'est la communication.  Et ce qu'on appelle aujourd'hui la communication assertive,  c'est en fait de pouvoir d\u00e9fendre ses besoins, ses envies,  ses limites aupr\u00e8s d'une \u00e9quipe,  tout en pr\u00e9servant la relation avec",
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      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " Donc, je dirais que la premi\u00e8re soft skill, c'est la communication.  Et ce qu'on appelle aujourd'hui la communication assertive,  c'est en fait de pouvoir d\u00e9fendre ses besoins, ses envies,  ses limites aupr\u00e8s d'une \u00e9quipe,  tout en pr\u00e9servant la relation avec  l'autre.  Et en fait, la relation avec l'autre,  c'est le centre de la collaboration",
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      "text": " ses limites aupr\u00e8s d'une \u00e9quipe,  tout en pr\u00e9servant la relation avec  l'autre.  Et en fait, la relation avec l'autre,  c'est le centre de la collaboration  efficace.  C'est savoir expliquer une t\u00e2che  \u00e0 une personne tout en faisant",
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      "text": " Et en fait, la relation avec l'autre,  c'est le centre de la collaboration  efficace.  C'est savoir expliquer une t\u00e2che  \u00e0 une personne tout en faisant  attention \u00e0 ce que ce soit  compr\u00e9hensible et tout en faisant  attention \u00e0 utiliser des mots que",
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      "text": " C'est savoir expliquer une t\u00e2che  \u00e0 une personne tout en faisant  attention \u00e0 ce que ce soit  compr\u00e9hensible et tout en faisant  attention \u00e0 utiliser des mots que  la personne puisse comprendre.  C'est pour \u00e7a qu'on parle de  p\u00e9dagogie.",
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      "text": " compr\u00e9hensible et tout en faisant  attention \u00e0 utiliser des mots que  la personne puisse comprendre.  C'est pour \u00e7a qu'on parle de  p\u00e9dagogie.  Tu as raison, c'est l'\u00e9l\u00e9ment le  plus important parce que du coup, je me mets \u00e0 la place,  tu vois, typiquement d'un data analyst, par exemple,",
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      "text": " C'est pour \u00e7a qu'on parle de  p\u00e9dagogie.  Tu as raison, c'est l'\u00e9l\u00e9ment le  plus important parce que du coup, je me mets \u00e0 la place,  tu vois, typiquement d'un data analyst, par exemple,  qui doit expliquer \u00e0 une \u00e9quipe  comment il a produit un tableau de bord ou une analyse  qui repose quand m\u00eame sur un sous-jacent technique,",
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      "text": " plus important parce que du coup, je me mets \u00e0 la place,  tu vois, typiquement d'un data analyst, par exemple,  qui doit expliquer \u00e0 une \u00e9quipe  comment il a produit un tableau de bord ou une analyse  qui repose quand m\u00eame sur un sous-jacent technique,  donc que ne va pas ma\u00eetriser justement  ses diff\u00e9rents interlocuteurs.  Et en fait, il doit r\u00e9ussir \u00e0 lui expliquer",
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      "text": " comment il a produit un tableau de bord ou une analyse  qui repose quand m\u00eame sur un sous-jacent technique,  donc que ne va pas ma\u00eetriser justement  ses diff\u00e9rents interlocuteurs.  Et en fait, il doit r\u00e9ussir \u00e0 lui expliquer  comment cette solution r\u00e9pond \u00e0 son besoin,  tout en essayant de lui vulgariser un petit peu les \u00e9l\u00e9ments techniques,  mais sans forc\u00e9ment rentrer trop dans le d\u00e9tail",
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      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " ses diff\u00e9rents interlocuteurs.  Et en fait, il doit r\u00e9ussir \u00e0 lui expliquer  comment cette solution r\u00e9pond \u00e0 son besoin,  tout en essayant de lui vulgariser un petit peu les \u00e9l\u00e9ments techniques,  mais sans forc\u00e9ment rentrer trop dans le d\u00e9tail  et potentiellement faire face \u00e0 des objections parce que la solution,  elle ne fait pas exactement ce qu'on voulait, etc.  Mais mais en expliquant que peut-\u00eatre il y a des limites techniques",
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      "text": " tout en essayant de lui vulgariser un petit peu les \u00e9l\u00e9ments techniques,  mais sans forc\u00e9ment rentrer trop dans le d\u00e9tail  et potentiellement faire face \u00e0 des objections parce que la solution,  elle ne fait pas exactement ce qu'on voulait, etc.  Mais mais en expliquant que peut-\u00eatre il y a des limites techniques  que l'autre ne ma\u00eetrise pas.  Enfin, tu vois, c'est vite, tu peux vite tourner en rond.  Et donc, effectivement, c'est important d'\u00eatre,",
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      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " elle ne fait pas exactement ce qu'on voulait, etc.  Mais mais en expliquant que peut-\u00eatre il y a des limites techniques  que l'autre ne ma\u00eetrise pas.  Enfin, tu vois, c'est vite, tu peux vite tourner en rond.  Et donc, effectivement, c'est important d'\u00eatre,  d'\u00eatre, de bien communiquer ces \u00e9l\u00e9ments et tout en restant comme tu dis,  assertif ou ferme et de pas se laisser marcher dessus par les autres \u00e9quipes.  Le plus aussi dans cette communication assertive,",
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      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " Enfin, tu vois, c'est vite, tu peux vite tourner en rond.  Et donc, effectivement, c'est important d'\u00eatre,  d'\u00eatre, de bien communiquer ces \u00e9l\u00e9ments et tout en restant comme tu dis,  assertif ou ferme et de pas se laisser marcher dessus par les autres \u00e9quipes.  Le plus aussi dans cette communication assertive,  c'est qu'il faut se poser la question, quelle est ma place dans cette \u00e9quipe ?  De quoi les gens ont besoin ?  Qu'est-ce que je peux apporter ?",
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      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " assertif ou ferme et de pas se laisser marcher dessus par les autres \u00e9quipes.  Le plus aussi dans cette communication assertive,  c'est qu'il faut se poser la question, quelle est ma place dans cette \u00e9quipe ?  De quoi les gens ont besoin ?  Qu'est-ce que je peux apporter ?  La personne en face de moi \u00e0 qui j'explique ce que je fais, mon m\u00e9tier,  la t\u00e2che que j'ai produite aujourd'hui, \u00e0 quoi je r\u00e9ponds comme besoin ? Qu'est-ce que je peux  faire pour faire en sorte que la personne puisse comprendre facilement ce que j'essaie de lui",
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      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " De quoi les gens ont besoin ?  Qu'est-ce que je peux apporter ?  La personne en face de moi \u00e0 qui j'explique ce que je fais, mon m\u00e9tier,  la t\u00e2che que j'ai produite aujourd'hui, \u00e0 quoi je r\u00e9ponds comme besoin ? Qu'est-ce que je peux  faire pour faire en sorte que la personne puisse comprendre facilement ce que j'essaie de lui  expliquer ? Comment tu recommanderais un profil de s'y prendre pour progresser, notamment sur ses  skills de communication assertive ? Alors le premier point en fait, c'est de faire un pas de  c\u00f4t\u00e9 et de se demander quelles sont ses forces en tant que communicant.",
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      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " la t\u00e2che que j'ai produite aujourd'hui, \u00e0 quoi je r\u00e9ponds comme besoin ? Qu'est-ce que je peux  faire pour faire en sorte que la personne puisse comprendre facilement ce que j'essaie de lui  expliquer ? Comment tu recommanderais un profil de s'y prendre pour progresser, notamment sur ses  skills de communication assertive ? Alors le premier point en fait, c'est de faire un pas de  c\u00f4t\u00e9 et de se demander quelles sont ses forces en tant que communicant.  \u00c7a, c'est toujours un peu impressionnant de se poser ce genre de questions pour soi.  Et puis, il faut savoir que les autres parlent beaucoup mieux de vous que vous-m\u00eame.  Donc, c'est peut-\u00eatre de pouvoir poser la question autour de vous en entreprise,",
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      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " skills de communication assertive ? Alors le premier point en fait, c'est de faire un pas de  c\u00f4t\u00e9 et de se demander quelles sont ses forces en tant que communicant.  \u00c7a, c'est toujours un peu impressionnant de se poser ce genre de questions pour soi.  Et puis, il faut savoir que les autres parlent beaucoup mieux de vous que vous-m\u00eame.  Donc, c'est peut-\u00eatre de pouvoir poser la question autour de vous en entreprise,  d'\u00eatre capable de recevoir des feedbacks de collaborateurs, de managers,  et voire m\u00eame dans la vie personnelle,  parce que ce qui s'applique dans la vie personnelle peut aussi s'appliquer dans la vie professionnelle, c'est comprendre est-ce que j'ai un contact facile,",
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      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " Et puis, il faut savoir que les autres parlent beaucoup mieux de vous que vous-m\u00eame.  Donc, c'est peut-\u00eatre de pouvoir poser la question autour de vous en entreprise,  d'\u00eatre capable de recevoir des feedbacks de collaborateurs, de managers,  et voire m\u00eame dans la vie personnelle,  parce que ce qui s'applique dans la vie personnelle peut aussi s'appliquer dans la vie professionnelle, c'est comprendre est-ce que j'ai un contact facile,  est-ce que je suis quelqu'un qui sait \u00e9couter, et donc de trouver cette force que vous pouvez avoir  en tant que communicant, et de travailler dessus pour la d\u00e9velopper. Il ne s'agit pas de devenir  une personne compl\u00e8tement diff\u00e9rente du jour au lendemain, mais c'est juste de comprendre quel",
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      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " et voire m\u00eame dans la vie personnelle,  parce que ce qui s'applique dans la vie personnelle peut aussi s'appliquer dans la vie professionnelle, c'est comprendre est-ce que j'ai un contact facile,  est-ce que je suis quelqu'un qui sait \u00e9couter, et donc de trouver cette force que vous pouvez avoir  en tant que communicant, et de travailler dessus pour la d\u00e9velopper. Il ne s'agit pas de devenir  une personne compl\u00e8tement diff\u00e9rente du jour au lendemain, mais c'est juste de comprendre quel  peut \u00eatre un plus, quelle peut \u00eatre une qualit\u00e9 \u00e0 mettre en avant en tant que communicant.  Et \u00e7a, c'est la premi\u00e8re \u00e9tape, se conna\u00eetre.  Juste qu'elles sont quelques exemples de force pour qu'on se rende compte,",
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      "text": " en tant que communicant, et de travailler dessus pour la d\u00e9velopper. Il ne s'agit pas de devenir  une personne compl\u00e8tement diff\u00e9rente du jour au lendemain, mais c'est juste de comprendre quel  peut \u00eatre un plus, quelle peut \u00eatre une qualit\u00e9 \u00e0 mettre en avant en tant que communicant.  Et \u00e7a, c'est la premi\u00e8re \u00e9tape, se conna\u00eetre.  Juste qu'elles sont quelques exemples de force pour qu'on se rende compte,  parce qu'effectivement, quand on pense communication,  on imagine souvent la personne hyper extravertie  qui a des facilit\u00e9s de communication incroyables.",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/1FcZTUIgE8y393W0dq01pj",
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      "start": 325.36,
      "end": 348.32,
      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " Et \u00e7a, c'est la premi\u00e8re \u00e9tape, se conna\u00eetre.  Juste qu'elles sont quelques exemples de force pour qu'on se rende compte,  parce qu'effectivement, quand on pense communication,  on imagine souvent la personne hyper extravertie  qui a des facilit\u00e9s de communication incroyables.  Mais comme tu le dis, en fait, il y a plusieurs mani\u00e8res d'\u00eatre bon communicant.  Par exemple, vous vous posez la question en \u00e9quipe,  quand vous \u00eates quelqu'un qui est plut\u00f4t p\u00e9dagogique,",
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   {
      "start": 332.08,
      "end": 354.0,
      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " on imagine souvent la personne hyper extravertie  qui a des facilit\u00e9s de communication incroyables.  Mais comme tu le dis, en fait, il y a plusieurs mani\u00e8res d'\u00eatre bon communicant.  Par exemple, vous vous posez la question en \u00e9quipe,  quand vous \u00eates quelqu'un qui est plut\u00f4t p\u00e9dagogique,  vous arrivez \u00e0 d\u00e9rouler les \u00e9tapes d'un projet avec p\u00e9dagogie,  vous vous rendez compte que c'est assez facile pour les autres de comprendre,  \u00e7a peut \u00eatre votre force.",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/1FcZTUIgE8y393W0dq01pj",
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      "start": 340.28,
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      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " Par exemple, vous vous posez la question en \u00e9quipe,  quand vous \u00eates quelqu'un qui est plut\u00f4t p\u00e9dagogique,  vous arrivez \u00e0 d\u00e9rouler les \u00e9tapes d'un projet avec p\u00e9dagogie,  vous vous rendez compte que c'est assez facile pour les autres de comprendre,  \u00e7a peut \u00eatre votre force.  Vous pouvez avoir un contact facile,  notamment le fait d'aller vers les autres  ou d'aller vers une personne d'autre d\u00e9partement,",
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      "published": "2022-12-26"
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      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " vous vous rendez compte que c'est assez facile pour les autres de comprendre,  \u00e7a peut \u00eatre votre force.  Vous pouvez avoir un contact facile,  notamment le fait d'aller vers les autres  ou d'aller vers une personne d'autre d\u00e9partement,  \u00e7a peut \u00eatre une force aussi.  Le fait de savoir \u00e9couter,  ce qui est assez rare aujourd'hui d'ailleurs,",
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   },
   {
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      "end": 375.52,
      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " notamment le fait d'aller vers les autres  ou d'aller vers une personne d'autre d\u00e9partement,  \u00e7a peut \u00eatre une force aussi.  Le fait de savoir \u00e9couter,  ce qui est assez rare aujourd'hui d'ailleurs,  c'est de ne pas donner forc\u00e9ment votre avis tout de suite.  Quand vous avez un brief, que ce soit du c\u00f4t\u00e9 client ou que ce soit du c\u00f4t\u00e9 interne,  vous prenez le temps de comprendre quel est le besoin de cette personne en face de vous",
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      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " Le fait de savoir \u00e9couter,  ce qui est assez rare aujourd'hui d'ailleurs,  c'est de ne pas donner forc\u00e9ment votre avis tout de suite.  Quand vous avez un brief, que ce soit du c\u00f4t\u00e9 client ou que ce soit du c\u00f4t\u00e9 interne,  vous prenez le temps de comprendre quel est le besoin de cette personne en face de vous  avant d'adapter votre r\u00e9ponse.  Et \u00e7a c'est une grande force par exemple, l'\u00e9coute.  Donc c'est en fait de comprendre votre attitude,",
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      "text": " Quand vous avez un brief, que ce soit du c\u00f4t\u00e9 client ou que ce soit du c\u00f4t\u00e9 interne,  vous prenez le temps de comprendre quel est le besoin de cette personne en face de vous  avant d'adapter votre r\u00e9ponse.  Et \u00e7a c'est une grande force par exemple, l'\u00e9coute.  Donc c'est en fait de comprendre votre attitude,  autant dans les questions que vous pouvez poser aux gens,  que dans la fa\u00e7on dont vous vous r\u00e9agissez au contact de l'autre.  Et du coup, est-ce qu'on peut m\u00eame l'imaginer de mani\u00e8re plus large,",
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      "text": " Et \u00e7a c'est une grande force par exemple, l'\u00e9coute.  Donc c'est en fait de comprendre votre attitude,  autant dans les questions que vous pouvez poser aux gens,  que dans la fa\u00e7on dont vous vous r\u00e9agissez au contact de l'autre.  Et du coup, est-ce qu'on peut m\u00eame l'imaginer de mani\u00e8re plus large,  du coup j'ai r\u00e9fl\u00e9chi en m\u00eame temps,  et se dire qu'au-del\u00e0 de la communication orale,  \u00e7a peut m\u00eame englober d'autres canaux de communication,",
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      "text": " que dans la fa\u00e7on dont vous vous r\u00e9agissez au contact de l'autre.  Et du coup, est-ce qu'on peut m\u00eame l'imaginer de mani\u00e8re plus large,  du coup j'ai r\u00e9fl\u00e9chi en m\u00eame temps,  et se dire qu'au-del\u00e0 de la communication orale,  \u00e7a peut m\u00eame englober d'autres canaux de communication,  \u00e0 savoir peut-\u00eatre que la r\u00e9ponse \u00e7a peut \u00eatre  \u00ab en fait toi, tu fais des mails extr\u00eamement chiad\u00e9s, hyper clairs,  et \u00e7a leur emp\u00eache qu'il faut quand m\u00eame avoir des communications orales,",
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      "text": " et se dire qu'au-del\u00e0 de la communication orale,  \u00e7a peut m\u00eame englober d'autres canaux de communication,  \u00e0 savoir peut-\u00eatre que la r\u00e9ponse \u00e7a peut \u00eatre  \u00ab en fait toi, tu fais des mails extr\u00eamement chiad\u00e9s, hyper clairs,  et \u00e7a leur emp\u00eache qu'il faut quand m\u00eame avoir des communications orales,  mais peut-\u00eatre qu'une de tes forces, c'est qu'apr\u00e8s chaque meeting,  on a un mail ultra quali parce que tu as une bonne plume, etc.  Ou inversement, \u00e7a peut \u00eatre quelqu'un qui adore faire des pr\u00e9sentations sur",
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      "text": " \u00ab en fait toi, tu fais des mails extr\u00eamement chiad\u00e9s, hyper clairs,  et \u00e7a leur emp\u00eache qu'il faut quand m\u00eame avoir des communications orales,  mais peut-\u00eatre qu'une de tes forces, c'est qu'apr\u00e8s chaque meeting,  on a un mail ultra quali parce que tu as une bonne plume, etc.  Ou inversement, \u00e7a peut \u00eatre quelqu'un qui adore faire des pr\u00e9sentations sur  Slide et qui, du coup, va toujours arriver au meeting avec des pr\u00e9sentations,  mais sans faire de l'overkill.  Mais, boum, \u00e7a va avoir un impact super.",
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      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " on a un mail ultra quali parce que tu as une bonne plume, etc.  Ou inversement, \u00e7a peut \u00eatre quelqu'un qui adore faire des pr\u00e9sentations sur  Slide et qui, du coup, va toujours arriver au meeting avec des pr\u00e9sentations,  mais sans faire de l'overkill.  Mais, boum, \u00e7a va avoir un impact super.  Et typiquement, c'est peut-\u00eatre le genre d'\u00e9l\u00e9ments de r\u00e9ponse qu'on peut lui  donner lorsqu'il va poser la question de quels sont mes forces.  Tout \u00e0 fait. En fait, ce qui compte, c'est de comprendre",
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      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " mais sans faire de l'overkill.  Mais, boum, \u00e7a va avoir un impact super.  Et typiquement, c'est peut-\u00eatre le genre d'\u00e9l\u00e9ments de r\u00e9ponse qu'on peut lui  donner lorsqu'il va poser la question de quels sont mes forces.  Tout \u00e0 fait. En fait, ce qui compte, c'est de comprendre  qu'est-ce qui fait de vous un bon collaborateur,  mais dans le sens collaboration.  Qu'est-ce qui fait que c'est facile de travailler avec vous",
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      "text": " donner lorsqu'il va poser la question de quels sont mes forces.  Tout \u00e0 fait. En fait, ce qui compte, c'est de comprendre  qu'est-ce qui fait de vous un bon collaborateur,  mais dans le sens collaboration.  Qu'est-ce qui fait que c'est facile de travailler avec vous  ou l'attitude que vous avez ou le comportement que vous avez  qui rend facile votre collaboration.  Ok, donc peut-\u00eatre juste pour synth\u00e9tiser avant de passer \u00e0 l'\u00e9tape 2.",
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      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " mais dans le sens collaboration.  Qu'est-ce qui fait que c'est facile de travailler avec vous  ou l'attitude que vous avez ou le comportement que vous avez  qui rend facile votre collaboration.  Ok, donc peut-\u00eatre juste pour synth\u00e9tiser avant de passer \u00e0 l'\u00e9tape 2.  Donc en fait, la premi\u00e8re chose, c'est tout simplement aller voir peut-\u00eatre son manager,  ses 3, 4 coll\u00e8gues, peut-\u00eatre m\u00eame sa maman, son papa, ses potes, enfin genre peut-\u00eatre  5 personnes qui sont suffisamment proches et leur poser la question assez claire.",
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      "text": " qui rend facile votre collaboration.  Ok, donc peut-\u00eatre juste pour synth\u00e9tiser avant de passer \u00e0 l'\u00e9tape 2.  Donc en fait, la premi\u00e8re chose, c'est tout simplement aller voir peut-\u00eatre son manager,  ses 3, 4 coll\u00e8gues, peut-\u00eatre m\u00eame sa maman, son papa, ses potes, enfin genre peut-\u00eatre  5 personnes qui sont suffisamment proches et leur poser la question assez claire.  J'ai besoin de feedback constructif, objectif, je ne vais pas le prendre mal, quelles sont  mes forces et peut-\u00eatre quelles sont mes faiblesses et si on ne veut pas utiliser  faiblesses, c'est souvent un peu tabou en entreprise,",
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      "text": " ses 3, 4 coll\u00e8gues, peut-\u00eatre m\u00eame sa maman, son papa, ses potes, enfin genre peut-\u00eatre  5 personnes qui sont suffisamment proches et leur poser la question assez claire.  J'ai besoin de feedback constructif, objectif, je ne vais pas le prendre mal, quelles sont  mes forces et peut-\u00eatre quelles sont mes faiblesses et si on ne veut pas utiliser  faiblesses, c'est souvent un peu tabou en entreprise,  qu'elles sont mes axes d'am\u00e9lioration.  Quelle est la deuxi\u00e8me \u00e9tape ?  Alors, la deuxi\u00e8me \u00e9tape, c'est de clarifier ses objectifs.",
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      "text": " mes forces et peut-\u00eatre quelles sont mes faiblesses et si on ne veut pas utiliser  faiblesses, c'est souvent un peu tabou en entreprise,  qu'elles sont mes axes d'am\u00e9lioration.  Quelle est la deuxi\u00e8me \u00e9tape ?  Alors, la deuxi\u00e8me \u00e9tape, c'est de clarifier ses objectifs.  Communiquer et collaborer, c'est important  quand on r\u00e9pond \u00e0 un objectif.  \u00c0 quoi \u00e7a sert de pr\u00e9senter",
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      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " Quelle est la deuxi\u00e8me \u00e9tape ?  Alors, la deuxi\u00e8me \u00e9tape, c'est de clarifier ses objectifs.  Communiquer et collaborer, c'est important  quand on r\u00e9pond \u00e0 un objectif.  \u00c0 quoi \u00e7a sert de pr\u00e9senter  ce que vous avez fait aupr\u00e8s de notre \u00e9quipe ?  La finalit\u00e9, quel est le r\u00e9sultat attendu, par exemple ?  Donc, si on est un peu plus concret, j'ai besoin de pr\u00e9senter \u00e0 telle personne un dashboard et ma finalit\u00e9 c'est que j'ai besoin",
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      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " quand on r\u00e9pond \u00e0 un objectif.  \u00c0 quoi \u00e7a sert de pr\u00e9senter  ce que vous avez fait aupr\u00e8s de notre \u00e9quipe ?  La finalit\u00e9, quel est le r\u00e9sultat attendu, par exemple ?  Donc, si on est un peu plus concret, j'ai besoin de pr\u00e9senter \u00e0 telle personne un dashboard et ma finalit\u00e9 c'est que j'ai besoin  que cette personne soit capable de se l'approprier pour le pr\u00e9senter elle-m\u00eame \u00e0 un client. La  finalit\u00e9 c'est que cette personne soit autonome sur cette t\u00e2che. Donc il faut que votre communication  soit construite de mani\u00e8re \u00e0 rendre cette personne autonome. L\u00e0 par exemple, on ira chercher une communication qui est plut\u00f4t p\u00e9dagogique.",
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      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " La finalit\u00e9, quel est le r\u00e9sultat attendu, par exemple ?  Donc, si on est un peu plus concret, j'ai besoin de pr\u00e9senter \u00e0 telle personne un dashboard et ma finalit\u00e9 c'est que j'ai besoin  que cette personne soit capable de se l'approprier pour le pr\u00e9senter elle-m\u00eame \u00e0 un client. La  finalit\u00e9 c'est que cette personne soit autonome sur cette t\u00e2che. Donc il faut que votre communication  soit construite de mani\u00e8re \u00e0 rendre cette personne autonome. L\u00e0 par exemple, on ira chercher une communication qui est plut\u00f4t p\u00e9dagogique.  Donc bien lister les \u00e9tapes, faire en sorte que ce soit bien compris chez l'autre,  pouvoir \u00eatre capable d'\u00e9couter ses zones de frein et ce qui fait qu'elle ne comprend pas.  C'est toujours en fonction du r\u00e9sultat.",
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   {
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      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " finalit\u00e9 c'est que cette personne soit autonome sur cette t\u00e2che. Donc il faut que votre communication  soit construite de mani\u00e8re \u00e0 rendre cette personne autonome. L\u00e0 par exemple, on ira chercher une communication qui est plut\u00f4t p\u00e9dagogique.  Donc bien lister les \u00e9tapes, faire en sorte que ce soit bien compris chez l'autre,  pouvoir \u00eatre capable d'\u00e9couter ses zones de frein et ce qui fait qu'elle ne comprend pas.  C'est toujours en fonction du r\u00e9sultat.  Qu'est-ce que je cherche \u00e0 atteindre ?  C'est \u00e7a qui compte.  Et en fonction de \u00e7a, on modifie son attitude.",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/1FcZTUIgE8y393W0dq01pj",
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   {
      "start": 511.88,
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      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " pouvoir \u00eatre capable d'\u00e9couter ses zones de frein et ce qui fait qu'elle ne comprend pas.  C'est toujours en fonction du r\u00e9sultat.  Qu'est-ce que je cherche \u00e0 atteindre ?  C'est \u00e7a qui compte.  Et en fonction de \u00e7a, on modifie son attitude.  Par exemple, quelqu'un qui s'est d\u00e9j\u00e0 dit  \u00ab Tiens, je sens que j'ai des difficult\u00e9s  \u00e0 me faire comprendre, \u00e0 communiquer,",
      "id": "1FcZTUIgE8y393W0dq01pj",
      "url": "https://open.spotify.com/episode/1FcZTUIgE8y393W0dq01pj",
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   {
      "start": 519.44,
      "end": 537.76,
      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " C'est \u00e7a qui compte.  Et en fonction de \u00e7a, on modifie son attitude.  Par exemple, quelqu'un qui s'est d\u00e9j\u00e0 dit  \u00ab Tiens, je sens que j'ai des difficult\u00e9s  \u00e0 me faire comprendre, \u00e0 communiquer,  il faut que je progresse sur ces sujets. \u00bb  Il peut d\u00e9j\u00e0 y avoir juste l\u00e0 un moment T,  se poser, faire une petite r\u00e9trospective",
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      "published": "2022-12-26"
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   {
      "start": 525.16,
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      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " \u00ab Tiens, je sens que j'ai des difficult\u00e9s  \u00e0 me faire comprendre, \u00e0 communiquer,  il faut que je progresse sur ces sujets. \u00bb  Il peut d\u00e9j\u00e0 y avoir juste l\u00e0 un moment T,  se poser, faire une petite r\u00e9trospective  et se dire \u00ab Bon, dans mon environnement de travail,  j'ai souvent besoin de r\u00e9aliser  tel type d'action, peut-\u00eatre avec mon manager,",
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      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " Il peut d\u00e9j\u00e0 y avoir juste l\u00e0 un moment T,  se poser, faire une petite r\u00e9trospective  et se dire \u00ab Bon, dans mon environnement de travail,  j'ai souvent besoin de r\u00e9aliser  tel type d'action, peut-\u00eatre avec mon manager,  tel type d'action avec mes coll\u00e8gues  et tel type d'action avec d'autres \u00e9quipes  pour justement faire passer mes messages, etc.",
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      "text": " j'ai souvent besoin de r\u00e9aliser  tel type d'action, peut-\u00eatre avec mon manager,  tel type d'action avec mes coll\u00e8gues  et tel type d'action avec d'autres \u00e9quipes  pour justement faire passer mes messages, etc.  Il faudrait ex\u00e9cuter finalement mon job.  Et l\u00e0, \u00e7a vaut le coup de se reposer et de se dire  vraiment d'aller clarifier l'objectif",
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      "text": " et tel type d'action avec d'autres \u00e9quipes  pour justement faire passer mes messages, etc.  Il faudrait ex\u00e9cuter finalement mon job.  Et l\u00e0, \u00e7a vaut le coup de se reposer et de se dire  vraiment d'aller clarifier l'objectif  et donc de s'en faire une petite fiche,  presque un petit tableau avec ces diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments  et de se rendre compte si en fait on a la bonne approche.",
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      "text": " Et l\u00e0, \u00e7a vaut le coup de se reposer et de se dire  vraiment d'aller clarifier l'objectif  et donc de s'en faire une petite fiche,  presque un petit tableau avec ces diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments  et de se rendre compte si en fait on a la bonne approche.  Exactement.  Autant quand vous rentrez en salle de r\u00e9union, la question c'est de se poser quel  est l'objectif aujourd'hui, autant quand vous parlez \u00e0 une personne c'est exactement la m\u00eame",
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      "text": " presque un petit tableau avec ces diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments  et de se rendre compte si en fait on a la bonne approche.  Exactement.  Autant quand vous rentrez en salle de r\u00e9union, la question c'est de se poser quel  est l'objectif aujourd'hui, autant quand vous parlez \u00e0 une personne c'est exactement la m\u00eame  question. Qu'est-ce que je cherche \u00e0 atteindre comme objectif ?  Chez cette personne.  Chez cette personne ou avec cette personne. Quel est le r\u00e9sultat final attendu ?",
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      "text": " Autant quand vous rentrez en salle de r\u00e9union, la question c'est de se poser quel  est l'objectif aujourd'hui, autant quand vous parlez \u00e0 une personne c'est exactement la m\u00eame  question. Qu'est-ce que je cherche \u00e0 atteindre comme objectif ?  Chez cette personne.  Chez cette personne ou avec cette personne. Quel est le r\u00e9sultat final attendu ?  Ok.  Ce qui fait qu'on se ressente sur l'intention du message et pas la forme.  Oui, \u00e7a veut dire que parfois \u00e7a peut \u00eatre plus important de s'assurer que la personne a compris le probl\u00e8me",
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      "text": " Chez cette personne.  Chez cette personne ou avec cette personne. Quel est le r\u00e9sultat final attendu ?  Ok.  Ce qui fait qu'on se ressente sur l'intention du message et pas la forme.  Oui, \u00e7a veut dire que parfois \u00e7a peut \u00eatre plus important de s'assurer que la personne a compris le probl\u00e8me  plut\u00f4t que d'essayer de lui faire avaler les next steps \u00e0 tout prix alors peut-\u00eatre qu'elle n'a pas compris le probl\u00e8me \u00e0 la base.  \u00c7a peut \u00eatre ce genre de confusion.  En fait, dans la communication, parfois il y a un peu d'ego dans la fa\u00e7on dont les messages sont pr\u00e9sent\u00e9s en entreprise.",
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      "text": " Ce qui fait qu'on se ressente sur l'intention du message et pas la forme.  Oui, \u00e7a veut dire que parfois \u00e7a peut \u00eatre plus important de s'assurer que la personne a compris le probl\u00e8me  plut\u00f4t que d'essayer de lui faire avaler les next steps \u00e0 tout prix alors peut-\u00eatre qu'elle n'a pas compris le probl\u00e8me \u00e0 la base.  \u00c7a peut \u00eatre ce genre de confusion.  En fait, dans la communication, parfois il y a un peu d'ego dans la fa\u00e7on dont les messages sont pr\u00e9sent\u00e9s en entreprise.  Et quand on se rapproche de l'intention, justement on fait tomber cet ego.  Parce que ce qui compte c'est pas forc\u00e9ment  bon elle comprend pas, d\u00e8s le premier coup \u00e7a m'agace un peu parce que c'est pas comme \u00e7a que je fonctionne.",
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      "text": " \u00c7a peut \u00eatre ce genre de confusion.  En fait, dans la communication, parfois il y a un peu d'ego dans la fa\u00e7on dont les messages sont pr\u00e9sent\u00e9s en entreprise.  Et quand on se rapproche de l'intention, justement on fait tomber cet ego.  Parce que ce qui compte c'est pas forc\u00e9ment  bon elle comprend pas, d\u00e8s le premier coup \u00e7a m'agace un peu parce que c'est pas comme \u00e7a que je fonctionne.  Mais c'est pas ce qu'on cherche \u00e0 atteindre.  Ce qu'on cherche \u00e0 atteindre c'est qu'elle comprenne pour \u00eatre en autonomie pour derri\u00e8re pouvoir prendre le relais.  Donc en fait on ne s'agace pas.",
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      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " Parce que ce qui compte c'est pas forc\u00e9ment  bon elle comprend pas, d\u00e8s le premier coup \u00e7a m'agace un peu parce que c'est pas comme \u00e7a que je fonctionne.  Mais c'est pas ce qu'on cherche \u00e0 atteindre.  Ce qu'on cherche \u00e0 atteindre c'est qu'elle comprenne pour \u00eatre en autonomie pour derri\u00e8re pouvoir prendre le relais.  Donc en fait on ne s'agace pas.  Ce qui compte c'est de refocaliser son \u00e9nergie pour faire en sorte que la personne comprenne.  Pour synth\u00e9tiser, l'\u00e9tape 2,  donc c'est bien d\u00e9finir l'objectif, en fait, final de...",
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      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " Ce qu'on cherche \u00e0 atteindre c'est qu'elle comprenne pour \u00eatre en autonomie pour derri\u00e8re pouvoir prendre le relais.  Donc en fait on ne s'agace pas.  Ce qui compte c'est de refocaliser son \u00e9nergie pour faire en sorte que la personne comprenne.  Pour synth\u00e9tiser, l'\u00e9tape 2,  donc c'est bien d\u00e9finir l'objectif, en fait, final de...  De cet \u00e9change.  Et aussi, finalement, mieux conna\u00eetre ses collaborateurs.  C'est important de mieux conna\u00eetre son interlocuteur.",
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      "end": 655.36,
      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " Pour synth\u00e9tiser, l'\u00e9tape 2,  donc c'est bien d\u00e9finir l'objectif, en fait, final de...  De cet \u00e9change.  Et aussi, finalement, mieux conna\u00eetre ses collaborateurs.  C'est important de mieux conna\u00eetre son interlocuteur.  Il y a des exercices qui sont assez faciles  qu'on peut faire seul pour pr\u00e9parer son entretien ou sa r\u00e9union avec ses  collaborateurs. Il n'est pas dit que tout devienne inn\u00e9 du jour au lendemain.",
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      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " Et aussi, finalement, mieux conna\u00eetre ses collaborateurs.  C'est important de mieux conna\u00eetre son interlocuteur.  Il y a des exercices qui sont assez faciles  qu'on peut faire seul pour pr\u00e9parer son entretien ou sa r\u00e9union avec ses  collaborateurs. Il n'est pas dit que tout devienne inn\u00e9 du jour au lendemain.  Quand on cherche \u00e0 am\u00e9liorer ou \u00e0 pr\u00e9server une relation, \u00e7a peut se  travailler et \u00e7a peut se pr\u00e9parer.  C'est notamment le sujet de l'\u00e9tape 3, je crois.",
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      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " qu'on peut faire seul pour pr\u00e9parer son entretien ou sa r\u00e9union avec ses  collaborateurs. Il n'est pas dit que tout devienne inn\u00e9 du jour au lendemain.  Quand on cherche \u00e0 am\u00e9liorer ou \u00e0 pr\u00e9server une relation, \u00e7a peut se  travailler et \u00e7a peut se pr\u00e9parer.  C'est notamment le sujet de l'\u00e9tape 3, je crois.  On dirait que je connais les \u00e9tapes \u00e0 l'avance.  Est-ce que tu peux nous en dire plus ?  Oui. Alors, sur le fait de mieux conna\u00eetre son interlocuteur, c'est surtout de se mettre",
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      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " travailler et \u00e7a peut se pr\u00e9parer.  C'est notamment le sujet de l'\u00e9tape 3, je crois.  On dirait que je connais les \u00e9tapes \u00e0 l'avance.  Est-ce que tu peux nous en dire plus ?  Oui. Alors, sur le fait de mieux conna\u00eetre son interlocuteur, c'est surtout de se mettre  dans ses chaussures. C'est de comprendre, lui, dans quel monde professionnel il vit.  Quels sont ses objectifs \u00e0 lui, comment il interagit avec ses \u00e9quipes, de quoi il a besoin.  Et effectivement, quand bien m\u00eame on conna\u00eet la personne que tr\u00e8s peu, on a que tr\u00e8s peu",
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      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " Est-ce que tu peux nous en dire plus ?  Oui. Alors, sur le fait de mieux conna\u00eetre son interlocuteur, c'est surtout de se mettre  dans ses chaussures. C'est de comprendre, lui, dans quel monde professionnel il vit.  Quels sont ses objectifs \u00e0 lui, comment il interagit avec ses \u00e9quipes, de quoi il a besoin.  Et effectivement, quand bien m\u00eame on conna\u00eet la personne que tr\u00e8s peu, on a que tr\u00e8s peu  d'interactions avec cette personne, on a plein de capteurs qu'il faut qu'on peut comprendre  l'environnement de cette personne. Et \u00e7a plein de capteurs qu'il faut qu'on peut comprendre l'environnement de  cette personne. Et \u00e7a, c'est un plus pour pr\u00e9server la relation et aussi,",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/1FcZTUIgE8y393W0dq01pj",
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      "end": 698.96,
      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " Quels sont ses objectifs \u00e0 lui, comment il interagit avec ses \u00e9quipes, de quoi il a besoin.  Et effectivement, quand bien m\u00eame on conna\u00eet la personne que tr\u00e8s peu, on a que tr\u00e8s peu  d'interactions avec cette personne, on a plein de capteurs qu'il faut qu'on peut comprendre  l'environnement de cette personne. Et \u00e7a plein de capteurs qu'il faut qu'on peut comprendre l'environnement de  cette personne. Et \u00e7a, c'est un plus pour pr\u00e9server la relation et aussi,  c'est un plus pour favoriser la collaboration.  Mieux conna\u00eetre cette personne en se mettant \u00e0 ses chaussures, c'est  comprendre quelle difficult\u00e9 elle pourrait rencontrer \u00e0 comprendre ce",
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   },
   {
      "start": 684.84,
      "end": 706.08,
      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " l'environnement de cette personne. Et \u00e7a plein de capteurs qu'il faut qu'on peut comprendre l'environnement de  cette personne. Et \u00e7a, c'est un plus pour pr\u00e9server la relation et aussi,  c'est un plus pour favoriser la collaboration.  Mieux conna\u00eetre cette personne en se mettant \u00e0 ses chaussures, c'est  comprendre quelle difficult\u00e9 elle pourrait rencontrer \u00e0 comprendre ce  que l'on fait et de quoi elle a besoin.  On a un exercice en coaching qui est assez puissant, qui s'appelle les  positions de perception.",
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   {
      "start": 691.12,
      "end": 714.36,
      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " Mieux conna\u00eetre cette personne en se mettant \u00e0 ses chaussures, c'est  comprendre quelle difficult\u00e9 elle pourrait rencontrer \u00e0 comprendre ce  que l'on fait et de quoi elle a besoin.  On a un exercice en coaching qui est assez puissant, qui s'appelle les  positions de perception.  Le nom parle assez bien de lui-m\u00eame.  Et c'est assez simple.  L'exercice, c'est de se dire, quand je veux d\u00e9livrer un message \u00e0 une personne,",
      "id": "1FcZTUIgE8y393W0dq01pj",
      "url": "https://open.spotify.com/episode/1FcZTUIgE8y393W0dq01pj",
      "published": "2022-12-26"
   },
   {
      "start": 699.08,
      "end": 721.68,
      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " On a un exercice en coaching qui est assez puissant, qui s'appelle les  positions de perception.  Le nom parle assez bien de lui-m\u00eame.  Et c'est assez simple.  L'exercice, c'est de se dire, quand je veux d\u00e9livrer un message \u00e0 une personne,  je vais essayer de me pr\u00e9parer pour le d\u00e9livrer au mieux,  pour avoir un message qui soit efficace.  Et donc \u00e7a rejoint le fait d'atteindre son objectif rapidement.",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/1FcZTUIgE8y393W0dq01pj",
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   {
      "start": 706.08,
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      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " Et c'est assez simple.  L'exercice, c'est de se dire, quand je veux d\u00e9livrer un message \u00e0 une personne,  je vais essayer de me pr\u00e9parer pour le d\u00e9livrer au mieux,  pour avoir un message qui soit efficace.  Et donc \u00e7a rejoint le fait d'atteindre son objectif rapidement.  Donc pour vous expliquer,  on peut imaginer en fait avoir besoin de d\u00e9livrer un message \u00e0 une personne,  il va falloir visualiser le contexte dans lequel \u00e7a peut se produire.",
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      "published": "2022-12-26"
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      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " pour avoir un message qui soit efficace.  Et donc \u00e7a rejoint le fait d'atteindre son objectif rapidement.  Donc pour vous expliquer,  on peut imaginer en fait avoir besoin de d\u00e9livrer un message \u00e0 une personne,  il va falloir visualiser le contexte dans lequel \u00e7a peut se produire.  Donc est-ce que c'est en salle de r\u00e9union, est-ce que c'est...  Peu importe, vous choisissez l'endroit, debout, assis, la date, le lieu,  est-ce que c'est le matin, c'est le soir.",
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      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " on peut imaginer en fait avoir besoin de d\u00e9livrer un message \u00e0 une personne,  il va falloir visualiser le contexte dans lequel \u00e7a peut se produire.  Donc est-ce que c'est en salle de r\u00e9union, est-ce que c'est...  Peu importe, vous choisissez l'endroit, debout, assis, la date, le lieu,  est-ce que c'est le matin, c'est le soir.  D'\u00eatre le plus proche possible de la r\u00e9alit\u00e9,  parce que c'est se projeter dans un \u00e9v\u00e9nement du futur proche.  Et vous visualisez la personne en face de vous. \u00c7a para\u00eet un peu bizarre, dit comme \u00e7a, mais en fait c'est pour vous mettre",
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      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " Peu importe, vous choisissez l'endroit, debout, assis, la date, le lieu,  est-ce que c'est le matin, c'est le soir.  D'\u00eatre le plus proche possible de la r\u00e9alit\u00e9,  parce que c'est se projeter dans un \u00e9v\u00e9nement du futur proche.  Et vous visualisez la personne en face de vous. \u00c7a para\u00eet un peu bizarre, dit comme \u00e7a, mais en fait c'est pour vous mettre  dans des conditions les plus compl\u00e8tes pour faire cet exercice. Et l\u00e0, vous d\u00e9livrez  votre message, comme vous avez l'envie ou l'habitude de le faire. Et physiquement,  vous prenez ensuite la place de la personne \u00e0 qui vous avez d\u00e9livr\u00e9 ce message. Et",
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      "text": " parce que c'est se projeter dans un \u00e9v\u00e9nement du futur proche.  Et vous visualisez la personne en face de vous. \u00c7a para\u00eet un peu bizarre, dit comme \u00e7a, mais en fait c'est pour vous mettre  dans des conditions les plus compl\u00e8tes pour faire cet exercice. Et l\u00e0, vous d\u00e9livrez  votre message, comme vous avez l'envie ou l'habitude de le faire. Et physiquement,  vous prenez ensuite la place de la personne \u00e0 qui vous avez d\u00e9livr\u00e9 ce message. Et  vous recevez votre message, et vous vous posez la question, maintenant que je suis dans  ces bottes, qu'est-ce que j'entends comme message, qu'est-ce que je comprends et est-ce que \u00e7a me va.  Et c'est assez puissant de voir le foss\u00e9 qui existe entre l'intention de l'\u00e9metteur et, on va dire,",
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      "text": " votre message, comme vous avez l'envie ou l'habitude de le faire. Et physiquement,  vous prenez ensuite la place de la personne \u00e0 qui vous avez d\u00e9livr\u00e9 ce message. Et  vous recevez votre message, et vous vous posez la question, maintenant que je suis dans  ces bottes, qu'est-ce que j'entends comme message, qu'est-ce que je comprends et est-ce que \u00e7a me va.  Et c'est assez puissant de voir le foss\u00e9 qui existe entre l'intention de l'\u00e9metteur et, on va dire,  ce que re\u00e7oit vraiment r\u00e9ellement votre r\u00e9cepteur. Et \u00e7a vous permet de comprendre qu'est-ce qui peut \u00eatre am\u00e9lior\u00e9 dans ma fa\u00e7on de d\u00e9livrer mon message.  Est-ce que c'est j'invente ma fa\u00e7on de parler en elle-m\u00eame, l'intonation de ma voix, est-ce que je suis  trop nonchalant, trop agressif, est-ce que les mots utilis\u00e9s sont trop compliqu\u00e9s, tu le disais,",
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      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " ces bottes, qu'est-ce que j'entends comme message, qu'est-ce que je comprends et est-ce que \u00e7a me va.  Et c'est assez puissant de voir le foss\u00e9 qui existe entre l'intention de l'\u00e9metteur et, on va dire,  ce que re\u00e7oit vraiment r\u00e9ellement votre r\u00e9cepteur. Et \u00e7a vous permet de comprendre qu'est-ce qui peut \u00eatre am\u00e9lior\u00e9 dans ma fa\u00e7on de d\u00e9livrer mon message.  Est-ce que c'est j'invente ma fa\u00e7on de parler en elle-m\u00eame, l'intonation de ma voix, est-ce que je suis  trop nonchalant, trop agressif, est-ce que les mots utilis\u00e9s sont trop compliqu\u00e9s, tu le disais,  vulgariser ce que j'explique, qui peut \u00e9videmment faire peur quand on est sur un jargon trop technique.  Est-ce que je ne pose pas assez de questions ?  Est-ce que je n'ai pas bien compris sa volont\u00e9 ?",
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      "text": " Est-ce que c'est j'invente ma fa\u00e7on de parler en elle-m\u00eame, l'intonation de ma voix, est-ce que je suis  trop nonchalant, trop agressif, est-ce que les mots utilis\u00e9s sont trop compliqu\u00e9s, tu le disais,  vulgariser ce que j'explique, qui peut \u00e9videmment faire peur quand on est sur un jargon trop technique.  Est-ce que je ne pose pas assez de questions ?  Est-ce que je n'ai pas bien compris sa volont\u00e9 ?  Et ensuite d'essayer d'ajuster.  Une fois qu'on est en conscience et connaissance de \u00e7a,  on ajuste notre message.",
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      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " Est-ce que je ne pose pas assez de questions ?  Est-ce que je n'ai pas bien compris sa volont\u00e9 ?  Et ensuite d'essayer d'ajuster.  Une fois qu'on est en conscience et connaissance de \u00e7a,  on ajuste notre message.  Essayer de faire autant que n\u00e9cessaire en fait,  pour se r\u00e9aligner le plus possible.  Une communication assertive, c'est une communication qui est \u00e9quilibr\u00e9e",
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      "text": " Une fois qu'on est en conscience et connaissance de \u00e7a,  on ajuste notre message.  Essayer de faire autant que n\u00e9cessaire en fait,  pour se r\u00e9aligner le plus possible.  Une communication assertive, c'est une communication qui est \u00e9quilibr\u00e9e  entre nos besoins et ceux de nos interlocuteurs.  Et surtout, ce qui est assez fort dans cet exercice, c'est qu'effectivement,  quand on le fait avec une personne avec qui on travaille de mani\u00e8re assez quotidienne,",
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      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " pour se r\u00e9aligner le plus possible.  Une communication assertive, c'est une communication qui est \u00e9quilibr\u00e9e  entre nos besoins et ceux de nos interlocuteurs.  Et surtout, ce qui est assez fort dans cet exercice, c'est qu'effectivement,  quand on le fait avec une personne avec qui on travaille de mani\u00e8re assez quotidienne,  enfin r\u00e9guli\u00e8rement en tout cas, il y a ce principe de r\u00e9ciprocit\u00e9.  Quand vous vous faites attention au monde de l'autre,  \u00e0 ce qu'il comprend ou ce qu'il ne comprend pas,",
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      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " Et surtout, ce qui est assez fort dans cet exercice, c'est qu'effectivement,  quand on le fait avec une personne avec qui on travaille de mani\u00e8re assez quotidienne,  enfin r\u00e9guli\u00e8rement en tout cas, il y a ce principe de r\u00e9ciprocit\u00e9.  Quand vous vous faites attention au monde de l'autre,  \u00e0 ce qu'il comprend ou ce qu'il ne comprend pas,  et \u00e0 faciliter sa compr\u00e9hension, c'est assez magique en fait.  En face, les gens font pareil.  Oui, alors que si tu restes un peu sur ce c\u00f4t\u00e9",
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      "text": " Quand vous vous faites attention au monde de l'autre,  \u00e0 ce qu'il comprend ou ce qu'il ne comprend pas,  et \u00e0 faciliter sa compr\u00e9hension, c'est assez magique en fait.  En face, les gens font pareil.  Oui, alors que si tu restes un peu sur ce c\u00f4t\u00e9  \u00ab bah quoi tu comprends pas mon jargon, c'est ton probl\u00e8me,  t'as qu'\u00e0 tout simplement te former \u00bb,  et ben forc\u00e9ment tu vas cr\u00e9er la m\u00eame attitude en face,",
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      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " En face, les gens font pareil.  Oui, alors que si tu restes un peu sur ce c\u00f4t\u00e9  \u00ab bah quoi tu comprends pas mon jargon, c'est ton probl\u00e8me,  t'as qu'\u00e0 tout simplement te former \u00bb,  et ben forc\u00e9ment tu vas cr\u00e9er la m\u00eame attitude en face,  le jour o\u00f9 ils vont te parler de leur process,  ils vont rester tr\u00e8s jargonneux,  et t'as pas du tout ce pont qui se cr\u00e9e pour en fait mutuellement",
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      "text": " t'as qu'\u00e0 tout simplement te former \u00bb,  et ben forc\u00e9ment tu vas cr\u00e9er la m\u00eame attitude en face,  le jour o\u00f9 ils vont te parler de leur process,  ils vont rester tr\u00e8s jargonneux,  et t'as pas du tout ce pont qui se cr\u00e9e pour en fait mutuellement  se vulgariser les sujets, se former,  et avoir une collaboration beaucoup plus saine.  Ok, bon bah du coup on a nos trois \u00e9tapes.",
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      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " ils vont rester tr\u00e8s jargonneux,  et t'as pas du tout ce pont qui se cr\u00e9e pour en fait mutuellement  se vulgariser les sujets, se former,  et avoir une collaboration beaucoup plus saine.  Ok, bon bah du coup on a nos trois \u00e9tapes.  Un petit plus en fait quand on fait ce genre d'exercice  et que pour la premi\u00e8re fois on peut le mettre en application avec une personne,  c'est aussi int\u00e9ressant de pouvoir poser la question",
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      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " et avoir une collaboration beaucoup plus saine.  Ok, bon bah du coup on a nos trois \u00e9tapes.  Un petit plus en fait quand on fait ce genre d'exercice  et que pour la premi\u00e8re fois on peut le mettre en application avec une personne,  c'est aussi int\u00e9ressant de pouvoir poser la question  et qu'est-ce que tu as compris en fait de ce que je t'ai racont\u00e9  ou qu'est-ce qui t'a pos\u00e9 probl\u00e8me dans ce que je t'ai racont\u00e9 ?  Et \u00e7a permet d'avoir un feedback spontan\u00e9 de la personne en face de vous,",
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      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " et que pour la premi\u00e8re fois on peut le mettre en application avec une personne,  c'est aussi int\u00e9ressant de pouvoir poser la question  et qu'est-ce que tu as compris en fait de ce que je t'ai racont\u00e9  ou qu'est-ce qui t'a pos\u00e9 probl\u00e8me dans ce que je t'ai racont\u00e9 ?  Et \u00e7a permet d'avoir un feedback spontan\u00e9 de la personne en face de vous,  \u00e0 qui l'objectif c'est quand m\u00eame elle, qu'elle comprenne de quoi vous parlez,  et qu'elle puisse en fait se sentir libre de vous dire  soit j'ai rien compris ou \u00e9coute c'est assez clair,",
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      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " ou qu'est-ce qui t'a pos\u00e9 probl\u00e8me dans ce que je t'ai racont\u00e9 ?  Et \u00e7a permet d'avoir un feedback spontan\u00e9 de la personne en face de vous,  \u00e0 qui l'objectif c'est quand m\u00eame elle, qu'elle comprenne de quoi vous parlez,  et qu'elle puisse en fait se sentir libre de vous dire  soit j'ai rien compris ou \u00e9coute c'est assez clair,  ou il y a une partie qui demanderait peut-\u00eatre \u00e0 \u00eatre vue,  mais c'est de pouvoir tout de suite vous tester en fait les r\u00e9sultats  de ce que \u00e7a a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 et de ce que \u00e7a a chang\u00e9.",
      "id": "1FcZTUIgE8y393W0dq01pj",
      "url": "https://open.spotify.com/episode/1FcZTUIgE8y393W0dq01pj",
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      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " et qu'elle puisse en fait se sentir libre de vous dire  soit j'ai rien compris ou \u00e9coute c'est assez clair,  ou il y a une partie qui demanderait peut-\u00eatre \u00e0 \u00eatre vue,  mais c'est de pouvoir tout de suite vous tester en fait les r\u00e9sultats  de ce que \u00e7a a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 et de ce que \u00e7a a chang\u00e9.  Quelles ressources tu recommanderais justement pour progresser sur ces soft skills  pour celles ou ceux qui voudraient aller plus loin, un livre ou autre ?  Bon on a de la chance c'est qu'aujourd'hui il y a pas mal de formations.",
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      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " mais c'est de pouvoir tout de suite vous tester en fait les r\u00e9sultats  de ce que \u00e7a a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 et de ce que \u00e7a a chang\u00e9.  Quelles ressources tu recommanderais justement pour progresser sur ces soft skills  pour celles ou ceux qui voudraient aller plus loin, un livre ou autre ?  Bon on a de la chance c'est qu'aujourd'hui il y a pas mal de formations.  Donc il y a plein de formations, il y a plein de contenus,  il peut y avoir du contenu audio, du contenu vid\u00e9o, des livres.  Le principal, c'est de trouver sa source.",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/1FcZTUIgE8y393W0dq01pj",
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      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " pour celles ou ceux qui voudraient aller plus loin, un livre ou autre ?  Bon on a de la chance c'est qu'aujourd'hui il y a pas mal de formations.  Donc il y a plein de formations, il y a plein de contenus,  il peut y avoir du contenu audio, du contenu vid\u00e9o, des livres.  Le principal, c'est de trouver sa source.  C'est ce qui fonctionne avec vous, c'est ce qui vous convient.  Sinon, un livre qui s'appelle Les secrets de la communication,  de Richard Bandler.",
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      "published": "2022-12-26"
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      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " il peut y avoir du contenu audio, du contenu vid\u00e9o, des livres.  Le principal, c'est de trouver sa source.  C'est ce qui fonctionne avec vous, c'est ce qui vous convient.  Sinon, un livre qui s'appelle Les secrets de la communication,  de Richard Bandler.  C'est hyper, hyper int\u00e9ressant et surtout tout \u00e0 fait accessible.  En fait, on parle de choses qui paraissent assez logiques,  mais effectivement, une fois qu'on met les mots dessus, \u00e7a tombe sous le sens. Et il y a beaucoup de moyens de le mettre en application.",
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      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " Sinon, un livre qui s'appelle Les secrets de la communication,  de Richard Bandler.  C'est hyper, hyper int\u00e9ressant et surtout tout \u00e0 fait accessible.  En fait, on parle de choses qui paraissent assez logiques,  mais effectivement, une fois qu'on met les mots dessus, \u00e7a tombe sous le sens. Et il y a beaucoup de moyens de le mettre en application.  Ce mec-l\u00e0, en fait, il avait compris un truc compl\u00e8tement fou, c'est que tous les plus grands  leaders du monde sont des excellents communicants. Et donc, il a pendant des ann\u00e9es relev\u00e9 leur  fa\u00e7on de communiquer, leur fa\u00e7on d'interagir avec les",
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      "title": "#39 - Bonus \ud83c\udf84 | D\u00e9velopper ses soft skills",
      "text": " En fait, on parle de choses qui paraissent assez logiques,  mais effectivement, une fois qu'on met les mots dessus, \u00e7a tombe sous le sens. Et il y a beaucoup de moyens de le mettre en application.  Ce mec-l\u00e0, en fait, il avait compris un truc compl\u00e8tement fou, c'est que tous les plus grands  leaders du monde sont des excellents communicants. Et donc, il a pendant des ann\u00e9es relev\u00e9 leur  fa\u00e7on de communiquer, leur fa\u00e7on d'interagir avec les  autres. Et il a voulu comprendre qu'est-ce qui fait que \u00e7a marche. Et ensuite, il a combin\u00e9 \u00e7a  dans une technique qu'on appelle la PNL, la Programmatique Non Linguistique. Donc,  c'est aussi hyper passionnant d'ailleurs. Mais \u00e9coute Sophie, on arrive sur la fin de l'\u00e9pisode.",
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      "text": " leaders du monde sont des excellents communicants. Et donc, il a pendant des ann\u00e9es relev\u00e9 leur  fa\u00e7on de communiquer, leur fa\u00e7on d'interagir avec les  autres. Et il a voulu comprendre qu'est-ce qui fait que \u00e7a marche. Et ensuite, il a combin\u00e9 \u00e7a  dans une technique qu'on appelle la PNL, la Programmatique Non Linguistique. Donc,  c'est aussi hyper passionnant d'ailleurs. Mais \u00e9coute Sophie, on arrive sur la fin de l'\u00e9pisode.  Je te remercie, c'\u00e9tait hyper int\u00e9ressant et \u00e7a change des discussions que j'ai habituellement.  Merci \u00e0 toi. Ouais Merci \u00e0 toi. Merci. Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode. Avant de conclure,  j'ai un petit service \u00e0 vous demander. Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez",
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      "text": " dans une technique qu'on appelle la PNL, la Programmatique Non Linguistique. Donc,  c'est aussi hyper passionnant d'ailleurs. Mais \u00e9coute Sophie, on arrive sur la fin de l'\u00e9pisode.  Je te remercie, c'\u00e9tait hyper int\u00e9ressant et \u00e7a change des discussions que j'ai habituellement.  Merci \u00e0 toi. Ouais Merci \u00e0 toi. Merci. Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode. Avant de conclure,  j'ai un petit service \u00e0 vous demander. Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez  mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire sur Apple Podcasts ? C'est ce qui m'aide le plus  \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.",
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      "text": " Merci \u00e0 toi. Ouais Merci \u00e0 toi. Merci. Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode. Avant de conclure,  j'ai un petit service \u00e0 vous demander. Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez  mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire sur Apple Podcasts ? C'est ce qui m'aide le plus  \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.",
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      "text": " \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.",
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      "text": " Bonjour et bienvenue sur DataGen, le podcast qui permet de comprendre les strat\u00e9gies  data des plus belles startups en France.  Je suis Robin Conquet et dans chaque \u00e9pisode, j'invite un sp\u00e9cialiste de la data pour  d\u00e9cortiquer les probl\u00e9matiques de sa bo\u00eete.  Quand on est en hypercroissance, il y a beaucoup de features qui sont lanc\u00e9s.  Donc en fait, je n'ai pas un exemple de feature, j'en ai plusieurs et j'en ai beaucoup  qui ont \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9s en m\u00eame temps, sans forc\u00e9ment faire une analyse sur le long terme,  parce que c'\u00e9tait la strat\u00e9gie de l'\u00e9poque.",
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      "text": " d\u00e9cortiquer les probl\u00e9matiques de sa bo\u00eete.  Quand on est en hypercroissance, il y a beaucoup de features qui sont lanc\u00e9s.  Donc en fait, je n'ai pas un exemple de feature, j'en ai plusieurs et j'en ai beaucoup  qui ont \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9s en m\u00eame temps, sans forc\u00e9ment faire une analyse sur le long terme,  parce que c'\u00e9tait la strat\u00e9gie de l'\u00e9poque.  Et si on revoyait, en fait, step by step,  dans quelles \u00e9tapes du cycle de vie d'un produit,  la data peut intervenir et pourquoi ?",
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      "text": " qui ont \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9s en m\u00eame temps, sans forc\u00e9ment faire une analyse sur le long terme,  parce que c'\u00e9tait la strat\u00e9gie de l'\u00e9poque.  Et si on revoyait, en fait, step by step,  dans quelles \u00e9tapes du cycle de vie d'un produit,  la data peut intervenir et pourquoi ?  Comment on collabore avec LEPM, mais aussi les d\u00e9veloppeurs,  pour s'assurer et pour valider le mod\u00e8le de donn\u00e9es ?  Un point tr\u00e8s important.",
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      "text": " dans quelles \u00e9tapes du cycle de vie d'un produit,  la data peut intervenir et pourquoi ?  Comment on collabore avec LEPM, mais aussi les d\u00e9veloppeurs,  pour s'assurer et pour valider le mod\u00e8le de donn\u00e9es ?  Un point tr\u00e8s important.  Avant de d\u00e9buter, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Pour celles et ceux qui ne l'ont pas encore fait,  ce serait g\u00e9nial si vous pouviez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire sur Apple Podcast.",
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      "text": " pour s'assurer et pour valider le mod\u00e8le de donn\u00e9es ?  Un point tr\u00e8s important.  Avant de d\u00e9buter, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Pour celles et ceux qui ne l'ont pas encore fait,  ce serait g\u00e9nial si vous pouviez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire sur Apple Podcast.  Il vous faut juste un Mac ou un iPhone.  C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.  Fin de la parenth\u00e8se, je vous souhaite un bon \u00e9pisode.",
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      "text": " Pour celles et ceux qui ne l'ont pas encore fait,  ce serait g\u00e9nial si vous pouviez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire sur Apple Podcast.  Il vous faut juste un Mac ou un iPhone.  C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.  Fin de la parenth\u00e8se, je vous souhaite un bon \u00e9pisode.  Aujourd'hui, je re\u00e7ois Fatimata, qui est Head of Data chez Ibanfirst, une fintech belge.  On va parler de plein de choses et notamment de son plus gros challenge de ces derni\u00e8res ann\u00e9es,  \u00e0 savoir mettre en place une bonne collaboration avec le produit.",
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      "text": " C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.  Fin de la parenth\u00e8se, je vous souhaite un bon \u00e9pisode.  Aujourd'hui, je re\u00e7ois Fatimata, qui est Head of Data chez Ibanfirst, une fintech belge.  On va parler de plein de choses et notamment de son plus gros challenge de ces derni\u00e8res ann\u00e9es,  \u00e0 savoir mettre en place une bonne collaboration avec le produit.  Hello Fatimata, \u00e7a va ?  \u00c7a va et toi ?  Super, je suis ravi de te recevoir sur le podcast. Est-ce que tu peux nous en dire un",
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      "text": " On va parler de plein de choses et notamment de son plus gros challenge de ces derni\u00e8res ann\u00e9es,  \u00e0 savoir mettre en place une bonne collaboration avec le produit.  Hello Fatimata, \u00e7a va ?  \u00c7a va et toi ?  Super, je suis ravi de te recevoir sur le podcast. Est-ce que tu peux nous en dire un  peu plus sur Ebanfirst et sur son \u00e9quipe et sa stack data ?  Bien s\u00fbr. Alors chez Ebanfirst, on aide les entreprises et c'est principalement des CEOs  et des CFO de petites et moyennes entreprises qui font du business et donc du paiement \u00e0",
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      "title": "#44 - IbanFirst : Mieux collaborer avec l'\u00e9quipe Produit",
      "text": " \u00c7a va et toi ?  Super, je suis ravi de te recevoir sur le podcast. Est-ce que tu peux nous en dire un  peu plus sur Ebanfirst et sur son \u00e9quipe et sa stack data ?  Bien s\u00fbr. Alors chez Ebanfirst, on aide les entreprises et c'est principalement des CEOs  et des CFO de petites et moyennes entreprises qui font du business et donc du paiement \u00e0  l'international. Et concr\u00e8tement, c'est une solution, une interface qui va leur permettre  de faire des paiements facilement avec des co\u00fbts plus transparents et donc moins chers, avec le support d'experts du FX.  Aujourd'hui, on a des clients partout dans le monde,",
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      "text": " Bien s\u00fbr. Alors chez Ebanfirst, on aide les entreprises et c'est principalement des CEOs  et des CFO de petites et moyennes entreprises qui font du business et donc du paiement \u00e0  l'international. Et concr\u00e8tement, c'est une solution, une interface qui va leur permettre  de faire des paiements facilement avec des co\u00fbts plus transparents et donc moins chers, avec le support d'experts du FX.  Aujourd'hui, on a des clients partout dans le monde,  mais on a une pr\u00e9sence commerciale et donc des bureaux dans 10 pays en Europe.  Aujourd'hui, Iban First, c'est environ 300 personnes.  Il me semble qu'on a pass\u00e9 le cap des 300 personnes cette ann\u00e9e.",
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      "text": " de faire des paiements facilement avec des co\u00fbts plus transparents et donc moins chers, avec le support d'experts du FX.  Aujourd'hui, on a des clients partout dans le monde,  mais on a une pr\u00e9sence commerciale et donc des bureaux dans 10 pays en Europe.  Aujourd'hui, Iban First, c'est environ 300 personnes.  Il me semble qu'on a pass\u00e9 le cap des 300 personnes cette ann\u00e9e.  Et \u00e0 horizon d'un an, on estime \u00eatre un peu plus de 400.  Et d'ailleurs, on recrute dans beaucoup de d\u00e9partements  dans la data.",
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      "text": " Aujourd'hui, Iban First, c'est environ 300 personnes.  Il me semble qu'on a pass\u00e9 le cap des 300 personnes cette ann\u00e9e.  Et \u00e0 horizon d'un an, on estime \u00eatre un peu plus de 400.  Et d'ailleurs, on recrute dans beaucoup de d\u00e9partements  dans la data.  Et donc, justement, pour vous parler de l'\u00e9quipe data,  aujourd'hui, c'est plus d'une dizaine de personnes  et on a deux profils,",
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      "text": " Et d'ailleurs, on recrute dans beaucoup de d\u00e9partements  dans la data.  Et donc, justement, pour vous parler de l'\u00e9quipe data,  aujourd'hui, c'est plus d'une dizaine de personnes  et on a deux profils,  principalement des analystes et des engineers.  Et pour pr\u00e9senter, on va dire, assez vite la stack,  je pense qu'aujourd'hui, elle est assez legacy.",
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      "text": " aujourd'hui, c'est plus d'une dizaine de personnes  et on a deux profils,  principalement des analystes et des engineers.  Et pour pr\u00e9senter, on va dire, assez vite la stack,  je pense qu'aujourd'hui, elle est assez legacy.  \u00c0 savoir, on a des bases de prod en ma\u00efsquelle,  on fait des transformations soit en Python, soit en Talend.  Et tout ce qui est reporting se fait dans Tableau, Metabase, mais,",
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      "title": "#44 - IbanFirst : Mieux collaborer avec l'\u00e9quipe Produit",
      "text": " Et pour pr\u00e9senter, on va dire, assez vite la stack,  je pense qu'aujourd'hui, elle est assez legacy.  \u00c0 savoir, on a des bases de prod en ma\u00efsquelle,  on fait des transformations soit en Python, soit en Talend.  Et tout ce qui est reporting se fait dans Tableau, Metabase, mais,  et justement, c'est pas mal de sujets qu'on a en ce moment,  c'est qu'on a beaucoup de projets de transformation  avec l'introduction de technologies cloud et aussi de DBT.",
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      "title": "#44 - IbanFirst : Mieux collaborer avec l'\u00e9quipe Produit",
      "text": " on fait des transformations soit en Python, soit en Talend.  Et tout ce qui est reporting se fait dans Tableau, Metabase, mais,  et justement, c'est pas mal de sujets qu'on a en ce moment,  c'est qu'on a beaucoup de projets de transformation  avec l'introduction de technologies cloud et aussi de DBT.  Excellent. Le d\u00e9cor est plant\u00e9.  Comment tu t'es retrouv\u00e9e Head of Data chez E-MATFIRST ?  J'ai eu un parcours peut-\u00eatre assez classique en d\u00e9but de carri\u00e8re.",
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      "text": " c'est qu'on a beaucoup de projets de transformation  avec l'introduction de technologies cloud et aussi de DBT.  Excellent. Le d\u00e9cor est plant\u00e9.  Comment tu t'es retrouv\u00e9e Head of Data chez E-MATFIRST ?  J'ai eu un parcours peut-\u00eatre assez classique en d\u00e9but de carri\u00e8re.  J'ai d\u00e9but\u00e9 dans le consulting data. J'ai eu un parcours peut-\u00eatre assez classique en d\u00e9but de carri\u00e8re.  J'ai d\u00e9but\u00e9 dans le consulting data.  J'ai fait un peu moins de trois ans chez Deloitte.",
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      "text": " Comment tu t'es retrouv\u00e9e Head of Data chez E-MATFIRST ?  J'ai eu un parcours peut-\u00eatre assez classique en d\u00e9but de carri\u00e8re.  J'ai d\u00e9but\u00e9 dans le consulting data. J'ai eu un parcours peut-\u00eatre assez classique en d\u00e9but de carri\u00e8re.  J'ai d\u00e9but\u00e9 dans le consulting data.  J'ai fait un peu moins de trois ans chez Deloitte.  Ensuite, je suis pass\u00e9e Data Analyst chez Capten.  J'ai fait un peu moins de trois ans et j'ai fini chez Capten en tant que Lead Data Analyst.  Et je suis arriv\u00e9e chez E-Banfirst, du coup, il y a \u00e0 peu pr\u00e8s deux ans.",
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      "text": " J'ai d\u00e9but\u00e9 dans le consulting data.  J'ai fait un peu moins de trois ans chez Deloitte.  Ensuite, je suis pass\u00e9e Data Analyst chez Capten.  J'ai fait un peu moins de trois ans et j'ai fini chez Capten en tant que Lead Data Analyst.  Et je suis arriv\u00e9e chez E-Banfirst, du coup, il y a \u00e0 peu pr\u00e8s deux ans.  Oui, il y a un peu plus de deux ans maintenant.  Et mon objectif, c'\u00e9tait de faire grandir la fonction data au sein d'E-Banfirst.  Et donc, je suis arriv\u00e9e chez E-Banfirst il y a \u00e0 peu pr\u00e8s deux ans, donc un peu plus de deux ans maintenant, pour faire grand d'Atta au sein d'E-Banfirst. Et donc, je suis arriv\u00e9e chez E-Banfirst il y a \u00e0 peu pr\u00e8s deux ans,",
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      "text": " J'ai fait un peu moins de trois ans et j'ai fini chez Capten en tant que Lead Data Analyst.  Et je suis arriv\u00e9e chez E-Banfirst, du coup, il y a \u00e0 peu pr\u00e8s deux ans.  Oui, il y a un peu plus de deux ans maintenant.  Et mon objectif, c'\u00e9tait de faire grandir la fonction data au sein d'E-Banfirst.  Et donc, je suis arriv\u00e9e chez E-Banfirst il y a \u00e0 peu pr\u00e8s deux ans, donc un peu plus de deux ans maintenant, pour faire grand d'Atta au sein d'E-Banfirst. Et donc, je suis arriv\u00e9e chez E-Banfirst il y a \u00e0 peu pr\u00e8s deux ans,  donc un peu plus de deux ans maintenant,  pour faire grandir la fonction d'Atta au sein d'E-Banfirst.  Et au d\u00e9but, c'\u00e9tait une toute petite \u00e9quipe d'Atta,",
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      "text": " Et mon objectif, c'\u00e9tait de faire grandir la fonction data au sein d'E-Banfirst.  Et donc, je suis arriv\u00e9e chez E-Banfirst il y a \u00e0 peu pr\u00e8s deux ans, donc un peu plus de deux ans maintenant, pour faire grand d'Atta au sein d'E-Banfirst. Et donc, je suis arriv\u00e9e chez E-Banfirst il y a \u00e0 peu pr\u00e8s deux ans,  donc un peu plus de deux ans maintenant,  pour faire grandir la fonction d'Atta au sein d'E-Banfirst.  Et au d\u00e9but, c'\u00e9tait une toute petite \u00e9quipe d'Atta,  avec des projets principalement d\u00e9di\u00e9s \u00e0 une \u00e9quipe qui \u00e9tait l'\u00e9quipe des sales.  Mais il y a cette arriv\u00e9e, en fait, on a restructur\u00e9 l'\u00e9quipe,  on a remis en place des process et des canaux de communication,",
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      "text": " pour faire grandir la fonction d'Atta au sein d'E-Banfirst.  Et au d\u00e9but, c'\u00e9tait une toute petite \u00e9quipe d'Atta,  avec des projets principalement d\u00e9di\u00e9s \u00e0 une \u00e9quipe qui \u00e9tait l'\u00e9quipe des sales.  Mais il y a cette arriv\u00e9e, en fait, on a restructur\u00e9 l'\u00e9quipe,  on a remis en place des process et des canaux de communication,  mais surtout, on a fait conna\u00eetre l'\u00e9quipe au sein des autres \u00e9quipes m\u00e9tiers. Ce sont des choses assez simples par exemple, c'est on s'assure dans le parcours de  l'onboarding des nouveaux arrivants qu'on pr\u00e9sente au moins une personne de l'\u00e9quipe Data et de fa\u00e7on  g\u00e9n\u00e9rale l'organisation de l'\u00e9quipe. Oui, pour que au moins n'importe qui dans l'organisation",
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      "text": " Mais il y a cette arriv\u00e9e, en fait, on a restructur\u00e9 l'\u00e9quipe,  on a remis en place des process et des canaux de communication,  mais surtout, on a fait conna\u00eetre l'\u00e9quipe au sein des autres \u00e9quipes m\u00e9tiers. Ce sont des choses assez simples par exemple, c'est on s'assure dans le parcours de  l'onboarding des nouveaux arrivants qu'on pr\u00e9sente au moins une personne de l'\u00e9quipe Data et de fa\u00e7on  g\u00e9n\u00e9rale l'organisation de l'\u00e9quipe. Oui, pour que au moins n'importe qui dans l'organisation  soit au courant que l'\u00e9quipe Data existe et comprenne aussi comment elle peut interagir avec  elle, comment cette \u00e9quipe peut lui apporter de la valeur, etc.  Exactement. Et maintenant, effectivement, les \u00e9quipes savent qu'elles peuvent faire \u00e0 nous",
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      "text": " l'onboarding des nouveaux arrivants qu'on pr\u00e9sente au moins une personne de l'\u00e9quipe Data et de fa\u00e7on  g\u00e9n\u00e9rale l'organisation de l'\u00e9quipe. Oui, pour que au moins n'importe qui dans l'organisation  soit au courant que l'\u00e9quipe Data existe et comprenne aussi comment elle peut interagir avec  elle, comment cette \u00e9quipe peut lui apporter de la valeur, etc.  Exactement. Et maintenant, effectivement, les \u00e9quipes savent qu'elles peuvent faire \u00e0 nous  et du coup, on a des besoins qui \u00e9voluent et qui grandissent beaucoup.  Et une chose qui est assez caract\u00e9ristique d'Ibanfirst, c'est que les choses bougent tr\u00e8s vite.  Et avec des r\u00e9organisations, je me suis retrouv\u00e9e d'OffData depuis f\u00e9vrier 2022.",
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      "text": " elle, comment cette \u00e9quipe peut lui apporter de la valeur, etc.  Exactement. Et maintenant, effectivement, les \u00e9quipes savent qu'elles peuvent faire \u00e0 nous  et du coup, on a des besoins qui \u00e9voluent et qui grandissent beaucoup.  Et une chose qui est assez caract\u00e9ristique d'Ibanfirst, c'est que les choses bougent tr\u00e8s vite.  Et avec des r\u00e9organisations, je me suis retrouv\u00e9e d'OffData depuis f\u00e9vrier 2022.  Et peut-\u00eatre juste pour revenir sur Ibanfirst, pour qu'on visualise,  est-ce que tu peux nous partager peut-\u00eatre quelques chiffres qui nous permettent de nous rendre compte de l'\u00e9chelle,  que ce soit en nombre de clients, tu nous as dit effectivement 300 collaborateurs,",
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      "text": " Et une chose qui est assez caract\u00e9ristique d'Ibanfirst, c'est que les choses bougent tr\u00e8s vite.  Et avec des r\u00e9organisations, je me suis retrouv\u00e9e d'OffData depuis f\u00e9vrier 2022.  Et peut-\u00eatre juste pour revenir sur Ibanfirst, pour qu'on visualise,  est-ce que tu peux nous partager peut-\u00eatre quelques chiffres qui nous permettent de nous rendre compte de l'\u00e9chelle,  que ce soit en nombre de clients, tu nous as dit effectivement 300 collaborateurs,  et peut-\u00eatre effectivement en nombre de clients ou en croissance, je ne sais pas si c'est des  chiffres que vous partagez ? Je te disais aujourd'hui on est un peu plus de 300 personnes,  mais par exemple, moi quand je suis arriv\u00e9e il y a un peu plus de deux ans, on \u00e9tait autour des 150, 160, je pense. Et de fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, en fait, la croissance,",
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      "title": "#44 - IbanFirst : Mieux collaborer avec l'\u00e9quipe Produit",
      "text": " est-ce que tu peux nous partager peut-\u00eatre quelques chiffres qui nous permettent de nous rendre compte de l'\u00e9chelle,  que ce soit en nombre de clients, tu nous as dit effectivement 300 collaborateurs,  et peut-\u00eatre effectivement en nombre de clients ou en croissance, je ne sais pas si c'est des  chiffres que vous partagez ? Je te disais aujourd'hui on est un peu plus de 300 personnes,  mais par exemple, moi quand je suis arriv\u00e9e il y a un peu plus de deux ans, on \u00e9tait autour des 150, 160, je pense. Et de fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, en fait, la croissance,  depuis plusieurs ann\u00e9es, elle est de plus de 100% chaque ann\u00e9e.  Alors aujourd'hui, on va parler du plus gros challenge que tu as rencontr\u00e9 sur ces derni\u00e8res  ann\u00e9es, dont j'ai parl\u00e9 en introduction. Comment mieux collaborer entre la data et le produit ? Est-ce",
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      "text": " chiffres que vous partagez ? Je te disais aujourd'hui on est un peu plus de 300 personnes,  mais par exemple, moi quand je suis arriv\u00e9e il y a un peu plus de deux ans, on \u00e9tait autour des 150, 160, je pense. Et de fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, en fait, la croissance,  depuis plusieurs ann\u00e9es, elle est de plus de 100% chaque ann\u00e9e.  Alors aujourd'hui, on va parler du plus gros challenge que tu as rencontr\u00e9 sur ces derni\u00e8res  ann\u00e9es, dont j'ai parl\u00e9 en introduction. Comment mieux collaborer entre la data et le produit ? Est-ce  que tu peux nous en dire un peu plus sur le contexte autour de ce  challenge ? Comment \u00e7a se passait avant ?  Peut-\u00eatre quels \u00e9taient les points de douleur, justement, comme on les",
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      "title": "#44 - IbanFirst : Mieux collaborer avec l'\u00e9quipe Produit",
      "text": " Alors aujourd'hui, on va parler du plus gros challenge que tu as rencontr\u00e9 sur ces derni\u00e8res  ann\u00e9es, dont j'ai parl\u00e9 en introduction. Comment mieux collaborer entre la data et le produit ? Est-ce  que tu peux nous en dire un peu plus sur le contexte autour de ce  challenge ? Comment \u00e7a se passait avant ?  Peut-\u00eatre quels \u00e9taient les points de douleur, justement, comme on les  appelle souvent en produit ?  Oui, bien s\u00fbr. En fait, je pense que comme beaucoup d'entreprises, \u00e0 ses  d\u00e9buts, chez Event First, la connaissance, elle a \u00e9t\u00e9 centralis\u00e9e autour de tr\u00e8s",
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      "text": " challenge ? Comment \u00e7a se passait avant ?  Peut-\u00eatre quels \u00e9taient les points de douleur, justement, comme on les  appelle souvent en produit ?  Oui, bien s\u00fbr. En fait, je pense que comme beaucoup d'entreprises, \u00e0 ses  d\u00e9buts, chez Event First, la connaissance, elle a \u00e9t\u00e9 centralis\u00e9e autour de tr\u00e8s  peu de personnes qui souvent avaient beaucoup de casquettes.  En m\u00eame temps, on n'ient pas une structuration product,  market, data, etc.",
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      "text": " Oui, bien s\u00fbr. En fait, je pense que comme beaucoup d'entreprises, \u00e0 ses  d\u00e9buts, chez Event First, la connaissance, elle a \u00e9t\u00e9 centralis\u00e9e autour de tr\u00e8s  peu de personnes qui souvent avaient beaucoup de casquettes.  En m\u00eame temps, on n'ient pas une structuration product,  market, data, etc.  Parce que justement, il y avait peu  d'effectifs et ce sont ces m\u00eames  personnes qui pouvaient d\u00e9cider au",
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      "text": " En m\u00eame temps, on n'ient pas une structuration product,  market, data, etc.  Parce que justement, il y avait peu  d'effectifs et ce sont ces m\u00eames  personnes qui pouvaient d\u00e9cider au  final de beaucoup de choses, de  fonctions diff\u00e9rentes.  Et en fait, avec la forte croissance",
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      "text": " d'effectifs et ce sont ces m\u00eames  personnes qui pouvaient d\u00e9cider au  final de beaucoup de choses, de  fonctions diff\u00e9rentes.  Et en fait, avec la forte croissance  et aussi la scalabilit\u00e9 de  l'entreprise, on s'est rendu compte  assez vite que ce mode de",
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      "title": "#44 - IbanFirst : Mieux collaborer avec l'\u00e9quipe Produit",
      "text": " fonctions diff\u00e9rentes.  Et en fait, avec la forte croissance  et aussi la scalabilit\u00e9 de  l'entreprise, on s'est rendu compte  assez vite que ce mode de  fonctionnement ne pouvait plus  fonctionner chez nous et donc  connaissait ses limites.",
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      "title": "#44 - IbanFirst : Mieux collaborer avec l'\u00e9quipe Produit",
      "text": " l'entreprise, on s'est rendu compte  assez vite que ce mode de  fonctionnement ne pouvait plus  fonctionner chez nous et donc  connaissait ses limites.  Surtout que ce qui arrive tr\u00e8s  souvent dans certaines start-up,  c'est que des anciens qui avaient ces connaissances sont aussi partis.",
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      "title": "#44 - IbanFirst : Mieux collaborer avec l'\u00e9quipe Produit",
      "text": " fonctionner chez nous et donc  connaissait ses limites.  Surtout que ce qui arrive tr\u00e8s  souvent dans certaines start-up,  c'est que des anciens qui avaient ces connaissances sont aussi partis.  Et en fait, on s'est vite dit avec l'\u00e9quipe Produit qu'il fallait qu'on revoit  clairement notre mode de fonctionnement pour qu'on puisse faire cohabiter  deux \u00e9quipes qui sont assez centrales.",
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      "title": "#44 - IbanFirst : Mieux collaborer avec l'\u00e9quipe Produit",
      "text": " souvent dans certaines start-up,  c'est que des anciens qui avaient ces connaissances sont aussi partis.  Et en fait, on s'est vite dit avec l'\u00e9quipe Produit qu'il fallait qu'on revoit  clairement notre mode de fonctionnement pour qu'on puisse faire cohabiter  deux \u00e9quipes qui sont assez centrales.  Et en termes d'exemples, moi, ce que je voyais assez concr\u00e8tement  quand je suis arriv\u00e9e, c'est que quand on est en hypercroissance,  il y a beaucoup de features qui sont lanc\u00e9s.",
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      "text": " clairement notre mode de fonctionnement pour qu'on puisse faire cohabiter  deux \u00e9quipes qui sont assez centrales.  Et en termes d'exemples, moi, ce que je voyais assez concr\u00e8tement  quand je suis arriv\u00e9e, c'est que quand on est en hypercroissance,  il y a beaucoup de features qui sont lanc\u00e9s.  Donc, en fait, je n'ai pas un exemple de feature, j'en ai plusieurs et  j'en ai beaucoup qui ont \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9s en m\u00eame temps, sans forc\u00e9ment faire une analyse sur le long terme,  parce que c'\u00e9tait la strat\u00e9gie de l'\u00e9poque. Alors qu'une fois qu'on gagne en maturit\u00e9,",
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      "text": " quand je suis arriv\u00e9e, c'est que quand on est en hypercroissance,  il y a beaucoup de features qui sont lanc\u00e9s.  Donc, en fait, je n'ai pas un exemple de feature, j'en ai plusieurs et  j'en ai beaucoup qui ont \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9s en m\u00eame temps, sans forc\u00e9ment faire une analyse sur le long terme,  parce que c'\u00e9tait la strat\u00e9gie de l'\u00e9poque. Alors qu'une fois qu'on gagne en maturit\u00e9,  et c'est normal, en fait, on va se poser beaucoup plus de questions et on va se dire,  est-ce qu'on va dans la bonne direction, est-ce qu'on est en accord avec la strat\u00e9gie de l'entreprise,  etc. Et du coup, nous, notre objectif, il \u00e9tait assez clair et il l'est toujours.",
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      "text": " des diff\u00e9rentes features qu'on va lancer et de fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, en fait,  simplifier notre produit en comprenant mieux l'utilisation de nos clients,  de notre plateforme.  Et comment vous y \u00eates pris, justement, pour am\u00e9liorer cette collaboration ?  Eh bien, au final, je pense qu'on n'a pas r\u00e9volutionn\u00e9 les choses,  on s'est juste pos\u00e9.  Et quand je dis on, c'est via des workshops  avec notre CPO et aussi l'\u00e9lite PM,",
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      "text": " Et comment vous y \u00eates pris, justement, pour am\u00e9liorer cette collaboration ?  Eh bien, au final, je pense qu'on n'a pas r\u00e9volutionn\u00e9 les choses,  on s'est juste pos\u00e9.  Et quand je dis on, c'est via des workshops  avec notre CPO et aussi l'\u00e9lite PM,  on s'est dit, et si on revoyait en fait,  step by step,  dans quelles \u00e9tapes du cycle de vie d'un produit,",
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      "text": " Et quand je dis on, c'est via des workshops  avec notre CPO et aussi l'\u00e9lite PM,  on s'est dit, et si on revoyait en fait,  step by step,  dans quelles \u00e9tapes du cycle de vie d'un produit,  la data peut intervenir et pourquoi ?  Et donc, on a identifi\u00e9 les diff\u00e9rentes \u00e9tapes  de cycle de vie d'un produit,",
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      "text": " step by step,  dans quelles \u00e9tapes du cycle de vie d'un produit,  la data peut intervenir et pourquoi ?  Et donc, on a identifi\u00e9 les diff\u00e9rentes \u00e9tapes  de cycle de vie d'un produit,  en se demandant vraiment comment on peut utiliser la data. \u00c7a commence avec  la discovery, vraiment quand on essaye de faire des calculs de ROI, d'identification  de nouveaux clients, vraiment dans cette phase de d\u00e9couverte. Et aussi, une fois qu'on sait",
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      "text": " Et donc, on a identifi\u00e9 les diff\u00e9rentes \u00e9tapes  de cycle de vie d'un produit,  en se demandant vraiment comment on peut utiliser la data. \u00c7a commence avec  la discovery, vraiment quand on essaye de faire des calculs de ROI, d'identification  de nouveaux clients, vraiment dans cette phase de d\u00e9couverte. Et aussi, une fois qu'on sait  sur quel projet on veut se lancer, quelles seront les m\u00e9triques qui vont d\u00e9finir le  succ\u00e8s de cette feature ?  Peut-\u00eatre juste avant que tu passes \u00e0 la suite, la discovery, effectivement,",
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      "text": " la discovery, vraiment quand on essaye de faire des calculs de ROI, d'identification  de nouveaux clients, vraiment dans cette phase de d\u00e9couverte. Et aussi, une fois qu'on sait  sur quel projet on veut se lancer, quelles seront les m\u00e9triques qui vont d\u00e9finir le  succ\u00e8s de cette feature ?  Peut-\u00eatre juste avant que tu passes \u00e0 la suite, la discovery, effectivement,  c'est un terme qui est tr\u00e8s utilis\u00e9 en produit. C'est un peu la phase en fait qui arrive avant le  lancement d'une fonctionnalit\u00e9 o\u00f9 on va justement l'\u00e9tudier, faire un peu un business case,  comme tu dis, d\u00e9finir quelle ROI on va estimer, comment on va mesurer le succ\u00e8s, etc.",
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      "text": " succ\u00e8s de cette feature ?  Peut-\u00eatre juste avant que tu passes \u00e0 la suite, la discovery, effectivement,  c'est un terme qui est tr\u00e8s utilis\u00e9 en produit. C'est un peu la phase en fait qui arrive avant le  lancement d'une fonctionnalit\u00e9 o\u00f9 on va justement l'\u00e9tudier, faire un peu un business case,  comme tu dis, d\u00e9finir quelle ROI on va estimer, comment on va mesurer le succ\u00e8s, etc.  Exactement. Et \u00e7a, c'est la premi\u00e8re \u00e9tape, mais d\u00e9j\u00e0 rien que de mettre des mots dessus.  Finalement, on s'est rendu compte  que oui, la data pouvait intervenir",
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      "text": " lancement d'une fonctionnalit\u00e9 o\u00f9 on va justement l'\u00e9tudier, faire un peu un business case,  comme tu dis, d\u00e9finir quelle ROI on va estimer, comment on va mesurer le succ\u00e8s, etc.  Exactement. Et \u00e7a, c'est la premi\u00e8re \u00e9tape, mais d\u00e9j\u00e0 rien que de mettre des mots dessus.  Finalement, on s'est rendu compte  que oui, la data pouvait intervenir  \u00e0 cette \u00e9tape-l\u00e0. Ensuite, la  deuxi\u00e8me phase, c'est la phase de  d\u00e9veloppement. Et l\u00e0, c'est tr\u00e8s",
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      "text": " Finalement, on s'est rendu compte  que oui, la data pouvait intervenir  \u00e0 cette \u00e9tape-l\u00e0. Ensuite, la  deuxi\u00e8me phase, c'est la phase de  d\u00e9veloppement. Et l\u00e0, c'est tr\u00e8s  important. C'est comment on  collabore avec LEPM, mais  aussi les d\u00e9veloppeurs pour",
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      "text": " deuxi\u00e8me phase, c'est la phase de  d\u00e9veloppement. Et l\u00e0, c'est tr\u00e8s  important. C'est comment on  collabore avec LEPM, mais  aussi les d\u00e9veloppeurs pour  s'assurer et pour valider le mod\u00e8le  de donn\u00e9es. Un point tr\u00e8s  important. Et ensuite, dans la",
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      "text": " de donn\u00e9es. Un point tr\u00e8s  important. Et ensuite, dans la  phase, une fois que le produit, il  est lanc\u00e9, c'est tout simplement se  mettre \u00e0 construire des  reporting, pouvoir analyser la performance avec des intervalles de temps d\u00e9finis. On se dit ce  qu'on veut se donner un horizon 3 mois, 6 mois, 1 an et comment on regarde entre deux. Et du coup,  il y a une tr\u00e8s forte collaboration \u00e9galement avec le Product Marketing Manager. Et encore une",
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      "text": " est lanc\u00e9, c'est tout simplement se  mettre \u00e0 construire des  reporting, pouvoir analyser la performance avec des intervalles de temps d\u00e9finis. On se dit ce  qu'on veut se donner un horizon 3 mois, 6 mois, 1 an et comment on regarde entre deux. Et du coup,  il y a une tr\u00e8s forte collaboration \u00e9galement avec le Product Marketing Manager. Et encore une  fois, moi je n'ai pas l'impression qu'on a r\u00e9invent\u00e9 la roue, c'est clairement, c'est  juste des workshops avec le CPO, avec les lead PM, on se met tous d'accord. Et l\u00e0, on arrive donc, une fois qu'on a bien  clarifi\u00e9 notre process, on arrive \u00e0 la phase o\u00f9 il faut le communiquer aux deux \u00e9quipes,",
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      "text": " juste des workshops avec le CPO, avec les lead PM, on se met tous d'accord. Et l\u00e0, on arrive donc, une fois qu'on a bien  clarifi\u00e9 notre process, on arrive \u00e0 la phase o\u00f9 il faut le communiquer aux deux \u00e9quipes,  donc aux \u00e9quipes et data et produits, pour que ce process soit adopt\u00e9 et l'appliquer sur les  projets qui sont faits dans la foul\u00e9e. L'id\u00e9e, c'est pas d'attendre six mois, une fois qu'on a  d\u00e9fini ce process, c'est vraiment de l'appliquer pendant les futurs projets, une fois qu'ils arrivent  apr\u00e8s la d\u00e9finition.  Et au final, apr\u00e8s toutes ces  discussions qu'on a eues sur cette",
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      "text": " projets qui sont faits dans la foul\u00e9e. L'id\u00e9e, c'est pas d'attendre six mois, une fois qu'on a  d\u00e9fini ce process, c'est vraiment de l'appliquer pendant les futurs projets, une fois qu'ils arrivent  apr\u00e8s la d\u00e9finition.  Et au final, apr\u00e8s toutes ces  discussions qu'on a eues sur cette  collaboration Product  slash Produit, on s'est rendu compte  que c'\u00e9tait vraiment l'occasion et",
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      "text": " Et au final, apr\u00e8s toutes ces  discussions qu'on a eues sur cette  collaboration Product  slash Produit, on s'est rendu compte  que c'\u00e9tait vraiment l'occasion et  le moment pour nous d'ouvrir un poste  de Product Data Analyst pour  justement renforcer cette strat\u00e9gie",
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      "text": " slash Produit, on s'est rendu compte  que c'\u00e9tait vraiment l'occasion et  le moment pour nous d'ouvrir un poste  de Product Data Analyst pour  justement renforcer cette strat\u00e9gie  data au sein du produit.  Et surtout, \u00e0 terme, c'est vraiment  pouss\u00e9 jusqu'au niveau du COMEX,",
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      "title": "#44 - IbanFirst : Mieux collaborer avec l'\u00e9quipe Produit",
      "text": " de Product Data Analyst pour  justement renforcer cette strat\u00e9gie  data au sein du produit.  Et surtout, \u00e0 terme, c'est vraiment  pouss\u00e9 jusqu'au niveau du COMEX,  des sujets directement data dans notre produit et insuff \u00e0 terme, c'est vraiment pouss\u00e9 jusqu'au niveau du comex, des sujets  directement data dans notre  produit et insuffler",
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      "text": " Et surtout, \u00e0 terme, c'est vraiment  pouss\u00e9 jusqu'au niveau du COMEX,  des sujets directement data dans notre produit et insuff \u00e0 terme, c'est vraiment pouss\u00e9 jusqu'au niveau du comex, des sujets  directement data dans notre  produit et insuffler  cette culture data.  Et derni\u00e8rement, on a un CPO  qui est arriv\u00e9 et qui, pour le",
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      "text": " directement data dans notre  produit et insuffler  cette culture data.  Et derni\u00e8rement, on a un CPO  qui est arriv\u00e9 et qui, pour le  coup, est un bon alli\u00e9 pour moi,  car clairement, lui, son objectif,  c'est aussi d'insuffler une culture",
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      "text": " Et derni\u00e8rement, on a un CPO  qui est arriv\u00e9 et qui, pour le  coup, est un bon alli\u00e9 pour moi,  car clairement, lui, son objectif,  c'est aussi d'insuffler une culture  data au sein de chacune de ses  squads et notamment avec des  d\u00e9finitions de capillaise pr\u00e9cise",
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      "text": " car clairement, lui, son objectif,  c'est aussi d'insuffler une culture  data au sein de chacune de ses  squads et notamment avec des  d\u00e9finitions de capillaise pr\u00e9cise  de succ\u00e8s par squad.  Excellent.  \u00c9coute, c'est hyper int\u00e9ressant",
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      "text": " squads et notamment avec des  d\u00e9finitions de capillaise pr\u00e9cise  de succ\u00e8s par squad.  Excellent.  \u00c9coute, c'est hyper int\u00e9ressant  comme process.  Comme tu le dis, effectivement, dans les faits, \u00e7a peut para\u00eetre simple parce. Excellent. \u00c9coute, c'est hyper int\u00e9ressant comme process. Comme tu le dis, effectivement,  dans les faits, \u00e7a peut para\u00eetre",
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      "text": " Excellent.  \u00c9coute, c'est hyper int\u00e9ressant  comme process.  Comme tu le dis, effectivement, dans les faits, \u00e7a peut para\u00eetre simple parce. Excellent. \u00c9coute, c'est hyper int\u00e9ressant comme process. Comme tu le dis, effectivement,  dans les faits, \u00e7a peut para\u00eetre  simple parce que c'est des  workshops, c'est aligner  des \u00e9quipes sur des nouveaux",
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      "text": " Comme tu le dis, effectivement, dans les faits, \u00e7a peut para\u00eetre simple parce. Excellent. \u00c9coute, c'est hyper int\u00e9ressant comme process. Comme tu le dis, effectivement,  dans les faits, \u00e7a peut para\u00eetre  simple parce que c'est des  workshops, c'est aligner  des \u00e9quipes sur des nouveaux  process.  Mais dans la pratique, quand on  s'est confond\u00e9 \u00e0 ce type de",
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      "text": " workshops, c'est aligner  des \u00e9quipes sur des nouveaux  process.  Mais dans la pratique, quand on  s'est confond\u00e9 \u00e0 ce type de  challenge, on sait que ce n'est  pas du tout facile de mettre en  place des nouveaux process et de",
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      "text": " Mais dans la pratique, quand on  s'est confond\u00e9 \u00e0 ce type de  challenge, on sait que ce n'est  pas du tout facile de mettre en  place des nouveaux process et de  g\u00e9n\u00e9rer de l'adoption aupr\u00e8s de  ces \u00e9quipes.  Est-ce que peut-\u00eatre tu peux nous",
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      "title": "#44 - IbanFirst : Mieux collaborer avec l'\u00e9quipe Produit",
      "text": " pas du tout facile de mettre en  place des nouveaux process et de  g\u00e9n\u00e9rer de l'adoption aupr\u00e8s de  ces \u00e9quipes.  Est-ce que peut-\u00eatre tu peux nous  parler d'un exemple concret,  juste sur une fonctionnalit\u00e9  produit, par exemple,",
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      "title": "#44 - IbanFirst : Mieux collaborer avec l'\u00e9quipe Produit",
      "text": " ces \u00e9quipes.  Est-ce que peut-\u00eatre tu peux nous  parler d'un exemple concret,  juste sur une fonctionnalit\u00e9  produit, par exemple,  sur laquelle justement vous avez \u00e9prouv\u00e9 ce process,  et comme \u00e7a on pourra rentrer un peu plus dans le d\u00e9tail de comment \u00e7a se passe.  Oui bien s\u00fbr, on peut vous parler d'un projet qu'on a lanc\u00e9 cet \u00e9t\u00e9 qui s'appelle le MultiFX.",
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      "title": "#44 - IbanFirst : Mieux collaborer avec l'\u00e9quipe Produit",
      "text": " juste sur une fonctionnalit\u00e9  produit, par exemple,  sur laquelle justement vous avez \u00e9prouv\u00e9 ce process,  et comme \u00e7a on pourra rentrer un peu plus dans le d\u00e9tail de comment \u00e7a se passe.  Oui bien s\u00fbr, on peut vous parler d'un projet qu'on a lanc\u00e9 cet \u00e9t\u00e9 qui s'appelle le MultiFX.  Et donc pour r\u00e9sumer le MultiFX,  nous on a des fournisseurs de liquidit\u00e9s pour permettre \u00e0 nos clients de faire du change de devise.  Donc un des produits de notre plateforme, c'est permettre \u00e0 nos clients,",
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      "text": " et comme \u00e7a on pourra rentrer un peu plus dans le d\u00e9tail de comment \u00e7a se passe.  Oui bien s\u00fbr, on peut vous parler d'un projet qu'on a lanc\u00e9 cet \u00e9t\u00e9 qui s'appelle le MultiFX.  Et donc pour r\u00e9sumer le MultiFX,  nous on a des fournisseurs de liquidit\u00e9s pour permettre \u00e0 nos clients de faire du change de devise.  Donc un des produits de notre plateforme, c'est permettre \u00e0 nos clients,  donc PME principalement, de faire  un paiement en devise \u00e0  l'international.",
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      "text": " nous on a des fournisseurs de liquidit\u00e9s pour permettre \u00e0 nos clients de faire du change de devise.  Donc un des produits de notre plateforme, c'est permettre \u00e0 nos clients,  donc PME principalement, de faire  un paiement en devise \u00e0  l'international.  Et donc, en fait, on a d\u00e9velopp\u00e9 un  nouveau syst\u00e8me qui va,  en tout cas, on pense, nous",
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      "text": " un paiement en devise \u00e0  l'international.  Et donc, en fait, on a d\u00e9velopp\u00e9 un  nouveau syst\u00e8me qui va,  en tout cas, on pense, nous  permettre d'arbitrer beaucoup plus  vite entre ces fournisseurs de  liquidit\u00e9 parce qu'on en a",
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      "text": " nouveau syst\u00e8me qui va,  en tout cas, on pense, nous  permettre d'arbitrer beaucoup plus  vite entre ces fournisseurs de  liquidit\u00e9 parce qu'on en a  plusieurs et donc, \u00e0 terme, avoir  un acc\u00e8s \u00e0 plus de produits  FX et aussi \u00e0 des meilleurs prix.",
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      "text": " vite entre ces fournisseurs de  liquidit\u00e9 parce qu'on en a  plusieurs et donc, \u00e0 terme, avoir  un acc\u00e8s \u00e0 plus de produits  FX et aussi \u00e0 des meilleurs prix.  Donc, on s'est pos\u00e9 avec le  produit d\u00e8s la  phase de d\u00e9veloppement. Je pense que le Discovery l'avait \u00e9t\u00e9 fait \u00e0 l'\u00e9poque avant la d\u00e9finition",
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      "title": "#44 - IbanFirst : Mieux collaborer avec l'\u00e9quipe Produit",
      "text": " un acc\u00e8s \u00e0 plus de produits  FX et aussi \u00e0 des meilleurs prix.  Donc, on s'est pos\u00e9 avec le  produit d\u00e8s la  phase de d\u00e9veloppement. Je pense que le Discovery l'avait \u00e9t\u00e9 fait \u00e0 l'\u00e9poque avant la d\u00e9finition  du process. Mais donc on s'est pos\u00e9 assez rapidement avec le produit pour se dire,  ok, quelles sont les m\u00e9triques qu'on va vouloir suivre, \u00e0 quelle fr\u00e9quence, sous quel format,  qui seront les destinataires, etc. Donc ce report a pu \u00eatre fait et \u00e7a va nous permettre de suivre",
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      "text": " produit d\u00e8s la  phase de d\u00e9veloppement. Je pense que le Discovery l'avait \u00e9t\u00e9 fait \u00e0 l'\u00e9poque avant la d\u00e9finition  du process. Mais donc on s'est pos\u00e9 assez rapidement avec le produit pour se dire,  ok, quelles sont les m\u00e9triques qu'on va vouloir suivre, \u00e0 quelle fr\u00e9quence, sous quel format,  qui seront les destinataires, etc. Donc ce report a pu \u00eatre fait et \u00e7a va nous permettre de suivre  cette migration, parce que \u00e7a reste une migration d'un ancien mode de fonctionnement \u00e0 un nouveau.  Et donc \u00e0 terme, ce que l'on veut voir via ces reports et via ce travail,  c'est de se dire est-ce qu'on peut d\u00e9finir une strat\u00e9gie ou une optimisation de nos flux",
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      "title": "#44 - IbanFirst : Mieux collaborer avec l'\u00e9quipe Produit",
      "text": " ok, quelles sont les m\u00e9triques qu'on va vouloir suivre, \u00e0 quelle fr\u00e9quence, sous quel format,  qui seront les destinataires, etc. Donc ce report a pu \u00eatre fait et \u00e7a va nous permettre de suivre  cette migration, parce que \u00e7a reste une migration d'un ancien mode de fonctionnement \u00e0 un nouveau.  Et donc \u00e0 terme, ce que l'on veut voir via ces reports et via ce travail,  c'est de se dire est-ce qu'on peut d\u00e9finir une strat\u00e9gie ou une optimisation de nos flux  de change de devise pour nos clients ?  Quelles sont les plus grosses difficult\u00e9s que vous avez rencontr\u00e9es sur ce projet  dont tu viens de parler ou plus g\u00e9n\u00e9ralement sur l'impl\u00e9mentation de ce nouveau process ? Je dirais, vu qu'on vient de lancer ce process,",
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      "published": "2023-01-30"
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      "end": 668.52,
      "title": "#44 - IbanFirst : Mieux collaborer avec l'\u00e9quipe Produit",
      "text": " Et donc \u00e0 terme, ce que l'on veut voir via ces reports et via ce travail,  c'est de se dire est-ce qu'on peut d\u00e9finir une strat\u00e9gie ou une optimisation de nos flux  de change de devise pour nos clients ?  Quelles sont les plus grosses difficult\u00e9s que vous avez rencontr\u00e9es sur ce projet  dont tu viens de parler ou plus g\u00e9n\u00e9ralement sur l'impl\u00e9mentation de ce nouveau process ? Je dirais, vu qu'on vient de lancer ce process,  je pense que c'est vraiment de le faire rentrer dans le quotidien des deux \u00e9quipes. Vraiment,  il faut que ce soit syst\u00e9matique. Et je pense qu'on apprend aussi en avan\u00e7ant. Et si je reprends  l'exemple du MultiFX, je pense qu'aujourd'hui, on s'est retrouv\u00e9 confront\u00e9 \u00e0 une difficult\u00e9",
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      "title": "#44 - IbanFirst : Mieux collaborer avec l'\u00e9quipe Produit",
      "text": " Quelles sont les plus grosses difficult\u00e9s que vous avez rencontr\u00e9es sur ce projet  dont tu viens de parler ou plus g\u00e9n\u00e9ralement sur l'impl\u00e9mentation de ce nouveau process ? Je dirais, vu qu'on vient de lancer ce process,  je pense que c'est vraiment de le faire rentrer dans le quotidien des deux \u00e9quipes. Vraiment,  il faut que ce soit syst\u00e9matique. Et je pense qu'on apprend aussi en avan\u00e7ant. Et si je reprends  l'exemple du MultiFX, je pense qu'aujourd'hui, on s'est retrouv\u00e9 confront\u00e9 \u00e0 une difficult\u00e9  qui est assez classique, mais c'est l'anticipation des bonnes pratiques data d\u00e8s la source et donc d\u00e8s la phase  de d\u00e9veloppement. Donc, on pensait en tout cas l'avoir fait et on s'est rendu compte \u00e0 post\u00e9riori  qu'on a loup\u00e9 un petit flag qui n'aurait pas \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s difficile \u00e0 ajouter \u00e0 la phase de d\u00e9veloppement,",
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      "end": 688.8,
      "title": "#44 - IbanFirst : Mieux collaborer avec l'\u00e9quipe Produit",
      "text": " il faut que ce soit syst\u00e9matique. Et je pense qu'on apprend aussi en avan\u00e7ant. Et si je reprends  l'exemple du MultiFX, je pense qu'aujourd'hui, on s'est retrouv\u00e9 confront\u00e9 \u00e0 une difficult\u00e9  qui est assez classique, mais c'est l'anticipation des bonnes pratiques data d\u00e8s la source et donc d\u00e8s la phase  de d\u00e9veloppement. Donc, on pensait en tout cas l'avoir fait et on s'est rendu compte \u00e0 post\u00e9riori  qu'on a loup\u00e9 un petit flag qui n'aurait pas \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s difficile \u00e0 ajouter \u00e0 la phase de d\u00e9veloppement,  mais qui nous a par contre bien manqu\u00e9 \u00e0 la phase de construction du report. Mais voil\u00e0, encore une  fois, je pense que c'est un process qui est tr\u00e8s it\u00e9ratif  et on apprend en avan\u00e7ant.",
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      "title": "#44 - IbanFirst : Mieux collaborer avec l'\u00e9quipe Produit",
      "text": " de d\u00e9veloppement. Donc, on pensait en tout cas l'avoir fait et on s'est rendu compte \u00e0 post\u00e9riori  qu'on a loup\u00e9 un petit flag qui n'aurait pas \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s difficile \u00e0 ajouter \u00e0 la phase de d\u00e9veloppement,  mais qui nous a par contre bien manqu\u00e9 \u00e0 la phase de construction du report. Mais voil\u00e0, encore une  fois, je pense que c'est un process qui est tr\u00e8s it\u00e9ratif  et on apprend en avan\u00e7ant.  Donc l\u00e0, on sait qu'on l'a fait pour ce projet-l\u00e0  et que du coup, on anticipera peut-\u00eatre plus pour les prochains.  De toute fa\u00e7on, moi, je pense que c'est un process",
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      "text": " fois, je pense que c'est un process qui est tr\u00e8s it\u00e9ratif  et on apprend en avan\u00e7ant.  Donc l\u00e0, on sait qu'on l'a fait pour ce projet-l\u00e0  et que du coup, on anticipera peut-\u00eatre plus pour les prochains.  De toute fa\u00e7on, moi, je pense que c'est un process  qui n'est pas fig\u00e9 dans le temps  et c'est quelque chose qu'on revoit au fur et \u00e0 mesure  pour l'ajuster et pour s'assurer qu'au final,",
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      "text": " et que du coup, on anticipera peut-\u00eatre plus pour les prochains.  De toute fa\u00e7on, moi, je pense que c'est un process  qui n'est pas fig\u00e9 dans le temps  et c'est quelque chose qu'on revoit au fur et \u00e0 mesure  pour l'ajuster et pour s'assurer qu'au final,  il convient bien \u00e0 nos probl\u00e9matiques.  Juste pour expliquer un petit peu ce probl\u00e8me dont tu viens de parler,  donc \u00e7a, \u00e7a fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la deuxi\u00e8me \u00e9tape du process",
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      "text": " et c'est quelque chose qu'on revoit au fur et \u00e0 mesure  pour l'ajuster et pour s'assurer qu'au final,  il convient bien \u00e0 nos probl\u00e9matiques.  Juste pour expliquer un petit peu ce probl\u00e8me dont tu viens de parler,  donc \u00e7a, \u00e7a fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la deuxi\u00e8me \u00e9tape du process  qui est de se poser avec les d\u00e9veloppeurs et l'\u00e9quipe produit  pour lister exactement ce qu'on doit traquer sur la nouvelle fonctionnalit\u00e9  en pr\u00e9vision de comment on va analyser si elle fonctionne bien ou pas",
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      "text": " pour lister exactement ce qu'on doit traquer sur la nouvelle fonctionnalit\u00e9  en pr\u00e9vision de comment on va analyser si elle fonctionne bien ou pas  ou est-ce que l'usage ressemble \u00e0 ce qu'on avait imagin\u00e9,  mais \u00e7a va se passer potentiellement plusieurs mois plus tard.  C'est vrai qu'il y a toujours ce challenge qui revient souvent au moment o\u00f9 une fonctionnalit\u00e9  est encore un peu \u00e0 l'\u00e9tat d'id\u00e9e. Peut-\u00eatre qu'il y a d\u00e9j\u00e0 les maquettes, peut-\u00eatre m\u00eame  qu'elle est d\u00e9j\u00e0 d\u00e9velopp\u00e9e, mais en fait, comme elle n'est pas encore dans les mains des utilisateurs,  ce n'est pas toujours \u00e9vident de savoir exactement les KPIs qu'il va falloir traquer, etc. Et le",
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      "text": " mais \u00e7a va se passer potentiellement plusieurs mois plus tard.  C'est vrai qu'il y a toujours ce challenge qui revient souvent au moment o\u00f9 une fonctionnalit\u00e9  est encore un peu \u00e0 l'\u00e9tat d'id\u00e9e. Peut-\u00eatre qu'il y a d\u00e9j\u00e0 les maquettes, peut-\u00eatre m\u00eame  qu'elle est d\u00e9j\u00e0 d\u00e9velopp\u00e9e, mais en fait, comme elle n'est pas encore dans les mains des utilisateurs,  ce n'est pas toujours \u00e9vident de savoir exactement les KPIs qu'il va falloir traquer, etc. Et le  probl\u00e8me, c'est que ce n'est pas forc\u00e9ment r\u00e9troactif. Donc parfois, on se retrouve deux mois apr\u00e8s \u00e0 se dire,  tiens, \u00e7a aurait \u00e9t\u00e9 int\u00e9ressant de traquer \u00e7a. OK.  Exactement. Et encore une fois, moi, je pense qu'on apprend en avan\u00e7ant et c'est comme \u00e7a que je",
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      "text": " qu'elle est d\u00e9j\u00e0 d\u00e9velopp\u00e9e, mais en fait, comme elle n'est pas encore dans les mains des utilisateurs,  ce n'est pas toujours \u00e9vident de savoir exactement les KPIs qu'il va falloir traquer, etc. Et le  probl\u00e8me, c'est que ce n'est pas forc\u00e9ment r\u00e9troactif. Donc parfois, on se retrouve deux mois apr\u00e8s \u00e0 se dire,  tiens, \u00e7a aurait \u00e9t\u00e9 int\u00e9ressant de traquer \u00e7a. OK.  Exactement. Et encore une fois, moi, je pense qu'on apprend en avan\u00e7ant et c'est comme \u00e7a que je  pense que nos projets seront de mieux en mieux. Mais je ne doute pas que m\u00eame apr\u00e8s quelques  ann\u00e9es de process identiques, on aura toujours une m\u00e9trique auquel on n'aura pas pens\u00e9. Je  pense que c'est assez classique dans la data. Et dans ce cas-l\u00e0, ce qui se passe, c'est tout simple, mais le moment o\u00f9 vous vous",
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      "text": " tiens, \u00e7a aurait \u00e9t\u00e9 int\u00e9ressant de traquer \u00e7a. OK.  Exactement. Et encore une fois, moi, je pense qu'on apprend en avan\u00e7ant et c'est comme \u00e7a que je  pense que nos projets seront de mieux en mieux. Mais je ne doute pas que m\u00eame apr\u00e8s quelques  ann\u00e9es de process identiques, on aura toujours une m\u00e9trique auquel on n'aura pas pens\u00e9. Je  pense que c'est assez classique dans la data. Et dans ce cas-l\u00e0, ce qui se passe, c'est tout simple, mais le moment o\u00f9 vous vous  rendez compte, tiens, il nous manque quelques \u00e9l\u00e9ments, ce serait hyper pertinent d'avoir  \u00e7a. Et \u00e7a, c'est quelque chose que vous vous dites, par exemple, avec l'\u00e9quipe produit,  lorsque vous faites une analyse. Et bien l\u00e0, vous refaites un petit workshop avec l'\u00e9quipe",
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      "text": " ann\u00e9es de process identiques, on aura toujours une m\u00e9trique auquel on n'aura pas pens\u00e9. Je  pense que c'est assez classique dans la data. Et dans ce cas-l\u00e0, ce qui se passe, c'est tout simple, mais le moment o\u00f9 vous vous  rendez compte, tiens, il nous manque quelques \u00e9l\u00e9ments, ce serait hyper pertinent d'avoir  \u00e7a. Et \u00e7a, c'est quelque chose que vous vous dites, par exemple, avec l'\u00e9quipe produit,  lorsque vous faites une analyse. Et bien l\u00e0, vous refaites un petit workshop avec l'\u00e9quipe  dev, l'\u00e9quipe produit et avec pour objectif de faire \u00e9voluer un petit peu les \u00e9l\u00e9ments  qui sont traqu\u00e9s sur la fonctionnalit\u00e9.  Exactement.",
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      "text": " \u00e7a. Et \u00e7a, c'est quelque chose que vous vous dites, par exemple, avec l'\u00e9quipe produit,  lorsque vous faites une analyse. Et bien l\u00e0, vous refaites un petit workshop avec l'\u00e9quipe  dev, l'\u00e9quipe produit et avec pour objectif de faire \u00e9voluer un petit peu les \u00e9l\u00e9ments  qui sont traqu\u00e9s sur la fonctionnalit\u00e9.  Exactement.  Et donc, en fait, je pense que ce qui est important dans ta recommandation,  c'est de ne pas voir \u00e7a comme quelque chose de fig\u00e9,  o\u00f9 on a pos\u00e9, tiens, on va traquer tels \u00e9l\u00e9ments,",
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      "text": " qui sont traqu\u00e9s sur la fonctionnalit\u00e9.  Exactement.  Et donc, en fait, je pense que ce qui est important dans ta recommandation,  c'est de ne pas voir \u00e7a comme quelque chose de fig\u00e9,  o\u00f9 on a pos\u00e9, tiens, on va traquer tels \u00e9l\u00e9ments,  on a sorti la fonctionnalit\u00e9, et puis on n'y revient jamais.  Ce qui para\u00eet \u00e9vident comme \u00e7a, mais je crois que c'est assez fr\u00e9quent  parce qu'on a un peu la flemme de retourner mettre le nez dedans,",
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      "text": " c'est de ne pas voir \u00e7a comme quelque chose de fig\u00e9,  o\u00f9 on a pos\u00e9, tiens, on va traquer tels \u00e9l\u00e9ments,  on a sorti la fonctionnalit\u00e9, et puis on n'y revient jamais.  Ce qui para\u00eet \u00e9vident comme \u00e7a, mais je crois que c'est assez fr\u00e9quent  parce qu'on a un peu la flemme de retourner mettre le nez dedans,  on a envie de passer \u00e0 autre chose, on est sur d'autres fonctionnalit\u00e9s.  Et en fait, il faut vraiment continuer \u00e0 faire \u00e9voluer ce qu'on a fait sur des fonctionnalit\u00e9s pass\u00e9es  en termes de data.",
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      "text": " Ce qui para\u00eet \u00e9vident comme \u00e7a, mais je crois que c'est assez fr\u00e9quent  parce qu'on a un peu la flemme de retourner mettre le nez dedans,  on a envie de passer \u00e0 autre chose, on est sur d'autres fonctionnalit\u00e9s.  Et en fait, il faut vraiment continuer \u00e0 faire \u00e9voluer ce qu'on a fait sur des fonctionnalit\u00e9s pass\u00e9es  en termes de data.  Oui, et d'ailleurs, l\u00e0, on parle beaucoup de nouvelles fonctionnalit\u00e9s,  mais justement, \u00e0 la suite de la d\u00e9finition de ce process l\u00e0, donc data et produits,  on est tr\u00e8s souvent revenu sur des features qui avaient d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9es dans le pass\u00e9.",
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      "text": " Et en fait, il faut vraiment continuer \u00e0 faire \u00e9voluer ce qu'on a fait sur des fonctionnalit\u00e9s pass\u00e9es  en termes de data.  Oui, et d'ailleurs, l\u00e0, on parle beaucoup de nouvelles fonctionnalit\u00e9s,  mais justement, \u00e0 la suite de la d\u00e9finition de ce process l\u00e0, donc data et produits,  on est tr\u00e8s souvent revenu sur des features qui avaient d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9es dans le pass\u00e9.  Justement, de se dire, bon, ben, c'est pas parce qu'elles ont \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9es il y a longtemps qu'on ne veut pas regarder comment elles fonctionnent,  qu'on ne veut pas voir comment \u00e7a se traduit pour nos clients et s'il n'y a pas des d\u00e9cisions qu'on  peut prendre. Au contraire. Pour revenir deux secondes, tu en as pas mal parl\u00e9 mais sur",
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      "text": " mais justement, \u00e0 la suite de la d\u00e9finition de ce process l\u00e0, donc data et produits,  on est tr\u00e8s souvent revenu sur des features qui avaient d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9es dans le pass\u00e9.  Justement, de se dire, bon, ben, c'est pas parce qu'elles ont \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9es il y a longtemps qu'on ne veut pas regarder comment elles fonctionnent,  qu'on ne veut pas voir comment \u00e7a se traduit pour nos clients et s'il n'y a pas des d\u00e9cisions qu'on  peut prendre. Au contraire. Pour revenir deux secondes, tu en as pas mal parl\u00e9 mais sur  l'importance de la communication dans l'adoption de ce process par les \u00e9quipes data et les \u00e9quipes  produits. Donc tu as dit effectivement qu'il y avait bien s\u00fbr d\u00e9j\u00e0 le CPO qui \u00e9tait un alli\u00e9, donc \u00e7a je pense que c'est tr\u00e8s important  d'avoir du sponsorship comme on dit et surtout du sponsorship dans les diff\u00e9rentes \u00e9quipes qui vont",
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      "text": " qu'on ne veut pas voir comment \u00e7a se traduit pour nos clients et s'il n'y a pas des d\u00e9cisions qu'on  peut prendre. Au contraire. Pour revenir deux secondes, tu en as pas mal parl\u00e9 mais sur  l'importance de la communication dans l'adoption de ce process par les \u00e9quipes data et les \u00e9quipes  produits. Donc tu as dit effectivement qu'il y avait bien s\u00fbr d\u00e9j\u00e0 le CPO qui \u00e9tait un alli\u00e9, donc \u00e7a je pense que c'est tr\u00e8s important  d'avoir du sponsorship comme on dit et surtout du sponsorship dans les diff\u00e9rentes \u00e9quipes qui vont  \u00eatre concern\u00e9es. Et dans la pratique, comment \u00e7a se passe en fait ? \u00c7a ressemble presque \u00e0 de la  formation, je veux dire une fois que vous aviez une pr\u00e9sentation qui expliquait le process,  ou peu importe que ce soit une page sur Notion, mais une documentation,",
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      "text": " produits. Donc tu as dit effectivement qu'il y avait bien s\u00fbr d\u00e9j\u00e0 le CPO qui \u00e9tait un alli\u00e9, donc \u00e7a je pense que c'est tr\u00e8s important  d'avoir du sponsorship comme on dit et surtout du sponsorship dans les diff\u00e9rentes \u00e9quipes qui vont  \u00eatre concern\u00e9es. Et dans la pratique, comment \u00e7a se passe en fait ? \u00c7a ressemble presque \u00e0 de la  formation, je veux dire une fois que vous aviez une pr\u00e9sentation qui expliquait le process,  ou peu importe que ce soit une page sur Notion, mais une documentation,  vous avez fait l'effort de dire, tiens, il va y avoir un meeting o\u00f9 tout le monde doit \u00eatre l\u00e0  et o\u00f9 on va pr\u00e9senter ce process, on va prendre des questions,  et jusqu'\u00e0 ce qu'on ait un petit peu valid\u00e9, bon maintenant c'est la mani\u00e8re de travailler,",
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      "text": " formation, je veux dire une fois que vous aviez une pr\u00e9sentation qui expliquait le process,  ou peu importe que ce soit une page sur Notion, mais une documentation,  vous avez fait l'effort de dire, tiens, il va y avoir un meeting o\u00f9 tout le monde doit \u00eatre l\u00e0  et o\u00f9 on va pr\u00e9senter ce process, on va prendre des questions,  et jusqu'\u00e0 ce qu'on ait un petit peu valid\u00e9, bon maintenant c'est la mani\u00e8re de travailler,  comment \u00e7a se passe, est-ce que c'est plut\u00f4t au compte-goutte les diff\u00e9rents leads des \u00e9quipes  qui font redescendre le knowledge sur les \u00e9quipes ?  Ce qu'on a fait nous quand on a d\u00e9ploy\u00e9 ce process,",
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      "text": " et o\u00f9 on va pr\u00e9senter ce process, on va prendre des questions,  et jusqu'\u00e0 ce qu'on ait un petit peu valid\u00e9, bon maintenant c'est la mani\u00e8re de travailler,  comment \u00e7a se passe, est-ce que c'est plut\u00f4t au compte-goutte les diff\u00e9rents leads des \u00e9quipes  qui font redescendre le knowledge sur les \u00e9quipes ?  Ce qu'on a fait nous quand on a d\u00e9ploy\u00e9 ce process,  c'est qu'on a fait une communication g\u00e9n\u00e9rale \u00e0 l'\u00e9quipe produit et \u00e0 l'\u00e9quipe data.  Et en fait, comme je disais tout \u00e0 l'heure,  ce qu'on avait fait, c'est qu'on a essay\u00e9 de le d\u00e9ployer dans la foul\u00e9e.",
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      "text": " qui font redescendre le knowledge sur les \u00e9quipes ?  Ce qu'on a fait nous quand on a d\u00e9ploy\u00e9 ce process,  c'est qu'on a fait une communication g\u00e9n\u00e9rale \u00e0 l'\u00e9quipe produit et \u00e0 l'\u00e9quipe data.  Et en fait, comme je disais tout \u00e0 l'heure,  ce qu'on avait fait, c'est qu'on a essay\u00e9 de le d\u00e9ployer dans la foul\u00e9e.  Et en fait, c'est via les projets qui ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9ploy\u00e9s dans la foul\u00e9e  qu'on a essay\u00e9 de r\u00e9ajuster et de voir plus en d\u00e9tail avec les \u00e9quipes  et qui a fait qu'on a adapt\u00e9. Donc, je pense que l\u00e0, on l'a pr\u00e9sent\u00e9 tel qu'il est aujourd'hui, mais je pense que la",
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      "text": " qu'on a essay\u00e9 de r\u00e9ajuster et de voir plus en d\u00e9tail avec les \u00e9quipes  et qui a fait qu'on a adapt\u00e9. Donc, je pense que l\u00e0, on l'a pr\u00e9sent\u00e9 tel qu'il est aujourd'hui, mais je pense que la  version qu'on avait au tout d\u00e9but n'\u00e9tait pas tout \u00e0 fait identique \u00e0 celle-ci parce que,  justement, via les nouveaux projets, que ce soit c\u00f4t\u00e9 data ou produit, on s'est rendu compte qu'il  fallait ajuster quelques points. \u00c7a, c'est super int\u00e9ressant. Donc, en fait, finalement,  il ne faut pas non plus passer trop de temps au d\u00e9but \u00e0 surcommuniquer sur un process qui n'a pas encore \u00e9t\u00e9 prouv\u00e9.  En fait, il faut faire une V1, faire une com globale, mais assez rapidement commencer  \u00e0 l'impl\u00e9menter sur des projets concrets.",
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      "text": " En fait, il faut faire une V1, faire une com globale, mais assez rapidement commencer  \u00e0 l'impl\u00e9menter sur des projets concrets.  Et l\u00e0, \u00e7a passe par toi finalement dans tes one-one avec les analyses de dire \u00ab attends  non, r\u00e9f\u00e8re-toi au process, essaye quand m\u00eame de faire les choses telles qu'on les  a pos\u00e9es sur la V1 \u00bb. Mais comme \u00e7a, au moins, tu les prouves le plus vite possible sur le terrain.  Et puis, en plus, c'est une mani\u00e8re aussi d'embarquer les \u00e9quipes dans l'adoption du process, \u00e9ventuellement \u00e0 l'issue de 1, 2, 3 projets.  Tac, tu fais une V2 et puis tu avances en it\u00e9ration comme \u00e7a.  Exactement.",
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      "text": " non, r\u00e9f\u00e8re-toi au process, essaye quand m\u00eame de faire les choses telles qu'on les  a pos\u00e9es sur la V1 \u00bb. Mais comme \u00e7a, au moins, tu les prouves le plus vite possible sur le terrain.  Et puis, en plus, c'est une mani\u00e8re aussi d'embarquer les \u00e9quipes dans l'adoption du process, \u00e9ventuellement \u00e0 l'issue de 1, 2, 3 projets.  Tac, tu fais une V2 et puis tu avances en it\u00e9ration comme \u00e7a.  Exactement.  Quels sont les projets pour la suite de l'\u00e9quipe Data chez E-Ban First ?  Apr\u00e8s discussion avec le CPO, on va partir sur l'ouverture d'un poste d'un PM Data pour justement essayer de pousser des fonctionnalit\u00e9s sur la plateforme qui sont li\u00e9es \u00e0 la data  de nos utilisateurs.",
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      "text": " Tac, tu fais une V2 et puis tu avances en it\u00e9ration comme \u00e7a.  Exactement.  Quels sont les projets pour la suite de l'\u00e9quipe Data chez E-Ban First ?  Apr\u00e8s discussion avec le CPO, on va partir sur l'ouverture d'un poste d'un PM Data pour justement essayer de pousser des fonctionnalit\u00e9s sur la plateforme qui sont li\u00e9es \u00e0 la data  de nos utilisateurs.  Donc apr\u00e8s le poste de Senior Product Analyst, \u00e0 terme, ce que nous on envisage c'est vraiment  avoir un p\u00f4le d\u00e9di\u00e9 Product Data.  \u00c9coute Fatimata, on arrive sur les derni\u00e8res questions.",
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      "text": " Apr\u00e8s discussion avec le CPO, on va partir sur l'ouverture d'un poste d'un PM Data pour justement essayer de pousser des fonctionnalit\u00e9s sur la plateforme qui sont li\u00e9es \u00e0 la data  de nos utilisateurs.  Donc apr\u00e8s le poste de Senior Product Analyst, \u00e0 terme, ce que nous on envisage c'est vraiment  avoir un p\u00f4le d\u00e9di\u00e9 Product Data.  \u00c9coute Fatimata, on arrive sur les derni\u00e8res questions.  Je me r\u00e9p\u00e8te, je le dis dans chaque \u00e9pisode, mais pour finir sur une touche un peu plus  personnelle et l\u00e9g\u00e8re, c'est toujours la m\u00eame expression. Est-ce que tu as une recommandation  de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ? Yes, moi je suis une grande fan, j'esp\u00e8re comme beaucoup",
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      "text": " avoir un p\u00f4le d\u00e9di\u00e9 Product Data.  \u00c9coute Fatimata, on arrive sur les derni\u00e8res questions.  Je me r\u00e9p\u00e8te, je le dis dans chaque \u00e9pisode, mais pour finir sur une touche un peu plus  personnelle et l\u00e9g\u00e8re, c'est toujours la m\u00eame expression. Est-ce que tu as une recommandation  de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ? Yes, moi je suis une grande fan, j'esp\u00e8re comme beaucoup  de personnes, de la newsletter de Blef, donc de Chris Abel-Fary, et j'ai d\u00e9couvert une page sur  LinkedIn qui s'appelle Modern Data Stack et j'aime beaucoup la consulter parce que je trouve  que les articles sont assez parlants, notamment quand on est les managers au sein de l'\u00e9quipe data. Donc ce sont les",
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      "text": " personnelle et l\u00e9g\u00e8re, c'est toujours la m\u00eame expression. Est-ce que tu as une recommandation  de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ? Yes, moi je suis une grande fan, j'esp\u00e8re comme beaucoup  de personnes, de la newsletter de Blef, donc de Chris Abel-Fary, et j'ai d\u00e9couvert une page sur  LinkedIn qui s'appelle Modern Data Stack et j'aime beaucoup la consulter parce que je trouve  que les articles sont assez parlants, notamment quand on est les managers au sein de l'\u00e9quipe data. Donc ce sont les  deux contenus que j'aime bien regarder autour de la data. BLEF de Christophe BLEFARI, je ne peux  plus compter le nombre de fois o\u00f9 il a \u00e9t\u00e9 cit\u00e9 sur le podcast, mais il le m\u00e9rite et je le salue  s'il nous \u00e9coute. Je ne sais pas s'il \u00e9coute encore le podcast. J'esp\u00e8re. Modern Data Stack, effectivement, \u00e7a fait un moment aussi que je vois passer sur LinkedIn",
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      "title": "#44 - IbanFirst : Mieux collaborer avec l'\u00e9quipe Produit",
      "text": " LinkedIn qui s'appelle Modern Data Stack et j'aime beaucoup la consulter parce que je trouve  que les articles sont assez parlants, notamment quand on est les managers au sein de l'\u00e9quipe data. Donc ce sont les  deux contenus que j'aime bien regarder autour de la data. BLEF de Christophe BLEFARI, je ne peux  plus compter le nombre de fois o\u00f9 il a \u00e9t\u00e9 cit\u00e9 sur le podcast, mais il le m\u00e9rite et je le salue  s'il nous \u00e9coute. Je ne sais pas s'il \u00e9coute encore le podcast. J'esp\u00e8re. Modern Data Stack, effectivement, \u00e7a fait un moment aussi que je vois passer sur LinkedIn  des \u00e9v\u00e9nements, voil\u00e0, pas mal d'activit\u00e9s. Je n'ai effectivement pas encore beaucoup regard\u00e9  les articles qu'il postait, donc j'ai regard\u00e9 et bien s\u00fbr je mettrai les liens en description.  Qu'est-ce que tu aimes dans la data ?",
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      "title": "#44 - IbanFirst : Mieux collaborer avec l'\u00e9quipe Produit",
      "text": " plus compter le nombre de fois o\u00f9 il a \u00e9t\u00e9 cit\u00e9 sur le podcast, mais il le m\u00e9rite et je le salue  s'il nous \u00e9coute. Je ne sais pas s'il \u00e9coute encore le podcast. J'esp\u00e8re. Modern Data Stack, effectivement, \u00e7a fait un moment aussi que je vois passer sur LinkedIn  des \u00e9v\u00e9nements, voil\u00e0, pas mal d'activit\u00e9s. Je n'ai effectivement pas encore beaucoup regard\u00e9  les articles qu'il postait, donc j'ai regard\u00e9 et bien s\u00fbr je mettrai les liens en description.  Qu'est-ce que tu aimes dans la data ?  Alors ce que j'aime le plus, c'est que je trouve que c'est une \u00e9quipe qui est tellement  centrale au sein des entreprises, donc aussi chez Ibanforce, mais dans beaucoup d'entreprises aussi,  j'imagine. Et en fait, on est hyper transverse et j'ai l'impression qu'on peut du coup travailler",
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      "title": "#44 - IbanFirst : Mieux collaborer avec l'\u00e9quipe Produit",
      "text": " les articles qu'il postait, donc j'ai regard\u00e9 et bien s\u00fbr je mettrai les liens en description.  Qu'est-ce que tu aimes dans la data ?  Alors ce que j'aime le plus, c'est que je trouve que c'est une \u00e9quipe qui est tellement  centrale au sein des entreprises, donc aussi chez Ibanforce, mais dans beaucoup d'entreprises aussi,  j'imagine. Et en fait, on est hyper transverse et j'ai l'impression qu'on peut du coup travailler  avec toutes les \u00e9quipes. Et du coup, on a une vision beaucoup plus claire de la strat\u00e9gie de  la bo\u00eete et de l'entreprise de fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale. Et du coup, j'ai l'impression qu'on peut conna\u00eetre  tout le monde. Donc, j'adore. Qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser ?",
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      "text": " centrale au sein des entreprises, donc aussi chez Ibanforce, mais dans beaucoup d'entreprises aussi,  j'imagine. Et en fait, on est hyper transverse et j'ai l'impression qu'on peut du coup travailler  avec toutes les \u00e9quipes. Et du coup, on a une vision beaucoup plus claire de la strat\u00e9gie de  la bo\u00eete et de l'entreprise de fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale. Et du coup, j'ai l'impression qu'on peut conna\u00eetre  tout le monde. Donc, j'adore. Qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser ?  Je pense que finalement, c'est un  peu mon arriv\u00e9e ici parce que  j'ai d\u00fb construire finalement une",
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      "text": " la bo\u00eete et de l'entreprise de fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale. Et du coup, j'ai l'impression qu'on peut conna\u00eetre  tout le monde. Donc, j'adore. Qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser ?  Je pense que finalement, c'est un  peu mon arriv\u00e9e ici parce que  j'ai d\u00fb construire finalement une  \u00e9quipe d'Atta.  Je ne vais pas dire from scratch  parce qu'il y en avait quand m\u00eame",
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      "title": "#44 - IbanFirst : Mieux collaborer avec l'\u00e9quipe Produit",
      "text": " peu mon arriv\u00e9e ici parce que  j'ai d\u00fb construire finalement une  \u00e9quipe d'Atta.  Je ne vais pas dire from scratch  parce qu'il y en avait quand m\u00eame  une qui existait, mais surtout dans  une entreprise qui est encore une  fois en hyper croissance.",
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      "text": " Je ne vais pas dire from scratch  parce qu'il y en avait quand m\u00eame  une qui existait, mais surtout dans  une entreprise qui est encore une  fois en hyper croissance.  Donc, \u00e7a bouge beaucoup.  Et du coup, je me suis retrouv\u00e9e  \u00e0 me dire quelle est la strat\u00e9gie",
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      "text": " une entreprise qui est encore une  fois en hyper croissance.  Donc, \u00e7a bouge beaucoup.  Et du coup, je me suis retrouv\u00e9e  \u00e0 me dire quelle est la strat\u00e9gie  de l'\u00e9quipe, comment je recrute des  bons profils, comment je m'assure de la mont\u00e9e en comp\u00e9tence de ces profils, de leur suivi, quel process il faut d\u00e9finir,  par exemple process data produit mais pas que. Et au final, je pense que c'est assez complet et c'est",
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      "text": " Et du coup, je me suis retrouv\u00e9e  \u00e0 me dire quelle est la strat\u00e9gie  de l'\u00e9quipe, comment je recrute des  bons profils, comment je m'assure de la mont\u00e9e en comp\u00e9tence de ces profils, de leur suivi, quel process il faut d\u00e9finir,  par exemple process data produit mais pas que. Et au final, je pense que c'est assez complet et c'est  assez challengeant et au final, du coup, je pense que j'apprends beaucoup. Et enfin, quel est le  meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ? Alors, je dirais que la base de la base, c'est pas de mise  en prod en vendredi apr\u00e8s-midi, mais \u00e7a, \u00e7a marche pas que pour la data.",
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      "text": " bons profils, comment je m'assure de la mont\u00e9e en comp\u00e9tence de ces profils, de leur suivi, quel process il faut d\u00e9finir,  par exemple process data produit mais pas que. Et au final, je pense que c'est assez complet et c'est  assez challengeant et au final, du coup, je pense que j'apprends beaucoup. Et enfin, quel est le  meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ? Alors, je dirais que la base de la base, c'est pas de mise  en prod en vendredi apr\u00e8s-midi, mais \u00e7a, \u00e7a marche pas que pour la data.  Mais non, blague \u00e0 part, je pense que je dirais un conseil  qui est assez simple, mais finalement assez efficace  et qui marche aussi bien sur le pro que le perso d'ailleurs.",
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      "text": " meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ? Alors, je dirais que la base de la base, c'est pas de mise  en prod en vendredi apr\u00e8s-midi, mais \u00e7a, \u00e7a marche pas que pour la data.  Mais non, blague \u00e0 part, je pense que je dirais un conseil  qui est assez simple, mais finalement assez efficace  et qui marche aussi bien sur le pro que le perso d'ailleurs.  Et je pense, j'ai un peu tendance \u00e0 l'oublier parfois,  c'est toujours de prendre les choses avec du recul.  Pas de r\u00e9action, pas de d\u00e9cision h\u00e2tive,",
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      "text": " qui est assez simple, mais finalement assez efficace  et qui marche aussi bien sur le pro que le perso d'ailleurs.  Et je pense, j'ai un peu tendance \u00e0 l'oublier parfois,  c'est toujours de prendre les choses avec du recul.  Pas de r\u00e9action, pas de d\u00e9cision h\u00e2tive,  pas de d\u00e9cision pr\u00e9cipit\u00e9e.  Et quand \u00e7a m'arrive, parce que des fois, \u00e7a m'arrive d'\u00eatre un peu submerg\u00e9e par mes craintes de r\u00e9action, pas de d\u00e9cision h\u00e2tive, pas de d\u00e9cision pr\u00e9cipit\u00e9e.  Et quand \u00e7a m'arrive, parce que des fois, \u00e7a m'arrive d'\u00eatre un",
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      "text": " Et quand \u00e7a m'arrive, parce que des fois, \u00e7a m'arrive d'\u00eatre un peu submerg\u00e9e par mes craintes de r\u00e9action, pas de d\u00e9cision h\u00e2tive, pas de d\u00e9cision pr\u00e9cipit\u00e9e.  Et quand \u00e7a m'arrive, parce que des fois, \u00e7a m'arrive d'\u00eatre un  peu submerg\u00e9e par mes craintes  qui sont plus ou moins justifi\u00e9es.  J'essaye toujours de revenir un  petit peu \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9, essayer  de qualifier le sujet que j'essaye  de traiter de fa\u00e7on plus",
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      "text": " qui sont plus ou moins justifi\u00e9es.  J'essaye toujours de revenir un  petit peu \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9, essayer  de qualifier le sujet que j'essaye  de traiter de fa\u00e7on plus  objective.  Je m'identifie beaucoup \u00e0 ce que  tu viens de dire. J'ai vraiment ce",
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      "text": " de qualifier le sujet que j'essaye  de traiter de fa\u00e7on plus  objective.  Je m'identifie beaucoup \u00e0 ce que  tu viens de dire. J'ai vraiment ce  c\u00f4t\u00e9 aussi o\u00f9 parfois, il peut y  avoir un jour o\u00f9 je me r\u00e9veille  et tu as l'impression que le monde est en train de s'\u00e9crouler, t'es en retard sur des",
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      "text": " Je m'identifie beaucoup \u00e0 ce que  tu viens de dire. J'ai vraiment ce  c\u00f4t\u00e9 aussi o\u00f9 parfois, il peut y  avoir un jour o\u00f9 je me r\u00e9veille  et tu as l'impression que le monde est en train de s'\u00e9crouler, t'es en retard sur des  trucs, genre je suis \u00e0 la bourse, je suis tr\u00e8s loin de sauver des vies, sur un podcast ou sur  je sais plus trop o\u00f9 je vais, etc. Et puis le lendemain je me r\u00e9veille, et puis l\u00e0 les oiseaux  chantent, tout va bien, je suis exactement dans la m\u00eame situation, mais en fait, il faut juste",
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      "text": " avoir un jour o\u00f9 je me r\u00e9veille  et tu as l'impression que le monde est en train de s'\u00e9crouler, t'es en retard sur des  trucs, genre je suis \u00e0 la bourse, je suis tr\u00e8s loin de sauver des vies, sur un podcast ou sur  je sais plus trop o\u00f9 je vais, etc. Et puis le lendemain je me r\u00e9veille, et puis l\u00e0 les oiseaux  chantent, tout va bien, je suis exactement dans la m\u00eame situation, mais en fait, il faut juste  essayer de prendre du plaisir et de ne pas oublier qu'on est quand m\u00eame l\u00e0 pour s'amuser. Exactement, exactement. Voil\u00e0, on va finir l\u00e0-dessus.  \u00c9coute, merci beaucoup Fatimata pour ton partage sur le podcast. Merci \u00e0 toi. J'ai pass\u00e9 un tr\u00e8s  bon moment et je te dis \u00e0 bient\u00f4t. A bient\u00f4t. Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode. Avant de",
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      "text": " je sais plus trop o\u00f9 je vais, etc. Et puis le lendemain je me r\u00e9veille, et puis l\u00e0 les oiseaux  chantent, tout va bien, je suis exactement dans la m\u00eame situation, mais en fait, il faut juste  essayer de prendre du plaisir et de ne pas oublier qu'on est quand m\u00eame l\u00e0 pour s'amuser. Exactement, exactement. Voil\u00e0, on va finir l\u00e0-dessus.  \u00c9coute, merci beaucoup Fatimata pour ton partage sur le podcast. Merci \u00e0 toi. J'ai pass\u00e9 un tr\u00e8s  bon moment et je te dis \u00e0 bient\u00f4t. A bient\u00f4t. Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode. Avant de  conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire  sur Apple Podcasts ? C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des",
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      "title": "#44 - IbanFirst : Mieux collaborer avec l'\u00e9quipe Produit",
      "text": " \u00c9coute, merci beaucoup Fatimata pour ton partage sur le podcast. Merci \u00e0 toi. J'ai pass\u00e9 un tr\u00e8s  bon moment et je te dis \u00e0 bient\u00f4t. A bient\u00f4t. Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode. Avant de  conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire  sur Apple Podcasts ? C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des  invit\u00e9s exceptionnels. Merci et \u00e0 bient\u00f4t !",
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      "title": "#10 - Artefact 3000 : Faire collaborer des cr\u00e9atifs et des data scientists",
      "text": " Bonjour et bienvenue sur DataGen, le podcast qui permet de comprendre les strat\u00e9gies data des  plus belles startups en France. Je suis Robin Conquet et dans chaque \u00e9pisode j'invite un  sp\u00e9cialiste de la data pour d\u00e9crypter les probl\u00e9matiques de sa bo\u00eete. Finalement le  marketing, notre c\u0153ur de m\u00e9tier historique, c'est quand m\u00eame d'\u00eatre capable de positionner les marques pour acc\u00e9l\u00e9rer leur \u00e9mergence sur des march\u00e9s.  Le data marketing en r\u00e9alit\u00e9 \u00e7a fait 20 ans qu'on en parle, mais \u00e7a fait que 5 ans, 6 ans que  vraiment le point de bascule est pass\u00e9, que de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale toutes les agences qui  ne sont pas, qui n'ont pas saut\u00e9 dans le wagon, l\u00e0, vous commencez \u00e0 \u00eatre en gal\u00e8re.  Aujourd'hui, je re\u00e7ois Jean de Artefact 3000,",
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      "title": "#10 - Artefact 3000 : Faire collaborer des cr\u00e9atifs et des data scientists",
      "text": " marketing, notre c\u0153ur de m\u00e9tier historique, c'est quand m\u00eame d'\u00eatre capable de positionner les marques pour acc\u00e9l\u00e9rer leur \u00e9mergence sur des march\u00e9s.  Le data marketing en r\u00e9alit\u00e9 \u00e7a fait 20 ans qu'on en parle, mais \u00e7a fait que 5 ans, 6 ans que  vraiment le point de bascule est pass\u00e9, que de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale toutes les agences qui  ne sont pas, qui n'ont pas saut\u00e9 dans le wagon, l\u00e0, vous commencez \u00e0 \u00eatre en gal\u00e8re.  Aujourd'hui, je re\u00e7ois Jean de Artefact 3000,  une agence de cr\u00e9ation publicitaire,  qui est notamment une entit\u00e9 de l'agence Artefact,  agence de service data marketing et cr\u00e9a.",
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      "title": "#10 - Artefact 3000 : Faire collaborer des cr\u00e9atifs et des data scientists",
      "text": " ne sont pas, qui n'ont pas saut\u00e9 dans le wagon, l\u00e0, vous commencez \u00e0 \u00eatre en gal\u00e8re.  Aujourd'hui, je re\u00e7ois Jean de Artefact 3000,  une agence de cr\u00e9ation publicitaire,  qui est notamment une entit\u00e9 de l'agence Artefact,  agence de service data marketing et cr\u00e9a.  En deux mots, Artefact 3000 a \u00e9t\u00e9 mont\u00e9 il y a 4 ans,  par Jean et ses deux associ\u00e9s  et ils bossent d\u00e9j\u00e0 avec une trentaine de clients on peut citer notamment Perrier, Franprix ou m\u00eame",
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      "title": "#10 - Artefact 3000 : Faire collaborer des cr\u00e9atifs et des data scientists",
      "text": " qui est notamment une entit\u00e9 de l'agence Artefact,  agence de service data marketing et cr\u00e9a.  En deux mots, Artefact 3000 a \u00e9t\u00e9 mont\u00e9 il y a 4 ans,  par Jean et ses deux associ\u00e9s  et ils bossent d\u00e9j\u00e0 avec une trentaine de clients on peut citer notamment Perrier, Franprix ou m\u00eame  Nexity. Salut Jean ! Salut ! \u00c7a va ? Tr\u00e8s bien. Merci d'avoir accept\u00e9 mon invitation. Mon plaisir.  Est-ce que tu peux nous en dire un petit peu plus sur Artefact 3000 ? Oui alors Artefact 3000. Oui, alors Artefact 3000, c'est le nom du d\u00e9partement cr\u00e9ation publicitaire  du cabinet Artefact. On est pr\u00e9sent essentiellement en France, mais \u00e7a nous arrive de travailler",
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      "title": "#10 - Artefact 3000 : Faire collaborer des cr\u00e9atifs et des data scientists",
      "text": " par Jean et ses deux associ\u00e9s  et ils bossent d\u00e9j\u00e0 avec une trentaine de clients on peut citer notamment Perrier, Franprix ou m\u00eame  Nexity. Salut Jean ! Salut ! \u00c7a va ? Tr\u00e8s bien. Merci d'avoir accept\u00e9 mon invitation. Mon plaisir.  Est-ce que tu peux nous en dire un petit peu plus sur Artefact 3000 ? Oui alors Artefact 3000. Oui, alors Artefact 3000, c'est le nom du d\u00e9partement cr\u00e9ation publicitaire  du cabinet Artefact. On est pr\u00e9sent essentiellement en France, mais \u00e7a nous arrive de travailler  soit sur des sujets internationaux, soit en collaboration avec nos coll\u00e8gues internationaux.  On est arriv\u00e9 chez Artefact il y a maintenant quatre ans et demi  avec deux anciens copains de chez BETC en se faisant recruter en trio pour pouvoir monter",
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      "title": "#10 - Artefact 3000 : Faire collaborer des cr\u00e9atifs et des data scientists",
      "text": " Est-ce que tu peux nous en dire un petit peu plus sur Artefact 3000 ? Oui alors Artefact 3000. Oui, alors Artefact 3000, c'est le nom du d\u00e9partement cr\u00e9ation publicitaire  du cabinet Artefact. On est pr\u00e9sent essentiellement en France, mais \u00e7a nous arrive de travailler  soit sur des sujets internationaux, soit en collaboration avec nos coll\u00e8gues internationaux.  On est arriv\u00e9 chez Artefact il y a maintenant quatre ans et demi  avec deux anciens copains de chez BETC en se faisant recruter en trio pour pouvoir monter  l'entit\u00e9 cr\u00e9ative sous l'impulsion de l'intuition d'un des fondateurs d'Artifact qui croyait assez  fortement \u00e0 la cr\u00e9ation, qui avait d\u00e9j\u00e0 install\u00e9 un planning strat\u00e9gique,  parce qu'ils voyaient bien que la lecture et l'analyse data marketing avait besoin de connaissances",
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      "text": " On est arriv\u00e9 chez Artefact il y a maintenant quatre ans et demi  avec deux anciens copains de chez BETC en se faisant recruter en trio pour pouvoir monter  l'entit\u00e9 cr\u00e9ative sous l'impulsion de l'intuition d'un des fondateurs d'Artifact qui croyait assez  fortement \u00e0 la cr\u00e9ation, qui avait d\u00e9j\u00e0 install\u00e9 un planning strat\u00e9gique,  parce qu'ils voyaient bien que la lecture et l'analyse data marketing avait besoin de connaissances  consommateurs. Donc on est arriv\u00e9 non pas totalement dans un environnement vierge, mais dans un  environnement qui croyait \u00e0 la cr\u00e9ation et qui avait d\u00e9j\u00e0 mis en place du planning strat\u00e9gique.  Donc ensuite on a finalement structur\u00e9 l'entit\u00e9 comme une vraie petite agence int\u00e9gr\u00e9e,",
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      "text": " fortement \u00e0 la cr\u00e9ation, qui avait d\u00e9j\u00e0 install\u00e9 un planning strat\u00e9gique,  parce qu'ils voyaient bien que la lecture et l'analyse data marketing avait besoin de connaissances  consommateurs. Donc on est arriv\u00e9 non pas totalement dans un environnement vierge, mais dans un  environnement qui croyait \u00e0 la cr\u00e9ation et qui avait d\u00e9j\u00e0 mis en place du planning strat\u00e9gique.  Donc ensuite on a finalement structur\u00e9 l'entit\u00e9 comme une vraie petite agence int\u00e9gr\u00e9e,  puis aujourd'hui une agence qui vit autant de sujets avec artefacts que de sujets ind\u00e9pendants.  Et on est une trentaine de personnes, on se d\u00e9veloppe \u00e0 un rythme assez dynamique,  sans pour autant \u00eatre totalement d\u00e9lirant.",
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      "text": " environnement qui croyait \u00e0 la cr\u00e9ation et qui avait d\u00e9j\u00e0 mis en place du planning strat\u00e9gique.  Donc ensuite on a finalement structur\u00e9 l'entit\u00e9 comme une vraie petite agence int\u00e9gr\u00e9e,  puis aujourd'hui une agence qui vit autant de sujets avec artefacts que de sujets ind\u00e9pendants.  Et on est une trentaine de personnes, on se d\u00e9veloppe \u00e0 un rythme assez dynamique,  sans pour autant \u00eatre totalement d\u00e9lirant.  On prend du plaisir \u00e0 notre travail et c'est le plus important.  Ok, donc en fait ils sont venus vous proposer cette opportunit\u00e9. Est-ce que de votre c\u00f4t\u00e9 c'\u00e9tait un gros risque de se lancer dans cette aventure ?  Enfin de l'ext\u00e9rieur on pourrait croire que c'est un secteur un peu bouch\u00e9 et que c'est pas facile de lancer une nouvelle agence de cr\u00e9ation publicitaire.",
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      "text": " Et on est une trentaine de personnes, on se d\u00e9veloppe \u00e0 un rythme assez dynamique,  sans pour autant \u00eatre totalement d\u00e9lirant.  On prend du plaisir \u00e0 notre travail et c'est le plus important.  Ok, donc en fait ils sont venus vous proposer cette opportunit\u00e9. Est-ce que de votre c\u00f4t\u00e9 c'\u00e9tait un gros risque de se lancer dans cette aventure ?  Enfin de l'ext\u00e9rieur on pourrait croire que c'est un secteur un peu bouch\u00e9 et que c'est pas facile de lancer une nouvelle agence de cr\u00e9ation publicitaire.  Alors c'\u00e9tait un risque, mais qui \u00e9tait plut\u00f4t mesur\u00e9, parce que d'abord on n'arrivait pas au fond d'un garage avec trois ordinateurs,  il y avait quand m\u00eame d\u00e9j\u00e0 une trentaine de personnes chez Artefact, \u00e7a montrait beaucoup de signaux d'une croissance assez dynamique donc on n'avait pas l'impression de s'associer avec des  gens qui ne savaient pas o\u00f9 ils allaient, on a \u00e9t\u00e9 plut\u00f4t inspir\u00e9, plut\u00f4t impressionn\u00e9 par leur",
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      "text": " Ok, donc en fait ils sont venus vous proposer cette opportunit\u00e9. Est-ce que de votre c\u00f4t\u00e9 c'\u00e9tait un gros risque de se lancer dans cette aventure ?  Enfin de l'ext\u00e9rieur on pourrait croire que c'est un secteur un peu bouch\u00e9 et que c'est pas facile de lancer une nouvelle agence de cr\u00e9ation publicitaire.  Alors c'\u00e9tait un risque, mais qui \u00e9tait plut\u00f4t mesur\u00e9, parce que d'abord on n'arrivait pas au fond d'un garage avec trois ordinateurs,  il y avait quand m\u00eame d\u00e9j\u00e0 une trentaine de personnes chez Artefact, \u00e7a montrait beaucoup de signaux d'une croissance assez dynamique donc on n'avait pas l'impression de s'associer avec des  gens qui ne savaient pas o\u00f9 ils allaient, on a \u00e9t\u00e9 plut\u00f4t inspir\u00e9, plut\u00f4t impressionn\u00e9 par leur  dynamique, leur d\u00e9termination, leur vision du march\u00e9 et finalement c'\u00e9tait oui un petit peu  risqu\u00e9 parce que r\u00e9trospectivement on a fait les choses assez t\u00f4t par rapport \u00e0 un mouvement de  march\u00e9 qui n'est finalement en train de se faire que maintenant ces 18 derniers",
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      "text": " il y avait quand m\u00eame d\u00e9j\u00e0 une trentaine de personnes chez Artefact, \u00e7a montrait beaucoup de signaux d'une croissance assez dynamique donc on n'avait pas l'impression de s'associer avec des  gens qui ne savaient pas o\u00f9 ils allaient, on a \u00e9t\u00e9 plut\u00f4t inspir\u00e9, plut\u00f4t impressionn\u00e9 par leur  dynamique, leur d\u00e9termination, leur vision du march\u00e9 et finalement c'\u00e9tait oui un petit peu  risqu\u00e9 parce que r\u00e9trospectivement on a fait les choses assez t\u00f4t par rapport \u00e0 un mouvement de  march\u00e9 qui n'est finalement en train de se faire que maintenant ces 18 derniers  mois on n'a jamais trop dout\u00e9 de la mani\u00e8re  de la pertinence de la vision m\u00eame si on savait que on croiserait au  quotidien d'un point de vue op\u00e9rationnel des obstacles on n'a jamais dout\u00e9 de la",
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      "text": " risqu\u00e9 parce que r\u00e9trospectivement on a fait les choses assez t\u00f4t par rapport \u00e0 un mouvement de  march\u00e9 qui n'est finalement en train de se faire que maintenant ces 18 derniers  mois on n'a jamais trop dout\u00e9 de la mani\u00e8re  de la pertinence de la vision m\u00eame si on savait que on croiserait au  quotidien d'un point de vue op\u00e9rationnel des obstacles on n'a jamais dout\u00e9 de la  vision pour une raison en tout cas moi \u00e0 titre personnel qui me semblait  \u00e9vidente c'est qu'on avait tous le m\u00eame \u00e2ge, \u00e0 savoir moins de 35 ans. Et que ce soit Vincent, Philippe ou Guillaume, nous de notre  c\u00f4t\u00e9 on avait \u00e0 peu pr\u00e8s le m\u00eame \u00e2ge et de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale je me dis que, j'ai souvent",
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      "text": " de la pertinence de la vision m\u00eame si on savait que on croiserait au  quotidien d'un point de vue op\u00e9rationnel des obstacles on n'a jamais dout\u00e9 de la  vision pour une raison en tout cas moi \u00e0 titre personnel qui me semblait  \u00e9vidente c'est qu'on avait tous le m\u00eame \u00e2ge, \u00e0 savoir moins de 35 ans. Et que ce soit Vincent, Philippe ou Guillaume, nous de notre  c\u00f4t\u00e9 on avait \u00e0 peu pr\u00e8s le m\u00eame \u00e2ge et de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale je me dis que, j'ai souvent  ressenti que le gros d\u00e9fi pour l'int\u00e9gration de la data dans la communication \u00e9tait un d\u00e9fi  assez g\u00e9n\u00e9rationnel m\u00eame si \u00e7a veut \u00e9videmment pas du tout dire que il y a que les gens de moins  de 40 que \u00e7a int\u00e9resse et vice et versa. Mais j'avais vraiment senti qu'il y avait une excitation,",
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      "text": " \u00e9vidente c'est qu'on avait tous le m\u00eame \u00e2ge, \u00e0 savoir moins de 35 ans. Et que ce soit Vincent, Philippe ou Guillaume, nous de notre  c\u00f4t\u00e9 on avait \u00e0 peu pr\u00e8s le m\u00eame \u00e2ge et de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale je me dis que, j'ai souvent  ressenti que le gros d\u00e9fi pour l'int\u00e9gration de la data dans la communication \u00e9tait un d\u00e9fi  assez g\u00e9n\u00e9rationnel m\u00eame si \u00e7a veut \u00e9videmment pas du tout dire que il y a que les gens de moins  de 40 que \u00e7a int\u00e9resse et vice et versa. Mais j'avais vraiment senti qu'il y avait une excitation,  un souhait de d\u00e9montrer que \u00e7a fonctionnait plut\u00f4t plus fort chez les gens qui avaient  autour d'une trentaine d'ann\u00e9es. Donc on y allait avec entre guillemets la fougue et l'\u00e9nergie de la jeunesse. Donc entre guillemets  le seul risque c'\u00e9tait de ne pas r\u00e9ussir \u00e0 trouver notre march\u00e9 mais on ne doutait pas trop de \u00e7a",
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      "text": " assez g\u00e9n\u00e9rationnel m\u00eame si \u00e7a veut \u00e9videmment pas du tout dire que il y a que les gens de moins  de 40 que \u00e7a int\u00e9resse et vice et versa. Mais j'avais vraiment senti qu'il y avait une excitation,  un souhait de d\u00e9montrer que \u00e7a fonctionnait plut\u00f4t plus fort chez les gens qui avaient  autour d'une trentaine d'ann\u00e9es. Donc on y allait avec entre guillemets la fougue et l'\u00e9nergie de la jeunesse. Donc entre guillemets  le seul risque c'\u00e9tait de ne pas r\u00e9ussir \u00e0 trouver notre march\u00e9 mais on ne doutait pas trop de \u00e7a  parce que finalement on avait tous entre 10 et 15 ans d'agence de communication dans les pattes,  on savait \u00e0 peu pr\u00e8s, m\u00eame  si les choses sont toujours plus difficiles qu'elles en ont l'air, mais on savait \u00e0",
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      "text": " autour d'une trentaine d'ann\u00e9es. Donc on y allait avec entre guillemets la fougue et l'\u00e9nergie de la jeunesse. Donc entre guillemets  le seul risque c'\u00e9tait de ne pas r\u00e9ussir \u00e0 trouver notre march\u00e9 mais on ne doutait pas trop de \u00e7a  parce que finalement on avait tous entre 10 et 15 ans d'agence de communication dans les pattes,  on savait \u00e0 peu pr\u00e8s, m\u00eame  si les choses sont toujours plus difficiles qu'elles en ont l'air, mais on savait \u00e0  peu pr\u00e8s au pire comment gagner notre vie.  Donc ouais, le plus difficile c'\u00e9tait de trouver des clients, mais on n'en doutait  pas tant que \u00e7a.",
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      "text": " on savait \u00e0 peu pr\u00e8s, m\u00eame  si les choses sont toujours plus difficiles qu'elles en ont l'air, mais on savait \u00e0  peu pr\u00e8s au pire comment gagner notre vie.  Donc ouais, le plus difficile c'\u00e9tait de trouver des clients, mais on n'en doutait  pas tant que \u00e7a.  Alors \u00e7a peut para\u00eetre un peu arrogant, mais en r\u00e9alit\u00e9, \u00e7a fait un certain nombre  de temps qu'on travaille dans le marketing digital, C'est un g\u00e2teau qui grossit en taille.  Alors, certains ont l'impression que tout va mal parce que la r\u00e9alit\u00e9, c'est que ce",
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      "title": "#10 - Artefact 3000 : Faire collaborer des cr\u00e9atifs et des data scientists",
      "text": " Donc ouais, le plus difficile c'\u00e9tait de trouver des clients, mais on n'en doutait  pas tant que \u00e7a.  Alors \u00e7a peut para\u00eetre un peu arrogant, mais en r\u00e9alit\u00e9, \u00e7a fait un certain nombre  de temps qu'on travaille dans le marketing digital, C'est un g\u00e2teau qui grossit en taille.  Alors, certains ont l'impression que tout va mal parce que la r\u00e9alit\u00e9, c'est que ce  g\u00e2teau qui grossit suscite de plus en plus de convoitises.  Donc, il y a de plus en plus d'acteurs de nature diff\u00e9rentes.  Donc, \u00e7a cr\u00e9e une comp\u00e9tition, un niveau de comp\u00e9tition qu'on n'avait jamais connu.",
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      "text": " de temps qu'on travaille dans le marketing digital, C'est un g\u00e2teau qui grossit en taille.  Alors, certains ont l'impression que tout va mal parce que la r\u00e9alit\u00e9, c'est que ce  g\u00e2teau qui grossit suscite de plus en plus de convoitises.  Donc, il y a de plus en plus d'acteurs de nature diff\u00e9rentes.  Donc, \u00e7a cr\u00e9e une comp\u00e9tition, un niveau de comp\u00e9tition qu'on n'avait jamais connu.  Mais en voyant ce g\u00e2teau grossir, on se disait qu'au pire du pire, on grossirait en m\u00eame temps que le g\u00e2teau et on finirait par trouver notre pr\u00e9car\u00e9.  Du coup, il y a juste deux \u00e9l\u00e9ments que je voudrais clarifier, qui m'ont appel\u00e9.  Quand tu parles de ce mouvement de march\u00e9, c'est effectivement le fait de s'\u00eatre lanc\u00e9 sur ce positionnement de l'int\u00e9gration de la data dans le processus cr\u00e9atif.",
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      "text": " Donc, il y a de plus en plus d'acteurs de nature diff\u00e9rentes.  Donc, \u00e7a cr\u00e9e une comp\u00e9tition, un niveau de comp\u00e9tition qu'on n'avait jamais connu.  Mais en voyant ce g\u00e2teau grossir, on se disait qu'au pire du pire, on grossirait en m\u00eame temps que le g\u00e2teau et on finirait par trouver notre pr\u00e9car\u00e9.  Du coup, il y a juste deux \u00e9l\u00e9ments que je voudrais clarifier, qui m'ont appel\u00e9.  Quand tu parles de ce mouvement de march\u00e9, c'est effectivement le fait de s'\u00eatre lanc\u00e9 sur ce positionnement de l'int\u00e9gration de la data dans le processus cr\u00e9atif.  Dans le processus de communication.  D'accord. Donc \u00e7a on sent vraiment que c'est un mouvement qui est en train d'arriver maintenant  et que vous \u00e9tiez peut-\u00eatre un petit peu en avance sur ce march\u00e9. Comment \u00e7a se",
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      "title": "#10 - Artefact 3000 : Faire collaborer des cr\u00e9atifs et des data scientists",
      "text": " Du coup, il y a juste deux \u00e9l\u00e9ments que je voudrais clarifier, qui m'ont appel\u00e9.  Quand tu parles de ce mouvement de march\u00e9, c'est effectivement le fait de s'\u00eatre lanc\u00e9 sur ce positionnement de l'int\u00e9gration de la data dans le processus cr\u00e9atif.  Dans le processus de communication.  D'accord. Donc \u00e7a on sent vraiment que c'est un mouvement qui est en train d'arriver maintenant  et que vous \u00e9tiez peut-\u00eatre un petit peu en avance sur ce march\u00e9. Comment \u00e7a se  traduit concr\u00e8tement ?  Disons que l\u00e0 effectivement, je crois que le vrai grand point de bascule, le vrai moment  \u00e0 partir duquel Internet est rentr\u00e9 dans la vie de tous les gens de mani\u00e8re globale,",
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      "title": "#10 - Artefact 3000 : Faire collaborer des cr\u00e9atifs et des data scientists",
      "text": " D'accord. Donc \u00e7a on sent vraiment que c'est un mouvement qui est en train d'arriver maintenant  et que vous \u00e9tiez peut-\u00eatre un petit peu en avance sur ce march\u00e9. Comment \u00e7a se  traduit concr\u00e8tement ?  Disons que l\u00e0 effectivement, je crois que le vrai grand point de bascule, le vrai moment  \u00e0 partir duquel Internet est rentr\u00e9 dans la vie de tous les gens de mani\u00e8re globale,  c'est quand m\u00eame le d\u00e9veloppement des r\u00e9seaux sociaux. Avant \u00e7a, l'Internet c'\u00e9tait un  environnement qui \u00e9tait certes populaire mais moins quotidien et qui donc avait fait appara\u00eetre  des acteurs qui \u00e9taient des agences de communication digitale qui \u00e9taient sp\u00e9cialis\u00e9es dans la",
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      "text": " Disons que l\u00e0 effectivement, je crois que le vrai grand point de bascule, le vrai moment  \u00e0 partir duquel Internet est rentr\u00e9 dans la vie de tous les gens de mani\u00e8re globale,  c'est quand m\u00eame le d\u00e9veloppement des r\u00e9seaux sociaux. Avant \u00e7a, l'Internet c'\u00e9tait un  environnement qui \u00e9tait certes populaire mais moins quotidien et qui donc avait fait appara\u00eetre  des acteurs qui \u00e9taient des agences de communication digitale qui \u00e9taient sp\u00e9cialis\u00e9es dans la  construction de sites Internet ou un peu de banni\u00e8res publicitaires, mais en tout cas \u00e7a restait entre guillemets un silo. A l'\u00e9poque on  appelait \u00e7a un m\u00e9dia en plus, c'\u00e9tait le sixi\u00e8me m\u00e9dia. Le d\u00e9veloppement des r\u00e9seaux sociaux a  augment\u00e9 de mani\u00e8re exponentielle le temps qu'on passe sur Internet, donc a augment\u00e9 de mani\u00e8re exponentielle les traces qu'on a sur Internet. Et c'est \u00e0 partir",
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      "text": " environnement qui \u00e9tait certes populaire mais moins quotidien et qui donc avait fait appara\u00eetre  des acteurs qui \u00e9taient des agences de communication digitale qui \u00e9taient sp\u00e9cialis\u00e9es dans la  construction de sites Internet ou un peu de banni\u00e8res publicitaires, mais en tout cas \u00e7a restait entre guillemets un silo. A l'\u00e9poque on  appelait \u00e7a un m\u00e9dia en plus, c'\u00e9tait le sixi\u00e8me m\u00e9dia. Le d\u00e9veloppement des r\u00e9seaux sociaux a  augment\u00e9 de mani\u00e8re exponentielle le temps qu'on passe sur Internet, donc a augment\u00e9 de mani\u00e8re exponentielle les traces qu'on a sur Internet. Et c'est \u00e0 partir  de \u00e0 peu pr\u00e8s 2010 o\u00f9 on s'est dit que toutes ces traces digitales, tout ce temps que les gens  passent sur Internet et ne passent plus devant les vieux m\u00e9dias, m\u00eame s'ils en passent encore  beaucoup, il va bien falloir monter en comp\u00e9tence pour savoir finalement comment parler aux gens",
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      "text": " appelait \u00e7a un m\u00e9dia en plus, c'\u00e9tait le sixi\u00e8me m\u00e9dia. Le d\u00e9veloppement des r\u00e9seaux sociaux a  augment\u00e9 de mani\u00e8re exponentielle le temps qu'on passe sur Internet, donc a augment\u00e9 de mani\u00e8re exponentielle les traces qu'on a sur Internet. Et c'est \u00e0 partir  de \u00e0 peu pr\u00e8s 2010 o\u00f9 on s'est dit que toutes ces traces digitales, tout ce temps que les gens  passent sur Internet et ne passent plus devant les vieux m\u00e9dias, m\u00eame s'ils en passent encore  beaucoup, il va bien falloir monter en comp\u00e9tence pour savoir finalement comment parler aux gens  qui passent plus de temps devant TikTok ou Snapchat que devant TF1. Et que finalement ce mouvement \u00e0 partir du quel vraiment on a une migration notamment de la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration d'Emily Daniels sur les  \u00e9crans digitaux, il n'y a qu'\u00e0 partir de ce moment-l\u00e0 o\u00f9 l'industrie s'est dit bon il va falloir",
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      "text": " passent sur Internet et ne passent plus devant les vieux m\u00e9dias, m\u00eame s'ils en passent encore  beaucoup, il va bien falloir monter en comp\u00e9tence pour savoir finalement comment parler aux gens  qui passent plus de temps devant TikTok ou Snapchat que devant TF1. Et que finalement ce mouvement \u00e0 partir du quel vraiment on a une migration notamment de la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration d'Emily Daniels sur les  \u00e9crans digitaux, il n'y a qu'\u00e0 partir de ce moment-l\u00e0 o\u00f9 l'industrie s'est dit bon il va falloir  s'y mettre, il va falloir comprendre, il va falloir en tout cas jouer de l'opportunit\u00e9 de ce qu'offrent ces outils pour mieux faire notre m\u00e9tier, de faire entrer en contact  des marques et des consommateurs.  Ce mouvement de march\u00e9, enfin les mouvements de march\u00e9, g\u00e9n\u00e9ralement les march\u00e9s sont",
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      "text": "quel vraiment on a une migration notamment de la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration d'Emily Daniels sur les  \u00e9crans digitaux, il n'y a qu'\u00e0 partir de ce moment-l\u00e0 o\u00f9 l'industrie s'est dit bon il va falloir  s'y mettre, il va falloir comprendre, il va falloir en tout cas jouer de l'opportunit\u00e9 de ce qu'offrent ces outils pour mieux faire notre m\u00e9tier, de faire entrer en contact  des marques et des consommateurs.  Ce mouvement de march\u00e9, enfin les mouvements de march\u00e9, g\u00e9n\u00e9ralement les march\u00e9s sont  capables de d\u00e9tecter des signaux faibles tr\u00e8s t\u00f4t, mais le time to market, le moment  \u00e0 partir duquel lancer un produit va trouver son public, \u00e7a peut parfois \u00eatre beaucoup plus tard.  Et je crois qu'en fait le data marketing en r\u00e9alit\u00e9 \u00e7a fait 20 ans qu'on en parle,",
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      "text": " des marques et des consommateurs.  Ce mouvement de march\u00e9, enfin les mouvements de march\u00e9, g\u00e9n\u00e9ralement les march\u00e9s sont  capables de d\u00e9tecter des signaux faibles tr\u00e8s t\u00f4t, mais le time to market, le moment  \u00e0 partir duquel lancer un produit va trouver son public, \u00e7a peut parfois \u00eatre beaucoup plus tard.  Et je crois qu'en fait le data marketing en r\u00e9alit\u00e9 \u00e7a fait 20 ans qu'on en parle,  mais \u00e7a fait que 5 ans, 6 ans  que vraiment le point de bascule est pass\u00e9, que de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale toutes les agences qui ne sont pas, qui n'ont pas saut\u00e9 dans le wagon  l\u00e0 vont vraiment commencer \u00e0 \u00eatre en gal\u00e8re.",
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      "text": " \u00e0 partir duquel lancer un produit va trouver son public, \u00e7a peut parfois \u00eatre beaucoup plus tard.  Et je crois qu'en fait le data marketing en r\u00e9alit\u00e9 \u00e7a fait 20 ans qu'on en parle,  mais \u00e7a fait que 5 ans, 6 ans  que vraiment le point de bascule est pass\u00e9, que de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale toutes les agences qui ne sont pas, qui n'ont pas saut\u00e9 dans le wagon  l\u00e0 vont vraiment commencer \u00e0 \u00eatre en gal\u00e8re.  Ok, tr\u00e8s int\u00e9ressant.  Et avant qu'on poursuit, peut-\u00eatre, je veux dire qu'on est rentr\u00e9 dans le vif du sujet tr\u00e8s rapidement.  Ce serait peut-\u00eatre int\u00e9ressant que tu nous dises un peu, finalement,",
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      "text": " que vraiment le point de bascule est pass\u00e9, que de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale toutes les agences qui ne sont pas, qui n'ont pas saut\u00e9 dans le wagon  l\u00e0 vont vraiment commencer \u00e0 \u00eatre en gal\u00e8re.  Ok, tr\u00e8s int\u00e9ressant.  Et avant qu'on poursuit, peut-\u00eatre, je veux dire qu'on est rentr\u00e9 dans le vif du sujet tr\u00e8s rapidement.  Ce serait peut-\u00eatre int\u00e9ressant que tu nous dises un peu, finalement,  qui tu es en deux mots et quel est ton background,  et notamment, qu'est-ce que tu fais, toi, au sein d'Artefact 3000 ?  Alors, moi, je m'appelle Jean, je suis un des trois cofondateurs de Artefact 3000. Alors moi je m'appelle Jean, je suis un des trois cofondateurs de Artifact 3000.",
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      "text": " Et avant qu'on poursuit, peut-\u00eatre, je veux dire qu'on est rentr\u00e9 dans le vif du sujet tr\u00e8s rapidement.  Ce serait peut-\u00eatre int\u00e9ressant que tu nous dises un peu, finalement,  qui tu es en deux mots et quel est ton background,  et notamment, qu'est-ce que tu fais, toi, au sein d'Artefact 3000 ?  Alors, moi, je m'appelle Jean, je suis un des trois cofondateurs de Artefact 3000. Alors moi je m'appelle Jean, je suis un des trois cofondateurs de Artifact 3000.  Moi je suis le planneur strat\u00e9gique du trio, g\u00e9n\u00e9ralement une agence de communication  cr\u00e9ative, elle se construit autour de deux m\u00e9tiers, le commerce et la cr\u00e9ation. Et donc le planning  strat\u00e9gique c'est un des m\u00e9tiers p\u00e9riph\u00e9riques de ces deux m\u00e9tiers cl\u00e9s.",
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      "title": "#10 - Artefact 3000 : Faire collaborer des cr\u00e9atifs et des data scientists",
      "text": " et notamment, qu'est-ce que tu fais, toi, au sein d'Artefact 3000 ?  Alors, moi, je m'appelle Jean, je suis un des trois cofondateurs de Artefact 3000. Alors moi je m'appelle Jean, je suis un des trois cofondateurs de Artifact 3000.  Moi je suis le planneur strat\u00e9gique du trio, g\u00e9n\u00e9ralement une agence de communication  cr\u00e9ative, elle se construit autour de deux m\u00e9tiers, le commerce et la cr\u00e9ation. Et donc le planning  strat\u00e9gique c'est un des m\u00e9tiers p\u00e9riph\u00e9riques de ces deux m\u00e9tiers cl\u00e9s.  Mon utilit\u00e9, c'est d'apporter de la vision consommateur, de la r\u00e9alit\u00e9 consommateur  sur la mani\u00e8re dont on pense nos messages et dont on imagine nos dispositifs de communication  pour justement entrer en contact avec les gens. Donc je suis un des trois du trio romain et le cr\u00e9atif Fran\u00e7ois et le commercial.",
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      "title": "#10 - Artefact 3000 : Faire collaborer des cr\u00e9atifs et des data scientists",
      "text": " cr\u00e9ative, elle se construit autour de deux m\u00e9tiers, le commerce et la cr\u00e9ation. Et donc le planning  strat\u00e9gique c'est un des m\u00e9tiers p\u00e9riph\u00e9riques de ces deux m\u00e9tiers cl\u00e9s.  Mon utilit\u00e9, c'est d'apporter de la vision consommateur, de la r\u00e9alit\u00e9 consommateur  sur la mani\u00e8re dont on pense nos messages et dont on imagine nos dispositifs de communication  pour justement entrer en contact avec les gens. Donc je suis un des trois du trio romain et le cr\u00e9atif Fran\u00e7ois et le commercial.  Et donc moi mon background, il est assez simple, j'ai fait des \u00e9tudes de l'\u00e2ge moderne  et je fais du planning strat\u00e9gique depuis que j'ai commenc\u00e9 \u00e0 bosser en 2008.  Et j'ai op\u00e9r\u00e9 ce m\u00e9tier dans cinq agences diff\u00e9rentes,",
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      "title": "#10 - Artefact 3000 : Faire collaborer des cr\u00e9atifs et des data scientists",
      "text": " sur la mani\u00e8re dont on pense nos messages et dont on imagine nos dispositifs de communication  pour justement entrer en contact avec les gens. Donc je suis un des trois du trio romain et le cr\u00e9atif Fran\u00e7ois et le commercial.  Et donc moi mon background, il est assez simple, j'ai fait des \u00e9tudes de l'\u00e2ge moderne  et je fais du planning strat\u00e9gique depuis que j'ai commenc\u00e9 \u00e0 bosser en 2008.  Et j'ai op\u00e9r\u00e9 ce m\u00e9tier dans cinq agences diff\u00e9rentes,  un peu de conseil, un peu de m\u00e9dias,  d'autres cr\u00e9ations et artefacts,  qui est donc \u00e0 l'intersection de tout \u00e7a.",
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      "text": " et je fais du planning strat\u00e9gique depuis que j'ai commenc\u00e9 \u00e0 bosser en 2008.  Et j'ai op\u00e9r\u00e9 ce m\u00e9tier dans cinq agences diff\u00e9rentes,  un peu de conseil, un peu de m\u00e9dias,  d'autres cr\u00e9ations et artefacts,  qui est donc \u00e0 l'intersection de tout \u00e7a.  Ok.  Et du coup, tu en as d\u00e9j\u00e0 parl\u00e9 un petit peu,  effectivement, notamment avec ce mouvement de march\u00e9.",
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      "title": "#10 - Artefact 3000 : Faire collaborer des cr\u00e9atifs et des data scientists",
      "text": " d'autres cr\u00e9ations et artefacts,  qui est donc \u00e0 l'intersection de tout \u00e7a.  Ok.  Et du coup, tu en as d\u00e9j\u00e0 parl\u00e9 un petit peu,  effectivement, notamment avec ce mouvement de march\u00e9.  En gros, c'est vraiment ce mouvement de march\u00e9  qui traduit pourquoi c'\u00e9tait int\u00e9ressant  de r\u00e9unir dans une m\u00eame entit\u00e9 des comp\u00e9tences en data et en cr\u00e9ation et de venir monter",
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      "title": "#10 - Artefact 3000 : Faire collaborer des cr\u00e9atifs et des data scientists",
      "text": " Et du coup, tu en as d\u00e9j\u00e0 parl\u00e9 un petit peu,  effectivement, notamment avec ce mouvement de march\u00e9.  En gros, c'est vraiment ce mouvement de march\u00e9  qui traduit pourquoi c'\u00e9tait int\u00e9ressant  de r\u00e9unir dans une m\u00eame entit\u00e9 des comp\u00e9tences en data et en cr\u00e9ation et de venir monter  la partie cr\u00e9ative de Artifact ?  Absolument, oui.  Je crois qu'\u00e0 partir du moment o\u00f9 les gens passent de plus en plus de temps, on va dire,",
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      "title": "#10 - Artefact 3000 : Faire collaborer des cr\u00e9atifs et des data scientists",
      "text": " qui traduit pourquoi c'\u00e9tait int\u00e9ressant  de r\u00e9unir dans une m\u00eame entit\u00e9 des comp\u00e9tences en data et en cr\u00e9ation et de venir monter  la partie cr\u00e9ative de Artifact ?  Absolument, oui.  Je crois qu'\u00e0 partir du moment o\u00f9 les gens passent de plus en plus de temps, on va dire,  je dis encore sur Internet, mais on se rend bien compte que cette mani\u00e8re de  pr\u00e9senter les choses ne fait pas sens parce qu'en fait personne n'est sur internet,  ni dans internet. C'est-\u00e0-dire qu'en fait internet c'est devenu la vie. On parle pas",
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      "text": " Absolument, oui.  Je crois qu'\u00e0 partir du moment o\u00f9 les gens passent de plus en plus de temps, on va dire,  je dis encore sur Internet, mais on se rend bien compte que cette mani\u00e8re de  pr\u00e9senter les choses ne fait pas sens parce qu'en fait personne n'est sur internet,  ni dans internet. C'est-\u00e0-dire qu'en fait internet c'est devenu la vie. On parle pas  d'\u00eatre sur internet, on dit que je suis sur Facebook, je suis sur un TikTok, mais internet  comme entre guillemets lieu de rassemblement de tous ces services est presque une image  qui est en train de dispara\u00eetre. Pourquoi c'\u00e9tait pertinent,",
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      "text": " pr\u00e9senter les choses ne fait pas sens parce qu'en fait personne n'est sur internet,  ni dans internet. C'est-\u00e0-dire qu'en fait internet c'est devenu la vie. On parle pas  d'\u00eatre sur internet, on dit que je suis sur Facebook, je suis sur un TikTok, mais internet  comme entre guillemets lieu de rassemblement de tous ces services est presque une image  qui est en train de dispara\u00eetre. Pourquoi c'\u00e9tait pertinent,  c'est que finalement le data marketing ou en tout cas la mani\u00e8re de penser la communication \u00e0 l'heure  de la data ne souhaite absolument pas tirer un trait sur tous les enseignements qui ont pu se  s\u00e9dimenter dans le temps sur l'utilit\u00e9 de la cr\u00e9ation pour acc\u00e9l\u00e9rer l'\u00e9mergence d'une marque sur un march\u00e9.",
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      "text": " comme entre guillemets lieu de rassemblement de tous ces services est presque une image  qui est en train de dispara\u00eetre. Pourquoi c'\u00e9tait pertinent,  c'est que finalement le data marketing ou en tout cas la mani\u00e8re de penser la communication \u00e0 l'heure  de la data ne souhaite absolument pas tirer un trait sur tous les enseignements qui ont pu se  s\u00e9dimenter dans le temps sur l'utilit\u00e9 de la cr\u00e9ation pour acc\u00e9l\u00e9rer l'\u00e9mergence d'une marque sur un march\u00e9.  Le d\u00e9fi du data marketing n'est pas de dire on va faire table rase et r\u00e9inventer le fil \u00e0 couper le beurre.  L'id\u00e9e c'est comment on adopte les recettes publicitaires qui ont fait leur preuve depuis les 50, 60, 70,  derri\u00e8re, depuis l'apr\u00e8s-guerre ou globalement, dans des nouveaux environnements o\u00f9 les formats",
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      "text": " L'id\u00e9e c'est comment on adopte les recettes publicitaires qui ont fait leur preuve depuis les 50, 60, 70,  derri\u00e8re, depuis l'apr\u00e8s-guerre ou globalement, dans des nouveaux environnements o\u00f9 les formats  sont diff\u00e9rents, les temporalit\u00e9s sont diff\u00e9rentes, les modes de consommation sont diff\u00e9rents,  mais fondamentalement, il y avait \u00e0 la fois besoin d'\u00eatre capable de comprendre comment  les gens consomment l'information, puisqu'on peut se raconter ce qu'on veut, mais nous  \u00e0 la fin, notre m\u00e9tier c'est quand  m\u00eame d'int\u00e9grer, en tout cas nous, de s'incruster dans des contextes de consommation de l'information  avec des messages commerciaux qui sont en fait les modes de r\u00e9mun\u00e9ration et de financement de la vie",
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      "text": " mais fondamentalement, il y avait \u00e0 la fois besoin d'\u00eatre capable de comprendre comment  les gens consomment l'information, puisqu'on peut se raconter ce qu'on veut, mais nous  \u00e0 la fin, notre m\u00e9tier c'est quand  m\u00eame d'int\u00e9grer, en tout cas nous, de s'incruster dans des contextes de consommation de l'information  avec des messages commerciaux qui sont en fait les modes de r\u00e9mun\u00e9ration et de financement de la vie  d'information qui est de plus en plus gratuite sur internet. L'id\u00e9e c'\u00e9tait de rejoindre des gens  qui font du data marketing, c'\u00e9tait \u00e0 la fois s'allier avec les gens qui savent globalement  comment les gens consomment l'information aujourd'hui et nous on a incarn\u00e9",
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      "text": " m\u00eame d'int\u00e9grer, en tout cas nous, de s'incruster dans des contextes de consommation de l'information  avec des messages commerciaux qui sont en fait les modes de r\u00e9mun\u00e9ration et de financement de la vie  d'information qui est de plus en plus gratuite sur internet. L'id\u00e9e c'\u00e9tait de rejoindre des gens  qui font du data marketing, c'\u00e9tait \u00e0 la fois s'allier avec les gens qui savent globalement  comment les gens consomment l'information aujourd'hui et nous on a incarn\u00e9  entre guillemets le vieux m\u00e9tier qui doit s'adapter \u00e0 la nouvelle mani\u00e8re de consommer  l'information donc c'\u00e9tait finalement assez logique de se dire effectivement on prend le savoir-faire  publicitaire, on prend le savoir-faire data marketing, on le m\u00e9lange dans un saladier",
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      "text": " qui font du data marketing, c'\u00e9tait \u00e0 la fois s'allier avec les gens qui savent globalement  comment les gens consomment l'information aujourd'hui et nous on a incarn\u00e9  entre guillemets le vieux m\u00e9tier qui doit s'adapter \u00e0 la nouvelle mani\u00e8re de consommer  l'information donc c'\u00e9tait finalement assez logique de se dire effectivement on prend le savoir-faire  publicitaire, on prend le savoir-faire data marketing, on le m\u00e9lange dans un saladier  pour essayer de s'adapter \u00e0 la mani\u00e8re dont les gens  consomment l'information tout en gardant entre guillemets l'exp\u00e9rience accumul\u00e9e  de la communication publicitaire, \u00e0 savoir tout de m\u00eame attraper l'attention rapidement des gens,",
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      "text": " l'information donc c'\u00e9tait finalement assez logique de se dire effectivement on prend le savoir-faire  publicitaire, on prend le savoir-faire data marketing, on le m\u00e9lange dans un saladier  pour essayer de s'adapter \u00e0 la mani\u00e8re dont les gens  consomment l'information tout en gardant entre guillemets l'exp\u00e9rience accumul\u00e9e  de la communication publicitaire, \u00e0 savoir tout de m\u00eame attraper l'attention rapidement des gens,  construire des territoires de marques qui permettent de faire gagner du temps aux gens,  que ce soit sur reconna\u00eetre un message dans une publicit\u00e9 ou qu'ils vont faire leur cours de supermarch\u00e9.  Tous les grands principes du marketing consistant \u00e0 faire en sorte que les marques deviennent",
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      "text": " consomment l'information tout en gardant entre guillemets l'exp\u00e9rience accumul\u00e9e  de la communication publicitaire, \u00e0 savoir tout de m\u00eame attraper l'attention rapidement des gens,  construire des territoires de marques qui permettent de faire gagner du temps aux gens,  que ce soit sur reconna\u00eetre un message dans une publicit\u00e9 ou qu'ils vont faire leur cours de supermarch\u00e9.  Tous les grands principes du marketing consistant \u00e0 faire en sorte que les marques deviennent  des r\u00e9flexes de familiarit\u00e9 pour faire gagner du temps aux gens au quotidien n'ont absolument  pas disparu.  Et du coup, \u00e7a me fait penser effectivement \u00e0 pendant un moment, il y a encore peut-\u00eatre",
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      "text": " que ce soit sur reconna\u00eetre un message dans une publicit\u00e9 ou qu'ils vont faire leur cours de supermarch\u00e9.  Tous les grands principes du marketing consistant \u00e0 faire en sorte que les marques deviennent  des r\u00e9flexes de familiarit\u00e9 pour faire gagner du temps aux gens au quotidien n'ont absolument  pas disparu.  Et du coup, \u00e7a me fait penser effectivement \u00e0 pendant un moment, il y a encore peut-\u00eatre  deux-trois ans, la promesse d'Artifact, en tout cas une phrase qui revenait souvent,  c'\u00e9tait chez nous on fait travailler des cr\u00e9atifs avec des data scientists.  Donc \u00e7a se traduit comment en pratique d\u00e9j\u00e0 et est-ce que c'est un peu la seule promesse en fait",
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      "text": " pas disparu.  Et du coup, \u00e7a me fait penser effectivement \u00e0 pendant un moment, il y a encore peut-\u00eatre  deux-trois ans, la promesse d'Artifact, en tout cas une phrase qui revenait souvent,  c'\u00e9tait chez nous on fait travailler des cr\u00e9atifs avec des data scientists.  Donc \u00e7a se traduit comment en pratique d\u00e9j\u00e0 et est-ce que c'est un peu la seule promesse en fait  qui traduit ce dont tu viens de nous parler,  le fait d'avoir r\u00e9uni des profils ou est-ce que \u00e7a va un peu plus loin ?  Non, c'est pas la seule promesse mais c'\u00e9tait la promesse la plus sexy, voil\u00e0.",
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      "title": "#10 - Artefact 3000 : Faire collaborer des cr\u00e9atifs et des data scientists",
      "text": " c'\u00e9tait chez nous on fait travailler des cr\u00e9atifs avec des data scientists.  Donc \u00e7a se traduit comment en pratique d\u00e9j\u00e0 et est-ce que c'est un peu la seule promesse en fait  qui traduit ce dont tu viens de nous parler,  le fait d'avoir r\u00e9uni des profils ou est-ce que \u00e7a va un peu plus loin ?  Non, c'est pas la seule promesse mais c'\u00e9tait la promesse la plus sexy, voil\u00e0.  Parce que le data scientist c'est un m\u00e9tier en fait qui n'existait pas il y a cinq ans,  donc il y avait une m\u00e9diag\u00e9mie du nom qui qui en fait \u00e9coule, qu'on n'avait jamais entendu et qui  signifiait fortement la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration. Et puis comme cr\u00e9atif, en fait \u00e7a cr\u00e9e une esp\u00e8ce",
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      "title": "#10 - Artefact 3000 : Faire collaborer des cr\u00e9atifs et des data scientists",
      "text": " le fait d'avoir r\u00e9uni des profils ou est-ce que \u00e7a va un peu plus loin ?  Non, c'est pas la seule promesse mais c'\u00e9tait la promesse la plus sexy, voil\u00e0.  Parce que le data scientist c'est un m\u00e9tier en fait qui n'existait pas il y a cinq ans,  donc il y avait une m\u00e9diag\u00e9mie du nom qui qui en fait \u00e9coule, qu'on n'avait jamais entendu et qui  signifiait fortement la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration. Et puis comme cr\u00e9atif, en fait \u00e7a cr\u00e9e une esp\u00e8ce  de contraste int\u00e9ressant de dire cr\u00e9atif et data scientist parce que c'\u00e9tait le mariage du cerveau  gauche du cerveau redondant, \u00e7a faisait un bon discours marketing mais au quotidien on ne fait  pas que de la collaboration avec des data scientists,",
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      "title": "#10 - Artefact 3000 : Faire collaborer des cr\u00e9atifs et des data scientists",
      "text": " donc il y avait une m\u00e9diag\u00e9mie du nom qui qui en fait \u00e9coule, qu'on n'avait jamais entendu et qui  signifiait fortement la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration. Et puis comme cr\u00e9atif, en fait \u00e7a cr\u00e9e une esp\u00e8ce  de contraste int\u00e9ressant de dire cr\u00e9atif et data scientist parce que c'\u00e9tait le mariage du cerveau  gauche du cerveau redondant, \u00e7a faisait un bon discours marketing mais au quotidien on ne fait  pas que de la collaboration avec des data scientists,  parfois ce soit sur des sujets d'activation, des sujets de CRM ou m\u00eame des sujets d'exp\u00e9rience  utilisateur, on a des collaborations qui sont moins glamour. Je vais quand m\u00eame vous parler de la  collaboration avec un data scientist parce qu'au-del\u00e0 de sa dimension un petit peu marketing,",
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      "text": " gauche du cerveau redondant, \u00e7a faisait un bon discours marketing mais au quotidien on ne fait  pas que de la collaboration avec des data scientists,  parfois ce soit sur des sujets d'activation, des sujets de CRM ou m\u00eame des sujets d'exp\u00e9rience  utilisateur, on a des collaborations qui sont moins glamour. Je vais quand m\u00eame vous parler de la  collaboration avec un data scientist parce qu'au-del\u00e0 de sa dimension un petit peu marketing,  c'est quand m\u00eame r\u00e9trospectivement je crois, ce qui nous a  le plus excit\u00e9 et ce qui a le plus justifi\u00e9, m\u00eame si \u00e7a ne concerne pas l'immense majorit\u00e9 des  projets sur lesquels on travaille, c'est ce qui nous a quand m\u00eame le plus confirm\u00e9 dans l'int\u00e9r\u00eat",
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      "title": "#10 - Artefact 3000 : Faire collaborer des cr\u00e9atifs et des data scientists",
      "text": " utilisateur, on a des collaborations qui sont moins glamour. Je vais quand m\u00eame vous parler de la  collaboration avec un data scientist parce qu'au-del\u00e0 de sa dimension un petit peu marketing,  c'est quand m\u00eame r\u00e9trospectivement je crois, ce qui nous a  le plus excit\u00e9 et ce qui a le plus justifi\u00e9, m\u00eame si \u00e7a ne concerne pas l'immense majorit\u00e9 des  projets sur lesquels on travaille, c'est ce qui nous a quand m\u00eame le plus confirm\u00e9 dans l'int\u00e9r\u00eat  d'avoir cr\u00e9\u00e9 ce mariage parce qu'on a eu presque que des bonnes surprises \u00e0 travailler  avec les data scientists. Donc les data scientists, leur m\u00e9tier c'est globalement de nettoyer,  consolider et analyser des bases de donn\u00e9es. Donc ils ont une esp\u00e8ce de pouvoir, de capacit\u00e9",
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      "text": " le plus excit\u00e9 et ce qui a le plus justifi\u00e9, m\u00eame si \u00e7a ne concerne pas l'immense majorit\u00e9 des  projets sur lesquels on travaille, c'est ce qui nous a quand m\u00eame le plus confirm\u00e9 dans l'int\u00e9r\u00eat  d'avoir cr\u00e9\u00e9 ce mariage parce qu'on a eu presque que des bonnes surprises \u00e0 travailler  avec les data scientists. Donc les data scientists, leur m\u00e9tier c'est globalement de nettoyer,  consolider et analyser des bases de donn\u00e9es. Donc ils ont une esp\u00e8ce de pouvoir, de capacit\u00e9  \u00e0 faire parler les datas, faire parler les chiffres, faire parler l'information qui  est pour le coup jamais vue. Alors alors que m\u00eame moi \u00e7a fait 15 ans que  je fais du planning mais j'avais jamais vu une telle capacit\u00e9 entre guillemets, un tel sentiment",
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      "text": " avec les data scientists. Donc les data scientists, leur m\u00e9tier c'est globalement de nettoyer,  consolider et analyser des bases de donn\u00e9es. Donc ils ont une esp\u00e8ce de pouvoir, de capacit\u00e9  \u00e0 faire parler les datas, faire parler les chiffres, faire parler l'information qui  est pour le coup jamais vue. Alors alors que m\u00eame moi \u00e7a fait 15 ans que  je fais du planning mais j'avais jamais vu une telle capacit\u00e9 entre guillemets, un tel sentiment  de libert\u00e9 par rapport \u00e0 la capacit\u00e9 \u00e0 aller chercher de l'information. On a l'impression  qu'en fait tout est toujours tomb\u00e9 du ciel parce qu'aujourd'hui on est dans une \u00e9poque o\u00f9 il  suffit de faire un peu de social listening ou un petit peu de data mining dans un CRM pour \u00eatre",
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      "text": " est pour le coup jamais vue. Alors alors que m\u00eame moi \u00e7a fait 15 ans que  je fais du planning mais j'avais jamais vu une telle capacit\u00e9 entre guillemets, un tel sentiment  de libert\u00e9 par rapport \u00e0 la capacit\u00e9 \u00e0 aller chercher de l'information. On a l'impression  qu'en fait tout est toujours tomb\u00e9 du ciel parce qu'aujourd'hui on est dans une \u00e9poque o\u00f9 il  suffit de faire un peu de social listening ou un petit peu de data mining dans un CRM pour \u00eatre  capable de faire appara\u00eetre des insights.  Il y a encore dix ans, trouver des insights, c'\u00e9tait mettre en place des focus groupes de  mani\u00e8re ad hoc, il y en avait pour 10 000 balles, trois semaines de travail, enfin c'\u00e9tait... on",
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      "text": " Il y a encore dix ans, trouver des insights, c'\u00e9tait mettre en place des focus groupes de  mani\u00e8re ad hoc, il y en avait pour 10 000 balles, trois semaines de travail, enfin c'\u00e9tait... on  savait le faire, mais c'\u00e9tait pas du tout facile ou pas du tout accessible en trois clics. Travailler  avec les data scientists, au-del\u00e0 de leur capacit\u00e9 \u00e0 savoir avoir acc\u00e8s \u00e0 des quantit\u00e9s  d'informations  incroyables, on s'est rendu compte \u00e0 quel point c'\u00e9tait passionnant parce que la mani\u00e8re dont  ils construisent leurs hypoth\u00e8ses pour pouvoir aller chercher l'information, parce que naturellement  on ne trouve pas une \u00e9gume dans une bo\u00eete de foin sans avoir un peu l'id\u00e9e dans quel coin de",
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      "text": " les cr\u00e9atifs.  Et je crois que \u00e7a a \u00e9t\u00e9 la confirmation heureuse d'un sentiment qu'on avait, qui n'\u00e9tait pas du tout de se dire  on va apporter de la cr\u00e9ativit\u00e9 \u00e0 des gens qui ne sont pas cr\u00e9atifs. On sait tr\u00e8s bien qu'\u00e0  Fortioria en France, on a quand m\u00eame une grosse culture de l'ing\u00e9nieur, on savait qu'on allait  croiser des gens cr\u00e9atifs, ce sont des gens cr\u00e9atifs, on ne savait juste pas comment marier  la cr\u00e9ativit\u00e9 scientifique avec la cr\u00e9ativit\u00e9 publicitaire et on a eu avec  les data scientists des collaborations incroyables, que ce soit sur, je vous dis n'importe quoi,  je vais vous donner des exemples parce que \u00e7a va vous aider \u00e0 comprendre, un des premiers cas",
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      "text": " Fortioria en France, on a quand m\u00eame une grosse culture de l'ing\u00e9nieur, on savait qu'on allait  croiser des gens cr\u00e9atifs, ce sont des gens cr\u00e9atifs, on ne savait juste pas comment marier  la cr\u00e9ativit\u00e9 scientifique avec la cr\u00e9ativit\u00e9 publicitaire et on a eu avec  les data scientists des collaborations incroyables, que ce soit sur, je vous dis n'importe quoi,  je vais vous donner des exemples parce que \u00e7a va vous aider \u00e0 comprendre, un des premiers cas  d'usage qu'on a mis en place c'est une campagne pour Greenpeace o\u00f9 on \u00e9tait capable de mod\u00e9liser  la mont\u00e9e de la mer sur les littoraux fran\u00e7ais afin d'\u00eatre capable de, cons\u00e9cutivement \u00e0 cette mod\u00e9lisation de la mont\u00e9e de la mer, mod\u00e9liser  l'appr\u00e9ciation du co\u00fbt de l'immobilier des maisons qui allaient devenir en bord",
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      "text": " les data scientists des collaborations incroyables, que ce soit sur, je vous dis n'importe quoi,  je vais vous donner des exemples parce que \u00e7a va vous aider \u00e0 comprendre, un des premiers cas  d'usage qu'on a mis en place c'est une campagne pour Greenpeace o\u00f9 on \u00e9tait capable de mod\u00e9liser  la mont\u00e9e de la mer sur les littoraux fran\u00e7ais afin d'\u00eatre capable de, cons\u00e9cutivement \u00e0 cette mod\u00e9lisation de la mont\u00e9e de la mer, mod\u00e9liser  l'appr\u00e9ciation du co\u00fbt de l'immobilier des maisons qui allaient devenir en bord  de mer si personne ne faisait rien pour lutter contre le r\u00e9chauffement  climatique, pour r\u00e9alerter les gens sur l'importance, en tout cas le danger du  d\u00e9r\u00e8glement climatique. C'\u00e9tait lors de la COP 23, on a fait \u00e7a en un mois avec les \u00e9quipes de Philippe Rolet, c'\u00e9tait extraordinaire.",
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      "text": " la mont\u00e9e de la mer sur les littoraux fran\u00e7ais afin d'\u00eatre capable de, cons\u00e9cutivement \u00e0 cette mod\u00e9lisation de la mont\u00e9e de la mer, mod\u00e9liser  l'appr\u00e9ciation du co\u00fbt de l'immobilier des maisons qui allaient devenir en bord  de mer si personne ne faisait rien pour lutter contre le r\u00e9chauffement  climatique, pour r\u00e9alerter les gens sur l'importance, en tout cas le danger du  d\u00e9r\u00e8glement climatique. C'\u00e9tait lors de la COP 23, on a fait \u00e7a en un mois avec les \u00e9quipes de Philippe Rolet, c'\u00e9tait extraordinaire.  C'est-\u00e0-dire qu'en fait les data scientists ici, ils ont travaill\u00e9 comme une bo\u00eete de  prod avec lesquelles on est habitu\u00e9 de travailler pour faire de la 3D, pour faire des films  t\u00e9l\u00e9, pour faire des cit\u00e9s \u00e0 internet.",
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      "text": " climatique, pour r\u00e9alerter les gens sur l'importance, en tout cas le danger du  d\u00e9r\u00e8glement climatique. C'\u00e9tait lors de la COP 23, on a fait \u00e7a en un mois avec les \u00e9quipes de Philippe Rolet, c'\u00e9tait extraordinaire.  C'est-\u00e0-dire qu'en fait les data scientists ici, ils ont travaill\u00e9 comme une bo\u00eete de  prod avec lesquelles on est habitu\u00e9 de travailler pour faire de la 3D, pour faire des films  t\u00e9l\u00e9, pour faire des cit\u00e9s \u00e0 internet.  C'\u00e9tait aussi excitant que \u00e7a.  De la m\u00eame mani\u00e8re, quand on est brief pour leur demander \u00e0 votre avis est-ce qu'il serait  possible pour un pitch pour une grande marque de champagne de d\u00e9tecter les nouvelles occasions de",
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      "text": " prod avec lesquelles on est habitu\u00e9 de travailler pour faire de la 3D, pour faire des films  t\u00e9l\u00e9, pour faire des cit\u00e9s \u00e0 internet.  C'\u00e9tait aussi excitant que \u00e7a.  De la m\u00eame mani\u00e8re, quand on est brief pour leur demander \u00e0 votre avis est-ce qu'il serait  possible pour un pitch pour une grande marque de champagne de d\u00e9tecter les nouvelles occasions de  c\u00e9l\u00e9bration des jeunes qui montrent et qui s'expriment et qui racontent dans les r\u00e9seaux  sociaux. Les mecs ont une capacit\u00e9 \u00e0 dire oui donc voici les trois mani\u00e8res possibles de le faire,  mani\u00e8re 1, mani\u00e8re 2, mani\u00e8re 3, qu'est-ce qui te semble le plus pertinent par rapport \u00e0 ton",
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      "text": " De la m\u00eame mani\u00e8re, quand on est brief pour leur demander \u00e0 votre avis est-ce qu'il serait  possible pour un pitch pour une grande marque de champagne de d\u00e9tecter les nouvelles occasions de  c\u00e9l\u00e9bration des jeunes qui montrent et qui s'expriment et qui racontent dans les r\u00e9seaux  sociaux. Les mecs ont une capacit\u00e9 \u00e0 dire oui donc voici les trois mani\u00e8res possibles de le faire,  mani\u00e8re 1, mani\u00e8re 2, mani\u00e8re 3, qu'est-ce qui te semble le plus pertinent par rapport \u00e0 ton  sujet, mani\u00e8re 1 j'en ai pour trois jours, mani\u00e8re 2 quatre jours, mani\u00e8re 2 six jours,  qu'est-ce que tu pourrais faire, c'est incroyable, c'est-\u00e0-dire qu'en fait,  discuter avec un data scientist, moi je suis plaignant strat\u00e9gique, donc entre guillemets,",
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      "text": " sociaux. Les mecs ont une capacit\u00e9 \u00e0 dire oui donc voici les trois mani\u00e8res possibles de le faire,  mani\u00e8re 1, mani\u00e8re 2, mani\u00e8re 3, qu'est-ce qui te semble le plus pertinent par rapport \u00e0 ton  sujet, mani\u00e8re 1 j'en ai pour trois jours, mani\u00e8re 2 quatre jours, mani\u00e8re 2 six jours,  qu'est-ce que tu pourrais faire, c'est incroyable, c'est-\u00e0-dire qu'en fait,  discuter avec un data scientist, moi je suis plaignant strat\u00e9gique, donc entre guillemets,  le r\u00f4le que je suis cens\u00e9 avoir dans une agence,  c'est quand m\u00eame \u00eatre celui qui va apporter l'information, apporter les \u00e9clairages,  \u00eatre capable de, entre guillemets, d'apporter l'information qui va faire qu'\u00e0 la fin,",
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      "text": " qu'est-ce que tu pourrais faire, c'est incroyable, c'est-\u00e0-dire qu'en fait,  discuter avec un data scientist, moi je suis plaignant strat\u00e9gique, donc entre guillemets,  le r\u00f4le que je suis cens\u00e9 avoir dans une agence,  c'est quand m\u00eame \u00eatre celui qui va apporter l'information, apporter les \u00e9clairages,  \u00eatre capable de, entre guillemets, d'apporter l'information qui va faire qu'\u00e0 la fin,  on va \u00eatre capable de faire dire \u00e0 une marque quelque chose qu'on n'est pas habitu\u00e9 \u00e0 entendre,  parce qu'il ne faut pas oublier qu'au-del\u00e0 de la pertinence, au-del\u00e0 de l'intelligence qu'il  faut faire raconter aux marques, en fait un bon message de communication c'est un message de communication que les gens",
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      "title": "#10 - Artefact 3000 : Faire collaborer des cr\u00e9atifs et des data scientists",
      "text": " c'est quand m\u00eame \u00eatre celui qui va apporter l'information, apporter les \u00e9clairages,  \u00eatre capable de, entre guillemets, d'apporter l'information qui va faire qu'\u00e0 la fin,  on va \u00eatre capable de faire dire \u00e0 une marque quelque chose qu'on n'est pas habitu\u00e9 \u00e0 entendre,  parce qu'il ne faut pas oublier qu'au-del\u00e0 de la pertinence, au-del\u00e0 de l'intelligence qu'il  faut faire raconter aux marques, en fait un bon message de communication c'est un message de communication que les gens  n'ont jamais entendu parce qu'en fait un message qu'on a d\u00e9j\u00e0 attendu on n'y pr\u00eate pas attention.  Donc il faut toujours trouver une mani\u00e8re un peu nouvelle de dire des choses qui sont  parfois totalement nouvelles ou pas totalement nouvelles. Et alors quand tu prends un planeur",
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      "text": " parce qu'il ne faut pas oublier qu'au-del\u00e0 de la pertinence, au-del\u00e0 de l'intelligence qu'il  faut faire raconter aux marques, en fait un bon message de communication c'est un message de communication que les gens  n'ont jamais entendu parce qu'en fait un message qu'on a d\u00e9j\u00e0 attendu on n'y pr\u00eate pas attention.  Donc il faut toujours trouver une mani\u00e8re un peu nouvelle de dire des choses qui sont  parfois totalement nouvelles ou pas totalement nouvelles. Et alors quand tu prends un planeur  strat\u00e9gique avec un data scientist, on a l'impression d'\u00eatre une fourmi face \u00e0 un \u00e9l\u00e9phant,  parce qu'en fait, on est face \u00e0 une personne  qui n'a aucune limite intellectuelle sur la capacit\u00e9 \u00e0 aller chercher des informations,",
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      "text": " Donc il faut toujours trouver une mani\u00e8re un peu nouvelle de dire des choses qui sont  parfois totalement nouvelles ou pas totalement nouvelles. Et alors quand tu prends un planeur  strat\u00e9gique avec un data scientist, on a l'impression d'\u00eatre une fourmi face \u00e0 un \u00e9l\u00e9phant,  parce qu'en fait, on est face \u00e0 une personne  qui n'a aucune limite intellectuelle sur la capacit\u00e9 \u00e0 aller chercher des informations,  d\u00e9montrer des trucs ou chercher des insights jamais vus.  Donc en fait, c'est compl\u00e8tement lib\u00e9ratoire comme sensation.  C'est pour \u00e7a que de ce point de vue-l\u00e0,",
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      "text": " parce qu'en fait, on est face \u00e0 une personne  qui n'a aucune limite intellectuelle sur la capacit\u00e9 \u00e0 aller chercher des informations,  d\u00e9montrer des trucs ou chercher des insights jamais vus.  Donc en fait, c'est compl\u00e8tement lib\u00e9ratoire comme sensation.  C'est pour \u00e7a que de ce point de vue-l\u00e0,  m\u00eame si in fine, on ne fait probablement pas plus de 30%  de notre marge de travail en collaboration avec des sujets artefacts, que ce soit du consulting,  que ce soit de l'activation, en fait l'\u00e9mulation intellectuelle que \u00e7a cr\u00e9e, je crois que c'est",
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      "text": " Donc en fait, c'est compl\u00e8tement lib\u00e9ratoire comme sensation.  C'est pour \u00e7a que de ce point de vue-l\u00e0,  m\u00eame si in fine, on ne fait probablement pas plus de 30%  de notre marge de travail en collaboration avec des sujets artefacts, que ce soit du consulting,  que ce soit de l'activation, en fait l'\u00e9mulation intellectuelle que \u00e7a cr\u00e9e, je crois que c'est  probablement un des fantasmes qui a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 en faisant marier des cr\u00e9atifs et des scientifiques,  c'est-\u00e0-dire qu'on se sent d\u00e9sormais compl\u00e8tement libre et sans limite en mati\u00e8re de capacit\u00e9  \u00e0 trouver des choses \u00e0 raconter en communication, et \u00e7a d'un point de vue communication, ou",
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      "text": " de notre marge de travail en collaboration avec des sujets artefacts, que ce soit du consulting,  que ce soit de l'activation, en fait l'\u00e9mulation intellectuelle que \u00e7a cr\u00e9e, je crois que c'est  probablement un des fantasmes qui a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 en faisant marier des cr\u00e9atifs et des scientifiques,  c'est-\u00e0-dire qu'on se sent d\u00e9sormais compl\u00e8tement libre et sans limite en mati\u00e8re de capacit\u00e9  \u00e0 trouver des choses \u00e0 raconter en communication, et \u00e7a d'un point de vue communication, ou  effectivement notre fond de commerce, c'est trouver l'inspiration, \u00eatre capable d'entendre  des choses ou voir des choses qui vont permettre de produire des messages, qui vont r\u00e9int\u00e9resser  les gens \u00e0 des sujets, parce qu'au bout d'un moment, au ou voir des choses qui vont permettre de produire des messages, qui vont r\u00e9int\u00e9resser les gens \u00e0 des sujets.",
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      "text": " c'est-\u00e0-dire qu'on se sent d\u00e9sormais compl\u00e8tement libre et sans limite en mati\u00e8re de capacit\u00e9  \u00e0 trouver des choses \u00e0 raconter en communication, et \u00e7a d'un point de vue communication, ou  effectivement notre fond de commerce, c'est trouver l'inspiration, \u00eatre capable d'entendre  des choses ou voir des choses qui vont permettre de produire des messages, qui vont r\u00e9int\u00e9resser  les gens \u00e0 des sujets, parce qu'au bout d'un moment, au ou voir des choses qui vont permettre de produire des messages, qui vont r\u00e9int\u00e9resser les gens \u00e0 des sujets.  Parce qu'au bout d'un moment, au bout de 600 minutes pour une lessive,  il faut chercher longtemps pour trouver une mani\u00e8re d'int\u00e9resser les gens \u00e0 de la lessive  ou d'int\u00e9resser les gens \u00e0 une voiture ou d'int\u00e9resser les gens \u00e0 un pr\u00eat manqu\u00e9.",
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      "text": " des choses ou voir des choses qui vont permettre de produire des messages, qui vont r\u00e9int\u00e9resser  les gens \u00e0 des sujets, parce qu'au bout d'un moment, au ou voir des choses qui vont permettre de produire des messages, qui vont r\u00e9int\u00e9resser les gens \u00e0 des sujets.  Parce qu'au bout d'un moment, au bout de 600 minutes pour une lessive,  il faut chercher longtemps pour trouver une mani\u00e8re d'int\u00e9resser les gens \u00e0 de la lessive  ou d'int\u00e9resser les gens \u00e0 une voiture ou d'int\u00e9resser les gens \u00e0 un pr\u00eat manqu\u00e9.  Donc, la capacit\u00e9 \u00e0 trouver l'information qui va nous permettre de raconter les choses diff\u00e9remment,  aujourd'hui gr\u00e2ce au Data Scientist et gr\u00e2ce de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale aux comp\u00e9tences qu'on a chez Artifact.  L\u00e0 o\u00f9 on se sentait en gal\u00e8re il y a dix ans dans nos agences, aujourd'hui c'est la rue est vers l'ordre, c'est fabuleux.",
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      "text": " il faut chercher longtemps pour trouver une mani\u00e8re d'int\u00e9resser les gens \u00e0 de la lessive  ou d'int\u00e9resser les gens \u00e0 une voiture ou d'int\u00e9resser les gens \u00e0 un pr\u00eat manqu\u00e9.  Donc, la capacit\u00e9 \u00e0 trouver l'information qui va nous permettre de raconter les choses diff\u00e9remment,  aujourd'hui gr\u00e2ce au Data Scientist et gr\u00e2ce de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale aux comp\u00e9tences qu'on a chez Artifact.  L\u00e0 o\u00f9 on se sentait en gal\u00e8re il y a dix ans dans nos agences, aujourd'hui c'est la rue est vers l'ordre, c'est fabuleux.  Ok, et du coup l\u00e0 effectivement on a couvert un peu le sens o\u00f9 le Data Scientist va apporter  entre guillemets ses comp\u00e9tences et s'int\u00e9grer dans le process de cr\u00e9ation.  Il y a eu des missions plut\u00f4t dans l'autre sens, c'\u00e9tait les planeurs qui allaient intervenir",
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      "text": " aujourd'hui gr\u00e2ce au Data Scientist et gr\u00e2ce de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale aux comp\u00e9tences qu'on a chez Artifact.  L\u00e0 o\u00f9 on se sentait en gal\u00e8re il y a dix ans dans nos agences, aujourd'hui c'est la rue est vers l'ordre, c'est fabuleux.  Ok, et du coup l\u00e0 effectivement on a couvert un peu le sens o\u00f9 le Data Scientist va apporter  entre guillemets ses comp\u00e9tences et s'int\u00e9grer dans le process de cr\u00e9ation.  Il y a eu des missions plut\u00f4t dans l'autre sens, c'\u00e9tait les planeurs qui allaient intervenir  sur des missions plus classiques, conseils data.  Tu peux nous parler de \u00e7a ?  Absolument.",
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      "text": " entre guillemets ses comp\u00e9tences et s'int\u00e9grer dans le process de cr\u00e9ation.  Il y a eu des missions plut\u00f4t dans l'autre sens, c'\u00e9tait les planeurs qui allaient intervenir  sur des missions plus classiques, conseils data.  Tu peux nous parler de \u00e7a ?  Absolument.  Ce qu'on apporte, c'est ce fameux savoir-faire m\u00e9tier qui peut manquer ou en tout cas  qui peut \u00eatre jug\u00e9 important quand des missions de conseil sont achet\u00e9es par  des d\u00e9partements marketing. C'est pas syst\u00e9matique, il y a beaucoup de missions",
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      "title": "#10 - Artefact 3000 : Faire collaborer des cr\u00e9atifs et des data scientists",
      "text": " Tu peux nous parler de \u00e7a ?  Absolument.  Ce qu'on apporte, c'est ce fameux savoir-faire m\u00e9tier qui peut manquer ou en tout cas  qui peut \u00eatre jug\u00e9 important quand des missions de conseil sont achet\u00e9es par  des d\u00e9partements marketing. C'est pas syst\u00e9matique, il y a beaucoup de missions  m\u00eame parfois de marketing o\u00f9 en fait entre guillemets la connaissance  consommateur n'a pas une immense importance parce qu'en fait on se parle  pas forc\u00e9ment de choix qui vont'on ne se parle pas forc\u00e9ment",
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      "text": " qui peut \u00eatre jug\u00e9 important quand des missions de conseil sont achet\u00e9es par  des d\u00e9partements marketing. C'est pas syst\u00e9matique, il y a beaucoup de missions  m\u00eame parfois de marketing o\u00f9 en fait entre guillemets la connaissance  consommateur n'a pas une immense importance parce qu'en fait on se parle  pas forc\u00e9ment de choix qui vont'on ne se parle pas forc\u00e9ment  de choix qui vont \u00e0 la fin se retrouver dans des all\u00e9es de supermarch\u00e9s ou sur des sites  internet.  Parfois on se parle d'optimiser des cha\u00eenes logistiques, d'optimiser des assortiments",
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      "title": "#10 - Artefact 3000 : Faire collaborer des cr\u00e9atifs et des data scientists",
      "text": " consommateur n'a pas une immense importance parce qu'en fait on se parle  pas forc\u00e9ment de choix qui vont'on ne se parle pas forc\u00e9ment  de choix qui vont \u00e0 la fin se retrouver dans des all\u00e9es de supermarch\u00e9s ou sur des sites  internet.  Parfois on se parle d'optimiser des cha\u00eenes logistiques, d'optimiser des assortiments  ou de mieux \u00e9valuer la demande.  Ce ne sont pas forc\u00e9ment des choses qui ont beaucoup de valeur consommateur.  Quand on travaille avec le conseil sur des sujets qui, \u00e0 la fin, vont donner lieu \u00e0",
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      "text": " internet.  Parfois on se parle d'optimiser des cha\u00eenes logistiques, d'optimiser des assortiments  ou de mieux \u00e9valuer la demande.  Ce ne sont pas forc\u00e9ment des choses qui ont beaucoup de valeur consommateur.  Quand on travaille avec le conseil sur des sujets qui, \u00e0 la fin, vont donner lieu \u00e0  une segmentation marketique diff\u00e9rente, que ce soit des consommateurs, que ce soit de  l'offre, que ce soit des services sur un site internet ou quoi, il y a besoin effectivement  de filtrer ou de d\u00e9coder ou d'apporter une analyse additionnelle \u00e0 celle qui sortent",
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      "title": "#10 - Artefact 3000 : Faire collaborer des cr\u00e9atifs et des data scientists",
      "text": " Ce ne sont pas forc\u00e9ment des choses qui ont beaucoup de valeur consommateur.  Quand on travaille avec le conseil sur des sujets qui, \u00e0 la fin, vont donner lieu \u00e0  une segmentation marketique diff\u00e9rente, que ce soit des consommateurs, que ce soit de  l'offre, que ce soit des services sur un site internet ou quoi, il y a besoin effectivement  de filtrer ou de d\u00e9coder ou d'apporter une analyse additionnelle \u00e0 celle qui sortent  des travaux du Conseil sur quelle pertinence  a d'un point de vue consommateur, est-ce que ces r\u00e9sultats entre guillemets sont  intelligibles par le march\u00e9 aujourd'hui, est-ce que \u00e7a fait sens par rapport \u00e0",
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      "title": "#10 - Artefact 3000 : Faire collaborer des cr\u00e9atifs et des data scientists",
      "text": " l'offre, que ce soit des services sur un site internet ou quoi, il y a besoin effectivement  de filtrer ou de d\u00e9coder ou d'apporter une analyse additionnelle \u00e0 celle qui sortent  des travaux du Conseil sur quelle pertinence  a d'un point de vue consommateur, est-ce que ces r\u00e9sultats entre guillemets sont  intelligibles par le march\u00e9 aujourd'hui, est-ce que \u00e7a fait sens par rapport \u00e0  cette marque dans son panneau \u00e0 moi concurrentiel, est-ce que c'est vraiment  bien \u00e0 elle de s'int\u00e9resser \u00e0 tel ou tel type de sujet qu'on a identifi\u00e9 dans  l'analyse parce que finalement le marketing,",
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      "title": "#10 - Artefact 3000 : Faire collaborer des cr\u00e9atifs et des data scientists",
      "text": " a d'un point de vue consommateur, est-ce que ces r\u00e9sultats entre guillemets sont  intelligibles par le march\u00e9 aujourd'hui, est-ce que \u00e7a fait sens par rapport \u00e0  cette marque dans son panneau \u00e0 moi concurrentiel, est-ce que c'est vraiment  bien \u00e0 elle de s'int\u00e9resser \u00e0 tel ou tel type de sujet qu'on a identifi\u00e9 dans  l'analyse parce que finalement le marketing,  en fait notre coeur de m\u00e9tier historique, c'est quand m\u00eame d'\u00eatre capable de positionner des  marques pour acc\u00e9l\u00e9rer leur \u00e9mergence sur des march\u00e9s. Positionner une marque c'est g\u00e9n\u00e9ralement  accepter de ne pas tout lire, c'est accepter d'\u00eatre identifi\u00e9 pour une raison m\u00eame si votre voiture",
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      "text": " bien \u00e0 elle de s'int\u00e9resser \u00e0 tel ou tel type de sujet qu'on a identifi\u00e9 dans  l'analyse parce que finalement le marketing,  en fait notre coeur de m\u00e9tier historique, c'est quand m\u00eame d'\u00eatre capable de positionner des  marques pour acc\u00e9l\u00e9rer leur \u00e9mergence sur des march\u00e9s. Positionner une marque c'est g\u00e9n\u00e9ralement  accepter de ne pas tout lire, c'est accepter d'\u00eatre identifi\u00e9 pour une raison m\u00eame si votre voiture  elle a un moteur, quatre roues, un tr\u00e8s  grand coffre, mais que vous \u00eates la marque qui a invent\u00e9 la ceinture de s\u00e9curit\u00e9,  comme Volvo, \u00e7a fait 60 ans que vous voyez tout ce que vous voulez, les gens iront, Volvo",
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      "text": " marques pour acc\u00e9l\u00e9rer leur \u00e9mergence sur des march\u00e9s. Positionner une marque c'est g\u00e9n\u00e9ralement  accepter de ne pas tout lire, c'est accepter d'\u00eatre identifi\u00e9 pour une raison m\u00eame si votre voiture  elle a un moteur, quatre roues, un tr\u00e8s  grand coffre, mais que vous \u00eates la marque qui a invent\u00e9 la ceinture de s\u00e9curit\u00e9,  comme Volvo, \u00e7a fait 60 ans que vous voyez tout ce que vous voulez, les gens iront, Volvo  c'est la s\u00e9curit\u00e9, c'est comme \u00e7a.  Donc \u00e0 partir du moment o\u00f9 vous existez dans le panorama, dans l'apertoire mental  des gens sur les cat\u00e9gories de produits, entre guillemets vous avez gagn\u00e9, parce que",
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      "text": " grand coffre, mais que vous \u00eates la marque qui a invent\u00e9 la ceinture de s\u00e9curit\u00e9,  comme Volvo, \u00e7a fait 60 ans que vous voyez tout ce que vous voulez, les gens iront, Volvo  c'est la s\u00e9curit\u00e9, c'est comme \u00e7a.  Donc \u00e0 partir du moment o\u00f9 vous existez dans le panorama, dans l'apertoire mental  des gens sur les cat\u00e9gories de produits, entre guillemets vous avez gagn\u00e9, parce que  vous avez eu place et c'est d\u00e9j\u00e0 incroyable d'avoir ce genre de serviette dans la t\u00eate de la vie des gens sur les cat\u00e9gories de produits, vous avez gagn\u00e9 parce que vous avez une place et c'est d\u00e9j\u00e0 incroyable d'avoir ce moment de serviette dans la t\u00eate, dans la vie des gens.  Donc ce travail consistant effectivement \u00e0 cr\u00e9er, enfin entre guillemets, ce savoir  consistant \u00e0 dire aux consultants, en fait attention tu ne peux pas pour telle ou telle",
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      "text": " Donc \u00e0 partir du moment o\u00f9 vous existez dans le panorama, dans l'apertoire mental  des gens sur les cat\u00e9gories de produits, entre guillemets vous avez gagn\u00e9, parce que  vous avez eu place et c'est d\u00e9j\u00e0 incroyable d'avoir ce genre de serviette dans la t\u00eate de la vie des gens sur les cat\u00e9gories de produits, vous avez gagn\u00e9 parce que vous avez une place et c'est d\u00e9j\u00e0 incroyable d'avoir ce moment de serviette dans la t\u00eate, dans la vie des gens.  Donc ce travail consistant effectivement \u00e0 cr\u00e9er, enfin entre guillemets, ce savoir  consistant \u00e0 dire aux consultants, en fait attention tu ne peux pas pour telle ou telle  marque choisir de dire tel ou tel type de message parce qu'en fait c'est par exemple  c'est le message historique du concurrent, de l'ennemi jur\u00e9,  c'est nous qui apportons \u00e7a.",
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      "text": " Donc ce travail consistant effectivement \u00e0 cr\u00e9er, enfin entre guillemets, ce savoir  consistant \u00e0 dire aux consultants, en fait attention tu ne peux pas pour telle ou telle  marque choisir de dire tel ou tel type de message parce qu'en fait c'est par exemple  c'est le message historique du concurrent, de l'ennemi jur\u00e9,  c'est nous qui apportons \u00e7a.  \u00catre capable de dire, attention c'est compliqu\u00e9 pour tel ou tel acteur  de d\u00e9velopper telle ou telle gamme de rouges \u00e0 l\u00e8vres ou telle ou telle gamme de soins,  parce que ce n'est pas leur consommateur historique qui consomme ces produits,",
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      "text": " c'est le message historique du concurrent, de l'ennemi jur\u00e9,  c'est nous qui apportons \u00e7a.  \u00catre capable de dire, attention c'est compliqu\u00e9 pour tel ou tel acteur  de d\u00e9velopper telle ou telle gamme de rouges \u00e0 l\u00e8vres ou telle ou telle gamme de soins,  parce que ce n'est pas leur consommateur historique qui consomme ces produits,  c'est plut\u00f4t des consommateurs de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration  et ces consommateurs de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration sont plut\u00f4t int\u00e9ress\u00e9s par cette autre marque  et c'\u00e9tait pas la demande du client justement de mapper l'int\u00e9gralit\u00e9 des nouvelles opportunit\u00e9s business",
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      "text": " et ces consommateurs de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration sont plut\u00f4t int\u00e9ress\u00e9s par cette autre marque  et c'\u00e9tait pas la demande du client justement de mapper l'int\u00e9gralit\u00e9 des nouvelles opportunit\u00e9s business  mais plut\u00f4t d'aller chercher les opportunit\u00e9s business p\u00e9riph\u00e9riques au c\u0153ur de business historique.  En fait, toute cette lecture en marketing,  est-ce que cette marque qui nous ach\u00e8te du conseil doit faire \u00e7a,  si oui dans quelles conditions, est-ce que c'est pertinent au cr\u00e9ateur de valeur, c'est en  dialoguant avec les consultants et les data scientists qu'on est capable justement \u00e0 la  fin de livrer des feuilles de route, on va prioriser, hi\u00e9rarchiser les choses, cette",
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      "text": " En fait, toute cette lecture en marketing,  est-ce que cette marque qui nous ach\u00e8te du conseil doit faire \u00e7a,  si oui dans quelles conditions, est-ce que c'est pertinent au cr\u00e9ateur de valeur, c'est en  dialoguant avec les consultants et les data scientists qu'on est capable justement \u00e0 la  fin de livrer des feuilles de route, on va prioriser, hi\u00e9rarchiser les choses, cette  capacit\u00e9 entre guillemets \u00e0 aider les marques \u00e0 faire des choix par le prisme de la r\u00e9alit\u00e9  consommateur, c'est vraiment notre coeur de m\u00e9tierode planning strat\u00e9gique. Donc \u00e7a c'est un cas typique de  planning, \u00e7a peut \u00eatre aussi par exemple de la cr\u00e9ation, on ne parle plus beaucoup de ce cas",
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      "text": " dialoguant avec les consultants et les data scientists qu'on est capable justement \u00e0 la  fin de livrer des feuilles de route, on va prioriser, hi\u00e9rarchiser les choses, cette  capacit\u00e9 entre guillemets \u00e0 aider les marques \u00e0 faire des choix par le prisme de la r\u00e9alit\u00e9  consommateur, c'est vraiment notre coeur de m\u00e9tierode planning strat\u00e9gique. Donc \u00e7a c'est un cas typique de  planning, \u00e7a peut \u00eatre aussi par exemple de la cr\u00e9ation, on ne parle plus beaucoup de ce cas  parce qu'il semble un peu taqu\u00e9 parce que les choses vont tr\u00e8s vite aller dans l'internet.  Quand on a fait un voice bot pour Monoprix il y a quatre ans, dont le brief \u00e9tait comment  en fait remplacer le post-it de la liste de course sur un frigidaire par l'application Monoprix il y a 4 ans dont le brief \u00e9tait comment remplacer le post-it de la liste de",
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      "text": " consommateur, c'est vraiment notre coeur de m\u00e9tierode planning strat\u00e9gique. Donc \u00e7a c'est un cas typique de  planning, \u00e7a peut \u00eatre aussi par exemple de la cr\u00e9ation, on ne parle plus beaucoup de ce cas  parce qu'il semble un peu taqu\u00e9 parce que les choses vont tr\u00e8s vite aller dans l'internet.  Quand on a fait un voice bot pour Monoprix il y a quatre ans, dont le brief \u00e9tait comment  en fait remplacer le post-it de la liste de course sur un frigidaire par l'application Monoprix il y a 4 ans dont le brief \u00e9tait comment remplacer le post-it de la liste de  course sur un frigidaire par l'application Monoprix.  On a autant travaill\u00e9 avec les data scientists pour effectivement faire en sorte que l'outil  soit pertinent, capable de sugg\u00e9rer des choses intelligentes et entre guillemets soit utilisable",
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      "text": " Quand on a fait un voice bot pour Monoprix il y a quatre ans, dont le brief \u00e9tait comment  en fait remplacer le post-it de la liste de course sur un frigidaire par l'application Monoprix il y a 4 ans dont le brief \u00e9tait comment remplacer le post-it de la liste de  course sur un frigidaire par l'application Monoprix.  On a autant travaill\u00e9 avec les data scientists pour effectivement faire en sorte que l'outil  soit pertinent, capable de sugg\u00e9rer des choses intelligentes et entre guillemets soit utilisable  parce qu'il y avait un \u00e9norme d\u00e9fi technologique et on s'est aussi tr\u00e8s vite,  on a r\u00e9ussi \u00e0 convaincre assez rapidement les consultants qu'il fallait que ce voice bot ait  la personnalit\u00e9 de la marque Monoprix parce qu'\u00e0 l'\u00e9poque Monoprix, ils avaient un terrible fort",
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      "text": " On a autant travaill\u00e9 avec les data scientists pour effectivement faire en sorte que l'outil  soit pertinent, capable de sugg\u00e9rer des choses intelligentes et entre guillemets soit utilisable  parce qu'il y avait un \u00e9norme d\u00e9fi technologique et on s'est aussi tr\u00e8s vite,  on a r\u00e9ussi \u00e0 convaincre assez rapidement les consultants qu'il fallait que ce voice bot ait  la personnalit\u00e9 de la marque Monoprix parce qu'\u00e0 l'\u00e9poque Monoprix, ils avaient un terrible fort  de communication qui \u00e9tait tr\u00e8s s\u00fbr, des petites blagues pour faire en sorte que le quotidien soit  plus rigolo donc \u00e7a nous a sembl\u00e9 \u00e9vident et on a r\u00e9ussi \u00e0 embarquer les consultants,  ce qui a in fine permis de faire un projet qui a bien fonctionn\u00e9,",
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      "text": " on a r\u00e9ussi \u00e0 convaincre assez rapidement les consultants qu'il fallait que ce voice bot ait  la personnalit\u00e9 de la marque Monoprix parce qu'\u00e0 l'\u00e9poque Monoprix, ils avaient un terrible fort  de communication qui \u00e9tait tr\u00e8s s\u00fbr, des petites blagues pour faire en sorte que le quotidien soit  plus rigolo donc \u00e7a nous a sembl\u00e9 \u00e9vident et on a r\u00e9ussi \u00e0 embarquer les consultants,  ce qui a in fine permis de faire un projet qui a bien fonctionn\u00e9,  qui a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s appr\u00e9ci\u00e9 de l'intern.  On a r\u00e9ussi \u00e0 embarquer les consultants dans l'importance d'avoir une solution  qui \u00e9tait \u00e9videmment irr\u00e9prochable d'un point de vue technique,",
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      "text": " plus rigolo donc \u00e7a nous a sembl\u00e9 \u00e9vident et on a r\u00e9ussi \u00e0 embarquer les consultants,  ce qui a in fine permis de faire un projet qui a bien fonctionn\u00e9,  qui a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s appr\u00e9ci\u00e9 de l'intern.  On a r\u00e9ussi \u00e0 embarquer les consultants dans l'importance d'avoir une solution  qui \u00e9tait \u00e9videmment irr\u00e9prochable d'un point de vue technique,  mais qui \u00e9tait aussi propri\u00e9taire du point de vue de la voie de la marque.  Et quand on parlait \u00e0 ce VoiceBot, il \u00e9tait impossible qu'on se dise  \u00e7a pourrait \u00eatre Carrefour qui me saisit sur le bac, c'\u00e9tait impossible de dire \u00e7a pourrait \u00eatre",
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      "title": "#10 - Artefact 3000 : Faire collaborer des cr\u00e9atifs et des data scientists",
      "text": " On a r\u00e9ussi \u00e0 embarquer les consultants dans l'importance d'avoir une solution  qui \u00e9tait \u00e9videmment irr\u00e9prochable d'un point de vue technique,  mais qui \u00e9tait aussi propri\u00e9taire du point de vue de la voie de la marque.  Et quand on parlait \u00e0 ce VoiceBot, il \u00e9tait impossible qu'on se dise  \u00e7a pourrait \u00eatre Carrefour qui me saisit sur le bac, c'\u00e9tait impossible de dire \u00e7a pourrait \u00eatre  Casino, \u00e7a pourrait \u00eatre Cora, \u00e7a pourrait \u00eatre Auchan qui me taisait de la classe, c'est forc\u00e9ment  Monoprix qui me parle. Et si notre m\u00e9tier n'est pas in fine entre guillemets d'aider les marques  \u00e0 cr\u00e9er des liens plus forts avec leurs consommateurs, alors vraiment vraiment on sert \u00e0 rien.",
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      "text": " Et quand on parlait \u00e0 ce VoiceBot, il \u00e9tait impossible qu'on se dise  \u00e7a pourrait \u00eatre Carrefour qui me saisit sur le bac, c'\u00e9tait impossible de dire \u00e7a pourrait \u00eatre  Casino, \u00e7a pourrait \u00eatre Cora, \u00e7a pourrait \u00eatre Auchan qui me taisait de la classe, c'est forc\u00e9ment  Monoprix qui me parle. Et si notre m\u00e9tier n'est pas in fine entre guillemets d'aider les marques  \u00e0 cr\u00e9er des liens plus forts avec leurs consommateurs, alors vraiment vraiment on sert \u00e0 rien.  Je me souviens effectivement de ce projet lorsqu'il \u00e9tait sorti et c'est quoi la plus grosse difficult\u00e9  que vous avez rencontr\u00e9 avec Artifact 3000 ? La plus grosse difficult\u00e9 je crois c'est probablement  tout ce que j'ai pas dit jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent c'est \u00e0-\u00e0-dire au-del\u00e0 des \u00e9mojis yeux, amour qu'on",
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      "title": "#10 - Artefact 3000 : Faire collaborer des cr\u00e9atifs et des data scientists",
      "text": " Monoprix qui me parle. Et si notre m\u00e9tier n'est pas in fine entre guillemets d'aider les marques  \u00e0 cr\u00e9er des liens plus forts avec leurs consommateurs, alors vraiment vraiment on sert \u00e0 rien.  Je me souviens effectivement de ce projet lorsqu'il \u00e9tait sorti et c'est quoi la plus grosse difficult\u00e9  que vous avez rencontr\u00e9 avec Artifact 3000 ? La plus grosse difficult\u00e9 je crois c'est probablement  tout ce que j'ai pas dit jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent c'est \u00e0-\u00e0-dire au-del\u00e0 des \u00e9mojis yeux, amour qu'on  a mis en place avec le temps, avec les \u00e9quipes conseil, le data science, l'activation, je crois  que c'est le mode de commercialisation, le business model on l'avait, c'est le mode de commercialisation  qui a \u00e9t\u00e9 difficile \u00e0 adopter parce que finalement on ne savait pas en arrivant chez Artefact si on allait",
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      "title": "#10 - Artefact 3000 : Faire collaborer des cr\u00e9atifs et des data scientists",
      "text": " que vous avez rencontr\u00e9 avec Artifact 3000 ? La plus grosse difficult\u00e9 je crois c'est probablement  tout ce que j'ai pas dit jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent c'est \u00e0-\u00e0-dire au-del\u00e0 des \u00e9mojis yeux, amour qu'on  a mis en place avec le temps, avec les \u00e9quipes conseil, le data science, l'activation, je crois  que c'est le mode de commercialisation, le business model on l'avait, c'est le mode de commercialisation  qui a \u00e9t\u00e9 difficile \u00e0 adopter parce que finalement on ne savait pas en arrivant chez Artefact si on allait  compl\u00e8tement calquer le mod\u00e8le de la communication cr\u00e9ative sur celui du conseil. On ne savait  pas non plus si le conseil allait calquer son mod\u00e8le sur celui de la cr\u00e9ation publicitaire  ou on ne savait pas si on allait d\u00e9finir une troisi\u00e8me loi en r\u00e9inventant quelque chose",
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      "title": "#10 - Artefact 3000 : Faire collaborer des cr\u00e9atifs et des data scientists",
      "text": " que c'est le mode de commercialisation, le business model on l'avait, c'est le mode de commercialisation  qui a \u00e9t\u00e9 difficile \u00e0 adopter parce que finalement on ne savait pas en arrivant chez Artefact si on allait  compl\u00e8tement calquer le mod\u00e8le de la communication cr\u00e9ative sur celui du conseil. On ne savait  pas non plus si le conseil allait calquer son mod\u00e8le sur celui de la cr\u00e9ation publicitaire  ou on ne savait pas si on allait d\u00e9finir une troisi\u00e8me loi en r\u00e9inventant quelque chose  de nouveau, d'hybride, etc.  Parce que peut-\u00eatre pour rappeler, peut-\u00eatre pour nos auditeurs, en fait quand tu parles troisi\u00e8me loi en r\u00e9inventant quelque chose de nouveau, d'hybride, etc.  Peut-\u00eatre pour rappeler, peut-\u00eatre pour nos auditeurs, quand tu parles des deux mod\u00e8les,",
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      "text": " pas non plus si le conseil allait calquer son mod\u00e8le sur celui de la cr\u00e9ation publicitaire  ou on ne savait pas si on allait d\u00e9finir une troisi\u00e8me loi en r\u00e9inventant quelque chose  de nouveau, d'hybride, etc.  Parce que peut-\u00eatre pour rappeler, peut-\u00eatre pour nos auditeurs, en fait quand tu parles troisi\u00e8me loi en r\u00e9inventant quelque chose de nouveau, d'hybride, etc.  Peut-\u00eatre pour rappeler, peut-\u00eatre pour nos auditeurs, quand tu parles des deux mod\u00e8les,  tu parles d'un c\u00f4t\u00e9 le conseil qui marche sur un mode jour-homme...  Mais surtout qui marche sur un syst\u00e8me de practice, parce que la valeur ajout\u00e9e d'un  cabinet de conseil, c'est d'\u00eatre capable de d\u00e9fra\u00eecher les choses",
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      "text": " Parce que peut-\u00eatre pour rappeler, peut-\u00eatre pour nos auditeurs, en fait quand tu parles troisi\u00e8me loi en r\u00e9inventant quelque chose de nouveau, d'hybride, etc.  Peut-\u00eatre pour rappeler, peut-\u00eatre pour nos auditeurs, quand tu parles des deux mod\u00e8les,  tu parles d'un c\u00f4t\u00e9 le conseil qui marche sur un mode jour-homme...  Mais surtout qui marche sur un syst\u00e8me de practice, parce que la valeur ajout\u00e9e d'un  cabinet de conseil, c'est d'\u00eatre capable de d\u00e9fra\u00eecher les choses  et d'op\u00e9rer des sujets innovants,  alors qu'une agence cr\u00e9ative, on ne lui demande jamais si elle sait faire,  on lui demande comment elle le ferait.",
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      "text": " Mais surtout qui marche sur un syst\u00e8me de practice, parce que la valeur ajout\u00e9e d'un  cabinet de conseil, c'est d'\u00eatre capable de d\u00e9fra\u00eecher les choses  et d'op\u00e9rer des sujets innovants,  alors qu'une agence cr\u00e9ative, on ne lui demande jamais si elle sait faire,  on lui demande comment elle le ferait.  \u00c7a change tout, parce que finalement,  le mod\u00e8le d'une agence, c'est pas...  Le mod\u00e8le d'une agence, c'est pas qu'on vienne vous voir pour dire \u00e0 combien tu me",
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      "text": " alors qu'une agence cr\u00e9ative, on ne lui demande jamais si elle sait faire,  on lui demande comment elle le ferait.  \u00c7a change tout, parce que finalement,  le mod\u00e8le d'une agence, c'est pas...  Le mod\u00e8le d'une agence, c'est pas qu'on vienne vous voir pour dire \u00e0 combien tu me  fais le setup de GMP, c'est comment vous feriez le setup de GMP m\u00eame, est-ce qu'il  faut le faire ? Donc, la nature des livrables entre une agence de communication et un cabinet  de conseil n'a rien \u00e0 voir.",
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      "text": " le mod\u00e8le d'une agence, c'est pas...  Le mod\u00e8le d'une agence, c'est pas qu'on vienne vous voir pour dire \u00e0 combien tu me  fais le setup de GMP, c'est comment vous feriez le setup de GMP m\u00eame, est-ce qu'il  faut le faire ? Donc, la nature des livrables entre une agence de communication et un cabinet  de conseil n'a rien \u00e0 voir.  Un cabinet de conseil livre une feuille de route pour effectivement installer le produit  qu'on lui a command\u00e9, alors que l'agence va faire une d\u00e9monstration qui part de plus en amont pour  \u00eatre capable d'expliquer pourquoi il faut le faire et s'il faut le faire de quelle mani\u00e8re il faut",
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      "title": "#10 - Artefact 3000 : Faire collaborer des cr\u00e9atifs et des data scientists",
      "text": " faut le faire ? Donc, la nature des livrables entre une agence de communication et un cabinet  de conseil n'a rien \u00e0 voir.  Un cabinet de conseil livre une feuille de route pour effectivement installer le produit  qu'on lui a command\u00e9, alors que l'agence va faire une d\u00e9monstration qui part de plus en amont pour  \u00eatre capable d'expliquer pourquoi il faut le faire et s'il faut le faire de quelle mani\u00e8re il faut  le faire. Donc entre guillemets le cabinet de conseil peut au fil de l'eau \u00eatre capable de  mettre en place, d'identifier les bonnes pratiques et de faire des r\u00e9ponses tr\u00e8s pertinentes, tr\u00e8s  rapides et tr\u00e8s pr\u00e9cises",
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      "text": " qu'on lui a command\u00e9, alors que l'agence va faire une d\u00e9monstration qui part de plus en amont pour  \u00eatre capable d'expliquer pourquoi il faut le faire et s'il faut le faire de quelle mani\u00e8re il faut  le faire. Donc entre guillemets le cabinet de conseil peut au fil de l'eau \u00eatre capable de  mettre en place, d'identifier les bonnes pratiques et de faire des r\u00e9ponses tr\u00e8s pertinentes, tr\u00e8s  rapides et tr\u00e8s pr\u00e9cises  sur les probl\u00e9matiques qu'on va lui demander,  alors qu'une agence de communication,  m\u00eame s'il y a des fois un peu des sujets r\u00e9currents,",
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      "text": " mettre en place, d'identifier les bonnes pratiques et de faire des r\u00e9ponses tr\u00e8s pertinentes, tr\u00e8s  rapides et tr\u00e8s pr\u00e9cises  sur les probl\u00e9matiques qu'on va lui demander,  alors qu'une agence de communication,  m\u00eame s'il y a des fois un peu des sujets r\u00e9currents,  elle repart de z\u00e9ro \u00e0 chaque probl\u00e9matique.  En fait, c'est plus que...  Takao, t'es sur un 80-20 c\u00f4t\u00e9 conseil et sur un 20-80 c\u00f4t\u00e9 avance.",
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      "text": " alors qu'une agence de communication,  m\u00eame s'il y a des fois un peu des sujets r\u00e9currents,  elle repart de z\u00e9ro \u00e0 chaque probl\u00e9matique.  En fait, c'est plus que...  Takao, t'es sur un 80-20 c\u00f4t\u00e9 conseil et sur un 20-80 c\u00f4t\u00e9 avance.  Parce qu'effectivement, c\u00f4t\u00e9 conseil, on a quand-80 c\u00f4t\u00e9 avance. Effectivement c\u00f4t\u00e9 conseil on a quand m\u00eame notamment chez Artifact peut-\u00eatre 10 \u00e0 20% de missions qui sont des missions tr\u00e8s strat\u00e9giques  qui interviennent tr\u00e8s en amont. L\u00e0 on va \u00eatre dans la d\u00e9finition mais c'est vrai que c'est pas  la majorit\u00e9. Et donc finalement une fois qu'on a compris \u00e7a, donc \u00e7a a quand m\u00eame mis quelques",
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      "title": "#10 - Artefact 3000 : Faire collaborer des cr\u00e9atifs et des data scientists",
      "text": " En fait, c'est plus que...  Takao, t'es sur un 80-20 c\u00f4t\u00e9 conseil et sur un 20-80 c\u00f4t\u00e9 avance.  Parce qu'effectivement, c\u00f4t\u00e9 conseil, on a quand-80 c\u00f4t\u00e9 avance. Effectivement c\u00f4t\u00e9 conseil on a quand m\u00eame notamment chez Artifact peut-\u00eatre 10 \u00e0 20% de missions qui sont des missions tr\u00e8s strat\u00e9giques  qui interviennent tr\u00e8s en amont. L\u00e0 on va \u00eatre dans la d\u00e9finition mais c'est vrai que c'est pas  la majorit\u00e9. Et donc finalement une fois qu'on a compris \u00e7a, donc \u00e7a a quand m\u00eame mis quelques  mois, on s'est dit est-ce qu'il est possible de faire converger les mod\u00e8les, et r\u00e9trospectivement, parce que  en fait, le mod\u00e8le du temps homme, c'est le mod\u00e8le qui existe dans la plupart des soci\u00e9t\u00e9s  d'ut\u00e9rissmiens maintenant, c'est-\u00e0-dire qu'on \u00e9tait aussi vendu en temps homme, en agence de",
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      "text": " qui interviennent tr\u00e8s en amont. L\u00e0 on va \u00eatre dans la d\u00e9finition mais c'est vrai que c'est pas  la majorit\u00e9. Et donc finalement une fois qu'on a compris \u00e7a, donc \u00e7a a quand m\u00eame mis quelques  mois, on s'est dit est-ce qu'il est possible de faire converger les mod\u00e8les, et r\u00e9trospectivement, parce que  en fait, le mod\u00e8le du temps homme, c'est le mod\u00e8le qui existe dans la plupart des soci\u00e9t\u00e9s  d'ut\u00e9rissmiens maintenant, c'est-\u00e0-dire qu'on \u00e9tait aussi vendu en temps homme, en agence de  communication, c'est notre m\u00e9tier. La diff\u00e9rence, c'est que le temps homme, en fait, la vraie grosse  diff\u00e9rence n'est pas une diff\u00e9rence sur la mani\u00e8re de facturer les En fait la vraie grosse diff\u00e9rence n'est pas une diff\u00e9rence sur la mani\u00e8re  de facturer les gens, la vraie grosse diff\u00e9rence c'est la mani\u00e8re de gagner les sujets. Parce qu'en",
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      "text": " diff\u00e9rence n'est pas une diff\u00e9rence sur la mani\u00e8re de facturer les En fait la vraie grosse diff\u00e9rence n'est pas une diff\u00e9rence sur la mani\u00e8re  de facturer les gens, la vraie grosse diff\u00e9rence c'est la mani\u00e8re de gagner les sujets. Parce qu'en  communication globalement vous devez arriver avec une r\u00e9ponse, on ach\u00e8te ou on n'ach\u00e8te pas,  mais entre guillemets c'est comme si vous commissionniez un architecte et qu'il doit  d\u00e9j\u00e0 arriver avec le travail d\u00e9j\u00e0 fait, qu'on peut potentiellement lui renvoyer en cuisine. Alors qu'on conseille, vous n'allez jamais faire la mission pour  \u00eatre capable de la vendre. Vous allez montrer que vous savez le faire \u00e0 travers des retours  d'exp\u00e9rience, \u00e0 travers des profils sp\u00e9cifiques, \u00e0 travers une m\u00e9thodologie, \u00e0 travers un  document qui raconte votre expertise, votre capacit\u00e9 \u00e0 inspirer la confiance,",
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      "text": " mais entre guillemets c'est comme si vous commissionniez un architecte et qu'il doit  d\u00e9j\u00e0 arriver avec le travail d\u00e9j\u00e0 fait, qu'on peut potentiellement lui renvoyer en cuisine. Alors qu'on conseille, vous n'allez jamais faire la mission pour  \u00eatre capable de la vendre. Vous allez montrer que vous savez le faire \u00e0 travers des retours  d'exp\u00e9rience, \u00e0 travers des profils sp\u00e9cifiques, \u00e0 travers une m\u00e9thodologie, \u00e0 travers un  document qui raconte votre expertise, votre capacit\u00e9 \u00e0 inspirer la confiance,  mais vous n'allez pas faire le travail avant de le vendre, alors qu'en communication c'est  le cas. Ce qui fait qu'in fine, en conseil, vous passez moins de temps \u00e0 vendre un sujet,  plus de temps \u00e0 le faire, parce qu'en fait votre mod\u00e8le c'est de vendre du temps pour",
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      "title": "#10 - Artefact 3000 : Faire collaborer des cr\u00e9atifs et des data scientists",
      "text": " d'exp\u00e9rience, \u00e0 travers des profils sp\u00e9cifiques, \u00e0 travers une m\u00e9thodologie, \u00e0 travers un  document qui raconte votre expertise, votre capacit\u00e9 \u00e0 inspirer la confiance,  mais vous n'allez pas faire le travail avant de le vendre, alors qu'en communication c'est  le cas. Ce qui fait qu'in fine, en conseil, vous passez moins de temps \u00e0 vendre un sujet,  plus de temps \u00e0 le faire, parce qu'en fait votre mod\u00e8le c'est de vendre du temps pour  livrer des projets termin\u00e9s. La contrepartie de \u00e7a, c'est que le temps que vous \u00e9conomisez \u00e0 la vente,  g\u00e9n\u00e9ralement vous le perdez sur le long terme parce que vous \u00eates en mode projet,  l\u00e0 o\u00f9 la communication est encore beaucoup en mode contrat.",
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      "title": "#10 - Artefact 3000 : Faire collaborer des cr\u00e9atifs et des data scientists",
      "text": " le cas. Ce qui fait qu'in fine, en conseil, vous passez moins de temps \u00e0 vendre un sujet,  plus de temps \u00e0 le faire, parce qu'en fait votre mod\u00e8le c'est de vendre du temps pour  livrer des projets termin\u00e9s. La contrepartie de \u00e7a, c'est que le temps que vous \u00e9conomisez \u00e0 la vente,  g\u00e9n\u00e9ralement vous le perdez sur le long terme parce que vous \u00eates en mode projet,  l\u00e0 o\u00f9 la communication est encore beaucoup en mode contrat.  C'est-\u00e0-dire qu'on a su le ouf pour rentrer des clients,  mais c'est rarement pour des contrats qui ne sont pas annuels,  voire biannuels, voire trisannuels.",
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      "title": "#10 - Artefact 3000 : Faire collaborer des cr\u00e9atifs et des data scientists",
      "text": " g\u00e9n\u00e9ralement vous le perdez sur le long terme parce que vous \u00eates en mode projet,  l\u00e0 o\u00f9 la communication est encore beaucoup en mode contrat.  C'est-\u00e0-dire qu'on a su le ouf pour rentrer des clients,  mais c'est rarement pour des contrats qui ne sont pas annuels,  voire biannuels, voire trisannuels.  Donc d\u00e9j\u00e0, en communication, on a d\u00e9j\u00e0 fait le travail, mais on a des contrats qui  durent plus longtemps, donc voil\u00e0, \u00e7a permet de compenser le risque qu'on prend au moment  de d\u00e9velopper des sujets. Donc c'est quand m\u00eame des mani\u00e8res assez diff\u00e9rentes de",
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      "title": "#10 - Artefact 3000 : Faire collaborer des cr\u00e9atifs et des data scientists",
      "text": " mais c'est rarement pour des contrats qui ne sont pas annuels,  voire biannuels, voire trisannuels.  Donc d\u00e9j\u00e0, en communication, on a d\u00e9j\u00e0 fait le travail, mais on a des contrats qui  durent plus longtemps, donc voil\u00e0, \u00e7a permet de compenser le risque qu'on prend au moment  de d\u00e9velopper des sujets. Donc c'est quand m\u00eame des mani\u00e8res assez diff\u00e9rentes de  travailler et finalement, ce dont on s'est rendu compte \u00e0 l'usage apr\u00e8s 4 ans et demi,  c'est qu'il n'y avait pas de troisi\u00e8me loi. Quand il y a un sujet de communication qui est achet\u00e9 par un  directeur de la communication, on lui fait une propale qui est achetable \u00e0 la mani\u00e8re de la",
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      "text": " durent plus longtemps, donc voil\u00e0, \u00e7a permet de compenser le risque qu'on prend au moment  de d\u00e9velopper des sujets. Donc c'est quand m\u00eame des mani\u00e8res assez diff\u00e9rentes de  travailler et finalement, ce dont on s'est rendu compte \u00e0 l'usage apr\u00e8s 4 ans et demi,  c'est qu'il n'y avait pas de troisi\u00e8me loi. Quand il y a un sujet de communication qui est achet\u00e9 par un  directeur de la communication, on lui fait une propale qui est achetable \u00e0 la mani\u00e8re de la  communication et c'est pareil pour le conseil. L\u00e0 o\u00f9 il y a justement des \u00ab id\u00e9es \u00bb \u00e0 voir,  c'est quand le conseil a besoin d'int\u00e9grer des comp\u00e9tences cr\u00e9atives  ou quand la cr\u00e9ation a besoin d'int\u00e9grer des comp\u00e9tences conseil.",
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      "text": " c'est qu'il n'y avait pas de troisi\u00e8me loi. Quand il y a un sujet de communication qui est achet\u00e9 par un  directeur de la communication, on lui fait une propale qui est achetable \u00e0 la mani\u00e8re de la  communication et c'est pareil pour le conseil. L\u00e0 o\u00f9 il y a justement des \u00ab id\u00e9es \u00bb \u00e0 voir,  c'est quand le conseil a besoin d'int\u00e9grer des comp\u00e9tences cr\u00e9atives  ou quand la cr\u00e9ation a besoin d'int\u00e9grer des comp\u00e9tences conseil.  Mais g\u00e9n\u00e9ralement, on va dans ce cas-l\u00e0, si c'est le conseil qui pilote,  il va int\u00e9grer des comp\u00e9tences cr\u00e9atives \u00e0 sa mani\u00e8re, \u00e0 sa sauce.  Et entre guillemets, l\u00e0 o\u00f9 les deux, trois premi\u00e8res fois,",
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      "title": "#10 - Artefact 3000 : Faire collaborer des cr\u00e9atifs et des data scientists",
      "text": " c'est quand le conseil a besoin d'int\u00e9grer des comp\u00e9tences cr\u00e9atives  ou quand la cr\u00e9ation a besoin d'int\u00e9grer des comp\u00e9tences conseil.  Mais g\u00e9n\u00e9ralement, on va dans ce cas-l\u00e0, si c'est le conseil qui pilote,  il va int\u00e9grer des comp\u00e9tences cr\u00e9atives \u00e0 sa mani\u00e8re, \u00e0 sa sauce.  Et entre guillemets, l\u00e0 o\u00f9 les deux, trois premi\u00e8res fois,  il y a pu y avoir des incompr\u00e9hensions, des disputes ou effectivement un petit peu de friction. En fait on a fini par... c'est pas  suffisamment r\u00e9current, pas suffisamment fr\u00e9quent pour que \u00e7a soit devenu un  sujet donc on finit... on accepte d'\u00eatre vendu par des consultants comme des",
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      "title": "#10 - Artefact 3000 : Faire collaborer des cr\u00e9atifs et des data scientists",
      "text": " il va int\u00e9grer des comp\u00e9tences cr\u00e9atives \u00e0 sa mani\u00e8re, \u00e0 sa sauce.  Et entre guillemets, l\u00e0 o\u00f9 les deux, trois premi\u00e8res fois,  il y a pu y avoir des incompr\u00e9hensions, des disputes ou effectivement un petit peu de friction. En fait on a fini par... c'est pas  suffisamment r\u00e9current, pas suffisamment fr\u00e9quent pour que \u00e7a soit devenu un  sujet donc on finit... on accepte d'\u00eatre vendu par des consultants comme des  consultants. En revanche quand le sujet vient de nous, les consultants acceptent  d'\u00eatre vendus comme des cr\u00e9atifs et blinde ou l'autre \u00e7a fonctionne comme \u00e7a. Tr\u00e8s clair. Comment vous mesurez le succ\u00e8s d'Artifact 3000 apr\u00e8s 4 ans ? Comment on mesure  le succ\u00e8s d'une aventure comme \u00e7a ? Alors il y a beaucoup d'indicateurs diff\u00e9rents,",
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      "title": "#10 - Artefact 3000 : Faire collaborer des cr\u00e9atifs et des data scientists",
      "text": " suffisamment r\u00e9current, pas suffisamment fr\u00e9quent pour que \u00e7a soit devenu un  sujet donc on finit... on accepte d'\u00eatre vendu par des consultants comme des  consultants. En revanche quand le sujet vient de nous, les consultants acceptent  d'\u00eatre vendus comme des cr\u00e9atifs et blinde ou l'autre \u00e7a fonctionne comme \u00e7a. Tr\u00e8s clair. Comment vous mesurez le succ\u00e8s d'Artifact 3000 apr\u00e8s 4 ans ? Comment on mesure  le succ\u00e8s d'une aventure comme \u00e7a ? Alors il y a beaucoup d'indicateurs diff\u00e9rents,  je vais vous donner celui qui est le plus important  pour une agence de communication,  pour une raison qui est tr\u00e8s simple.",
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      "title": "#10 - Artefact 3000 : Faire collaborer des cr\u00e9atifs et des data scientists",
      "text": " d'\u00eatre vendus comme des cr\u00e9atifs et blinde ou l'autre \u00e7a fonctionne comme \u00e7a. Tr\u00e8s clair. Comment vous mesurez le succ\u00e8s d'Artifact 3000 apr\u00e8s 4 ans ? Comment on mesure  le succ\u00e8s d'une aventure comme \u00e7a ? Alors il y a beaucoup d'indicateurs diff\u00e9rents,  je vais vous donner celui qui est le plus important  pour une agence de communication,  pour une raison qui est tr\u00e8s simple.  Comme tu as vu, j'ai expliqu\u00e9,  une agence de communication, son m\u00e9tier,  c'est de convaincre des annonceurs",
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      "title": "#10 - Artefact 3000 : Faire collaborer des cr\u00e9atifs et des data scientists",
      "text": " pour une agence de communication,  pour une raison qui est tr\u00e8s simple.  Comme tu as vu, j'ai expliqu\u00e9,  une agence de communication, son m\u00e9tier,  c'est de convaincre des annonceurs  avec un travail qui a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 fait  pour devenir leur agence.  Donc en fait, la capacit\u00e9 \u00e0 convaincre un nouvel annonceur pour qu'il devienne un client,",
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      "published": "2021-09-07"
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   {
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      "end": 1990.88,
      "title": "#10 - Artefact 3000 : Faire collaborer des cr\u00e9atifs et des data scientists",
      "text": " une agence de communication, son m\u00e9tier,  c'est de convaincre des annonceurs  avec un travail qui a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 fait  pour devenir leur agence.  Donc en fait, la capacit\u00e9 \u00e0 convaincre un nouvel annonceur pour qu'il devienne un client,  c'est par des id\u00e9es cr\u00e9atives, c'est en \u00e9tant intelligent, cr\u00e9atif, en sachant faire en vie.  Donc c'est un m\u00e9tier o\u00f9 la valeur du reuse, o\u00f9 la valeur du savoir-faire historique existante.  Quand \u00e7a fait 15 ans que vous faites du luxe,",
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      "published": "2021-09-07"
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   {
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      "end": 2001.44,
      "title": "#10 - Artefact 3000 : Faire collaborer des cr\u00e9atifs et des data scientists",
      "text": " pour devenir leur agence.  Donc en fait, la capacit\u00e9 \u00e0 convaincre un nouvel annonceur pour qu'il devienne un client,  c'est par des id\u00e9es cr\u00e9atives, c'est en \u00e9tant intelligent, cr\u00e9atif, en sachant faire en vie.  Donc c'est un m\u00e9tier o\u00f9 la valeur du reuse, o\u00f9 la valeur du savoir-faire historique existante.  Quand \u00e7a fait 15 ans que vous faites du luxe,  \u00e7a aide quand m\u00eame globalement \u00e0 parler \u00e0 des nouveaux acteurs du luxe.  Mais ce n'est pas ce qui va vous donner l'id\u00e9e  qui va vous permettre de faire tilt dans la t\u00eate de votre prospect.",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/3R0ZvY7EuX71latkcoFyqZ",
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      "end": 2013.28,
      "title": "#10 - Artefact 3000 : Faire collaborer des cr\u00e9atifs et des data scientists",
      "text": " Donc c'est un m\u00e9tier o\u00f9 la valeur du reuse, o\u00f9 la valeur du savoir-faire historique existante.  Quand \u00e7a fait 15 ans que vous faites du luxe,  \u00e7a aide quand m\u00eame globalement \u00e0 parler \u00e0 des nouveaux acteurs du luxe.  Mais ce n'est pas ce qui va vous donner l'id\u00e9e  qui va vous permettre de faire tilt dans la t\u00eate de votre prospect.  Donc on d\u00e9pend \u00e0 99% des talents.  Donc l'indicateur qu'on chouchoute,  c'est l'indicateur qui est capable d'attirer les",
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   {
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      "end": 2029.76,
      "title": "#10 - Artefact 3000 : Faire collaborer des cr\u00e9atifs et des data scientists",
      "text": " Mais ce n'est pas ce qui va vous donner l'id\u00e9e  qui va vous permettre de faire tilt dans la t\u00eate de votre prospect.  Donc on d\u00e9pend \u00e0 99% des talents.  Donc l'indicateur qu'on chouchoute,  c'est l'indicateur qui est capable d'attirer les  talents chez nous. C'est qui les talents chez nous ? Il y a deux m\u00e9tiers stars dans la communication,  c'est la cr\u00e9ation et le commerce, ensuite il y a d'autres m\u00e9tiers p\u00e9riph\u00e9riques, le planning  strat\u00e9gique, la production, le juridique, l'achat d'armes et de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, c'est la qualit\u00e9",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/3R0ZvY7EuX71latkcoFyqZ",
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      "title": "#10 - Artefact 3000 : Faire collaborer des cr\u00e9atifs et des data scientists",
      "text": " Donc l'indicateur qu'on chouchoute,  c'est l'indicateur qui est capable d'attirer les  talents chez nous. C'est qui les talents chez nous ? Il y a deux m\u00e9tiers stars dans la communication,  c'est la cr\u00e9ation et le commerce, ensuite il y a d'autres m\u00e9tiers p\u00e9riph\u00e9riques, le planning  strat\u00e9gique, la production, le juridique, l'achat d'armes et de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, c'est la qualit\u00e9  d'une id\u00e9e qui fait la qualit\u00e9 d'une agence de communication. On peut se dire tout ce qu'on veut sur le reste, on juge une agence de communication  par la qualit\u00e9 de sa cr\u00e9ation. Donc comment on fait pour s'assurer qu'on va \u00eatre attractif aupr\u00e8s  des cr\u00e9atifs qui ne sont pas chez nous, pas encore chez nous, qui ne le seront peut-\u00eatre jamais,",
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   {
      "start": 2013.28,
      "end": 2063.76,
      "title": "#10 - Artefact 3000 : Faire collaborer des cr\u00e9atifs et des data scientists",
      "text": " c'est la cr\u00e9ation et le commerce, ensuite il y a d'autres m\u00e9tiers p\u00e9riph\u00e9riques, le planning  strat\u00e9gique, la production, le juridique, l'achat d'armes et de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, c'est la qualit\u00e9  d'une id\u00e9e qui fait la qualit\u00e9 d'une agence de communication. On peut se dire tout ce qu'on veut sur le reste, on juge une agence de communication  par la qualit\u00e9 de sa cr\u00e9ation. Donc comment on fait pour s'assurer qu'on va \u00eatre attractif aupr\u00e8s  des cr\u00e9atifs qui ne sont pas chez nous, pas encore chez nous, qui ne le seront peut-\u00eatre jamais,  mais le seul indicateur qu'on pilote c'est est-ce qu'on fait envie au march\u00e9, est-ce qu'on fait envie aux cr\u00e9atifs,  est-ce qu'on est capable d'attirer les meilleurs cr\u00e9atifs pour continuer \u00e0 avoir les talents qui  vont nous permettre d'aller gagner la Coupe de France, puis gagner l'UEFA, puis gagner la",
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      "published": "2021-09-07"
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   {
      "start": 2029.76,
      "end": 2076.2,
      "title": "#10 - Artefact 3000 : Faire collaborer des cr\u00e9atifs et des data scientists",
      "text": " par la qualit\u00e9 de sa cr\u00e9ation. Donc comment on fait pour s'assurer qu'on va \u00eatre attractif aupr\u00e8s  des cr\u00e9atifs qui ne sont pas chez nous, pas encore chez nous, qui ne le seront peut-\u00eatre jamais,  mais le seul indicateur qu'on pilote c'est est-ce qu'on fait envie au march\u00e9, est-ce qu'on fait envie aux cr\u00e9atifs,  est-ce qu'on est capable d'attirer les meilleurs cr\u00e9atifs pour continuer \u00e0 avoir les talents qui  vont nous permettre d'aller gagner la Coupe de France, puis gagner l'UEFA, puis gagner la  Champions League. C'est qu'un sujet de capacit\u00e9 et comme, entre guillemets, contrairement \u00e0 des  clubs de foot, on n'a pas des investisseurs  \u00e9trangers pour nous permettre d'acheter les meilleurs en ouvrant notre carnet de ch\u00e8ques,",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/3R0ZvY7EuX71latkcoFyqZ",
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   {
      "start": 2049.04,
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      "title": "#10 - Artefact 3000 : Faire collaborer des cr\u00e9atifs et des data scientists",
      "text": " est-ce qu'on est capable d'attirer les meilleurs cr\u00e9atifs pour continuer \u00e0 avoir les talents qui  vont nous permettre d'aller gagner la Coupe de France, puis gagner l'UEFA, puis gagner la  Champions League. C'est qu'un sujet de capacit\u00e9 et comme, entre guillemets, contrairement \u00e0 des  clubs de foot, on n'a pas des investisseurs  \u00e9trangers pour nous permettre d'acheter les meilleurs en ouvrant notre carnet de ch\u00e8ques,  il faut qu'on fasse envie. Et pour faire envie, il y a plusieurs mani\u00e8res \u00e9videmment, mais de  mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale quand m\u00eame, je sais que c'est une variable qui est assez d\u00e9cri\u00e9e sur le march\u00e9  parce qu'on consid\u00e8re que c'est un arbre qui cache la for\u00eat de m\u00e9sint\u00e9r\u00eats",
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      "text": " clubs de foot, on n'a pas des investisseurs  \u00e9trangers pour nous permettre d'acheter les meilleurs en ouvrant notre carnet de ch\u00e8ques,  il faut qu'on fasse envie. Et pour faire envie, il y a plusieurs mani\u00e8res \u00e9videmment, mais de  mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale quand m\u00eame, je sais que c'est une variable qui est assez d\u00e9cri\u00e9e sur le march\u00e9  parce qu'on consid\u00e8re que c'est un arbre qui cache la for\u00eat de m\u00e9sint\u00e9r\u00eats  des agences de communication pour le business, mais qu'\u00e0 cela ne tienne, moi je ne suis pas  d'accord avec cette analyse, c'est les prix cr\u00e9atifs. En fait la cr\u00e9ation \u00e7a peut sembler  impalpable mais la v\u00e9rit\u00e9 c'est que c'est un talent, c'est un m\u00e9tier, c'est un savoir-faire qui est \u00e9valu\u00e9 assez fr\u00e9quemment par plein de types",
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      "text": " mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale quand m\u00eame, je sais que c'est une variable qui est assez d\u00e9cri\u00e9e sur le march\u00e9  parce qu'on consid\u00e8re que c'est un arbre qui cache la for\u00eat de m\u00e9sint\u00e9r\u00eats  des agences de communication pour le business, mais qu'\u00e0 cela ne tienne, moi je ne suis pas  d'accord avec cette analyse, c'est les prix cr\u00e9atifs. En fait la cr\u00e9ation \u00e7a peut sembler  impalpable mais la v\u00e9rit\u00e9 c'est que c'est un talent, c'est un m\u00e9tier, c'est un savoir-faire qui est \u00e9valu\u00e9 assez fr\u00e9quemment par plein de types  de jurys, par plein de types de comp\u00e9titions, par plein de types d'interprofessions, ce qui fait  qu'en fait le gros du marketing d'Artofact 3000 c'est d'essayer d'obtenir des prix cr\u00e9atifs parce  que les prix cr\u00e9atifs \u00e9tant attribu\u00e9s par des jurys cr\u00e9atifs, obtenir un prix cr\u00e9atif c'est obtenir l'assentiment de nos pairs que notre",
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      "text": " pairs pour dire que notre travail est de qualit\u00e9 c'est la garantie de continuer \u00e0  attirer les talents cr\u00e9atifs dont on a besoin pour grossir, dont on a besoin pour  se d\u00e9velopper.  Sans cr\u00e9ation, on ne serait pas une agence de communication. Ce n'est vraiment pas plus compliqu\u00e9  que \u00e7a. Donc notre enjeu, c'est de faire envie, de donner envie aux cr\u00e9atifs de venir bosser chez  nous. La meilleure mani\u00e8re de le faire, c'est en \u00e9tant tamponn\u00e9 par l'interprofession qui nous  dit \u00ab ok, eux, ils font bien leur travail, vous pouvez y aller y aller c'est pas n'est aucun. Avoir  des prix cr\u00e9atifs alors il y a des gens qui vont vous expliquer que c'est la preuve que les agences",
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      "text": " Sans cr\u00e9ation, on ne serait pas une agence de communication. Ce n'est vraiment pas plus compliqu\u00e9  que \u00e7a. Donc notre enjeu, c'est de faire envie, de donner envie aux cr\u00e9atifs de venir bosser chez  nous. La meilleure mani\u00e8re de le faire, c'est en \u00e9tant tamponn\u00e9 par l'interprofession qui nous  dit \u00ab ok, eux, ils font bien leur travail, vous pouvez y aller y aller c'est pas n'est aucun. Avoir  des prix cr\u00e9atifs alors il y a des gens qui vont vous expliquer que c'est la preuve que les agences  s'int\u00e9ressent pas au business tatatitatati la r\u00e9alit\u00e9 c'est que c'est \u00e0 la m\u00eame valeur qu'un  tampon max avelard quand vous \u00eates un consommateur qui veut faire attention \u00e0 ce qu'il ach\u00e8te. Donc  c'est fondamental. Donc le vrai KPI c'est \u00e7a. Et ensuite p\u00e9riph\u00e9riquement,",
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      "text": " dit \u00ab ok, eux, ils font bien leur travail, vous pouvez y aller y aller c'est pas n'est aucun. Avoir  des prix cr\u00e9atifs alors il y a des gens qui vont vous expliquer que c'est la preuve que les agences  s'int\u00e9ressent pas au business tatatitatati la r\u00e9alit\u00e9 c'est que c'est \u00e0 la m\u00eame valeur qu'un  tampon max avelard quand vous \u00eates un consommateur qui veut faire attention \u00e0 ce qu'il ach\u00e8te. Donc  c'est fondamental. Donc le vrai KPI c'est \u00e7a. Et ensuite p\u00e9riph\u00e9riquement,  je vais vous en citer plein d'autres, le KPI que j'aime beaucoup, dont on est tr\u00e8s fier,  c'est qu'on a encore aucun client perdu en patron anim\u00e9, ce qui est quand m\u00eame super parce qu'on  est habituellement plut\u00f4t sur un march\u00e9 de turnover, m\u00eame si je vous parlais un peu plus",
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      "text": " c'est qu'on a encore aucun client perdu en patron anim\u00e9, ce qui est quand m\u00eame super parce qu'on  est habituellement plut\u00f4t sur un march\u00e9 de turnover, m\u00eame si je vous parlais un peu plus  t\u00f4t des contrats qui sont quand m\u00eame assez plus longs que les mois de projet. On grossit, on a un marge brut  qui est hyper honorable, on a 30 personnes au sein de l'\u00e9quipe, ce qui fait qu'on n'est plus une  petite agence, mais on va dire qu'on est une petite moyenne. Et puis ensuite de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale,  je crois que d'un point de vue un peu plus \u00e9go\u00efste, je suis encore content de venir bosser tous les matins et au bout de quatre ans et demi c'est quand m\u00eame super.  Non pas que j'ai \u00e9t\u00e9 malheureux dans mes vies pr\u00e9c\u00e9dentes, mais c'est vrai qu'il  m'arrive de me dire \u00ab dis donc s'il fallait redevenir salari\u00e9 et ne plus \u00eatre libre",
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      "text": " Non pas que j'ai \u00e9t\u00e9 malheureux dans mes vies pr\u00e9c\u00e9dentes, mais c'est vrai qu'il  m'arrive de me dire \u00ab dis donc s'il fallait redevenir salari\u00e9 et ne plus \u00eatre libre  de nos choix, de la mani\u00e8re de pr\u00e9senter un pitch, de la mani\u00e8re de s\u00e9lectionner des  attelages cr\u00e9atifs pour monter sur tel ou tel type de sujet.  Quand j'y r\u00e9fl\u00e9chis un peu, je me dis l\u00e0 l\u00e0, je pense que je tomberai un peu de haut.  Donc on a r\u00e9ussi \u00e0 se construire un petit peu notre petite \u00eele sur laquelle on est  des rois de l'aile.  J'esp\u00e8re qu'on va, que la petite signe va devenir une plus grosse cible",
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      "text": " des rois de l'aile.  J'esp\u00e8re qu'on va, que la petite signe va devenir une plus grosse cible  et qu'on pourra continuer \u00e0 exercer notre m\u00e9tier  avec la libert\u00e9 que nous permet d'avoir  tous ces m\u00e9tiers p\u00e9riph\u00e9riques, cach\u00e9s artefacts, de la data, de la techno, etc.  Parce que je crois vraiment que  on a Vincent, Guillaume, Philippe, ils ont r\u00e9ussi \u00e0 monter quelque chose qui tient parce que au-del\u00e0  de la bonne lecture du march\u00e9, il y a quand m\u00eame un super rassemblement de talents qui sont jeunes,",
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      "text": " on a Vincent, Guillaume, Philippe, ils ont r\u00e9ussi \u00e0 monter quelque chose qui tient parce que au-del\u00e0  de la bonne lecture du march\u00e9, il y a quand m\u00eame un super rassemblement de talents qui sont jeunes,  qui sont d\u00e9termin\u00e9s, qui ont une ambition, qui font qu'en fait on fait des trucs au quotidien.  Alors parfois, je ne veux pas dire qu'il n'y a pas une \u00e9mission un peu casqu\u00e9e, c'est la r\u00e8gle, c'est comme \u00e7a.  De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, je pense qu'on s'amuse tous beaucoup  et c'est ce qui fait qu'\u00e0 la fin, il y a un esprit d'\u00e9quipe,  une coh\u00e9sion qui fait qu'on n'est peut-\u00eatre pas le plus gros club,  mais parfois on r\u00e9ussit \u00e0 en faire tomber certains dans des comp\u00e9titions",
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      "text": " Alors parfois, je ne veux pas dire qu'il n'y a pas une \u00e9mission un peu casqu\u00e9e, c'est la r\u00e8gle, c'est comme \u00e7a.  De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, je pense qu'on s'amuse tous beaucoup  et c'est ce qui fait qu'\u00e0 la fin, il y a un esprit d'\u00e9quipe,  une coh\u00e9sion qui fait qu'on n'est peut-\u00eatre pas le plus gros club,  mais parfois on r\u00e9ussit \u00e0 en faire tomber certains dans des comp\u00e9titions  et \u00e7a, c'est quand m\u00eame une fiert\u00e9 admirable.  C'est clair.  \u00c9coute, merci pour le partage, c'est passionnant. On arrive sur les derni\u00e8res",
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      "text": " une coh\u00e9sion qui fait qu'on n'est peut-\u00eatre pas le plus gros club,  mais parfois on r\u00e9ussit \u00e0 en faire tomber certains dans des comp\u00e9titions  et \u00e7a, c'est quand m\u00eame une fiert\u00e9 admirable.  C'est clair.  \u00c9coute, merci pour le partage, c'est passionnant. On arrive sur les derni\u00e8res  questions. Est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 conseiller \u00e0 nos auditeurs ?  Alors oui, j'ai pens\u00e9 \u00e0 un truc tout \u00e0 l'heure, sauf que j'ai oubli\u00e9, ce qui est quand m\u00eame  passif. Je vais continuer \u00e0 parler de cr\u00e9ation publicitaire parce que j'ai d\u00e9couvert \u00e7a il n'y a",
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      "text": " C'est clair.  \u00c9coute, merci pour le partage, c'est passionnant. On arrive sur les derni\u00e8res  questions. Est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 conseiller \u00e0 nos auditeurs ?  Alors oui, j'ai pens\u00e9 \u00e0 un truc tout \u00e0 l'heure, sauf que j'ai oubli\u00e9, ce qui est quand m\u00eame  passif. Je vais continuer \u00e0 parler de cr\u00e9ation publicitaire parce que j'ai d\u00e9couvert \u00e7a il n'y a  pas longtemps. Si vous voulez, de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, il y a un grand d\u00e9fi et qui n'est pas encore r\u00e9gl\u00e9 par la data pour  une raison qui est tr\u00e8s simple, c'est que c'\u00e9tait un mod\u00e8le \u00e9conomique payant jusqu'\u00e0 il n'y a pas  longtemps. Ce qui est toujours le cas, c'est d'acc\u00e9der aux archives publicitaires. En fait,",
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      "text": " Alors oui, j'ai pens\u00e9 \u00e0 un truc tout \u00e0 l'heure, sauf que j'ai oubli\u00e9, ce qui est quand m\u00eame  passif. Je vais continuer \u00e0 parler de cr\u00e9ation publicitaire parce que j'ai d\u00e9couvert \u00e7a il n'y a  pas longtemps. Si vous voulez, de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, il y a un grand d\u00e9fi et qui n'est pas encore r\u00e9gl\u00e9 par la data pour  une raison qui est tr\u00e8s simple, c'est que c'\u00e9tait un mod\u00e8le \u00e9conomique payant jusqu'\u00e0 il n'y a pas  longtemps. Ce qui est toujours le cas, c'est d'acc\u00e9der aux archives publicitaires. En fait,  il y en a plein sur YouTube, il y en a plein sur le site de Culture Pub, il y en a plein sur Dailymotion,  mais jamais exactement celle que vous cherchez quand vous avez envie de la chercher.  Parfois, vous avez un peu de chance d'\u00eatre capable de la voir, mais en fait, c'est assez difficile.",
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      "text": " une raison qui est tr\u00e8s simple, c'est que c'\u00e9tait un mod\u00e8le \u00e9conomique payant jusqu'\u00e0 il n'y a pas  longtemps. Ce qui est toujours le cas, c'est d'acc\u00e9der aux archives publicitaires. En fait,  il y en a plein sur YouTube, il y en a plein sur le site de Culture Pub, il y en a plein sur Dailymotion,  mais jamais exactement celle que vous cherchez quand vous avez envie de la chercher.  Parfois, vous avez un peu de chance d'\u00eatre capable de la voir, mais en fait, c'est assez difficile.  J'ai d\u00e9couvert il n'y a pas longtemps, presque par accident, que le site des Cannes Lions,  qui est donc la comp\u00e9tition de cr\u00e9ation publicitaire la plus prestigieuse  du monde, mettait en acc\u00e8s libre l'historique des films Grand Prix et des films Or depuis",
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      "text": " mais jamais exactement celle que vous cherchez quand vous avez envie de la chercher.  Parfois, vous avez un peu de chance d'\u00eatre capable de la voir, mais en fait, c'est assez difficile.  J'ai d\u00e9couvert il n'y a pas longtemps, presque par accident, que le site des Cannes Lions,  qui est donc la comp\u00e9tition de cr\u00e9ation publicitaire la plus prestigieuse  du monde, mettait en acc\u00e8s libre l'historique des films Grand Prix et des films Or depuis  les ann\u00e9es 50 jusqu'\u00e0 la fin des ann\u00e9es 90. Donc il y a bien facile entre 500 et 1000  films de pub \u00e0 voir. Ils sont tous d'une qualit\u00e9 compl\u00e8tement hallucinante.  Je les ai, alors je confesse que je les ai, je ne les ai pas tous regard\u00e9s d'un coup,",
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      "text": " qui est donc la comp\u00e9tition de cr\u00e9ation publicitaire la plus prestigieuse  du monde, mettait en acc\u00e8s libre l'historique des films Grand Prix et des films Or depuis  les ann\u00e9es 50 jusqu'\u00e0 la fin des ann\u00e9es 90. Donc il y a bien facile entre 500 et 1000  films de pub \u00e0 voir. Ils sont tous d'une qualit\u00e9 compl\u00e8tement hallucinante.  Je les ai, alors je confesse que je les ai, je ne les ai pas tous regard\u00e9s d'un coup,  mais je les ai tous regard\u00e9s en l'espace de 2-3 mois, en d\u00e9but d'ann\u00e9e. Et j'ai hallucin\u00e9  parce qu'en r\u00e9alit\u00e9, j'ai eu beau m'int\u00e9resser pas mal \u00e0 ce sujet-l\u00e0 historiquement, etc.,  en fait il y avait 95% de ces films je les avais jamais vus.",
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      "title": "#10 - Artefact 3000 : Faire collaborer des cr\u00e9atifs et des data scientists",
      "text": " films de pub \u00e0 voir. Ils sont tous d'une qualit\u00e9 compl\u00e8tement hallucinante.  Je les ai, alors je confesse que je les ai, je ne les ai pas tous regard\u00e9s d'un coup,  mais je les ai tous regard\u00e9s en l'espace de 2-3 mois, en d\u00e9but d'ann\u00e9e. Et j'ai hallucin\u00e9  parce qu'en r\u00e9alit\u00e9, j'ai eu beau m'int\u00e9resser pas mal \u00e0 ce sujet-l\u00e0 historiquement, etc.,  en fait il y avait 95% de ces films je les avais jamais vus.  Donc vraiment que vous soyez un amateur de communication, un professionnel, un  cr\u00e9atif, un planeur, n'importe quoi, allez sur je sais plus comment \u00e7a s'appelle  je crois que c'est Archive Canne Classics. Et vraiment, sortir le popcorn,",
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      "text": " parce qu'en r\u00e9alit\u00e9, j'ai eu beau m'int\u00e9resser pas mal \u00e0 ce sujet-l\u00e0 historiquement, etc.,  en fait il y avait 95% de ces films je les avais jamais vus.  Donc vraiment que vous soyez un amateur de communication, un professionnel, un  cr\u00e9atif, un planeur, n'importe quoi, allez sur je sais plus comment \u00e7a s'appelle  je crois que c'est Archive Canne Classics. Et vraiment, sortir le popcorn,  \u00e7a peut faire trois soir\u00e9es \u00e0 la maison.  Franchement, c'est hyper hyper cool.  Trop cool.",
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      "title": "#10 - Artefact 3000 : Faire collaborer des cr\u00e9atifs et des data scientists",
      "text": " cr\u00e9atif, un planeur, n'importe quoi, allez sur je sais plus comment \u00e7a s'appelle  je crois que c'est Archive Canne Classics. Et vraiment, sortir le popcorn,  \u00e7a peut faire trois soir\u00e9es \u00e0 la maison.  Franchement, c'est hyper hyper cool.  Trop cool.  Et enfin, est-ce que tu peux me parler d'une \u00e9quipe  ou d'un projet li\u00e9 de pr\u00e8s ou loin \u00e0 la data  et que je devrais interviewer ?",
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      "text": " Franchement, c'est hyper hyper cool.  Trop cool.  Et enfin, est-ce que tu peux me parler d'une \u00e9quipe  ou d'un projet li\u00e9 de pr\u00e8s ou loin \u00e0 la data  et que je devrais interviewer ?  Euh... Oui.  Ben oui.  Je crois que... Je vais citer des clients, je ne sais pas trop si j'ai le droit de le faire,",
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      "text": " ou d'un projet li\u00e9 de pr\u00e8s ou loin \u00e0 la data  et que je devrais interviewer ?  Euh... Oui.  Ben oui.  Je crois que... Je vais citer des clients, je ne sais pas trop si j'ai le droit de le faire,  donc tu verras comment tu peux \u00e9viter \u00e7a. Moi je discute quand m\u00eame pas mal sur le march\u00e9,  en CQFD je suis en train de faire de la retape dans ton \u00e9mission. Il y a quand m\u00eame en fait  les sujets qui font un peu r\u00eaver le march\u00e9, c'est quand m\u00eame souvent",
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      "title": "#10 - Artefact 3000 : Faire collaborer des cr\u00e9atifs et des data scientists",
      "text": " Ben oui.  Je crois que... Je vais citer des clients, je ne sais pas trop si j'ai le droit de le faire,  donc tu verras comment tu peux \u00e9viter \u00e7a. Moi je discute quand m\u00eame pas mal sur le march\u00e9,  en CQFD je suis en train de faire de la retape dans ton \u00e9mission. Il y a quand m\u00eame en fait  les sujets qui font un peu r\u00eaver le march\u00e9, c'est quand m\u00eame souvent  quand m\u00eame ces fameux sujets qui font cohabiter de la data science et de la cr\u00e9ation, ou en tout  cas de l'art, du marketing un peu cr\u00e9atif. J'ai en t\u00eate donc un sujet, j'en parle mais je pr\u00e9cise  bien ici que j'ai toujours respect\u00e9 de mani\u00e8re drastique la confidentialit\u00e9",
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      "text": " en CQFD je suis en train de faire de la retape dans ton \u00e9mission. Il y a quand m\u00eame en fait  les sujets qui font un peu r\u00eaver le march\u00e9, c'est quand m\u00eame souvent  quand m\u00eame ces fameux sujets qui font cohabiter de la data science et de la cr\u00e9ation, ou en tout  cas de l'art, du marketing un peu cr\u00e9atif. J'ai en t\u00eate donc un sujet, j'en parle mais je pr\u00e9cise  bien ici que j'ai toujours respect\u00e9 de mani\u00e8re drastique la confidentialit\u00e9  qui \u00e9tait associ\u00e9e \u00e0 ce projet-l\u00e0. On a fait pour *** un projet Data Driven d'outils  d'\u00e9valuation et de pilotage de la sant\u00e9 de marque dans la data en temps r\u00e9el il y a deux ans,  qui \u00e9tait extraordinaire.",
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      "text": " cas de l'art, du marketing un peu cr\u00e9atif. J'ai en t\u00eate donc un sujet, j'en parle mais je pr\u00e9cise  bien ici que j'ai toujours respect\u00e9 de mani\u00e8re drastique la confidentialit\u00e9  qui \u00e9tait associ\u00e9e \u00e0 ce projet-l\u00e0. On a fait pour *** un projet Data Driven d'outils  d'\u00e9valuation et de pilotage de la sant\u00e9 de marque dans la data en temps r\u00e9el il y a deux ans,  qui \u00e9tait extraordinaire.  Et \u00e0 chaque fois que j'en parle, sans \u00e9videmment jamais dire que c'\u00e9tait pour le champion fran\u00e7ais du luxe,  mais que c'\u00e9tait pour un grand acteur du luxe, les gens me regardent comme si j'\u00e9tais un martien.  Donc \u00e7a je pense que c'est vraiment int\u00e9ressant parce que c'\u00e9tait vraiment pointu sur l'importance de comprendre une marque.",
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      "text": " d'\u00e9valuation et de pilotage de la sant\u00e9 de marque dans la data en temps r\u00e9el il y a deux ans,  qui \u00e9tait extraordinaire.  Et \u00e0 chaque fois que j'en parle, sans \u00e9videmment jamais dire que c'\u00e9tait pour le champion fran\u00e7ais du luxe,  mais que c'\u00e9tait pour un grand acteur du luxe, les gens me regardent comme si j'\u00e9tais un martien.  Donc \u00e7a je pense que c'est vraiment int\u00e9ressant parce que c'\u00e9tait vraiment pointu sur l'importance de comprendre une marque.  Et le deuxi\u00e8me sujet aussi forc\u00e9ment, Trend Detector, vous en parlez \u00e0 n'importe qui, m\u00eame une petite mamie chez Frampry,  \u00e7a l'int\u00e9resse. C'est incroyable comme truc en fait, la valeur symbolique, la valeur imaginative,  la valeur impressionnante v\u00e9hicul\u00e9e par ce projet-l\u00e0 on en parle et inimaginable en fait c'est comme si",
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      "text": " mais que c'\u00e9tait pour un grand acteur du luxe, les gens me regardent comme si j'\u00e9tais un martien.  Donc \u00e7a je pense que c'est vraiment int\u00e9ressant parce que c'\u00e9tait vraiment pointu sur l'importance de comprendre une marque.  Et le deuxi\u00e8me sujet aussi forc\u00e9ment, Trend Detector, vous en parlez \u00e0 n'importe qui, m\u00eame une petite mamie chez Frampry,  \u00e7a l'int\u00e9resse. C'est incroyable comme truc en fait, la valeur symbolique, la valeur imaginative,  la valeur impressionnante v\u00e9hicul\u00e9e par ce projet-l\u00e0 on en parle et inimaginable en fait c'est comme si  vous expliquez que vous allez dans la lune avec Elon Musk donc je pense que oui \u00e7a vaut vraiment  le coup de terminer cette \u00e9quipe parce que je pense qu'ils ont crois\u00e9 mille d\u00e9fis mais que  surtout c'est un projet qui gagne \u00e0 \u00eatre connu de la part de Artefact parce qu'aujourd'hui c'est je pense le projet",
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      "text": " \u00e7a l'int\u00e9resse. C'est incroyable comme truc en fait, la valeur symbolique, la valeur imaginative,  la valeur impressionnante v\u00e9hicul\u00e9e par ce projet-l\u00e0 on en parle et inimaginable en fait c'est comme si  vous expliquez que vous allez dans la lune avec Elon Musk donc je pense que oui \u00e7a vaut vraiment  le coup de terminer cette \u00e9quipe parce que je pense qu'ils ont crois\u00e9 mille d\u00e9fis mais que  surtout c'est un projet qui gagne \u00e0 \u00eatre connu de la part de Artefact parce qu'aujourd'hui c'est je pense le projet  c'est un des cinq projets un des cinq moonshot Artefact qui a livr\u00e9 qui est fonctionnel qui est  utilis\u00e9 par les \u00e9quipes et qui est compl\u00e8tement hallucinant parce que quand vous en parlez \u00e0  quelqu'un qui n'est pas dans la data il a l'impression que vous \u00eates dans le turfu mais",
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      "text": " le coup de terminer cette \u00e9quipe parce que je pense qu'ils ont crois\u00e9 mille d\u00e9fis mais que  surtout c'est un projet qui gagne \u00e0 \u00eatre connu de la part de Artefact parce qu'aujourd'hui c'est je pense le projet  c'est un des cinq projets un des cinq moonshot Artefact qui a livr\u00e9 qui est fonctionnel qui est  utilis\u00e9 par les \u00e9quipes et qui est compl\u00e8tement hallucinant parce que quand vous en parlez \u00e0  quelqu'un qui n'est pas dans la data il a l'impression que vous \u00eates dans le turfu mais  totalement, vous avez l'impression que vous \u00eates 2050 quoi 2050. \u00c7a c'est un petit fin comme sensation.  C'est clair.  Et pour pr\u00e9ciser le train d\u00e9tecteur, effectivement c'est un projet pour un grand acteur du luxe \u00e9galement.",
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      "title": "#10 - Artefact 3000 : Faire collaborer des cr\u00e9atifs et des data scientists",
      "text": " utilis\u00e9 par les \u00e9quipes et qui est compl\u00e8tement hallucinant parce que quand vous en parlez \u00e0  quelqu'un qui n'est pas dans la data il a l'impression que vous \u00eates dans le turfu mais  totalement, vous avez l'impression que vous \u00eates 2050 quoi 2050. \u00c7a c'est un petit fin comme sensation.  C'est clair.  Et pour pr\u00e9ciser le train d\u00e9tecteur, effectivement c'est un projet pour un grand acteur du luxe \u00e9galement.  On verra si on le coupe ou pas.  Mais qui permet de pr\u00e9dire les tendances et qui va notamment apporter beaucoup de valeur  pour d\u00e9finir...",
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      "text": " C'est clair.  Et pour pr\u00e9ciser le train d\u00e9tecteur, effectivement c'est un projet pour un grand acteur du luxe \u00e9galement.  On verra si on le coupe ou pas.  Mais qui permet de pr\u00e9dire les tendances et qui va notamment apporter beaucoup de valeur  pour d\u00e9finir...  Surtout la R&D, c'est \u00e7a le truc incroyable, c'est un outil de d\u00e9tection de signaux faibles  sur de nouvelles mani\u00e8res de consommer la beaut\u00e9 qui n'est pas une cat\u00e9gorie,  qui est un continent et qui a \u00e9t\u00e9 achet\u00e9 par la R&D pour effectivement identifier",
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      "text": " Mais qui permet de pr\u00e9dire les tendances et qui va notamment apporter beaucoup de valeur  pour d\u00e9finir...  Surtout la R&D, c'est \u00e7a le truc incroyable, c'est un outil de d\u00e9tection de signaux faibles  sur de nouvelles mani\u00e8res de consommer la beaut\u00e9 qui n'est pas une cat\u00e9gorie,  qui est un continent et qui a \u00e9t\u00e9 achet\u00e9 par la R&D pour effectivement identifier  les nouveaux segments, les nouvelles couleurs, les nouveaux formats, les nouveaux produits,  les nouvelles mani\u00e8res de raconter des produits,  en scannant les millions et les millions et les millions et les millions de conversations quotidiennes",
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      "text": " sur de nouvelles mani\u00e8res de consommer la beaut\u00e9 qui n'est pas une cat\u00e9gorie,  qui est un continent et qui a \u00e9t\u00e9 achet\u00e9 par la R&D pour effectivement identifier  les nouveaux segments, les nouvelles couleurs, les nouveaux formats, les nouveaux produits,  les nouvelles mani\u00e8res de raconter des produits,  en scannant les millions et les millions et les millions et les millions de conversations quotidiennes  qu'on voit sur la beaut\u00e9 sur les r\u00e9seaux sociaux.  C'est vraiment le big brother de la beaut\u00e9, c'est exceptionnel.  Merci Jean.",
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      "text": " les nouvelles mani\u00e8res de raconter des produits,  en scannant les millions et les millions et les millions et les millions de conversations quotidiennes  qu'on voit sur la beaut\u00e9 sur les r\u00e9seaux sociaux.  C'est vraiment le big brother de la beaut\u00e9, c'est exceptionnel.  Merci Jean.  Je t'en prie.  A bient\u00f4t.  Merci \u00e0 vous.",
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      "text": " C'est vraiment le big brother de la beaut\u00e9, c'est exceptionnel.  Merci Jean.  Je t'en prie.  A bient\u00f4t.  Merci \u00e0 vous.  Bonne journ\u00e9e, salut.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Si vous avez aim\u00e9, n'h\u00e9sitez pas \u00e0 me laisser un avis sur Apple Podcasts ou iTunes.",
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      "text": " A bient\u00f4t.  Merci \u00e0 vous.  Bonne journ\u00e9e, salut.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Si vous avez aim\u00e9, n'h\u00e9sitez pas \u00e0 me laisser un avis sur Apple Podcasts ou iTunes.",
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      "text": " Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Si vous avez aim\u00e9, n'h\u00e9sitez pas \u00e0 me laisser un avis sur Apple Podcasts ou iTunes.",
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      "title": "#20 - Gorgias : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " Bonjour et bienvenue sur DataGen, le podcast qui permet de comprendre les strat\u00e9gies data des  plus belles startups en France. Je suis Robin Conquet et dans chaque \u00e9pisode j'invite un  sp\u00e9cialiste de la data pour d\u00e9cortiquer les probl\u00e9matiques de sa bo\u00eete. L\u00e0 on a construit un  truc qui marchait, on grossit beaucoup, \u00e7a devient un peu un stack un peu Frankenstein,  on a fait des fixes \u00e0 droite \u00e0 gauche pour que \u00e7a tienne. Comment est-ce qu'on repose une base propre ?  Le mot cl\u00e9 de la nouvelle stack qu'on veut mettre, c'est la fiabilit\u00e9.  Le point qui est cl\u00e9, c'est comment est-ce qu'en fait,  tu am\u00e8nes toute ton \u00e9quipe avec toi dans cette migration-l\u00e0.",
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      "text": " truc qui marchait, on grossit beaucoup, \u00e7a devient un peu un stack un peu Frankenstein,  on a fait des fixes \u00e0 droite \u00e0 gauche pour que \u00e7a tienne. Comment est-ce qu'on repose une base propre ?  Le mot cl\u00e9 de la nouvelle stack qu'on veut mettre, c'est la fiabilit\u00e9.  Le point qui est cl\u00e9, c'est comment est-ce qu'en fait,  tu am\u00e8nes toute ton \u00e9quipe avec toi dans cette migration-l\u00e0.  Avant de commencer, j'ai une petite news \u00e0 vous partager.  Tous les Head of Data que je rencontre me disent que leur probl\u00e8me num\u00e9ro 1 c'est  de recruter des bons profils d'Atta.",
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      "text": " Le point qui est cl\u00e9, c'est comment est-ce qu'en fait,  tu am\u00e8nes toute ton \u00e9quipe avec toi dans cette migration-l\u00e0.  Avant de commencer, j'ai une petite news \u00e0 vous partager.  Tous les Head of Data que je rencontre me disent que leur probl\u00e8me num\u00e9ro 1 c'est  de recruter des bons profils d'Atta.  \u00c7a revient dans presque tous les \u00e9pisodes.  Et comme je suis convaincu qu'il y a plein de super profils parmi vous, j'ai d\u00e9cid\u00e9  de vous mettre en relation directement avec eux.",
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      "title": "#20 - Gorgias : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " Tous les Head of Data que je rencontre me disent que leur probl\u00e8me num\u00e9ro 1 c'est  de recruter des bons profils d'Atta.  \u00c7a revient dans presque tous les \u00e9pisodes.  Et comme je suis convaincu qu'il y a plein de super profils parmi vous, j'ai d\u00e9cid\u00e9  de vous mettre en relation directement avec eux.  Si vous \u00eates \u00e0 la recherche de votre prochaine aventure, vous pouvez m'\u00e9crire par email,  je le mets dans la description.  Pas besoin de postuler, partagez-moi le lien de votre LinkedIn, dites-moi quel type de post vous int\u00e9resse,",
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      "text": " Et comme je suis convaincu qu'il y a plein de super profils parmi vous, j'ai d\u00e9cid\u00e9  de vous mettre en relation directement avec eux.  Si vous \u00eates \u00e0 la recherche de votre prochaine aventure, vous pouvez m'\u00e9crire par email,  je le mets dans la description.  Pas besoin de postuler, partagez-moi le lien de votre LinkedIn, dites-moi quel type de post vous int\u00e9resse,  comme \u00e7a je vous mettrai en relation avec les Head of Data que je rencontre, d\u00e8s qu'ils ont un post adapt\u00e9 \u00e0 ce que vous cherchez.  Voil\u00e0, fin de la parenth\u00e8se, je vous souhaite un bon \u00e9pisode.  Alors aujourd'hui je re\u00e7ois Elliot, qui est Lead Data Analytics Engineer de Gorgia et",
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      "text": " je le mets dans la description.  Pas besoin de postuler, partagez-moi le lien de votre LinkedIn, dites-moi quel type de post vous int\u00e9resse,  comme \u00e7a je vous mettrai en relation avec les Head of Data que je rencontre, d\u00e8s qu'ils ont un post adapt\u00e9 \u00e0 ce que vous cherchez.  Voil\u00e0, fin de la parenth\u00e8se, je vous souhaite un bon \u00e9pisode.  Alors aujourd'hui je re\u00e7ois Elliot, qui est Lead Data Analytics Engineer de Gorgia et  aujourd'hui on va parler notamment de son plus gros challenge de cette derni\u00e8re ann\u00e9e  \u00e0 savoir la migration vers une approche data plus moderne notamment inspir\u00e9e de la mouvance  moderne Data Stack dont on a d\u00e9j\u00e0 pas mal parl\u00e9 sur ce podcast.",
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      "text": " Voil\u00e0, fin de la parenth\u00e8se, je vous souhaite un bon \u00e9pisode.  Alors aujourd'hui je re\u00e7ois Elliot, qui est Lead Data Analytics Engineer de Gorgia et  aujourd'hui on va parler notamment de son plus gros challenge de cette derni\u00e8re ann\u00e9e  \u00e0 savoir la migration vers une approche data plus moderne notamment inspir\u00e9e de la mouvance  moderne Data Stack dont on a d\u00e9j\u00e0 pas mal parl\u00e9 sur ce podcast.  Hello Elliot, \u00e7a va ?  Salut, \u00e7a va et toi ?  \u00c7a va super, merci de nous faire ce retour d'exp\u00e9rience sur le podcast.",
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      "text": " \u00e0 savoir la migration vers une approche data plus moderne notamment inspir\u00e9e de la mouvance  moderne Data Stack dont on a d\u00e9j\u00e0 pas mal parl\u00e9 sur ce podcast.  Hello Elliot, \u00e7a va ?  Salut, \u00e7a va et toi ?  \u00c7a va super, merci de nous faire ce retour d'exp\u00e9rience sur le podcast.  Bah \u00e9coute, pas de soucis, comme je te disais en pr\u00e9paration,  moi \u00e7a me fait vraiment plaisir de discuter avec toi de ces choses-l\u00e0,  donc \u00e7a va \u00eatre tr\u00e8s sympa.",
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      "title": "#20 - Gorgias : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " Salut, \u00e7a va et toi ?  \u00c7a va super, merci de nous faire ce retour d'exp\u00e9rience sur le podcast.  Bah \u00e9coute, pas de soucis, comme je te disais en pr\u00e9paration,  moi \u00e7a me fait vraiment plaisir de discuter avec toi de ces choses-l\u00e0,  donc \u00e7a va \u00eatre tr\u00e8s sympa.  Pour commencer, est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur Gorgias ?  Les gens disent Gorgias ou Gorgias ?  Gorgias.",
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      "title": "#20 - Gorgias : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " moi \u00e7a me fait vraiment plaisir de discuter avec toi de ces choses-l\u00e0,  donc \u00e7a va \u00eatre tr\u00e8s sympa.  Pour commencer, est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur Gorgias ?  Les gens disent Gorgias ou Gorgias ?  Gorgias.  Ok.  Bah ouais ouais carr\u00e9ment, donc Gorgias c'est une solution logicielle qui est \u00e0 destination des e-commerceurs.  Donc en gros, le postulat de base et puis la vision un peu de l'\u00e9quipe fondatrice, c'est",
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      "text": " Les gens disent Gorgias ou Gorgias ?  Gorgias.  Ok.  Bah ouais ouais carr\u00e9ment, donc Gorgias c'est une solution logicielle qui est \u00e0 destination des e-commerceurs.  Donc en gros, le postulat de base et puis la vision un peu de l'\u00e9quipe fondatrice, c'est  de se dire que aujourd'hui, comment est-ce qu'on peut aider l'\u00e9cosyst\u00e8me e-commerce  \u00e0 se d\u00e9centraliser ? Aujourd'hui, c'est r\u00e9gi par des grosses plateformes.  Et en fait, pour pouvoir se d\u00e9tacher de tout \u00e7a, \u00eatre plus ind\u00e9pendant, t'as besoin",
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      "title": "#20 - Gorgias : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " Bah ouais ouais carr\u00e9ment, donc Gorgias c'est une solution logicielle qui est \u00e0 destination des e-commerceurs.  Donc en gros, le postulat de base et puis la vision un peu de l'\u00e9quipe fondatrice, c'est  de se dire que aujourd'hui, comment est-ce qu'on peut aider l'\u00e9cosyst\u00e8me e-commerce  \u00e0 se d\u00e9centraliser ? Aujourd'hui, c'est r\u00e9gi par des grosses plateformes.  Et en fait, pour pouvoir se d\u00e9tacher de tout \u00e7a, \u00eatre plus ind\u00e9pendant, t'as besoin  de fournir une exp\u00e9rience \u00e0 tes acheteurs qui est exceptionnelle.  Comme fournir une marketplace, comme Amazon quand tu ach\u00e8tes quoi.  Et du coup pour faire \u00e7a, l'axe qu'on a pris c'est l'exp\u00e9rience customer support.",
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      "title": "#20 - Gorgias : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " \u00e0 se d\u00e9centraliser ? Aujourd'hui, c'est r\u00e9gi par des grosses plateformes.  Et en fait, pour pouvoir se d\u00e9tacher de tout \u00e7a, \u00eatre plus ind\u00e9pendant, t'as besoin  de fournir une exp\u00e9rience \u00e0 tes acheteurs qui est exceptionnelle.  Comme fournir une marketplace, comme Amazon quand tu ach\u00e8tes quoi.  Et du coup pour faire \u00e7a, l'axe qu'on a pris c'est l'exp\u00e9rience customer support.  Et du coup comment est-ce que tu construis une plateforme qui va te permettre de d\u00e9livrer  une exp\u00e9rience qui est excellente pour tes acheteurs.  Et du coup \u00e7a passe par centraliser toutes les interactions.",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/1Y9xEnTn0yefQeAl6pv9xp",
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      "title": "#20 - Gorgias : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " Comme fournir une marketplace, comme Amazon quand tu ach\u00e8tes quoi.  Et du coup pour faire \u00e7a, l'axe qu'on a pris c'est l'exp\u00e9rience customer support.  Et du coup comment est-ce que tu construis une plateforme qui va te permettre de d\u00e9livrer  une exp\u00e9rience qui est excellente pour tes acheteurs.  Et du coup \u00e7a passe par centraliser toutes les interactions.  Tu vois aujourd'hui quand tu ach\u00e8tes sur internet, tu parles sur le chat, par mail, les r\u00e9seaux sociaux. qui est excellente pour tes acheteurs, et du coup \u00e7a passe par centraliser toutes les interactions.  Aujourd'hui quand tu ach\u00e8tes sur internet, tu parles sur le chat, par mail, les r\u00e9seaux sociaux,  comment est-ce que tu mets tout \u00e7a en un seul endroit pour qu'en tant qu'agent de support tu aies une vision 360 sur ton acheteur,",
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      "published": "2022-06-20"
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      "title": "#20 - Gorgias : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " une exp\u00e9rience qui est excellente pour tes acheteurs.  Et du coup \u00e7a passe par centraliser toutes les interactions.  Tu vois aujourd'hui quand tu ach\u00e8tes sur internet, tu parles sur le chat, par mail, les r\u00e9seaux sociaux. qui est excellente pour tes acheteurs, et du coup \u00e7a passe par centraliser toutes les interactions.  Aujourd'hui quand tu ach\u00e8tes sur internet, tu parles sur le chat, par mail, les r\u00e9seaux sociaux,  comment est-ce que tu mets tout \u00e7a en un seul endroit pour qu'en tant qu'agent de support tu aies une vision 360 sur ton acheteur,  et comment est-ce que tu vas amener des fonctionnalit\u00e9s d'automatisation l\u00e0-dessus  pour en fait que toi en tant qu'agent,  ta valeur ajout\u00e9e soit sur des choses \u00e0 tr\u00e8s forte plus-value,",
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      "text": " Aujourd'hui quand tu ach\u00e8tes sur internet, tu parles sur le chat, par mail, les r\u00e9seaux sociaux,  comment est-ce que tu mets tout \u00e7a en un seul endroit pour qu'en tant qu'agent de support tu aies une vision 360 sur ton acheteur,  et comment est-ce que tu vas amener des fonctionnalit\u00e9s d'automatisation l\u00e0-dessus  pour en fait que toi en tant qu'agent,  ta valeur ajout\u00e9e soit sur des choses \u00e0 tr\u00e8s forte plus-value,  et puis du coup,  voil\u00e0, t'as pas mal de briques l\u00e0-dessus, automatisation, centralisation, quoi.  \u00c7a, c'est pour l'outil. La bo\u00eete, elle a \u00e0 peu pr\u00e8s 5 ans et aujourd'hui, on a un peu plus de 200.",
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      "text": " voil\u00e0, t'as pas mal de briques l\u00e0-dessus, automatisation, centralisation, quoi.  \u00c7a, c'est pour l'outil. La bo\u00eete, elle a \u00e0 peu pr\u00e8s 5 ans et aujourd'hui, on a un peu plus de 200.  Donc \u00e7a a beaucoup grossi, c'est tr\u00e8s acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 par la crise aussi. L'\u00e9cosyst\u00e8me e-commerce,  il a \u00e9norm\u00e9ment explos\u00e9. Donc une forte croissance et on va pas mal en parler aussi,  je pense, apr\u00e8s, mais une tr\u00e8s grosse culture tourn\u00e9e autour de l'automatisation,  l'utilisation de la donn\u00e9e dans l'entreprise, donc pas mal d'enjeux int\u00e9ressants quand t'as  une casquette data dans la bo\u00eete. Et en deux mots plut\u00f4t, c\u00f4t\u00e9 croissance de l'entreprise,  tu peux peut-\u00eatre nous partager un chiffre ou deux qui nous permettent de r\u00e9aliser,",
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      "text": " il a \u00e9norm\u00e9ment explos\u00e9. Donc une forte croissance et on va pas mal en parler aussi,  je pense, apr\u00e8s, mais une tr\u00e8s grosse culture tourn\u00e9e autour de l'automatisation,  l'utilisation de la donn\u00e9e dans l'entreprise, donc pas mal d'enjeux int\u00e9ressants quand t'as  une casquette data dans la bo\u00eete. Et en deux mots plut\u00f4t, c\u00f4t\u00e9 croissance de l'entreprise,  tu peux peut-\u00eatre nous partager un chiffre ou deux qui nous permettent de r\u00e9aliser,  tu nous as dit effectivement que vous aviez pas mal grossi.  Je ne sais pas si tu peux me partager peut-\u00eatre en nombre de clients.  Ouais carr\u00e9ment, nous on est assez transparent l\u00e0-dessus.",
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      "text": " une casquette data dans la bo\u00eete. Et en deux mots plut\u00f4t, c\u00f4t\u00e9 croissance de l'entreprise,  tu peux peut-\u00eatre nous partager un chiffre ou deux qui nous permettent de r\u00e9aliser,  tu nous as dit effectivement que vous aviez pas mal grossi.  Je ne sais pas si tu peux me partager peut-\u00eatre en nombre de clients.  Ouais carr\u00e9ment, nous on est assez transparent l\u00e0-dessus.  L\u00e0 les clients, on est \u00e0 presque 10 000 clients sur cette ann\u00e9e.  Et pour vraiment la partie croissance,  il y a en gros 3 ans, il y avait une dizaine de personnes dans la bo\u00eete,",
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      "title": "#20 - Gorgias : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " Je ne sais pas si tu peux me partager peut-\u00eatre en nombre de clients.  Ouais carr\u00e9ment, nous on est assez transparent l\u00e0-dessus.  L\u00e0 les clients, on est \u00e0 presque 10 000 clients sur cette ann\u00e9e.  Et pour vraiment la partie croissance,  il y a en gros 3 ans, il y avait une dizaine de personnes dans la bo\u00eete,  aujourd'hui on est \u00e0 peu pr\u00e8s 200.  Et si tu ram\u00e8nes \u00e7a m\u00eame l\u00e0 au sujet de data, d\u00e9but d'ann\u00e9e 2021, il y avait une dizaine de personnes dans la bo\u00eete, aujourd'hui on a \u00e0 peu pr\u00e8s 200 et si tu ram\u00e8nes \u00e7a m\u00eame l\u00e0 au sujet de data, d\u00e9but d'ann\u00e9e 2021 il y avait une personne et aujourd'hui on est  plus d'une vingtaine dans l'\u00e9quipe donc la croissance forc\u00e9ment du business am\u00e8ne une",
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      "text": " Et pour vraiment la partie croissance,  il y a en gros 3 ans, il y avait une dizaine de personnes dans la bo\u00eete,  aujourd'hui on est \u00e0 peu pr\u00e8s 200.  Et si tu ram\u00e8nes \u00e7a m\u00eame l\u00e0 au sujet de data, d\u00e9but d'ann\u00e9e 2021, il y avait une dizaine de personnes dans la bo\u00eete, aujourd'hui on a \u00e0 peu pr\u00e8s 200 et si tu ram\u00e8nes \u00e7a m\u00eame l\u00e0 au sujet de data, d\u00e9but d'ann\u00e9e 2021 il y avait une personne et aujourd'hui on est  plus d'une vingtaine dans l'\u00e9quipe donc la croissance forc\u00e9ment du business am\u00e8ne une  croissance de l'effectif aussi au niveau de la bo\u00eete mais ouais \u00e7a a vraiment explos\u00e9 sur les  derni\u00e8res ann\u00e9es et \u00e7a \u00e7a am\u00e8ne pas mal de sujets aussi en interne qui vont \u00eatre hyper  int\u00e9ressants pour accompagner ces trois sens-l\u00e0.",
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      "text": " Et si tu ram\u00e8nes \u00e7a m\u00eame l\u00e0 au sujet de data, d\u00e9but d'ann\u00e9e 2021, il y avait une dizaine de personnes dans la bo\u00eete, aujourd'hui on a \u00e0 peu pr\u00e8s 200 et si tu ram\u00e8nes \u00e7a m\u00eame l\u00e0 au sujet de data, d\u00e9but d'ann\u00e9e 2021 il y avait une personne et aujourd'hui on est  plus d'une vingtaine dans l'\u00e9quipe donc la croissance forc\u00e9ment du business am\u00e8ne une  croissance de l'effectif aussi au niveau de la bo\u00eete mais ouais \u00e7a a vraiment explos\u00e9 sur les  derni\u00e8res ann\u00e9es et \u00e7a \u00e7a am\u00e8ne pas mal de sujets aussi en interne qui vont \u00eatre hyper  int\u00e9ressants pour accompagner ces trois sens-l\u00e0.  Et aujourd'hui, on va parler du plus gros challenge de ces derni\u00e8res ann\u00e9es  que tu as rencontr\u00e9 et que une partie de l'\u00e9quipe Data a rencontr\u00e9 je suppose.  C'est le challenge que j'ai \u00e9voqu\u00e9 en intro, \u00e0 savoir le pivot vers la moderne Data Stack",
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      "text": " derni\u00e8res ann\u00e9es et \u00e7a \u00e7a am\u00e8ne pas mal de sujets aussi en interne qui vont \u00eatre hyper  int\u00e9ressants pour accompagner ces trois sens-l\u00e0.  Et aujourd'hui, on va parler du plus gros challenge de ces derni\u00e8res ann\u00e9es  que tu as rencontr\u00e9 et que une partie de l'\u00e9quipe Data a rencontr\u00e9 je suppose.  C'est le challenge que j'ai \u00e9voqu\u00e9 en intro, \u00e0 savoir le pivot vers la moderne Data Stack  et la r\u00e9organisation associ\u00e9e, puisque bien \u00e9videmment on parle pas juste d'un challenge technique  parce que \u00e7a va embarquer plein d'autres enjeux.  Est-ce que tu peux nous expliquer le contexte autour de ce challenge ?",
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      "text": " que tu as rencontr\u00e9 et que une partie de l'\u00e9quipe Data a rencontr\u00e9 je suppose.  C'est le challenge que j'ai \u00e9voqu\u00e9 en intro, \u00e0 savoir le pivot vers la moderne Data Stack  et la r\u00e9organisation associ\u00e9e, puisque bien \u00e9videmment on parle pas juste d'un challenge technique  parce que \u00e7a va embarquer plein d'autres enjeux.  Est-ce que tu peux nous expliquer le contexte autour de ce challenge ?  Ouais, en gros comme je te disais un peu en intro,  on a une culture tr\u00e8s orient\u00e9e autour de,  c'est un peu ce qu'on propose \u00e0 nos clients aussi",
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      "text": " parce que \u00e7a va embarquer plein d'autres enjeux.  Est-ce que tu peux nous expliquer le contexte autour de ce challenge ?  Ouais, en gros comme je te disais un peu en intro,  on a une culture tr\u00e8s orient\u00e9e autour de,  c'est un peu ce qu'on propose \u00e0 nos clients aussi  donc \u00e7a fait sens de se l'appliquer \u00e0 soi-m\u00eame,  comment toi, Sales,est un peu ce qu'on propose \u00e0 nos clients aussi, donc \u00e7a fait sens de se l'appliquer \u00e0 soi-m\u00eame, comment toi, au sales, RH, peu importe,  tu vas pouvoir utiliser des outils pour automatiser des choses",
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      "text": " on a une culture tr\u00e8s orient\u00e9e autour de,  c'est un peu ce qu'on propose \u00e0 nos clients aussi  donc \u00e7a fait sens de se l'appliquer \u00e0 soi-m\u00eame,  comment toi, Sales,est un peu ce qu'on propose \u00e0 nos clients aussi, donc \u00e7a fait sens de se l'appliquer \u00e0 soi-m\u00eame, comment toi, au sales, RH, peu importe,  tu vas pouvoir utiliser des outils pour automatiser des choses  et aussi utiliser la donn\u00e9e et toutes les informations  pour prendre des bonnes d\u00e9cisions.  Et \u00e7a c'est vraiment global dans la bo\u00eete,",
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      "title": "#20 - Gorgias : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " comment toi, Sales,est un peu ce qu'on propose \u00e0 nos clients aussi, donc \u00e7a fait sens de se l'appliquer \u00e0 soi-m\u00eame, comment toi, au sales, RH, peu importe,  tu vas pouvoir utiliser des outils pour automatiser des choses  et aussi utiliser la donn\u00e9e et toutes les informations  pour prendre des bonnes d\u00e9cisions.  Et \u00e7a c'est vraiment global dans la bo\u00eete,  typiquement un sales c'est faire du SQL,  les bases \u00e0 minima quoi.  Et du coup cette grosse utilisation-l\u00e0,",
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      "text": " pour prendre des bonnes d\u00e9cisions.  Et \u00e7a c'est vraiment global dans la bo\u00eete,  typiquement un sales c'est faire du SQL,  les bases \u00e0 minima quoi.  Et du coup cette grosse utilisation-l\u00e0,  toutes les \u00e9quipes utilisent la donn\u00e9e,  toutes les \u00e9quipes ont un tas d'outils pour suivre son travail, etc.  Donc \u00e7a demande une infrastructure qui est forte,",
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      "text": " les bases \u00e0 minima quoi.  Et du coup cette grosse utilisation-l\u00e0,  toutes les \u00e9quipes utilisent la donn\u00e9e,  toutes les \u00e9quipes ont un tas d'outils pour suivre son travail, etc.  Donc \u00e7a demande une infrastructure qui est forte,  et en fait une stack qui a tr\u00e8s vite grossi et qui a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s t\u00f4t tr\u00e8s mature,  avec pas mal d'outils.  Typiquement, si on regarde les case studies des diff\u00e9rents outils, des segments, des",
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      "text": " toutes les \u00e9quipes ont un tas d'outils pour suivre son travail, etc.  Donc \u00e7a demande une infrastructure qui est forte,  et en fait une stack qui a tr\u00e8s vite grossi et qui a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s t\u00f4t tr\u00e8s mature,  avec pas mal d'outils.  Typiquement, si on regarde les case studies des diff\u00e9rents outils, des segments, des  hulls 2017-2018,  t'as pas mal le gorgesse qui revient parce que tr\u00e8s t\u00f4t on a utilis\u00e9 ces outils-l\u00e0.  Et en fait, \u00e7a s'est tr\u00e8s vite construit l\u00e0-dessus,",
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      "text": " avec pas mal d'outils.  Typiquement, si on regarde les case studies des diff\u00e9rents outils, des segments, des  hulls 2017-2018,  t'as pas mal le gorgesse qui revient parce que tr\u00e8s t\u00f4t on a utilis\u00e9 ces outils-l\u00e0.  Et en fait, \u00e7a s'est tr\u00e8s vite construit l\u00e0-dessus,  mais comme tout \u00e9volue, tu construis beaucoup de choses, les technologies \u00e9voluent,  \u00e7a veut dire que t'accumules entre guillemets de la dette \u00e0 un moment donn\u00e9  et t'as besoin d'un peu remettre du neuf dans ta stack.",
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      "title": "#20 - Gorgias : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " t'as pas mal le gorgesse qui revient parce que tr\u00e8s t\u00f4t on a utilis\u00e9 ces outils-l\u00e0.  Et en fait, \u00e7a s'est tr\u00e8s vite construit l\u00e0-dessus,  mais comme tout \u00e9volue, tu construis beaucoup de choses, les technologies \u00e9voluent,  \u00e7a veut dire que t'accumules entre guillemets de la dette \u00e0 un moment donn\u00e9  et t'as besoin d'un peu remettre du neuf dans ta stack.  Et l\u00e0 en gros on est arriv\u00e9 sur un moment donn\u00e9  o\u00f9 on avait construit quelque chose qui \u00e9tait tr\u00e8s int\u00e9ressant sur les techno \u00e0 l'\u00e9poque.  \u00c7a a pas mal \u00e9volu\u00e9, donc il y avait ce besoin-l\u00e0 de r\u00e9organisation",
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      "title": "#20 - Gorgias : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " \u00e7a veut dire que t'accumules entre guillemets de la dette \u00e0 un moment donn\u00e9  et t'as besoin d'un peu remettre du neuf dans ta stack.  Et l\u00e0 en gros on est arriv\u00e9 sur un moment donn\u00e9  o\u00f9 on avait construit quelque chose qui \u00e9tait tr\u00e8s int\u00e9ressant sur les techno \u00e0 l'\u00e9poque.  \u00c7a a pas mal \u00e9volu\u00e9, donc il y avait ce besoin-l\u00e0 de r\u00e9organisation  pour \u00eatre sur des techno et des approches aussi plus r\u00e9centes.  Et donc, il y a vraiment eu ce switch-l\u00e0.  \u00c0 un moment donn\u00e9, on s'est dit, l\u00e0, on a construit un truc qui marchait,",
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      "text": " o\u00f9 on avait construit quelque chose qui \u00e9tait tr\u00e8s int\u00e9ressant sur les techno \u00e0 l'\u00e9poque.  \u00c7a a pas mal \u00e9volu\u00e9, donc il y avait ce besoin-l\u00e0 de r\u00e9organisation  pour \u00eatre sur des techno et des approches aussi plus r\u00e9centes.  Et donc, il y a vraiment eu ce switch-l\u00e0.  \u00c0 un moment donn\u00e9, on s'est dit, l\u00e0, on a construit un truc qui marchait,  on grossit beaucoup, \u00e7a devient un peu une stack un peu Frankenstein,  on a fait des fixes \u00e0 droite \u00e0 gauche pour que \u00e7a tienne.  Comment est-ce qu'on repose une base propre ?",
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      "text": " Et donc, il y a vraiment eu ce switch-l\u00e0.  \u00c0 un moment donn\u00e9, on s'est dit, l\u00e0, on a construit un truc qui marchait,  on grossit beaucoup, \u00e7a devient un peu une stack un peu Frankenstein,  on a fait des fixes \u00e0 droite \u00e0 gauche pour que \u00e7a tienne.  Comment est-ce qu'on repose une base propre ?  On a beaucoup d'utilisateurs en interne de cette stack-l\u00e0,  donc comment est-ce qu'on va pouvoir continuer \u00e0 scaler l\u00e0-dessus pour garder cette approche data-driven  qui est pour nous au c\u0153ur de la culture et on ne veut vraiment pas perdre \u00e7a.",
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      "text": " on a fait des fixes \u00e0 droite \u00e0 gauche pour que \u00e7a tienne.  Comment est-ce qu'on repose une base propre ?  On a beaucoup d'utilisateurs en interne de cette stack-l\u00e0,  donc comment est-ce qu'on va pouvoir continuer \u00e0 scaler l\u00e0-dessus pour garder cette approche data-driven  qui est pour nous au c\u0153ur de la culture et on ne veut vraiment pas perdre \u00e7a.  Et en fait quand tu construis quelque chose qui est un peu bancal,  tu commences \u00e0 avoir des choses qui sont moins fiables, etc.  Tu peux potentiellement casser la confiance que tu vas cr\u00e9er avec tes \u00e9quipes,",
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      "text": " donc comment est-ce qu'on va pouvoir continuer \u00e0 scaler l\u00e0-dessus pour garder cette approche data-driven  qui est pour nous au c\u0153ur de la culture et on ne veut vraiment pas perdre \u00e7a.  Et en fait quand tu construis quelque chose qui est un peu bancal,  tu commences \u00e0 avoir des choses qui sont moins fiables, etc.  Tu peux potentiellement casser la confiance que tu vas cr\u00e9er avec tes \u00e9quipes,  avec la donn\u00e9e et \u00e7a, c'est ce qu'on veut \u00e9viter \u00e0 tout prix.  Et d'o\u00f9 ce besoin-l\u00e0 de remettre en gros les choses \u00e0 plat,  avoir quelque chose, le mot cl\u00e9 de la nouvelle stack qu'on veut mettre,",
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      "text": " tu commences \u00e0 avoir des choses qui sont moins fiables, etc.  Tu peux potentiellement casser la confiance que tu vas cr\u00e9er avec tes \u00e9quipes,  avec la donn\u00e9e et \u00e7a, c'est ce qu'on veut \u00e9viter \u00e0 tout prix.  Et d'o\u00f9 ce besoin-l\u00e0 de remettre en gros les choses \u00e0 plat,  avoir quelque chose, le mot cl\u00e9 de la nouvelle stack qu'on veut mettre,  c'est la fiabilit\u00e9 et donc  il y avait ce besoin l\u00e0 de r\u00e9organisation \u00e0 un moment donn\u00e9 quoi. Du coup tu as \u00e9voqu\u00e9 hull et  segment, tu peux peut-\u00eatre juste expliquer en deux mots \u00e0 quoi vous servez ces outils dans",
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      "text": " Et d'o\u00f9 ce besoin-l\u00e0 de remettre en gros les choses \u00e0 plat,  avoir quelque chose, le mot cl\u00e9 de la nouvelle stack qu'on veut mettre,  c'est la fiabilit\u00e9 et donc  il y avait ce besoin l\u00e0 de r\u00e9organisation \u00e0 un moment donn\u00e9 quoi. Du coup tu as \u00e9voqu\u00e9 hull et  segment, tu peux peut-\u00eatre juste expliquer en deux mots \u00e0 quoi vous servez ces outils dans  l'ancienne stack et dans quelle mesure vous avez atteint des limitations dans le fait d'avoir  construit votre stack autour de ces outils ? En gros \u00e7a \u00e7a va \u00eatre des outils, bon ils se brandent  comme \u00e7a, des customer data platform,",
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      "text": " il y avait ce besoin l\u00e0 de r\u00e9organisation \u00e0 un moment donn\u00e9 quoi. Du coup tu as \u00e9voqu\u00e9 hull et  segment, tu peux peut-\u00eatre juste expliquer en deux mots \u00e0 quoi vous servez ces outils dans  l'ancienne stack et dans quelle mesure vous avez atteint des limitations dans le fait d'avoir  construit votre stack autour de ces outils ? En gros \u00e7a \u00e7a va \u00eatre des outils, bon ils se brandent  comme \u00e7a, des customer data platform,  en fait, tu as un outil qui centralise  l'int\u00e9gralit\u00e9 de tes points de donn\u00e9es  pour tes compagnies, tes contacts, etc.",
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      "text": " construit votre stack autour de ces outils ? En gros \u00e7a \u00e7a va \u00eatre des outils, bon ils se brandent  comme \u00e7a, des customer data platform,  en fait, tu as un outil qui centralise  l'int\u00e9gralit\u00e9 de tes points de donn\u00e9es  pour tes compagnies, tes contacts, etc.  Et bon, c'est un peu des plateformes  all-in-one qui font \u00e0 la fois  l'extraction et l'ingestion",
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      "text": " l'int\u00e9gralit\u00e9 de tes points de donn\u00e9es  pour tes compagnies, tes contacts, etc.  Et bon, c'est un peu des plateformes  all-in-one qui font \u00e0 la fois  l'extraction et l'ingestion  des donn\u00e9es en amont.  Potentiellement, tu vas pouvoir ajouter  de la transformation \u00e0 l'int\u00e9rieur",
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      "text": " all-in-one qui font \u00e0 la fois  l'extraction et l'ingestion  des donn\u00e9es en amont.  Potentiellement, tu vas pouvoir ajouter  de la transformation \u00e0 l'int\u00e9rieur  et tu vas pouvoir aussi activer  cette donn\u00e9e en la renvoyant dans d'autres outils, etc.  C'est int\u00e9ressant quand tu commences, parce que tu as un seul outil",
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      "text": " Potentiellement, tu vas pouvoir ajouter  de la transformation \u00e0 l'int\u00e9rieur  et tu vas pouvoir aussi activer  cette donn\u00e9e en la renvoyant dans d'autres outils, etc.  C'est int\u00e9ressant quand tu commences, parce que tu as un seul outil  et tu peux partir avec \u00e7a et petit \u00e0 petit rajouter d'autres choses.  Le probl\u00e8me, c'est que quand \u00e7a grossit, tu rencontres des limitations en termes d'int\u00e9gration,  \u00e0 quel point tu peux amener de la complexit\u00e9 dans les transformations,",
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      "text": " cette donn\u00e9e en la renvoyant dans d'autres outils, etc.  C'est int\u00e9ressant quand tu commences, parce que tu as un seul outil  et tu peux partir avec \u00e7a et petit \u00e0 petit rajouter d'autres choses.  Le probl\u00e8me, c'est que quand \u00e7a grossit, tu rencontres des limitations en termes d'int\u00e9gration,  \u00e0 quel point tu peux amener de la complexit\u00e9 dans les transformations,  comment est-ce que tu peux amener de l'observabilit\u00e9 aussi,  savoir quand est-ce que \u00e7a bug et \u00e0 quel endroit.  Et en fait, c'est l\u00e0 o\u00f9 \u00e7a atteint ses limites.",
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      "text": " Le probl\u00e8me, c'est que quand \u00e7a grossit, tu rencontres des limitations en termes d'int\u00e9gration,  \u00e0 quel point tu peux amener de la complexit\u00e9 dans les transformations,  comment est-ce que tu peux amener de l'observabilit\u00e9 aussi,  savoir quand est-ce que \u00e7a bug et \u00e0 quel endroit.  Et en fait, c'est l\u00e0 o\u00f9 \u00e7a atteint ses limites.  Et en fait, le shift qu'on voit et qui a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 aussi sur software engineering en g\u00e9n\u00e9ral,  c'est comment est-ce que tu am\u00e8nes des microservices et des technologies pr\u00e9cises  l\u00e0 o\u00f9 tu en as besoin par rapport \u00e0 un seul outil",
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      "text": " savoir quand est-ce que \u00e7a bug et \u00e0 quel endroit.  Et en fait, c'est l\u00e0 o\u00f9 \u00e7a atteint ses limites.  Et en fait, le shift qu'on voit et qui a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 aussi sur software engineering en g\u00e9n\u00e9ral,  c'est comment est-ce que tu am\u00e8nes des microservices et des technologies pr\u00e9cises  l\u00e0 o\u00f9 tu en as besoin par rapport \u00e0 un seul outil  qui gouverne l'int\u00e9gralit\u00e9 de ta plateforme, entre guillemets.  Et comment est-ce que tu am\u00e8nes, voil\u00e0, l\u00e0 o\u00f9 chaque outil va gouverne l'int\u00e9gralit\u00e9 de ta plateforme.  Et comment est-ce que tu am\u00e8nes...",
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      "text": " c'est comment est-ce que tu am\u00e8nes des microservices et des technologies pr\u00e9cises  l\u00e0 o\u00f9 tu en as besoin par rapport \u00e0 un seul outil  qui gouverne l'int\u00e9gralit\u00e9 de ta plateforme, entre guillemets.  Et comment est-ce que tu am\u00e8nes, voil\u00e0, l\u00e0 o\u00f9 chaque outil va gouverne l'int\u00e9gralit\u00e9 de ta plateforme.  Et comment est-ce que tu am\u00e8nes...  L\u00e0 o\u00f9 chaque outil va vraiment \u00eatre meilleur et tr\u00e8s performant,  la sp\u00e9cialisation, la verticalisation,  et c'est ce qu'on avait besoin,",
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      "text": " Et comment est-ce que tu am\u00e8nes, voil\u00e0, l\u00e0 o\u00f9 chaque outil va gouverne l'int\u00e9gralit\u00e9 de ta plateforme.  Et comment est-ce que tu am\u00e8nes...  L\u00e0 o\u00f9 chaque outil va vraiment \u00eatre meilleur et tr\u00e8s performant,  la sp\u00e9cialisation, la verticalisation,  et c'est ce qu'on avait besoin,  et c'est l\u00e0 o\u00f9 on a appliqu\u00e9 le shift.  Donc l'objectif est clairement de migrer vers une nouvelle stack.  Je suppose qu'il y a eu une \u00e9tape de planification au d\u00e9part.",
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      "text": " la sp\u00e9cialisation, la verticalisation,  et c'est ce qu'on avait besoin,  et c'est l\u00e0 o\u00f9 on a appliqu\u00e9 le shift.  Donc l'objectif est clairement de migrer vers une nouvelle stack.  Je suppose qu'il y a eu une \u00e9tape de planification au d\u00e9part.  Tu peux nous parler de comment \u00e7a s'est pass\u00e9 justement au d\u00e9but ? C'est vraiment une des phases les plus importantes parce que forc\u00e9ment il y a un  peu des playbooks qui se construisent et c'est un peu tentant, tu arrives dans une nouvelle bo\u00eete,  \u00e7a a bien march\u00e9 dans ta bo\u00eete pr\u00e9c\u00e9dente, tu veux r\u00e9appliquer ce mod\u00e8le l\u00e0, typiquement",
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      "text": " Donc l'objectif est clairement de migrer vers une nouvelle stack.  Je suppose qu'il y a eu une \u00e9tape de planification au d\u00e9part.  Tu peux nous parler de comment \u00e7a s'est pass\u00e9 justement au d\u00e9but ? C'est vraiment une des phases les plus importantes parce que forc\u00e9ment il y a un  peu des playbooks qui se construisent et c'est un peu tentant, tu arrives dans une nouvelle bo\u00eete,  \u00e7a a bien march\u00e9 dans ta bo\u00eete pr\u00e9c\u00e9dente, tu veux r\u00e9appliquer ce mod\u00e8le l\u00e0, typiquement  c'est des erreurs \u00e0 ne pas faire et en t'as besoin de prendre conscience de l'existant,  de savoir ce qui a \u00e9t\u00e9 mis en place, ce qui transite,  d'un peu comprendre tous les flux de donn\u00e9es dans la bo\u00eete, comment est-ce que \u00e7a s'organise,",
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      "title": "#20 - Gorgias : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " peu des playbooks qui se construisent et c'est un peu tentant, tu arrives dans une nouvelle bo\u00eete,  \u00e7a a bien march\u00e9 dans ta bo\u00eete pr\u00e9c\u00e9dente, tu veux r\u00e9appliquer ce mod\u00e8le l\u00e0, typiquement  c'est des erreurs \u00e0 ne pas faire et en t'as besoin de prendre conscience de l'existant,  de savoir ce qui a \u00e9t\u00e9 mis en place, ce qui transite,  d'un peu comprendre tous les flux de donn\u00e9es dans la bo\u00eete, comment est-ce que \u00e7a s'organise,  parce que dans une migration c'est un peu un jeu de micado quoi,  c'est tu vas petit \u00e0 petit enlever des \u00e9l\u00e9ments,  tu vas faire en sorte qu'il n'y a pas tout qui tombe quand t'enl\u00e8ves deux, trois bouts,",
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      "text": " de savoir ce qui a \u00e9t\u00e9 mis en place, ce qui transite,  d'un peu comprendre tous les flux de donn\u00e9es dans la bo\u00eete, comment est-ce que \u00e7a s'organise,  parce que dans une migration c'est un peu un jeu de micado quoi,  c'est tu vas petit \u00e0 petit enlever des \u00e9l\u00e9ments,  tu vas faire en sorte qu'il n'y a pas tout qui tombe quand t'enl\u00e8ves deux, trois bouts,  et tu vas reconstruire comme \u00e7a plus proprement,  et du coup cette phase l\u00e0 d'observation  de savoir ok qu'est ce qui se passe qu'est ce qui est important d'o\u00f9 vient la donn\u00e9e comment elle",
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      "text": " et du coup cette phase l\u00e0 d'observation  de savoir ok qu'est ce qui se passe qu'est ce qui est important d'o\u00f9 vient la donn\u00e9e comment elle  passe d'un point \u00e0 un point B c'est hyper hyper important donc il y a vraiment une phase d'audit  entre guillemets sur la partie outils et aussi sur la partie utilisation quoi et une migration c'est  aussi une tr\u00e8s bonne opportunit\u00e9 pour remettre de la priorisation et il y a peut-\u00eatre des choses  qui ont \u00e9t\u00e9 mises en place il y a deux ans,  aujourd'hui c'est une approche qui est moins int\u00e9ressante, \u00e7a \u00e7a vaut le coup de le nettoyer aussi, est-ce que c'est vraiment utile, oui, non,  est-ce qu'il y a des nouveaux enjeux \u00e0 anticiper, quelle est la direction, la vision qu'on va pouvoir prendre pour aussi mettre \u00e7a dans la stack",
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      "text": " entre guillemets sur la partie outils et aussi sur la partie utilisation quoi et une migration c'est  aussi une tr\u00e8s bonne opportunit\u00e9 pour remettre de la priorisation et il y a peut-\u00eatre des choses  qui ont \u00e9t\u00e9 mises en place il y a deux ans,  aujourd'hui c'est une approche qui est moins int\u00e9ressante, \u00e7a \u00e7a vaut le coup de le nettoyer aussi, est-ce que c'est vraiment utile, oui, non,  est-ce qu'il y a des nouveaux enjeux \u00e0 anticiper, quelle est la direction, la vision qu'on va pouvoir prendre pour aussi mettre \u00e7a dans la stack  qu'on va mettre en place quoi, donc c'est un un peu, si on r\u00e9sume les deux points hyper importants,  avoir une compr\u00e9hension parfaite de l'existant,  pour avoir en t\u00eate tous les enjeux,",
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      "text": " aujourd'hui c'est une approche qui est moins int\u00e9ressante, \u00e7a \u00e7a vaut le coup de le nettoyer aussi, est-ce que c'est vraiment utile, oui, non,  est-ce qu'il y a des nouveaux enjeux \u00e0 anticiper, quelle est la direction, la vision qu'on va pouvoir prendre pour aussi mettre \u00e7a dans la stack  qu'on va mettre en place quoi, donc c'est un un peu, si on r\u00e9sume les deux points hyper importants,  avoir une compr\u00e9hension parfaite de l'existant,  pour avoir en t\u00eate tous les enjeux,  et savoir vers o\u00f9 on veut aller pour anticiper  et mettre en place les bonnes briques vers \u00e7a.  Et \u00e7a du coup \u00e7a se traduit concr\u00e8tement,",
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      "text": " avoir une compr\u00e9hension parfaite de l'existant,  pour avoir en t\u00eate tous les enjeux,  et savoir vers o\u00f9 on veut aller pour anticiper  et mettre en place les bonnes briques vers \u00e7a.  Et \u00e7a du coup \u00e7a se traduit concr\u00e8tement,  savoir ce que vous avez en terme d'existence,  c'est de la documentation, donc l\u00e0 vous avez produit  c'est un peu l'\u00e9tape slide ou je ne sais pas o\u00f9",
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      "text": " et mettre en place les bonnes briques vers \u00e7a.  Et \u00e7a du coup \u00e7a se traduit concr\u00e8tement,  savoir ce que vous avez en terme d'existence,  c'est de la documentation, donc l\u00e0 vous avez produit  c'est un peu l'\u00e9tape slide ou je ne sais pas o\u00f9  la notion spatialis\u00e9e, mais l\u00e0 vous vous assurez que vous avez bien identifi\u00e9 toutes les technologies  qui ont \u00e9t\u00e9 impl\u00e9ment\u00e9es, qui sont aujourd'hui en production, tous les flows qui existent,  m\u00eame quelles sont les transformations associ\u00e9es, enfin avoir vraiment une id\u00e9e claire de tout ce",
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      "text": " c'est de la documentation, donc l\u00e0 vous avez produit  c'est un peu l'\u00e9tape slide ou je ne sais pas o\u00f9  la notion spatialis\u00e9e, mais l\u00e0 vous vous assurez que vous avez bien identifi\u00e9 toutes les technologies  qui ont \u00e9t\u00e9 impl\u00e9ment\u00e9es, qui sont aujourd'hui en production, tous les flows qui existent,  m\u00eame quelles sont les transformations associ\u00e9es, enfin avoir vraiment une id\u00e9e claire de tout ce  qui existe et pour chaque petite brique un plan d'action sur ce qui va se passer ensuite.  Ouais, donc cette partie planification, \u00e7a passe effectivement comme tu l'as dit par la documentation,  l\u00e0 o\u00f9 il peut y avoir un pi\u00e8ge c'est que la documentation tu l'\u00e9cris le lendemain apr\u00e8s ce qu'elle est devenue obsol\u00e8te.",
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      "text": " qui ont \u00e9t\u00e9 impl\u00e9ment\u00e9es, qui sont aujourd'hui en production, tous les flows qui existent,  m\u00eame quelles sont les transformations associ\u00e9es, enfin avoir vraiment une id\u00e9e claire de tout ce  qui existe et pour chaque petite brique un plan d'action sur ce qui va se passer ensuite.  Ouais, donc cette partie planification, \u00e7a passe effectivement comme tu l'as dit par la documentation,  l\u00e0 o\u00f9 il peut y avoir un pi\u00e8ge c'est que la documentation tu l'\u00e9cris le lendemain apr\u00e8s ce qu'elle est devenue obsol\u00e8te.  Donc en gros comment est-ce que tu fais en sorte d'\u00eatre assez high level pour avoir bien tout en t\u00eate,  aller assez vite parce que le but c'est pas de passer non plus un quart d'heure \u00e0 tout mapper, \u00e0 tout documenter, donc comment est-ce  que tu trouves le bon compromis l\u00e0-dessus et une fois que t'es bien clair, tu d\u00e9coupes",
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      "text": " Ouais, donc cette partie planification, \u00e7a passe effectivement comme tu l'as dit par la documentation,  l\u00e0 o\u00f9 il peut y avoir un pi\u00e8ge c'est que la documentation tu l'\u00e9cris le lendemain apr\u00e8s ce qu'elle est devenue obsol\u00e8te.  Donc en gros comment est-ce que tu fais en sorte d'\u00eatre assez high level pour avoir bien tout en t\u00eate,  aller assez vite parce que le but c'est pas de passer non plus un quart d'heure \u00e0 tout mapper, \u00e0 tout documenter, donc comment est-ce  que tu trouves le bon compromis l\u00e0-dessus et une fois que t'es bien clair, tu d\u00e9coupes  \u00e7a en petites \u00e9tapes et comment t'avances assez vite, comment est-ce que tu peux d\u00e9livrer  de la valeur aussi assez rapidement, la valeur finale c'est pas quand t'as livr\u00e9 toute  ta stack, tu peux y aller \u00e9tape par \u00e9tape quoi.",
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      "text": " aller assez vite parce que le but c'est pas de passer non plus un quart d'heure \u00e0 tout mapper, \u00e0 tout documenter, donc comment est-ce  que tu trouves le bon compromis l\u00e0-dessus et une fois que t'es bien clair, tu d\u00e9coupes  \u00e7a en petites \u00e9tapes et comment t'avances assez vite, comment est-ce que tu peux d\u00e9livrer  de la valeur aussi assez rapidement, la valeur finale c'est pas quand t'as livr\u00e9 toute  ta stack, tu peux y aller \u00e9tape par \u00e9tape quoi.  Donc comment est-ce que t arrives aussi \u00e0 d\u00e9composer ton planning  pour que les gens tr\u00e8s rapidement vont voir l'impact que \u00e7a a,  parce que \u00e7a c'est cl\u00e9 dans les m\u00e9tiers qu'on fait.",
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      "text": " de la valeur aussi assez rapidement, la valeur finale c'est pas quand t'as livr\u00e9 toute  ta stack, tu peux y aller \u00e9tape par \u00e9tape quoi.  Donc comment est-ce que t arrives aussi \u00e0 d\u00e9composer ton planning  pour que les gens tr\u00e8s rapidement vont voir l'impact que \u00e7a a,  parce que \u00e7a c'est cl\u00e9 dans les m\u00e9tiers qu'on fait.  Comment est-ce que tu d\u00e9coupes \u00e7a  et ensuite tu vas aller sur la phase d'impl\u00e9mentation ?  Justement on va y venir apr\u00e8s,",
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      "text": " pour que les gens tr\u00e8s rapidement vont voir l'impact que \u00e7a a,  parce que \u00e7a c'est cl\u00e9 dans les m\u00e9tiers qu'on fait.  Comment est-ce que tu d\u00e9coupes \u00e7a  et ensuite tu vas aller sur la phase d'impl\u00e9mentation ?  Justement on va y venir apr\u00e8s,  mais avant qu'on rentre dans l'impl\u00e9mentation,  tu peux nous expliquer peut-\u00eatre quelques choix  que vous avez fait en termes de stack, peut-\u00eatre m\u00eame les choix les plus compliqu\u00e9s en termes",
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      "text": " et ensuite tu vas aller sur la phase d'impl\u00e9mentation ?  Justement on va y venir apr\u00e8s,  mais avant qu'on rentre dans l'impl\u00e9mentation,  tu peux nous expliquer peut-\u00eatre quelques choix  que vous avez fait en termes de stack, peut-\u00eatre m\u00eame les choix les plus compliqu\u00e9s en termes  de technologie et voil\u00e0 que tu nous dessines un peu ton architecte \u00e0 data.  Ouais, sur \u00e7a, cette phase d'observation, elle soul\u00e8ve des contraintes assez rapidement.  Nous typiquement, une qu'on a, c'est le volume de donn\u00e9es qu'on a dans nos outils m\u00e9tiers.",
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      "text": " tu peux nous expliquer peut-\u00eatre quelques choix  que vous avez fait en termes de stack, peut-\u00eatre m\u00eame les choix les plus compliqu\u00e9s en termes  de technologie et voil\u00e0 que tu nous dessines un peu ton architecte \u00e0 data.  Ouais, sur \u00e7a, cette phase d'observation, elle soul\u00e8ve des contraintes assez rapidement.  Nous typiquement, une qu'on a, c'est le volume de donn\u00e9es qu'on a dans nos outils m\u00e9tiers.  Pour te donner un ordre de grandeur,  dans HubSpot aujourd'hui, on a un peu plus de 7 millions de compagnies.  Et en fait, 7 millions dans une base de donn\u00e9es, c'est rien.",
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      "text": " Ouais, sur \u00e7a, cette phase d'observation, elle soul\u00e8ve des contraintes assez rapidement.  Nous typiquement, une qu'on a, c'est le volume de donn\u00e9es qu'on a dans nos outils m\u00e9tiers.  Pour te donner un ordre de grandeur,  dans HubSpot aujourd'hui, on a un peu plus de 7 millions de compagnies.  Et en fait, 7 millions dans une base de donn\u00e9es, c'est rien.  Mais quand tu traites avec un outil,  tu vas aller extraire de la donn\u00e9e par l'API,  tu rencontres tr\u00e8s vite des limitations.",
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      "title": "#20 - Gorgias : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " dans HubSpot aujourd'hui, on a un peu plus de 7 millions de compagnies.  Et en fait, 7 millions dans une base de donn\u00e9es, c'est rien.  Mais quand tu traites avec un outil,  tu vas aller extraire de la donn\u00e9e par l'API,  tu rencontres tr\u00e8s vite des limitations.  Pour te donner un autre exemple, FiveTrain aujourd'hui,  qui est pour le coup un outil pour extraire la donn\u00e9e d'un outil SAS  et la mettre dans ton Data Warehouse,",
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      "text": " tu vas aller extraire de la donn\u00e9e par l'API,  tu rencontres tr\u00e8s vite des limitations.  Pour te donner un autre exemple, FiveTrain aujourd'hui,  qui est pour le coup un outil pour extraire la donn\u00e9e d'un outil SAS  et la mettre dans ton Data Warehouse,  qui est un peu la Rolls Royce de l'extraction de donn\u00e9es,  elle ne nous permettait pas de le faire pour Hotspot.  Le volume ne le permettait pas.",
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      "text": " qui est pour le coup un outil pour extraire la donn\u00e9e d'un outil SAS  et la mettre dans ton Data Warehouse,  qui est un peu la Rolls Royce de l'extraction de donn\u00e9es,  elle ne nous permettait pas de le faire pour Hotspot.  Le volume ne le permettait pas.  Et donc en fait, c'est l\u00e0 o\u00f9 nous, sur la stack,  on a un mix de solutions,  on a un hybride entre du custom en interne qu'on va d\u00e9velopper nous et des outils.",
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      "title": "#20 - Gorgias : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " elle ne nous permettait pas de le faire pour Hotspot.  Le volume ne le permettait pas.  Et donc en fait, c'est l\u00e0 o\u00f9 nous, sur la stack,  on a un mix de solutions,  on a un hybride entre du custom en interne qu'on va d\u00e9velopper nous et des outils.  On a tendance vraiment plus \u00e0 buy versus build, c'est assez important,  mais on a cet \u00e9quilibre l\u00e0, donc l\u00e0 si on balaye un peu la stack sur on va dire,  moi j'aime bien d\u00e9finir deux layers dans la stack, la premi\u00e8re de base c'est vraiment",
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      "title": "#20 - Gorgias : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " on a un mix de solutions,  on a un hybride entre du custom en interne qu'on va d\u00e9velopper nous et des outils.  On a tendance vraiment plus \u00e0 buy versus build, c'est assez important,  mais on a cet \u00e9quilibre l\u00e0, donc l\u00e0 si on balaye un peu la stack sur on va dire,  moi j'aime bien d\u00e9finir deux layers dans la stack, la premi\u00e8re de base c'est vraiment  ton extraction, donc l\u00e0 on utilise fivestrain et airbbyte pour extraire les donn\u00e9es et les mettre dans le warehouse.  On utilise BigQuery pour le warehouse, la transformation avec DBT etc.  Et derri\u00e8re \u00e7a va \u00eatre utilis\u00e9 pour deux use cases, la partie analyse,",
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      "published": "2022-06-20"
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      "title": "#20 - Gorgias : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " mais on a cet \u00e9quilibre l\u00e0, donc l\u00e0 si on balaye un peu la stack sur on va dire,  moi j'aime bien d\u00e9finir deux layers dans la stack, la premi\u00e8re de base c'est vraiment  ton extraction, donc l\u00e0 on utilise fivestrain et airbbyte pour extraire les donn\u00e9es et les mettre dans le warehouse.  On utilise BigQuery pour le warehouse, la transformation avec DBT etc.  Et derri\u00e8re \u00e7a va \u00eatre utilis\u00e9 pour deux use cases, la partie analyse,  donc un outil de BI assez classique, nous on est sur Periscope,  et un outil d'activation, parce que la donn\u00e9e \u00e7a sert pas juste \u00e0 \u00eatre analys\u00e9e,  tu l'actives aussi, tu la renvoies dans d'autres outils, donc on utilise iTouch pour \u00e7a.",
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      "title": "#20 - Gorgias : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " On utilise BigQuery pour le warehouse, la transformation avec DBT etc.  Et derri\u00e8re \u00e7a va \u00eatre utilis\u00e9 pour deux use cases, la partie analyse,  donc un outil de BI assez classique, nous on est sur Periscope,  et un outil d'activation, parce que la donn\u00e9e \u00e7a sert pas juste \u00e0 \u00eatre analys\u00e9e,  tu l'actives aussi, tu la renvoies dans d'autres outils, donc on utilise iTouch pour \u00e7a.  \u00c7a c'est ta premi\u00e8re couche, c'est vraiment les bases,  c'est avoir sa donn\u00e9e, la centraliser et l'activer.  Par contre on a vraiment rajout\u00e9 tr\u00e8s t\u00f4t une deuxi\u00e8me couche,",
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      "text": " et un outil d'activation, parce que la donn\u00e9e \u00e7a sert pas juste \u00e0 \u00eatre analys\u00e9e,  tu l'actives aussi, tu la renvoies dans d'autres outils, donc on utilise iTouch pour \u00e7a.  \u00c7a c'est ta premi\u00e8re couche, c'est vraiment les bases,  c'est avoir sa donn\u00e9e, la centraliser et l'activer.  Par contre on a vraiment rajout\u00e9 tr\u00e8s t\u00f4t une deuxi\u00e8me couche,  qui est toute la partie monitoring, observabilit\u00e9, cataloguing,  comment est-ce que tu mets en place des pipelines d'int\u00e9gration continue aussi  pour faire en sorte que quand quelqu'un cr\u00e9e un nouveau, une nouvelle table dans ton warehouse, \u00e7a casse rien d'autre,",
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      "text": " c'est avoir sa donn\u00e9e, la centraliser et l'activer.  Par contre on a vraiment rajout\u00e9 tr\u00e8s t\u00f4t une deuxi\u00e8me couche,  qui est toute la partie monitoring, observabilit\u00e9, cataloguing,  comment est-ce que tu mets en place des pipelines d'int\u00e9gration continue aussi  pour faire en sorte que quand quelqu'un cr\u00e9e un nouveau, une nouvelle table dans ton warehouse, \u00e7a casse rien d'autre,  \u00e7a suit des guidelines qui sont tr\u00e8s clairs, etc.  Donc \u00e7a, cette deuxi\u00e8me couche, c'est vraiment aller plus loin que la modern data stack  quand tu vois le graph classique aujourd'hui, tu vois.",
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      "text": " comment est-ce que tu mets en place des pipelines d'int\u00e9gration continue aussi  pour faire en sorte que quand quelqu'un cr\u00e9e un nouveau, une nouvelle table dans ton warehouse, \u00e7a casse rien d'autre,  \u00e7a suit des guidelines qui sont tr\u00e8s clairs, etc.  Donc \u00e7a, cette deuxi\u00e8me couche, c'est vraiment aller plus loin que la modern data stack  quand tu vois le graph classique aujourd'hui, tu vois.  C'est vraiment \u00e7a qui \u00e9tait hyper important pour nous parce que je le r\u00e9p\u00e8te encore,  la valeur cl\u00e9 entre guillemets de notre data notre data platform, c'est la fiabilit\u00e9.  Et donc en gros, l\u00e0, il y a plusieurs outils, on utilise du data fold,",
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      "text": " Donc \u00e7a, cette deuxi\u00e8me couche, c'est vraiment aller plus loin que la modern data stack  quand tu vois le graph classique aujourd'hui, tu vois.  C'est vraiment \u00e7a qui \u00e9tait hyper important pour nous parce que je le r\u00e9p\u00e8te encore,  la valeur cl\u00e9 entre guillemets de notre data notre data platform, c'est la fiabilit\u00e9.  Et donc en gros, l\u00e0, il y a plusieurs outils, on utilise du data fold,  du data diff aussi, pour tout ce qui est observabilit\u00e9,  on a des outils de cataloguing, on utilise K-Store,  pas mal aussi, je vais arr\u00eater sur de l\u00e2cher des noms d'outils,",
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      "title": "#20 - Gorgias : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " la valeur cl\u00e9 entre guillemets de notre data notre data platform, c'est la fiabilit\u00e9.  Et donc en gros, l\u00e0, il y a plusieurs outils, on utilise du data fold,  du data diff aussi, pour tout ce qui est observabilit\u00e9,  on a des outils de cataloguing, on utilise K-Store,  pas mal aussi, je vais arr\u00eater sur de l\u00e2cher des noms d'outils,  mais sur la partie du SQL Fluff pour tout ce qui est l'int, g\u00e9rer le code, notre SQL, etc.  Tout un panel d'outils l\u00e0-dessus sur ce qu'on va plus cat\u00e9goriser dans du data ops,  entre guillemets.",
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      "title": "#20 - Gorgias : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " on a des outils de cataloguing, on utilise K-Store,  pas mal aussi, je vais arr\u00eater sur de l\u00e2cher des noms d'outils,  mais sur la partie du SQL Fluff pour tout ce qui est l'int, g\u00e9rer le code, notre SQL, etc.  Tout un panel d'outils l\u00e0-dessus sur ce qu'on va plus cat\u00e9goriser dans du data ops,  entre guillemets.  Et c'est vraiment hyper important l\u00e0 pour nous aujourd'hui parce qu'on va en parler  m\u00eame au niveau organisationnel, il y a beaucoup de personnes qui mettent les mains l\u00e0-dedans.  Comment est-ce que tu fais en sorte que tout le monde le fait de la m\u00eame fa\u00e7on pour pas",
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      "title": "#20 - Gorgias : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " Tout un panel d'outils l\u00e0-dessus sur ce qu'on va plus cat\u00e9goriser dans du data ops,  entre guillemets.  Et c'est vraiment hyper important l\u00e0 pour nous aujourd'hui parce qu'on va en parler  m\u00eame au niveau organisationnel, il y a beaucoup de personnes qui mettent les mains l\u00e0-dedans.  Comment est-ce que tu fais en sorte que tout le monde le fait de la m\u00eame fa\u00e7on pour pas  que \u00e7a redevienne un gros bazar. Non mais t'inqui\u00e8te pas, on fait pas tant de name dropping que \u00e7a dans le podcast donc \u00e7a fait du  bien de temps en temps et d'ailleurs je mettrai peut-\u00eatre tous les termes dans la description  pour que ceux de l'audience qui connaissent pas certains outils puissent aller se renseigner",
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      "title": "#20 - Gorgias : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " m\u00eame au niveau organisationnel, il y a beaucoup de personnes qui mettent les mains l\u00e0-dedans.  Comment est-ce que tu fais en sorte que tout le monde le fait de la m\u00eame fa\u00e7on pour pas  que \u00e7a redevienne un gros bazar. Non mais t'inqui\u00e8te pas, on fait pas tant de name dropping que \u00e7a dans le podcast donc \u00e7a fait du  bien de temps en temps et d'ailleurs je mettrai peut-\u00eatre tous les termes dans la description  pour que ceux de l'audience qui connaissent pas certains outils puissent aller se renseigner  et voir si \u00e7a peut leur \u00eatre utile. Du coup on en \u00e9tait planification, ensuite l\u00e0 tu nous as expliqu\u00e9 un peu dans quelle direction vous \u00eates all\u00e9, vous avez d\u00e9cid\u00e9 d'aller  dans les grandes lignes, une fois que vous savez o\u00f9 vous allez, comment vous vous organisez pour  d\u00e9livrer d\u00e9j\u00e0 en termes de migration, pour passer de l'existant \u00e0 la cible, comme tu dis \u00e7a se fait",
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      "title": "#20 - Gorgias : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " bien de temps en temps et d'ailleurs je mettrai peut-\u00eatre tous les termes dans la description  pour que ceux de l'audience qui connaissent pas certains outils puissent aller se renseigner  et voir si \u00e7a peut leur \u00eatre utile. Du coup on en \u00e9tait planification, ensuite l\u00e0 tu nous as expliqu\u00e9 un peu dans quelle direction vous \u00eates all\u00e9, vous avez d\u00e9cid\u00e9 d'aller  dans les grandes lignes, une fois que vous savez o\u00f9 vous allez, comment vous vous organisez pour  d\u00e9livrer d\u00e9j\u00e0 en termes de migration, pour passer de l'existant \u00e0 la cible, comme tu dis \u00e7a se fait  pas du jour au lendemain et en plus on peut quand m\u00eame aussi g\u00e9n\u00e9rer de la valeur tout du long.  Et comment vous faites \u00e9galement pour vous assurer que le projet globalement soit un  succ\u00e8s ?",
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      "title": "#20 - Gorgias : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " dans les grandes lignes, une fois que vous savez o\u00f9 vous allez, comment vous vous organisez pour  d\u00e9livrer d\u00e9j\u00e0 en termes de migration, pour passer de l'existant \u00e0 la cible, comme tu dis \u00e7a se fait  pas du jour au lendemain et en plus on peut quand m\u00eame aussi g\u00e9n\u00e9rer de la valeur tout du long.  Et comment vous faites \u00e9galement pour vous assurer que le projet globalement soit un  succ\u00e8s ?  C'est vraiment sur cette partie-l\u00e0 qui est vraiment importante, c'est la phase de migration  technique, c'est pas l'aspect le plus difficile, parce que certes il faut bien prendre tout en compte  et faire en sorte que quand on met en place une nouvelle chose \u00e7a casse pas l'existant",
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      "title": "#20 - Gorgias : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " Et comment vous faites \u00e9galement pour vous assurer que le projet globalement soit un  succ\u00e8s ?  C'est vraiment sur cette partie-l\u00e0 qui est vraiment importante, c'est la phase de migration  technique, c'est pas l'aspect le plus difficile, parce que certes il faut bien prendre tout en compte  et faire en sorte que quand on met en place une nouvelle chose \u00e7a casse pas l'existant  parce qu'il y a des utilisateurs actuels qui ont des dashboards en cours etc.  Comment mettre de la progressivit\u00e9 l\u00e0-dedans ?  \u00c7a c'est la contrainte technique on va dire.",
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      "title": "#20 - Gorgias : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " technique, c'est pas l'aspect le plus difficile, parce que certes il faut bien prendre tout en compte  et faire en sorte que quand on met en place une nouvelle chose \u00e7a casse pas l'existant  parce qu'il y a des utilisateurs actuels qui ont des dashboards en cours etc.  Comment mettre de la progressivit\u00e9 l\u00e0-dedans ?  \u00c7a c'est la contrainte technique on va dire.  Le point qui est cl\u00e9 c'est comment est-ce qu'en fait t'am\u00e8nes toute ton \u00e9quipe avec toi  dans cette migration-l\u00e0 ? Sans aller dans les d\u00e9tails de l'organisation, on pourra en parler apr\u00e8s,  on a une \u00e9quipe d\u00e9di\u00e9e sur la data plateforme dans notre \u00e9quipe,",
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      "published": "2022-06-20"
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      "title": "#20 - Gorgias : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " Comment mettre de la progressivit\u00e9 l\u00e0-dedans ?  \u00c7a c'est la contrainte technique on va dire.  Le point qui est cl\u00e9 c'est comment est-ce qu'en fait t'am\u00e8nes toute ton \u00e9quipe avec toi  dans cette migration-l\u00e0 ? Sans aller dans les d\u00e9tails de l'organisation, on pourra en parler apr\u00e8s,  on a une \u00e9quipe d\u00e9di\u00e9e sur la data plateforme dans notre \u00e9quipe,  et ensuite autour de tout \u00e7a, on a des personnes qui sont plus proches des \u00e9quipes m\u00e9tiers,  plus des r\u00f4les de data analystes qui vont utiliser cette plateforme-l\u00e0  pour aider les gens \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 leurs probl\u00e9matiques avec de la donn\u00e9e.",
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      "title": "#20 - Gorgias : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " dans cette migration-l\u00e0 ? Sans aller dans les d\u00e9tails de l'organisation, on pourra en parler apr\u00e8s,  on a une \u00e9quipe d\u00e9di\u00e9e sur la data plateforme dans notre \u00e9quipe,  et ensuite autour de tout \u00e7a, on a des personnes qui sont plus proches des \u00e9quipes m\u00e9tiers,  plus des r\u00f4les de data analystes qui vont utiliser cette plateforme-l\u00e0  pour aider les gens \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 leurs probl\u00e9matiques avec de la donn\u00e9e.  Et du coup, comment est-ce que tu fais en sorte que toutes ces personnes  et toute l'\u00e9quipe d'Atta, t'embarques ces gens-l\u00e0 dans cette migration  pour que demain, quand ils op\u00e8rent sur cette nouvelle data plateforme,",
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      "title": "#20 - Gorgias : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " plus des r\u00f4les de data analystes qui vont utiliser cette plateforme-l\u00e0  pour aider les gens \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 leurs probl\u00e9matiques avec de la donn\u00e9e.  Et du coup, comment est-ce que tu fais en sorte que toutes ces personnes  et toute l'\u00e9quipe d'Atta, t'embarques ces gens-l\u00e0 dans cette migration  pour que demain, quand ils op\u00e8rent sur cette nouvelle data plateforme,  ils comprennent les pourquoi, les comments,  pourquoi on a pris ces d\u00e9cisions, comment \u00e7a marche aujourd'hui.  Et donc, nous, il y avait un gros sujet en parall\u00e8le de la migration technique,",
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      "text": " et toute l'\u00e9quipe d'Atta, t'embarques ces gens-l\u00e0 dans cette migration  pour que demain, quand ils op\u00e8rent sur cette nouvelle data plateforme,  ils comprennent les pourquoi, les comments,  pourquoi on a pris ces d\u00e9cisions, comment \u00e7a marche aujourd'hui.  Et donc, nous, il y avait un gros sujet en parall\u00e8le de la migration technique,  un sujet d'\u00e9vang\u00e9lisation aupr\u00e8s de ces personnes  qui vont utiliser la data plateforme \u00e0 terme pour leur faire comprendre pourquoi on a fait  ces choix.",
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      "title": "#20 - Gorgias : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " pourquoi on a pris ces d\u00e9cisions, comment \u00e7a marche aujourd'hui.  Et donc, nous, il y avait un gros sujet en parall\u00e8le de la migration technique,  un sujet d'\u00e9vang\u00e9lisation aupr\u00e8s de ces personnes  qui vont utiliser la data plateforme \u00e0 terme pour leur faire comprendre pourquoi on a fait  ces choix.  Et l\u00e0, \u00e7a passe par les bases de comment on est arriv\u00e9, l'\u00e9cosyst\u00e8me arriv\u00e9 sur  cette approche, comment on est pass\u00e9 d'une stack tr\u00e8s monolithique \u00e0 la moderne data  stack avec plein de microservices, etc.",
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      "title": "#20 - Gorgias : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " qui vont utiliser la data plateforme \u00e0 terme pour leur faire comprendre pourquoi on a fait  ces choix.  Et l\u00e0, \u00e7a passe par les bases de comment on est arriv\u00e9, l'\u00e9cosyst\u00e8me arriv\u00e9 sur  cette approche, comment on est pass\u00e9 d'une stack tr\u00e8s monolithique \u00e0 la moderne data  stack avec plein de microservices, etc.  Donc, ils comprennent ces bases-l\u00e0.  Ensuite, ils comprennent chaque outil,  quel est leur r\u00f4le, pourquoi c'est important.",
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      "title": "#20 - Gorgias : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " cette approche, comment on est pass\u00e9 d'une stack tr\u00e8s monolithique \u00e0 la moderne data  stack avec plein de microservices, etc.  Donc, ils comprennent ces bases-l\u00e0.  Ensuite, ils comprennent chaque outil,  quel est leur r\u00f4le, pourquoi c'est important.  Et du coup, l\u00e0, un gros sujet d'\u00e9ducation  et d'\u00e9vang\u00e9lisation l\u00e0-dessus, parce que  en gros, l'output,",
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      "text": " Ensuite, ils comprennent chaque outil,  quel est leur r\u00f4le, pourquoi c'est important.  Et du coup, l\u00e0, un gros sujet d'\u00e9ducation  et d'\u00e9vang\u00e9lisation l\u00e0-dessus, parce que  en gros, l'output,  le but, c'est d'avoir des donn\u00e9es  ultra fiables que les \u00e9quipes  peuvent avoir confiance en tout \u00e7a.",
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      "text": " et d'\u00e9vang\u00e9lisation l\u00e0-dessus, parce que  en gros, l'output,  le but, c'est d'avoir des donn\u00e9es  ultra fiables que les \u00e9quipes  peuvent avoir confiance en tout \u00e7a.  Et \u00e7a, \u00e7a ne peut pas se faire  juste l'\u00e9quipe Data Engine, l'\u00e9quipe  plateforme, c'est toute l'\u00e9quipe Data qui doit porter cette vision-l\u00e0.",
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      "text": " ultra fiables que les \u00e9quipes  peuvent avoir confiance en tout \u00e7a.  Et \u00e7a, \u00e7a ne peut pas se faire  juste l'\u00e9quipe Data Engine, l'\u00e9quipe  plateforme, c'est toute l'\u00e9quipe Data qui doit porter cette vision-l\u00e0.  Et donc, dans la migration, la communiqu\u00e9e, c'est hyper important.  Et donc, dans les faits, l\u00e0, c'est des meetings r\u00e9guliers avec plusieurs sessions,  peut-\u00eatre sur diff\u00e9rentes th\u00e9matiques li\u00e9es \u00e0 cette migration,",
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      "text": " juste l'\u00e9quipe Data Engine, l'\u00e9quipe  plateforme, c'est toute l'\u00e9quipe Data qui doit porter cette vision-l\u00e0.  Et donc, dans la migration, la communiqu\u00e9e, c'est hyper important.  Et donc, dans les faits, l\u00e0, c'est des meetings r\u00e9guliers avec plusieurs sessions,  peut-\u00eatre sur diff\u00e9rentes th\u00e9matiques li\u00e9es \u00e0 cette migration,  des formations, je veux dire des pr\u00e9sentations, mais sur les outils,  pourquoi \u00e0 chaque fois on les a choisis, comment les utiliser, c'est \u00e7a en fait,  c'est une esp\u00e8ce de liste de pr\u00e9sentation que vous avez pr\u00e9vue de faire,",
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      "text": " Et donc, dans les faits, l\u00e0, c'est des meetings r\u00e9guliers avec plusieurs sessions,  peut-\u00eatre sur diff\u00e9rentes th\u00e9matiques li\u00e9es \u00e0 cette migration,  des formations, je veux dire des pr\u00e9sentations, mais sur les outils,  pourquoi \u00e0 chaque fois on les a choisis, comment les utiliser, c'est \u00e7a en fait,  c'est une esp\u00e8ce de liste de pr\u00e9sentation que vous avez pr\u00e9vue de faire,  que vous avez produite et que vous avez ensuite r\u00e9alis\u00e9 aupr\u00e8s de toutes les \u00e9quipes d'Atta.  \u00c7a s'est fait vraiment en parall\u00e8le pour aussi prendre du feedback,  \u00e7a s'est fait en parall\u00e8le en partant des bases pour aller progressivement",
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      "text": " pourquoi \u00e0 chaque fois on les a choisis, comment les utiliser, c'est \u00e7a en fait,  c'est une esp\u00e8ce de liste de pr\u00e9sentation que vous avez pr\u00e9vue de faire,  que vous avez produite et que vous avez ensuite r\u00e9alis\u00e9 aupr\u00e8s de toutes les \u00e9quipes d'Atta.  \u00c7a s'est fait vraiment en parall\u00e8le pour aussi prendre du feedback,  \u00e7a s'est fait en parall\u00e8le en partant des bases pour aller progressivement  sur la partie technique des outils. Et c'est quand m\u00eame bien de mettre le pourquoi avant le comment  on fait quoi. Et donc on a commenc\u00e9 l\u00e0-dessus et \u00e7a s'est vraiment fait en parall\u00e8le.  Et c'est vrai que c'est int\u00e9ressant parce que ce sujet de l'\u00e9vang\u00e9lisation il revient souvent",
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      "text": " \u00c7a s'est fait vraiment en parall\u00e8le pour aussi prendre du feedback,  \u00e7a s'est fait en parall\u00e8le en partant des bases pour aller progressivement  sur la partie technique des outils. Et c'est quand m\u00eame bien de mettre le pourquoi avant le comment  on fait quoi. Et donc on a commenc\u00e9 l\u00e0-dessus et \u00e7a s'est vraiment fait en parall\u00e8le.  Et c'est vrai que c'est int\u00e9ressant parce que ce sujet de l'\u00e9vang\u00e9lisation il revient souvent  et c'est pas forc\u00e9ment quelque chose qui est tangible et facile \u00e0 mat\u00e9rialiser,  en mode \u00e0 quel moment on a fini. Alors il n'y a peut-\u00eatre pas besoin de trop le th\u00e9oriser, mais en deux mots, il y a un  moment o\u00f9 tu sens \u00e0 force de faire ces pr\u00e9sentations aupr\u00e8s des \u00e9quipes, tu sens le switch et",
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      "text": " on fait quoi. Et donc on a commenc\u00e9 l\u00e0-dessus et \u00e7a s'est vraiment fait en parall\u00e8le.  Et c'est vrai que c'est int\u00e9ressant parce que ce sujet de l'\u00e9vang\u00e9lisation il revient souvent  et c'est pas forc\u00e9ment quelque chose qui est tangible et facile \u00e0 mat\u00e9rialiser,  en mode \u00e0 quel moment on a fini. Alors il n'y a peut-\u00eatre pas besoin de trop le th\u00e9oriser, mais en deux mots, il y a un  moment o\u00f9 tu sens \u00e0 force de faire ces pr\u00e9sentations aupr\u00e8s des \u00e9quipes, tu sens le switch et  entre guillemets le passage de \u00ab ah on ne comprenait pas trop pourquoi on partait dans  cette direction, maintenant tout le monde est on-board\u00e9, les gens sont m\u00eame certains excit\u00e9s, alors il doit toujours y en avoir une petite partie qui va  r\u00e9sister jusqu'au bout et qui va dire non non j'utiliserai pas cet outil, mais voil\u00e0 c'est",
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      "text": " en mode \u00e0 quel moment on a fini. Alors il n'y a peut-\u00eatre pas besoin de trop le th\u00e9oriser, mais en deux mots, il y a un  moment o\u00f9 tu sens \u00e0 force de faire ces pr\u00e9sentations aupr\u00e8s des \u00e9quipes, tu sens le switch et  entre guillemets le passage de \u00ab ah on ne comprenait pas trop pourquoi on partait dans  cette direction, maintenant tout le monde est on-board\u00e9, les gens sont m\u00eame certains excit\u00e9s, alors il doit toujours y en avoir une petite partie qui va  r\u00e9sister jusqu'au bout et qui va dire non non j'utiliserai pas cet outil, mais voil\u00e0 c'est  quelque chose d'un peu voil\u00e0 informel qui se fait petit \u00e0 petit ou est-ce que vous aviez  une approche plus rationnelle de faire des questionnaires, je sais pas, d'essayer de  savoir si tu sais ce que je veux dire. Ouais, non mais c'est int\u00e9ressant. Je pense sur l'\u00e9vang\u00e9lisation, ce qui est...",
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      "text": " cette direction, maintenant tout le monde est on-board\u00e9, les gens sont m\u00eame certains excit\u00e9s, alors il doit toujours y en avoir une petite partie qui va  r\u00e9sister jusqu'au bout et qui va dire non non j'utiliserai pas cet outil, mais voil\u00e0 c'est  quelque chose d'un peu voil\u00e0 informel qui se fait petit \u00e0 petit ou est-ce que vous aviez  une approche plus rationnelle de faire des questionnaires, je sais pas, d'essayer de  savoir si tu sais ce que je veux dire. Ouais, non mais c'est int\u00e9ressant. Je pense sur l'\u00e9vang\u00e9lisation, ce qui est...  Enfin, m\u00eame l'\u00e9ducation en g\u00e9n\u00e9ral, ce qui est bien, c'est de syst\u00e9matiser les choses.  Nous, typiquement, tous les 15 jours, on a une session qui est bloqu\u00e9e,  de knowledge sharing, o\u00f9 en gros, on va parler d'un sujet data \u00e0 l'ensemble de l'\u00e9quipe.",
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      "text": " une approche plus rationnelle de faire des questionnaires, je sais pas, d'essayer de  savoir si tu sais ce que je veux dire. Ouais, non mais c'est int\u00e9ressant. Je pense sur l'\u00e9vang\u00e9lisation, ce qui est...  Enfin, m\u00eame l'\u00e9ducation en g\u00e9n\u00e9ral, ce qui est bien, c'est de syst\u00e9matiser les choses.  Nous, typiquement, tous les 15 jours, on a une session qui est bloqu\u00e9e,  de knowledge sharing, o\u00f9 en gros, on va parler d'un sujet data \u00e0 l'ensemble de l'\u00e9quipe.  Les sujets \u00e9voluent au fur et \u00e0 mesure en fonction des sujets,  mais on sait qu'une semaine sur deux, on a \u00e7a, quoi.  Et \u00e7a, c'est important.",
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      "text": " Nous, typiquement, tous les 15 jours, on a une session qui est bloqu\u00e9e,  de knowledge sharing, o\u00f9 en gros, on va parler d'un sujet data \u00e0 l'ensemble de l'\u00e9quipe.  Les sujets \u00e9voluent au fur et \u00e0 mesure en fonction des sujets,  mais on sait qu'une semaine sur deux, on a \u00e7a, quoi.  Et \u00e7a, c'est important.  Et ensuite, ouais, comme tu disais, derri\u00e8re  t'as des personnes qui sont hyper enthousiastes, qui comprennent le pourquoi du comment, en  fait t'arrives \u00e0 avoir un peu une id\u00e9e de ce qu'ils ont compris quand tu vois derri\u00e8re",
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      "text": " mais on sait qu'une semaine sur deux, on a \u00e7a, quoi.  Et \u00e7a, c'est important.  Et ensuite, ouais, comme tu disais, derri\u00e8re  t'as des personnes qui sont hyper enthousiastes, qui comprennent le pourquoi du comment, en  fait t'arrives \u00e0 avoir un peu une id\u00e9e de ce qu'ils ont compris quand tu vois derri\u00e8re  dans les questions, les choix qu'ils font que vraiment \u00e7a a \u00e9t\u00e9 assimil\u00e9. Typiquement  le choix d'un outil ou comment est-ce que je vais faire, je vais mettre en place cette  action, \u00e7a cr\u00e9e directement des bons automatismes",
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      "text": " t'as des personnes qui sont hyper enthousiastes, qui comprennent le pourquoi du comment, en  fait t'arrives \u00e0 avoir un peu une id\u00e9e de ce qu'ils ont compris quand tu vois derri\u00e8re  dans les questions, les choix qu'ils font que vraiment \u00e7a a \u00e9t\u00e9 assimil\u00e9. Typiquement  le choix d'un outil ou comment est-ce que je vais faire, je vais mettre en place cette  action, \u00e7a cr\u00e9e directement des bons automatismes  et je pense que \u00e7a, \u00e7a passe en comprenant le pourquoi encore une fois.  Lorsqu'on s'est parl\u00e9 la premi\u00e8re fois, tu m'avais dit que cette migration avait  n\u00e9cessit\u00e9 aussi une grosse r\u00e9organisation, tu peux nous en dire un peu plus l\u00e0-dessus ?",
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      "text": " le choix d'un outil ou comment est-ce que je vais faire, je vais mettre en place cette  action, \u00e7a cr\u00e9e directement des bons automatismes  et je pense que \u00e7a, \u00e7a passe en comprenant le pourquoi encore une fois.  Lorsqu'on s'est parl\u00e9 la premi\u00e8re fois, tu m'avais dit que cette migration avait  n\u00e9cessit\u00e9 aussi une grosse r\u00e9organisation, tu peux nous en dire un peu plus l\u00e0-dessus ?  Ouais, peut-\u00eatre d\u00e9j\u00e0 l\u00e0, pour parler vraiment du c\u00f4t\u00e9 organisationnel, comment  on fonctionne, pour rajouter un peu de contexte l\u00e0-dessus, peut-\u00eatre la particularit\u00e9  chez Gorgias de l'\u00e9quipe Data,",
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      "text": " Lorsqu'on s'est parl\u00e9 la premi\u00e8re fois, tu m'avais dit que cette migration avait  n\u00e9cessit\u00e9 aussi une grosse r\u00e9organisation, tu peux nous en dire un peu plus l\u00e0-dessus ?  Ouais, peut-\u00eatre d\u00e9j\u00e0 l\u00e0, pour parler vraiment du c\u00f4t\u00e9 organisationnel, comment  on fonctionne, pour rajouter un peu de contexte l\u00e0-dessus, peut-\u00eatre la particularit\u00e9  chez Gorgias de l'\u00e9quipe Data,  c'est que c'est global dans une \u00e9quipe Ops.  Et en fait aujourd'hui, on a \u00e0 la fois la partie Data et la partie Ops qui sont communes,  donc tu vas avoir la partie vraiment Data Analytics,",
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      "text": " on fonctionne, pour rajouter un peu de contexte l\u00e0-dessus, peut-\u00eatre la particularit\u00e9  chez Gorgias de l'\u00e9quipe Data,  c'est que c'est global dans une \u00e9quipe Ops.  Et en fait aujourd'hui, on a \u00e0 la fois la partie Data et la partie Ops qui sont communes,  donc tu vas avoir la partie vraiment Data Analytics,  o\u00f9 derri\u00e8re tu as tout ta Data Stack, tu as tes dashboards, etc.  et la partie Operational Analytics,  o\u00f9 l\u00e0 c'est comment est-ce que tu fais en sorte de mettre la donn\u00e9e",
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      "title": "#20 - Gorgias : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " Et en fait aujourd'hui, on a \u00e0 la fois la partie Data et la partie Ops qui sont communes,  donc tu vas avoir la partie vraiment Data Analytics,  o\u00f9 derri\u00e8re tu as tout ta Data Stack, tu as tes dashboards, etc.  et la partie Operational Analytics,  o\u00f9 l\u00e0 c'est comment est-ce que tu fais en sorte de mettre la donn\u00e9e  directement dans les outils o\u00f9 les gens l'utilisent.  Donc typiquement un sales aujourd'hui, quand il passe ses calls,  il ne regarde pas l'outil de BI pour savoir qu'est-ce qui a mieux march\u00e9,",
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      "title": "#20 - Gorgias : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " et la partie Operational Analytics,  o\u00f9 l\u00e0 c'est comment est-ce que tu fais en sorte de mettre la donn\u00e9e  directement dans les outils o\u00f9 les gens l'utilisent.  Donc typiquement un sales aujourd'hui, quand il passe ses calls,  il ne regarde pas l'outil de BI pour savoir qu'est-ce qui a mieux march\u00e9,  par contre il va \u00eatre dans son CRM et tu peux pousser des data points int\u00e9ressants directement l\u00e0-dessus.  Et nous il y a une tr\u00e8s tr\u00e8s grosse utilisation de cette approche-l\u00e0,  et le split il est \u00e0 50% en termes d'initiative de projet sur des sujets Ops Analytics versus Data",
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      "text": " Donc typiquement un sales aujourd'hui, quand il passe ses calls,  il ne regarde pas l'outil de BI pour savoir qu'est-ce qui a mieux march\u00e9,  par contre il va \u00eatre dans son CRM et tu peux pousser des data points int\u00e9ressants directement l\u00e0-dessus.  Et nous il y a une tr\u00e8s tr\u00e8s grosse utilisation de cette approche-l\u00e0,  et le split il est \u00e0 50% en termes d'initiative de projet sur des sujets Ops Analytics versus Data  Analytics. Et donc en fait l'\u00e9quipe s'\u00e9tait structur\u00e9e autour de \u00e7a avec des profils tr\u00e8s  polyvalents et un peu \u00e0 l'image de la stack o\u00f9 on utilisait une data platform qui faisait un peu  de tout mais un peu de tout de mani\u00e8re moyenne. Et donc comment est-ce que ce shift, les deux sont",
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      "text": " Et nous il y a une tr\u00e8s tr\u00e8s grosse utilisation de cette approche-l\u00e0,  et le split il est \u00e0 50% en termes d'initiative de projet sur des sujets Ops Analytics versus Data  Analytics. Et donc en fait l'\u00e9quipe s'\u00e9tait structur\u00e9e autour de \u00e7a avec des profils tr\u00e8s  polyvalents et un peu \u00e0 l'image de la stack o\u00f9 on utilisait une data platform qui faisait un peu  de tout mais un peu de tout de mani\u00e8re moyenne. Et donc comment est-ce que ce shift, les deux sont  faits en parall\u00e8le, mais ce shift de data stack, de data plateforme qui passe sur de la verticalisation,  il est venu sur la partie data team organisationnelle,  et tu as un peu ce concept aussi de modern data team",
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      "text": " qui vont amener de la valeur de mani\u00e8re plus sp\u00e9cifique  et plus profonde sur certaines parties.  Du coup, typiquement avant tu as un seul outil qui fait tout,  donc tu as une personne qui fait un peu tout, l\u00e0 aujourd'hui tu as des outils qui sont plus verticalis\u00e9s, des personnes  qui sont plus verticalis\u00e9es aussi pour mettre les bonnes briques sur ces outils-l\u00e0.  Donc en gros, il y a eu ce shift en parall\u00e8le qui s'est accompagn\u00e9 par sur la partie career  path, comment est-ce qu'on communique en interne, on est 20 donc il y a diff\u00e9rents  managers etc. Et les deux sont faits ensemble et de mani\u00e8re coh\u00e9rente par rapport aux outils qu'on communique en interne ? On est 20 donc il y a diff\u00e9rents managers, etc.",
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      "text": " donc tu as une personne qui fait un peu tout, l\u00e0 aujourd'hui tu as des outils qui sont plus verticalis\u00e9s, des personnes  qui sont plus verticalis\u00e9es aussi pour mettre les bonnes briques sur ces outils-l\u00e0.  Donc en gros, il y a eu ce shift en parall\u00e8le qui s'est accompagn\u00e9 par sur la partie career  path, comment est-ce qu'on communique en interne, on est 20 donc il y a diff\u00e9rents  managers etc. Et les deux sont faits ensemble et de mani\u00e8re coh\u00e9rente par rapport aux outils qu'on communique en interne ? On est 20 donc il y a diff\u00e9rents managers, etc.  Et les deux sont faits ensemble et de mani\u00e8re coh\u00e9rente par rapport aux outils qu'on utilise.  Et du coup, alors \u00e7a va peut-\u00eatre repartir un peu en aim-dropping,  mais tu peux nous dire quels sont les r\u00f4les qu'on retrouve dans chaque \u00e9quipe ?",
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      "text": " path, comment est-ce qu'on communique en interne, on est 20 donc il y a diff\u00e9rents  managers etc. Et les deux sont faits ensemble et de mani\u00e8re coh\u00e9rente par rapport aux outils qu'on communique en interne ? On est 20 donc il y a diff\u00e9rents managers, etc.  Et les deux sont faits ensemble et de mani\u00e8re coh\u00e9rente par rapport aux outils qu'on utilise.  Et du coup, alors \u00e7a va peut-\u00eatre repartir un peu en aim-dropping,  mais tu peux nous dire quels sont les r\u00f4les qu'on retrouve dans chaque \u00e9quipe ?  Ouais, en gros les r\u00f4les c'est int\u00e9ressant de les axer autour de comp\u00e9tences.  Et typiquement, la personne qui va aider en gros la personne plut\u00f4t  dans l'\u00e9quipe business, l'\u00e9quipe m\u00e9tier \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 des questions, donc l\u00e0 tu as vraiment un besoin",
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      "text": " Et du coup, alors \u00e7a va peut-\u00eatre repartir un peu en aim-dropping,  mais tu peux nous dire quels sont les r\u00f4les qu'on retrouve dans chaque \u00e9quipe ?  Ouais, en gros les r\u00f4les c'est int\u00e9ressant de les axer autour de comp\u00e9tences.  Et typiquement, la personne qui va aider en gros la personne plut\u00f4t  dans l'\u00e9quipe business, l'\u00e9quipe m\u00e9tier \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 des questions, donc l\u00e0 tu as vraiment un besoin  et une compr\u00e9hension du m\u00e9tier et tu as une grosse compr\u00e9hension du r\u00f4le et tu as la partie technique  pour pouvoir faire le lien entre les deux, donc l\u00e0 tu as des profils plut\u00f4t business analyst,  data analyst qui vont \u00eatre l'interm\u00e9diaire entre la plateforme qu'on construit et les personnes des autres \u00e9quipes.",
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      "text": " Et typiquement, la personne qui va aider en gros la personne plut\u00f4t  dans l'\u00e9quipe business, l'\u00e9quipe m\u00e9tier \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 des questions, donc l\u00e0 tu as vraiment un besoin  et une compr\u00e9hension du m\u00e9tier et tu as une grosse compr\u00e9hension du r\u00f4le et tu as la partie technique  pour pouvoir faire le lien entre les deux, donc l\u00e0 tu as des profils plut\u00f4t business analyst,  data analyst qui vont \u00eatre l'interm\u00e9diaire entre la plateforme qu'on construit et les personnes des autres \u00e9quipes.  Et donc \u00e7a, dans l'orgas que tu viens de nous pr\u00e9senter, ils sont c\u00f4t\u00e9 data analytics ?  Ouais, donc \u00e7a c'est la partie m\u00eame business intelligence.  T'as l'\u00e9quipe en gros Ops au global, qui est compos\u00e9e de business intelligence et ces personnes-l\u00e0.",
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      "text": " pour pouvoir faire le lien entre les deux, donc l\u00e0 tu as des profils plut\u00f4t business analyst,  data analyst qui vont \u00eatre l'interm\u00e9diaire entre la plateforme qu'on construit et les personnes des autres \u00e9quipes.  Et donc \u00e7a, dans l'orgas que tu viens de nous pr\u00e9senter, ils sont c\u00f4t\u00e9 data analytics ?  Ouais, donc \u00e7a c'est la partie m\u00eame business intelligence.  T'as l'\u00e9quipe en gros Ops au global, qui est compos\u00e9e de business intelligence et ces personnes-l\u00e0.  Et ensuite t'as une \u00e9quipe plut\u00f4t plateforme, donc nous on est interne,  c'est l'\u00e9quipe core, qui va vraiment \u00eatre garant des outils,  \u00eatre garant des pipelines et de tout, en fait, la donn\u00e9e qui va \u00eatre produite",
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      "text": " Ouais, donc \u00e7a c'est la partie m\u00eame business intelligence.  T'as l'\u00e9quipe en gros Ops au global, qui est compos\u00e9e de business intelligence et ces personnes-l\u00e0.  Et ensuite t'as une \u00e9quipe plut\u00f4t plateforme, donc nous on est interne,  c'est l'\u00e9quipe core, qui va vraiment \u00eatre garant des outils,  \u00eatre garant des pipelines et de tout, en fait, la donn\u00e9e qui va \u00eatre produite  dans la bo\u00eete pour la mettre \u00e0 disposition de ces analystes-l\u00e0,  pour qu'ils puissent aider et r\u00e9pondre.  Enfin, et en fait, si tu mat\u00e9rialises, m\u00eame, j'aime bien voir ce spectre-l\u00e0,",
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      "text": " c'est l'\u00e9quipe core, qui va vraiment \u00eatre garant des outils,  \u00eatre garant des pipelines et de tout, en fait, la donn\u00e9e qui va \u00eatre produite  dans la bo\u00eete pour la mettre \u00e0 disposition de ces analystes-l\u00e0,  pour qu'ils puissent aider et r\u00e9pondre.  Enfin, et en fait, si tu mat\u00e9rialises, m\u00eame, j'aime bien voir ce spectre-l\u00e0,  tu as un peu une matrice o\u00f9  la donn\u00e9e au d\u00e9but c'est de la donn\u00e9e, ensuite c'est de l'information, et ensuite petit \u00e0 petit tu relis les points etc.  En fait t'as un peu \u00e7a au niveau de la stack o\u00f9 la donn\u00e9e est tr\u00e8s brute au d\u00e9part,",
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      "text": " pour qu'ils puissent aider et r\u00e9pondre.  Enfin, et en fait, si tu mat\u00e9rialises, m\u00eame, j'aime bien voir ce spectre-l\u00e0,  tu as un peu une matrice o\u00f9  la donn\u00e9e au d\u00e9but c'est de la donn\u00e9e, ensuite c'est de l'information, et ensuite petit \u00e0 petit tu relis les points etc.  En fait t'as un peu \u00e7a au niveau de la stack o\u00f9 la donn\u00e9e est tr\u00e8s brute au d\u00e9part,  ensuite cette donn\u00e9e tu vas un peu la mod\u00e9liser pour que \u00e7a devienne de l'information, et finalement \u00e7a va devenir  du savoir et tu vas prendre des d\u00e9cisions quoi.  En amont de ce parcours l\u00e0, de cette cha\u00eene de valeur, l\u00e0 t'as l'\u00e9quipe core qui va vraiment faire en sorte que tout soit fiable. Une fois que la donn\u00e9e est entre guillemets propre, l\u00e0 on va passer sur ok, on a de la donn\u00e9e, on a de l'info,",
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      "text": " la donn\u00e9e au d\u00e9but c'est de la donn\u00e9e, ensuite c'est de l'information, et ensuite petit \u00e0 petit tu relis les points etc.  En fait t'as un peu \u00e7a au niveau de la stack o\u00f9 la donn\u00e9e est tr\u00e8s brute au d\u00e9part,  ensuite cette donn\u00e9e tu vas un peu la mod\u00e9liser pour que \u00e7a devienne de l'information, et finalement \u00e7a va devenir  du savoir et tu vas prendre des d\u00e9cisions quoi.  En amont de ce parcours l\u00e0, de cette cha\u00eene de valeur, l\u00e0 t'as l'\u00e9quipe core qui va vraiment faire en sorte que tout soit fiable. Une fois que la donn\u00e9e est entre guillemets propre, l\u00e0 on va passer sur ok, on a de la donn\u00e9e, on a de l'info,  maintenant on a vraiment ancr\u00e9 du savoir et \u00e7a c'est les business, enfin les personnes de l'\u00e9quipe  BI qui g\u00e8rent \u00e7a. Et l\u00e0 en termes de casquette, t'as la partie data engineer et analytics engineer  qui sont dans le scope Core et ensuite des",
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      "text": " du savoir et tu vas prendre des d\u00e9cisions quoi.  En amont de ce parcours l\u00e0, de cette cha\u00eene de valeur, l\u00e0 t'as l'\u00e9quipe core qui va vraiment faire en sorte que tout soit fiable. Une fois que la donn\u00e9e est entre guillemets propre, l\u00e0 on va passer sur ok, on a de la donn\u00e9e, on a de l'info,  maintenant on a vraiment ancr\u00e9 du savoir et \u00e7a c'est les business, enfin les personnes de l'\u00e9quipe  BI qui g\u00e8rent \u00e7a. Et l\u00e0 en termes de casquette, t'as la partie data engineer et analytics engineer  qui sont dans le scope Core et ensuite des  plut\u00f4t des profils donc Data Analyst ou des Business Strat\u00e9giste qui sont dans l'\u00e9quipe  BI.  Est-ce que tu as appel\u00e9 l'Operational Analytics, ils ne sont pas dans l'\u00e9quipe BI, c'est encore",
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      "text": " BI qui g\u00e8rent \u00e7a. Et l\u00e0 en termes de casquette, t'as la partie data engineer et analytics engineer  qui sont dans le scope Core et ensuite des  plut\u00f4t des profils donc Data Analyst ou des Business Strat\u00e9giste qui sont dans l'\u00e9quipe  BI.  Est-ce que tu as appel\u00e9 l'Operational Analytics, ils ne sont pas dans l'\u00e9quipe BI, c'est encore  une autre \u00e9quipe Ops qui elle ne produit pas des dashboards mais va vraiment s'occuper  de l'activation comme tu l'appelais au d\u00e9but donc le fait d'aller  rentrer des data points, donc par exemple des informations pour les sales, pour les customers success ou je ne sais pas, dans",
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      "title": "#20 - Gorgias : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " BI.  Est-ce que tu as appel\u00e9 l'Operational Analytics, ils ne sont pas dans l'\u00e9quipe BI, c'est encore  une autre \u00e9quipe Ops qui elle ne produit pas des dashboards mais va vraiment s'occuper  de l'activation comme tu l'appelais au d\u00e9but donc le fait d'aller  rentrer des data points, donc par exemple des informations pour les sales, pour les customers success ou je ne sais pas, dans  les outils qu'ils utilisent au quotidien. Ouais en gros c'est vraiment hyper int\u00e9ressant l\u00e0 aujourd'hui  les requ\u00eates et la fa\u00e7on de travailler  quand tu r\u00e9fl\u00e9chis, un data analyst ou un ops c'est un peu la m\u00eame fa\u00e7on. Si j'ai une requ\u00eate, je peux y r\u00e9pondre, en gros la timeline \u00e7a va \u00eatre dans la journ\u00e9e, dans la semaine.",
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      "title": "#20 - Gorgias : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " de l'activation comme tu l'appelais au d\u00e9but donc le fait d'aller  rentrer des data points, donc par exemple des informations pour les sales, pour les customers success ou je ne sais pas, dans  les outils qu'ils utilisent au quotidien. Ouais en gros c'est vraiment hyper int\u00e9ressant l\u00e0 aujourd'hui  les requ\u00eates et la fa\u00e7on de travailler  quand tu r\u00e9fl\u00e9chis, un data analyst ou un ops c'est un peu la m\u00eame fa\u00e7on. Si j'ai une requ\u00eate, je peux y r\u00e9pondre, en gros la timeline \u00e7a va \u00eatre dans la journ\u00e9e, dans la semaine.  Quand tu es plut\u00f4t c\u00f4t\u00e9 core, quand tu dois cr\u00e9er un nouveau pipeline, tu es sur des cycles beaucoup plus longs.  En fait, la partie data analyst et ops, en termes de fonctionnement, elle est tr\u00e8s similaire,  et historiquement c'\u00e9tait les personnes qui faisaient un peu de tout.",
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      "title": "#20 - Gorgias : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " les requ\u00eates et la fa\u00e7on de travailler  quand tu r\u00e9fl\u00e9chis, un data analyst ou un ops c'est un peu la m\u00eame fa\u00e7on. Si j'ai une requ\u00eate, je peux y r\u00e9pondre, en gros la timeline \u00e7a va \u00eatre dans la journ\u00e9e, dans la semaine.  Quand tu es plut\u00f4t c\u00f4t\u00e9 core, quand tu dois cr\u00e9er un nouveau pipeline, tu es sur des cycles beaucoup plus longs.  En fait, la partie data analyst et ops, en termes de fonctionnement, elle est tr\u00e8s similaire,  et historiquement c'\u00e9tait les personnes qui faisaient un peu de tout.  Et l\u00e0 aujourd'hui justement, on est encore en phase de migration et de sp\u00e9cialisation l\u00e0-dessus  parce que quand on migre une stack, tu changes tes outils mais tu ne changes pas les personnes.  Et du coup l\u00e0, il y a une phase en gros un peu de comment est-ce qu'une personne qui faisait du global",
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      "text": " En fait, la partie data analyst et ops, en termes de fonctionnement, elle est tr\u00e8s similaire,  et historiquement c'\u00e9tait les personnes qui faisaient un peu de tout.  Et l\u00e0 aujourd'hui justement, on est encore en phase de migration et de sp\u00e9cialisation l\u00e0-dessus  parce que quand on migre une stack, tu changes tes outils mais tu ne changes pas les personnes.  Et du coup l\u00e0, il y a une phase en gros un peu de comment est-ce qu'une personne qui faisait du global  va se verticaliser aussi sur un carri\u00e8re pass pour le coup data analyst.  Et aujourd'hui, on a l'impression que data analyst c'est quoi la next step ?  Je pense qu'il y a vraiment... On peut cr\u00e9er beaucoup de s\u00e9niorit\u00e9 dans la data analyst",
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      "text": " parce que quand on migre une stack, tu changes tes outils mais tu ne changes pas les personnes.  Et du coup l\u00e0, il y a une phase en gros un peu de comment est-ce qu'une personne qui faisait du global  va se verticaliser aussi sur un carri\u00e8re pass pour le coup data analyst.  Et aujourd'hui, on a l'impression que data analyst c'est quoi la next step ?  Je pense qu'il y a vraiment... On peut cr\u00e9er beaucoup de s\u00e9niorit\u00e9 dans la data analyst  et c'est sous-\u00e9valu\u00e9 aujourd'hui quand d\u00e8s que tu mets le label ing\u00e9nieur \u00e7a prend la surcote  alors qu'il y a vraiment \u00e9norm\u00e9ment de valeur \u00e0 amener sur la data analyst pure.  Donc nous il y a vraiment un carrier pass qui monte l\u00e0-dessus",
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      "text": " alors qu'il y a vraiment \u00e9norm\u00e9ment de valeur \u00e0 amener sur la data analyst pure.  Donc nous il y a vraiment un carrier pass qui monte l\u00e0-dessus  et un carrier pass qui monte sur la partie ops.  Et aujourd'hui par contre c'est toujours dans la m\u00eame structure BI, parce que  c'est les m\u00eames interlocuteurs en face, mais il y a vraiment un split des carrier pass sur ces deux  verticales. Ah ok, donc c'est anciennement les m\u00eames profils, mais c'est plut\u00f4t, il y a ceux  qui ont plut\u00f4t envie d'\u00eatre sur de l'analyse, donc plus dans de la construction de dashboard,  ou dans de la query compl\u00e8te, dans des r\u00e9ponses \u00e0 des questions on va dire analytiques, statistiques,",
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      "text": " Et aujourd'hui par contre c'est toujours dans la m\u00eame structure BI, parce que  c'est les m\u00eames interlocuteurs en face, mais il y a vraiment un split des carrier pass sur ces deux  verticales. Ah ok, donc c'est anciennement les m\u00eames profils, mais c'est plut\u00f4t, il y a ceux  qui ont plut\u00f4t envie d'\u00eatre sur de l'analyse, donc plus dans de la construction de dashboard,  ou dans de la query compl\u00e8te, dans des r\u00e9ponses \u00e0 des questions on va dire analytiques, statistiques,  peut-\u00eatre un peu plus complexes. Et les autres qui sont aussi des profils en fait data analysis,  dans le sens \u00e7a reste vraiment des profils data, mais qui eux vont plut\u00f4t \u00eatre sur des cas d'usage  comme ceux que tu \u00e9voquais, voil\u00e0 \u00e7a pourrait \u00eatre int\u00e9ressant de pousser \u00e0 l'information",
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      "text": " qui ont plut\u00f4t envie d'\u00eatre sur de l'analyse, donc plus dans de la construction de dashboard,  ou dans de la query compl\u00e8te, dans des r\u00e9ponses \u00e0 des questions on va dire analytiques, statistiques,  peut-\u00eatre un peu plus complexes. Et les autres qui sont aussi des profils en fait data analysis,  dans le sens \u00e7a reste vraiment des profils data, mais qui eux vont plut\u00f4t \u00eatre sur des cas d'usage  comme ceux que tu \u00e9voquais, voil\u00e0 \u00e7a pourrait \u00eatre int\u00e9ressant de pousser \u00e0 l'information  parce que les sales tous les jours ils ont besoin de \u00e7a pour prendre des d\u00e9cisions.  Ouais exactement et en fait la verticalisation et ce mod\u00e8le un peu o\u00f9 tu as un centre d'excellence,  nous c'est le mod\u00e8le qui est hub and spoke, donc tu as vraiment un moyeu et puis des rayons",
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      "text": " dans le sens \u00e7a reste vraiment des profils data, mais qui eux vont plut\u00f4t \u00eatre sur des cas d'usage  comme ceux que tu \u00e9voquais, voil\u00e0 \u00e7a pourrait \u00eatre int\u00e9ressant de pousser \u00e0 l'information  parce que les sales tous les jours ils ont besoin de \u00e7a pour prendre des d\u00e9cisions.  Ouais exactement et en fait la verticalisation et ce mod\u00e8le un peu o\u00f9 tu as un centre d'excellence,  nous c'est le mod\u00e8le qui est hub and spoke, donc tu as vraiment un moyeu et puis des rayons  autour qui vont dans les \u00e9quipes. L\u00e0 tu vois tu disais comme exemple tu r\u00e9ponds \u00e0 des requ\u00eates  etc le but de se verticaliser c'est d'\u00eatre vraiment au c\u0153ur des probl\u00e9matiques et \u00eatre  proactif sur tout \u00e7a. Donc en gros tes data analyst aujourd'hui, c'est que tu comprends les enjeux",
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      "text": " Ouais exactement et en fait la verticalisation et ce mod\u00e8le un peu o\u00f9 tu as un centre d'excellence,  nous c'est le mod\u00e8le qui est hub and spoke, donc tu as vraiment un moyeu et puis des rayons  autour qui vont dans les \u00e9quipes. L\u00e0 tu vois tu disais comme exemple tu r\u00e9ponds \u00e0 des requ\u00eates  etc le but de se verticaliser c'est d'\u00eatre vraiment au c\u0153ur des probl\u00e9matiques et \u00eatre  proactif sur tout \u00e7a. Donc en gros tes data analyst aujourd'hui, c'est que tu comprends les enjeux  et proactivement tu vas pouvoir faire des suggestions etc.  et de la m\u00eame fa\u00e7on sur la partie Ops.  Tu vas pas attendre qu'on te demande de faire quelque chose",
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      "text": " etc le but de se verticaliser c'est d'\u00eatre vraiment au c\u0153ur des probl\u00e9matiques et \u00eatre  proactif sur tout \u00e7a. Donc en gros tes data analyst aujourd'hui, c'est que tu comprends les enjeux  et proactivement tu vas pouvoir faire des suggestions etc.  et de la m\u00eame fa\u00e7on sur la partie Ops.  Tu vas pas attendre qu'on te demande de faire quelque chose  comme t'es sp\u00e9cialis\u00e9 l\u00e0-dedans, t'as une compr\u00e9hension tr\u00e8s claire des challenges  et tu vas pouvoir \u00eatre proactif et amener en gros tes comp\u00e9tences l\u00e0-dessus.  Et c'est encore une fois, je pense, en se verticalisant qu'on arrive sur \u00e7a",
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      "text": " et de la m\u00eame fa\u00e7on sur la partie Ops.  Tu vas pas attendre qu'on te demande de faire quelque chose  comme t'es sp\u00e9cialis\u00e9 l\u00e0-dedans, t'as une compr\u00e9hension tr\u00e8s claire des challenges  et tu vas pouvoir \u00eatre proactif et amener en gros tes comp\u00e9tences l\u00e0-dessus.  Et c'est encore une fois, je pense, en se verticalisant qu'on arrive sur \u00e7a  \u00e0 \u00eatre plus proche des \u00e9quipes et plus coh\u00e9rent aussi,  avoir plus de l\u00e9gitimit\u00e9 \u00e0 proposer des choses,  et en gros c'est l'approche l\u00e0 qu'on prend aujourd'hui.",
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      "text": " avoir plus de l\u00e9gitimit\u00e9 \u00e0 proposer des choses,  et en gros c'est l'approche l\u00e0 qu'on prend aujourd'hui.  Oui parce qu'il parle finalement au quotidien aux sales,  et donc il finit par tr\u00e8s bien comprendre son m\u00e9tier,  donc c'est m\u00eame lui qui au bout d'un moment va se dire  \u00ab attends mais on a cette donn\u00e9e qui commence \u00e0 remonter dans le data warehouse  ce serait pas utile si on peut la rajouter ici et l\u00e0 ils peuvent r\u00e9fl\u00e9chir ensemble  un peu comme avec une approche un peu product manager en consid\u00e9rant ces",
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      "text": " et donc il finit par tr\u00e8s bien comprendre son m\u00e9tier,  donc c'est m\u00eame lui qui au bout d'un moment va se dire  \u00ab attends mais on a cette donn\u00e9e qui commence \u00e0 remonter dans le data warehouse  ce serait pas utile si on peut la rajouter ici et l\u00e0 ils peuvent r\u00e9fl\u00e9chir ensemble  un peu comme avec une approche un peu product manager en consid\u00e9rant ces  utilisateurs comme des clients en termes. Et juste avant de passer \u00e0 la suite  tu as \u00e9voqu\u00e9 un mod\u00e8le que je connais pas, tu peux, on va pas en parler longtemps  mais juste expliquer ce que c'est en deux mots si les gens sont pos\u00e9s la m\u00eame question que moi.",
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      "text": " ce serait pas utile si on peut la rajouter ici et l\u00e0 ils peuvent r\u00e9fl\u00e9chir ensemble  un peu comme avec une approche un peu product manager en consid\u00e9rant ces  utilisateurs comme des clients en termes. Et juste avant de passer \u00e0 la suite  tu as \u00e9voqu\u00e9 un mod\u00e8le que je connais pas, tu peux, on va pas en parler longtemps  mais juste expliquer ce que c'est en deux mots si les gens sont pos\u00e9s la m\u00eame question que moi.  Tu parlais du mod\u00e8le...  Ubenzpo t'as dit ou quelque chose ?  Ah ouais, alors en fait c'est quand tu r\u00e9fl\u00e9chis, une structure, une data team, t'as plusieurs mod\u00e8les.",
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      "text": " Ubenzpo t'as dit ou quelque chose ?  Ah ouais, alors en fait c'est quand tu r\u00e9fl\u00e9chis, une structure, une data team, t'as plusieurs mod\u00e8les.  Si tu prends le cas le plus simple, compl\u00e8tement centralis\u00e9,  donc l\u00e0 \u00e7a va \u00eatre une \u00e9quipe interne qui va r\u00e9pondre \u00e0 des requ\u00eates,  mais c'est vraiment t'as une \u00e9quipe data, un lead data dans cette \u00e9qu \u00e9quipe et en interaction avec, par exemple, l'\u00e9quipe marketing, l'\u00e9quipe sales.  Le contraire et l'oppos\u00e9 de \u00e7a, c'est compl\u00e8tement d\u00e9centralis\u00e9,  c'est, tu as un data analyst directement dans l'\u00e9quipe market, un ops dans l'\u00e9quipe sales,  mais il n'y a pas vraiment de reporting commun \u00e0 ces personnes-l\u00e0.",
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      "text": " donc l\u00e0 \u00e7a va \u00eatre une \u00e9quipe interne qui va r\u00e9pondre \u00e0 des requ\u00eates,  mais c'est vraiment t'as une \u00e9quipe data, un lead data dans cette \u00e9qu \u00e9quipe et en interaction avec, par exemple, l'\u00e9quipe marketing, l'\u00e9quipe sales.  Le contraire et l'oppos\u00e9 de \u00e7a, c'est compl\u00e8tement d\u00e9centralis\u00e9,  c'est, tu as un data analyst directement dans l'\u00e9quipe market, un ops dans l'\u00e9quipe sales,  mais il n'y a pas vraiment de reporting commun \u00e0 ces personnes-l\u00e0.  Ils vont peut-\u00eatre interagir sur diff\u00e9rents sujets, se demander conseils,  mais tu n'as pas structurellement quelque chose qui les relie.  En fait, tu as un mod\u00e8le un peu hybride,",
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      "title": "#20 - Gorgias : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " c'est, tu as un data analyst directement dans l'\u00e9quipe market, un ops dans l'\u00e9quipe sales,  mais il n'y a pas vraiment de reporting commun \u00e0 ces personnes-l\u00e0.  Ils vont peut-\u00eatre interagir sur diff\u00e9rents sujets, se demander conseils,  mais tu n'as pas structurellement quelque chose qui les relie.  En fait, tu as un mod\u00e8le un peu hybride,  qui a plein de noms, f\u00e9d\u00e9r\u00e9s, Center of Excellence, etc.  ou Hub & Spoke.  En fait, l\u00e0, c'est l'id\u00e9e d'avoir un c\u0153ur, un noyau au milieu",
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      "title": "#20 - Gorgias : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " mais tu n'as pas structurellement quelque chose qui les relie.  En fait, tu as un mod\u00e8le un peu hybride,  qui a plein de noms, f\u00e9d\u00e9r\u00e9s, Center of Excellence, etc.  ou Hub & Spoke.  En fait, l\u00e0, c'est l'id\u00e9e d'avoir un c\u0153ur, un noyau au milieu  qui va consolider ta plateforme, mettre en place les process,  faire en sorte que tout le monde op\u00e8re sur la plateforme de la m\u00eame mani\u00e8re.  Et autour de tout \u00e7a, tu as des rayons, c'est vraiment le mod\u00e8le d'une roue,",
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      "text": " ou Hub & Spoke.  En fait, l\u00e0, c'est l'id\u00e9e d'avoir un c\u0153ur, un noyau au milieu  qui va consolider ta plateforme, mettre en place les process,  faire en sorte que tout le monde op\u00e8re sur la plateforme de la m\u00eame mani\u00e8re.  Et autour de tout \u00e7a, tu as des rayons, c'est vraiment le mod\u00e8le d'une roue,  tu as des rayons qui vont directement aller dans les \u00e9quipes m\u00e9tiers,  pour \u00eatre plus proches encore une fois, et c'est l\u00e0 o\u00f9 on parlait de la proactivit\u00e9,  comprendre les enjeux pour \u00eatre plus proches, d\u00e9centralis\u00e9s, et comprendre tout \u00e7a.",
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      "text": " faire en sorte que tout le monde op\u00e8re sur la plateforme de la m\u00eame mani\u00e8re.  Et autour de tout \u00e7a, tu as des rayons, c'est vraiment le mod\u00e8le d'une roue,  tu as des rayons qui vont directement aller dans les \u00e9quipes m\u00e9tiers,  pour \u00eatre plus proches encore une fois, et c'est l\u00e0 o\u00f9 on parlait de la proactivit\u00e9,  comprendre les enjeux pour \u00eatre plus proches, d\u00e9centralis\u00e9s, et comprendre tout \u00e7a.  Mais ils sont rattach\u00e9s, entre guillemach\u00e9s par le biais de la plateforme,  des process et des outils \u00e0 cette partie core.  Et il y a un super article de FiveTrain qui explique \u00e7a",
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      "text": " pour \u00eatre plus proches encore une fois, et c'est l\u00e0 o\u00f9 on parlait de la proactivit\u00e9,  comprendre les enjeux pour \u00eatre plus proches, d\u00e9centralis\u00e9s, et comprendre tout \u00e7a.  Mais ils sont rattach\u00e9s, entre guillemach\u00e9s par le biais de la plateforme,  des process et des outils \u00e0 cette partie core.  Et il y a un super article de FiveTrain qui explique \u00e7a  et qu'on pourra aussi, si tu veux, donner dans les notes du podcast.  C'est vraiment les trois grosses familles de structure data,  il n'y en a pas une qui est meilleure que l'autre,",
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      "title": "#20 - Gorgias : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " des process et des outils \u00e0 cette partie core.  Et il y a un super article de FiveTrain qui explique \u00e7a  et qu'on pourra aussi, si tu veux, donner dans les notes du podcast.  C'est vraiment les trois grosses familles de structure data,  il n'y en a pas une qui est meilleure que l'autre,  et c'est assez int\u00e9ressant quand sur les communaut\u00e9s etc.  C'est un peu le d\u00e9bat, une \u00e9quipe d'Atas \u00e7a fait que \u00e9voluer quoi, \u00e7a va commencer f\u00e9d\u00e9r\u00e9e,  centralis\u00e9e g\u00e9n\u00e9ralement, ensuite \u00e7a va se diversifier.",
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      "text": " C'est vraiment les trois grosses familles de structure data,  il n'y en a pas une qui est meilleure que l'autre,  et c'est assez int\u00e9ressant quand sur les communaut\u00e9s etc.  C'est un peu le d\u00e9bat, une \u00e9quipe d'Atas \u00e7a fait que \u00e9voluer quoi, \u00e7a va commencer f\u00e9d\u00e9r\u00e9e,  centralis\u00e9e g\u00e9n\u00e9ralement, ensuite \u00e7a va se diversifier.  C'est comment est-ce que tu t'adaptes \u00e0 ta maturit\u00e9 aujourd'hui, \u00e0 tes besoins.  Mais l\u00e0 aujourd'hui on est dans la phase o\u00f9 le hub and spoke marche tr\u00e8s tr\u00e8s bien,  Center of Excellence, c'est ce mod\u00e8le-l\u00e0.",
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      "text": " C'est un peu le d\u00e9bat, une \u00e9quipe d'Atas \u00e7a fait que \u00e9voluer quoi, \u00e7a va commencer f\u00e9d\u00e9r\u00e9e,  centralis\u00e9e g\u00e9n\u00e9ralement, ensuite \u00e7a va se diversifier.  C'est comment est-ce que tu t'adaptes \u00e0 ta maturit\u00e9 aujourd'hui, \u00e0 tes besoins.  Mais l\u00e0 aujourd'hui on est dans la phase o\u00f9 le hub and spoke marche tr\u00e8s tr\u00e8s bien,  Center of Excellence, c'est ce mod\u00e8le-l\u00e0.  On mettra l'article en description pour ceux qui veulent en savoir plus,  et j'irai lire aussi parce qu'effectivement c'est un sujet qui revient souvent,  et je ne connaissais pas ce terme.",
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      "text": " Mais l\u00e0 aujourd'hui on est dans la phase o\u00f9 le hub and spoke marche tr\u00e8s tr\u00e8s bien,  Center of Excellence, c'est ce mod\u00e8le-l\u00e0.  On mettra l'article en description pour ceux qui veulent en savoir plus,  et j'irai lire aussi parce qu'effectivement c'est un sujet qui revient souvent,  et je ne connaissais pas ce terme.  Quelle a \u00e9t\u00e9 selon toi la plus grosse difficult\u00e9 dans le cadre de cette migration ?  Ouais, comme on disait, on a beaucoup d'utilisateurs,  et c'est un peu classique dans une migration,",
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      "title": "#20 - Gorgias : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " et j'irai lire aussi parce qu'effectivement c'est un sujet qui revient souvent,  et je ne connaissais pas ce terme.  Quelle a \u00e9t\u00e9 selon toi la plus grosse difficult\u00e9 dans le cadre de cette migration ?  Ouais, comme on disait, on a beaucoup d'utilisateurs,  et c'est un peu classique dans une migration,  comment est-ce que tu fais en sorte qu'au moment o\u00f9 tu mets tes nouvelles briques,  il n'y ait rien qui casse et tu es du delivery en continu en fait.  Et quand tu parles de donn\u00e9es, tu changes des syst\u00e8mes, etc.",
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      "title": "#20 - Gorgias : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " Ouais, comme on disait, on a beaucoup d'utilisateurs,  et c'est un peu classique dans une migration,  comment est-ce que tu fais en sorte qu'au moment o\u00f9 tu mets tes nouvelles briques,  il n'y ait rien qui casse et tu es du delivery en continu en fait.  Et quand tu parles de donn\u00e9es, tu changes des syst\u00e8mes, etc.  Mais ce qui est important en fait, c'est que la table qui est produite \u00e0 la fin de ton cycle de ta donn\u00e9e soit la m\u00eame quand tu as chang\u00e9  toute ta plateforme. Et c'est \u00e7a qui est assez complexe parce que potentiellement en plus avant,  on a migr\u00e9 pour une bonne raison, il y avait des pipelines qui \u00e9taient peut-\u00eatre un peu cass\u00e9s,",
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      "title": "#20 - Gorgias : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " il n'y ait rien qui casse et tu es du delivery en continu en fait.  Et quand tu parles de donn\u00e9es, tu changes des syst\u00e8mes, etc.  Mais ce qui est important en fait, c'est que la table qui est produite \u00e0 la fin de ton cycle de ta donn\u00e9e soit la m\u00eame quand tu as chang\u00e9  toute ta plateforme. Et c'est \u00e7a qui est assez complexe parce que potentiellement en plus avant,  on a migr\u00e9 pour une bonne raison, il y avait des pipelines qui \u00e9taient peut-\u00eatre un peu cass\u00e9s,  pas forc\u00e9ment super juste, etc. Comment est-ce que tu expliques aussi qu'il y a du changement,  pourquoi c'est mieux, donc toute cette partie vraiment de d\u00e9livrer continu.  Donc \u00e7a heureusement on s'est \u00e9quip\u00e9 de plusieurs outils aussi,",
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      "text": " toute ta plateforme. Et c'est \u00e7a qui est assez complexe parce que potentiellement en plus avant,  on a migr\u00e9 pour une bonne raison, il y avait des pipelines qui \u00e9taient peut-\u00eatre un peu cass\u00e9s,  pas forc\u00e9ment super juste, etc. Comment est-ce que tu expliques aussi qu'il y a du changement,  pourquoi c'est mieux, donc toute cette partie vraiment de d\u00e9livrer continu.  Donc \u00e7a heureusement on s'est \u00e9quip\u00e9 de plusieurs outils aussi,  DataFall que je mentionnais tout \u00e0 l'heure pour v\u00e9rifier que  la nouvelle table qu'on a produite avec la nouvelle plateforme soit similaire et identique \u00e0 l'ancienne,  pour qu'on cr\u00e9e de la continuit\u00e9, donc \u00e7a c'est vachement int\u00e9ressant.",
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      "text": " pourquoi c'est mieux, donc toute cette partie vraiment de d\u00e9livrer continu.  Donc \u00e7a heureusement on s'est \u00e9quip\u00e9 de plusieurs outils aussi,  DataFall que je mentionnais tout \u00e0 l'heure pour v\u00e9rifier que  la nouvelle table qu'on a produite avec la nouvelle plateforme soit similaire et identique \u00e0 l'ancienne,  pour qu'on cr\u00e9e de la continuit\u00e9, donc \u00e7a c'est vachement int\u00e9ressant.  Et donc ouais, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 l'enjeu principal et celui de toute migration, je pense.  C'est super important.  C'est int\u00e9ressant cet outil, je ne le connaissais pas.",
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      "title": "#20 - Gorgias : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " la nouvelle table qu'on a produite avec la nouvelle plateforme soit similaire et identique \u00e0 l'ancienne,  pour qu'on cr\u00e9e de la continuit\u00e9, donc \u00e7a c'est vachement int\u00e9ressant.  Et donc ouais, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 l'enjeu principal et celui de toute migration, je pense.  C'est super important.  C'est int\u00e9ressant cet outil, je ne le connaissais pas.  C'est DataFold.  \u00c7a, effectivement, \u00e7a te permet typiquement de valider que le nouveau dataset que tu mets  \u00e0 dispo est exactement le m\u00eame que le pr\u00e9c\u00e9dent et du coup, c'est un dollar pour tes utilisateurs.",
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      "title": "#20 - Gorgias : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " C'est super important.  C'est int\u00e9ressant cet outil, je ne le connaissais pas.  C'est DataFold.  \u00c7a, effectivement, \u00e7a te permet typiquement de valider que le nouveau dataset que tu mets  \u00e0 dispo est exactement le m\u00eame que le pr\u00e9c\u00e9dent et du coup, c'est un dollar pour tes utilisateurs.  Exactement.  Ou indiff\u00e9rents, ou \u00e0 minima, y a des diff\u00e9rences mais qui sont souhait\u00e9es.  Et en fait, cette partie-l\u00e0, comme je disais tout \u00e0 l'heure,",
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      "title": "#20 - Gorgias : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " \u00c7a, effectivement, \u00e7a te permet typiquement de valider que le nouveau dataset que tu mets  \u00e0 dispo est exactement le m\u00eame que le pr\u00e9c\u00e9dent et du coup, c'est un dollar pour tes utilisateurs.  Exactement.  Ou indiff\u00e9rents, ou \u00e0 minima, y a des diff\u00e9rences mais qui sont souhait\u00e9es.  Et en fait, cette partie-l\u00e0, comme je disais tout \u00e0 l'heure,  un peu la deuxi\u00e8me couche de la data stack,  l'observabilit\u00e9 et \u00eatre super confiant de ce qu'on produit, c'est vraiment la cl\u00e9.  La confiance en la donn\u00e9e, \u00e7a prend des mois \u00e0 cr\u00e9er,",
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      "text": " Ou indiff\u00e9rents, ou \u00e0 minima, y a des diff\u00e9rences mais qui sont souhait\u00e9es.  Et en fait, cette partie-l\u00e0, comme je disais tout \u00e0 l'heure,  un peu la deuxi\u00e8me couche de la data stack,  l'observabilit\u00e9 et \u00eatre super confiant de ce qu'on produit, c'est vraiment la cl\u00e9.  La confiance en la donn\u00e9e, \u00e7a prend des mois \u00e0 cr\u00e9er,  mais en une seconde tu peux tout perdre.  Et en vrai, c'est tellement vrai.  Et garder de la continuit\u00e9, faire en sorte que quand il y a",
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      "text": " l'observabilit\u00e9 et \u00eatre super confiant de ce qu'on produit, c'est vraiment la cl\u00e9.  La confiance en la donn\u00e9e, \u00e7a prend des mois \u00e0 cr\u00e9er,  mais en une seconde tu peux tout perdre.  Et en vrai, c'est tellement vrai.  Et garder de la continuit\u00e9, faire en sorte que quand il y a  un probl\u00e8me tu sois le premier \u00e0 le savoir pour \u00eatre proactif et dire l\u00e0 on est conscient,  on est en train de bosser sur \u00e7a, c'est hyper important et ces outils l\u00e0, on utilise d'autres,  il y a Monte Carlo par exemple, c'est vraiment important et c'est quand il y a une certaine",
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      "text": " Et en vrai, c'est tellement vrai.  Et garder de la continuit\u00e9, faire en sorte que quand il y a  un probl\u00e8me tu sois le premier \u00e0 le savoir pour \u00eatre proactif et dire l\u00e0 on est conscient,  on est en train de bosser sur \u00e7a, c'est hyper important et ces outils l\u00e0, on utilise d'autres,  il y a Monte Carlo par exemple, c'est vraiment important et c'est quand il y a une certaine  maturit\u00e9 dans la stack, \u00e9videmment c'est pas le premier outil qu'on va mettre en place, mais c'est hyper important d'avoir cette brique l\u00e0.  Nous on a trois piliers sur la plateforme, c'est le volume, forc\u00e9ment c'est hyper important de  garantir et de couvrir beaucoup de volume, l'acc\u00e8s, si demain quelqu'un ne peut pas",
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      "text": " on est en train de bosser sur \u00e7a, c'est hyper important et ces outils l\u00e0, on utilise d'autres,  il y a Monte Carlo par exemple, c'est vraiment important et c'est quand il y a une certaine  maturit\u00e9 dans la stack, \u00e9videmment c'est pas le premier outil qu'on va mettre en place, mais c'est hyper important d'avoir cette brique l\u00e0.  Nous on a trois piliers sur la plateforme, c'est le volume, forc\u00e9ment c'est hyper important de  garantir et de couvrir beaucoup de volume, l'acc\u00e8s, si demain quelqu'un ne peut pas  comprendre les donn\u00e9es ou m\u00eame ne pas y acc\u00e9der, \u00e7a ne sert \u00e0 rien. Et la partie trust, fiabilit\u00e9, qui est vraiment la base de tout.  Quelles sont les prochaines grandes \u00e9tapes pour le d\u00e9partement data de GERDJAS ?  C'est int\u00e9ressant, \u00e7a me fait un peu la transition.",
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      "text": " Nous on a trois piliers sur la plateforme, c'est le volume, forc\u00e9ment c'est hyper important de  garantir et de couvrir beaucoup de volume, l'acc\u00e8s, si demain quelqu'un ne peut pas  comprendre les donn\u00e9es ou m\u00eame ne pas y acc\u00e9der, \u00e7a ne sert \u00e0 rien. Et la partie trust, fiabilit\u00e9, qui est vraiment la base de tout.  Quelles sont les prochaines grandes \u00e9tapes pour le d\u00e9partement data de GERDJAS ?  C'est int\u00e9ressant, \u00e7a me fait un peu la transition.  L\u00e0, on a vraiment mis en place toutes les diff\u00e9rentes briques.  Et on a, en termes de process, la plateforme, c'est les outils, c'est aussi les process, les guidelines,  on a des guides, de la documentation assez fournie l\u00e0-dessus.",
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      "text": " Quelles sont les prochaines grandes \u00e9tapes pour le d\u00e9partement data de GERDJAS ?  C'est int\u00e9ressant, \u00e7a me fait un peu la transition.  L\u00e0, on a vraiment mis en place toutes les diff\u00e9rentes briques.  Et on a, en termes de process, la plateforme, c'est les outils, c'est aussi les process, les guidelines,  on a des guides, de la documentation assez fournie l\u00e0-dessus.  En fait, nous, la prochaine \u00e9tape, c'est un peu comment est-ce qu'on met des m\u00e9triques sur l'impact de notre \u00e9quipe.  Et \u00e7a, \u00e7a passe par l'impact et la valeur qu'on d\u00e9livre,  mais aussi en termes de plateforme, comment est-ce qu'on mesure et qu'on garantit des performances sur tous les assets",
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      "text": " Et on a, en termes de process, la plateforme, c'est les outils, c'est aussi les process, les guidelines,  on a des guides, de la documentation assez fournie l\u00e0-dessus.  En fait, nous, la prochaine \u00e9tape, c'est un peu comment est-ce qu'on met des m\u00e9triques sur l'impact de notre \u00e9quipe.  Et \u00e7a, \u00e7a passe par l'impact et la valeur qu'on d\u00e9livre,  mais aussi en termes de plateforme, comment est-ce qu'on mesure et qu'on garantit des performances sur tous les assets  qu'on va produire ? Par exemple, comment est-ce qu'on peut \u00eatre s\u00fbr que, nous on fonctionne avec  des data marts, donc en gros des bases de donn\u00e9es m\u00e9tiers, comment est-ce qu'on peut \u00eatre s\u00fbr que  toutes les tables qu'on cr\u00e9e pour l'\u00e9quipe marketing, toutes les trois heures, elle est",
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      "text": " des data marts, donc en gros des bases de donn\u00e9es m\u00e9tiers, comment est-ce qu'on peut \u00eatre s\u00fbr que  toutes les tables qu'on cr\u00e9e pour l'\u00e9quipe marketing, toutes les trois heures, elle est  rafra\u00eechie ? Et sur \u00e7a, on garantit de la fiabilit\u00e9, mais comment on le mesure \u00e0 long terme,  comment on s'am\u00e9liore aussi l\u00e0-dessus, comment on prend du feedback envers les autres \u00e9quipes  avec un syst\u00e8me de NPS aussi, mais pour la donn\u00e9e en interne. Donc c'est vraiment tout cette brique-l\u00e0,  \u00e7a va \u00eatre le focus du prochain quarter pour mesurer notre impact et puis s'am\u00e9liorer aussi  en tant qu'\u00e9quipe. Oui c'est notamment la mise en place des services level objectifs.  Exactement.",
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      "text": " comment on s'am\u00e9liore aussi l\u00e0-dessus, comment on prend du feedback envers les autres \u00e9quipes  avec un syst\u00e8me de NPS aussi, mais pour la donn\u00e9e en interne. Donc c'est vraiment tout cette brique-l\u00e0,  \u00e7a va \u00eatre le focus du prochain quarter pour mesurer notre impact et puis s'am\u00e9liorer aussi  en tant qu'\u00e9quipe. Oui c'est notamment la mise en place des services level objectifs.  Exactement.  On en parle pas mal avec Emmanuel dans l'\u00e9pisode avec BlablaCart.  Tr\u00e8s cool, bah \u00e9coute, on arrive sur les derni\u00e8res questions  qu'on va se faire un peu rapidement.",
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      "text": " en tant qu'\u00e9quipe. Oui c'est notamment la mise en place des services level objectifs.  Exactement.  On en parle pas mal avec Emmanuel dans l'\u00e9pisode avec BlablaCart.  Tr\u00e8s cool, bah \u00e9coute, on arrive sur les derni\u00e8res questions  qu'on va se faire un peu rapidement.  Donc vraiment question-r\u00e9ponse, puisqu'on d\u00e9borde.  Est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ?  Alors des contenus, bon, on a vraiment la chance d'aujourd'hui d'\u00eatre dans un \u00e9cosyst\u00e8me qui partage \u00e9norm\u00e9ment,",
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      "text": " Tr\u00e8s cool, bah \u00e9coute, on arrive sur les derni\u00e8res questions  qu'on va se faire un peu rapidement.  Donc vraiment question-r\u00e9ponse, puisqu'on d\u00e9borde.  Est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ?  Alors des contenus, bon, on a vraiment la chance d'aujourd'hui d'\u00eatre dans un \u00e9cosyst\u00e8me qui partage \u00e9norm\u00e9ment,  la preuve avec ce podcast. Moi le format podcast j'aime beaucoup, il y en a un, c'est The Data Stack Show  qui est assez int\u00e9ressant, qui est en anglais, qui vient WebRudder Stack, qui est une plateforme open source.  \u00c7a c'est vraiment pas mal et peut-\u00eatre si j'en donne une deuxi\u00e8me, on me demande souvent comment je fais ma veille sur les outils etc.",
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      "text": " Est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ?  Alors des contenus, bon, on a vraiment la chance d'aujourd'hui d'\u00eatre dans un \u00e9cosyst\u00e8me qui partage \u00e9norm\u00e9ment,  la preuve avec ce podcast. Moi le format podcast j'aime beaucoup, il y en a un, c'est The Data Stack Show  qui est assez int\u00e9ressant, qui est en anglais, qui vient WebRudder Stack, qui est une plateforme open source.  \u00c7a c'est vraiment pas mal et peut-\u00eatre si j'en donne une deuxi\u00e8me, on me demande souvent comment je fais ma veille sur les outils etc.  Et en fait je me suis rendu compte que beaucoup de choses passaient par LinkedIn et se construire  un fil d'actualit\u00e9 LinkedIn qui est int\u00e9ressant, qui am\u00e8ne du bon contenu, c'est hyper\u2026  On peut trouver beaucoup de valeur l\u00e0-dedans et du coup je suis pas mal de personnes et",
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      "text": " qui est assez int\u00e9ressant, qui est en anglais, qui vient WebRudder Stack, qui est une plateforme open source.  \u00c7a c'est vraiment pas mal et peut-\u00eatre si j'en donne une deuxi\u00e8me, on me demande souvent comment je fais ma veille sur les outils etc.  Et en fait je me suis rendu compte que beaucoup de choses passaient par LinkedIn et se construire  un fil d'actualit\u00e9 LinkedIn qui est int\u00e9ressant, qui am\u00e8ne du bon contenu, c'est hyper\u2026  On peut trouver beaucoup de valeur l\u00e0-dedans et du coup je suis pas mal de personnes et  en ce moment j'essaie de suivre des personnes  qui ont des avis tr\u00e8s tr\u00e8s diff\u00e9rents l\u00e0 dessus et pour donner je regardais il y a Lauren Balik  et Chad Sanderson sont deux personnes qui sont pour le coup presque des modernes data stack",
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      "text": " un fil d'actualit\u00e9 LinkedIn qui est int\u00e9ressant, qui am\u00e8ne du bon contenu, c'est hyper\u2026  On peut trouver beaucoup de valeur l\u00e0-dedans et du coup je suis pas mal de personnes et  en ce moment j'essaie de suivre des personnes  qui ont des avis tr\u00e8s tr\u00e8s diff\u00e9rents l\u00e0 dessus et pour donner je regardais il y a Lauren Balik  et Chad Sanderson sont deux personnes qui sont pour le coup presque des modernes data stack  haters quoi et en fait \u00e7a apporte des points de vue tellement diff\u00e9rents que tu remets un peu en  question et tu potentiellement... enfin c'est des points de vue qui sont int\u00e9ressants \u00e0 confronter  quoi donc en gros c'est quand on a d\u00e9j\u00e0 un opinion et puis un peu de s\u00e9niorit\u00e9 sur la stack,",
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      "text": " qui ont des avis tr\u00e8s tr\u00e8s diff\u00e9rents l\u00e0 dessus et pour donner je regardais il y a Lauren Balik  et Chad Sanderson sont deux personnes qui sont pour le coup presque des modernes data stack  haters quoi et en fait \u00e7a apporte des points de vue tellement diff\u00e9rents que tu remets un peu en  question et tu potentiellement... enfin c'est des points de vue qui sont int\u00e9ressants \u00e0 confronter  quoi donc en gros c'est quand on a d\u00e9j\u00e0 un opinion et puis un peu de s\u00e9niorit\u00e9 sur la stack,  mais c'est int\u00e9ressant de voir des choses compl\u00e8tement diff\u00e9rentes l\u00e0-dessus quoi.  Tr\u00e8s cool, je mettrai aussi leur nom dans la description pour qu'on puisse aller les suivre.  C'est marrant d'\u00eatre un moderne d'Hashtag haters aujourd'hui.",
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      "text": " question et tu potentiellement... enfin c'est des points de vue qui sont int\u00e9ressants \u00e0 confronter  quoi donc en gros c'est quand on a d\u00e9j\u00e0 un opinion et puis un peu de s\u00e9niorit\u00e9 sur la stack,  mais c'est int\u00e9ressant de voir des choses compl\u00e8tement diff\u00e9rentes l\u00e0-dessus quoi.  Tr\u00e8s cool, je mettrai aussi leur nom dans la description pour qu'on puisse aller les suivre.  C'est marrant d'\u00eatre un moderne d'Hashtag haters aujourd'hui.  Qu'est-ce que tu aimes dans la data ?  Bah, beaucoup, beaucoup de choses, mais ce que j'aime vraiment, enfin ce qui m'int\u00e9resse beaucoup,  c'est la transversalit\u00e9. Aujourd'hui, quand tu travailles dans la donn\u00e9e, en fonction de \u00e0 quel",
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      "text": " Tr\u00e8s cool, je mettrai aussi leur nom dans la description pour qu'on puisse aller les suivre.  C'est marrant d'\u00eatre un moderne d'Hashtag haters aujourd'hui.  Qu'est-ce que tu aimes dans la data ?  Bah, beaucoup, beaucoup de choses, mais ce que j'aime vraiment, enfin ce qui m'int\u00e9resse beaucoup,  c'est la transversalit\u00e9. Aujourd'hui, quand tu travailles dans la donn\u00e9e, en fonction de \u00e0 quel  point la bo\u00eete la valorise aussi, mais t'es amen\u00e9 \u00e0 travailler sur plein plein de probl\u00e9matiques  diff\u00e9rentes. Et l\u00e0, chez Gorgias, quand on se dit on est tr\u00e8s data-driven, on a des pipelines pour  les RH o\u00f9 on extrait",
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      "text": " Bah, beaucoup, beaucoup de choses, mais ce que j'aime vraiment, enfin ce qui m'int\u00e9resse beaucoup,  c'est la transversalit\u00e9. Aujourd'hui, quand tu travailles dans la donn\u00e9e, en fonction de \u00e0 quel  point la bo\u00eete la valorise aussi, mais t'es amen\u00e9 \u00e0 travailler sur plein plein de probl\u00e9matiques  diff\u00e9rentes. Et l\u00e0, chez Gorgias, quand on se dit on est tr\u00e8s data-driven, on a des pipelines pour  les RH o\u00f9 on extrait  de la donn\u00e9e des logiciels RH pour qu'ils aient des dashboards aussi l\u00e0-dessus.  Donc si tu es curieux et content de Data Engineer, et je pense que c'est une des grosses qualit\u00e9s  d'un bon Data Engineer, c'est d'aller s'int\u00e9resser au Programmatic Business, tu as l'occasion",
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      "text": " diff\u00e9rentes. Et l\u00e0, chez Gorgias, quand on se dit on est tr\u00e8s data-driven, on a des pipelines pour  les RH o\u00f9 on extrait  de la donn\u00e9e des logiciels RH pour qu'ils aient des dashboards aussi l\u00e0-dessus.  Donc si tu es curieux et content de Data Engineer, et je pense que c'est une des grosses qualit\u00e9s  d'un bon Data Engineer, c'est d'aller s'int\u00e9resser au Programmatic Business, tu as l'occasion  de voir plein de choses.  Donc voil\u00e0, la transversalit\u00e9.  Qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser ?",
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      "text": " Donc si tu es curieux et content de Data Engineer, et je pense que c'est une des grosses qualit\u00e9s  d'un bon Data Engineer, c'est d'aller s'int\u00e9resser au Programmatic Business, tu as l'occasion  de voir plein de choses.  Donc voil\u00e0, la transversalit\u00e9.  Qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser ?  C'est un peu clich\u00e9, mais c'est vraiment de mettre les mains dedans, de faire.  Moi, j'ai toujours appris comme \u00e7a d\u00e9j\u00e0 pendant les \u00e9tudes, etc.  Faire une forme de freelance \u00e0 c\u00f4t\u00e9.",
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      "title": "#20 - Gorgias : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " Donc voil\u00e0, la transversalit\u00e9.  Qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser ?  C'est un peu clich\u00e9, mais c'est vraiment de mettre les mains dedans, de faire.  Moi, j'ai toujours appris comme \u00e7a d\u00e9j\u00e0 pendant les \u00e9tudes, etc.  Faire une forme de freelance \u00e0 c\u00f4t\u00e9.  Vraiment en faisant, c'est l\u00e0 o\u00f9 tu comprends vraiment les choses.  Et aujourd'hui, il y a plein de fa\u00e7ons de mettre les mains dedans.  Quel est le meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ?",
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      "text": " Moi, j'ai toujours appris comme \u00e7a d\u00e9j\u00e0 pendant les \u00e9tudes, etc.  Faire une forme de freelance \u00e0 c\u00f4t\u00e9.  Vraiment en faisant, c'est l\u00e0 o\u00f9 tu comprends vraiment les choses.  Et aujourd'hui, il y a plein de fa\u00e7ons de mettre les mains dedans.  Quel est le meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ?  Ce n'est pas vraiment un conseil, c'est un truc que j'ai d\u00fb lire et que je m'applique pas mal,  mais c'est de constamment apprendre des nouvelles choses.  Aujourd'hui, l'\u00e9cosyst\u00e8me \u00e9volue tellement vite, si on regarde deux ans en arri\u00e8re,",
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      "text": " Et aujourd'hui, il y a plein de fa\u00e7ons de mettre les mains dedans.  Quel est le meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ?  Ce n'est pas vraiment un conseil, c'est un truc que j'ai d\u00fb lire et que je m'applique pas mal,  mais c'est de constamment apprendre des nouvelles choses.  Aujourd'hui, l'\u00e9cosyst\u00e8me \u00e9volue tellement vite, si on regarde deux ans en arri\u00e8re,  l\u00e0 tous ces concepts qu'on a \u00e9voqu\u00e9s, modernes data platforms, etc.  \u00e7a existait presque pas, c'\u00e9tait ultra...  En fait, comment est-ce qu'on est constamment curieux de tout \u00e7a,",
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      "text": " mais c'est de constamment apprendre des nouvelles choses.  Aujourd'hui, l'\u00e9cosyst\u00e8me \u00e9volue tellement vite, si on regarde deux ans en arri\u00e8re,  l\u00e0 tous ces concepts qu'on a \u00e9voqu\u00e9s, modernes data platforms, etc.  \u00e7a existait presque pas, c'\u00e9tait ultra...  En fait, comment est-ce qu'on est constamment curieux de tout \u00e7a,  et qu'on fait de la veille, etc.  Et nourrir tout \u00e7a pour avoir toujours une longueur d'avance.  Et moi j'adore toujours creuser, regarder les derniers outils,",
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      "title": "#50 - Ledger : Monter le d\u00e9partement Data d'une licorne",
      "text": " Bonjour et bienvenue sur DataGen, le podcast qui permet de comprendre les strat\u00e9gies data des  plus belles startups en France. Je suis Robin Pompier et dans chaque \u00e9pisode j'invite un  sp\u00e9cialiste de la data pour d\u00e9cortiquer les probl\u00e9matiques de sa bo\u00eete. Au d\u00e9but quand tu  montes une \u00e9quipe et que tu n'as pas des ressources tr\u00e8s tr\u00e8s nombreuses, c'est bien d'avoir des gens  qui savent faire une tr\u00e8s grande partie de la cha\u00eene de valeur data  Alors la stack si je pars de l'ingestion \u00e0 l'exposition des donn\u00e9es  donc sur l'ingestion on utilise 5train, Stitch et Adverity, trois outils alors \u00e7a para\u00eet peut-\u00eatre \u00e9tonnant  Et je pense que c'est l\u00e0 o\u00f9 tu vois Tableau se d\u00e9marque vraiment aujourd'hui c'est qu'il y a une communaut\u00e9 extr\u00eamement active",
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      "text": " montes une \u00e9quipe et que tu n'as pas des ressources tr\u00e8s tr\u00e8s nombreuses, c'est bien d'avoir des gens  qui savent faire une tr\u00e8s grande partie de la cha\u00eene de valeur data  Alors la stack si je pars de l'ingestion \u00e0 l'exposition des donn\u00e9es  donc sur l'ingestion on utilise 5train, Stitch et Adverity, trois outils alors \u00e7a para\u00eet peut-\u00eatre \u00e9tonnant  Et je pense que c'est l\u00e0 o\u00f9 tu vois Tableau se d\u00e9marque vraiment aujourd'hui c'est qu'il y a une communaut\u00e9 extr\u00eamement active  je me souviens d'ailleurs j'avais pos\u00e9 une question super technique sur le user forum de Tableau  et j'avais une r\u00e9ponse d\u00e9taill\u00e9e en 12 \u00e9tapes.  Ce podcast est rendu possible par Data Bird, le bootcamp sp\u00e9cialis\u00e9 sur la data.",
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      "text": " donc sur l'ingestion on utilise 5train, Stitch et Adverity, trois outils alors \u00e7a para\u00eet peut-\u00eatre \u00e9tonnant  Et je pense que c'est l\u00e0 o\u00f9 tu vois Tableau se d\u00e9marque vraiment aujourd'hui c'est qu'il y a une communaut\u00e9 extr\u00eamement active  je me souviens d'ailleurs j'avais pos\u00e9 une question super technique sur le user forum de Tableau  et j'avais une r\u00e9ponse d\u00e9taill\u00e9e en 12 \u00e9tapes.  Ce podcast est rendu possible par Data Bird, le bootcamp sp\u00e9cialis\u00e9 sur la data.  Je connais bien l'\u00e9quipe, ils sont passionn\u00e9s par la formation et la data.  Si vous cherchez \u00e0 vous former ou \u00e0 former vos collaborateurs, vous serez entre de bonnes mains.  Pour en savoir plus, n'h\u00e9sitez pas \u00e0 \u00e9couter l'\u00e9pisode 29, les fondateurs nous parlent des derni\u00e8res news de Data Bird et le",
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      "text": " Si vous cherchez \u00e0 vous former ou \u00e0 former vos collaborateurs, vous serez entre de bonnes mains.  Pour en savoir plus, n'h\u00e9sitez pas \u00e0 \u00e9couter l'\u00e9pisode 29, les fondateurs nous parlent des derni\u00e8res news de Data Bird et le  premier alumni nous fait un retour d'exp\u00e9rience. Je vous mets \u00e9galement le lien vers leur site  internet en description de l'\u00e9pisode. Aujourd'hui, on re\u00e7oit Mikael qui est  Head of Data chez Ledger, le leader mondial de la s\u00e9curisation des cryptomonnaies. Donc il va  nous parler de son plus gros challenge de ces  derni\u00e8res ann\u00e9es \u00e0 savoir le lancement du d\u00e9partement d'Atta de la licorne. Hello Michael,  \u00e7a va ? Salut Romain, \u00e7a va et toi ? Super, \u00e9coute je suis ravi de te recevoir. Tu peux",
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      "text": " internet en description de l'\u00e9pisode. Aujourd'hui, on re\u00e7oit Mikael qui est  Head of Data chez Ledger, le leader mondial de la s\u00e9curisation des cryptomonnaies. Donc il va  nous parler de son plus gros challenge de ces  derni\u00e8res ann\u00e9es \u00e0 savoir le lancement du d\u00e9partement d'Atta de la licorne. Hello Michael,  \u00e7a va ? Salut Romain, \u00e7a va et toi ? Super, \u00e9coute je suis ravi de te recevoir. Tu peux  nous en dire un peu plus sur Ledger pour commencer s'il te pla\u00eet ? Ledger c'est une entreprise  fond\u00e9e en 2014 et qui compte aujourd'hui 800 personnes et qui est une entreprise donc fond\u00e9e  en France mais qui a une pr\u00e9sence internationale",
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      "text": " physique il se connecte \u00e0 une application qui s'appelle Ledger Live qui est sur iOS, Android et  desktop et qui va te permettre d'acc\u00e9der \u00e0 tout un \u00e9cosyst\u00e8me de produits autour de la crypto.  \u00c7a va permettre \u00e9videmment de cr\u00e9er un compte bitcoin, d'envoyer et de recevoir des cryptos, que ce soit bitcoin d'ailleurs ou des milliers d'autres cryptos qui sont disponibles  \u00e0 travers nos produits, mais aussi c'est un one-stop-shop pour acheter des cryptos,  vendre des cryptos, swapper des cryptos, c'est-\u00e0-dire transformer du bitcoin en ether par  exemple, acc\u00e9der \u00e0 une carte bancaire crypto, faire tes taxes crypto, etc. C'est ce qu'il y a  quelques chiffres que tu peux nous partager. Du coup, ces portefeuilles physiques, on en a \u00e9coul\u00e9  6 millions \u00e0 travers le monde.",
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      "text": " \u00e0 travers nos produits, mais aussi c'est un one-stop-shop pour acheter des cryptos,  vendre des cryptos, swapper des cryptos, c'est-\u00e0-dire transformer du bitcoin en ether par  exemple, acc\u00e9der \u00e0 une carte bancaire crypto, faire tes taxes crypto, etc. C'est ce qu'il y a  quelques chiffres que tu peux nous partager. Du coup, ces portefeuilles physiques, on en a \u00e9coul\u00e9  6 millions \u00e0 travers le monde.  Dans 180 pays, on commercialise nos produits sur Ledger.com, sur Amazon,  mais aussi sur tout un tas de resellers et distributeurs \u00e0 travers le monde,  et aussi en points physiques, tu nous retrouves par exemple en France chez Boulanger,",
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      "text": " quelques chiffres que tu peux nous partager. Du coup, ces portefeuilles physiques, on en a \u00e9coul\u00e9  6 millions \u00e0 travers le monde.  Dans 180 pays, on commercialise nos produits sur Ledger.com, sur Amazon,  mais aussi sur tout un tas de resellers et distributeurs \u00e0 travers le monde,  et aussi en points physiques, tu nous retrouves par exemple en France chez Boulanger,  ou chez Best Buy aux Etats-Unis.  Donc \u00e7a, c'est notre business B2C.  Donc, on a aussi un produit qui s'appelle Ledger Enterprise,",
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      "text": " mais aussi sur tout un tas de resellers et distributeurs \u00e0 travers le monde,  et aussi en points physiques, tu nous retrouves par exemple en France chez Boulanger,  ou chez Best Buy aux Etats-Unis.  Donc \u00e7a, c'est notre business B2C.  Donc, on a aussi un produit qui s'appelle Ledger Enterprise,  qui est notre produit B2B qui  permet de s\u00e9curiser donc les crypto-monnaies d'entreprise qui peuvent \u00eatre des entreprises  soit de retail qui ont des projets NFT ou des projets autour des crypto-monnaies, soit les",
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      "text": " Donc \u00e7a, c'est notre business B2C.  Donc, on a aussi un produit qui s'appelle Ledger Enterprise,  qui est notre produit B2B qui  permet de s\u00e9curiser donc les crypto-monnaies d'entreprise qui peuvent \u00eatre des entreprises  soit de retail qui ont des projets NFT ou des projets autour des crypto-monnaies, soit les  entreprises du monde de la crypto. Un de nos clients connus c'est Crypto.com dont on s\u00e9curise  une partie des fonds aujourd'hui. Comment tu t'es retrouv\u00e9 Head of Data chez Ledger ? C'est une  longue histoire et je vais commencer tr\u00e8s t\u00f4t. Donc, j'ai commenc\u00e9 la programmation \u00e0 12 ans.",
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      "text": " Je faisais d\u00e9j\u00e0 de la base de donn\u00e9es quand j'avais 15 ans  et j'\u00e9tais certainement un des rares adolescents  \u00e0 aller au salon du e-commerce \u00e0 Paris, porte de Versailles, \u00e0 ses d\u00e9buts.  Apr\u00e8s, mon parcours, c'\u00e9tait de rentrer en business school.  Je me suis \u00e9loign\u00e9 de la tech, m\u00eame si j'avais une forte app\u00e9tence pour \u00e7a.  J'ai fait un master en audit et expertise comptable.  Derri\u00e8re j'ai fait un dipl\u00f4me sup\u00e9rieur de comptabilit\u00e9 et de gestion et j'ai commenc\u00e9 ma carri\u00e8re en audit chez Mazart, qui a un grand cabinet d'audit et expertise.  Je suis rest\u00e9 un an chez Mazart et puis j'ai rejoint Vestiaire Collective, une autre licorne",
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      "text": " Derri\u00e8re j'ai fait un dipl\u00f4me sup\u00e9rieur de comptabilit\u00e9 et de gestion et j'ai commenc\u00e9 ma carri\u00e8re en audit chez Mazart, qui a un grand cabinet d'audit et expertise.  Je suis rest\u00e9 un an chez Mazart et puis j'ai rejoint Vestiaire Collective, une autre licorne  qui n'\u00e9tait pas \u00e0 l'\u00e9poque, puisque je suis arriv\u00e9 en \u00e9t\u00e9 60. J'ai eu diff\u00e9rentes casquettes, donc j'ai fait du contr\u00f4le de gestion, de la gestion de tr\u00e9sor.  Je me suis beaucoup sp\u00e9cialis\u00e9 sur la brique mon\u00e9tique et fraud management sur la partie e-commerce.  Donc j'ai eu la relation avec des prestataires d'anti-fraud ou des prestataires de services de paiement.  Et faire des projets autour de tout \u00e7a \u00e9videmment.  Et puis \u00e0 un moment dans mes cinq ans chez Vestiaire, en fait on a mis en place le premier outil de BI avec Alexandre Cognard  qui \u00e9tait le CTO de l'\u00e9poque, je le mentionne parce qu'on va en reparler juste apr\u00e8s.",
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      "text": " Je me suis beaucoup sp\u00e9cialis\u00e9 sur la brique mon\u00e9tique et fraud management sur la partie e-commerce.  Donc j'ai eu la relation avec des prestataires d'anti-fraud ou des prestataires de services de paiement.  Et faire des projets autour de tout \u00e7a \u00e9videmment.  Et puis \u00e0 un moment dans mes cinq ans chez Vestiaire, en fait on a mis en place le premier outil de BI avec Alexandre Cognard  qui \u00e9tait le CTO de l'\u00e9poque, je le mentionne parce qu'on va en reparler juste apr\u00e8s.  Donc \u00e7a s'appelait Periscope Data, c'est un outil de BI qui qui s'est fait racheter depuis par un isra\u00e9lien qui s'appelle Sisense.  Alors j'\u00e9tais une one man team, donc c'\u00e9tait un d\u00e9marrage de la data chez Vestiaire \u00e0 l'\u00e9poque.  Et puis au bout de cinq ans effectivement, il y a Ledger qui m'appelle, qui me propose un poste de head of payment",
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      "text": " Et puis \u00e0 un moment dans mes cinq ans chez Vestiaire, en fait on a mis en place le premier outil de BI avec Alexandre Cognard  qui \u00e9tait le CTO de l'\u00e9poque, je le mentionne parce qu'on va en reparler juste apr\u00e8s.  Donc \u00e7a s'appelait Periscope Data, c'est un outil de BI qui qui s'est fait racheter depuis par un isra\u00e9lien qui s'appelle Sisense.  Alors j'\u00e9tais une one man team, donc c'\u00e9tait un d\u00e9marrage de la data chez Vestiaire \u00e0 l'\u00e9poque.  Et puis au bout de cinq ans effectivement, il y a Ledger qui m'appelle, qui me propose un poste de head of payment  parce que je m'\u00e9tais vraiment sp\u00e9cialis\u00e9 sur la partie mon\u00e9tique. Et donc j'interroge Alexandre Cognard qui avait  quitt\u00e9 Vestiaire depuis et qui avait lanc\u00e9 une bo\u00eete crypto qui s'appelle Ariane Link et il m'a  dit un message tr\u00e8s clair qui \u00e9tait, s'il y a une bo\u00eete en France qui a les \u00e9paules pour devenir",
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      "text": " Alors j'\u00e9tais une one man team, donc c'\u00e9tait un d\u00e9marrage de la data chez Vestiaire \u00e0 l'\u00e9poque.  Et puis au bout de cinq ans effectivement, il y a Ledger qui m'appelle, qui me propose un poste de head of payment  parce que je m'\u00e9tais vraiment sp\u00e9cialis\u00e9 sur la partie mon\u00e9tique. Et donc j'interroge Alexandre Cognard qui avait  quitt\u00e9 Vestiaire depuis et qui avait lanc\u00e9 une bo\u00eete crypto qui s'appelle Ariane Link et il m'a  dit un message tr\u00e8s clair qui \u00e9tait, s'il y a une bo\u00eete en France qui a les \u00e9paules pour devenir  un g\u00e9ant de la tech, c'est bien Ledger, vas-y fonce. Alors du coup je l'ai \u00e9cout\u00e9 et je ne le  regrette pas. Ce qui s'est pass\u00e9 apr\u00e8s, c'est une dr\u00f4le d'anecdote, c'est bien Ledger, vas-y fonce. Alors du coup, je l'ai \u00e9cout\u00e9 et je ne le regrette pas.  Ce qui s'est pass\u00e9 apr\u00e8s, c'est une dr\u00f4le d'anecdote, c'est que quand je suis arriv\u00e9",
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      "text": " quitt\u00e9 Vestiaire depuis et qui avait lanc\u00e9 une bo\u00eete crypto qui s'appelle Ariane Link et il m'a  dit un message tr\u00e8s clair qui \u00e9tait, s'il y a une bo\u00eete en France qui a les \u00e9paules pour devenir  un g\u00e9ant de la tech, c'est bien Ledger, vas-y fonce. Alors du coup je l'ai \u00e9cout\u00e9 et je ne le  regrette pas. Ce qui s'est pass\u00e9 apr\u00e8s, c'est une dr\u00f4le d'anecdote, c'est bien Ledger, vas-y fonce. Alors du coup, je l'ai \u00e9cout\u00e9 et je ne le regrette pas.  Ce qui s'est pass\u00e9 apr\u00e8s, c'est une dr\u00f4le d'anecdote, c'est que quand je suis arriv\u00e9  donc mon premier jour chez Ledger, il n'y avait plus de place dans l'\u00e9quipe finance,  j'\u00e9tais rattach\u00e9 au CFO et je m'assois \u00e0 c\u00f4t\u00e9 du Head of Data de l'\u00e9poque, qui  lui aussi \u00e9tait une one man team \u00e0 ce moment-l\u00e0.",
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      "text": " regrette pas. Ce qui s'est pass\u00e9 apr\u00e8s, c'est une dr\u00f4le d'anecdote, c'est bien Ledger, vas-y fonce. Alors du coup, je l'ai \u00e9cout\u00e9 et je ne le regrette pas.  Ce qui s'est pass\u00e9 apr\u00e8s, c'est une dr\u00f4le d'anecdote, c'est que quand je suis arriv\u00e9  donc mon premier jour chez Ledger, il n'y avait plus de place dans l'\u00e9quipe finance,  j'\u00e9tais rattach\u00e9 au CFO et je m'assois \u00e0 c\u00f4t\u00e9 du Head of Data de l'\u00e9poque, qui  lui aussi \u00e9tait une one man team \u00e0 ce moment-l\u00e0.  Il se trouve qu'ils \u00e9taient sur Periscope Data, l'outil de BI que j'avais mis en place  chez Vestiaire et donc, si tu veux, une semaine plus tard,  je me retrouvais \u00e0 cr\u00e9er mes propres dashboards",
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      "text": " j'\u00e9tais rattach\u00e9 au CFO et je m'assois \u00e0 c\u00f4t\u00e9 du Head of Data de l'\u00e9poque, qui  lui aussi \u00e9tait une one man team \u00e0 ce moment-l\u00e0.  Il se trouve qu'ils \u00e9taient sur Periscope Data, l'outil de BI que j'avais mis en place  chez Vestiaire et donc, si tu veux, une semaine plus tard,  je me retrouvais \u00e0 cr\u00e9er mes propres dashboards  et je me suis fait rep\u00e9rer comme quelqu'un qui savait faire de la data.  Et il a fallu en fait six mois pour que je prenne la casquette data  puisqu'on s'est organis\u00e9 au bout de six mois.",
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      "text": " chez Vestiaire et donc, si tu veux, une semaine plus tard,  je me retrouvais \u00e0 cr\u00e9er mes propres dashboards  et je me suis fait rep\u00e9rer comme quelqu'un qui savait faire de la data.  Et il a fallu en fait six mois pour que je prenne la casquette data  puisqu'on s'est organis\u00e9 au bout de six mois.  Mais c'\u00e9tait encore du part-time parce que j'avais Sales Ops,  paiements et data, donc \u00e7a faisait beaucoup de choses.  Et j'\u00e9tais \u00e0 ce moment-l\u00e0 une one-man team avec un prestataire",
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      "text": " Et il a fallu en fait six mois pour que je prenne la casquette data  puisqu'on s'est organis\u00e9 au bout de six mois.  Mais c'\u00e9tait encore du part-time parce que j'avais Sales Ops,  paiements et data, donc \u00e7a faisait beaucoup de choses.  Et j'\u00e9tais \u00e0 ce moment-l\u00e0 une one-man team avec un prestataire  qui m'aidait et qui repr\u00e9sentait \u00e0 peu pr\u00e8s une personne. Et puis finalement d\u00e9but 2021,  de nouveau on se fait organiser. \u00c0 ce moment l\u00e0 on se dit qu'on va lancer une vraie \u00e9quipe Data,  donc je focus Data, je l\u00e2che mes autres activit\u00e9s et on lance des recrutements,",
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      "text": " paiements et data, donc \u00e7a faisait beaucoup de choses.  Et j'\u00e9tais \u00e0 ce moment-l\u00e0 une one-man team avec un prestataire  qui m'aidait et qui repr\u00e9sentait \u00e0 peu pr\u00e8s une personne. Et puis finalement d\u00e9but 2021,  de nouveau on se fait organiser. \u00c0 ce moment l\u00e0 on se dit qu'on va lancer une vraie \u00e9quipe Data,  donc je focus Data, je l\u00e2che mes autres activit\u00e9s et on lance des recrutements,  on pense \u00e0 la structuration de l'\u00e9quipe. Donc c'est vraiment en 2021 que Ledger acc\u00e9l\u00e8re  significativement sur la data.  Tu peux nous dire quels ont \u00e9t\u00e9 tes chantiers depuis que tu es Head of Data chez Ledger ?",
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      "title": "#50 - Ledger : Monter le d\u00e9partement Data d'une licorne",
      "text": " de nouveau on se fait organiser. \u00c0 ce moment l\u00e0 on se dit qu'on va lancer une vraie \u00e9quipe Data,  donc je focus Data, je l\u00e2che mes autres activit\u00e9s et on lance des recrutements,  on pense \u00e0 la structuration de l'\u00e9quipe. Donc c'est vraiment en 2021 que Ledger acc\u00e9l\u00e8re  significativement sur la data.  Tu peux nous dire quels ont \u00e9t\u00e9 tes chantiers depuis que tu es Head of Data chez Ledger ?  Il y a eu un chantier majeur qui \u00e9tait de penser \u00e0 l'orga et de recruter l'\u00e9quipe.  C'\u00e9tait hyper important. D\u00e9but 2021, je venais de recruter un stagiaire le 1er janvier  2021, on l'avait converti vraiment d\u00e9but d\u00e9but d'ann\u00e9e. Et donc il fallait penser \u00e0 une \u00e9quipe qui sache r\u00e9pondre aux besoins de l'organisation.",
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      "title": "#50 - Ledger : Monter le d\u00e9partement Data d'une licorne",
      "text": " significativement sur la data.  Tu peux nous dire quels ont \u00e9t\u00e9 tes chantiers depuis que tu es Head of Data chez Ledger ?  Il y a eu un chantier majeur qui \u00e9tait de penser \u00e0 l'orga et de recruter l'\u00e9quipe.  C'\u00e9tait hyper important. D\u00e9but 2021, je venais de recruter un stagiaire le 1er janvier  2021, on l'avait converti vraiment d\u00e9but d\u00e9but d'ann\u00e9e. Et donc il fallait penser \u00e0 une \u00e9quipe qui sache r\u00e9pondre aux besoins de l'organisation.  Donc pour faire \u00e7a, en fait, on a beaucoup parl\u00e9 \u00e0 d'autres Head of Data,  on a \u00e9cout\u00e9 tes podcasts, on a lu un petit peu de documentation sur comment on monte une \u00e9quipe d'Ata.  Et ouais, on a d\u00e9cid\u00e9 de partir sur plut\u00f4t des profils seniors",
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      "text": " C'\u00e9tait hyper important. D\u00e9but 2021, je venais de recruter un stagiaire le 1er janvier  2021, on l'avait converti vraiment d\u00e9but d\u00e9but d'ann\u00e9e. Et donc il fallait penser \u00e0 une \u00e9quipe qui sache r\u00e9pondre aux besoins de l'organisation.  Donc pour faire \u00e7a, en fait, on a beaucoup parl\u00e9 \u00e0 d'autres Head of Data,  on a \u00e9cout\u00e9 tes podcasts, on a lu un petit peu de documentation sur comment on monte une \u00e9quipe d'Ata.  Et ouais, on a d\u00e9cid\u00e9 de partir sur plut\u00f4t des profils seniors  qui eux-m\u00eames allaient pouvoir recruter leur \u00e9quipe derri\u00e8re.  Et apr\u00e8s le recrutement, il y a d'autres chantiers ?  Yes, bien s\u00fbr. Periscope Data, effectivement, \u00e7a faisait job pour une premi\u00e8re \u00e9tape,",
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      "text": " on a \u00e9cout\u00e9 tes podcasts, on a lu un petit peu de documentation sur comment on monte une \u00e9quipe d'Ata.  Et ouais, on a d\u00e9cid\u00e9 de partir sur plut\u00f4t des profils seniors  qui eux-m\u00eames allaient pouvoir recruter leur \u00e9quipe derri\u00e8re.  Et apr\u00e8s le recrutement, il y a d'autres chantiers ?  Yes, bien s\u00fbr. Periscope Data, effectivement, \u00e7a faisait job pour une premi\u00e8re \u00e9tape,  mais on pensait qu'on avait besoin d'un outil de BI plus puissant.  On a test\u00e9 du coup Sisense, Looker et Tableau.  On a finalement s\u00e9lectionn\u00e9 Tableau, donc \u00e7a avait pris quand m\u00eame quelques mois je pense pour finaliser cette",
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      "text": " Et apr\u00e8s le recrutement, il y a d'autres chantiers ?  Yes, bien s\u00fbr. Periscope Data, effectivement, \u00e7a faisait job pour une premi\u00e8re \u00e9tape,  mais on pensait qu'on avait besoin d'un outil de BI plus puissant.  On a test\u00e9 du coup Sisense, Looker et Tableau.  On a finalement s\u00e9lectionn\u00e9 Tableau, donc \u00e7a avait pris quand m\u00eame quelques mois je pense pour finaliser cette  d\u00e9cision. Peut-\u00eatre on peut creuser un peu ces deux chantiers que tu viens d'\u00e9voquer. Tu peux  nous dire du coup un peu comment vous vous \u00eates organis\u00e9 ? Aujourd'hui on est 14 dans l'\u00e9quipe,  j'ai un VP Data au dessus de moi donc moi je suis Head of Data, en dessous j'ai 6 personnes qui eux",
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      "text": " On a test\u00e9 du coup Sisense, Looker et Tableau.  On a finalement s\u00e9lectionn\u00e9 Tableau, donc \u00e7a avait pris quand m\u00eame quelques mois je pense pour finaliser cette  d\u00e9cision. Peut-\u00eatre on peut creuser un peu ces deux chantiers que tu viens d'\u00e9voquer. Tu peux  nous dire du coup un peu comment vous vous \u00eates organis\u00e9 ? Aujourd'hui on est 14 dans l'\u00e9quipe,  j'ai un VP Data au dessus de moi donc moi je suis Head of Data, en dessous j'ai 6 personnes qui eux  m\u00eames au total ont 6 personnes, ils ne sont pas tous managers.  Et donc finalement on est organis\u00e9 par d\u00e9partement.  On a une \u00e9quipe Data Engineering assez classique qui va s'occuper de l'architecture data",
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      "text": " nous dire du coup un peu comment vous vous \u00eates organis\u00e9 ? Aujourd'hui on est 14 dans l'\u00e9quipe,  j'ai un VP Data au dessus de moi donc moi je suis Head of Data, en dessous j'ai 6 personnes qui eux  m\u00eames au total ont 6 personnes, ils ne sont pas tous managers.  Et donc finalement on est organis\u00e9 par d\u00e9partement.  On a une \u00e9quipe Data Engineering assez classique qui va s'occuper de l'architecture data  et de toute la partie ingestion qui est vraiment leur domaine.  Le reste des \u00e9quipes ne vont pas travailler sur l'ingestion de donn\u00e9es ou quasiment pas.  On a trois personnes c\u00f4t\u00e9 Hardware Wallet Sales, donc les ventes de portefeuilles",
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      "text": " Et donc finalement on est organis\u00e9 par d\u00e9partement.  On a une \u00e9quipe Data Engineering assez classique qui va s'occuper de l'architecture data  et de toute la partie ingestion qui est vraiment leur domaine.  Le reste des \u00e9quipes ne vont pas travailler sur l'ingestion de donn\u00e9es ou quasiment pas.  On a trois personnes c\u00f4t\u00e9 Hardware Wallet Sales, donc les ventes de portefeuilles  \u00e9lectroniques et marketing. On a deux personnes sur un domaine tr\u00e8s  particulier \u00e0 Ledger qui est blockchain analytics. On fait beaucoup d'analyse sur  de la donn\u00e9e on-chain donc on va aller d\u00e9crypter les transactions sur Ethereum,",
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      "text": " particulier \u00e0 Ledger qui est blockchain analytics. On fait beaucoup d'analyse sur  de la donn\u00e9e on-chain donc on va aller d\u00e9crypter les transactions sur Ethereum,  sur Bitcoin pour comprendre ce qui se passe sur certaines adresses, sur  certains wallets, sur certains smart contracts et en tirer des insights. Donc l\u00e0 c'est vraiment tr\u00e8s tr\u00e8s sp\u00e9cifique \u00e0 notre activit\u00e9.  On a une personne d\u00e9di\u00e9e sur Ledger Enterprise, notre business B2B.  Donc \u00e7a ce sont des analytics engineers.  Et on a deux product analytics, donc c'est des personnes qui vont beaucoup bosser sur Mixpanel,  qui vont bosser sur notre application mobile desktop Ledger Live,",
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      "text": " certains wallets, sur certains smart contracts et en tirer des insights. Donc l\u00e0 c'est vraiment tr\u00e8s tr\u00e8s sp\u00e9cifique \u00e0 notre activit\u00e9.  On a une personne d\u00e9di\u00e9e sur Ledger Enterprise, notre business B2B.  Donc \u00e7a ce sont des analytics engineers.  Et on a deux product analytics, donc c'est des personnes qui vont beaucoup bosser sur Mixpanel,  qui vont bosser sur notre application mobile desktop Ledger Live,  donc qui vont regarder les tunnels et analyser l'exp\u00e9rience,  monter les A-B-Tests avec les \u00e9quipes produits.  Enfin, on a quelqu'un qui est Data-Vis Specialist,",
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      "text": " Et on a deux product analytics, donc c'est des personnes qui vont beaucoup bosser sur Mixpanel,  qui vont bosser sur notre application mobile desktop Ledger Live,  donc qui vont regarder les tunnels et analyser l'exp\u00e9rience,  monter les A-B-Tests avec les \u00e9quipes produits.  Enfin, on a quelqu'un qui est Data-Vis Specialist,  qui va venir coacher l'\u00e9quipe,  qui est expert tableau en fait,  qui va venir coacher l'\u00e9quipe sur les tableaux de bord qu'il monte,",
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      "text": " monter les A-B-Tests avec les \u00e9quipes produits.  Enfin, on a quelqu'un qui est Data-Vis Specialist,  qui va venir coacher l'\u00e9quipe,  qui est expert tableau en fait,  qui va venir coacher l'\u00e9quipe sur les tableaux de bord qu'il monte,  mais aussi monter les tableaux de bord 360,  donc c'est une personne qui a une vision globale,  qui va monter les tableaux de bord",
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      "text": " donc c'est une personne qui a une vision globale,  qui va monter les tableaux de bord  qui ont comme  destinataire le board ou le sea level.  Je comprends de votre organisation, le fait que vous avez opt\u00e9 plut\u00f4t pour des data analyst full stack  plut\u00f4t que des bin\u00f4mes analytics engineer et data analyst comme on peut voir dans d'autres bo\u00eetes.  Est-ce que tu peux nous expliquer pourquoi ? Est-ce que c'est un parti pris fort de d\u00e9part ?  Quand tu montes une \u00e9quipe et que finalement",
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      "text": " destinataire le board ou le sea level.  Je comprends de votre organisation, le fait que vous avez opt\u00e9 plut\u00f4t pour des data analyst full stack  plut\u00f4t que des bin\u00f4mes analytics engineer et data analyst comme on peut voir dans d'autres bo\u00eetes.  Est-ce que tu peux nous expliquer pourquoi ? Est-ce que c'est un parti pris fort de d\u00e9part ?  Quand tu montes une \u00e9quipe et que finalement  au d\u00e9but on n'\u00e9tait que quelques-uns,  on voulait que les \u00e9quipes sachent  g\u00e9rer une grande partie de la cha\u00eene de valeur data.",
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      "text": " Est-ce que tu peux nous expliquer pourquoi ? Est-ce que c'est un parti pris fort de d\u00e9part ?  Quand tu montes une \u00e9quipe et que finalement  au d\u00e9but on n'\u00e9tait que quelques-uns,  on voulait que les \u00e9quipes sachent  g\u00e9rer une grande partie de la cha\u00eene de valeur data.  On ne voulait pas que \u00e7a soit que du business,  on voulait qu'ils soient tout \u00e0 fait capables  de faire des transformations, de la vise,",
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      "text": " on voulait que les \u00e9quipes sachent  g\u00e9rer une grande partie de la cha\u00eene de valeur data.  On ne voulait pas que \u00e7a soit que du business,  on voulait qu'ils soient tout \u00e0 fait capables  de faire des transformations, de la vise,  des projets d'Advanced \u00e0 fait capables de faire des transformations, de la vise, des projets  d'Advanced Analytics, voire de Data Science. La partie DE et en gestion de la donn\u00e9e, on la laisse  au DE parce que c'est vraiment leur domaine et on ne va pas non plus chercher des profils qui",
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      "text": " on voulait qu'ils soient tout \u00e0 fait capables  de faire des transformations, de la vise,  des projets d'Advanced \u00e0 fait capables de faire des transformations, de la vise, des projets  d'Advanced Analytics, voire de Data Science. La partie DE et en gestion de la donn\u00e9e, on la laisse  au DE parce que c'est vraiment leur domaine et on ne va pas non plus chercher des profils qui  savent absolument tout faire, mais par contre effectivement, faire tous les layers de transformation  et aller jusqu'\u00e0 la vise, voire des projets de Data Science, on cherchait des profils qui  savaient englober tout \u00e7a.",
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      "text": " d'Advanced Analytics, voire de Data Science. La partie DE et en gestion de la donn\u00e9e, on la laisse  au DE parce que c'est vraiment leur domaine et on ne va pas non plus chercher des profils qui  savent absolument tout faire, mais par contre effectivement, faire tous les layers de transformation  et aller jusqu'\u00e0 la vise, voire des projets de Data Science, on cherchait des profils qui  savaient englober tout \u00e7a.  Ok, ce que tu veux dire c'est que c'est pas impossible que plus tard, \u00e9ventuellement,  vous re-segmentiez un petit peu l'\u00e9quipe si \u00e7a fait sens ? C'est pas un gros parti pris sur ce  sujet n\u00e9cessairement. Oui, tout \u00e0 fait, je pense que plus l'\u00e9quipe va grandir, plus il va y avoir",
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      "title": "#50 - Ledger : Monter le d\u00e9partement Data d'une licorne",
      "text": " et aller jusqu'\u00e0 la vise, voire des projets de Data Science, on cherchait des profils qui  savaient englober tout \u00e7a.  Ok, ce que tu veux dire c'est que c'est pas impossible que plus tard, \u00e9ventuellement,  vous re-segmentiez un petit peu l'\u00e9quipe si \u00e7a fait sens ? C'est pas un gros parti pris sur ce  sujet n\u00e9cessairement. Oui, tout \u00e0 fait, je pense que plus l'\u00e9quipe va grandir, plus il va y avoir  une division des t\u00e2ches qui va s'op\u00e9rer. C'est vrai que j'aime bien poser cette question, mais  je pense que j'invente un peu des d\u00e9bats,  tu vois, il n'y en a pas forc\u00e9ment,",
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      "published": "2023-03-20"
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   {
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      "end": 616.0,
      "title": "#50 - Ledger : Monter le d\u00e9partement Data d'une licorne",
      "text": " vous re-segmentiez un petit peu l'\u00e9quipe si \u00e7a fait sens ? C'est pas un gros parti pris sur ce  sujet n\u00e9cessairement. Oui, tout \u00e0 fait, je pense que plus l'\u00e9quipe va grandir, plus il va y avoir  une division des t\u00e2ches qui va s'op\u00e9rer. C'est vrai que j'aime bien poser cette question, mais  je pense que j'invente un peu des d\u00e9bats,  tu vois, il n'y en a pas forc\u00e9ment,  mais j'ai l'impression qu'on voit quand m\u00eame des bo\u00eetes  qui font des choix diff\u00e9rents l\u00e0-dessus,  il y en a qui ont des parties prises fortes sur le fait de garder",
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      "title": "#50 - Ledger : Monter le d\u00e9partement Data d'une licorne",
      "text": " je pense que j'invente un peu des d\u00e9bats,  tu vois, il n'y en a pas forc\u00e9ment,  mais j'ai l'impression qu'on voit quand m\u00eame des bo\u00eetes  qui font des choix diff\u00e9rents l\u00e0-dessus,  il y en a qui ont des parties prises fortes sur le fait de garder  des data analysts les plus autonomes possibles  sur toute la cha\u00eene,  pour qu'ils ne soient pas d\u00e9pendants d'autres \u00e9quipes,",
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      "title": "#50 - Ledger : Monter le d\u00e9partement Data d'une licorne",
      "text": " qui font des choix diff\u00e9rents l\u00e0-dessus,  il y en a qui ont des parties prises fortes sur le fait de garder  des data analysts les plus autonomes possibles  sur toute la cha\u00eene,  pour qu'ils ne soient pas d\u00e9pendants d'autres \u00e9quipes,  et tu as d'autres \u00e9quipes \u00e0 l'inverse  qui pr\u00e9f\u00e8rent, aussi peut-\u00eatre pour un souci de facilit\u00e9  de recrutement, je ne sais pas, mais se dire on a des profils qui sont tr\u00e8s bons dans ce qu'ils font, c'autres \u00e9quipes \u00e0 l'inverse qui pr\u00e9f\u00e8rent aussi peut-\u00eatre pour un souci de facilit\u00e9 de recrutement je sais pas mais se dire",
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      "text": " sur toute la cha\u00eene,  pour qu'ils ne soient pas d\u00e9pendants d'autres \u00e9quipes,  et tu as d'autres \u00e9quipes \u00e0 l'inverse  qui pr\u00e9f\u00e8rent, aussi peut-\u00eatre pour un souci de facilit\u00e9  de recrutement, je ne sais pas, mais se dire on a des profils qui sont tr\u00e8s bons dans ce qu'ils font, c'autres \u00e9quipes \u00e0 l'inverse qui pr\u00e9f\u00e8rent aussi peut-\u00eatre pour un souci de facilit\u00e9 de recrutement je sais pas mais se dire  on est profils qui sont tr\u00e8s bons dans ce qu'ils font c'est plus facile \u00e0 trouver  je pense \u00e0 encore Storp qui a fait le choix d'avoir des data analyst tr\u00e8s business tr\u00e8s sp\u00e9cialis\u00e9  qui vont en revanche \u00eatre plus support\u00e9s par des analytics engineers sur la partie mod\u00e9lisation",
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      "text": " qui pr\u00e9f\u00e8rent, aussi peut-\u00eatre pour un souci de facilit\u00e9  de recrutement, je ne sais pas, mais se dire on a des profils qui sont tr\u00e8s bons dans ce qu'ils font, c'autres \u00e9quipes \u00e0 l'inverse qui pr\u00e9f\u00e8rent aussi peut-\u00eatre pour un souci de facilit\u00e9 de recrutement je sais pas mais se dire  on est profils qui sont tr\u00e8s bons dans ce qu'ils font c'est plus facile \u00e0 trouver  je pense \u00e0 encore Storp qui a fait le choix d'avoir des data analyst tr\u00e8s business tr\u00e8s sp\u00e9cialis\u00e9  qui vont en revanche \u00eatre plus support\u00e9s par des analytics engineers sur la partie mod\u00e9lisation  je pense que c'est des choses qui vont \u00e9voluer dans le temps et  tu vois il y a aussi un autre d\u00e9bat assez classique dans la data c'est  centralisation, d\u00e9centralisation. Je pense que quand tu d\u00e9marres une \u00e9quipe data, la centralisation elle est assez \u00e9vidente parce que tu vas pas avoir",
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      "title": "#50 - Ledger : Monter le d\u00e9partement Data d'une licorne",
      "text": " je pense \u00e0 encore Storp qui a fait le choix d'avoir des data analyst tr\u00e8s business tr\u00e8s sp\u00e9cialis\u00e9  qui vont en revanche \u00eatre plus support\u00e9s par des analytics engineers sur la partie mod\u00e9lisation  je pense que c'est des choses qui vont \u00e9voluer dans le temps et  tu vois il y a aussi un autre d\u00e9bat assez classique dans la data c'est  centralisation, d\u00e9centralisation. Je pense que quand tu d\u00e9marres une \u00e9quipe data, la centralisation elle est assez \u00e9vidente parce que tu vas pas avoir  des data analyst ou des analytics engineer qui vont \u00eatre tout seul dans les BU  et qui vont finalement tr\u00e8s peu apprendre quoi parce qu'ils vont \u00eatre isol\u00e9s.  On pr\u00e9f\u00e8re avoir tout le monde au sein d'une \u00e9quipe m\u00eame si les ressources sont d\u00e9di\u00e9es \u00e0 des domaines analytiques,",
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      "title": "#50 - Ledger : Monter le d\u00e9partement Data d'une licorne",
      "text": " tu vois il y a aussi un autre d\u00e9bat assez classique dans la data c'est  centralisation, d\u00e9centralisation. Je pense que quand tu d\u00e9marres une \u00e9quipe data, la centralisation elle est assez \u00e9vidente parce que tu vas pas avoir  des data analyst ou des analytics engineer qui vont \u00eatre tout seul dans les BU  et qui vont finalement tr\u00e8s peu apprendre quoi parce qu'ils vont \u00eatre isol\u00e9s.  On pr\u00e9f\u00e8re avoir tout le monde au sein d'une \u00e9quipe m\u00eame si les ressources sont d\u00e9di\u00e9es \u00e0 des domaines analytiques,  marketing, hardware, wallet, sales, blockchain, etc. Apr\u00e8s on voit des contre-exemples quand m\u00eame, notamment je sais pas si t'as \u00e9cout\u00e9 l'\u00e9pisode r\u00e9cent qui est sorti sur  Getaround, Agumet, mais d'ailleurs c'est une des seules bo\u00eetes o\u00f9 j'ai vu \u00e7a, o\u00f9 eux ont commenc\u00e9 d\u00e9centraliser direct, mais ils ont fini par  justement recentraliser pour les probl\u00e9matiques que t'\u00e9voques, des probl\u00e9matiques de career track, enfin pas",
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      "title": "#50 - Ledger : Monter le d\u00e9partement Data d'une licorne",
      "text": " et qui vont finalement tr\u00e8s peu apprendre quoi parce qu'ils vont \u00eatre isol\u00e9s.  On pr\u00e9f\u00e8re avoir tout le monde au sein d'une \u00e9quipe m\u00eame si les ressources sont d\u00e9di\u00e9es \u00e0 des domaines analytiques,  marketing, hardware, wallet, sales, blockchain, etc. Apr\u00e8s on voit des contre-exemples quand m\u00eame, notamment je sais pas si t'as \u00e9cout\u00e9 l'\u00e9pisode r\u00e9cent qui est sorti sur  Getaround, Agumet, mais d'ailleurs c'est une des seules bo\u00eetes o\u00f9 j'ai vu \u00e7a, o\u00f9 eux ont commenc\u00e9 d\u00e9centraliser direct, mais ils ont fini par  justement recentraliser pour les probl\u00e9matiques que t'\u00e9voques, des probl\u00e9matiques de career track, enfin pas  recentraliser mais trouver un mod\u00e8le hybride, mais ils ont quand m\u00eame commenc\u00e9 comme  \u00e7a, donc je trouvais \u00e7a int\u00e9ressant de voir \u00e7a. Donc le deuxi\u00e8me enjeu dont on a parl\u00e9 c'\u00e9tait  plut\u00f4t celui de la stack, est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur les choix que vous avez",
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      "title": "#50 - Ledger : Monter le d\u00e9partement Data d'une licorne",
      "text": " Getaround, Agumet, mais d'ailleurs c'est une des seules bo\u00eetes o\u00f9 j'ai vu \u00e7a, o\u00f9 eux ont commenc\u00e9 d\u00e9centraliser direct, mais ils ont fini par  justement recentraliser pour les probl\u00e9matiques que t'\u00e9voques, des probl\u00e9matiques de career track, enfin pas  recentraliser mais trouver un mod\u00e8le hybride, mais ils ont quand m\u00eame commenc\u00e9 comme  \u00e7a, donc je trouvais \u00e7a int\u00e9ressant de voir \u00e7a. Donc le deuxi\u00e8me enjeu dont on a parl\u00e9 c'\u00e9tait  plut\u00f4t celui de la stack, est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur les choix que vous avez  faits, peut-\u00eatre tu vois en quelques minutes nous faire un peu le high level design de la stack,  et puis par ailleurs quand on s'\u00e9tait appel\u00e9 pour pr\u00e9parer cet \u00e9pisode  tu m'avais dit que vous aviez eu un challenge particulier sur le choix de l'outil de business intelligence",
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      "published": "2023-03-20"
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      "title": "#50 - Ledger : Monter le d\u00e9partement Data d'une licorne",
      "text": " \u00e7a, donc je trouvais \u00e7a int\u00e9ressant de voir \u00e7a. Donc le deuxi\u00e8me enjeu dont on a parl\u00e9 c'\u00e9tait  plut\u00f4t celui de la stack, est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur les choix que vous avez  faits, peut-\u00eatre tu vois en quelques minutes nous faire un peu le high level design de la stack,  et puis par ailleurs quand on s'\u00e9tait appel\u00e9 pour pr\u00e9parer cet \u00e9pisode  tu m'avais dit que vous aviez eu un challenge particulier sur le choix de l'outil de business intelligence  \u00e7a peut \u00eatre int\u00e9ressant apr\u00e8s qu'on zoome un peu l\u00e0 dessus. Alors la stack si je pars de l'ingestion \u00e0 l'exposition des donn\u00e9es  donc sur l'ingestion on utilise Fivetrain, Stitch et Adverity, trois outils, alors \u00e7a para\u00eet peut-\u00eatre \u00e9tonnant.  Adverity qui est un peu moins connu, un mod\u00e8le o\u00f9 tu factures par connecteur plut\u00f4t que par",
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      "published": "2023-03-20"
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   {
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      "title": "#50 - Ledger : Monter le d\u00e9partement Data d'une licorne",
      "text": " et puis par ailleurs quand on s'\u00e9tait appel\u00e9 pour pr\u00e9parer cet \u00e9pisode  tu m'avais dit que vous aviez eu un challenge particulier sur le choix de l'outil de business intelligence  \u00e7a peut \u00eatre int\u00e9ressant apr\u00e8s qu'on zoome un peu l\u00e0 dessus. Alors la stack si je pars de l'ingestion \u00e0 l'exposition des donn\u00e9es  donc sur l'ingestion on utilise Fivetrain, Stitch et Adverity, trois outils, alors \u00e7a para\u00eet peut-\u00eatre \u00e9tonnant.  Adverity qui est un peu moins connu, un mod\u00e8le o\u00f9 tu factures par connecteur plut\u00f4t que par  nombre de rows que tu injectes ou monthly active rows chez 5TRAIN. On investit beaucoup dans ces  produits de 2LT, pourquoi ? Parce qu'on va avoir un enjeu sur les sujets blockchain, o\u00f9 l\u00e0 il n'y a  pas moyen de trouver des acteurs qui vont te permettre d'ing\u00e9rer des donn\u00e9es on-chain efficacement.",
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      "title": "#50 - Ledger : Monter le d\u00e9partement Data d'une licorne",
      "text": " donc sur l'ingestion on utilise Fivetrain, Stitch et Adverity, trois outils, alors \u00e7a para\u00eet peut-\u00eatre \u00e9tonnant.  Adverity qui est un peu moins connu, un mod\u00e8le o\u00f9 tu factures par connecteur plut\u00f4t que par  nombre de rows que tu injectes ou monthly active rows chez 5TRAIN. On investit beaucoup dans ces  produits de 2LT, pourquoi ? Parce qu'on va avoir un enjeu sur les sujets blockchain, o\u00f9 l\u00e0 il n'y a  pas moyen de trouver des acteurs qui vont te permettre d'ing\u00e9rer des donn\u00e9es on-chain efficacement.  On a \u00e9norm\u00e9ment de custom \u00e0 faire et du coup, pour tout le reste, on a d\u00e9cid\u00e9 de s'armer de trois providers  qui remplissent tous les besoins pour ne pas qu'on prenne trop de temps au DE et qu'ils puissent se concentrer sur la partie custom. OK, super int\u00e9ressant. Du coup, pour te donner une id\u00e9e, on a 90 sources de donn\u00e9es aujourd'hui chez Ledger,  donc \u00e7a commence \u00e0 faire un petit peu.",
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      "title": "#50 - Ledger : Monter le d\u00e9partement Data d'une licorne",
      "text": " produits de 2LT, pourquoi ? Parce qu'on va avoir un enjeu sur les sujets blockchain, o\u00f9 l\u00e0 il n'y a  pas moyen de trouver des acteurs qui vont te permettre d'ing\u00e9rer des donn\u00e9es on-chain efficacement.  On a \u00e9norm\u00e9ment de custom \u00e0 faire et du coup, pour tout le reste, on a d\u00e9cid\u00e9 de s'armer de trois providers  qui remplissent tous les besoins pour ne pas qu'on prenne trop de temps au DE et qu'ils puissent se concentrer sur la partie custom. OK, super int\u00e9ressant. Du coup, pour te donner une id\u00e9e, on a 90 sources de donn\u00e9es aujourd'hui chez Ledger,  donc \u00e7a commence \u00e0 faire un petit peu.  Sur la partie transfo, on est historiquement sur un framework qui avait \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9  par Dacker, qui est notre prestat historique dont je te parlais, on bosse toujours avec  eux, et on est en train de passer sur DBT, assez classique finalement, donc \u00e7a va \u00eatre",
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      "end": 803.0,
      "title": "#50 - Ledger : Monter le d\u00e9partement Data d'une licorne",
      "text": " qui remplissent tous les besoins pour ne pas qu'on prenne trop de temps au DE et qu'ils puissent se concentrer sur la partie custom. OK, super int\u00e9ressant. Du coup, pour te donner une id\u00e9e, on a 90 sources de donn\u00e9es aujourd'hui chez Ledger,  donc \u00e7a commence \u00e0 faire un petit peu.  Sur la partie transfo, on est historiquement sur un framework qui avait \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9  par Dacker, qui est notre prestat historique dont je te parlais, on bosse toujours avec  eux, et on est en train de passer sur DBT, assez classique finalement, donc \u00e7a va \u00eatre  un des projets du premier semestre.  Sur la partie Data Warehouse, on est sur du Redshift et l\u00e0 aussi on a pris une d\u00e9cision fin d\u00e9cembre,  o\u00f9 on a d\u00e9cid\u00e9 de partir avec Snowflake.",
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      "end": 816.2,
      "title": "#50 - Ledger : Monter le d\u00e9partement Data d'une licorne",
      "text": " par Dacker, qui est notre prestat historique dont je te parlais, on bosse toujours avec  eux, et on est en train de passer sur DBT, assez classique finalement, donc \u00e7a va \u00eatre  un des projets du premier semestre.  Sur la partie Data Warehouse, on est sur du Redshift et l\u00e0 aussi on a pris une d\u00e9cision fin d\u00e9cembre,  o\u00f9 on a d\u00e9cid\u00e9 de partir avec Snowflake.  On pense que notamment sur nos sujets de scalabilit\u00e9 autour des donn\u00e9es blockchain qui sont assez heavy,  avoir un mod\u00e8le de facturation au compute,  enfin tu vois, \u00e0 la consommation, il y avait beaucoup de sens pour nous et la capacit\u00e9",
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      "published": "2023-03-20"
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   {
      "start": 787.0,
      "end": 829.08,
      "title": "#50 - Ledger : Monter le d\u00e9partement Data d'une licorne",
      "text": " Sur la partie Data Warehouse, on est sur du Redshift et l\u00e0 aussi on a pris une d\u00e9cision fin d\u00e9cembre,  o\u00f9 on a d\u00e9cid\u00e9 de partir avec Snowflake.  On pense que notamment sur nos sujets de scalabilit\u00e9 autour des donn\u00e9es blockchain qui sont assez heavy,  avoir un mod\u00e8le de facturation au compute,  enfin tu vois, \u00e0 la consommation, il y avait beaucoup de sens pour nous et la capacit\u00e9  d'\u00e9lasticit\u00e9 en fait que tu as avec Snowflake o\u00f9 tu peux faire popper des virtual warehouses  en un instant de toute taille. Ok, peut-\u00eatre si on pose deux secondes sur le warehouse,  c'est int\u00e9ressant et l'\u00e9pisode n'est pas sponsoris\u00e9",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/19aEzBKGxCKR1tc62aerL7",
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      "end": 838.28,
      "title": "#50 - Ledger : Monter le d\u00e9partement Data d'une licorne",
      "text": " avoir un mod\u00e8le de facturation au compute,  enfin tu vois, \u00e0 la consommation, il y avait beaucoup de sens pour nous et la capacit\u00e9  d'\u00e9lasticit\u00e9 en fait que tu as avec Snowflake o\u00f9 tu peux faire popper des virtual warehouses  en un instant de toute taille. Ok, peut-\u00eatre si on pose deux secondes sur le warehouse,  c'est int\u00e9ressant et l'\u00e9pisode n'est pas sponsoris\u00e9  par Snowflake mais je trouve \u00e7a int\u00e9ressant et si on en parle mais voil\u00e0 de mani\u00e8re  assez high level sans entrer trop dans la technique.  Donc \u00e7a c'est les deux \u00e9l\u00e9ments que tu viens de citer, c'est les deux \u00e9l\u00e9ments,",
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      "title": "#50 - Ledger : Monter le d\u00e9partement Data d'une licorne",
      "text": " en un instant de toute taille. Ok, peut-\u00eatre si on pose deux secondes sur le warehouse,  c'est int\u00e9ressant et l'\u00e9pisode n'est pas sponsoris\u00e9  par Snowflake mais je trouve \u00e7a int\u00e9ressant et si on en parle mais voil\u00e0 de mani\u00e8re  assez high level sans entrer trop dans la technique.  Donc \u00e7a c'est les deux \u00e9l\u00e9ments que tu viens de citer, c'est les deux \u00e9l\u00e9ments,  alors c'est s\u00fbrement dans votre contexte sp\u00e9cifique, mais qui justifient le fait d'op\u00e9rer  une migration de Redshift vers Snowflake, c'est le fait qu'on paye, c'est un peu le  pay as you go, c'est-\u00e0-dire que tu payes vraiment pour ce que tu consommes.",
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      "title": "#50 - Ledger : Monter le d\u00e9partement Data d'une licorne",
      "text": " assez high level sans entrer trop dans la technique.  Donc \u00e7a c'est les deux \u00e9l\u00e9ments que tu viens de citer, c'est les deux \u00e9l\u00e9ments,  alors c'est s\u00fbrement dans votre contexte sp\u00e9cifique, mais qui justifient le fait d'op\u00e9rer  une migration de Redshift vers Snowflake, c'est le fait qu'on paye, c'est un peu le  pay as you go, c'est-\u00e0-dire que tu payes vraiment pour ce que tu consommes.  Et en revanche, tu as aussi sur la partie performance, on va l'aimer, elasticit\u00e9,  tu vas aller chercher beaucoup plus de performance sur Snowflake que sur Redshift,  parce que historiquement Redshift, c'est vrai que toutes les startups \u00e9taient dessus,",
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      "text": " une migration de Redshift vers Snowflake, c'est le fait qu'on paye, c'est un peu le  pay as you go, c'est-\u00e0-dire que tu payes vraiment pour ce que tu consommes.  Et en revanche, tu as aussi sur la partie performance, on va l'aimer, elasticit\u00e9,  tu vas aller chercher beaucoup plus de performance sur Snowflake que sur Redshift,  parce que historiquement Redshift, c'est vrai que toutes les startups \u00e9taient dessus,  \u00e7a avait l'air de plut\u00f4t bien fonctionner, et je mets \u00e7a au regard d'une migration qui peut \u00eatre un peu lourde,  donc je suis curieux de teresser \u00e7a \u00e0 deux secondes. En fait, avec Redshift, aujourd'hui,  ce qu'on a, c'est un seul Data Warehouse",
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      "text": " tu vas aller chercher beaucoup plus de performance sur Snowflake que sur Redshift,  parce que historiquement Redshift, c'est vrai que toutes les startups \u00e9taient dessus,  \u00e7a avait l'air de plut\u00f4t bien fonctionner, et je mets \u00e7a au regard d'une migration qui peut \u00eatre un peu lourde,  donc je suis curieux de teresser \u00e7a \u00e0 deux secondes. En fait, avec Redshift, aujourd'hui,  ce qu'on a, c'est un seul Data Warehouse  avec des traitements qui tournent dessus en continu.  Le probl\u00e8me, c'est que des fois, il y a du queuing,  des fois, il y a tellement de queuing que les choses ne se passent pas bien.",
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      "text": " donc je suis curieux de teresser \u00e7a \u00e0 deux secondes. En fait, avec Redshift, aujourd'hui,  ce qu'on a, c'est un seul Data Warehouse  avec des traitements qui tournent dessus en continu.  Le probl\u00e8me, c'est que des fois, il y a du queuing,  des fois, il y a tellement de queuing que les choses ne se passent pas bien.  Alors qu'avec Snowflake, tu vas pouvoir ajouter des Virtual Warehouse  qui vont venir remplir des  besoins sp\u00e9cifiques donc si on a un gros projet blockchain analytics o\u00f9 on doit faire tourner",
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      "text": " Le probl\u00e8me, c'est que des fois, il y a du queuing,  des fois, il y a tellement de queuing que les choses ne se passent pas bien.  Alors qu'avec Snowflake, tu vas pouvoir ajouter des Virtual Warehouse  qui vont venir remplir des  besoins sp\u00e9cifiques donc si on a un gros projet blockchain analytics o\u00f9 on doit faire tourner  quelque chose d'extr\u00eamement lourd on va pas venir bloquer d'autres choses qui doivent tourner et  qui vont venir que derri\u00e8re ce gros traitement blockchain. Donc l\u00e0 ce qu'on va faire sur  Snowflake c'est on va faire popper un virtual warehouse XXL si n\u00e9cessaire et \u00e7a va venir en parall\u00e8le du run",
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      "title": "#50 - Ledger : Monter le d\u00e9partement Data d'une licorne",
      "text": " qui vont venir remplir des  besoins sp\u00e9cifiques donc si on a un gros projet blockchain analytics o\u00f9 on doit faire tourner  quelque chose d'extr\u00eamement lourd on va pas venir bloquer d'autres choses qui doivent tourner et  qui vont venir que derri\u00e8re ce gros traitement blockchain. Donc l\u00e0 ce qu'on va faire sur  Snowflake c'est on va faire popper un virtual warehouse XXL si n\u00e9cessaire et \u00e7a va venir en parall\u00e8le du run  habituel qui  est ex\u00e9cut\u00e9 avec Airflow etc. Donc \u00e7a ne retarde pas les projets, \u00e7a augmente un petit peu la facturation sur cette p\u00e9riode tr\u00e8s sp\u00e9cifique  mais du coup voil\u00e0 c'est en connaissance de cause etc.",
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      "text": " qui vont venir que derri\u00e8re ce gros traitement blockchain. Donc l\u00e0 ce qu'on va faire sur  Snowflake c'est on va faire popper un virtual warehouse XXL si n\u00e9cessaire et \u00e7a va venir en parall\u00e8le du run  habituel qui  est ex\u00e9cut\u00e9 avec Airflow etc. Donc \u00e7a ne retarde pas les projets, \u00e7a augmente un petit peu la facturation sur cette p\u00e9riode tr\u00e8s sp\u00e9cifique  mais du coup voil\u00e0 c'est en connaissance de cause etc.  Ouais tout \u00e0 fait, et en plus \u00e7a te permet de mesurer le co\u00fbt de tes projets c'est \u00e0 dire que l'\u00e9quipe Blockchain Analytics  on va pouvoir leur d\u00e9dier un virtual warehouse et on va savoir la consommation exacte Tout \u00e0 fait, et en plus, \u00e7a te permet de mesurer le co\u00fbt de tes projets, c'est-\u00e0-dire que l'\u00e9quipe Blockchain Analytics,  on va pouvoir leur d\u00e9dier un virtual warehouse et on va savoir la consommation exacte par rapport \u00e0 la valeur que ces projets cr\u00e9ent.",
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      "text": " est ex\u00e9cut\u00e9 avec Airflow etc. Donc \u00e7a ne retarde pas les projets, \u00e7a augmente un petit peu la facturation sur cette p\u00e9riode tr\u00e8s sp\u00e9cifique  mais du coup voil\u00e0 c'est en connaissance de cause etc.  Ouais tout \u00e0 fait, et en plus \u00e7a te permet de mesurer le co\u00fbt de tes projets c'est \u00e0 dire que l'\u00e9quipe Blockchain Analytics  on va pouvoir leur d\u00e9dier un virtual warehouse et on va savoir la consommation exacte Tout \u00e0 fait, et en plus, \u00e7a te permet de mesurer le co\u00fbt de tes projets, c'est-\u00e0-dire que l'\u00e9quipe Blockchain Analytics,  on va pouvoir leur d\u00e9dier un virtual warehouse et on va savoir la consommation exacte par rapport \u00e0 la valeur que ces projets cr\u00e9ent.  Donc \u00e7a permet aussi de rapprocher les co\u00fbts de la valeur que tu cr\u00e9es.  Excellent, et du coup je t'ai coup\u00e9 en plein milieu de la high level design, donc tu \u00e9tais au warehouse et ensuite... Ouais, donc le scheduling des transfos se fait avec Airflow, l\u00e0 vraiment rien de tr\u00e8s original.  Et ensuite sur l'exposition de la donn\u00e9e, effectivement, tableau pour tous les tableaux de bord.",
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      "title": "#50 - Ledger : Monter le d\u00e9partement Data d'une licorne",
      "text": " on va pouvoir leur d\u00e9dier un virtual warehouse et on va savoir la consommation exacte Tout \u00e0 fait, et en plus, \u00e7a te permet de mesurer le co\u00fbt de tes projets, c'est-\u00e0-dire que l'\u00e9quipe Blockchain Analytics,  on va pouvoir leur d\u00e9dier un virtual warehouse et on va savoir la consommation exacte par rapport \u00e0 la valeur que ces projets cr\u00e9ent.  Donc \u00e7a permet aussi de rapprocher les co\u00fbts de la valeur que tu cr\u00e9es.  Excellent, et du coup je t'ai coup\u00e9 en plein milieu de la high level design, donc tu \u00e9tais au warehouse et ensuite... Ouais, donc le scheduling des transfos se fait avec Airflow, l\u00e0 vraiment rien de tr\u00e8s original.  Et ensuite sur l'exposition de la donn\u00e9e, effectivement, tableau pour tous les tableaux de bord.  On a mixpanel pour tout ce qui est product analytics, donc \u00e7a c'est pour tout ce qui est behavioral data.  Donc on re\u00e7oit de segments, j'ai oubli\u00e9 de mentionner Segments, on utilise Segments pour traquer ce qui se passe sur Legend Live, \u00e7a renvoie des \u00e9v\u00e9nements vers Redshift et vers Mixpanel pour qu'on puisse  analyser les passes de nos utilisateurs sur Legend Live et on utilise aussi Segments pour",
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      "title": "#50 - Ledger : Monter le d\u00e9partement Data d'une licorne",
      "text": " Excellent, et du coup je t'ai coup\u00e9 en plein milieu de la high level design, donc tu \u00e9tais au warehouse et ensuite... Ouais, donc le scheduling des transfos se fait avec Airflow, l\u00e0 vraiment rien de tr\u00e8s original.  Et ensuite sur l'exposition de la donn\u00e9e, effectivement, tableau pour tous les tableaux de bord.  On a mixpanel pour tout ce qui est product analytics, donc \u00e7a c'est pour tout ce qui est behavioral data.  Donc on re\u00e7oit de segments, j'ai oubli\u00e9 de mentionner Segments, on utilise Segments pour traquer ce qui se passe sur Legend Live, \u00e7a renvoie des \u00e9v\u00e9nements vers Redshift et vers Mixpanel pour qu'on puisse  analyser les passes de nos utilisateurs sur Legend Live et on utilise aussi Segments pour  envoyer des \u00e9v\u00e9nements sur VerbRace qui est notre Customer Engagement Platform pour g\u00e9rer  les Push Notifications par exemple. Et en fait pour suivre tout \u00e7a on  utilise K-Store qui est un data catalogue bo\u00eete fran\u00e7aise qui permet en fait de voir le data",
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      "title": "#50 - Ledger : Monter le d\u00e9partement Data d'une licorne",
      "text": " Donc on re\u00e7oit de segments, j'ai oubli\u00e9 de mentionner Segments, on utilise Segments pour traquer ce qui se passe sur Legend Live, \u00e7a renvoie des \u00e9v\u00e9nements vers Redshift et vers Mixpanel pour qu'on puisse  analyser les passes de nos utilisateurs sur Legend Live et on utilise aussi Segments pour  envoyer des \u00e9v\u00e9nements sur VerbRace qui est notre Customer Engagement Platform pour g\u00e9rer  les Push Notifications par exemple. Et en fait pour suivre tout \u00e7a on  utilise K-Store qui est un data catalogue bo\u00eete fran\u00e7aise qui permet en fait de voir le data  lineage de tes sources de donn\u00e9es jusqu'\u00e0 ton tableau de bord. Donc \u00e7a te permet de faire des  analyses d'impact de fa\u00e7on hyper efficace. Tu dis ok si je change telle data source et  bah \u00e7a va impacter tel et tel dashboard donc il faut que j'y prenne",
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      "title": "#50 - Ledger : Monter le d\u00e9partement Data d'une licorne",
      "text": " les Push Notifications par exemple. Et en fait pour suivre tout \u00e7a on  utilise K-Store qui est un data catalogue bo\u00eete fran\u00e7aise qui permet en fait de voir le data  lineage de tes sources de donn\u00e9es jusqu'\u00e0 ton tableau de bord. Donc \u00e7a te permet de faire des  analyses d'impact de fa\u00e7on hyper efficace. Tu dis ok si je change telle data source et  bah \u00e7a va impacter tel et tel dashboard donc il faut que j'y prenne  garde. Et \u00e7a permet aussi de documenter tes tables, tes sch\u00e9mas, de flaguer les \u00e9ventuelles  PII que tu peux avoir, etc. Donc voil\u00e0, c'est un bel outil. Moi je connais qu'\u00e0 store on avait fait  un \u00e9pisode avec le CTO, d'ailleurs c'est l'\u00e9pisode 12. Alors je pense que l'outil a d\u00fb beaucoup",
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      "title": "#50 - Ledger : Monter le d\u00e9partement Data d'une licorne",
      "text": " analyses d'impact de fa\u00e7on hyper efficace. Tu dis ok si je change telle data source et  bah \u00e7a va impacter tel et tel dashboard donc il faut que j'y prenne  garde. Et \u00e7a permet aussi de documenter tes tables, tes sch\u00e9mas, de flaguer les \u00e9ventuelles  PII que tu peux avoir, etc. Donc voil\u00e0, c'est un bel outil. Moi je connais qu'\u00e0 store on avait fait  un \u00e9pisode avec le CTO, d'ailleurs c'est l'\u00e9pisode 12. Alors je pense que l'outil a d\u00fb beaucoup  changer depuis, mais bon pour ceux qui veulent le d\u00e9couvrir, ils peuvent aller l'\u00e9couter. Tout \u00e0  l'heure on a introduit un petit peu un autre  challenge, celui de la s\u00e9lection de l'outil de business intelligence. Finalement, vous \u00eates",
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      "title": "#50 - Ledger : Monter le d\u00e9partement Data d'une licorne",
      "text": " PII que tu peux avoir, etc. Donc voil\u00e0, c'est un bel outil. Moi je connais qu'\u00e0 store on avait fait  un \u00e9pisode avec le CTO, d'ailleurs c'est l'\u00e9pisode 12. Alors je pense que l'outil a d\u00fb beaucoup  changer depuis, mais bon pour ceux qui veulent le d\u00e9couvrir, ils peuvent aller l'\u00e9couter. Tout \u00e0  l'heure on a introduit un petit peu un autre  challenge, celui de la s\u00e9lection de l'outil de business intelligence. Finalement, vous \u00eates  parti sur Tableau. Est-ce que tu peux nous dire un peu, peut-\u00eatre d\u00e9j\u00e0, comment vous y \u00eates pris,  un petit peu, parce que c'est toujours int\u00e9ressant en termes de m\u00e9thodologie pour faire le benchmark  et choisir le bon outil, et ensuite, quels ont \u00e9t\u00e9 les crit\u00e8res d\u00e9cisifs ? Alors, \u00e9coute,",
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      "title": "#50 - Ledger : Monter le d\u00e9partement Data d'une licorne",
      "text": " l'heure on a introduit un petit peu un autre  challenge, celui de la s\u00e9lection de l'outil de business intelligence. Finalement, vous \u00eates  parti sur Tableau. Est-ce que tu peux nous dire un peu, peut-\u00eatre d\u00e9j\u00e0, comment vous y \u00eates pris,  un petit peu, parce que c'est toujours int\u00e9ressant en termes de m\u00e9thodologie pour faire le benchmark  et choisir le bon outil, et ensuite, quels ont \u00e9t\u00e9 les crit\u00e8res d\u00e9cisifs ? Alors, \u00e9coute,  quand on pense outil de BI, dans l'\u00e9cosyst\u00e8me, dans mon network, on parle beaucoup de tableaux et de lookers.  Donc c'\u00e9tait un peu les deux incontournables qu'il fallait consulter pour nous.  Et puis il y a aussi Sysense, qui est finalement la bo\u00eete",
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      "title": "#50 - Ledger : Monter le d\u00e9partement Data d'une licorne",
      "text": " un petit peu, parce que c'est toujours int\u00e9ressant en termes de m\u00e9thodologie pour faire le benchmark  et choisir le bon outil, et ensuite, quels ont \u00e9t\u00e9 les crit\u00e8res d\u00e9cisifs ? Alors, \u00e9coute,  quand on pense outil de BI, dans l'\u00e9cosyst\u00e8me, dans mon network, on parle beaucoup de tableaux et de lookers.  Donc c'\u00e9tait un peu les deux incontournables qu'il fallait consulter pour nous.  Et puis il y a aussi Sysense, qui est finalement la bo\u00eete  qui avait rachet\u00e9 Periscope Data, notre outil de BI historique.  Donc ils ont leur propre plateforme de BI  qui vient plus en comp\u00e9tition avec un tableau, un looker.",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/19aEzBKGxCKR1tc62aerL7",
      "published": "2023-03-20"
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      "title": "#50 - Ledger : Monter le d\u00e9partement Data d'une licorne",
      "text": " Donc c'\u00e9tait un peu les deux incontournables qu'il fallait consulter pour nous.  Et puis il y a aussi Sysense, qui est finalement la bo\u00eete  qui avait rachet\u00e9 Periscope Data, notre outil de BI historique.  Donc ils ont leur propre plateforme de BI  qui vient plus en comp\u00e9tition avec un tableau, un looker.  Donc c'est les trois qu'on a d\u00e9cid\u00e9 de consulter  et on a fait un appel d'offres en bonne et due forme  avec finalement un trial o\u00f9 on a fait le m\u00eame exercice",
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      "published": "2023-03-20"
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      "title": "#50 - Ledger : Monter le d\u00e9partement Data d'une licorne",
      "text": " Donc ils ont leur propre plateforme de BI  qui vient plus en comp\u00e9tition avec un tableau, un looker.  Donc c'est les trois qu'on a d\u00e9cid\u00e9 de consulter  et on a fait un appel d'offres en bonne et due forme  avec finalement un trial o\u00f9 on a fait le m\u00eame exercice  sur les trois plateformes.  On a test\u00e9 pas mal de features, l'alerting, etc.  Mais surtout, on leur a donn\u00e9 deux use cases assez complexes.",
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      "title": "#50 - Ledger : Monter le d\u00e9partement Data d'une licorne",
      "text": " et on a fait un appel d'offres en bonne et due forme  avec finalement un trial o\u00f9 on a fait le m\u00eame exercice  sur les trois plateformes.  On a test\u00e9 pas mal de features, l'alerting, etc.  Mais surtout, on leur a donn\u00e9 deux use cases assez complexes.  Un o\u00f9 il fallait cr\u00e9er un petit tableau de bord  avec la capacit\u00e9 d'embedding dans Salesforce.  D'ailleurs, pour la petite anecdote, notre dashboard le plus vu aujourd'hui,",
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      "title": "#50 - Ledger : Monter le d\u00e9partement Data d'une licorne",
      "text": " On a test\u00e9 pas mal de features, l'alerting, etc.  Mais surtout, on leur a donn\u00e9 deux use cases assez complexes.  Un o\u00f9 il fallait cr\u00e9er un petit tableau de bord  avec la capacit\u00e9 d'embedding dans Salesforce.  D'ailleurs, pour la petite anecdote, notre dashboard le plus vu aujourd'hui,  c'est un dashboard qui est embedded dans Salesforce pour nos \u00e9quipes commerciales B2B,  parce que tu mets la data l\u00e0 o\u00f9 les gens bossent et \u00e7a marche beaucoup mieux comme \u00e7a.  Et un autre use case, avec un peu de modeling,",
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      "text": " avec la capacit\u00e9 d'embedding dans Salesforce.  D'ailleurs, pour la petite anecdote, notre dashboard le plus vu aujourd'hui,  c'est un dashboard qui est embedded dans Salesforce pour nos \u00e9quipes commerciales B2B,  parce que tu mets la data l\u00e0 o\u00f9 les gens bossent et \u00e7a marche beaucoup mieux comme \u00e7a.  Et un autre use case, avec un peu de modeling,  beaucoup de champs calculaient un peu complexe,  que tu \u00e9tais oblig\u00e9 de faire dans l'outil de BI  et que tu ne pouvais pas faire en amont dans la data en SQL par exemple.",
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      "text": " parce que tu mets la data l\u00e0 o\u00f9 les gens bossent et \u00e7a marche beaucoup mieux comme \u00e7a.  Et un autre use case, avec un peu de modeling,  beaucoup de champs calculaient un peu complexe,  que tu \u00e9tais oblig\u00e9 de faire dans l'outil de BI  et que tu ne pouvais pas faire en amont dans la data en SQL par exemple.  Et du coup, effectivement, on a fait cet exercice en parall\u00e8le avec les trois outils.  On a aussi regard\u00e9 la qualit\u00e9 du support et la communaut\u00e9.  Et je pense que c'est l\u00e0 o\u00f9 Tableau se d\u00e9marque vraiment",
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      "title": "#50 - Ledger : Monter le d\u00e9partement Data d'une licorne",
      "text": " que tu \u00e9tais oblig\u00e9 de faire dans l'outil de BI  et que tu ne pouvais pas faire en amont dans la data en SQL par exemple.  Et du coup, effectivement, on a fait cet exercice en parall\u00e8le avec les trois outils.  On a aussi regard\u00e9 la qualit\u00e9 du support et la communaut\u00e9.  Et je pense que c'est l\u00e0 o\u00f9 Tableau se d\u00e9marque vraiment  aujourd'hui, c'est qu'il y a une communaut\u00e9 extr\u00eamement active. Je me souviens d'ailleurs,  j'avais pos\u00e9 une question super technique sur le user forum de Tableau et j'avais une r\u00e9ponse  d\u00e9taill\u00e9e en douze \u00e9tapes sur comment y arriver et la r\u00e9ponse elle \u00e9tait tomb\u00e9e une demi-heure",
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      "text": " On a aussi regard\u00e9 la qualit\u00e9 du support et la communaut\u00e9.  Et je pense que c'est l\u00e0 o\u00f9 Tableau se d\u00e9marque vraiment  aujourd'hui, c'est qu'il y a une communaut\u00e9 extr\u00eamement active. Je me souviens d'ailleurs,  j'avais pos\u00e9 une question super technique sur le user forum de Tableau et j'avais une r\u00e9ponse  d\u00e9taill\u00e9e en douze \u00e9tapes sur comment y arriver et la r\u00e9ponse elle \u00e9tait tomb\u00e9e une demi-heure  apr\u00e8s. Le truc marchait, c'\u00e9tait nickel. J'\u00e9tais vachement impressionn\u00e9 par la communaut\u00e9 Tableau.  Il y a aussi un point important, c'est la capacit\u00e9 \u00e0 recruter des profils qui ont \u00e9t\u00e9 expos\u00e9s \u00e0 l'utile BI.  Et tu vois, sur ce point-l\u00e0, Tableau gagnait aussi haut la main parce que tu as quand m\u00eame \u00e9norm\u00e9ment de profils qui ont \u00e9t\u00e9 expos\u00e9s \u00e0 Tableau parce qu'il est tr\u00e8s populaire.",
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      "text": " j'avais pos\u00e9 une question super technique sur le user forum de Tableau et j'avais une r\u00e9ponse  d\u00e9taill\u00e9e en douze \u00e9tapes sur comment y arriver et la r\u00e9ponse elle \u00e9tait tomb\u00e9e une demi-heure  apr\u00e8s. Le truc marchait, c'\u00e9tait nickel. J'\u00e9tais vachement impressionn\u00e9 par la communaut\u00e9 Tableau.  Il y a aussi un point important, c'est la capacit\u00e9 \u00e0 recruter des profils qui ont \u00e9t\u00e9 expos\u00e9s \u00e0 l'utile BI.  Et tu vois, sur ce point-l\u00e0, Tableau gagnait aussi haut la main parce que tu as quand m\u00eame \u00e9norm\u00e9ment de profils qui ont \u00e9t\u00e9 expos\u00e9s \u00e0 Tableau parce qu'il est tr\u00e8s populaire.  Il y a un dernier challenge aussi dont je voudrais qu'on parle et que tu avais \u00e9voqu\u00e9, qui est tr\u00e8s sp\u00e9cifique \u00e0 Ledger et au monde de la crypto, c'est le fait de faire de la data dans un environnement qui est ultra volatile. Donc on  le sait, m\u00eame ceux qui ne connaissent pas tr\u00e8s bien les cryptos pour le coup, c'est peut-\u00eatre  le seul truc qu'ils savent, c'est que c'est extr\u00eamement volatile, on le voit dans les infos,",
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      "title": "#50 - Ledger : Monter le d\u00e9partement Data d'une licorne",
      "text": " Il y a aussi un point important, c'est la capacit\u00e9 \u00e0 recruter des profils qui ont \u00e9t\u00e9 expos\u00e9s \u00e0 l'utile BI.  Et tu vois, sur ce point-l\u00e0, Tableau gagnait aussi haut la main parce que tu as quand m\u00eame \u00e9norm\u00e9ment de profils qui ont \u00e9t\u00e9 expos\u00e9s \u00e0 Tableau parce qu'il est tr\u00e8s populaire.  Il y a un dernier challenge aussi dont je voudrais qu'on parle et que tu avais \u00e9voqu\u00e9, qui est tr\u00e8s sp\u00e9cifique \u00e0 Ledger et au monde de la crypto, c'est le fait de faire de la data dans un environnement qui est ultra volatile. Donc on  le sait, m\u00eame ceux qui ne connaissent pas tr\u00e8s bien les cryptos pour le coup, c'est peut-\u00eatre  le seul truc qu'ils savent, c'est que c'est extr\u00eamement volatile, on le voit dans les infos,  etc. Tu peux nous en dire un peu plus justement sur comment \u00e7a impacte votre job en tant que  data people au quotidien ? Oui, c'est un challenge super int\u00e9ressant.  En fait, notre travail, \u00e7a va \u00eatre de regarder les chiffres,",
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      "title": "#50 - Ledger : Monter le d\u00e9partement Data d'une licorne",
      "text": " le sait, m\u00eame ceux qui ne connaissent pas tr\u00e8s bien les cryptos pour le coup, c'est peut-\u00eatre  le seul truc qu'ils savent, c'est que c'est extr\u00eamement volatile, on le voit dans les infos,  etc. Tu peux nous en dire un peu plus justement sur comment \u00e7a impacte votre job en tant que  data people au quotidien ? Oui, c'est un challenge super int\u00e9ressant.  En fait, notre travail, \u00e7a va \u00eatre de regarder les chiffres,  ce qu'ils sont, mais aussi de les retravailler  pour essayer d'\u00e9liminer l'effet de march\u00e9.  Pour ne pas qu'on s'applaudisse quand le march\u00e9 fait plus de 20%,",
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      "title": "#50 - Ledger : Monter le d\u00e9partement Data d'une licorne",
      "text": " data people au quotidien ? Oui, c'est un challenge super int\u00e9ressant.  En fait, notre travail, \u00e7a va \u00eatre de regarder les chiffres,  ce qu'ils sont, mais aussi de les retravailler  pour essayer d'\u00e9liminer l'effet de march\u00e9.  Pour ne pas qu'on s'applaudisse quand le march\u00e9 fait plus de 20%,  alors que c'est un crit\u00e8re purement exog\u00e8ne.  Et donc, on va essayer de retravailler les KPIs  pour \u00e9liminer les effets de march\u00e9 et juste regarder",
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      "title": "#50 - Ledger : Monter le d\u00e9partement Data d'une licorne",
      "text": " pour essayer d'\u00e9liminer l'effet de march\u00e9.  Pour ne pas qu'on s'applaudisse quand le march\u00e9 fait plus de 20%,  alors que c'est un crit\u00e8re purement exog\u00e8ne.  Et donc, on va essayer de retravailler les KPIs  pour \u00e9liminer les effets de march\u00e9 et juste regarder  finalement notre contribution \u00e0 nous, \u00e0 ce KPI.  Je vais te donner un exemple sur Ledger Enterprise, notre business B2B.  Une des m\u00e9triques qu'on regarde beaucoup, c'est les assets secured,",
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      "end": 1222.08,
      "title": "#50 - Ledger : Monter le d\u00e9partement Data d'une licorne",
      "text": " Et donc, on va essayer de retravailler les KPIs  pour \u00e9liminer les effets de march\u00e9 et juste regarder  finalement notre contribution \u00e0 nous, \u00e0 ce KPI.  Je vais te donner un exemple sur Ledger Enterprise, notre business B2B.  Une des m\u00e9triques qu'on regarde beaucoup, c'est les assets secured,  le montant s\u00e9curis\u00e9 par notre techno aupr\u00e8s de nos clients.  Ce qu'on va faire pour \u00e9liminer l'effet de march\u00e9,  c'est qu'on va appliquer typiquement",
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      "title": "#50 - Ledger : Monter le d\u00e9partement Data d'une licorne",
      "text": " Je vais te donner un exemple sur Ledger Enterprise, notre business B2B.  Une des m\u00e9triques qu'on regarde beaucoup, c'est les assets secured,  le montant s\u00e9curis\u00e9 par notre techno aupr\u00e8s de nos clients.  Ce qu'on va faire pour \u00e9liminer l'effet de march\u00e9,  c'est qu'on va appliquer typiquement  le cours des diff\u00e9rentes cryptos d\u00e9tenues par nos clients,  le cours du jour, on applique le cours du jour,  et on va appliquer ce cours du jour aussi dans le pass\u00e9. Donc si le bitcoin est \u00e0 20 000,",
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      "title": "#50 - Ledger : Monter le d\u00e9partement Data d'une licorne",
      "text": " Ce qu'on va faire pour \u00e9liminer l'effet de march\u00e9,  c'est qu'on va appliquer typiquement  le cours des diff\u00e9rentes cryptos d\u00e9tenues par nos clients,  le cours du jour, on applique le cours du jour,  et on va appliquer ce cours du jour aussi dans le pass\u00e9. Donc si le bitcoin est \u00e0 20 000,  on va l'appliquer aujourd'hui mais aussi sur le chiffre d'il y a un mois et on va regarder l'\u00e9cart  entre les deux. Donc le chiffre d'il y a un mois en valeur absolue ne veut pas dire grand-chose,  mais par contre la variation est tr\u00e8s int\u00e9ressante puisque \u00e7a a totalement \u00e9limin\u00e9 l'effet de",
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      "title": "#50 - Ledger : Monter le d\u00e9partement Data d'une licorne",
      "text": " le cours du jour, on applique le cours du jour,  et on va appliquer ce cours du jour aussi dans le pass\u00e9. Donc si le bitcoin est \u00e0 20 000,  on va l'appliquer aujourd'hui mais aussi sur le chiffre d'il y a un mois et on va regarder l'\u00e9cart  entre les deux. Donc le chiffre d'il y a un mois en valeur absolue ne veut pas dire grand-chose,  mais par contre la variation est tr\u00e8s int\u00e9ressante puisque \u00e7a a totalement \u00e9limin\u00e9 l'effet de  march\u00e9 vu que tu mets le m\u00eame cours pour chaque crypto partout dans le temps.  Quelles sont les prochaines \u00e9tapes pour l'\u00e9quipe Data de Ledger ?  Il y a trois gros chantiers 2023.",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/19aEzBKGxCKR1tc62aerL7",
      "published": "2023-03-20"
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      "title": "#50 - Ledger : Monter le d\u00e9partement Data d'une licorne",
      "text": " entre les deux. Donc le chiffre d'il y a un mois en valeur absolue ne veut pas dire grand-chose,  mais par contre la variation est tr\u00e8s int\u00e9ressante puisque \u00e7a a totalement \u00e9limin\u00e9 l'effet de  march\u00e9 vu que tu mets le m\u00eame cours pour chaque crypto partout dans le temps.  Quelles sont les prochaines \u00e9tapes pour l'\u00e9quipe Data de Ledger ?  Il y a trois gros chantiers 2023.  Il y en a un qui est un projet de migration technique puisqu'on est en train de mettre  en place DBT et Snowflake.  Donc \u00e7a, \u00e7a va nous prendre un peu de temps.",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/19aEzBKGxCKR1tc62aerL7",
      "published": "2023-03-20"
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      "end": 1275.0,
      "title": "#50 - Ledger : Monter le d\u00e9partement Data d'une licorne",
      "text": " Quelles sont les prochaines \u00e9tapes pour l'\u00e9quipe Data de Ledger ?  Il y a trois gros chantiers 2023.  Il y en a un qui est un projet de migration technique puisqu'on est en train de mettre  en place DBT et Snowflake.  Donc \u00e7a, \u00e7a va nous prendre un peu de temps.  Donc l'\u00e9quipe Data Engineer va \u00eatre bien occup\u00e9e sur les prochains mois et support\u00e9e  par le reste de l'\u00e9quipe. Ensuite, tu as un projet sur les prochains mois et support\u00e9e par le reste de l'\u00e9quipe.  Ensuite, tu as un projet qui est hyper important qui est mont\u00e9 dans la cha\u00eene de valeur data.",
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      "start": 1256.4,
      "end": 1288.4,
      "title": "#50 - Ledger : Monter le d\u00e9partement Data d'une licorne",
      "text": " en place DBT et Snowflake.  Donc \u00e7a, \u00e7a va nous prendre un peu de temps.  Donc l'\u00e9quipe Data Engineer va \u00eatre bien occup\u00e9e sur les prochains mois et support\u00e9e  par le reste de l'\u00e9quipe. Ensuite, tu as un projet sur les prochains mois et support\u00e9e par le reste de l'\u00e9quipe.  Ensuite, tu as un projet qui est hyper important qui est mont\u00e9 dans la cha\u00eene de valeur data.  Ce que je veux dire par la cha\u00eene de valeur data, c'est le fait que tu vois en bas de la pyramide,  tu as des donn\u00e9es brutes, apr\u00e8s tu fais du reporting, apr\u00e8s tu fais des dashboards,  apr\u00e8s tu fais \u00e9ventuellement de l'alerting et apr\u00e8s tu vas \u00eatre dans du prescriptif ou du pr\u00e9dictif",
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      "title": "#50 - Ledger : Monter le d\u00e9partement Data d'une licorne",
      "text": " par le reste de l'\u00e9quipe. Ensuite, tu as un projet sur les prochains mois et support\u00e9e par le reste de l'\u00e9quipe.  Ensuite, tu as un projet qui est hyper important qui est mont\u00e9 dans la cha\u00eene de valeur data.  Ce que je veux dire par la cha\u00eene de valeur data, c'est le fait que tu vois en bas de la pyramide,  tu as des donn\u00e9es brutes, apr\u00e8s tu fais du reporting, apr\u00e8s tu fais des dashboards,  apr\u00e8s tu fais \u00e9ventuellement de l'alerting et apr\u00e8s tu vas \u00eatre dans du prescriptif ou du pr\u00e9dictif  et finalement c'est toute la partie recommandation Actionable Insight.  L'ann\u00e9e pass\u00e9e, on a recrut\u00e9 9 personnes en 2022,  donc c'\u00e9tait beaucoup de travail pour ing\u00e9rer la donn\u00e9e",
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      "text": " tu as des donn\u00e9es brutes, apr\u00e8s tu fais du reporting, apr\u00e8s tu fais des dashboards,  apr\u00e8s tu fais \u00e9ventuellement de l'alerting et apr\u00e8s tu vas \u00eatre dans du prescriptif ou du pr\u00e9dictif  et finalement c'est toute la partie recommandation Actionable Insight.  L'ann\u00e9e pass\u00e9e, on a recrut\u00e9 9 personnes en 2022,  donc c'\u00e9tait beaucoup de travail pour ing\u00e9rer la donn\u00e9e  et pour faire les premiers dashboards sur cette donn\u00e9e-l\u00e0,  faire les workshops avec les diff\u00e9rents business stakeholders.  Maintenant qu'on comprend leur enjeu et qu'on a fait tous les dashboards qui allaient bien, on va pouvoir monter dans la cha\u00eene de valeur et analyser",
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      "text": " L'ann\u00e9e pass\u00e9e, on a recrut\u00e9 9 personnes en 2022,  donc c'\u00e9tait beaucoup de travail pour ing\u00e9rer la donn\u00e9e  et pour faire les premiers dashboards sur cette donn\u00e9e-l\u00e0,  faire les workshops avec les diff\u00e9rents business stakeholders.  Maintenant qu'on comprend leur enjeu et qu'on a fait tous les dashboards qui allaient bien, on va pouvoir monter dans la cha\u00eene de valeur et analyser  cette donn\u00e9e, faire des ROCO, faire de l'Advanced Analytics, voire de la Data Science. Donc voil\u00e0,  \u00e7a, \u00e7a va \u00eatre un des enjeux majeurs de 2023. Ok, donc il y a encore des beaux challenges \u00e0  relever en data chez Ledger. Oui, tout \u00e0 fait. \u00c9coute, Michael, on arrive sur les derni\u00e8res",
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      "text": " faire les workshops avec les diff\u00e9rents business stakeholders.  Maintenant qu'on comprend leur enjeu et qu'on a fait tous les dashboards qui allaient bien, on va pouvoir monter dans la cha\u00eene de valeur et analyser  cette donn\u00e9e, faire des ROCO, faire de l'Advanced Analytics, voire de la Data Science. Donc voil\u00e0,  \u00e7a, \u00e7a va \u00eatre un des enjeux majeurs de 2023. Ok, donc il y a encore des beaux challenges \u00e0  relever en data chez Ledger. Oui, tout \u00e0 fait. \u00c9coute, Michael, on arrive sur les derni\u00e8res  questions. Est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ?  Oui, je vous partagerai bien ma lecture du moment.  C'est An Elegant Puzzle.",
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      "text": " Oui, je vous partagerai bien ma lecture du moment.  C'est An Elegant Puzzle.  C'est un livre d'un ex-ing\u00e9nieur de Stripe  qui a vraiment vu Stripe grandir.  Stripe, c'est un prestataire de services de paiement.  C'est un bouquin de management,  mais \u00e0 destination des managers  d'\u00e9quipes techniques. Ce n'est pas orient\u00e9 data, m\u00eame si \u00e7a parle un peu de data parfois,",
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      "text": " qui a vraiment vu Stripe grandir.  Stripe, c'est un prestataire de services de paiement.  C'est un bouquin de management,  mais \u00e0 destination des managers  d'\u00e9quipes techniques. Ce n'est pas orient\u00e9 data, m\u00eame si \u00e7a parle un peu de data parfois,  mais par contre \u00e7a parle typiquement de comment on g\u00e8re un grand projet de migration. Tu  vois, c'est des choses qui nous parlent quand on a des projets type l'arriv\u00e9e de Snowflake  chez nous. Excellent. Donc bon bouquin, parce que ce n'est pas un bouquin de chercheur,",
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      "text": " mais \u00e0 destination des managers  d'\u00e9quipes techniques. Ce n'est pas orient\u00e9 data, m\u00eame si \u00e7a parle un peu de data parfois,  mais par contre \u00e7a parle typiquement de comment on g\u00e8re un grand projet de migration. Tu  vois, c'est des choses qui nous parlent quand on a des projets type l'arriv\u00e9e de Snowflake  chez nous. Excellent. Donc bon bouquin, parce que ce n'est pas un bouquin de chercheur,  c'est quelqu'un qui l'a v\u00e9cu sur le terrain, qui a fait des erreurs, qui te raconte ses erreurs et comment il les a corrig\u00e9es, etc.  Et vraiment orient\u00e9 \u00e9quipe technique, donc c'est assez pertinent.  Tu me le recommanderais \u00e0 moi, y compris qui a un profil plut\u00f4t low tech ?",
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      "text": " vois, c'est des choses qui nous parlent quand on a des projets type l'arriv\u00e9e de Snowflake  chez nous. Excellent. Donc bon bouquin, parce que ce n'est pas un bouquin de chercheur,  c'est quelqu'un qui l'a v\u00e9cu sur le terrain, qui a fait des erreurs, qui te raconte ses erreurs et comment il les a corrig\u00e9es, etc.  Et vraiment orient\u00e9 \u00e9quipe technique, donc c'est assez pertinent.  Tu me le recommanderais \u00e0 moi, y compris qui a un profil plut\u00f4t low tech ?  Oui, tout \u00e0 fait, c'est pas un bouquin technique, c'est comment manager des \u00e9quipes techniques,  parce qu'on va te parler d'organisation, d'agile, mais aussi de career path  pour des profils techniques, etc. De sizing des \u00e9quipes, plein de choses comme \u00e7a. Je mettrai le",
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      "text": " Et vraiment orient\u00e9 \u00e9quipe technique, donc c'est assez pertinent.  Tu me le recommanderais \u00e0 moi, y compris qui a un profil plut\u00f4t low tech ?  Oui, tout \u00e0 fait, c'est pas un bouquin technique, c'est comment manager des \u00e9quipes techniques,  parce qu'on va te parler d'organisation, d'agile, mais aussi de career path  pour des profils techniques, etc. De sizing des \u00e9quipes, plein de choses comme \u00e7a. Je mettrai le  lien du livre dans la description du coup. Qu'est-ce que tu aimes dans la data ? Moi j'ai  toujours \u00e9t\u00e9 quelqu'un d'assez versatile, c'est-\u00e0-dire plut\u00f4t touche \u00e0 tout, tu vois j'ai eu pas mal de  postes dans ma carri\u00e8re et ce que j'adore dans la data en fait c'est que je peux un peu continuer de toucher \u00e0 tout,",
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      "text": " parce qu'on va te parler d'organisation, d'agile, mais aussi de career path  pour des profils techniques, etc. De sizing des \u00e9quipes, plein de choses comme \u00e7a. Je mettrai le  lien du livre dans la description du coup. Qu'est-ce que tu aimes dans la data ? Moi j'ai  toujours \u00e9t\u00e9 quelqu'un d'assez versatile, c'est-\u00e0-dire plut\u00f4t touche \u00e0 tout, tu vois j'ai eu pas mal de  postes dans ma carri\u00e8re et ce que j'adore dans la data en fait c'est que je peux un peu continuer de toucher \u00e0 tout,  puisque en faisant la data, des analyses sur diff\u00e9rents d\u00e9partements, tu comprends leurs  enjeux, tu prends leurs probl\u00e8mes, tu les d\u00e9cortiques, tu essaies de pousser des recommandations et tu  les accompagnes. Et donc voil\u00e0, cette casquette de consultant, c'est vraiment ce que j'aime beaucoup dans le monde de la data.",
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      "text": " toujours \u00e9t\u00e9 quelqu'un d'assez versatile, c'est-\u00e0-dire plut\u00f4t touche \u00e0 tout, tu vois j'ai eu pas mal de  postes dans ma carri\u00e8re et ce que j'adore dans la data en fait c'est que je peux un peu continuer de toucher \u00e0 tout,  puisque en faisant la data, des analyses sur diff\u00e9rents d\u00e9partements, tu comprends leurs  enjeux, tu prends leurs probl\u00e8mes, tu les d\u00e9cortiques, tu essaies de pousser des recommandations et tu  les accompagnes. Et donc voil\u00e0, cette casquette de consultant, c'est vraiment ce que j'aime beaucoup dans le monde de la data.  Qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser ?  \u00c7a peut para\u00eetre assez simple,  mais le networking, pour moi, \u00e7a a toujours \u00e9t\u00e9 hyper important.",
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      "text": " \u00c7a peut para\u00eetre assez simple,  mais le networking, pour moi, \u00e7a a toujours \u00e9t\u00e9 hyper important.  Donc c'est parler \u00e0 des gens qui font le m\u00eame m\u00e9tier,  parfois plus senior,  parfois moins senior,  mais voir comment ils ont adress\u00e9 des probl\u00e9matiques similaires,  voir aussi leurs probl\u00e9matiques du moment, parce qu'elles vont peut-\u00eatre venir un jour.  Donc voil\u00e0, passer du temps \u00e0 parler et \u00e0 sortir un peu de son cocon",
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      "text": " parfois plus senior,  parfois moins senior,  mais voir comment ils ont adress\u00e9 des probl\u00e9matiques similaires,  voir aussi leurs probl\u00e9matiques du moment, parce qu'elles vont peut-\u00eatre venir un jour.  Donc voil\u00e0, passer du temps \u00e0 parler et \u00e0 sortir un peu de son cocon  et networker.  \u00c7a pour moi c'est absolument essentiel.  Et enfin, quel est le meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ?",
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      "text": " voir aussi leurs probl\u00e9matiques du moment, parce qu'elles vont peut-\u00eatre venir un jour.  Donc voil\u00e0, passer du temps \u00e0 parler et \u00e0 sortir un peu de son cocon  et networker.  \u00c7a pour moi c'est absolument essentiel.  Et enfin, quel est le meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ?  Alors je te dirais que c'est un conseil que m'a donn\u00e9 mon ancien CFO  chez Vestiaire Collective, Franck Boniface,  qui m'a dit un jour que",
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      "text": " \u00c7a pour moi c'est absolument essentiel.  Et enfin, quel est le meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ?  Alors je te dirais que c'est un conseil que m'a donn\u00e9 mon ancien CFO  chez Vestiaire Collective, Franck Boniface,  qui m'a dit un jour que  en fait t'as pas besoin d'\u00eatre  en parfaite ma\u00eetrise de tous les sujets que tu man\u00e8ges. L'important c'est de comprendre les  enjeux, de savoir les connexions entre les diff\u00e9rents domaines et finalement de n'en",
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      "title": "#50 - Ledger : Monter le d\u00e9partement Data d'une licorne",
      "text": " chez Vestiaire Collective, Franck Boniface,  qui m'a dit un jour que  en fait t'as pas besoin d'\u00eatre  en parfaite ma\u00eetrise de tous les sujets que tu man\u00e8ges. L'important c'est de comprendre les  enjeux, de savoir les connexions entre les diff\u00e9rents domaines et finalement de n'en  n\u00e9gliger aucun. Donc tu vois c'est un peu le Jack of all trades, master of none, t'as pas besoin d'\u00eatre un  master sur un domaine en particulier, c'est bien si tu l'es, mais par contre il faut \u00eatre jack of  all trades, c'est-\u00e0-dire savoir toucher \u00e0 tout et comprendre les interactions entre les domaines",
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      "text": " en parfaite ma\u00eetrise de tous les sujets que tu man\u00e8ges. L'important c'est de comprendre les  enjeux, de savoir les connexions entre les diff\u00e9rents domaines et finalement de n'en  n\u00e9gliger aucun. Donc tu vois c'est un peu le Jack of all trades, master of none, t'as pas besoin d'\u00eatre un  master sur un domaine en particulier, c'est bien si tu l'es, mais par contre il faut \u00eatre jack of  all trades, c'est-\u00e0-dire savoir toucher \u00e0 tout et comprendre les interactions entre les domaines  pour \u00eatre efficace. Oui pour pas qu'il y en ait un en fait que tu oublies et qui puisse se retrouver  \u00e0 avoir un impact vraiment n\u00e9gatif ou \u00e0 se transformer en probl\u00e8me.  On arrive sur la fin de cet \u00e9pisode, merci beaucoup en tout cas d'\u00eatre venu partager",
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      "text": " master sur un domaine en particulier, c'est bien si tu l'es, mais par contre il faut \u00eatre jack of  all trades, c'est-\u00e0-dire savoir toucher \u00e0 tout et comprendre les interactions entre les domaines  pour \u00eatre efficace. Oui pour pas qu'il y en ait un en fait que tu oublies et qui puisse se retrouver  \u00e0 avoir un impact vraiment n\u00e9gatif ou \u00e0 se transformer en probl\u00e8me.  On arrive sur la fin de cet \u00e9pisode, merci beaucoup en tout cas d'\u00eatre venu partager  l'exp\u00e9rience Data chez Ledger sur le podcast et \u00e0 bient\u00f4t.  Merci, merci beaucoup Romain, \u00e0 bient\u00f4t.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.",
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      "title": "#50 - Ledger : Monter le d\u00e9partement Data d'une licorne",
      "text": " \u00e0 avoir un impact vraiment n\u00e9gatif ou \u00e0 se transformer en probl\u00e8me.  On arrive sur la fin de cet \u00e9pisode, merci beaucoup en tout cas d'\u00eatre venu partager  l'exp\u00e9rience Data chez Ledger sur le podcast et \u00e0 bient\u00f4t.  Merci, merci beaucoup Romain, \u00e0 bient\u00f4t.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pour de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire sur Apple Podcasts ?",
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      "title": "#50 - Ledger : Monter le d\u00e9partement Data d'une licorne",
      "text": " Merci, merci beaucoup Romain, \u00e0 bient\u00f4t.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pour de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire sur Apple Podcasts ?  C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.  Merci et \u00e0 bient\u00f4t !",
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      "title": "#50 - Ledger : Monter le d\u00e9partement Data d'une licorne",
      "text": " Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pour de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire sur Apple Podcasts ?  C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.  Merci et \u00e0 bient\u00f4t !",
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      "text": " Merci et \u00e0 bient\u00f4t !",
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      "title": "#18 - Believe : D\u00e9velopper une nouvelle stack data et doubler ses performances techniques",
      "text": " Bonjour et bienvenue sur DataGen, le podcast qui permet de comprendre les strat\u00e9gies  data des plus belles startups en France.  Je suis Robin Conquet et dans chaque \u00e9pisode, j'invite un sp\u00e9cialiste de la data pour  d\u00e9cortiquer les probl\u00e9matiques de sa bo\u00eete.  Il y a eu un peu un \u00e9tat des lieux sur la stack technique, de savoir ce qu'on y \u00e9tait  possible, d'acc\u00e9l\u00e9rer un peu les projets.  On avait vraiment pour ambition de monter des projets de recommandations, de pr\u00e9dictions,  sauf qu'en fait la stack technique ne nous permettait pas aujourd'hui de pouvoir mener ce type de projet.",
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      "text": " d\u00e9cortiquer les probl\u00e9matiques de sa bo\u00eete.  Il y a eu un peu un \u00e9tat des lieux sur la stack technique, de savoir ce qu'on y \u00e9tait  possible, d'acc\u00e9l\u00e9rer un peu les projets.  On avait vraiment pour ambition de monter des projets de recommandations, de pr\u00e9dictions,  sauf qu'en fait la stack technique ne nous permettait pas aujourd'hui de pouvoir mener ce type de projet.  Il y a eu dans un premier temps le pari de se dire, il faut stopper un petit peu l'activit\u00e9,  repartir sur des  nouvelles technologies pour nous permettre derri\u00e8re d'avoir des projets beaucoup plus ambitieux.",
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      "text": " On avait vraiment pour ambition de monter des projets de recommandations, de pr\u00e9dictions,  sauf qu'en fait la stack technique ne nous permettait pas aujourd'hui de pouvoir mener ce type de projet.  Il y a eu dans un premier temps le pari de se dire, il faut stopper un petit peu l'activit\u00e9,  repartir sur des  nouvelles technologies pour nous permettre derri\u00e8re d'avoir des projets beaucoup plus ambitieux.  La philosophie qu'on a aujourd'hui chez Believe, c'est de se dire que la data ne va pas aider au  c\u00f4t\u00e9 artistique de la musique. C'est \u00e0 dire que je laisse aujourd'hui les artistes totalement  libres des cr\u00e9ations qu'ils font. La data va nous permettre aujourd'hui de artistes en fait totalement libre de des cr\u00e9ations qu'ils font. La data va nous",
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      "title": "#18 - Believe : D\u00e9velopper une nouvelle stack data et doubler ses performances techniques",
      "text": " repartir sur des  nouvelles technologies pour nous permettre derri\u00e8re d'avoir des projets beaucoup plus ambitieux.  La philosophie qu'on a aujourd'hui chez Believe, c'est de se dire que la data ne va pas aider au  c\u00f4t\u00e9 artistique de la musique. C'est \u00e0 dire que je laisse aujourd'hui les artistes totalement  libres des cr\u00e9ations qu'ils font. La data va nous permettre aujourd'hui de artistes en fait totalement libre de des cr\u00e9ations qu'ils font. La data va nous  permettre aujourd'hui de comprendre en fait ce que fait l'artiste et comment je peux le promouvoir,  comment je peux l'amener \u00e0 se d\u00e9velopper, \u00e0 lui faire passer des steps dans sa carri\u00e8re.  Aujourd'hui je re\u00e7ois Antoine qui est VP Data Marketing chez Believe. On va parler de beaucoup",
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      "title": "#18 - Believe : D\u00e9velopper une nouvelle stack data et doubler ses performances techniques",
      "text": " c\u00f4t\u00e9 artistique de la musique. C'est \u00e0 dire que je laisse aujourd'hui les artistes totalement  libres des cr\u00e9ations qu'ils font. La data va nous permettre aujourd'hui de artistes en fait totalement libre de des cr\u00e9ations qu'ils font. La data va nous  permettre aujourd'hui de comprendre en fait ce que fait l'artiste et comment je peux le promouvoir,  comment je peux l'amener \u00e0 se d\u00e9velopper, \u00e0 lui faire passer des steps dans sa carri\u00e8re.  Aujourd'hui je re\u00e7ois Antoine qui est VP Data Marketing chez Believe. On va parler de beaucoup  de choses, notamment du challenge de la gestion du legacy qu'Antoine a rencontr\u00e9 ces derni\u00e8res  ann\u00e9es, du d\u00e9veloppement d'une nouvelle data platform et de quelques use case sur lesquels  il travaille en ce moment. Hello Antoine ! Salut Robin ! \u00c7a va ? \u00c7a va, \u00e7a va bien. Merci beaucoup",
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      "text": " comment je peux l'amener \u00e0 se d\u00e9velopper, \u00e0 lui faire passer des steps dans sa carri\u00e8re.  Aujourd'hui je re\u00e7ois Antoine qui est VP Data Marketing chez Believe. On va parler de beaucoup  de choses, notamment du challenge de la gestion du legacy qu'Antoine a rencontr\u00e9 ces derni\u00e8res  ann\u00e9es, du d\u00e9veloppement d'une nouvelle data platform et de quelques use case sur lesquels  il travaille en ce moment. Hello Antoine ! Salut Robin ! \u00c7a va ? \u00c7a va, \u00e7a va bien. Merci beaucoup  d'\u00eatre l\u00e0 sur le podcast pour partager. Est-ce que tu peux nous  en dire un peu plus sur Believe ? Alors oui, Believe, le nom n'est pas forc\u00e9ment tr\u00e8s tr\u00e8s  connu du grand public, mais pourtant c'est l'un des leaders mondiaux aujourd'hui du march\u00e9 de la",
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      "text": " ann\u00e9es, du d\u00e9veloppement d'une nouvelle data platform et de quelques use case sur lesquels  il travaille en ce moment. Hello Antoine ! Salut Robin ! \u00c7a va ? \u00c7a va, \u00e7a va bien. Merci beaucoup  d'\u00eatre l\u00e0 sur le podcast pour partager. Est-ce que tu peux nous  en dire un peu plus sur Believe ? Alors oui, Believe, le nom n'est pas forc\u00e9ment tr\u00e8s tr\u00e8s  connu du grand public, mais pourtant c'est l'un des leaders mondiaux aujourd'hui du march\u00e9 de la  musique digitale. C'est une entreprise qui a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e en 2005, au moment du d\u00e9clin du march\u00e9 de  la musique. C'\u00e9tait vraiment avec l'arriv\u00e9e du t\u00e9l\u00e9chargement, les maisons de disques qui \u00e9taient en train de s'\u00e9crouler du  point de vue des revenus. Bili va pris le pari totalement inverse de dire que l'essor de la",
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      "title": "#18 - Believe : D\u00e9velopper une nouvelle stack data et doubler ses performances techniques",
      "text": " en dire un peu plus sur Believe ? Alors oui, Believe, le nom n'est pas forc\u00e9ment tr\u00e8s tr\u00e8s  connu du grand public, mais pourtant c'est l'un des leaders mondiaux aujourd'hui du march\u00e9 de la  musique digitale. C'est une entreprise qui a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e en 2005, au moment du d\u00e9clin du march\u00e9 de  la musique. C'\u00e9tait vraiment avec l'arriv\u00e9e du t\u00e9l\u00e9chargement, les maisons de disques qui \u00e9taient en train de s'\u00e9crouler du  point de vue des revenus. Bili va pris le pari totalement inverse de dire que l'essor de la  musique num\u00e9rique sera l'avenir et donc du coup on va cr\u00e9er une bo\u00eete sp\u00e9cifiquement l\u00e0-dessus.  Aujourd'hui c'est une \u00e9norme entreprise, on g\u00e8re plus d'un million d'artistes \u00e0 travers le monde, \u00e0 travers 50 pays diff\u00e9rents.  On s'occupe vraiment de diff\u00e9rentes typologies d'artistes, vraiment de la personne qui va enregistrer en home studio, dans sa chambre, un morceau, jusqu'\u00e0 des top artistes.",
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      "title": "#18 - Believe : D\u00e9velopper une nouvelle stack data et doubler ses performances techniques",
      "text": " la musique. C'\u00e9tait vraiment avec l'arriv\u00e9e du t\u00e9l\u00e9chargement, les maisons de disques qui \u00e9taient en train de s'\u00e9crouler du  point de vue des revenus. Bili va pris le pari totalement inverse de dire que l'essor de la  musique num\u00e9rique sera l'avenir et donc du coup on va cr\u00e9er une bo\u00eete sp\u00e9cifiquement l\u00e0-dessus.  Aujourd'hui c'est une \u00e9norme entreprise, on g\u00e8re plus d'un million d'artistes \u00e0 travers le monde, \u00e0 travers 50 pays diff\u00e9rents.  On s'occupe vraiment de diff\u00e9rentes typologies d'artistes, vraiment de la personne qui va enregistrer en home studio, dans sa chambre, un morceau, jusqu'\u00e0 des top artistes.  Par exemple, en France, on s'occupe de la distribution de Jewel, PNL, Petit Biscuit, mais aussi Vianney, donc dans plein de styles diff\u00e9rents.  Et donc, en fait, on retrouve pour ces artistes les m\u00eames services que ceux  qui \u00e9taient propos\u00e9s dans une maison de disques, mais je suppose avec un axe",
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      "title": "#18 - Believe : D\u00e9velopper une nouvelle stack data et doubler ses performances techniques",
      "text": " Aujourd'hui c'est une \u00e9norme entreprise, on g\u00e8re plus d'un million d'artistes \u00e0 travers le monde, \u00e0 travers 50 pays diff\u00e9rents.  On s'occupe vraiment de diff\u00e9rentes typologies d'artistes, vraiment de la personne qui va enregistrer en home studio, dans sa chambre, un morceau, jusqu'\u00e0 des top artistes.  Par exemple, en France, on s'occupe de la distribution de Jewel, PNL, Petit Biscuit, mais aussi Vianney, donc dans plein de styles diff\u00e9rents.  Et donc, en fait, on retrouve pour ces artistes les m\u00eames services que ceux  qui \u00e9taient propos\u00e9s dans une maison de disques, mais je suppose avec un axe  beaucoup plus digital.  Est-ce que tu peux peut-\u00eatre nous illustrer ce que vous faites pour Joule ?  Exactement. Notre c\u0153ur de m\u00e9tier, c'est vraiment la distribution digitale,",
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      "title": "#18 - Believe : D\u00e9velopper une nouvelle stack data et doubler ses performances techniques",
      "text": " Et donc, en fait, on retrouve pour ces artistes les m\u00eames services que ceux  qui \u00e9taient propos\u00e9s dans une maison de disques, mais je suppose avec un axe  beaucoup plus digital.  Est-ce que tu peux peut-\u00eatre nous illustrer ce que vous faites pour Joule ?  Exactement. Notre c\u0153ur de m\u00e9tier, c'est vraiment la distribution digitale,  c'est-\u00e0-dire qu'on peut servir \u00e0 peu pr\u00e8s 120 stores diff\u00e9rents  \u00e0 travers le monde, en passant par Spotify, Apple Music, Deezer, les plus gros, Amazon,  jusqu'\u00e0 des petits stores locaux, sp\u00e9cificit\u00e9s vraiment locales. On a Duo7 en Inde, on peut avoir",
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      "title": "#18 - Believe : D\u00e9velopper une nouvelle stack data et doubler ses performances techniques",
      "text": " Est-ce que tu peux peut-\u00eatre nous illustrer ce que vous faites pour Joule ?  Exactement. Notre c\u0153ur de m\u00e9tier, c'est vraiment la distribution digitale,  c'est-\u00e0-dire qu'on peut servir \u00e0 peu pr\u00e8s 120 stores diff\u00e9rents  \u00e0 travers le monde, en passant par Spotify, Apple Music, Deezer, les plus gros, Amazon,  jusqu'\u00e0 des petits stores locaux, sp\u00e9cificit\u00e9s vraiment locales. On a Duo7 en Inde, on peut avoir  VK en Russie, on peut avoir plein de plateformes diff\u00e9rentes vraiment locales. On a aussi la  possibilit\u00e9 d'accompagner les artistes,  donc de ne pas forc\u00e9ment seulement les distribuer, mais aussi de pouvoir les accompagner avec diff\u00e9rents",
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      "text": " \u00e0 travers le monde, en passant par Spotify, Apple Music, Deezer, les plus gros, Amazon,  jusqu'\u00e0 des petits stores locaux, sp\u00e9cificit\u00e9s vraiment locales. On a Duo7 en Inde, on peut avoir  VK en Russie, on peut avoir plein de plateformes diff\u00e9rentes vraiment locales. On a aussi la  possibilit\u00e9 d'accompagner les artistes,  donc de ne pas forc\u00e9ment seulement les distribuer, mais aussi de pouvoir les accompagner avec diff\u00e9rents  types de services, parce qu'en gros distribuer sa musique peut \u00eatre une jungle aujourd'hui,  c'est comme uploader une vid\u00e9o sur YouTube, on peut tr\u00e8s vite \u00eatre perdu dans la jungle du  contenu, donc il faut vraiment avoir de la promotion aujourd'hui par rapport aux artistes.",
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      "title": "#18 - Believe : D\u00e9velopper une nouvelle stack data et doubler ses performances techniques",
      "text": " possibilit\u00e9 d'accompagner les artistes,  donc de ne pas forc\u00e9ment seulement les distribuer, mais aussi de pouvoir les accompagner avec diff\u00e9rents  types de services, parce qu'en gros distribuer sa musique peut \u00eatre une jungle aujourd'hui,  c'est comme uploader une vid\u00e9o sur YouTube, on peut tr\u00e8s vite \u00eatre perdu dans la jungle du  contenu, donc il faut vraiment avoir de la promotion aujourd'hui par rapport aux artistes.  Donc on les accompagne aussi en digital marketing, on a des services qui leur la promotion aujourd'hui par rapport aux artistes. On les accompagne aussi en digital marketing.  On a des services qui leur permettent aujourd'hui de pouvoir avoir toute une communication sur du  MediaBuy, sur du CRM, sur les r\u00e9seaux sociaux.",
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      "text": " c'est comme uploader une vid\u00e9o sur YouTube, on peut tr\u00e8s vite \u00eatre perdu dans la jungle du  contenu, donc il faut vraiment avoir de la promotion aujourd'hui par rapport aux artistes.  Donc on les accompagne aussi en digital marketing, on a des services qui leur la promotion aujourd'hui par rapport aux artistes. On les accompagne aussi en digital marketing.  On a des services qui leur permettent aujourd'hui de pouvoir avoir toute une communication sur du  MediaBuy, sur du CRM, sur les r\u00e9seaux sociaux.  On a aussi aujourd'hui des services d'accompagnement, ce qu'on va appeler chez nous des EMP.  Ce sont des gens qui s'occupent des partenariats avec les plateformes et qui permettent de faire  rentrer les artistes, les chansons, dans des playlists \u00e9ditoriales ou algorithmiques",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/0PuGK2jD72hOPMtjsR8lNW",
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      "title": "#18 - Believe : D\u00e9velopper une nouvelle stack data et doubler ses performances techniques",
      "text": " On a des services qui leur permettent aujourd'hui de pouvoir avoir toute une communication sur du  MediaBuy, sur du CRM, sur les r\u00e9seaux sociaux.  On a aussi aujourd'hui des services d'accompagnement, ce qu'on va appeler chez nous des EMP.  Ce sont des gens qui s'occupent des partenariats avec les plateformes et qui permettent de faire  rentrer les artistes, les chansons, dans des playlists \u00e9ditoriales ou algorithmiques  des plateformes.  Et on peut aussi, on a encore un tout petit scope aujourd'hui qui a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 pendant  le confinement, c'est toute la partie live et tourneur pour les artistes, donc de pouvoir",
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      "text": " Ce sont des gens qui s'occupent des partenariats avec les plateformes et qui permettent de faire  rentrer les artistes, les chansons, dans des playlists \u00e9ditoriales ou algorithmiques  des plateformes.  Et on peut aussi, on a encore un tout petit scope aujourd'hui qui a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 pendant  le confinement, c'est toute la partie live et tourneur pour les artistes, donc de pouvoir  aussi les accompagner sur la partie live.  Tr\u00e8s int\u00e9ressant.  Du coup, pour que je comprenne",
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      "text": " Et on peut aussi, on a encore un tout petit scope aujourd'hui qui a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 pendant  le confinement, c'est toute la partie live et tourneur pour les artistes, donc de pouvoir  aussi les accompagner sur la partie live.  Tr\u00e8s int\u00e9ressant.  Du coup, pour que je comprenne  mieux et puis apr\u00e8s on va parler data. Donc BELIF finalement c'est un mix entre une plateforme de la  technologie qui vous permet je suppose d'aller diffuser de mani\u00e8re beaucoup plus efficace  ses artistes sur toutes les plateformes comme tu viens de le dire, r\u00e9pliquer les strat\u00e9gies",
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      "text": " Tr\u00e8s int\u00e9ressant.  Du coup, pour que je comprenne  mieux et puis apr\u00e8s on va parler data. Donc BELIF finalement c'est un mix entre une plateforme de la  technologie qui vous permet je suppose d'aller diffuser de mani\u00e8re beaucoup plus efficace  ses artistes sur toutes les plateformes comme tu viens de le dire, r\u00e9pliquer les strat\u00e9gies  marketing et en fait aussi de l'humain, enfin ce qu'on appelle commun\u00e9ment dans les startups un  peu un type un genre de customer success o\u00f9 l\u00e0 il va y avoir vraiment une relation avec l'artiste  ou les agents des artistes pour les aider et pour aussi qu'ils puissent tirer profit un maximum de",
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      "text": " technologie qui vous permet je suppose d'aller diffuser de mani\u00e8re beaucoup plus efficace  ses artistes sur toutes les plateformes comme tu viens de le dire, r\u00e9pliquer les strat\u00e9gies  marketing et en fait aussi de l'humain, enfin ce qu'on appelle commun\u00e9ment dans les startups un  peu un type un genre de customer success o\u00f9 l\u00e0 il va y avoir vraiment une relation avec l'artiste  ou les agents des artistes pour les aider et pour aussi qu'ils puissent tirer profit un maximum de  tout ce que peut apporter ces plateformes pour se promouvoir etc. C'est un peu un mix des deux ?  Exactement, \u00e9coute c'est totalement bien r\u00e9sum\u00e9. On appelle \u00e7a une music tech company,  c'est qu'en fait, en gros, aujourd'hui, Belief, c'est la rencontre entre des ing\u00e9nieurs et des",
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      "text": " peu un type un genre de customer success o\u00f9 l\u00e0 il va y avoir vraiment une relation avec l'artiste  ou les agents des artistes pour les aider et pour aussi qu'ils puissent tirer profit un maximum de  tout ce que peut apporter ces plateformes pour se promouvoir etc. C'est un peu un mix des deux ?  Exactement, \u00e9coute c'est totalement bien r\u00e9sum\u00e9. On appelle \u00e7a une music tech company,  c'est qu'en fait, en gros, aujourd'hui, Belief, c'est la rencontre entre des ing\u00e9nieurs et des  gens sp\u00e9cialis\u00e9s de la musique. Donc des gens qui, de par leur m\u00e9tier, connaissent le milieu de la  musique, qui ont une expertise business sur ces sujets-l\u00e0, et des ing\u00e9nieurs qui vont amener  en fait la possibilit\u00e9 de scaler toutes",
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      "text": " Exactement, \u00e9coute c'est totalement bien r\u00e9sum\u00e9. On appelle \u00e7a une music tech company,  c'est qu'en fait, en gros, aujourd'hui, Belief, c'est la rencontre entre des ing\u00e9nieurs et des  gens sp\u00e9cialis\u00e9s de la musique. Donc des gens qui, de par leur m\u00e9tier, connaissent le milieu de la  musique, qui ont une expertise business sur ces sujets-l\u00e0, et des ing\u00e9nieurs qui vont amener  en fait la possibilit\u00e9 de scaler toutes  les actions qui sont mises. En gros aujourd'hui on a un million d'artistes \u00e0 travers le monde,  on peut pas avoir un million de personnes qui va s'occuper derri\u00e8re de tous ces artistes,  donc il est important en fait pour nous d'avoir des solutions cl\u00e9s en main pour pouvoir permettre",
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      "text": " musique, qui ont une expertise business sur ces sujets-l\u00e0, et des ing\u00e9nieurs qui vont amener  en fait la possibilit\u00e9 de scaler toutes  les actions qui sont mises. En gros aujourd'hui on a un million d'artistes \u00e0 travers le monde,  on peut pas avoir un million de personnes qui va s'occuper derri\u00e8re de tous ces artistes,  donc il est important en fait pour nous d'avoir des solutions cl\u00e9s en main pour pouvoir permettre  aux artistes d'une part de distribuer et d'avoir des interfaces qui leur permettent de distribuer  rapidement leur contenu, mais aussi d'avoir des interfaces qui leur permettent de distribuer rapidement leur contenu, mais aussi d'avoir des interfaces qui leur permettent de prendre des choix de carri\u00e8re,  des choix en fait dans leur promotion et leur permettre d'acc\u00e9l\u00e9rer en fait leur carri\u00e8re.",
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      "text": " on peut pas avoir un million de personnes qui va s'occuper derri\u00e8re de tous ces artistes,  donc il est important en fait pour nous d'avoir des solutions cl\u00e9s en main pour pouvoir permettre  aux artistes d'une part de distribuer et d'avoir des interfaces qui leur permettent de distribuer  rapidement leur contenu, mais aussi d'avoir des interfaces qui leur permettent de distribuer rapidement leur contenu, mais aussi d'avoir des interfaces qui leur permettent de prendre des choix de carri\u00e8re,  des choix en fait dans leur promotion et leur permettre d'acc\u00e9l\u00e9rer en fait leur carri\u00e8re.  Donc aujourd'hui tu as pr\u00e9vu de nous parler d'un challenge en particulier que tu as rencontr\u00e9 ces  derni\u00e8res ann\u00e9es, donc j'ai \u00e9nonc\u00e9 un petit peu en introduction, celui de la gestion du Legacy.  Tu peux nous expliquer quel \u00e9tait le contexte autour de ce challenge",
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      "text": " rapidement leur contenu, mais aussi d'avoir des interfaces qui leur permettent de distribuer rapidement leur contenu, mais aussi d'avoir des interfaces qui leur permettent de prendre des choix de carri\u00e8re,  des choix en fait dans leur promotion et leur permettre d'acc\u00e9l\u00e9rer en fait leur carri\u00e8re.  Donc aujourd'hui tu as pr\u00e9vu de nous parler d'un challenge en particulier que tu as rencontr\u00e9 ces  derni\u00e8res ann\u00e9es, donc j'ai \u00e9nonc\u00e9 un petit peu en introduction, celui de la gestion du Legacy.  Tu peux nous expliquer quel \u00e9tait le contexte autour de ce challenge  et comment il se mat\u00e9rialisait \u00e9galement ?  Oui, quand je suis arriv\u00e9 chez Billy, en fait, je suis arriv\u00e9 c\u00f4t\u00e9 Ops,  donc vraiment les \u00e9quipes techniques aujourd'hui pour apporter en fait",
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      "text": " derni\u00e8res ann\u00e9es, donc j'ai \u00e9nonc\u00e9 un petit peu en introduction, celui de la gestion du Legacy.  Tu peux nous expliquer quel \u00e9tait le contexte autour de ce challenge  et comment il se mat\u00e9rialisait \u00e9galement ?  Oui, quand je suis arriv\u00e9 chez Billy, en fait, je suis arriv\u00e9 c\u00f4t\u00e9 Ops,  donc vraiment les \u00e9quipes techniques aujourd'hui pour apporter en fait  les solutions, les solutions techniques pour les artistes.  Quand je suis arriv\u00e9, il y a eu un temps, un \u00e9tat des lieux  sur la stack technique,",
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      "text": " Oui, quand je suis arriv\u00e9 chez Billy, en fait, je suis arriv\u00e9 c\u00f4t\u00e9 Ops,  donc vraiment les \u00e9quipes techniques aujourd'hui pour apporter en fait  les solutions, les solutions techniques pour les artistes.  Quand je suis arriv\u00e9, il y a eu un temps, un \u00e9tat des lieux  sur la stack technique,  de savoir ce qu'il \u00e9tait possible, d'acc\u00e9l\u00e9rer un peu les projets. On avait vraiment pour ambition  de monter des projets de recommandations, de pr\u00e9dictions, sauf qu'en fait la stack technique  ne nous permettait pas aujourd'hui de mener ce type de projet. Le Legacy qui \u00e9tait actuellement,",
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      "text": " Quand je suis arriv\u00e9, il y a eu un temps, un \u00e9tat des lieux  sur la stack technique,  de savoir ce qu'il \u00e9tait possible, d'acc\u00e9l\u00e9rer un peu les projets. On avait vraiment pour ambition  de monter des projets de recommandations, de pr\u00e9dictions, sauf qu'en fait la stack technique  ne nous permettait pas aujourd'hui de mener ce type de projet. Le Legacy qui \u00e9tait actuellement,  je crois, a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 en 2005, donc avec beaucoup d'anciennet\u00e9. Il n'y avait pas forc\u00e9ment de data platform, on avait une stack technique qui avait \u00e9t\u00e9 mont\u00e9e il y a plus de  cinq ans, avec des technos un peu vieillissantes derri\u00e8re. Il y avait vraiment un besoin aujourd'hui  avec la volum\u00e9trie. Believe, c'est quotidiennement \u00e0 peu pr\u00e8s 50 millions de lignes r\u00e9colt\u00e9es tous",
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      "text": " de monter des projets de recommandations, de pr\u00e9dictions, sauf qu'en fait la stack technique  ne nous permettait pas aujourd'hui de mener ce type de projet. Le Legacy qui \u00e9tait actuellement,  je crois, a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 en 2005, donc avec beaucoup d'anciennet\u00e9. Il n'y avait pas forc\u00e9ment de data platform, on avait une stack technique qui avait \u00e9t\u00e9 mont\u00e9e il y a plus de  cinq ans, avec des technos un peu vieillissantes derri\u00e8re. Il y avait vraiment un besoin aujourd'hui  avec la volum\u00e9trie. Believe, c'est quotidiennement \u00e0 peu pr\u00e8s 50 millions de lignes r\u00e9colt\u00e9es tous  les jours dans la stack technique qu'on avait. On avait des probl\u00e8mes de performance, ce qui est  totalement normal. En gros, c'est une volum\u00e9trie qui a augment\u00e9 avec les ann\u00e9es, avec le nombre  d'artistes qui a \u00e9t\u00e9 amen\u00e9. On commen\u00e7ait \u00e0 avoir des probl\u00e8mes de performance et \u00e7a ne nous",
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      "title": "#18 - Believe : D\u00e9velopper une nouvelle stack data et doubler ses performances techniques",
      "text": " cinq ans, avec des technos un peu vieillissantes derri\u00e8re. Il y avait vraiment un besoin aujourd'hui  avec la volum\u00e9trie. Believe, c'est quotidiennement \u00e0 peu pr\u00e8s 50 millions de lignes r\u00e9colt\u00e9es tous  les jours dans la stack technique qu'on avait. On avait des probl\u00e8mes de performance, ce qui est  totalement normal. En gros, c'est une volum\u00e9trie qui a augment\u00e9 avec les ann\u00e9es, avec le nombre  d'artistes qui a \u00e9t\u00e9 amen\u00e9. On commen\u00e7ait \u00e0 avoir des probl\u00e8mes de performance et \u00e7a ne nous  permettait pas non plus aussi de pouvoir mener des projets qu'on avait l'ambition de faire sur la  data science. Il y a eu dans un premier temps le pari de se dire qu'il faut stopper un petit peu  l'activit\u00e9, repartir sur des nouvelles technos pour nous permettre derri\u00e8re d'avoir des projets beaucoup",
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      "text": " totalement normal. En gros, c'est une volum\u00e9trie qui a augment\u00e9 avec les ann\u00e9es, avec le nombre  d'artistes qui a \u00e9t\u00e9 amen\u00e9. On commen\u00e7ait \u00e0 avoir des probl\u00e8mes de performance et \u00e7a ne nous  permettait pas non plus aussi de pouvoir mener des projets qu'on avait l'ambition de faire sur la  data science. Il y a eu dans un premier temps le pari de se dire qu'il faut stopper un petit peu  l'activit\u00e9, repartir sur des nouvelles technos pour nous permettre derri\u00e8re d'avoir des projets beaucoup  plus ambitieux. Du coup, je suppose effectivement que vous avez d\u00e9velopp\u00e9 une nouvelle data  plateforme. Tu peux nous expliquer ce que vous avez mis en place ? Je pense qu'on a fait \u00e0 peu  pr\u00e8s ce que fait la majorit\u00e9 des gens aujourd'hui dans le milieu. On a mis Snowflake pour pouvoir",
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      "title": "#18 - Believe : D\u00e9velopper une nouvelle stack data et doubler ses performances techniques",
      "text": " data science. Il y a eu dans un premier temps le pari de se dire qu'il faut stopper un petit peu  l'activit\u00e9, repartir sur des nouvelles technos pour nous permettre derri\u00e8re d'avoir des projets beaucoup  plus ambitieux. Du coup, je suppose effectivement que vous avez d\u00e9velopp\u00e9 une nouvelle data  plateforme. Tu peux nous expliquer ce que vous avez mis en place ? Je pense qu'on a fait \u00e0 peu  pr\u00e8s ce que fait la majorit\u00e9 des gens aujourd'hui dans le milieu. On a mis Snowflake pour pouvoir  vraiment avoir de la performance aujourd'hui dans le requ\u00eatage a mis Snowflake pour pouvoir vraiment avoir de la  performance aujourd'hui dans le requ\u00eatage de la donn\u00e9e, dans la structuration. Donc on a mis en  place une architecture Snowflake et aussi c'\u00e9tait un constat qu'on avait en fait aussi \u00e0 l'\u00e9poque,",
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      "title": "#18 - Believe : D\u00e9velopper une nouvelle stack data et doubler ses performances techniques",
      "text": " plateforme. Tu peux nous expliquer ce que vous avez mis en place ? Je pense qu'on a fait \u00e0 peu  pr\u00e8s ce que fait la majorit\u00e9 des gens aujourd'hui dans le milieu. On a mis Snowflake pour pouvoir  vraiment avoir de la performance aujourd'hui dans le requ\u00eatage a mis Snowflake pour pouvoir vraiment avoir de la  performance aujourd'hui dans le requ\u00eatage de la donn\u00e9e, dans la structuration. Donc on a mis en  place une architecture Snowflake et aussi c'\u00e9tait un constat qu'on avait en fait aussi \u00e0 l'\u00e9poque,  en se disant qu'il y avait beaucoup de database en silo, c'est \u00e0 dire que la donn\u00e9e de l'entreprise \u00e9tait tr\u00e8s  silonn\u00e9e en fonction des d\u00e9partements, en fonction des services, en fonction des usages. On n'avait  pas forc\u00e9ment une architecture commune qui nous permettait aussi de pouvoir croiser la donn\u00e9e et",
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      "title": "#18 - Believe : D\u00e9velopper une nouvelle stack data et doubler ses performances techniques",
      "text": " performance aujourd'hui dans le requ\u00eatage de la donn\u00e9e, dans la structuration. Donc on a mis en  place une architecture Snowflake et aussi c'\u00e9tait un constat qu'on avait en fait aussi \u00e0 l'\u00e9poque,  en se disant qu'il y avait beaucoup de database en silo, c'est \u00e0 dire que la donn\u00e9e de l'entreprise \u00e9tait tr\u00e8s  silonn\u00e9e en fonction des d\u00e9partements, en fonction des services, en fonction des usages. On n'avait  pas forc\u00e9ment une architecture commune qui nous permettait aussi de pouvoir croiser la donn\u00e9e et  d'aller plus loin dans l'analyse. Donc en gros les deux constats de d\u00e9part sur le lancement de la  data platform qu'on a mont\u00e9 c'\u00e9tait d'une part de pouvoir augmenter l'efficse. En gros, les deux constats de d\u00e9part sur le lancement de la data platform, c'\u00e9tait qu'on  a mont\u00e9, c'\u00e9tait d'une part de pouvoir augmenter l'efficacit\u00e9 et la performance de ce qu'on",
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      "title": "#18 - Believe : D\u00e9velopper une nouvelle stack data et doubler ses performances techniques",
      "text": " silonn\u00e9e en fonction des d\u00e9partements, en fonction des services, en fonction des usages. On n'avait  pas forc\u00e9ment une architecture commune qui nous permettait aussi de pouvoir croiser la donn\u00e9e et  d'aller plus loin dans l'analyse. Donc en gros les deux constats de d\u00e9part sur le lancement de la  data platform qu'on a mont\u00e9 c'\u00e9tait d'une part de pouvoir augmenter l'efficse. En gros, les deux constats de d\u00e9part sur le lancement de la data platform, c'\u00e9tait qu'on  a mont\u00e9, c'\u00e9tait d'une part de pouvoir augmenter l'efficacit\u00e9 et la performance de ce qu'on  voulait mettre en place, mais aussi de pouvoir mutualiser et avoir un socle commun, une stack  commune techno data pour l'ensemble de la compagnie. Quelle est la plus grande difficult\u00e9  que vous avez rencontr\u00e9 dans le cadre de ce projet ? En tout casnie. Quelle est la plus grande difficult\u00e9 que vous avez rencontr\u00e9 dans le",
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      "text": " data platform qu'on a mont\u00e9 c'\u00e9tait d'une part de pouvoir augmenter l'efficse. En gros, les deux constats de d\u00e9part sur le lancement de la data platform, c'\u00e9tait qu'on  a mont\u00e9, c'\u00e9tait d'une part de pouvoir augmenter l'efficacit\u00e9 et la performance de ce qu'on  voulait mettre en place, mais aussi de pouvoir mutualiser et avoir un socle commun, une stack  commune techno data pour l'ensemble de la compagnie. Quelle est la plus grande difficult\u00e9  que vous avez rencontr\u00e9 dans le cadre de ce projet ? En tout casnie. Quelle est la plus grande difficult\u00e9 que vous avez rencontr\u00e9 dans le  cadre de ce projet ? En tout cas de mon c\u00f4t\u00e9, la plus grande difficult\u00e9 c'est qu'aujourd'hui on a  une plateforme qui contient plus d'un million de clients. C'est-\u00e0-dire qu'on ne peut pas stopper  l'activit\u00e9 et se dire tiens je vais changer mon architecture et je vais faire autre chose. Comme",
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      "title": "#18 - Believe : D\u00e9velopper une nouvelle stack data et doubler ses performances techniques",
      "text": " commune techno data pour l'ensemble de la compagnie. Quelle est la plus grande difficult\u00e9  que vous avez rencontr\u00e9 dans le cadre de ce projet ? En tout casnie. Quelle est la plus grande difficult\u00e9 que vous avez rencontr\u00e9 dans le  cadre de ce projet ? En tout cas de mon c\u00f4t\u00e9, la plus grande difficult\u00e9 c'est qu'aujourd'hui on a  une plateforme qui contient plus d'un million de clients. C'est-\u00e0-dire qu'on ne peut pas stopper  l'activit\u00e9 et se dire tiens je vais changer mon architecture et je vais faire autre chose. Comme  une banque, c'est la m\u00eame chose. Je suis oblig\u00e9 d'avoir une continuit\u00e9 de service et une qualit\u00e9 de service qui est exactement la m\u00eame. Derri\u00e8re, donc, de pouvoir redistribuer que ce  soit les royalties, les performances \u00e0 mes artistes, il doit y avoir une certaine continuit\u00e9  dans le service. Pourtant, on avait besoin de changer cette stade technique et de pouvoir",
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      "text": " une plateforme qui contient plus d'un million de clients. C'est-\u00e0-dire qu'on ne peut pas stopper  l'activit\u00e9 et se dire tiens je vais changer mon architecture et je vais faire autre chose. Comme  une banque, c'est la m\u00eame chose. Je suis oblig\u00e9 d'avoir une continuit\u00e9 de service et une qualit\u00e9 de service qui est exactement la m\u00eame. Derri\u00e8re, donc, de pouvoir redistribuer que ce  soit les royalties, les performances \u00e0 mes artistes, il doit y avoir une certaine continuit\u00e9  dans le service. Pourtant, on avait besoin de changer cette stade technique et de pouvoir  en fait aussi aller plus loin dans ce qu'on faisait.  En gros, j'ai pass\u00e9 \u00e0 peu pr\u00e8s six mois \u00e0 bloquer l'ensemble des roadmaps  sur des nouvelles features, sur des nouvelles plateformes qu'on devient g\u00e9rer",
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      "title": "#18 - Believe : D\u00e9velopper une nouvelle stack data et doubler ses performances techniques",
      "text": " soit les royalties, les performances \u00e0 mes artistes, il doit y avoir une certaine continuit\u00e9  dans le service. Pourtant, on avait besoin de changer cette stade technique et de pouvoir  en fait aussi aller plus loin dans ce qu'on faisait.  En gros, j'ai pass\u00e9 \u00e0 peu pr\u00e8s six mois \u00e0 bloquer l'ensemble des roadmaps  sur des nouvelles features, sur des nouvelles plateformes qu'on devient g\u00e9rer  pour pouvoir vraiment mener \u00e0 bien le d\u00e9ploiement d'une nouvelle stack \u00e0 c\u00f4t\u00e9,  donc que les \u00e9quipes puissent se concentrer sur le d\u00e9ploiement d'une nouvelle stack  et pouvoir faire aussi une migration plus tard.",
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      "title": "#18 - Believe : D\u00e9velopper une nouvelle stack data et doubler ses performances techniques",
      "text": " En gros, j'ai pass\u00e9 \u00e0 peu pr\u00e8s six mois \u00e0 bloquer l'ensemble des roadmaps  sur des nouvelles features, sur des nouvelles plateformes qu'on devient g\u00e9rer  pour pouvoir vraiment mener \u00e0 bien le d\u00e9ploiement d'une nouvelle stack \u00e0 c\u00f4t\u00e9,  donc que les \u00e9quipes puissent se concentrer sur le d\u00e9ploiement d'une nouvelle stack  et pouvoir faire aussi une migration plus tard.  Donc en gros, moi le plusploiement d'une new stack et pouvoir faire aussi une migration plus tard.  Donc en gros, moi, le plus gros challenge que j'ai eu, c'\u00e9tait, on va dire c\u00f4t\u00e9 politique,  business, en se disant tiens, on fait le pari et aussi de prendre la responsabilit\u00e9, de",
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      "text": " donc que les \u00e9quipes puissent se concentrer sur le d\u00e9ploiement d'une nouvelle stack  et pouvoir faire aussi une migration plus tard.  Donc en gros, moi le plusploiement d'une new stack et pouvoir faire aussi une migration plus tard.  Donc en gros, moi, le plus gros challenge que j'ai eu, c'\u00e9tait, on va dire c\u00f4t\u00e9 politique,  business, en se disant tiens, on fait le pari et aussi de prendre la responsabilit\u00e9, de  se dire au gros, aujourd'hui, si on le fait, \u00e7a va fonctionner et de pouvoir faire une  gestion des timings en se disant qu'en six mois, on allait y arriver.  \u00c7a, c'est effectivement, c'est marrant comme challenge.",
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      "title": "#18 - Believe : D\u00e9velopper une nouvelle stack data et doubler ses performances techniques",
      "text": " Donc en gros, moi, le plus gros challenge que j'ai eu, c'\u00e9tait, on va dire c\u00f4t\u00e9 politique,  business, en se disant tiens, on fait le pari et aussi de prendre la responsabilit\u00e9, de  se dire au gros, aujourd'hui, si on le fait, \u00e7a va fonctionner et de pouvoir faire une  gestion des timings en se disant qu'en six mois, on allait y arriver.  \u00c7a, c'est effectivement, c'est marrant comme challenge.  Donc mais c'est vrai que ce n'est pas \u00e9vident parce que je vois moi dans les bo\u00eetes avec lesquelles je travaille,  politiquement ce serait tr\u00e8s difficile d'aller voir tous ces stakeholders et de leur dire non,  pendant six mois je ne fais pas avancer vos sujets parce qu'on doit faire une migration. Finalement \u00e7a s'est",
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      "title": "#18 - Believe : D\u00e9velopper une nouvelle stack data et doubler ses performances techniques",
      "text": " gestion des timings en se disant qu'en six mois, on allait y arriver.  \u00c7a, c'est effectivement, c'est marrant comme challenge.  Donc mais c'est vrai que ce n'est pas \u00e9vident parce que je vois moi dans les bo\u00eetes avec lesquelles je travaille,  politiquement ce serait tr\u00e8s difficile d'aller voir tous ces stakeholders et de leur dire non,  pendant six mois je ne fais pas avancer vos sujets parce qu'on doit faire une migration. Finalement \u00e7a s'est  bien pass\u00e9, est-ce qu'il y a eu des gros niveaux de tension, est-ce qu'il y a eu des moments o\u00f9  tu as d\u00fb escalader, avoir un sponsor, montrer que tu avais un support de tout le monde ? Comment  un peu tu arrives \u00e0 t'assurer que \u00e7a ne p\u00e8te pas ? Oui, en fait aujourd'hui, c'est... Alors d'une part, j'ai un director of engineering sur lequel",
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      "title": "#18 - Believe : D\u00e9velopper une nouvelle stack data et doubler ses performances techniques",
      "text": " politiquement ce serait tr\u00e8s difficile d'aller voir tous ces stakeholders et de leur dire non,  pendant six mois je ne fais pas avancer vos sujets parce qu'on doit faire une migration. Finalement \u00e7a s'est  bien pass\u00e9, est-ce qu'il y a eu des gros niveaux de tension, est-ce qu'il y a eu des moments o\u00f9  tu as d\u00fb escalader, avoir un sponsor, montrer que tu avais un support de tout le monde ? Comment  un peu tu arrives \u00e0 t'assurer que \u00e7a ne p\u00e8te pas ? Oui, en fait aujourd'hui, c'est... Alors d'une part, j'ai un director of engineering sur lequel  je pouvais vraiment me reposer et c'est une conscience qui s'est install\u00e9e sur le fait de  se dire qu'on pouvait respecter les timings et avoir la capacit\u00e9 de le faire. Le message derri\u00e8re,  il \u00e9tait aussi de se dire, en gros, aujourd'hui, vu les probl\u00e9matiques qu'on pouvait rencontrer",
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      "title": "#18 - Believe : D\u00e9velopper une nouvelle stack data et doubler ses performances techniques",
      "text": " tu as d\u00fb escalader, avoir un sponsor, montrer que tu avais un support de tout le monde ? Comment  un peu tu arrives \u00e0 t'assurer que \u00e7a ne p\u00e8te pas ? Oui, en fait aujourd'hui, c'est... Alors d'une part, j'ai un director of engineering sur lequel  je pouvais vraiment me reposer et c'est une conscience qui s'est install\u00e9e sur le fait de  se dire qu'on pouvait respecter les timings et avoir la capacit\u00e9 de le faire. Le message derri\u00e8re,  il \u00e9tait aussi de se dire, en gros, aujourd'hui, vu les probl\u00e9matiques qu'on pouvait rencontrer  et la gestion des incidents, c'\u00e9tait aussi la promesse  d'un futur plus radieux.  D'ailleurs, et \u00e7a parle aussi",
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      "title": "#18 - Believe : D\u00e9velopper une nouvelle stack data et doubler ses performances techniques",
      "text": " se dire qu'on pouvait respecter les timings et avoir la capacit\u00e9 de le faire. Le message derri\u00e8re,  il \u00e9tait aussi de se dire, en gros, aujourd'hui, vu les probl\u00e9matiques qu'on pouvait rencontrer  et la gestion des incidents, c'\u00e9tait aussi la promesse  d'un futur plus radieux.  D'ailleurs, et \u00e7a parle aussi  \u00e0 tout le monde, dans ce genre de sujet, on peut  aussi arriver dans des timings qui sont tr\u00e8s tr\u00e8s longs.  L\u00e0, on a pris le pari de se dire qu'on",
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      "text": " d'un futur plus radieux.  D'ailleurs, et \u00e7a parle aussi  \u00e0 tout le monde, dans ce genre de sujet, on peut  aussi arriver dans des timings qui sont tr\u00e8s tr\u00e8s longs.  L\u00e0, on a pris le pari de se dire qu'on  stoppait pendant six mois. Donc, c'est aussi, on arrive  sur des timings qui sont  assez acceptables, en fait, aupr\u00e8s des \u00e9quipes.",
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      "title": "#18 - Believe : D\u00e9velopper une nouvelle stack data et doubler ses performances techniques",
      "text": " aussi arriver dans des timings qui sont tr\u00e8s tr\u00e8s longs.  L\u00e0, on a pris le pari de se dire qu'on  stoppait pendant six mois. Donc, c'est aussi, on arrive  sur des timings qui sont  assez acceptables, en fait, aupr\u00e8s des \u00e9quipes.  On n'est pas en train de bloquer une activit\u00e9 pendant  deux ans. Et je pense que les promesses li\u00e9es \u00e0 ce d\u00e9ploiement d'une nouvelle stack ont fait  aussi le job de se dire en gros on peut patienter pendant cette p\u00e9riode de temps. L\u00e0 du coup ce",
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      "title": "#18 - Believe : D\u00e9velopper une nouvelle stack data et doubler ses performances techniques",
      "text": " sur des timings qui sont  assez acceptables, en fait, aupr\u00e8s des \u00e9quipes.  On n'est pas en train de bloquer une activit\u00e9 pendant  deux ans. Et je pense que les promesses li\u00e9es \u00e0 ce d\u00e9ploiement d'une nouvelle stack ont fait  aussi le job de se dire en gros on peut patienter pendant cette p\u00e9riode de temps. L\u00e0 du coup ce  projet il s'est finalis\u00e9 tu vas nous le dire mais il y a je pense plusieurs mois ou peut-\u00eatre d\u00e9j\u00e0  une petite ann\u00e9e. Est-ce que justement tu peux nous dire en deux mots dans quelle mesure vous avez  atteint les promesses, qu'elle est ? Parce que Je suppose qu'effectivement tu es un peu attendu au tournant quand pendant six mois",
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      "title": "#18 - Believe : D\u00e9velopper une nouvelle stack data et doubler ses performances techniques",
      "text": " deux ans. Et je pense que les promesses li\u00e9es \u00e0 ce d\u00e9ploiement d'une nouvelle stack ont fait  aussi le job de se dire en gros on peut patienter pendant cette p\u00e9riode de temps. L\u00e0 du coup ce  projet il s'est finalis\u00e9 tu vas nous le dire mais il y a je pense plusieurs mois ou peut-\u00eatre d\u00e9j\u00e0  une petite ann\u00e9e. Est-ce que justement tu peux nous dire en deux mots dans quelle mesure vous avez  atteint les promesses, qu'elle est ? Parce que Je suppose qu'effectivement tu es un peu attendu au tournant quand pendant six mois  tu as tout bloqu\u00e9. Comment vous avez pr\u00e9sent\u00e9 les r\u00e9sultats pour justifier, valider que c'\u00e9tait  la bonne d\u00e9cision au d\u00e9part ? Du coup en fait en gros on a tout sorti l'\u00e9t\u00e9 dernier. Donc \u00e7a va  faire pratiquement un an",
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      "text": " une petite ann\u00e9e. Est-ce que justement tu peux nous dire en deux mots dans quelle mesure vous avez  atteint les promesses, qu'elle est ? Parce que Je suppose qu'effectivement tu es un peu attendu au tournant quand pendant six mois  tu as tout bloqu\u00e9. Comment vous avez pr\u00e9sent\u00e9 les r\u00e9sultats pour justifier, valider que c'\u00e9tait  la bonne d\u00e9cision au d\u00e9part ? Du coup en fait en gros on a tout sorti l'\u00e9t\u00e9 dernier. Donc \u00e7a va  faire pratiquement un an  que la data platform a \u00e9t\u00e9 d\u00e9ploy\u00e9e.  On a eu des performances.  Aujourd'hui, on a une grosse solution BI",
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      "title": "#18 - Believe : D\u00e9velopper une nouvelle stack data et doubler ses performances techniques",
      "text": " la bonne d\u00e9cision au d\u00e9part ? Du coup en fait en gros on a tout sorti l'\u00e9t\u00e9 dernier. Donc \u00e7a va  faire pratiquement un an  que la data platform a \u00e9t\u00e9 d\u00e9ploy\u00e9e.  On a eu des performances.  Aujourd'hui, on a une grosse solution BI  en ligne pour nos artistes.  Les temps de requ\u00eates et d'affichage des donn\u00e9es  ont vraiment \u00e9t\u00e9 clairement am\u00e9lior\u00e9s.",
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      "title": "#18 - Believe : D\u00e9velopper une nouvelle stack data et doubler ses performances techniques",
      "text": " On a eu des performances.  Aujourd'hui, on a une grosse solution BI  en ligne pour nos artistes.  Les temps de requ\u00eates et d'affichage des donn\u00e9es  ont vraiment \u00e9t\u00e9 clairement am\u00e9lior\u00e9s.  On est sur des performances  qui sont assez remarquables par rapport \u00e0 avant.  Vous avez un chiffre que vous pouvez partager ou pas ? J'ai pas forc\u00e9ment de chiffre. Non mais une proportion que juste peut-\u00eatre vous",
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      "text": " Les temps de requ\u00eates et d'affichage des donn\u00e9es  ont vraiment \u00e9t\u00e9 clairement am\u00e9lior\u00e9s.  On est sur des performances  qui sont assez remarquables par rapport \u00e0 avant.  Vous avez un chiffre que vous pouvez partager ou pas ? J'ai pas forc\u00e9ment de chiffre. Non mais une proportion que juste peut-\u00eatre vous  communiquez ou pas forc\u00e9ment ? \u00c7a a \u00e9t\u00e9 r\u00e9duit en fait en gros de pratiquement 100%. Ah ok.  On a divis\u00e9 par deux en fait aujourd'hui et m\u00eame des fois encore des meilleurs temps. On a aussi  donn\u00e9 la possibilit\u00e9 aujourd'hui de pouvoir",
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      "text": " qui sont assez remarquables par rapport \u00e0 avant.  Vous avez un chiffre que vous pouvez partager ou pas ? J'ai pas forc\u00e9ment de chiffre. Non mais une proportion que juste peut-\u00eatre vous  communiquez ou pas forc\u00e9ment ? \u00c7a a \u00e9t\u00e9 r\u00e9duit en fait en gros de pratiquement 100%. Ah ok.  On a divis\u00e9 par deux en fait aujourd'hui et m\u00eame des fois encore des meilleurs temps. On a aussi  donn\u00e9 la possibilit\u00e9 aujourd'hui de pouvoir  am\u00e9liorer aussi les requ\u00eates. On peut avoir des requ\u00eates tr\u00e8s lourdes chez nous, quand je disais  50 millions de lignes par jour. Si on requ\u00eate des mois, des ann\u00e9es, on peut tomber sur des  milliards. Et aujourd'hui, on a la possibilit\u00e9 vraiment de pouvoir faire des extracts de donn\u00e9es",
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      "text": " On a divis\u00e9 par deux en fait aujourd'hui et m\u00eame des fois encore des meilleurs temps. On a aussi  donn\u00e9 la possibilit\u00e9 aujourd'hui de pouvoir  am\u00e9liorer aussi les requ\u00eates. On peut avoir des requ\u00eates tr\u00e8s lourdes chez nous, quand je disais  50 millions de lignes par jour. Si on requ\u00eate des mois, des ann\u00e9es, on peut tomber sur des  milliards. Et aujourd'hui, on a la possibilit\u00e9 vraiment de pouvoir faire des extracts de donn\u00e9es  aussi plus longs, d'aller faire des analyses beaucoup plus pouss\u00e9es sur des p\u00e9riodes de temps beaucoup plus fines, avec une granularit\u00e9. Aujourd'hui,  nos data analysts peuvent vraiment aller s'amuser avec le stack de donn\u00e9es qu'on a aujourd'hui.  On a aussi cr\u00e9\u00e9, dans les derniers mois, une \u00e9quipe data science qui va d\u00e9ployer une solution",
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      "text": " 50 millions de lignes par jour. Si on requ\u00eate des mois, des ann\u00e9es, on peut tomber sur des  milliards. Et aujourd'hui, on a la possibilit\u00e9 vraiment de pouvoir faire des extracts de donn\u00e9es  aussi plus longs, d'aller faire des analyses beaucoup plus pouss\u00e9es sur des p\u00e9riodes de temps beaucoup plus fines, avec une granularit\u00e9. Aujourd'hui,  nos data analysts peuvent vraiment aller s'amuser avec le stack de donn\u00e9es qu'on a aujourd'hui.  On a aussi cr\u00e9\u00e9, dans les derniers mois, une \u00e9quipe data science qui va d\u00e9ployer une solution  de data science dans notre data platform, pour aussi acc\u00e9l\u00e9rer tous les sujets derri\u00e8re  et de pouvoir industrialiser des algorithmes pour nos arriv\u00e9es.  La suite logique, justement, \u00e7a fait le lien avec la prochaine question.",
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      "text": " nos data analysts peuvent vraiment aller s'amuser avec le stack de donn\u00e9es qu'on a aujourd'hui.  On a aussi cr\u00e9\u00e9, dans les derniers mois, une \u00e9quipe data science qui va d\u00e9ployer une solution  de data science dans notre data platform, pour aussi acc\u00e9l\u00e9rer tous les sujets derri\u00e8re  et de pouvoir industrialiser des algorithmes pour nos arriv\u00e9es.  La suite logique, justement, \u00e7a fait le lien avec la prochaine question.  Vous en \u00eates o\u00f9 aujourd'hui ?  Quels sont les projets principaux sur lesquels vous travaillez ?  Et notamment, qui ont \u00e9t\u00e9 permis, je suppose, gr\u00e2ce \u00e0 cette nouvelle plateforme ?",
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      "text": " et de pouvoir industrialiser des algorithmes pour nos arriv\u00e9es.  La suite logique, justement, \u00e7a fait le lien avec la prochaine question.  Vous en \u00eates o\u00f9 aujourd'hui ?  Quels sont les projets principaux sur lesquels vous travaillez ?  Et notamment, qui ont \u00e9t\u00e9 permis, je suppose, gr\u00e2ce \u00e0 cette nouvelle plateforme ?  Alors ouais, du coup, moi je suis pass\u00e9, en fait, \u00e0 la sortie de la data platform,  qui est aujourd'hui en run, je suis pass\u00e9 c\u00f4t\u00e9 marketing, pour justement amener cette data au  plus pr\u00e8s des \u00e9quipes business. Comment on peut transformer la data qui est tr\u00e8s BI aujourd'hui,",
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      "text": " Quels sont les projets principaux sur lesquels vous travaillez ?  Et notamment, qui ont \u00e9t\u00e9 permis, je suppose, gr\u00e2ce \u00e0 cette nouvelle plateforme ?  Alors ouais, du coup, moi je suis pass\u00e9, en fait, \u00e0 la sortie de la data platform,  qui est aujourd'hui en run, je suis pass\u00e9 c\u00f4t\u00e9 marketing, pour justement amener cette data au  plus pr\u00e8s des \u00e9quipes business. Comment on peut transformer la data qui est tr\u00e8s BI aujourd'hui,  en fait, chez Believe, en une mani\u00e8re beaucoup plus de recommandations, de pr\u00e9dictions et d'aide  aux artistes. On va dire que le message, c'est un artiste n'est pas un analyste.  Une solution BI l'int\u00e9resse quand",
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      "text": " qui est aujourd'hui en run, je suis pass\u00e9 c\u00f4t\u00e9 marketing, pour justement amener cette data au  plus pr\u00e8s des \u00e9quipes business. Comment on peut transformer la data qui est tr\u00e8s BI aujourd'hui,  en fait, chez Believe, en une mani\u00e8re beaucoup plus de recommandations, de pr\u00e9dictions et d'aide  aux artistes. On va dire que le message, c'est un artiste n'est pas un analyste.  Une solution BI l'int\u00e9resse quand  il va voir son chiffre de royalties  pour se dire combien j'ai gagn\u00e9.  Mais en fait, en gros, de l'analyse",
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      "text": " aux artistes. On va dire que le message, c'est un artiste n'est pas un analyste.  Une solution BI l'int\u00e9resse quand  il va voir son chiffre de royalties  pour se dire combien j'ai gagn\u00e9.  Mais en fait, en gros, de l'analyse  aujourd'hui plus pouss\u00e9e des datas,  comment je peux m'en servir pour  d\u00e9ployer une carri\u00e8re artistique ?",
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      "text": " pour se dire combien j'ai gagn\u00e9.  Mais en fait, en gros, de l'analyse  aujourd'hui plus pouss\u00e9e des datas,  comment je peux m'en servir pour  d\u00e9ployer une carri\u00e8re artistique ?  Comment je peux comprendre quel  est le public que je vise ?  Quel est le public que je veux",
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      "text": " comment je peux m'en servir pour  d\u00e9ployer une carri\u00e8re artistique ?  Comment je peux comprendre quel  est le public que je vise ?  Quel est le public que je veux  atteindre ? Et donc, du coup, on a commenc\u00e9 \u00e0er en fait aujourd'hui des projets beaucoup plus pouss\u00e9s  sur vraiment la recommandation qu'on pourrait faire aux artistes.  Donc on a plusieurs typologies de projets.",
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      "text": " est le public que je vise ?  Quel est le public que je veux  atteindre ? Et donc, du coup, on a commenc\u00e9 \u00e0er en fait aujourd'hui des projets beaucoup plus pouss\u00e9s  sur vraiment la recommandation qu'on pourrait faire aux artistes.  Donc on a plusieurs typologies de projets.  On a des projets en fait aujourd'hui de compr\u00e9hension de l'inclusion en playlist.  Donc en gros, pourquoi je suis dans celle-l\u00e0, quels sont les gaps, o\u00f9 je pourrais aller en fait dans les playlists.  Donc d'avoir vraiment cette",
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      "text": " sur vraiment la recommandation qu'on pourrait faire aux artistes.  Donc on a plusieurs typologies de projets.  On a des projets en fait aujourd'hui de compr\u00e9hension de l'inclusion en playlist.  Donc en gros, pourquoi je suis dans celle-l\u00e0, quels sont les gaps, o\u00f9 je pourrais aller en fait dans les playlists.  Donc d'avoir vraiment cette  recommandation \u00e9ditoriale aupr\u00e8s  des artistes.  On peut avoir aussi des sujets",
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      "text": " Donc en gros, pourquoi je suis dans celle-l\u00e0, quels sont les gaps, o\u00f9 je pourrais aller en fait dans les playlists.  Donc d'avoir vraiment cette  recommandation \u00e9ditoriale aupr\u00e8s  des artistes.  On peut avoir aussi des sujets  qui sont, est-ce qu'il y a des  liens aujourd'hui entre  un artiste qui fait de la",
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      "text": " des artistes.  On peut avoir aussi des sujets  qui sont, est-ce qu'il y a des  liens aujourd'hui entre  un artiste qui fait de la  video views sur YouTube  et des artistes qui font du  streaming ? Est-ce qu'il y a un",
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      "text": " liens aujourd'hui entre  un artiste qui fait de la  video views sur YouTube  et des artistes qui font du  streaming ? Est-ce qu'il y a un  lien entre le streaming audio  et les video views derri\u00e8re ?  Est-ce qu'un artiste doit \u00eatre",
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      "text": " et des artistes qui font du  streaming ? Est-ce qu'il y a un  lien entre le streaming audio  et les video views derri\u00e8re ?  Est-ce qu'un artiste doit \u00eatre  beaucoup plus engag\u00e9 sur YouTube ?  On a men\u00e9 aussi des grosses  \u00e9tudes pour se dire, en gros,",
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      "text": " et les video views derri\u00e8re ?  Est-ce qu'un artiste doit \u00eatre  beaucoup plus engag\u00e9 sur YouTube ?  On a men\u00e9 aussi des grosses  \u00e9tudes pour se dire, en gros,  plus tu vas \u00eatre engag\u00e9 sur  YouTube, \u00e7a va impacter tes  streamings sur Spotify.",
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      "text": " On a men\u00e9 aussi des grosses  \u00e9tudes pour se dire, en gros,  plus tu vas \u00eatre engag\u00e9 sur  YouTube, \u00e7a va impacter tes  streamings sur Spotify.  Et aussi des sujets comme  en fait, en gros, TikTok,  qui a aujourd'hui une plateforme",
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      "text": " YouTube, \u00e7a va impacter tes  streamings sur Spotify.  Et aussi des sujets comme  en fait, en gros, TikTok,  qui a aujourd'hui une plateforme  qui, dans la musique, est tr\u00e8s,  tr\u00e8s reconnue.  On a beaucoup de trucs en disant",
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      "text": " en fait, en gros, TikTok,  qui a aujourd'hui une plateforme  qui, dans la musique, est tr\u00e8s,  tr\u00e8s reconnue.  On a beaucoup de trucs en disant  tiens, il y a des choses qui  \u00e9mergent sur TikTok, mais on n'a  pas cette compr\u00e9hension.",
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      "text": " tr\u00e8s reconnue.  On a beaucoup de trucs en disant  tiens, il y a des choses qui  \u00e9mergent sur TikTok, mais on n'a  pas cette compr\u00e9hension.  On a mont\u00e9 en fait aussi beaucoup d'algorithmes pour comprendre en  fait en gros la viralit\u00e9 des tracks, comment ils \u00e9mergeaient et de pouvoir d\u00e9tecter en fait  vraiment tous ces signaux faibles pour se dire comment on peut utiliser en fait la plateforme",
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      "title": "#18 - Believe : D\u00e9velopper une nouvelle stack data et doubler ses performances techniques",
      "text": " \u00e9mergent sur TikTok, mais on n'a  pas cette compr\u00e9hension.  On a mont\u00e9 en fait aussi beaucoup d'algorithmes pour comprendre en  fait en gros la viralit\u00e9 des tracks, comment ils \u00e9mergeaient et de pouvoir d\u00e9tecter en fait  vraiment tous ces signaux faibles pour se dire comment on peut utiliser en fait la plateforme  TikTok pour aussi faire de l'artiste d\u00e9veloppement. G\u00e9nial, donc par exempleic toc \u00e7a va \u00eatre de vous arriver \u00e0 finalement d\u00e9couper un petit peu les  vid\u00e9os en table de donn\u00e9es pour ensuite voir concr\u00e8tement quels sont les types de vid\u00e9os qui  fonctionnent ou pas quoi l'exemple qu'on donne souvent s'il ya un chat sur la vid\u00e9o \u00e7a explose",
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      "title": "#18 - Believe : D\u00e9velopper une nouvelle stack data et doubler ses performances techniques",
      "text": " fait en gros la viralit\u00e9 des tracks, comment ils \u00e9mergeaient et de pouvoir d\u00e9tecter en fait  vraiment tous ces signaux faibles pour se dire comment on peut utiliser en fait la plateforme  TikTok pour aussi faire de l'artiste d\u00e9veloppement. G\u00e9nial, donc par exempleic toc \u00e7a va \u00eatre de vous arriver \u00e0 finalement d\u00e9couper un petit peu les  vid\u00e9os en table de donn\u00e9es pour ensuite voir concr\u00e8tement quels sont les types de vid\u00e9os qui  fonctionnent ou pas quoi l'exemple qu'on donne souvent s'il ya un chat sur la vid\u00e9o \u00e7a explose  ou \u00e7a c'est un peu \u00e7a ou alors non parce qu'on alors dans l'utilisation aujourd'hui de la musique et dans TikTok, je vais uploader ma vid\u00e9o et je  peux rajouter en fait une musique par dessus dans une biblioth\u00e8que. Du coup en fait aujourd'hui on  distribue l'int\u00e9gralit\u00e9 du catalogue Believe sur TikTok. Donc n'importe qui peut avoir la",
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      "title": "#18 - Believe : D\u00e9velopper une nouvelle stack data et doubler ses performances techniques",
      "text": " vid\u00e9os en table de donn\u00e9es pour ensuite voir concr\u00e8tement quels sont les types de vid\u00e9os qui  fonctionnent ou pas quoi l'exemple qu'on donne souvent s'il ya un chat sur la vid\u00e9o \u00e7a explose  ou \u00e7a c'est un peu \u00e7a ou alors non parce qu'on alors dans l'utilisation aujourd'hui de la musique et dans TikTok, je vais uploader ma vid\u00e9o et je  peux rajouter en fait une musique par dessus dans une biblioth\u00e8que. Du coup en fait aujourd'hui on  distribue l'int\u00e9gralit\u00e9 du catalogue Believe sur TikTok. Donc n'importe qui peut avoir la  possibilit\u00e9 de mettre le track sp\u00e9cifique dans cette vid\u00e9o TikTok. En gros, on voit aujourd'hui, c'\u00e9tait l'exemple de Naps, qui \u00e9tait chez nous,  qui a sorti un titre qui est devenu un peu viral sur TikTok, o\u00f9 justement,  quand on vivait une vie de milliardaire, le son \u00e9tait utilis\u00e9 en permanence.",
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      "text": " peux rajouter en fait une musique par dessus dans une biblioth\u00e8que. Du coup en fait aujourd'hui on  distribue l'int\u00e9gralit\u00e9 du catalogue Believe sur TikTok. Donc n'importe qui peut avoir la  possibilit\u00e9 de mettre le track sp\u00e9cifique dans cette vid\u00e9o TikTok. En gros, on voit aujourd'hui, c'\u00e9tait l'exemple de Naps, qui \u00e9tait chez nous,  qui a sorti un titre qui est devenu un peu viral sur TikTok, o\u00f9 justement,  quand on vivait une vie de milliardaire, le son \u00e9tait utilis\u00e9 en permanence.  Donc c'est devenu un m\u00e8me sur la plateforme.  On a aussi d'autres exemples, \u00e7a peut \u00eatre des chor\u00e9s,  \u00e7a peut \u00eatre des choses qui, \u00e7a peut \u00eatre des choses",
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      "text": " qui a sorti un titre qui est devenu un peu viral sur TikTok, o\u00f9 justement,  quand on vivait une vie de milliardaire, le son \u00e9tait utilis\u00e9 en permanence.  Donc c'est devenu un m\u00e8me sur la plateforme.  On a aussi d'autres exemples, \u00e7a peut \u00eatre des chor\u00e9s,  \u00e7a peut \u00eatre des choses qui, \u00e7a peut \u00eatre des choses  qui sont assimil\u00e9es \u00e0 cela. Nous, on d\u00e9tecte, en gros, on va r\u00e9cup\u00e9rer de mani\u00e8re quotidienne  l'int\u00e9gralit\u00e9 des datas de cr\u00e9ation de vid\u00e9os avec cette musique, de l'engagement qu'il va y  avoir derri\u00e8re, des pays, de l'audience. La combinaison de toutes ces variables va nous",
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      "text": " On a aussi d'autres exemples, \u00e7a peut \u00eatre des chor\u00e9s,  \u00e7a peut \u00eatre des choses qui, \u00e7a peut \u00eatre des choses  qui sont assimil\u00e9es \u00e0 cela. Nous, on d\u00e9tecte, en gros, on va r\u00e9cup\u00e9rer de mani\u00e8re quotidienne  l'int\u00e9gralit\u00e9 des datas de cr\u00e9ation de vid\u00e9os avec cette musique, de l'engagement qu'il va y  avoir derri\u00e8re, des pays, de l'audience. La combinaison de toutes ces variables va nous  permettre de terminer un score de viralit\u00e9, en dis. Disons tiens je suis \u00e0 quelle maturit\u00e9 aujourd'hui de la track sur la plateforme, de emerging jusqu'\u00e0  top hit et m\u00eame en fait est-ce que ma track est en d\u00e9clin en fait sur la plateforme. Ce score de  viralit\u00e9 nous permet nous de l'envoyer \u00e0 des \u00e9quipes marketing, de l'envoyer en fait \u00e0 des \u00e9quipes, m\u00eame vraiment \u00e0 artistes d\u00e9veloppement chez nous, pour leur dire",
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      "title": "#18 - Believe : D\u00e9velopper une nouvelle stack data et doubler ses performances techniques",
      "text": " l'int\u00e9gralit\u00e9 des datas de cr\u00e9ation de vid\u00e9os avec cette musique, de l'engagement qu'il va y  avoir derri\u00e8re, des pays, de l'audience. La combinaison de toutes ces variables va nous  permettre de terminer un score de viralit\u00e9, en dis. Disons tiens je suis \u00e0 quelle maturit\u00e9 aujourd'hui de la track sur la plateforme, de emerging jusqu'\u00e0  top hit et m\u00eame en fait est-ce que ma track est en d\u00e9clin en fait sur la plateforme. Ce score de  viralit\u00e9 nous permet nous de l'envoyer \u00e0 des \u00e9quipes marketing, de l'envoyer en fait \u00e0 des \u00e9quipes, m\u00eame vraiment \u00e0 artistes d\u00e9veloppement chez nous, pour leur dire  il y a une croissance organique, est-ce qu'on peut accompagner cette croissance organique ?  Est-ce qu'on peut aller voir des partenaires, des SP plus classiques,  et les accompagner en fait aujourd'hui sur le fait de se dire tiens \u00e7a fonctionne sur TikTok,",
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      "text": " top hit et m\u00eame en fait est-ce que ma track est en d\u00e9clin en fait sur la plateforme. Ce score de  viralit\u00e9 nous permet nous de l'envoyer \u00e0 des \u00e9quipes marketing, de l'envoyer en fait \u00e0 des \u00e9quipes, m\u00eame vraiment \u00e0 artistes d\u00e9veloppement chez nous, pour leur dire  il y a une croissance organique, est-ce qu'on peut accompagner cette croissance organique ?  Est-ce qu'on peut aller voir des partenaires, des SP plus classiques,  et les accompagner en fait aujourd'hui sur le fait de se dire tiens \u00e7a fonctionne sur TikTok,  il faudrait qu'on fasse le pareili de mettre plus de budgets aujourd'hui sur Spotify  ou de le mettre plus en avant. Donc en fait, en gros, c'est vraiment l'accumulation et nous,  on prend aujourd'hui TikTok comme un signal faible en disant qu'il y a un potentiel sur",
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      "text": " Est-ce qu'on peut aller voir des partenaires, des SP plus classiques,  et les accompagner en fait aujourd'hui sur le fait de se dire tiens \u00e7a fonctionne sur TikTok,  il faudrait qu'on fasse le pareili de mettre plus de budgets aujourd'hui sur Spotify  ou de le mettre plus en avant. Donc en fait, en gros, c'est vraiment l'accumulation et nous,  on prend aujourd'hui TikTok comme un signal faible en disant qu'il y a un potentiel sur  cette musique-l\u00e0 et ce potentiel-l\u00e0, il faut qu'il aille cross-plateforme, donc il faut qu'il aille  partir de \u00e7a. En gros, la donn\u00e9e et toute la data qu'on collecte nous permettent d'\u00eatre en amont et  d'essayer d'\u00eatre vraiment au tout d\u00e9part de",
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      "text": " ou de le mettre plus en avant. Donc en fait, en gros, c'est vraiment l'accumulation et nous,  on prend aujourd'hui TikTok comme un signal faible en disant qu'il y a un potentiel sur  cette musique-l\u00e0 et ce potentiel-l\u00e0, il faut qu'il aille cross-plateforme, donc il faut qu'il aille  partir de \u00e7a. En gros, la donn\u00e9e et toute la data qu'on collecte nous permettent d'\u00eatre en amont et  d'essayer d'\u00eatre vraiment au tout d\u00e9part de  ces courants de viralit\u00e9 qu'on va voir sur TikTok.  Peut-\u00eatre que c'est celui-ci que tu vas choisir, mais est-ce que tu peux justement nous d\u00e9tailler un projet ?  Je sais pas, celui que tu pr\u00e9f\u00e8res, celui qui a eu le plus d'impact et justement qu'on rentre un peu plus",
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      "text": " partir de \u00e7a. En gros, la donn\u00e9e et toute la data qu'on collecte nous permettent d'\u00eatre en amont et  d'essayer d'\u00eatre vraiment au tout d\u00e9part de  ces courants de viralit\u00e9 qu'on va voir sur TikTok.  Peut-\u00eatre que c'est celui-ci que tu vas choisir, mais est-ce que tu peux justement nous d\u00e9tailler un projet ?  Je sais pas, celui que tu pr\u00e9f\u00e8res, celui qui a eu le plus d'impact et justement qu'on rentre un peu plus  dans le besoin m\u00e9tier ou le probl\u00e8me que vous \u00eates en train de r\u00e9soudre ?  Peut-\u00eatre un petit peu de technique sans trop rentrer dedans.  Pour te montrer aussi la philosophie qu'on a aujourd'hui chez Believe,",
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      "text": " Peut-\u00eatre que c'est celui-ci que tu vas choisir, mais est-ce que tu peux justement nous d\u00e9tailler un projet ?  Je sais pas, celui que tu pr\u00e9f\u00e8res, celui qui a eu le plus d'impact et justement qu'on rentre un peu plus  dans le besoin m\u00e9tier ou le probl\u00e8me que vous \u00eates en train de r\u00e9soudre ?  Peut-\u00eatre un petit peu de technique sans trop rentrer dedans.  Pour te montrer aussi la philosophie qu'on a aujourd'hui chez Believe,  c'est de se dire que la data ne va pas aider au c\u00f4t\u00e9 artistique de la musique.  C'est-\u00e0-dire que je laisse aujourd'hui les artistes totalement libres des cr\u00e9ations qu'ils font. La data va  nous permettre aujourd'hui de comprendre en fait ce que fait l'artiste et comment je peux le",
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      "text": " Peut-\u00eatre un petit peu de technique sans trop rentrer dedans.  Pour te montrer aussi la philosophie qu'on a aujourd'hui chez Believe,  c'est de se dire que la data ne va pas aider au c\u00f4t\u00e9 artistique de la musique.  C'est-\u00e0-dire que je laisse aujourd'hui les artistes totalement libres des cr\u00e9ations qu'ils font. La data va  nous permettre aujourd'hui de comprendre en fait ce que fait l'artiste et comment je peux le  promouvoir, comment je peux l'amener \u00e0 se d\u00e9velopper, \u00e0 lui faire passer des steps dans sa carri\u00e8re.  Donc en fait en gros aujourd'hui tous les projets qu'on met en place sont vraiment le fait de se  dire tiens je vais essayer de d\u00e9tecter des",
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      "text": " C'est-\u00e0-dire que je laisse aujourd'hui les artistes totalement libres des cr\u00e9ations qu'ils font. La data va  nous permettre aujourd'hui de comprendre en fait ce que fait l'artiste et comment je peux le  promouvoir, comment je peux l'amener \u00e0 se d\u00e9velopper, \u00e0 lui faire passer des steps dans sa carri\u00e8re.  Donc en fait en gros aujourd'hui tous les projets qu'on met en place sont vraiment le fait de se  dire tiens je vais essayer de d\u00e9tecter des  signaux faibles et je vais essayer de dire \u00e0 l'artiste s'il y a des potentiels. Donc \u00e7a peut  \u00eatre des potentiels de pays, \u00e7a peut \u00eatre des potentiels d'audience, \u00e7a peut \u00eatre des potentiels  des opportunit\u00e9s sur des plateformes. Et quand je parle de TikTok, c'est exactement \u00e7a. En gros,",
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      "title": "#18 - Believe : D\u00e9velopper une nouvelle stack data et doubler ses performances techniques",
      "text": " Donc en fait en gros aujourd'hui tous les projets qu'on met en place sont vraiment le fait de se  dire tiens je vais essayer de d\u00e9tecter des  signaux faibles et je vais essayer de dire \u00e0 l'artiste s'il y a des potentiels. Donc \u00e7a peut  \u00eatre des potentiels de pays, \u00e7a peut \u00eatre des potentiels d'audience, \u00e7a peut \u00eatre des potentiels  des opportunit\u00e9s sur des plateformes. Et quand je parle de TikTok, c'est exactement \u00e7a. En gros,  j'essaye d'avoir une \u00e9toile avec tous les signaux faibles que je peux avoir. On r\u00e9colte nous aussi  du Shazam pour voir  s'il y a un potentiel. On d\u00e9tecte l'int\u00e9gralit\u00e9 des playlists, ce qui nous permet en fait",
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      "title": "#18 - Believe : D\u00e9velopper une nouvelle stack data et doubler ses performances techniques",
      "text": " \u00eatre des potentiels de pays, \u00e7a peut \u00eatre des potentiels d'audience, \u00e7a peut \u00eatre des potentiels  des opportunit\u00e9s sur des plateformes. Et quand je parle de TikTok, c'est exactement \u00e7a. En gros,  j'essaye d'avoir une \u00e9toile avec tous les signaux faibles que je peux avoir. On r\u00e9colte nous aussi  du Shazam pour voir  s'il y a un potentiel. On d\u00e9tecte l'int\u00e9gralit\u00e9 des playlists, ce qui nous permet en fait  aujourd'hui de pouvoir se dire, tiens, on va scorer un artiste aussi, voir s'il y a du potentiel.  Donc si tu veux d\u00e9tailler un peu plus sur un projet, c'\u00e9tait ta question, je reviens \u00e0 ta  question. Aujourd'hui, TikTok, c'est vraiment avec l'int\u00e9gralit\u00e9 des datas qu'on va collecter,",
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      "title": "#18 - Believe : D\u00e9velopper une nouvelle stack data et doubler ses performances techniques",
      "text": " du Shazam pour voir  s'il y a un potentiel. On d\u00e9tecte l'int\u00e9gralit\u00e9 des playlists, ce qui nous permet en fait  aujourd'hui de pouvoir se dire, tiens, on va scorer un artiste aussi, voir s'il y a du potentiel.  Donc si tu veux d\u00e9tailler un peu plus sur un projet, c'\u00e9tait ta question, je reviens \u00e0 ta  question. Aujourd'hui, TikTok, c'est vraiment avec l'int\u00e9gralit\u00e9 des datas qu'on va collecter,  on va mettre en place un algorithme pour pouvoir d\u00e9terminer la viralit\u00e9 de la track et avoir un  petit peu de pr\u00e9diction sur ce qu'elle va devenir. Pour faire \u00e7a, on a men\u00e9 des grandes \u00e9tudes  aussi pour se dire, tiens, aujourd'hui, comment marche l'algorithme TikTok ? Pourquoi cette vid\u00e9o devient virale ?",
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      "title": "#18 - Believe : D\u00e9velopper une nouvelle stack data et doubler ses performances techniques",
      "text": " Donc si tu veux d\u00e9tailler un peu plus sur un projet, c'\u00e9tait ta question, je reviens \u00e0 ta  question. Aujourd'hui, TikTok, c'est vraiment avec l'int\u00e9gralit\u00e9 des datas qu'on va collecter,  on va mettre en place un algorithme pour pouvoir d\u00e9terminer la viralit\u00e9 de la track et avoir un  petit peu de pr\u00e9diction sur ce qu'elle va devenir. Pour faire \u00e7a, on a men\u00e9 des grandes \u00e9tudes  aussi pour se dire, tiens, aujourd'hui, comment marche l'algorithme TikTok ? Pourquoi cette vid\u00e9o devient virale ?  Comment je plode une vid\u00e9o ?  \u00c0 quel moment l'algorithme va le d\u00e9tecter ?  Comment l'algorithme va le traiter ?",
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      "title": "#18 - Believe : D\u00e9velopper une nouvelle stack data et doubler ses performances techniques",
      "text": " petit peu de pr\u00e9diction sur ce qu'elle va devenir. Pour faire \u00e7a, on a men\u00e9 des grandes \u00e9tudes  aussi pour se dire, tiens, aujourd'hui, comment marche l'algorithme TikTok ? Pourquoi cette vid\u00e9o devient virale ?  Comment je plode une vid\u00e9o ?  \u00c0 quel moment l'algorithme va le d\u00e9tecter ?  Comment l'algorithme va le traiter ?  Et comment, en fait, en gros, \u00e7a va permettre d'exploser demain ?  Donc, on a men\u00e9 beaucoup, beaucoup d'\u00e9tudes, et \u00e7a, c'\u00e9tait la premi\u00e8re phase, en fait,  c'\u00e9tait vraiment d'essayer de comprendre, en fait, aujourd'hui l'algorithme des plateformes.",
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      "title": "#18 - Believe : D\u00e9velopper une nouvelle stack data et doubler ses performances techniques",
      "text": " \u00c0 quel moment l'algorithme va le d\u00e9tecter ?  Comment l'algorithme va le traiter ?  Et comment, en fait, en gros, \u00e7a va permettre d'exploser demain ?  Donc, on a men\u00e9 beaucoup, beaucoup d'\u00e9tudes, et \u00e7a, c'\u00e9tait la premi\u00e8re phase, en fait,  c'\u00e9tait vraiment d'essayer de comprendre, en fait, aujourd'hui l'algorithme des plateformes.  Alors, c'est des choses, en fait, en gros, que les plateformes ne nous communiquent pas forc\u00e9ment, c'est des choses qui nous, par la data analyse qu'on va avoir de  nos donn\u00e9es, nous permettent de d\u00e9gager des hypoth\u00e8ses et de d\u00e9gager en fait, est-ce que  en gros je peux retester mes hypoth\u00e8ses sur la data que je vais avoir. On s'est rendu compte que",
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      "text": " Donc, on a men\u00e9 beaucoup, beaucoup d'\u00e9tudes, et \u00e7a, c'\u00e9tait la premi\u00e8re phase, en fait,  c'\u00e9tait vraiment d'essayer de comprendre, en fait, aujourd'hui l'algorithme des plateformes.  Alors, c'est des choses, en fait, en gros, que les plateformes ne nous communiquent pas forc\u00e9ment, c'est des choses qui nous, par la data analyse qu'on va avoir de  nos donn\u00e9es, nous permettent de d\u00e9gager des hypoth\u00e8ses et de d\u00e9gager en fait, est-ce que  en gros je peux retester mes hypoth\u00e8ses sur la data que je vais avoir. On s'est rendu compte que  c'\u00e9tait g\u00e9n\u00e9ralement des halo-effects, c'est l'algorithme de TikTok, c'est je lance ma vid\u00e9o,  cette vid\u00e9o est test\u00e9e sur 100 personnes, si \u00e7a  fonctionne j'augmente le panel, et c'est vraiment les cercles qui communiquent en se disant",
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      "text": " nos donn\u00e9es, nous permettent de d\u00e9gager des hypoth\u00e8ses et de d\u00e9gager en fait, est-ce que  en gros je peux retester mes hypoth\u00e8ses sur la data que je vais avoir. On s'est rendu compte que  c'\u00e9tait g\u00e9n\u00e9ralement des halo-effects, c'est l'algorithme de TikTok, c'est je lance ma vid\u00e9o,  cette vid\u00e9o est test\u00e9e sur 100 personnes, si \u00e7a  fonctionne j'augmente le panel, et c'est vraiment les cercles qui communiquent en se disant  tiens je vais passer de cercle en cercle pour pouvoir \u00eatre viral. Une fois que tu as la  compr\u00e9hension de cet algorithme l\u00e0, tu te dis en gros quand j'ai toutes ces diff\u00e9rentes  variables, comment j'arrive \u00e0 d\u00e9terminer que je vais",
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      "text": " compr\u00e9hension de cet algorithme l\u00e0, tu te dis en gros quand j'ai toutes ces diff\u00e9rentes  variables, comment j'arrive \u00e0 d\u00e9terminer que je vais  passer \u00e0 la prochaine \u00e9tape, que je vais avoir ce truc-l\u00e0. Nous, on est parti du principe d'avoir  une esp\u00e8ce de cycle de vie du track en d\u00e9finissant des diff\u00e9rentes portions de d\u00e9veloppement,  en partant de emerging, rising, top hit et d\u00e9clin, et je pense que j'en oublie encore une autre que je retrouverai. En gros  aujourd'hui, quand je r\u00e9cup\u00e8re en fait toutes ces donn\u00e9es  l\u00e0, comment je peux classifier et essayer  de comprendre en fait ces donn\u00e9es l\u00e0 pour les remettre",
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      "text": " une esp\u00e8ce de cycle de vie du track en d\u00e9finissant des diff\u00e9rentes portions de d\u00e9veloppement,  en partant de emerging, rising, top hit et d\u00e9clin, et je pense que j'en oublie encore une autre que je retrouverai. En gros  aujourd'hui, quand je r\u00e9cup\u00e8re en fait toutes ces donn\u00e9es  l\u00e0, comment je peux classifier et essayer  de comprendre en fait ces donn\u00e9es l\u00e0 pour les remettre  dans ces diff\u00e9rentes cat\u00e9gories et redonner  les informations en fait aux \u00e9quipes business.  Donc c'est un peu comme on le",
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      "text": " l\u00e0, comment je peux classifier et essayer  de comprendre en fait ces donn\u00e9es l\u00e0 pour les remettre  dans ces diff\u00e9rentes cat\u00e9gories et redonner  les informations en fait aux \u00e9quipes business.  Donc c'est un peu comme on le  ferait sur le cycle de vie du client, mais l\u00e0 c'est le cycle  de vie d'une track, d'une  musique, et l'objectif",
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      "text": " les informations en fait aux \u00e9quipes business.  Donc c'est un peu comme on le  ferait sur le cycle de vie du client, mais l\u00e0 c'est le cycle  de vie d'une track, d'une  musique, et l'objectif  \u00e0 chaque \u00e9tape, \u00e7a va \u00eatre d'acc\u00e9l\u00e9rer vers la...  enfin d'optimiser au maximum, acc\u00e9l\u00e9rer, enfin tant qu'on est dans la phase en tout cas de croissance,  d'acc\u00e9l\u00e9rer vers la phase la plus haute, et puis ensuite je suppose quand on arrive un peu au pic et",
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      "text": " de vie d'une track, d'une  musique, et l'objectif  \u00e0 chaque \u00e9tape, \u00e7a va \u00eatre d'acc\u00e9l\u00e9rer vers la...  enfin d'optimiser au maximum, acc\u00e9l\u00e9rer, enfin tant qu'on est dans la phase en tout cas de croissance,  d'acc\u00e9l\u00e9rer vers la phase la plus haute, et puis ensuite je suppose quand on arrive un peu au pic et  qu'on commence \u00e0 arriver vers le d\u00e9clin, l\u00e0 c'est juste justement peut-\u00eatre ralentir et rester le  plus longtemps possible au pic et essayer de travailler pour voir comment gr\u00e2ce \u00e0 de la distribution, \u00e0 de la promotion, au fait que la  track soit omnipr\u00e9sente au bon moment sur chaque plateforme, on puisse la maintenir au top niveau",
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      "text": " enfin d'optimiser au maximum, acc\u00e9l\u00e9rer, enfin tant qu'on est dans la phase en tout cas de croissance,  d'acc\u00e9l\u00e9rer vers la phase la plus haute, et puis ensuite je suppose quand on arrive un peu au pic et  qu'on commence \u00e0 arriver vers le d\u00e9clin, l\u00e0 c'est juste justement peut-\u00eatre ralentir et rester le  plus longtemps possible au pic et essayer de travailler pour voir comment gr\u00e2ce \u00e0 de la distribution, \u00e0 de la promotion, au fait que la  track soit omnipr\u00e9sente au bon moment sur chaque plateforme, on puisse la maintenir au top niveau  le plus longtemps possible. Exactement et c'est en fait un peu la logique qu'on va avoir en fait  aujourd'hui sur tous les projets qu'on va mener. C'est hyper important, c'est comment la data  permet de contextualiser aujourd'hui la maturit\u00e9 d'un track, d'est hyper important, c'est comment la data permet de contextualiser",
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      "text": " plus longtemps possible au pic et essayer de travailler pour voir comment gr\u00e2ce \u00e0 de la distribution, \u00e0 de la promotion, au fait que la  track soit omnipr\u00e9sente au bon moment sur chaque plateforme, on puisse la maintenir au top niveau  le plus longtemps possible. Exactement et c'est en fait un peu la logique qu'on va avoir en fait  aujourd'hui sur tous les projets qu'on va mener. C'est hyper important, c'est comment la data  permet de contextualiser aujourd'hui la maturit\u00e9 d'un track, d'est hyper important, c'est comment la data permet de contextualiser  aujourd'hui la maturit\u00e9 d'un track, d'un artiste, de d\u00e9terminer son potentiel aussi.  Aujourd'hui, on a un million d'artistes, on a des \u00e9quipes qui travaillent derri\u00e8re,  elles ne peuvent pas s'occuper de l'int\u00e9gralit\u00e9 des artistes. Si on peut utiliser la data aujourd'hui",
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      "text": " aujourd'hui sur tous les projets qu'on va mener. C'est hyper important, c'est comment la data  permet de contextualiser aujourd'hui la maturit\u00e9 d'un track, d'est hyper important, c'est comment la data permet de contextualiser  aujourd'hui la maturit\u00e9 d'un track, d'un artiste, de d\u00e9terminer son potentiel aussi.  Aujourd'hui, on a un million d'artistes, on a des \u00e9quipes qui travaillent derri\u00e8re,  elles ne peuvent pas s'occuper de l'int\u00e9gralit\u00e9 des artistes. Si on peut utiliser la data aujourd'hui  pour \u00eatre plus pertinent dans le travail et essayer d'aider, et ce n'est pas forc\u00e9ment  que les plus gros, c'est aussi on d\u00e9tecte aussi... On a aujourd'hui des syst\u00e8mes  d'upsell entre les diff\u00e9rentes cat\u00e9gories qu'on peut avoir chez nous, en disant en fait aujourd'hui",
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      "text": " Aujourd'hui, on a un million d'artistes, on a des \u00e9quipes qui travaillent derri\u00e8re,  elles ne peuvent pas s'occuper de l'int\u00e9gralit\u00e9 des artistes. Si on peut utiliser la data aujourd'hui  pour \u00eatre plus pertinent dans le travail et essayer d'aider, et ce n'est pas forc\u00e9ment  que les plus gros, c'est aussi on d\u00e9tecte aussi... On a aujourd'hui des syst\u00e8mes  d'upsell entre les diff\u00e9rentes cat\u00e9gories qu'on peut avoir chez nous, en disant en fait aujourd'hui  il y a un artiste qui fait peut-\u00eatre 500 streams jour, de d\u00e9tecter qu'il y a des gros potentiels,  de par la progression qu'il va y avoir dans ces datas, de par l'\u00e9mergence en fait de plateformes,  d'audience, de nouvelles audiences. On arrive en fait fait de plateformes, d'audiences, de nouvelles",
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      "title": "#18 - Believe : D\u00e9velopper une nouvelle stack data et doubler ses performances techniques",
      "text": " que les plus gros, c'est aussi on d\u00e9tecte aussi... On a aujourd'hui des syst\u00e8mes  d'upsell entre les diff\u00e9rentes cat\u00e9gories qu'on peut avoir chez nous, en disant en fait aujourd'hui  il y a un artiste qui fait peut-\u00eatre 500 streams jour, de d\u00e9tecter qu'il y a des gros potentiels,  de par la progression qu'il va y avoir dans ces datas, de par l'\u00e9mergence en fait de plateformes,  d'audience, de nouvelles audiences. On arrive en fait fait de plateformes, d'audiences, de nouvelles  audiences, on arrive en fait \u00e0 d\u00e9terminer est-ce qu'il y a un potentiel, est-ce que les \u00e9quipes  justement devraient se concentrer en fait sur ces artistes-l\u00e0 ou pas. Et tu dirais sur donc  toute cette partie plut\u00f4t use case, donc activation au sens large de la donn\u00e9e, tu dirais que quel est",
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      "title": "#18 - Believe : D\u00e9velopper une nouvelle stack data et doubler ses performances techniques",
      "text": " de par la progression qu'il va y avoir dans ces datas, de par l'\u00e9mergence en fait de plateformes,  d'audience, de nouvelles audiences. On arrive en fait fait de plateformes, d'audiences, de nouvelles  audiences, on arrive en fait \u00e0 d\u00e9terminer est-ce qu'il y a un potentiel, est-ce que les \u00e9quipes  justement devraient se concentrer en fait sur ces artistes-l\u00e0 ou pas. Et tu dirais sur donc  toute cette partie plut\u00f4t use case, donc activation au sens large de la donn\u00e9e, tu dirais que quel est  le plus gros challenge que vous rencontrez actuellement ? Est-ce qu'il est dans la complexit\u00e9 des algorithmes, des plateformes, l'adoption par le business ? Il peut y en avoir  plein je suppose. Aujourd'hui la complexit\u00e9 c'est que c'est des terrains vierges. Nous on fait beaucoup  de R&D, d'exploration, parce qu'aujourd'hui on n'a pas forc\u00e9ment... il n'y a pas d'acteur en fait",
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      "title": "#18 - Believe : D\u00e9velopper une nouvelle stack data et doubler ses performances techniques",
      "text": " justement devraient se concentrer en fait sur ces artistes-l\u00e0 ou pas. Et tu dirais sur donc  toute cette partie plut\u00f4t use case, donc activation au sens large de la donn\u00e9e, tu dirais que quel est  le plus gros challenge que vous rencontrez actuellement ? Est-ce qu'il est dans la complexit\u00e9 des algorithmes, des plateformes, l'adoption par le business ? Il peut y en avoir  plein je suppose. Aujourd'hui la complexit\u00e9 c'est que c'est des terrains vierges. Nous on fait beaucoup  de R&D, d'exploration, parce qu'aujourd'hui on n'a pas forc\u00e9ment... il n'y a pas d'acteur en fait  qui... ou de best practice en se disant  \u00ab tiens, on va faire \u00e7a \u00bb. On a beaucoup en fait aujourd'hui  de th\u00e9ories, en se disant",
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      "title": "#18 - Believe : D\u00e9velopper une nouvelle stack data et doubler ses performances techniques",
      "text": " plein je suppose. Aujourd'hui la complexit\u00e9 c'est que c'est des terrains vierges. Nous on fait beaucoup  de R&D, d'exploration, parce qu'aujourd'hui on n'a pas forc\u00e9ment... il n'y a pas d'acteur en fait  qui... ou de best practice en se disant  \u00ab tiens, on va faire \u00e7a \u00bb. On a beaucoup en fait aujourd'hui  de th\u00e9ories, en se disant  TikTok en est une, en se disant  TikTok, on en parle beaucoup, mais est-ce que TikTok  a un v\u00e9ritable impact aujourd'hui ?",
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      "title": "#18 - Believe : D\u00e9velopper une nouvelle stack data et doubler ses performances techniques",
      "text": " \u00ab tiens, on va faire \u00e7a \u00bb. On a beaucoup en fait aujourd'hui  de th\u00e9ories, en se disant  TikTok en est une, en se disant  TikTok, on en parle beaucoup, mais est-ce que TikTok  a un v\u00e9ritable impact aujourd'hui ?  C'est un sujet qu'on est en train de mener en ce moment  en se disant est-ce qu'aujourd'hui, l'\u00e9mergence  sur TikTok apporte plus de streams ?",
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      "title": "#18 - Believe : D\u00e9velopper une nouvelle stack data et doubler ses performances techniques",
      "text": " TikTok, on en parle beaucoup, mais est-ce que TikTok  a un v\u00e9ritable impact aujourd'hui ?  C'est un sujet qu'on est en train de mener en ce moment  en se disant est-ce qu'aujourd'hui, l'\u00e9mergence  sur TikTok apporte plus de streams ?  Parce que c'est aussi le nerf de la guerre pour un artiste.  Le nerf de la guerre, c'est de savoir  \u00e0 la fin, est-ce qu'il va avoir plus",
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      "text": " en se disant est-ce qu'aujourd'hui, l'\u00e9mergence  sur TikTok apporte plus de streams ?  Parce que c'est aussi le nerf de la guerre pour un artiste.  Le nerf de la guerre, c'est de savoir  \u00e0 la fin, est-ce qu'il va avoir plus  de royalties ?  C'est aujourd'hui d'essayer de  comprendre l'impact",
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      "text": " Le nerf de la guerre, c'est de savoir  \u00e0 la fin, est-ce qu'il va avoir plus  de royalties ?  C'est aujourd'hui d'essayer de  comprendre l'impact  aussi des r\u00e9seaux sociaux.  Aujourd'hui, on peut passer beaucoup  de temps sur Instagram.",
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      "text": " C'est aujourd'hui d'essayer de  comprendre l'impact  aussi des r\u00e9seaux sociaux.  Aujourd'hui, on peut passer beaucoup  de temps sur Instagram.  Est-ce que cette communication  Instagram a un impact direct  sur les performances aujourd'hui",
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      "text": " Aujourd'hui, on peut passer beaucoup  de temps sur Instagram.  Est-ce que cette communication  Instagram a un impact direct  sur les performances aujourd'hui  des artistes ?  On retrouve, en fait, c'est rigolo  parce qu'on retrouve, moi j'ai fait",
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      "title": "#18 - Believe : D\u00e9velopper une nouvelle stack data et doubler ses performances techniques",
      "text": " Instagram a un impact direct  sur les performances aujourd'hui  des artistes ?  On retrouve, en fait, c'est rigolo  parce qu'on retrouve, moi j'ai fait  pas mal de data marketing, mais orient\u00e9 tr\u00e8s client. c'est presque une probl\u00e9matique d'attribution.  Exactement, exactement. Et mais c'est aujourd'hui pour des petits artistes et aujourd'hui Believe,  on s'occupe que d'artistes ind\u00e9pendants, donc pas forc\u00e9ment non plus avec des gros budgets,",
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      "title": "#18 - Believe : D\u00e9velopper une nouvelle stack data et doubler ses performances techniques",
      "text": " On retrouve, en fait, c'est rigolo  parce qu'on retrouve, moi j'ai fait  pas mal de data marketing, mais orient\u00e9 tr\u00e8s client. c'est presque une probl\u00e9matique d'attribution.  Exactement, exactement. Et mais c'est aujourd'hui pour des petits artistes et aujourd'hui Believe,  on s'occupe que d'artistes ind\u00e9pendants, donc pas forc\u00e9ment non plus avec des gros budgets,  de pouvoir dire, investis une partie de tes royalties dans ta promotion,  \u00e7a va te servir.  Et c'est important de pouvoir lui prouver et de pouvoir en gros avoir un mod\u00e8le pr\u00e9visionnel",
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      "text": " Exactement, exactement. Et mais c'est aujourd'hui pour des petits artistes et aujourd'hui Believe,  on s'occupe que d'artistes ind\u00e9pendants, donc pas forc\u00e9ment non plus avec des gros budgets,  de pouvoir dire, investis une partie de tes royalties dans ta promotion,  \u00e7a va te servir.  Et c'est important de pouvoir lui prouver et de pouvoir en gros avoir un mod\u00e8le pr\u00e9visionnel  dessus en disant, l'investissement que tu fais aujourd'hui te permettra dans six mois  de passer un nouveau step et de pouvoir en fait justement en gros g\u00e9n\u00e9rer beaucoup  plus de revenus sur les plateformes. Et puis c'est pas \u00e9vident en fait de savoir quelle plateforme a eu quelle contribution",
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      "text": " \u00e7a va te servir.  Et c'est important de pouvoir lui prouver et de pouvoir en gros avoir un mod\u00e8le pr\u00e9visionnel  dessus en disant, l'investissement que tu fais aujourd'hui te permettra dans six mois  de passer un nouveau step et de pouvoir en fait justement en gros g\u00e9n\u00e9rer beaucoup  plus de revenus sur les plateformes. Et puis c'est pas \u00e9vident en fait de savoir quelle plateforme a eu quelle contribution  et peut-\u00eatre pour expliquer effectivement ce qu'on appelle l'attribution  et que les entreprises appellent souvent les mod\u00e8les d'attribution  pour l'audience qui serait pas familier avec ce terme,",
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      "text": " de passer un nouveau step et de pouvoir en fait justement en gros g\u00e9n\u00e9rer beaucoup  plus de revenus sur les plateformes. Et puis c'est pas \u00e9vident en fait de savoir quelle plateforme a eu quelle contribution  et peut-\u00eatre pour expliquer effectivement ce qu'on appelle l'attribution  et que les entreprises appellent souvent les mod\u00e8les d'attribution  pour l'audience qui serait pas familier avec ce terme,  c'est d'essayer d'analyser par rapport \u00e0 tous les canaux qu'on va utiliser  lequel a eu quel impact en vue d'une conversion  particuli\u00e8re. Donc on parle souvent de la conversion qui est l'achat d'un client mais l\u00e0",
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      "text": " et que les entreprises appellent souvent les mod\u00e8les d'attribution  pour l'audience qui serait pas familier avec ce terme,  c'est d'essayer d'analyser par rapport \u00e0 tous les canaux qu'on va utiliser  lequel a eu quel impact en vue d'une conversion  particuli\u00e8re. Donc on parle souvent de la conversion qui est l'achat d'un client mais l\u00e0  dans le cas en fait \u00e7a marche aussi tr\u00e8s bien on parle d'un stream. Et une image que je trouvais  int\u00e9ressante qu'utilise un partenaire d'artefact, je lui fais une petite promo, Florian Thiebault  avec qui j'ai beaucoup travaill\u00e9, c'est qu'il prend toujours l'exemple de l'\u00e9quipe de foot.",
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      "text": " lequel a eu quel impact en vue d'une conversion  particuli\u00e8re. Donc on parle souvent de la conversion qui est l'achat d'un client mais l\u00e0  dans le cas en fait \u00e7a marche aussi tr\u00e8s bien on parle d'un stream. Et une image que je trouvais  int\u00e9ressante qu'utilise un partenaire d'artefact, je lui fais une petite promo, Florian Thiebault  avec qui j'ai beaucoup travaill\u00e9, c'est qu'il prend toujours l'exemple de l'\u00e9quipe de foot.  En fait il dit c'est un peu comme imaginer une fois qu'il y a eu un but, voil\u00e0, quelle a  \u00e9t\u00e9 l'importance des diff\u00e9rentes passes qui ont men\u00e9 jusqu'\u00e0 ce but ? Il n'y a pas que le buteur  en fait, il y a aussi eu la passe D, il y a eu le premier qui a remis la balle en jeu etc. Donc",
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      "text": " int\u00e9ressante qu'utilise un partenaire d'artefact, je lui fais une petite promo, Florian Thiebault  avec qui j'ai beaucoup travaill\u00e9, c'est qu'il prend toujours l'exemple de l'\u00e9quipe de foot.  En fait il dit c'est un peu comme imaginer une fois qu'il y a eu un but, voil\u00e0, quelle a  \u00e9t\u00e9 l'importance des diff\u00e9rentes passes qui ont men\u00e9 jusqu'\u00e0 ce but ? Il n'y a pas que le buteur  en fait, il y a aussi eu la passe D, il y a eu le premier qui a remis la balle en jeu etc. Donc  c'est un peu le m\u00eame syst\u00e8me et donc aujourd'hui il y a tellement de signaux, de plateformes sur  lesquelles on passe qui ont pu nous mener \u00e0 une conversion que c'est extr\u00eamement compliqu\u00e9 \u00e0 analyser, mais tr\u00e8s important.  Voil\u00e0, petit apart\u00e9.",
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      "text": " \u00e9t\u00e9 l'importance des diff\u00e9rentes passes qui ont men\u00e9 jusqu'\u00e0 ce but ? Il n'y a pas que le buteur  en fait, il y a aussi eu la passe D, il y a eu le premier qui a remis la balle en jeu etc. Donc  c'est un peu le m\u00eame syst\u00e8me et donc aujourd'hui il y a tellement de signaux, de plateformes sur  lesquelles on passe qui ont pu nous mener \u00e0 une conversion que c'est extr\u00eamement compliqu\u00e9 \u00e0 analyser, mais tr\u00e8s important.  Voil\u00e0, petit apart\u00e9.  Du coup, d'Antoine, on arrive sur les derni\u00e8res questions.  Est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 partager ?  Je vais faire de la promo familiale du Family Business.",
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      "title": "#18 - Believe : D\u00e9velopper une nouvelle stack data et doubler ses performances techniques",
      "text": " lesquelles on passe qui ont pu nous mener \u00e0 une conversion que c'est extr\u00eamement compliqu\u00e9 \u00e0 analyser, mais tr\u00e8s important.  Voil\u00e0, petit apart\u00e9.  Du coup, d'Antoine, on arrive sur les derni\u00e8res questions.  Est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 partager ?  Je vais faire de la promo familiale du Family Business.  En fait, j'ai mon fr\u00e8re PhD, docteur en sciences, qui fait de l'art.  Et du coup, je trouve que c'est hyper int\u00e9ressant, en fait,  la combinaison aujourd'hui d'utiliser des techniques scientifiques",
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      "title": "#18 - Believe : D\u00e9velopper une nouvelle stack data et doubler ses performances techniques",
      "text": " Est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 partager ?  Je vais faire de la promo familiale du Family Business.  En fait, j'ai mon fr\u00e8re PhD, docteur en sciences, qui fait de l'art.  Et du coup, je trouve que c'est hyper int\u00e9ressant, en fait,  la combinaison aujourd'hui d'utiliser des techniques scientifiques  pour faire de l'art.  Aujourd'hui, il a beaucoup boss\u00e9 sur la VR,  sur la perception du mouvement, et il arrive \u00e0 refaire des \u0153uvres d'art,",
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      "title": "#18 - Believe : D\u00e9velopper une nouvelle stack data et doubler ses performances techniques",
      "text": " Et du coup, je trouve que c'est hyper int\u00e9ressant, en fait,  la combinaison aujourd'hui d'utiliser des techniques scientifiques  pour faire de l'art.  Aujourd'hui, il a beaucoup boss\u00e9 sur la VR,  sur la perception du mouvement, et il arrive \u00e0 refaire des \u0153uvres d'art,  justement avec des cam\u00e9ras VR,  avec des choses qui sont tr\u00e8s int\u00e9ressantes. Je laisse son Instagram o\u00f9 il y a des trucs qui peuvent \u00eatre compl\u00e8tement fous,  mais c'est vraiment de l'art scientifique. Ce qui peut \u00eatre tr\u00e8s int\u00e9ressant \u00e0 voir,",
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      "text": " Aujourd'hui, il a beaucoup boss\u00e9 sur la VR,  sur la perception du mouvement, et il arrive \u00e0 refaire des \u0153uvres d'art,  justement avec des cam\u00e9ras VR,  avec des choses qui sont tr\u00e8s int\u00e9ressantes. Je laisse son Instagram o\u00f9 il y a des trucs qui peuvent \u00eatre compl\u00e8tement fous,  mais c'est vraiment de l'art scientifique. Ce qui peut \u00eatre tr\u00e8s int\u00e9ressant \u00e0 voir,  alors son Instagram, il est tr\u00e8s difficile, c'est  erno  bastin je crois que c'est \u00e7a. Erno bastin au pire tu me l'enverras je le mettrai dans la description t'inqui\u00e8te pas.",
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      "text": " avec des choses qui sont tr\u00e8s int\u00e9ressantes. Je laisse son Instagram o\u00f9 il y a des trucs qui peuvent \u00eatre compl\u00e8tement fous,  mais c'est vraiment de l'art scientifique. Ce qui peut \u00eatre tr\u00e8s int\u00e9ressant \u00e0 voir,  alors son Instagram, il est tr\u00e8s difficile, c'est  erno  bastin je crois que c'est \u00e7a. Erno bastin au pire tu me l'enverras je le mettrai dans la description t'inqui\u00e8te pas.  excellent excellent \u00e9coute \u00e7a pourrait presque faire l'objet d'un hors s\u00e9rie parce que j'aime  bien faire des \u00e9pisodes de temps en temps qui sortent un petit peu du lot mais qui ont un  rapport soit avec l'IA comme comme on dit ou la data d'une mani\u00e8re ou d'une autre. Et j'en ai fait un notamment sur le rap",
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      "title": "#18 - Believe : D\u00e9velopper une nouvelle stack data et doubler ses performances techniques",
      "text": " erno  bastin je crois que c'est \u00e7a. Erno bastin au pire tu me l'enverras je le mettrai dans la description t'inqui\u00e8te pas.  excellent excellent \u00e9coute \u00e7a pourrait presque faire l'objet d'un hors s\u00e9rie parce que j'aime  bien faire des \u00e9pisodes de temps en temps qui sortent un petit peu du lot mais qui ont un  rapport soit avec l'IA comme comme on dit ou la data d'une mani\u00e8re ou d'une autre. Et j'en ai fait un notamment sur le rap  que je vous invite \u00e0 \u00e9couter avec Rapminers  qui est vraiment tr\u00e8s sympa, l'\u00e9pisode 5.  Et pourquoi pas faire un \u00e9pisode sur l'art.",
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      "text": " bien faire des \u00e9pisodes de temps en temps qui sortent un petit peu du lot mais qui ont un  rapport soit avec l'IA comme comme on dit ou la data d'une mani\u00e8re ou d'une autre. Et j'en ai fait un notamment sur le rap  que je vous invite \u00e0 \u00e9couter avec Rapminers  qui est vraiment tr\u00e8s sympa, l'\u00e9pisode 5.  Et pourquoi pas faire un \u00e9pisode sur l'art.  Qu'est-ce que tu aimes dans la data ?  Je crois que le truc qui pour moi  est le plus int\u00e9ressant dans la data, c'est les sujets et",
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      "text": " qui est vraiment tr\u00e8s sympa, l'\u00e9pisode 5.  Et pourquoi pas faire un \u00e9pisode sur l'art.  Qu'est-ce que tu aimes dans la data ?  Je crois que le truc qui pour moi  est le plus int\u00e9ressant dans la data, c'est les sujets et  c'est la diversit\u00e9 du sujet. Aujourd'hui en fait en gros j'ai fait pas mal d'exp\u00e9riences  dans diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s et \u00e7a m'a permis de bosser sur une vari\u00e9t\u00e9 de sujets  mais assez ph\u00e9nom\u00e9nales. On parle de sujets marketing, mais aussi de sujets",
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      "title": "#18 - Believe : D\u00e9velopper une nouvelle stack data et doubler ses performances techniques",
      "text": " Je crois que le truc qui pour moi  est le plus int\u00e9ressant dans la data, c'est les sujets et  c'est la diversit\u00e9 du sujet. Aujourd'hui en fait en gros j'ai fait pas mal d'exp\u00e9riences  dans diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s et \u00e7a m'a permis de bosser sur une vari\u00e9t\u00e9 de sujets  mais assez ph\u00e9nom\u00e9nales. On parle de sujets marketing, mais aussi de sujets  business, RH, finance. J'ai m\u00eame boss\u00e9 sur des sujets industriels chez Pernod Ricard, qui \u00e9tait  vraiment aujourd'hui sur la distillation du cognac. Il y a une diversit\u00e9, une possibilit\u00e9  de bosser sur des sujets qui sont totalement vari\u00e9s, qui est assez motivante intellectuellement,",
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      "title": "#18 - Believe : D\u00e9velopper une nouvelle stack data et doubler ses performances techniques",
      "text": " dans diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s et \u00e7a m'a permis de bosser sur une vari\u00e9t\u00e9 de sujets  mais assez ph\u00e9nom\u00e9nales. On parle de sujets marketing, mais aussi de sujets  business, RH, finance. J'ai m\u00eame boss\u00e9 sur des sujets industriels chez Pernod Ricard, qui \u00e9tait  vraiment aujourd'hui sur la distillation du cognac. Il y a une diversit\u00e9, une possibilit\u00e9  de bosser sur des sujets qui sont totalement vari\u00e9s, qui est assez motivante intellectuellement,  et qui permet de bosser aujourd'hui  dans n'importe quel type de bo\u00eete.  Qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser dans ton job et ta carri\u00e8re ?",
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      "text": " vraiment aujourd'hui sur la distillation du cognac. Il y a une diversit\u00e9, une possibilit\u00e9  de bosser sur des sujets qui sont totalement vari\u00e9s, qui est assez motivante intellectuellement,  et qui permet de bosser aujourd'hui  dans n'importe quel type de bo\u00eete.  Qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser dans ton job et ta carri\u00e8re ?  Aujourd'hui, je pense que c'est aussi \u00eatre \u00e0 l'\u00e9coute des utilisateurs finaux.  On am\u00e8ne aujourd'hui avec la data une esp\u00e8ce d'expertise sur du cadrage de projets data, de compr\u00e9hension comment on peut le faire, mais en fait au final si on n'a pas le bon besoin business  \u00e0 la base, on fait rien ou en fait on am\u00e8ne des sujets qui sont pas forc\u00e9ment pertinents ou",
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      "text": " dans n'importe quel type de bo\u00eete.  Qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser dans ton job et ta carri\u00e8re ?  Aujourd'hui, je pense que c'est aussi \u00eatre \u00e0 l'\u00e9coute des utilisateurs finaux.  On am\u00e8ne aujourd'hui avec la data une esp\u00e8ce d'expertise sur du cadrage de projets data, de compr\u00e9hension comment on peut le faire, mais en fait au final si on n'a pas le bon besoin business  \u00e0 la base, on fait rien ou en fait on am\u00e8ne des sujets qui sont pas forc\u00e9ment pertinents ou  protect aupr\u00e8s des \u00e9quipes. Je pense ce qui m'a fait le plus progresser c'est toutes ces phases  de cadrage en fait et d'\u00e9couter les gens dans leur t\u00e2che quotidienne, d'expliquer en fait ce  qu'ils font et de",
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      "text": " On am\u00e8ne aujourd'hui avec la data une esp\u00e8ce d'expertise sur du cadrage de projets data, de compr\u00e9hension comment on peut le faire, mais en fait au final si on n'a pas le bon besoin business  \u00e0 la base, on fait rien ou en fait on am\u00e8ne des sujets qui sont pas forc\u00e9ment pertinents ou  protect aupr\u00e8s des \u00e9quipes. Je pense ce qui m'a fait le plus progresser c'est toutes ces phases  de cadrage en fait et d'\u00e9couter les gens dans leur t\u00e2che quotidienne, d'expliquer en fait ce  qu'ils font et de  pouvoir se nourrir de \u00e7a pour comprendre et amener les vraies solutions en face.  Ce qu'on appelle souvent en produit la phase de discovery, \u00e7a rejoint pas mal.  Exactement, c'est la phase d'interview et c'est vraiment se remettre sur des daily job.",
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      "text": " de cadrage en fait et d'\u00e9couter les gens dans leur t\u00e2che quotidienne, d'expliquer en fait ce  qu'ils font et de  pouvoir se nourrir de \u00e7a pour comprendre et amener les vraies solutions en face.  Ce qu'on appelle souvent en produit la phase de discovery, \u00e7a rejoint pas mal.  Exactement, c'est la phase d'interview et c'est vraiment se remettre sur des daily job.  Qu'est-ce que tu fais au quotidien ?  \u00c9coute Antoine, on arrive sur la fin. Merci beaucoup pour ce partage.  J'ai pass\u00e9 un tr\u00e8s bon moment.",
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      "text": " Ce qu'on appelle souvent en produit la phase de discovery, \u00e7a rejoint pas mal.  Exactement, c'est la phase d'interview et c'est vraiment se remettre sur des daily job.  Qu'est-ce que tu fais au quotidien ?  \u00c9coute Antoine, on arrive sur la fin. Merci beaucoup pour ce partage.  J'ai pass\u00e9 un tr\u00e8s bon moment.  \u00c9coute moi aussi.  Je te souhaite une bonne journ\u00e9e.  A bient\u00f4t.",
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      "text": " \u00c9coute Antoine, on arrive sur la fin. Merci beaucoup pour ce partage.  J'ai pass\u00e9 un tr\u00e8s bon moment.  \u00c9coute moi aussi.  Je te souhaite une bonne journ\u00e9e.  A bient\u00f4t.  Merci.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Si vous souhaitez m'aider \u00e0 faire",
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      "text": " Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Si vous souhaitez m'aider \u00e0 faire  conna\u00eetre le podcast, vous pouvez  vous abonner, me laisser une note  ou un avis sur la plateforme que vous  utilisez, mais surtout, vous pouvez en parler \u00e0 vos amis ou vos coll\u00e8gues qui s'int\u00e9ressent \u00e0 la data.",
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      "text": " vous abonner, me laisser une note  ou un avis sur la plateforme que vous  utilisez, mais surtout, vous pouvez en parler \u00e0 vos amis ou vos coll\u00e8gues qui s'int\u00e9ressent \u00e0 la data.",
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " Bonjour et bienvenue sur DataGen, le podcast qui permet de comprendre les strat\u00e9gies  data des plus belles startups en France.  Je suis Robin Conquet et dans chaque \u00e9pisode, j'invite un sp\u00e9cialiste de la data pour  d\u00e9cortiquer les probl\u00e9matiques de sa bo\u00eete.  On m'a recrut\u00e9 pour faire ce qu'il est l'impact de l'\u00e9quipe.  S'il y a de la durabilit\u00e9 sur la valeur, on va essayer de mettre l'effort n\u00e9cessaire  pour industrialiser la r\u00e9ponse.  Et si c'est one shot, on va probablement d\u00e9prioriser le sujet.",
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      "text": " d\u00e9cortiquer les probl\u00e9matiques de sa bo\u00eete.  On m'a recrut\u00e9 pour faire ce qu'il est l'impact de l'\u00e9quipe.  S'il y a de la durabilit\u00e9 sur la valeur, on va essayer de mettre l'effort n\u00e9cessaire  pour industrialiser la r\u00e9ponse.  Et si c'est one shot, on va probablement d\u00e9prioriser le sujet.  Pousser la mouvance moderne d'Atastac \u00e0 son paroxysme.  Aujourd'hui, je re\u00e7ois Edouard qui est Head of Data chez Aircall, une de nos licornes  fran\u00e7aises qui propose un service pour les entreprises de t\u00e9l\u00e9phonie.",
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      "text": " pour industrialiser la r\u00e9ponse.  Et si c'est one shot, on va probablement d\u00e9prioriser le sujet.  Pousser la mouvance moderne d'Atastac \u00e0 son paroxysme.  Aujourd'hui, je re\u00e7ois Edouard qui est Head of Data chez Aircall, une de nos licornes  fran\u00e7aises qui propose un service pour les entreprises de t\u00e9l\u00e9phonie.  On va parler de comment Edouard a mis en place une strat\u00e9gie, une organisation et des outils  qui permettent au d\u00e9partement d'Atta de faire face \u00e0 la tr\u00e8s forte croissance de  l'entreprise.",
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      "text": " Aujourd'hui, je re\u00e7ois Edouard qui est Head of Data chez Aircall, une de nos licornes  fran\u00e7aises qui propose un service pour les entreprises de t\u00e9l\u00e9phonie.  On va parler de comment Edouard a mis en place une strat\u00e9gie, une organisation et des outils  qui permettent au d\u00e9partement d'Atta de faire face \u00e0 la tr\u00e8s forte croissance de  l'entreprise.  Bonjour Edouard.  Bonjour Robin.  \u00c7a va ?",
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " qui permettent au d\u00e9partement d'Atta de faire face \u00e0 la tr\u00e8s forte croissance de  l'entreprise.  Bonjour Edouard.  Bonjour Robin.  \u00c7a va ?  \u00c7a va, merci de m'avoir invit\u00e9.  Merci \u00e0 toi d'\u00eatre l\u00e0 surtout.  Est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur Aircall ?",
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      "text": " Bonjour Robin.  \u00c7a va ?  \u00c7a va, merci de m'avoir invit\u00e9.  Merci \u00e0 toi d'\u00eatre l\u00e0 surtout.  Est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur Aircall ?  Aircall c'est un syst\u00e8me de t\u00e9l\u00e9phonie pour entreprises dont le vrai diff\u00e9renciateur c'est  la capacit\u00e9 \u00e0 s'int\u00e9grer \u00e0 tous les outils m\u00e9tiers. Donc ton CRM, ton helpdesk, tes outils  de productivit\u00e9. Par exemple quand tu es client Aircall, tu re\u00e7ois un appel, tu peux afficher",
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " Merci \u00e0 toi d'\u00eatre l\u00e0 surtout.  Est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur Aircall ?  Aircall c'est un syst\u00e8me de t\u00e9l\u00e9phonie pour entreprises dont le vrai diff\u00e9renciateur c'est  la capacit\u00e9 \u00e0 s'int\u00e9grer \u00e0 tous les outils m\u00e9tiers. Donc ton CRM, ton helpdesk, tes outils  de productivit\u00e9. Par exemple quand tu es client Aircall, tu re\u00e7ois un appel, tu peux afficher  des informations contextuelles sur le contact, qui t'appelle, est-ce que c'est un gros client,  quelle est la derni\u00e8re transaction  qu'il a fait chez toi et ensuite a posteriori loguer toutes les informations de l'appel dans",
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " la capacit\u00e9 \u00e0 s'int\u00e9grer \u00e0 tous les outils m\u00e9tiers. Donc ton CRM, ton helpdesk, tes outils  de productivit\u00e9. Par exemple quand tu es client Aircall, tu re\u00e7ois un appel, tu peux afficher  des informations contextuelles sur le contact, qui t'appelle, est-ce que c'est un gros client,  quelle est la derni\u00e8re transaction  qu'il a fait chez toi et ensuite a posteriori loguer toutes les informations de l'appel dans  ton CRM. \u00c7a, \u00e7a te permet de faire de l'analyse. Tu peux nous partager quelques chiffres sur  l'entreprise ? Aircall, le march\u00e9, Aircall est tr\u00e8s fort sur les PME, on va dire la majorit\u00e9  de nos clients font entre 10 et 100 utilisateurs et Et aujourd'hui, on a plus de 10.000 clients qui sont r\u00e9partis partout dans le monde.",
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " quelle est la derni\u00e8re transaction  qu'il a fait chez toi et ensuite a posteriori loguer toutes les informations de l'appel dans  ton CRM. \u00c7a, \u00e7a te permet de faire de l'analyse. Tu peux nous partager quelques chiffres sur  l'entreprise ? Aircall, le march\u00e9, Aircall est tr\u00e8s fort sur les PME, on va dire la majorit\u00e9  de nos clients font entre 10 et 100 utilisateurs et Et aujourd'hui, on a plus de 10.000 clients qui sont r\u00e9partis partout dans le monde.  Tu vois, par exemple, on a 85,  plus de 85% de chiffres d'affaires qui est fait en dehors de France.  L'environnement d'Aircall, c'est super international.",
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " l'entreprise ? Aircall, le march\u00e9, Aircall est tr\u00e8s fort sur les PME, on va dire la majorit\u00e9  de nos clients font entre 10 et 100 utilisateurs et Et aujourd'hui, on a plus de 10.000 clients qui sont r\u00e9partis partout dans le monde.  Tu vois, par exemple, on a 85,  plus de 85% de chiffres d'affaires qui est fait en dehors de France.  L'environnement d'Aircall, c'est super international.  On a plus de 650 employ\u00e9s aujourd'hui  qui sont r\u00e9partis entre le si\u00e8ge de New York et le bureau historique de Paris.  Mais on s'est beaucoup d\u00e9velopp\u00e9 aussi avec des bureaux \u00e0 Madrid, \u00e0 Sydney, \u00e0 Berlin,",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/5YXsgAL6jGXNnlzmqbjyLm",
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " plus de 85% de chiffres d'affaires qui est fait en dehors de France.  L'environnement d'Aircall, c'est super international.  On a plus de 650 employ\u00e9s aujourd'hui  qui sont r\u00e9partis entre le si\u00e8ge de New York et le bureau historique de Paris.  Mais on s'est beaucoup d\u00e9velopp\u00e9 aussi avec des bureaux \u00e0 Madrid, \u00e0 Sydney, \u00e0 Berlin,  \u00e0 Londres et on va continuer de s'\u00e9tendre g\u00e9ographiquement. L'entreprise aujourd'hui  elle a le statut de licorne depuis une lev\u00e9e qu'on a fait l'an dernier, notre s\u00e9rie D qui a \u00e9t\u00e9  men\u00e9e par Goldman et donc en fait tout, c'est notre contexte de travail.",
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      "text": " qui sont r\u00e9partis entre le si\u00e8ge de New York et le bureau historique de Paris.  Mais on s'est beaucoup d\u00e9velopp\u00e9 aussi avec des bureaux \u00e0 Madrid, \u00e0 Sydney, \u00e0 Berlin,  \u00e0 Londres et on va continuer de s'\u00e9tendre g\u00e9ographiquement. L'entreprise aujourd'hui  elle a le statut de licorne depuis une lev\u00e9e qu'on a fait l'an dernier, notre s\u00e9rie D qui a \u00e9t\u00e9  men\u00e9e par Goldman et donc en fait tout, c'est notre contexte de travail.  Et c'est tous ces \u00e9l\u00e9ments-l\u00e0 qui rendent l'usage de la data cruciale  pour essayer de comprendre le besoin des clients  qui se servent d'Aircall quotidiennement et les servir au mieux possible.",
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      "text": " elle a le statut de licorne depuis une lev\u00e9e qu'on a fait l'an dernier, notre s\u00e9rie D qui a \u00e9t\u00e9  men\u00e9e par Goldman et donc en fait tout, c'est notre contexte de travail.  Et c'est tous ces \u00e9l\u00e9ments-l\u00e0 qui rendent l'usage de la data cruciale  pour essayer de comprendre le besoin des clients  qui se servent d'Aircall quotidiennement et les servir au mieux possible.  Tu montes le d\u00e9partement data, \u00e7a consiste en quoi chez Aircall ?  Alors, pour \u00eatre totalement transparent, je ne l'ai pas vraiment mont\u00e9.  J'ai pris le relais de Romain qui \u00e9tait devenu CFO.",
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      "text": " pour essayer de comprendre le besoin des clients  qui se servent d'Aircall quotidiennement et les servir au mieux possible.  Tu montes le d\u00e9partement data, \u00e7a consiste en quoi chez Aircall ?  Alors, pour \u00eatre totalement transparent, je ne l'ai pas vraiment mont\u00e9.  J'ai pris le relais de Romain qui \u00e9tait devenu CFO.  \u00c7a, c'est la magie des scale-up, et qui cherchait \u00e0 \u00eatre secondaire. Quand je suis arriv\u00e9, il y avait d\u00e9j\u00e0 trois data analysts, il y avait une stack qui fonctionnait, il y avait d\u00e9j\u00e0 un data  warehouse, il y avait d\u00e9j\u00e0 des workflows qui alimentaient des dashboards, il y avait m\u00eame  des mod\u00e8les en production, et en fait on m'a recrut\u00e9 pour faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe.",
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      "text": " Alors, pour \u00eatre totalement transparent, je ne l'ai pas vraiment mont\u00e9.  J'ai pris le relais de Romain qui \u00e9tait devenu CFO.  \u00c7a, c'est la magie des scale-up, et qui cherchait \u00e0 \u00eatre secondaire. Quand je suis arriv\u00e9, il y avait d\u00e9j\u00e0 trois data analysts, il y avait une stack qui fonctionnait, il y avait d\u00e9j\u00e0 un data  warehouse, il y avait d\u00e9j\u00e0 des workflows qui alimentaient des dashboards, il y avait m\u00eame  des mod\u00e8les en production, et en fait on m'a recrut\u00e9 pour faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe.  Ok, est-ce que tu peux nous pr\u00e9ciser ce que tu entends par faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe ?  Il y a un sujet qui n'est pas \u00e9vident, c'est \u00eatre clair avec le r\u00f4le que tu dois jouer dans ton  organisation. Donc tu peux regarder un peu autour de toi, il y a \u00e9norm\u00e9ment de variabilit\u00e9 dans les",
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      "text": " warehouse, il y avait d\u00e9j\u00e0 des workflows qui alimentaient des dashboards, il y avait m\u00eame  des mod\u00e8les en production, et en fait on m'a recrut\u00e9 pour faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe.  Ok, est-ce que tu peux nous pr\u00e9ciser ce que tu entends par faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe ?  Il y a un sujet qui n'est pas \u00e9vident, c'est \u00eatre clair avec le r\u00f4le que tu dois jouer dans ton  organisation. Donc tu peux regarder un peu autour de toi, il y a \u00e9norm\u00e9ment de variabilit\u00e9 dans les  scopes des \u00e9quipes d'Atta, dans les diff\u00e9rentes bo\u00eetes. Nous notre r\u00f4le aujourd'hui est exclusivement  port\u00e9 sur des sujets de productivit\u00e9 interne, mais par le pass\u00e9 on a aussi incub\u00e9 la cr\u00e9ation de certaines features  produits dans l'\u00e9quipe par exemple. Une feature d'analytique pour fournir des m\u00e9triques \u00e0 nos",
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " Il y a un sujet qui n'est pas \u00e9vident, c'est \u00eatre clair avec le r\u00f4le que tu dois jouer dans ton  organisation. Donc tu peux regarder un peu autour de toi, il y a \u00e9norm\u00e9ment de variabilit\u00e9 dans les  scopes des \u00e9quipes d'Atta, dans les diff\u00e9rentes bo\u00eetes. Nous notre r\u00f4le aujourd'hui est exclusivement  port\u00e9 sur des sujets de productivit\u00e9 interne, mais par le pass\u00e9 on a aussi incub\u00e9 la cr\u00e9ation de certaines features  produits dans l'\u00e9quipe par exemple. Une feature d'analytique pour fournir des m\u00e9triques \u00e0 nos  clients sur la performance de leurs agents, exploiter des donn\u00e9es de voix avec des mod\u00e8les  de transcription, ce sont des choses qu'on a incub\u00e9es. Aujourd'hui on est assez fiers de ce  qu'on a fait parce que c'est des \u00e9quipes qui ont pu grossir,",
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " port\u00e9 sur des sujets de productivit\u00e9 interne, mais par le pass\u00e9 on a aussi incub\u00e9 la cr\u00e9ation de certaines features  produits dans l'\u00e9quipe par exemple. Une feature d'analytique pour fournir des m\u00e9triques \u00e0 nos  clients sur la performance de leurs agents, exploiter des donn\u00e9es de voix avec des mod\u00e8les  de transcription, ce sont des choses qu'on a incub\u00e9es. Aujourd'hui on est assez fiers de ce  qu'on a fait parce que c'est des \u00e9quipes qui ont pu grossir,  qui ont pu se structurer, qui ont pu prendre leur autonomie. Apr\u00e8s si on revient \u00e0 ta question,  en quoi \u00e7a consiste de monter le d\u00e9partement data, je pense qu'il faut prendre le contexte  et deux \u00e9l\u00e9ments de contexte pour comprendre notre fonctionnement d'\u00e9quipe. Le premier c'est la culture d'Aircall.",
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      "text": " de transcription, ce sont des choses qu'on a incub\u00e9es. Aujourd'hui on est assez fiers de ce  qu'on a fait parce que c'est des \u00e9quipes qui ont pu grossir,  qui ont pu se structurer, qui ont pu prendre leur autonomie. Apr\u00e8s si on revient \u00e0 ta question,  en quoi \u00e7a consiste de monter le d\u00e9partement data, je pense qu'il faut prendre le contexte  et deux \u00e9l\u00e9ments de contexte pour comprendre notre fonctionnement d'\u00e9quipe. Le premier c'est la culture d'Aircall.  Car historiquement on a une tr\u00e8s tr\u00e8s forte culture business et on adore partager notre performance.  Car historiquement, on a une tr\u00e8s tr\u00e8s forte culture business et on adore partager notre performance.  Historiquement, \u00e7a a toujours \u00e9t\u00e9 le cas. Tous les jours, on a le MRR de la bo\u00eete et le NPS",
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      "text": " en quoi \u00e7a consiste de monter le d\u00e9partement data, je pense qu'il faut prendre le contexte  et deux \u00e9l\u00e9ments de contexte pour comprendre notre fonctionnement d'\u00e9quipe. Le premier c'est la culture d'Aircall.  Car historiquement on a une tr\u00e8s tr\u00e8s forte culture business et on adore partager notre performance.  Car historiquement, on a une tr\u00e8s tr\u00e8s forte culture business et on adore partager notre performance.  Historiquement, \u00e7a a toujours \u00e9t\u00e9 le cas. Tous les jours, on a le MRR de la bo\u00eete et le NPS  des clients qui sont partag\u00e9s \u00e0 l'ensemble de la bo\u00eete sur Slack  et \u00e7a nous permet de suivre notre progression comme \u00e7a au jour le jour.  Toutes les semaines, on a des saisons de partage. On partage des chiffres, des partages de performance des \u00e9quipes,",
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " Car historiquement, on a une tr\u00e8s tr\u00e8s forte culture business et on adore partager notre performance.  Historiquement, \u00e7a a toujours \u00e9t\u00e9 le cas. Tous les jours, on a le MRR de la bo\u00eete et le NPS  des clients qui sont partag\u00e9s \u00e0 l'ensemble de la bo\u00eete sur Slack  et \u00e7a nous permet de suivre notre progression comme \u00e7a au jour le jour.  Toutes les semaines, on a des saisons de partage. On partage des chiffres, des partages de performance des \u00e9quipes,  des \u00e9quipes sales, des \u00e9quipes success, des \u00e9quipes support, marketing. C'est comme \u00e7a Aircall et c'est profond\u00e9ment ancr\u00e9 dans notre ADN. Donc il n'y a pas \u00e0 d\u00e9montrer la valeur de la data. Le deuxi\u00e8me \u00e9l\u00e9ment de contexte, c'est la trajectoire d'Aircall.  On sait qu'on est dans cette aventure pour aller loin, on sait que la trajectoire implicite de la bo\u00eete, c'est on l\u00e8ve de l'argent, on devient une licorne,  on essaye de viser une organisation \u00e0 plus de 1000 employ\u00e9s, on vise l'IPO, on veut des bureaux",
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " et \u00e7a nous permet de suivre notre progression comme \u00e7a au jour le jour.  Toutes les semaines, on a des saisons de partage. On partage des chiffres, des partages de performance des \u00e9quipes,  des \u00e9quipes sales, des \u00e9quipes success, des \u00e9quipes support, marketing. C'est comme \u00e7a Aircall et c'est profond\u00e9ment ancr\u00e9 dans notre ADN. Donc il n'y a pas \u00e0 d\u00e9montrer la valeur de la data. Le deuxi\u00e8me \u00e9l\u00e9ment de contexte, c'est la trajectoire d'Aircall.  On sait qu'on est dans cette aventure pour aller loin, on sait que la trajectoire implicite de la bo\u00eete, c'est on l\u00e8ve de l'argent, on devient une licorne,  on essaye de viser une organisation \u00e0 plus de 1000 employ\u00e9s, on vise l'IPO, on veut des bureaux  partout dans le monde et \u00e7a forc\u00e9ment, \u00e7a va impacter ta mani\u00e8re de travailler en tant qu'\u00e9quipe  d'Ata. Et tu vois, on sait qu'on a un r\u00f4le important aujourd'hui pour alimenter le besoin  de l'organisation, pour comprendre comment Aircall se porte et on essaie surtout de travailler sur les ann\u00e9es \u00e0",
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " On sait qu'on est dans cette aventure pour aller loin, on sait que la trajectoire implicite de la bo\u00eete, c'est on l\u00e8ve de l'argent, on devient une licorne,  on essaye de viser une organisation \u00e0 plus de 1000 employ\u00e9s, on vise l'IPO, on veut des bureaux  partout dans le monde et \u00e7a forc\u00e9ment, \u00e7a va impacter ta mani\u00e8re de travailler en tant qu'\u00e9quipe  d'Ata. Et tu vois, on sait qu'on a un r\u00f4le important aujourd'hui pour alimenter le besoin  de l'organisation, pour comprendre comment Aircall se porte et on essaie surtout de travailler sur les ann\u00e9es \u00e0  venir. Moi je sais que depuis mon arriv\u00e9e, mon r\u00f4le c'est d'emmener l'organisation enti\u00e8re  \u00e0 \u00eatre confortable et agile avec ses donn\u00e9es dans ce contexte-l\u00e0 de plus de 1000 employ\u00e9s  qu'on atteindra peut-\u00eatre en 2023. Donc certes, il faut trouver un \u00e9quilibre, il faut gagner la",
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " d'Ata. Et tu vois, on sait qu'on a un r\u00f4le important aujourd'hui pour alimenter le besoin  de l'organisation, pour comprendre comment Aircall se porte et on essaie surtout de travailler sur les ann\u00e9es \u00e0  venir. Moi je sais que depuis mon arriv\u00e9e, mon r\u00f4le c'est d'emmener l'organisation enti\u00e8re  \u00e0 \u00eatre confortable et agile avec ses donn\u00e9es dans ce contexte-l\u00e0 de plus de 1000 employ\u00e9s  qu'on atteindra peut-\u00eatre en 2023. Donc certes, il faut trouver un \u00e9quilibre, il faut gagner la  confiance, montrer que tu d\u00e9livres, que tu apportes de la valeur, mais dans nos choix, dans les priorit\u00e9s, nous on a toujours  voulu privil\u00e9gier le durable versus qu'est-ce qu'on est capable de faire aujourd'hui.  Tu pourrais me parler d'un exemple un peu plus sp\u00e9cifique ?",
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      "text": " \u00e0 \u00eatre confortable et agile avec ses donn\u00e9es dans ce contexte-l\u00e0 de plus de 1000 employ\u00e9s  qu'on atteindra peut-\u00eatre en 2023. Donc certes, il faut trouver un \u00e9quilibre, il faut gagner la  confiance, montrer que tu d\u00e9livres, que tu apportes de la valeur, mais dans nos choix, dans les priorit\u00e9s, nous on a toujours  voulu privil\u00e9gier le durable versus qu'est-ce qu'on est capable de faire aujourd'hui.  Tu pourrais me parler d'un exemple un peu plus sp\u00e9cifique ?  Je pense qu'on peut prendre une demande un peu g\u00e9n\u00e9rique d'une \u00e9quipe sales ou marketing  qui cherche \u00e0 optimiser la performance d'actions qui ont \u00e9t\u00e9 mises en place,  qui est parfaitement l\u00e9gitime.",
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " voulu privil\u00e9gier le durable versus qu'est-ce qu'on est capable de faire aujourd'hui.  Tu pourrais me parler d'un exemple un peu plus sp\u00e9cifique ?  Je pense qu'on peut prendre une demande un peu g\u00e9n\u00e9rique d'une \u00e9quipe sales ou marketing  qui cherche \u00e0 optimiser la performance d'actions qui ont \u00e9t\u00e9 mises en place,  qui est parfaitement l\u00e9gitime.  Tiens, si je prends un exemple,  la semaine derni\u00e8re,  on a annonc\u00e9 un partenariat avec Deutsche Telekom",
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " qui cherche \u00e0 optimiser la performance d'actions qui ont \u00e9t\u00e9 mises en place,  qui est parfaitement l\u00e9gitime.  Tiens, si je prends un exemple,  la semaine derni\u00e8re,  on a annonc\u00e9 un partenariat avec Deutsche Telekom  et on a besoin de suivre l'impact  de cette initiative PowerCall.  Et nous, notre positionnement d'\u00e9quipe d'Ata,",
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " la semaine derni\u00e8re,  on a annonc\u00e9 un partenariat avec Deutsche Telekom  et on a besoin de suivre l'impact  de cette initiative PowerCall.  Et nous, notre positionnement d'\u00e9quipe d'Ata,  \u00e7a doit nous amener \u00e0 nous demander,  premi\u00e8rement,  est-ce que c'est un besoin qui peut \u00eatre trait\u00e9",
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " de cette initiative PowerCall.  Et nous, notre positionnement d'\u00e9quipe d'Ata,  \u00e7a doit nous amener \u00e0 nous demander,  premi\u00e8rement,  est-ce que c'est un besoin qui peut \u00eatre trait\u00e9  sans trop d'effort de notre part ?  Parce qu'on a d\u00e9j\u00e0 la donn\u00e9e,  les process, les syst\u00e8mes sont clean, sont exploitables. Et est-ce que la demande, c'est",
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " premi\u00e8rement,  est-ce que c'est un besoin qui peut \u00eatre trait\u00e9  sans trop d'effort de notre part ?  Parce qu'on a d\u00e9j\u00e0 la donn\u00e9e,  les process, les syst\u00e8mes sont clean, sont exploitables. Et est-ce que la demande, c'est  une demande one-shot ? On a envie d'analyser l'impact de ce partenariat avec Dutch Telecom ?  Ou alors est-ce qu'on ne peut pas essayer de traiter cette question dans le cadre de l'ensemble  des partenariats, soit avec des telcos, avec des carri\u00e8res, soit m\u00eame d'un point de vue beaucoup plus large sur",
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      "text": " Parce qu'on a d\u00e9j\u00e0 la donn\u00e9e,  les process, les syst\u00e8mes sont clean, sont exploitables. Et est-ce que la demande, c'est  une demande one-shot ? On a envie d'analyser l'impact de ce partenariat avec Dutch Telecom ?  Ou alors est-ce qu'on ne peut pas essayer de traiter cette question dans le cadre de l'ensemble  des partenariats, soit avec des telcos, avec des carri\u00e8res, soit m\u00eame d'un point de vue beaucoup plus large sur  l'ensemble de nos partenariats. Qu'est-ce qui fait la sp\u00e9cificit\u00e9 de ce partenariat d'un point de  vue technique, d'un point de vue business ? Et s'il y a de la durabilit\u00e9 sur la valeur, on va essayer  de mettre l'effort n\u00e9cessaire pour industrialiser la r\u00e9ponse et si c'est one-shot, on va probablement",
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      "text": " Ou alors est-ce qu'on ne peut pas essayer de traiter cette question dans le cadre de l'ensemble  des partenariats, soit avec des telcos, avec des carri\u00e8res, soit m\u00eame d'un point de vue beaucoup plus large sur  l'ensemble de nos partenariats. Qu'est-ce qui fait la sp\u00e9cificit\u00e9 de ce partenariat d'un point de  vue technique, d'un point de vue business ? Et s'il y a de la durabilit\u00e9 sur la valeur, on va essayer  de mettre l'effort n\u00e9cessaire pour industrialiser la r\u00e9ponse et si c'est one-shot, on va probablement  d\u00e9prioriser le sujet. Tu vois, m\u00eame si on essaie de prendre un peu de recul, globalement, pour moi, pour d\u00e9terminer la performance d'une \u00e9quipe d'data,  il y a deux \u00e9l\u00e9ments qui sont importants. Le premier, c'est le time to insight, d'un point  de vue tr\u00e8s global, sur l'ensemble des questions potentielles de ton organisation. Et le deuxi\u00e8me,",
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " vue technique, d'un point de vue business ? Et s'il y a de la durabilit\u00e9 sur la valeur, on va essayer  de mettre l'effort n\u00e9cessaire pour industrialiser la r\u00e9ponse et si c'est one-shot, on va probablement  d\u00e9prioriser le sujet. Tu vois, m\u00eame si on essaie de prendre un peu de recul, globalement, pour moi, pour d\u00e9terminer la performance d'une \u00e9quipe d'data,  il y a deux \u00e9l\u00e9ments qui sont importants. Le premier, c'est le time to insight, d'un point  de vue tr\u00e8s global, sur l'ensemble des questions potentielles de ton organisation. Et le deuxi\u00e8me,  c'est la fiabilit\u00e9 et la disponibilit\u00e9 de ce que tu produis. Malheureusement, aujourd'hui,  tout \u00e7a, \u00e7a ne se mesure pas parfaitement et donc  tu es oblig\u00e9 d'avoir des proxys ou alors \u00e7a se mesure sur une partie de la cha\u00eene. Et nous,",
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      "text": " il y a deux \u00e9l\u00e9ments qui sont importants. Le premier, c'est le time to insight, d'un point  de vue tr\u00e8s global, sur l'ensemble des questions potentielles de ton organisation. Et le deuxi\u00e8me,  c'est la fiabilit\u00e9 et la disponibilit\u00e9 de ce que tu produis. Malheureusement, aujourd'hui,  tout \u00e7a, \u00e7a ne se mesure pas parfaitement et donc  tu es oblig\u00e9 d'avoir des proxys ou alors \u00e7a se mesure sur une partie de la cha\u00eene. Et nous,  on s'est toujours dit qu'on voulait cr\u00e9er une machine \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des insights de mani\u00e8re  scalable et pas travailler sur des sujets one-shot, quitte \u00e0 \u00eatre potentiellement parfois moins  performant sur le court terme. Et donc, si tu ne fais pas ce choix tr\u00e8s t\u00f4t, tu ne progresses",
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      "text": " tout \u00e7a, \u00e7a ne se mesure pas parfaitement et donc  tu es oblig\u00e9 d'avoir des proxys ou alors \u00e7a se mesure sur une partie de la cha\u00eene. Et nous,  on s'est toujours dit qu'on voulait cr\u00e9er une machine \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des insights de mani\u00e8re  scalable et pas travailler sur des sujets one-shot, quitte \u00e0 \u00eatre potentiellement parfois moins  performant sur le court terme. Et donc, si tu ne fais pas ce choix tr\u00e8s t\u00f4t, tu ne progresses  jamais, tu finis par te retrouver  noy\u00e9 sur les requ\u00eates parce que l'on est dans une organisation qui a vraiment besoin de data  pour rep\u00e9rer et tu n'arrives pas \u00e0 construire une organisation autonome qui te permette de te",
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      "text": " scalable et pas travailler sur des sujets one-shot, quitte \u00e0 \u00eatre potentiellement parfois moins  performant sur le court terme. Et donc, si tu ne fais pas ce choix tr\u00e8s t\u00f4t, tu ne progresses  jamais, tu finis par te retrouver  noy\u00e9 sur les requ\u00eates parce que l'on est dans une organisation qui a vraiment besoin de data  pour rep\u00e9rer et tu n'arrives pas \u00e0 construire une organisation autonome qui te permette de te  focaliser toi sur les questions complexes sur lesquelles tu as de la valeur \u00e0 ajouter.  Toujours en lien avec cet objectif de faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe,  est-ce que",
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " noy\u00e9 sur les requ\u00eates parce que l'on est dans une organisation qui a vraiment besoin de data  pour rep\u00e9rer et tu n'arrives pas \u00e0 construire une organisation autonome qui te permette de te  focaliser toi sur les questions complexes sur lesquelles tu as de la valeur \u00e0 ajouter.  Toujours en lien avec cet objectif de faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe,  est-ce que  tu peux nous parler des chantiers que vous avez mis en place \u00e0 un niveau op\u00e9rationnel ?  Pour essayer de comprendre la mani\u00e8re dont on op\u00e9rationnalise \u00e7a, nous on a fait des  choix qui sont tr\u00e8s forts.",
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      "text": " Toujours en lien avec cet objectif de faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe,  est-ce que  tu peux nous parler des chantiers que vous avez mis en place \u00e0 un niveau op\u00e9rationnel ?  Pour essayer de comprendre la mani\u00e8re dont on op\u00e9rationnalise \u00e7a, nous on a fait des  choix qui sont tr\u00e8s forts.  On a essay\u00e9 de donner nos r\u00e9ponses \u00e0 nous, \u00e0 des challenges cl\u00e9s, \u00e0 trois challenges  cl\u00e9s.  Le premier c'est comment est-ce qu'on s'assure qu'on met la",
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      "text": " Pour essayer de comprendre la mani\u00e8re dont on op\u00e9rationnalise \u00e7a, nous on a fait des  choix qui sont tr\u00e8s forts.  On a essay\u00e9 de donner nos r\u00e9ponses \u00e0 nous, \u00e0 des challenges cl\u00e9s, \u00e0 trois challenges  cl\u00e9s.  Le premier c'est comment est-ce qu'on s'assure qu'on met la  data le plus proche possible des \u00e9quipes m\u00e9tiers parce que c'est comme \u00e7a que tu  cr\u00e9es de la valeur. On sait que c'est crucial. D\u00e9j\u00e0 la premi\u00e8re chose qu'on a fait depuis  longtemps c'est qu'on y r\u00e9pond par la mani\u00e8re dont on recrute dans l'\u00e9quipe. On a plusieurs",
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " cl\u00e9s.  Le premier c'est comment est-ce qu'on s'assure qu'on met la  data le plus proche possible des \u00e9quipes m\u00e9tiers parce que c'est comme \u00e7a que tu  cr\u00e9es de la valeur. On sait que c'est crucial. D\u00e9j\u00e0 la premi\u00e8re chose qu'on a fait depuis  longtemps c'est qu'on y r\u00e9pond par la mani\u00e8re dont on recrute dans l'\u00e9quipe. On a plusieurs  personnes qui ont occup\u00e9 d'autres r\u00f4les chez Aircall avant de venir dans l'\u00e9quipe  data en mobilit\u00e9 interne. Tu vois par exemple on a des personnes qui ont occup\u00e9 d'autres r\u00f4les chez Aircall avant de venir dans l'\u00e9quipe data en mobilit\u00e9 interne. Tu vois, par exemple, on a des personnes qui ont travaill\u00e9 dans  les \u00e9quipes partenariats, dans les \u00e9quipes product management ou dans les \u00e9quipes customer",
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " cr\u00e9es de la valeur. On sait que c'est crucial. D\u00e9j\u00e0 la premi\u00e8re chose qu'on a fait depuis  longtemps c'est qu'on y r\u00e9pond par la mani\u00e8re dont on recrute dans l'\u00e9quipe. On a plusieurs  personnes qui ont occup\u00e9 d'autres r\u00f4les chez Aircall avant de venir dans l'\u00e9quipe  data en mobilit\u00e9 interne. Tu vois par exemple on a des personnes qui ont occup\u00e9 d'autres r\u00f4les chez Aircall avant de venir dans l'\u00e9quipe data en mobilit\u00e9 interne. Tu vois, par exemple, on a des personnes qui ont travaill\u00e9 dans  les \u00e9quipes partenariats, dans les \u00e9quipes product management ou dans les \u00e9quipes customer  success. En fait, si tu prends un peu de recul, c'est assez rare dans une scale-up tech,  on aime bien avoir des sp\u00e9cialistes qui connaissent le m\u00e9tier. Et en fait, nous, on a \u00e9t\u00e9 rapidement  convaincu que l'avenir de la data, c'est",
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " data en mobilit\u00e9 interne. Tu vois par exemple on a des personnes qui ont occup\u00e9 d'autres r\u00f4les chez Aircall avant de venir dans l'\u00e9quipe data en mobilit\u00e9 interne. Tu vois, par exemple, on a des personnes qui ont travaill\u00e9 dans  les \u00e9quipes partenariats, dans les \u00e9quipes product management ou dans les \u00e9quipes customer  success. En fait, si tu prends un peu de recul, c'est assez rare dans une scale-up tech,  on aime bien avoir des sp\u00e9cialistes qui connaissent le m\u00e9tier. Et en fait, nous, on a \u00e9t\u00e9 rapidement  convaincu que l'avenir de la data, c'est  comment est-ce que tu abaisses cette barri\u00e8re technique et que tu donnes les cl\u00e9s du camion aux bonnes personnes.  L'autre r\u00e9ponse, du coup, c'est aussi de mettre le focus sur la collaboration  avec les \u00e9quipes avec lesquelles tu travailles et avec le reste de",
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      "text": " on aime bien avoir des sp\u00e9cialistes qui connaissent le m\u00e9tier. Et en fait, nous, on a \u00e9t\u00e9 rapidement  convaincu que l'avenir de la data, c'est  comment est-ce que tu abaisses cette barri\u00e8re technique et que tu donnes les cl\u00e9s du camion aux bonnes personnes.  L'autre r\u00e9ponse, du coup, c'est aussi de mettre le focus sur la collaboration  avec les \u00e9quipes avec lesquelles tu travailles et avec le reste de  l'organisation. \u00c7a, \u00e7a te permet de r\u00e9duire le time to insight en connaissant  les enjeux, en connaissant les questions, en connaissant les process.  Et c'est pour \u00e7a qu'on a assez rapidement d\u00e9cid\u00e9, ou en tout cas assez vite, d\u00e9cid\u00e9",
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      "text": " L'autre r\u00e9ponse, du coup, c'est aussi de mettre le focus sur la collaboration  avec les \u00e9quipes avec lesquelles tu travailles et avec le reste de  l'organisation. \u00c7a, \u00e7a te permet de r\u00e9duire le time to insight en connaissant  les enjeux, en connaissant les questions, en connaissant les process.  Et c'est pour \u00e7a qu'on a assez rapidement d\u00e9cid\u00e9, ou en tout cas assez vite, d\u00e9cid\u00e9  de s'organiser de mani\u00e8re verticale pour essayer de mapper les besoins de l'organisation.  \u00c7a, \u00e7a permet de cr\u00e9er une relation de confiance, d'avoir un bon niveau de service  qui soit proactif et \u00e9galement d'essayer de proposer de l'innovation sur le long terme.",
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " les enjeux, en connaissant les questions, en connaissant les process.  Et c'est pour \u00e7a qu'on a assez rapidement d\u00e9cid\u00e9, ou en tout cas assez vite, d\u00e9cid\u00e9  de s'organiser de mani\u00e8re verticale pour essayer de mapper les besoins de l'organisation.  \u00c7a, \u00e7a permet de cr\u00e9er une relation de confiance, d'avoir un bon niveau de service  qui soit proactif et \u00e9galement d'essayer de proposer de l'innovation sur le long terme.  Pour moi, c'est impossible d'\u00eatre pertinent sur les sujets si tu  passes 20% de ton temps  sur les donn\u00e9es en question au",
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      "text": " \u00c7a, \u00e7a permet de cr\u00e9er une relation de confiance, d'avoir un bon niveau de service  qui soit proactif et \u00e9galement d'essayer de proposer de l'innovation sur le long terme.  Pour moi, c'est impossible d'\u00eatre pertinent sur les sujets si tu  passes 20% de ton temps  sur les donn\u00e9es en question au  milieu de 3000 autres sujets, d'o\u00f9  la n\u00e9cessit\u00e9 de se verticaliser.  En plus, \u00e7a, \u00e7a te permet d'amener",
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " passes 20% de ton temps  sur les donn\u00e9es en question au  milieu de 3000 autres sujets, d'o\u00f9  la n\u00e9cessit\u00e9 de se verticaliser.  En plus, \u00e7a, \u00e7a te permet d'amener  du pragmatisme et de savoir  quand est-ce que tu dois prioriser  un sujet, quand est-ce que tu dois",
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      "text": " la n\u00e9cessit\u00e9 de se verticaliser.  En plus, \u00e7a, \u00e7a te permet d'amener  du pragmatisme et de savoir  quand est-ce que tu dois prioriser  un sujet, quand est-ce que tu dois  t'arr\u00eater pour \u00e9viter de  surd\u00e9livrer et est-ce que tu dois  d\u00e9livrer par rapport \u00e0 une",
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      "text": " quand est-ce que tu dois prioriser  un sujet, quand est-ce que tu dois  t'arr\u00eater pour \u00e9viter de  surd\u00e9livrer et est-ce que tu dois  d\u00e9livrer par rapport \u00e0 une  question.  En g\u00e9n\u00e9ral, en tout cas, surtout  \u00e0 nos stages de bo\u00eete, il n'y a pas besoin de cr\u00e9er un mod\u00e8le hyper compliqu\u00e9. En fait,",
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      "text": " surd\u00e9livrer et est-ce que tu dois  d\u00e9livrer par rapport \u00e0 une  question.  En g\u00e9n\u00e9ral, en tout cas, surtout  \u00e0 nos stages de bo\u00eete, il n'y a pas besoin de cr\u00e9er un mod\u00e8le hyper compliqu\u00e9. En fait,  en te focalisant sur les 20 bons pourcents du temps, tu es capable de d\u00e9livrer 80% de la valeur.  Si je reformule, on a un premier chantier qui est de positionner les \u00e9quipes d'Ata au plus  proche des m\u00e9tiers, via notamment le recrutement et la verticalisation. Tu as d'autres chantiers,",
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      "text": " Si je reformule, on a un premier chantier qui est de positionner les \u00e9quipes d'Ata au plus  proche des m\u00e9tiers, via notamment le recrutement et la verticalisation. Tu as d'autres chantiers,  je crois, que tu souhaitais mentionner ? Le deuxi\u00e8me levier qu'on a, apr\u00e8s essayer  d'\u00eatre au plus proche des m\u00e9tiers, c'est qu'on va demander une capacit\u00e9 d'abstraction technique  \u00e0 toute l'\u00e9quipe. Tu vois, aujourd'hui, la conviction qu'on a, c'est qu'une \u00e9quipe d'Ata  dans une organisation, c'est un enneige, un enneige bleur technique.  Et nous, on a une d\u00e9finition assez particuli\u00e8re des r\u00f4les chez Aircall.  \u00c7a nous est propre.",
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      "text": " d'\u00eatre au plus proche des m\u00e9tiers, c'est qu'on va demander une capacit\u00e9 d'abstraction technique  \u00e0 toute l'\u00e9quipe. Tu vois, aujourd'hui, la conviction qu'on a, c'est qu'une \u00e9quipe d'Ata  dans une organisation, c'est un enneige, un enneige bleur technique.  Et nous, on a une d\u00e9finition assez particuli\u00e8re des r\u00f4les chez Aircall.  \u00c7a nous est propre.  Et en fait, aujourd'hui, tu vois que \u00e7a correspond pas mal \u00e0 pousser la mouvance  moderne d'Atastack \u00e0 son paroxysme, qui est en fait toujours cette id\u00e9e d'abaisser  la barri\u00e8re technologique \u00e0 faire du data engineering pour en donner les capacit\u00e9s au plus grand nombre.",
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      "text": " Et nous, on a une d\u00e9finition assez particuli\u00e8re des r\u00f4les chez Aircall.  \u00c7a nous est propre.  Et en fait, aujourd'hui, tu vois que \u00e7a correspond pas mal \u00e0 pousser la mouvance  moderne d'Atastack \u00e0 son paroxysme, qui est en fait toujours cette id\u00e9e d'abaisser  la barri\u00e8re technologique \u00e0 faire du data engineering pour en donner les capacit\u00e9s au plus grand nombre.  Tu vois, pour te donner des exemples pr\u00e9cis, chez Aircall, un data engineer,  il ne fait pas ou tr\u00e8s peu de d\u00e9veloppement de pipeline.  En fait, ce qu'il fait, c'est qu'il va d\u00e9ployer des technologies et des modules",
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      "text": " moderne d'Atastack \u00e0 son paroxysme, qui est en fait toujours cette id\u00e9e d'abaisser  la barri\u00e8re technologique \u00e0 faire du data engineering pour en donner les capacit\u00e9s au plus grand nombre.  Tu vois, pour te donner des exemples pr\u00e9cis, chez Aircall, un data engineer,  il ne fait pas ou tr\u00e8s peu de d\u00e9veloppement de pipeline.  En fait, ce qu'il fait, c'est qu'il va d\u00e9ployer des technologies et des modules  qui permettent \u00e0 des data analysts d'\u00eatre autonomes dans ce qu'on appelait du data engineering IR  et d'apporter de la valeur from end to end  en \u00e9tant honneur du cycle de vie de",
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      "text": " il ne fait pas ou tr\u00e8s peu de d\u00e9veloppement de pipeline.  En fait, ce qu'il fait, c'est qu'il va d\u00e9ployer des technologies et des modules  qui permettent \u00e0 des data analysts d'\u00eatre autonomes dans ce qu'on appelait du data engineering IR  et d'apporter de la valeur from end to end  en \u00e9tant honneur du cycle de vie de  la donn\u00e9e de mani\u00e8re globale, donc de l'extraction jusqu'\u00e0 la transformation, jusqu'au storage et la  restitution aux \u00e9quipes avec lesquelles ils bossent. Et du coup \u00e7a impacte aussi le r\u00f4le et le m\u00e9tier  du Data Analyst qui doit \u00eatre beaucoup plus complet que simplement d'essayer de faire des",
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      "text": " et d'apporter de la valeur from end to end  en \u00e9tant honneur du cycle de vie de  la donn\u00e9e de mani\u00e8re globale, donc de l'extraction jusqu'\u00e0 la transformation, jusqu'au storage et la  restitution aux \u00e9quipes avec lesquelles ils bossent. Et du coup \u00e7a impacte aussi le r\u00f4le et le m\u00e9tier  du Data Analyst qui doit \u00eatre beaucoup plus complet que simplement d'essayer de faire des  analyses \u00e0 partir de donn\u00e9es structur\u00e9es, puisqu'il a aussi cette n\u00e9cessit\u00e9 de structurer les assets de la data de la bo\u00eete. Pour essayer de te faire un  parall\u00e8le, il y a quelques ann\u00e9es, pour op\u00e9rationaliser ton travail en data, tu avais besoin de comp\u00e9tences  de data engineering pouss\u00e9es. Tu devais te connecter aux donn\u00e9es, tu devais faire du",
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      "text": " restitution aux \u00e9quipes avec lesquelles ils bossent. Et du coup \u00e7a impacte aussi le r\u00f4le et le m\u00e9tier  du Data Analyst qui doit \u00eatre beaucoup plus complet que simplement d'essayer de faire des  analyses \u00e0 partir de donn\u00e9es structur\u00e9es, puisqu'il a aussi cette n\u00e9cessit\u00e9 de structurer les assets de la data de la bo\u00eete. Pour essayer de te faire un  parall\u00e8le, il y a quelques ann\u00e9es, pour op\u00e9rationaliser ton travail en data, tu avais besoin de comp\u00e9tences  de data engineering pouss\u00e9es. Tu devais te connecter aux donn\u00e9es, tu devais faire du  d\u00e9veloppement production ready avec du Python, du R, voire du Java, tu devais ma\u00eetriser les  d\u00e9pendances, en fait tu passais ta vie sur Stack Overflow \u00e0 essayer de cr\u00e9er des scripts custom. Aujourd'hui,  tu as plein d'outils. Tu as Filtran, tu as Airbyte, tu as DBT, tu peux coder des requirements de",
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      "text": " parall\u00e8le, il y a quelques ann\u00e9es, pour op\u00e9rationaliser ton travail en data, tu avais besoin de comp\u00e9tences  de data engineering pouss\u00e9es. Tu devais te connecter aux donn\u00e9es, tu devais faire du  d\u00e9veloppement production ready avec du Python, du R, voire du Java, tu devais ma\u00eetriser les  d\u00e9pendances, en fait tu passais ta vie sur Stack Overflow \u00e0 essayer de cr\u00e9er des scripts custom. Aujourd'hui,  tu as plein d'outils. Tu as Filtran, tu as Airbyte, tu as DBT, tu peux coder des requirements de  test dans ta CI, tu as Docker pour g\u00e9rer les d\u00e9pendances, tu as des services manag\u00e9s,  serverless cloud, qui te permettent de ne pas avoir \u00e0 administrer de machines. Et donc  si ta stack est bien organis\u00e9e, ton data analyst, il peut lui-m\u00eame \u00eatre autonome dans le d\u00e9ploiement",
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      "text": " d\u00e9pendances, en fait tu passais ta vie sur Stack Overflow \u00e0 essayer de cr\u00e9er des scripts custom. Aujourd'hui,  tu as plein d'outils. Tu as Filtran, tu as Airbyte, tu as DBT, tu peux coder des requirements de  test dans ta CI, tu as Docker pour g\u00e9rer les d\u00e9pendances, tu as des services manag\u00e9s,  serverless cloud, qui te permettent de ne pas avoir \u00e0 administrer de machines. Et donc  si ta stack est bien organis\u00e9e, ton data analyst, il peut lui-m\u00eame \u00eatre autonome dans le d\u00e9ploiement  des workflows. Et c'est le choix qu'on a fait depuis le d\u00e9but de la cr\u00e9ation de l'\u00e9quipe.  Et c'est ce qu'on essaye de poursuivre parce que c'est ce qui nous permet de cr\u00e9er un maximum de  valeur. Donc un deuxi\u00e8me chantier li\u00e9 \u00e0 une red\u00e9finition des r\u00f4les des",
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " serverless cloud, qui te permettent de ne pas avoir \u00e0 administrer de machines. Et donc  si ta stack est bien organis\u00e9e, ton data analyst, il peut lui-m\u00eame \u00eatre autonome dans le d\u00e9ploiement  des workflows. Et c'est le choix qu'on a fait depuis le d\u00e9but de la cr\u00e9ation de l'\u00e9quipe.  Et c'est ce qu'on essaye de poursuivre parce que c'est ce qui nous permet de cr\u00e9er un maximum de  valeur. Donc un deuxi\u00e8me chantier li\u00e9 \u00e0 une red\u00e9finition des r\u00f4les des  data engineers et des data analysts qui permet d'\u00e9viter la cr\u00e9ation de goulots d'\u00e9tranglement  dans la mise \u00e0 disposition des donn\u00e9es. Peut-\u00eatre aujourd'hui l'autre \u00e9l\u00e9ment sur lequel on essaie  de travailler c'est de... on est dans une organisation qui est de plus en plus complexe,",
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " Et c'est ce qu'on essaye de poursuivre parce que c'est ce qui nous permet de cr\u00e9er un maximum de  valeur. Donc un deuxi\u00e8me chantier li\u00e9 \u00e0 une red\u00e9finition des r\u00f4les des  data engineers et des data analysts qui permet d'\u00e9viter la cr\u00e9ation de goulots d'\u00e9tranglement  dans la mise \u00e0 disposition des donn\u00e9es. Peut-\u00eatre aujourd'hui l'autre \u00e9l\u00e9ment sur lequel on essaie  de travailler c'est de... on est dans une organisation qui est de plus en plus complexe,  qui est de plus en plus internationale avec des sp\u00e9cificit\u00e9s op\u00e9rationnelles. Et je pense que l'autre \u00e9l\u00e9ment de l'autre c\u00f4t\u00e9 de la cha\u00eene  qu'on essaie de faire, c'est de travailler avec des Ops au maximum, qui sont capables, qui te  permettent \u00e0 toi en tant qu'\u00e9quipe d'Atta, de comprendre et de te donner l'abstraction des modes",
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " dans la mise \u00e0 disposition des donn\u00e9es. Peut-\u00eatre aujourd'hui l'autre \u00e9l\u00e9ment sur lequel on essaie  de travailler c'est de... on est dans une organisation qui est de plus en plus complexe,  qui est de plus en plus internationale avec des sp\u00e9cificit\u00e9s op\u00e9rationnelles. Et je pense que l'autre \u00e9l\u00e9ment de l'autre c\u00f4t\u00e9 de la cha\u00eene  qu'on essaie de faire, c'est de travailler avec des Ops au maximum, qui sont capables, qui te  permettent \u00e0 toi en tant qu'\u00e9quipe d'Atta, de comprendre et de te donner l'abstraction des modes  de fonctionnement des \u00e9quipes aussi. Donc cette relation de confiance, \u00e7a permet de rationaliser, de fluidifier les process, de r\u00e9duire notre complexit\u00e9 \u00e0 nous en tant qu'\u00e9quipe d'Atta.  Et je pense que \u00e7a nous am\u00e8ne aussi au troisi\u00e8me choix qu'on a fait assez vite, qui est de vouloir  cr\u00e9er un environnement dans Aircall qui est le plus self-service possible. Aujourd'hui c'est",
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " qu'on essaie de faire, c'est de travailler avec des Ops au maximum, qui sont capables, qui te  permettent \u00e0 toi en tant qu'\u00e9quipe d'Atta, de comprendre et de te donner l'abstraction des modes  de fonctionnement des \u00e9quipes aussi. Donc cette relation de confiance, \u00e7a permet de rationaliser, de fluidifier les process, de r\u00e9duire notre complexit\u00e9 \u00e0 nous en tant qu'\u00e9quipe d'Atta.  Et je pense que \u00e7a nous am\u00e8ne aussi au troisi\u00e8me choix qu'on a fait assez vite, qui est de vouloir  cr\u00e9er un environnement dans Aircall qui est le plus self-service possible. Aujourd'hui c'est  facile de dire \u00e7a, mais parce qu'\u00e0 un moment il n'y avait pas un  dashboard qui ne sortait pas des mains de l'\u00e9quipe d'Ata, mais en fait en tant qu'\u00e9quipe tu te rends  compte que tu as un r\u00f4le de papa qui doit apprendre \u00e0 ses enfants \u00e0 se d\u00e9brouiller par eux-m\u00eames. Et",
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " Et je pense que \u00e7a nous am\u00e8ne aussi au troisi\u00e8me choix qu'on a fait assez vite, qui est de vouloir  cr\u00e9er un environnement dans Aircall qui est le plus self-service possible. Aujourd'hui c'est  facile de dire \u00e7a, mais parce qu'\u00e0 un moment il n'y avait pas un  dashboard qui ne sortait pas des mains de l'\u00e9quipe d'Ata, mais en fait en tant qu'\u00e9quipe tu te rends  compte que tu as un r\u00f4le de papa qui doit apprendre \u00e0 ses enfants \u00e0 se d\u00e9brouiller par eux-m\u00eames. Et  ce que tu mets en place \u00e7a doit \u00eatre r\u00e9utilisable et r\u00e9utilis\u00e9 et c'est ce  qui va faire ce qu'il est ton impact en minuisant tout ton pass\u00e9. \u00c7a demande du focus sp\u00e9cifique,  mais en fait ce temps que tu d\u00e9penses aujourd'hui, c'est x1000 en temps que tu gagnes demain.",
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      "published": "2022-03-14"
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " dashboard qui ne sortait pas des mains de l'\u00e9quipe d'Ata, mais en fait en tant qu'\u00e9quipe tu te rends  compte que tu as un r\u00f4le de papa qui doit apprendre \u00e0 ses enfants \u00e0 se d\u00e9brouiller par eux-m\u00eames. Et  ce que tu mets en place \u00e7a doit \u00eatre r\u00e9utilisable et r\u00e9utilis\u00e9 et c'est ce  qui va faire ce qu'il est ton impact en minuisant tout ton pass\u00e9. \u00c7a demande du focus sp\u00e9cifique,  mais en fait ce temps que tu d\u00e9penses aujourd'hui, c'est x1000 en temps que tu gagnes demain.  Est-ce que ces \u00e9quipes Ops, ce sont les personnes, enfin c'est un peu vos utilisateurs  internes, donc ce sont les personnes qui aujourd'hui sont autonomes pour aller r\u00e9aliser les analyses  un peu du quotidien en tout cas.",
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      "text": " qui va faire ce qu'il est ton impact en minuisant tout ton pass\u00e9. \u00c7a demande du focus sp\u00e9cifique,  mais en fait ce temps que tu d\u00e9penses aujourd'hui, c'est x1000 en temps que tu gagnes demain.  Est-ce que ces \u00e9quipes Ops, ce sont les personnes, enfin c'est un peu vos utilisateurs  internes, donc ce sont les personnes qui aujourd'hui sont autonomes pour aller r\u00e9aliser les analyses  un peu du quotidien en tout cas.  Donc c'est presque un peu des  profils qui ont une casquette  data analyst, mais qui sont peut-\u00eatre",
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      "text": " internes, donc ce sont les personnes qui aujourd'hui sont autonomes pour aller r\u00e9aliser les analyses  un peu du quotidien en tout cas.  Donc c'est presque un peu des  profils qui ont une casquette  data analyst, mais qui sont peut-\u00eatre  un peu plus transverse, je sais pas.  En fait, on essaye de plus en plus.  Tu vois, aujourd'hui, clairement,",
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      "text": " profils qui ont une casquette  data analyst, mais qui sont peut-\u00eatre  un peu plus transverse, je sais pas.  En fait, on essaye de plus en plus.  Tu vois, aujourd'hui, clairement,  on est dans un...  On est en train de passer dans un  mode o\u00f9 on essaie de faire en sorte",
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      "text": " En fait, on essaye de plus en plus.  Tu vois, aujourd'hui, clairement,  on est dans un...  On est en train de passer dans un  mode o\u00f9 on essaie de faire en sorte  qu'il n'y a plus aucun dashboard qui sorte des mains de l'\u00e9quipe d'Etat.  Donc \u00e7a pose des questions de formation et m\u00eame de comment est-ce que tu recrutes les  Ops pour qu'ils soient capables de faire \u00e7a, comment est-ce que tu structures ces \u00e9quipes-l\u00e0.",
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      "text": " On est en train de passer dans un  mode o\u00f9 on essaie de faire en sorte  qu'il n'y a plus aucun dashboard qui sorte des mains de l'\u00e9quipe d'Etat.  Donc \u00e7a pose des questions de formation et m\u00eame de comment est-ce que tu recrutes les  Ops pour qu'ils soient capables de faire \u00e7a, comment est-ce que tu structures ces \u00e9quipes-l\u00e0.  Mais en fait on va consid\u00e9rer qu'on a r\u00e9ussi \u00e0 baisser la barri\u00e8re technologique \u00e0 la  cr\u00e9ation de certains reporting.  J'ai dit dashboard mais en fait je vais plut\u00f4t dire reporting, on va continuer \u00e0 faire des la barri\u00e8re technologique \u00e0 la cr\u00e9ation de certains reporting.",
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      "text": " Donc \u00e7a pose des questions de formation et m\u00eame de comment est-ce que tu recrutes les  Ops pour qu'ils soient capables de faire \u00e7a, comment est-ce que tu structures ces \u00e9quipes-l\u00e0.  Mais en fait on va consid\u00e9rer qu'on a r\u00e9ussi \u00e0 baisser la barri\u00e8re technologique \u00e0 la  cr\u00e9ation de certains reporting.  J'ai dit dashboard mais en fait je vais plut\u00f4t dire reporting, on va continuer \u00e0 faire des la barri\u00e8re technologique \u00e0 la cr\u00e9ation de certains reporting.  J'ai dit dashboard, mais en fait, je vais plut\u00f4t dire reporting. On va continuer \u00e0 faire des dashboards, c'est assez \u00e9vident.  Mais on a r\u00e9ussi \u00e0 baisser suffisamment la barri\u00e8re technologique,  \u00e0 modifier et \u00e0 cr\u00e9er des reporting.",
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      "text": " cr\u00e9ation de certains reporting.  J'ai dit dashboard mais en fait je vais plut\u00f4t dire reporting, on va continuer \u00e0 faire des la barri\u00e8re technologique \u00e0 la cr\u00e9ation de certains reporting.  J'ai dit dashboard, mais en fait, je vais plut\u00f4t dire reporting. On va continuer \u00e0 faire des dashboards, c'est assez \u00e9vident.  Mais on a r\u00e9ussi \u00e0 baisser suffisamment la barri\u00e8re technologique,  \u00e0 modifier et \u00e0 cr\u00e9er des reporting.  C'est quelque chose qui n'\u00e9tait pas forc\u00e9ment envisageable  au d\u00e9but de la trajectoire de l'\u00e9quipe et de la trajectoire de la bo\u00eete,  mais c'est vachement plus le cas.",
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      "text": " Mais on a r\u00e9ussi \u00e0 baisser suffisamment la barri\u00e8re technologique,  \u00e0 modifier et \u00e0 cr\u00e9er des reporting.  C'est quelque chose qui n'\u00e9tait pas forc\u00e9ment envisageable  au d\u00e9but de la trajectoire de l'\u00e9quipe et de la trajectoire de la bo\u00eete,  mais c'est vachement plus le cas.  Tu vois, je vais donner un exemple, assez rapidement on avait d\u00e9cid\u00e9 de choisir  Looker comme outil de BI pour plusieurs raisons, c'est pas un outil qui a que des qualit\u00e9s,  mais en fait Looker te permet de cr\u00e9er un niveau d'abstraction de m\u00e9trique que tu n'as pas dans",
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      "text": " au d\u00e9but de la trajectoire de l'\u00e9quipe et de la trajectoire de la bo\u00eete,  mais c'est vachement plus le cas.  Tu vois, je vais donner un exemple, assez rapidement on avait d\u00e9cid\u00e9 de choisir  Looker comme outil de BI pour plusieurs raisons, c'est pas un outil qui a que des qualit\u00e9s,  mais en fait Looker te permet de cr\u00e9er un niveau d'abstraction de m\u00e9trique que tu n'as pas dans  beaucoup d'autres outils, et en gros qui te permettent d'avoirstraction de m\u00e9triques que tu n'as pas dans beaucoup d'autres outils  et en gros qui te permettent d'avoir un endroit qui s'appelle les exploits o\u00f9 tu vas avoir  toutes tes m\u00e9triques de ta bo\u00eete qui vont \u00eatre d\u00e9finies et en fait tu vas avoir la",
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      "text": " Looker comme outil de BI pour plusieurs raisons, c'est pas un outil qui a que des qualit\u00e9s,  mais en fait Looker te permet de cr\u00e9er un niveau d'abstraction de m\u00e9trique que tu n'as pas dans  beaucoup d'autres outils, et en gros qui te permettent d'avoirstraction de m\u00e9triques que tu n'as pas dans beaucoup d'autres outils  et en gros qui te permettent d'avoir un endroit qui s'appelle les exploits o\u00f9 tu vas avoir  toutes tes m\u00e9triques de ta bo\u00eete qui vont \u00eatre d\u00e9finies et en fait tu vas avoir la  garantie que n'importe qui chez Aircall qui va utiliser la m\u00e9trique du revenu, la m\u00e9trique  de conversion, la m\u00e9trique du nombre de leads va avoir exactement la m\u00eame  d\u00e9finition parce qu'en fait il va cr\u00e9er son dashboard \u00e0 partir de cet explore qui va \u00eatre",
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      "text": " et en gros qui te permettent d'avoir un endroit qui s'appelle les exploits o\u00f9 tu vas avoir  toutes tes m\u00e9triques de ta bo\u00eete qui vont \u00eatre d\u00e9finies et en fait tu vas avoir la  garantie que n'importe qui chez Aircall qui va utiliser la m\u00e9trique du revenu, la m\u00e9trique  de conversion, la m\u00e9trique du nombre de leads va avoir exactement la m\u00eame  d\u00e9finition parce qu'en fait il va cr\u00e9er son dashboard \u00e0 partir de cet explore qui va \u00eatre  unique et centrale pour l'organisation. Et en fait \u00e7a para\u00eet secondaire mais en fait c'est  crucial si un jour tu veux d\u00e9centraliser la production de reporting dans ton organisation  tout en contr\u00f4lant la qualit\u00e9 et la gouvernance. Juste pour que tu me donnes un peu quelques chiffres vraiment li\u00e9s au d\u00e9partement data,",
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      "text": " de conversion, la m\u00e9trique du nombre de leads va avoir exactement la m\u00eame  d\u00e9finition parce qu'en fait il va cr\u00e9er son dashboard \u00e0 partir de cet explore qui va \u00eatre  unique et centrale pour l'organisation. Et en fait \u00e7a para\u00eet secondaire mais en fait c'est  crucial si un jour tu veux d\u00e9centraliser la production de reporting dans ton organisation  tout en contr\u00f4lant la qualit\u00e9 et la gouvernance. Juste pour que tu me donnes un peu quelques chiffres vraiment li\u00e9s au d\u00e9partement data,  comment vous \u00eates organis\u00e9 ?  Pour te donner des chiffres, aujourd'hui on a une quinzaine dans l'\u00e9quipe, je pense qu'on bat tous  les ratios data analyst quasiment, on a deux data ange et aujourd'hui ces deux deux data engines nous permettent de faire fonctionner",
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      "text": " crucial si un jour tu veux d\u00e9centraliser la production de reporting dans ton organisation  tout en contr\u00f4lant la qualit\u00e9 et la gouvernance. Juste pour que tu me donnes un peu quelques chiffres vraiment li\u00e9s au d\u00e9partement data,  comment vous \u00eates organis\u00e9 ?  Pour te donner des chiffres, aujourd'hui on a une quinzaine dans l'\u00e9quipe, je pense qu'on bat tous  les ratios data analyst quasiment, on a deux data ange et aujourd'hui ces deux deux data engines nous permettent de faire fonctionner  le mod\u00e8le. En tout cas aujourd'hui on sait qu'on est un petit peu trop d\u00e9s\u00e9quilibr\u00e9 c\u00f4t\u00e9 analyst  et qu'il va falloir qu'on r\u00e9\u00e9quilibre \u00e7a dans les mois et ann\u00e9es \u00e0 venir mais le ratio c'est \u00e7a.  Et ensuite on est verticalis\u00e9, on a trois \u00e9quipes de data analyst, une qui travaille avec les \u00e9quipes",
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      "text": " Pour te donner des chiffres, aujourd'hui on a une quinzaine dans l'\u00e9quipe, je pense qu'on bat tous  les ratios data analyst quasiment, on a deux data ange et aujourd'hui ces deux deux data engines nous permettent de faire fonctionner  le mod\u00e8le. En tout cas aujourd'hui on sait qu'on est un petit peu trop d\u00e9s\u00e9quilibr\u00e9 c\u00f4t\u00e9 analyst  et qu'il va falloir qu'on r\u00e9\u00e9quilibre \u00e7a dans les mois et ann\u00e9es \u00e0 venir mais le ratio c'est \u00e7a.  Et ensuite on est verticalis\u00e9, on a trois \u00e9quipes de data analyst, une qui travaille avec les \u00e9quipes  go to market, une qui travaille avec les \u00e9quipes customer et une qui travaille avec les \u00e9quipes  product pour cr\u00e9er notre produit Aircall. Ah oui, donc c'est quand m\u00eame impressionnant,  c'est vrai que vous avez pouss\u00e9 le mod\u00e8le assez loin. Et aujourd'hui, tu dis quand m\u00eame que l\u00e0,",
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      "text": " et qu'il va falloir qu'on r\u00e9\u00e9quilibre \u00e7a dans les mois et ann\u00e9es \u00e0 venir mais le ratio c'est \u00e7a.  Et ensuite on est verticalis\u00e9, on a trois \u00e9quipes de data analyst, une qui travaille avec les \u00e9quipes  go to market, une qui travaille avec les \u00e9quipes customer et une qui travaille avec les \u00e9quipes  product pour cr\u00e9er notre produit Aircall. Ah oui, donc c'est quand m\u00eame impressionnant,  c'est vrai que vous avez pouss\u00e9 le mod\u00e8le assez loin. Et aujourd'hui, tu dis quand m\u00eame que l\u00e0,  peut-\u00eatre que vous atteignez un niveau qui est un peu trop pouss\u00e9, donc apr\u00e8s \u00e7a va s'\u00e9quilibrer  petit \u00e0 petit. Tr\u00e8s clairement, ce qui se passe, c'est que plus t'as de data analyst qui travaillent, enfin plus t'as de data analyst, plus ils travaillent  sur des sujets qui sont pr\u00e9cis, complexes et en fait plus t'as besoin de compenser en data",
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " product pour cr\u00e9er notre produit Aircall. Ah oui, donc c'est quand m\u00eame impressionnant,  c'est vrai que vous avez pouss\u00e9 le mod\u00e8le assez loin. Et aujourd'hui, tu dis quand m\u00eame que l\u00e0,  peut-\u00eatre que vous atteignez un niveau qui est un peu trop pouss\u00e9, donc apr\u00e8s \u00e7a va s'\u00e9quilibrer  petit \u00e0 petit. Tr\u00e8s clairement, ce qui se passe, c'est que plus t'as de data analyst qui travaillent, enfin plus t'as de data analyst, plus ils travaillent  sur des sujets qui sont pr\u00e9cis, complexes et en fait plus t'as besoin de compenser en data  engineering et aujourd'hui on sait qu'on va devoir compenser. Mais jusqu'ici, en tout cas \u00e7a nous  permet sans aucun probl\u00e8me de travailler avec cette  organisation-l\u00e0 et d'\u00eatre le plus port\u00e9 sur la valeur qu'on est capable d'apporter.",
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " petit \u00e0 petit. Tr\u00e8s clairement, ce qui se passe, c'est que plus t'as de data analyst qui travaillent, enfin plus t'as de data analyst, plus ils travaillent  sur des sujets qui sont pr\u00e9cis, complexes et en fait plus t'as besoin de compenser en data  engineering et aujourd'hui on sait qu'on va devoir compenser. Mais jusqu'ici, en tout cas \u00e7a nous  permet sans aucun probl\u00e8me de travailler avec cette  organisation-l\u00e0 et d'\u00eatre le plus port\u00e9 sur la valeur qu'on est capable d'apporter.  Juste pour qu'on ait un ordre d'id\u00e9e, un data analyst, ou en moyenne, ton \u00e9quipe data  analyst, tu dirais qu'aujourd'hui, c'est int\u00e9ressant parce que c'est vrai que c'est  je pense c'est une des bo\u00eetes avec qui j'\u00e9change, qui a pouss\u00e9 ce mod\u00e8le le plus loin, donc",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/5YXsgAL6jGXNnlzmqbjyLm",
      "published": "2022-03-14"
   },
   {
      "start": 1043.0,
      "end": 1089.84,
      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " permet sans aucun probl\u00e8me de travailler avec cette  organisation-l\u00e0 et d'\u00eatre le plus port\u00e9 sur la valeur qu'on est capable d'apporter.  Juste pour qu'on ait un ordre d'id\u00e9e, un data analyst, ou en moyenne, ton \u00e9quipe data  analyst, tu dirais qu'aujourd'hui, c'est int\u00e9ressant parce que c'est vrai que c'est  je pense c'est une des bo\u00eetes avec qui j'\u00e9change, qui a pouss\u00e9 ce mod\u00e8le le plus loin, donc  \u00e7a fait un bon bench je pense pour nos auditeurs. Les data analyst en moyenne aujourd'hui, tu dirais qu'ils passent quelle  ratio de temps sur plut\u00f4t la construction de toute cette stack en self-service analytique  autour de Looker et des transformations de DBT versus combien de temps sur des analyses ad hoc",
      "id": "5YXsgAL6jGXNnlzmqbjyLm",
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      "published": "2022-03-14"
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   {
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " analyst, tu dirais qu'aujourd'hui, c'est int\u00e9ressant parce que c'est vrai que c'est  je pense c'est une des bo\u00eetes avec qui j'\u00e9change, qui a pouss\u00e9 ce mod\u00e8le le plus loin, donc  \u00e7a fait un bon bench je pense pour nos auditeurs. Les data analyst en moyenne aujourd'hui, tu dirais qu'ils passent quelle  ratio de temps sur plut\u00f4t la construction de toute cette stack en self-service analytique  autour de Looker et des transformations de DBT versus combien de temps sur des analyses ad hoc  qui sont pouss\u00e9es et o\u00f9 l\u00e0 du coup c'est quand m\u00eame eux qui les fournissent grosso modo. Ouais, \u00e7a va d\u00e9pendre de la maturit\u00e9 des \u00e9quipes et des sujets avec lesquels on bosse. Et  progressivement on est en train de faire \u00e9voluer \u00e7a parce qu'en fait aujourd'hui, en tout cas jusqu'ici,  tu vois, \u00e7a fait \u00e7a va faire bient\u00f4t trois ans, jusqu'ici on a toujours eu plus de valeur \u00e0 essayer",
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      "published": "2022-03-14"
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   {
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " ratio de temps sur plut\u00f4t la construction de toute cette stack en self-service analytique  autour de Looker et des transformations de DBT versus combien de temps sur des analyses ad hoc  qui sont pouss\u00e9es et o\u00f9 l\u00e0 du coup c'est quand m\u00eame eux qui les fournissent grosso modo. Ouais, \u00e7a va d\u00e9pendre de la maturit\u00e9 des \u00e9quipes et des sujets avec lesquels on bosse. Et  progressivement on est en train de faire \u00e9voluer \u00e7a parce qu'en fait aujourd'hui, en tout cas jusqu'ici,  tu vois, \u00e7a fait \u00e7a va faire bient\u00f4t trois ans, jusqu'ici on a toujours eu plus de valeur \u00e0 essayer  de consolider des assets et \u00e0 travailler sur les mod\u00e8les de donn\u00e9es et qu'\u00e0 essayer de faire des analyses ad hoc parce que justement on a toujours eu ce mindset de  vouloir industrialiser. On est en train de changer sur cette ann\u00e9e, je dirais que c'est peut-\u00eatre,  encore une fois je vais revenir un petit peu et je vais nuancer parce que on pourra en parler un",
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " progressivement on est en train de faire \u00e9voluer \u00e7a parce qu'en fait aujourd'hui, en tout cas jusqu'ici,  tu vois, \u00e7a fait \u00e7a va faire bient\u00f4t trois ans, jusqu'ici on a toujours eu plus de valeur \u00e0 essayer  de consolider des assets et \u00e0 travailler sur les mod\u00e8les de donn\u00e9es et qu'\u00e0 essayer de faire des analyses ad hoc parce que justement on a toujours eu ce mindset de  vouloir industrialiser. On est en train de changer sur cette ann\u00e9e, je dirais que c'est peut-\u00eatre,  encore une fois je vais revenir un petit peu et je vais nuancer parce que on pourra en parler un  petit peu mais c'est extr\u00eamement exigeant d'\u00eatre Data Analyst chez Aircall  pour pas mal de raisons,  parce qu'en fait on va \u00eatre super exigeant sur la mani\u00e8re dont tu frames,",
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      "published": "2022-03-14"
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " vouloir industrialiser. On est en train de changer sur cette ann\u00e9e, je dirais que c'est peut-\u00eatre,  encore une fois je vais revenir un petit peu et je vais nuancer parce que on pourra en parler un  petit peu mais c'est extr\u00eamement exigeant d'\u00eatre Data Analyst chez Aircall  pour pas mal de raisons,  parce qu'en fait on va \u00eatre super exigeant sur la mani\u00e8re dont tu frames,  dont tu fais ton project management,  la mani\u00e8re dont tu documentes,  la mani\u00e8re dont tu challenges.",
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      "published": "2022-03-14"
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " pour pas mal de raisons,  parce qu'en fait on va \u00eatre super exigeant sur la mani\u00e8re dont tu frames,  dont tu fais ton project management,  la mani\u00e8re dont tu documentes,  la mani\u00e8re dont tu challenges.  Et en fait derri\u00e8re le delivery,  c'est une partie qui n'est pas si grande de ton temps,  mais on va dire qu'on travaille",
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      "published": "2022-03-14"
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " la mani\u00e8re dont tu documentes,  la mani\u00e8re dont tu challenges.  Et en fait derri\u00e8re le delivery,  c'est une partie qui n'est pas si grande de ton temps,  mais on va dire qu'on travaille  \u00e0 70% sur, sur, travailler sur des choses scalable et peut-\u00eatre 30% sur des choses  qui sont moins scalable.  Ok.",
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      "published": "2022-03-14"
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " c'est une partie qui n'est pas si grande de ton temps,  mais on va dire qu'on travaille  \u00e0 70% sur, sur, travailler sur des choses scalable et peut-\u00eatre 30% sur des choses  qui sont moins scalable.  Ok.  Parce que c'est ce qui nous permet derri\u00e8re de nous poser des questions et derri\u00e8re de  reboucler sur de la construction d'outils et d'assets scalable.  Donc si on a le ratio, donc on a dit un peu de data analyst, un peu plus d'outils et d'assets scalable. Et donc si on a le ratio, donc on a dit",
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      "published": "2022-03-14"
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      "end": 1179.68,
      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " qui sont moins scalable.  Ok.  Parce que c'est ce qui nous permet derri\u00e8re de nous poser des questions et derri\u00e8re de  reboucler sur de la construction d'outils et d'assets scalable.  Donc si on a le ratio, donc on a dit un peu de data analyst, un peu plus d'outils et d'assets scalable. Et donc si on a le ratio, donc on a dit  de Data Edge un peu plus d'une dizaine de data analyst  pour \u00e0 peu pr\u00e8s une communaut\u00e9 d'utilisateurs internes de la data  et on parle d'une communaut\u00e9 de combien de personnes \u00e0 peu pr\u00e8s ?",
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      "published": "2022-03-14"
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      "end": 1185.4,
      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " reboucler sur de la construction d'outils et d'assets scalable.  Donc si on a le ratio, donc on a dit un peu de data analyst, un peu plus d'outils et d'assets scalable. Et donc si on a le ratio, donc on a dit  de Data Edge un peu plus d'une dizaine de data analyst  pour \u00e0 peu pr\u00e8s une communaut\u00e9 d'utilisateurs internes de la data  et on parle d'une communaut\u00e9 de combien de personnes \u00e0 peu pr\u00e8s ?  En gros, tu as deux types de populations  sur lesquelles tu as envie d'avoir de l'impact.  Ceux qui sont capables de cr\u00e9er des dashboards",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/5YXsgAL6jGXNnlzmqbjyLm",
      "published": "2022-03-14"
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      "end": 1195.0,
      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " pour \u00e0 peu pr\u00e8s une communaut\u00e9 d'utilisateurs internes de la data  et on parle d'une communaut\u00e9 de combien de personnes \u00e0 peu pr\u00e8s ?  En gros, tu as deux types de populations  sur lesquelles tu as envie d'avoir de l'impact.  Ceux qui sont capables de cr\u00e9er des dashboards  et ceux qui sont capables de consommer des dashboards.  Aujourd'hui, on a les deux tiers d'air call,  la moiti\u00e9 ou les deux tiers d'air call",
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      "published": "2022-03-14"
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      "end": 1203.2,
      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " sur lesquelles tu as envie d'avoir de l'impact.  Ceux qui sont capables de cr\u00e9er des dashboards  et ceux qui sont capables de consommer des dashboards.  Aujourd'hui, on a les deux tiers d'air call,  la moiti\u00e9 ou les deux tiers d'air call  qui se connectent quotidiennement,  de mani\u00e8re hebdomadaire sur Looker  pour acc\u00e9der \u00e0 des informations.",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/5YXsgAL6jGXNnlzmqbjyLm",
      "published": "2022-03-14"
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      "end": 1216.0,
      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " Aujourd'hui, on a les deux tiers d'air call,  la moiti\u00e9 ou les deux tiers d'air call  qui se connectent quotidiennement,  de mani\u00e8re hebdomadaire sur Looker  pour acc\u00e9der \u00e0 des informations.  On en a beaucoup qui se connectent quotidiennement.  Et la population qui cr\u00e9e des dashboards, peut-\u00eatre aujourd'hui  une quarantaine de personnes, qu'ils soient Ops, qu'ils soient Product Manager, qu'ils",
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      "published": "2022-03-14"
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      "end": 1231.48,
      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " de mani\u00e8re hebdomadaire sur Looker  pour acc\u00e9der \u00e0 des informations.  On en a beaucoup qui se connectent quotidiennement.  Et la population qui cr\u00e9e des dashboards, peut-\u00eatre aujourd'hui  une quarantaine de personnes, qu'ils soient Ops, qu'ils soient Product Manager, qu'ils  soient Manager, qu'ils soient juste sp\u00e9cialis\u00e9s avec une tr\u00e8s forte app\u00e9tence data.  A peu pr\u00e8s 400 personnes sur de la consommation pure et une quarantaine sur la...  Et en vrai, en fait c'est m\u00eame sans parler, en fait l\u00e0 on parle simplement de Looker,",
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      "published": "2022-03-14"
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " Et la population qui cr\u00e9e des dashboards, peut-\u00eatre aujourd'hui  une quarantaine de personnes, qu'ils soient Ops, qu'ils soient Product Manager, qu'ils  soient Manager, qu'ils soient juste sp\u00e9cialis\u00e9s avec une tr\u00e8s forte app\u00e9tence data.  A peu pr\u00e8s 400 personnes sur de la consommation pure et une quarantaine sur la...  Et en vrai, en fait c'est m\u00eame sans parler, en fait l\u00e0 on parle simplement de Looker,  mais on parle pas des datas et des informations que t'es capable de pousser dans tes syst\u00e8mes  op\u00e9rationnels.  On pousse beaucoup de donn\u00e9es dans Salesforce qui est utilis\u00e9 par l'ensemble de nos forces",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/5YXsgAL6jGXNnlzmqbjyLm",
      "published": "2022-03-14"
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " A peu pr\u00e8s 400 personnes sur de la consommation pure et une quarantaine sur la...  Et en vrai, en fait c'est m\u00eame sans parler, en fait l\u00e0 on parle simplement de Looker,  mais on parle pas des datas et des informations que t'es capable de pousser dans tes syst\u00e8mes  op\u00e9rationnels.  On pousse beaucoup de donn\u00e9es dans Salesforce qui est utilis\u00e9 par l'ensemble de nos forces  commerciales aussi.  On pousse des informations sur l'usage de nos produits, dans nos outils CSM, on fait pas  mal de choses qui fait que je pense que tu as une grande majorit\u00e9, si tu enl\u00e8ves les \u00e9quipes tech,",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/5YXsgAL6jGXNnlzmqbjyLm",
      "published": "2022-03-14"
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   {
      "start": 1231.48,
      "end": 1276.88,
      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " op\u00e9rationnels.  On pousse beaucoup de donn\u00e9es dans Salesforce qui est utilis\u00e9 par l'ensemble de nos forces  commerciales aussi.  On pousse des informations sur l'usage de nos produits, dans nos outils CSM, on fait pas  mal de choses qui fait que je pense que tu as une grande majorit\u00e9, si tu enl\u00e8ves les \u00e9quipes tech,  une grande majorit\u00e9 de la bo\u00eete qui se connecte tr\u00e8s r\u00e9guli\u00e8rement aux insights qu'on leur propose.  C'est un gros challenge je suppose de d\u00e9velopper le d\u00e9partement data avec cette vision l\u00e0, vous avez rencontr\u00e9 des difficult\u00e9s ?  Peut-\u00eatre deux. Il y en a un c'est",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/5YXsgAL6jGXNnlzmqbjyLm",
      "published": "2022-03-14"
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      "start": 1238.96,
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " On pousse des informations sur l'usage de nos produits, dans nos outils CSM, on fait pas  mal de choses qui fait que je pense que tu as une grande majorit\u00e9, si tu enl\u00e8ves les \u00e9quipes tech,  une grande majorit\u00e9 de la bo\u00eete qui se connecte tr\u00e8s r\u00e9guli\u00e8rement aux insights qu'on leur propose.  C'est un gros challenge je suppose de d\u00e9velopper le d\u00e9partement data avec cette vision l\u00e0, vous avez rencontr\u00e9 des difficult\u00e9s ?  Peut-\u00eatre deux. Il y en a un c'est  \u00e7a nous arrivait de pas suivre nos propres guidelines quand on s'est fix\u00e9 et de regarder les probl\u00e8mes avec des \u0153ill\u00e8res, \u00e7a nous est arriv\u00e9  plusieurs fois et \u00e7a nous est arriv\u00e9 de surcomplexifier un workflow et  sans essayer de challenger ce qui arrive upstream.",
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      "published": "2022-03-14"
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      "end": 1298.08,
      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " C'est un gros challenge je suppose de d\u00e9velopper le d\u00e9partement data avec cette vision l\u00e0, vous avez rencontr\u00e9 des difficult\u00e9s ?  Peut-\u00eatre deux. Il y en a un c'est  \u00e7a nous arrivait de pas suivre nos propres guidelines quand on s'est fix\u00e9 et de regarder les probl\u00e8mes avec des \u0153ill\u00e8res, \u00e7a nous est arriv\u00e9  plusieurs fois et \u00e7a nous est arriv\u00e9 de surcomplexifier un workflow et  sans essayer de challenger ce qui arrive upstream.  Donc comment est-ce que les outils m\u00e9tiers sont impl\u00e9ment\u00e9s ?  Est-ce que les process sont stables et sont coh\u00e9rents ?  La mani\u00e8re dont on fait du tracking sur le produit ?",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/5YXsgAL6jGXNnlzmqbjyLm",
      "published": "2022-03-14"
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   {
      "start": 1278.16,
      "end": 1305.6,
      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " plusieurs fois et \u00e7a nous est arriv\u00e9 de surcomplexifier un workflow et  sans essayer de challenger ce qui arrive upstream.  Donc comment est-ce que les outils m\u00e9tiers sont impl\u00e9ment\u00e9s ?  Est-ce que les process sont stables et sont coh\u00e9rents ?  La mani\u00e8re dont on fait du tracking sur le produit ?  Et en fait, une organisation qui va \u00eatre mature,  elle va d'abord challenger la source  avant de surcomplexifier la mani\u00e8re dont elle va exploiter cette source",
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      "published": "2022-03-14"
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " Est-ce que les process sont stables et sont coh\u00e9rents ?  La mani\u00e8re dont on fait du tracking sur le produit ?  Et en fait, une organisation qui va \u00eatre mature,  elle va d'abord challenger la source  avant de surcomplexifier la mani\u00e8re dont elle va exploiter cette source  pour en g\u00e9n\u00e9rer  de la valeur.  Le deuxi\u00e8me, c'est \u00e9galement \u00e0 un moment, donc Aircall, on parle d'une bo\u00eete qui a",
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " elle va d'abord challenger la source  avant de surcomplexifier la mani\u00e8re dont elle va exploiter cette source  pour en g\u00e9n\u00e9rer  de la valeur.  Le deuxi\u00e8me, c'est \u00e9galement \u00e0 un moment, donc Aircall, on parle d'une bo\u00eete qui a  un Forescale, comme toute bo\u00eete qui a un Forescale, \u00e0 un moment on seniorise les \u00e9quipes  avec des niveaux de managers qui ont de la seniorit\u00e9, qui ont de l'exp\u00e9rience et nous on a un petit  peu tra\u00een\u00e9 \u00e0 faire suivre \u00e7a dans notre \u00e9quipe et en fait c'est hyper exigeant comme je te disais",
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " de la valeur.  Le deuxi\u00e8me, c'est \u00e9galement \u00e0 un moment, donc Aircall, on parle d'une bo\u00eete qui a  un Forescale, comme toute bo\u00eete qui a un Forescale, \u00e0 un moment on seniorise les \u00e9quipes  avec des niveaux de managers qui ont de la seniorit\u00e9, qui ont de l'exp\u00e9rience et nous on a un petit  peu tra\u00een\u00e9 \u00e0 faire suivre \u00e7a dans notre \u00e9quipe et en fait c'est hyper exigeant comme je te disais  d'\u00eatre data analyst share call, tu vois on te demande de savoir tout faire, d'\u00eatre un business  partner, d'\u00eatre un consultant, d'\u00eatre un project manager, d'\u00eatre un d\u00e9veloppeur, un data analyst,  d'\u00eatre un data engineer m\u00eame comme on se disait, et de savoir pr\u00e9senter tes insights,",
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " avec des niveaux de managers qui ont de la seniorit\u00e9, qui ont de l'exp\u00e9rience et nous on a un petit  peu tra\u00een\u00e9 \u00e0 faire suivre \u00e7a dans notre \u00e9quipe et en fait c'est hyper exigeant comme je te disais  d'\u00eatre data analyst share call, tu vois on te demande de savoir tout faire, d'\u00eatre un business  partner, d'\u00eatre un consultant, d'\u00eatre un project manager, d'\u00eatre un d\u00e9veloppeur, un data analyst,  d'\u00eatre un data engineer m\u00eame comme on se disait, et de savoir pr\u00e9senter tes insights,  g\u00e9rer tes stakeholders qui sont plus exp\u00e9riment\u00e9s, qui ont trois ou quatre fois plus d'exp\u00e9rience  que toi. Et \u00e0 un moment on a peut-\u00eatre un petit peu tard\u00e9 avant de senioriser l'\u00e9quipe et \u00e7a nous  a mis en difficult\u00e9 et \u00e7a n'a pas cr\u00e9\u00e9 le bon rapport, le bon \u00e9quilibre entre nos stakeholders",
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " partner, d'\u00eatre un consultant, d'\u00eatre un project manager, d'\u00eatre un d\u00e9veloppeur, un data analyst,  d'\u00eatre un data engineer m\u00eame comme on se disait, et de savoir pr\u00e9senter tes insights,  g\u00e9rer tes stakeholders qui sont plus exp\u00e9riment\u00e9s, qui ont trois ou quatre fois plus d'exp\u00e9rience  que toi. Et \u00e0 un moment on a peut-\u00eatre un petit peu tard\u00e9 avant de senioriser l'\u00e9quipe et \u00e7a nous  a mis en difficult\u00e9 et \u00e7a n'a pas cr\u00e9\u00e9 le bon rapport, le bon \u00e9quilibre entre nos stakeholders  extr\u00eamement seniors et l'\u00e9quipe qui avait de la senior rapport, le bon \u00e9quilibre entre nos stakeholders extr\u00eamement  seniors et l'\u00e9quipe qui avait de la s\u00e9niorit\u00e9, de l'anciennet\u00e9 chez Aircall et peut-\u00eatre  manquait un petit peu de s\u00e9niorit\u00e9 par rapport \u00e0 nos stakeholders et on a rectifi\u00e9, on",
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " que toi. Et \u00e0 un moment on a peut-\u00eatre un petit peu tard\u00e9 avant de senioriser l'\u00e9quipe et \u00e7a nous  a mis en difficult\u00e9 et \u00e7a n'a pas cr\u00e9\u00e9 le bon rapport, le bon \u00e9quilibre entre nos stakeholders  extr\u00eamement seniors et l'\u00e9quipe qui avait de la senior rapport, le bon \u00e9quilibre entre nos stakeholders extr\u00eamement  seniors et l'\u00e9quipe qui avait de la s\u00e9niorit\u00e9, de l'anciennet\u00e9 chez Aircall et peut-\u00eatre  manquait un petit peu de s\u00e9niorit\u00e9 par rapport \u00e0 nos stakeholders et on a rectifi\u00e9, on  est toujours en train de rectifier \u00e7a.  Effectivement c'est int\u00e9ressant parce que tu faisais r\u00e9f\u00e9rence tout \u00e0 l'heure au  niveau des exigences, je pense que c'est \u00e9vident, juste la mani\u00e8re dont tu l'as pr\u00e9sent\u00e9, que \u00e7a demande d'\u00eatre",
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " seniors et l'\u00e9quipe qui avait de la s\u00e9niorit\u00e9, de l'anciennet\u00e9 chez Aircall et peut-\u00eatre  manquait un petit peu de s\u00e9niorit\u00e9 par rapport \u00e0 nos stakeholders et on a rectifi\u00e9, on  est toujours en train de rectifier \u00e7a.  Effectivement c'est int\u00e9ressant parce que tu faisais r\u00e9f\u00e9rence tout \u00e0 l'heure au  niveau des exigences, je pense que c'est \u00e9vident, juste la mani\u00e8re dont tu l'as pr\u00e9sent\u00e9, que \u00e7a demande d'\u00eatre  enfin, double, voire triple,  voire plus de casquette pour un seul data analyst.  Ce que je trouvais int\u00e9ressant aussi,",
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " Effectivement c'est int\u00e9ressant parce que tu faisais r\u00e9f\u00e9rence tout \u00e0 l'heure au  niveau des exigences, je pense que c'est \u00e9vident, juste la mani\u00e8re dont tu l'as pr\u00e9sent\u00e9, que \u00e7a demande d'\u00eatre  enfin, double, voire triple,  voire plus de casquette pour un seul data analyst.  Ce que je trouvais int\u00e9ressant aussi,  c'\u00e9tait que tu parlais d'un certain nombre de process  que vous avez mis en place,  autour notamment de la documentation,",
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " voire plus de casquette pour un seul data analyst.  Ce que je trouvais int\u00e9ressant aussi,  c'\u00e9tait que tu parlais d'un certain nombre de process  que vous avez mis en place,  autour notamment de la documentation,  de ce qu'on appelle souvent un peu les bonnes pratiques  ou les ways of working.  Est-ce que c'est quelque chose sur lequel vous avez beaucoup mis l'accent ?",
      "id": "5YXsgAL6jGXNnlzmqbjyLm",
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      "text": " que vous avez mis en place,  autour notamment de la documentation,  de ce qu'on appelle souvent un peu les bonnes pratiques  ou les ways of working.  Est-ce que c'est quelque chose sur lequel vous avez beaucoup mis l'accent ?  \u00c7a se fait un peu au fil de l'eau comme \u00e7a, ou est-ce que c'est quelque chose sur lequel vous avez beaucoup mis l'accent ? \u00c7a se fait un peu au fil de l'eau comme \u00e7a ?  Ou est-ce que c'est un moment toi qui as d\u00fb prendre \u00e0 ta charge  de d\u00e9crire des process un peu comme le ferait une bo\u00eete de conseils",
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " ou les ways of working.  Est-ce que c'est quelque chose sur lequel vous avez beaucoup mis l'accent ?  \u00c7a se fait un peu au fil de l'eau comme \u00e7a, ou est-ce que c'est quelque chose sur lequel vous avez beaucoup mis l'accent ? \u00c7a se fait un peu au fil de l'eau comme \u00e7a ?  Ou est-ce que c'est un moment toi qui as d\u00fb prendre \u00e0 ta charge  de d\u00e9crire des process un peu comme le ferait une bo\u00eete de conseils  ou comme vont essayer de le faire dans des grosses bo\u00eetes  avec presque un niveau de racisme ou de choses comme \u00e7a ?  Ou est-ce qu'on n'est pas quand m\u00eame \u00e0 ce niveau de rigueur ?",
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " Ou est-ce que c'est un moment toi qui as d\u00fb prendre \u00e0 ta charge  de d\u00e9crire des process un peu comme le ferait une bo\u00eete de conseils  ou comme vont essayer de le faire dans des grosses bo\u00eetes  avec presque un niveau de racisme ou de choses comme \u00e7a ?  Ou est-ce qu'on n'est pas quand m\u00eame \u00e0 ce niveau de rigueur ?  Parce que je suppose qu'en startup, c'est pas toujours \u00e9vident de mettre en place ce genre de choses comme \u00e7a ou est-ce qu'on n'est pas quand m\u00eame \u00e0 ce niveau de rigueur parce que je suppose qu'en startup c'est pas toujours \u00e9vident de mettre en place ce genre de choses ? Alors je vais \u00eatre  \u00e9tonn\u00e9, on l'a fait de mani\u00e8re consciente parce que c'\u00e9tait absolument pas dans la culture d'Air  Call historiquement o\u00f9 il y a beaucoup de projets qui se faisaient de mani\u00e8re organique et ce qui",
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " avec presque un niveau de racisme ou de choses comme \u00e7a ?  Ou est-ce qu'on n'est pas quand m\u00eame \u00e0 ce niveau de rigueur ?  Parce que je suppose qu'en startup, c'est pas toujours \u00e9vident de mettre en place ce genre de choses comme \u00e7a ou est-ce qu'on n'est pas quand m\u00eame \u00e0 ce niveau de rigueur parce que je suppose qu'en startup c'est pas toujours \u00e9vident de mettre en place ce genre de choses ? Alors je vais \u00eatre  \u00e9tonn\u00e9, on l'a fait de mani\u00e8re consciente parce que c'\u00e9tait absolument pas dans la culture d'Air  Call historiquement o\u00f9 il y a beaucoup de projets qui se faisaient de mani\u00e8re organique et ce qui  faisait que \u00e7a allait tr\u00e8s vite sur le moment mais qu'ensuite on perdait toute trace des d\u00e9cisions qui avaient \u00e9t\u00e9 prises.  Et nous on en a extraordinairement  p\u00e2ti en fait, et c'est ce qui fait qu'on a beaucoup travaill\u00e9 sur la mani\u00e8re dont on documentait, sur",
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      "published": "2022-03-14"
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      "end": 1481.6,
      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " \u00e9tonn\u00e9, on l'a fait de mani\u00e8re consciente parce que c'\u00e9tait absolument pas dans la culture d'Air  Call historiquement o\u00f9 il y a beaucoup de projets qui se faisaient de mani\u00e8re organique et ce qui  faisait que \u00e7a allait tr\u00e8s vite sur le moment mais qu'ensuite on perdait toute trace des d\u00e9cisions qui avaient \u00e9t\u00e9 prises.  Et nous on en a extraordinairement  p\u00e2ti en fait, et c'est ce qui fait qu'on a beaucoup travaill\u00e9 sur la mani\u00e8re dont on documentait, sur  avoir les validations n\u00e9cessaires, sur la mani\u00e8re dont on faisait du project management, tu vois, c'est idiot mais passer  du temps sur framer un projet data plut\u00f4t que de partir billes en t\u00eate et de se dire  je sais que de toute fa\u00e7on je vais apporter de la valeur donc je vais commencer \u00e0 faire des trucs,",
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      "published": "2022-03-14"
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " Et nous on en a extraordinairement  p\u00e2ti en fait, et c'est ce qui fait qu'on a beaucoup travaill\u00e9 sur la mani\u00e8re dont on documentait, sur  avoir les validations n\u00e9cessaires, sur la mani\u00e8re dont on faisait du project management, tu vois, c'est idiot mais passer  du temps sur framer un projet data plut\u00f4t que de partir billes en t\u00eate et de se dire  je sais que de toute fa\u00e7on je vais apporter de la valeur donc je vais commencer \u00e0 faire des trucs,  \u00e7a \u00e7a a \u00e9t\u00e9 assez structurant aussi dans notre mode de fonctionnement et dans notre mindset.  Et c'est quelque chose qu'on a mis en place tr\u00e8s t\u00f4t.  Tu vois, de la m\u00eame mani\u00e8re que mettre en place des process de delivery",
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " du temps sur framer un projet data plut\u00f4t que de partir billes en t\u00eate et de se dire  je sais que de toute fa\u00e7on je vais apporter de la valeur donc je vais commencer \u00e0 faire des trucs,  \u00e7a \u00e7a a \u00e9t\u00e9 assez structurant aussi dans notre mode de fonctionnement et dans notre mindset.  Et c'est quelque chose qu'on a mis en place tr\u00e8s t\u00f4t.  Tu vois, de la m\u00eame mani\u00e8re que mettre en place des process de delivery  avec de la CI, avec du testing, avec de la review,  tester en staging avant de mettre en prod,  pour moi c'est de la m\u00eame mani\u00e8re, c'est deux \u00e9l\u00e9ments qui sont tout aussi importants l'un que l'autre.",
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      "published": "2022-03-14"
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   {
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " Et c'est quelque chose qu'on a mis en place tr\u00e8s t\u00f4t.  Tu vois, de la m\u00eame mani\u00e8re que mettre en place des process de delivery  avec de la CI, avec du testing, avec de la review,  tester en staging avant de mettre en prod,  pour moi c'est de la m\u00eame mani\u00e8re, c'est deux \u00e9l\u00e9ments qui sont tout aussi importants l'un que l'autre.  Ok, donc en fait, dans tes \u00e9quipes, alors principalement parce que \u00e7a repr\u00e9sente le  gros, donc je parle d'eux, mais les data analystes, ils vont \u00eatre form\u00e9s \u00e0 ces process et en  fonction de l\u00e0 o\u00f9 il en est dans le cycle de vie d'un projet data, donc qu'il soit au tout d\u00e9but",
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " tester en staging avant de mettre en prod,  pour moi c'est de la m\u00eame mani\u00e8re, c'est deux \u00e9l\u00e9ments qui sont tout aussi importants l'un que l'autre.  Ok, donc en fait, dans tes \u00e9quipes, alors principalement parce que \u00e7a repr\u00e9sente le  gros, donc je parle d'eux, mais les data analystes, ils vont \u00eatre form\u00e9s \u00e0 ces process et en  fonction de l\u00e0 o\u00f9 il en est dans le cycle de vie d'un projet data, donc qu'il soit au tout d\u00e9but  ou \u00e0 la fin, il va y avoir en fait, alors je ne sais pas s'il y a carr\u00e9ment des templates,  mais des livrables, je suppose qui ont \u00e9t\u00e9 faits de mani\u00e8re pragmatique, c'est pas qu'ils passent  leur vie \u00e0 documenter, mais des livrables \u00e0 fournir que ce soit autour",
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " gros, donc je parle d'eux, mais les data analystes, ils vont \u00eatre form\u00e9s \u00e0 ces process et en  fonction de l\u00e0 o\u00f9 il en est dans le cycle de vie d'un projet data, donc qu'il soit au tout d\u00e9but  ou \u00e0 la fin, il va y avoir en fait, alors je ne sais pas s'il y a carr\u00e9ment des templates,  mais des livrables, je suppose qui ont \u00e9t\u00e9 faits de mani\u00e8re pragmatique, c'est pas qu'ils passent  leur vie \u00e0 documenter, mais des livrables \u00e0 fournir que ce soit autour  du framing, que ce soit autour de la documentation en fin de projet, pour qu'en fait vous ayez  suffisamment de traces et que vous soyez serein lorsque ce projet est termin\u00e9 si un jour  il faut le ressortir, vous avez tous les \u00e9l\u00e9ments dont vous avez besoin.",
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      "text": " mais des livrables, je suppose qui ont \u00e9t\u00e9 faits de mani\u00e8re pragmatique, c'est pas qu'ils passent  leur vie \u00e0 documenter, mais des livrables \u00e0 fournir que ce soit autour  du framing, que ce soit autour de la documentation en fin de projet, pour qu'en fait vous ayez  suffisamment de traces et que vous soyez serein lorsque ce projet est termin\u00e9 si un jour  il faut le ressortir, vous avez tous les \u00e9l\u00e9ments dont vous avez besoin.  \u00c0 un moment on l'a m\u00eame mis dans les objectifs des team members pour te dire \u00e0 quel point  c'\u00e9tait important.  On avait une checklist et il fallait, quand tu travailles sur un projet, t'assurer que tu avais bien r\u00e9alis\u00e9 l'ensemble de la checklist.",
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      "text": " suffisamment de traces et que vous soyez serein lorsque ce projet est termin\u00e9 si un jour  il faut le ressortir, vous avez tous les \u00e9l\u00e9ments dont vous avez besoin.  \u00c0 un moment on l'a m\u00eame mis dans les objectifs des team members pour te dire \u00e0 quel point  c'\u00e9tait important.  On avait une checklist et il fallait, quand tu travailles sur un projet, t'assurer que tu avais bien r\u00e9alis\u00e9 l'ensemble de la checklist.  Du coup on arrive sur les derni\u00e8res questions.  Est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 conseiller \u00e0 nos auditeurs ?  Allez, il y a un livre qui n'est pas particuli\u00e8rement sexy dont je peux parler, qui me vient en t\u00eate,",
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      "text": " Est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 conseiller \u00e0 nos auditeurs ?  Allez, il y a un livre qui n'est pas particuli\u00e8rement sexy dont je peux parler, qui me vient en t\u00eate,  c'est un handbook qu'on utilise qui s'appelle Data Pipeline chez O'Reilly, qui a \u00e9t\u00e9 \u00e9crit par le  directeur de la data chez HubSpot, qui s'appelle James Densmore, et qui explique exactement les  probl\u00e9matiques li\u00e9es aujourd'hui \u00e0 la cr\u00e9ation de data workflow dans un contexte de modernes  data stack. Globalement aujourd'hui si tu veux rentrer  dans l'\u00e9quipe data d'Aircall et que tu as un entretien et que tu as lu ce livre,  c'est clairement un gros plus. Ok, bah bon entendeur. Ok donc hyper cool,",
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      "text": " directeur de la data chez HubSpot, qui s'appelle James Densmore, et qui explique exactement les  probl\u00e9matiques li\u00e9es aujourd'hui \u00e0 la cr\u00e9ation de data workflow dans un contexte de modernes  data stack. Globalement aujourd'hui si tu veux rentrer  dans l'\u00e9quipe data d'Aircall et que tu as un entretien et que tu as lu ce livre,  c'est clairement un gros plus. Ok, bah bon entendeur. Ok donc hyper cool,  donc en fait \u00e7a fait le lien avec tout ce dont tu viens de parler, il explique un peu le voil\u00e0  le mod\u00e8le pouss\u00e9 enfin en version cible que tu viens un peu nous d\u00e9voiler. Ouais parce que en fait c'est un  travail qui n'est pas super sexy, qui n'est pas extr\u00eamement connu et c'est un livre de poche qui",
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      "text": " le mod\u00e8le pouss\u00e9 enfin en version cible que tu viens un peu nous d\u00e9voiler. Ouais parce que en fait c'est un  travail qui n'est pas super sexy, qui n'est pas extr\u00eamement connu et c'est un livre de poche qui  est assez rapide sur lequel on se r\u00e9f\u00e8re dans l'\u00e9quipe et tu vois c'est assez facile d'\u00eatre  pertinent sur la partie analyse, c'est assez facile d'\u00eatre pertinent sur potentiellement une vertical business, d'exprimer ta passion, mais en fait c'est tellement crucial d'avoir  des bases sur comment tu transformes la data, comment tu la stores dans un data warehouse,  sur ces \u00e9l\u00e9ments de testing, sur ces \u00e9l\u00e9ments de CI, qu'en fait aujourd'hui on a quelque part un peu  ce travail de d\u00e9veloppeur, on est un peu en retard dans l'\u00e9cosyst\u00e8me data par rapport \u00e0 des \u00e9quipes  tech, que je mets l'appui sur ce livre pas du tout int\u00e9ressant, enfin pas du tout int\u00e9ressant,",
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      "text": " pertinent sur la partie analyse, c'est assez facile d'\u00eatre pertinent sur potentiellement une vertical business, d'exprimer ta passion, mais en fait c'est tellement crucial d'avoir  des bases sur comment tu transformes la data, comment tu la stores dans un data warehouse,  sur ces \u00e9l\u00e9ments de testing, sur ces \u00e9l\u00e9ments de CI, qu'en fait aujourd'hui on a quelque part un peu  ce travail de d\u00e9veloppeur, on est un peu en retard dans l'\u00e9cosyst\u00e8me data par rapport \u00e0 des \u00e9quipes  tech, que je mets l'appui sur ce livre pas du tout int\u00e9ressant, enfin pas du tout int\u00e9ressant,  mais pas du tout sexy.  Oui, c'est-\u00e0-dire que c'est pas comme d'autres livres am\u00e9ricains, tr\u00e8s orient\u00e9s storytelling,  mais au moins, si c'est un livre de poche, tu le lis rapidement.",
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      "text": " ce travail de d\u00e9veloppeur, on est un peu en retard dans l'\u00e9cosyst\u00e8me data par rapport \u00e0 des \u00e9quipes  tech, que je mets l'appui sur ce livre pas du tout int\u00e9ressant, enfin pas du tout int\u00e9ressant,  mais pas du tout sexy.  Oui, c'est-\u00e0-dire que c'est pas comme d'autres livres am\u00e9ricains, tr\u00e8s orient\u00e9s storytelling,  mais au moins, si c'est un livre de poche, tu le lis rapidement.  Ouais, c'est pratique.  Ok, bah hyper cool, merci pour le partage.  Et enfin, est-ce que tu peux me parler d'une \u00e9quipe d'Ata en France qui r\u00e9alise des beaux projets et que je devrais interviewer ?",
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " Oui, c'est-\u00e0-dire que c'est pas comme d'autres livres am\u00e9ricains, tr\u00e8s orient\u00e9s storytelling,  mais au moins, si c'est un livre de poche, tu le lis rapidement.  Ouais, c'est pratique.  Ok, bah hyper cool, merci pour le partage.  Et enfin, est-ce que tu peux me parler d'une \u00e9quipe d'Ata en France qui r\u00e9alise des beaux projets et que je devrais interviewer ?  C'est dur l\u00e0 ce que tu me demandes d'en citer une. Comme \u00e7a instinctivement je te parlerais de JellySmack.  Ils ont \u00e9norm\u00e9ment d'ambition par rapport \u00e0 leur \u00e9quipe d'Atta.  Ils sont pass\u00e9s d'une \u00e9quipe d'une dizaine de personnes \u00e0 70 peut-\u00eatre.",
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " Ok, bah hyper cool, merci pour le partage.  Et enfin, est-ce que tu peux me parler d'une \u00e9quipe d'Ata en France qui r\u00e9alise des beaux projets et que je devrais interviewer ?  C'est dur l\u00e0 ce que tu me demandes d'en citer une. Comme \u00e7a instinctivement je te parlerais de JellySmack.  Ils ont \u00e9norm\u00e9ment d'ambition par rapport \u00e0 leur \u00e9quipe d'Atta.  Ils sont pass\u00e9s d'une \u00e9quipe d'une dizaine de personnes \u00e0 70 peut-\u00eatre.  Et si t'arrives \u00e0 en parler avec Virginie, je pense que ce sera super int\u00e9ressant.  Justement, c'est marrant, j'ai l'impression de dire \u00e7a \u00e0 chaque fois que je fais un \u00e9pisode, mais on a d\u00e9j\u00e0 \u00e9chang\u00e9 avec Virginie, donc c'est  c'est dans les cartons. \u00c9coute, je vais la lancer.",
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " Ils ont \u00e9norm\u00e9ment d'ambition par rapport \u00e0 leur \u00e9quipe d'Atta.  Ils sont pass\u00e9s d'une \u00e9quipe d'une dizaine de personnes \u00e0 70 peut-\u00eatre.  Et si t'arrives \u00e0 en parler avec Virginie, je pense que ce sera super int\u00e9ressant.  Justement, c'est marrant, j'ai l'impression de dire \u00e7a \u00e0 chaque fois que je fais un \u00e9pisode, mais on a d\u00e9j\u00e0 \u00e9chang\u00e9 avec Virginie, donc c'est  c'est dans les cartons. \u00c9coute, je vais la lancer.  Parfait, j'\u00e9couterai.  Merci beaucoup Edouard.  Merci \u00e0 toi Robin.",
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      "text": " Justement, c'est marrant, j'ai l'impression de dire \u00e7a \u00e0 chaque fois que je fais un \u00e9pisode, mais on a d\u00e9j\u00e0 \u00e9chang\u00e9 avec Virginie, donc c'est  c'est dans les cartons. \u00c9coute, je vais la lancer.  Parfait, j'\u00e9couterai.  Merci beaucoup Edouard.  Merci \u00e0 toi Robin.  Et \u00e0 bient\u00f4t.  Ouais.  Merci \u00e0 toi Robin. Et \u00e0 bient\u00f4t.",
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " Merci beaucoup Edouard.  Merci \u00e0 toi Robin.  Et \u00e0 bient\u00f4t.  Ouais.  Merci \u00e0 toi Robin. Et \u00e0 bient\u00f4t.  Ouais.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Si vous souhaitez m'aider \u00e0 faire conna\u00eetre le podcast, vous pouvez vous abonner, me laisser",
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " Ouais.  Merci \u00e0 toi Robin. Et \u00e0 bient\u00f4t.  Ouais.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Si vous souhaitez m'aider \u00e0 faire conna\u00eetre le podcast, vous pouvez vous abonner, me laisser  une note ou un avis sur la plateforme que vous utilisez, mais surtout, vous pouvez en  parler \u00e0 vos amis ou vos coll\u00e8gues qui s'int\u00e9ressent \u00e0 la data.  Merci et \u00e0 bient\u00f4t.",
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      "title": "#14 - Aircall : Faire scaler l'impact de l'\u00e9quipe data sur l'entreprise",
      "text": " Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Si vous souhaitez m'aider \u00e0 faire conna\u00eetre le podcast, vous pouvez vous abonner, me laisser  une note ou un avis sur la plateforme que vous utilisez, mais surtout, vous pouvez en  parler \u00e0 vos amis ou vos coll\u00e8gues qui s'int\u00e9ressent \u00e0 la data.  Merci et \u00e0 bient\u00f4t.",
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      "text": " parler \u00e0 vos amis ou vos coll\u00e8gues qui s'int\u00e9ressent \u00e0 la data.  Merci et \u00e0 bient\u00f4t.",
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      "title": "#17 - Data For Good : Passer \u00e0 l'action et acc\u00e9l\u00e9rer des projets \u00e0 impact",
      "text": " Bonjour et bienvenue sur DataGen, le podcast qui permet de comprendre les strat\u00e9gies data des  plus belles startups en France. Je suis Robin Conquet, dans chaque \u00e9pisode j'invite un sp\u00e9cialiste  de la data pour d\u00e9cortiquer les probl\u00e9matiques de sa bo\u00eete. Je dirais que Data for Good c'est  vraiment n\u00e9 d'un double besoin, \u00e0 la fois vraiment d'un constat que de plus en plus  d'associations n'avaient pas de ressources  techniques et financi\u00e8res suffisantes pour pouvoir avoir d\u00e9cupl\u00e9 leur impact et de l'autre c\u00f4t\u00e9 un  vivier de gens qui travaillent dans la tech mais qui ont envie de donner plus de sens \u00e0 ce qu'ils  font. On organise des saisons d'acc\u00e9l\u00e9ration, on en fait \u00e0 peu pr\u00e8s deux par an, qui durent environ trois mois.",
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      "text": " vraiment n\u00e9 d'un double besoin, \u00e0 la fois vraiment d'un constat que de plus en plus  d'associations n'avaient pas de ressources  techniques et financi\u00e8res suffisantes pour pouvoir avoir d\u00e9cupl\u00e9 leur impact et de l'autre c\u00f4t\u00e9 un  vivier de gens qui travaillent dans la tech mais qui ont envie de donner plus de sens \u00e0 ce qu'ils  font. On organise des saisons d'acc\u00e9l\u00e9ration, on en fait \u00e0 peu pr\u00e8s deux par an, qui durent environ trois mois.  Et du coup, en amont de la saison d'acc\u00e9l\u00e9ration, une grosse partie de notre travail en tant qu'association,  \u00e7a va \u00eatre d'aller rencontrer des associations et des porteurs de projets qui ont besoin d'aide.  Un premier qu'on aime beaucoup, c'est OpenFoodFFacts que beaucoup de gens connaissent sans le conna\u00eetre",
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      "text": " vivier de gens qui travaillent dans la tech mais qui ont envie de donner plus de sens \u00e0 ce qu'ils  font. On organise des saisons d'acc\u00e9l\u00e9ration, on en fait \u00e0 peu pr\u00e8s deux par an, qui durent environ trois mois.  Et du coup, en amont de la saison d'acc\u00e9l\u00e9ration, une grosse partie de notre travail en tant qu'association,  \u00e7a va \u00eatre d'aller rencontrer des associations et des porteurs de projets qui ont besoin d'aide.  Un premier qu'on aime beaucoup, c'est OpenFoodFFacts que beaucoup de gens connaissent sans le conna\u00eetre  parce que c'est la base de donn\u00e9es qu'il y a derri\u00e8re l'application YUKA.  Aujourd'hui je re\u00e7ois Lou et Th\u00e9o de Data for Good, l'association qui r\u00e9unit des b\u00e9n\u00e9voles  professionnels de la data qui mettent leurs comp\u00e9tences au service de l'int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral.",
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      "text": " \u00e7a va \u00eatre d'aller rencontrer des associations et des porteurs de projets qui ont besoin d'aide.  Un premier qu'on aime beaucoup, c'est OpenFoodFFacts que beaucoup de gens connaissent sans le conna\u00eetre  parce que c'est la base de donn\u00e9es qu'il y a derri\u00e8re l'application YUKA.  Aujourd'hui je re\u00e7ois Lou et Th\u00e9o de Data for Good, l'association qui r\u00e9unit des b\u00e9n\u00e9voles  professionnels de la data qui mettent leurs comp\u00e9tences au service de l'int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral.  Hello Lou et Th\u00e9o.  Bonjour, \u00e7a va tr\u00e8s bien et toi ?  \u00c7a va \u00e7a va.",
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      "text": " Aujourd'hui je re\u00e7ois Lou et Th\u00e9o de Data for Good, l'association qui r\u00e9unit des b\u00e9n\u00e9voles  professionnels de la data qui mettent leurs comp\u00e9tences au service de l'int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral.  Hello Lou et Th\u00e9o.  Bonjour, \u00e7a va tr\u00e8s bien et toi ?  \u00c7a va \u00e7a va.  \u00c7a va tr\u00e8s bien merci.  Est-ce que peut-\u00eatre vous pouvez juste vous pr\u00e9senter succinctement ?  Alors je m'appelle Lou, j'ai 27 ans, dans la vie je travaille chez Carbon Cat Finance qui est une",
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      "text": " Est-ce que peut-\u00eatre vous pouvez juste vous pr\u00e9senter succinctement ?  Alors je m'appelle Lou, j'ai 27 ans, dans la vie je travaille chez Carbon Cat Finance qui est une  entreprise qui est la soci\u00e9t\u00e9 soeur de Carbon Cat qui accompagne des entreprises et des investisseurs  \u00e0 comprendre  l'impact de leur portefeuille d'actifs et de leurs investissements. Et \u00e0 c\u00f4t\u00e9 je suis co-pr\u00e9sidente  d'une association qui s'appelle Data for Good qui est une communaut\u00e9 de data scientists, data  analysts, d\u00e9veloppeurs, un peu tous les m\u00e9tiers de la tech qui veulent donner de leur temps pour  accompagner des projets \u00e0 impact sociaux et environnementaux. De mon c\u00f4t\u00e9, je m'appelle Th\u00e9o Alves d'Acosta, j'ai 29 ans, je suis en charge de la data au",
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      "text": " \u00e0 comprendre  l'impact de leur portefeuille d'actifs et de leurs investissements. Et \u00e0 c\u00f4t\u00e9 je suis co-pr\u00e9sidente  d'une association qui s'appelle Data for Good qui est une communaut\u00e9 de data scientists, data  analysts, d\u00e9veloppeurs, un peu tous les m\u00e9tiers de la tech qui veulent donner de leur temps pour  accompagner des projets \u00e0 impact sociaux et environnementaux. De mon c\u00f4t\u00e9, je m'appelle Th\u00e9o Alves d'Acosta, j'ai 29 ans, je suis en charge de la data au  service de la transition \u00e9cologique des entreprises chez Echimetrix et dans ma vie \u00e0 c\u00f4t\u00e9,  je suis aussi co-pr\u00e9sident de l'association Data for Good.  G\u00e9nial, du coup on va rentrer dans le vif du sujet. Est-ce que vous pouvez nous en dire un",
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      "text": " analysts, d\u00e9veloppeurs, un peu tous les m\u00e9tiers de la tech qui veulent donner de leur temps pour  accompagner des projets \u00e0 impact sociaux et environnementaux. De mon c\u00f4t\u00e9, je m'appelle Th\u00e9o Alves d'Acosta, j'ai 29 ans, je suis en charge de la data au  service de la transition \u00e9cologique des entreprises chez Echimetrix et dans ma vie \u00e0 c\u00f4t\u00e9,  je suis aussi co-pr\u00e9sident de l'association Data for Good.  G\u00e9nial, du coup on va rentrer dans le vif du sujet. Est-ce que vous pouvez nous en dire un  peu plus sur Data for Good et aussi sur la gen\u00e8se un peu de ce projet ? Alors Data for Good c'est une association,  c'est une communaut\u00e9 d'\u00e0 peu pr\u00e8s 3000 b\u00e9n\u00e9voles qui a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e en 2014 et qui rassemble en fait  de nombreux profils tech, on disait tout \u00e0 l'heure, donc les profils de la data, des profils d\u00e9veloppeurs,",
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      "text": " je suis aussi co-pr\u00e9sident de l'association Data for Good.  G\u00e9nial, du coup on va rentrer dans le vif du sujet. Est-ce que vous pouvez nous en dire un  peu plus sur Data for Good et aussi sur la gen\u00e8se un peu de ce projet ? Alors Data for Good c'est une association,  c'est une communaut\u00e9 d'\u00e0 peu pr\u00e8s 3000 b\u00e9n\u00e9voles qui a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e en 2014 et qui rassemble en fait  de nombreux profils tech, on disait tout \u00e0 l'heure, donc les profils de la data, des profils d\u00e9veloppeurs,  des UX designers, des project product managers et puis d'autres profils un peu plus farfelus,  qui sur leur temps personnel veulent consacrer du temps \u00e0 mettre leurs comp\u00e9tences \u00e0 profit  d'associations, d'ONG, de startups \u00e0 impact, qui ont des questions tech sur des causes sociales et environnementales sur lesquelles ils aimeraient",
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      "text": " c'est une communaut\u00e9 d'\u00e0 peu pr\u00e8s 3000 b\u00e9n\u00e9voles qui a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e en 2014 et qui rassemble en fait  de nombreux profils tech, on disait tout \u00e0 l'heure, donc les profils de la data, des profils d\u00e9veloppeurs,  des UX designers, des project product managers et puis d'autres profils un peu plus farfelus,  qui sur leur temps personnel veulent consacrer du temps \u00e0 mettre leurs comp\u00e9tences \u00e0 profit  d'associations, d'ONG, de startups \u00e0 impact, qui ont des questions tech sur des causes sociales et environnementales sur lesquelles ils aimeraient  \u00eatre acc\u00e9l\u00e9r\u00e9s et qui aimeraient le faire, que leurs comp\u00e9tences soient utilis\u00e9es \u00e0 bonne  essie encore. En fait pour compl\u00e9ter je dirais que Data for Good c'est vraiment n\u00e9 d'un double  besoin, \u00e0 la fois vraiment d'un constat que de plus en plus d'associations n'avaient pas de",
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      "text": " qui sur leur temps personnel veulent consacrer du temps \u00e0 mettre leurs comp\u00e9tences \u00e0 profit  d'associations, d'ONG, de startups \u00e0 impact, qui ont des questions tech sur des causes sociales et environnementales sur lesquelles ils aimeraient  \u00eatre acc\u00e9l\u00e9r\u00e9s et qui aimeraient le faire, que leurs comp\u00e9tences soient utilis\u00e9es \u00e0 bonne  essie encore. En fait pour compl\u00e9ter je dirais que Data for Good c'est vraiment n\u00e9 d'un double  besoin, \u00e0 la fois vraiment d'un constat que de plus en plus d'associations n'avaient pas de  ressources techniques et financi\u00e8res suffisantes  pour pouvoir avoir d\u00e9cupl\u00e9 leur impact. Donc il y avait vraiment un manque de ce c\u00f4t\u00e9 l\u00e0,  ne serait-ce qu'en termes de connaissances de l'\u00e9cosyst\u00e8me et aussi de tout ce qu'on peut",
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      "text": " essie encore. En fait pour compl\u00e9ter je dirais que Data for Good c'est vraiment n\u00e9 d'un double  besoin, \u00e0 la fois vraiment d'un constat que de plus en plus d'associations n'avaient pas de  ressources techniques et financi\u00e8res suffisantes  pour pouvoir avoir d\u00e9cupl\u00e9 leur impact. Donc il y avait vraiment un manque de ce c\u00f4t\u00e9 l\u00e0,  ne serait-ce qu'en termes de connaissances de l'\u00e9cosyst\u00e8me et aussi de tout ce qu'on peut  faire pour aller plus vite et d\u00e9cupler son impact. Et de l'autre c\u00f4t\u00e9, un vivier de gens  qui travaillent dans la tech mais qui ont envie de donner plus de sens \u00e0 ce qu'ils font,  qui ont d\u00e9velopp\u00e9 des expertises et des comp\u00e9tences vraiment tr\u00e8s pouss\u00e9es dans des domaines tr\u00e8s pointus,",
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      "text": " pour pouvoir avoir d\u00e9cupl\u00e9 leur impact. Donc il y avait vraiment un manque de ce c\u00f4t\u00e9 l\u00e0,  ne serait-ce qu'en termes de connaissances de l'\u00e9cosyst\u00e8me et aussi de tout ce qu'on peut  faire pour aller plus vite et d\u00e9cupler son impact. Et de l'autre c\u00f4t\u00e9, un vivier de gens  qui travaillent dans la tech mais qui ont envie de donner plus de sens \u00e0 ce qu'ils font,  qui ont d\u00e9velopp\u00e9 des expertises et des comp\u00e9tences vraiment tr\u00e8s pouss\u00e9es dans des domaines tr\u00e8s pointus,  et du coup qui veulent mettre ces comp\u00e9tences-l\u00e0 en dehors de leur vie professionnelle  au service d'associations plus engag\u00e9es.  Et donc du coup, nous ce qu'on fait concr\u00e8tement, c'est qu'on met en relation ces deux communaut\u00e9s. Donc on va aller rencontrer des associations,",
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      "text": " qui travaillent dans la tech mais qui ont envie de donner plus de sens \u00e0 ce qu'ils font,  qui ont d\u00e9velopp\u00e9 des expertises et des comp\u00e9tences vraiment tr\u00e8s pouss\u00e9es dans des domaines tr\u00e8s pointus,  et du coup qui veulent mettre ces comp\u00e9tences-l\u00e0 en dehors de leur vie professionnelle  au service d'associations plus engag\u00e9es.  Et donc du coup, nous ce qu'on fait concr\u00e8tement, c'est qu'on met en relation ces deux communaut\u00e9s. Donc on va aller rencontrer des associations,  les aider \u00e0 trouver des projets  qui peuvent les aider \u00e0 d\u00e9cupler leur impact.  Et ensuite, on va les mettre en relation",
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      "text": " au service d'associations plus engag\u00e9es.  Et donc du coup, nous ce qu'on fait concr\u00e8tement, c'est qu'on met en relation ces deux communaut\u00e9s. Donc on va aller rencontrer des associations,  les aider \u00e0 trouver des projets  qui peuvent les aider \u00e0 d\u00e9cupler leur impact.  Et ensuite, on va les mettre en relation  avec des b\u00e9n\u00e9voles qui ont envie de s'engager.  Donc peut-\u00eatre que je peux rentrer un peu plus concr\u00e8tement  dans comment est-ce qu'on fait \u00e7a.",
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      "text": " qui peuvent les aider \u00e0 d\u00e9cupler leur impact.  Et ensuite, on va les mettre en relation  avec des b\u00e9n\u00e9voles qui ont envie de s'engager.  Donc peut-\u00eatre que je peux rentrer un peu plus concr\u00e8tement  dans comment est-ce qu'on fait \u00e7a.  Oui, je sais que justement, il y a une notion de saison,  qu'il y a des sessions lors desquelles vous mettez en relation  cette communaut\u00e9 avec des porteurs de projets.",
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      "text": " Donc peut-\u00eatre que je peux rentrer un peu plus concr\u00e8tement  dans comment est-ce qu'on fait \u00e7a.  Oui, je sais que justement, il y a une notion de saison,  qu'il y a des sessions lors desquelles vous mettez en relation  cette communaut\u00e9 avec des porteurs de projets.  Est-ce que tu peux nous expliquer comment \u00e7a se d\u00e9roule ?  L'id\u00e9e c'est qu'on organise des saisons d'acc\u00e9l\u00e9ration.  On en fait \u00e0 peu pr\u00e8s deux par an, qui durent",
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      "text": " qu'il y a des sessions lors desquelles vous mettez en relation  cette communaut\u00e9 avec des porteurs de projets.  Est-ce que tu peux nous expliquer comment \u00e7a se d\u00e9roule ?  L'id\u00e9e c'est qu'on organise des saisons d'acc\u00e9l\u00e9ration.  On en fait \u00e0 peu pr\u00e8s deux par an, qui durent  environ trois mois, et du coup en amont de la saison d'acc\u00e9l\u00e9ration, une grosse partie de  notre travail en tant qu'association, \u00e7a va \u00eatre d'aller rencontrer des associations et des porteurs  de projets qui ont besoin d'aide, parce que le gros enjeu \u00e0 ce niveau l\u00e0, c'est que souvent,",
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      "text": " L'id\u00e9e c'est qu'on organise des saisons d'acc\u00e9l\u00e9ration.  On en fait \u00e0 peu pr\u00e8s deux par an, qui durent  environ trois mois, et du coup en amont de la saison d'acc\u00e9l\u00e9ration, une grosse partie de  notre travail en tant qu'association, \u00e7a va \u00eatre d'aller rencontrer des associations et des porteurs  de projets qui ont besoin d'aide, parce que le gros enjeu \u00e0 ce niveau l\u00e0, c'est que souvent,  elles n'ont pas forc\u00e9ment conscience 1, de ce qu'elles peuvent faire,  et deux, de comment est-ce qu'elles peuvent le mettre en \u0153uvre.  Donc nous, on a vraiment un gros travail \u00e0 faire",
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      "text": " notre travail en tant qu'association, \u00e7a va \u00eatre d'aller rencontrer des associations et des porteurs  de projets qui ont besoin d'aide, parce que le gros enjeu \u00e0 ce niveau l\u00e0, c'est que souvent,  elles n'ont pas forc\u00e9ment conscience 1, de ce qu'elles peuvent faire,  et deux, de comment est-ce qu'elles peuvent le mettre en \u0153uvre.  Donc nous, on a vraiment un gros travail \u00e0 faire  pour les aider \u00e0 comprendre un peu mieux leurs besoins  et comprendre ce qu'elles pourraient faire pour aller plus loin.  Une fois qu'on a identifi\u00e9 ces porteurs de projet,",
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      "text": " et deux, de comment est-ce qu'elles peuvent le mettre en \u0153uvre.  Donc nous, on a vraiment un gros travail \u00e0 faire  pour les aider \u00e0 comprendre un peu mieux leurs besoins  et comprendre ce qu'elles pourraient faire pour aller plus loin.  Une fois qu'on a identifi\u00e9 ces porteurs de projet,  on va lancer la saison.  Et l\u00e0, on va les faire pitcher devant un parterre de b\u00e9n\u00e9voles  qui ont envie de s'engager de mani\u00e8re assez intense sur les trois prochains mois. Donc",
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      "text": " et comprendre ce qu'elles pourraient faire pour aller plus loin.  Une fois qu'on a identifi\u00e9 ces porteurs de projet,  on va lancer la saison.  Et l\u00e0, on va les faire pitcher devant un parterre de b\u00e9n\u00e9voles  qui ont envie de s'engager de mani\u00e8re assez intense sur les trois prochains mois. Donc  concr\u00e8tement, ils vont pitcher leur projet et du coup \u00e7a va permettre de monter des \u00e9quipes,  d'une dizaine ou quinzaine de b\u00e9n\u00e9voles par \u00e9quipe, qui vont s'engager sur les trois  prochains mois \u00e0 donner entre 8 et 12 heures de",
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      "text": " Et l\u00e0, on va les faire pitcher devant un parterre de b\u00e9n\u00e9voles  qui ont envie de s'engager de mani\u00e8re assez intense sur les trois prochains mois. Donc  concr\u00e8tement, ils vont pitcher leur projet et du coup \u00e7a va permettre de monter des \u00e9quipes,  d'une dizaine ou quinzaine de b\u00e9n\u00e9voles par \u00e9quipe, qui vont s'engager sur les trois  prochains mois \u00e0 donner entre 8 et 12 heures de  leur temps par semaine pour aboutir \u00e0 un MVP et r\u00e9soudre la probl\u00e9matique initialement pos\u00e9e  par l'association. Vraiment les piliers de l'association et les valeurs c'est que tout le  code qu'on d\u00e9veloppe doit \u00eatre open source pour pouvoir \u00eatre r\u00e9utilis\u00e9 derri\u00e8re, que les projets qu'on",
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      "text": " d'une dizaine ou quinzaine de b\u00e9n\u00e9voles par \u00e9quipe, qui vont s'engager sur les trois  prochains mois \u00e0 donner entre 8 et 12 heures de  leur temps par semaine pour aboutir \u00e0 un MVP et r\u00e9soudre la probl\u00e9matique initialement pos\u00e9e  par l'association. Vraiment les piliers de l'association et les valeurs c'est que tout le  code qu'on d\u00e9veloppe doit \u00eatre open source pour pouvoir \u00eatre r\u00e9utilis\u00e9 derri\u00e8re, que les projets qu'on  accompagne doivent servir l'int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral et 3, qu'on n'est pas juste dans les id\u00e9es mais qu'\u00e0  la fin de la saison il faut vraiment avoir produit quelque chose qui fonctionne pour pas fabuler mais  \u00eatre vraiment dans l'action. Ouais donc peut-\u00eatre effectivement on peut rappeler \u00e0 l'audience que",
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      "text": " par l'association. Vraiment les piliers de l'association et les valeurs c'est que tout le  code qu'on d\u00e9veloppe doit \u00eatre open source pour pouvoir \u00eatre r\u00e9utilis\u00e9 derri\u00e8re, que les projets qu'on  accompagne doivent servir l'int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral et 3, qu'on n'est pas juste dans les id\u00e9es mais qu'\u00e0  la fin de la saison il faut vraiment avoir produit quelque chose qui fonctionne pour pas fabuler mais  \u00eatre vraiment dans l'action. Ouais donc peut-\u00eatre effectivement on peut rappeler \u00e0 l'audience que  c'est qu'un MVP. MVP c'est minimum viable product donc c'est vraiment l'id\u00e9e d'avoir abouti \u00e0 une V0 d'un  produit qui est fonctionnel, qui n'est pas optimal mais qui au moins r\u00e9sout \u00e0 peu pr\u00e8s la  probl\u00e9matique initiale. Et donc si on rentre un peu plus dans le d\u00e9tail, vous pouvez nous parler",
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      "text": " la fin de la saison il faut vraiment avoir produit quelque chose qui fonctionne pour pas fabuler mais  \u00eatre vraiment dans l'action. Ouais donc peut-\u00eatre effectivement on peut rappeler \u00e0 l'audience que  c'est qu'un MVP. MVP c'est minimum viable product donc c'est vraiment l'id\u00e9e d'avoir abouti \u00e0 une V0 d'un  produit qui est fonctionnel, qui n'est pas optimal mais qui au moins r\u00e9sout \u00e0 peu pr\u00e8s la  probl\u00e9matique initiale. Et donc si on rentre un peu plus dans le d\u00e9tail, vous pouvez nous parler  justement de quelques projets qui sont sortis de Data for Good ?  Alors on en a beaucoup, on en a eu une centaine en gros depuis 2014. Il y en a qu'on adore et qu'on  adore raconter parce que c'est des choses qui ont fait vraiment changer et fait beaucoup avancer sur",
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      "text": " produit qui est fonctionnel, qui n'est pas optimal mais qui au moins r\u00e9sout \u00e0 peu pr\u00e8s la  probl\u00e9matique initiale. Et donc si on rentre un peu plus dans le d\u00e9tail, vous pouvez nous parler  justement de quelques projets qui sont sortis de Data for Good ?  Alors on en a beaucoup, on en a eu une centaine en gros depuis 2014. Il y en a qu'on adore et qu'on  adore raconter parce que c'est des choses qui ont fait vraiment changer et fait beaucoup avancer sur  des causes sociales et environnementales. Un premier qu'on aime beaucoup c'est OpenFoodFacts,  que beaucoup de gens connaissent sans le conna\u00eetre parce que c'est Open Food Facts que beaucoup de gens connaissent  sans le conna\u00eetre parce que c'est la base de donn\u00e9es qu'il y a derri\u00e8re l'application",
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      "text": " Alors on en a beaucoup, on en a eu une centaine en gros depuis 2014. Il y en a qu'on adore et qu'on  adore raconter parce que c'est des choses qui ont fait vraiment changer et fait beaucoup avancer sur  des causes sociales et environnementales. Un premier qu'on aime beaucoup c'est OpenFoodFacts,  que beaucoup de gens connaissent sans le conna\u00eetre parce que c'est Open Food Facts que beaucoup de gens connaissent  sans le conna\u00eetre parce que c'est la base de donn\u00e9es qu'il y a derri\u00e8re l'application  Yuka, en gros si on doit simplifier.  Donc c'est un peu le Wikip\u00e9dia de la nourriture et aujourd'hui c'est m\u00eame un peu plus large  et qui se sert du crowdsourcing, de diff\u00e9rents algorithmes d'analyse de donn\u00e9es pour venir quantifier l'impact nutritionnel des",
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      "text": " que beaucoup de gens connaissent sans le conna\u00eetre parce que c'est Open Food Facts que beaucoup de gens connaissent  sans le conna\u00eetre parce que c'est la base de donn\u00e9es qu'il y a derri\u00e8re l'application  Yuka, en gros si on doit simplifier.  Donc c'est un peu le Wikip\u00e9dia de la nourriture et aujourd'hui c'est m\u00eame un peu plus large  et qui se sert du crowdsourcing, de diff\u00e9rents algorithmes d'analyse de donn\u00e9es pour venir quantifier l'impact nutritionnel des  aliments. Et nous ce qu'on a fait avec eux pendant quatre saisons d'acc\u00e9l\u00e9ration, c'est travailler  sur le d\u00e9veloppement de l'\u00e9co-score, un score de l'impact environnemental des aliments qui  aujourd'hui a \u00e9t\u00e9 d\u00e9ploy\u00e9 dans de nombreux pays, sur un nombre d'aliments qui est assez cons\u00e9quent.",
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      "text": " Donc c'est un peu le Wikip\u00e9dia de la nourriture et aujourd'hui c'est m\u00eame un peu plus large  et qui se sert du crowdsourcing, de diff\u00e9rents algorithmes d'analyse de donn\u00e9es pour venir quantifier l'impact nutritionnel des  aliments. Et nous ce qu'on a fait avec eux pendant quatre saisons d'acc\u00e9l\u00e9ration, c'est travailler  sur le d\u00e9veloppement de l'\u00e9co-score, un score de l'impact environnemental des aliments qui  aujourd'hui a \u00e9t\u00e9 d\u00e9ploy\u00e9 dans de nombreux pays, sur un nombre d'aliments qui est assez cons\u00e9quent.  Donc on les accompagne sur diff\u00e9rentes th\u00e9matiques  et l\u00e0 par exemple \u00e0 la saison 10 sur laquelle on est en ce moment, les b\u00e9n\u00e9voles et l'association  Open Food Facts travaillent sur le fait d'am\u00e9liorer la cat\u00e9gorisation des aliments pour pouvoir",
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      "text": " sur le d\u00e9veloppement de l'\u00e9co-score, un score de l'impact environnemental des aliments qui  aujourd'hui a \u00e9t\u00e9 d\u00e9ploy\u00e9 dans de nombreux pays, sur un nombre d'aliments qui est assez cons\u00e9quent.  Donc on les accompagne sur diff\u00e9rentes th\u00e9matiques  et l\u00e0 par exemple \u00e0 la saison 10 sur laquelle on est en ce moment, les b\u00e9n\u00e9voles et l'association  Open Food Facts travaillent sur le fait d'am\u00e9liorer la cat\u00e9gorisation des aliments pour pouvoir  affiner le calcul de l'impact environnemental de chaque aliment. Ah ouais donc effectivement gros  impact, j'avais entendu un chiffre assez incroyable sur Youka, je crois qu'ils ont  un truc comme 20 millions d'utilisateurs en France si je ne dis pas de b\u00eatises.",
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      "text": " et l\u00e0 par exemple \u00e0 la saison 10 sur laquelle on est en ce moment, les b\u00e9n\u00e9voles et l'association  Open Food Facts travaillent sur le fait d'am\u00e9liorer la cat\u00e9gorisation des aliments pour pouvoir  affiner le calcul de l'impact environnemental de chaque aliment. Ah ouais donc effectivement gros  impact, j'avais entendu un chiffre assez incroyable sur Youka, je crois qu'ils ont  un truc comme 20 millions d'utilisateurs en France si je ne dis pas de b\u00eatises.  Et donc cette association tu dis c'est Open Food Facts, donc eux ils construisent en fait  un peu la solution technologique sur laquelle repose Yuka et aujourd'hui ils sont aussi  en train de l'enrichir et d'aller un peu plus loin.",
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      "text": " impact, j'avais entendu un chiffre assez incroyable sur Youka, je crois qu'ils ont  un truc comme 20 millions d'utilisateurs en France si je ne dis pas de b\u00eatises.  Et donc cette association tu dis c'est Open Food Facts, donc eux ils construisent en fait  un peu la solution technologique sur laquelle repose Yuka et aujourd'hui ils sont aussi  en train de l'enrichir et d'aller un peu plus loin.  Donc demain \u00e7a peut \u00eatre une technologie qui va \u00eatre utilis\u00e9e par d'autres startups  ou d'autres bo\u00eetes.  En fait c'est d\u00e9j\u00e0 le cas, c'est \u00e7a qui est int\u00e9ressant, c'est \u00e0 l'instar de Wikip\u00e9dia,",
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      "text": " un peu la solution technologique sur laquelle repose Yuka et aujourd'hui ils sont aussi  en train de l'enrichir et d'aller un peu plus loin.  Donc demain \u00e7a peut \u00eatre une technologie qui va \u00eatre utilis\u00e9e par d'autres startups  ou d'autres bo\u00eetes.  En fait c'est d\u00e9j\u00e0 le cas, c'est \u00e7a qui est int\u00e9ressant, c'est \u00e0 l'instar de Wikip\u00e9dia,  c'est vraiment une base qui sert aujourd'hui de source pour \u00e0 la fois 200 applications et  startups \u00e0 peu pr\u00e8s, et surtout \u00e0 de nombreux chercheurs et recherches scientifiques, et c'est  \u00e7a qui a permis notamment de montrer que ce genre de calcul du Nutri-Score, de l'Eco-Score,",
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      "text": " ou d'autres bo\u00eetes.  En fait c'est d\u00e9j\u00e0 le cas, c'est \u00e7a qui est int\u00e9ressant, c'est \u00e0 l'instar de Wikip\u00e9dia,  c'est vraiment une base qui sert aujourd'hui de source pour \u00e0 la fois 200 applications et  startups \u00e0 peu pr\u00e8s, et surtout \u00e0 de nombreux chercheurs et recherches scientifiques, et c'est  \u00e7a qui a permis notamment de montrer que ce genre de calcul du Nutri-Score, de l'Eco-Score,  \u00e7a a fait am\u00e9liorer l'impact moyen de l'alimentation en Europe d'un facteur qui est assez significatif,  c'est-\u00e0-dire qu'on mange mieux par le d\u00e9veloppement de ce genre de communs num\u00e9riques qui ont \u00e9t\u00e9  cr\u00e9\u00e9s par des associations et sur lesquels on a eu la chance d'acc\u00e9l\u00e9rer un bout de cette partie.",
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      "text": " startups \u00e0 peu pr\u00e8s, et surtout \u00e0 de nombreux chercheurs et recherches scientifiques, et c'est  \u00e7a qui a permis notamment de montrer que ce genre de calcul du Nutri-Score, de l'Eco-Score,  \u00e7a a fait am\u00e9liorer l'impact moyen de l'alimentation en Europe d'un facteur qui est assez significatif,  c'est-\u00e0-dire qu'on mange mieux par le d\u00e9veloppement de ce genre de communs num\u00e9riques qui ont \u00e9t\u00e9  cr\u00e9\u00e9s par des associations et sur lesquels on a eu la chance d'acc\u00e9l\u00e9rer un bout de cette partie.  G\u00e9nial, vous avez d'autres exemples que vous voudriez partager ?  Bah peut-\u00eatre un autre exemple qu'on aime bien partager aussi parce que \u00e7a montre un peu la diversit\u00e9 des  projets qu'on peut accompagner. C'est un projet qui s'appelle Pyronir. On vient de parler d'une",
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      "text": " c'est-\u00e0-dire qu'on mange mieux par le d\u00e9veloppement de ce genre de communs num\u00e9riques qui ont \u00e9t\u00e9  cr\u00e9\u00e9s par des associations et sur lesquels on a eu la chance d'acc\u00e9l\u00e9rer un bout de cette partie.  G\u00e9nial, vous avez d'autres exemples que vous voudriez partager ?  Bah peut-\u00eatre un autre exemple qu'on aime bien partager aussi parce que \u00e7a montre un peu la diversit\u00e9 des  projets qu'on peut accompagner. C'est un projet qui s'appelle Pyronir. On vient de parler d'une  super grosse association qui a des centaines de b\u00e9n\u00e9voles \u00e0 travers le monde. L\u00e0 le contexte  est compl\u00e8tement diff\u00e9rent, c'est un expert du computer vision qui, \u00e0 la base, se servait de son expertise pour arriver \u00e0  d\u00e9tecter des petits pois et des carottes dans votre assiette, qui se dit \u00ab comment",
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      "text": " Bah peut-\u00eatre un autre exemple qu'on aime bien partager aussi parce que \u00e7a montre un peu la diversit\u00e9 des  projets qu'on peut accompagner. C'est un projet qui s'appelle Pyronir. On vient de parler d'une  super grosse association qui a des centaines de b\u00e9n\u00e9voles \u00e0 travers le monde. L\u00e0 le contexte  est compl\u00e8tement diff\u00e9rent, c'est un expert du computer vision qui, \u00e0 la base, se servait de son expertise pour arriver \u00e0  d\u00e9tecter des petits pois et des carottes dans votre assiette, qui se dit \u00ab comment  est-ce que je peux mettre ces comp\u00e9tences-l\u00e0 au service d'une cause environnementale ? \u00bb  qui se passionne pour le sujet des incendies et qui, du arrive et nous dit bon bah voil\u00e0 je voudrais monter un projet  pour aider les pompiers dans leur lutte contre les incendies.",
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      "text": " est compl\u00e8tement diff\u00e9rent, c'est un expert du computer vision qui, \u00e0 la base, se servait de son expertise pour arriver \u00e0  d\u00e9tecter des petits pois et des carottes dans votre assiette, qui se dit \u00ab comment  est-ce que je peux mettre ces comp\u00e9tences-l\u00e0 au service d'une cause environnementale ? \u00bb  qui se passionne pour le sujet des incendies et qui, du arrive et nous dit bon bah voil\u00e0 je voudrais monter un projet  pour aider les pompiers dans leur lutte contre les incendies.  Et donc il arrive, il pitch son projet et du coup il monte une \u00e9quipe de 20 personnes  et donc l\u00e0 ils sont 20, il y a une association qui a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e, ils sont en train de faire  des phases de test dans toute la France avec des pompiers et du coup coup, ce que j'aime bien quand je raconte ce projet,",
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      "text": " qui se passionne pour le sujet des incendies et qui, du arrive et nous dit bon bah voil\u00e0 je voudrais monter un projet  pour aider les pompiers dans leur lutte contre les incendies.  Et donc il arrive, il pitch son projet et du coup il monte une \u00e9quipe de 20 personnes  et donc l\u00e0 ils sont 20, il y a une association qui a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e, ils sont en train de faire  des phases de test dans toute la France avec des pompiers et du coup coup, ce que j'aime bien quand je raconte ce projet,  c'est que \u00e7a montre qu'il y a plein de mani\u00e8res diff\u00e9rentes de s'engager  et qu'on peut aussi, nous, en tant qu'association,  accompagner plein de typologies de projets diff\u00e9rents,",
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      "text": " et donc l\u00e0 ils sont 20, il y a une association qui a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e, ils sont en train de faire  des phases de test dans toute la France avec des pompiers et du coup coup, ce que j'aime bien quand je raconte ce projet,  c'est que \u00e7a montre qu'il y a plein de mani\u00e8res diff\u00e9rentes de s'engager  et qu'on peut aussi, nous, en tant qu'association,  accompagner plein de typologies de projets diff\u00e9rents,  que ce soit des associations qui sont d\u00e9j\u00e0 tr\u00e8s engag\u00e9es,  qui ont des milliers de b\u00e9n\u00e9voles dans toute la France,  donc par exemple, je pense \u00e0 Surfrider, avec qui on a fait des projets, avec Open Fruit Facts, etc.",
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      "text": " et qu'on peut aussi, nous, en tant qu'association,  accompagner plein de typologies de projets diff\u00e9rents,  que ce soit des associations qui sont d\u00e9j\u00e0 tr\u00e8s engag\u00e9es,  qui ont des milliers de b\u00e9n\u00e9voles dans toute la France,  donc par exemple, je pense \u00e0 Surfrider, avec qui on a fait des projets, avec Open Fruit Facts, etc.  Et comme avec juste des gens qui ont des id\u00e9es  et qui ont besoin juste d'aide au d\u00e9marrage  pour cr\u00e9er une \u00e9quipe",
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      "text": " qui ont des milliers de b\u00e9n\u00e9voles dans toute la France,  donc par exemple, je pense \u00e0 Surfrider, avec qui on a fait des projets, avec Open Fruit Facts, etc.  Et comme avec juste des gens qui ont des id\u00e9es  et qui ont besoin juste d'aide au d\u00e9marrage  pour cr\u00e9er une \u00e9quipe  et trouver un peu l'\u00e9nergie qui va leur permettre de d\u00e9marrer  et ensuite avancer tout seul.  Et l\u00e0, d'ailleurs, on les r\u00e9accompagne pendant une nouvelle saison.",
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      "text": " et qui ont besoin juste d'aide au d\u00e9marrage  pour cr\u00e9er une \u00e9quipe  et trouver un peu l'\u00e9nergie qui va leur permettre de d\u00e9marrer  et ensuite avancer tout seul.  Et l\u00e0, d'ailleurs, on les r\u00e9accompagne pendant une nouvelle saison.  Quelle est la typologie des gens que vous accompagnez ?  Tu viens de le dire, il y a des tout petits projets  comme des grosses associations.",
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      "text": " et ensuite avancer tout seul.  Et l\u00e0, d'ailleurs, on les r\u00e9accompagne pendant une nouvelle saison.  Quelle est la typologie des gens que vous accompagnez ?  Tu viens de le dire, il y a des tout petits projets  comme des grosses associations.  Est-ce qu'il y a aussi des personnes qui arrivent toutes seules, des entrepreneurs ? Ou est-ce  qu'en g\u00e9n\u00e9ral c'est quand m\u00eame des projets \u00e0 but non lucratif comme des associations  ?",
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      "text": " Tu viens de le dire, il y a des tout petits projets  comme des grosses associations.  Est-ce qu'il y a aussi des personnes qui arrivent toutes seules, des entrepreneurs ? Ou est-ce  qu'en g\u00e9n\u00e9ral c'est quand m\u00eame des projets \u00e0 but non lucratif comme des associations  ?  Le c\u00f4t\u00e9 lucratif c'est un sujet qui est int\u00e9ressant parce que faire de l'impact,  du vrai impact positif social et environnemental \u00e7a veut pas forc\u00e9ment dire faire des choses gratuites et nous on n'est pas forc\u00e9ment contre travailler par exemple avec des  entrepreneurs \u00e0 condition derri\u00e8re on respecte les valeurs qui nous ont \u00e9lues au d\u00e9but donc de",
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      "text": " qu'en g\u00e9n\u00e9ral c'est quand m\u00eame des projets \u00e0 but non lucratif comme des associations  ?  Le c\u00f4t\u00e9 lucratif c'est un sujet qui est int\u00e9ressant parce que faire de l'impact,  du vrai impact positif social et environnemental \u00e7a veut pas forc\u00e9ment dire faire des choses gratuites et nous on n'est pas forc\u00e9ment contre travailler par exemple avec des  entrepreneurs \u00e0 condition derri\u00e8re on respecte les valeurs qui nous ont \u00e9lues au d\u00e9but donc de  l'open source pour que \u00e7a soit r\u00e9utilis\u00e9 par pas mal de monde que \u00e7a soit vraiment une cause  d'int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral et que \u00e7a cr\u00e9e vraiment quelque chose quoi. Et donc  si jamais \u00e7a permet de faire des projets qui derri\u00e8re pour les rendre viables vont",
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      "text": " du vrai impact positif social et environnemental \u00e7a veut pas forc\u00e9ment dire faire des choses gratuites et nous on n'est pas forc\u00e9ment contre travailler par exemple avec des  entrepreneurs \u00e0 condition derri\u00e8re on respecte les valeurs qui nous ont \u00e9lues au d\u00e9but donc de  l'open source pour que \u00e7a soit r\u00e9utilis\u00e9 par pas mal de monde que \u00e7a soit vraiment une cause  d'int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral et que \u00e7a cr\u00e9e vraiment quelque chose quoi. Et donc  si jamais \u00e7a permet de faire des projets qui derri\u00e8re pour les rendre viables vont  chercher un mod\u00e8le \u00e9conomique on va pas forc\u00e9ment \u00eatre contre mais le format qu'on voit le  plus souvent c'est globalement quand m\u00eame des associations, des bouts d'ONG, des entrepreneurs  qui effectivement ont une id\u00e9e qui savent peut-\u00eatre pas forc\u00e9ment encore quel est le mod\u00e8le derri\u00e8re. Est-ce que c'est une association qu'ils vont cr\u00e9er,",
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      "text": " d'int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral et que \u00e7a cr\u00e9e vraiment quelque chose quoi. Et donc  si jamais \u00e7a permet de faire des projets qui derri\u00e8re pour les rendre viables vont  chercher un mod\u00e8le \u00e9conomique on va pas forc\u00e9ment \u00eatre contre mais le format qu'on voit le  plus souvent c'est globalement quand m\u00eame des associations, des bouts d'ONG, des entrepreneurs  qui effectivement ont une id\u00e9e qui savent peut-\u00eatre pas forc\u00e9ment encore quel est le mod\u00e8le derri\u00e8re. Est-ce que c'est une association qu'ils vont cr\u00e9er,  est-ce que c'est une start-up de l'ESS qui vont cr\u00e9er, on ne sait pas encore. Et on a aussi,  de temps en temps, des administrations publiques, des minist\u00e8res, des agences qui, pareil, ont aussi  tr\u00e8s peu de moyens et aussi \u00e9norm\u00e9ment de choses \u00e0 faire, et aussi des vrais potentiels d'impact",
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      "text": " plus souvent c'est globalement quand m\u00eame des associations, des bouts d'ONG, des entrepreneurs  qui effectivement ont une id\u00e9e qui savent peut-\u00eatre pas forc\u00e9ment encore quel est le mod\u00e8le derri\u00e8re. Est-ce que c'est une association qu'ils vont cr\u00e9er,  est-ce que c'est une start-up de l'ESS qui vont cr\u00e9er, on ne sait pas encore. Et on a aussi,  de temps en temps, des administrations publiques, des minist\u00e8res, des agences qui, pareil, ont aussi  tr\u00e8s peu de moyens et aussi \u00e9norm\u00e9ment de choses \u00e0 faire, et aussi des vrais potentiels d'impact  sur des questions d'int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral. Pour compl\u00e9ter, je pense que ce qui est int\u00e9ressant dans les projets qu'on accompagne c'est que la mission  en elle-m\u00eame c'est pas que d'accompagner un projet \u00e0 na\u00eetre, c'est aussi tout ce que \u00e7a peut cr\u00e9er  autour et notamment les \u00e9cosyst\u00e8mes que \u00e7a fait rencontrer. Donc typiquement quand on va accompagner",
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      "text": " de temps en temps, des administrations publiques, des minist\u00e8res, des agences qui, pareil, ont aussi  tr\u00e8s peu de moyens et aussi \u00e9norm\u00e9ment de choses \u00e0 faire, et aussi des vrais potentiels d'impact  sur des questions d'int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral. Pour compl\u00e9ter, je pense que ce qui est int\u00e9ressant dans les projets qu'on accompagne c'est que la mission  en elle-m\u00eame c'est pas que d'accompagner un projet \u00e0 na\u00eetre, c'est aussi tout ce que \u00e7a peut cr\u00e9er  autour et notamment les \u00e9cosyst\u00e8mes que \u00e7a fait rencontrer. Donc typiquement quand on va accompagner  une association qui est vraiment tr\u00e8s \u00e9loign\u00e9e des m\u00e9tiers de la tech et qui vont \u00eatre confront\u00e9s \u00e0 ce monde, rencontrer des gens,  \u00e7a peut leur permettre un, peut-\u00eatre de recruter, de se rendre compte qu'elles ont besoin de ces  comp\u00e9tences. Il y a eu pas mal de recrutements en fait qui ont eu lieu aussi gr\u00e2ce \u00e0 des projets.",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/2CfX9AYkzwapsTV9QLCrY3",
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      "title": "#17 - Data For Good : Passer \u00e0 l'action et acc\u00e9l\u00e9rer des projets \u00e0 impact",
      "text": " en elle-m\u00eame c'est pas que d'accompagner un projet \u00e0 na\u00eetre, c'est aussi tout ce que \u00e7a peut cr\u00e9er  autour et notamment les \u00e9cosyst\u00e8mes que \u00e7a fait rencontrer. Donc typiquement quand on va accompagner  une association qui est vraiment tr\u00e8s \u00e9loign\u00e9e des m\u00e9tiers de la tech et qui vont \u00eatre confront\u00e9s \u00e0 ce monde, rencontrer des gens,  \u00e7a peut leur permettre un, peut-\u00eatre de recruter, de se rendre compte qu'elles ont besoin de ces  comp\u00e9tences. Il y a eu pas mal de recrutements en fait qui ont eu lieu aussi gr\u00e2ce \u00e0 des projets.  Et pareil dans l'administration publique, on avait fait une saison int\u00e9gralement tourn\u00e9e sur les  enjeux environnementaux en partenariat avec le minist\u00e8re de la Transition \u00e9cologique.  Et on a du coup dans ce cadre fait trois projets avec le minist\u00e8re.",
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      "published": "2022-05-24"
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      "title": "#17 - Data For Good : Passer \u00e0 l'action et acc\u00e9l\u00e9rer des projets \u00e0 impact",
      "text": " \u00e7a peut leur permettre un, peut-\u00eatre de recruter, de se rendre compte qu'elles ont besoin de ces  comp\u00e9tences. Il y a eu pas mal de recrutements en fait qui ont eu lieu aussi gr\u00e2ce \u00e0 des projets.  Et pareil dans l'administration publique, on avait fait une saison int\u00e9gralement tourn\u00e9e sur les  enjeux environnementaux en partenariat avec le minist\u00e8re de la Transition \u00e9cologique.  Et on a du coup dans ce cadre fait trois projets avec le minist\u00e8re.  Et en vrai je trouve que c'\u00e9tait super int\u00e9ressant,  dans le sens o\u00f9 \u00e7a a amen\u00e9 un regard nouveau sur des projets,  \u00e7a a confront\u00e9 des \u00e9cosyst\u00e8mes qui n'ont pas forc\u00e9ment du tout l'habitude de se confronter.",
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      "text": " enjeux environnementaux en partenariat avec le minist\u00e8re de la Transition \u00e9cologique.  Et on a du coup dans ce cadre fait trois projets avec le minist\u00e8re.  Et en vrai je trouve que c'\u00e9tait super int\u00e9ressant,  dans le sens o\u00f9 \u00e7a a amen\u00e9 un regard nouveau sur des projets,  \u00e7a a confront\u00e9 des \u00e9cosyst\u00e8mes qui n'ont pas forc\u00e9ment du tout l'habitude de se confronter.  Et du coup de l\u00e0 \u00e7a faisait na\u00eetre aussi des nouvelles id\u00e9es.  Et aussi ces structures, \u00e7a leur permettait d'identifier  qu'ils avaient des besoins qu'elles connaissaient m\u00eame pas et qu'elles pouvaient avoir",
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      "text": " dans le sens o\u00f9 \u00e7a a amen\u00e9 un regard nouveau sur des projets,  \u00e7a a confront\u00e9 des \u00e9cosyst\u00e8mes qui n'ont pas forc\u00e9ment du tout l'habitude de se confronter.  Et du coup de l\u00e0 \u00e7a faisait na\u00eetre aussi des nouvelles id\u00e9es.  Et aussi ces structures, \u00e7a leur permettait d'identifier  qu'ils avaient des besoins qu'elles connaissaient m\u00eame pas et qu'elles pouvaient avoir  beaucoup plus d'impact que ce qu'elles pensaient juste en recoutrant peut-\u00eatre des comp\u00e9tences un peu plus  techniques  sur certains de leurs projets et du coup je trouve que c'est \u00e7a aussi",
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      "text": " Et aussi ces structures, \u00e7a leur permettait d'identifier  qu'ils avaient des besoins qu'elles connaissaient m\u00eame pas et qu'elles pouvaient avoir  beaucoup plus d'impact que ce qu'elles pensaient juste en recoutrant peut-\u00eatre des comp\u00e9tences un peu plus  techniques  sur certains de leurs projets et du coup je trouve que c'est \u00e7a aussi  plus largement qu'on essaye de faire avec Data for Good, c'est pas juste accompagner un projet \u00e0 un instant T, c'est \u00e7a aussi, plus largement, qu'on essaye de faire avec Data for Good.  Ce n'est pas juste accompagner un projet \u00e0 un instant T,  c'est se faire se rencontrer des \u00e9cosyst\u00e8mes et aussi faire prendre conscience aux b\u00e9n\u00e9voles,",
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      "text": " techniques  sur certains de leurs projets et du coup je trouve que c'est \u00e7a aussi  plus largement qu'on essaye de faire avec Data for Good, c'est pas juste accompagner un projet \u00e0 un instant T, c'est \u00e7a aussi, plus largement, qu'on essaye de faire avec Data for Good.  Ce n'est pas juste accompagner un projet \u00e0 un instant T,  c'est se faire se rencontrer des \u00e9cosyst\u00e8mes et aussi faire prendre conscience aux b\u00e9n\u00e9voles,  donc l\u00e0 c'est une id\u00e9e un peu diff\u00e9rente mais j'ai envie de la dire maintenant,  faire prendre confiance aux b\u00e9n\u00e9voles que finalement leurs comp\u00e9tences,  elles ne sont pas oblig\u00e9es d'\u00eatre vou\u00e9es \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9es uniquement dans des",
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      "text": " Ce n'est pas juste accompagner un projet \u00e0 un instant T,  c'est se faire se rencontrer des \u00e9cosyst\u00e8mes et aussi faire prendre conscience aux b\u00e9n\u00e9voles,  donc l\u00e0 c'est une id\u00e9e un peu diff\u00e9rente mais j'ai envie de la dire maintenant,  faire prendre confiance aux b\u00e9n\u00e9voles que finalement leurs comp\u00e9tences,  elles ne sont pas oblig\u00e9es d'\u00eatre vou\u00e9es \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9es uniquement dans des  grosses bo\u00eetes de la tech, mais qu'en fait on peut faire plein de choses avec de la tech et de  l'impact. On esp\u00e8re du coup, une des missions un peu qu'on se donne en sous-marin, c'est de cr\u00e9er  cette petite \u00e9tincelle qui va leur faire prendre conscience qu'ils peuvent utiliser leurs comp\u00e9tences",
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      "text": " faire prendre confiance aux b\u00e9n\u00e9voles que finalement leurs comp\u00e9tences,  elles ne sont pas oblig\u00e9es d'\u00eatre vou\u00e9es \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9es uniquement dans des  grosses bo\u00eetes de la tech, mais qu'en fait on peut faire plein de choses avec de la tech et de  l'impact. On esp\u00e8re du coup, une des missions un peu qu'on se donne en sous-marin, c'est de cr\u00e9er  cette petite \u00e9tincelle qui va leur faire prendre conscience qu'ils peuvent utiliser leurs comp\u00e9tences  pour des sujets vraiment importants et pourquoi pas,  donc au d\u00e9but \u00e7a peut \u00eatre un projet associatif, pourquoi pas apr\u00e8s que \u00e7a devienne un vrai  projet et que leur temps de cerveau disponible utilis\u00e9 toute la semaine pour des entreprises",
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      "text": " l'impact. On esp\u00e8re du coup, une des missions un peu qu'on se donne en sous-marin, c'est de cr\u00e9er  cette petite \u00e9tincelle qui va leur faire prendre conscience qu'ils peuvent utiliser leurs comp\u00e9tences  pour des sujets vraiment importants et pourquoi pas,  donc au d\u00e9but \u00e7a peut \u00eatre un projet associatif, pourquoi pas apr\u00e8s que \u00e7a devienne un vrai  projet et que leur temps de cerveau disponible utilis\u00e9 toute la semaine pour des entreprises  dans lesquelles ils ne croient pas toujours forc\u00e9ment, en fait \u00e7a peut \u00eatre quelque  chose qui a de l'impact au quotidien. C'est clair, \u00e7a doit cr\u00e9er beaucoup de vocation effectivement,  lorsqu'on a fait une saison et qu'on s'est rendu compte",
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      "text": " donc au d\u00e9but \u00e7a peut \u00eatre un projet associatif, pourquoi pas apr\u00e8s que \u00e7a devienne un vrai  projet et que leur temps de cerveau disponible utilis\u00e9 toute la semaine pour des entreprises  dans lesquelles ils ne croient pas toujours forc\u00e9ment, en fait \u00e7a peut \u00eatre quelque  chose qui a de l'impact au quotidien. C'est clair, \u00e7a doit cr\u00e9er beaucoup de vocation effectivement,  lorsqu'on a fait une saison et qu'on s'est rendu compte  de la satisfaction que \u00e7a pouvait procurer de travailler sur un projet \u00e0 impact,  je suppose que \u00e7a peut \u00eatre un bon point de d\u00e9part  pour ensuite \u00e9ventuellement revoir compl\u00e8tement sa trajectoire de carri\u00e8re.",
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      "title": "#17 - Data For Good : Passer \u00e0 l'action et acc\u00e9l\u00e9rer des projets \u00e0 impact",
      "text": " chose qui a de l'impact au quotidien. C'est clair, \u00e7a doit cr\u00e9er beaucoup de vocation effectivement,  lorsqu'on a fait une saison et qu'on s'est rendu compte  de la satisfaction que \u00e7a pouvait procurer de travailler sur un projet \u00e0 impact,  je suppose que \u00e7a peut \u00eatre un bon point de d\u00e9part  pour ensuite \u00e9ventuellement revoir compl\u00e8tement sa trajectoire de carri\u00e8re.  Et justement, je voulais qu'on parle un peu des b\u00e9n\u00e9voles.  Est-ce qu'il y a une s\u00e9lection d\u00e9j\u00e0 pour les b\u00e9n\u00e9voles,  est-ce qu'il y a quand m\u00eame une liste de profils tr\u00e8s sp\u00e9cifiques ou voil\u00e0 est-ce que c'est plut\u00f4t",
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      "title": "#17 - Data For Good : Passer \u00e0 l'action et acc\u00e9l\u00e9rer des projets \u00e0 impact",
      "text": " je suppose que \u00e7a peut \u00eatre un bon point de d\u00e9part  pour ensuite \u00e9ventuellement revoir compl\u00e8tement sa trajectoire de carri\u00e8re.  Et justement, je voulais qu'on parle un peu des b\u00e9n\u00e9voles.  Est-ce qu'il y a une s\u00e9lection d\u00e9j\u00e0 pour les b\u00e9n\u00e9voles,  est-ce qu'il y a quand m\u00eame une liste de profils tr\u00e8s sp\u00e9cifiques ou voil\u00e0 est-ce que c'est plut\u00f4t  ouvert ? Alors pas du tout, Data for Good c'est ouvert \u00e0 tous et c'est aussi une de nos valeurs  qui nous est ch\u00e8re, c'est on va accueillir autant des profils on va dire les plus standards, des data scientists, des data  analysts, pas mal de data engineers aussi, dont c'est le m\u00e9tier, mais on a aussi \u00e9norm\u00e9ment de",
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      "title": "#17 - Data For Good : Passer \u00e0 l'action et acc\u00e9l\u00e9rer des projets \u00e0 impact",
      "text": " Est-ce qu'il y a une s\u00e9lection d\u00e9j\u00e0 pour les b\u00e9n\u00e9voles,  est-ce qu'il y a quand m\u00eame une liste de profils tr\u00e8s sp\u00e9cifiques ou voil\u00e0 est-ce que c'est plut\u00f4t  ouvert ? Alors pas du tout, Data for Good c'est ouvert \u00e0 tous et c'est aussi une de nos valeurs  qui nous est ch\u00e8re, c'est on va accueillir autant des profils on va dire les plus standards, des data scientists, des data  analysts, pas mal de data engineers aussi, dont c'est le m\u00e9tier, mais on a aussi \u00e9norm\u00e9ment de  personnes d\u00e9butantes en reconversion professionnelle qui commencent \u00e0 s'int\u00e9resser dans les m\u00e9tiers de  la data et qui au d\u00e9but ne savent pas forc\u00e9ment comment progresser et apr\u00e8s leur premi\u00e8re  formation et du coup veulent se faire un peu les dents sur un projet",
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      "text": " qui nous est ch\u00e8re, c'est on va accueillir autant des profils on va dire les plus standards, des data scientists, des data  analysts, pas mal de data engineers aussi, dont c'est le m\u00e9tier, mais on a aussi \u00e9norm\u00e9ment de  personnes d\u00e9butantes en reconversion professionnelle qui commencent \u00e0 s'int\u00e9resser dans les m\u00e9tiers de  la data et qui au d\u00e9but ne savent pas forc\u00e9ment comment progresser et apr\u00e8s leur premi\u00e8re  formation et du coup veulent se faire un peu les dents sur un projet  tant qu'\u00e0 faire qui sert \u00e0 quelque chose. Donc on a en fait on a vraiment un peu tous les profils  et ce qui nous importe c'est aussi de se dire que derri\u00e8re \u00e0 partir du moment on a un projet qui  nous tient \u00e0 coeur sur lequel on a la sensation d'avoir une r\u00e9action qui est possible, on trouve",
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      "text": " la data et qui au d\u00e9but ne savent pas forc\u00e9ment comment progresser et apr\u00e8s leur premi\u00e8re  formation et du coup veulent se faire un peu les dents sur un projet  tant qu'\u00e0 faire qui sert \u00e0 quelque chose. Donc on a en fait on a vraiment un peu tous les profils  et ce qui nous importe c'est aussi de se dire que derri\u00e8re \u00e0 partir du moment on a un projet qui  nous tient \u00e0 coeur sur lequel on a la sensation d'avoir une r\u00e9action qui est possible, on trouve  la motivation derri\u00e8re pour trouver sa place et  participer aussi d'une certaine mani\u00e8re. Donc on n'attend pas que les b\u00e9n\u00e9voles soient des grands  experts et qu'ils aient des PhD dans tous les domaines de la science et de la data, au contraire",
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      "title": "#17 - Data For Good : Passer \u00e0 l'action et acc\u00e9l\u00e9rer des projets \u00e0 impact",
      "text": " et ce qui nous importe c'est aussi de se dire que derri\u00e8re \u00e0 partir du moment on a un projet qui  nous tient \u00e0 coeur sur lequel on a la sensation d'avoir une r\u00e9action qui est possible, on trouve  la motivation derri\u00e8re pour trouver sa place et  participer aussi d'une certaine mani\u00e8re. Donc on n'attend pas que les b\u00e9n\u00e9voles soient des grands  experts et qu'ils aient des PhD dans tous les domaines de la science et de la data, au contraire  c'est \u00e7a aussi qui fait la richesse des projets, \u00e7a permet \u00e0 ces gens-l\u00e0 de monter en comp\u00e9tence  et tout de suite justement quand elles sont en reconversion peut-\u00eatre de se positionner sur des  m\u00e9tiers sur lesquels ils vont avoir un impact social et environnemental. Donc c'est compl\u00e8tement ouvert",
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      "text": " participer aussi d'une certaine mani\u00e8re. Donc on n'attend pas que les b\u00e9n\u00e9voles soient des grands  experts et qu'ils aient des PhD dans tous les domaines de la science et de la data, au contraire  c'est \u00e7a aussi qui fait la richesse des projets, \u00e7a permet \u00e0 ces gens-l\u00e0 de monter en comp\u00e9tence  et tout de suite justement quand elles sont en reconversion peut-\u00eatre de se positionner sur des  m\u00e9tiers sur lesquels ils vont avoir un impact social et environnemental. Donc c'est compl\u00e8tement ouvert  et on accueille tous les auditeurs de ce podcast \u00e0 venir nous rejoindre. Ok, bon entendeur,  effectivement int\u00e9ressant parce que dans ce cas-l\u00e0 \u00e7a peut \u00eatre aussi bien quelqu'un de tr\u00e8s technique  parce que je suppose que, comme vous l'avez dit, il y a des projets qui vont demander quand m\u00eame",
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      "title": "#17 - Data For Good : Passer \u00e0 l'action et acc\u00e9l\u00e9rer des projets \u00e0 impact",
      "text": " et tout de suite justement quand elles sont en reconversion peut-\u00eatre de se positionner sur des  m\u00e9tiers sur lesquels ils vont avoir un impact social et environnemental. Donc c'est compl\u00e8tement ouvert  et on accueille tous les auditeurs de ce podcast \u00e0 venir nous rejoindre. Ok, bon entendeur,  effectivement int\u00e9ressant parce que dans ce cas-l\u00e0 \u00e7a peut \u00eatre aussi bien quelqu'un de tr\u00e8s technique  parce que je suppose que, comme vous l'avez dit, il y a des projets qui vont demander quand m\u00eame  de grosses comp\u00e9tences techniques donc il en faut, mais aussi finalement peut-\u00eatre dans les gens qui nous \u00e9coutent, qui font des bootcamps,  qui sont en train de se r\u00e9orienter ou juste qui se forment tout seuls sur internet,  \u00e7a peut \u00eatre une super opportunit\u00e9 d'aller travailler sur un vrai projet concret",
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      "title": "#17 - Data For Good : Passer \u00e0 l'action et acc\u00e9l\u00e9rer des projets \u00e0 impact",
      "text": " effectivement int\u00e9ressant parce que dans ce cas-l\u00e0 \u00e7a peut \u00eatre aussi bien quelqu'un de tr\u00e8s technique  parce que je suppose que, comme vous l'avez dit, il y a des projets qui vont demander quand m\u00eame  de grosses comp\u00e9tences techniques donc il en faut, mais aussi finalement peut-\u00eatre dans les gens qui nous \u00e9coutent, qui font des bootcamps,  qui sont en train de se r\u00e9orienter ou juste qui se forment tout seuls sur internet,  \u00e7a peut \u00eatre une super opportunit\u00e9 d'aller travailler sur un vrai projet concret  pour mettre en pratique ses connaissances.  Ouais et du coup pour compl\u00e9ter sur ce que tu viens de dire,  il y a un peu parfois cette envie de gens tr\u00e8s techniques",
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      "title": "#17 - Data For Good : Passer \u00e0 l'action et acc\u00e9l\u00e9rer des projets \u00e0 impact",
      "text": " qui sont en train de se r\u00e9orienter ou juste qui se forment tout seuls sur internet,  \u00e7a peut \u00eatre une super opportunit\u00e9 d'aller travailler sur un vrai projet concret  pour mettre en pratique ses connaissances.  Ouais et du coup pour compl\u00e9ter sur ce que tu viens de dire,  il y a un peu parfois cette envie de gens tr\u00e8s techniques  d'utiliser la derni\u00e8re techno \u00e0 la pointe, de faire un algorithme hyper pointu. En fait,  le truc dont on se rend compte aussi avec l'exp\u00e9rience, c'est que tr\u00e8s souvent,  la solution c'est peut-\u00eatre un Excel ou une solution en no code, etc. Et donc du coup, \u00e7a laisse la place \u00e0 vraiment",
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      "text": " Ouais et du coup pour compl\u00e9ter sur ce que tu viens de dire,  il y a un peu parfois cette envie de gens tr\u00e8s techniques  d'utiliser la derni\u00e8re techno \u00e0 la pointe, de faire un algorithme hyper pointu. En fait,  le truc dont on se rend compte aussi avec l'exp\u00e9rience, c'est que tr\u00e8s souvent,  la solution c'est peut-\u00eatre un Excel ou une solution en no code, etc. Et donc du coup, \u00e7a laisse la place \u00e0 vraiment  tout un panel de comp\u00e9tences diff\u00e9rentes qu'on recherche.  Et du coup, typiquement, cette personne qui aura une comp\u00e9tence tr\u00e8s pointue,  elle sera tr\u00e8s bien pour un projet tr\u00e8s technique,",
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      "text": " le truc dont on se rend compte aussi avec l'exp\u00e9rience, c'est que tr\u00e8s souvent,  la solution c'est peut-\u00eatre un Excel ou une solution en no code, etc. Et donc du coup, \u00e7a laisse la place \u00e0 vraiment  tout un panel de comp\u00e9tences diff\u00e9rentes qu'on recherche.  Et du coup, typiquement, cette personne qui aura une comp\u00e9tence tr\u00e8s pointue,  elle sera tr\u00e8s bien pour un projet tr\u00e8s technique,  mais elle sera peut-\u00eatre potentiellement beaucoup moins int\u00e9ress\u00e9e  par un projet peut-\u00eatre beaucoup moins technique,  mais qui en fait aura un impact, \u00e7a se trouve, beaucoup plus fort,",
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      "text": " Et du coup, typiquement, cette personne qui aura une comp\u00e9tence tr\u00e8s pointue,  elle sera tr\u00e8s bien pour un projet tr\u00e8s technique,  mais elle sera peut-\u00eatre potentiellement beaucoup moins int\u00e9ress\u00e9e  par un projet peut-\u00eatre beaucoup moins technique,  mais qui en fait aura un impact, \u00e7a se trouve, beaucoup plus fort,  parce que juste il permettra de  \u00e0 une association de monter une marche et en plus  et \u00e7a c'est quelque chose de tr\u00e8s important",
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      "text": " par un projet peut-\u00eatre beaucoup moins technique,  mais qui en fait aura un impact, \u00e7a se trouve, beaucoup plus fort,  parce que juste il permettra de  \u00e0 une association de monter une marche et en plus  et \u00e7a c'est quelque chose de tr\u00e8s important  d'\u00eatre autonome et de pouvoir elle-m\u00eame faire parce que si on lance par exemple des projets en ocon ou des choses comme \u00e7a  on rend aussi les gens autonomes en dehors de la saison d'acc\u00e9l\u00e9ration et \u00e7a c'est vraiment un point hyper important  si on veut que ce qu'on produit ce soit utilis\u00e9, maintenu dans le temps et p\u00e9rennis\u00e9. C'est d\u00e9j\u00e0 un enjeu que moi je vois beaucoup chez Artefact quand je travaille",
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      "text": " \u00e0 une association de monter une marche et en plus  et \u00e7a c'est quelque chose de tr\u00e8s important  d'\u00eatre autonome et de pouvoir elle-m\u00eame faire parce que si on lance par exemple des projets en ocon ou des choses comme \u00e7a  on rend aussi les gens autonomes en dehors de la saison d'acc\u00e9l\u00e9ration et \u00e7a c'est vraiment un point hyper important  si on veut que ce qu'on produit ce soit utilis\u00e9, maintenu dans le temps et p\u00e9rennis\u00e9. C'est d\u00e9j\u00e0 un enjeu que moi je vois beaucoup chez Artefact quand je travaille  avec des gros clients qui eux pour le coup ont quand m\u00eame les moyens d'internaliser un centre  de comp\u00e9tences. Donc je suppose que pour des bo\u00eetes qui sont beaucoup plus jeunes ou voir  des associations c'est beaucoup plus compliqu\u00e9 ensuite de se staffer avec des data scientists",
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      "title": "#17 - Data For Good : Passer \u00e0 l'action et acc\u00e9l\u00e9rer des projets \u00e0 impact",
      "text": " on rend aussi les gens autonomes en dehors de la saison d'acc\u00e9l\u00e9ration et \u00e7a c'est vraiment un point hyper important  si on veut que ce qu'on produit ce soit utilis\u00e9, maintenu dans le temps et p\u00e9rennis\u00e9. C'est d\u00e9j\u00e0 un enjeu que moi je vois beaucoup chez Artefact quand je travaille  avec des gros clients qui eux pour le coup ont quand m\u00eame les moyens d'internaliser un centre  de comp\u00e9tences. Donc je suppose que pour des bo\u00eetes qui sont beaucoup plus jeunes ou voir  des associations c'est beaucoup plus compliqu\u00e9 ensuite de se staffer avec des data scientists  etc. Donc \u00e7a fait le lien avec ma prochaine question peut-\u00eatre que \u00e7a en fait partie. Quel est le ou  les plus gros challenge que vous rencontrez ? Il y en a beaucoup parce que le premier je pense que  c'est le temps. L'avantage d'un b\u00e9n\u00e9vole et nous aussi on l'est donc on conna\u00eet bien c'est que c'est",
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      "text": " de comp\u00e9tences. Donc je suppose que pour des bo\u00eetes qui sont beaucoup plus jeunes ou voir  des associations c'est beaucoup plus compliqu\u00e9 ensuite de se staffer avec des data scientists  etc. Donc \u00e7a fait le lien avec ma prochaine question peut-\u00eatre que \u00e7a en fait partie. Quel est le ou  les plus gros challenge que vous rencontrez ? Il y en a beaucoup parce que le premier je pense que  c'est le temps. L'avantage d'un b\u00e9n\u00e9vole et nous aussi on l'est donc on conna\u00eet bien c'est que c'est  des gens qui par essence sont super motiv\u00e9s, qui croient dans ce qu'ils  font, qui le font pour une raison et c'est genre \u00e7a qui rend au del\u00e0 de tout ce qu'on  peut faire l'exp\u00e9rience merveilleuse c'est qu'en fait on rencontre des gens au quotidien",
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      "text": " les plus gros challenge que vous rencontrez ? Il y en a beaucoup parce que le premier je pense que  c'est le temps. L'avantage d'un b\u00e9n\u00e9vole et nous aussi on l'est donc on conna\u00eet bien c'est que c'est  des gens qui par essence sont super motiv\u00e9s, qui croient dans ce qu'ils  font, qui le font pour une raison et c'est genre \u00e7a qui rend au del\u00e0 de tout ce qu'on  peut faire l'exp\u00e9rience merveilleuse c'est qu'en fait on rencontre des gens au quotidien  qui sont passionnants et qui ont envie de tenir leur temps pour des choses dans lesquelles  ils croient.  Donc c'est des personnages merveilleux.",
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      "text": " font, qui le font pour une raison et c'est genre \u00e7a qui rend au del\u00e0 de tout ce qu'on  peut faire l'exp\u00e9rience merveilleuse c'est qu'en fait on rencontre des gens au quotidien  qui sont passionnants et qui ont envie de tenir leur temps pour des choses dans lesquelles  ils croient.  Donc c'est des personnages merveilleux.  Le probl\u00e8me derri\u00e8re c'est, ce qui va aussi avec b\u00e9n\u00e9vole c'est que \u00e7a veut dire qu'on  a une autre activit\u00e9 en g\u00e9n\u00e9ral \u00e0 c\u00f4t\u00e9,  qui prend plus ou moins de temps et avec des implications qui sont variables.",
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      "text": " ils croient.  Donc c'est des personnages merveilleux.  Le probl\u00e8me derri\u00e8re c'est, ce qui va aussi avec b\u00e9n\u00e9vole c'est que \u00e7a veut dire qu'on  a une autre activit\u00e9 en g\u00e9n\u00e9ral \u00e0 c\u00f4t\u00e9,  qui prend plus ou moins de temps et avec des implications qui sont variables.  Et donc on a nous-m\u00eames des difficult\u00e9s \u00e0 parfois organiser l'association,  \u00e0 faire valoriser autant qu'on voudrait les projets, les b\u00e9n\u00e9voles, les accompagner autant qu'on voudrait, les former autant qu'on le souhaiterait.  On a \u00e9norm\u00e9ment de choses qu'on aimerait faire et qu'on a nous-m\u00eames pas le temps de faire.",
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      "text": " a une autre activit\u00e9 en g\u00e9n\u00e9ral \u00e0 c\u00f4t\u00e9,  qui prend plus ou moins de temps et avec des implications qui sont variables.  Et donc on a nous-m\u00eames des difficult\u00e9s \u00e0 parfois organiser l'association,  \u00e0 faire valoriser autant qu'on voudrait les projets, les b\u00e9n\u00e9voles, les accompagner autant qu'on voudrait, les former autant qu'on le souhaiterait.  On a \u00e9norm\u00e9ment de choses qu'on aimerait faire et qu'on a nous-m\u00eames pas le temps de faire.  Et du coup c'est la m\u00eame chose aussi pour les b\u00e9n\u00e9voles.  On peut avoir des gens qui ont peut-\u00eatre juste un mois de leur temps entre deux travails  pour pouvoir s'impliquer et du coup qui aimeraient genre et qui sont un peu frustr\u00e9s de ne pas",
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      "title": "#17 - Data For Good : Passer \u00e0 l'action et acc\u00e9l\u00e9rer des projets \u00e0 impact",
      "text": " \u00e0 faire valoriser autant qu'on voudrait les projets, les b\u00e9n\u00e9voles, les accompagner autant qu'on voudrait, les former autant qu'on le souhaiterait.  On a \u00e9norm\u00e9ment de choses qu'on aimerait faire et qu'on a nous-m\u00eames pas le temps de faire.  Et du coup c'est la m\u00eame chose aussi pour les b\u00e9n\u00e9voles.  On peut avoir des gens qui ont peut-\u00eatre juste un mois de leur temps entre deux travails  pour pouvoir s'impliquer et du coup qui aimeraient genre et qui sont un peu frustr\u00e9s de ne pas  pouvoir faire plus.  On a parfois des gens qui sont super impliqu\u00e9s au d\u00e9but et puis qu'apr\u00e8s perdent l'int\u00e9r\u00eat  pour une raison ou une autre.",
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      "title": "#17 - Data For Good : Passer \u00e0 l'action et acc\u00e9l\u00e9rer des projets \u00e0 impact",
      "text": " On peut avoir des gens qui ont peut-\u00eatre juste un mois de leur temps entre deux travails  pour pouvoir s'impliquer et du coup qui aimeraient genre et qui sont un peu frustr\u00e9s de ne pas  pouvoir faire plus.  On a parfois des gens qui sont super impliqu\u00e9s au d\u00e9but et puis qu'apr\u00e8s perdent l'int\u00e9r\u00eat  pour une raison ou une autre.  Parfois c'est juste parce qu'ils n'ont pas install\u00e9 Slack par exemple.  Donc il y a plein de diff\u00e9rentes raisons.  Du coup globalement, notre force et notre plaisir c'est le b\u00e9n\u00e9volat, mais c'est aussi",
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      "text": " On a parfois des gens qui sont super impliqu\u00e9s au d\u00e9but et puis qu'apr\u00e8s perdent l'int\u00e9r\u00eat  pour une raison ou une autre.  Parfois c'est juste parce qu'ils n'ont pas install\u00e9 Slack par exemple.  Donc il y a plein de diff\u00e9rentes raisons.  Du coup globalement, notre force et notre plaisir c'est le b\u00e9n\u00e9volat, mais c'est aussi  ce qui nous rend la chose assez difficile.  Apr\u00e8s il y a pas mal d'autres freins.  On disait il faut aussi mine de rien que ces associations soient aussi form\u00e9es pour recevoir ces projets-l\u00e0, les p\u00e9renniser.",
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      "title": "#17 - Data For Good : Passer \u00e0 l'action et acc\u00e9l\u00e9rer des projets \u00e0 impact",
      "text": " Donc il y a plein de diff\u00e9rentes raisons.  Du coup globalement, notre force et notre plaisir c'est le b\u00e9n\u00e9volat, mais c'est aussi  ce qui nous rend la chose assez difficile.  Apr\u00e8s il y a pas mal d'autres freins.  On disait il faut aussi mine de rien que ces associations soient aussi form\u00e9es pour recevoir ces projets-l\u00e0, les p\u00e9renniser.  Donc \u00e7a c'est un sujet sur lequel on a travaill\u00e9 pas mal et qu'on am\u00e9liore au fur et \u00e0 mesure du temps.  Parce que c'est beau de faire des projets for good en quelque sorte,  mais si jamais ils disparaissent \u00e0 la fin de la saison et qu'en fait ils ont servi \u00e0 rien,",
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      "title": "#17 - Data For Good : Passer \u00e0 l'action et acc\u00e9l\u00e9rer des projets \u00e0 impact",
      "text": " Apr\u00e8s il y a pas mal d'autres freins.  On disait il faut aussi mine de rien que ces associations soient aussi form\u00e9es pour recevoir ces projets-l\u00e0, les p\u00e9renniser.  Donc \u00e7a c'est un sujet sur lequel on a travaill\u00e9 pas mal et qu'on am\u00e9liore au fur et \u00e0 mesure du temps.  Parce que c'est beau de faire des projets for good en quelque sorte,  mais si jamais ils disparaissent \u00e0 la fin de la saison et qu'en fait ils ont servi \u00e0 rien,  c'est justement un peu dommage, m\u00eame presque parfois contre-productif si \u00e7a permet de aussi d\u00e9douaner en quelque sorte, c'est \u00e0 dire, ben voil\u00e0 j'ai fait ma part, j'ai fait un petit  projet mais en fait il n'a pas servi \u00e0 grand chose. Donc on a des vrais enjeux aussi de p\u00e9renniser  ces projets-l\u00e0, former les associations, former les b\u00e9n\u00e9voles et faire en sorte que ces \u00e9cosyst\u00e8mes-l\u00e0",
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      "published": "2022-05-24"
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      "title": "#17 - Data For Good : Passer \u00e0 l'action et acc\u00e9l\u00e9rer des projets \u00e0 impact",
      "text": " Parce que c'est beau de faire des projets for good en quelque sorte,  mais si jamais ils disparaissent \u00e0 la fin de la saison et qu'en fait ils ont servi \u00e0 rien,  c'est justement un peu dommage, m\u00eame presque parfois contre-productif si \u00e7a permet de aussi d\u00e9douaner en quelque sorte, c'est \u00e0 dire, ben voil\u00e0 j'ai fait ma part, j'ai fait un petit  projet mais en fait il n'a pas servi \u00e0 grand chose. Donc on a des vrais enjeux aussi de p\u00e9renniser  ces projets-l\u00e0, former les associations, former les b\u00e9n\u00e9voles et faire en sorte que ces \u00e9cosyst\u00e8mes-l\u00e0  ils se reproduisent un peu entre eux et deviennent autonomes sans justement notre implication qui elle-m\u00eame est limit\u00e9e parce  qu'on n'a pas forc\u00e9ment le temps. Peut-\u00eatre pour compl\u00e9ter sur un autre challenge qu'on a un peu  abord\u00e9 au d\u00e9but, mais c'est vraiment en amont la phase de s\u00e9lection des projets parce que comme",
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      "title": "#17 - Data For Good : Passer \u00e0 l'action et acc\u00e9l\u00e9rer des projets \u00e0 impact",
      "text": " projet mais en fait il n'a pas servi \u00e0 grand chose. Donc on a des vrais enjeux aussi de p\u00e9renniser  ces projets-l\u00e0, former les associations, former les b\u00e9n\u00e9voles et faire en sorte que ces \u00e9cosyst\u00e8mes-l\u00e0  ils se reproduisent un peu entre eux et deviennent autonomes sans justement notre implication qui elle-m\u00eame est limit\u00e9e parce  qu'on n'a pas forc\u00e9ment le temps. Peut-\u00eatre pour compl\u00e9ter sur un autre challenge qu'on a un peu  abord\u00e9 au d\u00e9but, mais c'est vraiment en amont la phase de s\u00e9lection des projets parce que comme  je disais on pense que les associations qui potentiellement ont le plus besoin de nous, sont celles qui sont aussi le plus \u00e9loign\u00e9es de ces sujets-l\u00e0.  Et donc du coup, le premier point c'est de se faire conna\u00eetre d'elles.  Donc \u00e7a, \u00e7a veut dire qu'il y a vraiment tout un travail de d\u00e9marchage,",
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      "title": "#17 - Data For Good : Passer \u00e0 l'action et acc\u00e9l\u00e9rer des projets \u00e0 impact",
      "text": " qu'on n'a pas forc\u00e9ment le temps. Peut-\u00eatre pour compl\u00e9ter sur un autre challenge qu'on a un peu  abord\u00e9 au d\u00e9but, mais c'est vraiment en amont la phase de s\u00e9lection des projets parce que comme  je disais on pense que les associations qui potentiellement ont le plus besoin de nous, sont celles qui sont aussi le plus \u00e9loign\u00e9es de ces sujets-l\u00e0.  Et donc du coup, le premier point c'est de se faire conna\u00eetre d'elles.  Donc \u00e7a, \u00e7a veut dire qu'il y a vraiment tout un travail de d\u00e9marchage,  d'aller \u00e0 la rencontre de gens, etc.  Et ensuite, le deuxi\u00e8me point c'est arriver \u00e0 identifier l\u00e0 o\u00f9 leur besoin va \u00eatre le plus fort  et faire tout ce travail de d\u00e9coupage de projet avec eux.",
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      "text": " Et donc du coup, le premier point c'est de se faire conna\u00eetre d'elles.  Donc \u00e7a, \u00e7a veut dire qu'il y a vraiment tout un travail de d\u00e9marchage,  d'aller \u00e0 la rencontre de gens, etc.  Et ensuite, le deuxi\u00e8me point c'est arriver \u00e0 identifier l\u00e0 o\u00f9 leur besoin va \u00eatre le plus fort  et faire tout ce travail de d\u00e9coupage de projet avec eux.  Et donc \u00e7a c'est vraiment quelque chose de pas \u00e9vident.  Et apr\u00e8s tout au long de la saison,  on se rend compte aussi que les personnes qui vont porter le projet au sein de l'association,",
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      "title": "#17 - Data For Good : Passer \u00e0 l'action et acc\u00e9l\u00e9rer des projets \u00e0 impact",
      "text": " Et ensuite, le deuxi\u00e8me point c'est arriver \u00e0 identifier l\u00e0 o\u00f9 leur besoin va \u00eatre le plus fort  et faire tout ce travail de d\u00e9coupage de projet avec eux.  Et donc \u00e7a c'est vraiment quelque chose de pas \u00e9vident.  Et apr\u00e8s tout au long de la saison,  on se rend compte aussi que les personnes qui vont porter le projet au sein de l'association,  elles ne parlent vraiment pas le m\u00eame langage que les experts techniques.  Et on a besoin du coup beaucoup plus de les accompagner celles-l\u00e0  parce qu'il faut en fait un traducteur entre toute l'\u00e9quipe technique et le porteur de projet.",
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      "title": "#17 - Data For Good : Passer \u00e0 l'action et acc\u00e9l\u00e9rer des projets \u00e0 impact",
      "text": " Et apr\u00e8s tout au long de la saison,  on se rend compte aussi que les personnes qui vont porter le projet au sein de l'association,  elles ne parlent vraiment pas le m\u00eame langage que les experts techniques.  Et on a besoin du coup beaucoup plus de les accompagner celles-l\u00e0  parce qu'il faut en fait un traducteur entre toute l'\u00e9quipe technique et le porteur de projet.  Donc on essaye de plus en plus de r\u00e9soudre ce probl\u00e8me en matchant un coporteur de produit  qui accepte de faire un peu de la gestion de projet et d'aider le porteur de projet associatif \u00e0 mieux porter son projet et cadrer son besoin tout au long de...  C'est un peu ce m\u00e9tier qui \u00e9merge de plus en plus qui est le product owner ou product manager d'Atta.",
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      "title": "#17 - Data For Good : Passer \u00e0 l'action et acc\u00e9l\u00e9rer des projets \u00e0 impact",
      "text": " Et on a besoin du coup beaucoup plus de les accompagner celles-l\u00e0  parce qu'il faut en fait un traducteur entre toute l'\u00e9quipe technique et le porteur de projet.  Donc on essaye de plus en plus de r\u00e9soudre ce probl\u00e8me en matchant un coporteur de produit  qui accepte de faire un peu de la gestion de projet et d'aider le porteur de projet associatif \u00e0 mieux porter son projet et cadrer son besoin tout au long de...  C'est un peu ce m\u00e9tier qui \u00e9merge de plus en plus qui est le product owner ou product manager d'Atta.  C'est \u00e7a, exactement.  Mais donc \u00e7a, \u00e7a a vraiment \u00e9t\u00e9 un d\u00e9fi.  Parce que vous avez eu, enfin pas des rat\u00e9s, parce que de toute fa\u00e7on \u00e7a fait partie de l'innovation,",
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      "text": " qui accepte de faire un peu de la gestion de projet et d'aider le porteur de projet associatif \u00e0 mieux porter son projet et cadrer son besoin tout au long de...  C'est un peu ce m\u00e9tier qui \u00e9merge de plus en plus qui est le product owner ou product manager d'Atta.  C'est \u00e7a, exactement.  Mais donc \u00e7a, \u00e7a a vraiment \u00e9t\u00e9 un d\u00e9fi.  Parce que vous avez eu, enfin pas des rat\u00e9s, parce que de toute fa\u00e7on \u00e7a fait partie de l'innovation,  mais des cas de figure o\u00f9 vous vous \u00eates rendu compte un peu \u00e0 la fin qu'en fait le  besoin avait pas \u00e9t\u00e9 finalement peut-\u00eatre suffisamment bien compris et que parfois sur  certains projets du coup la solution r\u00e9pond pas aux besoins, ce qui est assez classique.",
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      "title": "#17 - Data For Good : Passer \u00e0 l'action et acc\u00e9l\u00e9rer des projets \u00e0 impact",
      "text": " Mais donc \u00e7a, \u00e7a a vraiment \u00e9t\u00e9 un d\u00e9fi.  Parce que vous avez eu, enfin pas des rat\u00e9s, parce que de toute fa\u00e7on \u00e7a fait partie de l'innovation,  mais des cas de figure o\u00f9 vous vous \u00eates rendu compte un peu \u00e0 la fin qu'en fait le  besoin avait pas \u00e9t\u00e9 finalement peut-\u00eatre suffisamment bien compris et que parfois sur  certains projets du coup la solution r\u00e9pond pas aux besoins, ce qui est assez classique.  En fait je pense qu'on a eu tous les \u00e9cueils des projets data qu'on pourrait imaginer,  on a eu des projets qui ont pas, des rat\u00e9s,. On a eu des projets qui ont pas... On a des rat\u00e9s,  on en a eu plein, qui effectivement pas forc\u00e9ment rat\u00e9s au sens... C'\u00e9tait toujours des exp\u00e9riences",
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      "title": "#17 - Data For Good : Passer \u00e0 l'action et acc\u00e9l\u00e9rer des projets \u00e0 impact",
      "text": " besoin avait pas \u00e9t\u00e9 finalement peut-\u00eatre suffisamment bien compris et que parfois sur  certains projets du coup la solution r\u00e9pond pas aux besoins, ce qui est assez classique.  En fait je pense qu'on a eu tous les \u00e9cueils des projets data qu'on pourrait imaginer,  on a eu des projets qui ont pas, des rat\u00e9s,. On a eu des projets qui ont pas... On a des rat\u00e9s,  on en a eu plein, qui effectivement pas forc\u00e9ment rat\u00e9s au sens... C'\u00e9tait toujours des exp\u00e9riences  qui \u00e9taient incroyables et effectivement les gens ont progress\u00e9, \u00e7a a fait \u00e9voluer les gens aussi  dans leur trajectoire d'engagement \u00e9galement. Mais on a eu des projets qui n'ont pas \u00e9t\u00e9  industrialis\u00e9s pour des questions technologiques, pour des questions d'adoption, pour des questions",
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      "title": "#17 - Data For Good : Passer \u00e0 l'action et acc\u00e9l\u00e9rer des projets \u00e0 impact",
      "text": " on a eu des projets qui ont pas, des rat\u00e9s,. On a eu des projets qui ont pas... On a des rat\u00e9s,  on en a eu plein, qui effectivement pas forc\u00e9ment rat\u00e9s au sens... C'\u00e9tait toujours des exp\u00e9riences  qui \u00e9taient incroyables et effectivement les gens ont progress\u00e9, \u00e7a a fait \u00e9voluer les gens aussi  dans leur trajectoire d'engagement \u00e9galement. Mais on a eu des projets qui n'ont pas \u00e9t\u00e9  industrialis\u00e9s pour des questions technologiques, pour des questions d'adoption, pour des questions  de besoins, pour des... Enfin on a tout eu au final et c'est exactement la m\u00eame qu'on soit dans le monde  associatif ou qu'on soit dans le monde de l'entreprise, en fait on retrouve les m\u00eames  questions et donc le besoin pas cadr\u00e9 \u00e7a c'est s\u00fbr qu'on a eu des questions l\u00e0 et c'est \u00e7a on",
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      "title": "#17 - Data For Good : Passer \u00e0 l'action et acc\u00e9l\u00e9rer des projets \u00e0 impact",
      "text": " dans leur trajectoire d'engagement \u00e9galement. Mais on a eu des projets qui n'ont pas \u00e9t\u00e9  industrialis\u00e9s pour des questions technologiques, pour des questions d'adoption, pour des questions  de besoins, pour des... Enfin on a tout eu au final et c'est exactement la m\u00eame qu'on soit dans le monde  associatif ou qu'on soit dans le monde de l'entreprise, en fait on retrouve les m\u00eames  questions et donc le besoin pas cadr\u00e9 \u00e7a c'est s\u00fbr qu'on a eu des questions l\u00e0 et c'est \u00e7a on  essaye de r\u00e9pondre de plus en plus notamment en allant mettre aussi des... la m\u00e9thodologie UX, de la user research, d'avoir des profils qui ne sont pas  que data donc qui nous permettent aussi d'apporter cette expertise l\u00e0, et d'avoir de plus en plus de  contacts aussi dans l'\u00e9cosyst\u00e8me qui vont apr\u00e8s nous permettre de comprendre comment un projet",
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      "title": "#17 - Data For Good : Passer \u00e0 l'action et acc\u00e9l\u00e9rer des projets \u00e0 impact",
      "text": " associatif ou qu'on soit dans le monde de l'entreprise, en fait on retrouve les m\u00eames  questions et donc le besoin pas cadr\u00e9 \u00e7a c'est s\u00fbr qu'on a eu des questions l\u00e0 et c'est \u00e7a on  essaye de r\u00e9pondre de plus en plus notamment en allant mettre aussi des... la m\u00e9thodologie UX, de la user research, d'avoir des profils qui ne sont pas  que data donc qui nous permettent aussi d'apporter cette expertise l\u00e0, et d'avoir de plus en plus de  contacts aussi dans l'\u00e9cosyst\u00e8me qui vont apr\u00e8s nous permettre de comprendre comment un projet  pourrait \u00eatre vraiment d\u00e9ploy\u00e9. Donc par exemple on a de plus en plus de relations avec les  diff\u00e9rentes administrations publiques, avec des contacts dans les diff\u00e9rents minist\u00e8res qui sont en g\u00e9n\u00e9ral sur beaucoup de questions d'int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral.  Il y a des personnes typiquement, vous citez tout \u00e0 l'heure Payerrenier,",
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      "published": "2022-05-24"
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   {
      "start": 1389.0,
      "end": 1425.66,
      "title": "#17 - Data For Good : Passer \u00e0 l'action et acc\u00e9l\u00e9rer des projets \u00e0 impact",
      "text": " que data donc qui nous permettent aussi d'apporter cette expertise l\u00e0, et d'avoir de plus en plus de  contacts aussi dans l'\u00e9cosyst\u00e8me qui vont apr\u00e8s nous permettre de comprendre comment un projet  pourrait \u00eatre vraiment d\u00e9ploy\u00e9. Donc par exemple on a de plus en plus de relations avec les  diff\u00e9rentes administrations publiques, avec des contacts dans les diff\u00e9rents minist\u00e8res qui sont en g\u00e9n\u00e9ral sur beaucoup de questions d'int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral.  Il y a des personnes typiquement, vous citez tout \u00e0 l'heure Payerrenier,  qui vont pouvoir nous mettre en relation avec des pompiers,  ou avec l'Office National des For\u00eats, ou avec l'Office National de la Biodiversit\u00e9,  qui sont en fait les personnes qui pourraient permettre de passer \u00e0 l'\u00e9chelle certains projets",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/2CfX9AYkzwapsTV9QLCrY3",
      "published": "2022-05-24"
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   {
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      "title": "#17 - Data For Good : Passer \u00e0 l'action et acc\u00e9l\u00e9rer des projets \u00e0 impact",
      "text": " diff\u00e9rentes administrations publiques, avec des contacts dans les diff\u00e9rents minist\u00e8res qui sont en g\u00e9n\u00e9ral sur beaucoup de questions d'int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral.  Il y a des personnes typiquement, vous citez tout \u00e0 l'heure Payerrenier,  qui vont pouvoir nous mettre en relation avec des pompiers,  ou avec l'Office National des For\u00eats, ou avec l'Office National de la Biodiversit\u00e9,  qui sont en fait les personnes qui pourraient permettre de passer \u00e0 l'\u00e9chelle certains projets  et du coup de bien comprendre le besoin et de recentrer nos  travaux pendant une saison. \u00c7a me fait penser que... Au d\u00e9but j'aurais cru qu'effectivement  faire des projets d'ATA dans des grosses bo\u00eetes, enfin en tout cas les grosses bo\u00eetes qui",
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      "published": "2022-05-24"
   },
   {
      "start": 1413.72,
      "end": 1449.3,
      "title": "#17 - Data For Good : Passer \u00e0 l'action et acc\u00e9l\u00e9rer des projets \u00e0 impact",
      "text": " ou avec l'Office National des For\u00eats, ou avec l'Office National de la Biodiversit\u00e9,  qui sont en fait les personnes qui pourraient permettre de passer \u00e0 l'\u00e9chelle certains projets  et du coup de bien comprendre le besoin et de recentrer nos  travaux pendant une saison. \u00c7a me fait penser que... Au d\u00e9but j'aurais cru qu'effectivement  faire des projets d'ATA dans des grosses bo\u00eetes, enfin en tout cas les grosses bo\u00eetes qui  investissent dans des projets d'ATA, alors elles sont peut-\u00eatre mieux staff\u00e9es que les associations  mais que du coup la majorit\u00e9 des learnings \u00e9taient de leur c\u00f4t\u00e9. L\u00e0 en vous \u00e9coutant parler je me  rends compte qu'en fait c'est quand m\u00eame s\u00fbrement une mine d'or d'enseignement parce",
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      "published": "2022-05-24"
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      "title": "#17 - Data For Good : Passer \u00e0 l'action et acc\u00e9l\u00e9rer des projets \u00e0 impact",
      "text": " travaux pendant une saison. \u00c7a me fait penser que... Au d\u00e9but j'aurais cru qu'effectivement  faire des projets d'ATA dans des grosses bo\u00eetes, enfin en tout cas les grosses bo\u00eetes qui  investissent dans des projets d'ATA, alors elles sont peut-\u00eatre mieux staff\u00e9es que les associations  mais que du coup la majorit\u00e9 des learnings \u00e9taient de leur c\u00f4t\u00e9. L\u00e0 en vous \u00e9coutant parler je me  rends compte qu'en fait c'est quand m\u00eame s\u00fbrement une mine d'or d'enseignement parce  que finalement vous voyez des dizaines ou alors je sais pas exactement quelle \u00e9chelle  mais des centaines de projets par an r\u00e9ussir, \u00e9chouer entre guillemets mais voil\u00e0 pour  des raisons qui s'expliquent, apprendre, recommencer, industrialiser sur plein plein de secteurs.",
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      "text": " mais que du coup la majorit\u00e9 des learnings \u00e9taient de leur c\u00f4t\u00e9. L\u00e0 en vous \u00e9coutant parler je me  rends compte qu'en fait c'est quand m\u00eame s\u00fbrement une mine d'or d'enseignement parce  que finalement vous voyez des dizaines ou alors je sais pas exactement quelle \u00e9chelle  mais des centaines de projets par an r\u00e9ussir, \u00e9chouer entre guillemets mais voil\u00e0 pour  des raisons qui s'expliquent, apprendre, recommencer, industrialiser sur plein plein de secteurs.  En fait tu vois il y a une \u00e9norme source de connaissances \u00e0 repartager  \u00e0 la communaut\u00e9 \u00e0 partir de l\u00e0 non ?  Compl\u00e8tement, c'est pour \u00e7a par exemple que l\u00e0 on a fait un train en plein dans la",
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      "text": " mais des centaines de projets par an r\u00e9ussir, \u00e9chouer entre guillemets mais voil\u00e0 pour  des raisons qui s'expliquent, apprendre, recommencer, industrialiser sur plein plein de secteurs.  En fait tu vois il y a une \u00e9norme source de connaissances \u00e0 repartager  \u00e0 la communaut\u00e9 \u00e0 partir de l\u00e0 non ?  Compl\u00e8tement, c'est pour \u00e7a par exemple que l\u00e0 on a fait un train en plein dans la  dixi\u00e8me saison d'acc\u00e9l\u00e9ration et on s'\u00e9tait un peu dit au moment de l'affaire que ce serait  notre saison Koh Lanta, le retour des h\u00e9ros, o\u00f9 on invite des projets dans lesquels on  croit, qu'on conna\u00eet bien, sur lesquels on sait qu'on va r\u00e9ussir \u00e0 les accompagner avec le moins de possible de rat\u00e9s.",
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      "text": " \u00e0 la communaut\u00e9 \u00e0 partir de l\u00e0 non ?  Compl\u00e8tement, c'est pour \u00e7a par exemple que l\u00e0 on a fait un train en plein dans la  dixi\u00e8me saison d'acc\u00e9l\u00e9ration et on s'\u00e9tait un peu dit au moment de l'affaire que ce serait  notre saison Koh Lanta, le retour des h\u00e9ros, o\u00f9 on invite des projets dans lesquels on  croit, qu'on conna\u00eet bien, sur lesquels on sait qu'on va r\u00e9ussir \u00e0 les accompagner avec le moins de possible de rat\u00e9s.  Donc si on l'a fait, \u00e7a c'est justement que sur ces 9 projets qu'on a en ce moment,  on a essay\u00e9 de tirer les enseignements des 9 saisons pr\u00e9c\u00e9dentes  pour pouvoir faire en sorte que ces projets-l\u00e0, apr\u00e8s, ils aient un potentiel qui soit d\u00e9cupl\u00e9.",
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      "text": " notre saison Koh Lanta, le retour des h\u00e9ros, o\u00f9 on invite des projets dans lesquels on  croit, qu'on conna\u00eet bien, sur lesquels on sait qu'on va r\u00e9ussir \u00e0 les accompagner avec le moins de possible de rat\u00e9s.  Donc si on l'a fait, \u00e7a c'est justement que sur ces 9 projets qu'on a en ce moment,  on a essay\u00e9 de tirer les enseignements des 9 saisons pr\u00e9c\u00e9dentes  pour pouvoir faire en sorte que ces projets-l\u00e0, apr\u00e8s, ils aient un potentiel qui soit d\u00e9cupl\u00e9.  Et c'est typiquement le genre de choses qu'on aimerait plus \u00e9crire, plus raconter parce  qu'on a vu effectivement de nombreux cas avec les cas d'\u00e9checs qu'on va rencontrer sp\u00e9cifiquement  dans l'associatif qui sont absolument importants pour justement toutes les questions d'int\u00e9r\u00eat",
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      "text": " on a essay\u00e9 de tirer les enseignements des 9 saisons pr\u00e9c\u00e9dentes  pour pouvoir faire en sorte que ces projets-l\u00e0, apr\u00e8s, ils aient un potentiel qui soit d\u00e9cupl\u00e9.  Et c'est typiquement le genre de choses qu'on aimerait plus \u00e9crire, plus raconter parce  qu'on a vu effectivement de nombreux cas avec les cas d'\u00e9checs qu'on va rencontrer sp\u00e9cifiquement  dans l'associatif qui sont absolument importants pour justement toutes les questions d'int\u00e9r\u00eat  g\u00e9n\u00e9ral et des cas standards on va dire sur des \u00e9checs de projets d'Atta et des conditions de  succ\u00e8s \u00e9galement aussi. Pour compl\u00e9ter, Th\u00e9o a derni\u00e8rement eu la g\u00e9niale id\u00e9e de lancer,  pour commencer dans cette voie \u00e0 raconter ou en tout cas illustrer par l'exemple,",
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      "text": " qu'on a vu effectivement de nombreux cas avec les cas d'\u00e9checs qu'on va rencontrer sp\u00e9cifiquement  dans l'associatif qui sont absolument importants pour justement toutes les questions d'int\u00e9r\u00eat  g\u00e9n\u00e9ral et des cas standards on va dire sur des \u00e9checs de projets d'Atta et des conditions de  succ\u00e8s \u00e9galement aussi. Pour compl\u00e9ter, Th\u00e9o a derni\u00e8rement eu la g\u00e9niale id\u00e9e de lancer,  pour commencer dans cette voie \u00e0 raconter ou en tout cas illustrer par l'exemple,  tous les mois d'inviter des porteurs de projets, soit qu'on est accompagn\u00e9s,  soit qui juste portent des projets qui sont hyper int\u00e9ressants  et qui illustrent comment mettre la tech et la data au service de l'int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral.",
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      "text": " succ\u00e8s \u00e9galement aussi. Pour compl\u00e9ter, Th\u00e9o a derni\u00e8rement eu la g\u00e9niale id\u00e9e de lancer,  pour commencer dans cette voie \u00e0 raconter ou en tout cas illustrer par l'exemple,  tous les mois d'inviter des porteurs de projets, soit qu'on est accompagn\u00e9s,  soit qui juste portent des projets qui sont hyper int\u00e9ressants  et qui illustrent comment mettre la tech et la data au service de l'int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral.  Donc ils viennent juste parler de leur exp\u00e9rience,  ce qu'ils ont appris,  comment les \u00e9checs qu'ils ont v\u00e9cu aussi,",
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      "text": " soit qui juste portent des projets qui sont hyper int\u00e9ressants  et qui illustrent comment mettre la tech et la data au service de l'int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral.  Donc ils viennent juste parler de leur exp\u00e9rience,  ce qu'ils ont appris,  comment les \u00e9checs qu'ils ont v\u00e9cu aussi,  pour vraiment essayer de partager le plus possible aussi cette exp\u00e9rience.  Et je pense que, enfin moi je suis convaincue que de toute fa\u00e7on,  ce qui nous fait passer \u00e0 l'action c'est vraiment l'exemple,",
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      "text": " ce qu'ils ont appris,  comment les \u00e9checs qu'ils ont v\u00e9cu aussi,  pour vraiment essayer de partager le plus possible aussi cette exp\u00e9rience.  Et je pense que, enfin moi je suis convaincue que de toute fa\u00e7on,  ce qui nous fait passer \u00e0 l'action c'est vraiment l'exemple,  c'est de voir des gens, c'est d'entendre des histoires.  Et du coup c'est un peu \u00e7a qu'on essaye de mettre  en place pour aussi inciter plein de gens \u00e0 passer \u00e0 l'action parce que c'est vrai",
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      "text": " Et je pense que, enfin moi je suis convaincue que de toute fa\u00e7on,  ce qui nous fait passer \u00e0 l'action c'est vraiment l'exemple,  c'est de voir des gens, c'est d'entendre des histoires.  Et du coup c'est un peu \u00e7a qu'on essaye de mettre  en place pour aussi inciter plein de gens \u00e0 passer \u00e0 l'action parce que c'est vrai  qu'on a beaucoup de gens dans la communaut\u00e9 qui suivent de loin etc mais qui sont pas  forc\u00e9ment lanc\u00e9s dans des projets et je trouve que c'est un bon moyen aussi de mettre  d'aider les gens \u00e0 passer \u00e0 l'action.",
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      "text": " Et du coup c'est un peu \u00e7a qu'on essaye de mettre  en place pour aussi inciter plein de gens \u00e0 passer \u00e0 l'action parce que c'est vrai  qu'on a beaucoup de gens dans la communaut\u00e9 qui suivent de loin etc mais qui sont pas  forc\u00e9ment lanc\u00e9s dans des projets et je trouve que c'est un bon moyen aussi de mettre  d'aider les gens \u00e0 passer \u00e0 l'action.  Comment les auditeurs qui souhaitent s'inscrire vous trouvent en deux mots s'ils veulent passer  \u00e0 l'action maintenant ? Alors on a eu de la chance parce qu'en 2014  quand l'association a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e au final data for good c'\u00e9tait pas un mot cl\u00e9 qui",
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      "title": "#17 - Data For Good : Passer \u00e0 l'action et acc\u00e9l\u00e9rer des projets \u00e0 impact",
      "text": " forc\u00e9ment lanc\u00e9s dans des projets et je trouve que c'est un bon moyen aussi de mettre  d'aider les gens \u00e0 passer \u00e0 l'action.  Comment les auditeurs qui souhaitent s'inscrire vous trouvent en deux mots s'ils veulent passer  \u00e0 l'action maintenant ? Alors on a eu de la chance parce qu'en 2014  quand l'association a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e au final data for good c'\u00e9tait pas un mot cl\u00e9 qui  \u00e9tait tant recherch\u00e9 que \u00e7a. Alors aujourd'hui on est sur ce mot cl\u00e9 for good on est au  final genre super bien r\u00e9f\u00e9renc\u00e9 genre quand on cherche partout sur tous les r\u00e9seaux sur  Google m\u00eame s'il y a plein d'initiatives connexes qui ont \u00e9t\u00e9 faites dans plein d'autres",
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      "title": "#17 - Data For Good : Passer \u00e0 l'action et acc\u00e9l\u00e9rer des projets \u00e0 impact",
      "text": " \u00e0 l'action maintenant ? Alors on a eu de la chance parce qu'en 2014  quand l'association a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e au final data for good c'\u00e9tait pas un mot cl\u00e9 qui  \u00e9tait tant recherch\u00e9 que \u00e7a. Alors aujourd'hui on est sur ce mot cl\u00e9 for good on est au  final genre super bien r\u00e9f\u00e9renc\u00e9 genre quand on cherche partout sur tous les r\u00e9seaux sur  Google m\u00eame s'il y a plein d'initiatives connexes qui ont \u00e9t\u00e9 faites dans plein d'autres  pays ou en France, en fait on tombe tr\u00e8s facilement dessus, donc dataforgood.fr et  on peut cliquer rejoindre l'association, rejoindre la communaut\u00e9.  Et apr\u00e8s on arrive sur notre Slack qui est un peu le c\u0153ur du r\u00e9acteur, sur lequel",
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      "title": "#17 - Data For Good : Passer \u00e0 l'action et acc\u00e9l\u00e9rer des projets \u00e0 impact",
      "text": " final genre super bien r\u00e9f\u00e9renc\u00e9 genre quand on cherche partout sur tous les r\u00e9seaux sur  Google m\u00eame s'il y a plein d'initiatives connexes qui ont \u00e9t\u00e9 faites dans plein d'autres  pays ou en France, en fait on tombe tr\u00e8s facilement dessus, donc dataforgood.fr et  on peut cliquer rejoindre l'association, rejoindre la communaut\u00e9.  Et apr\u00e8s on arrive sur notre Slack qui est un peu le c\u0153ur du r\u00e9acteur, sur lequel  il y a 3000 personnes et qui \u00e9changent sur les projets, mais aussi sur d'autres questions,  genre parfois juste se partager des articles,  d\u00e9battre sur un sujet,",
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      "published": "2022-05-24"
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      "title": "#17 - Data For Good : Passer \u00e0 l'action et acc\u00e9l\u00e9rer des projets \u00e0 impact",
      "text": " on peut cliquer rejoindre l'association, rejoindre la communaut\u00e9.  Et apr\u00e8s on arrive sur notre Slack qui est un peu le c\u0153ur du r\u00e9acteur, sur lequel  il y a 3000 personnes et qui \u00e9changent sur les projets, mais aussi sur d'autres questions,  genre parfois juste se partager des articles,  d\u00e9battre sur un sujet,  cr\u00e9er des \u00e9quipes, typiquement qui vont pas \u00eatre des \u00e9quipes  qui vont travailler pendant une saison,  mais juste 3-4 personnes qui se disent",
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      "published": "2022-05-24"
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      "title": "#17 - Data For Good : Passer \u00e0 l'action et acc\u00e9l\u00e9rer des projets \u00e0 impact",
      "text": " genre parfois juste se partager des articles,  d\u00e9battre sur un sujet,  cr\u00e9er des \u00e9quipes, typiquement qui vont pas \u00eatre des \u00e9quipes  qui vont travailler pendant une saison,  mais juste 3-4 personnes qui se disent  \u00ab tiens, j'aimerais bien traiter ce sujet,  est-ce que quelqu'un est int\u00e9ress\u00e9 de le faire avec moi ? \u00bb  Et puis pas mal d'autres choses,",
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      "published": "2022-05-24"
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      "title": "#17 - Data For Good : Passer \u00e0 l'action et acc\u00e9l\u00e9rer des projets \u00e0 impact",
      "text": " qui vont travailler pendant une saison,  mais juste 3-4 personnes qui se disent  \u00ab tiens, j'aimerais bien traiter ce sujet,  est-ce que quelqu'un est int\u00e9ress\u00e9 de le faire avec moi ? \u00bb  Et puis pas mal d'autres choses,  des offres d'emplois \u00e0 impact dans des associations,  dans des administrations.  Donc on a pas mal de choses.",
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      "title": "#17 - Data For Good : Passer \u00e0 l'action et acc\u00e9l\u00e9rer des projets \u00e0 impact",
      "text": " est-ce que quelqu'un est int\u00e9ress\u00e9 de le faire avec moi ? \u00bb  Et puis pas mal d'autres choses,  des offres d'emplois \u00e0 impact dans des associations,  dans des administrations.  Donc on a pas mal de choses.  Peut-\u00eatre pour donner un exemple typiquement de ce genre de projet, il y a un mois, il  y a un collectif dont je fais partie qui a lanc\u00e9 un appel \u00e0 projet sur la communaut\u00e9  pour construire un calculateur, un comparateur des programmes environnementaux des candidats \u00e0 l'\u00e9lection",
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      "text": " dans des administrations.  Donc on a pas mal de choses.  Peut-\u00eatre pour donner un exemple typiquement de ce genre de projet, il y a un mois, il  y a un collectif dont je fais partie qui a lanc\u00e9 un appel \u00e0 projet sur la communaut\u00e9  pour construire un calculateur, un comparateur des programmes environnementaux des candidats \u00e0 l'\u00e9lection  l\u00e9gislative.  Donc c'\u00e9tait en partenariat avec l'Affaire du si\u00e8cle et avec un collectif d'experts  climatiques qui s'appelle Eclaircy.",
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      "text": " y a un collectif dont je fais partie qui a lanc\u00e9 un appel \u00e0 projet sur la communaut\u00e9  pour construire un calculateur, un comparateur des programmes environnementaux des candidats \u00e0 l'\u00e9lection  l\u00e9gislative.  Donc c'\u00e9tait en partenariat avec l'Affaire du si\u00e8cle et avec un collectif d'experts  climatiques qui s'appelle Eclaircy.  Et donc juste on a lanc\u00e9 l'appel sur la communaut\u00e9, est-ce qu'il y a des gens qui  sont motiv\u00e9s pour l\u00e0 sur un mois faire un sprint, pour faire un site qui permet vraiment  de comparer",
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      "text": " Donc c'\u00e9tait en partenariat avec l'Affaire du si\u00e8cle et avec un collectif d'experts  climatiques qui s'appelle Eclaircy.  Et donc juste on a lanc\u00e9 l'appel sur la communaut\u00e9, est-ce qu'il y a des gens qui  sont motiv\u00e9s pour l\u00e0 sur un mois faire un sprint, pour faire un site qui permet vraiment  de comparer  les programmes.  Donc en fait je trouve que c'\u00e9tait un projet super chouette parce que c'\u00e9tait vraiment  un partenariat entre un collectif qui avait vraiment des comp\u00e9tences climatiques, une",
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      "text": " sont motiv\u00e9s pour l\u00e0 sur un mois faire un sprint, pour faire un site qui permet vraiment  de comparer  les programmes.  Donc en fait je trouve que c'\u00e9tait un projet super chouette parce que c'\u00e9tait vraiment  un partenariat entre un collectif qui avait vraiment des comp\u00e9tences climatiques, une  expertise sur le climat et le carbone, qui se sont mis \u00e0 vraiment analyser en d\u00e9tail  les programmes, qui ont donn\u00e9 cette base de donn\u00e9es aux b\u00e9n\u00e9voles  de Data for Good. Donc, il y a 4 ou 5 personnes qui ont r\u00e9pondu \u00e0 l'appel et qui ont mont\u00e9 ce",
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      "text": " Donc en fait je trouve que c'\u00e9tait un projet super chouette parce que c'\u00e9tait vraiment  un partenariat entre un collectif qui avait vraiment des comp\u00e9tences climatiques, une  expertise sur le climat et le carbone, qui se sont mis \u00e0 vraiment analyser en d\u00e9tail  les programmes, qui ont donn\u00e9 cette base de donn\u00e9es aux b\u00e9n\u00e9voles  de Data for Good. Donc, il y a 4 ou 5 personnes qui ont r\u00e9pondu \u00e0 l'appel et qui ont mont\u00e9 ce  projet from scratch. Donc, ils ont r\u00e9cup\u00e9r\u00e9 la base de donn\u00e9es, ils ont construit le site,  et tout \u00e7a, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 port\u00e9 par le collectif l'Affaire du si\u00e8cle, qui lui est plus un consortium d'associations qui est dans le plaidoyer et qui va porter la  voix des citoyens pour faire entendre les enjeux climatiques.",
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      "text": " les programmes, qui ont donn\u00e9 cette base de donn\u00e9es aux b\u00e9n\u00e9voles  de Data for Good. Donc, il y a 4 ou 5 personnes qui ont r\u00e9pondu \u00e0 l'appel et qui ont mont\u00e9 ce  projet from scratch. Donc, ils ont r\u00e9cup\u00e9r\u00e9 la base de donn\u00e9es, ils ont construit le site,  et tout \u00e7a, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 port\u00e9 par le collectif l'Affaire du si\u00e8cle, qui lui est plus un consortium d'associations qui est dans le plaidoyer et qui va porter la  voix des citoyens pour faire entendre les enjeux climatiques.  Donc c'est notamment eux qui ont assign\u00e9 l'\u00c9tat pour inaction climatique en justice.  Et du coup, voil\u00e0, comme \u00e7a, sorti de nulle part, en un mois, il y a un site qui s'est  cr\u00e9\u00e9 et il y a un projet qui est n\u00e9 juste parce que un collectif, trois associations ont eu une id\u00e9e et se sont mis en mouvement ensemble",
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      "text": " et tout \u00e7a, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 port\u00e9 par le collectif l'Affaire du si\u00e8cle, qui lui est plus un consortium d'associations qui est dans le plaidoyer et qui va porter la  voix des citoyens pour faire entendre les enjeux climatiques.  Donc c'est notamment eux qui ont assign\u00e9 l'\u00c9tat pour inaction climatique en justice.  Et du coup, voil\u00e0, comme \u00e7a, sorti de nulle part, en un mois, il y a un site qui s'est  cr\u00e9\u00e9 et il y a un projet qui est n\u00e9 juste parce que un collectif, trois associations ont eu une id\u00e9e et se sont mis en mouvement ensemble  et donc pour avoir fait partie de ce projet j'ai trouv\u00e9 \u00e7a vraiment g\u00e9nial de vivre  de l'int\u00e9rieur et de voir \u00e0 quel point on peut mobiliser des gens sur des projets hyper porteurs, hyper importants, hyper facilement et du coup  la beaut\u00e9 du collectif quoi. Excellent, ben \u00e9coutez on arrive sur les derni\u00e8res questions.",
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      "title": "#17 - Data For Good : Passer \u00e0 l'action et acc\u00e9l\u00e9rer des projets \u00e0 impact",
      "text": " Et du coup, voil\u00e0, comme \u00e7a, sorti de nulle part, en un mois, il y a un site qui s'est  cr\u00e9\u00e9 et il y a un projet qui est n\u00e9 juste parce que un collectif, trois associations ont eu une id\u00e9e et se sont mis en mouvement ensemble  et donc pour avoir fait partie de ce projet j'ai trouv\u00e9 \u00e7a vraiment g\u00e9nial de vivre  de l'int\u00e9rieur et de voir \u00e0 quel point on peut mobiliser des gens sur des projets hyper porteurs, hyper importants, hyper facilement et du coup  la beaut\u00e9 du collectif quoi. Excellent, ben \u00e9coutez on arrive sur les derni\u00e8res questions.  Est-ce que vous avez une recommandation de ressources pour nos auditeurs ? Alors je vais  \u00eatre tr\u00e8s chauvin, je vais recommander des ressources de l'association ou des copains de l'association.  La premi\u00e8re chose que je recommanderais qui est un des projets qu'on a fait il y a quelques",
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      "title": "#17 - Data For Good : Passer \u00e0 l'action et acc\u00e9l\u00e9rer des projets \u00e0 impact",
      "text": " de l'int\u00e9rieur et de voir \u00e0 quel point on peut mobiliser des gens sur des projets hyper porteurs, hyper importants, hyper facilement et du coup  la beaut\u00e9 du collectif quoi. Excellent, ben \u00e9coutez on arrive sur les derni\u00e8res questions.  Est-ce que vous avez une recommandation de ressources pour nos auditeurs ? Alors je vais  \u00eatre tr\u00e8s chauvin, je vais recommander des ressources de l'association ou des copains de l'association.  La premi\u00e8re chose que je recommanderais qui est un des projets qu'on a fait il y a quelques  saisons, c'est on avait cr\u00e9\u00e9 le serment d'hypocrate du data scientist, donc \u00e0 l'instar  de ce que les m\u00e9decins et le monde de la m\u00e9decine a pour dire quel est un bon comportement  face \u00e0 la technologie et notre rapport \u00e0 la technologie. Donc on avait \u00e9crit en gros 25 commandements qui sont du coup accessibles sur notre site",
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      "text": " \u00eatre tr\u00e8s chauvin, je vais recommander des ressources de l'association ou des copains de l'association.  La premi\u00e8re chose que je recommanderais qui est un des projets qu'on a fait il y a quelques  saisons, c'est on avait cr\u00e9\u00e9 le serment d'hypocrate du data scientist, donc \u00e0 l'instar  de ce que les m\u00e9decins et le monde de la m\u00e9decine a pour dire quel est un bon comportement  face \u00e0 la technologie et notre rapport \u00e0 la technologie. Donc on avait \u00e9crit en gros 25 commandements qui sont du coup accessibles sur notre site  et qui permettent aussi de repositionner notre responsabilit\u00e9 face aux enjeux sociaux et  environnementaux et \u00e0 nos comp\u00e9tences qu'on pourrait mettre \u00e0 ce profil-l\u00e0.  Tu peux juste prendre un exemple de serment pour qu'on situe ?",
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      "text": " de ce que les m\u00e9decins et le monde de la m\u00e9decine a pour dire quel est un bon comportement  face \u00e0 la technologie et notre rapport \u00e0 la technologie. Donc on avait \u00e9crit en gros 25 commandements qui sont du coup accessibles sur notre site  et qui permettent aussi de repositionner notre responsabilit\u00e9 face aux enjeux sociaux et  environnementaux et \u00e0 nos comp\u00e9tences qu'on pourrait mettre \u00e0 ce profil-l\u00e0.  Tu peux juste prendre un exemple de serment pour qu'on situe ?  C'est typiquement genre se poser la question de pourquoi  on fait les choses, se poser la question de toujours interpr\u00e9ter ses r\u00e9sultats, d'utiliser  des algorithmes le plus frugaux possible.",
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      "text": " environnementaux et \u00e0 nos comp\u00e9tences qu'on pourrait mettre \u00e0 ce profil-l\u00e0.  Tu peux juste prendre un exemple de serment pour qu'on situe ?  C'est typiquement genre se poser la question de pourquoi  on fait les choses, se poser la question de toujours interpr\u00e9ter ses r\u00e9sultats, d'utiliser  des algorithmes le plus frugaux possible.  Donc c'est des bonnes pratiques qui aujourd'hui sont beaucoup plus g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9es.  Et \u00e7a c'est des choses qu'on a fait en 2018 et on avait un peu pos\u00e9 des premi\u00e8res briques  avec des milliers de signataires du monde de la data qui avaient appliqu\u00e9 et s'\u00e9taient inscrits",
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      "text": " on fait les choses, se poser la question de toujours interpr\u00e9ter ses r\u00e9sultats, d'utiliser  des algorithmes le plus frugaux possible.  Donc c'est des bonnes pratiques qui aujourd'hui sont beaucoup plus g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9es.  Et \u00e7a c'est des choses qu'on a fait en 2018 et on avait un peu pos\u00e9 des premi\u00e8res briques  avec des milliers de signataires du monde de la data qui avaient appliqu\u00e9 et s'\u00e9taient inscrits  dans ces pratiques de data science responsable et \u00e7a a permis d'ailleurs d'infuser sur d'autres  ressources donc on recommande aussi beaucoup l'Abelia qui est un peu c'est une association  qui s'est cr\u00e9\u00e9e sur promouvoir la data science et",
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      "text": " Et \u00e7a c'est des choses qu'on a fait en 2018 et on avait un peu pos\u00e9 des premi\u00e8res briques  avec des milliers de signataires du monde de la data qui avaient appliqu\u00e9 et s'\u00e9taient inscrits  dans ces pratiques de data science responsable et \u00e7a a permis d'ailleurs d'infuser sur d'autres  ressources donc on recommande aussi beaucoup l'Abelia qui est un peu c'est une association  qui s'est cr\u00e9\u00e9e sur promouvoir la data science et  l'IA responsable et de confiance, donc avec \u00e9norm\u00e9ment de questions autour de l'\u00e9thique,  des biais, de la consommation \u00e9nerg\u00e9tique, donc \u00e9norm\u00e9ment de bonnes pratiques qu'on doit  et qu'on s'appliquer en tant qu'organisation ou individu pour essayer de minimiser les impacts",
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      "title": "#17 - Data For Good : Passer \u00e0 l'action et acc\u00e9l\u00e9rer des projets \u00e0 impact",
      "text": " ressources donc on recommande aussi beaucoup l'Abelia qui est un peu c'est une association  qui s'est cr\u00e9\u00e9e sur promouvoir la data science et  l'IA responsable et de confiance, donc avec \u00e9norm\u00e9ment de questions autour de l'\u00e9thique,  des biais, de la consommation \u00e9nerg\u00e9tique, donc \u00e9norm\u00e9ment de bonnes pratiques qu'on doit  et qu'on s'appliquer en tant qu'organisation ou individu pour essayer de minimiser les impacts  n\u00e9gatifs de ce qu'on peut faire et essayer de maximiser le potentielatifs de ce qu'on peut faire et d'essayer de maximiser le  potentiel positif de ce qu'on peut utiliser en utilisant ces technologies. Du coup moi pour  prendre un peu de hauteur je vais recommander un livre qui s'appelle l'\u00e2ge des low tech de",
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      "title": "#17 - Data For Good : Passer \u00e0 l'action et acc\u00e9l\u00e9rer des projets \u00e0 impact",
      "text": " des biais, de la consommation \u00e9nerg\u00e9tique, donc \u00e9norm\u00e9ment de bonnes pratiques qu'on doit  et qu'on s'appliquer en tant qu'organisation ou individu pour essayer de minimiser les impacts  n\u00e9gatifs de ce qu'on peut faire et essayer de maximiser le potentielatifs de ce qu'on peut faire et d'essayer de maximiser le  potentiel positif de ce qu'on peut utiliser en utilisant ces technologies. Du coup moi pour  prendre un peu de hauteur je vais recommander un livre qui s'appelle l'\u00e2ge des low tech de  Philippe Biewix qui interroge beaucoup notre rapport \u00e0 la technologie et aussi de pourquoi  on fait les choses et de est-ce qu'on les choses et de... Est-ce qu'on a  vraiment besoin de tous les usages qu'on a aujourd'hui ? Je trouve que c'est une r\u00e9flexion",
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      "published": "2022-05-24"
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      "title": "#17 - Data For Good : Passer \u00e0 l'action et acc\u00e9l\u00e9rer des projets \u00e0 impact",
      "text": " potentiel positif de ce qu'on peut utiliser en utilisant ces technologies. Du coup moi pour  prendre un peu de hauteur je vais recommander un livre qui s'appelle l'\u00e2ge des low tech de  Philippe Biewix qui interroge beaucoup notre rapport \u00e0 la technologie et aussi de pourquoi  on fait les choses et de est-ce qu'on les choses et de... Est-ce qu'on a  vraiment besoin de tous les usages qu'on a aujourd'hui ? Je trouve que c'est une r\u00e9flexion  un peu plus globale sur notre rapport \u00e0 la technologie et au progr\u00e8s. Et je trouve que  c'est vraiment \u00e9difiant de lire \u00e7a maintenant, parce que je pense qu'on est vraiment \u00e0 un  tournant sur ces questions-l\u00e0 o\u00f9 il faut vraiment qu'on choisisse ce qu'on garde et",
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      "title": "#17 - Data For Good : Passer \u00e0 l'action et acc\u00e9l\u00e9rer des projets \u00e0 impact",
      "text": " on fait les choses et de est-ce qu'on les choses et de... Est-ce qu'on a  vraiment besoin de tous les usages qu'on a aujourd'hui ? Je trouve que c'est une r\u00e9flexion  un peu plus globale sur notre rapport \u00e0 la technologie et au progr\u00e8s. Et je trouve que  c'est vraiment \u00e9difiant de lire \u00e7a maintenant, parce que je pense qu'on est vraiment \u00e0 un  tournant sur ces questions-l\u00e0 o\u00f9 il faut vraiment qu'on choisisse ce qu'on garde et  ce qu'on ne garde pas. Et du coup, \u00e7aoucle un peu avec le premier serment qu'a mentionn\u00e9 Th\u00e9o qui est de dire,  je pense que la premi\u00e8re question qu'il faut qu'on se pose \u00e0 chaque fois qu'on fait un projet c'est,  est-ce qu'il faut vraiment le faire et est-ce qu'on n'est pas juste en train de remettre une",
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      "text": " c'est vraiment \u00e9difiant de lire \u00e7a maintenant, parce que je pense qu'on est vraiment \u00e0 un  tournant sur ces questions-l\u00e0 o\u00f9 il faut vraiment qu'on choisisse ce qu'on garde et  ce qu'on ne garde pas. Et du coup, \u00e7aoucle un peu avec le premier serment qu'a mentionn\u00e9 Th\u00e9o qui est de dire,  je pense que la premi\u00e8re question qu'il faut qu'on se pose \u00e0 chaque fois qu'on fait un projet c'est,  est-ce qu'il faut vraiment le faire et est-ce qu'on n'est pas juste en train de remettre une  pi\u00e8ce dans la machine, d'amoindrir les effets de quelque chose qui en fait a d\u00e9j\u00e0 trop d'impact \u00e0 la base,  est-ce qu'on a besoin de tout ce qu'on fait ? Je trouve que c'est un super guide pour se questionner  un peu et remettre en question notre rapport \u00e0 la technologie. \u00c9coutez, on arrive sur la fin,",
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      "text": " je pense que la premi\u00e8re question qu'il faut qu'on se pose \u00e0 chaque fois qu'on fait un projet c'est,  est-ce qu'il faut vraiment le faire et est-ce qu'on n'est pas juste en train de remettre une  pi\u00e8ce dans la machine, d'amoindrir les effets de quelque chose qui en fait a d\u00e9j\u00e0 trop d'impact \u00e0 la base,  est-ce qu'on a besoin de tout ce qu'on fait ? Je trouve que c'est un super guide pour se questionner  un peu et remettre en question notre rapport \u00e0 la technologie. \u00c9coutez, on arrive sur la fin,  merci beaucoup Lou et Th\u00e9o pour le partage et \u00e0 bient\u00f4t ! Merci beaucoup ! Merci !  et \u00e0 bient\u00f4t ! Merci beaucoup ! Merci ! Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode. Si vous souhaitez m'aider \u00e0 faire conna\u00eetre le podcast,  vous pouvez vous abonner, me laisser une note ou un avis sur la plateforme que vous utilisez,",
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      "text": " est-ce qu'on a besoin de tout ce qu'on fait ? Je trouve que c'est un super guide pour se questionner  un peu et remettre en question notre rapport \u00e0 la technologie. \u00c9coutez, on arrive sur la fin,  merci beaucoup Lou et Th\u00e9o pour le partage et \u00e0 bient\u00f4t ! Merci beaucoup ! Merci !  et \u00e0 bient\u00f4t ! Merci beaucoup ! Merci ! Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode. Si vous souhaitez m'aider \u00e0 faire conna\u00eetre le podcast,  vous pouvez vous abonner, me laisser une note ou un avis sur la plateforme que vous utilisez,  mais surtout vous pouvez en parler \u00e0 vos amis ou vos coll\u00e8gues qui s'int\u00e9ressent \u00e0 la DAPA.  Merci et \u00e0 bient\u00f4t !",
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      "text": " et \u00e0 bient\u00f4t ! Merci beaucoup ! Merci ! Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode. Si vous souhaitez m'aider \u00e0 faire conna\u00eetre le podcast,  vous pouvez vous abonner, me laisser une note ou un avis sur la plateforme que vous utilisez,  mais surtout vous pouvez en parler \u00e0 vos amis ou vos coll\u00e8gues qui s'int\u00e9ressent \u00e0 la DAPA.  Merci et \u00e0 bient\u00f4t !",
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      "text": " Merci et \u00e0 bient\u00f4t !",
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      "title": "#47 - Airbnb : Rapprocher la Data et le Design",
      "text": " Bonjour et bienvenue sur DataGen, le podcast qui permet de comprendre les strat\u00e9gies data des  plus belles startups en France. Je suis Robin Pompier, dans chaque \u00e9pisode j'invite un sp\u00e9cialiste  de la data pour d\u00e9cortiquer les probl\u00e9matiques de sa bo\u00eete. L'organisation de Data Airbnb,  c'est quelque chose qui a \u00e9norm\u00e9ment \u00e9volu\u00e9 au fil des ann\u00e9es avec le reste de la bo\u00eete.  Moi quand j'ai rejoint, c'\u00e9tait environ 80 personnes.  Aujourd'hui, c'est entre 300 et 400 personnes.  Il y avait un challenge \u00e0 tous les niveaux,  que ce soit au niveau des tribes,",
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      "title": "#47 - Airbnb : Rapprocher la Data et le Design",
      "text": " c'est quelque chose qui a \u00e9norm\u00e9ment \u00e9volu\u00e9 au fil des ann\u00e9es avec le reste de la bo\u00eete.  Moi quand j'ai rejoint, c'\u00e9tait environ 80 personnes.  Aujourd'hui, c'est entre 300 et 400 personnes.  Il y avait un challenge \u00e0 tous les niveaux,  que ce soit au niveau des tribes,  comment on peut avoir plus d'impact en travaillant mieux,  et aussi au niveau leadership,  c'est-\u00e0-dire comment on peut travailler mieux en tant que data leader,",
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      "title": "#47 - Airbnb : Rapprocher la Data et le Design",
      "text": " Il y avait un challenge \u00e0 tous les niveaux,  que ce soit au niveau des tribes,  comment on peut avoir plus d'impact en travaillant mieux,  et aussi au niveau leadership,  c'est-\u00e0-dire comment on peut travailler mieux en tant que data leader,  data manager, avec un ex\u00e9cutif design.  Il y a d'autres types d'artefacts qu'on a commenc\u00e9 \u00e0 produire  dans l'\u00e9quipe Data qui sont tr\u00e8s utiles pour \u00e7a.",
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      "text": " et aussi au niveau leadership,  c'est-\u00e0-dire comment on peut travailler mieux en tant que data leader,  data manager, avec un ex\u00e9cutif design.  Il y a d'autres types d'artefacts qu'on a commenc\u00e9 \u00e0 produire  dans l'\u00e9quipe Data qui sont tr\u00e8s utiles pour \u00e7a.  Ce qu'on va appeler des Summary of Knowledge.  Donc, what do we know about X ?  Qu'est-ce qu'on sait sur la search ?",
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      "title": "#47 - Airbnb : Rapprocher la Data et le Design",
      "text": " Il y a d'autres types d'artefacts qu'on a commenc\u00e9 \u00e0 produire  dans l'\u00e9quipe Data qui sont tr\u00e8s utiles pour \u00e7a.  Ce qu'on va appeler des Summary of Knowledge.  Donc, what do we know about X ?  Qu'est-ce qu'on sait sur la search ?  Qu'est-ce qu'on sait sur le wishlisting ?  Qu'est-ce qu'on sait sur la trust ?  Qu'est-ce qu'on sait sur les reviews, etc.",
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      "title": "#47 - Airbnb : Rapprocher la Data et le Design",
      "text": " Donc, what do we know about X ?  Qu'est-ce qu'on sait sur la search ?  Qu'est-ce qu'on sait sur le wishlisting ?  Qu'est-ce qu'on sait sur la trust ?  Qu'est-ce qu'on sait sur les reviews, etc.  Avant de d\u00e9buter, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Pour celles et ceux qui ne l'ont pas encore fait,  ce serait g\u00e9nial si vous pouviez mettre 5 \u00e9toiles",
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      "title": "#47 - Airbnb : Rapprocher la Data et le Design",
      "text": " Qu'est-ce qu'on sait sur la trust ?  Qu'est-ce qu'on sait sur les reviews, etc.  Avant de d\u00e9buter, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Pour celles et ceux qui ne l'ont pas encore fait,  ce serait g\u00e9nial si vous pouviez mettre 5 \u00e9toiles  et un petit commentaire sur Apple Podcast.  Il vous faut juste un Mac ou un iPhone.  C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen",
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      "title": "#47 - Airbnb : Rapprocher la Data et le Design",
      "text": " Pour celles et ceux qui ne l'ont pas encore fait,  ce serait g\u00e9nial si vous pouviez mettre 5 \u00e9toiles  et un petit commentaire sur Apple Podcast.  Il vous faut juste un Mac ou un iPhone.  C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen  et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.  Fin de la parenth\u00e8se, je vous souhaite un bon \u00e9pisode.  Alors aujourd'hui, je re\u00e7ois Claire qui est une ex Head of Data sur l'\u00e9quipe GES de Airbnb",
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      "title": "#47 - Airbnb : Rapprocher la Data et le Design",
      "text": " Il vous faut juste un Mac ou un iPhone.  C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen  et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.  Fin de la parenth\u00e8se, je vous souhaite un bon \u00e9pisode.  Alors aujourd'hui, je re\u00e7ois Claire qui est une ex Head of Data sur l'\u00e9quipe GES de Airbnb  et maintenant qui est VP Data chez Malt. On va parler de son r\u00f4le chez Airbnb et notamment de  son plus gros challenge \u00e0 savoir comment mettre en place une bonne collaboration entre la data  et le design. Ensuite, elle nous parlera \u00e9galement de ses challenges chez Malt.",
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      "title": "#47 - Airbnb : Rapprocher la Data et le Design",
      "text": " Fin de la parenth\u00e8se, je vous souhaite un bon \u00e9pisode.  Alors aujourd'hui, je re\u00e7ois Claire qui est une ex Head of Data sur l'\u00e9quipe GES de Airbnb  et maintenant qui est VP Data chez Malt. On va parler de son r\u00f4le chez Airbnb et notamment de  son plus gros challenge \u00e0 savoir comment mettre en place une bonne collaboration entre la data  et le design. Ensuite, elle nous parlera \u00e9galement de ses challenges chez Malt.  Hello Claire,  \u00e7a va ? Salut. Est-ce que pour commencer, tu peux nous expliquer comment tu t'es retrouv\u00e9e  Head of Guest Data Science chez Airbnb et maintenant VP Data chez Malt ? Oui, bien s\u00fbr,",
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      "title": "#47 - Airbnb : Rapprocher la Data et le Design",
      "text": " son plus gros challenge \u00e0 savoir comment mettre en place une bonne collaboration entre la data  et le design. Ensuite, elle nous parlera \u00e9galement de ses challenges chez Malt.  Hello Claire,  \u00e7a va ? Salut. Est-ce que pour commencer, tu peux nous expliquer comment tu t'es retrouv\u00e9e  Head of Guest Data Science chez Airbnb et maintenant VP Data chez Malt ? Oui, bien s\u00fbr,  je vais faire un petit d\u00e9tour. J'esp\u00e8re pas \u00eatre trop longue. Apr\u00e8s mon dipl\u00f4me d'ing\u00e9,  j'ai fait de la recherche en \u00e9conomie, ce qui m'a amen\u00e9e \u00e0 Berkeley, sur la c\u00f4te ouest des US.  Et j'adorais les questions sur lesquelles je travaillais en acad\u00e9mique,",
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      "title": "#47 - Airbnb : Rapprocher la Data et le Design",
      "text": " \u00e7a va ? Salut. Est-ce que pour commencer, tu peux nous expliquer comment tu t'es retrouv\u00e9e  Head of Guest Data Science chez Airbnb et maintenant VP Data chez Malt ? Oui, bien s\u00fbr,  je vais faire un petit d\u00e9tour. J'esp\u00e8re pas \u00eatre trop longue. Apr\u00e8s mon dipl\u00f4me d'ing\u00e9,  j'ai fait de la recherche en \u00e9conomie, ce qui m'a amen\u00e9e \u00e0 Berkeley, sur la c\u00f4te ouest des US.  Et j'adorais les questions sur lesquelles je travaillais en acad\u00e9mique,  mais le temps est assez long, le temps acad\u00e9mique,  surtout l'impact que tu as dans le court terme.  Je ne voyais pas forc\u00e9ment l'impact de mon travail.",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/0UTzArkRJPWIswMFdXgyW5",
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      "title": "#47 - Airbnb : Rapprocher la Data et le Design",
      "text": " j'ai fait de la recherche en \u00e9conomie, ce qui m'a amen\u00e9e \u00e0 Berkeley, sur la c\u00f4te ouest des US.  Et j'adorais les questions sur lesquelles je travaillais en acad\u00e9mique,  mais le temps est assez long, le temps acad\u00e9mique,  surtout l'impact que tu as dans le court terme.  Je ne voyais pas forc\u00e9ment l'impact de mon travail.  Et c'\u00e9tait le tout d\u00e9but de la Data Science \u00e0 San Francisco.  Et je me souviens avoir crois\u00e9 un copain \u00e0 l'\u00e9poque  parti travailler chez Facebook, faire de la Data Science,",
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      "title": "#47 - Airbnb : Rapprocher la Data et le Design",
      "text": " surtout l'impact que tu as dans le court terme.  Je ne voyais pas forc\u00e9ment l'impact de mon travail.  Et c'\u00e9tait le tout d\u00e9but de la Data Science \u00e0 San Francisco.  Et je me souviens avoir crois\u00e9 un copain \u00e0 l'\u00e9poque  parti travailler chez Facebook, faire de la Data Science,  donc un des premiers, Charles Gorentin, qui est aujourd'hui cofondateur  et CTO d'Allen. Je trouvais cela fascinant et \u00e0 l'\u00e9poque Turo qui est une marketplace permettant  en particulier de louer leur voiture \u00e0 leurs voisins, chercher quelqu'un pour faire de la",
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      "title": "#47 - Airbnb : Rapprocher la Data et le Design",
      "text": " Et je me souviens avoir crois\u00e9 un copain \u00e0 l'\u00e9poque  parti travailler chez Facebook, faire de la Data Science,  donc un des premiers, Charles Gorentin, qui est aujourd'hui cofondateur  et CTO d'Allen. Je trouvais cela fascinant et \u00e0 l'\u00e9poque Turo qui est une marketplace permettant  en particulier de louer leur voiture \u00e0 leurs voisins, chercher quelqu'un pour faire de la  data. Et dans ma recherche en acad\u00e9mique, je regardais l'impact de l'augmentation des  in\u00e9galit\u00e9s de revenus et de patrimoine sur l'instabilit\u00e9 \u00e9conomique et financi\u00e8re.  Et la voiture, en fait, c'est un des pires actifs que tu peux poss\u00e9der.",
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      "title": "#47 - Airbnb : Rapprocher la Data et le Design",
      "text": " et CTO d'Allen. Je trouvais cela fascinant et \u00e0 l'\u00e9poque Turo qui est une marketplace permettant  en particulier de louer leur voiture \u00e0 leurs voisins, chercher quelqu'un pour faire de la  data. Et dans ma recherche en acad\u00e9mique, je regardais l'impact de l'augmentation des  in\u00e9galit\u00e9s de revenus et de patrimoine sur l'instabilit\u00e9 \u00e9conomique et financi\u00e8re.  Et la voiture, en fait, c'est un des pires actifs que tu peux poss\u00e9der.  Je p\u00e8se beaucoup sur le bilan financier des m\u00e9nages et je voyais dans mes datas l'explosion  des pr\u00eats automobiles.  Et du coup, je me suis lanc\u00e9e en Data Science Saturaux en me disant que j'aurais plus d'impact",
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      "text": " in\u00e9galit\u00e9s de revenus et de patrimoine sur l'instabilit\u00e9 \u00e9conomique et financi\u00e8re.  Et la voiture, en fait, c'est un des pires actifs que tu peux poss\u00e9der.  Je p\u00e8se beaucoup sur le bilan financier des m\u00e9nages et je voyais dans mes datas l'explosion  des pr\u00eats automobiles.  Et du coup, je me suis lanc\u00e9e en Data Science Saturaux en me disant que j'aurais plus d'impact  en construisant un produit permettant aux m\u00e9nages de rentabiliser leur voiture en la  louant quelques jours par mois.  Et il y avait une \u00e9norme \u00e9mulsion autour de la data science \u00e0 l'\u00e9poque dans la baie, beaucoup de meet-up, d'\u00e9v\u00e9nements dans lesquels les",
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      "text": " des pr\u00eats automobiles.  Et du coup, je me suis lanc\u00e9e en Data Science Saturaux en me disant que j'aurais plus d'impact  en construisant un produit permettant aux m\u00e9nages de rentabiliser leur voiture en la  louant quelques jours par mois.  Et il y avait une \u00e9norme \u00e9mulsion autour de la data science \u00e0 l'\u00e9poque dans la baie, beaucoup de meet-up, d'\u00e9v\u00e9nements dans lesquels les  \u00e9quipes de chaque bo\u00eete partageaient ce qu'elles faisaient. Et moi, je parlais beaucoup avec les  \u00e9quipes notamment de Netflix et Airbnb pour comparer leurs approches, puisqu'elles \u00e9taient  des plus grosses \u00e9quipes, qui faisaient beaucoup de choses en fait sur lesquelles on pouvait",
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      "text": " \u00e9quipes notamment de Netflix et Airbnb pour comparer leurs approches, puisqu'elles \u00e9taient  des plus grosses \u00e9quipes, qui faisaient beaucoup de choses en fait sur lesquelles on pouvait  apprendre. Et un jour, les \u00e9quipes d'Airbnb m'ont contact\u00e9e pour leader l'\u00e9quipe Search. C'est comme \u00e7a que j'ai transitionn\u00e9 d'Airbnb pour les voitures \u00e0 Airbnb,  avec la m\u00eame id\u00e9e de d\u00e9velopper un produit permettant une plus grande \u00e9mancipation \u00e9conomique.  Et au fur et \u00e0 mesure des ann\u00e9es Airbnb, on m'a fait confiance sur de plus en plus de projets.  J'ai vraiment eu des ann\u00e9es tr\u00e8s int\u00e9ressantes, mais avec le Covid,  j'ai vraiment senti le poids de la distance avec la France  et avec ma famille.",
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      "text": " j'ai vraiment senti le poids de la distance avec la France  et avec ma famille.  J'encha\u00eenais \u00e0 l'\u00e9poque les promos sans trop r\u00e9fl\u00e9chir.  Je me suis pos\u00e9 la question \u00e0 ce moment-l\u00e0  de ce que je voulais vraiment faire et \u00eatre plus proche de la famille,  descendre mon bilan de carbone.  Et vraiment quelque chose qui est sorti \u00e0 ce moment-l\u00e0.  J'ai rejoint le r\u00e9seau TechRock,",
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      "text": " Je me suis pos\u00e9 la question \u00e0 ce moment-l\u00e0  de ce que je voulais vraiment faire et \u00eatre plus proche de la famille,  descendre mon bilan de carbone.  Et vraiment quelque chose qui est sorti \u00e0 ce moment-l\u00e0.  J'ai rejoint le r\u00e9seau TechRock,  sur lequel j'ai communiqu\u00e9 le fait que je r\u00e9fl\u00e9chissais \u00e0 ce retour en France.  Et c'est comme \u00e7a que j'ai rencontr\u00e9 Hugo,  qui est situ\u00e9 au \u00c9cofondateur de Malte et on a commenc\u00e9 \u00e0 discuter de Malte et j'ai ador\u00e9 la",
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      "text": " Et vraiment quelque chose qui est sorti \u00e0 ce moment-l\u00e0.  J'ai rejoint le r\u00e9seau TechRock,  sur lequel j'ai communiqu\u00e9 le fait que je r\u00e9fl\u00e9chissais \u00e0 ce retour en France.  Et c'est comme \u00e7a que j'ai rencontr\u00e9 Hugo,  qui est situ\u00e9 au \u00c9cofondateur de Malte et on a commenc\u00e9 \u00e0 discuter de Malte et j'ai ador\u00e9 la  vision, le projet et c'est une opportunit\u00e9 folle en fait, la mont\u00e9e du freelancing aujourd'hui en  Europe et dans le monde et puis en termes \u00e9conomiques, tu vois j'ai travaill\u00e9 sur des  marketplaces qui permettaient aux personnes comme toi et moi de valoriser leurs actifs et l\u00e0 je",
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      "text": " Et c'est comme \u00e7a que j'ai rencontr\u00e9 Hugo,  qui est situ\u00e9 au \u00c9cofondateur de Malte et on a commenc\u00e9 \u00e0 discuter de Malte et j'ai ador\u00e9 la  vision, le projet et c'est une opportunit\u00e9 folle en fait, la mont\u00e9e du freelancing aujourd'hui en  Europe et dans le monde et puis en termes \u00e9conomiques, tu vois j'ai travaill\u00e9 sur des  marketplaces qui permettaient aux personnes comme toi et moi de valoriser leurs actifs et l\u00e0 je  passe du coup sur une marketplace qui permet aux personnes de mieux valoriser leur capital humain. Donc \u00e7a fait beaucoup de sens pour moi par rapport \u00e0 ma  question acad\u00e9mique de d\u00e9part. Comme tu es rest\u00e9 un moment chez Airbnb, je te propose peut-\u00eatre  qu'on commence par l\u00e0. Est-ce que tu peux nous en dire un peu plus d\u00e9j\u00e0 sur le d\u00e9partement data",
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      "text": " Europe et dans le monde et puis en termes \u00e9conomiques, tu vois j'ai travaill\u00e9 sur des  marketplaces qui permettaient aux personnes comme toi et moi de valoriser leurs actifs et l\u00e0 je  passe du coup sur une marketplace qui permet aux personnes de mieux valoriser leur capital humain. Donc \u00e7a fait beaucoup de sens pour moi par rapport \u00e0 ma  question acad\u00e9mique de d\u00e9part. Comme tu es rest\u00e9 un moment chez Airbnb, je te propose peut-\u00eatre  qu'on commence par l\u00e0. Est-ce que tu peux nous en dire un peu plus d\u00e9j\u00e0 sur le d\u00e9partement data  d'Airbnb ? Parce que c'est vrai que j'allais dire nous en France mais m\u00eame en Europe et surtout en  France avec le syst\u00e8me fran\u00e7ais, on a des tr\u00e8s belles bo\u00eetes, notamment Malte, des d\u00e9partements d'ATA qui grossissent beaucoup.  Mais c'est vrai que \u00e7a peut \u00eatre int\u00e9ressant de se rendre compte si on est quand m\u00eame encore \u00e0 une autre \u00e9chelle",
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      "title": "#47 - Airbnb : Rapprocher la Data et le Design",
      "text": " question acad\u00e9mique de d\u00e9part. Comme tu es rest\u00e9 un moment chez Airbnb, je te propose peut-\u00eatre  qu'on commence par l\u00e0. Est-ce que tu peux nous en dire un peu plus d\u00e9j\u00e0 sur le d\u00e9partement data  d'Airbnb ? Parce que c'est vrai que j'allais dire nous en France mais m\u00eame en Europe et surtout en  France avec le syst\u00e8me fran\u00e7ais, on a des tr\u00e8s belles bo\u00eetes, notamment Malte, des d\u00e9partements d'ATA qui grossissent beaucoup.  Mais c'est vrai que \u00e7a peut \u00eatre int\u00e9ressant de se rendre compte si on est quand m\u00eame encore \u00e0 une autre \u00e9chelle  dans des bo\u00eetes comme Airbnb, et je suppose qu'on l'est.  Mais c'est vachement int\u00e9ressant de pouvoir comparer un peu.  Oui, alors l'organisation d'ATA et Airbnb, c'est quelque chose qui a \u00e9norm\u00e9ment \u00e9volu\u00e9 au fil des ann\u00e9es,",
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      "text": " France avec le syst\u00e8me fran\u00e7ais, on a des tr\u00e8s belles bo\u00eetes, notamment Malte, des d\u00e9partements d'ATA qui grossissent beaucoup.  Mais c'est vrai que \u00e7a peut \u00eatre int\u00e9ressant de se rendre compte si on est quand m\u00eame encore \u00e0 une autre \u00e9chelle  dans des bo\u00eetes comme Airbnb, et je suppose qu'on l'est.  Mais c'est vachement int\u00e9ressant de pouvoir comparer un peu.  Oui, alors l'organisation d'ATA et Airbnb, c'est quelque chose qui a \u00e9norm\u00e9ment \u00e9volu\u00e9 au fil des ann\u00e9es,  avec le reste de la bo\u00eete. Moi, quand j'ai rejoint, c'est quelque chose qui a \u00e9norm\u00e9ment \u00e9volu\u00e9 au fil des ann\u00e9es, avec le reste de la bo\u00eete.  Moi, quand j'ai rejoint, c'\u00e9tait environ 80 personnes.  Aujourd'hui, c'est entre 300 et 400 personnes.",
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      "text": " Mais c'est vachement int\u00e9ressant de pouvoir comparer un peu.  Oui, alors l'organisation d'ATA et Airbnb, c'est quelque chose qui a \u00e9norm\u00e9ment \u00e9volu\u00e9 au fil des ann\u00e9es,  avec le reste de la bo\u00eete. Moi, quand j'ai rejoint, c'est quelque chose qui a \u00e9norm\u00e9ment \u00e9volu\u00e9 au fil des ann\u00e9es, avec le reste de la bo\u00eete.  Moi, quand j'ai rejoint, c'\u00e9tait environ 80 personnes.  Aujourd'hui, c'est entre 300 et 400 personnes.  Ce n'est pas forc\u00e9ment \u00e9norme qu'en d\u00e9partement, quand tu compares \u00e7a au Meta, Amazon, Google.  Donc, \u00e0 San Francisco, on se consid\u00e8re une \u00e9quipe petite.  Airbnb, c'\u00e9tait relatif.",
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      "text": " Moi, quand j'ai rejoint, c'\u00e9tait environ 80 personnes.  Aujourd'hui, c'est entre 300 et 400 personnes.  Ce n'est pas forc\u00e9ment \u00e9norme qu'en d\u00e9partement, quand tu compares \u00e7a au Meta, Amazon, Google.  Donc, \u00e0 San Francisco, on se consid\u00e8re une \u00e9quipe petite.  Airbnb, c'\u00e9tait relatif.  En termes de profil, ce qui est rest\u00e9 constant \u00e0 travers les organisations,  c'est en fait que la data couvre des r\u00f4les tr\u00e8s larges et on appelle data scientist en fait plein  de m\u00e9tiers diff\u00e9rents \u00e0 Airbnb. \u00c7a va du data engineering \u00e0 l'analytics engineering, qui est",
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      "text": " Donc, \u00e0 San Francisco, on se consid\u00e8re une \u00e9quipe petite.  Airbnb, c'\u00e9tait relatif.  En termes de profil, ce qui est rest\u00e9 constant \u00e0 travers les organisations,  c'est en fait que la data couvre des r\u00f4les tr\u00e8s larges et on appelle data scientist en fait plein  de m\u00e9tiers diff\u00e9rents \u00e0 Airbnb. \u00c7a va du data engineering \u00e0 l'analytics engineering, qui est  plus jeune pour Airbnb, l'analytics, l'inf\u00e9rence causal jusqu'au machine learning. Et tu as des  profils assez diverses en fait dans l'\u00e9quipe dta d'Airbnb. J'ai une grosse diff\u00e9rence avec la France, c'est que tu as 50% de gens qui sont faits des doctorats en fait,  en \u00e9conomie, stat, physique, computer science, donc \u00e7a c'est une diff\u00e9rence assez forte.",
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      "title": "#47 - Airbnb : Rapprocher la Data et le Design",
      "text": " c'est en fait que la data couvre des r\u00f4les tr\u00e8s larges et on appelle data scientist en fait plein  de m\u00e9tiers diff\u00e9rents \u00e0 Airbnb. \u00c7a va du data engineering \u00e0 l'analytics engineering, qui est  plus jeune pour Airbnb, l'analytics, l'inf\u00e9rence causal jusqu'au machine learning. Et tu as des  profils assez diverses en fait dans l'\u00e9quipe dta d'Airbnb. J'ai une grosse diff\u00e9rence avec la France, c'est que tu as 50% de gens qui sont faits des doctorats en fait,  en \u00e9conomie, stat, physique, computer science, donc \u00e7a c'est une diff\u00e9rence assez forte.  Et si je compare la bo\u00eete 2016 versus aujourd'hui,  en 2015-2016, tu avais beaucoup de gens en fait dont c'\u00e9tait le premier job ou le deuxi\u00e8me job d'Atta,  on sortait depuis Hedi etc. et on recrutait pas",
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      "title": "#47 - Airbnb : Rapprocher la Data et le Design",
      "text": " profils assez diverses en fait dans l'\u00e9quipe dta d'Airbnb. J'ai une grosse diff\u00e9rence avec la France, c'est que tu as 50% de gens qui sont faits des doctorats en fait,  en \u00e9conomie, stat, physique, computer science, donc \u00e7a c'est une diff\u00e9rence assez forte.  Et si je compare la bo\u00eete 2016 versus aujourd'hui,  en 2015-2016, tu avais beaucoup de gens en fait dont c'\u00e9tait le premier job ou le deuxi\u00e8me job d'Atta,  on sortait depuis Hedi etc. et on recrutait pas  mal de gens parce que la file \u00e9tait assez nouvelle. On sortit d'\u00e9cole, il n'y avait pas forc\u00e9ment de  formation d'Atta \u00e0 l'\u00e9poque. Et aujourd'hui, c'est une bo\u00eete qui recrute les leaders de  l'industrie. Donc des gens qui ont \u00e9norm\u00e9ment d'ann\u00e9es de m\u00e9tier. Par exemple, Ronny Kourhavi,",
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      "title": "#47 - Airbnb : Rapprocher la Data et le Design",
      "text": " en 2015-2016, tu avais beaucoup de gens en fait dont c'\u00e9tait le premier job ou le deuxi\u00e8me job d'Atta,  on sortait depuis Hedi etc. et on recrutait pas  mal de gens parce que la file \u00e9tait assez nouvelle. On sortit d'\u00e9cole, il n'y avait pas forc\u00e9ment de  formation d'Atta \u00e0 l'\u00e9poque. Et aujourd'hui, c'est une bo\u00eete qui recrute les leaders de  l'industrie. Donc des gens qui ont \u00e9norm\u00e9ment d'ann\u00e9es de m\u00e9tier. Par exemple, Ronny Kourhavi,  qui est l'expert e-bitest, qui a fait \u00e9norm\u00e9ment de bo\u00eetes, Yahoo, Microsoft, etc. Donc m\u00eame le  profil, si tu veux, que la bo\u00eete attire,  elle a vraiment \u00e9volu\u00e9 au fur et \u00e0 mesure des ann\u00e9es.",
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      "text": " formation d'Atta \u00e0 l'\u00e9poque. Et aujourd'hui, c'est une bo\u00eete qui recrute les leaders de  l'industrie. Donc des gens qui ont \u00e9norm\u00e9ment d'ann\u00e9es de m\u00e9tier. Par exemple, Ronny Kourhavi,  qui est l'expert e-bitest, qui a fait \u00e9norm\u00e9ment de bo\u00eetes, Yahoo, Microsoft, etc. Donc m\u00eame le  profil, si tu veux, que la bo\u00eete attire,  elle a vraiment \u00e9volu\u00e9 au fur et \u00e0 mesure des ann\u00e9es.  Si on rentre un peu plus dans ton quotidien,  les chantiers, lorsque tu \u00e9tais Head of Guest Data Science chez Airbnb,  est-ce que tu peux nous en dire un peu plus ?",
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      "text": " profil, si tu veux, que la bo\u00eete attire,  elle a vraiment \u00e9volu\u00e9 au fur et \u00e0 mesure des ann\u00e9es.  Si on rentre un peu plus dans ton quotidien,  les chantiers, lorsque tu \u00e9tais Head of Guest Data Science chez Airbnb,  est-ce que tu peux nous en dire un peu plus ?  Oui, alors il y a vraiment deux responsabilit\u00e9s sur ce r\u00f4le.  La premi\u00e8re, en fait, elle n'a rien \u00e0 voir avec le fait d'\u00eatre Data, C'est plus li\u00e9 au fait d'\u00eatre, faire partie de l'\u00e9quipe leadership guest,  o\u00f9 tu as vraiment une responsabilit\u00e9 business. Si tu veux, tu es responsable que l'\u00e9quipe guest",
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      "text": " les chantiers, lorsque tu \u00e9tais Head of Guest Data Science chez Airbnb,  est-ce que tu peux nous en dire un peu plus ?  Oui, alors il y a vraiment deux responsabilit\u00e9s sur ce r\u00f4le.  La premi\u00e8re, en fait, elle n'a rien \u00e0 voir avec le fait d'\u00eatre Data, C'est plus li\u00e9 au fait d'\u00eatre, faire partie de l'\u00e9quipe leadership guest,  o\u00f9 tu as vraiment une responsabilit\u00e9 business. Si tu veux, tu es responsable que l'\u00e9quipe guest  en entier, que ce soit engineering, design, etc. Elle marche bien et qu'elle produisent de l'impact  et qu'elle contribue \u00e0 la strat\u00e9gie de la bo\u00eete. Et le deuxi\u00e8me, t'as ta responsabilit\u00e9 fonctionnelle,  donc \u00e7a c'est un peu plus classique, o\u00f9 tu'as une responsabilit\u00e9 de la performance de l'\u00e9quipe, qui tu recrutes, comment tu",
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      "text": " Et la troisi\u00e8me chose qui est de contribuer \u00e0 la construire, \u00e0 l'ex\u00e9cution.  Et un gros focus pour moi, comme \u00e7a a \u00e9t\u00e9 ma porte d'entr\u00e9e, c'\u00e9tait la search,  notamment un des derniers gros projets sur lesquels j'ai pilot\u00e9 en direct avec l'\u00e9quipe, c'\u00e9tait de construire la nouvelle search d'Airbnb qui a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alise en mai,  avec les cat\u00e9gories o\u00f9 tu vas pouvoir chercher finalement des maisons avec des super piscines,  et \u00e7a va \u00eatre ta porte d'entr\u00e9e dans la recherche, etc. Donc t'as vraiment ces deux casquettes  business et fonctionnel, et dans le fonctionnel t'as team, strat\u00e9gie et ex\u00e9cution. Une particularit\u00e9 aussi  d'Airbnb ces derni\u00e8res ann\u00e9es, c'est que depuis 2018, il n'y a plus de global head of data,  et du coup, les diff\u00e9rents head of data des trois organisations, trois groupes, host, guest et",
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      "text": " avec les cat\u00e9gories o\u00f9 tu vas pouvoir chercher finalement des maisons avec des super piscines,  et \u00e7a va \u00eatre ta porte d'entr\u00e9e dans la recherche, etc. Donc t'as vraiment ces deux casquettes  business et fonctionnel, et dans le fonctionnel t'as team, strat\u00e9gie et ex\u00e9cution. Une particularit\u00e9 aussi  d'Airbnb ces derni\u00e8res ann\u00e9es, c'est que depuis 2018, il n'y a plus de global head of data,  et du coup, les diff\u00e9rents head of data des trois organisations, trois groupes, host, guest et  plateforme, se sont partag\u00e9 les responsabilit\u00e9s d'un head of data plus traditionnel. Moi,  les questions qui m'int\u00e9ressaient beaucoup, c'est celles li\u00e9es au talent, donc qui on recrute,  comment on recrute, comment on augmente la diversit\u00e9 des \u00e9quipes,",
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      "text": " les questions qui m'int\u00e9ressaient beaucoup, c'est celles li\u00e9es au talent, donc qui on recrute,  comment on recrute, comment on augmente la diversit\u00e9 des \u00e9quipes,  quels sont les career paths en data et les points qu'on peut faire finalement entre les diff\u00e9rentes  sp\u00e9cialit\u00e9s. Donc en fait, vous \u00e9tiez trois leaders data, un peu sur les trois grandes  verticales business, on va dire, enfin verticales fonctionnelles, donc tu dis host, guest,  plateforme, \u00e7a s'entend et \u00e7a rejoint ce que tu disais au d\u00e9but, parce que c'est vrai qu'elle fonctionnelle, donc tu dis host, guest, plateforme, \u00e7a se entend et \u00e7a rejoint ce que tu disais au d\u00e9but parce que c'est vrai qu'avec le prisme fran\u00e7ais, mais ce  qui n'est m\u00eame pas vrai parce qu'on le voit de plus en plus, on en parlait avec Itch aussi  o\u00f9 ils appellent tout le monde, enfin en tout cas tous les data analyst et data scientist,",
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      "text": " sp\u00e9cialit\u00e9s. Donc en fait, vous \u00e9tiez trois leaders data, un peu sur les trois grandes  verticales business, on va dire, enfin verticales fonctionnelles, donc tu dis host, guest,  plateforme, \u00e7a s'entend et \u00e7a rejoint ce que tu disais au d\u00e9but, parce que c'est vrai qu'elle fonctionnelle, donc tu dis host, guest, plateforme, \u00e7a se entend et \u00e7a rejoint ce que tu disais au d\u00e9but parce que c'est vrai qu'avec le prisme fran\u00e7ais, mais ce  qui n'est m\u00eame pas vrai parce qu'on le voit de plus en plus, on en parlait avec Itch aussi  o\u00f9 ils appellent tout le monde, enfin en tout cas tous les data analyst et data scientist,  data scientist, quand m\u00eame pas les data engineer, mais du coup son r\u00f4le est head of data science  \u00e9galement.  Au premier abord, quand tu me disais head of guest data science, moi dans ma t\u00eate,",
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      "text": " qui n'est m\u00eame pas vrai parce qu'on le voit de plus en plus, on en parlait avec Itch aussi  o\u00f9 ils appellent tout le monde, enfin en tout cas tous les data analyst et data scientist,  data scientist, quand m\u00eame pas les data engineer, mais du coup son r\u00f4le est head of data science  \u00e9galement.  Au premier abord, quand tu me disais head of guest data science, moi dans ma t\u00eate,  tu \u00e9tais vraiment sur la partie, tu vois, plus Machine Learning, Data  Science, au sens Data Scientist comme on l'entend souvent en France, comme je te le disais au  d\u00e9part. Alors qu'en fait, tu avais l'int\u00e9gralit\u00e9 des \u00e9quipes Data qui avait pour objectif",
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      "text": " \u00e9galement.  Au premier abord, quand tu me disais head of guest data science, moi dans ma t\u00eate,  tu \u00e9tais vraiment sur la partie, tu vois, plus Machine Learning, Data  Science, au sens Data Scientist comme on l'entend souvent en France, comme je te le disais au  d\u00e9part. Alors qu'en fait, tu avais l'int\u00e9gralit\u00e9 des \u00e9quipes Data qui avait pour objectif  d'am\u00e9liorer l'exp\u00e9rience des Guests de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale sur la plateforme. Et  apr\u00e8s, sur les sujets transverses effectivement qui doivent \u00eatre pens\u00e9s \u00e0 un niveau plus global pour l'int\u00e9gralit\u00e9 des \u00e9quipes d'Ata,  l\u00e0 vous les \u00eates partag\u00e9s entre les trois leaders d'Ata.",
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      "text": " Science, au sens Data Scientist comme on l'entend souvent en France, comme je te le disais au  d\u00e9part. Alors qu'en fait, tu avais l'int\u00e9gralit\u00e9 des \u00e9quipes Data qui avait pour objectif  d'am\u00e9liorer l'exp\u00e9rience des Guests de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale sur la plateforme. Et  apr\u00e8s, sur les sujets transverses effectivement qui doivent \u00eatre pens\u00e9s \u00e0 un niveau plus global pour l'int\u00e9gralit\u00e9 des \u00e9quipes d'Ata,  l\u00e0 vous les \u00eates partag\u00e9s entre les trois leaders d'Ata.  Ouais, alors juste avec le caliatre qu'en plateforme t'as pas un leader,  aujourd'hui c'est plusieurs personnes, c'est peut-\u00eatre un d\u00e9tail. Et le fait que Data  Science recouvre tous ces m\u00e9tiers, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 un choix fort d'Airbnb ces derni\u00e8res ann\u00e9es. C'est",
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      "text": " apr\u00e8s, sur les sujets transverses effectivement qui doivent \u00eatre pens\u00e9s \u00e0 un niveau plus global pour l'int\u00e9gralit\u00e9 des \u00e9quipes d'Ata,  l\u00e0 vous les \u00eates partag\u00e9s entre les trois leaders d'Ata.  Ouais, alors juste avec le caliatre qu'en plateforme t'as pas un leader,  aujourd'hui c'est plusieurs personnes, c'est peut-\u00eatre un d\u00e9tail. Et le fait que Data  Science recouvre tous ces m\u00e9tiers, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 un choix fort d'Airbnb ces derni\u00e8res ann\u00e9es. C'est  quelque chose qui est en train de changer, une r\u00e9organisation d'ailleurs, parce qu'un nouveau stade de maturit\u00e9 de la bo\u00eete,  on pourra en parler si tu veux. En fait, c'est le diagnostic que tu as des gens qui sont sp\u00e9cialistes  de l'inf\u00e9rence causal, des gens qui sont sp\u00e9cialistes de machine learning, de l'analytics,",
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      "text": " aujourd'hui c'est plusieurs personnes, c'est peut-\u00eatre un d\u00e9tail. Et le fait que Data  Science recouvre tous ces m\u00e9tiers, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 un choix fort d'Airbnb ces derni\u00e8res ann\u00e9es. C'est  quelque chose qui est en train de changer, une r\u00e9organisation d'ailleurs, parce qu'un nouveau stade de maturit\u00e9 de la bo\u00eete,  on pourra en parler si tu veux. En fait, c'est le diagnostic que tu as des gens qui sont sp\u00e9cialistes  de l'inf\u00e9rence causal, des gens qui sont sp\u00e9cialistes de machine learning, de l'analytics,  et qui vont grandir en s\u00e9niorit\u00e9 sur ces sp\u00e9cialit\u00e9s. Et tu as des gens qui sont beaucoup  plus larges, qui font tout, ou alors qui ne savent pas, ou alors qui vont commencer en inf\u00e9rence causale et qui vont  partir en analytics engineer. Par exemple, j'ai recrut\u00e9 quelqu'un qui \u00e9tait un senior data",
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      "text": " on pourra en parler si tu veux. En fait, c'est le diagnostic que tu as des gens qui sont sp\u00e9cialistes  de l'inf\u00e9rence causal, des gens qui sont sp\u00e9cialistes de machine learning, de l'analytics,  et qui vont grandir en s\u00e9niorit\u00e9 sur ces sp\u00e9cialit\u00e9s. Et tu as des gens qui sont beaucoup  plus larges, qui font tout, ou alors qui ne savent pas, ou alors qui vont commencer en inf\u00e9rence causale et qui vont  partir en analytics engineer. Par exemple, j'ai recrut\u00e9 quelqu'un qui \u00e9tait un senior data  scientist inf\u00e9rence causale en 2018, aujourd'hui c'est un des meilleurs leaders analytics engineer  d'Airbnb. Et donc vraiment, on a vu que les gens \u00e9voluent en fait en data \u00e9norm\u00e9ment,  c'est des m\u00e9tiers qui \u00e9voluent eux-m\u00eames \u00e9norm\u00e9ment. Et donc, le fait d'appeler",
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      "text": " plus larges, qui font tout, ou alors qui ne savent pas, ou alors qui vont commencer en inf\u00e9rence causale et qui vont  partir en analytics engineer. Par exemple, j'ai recrut\u00e9 quelqu'un qui \u00e9tait un senior data  scientist inf\u00e9rence causale en 2018, aujourd'hui c'est un des meilleurs leaders analytics engineer  d'Airbnb. Et donc vraiment, on a vu que les gens \u00e9voluent en fait en data \u00e9norm\u00e9ment,  c'est des m\u00e9tiers qui \u00e9voluent eux-m\u00eames \u00e9norm\u00e9ment. Et donc, le fait d'appeler  tout le monde data scientist, d\u00e9j\u00e0, \u00e7a retire un \u00e9l\u00e9ment de comparaison. Le machine learning,  c'est mieux que l'analytics, ou \u00e7a am\u00e8ne plus de valeur. Ce n'est pas vrai, et c'est aussi  complexe. Et en fait, de permettre aux gens de naviguer beaucoup plus librement entre ces m\u00e9tiers.",
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      "text": " d'Airbnb. Et donc vraiment, on a vu que les gens \u00e9voluent en fait en data \u00e9norm\u00e9ment,  c'est des m\u00e9tiers qui \u00e9voluent eux-m\u00eames \u00e9norm\u00e9ment. Et donc, le fait d'appeler  tout le monde data scientist, d\u00e9j\u00e0, \u00e7a retire un \u00e9l\u00e9ment de comparaison. Le machine learning,  c'est mieux que l'analytics, ou \u00e7a am\u00e8ne plus de valeur. Ce n'est pas vrai, et c'est aussi  complexe. Et en fait, de permettre aux gens de naviguer beaucoup plus librement entre ces m\u00e9tiers.  Oui, \u00e7a, \u00e7a casse un peu le silo au niveau carri\u00e8re track. Et peut-\u00eatre juste avant qu'on  avance, est-ce que tu peux rappeler ce que c'est que l'inf\u00e9rence causale  pour les profils low tech dont je fais partie ?",
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      "text": " c'est mieux que l'analytics, ou \u00e7a am\u00e8ne plus de valeur. Ce n'est pas vrai, et c'est aussi  complexe. Et en fait, de permettre aux gens de naviguer beaucoup plus librement entre ces m\u00e9tiers.  Oui, \u00e7a, \u00e7a casse un peu le silo au niveau carri\u00e8re track. Et peut-\u00eatre juste avant qu'on  avance, est-ce que tu peux rappeler ce que c'est que l'inf\u00e9rence causale  pour les profils low tech dont je fais partie ?  Parce que je pense qu'il y a des membres de l'audience  qui ont d\u00fb se sentir bien seuls, comme moi.  Bien s\u00fbr, merci de le rappeler.",
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      "text": " qui ont d\u00fb se sentir bien seuls, comme moi.  Bien s\u00fbr, merci de le rappeler.  C'est d'ailleurs une de mes grosses surprises en rentrant en France.  Quand on parle de data science,  t'as vraiment le machine learning.  Et en France, data science, c'est quoi le machine learning ?  En fait, c'est tr\u00e8s important d'aller au-del\u00e0 de la corr\u00e9lation dans tes data,  et ce n'est pas toujours \u00e9vident.",
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      "text": " Quand on parle de data science,  t'as vraiment le machine learning.  Et en France, data science, c'est quoi le machine learning ?  En fait, c'est tr\u00e8s important d'aller au-del\u00e0 de la corr\u00e9lation dans tes data,  et ce n'est pas toujours \u00e9vident.  Donc, tout le monde est \u00e0 peu pr\u00e8s familier avec la technique d'A-B test aujourd'hui.  Donc, tu vas pouvoir tester quelque chose dans le produit  et avoir vraiment une relation de cause \u00e0 effet.",
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      "text": " entre j'introduis cette feature, c'est \u00e7a l'impact pour mes utilisateurs. Mais des fois, tu ne peux pas  forc\u00e9ment cr\u00e9er un A-B test pour dire par exemple, quel est l'impact de cr\u00e9er des superhosts,  par exemple sur la plateforme. Tu ne peux pas dire, je vais retirer tous les superhosts,  je vais les remettre sur la plateforme. Donc comment tu fais pour quantifier finalement  quelque chose o\u00f9 tu ne peux pas faire un A-Besses. Et tu as plein plein de techniques en fait de statistiques, d'\u00e9conom\u00e9trie que tu peux utiliser pour faire \u00e7a sur tes data  offline. Donc ce sont des profils qui sont sp\u00e9cialistes, typiquement des statisticiens,  des \u00e9conom\u00eatres, etc. Et c'est tr\u00e8s tr\u00e8s important dans le contexte de marketplace o\u00f9 tout ce que tu  fais du c\u00f4t\u00e9 guest impacte les host et vice versa. Et donc c'est tr\u00e8s d\u00e9licat de tirer des conclusions de cause \u00e0 effet en fait",
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      "text": " je vais les remettre sur la plateforme. Donc comment tu fais pour quantifier finalement  quelque chose o\u00f9 tu ne peux pas faire un A-Besses. Et tu as plein plein de techniques en fait de statistiques, d'\u00e9conom\u00e9trie que tu peux utiliser pour faire \u00e7a sur tes data  offline. Donc ce sont des profils qui sont sp\u00e9cialistes, typiquement des statisticiens,  des \u00e9conom\u00eatres, etc. Et c'est tr\u00e8s tr\u00e8s important dans le contexte de marketplace o\u00f9 tout ce que tu  fais du c\u00f4t\u00e9 guest impacte les host et vice versa. Et donc c'est tr\u00e8s d\u00e9licat de tirer des conclusions de cause \u00e0 effet en fait  dans les marketplaces. C'est vachement int\u00e9ressant. C'est vrai que j'ai pas fait une analyse r\u00e9cente,  mais c'est vrai que j'ai rarement entendu des profils sp\u00e9cialis\u00e9s en tant que data scientist  sur ce sujet en France. Souvent, en tout cas, encore \u00e0 un niveau un peu plus g\u00e9n\u00e9raliste,",
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      "text": " Airbnb.  Oui, je dirais, je pense \u00e0 San Francisco, c'est peut-\u00eatre 50% de tes profils.  D'ailleurs, moi, je les recherche en France.  Ah oui, 50% quand m\u00eame ?  \u00c0 peu pr\u00e8s, oui.  C'est \u00e9norme.  Ok, donc prochaine grosse tendance \u00e0 venir qu'on d\u00e9couvre sur DataGen en exclusivit\u00e9.  Alors, on passe \u00e0 la suite.",
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      "text": " Ah oui, 50% quand m\u00eame ?  \u00c0 peu pr\u00e8s, oui.  C'est \u00e9norme.  Ok, donc prochaine grosse tendance \u00e0 venir qu'on d\u00e9couvre sur DataGen en exclusivit\u00e9.  Alors, on passe \u00e0 la suite.  Aujourd'hui, tu voulais nous parler d'un challenge en particulier, donc un des plus  gros challenges que tu as rencontr\u00e9 pendant ta p\u00e9riode Airbnb, \u00e0 savoir le rapprochement  entre le design et la data.",
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      "text": " Ok, donc prochaine grosse tendance \u00e0 venir qu'on d\u00e9couvre sur DataGen en exclusivit\u00e9.  Alors, on passe \u00e0 la suite.  Aujourd'hui, tu voulais nous parler d'un challenge en particulier, donc un des plus  gros challenges que tu as rencontr\u00e9 pendant ta p\u00e9riode Airbnb, \u00e0 savoir le rapprochement  entre le design et la data.  Alors, est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur le contexte autour de ce challenge,  s'il te pla\u00eet ?  Oui, il y a plusieurs \u00e9l\u00e9ments de contexte.",
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      "text": " gros challenges que tu as rencontr\u00e9 pendant ta p\u00e9riode Airbnb, \u00e0 savoir le rapprochement  entre le design et la data.  Alors, est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur le contexte autour de ce challenge,  s'il te pla\u00eet ?  Oui, il y a plusieurs \u00e9l\u00e9ments de contexte.  Peut-\u00eatre le premier dont on ne se rend pas forc\u00e9ment compte quand on n'est pas Airbnb,  c'est qu'Airbnb aujourd'hui, c'est une bo\u00eete dirig\u00e9e par le design.  Brian Chesky, c'est un designer, c'est le fondateur d'Airbnb aussi, co-fondateur.",
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      "text": " s'il te pla\u00eet ?  Oui, il y a plusieurs \u00e9l\u00e9ments de contexte.  Peut-\u00eatre le premier dont on ne se rend pas forc\u00e9ment compte quand on n'est pas Airbnb,  c'est qu'Airbnb aujourd'hui, c'est une bo\u00eete dirig\u00e9e par le design.  Brian Chesky, c'est un designer, c'est le fondateur d'Airbnb aussi, co-fondateur.  Donc, dans la fa\u00e7on de r\u00e9fl\u00e9chir et de prendre des d\u00e9cisions,  on a vraiment un cerveau cr\u00e9atif en designer.  Du coup, il faut comprendre, si tu veux, comment cette personne r\u00e9fl\u00e9chit pour pouvoir l'influencer et travailler avec l'ex\u00e9cutif.",
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      "text": " on chip, on chip pas, et on y terre. Et en fait, tu perds \u00e9norm\u00e9ment de temps quand tu as des  insights que tu apprends au fur et \u00e0 mesure des ann\u00e9es par tes r\u00e9sultats de tests, par tes analyses  qui ne sont pas forc\u00e9ment toujours assimil\u00e9s par le design. Et donc, il y a vraiment un enjeu, si tu veux,  de construire des meilleurs produits  en faisant connecter la data et le design beaucoup plus en amont.  Donc, il y a un challenge \u00e0 tous les niveaux,  que ce soit au niveau des tribes,  comment on peut avoir plus d'impact en travaillant mieux,",
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      "text": " qu'il faut parler, qu'il faut adapter ton communication selon ton audience, selon le  contexte que tu veux en fait qui se passe dans le meeting ou l'email etc. Et \u00e7a c'est vraiment je  pense c'\u00e9tait un game changer d'\u00e9quiper l'\u00e9quipe avec des outils de communication, de storytelling  et puis de commencer si tu veux \u00e0 se dire faut que j'identifie mon interlocuteur.  Quel type d'interlocuteur j'ai ? Est-ce que c'est quelqu'un qui a besoin de voir des chiffres,  de prendre des d\u00e9cisions ? Est-ce que c'est quelqu'un qui est plut\u00f4t sensible \u00e0 l'histoire  et que je ne lui parle de personne ? Et \u00e7a c'\u00e9tait vraiment int\u00e9ressant pour d\u00e9j\u00e0 connecter les  data scientists \u00e0 l'univers du design cr\u00e9atif et pouvoir, si tu veux, briser ce bloqueur peut-\u00eatre qu'il y avait pour aller parler \u00e0 quelqu'un comme Brian Chesky.",
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      "text": " ils savent vers qui s'orienter, s'ils ont un besoin, etc.  Et inversement, entra\u00eener l'\u00e9quipe d'Ata \u00e0 parler un peu la langue  des designers m\u00eame si bon la langue des designers c'est pas forc\u00e9ment le storytelling mais  c'est vrai qu'ils ont peut-\u00eatre un peu plus ce c\u00f4t\u00e9, ils sont en tout cas s\u00fbrement tr\u00e8s  sensibles et m\u00eame de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale \u00e7a je pense qu'au del\u00e0 des designers c'est  une bonne pratique pour former ces \u00e9quipes d'Ata pour interagir avec n'importe qui dans  l'organisation ou m\u00eame \u00e0 l'ext\u00e9rieur de l'organisation parce que m\u00eame pour avoir  de l'impact avec ses clients internes au quotidien m\u00eame si c'est l'\u00e9quipe finance ou l'organisation, m\u00eame \u00e0 l'ext\u00e9rieur de l'organisation, parce que m\u00eame pour avoir de l'impact avec ses clients internes au quotidien, m\u00eame si c'est l'\u00e9quipe finance ou l'\u00e9quipe sales,",
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      "text": " c'est vrai qu'ils ont peut-\u00eatre un peu plus ce c\u00f4t\u00e9, ils sont en tout cas s\u00fbrement tr\u00e8s  sensibles et m\u00eame de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale \u00e7a je pense qu'au del\u00e0 des designers c'est  une bonne pratique pour former ces \u00e9quipes d'Ata pour interagir avec n'importe qui dans  l'organisation ou m\u00eame \u00e0 l'ext\u00e9rieur de l'organisation parce que m\u00eame pour avoir  de l'impact avec ses clients internes au quotidien m\u00eame si c'est l'\u00e9quipe finance ou l'organisation, m\u00eame \u00e0 l'ext\u00e9rieur de l'organisation, parce que m\u00eame pour avoir de l'impact avec ses clients internes au quotidien, m\u00eame si c'est l'\u00e9quipe finance ou l'\u00e9quipe sales,  peu importe, avoir, comme tu dis, des outils de communication pour faire passer le message de  mani\u00e8re efficace, c'est extr\u00eamement cl\u00e9 dans le job au quotidien. D\u00e8s le d\u00e9but, ce qui \u00e9tait  int\u00e9ressant dans le contexte de la data Airbnb, c'\u00e9tait une \u00e9quipe qui \u00e9value sur son impact, son impact business. Et tu peux avoir, tu as plusieurs",
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      "title": "#47 - Airbnb : Rapprocher la Data et le Design",
      "text": " l'organisation ou m\u00eame \u00e0 l'ext\u00e9rieur de l'organisation parce que m\u00eame pour avoir  de l'impact avec ses clients internes au quotidien m\u00eame si c'est l'\u00e9quipe finance ou l'organisation, m\u00eame \u00e0 l'ext\u00e9rieur de l'organisation, parce que m\u00eame pour avoir de l'impact avec ses clients internes au quotidien, m\u00eame si c'est l'\u00e9quipe finance ou l'\u00e9quipe sales,  peu importe, avoir, comme tu dis, des outils de communication pour faire passer le message de  mani\u00e8re efficace, c'est extr\u00eamement cl\u00e9 dans le job au quotidien. D\u00e8s le d\u00e9but, ce qui \u00e9tait  int\u00e9ressant dans le contexte de la data Airbnb, c'\u00e9tait une \u00e9quipe qui \u00e9value sur son impact, son impact business. Et tu peux avoir, tu as plusieurs  fa\u00e7ons d'avoir de l'impact, que ce soit sur les key metrics, mais aussi est-ce que tu as influenc\u00e9  la roadmap, est-ce que tu as influenc\u00e9 la strat\u00e9gie. Et le mot influence, c'est vraiment  un mot qui \u00e9tait super important pour l'\u00e9quipe data. \u00c0 quel point, si tu veux, tu es capable",
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      "title": "#47 - Airbnb : Rapprocher la Data et le Design",
      "text": " mani\u00e8re efficace, c'est extr\u00eamement cl\u00e9 dans le job au quotidien. D\u00e8s le d\u00e9but, ce qui \u00e9tait  int\u00e9ressant dans le contexte de la data Airbnb, c'\u00e9tait une \u00e9quipe qui \u00e9value sur son impact, son impact business. Et tu peux avoir, tu as plusieurs  fa\u00e7ons d'avoir de l'impact, que ce soit sur les key metrics, mais aussi est-ce que tu as influenc\u00e9  la roadmap, est-ce que tu as influenc\u00e9 la strat\u00e9gie. Et le mot influence, c'est vraiment  un mot qui \u00e9tait super important pour l'\u00e9quipe data. \u00c0 quel point, si tu veux, tu es capable  d'influencer tes stakeholders dans ton r\u00f4le, surtout dans mes r\u00f4les de management et de leadership. Et du coup,  c'est l\u00e0 en fait o\u00f9 s'imbrique cet upskilling. Quels sont tes outils en fait d'influence ? Comment  tu r\u00e9fl\u00e9chis \u00e0 comment les d\u00e9cisions sont faites pour r\u00e9fl\u00e9chir en termes de decision science m\u00eame",
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      "title": "#47 - Airbnb : Rapprocher la Data et le Design",
      "text": " la roadmap, est-ce que tu as influenc\u00e9 la strat\u00e9gie. Et le mot influence, c'est vraiment  un mot qui \u00e9tait super important pour l'\u00e9quipe data. \u00c0 quel point, si tu veux, tu es capable  d'influencer tes stakeholders dans ton r\u00f4le, surtout dans mes r\u00f4les de management et de leadership. Et du coup,  c'est l\u00e0 en fait o\u00f9 s'imbrique cet upskilling. Quels sont tes outils en fait d'influence ? Comment  tu r\u00e9fl\u00e9chis \u00e0 comment les d\u00e9cisions sont faites pour r\u00e9fl\u00e9chir en termes de decision science m\u00eame  au niveau leadership d'Atta ? Pour moi, il y a un exemple super int\u00e9ressant de ce qui s'est pass\u00e9  \u00e0 Airbnb qui m'a fait vraiment... C'\u00e9tait, je pense, fin 2018, et qui m'a vraiment fait r\u00e9fl\u00e9chir encore une fois au pouvoir du  storytelling d'une autre fa\u00e7on. L'\u00e9quipe Data Infra, en fait, elle \u00e9tait frustr\u00e9e",
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      "title": "#47 - Airbnb : Rapprocher la Data et le Design",
      "text": " c'est l\u00e0 en fait o\u00f9 s'imbrique cet upskilling. Quels sont tes outils en fait d'influence ? Comment  tu r\u00e9fl\u00e9chis \u00e0 comment les d\u00e9cisions sont faites pour r\u00e9fl\u00e9chir en termes de decision science m\u00eame  au niveau leadership d'Atta ? Pour moi, il y a un exemple super int\u00e9ressant de ce qui s'est pass\u00e9  \u00e0 Airbnb qui m'a fait vraiment... C'\u00e9tait, je pense, fin 2018, et qui m'a vraiment fait r\u00e9fl\u00e9chir encore une fois au pouvoir du  storytelling d'une autre fa\u00e7on. L'\u00e9quipe Data Infra, en fait, elle \u00e9tait frustr\u00e9e  du niveau de financement qu'on peut avoir en termes de budget pour investir dans la  Data Infra, dans la data qualit\u00e9. Et ce qu'ils ont fait, et c'\u00e9tait super smart, ils ont  fait des interviews vid\u00e9o de plusieurs personnes dans l'organisation, dont moi en tant que lead data, mais aussi de engineering manager, etc. Ils nous ont fait",
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      "title": "#47 - Airbnb : Rapprocher la Data et le Design",
      "text": " \u00e0 Airbnb qui m'a fait vraiment... C'\u00e9tait, je pense, fin 2018, et qui m'a vraiment fait r\u00e9fl\u00e9chir encore une fois au pouvoir du  storytelling d'une autre fa\u00e7on. L'\u00e9quipe Data Infra, en fait, elle \u00e9tait frustr\u00e9e  du niveau de financement qu'on peut avoir en termes de budget pour investir dans la  Data Infra, dans la data qualit\u00e9. Et ce qu'ils ont fait, et c'\u00e9tait super smart, ils ont  fait des interviews vid\u00e9o de plusieurs personnes dans l'organisation, dont moi en tant que lead data, mais aussi de engineering manager, etc. Ils nous ont fait  une interview pour nous demander quel \u00e9tait l'impact de la qualit\u00e9 des donn\u00e9es sur notre  travail et du manque d'investissement en tooling. Et en fait, ils ont \u00e9dit\u00e9 cette vid\u00e9o et ils  l'ont montr\u00e9 au comit\u00e9 ex\u00e9cutif. Et en fait, le comit\u00e9 ex\u00e9cutif, encore une fois, tr\u00e8s sensible",
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      "title": "#47 - Airbnb : Rapprocher la Data et le Design",
      "text": " Data Infra, dans la data qualit\u00e9. Et ce qu'ils ont fait, et c'\u00e9tait super smart, ils ont  fait des interviews vid\u00e9o de plusieurs personnes dans l'organisation, dont moi en tant que lead data, mais aussi de engineering manager, etc. Ils nous ont fait  une interview pour nous demander quel \u00e9tait l'impact de la qualit\u00e9 des donn\u00e9es sur notre  travail et du manque d'investissement en tooling. Et en fait, ils ont \u00e9dit\u00e9 cette vid\u00e9o et ils  l'ont montr\u00e9 au comit\u00e9 ex\u00e9cutif. Et en fait, le comit\u00e9 ex\u00e9cutif, encore une fois, tr\u00e8s sensible  au storytelling, ils ont compris. En fait, on avait \u00e9crit des\u00e9cutif, encore une fois, tr\u00e8s sensible au storytelling, ils ont compris.  En fait, on avait \u00e9crit des m\u00e9mos, on avait des stats, etc.  Mais l\u00e0, ils ont vraiment compris le pain point que c'\u00e9tait et l'importance de faire cet investissement.",
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      "text": " travail et du manque d'investissement en tooling. Et en fait, ils ont \u00e9dit\u00e9 cette vid\u00e9o et ils  l'ont montr\u00e9 au comit\u00e9 ex\u00e9cutif. Et en fait, le comit\u00e9 ex\u00e9cutif, encore une fois, tr\u00e8s sensible  au storytelling, ils ont compris. En fait, on avait \u00e9crit des\u00e9cutif, encore une fois, tr\u00e8s sensible au storytelling, ils ont compris.  En fait, on avait \u00e9crit des m\u00e9mos, on avait des stats, etc.  Mais l\u00e0, ils ont vraiment compris le pain point que c'\u00e9tait et l'importance de faire cet investissement.  Et du coup, \u00e7a a d\u00e9bloqu\u00e9 le funding.  Et j'ai trouv\u00e9 \u00e7a super int\u00e9ressant, tu vois, qu'une \u00e9quipe d'ATINFRA  s'est dit \u00e0 un temps bassement dans une salle, se positionner avec la vid\u00e9o, faire des interviews.",
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      "text": " En fait, on avait \u00e9crit des m\u00e9mos, on avait des stats, etc.  Mais l\u00e0, ils ont vraiment compris le pain point que c'\u00e9tait et l'importance de faire cet investissement.  Et du coup, \u00e7a a d\u00e9bloqu\u00e9 le funding.  Et j'ai trouv\u00e9 \u00e7a super int\u00e9ressant, tu vois, qu'une \u00e9quipe d'ATINFRA  s'est dit \u00e0 un temps bassement dans une salle, se positionner avec la vid\u00e9o, faire des interviews.  C'est pas du tout, tu vois, dans leur leur ADN et \u00e7a a \u00e9t\u00e9 vraiment un game changer pour cette  investition.  Ensuite, je languis de savoir ce qu'il y a sous ces espaces de collaboration.",
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      "title": "#47 - Airbnb : Rapprocher la Data et le Design",
      "text": " Et j'ai trouv\u00e9 \u00e7a super int\u00e9ressant, tu vois, qu'une \u00e9quipe d'ATINFRA  s'est dit \u00e0 un temps bassement dans une salle, se positionner avec la vid\u00e9o, faire des interviews.  C'est pas du tout, tu vois, dans leur leur ADN et \u00e7a a \u00e9t\u00e9 vraiment un game changer pour cette  investition.  Ensuite, je languis de savoir ce qu'il y a sous ces espaces de collaboration.  Ouais, alors il y a plusieurs choses qui ont plus ou moins d'impact.  Il y a quelque chose qui s'est mis en place de fa\u00e7on assez organique dans les \u00e9quipes.  On aime bien le format lunch, c'est-\u00e0-dire que c'est pas",
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      "title": "#47 - Airbnb : Rapprocher la Data et le Design",
      "text": " investition.  Ensuite, je languis de savoir ce qu'il y a sous ces espaces de collaboration.  Ouais, alors il y a plusieurs choses qui ont plus ou moins d'impact.  Il y a quelque chose qui s'est mis en place de fa\u00e7on assez organique dans les \u00e9quipes.  On aime bien le format lunch, c'est-\u00e0-dire que c'est pas  du working time, c'est un truc sur ton lunch o\u00f9 tu viens avec ton sandwich, alors qu'on \u00e9tait au  bureau c'\u00e9tait beaucoup, voil\u00e0, tu vas prendre quelque chose \u00e0 la caf\u00e9ette et tu viens dans  l'auditorium, dans le meeting room. Quand on est pass\u00e9 avec Covid, avec work remote, c'est le moment",
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      "title": "#47 - Airbnb : Rapprocher la Data et le Design",
      "text": " Il y a quelque chose qui s'est mis en place de fa\u00e7on assez organique dans les \u00e9quipes.  On aime bien le format lunch, c'est-\u00e0-dire que c'est pas  du working time, c'est un truc sur ton lunch o\u00f9 tu viens avec ton sandwich, alors qu'on \u00e9tait au  bureau c'\u00e9tait beaucoup, voil\u00e0, tu vas prendre quelque chose \u00e0 la caf\u00e9ette et tu viens dans  l'auditorium, dans le meeting room. Quand on est pass\u00e9 avec Covid, avec work remote, c'est le moment  o\u00f9 tu es en train de cuisiner, tu manges chez toi avec tout le monde dans la pi\u00e8ce qui cr\u00e9e quelque  chose d'assez informel. Tu vois, c'est un espace en fait o\u00f9 les personnes en data vont partager des insights  ou des projets et qui est int\u00e9ress\u00e9 vient.",
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      "text": " bureau c'\u00e9tait beaucoup, voil\u00e0, tu vas prendre quelque chose \u00e0 la caf\u00e9ette et tu viens dans  l'auditorium, dans le meeting room. Quand on est pass\u00e9 avec Covid, avec work remote, c'est le moment  o\u00f9 tu es en train de cuisiner, tu manges chez toi avec tout le monde dans la pi\u00e8ce qui cr\u00e9e quelque  chose d'assez informel. Tu vois, c'est un espace en fait o\u00f9 les personnes en data vont partager des insights  ou des projets et qui est int\u00e9ress\u00e9 vient.  Et c'est record\u00e9, donc tu peux le regarder \u00e0 un autre moment ou quand tu rejoins la  bo\u00eete tu peux aller piocher et \u00e7a cr\u00e9e des espaces de conversation o\u00f9 tu peux avoir  un managing manager, un designer qui vient et poser des questions et qui sera int\u00e9ress\u00e9",
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      "text": " chose d'assez informel. Tu vois, c'est un espace en fait o\u00f9 les personnes en data vont partager des insights  ou des projets et qui est int\u00e9ress\u00e9 vient.  Et c'est record\u00e9, donc tu peux le regarder \u00e0 un autre moment ou quand tu rejoins la  bo\u00eete tu peux aller piocher et \u00e7a cr\u00e9e des espaces de conversation o\u00f9 tu peux avoir  un managing manager, un designer qui vient et poser des questions et qui sera int\u00e9ress\u00e9  sur des sujets sans que ce soit une barre tr\u00e8s tr\u00e8s haute, on dit on va prendre des d\u00e9cisions  dans ce meeting etc.  Il faut que ce soit productif.",
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      "title": "#47 - Airbnb : Rapprocher la Data et le Design",
      "text": " bo\u00eete tu peux aller piocher et \u00e7a cr\u00e9e des espaces de conversation o\u00f9 tu peux avoir  un managing manager, un designer qui vient et poser des questions et qui sera int\u00e9ress\u00e9  sur des sujets sans que ce soit une barre tr\u00e8s tr\u00e8s haute, on dit on va prendre des d\u00e9cisions  dans ce meeting etc.  Il faut que ce soit productif.  Non, on a un espace o\u00f9 on conna\u00eet les gens.  Donc chaque \u00e9quipe a fait sa version de \u00e7a.  Il y a aussi une version globale sur Airbnb.",
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      "title": "#47 - Airbnb : Rapprocher la Data et le Design",
      "text": " dans ce meeting etc.  Il faut que ce soit productif.  Non, on a un espace o\u00f9 on conna\u00eet les gens.  Donc chaque \u00e9quipe a fait sa version de \u00e7a.  Il y a aussi une version globale sur Airbnb.  Donc \u00e7a permet aux gens d\u00e9j\u00e0 de s'entra\u00eener \u00e0 parler et \u00e7a permet d'ouvrir les acc\u00e8s  au contenu.  Donc \u00e7a c'est un truc qui s'est fait assez organiquement dans la bo\u00eete.",
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      "published": "2023-02-20"
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      "title": "#47 - Airbnb : Rapprocher la Data et le Design",
      "text": " Donc chaque \u00e9quipe a fait sa version de \u00e7a.  Il y a aussi une version globale sur Airbnb.  Donc \u00e7a permet aux gens d\u00e9j\u00e0 de s'entra\u00eener \u00e0 parler et \u00e7a permet d'ouvrir les acc\u00e8s  au contenu.  Donc \u00e7a c'est un truc qui s'est fait assez organiquement dans la bo\u00eete.  Alors attends, comment \u00e7a fonctionne ? Qui l'anime ? Comment l'ordre du jour est positionn\u00e9 ? Parce  que \u00e7a c'est g\u00e9nial, j'adore, mais c'est vrai que je pense que \u00e7a demande quand m\u00eame un peu de...  Comment tu l'op\u00e8res ?",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/0UTzArkRJPWIswMFdXgyW5",
      "published": "2023-02-20"
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   {
      "start": 1241.12,
      "end": 1267.28,
      "title": "#47 - Airbnb : Rapprocher la Data et le Design",
      "text": " au contenu.  Donc \u00e7a c'est un truc qui s'est fait assez organiquement dans la bo\u00eete.  Alors attends, comment \u00e7a fonctionne ? Qui l'anime ? Comment l'ordre du jour est positionn\u00e9 ? Parce  que \u00e7a c'est g\u00e9nial, j'adore, mais c'est vrai que je pense que \u00e7a demande quand m\u00eame un peu de...  Comment tu l'op\u00e8res ?  Ouais.  Ouais ouais. Alors au niveau Airbnb en fait, tu as 3-4 personnes qui sont volontaires dans l'\u00e9quipe  d'Atta et le prennent comme une exp\u00e9rience de leadership. Donc c'est vraiment des gens qui sont",
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      "text": " Ouais ouais. Alors au niveau Airbnb en fait, tu as 3-4 personnes qui sont volontaires dans l'\u00e9quipe  d'Atta et le prennent comme une exp\u00e9rience de leadership. Donc c'est vraiment des gens qui sont  contributeurs individuels,  qui ne sont pas forc\u00e9ment seniors, mais presque,  ou alors qui sont seniors et qui veulent continuer \u00e0 \u00e9voluer,  qui ne sont pas forc\u00e9ment managers, mais qui veulent prendre, tu vois,  une initiative de projet et montrer qu'ils peuvent animer quelque chose.  Donc en fait, on le voit vraiment comme \u00e7a,",
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      "text": " qui ne sont pas forc\u00e9ment seniors, mais presque,  ou alors qui sont seniors et qui veulent continuer \u00e0 \u00e9voluer,  qui ne sont pas forc\u00e9ment managers, mais qui veulent prendre, tu vois,  une initiative de projet et montrer qu'ils peuvent animer quelque chose.  Donc en fait, on le voit vraiment comme \u00e7a,  comme une opportunit\u00e9 de leadership  pour des gens qui ne sont pas forc\u00e9ment du source de management.  Dans des \u00e9quipes, par exemple, comme l'\u00e9quipe",
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      "text": " une initiative de projet et montrer qu'ils peuvent animer quelque chose.  Donc en fait, on le voit vraiment comme \u00e7a,  comme une opportunit\u00e9 de leadership  pour des gens qui ne sont pas forc\u00e9ment du source de management.  Dans des \u00e9quipes, par exemple, comme l'\u00e9quipe  guest, \u00e7a peut \u00eatre soit l'initiative du manager, de se dire je vais organiser ce forum,  soit pareil, de le mettre en charge si tu veux, un contributeur individuel. Ce qui marche le mieux  finalement, c'est quand tu as une paire, user research, data science et design, un trio,",
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      "text": " pour des gens qui ne sont pas forc\u00e9ment du source de management.  Dans des \u00e9quipes, par exemple, comme l'\u00e9quipe  guest, \u00e7a peut \u00eatre soit l'initiative du manager, de se dire je vais organiser ce forum,  soit pareil, de le mettre en charge si tu veux, un contributeur individuel. Ce qui marche le mieux  finalement, c'est quand tu as une paire, user research, data science et design, un trio,  qui se dit, attends, on veut que nos \u00e9quipes marchent mieux ensemble et des contributeurs  individuels qui aiment beaucoup travailler ensemble et qui disent, on veut  partager \u00e7a dans les organisations et qui organisent \u00e7a.",
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      "text": " soit pareil, de le mettre en charge si tu veux, un contributeur individuel. Ce qui marche le mieux  finalement, c'est quand tu as une paire, user research, data science et design, un trio,  qui se dit, attends, on veut que nos \u00e9quipes marchent mieux ensemble et des contributeurs  individuels qui aiment beaucoup travailler ensemble et qui disent, on veut  partager \u00e7a dans les organisations et qui organisent \u00e7a.  Et chaque \u00e9quipe met en place un peu ses rituels.  En fait, ce qui est important derri\u00e8re \u00e7a, c'est que c'est un rituel.  Donc, les gens prennent l'habitude d'y aller.",
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      "text": " individuels qui aiment beaucoup travailler ensemble et qui disent, on veut  partager \u00e7a dans les organisations et qui organisent \u00e7a.  Et chaque \u00e9quipe met en place un peu ses rituels.  En fait, ce qui est important derri\u00e8re \u00e7a, c'est que c'est un rituel.  Donc, les gens prennent l'habitude d'y aller.  C'est un rituel qui est informel, mais \u00e7a reste des rituels qui se mettent en place  dans ton organisation et qui sont des moments importants pour cette collaboration avec le  design. Ensuite, tu allais nous parler d'autres initiatives avant que je t'interrompe.",
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      "text": " En fait, ce qui est important derri\u00e8re \u00e7a, c'est que c'est un rituel.  Donc, les gens prennent l'habitude d'y aller.  C'est un rituel qui est informel, mais \u00e7a reste des rituels qui se mettent en place  dans ton organisation et qui sont des moments importants pour cette collaboration avec le  design. Ensuite, tu allais nous parler d'autres initiatives avant que je t'interrompe.  Ouais, il y a d'autres choses qu'on a mis en place pour cr\u00e9er ces espaces organiques de  collaboration. Peut-\u00eatre celui le plus important c'\u00e9tait avoir des personnes d'Ata quand on fait  des design workshops. Donc pas tout projet a besoin d'une design workshop, mais des projets",
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      "text": " dans ton organisation et qui sont des moments importants pour cette collaboration avec le  design. Ensuite, tu allais nous parler d'autres initiatives avant que je t'interrompe.  Ouais, il y a d'autres choses qu'on a mis en place pour cr\u00e9er ces espaces organiques de  collaboration. Peut-\u00eatre celui le plus important c'\u00e9tait avoir des personnes d'Ata quand on fait  des design workshops. Donc pas tout projet a besoin d'une design workshop, mais des projets  g\u00e9r\u00e9s un peu plus un peu plus gros ou moins bien d\u00e9finis  g\u00e9n\u00e9ralement ont des design workshops. Il n'y a pas forc\u00e9ment des data people dans les workshops.  Peut-\u00eatre juste pour rappeler en deux secondes, effectivement le design workshop c'est quelque",
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      "text": " collaboration. Peut-\u00eatre celui le plus important c'\u00e9tait avoir des personnes d'Ata quand on fait  des design workshops. Donc pas tout projet a besoin d'une design workshop, mais des projets  g\u00e9r\u00e9s un peu plus un peu plus gros ou moins bien d\u00e9finis  g\u00e9n\u00e9ralement ont des design workshops. Il n'y a pas forc\u00e9ment des data people dans les workshops.  Peut-\u00eatre juste pour rappeler en deux secondes, effectivement le design workshop c'est quelque  chose qui va s'inscrire souvent un peu dans la strat\u00e9gie produit qui va \u00eatre guid\u00e9e par soit le  product manager en collaboration avec les designers, peut-\u00eatre m\u00eame plus guid\u00e9e par les designers,  mais il peut \u00eatre tr\u00e8s main dans la main. Et c'est vrai que lorsqu'on va lancer finalement",
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      "text": " g\u00e9n\u00e9ralement ont des design workshops. Il n'y a pas forc\u00e9ment des data people dans les workshops.  Peut-\u00eatre juste pour rappeler en deux secondes, effectivement le design workshop c'est quelque  chose qui va s'inscrire souvent un peu dans la strat\u00e9gie produit qui va \u00eatre guid\u00e9e par soit le  product manager en collaboration avec les designers, peut-\u00eatre m\u00eame plus guid\u00e9e par les designers,  mais il peut \u00eatre tr\u00e8s main dans la main. Et c'est vrai que lorsqu'on va lancer finalement  un gros nouveau pan du produit, faire \u00e9voluer le produit, une grosse fonctionnalit\u00e9,  eh bien on va faire ce qu'on appelle souvent un design workshop pour finalement \u00ab brainstormer \u00bb  entre guillemets et s'assurer qu'on part dans la bonne direction en termes de design.",
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      "text": " eh bien on va faire ce qu'on appelle souvent un design workshop pour finalement \u00ab brainstormer \u00bb  entre guillemets et s'assurer qu'on part dans la bonne direction en termes de design.  Compl\u00e8tement. Donc un exemple \u00e7a peut \u00eatre  comment cr\u00e9er plus de trust entre les guests et les hosts.  Un truc super open-ended,  tu vas avoir du brainstorm, etc.  Et c'est important d'avoir une date \u00e0 personne ou plusieurs  dans cet espace de brainstorming",
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      "text": " comment cr\u00e9er plus de trust entre les guests et les hosts.  Un truc super open-ended,  tu vas avoir du brainstorm, etc.  Et c'est important d'avoir une date \u00e0 personne ou plusieurs  dans cet espace de brainstorming  pour d\u00e9j\u00e0 rien \u00e0 l'entr\u00e9e,  partager ce qu'on sait d\u00e9j\u00e0, ce qu'on a appris,  et d\u00e9finir un cadre de knowledge commun pour le kick-off. Et puis apr\u00e8s, on fera mesure que le",
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      "text": " Et c'est important d'avoir une date \u00e0 personne ou plusieurs  dans cet espace de brainstorming  pour d\u00e9j\u00e0 rien \u00e0 l'entr\u00e9e,  partager ce qu'on sait d\u00e9j\u00e0, ce qu'on a appris,  et d\u00e9finir un cadre de knowledge commun pour le kick-off. Et puis apr\u00e8s, on fera mesure que le  brainstorm et la workshop avancent, si tu veux, pour pouvoir donner des feedbacks ou poser des  questions avec l'angle data et cet angle de knowledge. Alors que si tu veux, la com soit  pas tout le monde d\u00e9connect\u00e9 de la r\u00e9alit\u00e9. Oui, c'est laisser un peu la divergence qui est int\u00e9ressante pendant ce type",
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      "text": " partager ce qu'on sait d\u00e9j\u00e0, ce qu'on a appris,  et d\u00e9finir un cadre de knowledge commun pour le kick-off. Et puis apr\u00e8s, on fera mesure que le  brainstorm et la workshop avancent, si tu veux, pour pouvoir donner des feedbacks ou poser des  questions avec l'angle data et cet angle de knowledge. Alors que si tu veux, la com soit  pas tout le monde d\u00e9connect\u00e9 de la r\u00e9alit\u00e9. Oui, c'est laisser un peu la divergence qui est int\u00e9ressante pendant ce type  d'exercice, de partir dans tous les sens, mais \u00eatre quand m\u00eame capable de recentrer ou de  reconverger ou d'\u00e9viter de passer trop de temps sur des choses vraiment qui sont compl\u00e8tement  \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de la plaque. Hyper cool. Du coup, on peut passer \u00e0 l'autre sous-challenge, et en fait qui",
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      "title": "#47 - Airbnb : Rapprocher la Data et le Design",
      "text": " questions avec l'angle data et cet angle de knowledge. Alors que si tu veux, la com soit  pas tout le monde d\u00e9connect\u00e9 de la r\u00e9alit\u00e9. Oui, c'est laisser un peu la divergence qui est int\u00e9ressante pendant ce type  d'exercice, de partir dans tous les sens, mais \u00eatre quand m\u00eame capable de recentrer ou de  reconverger ou d'\u00e9viter de passer trop de temps sur des choses vraiment qui sont compl\u00e8tement  \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de la plaque. Hyper cool. Du coup, on peut passer \u00e0 l'autre sous-challenge, et en fait qui  fait un peu le lien effectivement sur l'organisation et comment tu disais tu gardes le knowledge.  Tu te laisses nous expliquer \u00e7a.  Ouais, le probl\u00e8me c'est que quand tu scales tes \u00e9quipes, tr\u00e8s rapidement tu te retrouves",
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      "title": "#47 - Airbnb : Rapprocher la Data et le Design",
      "text": " reconverger ou d'\u00e9viter de passer trop de temps sur des choses vraiment qui sont compl\u00e8tement  \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de la plaque. Hyper cool. Du coup, on peut passer \u00e0 l'autre sous-challenge, et en fait qui  fait un peu le lien effectivement sur l'organisation et comment tu disais tu gardes le knowledge.  Tu te laisses nous expliquer \u00e7a.  Ouais, le probl\u00e8me c'est que quand tu scales tes \u00e9quipes, tr\u00e8s rapidement tu te retrouves  en fait avec une collection de m\u00e9mos et de decks, plus ou moins dat\u00e9s.  Et quand tu rejoins une \u00e9quipe, moi c'est ce qui m'est arriv\u00e9 quand j'ai rejoint  la search et Airbnb, je suis l\u00e0 \u00ab o\u00f9 je commence ? \u00bb sans chose \u00e0 lire.",
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      "text": " Tu te laisses nous expliquer \u00e7a.  Ouais, le probl\u00e8me c'est que quand tu scales tes \u00e9quipes, tr\u00e8s rapidement tu te retrouves  en fait avec une collection de m\u00e9mos et de decks, plus ou moins dat\u00e9s.  Et quand tu rejoins une \u00e9quipe, moi c'est ce qui m'est arriv\u00e9 quand j'ai rejoint  la search et Airbnb, je suis l\u00e0 \u00ab o\u00f9 je commence ? \u00bb sans chose \u00e0 lire.  Comment je fais pour savoir quel est l'\u00e9tat  des lieux en fait ? Qu'est-ce qu'on sait ? Qu'est-ce qu'on ne sait pas ? Quelles sont  les questions ? Et \u00e7a peut prendre \u00e9norm\u00e9ment de temps \u00e0 lire et tu as l'impression de refaire",
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      "text": " Et quand tu rejoins une \u00e9quipe, moi c'est ce qui m'est arriv\u00e9 quand j'ai rejoint  la search et Airbnb, je suis l\u00e0 \u00ab o\u00f9 je commence ? \u00bb sans chose \u00e0 lire.  Comment je fais pour savoir quel est l'\u00e9tat  des lieux en fait ? Qu'est-ce qu'on sait ? Qu'est-ce qu'on ne sait pas ? Quelles sont  les questions ? Et \u00e7a peut prendre \u00e9norm\u00e9ment de temps \u00e0 lire et tu as l'impression de refaire  ton PhD en fait. Au d\u00e9but de ton PhD, tu dois lire une centaine de papiers pour comprendre  quel est le state of knowledge. Et du coup, quelque chose sur lequel on a pas mal r\u00e9fl\u00e9chi,  c'est comment tu \u00e9volues en fait ce que tu produis en data.",
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      "text": " des lieux en fait ? Qu'est-ce qu'on sait ? Qu'est-ce qu'on ne sait pas ? Quelles sont  les questions ? Et \u00e7a peut prendre \u00e9norm\u00e9ment de temps \u00e0 lire et tu as l'impression de refaire  ton PhD en fait. Au d\u00e9but de ton PhD, tu dois lire une centaine de papiers pour comprendre  quel est le state of knowledge. Et du coup, quelque chose sur lequel on a pas mal r\u00e9fl\u00e9chi,  c'est comment tu \u00e9volues en fait ce que tu produis en data.  Au lieu de produire un nouveau m\u00e9mo, un nouveau deck,  oui, c'est utile si tu veux pour communiquer,  mais ce n'est pas suffisant pour ajouter \u00e0 la connaissance de l'\u00e9quipe.",
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      "text": " quel est le state of knowledge. Et du coup, quelque chose sur lequel on a pas mal r\u00e9fl\u00e9chi,  c'est comment tu \u00e9volues en fait ce que tu produis en data.  Au lieu de produire un nouveau m\u00e9mo, un nouveau deck,  oui, c'est utile si tu veux pour communiquer,  mais ce n'est pas suffisant pour ajouter \u00e0 la connaissance de l'\u00e9quipe.  Et il y a d'autres types d'artefacts qu'on a commenc\u00e9 \u00e0 produire dans l'\u00e9quipe d'Attac  qui sont tr\u00e8s, tr\u00e8s utiles pour \u00e7a.  Donc, ce qu'on va appeler des summary of knowledge.",
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      "text": " oui, c'est utile si tu veux pour communiquer,  mais ce n'est pas suffisant pour ajouter \u00e0 la connaissance de l'\u00e9quipe.  Et il y a d'autres types d'artefacts qu'on a commenc\u00e9 \u00e0 produire dans l'\u00e9quipe d'Attac  qui sont tr\u00e8s, tr\u00e8s utiles pour \u00e7a.  Donc, ce qu'on va appeler des summary of knowledge.  Donc, what do we know about X ?  C'est-\u00e0-dire qu'est-ce qu'on sait sur la search, qu'est-ce qu'on sait sur le wish listing, qu'est-ce qu'on va appeler des summary of knowledge. Donc what do we know about X ? C'est-\u00e0-dire qu'est-ce qu'on sait sur la search,  qu'est-ce qu'on sait sur le wishlisting,",
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      "text": " qui sont tr\u00e8s, tr\u00e8s utiles pour \u00e7a.  Donc, ce qu'on va appeler des summary of knowledge.  Donc, what do we know about X ?  C'est-\u00e0-dire qu'est-ce qu'on sait sur la search, qu'est-ce qu'on sait sur le wish listing, qu'est-ce qu'on va appeler des summary of knowledge. Donc what do we know about X ? C'est-\u00e0-dire qu'est-ce qu'on sait sur la search,  qu'est-ce qu'on sait sur le wishlisting,  qu'est-ce qu'on sait sur la trust,  qu'est-ce qu'on sait sur les reviews, etc.  Et \u00e7a, c'est tr\u00e8s utile si tu veux",
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      "text": " C'est-\u00e0-dire qu'est-ce qu'on sait sur la search, qu'est-ce qu'on sait sur le wish listing, qu'est-ce qu'on va appeler des summary of knowledge. Donc what do we know about X ? C'est-\u00e0-dire qu'est-ce qu'on sait sur la search,  qu'est-ce qu'on sait sur le wishlisting,  qu'est-ce qu'on sait sur la trust,  qu'est-ce qu'on sait sur les reviews, etc.  Et \u00e7a, c'est tr\u00e8s utile si tu veux  pour chaque personne qui rejoint l'\u00e9quipe  parce que tu as des gens dans la bo\u00eete qui changent d'\u00e9quipe,  tu as des designers, des data people qui changent d'\u00e9quipe,",
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      "text": " qu'est-ce qu'on sait sur les reviews, etc.  Et \u00e7a, c'est tr\u00e8s utile si tu veux  pour chaque personne qui rejoint l'\u00e9quipe  parce que tu as des gens dans la bo\u00eete qui changent d'\u00e9quipe,  tu as des designers, des data people qui changent d'\u00e9quipe,  donc \u00e7a leur fait gagner \u00e9norm\u00e9ment de temps.  Et pour les gens qui rejoignent l'organisation tout court.  Et c'est quelque chose sur lequel tu vas ajouter,",
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      "text": " parce que tu as des gens dans la bo\u00eete qui changent d'\u00e9quipe,  tu as des designers, des data people qui changent d'\u00e9quipe,  donc \u00e7a leur fait gagner \u00e9norm\u00e9ment de temps.  Et pour les gens qui rejoignent l'organisation tout court.  Et c'est quelque chose sur lequel tu vas ajouter,  tu regardes une nouvelle question et tu rajoutes ou tu updates ta connaissance. Le format cheat  cheat aussi, des cheat cheat tr\u00e8s visuels si tu veux, une page ou deux, t'as vraiment  les keys statistiques que tu vas peut-\u00eatre updater une fois par an, tu vois, sur un sujet",
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      "text": " Et pour les gens qui rejoignent l'organisation tout court.  Et c'est quelque chose sur lequel tu vas ajouter,  tu regardes une nouvelle question et tu rajoutes ou tu updates ta connaissance. Le format cheat  cheat aussi, des cheat cheat tr\u00e8s visuels si tu veux, une page ou deux, t'as vraiment  les keys statistiques que tu vas peut-\u00eatre updater une fois par an, tu vois, sur un sujet  qui ben tu... dans une design workshop, voil\u00e0, tu peux l'avoir l\u00e0. Et c'est tr\u00e8s utile  pour l'APM aussi.  C'est mon site de r\u00e9f\u00e9rence pour savoir quelle est la r\u00e9alit\u00e9 d'un domaine.",
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      "text": " cheat aussi, des cheat cheat tr\u00e8s visuels si tu veux, une page ou deux, t'as vraiment  les keys statistiques que tu vas peut-\u00eatre updater une fois par an, tu vois, sur un sujet  qui ben tu... dans une design workshop, voil\u00e0, tu peux l'avoir l\u00e0. Et c'est tr\u00e8s utile  pour l'APM aussi.  C'est mon site de r\u00e9f\u00e9rence pour savoir quelle est la r\u00e9alit\u00e9 d'un domaine.  \u00c7a, c'est quelque chose qui a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s utile pour nous d'\u00e9voluer, si tu veux,  ce qu'on produisait et la fa\u00e7on de produire les insights.  Tu peux peut-\u00eatre nous illustrer quelques exemples suppl\u00e9mentaires,",
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      "text": " pour l'APM aussi.  C'est mon site de r\u00e9f\u00e9rence pour savoir quelle est la r\u00e9alit\u00e9 d'un domaine.  \u00c7a, c'est quelque chose qui a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s utile pour nous d'\u00e9voluer, si tu veux,  ce qu'on produisait et la fa\u00e7on de produire les insights.  Tu peux peut-\u00eatre nous illustrer quelques exemples suppl\u00e9mentaires,  par exemple, sur quelques summary of knowledge dont tu te souviens,  et un peu comment ils se mat\u00e9rialisaient.  Est-ce que c'est un esp\u00e8ce de one pager o\u00f9 en fait,",
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      "text": " et un peu comment ils se mat\u00e9rialisaient.  Est-ce que c'est un esp\u00e8ce de one pager o\u00f9 en fait,  en cinq minutes tu as lu, ou peut-\u00eatre en une demi-heure,  tu as lu tout le knowledge sur le sujet,  et puis en plus tu as les liens vers les 200 documents  qui ont \u00e9t\u00e9 produits par le pass\u00e9 si tu as envie d'aller plus loin ?  Oui, c'est exactement \u00e7a.  Un exemple, \u00e7a peut \u00eatre Que savoir sur la home page, tu vois, qui est toujours un",
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      "text": " tu as lu tout le knowledge sur le sujet,  et puis en plus tu as les liens vers les 200 documents  qui ont \u00e9t\u00e9 produits par le pass\u00e9 si tu as envie d'aller plus loin ?  Oui, c'est exactement \u00e7a.  Un exemple, \u00e7a peut \u00eatre Que savoir sur la home page, tu vois, qui est toujours un  sujet sensible pour les organisations.  Tu as l'impression que c'est la page la plus importante de ton produit, en m\u00eame  temps pas vraiment.",
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      "text": " Oui, c'est exactement \u00e7a.  Un exemple, \u00e7a peut \u00eatre Que savoir sur la home page, tu vois, qui est toujours un  sujet sensible pour les organisations.  Tu as l'impression que c'est la page la plus importante de ton produit, en m\u00eame  temps pas vraiment.  Tu as fait peut-\u00eatre 1 000 A-B tests sur cette page.  Et donc, du coup, c'est un document o\u00f9 on dit, on a appris \u00e7a, \u00e7a, \u00e7a et \u00e7a.  Et c'est support\u00e9 par tous ces tests,",
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      "text": " Tu as l'impression que c'est la page la plus importante de ton produit, en m\u00eame  temps pas vraiment.  Tu as fait peut-\u00eatre 1 000 A-B tests sur cette page.  Et donc, du coup, c'est un document o\u00f9 on dit, on a appris \u00e7a, \u00e7a, \u00e7a et \u00e7a.  Et c'est support\u00e9 par tous ces tests,  ces insights, ces m\u00e9mos. Donc oui, c'est quelque chose en fait qui te dit c'est \u00e7a qu'on sait,  c'est \u00e7a qu'on suppose aussi. Il peut y avoir des choses qui sont plus ou moins certaines,  tu vois, dans ces statements, et \u00e7a c'est un gros travail de la data, tu vois, pour \u00eatre",
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      "text": " Et donc, du coup, c'est un document o\u00f9 on dit, on a appris \u00e7a, \u00e7a, \u00e7a et \u00e7a.  Et c'est support\u00e9 par tous ces tests,  ces insights, ces m\u00e9mos. Donc oui, c'est quelque chose en fait qui te dit c'est \u00e7a qu'on sait,  c'est \u00e7a qu'on suppose aussi. Il peut y avoir des choses qui sont plus ou moins certaines,  tu vois, dans ces statements, et \u00e7a c'est un gros travail de la data, tu vois, pour \u00eatre  ok avec ce type de statement et de positionner quel est mon niveau de confiance sur une affirmation,  et qui  va lier \u00e0 quels sont les tests qui permettent d'affirmer \u00e7a, quels sont les analyses qui",
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      "text": " c'est \u00e7a qu'on suppose aussi. Il peut y avoir des choses qui sont plus ou moins certaines,  tu vois, dans ces statements, et \u00e7a c'est un gros travail de la data, tu vois, pour \u00eatre  ok avec ce type de statement et de positionner quel est mon niveau de confiance sur une affirmation,  et qui  va lier \u00e0 quels sont les tests qui permettent d'affirmer \u00e7a, quels sont les analyses qui  permettent d'affirmer \u00e7a pour que les gens puissent aller creuser. C'est aussi quelque  chose qui est un peu un directorat si tu veux double-clic sur la source de l'information.  Quelle a \u00e9t\u00e9 la plus grande difficult\u00e9 que tu as rencontr\u00e9 dans le cadre de ces initiatives et",
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      "text": " et qui  va lier \u00e0 quels sont les tests qui permettent d'affirmer \u00e7a, quels sont les analyses qui  permettent d'affirmer \u00e7a pour que les gens puissent aller creuser. C'est aussi quelque  chose qui est un peu un directorat si tu veux double-clic sur la source de l'information.  Quelle a \u00e9t\u00e9 la plus grande difficult\u00e9 que tu as rencontr\u00e9 dans le cadre de ces initiatives et  plus globalement de ce challenge ?  L\u00e0-dessus, c'est d'embarquer l'\u00e9quipe d'Atta pour dire \u00ab et si on essayait de faire \u00e7a comme \u00e7a ? \u00bb  Parce que tu es vraiment dans une approche de test, tu vas tester des choses, des choses qui",
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      "text": " chose qui est un peu un directorat si tu veux double-clic sur la source de l'information.  Quelle a \u00e9t\u00e9 la plus grande difficult\u00e9 que tu as rencontr\u00e9 dans le cadre de ces initiatives et  plus globalement de ce challenge ?  L\u00e0-dessus, c'est d'embarquer l'\u00e9quipe d'Atta pour dire \u00ab et si on essayait de faire \u00e7a comme \u00e7a ? \u00bb  Parce que tu es vraiment dans une approche de test, tu vas tester des choses, des choses qui  marchent plus ou moins bien. Une des derni\u00e8res id\u00e9es, par exemple, que j'avais en termes de  diff\u00e9rents artefacts, c'\u00e9tait un podcast. C'est quelque chose que j'ai un peu commenc\u00e9 \u00e0 piloter,  je ne sais pas o\u00f9 \u00e7a en est aujourd'hui. Est-ce qu'il y a quelqu'un qui a pris le flambeau ou pas, c'est",
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      "text": " L\u00e0-dessus, c'est d'embarquer l'\u00e9quipe d'Atta pour dire \u00ab et si on essayait de faire \u00e7a comme \u00e7a ? \u00bb  Parce que tu es vraiment dans une approche de test, tu vas tester des choses, des choses qui  marchent plus ou moins bien. Une des derni\u00e8res id\u00e9es, par exemple, que j'avais en termes de  diff\u00e9rents artefacts, c'\u00e9tait un podcast. C'est quelque chose que j'ai un peu commenc\u00e9 \u00e0 piloter,  je ne sais pas o\u00f9 \u00e7a en est aujourd'hui. Est-ce qu'il y a quelqu'un qui a pris le flambeau ou pas, c'est  plus dur \u00e0 mettre en place. Mais les gens \u00e9taient tr\u00e8s fatigu\u00e9s de lire des emails, lire du contenu,  surtout en \u00e9tant \u00e0 la maison. Et du coup, est-ce qu'on peut essayer un format diff\u00e9rent ? Les gens  aiment bien aller marcher, est-ce que c'est un moment o\u00f9 ils peuvent nous \u00e9couter sur nos",
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      "text": " diff\u00e9rents artefacts, c'\u00e9tait un podcast. C'est quelque chose que j'ai un peu commenc\u00e9 \u00e0 piloter,  je ne sais pas o\u00f9 \u00e7a en est aujourd'hui. Est-ce qu'il y a quelqu'un qui a pris le flambeau ou pas, c'est  plus dur \u00e0 mettre en place. Mais les gens \u00e9taient tr\u00e8s fatigu\u00e9s de lire des emails, lire du contenu,  surtout en \u00e9tant \u00e0 la maison. Et du coup, est-ce qu'on peut essayer un format diff\u00e9rent ? Les gens  aiment bien aller marcher, est-ce que c'est un moment o\u00f9 ils peuvent nous \u00e9couter sur nos  insights ? Et donc, il faut embarquer les gens dans ce mindset de \u00ab on va essayer quelque chose  de diff\u00e9rent pour mieux travailler et pour mieux s'influencer.  Et c'est l\u00e0 que tu vois une grande diff\u00e9rence avec les gens qui sont plut\u00f4t en d\u00e9but de carri\u00e8re",
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      "title": "#47 - Airbnb : Rapprocher la Data et le Design",
      "text": " surtout en \u00e9tant \u00e0 la maison. Et du coup, est-ce qu'on peut essayer un format diff\u00e9rent ? Les gens  aiment bien aller marcher, est-ce que c'est un moment o\u00f9 ils peuvent nous \u00e9couter sur nos  insights ? Et donc, il faut embarquer les gens dans ce mindset de \u00ab on va essayer quelque chose  de diff\u00e9rent pour mieux travailler et pour mieux s'influencer.  Et c'est l\u00e0 que tu vois une grande diff\u00e9rence avec les gens qui sont plut\u00f4t en d\u00e9but de carri\u00e8re  et des gens qui sont plus seniors.  Typiquement d\u00e9but de carri\u00e8re, les gens sont tr\u00e8s focus sur tout ce qui est technique.  Ils pensent que vraiment pour devenir senior,",
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      "text": " Typiquement d\u00e9but de carri\u00e8re, les gens sont tr\u00e8s focus sur tout ce qui est technique.  Ils pensent que vraiment pour devenir senior,  ils doivent apprendre toutes les techniques du monde, se renforcer techniquement.  C'est important de ma\u00eetriser les outils et les skills, mais communication,  c'est 50% au plus du travail et tu as vraiment un moment, un d\u00e9clic qui se passe dans la  carri\u00e8re o\u00f9 tu comprends en fait que tu peux produire les meilleurs mod\u00e8les, les  meilleurs analyses du monde si les gens derri\u00e8re en fait, ils font rien derri\u00e8re.  Il n'y a pas d'action, c'est pas dans le produit, en fait tu fais du travail pour rien et du coup en fait tu es juste un co\u00fbt pour l'organisation.",
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      "text": " C'est important de ma\u00eetriser les outils et les skills, mais communication,  c'est 50% au plus du travail et tu as vraiment un moment, un d\u00e9clic qui se passe dans la  carri\u00e8re o\u00f9 tu comprends en fait que tu peux produire les meilleurs mod\u00e8les, les  meilleurs analyses du monde si les gens derri\u00e8re en fait, ils font rien derri\u00e8re.  Il n'y a pas d'action, c'est pas dans le produit, en fait tu fais du travail pour rien et du coup en fait tu es juste un co\u00fbt pour l'organisation.  Et donc vraiment de te dire que \u00e7a fait partie de ton job en fait,  de connecter ton output avec all the way, tu vois, ce que la production et les d\u00e9cisions,  \u00e7a en fait c'est quelque chose que tu vois en fait,",
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      "text": " les datas externes, la user research, pour adapter, si tu veux, ce dont on parlait avec  Brian et ancrer les signaux internes et historiques avec aussi  des signaux externes et des trucs plus qualitatifs c\u00f4t\u00e9 user research.  Et donc maintenant, Malt, tu peux rappeler \u00e0 l'audience ce que fait l'entreprise peut-\u00eatre  en deux mots, je ne l'avais pas fait avec Airbnb parce que je pense que c'est quand  m\u00eame un no-brainer et Malt peut-\u00eatre qui effectivement est quand m\u00eame dans un environnement  un petit peu moins bitoussis, \u00e7a vaut le coup de rappeler le mod\u00e8le.  Malte c'est une marketplace permettant aux entreprises de toutes tailles, que ce soit",
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      "text": " Et donc maintenant, Malt, tu peux rappeler \u00e0 l'audience ce que fait l'entreprise peut-\u00eatre  en deux mots, je ne l'avais pas fait avec Airbnb parce que je pense que c'est quand  m\u00eame un no-brainer et Malt peut-\u00eatre qui effectivement est quand m\u00eame dans un environnement  un petit peu moins bitoussis, \u00e7a vaut le coup de rappeler le mod\u00e8le.  Malte c'est une marketplace permettant aux entreprises de toutes tailles, que ce soit  des startups, PME, bo\u00eetes du CAC 40, de trouver un freelance de qualit\u00e9.  Donc c'est plus de 420 000 freelances aujourd'hui dans 11 pays, 50 000 clients, une croissance  tr\u00e8s tr\u00e8s forte en Europe.",
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      "text": " un petit peu moins bitoussis, \u00e7a vaut le coup de rappeler le mod\u00e8le.  Malte c'est une marketplace permettant aux entreprises de toutes tailles, que ce soit  des startups, PME, bo\u00eetes du CAC 40, de trouver un freelance de qualit\u00e9.  Donc c'est plus de 420 000 freelances aujourd'hui dans 11 pays, 50 000 clients, une croissance  tr\u00e8s tr\u00e8s forte en Europe.  Donc Airbnb pour les freelances.  Et en termes d'\u00e9quipe data, peut-\u00eatre en deux mots pour qu'on se rende compte, je sais pas  combien vous \u00eates et peut-\u00eatre si tu peux nous dire un mot sur la stack aussi, juste pour qu'on",
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      "text": " Donc c'est plus de 420 000 freelances aujourd'hui dans 11 pays, 50 000 clients, une croissance  tr\u00e8s tr\u00e8s forte en Europe.  Donc Airbnb pour les freelances.  Et en termes d'\u00e9quipe data, peut-\u00eatre en deux mots pour qu'on se rende compte, je sais pas  combien vous \u00eates et peut-\u00eatre si tu peux nous dire un mot sur la stack aussi, juste pour qu'on  visualise un petit peu le... Oui, c'est une vingtaine de personnes, data engineering, analytics,  machine learning, je recrute de l'analytics engineering et de l'inf\u00e9rence COSAC. C'est une  \u00e9quipe qui a beaucoup beaucoup de\u00f4les ouverts en ce moment.",
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      "text": " Et en termes d'\u00e9quipe data, peut-\u00eatre en deux mots pour qu'on se rende compte, je sais pas  combien vous \u00eates et peut-\u00eatre si tu peux nous dire un mot sur la stack aussi, juste pour qu'on  visualise un petit peu le... Oui, c'est une vingtaine de personnes, data engineering, analytics,  machine learning, je recrute de l'analytics engineering et de l'inf\u00e9rence COSAC. C'est une  \u00e9quipe qui a beaucoup beaucoup de\u00f4les ouverts en ce moment.  La stack, d\u00e9j\u00e0 il y a des super bonnes fondations.  Toute la data est sur GCP, on utilise pas mal de Google Cloud Platform.  On utilise pas mal d'outils de GCP.",
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      "text": " machine learning, je recrute de l'analytics engineering et de l'inf\u00e9rence COSAC. C'est une  \u00e9quipe qui a beaucoup beaucoup de\u00f4les ouverts en ce moment.  La stack, d\u00e9j\u00e0 il y a des super bonnes fondations.  Toute la data est sur GCP, on utilise pas mal de Google Cloud Platform.  On utilise pas mal d'outils de GCP.  Bonne data ingestion, liquid data engine est solide.  C'\u00e9tait vraiment le background de l'ancien head of data  qui a vraiment construit quelque chose de robuste.",
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      "title": "#47 - Airbnb : Rapprocher la Data et le Design",
      "text": " Toute la data est sur GCP, on utilise pas mal de Google Cloud Platform.  On utilise pas mal d'outils de GCP.  Bonne data ingestion, liquid data engine est solide.  C'\u00e9tait vraiment le background de l'ancien head of data  qui a vraiment construit quelque chose de robuste.  Apr\u00e8s, il y a assez standard, tu vois, Looker, mon outil de dashboarding, Data Access, il y a  EAP qui a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 pour instrumenter le produit et permettre de voir l'utilisation du produit.  Donc, voil\u00e0, nos stack data high level. Quels sont tes chantiers \u00e0 venir ?",
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      "title": "#47 - Airbnb : Rapprocher la Data et le Design",
      "text": " C'\u00e9tait vraiment le background de l'ancien head of data  qui a vraiment construit quelque chose de robuste.  Apr\u00e8s, il y a assez standard, tu vois, Looker, mon outil de dashboarding, Data Access, il y a  EAP qui a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 pour instrumenter le produit et permettre de voir l'utilisation du produit.  Donc, voil\u00e0, nos stack data high level. Quels sont tes chantiers \u00e0 venir ?  Alors, vraiment, moi, mon objectif, c'est de pr\u00e9parer pour l'hyperscale.  C'est une bo\u00eete qui grossit tr\u00e8s tr\u00e8s vite ces deux, trois derni\u00e8res ann\u00e9es,  et l\u00e0 on voit encore une inflection tr\u00e8s forte arriver.",
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      "text": " EAP qui a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 pour instrumenter le produit et permettre de voir l'utilisation du produit.  Donc, voil\u00e0, nos stack data high level. Quels sont tes chantiers \u00e0 venir ?  Alors, vraiment, moi, mon objectif, c'est de pr\u00e9parer pour l'hyperscale.  C'est une bo\u00eete qui grossit tr\u00e8s tr\u00e8s vite ces deux, trois derni\u00e8res ann\u00e9es,  et l\u00e0 on voit encore une inflection tr\u00e8s forte arriver.  La data a un r\u00f4le cl\u00e9 dans cette croissance,  et \u00e7a veut dire am\u00e9liorer le self-service,  vraiment enlever le self-service qui te permet de scaler.",
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      "title": "#47 - Airbnb : Rapprocher la Data et le Design",
      "text": " C'est une bo\u00eete qui grossit tr\u00e8s tr\u00e8s vite ces deux, trois derni\u00e8res ann\u00e9es,  et l\u00e0 on voit encore une inflection tr\u00e8s forte arriver.  La data a un r\u00f4le cl\u00e9 dans cette croissance,  et \u00e7a veut dire am\u00e9liorer le self-service,  vraiment enlever le self-service qui te permet de scaler.  Donc oui il y a Looker, GCP, etc. mais je pense qu'il faut vraiment aller au next level pour que les  product managers, designers, etc. et toute l'\u00e9quipe leadership aient acc\u00e8s aux questions,  aux r\u00e9ponses surtout derri\u00e8re leurs questions. Et le deuxi\u00e8me sujet, c'est vraiment de construire",
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      "title": "#47 - Airbnb : Rapprocher la Data et le Design",
      "text": " et \u00e7a veut dire am\u00e9liorer le self-service,  vraiment enlever le self-service qui te permet de scaler.  Donc oui il y a Looker, GCP, etc. mais je pense qu'il faut vraiment aller au next level pour que les  product managers, designers, etc. et toute l'\u00e9quipe leadership aient acc\u00e8s aux questions,  aux r\u00e9ponses surtout derri\u00e8re leurs questions. Et le deuxi\u00e8me sujet, c'est vraiment de construire  une machine de guerre en matching, puisque c'est le c\u0153ur de Might, matcher les clients  qui sont tr\u00e8s diverses avec les  freelancers qui sont tr\u00e8s diverses aussi. Aujourd'hui, il y a plusieurs fa\u00e7ons dont on",
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      "text": " product managers, designers, etc. et toute l'\u00e9quipe leadership aient acc\u00e8s aux questions,  aux r\u00e9ponses surtout derri\u00e8re leurs questions. Et le deuxi\u00e8me sujet, c'est vraiment de construire  une machine de guerre en matching, puisque c'est le c\u0153ur de Might, matcher les clients  qui sont tr\u00e8s diverses avec les  freelancers qui sont tr\u00e8s diverses aussi. Aujourd'hui, il y a plusieurs fa\u00e7ons dont on  match les gens, soit en fait le client fait une search sur Malt ou d\u00e9pose un projet et  il en a un recommandarysystem. Et donc, il faut vraiment qu'on am\u00e8ne, si tu veux, ces algorithmes  \u00e0 la fronti\u00e8re. Donc, on recherche des experts en machine learning pour faire \u00e7a. Et c'est",
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      "text": " qui sont tr\u00e8s diverses avec les  freelancers qui sont tr\u00e8s diverses aussi. Aujourd'hui, il y a plusieurs fa\u00e7ons dont on  match les gens, soit en fait le client fait une search sur Malt ou d\u00e9pose un projet et  il en a un recommandarysystem. Et donc, il faut vraiment qu'on am\u00e8ne, si tu veux, ces algorithmes  \u00e0 la fronti\u00e8re. Donc, on recherche des experts en machine learning pour faire \u00e7a. Et c'est  challenging parce que tu veux le faire en fait de fa\u00e7on \u00e9thique, c'est-\u00e0-dire sans renforcer les biais que t'as en  fait de fa\u00e7on inh\u00e9rente sur le march\u00e9 de l'emploi. Et derri\u00e8re construire toute l'intelligence de  ce plan end-to-end, comprendre en fait de quel freelancers tu as besoin, \u00e0 quel endroit,",
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      "text": " il en a un recommandarysystem. Et donc, il faut vraiment qu'on am\u00e8ne, si tu veux, ces algorithmes  \u00e0 la fronti\u00e8re. Donc, on recherche des experts en machine learning pour faire \u00e7a. Et c'est  challenging parce que tu veux le faire en fait de fa\u00e7on \u00e9thique, c'est-\u00e0-dire sans renforcer les biais que t'as en  fait de fa\u00e7on inh\u00e9rente sur le march\u00e9 de l'emploi. Et derri\u00e8re construire toute l'intelligence de  ce plan end-to-end, comprendre en fait de quel freelancers tu as besoin, \u00e0 quel endroit,  de quels skills qui sont peut-\u00eatre en tendance aujourd'hui. Et c'est l\u00e0 on va avoir besoin de  joindre des profils d'inf\u00e9rence causale \u00e0 Malte. \u00c9coute Claire, on arrive sur les derni\u00e8res  questions. Est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ? Ce que",
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      "text": " fait de fa\u00e7on inh\u00e9rente sur le march\u00e9 de l'emploi. Et derri\u00e8re construire toute l'intelligence de  ce plan end-to-end, comprendre en fait de quel freelancers tu as besoin, \u00e0 quel endroit,  de quels skills qui sont peut-\u00eatre en tendance aujourd'hui. Et c'est l\u00e0 on va avoir besoin de  joindre des profils d'inf\u00e9rence causale \u00e0 Malte. \u00c9coute Claire, on arrive sur les derni\u00e8res  questions. Est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ? Ce que  j'\u00e9coute le plus en ce moment c'est le podcast produit de L\u00e9ni, un ancien coll\u00e8gue d'Airbnb  que je recommande en fait \u00e0 toutes les personnes qui font de la data parce que s'am\u00e9liorer en  produit en fait c'est une bonne fa\u00e7on de s'am\u00e9liorer en data. Qu'est-ce que tu aimes dans",
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      "title": "#47 - Airbnb : Rapprocher la Data et le Design",
      "text": " joindre des profils d'inf\u00e9rence causale \u00e0 Malte. \u00c9coute Claire, on arrive sur les derni\u00e8res  questions. Est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ? Ce que  j'\u00e9coute le plus en ce moment c'est le podcast produit de L\u00e9ni, un ancien coll\u00e8gue d'Airbnb  que je recommande en fait \u00e0 toutes les personnes qui font de la data parce que s'am\u00e9liorer en  produit en fait c'est une bonne fa\u00e7on de s'am\u00e9liorer en data. Qu'est-ce que tu aimes dans  la data ? \u00c9norm\u00e9ment de choses, si je devrais dire une chose, c'est vraiment l'angle d'am\u00e9liorer la prise de d\u00e9cision et de retirer les biais humains en fait dans comment on prend des d\u00e9cisions.  Je pense que c'est vraiment le pouvoir qu'on peut avoir avec la data.  Qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser ?",
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      "text": " que je recommande en fait \u00e0 toutes les personnes qui font de la data parce que s'am\u00e9liorer en  produit en fait c'est une bonne fa\u00e7on de s'am\u00e9liorer en data. Qu'est-ce que tu aimes dans  la data ? \u00c9norm\u00e9ment de choses, si je devrais dire une chose, c'est vraiment l'angle d'am\u00e9liorer la prise de d\u00e9cision et de retirer les biais humains en fait dans comment on prend des d\u00e9cisions.  Je pense que c'est vraiment le pouvoir qu'on peut avoir avec la data.  Qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser ?  Le m\u00e9tier est tellement jeune en fait que tr\u00e8s vite on se retrouve dans des salles avec des ex\u00e9cutifs et \u00e7a c'est vraiment ce qui a \u00e9t\u00e9 un acc\u00e9l\u00e9rateur pour moi, de voir ces ex\u00e9cutifs travailler ensemble.  Et enfin, quel est le meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ?  Ce qui a vraiment chang\u00e9 la fa\u00e7on dont je travaille, c'est quand on m'a dit \u00ab work",
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      "text": " Je pense que c'est vraiment le pouvoir qu'on peut avoir avec la data.  Qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser ?  Le m\u00e9tier est tellement jeune en fait que tr\u00e8s vite on se retrouve dans des salles avec des ex\u00e9cutifs et \u00e7a c'est vraiment ce qui a \u00e9t\u00e9 un acc\u00e9l\u00e9rateur pour moi, de voir ces ex\u00e9cutifs travailler ensemble.  Et enfin, quel est le meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ?  Ce qui a vraiment chang\u00e9 la fa\u00e7on dont je travaille, c'est quand on m'a dit \u00ab work  backwards \u00bb, c'est-\u00e0-dire travaille en fait en partant de l'adcom.  Quelle est la success story que tu veux dire dans 6 mois et \u00ab work backwards \u00bb \u00e0 partir  de \u00e7a ?",
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      "text": " Et enfin, quel est le meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ?  Ce qui a vraiment chang\u00e9 la fa\u00e7on dont je travaille, c'est quand on m'a dit \u00ab work  backwards \u00bb, c'est-\u00e0-dire travaille en fait en partant de l'adcom.  Quelle est la success story que tu veux dire dans 6 mois et \u00ab work backwards \u00bb \u00e0 partir  de \u00e7a ?  \u00c9coute Claire, on arrive au bout,  enfin, d\u00e9j\u00e0 tu me regardes en mode  c'\u00e9tait long, etc. Mais \u00e9coute,",
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      "text": " Quelle est la success story que tu veux dire dans 6 mois et \u00ab work backwards \u00bb \u00e0 partir  de \u00e7a ?  \u00c9coute Claire, on arrive au bout,  enfin, d\u00e9j\u00e0 tu me regardes en mode  c'\u00e9tait long, etc. Mais \u00e9coute,  j'ai pass\u00e9 un super moment, j'ai trouv\u00e9  que tu avais partag\u00e9 \u00e9norm\u00e9ment de conseils,  je pense qu'ils vont apporter beaucoup de valeur \u00e0 la communaut\u00e9.",
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      "text": " enfin, d\u00e9j\u00e0 tu me regardes en mode  c'\u00e9tait long, etc. Mais \u00e9coute,  j'ai pass\u00e9 un super moment, j'ai trouv\u00e9  que tu avais partag\u00e9 \u00e9norm\u00e9ment de conseils,  je pense qu'ils vont apporter beaucoup de valeur \u00e0 la communaut\u00e9.  Je te remercie.  Merci Robin, merci pour l'opportunit\u00e9.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.",
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      "title": "#47 - Airbnb : Rapprocher la Data et le Design",
      "text": " que tu avais partag\u00e9 \u00e9norm\u00e9ment de conseils,  je pense qu'ils vont apporter beaucoup de valeur \u00e0 la communaut\u00e9.  Je te remercie.  Merci Robin, merci pour l'opportunit\u00e9.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourrie conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire sur",
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      "title": "#47 - Airbnb : Rapprocher la Data et le Design",
      "text": " Merci Robin, merci pour l'opportunit\u00e9.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourrie conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire sur  Apple Podcasts ? C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des  invit\u00e9s exceptionnels. Merci et \u00e0 bient\u00f4t !",
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      "text": " Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourrie conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire sur  Apple Podcasts ? C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des  invit\u00e9s exceptionnels. Merci et \u00e0 bient\u00f4t !",
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      "title": "#47 - Airbnb : Rapprocher la Data et le Design",
      "text": " invit\u00e9s exceptionnels. Merci et \u00e0 bient\u00f4t !",
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      "title": "#30 - Data For Good | BechdelAI : D\u00e9tecter les films sexistes via l\u2019IA",
      "text": " Bonjour et bienvenue sur DataGen, le podcast qui permet de comprendre les strat\u00e9gies data des  plus belles startups en France. Je suis Robin Conquet et dans chaque \u00e9pisode, j'invite un  sp\u00e9cialiste de la data pour d\u00e9cortiquer les probl\u00e9matiques de sa bo\u00eete. Est-ce qu'il y a  des femmes qui sont pr\u00e9sentes, qui discutent entre elles, est-ce qu'elles parlent d'autre  chose que d'un homme ? Ce fameux test, il est souvent trait\u00e9 \u00e0 la mano,  par des passionn\u00e9s ou des doctorants  qui annotent des films pendant des heures.  Et on s'est demand\u00e9 si, avec nos comp\u00e9tences,",
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      "published": "2022-10-10"
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      "title": "#30 - Data For Good | BechdelAI : D\u00e9tecter les films sexistes via l\u2019IA",
      "text": " des femmes qui sont pr\u00e9sentes, qui discutent entre elles, est-ce qu'elles parlent d'autre  chose que d'un homme ? Ce fameux test, il est souvent trait\u00e9 \u00e0 la mano,  par des passionn\u00e9s ou des doctorants  qui annotent des films pendant des heures.  Et on s'est demand\u00e9 si, avec nos comp\u00e9tences,  on ne pouvait pas cr\u00e9er un outil  pour automatiser cette analyse globale sur le march\u00e9.  Sur la vid\u00e9o, on a utilis\u00e9 un algorithme",
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      "title": "#30 - Data For Good | BechdelAI : D\u00e9tecter les films sexistes via l\u2019IA",
      "text": " qui annotent des films pendant des heures.  Et on s'est demand\u00e9 si, avec nos comp\u00e9tences,  on ne pouvait pas cr\u00e9er un outil  pour automatiser cette analyse globale sur le march\u00e9.  Sur la vid\u00e9o, on a utilis\u00e9 un algorithme  super int\u00e9ressant qui s'appelle CLIP  et qui est capable d'identifier, pour chaque image qu'onon va lui donner la phrase la plus probable qui d\u00e9crit l'image.  Avant de d\u00e9buter, j'ai un petit service \u00e0 vous demander. Pour celles et ceux qui ne l'ont pas",
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      "title": "#30 - Data For Good | BechdelAI : D\u00e9tecter les films sexistes via l\u2019IA",
      "text": " pour automatiser cette analyse globale sur le march\u00e9.  Sur la vid\u00e9o, on a utilis\u00e9 un algorithme  super int\u00e9ressant qui s'appelle CLIP  et qui est capable d'identifier, pour chaque image qu'onon va lui donner la phrase la plus probable qui d\u00e9crit l'image.  Avant de d\u00e9buter, j'ai un petit service \u00e0 vous demander. Pour celles et ceux qui ne l'ont pas  encore fait, ce serait g\u00e9nial si vous pouviez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire sur  Apple Podcast. Il vous faut juste un Mac ou un iPhone. C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire  conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.",
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      "published": "2022-10-10"
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   {
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      "title": "#30 - Data For Good | BechdelAI : D\u00e9tecter les films sexistes via l\u2019IA",
      "text": " et qui est capable d'identifier, pour chaque image qu'onon va lui donner la phrase la plus probable qui d\u00e9crit l'image.  Avant de d\u00e9buter, j'ai un petit service \u00e0 vous demander. Pour celles et ceux qui ne l'ont pas  encore fait, ce serait g\u00e9nial si vous pouviez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire sur  Apple Podcast. Il vous faut juste un Mac ou un iPhone. C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire  conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.  Fin de la parenth\u00e8se, je vous souhaite un bon \u00e9pisode.  Aujourd'hui, je re\u00e7ois Chlo\u00e9 et Thomas pour \u00e9changer sur un projet  qui a \u00e9t\u00e9 acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 par l'association Data for Good.",
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      "title": "#30 - Data For Good | BechdelAI : D\u00e9tecter les films sexistes via l\u2019IA",
      "text": " Apple Podcast. Il vous faut juste un Mac ou un iPhone. C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire  conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.  Fin de la parenth\u00e8se, je vous souhaite un bon \u00e9pisode.  Aujourd'hui, je re\u00e7ois Chlo\u00e9 et Thomas pour \u00e9changer sur un projet  qui a \u00e9t\u00e9 acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 par l'association Data for Good.  Pour celles et ceux qui ne connaissent pas Data for Good,  vous pouvez \u00e9couter l'\u00e9pisode 17.  On a d\u00e9cid\u00e9 de lancer une petite collaboration avec Data for Good",
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      "text": " Aujourd'hui, je re\u00e7ois Chlo\u00e9 et Thomas pour \u00e9changer sur un projet  qui a \u00e9t\u00e9 acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 par l'association Data for Good.  Pour celles et ceux qui ne connaissent pas Data for Good,  vous pouvez \u00e9couter l'\u00e9pisode 17.  On a d\u00e9cid\u00e9 de lancer une petite collaboration avec Data for Good  pour mettre en avant sur le podcast des projets \u00e0 impact.  Et aujourd'hui, je re\u00e7ois Chlo\u00e9 et Thomas du projet Bechdel AI,  dont l'objectif est de faire prendre conscience des biais",
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      "text": " vous pouvez \u00e9couter l'\u00e9pisode 17.  On a d\u00e9cid\u00e9 de lancer une petite collaboration avec Data for Good  pour mettre en avant sur le podcast des projets \u00e0 impact.  Et aujourd'hui, je re\u00e7ois Chlo\u00e9 et Thomas du projet Bechdel AI,  dont l'objectif est de faire prendre conscience des biais  et notamment du machisme dans le secteur cin\u00e9matographique.  Hello Chlo\u00e9 et Thomas, \u00e7a va ?  Oui, tr\u00e8s bien.",
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      "text": " Et aujourd'hui, je re\u00e7ois Chlo\u00e9 et Thomas du projet Bechdel AI,  dont l'objectif est de faire prendre conscience des biais  et notamment du machisme dans le secteur cin\u00e9matographique.  Hello Chlo\u00e9 et Thomas, \u00e7a va ?  Oui, tr\u00e8s bien.  Pour commencer, est-ce que vous pouvez nous expliquer ce qu'est Bechdel AI et comment  vous vous \u00eates retrouv\u00e9 \u00e0 travailler sur ce projet ?  Moi, de mon c\u00f4t\u00e9, \u00e7a faisait un moment que je regardais les travaux que r\u00e9alisait",
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      "text": " Hello Chlo\u00e9 et Thomas, \u00e7a va ?  Oui, tr\u00e8s bien.  Pour commencer, est-ce que vous pouvez nous expliquer ce qu'est Bechdel AI et comment  vous vous \u00eates retrouv\u00e9 \u00e0 travailler sur ce projet ?  Moi, de mon c\u00f4t\u00e9, \u00e7a faisait un moment que je regardais les travaux que r\u00e9alisait  Data for Good.  Depuis plusieurs saisons, \u00e7a m'int\u00e9ressait, mais je ne m'\u00e9tais pas encore impliqu\u00e9.  J'ai vu Th\u00e9o qui a sugg\u00e9r\u00e9 une id\u00e9e qui m'a un peu parl\u00e9 \u00e0 propos du cin\u00e9ma, des",
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      "text": " et je me suis dit, en d\u00e9formation professionnelle, que le meilleur moyen de se rendre compte des  in\u00e9galit\u00e9s c'est d'essayer de les quantifier, et donc d'essayer d'appliquer nos comp\u00e9tences data,  machine learning, pour essayer de traiter ces sujets et de voir ce qu'il en est en termes de  biais. Et notamment ce qui m'avait ce qui m'a  vraiment pouss\u00e9 \u00e0 aller plus loin c'est que en prenant un regard une dizaine d'ann\u00e9es apr\u00e8s ou  une vingtaine d'ann\u00e9es apr\u00e8s les dessins anim\u00e9s qu'on regardait quand on \u00e9tait jeune, ce qu'on  prenait pour des films engag\u00e9s ou f\u00e9ministes comme Mulan, au final on se rend compte qu'il y a  75% des dialogues qui sont li\u00e9s \u00e0 des personnages masculins et que ce n'est pas un film si f\u00e9ministe que \u00e7a.",
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      "text": " biais. Et notamment ce qui m'avait ce qui m'a  vraiment pouss\u00e9 \u00e0 aller plus loin c'est que en prenant un regard une dizaine d'ann\u00e9es apr\u00e8s ou  une vingtaine d'ann\u00e9es apr\u00e8s les dessins anim\u00e9s qu'on regardait quand on \u00e9tait jeune, ce qu'on  prenait pour des films engag\u00e9s ou f\u00e9ministes comme Mulan, au final on se rend compte qu'il y a  75% des dialogues qui sont li\u00e9s \u00e0 des personnages masculins et que ce n'est pas un film si f\u00e9ministe que \u00e7a.  Et c'est vrai que \u00e7a fait r\u00e9fl\u00e9chir et \u00e7a m'a donn\u00e9 envie d'aller plus loin,  de voir ce qu'il en \u00e9tait sur d'autres films.  Je pr\u00e9cise juste que Th\u00e9o, c'est justement un des copr\u00e9sidents de l'association",
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      "text": " prenait pour des films engag\u00e9s ou f\u00e9ministes comme Mulan, au final on se rend compte qu'il y a  75% des dialogues qui sont li\u00e9s \u00e0 des personnages masculins et que ce n'est pas un film si f\u00e9ministe que \u00e7a.  Et c'est vrai que \u00e7a fait r\u00e9fl\u00e9chir et \u00e7a m'a donn\u00e9 envie d'aller plus loin,  de voir ce qu'il en \u00e9tait sur d'autres films.  Je pr\u00e9cise juste que Th\u00e9o, c'est justement un des copr\u00e9sidents de l'association  avec qui justement on a fait l'\u00e9pisode 17. Et toi Chlo\u00e9, de ton c\u00f4t\u00e9 ?  Oui, moi \u00e7a s'est aussi pass\u00e9 autour de Th\u00e9o, puisqu'on s'\u00e9tait rencontr\u00e9 quelques mois avant que j'entende parler du projet.  On s'\u00e9tait rencontr\u00e9 dans le cadre de r\u00e9unions autour de l'intelligence artificielle",
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      "text": " de voir ce qu'il en \u00e9tait sur d'autres films.  Je pr\u00e9cise juste que Th\u00e9o, c'est justement un des copr\u00e9sidents de l'association  avec qui justement on a fait l'\u00e9pisode 17. Et toi Chlo\u00e9, de ton c\u00f4t\u00e9 ?  Oui, moi \u00e7a s'est aussi pass\u00e9 autour de Th\u00e9o, puisqu'on s'\u00e9tait rencontr\u00e9 quelques mois avant que j'entende parler du projet.  On s'\u00e9tait rencontr\u00e9 dans le cadre de r\u00e9unions autour de l'intelligence artificielle  et de l'inclusivit\u00e9 dans le domaine.  Et je travaille sur \u00e7a au quotidien,  notamment pour augmenter la proportion de femmes",
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      "text": " Oui, moi \u00e7a s'est aussi pass\u00e9 autour de Th\u00e9o, puisqu'on s'\u00e9tait rencontr\u00e9 quelques mois avant que j'entende parler du projet.  On s'\u00e9tait rencontr\u00e9 dans le cadre de r\u00e9unions autour de l'intelligence artificielle  et de l'inclusivit\u00e9 dans le domaine.  Et je travaille sur \u00e7a au quotidien,  notamment pour augmenter la proportion de femmes  qui travaillent en informatique et en intelligence artificielle.  Et j'ai vu un post de Th\u00e9o sur LinkedIn  qui parlait de Bechtel et Ha\u00ef",
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      "text": " Et je travaille sur \u00e7a au quotidien,  notamment pour augmenter la proportion de femmes  qui travaillent en informatique et en intelligence artificielle.  Et j'ai vu un post de Th\u00e9o sur LinkedIn  qui parlait de Bechtel et Ha\u00ef  et du fait qu'il cherchait  des nouvelles personnes pour rejoindre le projet.  \u00c7a m'a beaucoup touch\u00e9e parce que c'est \u00e0 la fois un sujet f\u00e9ministe qui parle de",
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      "text": " Et j'ai vu un post de Th\u00e9o sur LinkedIn  qui parlait de Bechtel et Ha\u00ef  et du fait qu'il cherchait  des nouvelles personnes pour rejoindre le projet.  \u00c7a m'a beaucoup touch\u00e9e parce que c'est \u00e0 la fois un sujet f\u00e9ministe qui parle de  cin\u00e9ma et c'est un milieu que je connais bien puisque j'ai grandi un petit peu l\u00e0-dedans  puisque mon p\u00e8re est r\u00e9alisateur, et qui parle d'intelligence artificielle et o\u00f9 il  y a besoin de comp\u00e9tences en intelligence artificielle.",
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      "text": " des nouvelles personnes pour rejoindre le projet.  \u00c7a m'a beaucoup touch\u00e9e parce que c'est \u00e0 la fois un sujet f\u00e9ministe qui parle de  cin\u00e9ma et c'est un milieu que je connais bien puisque j'ai grandi un petit peu l\u00e0-dedans  puisque mon p\u00e8re est r\u00e9alisateur, et qui parle d'intelligence artificielle et o\u00f9 il  y a besoin de comp\u00e9tences en intelligence artificielle.  Donc j'ai bondi litt\u00e9ralement sur le sujet, sur le projet. C'est comme \u00e7a que j'ai rejoint l'\u00e9quipe.  Est-ce que vous pouvez nous expliquer ce que fait le test de Bechdel ?  Alors le test de Bechdel a une petite histoire. En fait, il porte ce nom parce que c'est le nom",
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      "text": " puisque mon p\u00e8re est r\u00e9alisateur, et qui parle d'intelligence artificielle et o\u00f9 il  y a besoin de comp\u00e9tences en intelligence artificielle.  Donc j'ai bondi litt\u00e9ralement sur le sujet, sur le projet. C'est comme \u00e7a que j'ai rejoint l'\u00e9quipe.  Est-ce que vous pouvez nous expliquer ce que fait le test de Bechdel ?  Alors le test de Bechdel a une petite histoire. En fait, il porte ce nom parce que c'est le nom  de Alison Bechdel. Alors on dit Bechdel en r\u00e9alit\u00e9, et moi je dis Bechdel une fois sur deux. Mais  cette dessinatrice, et pas que, elle a fait plein de choses, a illustr\u00e9  ce concept dans une bande dessin\u00e9e o\u00f9 elle expliquait une discussion entre deux femmes",
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      "text": " Est-ce que vous pouvez nous expliquer ce que fait le test de Bechdel ?  Alors le test de Bechdel a une petite histoire. En fait, il porte ce nom parce que c'est le nom  de Alison Bechdel. Alors on dit Bechdel en r\u00e9alit\u00e9, et moi je dis Bechdel une fois sur deux. Mais  cette dessinatrice, et pas que, elle a fait plein de choses, a illustr\u00e9  ce concept dans une bande dessin\u00e9e o\u00f9 elle expliquait une discussion entre deux femmes  qui cherchaient \u00e0 aller au cin\u00e9ma et une des femmes propose de dire, enfin elle dit  \u00ab j'aimerais aller au cin\u00e9ma seulement si on trouve un film qui passe ces trois r\u00e8gles  \u00bb. Est-ce qu'il y a deux femmes nomm\u00e9es, donc \u00ab nomm\u00e9es \u00bb \u00e7a a \u00e9t\u00e9 rajout\u00e9 apr\u00e8s,",
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      "text": " cette dessinatrice, et pas que, elle a fait plein de choses, a illustr\u00e9  ce concept dans une bande dessin\u00e9e o\u00f9 elle expliquait une discussion entre deux femmes  qui cherchaient \u00e0 aller au cin\u00e9ma et une des femmes propose de dire, enfin elle dit  \u00ab j'aimerais aller au cin\u00e9ma seulement si on trouve un film qui passe ces trois r\u00e8gles  \u00bb. Est-ce qu'il y a deux femmes nomm\u00e9es, donc \u00ab nomm\u00e9es \u00bb \u00e7a a \u00e9t\u00e9 rajout\u00e9 apr\u00e8s,  mais est-ce qu'il y a deux femmes qui sont pr\u00e9sentes, qui discutent entre elles, et est-ce qu'elles  parlent d'autre chose que d'un homme ? \u00c7a para\u00eet simple comme \u00e7a, mais en r\u00e9alit\u00e9  il y a plein de films qui passent test et c'est revenu un petit peu \u00e0 la mode bien",
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      "title": "#30 - Data For Good | BechdelAI : D\u00e9tecter les films sexistes via l\u2019IA",
      "text": " \u00ab j'aimerais aller au cin\u00e9ma seulement si on trouve un film qui passe ces trois r\u00e8gles  \u00bb. Est-ce qu'il y a deux femmes nomm\u00e9es, donc \u00ab nomm\u00e9es \u00bb \u00e7a a \u00e9t\u00e9 rajout\u00e9 apr\u00e8s,  mais est-ce qu'il y a deux femmes qui sont pr\u00e9sentes, qui discutent entre elles, et est-ce qu'elles  parlent d'autre chose que d'un homme ? \u00c7a para\u00eet simple comme \u00e7a, mais en r\u00e9alit\u00e9  il y a plein de films qui passent test et c'est revenu un petit peu \u00e0 la mode bien  des ann\u00e9es plus tard, puisque je crois que le test a \u00e9t\u00e9, enfin la bande dessin\u00e9e  a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e dans les ann\u00e9es 85, elle s'inspire d'un livre qui est encore plus  vieux qui s'appelle Une chambre \u00e0 soi, et qui met l'accent",
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      "text": " parlent d'autre chose que d'un homme ? \u00c7a para\u00eet simple comme \u00e7a, mais en r\u00e9alit\u00e9  il y a plein de films qui passent test et c'est revenu un petit peu \u00e0 la mode bien  des ann\u00e9es plus tard, puisque je crois que le test a \u00e9t\u00e9, enfin la bande dessin\u00e9e  a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e dans les ann\u00e9es 85, elle s'inspire d'un livre qui est encore plus  vieux qui s'appelle Une chambre \u00e0 soi, et qui met l'accent  sur le fait que souvent on repr\u00e9sente les femmes dans des relations qui sont tr\u00e8s st\u00e9r\u00e9otyp\u00e9es,  et on ne repr\u00e9sente pas la diversit\u00e9 des relations entre les femmes et la diversit\u00e9 des profils de  femmes. Et quel est votre objectif avec ce projet, et comment d'ailleurs \u00e7a fait le lien avec le test",
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      "text": " et on ne repr\u00e9sente pas la diversit\u00e9 des relations entre les femmes et la diversit\u00e9 des profils de  femmes. Et quel est votre objectif avec ce projet, et comment d'ailleurs \u00e7a fait le lien avec le test  de Bechdel ? On s'est rendu compte que ce fameux test est souvent trait\u00e9 \u00e0 la mano  par des passionn\u00e9s ou des doctorants qui annotent des films pendant des heures.  Et on s'est demand\u00e9 si avec nos comp\u00e9tences,  on ne pouvait pas cr\u00e9er un outil pour automatiser cette analyse globale sur le march\u00e9.  On s'est dit que \u00e7a pourrait \u00eatre utile \u00e0 toutes sortes de personnes,  que ce soit des personnes directement dans le milieu du cin\u00e9ma pour s'en rendre compte de la diversit\u00e9 ou pas des projets",
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      "text": " par des passionn\u00e9s ou des doctorants qui annotent des films pendant des heures.  Et on s'est demand\u00e9 si avec nos comp\u00e9tences,  on ne pouvait pas cr\u00e9er un outil pour automatiser cette analyse globale sur le march\u00e9.  On s'est dit que \u00e7a pourrait \u00eatre utile \u00e0 toutes sortes de personnes,  que ce soit des personnes directement dans le milieu du cin\u00e9ma pour s'en rendre compte de la diversit\u00e9 ou pas des projets  qui sont repr\u00e9sent\u00e9s, mais aussi \u00e0 toute personne comme des sociologues ou tout simplement des gens  int\u00e9ress\u00e9s par ce sujet. Comment vous y \u00eates pris en termes d'organisation et de solutions techniques ?  Alors \u00e0 la base on a choisi le test parce qu'on s'est dit que c'\u00e9tait assez simple, il y avait",
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      "text": " int\u00e9ress\u00e9s par ce sujet. Comment vous y \u00eates pris en termes d'organisation et de solutions techniques ?  Alors \u00e0 la base on a choisi le test parce qu'on s'est dit que c'\u00e9tait assez simple, il y avait  trois questions, les r\u00e9ponses paraissent un peu \u00e9videntes.  Est-ce qu'il y a bien deux femmes, est-ce qu'elles discutent entre elles,  est-ce qu'elles parlent entre elles d'autre chose que d'un homme ?  Et en fait, quand on a commenc\u00e9 \u00e0 impl\u00e9menter tout \u00e7a,  on a fait face \u00e0 quelques difficult\u00e9s.  D\u00e9j\u00e0, on s'est pench\u00e9es sur l'audio d'abord,",
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      "text": " admis. Et on a aussi utilis\u00e9 un autre algo qui permet de s\u00e9parer la musique  de la voix, qui en g\u00e9n\u00e9ral est utilis\u00e9 dans le contexte musical, mais qui l\u00e0 \u00e9tait  pratique pour pouvoir utiliser les bandes-annonces, parce qu'on n'a pas forc\u00e9ment acc\u00e8s \u00e0  des films complets. Et sur ces audios, on a des super r\u00e9sultats d\u00e9j\u00e0, qui donnent  des statistiques qui sont proches de ce qui avait \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9 \u00e0 la Mano par une communaut\u00e9  investie. Mais on a aussi beaucoup de faux positifs avec des  jeunes hommes qui n'ont pas forc\u00e9ment encore mu\u00e9 et qui sont cat\u00e9goris\u00e9s comme des femmes. Donc on  a un l\u00e9ger billet qui fausse un tout petit peu les statistiques et il a fallu qu'on se parle sur",
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      "text": " parle et \u00e0 quel moment, de quoi est-ce qu'elle discute. Donc l\u00e0 il faut faire du speech to texte,  donc passer de l'audio au texte et c'est l\u00e0 que Thomas lui fait un peu de travail sur les sujets  qui ont \u00e9t\u00e9 abord\u00e9s. Exactement, on a essay\u00e9 sur plusieurs sources de donn\u00e9es textuelles,  donc que \u00e7a soit des scripts, pour le coup un peu comme du coup au th\u00e9\u00e2tre, tout est d\u00e9coup\u00e9 par  personnage, ce qui est le plus simple \u00e0 analyser, enfin en tout cas on croyait, ou tout simplement des sous-titres comme on peut avoir sur toutes les  plateformes, ou l'issue du speech-to-texte, mais chacun avait ses points faibles, parce qu'il n'y a  pas forc\u00e9ment de format standard, le speech-to-texte c'est incertain aussi, et surtout au final,  on ne se rend pas compte mais c'est tr\u00e8s dur de d\u00e9couper qui parle avec les sous-titres en fait,",
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      "text": " donc que \u00e7a soit des scripts, pour le coup un peu comme du coup au th\u00e9\u00e2tre, tout est d\u00e9coup\u00e9 par  personnage, ce qui est le plus simple \u00e0 analyser, enfin en tout cas on croyait, ou tout simplement des sous-titres comme on peut avoir sur toutes les  plateformes, ou l'issue du speech-to-texte, mais chacun avait ses points faibles, parce qu'il n'y a  pas forc\u00e9ment de format standard, le speech-to-texte c'est incertain aussi, et surtout au final,  on ne se rend pas compte mais c'est tr\u00e8s dur de d\u00e9couper qui parle avec les sous-titres en fait,  directement. Quand on regarde une s\u00e9rie par exemple, si deux personnes parlent en m\u00eame temps,  ou quelqu'un est au fond d'\u00e9cran mais qu'on ne le voit pas, etc.  C'est tr\u00e8s dur \u00e0 dissocier.",
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      "text": " pas forc\u00e9ment de format standard, le speech-to-texte c'est incertain aussi, et surtout au final,  on ne se rend pas compte mais c'est tr\u00e8s dur de d\u00e9couper qui parle avec les sous-titres en fait,  directement. Quand on regarde une s\u00e9rie par exemple, si deux personnes parlent en m\u00eame temps,  ou quelqu'un est au fond d'\u00e9cran mais qu'on ne le voit pas, etc.  C'est tr\u00e8s dur \u00e0 dissocier.  Du coup, on avait aussi besoin de travailler sur la vid\u00e9o.  Sur la vid\u00e9o, on a utilis\u00e9 un algorithme super int\u00e9ressant qui s'appelle Clip,  et qui est capable d'identifier, pour chaque image qu'on va lui donner,",
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      "text": " Sur la vid\u00e9o, on a utilis\u00e9 un algorithme super int\u00e9ressant qui s'appelle Clip,  et qui est capable d'identifier, pour chaque image qu'on va lui donner,  la phrase la plus probable qui d\u00e9crit l'image.  Donc, en amont, il faut rentrer un certain nombre de phrases, par exemple.  Est-ce qu'on voit deux femmes ?  Enfin donc, on va taper par exemple deux femmes discutent entre elles,  on va taper deux hommes discutent entre eux,  et plein de propositions comme \u00e7a qui vont \u00eatre test\u00e9es \u00e0 chaque image.",
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      "title": "#30 - Data For Good | BechdelAI : D\u00e9tecter les films sexistes via l\u2019IA",
      "text": " Donc, en amont, il faut rentrer un certain nombre de phrases, par exemple.  Est-ce qu'on voit deux femmes ?  Enfin donc, on va taper par exemple deux femmes discutent entre elles,  on va taper deux hommes discutent entre eux,  et plein de propositions comme \u00e7a qui vont \u00eatre test\u00e9es \u00e0 chaque image.  Et l'algo va sortir la phrase la plus probable.  Donc c'est comme \u00e7a qu'on peut avoir des segments de film,  en envoyant des extraits, donc des frames.",
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      "text": " on va taper deux hommes discutent entre eux,  et plein de propositions comme \u00e7a qui vont \u00eatre test\u00e9es \u00e0 chaque image.  Et l'algo va sortir la phrase la plus probable.  Donc c'est comme \u00e7a qu'on peut avoir des segments de film,  en envoyant des extraits, donc des frames.  En fait, on d\u00e9coupe  le film en frames, du coup \u00e9chantillons d'images, et on va avoir ce rendu de, dans tel laps de temps,  il y a probablement, tr\u00e8s probablement, deux femmes qui discutent entre elles. On peut aussi",
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      "text": " Donc c'est comme \u00e7a qu'on peut avoir des segments de film,  en envoyant des extraits, donc des frames.  En fait, on d\u00e9coupe  le film en frames, du coup \u00e9chantillons d'images, et on va avoir ce rendu de, dans tel laps de temps,  il y a probablement, tr\u00e8s probablement, deux femmes qui discutent entre elles. On peut aussi  avoir des analyses sur le background, est-ce que c'est en ext\u00e9rieur, en int\u00e9rieur. On avait fait  des tests sur Harry Potter, donc l'algo est m\u00eame capable d'identifier des gens qui volent sur des  balais, alors que ce n'est pas la chose la plus commune qu'on peut imaginer",
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      "text": " le film en frames, du coup \u00e9chantillons d'images, et on va avoir ce rendu de, dans tel laps de temps,  il y a probablement, tr\u00e8s probablement, deux femmes qui discutent entre elles. On peut aussi  avoir des analyses sur le background, est-ce que c'est en ext\u00e9rieur, en int\u00e9rieur. On avait fait  des tests sur Harry Potter, donc l'algo est m\u00eame capable d'identifier des gens qui volent sur des  balais, alors que ce n'est pas la chose la plus commune qu'on peut imaginer  dans nos bases de donn\u00e9es. Donc \u00e7a marche super bien, mais l\u00e0 encore il y a des biais qui apparaissent  quand par exemple il y a une personne qui est de dos, et par d\u00e9faut elle va \u00eatre cat\u00e9goris\u00e9e  comme un homme. Et l\u00e0 \u00e7a pourrait \u00eatre int\u00e9ressant d'am\u00e9liorer l'algo en faisant",
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      "text": " des tests sur Harry Potter, donc l'algo est m\u00eame capable d'identifier des gens qui volent sur des  balais, alors que ce n'est pas la chose la plus commune qu'on peut imaginer  dans nos bases de donn\u00e9es. Donc \u00e7a marche super bien, mais l\u00e0 encore il y a des biais qui apparaissent  quand par exemple il y a une personne qui est de dos, et par d\u00e9faut elle va \u00eatre cat\u00e9goris\u00e9e  comme un homme. Et l\u00e0 \u00e7a pourrait \u00eatre int\u00e9ressant d'am\u00e9liorer l'algo en faisant  prendre en compte un peu plus de contexte.  Donc par exemple, si on a vu dans les frames pr\u00e9c\u00e9dentes, une femme qui se retourne, de  pouvoir dire, ben voil\u00e0, en fait, l\u00e0, on a identifi\u00e9 une personne de dos, mais c'est",
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      "text": " quand par exemple il y a une personne qui est de dos, et par d\u00e9faut elle va \u00eatre cat\u00e9goris\u00e9e  comme un homme. Et l\u00e0 \u00e7a pourrait \u00eatre int\u00e9ressant d'am\u00e9liorer l'algo en faisant  prendre en compte un peu plus de contexte.  Donc par exemple, si on a vu dans les frames pr\u00e9c\u00e9dentes, une femme qui se retourne, de  pouvoir dire, ben voil\u00e0, en fait, l\u00e0, on a identifi\u00e9 une personne de dos, mais c'est  la m\u00eame personne qu'il y avait juste avant, et donc c'est une femme.  \u00c9videmment, apr\u00e8s, il y a d'autres questions qui se posent sur l\u00e0, on a fait une analyse  qui est uniquement binaire du genre, et donc il y aura \u00e9videmment des questions qui se poseront sur la suite,",
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      "text": " Donc par exemple, si on a vu dans les frames pr\u00e9c\u00e9dentes, une femme qui se retourne, de  pouvoir dire, ben voil\u00e0, en fait, l\u00e0, on a identifi\u00e9 une personne de dos, mais c'est  la m\u00eame personne qu'il y avait juste avant, et donc c'est une femme.  \u00c9videmment, apr\u00e8s, il y a d'autres questions qui se posent sur l\u00e0, on a fait une analyse  qui est uniquement binaire du genre, et donc il y aura \u00e9videmment des questions qui se poseront sur la suite,  si on veut l'am\u00e9liorer.  Et en termes d'organisation, vous \u00e9tiez que deux \u00e0 travailler sur ce projet,  puisque l\u00e0 vous parlez de beaucoup de challenges,",
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      "text": " \u00c9videmment, apr\u00e8s, il y a d'autres questions qui se posent sur l\u00e0, on a fait une analyse  qui est uniquement binaire du genre, et donc il y aura \u00e9videmment des questions qui se poseront sur la suite,  si on veut l'am\u00e9liorer.  Et en termes d'organisation, vous \u00e9tiez que deux \u00e0 travailler sur ce projet,  puisque l\u00e0 vous parlez de beaucoup de challenges,  je suppose que vous avez peut-\u00eatre \u00e9t\u00e9 \u00e9paul\u00e9,  c'est aussi l'objectif de Data for Good de faire intervenir d'autres personnes ?  Non, pour le coup on \u00e9tait environ une vingtaine \u00e0 travailler dessus,",
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      "text": " Et en termes d'organisation, vous \u00e9tiez que deux \u00e0 travailler sur ce projet,  puisque l\u00e0 vous parlez de beaucoup de challenges,  je suppose que vous avez peut-\u00eatre \u00e9t\u00e9 \u00e9paul\u00e9,  c'est aussi l'objectif de Data for Good de faire intervenir d'autres personnes ?  Non, pour le coup on \u00e9tait environ une vingtaine \u00e0 travailler dessus,  donc on s'est r\u00e9parti les diff\u00e9rents chantiers  et on a aussi eu l'occasion de porter une partie du projet en tant qu'hackathon dans une \u00e9cole  o\u00f9 le but c'\u00e9tait de travailler sur les affiches de films parce que c'est une donn\u00e9e qu'on a facilement",
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      "text": " c'est aussi l'objectif de Data for Good de faire intervenir d'autres personnes ?  Non, pour le coup on \u00e9tait environ une vingtaine \u00e0 travailler dessus,  donc on s'est r\u00e9parti les diff\u00e9rents chantiers  et on a aussi eu l'occasion de porter une partie du projet en tant qu'hackathon dans une \u00e9cole  o\u00f9 le but c'\u00e9tait de travailler sur les affiches de films parce que c'est une donn\u00e9e qu'on a facilement  parce qu'on a toujours des affiches de films sur tous les sites internet, dans la rue  et \u00e7a permet aussi d'aller plus loin que le test, en tout cas, le test n'est pas si simple \u00e0 r\u00e9pondre de mani\u00e8re automatis\u00e9e,  mais il y a aussi d'autres statistiques qui peuvent exprimer les in\u00e9galit\u00e9s",
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      "text": " et on a aussi eu l'occasion de porter une partie du projet en tant qu'hackathon dans une \u00e9cole  o\u00f9 le but c'\u00e9tait de travailler sur les affiches de films parce que c'est une donn\u00e9e qu'on a facilement  parce qu'on a toujours des affiches de films sur tous les sites internet, dans la rue  et \u00e7a permet aussi d'aller plus loin que le test, en tout cas, le test n'est pas si simple \u00e0 r\u00e9pondre de mani\u00e8re automatis\u00e9e,  mais il y a aussi d'autres statistiques qui peuvent exprimer les in\u00e9galit\u00e9s  qui sont assez criantes, notamment l'ordre du casting  et dans le casting, qui est pr\u00e9sent sur la fiche et dans quelle proportion.  C'est ce genre de choses sur lesquelles les \u00e9tudiants ont pu travailler.",
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      "text": " et \u00e7a permet aussi d'aller plus loin que le test, en tout cas, le test n'est pas si simple \u00e0 r\u00e9pondre de mani\u00e8re automatis\u00e9e,  mais il y a aussi d'autres statistiques qui peuvent exprimer les in\u00e9galit\u00e9s  qui sont assez criantes, notamment l'ordre du casting  et dans le casting, qui est pr\u00e9sent sur la fiche et dans quelle proportion.  C'est ce genre de choses sur lesquelles les \u00e9tudiants ont pu travailler.  Quels sont les plus gros challenges que vous rencontrez avec ce projet ?  Et bien, comme Thomas l'a dit juste avant, il y a beaucoup de questions \u00e0 aborder autour du test de Bechdel.  Il n'y a pas forc\u00e9ment que le test en lui-m\u00eame.",
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      "text": " et dans le casting, qui est pr\u00e9sent sur la fiche et dans quelle proportion.  C'est ce genre de choses sur lesquelles les \u00e9tudiants ont pu travailler.  Quels sont les plus gros challenges que vous rencontrez avec ce projet ?  Et bien, comme Thomas l'a dit juste avant, il y a beaucoup de questions \u00e0 aborder autour du test de Bechdel.  Il n'y a pas forc\u00e9ment que le test en lui-m\u00eame.  Et du coup, il y a toute la partie sociologie autour des \u0153uvres de fiction.  Est-ce que le sexisme est mesurable uniquement avec un simple test sur une sc\u00e8ne de Bechdel ?  Est-ce que le film passe le test de Bechdel ?",
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      "text": " Et bien, comme Thomas l'a dit juste avant, il y a beaucoup de questions \u00e0 aborder autour du test de Bechdel.  Il n'y a pas forc\u00e9ment que le test en lui-m\u00eame.  Et du coup, il y a toute la partie sociologie autour des \u0153uvres de fiction.  Est-ce que le sexisme est mesurable uniquement avec un simple test sur une sc\u00e8ne de Bechdel ?  Est-ce que le film passe le test de Bechdel ?  \u00c7a ne veut pas dire grand-chose au final.  Donc, par exemple, avec les affiches de films,  on peut se rendre compte que dans l'affiche du cinqui\u00e8me \u00e9l\u00e9ment,",
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      "text": " Est-ce que le sexisme est mesurable uniquement avec un simple test sur une sc\u00e8ne de Bechdel ?  Est-ce que le film passe le test de Bechdel ?  \u00c7a ne veut pas dire grand-chose au final.  Donc, par exemple, avec les affiches de films,  on peut se rendre compte que dans l'affiche du cinqui\u00e8me \u00e9l\u00e9ment,  Lilou prend une place absolument inexistante sur l'affiche  et finalement sert \u00e0 mettre en valeur Bruce Willis,  qui \u00e0 cette p\u00e9riode-l\u00e0 a \u00e9t\u00e9 super connu.",
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      "text": " Donc, par exemple, avec les affiches de films,  on peut se rendre compte que dans l'affiche du cinqui\u00e8me \u00e9l\u00e9ment,  Lilou prend une place absolument inexistante sur l'affiche  et finalement sert \u00e0 mettre en valeur Bruce Willis,  qui \u00e0 cette p\u00e9riode-l\u00e0 a \u00e9t\u00e9 super connu.  C'est un film qui met en avant un personnage f\u00e9minin fort,  donc on pourrait se dire que c'est super f\u00e9ministe.  Et Luc Besson, il a un peu ce don-l\u00e0 de mettre en avant des personnages f\u00e9minins forts.",
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      "text": " et finalement sert \u00e0 mettre en valeur Bruce Willis,  qui \u00e0 cette p\u00e9riode-l\u00e0 a \u00e9t\u00e9 super connu.  C'est un film qui met en avant un personnage f\u00e9minin fort,  donc on pourrait se dire que c'est super f\u00e9ministe.  Et Luc Besson, il a un peu ce don-l\u00e0 de mettre en avant des personnages f\u00e9minins forts.  Mais il y a plein d'\u00e9l\u00e9ments autour du film qui traduisent quand m\u00eame un male gaze parfois,  donc un regard masculin sur la fa\u00e7on dont c'est film\u00e9, sur la fa\u00e7on dont les personnages sont  construits. Donc il y a ce gros challenge social de qu'est-ce que le sexisme et comment finalement on peut juger une oeuvre de fiction.",
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      "published": "2022-10-10"
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      "text": " donc on pourrait se dire que c'est super f\u00e9ministe.  Et Luc Besson, il a un peu ce don-l\u00e0 de mettre en avant des personnages f\u00e9minins forts.  Mais il y a plein d'\u00e9l\u00e9ments autour du film qui traduisent quand m\u00eame un male gaze parfois,  donc un regard masculin sur la fa\u00e7on dont c'est film\u00e9, sur la fa\u00e7on dont les personnages sont  construits. Donc il y a ce gros challenge social de qu'est-ce que le sexisme et comment finalement on peut juger une oeuvre de fiction.  Et c'est pas une question simple.  Ensuite, d'un point de vue purement technique, il y a l'acc\u00e8s aux films.  Aujourd'hui, on a pu faire des tests sur quelques films.",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/3WiTxI8aOcBjkFrqqATRAI",
      "published": "2022-10-10"
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      "text": " donc un regard masculin sur la fa\u00e7on dont c'est film\u00e9, sur la fa\u00e7on dont les personnages sont  construits. Donc il y a ce gros challenge social de qu'est-ce que le sexisme et comment finalement on peut juger une oeuvre de fiction.  Et c'est pas une question simple.  Ensuite, d'un point de vue purement technique, il y a l'acc\u00e8s aux films.  Aujourd'hui, on a pu faire des tests sur quelques films.  On a pu faire des tests sur les bandes-annonces qui sont accessibles sur YouTube, donc c'est assez facile.  Mais si on veut pouvoir prendre...  Si on veut pouvoir faire des \u00e9tudes sociologiques int\u00e9ressantes, il faut pouvoir avoir une grande base de donn\u00e9es de films \u00e0 \u00e9tudier pour essayer de montrer",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/3WiTxI8aOcBjkFrqqATRAI",
      "published": "2022-10-10"
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      "title": "#30 - Data For Good | BechdelAI : D\u00e9tecter les films sexistes via l\u2019IA",
      "text": " Ensuite, d'un point de vue purement technique, il y a l'acc\u00e8s aux films.  Aujourd'hui, on a pu faire des tests sur quelques films.  On a pu faire des tests sur les bandes-annonces qui sont accessibles sur YouTube, donc c'est assez facile.  Mais si on veut pouvoir prendre...  Si on veut pouvoir faire des \u00e9tudes sociologiques int\u00e9ressantes, il faut pouvoir avoir une grande base de donn\u00e9es de films \u00e0 \u00e9tudier pour essayer de montrer  plut\u00f4t l'\u00e9volution de la capacit\u00e9 \u00e0 passer le test de Bechdel des films, et donc prendre  des films sur soit toute l'ann\u00e9e 2022, soit depuis 1985 \u00e0 2005.  Il faut pouvoir avoir une \u00e9tude cadr\u00e9e, mais un \u00e9chantillon repr\u00e9sentatif des films,",
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      "text": " Mais si on veut pouvoir prendre...  Si on veut pouvoir faire des \u00e9tudes sociologiques int\u00e9ressantes, il faut pouvoir avoir une grande base de donn\u00e9es de films \u00e0 \u00e9tudier pour essayer de montrer  plut\u00f4t l'\u00e9volution de la capacit\u00e9 \u00e0 passer le test de Bechdel des films, et donc prendre  des films sur soit toute l'ann\u00e9e 2022, soit depuis 1985 \u00e0 2005.  Il faut pouvoir avoir une \u00e9tude cadr\u00e9e, mais un \u00e9chantillon repr\u00e9sentatif des films,  sinon c'est moins int\u00e9ressant. Et donc c'est pour \u00e7a qu'on essaye aussi d'\u00e9tablir des  partenariats avec des distributeurs et des producteurs. Il y a aussi la question du fran\u00e7ais.  Aujourd'hui on a fait quelques tests ind\u00e9pendamment de la langue, mais il y a des mod\u00e8les linguistiques",
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      "text": " d\u00e9crire ici, ce serait toutes les informations ou effectivement statistiques qu'on peut retrouver sur  sur un film ? Sur un film, sur des acteurs et actrices, tu me coupes Thomas si j'oublie quelque  chose. Sur l'\u00e2ge par exemple des acteurs et actrices, on avait travaill\u00e9 sur l'\u00e2ge des  personnes impliqu\u00e9es dans des relations amoureuses, donc on prend l'exemple, tu citais juste avant Thomas  Leonardo DiCaprio, je sais pas si tu veux en dire deux mots. C'\u00e9tait \u00e7a qui est int\u00e9ressant, c'est  que la diff\u00e9rence d'\u00e2ge des personnages dans l'oeuvre, mais aussi dans la vraie vie, parce que  \u00e7a t\u00e9moigne aussi d'une chose, c'est qu'un homme il se bonifie avec le temps. Et du coup,  r\u00e9cemment aussi, on a parl\u00e9 de DiCaprio,",
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      "text": " personnes impliqu\u00e9es dans des relations amoureuses, donc on prend l'exemple, tu citais juste avant Thomas  Leonardo DiCaprio, je sais pas si tu veux en dire deux mots. C'\u00e9tait \u00e7a qui est int\u00e9ressant, c'est  que la diff\u00e9rence d'\u00e2ge des personnages dans l'oeuvre, mais aussi dans la vraie vie, parce que  \u00e7a t\u00e9moigne aussi d'une chose, c'est qu'un homme il se bonifie avec le temps. Et du coup,  r\u00e9cemment aussi, on a parl\u00e9 de DiCaprio,  qui malheureusement, pour ses compagnes,  subit une mal\u00e9diction et ne peut \u00eatre \u00e2g\u00e9 de plus de 25 ans,  sans quoi malheureusement,",
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      "text": " \u00e7a t\u00e9moigne aussi d'une chose, c'est qu'un homme il se bonifie avec le temps. Et du coup,  r\u00e9cemment aussi, on a parl\u00e9 de DiCaprio,  qui malheureusement, pour ses compagnes,  subit une mal\u00e9diction et ne peut \u00eatre \u00e2g\u00e9 de plus de 25 ans,  sans quoi malheureusement,  elles n'ont plus la chance de partager sa vie.  On r\u00e9fl\u00e9chissait aussi \u00e9ventuellement \u00e0 \u00e9largir \u00e0 d'autres th\u00e9matiques,  parce que la base technique du projet",
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      "text": " \u00e9cologiques, comment ces th\u00e9matiques sont trait\u00e9es et aussi dans d'autres types de m\u00e9dias,  typiquement peut-\u00eatre des journaux t\u00e9l\u00e9vis\u00e9s etc. Voil\u00e0. Bon bah \u00e9coutez, Chlo\u00e9 et Thomas,  on arrive au bout. Merci beaucoup d'\u00eatre venu nous partager votre exp\u00e9rience sur Backdel.ai  dans le podcast. A tr\u00e8s vite. A tr\u00e8s vite ! Merci pour l'invite !  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode. Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire  sur Apple Podcasts ? C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0",
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      "text": " dans le podcast. A tr\u00e8s vite. A tr\u00e8s vite ! Merci pour l'invite !  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode. Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire  sur Apple Podcasts ? C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0",
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      "text": " sur Apple Podcasts ? C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0",
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      "title": "#52 - Whaly : Lancer un outil de Business Intelligence",
      "text": " Bonjour et bienvenue sur DataGen, le podcast qui permet de comprendre les strat\u00e9gies data des  plus belles startups en France. Je suis Robin Conquier et dans chaque \u00e9pisode, j'invite un  sp\u00e9cialiste de la data pour d\u00e9cortiquer les probl\u00e9matiques de sa bo\u00eete. Et juste cette  information d'\u00eatre capable de croiser le revenu par client et le co\u00fbt par client,  c'\u00e9tait impossible. Donc on ne savait pas qui \u00e9tait le client parasite et qui \u00e9tait le client royal.  Ils sont arriv\u00e9s \u00e0 un moment o\u00f9 ils ne sont plus forc\u00e9ment dans une logique  d'innovation, ils sont plut\u00f4t dans une logique d'int\u00e9gration avec des suites existantes.  Le but c'est que quand je suis chez Google Cloud c'est super facile de d\u00e9ployer Looker,",
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      "text": " information d'\u00eatre capable de croiser le revenu par client et le co\u00fbt par client,  c'\u00e9tait impossible. Donc on ne savait pas qui \u00e9tait le client parasite et qui \u00e9tait le client royal.  Ils sont arriv\u00e9s \u00e0 un moment o\u00f9 ils ne sont plus forc\u00e9ment dans une logique  d'innovation, ils sont plut\u00f4t dans une logique d'int\u00e9gration avec des suites existantes.  Le but c'est que quand je suis chez Google Cloud c'est super facile de d\u00e9ployer Looker,  quand je suis chez Salesforce c'est super facile d'avoir Tableau et c'est l\u00e0-dessus, c'est \u00e7a la feuille de route des product managers.  C'est plus de trouve-moi comment prendre la nouvelle acteur \u00bb. Si jamais les gens, d\u00e8s le d\u00e9but, ont utilis\u00e9 une Simulty Player  et ont pris l'onglet MR dans le catalogue,",
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      "text": " d'innovation, ils sont plut\u00f4t dans une logique d'int\u00e9gration avec des suites existantes.  Le but c'est que quand je suis chez Google Cloud c'est super facile de d\u00e9ployer Looker,  quand je suis chez Salesforce c'est super facile d'avoir Tableau et c'est l\u00e0-dessus, c'est \u00e7a la feuille de route des product managers.  C'est plus de trouve-moi comment prendre la nouvelle acteur \u00bb. Si jamais les gens, d\u00e8s le d\u00e9but, ont utilis\u00e9 une Simulty Player  et ont pris l'onglet MR dans le catalogue,  tu n'as plus qu'\u00e0 changer la d\u00e9finition sous-jacente,  tous les dashboards, tout le monde est fait, sont mis \u00e0 jour directement.  Ah oui, donc en termes de maintenance, c'est \u00e9norme.",
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      "text": " C'est plus de trouve-moi comment prendre la nouvelle acteur \u00bb. Si jamais les gens, d\u00e8s le d\u00e9but, ont utilis\u00e9 une Simulty Player  et ont pris l'onglet MR dans le catalogue,  tu n'as plus qu'\u00e0 changer la d\u00e9finition sous-jacente,  tous les dashboards, tout le monde est fait, sont mis \u00e0 jour directement.  Ah oui, donc en termes de maintenance, c'est \u00e9norme.  Bah oui.  Cet \u00e9pisode est rendu possible par Wally, la solution de Business Intelligence.  Aujourd'hui, je re\u00e7ois Pierre qui est CTO chez Wally, la startup qui \u00e9dite un nouvel",
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      "text": " Cet \u00e9pisode est rendu possible par Wally, la solution de Business Intelligence.  Aujourd'hui, je re\u00e7ois Pierre qui est CTO chez Wally, la startup qui \u00e9dite un nouvel  outil de Business Intelligence. Ils ont \u00e9t\u00e9 acc\u00e9l\u00e9r\u00e9s au sein du prestigieux acc\u00e9l\u00e9rateur  de startups am\u00e9ricain Y Combinator et ont d\u00e9j\u00e0 convaincu plusieurs dizaines de clients dont Ignition Programmes, Alma ou Zephyr.  Hello Pierre, \u00e7a va ? Salut, \u00e9coute, impeccable, je suis ravi d'\u00eatre ici aujourd'hui.  Et bien \u00e9coute, je suis ravi de te recevoir sur le podcast. Tu peux te pr\u00e9senter et nous raconter  la gen\u00e8se de Wally pour commencer s'il te pla\u00eet ? Moi \u00e0 l'origine je suis de profil ing\u00e9nieur,  apr\u00e8s mes \u00e9tudes je ne savais pas trop quoi faire, du coup je suis all\u00e9 dans le conseil o\u00f9 les gens te proposent diff\u00e9rentes missions.",
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      "text": " de startups am\u00e9ricain Y Combinator et ont d\u00e9j\u00e0 convaincu plusieurs dizaines de clients dont Ignition Programmes, Alma ou Zephyr.  Hello Pierre, \u00e7a va ? Salut, \u00e9coute, impeccable, je suis ravi d'\u00eatre ici aujourd'hui.  Et bien \u00e9coute, je suis ravi de te recevoir sur le podcast. Tu peux te pr\u00e9senter et nous raconter  la gen\u00e8se de Wally pour commencer s'il te pla\u00eet ? Moi \u00e0 l'origine je suis de profil ing\u00e9nieur,  apr\u00e8s mes \u00e9tudes je ne savais pas trop quoi faire, du coup je suis all\u00e9 dans le conseil o\u00f9 les gens te proposent diff\u00e9rentes missions.  Je suis all\u00e9 travailler chez Schneider Electric.  C'est une grosse bo\u00eete du CAC 40 sur un d\u00e9ploiement plan\u00e9taire de Salesforce.  On a d\u00e9ploy\u00e9 un million de personnes.",
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      "text": " la gen\u00e8se de Wally pour commencer s'il te pla\u00eet ? Moi \u00e0 l'origine je suis de profil ing\u00e9nieur,  apr\u00e8s mes \u00e9tudes je ne savais pas trop quoi faire, du coup je suis all\u00e9 dans le conseil o\u00f9 les gens te proposent diff\u00e9rentes missions.  Je suis all\u00e9 travailler chez Schneider Electric.  C'est une grosse bo\u00eete du CAC 40 sur un d\u00e9ploiement plan\u00e9taire de Salesforce.  On a d\u00e9ploy\u00e9 un million de personnes.  J'en ai retir\u00e9 deux choses.  D\u00e9j\u00e0, c'est une belle compr\u00e9hension du d\u00e9ploiement des grosses bo\u00eetes, etc.  Et surtout, c'est l\u00e0 o\u00f9 j'ai rencontr\u00e9 Emilien, qui est un de mes cofondateurs.",
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      "text": " C'est une grosse bo\u00eete du CAC 40 sur un d\u00e9ploiement plan\u00e9taire de Salesforce.  On a d\u00e9ploy\u00e9 un million de personnes.  J'en ai retir\u00e9 deux choses.  D\u00e9j\u00e0, c'est une belle compr\u00e9hension du d\u00e9ploiement des grosses bo\u00eetes, etc.  Et surtout, c'est l\u00e0 o\u00f9 j'ai rencontr\u00e9 Emilien, qui est un de mes cofondateurs.  Apr\u00e8s deux ans, j'avais envie de plut\u00f4t travailler dans l'\u00e9cosyst\u00e8me startup.  Et du coup, j'ai rejoint une startup existante.  Alors, c'est une CDP qui s'appelle MediaRhythmics.",
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      "text": " D\u00e9j\u00e0, c'est une belle compr\u00e9hension du d\u00e9ploiement des grosses bo\u00eetes, etc.  Et surtout, c'est l\u00e0 o\u00f9 j'ai rencontr\u00e9 Emilien, qui est un de mes cofondateurs.  Apr\u00e8s deux ans, j'avais envie de plut\u00f4t travailler dans l'\u00e9cosyst\u00e8me startup.  Et du coup, j'ai rejoint une startup existante.  Alors, c'est une CDP qui s'appelle MediaRhythmics.  Je pense, c'est une ou peut-\u00eatre la plus grosse data plateforme de France  qui bosse avec Auchan, qui bosse avec Orange,  enfin, qui traite \u00e9norm\u00e9ment de donn\u00e9es.",
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      "text": " Et du coup, j'ai rejoint une startup existante.  Alors, c'est une CDP qui s'appelle MediaRhythmics.  Je pense, c'est une ou peut-\u00eatre la plus grosse data plateforme de France  qui bosse avec Auchan, qui bosse avec Orange,  enfin, qui traite \u00e9norm\u00e9ment de donn\u00e9es.  C'est l\u00e0 o\u00f9 j'ai rencontr\u00e9 Florian.  Et du coup, l\u00e0-bas, j'ai fait du produit, j'ai fait de l'accompagnement client,  et au bout de quatre ans en fait on avait pas mal de frustrations parce qu'on avait plus de questions que de r\u00e9ponses.",
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      "text": " qui bosse avec Auchan, qui bosse avec Orange,  enfin, qui traite \u00e9norm\u00e9ment de donn\u00e9es.  C'est l\u00e0 o\u00f9 j'ai rencontr\u00e9 Florian.  Et du coup, l\u00e0-bas, j'ai fait du produit, j'ai fait de l'accompagnement client,  et au bout de quatre ans en fait on avait pas mal de frustrations parce qu'on avait plus de questions que de r\u00e9ponses.  Alors on n'avait notamment pas de stack d'data, mais \u00e0 l'\u00e9poque on savait pas vraiment, on avait plut\u00f4t,  on va dire, le membre fant\u00f4me, o\u00f9 genre tu sens qu'il te manque quelque chose qui pourrait te stabiliser,  mais tu l'as pas vraiment. Et du coup lorsqu'on est parti pour lancer notre propre projet,",
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      "text": " Et du coup, l\u00e0-bas, j'ai fait du produit, j'ai fait de l'accompagnement client,  et au bout de quatre ans en fait on avait pas mal de frustrations parce qu'on avait plus de questions que de r\u00e9ponses.  Alors on n'avait notamment pas de stack d'data, mais \u00e0 l'\u00e9poque on savait pas vraiment, on avait plut\u00f4t,  on va dire, le membre fant\u00f4me, o\u00f9 genre tu sens qu'il te manque quelque chose qui pourrait te stabiliser,  mais tu l'as pas vraiment. Et du coup lorsqu'on est parti pour lancer notre propre projet,  en fait on s'est dit directement, il faut qu'on fasse un outil qui permette \u00e0 des  entreprises facilement d'avoir beaucoup plus de r\u00e9ponses et beaucoup moins de questions ouvertes.  Toi t'\u00e9tais au sein de l'\u00e9quipe Data en interne ?",
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      "text": " on va dire, le membre fant\u00f4me, o\u00f9 genre tu sens qu'il te manque quelque chose qui pourrait te stabiliser,  mais tu l'as pas vraiment. Et du coup lorsqu'on est parti pour lancer notre propre projet,  en fait on s'est dit directement, il faut qu'on fasse un outil qui permette \u00e0 des  entreprises facilement d'avoir beaucoup plus de r\u00e9ponses et beaucoup moins de questions ouvertes.  Toi t'\u00e9tais au sein de l'\u00e9quipe Data en interne ?  Ah non, moi j'\u00e9tais Product Manager et genre en fait j'avais des questions qui me faisaient mal,  du genre je me disais, je voyais d'un c\u00f4t\u00e9 on faisait \u00e9norm\u00e9ment de calculs pour des clients,  il y avait certains clients qui demandaient toujours plus de calculs et \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de \u00e7a, je ne",
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      "text": " entreprises facilement d'avoir beaucoup plus de r\u00e9ponses et beaucoup moins de questions ouvertes.  Toi t'\u00e9tais au sein de l'\u00e9quipe Data en interne ?  Ah non, moi j'\u00e9tais Product Manager et genre en fait j'avais des questions qui me faisaient mal,  du genre je me disais, je voyais d'un c\u00f4t\u00e9 on faisait \u00e9norm\u00e9ment de calculs pour des clients,  il y avait certains clients qui demandaient toujours plus de calculs et \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de \u00e7a, je ne  savais m\u00eame pas si c'\u00e9tait les clients qui nous rapportaient le plus d'argent.  Donc parfois, je ne savais pas s'il y avait des clients qui en demandaient peu et au final  avec qui juste on aurait pu dire en fait, il faut plus de clients comme cela parce qu'en",
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      "text": " du genre je me disais, je voyais d'un c\u00f4t\u00e9 on faisait \u00e9norm\u00e9ment de calculs pour des clients,  il y avait certains clients qui demandaient toujours plus de calculs et \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de \u00e7a, je ne  savais m\u00eame pas si c'\u00e9tait les clients qui nous rapportaient le plus d'argent.  Donc parfois, je ne savais pas s'il y avait des clients qui en demandaient peu et au final  avec qui juste on aurait pu dire en fait, il faut plus de clients comme cela parce qu'en  fait c'est simple de les servir, on n'a pas besoin d'avoir des terras et des terres  et en m\u00eame temps, ils payent tr\u00e8s bien au terra.  Et juste cette information d'\u00eatre capable de croiser le revenu par client et le co\u00fbt",
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      "text": " Donc parfois, je ne savais pas s'il y avait des clients qui en demandaient peu et au final  avec qui juste on aurait pu dire en fait, il faut plus de clients comme cela parce qu'en  fait c'est simple de les servir, on n'a pas besoin d'avoir des terras et des terres  et en m\u00eame temps, ils payent tr\u00e8s bien au terra.  Et juste cette information d'\u00eatre capable de croiser le revenu par client et le co\u00fbt  par client, c'\u00e9tait impossible.  Donc on ne savait pas qui \u00e9tait le client parasite et qui \u00e9tait le client royal. Vous estimez que vous n'\u00e9tiez  pas bien \u00e9quip\u00e9 finalement en termes de business intelligence ? Sur de l'interne. Et donc si tu",
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      "text": " et en m\u00eame temps, ils payent tr\u00e8s bien au terra.  Et juste cette information d'\u00eatre capable de croiser le revenu par client et le co\u00fbt  par client, c'\u00e9tait impossible.  Donc on ne savait pas qui \u00e9tait le client parasite et qui \u00e9tait le client royal. Vous estimez que vous n'\u00e9tiez  pas bien \u00e9quip\u00e9 finalement en termes de business intelligence ? Sur de l'interne. Et donc si tu  reprends un peu l\u00e0 o\u00f9 tu en \u00e9tais, comment \u00e7a s'est pass\u00e9 justement le moment o\u00f9 vous passez  le pas de vous dire on se lance ? Il y a eu le Covid, \u00e7a nous a tous balay\u00e9s, je pense qu'on est tous rest\u00e9s chez nous,  on a fait de l'introspection,",
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      "title": "#52 - Whaly : Lancer un outil de Business Intelligence",
      "text": " Donc on ne savait pas qui \u00e9tait le client parasite et qui \u00e9tait le client royal. Vous estimez que vous n'\u00e9tiez  pas bien \u00e9quip\u00e9 finalement en termes de business intelligence ? Sur de l'interne. Et donc si tu  reprends un peu l\u00e0 o\u00f9 tu en \u00e9tais, comment \u00e7a s'est pass\u00e9 justement le moment o\u00f9 vous passez  le pas de vous dire on se lance ? Il y a eu le Covid, \u00e7a nous a tous balay\u00e9s, je pense qu'on est tous rest\u00e9s chez nous,  on a fait de l'introspection,  nous on s'est dit bon en fait,  \u00e7a fait 4 ans qu'on se dit qu'on veut lancer l'aventure,  on ne l'a jamais lanc\u00e9,",
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      "title": "#52 - Whaly : Lancer un outil de Business Intelligence",
      "text": " le pas de vous dire on se lance ? Il y a eu le Covid, \u00e7a nous a tous balay\u00e9s, je pense qu'on est tous rest\u00e9s chez nous,  on a fait de l'introspection,  nous on s'est dit bon en fait,  \u00e7a fait 4 ans qu'on se dit qu'on veut lancer l'aventure,  on ne l'a jamais lanc\u00e9,  l\u00e0 c'est le bon moment, on \u00e9tait chez nous,  il y avait plein de gens qui nous r\u00e9pondaient,  parce qu'il y avait des gens parfois, eux-m\u00eames,",
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      "text": " \u00e7a fait 4 ans qu'on se dit qu'on veut lancer l'aventure,  on ne l'a jamais lanc\u00e9,  l\u00e0 c'est le bon moment, on \u00e9tait chez nous,  il y avait plein de gens qui nous r\u00e9pondaient,  parce qu'il y avait des gens parfois, eux-m\u00eames,  ils avaient plus de temps dans leur journ\u00e9e,  et donc l\u00e0 on a commenc\u00e9 \u00e0 prendre notre t\u00e9l\u00e9phone,  on a appel\u00e9 tout le monde qui avait un probl\u00e8me sur la data,",
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      "text": " et donc l\u00e0 on a commenc\u00e9 \u00e0 prendre notre t\u00e9l\u00e9phone,  on a appel\u00e9 tout le monde qui avait un probl\u00e8me sur la data,  alors tu parles au data engineer,  jusqu'aux gens qui sont dans les parties m\u00e9tiers et tout le monde a commenc\u00e9 \u00e0 nous dire  ouais non franchement il y a \u00e9norm\u00e9ment de choses \u00e0 faire sur la data, on sent qu'on n'est pas toujours  bien servi, on ne fait pas toujours les bonnes choses et c'est comme \u00e7a qu'en fait de fil en  aiguille on a commenc\u00e9 \u00e0 dire ok il faut qu'on aide les gens sur le volet data parce qu'il y a  \u00e9norm\u00e9ment de probl\u00e8mes. On va mettre les deux pieds dans le plat. Est-ce que tu peux nous expliquer",
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      "text": " jusqu'aux gens qui sont dans les parties m\u00e9tiers et tout le monde a commenc\u00e9 \u00e0 nous dire  ouais non franchement il y a \u00e9norm\u00e9ment de choses \u00e0 faire sur la data, on sent qu'on n'est pas toujours  bien servi, on ne fait pas toujours les bonnes choses et c'est comme \u00e7a qu'en fait de fil en  aiguille on a commenc\u00e9 \u00e0 dire ok il faut qu'on aide les gens sur le volet data parce qu'il y a  \u00e9norm\u00e9ment de probl\u00e8mes. On va mettre les deux pieds dans le plat. Est-ce que tu peux nous expliquer  ce que propose Wally  justement par rapport \u00e0 tous ces insights que vous avez r\u00e9cup\u00e9r\u00e9s ?  Wally, c'est une solution de Business Intelligence Self Service",
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      "text": " aiguille on a commenc\u00e9 \u00e0 dire ok il faut qu'on aide les gens sur le volet data parce qu'il y a  \u00e9norm\u00e9ment de probl\u00e8mes. On va mettre les deux pieds dans le plat. Est-ce que tu peux nous expliquer  ce que propose Wally  justement par rapport \u00e0 tous ces insights que vous avez r\u00e9cup\u00e9r\u00e9s ?  Wally, c'est une solution de Business Intelligence Self Service  qui est aim\u00e9e par les \u00e9quipes m\u00e9tiers  et auxquelles les \u00e9quipes data font confiance.  En fait, on est parti d'une postulat",
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      "text": " justement par rapport \u00e0 tous ces insights que vous avez r\u00e9cup\u00e9r\u00e9s ?  Wally, c'est une solution de Business Intelligence Self Service  qui est aim\u00e9e par les \u00e9quipes m\u00e9tiers  et auxquelles les \u00e9quipes data font confiance.  En fait, on est parti d'une postulat  qu'aujourd'hui les solutions de BI existantes  elles sont un petit peu fig\u00e9es dans la fa\u00e7on  dont tu vas avoir de faire tes it\u00e9rations.",
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      "text": " et auxquelles les \u00e9quipes data font confiance.  En fait, on est parti d'une postulat  qu'aujourd'hui les solutions de BI existantes  elles sont un petit peu fig\u00e9es dans la fa\u00e7on  dont tu vas avoir de faire tes it\u00e9rations.  Au d\u00e9but, tu as des questions, tu as de la data, et en fait il va y avoir plein d'it\u00e9rations  jusqu'\u00e0 ce que tu aies un moment o\u00f9 les gens aient leur r\u00e9ponse de la bonne fa\u00e7on,  au bon moment, avec la bonne qualit\u00e9. Au tout d\u00e9but tu vas aller tr\u00e8s tr\u00e8s vite,",
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      "text": " elles sont un petit peu fig\u00e9es dans la fa\u00e7on  dont tu vas avoir de faire tes it\u00e9rations.  Au d\u00e9but, tu as des questions, tu as de la data, et en fait il va y avoir plein d'it\u00e9rations  jusqu'\u00e0 ce que tu aies un moment o\u00f9 les gens aient leur r\u00e9ponse de la bonne fa\u00e7on,  au bon moment, avec la bonne qualit\u00e9. Au tout d\u00e9but tu vas aller tr\u00e8s tr\u00e8s vite,  donc en fait tu vas plut\u00f4t vouloir des solutions de BI qui vont te permettre de faire des choses  pas forc\u00e9ment super p\u00e9rennes, et peut-\u00eatre que tu vas m\u00eame vouloir que tout le monde participe,  alors m\u00eame le CSM ou le Product Manager, il sait pas \u00e9crire du boisque, c'est pas grave,",
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      "text": " jusqu'\u00e0 ce que tu aies un moment o\u00f9 les gens aient leur r\u00e9ponse de la bonne fa\u00e7on,  au bon moment, avec la bonne qualit\u00e9. Au tout d\u00e9but tu vas aller tr\u00e8s tr\u00e8s vite,  donc en fait tu vas plut\u00f4t vouloir des solutions de BI qui vont te permettre de faire des choses  pas forc\u00e9ment super p\u00e9rennes, et peut-\u00eatre que tu vas m\u00eame vouloir que tout le monde participe,  alors m\u00eame le CSM ou le Product Manager, il sait pas \u00e9crire du boisque, c'est pas grave,  il faut qu'il ait une interface pour qu'il puisse cliquer et te montrer  ce qu'il peut faire. Et ensuite, tu as une deuxi\u00e8me phase, une fois que tu as r\u00e9ussi au final \u00e0 faire  ton prototypage, \u00e0 montrer le premier dashboard, ensuite les gens disent ok, mais maintenant le",
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      "text": " pas forc\u00e9ment super p\u00e9rennes, et peut-\u00eatre que tu vas m\u00eame vouloir que tout le monde participe,  alors m\u00eame le CSM ou le Product Manager, il sait pas \u00e9crire du boisque, c'est pas grave,  il faut qu'il ait une interface pour qu'il puisse cliquer et te montrer  ce qu'il peut faire. Et ensuite, tu as une deuxi\u00e8me phase, une fois que tu as r\u00e9ussi au final \u00e0 faire  ton prototypage, \u00e0 montrer le premier dashboard, ensuite les gens disent ok, mais maintenant le  dashboard je veux qu'il soit toujours vrai, qu'il soit toujours l\u00e0, qu'il aille de plus en plus  vite, etc. etc. Je vais le montrer \u00e0 nos propres clients. Et du coup, tu es plus sur une phase  d'industrialisation. Et en fait, \u00e0 certaines BI, genre Looker,",
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      "text": " ce qu'il peut faire. Et ensuite, tu as une deuxi\u00e8me phase, une fois que tu as r\u00e9ussi au final \u00e0 faire  ton prototypage, \u00e0 montrer le premier dashboard, ensuite les gens disent ok, mais maintenant le  dashboard je veux qu'il soit toujours vrai, qu'il soit toujours l\u00e0, qu'il aille de plus en plus  vite, etc. etc. Je vais le montrer \u00e0 nos propres clients. Et du coup, tu es plus sur une phase  d'industrialisation. Et en fait, \u00e0 certaines BI, genre Looker,  ils consid\u00e8rent que tout doit \u00eatre industriel  depuis le premier jour, tu dois \u00e9crire des lignes de code,  tu dois appeler des gens qui ont des capacit\u00e9s",
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      "text": " vite, etc. etc. Je vais le montrer \u00e0 nos propres clients. Et du coup, tu es plus sur une phase  d'industrialisation. Et en fait, \u00e0 certaines BI, genre Looker,  ils consid\u00e8rent que tout doit \u00eatre industriel  depuis le premier jour, tu dois \u00e9crire des lignes de code,  tu dois appeler des gens qui ont des capacit\u00e9s  data de fou furieux, et parfois  juste pour calculer un co\u00fbt d'acquisition  de client pour la toute premi\u00e8re fois dans une bo\u00eete,",
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      "text": " depuis le premier jour, tu dois \u00e9crire des lignes de code,  tu dois appeler des gens qui ont des capacit\u00e9s  data de fou furieux, et parfois  juste pour calculer un co\u00fbt d'acquisition  de client pour la toute premi\u00e8re fois dans une bo\u00eete,  c'est genre une enclume pour \u00e9craser une mouche.  Et de l'autre c\u00f4t\u00e9, parfois tu as deux solutions  de BI, c'est un petit Data Studio dans un coin",
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      "text": " juste pour calculer un co\u00fbt d'acquisition  de client pour la toute premi\u00e8re fois dans une bo\u00eete,  c'est genre une enclume pour \u00e9craser une mouche.  Et de l'autre c\u00f4t\u00e9, parfois tu as deux solutions  de BI, c'est un petit Data Studio dans un coin  qui p\u00e8te tous les trois minutes,  avec des int\u00e9grations directes sur Google Analytics,  il n'y a absolument rien qui est analys\u00e9,",
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      "text": " Et de l'autre c\u00f4t\u00e9, parfois tu as deux solutions  de BI, c'est un petit Data Studio dans un coin  qui p\u00e8te tous les trois minutes,  avec des int\u00e9grations directes sur Google Analytics,  il n'y a absolument rien qui est analys\u00e9,  quand le mec qui l'a branch\u00e9 part de la bo\u00eete,  en fait il y a la connexion qui se coupe,  et tout le monde hurle parce que le dashboard s'est coup\u00e9,",
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      "text": " avec des int\u00e9grations directes sur Google Analytics,  il n'y a absolument rien qui est analys\u00e9,  quand le mec qui l'a branch\u00e9 part de la bo\u00eete,  en fait il y a la connexion qui se coupe,  et tout le monde hurle parce que le dashboard s'est coup\u00e9,  parce que le stagiaire avait fini son stage.  Et en gros, les deux histoires sont bonnes.  C'est normal de passer d'un stade, je veux aller tr\u00e8s rapide,",
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      "text": " en fait il y a la connexion qui se coupe,  et tout le monde hurle parce que le dashboard s'est coup\u00e9,  parce que le stagiaire avait fini son stage.  Et en gros, les deux histoires sont bonnes.  C'est normal de passer d'un stade, je veux aller tr\u00e8s rapide,  et \u00e0 un stade, je veux aller tr\u00e8s loin, et je veux robust les choses. Il n'y a pas vraiment de solution de biais  qui te permet de faire les deux en un. Du coup, nous on fait une solution qui te permet  d'avoir tes diff\u00e9rents workflows et tes boucles it\u00e9ratives qui s'adaptent au fur et \u00e0 mesure.",
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      "text": " Et en gros, les deux histoires sont bonnes.  C'est normal de passer d'un stade, je veux aller tr\u00e8s rapide,  et \u00e0 un stade, je veux aller tr\u00e8s loin, et je veux robust les choses. Il n'y a pas vraiment de solution de biais  qui te permet de faire les deux en un. Du coup, nous on fait une solution qui te permet  d'avoir tes diff\u00e9rents workflows et tes boucles it\u00e9ratives qui s'adaptent au fur et \u00e0 mesure.  Tu commences par des mod\u00e8les qui ressemblent \u00e0 de l'Excel et tu finis avec de l'import dbt.  Justement, peut-\u00eatre pour aller un petit peu plus loin dans la compr\u00e9hension du produit et pour \u00eatre s\u00fbr que l'audience et moi m\u00eame arrivions bien \u00e0 cerner  tu vois la valeur que vous apportez, est-ce que tu peux peut-\u00eatre nous expliquer un cas concret",
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      "text": " qui te permet de faire les deux en un. Du coup, nous on fait une solution qui te permet  d'avoir tes diff\u00e9rents workflows et tes boucles it\u00e9ratives qui s'adaptent au fur et \u00e0 mesure.  Tu commences par des mod\u00e8les qui ressemblent \u00e0 de l'Excel et tu finis avec de l'import dbt.  Justement, peut-\u00eatre pour aller un petit peu plus loin dans la compr\u00e9hension du produit et pour \u00eatre s\u00fbr que l'audience et moi m\u00eame arrivions bien \u00e0 cerner  tu vois la valeur que vous apportez, est-ce que tu peux peut-\u00eatre nous expliquer un cas concret  que vous avez eu avec un client qui illustre bien la valeur que Wally apporte dans une bo\u00eete ?  Bah du coup je peux parler de Fabric. Alors Fabric c'est, il y a la personne qui est en  charge des op\u00e9rations, c'est le deuxi\u00e8me employ\u00e9 de la bo\u00eete, mais qui conna je peux parler de Fabric. Fabric, c'est la personne qui est en charge des op\u00e9rations.",
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      "title": "#52 - Whaly : Lancer un outil de Business Intelligence",
      "text": " Justement, peut-\u00eatre pour aller un petit peu plus loin dans la compr\u00e9hension du produit et pour \u00eatre s\u00fbr que l'audience et moi m\u00eame arrivions bien \u00e0 cerner  tu vois la valeur que vous apportez, est-ce que tu peux peut-\u00eatre nous expliquer un cas concret  que vous avez eu avec un client qui illustre bien la valeur que Wally apporte dans une bo\u00eete ?  Bah du coup je peux parler de Fabric. Alors Fabric c'est, il y a la personne qui est en  charge des op\u00e9rations, c'est le deuxi\u00e8me employ\u00e9 de la bo\u00eete, mais qui conna je peux parler de Fabric. Fabric, c'est la personne qui est en charge des op\u00e9rations.  C'est le deuxi\u00e8me employ\u00e9 de la bo\u00eete, mais qui conna\u00eet tout, il a tout vu.  Il commence \u00e0 se dire, ok, l\u00e0 il y a une probl\u00e9matique sur la partie data, on ne s'est  jamais vraiment construit, il faut qu'on arrive \u00e0 la faire, qu'on la d\u00e9ploie, etc.",
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      "title": "#52 - Whaly : Lancer un outil de Business Intelligence",
      "text": " Bah du coup je peux parler de Fabric. Alors Fabric c'est, il y a la personne qui est en  charge des op\u00e9rations, c'est le deuxi\u00e8me employ\u00e9 de la bo\u00eete, mais qui conna je peux parler de Fabric. Fabric, c'est la personne qui est en charge des op\u00e9rations.  C'est le deuxi\u00e8me employ\u00e9 de la bo\u00eete, mais qui conna\u00eet tout, il a tout vu.  Il commence \u00e0 se dire, ok, l\u00e0 il y a une probl\u00e9matique sur la partie data, on ne s'est  jamais vraiment construit, il faut qu'on arrive \u00e0 la faire, qu'on la d\u00e9ploie, etc.  Il prend Wally.  D\u00e9j\u00e0, la premi\u00e8re chose, Wally, c'est \u00e0 sens \u00e0 toujours sur ton data warehouse.  En l'occurrence, il prend Snowflake, mais tu peux prendre n'importe lequel.",
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      "text": " Il commence \u00e0 se dire, ok, l\u00e0 il y a une probl\u00e9matique sur la partie data, on ne s'est  jamais vraiment construit, il faut qu'on arrive \u00e0 la faire, qu'on la d\u00e9ploie, etc.  Il prend Wally.  D\u00e9j\u00e0, la premi\u00e8re chose, Wally, c'est \u00e0 sens \u00e0 toujours sur ton data warehouse.  En l'occurrence, il prend Snowflake, mais tu peux prendre n'importe lequel.  Et ensuite, en gros, tu as une premi\u00e8re phase projet o\u00f9 il choisit quelques use case qui sont vraiment c\u0153ur  et sur lequel il se dit ok si j'arrive \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 \u00e7a d\u00e9j\u00e0 je vais construire de la confiance.  Donc tu prends le MRR parce que c'est super important de le montrer,",
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      "text": " D\u00e9j\u00e0, la premi\u00e8re chose, Wally, c'est \u00e0 sens \u00e0 toujours sur ton data warehouse.  En l'occurrence, il prend Snowflake, mais tu peux prendre n'importe lequel.  Et ensuite, en gros, tu as une premi\u00e8re phase projet o\u00f9 il choisit quelques use case qui sont vraiment c\u0153ur  et sur lequel il se dit ok si j'arrive \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 \u00e7a d\u00e9j\u00e0 je vais construire de la confiance.  Donc tu prends le MRR parce que c'est super important de le montrer,  g\u00e9n\u00e9ralement \u00e7a \u00e9chappe un peu aux organisations notamment c'est un SaaS donc du coup c'est assez compliqu\u00e9.  Alors peut-\u00eatre juste je te donne une minute le MRR c'est le Once Recurring Revenue,  pour ceux qui l'auraient pas c'est effectivement la m\u00e9trix, c'est l'\u00e9quivalent du chiffre d'affaires pour une bo\u00eete plus",
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      "text": " et sur lequel il se dit ok si j'arrive \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 \u00e7a d\u00e9j\u00e0 je vais construire de la confiance.  Donc tu prends le MRR parce que c'est super important de le montrer,  g\u00e9n\u00e9ralement \u00e7a \u00e9chappe un peu aux organisations notamment c'est un SaaS donc du coup c'est assez compliqu\u00e9.  Alors peut-\u00eatre juste je te donne une minute le MRR c'est le Once Recurring Revenue,  pour ceux qui l'auraient pas c'est effectivement la m\u00e9trix, c'est l'\u00e9quivalent du chiffre d'affaires pour une bo\u00eete plus  traditionnelle lorsqu'on est un SaaS donc une bo\u00eete de logiciels c'est un peu la m\u00e9trix  cl\u00e9 qu'on va suivre quotidien. Ta valorisation est directement d\u00e9pendante de ton MRR quand  tu es en SaaS, \u00e7a doit \u00eatre vraiment c'est ton \u00e9toile du BRG, c'est ton indicateur phare,",
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      "text": " Alors peut-\u00eatre juste je te donne une minute le MRR c'est le Once Recurring Revenue,  pour ceux qui l'auraient pas c'est effectivement la m\u00e9trix, c'est l'\u00e9quivalent du chiffre d'affaires pour une bo\u00eete plus  traditionnelle lorsqu'on est un SaaS donc une bo\u00eete de logiciels c'est un peu la m\u00e9trix  cl\u00e9 qu'on va suivre quotidien. Ta valorisation est directement d\u00e9pendante de ton MRR quand  tu es en SaaS, \u00e7a doit \u00eatre vraiment c'est ton \u00e9toile du BRG, c'est ton indicateur phare,  sauf que c'est un indicateur pas si simple que \u00e7a \u00e0 venir calculer parce que tu as \u00e0  la fois de l'abonnement, parfois tu as des choses que tu factures  pour une seule fois etc.",
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      "text": " cl\u00e9 qu'on va suivre quotidien. Ta valorisation est directement d\u00e9pendante de ton MRR quand  tu es en SaaS, \u00e7a doit \u00eatre vraiment c'est ton \u00e9toile du BRG, c'est ton indicateur phare,  sauf que c'est un indicateur pas si simple que \u00e7a \u00e0 venir calculer parce que tu as \u00e0  la fois de l'abonnement, parfois tu as des choses que tu factures  pour une seule fois etc.  Donc d'un c\u00f4t\u00e9 il part sur \u00e7a, il part aussi sur il faut aussi que je donne des choses qui  op\u00e9rationnellement permettent aux gens de prendre des bonnes d\u00e9cisions. Donc genre il fait un  premier dashboard o\u00f9 il montre client par client quels sont les engagements, est-ce que les clients ils adoptent bien leurs solutions ou pas.",
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      "text": " la fois de l'abonnement, parfois tu as des choses que tu factures  pour une seule fois etc.  Donc d'un c\u00f4t\u00e9 il part sur \u00e7a, il part aussi sur il faut aussi que je donne des choses qui  op\u00e9rationnellement permettent aux gens de prendre des bonnes d\u00e9cisions. Donc genre il fait un  premier dashboard o\u00f9 il montre client par client quels sont les engagements, est-ce que les clients ils adoptent bien leurs solutions ou pas.  Et donc du coup qu'est-ce qu'il fait ? Au d\u00e9but il commence par dire tiens je prends mes donn\u00e9es donc il a des choses qui lui viennent de Airbyte, il a aussi des choses qui  viennent de connecteurs Waley parce qu'on offre quelques connecteurs. C'est pas notre coeur de  m\u00e9tier, c'est pas notre expertise mais parfois au tout d\u00e9but \u00e7a permet d'acc\u00e9l\u00e9rer les choses",
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      "text": " op\u00e9rationnellement permettent aux gens de prendre des bonnes d\u00e9cisions. Donc genre il fait un  premier dashboard o\u00f9 il montre client par client quels sont les engagements, est-ce que les clients ils adoptent bien leurs solutions ou pas.  Et donc du coup qu'est-ce qu'il fait ? Au d\u00e9but il commence par dire tiens je prends mes donn\u00e9es donc il a des choses qui lui viennent de Airbyte, il a aussi des choses qui  viennent de connecteurs Waley parce qu'on offre quelques connecteurs. C'est pas notre coeur de  m\u00e9tier, c'est pas notre expertise mais parfois au tout d\u00e9but \u00e7a permet d'acc\u00e9l\u00e9rer les choses  avant d'avoir appel\u00e9 5Strat, d\u00e9bloquer un budget etc. Ensuite il va mod\u00e9liser tr\u00e8s rapidement ses  premiers mod\u00e8les au sein m\u00eame de Waley. Soit il le fait en mode SQL, soit sinon il a aussi des outils qui sont dits no code,  donc \u00e7a ressemble \u00e0 des spreadsheets.",
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      "text": " viennent de connecteurs Waley parce qu'on offre quelques connecteurs. C'est pas notre coeur de  m\u00e9tier, c'est pas notre expertise mais parfois au tout d\u00e9but \u00e7a permet d'acc\u00e9l\u00e9rer les choses  avant d'avoir appel\u00e9 5Strat, d\u00e9bloquer un budget etc. Ensuite il va mod\u00e9liser tr\u00e8s rapidement ses  premiers mod\u00e8les au sein m\u00eame de Waley. Soit il le fait en mode SQL, soit sinon il a aussi des outils qui sont dits no code,  donc \u00e7a ressemble \u00e0 des spreadsheets.  Si jamais tu parles \u00e0 quelqu'un qui a d\u00e9j\u00e0 su mod\u00e9liser sa donn\u00e9e  dans une feuille Excel, il va arriver \u00e0 faire quelque chose.  Et ensuite, il construit sa semantic layer.",
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      "text": " premiers mod\u00e8les au sein m\u00eame de Waley. Soit il le fait en mode SQL, soit sinon il a aussi des outils qui sont dits no code,  donc \u00e7a ressemble \u00e0 des spreadsheets.  Si jamais tu parles \u00e0 quelqu'un qui a d\u00e9j\u00e0 su mod\u00e9liser sa donn\u00e9e  dans une feuille Excel, il va arriver \u00e0 faire quelque chose.  Et ensuite, il construit sa semantic layer.  La semantic layer c'est tr\u00e8s important parce que \u00e7a va \u00eatre le point fixe  de toutes les it\u00e9rations futures.  C'est une suite de dimensions et de m\u00e9triques sur lesquelles",
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      "text": " dans une feuille Excel, il va arriver \u00e0 faire quelque chose.  Et ensuite, il construit sa semantic layer.  La semantic layer c'est tr\u00e8s important parce que \u00e7a va \u00eatre le point fixe  de toutes les it\u00e9rations futures.  C'est une suite de dimensions et de m\u00e9triques sur lesquelles  il va pouvoir inviter des gens pour que les gens  soit consultent des dashboards d\u00e9j\u00e0 faits, soit font leurs propres dashboards.  Avec la Seamantileyer, il va se rendre compte de les personnes dans son organisation",
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      "text": " de toutes les it\u00e9rations futures.  C'est une suite de dimensions et de m\u00e9triques sur lesquelles  il va pouvoir inviter des gens pour que les gens  soit consultent des dashboards d\u00e9j\u00e0 faits, soit font leurs propres dashboards.  Avec la Seamantileyer, il va se rendre compte de les personnes dans son organisation  \u00e0 quel point elles sont capables de faire de la data elle-m\u00eame.  Est-ce qu'elles ont vraiment besoin d'un screenshot qui appara\u00eet dans Slack ?  Ou est-ce qu'elles ont besoin d'un dashboard de builder",
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      "text": " soit consultent des dashboards d\u00e9j\u00e0 faits, soit font leurs propres dashboards.  Avec la Seamantileyer, il va se rendre compte de les personnes dans son organisation  \u00e0 quel point elles sont capables de faire de la data elle-m\u00eame.  Est-ce qu'elles ont vraiment besoin d'un screenshot qui appara\u00eet dans Slack ?  Ou est-ce qu'elles ont besoin d'un dashboard de builder  sur lequel elles peuvent cr\u00e9er leurs propres propre dashboard. \u00c7a d\u00e9pend vraiment des gens que  tu as dans ton entreprise. Et tu as une vraie phase de d\u00e9couvert pour comprendre population  par population o\u00f9 est-ce qu'il faut s'arr\u00eater dans le niveau de self-service. Et ensuite,",
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      "text": " Est-ce qu'elles ont vraiment besoin d'un screenshot qui appara\u00eet dans Slack ?  Ou est-ce qu'elles ont besoin d'un dashboard de builder  sur lequel elles peuvent cr\u00e9er leurs propres propre dashboard. \u00c7a d\u00e9pend vraiment des gens que  tu as dans ton entreprise. Et tu as une vraie phase de d\u00e9couvert pour comprendre population  par population o\u00f9 est-ce qu'il faut s'arr\u00eater dans le niveau de self-service. Et ensuite,  tu as la deuxi\u00e8me phase du projet o\u00f9 tu vas dire bon bah super, maintenant j'ai d\u00e9couvert  ce qu'il faut, acquis, et j'ai pu donner les bons acc\u00e8s aux diff\u00e9rentes personnes,  maintenant il faut que je le robustifie. Et du coup, c'est l\u00e0 o\u00f9 en fait il va aller dans DBT,",
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      "text": " tu as dans ton entreprise. Et tu as une vraie phase de d\u00e9couvert pour comprendre population  par population o\u00f9 est-ce qu'il faut s'arr\u00eater dans le niveau de self-service. Et ensuite,  tu as la deuxi\u00e8me phase du projet o\u00f9 tu vas dire bon bah super, maintenant j'ai d\u00e9couvert  ce qu'il faut, acquis, et j'ai pu donner les bons acc\u00e8s aux diff\u00e9rentes personnes,  maintenant il faut que je le robustifie. Et du coup, c'est l\u00e0 o\u00f9 en fait il va aller dans DBT,  aller migrer tous les mod\u00e8les qu'il a fait dans Wally.  Donc les mod\u00e8les no code, il les convertit en mod\u00e8les SQL,  et les mod\u00e8les SQL de Wally, il va les mettre dans DBT",
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      "text": " ce qu'il faut, acquis, et j'ai pu donner les bons acc\u00e8s aux diff\u00e9rentes personnes,  maintenant il faut que je le robustifie. Et du coup, c'est l\u00e0 o\u00f9 en fait il va aller dans DBT,  aller migrer tous les mod\u00e8les qu'il a fait dans Wally.  Donc les mod\u00e8les no code, il les convertit en mod\u00e8les SQL,  et les mod\u00e8les SQL de Wally, il va les mettre dans DBT  pour pouvoir avoir un processus plus industriel,  de revue, s'assurer qu'il ne va rien casser.  Parce que maintenant que les gens se sont habitu\u00e9s \u00e0 la data,",
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      "text": " Donc les mod\u00e8les no code, il les convertit en mod\u00e8les SQL,  et les mod\u00e8les SQL de Wally, il va les mettre dans DBT  pour pouvoir avoir un processus plus industriel,  de revue, s'assurer qu'il ne va rien casser.  Parce que maintenant que les gens se sont habitu\u00e9s \u00e0 la data,  ils commencent \u00e0 lui faire confiance,  il ne va absolument pas casser les choses.  Et du coup, il va plut\u00f4t passer dans une deuxi\u00e8me phase de projet, qui est de l'industrialisation. Ce dont tu parles l\u00e0,",
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      "text": " de revue, s'assurer qu'il ne va rien casser.  Parce que maintenant que les gens se sont habitu\u00e9s \u00e0 la data,  ils commencent \u00e0 lui faire confiance,  il ne va absolument pas casser les choses.  Et du coup, il va plut\u00f4t passer dans une deuxi\u00e8me phase de projet, qui est de l'industrialisation. Ce dont tu parles l\u00e0,  \u00e7a met aussi en lumi\u00e8re quelque chose dont je me suis rendu compte c'est \u00e0 force de parler avec  des entreprises qui effectivement au tout tout d\u00e9but, t'as pas forc\u00e9ment un leader data dans  la startup, t'en as pas au moment o\u00f9 la startup na\u00eet, enfin \u00e7a d\u00e9pend des bo\u00eetes mais dans des",
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      "title": "#52 - Whaly : Lancer un outil de Business Intelligence",
      "text": " il ne va absolument pas casser les choses.  Et du coup, il va plut\u00f4t passer dans une deuxi\u00e8me phase de projet, qui est de l'industrialisation. Ce dont tu parles l\u00e0,  \u00e7a met aussi en lumi\u00e8re quelque chose dont je me suis rendu compte c'est \u00e0 force de parler avec  des entreprises qui effectivement au tout tout d\u00e9but, t'as pas forc\u00e9ment un leader data dans  la startup, t'en as pas au moment o\u00f9 la startup na\u00eet, enfin \u00e7a d\u00e9pend des bo\u00eetes mais dans des  SaaS par exemple traditionnel t'en as pas et effectivement je vois de plus en plus que c'est  le profil, alors parfois c'est le profil...  Alors parfois \u00e7a peut \u00eatre le profil plut\u00f4t finance,",
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      "text": " des entreprises qui effectivement au tout tout d\u00e9but, t'as pas forc\u00e9ment un leader data dans  la startup, t'en as pas au moment o\u00f9 la startup na\u00eet, enfin \u00e7a d\u00e9pend des bo\u00eetes mais dans des  SaaS par exemple traditionnel t'en as pas et effectivement je vois de plus en plus que c'est  le profil, alors parfois c'est le profil...  Alors parfois \u00e7a peut \u00eatre le profil plut\u00f4t finance,  mais \u00e7a va aussi \u00eatre souvent le profil op\u00e9ration,  je dis directeur des op\u00e9rations,  qui va \u00eatre tr\u00e8s data-driven,",
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      "text": " le profil, alors parfois c'est le profil...  Alors parfois \u00e7a peut \u00eatre le profil plut\u00f4t finance,  mais \u00e7a va aussi \u00eatre souvent le profil op\u00e9ration,  je dis directeur des op\u00e9rations,  qui va \u00eatre tr\u00e8s data-driven,  parce que je pense que c'est des d\u00e9partements o\u00f9 ils pilotent tout,  qui va vouloir avoir des tableaux de bord  et donc qui va prendre en main le chantier au d\u00e9part.",
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      "text": " je dis directeur des op\u00e9rations,  qui va \u00eatre tr\u00e8s data-driven,  parce que je pense que c'est des d\u00e9partements o\u00f9 ils pilotent tout,  qui va vouloir avoir des tableaux de bord  et donc qui va prendre en main le chantier au d\u00e9part.  Donc l\u00e0 dans ton exemple c'est lui qui a pris un peu ce mandat de se dire ok aujourd'hui c'est un peu le bordel, les gens pilotent pas vraiment les m\u00e9triques  comme il faudrait et donc il nous faut des datas et des tableaux de bord pour tous les d\u00e9partements  cl\u00e9s enfin en tout cas voil\u00e0 pour tous les... qu'on pilote les m\u00e9triques cl\u00e9s au quotidien.",
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      "text": " qui va vouloir avoir des tableaux de bord  et donc qui va prendre en main le chantier au d\u00e9part.  Donc l\u00e0 dans ton exemple c'est lui qui a pris un peu ce mandat de se dire ok aujourd'hui c'est un peu le bordel, les gens pilotent pas vraiment les m\u00e9triques  comme il faudrait et donc il nous faut des datas et des tableaux de bord pour tous les d\u00e9partements  cl\u00e9s enfin en tout cas voil\u00e0 pour tous les... qu'on pilote les m\u00e9triques cl\u00e9s au quotidien.  Exactement. Et donc lui il n'est pas forc\u00e9ment \u00e9quip\u00e9 de toute fa\u00e7on de faire quelque chose  de trop technique  et donc vous, vous allez vous positionner sur ce cr\u00e9neau l\u00e0.",
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      "text": " comme il faudrait et donc il nous faut des datas et des tableaux de bord pour tous les d\u00e9partements  cl\u00e9s enfin en tout cas voil\u00e0 pour tous les... qu'on pilote les m\u00e9triques cl\u00e9s au quotidien.  Exactement. Et donc lui il n'est pas forc\u00e9ment \u00e9quip\u00e9 de toute fa\u00e7on de faire quelque chose  de trop technique  et donc vous, vous allez vous positionner sur ce cr\u00e9neau l\u00e0.  C'est exactement \u00e7a. En fait, il n'a pas encore d'\u00e9quipe vraiment,  donc du coup tu vas se dire tiens il va prendre un airbite qui va d\u00e9ployer sur ses propres machines,  il lui faut un ops ou quelqu'un qui va l'installer,",
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      "text": " de trop technique  et donc vous, vous allez vous positionner sur ce cr\u00e9neau l\u00e0.  C'est exactement \u00e7a. En fait, il n'a pas encore d'\u00e9quipe vraiment,  donc du coup tu vas se dire tiens il va prendre un airbite qui va d\u00e9ployer sur ses propres machines,  il lui faut un ops ou quelqu'un qui va l'installer,  s'il prend un DBT, il va relire mes pull request si je suis tout seul, donc en fait c'est un peu overkill. De l'autre c\u00f4t\u00e9, s'il prend une BI, est-ce qu'il va dire  \u00ab tiens je prends un looker, \u00e7a va co\u00fbter plus de 40 000 euros par an \u00bb ? Bon, il y a son boss qui tire un peu la langue  pour dire \u00ab ok je comprends que tu as envie de mettre plus de data dans la bo\u00eete, mais l\u00e0 la marge est vraiment tr\u00e8s tr\u00e8s haute",
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      "text": " donc du coup tu vas se dire tiens il va prendre un airbite qui va d\u00e9ployer sur ses propres machines,  il lui faut un ops ou quelqu'un qui va l'installer,  s'il prend un DBT, il va relire mes pull request si je suis tout seul, donc en fait c'est un peu overkill. De l'autre c\u00f4t\u00e9, s'il prend une BI, est-ce qu'il va dire  \u00ab tiens je prends un looker, \u00e7a va co\u00fbter plus de 40 000 euros par an \u00bb ? Bon, il y a son boss qui tire un peu la langue  pour dire \u00ab ok je comprends que tu as envie de mettre plus de data dans la bo\u00eete, mais l\u00e0 la marge est vraiment tr\u00e8s tr\u00e8s haute  et du coup il faut arriver \u00e0 trouver desarches, on va dire des fa\u00e7ons de  faire au d\u00e9but qui sont peut-\u00eatre un peu plus basses et un peu plus atteignables pour montrer  la valeur et ensuite \u00e0 chaque fois que les gens vont dire ok il me faut des tests de qualit\u00e9,",
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      "text": " \u00ab tiens je prends un looker, \u00e7a va co\u00fbter plus de 40 000 euros par an \u00bb ? Bon, il y a son boss qui tire un peu la langue  pour dire \u00ab ok je comprends que tu as envie de mettre plus de data dans la bo\u00eete, mais l\u00e0 la marge est vraiment tr\u00e8s tr\u00e8s haute  et du coup il faut arriver \u00e0 trouver desarches, on va dire des fa\u00e7ons de  faire au d\u00e9but qui sont peut-\u00eatre un peu plus basses et un peu plus atteignables pour montrer  la valeur et ensuite \u00e0 chaque fois que les gens vont dire ok il me faut des tests de qualit\u00e9,  ah bah \u00e7a tombe bien en fait maintenant on peut brancher des BT, \u00e7a vient avec le recrutement  de quelqu'un qui sait l'utiliser aussi mais en fait les gens comprennent mieux \u00e0 quoi \u00e7a sert  en fait quand tu leur a montr\u00e9 on pourrait faire \u00e7a et ensuite tu leur fais plut\u00f4t acheter le",
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      "text": " faire au d\u00e9but qui sont peut-\u00eatre un peu plus basses et un peu plus atteignables pour montrer  la valeur et ensuite \u00e0 chaque fois que les gens vont dire ok il me faut des tests de qualit\u00e9,  ah bah \u00e7a tombe bien en fait maintenant on peut brancher des BT, \u00e7a vient avec le recrutement  de quelqu'un qui sait l'utiliser aussi mais en fait les gens comprennent mieux \u00e0 quoi \u00e7a sert  en fait quand tu leur a montr\u00e9 on pourrait faire \u00e7a et ensuite tu leur fais plut\u00f4t acheter le  fait de bah maintenant on va l'am\u00e9liorer ensemble. Et donc je reviens sur un \u00e9l\u00e9ment dont  tu as parl\u00e9 au d\u00e9but, tu citais justement Looker, Google Data Studio, c'est vrai qu'en tout cas de  l'ext\u00e9rieur qu'on n'est pas expert tu vois du segment on va dire business intelligence, on a",
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      "text": " de quelqu'un qui sait l'utiliser aussi mais en fait les gens comprennent mieux \u00e0 quoi \u00e7a sert  en fait quand tu leur a montr\u00e9 on pourrait faire \u00e7a et ensuite tu leur fais plut\u00f4t acheter le  fait de bah maintenant on va l'am\u00e9liorer ensemble. Et donc je reviens sur un \u00e9l\u00e9ment dont  tu as parl\u00e9 au d\u00e9but, tu citais justement Looker, Google Data Studio, c'est vrai qu'en tout cas de  l'ext\u00e9rieur qu'on n'est pas expert tu vois du segment on va dire business intelligence, on a  l'impression que c'est un march\u00e9 tr\u00e8s concurrentiel, il y a d\u00e9j\u00e0 beaucoup d'acteurs et des acteurs qui  sont tr\u00e8s gros, Looker se fait racheter par Google, Well Data Studio \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 \u00e0 Google, etc. Pourquoi c'est le bon moment selon toi pour  lancer Whaley ? Est-ce qu'il n'y a pas un risque qu'ils aillent aussi couvrir ces sujets-l\u00e0 ? C'est",
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      "title": "#52 - Whaly : Lancer un outil de Business Intelligence",
      "text": " tu as parl\u00e9 au d\u00e9but, tu citais justement Looker, Google Data Studio, c'est vrai qu'en tout cas de  l'ext\u00e9rieur qu'on n'est pas expert tu vois du segment on va dire business intelligence, on a  l'impression que c'est un march\u00e9 tr\u00e8s concurrentiel, il y a d\u00e9j\u00e0 beaucoup d'acteurs et des acteurs qui  sont tr\u00e8s gros, Looker se fait racheter par Google, Well Data Studio \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 \u00e0 Google, etc. Pourquoi c'est le bon moment selon toi pour  lancer Whaley ? Est-ce qu'il n'y a pas un risque qu'ils aillent aussi couvrir ces sujets-l\u00e0 ? C'est  int\u00e9ressant que tu nous donnes un petit peu votre insight march\u00e9, je suppose que vous l'avez pas mal.  T'inqui\u00e8te pas qu'on y a beaucoup r\u00e9fl\u00e9chi. Aujourd'hui il y a un peu deux vagues. D\u00e9j\u00e0,  tu as la d\u00e9ferlante data, je pense que tout le monde est conscient que la data \u00e7a fait dix ans qu'elle vise sa meilleure vie. L'arriv\u00e9e de Redshift,",
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      "title": "#52 - Whaly : Lancer un outil de Business Intelligence",
      "text": " sont tr\u00e8s gros, Looker se fait racheter par Google, Well Data Studio \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 \u00e0 Google, etc. Pourquoi c'est le bon moment selon toi pour  lancer Whaley ? Est-ce qu'il n'y a pas un risque qu'ils aillent aussi couvrir ces sujets-l\u00e0 ? C'est  int\u00e9ressant que tu nous donnes un petit peu votre insight march\u00e9, je suppose que vous l'avez pas mal.  T'inqui\u00e8te pas qu'on y a beaucoup r\u00e9fl\u00e9chi. Aujourd'hui il y a un peu deux vagues. D\u00e9j\u00e0,  tu as la d\u00e9ferlante data, je pense que tout le monde est conscient que la data \u00e7a fait dix ans qu'elle vise sa meilleure vie. L'arriv\u00e9e de Redshift,  l'arriv\u00e9e un peu plus tardive mais de DBT. A c\u00f4t\u00e9 de \u00e7a tu as aussi beaucoup de gens issus du  monde du software engineering qui d\u00e9barquent sur des sujets de la data. Historiquement c'\u00e9tait  plut\u00f4t un sujet de statisticien, l\u00e0 \u00e7a commence \u00e0 devenir un sujet d'ing\u00e9nierie, \u00e7a commence \u00e0",
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      "title": "#52 - Whaly : Lancer un outil de Business Intelligence",
      "text": " T'inqui\u00e8te pas qu'on y a beaucoup r\u00e9fl\u00e9chi. Aujourd'hui il y a un peu deux vagues. D\u00e9j\u00e0,  tu as la d\u00e9ferlante data, je pense que tout le monde est conscient que la data \u00e7a fait dix ans qu'elle vise sa meilleure vie. L'arriv\u00e9e de Redshift,  l'arriv\u00e9e un peu plus tardive mais de DBT. A c\u00f4t\u00e9 de \u00e7a tu as aussi beaucoup de gens issus du  monde du software engineering qui d\u00e9barquent sur des sujets de la data. Historiquement c'\u00e9tait  plut\u00f4t un sujet de statisticien, l\u00e0 \u00e7a commence \u00e0 devenir un sujet d'ing\u00e9nierie, \u00e7a commence \u00e0  devenir de plus en plus important d'\u00eatre diff\u00e9renci\u00e9 au travers de sa gestion de la data,  \u00e0 la fois de sa data interne  et aussi de la data qu'on montre \u00e0 ses clients,",
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      "text": " monde du software engineering qui d\u00e9barquent sur des sujets de la data. Historiquement c'\u00e9tait  plut\u00f4t un sujet de statisticien, l\u00e0 \u00e7a commence \u00e0 devenir un sujet d'ing\u00e9nierie, \u00e7a commence \u00e0  devenir de plus en plus important d'\u00eatre diff\u00e9renci\u00e9 au travers de sa gestion de la data,  \u00e0 la fois de sa data interne  et aussi de la data qu'on montre \u00e0 ses clients,  ce que les gens demandent de plus en plus.  Et c'est une bonne fa\u00e7on d'augmenter son revenu  que de vendre des super suites de reporting \u00e0 ses clients.",
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      "text": " \u00e0 la fois de sa data interne  et aussi de la data qu'on montre \u00e0 ses clients,  ce que les gens demandent de plus en plus.  Et c'est une bonne fa\u00e7on d'augmenter son revenu  que de vendre des super suites de reporting \u00e0 ses clients.  Et \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de \u00e7a, t'as un march\u00e9  o\u00f9 t'as pas eu de vrai PIA  qui s'est mont\u00e9 au cours des dix derni\u00e8res ann\u00e9es.",
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      "text": " Et c'est une bonne fa\u00e7on d'augmenter son revenu  que de vendre des super suites de reporting \u00e0 ses clients.  Et \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de \u00e7a, t'as un march\u00e9  o\u00f9 t'as pas eu de vrai PIA  qui s'est mont\u00e9 au cours des dix derni\u00e8res ann\u00e9es.  Looker fait ses dix ans, c'est 2013,  Tableau a plus de 20 ans.  Les deux ont \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9s r\u00e9cemment par des gros groupes,",
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      "text": " o\u00f9 t'as pas eu de vrai PIA  qui s'est mont\u00e9 au cours des dix derni\u00e8res ann\u00e9es.  Looker fait ses dix ans, c'est 2013,  Tableau a plus de 20 ans.  Les deux ont \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9s r\u00e9cemment par des gros groupes,  donc Salesforce, Google.  En fait on sait que quand des solutions comme \u00e7a  sont rachet\u00e9es par des groupes,",
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      "title": "#52 - Whaly : Lancer un outil de Business Intelligence",
      "text": " Tableau a plus de 20 ans.  Les deux ont \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9s r\u00e9cemment par des gros groupes,  donc Salesforce, Google.  En fait on sait que quand des solutions comme \u00e7a  sont rachet\u00e9es par des groupes,  Google n'a pas vraiment envie de vendre Looker.  Google a envie de vendre Google Cloud  et utilise Looker comme \u00e9tant une des nouvelles raisons",
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      "title": "#52 - Whaly : Lancer un outil de Business Intelligence",
      "text": " En fait on sait que quand des solutions comme \u00e7a  sont rachet\u00e9es par des groupes,  Google n'a pas vraiment envie de vendre Looker.  Google a envie de vendre Google Cloud  et utilise Looker comme \u00e9tant une des nouvelles raisons  de vente du Google Cloud.  De la m\u00eame que Salesforce a envie de vendre Salesforce.  R\u00e9cemment je me suis rappel\u00e9 par quelqu'un de chez Tableau parce que j'avais fait un free trial",
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      "text": " Google a envie de vendre Google Cloud  et utilise Looker comme \u00e9tant une des nouvelles raisons  de vente du Google Cloud.  De la m\u00eame que Salesforce a envie de vendre Salesforce.  R\u00e9cemment je me suis rappel\u00e9 par quelqu'un de chez Tableau parce que j'avais fait un free trial  qui veut me vendre un CRM. J'arr\u00eate pas de lui dire je veux acheter Tableau. Et ils disent,  ben ouais, et votre projet Salesforce, o\u00f9 est-ce qu'il en est ? Et en fait, ils sont arriv\u00e9s \u00e0 un  moment o\u00f9 ils ne sont plus forc\u00e9ment dans une logique d'innovation, ils sont plut\u00f4t dans une",
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      "text": " De la m\u00eame que Salesforce a envie de vendre Salesforce.  R\u00e9cemment je me suis rappel\u00e9 par quelqu'un de chez Tableau parce que j'avais fait un free trial  qui veut me vendre un CRM. J'arr\u00eate pas de lui dire je veux acheter Tableau. Et ils disent,  ben ouais, et votre projet Salesforce, o\u00f9 est-ce qu'il en est ? Et en fait, ils sont arriv\u00e9s \u00e0 un  moment o\u00f9 ils ne sont plus forc\u00e9ment dans une logique d'innovation, ils sont plut\u00f4t dans une  logique d'int\u00e9gration avec des suites existantes. Le but c'est que quand je suis chez Google Cloud,  c'est super facile de d\u00e9ployer Blocker. Quand je suis chez Salesforce, c'est super facile d'int\u00e9gration avec des suites existantes. Le but c'est que quand je suis chez Google Cloud, c'est super facile de d\u00e9ployer Blocker. Quand je suis chez Cypher, c'est super facile d'avoir Tableau. C'est  \u00e7a la feuille de route des product managers. C'est plus de \u00ab trouve-moi comment prendre la nouvelle",
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      "text": " plut\u00f4t technique ou plut\u00f4t en termes d'aventure entrepreneuriale ? Je pense que les sujets data,  et notamment sur de la partie business intelligence, ce qui est assez compliqu\u00e9,  c'est que c'est des sujets au final extr\u00eamement strat\u00e9giques pour les entreprises. Et du coup,  les entreprises n'ont pas envie au final de se rater, et donc elles ont envie de r\u00e9fl\u00e9chir  longtemps \u00e0 leur  strat\u00e9gie, de trouver les bons processus, les bonnes personnes \u00e0 venir recruter, les bons outils.  Et on est dans des cycles de vente qui sont quand m\u00eame tr\u00e8s longs. On a certains clients qui  genre deviennent clients aujourd'hui, \u00e0 qui on parle depuis deux ans. Et en fait c'est pas tant",
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      "text": " les entreprises n'ont pas envie au final de se rater, et donc elles ont envie de r\u00e9fl\u00e9chir  longtemps \u00e0 leur  strat\u00e9gie, de trouver les bons processus, les bonnes personnes \u00e0 venir recruter, les bons outils.  Et on est dans des cycles de vente qui sont quand m\u00eame tr\u00e8s longs. On a certains clients qui  genre deviennent clients aujourd'hui, \u00e0 qui on parle depuis deux ans. Et en fait c'est pas tant  que Willy versus quelque chose, c'est juste qu'ils n'ont pas eu encore l'\u00e9piphanie de pas plus t\u00f4t.  \u00c7a leur a mis deux ans pour r\u00e9fl\u00e9chir et se rendre compte qu'\u00e9piphanie pas plus t\u00f4t, \u00e7a leur a mis deux secondes pour r\u00e9fl\u00e9chir  et se rendre compte qu'en fait c'\u00e9tait vraiment \u00e7a ce qu'il en manquait. Et quand t'es une startup,",
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      "text": " Et on est dans des cycles de vente qui sont quand m\u00eame tr\u00e8s longs. On a certains clients qui  genre deviennent clients aujourd'hui, \u00e0 qui on parle depuis deux ans. Et en fait c'est pas tant  que Willy versus quelque chose, c'est juste qu'ils n'ont pas eu encore l'\u00e9piphanie de pas plus t\u00f4t.  \u00c7a leur a mis deux ans pour r\u00e9fl\u00e9chir et se rendre compte qu'\u00e9piphanie pas plus t\u00f4t, \u00e7a leur a mis deux secondes pour r\u00e9fl\u00e9chir  et se rendre compte qu'en fait c'\u00e9tait vraiment \u00e7a ce qu'il en manquait. Et quand t'es une startup,  en fait toi tu as besoin d'avoir des feedbacks extr\u00eamement rapidement, tu as besoin d'avoir de  l'acquisition extr\u00eamement vite et au final \u00e7a peut \u00eatre compliqu\u00e9 parce que tu as des cycles de  vente qui sont tout de suite tr\u00e8s tr\u00e8s long. Ce qui arrive \u00e0 la plupart des startups qui visent",
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      "text": " l'acquisition extr\u00eamement vite et au final \u00e7a peut \u00eatre compliqu\u00e9 parce que tu as des cycles de  vente qui sont tout de suite tr\u00e8s tr\u00e8s long. Ce qui arrive \u00e0 la plupart des startups qui visent  des on va dire plut\u00f4t des enterprises et des gros march\u00e9s, c'est que tu as vraiment un allumage,  un c\u00f4t\u00e9 o\u00f9 tu as une fesse de vide et puis d d'un coup \u00e7a s'acc\u00e9l\u00e8re mais voil\u00e0 donc  je pense qu'on a vraiment \u00e7a. Ensuite on a une deuxi\u00e8me partie c'est que bah tu l'as dit on est  face \u00e0 des mastodontes du march\u00e9 qui existent depuis des dizaines d'ann\u00e9es donc en fait tu as  une couverture fonctionnelle avant d'arriver \u00e0 vraiment pouvoir \u00eatre compar\u00e9 \u00e0 ces entreprises  l\u00e0 qui est extr\u00eamement longue, il faut avoir des reins tr\u00e8s solides et tr\u00e8s r\u00e9silients pour",
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      "text": " une couverture fonctionnelle avant d'arriver \u00e0 vraiment pouvoir \u00eatre compar\u00e9 \u00e0 ces entreprises  l\u00e0 qui est extr\u00eamement longue, il faut avoir des reins tr\u00e8s solides et tr\u00e8s r\u00e9silients pour  se dire mais non c'est juste que c'est une question de temps et en fait c'est juste  qu'il faut que j'ai cette couverture fonctionnelle l\u00e0 et l\u00e0 je commence \u00e0 rentrer dans la nouvelle  cat\u00e9gorie et au final c'est d'un coup tu finis par \u00e9merger, t'es plus compar\u00e9 \u00e0 du Metabase ou  \u00e0 du Google Data Studio tu vois, o\u00f9 en fait les gens disent bah non c'est des solutions qui sont  bien mais au final pour des petits cas mais quand tu veux vraiment d\u00e9ployer une BI et s'adapter \u00e0  tous les cas en fait il y a plus qu'il faut parce qu'ils n'ont pas la bonne couverture fonctionnelle",
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      "text": " qu'il faut que j'ai cette couverture fonctionnelle l\u00e0 et l\u00e0 je commence \u00e0 rentrer dans la nouvelle  cat\u00e9gorie et au final c'est d'un coup tu finis par \u00e9merger, t'es plus compar\u00e9 \u00e0 du Metabase ou  \u00e0 du Google Data Studio tu vois, o\u00f9 en fait les gens disent bah non c'est des solutions qui sont  bien mais au final pour des petits cas mais quand tu veux vraiment d\u00e9ployer une BI et s'adapter \u00e0  tous les cas en fait il y a plus qu'il faut parce qu'ils n'ont pas la bonne couverture fonctionnelle  donc je dirais que c'est les deux principaux facteurs. Et en m\u00eame temps c'est pas \u00e9vident  parce que je me mets \u00e0 la place d'un directeur des op\u00e9rations ou d'un profil dans une bo\u00eete  avec qui vous \u00eates en relation et je trouve que c'est pas facile \u00e0 cerner et aujourd'hui c'est",
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      "text": " bien mais au final pour des petits cas mais quand tu veux vraiment d\u00e9ployer une BI et s'adapter \u00e0  tous les cas en fait il y a plus qu'il faut parce qu'ils n'ont pas la bonne couverture fonctionnelle  donc je dirais que c'est les deux principaux facteurs. Et en m\u00eame temps c'est pas \u00e9vident  parce que je me mets \u00e0 la place d'un directeur des op\u00e9rations ou d'un profil dans une bo\u00eete  avec qui vous \u00eates en relation et je trouve que c'est pas facile \u00e0 cerner et aujourd'hui c'est  vrai que si je montais un d\u00e9partement data,  je serais tent\u00e9 de regarder ce que font tous les copains  qui sont chez Looker, chez Metabase,",
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      "text": " je serais tent\u00e9 de regarder ce que font tous les copains  qui sont chez Looker, chez Metabase,  ou sur un outil, comme tu dis, qui avait pris la vague pr\u00e9c\u00e9dente  et qui a son apog\u00e9e aujourd'hui.  Et je serais rassur\u00e9, parce que tu as aussi tout un angle  d'apr\u00e8s de trouver des gens qui connaissent d\u00e9j\u00e0 cet outil,  d'avoir la communaut\u00e9, d'\u00eatre capable de trouver des r\u00e9ponses \u00e0 tes questions.  Et du coup, j'aimerais peut-\u00eatre qu'on r\u00e9insiste deux secondes l\u00e0-dessus,",
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      "text": " et qui a son apog\u00e9e aujourd'hui.  Et je serais rassur\u00e9, parce que tu as aussi tout un angle  d'apr\u00e8s de trouver des gens qui connaissent d\u00e9j\u00e0 cet outil,  d'avoir la communaut\u00e9, d'\u00eatre capable de trouver des r\u00e9ponses \u00e0 tes questions.  Et du coup, j'aimerais peut-\u00eatre qu'on r\u00e9insiste deux secondes l\u00e0-dessus,  parce que je me dis qu'on est peut-\u00eatre pass\u00e9 un peu vite.  Est-ce que tu peux nous r\u00e9illustrer un ou deux cas de fonctionnalit\u00e9s que vous proposez chez Welly, de choses que tu peux faire  en relation avec justement une vision un petit peu",
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      "text": " d'avoir la communaut\u00e9, d'\u00eatre capable de trouver des r\u00e9ponses \u00e0 tes questions.  Et du coup, j'aimerais peut-\u00eatre qu'on r\u00e9insiste deux secondes l\u00e0-dessus,  parce que je me dis qu'on est peut-\u00eatre pass\u00e9 un peu vite.  Est-ce que tu peux nous r\u00e9illustrer un ou deux cas de fonctionnalit\u00e9s que vous proposez chez Welly, de choses que tu peux faire  en relation avec justement une vision un petit peu  ult\u00e9rieure d'un passage \u00e0 DBT ou une vision  justement ult\u00e9rieure d'un passage \u00e0 un nouvel outil  ou une vision justement ult\u00e9rieure d'un passage \u00e0 un nouvel outil moderne ou de quelque chose que tu vas vouloir faire comme je sais pas moi au d\u00e9but tu vas avoir tes mod\u00e8les dans ton outil de BI",
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      "text": " Est-ce que tu peux nous r\u00e9illustrer un ou deux cas de fonctionnalit\u00e9s que vous proposez chez Welly, de choses que tu peux faire  en relation avec justement une vision un petit peu  ult\u00e9rieure d'un passage \u00e0 DBT ou une vision  justement ult\u00e9rieure d'un passage \u00e0 un nouvel outil  ou une vision justement ult\u00e9rieure d'un passage \u00e0 un nouvel outil moderne ou de quelque chose que tu vas vouloir faire comme je sais pas moi au d\u00e9but tu vas avoir tes mod\u00e8les dans ton outil de BI  puis apr\u00e8s tu veux tout rapatrier dans ton outil d'entrep\u00f4t ce qu'on voit dans beaucoup de bo\u00eetes  parce que tu as envie de te rendre moins d\u00e9pendant de l'outil de BI. Est-ce qu'il y a 2-3 cas comme  \u00e7a que tu peux mettre en avant o\u00f9 c'est l'exp\u00e9rience que c'est une plaie quand tu le fais avec des",
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      "text": " justement ult\u00e9rieure d'un passage \u00e0 un nouvel outil  ou une vision justement ult\u00e9rieure d'un passage \u00e0 un nouvel outil moderne ou de quelque chose que tu vas vouloir faire comme je sais pas moi au d\u00e9but tu vas avoir tes mod\u00e8les dans ton outil de BI  puis apr\u00e8s tu veux tout rapatrier dans ton outil d'entrep\u00f4t ce qu'on voit dans beaucoup de bo\u00eetes  parce que tu as envie de te rendre moins d\u00e9pendant de l'outil de BI. Est-ce qu'il y a 2-3 cas comme  \u00e7a que tu peux mettre en avant o\u00f9 c'est l'exp\u00e9rience que c'est une plaie quand tu le fais avec des  outils qui n'ont pas pens\u00e9 ces quatre figures l\u00e0 et vous y avez  pens\u00e9 du coup il ya un chemin c'est \u00e9vident. Nous en fait on est au tout d\u00e9but on t'offre une  semantic layer et je pense qu'on offre la semantic layer la plus rapide \u00e0 mettre en place. Tu peux",
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      "text": " parce que tu as envie de te rendre moins d\u00e9pendant de l'outil de BI. Est-ce qu'il y a 2-3 cas comme  \u00e7a que tu peux mettre en avant o\u00f9 c'est l'exp\u00e9rience que c'est une plaie quand tu le fais avec des  outils qui n'ont pas pens\u00e9 ces quatre figures l\u00e0 et vous y avez  pens\u00e9 du coup il ya un chemin c'est \u00e9vident. Nous en fait on est au tout d\u00e9but on t'offre une  semantic layer et je pense qu'on offre la semantic layer la plus rapide \u00e0 mettre en place. Tu peux  la mettre en place uniquement en bonne note. Tu n'as pas d'autre existante, tu veux celle de DBT,  c'est du code, tu veux celle de Looker, c'est du code. Et la semantic layer, je me parais au cas  o\u00f9 des gens ne la connaissent pas,",
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      "text": " l'outil de business intelligence notamment o\u00f9 tu vas avoir cr\u00e9\u00e9 par exemple n'importe quoi tes 10 m\u00e9triques cl\u00e9s  et qui seront d\u00e9finies donc avec la mani\u00e8re de les calculer et que \u00e7a te permet en m\u00eame temps de  figer la mani\u00e8re dont ces 10 m\u00e9triques sont calcul\u00e9es, et en m\u00eame temps \u00e7a op\u00e8re presque un peu comme une pr\u00e9misse de catalogue et n'importe qui dans  l'entreprise qui a envie, notamment un analyste qui a envie de recr\u00e9er un dash de son c\u00f4t\u00e9 en  utilisant une m\u00e9trique, sera oblig\u00e9 de les reprendre la m\u00eame m\u00e9trique avec le m\u00eame calcul et  t'\u00e9vite tout de suite les probl\u00e9matiques de silos dont on entend toujours parler qui cr\u00e9ent apr\u00e8s  des incoh\u00e9rents dans les donn\u00e9es etc. C'est exactement \u00e7a. C'est aussi le b\u00e9n\u00e9fice de permettre de la maintenance dans le temps.  C'est-\u00e0-dire si jamais par exemple un jour tu changes ta fa\u00e7on de calculer le MRR,",
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      "text": " l'entreprise qui a envie, notamment un analyste qui a envie de recr\u00e9er un dash de son c\u00f4t\u00e9 en  utilisant une m\u00e9trique, sera oblig\u00e9 de les reprendre la m\u00eame m\u00e9trique avec le m\u00eame calcul et  t'\u00e9vite tout de suite les probl\u00e9matiques de silos dont on entend toujours parler qui cr\u00e9ent apr\u00e8s  des incoh\u00e9rents dans les donn\u00e9es etc. C'est exactement \u00e7a. C'est aussi le b\u00e9n\u00e9fice de permettre de la maintenance dans le temps.  C'est-\u00e0-dire si jamais par exemple un jour tu changes ta fa\u00e7on de calculer le MRR,  que m\u00eame c'est plus les m\u00eames tables, c'est plus les m\u00eames calculs, etc.  Si jamais les gens d\u00e8s le d\u00e9but ont utilis\u00e9 une Semantic Layer et en fait ont pris donc les MRR dans le catalogue,  t'as plus qu'\u00e0 changer la d\u00e9finition sous-jacente, tous les dashboards que tout le monde a fait sont mis \u00e0 jour directement.",
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      "text": " des incoh\u00e9rents dans les donn\u00e9es etc. C'est exactement \u00e7a. C'est aussi le b\u00e9n\u00e9fice de permettre de la maintenance dans le temps.  C'est-\u00e0-dire si jamais par exemple un jour tu changes ta fa\u00e7on de calculer le MRR,  que m\u00eame c'est plus les m\u00eames tables, c'est plus les m\u00eames calculs, etc.  Si jamais les gens d\u00e8s le d\u00e9but ont utilis\u00e9 une Semantic Layer et en fait ont pris donc les MRR dans le catalogue,  t'as plus qu'\u00e0 changer la d\u00e9finition sous-jacente, tous les dashboards que tout le monde a fait sont mis \u00e0 jour directement.  Ah oui, donc en termes de maintenance, c'est \u00e9norme.  Bah oui, tous les gens qui sont partis sur du MetaBase et qui ont laiss\u00e9 des gens \u00e9crire  plein de SQL partout, le jour o\u00f9 ils changent la d\u00e9finition, ils s'arrachent les cheveux,",
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      "text": " Si jamais les gens d\u00e8s le d\u00e9but ont utilis\u00e9 une Semantic Layer et en fait ont pris donc les MRR dans le catalogue,  t'as plus qu'\u00e0 changer la d\u00e9finition sous-jacente, tous les dashboards que tout le monde a fait sont mis \u00e0 jour directement.  Ah oui, donc en termes de maintenance, c'est \u00e9norme.  Bah oui, tous les gens qui sont partis sur du MetaBase et qui ont laiss\u00e9 des gens \u00e9crire  plein de SQL partout, le jour o\u00f9 ils changent la d\u00e9finition, ils s'arrachent les cheveux,  ils se disent je ne sais plus comment faire. L\u00e0 o\u00f9 chez nous, en fait, d\u00e8s le d\u00e9but,  ils se disent ah mais en fait je veux une Semantic Layer, genre mais depuis le d\u00e9but  je le veux, d'autre c\u00f4t\u00e9 ils se rendent compte que toutes les autres solutions pour en avoir",
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      "text": " Bah oui, tous les gens qui sont partis sur du MetaBase et qui ont laiss\u00e9 des gens \u00e9crire  plein de SQL partout, le jour o\u00f9 ils changent la d\u00e9finition, ils s'arrachent les cheveux,  ils se disent je ne sais plus comment faire. L\u00e0 o\u00f9 chez nous, en fait, d\u00e8s le d\u00e9but,  ils se disent ah mais en fait je veux une Semantic Layer, genre mais depuis le d\u00e9but  je le veux, d'autre c\u00f4t\u00e9 ils se rendent compte que toutes les autres solutions pour en avoir  une \u00e7a co\u00fbte les yeux de la t\u00eate, mais en effort interne,  l\u00e0 o\u00f9 nous on leur dit, moi je te la donne d\u00e8s le d\u00e9but,  et ensuite je vais te donner tous les outils,",
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      "text": " ils se disent ah mais en fait je veux une Semantic Layer, genre mais depuis le d\u00e9but  je le veux, d'autre c\u00f4t\u00e9 ils se rendent compte que toutes les autres solutions pour en avoir  une \u00e7a co\u00fbte les yeux de la t\u00eate, mais en effort interne,  l\u00e0 o\u00f9 nous on leur dit, moi je te la donne d\u00e8s le d\u00e9but,  et ensuite je vais te donner tous les outils,  pour qu'\u00e0 terme, elles deviennent comme la semantic layer de DBT et de Looker,  dans le sens o\u00f9 tu vas pouvoir mettre du code, de l'engineering, et tout ce que tu mets derri\u00e8re.  Sauf qu'au d\u00e9but, pour montrer \u00e0 ton organisation que \u00e7a valait le coup d'avoir une semantic layer,",
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      "text": " dans le sens o\u00f9 tu vas pouvoir mettre du code, de l'engineering, et tout ce que tu mets derri\u00e8re.  Sauf qu'au d\u00e9but, pour montrer \u00e0 ton organisation que \u00e7a valait le coup d'avoir une semantic layer,  je vais te permettre de l'avoir pas cher.  Donc en fait, la grosse diff\u00e9renciation, si on veut vraiment la vulgariser,  c'est d'avoir pr\u00e9vu un outil qui permet de faire la premi\u00e8re marche  avec le bon prix, la bonne complexit\u00e9,  mais tout en \u00e9tant capable de cr\u00e9er la machine de guerre sur les \u00e9tapes suivantes.  Et c'est vrai qu'il y a beaucoup d'head of Data que j'ai interview\u00e9 o\u00f9 tu entends souvent ce",
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      "text": " Donc en fait, la grosse diff\u00e9renciation, si on veut vraiment la vulgariser,  c'est d'avoir pr\u00e9vu un outil qui permet de faire la premi\u00e8re marche  avec le bon prix, la bonne complexit\u00e9,  mais tout en \u00e9tant capable de cr\u00e9er la machine de guerre sur les \u00e9tapes suivantes.  Et c'est vrai qu'il y a beaucoup d'head of Data que j'ai interview\u00e9 o\u00f9 tu entends souvent ce  bah en fait voil\u00e0 on a pouss\u00e9 le plus longtemps possible avec des spreadsheets, enfin vraiment en mode bricolage  et puis apr\u00e8s boum on a mis Looker mais c'est tout de suite en mode voil\u00e0 c'\u00e9tait un projet parce que bah Looker t'as un code  propri\u00e9taire. Et m\u00eame pour former toutes les \u00e9quipes \u00e0 dire en fait \u00e0 partir de maintenant vous avez ce catalogue c'est comme \u00e7a que vous",
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      "text": " mais tout en \u00e9tant capable de cr\u00e9er la machine de guerre sur les \u00e9tapes suivantes.  Et c'est vrai qu'il y a beaucoup d'head of Data que j'ai interview\u00e9 o\u00f9 tu entends souvent ce  bah en fait voil\u00e0 on a pouss\u00e9 le plus longtemps possible avec des spreadsheets, enfin vraiment en mode bricolage  et puis apr\u00e8s boum on a mis Looker mais c'est tout de suite en mode voil\u00e0 c'\u00e9tait un projet parce que bah Looker t'as un code  propri\u00e9taire. Et m\u00eame pour former toutes les \u00e9quipes \u00e0 dire en fait \u00e0 partir de maintenant vous avez ce catalogue c'est comme \u00e7a que vous  l'utilisez avec Willy au jour 1 et au jour 100 en fait les op\u00e9rationnels les gens qui font les dashboards  c'est la m\u00eame interface par contre derri\u00e8re vraiment tu as chang\u00e9 toutes les entrailles  de la machine. Quelles sont les prochaines \u00e9tapes pour Wally ? Globalement nous c'est deux choses",
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      "text": " et puis apr\u00e8s boum on a mis Looker mais c'est tout de suite en mode voil\u00e0 c'\u00e9tait un projet parce que bah Looker t'as un code  propri\u00e9taire. Et m\u00eame pour former toutes les \u00e9quipes \u00e0 dire en fait \u00e0 partir de maintenant vous avez ce catalogue c'est comme \u00e7a que vous  l'utilisez avec Willy au jour 1 et au jour 100 en fait les op\u00e9rationnels les gens qui font les dashboards  c'est la m\u00eame interface par contre derri\u00e8re vraiment tu as chang\u00e9 toutes les entrailles  de la machine. Quelles sont les prochaines \u00e9tapes pour Wally ? Globalement nous c'est deux choses  bon bah d\u00e9j\u00e0 on va continuer de venir grandir avec nos clients. En venant dans le m\u00e9tro j'ai  fait les sorties, j'ai vu pour info il y a 250 millions d'euros qui ont \u00e9t\u00e9  lev\u00e9s par nos clients en 2022. Donc en gros, nos clients actuels, c'est vraiment des gens,",
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      "text": " fait les sorties, j'ai vu pour info il y a 250 millions d'euros qui ont \u00e9t\u00e9  lev\u00e9s par nos clients en 2022. Donc en gros, nos clients actuels, c'est vraiment des gens,  ils viennent juste de faire leur s\u00e9rie. Ils ont des ambitions et des objectifs qui sont  d\u00e9mesur\u00e9s et c'est super cool de bosser avec eux, ils sont extr\u00eamement dynamiques et l'id\u00e9e c'est  de les accompagner sur la partie data. C'est eux qui nous tirent vraiment au jour le jour et du coup l'id\u00e9e c'est de grandir avec eux. Aujourd'hui c'est notre chance que  d'avoir des clients qui grandissent aussi vite. Dans des exp\u00e9riences pr\u00e9c\u00e9dentes, je parlais  bo\u00eete du k40 ou autre, c'\u00e9tait beaucoup plus difficile parce que quand tu travailles avec des  entreprises qui au final ont peu de besoins qui changent d'une ann\u00e9e sur l'autre parce que ils",
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      "text": " parfois on travaille juste avec une seule division dans une bo\u00eete, donc l\u00e0 c'est tr\u00e8s simple,  vous allez sur wiley.io et vous nous envoyez un message, on vous rappelle et on voit. Donc nous on fait des POC qui durent un mois, qui sont gratuits.  Voil\u00e0, on fait ensemble, on voit tout ce qu'on peut faire, on d\u00e9ploie tout ce qu'on peut d\u00e9ployer,  ensuite on fait le bilan.  Si jamais vous n'avez pas de projet d'entreprise, on va pouvoir fournir des licences gratuites de Waly dans deux cas.  C'est soit sur des projets \u00e9ducatifs, donc si vous faites un bootcamp, par exemple Data Burn,  vous avez des projets finaux, onon a d\u00e9j\u00e0 accompagn\u00e9s et promotions,  ou si vous avez un projet associatif.",
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      "text": " ensuite on fait le bilan.  Si jamais vous n'avez pas de projet d'entreprise, on va pouvoir fournir des licences gratuites de Waly dans deux cas.  C'est soit sur des projets \u00e9ducatifs, donc si vous faites un bootcamp, par exemple Data Burn,  vous avez des projets finaux, onon a d\u00e9j\u00e0 accompagn\u00e9s et promotions,  ou si vous avez un projet associatif.  Par exemple, si vous g\u00e9rez une communaut\u00e9 Slack,  nous, par exemple, on travaille avec Modern Data Network,  on travaille avec Business Operation.",
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      "text": " vous avez des projets finaux, onon a d\u00e9j\u00e0 accompagn\u00e9s et promotions,  ou si vous avez un projet associatif.  Par exemple, si vous g\u00e9rez une communaut\u00e9 Slack,  nous, par exemple, on travaille avec Modern Data Network,  on travaille avec Business Operation.  Si vous avez, voil\u00e0, comme \u00e7a, une association,  alors on n'a pas encore travaill\u00e9 avec Data For Good,  mais par exemple, \u00e7a serait un exemple typique,",
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      "text": " nous, par exemple, on travaille avec Modern Data Network,  on travaille avec Business Operation.  Si vous avez, voil\u00e0, comme \u00e7a, une association,  alors on n'a pas encore travaill\u00e9 avec Data For Good,  mais par exemple, \u00e7a serait un exemple typique,  on peut vous offrir des licences dans ce cadre-l\u00e0, parce qu'on qu'il y a la vraie data, il y a des vraies choses \u00e0 faire  derri\u00e8re. \u00c9coute Pierre, on arrive sur les derni\u00e8res questions. Est-ce que tu aurais  une recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ? Il y a le blog de Ben Stensil,",
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      "text": " alors on n'a pas encore travaill\u00e9 avec Data For Good,  mais par exemple, \u00e7a serait un exemple typique,  on peut vous offrir des licences dans ce cadre-l\u00e0, parce qu'on qu'il y a la vraie data, il y a des vraies choses \u00e0 faire  derri\u00e8re. \u00c9coute Pierre, on arrive sur les derni\u00e8res questions. Est-ce que tu aurais  une recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ? Il y a le blog de Ben Stensil,  c'est un des fondateurs de Maud, qui est super. Je pense qu'il est mi-data analyst, mi-\u00e9crivain,  c'est tr\u00e8s bien \u00e9crit, c'est tr\u00e8s bien romanc\u00e9, \u00e7a parle souvent de data, mais'est tr\u00e8s sympa \u00e0 lire, en plus c'est le vendredi donc c'est cool,  c'est parfait pour le week-end. En termes d'actualit\u00e9, je pense que la personne qu'on",
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      "text": " derri\u00e8re. \u00c9coute Pierre, on arrive sur les derni\u00e8res questions. Est-ce que tu aurais  une recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ? Il y a le blog de Ben Stensil,  c'est un des fondateurs de Maud, qui est super. Je pense qu'il est mi-data analyst, mi-\u00e9crivain,  c'est tr\u00e8s bien \u00e9crit, c'est tr\u00e8s bien romanc\u00e9, \u00e7a parle souvent de data, mais'est tr\u00e8s sympa \u00e0 lire, en plus c'est le vendredi donc c'est cool,  c'est parfait pour le week-end. En termes d'actualit\u00e9, je pense que la personne qu'on  parle le mieux, qui d\u00e9crypte mieux le march\u00e9 c'est Tristan Undi de DBT, donc le DBT Roundup,  alors les meilleurs c'est quand c'est lui qui les \u00e9crit. Il y a aussi ceux des \u00e9quipes,  il y a vraiment les siens, il ne faut jamais les rater. Et sinon, \u00e7a c'est une lecture que",
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      "text": " c'est tr\u00e8s bien \u00e9crit, c'est tr\u00e8s bien romanc\u00e9, \u00e7a parle souvent de data, mais'est tr\u00e8s sympa \u00e0 lire, en plus c'est le vendredi donc c'est cool,  c'est parfait pour le week-end. En termes d'actualit\u00e9, je pense que la personne qu'on  parle le mieux, qui d\u00e9crypte mieux le march\u00e9 c'est Tristan Undi de DBT, donc le DBT Roundup,  alors les meilleurs c'est quand c'est lui qui les \u00e9crit. Il y a aussi ceux des \u00e9quipes,  il y a vraiment les siens, il ne faut jamais les rater. Et sinon, \u00e7a c'est une lecture que  je viens juste de faire et je conseille \u00e0 tout le monde.  Je n'avais pas de jus jusque l\u00e0. C'est Freeconomics et toute la s\u00e9rie.  Il y a aussi des podcasts.",
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      "text": " alors les meilleurs c'est quand c'est lui qui les \u00e9crit. Il y a aussi ceux des \u00e9quipes,  il y a vraiment les siens, il ne faut jamais les rater. Et sinon, \u00e7a c'est une lecture que  je viens juste de faire et je conseille \u00e0 tout le monde.  Je n'avais pas de jus jusque l\u00e0. C'est Freeconomics et toute la s\u00e9rie.  Il y a aussi des podcasts.  Voil\u00e0, je pense que pour tous les gens qui aiment bien la data,  \u00e7a apporte un autre regard sur le monde et qui est vraiment avec des visions  d'\u00e9conomistes et c'est super int\u00e9ressant.",
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      "text": " Je n'avais pas de jus jusque l\u00e0. C'est Freeconomics et toute la s\u00e9rie.  Il y a aussi des podcasts.  Voil\u00e0, je pense que pour tous les gens qui aiment bien la data,  \u00e7a apporte un autre regard sur le monde et qui est vraiment avec des visions  d'\u00e9conomistes et c'est super int\u00e9ressant.  Qu'est ce que tu as dans la data ?  C'est qu'en fait, \u00e7a permet de couvrir plein de m\u00e9tiers diff\u00e9rents,  plein de sujets diff\u00e9rents.",
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      "title": "#52 - Whaly : Lancer un outil de Business Intelligence",
      "text": " \u00e7a apporte un autre regard sur le monde et qui est vraiment avec des visions  d'\u00e9conomistes et c'est super int\u00e9ressant.  Qu'est ce que tu as dans la data ?  C'est qu'en fait, \u00e7a permet de couvrir plein de m\u00e9tiers diff\u00e9rents,  plein de sujets diff\u00e9rents.  D\u00e9j\u00e0, dans une bo\u00eete, en fait, on va parler \u00e0 la fois au marketing, au sales, au produit, \u00e0 la finance.  \u00c0 chaque fois, il faut qu'on rentre dans les m\u00e9tiers des gens.  C'est une des choses qui m'int\u00e9resse le plus de d\u00e9couvrir le monde.",
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      "text": " C'est qu'en fait, \u00e7a permet de couvrir plein de m\u00e9tiers diff\u00e9rents,  plein de sujets diff\u00e9rents.  D\u00e9j\u00e0, dans une bo\u00eete, en fait, on va parler \u00e0 la fois au marketing, au sales, au produit, \u00e0 la finance.  \u00c0 chaque fois, il faut qu'on rentre dans les m\u00e9tiers des gens.  C'est une des choses qui m'int\u00e9resse le plus de d\u00e9couvrir le monde.  En plus, il y a \u00e9norm\u00e9ment d'humains.  Et puis m\u00eame, d'un point de vue capacit\u00e9 de m\u00e9tier,  quand on a une carri\u00e8re d'Atta, on peut aller chez tout le monde.",
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      "text": " manger avec eux tu vas apprendre quelque chose franchement c'est g\u00e9nial donc regardez. Je crois  qu'il y a un truc comme quoi, le fameux dicton si vous \u00eates la personne la plus intelligente dans  la pi\u00e8ce, vous n'\u00eates pas dans la pi\u00e8ce, ben trouvez une pi\u00e8ce dans laquelle vous \u00eates clairement  la personne la moins intelligente et \u00e7a change votre vie. Et le second c'est un jour, monter votre projet. Je ne sais pas c'est quoi votre projet, mais clairement,  jetez-vous \u00e0 l'eau si vous avez un truc \u00e0 faire.  Bon bah l\u00e0 pour le coup vous \u00eates tout seul dans la pi\u00e8ce.  Donc \u00e7a pose d'autres questions, mais c'est vraiment super.  J'adore ce dicton, je vais le garder.",
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      "text": " la personne la moins intelligente et \u00e7a change votre vie. Et le second c'est un jour, monter votre projet. Je ne sais pas c'est quoi votre projet, mais clairement,  jetez-vous \u00e0 l'eau si vous avez un truc \u00e0 faire.  Bon bah l\u00e0 pour le coup vous \u00eates tout seul dans la pi\u00e8ce.  Donc \u00e7a pose d'autres questions, mais c'est vraiment super.  J'adore ce dicton, je vais le garder.  Si vous \u00eates tout seul dans la pi\u00e8ce, si vous n'\u00eates pas dans la bonne pi\u00e8ce, j'avais jamais entendu.  Quel est le meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ?  Alors \u00e7a c'\u00e9tait le premier jour de mon premier job dans le conseil. C'est un peu bizarre mais c'\u00e9tait globalement \u00ab pense \u00e0",
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      "text": " Et je te dis \u00e0 bient\u00f4t.  A toute.  Salut.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit  commentaire sur Apple Podcasts ? C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre  Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.",
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      "text": " Hello and welcome on DataGen, the podcast which enables to understand data strategies  from best companies.  I am Robin Conquet and in each episode, I invite a data expert and we deep dive into  his challenges.  I didn't talk about it and someone subscribed and I was like, okay, maybe I could start a weekly newsletter  and people will maybe subscribe.  And it started like this.  To me, the hardest part of the data engineering job",
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      "text": " And it started like this.  To me, the hardest part of the data engineering job  is problem solving, I would say.  When you understand data, or when  you are able to manipulate data, you  can create visualization that helps a lot of people understand what's going on.  So today, I welcome Christophe Bleffary, senior data engineer as a freelance and writer of the  amazing newsletter Bleff.fr. Hello Christophe, how are you? Hello Robin, I'm doing good. Thank you for",
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      "text": " When you understand data, or when  you are able to manipulate data, you  can create visualization that helps a lot of people understand what's going on.  So today, I welcome Christophe Bleffary, senior data engineer as a freelance and writer of the  amazing newsletter Bleff.fr. Hello Christophe, how are you? Hello Robin, I'm doing good. Thank you for  the invitation and I'm so happy to be here today. You write a newsletter called blef.fr. Can you start by telling us more about it?  Yes. So my newsletter is a weekly newsletter where I do like data article curation.  So every week I read a lot of articles and I keep like the 20 articles I like the most and I try to put",
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      "text": " So today, I welcome Christophe Bleffary, senior data engineer as a freelance and writer of the  amazing newsletter Bleff.fr. Hello Christophe, how are you? Hello Robin, I'm doing good. Thank you for  the invitation and I'm so happy to be here today. You write a newsletter called blef.fr. Can you start by telling us more about it?  Yes. So my newsletter is a weekly newsletter where I do like data article curation.  So every week I read a lot of articles and I keep like the 20 articles I like the most and I try to put  them in a nice format for everyone to read it.  I think it's like a good newsletter to save time on your weekly curation because I do  the work for you.",
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      "text": " Yes. So my newsletter is a weekly newsletter where I do like data article curation.  So every week I read a lot of articles and I keep like the 20 articles I like the most and I try to put  them in a nice format for everyone to read it.  I think it's like a good newsletter to save time on your weekly curation because I do  the work for you.  And yeah.  And so maybe yes, I will just also explain why we are doing this podcast in English because  it's the first time on that agenda.",
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      "text": " I think it's like a good newsletter to save time on your weekly curation because I do  the work for you.  And yeah.  And so maybe yes, I will just also explain why we are doing this podcast in English because  it's the first time on that agenda.  So the podcast that we're doing an episode in English and it's the first time on the data gen. So the podcast  that that we're doing an episode in English and actually it's to be able to share it also  to Christophe's audience on the newsletter. And since his community is in English, I accepted",
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      "text": " And so maybe yes, I will just also explain why we are doing this podcast in English because  it's the first time on that agenda.  So the podcast that we're doing an episode in English and it's the first time on the data gen. So the podcast  that that we're doing an episode in English and actually it's to be able to share it also  to Christophe's audience on the newsletter. And since his community is in English, I accepted  to test and to do this first episode in English.  And also it's like a gift for the Advent of Data initiative that I decided to do like  in December. So the Advent of Data is an event calendar where 24 authors, creators will write",
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      "text": " And I would say I have a lot of different examples I could share.  But this is super hard when you are a junior  to be in this position where company KPIs are played and you are in charge of the pipelines  that weekly or daily are moving the data from the sources to the destinations. And so it happens  also, you do mistakes. So I've already wrote on this, but it happens once where I  deleted the slash data folder in HDFS from one of my previous companies. I did it. I don't know  how I did it, but in the end I did it and I noticed it two days after. It was such a mess.  You are in a position where, okay, how can I fix stuff? Because I'm the only person in the company that can fix the stuff.",
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      "text": " that weekly or daily are moving the data from the sources to the destinations. And so it happens  also, you do mistakes. So I've already wrote on this, but it happens once where I  deleted the slash data folder in HDFS from one of my previous companies. I did it. I don't know  how I did it, but in the end I did it and I noticed it two days after. It was such a mess.  You are in a position where, okay, how can I fix stuff? Because I'm the only person in the company that can fix the stuff.  To me, it's the biggest challenge as a data engineer is like having this responsibility  of pipelines.  Every day, something can break, but if it breaks, you are the only one or your team",
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      "text": " how I did it, but in the end I did it and I noticed it two days after. It was such a mess.  You are in a position where, okay, how can I fix stuff? Because I'm the only person in the company that can fix the stuff.  To me, it's the biggest challenge as a data engineer is like having this responsibility  of pipelines.  Every day, something can break, but if it breaks, you are the only one or your team  is the only team in the company that can fix stuff.  And sometimes the issues are like new.  You don't have any help from anyone to find the solution.",
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      "text": " of pipelines.  Every day, something can break, but if it breaks, you are the only one or your team  is the only team in the company that can fix stuff.  And sometimes the issues are like new.  You don't have any help from anyone to find the solution.  And so what would be like an advice that you would give to any data engineer that is also  facing this type of challenge?  I mean, maybe not like exactly the same.",
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      "text": " And sometimes the issues are like new.  You don't have any help from anyone to find the solution.  And so what would be like an advice that you would give to any data engineer that is also  facing this type of challenge?  I mean, maybe not like exactly the same.  So I think there are like three points.  So I will try to not lose my thoughts.  But the first point is the company has to create like the good atmosphere, the good",
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      "text": " facing this type of challenge?  I mean, maybe not like exactly the same.  So I think there are like three points.  So I will try to not lose my thoughts.  But the first point is the company has to create like the good atmosphere, the good  ecosystem for this to be addressed.  Like you cannot cannot hire a junior  data engineer that goes out of school to handle the data pipelines that are hypercritical",
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      "text": " So I will try to not lose my thoughts.  But the first point is the company has to create like the good atmosphere, the good  ecosystem for this to be addressed.  Like you cannot cannot hire a junior  data engineer that goes out of school to handle the data pipelines that are hypercritical  to the company. You have to have one senior or someone with experience to mentor the data  engineer because I would say being a junior in the data engineering field is super hard.  This is the first point. The company has to put a good atmosphere, like a senior's for that. The second point is, it's okay to make",
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      "text": " Like you cannot cannot hire a junior  data engineer that goes out of school to handle the data pipelines that are hypercritical  to the company. You have to have one senior or someone with experience to mentor the data  engineer because I would say being a junior in the data engineering field is super hard.  This is the first point. The company has to put a good atmosphere, like a senior's for that. The second point is, it's okay to make  mistakes. It's okay to have data pipelines that breaks. This is the normal process, to  be honest. And so outside of the data team, the businesses have to be nice. This is hard  to say, but because functions like the marketing is depending on data pipeline to send like a campaign on the Friday. Yeah. And the pipeline breaks",
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      "title": "#38 - \ud83c\uddec\ud83c\udde7 Bonus \ud83c\udf84 | Blef.fr : Writing the best Data Engineering newsletter",
      "text": " engineer because I would say being a junior in the data engineering field is super hard.  This is the first point. The company has to put a good atmosphere, like a senior's for that. The second point is, it's okay to make  mistakes. It's okay to have data pipelines that breaks. This is the normal process, to  be honest. And so outside of the data team, the businesses have to be nice. This is hard  to say, but because functions like the marketing is depending on data pipeline to send like a campaign on the Friday. Yeah. And the pipeline breaks  and the marketing cannot send the campaigns. Yeah, it's out. But marketing has to be nice  to the team. I cannot say more like you have to create this, I would say goodwill ecosystem  to remove it. Yeah, to accept and to remove a bit of the pressure on the data engineers' shoulders.",
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      "text": " be honest. And so outside of the data team, the businesses have to be nice. This is hard  to say, but because functions like the marketing is depending on data pipeline to send like a campaign on the Friday. Yeah. And the pipeline breaks  and the marketing cannot send the campaigns. Yeah, it's out. But marketing has to be nice  to the team. I cannot say more like you have to create this, I would say goodwill ecosystem  to remove it. Yeah, to accept and to remove a bit of the pressure on the data engineers' shoulders.  The last one is more like on the data engineering part. You have to put monitoring, you have  to know what happens in your platform. A lot of data teams are blind about their platform.  And so you have to put something in place, you have to put mechanism, either it's human,",
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      "text": " to the team. I cannot say more like you have to create this, I would say goodwill ecosystem  to remove it. Yeah, to accept and to remove a bit of the pressure on the data engineers' shoulders.  The last one is more like on the data engineering part. You have to put monitoring, you have  to know what happens in your platform. A lot of data teams are blind about their platform.  And so you have to put something in place, you have to put mechanism, either it's human,  either it's automatic, you have to put something in place, you have to put mechanism, like either it's like human, either it's like automatic,  you have to put something in place.  So we talk about data observability,",
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      "text": " to know what happens in your platform. A lot of data teams are blind about their platform.  And so you have to put something in place, you have to put mechanism, either it's human,  either it's automatic, you have to put something in place, you have to put mechanism, like either it's like human, either it's like automatic,  you have to put something in place.  So we talk about data observability,  but I think it's more like traditional software monitoring  on top of your like the pipelines and the software you write  to be able to see what happens.",
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      "text": " you have to put something in place.  So we talk about data observability,  but I think it's more like traditional software monitoring  on top of your like the pipelines and the software you write  to be able to see what happens.  When you have issues, take time to fix it at the root cause,  not like doing minor fix that don't fix the root cause.  So now back to the content creation.",
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      "text": " on top of your like the pipelines and the software you write  to be able to see what happens.  When you have issues, take time to fix it at the root cause,  not like doing minor fix that don't fix the root cause.  So now back to the content creation.  What is your process to write the newsletter?  And I'm thinking also, could you tell us a bit more about like,  what is your current lifestyle or balance between your life as a freelance",
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      "text": " not like doing minor fix that don't fix the root cause.  So now back to the content creation.  What is your process to write the newsletter?  And I'm thinking also, could you tell us a bit more about like,  what is your current lifestyle or balance between your life as a freelance  and your life as a writer of the newsletter?  Yeah, okay. So right now, I think the process around the  newsletter is quite good. So I do a curation job. So I think",
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      "text": " And I'm thinking also, could you tell us a bit more about like,  what is your current lifestyle or balance between your life as a freelance  and your life as a writer of the newsletter?  Yeah, okay. So right now, I think the process around the  newsletter is quite good. So I do a curation job. So I think  this is something that is maybe the most interesting for the  listeners. This is like my my creation process. So at first, I  was doing the creation every day of the week. So like, every day,",
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      "text": " Yeah, okay. So right now, I think the process around the  newsletter is quite good. So I do a curation job. So I think  this is something that is maybe the most interesting for the  listeners. This is like my my creation process. So at first, I  was doing the creation every day of the week. So like, every day,  I was like, reading articles. But the issue with this,  it was too much context switching. Like I have some freelancing mission on the, not on the site,  my main activity to be honest, but, and it was too much context switching because I was going",
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      "text": " listeners. This is like my my creation process. So at first, I  was doing the creation every day of the week. So like, every day,  I was like, reading articles. But the issue with this,  it was too much context switching. Like I have some freelancing mission on the, not on the site,  my main activity to be honest, but, and it was too much context switching because I was going  on LinkedIn, Twitter and like reading articles. And I was thinking about something else than the  missions and it was not good. So right now my process is the Friday is dedicated to the newsletter  and I don't do any article reading except on Friday.",
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      "text": " it was too much context switching. Like I have some freelancing mission on the, not on the site,  my main activity to be honest, but, and it was too much context switching because I was going  on LinkedIn, Twitter and like reading articles. And I was thinking about something else than the  missions and it was not good. So right now my process is the Friday is dedicated to the newsletter  and I don't do any article reading except on Friday.  So I scroll LinkedIn, Twitter that I'll make my main sources of contents  but there I only like stuff that I think will be interesting for me  and I read it on Friday.",
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      "text": " missions and it was not good. So right now my process is the Friday is dedicated to the newsletter  and I don't do any article reading except on Friday.  So I scroll LinkedIn, Twitter that I'll make my main sources of contents  but there I only like stuff that I think will be interesting for me  and I read it on Friday.  So like the whole week, I only like stuff I don't read.  And I dedicate the Friday for the newsletter, reading, selection, and writing.  So I start usually around nine and I try to publish at 12, but it's never the case.",
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      "text": " but there I only like stuff that I think will be interesting for me  and I read it on Friday.  So like the whole week, I only like stuff I don't read.  And I dedicate the Friday for the newsletter, reading, selection, and writing.  So I start usually around nine and I try to publish at 12, but it's never the case.  I think on average, it takes me between four to five hours for the whole process to take  place.  Okay.",
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      "text": " And I dedicate the Friday for the newsletter, reading, selection, and writing.  So I start usually around nine and I try to publish at 12, but it's never the case.  I think on average, it takes me between four to five hours for the whole process to take  place.  Okay.  So yeah, it's actually very efficient.  Yeah, right now, at first, I was more around seven hours per newsletter, but right now,  it's more five hours.",
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      "text": " place.  Okay.  So yeah, it's actually very efficient.  Yeah, right now, at first, I was more around seven hours per newsletter, but right now,  it's more five hours.  Okay, so actually, the process is quite interesting.  So the first step is just to create some kind of a shortlist  by just liking content on the different social media that you use,",
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      "text": " Yeah, right now, at first, I was more around seven hours per newsletter, but right now,  it's more five hours.  Okay, so actually, the process is quite interesting.  So the first step is just to create some kind of a shortlist  by just liking content on the different social media that you use,  Twitter and LinkedIn.  And Friday morning, you just take a look at all the things that you like  and then you start reading it.",
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      "text": " So the first step is just to create some kind of a shortlist  by just liking content on the different social media that you use,  Twitter and LinkedIn.  And Friday morning, you just take a look at all the things that you like  and then you start reading it.  And probably at the same time, starting also to write a bit.  And at some point, you just finalize the writing of the newsletter and it's okay.  Yeah, also I use, I didn't mention it, but I use Fiddley,",
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      "text": " And Friday morning, you just take a look at all the things that you like  and then you start reading it.  And probably at the same time, starting also to write a bit.  And at some point, you just finalize the writing of the newsletter and it's okay.  Yeah, also I use, I didn't mention it, but I use Fiddley,  where I put all the, Fiddley is like a news or blog or like website aggregator,  where I put all my sources inside, except LinkedIn, because I cannot put LinkedIn inside.  And in Fiddley, I have maybe more than 500 sources.",
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      "text": " And at some point, you just finalize the writing of the newsletter and it's okay.  Yeah, also I use, I didn't mention it, but I use Fiddley,  where I put all the, Fiddley is like a news or blog or like website aggregator,  where I put all my sources inside, except LinkedIn, because I cannot put LinkedIn inside.  And in Fiddley, I have maybe more than 500 sources.  And every Friday, I look on the past week, stuff that have been produced.  So it covers more than Twitter and LinkedIn because it also covers  all articles on Reddit that have been shared on some subreddits.",
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      "text": " where I put all my sources inside, except LinkedIn, because I cannot put LinkedIn inside.  And in Fiddley, I have maybe more than 500 sources.  And every Friday, I look on the past week, stuff that have been produced.  So it covers more than Twitter and LinkedIn because it also covers  all articles on Reddit that have been shared on some subreddits.  It covers like media, dev tools, like many  big blog platforms. And also like creators that are like, creators that are relevant,  some vendors' blogs also, because even I've started to stop sharing vendor stuff, like as",
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      "text": " So it covers more than Twitter and LinkedIn because it also covers  all articles on Reddit that have been shared on some subreddits.  It covers like media, dev tools, like many  big blog platforms. And also like creators that are like, creators that are relevant,  some vendors' blogs also, because even I've started to stop sharing vendor stuff, like as  much as before, I still follow what they are posting on because they follow the trends. And  still follow what they are posting on because they follow the trends. And it's a way for me to follow the trends and see what people want to,  not want, but what works.",
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      "text": " big blog platforms. And also like creators that are like, creators that are relevant,  some vendors' blogs also, because even I've started to stop sharing vendor stuff, like as  much as before, I still follow what they are posting on because they follow the trends. And  still follow what they are posting on because they follow the trends. And it's a way for me to follow the trends and see what people want to,  not want, but what works.  What are your future projects?  I have stuff like around the content creation.  I want to continue to work on the newsletter because this is the place",
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      "text": " still follow what they are posting on because they follow the trends. And it's a way for me to follow the trends and see what people want to,  not want, but what works.  What are your future projects?  I have stuff like around the content creation.  I want to continue to work on the newsletter because this is the place  where I found my tone, the rhythm,  and I really like how the newsletter is going.  But I want to do more stuff.",
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      "text": " I have stuff like around the content creation.  I want to continue to work on the newsletter because this is the place  where I found my tone, the rhythm,  and I really like how the newsletter is going.  But I want to do more stuff.  I want to propose more original articles,  like written by me and not only the creation.  I would like also to do some interviews.",
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      "text": " and I really like how the newsletter is going.  But I want to do more stuff.  I want to propose more original articles,  like written by me and not only the creation.  I would like also to do some interviews.  I don't know if interviews is the right term,  but I want to speak with  vendors, because I see a lot of vendors and I want to understand why they work on data.",
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      "text": " like written by me and not only the creation.  I would like also to do some interviews.  I don't know if interviews is the right term,  but I want to speak with  vendors, because I see a lot of vendors and I want to understand why they work on data.  And also because you already do stuff with, I would say, pure players or companies and  not really with the vendors. And I think there is also something to do like with vendors. And for next year, I've been contacted to write a book  and I think it will take me a lot of time next year. Yeah, I think it's going to be like the",
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      "text": " but I want to speak with  vendors, because I see a lot of vendors and I want to understand why they work on data.  And also because you already do stuff with, I would say, pure players or companies and  not really with the vendors. And I think there is also something to do like with vendors. And for next year, I've been contacted to write a book  and I think it will take me a lot of time next year. Yeah, I think it's going to be like the  biggest project I will do next year in terms of content creation, aside from the newsletter and  the growth of the newsletter. What will be the book about? The book will be about probably data integration.  So it's going to be a technical book.",
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      "text": " not really with the vendors. And I think there is also something to do like with vendors. And for next year, I've been contacted to write a book  and I think it will take me a lot of time next year. Yeah, I think it's going to be like the  biggest project I will do next year in terms of content creation, aside from the newsletter and  the growth of the newsletter. What will be the book about? The book will be about probably data integration.  So it's going to be a technical book.  I have to send the outline for today, but I have not yet started to write the outline  of the book.  But I think it will be a mix between like something technical and something more about",
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      "text": " the growth of the newsletter. What will be the book about? The book will be about probably data integration.  So it's going to be a technical book.  I have to send the outline for today, but I have not yet started to write the outline  of the book.  But I think it will be a mix between like something technical and something more about  the general concept you need to follow when you do data integration,  either it's in batch or in real time.  My goal, my main goal for this is to try to write a reference",
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      "text": " of the book.  But I think it will be a mix between like something technical and something more about  the general concept you need to follow when you do data integration,  either it's in batch or in real time.  My goal, my main goal for this is to try to write a reference  in this data integration space from a perspective of someone that is totally independent.  I have my opinion on stuff, but I'm independent.  That's something I would like to do. And it will be like a big book, more than 300 pages.",
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      "text": " either it's in batch or in real time.  My goal, my main goal for this is to try to write a reference  in this data integration space from a perspective of someone that is totally independent.  I have my opinion on stuff, but I'm independent.  That's something I would like to do. And it will be like a big book, more than 300 pages.  So I think I will have time to cover a lot of stuff.  Okay, nice. I look forward to it. What data resources would you recommend, like content  creators, blogs? So you said earlier that you share in your newsletter, content from other creators that you like?",
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      "text": " I have my opinion on stuff, but I'm independent.  That's something I would like to do. And it will be like a big book, more than 300 pages.  So I think I will have time to cover a lot of stuff.  Okay, nice. I look forward to it. What data resources would you recommend, like content  creators, blogs? So you said earlier that you share in your newsletter, content from other creators that you like?  Yes. So I've thought about this like when coming to your place. So first, there are  like two books I want to recommend to people that are starting in the data ecosystem, I  would say the data engineering ecosystem. The first",
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      "text": " Okay, nice. I look forward to it. What data resources would you recommend, like content  creators, blogs? So you said earlier that you share in your newsletter, content from other creators that you like?  Yes. So I've thought about this like when coming to your place. So first, there are  like two books I want to recommend to people that are starting in the data ecosystem, I  would say the data engineering ecosystem. The first  one is the Fundamental of Data Engineering, which was written this year by two authors.  I don't remember the name of the second one, but the first one is Joe Reiss. They also  have a podcast on LinkedIn where they talk every Monday about data on a chill note. But their book is really good because they cover all the",
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      "text": " like two books I want to recommend to people that are starting in the data ecosystem, I  would say the data engineering ecosystem. The first  one is the Fundamental of Data Engineering, which was written this year by two authors.  I don't remember the name of the second one, but the first one is Joe Reiss. They also  have a podcast on LinkedIn where they talk every Monday about data on a chill note. But their book is really good because they cover all the  topics in data engineering. The book is very good for any person that wants to enter the  field and also for people in the field that want to have a heads up on the concept. The  second one that is, I would say, trendy. The",
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      "text": " I don't remember the name of the second one, but the first one is Joe Reiss. They also  have a podcast on LinkedIn where they talk every Monday about data on a chill note. But their book is really good because they cover all the  topics in data engineering. The book is very good for any person that wants to enter the  field and also for people in the field that want to have a heads up on the concept. The  second one that is, I would say, trendy. The  book is not trendy, but it goes with a trend that is right now going on. It's the Data  Warehouse Toolkit that has been written initially in 1996. But the third edition has been updated updated in 2013, something like this, written by Ralph Kimball and Marguerite Ross.  And this book is about how you can model the data and everything around data modeling,",
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      "text": " field and also for people in the field that want to have a heads up on the concept. The  second one that is, I would say, trendy. The  book is not trendy, but it goes with a trend that is right now going on. It's the Data  Warehouse Toolkit that has been written initially in 1996. But the third edition has been updated updated in 2013, something like this, written by Ralph Kimball and Marguerite Ross.  And this book is about how you can model the data and everything around data modeling,  the star schema, fact table, dimension table, and so on. And right now, there is like a trend in  the data space where with the analytics engineering job that is  going on, we talk about a lot, where people have to go back to the modeling of the data.",
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      "text": " Warehouse Toolkit that has been written initially in 1996. But the third edition has been updated updated in 2013, something like this, written by Ralph Kimball and Marguerite Ross.  And this book is about how you can model the data and everything around data modeling,  the star schema, fact table, dimension table, and so on. And right now, there is like a trend in  the data space where with the analytics engineering job that is  going on, we talk about a lot, where people have to go back to the modeling of the data.  Because before with the warehouse, the big warehouse and the unlimited power, we were doing  one big table. So everything in one table, they normalized, but people faced a limitation with this.  And also traditional BI engineers are like, why people are doing this?",
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      "text": " the data space where with the analytics engineering job that is  going on, we talk about a lot, where people have to go back to the modeling of the data.  Because before with the warehouse, the big warehouse and the unlimited power, we were doing  one big table. So everything in one table, they normalized, but people faced a limitation with this.  And also traditional BI engineers are like, why people are doing this?  Why they don't do like dimensional modeling, like we used to do it in the past.  And so I would say this book is very important in terms of resources.  If I add to this, I would say there are other blogs I really like.",
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      "text": " one big table. So everything in one table, they normalized, but people faced a limitation with this.  And also traditional BI engineers are like, why people are doing this?  Why they don't do like dimensional modeling, like we used to do it in the past.  And so I would say this book is very important in terms of resources.  If I add to this, I would say there are other blogs I really like.  The first one is the blog of Ben.  Ben is marketing his CMO at MUD, which is an analytics tool.  But he writes a lot about high-level content about data",
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      "text": " And so I would say this book is very important in terms of resources.  If I add to this, I would say there are other blogs I really like.  The first one is the blog of Ben.  Ben is marketing his CMO at MUD, which is an analytics tool.  But he writes a lot about high-level content about data  in really, really good English, with a lot of jokes.  And I really like it.  I also really like the blog of",
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      "text": " Ben is marketing his CMO at MUD, which is an analytics tool.  But he writes a lot about high-level content about data  in really, really good English, with a lot of jokes.  And I really like it.  I also really like the blog of  the tech giants. So when I say tech giants, it's mainly about data. It's mainly  Uber, Airbnb, Lyft, LinkedIn. They have really good blogs in terms of data.  Also, not everyone is this company, not everyone is Uber, not everyone is LinkedIn,",
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      "text": " And I really like it.  I also really like the blog of  the tech giants. So when I say tech giants, it's mainly about data. It's mainly  Uber, Airbnb, Lyft, LinkedIn. They have really good blogs in terms of data.  Also, not everyone is this company, not everyone is Uber, not everyone is LinkedIn,  but it gives a good overview on stuff.  And the last one I really like, which is like more general about data  organization and data team.",
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      "text": " Uber, Airbnb, Lyft, LinkedIn. They have really good blogs in terms of data.  Also, not everyone is this company, not everyone is Uber, not everyone is LinkedIn,  but it gives a good overview on stuff.  And the last one I really like, which is like more general about data  organization and data team.  It's called Modern Data Team Hub.  It has been developed by VC called Amplify Partners.  And it's a collection of links about how to build modern data team. appel\u00e9 Amplify Partners. C'est une collection de liens sur comment construire",
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      "text": " And the last one I really like, which is like more general about data  organization and data team.  It's called Modern Data Team Hub.  It has been developed by VC called Amplify Partners.  And it's a collection of links about how to build modern data team. appel\u00e9 Amplify Partners. C'est une collection de liens sur comment construire  le team Modern Data.  Il y a environ 30 liens,  quelque chose comme \u00e7a,",
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      "text": " It has been developed by VC called Amplify Partners.  And it's a collection of links about how to build modern data team. appel\u00e9 Amplify Partners. C'est une collection de liens sur comment construire  le team Modern Data.  Il y a environ 30 liens,  quelque chose comme \u00e7a,  avec des bons articles sur comment construire le team Modern Data.  Ok, super. Je vais mettre tous les liens  dans la description.",
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      "text": " Il y a environ 30 liens,  quelque chose comme \u00e7a,  avec des bons articles sur comment construire le team Modern Data.  Ok, super. Je vais mettre tous les liens  dans la description.  Qu'est-ce que vous aimez  de l'information ?  Si je reprends un grand pas,",
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      "text": " Ok, super. Je vais mettre tous les liens  dans la description.  Qu'est-ce que vous aimez  de l'information ?  Si je reprends un grand pas,  j'ai commenc\u00e9 \u00e0 travailler dans les donn\u00e9es en 2014.  J'\u00e9tais en train de faire mon internship et le but de mon internship \u00e9tait de d\u00e9velopper  une solution de dashboard custom pour une entreprise consultative,",
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      "text": " de l'information ?  Si je reprends un grand pas,  j'ai commenc\u00e9 \u00e0 travailler dans les donn\u00e9es en 2014.  J'\u00e9tais en train de faire mon internship et le but de mon internship \u00e9tait de d\u00e9velopper  une solution de dashboard custom pour une entreprise consultative,  pour vendre cette solution de dashboard custom aux clients clients of the Consultancy Firm.  So the idea was to develop on top of Django  something where you could define charts",
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      "text": " J'\u00e9tais en train de faire mon internship et le but de mon internship \u00e9tait de d\u00e9velopper  une solution de dashboard custom pour une entreprise consultative,  pour vendre cette solution de dashboard custom aux clients clients of the Consultancy Firm.  So the idea was to develop on top of Django  something where you could define charts  with some drop-down in parameters  and then query your data with an intermediate layer.  We can call it today, we call it the the metrics layer, but at this point, it was",
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      "text": " So the idea was to develop on top of Django  something where you could define charts  with some drop-down in parameters  and then query your data with an intermediate layer.  We can call it today, we call it the the metrics layer, but at this point, it was  just like an API where you query your database.  And so that was the goal of my internship.  This is what amazed me the most about data at this time.",
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      "text": " and then query your data with an intermediate layer.  We can call it today, we call it the the metrics layer, but at this point, it was  just like an API where you query your database.  And so that was the goal of my internship.  This is what amazed me the most about data at this time.  It was like, when you understand data or when you are able to manipulate data, you  can create visualization that helps a lot of people understand what's going on.  And this empowering stuff about data that I have skills to manipulate data and with my skills,",
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      "text": " And so that was the goal of my internship.  This is what amazed me the most about data at this time.  It was like, when you understand data or when you are able to manipulate data, you  can create visualization that helps a lot of people understand what's going on.  And this empowering stuff about data that I have skills to manipulate data and with my skills,  I can simplify, I can highlight stuff that will help others. Yeah, this is something I really like about data. So yeah, that's my main answer.  What made you progress most as a data engineer?  The main thing that helped me was reading TechGiant's blog.",
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      "text": " can create visualization that helps a lot of people understand what's going on.  And this empowering stuff about data that I have skills to manipulate data and with my skills,  I can simplify, I can highlight stuff that will help others. Yeah, this is something I really like about data. So yeah, that's my main answer.  What made you progress most as a data engineer?  The main thing that helped me was reading TechGiant's blog.  When I was a captain, I had to modernize the data stack when I arrived.  And I had my previous experience, but it was Hadoop based.  I knew that I had to leave Hadoop at the same trip,",
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      "text": " What made you progress most as a data engineer?  The main thing that helped me was reading TechGiant's blog.  When I was a captain, I had to modernize the data stack when I arrived.  And I had my previous experience, but it was Hadoop based.  I knew that I had to leave Hadoop at the same trip,  I would say. So I had to learn something new and reading like tech giant blogs helped me a lot.  This is like one point. I would say the second point is like to learn or progress, you have to  experiment stuff, like take time to experiment. And I know you're like head of data that are listening to the",
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      "text": " And I had my previous experience, but it was Hadoop based.  I knew that I had to leave Hadoop at the same trip,  I would say. So I had to learn something new and reading like tech giant blogs helped me a lot.  This is like one point. I would say the second point is like to learn or progress, you have to  experiment stuff, like take time to experiment. And I know you're like head of data that are listening to the  podcast. So I would say, give time to your team to experiment stuff during like the company hours.  This is not good if people are doing this on the weekend or like on the evening.  And last, what is the best advice someone ever gave you?",
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      "text": " This is like one point. I would say the second point is like to learn or progress, you have to  experiment stuff, like take time to experiment. And I know you're like head of data that are listening to the  podcast. So I would say, give time to your team to experiment stuff during like the company hours.  This is not good if people are doing this on the weekend or like on the evening.  And last, what is the best advice someone ever gave you?  Kiss, the kiss methodology. So it means signifie garder simple, stupide.  Je pense que c'est la meilleure m\u00e9thodologie  quand vous faites de la software.",
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      "text": " This is not good if people are doing this on the weekend or like on the evening.  And last, what is the best advice someone ever gave you?  Kiss, the kiss methodology. So it means signifie garder simple, stupide.  Je pense que c'est la meilleure m\u00e9thodologie  quand vous faites de la software.  Je vois trop de pipelines d'ing\u00e9nieur de donn\u00e9es  qui sont trop compliqu\u00e9es.  On devrait toujours se chercher \u00e0 la simplicit\u00e9,",
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      "text": " Je pense que c'est la meilleure m\u00e9thodologie  quand vous faites de la software.  Je vois trop de pipelines d'ing\u00e9nieur de donn\u00e9es  qui sont trop compliqu\u00e9es.  On devrait toujours se chercher \u00e0 la simplicit\u00e9,  \u00e0 la stupidit\u00e9, \u00e0 la chose bizarre.  L'ing\u00e9nieur de donn\u00e9es est une discipline bizarre.  On doit \u00e9crire des pipelines bizarres for stupidity, for boring stuff, like data engineering is a boring discipline. We have to write boring pipeline because it's easier to debug a boring pipeline rather than a fancy",
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      "text": " qui sont trop compliqu\u00e9es.  On devrait toujours se chercher \u00e0 la simplicit\u00e9,  \u00e0 la stupidit\u00e9, \u00e0 la chose bizarre.  L'ing\u00e9nieur de donn\u00e9es est une discipline bizarre.  On doit \u00e9crire des pipelines bizarres for stupidity, for boring stuff, like data engineering is a boring discipline. We have to write boring pipeline because it's easier to debug a boring pipeline rather than a fancy  one that is using fancy technologies that are working only because, I don't know, because  on the GVM maybe, but no, but yeah, aim for simplicity.  Okay, great advice. All right. Thank you, Christophe pour l'arriv\u00e9e \u00e0 la fin de l'interview.",
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      "text": " L'ing\u00e9nieur de donn\u00e9es est une discipline bizarre.  On doit \u00e9crire des pipelines bizarres for stupidity, for boring stuff, like data engineering is a boring discipline. We have to write boring pipeline because it's easier to debug a boring pipeline rather than a fancy  one that is using fancy technologies that are working only because, I don't know, because  on the GVM maybe, but no, but yeah, aim for simplicity.  Okay, great advice. All right. Thank you, Christophe pour l'arriv\u00e9e \u00e0 la fin de l'interview.  C'\u00e9tait super de te parler.  Merci Roland.  Et on se revoit bient\u00f4t.",
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      "text": " on the GVM maybe, but no, but yeah, aim for simplicity.  Okay, great advice. All right. Thank you, Christophe pour l'arriv\u00e9e \u00e0 la fin de l'interview.  C'\u00e9tait super de te parler.  Merci Roland.  Et on se revoit bient\u00f4t.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Avant la fin, j'ai une petite faute \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas encore fait, pouvez-vous ajouter 5 \u00e9toiles et faire une revue sur l'Apple",
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      "text": " Merci Roland.  Et on se revoit bient\u00f4t.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Avant la fin, j'ai une petite faute \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas encore fait, pouvez-vous ajouter 5 \u00e9toiles et faire une revue sur l'Apple",
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      "text": " Avant la fin, j'ai une petite faute \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas encore fait, pouvez-vous ajouter 5 \u00e9toiles et faire une revue sur l'Apple",
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      "text": " Bonjour et bienvenue sur DataGen, le podcast qui permet de comprendre les strat\u00e9gies data  des plus belles startups en France.  Je suis Robin Conquet et dans chaque \u00e9pisode, j'invite un sp\u00e9cialiste de la data pour  d\u00e9crypter les probl\u00e9matiques de sa bo\u00eete.  La data, c'est, t'es oblig\u00e9 d'avoir les autres pour r\u00e9ussir, \u00e7a c'est ce que je  disais, c'est le constat, tu peux pas y arriver tout seul, c'est trop compliqu\u00e9, il faut  trop de skills diff\u00e9rentes, ou m\u00eame soft to hard, un peu de tout.  Tu vas toujours avoir des gens qui vont essayer de tourner les chiffres pour montrer quelque chose qui les arrange.",
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      "text": " d\u00e9crypter les probl\u00e9matiques de sa bo\u00eete.  La data, c'est, t'es oblig\u00e9 d'avoir les autres pour r\u00e9ussir, \u00e7a c'est ce que je  disais, c'est le constat, tu peux pas y arriver tout seul, c'est trop compliqu\u00e9, il faut  trop de skills diff\u00e9rentes, ou m\u00eame soft to hard, un peu de tout.  Tu vas toujours avoir des gens qui vont essayer de tourner les chiffres pour montrer quelque chose qui les arrange.  Et en fait, \u00e7a rend ton job inutile, parce que si \u00e0 un moment,  la data, ce n'est plus la source de v\u00e9rit\u00e9, qui colle justement \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9,  parce que tu t'en es d\u00e9tach\u00e9 dans la mani\u00e8re dont tu op\u00e8res,",
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      "text": " trop de skills diff\u00e9rentes, ou m\u00eame soft to hard, un peu de tout.  Tu vas toujours avoir des gens qui vont essayer de tourner les chiffres pour montrer quelque chose qui les arrange.  Et en fait, \u00e7a rend ton job inutile, parce que si \u00e0 un moment,  la data, ce n'est plus la source de v\u00e9rit\u00e9, qui colle justement \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9,  parce que tu t'en es d\u00e9tach\u00e9 dans la mani\u00e8re dont tu op\u00e8res,  en fait, on n'a plus besoin de toi.  Aujourd'hui, je re\u00e7ois Laurent de Criteo.  Criteo, c'est un de nos g\u00e9ants fran\u00e7ais de la publicit\u00e9 programmatique.",
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      "text": " la data, ce n'est plus la source de v\u00e9rit\u00e9, qui colle justement \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9,  parce que tu t'en es d\u00e9tach\u00e9 dans la mani\u00e8re dont tu op\u00e8res,  en fait, on n'a plus besoin de toi.  Aujourd'hui, je re\u00e7ois Laurent de Criteo.  Criteo, c'est un de nos g\u00e9ants fran\u00e7ais de la publicit\u00e9 programmatique.  Ils sont notamment cot\u00e9s au Nasdaq depuis un bon moment maintenant.  Ils ont plus de 20 000 clients et ils sont environ 2 500 employ\u00e9s dans le monde.  Donc c'est une des plus grosses bo\u00eetes de tech fran\u00e7aise",
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      "text": " Aujourd'hui, je re\u00e7ois Laurent de Criteo.  Criteo, c'est un de nos g\u00e9ants fran\u00e7ais de la publicit\u00e9 programmatique.  Ils sont notamment cot\u00e9s au Nasdaq depuis un bon moment maintenant.  Ils ont plus de 20 000 clients et ils sont environ 2 500 employ\u00e9s dans le monde.  Donc c'est une des plus grosses bo\u00eetes de tech fran\u00e7aise  et je suis ravi de faire cet \u00e9pisode avec toi Laurent.  \u00c7a va ?  Ouais, \u00e7a va. Merci Robin, merci de m'accueillir pour ce podcast.",
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      "text": " Ils ont plus de 20 000 clients et ils sont environ 2 500 employ\u00e9s dans le monde.  Donc c'est une des plus grosses bo\u00eetes de tech fran\u00e7aise  et je suis ravi de faire cet \u00e9pisode avec toi Laurent.  \u00c7a va ?  Ouais, \u00e7a va. Merci Robin, merci de m'accueillir pour ce podcast.  \u00c7a va tr\u00e8s bien, tr\u00e8s tr\u00e8s bien.  Et comme tu disais, effectivement,  Criteo, je dirais que c'est une belle success story fran\u00e7aise.",
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      "text": " \u00c7a va ?  Ouais, \u00e7a va. Merci Robin, merci de m'accueillir pour ce podcast.  \u00c7a va tr\u00e8s bien, tr\u00e8s tr\u00e8s bien.  Et comme tu disais, effectivement,  Criteo, je dirais que c'est une belle success story fran\u00e7aise.  C'est effectivement une bo\u00eete qui fait de la publicit\u00e9 programmatique,  donc principalement bas\u00e9e sur la donn\u00e9e et principalement sur Internet, \u00e9videmment.  Effectivement, on est cot\u00e9 au Nasdaq depuis 2014-2013.",
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      "text": " Et comme tu disais, effectivement,  Criteo, je dirais que c'est une belle success story fran\u00e7aise.  C'est effectivement une bo\u00eete qui fait de la publicit\u00e9 programmatique,  donc principalement bas\u00e9e sur la donn\u00e9e et principalement sur Internet, \u00e9videmment.  Effectivement, on est cot\u00e9 au Nasdaq depuis 2014-2013.  On ne cote pas sur tous les chiffres aujourd'hui, mais c'est l'id\u00e9e.  On a une valorisation qui doit \u00eatre un peu plus de 2 milliards aujourd'hui  pour \u00e0 peu pr\u00e8s le m\u00eame chiffre d'affaires.",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/2tyxN5b4nEd43nDDyyPLhj",
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      "title": "#9 - Criteo : Mieux repr\u00e9senter la r\u00e9alit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 la diversit\u00e9 et la collaboration",
      "text": " donc principalement bas\u00e9e sur la donn\u00e9e et principalement sur Internet, \u00e9videmment.  Effectivement, on est cot\u00e9 au Nasdaq depuis 2014-2013.  On ne cote pas sur tous les chiffres aujourd'hui, mais c'est l'id\u00e9e.  On a une valorisation qui doit \u00eatre un peu plus de 2 milliards aujourd'hui  pour \u00e0 peu pr\u00e8s le m\u00eame chiffre d'affaires.  On est profitable. C'est une bo\u00eete qui est globale, je pense que c'est assez int\u00e9ressant  dans ce c\u00f4t\u00e9 success story \u00e0 la fran\u00e7aise qui en fait a pu s'\u00e9tendre.  Notre march\u00e9 num\u00e9ro 1 c'est les US, m\u00eame si la r\u00e9gion en termes r\u00e9gional, l'Europe",
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      "text": " On a une valorisation qui doit \u00eatre un peu plus de 2 milliards aujourd'hui  pour \u00e0 peu pr\u00e8s le m\u00eame chiffre d'affaires.  On est profitable. C'est une bo\u00eete qui est globale, je pense que c'est assez int\u00e9ressant  dans ce c\u00f4t\u00e9 success story \u00e0 la fran\u00e7aise qui en fait a pu s'\u00e9tendre.  Notre march\u00e9 num\u00e9ro 1 c'est les US, m\u00eame si la r\u00e9gion en termes r\u00e9gional, l'Europe  reste num\u00e9ro 1 et on est aussi assez gros en Asie.  Et comme tu disais, 20 000 clients, on travaille avec quelques milliers de publisheurs,  donc du c\u00f4t\u00e9 o\u00f9 on fait les publicit\u00e9s aujourd'hui, donc tu peux penser Le Monde,",
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      "text": " dans ce c\u00f4t\u00e9 success story \u00e0 la fran\u00e7aise qui en fait a pu s'\u00e9tendre.  Notre march\u00e9 num\u00e9ro 1 c'est les US, m\u00eame si la r\u00e9gion en termes r\u00e9gional, l'Europe  reste num\u00e9ro 1 et on est aussi assez gros en Asie.  Et comme tu disais, 20 000 clients, on travaille avec quelques milliers de publisheurs,  donc du c\u00f4t\u00e9 o\u00f9 on fait les publicit\u00e9s aujourd'hui, donc tu peux penser Le Monde,  Guardian, New York Times, CNN, etc. Quelques milliers en relations directes et on fait de la  pub sur bien plus \u00e9videmment. Et globalement, en termes de scale, on doit toucher un milliard  d'utilisateurs du web chaque jour, donc tr\u00e8s gros scale. 2500 employ\u00e9s comme tu le disais et pour donner une id\u00e9e par rapport",
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      "text": " Et comme tu disais, 20 000 clients, on travaille avec quelques milliers de publisheurs,  donc du c\u00f4t\u00e9 o\u00f9 on fait les publicit\u00e9s aujourd'hui, donc tu peux penser Le Monde,  Guardian, New York Times, CNN, etc. Quelques milliers en relations directes et on fait de la  pub sur bien plus \u00e9videmment. Et globalement, en termes de scale, on doit toucher un milliard  d'utilisateurs du web chaque jour, donc tr\u00e8s gros scale. 2500 employ\u00e9s comme tu le disais et pour donner une id\u00e9e par rapport  \u00e0 la data, on doit \u00eatre \u00e0 peu pr\u00e8s 200 aujourd'hui en data, directement on va dire en data chez Criteo.  Est-ce que tu peux rappeler peut-\u00eatre pour certains concr\u00e8tement qu'est-ce que vous faites  chez Criteo ? Oui bien s\u00fbr. Quelle est l'offre que vous proposez ?",
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      "text": " pub sur bien plus \u00e9videmment. Et globalement, en termes de scale, on doit toucher un milliard  d'utilisateurs du web chaque jour, donc tr\u00e8s gros scale. 2500 employ\u00e9s comme tu le disais et pour donner une id\u00e9e par rapport  \u00e0 la data, on doit \u00eatre \u00e0 peu pr\u00e8s 200 aujourd'hui en data, directement on va dire en data chez Criteo.  Est-ce que tu peux rappeler peut-\u00eatre pour certains concr\u00e8tement qu'est-ce que vous faites  chez Criteo ? Oui bien s\u00fbr. Quelle est l'offre que vous proposez ?  Oui donc on est un interm\u00e9diaire publicitaire. La mani\u00e8re dont \u00e7a fonctionne, c'est que  toi Robin, alors on ne te conna\u00eet pas en tant que Robin, pour nous tu es un num\u00e9ro,  d\u00e9sol\u00e9, mais c'est probablement mieux d'ailleurs pour tout le monde, mais tu es un,",
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      "text": " Est-ce que tu peux rappeler peut-\u00eatre pour certains concr\u00e8tement qu'est-ce que vous faites  chez Criteo ? Oui bien s\u00fbr. Quelle est l'offre que vous proposez ?  Oui donc on est un interm\u00e9diaire publicitaire. La mani\u00e8re dont \u00e7a fonctionne, c'est que  toi Robin, alors on ne te conna\u00eet pas en tant que Robin, pour nous tu es un num\u00e9ro,  d\u00e9sol\u00e9, mais c'est probablement mieux d'ailleurs pour tout le monde, mais tu es un,  deux, trois ABC. Et donc du coup, on va te voir un instant T par exemple sur une page d'un article  Le Monde. Et ce qu'on va faire en fait, c'est que bas\u00e9 sur la donn\u00e9e qu'on a sur cette page  particuli\u00e8re de l'article que tu es en train de regarder, j'en sais rien, peut-\u00eatre",
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      "text": " toi Robin, alors on ne te conna\u00eet pas en tant que Robin, pour nous tu es un num\u00e9ro,  d\u00e9sol\u00e9, mais c'est probablement mieux d'ailleurs pour tout le monde, mais tu es un,  deux, trois ABC. Et donc du coup, on va te voir un instant T par exemple sur une page d'un article  Le Monde. Et ce qu'on va faire en fait, c'est que bas\u00e9 sur la donn\u00e9e qu'on a sur cette page  particuli\u00e8re de l'article que tu es en train de regarder, j'en sais rien, peut-\u00eatre  des vacances en Australie parce que \u00e7a fait probablement un an et demi que tu n'as pas  \u00e9t\u00e9 en vacances et t'en r\u00eaves, et tu te projettes sur une fin d'ann\u00e9e peut-\u00eatre  aujourd'hui.",
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      "text": " Le Monde. Et ce qu'on va faire en fait, c'est que bas\u00e9 sur la donn\u00e9e qu'on a sur cette page  particuli\u00e8re de l'article que tu es en train de regarder, j'en sais rien, peut-\u00eatre  des vacances en Australie parce que \u00e7a fait probablement un an et demi que tu n'as pas  \u00e9t\u00e9 en vacances et t'en r\u00eaves, et tu te projettes sur une fin d'ann\u00e9e peut-\u00eatre  aujourd'hui.  C'est probablement un mauvais exemple aujourd'hui, mais disons que tu peux aller en Australie.  Et nous, en fait, on va regarder de l'autre c\u00f4t\u00e9 dans notre base client qui on peut aujourd'hui, c'est probablement un mauvais exemple aujourd'hui, mais disons que tu peux aller en Australie.  Et nous, en fait, on va regarder de l'autre c\u00f4t\u00e9 dans notre base client qui on peut avoir",
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      "text": " \u00e9t\u00e9 en vacances et t'en r\u00eaves, et tu te projettes sur une fin d'ann\u00e9e peut-\u00eatre  aujourd'hui.  C'est probablement un mauvais exemple aujourd'hui, mais disons que tu peux aller en Australie.  Et nous, en fait, on va regarder de l'autre c\u00f4t\u00e9 dans notre base client qui on peut aujourd'hui, c'est probablement un mauvais exemple aujourd'hui, mais disons que tu peux aller en Australie.  Et nous, en fait, on va regarder de l'autre c\u00f4t\u00e9 dans notre base client qui on peut avoir  et qui propose des vols ou des voyages en Australie.  \u00c9ventuellement, tu as m\u00eame d\u00e9j\u00e0 visit\u00e9 un de ces clients-l\u00e0, tu as d\u00e9j\u00e0 cherch\u00e9 certains types de packages, etc.  Donc, on sait que tu cherches des h\u00f4tels entre 100 et 120 euros la nuit peut-\u00eatre, etc.",
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      "text": " Et nous, en fait, on va regarder de l'autre c\u00f4t\u00e9 dans notre base client qui on peut aujourd'hui, c'est probablement un mauvais exemple aujourd'hui, mais disons que tu peux aller en Australie.  Et nous, en fait, on va regarder de l'autre c\u00f4t\u00e9 dans notre base client qui on peut avoir  et qui propose des vols ou des voyages en Australie.  \u00c9ventuellement, tu as m\u00eame d\u00e9j\u00e0 visit\u00e9 un de ces clients-l\u00e0, tu as d\u00e9j\u00e0 cherch\u00e9 certains types de packages, etc.  Donc, on sait que tu cherches des h\u00f4tels entre 100 et 120 euros la nuit peut-\u00eatre, etc.  \u00e0 deux pour ce genre d'informations.  Et en matchant, en fait, toutes ces informations-l\u00e0, on va pouvoir te faire une publicit\u00e9  qui est ce qu'on appelle cibl\u00e9e et ce qu'on appelle programmatique.",
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      "text": " \u00c9ventuellement, tu as m\u00eame d\u00e9j\u00e0 visit\u00e9 un de ces clients-l\u00e0, tu as d\u00e9j\u00e0 cherch\u00e9 certains types de packages, etc.  Donc, on sait que tu cherches des h\u00f4tels entre 100 et 120 euros la nuit peut-\u00eatre, etc.  \u00e0 deux pour ce genre d'informations.  Et en matchant, en fait, toutes ces informations-l\u00e0, on va pouvoir te faire une publicit\u00e9  qui est ce qu'on appelle cibl\u00e9e et ce qu'on appelle programmatique.  Donc tout \u00e7a c'est automatique, \u00e9videmment,  c'est pas quelqu'un qui \u00e0 chaque publicit\u00e9 fait cette logique-l\u00e0 dans sa t\u00eate.  Et donc c'est l'objectif en fait, c'est de relier,",
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      "text": " Et en matchant, en fait, toutes ces informations-l\u00e0, on va pouvoir te faire une publicit\u00e9  qui est ce qu'on appelle cibl\u00e9e et ce qu'on appelle programmatique.  Donc tout \u00e7a c'est automatique, \u00e9videmment,  c'est pas quelqu'un qui \u00e0 chaque publicit\u00e9 fait cette logique-l\u00e0 dans sa t\u00eate.  Et donc c'est l'objectif en fait, c'est de relier,  donc t'as les users sur le web en g\u00e9n\u00e9ral,  mais c'est de relier les publisheurs, qui sont principalement des sites de news, des sites de content,  etc. avec des clients et de faire le matching publicitaire.",
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      "text": " c'est pas quelqu'un qui \u00e0 chaque publicit\u00e9 fait cette logique-l\u00e0 dans sa t\u00eate.  Et donc c'est l'objectif en fait, c'est de relier,  donc t'as les users sur le web en g\u00e9n\u00e9ral,  mais c'est de relier les publisheurs, qui sont principalement des sites de news, des sites de content,  etc. avec des clients et de faire le matching publicitaire.  Et comment tu t'es retrouv\u00e9 directeur d'ATA, Europe, Moyen-Orient et Afrique,  si je ne dis pas de b\u00eatises, chez Criteo ?  Ouais, longue histoire, je vais essayer de la faire courte.",
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      "text": " mais c'est de relier les publisheurs, qui sont principalement des sites de news, des sites de content,  etc. avec des clients et de faire le matching publicitaire.  Et comment tu t'es retrouv\u00e9 directeur d'ATA, Europe, Moyen-Orient et Afrique,  si je ne dis pas de b\u00eatises, chez Criteo ?  Ouais, longue histoire, je vais essayer de la faire courte.  Donc je suis ing\u00e9nieur de formation.  J'ai fait un master's p \u00e0 l'ESCP en entrepreneuriat.  Apr\u00e8s, je tente de monter une bo\u00eete.",
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      "text": " si je ne dis pas de b\u00eatises, chez Criteo ?  Ouais, longue histoire, je vais essayer de la faire courte.  Donc je suis ing\u00e9nieur de formation.  J'ai fait un master's p \u00e0 l'ESCP en entrepreneuriat.  Apr\u00e8s, je tente de monter une bo\u00eete.  \u00c7a ne marche pas.  Et \u00e0 ce moment-l\u00e0, en fait, je demande autour de moi,  donc dans l'\u00e9cosyst\u00e8me d'Atar, on est en 2012.",
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      "text": " J'ai fait un master's p \u00e0 l'ESCP en entrepreneuriat.  Apr\u00e8s, je tente de monter une bo\u00eete.  \u00c7a ne marche pas.  Et \u00e0 ce moment-l\u00e0, en fait, je demande autour de moi,  donc dans l'\u00e9cosyst\u00e8me d'Atar, on est en 2012.  Je demande quelle est la meilleure startup autour de moi \u00e0 rejoindre ?  Et je crois que je dirais, je pense qu'il y en a huit qui me parlent de Criteo.  Et donc, du coup, j'appuie l\u00e0 et \u00e7a marche et je rejoins Criteo en 2012 \u00e0 Londres,",
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      "text": " Et \u00e0 ce moment-l\u00e0, en fait, je demande autour de moi,  donc dans l'\u00e9cosyst\u00e8me d'Atar, on est en 2012.  Je demande quelle est la meilleure startup autour de moi \u00e0 rejoindre ?  Et je crois que je dirais, je pense qu'il y en a huit qui me parlent de Criteo.  Et donc, du coup, j'appuie l\u00e0 et \u00e7a marche et je rejoins Criteo en 2012 \u00e0 Londres,  sur la partie, ce qu'on appelle les 1000 markets,  donc c'est un peu l'\u00e9quivalent du SMB, mais sur notre tranche \u00e0 ce moment-l\u00e0,  il n'y a pas vraiment de small, donc c'est vraiment du medium business,",
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      "text": " Et je crois que je dirais, je pense qu'il y en a huit qui me parlent de Criteo.  Et donc, du coup, j'appuie l\u00e0 et \u00e7a marche et je rejoins Criteo en 2012 \u00e0 Londres,  sur la partie, ce qu'on appelle les 1000 markets,  donc c'est un peu l'\u00e9quivalent du SMB, mais sur notre tranche \u00e0 ce moment-l\u00e0,  il n'y a pas vraiment de small, donc c'est vraiment du medium business,  Europe, et j'y passe un an et demi.  Je transf\u00e8re en 2014 \u00e0 Boston sur le m\u00eame  scope, donc le scope un peu mid-market. Et l'id\u00e9e en fait, c'est de scaler ce segment",
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      "text": " donc c'est un peu l'\u00e9quivalent du SMB, mais sur notre tranche \u00e0 ce moment-l\u00e0,  il n'y a pas vraiment de small, donc c'est vraiment du medium business,  Europe, et j'y passe un an et demi.  Je transf\u00e8re en 2014 \u00e0 Boston sur le m\u00eame  scope, donc le scope un peu mid-market. Et l'id\u00e9e en fait, c'est de scaler ce segment  de clients qu'on a dress\u00e9 et principalement de le scaler aux US. Et pour te donner une  id\u00e9e, \u00e0 ce moment-l\u00e0, je suis en charge de l'\u00e9quipe et en un an et demi, on passe  de 2 \u00e0 15 personnes. Sur Boston et Sao Paulo, parce qu'on cr\u00e9e le m\u00eame segment au Br\u00e9sil,",
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      "text": " Je transf\u00e8re en 2014 \u00e0 Boston sur le m\u00eame  scope, donc le scope un peu mid-market. Et l'id\u00e9e en fait, c'est de scaler ce segment  de clients qu'on a dress\u00e9 et principalement de le scaler aux US. Et pour te donner une  id\u00e9e, \u00e0 ce moment-l\u00e0, je suis en charge de l'\u00e9quipe et en un an et demi, on passe  de 2 \u00e0 15 personnes. Sur Boston et Sao Paulo, parce qu'on cr\u00e9e le m\u00eame segment au Br\u00e9sil,  donc \u00e0 la fin 2016,  j'ai 12 analystes \u00e0 Boston et 3 au Br\u00e9sil.  Donc grosse croissance sur l'\u00e9quipe en un an et demi.",
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      "text": " id\u00e9e, \u00e0 ce moment-l\u00e0, je suis en charge de l'\u00e9quipe et en un an et demi, on passe  de 2 \u00e0 15 personnes. Sur Boston et Sao Paulo, parce qu'on cr\u00e9e le m\u00eame segment au Br\u00e9sil,  donc \u00e0 la fin 2016,  j'ai 12 analystes \u00e0 Boston et 3 au Br\u00e9sil.  Donc grosse croissance sur l'\u00e9quipe en un an et demi.  Je transf\u00e8re \u00e0 New York en 2016,  sur la partie grands comptes.  Donc l\u00e0, c'est vraiment les plus gros des plus gros clients que tu peux imaginer.",
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      "text": " j'ai 12 analystes \u00e0 Boston et 3 au Br\u00e9sil.  Donc grosse croissance sur l'\u00e9quipe en un an et demi.  Je transf\u00e8re \u00e0 New York en 2016,  sur la partie grands comptes.  Donc l\u00e0, c'est vraiment les plus gros des plus gros clients que tu peux imaginer.  Des noms comme Walmart, Macy's, Nike, etc.  \u00c0 la fois sur la c\u00f4te ouest ou sur la c\u00f4te est.  Ce qui est assez int\u00e9ressant parce que du coup jusque-l\u00e0,",
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      "text": " sur la partie grands comptes.  Donc l\u00e0, c'est vraiment les plus gros des plus gros clients que tu peux imaginer.  Des noms comme Walmart, Macy's, Nike, etc.  \u00c0 la fois sur la c\u00f4te ouest ou sur la c\u00f4te est.  Ce qui est assez int\u00e9ressant parce que du coup jusque-l\u00e0,  j'avais une exp\u00e9rience qui \u00e9tait principalement  clients plus petits ou plus moyens, notamment en Europe,  parce que comme c'est tr\u00e8s fragment\u00e9,",
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      "text": " \u00c0 la fois sur la c\u00f4te ouest ou sur la c\u00f4te est.  Ce qui est assez int\u00e9ressant parce que du coup jusque-l\u00e0,  j'avais une exp\u00e9rience qui \u00e9tait principalement  clients plus petits ou plus moyens, notamment en Europe,  parce que comme c'est tr\u00e8s fragment\u00e9,  les clients vont avoir tendance \u00e0 \u00eatre globalement plus petits.  Et puis tu passes sur ce qui se fait de plus gros aujourd'hui, quoi.  Et j'ai pas encore 30 ans.",
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      "text": " clients plus petits ou plus moyens, notamment en Europe,  parce que comme c'est tr\u00e8s fragment\u00e9,  les clients vont avoir tendance \u00e0 \u00eatre globalement plus petits.  Et puis tu passes sur ce qui se fait de plus gros aujourd'hui, quoi.  Et j'ai pas encore 30 ans.  Donc une exp\u00e9rience hyper int\u00e9ressante \u00e0 ce moment-l\u00e0.  Je fais \u00e7a pendant 2 ans, 2 ans et demi.  Et puis apr\u00e8s, 4 ans du coup aux US, retour \u00e0 Londres en 2018 pour des raisons personnelles.",
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      "text": " Et puis tu passes sur ce qui se fait de plus gros aujourd'hui, quoi.  Et j'ai pas encore 30 ans.  Donc une exp\u00e9rience hyper int\u00e9ressante \u00e0 ce moment-l\u00e0.  Je fais \u00e7a pendant 2 ans, 2 ans et demi.  Et puis apr\u00e8s, 4 ans du coup aux US, retour \u00e0 Londres en 2018 pour des raisons personnelles.  Effectivement, aujourd'hui du coup, en charge des \u00e9quipes d'Atta \u00e0 c\u00f4t\u00e9 client en Europe,  Moyen-Orient, Afrique, mais c'est principalement ax\u00e9 sur l'Europe.  C'est une \u00e9quipe de 45 personnes sur 10 bureaux qui vont de Londres \u00e0 Istanbul ou Moscou.",
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      "text": " Je fais \u00e7a pendant 2 ans, 2 ans et demi.  Et puis apr\u00e8s, 4 ans du coup aux US, retour \u00e0 Londres en 2018 pour des raisons personnelles.  Effectivement, aujourd'hui du coup, en charge des \u00e9quipes d'Atta \u00e0 c\u00f4t\u00e9 client en Europe,  Moyen-Orient, Afrique, mais c'est principalement ax\u00e9 sur l'Europe.  C'est une \u00e9quipe de 45 personnes sur 10 bureaux qui vont de Londres \u00e0 Istanbul ou Moscou.  Nos plus gros bureaux, c'est Londres, Paris, Barcelone et de loin, et Munich.  Mais on a des bureaux satellites un peu partout  et avec des analystes sur ces bureaux-l\u00e0.",
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      "text": " Moyen-Orient, Afrique, mais c'est principalement ax\u00e9 sur l'Europe.  C'est une \u00e9quipe de 45 personnes sur 10 bureaux qui vont de Londres \u00e0 Istanbul ou Moscou.  Nos plus gros bureaux, c'est Londres, Paris, Barcelone et de loin, et Munich.  Mais on a des bureaux satellites un peu partout  et avec des analystes sur ces bureaux-l\u00e0.  Ok, int\u00e9ressant.  Effectivement, je pense qu'on va creuser un peu ensuite  qu'est-ce que tu fais concr\u00e8tement",
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      "text": " Mais on a des bureaux satellites un peu partout  et avec des analystes sur ces bureaux-l\u00e0.  Ok, int\u00e9ressant.  Effectivement, je pense qu'on va creuser un peu ensuite  qu'est-ce que tu fais concr\u00e8tement  lorsque tu g\u00e8res 45 personnes en data,  parce que finalement...  Trop de rayons.",
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      "text": " Effectivement, je pense qu'on va creuser un peu ensuite  qu'est-ce que tu fais concr\u00e8tement  lorsque tu g\u00e8res 45 personnes en data,  parce que finalement...  Trop de rayons.  On ne rentre pas forc\u00e9ment chez tous les clients,  mais avant de rentrer dans ce sujet-l\u00e0,  je me rends compte que t'es un peu un v\u00e9t\u00e9ran de la data",
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      "text": " parce que finalement...  Trop de rayons.  On ne rentre pas forc\u00e9ment chez tous les clients,  mais avant de rentrer dans ce sujet-l\u00e0,  je me rends compte que t'es un peu un v\u00e9t\u00e9ran de la data  et pareil, je me rends compte pas tous les jours  parce que finalement on est en fait 10 ans dans la data,  vu que c'est un domaine assez jeune,",
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      "text": " mais avant de rentrer dans ce sujet-l\u00e0,  je me rends compte que t'es un peu un v\u00e9t\u00e9ran de la data  et pareil, je me rends compte pas tous les jours  parce que finalement on est en fait 10 ans dans la data,  vu que c'est un domaine assez jeune,  t'as d\u00fb voir pas mal de choses passer.  C'est quoi les plus grosses \u00e9volutions  que t'as vues sur ce march\u00e9 sur dix ans ?",
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      "text": " parce que finalement on est en fait 10 ans dans la data,  vu que c'est un domaine assez jeune,  t'as d\u00fb voir pas mal de choses passer.  C'est quoi les plus grosses \u00e9volutions  que t'as vues sur ce march\u00e9 sur dix ans ?  Tu me donnes un coup de vieux d'un coup. C'est presque dix ans, c'est pas encore dix ans,  je reste jeune. Non, ce qui est, \u00e7a a drastiquement \u00e9volu\u00e9, \u00e7a c'est s\u00fbr. D\u00e9j\u00e0 au d\u00e9but,  on s'appelait Business Intelligence Analyst. Le Big Data s'explose en 2013, en 2014. Donc le",
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      "text": " C'est quoi les plus grosses \u00e9volutions  que t'as vues sur ce march\u00e9 sur dix ans ?  Tu me donnes un coup de vieux d'un coup. C'est presque dix ans, c'est pas encore dix ans,  je reste jeune. Non, ce qui est, \u00e7a a drastiquement \u00e9volu\u00e9, \u00e7a c'est s\u00fbr. D\u00e9j\u00e0 au d\u00e9but,  on s'appelait Business Intelligence Analyst. Le Big Data s'explose en 2013, en 2014. Donc le  mot data n'\u00e9tait m\u00eame pas encore  quelque chose qui \u00e9tait ancr\u00e9. Pour te donner une id\u00e9e, on travaillait sur SQL,  mais en SQL Database, c'\u00e9tait hyper lent. Typiquement, quand on partait du bureau,",
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      "text": " je reste jeune. Non, ce qui est, \u00e7a a drastiquement \u00e9volu\u00e9, \u00e7a c'est s\u00fbr. D\u00e9j\u00e0 au d\u00e9but,  on s'appelait Business Intelligence Analyst. Le Big Data s'explose en 2013, en 2014. Donc le  mot data n'\u00e9tait m\u00eame pas encore  quelque chose qui \u00e9tait ancr\u00e9. Pour te donner une id\u00e9e, on travaillait sur SQL,  mais en SQL Database, c'\u00e9tait hyper lent. Typiquement, quand on partait du bureau,  on lan\u00e7ait des requ\u00eates qui \u00e9taient hyper longues parce qu'elles allaient tourner pendant la nuit,  on mettait des post-its sur les ordis pour dire au personnel de nettoyage,  fermez pas les ordis, il ne fallait surtout pas les unplug et tout,",
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      "text": " quelque chose qui \u00e9tait ancr\u00e9. Pour te donner une id\u00e9e, on travaillait sur SQL,  mais en SQL Database, c'\u00e9tait hyper lent. Typiquement, quand on partait du bureau,  on lan\u00e7ait des requ\u00eates qui \u00e9taient hyper longues parce qu'elles allaient tourner pendant la nuit,  on mettait des post-its sur les ordis pour dire au personnel de nettoyage,  fermez pas les ordis, il ne fallait surtout pas les unplug et tout,  parce que sinon on perdait tout,  tu arrivais le lendemain, tu n'avais rien.  Il ne fallait pas se tromper dans sa requ\u00eate non plus,",
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      "text": " on mettait des post-its sur les ordis pour dire au personnel de nettoyage,  fermez pas les ordis, il ne fallait surtout pas les unplug et tout,  parce que sinon on perdait tout,  tu arrivais le lendemain, tu n'avais rien.  Il ne fallait pas se tromper dans sa requ\u00eate non plus,  sinon ton erreur va te co\u00fbter cher.  Et puis le lendemain, tu arrivais,  tu avais ta data,",
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      "title": "#9 - Criteo : Mieux repr\u00e9senter la r\u00e9alit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 la diversit\u00e9 et la collaboration",
      "text": " tu arrivais le lendemain, tu n'avais rien.  Il ne fallait pas se tromper dans sa requ\u00eate non plus,  sinon ton erreur va te co\u00fbter cher.  Et puis le lendemain, tu arrivais,  tu avais ta data,  mais \u00e7a mettait 2, 3, 4 heures facilement \u00e0 tourner.  Les reports, ils \u00e9taient faits sur Microsoft SSRS,  qui a disparu, et pour de tr\u00e8s bonnes raisons,",
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      "text": " Et puis le lendemain, tu arrivais,  tu avais ta data,  mais \u00e7a mettait 2, 3, 4 heures facilement \u00e0 tourner.  Les reports, ils \u00e9taient faits sur Microsoft SSRS,  qui a disparu, et pour de tr\u00e8s bonnes raisons,  c'\u00e9tait un enfer.  Mais \u00e7a te prenait une semaine  full time de faire un report. Donc on \u00e9tait une \u00e9quipe \u00e0 l'\u00e9poque, on devait \u00eatre 30 en data,",
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      "text": " Les reports, ils \u00e9taient faits sur Microsoft SSRS,  qui a disparu, et pour de tr\u00e8s bonnes raisons,  c'\u00e9tait un enfer.  Mais \u00e7a te prenait une semaine  full time de faire un report. Donc on \u00e9tait une \u00e9quipe \u00e0 l'\u00e9poque, on devait \u00eatre 30 en data,  chez Criteo il devait y avoir 20 reports au monde, parce que c'\u00e9tait trop long, c'\u00e9tait un enfer.  Et donc \u00e9videmment \u00e7a a massivement \u00e9volu\u00e9 \u00e0 partir de l\u00e0, t'as des nouveaux outils qui ont  apparu, tableau aujourd'hui si on reste sur cette id\u00e9e de reporting, tu fais la m\u00eame chose en trois heures et c'est beaucoup plus beau,",
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      "text": " Mais \u00e7a te prenait une semaine  full time de faire un report. Donc on \u00e9tait une \u00e9quipe \u00e0 l'\u00e9poque, on devait \u00eatre 30 en data,  chez Criteo il devait y avoir 20 reports au monde, parce que c'\u00e9tait trop long, c'\u00e9tait un enfer.  Et donc \u00e9videmment \u00e7a a massivement \u00e9volu\u00e9 \u00e0 partir de l\u00e0, t'as des nouveaux outils qui ont  apparu, tableau aujourd'hui si on reste sur cette id\u00e9e de reporting, tu fais la m\u00eame chose en trois heures et c'est beaucoup plus beau,  c'est beaucoup plus facile d'acc\u00e8s pour les utilisateurs etc. Mais en termes de temps,  c'est incroyable. Sur l'acc\u00e8s \u00e0 la donn\u00e9e avec des syst\u00e8mes comme Vertica, comme Presto etc.  tes requ\u00eates c'est une minute, cinq minutes max quoi. Tu peux te tromper dans ta work clause, il n'y a pas de probl\u00e8me, tu le corriges, c'est fait.",
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      "text": " Et donc \u00e9videmment \u00e7a a massivement \u00e9volu\u00e9 \u00e0 partir de l\u00e0, t'as des nouveaux outils qui ont  apparu, tableau aujourd'hui si on reste sur cette id\u00e9e de reporting, tu fais la m\u00eame chose en trois heures et c'est beaucoup plus beau,  c'est beaucoup plus facile d'acc\u00e8s pour les utilisateurs etc. Mais en termes de temps,  c'est incroyable. Sur l'acc\u00e8s \u00e0 la donn\u00e9e avec des syst\u00e8mes comme Vertica, comme Presto etc.  tes requ\u00eates c'est une minute, cinq minutes max quoi. Tu peux te tromper dans ta work clause, il n'y a pas de probl\u00e8me, tu le corriges, c'est fait.  Tu as tout assez instantan\u00e9ment.  Tu as Looker aussi en reporting qu'on a test\u00e9 en interne, tu as des schedulers.  Tout a drastiquement \u00e9volu\u00e9 sur l'outillage, c'est \u00e9vident.",
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      "text": " c'est incroyable. Sur l'acc\u00e8s \u00e0 la donn\u00e9e avec des syst\u00e8mes comme Vertica, comme Presto etc.  tes requ\u00eates c'est une minute, cinq minutes max quoi. Tu peux te tromper dans ta work clause, il n'y a pas de probl\u00e8me, tu le corriges, c'est fait.  Tu as tout assez instantan\u00e9ment.  Tu as Looker aussi en reporting qu'on a test\u00e9 en interne, tu as des schedulers.  Tout a drastiquement \u00e9volu\u00e9 sur l'outillage, c'est \u00e9vident.  Moi, je me souviens en 2016, au sein de l'\u00e9quipe, on avait un laptop qui tra\u00eenait \u00e0 SF  que personne n'avait le droit d'utiliser.  Pareil, blind\u00e9 de post-it,",
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      "text": " Tu as Looker aussi en reporting qu'on a test\u00e9 en interne, tu as des schedulers.  Tout a drastiquement \u00e9volu\u00e9 sur l'outillage, c'est \u00e9vident.  Moi, je me souviens en 2016, au sein de l'\u00e9quipe, on avait un laptop qui tra\u00eenait \u00e0 SF  que personne n'avait le droit d'utiliser.  Pareil, blind\u00e9 de post-it,  ferm\u00e9 pas, unblock pas, etc.  Et l'id\u00e9e c'\u00e9tait il allait query la data de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re, la transformer et l'envoyer au client, et il faisait \u00e7a tout seul dans son coin,  mais c'\u00e9tait, aujourd'hui, m\u00eame une startup elle a plus \u00e7a, c'\u00e9tait vraiment du bricolage.",
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      "text": " que personne n'avait le droit d'utiliser.  Pareil, blind\u00e9 de post-it,  ferm\u00e9 pas, unblock pas, etc.  Et l'id\u00e9e c'\u00e9tait il allait query la data de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re, la transformer et l'envoyer au client, et il faisait \u00e7a tout seul dans son coin,  mais c'\u00e9tait, aujourd'hui, m\u00eame une startup elle a plus \u00e7a, c'\u00e9tait vraiment du bricolage.  Tu avais sur les outils, pour  retracer un peu \u00e7a aussi, on a eu des d\u00e9bats, on a eu des d\u00e9bats comme R-Python par exemple,  que je pense beaucoup ont eu, o\u00f9 les gens \u00e9taient venus avec des connaissances de base ou avanc\u00e9es tr\u00e8s disparates entre R et Python,",
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      "text": " Et l'id\u00e9e c'\u00e9tait il allait query la data de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re, la transformer et l'envoyer au client, et il faisait \u00e7a tout seul dans son coin,  mais c'\u00e9tait, aujourd'hui, m\u00eame une startup elle a plus \u00e7a, c'\u00e9tait vraiment du bricolage.  Tu avais sur les outils, pour  retracer un peu \u00e7a aussi, on a eu des d\u00e9bats, on a eu des d\u00e9bats comme R-Python par exemple,  que je pense beaucoup ont eu, o\u00f9 les gens \u00e9taient venus avec des connaissances de base ou avanc\u00e9es tr\u00e8s disparates entre R et Python,  puis en termes de collaboration tu peux avoir que une technologie, enfin un langage, \u00e9videmment,  et je pense qu'au fur et \u00e0 mesure tout l'\u00e9cosyst\u00e8me a converg\u00e9. Tu vas retrouver R plut\u00f4t du c\u00f4t\u00e9 universitaire aujourd'hui,  et Python du c\u00f4t\u00e9 entreprise, parce que les devs sont habitu\u00e9s \u00e0 Python",
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      "text": " retracer un peu \u00e7a aussi, on a eu des d\u00e9bats, on a eu des d\u00e9bats comme R-Python par exemple,  que je pense beaucoup ont eu, o\u00f9 les gens \u00e9taient venus avec des connaissances de base ou avanc\u00e9es tr\u00e8s disparates entre R et Python,  puis en termes de collaboration tu peux avoir que une technologie, enfin un langage, \u00e9videmment,  et je pense qu'au fur et \u00e0 mesure tout l'\u00e9cosyst\u00e8me a converg\u00e9. Tu vas retrouver R plut\u00f4t du c\u00f4t\u00e9 universitaire aujourd'hui,  et Python du c\u00f4t\u00e9 entreprise, parce que les devs sont habitu\u00e9s \u00e0 Python  et du coup \u00e7a a fait converger tous les d\u00e9bats internes vers Python plus facilement,  pas que chez nous d'ailleurs.  Donc \u00e7a c'\u00e9tait une \u00e9volution, et apr\u00e8s sur le type de profil,",
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      "text": " et je pense qu'au fur et \u00e0 mesure tout l'\u00e9cosyst\u00e8me a converg\u00e9. Tu vas retrouver R plut\u00f4t du c\u00f4t\u00e9 universitaire aujourd'hui,  et Python du c\u00f4t\u00e9 entreprise, parce que les devs sont habitu\u00e9s \u00e0 Python  et du coup \u00e7a a fait converger tous les d\u00e9bats internes vers Python plus facilement,  pas que chez nous d'ailleurs.  Donc \u00e7a c'\u00e9tait une \u00e9volution, et apr\u00e8s sur le type de profil,  sur le type de profil t'avais pas de dipl\u00f4me data \u00e0 l'\u00e9poque. Moi, je rentre en  2012 chez Criteo, je ne connaissais pas SQL. C'est un langage hyper simple, tu l'apprends en une  semaine, ce n'est pas un gros probl\u00e8me, mais c'\u00e9tait pour te donner un ordre d'id\u00e9e. Recruter",
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      "text": " pas que chez nous d'ailleurs.  Donc \u00e7a c'\u00e9tait une \u00e9volution, et apr\u00e8s sur le type de profil,  sur le type de profil t'avais pas de dipl\u00f4me data \u00e0 l'\u00e9poque. Moi, je rentre en  2012 chez Criteo, je ne connaissais pas SQL. C'est un langage hyper simple, tu l'apprends en une  semaine, ce n'est pas un gros probl\u00e8me, mais c'\u00e9tait pour te donner un ordre d'id\u00e9e. Recruter  des profils qui avaient finalement de formation pas grand-chose \u00e0 voir avec la data, ce qui \u00e9tait  important, c'est que tu connaisses les chiffres et \u00e7a t'int\u00e9resse et que tu sois plut\u00f4t bon avec \u00e7a \u00e9videmment. Donc en Europe on va dire que c'\u00e9tait beaucoup de profils  ENGIE, on va dire majoritairement. Aux US, tu vas plus avoir math\u00e9matiques, \u00e9conomiques,",
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      "text": " 2012 chez Criteo, je ne connaissais pas SQL. C'est un langage hyper simple, tu l'apprends en une  semaine, ce n'est pas un gros probl\u00e8me, mais c'\u00e9tait pour te donner un ordre d'id\u00e9e. Recruter  des profils qui avaient finalement de formation pas grand-chose \u00e0 voir avec la data, ce qui \u00e9tait  important, c'est que tu connaisses les chiffres et \u00e7a t'int\u00e9resse et que tu sois plut\u00f4t bon avec \u00e7a \u00e9videmment. Donc en Europe on va dire que c'\u00e9tait beaucoup de profils  ENGIE, on va dire majoritairement. Aux US, tu vas plus avoir math\u00e9matiques, \u00e9conomiques,  c'\u00e9tait les profils-types, on va dire, il y avait un peu de tout, il y avait des gens qui se retrouvaient  l\u00e0-dedans par hasard aussi, c'\u00e9tait tr\u00e8s bien. Aujourd'hui, il y a beaucoup de masters en data,  les gens ils sortent, ils ont fait, ils ont un master en data,",
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      "text": " important, c'est que tu connaisses les chiffres et \u00e7a t'int\u00e9resse et que tu sois plut\u00f4t bon avec \u00e7a \u00e9videmment. Donc en Europe on va dire que c'\u00e9tait beaucoup de profils  ENGIE, on va dire majoritairement. Aux US, tu vas plus avoir math\u00e9matiques, \u00e9conomiques,  c'\u00e9tait les profils-types, on va dire, il y avait un peu de tout, il y avait des gens qui se retrouvaient  l\u00e0-dedans par hasard aussi, c'\u00e9tait tr\u00e8s bien. Aujourd'hui, il y a beaucoup de masters en data,  les gens ils sortent, ils ont fait, ils ont un master en data,  ils ont \u00e9tudi\u00e9 la data, ils connaissent Python,  ils connaissent un peu le machine learning ou au moins ils ont des bases.  \u00c9ventuellement, ils se sont fait former sur tableau,",
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      "text": " l\u00e0-dedans par hasard aussi, c'\u00e9tait tr\u00e8s bien. Aujourd'hui, il y a beaucoup de masters en data,  les gens ils sortent, ils ont fait, ils ont un master en data,  ils ont \u00e9tudi\u00e9 la data, ils connaissent Python,  ils connaissent un peu le machine learning ou au moins ils ont des bases.  \u00c9ventuellement, ils se sont fait former sur tableau,  ils se sont fait former sur dataIQ, etc.  Ils ont un package de d\u00e9part qui est beaucoup plus adapt\u00e9,  on va dire, au job en soi.",
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      "text": " ils connaissent un peu le machine learning ou au moins ils ont des bases.  \u00c9ventuellement, ils se sont fait former sur tableau,  ils se sont fait former sur dataIQ, etc.  Ils ont un package de d\u00e9part qui est beaucoup plus adapt\u00e9,  on va dire, au job en soi.  Et m\u00eame le titre, d'ailleurs, m\u00eame le titre a chang\u00e9.  Donc \u00e9videmment, on s'appelait Business Intelligence \u00e0 l'\u00e9poque, \u00e7a a \u00e9videmment chang\u00e9.  Je pense qu'en 2014, on switch sur Data Analyst parce que, \u00e9videmment, c'est beaucoup plus appliqu\u00e9 \u00e0 ce qu'on fait.",
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      "start": 680.08,
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      "title": "#9 - Criteo : Mieux repr\u00e9senter la r\u00e9alit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 la diversit\u00e9 et la collaboration",
      "text": " Ils ont un package de d\u00e9part qui est beaucoup plus adapt\u00e9,  on va dire, au job en soi.  Et m\u00eame le titre, d'ailleurs, m\u00eame le titre a chang\u00e9.  Donc \u00e9videmment, on s'appelait Business Intelligence \u00e0 l'\u00e9poque, \u00e7a a \u00e9videmment chang\u00e9.  Je pense qu'en 2014, on switch sur Data Analyst parce que, \u00e9videmment, c'est beaucoup plus appliqu\u00e9 \u00e0 ce qu'on fait.  Et encore aujourd'hui, tu as des d\u00e9bats entre Data Science, Data Analyst.  D'ailleurs, c'est assez peu clair et tout le monde a une  opinion un peu encore diff\u00e9rente sur qu'est-ce qu'un data analyst, qu'est-ce qu'un data scientist",
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      "title": "#9 - Criteo : Mieux repr\u00e9senter la r\u00e9alit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 la diversit\u00e9 et la collaboration",
      "text": " Donc \u00e9videmment, on s'appelait Business Intelligence \u00e0 l'\u00e9poque, \u00e7a a \u00e9videmment chang\u00e9.  Je pense qu'en 2014, on switch sur Data Analyst parce que, \u00e9videmment, c'est beaucoup plus appliqu\u00e9 \u00e0 ce qu'on fait.  Et encore aujourd'hui, tu as des d\u00e9bats entre Data Science, Data Analyst.  D'ailleurs, c'est assez peu clair et tout le monde a une  opinion un peu encore diff\u00e9rente sur qu'est-ce qu'un data analyst, qu'est-ce qu'un data scientist  et tout, mais pour te donner une id\u00e9e, il y a une \u00e9quipe en interne, pas chez moi mais une autre,  qui a fait une \u00e9tude sur... ils ont post\u00e9 deux offres exactement les m\u00eames job desks,  ils ont juste chang\u00e9 le titre data analyst et data scientist et pour data scientist t'as 5 fois plus de applications",
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      "text": " D'ailleurs, c'est assez peu clair et tout le monde a une  opinion un peu encore diff\u00e9rente sur qu'est-ce qu'un data analyst, qu'est-ce qu'un data scientist  et tout, mais pour te donner une id\u00e9e, il y a une \u00e9quipe en interne, pas chez moi mais une autre,  qui a fait une \u00e9tude sur... ils ont post\u00e9 deux offres exactement les m\u00eames job desks,  ils ont juste chang\u00e9 le titre data analyst et data scientist et pour data scientist t'as 5 fois plus de applications  C'est incroyable  Ouais parce que il y a un peu cette id\u00e9e que tu vas avoir une hi\u00e9rarchie entre les deux ce qui est faux  t'as un c\u00f4t\u00e9 plus op\u00e9rationnel pour le data analyst et tu vas avoir un c\u00f4t\u00e9 plus long terme algorithme en prod etc",
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      "text": " qui a fait une \u00e9tude sur... ils ont post\u00e9 deux offres exactement les m\u00eames job desks,  ils ont juste chang\u00e9 le titre data analyst et data scientist et pour data scientist t'as 5 fois plus de applications  C'est incroyable  Ouais parce que il y a un peu cette id\u00e9e que tu vas avoir une hi\u00e9rarchie entre les deux ce qui est faux  t'as un c\u00f4t\u00e9 plus op\u00e9rationnel pour le data analyst et tu vas avoir un c\u00f4t\u00e9 plus long terme algorithme en prod etc  pour le c\u00f4t\u00e9 data scientist mais la fronti\u00e8re fronti\u00e8re, il n'y a pas de  fronti\u00e8re hi\u00e9rarchique, il n'y a pas un qui est plus avanc\u00e9 que l'autre, elle est maigre,  les deux font des deux, donc c'est pas \u00e9vident, mais c'est pour te montrer sur un d\u00e9bat plus",
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      "text": " Ouais parce que il y a un peu cette id\u00e9e que tu vas avoir une hi\u00e9rarchie entre les deux ce qui est faux  t'as un c\u00f4t\u00e9 plus op\u00e9rationnel pour le data analyst et tu vas avoir un c\u00f4t\u00e9 plus long terme algorithme en prod etc  pour le c\u00f4t\u00e9 data scientist mais la fronti\u00e8re fronti\u00e8re, il n'y a pas de  fronti\u00e8re hi\u00e9rarchique, il n'y a pas un qui est plus avanc\u00e9 que l'autre, elle est maigre,  les deux font des deux, donc c'est pas \u00e9vident, mais c'est pour te montrer sur un d\u00e9bat plus  actuel aujourd'hui ce qu'on a finalement trac\u00e9 pendant dix ans. Ah oui, cinq fois plus,  effectivement c'est quand m\u00eame pas mal, Mais effectivement, c'est hyper int\u00e9ressant de voir toutes ces \u00e9volutions.  Je te propose qu'on ferme la parenth\u00e8se et qu'on retourne un peu",
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      "text": " fronti\u00e8re hi\u00e9rarchique, il n'y a pas un qui est plus avanc\u00e9 que l'autre, elle est maigre,  les deux font des deux, donc c'est pas \u00e9vident, mais c'est pour te montrer sur un d\u00e9bat plus  actuel aujourd'hui ce qu'on a finalement trac\u00e9 pendant dix ans. Ah oui, cinq fois plus,  effectivement c'est quand m\u00eame pas mal, Mais effectivement, c'est hyper int\u00e9ressant de voir toutes ces \u00e9volutions.  Je te propose qu'on ferme la parenth\u00e8se et qu'on retourne un peu  plut\u00f4t dans le sujet de tes gros chantiers \u00e0 toi.  Quels sont tes objectifs principaux ?  Oui, il y en a sur le poste actuel, il est \u00e9vident,",
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      "text": " effectivement c'est quand m\u00eame pas mal, Mais effectivement, c'est hyper int\u00e9ressant de voir toutes ces \u00e9volutions.  Je te propose qu'on ferme la parenth\u00e8se et qu'on retourne un peu  plut\u00f4t dans le sujet de tes gros chantiers \u00e0 toi.  Quels sont tes objectifs principaux ?  Oui, il y en a sur le poste actuel, il est \u00e9vident,  il y en a un principal, c'est de tirer le meilleur des \u00e9quipes.  Pour y arriver, l'id\u00e9e pour moi, c'est de mettre une sorte de framework en place qui permet d'avoir  les gens dans les meilleures conditions possibles. Et l\u00e0-dessus, tu as un constat qui est assez simple,",
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      "text": " Quels sont tes objectifs principaux ?  Oui, il y en a sur le poste actuel, il est \u00e9vident,  il y en a un principal, c'est de tirer le meilleur des \u00e9quipes.  Pour y arriver, l'id\u00e9e pour moi, c'est de mettre une sorte de framework en place qui permet d'avoir  les gens dans les meilleures conditions possibles. Et l\u00e0-dessus, tu as un constat qui est assez simple,  je pense qu'on partage tous dans la data, c'est que le job, il est trop large pour \u00eatre fait par  une seule personne. Et donc du coup, il te faut un certain nombre de profils diff\u00e9rents. Et plus  tu vas avoir des profils diff\u00e9rents, en fait, mieux t'arriveras",
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      "text": " Pour y arriver, l'id\u00e9e pour moi, c'est de mettre une sorte de framework en place qui permet d'avoir  les gens dans les meilleures conditions possibles. Et l\u00e0-dessus, tu as un constat qui est assez simple,  je pense qu'on partage tous dans la data, c'est que le job, il est trop large pour \u00eatre fait par  une seule personne. Et donc du coup, il te faut un certain nombre de profils diff\u00e9rents. Et plus  tu vas avoir des profils diff\u00e9rents, en fait, mieux t'arriveras  en tant qu'\u00e9quipe, mais m\u00eame en tant qu'individuel  \u00e0 d\u00e9livrer et avoir un impact.  Donc, point num\u00e9ro un, notamment \u00e0 l'embauche,",
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      "text": " une seule personne. Et donc du coup, il te faut un certain nombre de profils diff\u00e9rents. Et plus  tu vas avoir des profils diff\u00e9rents, en fait, mieux t'arriveras  en tant qu'\u00e9quipe, mais m\u00eame en tant qu'individuel  \u00e0 d\u00e9livrer et avoir un impact.  Donc, point num\u00e9ro un, notamment \u00e0 l'embauche,  \u00e0 trouver des profils diff\u00e9rents avec des backgrounds diff\u00e9rents,  des personnalit\u00e9s diff\u00e9rentes, etc.  Tu veux que les id\u00e9es, elles puissent rebondir entre les gens,",
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      "text": " \u00e0 d\u00e9livrer et avoir un impact.  Donc, point num\u00e9ro un, notamment \u00e0 l'embauche,  \u00e0 trouver des profils diff\u00e9rents avec des backgrounds diff\u00e9rents,  des personnalit\u00e9s diff\u00e9rentes, etc.  Tu veux que les id\u00e9es, elles puissent rebondir entre les gens,  pas qu'il y ait toujours la m\u00eame id\u00e9e, qu'il y ait toujours la m\u00eame mani\u00e8re de diff\u00e9rentes, etc. Tu veux que les id\u00e9es puissent rebondir entre les gens, pas qu'il y ait toujours la m\u00eame id\u00e9e,  qu'il y ait toujours la m\u00eame mani\u00e8re de faire, etc.  Donc on a un gros focus en ce moment sur tout ce qui est diversit\u00e9 et inclusion",
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      "text": " des personnalit\u00e9s diff\u00e9rentes, etc.  Tu veux que les id\u00e9es, elles puissent rebondir entre les gens,  pas qu'il y ait toujours la m\u00eame id\u00e9e, qu'il y ait toujours la m\u00eame mani\u00e8re de diff\u00e9rentes, etc. Tu veux que les id\u00e9es puissent rebondir entre les gens, pas qu'il y ait toujours la m\u00eame id\u00e9e,  qu'il y ait toujours la m\u00eame mani\u00e8re de faire, etc.  Donc on a un gros focus en ce moment sur tout ce qui est diversit\u00e9 et inclusion  \u00e0 l'embauche et au sein des \u00e9quipes, \u00e9videmment.  Comment on peut ramener des profils plus divers ?  Pour te donner une id\u00e9e, on a fait une analyse sur notre plus gros bureau,",
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      "text": " qu'il y ait toujours la m\u00eame mani\u00e8re de faire, etc.  Donc on a un gros focus en ce moment sur tout ce qui est diversit\u00e9 et inclusion  \u00e0 l'embauche et au sein des \u00e9quipes, \u00e9videmment.  Comment on peut ramener des profils plus divers ?  Pour te donner une id\u00e9e, on a fait une analyse sur notre plus gros bureau,  qui est le bureau de Barcelone, aujourd'hui.  Et sur deux ann\u00e9es de candidature,  c'est \u00e0 peu pr\u00e8s 2000 candidatures,",
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      "text": " Comment on peut ramener des profils plus divers ?  Pour te donner une id\u00e9e, on a fait une analyse sur notre plus gros bureau,  qui est le bureau de Barcelone, aujourd'hui.  Et sur deux ann\u00e9es de candidature,  c'est \u00e0 peu pr\u00e8s 2000 candidatures,  on a 30% des applications qui viennent des femmes,  donc de profils f\u00e9minins.  Et quand on regarde toutes les \u00e9tapes du process,",
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      "text": " Et sur deux ann\u00e9es de candidature,  c'est \u00e0 peu pr\u00e8s 2000 candidatures,  on a 30% des applications qui viennent des femmes,  donc de profils f\u00e9minins.  Et quand on regarde toutes les \u00e9tapes du process,  quand on arrive \u00e0 l'\u00e9tape finale, qui est quand on fait une offre,  on est beaucoup plus proche d'un 50-50.  Et \u00e7a, c'est sans avoir fait d'action particuli\u00e8re, etc.",
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      "text": " donc de profils f\u00e9minins.  Et quand on regarde toutes les \u00e9tapes du process,  quand on arrive \u00e0 l'\u00e9tape finale, qui est quand on fait une offre,  on est beaucoup plus proche d'un 50-50.  Et \u00e7a, c'est sans avoir fait d'action particuli\u00e8re, etc.  Parce qu'on est sur deux ans en arri\u00e8re.  Et en fait, tu te rends compte du coup qu'il y a probablement moins d'applications  qui viennent du profil femme, mais qu'elles sont de meilleure qualit\u00e9.",
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      "text": " on est beaucoup plus proche d'un 50-50.  Et \u00e7a, c'est sans avoir fait d'action particuli\u00e8re, etc.  Parce qu'on est sur deux ans en arri\u00e8re.  Et en fait, tu te rends compte du coup qu'il y a probablement moins d'applications  qui viennent du profil femme, mais qu'elles sont de meilleure qualit\u00e9.  Et donc du coup, l'id\u00e9e, c'est comment on peut travailler pour changer cette situation.  Parce qu'\u00e0 nouveau, si tu veux des profils diff\u00e9rents,  si tu veux valoriser la diversit\u00e9 parce que \u00e7a va enrichir les uns et les autres,",
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      "text": " Et en fait, tu te rends compte du coup qu'il y a probablement moins d'applications  qui viennent du profil femme, mais qu'elles sont de meilleure qualit\u00e9.  Et donc du coup, l'id\u00e9e, c'est comment on peut travailler pour changer cette situation.  Parce qu'\u00e0 nouveau, si tu veux des profils diff\u00e9rents,  si tu veux valoriser la diversit\u00e9 parce que \u00e7a va enrichir les uns et les autres,  et c'est hyper important parce que c'est ce qui enrichit en fait tes analyses au final,  c'est important donc on travaille maintenant beaucoup plus en amont avec les universit\u00e9s,  donc on essaie de passer en fait au step d'avant. On a travaill\u00e9 cette ann\u00e9e avec l'ESCP,",
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      "title": "#9 - Criteo : Mieux repr\u00e9senter la r\u00e9alit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 la diversit\u00e9 et la collaboration",
      "text": " Parce qu'\u00e0 nouveau, si tu veux des profils diff\u00e9rents,  si tu veux valoriser la diversit\u00e9 parce que \u00e7a va enrichir les uns et les autres,  et c'est hyper important parce que c'est ce qui enrichit en fait tes analyses au final,  c'est important donc on travaille maintenant beaucoup plus en amont avec les universit\u00e9s,  donc on essaie de passer en fait au step d'avant. On a travaill\u00e9 cette ann\u00e9e avec l'ESCP,  on a travaill\u00e9 donc qui ont des programmes d'Atta, avec Toulouse Business School,  avec Central Sup\u00e9lec et \u00e0 l'international, l'universit\u00e9 de Barcelone tr\u00e8s r\u00e9cemment, Columbia aux  \u00c9tats-Unis, etc.",
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      "text": " c'est important donc on travaille maintenant beaucoup plus en amont avec les universit\u00e9s,  donc on essaie de passer en fait au step d'avant. On a travaill\u00e9 cette ann\u00e9e avec l'ESCP,  on a travaill\u00e9 donc qui ont des programmes d'Atta, avec Toulouse Business School,  avec Central Sup\u00e9lec et \u00e0 l'international, l'universit\u00e9 de Barcelone tr\u00e8s r\u00e9cemment, Columbia aux  \u00c9tats-Unis, etc.  Pour justement arriver \u00e0, si tu es un cran en amont et au sein de ces universit\u00e9s, sur  des profils qui sont type d'Atta, etc., comment tu peux enlever ces freins pour pouvoir arriver  \u00e0 ton objectif.",
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      "text": " avec Central Sup\u00e9lec et \u00e0 l'international, l'universit\u00e9 de Barcelone tr\u00e8s r\u00e9cemment, Columbia aux  \u00c9tats-Unis, etc.  Pour justement arriver \u00e0, si tu es un cran en amont et au sein de ces universit\u00e9s, sur  des profils qui sont type d'Atta, etc., comment tu peux enlever ces freins pour pouvoir arriver  \u00e0 ton objectif.  Donc \u00e7a, c'est hyper important.  Apr\u00e8s, en termes d'orgas d'\u00e9quipe,  donc \u00e7a c'est plus sur l'interne,",
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      "text": " des profils qui sont type d'Atta, etc., comment tu peux enlever ces freins pour pouvoir arriver  \u00e0 ton objectif.  Donc \u00e7a, c'est hyper important.  Apr\u00e8s, en termes d'orgas d'\u00e9quipe,  donc \u00e7a c'est plus sur l'interne,  une fois que les \u00e9quipes sont en place,  il faut assurer la collaboration,  \u00e7a c'est cl\u00e9, parce que du coup,",
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      "text": " Apr\u00e8s, en termes d'orgas d'\u00e9quipe,  donc \u00e7a c'est plus sur l'interne,  une fois que les \u00e9quipes sont en place,  il faut assurer la collaboration,  \u00e7a c'est cl\u00e9, parce que du coup,  tu as des profils \u00e0 nouveau tr\u00e8s diff\u00e9rents  et tu vas avoir des gens qui vont \u00eatre  plus ou moins forts dans ce qu'ils font.",
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      "text": " il faut assurer la collaboration,  \u00e7a c'est cl\u00e9, parce que du coup,  tu as des profils \u00e0 nouveau tr\u00e8s diff\u00e9rents  et tu vas avoir des gens qui vont \u00eatre  plus ou moins forts dans ce qu'ils font.  Donc normalement, tout le monde doit \u00eatre capable  d'avoir \u00e0 peu pr\u00e8s une zone d'expertise,  un peu de confort,",
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      "text": " et tu vas avoir des gens qui vont \u00eatre  plus ou moins forts dans ce qu'ils font.  Donc normalement, tout le monde doit \u00eatre capable  d'avoir \u00e0 peu pr\u00e8s une zone d'expertise,  un peu de confort,  et doit avoir le reste qui peut apprendre des autres. Mais pour \u00e7a, il faut que tu aies de l'entraide, il faut que tu aies une culture d'avoir \u00e0 peu pr\u00e8s une zone d'expertise, un peu de confort, et doit avoir le reste qu'il peut apprendre des autres.  Mais pour \u00e7a, il faut que tu aies de l'entraide,  il faut que tu aies une culture d'\u00e9quipe qui soit hyper en place l\u00e0-dessus.",
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      "text": " d'avoir \u00e0 peu pr\u00e8s une zone d'expertise,  un peu de confort,  et doit avoir le reste qui peut apprendre des autres. Mais pour \u00e7a, il faut que tu aies de l'entraide, il faut que tu aies une culture d'avoir \u00e0 peu pr\u00e8s une zone d'expertise, un peu de confort, et doit avoir le reste qu'il peut apprendre des autres.  Mais pour \u00e7a, il faut que tu aies de l'entraide,  il faut que tu aies une culture d'\u00e9quipe qui soit hyper en place l\u00e0-dessus.  Et mile de rien, je pense qu'on partage aussi un peu tous cette id\u00e9e,  mais la data, c'est...  T'es oblig\u00e9 d'avoir les autres pour r\u00e9ussir,",
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      "text": " Mais pour \u00e7a, il faut que tu aies de l'entraide,  il faut que tu aies une culture d'\u00e9quipe qui soit hyper en place l\u00e0-dessus.  Et mile de rien, je pense qu'on partage aussi un peu tous cette id\u00e9e,  mais la data, c'est...  T'es oblig\u00e9 d'avoir les autres pour r\u00e9ussir,  \u00e7a c'est ce que je disais, c'est le constat,  tu peux pas y arriver tout seul, c'est trop compliqu\u00e9,  il faut trop de skills diff\u00e9rentes,",
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      "text": " mais la data, c'est...  T'es oblig\u00e9 d'avoir les autres pour r\u00e9ussir,  \u00e7a c'est ce que je disais, c'est le constat,  tu peux pas y arriver tout seul, c'est trop compliqu\u00e9,  il faut trop de skills diff\u00e9rentes,  ou m\u00eame soft to hard d'ailleurs, un peu de tout.  Mais n\u00e9anmoins, \u00e0 la fin, t'as un dataset sur ton laptop,  c'est pas un Google Doc, tu vois.",
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      "text": " tu peux pas y arriver tout seul, c'est trop compliqu\u00e9,  il faut trop de skills diff\u00e9rentes,  ou m\u00eame soft to hard d'ailleurs, un peu de tout.  Mais n\u00e9anmoins, \u00e0 la fin, t'as un dataset sur ton laptop,  c'est pas un Google Doc, tu vois.  Par moment, tu peux \u00eatre assez solitaire dans la mani\u00e8re dont tu travailles,  t'as ton script, t'as ton analyse, et tu peux \u00eatre isol\u00e9.  Donc si t'as pas ce r\u00e9flexe et cette culture de dire",
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      "text": " Mais n\u00e9anmoins, \u00e0 la fin, t'as un dataset sur ton laptop,  c'est pas un Google Doc, tu vois.  Par moment, tu peux \u00eatre assez solitaire dans la mani\u00e8re dont tu travailles,  t'as ton script, t'as ton analyse, et tu peux \u00eatre isol\u00e9.  Donc si t'as pas ce r\u00e9flexe et cette culture de dire  \u00ab je peux facilement demander \u00e0 quelqu'un, attends, je bloque l\u00e0-dessus \u00bb,  ou alors \u00ab est-ce que t'aurais fait \u00e7a de cette mani\u00e8re-l\u00e0 ou diff\u00e9remment, etc. Tu pourrais \u00eatre seul dans un tunnel et travailler compl\u00e8tement isol\u00e9.  Donc \u00e7a, c'est un vrai challenge, il faut vraiment travailler dessus.",
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      "text": " t'as ton script, t'as ton analyse, et tu peux \u00eatre isol\u00e9.  Donc si t'as pas ce r\u00e9flexe et cette culture de dire  \u00ab je peux facilement demander \u00e0 quelqu'un, attends, je bloque l\u00e0-dessus \u00bb,  ou alors \u00ab est-ce que t'aurais fait \u00e7a de cette mani\u00e8re-l\u00e0 ou diff\u00e9remment, etc. Tu pourrais \u00eatre seul dans un tunnel et travailler compl\u00e8tement isol\u00e9.  Donc \u00e7a, c'est un vrai challenge, il faut vraiment travailler dessus.  Et le troisi\u00e8me, je dirais, le plus important,  mais d'un point de vue business, on va dire, c'est la scale.  On en parlait au d\u00e9but de l'\u00e9pisode.",
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      "text": " ou alors \u00ab est-ce que t'aurais fait \u00e7a de cette mani\u00e8re-l\u00e0 ou diff\u00e9remment, etc. Tu pourrais \u00eatre seul dans un tunnel et travailler compl\u00e8tement isol\u00e9.  Donc \u00e7a, c'est un vrai challenge, il faut vraiment travailler dessus.  Et le troisi\u00e8me, je dirais, le plus important,  mais d'un point de vue business, on va dire, c'est la scale.  On en parlait au d\u00e9but de l'\u00e9pisode.  20 000 clients, on en a 10 000 en Europe, je pense \u00e0 peu pr\u00e8s,  c'est la plus grosse r\u00e9gion encore pour l'entreprise.  Et aujourd'hui, si tu as un analyse qui fait une super analyse sur un client,",
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      "text": " mais d'un point de vue business, on va dire, c'est la scale.  On en parlait au d\u00e9but de l'\u00e9pisode.  20 000 clients, on en a 10 000 en Europe, je pense \u00e0 peu pr\u00e8s,  c'est la plus grosse r\u00e9gion encore pour l'entreprise.  Et aujourd'hui, si tu as un analyse qui fait une super analyse sur un client,  m\u00eame si c'est le plus gros, c'est g\u00e9nial, mais tu en as 10 000 derri\u00e8re en fait.  Et donc du coup, comment tu fais pour scaler \u00e7a ?  C'est-\u00e0-dire comment tu passes de une analyse sur un client",
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      "text": " c'est la plus grosse r\u00e9gion encore pour l'entreprise.  Et aujourd'hui, si tu as un analyse qui fait une super analyse sur un client,  m\u00eame si c'est le plus gros, c'est g\u00e9nial, mais tu en as 10 000 derri\u00e8re en fait.  Et donc du coup, comment tu fais pour scaler \u00e7a ?  C'est-\u00e0-dire comment tu passes de une analyse sur un client  \u00e0 je la rends disponible pour 10 000 clients demain.  Et \u00e7a tu peux parce qu'avec les technologies qu'on a, c'est de l'info la data.  Donc tu peux mettre en place des reports, des scripts, des decks automatiques",
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      "text": " Et donc du coup, comment tu fais pour scaler \u00e7a ?  C'est-\u00e0-dire comment tu passes de une analyse sur un client  \u00e0 je la rends disponible pour 10 000 clients demain.  Et \u00e7a tu peux parce qu'avec les technologies qu'on a, c'est de l'info la data.  Donc tu peux mettre en place des reports, des scripts, des decks automatiques  qui vont te crasher 50 slides personnalis\u00e9s sur chaque client, etc.  Donc tu as vraiment la capacit\u00e9 \u00e0 scaler en data, je pense, qui est importante  et qui du coup maximise l'impact des gens",
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      "text": " Et \u00e7a tu peux parce qu'avec les technologies qu'on a, c'est de l'info la data.  Donc tu peux mettre en place des reports, des scripts, des decks automatiques  qui vont te crasher 50 slides personnalis\u00e9s sur chaque client, etc.  Donc tu as vraiment la capacit\u00e9 \u00e0 scaler en data, je pense, qui est importante  et qui du coup maximise l'impact des gens  et sauve aussi du temps \u00e0 plein d'autres.  Donc, c'est vraiment un cercle vertueux qui est absolument \u00e0 chercher.  Ah oui, je vois.",
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      "text": " Donc tu as vraiment la capacit\u00e9 \u00e0 scaler en data, je pense, qui est importante  et qui du coup maximise l'impact des gens  et sauve aussi du temps \u00e0 plein d'autres.  Donc, c'est vraiment un cercle vertueux qui est absolument \u00e0 chercher.  Ah oui, je vois.  Effectivement, sur ce dernier point, je n'avais pas compris \u00e7a comme \u00e7a.  Je le voyais d'un point de vue tr\u00e8s\u2026  Enfin, je le voyais plus d'un point de vue orga.",
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      "text": " Donc, c'est vraiment un cercle vertueux qui est absolument \u00e0 chercher.  Ah oui, je vois.  Effectivement, sur ce dernier point, je n'avais pas compris \u00e7a comme \u00e7a.  Je le voyais d'un point de vue tr\u00e8s\u2026  Enfin, je le voyais plus d'un point de vue orga.  En fait, c'est plus,  toi, tu as de la visibilit\u00e9 un peu sur toutes les \u00e9tudes qui sortent  et tu vas, par exemple, identifier avec un analyste en particulier",
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      "title": "#9 - Criteo : Mieux repr\u00e9senter la r\u00e9alit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 la diversit\u00e9 et la collaboration",
      "text": " Je le voyais d'un point de vue tr\u00e8s\u2026  Enfin, je le voyais plus d'un point de vue orga.  En fait, c'est plus,  toi, tu as de la visibilit\u00e9 un peu sur toutes les \u00e9tudes qui sortent  et tu vas, par exemple, identifier avec un analyste en particulier  qu'un certain nombre de slides ou de modules, finalement, sont automatisables.  Et derri\u00e8re, c'est des \u00e9l\u00e9ments qui pourront \u00eatre automatiquement  inclus dans toutes les analyses pour plein d'autres clients.",
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      "text": " toi, tu as de la visibilit\u00e9 un peu sur toutes les \u00e9tudes qui sortent  et tu vas, par exemple, identifier avec un analyste en particulier  qu'un certain nombre de slides ou de modules, finalement, sont automatisables.  Et derri\u00e8re, c'est des \u00e9l\u00e9ments qui pourront \u00eatre automatiquement  inclus dans toutes les analyses pour plein d'autres clients.  Absolument, tu prends l'exemple de Black Friday par exemple,  pour tous ceux qui bossent dans le e-commerce,  du moment que tu vends un peu de Black Friday maintenant, c'est in\u00e9vitable,",
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      "text": " Et derri\u00e8re, c'est des \u00e9l\u00e9ments qui pourront \u00eatre automatiquement  inclus dans toutes les analyses pour plein d'autres clients.  Absolument, tu prends l'exemple de Black Friday par exemple,  pour tous ceux qui bossent dans le e-commerce,  du moment que tu vends un peu de Black Friday maintenant, c'est in\u00e9vitable,  au moins en B2C et m\u00eame parfois en B2B en vrai.  Quel est l'impact de Black Friday cette ann\u00e9e ?  Donc tu regardes les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes, tu essaies de pr\u00e9dire cette ann\u00e9e,",
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      "text": " pour tous ceux qui bossent dans le e-commerce,  du moment que tu vends un peu de Black Friday maintenant, c'est in\u00e9vitable,  au moins en B2C et m\u00eame parfois en B2B en vrai.  Quel est l'impact de Black Friday cette ann\u00e9e ?  Donc tu regardes les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes, tu essaies de pr\u00e9dire cette ann\u00e9e,  il faut que tu le regardes par march\u00e9 tr\u00e8s rapidement, parce qu'aux US, en France, au UK,  etc. c'est pas au m\u00eame moment. T'as des march\u00e9s sur lesquels les gens vont \u00eatre pay\u00e9s juste avant,  \u00eatre pay\u00e9s juste apr\u00e8s. Black Friday c'est jamais le m\u00eame jour dans l'ann\u00e9e. Tu prends",
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      "text": " Quel est l'impact de Black Friday cette ann\u00e9e ?  Donc tu regardes les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes, tu essaies de pr\u00e9dire cette ann\u00e9e,  il faut que tu le regardes par march\u00e9 tr\u00e8s rapidement, parce qu'aux US, en France, au UK,  etc. c'est pas au m\u00eame moment. T'as des march\u00e9s sur lesquels les gens vont \u00eatre pay\u00e9s juste avant,  \u00eatre pay\u00e9s juste apr\u00e8s. Black Friday c'est jamais le m\u00eame jour dans l'ann\u00e9e. Tu prends  l'ann\u00e9e derni\u00e8re, tr\u00e8s int\u00e9ressante, les magasins globalement sont ferm\u00e9s \u00e0 peu pr\u00e8s partout sur les  gros march\u00e9s occidentaux et donc du coup \u00e7a a un impact parce que les gens qui se rusent dans les magasins aux US,  cette image qu'on voit tous \u00e0 la t\u00e9l\u00e9 et qu'ils montrent dans les news, n'arrivent pas.",
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      "text": " etc. c'est pas au m\u00eame moment. T'as des march\u00e9s sur lesquels les gens vont \u00eatre pay\u00e9s juste avant,  \u00eatre pay\u00e9s juste apr\u00e8s. Black Friday c'est jamais le m\u00eame jour dans l'ann\u00e9e. Tu prends  l'ann\u00e9e derni\u00e8re, tr\u00e8s int\u00e9ressante, les magasins globalement sont ferm\u00e9s \u00e0 peu pr\u00e8s partout sur les  gros march\u00e9s occidentaux et donc du coup \u00e7a a un impact parce que les gens qui se rusent dans les magasins aux US,  cette image qu'on voit tous \u00e0 la t\u00e9l\u00e9 et qu'ils montrent dans les news, n'arrivent pas.  Donc ils ont shift\u00e9 en ligne.  Donc du coup, il faut que t'en tiennes compte quand tu fais tes pr\u00e9dictions  parce que si t'es mauvais sur tes pr\u00e9dictions \u00e0 ce moment-l\u00e0, tu peux perdre une journ\u00e9e.",
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      "text": " gros march\u00e9s occidentaux et donc du coup \u00e7a a un impact parce que les gens qui se rusent dans les magasins aux US,  cette image qu'on voit tous \u00e0 la t\u00e9l\u00e9 et qu'ils montrent dans les news, n'arrivent pas.  Donc ils ont shift\u00e9 en ligne.  Donc du coup, il faut que t'en tiennes compte quand tu fais tes pr\u00e9dictions  parce que si t'es mauvais sur tes pr\u00e9dictions \u00e0 ce moment-l\u00e0, tu peux perdre une journ\u00e9e.  Mais une journ\u00e9e \u00e0 Black Friday, c'est un chiffre d'affaires monstrueux,  et donc du coup, ouais, c'est hyper important.  Mais tu te rends compte tr\u00e8s vite que tu peux scaler l'analyse,",
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      "text": " Donc du coup, il faut que t'en tiennes compte quand tu fais tes pr\u00e9dictions  parce que si t'es mauvais sur tes pr\u00e9dictions \u00e0 ce moment-l\u00e0, tu peux perdre une journ\u00e9e.  Mais une journ\u00e9e \u00e0 Black Friday, c'est un chiffre d'affaires monstrueux,  et donc du coup, ouais, c'est hyper important.  Mais tu te rends compte tr\u00e8s vite que tu peux scaler l'analyse,  c'est important de la faire, il faut qu'elle soit personnalis\u00e9e par march\u00e9,  sur des p\u00e9riodes sp\u00e9cifiques, etc.  Et c'est presque une obligation en fait,",
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      "text": " et donc du coup, ouais, c'est hyper important.  Mais tu te rends compte tr\u00e8s vite que tu peux scaler l'analyse,  c'est important de la faire, il faut qu'elle soit personnalis\u00e9e par march\u00e9,  sur des p\u00e9riodes sp\u00e9cifiques, etc.  Et c'est presque une obligation en fait,  tu vois, genre tu peux pas te permettre d'\u00eatre approximatif.  Cette id\u00e9e que la moyenne c'est bien, mais c'est toujours faux.  Donc oui, c'est vraiment un des points principaux sur lesquels on travaille.",
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      "text": " sur des p\u00e9riodes sp\u00e9cifiques, etc.  Et c'est presque une obligation en fait,  tu vois, genre tu peux pas te permettre d'\u00eatre approximatif.  Cette id\u00e9e que la moyenne c'est bien, mais c'est toujours faux.  Donc oui, c'est vraiment un des points principaux sur lesquels on travaille.  Oui, c'est clair.  Et sur ton deuxi\u00e8me point, sur l'orga,  quand tu dis assurer effectivement plus de collaboration,",
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      "text": " Cette id\u00e9e que la moyenne c'est bien, mais c'est toujours faux.  Donc oui, c'est vraiment un des points principaux sur lesquels on travaille.  Oui, c'est clair.  Et sur ton deuxi\u00e8me point, sur l'orga,  quand tu dis assurer effectivement plus de collaboration,  c'est int\u00e9ressant et puis je pense que c'est de toute fa\u00e7on aussi  ce qu'on retrouve dans n'importe quelle \u00e9quipe et pas uniquement en data,  que comment tu le fais, toi, tu as des exemples pr\u00e9cis.",
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      "text": " Et sur ton deuxi\u00e8me point, sur l'orga,  quand tu dis assurer effectivement plus de collaboration,  c'est int\u00e9ressant et puis je pense que c'est de toute fa\u00e7on aussi  ce qu'on retrouve dans n'importe quelle \u00e9quipe et pas uniquement en data,  que comment tu le fais, toi, tu as des exemples pr\u00e9cis.  \u00c7a passe par des \u00e9v\u00e9nements, \u00e7a passe par essayer de diffuser juste des valeurs  ou des principes int\u00e9ressants, des principes dans tes \u00e9quipes.  Ouais, t'as un peu tout \u00e7a.",
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      "text": " ce qu'on retrouve dans n'importe quelle \u00e9quipe et pas uniquement en data,  que comment tu le fais, toi, tu as des exemples pr\u00e9cis.  \u00c7a passe par des \u00e9v\u00e9nements, \u00e7a passe par essayer de diffuser juste des valeurs  ou des principes int\u00e9ressants, des principes dans tes \u00e9quipes.  Ouais, t'as un peu tout \u00e7a.  Les \u00e9v\u00e9nements d'\u00e9quipe, \u00e9videmment depuis un an et demi,  ils ont un peu disparu, on va dire. M\u00eame les voyages pour que les \u00e9quipes se rencontrent,  comme je disais, c'est r\u00e9parti sur 10 bureaux, 45 personnes, ils ne se voient plus physiquement.",
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      "text": " ou des principes int\u00e9ressants, des principes dans tes \u00e9quipes.  Ouais, t'as un peu tout \u00e7a.  Les \u00e9v\u00e9nements d'\u00e9quipe, \u00e9videmment depuis un an et demi,  ils ont un peu disparu, on va dire. M\u00eame les voyages pour que les \u00e9quipes se rencontrent,  comme je disais, c'est r\u00e9parti sur 10 bureaux, 45 personnes, ils ne se voient plus physiquement.  La culture et les valeurs, elles sont cl\u00e9s. Je pense que c'est notamment cette id\u00e9e que d\u00e9j\u00e0,  si tu embauches des profils diff\u00e9rents avec chacun des sp\u00e9cialit\u00e9s que tu peux mettre un peu en avant  ou des expertises, des zones de confort, tu l'appelles comme tu veux,",
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      "text": " ils ont un peu disparu, on va dire. M\u00eame les voyages pour que les \u00e9quipes se rencontrent,  comme je disais, c'est r\u00e9parti sur 10 bureaux, 45 personnes, ils ne se voient plus physiquement.  La culture et les valeurs, elles sont cl\u00e9s. Je pense que c'est notamment cette id\u00e9e que d\u00e9j\u00e0,  si tu embauches des profils diff\u00e9rents avec chacun des sp\u00e9cialit\u00e9s que tu peux mettre un peu en avant  ou des expertises, des zones de confort, tu l'appelles comme tu veux,  en fait ils vont forc\u00e9ment avoir besoin des autres \u00e0 un moment ou un autre,  donc \u00e7a c'est dans la construction de base de l'\u00e9quipe, c'est cl\u00e9.  Et apr\u00e8s c'est s'assurer que effectivement, genre, tu es \u00e0 l'aise sur poser des questions,",
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      "text": " si tu embauches des profils diff\u00e9rents avec chacun des sp\u00e9cialit\u00e9s que tu peux mettre un peu en avant  ou des expertises, des zones de confort, tu l'appelles comme tu veux,  en fait ils vont forc\u00e9ment avoir besoin des autres \u00e0 un moment ou un autre,  donc \u00e7a c'est dans la construction de base de l'\u00e9quipe, c'est cl\u00e9.  Et apr\u00e8s c'est s'assurer que effectivement, genre, tu es \u00e0 l'aise sur poser des questions,  qu'il n'y a pas de honte \u00e0 poser, \u00e7a para\u00eet b\u00eate de dire \u00e7a mais c'est hyper important,  que tu es \u00e0 l'aise \u00e0 poser des questions, qu'il n'y a pas de honte \u00e0 poser. \u00c7a para\u00eet b\u00eate de dire \u00e7a, mais c'est hyper important que tu aies \u00e0 poser des questions, que ceux qui ont la connaissance vont \u00eatre aussi ok de la  partager. Tu n'es pas isol\u00e9, genre je sais, je n'ai pas besoin des autres. C'est du comportement,",
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      "title": "#9 - Criteo : Mieux repr\u00e9senter la r\u00e9alit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 la diversit\u00e9 et la collaboration",
      "text": " donc \u00e7a c'est dans la construction de base de l'\u00e9quipe, c'est cl\u00e9.  Et apr\u00e8s c'est s'assurer que effectivement, genre, tu es \u00e0 l'aise sur poser des questions,  qu'il n'y a pas de honte \u00e0 poser, \u00e7a para\u00eet b\u00eate de dire \u00e7a mais c'est hyper important,  que tu es \u00e0 l'aise \u00e0 poser des questions, qu'il n'y a pas de honte \u00e0 poser. \u00c7a para\u00eet b\u00eate de dire \u00e7a, mais c'est hyper important que tu aies \u00e0 poser des questions, que ceux qui ont la connaissance vont \u00eatre aussi ok de la  partager. Tu n'es pas isol\u00e9, genre je sais, je n'ai pas besoin des autres. C'est du comportement,  en fait, c'est de l'attitude, \u00e7a c'est \u00e9vident. Mais quand tu mets tout \u00e7a en place avec des  bonnes dynamiques, il n'y a absolument aucun probl\u00e8me. L\u00e0 o\u00f9 tu as des soucis, c'est quand  il y a des conflits, les gens ont l'impression qu'on leur marche sur tes plates-bantes,",
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      "title": "#9 - Criteo : Mieux repr\u00e9senter la r\u00e9alit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 la diversit\u00e9 et la collaboration",
      "text": " que tu es \u00e0 l'aise \u00e0 poser des questions, qu'il n'y a pas de honte \u00e0 poser. \u00c7a para\u00eet b\u00eate de dire \u00e7a, mais c'est hyper important que tu aies \u00e0 poser des questions, que ceux qui ont la connaissance vont \u00eatre aussi ok de la  partager. Tu n'es pas isol\u00e9, genre je sais, je n'ai pas besoin des autres. C'est du comportement,  en fait, c'est de l'attitude, \u00e7a c'est \u00e9vident. Mais quand tu mets tout \u00e7a en place avec des  bonnes dynamiques, il n'y a absolument aucun probl\u00e8me. L\u00e0 o\u00f9 tu as des soucis, c'est quand  il y a des conflits, les gens ont l'impression qu'on leur marche sur tes plates-bantes,  je sais plus comment on dit exactement, pardon,  mais cette id\u00e9e-l\u00e0, une id\u00e9e territoriale,  sur \u00e7a, il faut se l'enlever tout de suite.",
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      "text": " bonnes dynamiques, il n'y a absolument aucun probl\u00e8me. L\u00e0 o\u00f9 tu as des soucis, c'est quand  il y a des conflits, les gens ont l'impression qu'on leur marche sur tes plates-bantes,  je sais plus comment on dit exactement, pardon,  mais cette id\u00e9e-l\u00e0, une id\u00e9e territoriale,  sur \u00e7a, il faut se l'enlever tout de suite.  Je pense que c'est plus simple aujourd'hui, pour \u00eatre honn\u00eate,  et on parlait de diversit\u00e9-inclusion tout \u00e0 l'heure aussi,  mais toute cette culture et ces valeurs d'\u00e9quipe",
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      "text": " mais cette id\u00e9e-l\u00e0, une id\u00e9e territoriale,  sur \u00e7a, il faut se l'enlever tout de suite.  Je pense que c'est plus simple aujourd'hui, pour \u00eatre honn\u00eate,  et on parlait de diversit\u00e9-inclusion tout \u00e0 l'heure aussi,  mais toute cette culture et ces valeurs d'\u00e9quipe  sont beaucoup plus faciles en 2021,  o\u00f9 globalement m\u00eame la soci\u00e9t\u00e9 avance l\u00e0  dedans et te dit ok l'inclusion ce qui veut dire que quelqu'un qui parle pas peut-\u00eatre on va l'aider",
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      "text": " et on parlait de diversit\u00e9-inclusion tout \u00e0 l'heure aussi,  mais toute cette culture et ces valeurs d'\u00e9quipe  sont beaucoup plus faciles en 2021,  o\u00f9 globalement m\u00eame la soci\u00e9t\u00e9 avance l\u00e0  dedans et te dit ok l'inclusion ce qui veut dire que quelqu'un qui parle pas peut-\u00eatre on va l'aider  en fait \u00e0 parler \u00e0 poser ses questions \u00e0 se sentir \u00e0 l'aise et que c'est pas une question  de tu es introverti extraverti tu as plus ou moins de facilit\u00e9 l\u00e0 ou l\u00e0 etc tu vois c'est  \u00e7a aide nettement c'est \u00e9vident c'est pour \u00e7a que c'est un point en particulier qui est hyper important pour nous",
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      "text": " o\u00f9 globalement m\u00eame la soci\u00e9t\u00e9 avance l\u00e0  dedans et te dit ok l'inclusion ce qui veut dire que quelqu'un qui parle pas peut-\u00eatre on va l'aider  en fait \u00e0 parler \u00e0 poser ses questions \u00e0 se sentir \u00e0 l'aise et que c'est pas une question  de tu es introverti extraverti tu as plus ou moins de facilit\u00e9 l\u00e0 ou l\u00e0 etc tu vois c'est  \u00e7a aide nettement c'est \u00e9vident c'est pour \u00e7a que c'est un point en particulier qui est hyper important pour nous  parce que \u00e7a d\u00e9veloppe tout le reste.  Mais ouais, c'est critique.  C'est quoi tes plus gros challenges actuellement ?",
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      "text": " de tu es introverti extraverti tu as plus ou moins de facilit\u00e9 l\u00e0 ou l\u00e0 etc tu vois c'est  \u00e7a aide nettement c'est \u00e9vident c'est pour \u00e7a que c'est un point en particulier qui est hyper important pour nous  parce que \u00e7a d\u00e9veloppe tout le reste.  Mais ouais, c'est critique.  C'est quoi tes plus gros challenges actuellement ?  Alors, l'\u00e9thique,  mais en deux points, interne et externe, et c'est pas la m\u00eame chose.  L'\u00e9thique en interne, \u00e7a c'est perp\u00e9tuel.",
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      "text": " Mais ouais, c'est critique.  C'est quoi tes plus gros challenges actuellement ?  Alors, l'\u00e9thique,  mais en deux points, interne et externe, et c'est pas la m\u00eame chose.  L'\u00e9thique en interne, \u00e7a c'est perp\u00e9tuel.  Je parle vraiment d'Equipe Data, l'\u00e9thique de l'Equipe Data. En gros, tu peux dire, le but de la data, c'est perp\u00e9tuel, tu parles vraiment data, \u00e9quipe data, l'\u00e9thique de l'\u00e9quipe data,  en gros tu peux dire le but de la data c'est de repr\u00e9senter la r\u00e9alit\u00e9. Si tu fais hyper simple  pourquoi la data, d'ailleurs c'est marrant on se pose rarement la question, on va dire quel data,",
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      "text": " mais en deux points, interne et externe, et c'est pas la m\u00eame chose.  L'\u00e9thique en interne, \u00e7a c'est perp\u00e9tuel.  Je parle vraiment d'Equipe Data, l'\u00e9thique de l'Equipe Data. En gros, tu peux dire, le but de la data, c'est perp\u00e9tuel, tu parles vraiment data, \u00e9quipe data, l'\u00e9thique de l'\u00e9quipe data,  en gros tu peux dire le but de la data c'est de repr\u00e9senter la r\u00e9alit\u00e9. Si tu fais hyper simple  pourquoi la data, d'ailleurs c'est marrant on se pose rarement la question, on va dire quel data,  comment, etc. mais rarement pourquoi tu veux de la data, et en fait voil\u00e0 tu reviens \u00e0 cette id\u00e9e,  c'est ce qui va me permettre de mieux repr\u00e9senter la r\u00e9alit\u00e9 et surtout pas de la twister. Mais du  coup on doit s'assurer que quand c'est un, c'est 1, tu gardes cette id\u00e9e l\u00e0.",
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      "text": " en gros tu peux dire le but de la data c'est de repr\u00e9senter la r\u00e9alit\u00e9. Si tu fais hyper simple  pourquoi la data, d'ailleurs c'est marrant on se pose rarement la question, on va dire quel data,  comment, etc. mais rarement pourquoi tu veux de la data, et en fait voil\u00e0 tu reviens \u00e0 cette id\u00e9e,  c'est ce qui va me permettre de mieux repr\u00e9senter la r\u00e9alit\u00e9 et surtout pas de la twister. Mais du  coup on doit s'assurer que quand c'est un, c'est 1, tu gardes cette id\u00e9e l\u00e0.  Le probl\u00e8me et la raison pour laquelle c'est un challenge, c'est que tu vas toujours avoir  des gens qui vont essayer de tourner les chiffres pour montrer quelque chose qui les arrange.  Je pense qu'on a tous v\u00e9cu \u00e7a et \u00e7a arrive r\u00e9guli\u00e8rement.",
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      "text": " c'est ce qui va me permettre de mieux repr\u00e9senter la r\u00e9alit\u00e9 et surtout pas de la twister. Mais du  coup on doit s'assurer que quand c'est un, c'est 1, tu gardes cette id\u00e9e l\u00e0.  Le probl\u00e8me et la raison pour laquelle c'est un challenge, c'est que tu vas toujours avoir  des gens qui vont essayer de tourner les chiffres pour montrer quelque chose qui les arrange.  Je pense qu'on a tous v\u00e9cu \u00e7a et \u00e7a arrive r\u00e9guli\u00e8rement.  Ils vont vouloir transformer le 1 en 2 parce que \u00e7a va dans leur sens,  parce que c'est plus joli, parce qu'ils avaient une opinion pr\u00e9\u00e9tablie et veulent la confirmer en fait et pas simplement la questionner. C'est tr\u00e8s  diff\u00e9rent et \u00e7a peut \u00eatre en interne, en externe, avec des clients sur des projets, n'importe quoi.",
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      "text": " des gens qui vont essayer de tourner les chiffres pour montrer quelque chose qui les arrange.  Je pense qu'on a tous v\u00e9cu \u00e7a et \u00e7a arrive r\u00e9guli\u00e8rement.  Ils vont vouloir transformer le 1 en 2 parce que \u00e7a va dans leur sens,  parce que c'est plus joli, parce qu'ils avaient une opinion pr\u00e9\u00e9tablie et veulent la confirmer en fait et pas simplement la questionner. C'est tr\u00e8s  diff\u00e9rent et \u00e7a peut \u00eatre en interne, en externe, avec des clients sur des projets, n'importe quoi.  Et donc \u00e7a, \u00e7a passe par une culture forte. L\u00e0, tu es oblig\u00e9 d'avoir la capacit\u00e9 \u00e0 dire non,  ce qui n'est pas toujours facile. Tu peux avoir un analyse junior face \u00e0 un tr\u00e8s gros client ou  un tr\u00e8s gros profil interne, etc. Tu dois pouvoir aller \u00e0 l'encontre d'une opinion et dire",
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      "text": " parce que c'est plus joli, parce qu'ils avaient une opinion pr\u00e9\u00e9tablie et veulent la confirmer en fait et pas simplement la questionner. C'est tr\u00e8s  diff\u00e9rent et \u00e7a peut \u00eatre en interne, en externe, avec des clients sur des projets, n'importe quoi.  Et donc \u00e7a, \u00e7a passe par une culture forte. L\u00e0, tu es oblig\u00e9 d'avoir la capacit\u00e9 \u00e0 dire non,  ce qui n'est pas toujours facile. Tu peux avoir un analyse junior face \u00e0 un tr\u00e8s gros client ou  un tr\u00e8s gros profil interne, etc. Tu dois pouvoir aller \u00e0 l'encontre d'une opinion et dire  \u00ab bah non, en fait, tu pensais \u00e7a et c'est pas du tout \u00e7a \u00bb.  Et simplement, en fait, je pense que tu peux avoir une approche tactique  \u00e0 chacune de ces questions, expliquer pourquoi tu as un et pas deux,",
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      "text": " ce qui n'est pas toujours facile. Tu peux avoir un analyse junior face \u00e0 un tr\u00e8s gros client ou  un tr\u00e8s gros profil interne, etc. Tu dois pouvoir aller \u00e0 l'encontre d'une opinion et dire  \u00ab bah non, en fait, tu pensais \u00e7a et c'est pas du tout \u00e7a \u00bb.  Et simplement, en fait, je pense que tu peux avoir une approche tactique  \u00e0 chacune de ces questions, expliquer pourquoi tu as un et pas deux,  au lieu de juste donner un, tu vois, et de laisser les gens avec un truc  qui peut aller dans leur sens ou pas, mais du coup,  vont, peuvent buter en fait dessus et t t'expliquer pourquoi \u00e7a devient beaucoup plus int\u00e9ressant.",
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      "text": " Et simplement, en fait, je pense que tu peux avoir une approche tactique  \u00e0 chacune de ces questions, expliquer pourquoi tu as un et pas deux,  au lieu de juste donner un, tu vois, et de laisser les gens avec un truc  qui peut aller dans leur sens ou pas, mais du coup,  vont, peuvent buter en fait dessus et t t'expliquer pourquoi \u00e7a devient beaucoup plus int\u00e9ressant.  Et si besoin, ou m\u00eame en g\u00e9n\u00e9ral, comment tu peux arriver \u00e0 deux ?  Donc il n'y a pas de probl\u00e8me, on est capable de parler de un et de deux,  je peux te donner la perspective sur les deux, il n'y a pas de souci,",
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      "text": " qui peut aller dans leur sens ou pas, mais du coup,  vont, peuvent buter en fait dessus et t t'expliquer pourquoi \u00e7a devient beaucoup plus int\u00e9ressant.  Et si besoin, ou m\u00eame en g\u00e9n\u00e9ral, comment tu peux arriver \u00e0 deux ?  Donc il n'y a pas de probl\u00e8me, on est capable de parler de un et de deux,  je peux te donner la perspective sur les deux, il n'y a pas de souci,  mais je vais stick to reality, c'est hyper important de ne pas vouloir dire,  et on peut tous le faire, on a probablement tous fait une fois d'ailleurs, tu fais un data cleaning, tu enl\u00e8ves un ou deux environnements et d'un  coup ton 1 devient 2 et tout le monde est content.",
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      "text": " Donc il n'y a pas de probl\u00e8me, on est capable de parler de un et de deux,  je peux te donner la perspective sur les deux, il n'y a pas de souci,  mais je vais stick to reality, c'est hyper important de ne pas vouloir dire,  et on peut tous le faire, on a probablement tous fait une fois d'ailleurs, tu fais un data cleaning, tu enl\u00e8ves un ou deux environnements et d'un  coup ton 1 devient 2 et tout le monde est content.  Mais c'est un raccourci court terme qui te met dedans dans le long terme, c'est s\u00fbr,  \u00e0 100%, et en fait \u00e7a rend ton job inutile parce que si \u00e0 un moment la data ce n'est  plus la source de v\u00e9rit\u00e9, qui colle justement \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 parce que tu t'en es d\u00e9tach\u00e9",
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      "text": " et on peut tous le faire, on a probablement tous fait une fois d'ailleurs, tu fais un data cleaning, tu enl\u00e8ves un ou deux environnements et d'un  coup ton 1 devient 2 et tout le monde est content.  Mais c'est un raccourci court terme qui te met dedans dans le long terme, c'est s\u00fbr,  \u00e0 100%, et en fait \u00e7a rend ton job inutile parce que si \u00e0 un moment la data ce n'est  plus la source de v\u00e9rit\u00e9, qui colle justement \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 parce que tu t'en es d\u00e9tach\u00e9  dans la mani\u00e8re dont tu op\u00e8res, en fait on n'a plus besoin de toi. Parce que si c'est juste pour prouver mon opinion  pr\u00e9\u00e9tablie, en fait la premi\u00e8re fois je vais te demander de la data, la troisi\u00e8me  fois peut-\u00eatre, et la cinqui\u00e8me fois je vais peut-\u00eatre m\u00eame me le faire moi-m\u00eame",
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      "title": "#9 - Criteo : Mieux repr\u00e9senter la r\u00e9alit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 la diversit\u00e9 et la collaboration",
      "text": " \u00e0 100%, et en fait \u00e7a rend ton job inutile parce que si \u00e0 un moment la data ce n'est  plus la source de v\u00e9rit\u00e9, qui colle justement \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 parce que tu t'en es d\u00e9tach\u00e9  dans la mani\u00e8re dont tu op\u00e8res, en fait on n'a plus besoin de toi. Parce que si c'est juste pour prouver mon opinion  pr\u00e9\u00e9tablie, en fait la premi\u00e8re fois je vais te demander de la data, la troisi\u00e8me  fois peut-\u00eatre, et la cinqui\u00e8me fois je vais peut-\u00eatre m\u00eame me le faire moi-m\u00eame  dans un fichier Excel tant qu'attrich\u00e9, tu vois ce que je veux dire. Donc hyper hyper  important sur le c\u00f4t\u00e9 data \u00e9thique interne. Tr\u00e8s int\u00e9ressant \u00e7a, effectivement, je pense que comme tu le dis,  tout le monde le rencontre.",
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      "text": " pr\u00e9\u00e9tablie, en fait la premi\u00e8re fois je vais te demander de la data, la troisi\u00e8me  fois peut-\u00eatre, et la cinqui\u00e8me fois je vais peut-\u00eatre m\u00eame me le faire moi-m\u00eame  dans un fichier Excel tant qu'attrich\u00e9, tu vois ce que je veux dire. Donc hyper hyper  important sur le c\u00f4t\u00e9 data \u00e9thique interne. Tr\u00e8s int\u00e9ressant \u00e7a, effectivement, je pense que comme tu le dis,  tout le monde le rencontre.  Et effectivement, si on le remet dans le contexte,  vous, CVC en particulier, vous faites face \u00e0 vos clients,  c'est tout type de bo\u00eetes, notamment des grosses bo\u00eetes,",
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      "text": " important sur le c\u00f4t\u00e9 data \u00e9thique interne. Tr\u00e8s int\u00e9ressant \u00e7a, effectivement, je pense que comme tu le dis,  tout le monde le rencontre.  Et effectivement, si on le remet dans le contexte,  vous, CVC en particulier, vous faites face \u00e0 vos clients,  c'est tout type de bo\u00eetes, notamment des grosses bo\u00eetes,  et en fait, les personnes que vous avez en face  sont des gens, je suppose, qui sont en charge de g\u00e9rer les campagnes  Criteo c\u00f4t\u00e9",
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      "text": " vous, CVC en particulier, vous faites face \u00e0 vos clients,  c'est tout type de bo\u00eetes, notamment des grosses bo\u00eetes,  et en fait, les personnes que vous avez en face  sont des gens, je suppose, qui sont en charge de g\u00e9rer les campagnes  Criteo c\u00f4t\u00e9  client et donc eux, ils ont un int\u00e9r\u00eat tr\u00e8s, tr\u00e8s fort \u00e0 pouvoir aller voir leur management  avec des bons r\u00e9sultats, des bons ROI pour r\u00e9cup\u00e9rer plus de budget.  Donc, il doit y avoir quand m\u00eame une esp\u00e8ce de grosse pression permanente l\u00e0-dessus.",
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      "text": " sont des gens, je suppose, qui sont en charge de g\u00e9rer les campagnes  Criteo c\u00f4t\u00e9  client et donc eux, ils ont un int\u00e9r\u00eat tr\u00e8s, tr\u00e8s fort \u00e0 pouvoir aller voir leur management  avec des bons r\u00e9sultats, des bons ROI pour r\u00e9cup\u00e9rer plus de budget.  Donc, il doit y avoir quand m\u00eame une esp\u00e8ce de grosse pression permanente l\u00e0-dessus.  Et en r\u00e9alit\u00e9, c'est ce qui nous a rendu meilleurs.  En fait, le fait de travailler avec des clients, donc on est \u00e0 nouveau,  tu vois, Criteo comme un interm\u00e9diaire entre les publisheurs, les clients, etc.",
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      "text": " avec des bons r\u00e9sultats, des bons ROI pour r\u00e9cup\u00e9rer plus de budget.  Donc, il doit y avoir quand m\u00eame une esp\u00e8ce de grosse pression permanente l\u00e0-dessus.  Et en r\u00e9alit\u00e9, c'est ce qui nous a rendu meilleurs.  En fait, le fait de travailler avec des clients, donc on est \u00e0 nouveau,  tu vois, Criteo comme un interm\u00e9diaire entre les publisheurs, les clients, etc.  et m\u00eame les utilisateurs d'ailleurs, qui peuvent \u00eatre contents ou pas contents des pubs.  Mais on est un interm\u00e9diaire et tout le monde va nous challenger,  que ce soit les utilisateurs, les clients ou les publisheurs.",
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      "text": " En fait, le fait de travailler avec des clients, donc on est \u00e0 nouveau,  tu vois, Criteo comme un interm\u00e9diaire entre les publisheurs, les clients, etc.  et m\u00eame les utilisateurs d'ailleurs, qui peuvent \u00eatre contents ou pas contents des pubs.  Mais on est un interm\u00e9diaire et tout le monde va nous challenger,  que ce soit les utilisateurs, les clients ou les publisheurs.  Les clients principalement parce qu'en plus ils payent,  donc tous ceux qui sont dans cette relation-l\u00e0 le connaissent. C'est eux qui ont la main au-dessus  de toi. Et je pense que c'est ce qui nous rend beaucoup plus fort, beaucoup plus solide. Parce",
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      "text": " Mais on est un interm\u00e9diaire et tout le monde va nous challenger,  que ce soit les utilisateurs, les clients ou les publisheurs.  Les clients principalement parce qu'en plus ils payent,  donc tous ceux qui sont dans cette relation-l\u00e0 le connaissent. C'est eux qui ont la main au-dessus  de toi. Et je pense que c'est ce qui nous rend beaucoup plus fort, beaucoup plus solide. Parce  qu'un projet en interne va toujours \u00eatre moins challenger, tu es dans la m\u00eame entreprise,  donc il y a des r\u00e8gles, il y a un mindset, il y a des choses que tu es plus soft en gros.  N'h\u00e9site pas \u00e7a n\u00e9gativement.",
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      "text": " donc tous ceux qui sont dans cette relation-l\u00e0 le connaissent. C'est eux qui ont la main au-dessus  de toi. Et je pense que c'est ce qui nous rend beaucoup plus fort, beaucoup plus solide. Parce  qu'un projet en interne va toujours \u00eatre moins challenger, tu es dans la m\u00eame entreprise,  donc il y a des r\u00e8gles, il y a un mindset, il y a des choses que tu es plus soft en gros.  N'h\u00e9site pas \u00e7a n\u00e9gativement.  Par contre en externe, un client, il h\u00e9sitera beaucoup moins, il va trancher.  Ils peuvent \u00eatre assez mena\u00e7ants par moment.  C'est du business \u00e0 la fin de la journ\u00e9e.",
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      "text": " donc il y a des r\u00e8gles, il y a un mindset, il y a des choses que tu es plus soft en gros.  N'h\u00e9site pas \u00e7a n\u00e9gativement.  Par contre en externe, un client, il h\u00e9sitera beaucoup moins, il va trancher.  Ils peuvent \u00eatre assez mena\u00e7ants par moment.  C'est du business \u00e0 la fin de la journ\u00e9e.  C'est important et on parle de chiffres assez importants sur certains notamment.  Du coup, \u00e7a te pousse et toi, \u00e7a te rend meilleur parce que  tu es oblig\u00e9 de t'assurer que le 1, c'est 1 de nouveau.",
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      "text": " Ils peuvent \u00eatre assez mena\u00e7ants par moment.  C'est du business \u00e0 la fin de la journ\u00e9e.  C'est important et on parle de chiffres assez importants sur certains notamment.  Du coup, \u00e7a te pousse et toi, \u00e7a te rend meilleur parce que  tu es oblig\u00e9 de t'assurer que le 1, c'est 1 de nouveau.  Et pourquoi ? Comment on peut arriver \u00e0 2 ?  Mais tu peux pas te pipoter, quoi.  Genre il y a un moment o\u00f9 il faut vraiment que \u00e7a soit hyper solide en analyse.",
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      "text": " Du coup, \u00e7a te pousse et toi, \u00e7a te rend meilleur parce que  tu es oblig\u00e9 de t'assurer que le 1, c'est 1 de nouveau.  Et pourquoi ? Comment on peut arriver \u00e0 2 ?  Mais tu peux pas te pipoter, quoi.  Genre il y a un moment o\u00f9 il faut vraiment que \u00e7a soit hyper solide en analyse.  Et c'est plut\u00f4t une bonne chose.  Donc au quotidien, et parfois tu peux dire  \u00ab Ok, voil\u00e0, il y a des raccourcis possibles,",
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      "text": " Mais tu peux pas te pipoter, quoi.  Genre il y a un moment o\u00f9 il faut vraiment que \u00e7a soit hyper solide en analyse.  Et c'est plut\u00f4t une bonne chose.  Donc au quotidien, et parfois tu peux dire  \u00ab Ok, voil\u00e0, il y a des raccourcis possibles,  faut pas les prendre, et si tu les prends pas,  tu gagnes la confiance, tu deviens toi-m\u00eame plus solide  et en fait \u00e0 terme t'es hyper gagnant. Vous \u00eates organis\u00e9 comment au sein de ton \u00e9quipe et est-ce que tu as \u00e9galement des challenges",
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      "text": " Donc au quotidien, et parfois tu peux dire  \u00ab Ok, voil\u00e0, il y a des raccourcis possibles,  faut pas les prendre, et si tu les prends pas,  tu gagnes la confiance, tu deviens toi-m\u00eame plus solide  et en fait \u00e0 terme t'es hyper gagnant. Vous \u00eates organis\u00e9 comment au sein de ton \u00e9quipe et est-ce que tu as \u00e9galement des challenges  sp\u00e9cifiques hors gars ?  Oui, alors du coup on est organis\u00e9, si je fais crit\u00e9o plus simplement, sur les \u00e9quipes data  op\u00e9rationnelle on a des \u00e9quipes du c\u00f4t\u00e9 march\u00e9 client, on a des \u00e9quipes du c\u00f4t\u00e9 publisher et on",
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      "text": " tu gagnes la confiance, tu deviens toi-m\u00eame plus solide  et en fait \u00e0 terme t'es hyper gagnant. Vous \u00eates organis\u00e9 comment au sein de ton \u00e9quipe et est-ce que tu as \u00e9galement des challenges  sp\u00e9cifiques hors gars ?  Oui, alors du coup on est organis\u00e9, si je fais crit\u00e9o plus simplement, sur les \u00e9quipes data  op\u00e9rationnelle on a des \u00e9quipes du c\u00f4t\u00e9 march\u00e9 client, on a des \u00e9quipes du c\u00f4t\u00e9 publisher et on  a des \u00e9quipes du c\u00f4t\u00e9 produit qui font un peu le match entre les deux, en gros. Donc moi je suis en charge des  \u00e9quipes clients en Europe, comme on en parlait au d\u00e9but, et globalement elles sont organis\u00e9es,  on a toujours organis\u00e9, donc sur les challenge organ dans ta question, on a toujours organis\u00e9",
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      "text": " Oui, alors du coup on est organis\u00e9, si je fais crit\u00e9o plus simplement, sur les \u00e9quipes data  op\u00e9rationnelle on a des \u00e9quipes du c\u00f4t\u00e9 march\u00e9 client, on a des \u00e9quipes du c\u00f4t\u00e9 publisher et on  a des \u00e9quipes du c\u00f4t\u00e9 produit qui font un peu le match entre les deux, en gros. Donc moi je suis en charge des  \u00e9quipes clients en Europe, comme on en parlait au d\u00e9but, et globalement elles sont organis\u00e9es,  on a toujours organis\u00e9, donc sur les challenge organ dans ta question, on a toujours organis\u00e9  les \u00e9quipes dans les objectifs business qu'on avait. Donc dans un premier temps en fait, quand  tu as un business qui fonctionne \u00e0 un endroit, ce que tu, c'est que tu l'\u00e9tends g\u00e9ographiquement.  Ce qu'on a fait, c'est de s'assurer qu'on avait des analystes dans tous les march\u00e9s",
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      "text": " \u00e9quipes clients en Europe, comme on en parlait au d\u00e9but, et globalement elles sont organis\u00e9es,  on a toujours organis\u00e9, donc sur les challenge organ dans ta question, on a toujours organis\u00e9  les \u00e9quipes dans les objectifs business qu'on avait. Donc dans un premier temps en fait, quand  tu as un business qui fonctionne \u00e0 un endroit, ce que tu, c'est que tu l'\u00e9tends g\u00e9ographiquement.  Ce qu'on a fait, c'est de s'assurer qu'on avait des analystes dans tous les march\u00e9s  qu'on voulait lancer, qu'on voulait absolument targueter. Donc si je prends juste en Europe,  on a des \u00e9quipes \u00e0 Amsterdam, \u00e0 Londres \u00e9videmment, \u00e0 Paris, \u00e0 Munich, \u00e0 Moscou,  \u00e0 Istanbul, pour donner des exemples. Et \u00e7a, c'est vraiment de se dire, ok, on a l'objectif business, c'est de s'\u00e9tendre,",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/2tyxN5b4nEd43nDDyyPLhj",
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      "title": "#9 - Criteo : Mieux repr\u00e9senter la r\u00e9alit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 la diversit\u00e9 et la collaboration",
      "text": " tu as un business qui fonctionne \u00e0 un endroit, ce que tu, c'est que tu l'\u00e9tends g\u00e9ographiquement.  Ce qu'on a fait, c'est de s'assurer qu'on avait des analystes dans tous les march\u00e9s  qu'on voulait lancer, qu'on voulait absolument targueter. Donc si je prends juste en Europe,  on a des \u00e9quipes \u00e0 Amsterdam, \u00e0 Londres \u00e9videmment, \u00e0 Paris, \u00e0 Munich, \u00e0 Moscou,  \u00e0 Istanbul, pour donner des exemples. Et \u00e7a, c'est vraiment de se dire, ok, on a l'objectif business, c'est de s'\u00e9tendre,  manger tous les march\u00e9s, on va mettre des analystes sur le terrain.  La deuxi\u00e8me \u00e9tape, alors elles sont faites un peu en parall\u00e8le \u00e9videmment, mais la  deuxi\u00e8me \u00e9tape qu'on a eue, c'\u00e9tait d'un point de vue business, on voulait absolument",
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      "text": " on a des \u00e9quipes \u00e0 Amsterdam, \u00e0 Londres \u00e9videmment, \u00e0 Paris, \u00e0 Munich, \u00e0 Moscou,  \u00e0 Istanbul, pour donner des exemples. Et \u00e7a, c'est vraiment de se dire, ok, on a l'objectif business, c'est de s'\u00e9tendre,  manger tous les march\u00e9s, on va mettre des analystes sur le terrain.  La deuxi\u00e8me \u00e9tape, alors elles sont faites un peu en parall\u00e8le \u00e9videmment, mais la  deuxi\u00e8me \u00e9tape qu'on a eue, c'\u00e9tait d'un point de vue business, on voulait absolument  pouvoir adresser un segment de clients qui \u00e9tait plus petit, donc \u00e0 scale.  Donc \u00e7a, on revient \u00e0 cette id\u00e9e un peu  pr\u00e9c\u00e9demment de se dire qu'il faut absolument scaler ce qu'on fait. Donc \u00e7a tu as une approche",
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      "text": " La deuxi\u00e8me \u00e9tape, alors elles sont faites un peu en parall\u00e8le \u00e9videmment, mais la  deuxi\u00e8me \u00e9tape qu'on a eue, c'\u00e9tait d'un point de vue business, on voulait absolument  pouvoir adresser un segment de clients qui \u00e9tait plus petit, donc \u00e0 scale.  Donc \u00e7a, on revient \u00e0 cette id\u00e9e un peu  pr\u00e9c\u00e9demment de se dire qu'il faut absolument scaler ce qu'on fait. Donc \u00e7a tu as une approche  hub, Facebook et Google c'est \u00e0 Dublin, nous c'est \u00e0 Barcelone, je pense que pour des raisons de  m\u00e9t\u00e9o c'est une meilleure d\u00e9cision, mais on a une \u00e9quipe, on a un hub tr\u00e8s fort \u00e0 Barcelone qui va  adresser justement ces tranches de clients un peu plus petit. Et tu en as, enfin quand on dit petit",
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      "text": " Donc \u00e7a, on revient \u00e0 cette id\u00e9e un peu  pr\u00e9c\u00e9demment de se dire qu'il faut absolument scaler ce qu'on fait. Donc \u00e7a tu as une approche  hub, Facebook et Google c'est \u00e0 Dublin, nous c'est \u00e0 Barcelone, je pense que pour des raisons de  m\u00e9t\u00e9o c'est une meilleure d\u00e9cision, mais on a une \u00e9quipe, on a un hub tr\u00e8s fort \u00e0 Barcelone qui va  adresser justement ces tranches de clients un peu plus petit. Et tu en as, enfin quand on dit petit  c'est pas petit, mais n\u00e9anmoins une tranche un peu plus petites. Et t'en as, quand on dit petite, c'est pas petite,  mais n\u00e9anmoins une tranche un peu plus \u00e0 scale, on va dire.  Et on a d\u00e9velopp\u00e9 toutes les \u00e9quipes autour de \u00e7a.",
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      "text": " m\u00e9t\u00e9o c'est une meilleure d\u00e9cision, mais on a une \u00e9quipe, on a un hub tr\u00e8s fort \u00e0 Barcelone qui va  adresser justement ces tranches de clients un peu plus petit. Et tu en as, enfin quand on dit petit  c'est pas petit, mais n\u00e9anmoins une tranche un peu plus petites. Et t'en as, quand on dit petite, c'est pas petite,  mais n\u00e9anmoins une tranche un peu plus \u00e0 scale, on va dire.  Et on a d\u00e9velopp\u00e9 toutes les \u00e9quipes autour de \u00e7a.  \u00c7a, c'\u00e9tait les deux grosses phases de d\u00e9veloppement business.  Et le nouveau challenge qu'on a, c'est la diversification de produits.  On n'en a pas parl\u00e9, c'est compliqu\u00e9,",
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      "text": " mais n\u00e9anmoins une tranche un peu plus \u00e0 scale, on va dire.  Et on a d\u00e9velopp\u00e9 toutes les \u00e9quipes autour de \u00e7a.  \u00c7a, c'\u00e9tait les deux grosses phases de d\u00e9veloppement business.  Et le nouveau challenge qu'on a, c'est la diversification de produits.  On n'en a pas parl\u00e9, c'est compliqu\u00e9,  mais il y a effectivement des questions sur les cookies,  \u00e7a c'est plut\u00f4t le data ethics externe de la question pr\u00e9c\u00e9dente,  qui est que globalement les cookies sont un peu menac\u00e9s pour des raisons justes ou fausses.",
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      "text": " Et le nouveau challenge qu'on a, c'est la diversification de produits.  On n'en a pas parl\u00e9, c'est compliqu\u00e9,  mais il y a effectivement des questions sur les cookies,  \u00e7a c'est plut\u00f4t le data ethics externe de la question pr\u00e9c\u00e9dente,  qui est que globalement les cookies sont un peu menac\u00e9s pour des raisons justes ou fausses.  Nous en vrai on n'a pas de donn\u00e9es personnelles, je te le disais au d\u00e9but, pour nous t'es 1, 2, 3,  ABC, on sait pas qui t'es, on conna\u00eet pas ton \u00e2ge, on conna\u00eet pas ton nom, on conna\u00eet pas ton pr\u00e9nom,  on sait pas si t'es mari\u00e9, couleur de peau, religion, etc. et on s'en fiche. N\u00e9anmoins les cookies",
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      "text": " \u00e7a c'est plut\u00f4t le data ethics externe de la question pr\u00e9c\u00e9dente,  qui est que globalement les cookies sont un peu menac\u00e9s pour des raisons justes ou fausses.  Nous en vrai on n'a pas de donn\u00e9es personnelles, je te le disais au d\u00e9but, pour nous t'es 1, 2, 3,  ABC, on sait pas qui t'es, on conna\u00eet pas ton \u00e2ge, on conna\u00eet pas ton nom, on conna\u00eet pas ton pr\u00e9nom,  on sait pas si t'es mari\u00e9, couleur de peau, religion, etc. et on s'en fiche. N\u00e9anmoins les cookies  sont amen\u00e9s \u00e0 dispara\u00eetre, c'est ce qui nous permet aujourd'hui de faire le lien entre un client et un publisher et un user,  donc on est challeng\u00e9 l\u00e0-dessus, et on fait de la diversification de produits.  Mais pour assister \u00e0 cette diversification de produits, en gros, ce qu'on fait,",
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      "text": " ABC, on sait pas qui t'es, on conna\u00eet pas ton \u00e2ge, on conna\u00eet pas ton nom, on conna\u00eet pas ton pr\u00e9nom,  on sait pas si t'es mari\u00e9, couleur de peau, religion, etc. et on s'en fiche. N\u00e9anmoins les cookies  sont amen\u00e9s \u00e0 dispara\u00eetre, c'est ce qui nous permet aujourd'hui de faire le lien entre un client et un publisher et un user,  donc on est challeng\u00e9 l\u00e0-dessus, et on fait de la diversification de produits.  Mais pour assister \u00e0 cette diversification de produits, en gros, ce qu'on fait,  c'est qu'on r\u00e9oriente les \u00e9quipes qui \u00e9taient principalement march\u00e9 ou principalement segment de client  sur des segments de produits ou des pans du business.  Et \u00e7a veut dire que progressivement tu shiftes des focus, tu changes une expertise, etc. Donc",
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      "text": " donc on est challeng\u00e9 l\u00e0-dessus, et on fait de la diversification de produits.  Mais pour assister \u00e0 cette diversification de produits, en gros, ce qu'on fait,  c'est qu'on r\u00e9oriente les \u00e9quipes qui \u00e9taient principalement march\u00e9 ou principalement segment de client  sur des segments de produits ou des pans du business.  Et \u00e7a veut dire que progressivement tu shiftes des focus, tu changes une expertise, etc. Donc  c'est vraiment notre challenge aujourd'hui, mais c'est plut\u00f4t sympa, c'est une bonne \u00e9volution,  c'est tout \u00e0 fait normal. Et du coup effectivement, tu fais r\u00e9f\u00e9rence un peu \u00e0 comment vous devez vous diversifier  par rapport \u00e0 la fin des cookies.",
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      "text": " sur des segments de produits ou des pans du business.  Et \u00e7a veut dire que progressivement tu shiftes des focus, tu changes une expertise, etc. Donc  c'est vraiment notre challenge aujourd'hui, mais c'est plut\u00f4t sympa, c'est une bonne \u00e9volution,  c'est tout \u00e0 fait normal. Et du coup effectivement, tu fais r\u00e9f\u00e9rence un peu \u00e0 comment vous devez vous diversifier  par rapport \u00e0 la fin des cookies.  Donc, je comprends que c'est aussi une transformation orga pour faire face \u00e0 ce mouvement.  Peut-\u00eatre si tu peux nous l'expliquer en essayant de l'expliquer simplement,  concr\u00e8tement, qu'est-ce que \u00e7a va changer pour ton \u00e9quipe,",
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      "text": " c'est tout \u00e0 fait normal. Et du coup effectivement, tu fais r\u00e9f\u00e9rence un peu \u00e0 comment vous devez vous diversifier  par rapport \u00e0 la fin des cookies.  Donc, je comprends que c'est aussi une transformation orga pour faire face \u00e0 ce mouvement.  Peut-\u00eatre si tu peux nous l'expliquer en essayant de l'expliquer simplement,  concr\u00e8tement, qu'est-ce que \u00e7a va changer pour ton \u00e9quipe,  mais m\u00eame pour l'\u00e9quipe Data de mani\u00e8re plus g\u00e9n\u00e9rale ?  \u00c7a va vouloir dire que vous allez avoir acc\u00e8s \u00e0 moins de donn\u00e9es ?  Ou est-ce que c'est juste que vos capacit\u00e9s de ciblage auront \u00e9t\u00e9 un petit peu r\u00e9duites de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale ?",
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      "text": " Peut-\u00eatre si tu peux nous l'expliquer en essayant de l'expliquer simplement,  concr\u00e8tement, qu'est-ce que \u00e7a va changer pour ton \u00e9quipe,  mais m\u00eame pour l'\u00e9quipe Data de mani\u00e8re plus g\u00e9n\u00e9rale ?  \u00c7a va vouloir dire que vous allez avoir acc\u00e8s \u00e0 moins de donn\u00e9es ?  Ou est-ce que c'est juste que vos capacit\u00e9s de ciblage auront \u00e9t\u00e9 un petit peu r\u00e9duites de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale ?  Dans le g\u00e9n\u00e9ral, c'est un sujet compliqu\u00e9 les cookies,  parce que c'\u00e9tait un peu le liant sur Internet,  ce qui permettait en termes au moins d'identification,",
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      "text": " \u00c7a va vouloir dire que vous allez avoir acc\u00e8s \u00e0 moins de donn\u00e9es ?  Ou est-ce que c'est juste que vos capacit\u00e9s de ciblage auront \u00e9t\u00e9 un petit peu r\u00e9duites de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale ?  Dans le g\u00e9n\u00e9ral, c'est un sujet compliqu\u00e9 les cookies,  parce que c'\u00e9tait un peu le liant sur Internet,  ce qui permettait en termes au moins d'identification,  de lier les gens, et pareil sur les environnements app,  il y a plein de complications derri\u00e8re,  je ne veux pas rentrer dans le c\u00f4t\u00e9 l\u00e9gal, loin de l\u00e0.",
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      "text": " parce que c'\u00e9tait un peu le liant sur Internet,  ce qui permettait en termes au moins d'identification,  de lier les gens, et pareil sur les environnements app,  il y a plein de complications derri\u00e8re,  je ne veux pas rentrer dans le c\u00f4t\u00e9 l\u00e9gal, loin de l\u00e0.  D'un point de vue pur data, pour revenir plut\u00f4t \u00e0 \u00e7a concr\u00e8tement,  effectivement, si la qualit\u00e9 de ta data pourrait \u00e9ventuellement diminuer,  ou en tout cas, si tu n'arrives plus \u00e0 tracer le num\u00e9ro 1, 2, 3,",
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      "text": " il y a plein de complications derri\u00e8re,  je ne veux pas rentrer dans le c\u00f4t\u00e9 l\u00e9gal, loin de l\u00e0.  D'un point de vue pur data, pour revenir plut\u00f4t \u00e0 \u00e7a concr\u00e8tement,  effectivement, si la qualit\u00e9 de ta data pourrait \u00e9ventuellement diminuer,  ou en tout cas, si tu n'arrives plus \u00e0 tracer le num\u00e9ro 1, 2, 3,  ABC qui pourrait \u00eatre toi comme moi n'importe qui, \u00e7a va changer en fait. Par exemple le nombre de  unique users par exemple c'est b\u00eate mais tu ne pourras plus le calculer de la m\u00eame mani\u00e8re parce  que tu n'auras plus un identifiant qui va te permettre de dire \u00ab attends \u00e7a c'est deux fois",
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      "title": "#9 - Criteo : Mieux repr\u00e9senter la r\u00e9alit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 la diversit\u00e9 et la collaboration",
      "text": " effectivement, si la qualit\u00e9 de ta data pourrait \u00e9ventuellement diminuer,  ou en tout cas, si tu n'arrives plus \u00e0 tracer le num\u00e9ro 1, 2, 3,  ABC qui pourrait \u00eatre toi comme moi n'importe qui, \u00e7a va changer en fait. Par exemple le nombre de  unique users par exemple c'est b\u00eate mais tu ne pourras plus le calculer de la m\u00eame mani\u00e8re parce  que tu n'auras plus un identifiant qui va te permettre de dire \u00ab attends \u00e7a c'est deux fois  la m\u00eame personne \u00bb alors que tu verras deux personnes diff\u00e9rentes. Donc \u00e7a va changer un  petit peu la donn\u00e9e qu'on a en entr\u00e9e, qu'on regarde aujourd'hui,  mais \u00e7a va \u00e9galement, en fait, compl\u00e8tement, et \u00e7a c'est la diversification de produit,",
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      "text": " unique users par exemple c'est b\u00eate mais tu ne pourras plus le calculer de la m\u00eame mani\u00e8re parce  que tu n'auras plus un identifiant qui va te permettre de dire \u00ab attends \u00e7a c'est deux fois  la m\u00eame personne \u00bb alors que tu verras deux personnes diff\u00e9rentes. Donc \u00e7a va changer un  petit peu la donn\u00e9e qu'on a en entr\u00e9e, qu'on regarde aujourd'hui,  mais \u00e7a va \u00e9galement, en fait, compl\u00e8tement, et \u00e7a c'est la diversification de produit,  donc c'est plut\u00f4t notre r\u00e9ponse \u00e0 ce changement-l\u00e0,  \u00e7a va changer la donn\u00e9e qu'on regarde, en fait, tout simplement.  Donc par exemple, un truc qu'on lance et qui est tr\u00e8s important,",
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      "text": " petit peu la donn\u00e9e qu'on a en entr\u00e9e, qu'on regarde aujourd'hui,  mais \u00e7a va \u00e9galement, en fait, compl\u00e8tement, et \u00e7a c'est la diversification de produit,  donc c'est plut\u00f4t notre r\u00e9ponse \u00e0 ce changement-l\u00e0,  \u00e7a va changer la donn\u00e9e qu'on regarde, en fait, tout simplement.  Donc par exemple, un truc qu'on lance et qui est tr\u00e8s important,  c'est le contextual targeting.  Donc au lieu de savoir ce qui t'est arriv\u00e9 avant, etc.,  on sait pas qui t'es, enfin on s'en fiche.",
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      "text": " \u00e7a va changer la donn\u00e9e qu'on regarde, en fait, tout simplement.  Donc par exemple, un truc qu'on lance et qui est tr\u00e8s important,  c'est le contextual targeting.  Donc au lieu de savoir ce qui t'est arriv\u00e9 avant, etc.,  on sait pas qui t'es, enfin on s'en fiche.  \u00c0 ce moment-l\u00e0, \u00e7a n'a pas d'importance.  Mais t'es sur cette page sur Le Monde qui parle de voyage en Australie,  et en fait, on va regarder le contenu de la page",
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      "text": " Donc au lieu de savoir ce qui t'est arriv\u00e9 avant, etc.,  on sait pas qui t'es, enfin on s'en fiche.  \u00c0 ce moment-l\u00e0, \u00e7a n'a pas d'importance.  Mais t'es sur cette page sur Le Monde qui parle de voyage en Australie,  et en fait, on va regarder le contenu de la page  et bas\u00e9 l\u00e0-dessus, on va se faire de la publicit\u00e9.  Mais tu vas passer en fait sur des mots, des keywords, des parcours  du c\u00f4t\u00e9 publisheur, des types de news, etc.",
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      "text": " Mais t'es sur cette page sur Le Monde qui parle de voyage en Australie,  et en fait, on va regarder le contenu de la page  et bas\u00e9 l\u00e0-dessus, on va se faire de la publicit\u00e9.  Mais tu vas passer en fait sur des mots, des keywords, des parcours  du c\u00f4t\u00e9 publisheur, des types de news, etc.  Donc tu regardes plus du tout la m\u00eame data, tu vois.  Tu vas regarder voyage, mais en fait voyage c'est hyper large.  Tu vas regarder voyage, destination, type de...",
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      "text": " Mais tu vas passer en fait sur des mots, des keywords, des parcours  du c\u00f4t\u00e9 publisheur, des types de news, etc.  Donc tu regardes plus du tout la m\u00eame data, tu vois.  Tu vas regarder voyage, mais en fait voyage c'est hyper large.  Tu vas regarder voyage, destination, type de...  le monde c'est quand m\u00eame... bon c'est tr\u00e8s g\u00e9n\u00e9raliste,  tu vas avoir des articles sur le Covid, comme tu vas avoir des articles sur le voyage,  comme le football, enfin il couvre tout, donc comment tu fais le tri l\u00e0-dedans, etc.",
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      "text": " Tu vas regarder voyage, mais en fait voyage c'est hyper large.  Tu vas regarder voyage, destination, type de...  le monde c'est quand m\u00eame... bon c'est tr\u00e8s g\u00e9n\u00e9raliste,  tu vas avoir des articles sur le Covid, comme tu vas avoir des articles sur le voyage,  comme le football, enfin il couvre tout, donc comment tu fais le tri l\u00e0-dedans, etc.  Donc tu regardes une data diff\u00e9rente, ouais.  Clairement \u00e7a va changer la mani\u00e8re dont on travaille.  Int\u00e9ressant. Tr\u00e8s int\u00e9ressant.",
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      "text": " tu vas avoir des articles sur le Covid, comme tu vas avoir des articles sur le voyage,  comme le football, enfin il couvre tout, donc comment tu fais le tri l\u00e0-dedans, etc.  Donc tu regardes une data diff\u00e9rente, ouais.  Clairement \u00e7a va changer la mani\u00e8re dont on travaille.  Int\u00e9ressant. Tr\u00e8s int\u00e9ressant.  Ok, on arrive sur les derni\u00e8res questions.  Est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 conseiller \u00e0 nos auditeurs ?  Ouais, je ne suis pas au courant d'une s\u00e9rie dans la data",
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      "text": " Clairement \u00e7a va changer la mani\u00e8re dont on travaille.  Int\u00e9ressant. Tr\u00e8s int\u00e9ressant.  Ok, on arrive sur les derni\u00e8res questions.  Est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 conseiller \u00e0 nos auditeurs ?  Ouais, je ne suis pas au courant d'une s\u00e9rie dans la data  ou d'un super film l\u00e0-dessus,  je les apprenais cette partie-l\u00e0,  mais en newsletter, il y en a une qui est vraiment pas mal",
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      "text": " Est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 conseiller \u00e0 nos auditeurs ?  Ouais, je ne suis pas au courant d'une s\u00e9rie dans la data  ou d'un super film l\u00e0-dessus,  je les apprenais cette partie-l\u00e0,  mais en newsletter, il y en a une qui est vraiment pas mal  qui s'appelle Data is plural,  qui t'envoie, je crois, toutes les semaines,  les datasets qui sont publics,",
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      "text": " je les apprenais cette partie-l\u00e0,  mais en newsletter, il y en a une qui est vraiment pas mal  qui s'appelle Data is plural,  qui t'envoie, je crois, toutes les semaines,  les datasets qui sont publics,  donc principalement sur des pans de soci\u00e9t\u00e9,  litt\u00e9rature, \u00e9videmment, des choses par exemple  comme le Covid, Education, Politique, Sport, etc.",
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      "text": " qui t'envoie, je crois, toutes les semaines,  les datasets qui sont publics,  donc principalement sur des pans de soci\u00e9t\u00e9,  litt\u00e9rature, \u00e9videmment, des choses par exemple  comme le Covid, Education, Politique, Sport, etc.  Et quand tu veux jouer un peu avec la data,  souvent ce qui peut te manquer c'est la data.  Enfin, il ne faut pas oublier que c'est quand m\u00eame le point de d\u00e9part et donc du coup c'est une tr\u00e8s",
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      "text": " litt\u00e9rature, \u00e9videmment, des choses par exemple  comme le Covid, Education, Politique, Sport, etc.  Et quand tu veux jouer un peu avec la data,  souvent ce qui peut te manquer c'est la data.  Enfin, il ne faut pas oublier que c'est quand m\u00eame le point de d\u00e9part et donc du coup c'est une tr\u00e8s  tr\u00e8s bonne source d'informations par rapport \u00e0 \u00e7a. Et tu peux acc\u00e9der \u00e0 leur historique de  newsletter dessus et tout, je recommande fortement. En termes de news tech, moi je regarde beaucoup  tech m\u00eame depuis probablement 6-7 ans tous les jours, qui est un board de news probablement",
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      "text": " souvent ce qui peut te manquer c'est la data.  Enfin, il ne faut pas oublier que c'est quand m\u00eame le point de d\u00e9part et donc du coup c'est une tr\u00e8s  tr\u00e8s bonne source d'informations par rapport \u00e0 \u00e7a. Et tu peux acc\u00e9der \u00e0 leur historique de  newsletter dessus et tout, je recommande fortement. En termes de news tech, moi je regarde beaucoup  tech m\u00eame depuis probablement 6-7 ans tous les jours, qui est un board de news probablement  assez connu, je suis de loin pas le  seul \u00e0 le regarder, mais qui fait une tr\u00e8s bonne curation de tout ce qui se passe dans la tech,  donc \u00e7a permet de rester au courant. Et puis plus r\u00e9cemment, tout ce qui s'est fait un peu sur le",
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      "text": " newsletter dessus et tout, je recommande fortement. En termes de news tech, moi je regarde beaucoup  tech m\u00eame depuis probablement 6-7 ans tous les jours, qui est un board de news probablement  assez connu, je suis de loin pas le  seul \u00e0 le regarder, mais qui fait une tr\u00e8s bonne curation de tout ce qui se passe dans la tech,  donc \u00e7a permet de rester au courant. Et puis plus r\u00e9cemment, tout ce qui s'est fait un peu sur le  monde en France, mais le Guardian, le New York Times sur le Covid, je trouvais que c'\u00e9tait  assez int\u00e9ressant parce qu'en fait ils ont pris un angle data tr\u00e8s fort d\u00e8s le d\u00e9part, o\u00f9 tu vois  beaucoup de mani\u00e8res de pr\u00e9senter la data,",
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      "text": " seul \u00e0 le regarder, mais qui fait une tr\u00e8s bonne curation de tout ce qui se passe dans la tech,  donc \u00e7a permet de rester au courant. Et puis plus r\u00e9cemment, tout ce qui s'est fait un peu sur le  monde en France, mais le Guardian, le New York Times sur le Covid, je trouvais que c'\u00e9tait  assez int\u00e9ressant parce qu'en fait ils ont pris un angle data tr\u00e8s fort d\u00e8s le d\u00e9part, o\u00f9 tu vois  beaucoup de mani\u00e8res de pr\u00e9senter la data,  les graphs, tous les types de graphs possibles,  toutes les maps, etc.  Et au fur et \u00e0 mesure, je trouve qu'ils sont devenus vraiment bons.",
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      "text": " assez int\u00e9ressant parce qu'en fait ils ont pris un angle data tr\u00e8s fort d\u00e8s le d\u00e9part, o\u00f9 tu vois  beaucoup de mani\u00e8res de pr\u00e9senter la data,  les graphs, tous les types de graphs possibles,  toutes les maps, etc.  Et au fur et \u00e0 mesure, je trouve qu'ils sont devenus vraiment bons.  Donc, je trouvais que s'il y a bien un truc int\u00e9ressant dans le Covid,  \u00e7a a \u00e9t\u00e9 \u00e7a, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 comment les gens ont report\u00e9 avec la data, en fait,  qui existait peu avant, \u00e0 la limite peut-\u00eatre juste sur les \u00e9lections",
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      "text": " toutes les maps, etc.  Et au fur et \u00e0 mesure, je trouve qu'ils sont devenus vraiment bons.  Donc, je trouvais que s'il y a bien un truc int\u00e9ressant dans le Covid,  \u00e7a a \u00e9t\u00e9 \u00e7a, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 comment les gens ont report\u00e9 avec la data, en fait,  qui existait peu avant, \u00e0 la limite peut-\u00eatre juste sur les \u00e9lections  et \u00e0 la limite peut-\u00eatre juste les \u00e9lections aux US, mais \u00e7a s'est un peu r\u00e9pandu, \u00e7a a un peu banalis\u00e9. Ma m\u00e8re  m'a parl\u00e9 d'une courbe en log, tu vois ce que je veux dire, sur \u00e7a arrive jamais. M\u00eame si tu passes  le graph en log, tu vois que les cas augmentent ou j'en sais rien, \u00e7a a quand m\u00eame banalis\u00e9 pas",
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      "title": "#9 - Criteo : Mieux repr\u00e9senter la r\u00e9alit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 la diversit\u00e9 et la collaboration",
      "text": " \u00e7a a \u00e9t\u00e9 \u00e7a, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 comment les gens ont report\u00e9 avec la data, en fait,  qui existait peu avant, \u00e0 la limite peut-\u00eatre juste sur les \u00e9lections  et \u00e0 la limite peut-\u00eatre juste les \u00e9lections aux US, mais \u00e7a s'est un peu r\u00e9pandu, \u00e7a a un peu banalis\u00e9. Ma m\u00e8re  m'a parl\u00e9 d'une courbe en log, tu vois ce que je veux dire, sur \u00e7a arrive jamais. M\u00eame si tu passes  le graph en log, tu vois que les cas augmentent ou j'en sais rien, \u00e7a a quand m\u00eame banalis\u00e9 pas  mal de choses, donc c'est int\u00e9ressant. Est-ce que tu peux me parler d'une \u00e9quipe d'Atars en France qui r\u00e9alise des beaux projets  et que je devrais interviewer ?  Ouais plein, plein, tu dois m'interviewer plein.",
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      "text": " m'a parl\u00e9 d'une courbe en log, tu vois ce que je veux dire, sur \u00e7a arrive jamais. M\u00eame si tu passes  le graph en log, tu vois que les cas augmentent ou j'en sais rien, \u00e7a a quand m\u00eame banalis\u00e9 pas  mal de choses, donc c'est int\u00e9ressant. Est-ce que tu peux me parler d'une \u00e9quipe d'Atars en France qui r\u00e9alise des beaux projets  et que je devrais interviewer ?  Ouais plein, plein, tu dois m'interviewer plein.  Non et je suis tr\u00e8s fan du podcast et j'en profite d'ailleurs pour remercier Arnaud  que t'avais interview\u00e9.  Il \u00e9tait chez Payfit \u00e0 l'\u00e9poque, il fait des super trucs aujourd'hui chez Castor.",
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      "text": " et que je devrais interviewer ?  Ouais plein, plein, tu dois m'interviewer plein.  Non et je suis tr\u00e8s fan du podcast et j'en profite d'ailleurs pour remercier Arnaud  que t'avais interview\u00e9.  Il \u00e9tait chez Payfit \u00e0 l'\u00e9poque, il fait des super trucs aujourd'hui chez Castor.  Mais quand tu regardes, il y a \u00e9videmment une communaut\u00e9 d'anciens Criteo,  que ce soit \u00e0 Paris ou m\u00eame \u00e0 l'\u00e9tranger, dans plein de bo\u00eetes qui font des trucs super en data.  Moi je pense comme \u00e7a \u00e0 Doctolib, La Fourche, Swile, Content Square, etc. Il y a un super",
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      "text": " que t'avais interview\u00e9.  Il \u00e9tait chez Payfit \u00e0 l'\u00e9poque, il fait des super trucs aujourd'hui chez Castor.  Mais quand tu regardes, il y a \u00e9videmment une communaut\u00e9 d'anciens Criteo,  que ce soit \u00e0 Paris ou m\u00eame \u00e0 l'\u00e9tranger, dans plein de bo\u00eetes qui font des trucs super en data.  Moi je pense comme \u00e7a \u00e0 Doctolib, La Fourche, Swile, Content Square, etc. Il y a un super  \u00e9cosyst\u00e8me data en vrai \u00e0 Paris aujourd'hui et il y a plein de super projets \u00e0 aller voir.  Top, tu vas mettre en relation avec cette communaut\u00e9.  Tout le monde, l\u00e0.",
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      "text": " Top, tu vas mettre en relation avec cette communaut\u00e9.  Tout le monde, l\u00e0.  Ravi.  Sans probl\u00e8me.  Merci pour ce partage, Laurent.  Avec plaisir.  Et \u00e0 bient\u00f4t.  Avec plaisir, Robin.",
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      "text": " Sans probl\u00e8me.  Merci pour ce partage, Laurent.  Avec plaisir.  Et \u00e0 bient\u00f4t.  Avec plaisir, Robin.  Merci.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Si vous avez aim\u00e9, n'h\u00e9sitez pas \u00e0 me laisser un avis sur Apple Podcasts ou iTunes.",
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      "title": "#27 - Linkfluence : Pionnier du social listening",
      "text": " Bonjour et bienvenue sur DataGen, le podcast qui permet de comprendre les strat\u00e9gies data des  plus belles startups en France. Je suis Robin Conquet et dans chaque \u00e9pisode, j'invite un  sp\u00e9cialiste de la data pour d\u00e9cortiquer les probl\u00e9matiques de sa bo\u00eete. Vous pouvez  surveiller votre image et votre r\u00e9putation sur le web, c'est vraiment le niveau z\u00e9ro,  mais surtout vous pouvez vous tourner vers le monde entier et vous pouvez  entendre, \u00e9couter vos consommateurs sur tous les march\u00e9s, sur tous les segments, pour  toutes les cibles et ceci en temps r\u00e9el, depuis votre bureau \u00e0 ici les Moulinos.  C'est une chose qu'on fait avec Nike. Avec Nike par exemple, ils travaillent avec des",
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      "text": " surveiller votre image et votre r\u00e9putation sur le web, c'est vraiment le niveau z\u00e9ro,  mais surtout vous pouvez vous tourner vers le monde entier et vous pouvez  entendre, \u00e9couter vos consommateurs sur tous les march\u00e9s, sur tous les segments, pour  toutes les cibles et ceci en temps r\u00e9el, depuis votre bureau \u00e0 ici les Moulinos.  C'est une chose qu'on fait avec Nike. Avec Nike par exemple, ils travaillent avec des  milliers d'athl\u00e8tes dans le monde entier. Et en fait, on leur fait un suivi, athl\u00e8te par athl\u00e8te,  du rayonnement de ces athl\u00e8tes sur les r\u00e9seaux sociaux,  ce qui leur permet d'avoir une cote de la valeur d'influence",
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      "text": " toutes les cibles et ceci en temps r\u00e9el, depuis votre bureau \u00e0 ici les Moulinos.  C'est une chose qu'on fait avec Nike. Avec Nike par exemple, ils travaillent avec des  milliers d'athl\u00e8tes dans le monde entier. Et en fait, on leur fait un suivi, athl\u00e8te par athl\u00e8te,  du rayonnement de ces athl\u00e8tes sur les r\u00e9seaux sociaux,  ce qui leur permet d'avoir une cote de la valeur d'influence  de l'ensemble des athl\u00e8tes avec lesquels ils ont des partenariats.  C'est une aventure qui est de toute fa\u00e7on un challenge technologique assez monstrueux  parce que l'enjeu pour une bo\u00eete de social listening,",
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      "text": " du rayonnement de ces athl\u00e8tes sur les r\u00e9seaux sociaux,  ce qui leur permet d'avoir une cote de la valeur d'influence  de l'ensemble des athl\u00e8tes avec lesquels ils ont des partenariats.  C'est une aventure qui est de toute fa\u00e7on un challenge technologique assez monstrueux  parce que l'enjeu pour une bo\u00eete de social listening,  c'est de moissonner la totalit\u00e9 des donn\u00e9es publiques du web.  Ce podcast est rendu possible par Artefact, le cabinet de conseil sp\u00e9cialis\u00e9 sur la data.  Ils recrutent des passionn\u00e9s de la data avec des profils business ou technique",
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      "text": " C'est une aventure qui est de toute fa\u00e7on un challenge technologique assez monstrueux  parce que l'enjeu pour une bo\u00eete de social listening,  c'est de moissonner la totalit\u00e9 des donn\u00e9es publiques du web.  Ce podcast est rendu possible par Artefact, le cabinet de conseil sp\u00e9cialis\u00e9 sur la data.  Ils recrutent des passionn\u00e9s de la data avec des profils business ou technique  pour soutenir leur hypercroissance et leur expansion \u00e0 l'international.  Donc si tu cherches ta nouvelle aventure, n'h\u00e9site pas \u00e0 postuler chez eux.  Artefact n'est pas un cabinet de conseil traditionnel,",
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      "text": " Ce podcast est rendu possible par Artefact, le cabinet de conseil sp\u00e9cialis\u00e9 sur la data.  Ils recrutent des passionn\u00e9s de la data avec des profils business ou technique  pour soutenir leur hypercroissance et leur expansion \u00e0 l'international.  Donc si tu cherches ta nouvelle aventure, n'h\u00e9site pas \u00e0 postuler chez eux.  Artefact n'est pas un cabinet de conseil traditionnel,  ils ont une vraie culture tourn\u00e9e sur l'apprentissage.  D'ailleurs, ils ont cr\u00e9\u00e9 leur propre \u00e9cole, la School of Data.  Je suis bien plac\u00e9 pour en parler car j'y ai pass\u00e9 5 ans",
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      "text": " Donc si tu cherches ta nouvelle aventure, n'h\u00e9site pas \u00e0 postuler chez eux.  Artefact n'est pas un cabinet de conseil traditionnel,  ils ont une vraie culture tourn\u00e9e sur l'apprentissage.  D'ailleurs, ils ont cr\u00e9\u00e9 leur propre \u00e9cole, la School of Data.  Je suis bien plac\u00e9 pour en parler car j'y ai pass\u00e9 5 ans  et j'y ai appris \u00e9norm\u00e9ment de choses.  Tu trouveras le lien vers leur poste ouvert en description de l'\u00e9pisode.  Aujourd'hui, je re\u00e7ois Guilhem, le cofondateur de LingFluence, l'outil de social listening",
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      "text": " D'ailleurs, ils ont cr\u00e9\u00e9 leur propre \u00e9cole, la School of Data.  Je suis bien plac\u00e9 pour en parler car j'y ai pass\u00e9 5 ans  et j'y ai appris \u00e9norm\u00e9ment de choses.  Tu trouveras le lien vers leur poste ouvert en description de l'\u00e9pisode.  Aujourd'hui, je re\u00e7ois Guilhem, le cofondateur de LingFluence, l'outil de social listening  qui permet donc en fran\u00e7ais de faire des analyses \u00e0 partir des donn\u00e9es que l'on  peut extraire des r\u00e9seaux sociaux.  Tu nous expliqueras \u00e7a mieux.",
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      "text": " Tu trouveras le lien vers leur poste ouvert en description de l'\u00e9pisode.  Aujourd'hui, je re\u00e7ois Guilhem, le cofondateur de LingFluence, l'outil de social listening  qui permet donc en fran\u00e7ais de faire des analyses \u00e0 partir des donn\u00e9es que l'on  peut extraire des r\u00e9seaux sociaux.  Tu nous expliqueras \u00e7a mieux.  On va parler de la gen\u00e8se de LingFluence, vu que tu \u00e9tais l\u00e0 d\u00e8s le d\u00e9part, de votre  aventure entrepreneuriale, du produit, mais aussi des gros challenges que vous avez rencontr\u00e9s.  Hello Guilhem, \u00e7a va ?",
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      "text": " peut extraire des r\u00e9seaux sociaux.  Tu nous expliqueras \u00e7a mieux.  On va parler de la gen\u00e8se de LingFluence, vu que tu \u00e9tais l\u00e0 d\u00e8s le d\u00e9part, de votre  aventure entrepreneuriale, du produit, mais aussi des gros challenges que vous avez rencontr\u00e9s.  Hello Guilhem, \u00e7a va ?  Tr\u00e8s bien, merci pour l'invitation.  Avec grand plaisir.  Est-ce que pour commencer, tu pourrais te pr\u00e9senter",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/65gO6SNxlD7lvFIcxjpMa0",
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      "title": "#27 - Linkfluence : Pionnier du social listening",
      "text": " aventure entrepreneuriale, du produit, mais aussi des gros challenges que vous avez rencontr\u00e9s.  Hello Guilhem, \u00e7a va ?  Tr\u00e8s bien, merci pour l'invitation.  Avec grand plaisir.  Est-ce que pour commencer, tu pourrais te pr\u00e9senter  et nous raconter \u00e9ventuellement la gen\u00e8se de LinkFluence ?  Oui, avec plaisir.  Donc, je m'appelle Guilhem Fouetillou, j'ai 42 ans,",
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      "text": " Avec grand plaisir.  Est-ce que pour commencer, tu pourrais te pr\u00e9senter  et nous raconter \u00e9ventuellement la gen\u00e8se de LinkFluence ?  Oui, avec plaisir.  Donc, je m'appelle Guilhem Fouetillou, j'ai 42 ans,  je suis ing\u00e9nieur de formation, j'ai deux enfants  et j'ai cr\u00e9\u00e9 L'Influence.  Nous avons cr\u00e9\u00e9 L'Influence avec trois autres camarades \u00e0 la sortie de l'\u00e9cole.",
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      "title": "#27 - Linkfluence : Pionnier du social listening",
      "text": " Oui, avec plaisir.  Donc, je m'appelle Guilhem Fouetillou, j'ai 42 ans,  je suis ing\u00e9nieur de formation, j'ai deux enfants  et j'ai cr\u00e9\u00e9 L'Influence.  Nous avons cr\u00e9\u00e9 L'Influence avec trois autres camarades \u00e0 la sortie de l'\u00e9cole.  Comme j'aime bien le dire des fois, je n'ai jamais vraiment boss\u00e9,  vu que j'ai toujours \u00e9t\u00e9 dans la bo\u00eete que j'avais cr\u00e9\u00e9e avec mes camarades.  Donc \u00e7a a toujours \u00e9t\u00e9 une forme de prolongement de nos projets universitaires",
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      "text": " et j'ai cr\u00e9\u00e9 L'Influence.  Nous avons cr\u00e9\u00e9 L'Influence avec trois autres camarades \u00e0 la sortie de l'\u00e9cole.  Comme j'aime bien le dire des fois, je n'ai jamais vraiment boss\u00e9,  vu que j'ai toujours \u00e9t\u00e9 dans la bo\u00eete que j'avais cr\u00e9\u00e9e avec mes camarades.  Donc \u00e7a a toujours \u00e9t\u00e9 une forme de prolongement de nos projets universitaires  et m\u00eame de ce projet amical et de cette aventure humaine. On a cr\u00e9\u00e9 la bo\u00eete en 2006, qui \u00e9tait la continuation d'un projet universitaire qu'on  avait commenc\u00e9 aux alentours de 2002, au milieu de nos \u00e9tudes d'ing\u00e9nieur,  enfin m\u00eame sur la fin plut\u00f4t, j'avais 22 ans, et qui \u00e9tait un projet universitaire",
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      "text": " observ\u00e9. Quand tu tweets, c'est que t'as envie d'\u00eatre un m\u00e9dia. Et donc aujourd'hui, il y a des  centaines de millions de personnes qui sont des m\u00e9dias,  et chaque fois qu'ils sont m\u00e9dias,  ils disent quelque chose de la soci\u00e9t\u00e9,  ils disent quelque chose d'eux-m\u00eames,  ils disent quelque chose de leur communaut\u00e9,  ils disent quelque chose de la soci\u00e9t\u00e9.  Donc le m\u00e9tier de l'influence, c'est \u00e7a.",
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      "text": " ils disent quelque chose de la soci\u00e9t\u00e9,  ils disent quelque chose d'eux-m\u00eames,  ils disent quelque chose de leur communaut\u00e9,  ils disent quelque chose de la soci\u00e9t\u00e9.  Donc le m\u00e9tier de l'influence, c'est \u00e7a.  C'est r\u00e9cup\u00e9rer toutes ces traces  et \u00eatre capable de les mettre en forme  pour pouvoir en tirer des m\u00e9triques,",
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      "text": " ils disent quelque chose de la soci\u00e9t\u00e9.  Donc le m\u00e9tier de l'influence, c'est \u00e7a.  C'est r\u00e9cup\u00e9rer toutes ces traces  et \u00eatre capable de les mettre en forme  pour pouvoir en tirer des m\u00e9triques,  et donc des tendances,  et donc des axes de r\u00e9flexion sur des opportunit\u00e9s  marketing, de communication, business.",
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      "text": " et \u00eatre capable de les mettre en forme  pour pouvoir en tirer des m\u00e9triques,  et donc des tendances,  et donc des axes de r\u00e9flexion sur des opportunit\u00e9s  marketing, de communication, business.  Comment elles ont r\u00e9agi les premi\u00e8res entreprises que vous \u00eates all\u00e9es voir pour justement  leur pitcher cette id\u00e9e sous une forme plus commerciale qui pourrait leur apporter de  la valeur ?",
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      "text": " Nous on avait eu la chance en tant qu'universitaire de faire parler de nous un peu.  On avait eu de la presse parce qu'on avait travaill\u00e9 sur un \u00e9v\u00e9nement dont on reparle pas mal d'ailleurs aujourd'hui,  qui \u00e9tait le r\u00e9f\u00e9rendum pour le trait\u00e9 constitutionnel europ\u00e9en en 2005.  Ce r\u00e9f\u00e9rendum, tous les sondages disaient que le oui allait l'emporter.  Finalement, c'est le non qui l'a emport\u00e9 pour ceux qui s'en souviennent.  Et en fait, nous on avait fait une \u00e9tude qui montrait que le web \u00e9tait le seul m\u00e9dia  qui n'appelait pas \u00e0 voter oui, qui n'\u00e9tait pas structur\u00e9 vers le oui,  mais qui \u00e9tait vraiment structurellement orient\u00e9 vers le non.",
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      "text": " parce qu'ils allaient vous r\u00e9pondre,  \u00ab Non, mais personne n'est sur le web, enfin mon petit cousin,  mais les vrais gens ils y sont pas.  Je vous parle d'un temps que les moins de 20 ans.  Mais par contre si vous leur disiez,  vous savez que sur le web il y a des blogueurs qui disent du mal de vous et ils peuvent d\u00e9truire votre r\u00e9putation ou  celle de votre bo\u00eete en cinq minutes. Et contrairement \u00e0 des journalistes,  vous ne pouvez pas les contacter, vous n'avez pas leur 06, votre attach\u00e9 de presse ne les conna\u00eet",
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      "text": " Je vous parle d'un temps que les moins de 20 ans.  Mais par contre si vous leur disiez,  vous savez que sur le web il y a des blogueurs qui disent du mal de vous et ils peuvent d\u00e9truire votre r\u00e9putation ou  celle de votre bo\u00eete en cinq minutes. Et contrairement \u00e0 des journalistes,  vous ne pouvez pas les contacter, vous n'avez pas leur 06, votre attach\u00e9 de presse ne les conna\u00eet  pas. Et donc, beaucoup du march\u00e9 \u00e0 l'\u00e9poque s'est structur\u00e9 sur la partie r\u00e9putation,  vertu p\u00e9dagogique de la peur. C'\u00e9tait une vision assez restreinte de ce que pouvait apporter ce  m\u00e9tier. Nous, on n'a jamais \u00e9t\u00e9 chez l'Influence tr\u00e8s fan de \u00e7a, c'\u00e9tait pas notre positionnement. Nous,",
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      "text": " celle de votre bo\u00eete en cinq minutes. Et contrairement \u00e0 des journalistes,  vous ne pouvez pas les contacter, vous n'avez pas leur 06, votre attach\u00e9 de presse ne les conna\u00eet  pas. Et donc, beaucoup du march\u00e9 \u00e0 l'\u00e9poque s'est structur\u00e9 sur la partie r\u00e9putation,  vertu p\u00e9dagogique de la peur. C'\u00e9tait une vision assez restreinte de ce que pouvait apporter ce  m\u00e9tier. Nous, on n'a jamais \u00e9t\u00e9 chez l'Influence tr\u00e8s fan de \u00e7a, c'\u00e9tait pas notre positionnement. Nous,  d\u00e8s le d\u00e9but, on avait vraiment ce qu'il est de dire non mais ok, vous pouvez surveiller votre  image et votre r\u00e9putation sur le web, c'est vraiment le niveau z\u00e9ro, mais surtout vous  pouvez vous tourner vers le monde entier et vous pouvez entendre, \u00e9couter vos consommateurs sur",
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      "text": " vertu p\u00e9dagogique de la peur. C'\u00e9tait une vision assez restreinte de ce que pouvait apporter ce  m\u00e9tier. Nous, on n'a jamais \u00e9t\u00e9 chez l'Influence tr\u00e8s fan de \u00e7a, c'\u00e9tait pas notre positionnement. Nous,  d\u00e8s le d\u00e9but, on avait vraiment ce qu'il est de dire non mais ok, vous pouvez surveiller votre  image et votre r\u00e9putation sur le web, c'est vraiment le niveau z\u00e9ro, mais surtout vous  pouvez vous tourner vers le monde entier et vous pouvez entendre, \u00e9couter vos consommateurs sur  tous les march\u00e9s, sur tous les segments, pour toutes les cibles, et ceci en temps r\u00e9el,  depuis votre bureau \u00e0 ici les Moulinots, et il vous faut le m\u00eame temps pour \u00eatre au fin fond de la  Tha\u00eflande sur des questions de cosm\u00e9tiques et \u00eatre sur des probl\u00e9matiques de t\u00e9l\u00e9communications",
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      "text": " image et votre r\u00e9putation sur le web, c'est vraiment le niveau z\u00e9ro, mais surtout vous  pouvez vous tourner vers le monde entier et vous pouvez entendre, \u00e9couter vos consommateurs sur  tous les march\u00e9s, sur tous les segments, pour toutes les cibles, et ceci en temps r\u00e9el,  depuis votre bureau \u00e0 ici les Moulinots, et il vous faut le m\u00eame temps pour \u00eatre au fin fond de la  Tha\u00eflande sur des questions de cosm\u00e9tiques et \u00eatre sur des probl\u00e9matiques de t\u00e9l\u00e9communications  dans l'Est des \u00c9tats-Unis. Nous on n'\u00e9tait plus sur ce positionnement-l\u00e0, mais \u00e0 cette \u00e9poque-l\u00e0,  effectivement, c'\u00e9tait le c\u00f4t\u00e9 r\u00e9putation qui \u00e9tait premier. Vous, c'\u00e9tait plut\u00f4t la recherche  utilisateur 2.0 ?",
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      "text": " depuis votre bureau \u00e0 ici les Moulinots, et il vous faut le m\u00eame temps pour \u00eatre au fin fond de la  Tha\u00eflande sur des questions de cosm\u00e9tiques et \u00eatre sur des probl\u00e9matiques de t\u00e9l\u00e9communications  dans l'Est des \u00c9tats-Unis. Nous on n'\u00e9tait plus sur ce positionnement-l\u00e0, mais \u00e0 cette \u00e9poque-l\u00e0,  effectivement, c'\u00e9tait le c\u00f4t\u00e9 r\u00e9putation qui \u00e9tait premier. Vous, c'\u00e9tait plut\u00f4t la recherche  utilisateur 2.0 ?  Aujourd'hui, en 2022, \u00e7a para\u00eet assez \u00e9vident, en tout cas pour les acteurs du march\u00e9, c'est-\u00e0-dire  que ce qu'on appelle le social listening, donc tout cet \u00e9coute du web social, est quand m\u00eame  aujourd'hui assez principalement utilis\u00e9 par des d\u00e9partements \u00e9tudes, par du consumer insight,",
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      "text": " ou qui parle de mon CEO ou qui parle de mon board, parce que \u00e7a c'est des recherches assez  basiques comme une recherche Google, plut\u00f4t que de partir sur un brief qui est de dire que pensent  ou que font les partisans de la d\u00e9croissance ou de la sobri\u00e9t\u00e9 et quel impact \u00e7a peut avoir sur  leur discours, sur leur consommation de v\u00eatements et dans  l'univers du textile.  Donc \u00e7a, c'est des briefs qui sont beaucoup plus compliqu\u00e9s \u00e0 mettre en place.  Et \u00e7a, pour le traduire en termes de plan de recherche, de requ\u00eates, de comment est-ce  qu'on va interroger chez LinkFluence pour donner leur id\u00e9e, on capte, on a 100 millions",
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      "text": " leur discours, sur leur consommation de v\u00eatements et dans  l'univers du textile.  Donc \u00e7a, c'est des briefs qui sont beaucoup plus compliqu\u00e9s \u00e0 mettre en place.  Et \u00e7a, pour le traduire en termes de plan de recherche, de requ\u00eates, de comment est-ce  qu'on va interroger chez LinkFluence pour donner leur id\u00e9e, on capte, on a 100 millions  de documents qui passent tous les jours dans les tuyaux de nos algorithmes.  Et donc on a 100 millions de verbatims,  d'images, de v\u00e9cu, d'exp\u00e9riences qui viennent du monde entier",
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      "text": " Et \u00e7a, pour le traduire en termes de plan de recherche, de requ\u00eates, de comment est-ce  qu'on va interroger chez LinkFluence pour donner leur id\u00e9e, on capte, on a 100 millions  de documents qui passent tous les jours dans les tuyaux de nos algorithmes.  Et donc on a 100 millions de verbatims,  d'images, de v\u00e9cu, d'exp\u00e9riences qui viennent du monde entier  sur toutes les plateformes, d'Instagram \u00e0 YouTube,  en passant par Twitter, par Sina Weibo, par WeChat,  les blogs, les forums, etc.",
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      "text": " Et donc on a 100 millions de verbatims,  d'images, de v\u00e9cu, d'exp\u00e9riences qui viennent du monde entier  sur toutes les plateformes, d'Instagram \u00e0 YouTube,  en passant par Twitter, par Sina Weibo, par WeChat,  les blogs, les forums, etc.  Et donc, \u00e9videmment, ces 100 millions de contenus,  ils parlent de tout.  Et de choses que je ne pourrais m\u00eame pas imaginer \u00e0 l'instant,",
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      "text": " ils parlent de tout.  Et de choses que je ne pourrais m\u00eame pas imaginer \u00e0 l'instant,  et surtout, depuis qu'on a commenc\u00e9 cette \u00e9mission,  il y a d\u00e9j\u00e0 plusieurs centaines de milliers  qui sont venus s'accumuler sur nos serveurs.  Et donc, rendre en compte, utiliser cette masse-l\u00e0,  c'\u00e9tait le v\u00e9ritable enjeu.  Et \u00e9videmment qu'on peut lui faire faire",
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      "text": " il y a d\u00e9j\u00e0 plusieurs centaines de milliers  qui sont venus s'accumuler sur nos serveurs.  Et donc, rendre en compte, utiliser cette masse-l\u00e0,  c'\u00e9tait le v\u00e9ritable enjeu.  Et \u00e9videmment qu'on peut lui faire faire  beaucoup plus de choses \u00e0 cette masse de donn\u00e9es-l\u00e0  que simplement dire,  \u00ab H\u00e9, attention, m\u00eame si c'est important,",
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      "text": " c'\u00e9tait le v\u00e9ritable enjeu.  Et \u00e9videmment qu'on peut lui faire faire  beaucoup plus de choses \u00e0 cette masse de donn\u00e9es-l\u00e0  que simplement dire,  \u00ab H\u00e9, attention, m\u00eame si c'est important,  on a dit du mal de votre CEO sur un blog quelque part en Pologne. \u00bb  Est-ce que tu pourrais nous l'illustrer, enfin tu vois je commence \u00e0 voir \u00e0 peu pr\u00e8s notamment  le cas d'usage type marketing, donc on est autour de l'innovation marketing, peut-\u00eatre",
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      "text": " que simplement dire,  \u00ab H\u00e9, attention, m\u00eame si c'est important,  on a dit du mal de votre CEO sur un blog quelque part en Pologne. \u00bb  Est-ce que tu pourrais nous l'illustrer, enfin tu vois je commence \u00e0 voir \u00e0 peu pr\u00e8s notamment  le cas d'usage type marketing, donc on est autour de l'innovation marketing, peut-\u00eatre  du positionnement marketing, mais est-ce que tu peux nous l'illustrer avec un cas tr\u00e8s concret  par exemple d'un client sur lequel vous avez une success story, je suppose qu'il y en a plein.  C'est une des grandes forces du social listening mais c'est aussi sa plus grande faiblesse,",
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      "text": " Est-ce que tu pourrais nous l'illustrer, enfin tu vois je commence \u00e0 voir \u00e0 peu pr\u00e8s notamment  le cas d'usage type marketing, donc on est autour de l'innovation marketing, peut-\u00eatre  du positionnement marketing, mais est-ce que tu peux nous l'illustrer avec un cas tr\u00e8s concret  par exemple d'un client sur lequel vous avez une success story, je suppose qu'il y en a plein.  C'est une des grandes forces du social listening mais c'est aussi sa plus grande faiblesse,  c'est que le social listening c'est une bo\u00eete \u00e0 outils.  Et cette bo\u00eete \u00e0 outils, moi typiquement je suis vraiment un pi\u00e8tre bricoleur, tu  me donnes une bo\u00eete \u00e0 outils, il y a plein d'outils, mais globalement je ne sais pas",
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      "title": "#27 - Linkfluence : Pionnier du social listening",
      "text": " par exemple d'un client sur lequel vous avez une success story, je suppose qu'il y en a plein.  C'est une des grandes forces du social listening mais c'est aussi sa plus grande faiblesse,  c'est que le social listening c'est une bo\u00eete \u00e0 outils.  Et cette bo\u00eete \u00e0 outils, moi typiquement je suis vraiment un pi\u00e8tre bricoleur, tu  me donnes une bo\u00eete \u00e0 outils, il y a plein d'outils, mais globalement je ne sais pas  trop ce que je peux faire avec.  Tu donnes la m\u00eame bo\u00eete \u00e0 outils \u00e0 un pro du bricolage, il va te faire des merveilles.  Le social listening c'est un peu la m\u00eame chose.",
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      "title": "#27 - Linkfluence : Pionnier du social listening",
      "text": " Et cette bo\u00eete \u00e0 outils, moi typiquement je suis vraiment un pi\u00e8tre bricoleur, tu  me donnes une bo\u00eete \u00e0 outils, il y a plein d'outils, mais globalement je ne sais pas  trop ce que je peux faire avec.  Tu donnes la m\u00eame bo\u00eete \u00e0 outils \u00e0 un pro du bricolage, il va te faire des merveilles.  Le social listening c'est un peu la m\u00eame chose.  C'est-\u00e0-dire que les use case ils ne sont pas int\u00e9gr\u00e9s dans la bo\u00eete \u00e0 outils. Donc il faut vraiment trouver effectivement, et c'est un  des gros enjeux de ce march\u00e9 l\u00e0, quels sont les cas d'usage qui correspondent aux outils qu'on a  dans cette bo\u00eete \u00e0 outils. Effectivement pour planter un clou, un marteau c'est mieux qu'un",
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      "text": " Tu donnes la m\u00eame bo\u00eete \u00e0 outils \u00e0 un pro du bricolage, il va te faire des merveilles.  Le social listening c'est un peu la m\u00eame chose.  C'est-\u00e0-dire que les use case ils ne sont pas int\u00e9gr\u00e9s dans la bo\u00eete \u00e0 outils. Donc il faut vraiment trouver effectivement, et c'est un  des gros enjeux de ce march\u00e9 l\u00e0, quels sont les cas d'usage qui correspondent aux outils qu'on a  dans cette bo\u00eete \u00e0 outils. Effectivement pour planter un clou, un marteau c'est mieux qu'un  tournevis, mais \u00e7a il faut le savoir, tant que tu l'as pas essay\u00e9 tu peux un petit peu te planter,  et si tu continues \u00e0 vouloir planter tes clous avec des tournevis, tu vas te rendre compte que  ce n'est pas tr\u00e8s adapt\u00e9, m\u00eame si entre un clou et une vis, \u00e7a ne pourrait pas \u00eatre proche.",
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      "title": "#27 - Linkfluence : Pionnier du social listening",
      "text": " des gros enjeux de ce march\u00e9 l\u00e0, quels sont les cas d'usage qui correspondent aux outils qu'on a  dans cette bo\u00eete \u00e0 outils. Effectivement pour planter un clou, un marteau c'est mieux qu'un  tournevis, mais \u00e7a il faut le savoir, tant que tu l'as pas essay\u00e9 tu peux un petit peu te planter,  et si tu continues \u00e0 vouloir planter tes clous avec des tournevis, tu vas te rendre compte que  ce n'est pas tr\u00e8s adapt\u00e9, m\u00eame si entre un clou et une vis, \u00e7a ne pourrait pas \u00eatre proche.  Bon, on a eu ce m\u00eame probl\u00e8me dans le social listening, et donc aujourd'hui,  si je devais vraiment vulgariser, simplifier, je dirais qu'on a des use cases qui tournent,  il y a deux axes en fait, il y a un axe moi et les autres et un axe avant et",
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      "title": "#27 - Linkfluence : Pionnier du social listening",
      "text": " et si tu continues \u00e0 vouloir planter tes clous avec des tournevis, tu vas te rendre compte que  ce n'est pas tr\u00e8s adapt\u00e9, m\u00eame si entre un clou et une vis, \u00e7a ne pourrait pas \u00eatre proche.  Bon, on a eu ce m\u00eame probl\u00e8me dans le social listening, et donc aujourd'hui,  si je devais vraiment vulgariser, simplifier, je dirais qu'on a des use cases qui tournent,  il y a deux axes en fait, il y a un axe moi et les autres et un axe avant et  apr\u00e8s, c'est assez simple. Moi en fait \u00e7a va \u00eatre tout ce qui est \u00e9coute et analyse du web pour  comprendre ma r\u00e9putation, mon image, mon equity, donc l\u00e0-dessus on a plein de success stories,  use case super int\u00e9ressants, donc plut\u00f4t il y a 15 ans qui commen\u00e7ait juste sur des probl\u00e9matiques",
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      "text": " si je devais vraiment vulgariser, simplifier, je dirais qu'on a des use cases qui tournent,  il y a deux axes en fait, il y a un axe moi et les autres et un axe avant et  apr\u00e8s, c'est assez simple. Moi en fait \u00e7a va \u00eatre tout ce qui est \u00e9coute et analyse du web pour  comprendre ma r\u00e9putation, mon image, mon equity, donc l\u00e0-dessus on a plein de success stories,  use case super int\u00e9ressants, donc plut\u00f4t il y a 15 ans qui commen\u00e7ait juste sur des probl\u00e9matiques  de r\u00e9putation de Comcorporate et aujourd'hui, aujourd'hui on va beaucoup plus loin que \u00e7a,  on accompagne des grands groupes internationaux parmi les plus belles marques du monde, de Nike \u00e0 Danone en  passant par LVMH, sur des probl\u00e9matiques de Brand Equity Monitoring, c'est-\u00e0-dire que ces",
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      "text": " comprendre ma r\u00e9putation, mon image, mon equity, donc l\u00e0-dessus on a plein de success stories,  use case super int\u00e9ressants, donc plut\u00f4t il y a 15 ans qui commen\u00e7ait juste sur des probl\u00e9matiques  de r\u00e9putation de Comcorporate et aujourd'hui, aujourd'hui on va beaucoup plus loin que \u00e7a,  on accompagne des grands groupes internationaux parmi les plus belles marques du monde, de Nike \u00e0 Danone en  passant par LVMH, sur des probl\u00e9matiques de Brand Equity Monitoring, c'est-\u00e0-dire que ces  marques-l\u00e0 suivent par des m\u00e9thodologies qui sont stabilis\u00e9es depuis plus de 30 ans,  leur image de marque au travers de sondages qui sont faits au cours du temps dans tous les march\u00e9s,  et en fait on vient compl\u00e9ter la compr\u00e9hension de la marque, de sa structuration, de son equity,",
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      "text": " on accompagne des grands groupes internationaux parmi les plus belles marques du monde, de Nike \u00e0 Danone en  passant par LVMH, sur des probl\u00e9matiques de Brand Equity Monitoring, c'est-\u00e0-dire que ces  marques-l\u00e0 suivent par des m\u00e9thodologies qui sont stabilis\u00e9es depuis plus de 30 ans,  leur image de marque au travers de sondages qui sont faits au cours du temps dans tous les march\u00e9s,  et en fait on vient compl\u00e9ter la compr\u00e9hension de la marque, de sa structuration, de son equity,  par du socialisting. Donc quand une marque dit qu'elle a des attributs de marque qui sont  identifi\u00e9s, qui sont mesur\u00e9s, l'innovation, la dimension luxe ou la responsabilit\u00e9 environnementale,  eh bien on va \u00eatre capables, nous, derri\u00e8re, de dire \u00ab ok, c'est l'image que renvoient vos",
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      "text": " traite de cette question et la structure \u00bb. Donc \u00e7a, c'est la partie moi, puis apr\u00e8s la partie  des autres, c'est tout simplement \u00e9couter son secteur, \u00e9couter ses concurrents, \u00e9couter ses  consommateurs. Il y a une success-story qui permet de bien comprendre \u00e7a, c'est ce qu'on a fait avec  Danone depuis plusieurs ann\u00e9es, o\u00f9 ils utilisent nos outils pour traquer, march\u00e9 par march\u00e9,  les ingr\u00e9dients de base qu'ils pourront \u00eatre amen\u00e9s \u00e0 utiliser pour d\u00e9velopper des nouveaux produits,  des produits laitiers, et pour essayer en fait d'avoir une sorte  de bourse, du buzz autour des ingr\u00e9dients. Donc on appelle \u00e7a un ingr\u00e9dient tracker, et on traque  plus d'entre 500 et 1000 ingr\u00e9dients march\u00e9 par march\u00e9, et on est capable de leur donner la m\u00e9t\u00e9o",
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      "text": " est-ce que ces influenceurs ont contribu\u00e9 ou pas \u00e0 votre rayonnement. \u00c7a c'est une chose qu'on fait  avec Nike. Avec Nike par exemple, ils travaillent avec des milliers d'athl\u00e8tes dans le monde  entier, et en fait on leur fait un suivi athl\u00e8te par athl, du rayonnement de ces athl\u00e8tes sur les r\u00e9seaux  sociaux, ce qui leur permet d'avoir une cote de la valeur d'influence de l'ensemble des athl\u00e8tes  avec lesquels ils ont des partenariats. Et ce qui leur permet \u00e9videmment d'\u00eatre aussi mieux arm\u00e9s  quand il s'agit de discuter des partenariats avec les agents de ces athl\u00e8tes-l\u00e0, en disant  \u00ab bah oui, ok, il a peut-\u00eatre fait une bonne saison sur son sport, mais il n'a pas du tout \u00e9t\u00e9 actif  sur les r\u00e9seaux sociaux et au",
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      "text": " sociaux, ce qui leur permet d'avoir une cote de la valeur d'influence de l'ensemble des athl\u00e8tes  avec lesquels ils ont des partenariats. Et ce qui leur permet \u00e9videmment d'\u00eatre aussi mieux arm\u00e9s  quand il s'agit de discuter des partenariats avec les agents de ces athl\u00e8tes-l\u00e0, en disant  \u00ab bah oui, ok, il a peut-\u00eatre fait une bonne saison sur son sport, mais il n'a pas du tout \u00e9t\u00e9 actif  sur les r\u00e9seaux sociaux et au  final il \u00e9tait assez invisible. J'aimerais qu'on revienne deux secondes sur un peu le d\u00e9but de  votre aventure. Tu disais qu'effectivement les deux trois premi\u00e8res ann\u00e9es, vous avez gr\u00e2ce \u00e0  quatre, cinq clients, qu'on \u00e9tait sur les doigts d'une main au d\u00e9part, pu finalement sortir",
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      "text": " \u00ab bah oui, ok, il a peut-\u00eatre fait une bonne saison sur son sport, mais il n'a pas du tout \u00e9t\u00e9 actif  sur les r\u00e9seaux sociaux et au  final il \u00e9tait assez invisible. J'aimerais qu'on revienne deux secondes sur un peu le d\u00e9but de  votre aventure. Tu disais qu'effectivement les deux trois premi\u00e8res ann\u00e9es, vous avez gr\u00e2ce \u00e0  quatre, cinq clients, qu'on \u00e9tait sur les doigts d'une main au d\u00e9part, pu finalement sortir  l'influence de Terre sans forc\u00e9ment qu'\u00e0 ce moment l\u00e0 les cas d'usage soit aussi pr\u00e9cis et aussi clair parce qu'on \u00e9tait comme tu le  disais \u00e0 une autre \u00e9poque et c'\u00e9tait tr\u00e8s innovant. Je pense que c'est int\u00e9ressant parce que encore aujourd'hui, alors sur d'autres sujets, mais je pense que  toute bo\u00eete technologique innovante qui se lance en fait fait face \u00e0 ce challenge lorsqu'il y a une vraie \u00e9tape de R&D \u00e0 mettre ou de",
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      "title": "#27 - Linkfluence : Pionnier du social listening",
      "text": " votre aventure. Tu disais qu'effectivement les deux trois premi\u00e8res ann\u00e9es, vous avez gr\u00e2ce \u00e0  quatre, cinq clients, qu'on \u00e9tait sur les doigts d'une main au d\u00e9part, pu finalement sortir  l'influence de Terre sans forc\u00e9ment qu'\u00e0 ce moment l\u00e0 les cas d'usage soit aussi pr\u00e9cis et aussi clair parce qu'on \u00e9tait comme tu le  disais \u00e0 une autre \u00e9poque et c'\u00e9tait tr\u00e8s innovant. Je pense que c'est int\u00e9ressant parce que encore aujourd'hui, alors sur d'autres sujets, mais je pense que  toute bo\u00eete technologique innovante qui se lance en fait fait face \u00e0 ce challenge lorsqu'il y a une vraie \u00e9tape de R&D \u00e0 mettre ou de  recherche pour mettre en ad\u00e9quation une  technologie avec un march\u00e9, il faut trouver ses premiers clients. Je serais curieux de  vous parler un petit peu de comment \u00e7a se passe. Alors \u00e7a c'est int\u00e9ressant comme question parce",
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      "text": " disais \u00e0 une autre \u00e9poque et c'\u00e9tait tr\u00e8s innovant. Je pense que c'est int\u00e9ressant parce que encore aujourd'hui, alors sur d'autres sujets, mais je pense que  toute bo\u00eete technologique innovante qui se lance en fait fait face \u00e0 ce challenge lorsqu'il y a une vraie \u00e9tape de R&D \u00e0 mettre ou de  recherche pour mettre en ad\u00e9quation une  technologie avec un march\u00e9, il faut trouver ses premiers clients. Je serais curieux de  vous parler un petit peu de comment \u00e7a se passe. Alors \u00e7a c'est int\u00e9ressant comme question parce  que d'ailleurs \u00e7a nous a amen\u00e9 un petit peu \u00e0 une incompr\u00e9hension qu'on a eu nous sur la lecture  de notre march\u00e9. En 2006 on a effectivement eu plusieurs clients qui ont exp\u00e9riment\u00e9 avec nous,  c'\u00e9tait plut\u00f4t en g\u00e9n\u00e9ral des marques tr\u00e8s prestigieuses, des tr\u00e8s grandes marques, et on travaillait avec des gens qui \u00e9taient quand m\u00eame assez,",
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      "text": " ben c'est que le march\u00e9 doit \u00eatre immense. Et en fait non, \u00e7a montrait juste qu'en fait,  on arrivait \u00e0 toucher les gens qui \u00e9taient ceux qui avaient \u00e0 leur charge d'\u00eatre innovants,  de penser la prospective, de penser la strat\u00e9gie, de penser le futur de leur entreprise,  et ils nous voyaient justement comme des prototypes ou comme un potentiel d'innovation,  mais qui n'\u00e9tait pas encore compl\u00e8tement r\u00e9v\u00e9l\u00e9 et d\u00e9fini.  Et donc, quand on redescendait dans les organisations,  c'est vrai qu'on se faisait regarder un peu avec des yeux ronds,  parce que les gens qui \u00e9taient dans le day-to-day et tout disaient",
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      "text": " et ils nous voyaient justement comme des prototypes ou comme un potentiel d'innovation,  mais qui n'\u00e9tait pas encore compl\u00e8tement r\u00e9v\u00e9l\u00e9 et d\u00e9fini.  Et donc, quand on redescendait dans les organisations,  c'est vrai qu'on se faisait regarder un peu avec des yeux ronds,  parce que les gens qui \u00e9taient dans le day-to-day et tout disaient  \u00ab non mais moi \u00e7a ne rentre pas dans des cas que je connais \u00bb.  Il n'y a pas encore de process, son analyse ROI au d\u00e9but elle de process. Son data ISROI au d\u00e9but, elle va \u00eatre bancale.  On va l'attendre sur des trucs.",
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      "text": " Il n'y a pas encore de process, son analyse ROI au d\u00e9but elle de process. Son data ISROI au d\u00e9but, elle va \u00eatre bancale.  On va l'attendre sur des trucs.  Et je ne sais m\u00eame pas si j'ai le besoin en fait.  Je ne sais pas identifier l'endroit o\u00f9 j'ai un besoin auquel vous pourriez r\u00e9pondre.  Et peut-\u00eatre qu'on a \u00e9t\u00e9 au d\u00e9but un peu tromp\u00e9 par \u00e7a parce qu'on avait des gens  tr\u00e8s smart en face de nous qui comprenaient tr\u00e8s vite.  Et peut-\u00eatre qu'ils nous ont donn\u00e9 l'impression dans les toutes premi\u00e8res ann\u00e9es, je parle  de 2006-2008, qu'ils nous ont donn\u00e9 l'impression qu'on pouvait faire",
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      "text": " Je ne sais pas identifier l'endroit o\u00f9 j'ai un besoin auquel vous pourriez r\u00e9pondre.  Et peut-\u00eatre qu'on a \u00e9t\u00e9 au d\u00e9but un peu tromp\u00e9 par \u00e7a parce qu'on avait des gens  tr\u00e8s smart en face de nous qui comprenaient tr\u00e8s vite.  Et peut-\u00eatre qu'ils nous ont donn\u00e9 l'impression dans les toutes premi\u00e8res ann\u00e9es, je parle  de 2006-2008, qu'ils nous ont donn\u00e9 l'impression qu'on pouvait faire  l'\u00e9conomie de ce travail vraiment de d\u00e9finition de quels sont les use case, de \u00e0 quoi il r\u00e9pond,  quelle est la valeur cr\u00e9\u00e9e, pourquoi c'est diff\u00e9rent, enfin tout ce travail qui est un  travail de d\u00e9finition d'offres totalement classique si on a eu la chance de faire une",
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      "text": " Et peut-\u00eatre qu'ils nous ont donn\u00e9 l'impression dans les toutes premi\u00e8res ann\u00e9es, je parle  de 2006-2008, qu'ils nous ont donn\u00e9 l'impression qu'on pouvait faire  l'\u00e9conomie de ce travail vraiment de d\u00e9finition de quels sont les use case, de \u00e0 quoi il r\u00e9pond,  quelle est la valeur cr\u00e9\u00e9e, pourquoi c'est diff\u00e9rent, enfin tout ce travail qui est un  travail de d\u00e9finition d'offres totalement classique si on a eu la chance de faire une  business school. Bon, nous les quatre fondateurs on \u00e9tait quatre ing\u00e9nieurs et personne n'avait  fait de business school, aucune \u00e9cole de commerce, aucune culture et aucune  connaissance sur le sujet. Pour donner, je donne souvent cette anecdote, mais pour donner notre",
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      "text": " quelle est la valeur cr\u00e9\u00e9e, pourquoi c'est diff\u00e9rent, enfin tout ce travail qui est un  travail de d\u00e9finition d'offres totalement classique si on a eu la chance de faire une  business school. Bon, nous les quatre fondateurs on \u00e9tait quatre ing\u00e9nieurs et personne n'avait  fait de business school, aucune \u00e9cole de commerce, aucune culture et aucune  connaissance sur le sujet. Pour donner, je donne souvent cette anecdote, mais pour donner notre  niveau de na\u00efvet\u00e9 sur les sujets business, nous en 2006, on \u00e9tait tr\u00e8s heureux de dire qu'on \u00e9tait  super content parce qu'on n'avait pas de concurrents. On ne savait pas \u00e0 l'\u00e9poque pas avoir de  concurrents, c'est juste qu'il n'y a pas de march\u00e9 en fait. Nous on \u00e9tait super fier, on disait,",
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      "text": " fait de business school, aucune \u00e9cole de commerce, aucune culture et aucune  connaissance sur le sujet. Pour donner, je donne souvent cette anecdote, mais pour donner notre  niveau de na\u00efvet\u00e9 sur les sujets business, nous en 2006, on \u00e9tait tr\u00e8s heureux de dire qu'on \u00e9tait  super content parce qu'on n'avait pas de concurrents. On ne savait pas \u00e0 l'\u00e9poque pas avoir de  concurrents, c'est juste qu'il n'y a pas de march\u00e9 en fait. Nous on \u00e9tait super fier, on disait,  vous vous rendez compte, on fait un truc super et en plus on n'a pas de concurrent \u00bb.  Bon apr\u00e8s on a compris, mais \u00e7a donne une id\u00e9e.  Mais je pense qu'effectivement on a eu des gens tr\u00e8s visionnaires avec nous, je parle du c\u00f4t\u00e9 des clients,",
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      "text": " Bon apr\u00e8s on a compris, mais \u00e7a donne une id\u00e9e.  Mais je pense qu'effectivement on a eu des gens tr\u00e8s visionnaires avec nous, je parle du c\u00f4t\u00e9 des clients,  et quelque part oui je pense qu'ils ne nous ont pas aid\u00e9s paradoxalement,  parce qu'ils nous ont peut-\u00eatre donn\u00e9 l'impression que tout le march\u00e9 \u00e9tait comme \u00e7a,  que tous les gens allaient \u00eatre aussi smarts et allaient faire eux-m\u00eames le chemin pour trouver dans ce qu'on faisait,  comprendre ce que tu disais tout \u00e0 l'heure, l'ad\u00e9quation entre un potentiel de tech,  des innovations et un march\u00e9. Et parce qu'ils le faisaient pour nous, voil\u00e0. Donc apr\u00e8s,  \u00e0 partir de 2008, on a compris tr\u00e8s vite qu'on ne pouvait pas bosser qu'avec ces 4 clients,",
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      "text": " parce qu'ils nous ont peut-\u00eatre donn\u00e9 l'impression que tout le march\u00e9 \u00e9tait comme \u00e7a,  que tous les gens allaient \u00eatre aussi smarts et allaient faire eux-m\u00eames le chemin pour trouver dans ce qu'on faisait,  comprendre ce que tu disais tout \u00e0 l'heure, l'ad\u00e9quation entre un potentiel de tech,  des innovations et un march\u00e9. Et parce qu'ils le faisaient pour nous, voil\u00e0. Donc apr\u00e8s,  \u00e0 partir de 2008, on a compris tr\u00e8s vite qu'on ne pouvait pas bosser qu'avec ces 4 clients,  on voulait cro\u00eetre. Donc l\u00e0, on a compris qu'il allait falloir qu'on s'attaque vraiment au dur,  de d\u00e9finir une offre. Comme tu l'expliquais, je pense que des cas d'usage, on aurait pu en  imaginer plein, donc il fallait quand m\u00eame les lister, s\u00e9lectionner ceux qui \u00e9taient les plus",
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      "text": " des innovations et un march\u00e9. Et parce qu'ils le faisaient pour nous, voil\u00e0. Donc apr\u00e8s,  \u00e0 partir de 2008, on a compris tr\u00e8s vite qu'on ne pouvait pas bosser qu'avec ces 4 clients,  on voulait cro\u00eetre. Donc l\u00e0, on a compris qu'il allait falloir qu'on s'attaque vraiment au dur,  de d\u00e9finir une offre. Comme tu l'expliquais, je pense que des cas d'usage, on aurait pu en  imaginer plein, donc il fallait quand m\u00eame les lister, s\u00e9lectionner ceux qui \u00e9taient les plus  prometteurs. Vous, vous avez d\u00e9cid\u00e9 aussi de partir sur un positionnement un petit peu diff\u00e9rent des  concurrents qui sont arriv\u00e9s par la suite en tout cas. Mais c'est hyper int\u00e9ressant ce que tu dis,  que pendant un moment, effectivement, vous \u00e9tiez tr\u00e8s fier de ne pas en avoir et que ta conclusion c'est que finalement il n'y avait pas de",
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      "title": "#27 - Linkfluence : Pionnier du social listening",
      "text": " de d\u00e9finir une offre. Comme tu l'expliquais, je pense que des cas d'usage, on aurait pu en  imaginer plein, donc il fallait quand m\u00eame les lister, s\u00e9lectionner ceux qui \u00e9taient les plus  prometteurs. Vous, vous avez d\u00e9cid\u00e9 aussi de partir sur un positionnement un petit peu diff\u00e9rent des  concurrents qui sont arriv\u00e9s par la suite en tout cas. Mais c'est hyper int\u00e9ressant ce que tu dis,  que pendant un moment, effectivement, vous \u00e9tiez tr\u00e8s fier de ne pas en avoir et que ta conclusion c'est que finalement il n'y avait pas de  march\u00e9.  C'est quoi ta perception de cette situation ? \u00c7a veut dire qu'en fait vous \u00eates arriv\u00e9  tr\u00e8s t\u00f4t mais finalement au bon moment parce que \u00e7a vous a permis d'arriver en premier",
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      "text": " concurrents qui sont arriv\u00e9s par la suite en tout cas. Mais c'est hyper int\u00e9ressant ce que tu dis,  que pendant un moment, effectivement, vous \u00e9tiez tr\u00e8s fier de ne pas en avoir et que ta conclusion c'est que finalement il n'y avait pas de  march\u00e9.  C'est quoi ta perception de cette situation ? \u00c7a veut dire qu'en fait vous \u00eates arriv\u00e9  tr\u00e8s t\u00f4t mais finalement au bon moment parce que \u00e7a vous a permis d'arriver en premier  dans un march\u00e9 qui a fini par \u00e9clore et qui a fait aujourd'hui de Link Fluence une super  belle bo\u00eete.  Comment tu vois \u00e7a ?",
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      "text": " C'est quoi ta perception de cette situation ? \u00c7a veut dire qu'en fait vous \u00eates arriv\u00e9  tr\u00e8s t\u00f4t mais finalement au bon moment parce que \u00e7a vous a permis d'arriver en premier  dans un march\u00e9 qui a fini par \u00e9clore et qui a fait aujourd'hui de Link Fluence une super  belle bo\u00eete.  Comment tu vois \u00e7a ?  En fait c'est le temps qui l'a dit. Aujourd'hui je peux r\u00e9pondre \u00e0 cette question-l\u00e0 tout  simplement parce que j'ai 16 ans de recul. Les faits sont t\u00eatu. Si on regarde aujourd'hui  dans notre march\u00e9 quels sont les acteurs qui restent et quels sont ceux qui ont emport\u00e9 la la mise. En r\u00e9alit\u00e9, si tu prends les trois leaders mondiaux, les trois ont s'est cr\u00e9\u00e9s",
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      "text": " belle bo\u00eete.  Comment tu vois \u00e7a ?  En fait c'est le temps qui l'a dit. Aujourd'hui je peux r\u00e9pondre \u00e0 cette question-l\u00e0 tout  simplement parce que j'ai 16 ans de recul. Les faits sont t\u00eatu. Si on regarde aujourd'hui  dans notre march\u00e9 quels sont les acteurs qui restent et quels sont ceux qui ont emport\u00e9 la la mise. En r\u00e9alit\u00e9, si tu prends les trois leaders mondiaux, les trois ont s'est cr\u00e9\u00e9s  entre 2005 et 2008. Donc en fait, ceux qui restent aujourd'hui sont ceux qui sont partis en premier.  Donc \u00e0 cette \u00e9poque-l\u00e0, il n'y avait quasiment pas de march\u00e9, on construisait le march\u00e9 \u00e0 mesure  qu'on avan\u00e7ait et pourtant c'\u00e9tait n\u00e9cessaire parce que \u00e7a a permis",
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      "text": " j'ai pas de concurrents. C'est qu'en fait, c'est qu'il y a un vrai probl\u00e8me. Je devrais pas dire  \u00ab ah mes concurrents sont mauvais donc c'est une super bonne nouvelle \u00bb. Non, non, si tes  concurrents sont mauvais, c'est que t'es pas au bon endroit. Est-ce que tu peux nous parler peut-\u00eatre  des plus gros challenges que vous avez rencontr\u00e9s ? C'est une aventure qui est de toute fa\u00e7on un  challenge technologique assez monstrueux parce que l'enjeu  pour une bo\u00eete de social listening c'est de miner, c'est de moissonner la totalit\u00e9 des donn\u00e9es  publiques du web. Donc on a le m\u00eame d\u00e9fi que Google, tout simplement. Et m\u00eame plus parce que  Google n'indexe pas les r\u00e9seaux sociaux propri\u00e9taires type Instagram, Twitter, etc. Mais nous, on indexe tout ce qu'indexe Google, mais en plus, on fait Insta, on fait Twitter,",
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      "text": " des plus gros challenges que vous avez rencontr\u00e9s ? C'est une aventure qui est de toute fa\u00e7on un  challenge technologique assez monstrueux parce que l'enjeu  pour une bo\u00eete de social listening c'est de miner, c'est de moissonner la totalit\u00e9 des donn\u00e9es  publiques du web. Donc on a le m\u00eame d\u00e9fi que Google, tout simplement. Et m\u00eame plus parce que  Google n'indexe pas les r\u00e9seaux sociaux propri\u00e9taires type Instagram, Twitter, etc. Mais nous, on indexe tout ce qu'indexe Google, mais en plus, on fait Insta, on fait Twitter,  on fait Sina Weibo, on fait WeChat, on fait Vcontact, etc.  Donc on a de 1 des quantit\u00e9s de donn\u00e9es \u00e0 g\u00e9rer qui sont monstrueuses, je l'ai dit tout \u00e0 l'heure,  plus de 100 millions d'images et de textes quotidiennement.",
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      "text": " Donc on a de 1 des quantit\u00e9s de donn\u00e9es \u00e0 g\u00e9rer qui sont monstrueuses, je l'ai dit tout \u00e0 l'heure,  plus de 100 millions d'images et de textes quotidiennement.  Mais l\u00e0 o\u00f9 Google va juste appliquer un tr\u00e8s bel algorithme dessus,  qui est le PageRank, pour ensuite classer \u00e7a en fonction d'une requ\u00eate que tu lui passes  pour te rendre le meilleur r\u00e9sultat, nous on doit faire beaucoup plus de trucs. Chacun de ces  verbatims, on va calculer dessus une cinquantaine de m\u00e9tadonn\u00e9es qui vont appliquer toutes les  technologies les plus avanc\u00e9es aujourd'hui, principalement de NLP, de traitement naturel du langage, et d'analyse d'image. Donc il va falloir qu'on soit capable  de dire pour n'importe quel tweet, billet de blog, article de m\u00e9dia ou avis produit sur un site",
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      "text": " co\u00fbts de computation, en termes de co\u00fbts de stockage, de serveurs, etc., de d\u00e9veloppement  d'algorithmes qui sont \u00e9normes, et la valeur per\u00e7ue par les clients en face. Et \u00e7a, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 un travail qui, \u00e0 l'\u00e9chelle de l'industrie,  de notre industrie, qui a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s tr\u00e8s compliqu\u00e9.  C'est pour \u00e7a qu'aujourd'hui, il faut avoir une taille critique pour survivre sur ce march\u00e9-l\u00e0,  c'est que pour suivre le rythme d'innovation dont on a besoin,  on a besoin de suivre, d\u00fb au fait que le web change tr\u00e8s tr\u00e8s vite.  Par rapport \u00e0 quand on a cr\u00e9\u00e9 la bo\u00eete, on continue \u00e0 analyser le web,  mais le web d'aujourd'hui est peut-\u00eatre \u00e0 seulement 2% similaire au web de 2006.",
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      "text": " C'est pour \u00e7a qu'aujourd'hui, il faut avoir une taille critique pour survivre sur ce march\u00e9-l\u00e0,  c'est que pour suivre le rythme d'innovation dont on a besoin,  on a besoin de suivre, d\u00fb au fait que le web change tr\u00e8s tr\u00e8s vite.  Par rapport \u00e0 quand on a cr\u00e9\u00e9 la bo\u00eete, on continue \u00e0 analyser le web,  mais le web d'aujourd'hui est peut-\u00eatre \u00e0 seulement 2% similaire au web de 2006.  En 2006, il n'y avait pas les r\u00e9seaux sociaux, c'\u00e9tait un web qui n'avait strictement rien \u00e0 voir.  Tout se faisait par lien hypertexte, il n'y avait pas les likes, il n'y avait pas les partages, il n'y avait pas les vid\u00e9os et les r\u00e9els sur Instagram, sur YouTube, sur TikTok.  Les formats, on n'imagine pas comme tout a explos\u00e9, comme les modes d'engagement ont tous explos\u00e9.",
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      "text": " Tout se faisait par lien hypertexte, il n'y avait pas les likes, il n'y avait pas les partages, il n'y avait pas les vid\u00e9os et les r\u00e9els sur Instagram, sur YouTube, sur TikTok.  Les formats, on n'imagine pas comme tout a explos\u00e9, comme les modes d'engagement ont tous explos\u00e9.  Donc pour moi, il y a un gros enjeu, au-del\u00e0 du fait qu'il faut faire de la R&D, c'est  vraiment un enjeu, c'est surtout tr\u00e8s excitant pour les ing\u00e9nieurs chez nous, parce que  c'est vrai que c'est l\u00e0-dessus qu'on arrive \u00e0 se battre face \u00e0 des GAFA qui  essaient de recruter les gars qui viennent chez nous, parce que les comp\u00e9tences sur  lesquelles on travaille sont quand m\u00eame tr\u00e8s, tr\u00e8s, tr\u00e8s sp\u00e9cifiques et sont extr\u00eamement  valoris\u00e9es sur le march\u00e9 parce qu'elles sont rares et tr\u00e8s difficiles",
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      "text": " vraiment un enjeu, c'est surtout tr\u00e8s excitant pour les ing\u00e9nieurs chez nous, parce que  c'est vrai que c'est l\u00e0-dessus qu'on arrive \u00e0 se battre face \u00e0 des GAFA qui  essaient de recruter les gars qui viennent chez nous, parce que les comp\u00e9tences sur  lesquelles on travaille sont quand m\u00eame tr\u00e8s, tr\u00e8s, tr\u00e8s sp\u00e9cifiques et sont extr\u00eamement  valoris\u00e9es sur le march\u00e9 parce qu'elles sont rares et tr\u00e8s difficiles  \u00e0 acqu\u00e9rir. On a la chance en France d'avoir une \u00e9cole math\u00e9matique, statistique de malade et  donc d'avoir des ing\u00e9nieurs de tr\u00e8s tr\u00e8s tr\u00e8s haut vol. \u00c9videmment on ne peut pas se battre face  \u00e0 Google en termes de salaire ou Amazon, mais on arrive \u00e0 garder des ing\u00e9nieurs ici parce qu'ils",
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      "text": " lesquelles on travaille sont quand m\u00eame tr\u00e8s, tr\u00e8s, tr\u00e8s sp\u00e9cifiques et sont extr\u00eamement  valoris\u00e9es sur le march\u00e9 parce qu'elles sont rares et tr\u00e8s difficiles  \u00e0 acqu\u00e9rir. On a la chance en France d'avoir une \u00e9cole math\u00e9matique, statistique de malade et  donc d'avoir des ing\u00e9nieurs de tr\u00e8s tr\u00e8s tr\u00e8s haut vol. \u00c9videmment on ne peut pas se battre face  \u00e0 Google en termes de salaire ou Amazon, mais on arrive \u00e0 garder des ing\u00e9nieurs ici parce qu'ils  arrivent \u00e0 travailler sur des probl\u00e9matiques qui sont proches de celles qu'ils auraient chez Google  et chez Amazon, mais sauf qu'ils le font dans une  \u00e9quipe de 50 personnes et o\u00f9 ils voient imm\u00e9diatement l'impact de leur travail dans",
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      "text": " donc d'avoir des ing\u00e9nieurs de tr\u00e8s tr\u00e8s tr\u00e8s haut vol. \u00c9videmment on ne peut pas se battre face  \u00e0 Google en termes de salaire ou Amazon, mais on arrive \u00e0 garder des ing\u00e9nieurs ici parce qu'ils  arrivent \u00e0 travailler sur des probl\u00e9matiques qui sont proches de celles qu'ils auraient chez Google  et chez Amazon, mais sauf qu'ils le font dans une  \u00e9quipe de 50 personnes et o\u00f9 ils voient imm\u00e9diatement l'impact de leur travail dans  le logiciel. L\u00e0 o\u00f9 chez Amazon, ils vont se retrouver dans une \u00e9quipe de 20 personnes qui  elle-m\u00eame fait partie d'une division de 500 ing\u00e9nieurs, qui lui-m\u00eame fait partie d'une  division d'un march\u00e9 de... Et avant de pouvoir dire au final, regarde sur Amazon, voil\u00e0 le r\u00e9sultat de mon travail pour expliquer \u00e7a \u00e0 leur papa ou leur maman ou leur copain,",
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      "text": " et chez Amazon, mais sauf qu'ils le font dans une  \u00e9quipe de 50 personnes et o\u00f9 ils voient imm\u00e9diatement l'impact de leur travail dans  le logiciel. L\u00e0 o\u00f9 chez Amazon, ils vont se retrouver dans une \u00e9quipe de 20 personnes qui  elle-m\u00eame fait partie d'une division de 500 ing\u00e9nieurs, qui lui-m\u00eame fait partie d'une  division d'un march\u00e9 de... Et avant de pouvoir dire au final, regarde sur Amazon, voil\u00e0 le r\u00e9sultat de mon travail pour expliquer \u00e7a \u00e0 leur papa ou leur maman ou leur copain,  qu'est-ce qu'ils font au quotidien, \u00e7a va \u00eatre compliqu\u00e9. Donc chez nous ils ont un impact et \u00e7a  c'est compliqu\u00e9 \u00e0 chercher. Donc voil\u00e0, pour r\u00e9sumer, des techno qui sont tr\u00e8s co\u00fbteuses  \u00e0 d\u00e9velopper et qui sont extr\u00eamement ambitieuses en termes de comp\u00e9tences et en m\u00eame temps un",
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      "text": " tu rends un immense service \u00e0 ton projet, un immense service \u00e0 ta bo\u00eete,  et a priori tu te dis que le lendemain tu auras une bonne raison suppl\u00e9mentaire de te lever pour aller bosser.  Quel est le meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ?  Alors l\u00e0-dessus j'en ai choisi deux, j'ai le droit ?  Ouais.  Mais en plus les deux sont quand m\u00eame li\u00e9s. En plus on ne me l'a pas vraiment donn\u00e9, mais moi c'est vraiment ma conviction,  c'est qu'il faut investir sur les hommes avant tout et pas sur les id\u00e9es. \u00c7a fait 16 ans,  on a cr\u00e9\u00e9 une tr\u00e8s belle bo\u00eete de tech, on pourrait penser vraiment que l'influence c'est",
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      "text": " c'est qu'il faut investir sur les hommes avant tout et pas sur les id\u00e9es. \u00c7a fait 16 ans,  on a cr\u00e9\u00e9 une tr\u00e8s belle bo\u00eete de tech, on pourrait penser vraiment que l'influence c'est  vraiment de la hard tech, c'est vraiment une id\u00e9e innovante, c'est vraiment des produits,  c'est vraiment de l'algorithmie lourde, donc on pourrait dire que c'est vraiment des produits, c'est vraiment de l'algorithmie lourde. Donc on pourrait dire \u00ab \u00e7a c'est vraiment des gars de produits, c'est vraiment des gars de tech \u00bb. Et au final,  en r\u00e9alit\u00e9 derri\u00e8re c'est que des hommes. Donc premi\u00e8re id\u00e9e c'est d'investir sur les hommes  et pas sur les produits. Et le deuxi\u00e8me, c'est compl\u00e8tement li\u00e9 \u00e0 \u00e7a, c'est toujours li\u00e9 en  fait aux questions d'hommes quand on cr\u00e9e un projet entrepreneurial. C'est que quand on recrute  des gens, c'est aussi li\u00e9 au fait de recruter",
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      "title": "#27 - Linkfluence : Pionnier du social listening",
      "text": " c'est vraiment de l'algorithmie lourde, donc on pourrait dire que c'est vraiment des produits, c'est vraiment de l'algorithmie lourde. Donc on pourrait dire \u00ab \u00e7a c'est vraiment des gars de produits, c'est vraiment des gars de tech \u00bb. Et au final,  en r\u00e9alit\u00e9 derri\u00e8re c'est que des hommes. Donc premi\u00e8re id\u00e9e c'est d'investir sur les hommes  et pas sur les produits. Et le deuxi\u00e8me, c'est compl\u00e8tement li\u00e9 \u00e0 \u00e7a, c'est toujours li\u00e9 en  fait aux questions d'hommes quand on cr\u00e9e un projet entrepreneurial. C'est que quand on recrute  des gens, c'est aussi li\u00e9 au fait de recruter  des gens meilleurs que soi.  C'est un peu violent ce que je vais dire, mais en m\u00eame temps je pense qu'il faut le  penser dans les deux sens.",
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      "text": " fait aux questions d'hommes quand on cr\u00e9e un projet entrepreneurial. C'est que quand on recrute  des gens, c'est aussi li\u00e9 au fait de recruter  des gens meilleurs que soi.  C'est un peu violent ce que je vais dire, mais en m\u00eame temps je pense qu'il faut le  penser dans les deux sens.  Parce que je le dis aussi moi \u00e0 mes amis quand ils vont chercher un job, quand ils  font des entretiens d'embauche, c'est qu'en fait quand tu fais des recrutements d'embauche,  des entretiens d'embauche, s'il y a un doute, c'est qu'il n'y a pas de doute.",
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      "text": " C'est un peu violent ce que je vais dire, mais en m\u00eame temps je pense qu'il faut le  penser dans les deux sens.  Parce que je le dis aussi moi \u00e0 mes amis quand ils vont chercher un job, quand ils  font des entretiens d'embauche, c'est qu'en fait quand tu fais des recrutements d'embauche,  des entretiens d'embauche, s'il y a un doute, c'est qu'il n'y a pas de doute.  Point.  Tu te poses une question, si \u00e0 la fin de l'entretien d'embauche tu te dis \u00ab ah c'est  pas mal, mais\u2026 \u00bb passe \u00e0 autre chose. Parce que c'est ni bon pour toi ni bon pour la personne en face. Et quand on",
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      "text": " font des entretiens d'embauche, c'est qu'en fait quand tu fais des recrutements d'embauche,  des entretiens d'embauche, s'il y a un doute, c'est qu'il n'y a pas de doute.  Point.  Tu te poses une question, si \u00e0 la fin de l'entretien d'embauche tu te dis \u00ab ah c'est  pas mal, mais\u2026 \u00bb passe \u00e0 autre chose. Parce que c'est ni bon pour toi ni bon pour la personne en face. Et quand on  cherche un boulot, on devrait avoir la m\u00eame question. C'est-\u00e0-dire que si on n'a pas envie  tr\u00e8s fortement de bosser pour la personne avec qui on est en entretien ou qui sera la personne  avec qui on bossera au quotidien, moi je dis tout le temps aux gens, mais en fait s'il y a un seul",
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      "text": " Tu te poses une question, si \u00e0 la fin de l'entretien d'embauche tu te dis \u00ab ah c'est  pas mal, mais\u2026 \u00bb passe \u00e0 autre chose. Parce que c'est ni bon pour toi ni bon pour la personne en face. Et quand on  cherche un boulot, on devrait avoir la m\u00eame question. C'est-\u00e0-dire que si on n'a pas envie  tr\u00e8s fortement de bosser pour la personne avec qui on est en entretien ou qui sera la personne  avec qui on bossera au quotidien, moi je dis tout le temps aux gens, mais en fait s'il y a un seul  truc sur lequel vous ne devez pas transiger quand vous cherchez un taf, c'est la personne avec qui on bossera au quotidien. Moi je dis tout le temps aux gens, si il y a un seul truc sur lequel vous ne devez pas transiger  quand vous cherchez un taf,  c'est la personne avec laquelle vous allez bosser.",
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      "text": " tr\u00e8s fortement de bosser pour la personne avec qui on est en entretien ou qui sera la personne  avec qui on bossera au quotidien, moi je dis tout le temps aux gens, mais en fait s'il y a un seul  truc sur lequel vous ne devez pas transiger quand vous cherchez un taf, c'est la personne avec qui on bossera au quotidien. Moi je dis tout le temps aux gens, si il y a un seul truc sur lequel vous ne devez pas transiger  quand vous cherchez un taf,  c'est la personne avec laquelle vous allez bosser.  Votre N plus 1, vos collaborateurs imm\u00e9diats,  le salaire, tu peux en discuter, les conditions de travail  tu peux en disquiter, mais il y a un truc sur lequel",
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      "text": " quand vous cherchez un taf,  c'est la personne avec laquelle vous allez bosser.  Votre N plus 1, vos collaborateurs imm\u00e9diats,  le salaire, tu peux en discuter, les conditions de travail  tu peux en disquiter, mais il y a un truc sur lequel  tu ne transiges pas, c'est la personne  avec laquelle tu bosses, c'est tout.  Guillaume, on arrive au bout.",
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      "text": " le salaire, tu peux en discuter, les conditions de travail  tu peux en disquiter, mais il y a un truc sur lequel  tu ne transiges pas, c'est la personne  avec laquelle tu bosses, c'est tout.  Guillaume, on arrive au bout.  Merci beaucoup d'avoir partag\u00e9  ton exp\u00e9rience sur le podcast.  Je te dis \u00e0 bient\u00f4t. Merci beaucoup, \u00e0 bient\u00f4t. Salut !",
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      "text": " avec laquelle tu bosses, c'est tout.  Guillaume, on arrive au bout.  Merci beaucoup d'avoir partag\u00e9  ton exp\u00e9rience sur le podcast.  Je te dis \u00e0 bient\u00f4t. Merci beaucoup, \u00e0 bient\u00f4t. Salut !  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode. Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire",
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      "text": " ton exp\u00e9rience sur le podcast.  Je te dis \u00e0 bient\u00f4t. Merci beaucoup, \u00e0 bient\u00f4t. Salut !  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode. Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire",
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      "title": "#33 - Sifflet : Lancer un saas d'observabilit\u00e9 des donn\u00e9es",
      "text": " Bonjour et bienvenue sur DataGen, le podcast qui permet de comprendre les strat\u00e9gies data des  plus belles startups en France. Je suis Robin Conquet et dans chaque \u00e9pisode, j'invite un  sp\u00e9cialiste de la data pour d\u00e9cortiquer les probl\u00e9matiques de sa bo\u00eete. Il pr\u00e9f\u00e9rait juste  ne pas utiliser ces dashboards que de les utiliser en ayant vraiment tr\u00e8s peu de certitude vis-\u00e0-vis  de l'exactitude de ce qu'ils voyaient dans les dashboards.  On permet \u00e0 ces utilisateurs d'assurer l'int\u00e9grit\u00e9 de la donn\u00e9e de bout en bout.  Aujourd'hui, le vrai probl\u00e8me, ce n'est pas juste de savoir quand quelque chose casse,  parce que les pipelines ou la donn\u00e9e elle-m\u00eame va casser.",
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      "text": " ne pas utiliser ces dashboards que de les utiliser en ayant vraiment tr\u00e8s peu de certitude vis-\u00e0-vis  de l'exactitude de ce qu'ils voyaient dans les dashboards.  On permet \u00e0 ces utilisateurs d'assurer l'int\u00e9grit\u00e9 de la donn\u00e9e de bout en bout.  Aujourd'hui, le vrai probl\u00e8me, ce n'est pas juste de savoir quand quelque chose casse,  parce que les pipelines ou la donn\u00e9e elle-m\u00eame va casser.  Le vrai sujet, c'est de savoir o\u00f9 est-ce que \u00e7a a cass\u00e9,  comment le r\u00e9soudre rapidement et comment alerter le business avant que \u00e7a devienne un vrai probl\u00e8me.  Ce podcast est rendu possible par Data Bird, le bootcamp sp\u00e9cialis\u00e9 sur la data.",
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      "text": " Ils ont d\u00e9j\u00e0 plusieurs dizaines de clients entre la France et les \u00c9tats-Unis, allant  de scale-up \u00e0 des grands groupes.  Hello Salma, \u00e7a va ?  Hello Robin, ravi d'\u00eatre ici.  Merci beaucoup d'avoir accept\u00e9 mon invitation.  Merci \u00e0 toi, avec plaisir.  Est-ce que tu peux te pr\u00e9senter et nous raconter la gen\u00e8se de Sifle?  Bien s\u00fbr.",
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      "text": " Hello Robin, ravi d'\u00eatre ici.  Merci beaucoup d'avoir accept\u00e9 mon invitation.  Merci \u00e0 toi, avec plaisir.  Est-ce que tu peux te pr\u00e9senter et nous raconter la gen\u00e8se de Sifle?  Bien s\u00fbr.  Donc moi, je m'appelle Salma, je suis CEO et co-fond gen\u00e8se de Sifle. Bien s\u00fbr, donc moi je m'appelle Salma, je suis CEO  et co-fondatrice de Sifle. Avant Sifle, donc moi j'ai un background d'ing\u00e9nieur, j'ai fait des  \u00e9tudes en maths appliqu\u00e9e en grande \u00e9cole d'ing\u00e9nieur g\u00e9n\u00e9raliste en France et ensuite je",
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      "text": " Est-ce que tu peux te pr\u00e9senter et nous raconter la gen\u00e8se de Sifle?  Bien s\u00fbr.  Donc moi, je m'appelle Salma, je suis CEO et co-fond gen\u00e8se de Sifle. Bien s\u00fbr, donc moi je m'appelle Salma, je suis CEO  et co-fondatrice de Sifle. Avant Sifle, donc moi j'ai un background d'ing\u00e9nieur, j'ai fait des  \u00e9tudes en maths appliqu\u00e9e en grande \u00e9cole d'ing\u00e9nieur g\u00e9n\u00e9raliste en France et ensuite je  suis partie travailler en Asie dans une banque d'investissement internationale et dans cette  banque j'\u00e9tais responsable de la partie Equity Sales & Trading, donc Global Market, et ensuite j'ai pris le lead de la partie Data & Analytics. Et quand je dis prendre le lead,  comme tu peux imaginer, c'est une banque d'investissement, beaucoup de data \u00e9tait",
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      "text": " et co-fondatrice de Sifle. Avant Sifle, donc moi j'ai un background d'ing\u00e9nieur, j'ai fait des  \u00e9tudes en maths appliqu\u00e9e en grande \u00e9cole d'ing\u00e9nieur g\u00e9n\u00e9raliste en France et ensuite je  suis partie travailler en Asie dans une banque d'investissement internationale et dans cette  banque j'\u00e9tais responsable de la partie Equity Sales & Trading, donc Global Market, et ensuite j'ai pris le lead de la partie Data & Analytics. Et quand je dis prendre le lead,  comme tu peux imaginer, c'est une banque d'investissement, beaucoup de data \u00e9tait  encore en premise, on avait des use case qui n'\u00e9taient pas tr\u00e8s bien d\u00e9finis,  mais on savait qu'on voulait \u00eatre data driven et on voulait l'\u00eatre \u00e0 tout prix. Et donc,  j'ai pris le lead sur ce projet. Concr\u00e8tement, j'ai construit la data practice from scratch.",
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      "published": "2022-10-31"
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      "text": " banque j'\u00e9tais responsable de la partie Equity Sales & Trading, donc Global Market, et ensuite j'ai pris le lead de la partie Data & Analytics. Et quand je dis prendre le lead,  comme tu peux imaginer, c'est une banque d'investissement, beaucoup de data \u00e9tait  encore en premise, on avait des use case qui n'\u00e9taient pas tr\u00e8s bien d\u00e9finis,  mais on savait qu'on voulait \u00eatre data driven et on voulait l'\u00eatre \u00e0 tout prix. Et donc,  j'ai pris le lead sur ce projet. Concr\u00e8tement, j'ai construit la data practice from scratch.  J'ai recrut\u00e9 une \u00e9quipe d'Atta, on a construit des use cases,  on a investi dans une architecture moderne cloud,  on a utilis\u00e9 pas mal d'outils de la moderne data stack, on va dire,",
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      "text": " mais on savait qu'on voulait \u00eatre data driven et on voulait l'\u00eatre \u00e0 tout prix. Et donc,  j'ai pris le lead sur ce projet. Concr\u00e8tement, j'ai construit la data practice from scratch.  J'ai recrut\u00e9 une \u00e9quipe d'Atta, on a construit des use cases,  on a investi dans une architecture moderne cloud,  on a utilis\u00e9 pas mal d'outils de la moderne data stack, on va dire,  et on a tr\u00e8s vite commenc\u00e9 \u00e0 avoir des probl\u00e8mes d'Atta Qualis.  Comme toutes les grandes entreprises, il \u00e9tait tr\u00e8s difficile pour nous de g\u00e9rer  d\u00e9j\u00e0 la quantit\u00e9 de donn\u00e9es qu'on avait, on g\u00e9rait au quotidien quelques dizaines",
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      "text": " on a investi dans une architecture moderne cloud,  on a utilis\u00e9 pas mal d'outils de la moderne data stack, on va dire,  et on a tr\u00e8s vite commenc\u00e9 \u00e0 avoir des probl\u00e8mes d'Atta Qualis.  Comme toutes les grandes entreprises, il \u00e9tait tr\u00e8s difficile pour nous de g\u00e9rer  d\u00e9j\u00e0 la quantit\u00e9 de donn\u00e9es qu'on avait, on g\u00e9rait au quotidien quelques dizaines  de terrains en fonction du use case. Et en plus de \u00e7a, il y avait beaucoup de donn\u00e9es  qui \u00e9taient ing\u00e9r\u00e9es en real time, il y avait beaucoup de dashboards qui \u00e9taient  faides en real time et beaucoup de use cases qui avaient des stakeholders qui \u00e9taient partout dans le monde.",
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      "text": " qui \u00e9taient ing\u00e9r\u00e9es en real time, il y avait beaucoup de dashboards qui \u00e9taient  faides en real time et beaucoup de use cases qui avaient des stakeholders qui \u00e9taient partout dans le monde.  Donc, je ne sais pas, faire du reporting pour un senior stakeholder \u00e0 New York,  sur le business en Asie, etc.  Donc, il y avait vraiment beaucoup de choses comme \u00e7a  qui ont fait que les use cases \u00e9taient relativement complexes.  Et j'ai tr\u00e8s vite constat\u00e9 que le fait de ne pas pouvoir faire confiance \u00e0 la donn\u00e9e qu'on utilisait  \u00e9tait vraiment un grand probl\u00e8me. Et c'est vraiment \u00e0 la donn\u00e9e qu'on utilisait \u00e9tait vraiment un grand",
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      "text": " sur le business en Asie, etc.  Donc, il y avait vraiment beaucoup de choses comme \u00e7a  qui ont fait que les use cases \u00e9taient relativement complexes.  Et j'ai tr\u00e8s vite constat\u00e9 que le fait de ne pas pouvoir faire confiance \u00e0 la donn\u00e9e qu'on utilisait  \u00e9tait vraiment un grand probl\u00e8me. Et c'est vraiment \u00e0 la donn\u00e9e qu'on utilisait \u00e9tait vraiment un grand  probl\u00e8me et c'est vraiment \u00e7a qui a fait qu'au final on n'arrivait pas vraiment \u00e0 avancer sur  ce projet d'\u00eatre data-driven parce que la qualit\u00e9 de la donn\u00e9e ne l'a pas vraiment permis. Et c'est  \u00e7a qui m'a inspir\u00e9 personnellement pour me lancer dans Sifflet. Je me suis associ\u00e9e avec deux amis",
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      "text": " Et j'ai tr\u00e8s vite constat\u00e9 que le fait de ne pas pouvoir faire confiance \u00e0 la donn\u00e9e qu'on utilisait  \u00e9tait vraiment un grand probl\u00e8me. Et c'est vraiment \u00e0 la donn\u00e9e qu'on utilisait \u00e9tait vraiment un grand  probl\u00e8me et c'est vraiment \u00e7a qui a fait qu'au final on n'arrivait pas vraiment \u00e0 avancer sur  ce projet d'\u00eatre data-driven parce que la qualit\u00e9 de la donn\u00e9e ne l'a pas vraiment permis. Et c'est  \u00e7a qui m'a inspir\u00e9 personnellement pour me lancer dans Sifflet. Je me suis associ\u00e9e avec deux amis  tr\u00e8s tr\u00e8s proches que je connais depuis une dizaine d'ann\u00e9es, qui eux aussi ont fait  leur carri\u00e8re en data analytics dans des grands groupes et dans des bo\u00eetes tech.  Donc, on a tous les trois v\u00e9cu ce probl\u00e8me de data quality, data reliability, d'aspects diff\u00e9rents,",
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      "text": " ce projet d'\u00eatre data-driven parce que la qualit\u00e9 de la donn\u00e9e ne l'a pas vraiment permis. Et c'est  \u00e7a qui m'a inspir\u00e9 personnellement pour me lancer dans Sifflet. Je me suis associ\u00e9e avec deux amis  tr\u00e8s tr\u00e8s proches que je connais depuis une dizaine d'ann\u00e9es, qui eux aussi ont fait  leur carri\u00e8re en data analytics dans des grands groupes et dans des bo\u00eetes tech.  Donc, on a tous les trois v\u00e9cu ce probl\u00e8me de data quality, data reliability, d'aspects diff\u00e9rents,  donc des aspects, on va dire, plus data engineering, data architecture, mais aussi de l'aspect ou du  c\u00f4t\u00e9 data consumer, donc data analyst, analytics engineer, business leader, etc.  Et tous les trois, on s'est dit que voil\u00e0, c'est un probl\u00e8me que nous avons v\u00e9cu,",
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      "text": " leur carri\u00e8re en data analytics dans des grands groupes et dans des bo\u00eetes tech.  Donc, on a tous les trois v\u00e9cu ce probl\u00e8me de data quality, data reliability, d'aspects diff\u00e9rents,  donc des aspects, on va dire, plus data engineering, data architecture, mais aussi de l'aspect ou du  c\u00f4t\u00e9 data consumer, donc data analyst, analytics engineer, business leader, etc.  Et tous les trois, on s'est dit que voil\u00e0, c'est un probl\u00e8me que nous avons v\u00e9cu,  c'est un probl\u00e8me, nous avons vu les cons\u00e9quences et surtout qu'on voulait cr\u00e9er le produit que  we wish we had en fait, en tant que travailleur dans des grands groupes.  Voil\u00e0.",
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      "text": " c\u00f4t\u00e9 data consumer, donc data analyst, analytics engineer, business leader, etc.  Et tous les trois, on s'est dit que voil\u00e0, c'est un probl\u00e8me que nous avons v\u00e9cu,  c'est un probl\u00e8me, nous avons vu les cons\u00e9quences et surtout qu'on voulait cr\u00e9er le produit que  we wish we had en fait, en tant que travailleur dans des grands groupes.  Voil\u00e0.  Merci beaucoup pour cette introduction, peut-\u00eatre pour reformuler,  pour m'assurer que j'ai bien  compris. Donc en fait c'est ton exp\u00e9rience dans ce groupe international financier, un peu de lead",
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      "text": " we wish we had en fait, en tant que travailleur dans des grands groupes.  Voil\u00e0.  Merci beaucoup pour cette introduction, peut-\u00eatre pour reformuler,  pour m'assurer que j'ai bien  compris. Donc en fait c'est ton exp\u00e9rience dans ce groupe international financier, un peu de lead  data ou directeur de la practice data, o\u00f9 tu as d\u00fb mettre en place un certain nombre de cas d'usage  et o\u00f9 tu te rendais compte que finalement, alors il y en a plein des frictions dans la data,  on en parle beaucoup sur ce podcast, mais l\u00e0 un des points de friction principal qui faisait que tu \u00e9tais entrav\u00e9 entre guillemets pour vraiment tirer la valeur",
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      "text": " et o\u00f9 tu te rendais compte que finalement, alors il y en a plein des frictions dans la data,  on en parle beaucoup sur ce podcast, mais l\u00e0 un des points de friction principal qui faisait que tu \u00e9tais entrav\u00e9 entre guillemets pour vraiment tirer la valeur  des donn\u00e9es pour finalement d\u00e9livrer ces cas d'usage pour que les gens puissent prendre  des bonnes d\u00e9cisions c'\u00e9tait ces probl\u00e9matiques de data quality.  Exactement, en fait pour donner un exemple un peu plus concret, on faisait beaucoup de  reporting dans des dashboards, donc des outils comme Tableau et Looker, etc.  Et en fait, on envoyait ces reports \u00e0 des stakeholders qui \u00e9taient...  Moi, mon \u00e9quipe \u00e9tait bas\u00e9e en Asie, \u00e0 Hong Kong.",
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      "text": " des bonnes d\u00e9cisions c'\u00e9tait ces probl\u00e9matiques de data quality.  Exactement, en fait pour donner un exemple un peu plus concret, on faisait beaucoup de  reporting dans des dashboards, donc des outils comme Tableau et Looker, etc.  Et en fait, on envoyait ces reports \u00e0 des stakeholders qui \u00e9taient...  Moi, mon \u00e9quipe \u00e9tait bas\u00e9e en Asie, \u00e0 Hong Kong.  On envoyait beaucoup de ces dashboards \u00e0 des stakeholders qui \u00e9taient \u00e0 New York.  Hong Kong a 12 heures d'avance sur New York, donc exactement 12 heures.  Et il nous arrivait de recevoir des e-mails \u00e0 2h du matin au Hong Kong Time,",
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      "text": " Et en fait, on envoyait ces reports \u00e0 des stakeholders qui \u00e9taient...  Moi, mon \u00e9quipe \u00e9tait bas\u00e9e en Asie, \u00e0 Hong Kong.  On envoyait beaucoup de ces dashboards \u00e0 des stakeholders qui \u00e9taient \u00e0 New York.  Hong Kong a 12 heures d'avance sur New York, donc exactement 12 heures.  Et il nous arrivait de recevoir des e-mails \u00e0 2h du matin au Hong Kong Time,  donc 14h New York, de quelqu'un tr\u00e8s senior qui me disait  \u00ab Vous m'avez envoy\u00e9 ce dashboard pour d\u00e9crire l'avancement du business  dans telle ou telle r\u00e9gion et ce que je vois est compl\u00e8tement faux.",
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      "text": " Hong Kong a 12 heures d'avance sur New York, donc exactement 12 heures.  Et il nous arrivait de recevoir des e-mails \u00e0 2h du matin au Hong Kong Time,  donc 14h New York, de quelqu'un tr\u00e8s senior qui me disait  \u00ab Vous m'avez envoy\u00e9 ce dashboard pour d\u00e9crire l'avancement du business  dans telle ou telle r\u00e9gion et ce que je vois est compl\u00e8tement faux.  Est-ce que vous pouvez regarder \u00e7a tout de suite ? \u00bb  Alors qu'il \u00e9tait 2h du matin chez nous.  Et donc \u00e7a, \u00e7a faisait vraiment partie de mon quotidien.",
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      "text": " \u00ab Vous m'avez envoy\u00e9 ce dashboard pour d\u00e9crire l'avancement du business  dans telle ou telle r\u00e9gion et ce que je vois est compl\u00e8tement faux.  Est-ce que vous pouvez regarder \u00e7a tout de suite ? \u00bb  Alors qu'il \u00e9tait 2h du matin chez nous.  Et donc \u00e7a, \u00e7a faisait vraiment partie de mon quotidien.  Et au bout d'un moment, les gens avaient tellement l'habitude  de remettre en question les chiffres qu'ils voyaient dans les dashboards.  Et l\u00e0, je parle d'un use case tr\u00e8s simple qui est quand m\u00eame du reporting et du dashboarding.",
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      "text": " Alors qu'il \u00e9tait 2h du matin chez nous.  Et donc \u00e7a, \u00e7a faisait vraiment partie de mon quotidien.  Et au bout d'un moment, les gens avaient tellement l'habitude  de remettre en question les chiffres qu'ils voyaient dans les dashboards.  Et l\u00e0, je parle d'un use case tr\u00e8s simple qui est quand m\u00eame du reporting et du dashboarding.  Donc, ils avaient tellement l'habitude de remettre en question qu'au final, ils pr\u00e9f\u00e9raient  juste ne pas utiliser ces dashboards que de les utiliser en ayant vraiment tr\u00e8s peu de  certitude vis-\u00e0-vis de l'exactitude de ce qu'ils voyaient dans les dashboards.",
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      "title": "#33 - Sifflet : Lancer un saas d'observabilit\u00e9 des donn\u00e9es",
      "text": " de remettre en question les chiffres qu'ils voyaient dans les dashboards.  Et l\u00e0, je parle d'un use case tr\u00e8s simple qui est quand m\u00eame du reporting et du dashboarding.  Donc, ils avaient tellement l'habitude de remettre en question qu'au final, ils pr\u00e9f\u00e9raient  juste ne pas utiliser ces dashboards que de les utiliser en ayant vraiment tr\u00e8s peu de  certitude vis-\u00e0-vis de l'exactitude de ce qu'ils voyaient dans les dashboards.  Et du coup, forte entre guillemets de cette insight, tu d\u00e9cides de lancer Sifflet.  Est-ce que tu peux nous expliquer un peu plus ce qu'est Sifflet et peut-\u00eatre du coup nous  expliquer aussi ce qu'est la data observabilit\u00e9 ? Parce que je sais que c'est souvent le",
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      "title": "#33 - Sifflet : Lancer un saas d'observabilit\u00e9 des donn\u00e9es",
      "text": " juste ne pas utiliser ces dashboards que de les utiliser en ayant vraiment tr\u00e8s peu de  certitude vis-\u00e0-vis de l'exactitude de ce qu'ils voyaient dans les dashboards.  Et du coup, forte entre guillemets de cette insight, tu d\u00e9cides de lancer Sifflet.  Est-ce que tu peux nous expliquer un peu plus ce qu'est Sifflet et peut-\u00eatre du coup nous  expliquer aussi ce qu'est la data observabilit\u00e9 ? Parce que je sais que c'est souvent le  terme que vous utilisez pour d\u00e9crire la bo\u00eete.  Tout \u00e0 fait.  Yes.",
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      "text": " Est-ce que tu peux nous expliquer un peu plus ce qu'est Sifflet et peut-\u00eatre du coup nous  expliquer aussi ce qu'est la data observabilit\u00e9 ? Parce que je sais que c'est souvent le  terme que vous utilisez pour d\u00e9crire la bo\u00eete.  Tout \u00e0 fait.  Yes.  Alors, data observability, c'est un concept qui est relativement nouveau.  Donc, je vais dire ce que fait Sifler, ce que c'est l'observabilit\u00e9 et rentrer un  peu plus en d\u00e9tail dans ce qu'on couvre et les use cases principaux qu'on couvre",
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      "text": " Tout \u00e0 fait.  Yes.  Alors, data observability, c'est un concept qui est relativement nouveau.  Donc, je vais dire ce que fait Sifler, ce que c'est l'observabilit\u00e9 et rentrer un  peu plus en d\u00e9tail dans ce qu'on couvre et les use cases principaux qu'on couvre  avec Sifler.  Donc, Sifler est une plateforme de full data stack observability.  Donc, on agit vraiment comme une surcouche qui supervise la stack de donn\u00e9es et qui",
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      "text": " Donc, je vais dire ce que fait Sifler, ce que c'est l'observabilit\u00e9 et rentrer un  peu plus en d\u00e9tail dans ce qu'on couvre et les use cases principaux qu'on couvre  avec Sifler.  Donc, Sifler est une plateforme de full data stack observability.  Donc, on agit vraiment comme une surcouche qui supervise la stack de donn\u00e9es et qui  permet en fait aux data engineers et data consumers.  Donc, data consumers, c'est data analyst, analytics engineer, data scientist, business user, etc.  Donc on permet \u00e0 ces utilisateurs d'assurer l'int\u00e9grit\u00e9 de la donn\u00e9e de bout en bout.",
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      "text": " Donc, data consumers, c'est data analyst, analytics engineer, data scientist, business user, etc.  Donc on permet \u00e0 ces utilisateurs d'assurer l'int\u00e9grit\u00e9 de la donn\u00e9e de bout en bout.  Maintenant l'observabilit\u00e9 c'est \u00e0 la base un concept qui vient du monde du software.  On va venir observer, examiner les outputs d'un syst\u00e8me ou d'une application ou d'un website afin de mieux  comprendre son fonctionnement et d'assurer la continuit\u00e9 du service, de la performance, etc.  Concr\u00e8tement, c'est ce que des bo\u00eetes comme Datadog, New Relic, Splunk, etc. ont fait en  cr\u00e9ant cette cat\u00e9gorie il y a une dizaine d'ann\u00e9es. L'observabilit\u00e9 dans le software,  c'est une cat\u00e9gorie qui, comme j'ai dit, a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e il y a une dizaine d'ann\u00e9es. L'observabilit\u00e9 dans le software, c'est une cat\u00e9gorie qui,",
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      "text": " et qui a pris de l'\u00e9lan avec, bien s\u00fbr,  le mouvement des entreprises vers le cloud,  le fait que plusieurs bo\u00eetes ont commenc\u00e9 \u00e0 se moderniser.  Maintenant, l'observabilit\u00e9 en data,  comme j'ai dit, en tout cas, nous, notre approche avec Sifflet,  elle est tr\u00e8s similaire et on s'inspire beaucoup  de l'observabilit\u00e9 en software,  mais on va bien s\u00fbr vouloir adapter le use case au monde de la donn\u00e9e et de l'infrastructure en donn\u00e9es.",
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      "text": " Maintenant, l'observabilit\u00e9 en data,  comme j'ai dit, en tout cas, nous, notre approche avec Sifflet,  elle est tr\u00e8s similaire et on s'inspire beaucoup  de l'observabilit\u00e9 en software,  mais on va bien s\u00fbr vouloir adapter le use case au monde de la donn\u00e9e et de l'infrastructure en donn\u00e9es.  Donc concr\u00e8tement, on va venir examiner les diff\u00e9rentes composantes d'une data stack,  l'ingestion, le TL, le LT, le storage dans une cloud data warehouse ou un data lake,  la partie consumption, que ce soit via un outil de BI, ou via un mod\u00e8le de machine learning,",
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      "text": " de l'observabilit\u00e9 en software,  mais on va bien s\u00fbr vouloir adapter le use case au monde de la donn\u00e9e et de l'infrastructure en donn\u00e9es.  Donc concr\u00e8tement, on va venir examiner les diff\u00e9rentes composantes d'une data stack,  l'ingestion, le TL, le LT, le storage dans une cloud data warehouse ou un data lake,  la partie consumption, que ce soit via un outil de BI, ou via un mod\u00e8le de machine learning,  ou via un reverse ETL, etc.  Et bien s\u00fbr, l'enqu\u00eatrateur qui permet de  glow tous ces composants ensemble.",
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      "text": " l'ingestion, le TL, le LT, le storage dans une cloud data warehouse ou un data lake,  la partie consumption, que ce soit via un outil de BI, ou via un mod\u00e8le de machine learning,  ou via un reverse ETL, etc.  Et bien s\u00fbr, l'enqu\u00eatrateur qui permet de  glow tous ces composants ensemble.  Et on va aussi observer les liens  entre ces diff\u00e9rents composants,  afin de rendre la donn\u00e9e observable.",
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      "text": " Et bien s\u00fbr, l'enqu\u00eatrateur qui permet de  glow tous ces composants ensemble.  Et on va aussi observer les liens  entre ces diff\u00e9rents composants,  afin de rendre la donn\u00e9e observable.  Concr\u00e8tement, cela revient \u00e0 monitorer  des m\u00e9triques sur la donn\u00e9e.  Par exemple, je te donne un exemple,",
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      "text": " entre ces diff\u00e9rents composants,  afin de rendre la donn\u00e9e observable.  Concr\u00e8tement, cela revient \u00e0 monitorer  des m\u00e9triques sur la donn\u00e9e.  Par exemple, je te donne un exemple,  est-ce que je suis cens\u00e9e avoir des emails,  est-ce que c'est bien des emails  que je suis en train de recevoir ?",
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      "text": " des m\u00e9triques sur la donn\u00e9e.  Par exemple, je te donne un exemple,  est-ce que je suis cens\u00e9e avoir des emails,  est-ce que c'est bien des emails  que je suis en train de recevoir ?  Je suis cens\u00e9e avoir des zip codes  de r\u00e9gion parisienne,  est-ce que \u00e7a commence bien avec 75 ?",
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      "text": " est-ce que c'est bien des emails  que je suis en train de recevoir ?  Je suis cens\u00e9e avoir des zip codes  de r\u00e9gion parisienne,  est-ce que \u00e7a commence bien avec 75 ?  Est-ce que c'est 5 chiffres, etc. ?  Comme \u00e7a peut \u00eatre des m\u00e9triques  sur la m\u00e9tadonn\u00e9e,",
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      "text": " de r\u00e9gion parisienne,  est-ce que \u00e7a commence bien avec 75 ?  Est-ce que c'est 5 chiffres, etc. ?  Comme \u00e7a peut \u00eatre des m\u00e9triques  sur la m\u00e9tadonn\u00e9e,  est-ce que le sch\u00e9ma est dans le bon format ?  Est-ce que je suis en train d'en g\u00e9rer le nombre de rows auxquels je m'attends ?  Est-ce que j'ai pas un probl\u00e8me de freshness ?",
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      "text": " Comme \u00e7a peut \u00eatre des m\u00e9triques  sur la m\u00e9tadonn\u00e9e,  est-ce que le sch\u00e9ma est dans le bon format ?  Est-ce que je suis en train d'en g\u00e9rer le nombre de rows auxquels je m'attends ?  Est-ce que j'ai pas un probl\u00e8me de freshness ?  C'est ce qu'on appelle un probl\u00e8me de freshness.  Ainsi que, donc on va observer la donn\u00e9e, la m\u00e9tadonn\u00e9e,  ainsi que l'infrastructure qui va supporter cette donn\u00e9e.",
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      "title": "#33 - Sifflet : Lancer un saas d'observabilit\u00e9 des donn\u00e9es",
      "text": " Est-ce que je suis en train d'en g\u00e9rer le nombre de rows auxquels je m'attends ?  Est-ce que j'ai pas un probl\u00e8me de freshness ?  C'est ce qu'on appelle un probl\u00e8me de freshness.  Ainsi que, donc on va observer la donn\u00e9e, la m\u00e9tadonn\u00e9e,  ainsi que l'infrastructure qui va supporter cette donn\u00e9e.  Parce qu'\u00e0 the end of the day, un data asset, c'est le r\u00e9sultat d'un job  qui a tourn\u00e9 dans une application. Donc il y a aussi cette dimension de software engineering qui rentre en data  observability. Donc Siffler, pour r\u00e9sumer, permet de faire de l'anomaly detection, permet de fournir",
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      "title": "#33 - Sifflet : Lancer un saas d'observabilit\u00e9 des donn\u00e9es",
      "text": " Ainsi que, donc on va observer la donn\u00e9e, la m\u00e9tadonn\u00e9e,  ainsi que l'infrastructure qui va supporter cette donn\u00e9e.  Parce qu'\u00e0 the end of the day, un data asset, c'est le r\u00e9sultat d'un job  qui a tourn\u00e9 dans une application. Donc il y a aussi cette dimension de software engineering qui rentre en data  observability. Donc Siffler, pour r\u00e9sumer, permet de faire de l'anomaly detection, permet de fournir  les informations n\u00e9cessaires qui permettent \u00e0 la fois au data engineer de faire du root cause  analysis, donc j'ai une anomalie, d'o\u00f9 est-ce qu'elle vient ? Et au data consumer, donc les  data analysts, les datas, les Data Scientists,",
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      "title": "#33 - Sifflet : Lancer un saas d'observabilit\u00e9 des donn\u00e9es",
      "text": " qui a tourn\u00e9 dans une application. Donc il y a aussi cette dimension de software engineering qui rentre en data  observability. Donc Siffler, pour r\u00e9sumer, permet de faire de l'anomaly detection, permet de fournir  les informations n\u00e9cessaires qui permettent \u00e0 la fois au data engineer de faire du root cause  analysis, donc j'ai une anomalie, d'o\u00f9 est-ce qu'elle vient ? Et au data consumer, donc les  data analysts, les datas, les Data Scientists,  les Analytics Engineers, etc., de faire de l'Incident Management. Donc, je d\u00e9tecte une  anomalie, d'o\u00f9 est-ce qu'elle vient et comment est-ce qu'elle impacte le business ? En gros,  c'est \u00e7a les trois axes principaux, on va dire, que sifflez-cou.",
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      "text": " analysis, donc j'ai une anomalie, d'o\u00f9 est-ce qu'elle vient ? Et au data consumer, donc les  data analysts, les datas, les Data Scientists,  les Analytics Engineers, etc., de faire de l'Incident Management. Donc, je d\u00e9tecte une  anomalie, d'o\u00f9 est-ce qu'elle vient et comment est-ce qu'elle impacte le business ? En gros,  c'est \u00e7a les trois axes principaux, on va dire, que sifflez-cou.  C'est int\u00e9ressant si on reprend justement l'exemple que tu donnais au d\u00e9but,  donc qui \u00e9tait le tien, qui t'a pouss\u00e9 \u00e0 monter cette startup.  Donc toi, tu fournissais par exemple",
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      "text": " anomalie, d'o\u00f9 est-ce qu'elle vient et comment est-ce qu'elle impacte le business ? En gros,  c'est \u00e7a les trois axes principaux, on va dire, que sifflez-cou.  C'est int\u00e9ressant si on reprend justement l'exemple que tu donnais au d\u00e9but,  donc qui \u00e9tait le tien, qui t'a pouss\u00e9 \u00e0 monter cette startup.  Donc toi, tu fournissais par exemple  des tableaux de bord \u00e0 des \u00e9quipes et tu avais  finalement ces \u00e9quipes qui, apr\u00e8s avoir v\u00e9rifi\u00e9 un peu les donn\u00e9es, te disaient que c'\u00e9tait pas du tout correct. L\u00e0, ici, si tu viens finalement impl\u00e9menter un outil comme Sifflet, ce que \u00e7a va te permettre de faire,  c'est soit en anticipation,",
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      "text": " donc qui \u00e9tait le tien, qui t'a pouss\u00e9 \u00e0 monter cette startup.  Donc toi, tu fournissais par exemple  des tableaux de bord \u00e0 des \u00e9quipes et tu avais  finalement ces \u00e9quipes qui, apr\u00e8s avoir v\u00e9rifi\u00e9 un peu les donn\u00e9es, te disaient que c'\u00e9tait pas du tout correct. L\u00e0, ici, si tu viens finalement impl\u00e9menter un outil comme Sifflet, ce que \u00e7a va te permettre de faire,  c'est soit en anticipation,  en fait, comme tu as pu identifier  tout ce que tu dis,  ces esp\u00e8ces de checks de format,",
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      "text": " finalement ces \u00e9quipes qui, apr\u00e8s avoir v\u00e9rifi\u00e9 un peu les donn\u00e9es, te disaient que c'\u00e9tait pas du tout correct. L\u00e0, ici, si tu viens finalement impl\u00e9menter un outil comme Sifflet, ce que \u00e7a va te permettre de faire,  c'est soit en anticipation,  en fait, comme tu as pu identifier  tout ce que tu dis,  ces esp\u00e8ces de checks de format,  de typologie de donn\u00e9es,  de fra\u00eecheur,  tu vas en fait presque anticiper les probl\u00e8mes",
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      "text": " tout ce que tu dis,  ces esp\u00e8ces de checks de format,  de typologie de donn\u00e9es,  de fra\u00eecheur,  tu vas en fait presque anticiper les probl\u00e8mes  et donc tu auras d'entr\u00e9e de jeu moins de probl\u00e9matiques,  ou apr\u00e8s coup, potentiellement,  tu vas juste \u00eatre beaucoup plus productive pour",
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      "text": " de fra\u00eecheur,  tu vas en fait presque anticiper les probl\u00e8mes  et donc tu auras d'entr\u00e9e de jeu moins de probl\u00e9matiques,  ou apr\u00e8s coup, potentiellement,  tu vas juste \u00eatre beaucoup plus productive pour  aller corriger les erreurs. Si tu as le m\u00e9tier ou quelqu'un qui te remonte quelque chose qui est un  peu bizarre ou une probl\u00e9matique sur un tableau de bord, en fait, tu vas aller jeter un coup d'\u0153il  sur le tableau de bord de Sifflet, parce que je suppose que c'est aussi des visualisations de",
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      "text": " ou apr\u00e8s coup, potentiellement,  tu vas juste \u00eatre beaucoup plus productive pour  aller corriger les erreurs. Si tu as le m\u00e9tier ou quelqu'un qui te remonte quelque chose qui est un  peu bizarre ou une probl\u00e9matique sur un tableau de bord, en fait, tu vas aller jeter un coup d'\u0153il  sur le tableau de bord de Sifflet, parce que je suppose que c'est aussi des visualisations de  donn\u00e9es qui te permettent d'identifier rapidement o\u00f9 tu dois aller, et tu vas pouvoir pointer que  \u00ab ah tiens, c'est un probl\u00e8me de format sur telle colonne qui finalement est un peu centrale  dans ce tableau de bord et qui du coup a compl\u00e8tement fauss\u00e9 toutes les donn\u00e9es \u00bb,",
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      "text": " peu bizarre ou une probl\u00e9matique sur un tableau de bord, en fait, tu vas aller jeter un coup d'\u0153il  sur le tableau de bord de Sifflet, parce que je suppose que c'est aussi des visualisations de  donn\u00e9es qui te permettent d'identifier rapidement o\u00f9 tu dois aller, et tu vas pouvoir pointer que  \u00ab ah tiens, c'est un probl\u00e8me de format sur telle colonne qui finalement est un peu centrale  dans ce tableau de bord et qui du coup a compl\u00e8tement fauss\u00e9 toutes les donn\u00e9es \u00bb,  et tac, tu vas le corriger. Yes, exactement. Parce qu'en fait,  si on fait un pas en arri\u00e8re, pourquoi la data quality, c'est un probl\u00e8me pour les entreprises ?  Parce que, et c'est ce que j'ai essay\u00e9 de d\u00e9crire tout \u00e0 l'est un probl\u00e8me pour les entreprises ? Parce que,",
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      "text": " \u00ab ah tiens, c'est un probl\u00e8me de format sur telle colonne qui finalement est un peu centrale  dans ce tableau de bord et qui du coup a compl\u00e8tement fauss\u00e9 toutes les donn\u00e9es \u00bb,  et tac, tu vas le corriger. Yes, exactement. Parce qu'en fait,  si on fait un pas en arri\u00e8re, pourquoi la data quality, c'est un probl\u00e8me pour les entreprises ?  Parce que, et c'est ce que j'ai essay\u00e9 de d\u00e9crire tout \u00e0 l'est un probl\u00e8me pour les entreprises ? Parce que,  et c'est ce que j'ai essay\u00e9 de d\u00e9crire tout \u00e0 l'heure, les consommateurs de la donn\u00e9e, \u00e0 savoir  des personas techniques comme les data analysts, les analytics engineers, les data scientists,  etc., mais aussi les gens du business, ils se retrouvent dans une situation o\u00f9 ils font",
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      "text": " si on fait un pas en arri\u00e8re, pourquoi la data quality, c'est un probl\u00e8me pour les entreprises ?  Parce que, et c'est ce que j'ai essay\u00e9 de d\u00e9crire tout \u00e0 l'est un probl\u00e8me pour les entreprises ? Parce que,  et c'est ce que j'ai essay\u00e9 de d\u00e9crire tout \u00e0 l'heure, les consommateurs de la donn\u00e9e, \u00e0 savoir  des personas techniques comme les data analysts, les analytics engineers, les data scientists,  etc., mais aussi les gens du business, ils se retrouvent dans une situation o\u00f9 ils font  confiance \u00e0 leur instinct et leur common sense pour d\u00e9tecter les anomalies.  Common sense, c'est tr\u00e8s bien, mais ce n'est pas quelque chose de scalable.  Et du coup, en fait, moi, \u00e0 mon avis, quand les business users commencent \u00e0 d\u00e9tecter",
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      "text": " des personas techniques comme les data analysts, les analytics engineers, les data scientists,  etc., mais aussi les gens du business, ils se retrouvent dans une situation o\u00f9 ils font  confiance \u00e0 leur instinct et leur common sense pour d\u00e9tecter les anomalies.  Common sense, c'est tr\u00e8s bien, mais ce n'est pas quelque chose de scalable.  Et du coup, en fait, moi, \u00e0 mon avis, quand les business users commencent \u00e0 d\u00e9tecter  des anomalies en utilisant leur common sense, c'est d\u00e9j\u00e0 trop tard.  Et en fait, au bout d'un moment, ils vont commencer \u00e0 remettre en question  tous les investissements qui ont \u00e9t\u00e9 faits dans la data stack.",
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      "text": " Common sense, c'est tr\u00e8s bien, mais ce n'est pas quelque chose de scalable.  Et du coup, en fait, moi, \u00e0 mon avis, quand les business users commencent \u00e0 d\u00e9tecter  des anomalies en utilisant leur common sense, c'est d\u00e9j\u00e0 trop tard.  Et en fait, au bout d'un moment, ils vont commencer \u00e0 remettre en question  tous les investissements qui ont \u00e9t\u00e9 faits dans la data stack.  On a eu un exemple avec un client o\u00f9 m\u00eame l'existence de l'\u00e9quipe data a \u00e9t\u00e9 remise en question.  Et \u00e7a, c'est grave.  Donc, ce qu'on essaie de faire avec Sifflet, c'est que les business users,",
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      "text": " Et en fait, au bout d'un moment, ils vont commencer \u00e0 remettre en question  tous les investissements qui ont \u00e9t\u00e9 faits dans la data stack.  On a eu un exemple avec un client o\u00f9 m\u00eame l'existence de l'\u00e9quipe data a \u00e9t\u00e9 remise en question.  Et \u00e7a, c'est grave.  Donc, ce qu'on essaie de faire avec Sifflet, c'est que les business users,  les consommateurs de la donn\u00e9e soient plus proactifs par rapport \u00e0 des anomalies  qui sont au final in\u00e9vitables avec la complexit\u00e9 des plateformes donn\u00e9es, avec la quantit\u00e9 de donn\u00e9es  qui est ing\u00e9r\u00e9e en casier real-time, etc. Mais qu'\u00e0 la fois les producteurs de la donn\u00e9e,",
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      "text": " Et \u00e7a, c'est grave.  Donc, ce qu'on essaie de faire avec Sifflet, c'est que les business users,  les consommateurs de la donn\u00e9e soient plus proactifs par rapport \u00e0 des anomalies  qui sont au final in\u00e9vitables avec la complexit\u00e9 des plateformes donn\u00e9es, avec la quantit\u00e9 de donn\u00e9es  qui est ing\u00e9r\u00e9e en casier real-time, etc. Mais qu'\u00e0 la fois les producteurs de la donn\u00e9e,  les data engineers, les gens on va dire plus techniques, qui sont responsables de l'int\u00e9grit\u00e9  des data assets et tout ce qu'il faut pour aller rapidement et r\u00e9soudre rapidement avant que \u00e7a  devienne un probl\u00e8me business.",
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      "published": "2022-10-31"
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      "title": "#33 - Sifflet : Lancer un saas d'observabilit\u00e9 des donn\u00e9es",
      "text": " qui sont au final in\u00e9vitables avec la complexit\u00e9 des plateformes donn\u00e9es, avec la quantit\u00e9 de donn\u00e9es  qui est ing\u00e9r\u00e9e en casier real-time, etc. Mais qu'\u00e0 la fois les producteurs de la donn\u00e9e,  les data engineers, les gens on va dire plus techniques, qui sont responsables de l'int\u00e9grit\u00e9  des data assets et tout ce qu'il faut pour aller rapidement et r\u00e9soudre rapidement avant que \u00e7a  devienne un probl\u00e8me business.  Et donc du coup, les profils qui vont intervenir sur Sifflet,  qu'on appelle souvent en langage produit les Persona,  ce sont lesquels dans la cha\u00eene ?",
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      "title": "#33 - Sifflet : Lancer un saas d'observabilit\u00e9 des donn\u00e9es",
      "text": " des data assets et tout ce qu'il faut pour aller rapidement et r\u00e9soudre rapidement avant que \u00e7a  devienne un probl\u00e8me business.  Et donc du coup, les profils qui vont intervenir sur Sifflet,  qu'on appelle souvent en langage produit les Persona,  ce sont lesquels dans la cha\u00eene ?  C'est aussi bien effectivement les software engineers  qui vont souvent \u00eatre en charge des pipelines,  c'est eux qui vont monitorer cette partie-l\u00e0 gr\u00e2ce \u00e0 Sifflet",
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      "title": "#33 - Sifflet : Lancer un saas d'observabilit\u00e9 des donn\u00e9es",
      "text": " qu'on appelle souvent en langage produit les Persona,  ce sont lesquels dans la cha\u00eene ?  C'est aussi bien effectivement les software engineers  qui vont souvent \u00eatre en charge des pipelines,  c'est eux qui vont monitorer cette partie-l\u00e0 gr\u00e2ce \u00e0 Sifflet  et du coup, les corriger en fonction des insights qu'ils trouvent  ou est-ce que \u00e7a redescend aussi sur les data analysis,  comme tu le disais ?",
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      "title": "#33 - Sifflet : Lancer un saas d'observabilit\u00e9 des donn\u00e9es",
      "text": " qui vont souvent \u00eatre en charge des pipelines,  c'est eux qui vont monitorer cette partie-l\u00e0 gr\u00e2ce \u00e0 Sifflet  et du coup, les corriger en fonction des insights qu'ils trouvent  ou est-ce que \u00e7a redescend aussi sur les data analysis,  comme tu le disais ?  En fait, \u00e7a d\u00e9pend de o\u00f9 est le probl\u00e8me et de quel...  Yes.  En fait, la force de Sifflet,",
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      "title": "#33 - Sifflet : Lancer un saas d'observabilit\u00e9 des donn\u00e9es",
      "text": " ou est-ce que \u00e7a redescend aussi sur les data analysis,  comme tu le disais ?  En fait, \u00e7a d\u00e9pend de o\u00f9 est le probl\u00e8me et de quel...  Yes.  En fait, la force de Sifflet,  elle est justement dans cette capacit\u00e9 \u00e0 parler  \u00e0 tous les personnes \u00e0 data  et \u00e0 s'int\u00e9grer \u00e0 la fois au workflow des data engineers",
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      "title": "#33 - Sifflet : Lancer un saas d'observabilit\u00e9 des donn\u00e9es",
      "text": " Yes.  En fait, la force de Sifflet,  elle est justement dans cette capacit\u00e9 \u00e0 parler  \u00e0 tous les personnes \u00e0 data  et \u00e0 s'int\u00e9grer \u00e0 la fois au workflow des data engineers  ainsi qu'au workflow des data consumers  et en fait, de leur donner l'information  qui va leur parler.",
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      "published": "2022-10-31"
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      "title": "#33 - Sifflet : Lancer un saas d'observabilit\u00e9 des donn\u00e9es",
      "text": " \u00e0 tous les personnes \u00e0 data  et \u00e0 s'int\u00e9grer \u00e0 la fois au workflow des data engineers  ainsi qu'au workflow des data consumers  et en fait, de leur donner l'information  qui va leur parler.  Parce qu'en fait, ce qui parle ou ce qui est important \u00e0 un data engineer, ce n'est  pas n\u00e9cessairement quelque chose qui va \u00eatre bien interpr\u00e9t\u00e9 ou correctement interpr\u00e9t\u00e9  par un data consumer.",
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      "text": " et en fait, de leur donner l'information  qui va leur parler.  Parce qu'en fait, ce qui parle ou ce qui est important \u00e0 un data engineer, ce n'est  pas n\u00e9cessairement quelque chose qui va \u00eatre bien interpr\u00e9t\u00e9 ou correctement interpr\u00e9t\u00e9  par un data consumer.  Et du coup, vraiment, la force de sifflet, elle r\u00e9side l\u00e0.  Parce que moi, j'aime bien faire cette analogie souvent, c'est que si on regarde la data stack, donc en gestion, ETL, ELT, Cloud Data Warehouse, BI, reverse ETL, etc.  La data warehouse vient se positionner en fait au centre de ce workflow",
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      "text": " pas n\u00e9cessairement quelque chose qui va \u00eatre bien interpr\u00e9t\u00e9 ou correctement interpr\u00e9t\u00e9  par un data consumer.  Et du coup, vraiment, la force de sifflet, elle r\u00e9side l\u00e0.  Parce que moi, j'aime bien faire cette analogie souvent, c'est que si on regarde la data stack, donc en gestion, ETL, ELT, Cloud Data Warehouse, BI, reverse ETL, etc.  La data warehouse vient se positionner en fait au centre de ce workflow  et \u00e0 droite, on avale de la Cloud Data Warehouse et toute la partie consommation.  Donc l\u00e0 tu as un persona qui est plus qui a un business knowledge, qui est plus orient\u00e9 business,  donc les data analysts, les data scientists,",
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      "text": " Parce que moi, j'aime bien faire cette analogie souvent, c'est que si on regarde la data stack, donc en gestion, ETL, ELT, Cloud Data Warehouse, BI, reverse ETL, etc.  La data warehouse vient se positionner en fait au centre de ce workflow  et \u00e0 droite, on avale de la Cloud Data Warehouse et toute la partie consommation.  Donc l\u00e0 tu as un persona qui est plus qui a un business knowledge, qui est plus orient\u00e9 business,  donc les data analysts, les data scientists,  analytics engineers, business users, etc.  Et en aval de la data warehouse,  tu vas trouver des personnages qui sont plus techniques",
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      "text": " Donc l\u00e0 tu as un persona qui est plus qui a un business knowledge, qui est plus orient\u00e9 business,  donc les data analysts, les data scientists,  analytics engineers, business users, etc.  Et en aval de la data warehouse,  tu vas trouver des personnages qui sont plus techniques  et qui cr\u00e9ent les pipelines,  qui sont responsables de la robustesse  de l'infrastructure data, etc.,",
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      "text": " Et en aval de la data warehouse,  tu vas trouver des personnages qui sont plus techniques  et qui cr\u00e9ent les pipelines,  qui sont responsables de la robustesse  de l'infrastructure data, etc.,  \u00e0 savoir les data engineers ou les data architects.  Et en fait, nous, on voulait cr\u00e9er avec Sifflet un outil qui puisse parler aux deux,  mais dans un langage qu'ils pourront interpr\u00e9ter.",
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      "text": " qui sont responsables de la robustesse  de l'infrastructure data, etc.,  \u00e0 savoir les data engineers ou les data architects.  Et en fait, nous, on voulait cr\u00e9er avec Sifflet un outil qui puisse parler aux deux,  mais dans un langage qu'ils pourront interpr\u00e9ter.  Et donc, concr\u00e8tement, qu'est-ce qui se passe ?  Donc, Sifflet d\u00e9tecte une anomalie,  on d\u00e9clenche une alerte,",
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      "text": " Et en fait, nous, on voulait cr\u00e9er avec Sifflet un outil qui puisse parler aux deux,  mais dans un langage qu'ils pourront interpr\u00e9ter.  Et donc, concr\u00e8tement, qu'est-ce qui se passe ?  Donc, Sifflet d\u00e9tecte une anomalie,  on d\u00e9clenche une alerte,  et le data consumer va recevoir un dashboard  qui repr\u00e9sente en fait un d\u00e9tail de l'incident.  Donc, voil\u00e0 comment tes dashboards sont impact\u00e9s,",
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      "text": " Donc, Sifflet d\u00e9tecte une anomalie,  on d\u00e9clenche une alerte,  et le data consumer va recevoir un dashboard  qui repr\u00e9sente en fait un d\u00e9tail de l'incident.  Donc, voil\u00e0 comment tes dashboards sont impact\u00e9s,  voil\u00e0 comment ton data science model peut \u00eatre \u00e9ventuellement impact\u00e9,  et voil\u00e0 en gros comment tu peux \u00eatre proactif  par rapport \u00e0 ce probl\u00e8me avant que ce data incident devienne un business problem.",
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      "text": " et voil\u00e0 en gros comment tu peux \u00eatre proactif  par rapport \u00e0 ce probl\u00e8me avant que ce data incident devienne un business problem.  Et at the same time, le data engineer va recevoir un autre report  avec toute l'information n\u00e9cessaire pour faire du root cause analysis.  Aujourd'hui, on est capable de faire \u00e7a parce qu'on calcule le data lineage  automatiquement de bout en bout, from ingestion to BI.  C'est pour \u00e7a qu'on s'appelle une full data stack aussi,  c'est qu'on couvre vraiment toute la stack data et les use cases qui viennent avec.",
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      "text": " C'est pour \u00e7a qu'on s'appelle une full data stack aussi,  c'est qu'on couvre vraiment toute la stack data et les use cases qui viennent avec.  Et at the same time, bien s\u00fbr, les data consommateurs vont aussi avoir des updates  de l'\u00e9quipe Data Engineering qui tout est dans si fl\u00e9.  Par exemple, je ne sais pas moi, une anomalie a \u00e9t\u00e9 d\u00e9tect\u00e9e.  Moi, Salma, Data Consumer, je re\u00e7ois un dashboard qui me dit  \u00ab Robyn, Data Engineer, is looking into it.  ETA, 20 minutes. \u00bb",
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      "text": " de l'\u00e9quipe Data Engineering qui tout est dans si fl\u00e9.  Par exemple, je ne sais pas moi, une anomalie a \u00e9t\u00e9 d\u00e9tect\u00e9e.  Moi, Salma, Data Consumer, je re\u00e7ois un dashboard qui me dit  \u00ab Robyn, Data Engineer, is looking into it.  ETA, 20 minutes. \u00bb  \u00c7a impacte tes dashboards sur Looker.  Tu peux attendre 20 minutes avant d'envoyer \u00e0 ton boss.  Donc, c'est un peu \u00e7a le workflow qu'on a essay\u00e9 de cr\u00e9er avec Siflet.",
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      "text": " \u00ab Robyn, Data Engineer, is looking into it.  ETA, 20 minutes. \u00bb  \u00c7a impacte tes dashboards sur Looker.  Tu peux attendre 20 minutes avant d'envoyer \u00e0 ton boss.  Donc, c'est un peu \u00e7a le workflow qu'on a essay\u00e9 de cr\u00e9er avec Siflet.  Et on entend parler tout de m\u00eame de probl\u00e8me de data quality depuis un moment maintenant.  Tu vois, je vois m\u00eame moi chez Artifact, effectivement, \u00e7a fait quand m\u00eame un moment  que c'est un sujet qui grossit lorsqu'il prend de plus en plus d'ampleur, mais il \u00e9tait quand",
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      "title": "#33 - Sifflet : Lancer un saas d'observabilit\u00e9 des donn\u00e9es",
      "text": " Tu peux attendre 20 minutes avant d'envoyer \u00e0 ton boss.  Donc, c'est un peu \u00e7a le workflow qu'on a essay\u00e9 de cr\u00e9er avec Siflet.  Et on entend parler tout de m\u00eame de probl\u00e8me de data quality depuis un moment maintenant.  Tu vois, je vois m\u00eame moi chez Artifact, effectivement, \u00e7a fait quand m\u00eame un moment  que c'est un sujet qui grossit lorsqu'il prend de plus en plus d'ampleur, mais il \u00e9tait quand  m\u00eame d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sent il y a quelques ann\u00e9es. Et puis toi, comme tu le disais sur ton exp\u00e9rience  pr\u00e9c\u00e9dente, c'\u00e9tait quand m\u00eame omnipr\u00e9sent.  Pourquoi est-ce que c'est le bon moment pour lancer un nouveau produit sur le sujet ?",
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      "text": " Tu vois, je vois m\u00eame moi chez Artifact, effectivement, \u00e7a fait quand m\u00eame un moment  que c'est un sujet qui grossit lorsqu'il prend de plus en plus d'ampleur, mais il \u00e9tait quand  m\u00eame d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sent il y a quelques ann\u00e9es. Et puis toi, comme tu le disais sur ton exp\u00e9rience  pr\u00e9c\u00e9dente, c'\u00e9tait quand m\u00eame omnipr\u00e9sent.  Pourquoi est-ce que c'est le bon moment pour lancer un nouveau produit sur le sujet ?  Comment \u00e9tait un peu le paysage aussi concurrentiel ?  Est-ce que vous \u00eates tout seul ?  Est-ce que finalement, c'est juste que vous arrivez \u00e0 \u00eatre disruptif par rapport \u00e0 des acteurs qui \u00e9taient l\u00e0 pr\u00e9c\u00e9demment ?",
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      "text": " pr\u00e9c\u00e9dente, c'\u00e9tait quand m\u00eame omnipr\u00e9sent.  Pourquoi est-ce que c'est le bon moment pour lancer un nouveau produit sur le sujet ?  Comment \u00e9tait un peu le paysage aussi concurrentiel ?  Est-ce que vous \u00eates tout seul ?  Est-ce que finalement, c'est juste que vous arrivez \u00e0 \u00eatre disruptif par rapport \u00e0 des acteurs qui \u00e9taient l\u00e0 pr\u00e9c\u00e9demment ?  Est-ce que tu peux nous en dire un peu plus l\u00e0-dessus ?  Oui, alors c'est une tr\u00e8s, tr\u00e8s bonne question.  En fait, je vais commencer d\u00e9j\u00e0 par parler de pourquoi est Oui, alors c'est une tr\u00e8s tr\u00e8s bonne question. En fait, je vais commencer d\u00e9j\u00e0",
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      "title": "#33 - Sifflet : Lancer un saas d'observabilit\u00e9 des donn\u00e9es",
      "text": " Est-ce que vous \u00eates tout seul ?  Est-ce que finalement, c'est juste que vous arrivez \u00e0 \u00eatre disruptif par rapport \u00e0 des acteurs qui \u00e9taient l\u00e0 pr\u00e9c\u00e9demment ?  Est-ce que tu peux nous en dire un peu plus l\u00e0-dessus ?  Oui, alors c'est une tr\u00e8s, tr\u00e8s bonne question.  En fait, je vais commencer d\u00e9j\u00e0 par parler de pourquoi est Oui, alors c'est une tr\u00e8s tr\u00e8s bonne question. En fait, je vais commencer d\u00e9j\u00e0  par parler de pourquoi est-ce que c'est le bon environnement ou le bon timing pour lancer un  produit comme \u00e7a. Il faut garder en t\u00eate quand m\u00eame qu'aujourd'hui nous sommes dans un contexte  o\u00f9 les entreprises, peu importe leur taille ou secteur d'activit\u00e9, deviennent de plus en plus",
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      "title": "#33 - Sifflet : Lancer un saas d'observabilit\u00e9 des donn\u00e9es",
      "text": " Oui, alors c'est une tr\u00e8s, tr\u00e8s bonne question.  En fait, je vais commencer d\u00e9j\u00e0 par parler de pourquoi est Oui, alors c'est une tr\u00e8s tr\u00e8s bonne question. En fait, je vais commencer d\u00e9j\u00e0  par parler de pourquoi est-ce que c'est le bon environnement ou le bon timing pour lancer un  produit comme \u00e7a. Il faut garder en t\u00eate quand m\u00eame qu'aujourd'hui nous sommes dans un contexte  o\u00f9 les entreprises, peu importe leur taille ou secteur d'activit\u00e9, deviennent de plus en plus  ce qu'on appelle data hungry. C'est-\u00e0-dire que plus la donn\u00e9e est accessible,  plus les entreprises veulent en collecter,  cr\u00e9er des use cases,",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/3iZcyCkIBGfRiKkHx8u5It",
      "published": "2022-10-31"
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      "start": 972.04,
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      "title": "#33 - Sifflet : Lancer un saas d'observabilit\u00e9 des donn\u00e9es",
      "text": " produit comme \u00e7a. Il faut garder en t\u00eate quand m\u00eame qu'aujourd'hui nous sommes dans un contexte  o\u00f9 les entreprises, peu importe leur taille ou secteur d'activit\u00e9, deviennent de plus en plus  ce qu'on appelle data hungry. C'est-\u00e0-dire que plus la donn\u00e9e est accessible,  plus les entreprises veulent en collecter,  cr\u00e9er des use cases,  elles veulent se digitaliser,  elles passent sur le cloud,  elles mettent en production des projets data",
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      "title": "#33 - Sifflet : Lancer un saas d'observabilit\u00e9 des donn\u00e9es",
      "text": " plus les entreprises veulent en collecter,  cr\u00e9er des use cases,  elles veulent se digitaliser,  elles passent sur le cloud,  elles mettent en production des projets data  dans le but de devenir data-driven, etc.  On est aussi dans un contexte o\u00f9,  comme je dis, la donn\u00e9e devient de plus en plus accessible",
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      "text": " elles passent sur le cloud,  elles mettent en production des projets data  dans le but de devenir data-driven, etc.  On est aussi dans un contexte o\u00f9,  comme je dis, la donn\u00e9e devient de plus en plus accessible  et aujourd'hui les entreprises,  gr\u00e2ce aux technologies modernes,  peuvent relativement facilement faire appel \u00e0 des dizaines,",
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      "text": " On est aussi dans un contexte o\u00f9,  comme je dis, la donn\u00e9e devient de plus en plus accessible  et aujourd'hui les entreprises,  gr\u00e2ce aux technologies modernes,  peuvent relativement facilement faire appel \u00e0 des dizaines,  voire centaines de sources externes de donn\u00e9es.  Et en fait, ce qui fait qu'une entreprise aujourd'hui de taille moyenne,  elle fait appel \u00e0 une dizaine de sources externes",
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      "text": " gr\u00e2ce aux technologies modernes,  peuvent relativement facilement faire appel \u00e0 des dizaines,  voire centaines de sources externes de donn\u00e9es.  Et en fait, ce qui fait qu'une entreprise aujourd'hui de taille moyenne,  elle fait appel \u00e0 une dizaine de sources externes  et ing\u00e8re la donn\u00e9e en quasi real time,  afin justement de pouvoir leverager ces donn\u00e9es et de cr\u00e9er de la business value.  Maintenant vient se rajouter \u00e0 tout \u00e7a le fait qu'avec des technologies qui ont s\u00e9par\u00e9 le cloud,",
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      "text": " Et en fait, ce qui fait qu'une entreprise aujourd'hui de taille moyenne,  elle fait appel \u00e0 une dizaine de sources externes  et ing\u00e8re la donn\u00e9e en quasi real time,  afin justement de pouvoir leverager ces donn\u00e9es et de cr\u00e9er de la business value.  Maintenant vient se rajouter \u00e0 tout \u00e7a le fait qu'avec des technologies qui ont s\u00e9par\u00e9 le cloud,  du compute, etc. comme Snowflake, le storage est devenu relativement accessible aussi.  Ce qui fait que plusieurs entreprises, et c'\u00e9tait aussi l'exemple de mon entreprise pr\u00e9c\u00e9dente,  collectent toutes sortes d'informations dans le but de vouloir l'utiliser un jour,",
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      "text": " afin justement de pouvoir leverager ces donn\u00e9es et de cr\u00e9er de la business value.  Maintenant vient se rajouter \u00e0 tout \u00e7a le fait qu'avec des technologies qui ont s\u00e9par\u00e9 le cloud,  du compute, etc. comme Snowflake, le storage est devenu relativement accessible aussi.  Ce qui fait que plusieurs entreprises, et c'\u00e9tait aussi l'exemple de mon entreprise pr\u00e9c\u00e9dente,  collectent toutes sortes d'informations dans le but de vouloir l'utiliser un jour,  mais en fait, au final,  ils finissent par en utiliser tr\u00e8s peu.  Tout \u00e7a pour dire qu'on se retrouve dans une situation",
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      "text": " Ce qui fait que plusieurs entreprises, et c'\u00e9tait aussi l'exemple de mon entreprise pr\u00e9c\u00e9dente,  collectent toutes sortes d'informations dans le but de vouloir l'utiliser un jour,  mais en fait, au final,  ils finissent par en utiliser tr\u00e8s peu.  Tout \u00e7a pour dire qu'on se retrouve dans une situation  o\u00f9 on ing\u00e8re beaucoup de donn\u00e9es,  on investit dans beaucoup d'outils en interne  pour transformer cette donn\u00e9e,",
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      "text": " ils finissent par en utiliser tr\u00e8s peu.  Tout \u00e7a pour dire qu'on se retrouve dans une situation  o\u00f9 on ing\u00e8re beaucoup de donn\u00e9es,  on investit dans beaucoup d'outils en interne  pour transformer cette donn\u00e9e,  pour la storer, pour la transporter,  pour l'ing\u00e9rer, etc.  Ce qui rajoute de plus en plus de complexit\u00e9",
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      "text": " on investit dans beaucoup d'outils en interne  pour transformer cette donn\u00e9e,  pour la storer, pour la transporter,  pour l'ing\u00e9rer, etc.  Ce qui rajoute de plus en plus de complexit\u00e9  et de plus en plus de complexit\u00e9  et de plus en plus de stakeholders autour de cette donn\u00e9e en interne.  Et forc\u00e9ment, comme tu peux l'imaginer,",
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      "text": " pour l'ing\u00e9rer, etc.  Ce qui rajoute de plus en plus de complexit\u00e9  et de plus en plus de complexit\u00e9  et de plus en plus de stakeholders autour de cette donn\u00e9e en interne.  Et forc\u00e9ment, comme tu peux l'imaginer,  \u00e7a engendre que la qualit\u00e9 et la visibilit\u00e9 de la donn\u00e9e se d\u00e9gradent.  Et avoir un outil comme Sifflet,  \u00e7a permet aux entreprises data matures d'accepter cette complexit\u00e9",
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      "text": " et de plus en plus de stakeholders autour de cette donn\u00e9e en interne.  Et forc\u00e9ment, comme tu peux l'imaginer,  \u00e7a engendre que la qualit\u00e9 et la visibilit\u00e9 de la donn\u00e9e se d\u00e9gradent.  Et avoir un outil comme Sifflet,  \u00e7a permet aux entreprises data matures d'accepter cette complexit\u00e9  qui au final, non seulement est in\u00e9vitable,  mais c'est ce qui permet de s'adapter \u00e0 un contexte  o\u00f9 on attend beaucoup de la donn\u00e9e en g\u00e9n\u00e9ral,",
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      "text": " Et avoir un outil comme Sifflet,  \u00e7a permet aux entreprises data matures d'accepter cette complexit\u00e9  qui au final, non seulement est in\u00e9vitable,  mais c'est ce qui permet de s'adapter \u00e0 un contexte  o\u00f9 on attend beaucoup de la donn\u00e9e en g\u00e9n\u00e9ral,  et de continuer \u00e0 aller r\u00e9duire la donn\u00e9e dans le use case qui va leur permettre de se diff\u00e9rencier,  de devenir plus efficace sur les op\u00e9rations, plus intelligente dans la prise de d\u00e9cision,  sans avoir \u00e0 se soucier de l'int\u00e9grit\u00e9 de la donn\u00e9e.",
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      "text": " mais c'est ce qui permet de s'adapter \u00e0 un contexte  o\u00f9 on attend beaucoup de la donn\u00e9e en g\u00e9n\u00e9ral,  et de continuer \u00e0 aller r\u00e9duire la donn\u00e9e dans le use case qui va leur permettre de se diff\u00e9rencier,  de devenir plus efficace sur les op\u00e9rations, plus intelligente dans la prise de d\u00e9cision,  sans avoir \u00e0 se soucier de l'int\u00e9grit\u00e9 de la donn\u00e9e.  Maintenant, par rapport \u00e0 est-ce que Data Quality Monitoring, c'est une nouvelle cat\u00e9gorie,  ou Data of Service, une nouvelle cat\u00e9gorie, etc.  Data Quality Monitoring n'est pas un sujet qui est nouveau,",
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      "text": " ou Data of Service, une nouvelle cat\u00e9gorie, etc.  Data Quality Monitoring n'est pas un sujet qui est nouveau,  parce que, comme tu peux l'imaginer, un r\u00e9flexe tout b\u00eate de tout d\u00e9veloppeur  ou de toute personne qui d\u00e9veloppe du code dans le but de le mettre en prod  et de cr\u00e9er quelque chose, c'est de tester ce qu'on fait.  Et du coup, forc\u00e9ment, toute entreprise qui utilise la donn\u00e9e,  qui cr\u00e9e des pipelines, va commencer avec quelque chose de tr\u00e8s simple qui est de tester ses pipelines,  de mettre des data quality checks, des trucs simples. Est-ce que j'ai un taux de doublons",
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      "text": " ou de toute personne qui d\u00e9veloppe du code dans le but de le mettre en prod  et de cr\u00e9er quelque chose, c'est de tester ce qu'on fait.  Et du coup, forc\u00e9ment, toute entreprise qui utilise la donn\u00e9e,  qui cr\u00e9e des pipelines, va commencer avec quelque chose de tr\u00e8s simple qui est de tester ses pipelines,  de mettre des data quality checks, des trucs simples. Est-ce que j'ai un taux de doublons  qui est assez \u00e9lev\u00e9 ? Est-ce que je suis bien en train de recevoir des emails ? Etc.  Le souci, c'est que tr\u00e8s vite, en fait, g\u00e9rer ou esp\u00e9rer g\u00e9rer la qualit\u00e9 de la donn\u00e9e ou  l'int\u00e9grit\u00e9 de la donn\u00e9e en se",
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      "text": " qui cr\u00e9e des pipelines, va commencer avec quelque chose de tr\u00e8s simple qui est de tester ses pipelines,  de mettre des data quality checks, des trucs simples. Est-ce que j'ai un taux de doublons  qui est assez \u00e9lev\u00e9 ? Est-ce que je suis bien en train de recevoir des emails ? Etc.  Le souci, c'est que tr\u00e8s vite, en fait, g\u00e9rer ou esp\u00e9rer g\u00e9rer la qualit\u00e9 de la donn\u00e9e ou  l'int\u00e9grit\u00e9 de la donn\u00e9e en se  basant sur du testing. En fait, les data practitioners se trouvent tr\u00e8s vite d\u00e9pass\u00e9s.  Parce qu'en fait, aujourd'hui, le vrai probl\u00e8me, ce n'est pas juste de savoir quand quelque chose  casse parce que les pipelines ou la donn\u00e9e elle-m\u00eame va casser. Le vrai sujet, c'est de",
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      "title": "#33 - Sifflet : Lancer un saas d'observabilit\u00e9 des donn\u00e9es",
      "text": " Le souci, c'est que tr\u00e8s vite, en fait, g\u00e9rer ou esp\u00e9rer g\u00e9rer la qualit\u00e9 de la donn\u00e9e ou  l'int\u00e9grit\u00e9 de la donn\u00e9e en se  basant sur du testing. En fait, les data practitioners se trouvent tr\u00e8s vite d\u00e9pass\u00e9s.  Parce qu'en fait, aujourd'hui, le vrai probl\u00e8me, ce n'est pas juste de savoir quand quelque chose  casse parce que les pipelines ou la donn\u00e9e elle-m\u00eame va casser. Le vrai sujet, c'est de  savoir o\u00f9 est-ce que \u00e7a a cass\u00e9, comment le r\u00e9soudre rapidement et comment alerter le business  avant que \u00e7a devienne un vrai probl\u00e8me.  Et aujourd'hui, \u00e7a, c'est devenu faisable gr\u00e2ce aux nouvelles technologies du modern data stack",
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      "title": "#33 - Sifflet : Lancer un saas d'observabilit\u00e9 des donn\u00e9es",
      "text": " Parce qu'en fait, aujourd'hui, le vrai probl\u00e8me, ce n'est pas juste de savoir quand quelque chose  casse parce que les pipelines ou la donn\u00e9e elle-m\u00eame va casser. Le vrai sujet, c'est de  savoir o\u00f9 est-ce que \u00e7a a cass\u00e9, comment le r\u00e9soudre rapidement et comment alerter le business  avant que \u00e7a devienne un vrai probl\u00e8me.  Et aujourd'hui, \u00e7a, c'est devenu faisable gr\u00e2ce aux nouvelles technologies du modern data stack  et gr\u00e2ce \u00e0 de nouvelles technologies qui sont introduites en l'occurrence par des bo\u00eetes  comme Siflet et autres. Donc en fait, l'\u00e9l\u00e9ment on va dire majeur, \u00e7a reste quand m\u00eame effectivement  cette accumulation en termes de volume de donn\u00e9es et le fait qu'effectivement je sch\u00e9matise mais il ya peut-\u00eatre",
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      "title": "#33 - Sifflet : Lancer un saas d'observabilit\u00e9 des donn\u00e9es",
      "text": " avant que \u00e7a devienne un vrai probl\u00e8me.  Et aujourd'hui, \u00e7a, c'est devenu faisable gr\u00e2ce aux nouvelles technologies du modern data stack  et gr\u00e2ce \u00e0 de nouvelles technologies qui sont introduites en l'occurrence par des bo\u00eetes  comme Siflet et autres. Donc en fait, l'\u00e9l\u00e9ment on va dire majeur, \u00e7a reste quand m\u00eame effectivement  cette accumulation en termes de volume de donn\u00e9es et le fait qu'effectivement je sch\u00e9matise mais il ya peut-\u00eatre  15 ans en fait une entreprise type elle avait dix tableaux de bord avec  sur excel ou elle avait peut-\u00eatre un power bi mais elle avait dix tableaux de bord et elle est  peut-\u00eatre 20 sources de donn\u00e9es grand grand max si vraiment tu pousses le truc au niveau global",
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      "title": "#33 - Sifflet : Lancer un saas d'observabilit\u00e9 des donn\u00e9es",
      "text": " comme Siflet et autres. Donc en fait, l'\u00e9l\u00e9ment on va dire majeur, \u00e7a reste quand m\u00eame effectivement  cette accumulation en termes de volume de donn\u00e9es et le fait qu'effectivement je sch\u00e9matise mais il ya peut-\u00eatre  15 ans en fait une entreprise type elle avait dix tableaux de bord avec  sur excel ou elle avait peut-\u00eatre un power bi mais elle avait dix tableaux de bord et elle est  peut-\u00eatre 20 sources de donn\u00e9es grand grand max si vraiment tu pousses le truc au niveau global  alors que effectivement l\u00e0 on n'est, en l'espace de quelques ann\u00e9es,  et c'est li\u00e9 aussi \u00e0 la digitalisation,  mais les bo\u00eetes se retrouvent en fait \u00e0 devoir avoir parfois",
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      "title": "#33 - Sifflet : Lancer un saas d'observabilit\u00e9 des donn\u00e9es",
      "text": " sur excel ou elle avait peut-\u00eatre un power bi mais elle avait dix tableaux de bord et elle est  peut-\u00eatre 20 sources de donn\u00e9es grand grand max si vraiment tu pousses le truc au niveau global  alors que effectivement l\u00e0 on n'est, en l'espace de quelques ann\u00e9es,  et c'est li\u00e9 aussi \u00e0 la digitalisation,  mais les bo\u00eetes se retrouvent en fait \u00e0 devoir avoir parfois  des cinquantaines, des centaines de tableaux de bord,  donc avec \u00e9norm\u00e9ment de sources.  Et donc, en fait, les pipelines, ils ne cassent pas plus qu'avant.",
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      "text": " et c'est li\u00e9 aussi \u00e0 la digitalisation,  mais les bo\u00eetes se retrouvent en fait \u00e0 devoir avoir parfois  des cinquantaines, des centaines de tableaux de bord,  donc avec \u00e9norm\u00e9ment de sources.  Et donc, en fait, les pipelines, ils ne cassent pas plus qu'avant.  \u00c7a, \u00e7a n'a pas forc\u00e9ment boug\u00e9.  Mais ce qui a boug\u00e9, c'est que le jour o\u00f9 tu as quelque chose qui casse, c'est beaucoup plus difficile d'identifier \u00e0 quel  endroit, comment, pourquoi.",
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      "text": " donc avec \u00e9norm\u00e9ment de sources.  Et donc, en fait, les pipelines, ils ne cassent pas plus qu'avant.  \u00c7a, \u00e7a n'a pas forc\u00e9ment boug\u00e9.  Mais ce qui a boug\u00e9, c'est que le jour o\u00f9 tu as quelque chose qui casse, c'est beaucoup plus difficile d'identifier \u00e0 quel  endroit, comment, pourquoi.  Exactement, exactement, exactement.  Et m\u00eame les attentes du business par rapport \u00e0 ce que fait une \u00e9quipe d'Ata, le return  and investment sur tous les outils de la data stack, etc.",
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      "text": " Mais ce qui a boug\u00e9, c'est que le jour o\u00f9 tu as quelque chose qui casse, c'est beaucoup plus difficile d'identifier \u00e0 quel  endroit, comment, pourquoi.  Exactement, exactement, exactement.  Et m\u00eame les attentes du business par rapport \u00e0 ce que fait une \u00e9quipe d'Ata, le return  and investment sur tous les outils de la data stack, etc.  Les stakeholders, en g\u00e9n\u00e9ral, sont en train de devenir beaucoup plus exigeants sur des  sujets comme \u00e7a.  Surtout quand tu as des situations qui ont \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s m\u00e9diatis\u00e9es,",
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      "text": " Et m\u00eame les attentes du business par rapport \u00e0 ce que fait une \u00e9quipe d'Ata, le return  and investment sur tous les outils de la data stack, etc.  Les stakeholders, en g\u00e9n\u00e9ral, sont en train de devenir beaucoup plus exigeants sur des  sujets comme \u00e7a.  Surtout quand tu as des situations qui ont \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s m\u00e9diatis\u00e9es,  comme il y a une bo\u00eete am\u00e9ricaine qui est list\u00e9e en bourse,  donc on ne va pas citer le nom,  qui a eu le stock qui a chut\u00e9 de plus de 40% une journ\u00e9e",
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      "text": " sujets comme \u00e7a.  Surtout quand tu as des situations qui ont \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s m\u00e9diatis\u00e9es,  comme il y a une bo\u00eete am\u00e9ricaine qui est list\u00e9e en bourse,  donc on ne va pas citer le nom,  qui a eu le stock qui a chut\u00e9 de plus de 40% une journ\u00e9e  \u00e0 cause d'un probl\u00e8me de data quality qui a \u00e9t\u00e9 assez m\u00e9diatis\u00e9.  Donc en fait, en g\u00e9n\u00e9ral, il y a beaucoup plus de expectations  par rapport \u00e0 ce que fait une \u00e9quipe d'data",
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      "text": " donc on ne va pas citer le nom,  qui a eu le stock qui a chut\u00e9 de plus de 40% une journ\u00e9e  \u00e0 cause d'un probl\u00e8me de data quality qui a \u00e9t\u00e9 assez m\u00e9diatis\u00e9.  Donc en fait, en g\u00e9n\u00e9ral, il y a beaucoup plus de expectations  par rapport \u00e0 ce que fait une \u00e9quipe d'data  et par rapport \u00e0 une infrastructure  d'Atta qui n'est pas donn\u00e9e, produit en termes de return on investment.  Quelle est la plus grosse difficult\u00e9 que vous avez rencontr\u00e9 ou m\u00eame que vous rencontrez",
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      "title": "#33 - Sifflet : Lancer un saas d'observabilit\u00e9 des donn\u00e9es",
      "text": " Donc en fait, en g\u00e9n\u00e9ral, il y a beaucoup plus de expectations  par rapport \u00e0 ce que fait une \u00e9quipe d'data  et par rapport \u00e0 une infrastructure  d'Atta qui n'est pas donn\u00e9e, produit en termes de return on investment.  Quelle est la plus grosse difficult\u00e9 que vous avez rencontr\u00e9 ou m\u00eame que vous rencontrez  actuellement ? Je me mets \u00e0 la place de quelqu'un par exemple qui aujourd'hui voudrait se lancer  dans l'entrepreneuriat ou lancer par exemple un produit technologique comme celui-ci.  \u00c7a peut vraiment para\u00eetre tr\u00e8s compliqu\u00e9 et une colline impossible \u00e0 surmonter, de r\u00e9ussir \u00e0 d\u00e9velopper le produit, trouver",
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      "text": " d'Atta qui n'est pas donn\u00e9e, produit en termes de return on investment.  Quelle est la plus grosse difficult\u00e9 que vous avez rencontr\u00e9 ou m\u00eame que vous rencontrez  actuellement ? Je me mets \u00e0 la place de quelqu'un par exemple qui aujourd'hui voudrait se lancer  dans l'entrepreneuriat ou lancer par exemple un produit technologique comme celui-ci.  \u00c7a peut vraiment para\u00eetre tr\u00e8s compliqu\u00e9 et une colline impossible \u00e0 surmonter, de r\u00e9ussir \u00e0 d\u00e9velopper le produit, trouver  ses premiers clients, am\u00e9liorer le produit, puis ensuite je suppose recruter des d\u00e9veloppeurs  qui sont tr\u00e8s compliqu\u00e9s en ce moment.  Je pense que le sommet se met dans b\u00fbche, mais c'est aussi ce qui le rend fun.",
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      "text": " dans l'entrepreneuriat ou lancer par exemple un produit technologique comme celui-ci.  \u00c7a peut vraiment para\u00eetre tr\u00e8s compliqu\u00e9 et une colline impossible \u00e0 surmonter, de r\u00e9ussir \u00e0 d\u00e9velopper le produit, trouver  ses premiers clients, am\u00e9liorer le produit, puis ensuite je suppose recruter des d\u00e9veloppeurs  qui sont tr\u00e8s compliqu\u00e9s en ce moment.  Je pense que le sommet se met dans b\u00fbche, mais c'est aussi ce qui le rend fun.  Est-ce que tu peux nous expliquer peut-\u00eatre un peu quels ont \u00e9t\u00e9 les moments les plus  compliqu\u00e9s, ou en tout cas des moments dont tu te souviens comme...  Ah oui, oui, bien s\u00fbr.",
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      "text": " qui sont tr\u00e8s compliqu\u00e9s en ce moment.  Je pense que le sommet se met dans b\u00fbche, mais c'est aussi ce qui le rend fun.  Est-ce que tu peux nous expliquer peut-\u00eatre un peu quels ont \u00e9t\u00e9 les moments les plus  compliqu\u00e9s, ou en tout cas des moments dont tu te souviens comme...  Ah oui, oui, bien s\u00fbr.  Les moments compliqu\u00e9s, on les vit tous les jours.  Sinon, ce n'est pas marrant.  Mais alors peut-\u00eatre au tout d\u00e9but, c'\u00e9tait d'avoir un discours de produit qui arrive",
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      "text": " compliqu\u00e9s, ou en tout cas des moments dont tu te souviens comme...  Ah oui, oui, bien s\u00fbr.  Les moments compliqu\u00e9s, on les vit tous les jours.  Sinon, ce n'est pas marrant.  Mais alors peut-\u00eatre au tout d\u00e9but, c'\u00e9tait d'avoir un discours de produit qui arrive  \u00e0 convaincre.  Et \u00e7a, \u00e0 mon avis, c'est un probl\u00e8me que plein de gens qui se lancent,  surtout moi et mes co-fondateurs,",
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      "title": "#33 - Sifflet : Lancer un saas d'observabilit\u00e9 des donn\u00e9es",
      "text": " Sinon, ce n'est pas marrant.  Mais alors peut-\u00eatre au tout d\u00e9but, c'\u00e9tait d'avoir un discours de produit qui arrive  \u00e0 convaincre.  Et \u00e7a, \u00e0 mon avis, c'est un probl\u00e8me que plein de gens qui se lancent,  surtout moi et mes co-fondateurs,  m\u00eame si on a des bonnes carri\u00e8res derri\u00e8re nous,  on est tous les trois first-time founders.  Ce qui fait qu'on arrive avec une id\u00e9e,",
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      "text": " Et \u00e7a, \u00e0 mon avis, c'est un probl\u00e8me que plein de gens qui se lancent,  surtout moi et mes co-fondateurs,  m\u00eame si on a des bonnes carri\u00e8res derri\u00e8re nous,  on est tous les trois first-time founders.  Ce qui fait qu'on arrive avec une id\u00e9e,  on arrive avec des use cases qu'on a vus,  mais savoir articuler cette id\u00e9e  et cr\u00e9er une vision et un plan d'ex\u00e9cution derri\u00e8re,",
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      "text": " on est tous les trois first-time founders.  Ce qui fait qu'on arrive avec une id\u00e9e,  on arrive avec des use cases qu'on a vus,  mais savoir articuler cette id\u00e9e  et cr\u00e9er une vision et un plan d'ex\u00e9cution derri\u00e8re,  c'est tr\u00e8s difficile.  Surtout dans un sujet de cr\u00e9ation de cat\u00e9gorie. En fait, on pense souvent que c'est simple de  juste avoir un grand concurrent et d'aller les copier et des fois c'est le cas. Mais dans un",
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      "text": " mais savoir articuler cette id\u00e9e  et cr\u00e9er une vision et un plan d'ex\u00e9cution derri\u00e8re,  c'est tr\u00e8s difficile.  Surtout dans un sujet de cr\u00e9ation de cat\u00e9gorie. En fait, on pense souvent que c'est simple de  juste avoir un grand concurrent et d'aller les copier et des fois c'est le cas. Mais dans un  sujet de cr\u00e9ation de cat\u00e9gorie o\u00f9 d\u00e9j\u00e0 il n'y a pas ce gros concurrent que tu vas aller copier,  mais en plus de \u00e7a, bien s\u00fbr, il y a beaucoup de technologies,  beaucoup de startups qui se sont lanc\u00e9es en m\u00eame temps ou juste un peu avant siffl\u00e9.",
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      "text": " Surtout dans un sujet de cr\u00e9ation de cat\u00e9gorie. En fait, on pense souvent que c'est simple de  juste avoir un grand concurrent et d'aller les copier et des fois c'est le cas. Mais dans un  sujet de cr\u00e9ation de cat\u00e9gorie o\u00f9 d\u00e9j\u00e0 il n'y a pas ce gros concurrent que tu vas aller copier,  mais en plus de \u00e7a, bien s\u00fbr, il y a beaucoup de technologies,  beaucoup de startups qui se sont lanc\u00e9es en m\u00eame temps ou juste un peu avant siffl\u00e9.  Mais la r\u00e9alit\u00e9, c'est qu'il n'y a pas encore de single source of truth,  entre guillemets, dans le space, ce qui fait que  on peut tr\u00e8s bien penser qu'on a la bonne vision produit",
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      "text": " mais en plus de \u00e7a, bien s\u00fbr, il y a beaucoup de technologies,  beaucoup de startups qui se sont lanc\u00e9es en m\u00eame temps ou juste un peu avant siffl\u00e9.  Mais la r\u00e9alit\u00e9, c'est qu'il n'y a pas encore de single source of truth,  entre guillemets, dans le space, ce qui fait que  on peut tr\u00e8s bien penser qu'on a la bonne vision produit  et investir des ressources et des \u00e9quipes dessus  et r\u00e9aliser 18 mois plus tard quand c'est plant\u00e9.  Tu veux dire par exemple sur la mani\u00e8re de penser le produit ?",
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      "title": "#33 - Sifflet : Lancer un saas d'observabilit\u00e9 des donn\u00e9es",
      "text": " entre guillemets, dans le space, ce qui fait que  on peut tr\u00e8s bien penser qu'on a la bonne vision produit  et investir des ressources et des \u00e9quipes dessus  et r\u00e9aliser 18 mois plus tard quand c'est plant\u00e9.  Tu veux dire par exemple sur la mani\u00e8re de penser le produit ?  Parce que finalement, effectivement, quand tu arrives sur une nouvelle cat\u00e9gorie comme \u00e7a,  c'est que tu vas devoir embarquer tes clients, presque les \u00e9duquer,  co-construire avec eux des nouveaux process qu'ils n'avaient pas jusque-l\u00e0.",
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      "published": "2022-10-31"
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      "title": "#33 - Sifflet : Lancer un saas d'observabilit\u00e9 des donn\u00e9es",
      "text": " et r\u00e9aliser 18 mois plus tard quand c'est plant\u00e9.  Tu veux dire par exemple sur la mani\u00e8re de penser le produit ?  Parce que finalement, effectivement, quand tu arrives sur une nouvelle cat\u00e9gorie comme \u00e7a,  c'est que tu vas devoir embarquer tes clients, presque les \u00e9duquer,  co-construire avec eux des nouveaux process qu'ils n'avaient pas jusque-l\u00e0.  Et donc, ce n'est pas juste le produit,  c'est que finalement, tu dois aussi imaginer toute la mani\u00e8re dont ce produit va \u00eatre imbriqu\u00e9 dans l'entreprise,  dont les gens vont l'utiliser, le process, le pricing, tout le mod\u00e8le au global.",
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      "published": "2022-10-31"
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      "title": "#33 - Sifflet : Lancer un saas d'observabilit\u00e9 des donn\u00e9es",
      "text": " c'est que tu vas devoir embarquer tes clients, presque les \u00e9duquer,  co-construire avec eux des nouveaux process qu'ils n'avaient pas jusque-l\u00e0.  Et donc, ce n'est pas juste le produit,  c'est que finalement, tu dois aussi imaginer toute la mani\u00e8re dont ce produit va \u00eatre imbriqu\u00e9 dans l'entreprise,  dont les gens vont l'utiliser, le process, le pricing, tout le mod\u00e8le au global.  Alors, il n'y a peut-\u00eatre pas qu'un seul mod\u00e8le \u00e0 trouver, mais il y en a peut-\u00eatre un en tout cas qui, demain, sera le standard du march\u00e9.  Et si tu n'as pas mis\u00e9 sur celui-l\u00e0, \u00e7a peut \u00eatre un peu compliqu\u00e9. Exactement. Maintenant, la bonne nouvelle pour cette cat\u00e9gorie de Data Observability  dont on fait partie, c'est que les choses bougent tr\u00e8s, tr\u00e8s rapidement.",
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      "text": " c'est que finalement, tu dois aussi imaginer toute la mani\u00e8re dont ce produit va \u00eatre imbriqu\u00e9 dans l'entreprise,  dont les gens vont l'utiliser, le process, le pricing, tout le mod\u00e8le au global.  Alors, il n'y a peut-\u00eatre pas qu'un seul mod\u00e8le \u00e0 trouver, mais il y en a peut-\u00eatre un en tout cas qui, demain, sera le standard du march\u00e9.  Et si tu n'as pas mis\u00e9 sur celui-l\u00e0, \u00e7a peut \u00eatre un peu compliqu\u00e9. Exactement. Maintenant, la bonne nouvelle pour cette cat\u00e9gorie de Data Observability  dont on fait partie, c'est que les choses bougent tr\u00e8s, tr\u00e8s rapidement.  On a des concurrents aux US qui\u2026  Voil\u00e0, \u00e7a permet en g\u00e9n\u00e9ral d'\u00e9vang\u00e9liser le march\u00e9 tous ensemble.  Donc c'est tr\u00e8s bien, c'est tr\u00e8s, tr\u00e8s positif.",
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      "text": " Et si tu n'as pas mis\u00e9 sur celui-l\u00e0, \u00e7a peut \u00eatre un peu compliqu\u00e9. Exactement. Maintenant, la bonne nouvelle pour cette cat\u00e9gorie de Data Observability  dont on fait partie, c'est que les choses bougent tr\u00e8s, tr\u00e8s rapidement.  On a des concurrents aux US qui\u2026  Voil\u00e0, \u00e7a permet en g\u00e9n\u00e9ral d'\u00e9vang\u00e9liser le march\u00e9 tous ensemble.  Donc c'est tr\u00e8s bien, c'est tr\u00e8s, tr\u00e8s positif.  Mais en m\u00eame temps, comme j'ai dit, il n'y a pas encore de\u2026  sans citer de nom, mais il n'y a pas encore de...  Sans citer de nom, mais il n'y a pas encore de data dog",
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      "text": " sans citer de nom, mais il n'y a pas encore de...  Sans citer de nom, mais il n'y a pas encore de data dog  dans Data Observability  o\u00f9 tout le monde regarde et se dit  \u00ab Ah oui, en fait, their model worked. \u00bb  \u00ab On va juste aller faire comme eux. \u00bb  Tu vois ce que je veux dire ?  \u00c7a n'existe pas encore.",
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      "text": " o\u00f9 tout le monde regarde et se dit  \u00ab Ah oui, en fait, their model worked. \u00bb  \u00ab On va juste aller faire comme eux. \u00bb  Tu vois ce que je veux dire ?  \u00c7a n'existe pas encore.  Et en trouvant apr\u00e8s un positionnement un peu diff\u00e9rent,  plus cher, moins cher, plus de services, plus de mix,  mais l\u00e0, il faut d\u00e9j\u00e0 juste la base, en fait.",
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      "text": " Tu vois ce que je veux dire ?  \u00c7a n'existe pas encore.  Et en trouvant apr\u00e8s un positionnement un peu diff\u00e9rent,  plus cher, moins cher, plus de services, plus de mix,  mais l\u00e0, il faut d\u00e9j\u00e0 juste la base, en fait.  Exactement. C'est pour \u00e7a que nous, avec Sifler, \u00e0 the end of the day, on s'est dit, nous, on a v\u00e9c il faut d\u00e9j\u00e0 juste la base. Exactement.  C'est pour \u00e7a que nous, avec Sifflet,  \u00e0 the end of the day, on s'est dit,",
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      "text": " plus cher, moins cher, plus de services, plus de mix,  mais l\u00e0, il faut d\u00e9j\u00e0 juste la base, en fait.  Exactement. C'est pour \u00e7a que nous, avec Sifler, \u00e0 the end of the day, on s'est dit, nous, on a v\u00e9c il faut d\u00e9j\u00e0 juste la base. Exactement.  C'est pour \u00e7a que nous, avec Sifflet,  \u00e0 the end of the day, on s'est dit,  nous, on a v\u00e9cu ce pain tous les trois.  On l'a v\u00e9cu de deux perspectives diff\u00e9rentes.  De la perspective data engineering",
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      "text": " On l'a v\u00e9cu de deux perspectives diff\u00e9rentes.  De la perspective data engineering  et la perspective data consumer.  En fait, on va aller full stack  et on va cr\u00e9er un outil qui va parler aux deux  et qui va r\u00e9pondre aux deux besoins.  Parce qu'\u00e0 the end of the day,  c'est le m\u00eame besoin.",
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      "text": " En fait, on va aller full stack  et on va cr\u00e9er un outil qui va parler aux deux  et qui va r\u00e9pondre aux deux besoins.  Parce qu'\u00e0 the end of the day,  c'est le m\u00eame besoin.  Tout le monde a envie de s'assurer que la donn\u00e9e est de bonne qualit\u00e9. Donc \u00e7a, c'\u00e9tait un challenge au d\u00e9but,  \u00e7a l'est moins maintenant parce que comme j'ai dit, il y a des efforts collectifs de nous et  d'entreprises et de startups concurrentes \u00e0 \u00e9vang\u00e9liser le march\u00e9 et \u00e0 faire que la cat\u00e9gorie",
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      "text": " \u00e7a l'est moins maintenant parce que comme j'ai dit, il y a des efforts collectifs de nous et  d'entreprises et de startups concurrentes \u00e0 \u00e9vang\u00e9liser le march\u00e9 et \u00e0 faire que la cat\u00e9gorie  gagne vraiment en visibilit\u00e9 et en compr\u00e9hension. Maintenant, un deuxi\u00e8me challenge  qui, je pense, va r\u00e9sonner avec plein de gens qui cr\u00e9ent  des startups ou qui ont lanc\u00e9  des startups, c'est le recrutement.  C'est pas \u00e9vident.  C'est pas du tout \u00e9vident.",
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      "text": " C'est pas \u00e9vident.  C'est pas du tout \u00e9vident.  Sur quel type de profil ?  Tu veux dire de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale,  quoi, juste trouver des bons  profils sur les diff\u00e9rentes options ?  Oui, voil\u00e0. Et en fait, c'est comme...  Parce que quand tu lances une startup,",
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      "text": " qui sont tes design partners,  parce que tu n'as pas encore de produit.  Ensuite, tu vas aller vendre tout ce que tu as collect\u00e9  en brand equity proche \u00e0 un investisseur,  aux clients qui vont payer pour le produit,  aux employ\u00e9s qui vont payer pour le produit,  aux employ\u00e9s qui vont te rejoindre plus tard.  Et donc, you're constantly selling.",
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      "text": " en brand equity proche \u00e0 un investisseur,  aux clients qui vont payer pour le produit,  aux employ\u00e9s qui vont payer pour le produit,  aux employ\u00e9s qui vont te rejoindre plus tard.  Et donc, you're constantly selling.  Et en fait, il faut savoir adapter son discours en fonction d\u00e9j\u00e0 de l'\u00e9tat de d\u00e9veloppement  de la bo\u00eete, du produit et de la vision, mais aussi de l'interlocuteur que tu as en  face.",
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      "text": " aux employ\u00e9s qui vont te rejoindre plus tard.  Et donc, you're constantly selling.  Et en fait, il faut savoir adapter son discours en fonction d\u00e9j\u00e0 de l'\u00e9tat de d\u00e9veloppement  de la bo\u00eete, du produit et de la vision, mais aussi de l'interlocuteur que tu as en  face.  Nous, comme toutes les startups, au d\u00e9but, on a recrut\u00e9 plein de devs.  Donc, on a un discours bien rod\u00e9.  On sait comment attirer les devs.",
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      "text": " de la bo\u00eete, du produit et de la vision, mais aussi de l'interlocuteur que tu as en  face.  Nous, comme toutes les startups, au d\u00e9but, on a recrut\u00e9 plein de devs.  Donc, on a un discours bien rod\u00e9.  On sait comment attirer les devs.  On sait comment leur parler et tout.  J'ai un cofondateur et CTO qui est excellent.  Donc, voil\u00e0.",
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      "text": " Donc, on a un discours bien rod\u00e9.  On sait comment attirer les devs.  On sait comment leur parler et tout.  J'ai un cofondateur et CTO qui est excellent.  Donc, voil\u00e0.  Et maintenant, quand on a commenc\u00e9 \u00e0 recruter des profils commerciaux  depuis le d\u00e9but de cette ann\u00e9e,  et l\u00e0, c'est compl\u00e8tement diff\u00e9rent.",
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      "text": " J'ai un cofondateur et CTO qui est excellent.  Donc, voil\u00e0.  Et maintenant, quand on a commenc\u00e9 \u00e0 recruter des profils commerciaux  depuis le d\u00e9but de cette ann\u00e9e,  et l\u00e0, c'est compl\u00e8tement diff\u00e9rent.  L\u00e0, tu es sur des enjeux de vision long terme,  de logo sexy de clients qu'on a, etc.  Donc, ce n'est pas du tout le m\u00eame discours.",
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      "text": " depuis le d\u00e9but de cette ann\u00e9e,  et l\u00e0, c'est compl\u00e8tement diff\u00e9rent.  L\u00e0, tu es sur des enjeux de vision long terme,  de logo sexy de clients qu'on a, etc.  Donc, ce n'est pas du tout le m\u00eame discours.  Mais c'est \u00e7a aussi qui rend les choses sympas.  C'est parce qu'on est tout le temps en train de faire face \u00e0 des challenges  et \u00e7a permet tout le temps de d\u00e9velopper de nouveaux skills.",
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      "text": " de logo sexy de clients qu'on a, etc.  Donc, ce n'est pas du tout le m\u00eame discours.  Mais c'est \u00e7a aussi qui rend les choses sympas.  C'est parce qu'on est tout le temps en train de faire face \u00e0 des challenges  et \u00e7a permet tout le temps de d\u00e9velopper de nouveaux skills.  J'en profite pour dire qu'on recrute \u00e9norm\u00e9ment.  Nous recrutons sur une dizaine de postes en data, sales, software engineering, etc.  Donc n'h\u00e9sitez pas \u00e0 me contacter sur LinkedIn ou sur Twitter si \u00e7a peut int\u00e9resser des gens.",
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      "text": " C'est parce qu'on est tout le temps en train de faire face \u00e0 des challenges  et \u00e7a permet tout le temps de d\u00e9velopper de nouveaux skills.  J'en profite pour dire qu'on recrute \u00e9norm\u00e9ment.  Nous recrutons sur une dizaine de postes en data, sales, software engineering, etc.  Donc n'h\u00e9sitez pas \u00e0 me contacter sur LinkedIn ou sur Twitter si \u00e7a peut int\u00e9resser des gens.  Allez, c'est le moment de monter dans la fus\u00e9e. Et du coup, juste pour revenir sur un challenge que moi j'aurais pens\u00e9 que tu inclurais,  mais que finalement tu ne mets pas, donc c'est pour \u00e7a que nous avons parl\u00e9.  C'est le challenge simplement de sales, de d\u00e9veloppement business",
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      "text": " Nous recrutons sur une dizaine de postes en data, sales, software engineering, etc.  Donc n'h\u00e9sitez pas \u00e0 me contacter sur LinkedIn ou sur Twitter si \u00e7a peut int\u00e9resser des gens.  Allez, c'est le moment de monter dans la fus\u00e9e. Et du coup, juste pour revenir sur un challenge que moi j'aurais pens\u00e9 que tu inclurais,  mais que finalement tu ne mets pas, donc c'est pour \u00e7a que nous avons parl\u00e9.  C'est le challenge simplement de sales, de d\u00e9veloppement business  ou challenge commercial. Donc tu parlais par exemple de tes premiers clients qui eux sont  tes design partners, c'est-\u00e0-dire que tu vas co-construire le produit. Est-ce qu'eux,  ils sont difficiles \u00e0 trouver ou pas ? Une fois que tu as identifi\u00e9 un point de douleur important,",
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      "text": " mais que finalement tu ne mets pas, donc c'est pour \u00e7a que nous avons parl\u00e9.  C'est le challenge simplement de sales, de d\u00e9veloppement business  ou challenge commercial. Donc tu parlais par exemple de tes premiers clients qui eux sont  tes design partners, c'est-\u00e0-dire que tu vas co-construire le produit. Est-ce qu'eux,  ils sont difficiles \u00e0 trouver ou pas ? Une fois que tu as identifi\u00e9 un point de douleur important,  ce qui est le cas ici, mais tout de m\u00eame, \u00e7a pourrait quand m\u00eame \u00eatre compliqu\u00e9 de les  embarquer. \u00c7a va leur demander du temps au d\u00e9but, voil\u00e0  un peu comment \u00e7a se passe et puis m\u00eame sur la deuxi\u00e8me \u00e9tape, donc une fois que",
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      "text": " tes design partners, c'est-\u00e0-dire que tu vas co-construire le produit. Est-ce qu'eux,  ils sont difficiles \u00e0 trouver ou pas ? Une fois que tu as identifi\u00e9 un point de douleur important,  ce qui est le cas ici, mais tout de m\u00eame, \u00e7a pourrait quand m\u00eame \u00eatre compliqu\u00e9 de les  embarquer. \u00c7a va leur demander du temps au d\u00e9but, voil\u00e0  un peu comment \u00e7a se passe et puis m\u00eame sur la deuxi\u00e8me \u00e9tape, donc une fois que  vous avez quand m\u00eame le produit qui est d\u00e9j\u00e0 construit, comme tu le disais, on n'est pas  sur des appels d'oeuvres qui sont structur\u00e9s, les entreprises elles ne savent m\u00eame pas  encore qu'il y a vraiment des solutions, elles ne sont pas \u00e9vang\u00e9lis\u00e9es, alors elles",
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      "text": " embarquer. \u00c7a va leur demander du temps au d\u00e9but, voil\u00e0  un peu comment \u00e7a se passe et puis m\u00eame sur la deuxi\u00e8me \u00e9tape, donc une fois que  vous avez quand m\u00eame le produit qui est d\u00e9j\u00e0 construit, comme tu le disais, on n'est pas  sur des appels d'oeuvres qui sont structur\u00e9s, les entreprises elles ne savent m\u00eame pas  encore qu'il y a vraiment des solutions, elles ne sont pas \u00e9vang\u00e9lis\u00e9es, alors elles  savent qu'il y a un point de douleur, donc peut-\u00eatre que tu peux facilement les...  les...  entre guillemets, capter leur attention lorsque tu les contacts.",
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      "text": " sur des appels d'oeuvres qui sont structur\u00e9s, les entreprises elles ne savent m\u00eame pas  encore qu'il y a vraiment des solutions, elles ne sont pas \u00e9vang\u00e9lis\u00e9es, alors elles  savent qu'il y a un point de douleur, donc peut-\u00eatre que tu peux facilement les...  les...  entre guillemets, capter leur attention lorsque tu les contacts.  Mais est-ce que c'est une approche vraiment...  Voil\u00e0, sales, call calling, tu les contacts sur LinkedIn et tu vas \u00e0 Donf,  ou en fait, c'est peut-\u00eatre plus quand m\u00eame au d\u00e9but par le r\u00e9seau ?",
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      "text": " les...  entre guillemets, capter leur attention lorsque tu les contacts.  Mais est-ce que c'est une approche vraiment...  Voil\u00e0, sales, call calling, tu les contacts sur LinkedIn et tu vas \u00e0 Donf,  ou en fait, c'est peut-\u00eatre plus quand m\u00eame au d\u00e9but par le r\u00e9seau ?  Enfin, comment \u00e7a se passe au d\u00e9part ?  Les design partners, c'\u00e9tait du r\u00e9seau \u00e0 100%.  Parce que, voil\u00e0, on \u00e9tait vraiment dans une approche de",
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      "text": " que \u00e7a vaut le coup de te suivre.  Et \u00e7a, tu le fais en, bien s\u00fbr, avoir d\u00e9j\u00e0 de, genre, step number zero,  c'est d'avoir une bonne vision produit, une vision claire, savoir l'articuler,  savoir bien communiquer sur une product roadmap,  et savoir en fait l'expliquer avec, savoir adapter son discours en fait  quand on parle de sa product roadmap.  Parce que n'importe qui qui a travaill\u00e9 en data ou a fait une \u00e9cole d'ing\u00e9nieur  ou whatever peut venir et dire on va cr\u00e9er un produit",
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      "text": " savoir bien communiquer sur une product roadmap,  et savoir en fait l'expliquer avec, savoir adapter son discours en fait  quand on parle de sa product roadmap.  Parce que n'importe qui qui a travaill\u00e9 en data ou a fait une \u00e9cole d'ing\u00e9nieur  ou whatever peut venir et dire on va cr\u00e9er un produit  et il va te donner une liste de features etc.  J'exag\u00e8re mais voil\u00e0.  Mais c'est tr\u00e8s difficile de vendre cette Product Roadmap en Company Vision.",
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      "text": " Parce que n'importe qui qui a travaill\u00e9 en data ou a fait une \u00e9cole d'ing\u00e9nieur  ou whatever peut venir et dire on va cr\u00e9er un produit  et il va te donner une liste de features etc.  J'exag\u00e8re mais voil\u00e0.  Mais c'est tr\u00e8s difficile de vendre cette Product Roadmap en Company Vision.  Et c'est l\u00e0 o\u00f9 au d\u00e9but, \u00eatre bien entour\u00e9, bien choisir ses investisseurs, ses mentors,  ses board advisors, c'est vraiment cl\u00e9.  Et nous, au d\u00e9but, on a beaucoup investi dans \u00e7a,",
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      "text": " J'exag\u00e8re mais voil\u00e0.  Mais c'est tr\u00e8s difficile de vendre cette Product Roadmap en Company Vision.  Et c'est l\u00e0 o\u00f9 au d\u00e9but, \u00eatre bien entour\u00e9, bien choisir ses investisseurs, ses mentors,  ses board advisors, c'est vraiment cl\u00e9.  Et nous, au d\u00e9but, on a beaucoup investi dans \u00e7a,  justement pour pouvoir bien vendre l'histoire \u00e0 nos design partners,  qui par la suite sont devenus vraiment nos advocates.  Aujourd'hui on a des design partners qui sont avec nous depuis 18 mois, qui aiment bien le",
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      "text": " ses board advisors, c'est vraiment cl\u00e9.  Et nous, au d\u00e9but, on a beaucoup investi dans \u00e7a,  justement pour pouvoir bien vendre l'histoire \u00e0 nos design partners,  qui par la suite sont devenus vraiment nos advocates.  Aujourd'hui on a des design partners qui sont avec nous depuis 18 mois, qui aiment bien le  produit et qui vont appeler d'autres clients, faire des rave calls pour nous, qui vont prendre  un verre avec un autre head of data et lui dire \u00ab ah oui, siffler c'est trop bien, j'ai fait \u00e7a,  \u00e7a, \u00e7a \u00bb. Donc je trouve qu'il y a beaucoup de startups qui commettent l'erreur",
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      "text": " qui par la suite sont devenus vraiment nos advocates.  Aujourd'hui on a des design partners qui sont avec nous depuis 18 mois, qui aiment bien le  produit et qui vont appeler d'autres clients, faire des rave calls pour nous, qui vont prendre  un verre avec un autre head of data et lui dire \u00ab ah oui, siffler c'est trop bien, j'ai fait \u00e7a,  \u00e7a, \u00e7a \u00bb. Donc je trouve qu'il y a beaucoup de startups qui commettent l'erreur  de vouloir avoir des clients payants d\u00e8s le d\u00e9but  et de vouloir mon\u00e9tiser tr\u00e8s rapidement.  Mais en fait, le plus important au d\u00e9but, c'est de bien investir dans les early adapters",
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      "text": " un verre avec un autre head of data et lui dire \u00ab ah oui, siffler c'est trop bien, j'ai fait \u00e7a,  \u00e7a, \u00e7a \u00bb. Donc je trouve qu'il y a beaucoup de startups qui commettent l'erreur  de vouloir avoir des clients payants d\u00e8s le d\u00e9but  et de vouloir mon\u00e9tiser tr\u00e8s rapidement.  Mais en fait, le plus important au d\u00e9but, c'est de bien investir dans les early adapters  parce que rien, en fait, il y a une expression en anglais, je l'ai oubli\u00e9,  mais qui dit que, ah oui, oui,  \u00ab One customer advocate is worth a million",
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      "text": " et de vouloir mon\u00e9tiser tr\u00e8s rapidement.  Mais en fait, le plus important au d\u00e9but, c'est de bien investir dans les early adapters  parce que rien, en fait, il y a une expression en anglais, je l'ai oubli\u00e9,  mais qui dit que, ah oui, oui,  \u00ab One customer advocate is worth a million  sales people \u00bb. Et en fait, quand tu as un bon client qui a une bonne r\u00e9putation, qui va dire  du bien de ton produit, \u00e7a, \u00e7a vaut un million de sales people qui vont reach out sur LinkedIn.  Et donc, nous, on a adopt\u00e9 cette strat\u00e9gie au d\u00e9but, elle a plut\u00f4t bien march\u00e9 pour nous.",
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      "text": " mais qui dit que, ah oui, oui,  \u00ab One customer advocate is worth a million  sales people \u00bb. Et en fait, quand tu as un bon client qui a une bonne r\u00e9putation, qui va dire  du bien de ton produit, \u00e7a, \u00e7a vaut un million de sales people qui vont reach out sur LinkedIn.  Et donc, nous, on a adopt\u00e9 cette strat\u00e9gie au d\u00e9but, elle a plut\u00f4t bien march\u00e9 pour nous.  Nous, on n'a aussi jamais \u00e9t\u00e9 dans l'optique de \u00ab il nous faut 50 clients demain \u00bb. C'est  venu tout seul parce que le  produit \u00e9tait bon, on communiquait bien dessus, on fait du marketing, on fait des webinars, etc.",
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      "text": " du bien de ton produit, \u00e7a, \u00e7a vaut un million de sales people qui vont reach out sur LinkedIn.  Et donc, nous, on a adopt\u00e9 cette strat\u00e9gie au d\u00e9but, elle a plut\u00f4t bien march\u00e9 pour nous.  Nous, on n'a aussi jamais \u00e9t\u00e9 dans l'optique de \u00ab il nous faut 50 clients demain \u00bb. C'est  venu tout seul parce que le  produit \u00e9tait bon, on communiquait bien dessus, on fait du marketing, on fait des webinars, etc.  Donc, \u00e7a aussi, c'est un aspect important que je trouve qu'il ne faut surtout pas n\u00e9gliger au  d\u00e9but. Et apr\u00e8s, \u00e7a devient une question, comme tu dis, le passage de design partner \u00e0 signer des  grands groupes, \u00e0 signer des clients qu'on n'a jamais rencontr\u00e9s",
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      "text": " venu tout seul parce que le  produit \u00e9tait bon, on communiquait bien dessus, on fait du marketing, on fait des webinars, etc.  Donc, \u00e7a aussi, c'est un aspect important que je trouve qu'il ne faut surtout pas n\u00e9gliger au  d\u00e9but. Et apr\u00e8s, \u00e7a devient une question, comme tu dis, le passage de design partner \u00e0 signer des  grands groupes, \u00e0 signer des clients qu'on n'a jamais rencontr\u00e9s  par exemple. En fait, quand tu arrives au point o\u00f9 tu as assez de cr\u00e9dibilit\u00e9 pour parler \u00e0 ces  clients et leur fournir ton service, ton software, en fait, tu as tout un bagage derri\u00e8re. Tu sais  comment pr\u00e9senter ton produit, tu as des advocates qui vont faire des rave calls pour toi, tu as tes",
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      "text": " d\u00e9but. Et apr\u00e8s, \u00e7a devient une question, comme tu dis, le passage de design partner \u00e0 signer des  grands groupes, \u00e0 signer des clients qu'on n'a jamais rencontr\u00e9s  par exemple. En fait, quand tu arrives au point o\u00f9 tu as assez de cr\u00e9dibilit\u00e9 pour parler \u00e0 ces  clients et leur fournir ton service, ton software, en fait, tu as tout un bagage derri\u00e8re. Tu sais  comment pr\u00e9senter ton produit, tu as des advocates qui vont faire des rave calls pour toi, tu as tes  investisseurs qui vont appeler le client et lui dire \u00ab dire ouais c'est une bo\u00eete qui a une long-term vision etc. Donc il y a plein de  choses comme \u00e7a \u00e0 leverager pour avancer dans la bonne direction.  Juste avant de passer sur les derni\u00e8res questions, si des \u00e9quipes data de l'audience souhaitent",
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      "text": " clients et leur fournir ton service, ton software, en fait, tu as tout un bagage derri\u00e8re. Tu sais  comment pr\u00e9senter ton produit, tu as des advocates qui vont faire des rave calls pour toi, tu as tes  investisseurs qui vont appeler le client et lui dire \u00ab dire ouais c'est une bo\u00eete qui a une long-term vision etc. Donc il y a plein de  choses comme \u00e7a \u00e0 leverager pour avancer dans la bonne direction.  Juste avant de passer sur les derni\u00e8res questions, si des \u00e9quipes data de l'audience souhaitent  essayer siffler, est-ce que c'est possible ?  Ah oui, bien s\u00fbr.  Comment ils s'y prennent ?",
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      "text": " choses comme \u00e7a \u00e0 leverager pour avancer dans la bonne direction.  Juste avant de passer sur les derni\u00e8res questions, si des \u00e9quipes data de l'audience souhaitent  essayer siffler, est-ce que c'est possible ?  Ah oui, bien s\u00fbr.  Comment ils s'y prennent ?  Yes, alors sur notre site, il y a des book demos.  Donc le site, \u00e7a peut \u00eatre un bon moyen d'enterrer en contact.  Sinon, on peut me contacter directement sur LinkedIn ou Twitter",
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      "text": " Ah oui, bien s\u00fbr.  Comment ils s'y prennent ?  Yes, alors sur notre site, il y a des book demos.  Donc le site, \u00e7a peut \u00eatre un bon moyen d'enterrer en contact.  Sinon, on peut me contacter directement sur LinkedIn ou Twitter  \u00e0 Salma Bakouk.  Sinon, Salma.siffledata.com ou sales.siffledata.com.  On propose un trial gratuit de deux semaines.",
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      "text": " Donc le site, \u00e7a peut \u00eatre un bon moyen d'enterrer en contact.  Sinon, on peut me contacter directement sur LinkedIn ou Twitter  \u00e0 Salma Bakouk.  Sinon, Salma.siffledata.com ou sales.siffledata.com.  On propose un trial gratuit de deux semaines.  Donc l\u00e0, c'est possible d'impl\u00e9menter l'outil peut-\u00eatre sur un p\u00e9rim\u00e8tre sp\u00e9cifique. Excels, atifledata.com, on propose un trial gratuit de deux semaines.  Donc l\u00e0, c'est possible d'impl\u00e9menter l'outil, peut-\u00eatre sur un p\u00e9rim\u00e8tre sp\u00e9cifique,  et pendant deux semaines, on essaye, on voit si \u00e7a nous pla\u00eet.",
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      "text": " Sinon, Salma.siffledata.com ou sales.siffledata.com.  On propose un trial gratuit de deux semaines.  Donc l\u00e0, c'est possible d'impl\u00e9menter l'outil peut-\u00eatre sur un p\u00e9rim\u00e8tre sp\u00e9cifique. Excels, atifledata.com, on propose un trial gratuit de deux semaines.  Donc l\u00e0, c'est possible d'impl\u00e9menter l'outil, peut-\u00eatre sur un p\u00e9rim\u00e8tre sp\u00e9cifique,  et pendant deux semaines, on essaye, on voit si \u00e7a nous pla\u00eet.  Yes, exactement.  Bon, je ne propose pas encore des codes avec DataGen.  Tu peux.",
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      "text": " Donc l\u00e0, c'est possible d'impl\u00e9menter l'outil, peut-\u00eatre sur un p\u00e9rim\u00e8tre sp\u00e9cifique,  et pendant deux semaines, on essaye, on voit si \u00e7a nous pla\u00eet.  Yes, exactement.  Bon, je ne propose pas encore des codes avec DataGen.  Tu peux.  Du coup, on arrive sur les derni\u00e8res questions.  Est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ?  Notre blog, Shameless Plagg.",
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      "text": " Bon, je ne propose pas encore des codes avec DataGen.  Tu peux.  Du coup, on arrive sur les derni\u00e8res questions.  Est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ?  Notre blog, Shameless Plagg.  On a un blog sur Medium et sur le site.  Mais sinon, en dehors de la data...  Comment il s'appelle tu dis ?",
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      "text": " Est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ?  Notre blog, Shameless Plagg.  On a un blog sur Medium et sur le site.  Mais sinon, en dehors de la data...  Comment il s'appelle tu dis ?  Notre blog.  Ah ok, le blog de sifflet.  Le blog de sifflet.",
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      "text": " Mais sinon, en dehors de la data...  Comment il s'appelle tu dis ?  Notre blog.  Ah ok, le blog de sifflet.  Le blog de sifflet.  Ok, je mettrai le lien dans la description.  Nickel.  Sinon, quelque chose qui n'a pas directement \u00e0 voir avec la data, c'est le bouquin du CEO de Snowflake.",
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      "text": " Ah ok, le blog de sifflet.  Le blog de sifflet.  Ok, je mettrai le lien dans la description.  Nickel.  Sinon, quelque chose qui n'a pas directement \u00e0 voir avec la data, c'est le bouquin du CEO de Snowflake.  \u00c7a s'appelle Amped Up, je l'ai commenc\u00e9...  Comment tu dis ? Amp it up.  Amp it up.",
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      "text": " Nickel.  Sinon, quelque chose qui n'a pas directement \u00e0 voir avec la data, c'est le bouquin du CEO de Snowflake.  \u00c7a s'appelle Amped Up, je l'ai commenc\u00e9...  Comment tu dis ? Amp it up.  Amp it up.  Amp it up.  Ok.  Frank Slotman qui est le CEO de Snowflake, c'est un tr\u00e8s tr\u00e8s bon bouquin pour tous",
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      "text": " Comment tu dis ? Amp it up.  Amp it up.  Amp it up.  Ok.  Frank Slotman qui est le CEO de Snowflake, c'est un tr\u00e8s tr\u00e8s bon bouquin pour tous  les entrepreneurs et les CEOs.  Ok cool, bah pareil je mettrai le lien dans la description, je ne l'ai pas lu, \u00e7a peut  m'int\u00e9resser. J'aime bien les bouquins sur les retours d'exp\u00e9rience d'entrepreneurs.",
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      "text": " Ok.  Frank Slotman qui est le CEO de Snowflake, c'est un tr\u00e8s tr\u00e8s bon bouquin pour tous  les entrepreneurs et les CEOs.  Ok cool, bah pareil je mettrai le lien dans la description, je ne l'ai pas lu, \u00e7a peut  m'int\u00e9resser. J'aime bien les bouquins sur les retours d'exp\u00e9rience d'entrepreneurs.  Qu'est-ce que tu aimes dans la data ?  Ouh l\u00e0 !  \u00c0 part les probl\u00e8mes de data quality.",
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      "text": " Ok cool, bah pareil je mettrai le lien dans la description, je ne l'ai pas lu, \u00e7a peut  m'int\u00e9resser. J'aime bien les bouquins sur les retours d'exp\u00e9rience d'entrepreneurs.  Qu'est-ce que tu aimes dans la data ?  Ouh l\u00e0 !  \u00c0 part les probl\u00e8mes de data quality.  \u00c0 part les probl\u00e8mes de data quality.  J'aime bien le storytelling en data, et c'est quelque chose que je faisais...  Enfin, j'aime bien quand la donn\u00e9e peut exprimer quelque chose, pas juste...",
      "id": "3iZcyCkIBGfRiKkHx8u5It",
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      "text": " Ouh l\u00e0 !  \u00c0 part les probl\u00e8mes de data quality.  \u00c0 part les probl\u00e8mes de data quality.  J'aime bien le storytelling en data, et c'est quelque chose que je faisais...  Enfin, j'aime bien quand la donn\u00e9e peut exprimer quelque chose, pas juste...  Moi m\u00eame si j'ai un background d'ing\u00e9nieur,  j'ai jamais \u00e9t\u00e9  une ninja sequel",
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      "text": " J'aime bien le storytelling en data, et c'est quelque chose que je faisais...  Enfin, j'aime bien quand la donn\u00e9e peut exprimer quelque chose, pas juste...  Moi m\u00eame si j'ai un background d'ing\u00e9nieur,  j'ai jamais \u00e9t\u00e9  une ninja sequel  ou trop fan de...  Voil\u00e0, j'ai...  J'aime bien quand la donn\u00e9e a du sens.",
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      "text": " j'ai jamais \u00e9t\u00e9  une ninja sequel  ou trop fan de...  Voil\u00e0, j'ai...  J'aime bien quand la donn\u00e9e a du sens.  Quand on peut l'utiliser dans du storytelling.  Oui, finalement, faire des pr\u00e9sentations assez simples...  Ah moi je suis pure data consumer.",
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      "text": " Voil\u00e0, j'ai...  J'aime bien quand la donn\u00e9e a du sens.  Quand on peut l'utiliser dans du storytelling.  Oui, finalement, faire des pr\u00e9sentations assez simples...  Ah moi je suis pure data consumer.  Ouais, j'aime bien tous les sujets d'data engineering,  je les comprends tr\u00e8s bien, mais... Je suis... Je suis plut\u00f4t data consumer. J'aime bien tous les sujets d'data engineering, je les comprends tr\u00e8s bien mais je suis plut\u00f4t data consumer.  Qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser ?",
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      "text": " Oui, finalement, faire des pr\u00e9sentations assez simples...  Ah moi je suis pure data consumer.  Ouais, j'aime bien tous les sujets d'data engineering,  je les comprends tr\u00e8s bien, mais... Je suis... Je suis plut\u00f4t data consumer. J'aime bien tous les sujets d'data engineering, je les comprends tr\u00e8s bien mais je suis plut\u00f4t data consumer.  Qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser ?  Les \u00e9checs.  T'en as un pour l'illustrer ?  Pas vraiment sinon \u00e7a va \u00eatre une longue histoire. J'ai toujours travaill\u00e9 dans des",
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      "text": " je les comprends tr\u00e8s bien, mais... Je suis... Je suis plut\u00f4t data consumer. J'aime bien tous les sujets d'data engineering, je les comprends tr\u00e8s bien mais je suis plut\u00f4t data consumer.  Qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser ?  Les \u00e9checs.  T'en as un pour l'illustrer ?  Pas vraiment sinon \u00e7a va \u00eatre une longue histoire. J'ai toujours travaill\u00e9 dans des  domaines tr\u00e8s tr\u00e8s challenging et le fait de faire des erreurs et d'accepter de faire  des erreurs et de cr\u00e9er une sorte de playbook dans sa t\u00eate, genre mistake, lesson,  move on, \u00e7a, \u00e7a permet de progresser. Et d'\u00eatre tr\u00e8s dur avec soi-m\u00eame, \u00e7a aussi, \u00e7a permet de",
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      "text": " T'en as un pour l'illustrer ?  Pas vraiment sinon \u00e7a va \u00eatre une longue histoire. J'ai toujours travaill\u00e9 dans des  domaines tr\u00e8s tr\u00e8s challenging et le fait de faire des erreurs et d'accepter de faire  des erreurs et de cr\u00e9er une sorte de playbook dans sa t\u00eate, genre mistake, lesson,  move on, \u00e7a, \u00e7a permet de progresser. Et d'\u00eatre tr\u00e8s dur avec soi-m\u00eame, \u00e7a aussi, \u00e7a permet de  progresser, je trouve. Quel est le meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ? J'avais un ancien manager  qui me disait, d\u00e8s que quelqu'un commence la phrase en disant \u00ab trust me \u00bb, \u00ab don't trust  them \u00bb. Pas mal. Bah \u00e9coute, Salma, on arrive au bout. Je te remercie beaucoup d'\u00eatre venue partager ton exp\u00e9rience sur le podcast.",
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      "text": " qui me disait, d\u00e8s que quelqu'un commence la phrase en disant \u00ab trust me \u00bb, \u00ab don't trust  them \u00bb. Pas mal. Bah \u00e9coute, Salma, on arrive au bout. Je te remercie beaucoup d'\u00eatre venue partager ton exp\u00e9rience sur le podcast.  Merci beaucoup.  Et \u00e0 bient\u00f4t.  Yes, \u00e0 bient\u00f4t.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit",
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      "text": " Et \u00e0 bient\u00f4t.  Yes, \u00e0 bient\u00f4t.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit  commentaire sur Apple Podcasts ? C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre  Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.",
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      "text": " Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit  commentaire sur Apple Podcasts ? C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre  Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.",
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      "text": " Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.",
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      "title": "#32 - Heetch : Adopter une organisation data plus proactive",
      "text": " Bonjour et bienvenue sur DataGen, le podcast qui permet de comprendre les strat\u00e9gies data des  plus belles startups en France. Je suis Robin Conquet et dans chaque \u00e9pisode, j'invite un  sp\u00e9cialiste de la data pour d\u00e9cortiquer les probl\u00e9matiques de sa bo\u00eete. On se retrouvait  sur un split un tiers de support, un tiers de pipeline et un tiers de ce qu'on pouvait faire  l\u00e0 avec le reste. Donc on n'arrivait pas vraiment \u00e0 construire les fondations pour chaque \u00e9quipe produit.  C'est passer de faire des projets qui ont un tr\u00e8s faible impact parce qu'il est tr\u00e8s  court terme et parce qu'il est tr\u00e8s contextuel, \u00e0 essayer de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 des projets un peu  plus long terme, enfin moyen et long terme, pour pouvoir avoir une vraie vision de Data. Que le Data Scientist fasse partie de la squad produit, je crois que c'est \u00e7a en fait la cl\u00e9.",
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      "title": "#32 - Heetch : Adopter une organisation data plus proactive",
      "text": " sur un split un tiers de support, un tiers de pipeline et un tiers de ce qu'on pouvait faire  l\u00e0 avec le reste. Donc on n'arrivait pas vraiment \u00e0 construire les fondations pour chaque \u00e9quipe produit.  C'est passer de faire des projets qui ont un tr\u00e8s faible impact parce qu'il est tr\u00e8s  court terme et parce qu'il est tr\u00e8s contextuel, \u00e0 essayer de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 des projets un peu  plus long terme, enfin moyen et long terme, pour pouvoir avoir une vraie vision de Data. Que le Data Scientist fasse partie de la squad produit, je crois que c'est \u00e7a en fait la cl\u00e9.  Ce podcast est rendu possible par Data Bird, le bootcamp sp\u00e9cialis\u00e9 sur la Data. Je connais bien  l'\u00e9quipe, ils sont passionn\u00e9s par la formation et la Data. Si vous cherchez \u00e0 vous former ou \u00e0  former vos collaborateurs, vous serez entre de bonnes mains. Pour en savoir plus, n'h\u00e9sitez pas \u00e0 \u00e9couter l'\u00e9pisode 29, les fondateurs nous",
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      "title": "#32 - Heetch : Adopter une organisation data plus proactive",
      "text": " court terme et parce qu'il est tr\u00e8s contextuel, \u00e0 essayer de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 des projets un peu  plus long terme, enfin moyen et long terme, pour pouvoir avoir une vraie vision de Data. Que le Data Scientist fasse partie de la squad produit, je crois que c'est \u00e7a en fait la cl\u00e9.  Ce podcast est rendu possible par Data Bird, le bootcamp sp\u00e9cialis\u00e9 sur la Data. Je connais bien  l'\u00e9quipe, ils sont passionn\u00e9s par la formation et la Data. Si vous cherchez \u00e0 vous former ou \u00e0  former vos collaborateurs, vous serez entre de bonnes mains. Pour en savoir plus, n'h\u00e9sitez pas \u00e0 \u00e9couter l'\u00e9pisode 29, les fondateurs nous  parlent des derni\u00e8res news de Data Bird et le premier alumni nous fait un retour d'exp\u00e9rience.  Je vous mets \u00e9galement le lien vers leur site internet en description de l'\u00e9pisode.  Aujourd'hui je re\u00e7ois Aurore, qui est Head of Data Science chez Itch. On va parler de ses chantiers et de son challenge principal",
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      "published": "2022-10-24"
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   {
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      "title": "#32 - Heetch : Adopter une organisation data plus proactive",
      "text": " l'\u00e9quipe, ils sont passionn\u00e9s par la formation et la Data. Si vous cherchez \u00e0 vous former ou \u00e0  former vos collaborateurs, vous serez entre de bonnes mains. Pour en savoir plus, n'h\u00e9sitez pas \u00e0 \u00e9couter l'\u00e9pisode 29, les fondateurs nous  parlent des derni\u00e8res news de Data Bird et le premier alumni nous fait un retour d'exp\u00e9rience.  Je vous mets \u00e9galement le lien vers leur site internet en description de l'\u00e9pisode.  Aujourd'hui je re\u00e7ois Aurore, qui est Head of Data Science chez Itch. On va parler de ses chantiers et de son challenge principal  de ces derni\u00e8res ann\u00e9es, \u00e0 savoir l'adoption d'une organisation data plus proactive.  Hello Aurore, \u00e7a va ? \u00c7a va super et toi ?  \u00c7a va, \u00e7a va. Merci beaucoup de venir partager ton exp\u00e9rience sur le podcast.",
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   {
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      "end": 111.08,
      "title": "#32 - Heetch : Adopter une organisation data plus proactive",
      "text": " Je vous mets \u00e9galement le lien vers leur site internet en description de l'\u00e9pisode.  Aujourd'hui je re\u00e7ois Aurore, qui est Head of Data Science chez Itch. On va parler de ses chantiers et de son challenge principal  de ces derni\u00e8res ann\u00e9es, \u00e0 savoir l'adoption d'une organisation data plus proactive.  Hello Aurore, \u00e7a va ? \u00c7a va super et toi ?  \u00c7a va, \u00e7a va. Merci beaucoup de venir partager ton exp\u00e9rience sur le podcast.  Merci \u00e0 toi de m'avoir invit\u00e9e. Est-ce que tu peux nous en dire un peu plus  sur Itch pour commencer s'il te pla\u00eet ?  Bien s\u00fbr.",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/5WG3XaHjDDBaOs9XH9CpIw",
      "published": "2022-10-24"
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   {
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      "end": 124.0,
      "title": "#32 - Heetch : Adopter une organisation data plus proactive",
      "text": " Hello Aurore, \u00e7a va ? \u00c7a va super et toi ?  \u00c7a va, \u00e7a va. Merci beaucoup de venir partager ton exp\u00e9rience sur le podcast.  Merci \u00e0 toi de m'avoir invit\u00e9e. Est-ce que tu peux nous en dire un peu plus  sur Itch pour commencer s'il te pla\u00eet ?  Bien s\u00fbr.  Donc Itch c'est une plateforme de VTC qui met donc en lien des chauffeurs et des passagers.  Donc bon, nos principaux concurrents Uber, Freenow, Bolt, etc.  Notre diff\u00e9renciation c'est vraiment sur plusieurs aspects.",
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   {
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      "title": "#32 - Heetch : Adopter une organisation data plus proactive",
      "text": " sur Itch pour commencer s'il te pla\u00eet ?  Bien s\u00fbr.  Donc Itch c'est une plateforme de VTC qui met donc en lien des chauffeurs et des passagers.  Donc bon, nos principaux concurrents Uber, Freenow, Bolt, etc.  Notre diff\u00e9renciation c'est vraiment sur plusieurs aspects.  Donc l\u00e0, la premi\u00e8re c'est qu'on cherche vraiment \u00e0 avoir une mobilit\u00e9 plus responsable,  \u00e9thique, inclusive et fun aussi.  On a un c\u00f4t\u00e9 fun.",
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   {
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      "title": "#32 - Heetch : Adopter une organisation data plus proactive",
      "text": " Donc bon, nos principaux concurrents Uber, Freenow, Bolt, etc.  Notre diff\u00e9renciation c'est vraiment sur plusieurs aspects.  Donc l\u00e0, la premi\u00e8re c'est qu'on cherche vraiment \u00e0 avoir une mobilit\u00e9 plus responsable,  \u00e9thique, inclusive et fun aussi.  On a un c\u00f4t\u00e9 fun.  On se diff\u00e9rencie aussi normalement par le prix.  On essaie d'\u00eatre les moins chers du march\u00e9.  Donc on est les moins chers pour les passagers, mais on reste plus profitable normalement",
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      "published": "2022-10-24"
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      "title": "#32 - Heetch : Adopter une organisation data plus proactive",
      "text": " \u00e9thique, inclusive et fun aussi.  On a un c\u00f4t\u00e9 fun.  On se diff\u00e9rencie aussi normalement par le prix.  On essaie d'\u00eatre les moins chers du march\u00e9.  Donc on est les moins chers pour les passagers, mais on reste plus profitable normalement  pour les chauffeurs parce que notre taux de commission est un des plus bas du march\u00e9.  L'autre chose sur laquelle on essaie de se diff\u00e9rencier, c'est qu'on essaie de s'\u00e9tendre  en Afrique.",
      "id": "5WG3XaHjDDBaOs9XH9CpIw",
      "url": "https://open.spotify.com/episode/5WG3XaHjDDBaOs9XH9CpIw",
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   {
      "start": 129.64,
      "end": 151.0,
      "title": "#32 - Heetch : Adopter une organisation data plus proactive",
      "text": " On essaie d'\u00eatre les moins chers du march\u00e9.  Donc on est les moins chers pour les passagers, mais on reste plus profitable normalement  pour les chauffeurs parce que notre taux de commission est un des plus bas du march\u00e9.  L'autre chose sur laquelle on essaie de se diff\u00e9rencier, c'est qu'on essaie de s'\u00e9tendre  en Afrique.  Donc on a quelques pays en Europe, donc France, Belgique, mais on essaie aussi de s de s'\u00e9tendre en Afrique. Donc on a quelques pays en Europe,  donc France, Belgique,  mais on essaye aussi de s'installer pas mal en Afrique.",
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      "title": "#32 - Heetch : Adopter une organisation data plus proactive",
      "text": " L'autre chose sur laquelle on essaie de se diff\u00e9rencier, c'est qu'on essaie de s'\u00e9tendre  en Afrique.  Donc on a quelques pays en Europe, donc France, Belgique, mais on essaie aussi de s de s'\u00e9tendre en Afrique. Donc on a quelques pays en Europe,  donc France, Belgique,  mais on essaye aussi de s'installer pas mal en Afrique.  Donc on a ouvert beaucoup de pays cette ann\u00e9e.  On \u00e9tait, je crois, \u00e0 cinq pays en d\u00e9but d'ann\u00e9e.  Et notre objectif, c'est de doubler, voire tripler",
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      "title": "#32 - Heetch : Adopter une organisation data plus proactive",
      "text": " donc France, Belgique,  mais on essaye aussi de s'installer pas mal en Afrique.  Donc on a ouvert beaucoup de pays cette ann\u00e9e.  On \u00e9tait, je crois, \u00e0 cinq pays en d\u00e9but d'ann\u00e9e.  Et notre objectif, c'est de doubler, voire tripler  ce nombre de pays dans lesquels on est install\u00e9s.  Donc pour donner une id\u00e9e,  on est en Alg\u00e9rie, au Maroc, Tunisie, S\u00e9n\u00e9gal, Angola,",
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      "text": " On \u00e9tait, je crois, \u00e0 cinq pays en d\u00e9but d'ann\u00e9e.  Et notre objectif, c'est de doubler, voire tripler  ce nombre de pays dans lesquels on est install\u00e9s.  Donc pour donner une id\u00e9e,  on est en Alg\u00e9rie, au Maroc, Tunisie, S\u00e9n\u00e9gal, Angola,  et j'en passe.  Pour ceux qui voyagent dans ces pays cet \u00e9t\u00e9, ils peuvent utiliser Itch l\u00e0-bas.  Tout \u00e0 fait.",
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      "text": " Donc pour donner une id\u00e9e,  on est en Alg\u00e9rie, au Maroc, Tunisie, S\u00e9n\u00e9gal, Angola,  et j'en passe.  Pour ceux qui voyagent dans ces pays cet \u00e9t\u00e9, ils peuvent utiliser Itch l\u00e0-bas.  Tout \u00e0 fait.  Comment tu t'es retrouv\u00e9e Head of Data Science chez Itch ?  Alors moi je revenais du coup des Etats-Unis, o\u00f9 j'ai travaill\u00e9 l\u00e0-bas pendant 4 ans,  donc je fais 3 ans chez Uber.",
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      "text": " Pour ceux qui voyagent dans ces pays cet \u00e9t\u00e9, ils peuvent utiliser Itch l\u00e0-bas.  Tout \u00e0 fait.  Comment tu t'es retrouv\u00e9e Head of Data Science chez Itch ?  Alors moi je revenais du coup des Etats-Unis, o\u00f9 j'ai travaill\u00e9 l\u00e0-bas pendant 4 ans,  donc je fais 3 ans chez Uber.  Et en rentrant en fait, j'avais vraiment besoin de retrouver cet environnement un peu start-up.  Alors Uber n'est plus vraiment une start-up, mais bon voil\u00e0, quand m\u00eame esprit startup, bienveillance,  empowerment des employ\u00e9s.",
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      "text": " Alors moi je revenais du coup des Etats-Unis, o\u00f9 j'ai travaill\u00e9 l\u00e0-bas pendant 4 ans,  donc je fais 3 ans chez Uber.  Et en rentrant en fait, j'avais vraiment besoin de retrouver cet environnement un peu start-up.  Alors Uber n'est plus vraiment une start-up, mais bon voil\u00e0, quand m\u00eame esprit startup, bienveillance,  empowerment des employ\u00e9s.  Et du coup, j'avais vraiment besoin de retrouver \u00e7a.  Et en passant les entretiens, c'est vraiment chez Itch que j'ai r\u00e9ussi \u00e0 retrouver \u00e7a.  Donc, je voulais vraiment une bo\u00eete bienveillante qui me laissait beaucoup d'autonomie.",
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      "text": " Alors Uber n'est plus vraiment une start-up, mais bon voil\u00e0, quand m\u00eame esprit startup, bienveillance,  empowerment des employ\u00e9s.  Et du coup, j'avais vraiment besoin de retrouver \u00e7a.  Et en passant les entretiens, c'est vraiment chez Itch que j'ai r\u00e9ussi \u00e0 retrouver \u00e7a.  Donc, je voulais vraiment une bo\u00eete bienveillante qui me laissait beaucoup d'autonomie.  Et donc, je suis arriv\u00e9e chez Itch.  \u00c0 ce moment-l\u00e0, l'id\u00e9e, c'\u00e9tait que je manageais la partie  product analytics et growth et qu'en gros il y avait quatre personnes \u00e0 cette \u00e9poque-l\u00e0,",
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      "text": " Et en passant les entretiens, c'est vraiment chez Itch que j'ai r\u00e9ussi \u00e0 retrouver \u00e7a.  Donc, je voulais vraiment une bo\u00eete bienveillante qui me laissait beaucoup d'autonomie.  Et donc, je suis arriv\u00e9e chez Itch.  \u00c0 ce moment-l\u00e0, l'id\u00e9e, c'\u00e9tait que je manageais la partie  product analytics et growth et qu'en gros il y avait quatre personnes \u00e0 cette \u00e9poque-l\u00e0,  il fallait doubler cette taille d'\u00e9quipe pour avoir une personne dans chaque squad de produits.  Quels ont \u00e9t\u00e9 tes plus gros chantiers de ces derni\u00e8res ann\u00e9es ? Je pense que c'est li\u00e9 \u00e0 ce  dont tu viens de parler de venir grossir l'\u00e9quipe, mais peut-\u00eatre que tu peux nous",
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      "text": " \u00c0 ce moment-l\u00e0, l'id\u00e9e, c'\u00e9tait que je manageais la partie  product analytics et growth et qu'en gros il y avait quatre personnes \u00e0 cette \u00e9poque-l\u00e0,  il fallait doubler cette taille d'\u00e9quipe pour avoir une personne dans chaque squad de produits.  Quels ont \u00e9t\u00e9 tes plus gros chantiers de ces derni\u00e8res ann\u00e9es ? Je pense que c'est li\u00e9 \u00e0 ce  dont tu viens de parler de venir grossir l'\u00e9quipe, mais peut-\u00eatre que tu peux nous  les r\u00e9expliquer plus globalement.  Oui, tout \u00e0 fait.  Alors effectivement, le premier gros chantier, c'\u00e9tait le recrutement.",
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      "text": " Quels ont \u00e9t\u00e9 tes plus gros chantiers de ces derni\u00e8res ann\u00e9es ? Je pense que c'est li\u00e9 \u00e0 ce  dont tu viens de parler de venir grossir l'\u00e9quipe, mais peut-\u00eatre que tu peux nous  les r\u00e9expliquer plus globalement.  Oui, tout \u00e0 fait.  Alors effectivement, le premier gros chantier, c'\u00e9tait le recrutement.  On m'a embauch\u00e9e au d\u00e9but, on m'a dit ton premier objectif, c'est \u00e7a.  On double la taille d'\u00e9quipe, on essaie d'avoir une \u00e9quipe un peu plus fournie pour pouvoir  construire les fondations dans chacune de ces teams produits.",
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      "title": "#32 - Heetch : Adopter une organisation data plus proactive",
      "text": " Oui, tout \u00e0 fait.  Alors effectivement, le premier gros chantier, c'\u00e9tait le recrutement.  On m'a embauch\u00e9e au d\u00e9but, on m'a dit ton premier objectif, c'est \u00e7a.  On double la taille d'\u00e9quipe, on essaie d'avoir une \u00e9quipe un peu plus fournie pour pouvoir  construire les fondations dans chacune de ces teams produits.  Donc l\u00e0, c'est vrai qu'\u00e0 4, ce qui se passaitait c'\u00e9tait que les gens devaient r\u00e9pondre \u00e0 plein de tickets de support, on se retrouvait sur un split,  un tiers de support, un tiers de pipeline et un tiers de ce qu'on pouvait faire avec le reste.  Donc on n'arrivait pas vraiment \u00e0 construire les fondations pour chaque \u00e9quipe produit. Donc la",
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      "text": " On double la taille d'\u00e9quipe, on essaie d'avoir une \u00e9quipe un peu plus fournie pour pouvoir  construire les fondations dans chacune de ces teams produits.  Donc l\u00e0, c'est vrai qu'\u00e0 4, ce qui se passaitait c'\u00e9tait que les gens devaient r\u00e9pondre \u00e0 plein de tickets de support, on se retrouvait sur un split,  un tiers de support, un tiers de pipeline et un tiers de ce qu'on pouvait faire avec le reste.  Donc on n'arrivait pas vraiment \u00e0 construire les fondations pour chaque \u00e9quipe produit. Donc la  deuxi\u00e8me \u00e9tape apr\u00e8s le recrutement, qui \u00e9tait tr\u00e8s corr\u00e9l\u00e9e, c'\u00e9tait de construire toutes ces fondations pour pouvoir commencer \u00e0 sortir des insights et passer du coup d'un mode plus  r\u00e9actif \u00e0 un mode beaucoup plus proactif. Donc \u00e7a, \u00e7a rejoint effectivement le challenge que  j'ai \u00e9nonc\u00e9 en d\u00e9but d'\u00e9pisode, \u00e0 savoir le fait de passer vers une organisation data plus",
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      "title": "#32 - Heetch : Adopter une organisation data plus proactive",
      "text": " un tiers de support, un tiers de pipeline et un tiers de ce qu'on pouvait faire avec le reste.  Donc on n'arrivait pas vraiment \u00e0 construire les fondations pour chaque \u00e9quipe produit. Donc la  deuxi\u00e8me \u00e9tape apr\u00e8s le recrutement, qui \u00e9tait tr\u00e8s corr\u00e9l\u00e9e, c'\u00e9tait de construire toutes ces fondations pour pouvoir commencer \u00e0 sortir des insights et passer du coup d'un mode plus  r\u00e9actif \u00e0 un mode beaucoup plus proactif. Donc \u00e7a, \u00e7a rejoint effectivement le challenge que  j'ai \u00e9nonc\u00e9 en d\u00e9but d'\u00e9pisode, \u00e0 savoir le fait de passer vers une organisation data plus  proactive. Est-ce que tu peux nous expliquer un peu plus en d\u00e9tail  le contexte autour de ce challenge  et pourquoi c'\u00e9tait ton objectif principal ?",
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      "title": "#32 - Heetch : Adopter une organisation data plus proactive",
      "text": " r\u00e9actif \u00e0 un mode beaucoup plus proactif. Donc \u00e7a, \u00e7a rejoint effectivement le challenge que  j'ai \u00e9nonc\u00e9 en d\u00e9but d'\u00e9pisode, \u00e0 savoir le fait de passer vers une organisation data plus  proactive. Est-ce que tu peux nous expliquer un peu plus en d\u00e9tail  le contexte autour de ce challenge  et pourquoi c'\u00e9tait ton objectif principal ?  Pourquoi ? Il y avait plusieurs raisons.  D\u00e9j\u00e0, il y avait une frustration de l'\u00e9quipe, bien s\u00fbr,  de devoir switcher tout le temps de contexte, de projet,",
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      "text": " le contexte autour de ce challenge  et pourquoi c'\u00e9tait ton objectif principal ?  Pourquoi ? Il y avait plusieurs raisons.  D\u00e9j\u00e0, il y avait une frustration de l'\u00e9quipe, bien s\u00fbr,  de devoir switcher tout le temps de contexte, de projet,  de faire beaucoup de support et de construire beaucoup de pipelines  et des dashboards, principalement, alors qu'ils avaient un profil Data Science et qu'ils avaient envie de faire plus de supports et de construire beaucoup de pipelines et des dashboards principalement, alors qu'ils avaient un profil Data Science et qu'ils avaient envie de faire plus de choses.  Et m\u00eame, je trouvais que ce n'\u00e9tait pas forc\u00e9ment la meilleure utilisation de leurs comp\u00e9tences.",
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      "text": " D\u00e9j\u00e0, il y avait une frustration de l'\u00e9quipe, bien s\u00fbr,  de devoir switcher tout le temps de contexte, de projet,  de faire beaucoup de support et de construire beaucoup de pipelines  et des dashboards, principalement, alors qu'ils avaient un profil Data Science et qu'ils avaient envie de faire plus de supports et de construire beaucoup de pipelines et des dashboards principalement, alors qu'ils avaient un profil Data Science et qu'ils avaient envie de faire plus de choses.  Et m\u00eame, je trouvais que ce n'\u00e9tait pas forc\u00e9ment la meilleure utilisation de leurs comp\u00e9tences.  Donc \u00e7a, c'\u00e9tait la premi\u00e8re chose.  Il y avait aussi du coup, de pouvoir r\u00e9pondre plus en profondeur et gagner en expertise pour chacune des \u00e9quipes produits,  parce que l\u00e0, du coup, on survolait un peu tout \u00e7a.",
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      "text": " et des dashboards, principalement, alors qu'ils avaient un profil Data Science et qu'ils avaient envie de faire plus de supports et de construire beaucoup de pipelines et des dashboards principalement, alors qu'ils avaient un profil Data Science et qu'ils avaient envie de faire plus de choses.  Et m\u00eame, je trouvais que ce n'\u00e9tait pas forc\u00e9ment la meilleure utilisation de leurs comp\u00e9tences.  Donc \u00e7a, c'\u00e9tait la premi\u00e8re chose.  Il y avait aussi du coup, de pouvoir r\u00e9pondre plus en profondeur et gagner en expertise pour chacune des \u00e9quipes produits,  parce que l\u00e0, du coup, on survolait un peu tout \u00e7a.  Ce sont les premiers \u00e9l\u00e9ments.  Et aussi, bien s\u00fbr, apr\u00e8s, l'impact sur l'entreprise,  c'est passer de faire des projets qui ont un tr\u00e8s faible impact",
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      "text": " Il y avait aussi du coup, de pouvoir r\u00e9pondre plus en profondeur et gagner en expertise pour chacune des \u00e9quipes produits,  parce que l\u00e0, du coup, on survolait un peu tout \u00e7a.  Ce sont les premiers \u00e9l\u00e9ments.  Et aussi, bien s\u00fbr, apr\u00e8s, l'impact sur l'entreprise,  c'est passer de faire des projets qui ont un tr\u00e8s faible impact  parce qu'il est tr\u00e8s court terme et parce qu'il est tr\u00e8s contextuel,  \u00e0 essayer de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 des projets un peu plus long terme,  enfin, moyen et long terme,",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/5WG3XaHjDDBaOs9XH9CpIw",
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      "text": " \u00e0 essayer de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 des projets un peu plus long terme,  enfin, moyen et long terme,  pour pouvoir avoir une vraie vision d'Ata  et aller plus loin avec \u00e7a  et vraiment avoir plus d'impact sur l'entreprise.  Donc effectivement, c'est le passage d'une organisation ou peut-\u00eatre pour le sch\u00e9matiser,  souvent on parle de d\u00e9piler les tickets, donc vous preniez en fait vraiment des tickets qui  \u00e9taient entrants, qui venaient d'autres \u00e9quipes, qui avaient des besoins tr\u00e8s ponctuels, tr\u00e8s",
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      "title": "#32 - Heetch : Adopter une organisation data plus proactive",
      "text": " et aller plus loin avec \u00e7a  et vraiment avoir plus d'impact sur l'entreprise.  Donc effectivement, c'est le passage d'une organisation ou peut-\u00eatre pour le sch\u00e9matiser,  souvent on parle de d\u00e9piler les tickets, donc vous preniez en fait vraiment des tickets qui  \u00e9taient entrants, qui venaient d'autres \u00e9quipes, qui avaient des besoins tr\u00e8s ponctuels, tr\u00e8s  court-termiste et donc vous \u00e9tiez plut\u00f4t r\u00e9actif par rapport \u00e0 \u00e7a. Et l'id\u00e9e c'\u00e9tait de finalement  r\u00e9ussir \u00e0 changer un petit peu de  paradigme et mieux anticiper soit les besoins ou en tout cas sortir de cette situation. C'est",
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      "text": " Est-ce que tu peux nous expliquer comment vous vous y \u00eates pris ? Il y a eu plusieurs choses.  Bon d\u00e9j\u00e0 effectivement, doubler la taille d'\u00e9quipe aidait pas mal parce que quand on a que quatre  personnes pour huit \u00e9quipes produits \u00e0 peu  pr\u00e8s c'est pas c'est pas \u00e9vident en plus il y avait une partie vraiment tr\u00e8s tr\u00e8s produit donc  nous ce qu'on appelle produit un chez each c'est un produit passager un produit chauffeur un produit  customer care enfin voil\u00e0 money etc et aussi la partie growth donc crm et acquisition qui avait  besoin aussi de beaucoup d'aides data on n'arrivait pas forc\u00e9ment \u00e0 fournir du coup,  et sans vision plus long terme de ce qu'on construisait.",
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      "text": " et qui nous a beaucoup aid\u00e9 en fait.  Il y a eu un vrai changement de que font les  data engineers chez EECC, il y a eu un vrai changement de vision l\u00e0-dessus et du coup c'est  vrai qu'on a beaucoup plus partag\u00e9 le travail qu'on faisait sur le support. C'\u00e9tait plus juste  la data science qui g\u00e9rait ce support mais data science plus data engineering et puis les bons  tickets aux bonnes personnes. On a mis tout un process en place qui ressemble beaucoup \u00e0 ce que fait Lydia apparemment,  et qui a permis vraiment de faire respirer un peu les personnes de l'\u00e9quipe.  Il y avait une personne par semaine dans Data Science, dans Data Hub,",
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      "text": " et qui a permis vraiment de faire respirer un peu les personnes de l'\u00e9quipe.  Il y avait une personne par semaine dans Data Science, dans Data Hub,  et c'est toujours le cas aujourd'hui, qui \u00e9tait en charge du support.  Si ils ont le temps de faire des choses en plus \u00e0 c\u00f4t\u00e9, ce qui est le cas \u00e0 l'heure actuelle,  et bien ils le font.  Mais voil\u00e0, il y a une personne qui est charg\u00e9e d'assigner les tickets \u00e0 la bonne personne, ou r\u00e9pondre \u00e0 ceux qui sont  faciles \u00e0 r\u00e9pondre. Donc il y a eu \u00e7a qui nous a beaucoup beaucoup aid\u00e9. Et puis apr\u00e8s vraiment,  c'est de construire peu \u00e0 peu les fondations avec chaque \u00e9quipe produit, parce que comme il y avait",
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      "text": " Si ils ont le temps de faire des choses en plus \u00e0 c\u00f4t\u00e9, ce qui est le cas \u00e0 l'heure actuelle,  et bien ils le font.  Mais voil\u00e0, il y a une personne qui est charg\u00e9e d'assigner les tickets \u00e0 la bonne personne, ou r\u00e9pondre \u00e0 ceux qui sont  faciles \u00e0 r\u00e9pondre. Donc il y a eu \u00e7a qui nous a beaucoup beaucoup aid\u00e9. Et puis apr\u00e8s vraiment,  c'est de construire peu \u00e0 peu les fondations avec chaque \u00e9quipe produit, parce que comme il y avait  une personne par \u00e9quipe produit, et qu'on s'\u00e9tait lib\u00e9r\u00e9s du temps de support, on pouvait vraiment  commencer \u00e0 construire les fondations pour chaque \u00e9quipe  produit et gagner vraiment en expertise de plus en plus en profondeur. Donc les pipelines,",
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      "text": " faciles \u00e0 r\u00e9pondre. Donc il y a eu \u00e7a qui nous a beaucoup beaucoup aid\u00e9. Et puis apr\u00e8s vraiment,  c'est de construire peu \u00e0 peu les fondations avec chaque \u00e9quipe produit, parce que comme il y avait  une personne par \u00e9quipe produit, et qu'on s'\u00e9tait lib\u00e9r\u00e9s du temps de support, on pouvait vraiment  commencer \u00e0 construire les fondations pour chaque \u00e9quipe  produit et gagner vraiment en expertise de plus en plus en profondeur. Donc les pipelines,  les dashboards, des \u00e9tudes \u00e0 doc, et maintenant on commence de plus en plus \u00e0 faire des mod\u00e8les  de pr\u00e9diction quand il y en a besoin sur un produit particulier. C'est vrai que nous on  s'appelle tous data scientists, on a pris un peu le mod\u00e8le Airbnb, mais en r\u00e9alit\u00e9 au quotidien il y a un peu un mix de data analyst, data scientist,",
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      "text": " commencer \u00e0 construire les fondations pour chaque \u00e9quipe  produit et gagner vraiment en expertise de plus en plus en profondeur. Donc les pipelines,  les dashboards, des \u00e9tudes \u00e0 doc, et maintenant on commence de plus en plus \u00e0 faire des mod\u00e8les  de pr\u00e9diction quand il y en a besoin sur un produit particulier. C'est vrai que nous on  s'appelle tous data scientists, on a pris un peu le mod\u00e8le Airbnb, mais en r\u00e9alit\u00e9 au quotidien il y a un peu un mix de data analyst, data scientist,  product analyst, parce que maintenant j'ai l'impression que ce terme est de plus en plus  r\u00e9pandu, product analyst, donc je dirais que l\u00e0 \u00e0 l'heure actuelle, sur la partie growth,  on est plus sur des profils data analyst, sur la partie product on est plut\u00f4t sur de product",
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      "text": " de pr\u00e9diction quand il y en a besoin sur un produit particulier. C'est vrai que nous on  s'appelle tous data scientists, on a pris un peu le mod\u00e8le Airbnb, mais en r\u00e9alit\u00e9 au quotidien il y a un peu un mix de data analyst, data scientist,  product analyst, parce que maintenant j'ai l'impression que ce terme est de plus en plus  r\u00e9pandu, product analyst, donc je dirais que l\u00e0 \u00e0 l'heure actuelle, sur la partie growth,  on est plus sur des profils data analyst, sur la partie product on est plut\u00f4t sur de product  analytics et sur la partie, donc on a une partie dont j'ai pas encore parl\u00e9, qui est la partie product, on est plut\u00f4t sur de product analytics. Et sur la partie...  Donc on a une partie dont j'ai pas encore parl\u00e9,  qui est la partie marketplace,",
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      "text": " Donc on a une partie dont j'ai pas encore parl\u00e9,  qui est la partie marketplace,  qui est en fait l'\u00e9quipe qui g\u00e8re tous les algorithmes de pricing et de matching.  Eux, ils sont plus sur un profil data science algorithm.  On a parl\u00e9 d'un premier point qui \u00e9tait plut\u00f4t li\u00e9 au recrutement,  donc l\u00e0 avec des data engineers et des data scientists  qui ont rejoint l'\u00e9quipe.  Un deuxi\u00e8me point qui est peut-\u00eatre plus dans l'approche de travail avec ces \u00e9quipes",
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      "text": " Eux, ils sont plus sur un profil data science algorithm.  On a parl\u00e9 d'un premier point qui \u00e9tait plut\u00f4t li\u00e9 au recrutement,  donc l\u00e0 avec des data engineers et des data scientists  qui ont rejoint l'\u00e9quipe.  Un deuxi\u00e8me point qui est peut-\u00eatre plus dans l'approche de travail avec ces \u00e9quipes  justement data scientists qui sont plus sp\u00e9cialis\u00e9es, embarqu\u00e9es dans les squads, soit produits,  soit les \u00e9quipes growth et qui leur permet d'\u00eatre plus proactifs.  Est-ce que tu peux nous donner peut-\u00eatre un exemple pour illustrer quel est un peu",
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      "title": "#32 - Heetch : Adopter une organisation data plus proactive",
      "text": " loin mais dans tous les cas oui je vais donner un exemple donc dans l'\u00e9quipe sur la partie driver  justement on a des fondations qui commencent \u00e0 \u00eatre vraiment bien construites avec voil\u00e0 les  diff\u00e9rents domaines de ce produit l\u00e0 tout existe en termes de pipeline de dashboard donc on commence  \u00e0 vraiment voir des chiffres tous les jours et de commencer \u00e0 se faire une id\u00e9e de qu'est-ce que \u00e7a  veut dire, quels sont les probl\u00e8mes, qu'est-ce qu'on va pouvoir aller chercher.  Il y a du travail qui peut se faire avec les designers aussi pour essayer de comprendre  les pain points des passagers, des chauffeurs, pour essayer d'am\u00e9liorer tout \u00e7a.  Et donc \u00e0 partir de toutes ces donn\u00e9es-l\u00e0 et des premi\u00e8res analyses qu'on fait, c'est",
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      "text": " \u00e0 vraiment voir des chiffres tous les jours et de commencer \u00e0 se faire une id\u00e9e de qu'est-ce que \u00e7a  veut dire, quels sont les probl\u00e8mes, qu'est-ce qu'on va pouvoir aller chercher.  Il y a du travail qui peut se faire avec les designers aussi pour essayer de comprendre  les pain points des passagers, des chauffeurs, pour essayer d'am\u00e9liorer tout \u00e7a.  Et donc \u00e0 partir de toutes ces donn\u00e9es-l\u00e0 et des premi\u00e8res analyses qu'on fait, c'est  \u00ab ah bah tiens, on dirait qu'on pourrait aller par exemple faire un peu d'OCR sur les cartes VTC pour essayer de r\u00e9cup\u00e9rer les  informations parce qu'on a souvent des informations erron\u00e9es et par exemple en construisant cette  nouvelle pipeline justement avec les documents des chauffeurs on s'est rendu compte qu'il y avait",
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      "text": " les pain points des passagers, des chauffeurs, pour essayer d'am\u00e9liorer tout \u00e7a.  Et donc \u00e0 partir de toutes ces donn\u00e9es-l\u00e0 et des premi\u00e8res analyses qu'on fait, c'est  \u00ab ah bah tiens, on dirait qu'on pourrait aller par exemple faire un peu d'OCR sur les cartes VTC pour essayer de r\u00e9cup\u00e9rer les  informations parce qu'on a souvent des informations erron\u00e9es et par exemple en construisant cette  nouvelle pipeline justement avec les documents des chauffeurs on s'est rendu compte qu'il y avait  plein de probl\u00e8mes de donn\u00e9es erron\u00e9es parce que ce sont les chauffeurs actuellement qui rentrent  ces donn\u00e9es l\u00e0 et que du coup par exemple au lieu de mettre 2022 ils ont mis 2036 mais c'est pas possible.  Donc peut-\u00eatre juste pour expliquer donc OCR en fait c'est faire de la reconnaissance d'image,",
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      "text": " informations parce qu'on a souvent des informations erron\u00e9es et par exemple en construisant cette  nouvelle pipeline justement avec les documents des chauffeurs on s'est rendu compte qu'il y avait  plein de probl\u00e8mes de donn\u00e9es erron\u00e9es parce que ce sont les chauffeurs actuellement qui rentrent  ces donn\u00e9es l\u00e0 et que du coup par exemple au lieu de mettre 2022 ils ont mis 2036 mais c'est pas possible.  Donc peut-\u00eatre juste pour expliquer donc OCR en fait c'est faire de la reconnaissance d'image,  c'est \u00e0 dire avoir un robot qui va reconna\u00eetre les cartes des conducteurs,  qu'est ce que tu veux dire par ces cartes du coup ? C'est leur permis ?  C'est en fait ils ont des cartes d'identit\u00e9, alors cartes VTC, qui sont vraiment des licences",
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      "text": " qu'est ce que tu veux dire par ces cartes du coup ? C'est leur permis ?  C'est en fait ils ont des cartes d'identit\u00e9, alors cartes VTC, qui sont vraiment des licences  n'importe qui ne peut pas conduire  pour les VTC en France.  Ils ont une carte qui montre  que c'est l\u00e9gal pour eux de conduire.  Et donc, c'est vrai que nous,  pour l'instant, c'est assez manuel",
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      "text": " pour les VTC en France.  Ils ont une carte qui montre  que c'est l\u00e9gal pour eux de conduire.  Et donc, c'est vrai que nous,  pour l'instant, c'est assez manuel  tout ce process de remplir  les informations  sur cette carte.",
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      "text": " Et donc, c'est vrai que nous,  pour l'instant, c'est assez manuel  tout ce process de remplir  les informations  sur cette carte.  Donc en gros, on savait que c'\u00e9tait quelque chose remplir les informations sur cette carte. Ouais exactement, les informations sur cette carte.  Donc en gros, on savait que c'\u00e9tait quelque chose  qu'on aimerait bien attaquer \u00e0 un moment donn\u00e9,",
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      "text": " Donc en gros, on savait que c'\u00e9tait quelque chose  qu'on aimerait bien attaquer \u00e0 un moment donn\u00e9,  mais c'est vrai que  en ayant construit ces fondations  et en voyant justement  quels probl\u00e8mes on peut avoir \u00e0 cause de \u00e7a,  et bien c'est clairement un sujet  qu'on a envie de se mettre sur le prochain trimestre.",
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      "text": " en ayant construit ces fondations  et en voyant justement  quels probl\u00e8mes on peut avoir \u00e0 cause de \u00e7a,  et bien c'est clairement un sujet  qu'on a envie de se mettre sur le prochain trimestre.  Et donc proactivement, voil\u00e0,  on va lancer ce type de sujet. En r\u00e9alit\u00e9, on donne les cl\u00e9s au product manager  pour analyser son business au quotidien,",
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      "text": " et bien c'est clairement un sujet  qu'on a envie de se mettre sur le prochain trimestre.  Et donc proactivement, voil\u00e0,  on va lancer ce type de sujet. En r\u00e9alit\u00e9, on donne les cl\u00e9s au product manager  pour analyser son business au quotidien,  enfin son produit au quotidien.  Et c'est vrai que c'est un peu du self-service  o\u00f9 en fait on vous donne les outils",
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      "text": " on va lancer ce type de sujet. En r\u00e9alit\u00e9, on donne les cl\u00e9s au product manager  pour analyser son business au quotidien,  enfin son produit au quotidien.  Et c'est vrai que c'est un peu du self-service  o\u00f9 en fait on vous donne les outils  pour pouvoir justement vous, au quotidien,  regarder ce qui se passe et piloter en fait votre produit.  Et ce qui nous lib\u00e8re nous du temps",
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      "text": " Et c'est vrai que c'est un peu du self-service  o\u00f9 en fait on vous donne les outils  pour pouvoir justement vous, au quotidien,  regarder ce qui se passe et piloter en fait votre produit.  Et ce qui nous lib\u00e8re nous du temps  pour pouvoir aller faire de l'exploration,  ce qui est impossible,  franchement quasiment impossible, quand on n'est que quatre et qu'on a huit \u00e9quipes produits,",
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      "text": " regarder ce qui se passe et piloter en fait votre produit.  Et ce qui nous lib\u00e8re nous du temps  pour pouvoir aller faire de l'exploration,  ce qui est impossible,  franchement quasiment impossible, quand on n'est que quatre et qu'on a huit \u00e9quipes produits,  et que tout le monde avait besoin, et qu'en plus de \u00e7a on travaille avec les data edge,  avec les ops, avec les business analyst, on n'a pas le temps en fait. Donc l'id\u00e9e c'est  vraiment d'essayer de se lib\u00e9rer un maximum de temps en donnant justement les cl\u00e9s et les",
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      "text": " ce qui est impossible,  franchement quasiment impossible, quand on n'est que quatre et qu'on a huit \u00e9quipes produits,  et que tout le monde avait besoin, et qu'en plus de \u00e7a on travaille avec les data edge,  avec les ops, avec les business analyst, on n'a pas le temps en fait. Donc l'id\u00e9e c'est  vraiment d'essayer de se lib\u00e9rer un maximum de temps en donnant justement les cl\u00e9s et les  fondations aux autres pour qu'ils puissent faire du self-service et que voil\u00e0 nous on ait ce temps pour faire des  choses plus exploratoires et donc plus proactives parce que l\u00e0 on va essayer d'aller d\u00e9couvrir  d'autres soucis des comportements utilisateurs qu'on n'avait pas eu le temps de d\u00e9tecter",
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      "text": " avec les ops, avec les business analyst, on n'a pas le temps en fait. Donc l'id\u00e9e c'est  vraiment d'essayer de se lib\u00e9rer un maximum de temps en donnant justement les cl\u00e9s et les  fondations aux autres pour qu'ils puissent faire du self-service et que voil\u00e0 nous on ait ce temps pour faire des  choses plus exploratoires et donc plus proactives parce que l\u00e0 on va essayer d'aller d\u00e9couvrir  d'autres soucis des comportements utilisateurs qu'on n'avait pas eu le temps de d\u00e9tecter  avant et qui vont nous permettre d'avoir plus d'impact sur l'entreprise.  Mais du coup par rapport au recrutement, j'ai envie de pr\u00e9ciser une chose c'est que effectivement  tout le monde ne peut pas se permettre de doubler sa taille d'\u00e9quipe.",
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      "text": " choses plus exploratoires et donc plus proactives parce que l\u00e0 on va essayer d'aller d\u00e9couvrir  d'autres soucis des comportements utilisateurs qu'on n'avait pas eu le temps de d\u00e9tecter  avant et qui vont nous permettre d'avoir plus d'impact sur l'entreprise.  Mais du coup par rapport au recrutement, j'ai envie de pr\u00e9ciser une chose c'est que effectivement  tout le monde ne peut pas se permettre de doubler sa taille d'\u00e9quipe.  C'est vrai.  Mais ce n'est pas pour autant qu'on devrait laisser tomber.  Abandonner ce projet.",
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      "text": " Mais du coup par rapport au recrutement, j'ai envie de pr\u00e9ciser une chose c'est que effectivement  tout le monde ne peut pas se permettre de doubler sa taille d'\u00e9quipe.  C'est vrai.  Mais ce n'est pas pour autant qu'on devrait laisser tomber.  Abandonner ce projet.  Mais du coup, je pense que \u00e7a passe effectivement par du self-service.  C'est comment on arrive \u00e0 faire en sorte que d'autres personnes dans l'entreprise puissent se d\u00e9brouiller et puissent avoir les outils qu'il leur faut.  Donc, il faut peut-\u00eatre passer un petit peu de temps \u00e0 construire ces outils de self-service",
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      "text": " Mais ce n'est pas pour autant qu'on devrait laisser tomber.  Abandonner ce projet.  Mais du coup, je pense que \u00e7a passe effectivement par du self-service.  C'est comment on arrive \u00e0 faire en sorte que d'autres personnes dans l'entreprise puissent se d\u00e9brouiller et puissent avoir les outils qu'il leur faut.  Donc, il faut peut-\u00eatre passer un petit peu de temps \u00e0 construire ces outils de self-service  pour pouvoir justement se lib\u00e9rer quand m\u00eame du temps, m\u00eame si l'\u00e9quipe est plus petite.  Ou alors aussi tout simplement la priorit\u00e9, enfin prioriser les choses et savoir dire non en fait.  C'est difficile de savoir dire non, mais c'est vrai que c'est quelque chose qui peut aider \u00e0 bypasser le recrutement.",
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      "text": " C'est comment on arrive \u00e0 faire en sorte que d'autres personnes dans l'entreprise puissent se d\u00e9brouiller et puissent avoir les outils qu'il leur faut.  Donc, il faut peut-\u00eatre passer un petit peu de temps \u00e0 construire ces outils de self-service  pour pouvoir justement se lib\u00e9rer quand m\u00eame du temps, m\u00eame si l'\u00e9quipe est plus petite.  Ou alors aussi tout simplement la priorit\u00e9, enfin prioriser les choses et savoir dire non en fait.  C'est difficile de savoir dire non, mais c'est vrai que c'est quelque chose qui peut aider \u00e0 bypasser le recrutement.  Mais c'est vrai que c'est quelque chose que Aircall fait.  Donc Edouard, on parle dans l'\u00e9pisode qu'on a enregistr\u00e9 ensemble,  je prends Edouard de b\u00eatise, c'est l'\u00e9pisode 14.",
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      "text": " Ou alors aussi tout simplement la priorit\u00e9, enfin prioriser les choses et savoir dire non en fait.  C'est difficile de savoir dire non, mais c'est vrai que c'est quelque chose qui peut aider \u00e0 bypasser le recrutement.  Mais c'est vrai que c'est quelque chose que Aircall fait.  Donc Edouard, on parle dans l'\u00e9pisode qu'on a enregistr\u00e9 ensemble,  je prends Edouard de b\u00eatise, c'est l'\u00e9pisode 14.  Et en fait, c'est vrai que lui, j'ai l'impression qu'il a une approche assez  drastique sur le fait de dire non.  Alors, c'\u00e9tait peut-\u00eatre pas le ratio qu'ils avaient \u00e0 l'\u00e9poque,",
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      "title": "#32 - Heetch : Adopter une organisation data plus proactive",
      "text": " Donc Edouard, on parle dans l'\u00e9pisode qu'on a enregistr\u00e9 ensemble,  je prends Edouard de b\u00eatise, c'est l'\u00e9pisode 14.  Et en fait, c'est vrai que lui, j'ai l'impression qu'il a une approche assez  drastique sur le fait de dire non.  Alors, c'\u00e9tait peut-\u00eatre pas le ratio qu'ils avaient \u00e0 l'\u00e9poque,  c'est le ratio qu'ils ont maintenant,  parce qu'ils ont r\u00e9ussi \u00e0 construire toute cette couche de self-service.  Mais aujourd'hui, il me disait, pour avoir un ord \u00e0 l'\u00e9poque, ces ratios qu'ils ont maintenant parce qu'ils ont r\u00e9ussi \u00e0 construire toute cette couche de self-service, mais aujourd'hui il me disait, pour avoir",
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      "text": " drastique sur le fait de dire non.  Alors, c'\u00e9tait peut-\u00eatre pas le ratio qu'ils avaient \u00e0 l'\u00e9poque,  c'est le ratio qu'ils ont maintenant,  parce qu'ils ont r\u00e9ussi \u00e0 construire toute cette couche de self-service.  Mais aujourd'hui, il me disait, pour avoir un ord \u00e0 l'\u00e9poque, ces ratios qu'ils ont maintenant parce qu'ils ont r\u00e9ussi \u00e0 construire toute cette couche de self-service, mais aujourd'hui il me disait, pour avoir  un ordre d'id\u00e9e, que son \u00e9quipe elle passait max 20 \u00e0 30% sur des demandes ponctuelles  et elle se concentrait, elle passait soit plus de 70% de son temps \u00e0 construire finalement  des produits qui permettent de consulter les r\u00e9ponses aux questions que les gens se posent,",
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      "text": " qui va \u00eatre pos\u00e9e qu'une seule fois, qui ne va pas \u00eatre r\u00e9utilisable dans la dur\u00e9e \u00bb, la plupart  du temps elle va \u00eatre d\u00e9prioris\u00e9e, \u00e0 moins que ce soit vraiment une question centrale sur le  lancement d'une offre extr\u00eamement importante, mais la plupart du temps en fait c'est pas quelque  chose sur lequel ils vont se concentrer et \u00e7a leur permet peut-\u00eatre de prendre le temps de d\u00e9velopper ces produits.  Mais je pense que \u00e7a g\u00e9n\u00e8re beaucoup de frustration aupr\u00e8s des diff\u00e9rents t\u00e9l\u00e9chargeurs  de l'entreprise. Parce qu'au final, tu vois, eux ils sont, donc ils ont quand m\u00eame pas mal scal\u00e9,  je pense qu'ils sont s\u00fbrement bient\u00f4t 1000 dans l'entreprise et en data ils sont seulement 15,  donc finalement c'est un ratio qui est quand m\u00eame assez faible mais en revanche voil\u00e0 ils ont d\u00fb faire des choix tr\u00e8s fort sur",
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      "text": " je pense qu'ils sont s\u00fbrement bient\u00f4t 1000 dans l'entreprise et en data ils sont seulement 15,  donc finalement c'est un ratio qui est quand m\u00eame assez faible mais en revanche voil\u00e0 ils ont d\u00fb faire des choix tr\u00e8s fort sur  certains \u00e9l\u00e9ments donc bon je te propose qu'on acc\u00e9l\u00e8re un peu parce que tu sais que tu as un hard stop dans 15 minutes  on va y arriver  quelle a \u00e9t\u00e9 la plus grosse difficult\u00e9 que tu as rencontr\u00e9, que vous avez rencontr\u00e9 avec ton \u00e9quipe justement un peu dans ce  changement dont tu l'as expliqu\u00e9 vous n'\u00eates pas encore au bout c'est aussi un  \u00e9quipe justement un peu dans ce changement dont tu l'as expliqu\u00e9 vous n'\u00eates pas encore au bout, c'est aussi un process qui est encore en cours. Ouais bon alors effectivement le recrutement en  est un parce que tout le monde gal\u00e8re \u00e0 recruter des data scientists en ce moment. Un autre sujet",
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      "text": " on va y arriver  quelle a \u00e9t\u00e9 la plus grosse difficult\u00e9 que tu as rencontr\u00e9, que vous avez rencontr\u00e9 avec ton \u00e9quipe justement un peu dans ce  changement dont tu l'as expliqu\u00e9 vous n'\u00eates pas encore au bout c'est aussi un  \u00e9quipe justement un peu dans ce changement dont tu l'as expliqu\u00e9 vous n'\u00eates pas encore au bout, c'est aussi un process qui est encore en cours. Ouais bon alors effectivement le recrutement en  est un parce que tout le monde gal\u00e8re \u00e0 recruter des data scientists en ce moment. Un autre sujet  je pense c'est un peu un changement de culture aussi interne dans le sens o\u00f9 par exemple les  product managers s'habituent \u00e0 une fa\u00e7on de travailler et du coup c'est assez confortable  de se dire qu'on va demander des choses de data scientist et puis",
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      "text": " product managers s'habituent \u00e0 une fa\u00e7on de travailler et du coup c'est assez confortable  de se dire qu'on va demander des choses de data scientist et puis  qu'on va faire de la r\u00e9activit\u00e9 alors que l\u00e0 potentiellement on va plus dire non parce qu'on a envie de se concentrer sur d'autres choses  et parce qu'on pense que c'est important, pas juste parce qu'on a envie.  Mais du coup il y a eu je pense un petit changement de culture \u00e0 ce niveau l\u00e0 m\u00eame si voil\u00e0 comme  comme la ITCH est hyper... enfin plein de gens bienveillants dans l'entreprise  \u00e7a va pas vraiment poser de soucis mais \u00e7a \u00e7a impose quand m\u00eame un petit  changement de culture et de fa\u00e7on de travailler ensemble",
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      "text": " et parce qu'on pense que c'est important, pas juste parce qu'on a envie.  Mais du coup il y a eu je pense un petit changement de culture \u00e0 ce niveau l\u00e0 m\u00eame si voil\u00e0 comme  comme la ITCH est hyper... enfin plein de gens bienveillants dans l'entreprise  \u00e7a va pas vraiment poser de soucis mais \u00e7a \u00e7a impose quand m\u00eame un petit  changement de culture et de fa\u00e7on de travailler ensemble  non mais d\u00e9j\u00e0 sur ce premier point c'est int\u00e9ressant on peut peut-\u00eatre juste  creuser ce point une seconde je pense que \u00e7a s'est fait voil\u00e0 un peu dans la  dur\u00e9e aussi au fur et \u00e0 mesure les choses se construisait \u00e7a a r\u00e9ussi \u00e0 se",
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      "text": " \u00e7a va pas vraiment poser de soucis mais \u00e7a \u00e7a impose quand m\u00eame un petit  changement de culture et de fa\u00e7on de travailler ensemble  non mais d\u00e9j\u00e0 sur ce premier point c'est int\u00e9ressant on peut peut-\u00eatre juste  creuser ce point une seconde je pense que \u00e7a s'est fait voil\u00e0 un peu dans la  dur\u00e9e aussi au fur et \u00e0 mesure les choses se construisait \u00e7a a r\u00e9ussi \u00e0 se  faire quand m\u00eame assez naturellement avec effectivement... Moi j'ai  essay\u00e9 de construire un doc un peu de vision, en expliquant ce que fait le data scientist et en  partageant \u00e7a avec un maximum de personnes dans l'entreprise. En fait, que le data scientist",
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      "text": " creuser ce point une seconde je pense que \u00e7a s'est fait voil\u00e0 un peu dans la  dur\u00e9e aussi au fur et \u00e0 mesure les choses se construisait \u00e7a a r\u00e9ussi \u00e0 se  faire quand m\u00eame assez naturellement avec effectivement... Moi j'ai  essay\u00e9 de construire un doc un peu de vision, en expliquant ce que fait le data scientist et en  partageant \u00e7a avec un maximum de personnes dans l'entreprise. En fait, que le data scientist  fasse partie de la squad produit. C'est en fait, je crois que c'est \u00e7a en fait la cl\u00e9. C'est que  avant on \u00e9tait plus consid\u00e9r\u00e9 comme une fonction support, alors que l\u00e0 l'id\u00e9e c'\u00e9tait  vraiment de faire en sorte que le data scientist dans l'\u00e9quipe produit fait partie de l'\u00e9quipe",
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      "text": " essay\u00e9 de construire un doc un peu de vision, en expliquant ce que fait le data scientist et en  partageant \u00e7a avec un maximum de personnes dans l'entreprise. En fait, que le data scientist  fasse partie de la squad produit. C'est en fait, je crois que c'est \u00e7a en fait la cl\u00e9. C'est que  avant on \u00e9tait plus consid\u00e9r\u00e9 comme une fonction support, alors que l\u00e0 l'id\u00e9e c'\u00e9tait  vraiment de faire en sorte que le data scientist dans l'\u00e9quipe produit fait partie de l'\u00e9quipe  produit. Il fait aussi partie de l'\u00e9quipe data science, mais il est vraiment partie int\u00e9grante  de l'\u00e9quipe produit, et je pense que c'est ce shift l\u00e0 qui a permis de beaucoup changer,  donc de demander \u00e0 ce que les data scientists fassent partie des rituels. Bon maintenant \u00e7a fait trop de meetings bien s\u00fbr mais tu vois, il y a toujours un pendant un peu compliqu\u00e9 mais dans les faits au moins la",
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      "text": " avant on \u00e9tait plus consid\u00e9r\u00e9 comme une fonction support, alors que l\u00e0 l'id\u00e9e c'\u00e9tait  vraiment de faire en sorte que le data scientist dans l'\u00e9quipe produit fait partie de l'\u00e9quipe  produit. Il fait aussi partie de l'\u00e9quipe data science, mais il est vraiment partie int\u00e9grante  de l'\u00e9quipe produit, et je pense que c'est ce shift l\u00e0 qui a permis de beaucoup changer,  donc de demander \u00e0 ce que les data scientists fassent partie des rituels. Bon maintenant \u00e7a fait trop de meetings bien s\u00fbr mais tu vois, il y a toujours un pendant un peu compliqu\u00e9 mais dans les faits au moins la  personne elle fait vraiment partie de la squad alors que c'\u00e9tait pas tant que \u00e7a le cas avant.  Parce qu'on n'arrivait pas \u00e0 avoir une personne par squad tout simplement et que du coup on ne  savait jamais trop qui \u00e9tait la bonne personne \u00e0 qui parler. Effectivement je pense qu'en startup",
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      "text": " de l'\u00e9quipe produit, et je pense que c'est ce shift l\u00e0 qui a permis de beaucoup changer,  donc de demander \u00e0 ce que les data scientists fassent partie des rituels. Bon maintenant \u00e7a fait trop de meetings bien s\u00fbr mais tu vois, il y a toujours un pendant un peu compliqu\u00e9 mais dans les faits au moins la  personne elle fait vraiment partie de la squad alors que c'\u00e9tait pas tant que \u00e7a le cas avant.  Parce qu'on n'arrivait pas \u00e0 avoir une personne par squad tout simplement et que du coup on ne  savait jamais trop qui \u00e9tait la bonne personne \u00e0 qui parler. Effectivement je pense qu'en startup  ou en tout cas chez H, comme tu le disais, il y a une bonne ambiance, tout le monde est bienveillant, mais c'est vrai que c'est plus du  tout le m\u00eame rapport. Je pense m\u00eame dans la mani\u00e8re dont l'\u00e9quipe Data et le Data Scientist  est consid\u00e9r\u00e9 par le PM ou par les autres membres de l'\u00e9quipe quand ils sont dans la m\u00eame squad,",
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      "text": " Parce qu'on n'arrivait pas \u00e0 avoir une personne par squad tout simplement et que du coup on ne  savait jamais trop qui \u00e9tait la bonne personne \u00e0 qui parler. Effectivement je pense qu'en startup  ou en tout cas chez H, comme tu le disais, il y a une bonne ambiance, tout le monde est bienveillant, mais c'est vrai que c'est plus du  tout le m\u00eame rapport. Je pense m\u00eame dans la mani\u00e8re dont l'\u00e9quipe Data et le Data Scientist  est consid\u00e9r\u00e9 par le PM ou par les autres membres de l'\u00e9quipe quand ils sont dans la m\u00eame squad,  qui vivent les choses ensemble et du coup il y a une confiance qui doit se cr\u00e9er. Donc quand  l'analyste dit \u00e9coute non \u00e7a c'est pas prioritaire  vaut mieux que finalement qu'on le fasse pas et que l\u00e0 on y aille au gut feel parce que en fonction des priorit\u00e9s il y a des fois o\u00f9",
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      "title": "#32 - Heetch : Adopter une organisation data plus proactive",
      "text": " tout le m\u00eame rapport. Je pense m\u00eame dans la mani\u00e8re dont l'\u00e9quipe Data et le Data Scientist  est consid\u00e9r\u00e9 par le PM ou par les autres membres de l'\u00e9quipe quand ils sont dans la m\u00eame squad,  qui vivent les choses ensemble et du coup il y a une confiance qui doit se cr\u00e9er. Donc quand  l'analyste dit \u00e9coute non \u00e7a c'est pas prioritaire  vaut mieux que finalement qu'on le fasse pas et que l\u00e0 on y aille au gut feel parce que en fonction des priorit\u00e9s il y a des fois o\u00f9  aussi il faut savoir d\u00e9prioriser des choses  bien s\u00fbr alors que tant que c'est une \u00e9quipe qui est jamais assise \u00e0 c\u00f4t\u00e9 ou qui est jamais dans les meetings etc  il y a un peu ce rapport un peu",
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      "text": " l'analyste dit \u00e9coute non \u00e7a c'est pas prioritaire  vaut mieux que finalement qu'on le fasse pas et que l\u00e0 on y aille au gut feel parce que en fonction des priorit\u00e9s il y a des fois o\u00f9  aussi il faut savoir d\u00e9prioriser des choses  bien s\u00fbr alors que tant que c'est une \u00e9quipe qui est jamais assise \u00e0 c\u00f4t\u00e9 ou qui est jamais dans les meetings etc  il y a un peu ce rapport un peu  client prestataire qu'on peut retrouver un peu comme on retrouve dans les grosses bo\u00eetes entre l'\u00e9quipe IT parfois et les \u00e9quipes business  qui pareil est en train de changer lentement et c'est un peu les m\u00eames probl\u00e9matiques qu'ils retrouvent l\u00e0 aussi.  Et ce qui enl\u00e8ve du contexte et de l'information en fait au data scientist est ce qui fait qu'il peut pas \u00eatre proactif non plus",
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      "title": "#32 - Heetch : Adopter une organisation data plus proactive",
      "text": " bien s\u00fbr alors que tant que c'est une \u00e9quipe qui est jamais assise \u00e0 c\u00f4t\u00e9 ou qui est jamais dans les meetings etc  il y a un peu ce rapport un peu  client prestataire qu'on peut retrouver un peu comme on retrouve dans les grosses bo\u00eetes entre l'\u00e9quipe IT parfois et les \u00e9quipes business  qui pareil est en train de changer lentement et c'est un peu les m\u00eames probl\u00e9matiques qu'ils retrouvent l\u00e0 aussi.  Et ce qui enl\u00e8ve du contexte et de l'information en fait au data scientist est ce qui fait qu'il peut pas \u00eatre proactif non plus  en fait c'est un peu dans les deux sens c'est que si on n'est pas int\u00e9gr\u00e9 dans les rituels on sait pas exactement ce qui se  passe on peut pas trouver la bonne r\u00e9ponse aux probl\u00e8mes auxquels le produit fait face.  Quelles sont les prochaines priorit\u00e9s pour l'\u00e9quipe d'ATA de EACH ?",
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      "text": " qui pareil est en train de changer lentement et c'est un peu les m\u00eames probl\u00e9matiques qu'ils retrouvent l\u00e0 aussi.  Et ce qui enl\u00e8ve du contexte et de l'information en fait au data scientist est ce qui fait qu'il peut pas \u00eatre proactif non plus  en fait c'est un peu dans les deux sens c'est que si on n'est pas int\u00e9gr\u00e9 dans les rituels on sait pas exactement ce qui se  passe on peut pas trouver la bonne r\u00e9ponse aux probl\u00e8mes auxquels le produit fait face.  Quelles sont les prochaines priorit\u00e9s pour l'\u00e9quipe d'ATA de EACH ?  Alors mon prochain gros chantier, on va dire, c'est en termes d'organisation. Donc l\u00e0,  je pense qu'on est un peu stabilis\u00e9 par rapport \u00e0 tout \u00e7a. Mais du coup, quand on est stable,  il est temps de se poser des questions sur c'est quoi la prochaine \u00e9tape et qu'est-ce qu'on peut faire de mieux.",
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      "text": " passe on peut pas trouver la bonne r\u00e9ponse aux probl\u00e8mes auxquels le produit fait face.  Quelles sont les prochaines priorit\u00e9s pour l'\u00e9quipe d'ATA de EACH ?  Alors mon prochain gros chantier, on va dire, c'est en termes d'organisation. Donc l\u00e0,  je pense qu'on est un peu stabilis\u00e9 par rapport \u00e0 tout \u00e7a. Mais du coup, quand on est stable,  il est temps de se poser des questions sur c'est quoi la prochaine \u00e9tape et qu'est-ce qu'on peut faire de mieux.  Et c'est vrai que l\u00e0, la question qui se pose, c'est maintenant, comme chaque personne  est int\u00e9gr\u00e9e dans les \u00e9quipes produits, on a moins une vision globale aussi, du coup,  parce qu'on est vraiment sur de l'expertise et sur des choses plus transverses, on manque",
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      "text": " je pense qu'on est un peu stabilis\u00e9 par rapport \u00e0 tout \u00e7a. Mais du coup, quand on est stable,  il est temps de se poser des questions sur c'est quoi la prochaine \u00e9tape et qu'est-ce qu'on peut faire de mieux.  Et c'est vrai que l\u00e0, la question qui se pose, c'est maintenant, comme chaque personne  est int\u00e9gr\u00e9e dans les \u00e9quipes produits, on a moins une vision globale aussi, du coup,  parce qu'on est vraiment sur de l'expertise et sur des choses plus transverses, on manque  un peu de cette partie-l\u00e0. Pour l'instant, ce que j'ai r\u00e9ussi \u00e0 mettre en place pour essayer de pallier un peu \u00e0 \u00e7a,  c'est vraiment de faire un sprint par trimestre, un sprint data,  du coup o\u00f9 les PM sont au courant, il ne va rien se passer sur les produits pendant ces deux semaines",
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      "text": " est int\u00e9gr\u00e9e dans les \u00e9quipes produits, on a moins une vision globale aussi, du coup,  parce qu'on est vraiment sur de l'expertise et sur des choses plus transverses, on manque  un peu de cette partie-l\u00e0. Pour l'instant, ce que j'ai r\u00e9ussi \u00e0 mettre en place pour essayer de pallier un peu \u00e0 \u00e7a,  c'est vraiment de faire un sprint par trimestre, un sprint data,  du coup o\u00f9 les PM sont au courant, il ne va rien se passer sur les produits pendant ces deux semaines  et les data scientists vont pouvoir travailler en \u00e9quipe,  ce qui n'est pas tellement le cas du coup au quotidien malheureusement, parce que dans chaque \u00e9quipe produit, donc \u00e7a leur permet de travailler  en \u00e9quipe, de travailler sur des sujets plus transverses, donc qui vont avoir un impact plus",
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      "text": " c'est vraiment de faire un sprint par trimestre, un sprint data,  du coup o\u00f9 les PM sont au courant, il ne va rien se passer sur les produits pendant ces deux semaines  et les data scientists vont pouvoir travailler en \u00e9quipe,  ce qui n'est pas tellement le cas du coup au quotidien malheureusement, parce que dans chaque \u00e9quipe produit, donc \u00e7a leur permet de travailler  en \u00e9quipe, de travailler sur des sujets plus transverses, donc qui vont avoir un impact plus  global, et voil\u00e0, et de cr\u00e9er de nouveaux types de produits data, et d'avoir cette vision un peu  plus, un peu plus globale. Donc avant qu'on arrive \u00e0 trouver une meilleure organisation pour tout \u00e7a,  parce que je pense pas qu'on va",
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      "text": " ce qui n'est pas tellement le cas du coup au quotidien malheureusement, parce que dans chaque \u00e9quipe produit, donc \u00e7a leur permet de travailler  en \u00e9quipe, de travailler sur des sujets plus transverses, donc qui vont avoir un impact plus  global, et voil\u00e0, et de cr\u00e9er de nouveaux types de produits data, et d'avoir cette vision un peu  plus, un peu plus globale. Donc avant qu'on arrive \u00e0 trouver une meilleure organisation pour tout \u00e7a,  parce que je pense pas qu'on va  embaucher plus de monde ce serait la solution la plus facile mais l\u00e0  justement j'essaie de voir en gardant le m\u00eame taille d'\u00e9quipe comment on  arrive \u00e0 se r\u00e9organiser pour pouvoir faire un peu tout \u00e7a.",
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      "text": " plus, un peu plus globale. Donc avant qu'on arrive \u00e0 trouver une meilleure organisation pour tout \u00e7a,  parce que je pense pas qu'on va  embaucher plus de monde ce serait la solution la plus facile mais l\u00e0  justement j'essaie de voir en gardant le m\u00eame taille d'\u00e9quipe comment on  arrive \u00e0 se r\u00e9organiser pour pouvoir faire un peu tout \u00e7a.  D'accord on arrive sur les derni\u00e8res questions. Est-ce que tu as une  recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ?  Oui alors \u00e7a va \u00eatre un peu mon instant auto promo mais je peux pas passer \u00e0",
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      "text": " justement j'essaie de voir en gardant le m\u00eame taille d'\u00e9quipe comment on  arrive \u00e0 se r\u00e9organiser pour pouvoir faire un peu tout \u00e7a.  D'accord on arrive sur les derni\u00e8res questions. Est-ce que tu as une  recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ?  Oui alors \u00e7a va \u00eatre un peu mon instant auto promo mais je peux pas passer \u00e0  c\u00f4t\u00e9. Avec trois autres anciens de l'ENSAI, on a \u00e9crit un livre qui  s'appelle Data Power et qui permet justement \u00e0 tout le monde d'appr\u00e9hender ce que c'est que la  data. En fait on s'est rendu compte, on l'a sorti en 2020, on s'est rendu compte qu'il n'y avait pas",
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      "text": " recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ?  Oui alors \u00e7a va \u00eatre un peu mon instant auto promo mais je peux pas passer \u00e0  c\u00f4t\u00e9. Avec trois autres anciens de l'ENSAI, on a \u00e9crit un livre qui  s'appelle Data Power et qui permet justement \u00e0 tout le monde d'appr\u00e9hender ce que c'est que la  data. En fait on s'est rendu compte, on l'a sorti en 2020, on s'est rendu compte qu'il n'y avait pas  vraiment de livre qui vulgarisait la data, c'\u00e9tait tr\u00e8s technique en g\u00e9n\u00e9ral et donc on s'est dit  c'est un bon cr\u00e9neau en fait pour essayer comme c'est un monde de plus en plus data, il faut que les gens comprennent  ce que \u00e7a implique. Et du coup on a voulu faire vulgariser un peu",
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      "text": " s'appelle Data Power et qui permet justement \u00e0 tout le monde d'appr\u00e9hender ce que c'est que la  data. En fait on s'est rendu compte, on l'a sorti en 2020, on s'est rendu compte qu'il n'y avait pas  vraiment de livre qui vulgarisait la data, c'\u00e9tait tr\u00e8s technique en g\u00e9n\u00e9ral et donc on s'est dit  c'est un bon cr\u00e9neau en fait pour essayer comme c'est un monde de plus en plus data, il faut que les gens comprennent  ce que \u00e7a implique. Et du coup on a voulu faire vulgariser un peu  ce qu'il faisait la data. Donc on a un peu quatre grandes parties.  On parle vraiment de ce que c'est que la data, les diff\u00e9rents types de data, etc.  Comment la data est int\u00e9gr\u00e9e dans diff\u00e9rents secteurs, donc le marketing, la sant\u00e9, le sport, etc. Et apr\u00e8s, on donne les premi\u00e8res notions un peu",
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      "text": " c'est un bon cr\u00e9neau en fait pour essayer comme c'est un monde de plus en plus data, il faut que les gens comprennent  ce que \u00e7a implique. Et du coup on a voulu faire vulgariser un peu  ce qu'il faisait la data. Donc on a un peu quatre grandes parties.  On parle vraiment de ce que c'est que la data, les diff\u00e9rents types de data, etc.  Comment la data est int\u00e9gr\u00e9e dans diff\u00e9rents secteurs, donc le marketing, la sant\u00e9, le sport, etc. Et apr\u00e8s, on donne les premi\u00e8res notions un peu  plus techniques de l'A-B testing, qu'est-ce que \u00e7a veut dire, un mod\u00e8le de pr\u00e9diction,  comment \u00e7a se construit, mais assez simple pour que tout le monde puisse comprendre comment \u00e7a  fonctionne. On donne aussi des cl\u00e9s pour les entreprises, pour que, comment mettre en place",
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      "text": " On parle vraiment de ce que c'est que la data, les diff\u00e9rents types de data, etc.  Comment la data est int\u00e9gr\u00e9e dans diff\u00e9rents secteurs, donc le marketing, la sant\u00e9, le sport, etc. Et apr\u00e8s, on donne les premi\u00e8res notions un peu  plus techniques de l'A-B testing, qu'est-ce que \u00e7a veut dire, un mod\u00e8le de pr\u00e9diction,  comment \u00e7a se construit, mais assez simple pour que tout le monde puisse comprendre comment \u00e7a  fonctionne. On donne aussi des cl\u00e9s pour les entreprises, pour que, comment mettre en place  de la data avec une personne, par exemple. Enfin, comment on commence ?  Et puis, une derni\u00e8re partie un peu plus d'ouverture sur l'intelligence artificielle.  Qu'est-ce qu'on imagine pour le futur ?",
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      "text": " comment \u00e7a se construit, mais assez simple pour que tout le monde puisse comprendre comment \u00e7a  fonctionne. On donne aussi des cl\u00e9s pour les entreprises, pour que, comment mettre en place  de la data avec une personne, par exemple. Enfin, comment on commence ?  Et puis, une derni\u00e8re partie un peu plus d'ouverture sur l'intelligence artificielle.  Qu'est-ce qu'on imagine pour le futur ?  Toutes les notions d'\u00e9thique, tout ce qui est la smart city, etc.  Enfin, voil\u00e0, les voitures autonomes, etc.  Donc, on essaye de couvrir un peu tout \u00e7a.",
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      "text": " Et puis, une derni\u00e8re partie un peu plus d'ouverture sur l'intelligence artificielle.  Qu'est-ce qu'on imagine pour le futur ?  Toutes les notions d'\u00e9thique, tout ce qui est la smart city, etc.  Enfin, voil\u00e0, les voitures autonomes, etc.  Donc, on essaye de couvrir un peu tout \u00e7a.  Excellent.  Bah, \u00e9coute, je mettrai le lien dans la description et je vais me l'acheter.  Comme \u00e7a, je te ferai un petit retour.",
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      "text": " Enfin, voil\u00e0, les voitures autonomes, etc.  Donc, on essaye de couvrir un peu tout \u00e7a.  Excellent.  Bah, \u00e9coute, je mettrai le lien dans la description et je vais me l'acheter.  Comme \u00e7a, je te ferai un petit retour.  \u00c7a marche.  Qu'est-ce que tu aimes dans la data la data moi ce qui m'a toujours passionn\u00e9 et c'est pour \u00e7a que  je suis un peu plus quand m\u00eame data analyst que data scientist je crois c'est que je suis vraiment",
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      "text": " Bah, \u00e9coute, je mettrai le lien dans la description et je vais me l'acheter.  Comme \u00e7a, je te ferai un petit retour.  \u00c7a marche.  Qu'est-ce que tu aimes dans la data la data moi ce qui m'a toujours passionn\u00e9 et c'est pour \u00e7a que  je suis un peu plus quand m\u00eame data analyst que data scientist je crois c'est que je suis vraiment  passionn\u00e9 par le fait de comprendre les comportements utilisateurs \u00e0 chaque fois que je d\u00e9couvre un  enfin la voil\u00e0 c'est la qu\u00eate de l'insight tu vois d\u00e8s qu'on d\u00e9couvre quelque chose d'un peu  nouveau sur le comportement de nos utilisateurs, \u00e7a m'a toujours fait une petite",
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      "text": " Qu'est-ce que tu aimes dans la data la data moi ce qui m'a toujours passionn\u00e9 et c'est pour \u00e7a que  je suis un peu plus quand m\u00eame data analyst que data scientist je crois c'est que je suis vraiment  passionn\u00e9 par le fait de comprendre les comportements utilisateurs \u00e0 chaque fois que je d\u00e9couvre un  enfin la voil\u00e0 c'est la qu\u00eate de l'insight tu vois d\u00e8s qu'on d\u00e9couvre quelque chose d'un peu  nouveau sur le comportement de nos utilisateurs, \u00e7a m'a toujours fait une petite  \u00e9tincelle, tu vois, et c'est \u00e7a qui me pla\u00eet depuis que j'ai commenc\u00e9. Qu'est-ce qui t'a le  plus fait progresser ? D\u00e9j\u00e0, je pense qu'un des boulots qui m'a fait le plus progresser, c'\u00e9tait  vraiment mon job de consultante. C'\u00e9tait mon premier job et en fait, en trois ans, j'ai d\u00e9couvert",
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      "title": "#32 - Heetch : Adopter une organisation data plus proactive",
      "text": " enfin la voil\u00e0 c'est la qu\u00eate de l'insight tu vois d\u00e8s qu'on d\u00e9couvre quelque chose d'un peu  nouveau sur le comportement de nos utilisateurs, \u00e7a m'a toujours fait une petite  \u00e9tincelle, tu vois, et c'est \u00e7a qui me pla\u00eet depuis que j'ai commenc\u00e9. Qu'est-ce qui t'a le  plus fait progresser ? D\u00e9j\u00e0, je pense qu'un des boulots qui m'a fait le plus progresser, c'\u00e9tait  vraiment mon job de consultante. C'\u00e9tait mon premier job et en fait, en trois ans, j'ai d\u00e9couvert  tellement de secteurs, tellement de m\u00e9thodes d'eau, c'\u00e9tait rapide, enfin, en fait en trois ans j'ai d\u00e9couvert tellement de secteurs, tellement de m\u00e9thodeaux, c'\u00e9tait rapide.  J'\u00e9tais pas consultante sur site, on \u00e9tait une \u00e9quipe tous ensemble et puis on faisait  des missions.",
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      "title": "#32 - Heetch : Adopter une organisation data plus proactive",
      "text": " plus fait progresser ? D\u00e9j\u00e0, je pense qu'un des boulots qui m'a fait le plus progresser, c'\u00e9tait  vraiment mon job de consultante. C'\u00e9tait mon premier job et en fait, en trois ans, j'ai d\u00e9couvert  tellement de secteurs, tellement de m\u00e9thodes d'eau, c'\u00e9tait rapide, enfin, en fait en trois ans j'ai d\u00e9couvert tellement de secteurs, tellement de m\u00e9thodeaux, c'\u00e9tait rapide.  J'\u00e9tais pas consultante sur site, on \u00e9tait une \u00e9quipe tous ensemble et puis on faisait  des missions.  Donc \u00e7a s'encha\u00eenait, c'\u00e9tait un rythme assez frein\u00e9, c'\u00e9tait dur, j'aurais pas  pu faire \u00e7a forc\u00e9ment beaucoup plus longtemps.  Mais j'ai l'impression d'avoir appris de mani\u00e8re exponentielle pendant ces trois ann\u00e9es-l\u00e0.",
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      "title": "#32 - Heetch : Adopter une organisation data plus proactive",
      "text": " J'\u00e9tais pas consultante sur site, on \u00e9tait une \u00e9quipe tous ensemble et puis on faisait  des missions.  Donc \u00e7a s'encha\u00eenait, c'\u00e9tait un rythme assez frein\u00e9, c'\u00e9tait dur, j'aurais pas  pu faire \u00e7a forc\u00e9ment beaucoup plus longtemps.  Mais j'ai l'impression d'avoir appris de mani\u00e8re exponentielle pendant ces trois ann\u00e9es-l\u00e0.  Et apr\u00e8s au quotidien, ce qui me permet de plus  de progresser, c'est quand on met un peu au pied du mur avec une question \u00e0 laquelle je n'ai aucune  id\u00e9e de comment r\u00e9pondre. Et l\u00e0 on se dit bon ben c'est l\u00e0 qu'il va falloir aller creuser,",
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      "text": " pu faire \u00e7a forc\u00e9ment beaucoup plus longtemps.  Mais j'ai l'impression d'avoir appris de mani\u00e8re exponentielle pendant ces trois ann\u00e9es-l\u00e0.  Et apr\u00e8s au quotidien, ce qui me permet de plus  de progresser, c'est quand on met un peu au pied du mur avec une question \u00e0 laquelle je n'ai aucune  id\u00e9e de comment r\u00e9pondre. Et l\u00e0 on se dit bon ben c'est l\u00e0 qu'il va falloir aller creuser,  se creuser le cerveau et essayer de trouver ce qu'on peut faire. Et c'est l\u00e0 que c'est le plus  stimulant parce que c'est le plus challenging. Quel est le meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ? Je dirais que, en tout cas en data, effectivement,  je trouve que souvent, les stakeholders viennent avec les solutions de ce qu'ils veulent,",
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      "text": " de progresser, c'est quand on met un peu au pied du mur avec une question \u00e0 laquelle je n'ai aucune  id\u00e9e de comment r\u00e9pondre. Et l\u00e0 on se dit bon ben c'est l\u00e0 qu'il va falloir aller creuser,  se creuser le cerveau et essayer de trouver ce qu'on peut faire. Et c'est l\u00e0 que c'est le plus  stimulant parce que c'est le plus challenging. Quel est le meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ? Je dirais que, en tout cas en data, effectivement,  je trouve que souvent, les stakeholders viennent avec les solutions de ce qu'ils veulent,  alors qu'en fait, ils devraient venir avec leurs probl\u00e8mes.  Et donc \u00e7a, c'est vrai que c'est des conseils qu'on m'a donn\u00e9s dans le pass\u00e9,  c'est vraiment essayer de se concentrer sur quel est le probl\u00e8me,",
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      "title": "#32 - Heetch : Adopter une organisation data plus proactive",
      "text": " stimulant parce que c'est le plus challenging. Quel est le meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ? Je dirais que, en tout cas en data, effectivement,  je trouve que souvent, les stakeholders viennent avec les solutions de ce qu'ils veulent,  alors qu'en fait, ils devraient venir avec leurs probl\u00e8mes.  Et donc \u00e7a, c'est vrai que c'est des conseils qu'on m'a donn\u00e9s dans le pass\u00e9,  c'est vraiment essayer de se concentrer sur quel est le probl\u00e8me,  et nous, on apporte la solution solution et pas l'inverse. \u00c7a rejoint un petit peu le courant de consid\u00e9rer de plus en plus finalement le job des profils  d'attaque sous l'angle d'une approche produit et c'est un peu pareil en produit quand on  essaye de comprendre comment on peut cr\u00e9er un produit qui va apporter de la valeur \u00e0",
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      "text": " Et donc \u00e7a, c'est vrai que c'est des conseils qu'on m'a donn\u00e9s dans le pass\u00e9,  c'est vraiment essayer de se concentrer sur quel est le probl\u00e8me,  et nous, on apporte la solution solution et pas l'inverse. \u00c7a rejoint un petit peu le courant de consid\u00e9rer de plus en plus finalement le job des profils  d'attaque sous l'angle d'une approche produit et c'est un peu pareil en produit quand on  essaye de comprendre comment on peut cr\u00e9er un produit qui va apporter de la valeur \u00e0  un utilisateur, il faut se concentrer sur le probl\u00e8me, bien comprendre le contexte  de l'utilisateur et pas essayer tout de suite de penser la  solution. \u00c7a me faisait penser \u00e0 \u00e7a.",
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      "title": "#32 - Heetch : Adopter une organisation data plus proactive",
      "text": " d'attaque sous l'angle d'une approche produit et c'est un peu pareil en produit quand on  essaye de comprendre comment on peut cr\u00e9er un produit qui va apporter de la valeur \u00e0  un utilisateur, il faut se concentrer sur le probl\u00e8me, bien comprendre le contexte  de l'utilisateur et pas essayer tout de suite de penser la  solution. \u00c7a me faisait penser \u00e0 \u00e7a.  Tout \u00e0 fait.  \u00c9coute Aurore, on arrive sur la fin. Merci beaucoup, en tout cas, je passais un tr\u00e8s bon moment.  A bient\u00f4t.",
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      "text": " de l'utilisateur et pas essayer tout de suite de penser la  solution. \u00c7a me faisait penser \u00e0 \u00e7a.  Tout \u00e0 fait.  \u00c9coute Aurore, on arrive sur la fin. Merci beaucoup, en tout cas, je passais un tr\u00e8s bon moment.  A bient\u00f4t.  A bient\u00f4t.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode. Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire sur Apple Podcasts ?",
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      "title": "#32 - Heetch : Adopter une organisation data plus proactive",
      "text": " \u00c9coute Aurore, on arrive sur la fin. Merci beaucoup, en tout cas, je passais un tr\u00e8s bon moment.  A bient\u00f4t.  A bient\u00f4t.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode. Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire sur Apple Podcasts ?  C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.  Merci et \u00e0 bient\u00f4t !",
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      "text": " Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode. Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire sur Apple Podcasts ?  C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.  Merci et \u00e0 bient\u00f4t !",
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      "text": " Merci et \u00e0 bient\u00f4t !",
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      "title": "#29 - Data Bird : Le premier alumni partage son retour d'exp\u00e9rience",
      "text": " Bonjour et bienvenue sur DataGen, le podcast qui permet de comprendre les strat\u00e9gies data des  plus belles startups en France. Je suis Robin Conquet et dans chaque \u00e9pisode j'invite un  sp\u00e9cialiste de la data pour d\u00e9cortiquer les probl\u00e9matiques de sa bo\u00eete. Et notre vision  avec Antoine c'est vraiment que la data et la tech est rigoureusement tous les m\u00e9tiers et du coup  c'est important de pouvoir se former et de continuer \u00e0 rester comp\u00e9titif sur le march\u00e9 du travail.  On a des parcours de reconversion compl\u00e8tement fous, des gens qui \u00e9taient infirmiers, r\u00e9alisateurs, ing\u00e9-sons, qui travaillent maintenant dans la data.  C'est quand m\u00eame un truc de malade.  En fait, c'est leur approche qui m'a vraiment convaincu,",
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      "text": " avec Antoine c'est vraiment que la data et la tech est rigoureusement tous les m\u00e9tiers et du coup  c'est important de pouvoir se former et de continuer \u00e0 rester comp\u00e9titif sur le march\u00e9 du travail.  On a des parcours de reconversion compl\u00e8tement fous, des gens qui \u00e9taient infirmiers, r\u00e9alisateurs, ing\u00e9-sons, qui travaillent maintenant dans la data.  C'est quand m\u00eame un truc de malade.  En fait, c'est leur approche qui m'a vraiment convaincu,  puisque le programme de formation s'est construit autour d'entretiens  avec des personnes qui \u00e9taient d\u00e9j\u00e0 en entreprise. C'\u00e9tait bon bah quel est le  profil id\u00e9al d'Atta que vous souhaiteriez embaucher. Le format freelance pour moi est",
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      "title": "#29 - Data Bird : Le premier alumni partage son retour d'exp\u00e9rience",
      "text": " C'est quand m\u00eame un truc de malade.  En fait, c'est leur approche qui m'a vraiment convaincu,  puisque le programme de formation s'est construit autour d'entretiens  avec des personnes qui \u00e9taient d\u00e9j\u00e0 en entreprise. C'\u00e9tait bon bah quel est le  profil id\u00e9al d'Atta que vous souhaiteriez embaucher. Le format freelance pour moi est  parfait avec le m\u00e9tier de data analyst parce que \u00e7a permet de voir comment font les autres  entreprises, quels sont les stacks possibles et quels sont les enjeux data dans les entreprises qui sont diff\u00e9rentes.  Avant de d\u00e9buter, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.",
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      "text": " avec des personnes qui \u00e9taient d\u00e9j\u00e0 en entreprise. C'\u00e9tait bon bah quel est le  profil id\u00e9al d'Atta que vous souhaiteriez embaucher. Le format freelance pour moi est  parfait avec le m\u00e9tier de data analyst parce que \u00e7a permet de voir comment font les autres  entreprises, quels sont les stacks possibles et quels sont les enjeux data dans les entreprises qui sont diff\u00e9rentes.  Avant de d\u00e9buter, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Pour celles et ceux qui ne l'ont pas encore fait,  ce serait g\u00e9nial si vous pouviez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire sur Apple Podcast.  Il vous faut juste un Mac ou un iPhone.",
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      "text": " entreprises, quels sont les stacks possibles et quels sont les enjeux data dans les entreprises qui sont diff\u00e9rentes.  Avant de d\u00e9buter, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Pour celles et ceux qui ne l'ont pas encore fait,  ce serait g\u00e9nial si vous pouviez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire sur Apple Podcast.  Il vous faut juste un Mac ou un iPhone.  C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.  Fin de la parenth\u00e8se, je vous souhaite un bon \u00e9pisode.  Aujourd'hui, je re\u00e7ois pour la deuxi\u00e8me fois Alexandre et Antoine qui ont cofond\u00e9",
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      "text": " ce serait g\u00e9nial si vous pouviez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire sur Apple Podcast.  Il vous faut juste un Mac ou un iPhone.  C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.  Fin de la parenth\u00e8se, je vous souhaite un bon \u00e9pisode.  Aujourd'hui, je re\u00e7ois pour la deuxi\u00e8me fois Alexandre et Antoine qui ont cofond\u00e9  le bootcamp de Data Analyse Data Bird.  On avait d\u00e9j\u00e0 fait un \u00e9pisode pour comprendre leur approche il y a \u00e0 peu pr\u00e8s un an et  demi.",
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      "text": " Fin de la parenth\u00e8se, je vous souhaite un bon \u00e9pisode.  Aujourd'hui, je re\u00e7ois pour la deuxi\u00e8me fois Alexandre et Antoine qui ont cofond\u00e9  le bootcamp de Data Analyse Data Bird.  On avait d\u00e9j\u00e0 fait un \u00e9pisode pour comprendre leur approche il y a \u00e0 peu pr\u00e8s un an et  demi.  Aujourd'hui, l'objectif est de voir o\u00f9 ils en sont, si le projet fonctionne toujours  aussi bien et comment \u00e9volue le march\u00e9 de la formation data.  Dans un deuxi\u00e8me temps, on va recevoir S\u00e9bastien, un alumne qui va nous faire un retour d'exp\u00e9rience",
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      "text": " On avait d\u00e9j\u00e0 fait un \u00e9pisode pour comprendre leur approche il y a \u00e0 peu pr\u00e8s un an et  demi.  Aujourd'hui, l'objectif est de voir o\u00f9 ils en sont, si le projet fonctionne toujours  aussi bien et comment \u00e9volue le march\u00e9 de la formation data.  Dans un deuxi\u00e8me temps, on va recevoir S\u00e9bastien, un alumne qui va nous faire un retour d'exp\u00e9rience  sur le bootcamp et sur sa reconversion vers le m\u00e9tier de data analyst.  Si vous avez rat\u00e9 le premier \u00e9pisode, n'h\u00e9sitez pas \u00e0 aller l'\u00e9couter, c'est le num\u00e9ro  8.",
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      "title": "#29 - Data Bird : Le premier alumni partage son retour d'exp\u00e9rience",
      "text": " aussi bien et comment \u00e9volue le march\u00e9 de la formation data.  Dans un deuxi\u00e8me temps, on va recevoir S\u00e9bastien, un alumne qui va nous faire un retour d'exp\u00e9rience  sur le bootcamp et sur sa reconversion vers le m\u00e9tier de data analyst.  Si vous avez rat\u00e9 le premier \u00e9pisode, n'h\u00e9sitez pas \u00e0 aller l'\u00e9couter, c'est le num\u00e9ro  8.  Hello Antoine et Alexandre, \u00e7a va ?  Salut Robin, merci beaucoup pour l'invitation, \u00e7a nous fait super plaisir de revenir sur  le podcast.",
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      "title": "#29 - Data Bird : Le premier alumni partage son retour d'exp\u00e9rience",
      "text": " Si vous avez rat\u00e9 le premier \u00e9pisode, n'h\u00e9sitez pas \u00e0 aller l'\u00e9couter, c'est le num\u00e9ro  8.  Hello Antoine et Alexandre, \u00e7a va ?  Salut Robin, merci beaucoup pour l'invitation, \u00e7a nous fait super plaisir de revenir sur  le podcast.  Est-ce que vous pouvez vous pr\u00e9senter en deux mots ? Du coup on est Antoine et Alexandre, on est deux amis d'\u00e9cole,  on s'est rencontr\u00e9s sur les bandes HEC. D'ailleurs on est super content de revenir un an plus tard  sur ton podcast en compagnie de S\u00e9bastien qui est l\u00e0 juste \u00e0 nos c\u00f4t\u00e9s. Du coup, qui on est ? On est",
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      "title": "#29 - Data Bird : Le premier alumni partage son retour d'exp\u00e9rience",
      "text": " Salut Robin, merci beaucoup pour l'invitation, \u00e7a nous fait super plaisir de revenir sur  le podcast.  Est-ce que vous pouvez vous pr\u00e9senter en deux mots ? Du coup on est Antoine et Alexandre, on est deux amis d'\u00e9cole,  on s'est rencontr\u00e9s sur les bandes HEC. D'ailleurs on est super content de revenir un an plus tard  sur ton podcast en compagnie de S\u00e9bastien qui est l\u00e0 juste \u00e0 nos c\u00f4t\u00e9s. Du coup, qui on est ? On est  dans le m\u00e9tier de la formation, plus globalement de la d\u00e9mocratisation, de la d\u00e9mystification de  la tech et de la data. Notre but c'est de pouvoir aider les gens \u00e0 d\u00e9mocratisation, de la d\u00e9mystification de la tech et de la data.  Notre but c'est de pouvoir aider les gens \u00e0 d\u00e9mocratiser ces aspects.",
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      "text": " on s'est rencontr\u00e9s sur les bandes HEC. D'ailleurs on est super content de revenir un an plus tard  sur ton podcast en compagnie de S\u00e9bastien qui est l\u00e0 juste \u00e0 nos c\u00f4t\u00e9s. Du coup, qui on est ? On est  dans le m\u00e9tier de la formation, plus globalement de la d\u00e9mocratisation, de la d\u00e9mystification de  la tech et de la data. Notre but c'est de pouvoir aider les gens \u00e0 d\u00e9mocratisation, de la d\u00e9mystification de la tech et de la data.  Notre but c'est de pouvoir aider les gens \u00e0 d\u00e9mocratiser ces aspects.  Du coup on a cr\u00e9\u00e9 cet organisme de formation qui est une net tech,  comme on dirait dans le milieu, parce qu'on veut anticiper un petit peu les mutations du travail,  et on veut que les gens puissent s'\u00e9panouir professionnellement.",
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      "text": " la tech et de la data. Notre but c'est de pouvoir aider les gens \u00e0 d\u00e9mocratisation, de la d\u00e9mystification de la tech et de la data.  Notre but c'est de pouvoir aider les gens \u00e0 d\u00e9mocratiser ces aspects.  Du coup on a cr\u00e9\u00e9 cet organisme de formation qui est une net tech,  comme on dirait dans le milieu, parce qu'on veut anticiper un petit peu les mutations du travail,  et on veut que les gens puissent s'\u00e9panouir professionnellement.  C'est super important pour nous, \u00e7a a beaucoup de sens.  Et notre vision avec Antoine c'est vraiment que la data et la tech  irriguent vraiment tous les m\u00e9tiers.",
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      "text": " comme on dirait dans le milieu, parce qu'on veut anticiper un petit peu les mutations du travail,  et on veut que les gens puissent s'\u00e9panouir professionnellement.  C'est super important pour nous, \u00e7a a beaucoup de sens.  Et notre vision avec Antoine c'est vraiment que la data et la tech  irriguent vraiment tous les m\u00e9tiers.  Et du coup, c'est important de pouvoir se former  et de continuer \u00e0 rester comp\u00e9titif  sur le march\u00e9 du travail.",
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      "text": " Et notre vision avec Antoine c'est vraiment que la data et la tech  irriguent vraiment tous les m\u00e9tiers.  Et du coup, c'est important de pouvoir se former  et de continuer \u00e0 rester comp\u00e9titif  sur le march\u00e9 du travail.  On en avait longuement parl\u00e9  sur l'\u00e9pisode pr\u00e9c\u00e9dent,  donc j'invite l'audience \u00e0 aller l'\u00e9couter.",
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      "text": " et de continuer \u00e0 rester comp\u00e9titif  sur le march\u00e9 du travail.  On en avait longuement parl\u00e9  sur l'\u00e9pisode pr\u00e9c\u00e9dent,  donc j'invite l'audience \u00e0 aller l'\u00e9couter.  Et du coup, maintenant,  vous en \u00eates o\u00f9 dans les grandes lignes  depuis la derni\u00e8re fois qu'on s'est parl\u00e9 ?",
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      "text": " sur l'\u00e9pisode pr\u00e9c\u00e9dent,  donc j'invite l'audience \u00e0 aller l'\u00e9couter.  Et du coup, maintenant,  vous en \u00eates o\u00f9 dans les grandes lignes  depuis la derni\u00e8re fois qu'on s'est parl\u00e9 ?  D\u00e9j\u00e0, j'aimerais pas mal parler de l'entreprise et de la mani\u00e8re dont on doit la changer parce que en un an  elle a beaucoup chang\u00e9. On a recrut\u00e9 l\u00e0 sur l'ann\u00e9e 2022 qui n'est pas fini d\u00e9j\u00e0 plus de dix personnes, on est une quinzaine dans la bo\u00eete  donc Data Bird c'est aussi un aspect entreprenarial qui est super fort. On a d'ailleurs \u00e9t\u00e9 cit\u00e9",
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      "text": " vous en \u00eates o\u00f9 dans les grandes lignes  depuis la derni\u00e8re fois qu'on s'est parl\u00e9 ?  D\u00e9j\u00e0, j'aimerais pas mal parler de l'entreprise et de la mani\u00e8re dont on doit la changer parce que en un an  elle a beaucoup chang\u00e9. On a recrut\u00e9 l\u00e0 sur l'ann\u00e9e 2022 qui n'est pas fini d\u00e9j\u00e0 plus de dix personnes, on est une quinzaine dans la bo\u00eete  donc Data Bird c'est aussi un aspect entreprenarial qui est super fort. On a d'ailleurs \u00e9t\u00e9 cit\u00e9  parmi les entreprises qui recrutent le plus sur Wellcome la semaine derni\u00e8re.  Ouais j'ai vu passer le post LinkedIn.  Donc voil\u00e0 on est super fier et dans un Dataverse c'est trois p\u00f4les majeurs.",
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      "text": " elle a beaucoup chang\u00e9. On a recrut\u00e9 l\u00e0 sur l'ann\u00e9e 2022 qui n'est pas fini d\u00e9j\u00e0 plus de dix personnes, on est une quinzaine dans la bo\u00eete  donc Data Bird c'est aussi un aspect entreprenarial qui est super fort. On a d'ailleurs \u00e9t\u00e9 cit\u00e9  parmi les entreprises qui recrutent le plus sur Wellcome la semaine derni\u00e8re.  Ouais j'ai vu passer le post LinkedIn.  Donc voil\u00e0 on est super fier et dans un Dataverse c'est trois p\u00f4les majeurs.  On a un p\u00f4le produit \u00e9videmment, on est dans la formation, donc produit,  \u00e9ducation, un p\u00f4le marketing et communication et un p\u00f4le admission.  Et notre ambition l\u00e0 c'est de faire fois deux, fois trois tous les ans pour toujours",
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      "text": " Ouais j'ai vu passer le post LinkedIn.  Donc voil\u00e0 on est super fier et dans un Dataverse c'est trois p\u00f4les majeurs.  On a un p\u00f4le produit \u00e9videmment, on est dans la formation, donc produit,  \u00e9ducation, un p\u00f4le marketing et communication et un p\u00f4le admission.  Et notre ambition l\u00e0 c'est de faire fois deux, fois trois tous les ans pour toujours  accompagner le plus de personnes dans leur formation,  dans leur d\u00e9mocratisation de la tech, de la data. On a surtout aussi fait \u00e9voluer l'offre et \u00e7a je  l'ai c'est Alex qui a la meilleure casquette pour en parler. Exactement on a fait \u00e9voluer l'offre,",
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      "text": " \u00e9ducation, un p\u00f4le marketing et communication et un p\u00f4le admission.  Et notre ambition l\u00e0 c'est de faire fois deux, fois trois tous les ans pour toujours  accompagner le plus de personnes dans leur formation,  dans leur d\u00e9mocratisation de la tech, de la data. On a surtout aussi fait \u00e9voluer l'offre et \u00e7a je  l'ai c'est Alex qui a la meilleure casquette pour en parler. Exactement on a fait \u00e9voluer l'offre,  ce qui est important de savoir c'est qu'on reste en cohort base, donc cohort base c'est les classes  de personnes qu'on met ensemble qui ont une date de d\u00e9but commune et une date de fin commune,  c'est important pour garder une motivation et une compr\u00e9hension des concepts. La seule",
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      "text": " dans leur d\u00e9mocratisation de la tech, de la data. On a surtout aussi fait \u00e9voluer l'offre et \u00e7a je  l'ai c'est Alex qui a la meilleure casquette pour en parler. Exactement on a fait \u00e9voluer l'offre,  ce qui est important de savoir c'est qu'on reste en cohort base, donc cohort base c'est les classes  de personnes qu'on met ensemble qui ont une date de d\u00e9but commune et une date de fin commune,  c'est important pour garder une motivation et une compr\u00e9hension des concepts. La seule  diff\u00e9rence c'est qu'on permet \u00e0 des gens qui sont hors de Paris de se former et des gens qui sont en  poste de se former. Donc comment en fait c'est des classes virtuelles, typiquement sur Zoom,  en soir\u00e9e. \u00c7a c'est hyper important parce que \u00e7a nous permet aussi d'aider des gens qui sont",
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      "text": " de personnes qu'on met ensemble qui ont une date de d\u00e9but commune et une date de fin commune,  c'est important pour garder une motivation et une compr\u00e9hension des concepts. La seule  diff\u00e9rence c'est qu'on permet \u00e0 des gens qui sont hors de Paris de se former et des gens qui sont en  poste de se former. Donc comment en fait c'est des classes virtuelles, typiquement sur Zoom,  en soir\u00e9e. \u00c7a c'est hyper important parce que \u00e7a nous permet aussi d'aider des gens qui sont  en poste. Donc on a beaucoup de dirigeants, on a eu notamment le CFO de Laurent Merlin, Portugal.  On a eu des consultants qui sont devenus freelance, comme Seb vous expliquera \u00e0 la suite, et  des profils m\u00e9tiers.",
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      "title": "#29 - Data Bird : Le premier alumni partage son retour d'exp\u00e9rience",
      "text": " poste de se former. Donc comment en fait c'est des classes virtuelles, typiquement sur Zoom,  en soir\u00e9e. \u00c7a c'est hyper important parce que \u00e7a nous permet aussi d'aider des gens qui sont  en poste. Donc on a beaucoup de dirigeants, on a eu notamment le CFO de Laurent Merlin, Portugal.  On a eu des consultants qui sont devenus freelance, comme Seb vous expliquera \u00e0 la suite, et  des profils m\u00e9tiers.  On a beaucoup de contr\u00f4leurs de gestion, des gens en marketing digital, des gens en  RH, des commerciaux.  \u00c7a c'est vachement int\u00e9ressant parce que c'est vrai que le format Bootcamp il est",
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      "title": "#29 - Data Bird : Le premier alumni partage son retour d'exp\u00e9rience",
      "text": " On a eu des consultants qui sont devenus freelance, comme Seb vous expliquera \u00e0 la suite, et  des profils m\u00e9tiers.  On a beaucoup de contr\u00f4leurs de gestion, des gens en marketing digital, des gens en  RH, des commerciaux.  \u00c7a c'est vachement int\u00e9ressant parce que c'est vrai que le format Bootcamp il est  g\u00e9nial, on va dire quand \u00e7a s'y pr\u00eate par rapport \u00e0 ton contexte personnel.  Mais c'est vrai que tout le monde n'est pas soit entre l'\u00e9cole et le boulot,  soit on n'a pas la possibilit\u00e9 d'avoir une rupture conventionnelle,",
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      "title": "#29 - Data Bird : Le premier alumni partage son retour d'exp\u00e9rience",
      "text": " RH, des commerciaux.  \u00c7a c'est vachement int\u00e9ressant parce que c'est vrai que le format Bootcamp il est  g\u00e9nial, on va dire quand \u00e7a s'y pr\u00eate par rapport \u00e0 ton contexte personnel.  Mais c'est vrai que tout le monde n'est pas soit entre l'\u00e9cole et le boulot,  soit on n'a pas la possibilit\u00e9 d'avoir une rupture conventionnelle,  ou n'a pas l'\u00e9pargne de faire une pause pendant trois mois, donc c'est cool.  Ouais c'est \u00e7a qui est super en fait, puisque comme on le rappelait au d\u00e9but du podcast,  quand on dit la data il r\u00e8gle tous les m\u00e9tiers, on le pense vraiment.",
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      "title": "#29 - Data Bird : Le premier alumni partage son retour d'exp\u00e9rience",
      "text": " Mais c'est vrai que tout le monde n'est pas soit entre l'\u00e9cole et le boulot,  soit on n'a pas la possibilit\u00e9 d'avoir une rupture conventionnelle,  ou n'a pas l'\u00e9pargne de faire une pause pendant trois mois, donc c'est cool.  Ouais c'est \u00e7a qui est super en fait, puisque comme on le rappelait au d\u00e9but du podcast,  quand on dit la data il r\u00e8gle tous les m\u00e9tiers, on le pense vraiment.  En fait n'importe qui aujourd'hui en poste va avoir son emploi qui va \u00e9voluer par l'utilisation des donn\u00e9es.  Et du coup c'est de permettre \u00e0 ces gens de se former parce que tout le monde n'a pas  huit semaines \u00e0 temps plein \u00e0 donner.",
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      "end": 326.0,
      "title": "#29 - Data Bird : Le premier alumni partage son retour d'exp\u00e9rience",
      "text": " Ouais c'est \u00e7a qui est super en fait, puisque comme on le rappelait au d\u00e9but du podcast,  quand on dit la data il r\u00e8gle tous les m\u00e9tiers, on le pense vraiment.  En fait n'importe qui aujourd'hui en poste va avoir son emploi qui va \u00e9voluer par l'utilisation des donn\u00e9es.  Et du coup c'est de permettre \u00e0 ces gens de se former parce que tout le monde n'a pas  huit semaines \u00e0 temps plein \u00e0 donner.  Et donc c'est super important tout en gardant en fait cette intelligence collective de la  core base et cette capacit\u00e9 \u00e0 amener des gens tr\u00e8s rapidement \u00e0 un niveau assez \u00e9lev\u00e9,  par exemple en code comme on fait et d'autres formations qu'on va lancer.",
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      "title": "#29 - Data Bird : Le premier alumni partage son retour d'exp\u00e9rience",
      "text": " Et du coup c'est de permettre \u00e0 ces gens de se former parce que tout le monde n'a pas  huit semaines \u00e0 temps plein \u00e0 donner.  Et donc c'est super important tout en gardant en fait cette intelligence collective de la  core base et cette capacit\u00e9 \u00e0 amener des gens tr\u00e8s rapidement \u00e0 un niveau assez \u00e9lev\u00e9,  par exemple en code comme on fait et d'autres formations qu'on va lancer.  Notamment on voit qu'on a pas mal de profils marketing, finance.  Le but, c'est de pouvoir aider aussi ces m\u00e9tiers-l\u00e0  en \u00e9tant des profils peut-\u00eatre moins techniques que le data analyst,",
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      "text": " quelque chose qu'on fait de plus en plus. En parall\u00e8le on continue nos partenariats avec les  \u00e9coles donc on forme toujours \u00e0 HEC, on forme aussi pour pour des associations et on a vocation  \u00e0 former des gens qui sont encore plus \u00e9loign\u00e9s de l'emploi. Donc voil\u00e0, finalement pour r\u00e9sumer les offres, c'est toujours ces modes bootcamp, corde base,  mais pour accompagner le plus de gens possible. Donc c'est pas que des perscud\u00e9s, c'est aussi  des entreprises et d'autres cibles. Et je pense qu'il est vraiment m\u00e9ga important et qu'on continue  toujours \u00e0 faire, c'est ce qui nous anime le plus fort, c'est bien s\u00fbr diffuser une oeuvre de formation, permettre aux gens d'apprendre, mais d'apprendre ensemble.  Et depuis le d\u00e9part avec Alex, on a vraiment cet aspect communautaire qui est m\u00e9ga essentiel pour  nous. D'ailleurs, quand on s'est lanc\u00e9 au tout d\u00e9but, notre but c'\u00e9tait d'organiser une s\u00e9rie",
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      "text": " mais pour accompagner le plus de gens possible. Donc c'est pas que des perscud\u00e9s, c'est aussi  des entreprises et d'autres cibles. Et je pense qu'il est vraiment m\u00e9ga important et qu'on continue  toujours \u00e0 faire, c'est ce qui nous anime le plus fort, c'est bien s\u00fbr diffuser une oeuvre de formation, permettre aux gens d'apprendre, mais d'apprendre ensemble.  Et depuis le d\u00e9part avec Alex, on a vraiment cet aspect communautaire qui est m\u00e9ga essentiel pour  nous. D'ailleurs, quand on s'est lanc\u00e9 au tout d\u00e9but, notre but c'\u00e9tait d'organiser une s\u00e9rie  de talks pour d\u00e9mystifier de la data, un peu comme ce que tu fais avec le podcast en soi,  sauf que c'\u00e9tait des petits talks. Donc notre communaut\u00e9 est toujours m\u00e9ga engag\u00e9e. Il y avait nos deux ans, l\u00e0, avant l'\u00e9t\u00e9, on a eu  plus de 200 personnes qui sont venues pour f\u00eater ces deux ans. Des gens qui ne sont pas forc\u00e9ment",
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      "text": " Et depuis le d\u00e9part avec Alex, on a vraiment cet aspect communautaire qui est m\u00e9ga essentiel pour  nous. D'ailleurs, quand on s'est lanc\u00e9 au tout d\u00e9but, notre but c'\u00e9tait d'organiser une s\u00e9rie  de talks pour d\u00e9mystifier de la data, un peu comme ce que tu fais avec le podcast en soi,  sauf que c'\u00e9tait des petits talks. Donc notre communaut\u00e9 est toujours m\u00e9ga engag\u00e9e. Il y avait nos deux ans, l\u00e0, avant l'\u00e9t\u00e9, on a eu  plus de 200 personnes qui sont venues pour f\u00eater ces deux ans. Des gens qui ne sont pas forc\u00e9ment  \u00e0 Paris, qui se sont rendus sur place pour rencontrer toute la communaut\u00e9. Des gens qui  s'\u00e9taient m\u00eame jamais rencontr\u00e9s et qui, via le format en ligne, ont pu souder des liens. Et c'est  des gens qui viennent finalement, au quotid, c\u00e9der mutuellement, continuer",
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      "text": " sauf que c'\u00e9tait des petits talks. Donc notre communaut\u00e9 est toujours m\u00e9ga engag\u00e9e. Il y avait nos deux ans, l\u00e0, avant l'\u00e9t\u00e9, on a eu  plus de 200 personnes qui sont venues pour f\u00eater ces deux ans. Des gens qui ne sont pas forc\u00e9ment  \u00e0 Paris, qui se sont rendus sur place pour rencontrer toute la communaut\u00e9. Des gens qui  s'\u00e9taient m\u00eame jamais rencontr\u00e9s et qui, via le format en ligne, ont pu souder des liens. Et c'est  des gens qui viennent finalement, au quotid, c\u00e9der mutuellement, continuer  \u00e0 progresser une fois la formation finie.  Et je pense que pour \u00e7a, Seb c'est un tr\u00e8s bon exemple, c'est notre premier apprenant.  Donc je sais pas, c'est peut-\u00eatre le moment de raconter un peu l'anecdote, quoi de mieux",
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      "text": " s'\u00e9taient m\u00eame jamais rencontr\u00e9s et qui, via le format en ligne, ont pu souder des liens. Et c'est  des gens qui viennent finalement, au quotid, c\u00e9der mutuellement, continuer  \u00e0 progresser une fois la formation finie.  Et je pense que pour \u00e7a, Seb c'est un tr\u00e8s bon exemple, c'est notre premier apprenant.  Donc je sais pas, c'est peut-\u00eatre le moment de raconter un peu l'anecdote, quoi de mieux  en fait pour illustrer la cunot\u00e9 qu'expliquer comme on a connu Seb.  Je sais pas si tu veux le faire Alex, \u00e7a serait pas mal.  De toute fa\u00e7on, Seb aura l'occasion de se repr\u00e9senter par la suite.",
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      "text": " Et je pense que pour \u00e7a, Seb c'est un tr\u00e8s bon exemple, c'est notre premier apprenant.  Donc je sais pas, c'est peut-\u00eatre le moment de raconter un peu l'anecdote, quoi de mieux  en fait pour illustrer la cunot\u00e9 qu'expliquer comme on a connu Seb.  Je sais pas si tu veux le faire Alex, \u00e7a serait pas mal.  De toute fa\u00e7on, Seb aura l'occasion de se repr\u00e9senter par la suite.  Ce qu'il faut savoir Robin, c'est que Seb c'\u00e9tait notre premier apprenant.  Donc quand je dis premier apprenant, c'est qu'on lan\u00e7ait la formation, on sortait des  cours avec Antoine, on se dit tiens, c'est super, il y a une probl\u00e9matique march\u00e9 qui",
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      "text": " Je sais pas si tu veux le faire Alex, \u00e7a serait pas mal.  De toute fa\u00e7on, Seb aura l'occasion de se repr\u00e9senter par la suite.  Ce qu'il faut savoir Robin, c'est que Seb c'\u00e9tait notre premier apprenant.  Donc quand je dis premier apprenant, c'est qu'on lan\u00e7ait la formation, on sortait des  cours avec Antoine, on se dit tiens, c'est super, il y a une probl\u00e9matique march\u00e9 qui  n'est pas adress\u00e9e, qui est la formation data analyst, donc la formation de profil  business \u00e0 des comp\u00e9tences plus techniques. Et l\u00e0, qui en voit le premier qui postule ? Notre ami S\u00e9bastien,  qui est pr\u00e9sent sur ce podcast deux jours apr\u00e8s, qui donne toujours des cours chez nous. Donc c'est",
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      "text": " Donc quand je dis premier apprenant, c'est qu'on lan\u00e7ait la formation, on sortait des  cours avec Antoine, on se dit tiens, c'est super, il y a une probl\u00e9matique march\u00e9 qui  n'est pas adress\u00e9e, qui est la formation data analyst, donc la formation de profil  business \u00e0 des comp\u00e9tences plus techniques. Et l\u00e0, qui en voit le premier qui postule ? Notre ami S\u00e9bastien,  qui est pr\u00e9sent sur ce podcast deux jours apr\u00e8s, qui donne toujours des cours chez nous. Donc c'est  hyper important aussi de voir que c'est aussi une aventure humaine, on tisse des liens avec  les gens et on a envie de garder contact, donc c'est super important pour nous. Excellent,  ben on parlera plus longuement avec toi Seb juste apr\u00e8s.",
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      "text": " business \u00e0 des comp\u00e9tences plus techniques. Et l\u00e0, qui en voit le premier qui postule ? Notre ami S\u00e9bastien,  qui est pr\u00e9sent sur ce podcast deux jours apr\u00e8s, qui donne toujours des cours chez nous. Donc c'est  hyper important aussi de voir que c'est aussi une aventure humaine, on tisse des liens avec  les gens et on a envie de garder contact, donc c'est super important pour nous. Excellent,  ben on parlera plus longuement avec toi Seb juste apr\u00e8s.  De l'ext\u00e9rieur, on dirait que le march\u00e9 de la formation data est vachement dynamique,  il y a beaucoup d'acteurs qui se lancent, beaucoup d'offres. Comment vous voyez le march\u00e9 \u00e9voluer  depuis un an et dans le futur de votre c\u00f4t\u00e9 ? Je vais commencer et Antoine tu compl\u00e8teras si tu",
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      "text": " les gens et on a envie de garder contact, donc c'est super important pour nous. Excellent,  ben on parlera plus longuement avec toi Seb juste apr\u00e8s.  De l'ext\u00e9rieur, on dirait que le march\u00e9 de la formation data est vachement dynamique,  il y a beaucoup d'acteurs qui se lancent, beaucoup d'offres. Comment vous voyez le march\u00e9 \u00e9voluer  depuis un an et dans le futur de votre c\u00f4t\u00e9 ? Je vais commencer et Antoine tu compl\u00e8teras si tu  veux. On voit que l'\u00e9ventualisation a \u00e9t\u00e9 faite, par rapport \u00e0 il y a deux ans quand on expliquait  la diff\u00e9rence entre un data analyst et un data scientist, c'\u00e9tait plut\u00f4t flou pour les non-initi\u00e9s. Je pense que,  d'ailleurs, merci \u00e0 DataGen pour aider dans cette \u00e9vang\u00e9lisation. Mais en fait, les gens ont",
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      "text": " il y a beaucoup d'acteurs qui se lancent, beaucoup d'offres. Comment vous voyez le march\u00e9 \u00e9voluer  depuis un an et dans le futur de votre c\u00f4t\u00e9 ? Je vais commencer et Antoine tu compl\u00e8teras si tu  veux. On voit que l'\u00e9ventualisation a \u00e9t\u00e9 faite, par rapport \u00e0 il y a deux ans quand on expliquait  la diff\u00e9rence entre un data analyst et un data scientist, c'\u00e9tait plut\u00f4t flou pour les non-initi\u00e9s. Je pense que,  d'ailleurs, merci \u00e0 DataGen pour aider dans cette \u00e9vang\u00e9lisation. Mais en fait, les gens ont  conscience premi\u00e8rement que c'est un enjeu majeur et ont conscience aussi que ce n'est pas parce  qu'on n'a pas fait une \u00e9cole d'informatique ou une \u00e9cole d'ing\u00e9nieur qu'on ne peut pas se former  \u00e0 ces enjeux. D'ailleurs, je pense que tu as souvent des invit\u00e9s qui parfois ont un parcours plus business, plus commercial. Tout \u00e0 fait. On voit que les clients",
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      "text": " qu'on n'a pas fait une \u00e9cole d'informatique ou une \u00e9cole d'ing\u00e9nieur qu'on ne peut pas se former  \u00e0 ces enjeux. D'ailleurs, je pense que tu as souvent des invit\u00e9s qui parfois ont un parcours plus business, plus commercial. Tout \u00e0 fait. On voit que les clients  business, pardonnez l'anglicisme, mais le client facing se rendent compte que pour \u00eatre plus  comp\u00e9titif sur le march\u00e9 du travail, en fait avoir ces comp\u00e9tences, cette casquette data est super  important. Du coup, nous on est convaincu et on sait que tous les profils business vont y passer  en fait dans cette formation en data. Bien s\u00fbr avec une profondeur qui va \u00eatre plus ou moins forte,  tout le monde ne va pas se former de la m\u00eame mani\u00e8re \u00e0 la data,  mais la data irrigue tous les m\u00e9tiers.",
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      "text": " on va permettre \u00e0 des gens qui travaillent dans le m\u00e9dia de pouvoir visualiser tout simplement les ench\u00e8res qu'ils ont pu r\u00e9aliser pour le compte de client de mani\u00e8re automatis\u00e9e.  Apr\u00e8s pour toutes les personnes qui sont venues se former chez nous, au sein de notre \u00e9cole, on a des parcours de reconversion compl\u00e8tement fous, des gens qui \u00e9taient infirmiers, r\u00e9alisateurs, ing\u00e9sons, qui travaillent maintenant dans  la data, enfin c'est quand m\u00eame un truc de malade et \u00e7a arrive au quotidien, et puis  on a des promotions internes, voil\u00e0 des gens qui \u00e9taient au sein d'une entreprise, d'un  grand groupe ou d'une bo\u00eete de conseil, qui deviennent le profil data de la bo\u00eete, et  encore des gens qui deviennent augment\u00e9s par la data, donc je sais pas, t'es contr\u00f4leur  de gestion, t'es analyste financier, t'es contr\u00f4leur de gestion, t'es analyste financier et tu deviens  contr\u00f4leur de gestion data quoi, si j'ose dire. Plus autonome lorsque tu as besoin d'aller",
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      "text": " de gestion, t'es analyste financier, t'es contr\u00f4leur de gestion, t'es analyste financier et tu deviens  contr\u00f4leur de gestion data quoi, si j'ose dire. Plus autonome lorsque tu as besoin d'aller  r\u00e9cup\u00e9rer toi-m\u00eame la donn\u00e9e, t'es moins d\u00e9pendant des \u00e9quipes, m\u00eame si tu restes dans ton coeur m\u00e9tier de base.  Ouais c'est \u00e7a, c'est \u00e0 dire que par rapport aux autres parcours, tu fais pas un changement de braquet, si j'ose dire,  mais tu restes dans ton m\u00e9tier, tu deviens plus performant, plus efficace et puis tu vas aussi  mieux aider les autres \u00e9quipes de l'entreprise. Face \u00e0 ces \u00e9volutions et \u00e0 cette vision que  vous venez de nous pr\u00e9senter, comment vous positionnez vous sur le march\u00e9 ? En fait,  nous on a \u00e9t\u00e9 les premiers \u00e0 avoir un peu cette vision, donc les pionniers sur... on propose une formation",
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      "text": " Ouais c'est \u00e7a, c'est \u00e0 dire que par rapport aux autres parcours, tu fais pas un changement de braquet, si j'ose dire,  mais tu restes dans ton m\u00e9tier, tu deviens plus performant, plus efficace et puis tu vas aussi  mieux aider les autres \u00e9quipes de l'entreprise. Face \u00e0 ces \u00e9volutions et \u00e0 cette vision que  vous venez de nous pr\u00e9senter, comment vous positionnez vous sur le march\u00e9 ? En fait,  nous on a \u00e9t\u00e9 les premiers \u00e0 avoir un peu cette vision, donc les pionniers sur... on propose une formation  de data analyst et du coup on reste leader sur la data au service du business et on a vocation \u00e0  le rester parce que c'est ce qui nous anime tous les jours. Antoine et moi on a un parcours plut\u00f4t  commerce, moi j'ai fait ensuite des \u00e9tudes de data et l'id\u00e9e c'est de vraiment transmettre ce savoir d'\u00e9tudes de data sur un",
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      "text": " le rester parce que c'est ce qui nous anime tous les jours. Antoine et moi on a un parcours plut\u00f4t  commerce, moi j'ai fait ensuite des \u00e9tudes de data et l'id\u00e9e c'est de vraiment transmettre ce savoir d'\u00e9tudes de data sur un  profil plut\u00f4t commerce ou du moins moins technique. Et du coup c'est vraiment de se dire comment la  data sert le m\u00e9tier et l'entreprise et garder cette vision l\u00e0 sur le long terme. Et quelles  sont les prochaines \u00e9tapes pour Data Bird ? Il y en a plein d\u00e9j\u00e0, il y en a plein parce que le  march\u00e9 est \u00e9norme, on adore ce qu'on fait,  donc vraiment on a toujours plein d'id\u00e9es avec Alexandre.  La question c'est comment on les organise et par quel chemin on passe pour les orchestrer.",
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      "text": " data sert le m\u00e9tier et l'entreprise et garder cette vision l\u00e0 sur le long terme. Et quelles  sont les prochaines \u00e9tapes pour Data Bird ? Il y en a plein d\u00e9j\u00e0, il y en a plein parce que le  march\u00e9 est \u00e9norme, on adore ce qu'on fait,  donc vraiment on a toujours plein d'id\u00e9es avec Alexandre.  La question c'est comment on les organise et par quel chemin on passe pour les orchestrer.  Tout d'abord je dirais on va doubler, voire tripler la taille des \u00e9quipes  au fur et \u00e0 mesure que les formations se lancent,  donc c'est aussi un gros changement pour la bo\u00eete, c'est la premi\u00e8re partie. Ensuite,",
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      "text": " dit dans ce podcast que la data irriguait tous les m\u00e9tiers. C'est vrai, on est persuad\u00e9,  et donc du coup, le pendant de \u00e7a, c'est avoir des programmes d\u00e9di\u00e9s, des programmes d\u00e9di\u00e9s  aux m\u00e9tiers. Comment la data impacte le marketing, par exemple, la finance, les ressources humaines,  la supply chain, j'en passe.  On peut l'appliquer finalement \u00e0 tout m\u00e9tier.  Des formations aussi peut-\u00eatre plus dirigeantes pour permettre aux d\u00e9cideurs de prendre des d\u00e9cisions plus \u00e9clair\u00e9es,  mieux \u00e9clair\u00e9es si je veux dire.  Voil\u00e0 donc \u00e7a nous am\u00e8ne au fait qu'en fait on est en train aussi de vraiment tacler le B2B",
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      "text": " la supply chain, j'en passe.  On peut l'appliquer finalement \u00e0 tout m\u00e9tier.  Des formations aussi peut-\u00eatre plus dirigeantes pour permettre aux d\u00e9cideurs de prendre des d\u00e9cisions plus \u00e9clair\u00e9es,  mieux \u00e9clair\u00e9es si je veux dire.  Voil\u00e0 donc \u00e7a nous am\u00e8ne au fait qu'en fait on est en train aussi de vraiment tacler le B2B  pour prendre, si on fait la dissociation B2C, B2B.  Et pourquoi ? Parce qu'on a envie de faire plus,  d'aller plus loin dans l'accompagnement, dans la formation de ces personnes. Voil\u00e0, tout simplement.",
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      "text": " mieux \u00e9clair\u00e9es si je veux dire.  Voil\u00e0 donc \u00e7a nous am\u00e8ne au fait qu'en fait on est en train aussi de vraiment tacler le B2B  pour prendre, si on fait la dissociation B2C, B2B.  Et pourquoi ? Parce qu'on a envie de faire plus,  d'aller plus loin dans l'accompagnement, dans la formation de ces personnes. Voil\u00e0, tout simplement.  Alors justement, je vous propose que maintenant on accueille Seb qui est donc alumni Data Bird ou m\u00eame premier apprenant  Data Bird et qui est maintenant Data Analyst, je dis pas de b\u00eatises.  Hello Seb !",
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      "text": " Data Bird et qui est maintenant Data Analyst, je dis pas de b\u00eatises.  Hello Seb !  Hello !  Est-ce que tu peux nous expliquer ce que tu faisais avant  et pourquoi tu as voulu diriger vers la data pour commencer ?  Alors ce que je faisais avant en fait, c'est dans une ancienne vie.  J'\u00e9tais manager \u00e0 Londres dans une agence de notation de start-up.  Donc il y avait quand m\u00eame une petite utilisation,",
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      "text": " J'\u00e9tais manager \u00e0 Londres dans une agence de notation de start-up.  Donc il y avait quand m\u00eame une petite utilisation,  enfin une utilisation de la donn\u00e9e,  mais qui restait assez manuelle  puisque les donn\u00e9es \u00e9taient issues des  entrepreneurs eux-m\u00eames. On faisait des entretiens avec eux et ensuite on appliquait un framework pour  mettre une note sur la startup. Donc il y avait cet aspect data au service d'une d\u00e9cision business  puisque c'\u00e9tait est-ce qu'on fait un partenariat avec la startup en question ou est-ce qu'on",
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      "text": " petit peu de, entre guillemets, une notion d'utilisation de la donn\u00e9e dans ce job l\u00e0  mais je suppose pas un niveau aussi avanc\u00e9 que ce que tu as appris par la suite avec DataVerse.  Exactement en fait ce que je voulais c'est aller plus loin sur la manipulation des donn\u00e9es  notamment l'utilisation d'une grande quantit\u00e9 de donn\u00e9es.  Il faut savoir qu'\u00e0 la fin de mon exp\u00e9rience, j'avais aucune notion de SQL.  Je ne savais pas du tout ce que c'\u00e9tait que tableau.  Et Python, pour la petite anecdote, j'avais entendu parler de Python  parce que c'\u00e9tait mon colloque \u00e0 Londres qui faisait des ap\u00e9ros Python Pizza.",
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      "text": " notamment l'utilisation d'une grande quantit\u00e9 de donn\u00e9es.  Il faut savoir qu'\u00e0 la fin de mon exp\u00e9rience, j'avais aucune notion de SQL.  Je ne savais pas du tout ce que c'\u00e9tait que tableau.  Et Python, pour la petite anecdote, j'avais entendu parler de Python  parce que c'\u00e9tait mon colloque \u00e0 Londres qui faisait des ap\u00e9ros Python Pizza.  Donc j'avais particip\u00e9 \u00e0 un petit ap\u00e9ro comme \u00e7a, mais c'\u00e9tait tout. Donc vraiment  j'avais aucune notion et donc c'est pour \u00e7a que j'ai voulu me lancer dans une formation.  D'o\u00f9 est venue l'\u00e9l\u00e9ment d\u00e9clencheur, l'app\u00e9tence ? C'est que tu sentais que c'est quelque chose",
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      "text": " Et Python, pour la petite anecdote, j'avais entendu parler de Python  parce que c'\u00e9tait mon colloque \u00e0 Londres qui faisait des ap\u00e9ros Python Pizza.  Donc j'avais particip\u00e9 \u00e0 un petit ap\u00e9ro comme \u00e7a, mais c'\u00e9tait tout. Donc vraiment  j'avais aucune notion et donc c'est pour \u00e7a que j'ai voulu me lancer dans une formation.  D'o\u00f9 est venue l'\u00e9l\u00e9ment d\u00e9clencheur, l'app\u00e9tence ? C'est que tu sentais que c'est quelque chose  qui te manquait dans ton job ou en fait tu avais aussi envie de changement ?  En fait c'est venu petit \u00e0 petit et j'ai toujours eu ce c\u00f4t\u00e9 geek un peu.  J'avais ce c\u00f4t\u00e9 business et donc je travaillais principalement dans cette agence donc il y avait",
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      "text": " j'avais aucune notion et donc c'est pour \u00e7a que j'ai voulu me lancer dans une formation.  D'o\u00f9 est venue l'\u00e9l\u00e9ment d\u00e9clencheur, l'app\u00e9tence ? C'est que tu sentais que c'est quelque chose  qui te manquait dans ton job ou en fait tu avais aussi envie de changement ?  En fait c'est venu petit \u00e0 petit et j'ai toujours eu ce c\u00f4t\u00e9 geek un peu.  J'avais ce c\u00f4t\u00e9 business et donc je travaillais principalement dans cette agence donc il y avait  vraiment un c\u00f4t\u00e9 business qui \u00e9tait pr\u00e9pond\u00e9rant. Cela dit je voulais avoir un petit peu plus ce  c\u00f4t\u00e9 tech dans mon quotidien. Et en fait pour moi la data c'\u00e9tait cette association parfaite avec le  meilleur des deux mondes. On reste pas non plus derri\u00e8re son ordinateur toute la journ\u00e9e pour coder.",
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      "text": " En fait c'est venu petit \u00e0 petit et j'ai toujours eu ce c\u00f4t\u00e9 geek un peu.  J'avais ce c\u00f4t\u00e9 business et donc je travaillais principalement dans cette agence donc il y avait  vraiment un c\u00f4t\u00e9 business qui \u00e9tait pr\u00e9pond\u00e9rant. Cela dit je voulais avoir un petit peu plus ce  c\u00f4t\u00e9 tech dans mon quotidien. Et en fait pour moi la data c'\u00e9tait cette association parfaite avec le  meilleur des deux mondes. On reste pas non plus derri\u00e8re son ordinateur toute la journ\u00e9e pour coder.  En fait, il y a aussi forc\u00e9ment un enjeu business,  puisque il faut comprendre les besoins de la personne,  aller r\u00e9cup\u00e9rer la donn\u00e9e, pr\u00e9senter la donn\u00e9e.",
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      "text": " c\u00f4t\u00e9 tech dans mon quotidien. Et en fait pour moi la data c'\u00e9tait cette association parfaite avec le  meilleur des deux mondes. On reste pas non plus derri\u00e8re son ordinateur toute la journ\u00e9e pour coder.  En fait, il y a aussi forc\u00e9ment un enjeu business,  puisque il faut comprendre les besoins de la personne,  aller r\u00e9cup\u00e9rer la donn\u00e9e, pr\u00e9senter la donn\u00e9e.  Donc il y a tout cet enjeu-l\u00e0 que je trouve passionnant.  Ok, moi aussi.  Et du coup, on en parlait un peu plus t\u00f4t",
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      "text": " puisque il faut comprendre les besoins de la personne,  aller r\u00e9cup\u00e9rer la donn\u00e9e, pr\u00e9senter la donn\u00e9e.  Donc il y a tout cet enjeu-l\u00e0 que je trouve passionnant.  Ok, moi aussi.  Et du coup, on en parlait un peu plus t\u00f4t  avec Antoine et Alexandre,  c'est pas forc\u00e9ment \u00e9vident, je pense, pour quelqu'un  qui veut se diriger dans la data aujourd'hui, de s'y retrouver",
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      "text": " Ok, moi aussi.  Et du coup, on en parlait un peu plus t\u00f4t  avec Antoine et Alexandre,  c'est pas forc\u00e9ment \u00e9vident, je pense, pour quelqu'un  qui veut se diriger dans la data aujourd'hui, de s'y retrouver  parce que le march\u00e9 de la formation est tr\u00e8s dynamique.  Pourquoi tu as s\u00e9lectionn\u00e9  Data Bird et qu'est-ce que tu as pens\u00e9",
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      "text": " c'est pas forc\u00e9ment \u00e9vident, je pense, pour quelqu'un  qui veut se diriger dans la data aujourd'hui, de s'y retrouver  parce que le march\u00e9 de la formation est tr\u00e8s dynamique.  Pourquoi tu as s\u00e9lectionn\u00e9  Data Bird et qu'est-ce que tu as pens\u00e9  du format Bootcamp,  justement, pour apprendre sur ce  nouveau sujet ? En fait, Data Bird,",
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      "text": " Pourquoi tu as s\u00e9lectionn\u00e9  Data Bird et qu'est-ce que tu as pens\u00e9  du format Bootcamp,  justement, pour apprendre sur ce  nouveau sujet ? En fait, Data Bird,  je suis tomb\u00e9 sur le site, donc Antoine et  Alex l'ont dit, c'\u00e9tait vraiment au tout tout d\u00e9but, donc je me suis pench\u00e9 sur leur syllabus,  et en fait c'est leur approche qui m'a vraiment convaincu, puisque le programme de formation",
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      "text": " justement, pour apprendre sur ce  nouveau sujet ? En fait, Data Bird,  je suis tomb\u00e9 sur le site, donc Antoine et  Alex l'ont dit, c'\u00e9tait vraiment au tout tout d\u00e9but, donc je me suis pench\u00e9 sur leur syllabus,  et en fait c'est leur approche qui m'a vraiment convaincu, puisque le programme de formation  s'est construit autour d'entretiens avec des personnes qui \u00e9taient d\u00e9j\u00e0 en entreprise.  C'\u00e9tait bon, bah quel est le profil id\u00e9Atta que vous souhaiteriez embaucher. Et  donc c'est \u00e0 partir de \u00e7a qu'ils ont construit les trois piliers qui sont dispens\u00e9s dans la",
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      "title": "#29 - Data Bird : Le premier alumni partage son retour d'exp\u00e9rience",
      "text": " Alex l'ont dit, c'\u00e9tait vraiment au tout tout d\u00e9but, donc je me suis pench\u00e9 sur leur syllabus,  et en fait c'est leur approche qui m'a vraiment convaincu, puisque le programme de formation  s'est construit autour d'entretiens avec des personnes qui \u00e9taient d\u00e9j\u00e0 en entreprise.  C'\u00e9tait bon, bah quel est le profil id\u00e9Atta que vous souhaiteriez embaucher. Et  donc c'est \u00e0 partir de \u00e7a qu'ils ont construit les trois piliers qui sont dispens\u00e9s dans la  formation qui sont SQL, Python et Tableau. Enfin maintenant qui sont un peu plus \u00e9largis \u00e0 d'autres  outils. Donc moi j'ai trouv\u00e9 cette approche extr\u00eamement pertinente et en plus de \u00e7a lorsque  je me suis inscrit j'ai eu un tr\u00e8s bon fit avec eux, puisque Alex l'a dit, il y a aussi une",
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      "text": " C'\u00e9tait bon, bah quel est le profil id\u00e9Atta que vous souhaiteriez embaucher. Et  donc c'est \u00e0 partir de \u00e7a qu'ils ont construit les trois piliers qui sont dispens\u00e9s dans la  formation qui sont SQL, Python et Tableau. Enfin maintenant qui sont un peu plus \u00e9largis \u00e0 d'autres  outils. Donc moi j'ai trouv\u00e9 cette approche extr\u00eamement pertinente et en plus de \u00e7a lorsque  je me suis inscrit j'ai eu un tr\u00e8s bon fit avec eux, puisque Alex l'a dit, il y a aussi une  dimension humaine qui est extr\u00eamement importante, au niveau de la relation entre les professeurs et  les apprenants, mais aussi au niveau des apprenants eux-m\u00eames. Donc le fait que la formation soit  dispens\u00e9e par batch, \u00e7a veut dire qu'il y a un vrai esprit de promotion qui est vraiment g\u00e9nial,",
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      "title": "#29 - Data Bird : Le premier alumni partage son retour d'exp\u00e9rience",
      "text": " outils. Donc moi j'ai trouv\u00e9 cette approche extr\u00eamement pertinente et en plus de \u00e7a lorsque  je me suis inscrit j'ai eu un tr\u00e8s bon fit avec eux, puisque Alex l'a dit, il y a aussi une  dimension humaine qui est extr\u00eamement importante, au niveau de la relation entre les professeurs et  les apprenants, mais aussi au niveau des apprenants eux-m\u00eames. Donc le fait que la formation soit  dispens\u00e9e par batch, \u00e7a veut dire qu'il y a un vrai esprit de promotion qui est vraiment g\u00e9nial,  qui a \u00e9t\u00e9 en plus accentu\u00e9 par par le fait que, en plus,  la premi\u00e8re formation qui a \u00e9t\u00e9 faite par DataBoard, c'\u00e9tait juste apr\u00e8s le confinement,  donc les gens avaient envie un peu de se retrouver et c'est vrai qu'on avait un tr\u00e8s bon groupe au",
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      "text": " les apprenants, mais aussi au niveau des apprenants eux-m\u00eames. Donc le fait que la formation soit  dispens\u00e9e par batch, \u00e7a veut dire qu'il y a un vrai esprit de promotion qui est vraiment g\u00e9nial,  qui a \u00e9t\u00e9 en plus accentu\u00e9 par par le fait que, en plus,  la premi\u00e8re formation qui a \u00e9t\u00e9 faite par DataBoard, c'\u00e9tait juste apr\u00e8s le confinement,  donc les gens avaient envie un peu de se retrouver et c'est vrai qu'on avait un tr\u00e8s bon groupe au  d\u00e9but. J'aimerais bien que tu nous racontes ce que tu fais depuis ton move il y a deux ans,  et particuli\u00e8rement que tu inscris sur les premi\u00e8res \u00e9tapes, parce que je pense que ce  qui aujourd'hui fait peur \u00e0 plein de gens",
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      "text": " la premi\u00e8re formation qui a \u00e9t\u00e9 faite par DataBoard, c'\u00e9tait juste apr\u00e8s le confinement,  donc les gens avaient envie un peu de se retrouver et c'est vrai qu'on avait un tr\u00e8s bon groupe au  d\u00e9but. J'aimerais bien que tu nous racontes ce que tu fais depuis ton move il y a deux ans,  et particuli\u00e8rement que tu inscris sur les premi\u00e8res \u00e9tapes, parce que je pense que ce  qui aujourd'hui fait peur \u00e0 plein de gens  qui veulent entamer un petit peu un process comme \u00e7a de reconversion,  c'est \u00ab ok, je vais faire la formation, mais est-ce que je vais trouver un poste derri\u00e8re ? \u00bb  Est-ce que, enfin, genre le moment o\u00f9 vraiment tu as r\u00e9ussi \u00e0 t'ins\u00e9rer,",
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      "text": " Donc apr\u00e8s la formation, je me suis lanc\u00e9 directement en freelance.  Donc \u00e7a fait deux ans que l\u00e0 j'exerce une activit\u00e9 d'ind\u00e9pendant en freelance.  Et on va dire qu'il y avait deux phases bien distinctes.  La premi\u00e8re ann\u00e9e, c'\u00e9tait vraiment des missions ponctuelles  parce qu'il fallait que je construise cette cr\u00e9dibilit\u00e9 aux yeux des clients.  Donc j'avais d\u00e9j\u00e0 une exp\u00e9rience qui \u00e9tait tr\u00e8s business,  mais il fallait que je construise la cr\u00e9dibilit\u00e9 de data.  Donc au d\u00e9but, ce que je mettais en avant lors des missions, c'\u00e9tait surtout cette",
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      "text": " donc \u00e7a c'\u00e9tait plut\u00f4t un r\u00f4le transverse, il y avait de la data visualisation,  il y avait des projets plus d\u00e9taill\u00e9s on va dire au niveau de  la data et l\u00e0 je suis \u00e0 l'assasem o\u00f9 c'est aussi de la data visualisation. Il y a une autre dimension  aussi \u00e0 mon activit\u00e9 c'est celle de la formation donc tr\u00e8s t\u00f4t j'ai voulu aider Data Bird \u00e0  encadrer les \u00e9l\u00e8ves, l\u00e0 encore j'aide Data Bird \u00e0 encadrer des \u00e9tudiants dans les formations  part-time notamment, je fais aussi des vid\u00e9os de formation pour eux. C'est une mani\u00e8re pour moi de boucler la boucle  et d'aider les \u00e9tudiants \u00e0 progresser, sachant que je suis pass\u00e9 par l\u00e0 aussi et \u00e7a me permet  de leur montrer que j'ai partag\u00e9 les m\u00eames difficult\u00e9s qu'eux \u00e0 un moment et c'est pour",
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      "text": " aussi \u00e0 mon activit\u00e9 c'est celle de la formation donc tr\u00e8s t\u00f4t j'ai voulu aider Data Bird \u00e0  encadrer les \u00e9l\u00e8ves, l\u00e0 encore j'aide Data Bird \u00e0 encadrer des \u00e9tudiants dans les formations  part-time notamment, je fais aussi des vid\u00e9os de formation pour eux. C'est une mani\u00e8re pour moi de boucler la boucle  et d'aider les \u00e9tudiants \u00e0 progresser, sachant que je suis pass\u00e9 par l\u00e0 aussi et \u00e7a me permet  de leur montrer que j'ai partag\u00e9 les m\u00eames difficult\u00e9s qu'eux \u00e0 un moment et c'est pour  \u00e7a que j'aimerais les aider en ce sens. C'est hyper int\u00e9ressant et du coup le choix de...  Est-ce que c'\u00e9tait un choix que tu avais un peu pr\u00e9m\u00e9dit\u00e9 de vouloir te lancer en tant  que freelance directement ou est-ce que finalement, et \u00e7a peut sembler contre intuitif, finalement c'est",
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      "text": " Est-ce que c'\u00e9tait un choix que tu avais un peu pr\u00e9m\u00e9dit\u00e9 de vouloir te lancer en tant  que freelance directement ou est-ce que finalement, et \u00e7a peut sembler contre intuitif, finalement c'est  plus facile de s'ins\u00e9rer dans la data par le chemin du freelance parce que tu vas pouvoir faire ce que  tu dis une premi\u00e8re phase o\u00f9 tu fais des petites missions ponctuelles o\u00f9 tu peux construire ta  cr\u00e9dibilit\u00e9 peut-\u00eatre sur des premiers sujets moins techniques et puis petit  \u00e0 petit augmenter le temps des missions, la difficult\u00e9. Comment tu as fait ce choix ?  Je ne dirais pas que c'est plus facile, mais je dirais que c'est, en tout cas pour moi,  \u00e7a a \u00e9t\u00e9 mieux parce que \u00e7a m'a permis de monter en comp\u00e9tence plus vite et de voir plus de choses",
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      "title": "#29 - Data Bird : Le premier alumni partage son retour d'exp\u00e9rience",
      "text": " tu dis une premi\u00e8re phase o\u00f9 tu fais des petites missions ponctuelles o\u00f9 tu peux construire ta  cr\u00e9dibilit\u00e9 peut-\u00eatre sur des premiers sujets moins techniques et puis petit  \u00e0 petit augmenter le temps des missions, la difficult\u00e9. Comment tu as fait ce choix ?  Je ne dirais pas que c'est plus facile, mais je dirais que c'est, en tout cas pour moi,  \u00e7a a \u00e9t\u00e9 mieux parce que \u00e7a m'a permis de monter en comp\u00e9tence plus vite et de voir plus de choses  en un minimum de temps. Sachant qu'effectivement, au d\u00e9but quand j'avais des missions ponctuelles,  \u00e7a m'a permis de construire un petit r\u00e9seau.  Et puis apr\u00e8s, lorsque j'ai fait ma premi\u00e8re mission longue,",
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      "title": "#29 - Data Bird : Le premier alumni partage son retour d'exp\u00e9rience",
      "text": " Je ne dirais pas que c'est plus facile, mais je dirais que c'est, en tout cas pour moi,  \u00e7a a \u00e9t\u00e9 mieux parce que \u00e7a m'a permis de monter en comp\u00e9tence plus vite et de voir plus de choses  en un minimum de temps. Sachant qu'effectivement, au d\u00e9but quand j'avais des missions ponctuelles,  \u00e7a m'a permis de construire un petit r\u00e9seau.  Et puis apr\u00e8s, lorsque j'ai fait ma premi\u00e8re mission longue,  j'avais d\u00e9j\u00e0 cette cr\u00e9dibilit\u00e9,  et l\u00e0 \u00e7a fait un an, j'ai fait trois missions diff\u00e9rentes  sur des stacks qui sont quand m\u00eame diff\u00e9rents,",
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      "text": " \u00e7a m'a permis de construire un petit r\u00e9seau.  Et puis apr\u00e8s, lorsque j'ai fait ma premi\u00e8re mission longue,  j'avais d\u00e9j\u00e0 cette cr\u00e9dibilit\u00e9,  et l\u00e0 \u00e7a fait un an, j'ai fait trois missions diff\u00e9rentes  sur des stacks qui sont quand m\u00eame diff\u00e9rents,  et sur des responsabilit\u00e9s qui \u00e9taient diff\u00e9rentes.  Donc chez Nedis, on utilisait un outil qui s'appelle Jaspersoft par exemple,  chez Wicar c'\u00e9tait plus tableau et avec beaucoup de SQL,",
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      "text": " et l\u00e0 \u00e7a fait un an, j'ai fait trois missions diff\u00e9rentes  sur des stacks qui sont quand m\u00eame diff\u00e9rents,  et sur des responsabilit\u00e9s qui \u00e9taient diff\u00e9rentes.  Donc chez Nedis, on utilisait un outil qui s'appelle Jaspersoft par exemple,  chez Wicar c'\u00e9tait plus tableau et avec beaucoup de SQL,  et \u00e0 l'Assassin par exemple c'est principalement du tableau.  Donc \u00e7a veut dire que l'objectif des missions \u00e9tait quand m\u00eame assez diff\u00e9rent \u00e0 chaque fois,  mais je prenais ces missions dans une optique aussi de monter en comp\u00e9tences \u00e9videmment.",
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      "text": " Donc chez Nedis, on utilisait un outil qui s'appelle Jaspersoft par exemple,  chez Wicar c'\u00e9tait plus tableau et avec beaucoup de SQL,  et \u00e0 l'Assassin par exemple c'est principalement du tableau.  Donc \u00e7a veut dire que l'objectif des missions \u00e9tait quand m\u00eame assez diff\u00e9rent \u00e0 chaque fois,  mais je prenais ces missions dans une optique aussi de monter en comp\u00e9tences \u00e9videmment.  Donc le fait, le format freelance, pour moi est parfait avec le m\u00e9tier de data analyst  parce que \u00e7a permet de voir comment font les autres  entreprises, quels sont les stacks possibles et quels sont les enjeux data dans les entreprises",
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      "title": "#29 - Data Bird : Le premier alumni partage son retour d'exp\u00e9rience",
      "text": " Donc \u00e7a veut dire que l'objectif des missions \u00e9tait quand m\u00eame assez diff\u00e9rent \u00e0 chaque fois,  mais je prenais ces missions dans une optique aussi de monter en comp\u00e9tences \u00e9videmment.  Donc le fait, le format freelance, pour moi est parfait avec le m\u00e9tier de data analyst  parce que \u00e7a permet de voir comment font les autres  entreprises, quels sont les stacks possibles et quels sont les enjeux data dans les entreprises  qui sont diff\u00e9rentes. \u00c9coute Seb, merci beaucoup pour ce retour d'exp\u00e9rience. Je te propose qu'on  passe un peu sur la fin de l'interview, sur des derni\u00e8res questions, c'est ce que je fais  d'habitude dans mes \u00e9pisodes donc on va le faire ensemble. Est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ? De m\u00eame, les data news de Castor, donc Castor c'est un outil justement",
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      "text": " parce que \u00e7a permet de voir comment font les autres  entreprises, quels sont les stacks possibles et quels sont les enjeux data dans les entreprises  qui sont diff\u00e9rentes. \u00c9coute Seb, merci beaucoup pour ce retour d'exp\u00e9rience. Je te propose qu'on  passe un peu sur la fin de l'interview, sur des derni\u00e8res questions, c'est ce que je fais  d'habitude dans mes \u00e9pisodes donc on va le faire ensemble. Est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ? De m\u00eame, les data news de Castor, donc Castor c'est un outil justement  pour r\u00e9f\u00e9rencer la donn\u00e9e et ils font une data news mensuelle qui indique donc quels sont les  outils \u00e0 suivre, quelles sont les personnes \u00e0 suivre sur LinkedIn et quels sont les articles  int\u00e9ressants qu'ils ont trouv\u00e9. Donc \u00e7a permet de tout centraliser en un contenu qui est quand m\u00eame assez synth\u00e9tique",
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      "text": " passe un peu sur la fin de l'interview, sur des derni\u00e8res questions, c'est ce que je fais  d'habitude dans mes \u00e9pisodes donc on va le faire ensemble. Est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ? De m\u00eame, les data news de Castor, donc Castor c'est un outil justement  pour r\u00e9f\u00e9rencer la donn\u00e9e et ils font une data news mensuelle qui indique donc quels sont les  outils \u00e0 suivre, quelles sont les personnes \u00e0 suivre sur LinkedIn et quels sont les articles  int\u00e9ressants qu'ils ont trouv\u00e9. Donc \u00e7a permet de tout centraliser en un contenu qui est quand m\u00eame assez synth\u00e9tique  et qui est hyper pertinent.  Donc \u00e7a j'aime beaucoup.  Et le deuxi\u00e8me contenu que j'aime bien,",
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      "text": " outils \u00e0 suivre, quelles sont les personnes \u00e0 suivre sur LinkedIn et quels sont les articles  int\u00e9ressants qu'ils ont trouv\u00e9. Donc \u00e7a permet de tout centraliser en un contenu qui est quand m\u00eame assez synth\u00e9tique  et qui est hyper pertinent.  Donc \u00e7a j'aime beaucoup.  Et le deuxi\u00e8me contenu que j'aime bien,  c'est je suis quelqu'un qui s'appelle Christophe Blefari,  on l'appelle Blef,  qui est un data engineur et qui trouve beaucoup de contenus par rapport \u00e0 la data",
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      "text": " Donc \u00e7a j'aime beaucoup.  Et le deuxi\u00e8me contenu que j'aime bien,  c'est je suis quelqu'un qui s'appelle Christophe Blefari,  on l'appelle Blef,  qui est un data engineur et qui trouve beaucoup de contenus par rapport \u00e0 la data  et qui donne beaucoup de contenus par rapport \u00e0 la data, et qui donne beaucoup de contenus par rapport \u00e0 la data,  plus orient\u00e9 peut-\u00eatre data engineer,  mais c'est aussi int\u00e9ressant pour un data analyst",
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      "text": " on l'appelle Blef,  qui est un data engineur et qui trouve beaucoup de contenus par rapport \u00e0 la data  et qui donne beaucoup de contenus par rapport \u00e0 la data, et qui donne beaucoup de contenus par rapport \u00e0 la data,  plus orient\u00e9 peut-\u00eatre data engineer,  mais c'est aussi int\u00e9ressant pour un data analyst  de lire ce genre de contenu pour se renseigner  par rapport aux pratiques de data engineering.  Du coup, on conna\u00eet bien sur le podcast Caster,",
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      "text": " plus orient\u00e9 peut-\u00eatre data engineer,  mais c'est aussi int\u00e9ressant pour un data analyst  de lire ce genre de contenu pour se renseigner  par rapport aux pratiques de data engineering.  Du coup, on conna\u00eet bien sur le podcast Caster,  parce que c'est l'\u00e9pisode 12,  pour ceux qui souhaiteraient en savoir plus avec Amaury,  que je salue s'il nous \u00e9coute, CTO, et bien s\u00fbr Blef qu'on ne pr\u00e9sente plus sur ce podcast,",
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      "text": " par rapport aux pratiques de data engineering.  Du coup, on conna\u00eet bien sur le podcast Caster,  parce que c'est l'\u00e9pisode 12,  pour ceux qui souhaiteraient en savoir plus avec Amaury,  que je salue s'il nous \u00e9coute, CTO, et bien s\u00fbr Blef qu'on ne pr\u00e9sente plus sur ce podcast,  \u00e9norm\u00e9ment de succ\u00e8s, souvent une des ressources pr\u00e9f\u00e9r\u00e9es cit\u00e9es par les invit\u00e9s, donc newsletter,  je vous remettrai le lien en description de l'\u00e9pisode. Qu'est-ce que tu aimes dans la data ?  Beaucoup de choses, vaste question. En fait, si je devais r\u00e9sumer,",
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      "text": " pour ceux qui souhaiteraient en savoir plus avec Amaury,  que je salue s'il nous \u00e9coute, CTO, et bien s\u00fbr Blef qu'on ne pr\u00e9sente plus sur ce podcast,  \u00e9norm\u00e9ment de succ\u00e8s, souvent une des ressources pr\u00e9f\u00e9r\u00e9es cit\u00e9es par les invit\u00e9s, donc newsletter,  je vous remettrai le lien en description de l'\u00e9pisode. Qu'est-ce que tu aimes dans la data ?  Beaucoup de choses, vaste question. En fait, si je devais r\u00e9sumer,  ce serait d\u00e9j\u00e0 le fait de  beaucoup utiliser sa t\u00eate,  c'est-\u00e0-dire, il y a des",
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      "text": " je vous remettrai le lien en description de l'\u00e9pisode. Qu'est-ce que tu aimes dans la data ?  Beaucoup de choses, vaste question. En fait, si je devais r\u00e9sumer,  ce serait d\u00e9j\u00e0 le fait de  beaucoup utiliser sa t\u00eate,  c'est-\u00e0-dire, il y a des  enjeux qui sont concrets, mais en fait,  il y a des difficult\u00e9s par rapport \u00e0  quelles donn\u00e9es je vais aller r\u00e9cup\u00e9rer,",
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      "text": " beaucoup utiliser sa t\u00eate,  c'est-\u00e0-dire, il y a des  enjeux qui sont concrets, mais en fait,  il y a des difficult\u00e9s par rapport \u00e0  quelles donn\u00e9es je vais aller r\u00e9cup\u00e9rer,  d\u00e9j\u00e0 comprendre la donn\u00e9e, comment je vais aller la r\u00e9cup\u00e9rer,  sous quelle forme,  qu'est-ce qui pourrait \u00eatre int\u00e9ressant",
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      "text": " il y a des difficult\u00e9s par rapport \u00e0  quelles donn\u00e9es je vais aller r\u00e9cup\u00e9rer,  d\u00e9j\u00e0 comprendre la donn\u00e9e, comment je vais aller la r\u00e9cup\u00e9rer,  sous quelle forme,  qu'est-ce qui pourrait \u00eatre int\u00e9ressant  \u00e0 visualiser, \u00e0 analyser pour les  diff\u00e9rentes parties prenantes. Donc il y a toute cette p\u00e9riode de r\u00e9flexion qui est passionnante,  outre bien s\u00fbr l'utilisation de la donn\u00e9e elle-m\u00eame avec ce c\u00f4t\u00e9 technique, mais \u00e7a c'est",
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      "text": " sous quelle forme,  qu'est-ce qui pourrait \u00eatre int\u00e9ressant  \u00e0 visualiser, \u00e0 analyser pour les  diff\u00e9rentes parties prenantes. Donc il y a toute cette p\u00e9riode de r\u00e9flexion qui est passionnante,  outre bien s\u00fbr l'utilisation de la donn\u00e9e elle-m\u00eame avec ce c\u00f4t\u00e9 technique, mais \u00e7a c'est  plus personnel, c'est le c\u00f4t\u00e9 geek. L'autre chose que j'aime beaucoup aussi c'est la vari\u00e9t\u00e9 des  secteurs auxquels \u00e7a peut s'appliquer. L\u00e0, j'avais racont\u00e9 mes trois diff\u00e9rentes missions,  une dans le secteur de la distribution d'\u00e9lectricit\u00e9,",
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      "text": " diff\u00e9rentes parties prenantes. Donc il y a toute cette p\u00e9riode de r\u00e9flexion qui est passionnante,  outre bien s\u00fbr l'utilisation de la donn\u00e9e elle-m\u00eame avec ce c\u00f4t\u00e9 technique, mais \u00e7a c'est  plus personnel, c'est le c\u00f4t\u00e9 geek. L'autre chose que j'aime beaucoup aussi c'est la vari\u00e9t\u00e9 des  secteurs auxquels \u00e7a peut s'appliquer. L\u00e0, j'avais racont\u00e9 mes trois diff\u00e9rentes missions,  une dans le secteur de la distribution d'\u00e9lectricit\u00e9,  une dans le secteur de la mobilit\u00e9,  une dans le secteur de la musique.  On ne peut pas faire plus vari\u00e9.",
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      "text": " secteurs auxquels \u00e7a peut s'appliquer. L\u00e0, j'avais racont\u00e9 mes trois diff\u00e9rentes missions,  une dans le secteur de la distribution d'\u00e9lectricit\u00e9,  une dans le secteur de la mobilit\u00e9,  une dans le secteur de la musique.  On ne peut pas faire plus vari\u00e9.  Je trouve que c'est aussi \u00e7a qui est int\u00e9ressant,  c'est la diversit\u00e9 des enjeux.  C'est clair.",
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      "title": "#29 - Data Bird : Le premier alumni partage son retour d'exp\u00e9rience",
      "text": " une dans le secteur de la musique.  On ne peut pas faire plus vari\u00e9.  Je trouve que c'est aussi \u00e7a qui est int\u00e9ressant,  c'est la diversit\u00e9 des enjeux.  C'est clair.  Du coup, pas de mauvaise surprise.  Tu ne regrettes pas ton choix parce que \u00e7a aurait pu \u00eatre possible.  Un an apr\u00e8s, tu te dis \u00ab mince, j'ai mal fait tout ce job \u00bb.",
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      "text": " c'est la diversit\u00e9 des enjeux.  C'est clair.  Du coup, pas de mauvaise surprise.  Tu ne regrettes pas ton choix parce que \u00e7a aurait pu \u00eatre possible.  Un an apr\u00e8s, tu te dis \u00ab mince, j'ai mal fait tout ce job \u00bb.  C'\u00e9tait aussi le risque.  Quand j'ai fait la formation, je me suis dit \u00ab je me lance un peu dans quelque chose  qui m'est compl\u00e8tement inconnu \u00bb.",
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      "text": " Tu ne regrettes pas ton choix parce que \u00e7a aurait pu \u00eatre possible.  Un an apr\u00e8s, tu te dis \u00ab mince, j'ai mal fait tout ce job \u00bb.  C'\u00e9tait aussi le risque.  Quand j'ai fait la formation, je me suis dit \u00ab je me lance un peu dans quelque chose  qui m'est compl\u00e8tement inconnu \u00bb.  J'avais quand m\u00eame un bon feeling par rapport \u00e0 \u00e7a parce que j'avais eu un bon fit avec  Alex et Antoine.  Quand ils m'avaient pos\u00e9 des questions pendant l'entretien, c'\u00e9tait des enjeux qui m'avaient",
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      "text": " Quand j'ai fait la formation, je me suis dit \u00ab je me lance un peu dans quelque chose  qui m'est compl\u00e8tement inconnu \u00bb.  J'avais quand m\u00eame un bon feeling par rapport \u00e0 \u00e7a parce que j'avais eu un bon fit avec  Alex et Antoine.  Quand ils m'avaient pos\u00e9 des questions pendant l'entretien, c'\u00e9tait des enjeux qui m'avaient  int\u00e9ress\u00e9.  Je me disais \u00ab si \u00e7a se trouve, \u00e7a ne va pas me plaire et on passera \u00e0 autre chose \u00bb. Mais finalement, \u00e7a m'avait pos\u00e9 des questions pendant l'entretien, c'\u00e9tait des enjeux qui m'avaient int\u00e9ress\u00e9. Je me disais bon si \u00e7a se trouve \u00e7a va pas me plaire et on passera \u00e0 autre chose. Mais  finalement \u00e7a m'a beaucoup plu. Oui et puis comme on le disait dans tous les cas \u00e7a n'aurait pas",
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      "text": " Je me disais \u00ab si \u00e7a se trouve, \u00e7a ne va pas me plaire et on passera \u00e0 autre chose \u00bb. Mais finalement, \u00e7a m'avait pos\u00e9 des questions pendant l'entretien, c'\u00e9tait des enjeux qui m'avaient int\u00e9ress\u00e9. Je me disais bon si \u00e7a se trouve \u00e7a va pas me plaire et on passera \u00e0 autre chose. Mais  finalement \u00e7a m'a beaucoup plu. Oui et puis comme on le disait dans tous les cas \u00e7a n'aurait pas  \u00e9t\u00e9 une paire de temps m\u00eame si tu \u00e9tais rest\u00e9 plus sur un job business \u00e7a te serait s\u00fbrement  tr\u00e8s utile. Quel conseil tu donnerais \u00e0 quelqu'un qui souhaite se diriger vers la data et qui  justement est par exemple \u00e0 ta place il y a deux ans. Alors d\u00e9j\u00e0 num\u00e9ro un c'est possible.  Donc comme je disais moi j'avais z\u00e9ro notion en data  et j'ai pu gr\u00e2ce \u00e0 DataBurn me former et en faire mon m\u00e9tier.  Donc vraiment c'est possible et j'aimerais vraiment rassurer les gens au fait",
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      "text": " tr\u00e8s utile. Quel conseil tu donnerais \u00e0 quelqu'un qui souhaite se diriger vers la data et qui  justement est par exemple \u00e0 ta place il y a deux ans. Alors d\u00e9j\u00e0 num\u00e9ro un c'est possible.  Donc comme je disais moi j'avais z\u00e9ro notion en data  et j'ai pu gr\u00e2ce \u00e0 DataBurn me former et en faire mon m\u00e9tier.  Donc vraiment c'est possible et j'aimerais vraiment rassurer les gens au fait  que la reconversion \u00e7a marche.  Y compris avec la data.  Et le deuxi\u00e8me conseil que je donnerais, c'est faites des projets.",
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      "text": " et j'ai pu gr\u00e2ce \u00e0 DataBurn me former et en faire mon m\u00e9tier.  Donc vraiment c'est possible et j'aimerais vraiment rassurer les gens au fait  que la reconversion \u00e7a marche.  Y compris avec la data.  Et le deuxi\u00e8me conseil que je donnerais, c'est faites des projets.  Pourquoi ? Parce qu'on tire d'autant plus son \u00e9pingle du jeu lorsqu'on a un book  et lorsqu'on peut montrer les choses que l'on a fait.  Par exemple, j'ai cr\u00e9\u00e9 un petit article o\u00f9 j'ai analys\u00e9 des paroles de chansons de rap US,",
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      "text": " Y compris avec la data.  Et le deuxi\u00e8me conseil que je donnerais, c'est faites des projets.  Pourquoi ? Parce qu'on tire d'autant plus son \u00e9pingle du jeu lorsqu'on a un book  et lorsqu'on peut montrer les choses que l'on a fait.  Par exemple, j'ai cr\u00e9\u00e9 un petit article o\u00f9 j'ai analys\u00e9 des paroles de chansons de rap US,  o\u00f9 j'ai utilis\u00e9 un scrapper de Python, c c'est la technologie que j'ai utilis\u00e9e,  et \u00e7a permet de le r\u00e9f\u00e9rencer.  Pourquoi faire des projets ?",
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      "text": " et lorsqu'on peut montrer les choses que l'on a fait.  Par exemple, j'ai cr\u00e9\u00e9 un petit article o\u00f9 j'ai analys\u00e9 des paroles de chansons de rap US,  o\u00f9 j'ai utilis\u00e9 un scrapper de Python, c c'est la technologie que j'ai utilis\u00e9e,  et \u00e7a permet de le r\u00e9f\u00e9rencer.  Pourquoi faire des projets ?  C'est des sujets qui nous int\u00e9ressent,  que l'on aime, et \u00e7a permet de mettre en application  de la mani\u00e8re que l'on veut,",
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      "text": " et \u00e7a permet de le r\u00e9f\u00e9rencer.  Pourquoi faire des projets ?  C'est des sujets qui nous int\u00e9ressent,  que l'on aime, et \u00e7a permet de mettre en application  de la mani\u00e8re que l'on veut,  les choses que l'on a apprises, ou de monter en comp\u00e9tences,  tout en faisant un petit projet sympa.  Soit trouver une id\u00e9e d'un projet",
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      "text": " que l'on aime, et \u00e7a permet de mettre en application  de la mani\u00e8re que l'on veut,  les choses que l'on a apprises, ou de monter en comp\u00e9tences,  tout en faisant un petit projet sympa.  Soit trouver une id\u00e9e d'un projet  qui nous pla\u00eet sur un sujet en particulier,  et pour ceux qui n'auraient pas d'id\u00e9e, d'ailleurs je vous propose de parler de Data for Good  avec qui on a fait un \u00e9pisode, c'est l'\u00e9pisode 17,",
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      "text": " tout en faisant un petit projet sympa.  Soit trouver une id\u00e9e d'un projet  qui nous pla\u00eet sur un sujet en particulier,  et pour ceux qui n'auraient pas d'id\u00e9e, d'ailleurs je vous propose de parler de Data for Good  avec qui on a fait un \u00e9pisode, c'est l'\u00e9pisode 17,  et o\u00f9 l\u00e0, plusieurs fois par an, ils font justement des sections d'acc\u00e9l\u00e9ration avec des b\u00e9n\u00e9voles  tout niveau confondu pour venir participer \u00e0 des projets en \u00e9quipe.  Donc voil\u00e0, pas d'excuses, m\u00eame si on n'a pas d'id\u00e9e,",
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      "text": " et pour ceux qui n'auraient pas d'id\u00e9e, d'ailleurs je vous propose de parler de Data for Good  avec qui on a fait un \u00e9pisode, c'est l'\u00e9pisode 17,  et o\u00f9 l\u00e0, plusieurs fois par an, ils font justement des sections d'acc\u00e9l\u00e9ration avec des b\u00e9n\u00e9voles  tout niveau confondu pour venir participer \u00e0 des projets en \u00e9quipe.  Donc voil\u00e0, pas d'excuses, m\u00eame si on n'a pas d'id\u00e9e,  on peut trouver des projets sur lesquels travailler pour constituer son book.  \u00c9coute Seb, merci beaucoup, on arrive sur la fin et \u00e0 tr\u00e8s vite.  A tr\u00e8s vite, merci.",
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      "text": " tout niveau confondu pour venir participer \u00e0 des projets en \u00e9quipe.  Donc voil\u00e0, pas d'excuses, m\u00eame si on n'a pas d'id\u00e9e,  on peut trouver des projets sur lesquels travailler pour constituer son book.  \u00c9coute Seb, merci beaucoup, on arrive sur la fin et \u00e0 tr\u00e8s vite.  A tr\u00e8s vite, merci.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode. Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire  sur Apple Podcasts ? C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.",
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      "text": " \u00c9coute Seb, merci beaucoup, on arrive sur la fin et \u00e0 tr\u00e8s vite.  A tr\u00e8s vite, merci.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode. Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire  sur Apple Podcasts ? C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.",
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      "title": "#12 - Castor : Lancer un saas de documentation de donn\u00e9es",
      "text": " Bonjour et bienvenue sur DataGen, le podcast qui permet de comprendre les strat\u00e9gies  data des plus belles startups en France.  Je suis Robin Conquet et dans chaque \u00e9pisode, j'invite un sp\u00e9cialiste de la data pour  d\u00e9cortiquer les probl\u00e9matiques de sa bo\u00eete.  C'est l'autre gros challenge de startup, de CTO de startup, c'est qu'en gros, tout  est l'air de couler alors qu'en fait, en permanence, tu dois faire des am\u00e9liorations,  des fixes pour que l'exp\u00e9rience reste la m\u00eame pour l'utilisateur.  Faire accrocher une grosse partie de l'\u00e9quipe d'Atta",
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      "title": "#12 - Castor : Lancer un saas de documentation de donn\u00e9es",
      "text": " d\u00e9cortiquer les probl\u00e9matiques de sa bo\u00eete.  C'est l'autre gros challenge de startup, de CTO de startup, c'est qu'en gros, tout  est l'air de couler alors qu'en fait, en permanence, tu dois faire des am\u00e9liorations,  des fixes pour que l'exp\u00e9rience reste la m\u00eame pour l'utilisateur.  Faire accrocher une grosse partie de l'\u00e9quipe d'Atta  et faire appr\u00e9cier l'outil au-del\u00e0 de juste  \u00ab j'ai pu r\u00e9pondre \u00e0 ma question, je suis venu, je suis reparti \u00bb.  Cette adoption-l\u00e0, c'est un truc qui n'est pas \u00e9vident \u00e0 craquer",
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      "title": "#12 - Castor : Lancer un saas de documentation de donn\u00e9es",
      "text": " des fixes pour que l'exp\u00e9rience reste la m\u00eame pour l'utilisateur.  Faire accrocher une grosse partie de l'\u00e9quipe d'Atta  et faire appr\u00e9cier l'outil au-del\u00e0 de juste  \u00ab j'ai pu r\u00e9pondre \u00e0 ma question, je suis venu, je suis reparti \u00bb.  Cette adoption-l\u00e0, c'est un truc qui n'est pas \u00e9vident \u00e0 craquer  alors aujourd'hui je re\u00e7ois Amori qui est CTO chez Castor. Castor c'est une startup c'est un  SaaS qui propose une solution de data documentation pour faciliter l'acc\u00e8s et la compr\u00e9hension des  donn\u00e9es. La startup a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9e il y a un peu plus d'un an d\u00e9j\u00e0 et compte",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/1OYPz9Vq4n14hFdxCJoAHE",
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      "text": " \u00ab j'ai pu r\u00e9pondre \u00e0 ma question, je suis venu, je suis reparti \u00bb.  Cette adoption-l\u00e0, c'est un truc qui n'est pas \u00e9vident \u00e0 craquer  alors aujourd'hui je re\u00e7ois Amori qui est CTO chez Castor. Castor c'est une startup c'est un  SaaS qui propose une solution de data documentation pour faciliter l'acc\u00e8s et la compr\u00e9hension des  donn\u00e9es. La startup a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9e il y a un peu plus d'un an d\u00e9j\u00e0 et compte  plusieurs dizaines de clients. Bonjour Amaury. Bonjour Robin. \u00c7a va ? Super, au top. Merci d'avoir  accept\u00e9 mon invitation. Je suis ravi qu'on parle ensemble aujourd'hui. Alors est-ce que tu peux  nous en dire un peu plus sur Castor ? Voil\u00e0 comme tu l'as dit l'outil s'adresse avant tout \u00e0 ceux et celles qui pratiquent",
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      "text": " SaaS qui propose une solution de data documentation pour faciliter l'acc\u00e8s et la compr\u00e9hension des  donn\u00e9es. La startup a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9e il y a un peu plus d'un an d\u00e9j\u00e0 et compte  plusieurs dizaines de clients. Bonjour Amaury. Bonjour Robin. \u00c7a va ? Super, au top. Merci d'avoir  accept\u00e9 mon invitation. Je suis ravi qu'on parle ensemble aujourd'hui. Alors est-ce que tu peux  nous en dire un peu plus sur Castor ? Voil\u00e0 comme tu l'as dit l'outil s'adresse avant tout \u00e0 ceux et celles qui pratiquent  le SQL dans les entreprises, donc \u00e7a abrace les data analysts, les data scientists, mais en fait  finalement aussi ce qu'on appelle les data stewards, les gens qui sont un peu pratiquants et qui sont  d\u00e9bord\u00e9s dans les entreprises, je donnerais un exemple au marketing classiquement,",
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      "text": " accept\u00e9 mon invitation. Je suis ravi qu'on parle ensemble aujourd'hui. Alors est-ce que tu peux  nous en dire un peu plus sur Castor ? Voil\u00e0 comme tu l'as dit l'outil s'adresse avant tout \u00e0 ceux et celles qui pratiquent  le SQL dans les entreprises, donc \u00e7a abrace les data analysts, les data scientists, mais en fait  finalement aussi ce qu'on appelle les data stewards, les gens qui sont un peu pratiquants et qui sont  d\u00e9bord\u00e9s dans les entreprises, je donnerais un exemple au marketing classiquement,  \u00e0 la finance, selon les secteurs, \u00e0 la compliance, aux ops. Donc en fait d\u00e8s qu'on commence un petit  peu \u00e0 chercher son chemin en SQL, Castor a de la valeur pour ces gens l\u00e0. Et le but c'est de  chercher, trouver, comprendre le contexte des tables mais aussi les visualisations,",
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      "text": " finalement aussi ce qu'on appelle les data stewards, les gens qui sont un peu pratiquants et qui sont  d\u00e9bord\u00e9s dans les entreprises, je donnerais un exemple au marketing classiquement,  \u00e0 la finance, selon les secteurs, \u00e0 la compliance, aux ops. Donc en fait d\u00e8s qu'on commence un petit  peu \u00e0 chercher son chemin en SQL, Castor a de la valeur pour ces gens l\u00e0. Et le but c'est de  chercher, trouver, comprendre le contexte des tables mais aussi les visualisations,  donc s'il y a Metabase, Tableau, Looker, et on s'adresse aussi, et c'est un truc qui n'est pas \u00e9vident \u00e0 craquer, au KPI, c'est-\u00e0-dire  aux d\u00e9finitions business par exemple, qu'est-ce que c'est le revenu dans cette entreprise et tout  ce qui va autour des tables qui le d\u00e9crivent, les visualisations qui le mettent en avant.",
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      "text": " peu \u00e0 chercher son chemin en SQL, Castor a de la valeur pour ces gens l\u00e0. Et le but c'est de  chercher, trouver, comprendre le contexte des tables mais aussi les visualisations,  donc s'il y a Metabase, Tableau, Looker, et on s'adresse aussi, et c'est un truc qui n'est pas \u00e9vident \u00e0 craquer, au KPI, c'est-\u00e0-dire  aux d\u00e9finitions business par exemple, qu'est-ce que c'est le revenu dans cette entreprise et tout  ce qui va autour des tables qui le d\u00e9crivent, les visualisations qui le mettent en avant.  Et du coup, quel est le probl\u00e8me que vous essayez de r\u00e9soudre ? Alors le pain, la difficult\u00e9 qu'on a ressenti,  Arnaud, mon co-fondateur que tu avais re\u00e7u,  et moi aussi en tant qu'ancien Head of Data chez Conto,",
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      "text": " Arnaud, mon co-fondateur que tu avais re\u00e7u,  et moi aussi en tant qu'ancien Head of Data chez Conto,  le pain qu'on re\u00e7oit, qu'on r\u00e9sout,  c'est l'onboarding de nouveaux analystes.  En g\u00e9n\u00e9ral, c'est un long chemin  avant d'avoir la pratique des tables,  la connaissance m\u00e9tier, la connaissance business, et en fait ces analystes l\u00e0 on pourrait faire en  sorte qu'ils soient beaucoup plus rapidement en sell et le pendant de \u00e7a c'est la diss\u00e9mination,",
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      "text": " la connaissance m\u00e9tier, la connaissance business, et en fait ces analystes l\u00e0 on pourrait faire en  sorte qu'ils soient beaucoup plus rapidement en sell et le pendant de \u00e7a c'est la diss\u00e9mination,  le partage de l'information, voil\u00e0 comment on joint des tables un petit peu \u00e9tranges, o\u00f9 est-ce qu'on met et o\u00f9 est-ce qu'on transf\u00e8re cette connaissance m\u00e9tier.  J'ai pu voir et j'ai pu faire, mais \u00e0 coups de pas, des Google Docs,  des petits bouts dans GitLab ou GitHub, des bouts de code,  des slacks que j'avais bookmark, que j'avais mis en signet, qu'ensuite je partageais,  voire m\u00eame des notes o\u00f9 je copiais-collais quand c'\u00e9tait la m\u00eame r\u00e9ponse. Bref, des esp\u00e8ces  d'horreurs qui aident les autres mais qui ne sont pas du tout standardis\u00e9s et qui en fait",
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      "text": " J'ai pu voir et j'ai pu faire, mais \u00e0 coups de pas, des Google Docs,  des petits bouts dans GitLab ou GitHub, des bouts de code,  des slacks que j'avais bookmark, que j'avais mis en signet, qu'ensuite je partageais,  voire m\u00eame des notes o\u00f9 je copiais-collais quand c'\u00e9tait la m\u00eame r\u00e9ponse. Bref, des esp\u00e8ces  d'horreurs qui aident les autres mais qui ne sont pas du tout standardis\u00e9s et qui en fait  me prenaient pas mal de temps. Je dis \u00e7a pour moi mais c'\u00e9tait vrai de tous les gens de la team. Donc, le but, c'est de pouvoir trouver les r\u00e9ponses tout seul.  Et si jamais on n'y arrive pas seul, d'avoir un outil collaboratif  pour pouvoir demander la r\u00e9ponse et avoir la r\u00e9ponse rapidement.",
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      "text": " Et si jamais on n'y arrive pas seul, d'avoir un outil collaboratif  pour pouvoir demander la r\u00e9ponse et avoir la r\u00e9ponse rapidement.  Donc, c'est Discover.  Donc, au-del\u00e0 du catalogue, c'est d\u00e9couverte, explorer, trouver.  Et apr\u00e8s, m\u00eame soi-m\u00eame, une fois qu'on a trouv\u00e9 la r\u00e9ponse,  renseigner pour que la prochaine personne ait la r\u00e9ponse rapidement.  On se rend compte que documenter c'est un peu r\u00e9barbatif, en revanche la notion un petit peu  solidaire de se dire voil\u00e0 moi j'ai pass\u00e9 un petit peu de temps \u00e0 plonger les pl\u00e2tres",
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      "text": " Donc, au-del\u00e0 du catalogue, c'est d\u00e9couverte, explorer, trouver.  Et apr\u00e8s, m\u00eame soi-m\u00eame, une fois qu'on a trouv\u00e9 la r\u00e9ponse,  renseigner pour que la prochaine personne ait la r\u00e9ponse rapidement.  On se rend compte que documenter c'est un peu r\u00e9barbatif, en revanche la notion un petit peu  solidaire de se dire voil\u00e0 moi j'ai pass\u00e9 un petit peu de temps \u00e0 plonger les pl\u00e2tres  et donc j'en fais profiter les autres, \u00e7a en revanche c'est un truc qui parle davantage.  Mais il y a un dernier pendant qui est plus proche du Data Engineering,  mais nous on ne l'aborde pas comme \u00e7a,",
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      "text": " On se rend compte que documenter c'est un peu r\u00e9barbatif, en revanche la notion un petit peu  solidaire de se dire voil\u00e0 moi j'ai pass\u00e9 un petit peu de temps \u00e0 plonger les pl\u00e2tres  et donc j'en fais profiter les autres, \u00e7a en revanche c'est un truc qui parle davantage.  Mais il y a un dernier pendant qui est plus proche du Data Engineering,  mais nous on ne l'aborde pas comme \u00e7a,  c'est la visibilit\u00e9 des liens et l'architecture de la mani\u00e8re dont  la visualisation, le catalogue  et aussi les termes, les d\u00e9finitions",
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      "text": " Mais il y a un dernier pendant qui est plus proche du Data Engineering,  mais nous on ne l'aborde pas comme \u00e7a,  c'est la visibilit\u00e9 des liens et l'architecture de la mani\u00e8re dont  la visualisation, le catalogue  et aussi les termes, les d\u00e9finitions  business, les KPIs dont je parlais, tout \u00e7a est li\u00e9.  On donne une visibilit\u00e9 qui est plus orient\u00e9e  pour les analystes et les consommateurs de \u00e7a que vraiment les ing\u00e9nieurs qui cherchent",
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      "text": " la visualisation, le catalogue  et aussi les termes, les d\u00e9finitions  business, les KPIs dont je parlais, tout \u00e7a est li\u00e9.  On donne une visibilit\u00e9 qui est plus orient\u00e9e  pour les analystes et les consommateurs de \u00e7a que vraiment les ing\u00e9nieurs qui cherchent  avant tout \u00e0 savoir comment est mapp\u00e9, comment est fa\u00e7onn\u00e9 leur archi et avoir des voyants  verts ou rouges dessus, un petit peu comme les outils de data, observability le font.  Ok, tr\u00e8s clair. Du coup, on est rentr\u00e9 assez vite dans le produit. C'est int\u00e9ressant que",
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      "text": " On donne une visibilit\u00e9 qui est plus orient\u00e9e  pour les analystes et les consommateurs de \u00e7a que vraiment les ing\u00e9nieurs qui cherchent  avant tout \u00e0 savoir comment est mapp\u00e9, comment est fa\u00e7onn\u00e9 leur archi et avoir des voyants  verts ou rouges dessus, un petit peu comme les outils de data, observability le font.  Ok, tr\u00e8s clair. Du coup, on est rentr\u00e9 assez vite dans le produit. C'est int\u00e9ressant que  tu nous dises, parce que je suppose que \u00e7a va tr\u00e8s vite, les choses \u00e9voluent tr\u00e8s vite quand  tu montes une startup, sachant que comme on l'a dit, \u00e7a fait un peu plus d'un an, mais j'ai  entendu qu'il y avait d\u00e9j\u00e0 eu une premi\u00e8re lev\u00e9e. Ce serait int\u00e9ressant que tu nous dises un peu o\u00f9 vous en \u00eates,",
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      "text": " verts ou rouges dessus, un petit peu comme les outils de data, observability le font.  Ok, tr\u00e8s clair. Du coup, on est rentr\u00e9 assez vite dans le produit. C'est int\u00e9ressant que  tu nous dises, parce que je suppose que \u00e7a va tr\u00e8s vite, les choses \u00e9voluent tr\u00e8s vite quand  tu montes une startup, sachant que comme on l'a dit, \u00e7a fait un peu plus d'un an, mais j'ai  entendu qu'il y avait d\u00e9j\u00e0 eu une premi\u00e8re lev\u00e9e. Ce serait int\u00e9ressant que tu nous dises un peu o\u00f9 vous en \u00eates,  ou peut-\u00eatre dans les grandes lignes, comment \u00e7a s'est pass\u00e9 depuis le d\u00e9part.  Peut-\u00eatre que tu nous parles de pourquoi aussi vous avez lev\u00e9 des fonds.  Mais voil\u00e0, ce serait d\u00e9j\u00e0 pas mal.",
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      "text": " tu montes une startup, sachant que comme on l'a dit, \u00e7a fait un peu plus d'un an, mais j'ai  entendu qu'il y avait d\u00e9j\u00e0 eu une premi\u00e8re lev\u00e9e. Ce serait int\u00e9ressant que tu nous dises un peu o\u00f9 vous en \u00eates,  ou peut-\u00eatre dans les grandes lignes, comment \u00e7a s'est pass\u00e9 depuis le d\u00e9part.  Peut-\u00eatre que tu nous parles de pourquoi aussi vous avez lev\u00e9 des fonds.  Mais voil\u00e0, ce serait d\u00e9j\u00e0 pas mal.  D'accord. Alors, comment on en est arriv\u00e9 l\u00e0 et o\u00f9 on en est ?  Comment on en est arriv\u00e9 l\u00e0 ?  Alors, quand j'\u00e9tais chez Conto et que je g\u00e9rais la data, Tristan et Xavier",
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      "title": "#12 - Castor : Lancer un saas de documentation de donn\u00e9es",
      "text": " Peut-\u00eatre que tu nous parles de pourquoi aussi vous avez lev\u00e9 des fonds.  Mais voil\u00e0, ce serait d\u00e9j\u00e0 pas mal.  D'accord. Alors, comment on en est arriv\u00e9 l\u00e0 et o\u00f9 on en est ?  Comment on en est arriv\u00e9 l\u00e0 ?  Alors, quand j'\u00e9tais chez Conto et que je g\u00e9rais la data, Tristan et Xavier  sont venus me voir et ils avaient d\u00e9j\u00e0 fa\u00e7onn\u00e9 un produit de cataloguing. J'en parlais avec eux,  moi je trouvais \u00e7a tr\u00e8s sympa, tr\u00e8s int\u00e9ressant, mais je crois qu'on n'\u00e9tait pas encore pr\u00eats dans  ce que je peux appeler le data de journ\u00e9e, donc finalement les \u00e9tapes un petit peu de maturit\u00e9",
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      "text": " Comment on en est arriv\u00e9 l\u00e0 ?  Alors, quand j'\u00e9tais chez Conto et que je g\u00e9rais la data, Tristan et Xavier  sont venus me voir et ils avaient d\u00e9j\u00e0 fa\u00e7onn\u00e9 un produit de cataloguing. J'en parlais avec eux,  moi je trouvais \u00e7a tr\u00e8s sympa, tr\u00e8s int\u00e9ressant, mais je crois qu'on n'\u00e9tait pas encore pr\u00eats dans  ce que je peux appeler le data de journ\u00e9e, donc finalement les \u00e9tapes un petit peu de maturit\u00e9  data \u00e0 l'\u00e9poque, compto pour vraiment pleinement tirer la valeur de Castor. Mais j'ai compl\u00e8tement  vu l'int\u00e9r\u00eat et les peines que \u00e7a pouvait r\u00e9soudre et donc on parlait, je leur donnais des conseils, ils am\u00e9lioraient le produit au fur et \u00e0 mesure,  c'\u00e9tait hyper int\u00e9ressant. Et \u00e0 un moment, en fait, moi j'avais envie de passer \u00e0 une \u00e9tape",
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      "text": " moi je trouvais \u00e7a tr\u00e8s sympa, tr\u00e8s int\u00e9ressant, mais je crois qu'on n'\u00e9tait pas encore pr\u00eats dans  ce que je peux appeler le data de journ\u00e9e, donc finalement les \u00e9tapes un petit peu de maturit\u00e9  data \u00e0 l'\u00e9poque, compto pour vraiment pleinement tirer la valeur de Castor. Mais j'ai compl\u00e8tement  vu l'int\u00e9r\u00eat et les peines que \u00e7a pouvait r\u00e9soudre et donc on parlait, je leur donnais des conseils, ils am\u00e9lioraient le produit au fur et \u00e0 mesure,  c'\u00e9tait hyper int\u00e9ressant. Et \u00e0 un moment, en fait, moi j'avais envie de passer \u00e0 une \u00e9tape  entrepreneuriale et j'\u00e9tais pr\u00eat \u00e0 passer \u00e0 autre chose. C'\u00e9tait g\u00e9nial, compto, mais finalement,  trois ans, \u00e7a me paraissait aussi une bonne marque pour passer \u00e0 autre chose. Et du coup finalement  assez naturellement Tristan et Xavier ont propos\u00e9 \u00e0 Arnaud et \u00e0 moi de les rejoindre et en fait \u00e7a",
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      "text": " vu l'int\u00e9r\u00eat et les peines que \u00e7a pouvait r\u00e9soudre et donc on parlait, je leur donnais des conseils, ils am\u00e9lioraient le produit au fur et \u00e0 mesure,  c'\u00e9tait hyper int\u00e9ressant. Et \u00e0 un moment, en fait, moi j'avais envie de passer \u00e0 une \u00e9tape  entrepreneuriale et j'\u00e9tais pr\u00eat \u00e0 passer \u00e0 autre chose. C'\u00e9tait g\u00e9nial, compto, mais finalement,  trois ans, \u00e7a me paraissait aussi une bonne marque pour passer \u00e0 autre chose. Et du coup finalement  assez naturellement Tristan et Xavier ont propos\u00e9 \u00e0 Arnaud et \u00e0 moi de les rejoindre et en fait \u00e7a  correspondait vraiment \u00e0 ce qu'on voulait, c'est \u00e0 dire d\u00e9marrer une bo\u00eete pour reprendre tes mots.  Donc ce qui s'est pass\u00e9 \u00e0 partir de l\u00e0 c'est qu'on est reparti \u00e0 z\u00e9ro en termes de produit,  pas de vision mais de produit, exactement il y a un",
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      "text": " trois ans, \u00e7a me paraissait aussi une bonne marque pour passer \u00e0 autre chose. Et du coup finalement  assez naturellement Tristan et Xavier ont propos\u00e9 \u00e0 Arnaud et \u00e0 moi de les rejoindre et en fait \u00e7a  correspondait vraiment \u00e0 ce qu'on voulait, c'est \u00e0 dire d\u00e9marrer une bo\u00eete pour reprendre tes mots.  Donc ce qui s'est pass\u00e9 \u00e0 partir de l\u00e0 c'est qu'on est reparti \u00e0 z\u00e9ro en termes de produit,  pas de vision mais de produit, exactement il y a un  an, d\u00e9but novembre 2020, et il a fallu quelques mois pour avoir une premi\u00e8re version, ce qu'on  appelle MVP en jargon startup, minimal valuable product, et on a commenc\u00e9 \u00e0 poc avec plusieurs  clients. Et depuis en fait finalement il y a eu beaucoup plus de POC,",
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      "title": "#12 - Castor : Lancer un saas de documentation de donn\u00e9es",
      "text": " Donc ce qui s'est pass\u00e9 \u00e0 partir de l\u00e0 c'est qu'on est reparti \u00e0 z\u00e9ro en termes de produit,  pas de vision mais de produit, exactement il y a un  an, d\u00e9but novembre 2020, et il a fallu quelques mois pour avoir une premi\u00e8re version, ce qu'on  appelle MVP en jargon startup, minimal valuable product, et on a commenc\u00e9 \u00e0 poc avec plusieurs  clients. Et depuis en fait finalement il y a eu beaucoup plus de POC,  beaucoup plus aussi de clients et on a recrut\u00e9 pas mal. Du coup le but d'une lev\u00e9e en fait c'est  de donner les moyens de soutenir ta croissance, c'est un petit peu le deal, surtout qu'on est dans  un march\u00e9 o\u00f9 il y a pas mal de concurrence, surtout aux US, il y a des bo\u00eetes qui ont fait Y Combinator qui sont un peu sur le m\u00eame cr\u00e9neau, il y a comme tu l'as dit,",
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      "text": " appelle MVP en jargon startup, minimal valuable product, et on a commenc\u00e9 \u00e0 poc avec plusieurs  clients. Et depuis en fait finalement il y a eu beaucoup plus de POC,  beaucoup plus aussi de clients et on a recrut\u00e9 pas mal. Du coup le but d'une lev\u00e9e en fait c'est  de donner les moyens de soutenir ta croissance, c'est un petit peu le deal, surtout qu'on est dans  un march\u00e9 o\u00f9 il y a pas mal de concurrence, surtout aux US, il y a des bo\u00eetes qui ont fait Y Combinator qui sont un peu sur le m\u00eame cr\u00e9neau, il y a comme tu l'as dit,  on va peut-\u00eatre en parler ensuite, des bo\u00eetes enterprise beaucoup plus grosses qui ont d\u00e9j\u00e0 le  pied dans ce secteur-l\u00e0, et puis il y a des bo\u00eetes avec des visions holistiques type Databricks qui  veulent un peu tout faire, et il y a des bo\u00eetes qui font une brique, genre DBT, qui en plus veulent l'\u00e9tendre \u00e0 faire davantage de documentation.",
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      "text": " de donner les moyens de soutenir ta croissance, c'est un petit peu le deal, surtout qu'on est dans  un march\u00e9 o\u00f9 il y a pas mal de concurrence, surtout aux US, il y a des bo\u00eetes qui ont fait Y Combinator qui sont un peu sur le m\u00eame cr\u00e9neau, il y a comme tu l'as dit,  on va peut-\u00eatre en parler ensuite, des bo\u00eetes enterprise beaucoup plus grosses qui ont d\u00e9j\u00e0 le  pied dans ce secteur-l\u00e0, et puis il y a des bo\u00eetes avec des visions holistiques type Databricks qui  veulent un peu tout faire, et il y a des bo\u00eetes qui font une brique, genre DBT, qui en plus veulent l'\u00e9tendre \u00e0 faire davantage de documentation.  L'id\u00e9e \u00e9tant que c'est good enough, mais finalement,  \u00e7a fait aussi le job.  Donc, en fait, c'est pour aller vite parce que \u00e7a bouge beaucoup.",
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      "text": " pied dans ce secteur-l\u00e0, et puis il y a des bo\u00eetes avec des visions holistiques type Databricks qui  veulent un peu tout faire, et il y a des bo\u00eetes qui font une brique, genre DBT, qui en plus veulent l'\u00e9tendre \u00e0 faire davantage de documentation.  L'id\u00e9e \u00e9tant que c'est good enough, mais finalement,  \u00e7a fait aussi le job.  Donc, en fait, c'est pour aller vite parce que \u00e7a bouge beaucoup.  Je pense que la maturit\u00e9 du secteur data suite \u00e0 l'arriv\u00e9e des warehouses  et l'acc\u00e9l\u00e9ration avec l'IP Snowflake et l'int\u00e9r\u00eat  qu'ont les entreprises et la conversion qu'elles ont \u00e0 passer sur ces outils l\u00e0 mais aussi",
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      "title": "#12 - Castor : Lancer un saas de documentation de donn\u00e9es",
      "text": " \u00e7a fait aussi le job.  Donc, en fait, c'est pour aller vite parce que \u00e7a bouge beaucoup.  Je pense que la maturit\u00e9 du secteur data suite \u00e0 l'arriv\u00e9e des warehouses  et l'acc\u00e9l\u00e9ration avec l'IP Snowflake et l'int\u00e9r\u00eat  qu'ont les entreprises et la conversion qu'elles ont \u00e0 passer sur ces outils l\u00e0 mais aussi  finalement toute la galerie d'outils type ELT, 530, Stitch mais finalement maintenant Reverse ETL  aussi et enfin toute une galerie de produits SaaS  ont fait leur entr\u00e9e et on s'inscrit un petit peu dans cette mouvance.",
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      "text": " et l'acc\u00e9l\u00e9ration avec l'IP Snowflake et l'int\u00e9r\u00eat  qu'ont les entreprises et la conversion qu'elles ont \u00e0 passer sur ces outils l\u00e0 mais aussi  finalement toute la galerie d'outils type ELT, 530, Stitch mais finalement maintenant Reverse ETL  aussi et enfin toute une galerie de produits SaaS  ont fait leur entr\u00e9e et on s'inscrit un petit peu dans cette mouvance.  Donc c'est le cr\u00e9neau et il faut aller vite  et c'est pour \u00e7a qu'on est dans cette mani\u00e8re de faire.  J'ai beaucoup d'admiration pour les bo\u00eetes qu'on appelle des bootstrap,",
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      "text": " aussi et enfin toute une galerie de produits SaaS  ont fait leur entr\u00e9e et on s'inscrit un petit peu dans cette mouvance.  Donc c'est le cr\u00e9neau et il faut aller vite  et c'est pour \u00e7a qu'on est dans cette mani\u00e8re de faire.  J'ai beaucoup d'admiration pour les bo\u00eetes qu'on appelle des bootstrap,  comme pendant un long moment tout cantoco,  c'est hyper int\u00e9ressant d'avoir le moyen de ne pas lever au d\u00e9but et de  soutenir sa croissance avec ses premiers clients, sauf qu'on a eu besoin nous de se d\u00e9velopper tr\u00e8s",
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      "text": " et c'est pour \u00e7a qu'on est dans cette mani\u00e8re de faire.  J'ai beaucoup d'admiration pour les bo\u00eetes qu'on appelle des bootstrap,  comme pendant un long moment tout cantoco,  c'est hyper int\u00e9ressant d'avoir le moyen de ne pas lever au d\u00e9but et de  soutenir sa croissance avec ses premiers clients, sauf qu'on a eu besoin nous de se d\u00e9velopper tr\u00e8s  vite pour la situation concurrentielle dont tu parlais, donc du coup on fait beaucoup de features,  on est tr\u00e8s opportuniste et c'est tr\u00e8s excitant, mais \u00e7a correspondait mieux \u00e0 la strat\u00e9gie qu'on  avait. Donc on est tr\u00e8s heureux de \u00e7a.",
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      "text": " c'est hyper int\u00e9ressant d'avoir le moyen de ne pas lever au d\u00e9but et de  soutenir sa croissance avec ses premiers clients, sauf qu'on a eu besoin nous de se d\u00e9velopper tr\u00e8s  vite pour la situation concurrentielle dont tu parlais, donc du coup on fait beaucoup de features,  on est tr\u00e8s opportuniste et c'est tr\u00e8s excitant, mais \u00e7a correspondait mieux \u00e0 la strat\u00e9gie qu'on  avait. Donc on est tr\u00e8s heureux de \u00e7a.  Et donc toi tu montes le d\u00e9partement technique en tant que CTO je suppose. Est-ce que tu peux nous dire en quoi \u00e7a consiste ?  Quels sont tes plus gros chantiers notamment  vis-\u00e0-vis du fait que vous soyez une",
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      "text": " on est tr\u00e8s opportuniste et c'est tr\u00e8s excitant, mais \u00e7a correspondait mieux \u00e0 la strat\u00e9gie qu'on  avait. Donc on est tr\u00e8s heureux de \u00e7a.  Et donc toi tu montes le d\u00e9partement technique en tant que CTO je suppose. Est-ce que tu peux nous dire en quoi \u00e7a consiste ?  Quels sont tes plus gros chantiers notamment  vis-\u00e0-vis du fait que vous soyez une  startup en cours de lancement ? Je suppose que c'est assez sp\u00e9cifique et que \u00e7a ressemble pas forc\u00e9ment \u00e0 ce que tu faisais par le pass\u00e9 ? Ouais c'est vrai que j'ai par exp\u00e9rience, j'ai \u00e9t\u00e9 dans  des dans une scale up avant, j'ai d\u00e9j\u00e0 vu ce que c'\u00e9tait que les grosses croissances donc il y a  des points similaires mais on n'a pas la maturit\u00e9 d'une bo\u00eete de deux ans m\u00eame de quatre ans et",
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      "text": " Quels sont tes plus gros chantiers notamment  vis-\u00e0-vis du fait que vous soyez une  startup en cours de lancement ? Je suppose que c'est assez sp\u00e9cifique et que \u00e7a ressemble pas forc\u00e9ment \u00e0 ce que tu faisais par le pass\u00e9 ? Ouais c'est vrai que j'ai par exp\u00e9rience, j'ai \u00e9t\u00e9 dans  des dans une scale up avant, j'ai d\u00e9j\u00e0 vu ce que c'\u00e9tait que les grosses croissances donc il y a  des points similaires mais on n'a pas la maturit\u00e9 d'une bo\u00eete de deux ans m\u00eame de quatre ans et  en fait et l'\u00e9quipe technique qui va avec. Donc aujourd'hui c'est un SaaS avec un front-end,  donc l'application, un back-end derri\u00e8re pour le mettre en mouvement et derri\u00e8re une partie qui  est vraiment plus m\u00e9tier qu'on retrouverait chez des ETL, chez des gens qui font bouger de la data,",
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      "text": " des dans une scale up avant, j'ai d\u00e9j\u00e0 vu ce que c'\u00e9tait que les grosses croissances donc il y a  des points similaires mais on n'a pas la maturit\u00e9 d'une bo\u00eete de deux ans m\u00eame de quatre ans et  en fait et l'\u00e9quipe technique qui va avec. Donc aujourd'hui c'est un SaaS avec un front-end,  donc l'application, un back-end derri\u00e8re pour le mettre en mouvement et derri\u00e8re une partie qui  est vraiment plus m\u00e9tier qu'on retrouverait chez des ETL, chez des gens qui font bouger de la data,  il y en a pas mal, il y a plein d'applications tr\u00e8s orient\u00e9es data qui sortent, c'est se connecter chez le client ou sinon r\u00e9cup\u00e9rer  les infos d'un connecteur qu'on a mis chez le client et que eux ont install\u00e9 et en fait traiter,  processer, transformer, enrichir, croiser cette information pour la r\u00e9abonder dans ce back-end. vraiment avec un \u00e9chelon haut. Donc moi en fait c'est deux pendants, c'est continuer \u00e0 avoir une",
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      "title": "#12 - Castor : Lancer un saas de documentation de donn\u00e9es",
      "text": " donc l'application, un back-end derri\u00e8re pour le mettre en mouvement et derri\u00e8re une partie qui  est vraiment plus m\u00e9tier qu'on retrouverait chez des ETL, chez des gens qui font bouger de la data,  il y en a pas mal, il y a plein d'applications tr\u00e8s orient\u00e9es data qui sortent, c'est se connecter chez le client ou sinon r\u00e9cup\u00e9rer  les infos d'un connecteur qu'on a mis chez le client et que eux ont install\u00e9 et en fait traiter,  processer, transformer, enrichir, croiser cette information pour la r\u00e9abonder dans ce back-end. vraiment avec un \u00e9chelon haut. Donc moi en fait c'est deux pendants, c'est continuer \u00e0 avoir une  bonne c\u00e9l\u00e9rit\u00e9, c'est \u00e0 dire sortir des features qu'on attend, pouvoir soutenir face \u00e0 la concurrence,  face aux attentes des clients, face aussi \u00e0 nous, nos parties prix, c'est un peu un m\u00e9lange des trois finalement une startup et pour \u00e7a en fait \u00e7a consiste \u00e0 un peu g\u00e9rer les moments o\u00f9 on prend des raccourcis,  ce qu'on appelle la dette technique et les moments o\u00f9 au contraire on va essayer d'en payer un peu,",
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      "text": " avec des standards  pour ne pas se faire des n\u0153uds au cerveau \u00e0 chaque fois que j'attaque \u00e0 quelque chose. Donc voil\u00e0, \u00e7a fait partie du boulot.  Et l'autre point c'est stabiliser sous la forte croissance, c'est-\u00e0-dire que quand il y a  deux fois plus de clients tous les trois mois, il y a des challenges qui n'existaient pas il y a trois  mois, c'est pareil chez Conto, des challenges database, beaucoup, c'est un classique finalement,  quand tu designs ta query, et l\u00e0 je parle vraiment, c'est int\u00e9ressant, de data plus dans le produit et plus  de data analyse. C'est le probl\u00e8me qu'on peut avoir dans des warehouses, par exemple si tu  optimises ta mani\u00e8re de sharder dans ton BigQuery, dans ton Snowflake, les Redshift tes donn\u00e9es,",
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      "text": " plus produit back-end. Voil\u00e0, si je mets un index l\u00e0, si je l'attaque diff\u00e9remment, \u00e7a marchait bien  avec un million de links, \u00e7a marche moins avec 10. Donc voil\u00e0, \u00e7a se voit pas, le client le voit pas,  il faut que \u00e7a reste pareil en termes d'exp\u00e9rience pour elle ou lui, mais il faut quand m\u00eame arriver  \u00e0 le stabiliser. Et \u00e7a c'est un probl\u00e8me de riche, dans le sens o\u00f9 \u00e7a arrive quand t'es en croissance, mais c'est l'autre gros challenge de startup, de CTO de startup, c'est qu'en gros tout est l'air  de couler alors qu'en fait en permanence tu dois faire des am\u00e9liorations, des fixes pour que  l'exp\u00e9rience reste la m\u00eame pour l'utilisateur. Donc c'est un peu un gras dans le sens o\u00f9 le  client ne le voit pas, mais si le client ne le voit pas c'est que tu as r\u00e9ussi. Est-ce que tu peux nous raconter un peu une  journ\u00e9e type pour toi ? M\u00eame si tu nous fais par exemple une journ\u00e9e type le premier jour,",
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      "text": " \u00e0 le stabiliser. Et \u00e7a c'est un probl\u00e8me de riche, dans le sens o\u00f9 \u00e7a arrive quand t'es en croissance, mais c'est l'autre gros challenge de startup, de CTO de startup, c'est qu'en gros tout est l'air  de couler alors qu'en fait en permanence tu dois faire des am\u00e9liorations, des fixes pour que  l'exp\u00e9rience reste la m\u00eame pour l'utilisateur. Donc c'est un peu un gras dans le sens o\u00f9 le  client ne le voit pas, mais si le client ne le voit pas c'est que tu as r\u00e9ussi. Est-ce que tu peux nous raconter un peu une  journ\u00e9e type pour toi ? M\u00eame si tu nous fais par exemple une journ\u00e9e type le premier jour,  une journ\u00e9e type maintenant. Oui, c'est \u00e0 tout \u00e0 fait raison, \u00e7a a pas mal \u00e9volu\u00e9. La journ\u00e9e  type au d\u00e9but, on n'\u00e9tait que deux trois en tech, c'\u00e9tait cod\u00e9 80% du temps et faire un peu de management \u00e0 c\u00f4t\u00e9 quoi,  pour faire court. J'aime beaucoup l'article de Paul Graham sur makers versus manager schedule,",
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      "text": " client ne le voit pas, mais si le client ne le voit pas c'est que tu as r\u00e9ussi. Est-ce que tu peux nous raconter un peu une  journ\u00e9e type pour toi ? M\u00eame si tu nous fais par exemple une journ\u00e9e type le premier jour,  une journ\u00e9e type maintenant. Oui, c'est \u00e0 tout \u00e0 fait raison, \u00e7a a pas mal \u00e9volu\u00e9. La journ\u00e9e  type au d\u00e9but, on n'\u00e9tait que deux trois en tech, c'\u00e9tait cod\u00e9 80% du temps et faire un peu de management \u00e0 c\u00f4t\u00e9 quoi,  pour faire court. J'aime beaucoup l'article de Paul Graham sur makers versus manager schedule,  l'id\u00e9e de se dire que quand t'es un maker, donc un contributeur individuel, moyennement ou peu  collaboratif, \u00e7a s'applique surtout aux devs, je dirais qu'un data analyst est beaucoup plus  collaboratif donc il y a des r\u00e9unions, mais un data engineer peut-\u00eatre moins, il est davantage \u00e0 prendre les",
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      "text": " collaboratif, \u00e7a s'applique surtout aux devs, je dirais qu'un data analyst est beaucoup plus  collaboratif donc il y a des r\u00e9unions, mais un data engineer peut-\u00eatre moins, il est davantage \u00e0 prendre les  infos de ce qu'il doit faire ou ce qu'elle doit faire et ensuite les faire. Du coup,  t'as besoin de tunnels quand tu devs, quand tu fais un syst\u00e8me data engineer, si tu craques un  probl\u00e8me, t'as besoin d'un tunnel de 2, 3 heures, 4 heures, et si on te cale des meetings au milieu,  en fait \u00e7a casse ta productivit\u00e9 parce que c'est pas du tout  la m\u00eame mani\u00e8re de fonctionner. Donc voil\u00e0, donc j'\u00e9tais l\u00e0 dedans et maintenant qu'on a quand m\u00eame  pas mal grossi, je pense que maintenant l'IC, il est tomb\u00e9 \u00e0 20-30% du temps. Moi j'adore en faire,",
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      "text": " la m\u00eame mani\u00e8re de fonctionner. Donc voil\u00e0, donc j'\u00e9tais l\u00e0 dedans et maintenant qu'on a quand m\u00eame  pas mal grossi, je pense que maintenant l'IC, il est tomb\u00e9 \u00e0 20-30% du temps. Moi j'adore en faire,  j'adore coder, mais la v\u00e9rit\u00e9 c'est que c'est pas l\u00e0 aujourd'hui o\u00f9 je peux apporter le plus de  valeur au reste de la team, d\u00e9j\u00e0 parce qu'il y a des gens qui sont tr\u00e8s bons et meilleurs que moi,  mais aussi parce qu'il faut aussi garder la strata, garder le moral, la culture de l'\u00e9quipe,  les points dont je parlais en avant qui \u00e9taient, c'est des techniques,  il faut avoir des strat\u00e9gies pour l'attaquer, il faut se dire sur quoi on bosse,  sur quoi on appuie la semaine prochaine, le delivery, le delivery devient tr\u00e8s important,",
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      "title": "#12 - Castor : Lancer un saas de documentation de donn\u00e9es",
      "text": " valeur au reste de la team, d\u00e9j\u00e0 parce qu'il y a des gens qui sont tr\u00e8s bons et meilleurs que moi,  mais aussi parce qu'il faut aussi garder la strata, garder le moral, la culture de l'\u00e9quipe,  les points dont je parlais en avant qui \u00e9taient, c'est des techniques,  il faut avoir des strat\u00e9gies pour l'attaquer, il faut se dire sur quoi on bosse,  sur quoi on appuie la semaine prochaine, le delivery, le delivery devient tr\u00e8s important,  chez Contos c'\u00e9tait une notion tr\u00e8s centrale et \u00e7a je l'ai un petit peu gard\u00e9 pour moi,  cette id\u00e9e de finalement il faut un peu de stock de features mais pas trop, il faut \u00eatre clair sur  l\u00e0 o\u00f9 on appuie \u00e0 l'\u00e9chelle du trimestre mais aussi finalement \u00e0 l'\u00e9chelle de la semaine ou",
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      "text": " il faut avoir des strat\u00e9gies pour l'attaquer, il faut se dire sur quoi on bosse,  sur quoi on appuie la semaine prochaine, le delivery, le delivery devient tr\u00e8s important,  chez Contos c'\u00e9tait une notion tr\u00e8s centrale et \u00e7a je l'ai un petit peu gard\u00e9 pour moi,  cette id\u00e9e de finalement il faut un peu de stock de features mais pas trop, il faut \u00eatre clair sur  l\u00e0 o\u00f9 on appuie \u00e0 l'\u00e9chelle du trimestre mais aussi finalement \u00e0 l'\u00e9chelle de la semaine ou  du sprint, peu importe la mani\u00e8re dont tu fonctionnes. Donc voil\u00e0, je pense que l\u00e0 on est quand m\u00eame tr\u00e8s orient\u00e9 Deliveries, le but c'est  sortir des features et du coup il y a comme on est maintenant 7 comme je t'ai dit ou quelque  chose comme \u00e7a, il faut canaliser \u00e7a. Qu'est-ce qu'on fait, quelles features, quelles sont les",
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      "text": " cette id\u00e9e de finalement il faut un peu de stock de features mais pas trop, il faut \u00eatre clair sur  l\u00e0 o\u00f9 on appuie \u00e0 l'\u00e9chelle du trimestre mais aussi finalement \u00e0 l'\u00e9chelle de la semaine ou  du sprint, peu importe la mani\u00e8re dont tu fonctionnes. Donc voil\u00e0, je pense que l\u00e0 on est quand m\u00eame tr\u00e8s orient\u00e9 Deliveries, le but c'est  sortir des features et du coup il y a comme on est maintenant 7 comme je t'ai dit ou quelque  chose comme \u00e7a, il faut canaliser \u00e7a. Qu'est-ce qu'on fait, quelles features, quelles sont les  attentes, qu'est-ce qu'on teste, voil\u00e0. Quand on est deux ou trois, \u00e7a prend assez peu de temps,  quand on est sept finalement, beaucoup plus quoi.  Et quand il y a une \u00e9quipe de 50 techs, 100 techs,",
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      "text": " sortir des features et du coup il y a comme on est maintenant 7 comme je t'ai dit ou quelque  chose comme \u00e7a, il faut canaliser \u00e7a. Qu'est-ce qu'on fait, quelles features, quelles sont les  attentes, qu'est-ce qu'on teste, voil\u00e0. Quand on est deux ou trois, \u00e7a prend assez peu de temps,  quand on est sept finalement, beaucoup plus quoi.  Et quand il y a une \u00e9quipe de 50 techs, 100 techs,  et pareil Data Engineer, c'est encore...  Il y a un niveau de management interm\u00e9diaire pour encore d\u00e9multiplier l'effet.  Si je fais un peu l'analogie avec ce qu'on appelle souvent une feature team,",
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      "text": " Il y a un niveau de management interm\u00e9diaire pour encore d\u00e9multiplier l'effet.  Si je fais un peu l'analogie avec ce qu'on appelle souvent une feature team,  qui est le mod\u00e8le qu'on retrouve maintenant dans quasiment toutes les bo\u00eetes  et dans lequel tu vas int\u00e9grer un tech lead. Est-ce que c'est toi du coup qui  aujourd'hui continue \u00e0 op\u00e9rer ce r\u00f4le, de un peu faire le lien entre, je ne sais pas si vous  fonctionnez comme \u00e7a, mais par exemple des user stories qui ont \u00e9t\u00e9 on va dire fram\u00e9s avec le  product manager ou ici le CPO, peu importe, pour les d\u00e9couper entre guillemets en technical  stories si on peut les appeler comme \u00e7a, mais en tout cas en briques qui sont d\u00e9veloppables",
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      "text": " product manager ou ici le CPO, peu importe, pour les d\u00e9couper entre guillemets en technical  stories si on peut les appeler comme \u00e7a, mais en tout cas en briques qui sont d\u00e9veloppables  et un peu de, \u00e0 minima briefer les \u00e9quipes de dev dessus, voire pr\u00e9-r\u00e9diger un peu les  specs, enfin est-ce que t'as, en fait sans forc\u00e9ment \u00eatre dans le dev, tu vas quand  m\u00eame \u00e0 un niveau finalement assez d\u00e9taill\u00e9 pour briefer les \u00e9quipes.  Je pense que tu l'as tr\u00e8s bien d\u00e9coup\u00e9, \u00e7a fonctionne exactement comme \u00e7a dans la plupart des bo\u00eetes qui marchent bien, en tout cas en termes de tech.  Alors le syst\u00e8me type Spotify, c'est un peu un serpent de mer parce que il y en a qui disent qu'ils le font, ils le font pas vraiment, Spotify est le premier, mais sans  rentrer l\u00e0-dedans, l'id\u00e9e de se dire c'est comme les microservices ou m\u00eame le data mesh maintenant",
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      "text": " specs, enfin est-ce que t'as, en fait sans forc\u00e9ment \u00eatre dans le dev, tu vas quand  m\u00eame \u00e0 un niveau finalement assez d\u00e9taill\u00e9 pour briefer les \u00e9quipes.  Je pense que tu l'as tr\u00e8s bien d\u00e9coup\u00e9, \u00e7a fonctionne exactement comme \u00e7a dans la plupart des bo\u00eetes qui marchent bien, en tout cas en termes de tech.  Alors le syst\u00e8me type Spotify, c'est un peu un serpent de mer parce que il y en a qui disent qu'ils le font, ils le font pas vraiment, Spotify est le premier, mais sans  rentrer l\u00e0-dedans, l'id\u00e9e de se dire c'est comme les microservices ou m\u00eame le data mesh maintenant  appliqu\u00e9 \u00e0 la data, c'est qu'il y a un moment \u00e7a devient trop compliqu\u00e9 d'avoir tout en endroit,  mentalement, etc. Du coup on d\u00e9coupe. Et l'humain, finalement, et l'\u00e9quipe, n'\u00e9chappent pas \u00e0 cette  strat\u00e9gie qui consiste \u00e0 dire c'est plus simple d'avoir un p\u00e9rim\u00e8tre plus r\u00e9duit, que tu ma\u00eetrises",
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      "text": " Alors le syst\u00e8me type Spotify, c'est un peu un serpent de mer parce que il y en a qui disent qu'ils le font, ils le font pas vraiment, Spotify est le premier, mais sans  rentrer l\u00e0-dedans, l'id\u00e9e de se dire c'est comme les microservices ou m\u00eame le data mesh maintenant  appliqu\u00e9 \u00e0 la data, c'est qu'il y a un moment \u00e7a devient trop compliqu\u00e9 d'avoir tout en endroit,  mentalement, etc. Du coup on d\u00e9coupe. Et l'humain, finalement, et l'\u00e9quipe, n'\u00e9chappent pas \u00e0 cette  strat\u00e9gie qui consiste \u00e0 dire c'est plus simple d'avoir un p\u00e9rim\u00e8tre plus r\u00e9duit, que tu ma\u00eetrises  bien, que d'\u00eatre un petit peu sur  tout \u00e0 la fois quand ton produit a commenc\u00e9 \u00e0 avoir 20, 30, 40 microservices, des millions de  lignes de code, bon bref, et donc appliqu\u00e9 \u00e0 la data \u00e7a serait une centaine, enfin une dizaine de",
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      "text": " alors on est assez pragmatique,  mais ce que j'aime beaucoup, je l'avais vu aussi dans d'autres exp\u00e9riences, c'est \u00e0 dire qu'il  se passe pas un mois sans qu'on retouche un peu au process, \u00e0 la mani\u00e8re dont \u00e7a fonctionnait,  donc c'est en permanente \u00e9volution. Le process lui-m\u00eame est en rolling release,  on peut faire une blague de geek, et du coup on a des sprints mais on n'est pas du tout...  Alors, chacun fait comme il peut en fait, donc j'accepterais compl\u00e8tement les critiques l\u00e0-dessus, On a des sprints mais on n'est pas du tout...  chacun fait comme il peut en fait, donc j'accepterais compl\u00e8tement les critiques l\u00e0-dessus,  mais on a des sprints un peu flottants, o\u00f9 en gros on se dit voil\u00e0, c'est \u00e7a qu'on va faire \u00e0 l'\u00e9chelle de la semaine,",
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      "text": " donc c'est en permanente \u00e9volution. Le process lui-m\u00eame est en rolling release,  on peut faire une blague de geek, et du coup on a des sprints mais on n'est pas du tout...  Alors, chacun fait comme il peut en fait, donc j'accepterais compl\u00e8tement les critiques l\u00e0-dessus, On a des sprints mais on n'est pas du tout...  chacun fait comme il peut en fait, donc j'accepterais compl\u00e8tement les critiques l\u00e0-dessus,  mais on a des sprints un peu flottants, o\u00f9 en gros on se dit voil\u00e0, c'est \u00e7a qu'on va faire \u00e0 l'\u00e9chelle de la semaine,  on a un sprint planning, on a une sprint r\u00e9tro pour se dire voil\u00e0, ce qu'on a fait, ce qu'on a appris ou pas,  on a des dailies qui est quand m\u00eame tr\u00e8s classique aussi pour se dire qu'est-ce que j'ai fait, qu'est-ce que j'ai appris,  qu'est-ce que je vais faire aujourd'hui. En termes de donc plus ce qui t'int\u00e9ressait dans ta question",
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      "text": " chacun fait comme il peut en fait, donc j'accepterais compl\u00e8tement les critiques l\u00e0-dessus,  mais on a des sprints un peu flottants, o\u00f9 en gros on se dit voil\u00e0, c'est \u00e7a qu'on va faire \u00e0 l'\u00e9chelle de la semaine,  on a un sprint planning, on a une sprint r\u00e9tro pour se dire voil\u00e0, ce qu'on a fait, ce qu'on a appris ou pas,  on a des dailies qui est quand m\u00eame tr\u00e8s classique aussi pour se dire qu'est-ce que j'ai fait, qu'est-ce que j'ai appris,  qu'est-ce que je vais faire aujourd'hui. En termes de donc plus ce qui t'int\u00e9ressait dans ta question  de philosophie de comment on passe du produit \u00e0 la tech et comment on fait le delivery,  ouais je pense que \u00e7a commence avec une intention produit, alors soit elle vient de l'utilisateur directement via le support client, le customer  success, soit via m\u00eame le sales, voil\u00e0 on n'a pas r\u00e9ussi \u00e0 closer, voil\u00e0 il y a plein d'entrants",
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      "text": " on a des dailies qui est quand m\u00eame tr\u00e8s classique aussi pour se dire qu'est-ce que j'ai fait, qu'est-ce que j'ai appris,  qu'est-ce que je vais faire aujourd'hui. En termes de donc plus ce qui t'int\u00e9ressait dans ta question  de philosophie de comment on passe du produit \u00e0 la tech et comment on fait le delivery,  ouais je pense que \u00e7a commence avec une intention produit, alors soit elle vient de l'utilisateur directement via le support client, le customer  success, soit via m\u00eame le sales, voil\u00e0 on n'a pas r\u00e9ussi \u00e0 closer, voil\u00e0 il y a plein d'entrants  sur... et soit d'une intuition aussi produit, ce qui est hyper important, c'est la phrase de Ford sur  le fait que s'il avait uniquement \u00e9cout\u00e9 ses clients, il aurait fait un cheval plus rapide.  Bon, \u00e7a aussi c'est un serpent de mer cette phrase, mais l'id\u00e9e, la conclusion pour moi, elle est que dans les",
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      "title": "#12 - Castor : Lancer un saas de documentation de donn\u00e9es",
      "text": " ouais je pense que \u00e7a commence avec une intention produit, alors soit elle vient de l'utilisateur directement via le support client, le customer  success, soit via m\u00eame le sales, voil\u00e0 on n'a pas r\u00e9ussi \u00e0 closer, voil\u00e0 il y a plein d'entrants  sur... et soit d'une intuition aussi produit, ce qui est hyper important, c'est la phrase de Ford sur  le fait que s'il avait uniquement \u00e9cout\u00e9 ses clients, il aurait fait un cheval plus rapide.  Bon, \u00e7a aussi c'est un serpent de mer cette phrase, mais l'id\u00e9e, la conclusion pour moi, elle est que dans les  inputs de produits, il y a le produit lui-m\u00eame et sa strat\u00e9gie de bo\u00eete et de produit de se dire  voil\u00e0 je vais faire ce truc, on ne l'a pas demand\u00e9, mais je crois beaucoup dedans. Donc,  fort de ces entrants, l\u00e0 on se dit voil\u00e0, une user story dont tu parlais finalement, l'utilisateur il a un pain ou il a un",
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      "title": "#12 - Castor : Lancer un saas de documentation de donn\u00e9es",
      "text": " le fait que s'il avait uniquement \u00e9cout\u00e9 ses clients, il aurait fait un cheval plus rapide.  Bon, \u00e7a aussi c'est un serpent de mer cette phrase, mais l'id\u00e9e, la conclusion pour moi, elle est que dans les  inputs de produits, il y a le produit lui-m\u00eame et sa strat\u00e9gie de bo\u00eete et de produit de se dire  voil\u00e0 je vais faire ce truc, on ne l'a pas demand\u00e9, mais je crois beaucoup dedans. Donc,  fort de ces entrants, l\u00e0 on se dit voil\u00e0, une user story dont tu parlais finalement, l'utilisateur il a un pain ou il a un  besoin ou elle est face \u00e0 quelque chose, un probl\u00e8me \u00e0 r\u00e9soudre, et l\u00e0 on va arriver, selon les moments  c'est assez simple, il y a juste un descriptif, tr\u00e8s souvent il y a des designs qui vont avec.  Du coup une fois que tu as \u00e7a, nous on fait un petit check technique \u00e0 ce moment l\u00e0, de dire",
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      "text": " voil\u00e0 je vais faire ce truc, on ne l'a pas demand\u00e9, mais je crois beaucoup dedans. Donc,  fort de ces entrants, l\u00e0 on se dit voil\u00e0, une user story dont tu parlais finalement, l'utilisateur il a un pain ou il a un  besoin ou elle est face \u00e0 quelque chose, un probl\u00e8me \u00e0 r\u00e9soudre, et l\u00e0 on va arriver, selon les moments  c'est assez simple, il y a juste un descriptif, tr\u00e8s souvent il y a des designs qui vont avec.  Du coup une fois que tu as \u00e7a, nous on fait un petit check technique \u00e0 ce moment l\u00e0, de dire  voil\u00e0 l\u00e0 vous voulez faire ce truc l\u00e0 mais en fait techniquement \u00e7a va \u00eatre tr\u00e8s dur.  Qu'est ce qu'on peut trouver comme compromis ? Le but c'est d'avoir un temps de livraison qui soit court, le plus court possible mais sans compromettre la qualit\u00e9.  Moi je crois beaucoup au triangle qualit\u00e9, scope et temps en fait. C'est un truc o\u00f9 tu peux pas trop... tu peux pas contraindre les trois c\u00f4t\u00e9s en",
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      "text": " c'est assez simple, il y a juste un descriptif, tr\u00e8s souvent il y a des designs qui vont avec.  Du coup une fois que tu as \u00e7a, nous on fait un petit check technique \u00e0 ce moment l\u00e0, de dire  voil\u00e0 l\u00e0 vous voulez faire ce truc l\u00e0 mais en fait techniquement \u00e7a va \u00eatre tr\u00e8s dur.  Qu'est ce qu'on peut trouver comme compromis ? Le but c'est d'avoir un temps de livraison qui soit court, le plus court possible mais sans compromettre la qualit\u00e9.  Moi je crois beaucoup au triangle qualit\u00e9, scope et temps en fait. C'est un truc o\u00f9 tu peux pas trop... tu peux pas contraindre les trois c\u00f4t\u00e9s en  m\u00eame temps, donc soit tu coupes ton scope, soit tu coupes ta qualit\u00e9, on essaie de pas trop le faire,  donc soit tu coupes aussi le temps, donc tu ajustes dessus. Bon voil\u00e0, je dis \u00e7a parce qu'en fait c'est  exog\u00e8ne, il y a plein d'externalit\u00e9 l\u00e0-dedans. T'as un client qui te demande un truc, t'as quelqu'un",
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      "text": " Qu'est ce qu'on peut trouver comme compromis ? Le but c'est d'avoir un temps de livraison qui soit court, le plus court possible mais sans compromettre la qualit\u00e9.  Moi je crois beaucoup au triangle qualit\u00e9, scope et temps en fait. C'est un truc o\u00f9 tu peux pas trop... tu peux pas contraindre les trois c\u00f4t\u00e9s en  m\u00eame temps, donc soit tu coupes ton scope, soit tu coupes ta qualit\u00e9, on essaie de pas trop le faire,  donc soit tu coupes aussi le temps, donc tu ajustes dessus. Bon voil\u00e0, je dis \u00e7a parce qu'en fait c'est  exog\u00e8ne, il y a plein d'externalit\u00e9 l\u00e0-dedans. T'as un client qui te demande un truc, t'as quelqu'un  qui tombe malade, enfin je veux dire, tu ne peux pas contr\u00f4ler ton syst\u00e8me.  Une fois que tu as r\u00e9ussi un petit peu \u00e0 faire tes compromis au niveau technique,  l\u00e0, on d\u00e9roule une vraie spec technique sur plus de d\u00e9tails,",
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      "text": " Donc voil\u00e0, apr\u00e8s on passe \u00e0 une spec technique, en fait, c'est dire voil\u00e0, ok, c'est \u00e7a qu'on veut faire, mais comment on va le faire ?  Et l\u00e0, s'il y a des points \u00e0 d\u00e9couler, le but c'est pas d'avoir de grosses surprises, du coup on pr\u00e9f\u00e8re penser avant de faire. Je pense que l'exp\u00e9rience montre qu'on perd pas trop de temps  \u00e0 faire \u00e7a en fait, parce que tu le payes plus tard, tu le payes en ce qu'on appelle en rework,  tu le payes en ajustement au milieu de ta feature, ou pire de r\u00e9exploration au milieu, enfin bref,  \u00e7a m'est arriv\u00e9, \u00e7a m'est arriv\u00e9 de le faire, \u00e7a m'est arriv\u00e9 de manager des gens qui le faisaient,  donc je sais tr\u00e8s bien ce que \u00e7a peut donner. Maintenant, il y a des niveaux d'\u00e9vidence o\u00f9 il n'y a pas besoin de faire tout ce process,  on reste agile. Et apr\u00e8s il y a un d\u00e9coupage, et comme tu disais finalement en technical stories,  voil\u00e0 c'est \u00e7a qu'on veut faire et apr\u00e8s on le score. La r\u00e9daction des specs techniques au",
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      "text": " tu le payes en ajustement au milieu de ta feature, ou pire de r\u00e9exploration au milieu, enfin bref,  \u00e7a m'est arriv\u00e9, \u00e7a m'est arriv\u00e9 de le faire, \u00e7a m'est arriv\u00e9 de manager des gens qui le faisaient,  donc je sais tr\u00e8s bien ce que \u00e7a peut donner. Maintenant, il y a des niveaux d'\u00e9vidence o\u00f9 il n'y a pas besoin de faire tout ce process,  on reste agile. Et apr\u00e8s il y a un d\u00e9coupage, et comme tu disais finalement en technical stories,  voil\u00e0 c'est \u00e7a qu'on veut faire et apr\u00e8s on le score. La r\u00e9daction des specs techniques au  niveau des fonctionnalit\u00e9s qui sont identifi\u00e9es, \u00e7a c'est quelque chose qu'en g\u00e9n\u00e9ral tu fais toi-m\u00eame ou est-ce que c'est on va dire  toute l'\u00e9quipe tech  d\u00e9coupe un peu son temps entre",
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      "text": " on reste agile. Et apr\u00e8s il y a un d\u00e9coupage, et comme tu disais finalement en technical stories,  voil\u00e0 c'est \u00e7a qu'on veut faire et apr\u00e8s on le score. La r\u00e9daction des specs techniques au  niveau des fonctionnalit\u00e9s qui sont identifi\u00e9es, \u00e7a c'est quelque chose qu'en g\u00e9n\u00e9ral tu fais toi-m\u00eame ou est-ce que c'est on va dire  toute l'\u00e9quipe tech  d\u00e9coupe un peu son temps entre  une partie recherche, \u00e9criture des specs techniques sur les fonctionnalit\u00e9s que toi du coup tu r\u00e9partis dans l'\u00e9quipe  et des d\u00e9veloppements, donc chaque semaine par exemple, sprint planning, il y a une partie bon bah faut  tu as une partie de ton temps o\u00f9 tu travailles sur de la recherche du coup plut\u00f4t pour les spr, il y a une partie, bon ben faut, t'as une partie de ton",
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      "text": " toute l'\u00e9quipe tech  d\u00e9coupe un peu son temps entre  une partie recherche, \u00e9criture des specs techniques sur les fonctionnalit\u00e9s que toi du coup tu r\u00e9partis dans l'\u00e9quipe  et des d\u00e9veloppements, donc chaque semaine par exemple, sprint planning, il y a une partie bon bah faut  tu as une partie de ton temps o\u00f9 tu travailles sur de la recherche du coup plut\u00f4t pour les spr, il y a une partie, bon ben faut, t'as une partie de ton  temps o\u00f9 tu travailles sur de la recherche, du coup plut\u00f4t pour les sprints suivants, et une partie  o\u00f9 t'as du dev sur le sprint en cours quoi. Ouais c'est l\u00e0 aussi encore tr\u00e8s pertinent. Au d\u00e9but  c'\u00e9tait uniquement moi, tous les d\u00e9coupages et tous les descriptifs des features. Au d\u00e9but on",
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      "text": " et des d\u00e9veloppements, donc chaque semaine par exemple, sprint planning, il y a une partie bon bah faut  tu as une partie de ton temps o\u00f9 tu travailles sur de la recherche du coup plut\u00f4t pour les spr, il y a une partie, bon ben faut, t'as une partie de ton  temps o\u00f9 tu travailles sur de la recherche, du coup plut\u00f4t pour les sprints suivants, et une partie  o\u00f9 t'as du dev sur le sprint en cours quoi. Ouais c'est l\u00e0 aussi encore tr\u00e8s pertinent. Au d\u00e9but  c'\u00e9tait uniquement moi, tous les d\u00e9coupages et tous les descriptifs des features. Au d\u00e9but on  d\u00e9crivait pas forc\u00e9ment bien les features, maintenant on utilise GitLab, c'est comme GitHub mais finalement on l'utilise en mode Kanban,  l'id\u00e9e \u00e9tant derri\u00e8re que tout ce qui est tech quasiment se retrouve au m\u00eame endroit. Donc tu  as le code, la branche avec la merge request, pull request, selon le terme que tu emploies pour en",
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      "title": "#12 - Castor : Lancer un saas de documentation de donn\u00e9es",
      "text": " o\u00f9 t'as du dev sur le sprint en cours quoi. Ouais c'est l\u00e0 aussi encore tr\u00e8s pertinent. Au d\u00e9but  c'\u00e9tait uniquement moi, tous les d\u00e9coupages et tous les descriptifs des features. Au d\u00e9but on  d\u00e9crivait pas forc\u00e9ment bien les features, maintenant on utilise GitLab, c'est comme GitHub mais finalement on l'utilise en mode Kanban,  l'id\u00e9e \u00e9tant derri\u00e8re que tout ce qui est tech quasiment se retrouve au m\u00eame endroit. Donc tu  as le code, la branche avec la merge request, pull request, selon le terme que tu emploies pour en  parler, l'issue, donc la t\u00e2che technique  qui est associ\u00e9e et du coup tout est au m\u00eame endroit, il y a un comment. C'est tr\u00e8s pratique d'avoir tout au m\u00eame endroit, c'est un  petit peu la m\u00eame id\u00e9e que Jira, sauf que c'est comme si on avait mis Jira sur Github,",
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      "text": " l'id\u00e9e \u00e9tant derri\u00e8re que tout ce qui est tech quasiment se retrouve au m\u00eame endroit. Donc tu  as le code, la branche avec la merge request, pull request, selon le terme que tu emploies pour en  parler, l'issue, donc la t\u00e2che technique  qui est associ\u00e9e et du coup tout est au m\u00eame endroit, il y a un comment. C'est tr\u00e8s pratique d'avoir tout au m\u00eame endroit, c'est un  petit peu la m\u00eame id\u00e9e que Jira, sauf que c'est comme si on avait mis Jira sur Github,  c'est quand m\u00eame tr\u00e8s pratique d'avoir tout au m\u00eame endroit.  Voil\u00e0.  \u00c7a c'est pour l'outil, mais donc du coup maintenant \u00e0 six mois, un an apr\u00e8s,",
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      "text": " qui est associ\u00e9e et du coup tout est au m\u00eame endroit, il y a un comment. C'est tr\u00e8s pratique d'avoir tout au m\u00eame endroit, c'est un  petit peu la m\u00eame id\u00e9e que Jira, sauf que c'est comme si on avait mis Jira sur Github,  c'est quand m\u00eame tr\u00e8s pratique d'avoir tout au m\u00eame endroit.  Voil\u00e0.  \u00c7a c'est pour l'outil, mais donc du coup maintenant \u00e0 six mois, un an apr\u00e8s,  l'id\u00e9e c'est que tu peux pas  se qu'elle est une bo\u00eete si tu deviens toi-m\u00eame le goulot d'\u00e9tranglement. Donc en fait l'id\u00e9e  c'est qu'effectivement les devs prennent la feature, fassent l'exploration technique, c'est un point dont",
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      "text": " rencontrez actuellement comme tu pr\u00e9f\u00e8res ? Je l'ai v\u00e9cu de l'autre c\u00f4t\u00e9 de la barri\u00e8re en \u00e9tant chez Contos,  en ayant la premi\u00e8re version de Castor.  Je pense que c'est l'adoption,  c'est-\u00e0-dire qu'on n'a pas trop de difficult\u00e9s \u00e0 rencontrer des gens qui font face \u00e0 la  difficult\u00e9 de partager, de d\u00e9couvrir leurs ensembles de donn\u00e9es.  En revanche, faire accrocher une grosse partie de l'\u00e9quipe data et faire appr\u00e9cier l'outil au-del\u00e0  de juste j'ai pu r\u00e9pondre \u00e0 ma question, je suis venu, je suis reparti, cette adoption-l\u00e0 c'est un  truc qui n'est pas \u00e9vident \u00e0 craquer parce qu'on reste un outil de plus, adopter un nouvel outil",
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      "text": " de juste j'ai pu r\u00e9pondre \u00e0 ma question, je suis venu, je suis reparti, cette adoption-l\u00e0 c'est un  truc qui n'est pas \u00e9vident \u00e0 craquer parce qu'on reste un outil de plus, adopter un nouvel outil  n'est jamais \u00e9vident parce qu'il y a certaines features qui sont d\u00e9j\u00e0, par exemple si tu utilises l'UI de Snowflake ou  de BigQuery, il y a des choses qui sont d\u00e9j\u00e0 dedans. Tout n'est pas aussi bien c'est s\u00fbr,  mais il y a cette marche \u00e0 l'entr\u00e9e de faire adopter l'outil aux gens. Alors on a plein de  solutions pour \u00e7a, en particulier on a l'id\u00e9e d'avoir une sorte d'animation active,  de leur faire un reporting, de la gamification, il y a plein de choses qu'on a dans les cartons,  et on est tr\u00e8s confiant, maintenant c'est un challenge. Apr\u00e8s il y a un challenge technique,",
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      "text": " de BigQuery, il y a des choses qui sont d\u00e9j\u00e0 dedans. Tout n'est pas aussi bien c'est s\u00fbr,  mais il y a cette marche \u00e0 l'entr\u00e9e de faire adopter l'outil aux gens. Alors on a plein de  solutions pour \u00e7a, en particulier on a l'id\u00e9e d'avoir une sorte d'animation active,  de leur faire un reporting, de la gamification, il y a plein de choses qu'on a dans les cartons,  et on est tr\u00e8s confiant, maintenant c'est un challenge. Apr\u00e8s il y a un challenge technique,  classique, est-ce que j'ach\u00e8te \u00e7a sur \u00e9tag\u00e8re ou est-ce que je le fabrique moi-m\u00eame pour gagner  du temps, bon \u00e7a c'est plus des challenges pour moi. Et le challenge database parce que finalement m\u00eame si on est on reste au niveau m\u00e9tadata,  on est surpris avec certains clients d'avoir parfois plusieurs centaines de milliers de",
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      "text": " de leur faire un reporting, de la gamification, il y a plein de choses qu'on a dans les cartons,  et on est tr\u00e8s confiant, maintenant c'est un challenge. Apr\u00e8s il y a un challenge technique,  classique, est-ce que j'ach\u00e8te \u00e7a sur \u00e9tag\u00e8re ou est-ce que je le fabrique moi-m\u00eame pour gagner  du temps, bon \u00e7a c'est plus des challenges pour moi. Et le challenge database parce que finalement m\u00eame si on est on reste au niveau m\u00e9tadata,  on est surpris avec certains clients d'avoir parfois plusieurs centaines de milliers de  tables dans un warehouse avec un volume assez impressionnant et du coup tu as un fois 10,  fois 20, fois 30 sur les colonnes, tu peux te retrouver avec certains comptes avec \u00e7a 300 000 colonnes  quoi sur un warehouse. Bon apr\u00e8s moi je ne juge pas l'utilisation qu'ont fait les gens mais c'est",
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      "text": " du temps, bon \u00e7a c'est plus des challenges pour moi. Et le challenge database parce que finalement m\u00eame si on est on reste au niveau m\u00e9tadata,  on est surpris avec certains clients d'avoir parfois plusieurs centaines de milliers de  tables dans un warehouse avec un volume assez impressionnant et du coup tu as un fois 10,  fois 20, fois 30 sur les colonnes, tu peux te retrouver avec certains comptes avec \u00e7a 300 000 colonnes  quoi sur un warehouse. Bon apr\u00e8s moi je ne juge pas l'utilisation qu'ont fait les gens mais c'est  vrai que du coup de notre point de vue c'est pas \u00e9vident techniquement mais il y a d'autres  challenges par exemple le graph comment est-ce que tu mod\u00e9lises un lineage qui est gigantesque  quand par exemple certains clients ont 20 niveaux de profondeur et en fait tout est tentaculaire",
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      "text": " fois 20, fois 30 sur les colonnes, tu peux te retrouver avec certains comptes avec \u00e7a 300 000 colonnes  quoi sur un warehouse. Bon apr\u00e8s moi je ne juge pas l'utilisation qu'ont fait les gens mais c'est  vrai que du coup de notre point de vue c'est pas \u00e9vident techniquement mais il y a d'autres  challenges par exemple le graph comment est-ce que tu mod\u00e9lises un lineage qui est gigantesque  quand par exemple certains clients ont 20 niveaux de profondeur et en fait tout est tentaculaire  parce qu'il y a 10 tables de v\u00e9rit\u00e9 qui abondent dans toute la mod\u00e9lisation.  Les mod\u00e9lisations sont diff\u00e9rentes dans chaque bo\u00eete et du coup, finalement, la complexit\u00e9  technique va avec.",
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      "text": " challenges par exemple le graph comment est-ce que tu mod\u00e9lises un lineage qui est gigantesque  quand par exemple certains clients ont 20 niveaux de profondeur et en fait tout est tentaculaire  parce qu'il y a 10 tables de v\u00e9rit\u00e9 qui abondent dans toute la mod\u00e9lisation.  Les mod\u00e9lisations sont diff\u00e9rentes dans chaque bo\u00eete et du coup, finalement, la complexit\u00e9  technique va avec.  Mais c'est hyper int\u00e9ressant et c'est pour \u00e7a, pour boucler sur le point que j'avais  d\u00e9j\u00e0 dit, qu'on a besoin de data engineers qui savent penser large et penser un  peu plus software que purement je r\u00e9ponds \u00e0 use case d'une bo\u00eete parce que l\u00e0 en fait on essaie",
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      "text": " Les mod\u00e9lisations sont diff\u00e9rentes dans chaque bo\u00eete et du coup, finalement, la complexit\u00e9  technique va avec.  Mais c'est hyper int\u00e9ressant et c'est pour \u00e7a, pour boucler sur le point que j'avais  d\u00e9j\u00e0 dit, qu'on a besoin de data engineers qui savent penser large et penser un  peu plus software que purement je r\u00e9ponds \u00e0 use case d'une bo\u00eete parce que l\u00e0 en fait on essaie  de couvrir les use case de plein de bo\u00eetes diff\u00e9rentes et du coup de plein de use case  diff\u00e9rents. Un dernier point c'est l'industrialisation dans les challenges. On est aussi tr\u00e8s, alors je  vais expliquer ce que je veux dire par l\u00e0, on est tr\u00e8s opportuniste, c'est que en gros, par exemple, si tu me dis demain, moi j'utilise Periscope, qui est une technologie",
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      "text": " d\u00e9j\u00e0 dit, qu'on a besoin de data engineers qui savent penser large et penser un  peu plus software que purement je r\u00e9ponds \u00e0 use case d'une bo\u00eete parce que l\u00e0 en fait on essaie  de couvrir les use case de plein de bo\u00eetes diff\u00e9rentes et du coup de plein de use case  diff\u00e9rents. Un dernier point c'est l'industrialisation dans les challenges. On est aussi tr\u00e8s, alors je  vais expliquer ce que je veux dire par l\u00e0, on est tr\u00e8s opportuniste, c'est que en gros, par exemple, si tu me dis demain, moi j'utilise Periscope, qui est une technologie  int\u00e9ressante mais finalement pas hyper r\u00e9pandue, j'ai rencontr\u00e9 quelques bo\u00eetes mais pas beaucoup,  du coup est-ce qu'on va faire une int\u00e9gration en profondeur ou est-ce qu'au fond on d\u00e9veloppe,  on co-d\u00e9veloppe un petit utilitaire pour extraire les infos et on les monte dans le",
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      "text": " diff\u00e9rents. Un dernier point c'est l'industrialisation dans les challenges. On est aussi tr\u00e8s, alors je  vais expliquer ce que je veux dire par l\u00e0, on est tr\u00e8s opportuniste, c'est que en gros, par exemple, si tu me dis demain, moi j'utilise Periscope, qui est une technologie  int\u00e9ressante mais finalement pas hyper r\u00e9pandue, j'ai rencontr\u00e9 quelques bo\u00eetes mais pas beaucoup,  du coup est-ce qu'on va faire une int\u00e9gration en profondeur ou est-ce qu'au fond on d\u00e9veloppe,  on co-d\u00e9veloppe un petit utilitaire pour extraire les infos et on les monte dans le  produit pour le client pour qu'en gros il puisse jouer avec et apr\u00e8s on se met un petit peu en  ordre de bataille pour le rendre plus industriel, plus r\u00e9current, plus robuste. Et en fait,  m\u00eame si finalement \u00e7a va un peu contre l'id\u00e9e de... enfin \u00e7a peut rajouter beaucoup de d\u00e9technique si",
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      "title": "#12 - Castor : Lancer un saas de documentation de donn\u00e9es",
      "text": " du coup est-ce qu'on va faire une int\u00e9gration en profondeur ou est-ce qu'au fond on d\u00e9veloppe,  on co-d\u00e9veloppe un petit utilitaire pour extraire les infos et on les monte dans le  produit pour le client pour qu'en gros il puisse jouer avec et apr\u00e8s on se met un petit peu en  ordre de bataille pour le rendre plus industriel, plus r\u00e9current, plus robuste. Et en fait,  m\u00eame si finalement \u00e7a va un peu contre l'id\u00e9e de... enfin \u00e7a peut rajouter beaucoup de d\u00e9technique si  jamais on met quelque chose de trop bricol\u00e9, on choisit d'avoir une tactique un peu de se dire voil\u00e0 j'apprends  comment \u00e7a fonctionne, je me mets avec un client en POC et on peut m\u00eame monter dans les niveaux  de contrats et de confidentialit\u00e9 qu'on a avec ce client pour rassurer tout le monde. Mais je",
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      "text": " ordre de bataille pour le rendre plus industriel, plus r\u00e9current, plus robuste. Et en fait,  m\u00eame si finalement \u00e7a va un peu contre l'id\u00e9e de... enfin \u00e7a peut rajouter beaucoup de d\u00e9technique si  jamais on met quelque chose de trop bricol\u00e9, on choisit d'avoir une tactique un peu de se dire voil\u00e0 j'apprends  comment \u00e7a fonctionne, je me mets avec un client en POC et on peut m\u00eame monter dans les niveaux  de contrats et de confidentialit\u00e9 qu'on a avec ce client pour rassurer tout le monde. Mais je  valide le use case et la mani\u00e8re de le faire et une fois que \u00e7a commence \u00e0 bien marcher en mode semi-automatique, l\u00e0 je passe \u00e0 la caisse \u00e0 faire \u00e7a de mani\u00e8re beaucoup  plus robuste. Donc c'est ce qu'on a fait par exemple avec Looker, avec Tableau aussi, et du  coup avant de compl\u00e8tement l'industrialiser, on allait chercher des infos, chercher de la connaissance et de l'apprentissage dessus. Mais",
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      "text": " comment \u00e7a fonctionne, je me mets avec un client en POC et on peut m\u00eame monter dans les niveaux  de contrats et de confidentialit\u00e9 qu'on a avec ce client pour rassurer tout le monde. Mais je  valide le use case et la mani\u00e8re de le faire et une fois que \u00e7a commence \u00e0 bien marcher en mode semi-automatique, l\u00e0 je passe \u00e0 la caisse \u00e0 faire \u00e7a de mani\u00e8re beaucoup  plus robuste. Donc c'est ce qu'on a fait par exemple avec Looker, avec Tableau aussi, et du  coup avant de compl\u00e8tement l'industrialiser, on allait chercher des infos, chercher de la connaissance et de l'apprentissage dessus. Mais  c'est de mani\u00e8re macro, l'industrialisation, quand est-ce qu'on d\u00e9cide de faire \u00e7a, d'aller plus  vite ou au contraire de le faire encore de mani\u00e8re un peu plus manuelle, c'est un d\u00e9bat permanent et  c'est une tactique dynamique. Donc \u00e7a c'est le challenge en fonction aussi des ressources dans la bo\u00eete quoi.",
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      "text": " plus robuste. Donc c'est ce qu'on a fait par exemple avec Looker, avec Tableau aussi, et du  coup avant de compl\u00e8tement l'industrialiser, on allait chercher des infos, chercher de la connaissance et de l'apprentissage dessus. Mais  c'est de mani\u00e8re macro, l'industrialisation, quand est-ce qu'on d\u00e9cide de faire \u00e7a, d'aller plus  vite ou au contraire de le faire encore de mani\u00e8re un peu plus manuelle, c'est un d\u00e9bat permanent et  c'est une tactique dynamique. Donc \u00e7a c'est le challenge en fonction aussi des ressources dans la bo\u00eete quoi.  Mais \u00e9coute je te propose qu'on passe sur les derni\u00e8res questions,  est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 conseiller \u00e0 nos auditeurs ?  Oui j'aime beaucoup les articles, alors ils sont beaucoup sur Medium je pense,",
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      "text": " vite ou au contraire de le faire encore de mani\u00e8re un peu plus manuelle, c'est un d\u00e9bat permanent et  c'est une tactique dynamique. Donc \u00e7a c'est le challenge en fonction aussi des ressources dans la bo\u00eete quoi.  Mais \u00e9coute je te propose qu'on passe sur les derni\u00e8res questions,  est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 conseiller \u00e0 nos auditeurs ?  Oui j'aime beaucoup les articles, alors ils sont beaucoup sur Medium je pense,  d'Airbyte qui est une solution tr\u00e8s int\u00e9ressante de LT qui est avec une approche un peu \u00e0 la DBT d'open source freemium.  Et j'aime beaucoup First Round qui est un VC am\u00e9ricain qui a vraiment un blog avec parfois certains \u00e9pisodes en podcast qui sont merveilleux,  que des gens tri\u00e9s sur le volet et des super superbes informations surtout pour les gens qui",
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      "text": " est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 conseiller \u00e0 nos auditeurs ?  Oui j'aime beaucoup les articles, alors ils sont beaucoup sur Medium je pense,  d'Airbyte qui est une solution tr\u00e8s int\u00e9ressante de LT qui est avec une approche un peu \u00e0 la DBT d'open source freemium.  Et j'aime beaucoup First Round qui est un VC am\u00e9ricain qui a vraiment un blog avec parfois certains \u00e9pisodes en podcast qui sont merveilleux,  que des gens tri\u00e9s sur le volet et des super superbes informations surtout pour les gens qui  veulent monter les bo\u00eetes. Je sais qu'il y a un article par exemple quand on cherche un co-fondateur  qu'elle approche \u00e0 avoir, qui est g\u00e9nial pour les gens s\u00fbrement d'auditoire qui cherchent \u00e0 monter  une bo\u00eete sur Toutech. Et l\u00e0 je suis tomb\u00e9 sur un blog Pragmatic Engineer, j'ai vu des trucs",
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      "title": "#12 - Castor : Lancer un saas de documentation de donn\u00e9es",
      "text": " Et j'aime beaucoup First Round qui est un VC am\u00e9ricain qui a vraiment un blog avec parfois certains \u00e9pisodes en podcast qui sont merveilleux,  que des gens tri\u00e9s sur le volet et des super superbes informations surtout pour les gens qui  veulent monter les bo\u00eetes. Je sais qu'il y a un article par exemple quand on cherche un co-fondateur  qu'elle approche \u00e0 avoir, qui est g\u00e9nial pour les gens s\u00fbrement d'auditoire qui cherchent \u00e0 monter  une bo\u00eete sur Toutech. Et l\u00e0 je suis tomb\u00e9 sur un blog Pragmatic Engineer, j'ai vu des trucs  assez cool dessus. Bon apr\u00e8s voil\u00e0, de temps en temps \u00e7a  d\u00e9pense aussi de l'effort des gens. Merci d'ailleurs de d'animer ce podcast. Finalement,  je vais te dire, je mets du temps perso pour aller \u00e9crire des articles, solliciter d'autres gens,",
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      "text": " qu'elle approche \u00e0 avoir, qui est g\u00e9nial pour les gens s\u00fbrement d'auditoire qui cherchent \u00e0 monter  une bo\u00eete sur Toutech. Et l\u00e0 je suis tomb\u00e9 sur un blog Pragmatic Engineer, j'ai vu des trucs  assez cool dessus. Bon apr\u00e8s voil\u00e0, de temps en temps \u00e7a  d\u00e9pense aussi de l'effort des gens. Merci d'ailleurs de d'animer ce podcast. Finalement,  je vais te dire, je mets du temps perso pour aller \u00e9crire des articles, solliciter d'autres gens,  voil\u00e0. Et moi je suis tr\u00e8s reconnaissant et il y a des moments o\u00f9 il y a des articles  int\u00e9ressants sur ces choses-l\u00e0 et d'autres moments moins, mais voil\u00e0, je te conseille \u00e7a.  Trop cool. Bah \u00e9coute, c'est d\u00e9j\u00e0 pas mal, on va aller regarder",
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      "title": "#12 - Castor : Lancer un saas de documentation de donn\u00e9es",
      "text": " d\u00e9pense aussi de l'effort des gens. Merci d'ailleurs de d'animer ce podcast. Finalement,  je vais te dire, je mets du temps perso pour aller \u00e9crire des articles, solliciter d'autres gens,  voil\u00e0. Et moi je suis tr\u00e8s reconnaissant et il y a des moments o\u00f9 il y a des articles  int\u00e9ressants sur ces choses-l\u00e0 et d'autres moments moins, mais voil\u00e0, je te conseille \u00e7a.  Trop cool. Bah \u00e9coute, c'est d\u00e9j\u00e0 pas mal, on va aller regarder  tout \u00e7a. Et enfin est-ce que tu peux me parler d'une \u00e9quipe d'Atta en France qui r\u00e9alise des  beaux projets que je devrais interviewer ? Ouais je te conseille beaucoup de parler \u00e0 Olivier  chez Malte qui g\u00e8re la data. On parlait r\u00e9cemment ensemble et il m'a dit un truc marrant, il m'a dit, c'est marrant,",
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      "text": " int\u00e9ressants sur ces choses-l\u00e0 et d'autres moments moins, mais voil\u00e0, je te conseille \u00e7a.  Trop cool. Bah \u00e9coute, c'est d\u00e9j\u00e0 pas mal, on va aller regarder  tout \u00e7a. Et enfin est-ce que tu peux me parler d'une \u00e9quipe d'Atta en France qui r\u00e9alise des  beaux projets que je devrais interviewer ? Ouais je te conseille beaucoup de parler \u00e0 Olivier  chez Malte qui g\u00e8re la data. On parlait r\u00e9cemment ensemble et il m'a dit un truc marrant, il m'a dit, c'est marrant,  \u00e0 une \u00e9poque on \u00e9tait, je ne veux pas trahir sa voix, mais c'est un peu ce que j'en ai  compris, il \u00e9tait tr\u00e8s fort en Spark et en fait aujourd'hui avec des Warehouse et avec  un traitement en DB, transformation in Warehouse type DBT, il y a plein de use case Spark qui",
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      "text": " beaux projets que je devrais interviewer ? Ouais je te conseille beaucoup de parler \u00e0 Olivier  chez Malte qui g\u00e8re la data. On parlait r\u00e9cemment ensemble et il m'a dit un truc marrant, il m'a dit, c'est marrant,  \u00e0 une \u00e9poque on \u00e9tait, je ne veux pas trahir sa voix, mais c'est un peu ce que j'en ai  compris, il \u00e9tait tr\u00e8s fort en Spark et en fait aujourd'hui avec des Warehouse et avec  un traitement en DB, transformation in Warehouse type DBT, il y a plein de use case Spark qui  n'ont plus lieu d'exister quoi. Donc il a \u00e9t\u00e9 hyper agile  et capable de changer compl\u00e8tement son fusil d'\u00e9paule et de passer au techno actuel, mais c'est  vrai que quelqu'un, et c'est rare, qui fait du data engineering depuis parfois cinq ou m\u00eame dix ans,",
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      "text": " compris, il \u00e9tait tr\u00e8s fort en Spark et en fait aujourd'hui avec des Warehouse et avec  un traitement en DB, transformation in Warehouse type DBT, il y a plein de use case Spark qui  n'ont plus lieu d'exister quoi. Donc il a \u00e9t\u00e9 hyper agile  et capable de changer compl\u00e8tement son fusil d'\u00e9paule et de passer au techno actuel, mais c'est  vrai que quelqu'un, et c'est rare, qui fait du data engineering depuis parfois cinq ou m\u00eame dix ans,  faut pas s'appuyer sur ses lauriers parce que la stack a beaucoup boug\u00e9 et lui  a \u00e9t\u00e9 capable de beaucoup bouger mais en m\u00eame temps avec l'apprentissage d'avoir  vu plein d'autres choses donc je trouve \u00e7a tr\u00e8s int\u00e9ressant donc voil\u00e0 je te conseille",
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      "text": " et capable de changer compl\u00e8tement son fusil d'\u00e9paule et de passer au techno actuel, mais c'est  vrai que quelqu'un, et c'est rare, qui fait du data engineering depuis parfois cinq ou m\u00eame dix ans,  faut pas s'appuyer sur ses lauriers parce que la stack a beaucoup boug\u00e9 et lui  a \u00e9t\u00e9 capable de beaucoup bouger mais en m\u00eame temps avec l'apprentissage d'avoir  vu plein d'autres choses donc je trouve \u00e7a tr\u00e8s int\u00e9ressant donc voil\u00e0 je te conseille  d'aller lui parler.  Trop cool, donc je vais lui envoyer un petit message.  Merci Amaury.",
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      "text": " a \u00e9t\u00e9 capable de beaucoup bouger mais en m\u00eame temps avec l'apprentissage d'avoir  vu plein d'autres choses donc je trouve \u00e7a tr\u00e8s int\u00e9ressant donc voil\u00e0 je te conseille  d'aller lui parler.  Trop cool, donc je vais lui envoyer un petit message.  Merci Amaury.  Avec plaisir, merci beaucoup Romain pour ta patience face \u00e0 mes grandes digressions.  A bient\u00f4t. Bye.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode. Si vous souhaitez m'aider \u00e0 faire conna\u00eetre le podcast,",
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      "text": " Trop cool, donc je vais lui envoyer un petit message.  Merci Amaury.  Avec plaisir, merci beaucoup Romain pour ta patience face \u00e0 mes grandes digressions.  A bient\u00f4t. Bye.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode. Si vous souhaitez m'aider \u00e0 faire conna\u00eetre le podcast,  vous pouvez vous abonner, me laisser une note ou un avis sur la plateforme que vous utilisez,  mais surtout vous pouvez en parler \u00e0 vos amis ou vos coll\u00e8gues qui s'int\u00e9ressent \u00e0 la data.",
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      "text": " A bient\u00f4t. Bye.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode. Si vous souhaitez m'aider \u00e0 faire conna\u00eetre le podcast,  vous pouvez vous abonner, me laisser une note ou un avis sur la plateforme que vous utilisez,  mais surtout vous pouvez en parler \u00e0 vos amis ou vos coll\u00e8gues qui s'int\u00e9ressent \u00e0 la data.",
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      "title": "#43 - Inclusion In Data | Paris Data Ladies : Promouvoir la parole des femmes",
      "text": " Bonjour et bienvenue sur DataGen, le podcast qui permet de comprendre les strat\u00e9gies data des  plus belles startups en France. Je suis Robin Pompier, dans chaque \u00e9pisode j'invite un sp\u00e9cialiste  de la data pour d\u00e9cortiquer les probl\u00e9matiques de sa bo\u00eete. On organise des soir\u00e9es th\u00e9matiques,  donc \u00e0 peu pr\u00e8s une fois par mois, autour soit de th\u00e9matiques plut\u00f4t techniques, donc par exemple  de computer vision, NLP, time series, etc.  Soit plut\u00f4t autour de fonctions, par exemple la data et le marketing.  Mais tr\u00e8s souvent, c'est parce qu'on a du mal \u00e0 trouver des femmes sur certaines th\u00e9matiques.  \u00c7a leur permet de prendre la parole en public sur des sujets sur lesquels elles sont expertes,",
      "id": "1JzqhcfXcjNEVjJn6yZ3AY",
      "url": "https://open.spotify.com/episode/1JzqhcfXcjNEVjJn6yZ3AY",
      "published": "2023-01-18"
   },
   {
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      "title": "#43 - Inclusion In Data | Paris Data Ladies : Promouvoir la parole des femmes",
      "text": " donc \u00e0 peu pr\u00e8s une fois par mois, autour soit de th\u00e9matiques plut\u00f4t techniques, donc par exemple  de computer vision, NLP, time series, etc.  Soit plut\u00f4t autour de fonctions, par exemple la data et le marketing.  Mais tr\u00e8s souvent, c'est parce qu'on a du mal \u00e0 trouver des femmes sur certaines th\u00e9matiques.  \u00c7a leur permet de prendre la parole en public sur des sujets sur lesquels elles sont expertes,  donc je pense que c'est hyper important au-del\u00e0 de uniquement leur cadre professionnel et  leur entreprise.  On lance un nouveau format sur l'inclusion dans la data avec Clara Mendes Senpaio en",
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      "text": " Mais tr\u00e8s souvent, c'est parce qu'on a du mal \u00e0 trouver des femmes sur certaines th\u00e9matiques.  \u00c7a leur permet de prendre la parole en public sur des sujets sur lesquels elles sont expertes,  donc je pense que c'est hyper important au-del\u00e0 de uniquement leur cadre professionnel et  leur entreprise.  On lance un nouveau format sur l'inclusion dans la data avec Clara Mendes Senpaio en  tant qu'animatrice.  En effet, dans ces \u00e9pisodes, je vais \u00e0 la rencontre de femmes et d'hommes qui contribuent  \u00e0 plus de parit\u00e9 et d'inclusion dans la data.",
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      "text": " leur entreprise.  On lance un nouveau format sur l'inclusion dans la data avec Clara Mendes Senpaio en  tant qu'animatrice.  En effet, dans ces \u00e9pisodes, je vais \u00e0 la rencontre de femmes et d'hommes qui contribuent  \u00e0 plus de parit\u00e9 et d'inclusion dans la data.  Bonjour \u00e0 tous, aujourd'hui on re\u00e7oit Aurore, qui est consultante chez Quantmetry et qui est aussi co-organisatrice des Meetup Paris Data Ladies.  Aurore, si tu veux te pr\u00e9senter.  Bonjour, Clara. Je suis Aurore Baer, je suis data consultante chez Quantmetry",
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      "text": " \u00c7a fait trois ans que j'ai rejoint le cabinet  et en parall\u00e8le,  je suis co-organisatrice du Meetup Paris Data Ladies.  Tr\u00e8s heureuse d'\u00eatre avec toi aujourd'hui.  Est-ce que tu peux nous pr\u00e9senter un peu plus le Paris Data Ladies Meetup ?  Le Paris Data Ladies, c'est un collectif.  Aujourd'hui, on est 12 femmes qui font partie de ce collectif.  C'est une initiative qui avait \u00e9t\u00e9 initi\u00e9e au d\u00e9part par des femmes de chez Kant M\u00e9trie et qui visait \u00e0 promouvoir la parole des femmes qui travaillent sur des sujets",
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      "text": " donner la parole aux femmes sur des sujets qui sont \u00e0 la fois plut\u00f4t fonctionnels m\u00e9tier mais aussi tr\u00e8s  techniques avec des profils par exemple de femmes data engineer, data architectes qui viennent aussi  pr\u00e9senter. Est-ce que tu pourrais nous expliquer comment tu es devenue finalement co-organisatrice  du Paris Data Ladies ? C'est une anecdote qui est assez dr\u00f4le. Je venais d'arriver chez Quantm\u00e9trie  et j'avais vu passer justement une soir\u00e9e du Meetup qui \u00e9tait organis\u00e9e,  notamment par une coll\u00e8gue avec qui je travaillais aussi chez un client.  Et l'apr\u00e8s-midi, elle me dit \u00ab Bon, ben Aurore, ce soir, tu viens avec moi, je t'emm\u00e8ne au Meetup.  Toi, l'id\u00e9e, c'est si tu as envie d'\u00eatre l\u00e0, tu peux prendre des notes",
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      "text": " du Paris Data Ladies ? C'est une anecdote qui est assez dr\u00f4le. Je venais d'arriver chez Quantm\u00e9trie  et j'avais vu passer justement une soir\u00e9e du Meetup qui \u00e9tait organis\u00e9e,  notamment par une coll\u00e8gue avec qui je travaillais aussi chez un client.  Et l'apr\u00e8s-midi, elle me dit \u00ab Bon, ben Aurore, ce soir, tu viens avec moi, je t'emm\u00e8ne au Meetup.  Toi, l'id\u00e9e, c'est si tu as envie d'\u00eatre l\u00e0, tu peux prendre des notes  et derri\u00e8re, tu nous r\u00e9digeras en fait un article de blog pour pr\u00e9senter ce qu'on a fait. \u00bb  Donc la soir\u00e9e, c'\u00e9tait une table ronde en fait autour des strat\u00e9gies data des entreprises. Mais je me suis dit pourquoi pas. J'y suis all\u00e9e, donc j'ai  d\u00e9couvert le Meetup comme \u00e7a. Je remercie Zvetina qui m'a pouss\u00e9 ce soir-l\u00e0 \u00e0 int\u00e9grer l'aventure,",
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      "text": " Donc la soir\u00e9e, c'\u00e9tait une table ronde en fait autour des strat\u00e9gies data des entreprises. Mais je me suis dit pourquoi pas. J'y suis all\u00e9e, donc j'ai  d\u00e9couvert le Meetup comme \u00e7a. Je remercie Zvetina qui m'a pouss\u00e9 ce soir-l\u00e0 \u00e0 int\u00e9grer l'aventure,  parce que depuis, je ne regrette pas du tout. Et bien s\u00fbr, au fur et \u00e0 mesure, j'ai pu moi-m\u00eame  aussi co-organiser des \u00e9ditions, animer des \u00e9ditions, aider les speakers aussi en amont  \u00e0 r\u00e9p\u00e9ter leurs pr\u00e9sentations, \u00e0 faire des  feedbacks. Donc c'est vraiment une exp\u00e9rience qui est hyper enrichissante. Et tr\u00e8s souvent,  peut-\u00eatre pour compl\u00e9ter, on constate que c'est la premi\u00e8re fois pour la plupart d'entre elles  qu'elles pr\u00e9sentent un sujet comme \u00e7a devant un public large, en dehors de leur entreprise. Et",
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      "title": "#43 - Inclusion In Data | Paris Data Ladies : Promouvoir la parole des femmes",
      "text": " aussi co-organiser des \u00e9ditions, animer des \u00e9ditions, aider les speakers aussi en amont  \u00e0 r\u00e9p\u00e9ter leurs pr\u00e9sentations, \u00e0 faire des  feedbacks. Donc c'est vraiment une exp\u00e9rience qui est hyper enrichissante. Et tr\u00e8s souvent,  peut-\u00eatre pour compl\u00e9ter, on constate que c'est la premi\u00e8re fois pour la plupart d'entre elles  qu'elles pr\u00e9sentent un sujet comme \u00e7a devant un public large, en dehors de leur entreprise. Et  souvent elles nous disent ensuite que ce ne sera pas la derni\u00e8re. Donc \u00e7a je pense c'est une belle fiert\u00e9 aussi qu'on a \u00e0 partager parmi les co-organisatrices.  Est-ce que tu pourrais nous parler aussi des plus gros challenges que tu as pu rencontrer ?  C'est un challenge constant, c'est de trouver des speakers.",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/1JzqhcfXcjNEVjJn6yZ3AY",
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      "title": "#43 - Inclusion In Data | Paris Data Ladies : Promouvoir la parole des femmes",
      "text": " peut-\u00eatre pour compl\u00e9ter, on constate que c'est la premi\u00e8re fois pour la plupart d'entre elles  qu'elles pr\u00e9sentent un sujet comme \u00e7a devant un public large, en dehors de leur entreprise. Et  souvent elles nous disent ensuite que ce ne sera pas la derni\u00e8re. Donc \u00e7a je pense c'est une belle fiert\u00e9 aussi qu'on a \u00e0 partager parmi les co-organisatrices.  Est-ce que tu pourrais nous parler aussi des plus gros challenges que tu as pu rencontrer ?  C'est un challenge constant, c'est de trouver des speakers.  \u00c7a peut para\u00eetre assez curieux, mais tr\u00e8s souvent, quand on d\u00e9finit une \u00e9dition,  parfois \u00e7a nous arrive d'avoir des difficult\u00e9s \u00e0 trouver des personnes qui pourraient parler de ce  th\u00e8me. Alors, bien s\u00fbr, \u00e7a arrive des probl\u00e8mes de disponibilit\u00e9 pour une date en particulier,",
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      "title": "#43 - Inclusion In Data | Paris Data Ladies : Promouvoir la parole des femmes",
      "text": " Est-ce que tu pourrais nous parler aussi des plus gros challenges que tu as pu rencontrer ?  C'est un challenge constant, c'est de trouver des speakers.  \u00c7a peut para\u00eetre assez curieux, mais tr\u00e8s souvent, quand on d\u00e9finit une \u00e9dition,  parfois \u00e7a nous arrive d'avoir des difficult\u00e9s \u00e0 trouver des personnes qui pourraient parler de ce  th\u00e8me. Alors, bien s\u00fbr, \u00e7a arrive des probl\u00e8mes de disponibilit\u00e9 pour une date en particulier,  mais tr\u00e8s souvent, c'est parce qu'on a du mal \u00e0 trouver des femmes sur certaines th\u00e9matiques.  Parfois, on se dit \u00ab est-ce qu'on n'ouvrirait pas \u00e0 d'autres profils, notamment des hommes  parfois, quand on a un th\u00e8me hyper int\u00e9ressant et qu'on ne trouve pas ?. Et non, on essaie de garder le cap et on finit toujours par trouver.",
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      "text": " parfois \u00e7a nous arrive d'avoir des difficult\u00e9s \u00e0 trouver des personnes qui pourraient parler de ce  th\u00e8me. Alors, bien s\u00fbr, \u00e7a arrive des probl\u00e8mes de disponibilit\u00e9 pour une date en particulier,  mais tr\u00e8s souvent, c'est parce qu'on a du mal \u00e0 trouver des femmes sur certaines th\u00e9matiques.  Parfois, on se dit \u00ab est-ce qu'on n'ouvrirait pas \u00e0 d'autres profils, notamment des hommes  parfois, quand on a un th\u00e8me hyper int\u00e9ressant et qu'on ne trouve pas ?. Et non, on essaie de garder le cap et on finit toujours par trouver.  Mais on a assez de difficult\u00e9s l\u00e0, et notamment, je l'\u00e9voquais tout \u00e0 l'heure,  mais sur certains profils plus sp\u00e9cifiques comme Data Engineer, Data Architect,  l\u00e0 effectivement, ce sont des paires les plus rares qu'on a du mal \u00e0 trouver.",
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      "text": " Parfois, on se dit \u00ab est-ce qu'on n'ouvrirait pas \u00e0 d'autres profils, notamment des hommes  parfois, quand on a un th\u00e8me hyper int\u00e9ressant et qu'on ne trouve pas ?. Et non, on essaie de garder le cap et on finit toujours par trouver.  Mais on a assez de difficult\u00e9s l\u00e0, et notamment, je l'\u00e9voquais tout \u00e0 l'heure,  mais sur certains profils plus sp\u00e9cifiques comme Data Engineer, Data Architect,  l\u00e0 effectivement, ce sont des paires les plus rares qu'on a du mal \u00e0 trouver.  Peut-\u00eatre un autre challenge, c'est aussi de communiquer sur le fait que le Meetup soit ouvert  \u00e0 toutes, mais aussi \u00e0 tous. Parce que c'est souvent des questions qu'on nous pose, c'est \u00ab \u00e9coutez, moi je suis un homme,  est-ce que je peux quand m\u00eame venir ? Est-ce que j'ai ma place ? \u00bb Oui, tout \u00e0 fait. Alors",
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      "text": " mais sur certains profils plus sp\u00e9cifiques comme Data Engineer, Data Architect,  l\u00e0 effectivement, ce sont des paires les plus rares qu'on a du mal \u00e0 trouver.  Peut-\u00eatre un autre challenge, c'est aussi de communiquer sur le fait que le Meetup soit ouvert  \u00e0 toutes, mais aussi \u00e0 tous. Parce que c'est souvent des questions qu'on nous pose, c'est \u00ab \u00e9coutez, moi je suis un homme,  est-ce que je peux quand m\u00eame venir ? Est-ce que j'ai ma place ? \u00bb Oui, tout \u00e0 fait. Alors  effectivement, le nom peut peut-\u00eatre porter \u00e0 confusion, Paris Data Lady, on nous l'a dit et  c'est un sujet aussi pour nous. Donc on essaye d'\u00eatre le plus clair possible dans notre communication.  Mais bien s\u00fbr, c'est ouvert \u00e0 toutes et \u00e0 tous.",
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      "text": " \u00e0 toutes, mais aussi \u00e0 tous. Parce que c'est souvent des questions qu'on nous pose, c'est \u00ab \u00e9coutez, moi je suis un homme,  est-ce que je peux quand m\u00eame venir ? Est-ce que j'ai ma place ? \u00bb Oui, tout \u00e0 fait. Alors  effectivement, le nom peut peut-\u00eatre porter \u00e0 confusion, Paris Data Lady, on nous l'a dit et  c'est un sujet aussi pour nous. Donc on essaye d'\u00eatre le plus clair possible dans notre communication.  Mais bien s\u00fbr, c'est ouvert \u00e0 toutes et \u00e0 tous.  Et justement, c'est \u00e7a qui est aussi hyper enrichissant,  c'est que l\u00e0, on ne parle pas uniquement de diversit\u00e9,  on parle carr\u00e9ment d'identification de biais dans des algorithmes.",
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      "text": " c'est un sujet aussi pour nous. Donc on essaye d'\u00eatre le plus clair possible dans notre communication.  Mais bien s\u00fbr, c'est ouvert \u00e0 toutes et \u00e0 tous.  Et justement, c'est \u00e7a qui est aussi hyper enrichissant,  c'est que l\u00e0, on ne parle pas uniquement de diversit\u00e9,  on parle carr\u00e9ment d'identification de biais dans des algorithmes.  On va jusqu'\u00e0 questionner le sens d'avoir une diversit\u00e9 des \u00e9quipes aussi techniques,  par exemple sur certains cas d'usage o\u00f9 on identifie des risques \u00e9thiques. Par exemple, on avait organis\u00e9 une \u00e9dition justement sur ce th\u00e8me de l'IA de confiance  avec Jada Boutkamp l'ann\u00e9e derni\u00e8re sur ce sujet. C'est un sujet qui va revenir aussi r\u00e9guli\u00e8rement",
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      "text": " c'est que l\u00e0, on ne parle pas uniquement de diversit\u00e9,  on parle carr\u00e9ment d'identification de biais dans des algorithmes.  On va jusqu'\u00e0 questionner le sens d'avoir une diversit\u00e9 des \u00e9quipes aussi techniques,  par exemple sur certains cas d'usage o\u00f9 on identifie des risques \u00e9thiques. Par exemple, on avait organis\u00e9 une \u00e9dition justement sur ce th\u00e8me de l'IA de confiance  avec Jada Boutkamp l'ann\u00e9e derni\u00e8re sur ce sujet. C'est un sujet qui va revenir aussi r\u00e9guli\u00e8rement  chez nous. Tr\u00e8s bien. Du coup, les speakers sont des femmes, mais le meetup a \u00e9videmment ouvert \u00e0  tous un peu le message \u00e0 retenir. Exactement. Quelle est selon toi finalement la plus grande  r\u00e9ussite qui a \u00e9t\u00e9 permise par ces \u00e9v\u00e9nements?",
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      "title": "#43 - Inclusion In Data | Paris Data Ladies : Promouvoir la parole des femmes",
      "text": " par exemple sur certains cas d'usage o\u00f9 on identifie des risques \u00e9thiques. Par exemple, on avait organis\u00e9 une \u00e9dition justement sur ce th\u00e8me de l'IA de confiance  avec Jada Boutkamp l'ann\u00e9e derni\u00e8re sur ce sujet. C'est un sujet qui va revenir aussi r\u00e9guli\u00e8rement  chez nous. Tr\u00e8s bien. Du coup, les speakers sont des femmes, mais le meetup a \u00e9videmment ouvert \u00e0  tous un peu le message \u00e0 retenir. Exactement. Quelle est selon toi finalement la plus grande  r\u00e9ussite qui a \u00e9t\u00e9 permise par ces \u00e9v\u00e9nements?  Alors je pense que c'est de montrer et de permettre aux speakers de prendre la parole  et de voir que c'est quelque chose qui a de la valeur \u00e0 la fois pour elles-m\u00eames  parce que \u00e7a leur permet de prendre la parole en public sur des sujets sur lesquels elles",
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      "text": " tous un peu le message \u00e0 retenir. Exactement. Quelle est selon toi finalement la plus grande  r\u00e9ussite qui a \u00e9t\u00e9 permise par ces \u00e9v\u00e9nements?  Alors je pense que c'est de montrer et de permettre aux speakers de prendre la parole  et de voir que c'est quelque chose qui a de la valeur \u00e0 la fois pour elles-m\u00eames  parce que \u00e7a leur permet de prendre la parole en public sur des sujets sur lesquels elles  sont expertes.  Donc je pense que c'est hyper important au-del\u00e0 de uniquement leur cadre professionnel et leur entreprise. Je pense aussi que c'est une  premi\u00e8re \u00e9tape pour ensuite leur permettre de pourquoi pas faire des conf\u00e9rences, pourquoi pas",
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      "text": " et de voir que c'est quelque chose qui a de la valeur \u00e0 la fois pour elles-m\u00eames  parce que \u00e7a leur permet de prendre la parole en public sur des sujets sur lesquels elles  sont expertes.  Donc je pense que c'est hyper important au-del\u00e0 de uniquement leur cadre professionnel et leur entreprise. Je pense aussi que c'est une  premi\u00e8re \u00e9tape pour ensuite leur permettre de pourquoi pas faire des conf\u00e9rences, pourquoi pas  des conf\u00e9rences \u00e0 l'international. Je pense vraiment que c'est \u00e7a qui est \u00e0 retenir. Et  c'est vrai qu'on a beaucoup de retours tr\u00e8s positifs quand on propose avant les \u00e9ditions de  faire des r\u00e9p\u00e9titions. C'est quelque chose qui parfois les sur de retours tr\u00e8s positifs quand on propose, avant les \u00e9ditions, de faire des r\u00e9p\u00e9titions.",
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      "text": " Donc je pense que c'est hyper important au-del\u00e0 de uniquement leur cadre professionnel et leur entreprise. Je pense aussi que c'est une  premi\u00e8re \u00e9tape pour ensuite leur permettre de pourquoi pas faire des conf\u00e9rences, pourquoi pas  des conf\u00e9rences \u00e0 l'international. Je pense vraiment que c'est \u00e7a qui est \u00e0 retenir. Et  c'est vrai qu'on a beaucoup de retours tr\u00e8s positifs quand on propose avant les \u00e9ditions de  faire des r\u00e9p\u00e9titions. C'est quelque chose qui parfois les sur de retours tr\u00e8s positifs quand on propose, avant les \u00e9ditions, de faire des r\u00e9p\u00e9titions.  C'est quelque chose qui parfois les surprend.  Elles ne s'attendent pas forc\u00e9ment \u00e0 ce qu'on propose, \u00e0 cet accompagnement-l\u00e0.  Mais nous, on est tr\u00e8s heureuses de le faire.",
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      "title": "#43 - Inclusion In Data | Paris Data Ladies : Promouvoir la parole des femmes",
      "text": " c'est vrai qu'on a beaucoup de retours tr\u00e8s positifs quand on propose avant les \u00e9ditions de  faire des r\u00e9p\u00e9titions. C'est quelque chose qui parfois les sur de retours tr\u00e8s positifs quand on propose, avant les \u00e9ditions, de faire des r\u00e9p\u00e9titions.  C'est quelque chose qui parfois les surprend.  Elles ne s'attendent pas forc\u00e9ment \u00e0 ce qu'on propose, \u00e0 cet accompagnement-l\u00e0.  Mais nous, on est tr\u00e8s heureuses de le faire.  Et souvent, c'est des moments o\u00f9 nous, on s'organise  pour avoir diff\u00e9rents profils aussi autour de la table,  donc des personnes plut\u00f4t orient\u00e9es m\u00e9tier, orient\u00e9es fonctionnelles,",
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      "text": " Elles ne s'attendent pas forc\u00e9ment \u00e0 ce qu'on propose, \u00e0 cet accompagnement-l\u00e0.  Mais nous, on est tr\u00e8s heureuses de le faire.  Et souvent, c'est des moments o\u00f9 nous, on s'organise  pour avoir diff\u00e9rents profils aussi autour de la table,  donc des personnes plut\u00f4t orient\u00e9es m\u00e9tier, orient\u00e9es fonctionnelles,  mais aussi des personnes plus techniques.  Et donc \u00e7a, je pense que \u00e7a leur permet d'avoir un coll\u00e8ge de feedback  qui est hyper important ensuite pour les pr\u00e9parer pour le jour J.",
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      "text": " pour avoir diff\u00e9rents profils aussi autour de la table,  donc des personnes plut\u00f4t orient\u00e9es m\u00e9tier, orient\u00e9es fonctionnelles,  mais aussi des personnes plus techniques.  Et donc \u00e7a, je pense que \u00e7a leur permet d'avoir un coll\u00e8ge de feedback  qui est hyper important ensuite pour les pr\u00e9parer pour le jour J.  Et on a que des pr\u00e9sentations qui se passent bien  et tr\u00e8s souvent des personnes dans le public aussi  qui sont ravies d'avoir pu assister \u00e0 ces pr\u00e9sentations.",
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      "text": " Et donc \u00e7a, je pense que \u00e7a leur permet d'avoir un coll\u00e8ge de feedback  qui est hyper important ensuite pour les pr\u00e9parer pour le jour J.  Et on a que des pr\u00e9sentations qui se passent bien  et tr\u00e8s souvent des personnes dans le public aussi  qui sont ravies d'avoir pu assister \u00e0 ces pr\u00e9sentations.  Donc c'est vraiment donnant, donnant dans les dossiers.  Je rebondis, mais sur ces petits calls pr\u00e9paratoires que vous mettez en place, l'id\u00e9e, \u00e7a doit \u00eatre, j'imagine, de r\u00e9assurer les spiqueuses,  mais quels sont par exemple les conseils, les grands conseils que tu peux leur donner ?",
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      "title": "#43 - Inclusion In Data | Paris Data Ladies : Promouvoir la parole des femmes",
      "text": " et tr\u00e8s souvent des personnes dans le public aussi  qui sont ravies d'avoir pu assister \u00e0 ces pr\u00e9sentations.  Donc c'est vraiment donnant, donnant dans les dossiers.  Je rebondis, mais sur ces petits calls pr\u00e9paratoires que vous mettez en place, l'id\u00e9e, \u00e7a doit \u00eatre, j'imagine, de r\u00e9assurer les spiqueuses,  mais quels sont par exemple les conseils, les grands conseils que tu peux leur donner ?  De bien mettre dans un contexte m\u00e9tier particulier, dans un secteur d'activit\u00e9.  C'est vrai que quand on travaille sur un domaine,  c'est parfois difficile de prendre ce recul-l\u00e0, donc on est l\u00e0 pour \u00e7a.",
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      "title": "#43 - Inclusion In Data | Paris Data Ladies : Promouvoir la parole des femmes",
      "text": " Je rebondis, mais sur ces petits calls pr\u00e9paratoires que vous mettez en place, l'id\u00e9e, \u00e7a doit \u00eatre, j'imagine, de r\u00e9assurer les spiqueuses,  mais quels sont par exemple les conseils, les grands conseils que tu peux leur donner ?  De bien mettre dans un contexte m\u00e9tier particulier, dans un secteur d'activit\u00e9.  C'est vrai que quand on travaille sur un domaine,  c'est parfois difficile de prendre ce recul-l\u00e0, donc on est l\u00e0 pour \u00e7a.  Ce qui nous arrive aussi, lorsqu'elles se... qu'elles prennent la parole, elles ne se mettent pas forc\u00e9ment toujours suffisamment bien  en avant aussi par rapport au travail r\u00e9alis\u00e9, donc on est aussi l\u00e0 pour leur... pour les  remotiver, les coacher, pour leur dire que oui, il y a un temps aussi o\u00f9 tu te pr\u00e9sentes au d\u00e9but",
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      "title": "#43 - Inclusion In Data | Paris Data Ladies : Promouvoir la parole des femmes",
      "text": " C'est vrai que quand on travaille sur un domaine,  c'est parfois difficile de prendre ce recul-l\u00e0, donc on est l\u00e0 pour \u00e7a.  Ce qui nous arrive aussi, lorsqu'elles se... qu'elles prennent la parole, elles ne se mettent pas forc\u00e9ment toujours suffisamment bien  en avant aussi par rapport au travail r\u00e9alis\u00e9, donc on est aussi l\u00e0 pour leur... pour les  remotiver, les coacher, pour leur dire que oui, il y a un temps aussi o\u00f9 tu te pr\u00e9sentes au d\u00e9but  qui est important, qui n'est pas toujours utilis\u00e9, ce temps-l\u00e0. Donc on est l\u00e0 pour leur rappeler qu'elles ont aussi la place  pour pr\u00e9senter leur parcours, parce que \u00e7a peut \u00eatre tr\u00e8s inspirant justement aussi  pour d'autres personnes dans le public, des femmes mais aussi des hommes, bien s\u00fbr.",
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      "text": " en avant aussi par rapport au travail r\u00e9alis\u00e9, donc on est aussi l\u00e0 pour leur... pour les  remotiver, les coacher, pour leur dire que oui, il y a un temps aussi o\u00f9 tu te pr\u00e9sentes au d\u00e9but  qui est important, qui n'est pas toujours utilis\u00e9, ce temps-l\u00e0. Donc on est l\u00e0 pour leur rappeler qu'elles ont aussi la place  pour pr\u00e9senter leur parcours, parce que \u00e7a peut \u00eatre tr\u00e8s inspirant justement aussi  pour d'autres personnes dans le public, des femmes mais aussi des hommes, bien s\u00fbr.  Et tout au long du discours, \u00e7a va \u00eatre des peut-\u00eatres qui vont \u00eatre plac\u00e9s, des  phrases qui ne sont pas toujours tr\u00e8s affirmatives. Donc \u00e7a va \u00eatre aussi les r\u00e9aliser avec un discours qui est tr\u00e8s dynamique  et qui montre que ce sont elles qui ont travaill\u00e9 et qui ont l'expertise aussi.",
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      "text": " pour pr\u00e9senter leur parcours, parce que \u00e7a peut \u00eatre tr\u00e8s inspirant justement aussi  pour d'autres personnes dans le public, des femmes mais aussi des hommes, bien s\u00fbr.  Et tout au long du discours, \u00e7a va \u00eatre des peut-\u00eatres qui vont \u00eatre plac\u00e9s, des  phrases qui ne sont pas toujours tr\u00e8s affirmatives. Donc \u00e7a va \u00eatre aussi les r\u00e9aliser avec un discours qui est tr\u00e8s dynamique  et qui montre que ce sont elles qui ont travaill\u00e9 et qui ont l'expertise aussi.  Qu'est-ce que vous pr\u00e9voyez pour la suite ?  Alors pour la suite, on va essayer de continuer \u00e0 animer des sessions  aussi r\u00e9guli\u00e8rement que possible, donc \u00e0 peu pr\u00e8s une fois par mois.",
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      "text": " phrases qui ne sont pas toujours tr\u00e8s affirmatives. Donc \u00e7a va \u00eatre aussi les r\u00e9aliser avec un discours qui est tr\u00e8s dynamique  et qui montre que ce sont elles qui ont travaill\u00e9 et qui ont l'expertise aussi.  Qu'est-ce que vous pr\u00e9voyez pour la suite ?  Alors pour la suite, on va essayer de continuer \u00e0 animer des sessions  aussi r\u00e9guli\u00e8rement que possible, donc \u00e0 peu pr\u00e8s une fois par mois.  On a aussi des id\u00e9es, alors \u00e7a reste sur notre temps personnel,  qu'on co-organise ces diff\u00e9rentes \u00e9ditions, mais on aimerait remercier toutes les speakers  qui ont pr\u00e9sent\u00e9 des sujets depuis la cr\u00e9ation du meetup et pourquoi pas, on r\u00e9fl\u00e9chit en fait",
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      "text": " Alors pour la suite, on va essayer de continuer \u00e0 animer des sessions  aussi r\u00e9guli\u00e8rement que possible, donc \u00e0 peu pr\u00e8s une fois par mois.  On a aussi des id\u00e9es, alors \u00e7a reste sur notre temps personnel,  qu'on co-organise ces diff\u00e9rentes \u00e9ditions, mais on aimerait remercier toutes les speakers  qui ont pr\u00e9sent\u00e9 des sujets depuis la cr\u00e9ation du meetup et pourquoi pas, on r\u00e9fl\u00e9chit en fait  \u00e0 cette organisation-l\u00e0, mais organiser un \u00e9v\u00e9nement qui puisse regrouper l'ensemble de  nos speakers, donc dans un lieu qui soit  suffisamment grand aussi pour toutes les accueillir et remettre en avant aussi des parcours inspirants",
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      "text": " qu'on co-organise ces diff\u00e9rentes \u00e9ditions, mais on aimerait remercier toutes les speakers  qui ont pr\u00e9sent\u00e9 des sujets depuis la cr\u00e9ation du meetup et pourquoi pas, on r\u00e9fl\u00e9chit en fait  \u00e0 cette organisation-l\u00e0, mais organiser un \u00e9v\u00e9nement qui puisse regrouper l'ensemble de  nos speakers, donc dans un lieu qui soit  suffisamment grand aussi pour toutes les accueillir et remettre en avant aussi des parcours inspirants  parmi ces femmes. Donc \u00e7a c'est une id\u00e9e qu'on a et qu'on va essayer de mettre en place prochainement.  Merci beaucoup Aurore en tout cas pour ce podcast.  Merci Clara ! Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.",
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      "text": " nos speakers, donc dans un lieu qui soit  suffisamment grand aussi pour toutes les accueillir et remettre en avant aussi des parcours inspirants  parmi ces femmes. Donc \u00e7a c'est une id\u00e9e qu'on a et qu'on va essayer de mettre en place prochainement.  Merci beaucoup Aurore en tout cas pour ce podcast.  Merci Clara ! Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Afin d'am\u00e9liorer le format des suivants, je vous invite \u00e0 me partager vos retours  en m'\u00e9crivant directement sur LinkedIn via le lien dans la description.  A bient\u00f4t !",
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      "text": " Merci beaucoup Aurore en tout cas pour ce podcast.  Merci Clara ! Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Afin d'am\u00e9liorer le format des suivants, je vous invite \u00e0 me partager vos retours  en m'\u00e9crivant directement sur LinkedIn via le lien dans la description.  A bient\u00f4t !",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " Bonjour et bienvenue sur DataGen, le podcast qui permet de comprendre les strat\u00e9gies data des  plus belles startups en France. Je suis Robin Conquet et dans chaque \u00e9pisode j'invite un  sp\u00e9cialiste de la data pour d\u00e9cortiquer les probl\u00e9matiques de sa bo\u00eete. Nous on a fait un  choix hybride o\u00f9 en gros tous les data analysts sont dans l'\u00e9quipe Business Data mais ils sont  regroup\u00e9s par vertical et d\u00e9di\u00e9s \u00e0 des sujets en particulier, tout en restant dans l'\u00e9quipe Data.  On a cr\u00e9\u00e9 tout un syst\u00e8me de recommandations o\u00f9 on est quasiment capable aujourd'hui de faire les paniers de ces gens-l\u00e0 et de faire nous-m\u00eames  l'approvisionnement parce qu'on sait te dire qu'un concept store \u00e0 Nantes,  ce qu'il faut qu'il ach\u00e8te c'est tel produit, tel produit et, by the way, tel produit qui est assez compatible avec celui-l\u00e0.",
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      "text": " choix hybride o\u00f9 en gros tous les data analysts sont dans l'\u00e9quipe Business Data mais ils sont  regroup\u00e9s par vertical et d\u00e9di\u00e9s \u00e0 des sujets en particulier, tout en restant dans l'\u00e9quipe Data.  On a cr\u00e9\u00e9 tout un syst\u00e8me de recommandations o\u00f9 on est quasiment capable aujourd'hui de faire les paniers de ces gens-l\u00e0 et de faire nous-m\u00eames  l'approvisionnement parce qu'on sait te dire qu'un concept store \u00e0 Nantes,  ce qu'il faut qu'il ach\u00e8te c'est tel produit, tel produit et, by the way, tel produit qui est assez compatible avec celui-l\u00e0.  Ce qui est dur c'est que tu traites de la donn\u00e9e qui est g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par des humains.  L\u00e0, il y a un gros, gros travail \u00e0 faire avec les \u00e9quipes BISOPS,  qui g\u00e8re Salesforce, avec l'Analytics Engineering,",
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      "text": " l'approvisionnement parce qu'on sait te dire qu'un concept store \u00e0 Nantes,  ce qu'il faut qu'il ach\u00e8te c'est tel produit, tel produit et, by the way, tel produit qui est assez compatible avec celui-l\u00e0.  Ce qui est dur c'est que tu traites de la donn\u00e9e qui est g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par des humains.  L\u00e0, il y a un gros, gros travail \u00e0 faire avec les \u00e9quipes BISOPS,  qui g\u00e8re Salesforce, avec l'Analytics Engineering,  qui va mod\u00e9liser la donn\u00e9e pour cleaner et vraiment bien mod\u00e9liser cette donn\u00e9e  pour qu'elle soit exploitable derri\u00e8re.  Ce podcast est rendu possible par Data Bird, le bootcamp sp\u00e9cialis\u00e9 sur la data.",
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      "text": " L\u00e0, il y a un gros, gros travail \u00e0 faire avec les \u00e9quipes BISOPS,  qui g\u00e8re Salesforce, avec l'Analytics Engineering,  qui va mod\u00e9liser la donn\u00e9e pour cleaner et vraiment bien mod\u00e9liser cette donn\u00e9e  pour qu'elle soit exploitable derri\u00e8re.  Ce podcast est rendu possible par Data Bird, le bootcamp sp\u00e9cialis\u00e9 sur la data.  Je connais bien l'\u00e9quipe, ils sont passionn\u00e9s par la formation et la data.  Si vous cherchez \u00e0 vous former ou \u00e0 former vos collaborateurs, vous serez entre de bonnes  mains.",
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      "text": " pour qu'elle soit exploitable derri\u00e8re.  Ce podcast est rendu possible par Data Bird, le bootcamp sp\u00e9cialis\u00e9 sur la data.  Je connais bien l'\u00e9quipe, ils sont passionn\u00e9s par la formation et la data.  Si vous cherchez \u00e0 vous former ou \u00e0 former vos collaborateurs, vous serez entre de bonnes  mains.  Pour en savoir plus, n'h\u00e9sitez pas \u00e0 \u00e9couter l'\u00e9pisode 29, les fondateurs nous parlent  des derni\u00e8res news de Data Bird et le premier alumni nous fait un retour d'exp\u00e9rience.  Je vous mets \u00e9galement le lien vers leur site internet en description de l'\u00e9pisode. Aujourd'hui, je re\u00e7ois Gautier qui est lead data chez Ancore Store, la marketplace B2B qui est",
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      "text": " Si vous cherchez \u00e0 vous former ou \u00e0 former vos collaborateurs, vous serez entre de bonnes  mains.  Pour en savoir plus, n'h\u00e9sitez pas \u00e0 \u00e9couter l'\u00e9pisode 29, les fondateurs nous parlent  des derni\u00e8res news de Data Bird et le premier alumni nous fait un retour d'exp\u00e9rience.  Je vous mets \u00e9galement le lien vers leur site internet en description de l'\u00e9pisode. Aujourd'hui, je re\u00e7ois Gautier qui est lead data chez Ancore Store, la marketplace B2B qui est  devenue l'ic\u00f4ne en moins de deux ans. On va parler de son parcours, de l'organisation du d\u00e9partement  data et aussi d'un de ses plus gros projets. Hello Gautier, \u00e7a va ?  Hello Robin, \u00e7a va et toi ? Super, merci beaucoup de venir partager ton exp\u00e9rience sur le podcast.",
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      "text": " des derni\u00e8res news de Data Bird et le premier alumni nous fait un retour d'exp\u00e9rience.  Je vous mets \u00e9galement le lien vers leur site internet en description de l'\u00e9pisode. Aujourd'hui, je re\u00e7ois Gautier qui est lead data chez Ancore Store, la marketplace B2B qui est  devenue l'ic\u00f4ne en moins de deux ans. On va parler de son parcours, de l'organisation du d\u00e9partement  data et aussi d'un de ses plus gros projets. Hello Gautier, \u00e7a va ?  Hello Robin, \u00e7a va et toi ? Super, merci beaucoup de venir partager ton exp\u00e9rience sur le podcast.  \u00c9coute, merci \u00e0 toi, je suis ravi de participer \u00e0 DataGen.  Est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur Ancore Store ?  Yes, Ancore Store, comme tu l'as dit, c'est une marketplace B2B,",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " data et aussi d'un de ses plus gros projets. Hello Gautier, \u00e7a va ?  Hello Robin, \u00e7a va et toi ? Super, merci beaucoup de venir partager ton exp\u00e9rience sur le podcast.  \u00c9coute, merci \u00e0 toi, je suis ravi de participer \u00e0 DataGen.  Est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur Ancore Store ?  Yes, Ancore Store, comme tu l'as dit, c'est une marketplace B2B,  c'est r\u00e9serv\u00e9 aux professionnels, c'est pour \u00e7a que ce n'est pas forc\u00e9ment tr\u00e8s connu du grand public.  L'objectif, c'est de mettre en relation d'une part des producteurs ind\u00e9pendants  et d'autre part des petits commerces ind\u00e9pendants. Donc je m'explique, tu as travaill\u00e9 avec",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " Est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur Ancore Store ?  Yes, Ancore Store, comme tu l'as dit, c'est une marketplace B2B,  c'est r\u00e9serv\u00e9 aux professionnels, c'est pour \u00e7a que ce n'est pas forc\u00e9ment tr\u00e8s connu du grand public.  L'objectif, c'est de mettre en relation d'une part des producteurs ind\u00e9pendants  et d'autre part des petits commerces ind\u00e9pendants. Donc je m'explique, tu as travaill\u00e9 avec  un exemple, ce sera plus simple. Aujourd'hui tu es un concept store \u00e0 Paris ou une boutique  de fringues ou alors une boutique de d\u00e9co, tu vas pouvoir aller sur Encore Store et  d\u00e9couvrir des milliers de marques europ\u00e9ennes, ind\u00e9pendantes. Donc \u00e7a va \u00eatre une petite",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " L'objectif, c'est de mettre en relation d'une part des producteurs ind\u00e9pendants  et d'autre part des petits commerces ind\u00e9pendants. Donc je m'explique, tu as travaill\u00e9 avec  un exemple, ce sera plus simple. Aujourd'hui tu es un concept store \u00e0 Paris ou une boutique  de fringues ou alors une boutique de d\u00e9co, tu vas pouvoir aller sur Encore Store et  d\u00e9couvrir des milliers de marques europ\u00e9ennes, ind\u00e9pendantes. Donc \u00e7a va \u00eatre une petite  marque d'huile d'olive grecque,  une marque de savon bretonne, il y a vraiment de tout, de la d\u00e9co.  Tu vas pouvoir acheter ces marques, mais avec tous les avantages du commerce de gros,",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " de fringues ou alors une boutique de d\u00e9co, tu vas pouvoir aller sur Encore Store et  d\u00e9couvrir des milliers de marques europ\u00e9ennes, ind\u00e9pendantes. Donc \u00e7a va \u00eatre une petite  marque d'huile d'olive grecque,  une marque de savon bretonne, il y a vraiment de tout, de la d\u00e9co.  Tu vas pouvoir acheter ces marques, mais avec tous les avantages du commerce de gros,  donc dans des grandes quantit\u00e9s, avec des prix avantageux,  avec notamment des facilit\u00e9s de paiement, donc tu as la possibilit\u00e9 de payer \u00e0 60 jours,  qui est un truc qui se fait beaucoup dans le retail,",
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      "text": " une marque de savon bretonne, il y a vraiment de tout, de la d\u00e9co.  Tu vas pouvoir acheter ces marques, mais avec tous les avantages du commerce de gros,  donc dans des grandes quantit\u00e9s, avec des prix avantageux,  avec notamment des facilit\u00e9s de paiement, donc tu as la possibilit\u00e9 de payer \u00e0 60 jours,  qui est un truc qui se fait beaucoup dans le retail,  pour avoir le temps de vendre ta marchandise et de nous payer ensuite. Puis t'as la livraison  gratuite, voil\u00e0 tous les avantages du commerce de gros, mais avec une interface marketplace  super bien faite, un peu \u00e0 la Amazon, donc tu peux vraiment acheter plein de super produits d'un coup.",
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      "text": " avec notamment des facilit\u00e9s de paiement, donc tu as la possibilit\u00e9 de payer \u00e0 60 jours,  qui est un truc qui se fait beaucoup dans le retail,  pour avoir le temps de vendre ta marchandise et de nous payer ensuite. Puis t'as la livraison  gratuite, voil\u00e0 tous les avantages du commerce de gros, mais avec une interface marketplace  super bien faite, un peu \u00e0 la Amazon, donc tu peux vraiment acheter plein de super produits d'un coup.  Ce qui caract\u00e9rise peut-\u00eatre le plus Encore Store, c'est la croissance de la bo\u00eete,  quoi, qui est vraiment fulgurante. Chez Encore Store, on parle de blitz scaling. La bo\u00eete a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e fin 2019, juste avant le Covid.  Et en moins de deux ans, on a lev\u00e9 350 millions,",
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      "text": " gratuite, voil\u00e0 tous les avantages du commerce de gros, mais avec une interface marketplace  super bien faite, un peu \u00e0 la Amazon, donc tu peux vraiment acheter plein de super produits d'un coup.  Ce qui caract\u00e9rise peut-\u00eatre le plus Encore Store, c'est la croissance de la bo\u00eete,  quoi, qui est vraiment fulgurante. Chez Encore Store, on parle de blitz scaling. La bo\u00eete a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e fin 2019, juste avant le Covid.  Et en moins de deux ans, on a lev\u00e9 350 millions,  on a recrut\u00e9 800 personnes, on \u00e9tait licorne au bout de deux ans.  On a des bureaux dans 7 pays aujourd'hui,  on est disponible dans 23 pays en Europe.",
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      "text": " On a des bureaux dans 7 pays aujourd'hui,  on est disponible dans 23 pays en Europe.  Donc voil\u00e0, la bo\u00eete a grandi tr\u00e8s tr\u00e8s vite.  Et je pense que c'est ce qui caract\u00e9rise le plus Encore Store, \u00e9videmment, au-del\u00e0 de son mod\u00e8le et de la vision. C'est la croissance de la bo\u00eete a grandi tr\u00e8s tr\u00e8s vite et je pense que c'est ce qui caract\u00e9rise le plus Ancore Store \u00e9videmment au del\u00e0 de son mod\u00e8le et de la vision.  C'est la croissance de la bo\u00eete.  Et comment tu t'es retrouv\u00e9 Lead Data chez Ancore Store ?  Et bien \u00e9coute, si je reprends un peu l'historique, moi j'ai \u00e0 l'origine un background plut\u00f4t business.  Je ne pensais pas forc\u00e9ment que j'allais finir dans le monde de la data.",
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      "text": " Et je pense que c'est ce qui caract\u00e9rise le plus Encore Store, \u00e9videmment, au-del\u00e0 de son mod\u00e8le et de la vision. C'est la croissance de la bo\u00eete a grandi tr\u00e8s tr\u00e8s vite et je pense que c'est ce qui caract\u00e9rise le plus Ancore Store \u00e9videmment au del\u00e0 de son mod\u00e8le et de la vision.  C'est la croissance de la bo\u00eete.  Et comment tu t'es retrouv\u00e9 Lead Data chez Ancore Store ?  Et bien \u00e9coute, si je reprends un peu l'historique, moi j'ai \u00e0 l'origine un background plut\u00f4t business.  Je ne pensais pas forc\u00e9ment que j'allais finir dans le monde de la data.  J'ai fait donc une \u00e9cole de commerce et en derni\u00e8re ann\u00e9e j'ai eu la chance de partir \u00e0 Berkeley en Californie pour faire un \u00e9change. C'\u00e9tait la grande hype de l'IA,  du machine learning, les gens faisaient des chatbots dans tous les sens, on avait les  premi\u00e8res voitures autonomes, des choses comme \u00e7a. Je me suis mis \u00e0 fond l\u00e0-dedans, \u00e7a m'a tr\u00e8s vite",
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      "text": " Et bien \u00e9coute, si je reprends un peu l'historique, moi j'ai \u00e0 l'origine un background plut\u00f4t business.  Je ne pensais pas forc\u00e9ment que j'allais finir dans le monde de la data.  J'ai fait donc une \u00e9cole de commerce et en derni\u00e8re ann\u00e9e j'ai eu la chance de partir \u00e0 Berkeley en Californie pour faire un \u00e9change. C'\u00e9tait la grande hype de l'IA,  du machine learning, les gens faisaient des chatbots dans tous les sens, on avait les  premi\u00e8res voitures autonomes, des choses comme \u00e7a. Je me suis mis \u00e0 fond l\u00e0-dedans, \u00e7a m'a tr\u00e8s vite  passionn\u00e9, j'ai pris plein de cours de data science, de computer science. Et donc depuis,  j'ai toujours boss\u00e9 dans la data. J'ai commenc\u00e9 ma carri\u00e8re en conseil dans un petit cabinet qui faisait \u00e0 la fois de la strat et de la data.  C'\u00e9tait super int\u00e9ressant de pouvoir accompagner des grandes bo\u00eetes qui avaient en g\u00e9n\u00e9ral plein de donn\u00e9es",
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      "text": " du machine learning, les gens faisaient des chatbots dans tous les sens, on avait les  premi\u00e8res voitures autonomes, des choses comme \u00e7a. Je me suis mis \u00e0 fond l\u00e0-dedans, \u00e7a m'a tr\u00e8s vite  passionn\u00e9, j'ai pris plein de cours de data science, de computer science. Et donc depuis,  j'ai toujours boss\u00e9 dans la data. J'ai commenc\u00e9 ma carri\u00e8re en conseil dans un petit cabinet qui faisait \u00e0 la fois de la strat et de la data.  C'\u00e9tait super int\u00e9ressant de pouvoir accompagner des grandes bo\u00eetes qui avaient en g\u00e9n\u00e9ral plein de donn\u00e9es  et qui ne savaient pas trop quoi en faire et de les aider \u00e0 utiliser la data pour cr\u00e9er de la valeur.  Apr\u00e8s un petit temps en conseil, je suis all\u00e9 dans une startup o\u00f9 j'\u00e9tais Head of Analytics,  qui s'appelle Shadow dans le monde du cloud gaming,",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " j'ai toujours boss\u00e9 dans la data. J'ai commenc\u00e9 ma carri\u00e8re en conseil dans un petit cabinet qui faisait \u00e0 la fois de la strat et de la data.  C'\u00e9tait super int\u00e9ressant de pouvoir accompagner des grandes bo\u00eetes qui avaient en g\u00e9n\u00e9ral plein de donn\u00e9es  et qui ne savaient pas trop quoi en faire et de les aider \u00e0 utiliser la data pour cr\u00e9er de la valeur.  Apr\u00e8s un petit temps en conseil, je suis all\u00e9 dans une startup o\u00f9 j'\u00e9tais Head of Analytics,  qui s'appelle Shadow dans le monde du cloud gaming,  donc un monde un peu diff\u00e9rent  d'Anchor Store et du retail B2B, mais tr\u00e8s int\u00e9ressant aussi. J'avais un r\u00f4le de Head  of Analytics, donc je faisais beaucoup d'analyse strat\u00e9gique, j'utilisais la data pour baisser le",
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      "text": " Apr\u00e8s un petit temps en conseil, je suis all\u00e9 dans une startup o\u00f9 j'\u00e9tais Head of Analytics,  qui s'appelle Shadow dans le monde du cloud gaming,  donc un monde un peu diff\u00e9rent  d'Anchor Store et du retail B2B, mais tr\u00e8s int\u00e9ressant aussi. J'avais un r\u00f4le de Head  of Analytics, donc je faisais beaucoup d'analyse strat\u00e9gique, j'utilisais la data pour baisser le  churn, am\u00e9liorer le pricing, am\u00e9liorer op\u00e9rationnellement ce qu'on faisait. J'avais  aussi une casquette de Head of Strategic Planning Planning o\u00f9 je faisais tout le planning financier,  les business plans, le cash forecast, les choses comme \u00e7a.",
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      "text": " d'Anchor Store et du retail B2B, mais tr\u00e8s int\u00e9ressant aussi. J'avais un r\u00f4le de Head  of Analytics, donc je faisais beaucoup d'analyse strat\u00e9gique, j'utilisais la data pour baisser le  churn, am\u00e9liorer le pricing, am\u00e9liorer op\u00e9rationnellement ce qu'on faisait. J'avais  aussi une casquette de Head of Strategic Planning Planning o\u00f9 je faisais tout le planning financier,  les business plans, le cash forecast, les choses comme \u00e7a.  Et apr\u00e8s avoir pass\u00e9 trois ans l\u00e0-bas, j'avais envie d'aller \u00e0 fond dans l'aspect data analytics  et de mettre de c\u00f4t\u00e9 un peu le c\u00f4t\u00e9 planning plus financier.  Et c'est \u00e0 ce moment-l\u00e0 que j'ai \u00e9t\u00e9 contact\u00e9 par Ancore Store pour monter l'\u00e9quipe Business Data Analytics.",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " aussi une casquette de Head of Strategic Planning Planning o\u00f9 je faisais tout le planning financier,  les business plans, le cash forecast, les choses comme \u00e7a.  Et apr\u00e8s avoir pass\u00e9 trois ans l\u00e0-bas, j'avais envie d'aller \u00e0 fond dans l'aspect data analytics  et de mettre de c\u00f4t\u00e9 un peu le c\u00f4t\u00e9 planning plus financier.  Et c'est \u00e0 ce moment-l\u00e0 que j'ai \u00e9t\u00e9 contact\u00e9 par Ancore Store pour monter l'\u00e9quipe Business Data Analytics.  Donc l'id\u00e9e de cette \u00e9quipe, j'avais d\u00e9j\u00e0 entendu parler de la bo\u00eete.  Le poste, c'est exactement ce que je voulais faire, c'est \u00e9quipe, j'avais d\u00e9j\u00e0 entendu parler de la bo\u00eete, le poste c'est  exactement ce que je voulais faire pour monter une \u00e9quipe d'Atta, j'ai eu un super fit avec le CFO,",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " et de mettre de c\u00f4t\u00e9 un peu le c\u00f4t\u00e9 planning plus financier.  Et c'est \u00e0 ce moment-l\u00e0 que j'ai \u00e9t\u00e9 contact\u00e9 par Ancore Store pour monter l'\u00e9quipe Business Data Analytics.  Donc l'id\u00e9e de cette \u00e9quipe, j'avais d\u00e9j\u00e0 entendu parler de la bo\u00eete.  Le poste, c'est exactement ce que je voulais faire, c'est \u00e9quipe, j'avais d\u00e9j\u00e0 entendu parler de la bo\u00eete, le poste c'est  exactement ce que je voulais faire pour monter une \u00e9quipe d'Atta, j'ai eu un super fit avec le CFO,  avec les fondateurs d'Anchor Store, j'ai vachement adh\u00e9r\u00e9 \u00e0 la vision aussi. Ce que je t'ai dit  tout \u00e0 l'heure c'est que la vision d'Anchor Store c'est de faire en sorte que le centre-ville de  demain ce soit pas que des points relais, des drives, mais que justement on redonne le pouvoir",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " Le poste, c'est exactement ce que je voulais faire, c'est \u00e9quipe, j'avais d\u00e9j\u00e0 entendu parler de la bo\u00eete, le poste c'est  exactement ce que je voulais faire pour monter une \u00e9quipe d'Atta, j'ai eu un super fit avec le CFO,  avec les fondateurs d'Anchor Store, j'ai vachement adh\u00e9r\u00e9 \u00e0 la vision aussi. Ce que je t'ai dit  tout \u00e0 l'heure c'est que la vision d'Anchor Store c'est de faire en sorte que le centre-ville de  demain ce soit pas que des points relais, des drives, mais que justement on redonne le pouvoir  aux petits commerces qui sont les boutiques  dans lesquelles tu es content d'aller pour pouvoir acheter des produits de qualit\u00e9  et j'\u00e9tais assez sensible \u00e0 \u00e7a et donc voil\u00e0 j'avais un peu toutes les \u00e9toiles align\u00e9es donc j'ai fonc\u00e9 chez Encore Store.",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " tout \u00e0 l'heure c'est que la vision d'Anchor Store c'est de faire en sorte que le centre-ville de  demain ce soit pas que des points relais, des drives, mais que justement on redonne le pouvoir  aux petits commerces qui sont les boutiques  dans lesquelles tu es content d'aller pour pouvoir acheter des produits de qualit\u00e9  et j'\u00e9tais assez sensible \u00e0 \u00e7a et donc voil\u00e0 j'avais un peu toutes les \u00e9toiles align\u00e9es donc j'ai fonc\u00e9 chez Encore Store.  Donc vous en fait vous faites aussi attention dans la s\u00e9lection de vos clients et des partenariats avec qui vous travaillez  que ce soit pas des gens qui soient des acteurs  industriels en tout cas qui sont pas en phase avec cette vision que tu viens d'\u00e9voquer.",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " dans lesquelles tu es content d'aller pour pouvoir acheter des produits de qualit\u00e9  et j'\u00e9tais assez sensible \u00e0 \u00e7a et donc voil\u00e0 j'avais un peu toutes les \u00e9toiles align\u00e9es donc j'ai fonc\u00e9 chez Encore Store.  Donc vous en fait vous faites aussi attention dans la s\u00e9lection de vos clients et des partenariats avec qui vous travaillez  que ce soit pas des gens qui soient des acteurs  industriels en tout cas qui sont pas en phase avec cette vision que tu viens d'\u00e9voquer.  Ouais exactement on a les marques qui sont vendues, en tout cas qui ne sont pas en phase avec cette vision que tu viens d'\u00e9voquer.  Ouais exactement, on a les marques qui sont vendues sur Encore Store, elles ne sont pas  sur Amazon, ce sont des marques qui ne sont pas vendues uniquement en grande surface,",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " que ce soit pas des gens qui soient des acteurs  industriels en tout cas qui sont pas en phase avec cette vision que tu viens d'\u00e9voquer.  Ouais exactement on a les marques qui sont vendues, en tout cas qui ne sont pas en phase avec cette vision que tu viens d'\u00e9voquer.  Ouais exactement, on a les marques qui sont vendues sur Encore Store, elles ne sont pas  sur Amazon, ce sont des marques qui ne sont pas vendues uniquement en grande surface,  ce sont des marques qui ne sont pas vendues sur AliExpress, qui ne sont pas vendues sur  Wish, il y a vraiment une volont\u00e9 de s\u00e9lectionner des produits et des marques de tr\u00e8s bonne  qualit\u00e9 sans pour autant \u00eatre exclusif, parce qu'aujourd'hui on a quasiment 30 000 marques sur Ancore Store,",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " Ouais exactement, on a les marques qui sont vendues sur Encore Store, elles ne sont pas  sur Amazon, ce sont des marques qui ne sont pas vendues uniquement en grande surface,  ce sont des marques qui ne sont pas vendues sur AliExpress, qui ne sont pas vendues sur  Wish, il y a vraiment une volont\u00e9 de s\u00e9lectionner des produits et des marques de tr\u00e8s bonne  qualit\u00e9 sans pour autant \u00eatre exclusif, parce qu'aujourd'hui on a quasiment 30 000 marques sur Ancore Store,  donc c'est beaucoup.  Mais il faut vraiment que ce soit des produits de qualit\u00e9.  Et derri\u00e8re, ces marques sont vendues aussi \u00e0 des petits commerces",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " Wish, il y a vraiment une volont\u00e9 de s\u00e9lectionner des produits et des marques de tr\u00e8s bonne  qualit\u00e9 sans pour autant \u00eatre exclusif, parce qu'aujourd'hui on a quasiment 30 000 marques sur Ancore Store,  donc c'est beaucoup.  Mais il faut vraiment que ce soit des produits de qualit\u00e9.  Et derri\u00e8re, ces marques sont vendues aussi \u00e0 des petits commerces  qu'on va s\u00e9lectionner,  qui sont aussi des gens qui font bien leur m\u00e9tier,  qui viennent vraiment redynamiser les centres-villes.",
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      "text": " Mais il faut vraiment que ce soit des produits de qualit\u00e9.  Et derri\u00e8re, ces marques sont vendues aussi \u00e0 des petits commerces  qu'on va s\u00e9lectionner,  qui sont aussi des gens qui font bien leur m\u00e9tier,  qui viennent vraiment redynamiser les centres-villes.  Comment vous \u00eates organis\u00e9 chez Ankor Store, c\u00f4t\u00e9 data principalement ?  Je vais d'abord t'expliquer au sens large toute la data chez Ankor Store,  et puis apr\u00e8s je t'expliquerai peut-\u00eatre nous, l'\u00e9quipe Business Data, comment on fonctionne.",
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      "text": " qui sont aussi des gens qui font bien leur m\u00e9tier,  qui viennent vraiment redynamiser les centres-villes.  Comment vous \u00eates organis\u00e9 chez Ankor Store, c\u00f4t\u00e9 data principalement ?  Je vais d'abord t'expliquer au sens large toute la data chez Ankor Store,  et puis apr\u00e8s je t'expliquerai peut-\u00eatre nous, l'\u00e9quipe Business Data, comment on fonctionne.  Mais nous on a fait le choix un peu peut-\u00eatre \u00e0 contre-courant de ne pas avoir  ce qu'on appelle les data analysts full stack qui sont tr\u00e8s \u00e0 la mode,  mais d'avoir quatre \u00e9quipes data assez",
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      "text": " Je vais d'abord t'expliquer au sens large toute la data chez Ankor Store,  et puis apr\u00e8s je t'expliquerai peut-\u00eatre nous, l'\u00e9quipe Business Data, comment on fonctionne.  Mais nous on a fait le choix un peu peut-\u00eatre \u00e0 contre-courant de ne pas avoir  ce qu'on appelle les data analysts full stack qui sont tr\u00e8s \u00e0 la mode,  mais d'avoir quatre \u00e9quipes data assez  cloisonn\u00e9es finalement. On a une \u00e9quipe de data engine qui est dans l'\u00e9quipe tech qui travaille  sur la collecte de la donn\u00e9e, son stockage. On a une \u00e9quipe d'analytics engineering qui va  travailler sur la mod\u00e9lisation de la donn\u00e9e, qui fait \u00e7a au quotidien, principalement sur DBT. On",
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      "text": " ce qu'on appelle les data analysts full stack qui sont tr\u00e8s \u00e0 la mode,  mais d'avoir quatre \u00e9quipes data assez  cloisonn\u00e9es finalement. On a une \u00e9quipe de data engine qui est dans l'\u00e9quipe tech qui travaille  sur la collecte de la donn\u00e9e, son stockage. On a une \u00e9quipe d'analytics engineering qui va  travailler sur la mod\u00e9lisation de la donn\u00e9e, qui fait \u00e7a au quotidien, principalement sur DBT. On  a une \u00e9quipe product data au sein de l'\u00e9quipe Produit qui fait l'Analytics,  et mon \u00e9quipe, l'\u00e9quipe Business Data, qui va venir accompagner toutes les \u00e9quipes Business  \u00e0 cr\u00e9er de la valeur, prendre des d\u00e9cisions gr\u00e2ce \u00e0 la data.",
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      "text": " sur la collecte de la donn\u00e9e, son stockage. On a une \u00e9quipe d'analytics engineering qui va  travailler sur la mod\u00e9lisation de la donn\u00e9e, qui fait \u00e7a au quotidien, principalement sur DBT. On  a une \u00e9quipe product data au sein de l'\u00e9quipe Produit qui fait l'Analytics,  et mon \u00e9quipe, l'\u00e9quipe Business Data, qui va venir accompagner toutes les \u00e9quipes Business  \u00e0 cr\u00e9er de la valeur, prendre des d\u00e9cisions gr\u00e2ce \u00e0 la data.  Donc comme je te disais, on a je pense un mod\u00e8le qui est assez commun, on n'a pas r\u00e9invent\u00e9 la roue,  mais on s'est beaucoup pos\u00e9 la question de est-ce que les data analyst doivent aussi faire la partie analytics engineering  ou est-ce qu'on a une \u00e9quipe d'analytics en plus qui vient faire tout le traitement,",
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      "text": " et mon \u00e9quipe, l'\u00e9quipe Business Data, qui va venir accompagner toutes les \u00e9quipes Business  \u00e0 cr\u00e9er de la valeur, prendre des d\u00e9cisions gr\u00e2ce \u00e0 la data.  Donc comme je te disais, on a je pense un mod\u00e8le qui est assez commun, on n'a pas r\u00e9invent\u00e9 la roue,  mais on s'est beaucoup pos\u00e9 la question de est-ce que les data analyst doivent aussi faire la partie analytics engineering  ou est-ce qu'on a une \u00e9quipe d'analytics en plus qui vient faire tout le traitement,  le cleaning et la mod\u00e9lisation de la donn\u00e9e. Nous on a fait le choix d'avoir des product data  analyst qui sont tr\u00e8s focus product, des business data analyst qui sont tr\u00e8s focus business. Je  pense parce qu'on devait on devait scaler tr\u00e8s vite aussi c'est compliqu\u00e9 de trouver le mouton",
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      "text": " mais on s'est beaucoup pos\u00e9 la question de est-ce que les data analyst doivent aussi faire la partie analytics engineering  ou est-ce qu'on a une \u00e9quipe d'analytics en plus qui vient faire tout le traitement,  le cleaning et la mod\u00e9lisation de la donn\u00e9e. Nous on a fait le choix d'avoir des product data  analyst qui sont tr\u00e8s focus product, des business data analyst qui sont tr\u00e8s focus business. Je  pense parce qu'on devait on devait scaler tr\u00e8s vite aussi c'est compliqu\u00e9 de trouver le mouton  \u00e0 cinq pattes du data analyst full stack qui peut faire tout son pipeline de donn\u00e9es.  Et c'est aussi compliqu\u00e9 de le former \u00e0 faire bien deux choses \u00e0 la fois.  En fait c'est vrai que c'est une question de scale.",
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      "text": " analyst qui sont tr\u00e8s focus product, des business data analyst qui sont tr\u00e8s focus business. Je  pense parce qu'on devait on devait scaler tr\u00e8s vite aussi c'est compliqu\u00e9 de trouver le mouton  \u00e0 cinq pattes du data analyst full stack qui peut faire tout son pipeline de donn\u00e9es.  Et c'est aussi compliqu\u00e9 de le former \u00e0 faire bien deux choses \u00e0 la fois.  En fait c'est vrai que c'est une question de scale.  Apr\u00e8s on pourrait remettre \u00e7a en question parce que le premier qui m'a parl\u00e9 un peu  de ce mod\u00e8le full stack, en tout cas avec une conviction tr\u00e8s forte sur le podcast,  c'est Edouard de Aircall et c'est quand",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " Et c'est aussi compliqu\u00e9 de le former \u00e0 faire bien deux choses \u00e0 la fois.  En fait c'est vrai que c'est une question de scale.  Apr\u00e8s on pourrait remettre \u00e7a en question parce que le premier qui m'a parl\u00e9 un peu  de ce mod\u00e8le full stack, en tout cas avec une conviction tr\u00e8s forte sur le podcast,  c'est Edouard de Aircall et c'est quand  m\u00eame pas les derniers \u00e0 se cahier non plus mais c'est vrai que c'est vraiment deux courants qui  sont en train de se d\u00e9gager un petit peu et on voit vraiment les deux approches entre splitter  entre des data analyst et des analytics engineer ou avoir ce qu'on appelle du coup souvent le data",
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      "text": " de ce mod\u00e8le full stack, en tout cas avec une conviction tr\u00e8s forte sur le podcast,  c'est Edouard de Aircall et c'est quand  m\u00eame pas les derniers \u00e0 se cahier non plus mais c'est vrai que c'est vraiment deux courants qui  sont en train de se d\u00e9gager un petit peu et on voit vraiment les deux approches entre splitter  entre des data analyst et des analytics engineer ou avoir ce qu'on appelle du coup souvent le data  analyst ou le data analyst full stack qui va g\u00e9rer toute la cha\u00eene. En tout cas c'est pas du tout un  choix qu'on regrette.  Je pense que les deux mod\u00e8les peuvent fonctionner,",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " sont en train de se d\u00e9gager un petit peu et on voit vraiment les deux approches entre splitter  entre des data analyst et des analytics engineer ou avoir ce qu'on appelle du coup souvent le data  analyst ou le data analyst full stack qui va g\u00e9rer toute la cha\u00eene. En tout cas c'est pas du tout un  choix qu'on regrette.  Je pense que les deux mod\u00e8les peuvent fonctionner,  mais \u00e7a nous permet d'avoir...  Par exemple, je parle pour les business analyst qui sont dans mon \u00e9quipe,  ils sont vraiment tr\u00e8s tr\u00e8s business,",
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      "text": " choix qu'on regrette.  Je pense que les deux mod\u00e8les peuvent fonctionner,  mais \u00e7a nous permet d'avoir...  Par exemple, je parle pour les business analyst qui sont dans mon \u00e9quipe,  ils sont vraiment tr\u00e8s tr\u00e8s business,  et en fait, au recrutement,  on va vachement plus insister sur les skills business  que sur les skills data.",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " Par exemple, je parle pour les business analyst qui sont dans mon \u00e9quipe,  ils sont vraiment tr\u00e8s tr\u00e8s business,  et en fait, au recrutement,  on va vachement plus insister sur les skills business  que sur les skills data.  Et si je caricature un peu le truc,  si un analyst en entretien ne sait pas trop faire du SQL, alors que c'est l'outil qu'on utilise tous les jours,  c'est pas tr\u00e8s grave parce que SQL \u00e7a s'apprend vite, si t'as la t\u00eate bien faite, en un mois tu",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " on va vachement plus insister sur les skills business  que sur les skills data.  Et si je caricature un peu le truc,  si un analyst en entretien ne sait pas trop faire du SQL, alors que c'est l'outil qu'on utilise tous les jours,  c'est pas tr\u00e8s grave parce que SQL \u00e7a s'apprend vite, si t'as la t\u00eate bien faite, en un mois tu  ramp up et c'est bon. En revanche, savoir avoir les autres skills qui sont tr\u00e8s importants d'\u00eatre  l'analyste, donc de communication, de gestion de projet, de gestion des gens, de business sense, de savoir bien d\u00e9composer un  probl\u00e8me. En fait tout \u00e7a c'est super important, c'est des comp\u00e9tences qui sont dures \u00e0 acqu\u00e9rir",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " si un analyst en entretien ne sait pas trop faire du SQL, alors que c'est l'outil qu'on utilise tous les jours,  c'est pas tr\u00e8s grave parce que SQL \u00e7a s'apprend vite, si t'as la t\u00eate bien faite, en un mois tu  ramp up et c'est bon. En revanche, savoir avoir les autres skills qui sont tr\u00e8s importants d'\u00eatre  l'analyste, donc de communication, de gestion de projet, de gestion des gens, de business sense, de savoir bien d\u00e9composer un  probl\u00e8me. En fait tout \u00e7a c'est super important, c'est des comp\u00e9tences qui sont dures \u00e0 acqu\u00e9rir  et nous \u00e7a nous a permis d'insister \u00e0 fond l\u00e0-dessus dans notre recrutement et aujourd'hui  c'est super bien parce que les analystes ils ont une super bonne compr\u00e9hension du business,  ils peuvent \u00e9livrer des projets avec beaucoup d'impact parce que voil\u00e0 ils ont tout ce bagage de soft skills sur lesquels on a beaucoup insist\u00e9",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " l'analyste, donc de communication, de gestion de projet, de gestion des gens, de business sense, de savoir bien d\u00e9composer un  probl\u00e8me. En fait tout \u00e7a c'est super important, c'est des comp\u00e9tences qui sont dures \u00e0 acqu\u00e9rir  et nous \u00e7a nous a permis d'insister \u00e0 fond l\u00e0-dessus dans notre recrutement et aujourd'hui  c'est super bien parce que les analystes ils ont une super bonne compr\u00e9hension du business,  ils peuvent \u00e9livrer des projets avec beaucoup d'impact parce que voil\u00e0 ils ont tout ce bagage de soft skills sur lesquels on a beaucoup insist\u00e9  et qu'on n'aurait peut-\u00eatre pas eu si on avait cherch\u00e9 des gens plus techniques capables de g\u00e9rer leur pipeline de donn\u00e9es aussi.  Je peux peut-\u00eatre t'expliquer comment nous, l'\u00e9quipe Business Data, comment on fonctionne.  Tu vois aujourd'hui on a une dizaine d'analystes et on a fait un choix de",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " c'est super bien parce que les analystes ils ont une super bonne compr\u00e9hension du business,  ils peuvent \u00e9livrer des projets avec beaucoup d'impact parce que voil\u00e0 ils ont tout ce bagage de soft skills sur lesquels on a beaucoup insist\u00e9  et qu'on n'aurait peut-\u00eatre pas eu si on avait cherch\u00e9 des gens plus techniques capables de g\u00e9rer leur pipeline de donn\u00e9es aussi.  Je peux peut-\u00eatre t'expliquer comment nous, l'\u00e9quipe Business Data, comment on fonctionne.  Tu vois aujourd'hui on a une dizaine d'analystes et on a fait un choix de  organisation un peu hybride entre la centralisation et la d\u00e9centralisation.  C'est une question que se pose beaucoup d'\u00e9quipes data aussi, c'est est-ce que tu dois avoir des  data analyst au sein d'une \u00e9quipe data et ensuite toutes les \u00e9quipes m\u00e9tiers, marketing, finance,",
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      "text": " Je peux peut-\u00eatre t'expliquer comment nous, l'\u00e9quipe Business Data, comment on fonctionne.  Tu vois aujourd'hui on a une dizaine d'analystes et on a fait un choix de  organisation un peu hybride entre la centralisation et la d\u00e9centralisation.  C'est une question que se pose beaucoup d'\u00e9quipes data aussi, c'est est-ce que tu dois avoir des  data analyst au sein d'une \u00e9quipe data et ensuite toutes les \u00e9quipes m\u00e9tiers, marketing, finance,  op\u00e9ration vont venir poser des questions aux data analyst ou alors est-ce que tu as des data analyst  qui sont en fait au sein des \u00e9quipes m\u00e9tiers, donc tu as un data analyst dans l'\u00e9quipe finance,  un data analyst dans l'\u00e9quipe op\u00e9ration. Nous on a fait un choix hybride o\u00f9 en gros tous les",
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      "text": " C'est une question que se pose beaucoup d'\u00e9quipes data aussi, c'est est-ce que tu dois avoir des  data analyst au sein d'une \u00e9quipe data et ensuite toutes les \u00e9quipes m\u00e9tiers, marketing, finance,  op\u00e9ration vont venir poser des questions aux data analyst ou alors est-ce que tu as des data analyst  qui sont en fait au sein des \u00e9quipes m\u00e9tiers, donc tu as un data analyst dans l'\u00e9quipe finance,  un data analyst dans l'\u00e9quipe op\u00e9ration. Nous on a fait un choix hybride o\u00f9 en gros tous les  data analyst sont dans l'\u00e9quipe business data, mais ils sont regroup\u00e9s par vertical et d\u00e9di\u00e9s  \u00e0 des sujets en particulier tout en restant dans l'\u00e9quipe data. Ca fait qu'ils ont tout l'aspect  partage de connaissances, ils s'aident entre eux, ils peuvent se donner des conseils etc. Ils sont",
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      "text": " un membre du  comex il sait vers qui il peut se tourner quand il a une question parce qu'il sait que telle  personne elle est d\u00e9di\u00e9e \u00e0 ces sujets et qu'elle aura une expertise \u00e0 la fois sur la data et \u00e0 la  fois sur son expertise m\u00e9tier sur par exemple les sujets op\u00e9rationnels si c'est le directeur des  Ops. Ce que tu veux dire par il est rattach\u00e9 \u00e0 l'\u00e9quipe Business Data, ce serait, on va dire, en opposition \u00e0 une d\u00e9centralisation encore plus pouss\u00e9e,  o\u00f9 l\u00e0 l'analyste par exemple, qui est sur la verticale, je dis n'importe quoi, marketing, il r\u00e9pondrait carr\u00e9ment au...  Au directeur marketing quoi.  Ouais, au manager du c\u00f4t\u00e9 marketing, alors que l\u00e0 ils sont quand m\u00eame tous rattach\u00e9s, en tout cas c\u00f4t\u00e9 Business Data, \u00e0 toi, et ensuite au CFO, comme tu disais.",
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      "text": " fois sur son expertise m\u00e9tier sur par exemple les sujets op\u00e9rationnels si c'est le directeur des  Ops. Ce que tu veux dire par il est rattach\u00e9 \u00e0 l'\u00e9quipe Business Data, ce serait, on va dire, en opposition \u00e0 une d\u00e9centralisation encore plus pouss\u00e9e,  o\u00f9 l\u00e0 l'analyste par exemple, qui est sur la verticale, je dis n'importe quoi, marketing, il r\u00e9pondrait carr\u00e9ment au...  Au directeur marketing quoi.  Ouais, au manager du c\u00f4t\u00e9 marketing, alors que l\u00e0 ils sont quand m\u00eame tous rattach\u00e9s, en tout cas c\u00f4t\u00e9 Business Data, \u00e0 toi, et ensuite au CFO, comme tu disais.  Ok.  Et ils bossent quasiment autant avec moi qu'avec leurs interlocuteurs m\u00e9tiers in fine.  Mais \u00e7a permet de cr\u00e9er un peu cette culture quand m\u00eame d'ATA, de ces standards, d'avoir",
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      "text": " Au directeur marketing quoi.  Ouais, au manager du c\u00f4t\u00e9 marketing, alors que l\u00e0 ils sont quand m\u00eame tous rattach\u00e9s, en tout cas c\u00f4t\u00e9 Business Data, \u00e0 toi, et ensuite au CFO, comme tu disais.  Ok.  Et ils bossent quasiment autant avec moi qu'avec leurs interlocuteurs m\u00e9tiers in fine.  Mais \u00e7a permet de cr\u00e9er un peu cette culture quand m\u00eame d'ATA, de ces standards, d'avoir  un peu effectivement une harmonisation dans la mani\u00e8re dont les projets sont trait\u00e9s.  Ouais et puis \u00e0 terme aussi on peut faire tourner quelqu'un qui va bosser 6 mois ou  un an sur le sujet marketing.",
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      "text": " Et ils bossent quasiment autant avec moi qu'avec leurs interlocuteurs m\u00e9tiers in fine.  Mais \u00e7a permet de cr\u00e9er un peu cette culture quand m\u00eame d'ATA, de ces standards, d'avoir  un peu effectivement une harmonisation dans la mani\u00e8re dont les projets sont trait\u00e9s.  Ouais et puis \u00e0 terme aussi on peut faire tourner quelqu'un qui va bosser 6 mois ou  un an sur le sujet marketing.  Une caract\u00e9ristique aussi des data analysts c'est qu'ils peuvent s'ennuyer  assez vite, donc il faut toujours trouver des nouvelles choses. Donc quelqu'un qui a boss\u00e9  six mois ou un an sur certains sujets, il peut tout \u00e0 fait passer sur d'autres sujets derri\u00e8re,",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " Ouais et puis \u00e0 terme aussi on peut faire tourner quelqu'un qui va bosser 6 mois ou  un an sur le sujet marketing.  Une caract\u00e9ristique aussi des data analysts c'est qu'ils peuvent s'ennuyer  assez vite, donc il faut toujours trouver des nouvelles choses. Donc quelqu'un qui a boss\u00e9  six mois ou un an sur certains sujets, il peut tout \u00e0 fait passer sur d'autres sujets derri\u00e8re,  sur des sujets financiers, et \u00e7a permet en deux trois ans d'avoir une sorte de gradu\u00e9 de programme  au sein de la data o\u00f9 tu vas \u00eatre capable de bosser sur un peu tous les sujets de la bo\u00eete avec l'aide de la data. Quels sont tes chantiers principaux en tant  que lead data ? En tant que lead data j'en ai quatre. Le premier \u00e7a a \u00e9t\u00e9 de recruter. L\u00e0,",
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      "text": " assez vite, donc il faut toujours trouver des nouvelles choses. Donc quelqu'un qui a boss\u00e9  six mois ou un an sur certains sujets, il peut tout \u00e0 fait passer sur d'autres sujets derri\u00e8re,  sur des sujets financiers, et \u00e7a permet en deux trois ans d'avoir une sorte de gradu\u00e9 de programme  au sein de la data o\u00f9 tu vas \u00eatre capable de bosser sur un peu tous les sujets de la bo\u00eete avec l'aide de la data. Quels sont tes chantiers principaux en tant  que lead data ? En tant que lead data j'en ai quatre. Le premier \u00e7a a \u00e9t\u00e9 de recruter. L\u00e0,  sur les derni\u00e8res ann\u00e9es, \u00e7a m'a occup\u00e9 grosse partie de mon temps. Lead scaling oblige. Exactement,  exactement. L\u00e0 on va calmer un peu le jeu mais on a recrut\u00e9 dans l'\u00e9quipe business data dix  personnes. Moi je suis arriv\u00e9 en septembre, on \u00e9tait deux. un peu le jeu, mais on a recrut\u00e9 dans l'\u00e9quipe Business Data 10 personnes.",
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      "text": " au sein de la data o\u00f9 tu vas \u00eatre capable de bosser sur un peu tous les sujets de la bo\u00eete avec l'aide de la data. Quels sont tes chantiers principaux en tant  que lead data ? En tant que lead data j'en ai quatre. Le premier \u00e7a a \u00e9t\u00e9 de recruter. L\u00e0,  sur les derni\u00e8res ann\u00e9es, \u00e7a m'a occup\u00e9 grosse partie de mon temps. Lead scaling oblige. Exactement,  exactement. L\u00e0 on va calmer un peu le jeu mais on a recrut\u00e9 dans l'\u00e9quipe business data dix  personnes. Moi je suis arriv\u00e9 en septembre, on \u00e9tait deux. un peu le jeu, mais on a recrut\u00e9 dans l'\u00e9quipe Business Data 10 personnes.  Moi, je suis arriv\u00e9 en septembre, on \u00e9tait deux.  Donc \u00e7a, \u00e7a prend beaucoup de temps, les entretiens, choisir les bonnes personnes, d\u00e9finir aussi les postes dont tu as besoin.  Je pense que le deuxi\u00e8me gros chantier, c'est de m'assurer, et c'est aussi une des cons\u00e9quences du bleed scaling,",
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      "text": " exactement. L\u00e0 on va calmer un peu le jeu mais on a recrut\u00e9 dans l'\u00e9quipe business data dix  personnes. Moi je suis arriv\u00e9 en septembre, on \u00e9tait deux. un peu le jeu, mais on a recrut\u00e9 dans l'\u00e9quipe Business Data 10 personnes.  Moi, je suis arriv\u00e9 en septembre, on \u00e9tait deux.  Donc \u00e7a, \u00e7a prend beaucoup de temps, les entretiens, choisir les bonnes personnes, d\u00e9finir aussi les postes dont tu as besoin.  Je pense que le deuxi\u00e8me gros chantier, c'est de m'assurer, et c'est aussi une des cons\u00e9quences du bleed scaling,  m'assurer que les analystes bossent sur les sujets qui ont le plus d'impact.  Je pense qu'aujourd'hui, on aurait la place pour 50 data analysts, honn\u00eatement, dans l'\u00e9quipe tellement on a de besoins. Et donc il y a un gros besoin de prioriser,  de faire des roadmaps avec les \u00e9quipes et de s'assurer qu'on bosse vraiment sur les sujets",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " Donc \u00e7a, \u00e7a prend beaucoup de temps, les entretiens, choisir les bonnes personnes, d\u00e9finir aussi les postes dont tu as besoin.  Je pense que le deuxi\u00e8me gros chantier, c'est de m'assurer, et c'est aussi une des cons\u00e9quences du bleed scaling,  m'assurer que les analystes bossent sur les sujets qui ont le plus d'impact.  Je pense qu'aujourd'hui, on aurait la place pour 50 data analysts, honn\u00eatement, dans l'\u00e9quipe tellement on a de besoins. Et donc il y a un gros besoin de prioriser,  de faire des roadmaps avec les \u00e9quipes et de s'assurer qu'on bosse vraiment sur les sujets  impactants. Et en parall\u00e8le de donner un maximum d'autonomie aux \u00e9quipes m\u00e9tiers pour qu'ils  puissent r\u00e9pondre \u00e0 leurs petites demandes, leurs besoins simples par eux-m\u00eames et qui  ne passent pas par nous pour aussi nous d\u00e9gager du temps. C'est un de mes gros chantiers. Je pense ensuite que je dois",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " Je pense qu'aujourd'hui, on aurait la place pour 50 data analysts, honn\u00eatement, dans l'\u00e9quipe tellement on a de besoins. Et donc il y a un gros besoin de prioriser,  de faire des roadmaps avec les \u00e9quipes et de s'assurer qu'on bosse vraiment sur les sujets  impactants. Et en parall\u00e8le de donner un maximum d'autonomie aux \u00e9quipes m\u00e9tiers pour qu'ils  puissent r\u00e9pondre \u00e0 leurs petites demandes, leurs besoins simples par eux-m\u00eames et qui  ne passent pas par nous pour aussi nous d\u00e9gager du temps. C'est un de mes gros chantiers. Je pense ensuite que je dois  beaucoup travailler sur  faire en sorte que les \u00e9quipes, les analystes aient tous les outils et les process pour mieux bosser. Par exemple, on a impl\u00e9ment\u00e9  Usprey. J'ai vu que tu avais interview\u00e9 Thibaut, mais j'ai boss\u00e9 sur l'impl\u00e9mentation d'Usprey pour mettre aux analystes de faire des analyses ad hoc sans",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " puissent r\u00e9pondre \u00e0 leurs petites demandes, leurs besoins simples par eux-m\u00eames et qui  ne passent pas par nous pour aussi nous d\u00e9gager du temps. C'est un de mes gros chantiers. Je pense ensuite que je dois  beaucoup travailler sur  faire en sorte que les \u00e9quipes, les analystes aient tous les outils et les process pour mieux bosser. Par exemple, on a impl\u00e9ment\u00e9  Usprey. J'ai vu que tu avais interview\u00e9 Thibaut, mais j'ai boss\u00e9 sur l'impl\u00e9mentation d'Usprey pour mettre aux analystes de faire des analyses ad hoc sans  faire un dashboard forc\u00e9ment ou sans faire des slides, \u00e7a nous aide beaucoup. Mais voil\u00e0, il y a tout un syst\u00e8me de process et d'outils \u00e0 mettre en  place pour qu'ils puissent bien bosser. Du coup, tu es content de EOSpray ? Cet \u00e9pisode n'est pas  sponsoris\u00e9 par EOSpray, c'est juste du coup int\u00e9ressant d'avoir vu que l'\u00e9pisode \u00e9tait",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " faire en sorte que les \u00e9quipes, les analystes aient tous les outils et les process pour mieux bosser. Par exemple, on a impl\u00e9ment\u00e9  Usprey. J'ai vu que tu avais interview\u00e9 Thibaut, mais j'ai boss\u00e9 sur l'impl\u00e9mentation d'Usprey pour mettre aux analystes de faire des analyses ad hoc sans  faire un dashboard forc\u00e9ment ou sans faire des slides, \u00e7a nous aide beaucoup. Mais voil\u00e0, il y a tout un syst\u00e8me de process et d'outils \u00e0 mettre en  place pour qu'ils puissent bien bosser. Du coup, tu es content de EOSpray ? Cet \u00e9pisode n'est pas  sponsoris\u00e9 par EOSpray, c'est juste du coup int\u00e9ressant d'avoir vu que l'\u00e9pisode \u00e9tait  juste il y a deux semaines. En fait, on est super content, \u00e7a vient vraiment combler un gap o\u00f9,  en fait, il y a \u00e9norm\u00e9ment de  demandes qu'on a qui sont souvent les demandes les plus int\u00e9ressantes d'ailleurs, qui sont",
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      "text": " place pour qu'ils puissent bien bosser. Du coup, tu es content de EOSpray ? Cet \u00e9pisode n'est pas  sponsoris\u00e9 par EOSpray, c'est juste du coup int\u00e9ressant d'avoir vu que l'\u00e9pisode \u00e9tait  juste il y a deux semaines. En fait, on est super content, \u00e7a vient vraiment combler un gap o\u00f9,  en fait, il y a \u00e9norm\u00e9ment de  demandes qu'on a qui sont souvent les demandes les plus int\u00e9ressantes d'ailleurs, qui sont  des demandes ad hoc sur bah je sais pas dans quel pays faut qu'on aille demain, comment  est-ce que cette offre elle fonctionne ou pas, enfin voil\u00e0 plein de petites demandes  comme \u00e7a, comment est-ce qu'on peut baisser tel poste de coup.",
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      "text": " en fait, il y a \u00e9norm\u00e9ment de  demandes qu'on a qui sont souvent les demandes les plus int\u00e9ressantes d'ailleurs, qui sont  des demandes ad hoc sur bah je sais pas dans quel pays faut qu'on aille demain, comment  est-ce que cette offre elle fonctionne ou pas, enfin voil\u00e0 plein de petites demandes  comme \u00e7a, comment est-ce qu'on peut baisser tel poste de coup.  Et \u00e7a c'est des choses, historiquement on allait en faire un dashboard mais en fait  \u00e7a n'a pas de sens parce qu'un dashboard c'est un truc que tu dois regarder  de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re et en fait construire un dashboard que tu vas regarder une fois \u00e7a n'a pas",
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      "text": " est-ce que cette offre elle fonctionne ou pas, enfin voil\u00e0 plein de petites demandes  comme \u00e7a, comment est-ce qu'on peut baisser tel poste de coup.  Et \u00e7a c'est des choses, historiquement on allait en faire un dashboard mais en fait  \u00e7a n'a pas de sens parce qu'un dashboard c'est un truc que tu dois regarder  de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re et en fait construire un dashboard que tu vas regarder une fois \u00e7a n'a pas  vraiment de sens et surtout c'est dur de raconter une histoire avec un dashboard parce que c'est un  ensemble de graphes mais tu peux pas mettre du texte, des images etc en g\u00e9n\u00e9ral. Et Sprite nous  permet de r\u00e9pondre \u00e0 toutes ces demandes avec la possibilit\u00e9 de faire un notebook et d'incruster du code et de la vise dans ce notebook. Et donc ouais, \u00e7a nous permet de",
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      "text": " \u00e7a n'a pas de sens parce qu'un dashboard c'est un truc que tu dois regarder  de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re et en fait construire un dashboard que tu vas regarder une fois \u00e7a n'a pas  vraiment de sens et surtout c'est dur de raconter une histoire avec un dashboard parce que c'est un  ensemble de graphes mais tu peux pas mettre du texte, des images etc en g\u00e9n\u00e9ral. Et Sprite nous  permet de r\u00e9pondre \u00e0 toutes ces demandes avec la possibilit\u00e9 de faire un notebook et d'incruster du code et de la vise dans ce notebook. Et donc ouais, \u00e7a nous permet de  vraiment g\u00e9rer, je dirais, je ne sais pas, 50% de nos demandes data aujourd'hui. On peut les traiter  avec Osprey et souvent, \u00e7a nous oblige \u00e0 les traiter de mani\u00e8re intelligente et \u00e0 vraiment  raconter une histoire avec la data. Ouais, peut-\u00eatre pour rappel, parce qu'effectivement,",
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      "text": " ensemble de graphes mais tu peux pas mettre du texte, des images etc en g\u00e9n\u00e9ral. Et Sprite nous  permet de r\u00e9pondre \u00e0 toutes ces demandes avec la possibilit\u00e9 de faire un notebook et d'incruster du code et de la vise dans ce notebook. Et donc ouais, \u00e7a nous permet de  vraiment g\u00e9rer, je dirais, je ne sais pas, 50% de nos demandes data aujourd'hui. On peut les traiter  avec Osprey et souvent, \u00e7a nous oblige \u00e0 les traiter de mani\u00e8re intelligente et \u00e0 vraiment  raconter une histoire avec la data. Ouais, peut-\u00eatre pour rappel, parce qu'effectivement,  je ne vais pas pr\u00e9ciser, Osprey, c'est une startup qui d\u00e9veloppe un produit pour les data analyst,  notamment pour leur faciliter la vie et leur permettre de d\u00e9livrer des analyses complexes  \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e plus rapidement. Et donc on a fait un \u00e9pisode avec Thibaut Collette,",
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      "text": " avec Osprey et souvent, \u00e7a nous oblige \u00e0 les traiter de mani\u00e8re intelligente et \u00e0 vraiment  raconter une histoire avec la data. Ouais, peut-\u00eatre pour rappel, parce qu'effectivement,  je ne vais pas pr\u00e9ciser, Osprey, c'est une startup qui d\u00e9veloppe un produit pour les data analyst,  notamment pour leur faciliter la vie et leur permettre de d\u00e9livrer des analyses complexes  \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e plus rapidement. Et donc on a fait un \u00e9pisode avec Thibaut Collette,  le fondateur, c'est l'\u00e9pisode 21 pour ceux qui sont curieux. Et du coup on peut reprendre sur les chantiers, je sais pas si tu avais fini.  Ouais, je pense qu'il reste un chantier, c'est vraiment de  essayer de faire progresser et donner des perspectives aux analystes.",
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      "text": " notamment pour leur faciliter la vie et leur permettre de d\u00e9livrer des analyses complexes  \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e plus rapidement. Et donc on a fait un \u00e9pisode avec Thibaut Collette,  le fondateur, c'est l'\u00e9pisode 21 pour ceux qui sont curieux. Et du coup on peut reprendre sur les chantiers, je sais pas si tu avais fini.  Ouais, je pense qu'il reste un chantier, c'est vraiment de  essayer de faire progresser et donner des perspectives aux analystes.  Et donc \u00e7a, \u00e7a passe par, je te l'ai dit, faire en sorte que les gens voient un peu tout, les faire progresser, leur apprendre des nouvelles choses,  les faire monter en comp\u00e9tences,  commencer \u00e0 les faire progresser, leur apprendre des nouvelles choses, les faire monter en comp\u00e9tences, commencer \u00e0 les faire manager, et donc tout \u00e7a, \u00e7a demande pas mal de temps aussi, parce",
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      "text": " Ouais, je pense qu'il reste un chantier, c'est vraiment de  essayer de faire progresser et donner des perspectives aux analystes.  Et donc \u00e7a, \u00e7a passe par, je te l'ai dit, faire en sorte que les gens voient un peu tout, les faire progresser, leur apprendre des nouvelles choses,  les faire monter en comp\u00e9tences,  commencer \u00e0 les faire progresser, leur apprendre des nouvelles choses, les faire monter en comp\u00e9tences, commencer \u00e0 les faire manager, et donc tout \u00e7a, \u00e7a demande pas mal de temps aussi, parce  que voil\u00e0, un de mes r\u00f4les, c'est de faire en sorte que les analystes soient heureux,  chez Uncore Store, puissent se projeter, puissent avoir des perspectives, et c'est quelque  chose qui prend du temps.",
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      "text": " les faire monter en comp\u00e9tences,  commencer \u00e0 les faire progresser, leur apprendre des nouvelles choses, les faire monter en comp\u00e9tences, commencer \u00e0 les faire manager, et donc tout \u00e7a, \u00e7a demande pas mal de temps aussi, parce  que voil\u00e0, un de mes r\u00f4les, c'est de faire en sorte que les analystes soient heureux,  chez Uncore Store, puissent se projeter, puissent avoir des perspectives, et c'est quelque  chose qui prend du temps.  \u00c9videmment, en plus de tout \u00e7a, tout \u00e7a, c'est mon m\u00e9tier de lead, et en plus, je  suis vachement impliqu\u00e9 dans les sujets sur lesquels les analystes vont bosser, pour  les aider \u00e0 d\u00e9bloquer des analyses qui peuvent \u00eatre complexes,",
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      "text": " chez Uncore Store, puissent se projeter, puissent avoir des perspectives, et c'est quelque  chose qui prend du temps.  \u00c9videmment, en plus de tout \u00e7a, tout \u00e7a, c'est mon m\u00e9tier de lead, et en plus, je  suis vachement impliqu\u00e9 dans les sujets sur lesquels les analystes vont bosser, pour  les aider \u00e0 d\u00e9bloquer des analyses qui peuvent \u00eatre complexes,  pour les aider \u00e0 prendre du recul parfois, \u00e0 mieux pr\u00e9senter des r\u00e9sultats,  \u00e0 d\u00e9bloquer des situations, voil\u00e0.  \u00c7a, c'est aussi mon quotidien, c'est essayer d'\u00eatre capable de rentrer dans des sujets tr\u00e8s rapidement",
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      "text": " suis vachement impliqu\u00e9 dans les sujets sur lesquels les analystes vont bosser, pour  les aider \u00e0 d\u00e9bloquer des analyses qui peuvent \u00eatre complexes,  pour les aider \u00e0 prendre du recul parfois, \u00e0 mieux pr\u00e9senter des r\u00e9sultats,  \u00e0 d\u00e9bloquer des situations, voil\u00e0.  \u00c7a, c'est aussi mon quotidien, c'est essayer d'\u00eatre capable de rentrer dans des sujets tr\u00e8s rapidement  pour pouvoir aider les analyses quand ils en ont besoin.  Oui, parce que tu l'as dit, tu as une \u00e9quipe d'une dizaine de personnes \u00e0 peu pr\u00e8s.  Oui, c'est \u00e7a.",
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      "text": " \u00e0 d\u00e9bloquer des situations, voil\u00e0.  \u00c7a, c'est aussi mon quotidien, c'est essayer d'\u00eatre capable de rentrer dans des sujets tr\u00e8s rapidement  pour pouvoir aider les analyses quand ils en ont besoin.  Oui, parce que tu l'as dit, tu as une \u00e9quipe d'une dizaine de personnes \u00e0 peu pr\u00e8s.  Oui, c'est \u00e7a.  Et tu dirais que le ratio, de personnes \u00e0 peu pr\u00e8s. Ouais c'est \u00e7a.  Et tu dirais que le ratio il est \u00e0 peu pr\u00e8s \u00e0 quel niveau ? Tu passes combien de pourcents  de ta semaine en fait sur des sujets un peu plus du coup de run mais qui sont en m\u00eame",
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      "text": " Oui, parce que tu l'as dit, tu as une \u00e9quipe d'une dizaine de personnes \u00e0 peu pr\u00e8s.  Oui, c'est \u00e7a.  Et tu dirais que le ratio, de personnes \u00e0 peu pr\u00e8s. Ouais c'est \u00e7a.  Et tu dirais que le ratio il est \u00e0 peu pr\u00e8s \u00e0 quel niveau ? Tu passes combien de pourcents  de ta semaine en fait sur des sujets un peu plus du coup de run mais qui sont en m\u00eame  temps presque du coaching et du training mais o\u00f9 t'es un peu dans le jus des sujets  du quotidien ?  Comme je t'ai dit, on a pass\u00e9 beaucoup de temps \u00e0 recruter sur la derni\u00e8re ann\u00e9e",
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      "text": " Et tu dirais que le ratio il est \u00e0 peu pr\u00e8s \u00e0 quel niveau ? Tu passes combien de pourcents  de ta semaine en fait sur des sujets un peu plus du coup de run mais qui sont en m\u00eame  temps presque du coaching et du training mais o\u00f9 t'es un peu dans le jus des sujets  du quotidien ?  Comme je t'ai dit, on a pass\u00e9 beaucoup de temps \u00e0 recruter sur la derni\u00e8re ann\u00e9e  et \u00e7a, \u00e7a me prenait grosse partie de mon temps et \u00e7a fait que je pense que je passais peut-\u00eatre 20% de ma  semaine sur du run.  Tout le reste c'\u00e9tait du recrutement, du coaching,",
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      "text": " du quotidien ?  Comme je t'ai dit, on a pass\u00e9 beaucoup de temps \u00e0 recruter sur la derni\u00e8re ann\u00e9e  et \u00e7a, \u00e7a me prenait grosse partie de mon temps et \u00e7a fait que je pense que je passais peut-\u00eatre 20% de ma  semaine sur du run.  Tout le reste c'\u00e9tait du recrutement, du coaching,  de la construction de process, d'outils.  Maintenant que l'\u00e9quipe est mieux structur\u00e9e, maintenant qu'on va un peu moins recruter,  qu'on a les bons outils, qu'on a les bons process, je pense que je vais pouvoir faire",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " semaine sur du run.  Tout le reste c'\u00e9tait du recrutement, du coaching,  de la construction de process, d'outils.  Maintenant que l'\u00e9quipe est mieux structur\u00e9e, maintenant qu'on va un peu moins recruter,  qu'on a les bons outils, qu'on a les bons process, je pense que je vais pouvoir faire  rentrer plus dans les sujets et passer tu vois sur un 50-50, quelque chose comme \u00e7a.  Du coup c'est plus fun aussi quand m\u00eame, enfin apr\u00e8s \u00e7a d\u00e9pend de ce que j'enl\u00e8ve mais je sais que moi  j'aimais beaucoup l'op\u00e9rationnel en tout cas quand j'\u00e9tais encore chez Artobac, finalement j'aimais",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " Maintenant que l'\u00e9quipe est mieux structur\u00e9e, maintenant qu'on va un peu moins recruter,  qu'on a les bons outils, qu'on a les bons process, je pense que je vais pouvoir faire  rentrer plus dans les sujets et passer tu vois sur un 50-50, quelque chose comme \u00e7a.  Du coup c'est plus fun aussi quand m\u00eame, enfin apr\u00e8s \u00e7a d\u00e9pend de ce que j'enl\u00e8ve mais je sais que moi  j'aimais beaucoup l'op\u00e9rationnel en tout cas quand j'\u00e9tais encore chez Artobac, finalement j'aimais  bien garder un peu les mains dedans. C'est vrai que 20% c'est pas \u00e9norme quand t'aimes en tout  cas le m\u00e9tier de l'analyste. Ouais ouais, moi j'ai un moment SQL me manquait un peu quoi,  et l\u00e0 je suis content de pouvoir m'y remettre. Est-ce que tu peux nous parler d'un projet en",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " Du coup c'est plus fun aussi quand m\u00eame, enfin apr\u00e8s \u00e7a d\u00e9pend de ce que j'enl\u00e8ve mais je sais que moi  j'aimais beaucoup l'op\u00e9rationnel en tout cas quand j'\u00e9tais encore chez Artobac, finalement j'aimais  bien garder un peu les mains dedans. C'est vrai que 20% c'est pas \u00e9norme quand t'aimes en tout  cas le m\u00e9tier de l'analyste. Ouais ouais, moi j'ai un moment SQL me manquait un peu quoi,  et l\u00e0 je suis content de pouvoir m'y remettre. Est-ce que tu peux nous parler d'un projet en  particulier ? Je peux vous parler d'un projet en particulier ? Je peux vous parler de  un des gros projets d'Anchor Store de l'ann\u00e9e qui s'appelle Anchor Start et avant de t'expliquer  ce qu'on a fait c\u00f4t\u00e9 data pour eux, je vais t'expliquer un peu ce que c'est qu'Anchor Start. En fait on s'est rendu compte chez Anchor Store qu'on avait beaucoup de retailers, de petits commer\u00e7ants qui s'inscrivaient et qui \u00e9taient en fait des boutiques",
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      "text": " cas le m\u00e9tier de l'analyste. Ouais ouais, moi j'ai un moment SQL me manquait un peu quoi,  et l\u00e0 je suis content de pouvoir m'y remettre. Est-ce que tu peux nous parler d'un projet en  particulier ? Je peux vous parler d'un projet en particulier ? Je peux vous parler de  un des gros projets d'Anchor Store de l'ann\u00e9e qui s'appelle Anchor Start et avant de t'expliquer  ce qu'on a fait c\u00f4t\u00e9 data pour eux, je vais t'expliquer un peu ce que c'est qu'Anchor Start. En fait on s'est rendu compte chez Anchor Store qu'on avait beaucoup de retailers, de petits commer\u00e7ants qui s'inscrivaient et qui \u00e9taient en fait des boutiques  qui avaient \u00e0 peine ouvert ou qui allaient ouvrir mais qui \u00e9taient des gens  qui sont en train de monter leur boutique. On s'est rendu compte que ces gens l\u00e0 \u00e0 la fois c'\u00e9tait des gens qui avaient \u00e0 peine ouvert ou qui allaient ouvrir, mais qui \u00e9taient des gens qui sont en train de monter leur boutique. On s'est rendu compte que ces gens-l\u00e0, \u00e0 la fois, c'\u00e9tait des gens qui \u00e9taient un  peu perdus sur Encore Store parce qu'ils n'ont pas d'exp\u00e9rience dans le retail, ils ne savent",
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      "text": " un des gros projets d'Anchor Store de l'ann\u00e9e qui s'appelle Anchor Start et avant de t'expliquer  ce qu'on a fait c\u00f4t\u00e9 data pour eux, je vais t'expliquer un peu ce que c'est qu'Anchor Start. En fait on s'est rendu compte chez Anchor Store qu'on avait beaucoup de retailers, de petits commer\u00e7ants qui s'inscrivaient et qui \u00e9taient en fait des boutiques  qui avaient \u00e0 peine ouvert ou qui allaient ouvrir mais qui \u00e9taient des gens  qui sont en train de monter leur boutique. On s'est rendu compte que ces gens l\u00e0 \u00e0 la fois c'\u00e9tait des gens qui avaient \u00e0 peine ouvert ou qui allaient ouvrir, mais qui \u00e9taient des gens qui sont en train de monter leur boutique. On s'est rendu compte que ces gens-l\u00e0, \u00e0 la fois, c'\u00e9tait des gens qui \u00e9taient un  peu perdus sur Encore Store parce qu'ils n'ont pas d'exp\u00e9rience dans le retail, ils ne savent  pas trop quoi acheter, qu'est-ce qui se vend bien, qu'est-ce qui ne se vend pas, ils ne  connaissent pas forc\u00e9ment les codes du m\u00e9tier.  Et puis, on s'est aussi rendu compte que c'\u00e9tait des gens qui avaient \u00e9norm\u00e9ment de potentiel",
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      "text": " connaissent pas forc\u00e9ment les codes du m\u00e9tier.  Et puis, on s'est aussi rendu compte que c'\u00e9tait des gens qui avaient \u00e9norm\u00e9ment de potentiel  parce que souvent, c'est des gens jeunes, assez digitaux, qui ne connaissent pas forc\u00e9ment  des marques, qui ne passent pas forc\u00e9ment par d'autres plateformes et donc si tu arrives \u00e0 leur  donner un service de qualit\u00e9, c'est des gens qui seront tr\u00e8s contents de passer par toi et de faire  une grosse partie de leurs transactions sur Encore Store. Et donc en fait on a cr\u00e9\u00e9 toute une \u00e9quipe  dont le but est de g\u00e9rer tous ces petits commerces qui se lancent. C'est une \u00e9quipe qui est  principalement compos\u00e9e de account managers qui vont passer du temps \u00e0 donner des conseils aux commer\u00e7ants pour l'aider \u00e0 se lancer avec tout un package de",
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      "text": " des marques, qui ne passent pas forc\u00e9ment par d'autres plateformes et donc si tu arrives \u00e0 leur  donner un service de qualit\u00e9, c'est des gens qui seront tr\u00e8s contents de passer par toi et de faire  une grosse partie de leurs transactions sur Encore Store. Et donc en fait on a cr\u00e9\u00e9 toute une \u00e9quipe  dont le but est de g\u00e9rer tous ces petits commerces qui se lancent. C'est une \u00e9quipe qui est  principalement compos\u00e9e de account managers qui vont passer du temps \u00e0 donner des conseils aux commer\u00e7ants pour l'aider \u00e0 se lancer avec tout un package de  services qu'on va faire en plus, de financement, d'accompagnement, etc. Et donc \u00e7a a \u00e9t\u00e9 vraiment  cr\u00e9\u00e9 comme une startup dans la startup et du coup on a d\u00e9cid\u00e9 d'y allouer, il y avait beaucoup  d'attentes sur ce projet, donc on a d\u00e9cid\u00e9 d'y allouer deux data analysts pendant les neuf derniers mois",
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      "text": " Et en fait on a cr\u00e9\u00e9 tout un \u00e9cosyst\u00e8me d'outils, data et de services data pour cette \u00e9quipe.  Et donc c'est assez marrant parce que c'est assez repr\u00e9sentatif de toutes les missions qu'on peut faire en data,  mais \u00e7a a commenc\u00e9 par du dashboarding tr\u00e8s simple pour \u00eatre capable de suivre la perf de l'\u00e9quipe, combien de retailers  ils vont adresser, il y a combien de personnes dans l'\u00e9quipe, c'est quoi le chiffre d'affaires  qui est g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par les retailers labellis\u00e9s encore start, des choses comme \u00e7a, tr\u00e8s classique.  Ensuite on s'est dit, c'est marrant, il y a quand m\u00eame plein de retailers qui rentrent dans ce  pipeline, ils ne sont pas tous \u00e9quivalents, comment est-ce qu'on peut spotter ceux qui ont du potentiel ? Donc  l\u00e0 on a commenc\u00e9 \u00e0 faire autre chose tr\u00e8s classique mais du scoring en fonction de plein",
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      "text": " pipeline, ils ne sont pas tous \u00e9quivalents, comment est-ce qu'on peut spotter ceux qui ont du potentiel ? Donc  l\u00e0 on a commenc\u00e9 \u00e0 faire autre chose tr\u00e8s classique mais du scoring en fonction de plein  de crit\u00e8res, o\u00f9 est ta boutique, de quel type de boutique c'est, est-ce que c'est un magasin  physique en ligne, enfin plein de crit\u00e8res, on va \u00eatre capable de spotter si c'est quelqu'un  qui a beaucoup de potentiel ou pas et du coup les 50 managers de  l'\u00e9quipe sont capables de se concentrer uniquement sur construire leur temps sur ceux qui ont beaucoup  de potentiel. Ensuite on s'est dit ce serait quand m\u00eame sympa si les gens comme je te disais qui  savent pas trop quoi acheter et donc on a cr\u00e9\u00e9 tout un syst\u00e8me de recommandations o\u00f9 en fait",
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      "text": " l'approvisionnement parce qu'on sait te dire que'en fait un concept store \u00e0 Nantes, ce qu'il faut qu'il ach\u00e8te c'est tel produit, tel produit  et by the way tel produit qui est assez compatible avec celui l\u00e0 et donc on est vraiment capable de  construire les paniers des gens et de leur dire ce qu'il faut qu'ils ach\u00e8tent parce qu'on g\u00e9n\u00e8re  beaucoup de data et gr\u00e2ce \u00e0 cette data on sait ce qu'ils se vend ce qu'ils ne vendent pas bien.  Donc \u00e7a pareil \u00e7a apporte beaucoup de valeur, on est capable de leur apporter aussi des solutions de financement  particuli\u00e8res, bref, l\u00e0-dessus on a fait beaucoup d'analyse aussi. Et un dernier truc qu'on a fait,  c'est \u00eatre capable d'analyser l'impact de cette \u00e9quipe. Une fois que tu as une \u00e9quipe qui bosse,  qui passe du temps \u00e0 donner des conseils, \u00e0 apporter des services \u00e0 des retailers, tu as",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " beaucoup de data et gr\u00e2ce \u00e0 cette data on sait ce qu'ils se vend ce qu'ils ne vendent pas bien.  Donc \u00e7a pareil \u00e7a apporte beaucoup de valeur, on est capable de leur apporter aussi des solutions de financement  particuli\u00e8res, bref, l\u00e0-dessus on a fait beaucoup d'analyse aussi. Et un dernier truc qu'on a fait,  c'est \u00eatre capable d'analyser l'impact de cette \u00e9quipe. Une fois que tu as une \u00e9quipe qui bosse,  qui passe du temps \u00e0 donner des conseils, \u00e0 apporter des services \u00e0 des retailers, tu as  envie de savoir est-ce que \u00e7a marche, est-ce que tu gagnes,  est-ce qu'il faut arr\u00eater, c'est assez compliqu\u00e9 parce que l\u00e0 o\u00f9 sur un site t'es capable de faire  de l'AB testing, l\u00e0 tu sais pas si t'as un retailleur qui arrive, il est accompagn\u00e9,",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " c'est \u00eatre capable d'analyser l'impact de cette \u00e9quipe. Une fois que tu as une \u00e9quipe qui bosse,  qui passe du temps \u00e0 donner des conseils, \u00e0 apporter des services \u00e0 des retailers, tu as  envie de savoir est-ce que \u00e7a marche, est-ce que tu gagnes,  est-ce qu'il faut arr\u00eater, c'est assez compliqu\u00e9 parce que l\u00e0 o\u00f9 sur un site t'es capable de faire  de l'AB testing, l\u00e0 tu sais pas si t'as un retailleur qui arrive, il est accompagn\u00e9,  il cr\u00e9e beaucoup de valeur, est-ce que c'est gr\u00e2ce \u00e0 l'\u00e9quipe ou est-ce qu'intrins\u00e8quement  il aurait quand m\u00eame vachement achet\u00e9 parce que c'\u00e9tait un super retailleur. Et donc l\u00e0, il y a \u00e9norm\u00e9ment d'analyse d'impact, des biais\u00e9s \u00e0 mettre en place  pour essayer de vraiment comprendre quelle est la valeur apport\u00e9e par l'\u00e9quipe par",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " est-ce qu'il faut arr\u00eater, c'est assez compliqu\u00e9 parce que l\u00e0 o\u00f9 sur un site t'es capable de faire  de l'AB testing, l\u00e0 tu sais pas si t'as un retailleur qui arrive, il est accompagn\u00e9,  il cr\u00e9e beaucoup de valeur, est-ce que c'est gr\u00e2ce \u00e0 l'\u00e9quipe ou est-ce qu'intrins\u00e8quement  il aurait quand m\u00eame vachement achet\u00e9 parce que c'\u00e9tait un super retailleur. Et donc l\u00e0, il y a \u00e9norm\u00e9ment d'analyse d'impact, des biais\u00e9s \u00e0 mettre en place  pour essayer de vraiment comprendre quelle est la valeur apport\u00e9e par l'\u00e9quipe par  rapport \u00e0 la valeur intrins\u00e8que d'un client qui passe par cette \u00e9quipe.  Et la r\u00e9ponse d'ailleurs, c'est que l'\u00e9quipe apporte beaucoup de valeur.  Et c'est int\u00e9ressant que tu creuses ce point parce qu'effectivement, contrairement \u00e0",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " il aurait quand m\u00eame vachement achet\u00e9 parce que c'\u00e9tait un super retailleur. Et donc l\u00e0, il y a \u00e9norm\u00e9ment d'analyse d'impact, des biais\u00e9s \u00e0 mettre en place  pour essayer de vraiment comprendre quelle est la valeur apport\u00e9e par l'\u00e9quipe par  rapport \u00e0 la valeur intrins\u00e8que d'un client qui passe par cette \u00e9quipe.  Et la r\u00e9ponse d'ailleurs, c'est que l'\u00e9quipe apporte beaucoup de valeur.  Et c'est int\u00e9ressant que tu creuses ce point parce qu'effectivement, contrairement \u00e0  une fonctionnalit\u00e9 du produit o\u00f9 tu vas pouvoir  assez facilement faire un ABTS sur 10% de ta base ou je ne sais quoi, l\u00e0 est-ce que vous prenez le  risque de faire deux pools et de ne pas proposer \u00e0 certains retailers, vous proc\u00e9dez de la m\u00eame",
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      "text": " Et la r\u00e9ponse d'ailleurs, c'est que l'\u00e9quipe apporte beaucoup de valeur.  Et c'est int\u00e9ressant que tu creuses ce point parce qu'effectivement, contrairement \u00e0  une fonctionnalit\u00e9 du produit o\u00f9 tu vas pouvoir  assez facilement faire un ABTS sur 10% de ta base ou je ne sais quoi, l\u00e0 est-ce que vous prenez le  risque de faire deux pools et de ne pas proposer \u00e0 certains retailers, vous proc\u00e9dez de la m\u00eame  mani\u00e8re quitte \u00e0 du coup \u00e0 laisser sur la touche certains retailers quand vous n'\u00eates pas s\u00fbr que  \u00e7a apporte de la valeur ? On a h\u00e9sit\u00e9 mais on n'a pas fait ce choix parce que en termes de...  c'est une trop grosse opportunit\u00e9 que tu peux rater",
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      "text": " assez facilement faire un ABTS sur 10% de ta base ou je ne sais quoi, l\u00e0 est-ce que vous prenez le  risque de faire deux pools et de ne pas proposer \u00e0 certains retailers, vous proc\u00e9dez de la m\u00eame  mani\u00e8re quitte \u00e0 du coup \u00e0 laisser sur la touche certains retailers quand vous n'\u00eates pas s\u00fbr que  \u00e7a apporte de la valeur ? On a h\u00e9sit\u00e9 mais on n'a pas fait ce choix parce que en termes de...  c'est une trop grosse opportunit\u00e9 que tu peux rater  c'est une image de marque que tu d\u00e9grades  et puis aussi t'as des  les account managers ils ont des incentives",
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      "text": " \u00e7a apporte de la valeur ? On a h\u00e9sit\u00e9 mais on n'a pas fait ce choix parce que en termes de...  c'est une trop grosse opportunit\u00e9 que tu peux rater  c'est une image de marque que tu d\u00e9grades  et puis aussi t'as des  les account managers ils ont des incentives  et va lui dire de  ne pas parler \u00e0 un retailer qui est \u00e0 scorer  super qualit\u00e9, \u00e9norme potentiel",
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      "text": " et puis aussi t'as des  les account managers ils ont des incentives  et va lui dire de  ne pas parler \u00e0 un retailer qui est \u00e0 scorer  super qualit\u00e9, \u00e9norme potentiel  juste parce que tu veux faire un A-B testing  c'est compliqu\u00e9 quoi. Ouais.  Parce qu'ils ont des objectifs \u00e0 atteindre et ils ont envie de les atteindre donc plut\u00f4t que de faire \u00e7a ce qu'on a fait c'est",
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      "text": " ne pas parler \u00e0 un retailer qui est \u00e0 scorer  super qualit\u00e9, \u00e9norme potentiel  juste parce que tu veux faire un A-B testing  c'est compliqu\u00e9 quoi. Ouais.  Parce qu'ils ont des objectifs \u00e0 atteindre et ils ont envie de les atteindre donc plut\u00f4t que de faire \u00e7a ce qu'on a fait c'est  qu'on a regard\u00e9 dans le temps, en fait on s'est rendu compte qu'il y avait quand m\u00eame beaucoup  de retailleurs qui commen\u00e7aient sur encore store qui \u00e9taient quand m\u00eame des jeunes retailleurs  etc et qui au bout de deux trois mois commen\u00e7aient \u00e0 \u00eatre accompagn\u00e9s par quelqu'un d'encore start",
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      "text": " c'est compliqu\u00e9 quoi. Ouais.  Parce qu'ils ont des objectifs \u00e0 atteindre et ils ont envie de les atteindre donc plut\u00f4t que de faire \u00e7a ce qu'on a fait c'est  qu'on a regard\u00e9 dans le temps, en fait on s'est rendu compte qu'il y avait quand m\u00eame beaucoup  de retailleurs qui commen\u00e7aient sur encore store qui \u00e9taient quand m\u00eame des jeunes retailleurs  etc et qui au bout de deux trois mois commen\u00e7aient \u00e0 \u00eatre accompagn\u00e9s par quelqu'un d'encore start  et donc plut\u00f4t que d'analyser la valeur on a analys\u00e9 l'uplift qui \u00e9tait g\u00e9n\u00e9r\u00e9  une fois que la personne \u00e9tait accompagn\u00e9e pour essayer de comprendre du coup la valeur  additionnelle qui a \u00e9t\u00e9 d\u00e9bloqu\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 l'accompagnement d'Encore Start.",
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      "text": " de retailleurs qui commen\u00e7aient sur encore store qui \u00e9taient quand m\u00eame des jeunes retailleurs  etc et qui au bout de deux trois mois commen\u00e7aient \u00e0 \u00eatre accompagn\u00e9s par quelqu'un d'encore start  et donc plut\u00f4t que d'analyser la valeur on a analys\u00e9 l'uplift qui \u00e9tait g\u00e9n\u00e9r\u00e9  une fois que la personne \u00e9tait accompagn\u00e9e pour essayer de comprendre du coup la valeur  additionnelle qui a \u00e9t\u00e9 d\u00e9bloqu\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 l'accompagnement d'Encore Start.  Oui et puis c'est vrai qu'au final l'air de rien quand tu regardes une courbe et son  \u00e9volution \u00e0 partir d'un \u00e9v\u00e9nement donn\u00e9, il peut y avoir des biais, il peut y avoir  de la sinc\u00e9rit\u00e9, il peut y avoir etc. Mais en fonction il peut y avoir de la sinc\u00e9rit\u00e9, etc. Mais en fonction",
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      "text": " une fois que la personne \u00e9tait accompagn\u00e9e pour essayer de comprendre du coup la valeur  additionnelle qui a \u00e9t\u00e9 d\u00e9bloqu\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 l'accompagnement d'Encore Start.  Oui et puis c'est vrai qu'au final l'air de rien quand tu regardes une courbe et son  \u00e9volution \u00e0 partir d'un \u00e9v\u00e9nement donn\u00e9, il peut y avoir des biais, il peut y avoir  de la sinc\u00e9rit\u00e9, il peut y avoir etc. Mais en fonction il peut y avoir de la sinc\u00e9rit\u00e9, etc. Mais en fonction  de la tendance de la courbe, quand m\u00eame, tu peux voir des gappes significatifs.  C'est exactement \u00e7a.  Quel a \u00e9t\u00e9 le plus gros challenge que vous avez rencontr\u00e9 ?",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " \u00e9volution \u00e0 partir d'un \u00e9v\u00e9nement donn\u00e9, il peut y avoir des biais, il peut y avoir  de la sinc\u00e9rit\u00e9, il peut y avoir etc. Mais en fonction il peut y avoir de la sinc\u00e9rit\u00e9, etc. Mais en fonction  de la tendance de la courbe, quand m\u00eame, tu peux voir des gappes significatifs.  C'est exactement \u00e7a.  Quel a \u00e9t\u00e9 le plus gros challenge que vous avez rencontr\u00e9 ?  Ce qui est dur, c'est que tu traites de la donn\u00e9e qui est g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par des humains.  Donc tu vois, nous c'\u00e9tait sur Salesforce, tr\u00e8s tr\u00e8s grosse partie de la donn\u00e9e,  elle est rentr\u00e9e \u00e0 la main par les fameuses accounts managers dont je te parlais.",
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      "text": " C'est exactement \u00e7a.  Quel a \u00e9t\u00e9 le plus gros challenge que vous avez rencontr\u00e9 ?  Ce qui est dur, c'est que tu traites de la donn\u00e9e qui est g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par des humains.  Donc tu vois, nous c'\u00e9tait sur Salesforce, tr\u00e8s tr\u00e8s grosse partie de la donn\u00e9e,  elle est rentr\u00e9e \u00e0 la main par les fameuses accounts managers dont je te parlais.  Contrairement \u00e0 la donn\u00e9e qui vient directement de ton site web o\u00f9 tout est g\u00e9n\u00e9r\u00e9 automatiquement, l\u00e0 il y a un gros gros travail  \u00e0 faire avec les \u00e9quipes BizOps qui g\u00e8rent Salesforce avec l'analytics engineering qui va  mod\u00e9liser la donn\u00e9e pour cleaner et vraiment bien mod\u00e9liser cette donn\u00e9e pour qu'elle soit",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " Donc tu vois, nous c'\u00e9tait sur Salesforce, tr\u00e8s tr\u00e8s grosse partie de la donn\u00e9e,  elle est rentr\u00e9e \u00e0 la main par les fameuses accounts managers dont je te parlais.  Contrairement \u00e0 la donn\u00e9e qui vient directement de ton site web o\u00f9 tout est g\u00e9n\u00e9r\u00e9 automatiquement, l\u00e0 il y a un gros gros travail  \u00e0 faire avec les \u00e9quipes BizOps qui g\u00e8rent Salesforce avec l'analytics engineering qui va  mod\u00e9liser la donn\u00e9e pour cleaner et vraiment bien mod\u00e9liser cette donn\u00e9e pour qu'elle soit  exploitable derri\u00e8re. \u00c7a c'est un tr\u00e8s gros challenge, surtout que l'\u00e9quipe BizOps, l'\u00e9quipe  analytics engineering, elle n'a pas forc\u00e9ment dans sa  roadmap de faire \u00e7a. Toi c'est hyper important pour toi, donc il y a un gros travail \u00e0 la fois",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " \u00e0 faire avec les \u00e9quipes BizOps qui g\u00e8rent Salesforce avec l'analytics engineering qui va  mod\u00e9liser la donn\u00e9e pour cleaner et vraiment bien mod\u00e9liser cette donn\u00e9e pour qu'elle soit  exploitable derri\u00e8re. \u00c7a c'est un tr\u00e8s gros challenge, surtout que l'\u00e9quipe BizOps, l'\u00e9quipe  analytics engineering, elle n'a pas forc\u00e9ment dans sa  roadmap de faire \u00e7a. Toi c'est hyper important pour toi, donc il y a un gros travail \u00e0 la fois  d'alignement des \u00e9quipes et \u00e0 la fois de mod\u00e9lisation de la donn\u00e9e qui peut \u00eatre assez  compliqu\u00e9. Je pense que l'autre sujet, je t'en ai parl\u00e9, c'est \u00eatre capable de bien d\u00e9biaiser  une analyse pour \u00e9viter de dire des conneries, parce que tr\u00e8s facilement dans ce genre de sujet",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " analytics engineering, elle n'a pas forc\u00e9ment dans sa  roadmap de faire \u00e7a. Toi c'est hyper important pour toi, donc il y a un gros travail \u00e0 la fois  d'alignement des \u00e9quipes et \u00e0 la fois de mod\u00e9lisation de la donn\u00e9e qui peut \u00eatre assez  compliqu\u00e9. Je pense que l'autre sujet, je t'en ai parl\u00e9, c'est \u00eatre capable de bien d\u00e9biaiser  une analyse pour \u00e9viter de dire des conneries, parce que tr\u00e8s facilement dans ce genre de sujet  tu peux attacher \u00e0 une personne ou \u00e0 un \u00e9v\u00e9nement un effet qui n'est pas du tout li\u00e9, la fameuse corr\u00e9lation  versus causalit\u00e9 quoi.  Un retailer qui d\u00e9colle et qui a \u00e9t\u00e9 aussi accompagn\u00e9, c'est pas forc\u00e9ment parce qu'il",
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      "text": " compliqu\u00e9. Je pense que l'autre sujet, je t'en ai parl\u00e9, c'est \u00eatre capable de bien d\u00e9biaiser  une analyse pour \u00e9viter de dire des conneries, parce que tr\u00e8s facilement dans ce genre de sujet  tu peux attacher \u00e0 une personne ou \u00e0 un \u00e9v\u00e9nement un effet qui n'est pas du tout li\u00e9, la fameuse corr\u00e9lation  versus causalit\u00e9 quoi.  Un retailer qui d\u00e9colle et qui a \u00e9t\u00e9 aussi accompagn\u00e9, c'est pas forc\u00e9ment parce qu'il  est accompagn\u00e9 qu'il d\u00e9colle et donc il faut vraiment r\u00e9ussir \u00e0 d\u00e9bi\u00e9ser le plus  possible tous les biais, notamment les biais de s\u00e9lection qu'on peut avoir pour faire  des analyses qui sont pertinentes.",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " versus causalit\u00e9 quoi.  Un retailer qui d\u00e9colle et qui a \u00e9t\u00e9 aussi accompagn\u00e9, c'est pas forc\u00e9ment parce qu'il  est accompagn\u00e9 qu'il d\u00e9colle et donc il faut vraiment r\u00e9ussir \u00e0 d\u00e9bi\u00e9ser le plus  possible tous les biais, notamment les biais de s\u00e9lection qu'on peut avoir pour faire  des analyses qui sont pertinentes.  Ca c'est int\u00e9ressant ces deux points que tu \u00e9voques, si on les reprend juste rapidement,  sur le premier c'est un peu peut-\u00eatre le revers de la m\u00e9daille de cette organisation un peu  d\u00e9centralis\u00e9e, c'est qu'effectivement \u00e7a demande beaucoup plus de coordination avec l'\u00e9quipe tech,",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " possible tous les biais, notamment les biais de s\u00e9lection qu'on peut avoir pour faire  des analyses qui sont pertinentes.  Ca c'est int\u00e9ressant ces deux points que tu \u00e9voques, si on les reprend juste rapidement,  sur le premier c'est un peu peut-\u00eatre le revers de la m\u00e9daille de cette organisation un peu  d\u00e9centralis\u00e9e, c'est qu'effectivement \u00e7a demande beaucoup plus de coordination avec l'\u00e9quipe tech,  avec l'\u00e9quipe analytics engineering, lorsque il y a un besoin d'aller recr\u00e9er presque de z\u00e9ro un  mod\u00e8le de donn\u00e9es,  collecter la donn\u00e9e depuis la source et s'assurer que le mod\u00e8le qui va \u00eatre fait, il fit bien avec",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " sur le premier c'est un peu peut-\u00eatre le revers de la m\u00e9daille de cette organisation un peu  d\u00e9centralis\u00e9e, c'est qu'effectivement \u00e7a demande beaucoup plus de coordination avec l'\u00e9quipe tech,  avec l'\u00e9quipe analytics engineering, lorsque il y a un besoin d'aller recr\u00e9er presque de z\u00e9ro un  mod\u00e8le de donn\u00e9es,  collecter la donn\u00e9e depuis la source et s'assurer que le mod\u00e8le qui va \u00eatre fait, il fit bien avec  vous, les tableaux de bord que vous avez pr\u00e9vu de faire, avec les analyses dont vous allez avoir  besoin, sachant que potentiellement on est encore au d\u00e9but d'un projet et vous n'avez pas forc\u00e9ment  de recul sur toutes les insights que vous allez devoir g\u00e9n\u00e9rer. C'est un tr\u00e8s tr\u00e8s bon point et c'est vraiment un gros challenge qu'on a. En fait c'est tout",
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      "text": " mod\u00e8le de donn\u00e9es,  collecter la donn\u00e9e depuis la source et s'assurer que le mod\u00e8le qui va \u00eatre fait, il fit bien avec  vous, les tableaux de bord que vous avez pr\u00e9vu de faire, avec les analyses dont vous allez avoir  besoin, sachant que potentiellement on est encore au d\u00e9but d'un projet et vous n'avez pas forc\u00e9ment  de recul sur toutes les insights que vous allez devoir g\u00e9n\u00e9rer. C'est un tr\u00e8s tr\u00e8s bon point et c'est vraiment un gros challenge qu'on a. En fait c'est tout  simplement de mieux collaborer d'une \u00e9quipe \u00e0 l'autre, r\u00e9ussir \u00e0 \u00eatre mieux align\u00e9,  puisque du coup nous on est d\u00e9pendant d'autres \u00e9quipes pour bosser. Et \u00e7a c'est pas forc\u00e9ment  facile. Alors l\u00e0 on a pris la d\u00e9cision assez forte de recruter un VP Data qui va venir manager mon",
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      "text": " besoin, sachant que potentiellement on est encore au d\u00e9but d'un projet et vous n'avez pas forc\u00e9ment  de recul sur toutes les insights que vous allez devoir g\u00e9n\u00e9rer. C'est un tr\u00e8s tr\u00e8s bon point et c'est vraiment un gros challenge qu'on a. En fait c'est tout  simplement de mieux collaborer d'une \u00e9quipe \u00e0 l'autre, r\u00e9ussir \u00e0 \u00eatre mieux align\u00e9,  puisque du coup nous on est d\u00e9pendant d'autres \u00e9quipes pour bosser. Et \u00e7a c'est pas forc\u00e9ment  facile. Alors l\u00e0 on a pris la d\u00e9cision assez forte de recruter un VP Data qui va venir manager mon  \u00e9quipe, l'\u00e9quipe Business Data, l'\u00e9quipe Product Data, l'\u00e9quipe d'Analytics Engineering, peut-\u00eatre  l'\u00e9quipe Data Eng, c'est encore en d\u00e9bat, mais en tout cas on a envie de se rapprocher un peu plus.  Je vous le disais au d\u00e9but qu'on fonctionne de mani\u00e8re assez cloisonn\u00e9e et l\u00e0 on a envie de se",
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      "text": " puisque du coup nous on est d\u00e9pendant d'autres \u00e9quipes pour bosser. Et \u00e7a c'est pas forc\u00e9ment  facile. Alors l\u00e0 on a pris la d\u00e9cision assez forte de recruter un VP Data qui va venir manager mon  \u00e9quipe, l'\u00e9quipe Business Data, l'\u00e9quipe Product Data, l'\u00e9quipe d'Analytics Engineering, peut-\u00eatre  l'\u00e9quipe Data Eng, c'est encore en d\u00e9bat, mais en tout cas on a envie de se rapprocher un peu plus.  Je vous le disais au d\u00e9but qu'on fonctionne de mani\u00e8re assez cloisonn\u00e9e et l\u00e0 on a envie de se  rapprocher, de mieux aligner nos roadmaps et de mieux bosser ensemble et on s'est dit que la  meilleure des solutions c'est d'avoir une personne avec 10-15 ans d'exp\u00e9rience qui est capable de  g\u00e9rer tous les aspects de la data et qui va venir je pense apporter un peu de liens entre les \u00e9quipes",
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      "text": " l'\u00e9quipe Data Eng, c'est encore en d\u00e9bat, mais en tout cas on a envie de se rapprocher un peu plus.  Je vous le disais au d\u00e9but qu'on fonctionne de mani\u00e8re assez cloisonn\u00e9e et l\u00e0 on a envie de se  rapprocher, de mieux aligner nos roadmaps et de mieux bosser ensemble et on s'est dit que la  meilleure des solutions c'est d'avoir une personne avec 10-15 ans d'exp\u00e9rience qui est capable de  g\u00e9rer tous les aspects de la data et qui va venir je pense apporter un peu de liens entre les \u00e9quipes  et ce qui sera je pense une bonne chose. C'est hyper int\u00e9ressant \u00e7a parce que du coup \u00e7a veut  pas forc\u00e9ment dire que le mod\u00e8le que vous avez choisi jusque l\u00e0 n'\u00e9tait pas le bon c'est juste  qu'il \u00e9tait adapt\u00e9 \u00e0 un moment T mais l\u00e0 vous \u00e0 votre entre guillemets niveau de d\u00e9veloppement",
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      "text": " meilleure des solutions c'est d'avoir une personne avec 10-15 ans d'exp\u00e9rience qui est capable de  g\u00e9rer tous les aspects de la data et qui va venir je pense apporter un peu de liens entre les \u00e9quipes  et ce qui sera je pense une bonne chose. C'est hyper int\u00e9ressant \u00e7a parce que du coup \u00e7a veut  pas forc\u00e9ment dire que le mod\u00e8le que vous avez choisi jusque l\u00e0 n'\u00e9tait pas le bon c'est juste  qu'il \u00e9tait adapt\u00e9 \u00e0 un moment T mais l\u00e0 vous \u00e0 votre entre guillemets niveau de d\u00e9veloppement  de d\u00e9partement data vous rencontrez un peu des limites dans l'alignement des  feuilles de route et c'est vrai qu'une solution qui para\u00eet \u00e9vidente c'est de r\u00e9avoir un manager  commun, partager peut-\u00eatre plus de c\u00e9r\u00e9monie commune, finalement faire partie un peu de la",
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      "text": " pas forc\u00e9ment dire que le mod\u00e8le que vous avez choisi jusque l\u00e0 n'\u00e9tait pas le bon c'est juste  qu'il \u00e9tait adapt\u00e9 \u00e0 un moment T mais l\u00e0 vous \u00e0 votre entre guillemets niveau de d\u00e9veloppement  de d\u00e9partement data vous rencontrez un peu des limites dans l'alignement des  feuilles de route et c'est vrai qu'une solution qui para\u00eet \u00e9vidente c'est de r\u00e9avoir un manager  commun, partager peut-\u00eatre plus de c\u00e9r\u00e9monie commune, finalement faire partie un peu de la  m\u00eame \u00e9quipe, c'est toujours plus facile, t'as toujours plus envie d'aider quelqu'un de ton  \u00e9quipe. Et deuxi\u00e8me point, parce que la question m'est venue, alors je sais pas si je suis le seul,  mais est-ce qu'il y a peut-\u00eatre un petit tips que tu partagerais sur un process ou comment vous faites pour d\u00e9bi\u00e9ser les analyses ? Alors moi",
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      "text": " feuilles de route et c'est vrai qu'une solution qui para\u00eet \u00e9vidente c'est de r\u00e9avoir un manager  commun, partager peut-\u00eatre plus de c\u00e9r\u00e9monie commune, finalement faire partie un peu de la  m\u00eame \u00e9quipe, c'est toujours plus facile, t'as toujours plus envie d'aider quelqu'un de ton  \u00e9quipe. Et deuxi\u00e8me point, parce que la question m'est venue, alors je sais pas si je suis le seul,  mais est-ce qu'il y a peut-\u00eatre un petit tips que tu partagerais sur un process ou comment vous faites pour d\u00e9bi\u00e9ser les analyses ? Alors moi  j'ai eu une casquette d'Ata Analyse pendant un moment sur quelques missions ShartFact,  mais c'est vrai que \u00e7a a toujours \u00e9t\u00e9 un probl\u00e8me. Est-ce que vous c'est quelque chose du coup sur  lequel vous mettez l'accent \u00e0 un moment du projet, peut-\u00eatre au moment du cadrage au d\u00e9but,",
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      "text": " \u00e9quipe. Et deuxi\u00e8me point, parce que la question m'est venue, alors je sais pas si je suis le seul,  mais est-ce qu'il y a peut-\u00eatre un petit tips que tu partagerais sur un process ou comment vous faites pour d\u00e9bi\u00e9ser les analyses ? Alors moi  j'ai eu une casquette d'Ata Analyse pendant un moment sur quelques missions ShartFact,  mais c'est vrai que \u00e7a a toujours \u00e9t\u00e9 un probl\u00e8me. Est-ce que vous c'est quelque chose du coup sur  lequel vous mettez l'accent \u00e0 un moment du projet, peut-\u00eatre au moment du cadrage au d\u00e9but,  vous vous dites ok il y a une phase o\u00f9 on a carr\u00e9ment des meetings de brainstorm pour identifier tous les biais qu'on pourrait rencontrer,  est-ce que \u00e7a se fait au fil de l'eau, c'est pas forc\u00e9ment aussi structur\u00e9 ? Je sais pas si...  Non je pense que \u00e7a se fait plut\u00f4t au fil de l'eau, je pense que c'est aussi ce qui t\u00e9moigne",
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      "text": " mais c'est vrai que \u00e7a a toujours \u00e9t\u00e9 un probl\u00e8me. Est-ce que vous c'est quelque chose du coup sur  lequel vous mettez l'accent \u00e0 un moment du projet, peut-\u00eatre au moment du cadrage au d\u00e9but,  vous vous dites ok il y a une phase o\u00f9 on a carr\u00e9ment des meetings de brainstorm pour identifier tous les biais qu'on pourrait rencontrer,  est-ce que \u00e7a se fait au fil de l'eau, c'est pas forc\u00e9ment aussi structur\u00e9 ? Je sais pas si...  Non je pense que \u00e7a se fait plut\u00f4t au fil de l'eau, je pense que c'est aussi ce qui t\u00e9moigne  de la qualit\u00e9 ou pas de ton data analyst, c'est un bon data analyst qui va tr\u00e8s vite spotter les  biais, il va pas juste faire  l'analyse il va vraiment se poser des questions sur ok attends comment \u00e7a fonctionne comment \u00e0",
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      "text": " est-ce que \u00e7a se fait au fil de l'eau, c'est pas forc\u00e9ment aussi structur\u00e9 ? Je sais pas si...  Non je pense que \u00e7a se fait plut\u00f4t au fil de l'eau, je pense que c'est aussi ce qui t\u00e9moigne  de la qualit\u00e9 ou pas de ton data analyst, c'est un bon data analyst qui va tr\u00e8s vite spotter les  biais, il va pas juste faire  l'analyse il va vraiment se poser des questions sur ok attends comment \u00e7a fonctionne comment \u00e0  quel moment exactement le retailer il est associ\u00e9 \u00e0 l'\u00e9quipe \u00e0 quel moment l'\u00e9quipe va venir l'aider  donc qu'est ce qui se passe quand le retailer il est pas associ\u00e9 \u00e0 l'\u00e9quipe un retaileur similaire  qu'est ce qui s'est pass\u00e9 \u00e0 ce moment l\u00e0 est ce qu'il n'y a pas eu un \u00e9v\u00e9nement qui aurait fait",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " biais, il va pas juste faire  l'analyse il va vraiment se poser des questions sur ok attends comment \u00e7a fonctionne comment \u00e0  quel moment exactement le retailer il est associ\u00e9 \u00e0 l'\u00e9quipe \u00e0 quel moment l'\u00e9quipe va venir l'aider  donc qu'est ce qui se passe quand le retailer il est pas associ\u00e9 \u00e0 l'\u00e9quipe un retaileur similaire  qu'est ce qui s'est pass\u00e9 \u00e0 ce moment l\u00e0 est ce qu'il n'y a pas eu un \u00e9v\u00e9nement qui aurait fait  j'en sais rien ou de la saisonnalit\u00e9 qui aurait pu impacter ?  Il va aller se renseigner aupr\u00e8s du marketing pour voir s'il y a quelque chose qui a \u00e9t\u00e9 fait.  Ok, en fait, c'est lui qui doit... c'est l'analyste qui doit \u00eatre proactif,",
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      "text": " donc qu'est ce qui se passe quand le retailer il est pas associ\u00e9 \u00e0 l'\u00e9quipe un retaileur similaire  qu'est ce qui s'est pass\u00e9 \u00e0 ce moment l\u00e0 est ce qu'il n'y a pas eu un \u00e9v\u00e9nement qui aurait fait  j'en sais rien ou de la saisonnalit\u00e9 qui aurait pu impacter ?  Il va aller se renseigner aupr\u00e8s du marketing pour voir s'il y a quelque chose qui a \u00e9t\u00e9 fait.  Ok, en fait, c'est lui qui doit... c'est l'analyste qui doit \u00eatre proactif,  d'identifier s'il n'y a pas des \u00e9l\u00e9ments ext\u00e9rieurs qui peuvent influencer son analyse.  Exactement, et c'est l\u00e0 o\u00f9 le m\u00e9tier de data analyst, et encore une fois je reviens dessus,  mais c'est pas tant un m\u00e9tier technique.",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " Il va aller se renseigner aupr\u00e8s du marketing pour voir s'il y a quelque chose qui a \u00e9t\u00e9 fait.  Ok, en fait, c'est lui qui doit... c'est l'analyste qui doit \u00eatre proactif,  d'identifier s'il n'y a pas des \u00e9l\u00e9ments ext\u00e9rieurs qui peuvent influencer son analyse.  Exactement, et c'est l\u00e0 o\u00f9 le m\u00e9tier de data analyst, et encore une fois je reviens dessus,  mais c'est pas tant un m\u00e9tier technique.  C'est vraiment un m\u00e9tier de soft skills o\u00f9 tu dois aller parler aux gens,  aller creuser des choses, aller poser plein de questions, \u00eatre tr\u00e8s curieux.  L'aspect technique c'est un outil mais c'est pas le fond du m\u00e9tier quoi.",
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      "text": " Exactement, et c'est l\u00e0 o\u00f9 le m\u00e9tier de data analyst, et encore une fois je reviens dessus,  mais c'est pas tant un m\u00e9tier technique.  C'est vraiment un m\u00e9tier de soft skills o\u00f9 tu dois aller parler aux gens,  aller creuser des choses, aller poser plein de questions, \u00eatre tr\u00e8s curieux.  L'aspect technique c'est un outil mais c'est pas le fond du m\u00e9tier quoi.  Donc ouais je pense que c'est un bon data analyst, il doit r\u00e9ussir \u00e0 avoir \u00e7a.  Et ensuite souvent, moi c'est aussi mon r\u00f4le de venir challenger les data analyst, leur poser des questions.  Et comme moi j'ai aussi la vision transverse, j'ai la vision transverse de la bo\u00eete aussi, tu vois comme je te disais ils sont r\u00e9partis",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " aller creuser des choses, aller poser plein de questions, \u00eatre tr\u00e8s curieux.  L'aspect technique c'est un outil mais c'est pas le fond du m\u00e9tier quoi.  Donc ouais je pense que c'est un bon data analyst, il doit r\u00e9ussir \u00e0 avoir \u00e7a.  Et ensuite souvent, moi c'est aussi mon r\u00f4le de venir challenger les data analyst, leur poser des questions.  Et comme moi j'ai aussi la vision transverse, j'ai la vision transverse de la bo\u00eete aussi, tu vois comme je te disais ils sont r\u00e9partis  par vertical et en fait les data analyst qui est sp\u00e9cialis\u00e9 sur les sujets finance, strat,  ils ne saient pas forc\u00e9ment ce qui se passe au marketing alors que moi le fait d'avoir la vision  transverse et de bosser avec tous les data analyst je sais un peu ce qui se passe et donc je sais",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " Et ensuite souvent, moi c'est aussi mon r\u00f4le de venir challenger les data analyst, leur poser des questions.  Et comme moi j'ai aussi la vision transverse, j'ai la vision transverse de la bo\u00eete aussi, tu vois comme je te disais ils sont r\u00e9partis  par vertical et en fait les data analyst qui est sp\u00e9cialis\u00e9 sur les sujets finance, strat,  ils ne saient pas forc\u00e9ment ce qui se passe au marketing alors que moi le fait d'avoir la vision  transverse et de bosser avec tous les data analyst je sais un peu ce qui se passe et donc je sais  qu'au marketing \u00e0 ce moment l\u00e0 il y a eu une offre qui a fait que j'en sais rien le chiffre d'affaires a explos\u00e9 et que en fait son analyse allait  biais\u00e9 par \u00e7a donc il faut pas prendre cette p\u00e9riode mais une autre.  Donc l\u00e0 tu dis tu guides ton analyste pour le rediriger pour qu'il aille creuser de son",
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      "text": " ils ne saient pas forc\u00e9ment ce qui se passe au marketing alors que moi le fait d'avoir la vision  transverse et de bosser avec tous les data analyst je sais un peu ce qui se passe et donc je sais  qu'au marketing \u00e0 ce moment l\u00e0 il y a eu une offre qui a fait que j'en sais rien le chiffre d'affaires a explos\u00e9 et que en fait son analyse allait  biais\u00e9 par \u00e7a donc il faut pas prendre cette p\u00e9riode mais une autre.  Donc l\u00e0 tu dis tu guides ton analyste pour le rediriger pour qu'il aille creuser de son  c\u00f4t\u00e9.  Quelles sont les prochaines \u00e9tapes en termes de data chez Anker Store ?  Alors la prochaine \u00e9tape \u00e0 court terme l\u00e0 \u00e7a va \u00eatre de changer d'outil de data",
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      "text": " biais\u00e9 par \u00e7a donc il faut pas prendre cette p\u00e9riode mais une autre.  Donc l\u00e0 tu dis tu guides ton analyste pour le rediriger pour qu'il aille creuser de son  c\u00f4t\u00e9.  Quelles sont les prochaines \u00e9tapes en termes de data chez Anker Store ?  Alors la prochaine \u00e9tape \u00e0 court terme l\u00e0 \u00e7a va \u00eatre de changer d'outil de data  vise alors je parle pas de spray, mais on a  un outil de dashboarding qui s'appelle Cluvio. Si tu regardes sur la liste sur Modern Data Network,  tu as la liste de toutes les data stack de toutes les startups fran\u00e7aises quasiment. On est les",
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      "text": " Quelles sont les prochaines \u00e9tapes en termes de data chez Anker Store ?  Alors la prochaine \u00e9tape \u00e0 court terme l\u00e0 \u00e7a va \u00eatre de changer d'outil de data  vise alors je parle pas de spray, mais on a  un outil de dashboarding qui s'appelle Cluvio. Si tu regardes sur la liste sur Modern Data Network,  tu as la liste de toutes les data stack de toutes les startups fran\u00e7aises quasiment. On est les  seuls \u00e0 utiliser Cluvio. C'est un outil qui est pas mal, qui devrait faire de la vise avec USQL  tr\u00e8s facilement, mais qui a ses limites, qui scale pas hyper bien donc on  a eu envie de changer.",
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      "text": " un outil de dashboarding qui s'appelle Cluvio. Si tu regardes sur la liste sur Modern Data Network,  tu as la liste de toutes les data stack de toutes les startups fran\u00e7aises quasiment. On est les  seuls \u00e0 utiliser Cluvio. C'est un outil qui est pas mal, qui devrait faire de la vise avec USQL  tr\u00e8s facilement, mais qui a ses limites, qui scale pas hyper bien donc on  a eu envie de changer.  Donc l\u00e0 on est en train de faire des benchmarks, on a trouv\u00e9 un outil qui est, alors pareil,  pas trop utilis\u00e9, donc peut-\u00eatre qu'il faudrait qu'on se pose la question mais  \u00e0 un moment pourquoi est-ce qu'on fait toujours diff\u00e9rent des autres ? Mais un outil qui",
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      "text": " tr\u00e8s facilement, mais qui a ses limites, qui scale pas hyper bien donc on  a eu envie de changer.  Donc l\u00e0 on est en train de faire des benchmarks, on a trouv\u00e9 un outil qui est, alors pareil,  pas trop utilis\u00e9, donc peut-\u00eatre qu'il faudrait qu'on se pose la question mais  \u00e0 un moment pourquoi est-ce qu'on fait toujours diff\u00e9rent des autres ? Mais un outil qui  s'appelle Sigma, qui est connu mais qui est assez peu utilis\u00e9 en France, qui est  une sorte de m\u00e9lange entre un tableau, un Data Studio et un Looker,  mais qui a l'avantage par rapport \u00e0 un Looker de ne pas avoir, enfin l'avantage ou l'inconv\u00e9nient,",
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      "text": " pas trop utilis\u00e9, donc peut-\u00eatre qu'il faudrait qu'on se pose la question mais  \u00e0 un moment pourquoi est-ce qu'on fait toujours diff\u00e9rent des autres ? Mais un outil qui  s'appelle Sigma, qui est connu mais qui est assez peu utilis\u00e9 en France, qui est  une sorte de m\u00e9lange entre un tableau, un Data Studio et un Looker,  mais qui a l'avantage par rapport \u00e0 un Looker de ne pas avoir, enfin l'avantage ou l'inconv\u00e9nient,  t'as pas la couche LookML, donc c'est quand m\u00eame plus facile \u00e0 impl\u00e9menter. En revanche \u00e7a demande  d'avoir une Metrics Layer \u00e0 c\u00f4t\u00e9, donc \u00e7a faudra qu'on se pose la question aussi. Donc \u00e7a, \u00e7a va  \u00eatre un gros chantier parce qu'on a beaucoup, on a genre 300 dashboards, des gens l\u00e0 qui vont devoir",
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      "text": " une sorte de m\u00e9lange entre un tableau, un Data Studio et un Looker,  mais qui a l'avantage par rapport \u00e0 un Looker de ne pas avoir, enfin l'avantage ou l'inconv\u00e9nient,  t'as pas la couche LookML, donc c'est quand m\u00eame plus facile \u00e0 impl\u00e9menter. En revanche \u00e7a demande  d'avoir une Metrics Layer \u00e0 c\u00f4t\u00e9, donc \u00e7a faudra qu'on se pose la question aussi. Donc \u00e7a, \u00e7a va  \u00eatre un gros chantier parce qu'on a beaucoup, on a genre 300 dashboards, des gens l\u00e0 qui vont devoir  migrer, puis il va falloir r\u00e9apprendre \u00e0 tous les analystes \u00e0 utiliser l'outil qui est diff\u00e9rent,  et puis c'est un outil qui a une grosse interface no code, donc on va pouvoir former aussi des  \u00e9quipes moins techniques \u00e0 utiliser l'outil. \u00c7a je pense c'est le premier challenge. Le",
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      "text": " d'avoir une Metrics Layer \u00e0 c\u00f4t\u00e9, donc \u00e7a faudra qu'on se pose la question aussi. Donc \u00e7a, \u00e7a va  \u00eatre un gros chantier parce qu'on a beaucoup, on a genre 300 dashboards, des gens l\u00e0 qui vont devoir  migrer, puis il va falloir r\u00e9apprendre \u00e0 tous les analystes \u00e0 utiliser l'outil qui est diff\u00e9rent,  et puis c'est un outil qui a une grosse interface no code, donc on va pouvoir former aussi des  \u00e9quipes moins techniques \u00e0 utiliser l'outil. \u00c7a je pense c'est le premier challenge. Le  recrutement du VP Data \u00e7a va \u00eatre un challenge aussi, puisqu'on va bosser diff\u00e9remment je pense.  Apr\u00e8s je pense qu'un dernier challenge \u00e7a va \u00eatre de... bon l\u00e0 tu vois le contexte actuel est en train de changer, il y a  beaucoup de bo\u00eetes qui font... commencent \u00e0 faire attention \u00e0 leurs co\u00fbts et je pense qu'on va faire",
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      "text": " et puis c'est un outil qui a une grosse interface no code, donc on va pouvoir former aussi des  \u00e9quipes moins techniques \u00e0 utiliser l'outil. \u00c7a je pense c'est le premier challenge. Le  recrutement du VP Data \u00e7a va \u00eatre un challenge aussi, puisqu'on va bosser diff\u00e9remment je pense.  Apr\u00e8s je pense qu'un dernier challenge \u00e7a va \u00eatre de... bon l\u00e0 tu vois le contexte actuel est en train de changer, il y a  beaucoup de bo\u00eetes qui font... commencent \u00e0 faire attention \u00e0 leurs co\u00fbts et je pense qu'on va faire  \u00e7a aussi, ce qui est tr\u00e8s bien, ce qui est tr\u00e8s sain pour une bo\u00eete. Une fois que tu as pass\u00e9 ta  phase de scaling hyper rapide, il y a un moment o\u00f9 il faut construire un business model qui soit  sain et qui soit viable. Je pense que l\u00e0-dessus, il y a des grosses attentes envers nous. Il va falloir qu'on d\u00e9livre des analyses qui vont",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " Apr\u00e8s je pense qu'un dernier challenge \u00e7a va \u00eatre de... bon l\u00e0 tu vois le contexte actuel est en train de changer, il y a  beaucoup de bo\u00eetes qui font... commencent \u00e0 faire attention \u00e0 leurs co\u00fbts et je pense qu'on va faire  \u00e7a aussi, ce qui est tr\u00e8s bien, ce qui est tr\u00e8s sain pour une bo\u00eete. Une fois que tu as pass\u00e9 ta  phase de scaling hyper rapide, il y a un moment o\u00f9 il faut construire un business model qui soit  sain et qui soit viable. Je pense que l\u00e0-dessus, il y a des grosses attentes envers nous. Il va falloir qu'on d\u00e9livre des analyses qui vont  permettre de travailler sur tous nos co\u00fbts. L\u00e0 o\u00f9 avant on \u00e9tait plut\u00f4t concentr\u00e9 sur  faire de la croissance, comment est-ce qu'on fait de la croissance de mani\u00e8re intelligente. Donc \u00e7a,  \u00e7a va \u00eatre un vrai challenge. On va bosser sur des gros sujets, je pense, qui ont beaucoup",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " phase de scaling hyper rapide, il y a un moment o\u00f9 il faut construire un business model qui soit  sain et qui soit viable. Je pense que l\u00e0-dessus, il y a des grosses attentes envers nous. Il va falloir qu'on d\u00e9livre des analyses qui vont  permettre de travailler sur tous nos co\u00fbts. L\u00e0 o\u00f9 avant on \u00e9tait plut\u00f4t concentr\u00e9 sur  faire de la croissance, comment est-ce qu'on fait de la croissance de mani\u00e8re intelligente. Donc \u00e7a,  \u00e7a va \u00eatre un vrai challenge. On va bosser sur des gros sujets, je pense, qui ont beaucoup  d'impact et il va falloir qu'on trouve des analyses qui soient pertinentes. Mais in fine, c'est des sujets qui sont passionnants je pense et je pense qu'on va bien s'amuser  l\u00e0-dessus.  Alors on arrive sur les derni\u00e8res questions.",
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      "text": " faire de la croissance, comment est-ce qu'on fait de la croissance de mani\u00e8re intelligente. Donc \u00e7a,  \u00e7a va \u00eatre un vrai challenge. On va bosser sur des gros sujets, je pense, qui ont beaucoup  d'impact et il va falloir qu'on trouve des analyses qui soient pertinentes. Mais in fine, c'est des sujets qui sont passionnants je pense et je pense qu'on va bien s'amuser  l\u00e0-dessus.  Alors on arrive sur les derni\u00e8res questions.  Comme on d\u00e9borde un peu, je te propose qu'on les fasse question-r\u00e9ponse.  A chaque fois je dis \u00e7a et \u00e0 chaque fois je n'arrive pas \u00e0 m'emp\u00eacher g\u00e9n\u00e9ralement  de poser une ou deux questions.",
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      "text": " l\u00e0-dessus.  Alors on arrive sur les derni\u00e8res questions.  Comme on d\u00e9borde un peu, je te propose qu'on les fasse question-r\u00e9ponse.  A chaque fois je dis \u00e7a et \u00e0 chaque fois je n'arrive pas \u00e0 m'emp\u00eacher g\u00e9n\u00e9ralement  de poser une ou deux questions.  Donc on va voir.  Est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ?  Ouais, alors je recommande fortement le Data Team Handbook de GitLab.",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " A chaque fois je dis \u00e7a et \u00e0 chaque fois je n'arrive pas \u00e0 m'emp\u00eacher g\u00e9n\u00e9ralement  de poser une ou deux questions.  Donc on va voir.  Est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ?  Ouais, alors je recommande fortement le Data Team Handbook de GitLab.  En fait, GitLab qui est un m\u00e9lange entre Git, Wiki et un Jira,  en gros, qui est un outil principalement utilis\u00e9 par les d\u00e9veloppeurs.  Ils ont une culture tr\u00e8s open source.",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " Est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ?  Ouais, alors je recommande fortement le Data Team Handbook de GitLab.  En fait, GitLab qui est un m\u00e9lange entre Git, Wiki et un Jira,  en gros, qui est un outil principalement utilis\u00e9 par les d\u00e9veloppeurs.  Ils ont une culture tr\u00e8s open source.  Et le directeur de la data l\u00e0-bas, il a fait un handbook qui est en gros tout le  fonctionnement de son \u00e9quipe mais tu as tous les postes qu'il y a, les skills dont tu as besoin  pour faire pour atteindre chaque poste, comment est-ce qu'ils servent toutes les \u00e9quipes business,",
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      "text": " en gros, qui est un outil principalement utilis\u00e9 par les d\u00e9veloppeurs.  Ils ont une culture tr\u00e8s open source.  Et le directeur de la data l\u00e0-bas, il a fait un handbook qui est en gros tout le  fonctionnement de son \u00e9quipe mais tu as tous les postes qu'il y a, les skills dont tu as besoin  pour faire pour atteindre chaque poste, comment est-ce qu'ils servent toutes les \u00e9quipes business,  tu as limite, tu n'as pas les salaires des gens mais quasiment quoi, comment est-ce qu'ils calculent  l'impact des projets sur les calibres, toutes leurs documentations, enfin c'est super int\u00e9ressant. Tout \u00e7a c'est public et moi j'ai  vachement, je me suis beaucoup inspir\u00e9 de \u00e7a pour construire l'\u00e9quipe, structurer l'\u00e9quipe,",
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      "text": " fonctionnement de son \u00e9quipe mais tu as tous les postes qu'il y a, les skills dont tu as besoin  pour faire pour atteindre chaque poste, comment est-ce qu'ils servent toutes les \u00e9quipes business,  tu as limite, tu n'as pas les salaires des gens mais quasiment quoi, comment est-ce qu'ils calculent  l'impact des projets sur les calibres, toutes leurs documentations, enfin c'est super int\u00e9ressant. Tout \u00e7a c'est public et moi j'ai  vachement, je me suis beaucoup inspir\u00e9 de \u00e7a pour construire l'\u00e9quipe, structurer l'\u00e9quipe,  mettre en place des process de la documentation. Donc je le conseille \u00e0 toute personne qui monte  une \u00e9quipe d'Atta, c'est vraiment tr\u00e8s tr\u00e8s utile. Donc c'est un bouquin ? Non c'est un esp\u00e8ce de  wiki. Ok je mettrai le lien dans la description. Qu'est ce que tu aimes dans la data ? Alors moi",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " l'impact des projets sur les calibres, toutes leurs documentations, enfin c'est super int\u00e9ressant. Tout \u00e7a c'est public et moi j'ai  vachement, je me suis beaucoup inspir\u00e9 de \u00e7a pour construire l'\u00e9quipe, structurer l'\u00e9quipe,  mettre en place des process de la documentation. Donc je le conseille \u00e0 toute personne qui monte  une \u00e9quipe d'Atta, c'est vraiment tr\u00e8s tr\u00e8s utile. Donc c'est un bouquin ? Non c'est un esp\u00e8ce de  wiki. Ok je mettrai le lien dans la description. Qu'est ce que tu aimes dans la data ? Alors moi  ce que j'adore c'est que tu es d\u00e9j\u00e0 tu es un peu \u00e0 la crois\u00e9e des deux mondes entre le monde,  surtout moi je suis en business data donc un monde tr\u00e8s business o\u00f9 tu vas vraiment r\u00e9soudre des  probl\u00e8mes complexes mais hyper impactants pour la bo\u00eete",
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      "text": " une \u00e9quipe d'Atta, c'est vraiment tr\u00e8s tr\u00e8s utile. Donc c'est un bouquin ? Non c'est un esp\u00e8ce de  wiki. Ok je mettrai le lien dans la description. Qu'est ce que tu aimes dans la data ? Alors moi  ce que j'adore c'est que tu es d\u00e9j\u00e0 tu es un peu \u00e0 la crois\u00e9e des deux mondes entre le monde,  surtout moi je suis en business data donc un monde tr\u00e8s business o\u00f9 tu vas vraiment r\u00e9soudre des  probl\u00e8mes complexes mais hyper impactants pour la bo\u00eete  qui vont venir aider toutes les \u00e9quipes. Et donc \u00e7a c'est le monde business et puis t'as quand m\u00eame  le monde un peu tech, un peu geek que j'aime bien puisque finalement tu passes quand m\u00eame tes  journ\u00e9es \u00e0 faire du code, du raisonnement logique et \u00e7a c'est assez satisfaisant et c'est vraiment",
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      "text": " surtout moi je suis en business data donc un monde tr\u00e8s business o\u00f9 tu vas vraiment r\u00e9soudre des  probl\u00e8mes complexes mais hyper impactants pour la bo\u00eete  qui vont venir aider toutes les \u00e9quipes. Et donc \u00e7a c'est le monde business et puis t'as quand m\u00eame  le monde un peu tech, un peu geek que j'aime bien puisque finalement tu passes quand m\u00eame tes  journ\u00e9es \u00e0 faire du code, du raisonnement logique et \u00e7a c'est assez satisfaisant et c'est vraiment  un m\u00e9tier o\u00f9 t'es pile \u00e0 la crois\u00e9e des deux mondes. Ce qui est super int\u00e9ressant aussi c'est que c'est un m\u00e9tier qui est hyper transverse  et o\u00f9 tu es super expos\u00e9 en g\u00e9n\u00e9ral dans les bo\u00eetes.  Tu vois l\u00e0 en un an chez encore store j'ai boss\u00e9 sur la lev\u00e9e de fonds qu'on a pu faire,",
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      "text": " le monde un peu tech, un peu geek que j'aime bien puisque finalement tu passes quand m\u00eame tes  journ\u00e9es \u00e0 faire du code, du raisonnement logique et \u00e7a c'est assez satisfaisant et c'est vraiment  un m\u00e9tier o\u00f9 t'es pile \u00e0 la crois\u00e9e des deux mondes. Ce qui est super int\u00e9ressant aussi c'est que c'est un m\u00e9tier qui est hyper transverse  et o\u00f9 tu es super expos\u00e9 en g\u00e9n\u00e9ral dans les bo\u00eetes.  Tu vois l\u00e0 en un an chez encore store j'ai boss\u00e9 sur la lev\u00e9e de fonds qu'on a pu faire,  sur le encore start dont je t'ai parl\u00e9, sur notre strat\u00e9gie d'expansion internationale,  sur des sujets de logistique, enfin tu bosses vraiment sur tous  les sujets de la bo\u00eete, tu as une vraie vision 360 de la bo\u00eete, ce qui est finalement assez rare,",
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      "text": " et o\u00f9 tu es super expos\u00e9 en g\u00e9n\u00e9ral dans les bo\u00eetes.  Tu vois l\u00e0 en un an chez encore store j'ai boss\u00e9 sur la lev\u00e9e de fonds qu'on a pu faire,  sur le encore start dont je t'ai parl\u00e9, sur notre strat\u00e9gie d'expansion internationale,  sur des sujets de logistique, enfin tu bosses vraiment sur tous  les sujets de la bo\u00eete, tu as une vraie vision 360 de la bo\u00eete, ce qui est finalement assez rare,  il y a peu de fonctions o\u00f9 tu vois autant de choses. Qu'est-ce qui t'a fait le plus progresser ?  Je pense que c'est de rencontrer des gens, discuter avec des gens du monde de la data.  Pour \u00e7a le Modern Data Network c'est quand m\u00eame super bien, c'est une initiative assez",
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      "text": " sur des sujets de logistique, enfin tu bosses vraiment sur tous  les sujets de la bo\u00eete, tu as une vraie vision 360 de la bo\u00eete, ce qui est finalement assez rare,  il y a peu de fonctions o\u00f9 tu vois autant de choses. Qu'est-ce qui t'a fait le plus progresser ?  Je pense que c'est de rencontrer des gens, discuter avec des gens du monde de la data.  Pour \u00e7a le Modern Data Network c'est quand m\u00eame super bien, c'est une initiative assez  incroyable. Et c'est aussi en discutant avec d'anciens coll super bien, c'est une initiative assez incroyable,  et c'est aussi en discutant avec d'anciens coll\u00e8gues, en allant \u00e0 des meet-up, des choses  comme \u00e7a, tu rencontres des gens, tu te rends compte qu'on a tous les m\u00eames probl\u00e8mes, et souvent",
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      "text": " Je pense que c'est de rencontrer des gens, discuter avec des gens du monde de la data.  Pour \u00e7a le Modern Data Network c'est quand m\u00eame super bien, c'est une initiative assez  incroyable. Et c'est aussi en discutant avec d'anciens coll super bien, c'est une initiative assez incroyable,  et c'est aussi en discutant avec d'anciens coll\u00e8gues, en allant \u00e0 des meet-up, des choses  comme \u00e7a, tu rencontres des gens, tu te rends compte qu'on a tous les m\u00eames probl\u00e8mes, et souvent  c'est hyper int\u00e9ressant de comprendre comment telle bo\u00eete a fait, de prendre des conseils de gens  qui ont fait des choses avant toi, c'est vraiment super utile quoi.  Et peut-\u00eatre juste pour rappel pour ceux qui viennent d'arriver sur DataGen,",
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      "text": " et c'est aussi en discutant avec d'anciens coll\u00e8gues, en allant \u00e0 des meet-up, des choses  comme \u00e7a, tu rencontres des gens, tu te rends compte qu'on a tous les m\u00eames probl\u00e8mes, et souvent  c'est hyper int\u00e9ressant de comprendre comment telle bo\u00eete a fait, de prendre des conseils de gens  qui ont fait des choses avant toi, c'est vraiment super utile quoi.  Et peut-\u00eatre juste pour rappel pour ceux qui viennent d'arriver sur DataGen,  le Modern Data Network c'est une communaut\u00e9 d'entraide et de partage entre leaders data fran\u00e7ais, donc c'est un groupe Slack.  Je remettrai le lien aussi dans la description pour ceux qui veulent  s'inscrire, parce que c'est quand m\u00eame un peu s\u00e9lectif. Et par ailleurs on fait une",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " qui ont fait des choses avant toi, c'est vraiment super utile quoi.  Et peut-\u00eatre juste pour rappel pour ceux qui viennent d'arriver sur DataGen,  le Modern Data Network c'est une communaut\u00e9 d'entraide et de partage entre leaders data fran\u00e7ais, donc c'est un groupe Slack.  Je remettrai le lien aussi dans la description pour ceux qui veulent  s'inscrire, parce que c'est quand m\u00eame un peu s\u00e9lectif. Et par ailleurs on fait une  collaboration entre DataGen et le Modern Data Network pour justement vous proposer ce contenu.  Et d'ailleurs, ce qui fait beaucoup progresser aussi, c'est d'\u00e9couter DataGen.  Merci, j'osais pas le dire.",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " Je remettrai le lien aussi dans la description pour ceux qui veulent  s'inscrire, parce que c'est quand m\u00eame un peu s\u00e9lectif. Et par ailleurs on fait une  collaboration entre DataGen et le Modern Data Network pour justement vous proposer ce contenu.  Et d'ailleurs, ce qui fait beaucoup progresser aussi, c'est d'\u00e9couter DataGen.  Merci, j'osais pas le dire.  Non mais c'est vrai, franchement, c'est super int\u00e9ressant d'\u00e9couter ce que font les autres bo\u00eetes.  Et on a tous des probl\u00e8mes tr\u00e8s similaires,  et c'est marrant de voir comment les",
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      "text": " Et d'ailleurs, ce qui fait beaucoup progresser aussi, c'est d'\u00e9couter DataGen.  Merci, j'osais pas le dire.  Non mais c'est vrai, franchement, c'est super int\u00e9ressant d'\u00e9couter ce que font les autres bo\u00eetes.  Et on a tous des probl\u00e8mes tr\u00e8s similaires,  et c'est marrant de voir comment les  gens g\u00e8rent les choses et \u00e7a fait gagner \u00e9norm\u00e9ment de temps d'\u00e9couter ce que vont  faire un air call, un blabla car sur la data. Quel est le meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ? Je  pense que c'est un de mes anciens coll\u00e8gues qui m'avait dit une fois, je me posais pas mal de",
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      "text": " Et on a tous des probl\u00e8mes tr\u00e8s similaires,  et c'est marrant de voir comment les  gens g\u00e8rent les choses et \u00e7a fait gagner \u00e9norm\u00e9ment de temps d'\u00e9couter ce que vont  faire un air call, un blabla car sur la data. Quel est le meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ? Je  pense que c'est un de mes anciens coll\u00e8gues qui m'avait dit une fois, je me posais pas mal de  questions sur ce que je voulais faire quand j'\u00e9tais en conseil, j'avais envie de bouger mais j'aimais bien aussi ce que je faisais.  Et il m'avait dit en gros, tant que t'apprends des choses, t'es au bon endroit.  Et si t'as le sentiment que t'apprends plus rien, il est temps de trouver autre chose.",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " faire un air call, un blabla car sur la data. Quel est le meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ? Je  pense que c'est un de mes anciens coll\u00e8gues qui m'avait dit une fois, je me posais pas mal de  questions sur ce que je voulais faire quand j'\u00e9tais en conseil, j'avais envie de bouger mais j'aimais bien aussi ce que je faisais.  Et il m'avait dit en gros, tant que t'apprends des choses, t'es au bon endroit.  Et si t'as le sentiment que t'apprends plus rien, il est temps de trouver autre chose.  Et sinon, te pose pas de questions tant que t'apprends des choses.  Et je trouve que c'est un assez bon conseil, surtout dans un monde o\u00f9 maintenant les gens  changent tr\u00e8s souvent de boulot, etc.",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " Et il m'avait dit en gros, tant que t'apprends des choses, t'es au bon endroit.  Et si t'as le sentiment que t'apprends plus rien, il est temps de trouver autre chose.  Et sinon, te pose pas de questions tant que t'apprends des choses.  Et je trouve que c'est un assez bon conseil, surtout dans un monde o\u00f9 maintenant les gens  changent tr\u00e8s souvent de boulot, etc.  En fait, il faut aussi...  La valeur qu'on prend, et moi je prends beaucoup de plaisir \u00e0 apprendre des choses,  et l\u00e0 je suis encore sort, c'est exceptionnel, je d\u00e9couvre des trucs tous les jours, quoi.",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " Et je trouve que c'est un assez bon conseil, surtout dans un monde o\u00f9 maintenant les gens  changent tr\u00e8s souvent de boulot, etc.  En fait, il faut aussi...  La valeur qu'on prend, et moi je prends beaucoup de plaisir \u00e0 apprendre des choses,  et l\u00e0 je suis encore sort, c'est exceptionnel, je d\u00e9couvre des trucs tous les jours, quoi.  Et donc je me dis que je suis au bon endroit, et je pense que c'est une bonne r\u00e9flexion \u00e0 avoir.  Tr\u00e8s bon conseil.  \u00c9coute, on arrive sur la fin.",
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      "text": " La valeur qu'on prend, et moi je prends beaucoup de plaisir \u00e0 apprendre des choses,  et l\u00e0 je suis encore sort, c'est exceptionnel, je d\u00e9couvre des trucs tous les jours, quoi.  Et donc je me dis que je suis au bon endroit, et je pense que c'est une bonne r\u00e9flexion \u00e0 avoir.  Tr\u00e8s bon conseil.  \u00c9coute, on arrive sur la fin.  Gauthier, t'as vu, j'ai pas creus\u00e9.  J'ai pas fais attention pour qu'on tienne le...  Pour qu'on tienne la timeline.",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " Tr\u00e8s bon conseil.  \u00c9coute, on arrive sur la fin.  Gauthier, t'as vu, j'ai pas creus\u00e9.  J'ai pas fais attention pour qu'on tienne le...  Pour qu'on tienne la timeline.  Bah, merci beaucoup.  Avec plaisir, merci \u00e0 toi.  \u00c0 bient\u00f4t.",
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      "text": " J'ai pas fais attention pour qu'on tienne le...  Pour qu'on tienne la timeline.  Bah, merci beaucoup.  Avec plaisir, merci \u00e0 toi.  \u00c0 bient\u00f4t.  Ouais, salut.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " Avec plaisir, merci \u00e0 toi.  \u00c0 bient\u00f4t.  Ouais, salut.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait,  est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire sur Apple Podcast ? C'est ce  qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.",
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      "title": "#31 - Ankorstore : Monter une \u00e9quipe Business Analytics",
      "text": " Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait,  est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire sur Apple Podcast ? C'est ce  qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.  Merci et \u00e0 bient\u00f4t !",
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      "title": "#21 - Husprey : Lancer un notebook pour l'analytics",
      "text": " Bonjour et bienvenue sur DataGen, le podcast qui permet de comprendre les strat\u00e9gies data des  plus belles startups en France. Je suis Robin Conquet et dans chaque \u00e9pisode, j'invite un  sp\u00e9cialiste de la data pour d\u00e9cortiquer les probl\u00e9matiques de sa bo\u00eete. Et on fournit,  \u00e0 c\u00f4t\u00e9 d'une solution de dashboarding, des notebooks sp\u00e9cialis\u00e9s pour l'analytics. Les  notebooks, \u00e7a fait longtemps que \u00e7a existe en data science par exemple, mais on vient apporter plein de choses pour que les data analystes puissent r\u00e9pondre tr\u00e8s  vite \u00e0 des questions business et c'est \u00e7a qu'on apporte. Comment r\u00e9pondre tr\u00e8s rapidement \u00e0 une  question business pour des data analystes. Tous les jours je passe mon temps \u00e0 dire non il faut  prendre des d\u00e9cisions bas\u00e9es sur la data, en fait j'ai pas de data pour prendre ma d\u00e9cision. Du",
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      "text": " ce serait g\u00e9nial si vous pouviez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire sur Apple Podcast.  Il vous faut juste un Mac ou un iPhone. C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0  attirer des invit\u00e9s exceptionnels. Fin de la parenth\u00e8se, je vous souhaite un bon \u00e9pisode.  Alors aujourd'hui, je re\u00e7ois Thibaut Collette, le CEO et co-fondateur de Uspray, la startup qui  propose un notebook pour les data analysts. Lanc\u00e9 en 2019, ils ont d\u00e9j\u00e0 de tr\u00e8s beaux clients comme Anchor Store, Malt ou Doctrine.  Salut Thibaut, \u00e7a va ? Tr\u00e8s bien et toi ?  \u00c7a va, \u00e7a va. Alors peut-\u00eatre, est-ce que tu peux commencer par te pr\u00e9senter ?  Ouais, bien s\u00fbr. Donc Thibaut, 30 ans, \u00e7a fait un peu moins de 2 ans maintenant que",
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      "text": " Alors aujourd'hui, je re\u00e7ois Thibaut Collette, le CEO et co-fondateur de Uspray, la startup qui  propose un notebook pour les data analysts. Lanc\u00e9 en 2019, ils ont d\u00e9j\u00e0 de tr\u00e8s beaux clients comme Anchor Store, Malt ou Doctrine.  Salut Thibaut, \u00e7a va ? Tr\u00e8s bien et toi ?  \u00c7a va, \u00e7a va. Alors peut-\u00eatre, est-ce que tu peux commencer par te pr\u00e9senter ?  Ouais, bien s\u00fbr. Donc Thibaut, 30 ans, \u00e7a fait un peu moins de 2 ans maintenant que  je monte Uspray. Avant \u00e7a, j'ai fait pas mal de produits.  J'\u00e9tais PM sur l'application mobile chez WeSings.  WeSings, c'est des objets connect\u00e9s pour la sant\u00e9.",
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      "text": " \u00c7a va, \u00e7a va. Alors peut-\u00eatre, est-ce que tu peux commencer par te pr\u00e9senter ?  Ouais, bien s\u00fbr. Donc Thibaut, 30 ans, \u00e7a fait un peu moins de 2 ans maintenant que  je monte Uspray. Avant \u00e7a, j'ai fait pas mal de produits.  J'\u00e9tais PM sur l'application mobile chez WeSings.  WeSings, c'est des objets connect\u00e9s pour la sant\u00e9.  Balance, tensiom\u00e8tre, montre.  Et du coup, mon job, c'\u00e9tait quelles donn\u00e9es on affiche \u00e0 ses utilisateurs  et notamment dans le but de...",
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      "text": " J'\u00e9tais PM sur l'application mobile chez WeSings.  WeSings, c'est des objets connect\u00e9s pour la sant\u00e9.  Balance, tensiom\u00e8tre, montre.  Et du coup, mon job, c'\u00e9tait quelles donn\u00e9es on affiche \u00e0 ses utilisateurs  et notamment dans le but de...  comment on les aide \u00e0 atteindre leurs objectifs,  que ce soit de perte de poids, de maintien de poids,  de fr\u00e9quence de prise de mesure de tension.",
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      "text": " Et du coup, mon job, c'\u00e9tait quelles donn\u00e9es on affiche \u00e0 ses utilisateurs  et notamment dans le but de...  comment on les aide \u00e0 atteindre leurs objectifs,  que ce soit de perte de poids, de maintien de poids,  de fr\u00e9quence de prise de mesure de tension.  J'ai fait \u00e7a pendant trois ans et demi \u00e0 peu pr\u00e8s.  On se fait racheter, exp\u00e9rience un peu difficile en interne.  Et ensuite j'ai rejoint une toute petite startup BI,",
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      "text": " que ce soit de perte de poids, de maintien de poids,  de fr\u00e9quence de prise de mesure de tension.  J'ai fait \u00e7a pendant trois ans et demi \u00e0 peu pr\u00e8s.  On se fait racheter, exp\u00e9rience un peu difficile en interne.  Et ensuite j'ai rejoint une toute petite startup BI,  je suis parti \u00e0 San Francisco,  et le but c'\u00e9tait dans Teams ou dans Slack,  \u00eatre capable de r\u00e9pondre \u00e0 des questions d'data simples.",
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      "text": " On se fait racheter, exp\u00e9rience un peu difficile en interne.  Et ensuite j'ai rejoint une toute petite startup BI,  je suis parti \u00e0 San Francisco,  et le but c'\u00e9tait dans Teams ou dans Slack,  \u00eatre capable de r\u00e9pondre \u00e0 des questions d'data simples.  Combien j'ai eu d'utilisateurs le mois dernier en Espagne ? Et notre but c'\u00e9tait de dire, on est capable de r\u00e9pondre \u00e0 des questions data simples. Combien j'ai eu d'utilisateurs le mois dernier en Espagne ?  Et notre but c'\u00e9tait de dire on est capable de r\u00e9pondre \u00e0 \u00e7a tr\u00e8s vite,  on comprenait en NLP ce que \u00e7a voulait dire,",
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      "text": " Et notre but c'\u00e9tait de dire on est capable de r\u00e9pondre \u00e0 \u00e7a tr\u00e8s vite,  on comprenait en NLP ce que \u00e7a voulait dire,  on convertissait en SQL et on rendait le r\u00e9sultat.  Long story short, je pense que \u00e7a fait partie des pires moyens d'acc\u00e9der \u00e0 de la data,  n\u00e9anmoins bonne exp\u00e9rience et du coup voil\u00e0.  Ok, donc maintenant Esprey,  est-ce que tu peux justement nous expliquer ce que propose  Esprey, le produit ? Oui, bien s\u00fbr.",
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      "text": " Long story short, je pense que \u00e7a fait partie des pires moyens d'acc\u00e9der \u00e0 de la data,  n\u00e9anmoins bonne exp\u00e9rience et du coup voil\u00e0.  Ok, donc maintenant Esprey,  est-ce que tu peux justement nous expliquer ce que propose  Esprey, le produit ? Oui, bien s\u00fbr.  Grossi\u00e8rement, si tu veux prendre des d\u00e9cisions bas\u00e9es sur de la data, il te faut du contexte.  Sans contexte, tu ne prends pas vraiment de d\u00e9cisions bas\u00e9es sur la data.  Et on a \u00e9norm\u00e9ment dans les derniers mois, dans les derni\u00e8res ann\u00e9es, des dashboards",
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      "text": " est-ce que tu peux justement nous expliquer ce que propose  Esprey, le produit ? Oui, bien s\u00fbr.  Grossi\u00e8rement, si tu veux prendre des d\u00e9cisions bas\u00e9es sur de la data, il te faut du contexte.  Sans contexte, tu ne prends pas vraiment de d\u00e9cisions bas\u00e9es sur la data.  Et on a \u00e9norm\u00e9ment dans les derniers mois, dans les derni\u00e8res ann\u00e9es, des dashboards  un peu partout qui fleurissent, potentiellement tr\u00e8s souvent, beaucoup trop.  Mais un dashboard, c'est bien si tout le monde a la connaissance du KPI qu'il est en train des dashboards un peu partout qui fleurissent, potentiellement tr\u00e8s souvent, beaucoup trop,  mais un dashboard c'est bien si tout le monde a la connaissance du KPI qu'il est en train de regarder.",
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      "text": " Sur beaucoup de KPI, ce n'est pas le cas, il n'y a pas cette connaissance qui est partag\u00e9e,  et si je pose des questions tr\u00e8s pointues,  quel \u00e9tait l'impact de ma nouvelle campagne sur le churn par exemple,  alors en fait, j'ai besoin de ce contextee l\u00e0 pour aller faire des graphs particuliers,  sortir des explications et du coup prendre la d\u00e9cision d'apr\u00e8s,  est-ce que je continue ou est-ce que je change ?  Et c'est tout ce contexte l\u00e0 qu'on essaie de mettre en place dans le Spray  et on fournit \u00e0 c\u00f4t\u00e9 d'une solution de dashboarding",
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      "text": " alors en fait, j'ai besoin de ce contextee l\u00e0 pour aller faire des graphs particuliers,  sortir des explications et du coup prendre la d\u00e9cision d'apr\u00e8s,  est-ce que je continue ou est-ce que je change ?  Et c'est tout ce contexte l\u00e0 qu'on essaie de mettre en place dans le Spray  et on fournit \u00e0 c\u00f4t\u00e9 d'une solution de dashboarding  des notebooks sp\u00e9cialis\u00e9s pour l'analytics.  Les notebooks \u00e7a fait longtemps que \u00e7a existe en data science par exemple,  mais on vient apporter plein de choses pour que les data analyst puissent",
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      "text": " Et c'est tout ce contexte l\u00e0 qu'on essaie de mettre en place dans le Spray  et on fournit \u00e0 c\u00f4t\u00e9 d'une solution de dashboarding  des notebooks sp\u00e9cialis\u00e9s pour l'analytics.  Les notebooks \u00e7a fait longtemps que \u00e7a existe en data science par exemple,  mais on vient apporter plein de choses pour que les data analyst puissent  r\u00e9pondre tr\u00e8s vite \u00e0 des questions business et c'est \u00e7a qu'on apporte. Comment r\u00e9pondre tr\u00e8s  rapidement \u00e0 une question business pour des data analyst ? Peut-\u00eatre en deux mots effectivement  pour ceux qui ne seraient pas permis avec le terme notebook. Comment tu le traduirais le notebook ?",
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      "text": " Les notebooks \u00e7a fait longtemps que \u00e7a existe en data science par exemple,  mais on vient apporter plein de choses pour que les data analyst puissent  r\u00e9pondre tr\u00e8s vite \u00e0 des questions business et c'est \u00e7a qu'on apporte. Comment r\u00e9pondre tr\u00e8s  rapidement \u00e0 une question business pour des data analyst ? Peut-\u00eatre en deux mots effectivement  pour ceux qui ne seraient pas permis avec le terme notebook. Comment tu le traduirais le notebook ?  C'est un petit peu le word des d\u00e9veloppeurs ? Ouais exactement c'est un b\u00e9b\u00e9 entre notion et  presque une spreadsheet. C'est comment j'ai r\u00e9ussi \u00e0 r\u00e9diger un document avec du texte comme j'ai  effectivement dans un word ou dans un notion et la cellule principale c'est une cellule de SQL dans",
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      "text": " rapidement \u00e0 une question business pour des data analyst ? Peut-\u00eatre en deux mots effectivement  pour ceux qui ne seraient pas permis avec le terme notebook. Comment tu le traduirais le notebook ?  C'est un petit peu le word des d\u00e9veloppeurs ? Ouais exactement c'est un b\u00e9b\u00e9 entre notion et  presque une spreadsheet. C'est comment j'ai r\u00e9ussi \u00e0 r\u00e9diger un document avec du texte comme j'ai  effectivement dans un word ou dans un notion et la cellule principale c'est une cellule de SQL dans  lequel je peux aller requ\u00eater de l'information ensuite tracer un graph et ensuite livrer tout ce document \u00e0 un business user pour la prise de d\u00e9cision.  Ok, donc pour faire simple, en fait, c'est un encha\u00eenement de petits paragraphes qui  donnent du contexte de texte avec les requ\u00eates que tu peux voir du coup \u00e9crites pour comprendre",
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      "text": " presque une spreadsheet. C'est comment j'ai r\u00e9ussi \u00e0 r\u00e9diger un document avec du texte comme j'ai  effectivement dans un word ou dans un notion et la cellule principale c'est une cellule de SQL dans  lequel je peux aller requ\u00eater de l'information ensuite tracer un graph et ensuite livrer tout ce document \u00e0 un business user pour la prise de d\u00e9cision.  Ok, donc pour faire simple, en fait, c'est un encha\u00eenement de petits paragraphes qui  donnent du contexte de texte avec les requ\u00eates que tu peux voir du coup \u00e9crites pour comprendre  pr\u00e9cis\u00e9ment quelle requ\u00eate a \u00e9t\u00e9 faite pour aller chercher telle donn\u00e9e. En dessous,  peut-\u00eatre le camembert qui a \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 cette requ\u00eate,  un peu de texte pour r\u00e9expliquer, et c'est comme \u00e7a en encha\u00eenement.",
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      "text": " d'am\u00e9liorer l'exp\u00e9rience d'un data analyst,  d'am\u00e9liorer la culture data dans une bo\u00eete.  Un, tu as tout le temps besoin de data lineage.  Tr\u00e8s souvent, \u00e0 l'heure actuelle, comment font les gens en ce moment ?  Ils ex\u00e9cutent \u00e7a dans un TBI quelconque,  ils font un screenshot de la data et le mettent dans un document Word  dans lequel ils ajoutent les explications et le contexte autour.  En fait, en faisant \u00e7a, tu as cass\u00e9 le data lineage, potentiellement tu t'es tromp\u00e9 sur ta requ\u00eate et la personne qui te relie peut pas te dire, ah tu t'es",
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      "text": " Tr\u00e8s souvent, \u00e0 l'heure actuelle, comment font les gens en ce moment ?  Ils ex\u00e9cutent \u00e7a dans un TBI quelconque,  ils font un screenshot de la data et le mettent dans un document Word  dans lequel ils ajoutent les explications et le contexte autour.  En fait, en faisant \u00e7a, tu as cass\u00e9 le data lineage, potentiellement tu t'es tromp\u00e9 sur ta requ\u00eate et la personne qui te relie peut pas te dire, ah tu t'es  tromp\u00e9 dans le screenshot, en fait c'\u00e9tait pas exactement \u00e7a, premier point. Et deuxi\u00e8mement,  on permet un vrai truc qui est, dans six mois si tu reviens, au m\u00eame endroit, t'as le  SQL qui t'a permis d'acc\u00e9der \u00e0 la data, les conclusions, et du coup si tu veux retravailler",
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      "text": " dans lequel ils ajoutent les explications et le contexte autour.  En fait, en faisant \u00e7a, tu as cass\u00e9 le data lineage, potentiellement tu t'es tromp\u00e9 sur ta requ\u00eate et la personne qui te relie peut pas te dire, ah tu t'es  tromp\u00e9 dans le screenshot, en fait c'\u00e9tait pas exactement \u00e7a, premier point. Et deuxi\u00e8mement,  on permet un vrai truc qui est, dans six mois si tu reviens, au m\u00eame endroit, t'as le  SQL qui t'a permis d'acc\u00e9der \u00e0 la data, les conclusions, et du coup si tu veux retravailler  sur un sujet qui est proche de churn, d'analyse d'impact, whatever,  en fait, tu repars pas de z\u00e9ro.  Et \u00e7a, c'est un vrai plus dans la cr\u00e9ation d'une culture o\u00f9 \u00e0 chaque fois, tu sais pas,",
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      "text": " on permet un vrai truc qui est, dans six mois si tu reviens, au m\u00eame endroit, t'as le  SQL qui t'a permis d'acc\u00e9der \u00e0 la data, les conclusions, et du coup si tu veux retravailler  sur un sujet qui est proche de churn, d'analyse d'impact, whatever,  en fait, tu repars pas de z\u00e9ro.  Et \u00e7a, c'est un vrai plus dans la cr\u00e9ation d'une culture o\u00f9 \u00e0 chaque fois, tu sais pas,  en fait, je repars de z\u00e9ro, tu peux r\u00e9utiliser soit ton propre travail,  en disant, je me rappelle, j'ai fait \u00e7a et tout,  mais aussi un junior qui rentre dans l'\u00e9quipe va prendre le travail de quelqu'un de senior et de dire,",
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      "text": " en fait, tu repars pas de z\u00e9ro.  Et \u00e7a, c'est un vrai plus dans la cr\u00e9ation d'une culture o\u00f9 \u00e0 chaque fois, tu sais pas,  en fait, je repars de z\u00e9ro, tu peux r\u00e9utiliser soit ton propre travail,  en disant, je me rappelle, j'ai fait \u00e7a et tout,  mais aussi un junior qui rentre dans l'\u00e9quipe va prendre le travail de quelqu'un de senior et de dire,  ah, il a d'abord travaill\u00e9 sur \u00e7a, puis sur \u00e7a, ok, je vais refaire la m\u00eame chose  dans mon analyse \u00bb. Et c'est \u00e7a qu'on essaie de pousser absolument dans les bots.  Et pareil pour expliquer le data lineage, en fait c'est un peu cette capacit\u00e9 \u00e0 identifier",
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      "text": " en disant, je me rappelle, j'ai fait \u00e7a et tout,  mais aussi un junior qui rentre dans l'\u00e9quipe va prendre le travail de quelqu'un de senior et de dire,  ah, il a d'abord travaill\u00e9 sur \u00e7a, puis sur \u00e7a, ok, je vais refaire la m\u00eame chose  dans mon analyse \u00bb. Et c'est \u00e7a qu'on essaie de pousser absolument dans les bots.  Et pareil pour expliquer le data lineage, en fait c'est un peu cette capacit\u00e9 \u00e0 identifier  comment un graph par exemple a \u00e9t\u00e9 construit ou comment un KPI a \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9, vraiment  en ayant la requ\u00eate sous les yeux, ce qui permet d'\u00eatre s\u00fbr qu'on ne va pas par exemple,  comme tu dis, que la personne ne s'est pas tromp si t'es en train de relire l'\u00e9l\u00e9ment,",
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      "text": " dans mon analyse \u00bb. Et c'est \u00e7a qu'on essaie de pousser absolument dans les bots.  Et pareil pour expliquer le data lineage, en fait c'est un peu cette capacit\u00e9 \u00e0 identifier  comment un graph par exemple a \u00e9t\u00e9 construit ou comment un KPI a \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9, vraiment  en ayant la requ\u00eate sous les yeux, ce qui permet d'\u00eatre s\u00fbr qu'on ne va pas par exemple,  comme tu dis, que la personne ne s'est pas tromp si t'es en train de relire l'\u00e9l\u00e9ment,  ou m\u00eame quand tu la r\u00e9utilises,  de repartir exactement sur la m\u00eame formule et pas d'en faire une diff\u00e9rente qui introduit ensuite des gaps, des \u00e9carts.  C'est exactement \u00e7a, et grossi\u00e8rement,",
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      "text": " en ayant la requ\u00eate sous les yeux, ce qui permet d'\u00eatre s\u00fbr qu'on ne va pas par exemple,  comme tu dis, que la personne ne s'est pas tromp si t'es en train de relire l'\u00e9l\u00e9ment,  ou m\u00eame quand tu la r\u00e9utilises,  de repartir exactement sur la m\u00eame formule et pas d'en faire une diff\u00e9rente qui introduit ensuite des gaps, des \u00e9carts.  C'est exactement \u00e7a, et grossi\u00e8rement,  il y a une partie dans le data lineage, c'est la metadata autour de la construction de la donn\u00e9e.  Et donc sur une query particuli\u00e8re,  \u00e7a peut \u00eatre qui l'a ex\u00e9cut\u00e9, quand, tr\u00e8s simplement,",
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      "text": " Et donc sur une query particuli\u00e8re,  \u00e7a peut \u00eatre qui l'a ex\u00e9cut\u00e9, quand, tr\u00e8s simplement,  mais ensuite tu peux remonter tout le data pipeline  et de quelle a \u00e9t\u00e9 la transformation qui a \u00e9t\u00e9 faite,  la description associ\u00e9e,  mais aussi du coup tous les changements qu'il y a eu dans le pass\u00e9  et quelle est la source initiale.  Et le data lineage, c'est cette explication de",
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      "text": " et de quelle a \u00e9t\u00e9 la transformation qui a \u00e9t\u00e9 faite,  la description associ\u00e9e,  mais aussi du coup tous les changements qu'il y a eu dans le pass\u00e9  et quelle est la source initiale.  Et le data lineage, c'est cette explication de  si tu vois ce r\u00e9sultat l\u00e0 maintenant,  ben en fait \u00e7a a pass\u00e9 toute cette cha\u00eene, toutes ces transformations l\u00e0, voil\u00e0 les  explications et c'est \u00e7a la source initiale de la donn\u00e9e.",
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      "text": " et quelle est la source initiale.  Et le data lineage, c'est cette explication de  si tu vois ce r\u00e9sultat l\u00e0 maintenant,  ben en fait \u00e7a a pass\u00e9 toute cette cha\u00eene, toutes ces transformations l\u00e0, voil\u00e0 les  explications et c'est \u00e7a la source initiale de la donn\u00e9e.  Et en termes de march\u00e9 du coup c'est vachement int\u00e9ressant, donc \u00e7a fait deux ans tu nous as dit  que vous bossez sur ce produit, est-ce que tu peux nous dire un peu justement quelle a \u00e9t\u00e9 la r\u00e9action  du march\u00e9, enfin quels sont peut-\u00eatreels sont peut-\u00eatre vos performances business, le nombre d'utilisateurs, de clients ? O\u00f9 vous",
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      "title": "#21 - Husprey : Lancer un notebook pour l'analytics",
      "text": " ben en fait \u00e7a a pass\u00e9 toute cette cha\u00eene, toutes ces transformations l\u00e0, voil\u00e0 les  explications et c'est \u00e7a la source initiale de la donn\u00e9e.  Et en termes de march\u00e9 du coup c'est vachement int\u00e9ressant, donc \u00e7a fait deux ans tu nous as dit  que vous bossez sur ce produit, est-ce que tu peux nous dire un peu justement quelle a \u00e9t\u00e9 la r\u00e9action  du march\u00e9, enfin quels sont peut-\u00eatreels sont peut-\u00eatre vos performances business, le nombre d'utilisateurs, de clients ? O\u00f9 vous  en \u00eates ? Je ne sais pas si c'est une startup qui a demand\u00e9 des lev\u00e9es de fonds pour se financer,  ou si plut\u00f4t vous \u00eates dans un mod\u00e8le bootstrapping qui est tr\u00e8s en vogue en ce moment.  Est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur tout \u00e7a ?",
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      "text": " que vous bossez sur ce produit, est-ce que tu peux nous dire un peu justement quelle a \u00e9t\u00e9 la r\u00e9action  du march\u00e9, enfin quels sont peut-\u00eatreels sont peut-\u00eatre vos performances business, le nombre d'utilisateurs, de clients ? O\u00f9 vous  en \u00eates ? Je ne sais pas si c'est une startup qui a demand\u00e9 des lev\u00e9es de fonds pour se financer,  ou si plut\u00f4t vous \u00eates dans un mod\u00e8le bootstrapping qui est tr\u00e8s en vogue en ce moment.  Est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur tout \u00e7a ?  Oui bien s\u00fbr. Du coup dans l'exp\u00e9rience et sur ces deux ans, il y a eu des hauts et des bas.  On avait commenc\u00e9 avec un produit qui \u00e9tait un peu un produit de rebond post,  genre l'exp\u00e9rience professionnelle qu'on avait eue avec mon associ\u00e9, qui n'a pas forc\u00e9ment tr\u00e8s bien",
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      "text": " ou si plut\u00f4t vous \u00eates dans un mod\u00e8le bootstrapping qui est tr\u00e8s en vogue en ce moment.  Est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur tout \u00e7a ?  Oui bien s\u00fbr. Du coup dans l'exp\u00e9rience et sur ces deux ans, il y a eu des hauts et des bas.  On avait commenc\u00e9 avec un produit qui \u00e9tait un peu un produit de rebond post,  genre l'exp\u00e9rience professionnelle qu'on avait eue avec mon associ\u00e9, qui n'a pas forc\u00e9ment tr\u00e8s bien  march\u00e9 mais qui nous a permis de parler avec \u00e9norm\u00e9ment d'analystes et d'ajouter une deuxi\u00e8me  partie tr\u00e8s forte qui \u00e9tait \u00ab il manque ce contexte etc.. et on l'a trouv\u00e9 dans ce premier \u00e9chec.  Donc en fait un \u00e9chec mais qui nous a permis d'en savoir plus",
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      "text": " On avait commenc\u00e9 avec un produit qui \u00e9tait un peu un produit de rebond post,  genre l'exp\u00e9rience professionnelle qu'on avait eue avec mon associ\u00e9, qui n'a pas forc\u00e9ment tr\u00e8s bien  march\u00e9 mais qui nous a permis de parler avec \u00e9norm\u00e9ment d'analystes et d'ajouter une deuxi\u00e8me  partie tr\u00e8s forte qui \u00e9tait \u00ab il manque ce contexte etc.. et on l'a trouv\u00e9 dans ce premier \u00e9chec.  Donc en fait un \u00e9chec mais qui nous a permis d'en savoir plus  et l\u00e0 effectivement depuis un an absolument concentr\u00e9 sur cette partie  Analytics Notebook et comment on aide des personnes \u00e0 r\u00e9pondre vite \u00e0 des questions  et effectivement on a r\u00e9ussi et on travaille avec de belles bo\u00eetes ici \u00e0 Paris",
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      "text": " partie tr\u00e8s forte qui \u00e9tait \u00ab il manque ce contexte etc.. et on l'a trouv\u00e9 dans ce premier \u00e9chec.  Donc en fait un \u00e9chec mais qui nous a permis d'en savoir plus  et l\u00e0 effectivement depuis un an absolument concentr\u00e9 sur cette partie  Analytics Notebook et comment on aide des personnes \u00e0 r\u00e9pondre vite \u00e0 des questions  et effectivement on a r\u00e9ussi et on travaille avec de belles bo\u00eetes ici \u00e0 Paris  donc on a cit\u00e9 Encore Store, Malt, il y a aussi  Gojob, LaserHub, donc m\u00eame des bo\u00eetes Allemagne et un peu ailleurs. Grossi\u00e8rement le profil des  bo\u00eetes c'est des \u00e9quipes d'data qui ont du dashboarding mais qui essaient de continuer \u00e0",
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      "text": " Analytics Notebook et comment on aide des personnes \u00e0 r\u00e9pondre vite \u00e0 des questions  et effectivement on a r\u00e9ussi et on travaille avec de belles bo\u00eetes ici \u00e0 Paris  donc on a cit\u00e9 Encore Store, Malt, il y a aussi  Gojob, LaserHub, donc m\u00eame des bo\u00eetes Allemagne et un peu ailleurs. Grossi\u00e8rement le profil des  bo\u00eetes c'est des \u00e9quipes d'data qui ont du dashboarding mais qui essaient de continuer \u00e0  se professionnaliser, de se poser la question de quel est mon impact sur le reste de la bo\u00eete  et comment je fais pour aider \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 des questions plus complexes  au-del\u00e0 du self-serve o\u00f9 c'est les business users dans leur coin qui r\u00e9pondent aux questions.",
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      "text": " Gojob, LaserHub, donc m\u00eame des bo\u00eetes Allemagne et un peu ailleurs. Grossi\u00e8rement le profil des  bo\u00eetes c'est des \u00e9quipes d'data qui ont du dashboarding mais qui essaient de continuer \u00e0  se professionnaliser, de se poser la question de quel est mon impact sur le reste de la bo\u00eete  et comment je fais pour aider \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 des questions plus complexes  au-del\u00e0 du self-serve o\u00f9 c'est les business users dans leur coin qui r\u00e9pondent aux questions.  Mais de plus en plus, on voit aussi des toutes petites bo\u00eetes,  donc des solo teams de data analystes,  ou des personnes qui sont deux,",
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      "text": " et comment je fais pour aider \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 des questions plus complexes  au-del\u00e0 du self-serve o\u00f9 c'est les business users dans leur coin qui r\u00e9pondent aux questions.  Mais de plus en plus, on voit aussi des toutes petites bo\u00eetes,  donc des solo teams de data analystes,  ou des personnes qui sont deux,  se poser la question aussi de comment je fais pour accumuler ma connaissance, la stocker,  l\u00e0 o\u00f9 pour le moment c'est potentiellement d\u00e9coup\u00e9 en plusieurs outils. Un c\u00f4t\u00e9 j'ai des requ\u00eates  SQL, de l'autre j'ai des graphs etc. Et comment on ram\u00e8ne \u00e7a \u00e0 un seul et m\u00eame endroit pour",
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      "text": " donc des solo teams de data analystes,  ou des personnes qui sont deux,  se poser la question aussi de comment je fais pour accumuler ma connaissance, la stocker,  l\u00e0 o\u00f9 pour le moment c'est potentiellement d\u00e9coup\u00e9 en plusieurs outils. Un c\u00f4t\u00e9 j'ai des requ\u00eates  SQL, de l'autre j'ai des graphs etc. Et comment on ram\u00e8ne \u00e7a \u00e0 un seul et m\u00eame endroit pour  construire une base de connaissances. Pardon j'ai pas r\u00e9pondu sur la partie bootstrapping  versus fundraising. \u00c0 ce stade on est plut\u00f4t rentr\u00e9 dans la partie fundraising. La r\u00e9ponse est, on a eu besoin,  et je pense en data en g\u00e9n\u00e9ral, un besoin quand m\u00eame de construire un produit qui a une enveloppe",
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      "text": " l\u00e0 o\u00f9 pour le moment c'est potentiellement d\u00e9coup\u00e9 en plusieurs outils. Un c\u00f4t\u00e9 j'ai des requ\u00eates  SQL, de l'autre j'ai des graphs etc. Et comment on ram\u00e8ne \u00e7a \u00e0 un seul et m\u00eame endroit pour  construire une base de connaissances. Pardon j'ai pas r\u00e9pondu sur la partie bootstrapping  versus fundraising. \u00c0 ce stade on est plut\u00f4t rentr\u00e9 dans la partie fundraising. La r\u00e9ponse est, on a eu besoin,  et je pense en data en g\u00e9n\u00e9ral, un besoin quand m\u00eame de construire un produit qui a une enveloppe  assez forte, qui touche un scope qui est compliqu\u00e9 \u00e0 mettre en place. Il y a des mod\u00e8les open source  sur lequel on aurait pu aller. Les premiers clients qu'on a eu nous demandaient des choses  tr\u00e8s vite et finalement on est plut\u00f4t rentr\u00e9 dans ce monde fundraising.",
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      "text": " versus fundraising. \u00c0 ce stade on est plut\u00f4t rentr\u00e9 dans la partie fundraising. La r\u00e9ponse est, on a eu besoin,  et je pense en data en g\u00e9n\u00e9ral, un besoin quand m\u00eame de construire un produit qui a une enveloppe  assez forte, qui touche un scope qui est compliqu\u00e9 \u00e0 mettre en place. Il y a des mod\u00e8les open source  sur lequel on aurait pu aller. Les premiers clients qu'on a eu nous demandaient des choses  tr\u00e8s vite et finalement on est plut\u00f4t rentr\u00e9 dans ce monde fundraising.  Est-ce qu'on va y rester ?  Est-ce que assez vite on peut retomber \u00e0 l'\u00e9quilibre ?  \u00c7a fait partie des questions qui sont ouvertes chez nous.",
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      "text": " sur lequel on aurait pu aller. Les premiers clients qu'on a eu nous demandaient des choses  tr\u00e8s vite et finalement on est plut\u00f4t rentr\u00e9 dans ce monde fundraising.  Est-ce qu'on va y rester ?  Est-ce que assez vite on peut retomber \u00e0 l'\u00e9quilibre ?  \u00c7a fait partie des questions qui sont ouvertes chez nous.  Quelle est la plus grosse difficult\u00e9 que vous avez rencontr\u00e9e  en tant qu'entrepreneur dans la data ?  Dans la data sp\u00e9cifiquement, c'est le fait que ce que je dis n'est pas ce que je fais.",
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      "text": " Est-ce que assez vite on peut retomber \u00e0 l'\u00e9quilibre ?  \u00c7a fait partie des questions qui sont ouvertes chez nous.  Quelle est la plus grosse difficult\u00e9 que vous avez rencontr\u00e9e  en tant qu'entrepreneur dans la data ?  Dans la data sp\u00e9cifiquement, c'est le fait que ce que je dis n'est pas ce que je fais.  Grossi\u00e8rement, si'entreprends,  t'as tr\u00e8s peu de data sur laquelle t'appuyer pour prendre des d\u00e9cisions, alors que tous les jours  je passe mon temps \u00e0 dire non il faut prendre des d\u00e9cisions bas\u00e9es sur la data, en fait j'ai pas de",
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      "text": " en tant qu'entrepreneur dans la data ?  Dans la data sp\u00e9cifiquement, c'est le fait que ce que je dis n'est pas ce que je fais.  Grossi\u00e8rement, si'entreprends,  t'as tr\u00e8s peu de data sur laquelle t'appuyer pour prendre des d\u00e9cisions, alors que tous les jours  je passe mon temps \u00e0 dire non il faut prendre des d\u00e9cisions bas\u00e9es sur la data, en fait j'ai pas de  data pour prendre ma d\u00e9cision, du coup c'est un peu contradictoire, mais du coup \u00e7a fait partie des  premiers, des choses compliqu\u00e9es je pense en \u00e9tant entrepreneur dans la data, pareil tu veux dire  ah on va tester avec un data warehouse mais en fait au d\u00e9but",
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      "text": " t'as tr\u00e8s peu de data sur laquelle t'appuyer pour prendre des d\u00e9cisions, alors que tous les jours  je passe mon temps \u00e0 dire non il faut prendre des d\u00e9cisions bas\u00e9es sur la data, en fait j'ai pas de  data pour prendre ma d\u00e9cision, du coup c'est un peu contradictoire, mais du coup \u00e7a fait partie des  premiers, des choses compliqu\u00e9es je pense en \u00e9tant entrepreneur dans la data, pareil tu veux dire  ah on va tester avec un data warehouse mais en fait au d\u00e9but  tu n'as pas de data warehouse perso donc tu essaies de faire ton propre data warehouse  mais il n'y a quasiment pas de data dedans, il y a quand m\u00eame un c\u00f4t\u00e9 un petit peu  difficile l\u00e0 dessus, le deuxi\u00e8me c'est pour avoir des b\u00eata testeurs c'est difficile,",
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      "text": " premiers, des choses compliqu\u00e9es je pense en \u00e9tant entrepreneur dans la data, pareil tu veux dire  ah on va tester avec un data warehouse mais en fait au d\u00e9but  tu n'as pas de data warehouse perso donc tu essaies de faire ton propre data warehouse  mais il n'y a quasiment pas de data dedans, il y a quand m\u00eame un c\u00f4t\u00e9 un petit peu  difficile l\u00e0 dessus, le deuxi\u00e8me c'est pour avoir des b\u00eata testeurs c'est difficile,  il y a des vraies contraintes, un l\u00e9gale, comment on rentre dans des entreprises et  comment on rentre dans un workflow qui potentiellement est compliqu\u00e9, qui a des gros volumes de donn\u00e9es et donc du coup il faut une qualit\u00e9 qui est suffisante,  c'est pas comme lancer un produit B2C et je peux tester sur quelques utilisateurs, je pense qu'il",
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      "title": "#21 - Husprey : Lancer un notebook pour l'analytics",
      "text": " mais il n'y a quasiment pas de data dedans, il y a quand m\u00eame un c\u00f4t\u00e9 un petit peu  difficile l\u00e0 dessus, le deuxi\u00e8me c'est pour avoir des b\u00eata testeurs c'est difficile,  il y a des vraies contraintes, un l\u00e9gale, comment on rentre dans des entreprises et  comment on rentre dans un workflow qui potentiellement est compliqu\u00e9, qui a des gros volumes de donn\u00e9es et donc du coup il faut une qualit\u00e9 qui est suffisante,  c'est pas comme lancer un produit B2C et je peux tester sur quelques utilisateurs, je pense qu'il  y a une vraie difficult\u00e9 autour de \u00e7a pour lancer un bon produit en data. Et ensuite un peu plus  largement sur monter une bo\u00eete, je pense c'est un c\u00f4t\u00e9 un peu solo au d\u00e9but o\u00f9 t'es toi-m\u00eame mon associ\u00e9  et moi et puis apr\u00e8s tu grossis mais quand tu as l'habitude de travailler dans une grosse bo\u00eete,",
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      "text": " comment on rentre dans un workflow qui potentiellement est compliqu\u00e9, qui a des gros volumes de donn\u00e9es et donc du coup il faut une qualit\u00e9 qui est suffisante,  c'est pas comme lancer un produit B2C et je peux tester sur quelques utilisateurs, je pense qu'il  y a une vraie difficult\u00e9 autour de \u00e7a pour lancer un bon produit en data. Et ensuite un peu plus  largement sur monter une bo\u00eete, je pense c'est un c\u00f4t\u00e9 un peu solo au d\u00e9but o\u00f9 t'es toi-m\u00eame mon associ\u00e9  et moi et puis apr\u00e8s tu grossis mais quand tu as l'habitude de travailler dans une grosse bo\u00eete,  je pense que \u00e7a fait partie des choses qui sont particuli\u00e8res, difficiles quand tu montes ta bo\u00eete.  Est-ce qu'il y a des sp\u00e9cificit\u00e9s li\u00e9es au march\u00e9 fran\u00e7ais selon toi qui expliquent pourquoi encore  peu de startups \u00e9mergent sur ce secteur versus aux US. Bien",
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      "text": " largement sur monter une bo\u00eete, je pense c'est un c\u00f4t\u00e9 un peu solo au d\u00e9but o\u00f9 t'es toi-m\u00eame mon associ\u00e9  et moi et puis apr\u00e8s tu grossis mais quand tu as l'habitude de travailler dans une grosse bo\u00eete,  je pense que \u00e7a fait partie des choses qui sont particuli\u00e8res, difficiles quand tu montes ta bo\u00eete.  Est-ce qu'il y a des sp\u00e9cificit\u00e9s li\u00e9es au march\u00e9 fran\u00e7ais selon toi qui expliquent pourquoi encore  peu de startups \u00e9mergent sur ce secteur versus aux US. Bien  s\u00fbr on a d\u00e9j\u00e0 quand m\u00eame des belles bo\u00eetes comme OVH, Dataiku, Talend et j'en oublie s\u00fbrement plein,  Business Objects historiquement. Mais c'est vrai que j'ai l'impression qu'entre ces grosses bo\u00eetes  et l\u00e0 une nouvelle vague, pendant un moment on n'a pas forc\u00e9ment eu beaucoup de p\u00e9pites dans le",
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      "text": " Est-ce qu'il y a des sp\u00e9cificit\u00e9s li\u00e9es au march\u00e9 fran\u00e7ais selon toi qui expliquent pourquoi encore  peu de startups \u00e9mergent sur ce secteur versus aux US. Bien  s\u00fbr on a d\u00e9j\u00e0 quand m\u00eame des belles bo\u00eetes comme OVH, Dataiku, Talend et j'en oublie s\u00fbrement plein,  Business Objects historiquement. Mais c'est vrai que j'ai l'impression qu'entre ces grosses bo\u00eetes  et l\u00e0 une nouvelle vague, pendant un moment on n'a pas forc\u00e9ment eu beaucoup de p\u00e9pites dans le  monde de la data alors que c'est vrai que  moi \u00e0 un moment je passais pas mal de temps par exemple sur TechCrunch qui est un peu  le m\u00e9dia qui r\u00e9f\u00e9rence les startups et notamment beaucoup aux US et l\u00e0-bas tu en avais pl\u00e9thore",
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      "text": " Business Objects historiquement. Mais c'est vrai que j'ai l'impression qu'entre ces grosses bo\u00eetes  et l\u00e0 une nouvelle vague, pendant un moment on n'a pas forc\u00e9ment eu beaucoup de p\u00e9pites dans le  monde de la data alors que c'est vrai que  moi \u00e0 un moment je passais pas mal de temps par exemple sur TechCrunch qui est un peu  le m\u00e9dia qui r\u00e9f\u00e9rence les startups et notamment beaucoup aux US et l\u00e0-bas tu en avais pl\u00e9thore  m\u00eame proportionnellement.  Je pense que dans ce que je dis juste avant il y a une vraie question de, en fait il faut  une taille critique pour r\u00e9ussir \u00e0 faire sortir un produit data. Du coup, il faut \u00e9norm\u00e9ment de fonds malgr\u00e9 tout et de ressources qui \u00e9taient potentiellement plus",
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      "text": " moi \u00e0 un moment je passais pas mal de temps par exemple sur TechCrunch qui est un peu  le m\u00e9dia qui r\u00e9f\u00e9rence les startups et notamment beaucoup aux US et l\u00e0-bas tu en avais pl\u00e9thore  m\u00eame proportionnellement.  Je pense que dans ce que je dis juste avant il y a une vraie question de, en fait il faut  une taille critique pour r\u00e9ussir \u00e0 faire sortir un produit data. Du coup, il faut \u00e9norm\u00e9ment de fonds malgr\u00e9 tout et de ressources qui \u00e9taient potentiellement plus  pr\u00e9sentes aux \u00c9tats-Unis. J'ai l'impression que c'est en train de changer et assez vite. On a,  je pense, pas mal de startups assez incroyables qui se montent \u00e0 Paris en data en ce moment. Il y a \u00e9norm\u00e9ment d'initiatives, DataGen l\u00e0, c'en est  une incroyable, le MDN aussi, il y a plein de choses qui florissent dans cet \u00e9cosyst\u00e8me, donc je pense",
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      "text": " Je pense que dans ce que je dis juste avant il y a une vraie question de, en fait il faut  une taille critique pour r\u00e9ussir \u00e0 faire sortir un produit data. Du coup, il faut \u00e9norm\u00e9ment de fonds malgr\u00e9 tout et de ressources qui \u00e9taient potentiellement plus  pr\u00e9sentes aux \u00c9tats-Unis. J'ai l'impression que c'est en train de changer et assez vite. On a,  je pense, pas mal de startups assez incroyables qui se montent \u00e0 Paris en data en ce moment. Il y a \u00e9norm\u00e9ment d'initiatives, DataGen l\u00e0, c'en est  une incroyable, le MDN aussi, il y a plein de choses qui florissent dans cet \u00e9cosyst\u00e8me, donc je pense  que c'est pour le mieux et qu'en tout cas on est en train de prendre la bonne... s'il y avait un manque,  on est en train de prendre la bonne direction et je l'expliquerai par des preuves de \u00e7a a march\u00e9  ailleurs et donc du coup on arrive \u00e0 r\u00e9p\u00e9ter ce mod\u00e8le en France,",
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      "text": " je pense, pas mal de startups assez incroyables qui se montent \u00e0 Paris en data en ce moment. Il y a \u00e9norm\u00e9ment d'initiatives, DataGen l\u00e0, c'en est  une incroyable, le MDN aussi, il y a plein de choses qui florissent dans cet \u00e9cosyst\u00e8me, donc je pense  que c'est pour le mieux et qu'en tout cas on est en train de prendre la bonne... s'il y avait un manque,  on est en train de prendre la bonne direction et je l'expliquerai par des preuves de \u00e7a a march\u00e9  ailleurs et donc du coup on arrive \u00e0 r\u00e9p\u00e9ter ce mod\u00e8le en France,  mais aussi des champions, et notamment je pense Criteo,  qui a form\u00e9 des milliers de personnes \u00e0 la data  et qui diffuse comme \u00e7a dans l'\u00e9cosyst\u00e8me parisien et fran\u00e7ais en g\u00e9n\u00e9ral",
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      "text": " on est en train de prendre la bonne direction et je l'expliquerai par des preuves de \u00e7a a march\u00e9  ailleurs et donc du coup on arrive \u00e0 r\u00e9p\u00e9ter ce mod\u00e8le en France,  mais aussi des champions, et notamment je pense Criteo,  qui a form\u00e9 des milliers de personnes \u00e0 la data  et qui diffuse comme \u00e7a dans l'\u00e9cosyst\u00e8me parisien et fran\u00e7ais en g\u00e9n\u00e9ral  des experts du domaine qui ont envie de r\u00e9ussir  et qui sont en train de changer des choses.  Les \u00e9quipes d'adate Criteo, c'est un peu une mafia en France.",
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      "text": " qui a form\u00e9 des milliers de personnes \u00e0 la data  et qui diffuse comme \u00e7a dans l'\u00e9cosyst\u00e8me parisien et fran\u00e7ais en g\u00e9n\u00e9ral  des experts du domaine qui ont envie de r\u00e9ussir  et qui sont en train de changer des choses.  Les \u00e9quipes d'adate Criteo, c'est un peu une mafia en France.  Il y en a d\u00e9j\u00e0 eu pas mal sur le podcast Laurent de Criteo, Kemal de Taulyd,  m\u00eame Arnaud de Payfit \u00e0 l'\u00e9poque.  Il y en a plein.",
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      "text": " et qui sont en train de changer des choses.  Les \u00e9quipes d'adate Criteo, c'est un peu une mafia en France.  Il y en a d\u00e9j\u00e0 eu pas mal sur le podcast Laurent de Criteo, Kemal de Taulyd,  m\u00eame Arnaud de Payfit \u00e0 l'\u00e9poque.  Il y en a plein.  Je rebondis sur un autre sujet, je sais qu'il te tient \u00e0 c\u0153ur,  c'est de consid\u00e9rer la data comme un produit.  Tu peux nous en dire plus",
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      "text": " m\u00eame Arnaud de Payfit \u00e0 l'\u00e9poque.  Il y en a plein.  Je rebondis sur un autre sujet, je sais qu'il te tient \u00e0 c\u0153ur,  c'est de consid\u00e9rer la data comme un produit.  Tu peux nous en dire plus  et nous expliquer comment Osprey se positionne vis-\u00e0-vis de ce concept ?  Je pense que c'est beaucoup li\u00e9 \u00e0 mon background perso et mon background en tant que Product Manager.  Le Product Manager, c'est quoi son r\u00f4le ? C'est de poser des questions \u00e0 son persona, sa cible,",
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      "text": " c'est de consid\u00e9rer la data comme un produit.  Tu peux nous en dire plus  et nous expliquer comment Osprey se positionne vis-\u00e0-vis de ce concept ?  Je pense que c'est beaucoup li\u00e9 \u00e0 mon background perso et mon background en tant que Product Manager.  Le Product Manager, c'est quoi son r\u00f4le ? C'est de poser des questions \u00e0 son persona, sa cible,  essayer de comprendre leurs probl\u00e8mes r\u00e9ellement, savoir comment les aider,  et essayer de trouver des solutions et shipper ces solutions.  Il n'est pas tout seul, il travaille ensuite avec des engins, des designers, plein de gens, mais c'est grossi\u00e8rement son scope,",
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      "text": " Je pense que c'est beaucoup li\u00e9 \u00e0 mon background perso et mon background en tant que Product Manager.  Le Product Manager, c'est quoi son r\u00f4le ? C'est de poser des questions \u00e0 son persona, sa cible,  essayer de comprendre leurs probl\u00e8mes r\u00e9ellement, savoir comment les aider,  et essayer de trouver des solutions et shipper ces solutions.  Il n'est pas tout seul, il travaille ensuite avec des engins, des designers, plein de gens, mais c'est grossi\u00e8rement son scope,  c'est comment on identifie le probl\u00e8me, est-ce qu'il y a un march\u00e9, et ensuite le shipper.  C\u00f4t\u00e9 data analyst, je vois quelque chose qui est assez proche, mais pour une sp\u00e9cificit\u00e9 qui est  celle de la data en interne, qui est genre de quoi les business users, les stakeholders autour de moi ont besoin,",
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      "text": " C\u00f4t\u00e9 data analyst, je vois quelque chose qui est assez proche, mais pour une sp\u00e9cificit\u00e9 qui est  celle de la data en interne, qui est genre de quoi les business users, les stakeholders autour de moi ont besoin,  comment je vais r\u00e9pondre \u00e0 ce probl\u00e8me et shipper des solutions \u00e0 ce probl\u00e8me.  Je pense qu'il y a deux types de solutions principales,  c'est sur toutes les parties op\u00e9rationnelles tr\u00e8s court terme,  comment je les aide \u00e0 aller plus vite, des dashboards, self-serve par exemple,  genre du reverse ETL o\u00f9 ils ont les data points au bon endroit,  ou comment je les aide \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 des questions o\u00f9 eux-m\u00eames n'auraient pas pu le faire.",
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      "text": " Je pense qu'il y a deux types de solutions principales,  c'est sur toutes les parties op\u00e9rationnelles tr\u00e8s court terme,  comment je les aide \u00e0 aller plus vite, des dashboards, self-serve par exemple,  genre du reverse ETL o\u00f9 ils ont les data points au bon endroit,  ou comment je les aide \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 des questions o\u00f9 eux-m\u00eames n'auraient pas pu le faire.  Et donc l\u00e0, c'est l\u00e0-dessus o\u00f9 on essaie de se mettre sur des questions plus complexes.  Comment moi, data analyst avec une expertise data, je peux aller cruncher des choses que  quelqu'un d'autre n'aurait pas pu et \u00eatre capable de faire avancer le business.",
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      "text": " genre du reverse ETL o\u00f9 ils ont les data points au bon endroit,  ou comment je les aide \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 des questions o\u00f9 eux-m\u00eames n'auraient pas pu le faire.  Et donc l\u00e0, c'est l\u00e0-dessus o\u00f9 on essaie de se mettre sur des questions plus complexes.  Comment moi, data analyst avec une expertise data, je peux aller cruncher des choses que  quelqu'un d'autre n'aurait pas pu et \u00eatre capable de faire avancer le business.  Donc grossi\u00e8rement, c'est le m\u00eame process, je pose des questions, j'essaie de comprendre  quel est le besoin et ensuite je ship une r\u00e9ponse.  Et je fais un parall\u00e8le tr\u00e8s fort et o\u00f9 du coup Data Analyst c'est un Product Manager",
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      "text": " quel est le besoin et ensuite je ship une r\u00e9ponse.  Et je fais un parall\u00e8le tr\u00e8s fort et o\u00f9 du coup Data Analyst c'est un Product Manager  et le user d'un product, c'est le business user, le stakeholder en interne.  Et en fait tu peux m\u00eame aller plus loin, tu peux aller te dire  \u00ab Ah, je suis Data Analyst, comment je fais pour prioriser les N sujets que les n personnes en face de moi me demandent.  En fait, tu peux essayer d'utiliser les m\u00eames frameworks de priorisation que pour 1PM.  Est-ce qu'il y a du risque \u00e0 ce que je suis en train de faire ?  Est-ce qu'il y a de l'impact ?",
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      "text": " Et en fait tu peux m\u00eame aller plus loin, tu peux aller te dire  \u00ab Ah, je suis Data Analyst, comment je fais pour prioriser les N sujets que les n personnes en face de moi me demandent.  En fait, tu peux essayer d'utiliser les m\u00eames frameworks de priorisation que pour 1PM.  Est-ce qu'il y a du risque \u00e0 ce que je suis en train de faire ?  Est-ce qu'il y a de l'impact ?  Whatever, poser les questions, potentiellement scorer et se dire  \u00ab je vais d'abord traiter \u00e7a, puis je vais traiter \u00e7a, puis \u00e7a \u00bb  et vraiment avoir une approche de roadmap ensuite, du coup une approche",
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      "text": " Est-ce qu'il y a du risque \u00e0 ce que je suis en train de faire ?  Est-ce qu'il y a de l'impact ?  Whatever, poser les questions, potentiellement scorer et se dire  \u00ab je vais d'abord traiter \u00e7a, puis je vais traiter \u00e7a, puis \u00e7a \u00bb  et vraiment avoir une approche de roadmap ensuite, du coup une approche  tr\u00e8s produit de qu'est-ce qui va se passer, de qui j'ai besoin, qui sont les personnes que je dois  faire rentrer potentiellement, est-ce que je dois faire de la communication en interne pour vendre  mon propre produit pour que les gens viennent utiliser mon dashboard, plein de choses qui en",
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      "text": " faire rentrer potentiellement, est-ce que je dois faire de la communication en interne pour vendre  mon propre produit pour que les gens viennent utiliser mon dashboard, plein de choses qui en  final je trouve sont tr\u00e8s tr\u00e8s proches d'un scope de product manager. Ouais, et puis l\u00e0 effectivement  on en parle \u00e0 un niveau data analyse, mais tu peux l'\u00e9largir  au niveau de toute une \u00e9quipe data parce que finalement, tu retrouves ensuite les m\u00eames  probl\u00e8mes, les m\u00eames probl\u00e8mes qu'une usine qui d\u00e9livre des produits si tu remontes la  cha\u00eene et c'est rigolo parce que c'est un exemple que prenait Virginie dans l'\u00e9pisode  avec Jelly Smack qui est sorti juste la semaine derni\u00e8re, o\u00f9 elle, elle prenait Virginie dans l'\u00e9pisode avec Jelly Smack qui est sorti juste la semaine",
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      "text": " on en parle \u00e0 un niveau data analyse, mais tu peux l'\u00e9largir  au niveau de toute une \u00e9quipe data parce que finalement, tu retrouves ensuite les m\u00eames  probl\u00e8mes, les m\u00eames probl\u00e8mes qu'une usine qui d\u00e9livre des produits si tu remontes la  cha\u00eene et c'est rigolo parce que c'est un exemple que prenait Virginie dans l'\u00e9pisode  avec Jelly Smack qui est sorti juste la semaine derni\u00e8re, o\u00f9 elle, elle prenait Virginie dans l'\u00e9pisode avec Jelly Smack qui est sorti juste la semaine  derni\u00e8re, o\u00f9 elle, elle prenait l'image, elle comparait la data \u00e0 une paire de chaussures,  mais pas forc\u00e9ment, tu vois, pour parler des axes que toi tu as abord\u00e9s, mais plus  pour parler de l'axe de qualit\u00e9.",
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      "text": " qu'elle soit de qualit\u00e9, qu'elle te permette de marcher, etc.  Et si elle est trop grande, ben c'est bien pour les autres, mais toi tu t'en fous,, qu'elle peut permettre de marcher, etc.  Et si elle est trop grande, c'est bien pour les autres,  mais toi tu t'en fous, \u00e7a ne t'int\u00e9resse pas.  Tu vois, vraiment sur certains exemples concrets,  qu'est-ce que \u00e7a veut dire ?  \u00c7a veut dire, sur des m\u00e9triques bien particuli\u00e8res,  sur des KPIs bien particuli\u00e8res,",
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      "text": " mais toi tu t'en fous, \u00e7a ne t'int\u00e9resse pas.  Tu vois, vraiment sur certains exemples concrets,  qu'est-ce que \u00e7a veut dire ?  \u00c7a veut dire, sur des m\u00e9triques bien particuli\u00e8res,  sur des KPIs bien particuli\u00e8res,  je suis responsable, moi, en tant que data analyst,  de formaliser la d\u00e9finition d'une m\u00e9trique,  m'assurer que tout le monde dans la bo\u00eete d'une m\u00e9trique, m'assurer que tout",
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      "text": " \u00c7a veut dire, sur des m\u00e9triques bien particuli\u00e8res,  sur des KPIs bien particuli\u00e8res,  je suis responsable, moi, en tant que data analyst,  de formaliser la d\u00e9finition d'une m\u00e9trique,  m'assurer que tout le monde dans la bo\u00eete d'une m\u00e9trique, m'assurer que tout  le monde dans la bo\u00eete utilise la m\u00eame m\u00e9trique parce que sinon en fait c'est pas comparable,  d'une r\u00e9union \u00e0 l'autre, d'une d\u00e9cision \u00e0 l'autre, chacun va faire sa petite tambouille et en fait  du coup on aura des r\u00e9sultats qui sont faux, du coup s'assurer et construire vraiment un produit",
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      "text": " de formaliser la d\u00e9finition d'une m\u00e9trique,  m'assurer que tout le monde dans la bo\u00eete d'une m\u00e9trique, m'assurer que tout  le monde dans la bo\u00eete utilise la m\u00eame m\u00e9trique parce que sinon en fait c'est pas comparable,  d'une r\u00e9union \u00e0 l'autre, d'une d\u00e9cision \u00e0 l'autre, chacun va faire sa petite tambouille et en fait  du coup on aura des r\u00e9sultats qui sont faux, du coup s'assurer et construire vraiment un produit  autour des m\u00e9triques et ensuite c'est sur une analyse d'A-B-Test par exemple, templatiser des rapports d'analyse pour  s'assurer que d'une fois \u00e0 l'autre ce soit les m\u00eames r\u00e9sultats, les m\u00eames d\u00e9cisions,  et donc cette templatisation en fait, qu'est-ce que c'est ? C'est un produit que le data analyst",
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      "text": " d'une r\u00e9union \u00e0 l'autre, d'une d\u00e9cision \u00e0 l'autre, chacun va faire sa petite tambouille et en fait  du coup on aura des r\u00e9sultats qui sont faux, du coup s'assurer et construire vraiment un produit  autour des m\u00e9triques et ensuite c'est sur une analyse d'A-B-Test par exemple, templatiser des rapports d'analyse pour  s'assurer que d'une fois \u00e0 l'autre ce soit les m\u00eames r\u00e9sultats, les m\u00eames d\u00e9cisions,  et donc cette templatisation en fait, qu'est-ce que c'est ? C'est un produit que le data analyst  met \u00e0 disposition de ses \u00e9quipes. Et du coup si on en revient \u00e0 Esprey,  donc votre produit, quels sont les retours que tu as des data analystes  en termes d'exp\u00e9rience dans l'usage de ton produit ?",
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      "text": " s'assurer que d'une fois \u00e0 l'autre ce soit les m\u00eames r\u00e9sultats, les m\u00eames d\u00e9cisions,  et donc cette templatisation en fait, qu'est-ce que c'est ? C'est un produit que le data analyst  met \u00e0 disposition de ses \u00e9quipes. Et du coup si on en revient \u00e0 Esprey,  donc votre produit, quels sont les retours que tu as des data analystes  en termes d'exp\u00e9rience dans l'usage de ton produit ?  Il y a un biais tr\u00e8s fort, c'est qu'on leur promet aussi qu'ils vont travailler  sur pouvoir faire des analyses. Quand tu parles \u00e0 beaucoup de data analyst, tr\u00e8s souvent  \u00eatre derri\u00e8re un dashboard et shipper du dashboard, ce n'est pas forc\u00e9ment la partie",
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      "title": "#21 - Husprey : Lancer un notebook pour l'analytics",
      "text": " donc votre produit, quels sont les retours que tu as des data analystes  en termes d'exp\u00e9rience dans l'usage de ton produit ?  Il y a un biais tr\u00e8s fort, c'est qu'on leur promet aussi qu'ils vont travailler  sur pouvoir faire des analyses. Quand tu parles \u00e0 beaucoup de data analyst, tr\u00e8s souvent  \u00eatre derri\u00e8re un dashboard et shipper du dashboard, ce n'est pas forc\u00e9ment la partie  du job qui leur pla\u00eet le plus. Et dans les choix qu'on leur propose, c'est pas forc\u00e9ment la partie du job qui leur pla\u00eet le plus, et dans les choix qu'on leur propose c'est de dire, travaille tr\u00e8s fortement sur les dashboards, productifie le  pareto les 80% et ensuite passe du temps \u00e0 avoir des analyses \u00e0 impact, et nous on t'aide \u00e0 aller  plus vite sur ces analyses \u00e0 impact. On leur donne l'outil pour pouvoir le faire, et le faire",
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      "text": " sur pouvoir faire des analyses. Quand tu parles \u00e0 beaucoup de data analyst, tr\u00e8s souvent  \u00eatre derri\u00e8re un dashboard et shipper du dashboard, ce n'est pas forc\u00e9ment la partie  du job qui leur pla\u00eet le plus. Et dans les choix qu'on leur propose, c'est pas forc\u00e9ment la partie du job qui leur pla\u00eet le plus, et dans les choix qu'on leur propose c'est de dire, travaille tr\u00e8s fortement sur les dashboards, productifie le  pareto les 80% et ensuite passe du temps \u00e0 avoir des analyses \u00e0 impact, et nous on t'aide \u00e0 aller  plus vite sur ces analyses \u00e0 impact. On leur donne l'outil pour pouvoir le faire, et le faire  mieux plus vite, et c'est \u00e7a qu'ils viennent chercher, et il y a ce biais de genre, on promet  que tu vas passer du temps sur des choses int\u00e9ressantes  plut\u00f4t que sur simplement faire des dashboards qui par moment peut les limiter dans",
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      "title": "#21 - Husprey : Lancer un notebook pour l'analytics",
      "text": " pareto les 80% et ensuite passe du temps \u00e0 avoir des analyses \u00e0 impact, et nous on t'aide \u00e0 aller  plus vite sur ces analyses \u00e0 impact. On leur donne l'outil pour pouvoir le faire, et le faire  mieux plus vite, et c'est \u00e7a qu'ils viennent chercher, et il y a ce biais de genre, on promet  que tu vas passer du temps sur des choses int\u00e9ressantes  plut\u00f4t que sur simplement faire des dashboards qui par moment peut les limiter dans  quel impact ils ont sur le business,  leur jus de cerveau, \u00e0 quoi il est utilis\u00e9.  C'est une vraie partie de ce qu'on leur promet,",
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      "text": " que tu vas passer du temps sur des choses int\u00e9ressantes  plut\u00f4t que sur simplement faire des dashboards qui par moment peut les limiter dans  quel impact ils ont sur le business,  leur jus de cerveau, \u00e0 quoi il est utilis\u00e9.  C'est une vraie partie de ce qu'on leur promet,  et on fait des choses tr\u00e8s simples aussi,  que les business users \u00e0 la fin adorent,  et que du coup ils font remonter le nom de la cha\u00eene",
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      "title": "#21 - Husprey : Lancer un notebook pour l'analytics",
      "text": " leur jus de cerveau, \u00e0 quoi il est utilis\u00e9.  C'est une vraie partie de ce qu'on leur promet,  et on fait des choses tr\u00e8s simples aussi,  que les business users \u00e0 la fin adorent,  et que du coup ils font remonter le nom de la cha\u00eene  et que les data analysts du coup aiment voir et aiment entendre dire de la part des business users c'est cool.  C'est quelque chose de tr\u00e8s tr\u00e8s b\u00eate mais en haut de chaque notebook on met une section business goal et takeaways que tu peux pas bouger.  Elles sont tout le temps l\u00e0, au m\u00eame endroit et en fait \u00e7a permet de lire tr\u00e8s vite un rapport et de dire quand est-ce",
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      "title": "#21 - Husprey : Lancer un notebook pour l'analytics",
      "text": " que les business users \u00e0 la fin adorent,  et que du coup ils font remonter le nom de la cha\u00eene  et que les data analysts du coup aiment voir et aiment entendre dire de la part des business users c'est cool.  C'est quelque chose de tr\u00e8s tr\u00e8s b\u00eate mais en haut de chaque notebook on met une section business goal et takeaways que tu peux pas bouger.  Elles sont tout le temps l\u00e0, au m\u00eame endroit et en fait \u00e7a permet de lire tr\u00e8s vite un rapport et de dire quand est-ce  que je l'ai fait, pourquoi, c'\u00e9tait quoi les r\u00e9sultats, et de pouvoir parcourir comme \u00e7a assez  vite l'historique. Et les business users aiment la clart\u00e9 de ces choses-l\u00e0, et les data analystes  du coup se disent en fait si mes business users sont contents et j'ai eu l'impact chez eux, alors",
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      "title": "#21 - Husprey : Lancer un notebook pour l'analytics",
      "text": " C'est quelque chose de tr\u00e8s tr\u00e8s b\u00eate mais en haut de chaque notebook on met une section business goal et takeaways que tu peux pas bouger.  Elles sont tout le temps l\u00e0, au m\u00eame endroit et en fait \u00e7a permet de lire tr\u00e8s vite un rapport et de dire quand est-ce  que je l'ai fait, pourquoi, c'\u00e9tait quoi les r\u00e9sultats, et de pouvoir parcourir comme \u00e7a assez  vite l'historique. Et les business users aiment la clart\u00e9 de ces choses-l\u00e0, et les data analystes  du coup se disent en fait si mes business users sont contents et j'ai eu l'impact chez eux, alors  c'est un outil que je dois utiliser. Oui, \u00e7a templatise aussi d'une certaine mani\u00e8re la documentation des analyses. C'est un r\u00e9f\u00e9rentiel de lecture tr\u00e8s fort et potentiellement j'ai un rapport d'A-B test  avec un business goal, un takeaways, je peux le dupliquer pour changer le test que je suis en  train de faire. Pour autant, la lecture de la conclusion c'est la m\u00eame, au m\u00eame niveau,",
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      "title": "#21 - Husprey : Lancer un notebook pour l'analytics",
      "text": " vite l'historique. Et les business users aiment la clart\u00e9 de ces choses-l\u00e0, et les data analystes  du coup se disent en fait si mes business users sont contents et j'ai eu l'impact chez eux, alors  c'est un outil que je dois utiliser. Oui, \u00e7a templatise aussi d'une certaine mani\u00e8re la documentation des analyses. C'est un r\u00e9f\u00e9rentiel de lecture tr\u00e8s fort et potentiellement j'ai un rapport d'A-B test  avec un business goal, un takeaways, je peux le dupliquer pour changer le test que je suis en  train de faire. Pour autant, la lecture de la conclusion c'est la m\u00eame, au m\u00eame niveau,  c'est comparable et du coup d'une semaine \u00e0 l'autre, d'un mois \u00e0 l'autre, je suis capable  de dire \u00e7a marche, \u00e7a marche pas et de prendre ma d\u00e9cision.  Il y a peut-\u00eatre des analystes qui nous \u00e9coutent, qui sont curieux de d\u00e9couvrir ce produit ou de le tester.",
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      "title": "#21 - Husprey : Lancer un notebook pour l'analytics",
      "text": " avec un business goal, un takeaways, je peux le dupliquer pour changer le test que je suis en  train de faire. Pour autant, la lecture de la conclusion c'est la m\u00eame, au m\u00eame niveau,  c'est comparable et du coup d'une semaine \u00e0 l'autre, d'un mois \u00e0 l'autre, je suis capable  de dire \u00e7a marche, \u00e7a marche pas et de prendre ma d\u00e9cision.  Il y a peut-\u00eatre des analystes qui nous \u00e9coutent, qui sont curieux de d\u00e9couvrir ce produit ou de le tester.  Je pense que ce serait vachement cool et puis je suppose que tu es toujours preneur de retours, d'avoir du feedback  d'analyste de la communaut\u00e9. Est-ce que tu proposes par exemple, je sais pas moi, une version  d'essai qui permet \u00e0 des analystes de se faire la main, peut-\u00eatre de faire une analyse pour voir si \u00e7a leur est utile ou est-ce qu'il faut absolument que le produit soit impl\u00e9ment\u00e9 au sein de l'entreprise auparavant ?",
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      "text": " de dire \u00e7a marche, \u00e7a marche pas et de prendre ma d\u00e9cision.  Il y a peut-\u00eatre des analystes qui nous \u00e9coutent, qui sont curieux de d\u00e9couvrir ce produit ou de le tester.  Je pense que ce serait vachement cool et puis je suppose que tu es toujours preneur de retours, d'avoir du feedback  d'analyste de la communaut\u00e9. Est-ce que tu proposes par exemple, je sais pas moi, une version  d'essai qui permet \u00e0 des analystes de se faire la main, peut-\u00eatre de faire une analyse pour voir si \u00e7a leur est utile ou est-ce qu'il faut absolument que le produit soit impl\u00e9ment\u00e9 au sein de l'entreprise auparavant ?  Non, on essaie de faire en sorte que ce soit le plus simple possible bien \u00e9videmment. Du coup,  et on a deux plans, on a un plan gratuit pour des toutes petites \u00e9quipes et un plan payant pour une partie collaboration et une partie en \u00e9quipe un peu plus grosse.  Mais grossi\u00e8rement, le principe pour tester est super simple, je clique sur sign up,",
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      "text": " d'analyste de la communaut\u00e9. Est-ce que tu proposes par exemple, je sais pas moi, une version  d'essai qui permet \u00e0 des analystes de se faire la main, peut-\u00eatre de faire une analyse pour voir si \u00e7a leur est utile ou est-ce qu'il faut absolument que le produit soit impl\u00e9ment\u00e9 au sein de l'entreprise auparavant ?  Non, on essaie de faire en sorte que ce soit le plus simple possible bien \u00e9videmment. Du coup,  et on a deux plans, on a un plan gratuit pour des toutes petites \u00e9quipes et un plan payant pour une partie collaboration et une partie en \u00e9quipe un peu plus grosse.  Mais grossi\u00e8rement, le principe pour tester est super simple, je clique sur sign up,  nous de l'autre c\u00f4t\u00e9 on propose deux choix, soit de connecter sa base de donn\u00e9es,  soit on propose quelques bases de donn\u00e9es de sample pour tester une analyse  et ensuite on ouvre un notebook et on commence \u00e0 tester.",
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      "text": " et on a deux plans, on a un plan gratuit pour des toutes petites \u00e9quipes et un plan payant pour une partie collaboration et une partie en \u00e9quipe un peu plus grosse.  Mais grossi\u00e8rement, le principe pour tester est super simple, je clique sur sign up,  nous de l'autre c\u00f4t\u00e9 on propose deux choix, soit de connecter sa base de donn\u00e9es,  soit on propose quelques bases de donn\u00e9es de sample pour tester une analyse  et ensuite on ouvre un notebook et on commence \u00e0 tester.  Il y a des bo\u00eetes en moins de 5 minutes ont d\u00e9j\u00e0 les acc\u00e8s, ont d\u00e9j\u00e0 test\u00e9, on a travaill\u00e9 sur toute la  partie s\u00e9curit\u00e9 pour que ce soit facile aussi de leur c\u00f4t\u00e9 de faire ce choix et de prendre la  d\u00e9cision de tester. Donc non, assez facile de tester et avec plaisir du coup si des data analystes",
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      "text": " soit on propose quelques bases de donn\u00e9es de sample pour tester une analyse  et ensuite on ouvre un notebook et on commence \u00e0 tester.  Il y a des bo\u00eetes en moins de 5 minutes ont d\u00e9j\u00e0 les acc\u00e8s, ont d\u00e9j\u00e0 test\u00e9, on a travaill\u00e9 sur toute la  partie s\u00e9curit\u00e9 pour que ce soit facile aussi de leur c\u00f4t\u00e9 de faire ce choix et de prendre la  d\u00e9cision de tester. Donc non, assez facile de tester et avec plaisir du coup si des data analystes  dans l'audience veulent essayer bien s\u00fbr. Ok, trop cool. Bah \u00e9coute, on mettra le lien dans  la description et puis voil\u00e0, on verra si \u00e7a en int\u00e9resse  certains. Thibaut, on arrive sur les derni\u00e8res questions. Est-ce que tu as une recommandation",
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      "text": " partie s\u00e9curit\u00e9 pour que ce soit facile aussi de leur c\u00f4t\u00e9 de faire ce choix et de prendre la  d\u00e9cision de tester. Donc non, assez facile de tester et avec plaisir du coup si des data analystes  dans l'audience veulent essayer bien s\u00fbr. Ok, trop cool. Bah \u00e9coute, on mettra le lien dans  la description et puis voil\u00e0, on verra si \u00e7a en int\u00e9resse  certains. Thibaut, on arrive sur les derni\u00e8res questions. Est-ce que tu as une recommandation  de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ? Oui, alors la premi\u00e8re, j'aime beaucoup la newsletter  qui est faite par ChartMogul, qui donne plein de benchmarks SaaS, plein de data,  sur et principalement sur B2B SaaS. Donc moi \u00e7a m'int\u00e9resse en tant que cr\u00e9ateur",
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      "text": " la description et puis voil\u00e0, on verra si \u00e7a en int\u00e9resse  certains. Thibaut, on arrive sur les derni\u00e8res questions. Est-ce que tu as une recommandation  de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ? Oui, alors la premi\u00e8re, j'aime beaucoup la newsletter  qui est faite par ChartMogul, qui donne plein de benchmarks SaaS, plein de data,  sur et principalement sur B2B SaaS. Donc moi \u00e7a m'int\u00e9resse en tant que cr\u00e9ateur  d'entreprise, mais je pense que dans pas mal d'entreprises, en tant que data analyst et expert  data, pour savoir comment \u00e7a se passe, comment les autres utilisent la data, je la trouve assez  int\u00e9ressante. Plus c\u00f4t\u00e9 entrepreneuriat, The Meme Test, qui est un livre absolument incroyable pour",
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      "text": " qui est faite par ChartMogul, qui donne plein de benchmarks SaaS, plein de data,  sur et principalement sur B2B SaaS. Donc moi \u00e7a m'int\u00e9resse en tant que cr\u00e9ateur  d'entreprise, mais je pense que dans pas mal d'entreprises, en tant que data analyst et expert  data, pour savoir comment \u00e7a se passe, comment les autres utilisent la data, je la trouve assez  int\u00e9ressante. Plus c\u00f4t\u00e9 entrepreneuriat, The Meme Test, qui est un livre absolument incroyable pour  essayer de d\u00e9chiffrer ce que les premiers utilisateurs te disent sur ton produit.  Et le sous-jacent et ce qu'ils disent, c'est qu'en g\u00e9n\u00e9ral ils te mentent,  et donc du coup il faut essayer de trouver, est-ce que ce qu'on te dit c'est vraiment vrai,",
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      "title": "#21 - Husprey : Lancer un notebook pour l'analytics",
      "text": " data, pour savoir comment \u00e7a se passe, comment les autres utilisent la data, je la trouve assez  int\u00e9ressante. Plus c\u00f4t\u00e9 entrepreneuriat, The Meme Test, qui est un livre absolument incroyable pour  essayer de d\u00e9chiffrer ce que les premiers utilisateurs te disent sur ton produit.  Et le sous-jacent et ce qu'ils disent, c'est qu'en g\u00e9n\u00e9ral ils te mentent,  et donc du coup il faut essayer de trouver, est-ce que ce qu'on te dit c'est vraiment vrai,  est-ce que les gens vont vraiment s'en servir, ou est-ce qu'ils disent \u00e7a pour te faire plaisir ?  Et apr\u00e8s, celui que j'ai beaucoup aim\u00e9 aussi, c'est la biographie de Jean-Baptiste Rudel de Crit\u00e9o.  On m'avait dit que c'\u00e9tait impossible, je crois. Et o\u00f9 grossi\u00e8rement, un jour il dit",
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      "text": " Et le sous-jacent et ce qu'ils disent, c'est qu'en g\u00e9n\u00e9ral ils te mentent,  et donc du coup il faut essayer de trouver, est-ce que ce qu'on te dit c'est vraiment vrai,  est-ce que les gens vont vraiment s'en servir, ou est-ce qu'ils disent \u00e7a pour te faire plaisir ?  Et apr\u00e8s, celui que j'ai beaucoup aim\u00e9 aussi, c'est la biographie de Jean-Baptiste Rudel de Crit\u00e9o.  On m'avait dit que c'\u00e9tait impossible, je crois. Et o\u00f9 grossi\u00e8rement, un jour il dit  \u00ab Je vais au travail, je ne comprends pas pourquoi je retourne au travail.  Je pose ma dem' dans la journ\u00e9e parce que j'ai envie de monter ma bo\u00eete. \u00bb  Personnellement, moi, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 le nudge qui m'a fait",
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      "text": " Et apr\u00e8s, celui que j'ai beaucoup aim\u00e9 aussi, c'est la biographie de Jean-Baptiste Rudel de Crit\u00e9o.  On m'avait dit que c'\u00e9tait impossible, je crois. Et o\u00f9 grossi\u00e8rement, un jour il dit  \u00ab Je vais au travail, je ne comprends pas pourquoi je retourne au travail.  Je pose ma dem' dans la journ\u00e9e parce que j'ai envie de monter ma bo\u00eete. \u00bb  Personnellement, moi, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 le nudge qui m'a fait  me lancer et y aller.  Donc aussi petit conseil si jamais il y en a qui sont  sur une phase d'h\u00e9sitation.",
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      "text": " Donc aussi petit conseil si jamais il y en a qui sont  sur une phase d'h\u00e9sitation.  Oui, effectivement, il est excellent, je l'ai lu aussi.  Il a dit que son histoire est assez incroyable.  Qu'est-ce que tu aimes dans la data ?  Je suis quelqu'un de tr\u00e8s rationnel,  et j'aime ce c\u00f4t\u00e9 rationnel de la data objectif.  Je trouve que c'est assez rassurant de se dire",
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      "text": " et j'aime ce c\u00f4t\u00e9 rationnel de la data objectif.  Je trouve que c'est assez rassurant de se dire  quand je prends ma d\u00e9cision,  j'ai en face de moi des sous-jacents  sur lesquels je peux m'appuyer pour me dire  que je suis en train de prendre la bonne d\u00e9cision.  J'aime vraiment ce c\u00f4t\u00e9 rassurant qui me permet de me dire  je vais dans la bonne direction.",
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      "text": " J'aime vraiment ce c\u00f4t\u00e9 rassurant qui me permet de me dire  je vais dans la bonne direction.  Et aussi, donc deux choses, dans la data,  soit \u00e7a te permet de te dire que tu vas dans la bonne direction,  mais \u00e7a permet aussi de prioriser les sujets sur lesquels tu vas travailler,  ce qui va avoir le plus d'impact.  Et c'est ces deux choses-l\u00e0 que je trouve assez int\u00e9ressantes  quand tu travailles au quotidien, pour te dire,",
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      "text": " soit \u00e7a te permet de te dire que tu vas dans la bonne direction,  mais \u00e7a permet aussi de prioriser les sujets sur lesquels tu vas travailler,  ce qui va avoir le plus d'impact.  Et c'est ces deux choses-l\u00e0 que je trouve assez int\u00e9ressantes  quand tu travailles au quotidien, pour te dire,  je travaille sur les bons sujets,  j'ai fait les meilleures d\u00e9cisions au sein de ces sujets pour avancer plus vite.  J'aime ce c\u00f4t\u00e9 rassurant de...",
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      "title": "#21 - Husprey : Lancer un notebook pour l'analytics",
      "text": " Et c'est ces deux choses-l\u00e0 que je trouve assez int\u00e9ressantes  quand tu travailles au quotidien, pour te dire,  je travaille sur les bons sujets,  j'ai fait les meilleures d\u00e9cisions au sein de ces sujets pour avancer plus vite.  J'aime ce c\u00f4t\u00e9 rassurant de...  J'ai pas l'impression d'\u00eatre tout seul \u00e0 prendre ma d\u00e9cision,  j'ai l'impression de la prendre en connaissance de cause  et avec une sorte de stabilit\u00e9, un socle qui me dit,",
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      "text": " j'ai fait les meilleures d\u00e9cisions au sein de ces sujets pour avancer plus vite.  J'aime ce c\u00f4t\u00e9 rassurant de...  J'ai pas l'impression d'\u00eatre tout seul \u00e0 prendre ma d\u00e9cision,  j'ai l'impression de la prendre en connaissance de cause  et avec une sorte de stabilit\u00e9, un socle qui me dit,  non c'est bon, tu peux y aller.  Qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser ?  Je sais pas si c'est clich\u00e9, si je r\u00e9ponds les autres, j'ai l'impression que c'est l'\u00e9cosyst\u00e8me.",
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      "text": " j'ai l'impression de la prendre en connaissance de cause  et avec une sorte de stabilit\u00e9, un socle qui me dit,  non c'est bon, tu peux y aller.  Qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser ?  Je sais pas si c'est clich\u00e9, si je r\u00e9ponds les autres, j'ai l'impression que c'est l'\u00e9cosyst\u00e8me.  Quand il y a du monde autour de moi, des comp\u00e9tences diff\u00e9rentes autour de moi, j'ai l'impression  que c'est le moment o\u00f9 je m'\u00e9panouis le plus.  C'est pour \u00e7a que je monte une bo\u00eete aussi, pour me dire au quotidien je vais travailler",
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      "text": " Qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser ?  Je sais pas si c'est clich\u00e9, si je r\u00e9ponds les autres, j'ai l'impression que c'est l'\u00e9cosyst\u00e8me.  Quand il y a du monde autour de moi, des comp\u00e9tences diff\u00e9rentes autour de moi, j'ai l'impression  que c'est le moment o\u00f9 je m'\u00e9panouis le plus.  C'est pour \u00e7a que je monte une bo\u00eete aussi, pour me dire au quotidien je vais travailler  avec des gens en market, des gens en sales, des gens en ops, des gens en data. Et c'est de \u00e7a  dont j'essaie de m'inspirer, d'aller chercher les meilleures pratiques dans chacun des m\u00e9tiers qui,  au final, soit sont diff\u00e9rents, mais en fait il y a plein de choses \u00e0 aller chercher \u00e0 gauche,",
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      "text": " dont j'essaie de m'inspirer, d'aller chercher les meilleures pratiques dans chacun des m\u00e9tiers qui,  au final, soit sont diff\u00e9rents, mais en fait il y a plein de choses \u00e0 aller chercher \u00e0 gauche,  \u00e0 droite. Et je pense que d'accepter tout \u00e7a, d'essayer de lire et de comprendre comment  eux fonctionnent, je pense que c'est assez valorisant et \u00e9panouissant et c'est \u00e7a qui  fait progresser. Et enfin, quel est le meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ? Je  sais pas exactement, genre conseil, on te donne beaucoup de conseils quand t'es entrepreneur,  genre ah tu dois faire \u00e7a, tu dois pas faire \u00e7a, \u00e7a \u00e7a marche pas, \u00e7a \u00e7a marche. Et apr\u00e8s \u00e0 chaque  fois t'essaies de le ramener \u00e0 ton propre use case et tu te poses la question est-ce que \u00e7a",
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      "text": " genre ah tu dois faire \u00e7a, tu dois pas faire \u00e7a, \u00e7a \u00e7a marche pas, \u00e7a \u00e7a marche. Et apr\u00e8s \u00e0 chaque  fois t'essaies de le ramener \u00e0 ton propre use case et tu te poses la question est-ce que \u00e7a  marche vraiment ou pas. Le truc, et c'est pas un conseil, mais c'est plut\u00f4t je l'ai vu fonctionner, je vais essayer de l'appliquer au mieux dans ma bo\u00eete. Je suis  parti de chez WeSings au moment o\u00f9 c'\u00e9tait la p\u00e9riode Nokia, mais pendant ma p\u00e9riode de pr\u00e9avis  et juste avant de partir, Eric Ayler, le fondateur, est revenu. Il est revenu avec des discours tr\u00e8s  forts sur la foi qu'il avait dans le march\u00e9, mais aussi et surtout dans l'\u00e9quipe qui \u00e9tait l\u00e0. Et  c'est des choses qui m'ont un peu touch\u00e9 de \u00e0 quel point il croyait  genre en l'\u00e9quipe, \u00e0 quel point il croyait au projet, \u00e0 tel point",
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      "text": " parti de chez WeSings au moment o\u00f9 c'\u00e9tait la p\u00e9riode Nokia, mais pendant ma p\u00e9riode de pr\u00e9avis  et juste avant de partir, Eric Ayler, le fondateur, est revenu. Il est revenu avec des discours tr\u00e8s  forts sur la foi qu'il avait dans le march\u00e9, mais aussi et surtout dans l'\u00e9quipe qui \u00e9tait l\u00e0. Et  c'est des choses qui m'ont un peu touch\u00e9 de \u00e0 quel point il croyait  genre en l'\u00e9quipe, \u00e0 quel point il croyait au projet, \u00e0 tel point  qu'il a d\u00e9cid\u00e9 de racheter la bo\u00eete, de revenir et de relancer le projet.  Et ce n'est pas un conseil, mais en tout cas, j'essaie d'appliquer \u00e7a au quotidien,  avoir cette foi inconditionnelle dans ce qu'on fait, dans l'\u00e9quipe",
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      "text": " c'est des choses qui m'ont un peu touch\u00e9 de \u00e0 quel point il croyait  genre en l'\u00e9quipe, \u00e0 quel point il croyait au projet, \u00e0 tel point  qu'il a d\u00e9cid\u00e9 de racheter la bo\u00eete, de revenir et de relancer le projet.  Et ce n'est pas un conseil, mais en tout cas, j'essaie d'appliquer \u00e7a au quotidien,  avoir cette foi inconditionnelle dans ce qu'on fait, dans l'\u00e9quipe  pour essayer de d\u00e9placer des montagnes et d'avancer.  Bah \u00e9coute Thibaut, merci beaucoup pour ce partage.  Avec plaisir, tr\u00e8s sympa.",
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      "text": " Et ce n'est pas un conseil, mais en tout cas, j'essaie d'appliquer \u00e7a au quotidien,  avoir cette foi inconditionnelle dans ce qu'on fait, dans l'\u00e9quipe  pour essayer de d\u00e9placer des montagnes et d'avancer.  Bah \u00e9coute Thibaut, merci beaucoup pour ce partage.  Avec plaisir, tr\u00e8s sympa.  Et \u00e0 bient\u00f4t.  Ouais, \u00e0 tr\u00e8s vite.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.",
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      "text": " Bah \u00e9coute Thibaut, merci beaucoup pour ce partage.  Avec plaisir, tr\u00e8s sympa.  Et \u00e0 bient\u00f4t.  Ouais, \u00e0 tr\u00e8s vite.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait,  est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire sur Apple Podcasts ?",
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      "title": "#35 - Data For Good | Mission Transition : Acc\u00e9l\u00e9rer la transition \u00e9cologique des PME",
      "text": " Bonjour et bienvenue sur DataGen, le podcast qui permet de comprendre les strat\u00e9gies data des  plus belles startups en France. Je suis Robin Pompier, dans chaque \u00e9pisode j'invite un sp\u00e9cialiste  de la data pour d\u00e9cortiquer les probl\u00e9matiques de sa bo\u00eete. Mission transition, le constat c'est  qu'en fait on a des entreprises qui ne parviennent pas \u00e0 avancer sur leur chantier de transition  \u00e9cologique parce qu'ils n'arrivent pas \u00e0 s'y retrouver en fait dans l'amas d'aides publiques disponibles pour eux.  Comment on fait pour faire du matching un peu, si je peux me permettre, \u00e0 la Tinder,  entre une entreprise et l'aide publique qui irait parfaitement dans son projet ?  Le plus gros challenge \u00e7a a \u00e9t\u00e9 de travailler avec des acteurs",
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      "text": " qu'en fait on a des entreprises qui ne parviennent pas \u00e0 avancer sur leur chantier de transition  \u00e9cologique parce qu'ils n'arrivent pas \u00e0 s'y retrouver en fait dans l'amas d'aides publiques disponibles pour eux.  Comment on fait pour faire du matching un peu, si je peux me permettre, \u00e0 la Tinder,  entre une entreprise et l'aide publique qui irait parfaitement dans son projet ?  Le plus gros challenge \u00e7a a \u00e9t\u00e9 de travailler avec des acteurs  qui sont \u00e0 des niveaux de maturit\u00e9 diff\u00e9rents par rapport \u00e0 la data.  Avant de d\u00e9buter, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Pour celles et ceux qui ne l'ont pas encore fait, ce serait g\u00e9nial",
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      "text": " entre une entreprise et l'aide publique qui irait parfaitement dans son projet ?  Le plus gros challenge \u00e7a a \u00e9t\u00e9 de travailler avec des acteurs  qui sont \u00e0 des niveaux de maturit\u00e9 diff\u00e9rents par rapport \u00e0 la data.  Avant de d\u00e9buter, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Pour celles et ceux qui ne l'ont pas encore fait, ce serait g\u00e9nial  si vous pouviez mettre cinq \u00e9toiles et un petit commentaire sur Apple Podcast.  Il vous faut juste un Mac ou un iPhone.  C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.",
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      "text": " Avant de d\u00e9buter, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Pour celles et ceux qui ne l'ont pas encore fait, ce serait g\u00e9nial  si vous pouviez mettre cinq \u00e9toiles et un petit commentaire sur Apple Podcast.  Il vous faut juste un Mac ou un iPhone.  C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.  Fin de la parenth\u00e8se, je vous souhaite un bon \u00e9pisode !  Aujourd'hui, je re\u00e7ois C\u00e9dric pour \u00e9changer sur un projet qui a \u00e9t\u00e9 acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 par  l'association Data for Good. Pour celles et ceux qui ne connaissent pas Data for Good,",
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      "title": "#35 - Data For Good | Mission Transition : Acc\u00e9l\u00e9rer la transition \u00e9cologique des PME",
      "text": " Il vous faut juste un Mac ou un iPhone.  C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.  Fin de la parenth\u00e8se, je vous souhaite un bon \u00e9pisode !  Aujourd'hui, je re\u00e7ois C\u00e9dric pour \u00e9changer sur un projet qui a \u00e9t\u00e9 acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 par  l'association Data for Good. Pour celles et ceux qui ne connaissent pas Data for Good,  vous pouvez \u00e9couter l'\u00e9pisode 17. On a lanc\u00e9 une collaboration avec l'association depuis le mois de septembre  pour mettre en avant sur le podcast des projets Data \u00e0 Impact.  Aujourd'hui, on va parler du projet Mission Transition \u00e9cologique",
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      "title": "#35 - Data For Good | Mission Transition : Acc\u00e9l\u00e9rer la transition \u00e9cologique des PME",
      "text": " Aujourd'hui, je re\u00e7ois C\u00e9dric pour \u00e9changer sur un projet qui a \u00e9t\u00e9 acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 par  l'association Data for Good. Pour celles et ceux qui ne connaissent pas Data for Good,  vous pouvez \u00e9couter l'\u00e9pisode 17. On a lanc\u00e9 une collaboration avec l'association depuis le mois de septembre  pour mettre en avant sur le podcast des projets Data \u00e0 Impact.  Aujourd'hui, on va parler du projet Mission Transition \u00e9cologique  qui aide les entreprises \u00e0 identifier des aides pour financer leurs projets \u00e9cologiques,  notamment via un moteur de recherche.  Hello C\u00e9dric, \u00e7a va ?",
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      "title": "#35 - Data For Good | Mission Transition : Acc\u00e9l\u00e9rer la transition \u00e9cologique des PME",
      "text": " pour mettre en avant sur le podcast des projets Data \u00e0 Impact.  Aujourd'hui, on va parler du projet Mission Transition \u00e9cologique  qui aide les entreprises \u00e0 identifier des aides pour financer leurs projets \u00e9cologiques,  notamment via un moteur de recherche.  Hello C\u00e9dric, \u00e7a va ?  Salut Urbain, je vais bien, merci.  Est-ce que tu peux te pr\u00e9senter pour commencer ?  Moi c'est C\u00e9dric M\u00e9roigny, j'ai 31 ans,",
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      "title": "#35 - Data For Good | Mission Transition : Acc\u00e9l\u00e9rer la transition \u00e9cologique des PME",
      "text": " notamment via un moteur de recherche.  Hello C\u00e9dric, \u00e7a va ?  Salut Urbain, je vais bien, merci.  Est-ce que tu peux te pr\u00e9senter pour commencer ?  Moi c'est C\u00e9dric M\u00e9roigny, j'ai 31 ans,  j'ai un profil de  d\u00e9veloppeur web \u00e0 la base, \u00e7a fait 10 ans  que je travaille de mani\u00e8re",
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      "text": " Est-ce que tu peux te pr\u00e9senter pour commencer ?  Moi c'est C\u00e9dric M\u00e9roigny, j'ai 31 ans,  j'ai un profil de  d\u00e9veloppeur web \u00e0 la base, \u00e7a fait 10 ans  que je travaille de mani\u00e8re  professionnelle dans le d\u00e9veloppement informatique  et depuis 2019  il y a eu le Covid,",
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      "text": " d\u00e9veloppeur web \u00e0 la base, \u00e7a fait 10 ans  que je travaille de mani\u00e8re  professionnelle dans le d\u00e9veloppement informatique  et depuis 2019  il y a eu le Covid,  mais t'a paru cette envie  au fond de moi de travailler sur des projets Impact,  projet qui pour moi \u00e9tait plus int\u00e9ressant que du classique qu'on",
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      "text": " et depuis 2019  il y a eu le Covid,  mais t'a paru cette envie  au fond de moi de travailler sur des projets Impact,  projet qui pour moi \u00e9tait plus int\u00e9ressant que du classique qu'on  pourrait retrouver dans le priv\u00e9. Et donc je d\u00e9couvre \u00e0 ce moment l\u00e0 par pur hasard  un programme de l'\u00c9tat qui s'appelle le programme d'entrepreneurs d'int\u00e9r\u00eat  g\u00e9n\u00e9ral et ce programme a pour objectif de trouver des profils du num\u00e9rique, donc",
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      "text": " au fond de moi de travailler sur des projets Impact,  projet qui pour moi \u00e9tait plus int\u00e9ressant que du classique qu'on  pourrait retrouver dans le priv\u00e9. Et donc je d\u00e9couvre \u00e0 ce moment l\u00e0 par pur hasard  un programme de l'\u00c9tat qui s'appelle le programme d'entrepreneurs d'int\u00e9r\u00eat  g\u00e9n\u00e9ral et ce programme a pour objectif de trouver des profils du num\u00e9rique, donc  \u00e7a peut \u00eatre d\u00e9veloppeur, designer,  data scientist, pour aider l'administration fran\u00e7aise \u00e0 relever des d\u00e9fis.  Et donc moi, c'est l\u00e0 o\u00f9 je d\u00e9couvre Mission Transition, un projet sur lequel j'ai travaill\u00e9",
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      "text": " un programme de l'\u00c9tat qui s'appelle le programme d'entrepreneurs d'int\u00e9r\u00eat  g\u00e9n\u00e9ral et ce programme a pour objectif de trouver des profils du num\u00e9rique, donc  \u00e7a peut \u00eatre d\u00e9veloppeur, designer,  data scientist, pour aider l'administration fran\u00e7aise \u00e0 relever des d\u00e9fis.  Et donc moi, c'est l\u00e0 o\u00f9 je d\u00e9couvre Mission Transition, un projet sur lequel j'ai travaill\u00e9  pendant un an et demi.  Alors justement, est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur ce qu'est Mission Transition  \u00e9cologique ?",
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      "text": " data scientist, pour aider l'administration fran\u00e7aise \u00e0 relever des d\u00e9fis.  Et donc moi, c'est l\u00e0 o\u00f9 je d\u00e9couvre Mission Transition, un projet sur lequel j'ai travaill\u00e9  pendant un an et demi.  Alors justement, est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur ce qu'est Mission Transition  \u00e9cologique ?  Alors Mission Transition \u00e9cologique, c'est un  projet qui est issu d'une lettre de mission qui a \u00e9t\u00e9 co-sign\u00e9e par deux ministres. Donc on a  \u00c9lisabeth Borne qui \u00e9tait \u00e0 l'\u00e9poque ministre de la Transition \u00e9cologique et Bruno Lemaire,",
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      "text": " Alors justement, est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur ce qu'est Mission Transition  \u00e9cologique ?  Alors Mission Transition \u00e9cologique, c'est un  projet qui est issu d'une lettre de mission qui a \u00e9t\u00e9 co-sign\u00e9e par deux ministres. Donc on a  \u00c9lisabeth Borne qui \u00e9tait \u00e0 l'\u00e9poque ministre de la Transition \u00e9cologique et Bruno Lemaire,  ministre de l'\u00e9conomie. Donc cette lettre de mission avait \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9e en Conseil  national de d\u00e9fense \u00e9cologique en 2019 et visait en fait \u00e0 rationaliser, valoriser les aides publiques pour les entreprises.  Donc c'est \u00e0 partir de cette lettre de mission qu'est n\u00e9e l'\u00e9quipe France Transition",
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      "text": " projet qui est issu d'une lettre de mission qui a \u00e9t\u00e9 co-sign\u00e9e par deux ministres. Donc on a  \u00c9lisabeth Borne qui \u00e9tait \u00e0 l'\u00e9poque ministre de la Transition \u00e9cologique et Bruno Lemaire,  ministre de l'\u00e9conomie. Donc cette lettre de mission avait \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9e en Conseil  national de d\u00e9fense \u00e9cologique en 2019 et visait en fait \u00e0 rationaliser, valoriser les aides publiques pour les entreprises.  Donc c'est \u00e0 partir de cette lettre de mission qu'est n\u00e9e l'\u00e9quipe France Transition  \u00e9cologique.  Mission Transition en fait c'est le nom qu'on donne aux produits, aux sites internet.  Et donc cette \u00e9quipe France Transition \u00e9cologique s'est structur\u00e9e au sein de l'\u00e9colab du",
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      "text": " national de d\u00e9fense \u00e9cologique en 2019 et visait en fait \u00e0 rationaliser, valoriser les aides publiques pour les entreprises.  Donc c'est \u00e0 partir de cette lettre de mission qu'est n\u00e9e l'\u00e9quipe France Transition  \u00e9cologique.  Mission Transition en fait c'est le nom qu'on donne aux produits, aux sites internet.  Et donc cette \u00e9quipe France Transition \u00e9cologique s'est structur\u00e9e au sein de l'\u00e9colab du  minist\u00e8re de Transition \u00e9cologique dont je faisais partie.  Mission Transition, le constat c'\u00e9tait qu'on a des entreprises qui ne parviennent pas \u00e0 avancer  sur leur chantier de transition \u00e9cologique parce qu'ils n'arrivent pas \u00e0 s'y retrouver",
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      "text": " Mission Transition en fait c'est le nom qu'on donne aux produits, aux sites internet.  Et donc cette \u00e9quipe France Transition \u00e9cologique s'est structur\u00e9e au sein de l'\u00e9colab du  minist\u00e8re de Transition \u00e9cologique dont je faisais partie.  Mission Transition, le constat c'\u00e9tait qu'on a des entreprises qui ne parviennent pas \u00e0 avancer  sur leur chantier de transition \u00e9cologique parce qu'ils n'arrivent pas \u00e0 s'y retrouver  dans l'amas d'aides publiques disponibles pour eux. Bien que ces dispositifs de financement  pour les entreprises aient augment\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es, \u00e7a reste relativement  m\u00e9connu par les entreprises, dispers\u00e9 sur diff\u00e9rents sites avec diff\u00e9rents acteurs",
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      "text": " Mission Transition, le constat c'\u00e9tait qu'on a des entreprises qui ne parviennent pas \u00e0 avancer  sur leur chantier de transition \u00e9cologique parce qu'ils n'arrivent pas \u00e0 s'y retrouver  dans l'amas d'aides publiques disponibles pour eux. Bien que ces dispositifs de financement  pour les entreprises aient augment\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es, \u00e7a reste relativement  m\u00e9connu par les entreprises, dispers\u00e9 sur diff\u00e9rents sites avec diff\u00e9rents acteurs  et souvent c'est des dossiers qui sont quand m\u00eame plut\u00f4t costauds \u00e0 mettre en place,  il faut rentrer dedans, il faut du temps et de la ressource et pas toutes les entreprises  ont la capacit\u00e9 de le faire. Donc nous notre objectif c'est de faciliter tout \u00e7a pour",
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      "text": " pour les entreprises aient augment\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es, \u00e7a reste relativement  m\u00e9connu par les entreprises, dispers\u00e9 sur diff\u00e9rents sites avec diff\u00e9rents acteurs  et souvent c'est des dossiers qui sont quand m\u00eame plut\u00f4t costauds \u00e0 mettre en place,  il faut rentrer dedans, il faut du temps et de la ressource et pas toutes les entreprises  ont la capacit\u00e9 de le faire. Donc nous notre objectif c'est de faciliter tout \u00e7a pour  aider les entreprises un maximum \u00e0 faire des demandes d'aide  et donc \u00e0 entamer des projets de transition \u00e9cologique.  On veut vraiment \u00eatre la boussole du financement public en fait pour les entreprises qui souhaitent avancer un peu plus dans ces d\u00e9marches de transition.",
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      "text": " il faut rentrer dedans, il faut du temps et de la ressource et pas toutes les entreprises  ont la capacit\u00e9 de le faire. Donc nous notre objectif c'est de faciliter tout \u00e7a pour  aider les entreprises un maximum \u00e0 faire des demandes d'aide  et donc \u00e0 entamer des projets de transition \u00e9cologique.  On veut vraiment \u00eatre la boussole du financement public en fait pour les entreprises qui souhaitent avancer un peu plus dans ces d\u00e9marches de transition.  Excellent, avant qu'on rentre un peu plus dans la solution justement que vous avez mis en oeuvre,  est-ce que tu peux nous partager quelques chiffres pour qu'on se rende compte un peu mieux de ce march\u00e9, de quoi on parle,  peut-\u00eatre en nombre d'aides publiques, en entreprises concern\u00e9es, ce genre de choses.",
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      "text": " et donc \u00e0 entamer des projets de transition \u00e9cologique.  On veut vraiment \u00eatre la boussole du financement public en fait pour les entreprises qui souhaitent avancer un peu plus dans ces d\u00e9marches de transition.  Excellent, avant qu'on rentre un peu plus dans la solution justement que vous avez mis en oeuvre,  est-ce que tu peux nous partager quelques chiffres pour qu'on se rende compte un peu mieux de ce march\u00e9, de quoi on parle,  peut-\u00eatre en nombre d'aides publiques, en entreprises concern\u00e9es, ce genre de choses.  Ouais bien s\u00fbr, alors en parlant de march\u00e9, en France les PME c'est un march\u00e9 de 4 millions  d'entreprises, donc \u00e7a fait du monde dans le cadre de la transition \u00e9cologique.  Sur Mission Transition, on a 470 aides publiques recens\u00e9es. On met en contact les entreprises",
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      "text": " est-ce que tu peux nous partager quelques chiffres pour qu'on se rende compte un peu mieux de ce march\u00e9, de quoi on parle,  peut-\u00eatre en nombre d'aides publiques, en entreprises concern\u00e9es, ce genre de choses.  Ouais bien s\u00fbr, alors en parlant de march\u00e9, en France les PME c'est un march\u00e9 de 4 millions  d'entreprises, donc \u00e7a fait du monde dans le cadre de la transition \u00e9cologique.  Sur Mission Transition, on a 470 aides publiques recens\u00e9es. On met en contact les entreprises  avec des conseillers via un outil que je d\u00e9taillerai plus tard, mais en gros \u00e7a fait 50 appels vers des  conseillers tous les mois afin de les guider. Et on a \u00e0 peu pr\u00e8s 2000 visiteurs uniques par semaine sur la plateforme.  Et juste quand on parle d'aide, je ne sais pas si tu peux nous partager juste un exemple, c'est par exemple une subvention",
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      "title": "#35 - Data For Good | Mission Transition : Acc\u00e9l\u00e9rer la transition \u00e9cologique des PME",
      "text": " d'entreprises, donc \u00e7a fait du monde dans le cadre de la transition \u00e9cologique.  Sur Mission Transition, on a 470 aides publiques recens\u00e9es. On met en contact les entreprises  avec des conseillers via un outil que je d\u00e9taillerai plus tard, mais en gros \u00e7a fait 50 appels vers des  conseillers tous les mois afin de les guider. Et on a \u00e0 peu pr\u00e8s 2000 visiteurs uniques par semaine sur la plateforme.  Et juste quand on parle d'aide, je ne sais pas si tu peux nous partager juste un exemple, c'est par exemple une subvention  pour une entreprise qui a un projet ?  Ouais, tu as diff\u00e9rents cas.  Pour prendre des exemples, tu peux avoir une entreprise qui souhaite",
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      "title": "#35 - Data For Good | Mission Transition : Acc\u00e9l\u00e9rer la transition \u00e9cologique des PME",
      "text": " conseillers tous les mois afin de les guider. Et on a \u00e0 peu pr\u00e8s 2000 visiteurs uniques par semaine sur la plateforme.  Et juste quand on parle d'aide, je ne sais pas si tu peux nous partager juste un exemple, c'est par exemple une subvention  pour une entreprise qui a un projet ?  Ouais, tu as diff\u00e9rents cas.  Pour prendre des exemples, tu peux avoir une entreprise qui souhaite  changer sa flotte de v\u00e9hicules en v\u00e9hicules \u00e9lectriques, tu peux avoir l'installation de panneaux solaires,  tu peux juste avoir aussi des entreprises qui souhaitent diminuer leur facture \u00e9nerg\u00e9tique.  Il y a un double enjeu en fait pour l'entreprise, c'est d\u00e9j\u00e0 de savoir ce qu'elle veut, \u00e7a c'est",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/0SgaBloDs4IJqAvWMWDhy8",
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      "text": " Ouais, tu as diff\u00e9rents cas.  Pour prendre des exemples, tu peux avoir une entreprise qui souhaite  changer sa flotte de v\u00e9hicules en v\u00e9hicules \u00e9lectriques, tu peux avoir l'installation de panneaux solaires,  tu peux juste avoir aussi des entreprises qui souhaitent diminuer leur facture \u00e9nerg\u00e9tique.  Il y a un double enjeu en fait pour l'entreprise, c'est d\u00e9j\u00e0 de savoir ce qu'elle veut, \u00e7a c'est  toute une \u00e9tape pour l'entreprise de savoir ok j'ai une dimension, j'aimerais amener une dimension  \u00e9cologique dans mon entreprise mais j'ai pas forc\u00e9ment de projet en t\u00eate, qu'est-ce que je  peux faire, je m'y connais pas, etc.",
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      "text": " tu peux juste avoir aussi des entreprises qui souhaitent diminuer leur facture \u00e9nerg\u00e9tique.  Il y a un double enjeu en fait pour l'entreprise, c'est d\u00e9j\u00e0 de savoir ce qu'elle veut, \u00e7a c'est  toute une \u00e9tape pour l'entreprise de savoir ok j'ai une dimension, j'aimerais amener une dimension  \u00e9cologique dans mon entreprise mais j'ai pas forc\u00e9ment de projet en t\u00eate, qu'est-ce que je  peux faire, je m'y connais pas, etc.  C'est \u00e0 ce moment-l\u00e0 qu'on entame les discussions avec les conseillers.  Ensuite, \u00e0 les entreprises, une fois qu'elles ont le projet,  il faut trouver l'aide qui puisse coller au maximum avec le projet qu'ils ont.",
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      "text": " \u00e9cologique dans mon entreprise mais j'ai pas forc\u00e9ment de projet en t\u00eate, qu'est-ce que je  peux faire, je m'y connais pas, etc.  C'est \u00e0 ce moment-l\u00e0 qu'on entame les discussions avec les conseillers.  Ensuite, \u00e0 les entreprises, une fois qu'elles ont le projet,  il faut trouver l'aide qui puisse coller au maximum avec le projet qu'ils ont.  Et \u00e7a passe \u00e9galement par de la recherche, par des \u00e9changes avec des conseillers.  Et au bout d'un moment, une fois qu'on a notre projet et le financement qui va avec,  l\u00e0 on peut entamer les travaux. Donc si on rentre maintenant un petit peu plus dans le d\u00e9tail de ce que vous avez fait,",
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      "text": " Ensuite, \u00e0 les entreprises, une fois qu'elles ont le projet,  il faut trouver l'aide qui puisse coller au maximum avec le projet qu'ils ont.  Et \u00e7a passe \u00e9galement par de la recherche, par des \u00e9changes avec des conseillers.  Et au bout d'un moment, une fois qu'on a notre projet et le financement qui va avec,  l\u00e0 on peut entamer les travaux. Donc si on rentre maintenant un petit peu plus dans le d\u00e9tail de ce que vous avez fait,  est-ce que tu peux nous dire quelles solutions vous avez identifi\u00e9 pour r\u00e9pondre justement \u00e0  cette probl\u00e9matique ? Je vais me permettre de d\u00e9tailler les probl\u00e9matiques qu'on rencontre,  enfin qu'on rencontre, que les entreprises rencontrent pour \u00eatre exact. Donc d\u00e9j\u00e0 pour",
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      "text": " Et au bout d'un moment, une fois qu'on a notre projet et le financement qui va avec,  l\u00e0 on peut entamer les travaux. Donc si on rentre maintenant un petit peu plus dans le d\u00e9tail de ce que vous avez fait,  est-ce que tu peux nous dire quelles solutions vous avez identifi\u00e9 pour r\u00e9pondre justement \u00e0  cette probl\u00e9matique ? Je vais me permettre de d\u00e9tailler les probl\u00e9matiques qu'on rencontre,  enfin qu'on rencontre, que les entreprises rencontrent pour \u00eatre exact. Donc d\u00e9j\u00e0 pour  elles c'est compliqu\u00e9 d'identifier la bonne aide.  Comme je l'ai dit tout \u00e0 l'heure.  Ensuite, c'est aussi compliqu\u00e9 de savoir si elles sont \u00e9ligibles.",
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      "text": " cette probl\u00e9matique ? Je vais me permettre de d\u00e9tailler les probl\u00e9matiques qu'on rencontre,  enfin qu'on rencontre, que les entreprises rencontrent pour \u00eatre exact. Donc d\u00e9j\u00e0 pour  elles c'est compliqu\u00e9 d'identifier la bonne aide.  Comme je l'ai dit tout \u00e0 l'heure.  Ensuite, c'est aussi compliqu\u00e9 de savoir si elles sont \u00e9ligibles.  Parce que tu as toute une dimension d'\u00e9ligibilit\u00e9 autour de l'aide.  \u00c7a peut \u00eatre par exemple taille d'entreprise, r\u00e9gion, secteur.  Et \u00e7a peut aller vraiment dans des d\u00e9tails au cas par cas.",
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      "text": " Comme je l'ai dit tout \u00e0 l'heure.  Ensuite, c'est aussi compliqu\u00e9 de savoir si elles sont \u00e9ligibles.  Parce que tu as toute une dimension d'\u00e9ligibilit\u00e9 autour de l'aide.  \u00c7a peut \u00eatre par exemple taille d'entreprise, r\u00e9gion, secteur.  Et \u00e7a peut aller vraiment dans des d\u00e9tails au cas par cas.  Donc \u00e9videmment pour une entreprise,  pour savoir rapidement si elle  est \u00e9ligible, en fait c'est pas possible, \u00e7a va prendre du temps, il faut creuser chaque PDF.",
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      "text": " \u00c7a peut \u00eatre par exemple taille d'entreprise, r\u00e9gion, secteur.  Et \u00e7a peut aller vraiment dans des d\u00e9tails au cas par cas.  Donc \u00e9videmment pour une entreprise,  pour savoir rapidement si elle  est \u00e9ligible, en fait c'est pas possible, \u00e7a va prendre du temps, il faut creuser chaque PDF.  Voil\u00e0 donc \u00e7a c'est une probl\u00e9matique. On a aussi les formulaires en soi qui sont compliqu\u00e9s \u00e0 monter.  C'est \u00e9galement difficile pour l'entreprise d'identifier les acteurs qui vont pouvoir les  accompagner parce que \u00e9videmment quand tu as un projet en t\u00eate et le financement, il faut aussi trouver",
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      "text": " pour savoir rapidement si elle  est \u00e9ligible, en fait c'est pas possible, \u00e7a va prendre du temps, il faut creuser chaque PDF.  Voil\u00e0 donc \u00e7a c'est une probl\u00e9matique. On a aussi les formulaires en soi qui sont compliqu\u00e9s \u00e0 monter.  C'est \u00e9galement difficile pour l'entreprise d'identifier les acteurs qui vont pouvoir les  accompagner parce que \u00e9videmment quand tu as un projet en t\u00eate et le financement, il faut aussi trouver  les entreprises qui vont pouvoir les aider par exemple \u00e0 mettre en place ces panneaux solaires,  vers qui je me tourne et des fois m\u00eame l\u00e0 ils sont perdus et ils ont besoin d'aide guid\u00e9e.  Donc \u00e7a c'est les petites probl\u00e9matiques qu'on a",
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      "text": " C'est \u00e9galement difficile pour l'entreprise d'identifier les acteurs qui vont pouvoir les  accompagner parce que \u00e9videmment quand tu as un projet en t\u00eate et le financement, il faut aussi trouver  les entreprises qui vont pouvoir les aider par exemple \u00e0 mettre en place ces panneaux solaires,  vers qui je me tourne et des fois m\u00eame l\u00e0 ils sont perdus et ils ont besoin d'aide guid\u00e9e.  Donc \u00e7a c'est les petites probl\u00e9matiques qu'on a  et pour r\u00e9pondre \u00e0 ta question maintenant en termes de solution,  nous d\u00e9j\u00e0 pour guider les entreprises on propose un moteur de recherche.  Un moteur de recherche qui permet d'identifier rapidement l'aide la plus adapt\u00e9e aux besoins",
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      "text": " vers qui je me tourne et des fois m\u00eame l\u00e0 ils sont perdus et ils ont besoin d'aide guid\u00e9e.  Donc \u00e7a c'est les petites probl\u00e9matiques qu'on a  et pour r\u00e9pondre \u00e0 ta question maintenant en termes de solution,  nous d\u00e9j\u00e0 pour guider les entreprises on propose un moteur de recherche.  Un moteur de recherche qui permet d'identifier rapidement l'aide la plus adapt\u00e9e aux besoins  de l'entreprise et on travaille pour \u00e7a avec une start-up d'\u00c9tat qui s'appelle Aide Territoire,  qui elle recense toutes les aides publiques nationales et r\u00e9gionales, mais \u00e7a va au-del\u00e0  de l'entreprise et de la transition \u00e9cologique. Par exemple, des collectivit\u00e9s territoriales, \u00e7a peut \u00eatre d'autres b\u00e9n\u00e9ficiaires,",
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      "text": " nous d\u00e9j\u00e0 pour guider les entreprises on propose un moteur de recherche.  Un moteur de recherche qui permet d'identifier rapidement l'aide la plus adapt\u00e9e aux besoins  de l'entreprise et on travaille pour \u00e7a avec une start-up d'\u00c9tat qui s'appelle Aide Territoire,  qui elle recense toutes les aides publiques nationales et r\u00e9gionales, mais \u00e7a va au-del\u00e0  de l'entreprise et de la transition \u00e9cologique. Par exemple, des collectivit\u00e9s territoriales, \u00e7a peut \u00eatre d'autres b\u00e9n\u00e9ficiaires,  et tu as \u00e9galement tous les secteurs possibles et imaginables  autour de l'\u00eatre public au-del\u00e0 de la transition \u00e9cologique.  Donc nous, on utilise vraiment un fragment de leurs donn\u00e9es,",
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      "text": " qui elle recense toutes les aides publiques nationales et r\u00e9gionales, mais \u00e7a va au-del\u00e0  de l'entreprise et de la transition \u00e9cologique. Par exemple, des collectivit\u00e9s territoriales, \u00e7a peut \u00eatre d'autres b\u00e9n\u00e9ficiaires,  et tu as \u00e9galement tous les secteurs possibles et imaginables  autour de l'\u00eatre public au-del\u00e0 de la transition \u00e9cologique.  Donc nous, on utilise vraiment un fragment de leurs donn\u00e9es,  on essaie d'optimiser toute la partie transition pour les entreprises.  Pour continuer sur les solutions, on propose \u00e9galement aux entreprises qui le souhaitent de contacter un conseiller pour les accompagner dans l'identification  du dispositif le plus adapt\u00e9 \u00e0 leur profil et \u00e0 leurs besoins gr\u00e2ce \u00e0 l'int\u00e9gration d'une e-frame",
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      "text": " autour de l'\u00eatre public au-del\u00e0 de la transition \u00e9cologique.  Donc nous, on utilise vraiment un fragment de leurs donn\u00e9es,  on essaie d'optimiser toute la partie transition pour les entreprises.  Pour continuer sur les solutions, on propose \u00e9galement aux entreprises qui le souhaitent de contacter un conseiller pour les accompagner dans l'identification  du dispositif le plus adapt\u00e9 \u00e0 leur profil et \u00e0 leurs besoins gr\u00e2ce \u00e0 l'int\u00e9gration d'une e-frame  qu'on a sur le site internet qui va leur permettre de pousser une demande et d'\u00eatre recontact\u00e9 par  des conseillers. C'est une startup d'\u00e9tat \u00e9galement qui met \u00e7a en place qui s'appelle Place des  entreprises et avec qui on travaille depuis le d\u00e9but et \u00e7a fonctionne tr\u00e8s tr\u00e8s bien.",
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      "text": " Pour continuer sur les solutions, on propose \u00e9galement aux entreprises qui le souhaitent de contacter un conseiller pour les accompagner dans l'identification  du dispositif le plus adapt\u00e9 \u00e0 leur profil et \u00e0 leurs besoins gr\u00e2ce \u00e0 l'int\u00e9gration d'une e-frame  qu'on a sur le site internet qui va leur permettre de pousser une demande et d'\u00eatre recontact\u00e9 par  des conseillers. C'est une startup d'\u00e9tat \u00e9galement qui met \u00e7a en place qui s'appelle Place des  entreprises et avec qui on travaille depuis le d\u00e9but et \u00e7a fonctionne tr\u00e8s tr\u00e8s bien.  Et \u00e9galement pour le partenaire qui le souhaite, donc les partenaires, les acteurs de la, par exemple,  la transition \u00e9cologique ou des aides publiques, on fournit une API et une e-frame qui peut leur  permettre d'int\u00e9grer en fait nos aides dans leur parcours, ce qui est arriv\u00e9 durant les deux ann\u00e9es sur Mission Transition.",
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      "text": " des conseillers. C'est une startup d'\u00e9tat \u00e9galement qui met \u00e7a en place qui s'appelle Place des  entreprises et avec qui on travaille depuis le d\u00e9but et \u00e7a fonctionne tr\u00e8s tr\u00e8s bien.  Et \u00e9galement pour le partenaire qui le souhaite, donc les partenaires, les acteurs de la, par exemple,  la transition \u00e9cologique ou des aides publiques, on fournit une API et une e-frame qui peut leur  permettre d'int\u00e9grer en fait nos aides dans leur parcours, ce qui est arriv\u00e9 durant les deux ann\u00e9es sur Mission Transition.  Pour finir, on travaille avec Data for Good  pour certaines pratiques de parcours utilisateur,  comment on fait pour optimiser cette d\u00e9tection des duabilit\u00e9s des entreprises",
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      "text": " la transition \u00e9cologique ou des aides publiques, on fournit une API et une e-frame qui peut leur  permettre d'int\u00e9grer en fait nos aides dans leur parcours, ce qui est arriv\u00e9 durant les deux ann\u00e9es sur Mission Transition.  Pour finir, on travaille avec Data for Good  pour certaines pratiques de parcours utilisateur,  comment on fait pour optimiser cette d\u00e9tection des duabilit\u00e9s des entreprises  et des aides publiques.  \u00c7a peut \u00eatre int\u00e9ressant qu'on rentre un peu plus dans le sujet de la data,  par exemple sur quel sujet vous avez travaill\u00e9 avec Data for Good ? On a plusieurs sujets avec",
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      "title": "#35 - Data For Good | Mission Transition : Acc\u00e9l\u00e9rer la transition \u00e9cologique des PME",
      "text": " pour certaines pratiques de parcours utilisateur,  comment on fait pour optimiser cette d\u00e9tection des duabilit\u00e9s des entreprises  et des aides publiques.  \u00c7a peut \u00eatre int\u00e9ressant qu'on rentre un peu plus dans le sujet de la data,  par exemple sur quel sujet vous avez travaill\u00e9 avec Data for Good ? On a plusieurs sujets avec  Data for Good, d'ailleurs encore merci \u00e0 eux parce qu'on n'avait vraiment pas de data scientists  dans notre \u00e9quipe. \u00c7a a \u00e9t\u00e9 un beau partenariat en fait d'avoir cette opportunit\u00e9 de pr\u00e9senter  ces sujets l\u00e0 Data for Good. Donc on a un premier sujet",
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      "text": " \u00c7a peut \u00eatre int\u00e9ressant qu'on rentre un peu plus dans le sujet de la data,  par exemple sur quel sujet vous avez travaill\u00e9 avec Data for Good ? On a plusieurs sujets avec  Data for Good, d'ailleurs encore merci \u00e0 eux parce qu'on n'avait vraiment pas de data scientists  dans notre \u00e9quipe. \u00c7a a \u00e9t\u00e9 un beau partenariat en fait d'avoir cette opportunit\u00e9 de pr\u00e9senter  ces sujets l\u00e0 Data for Good. Donc on a un premier sujet  d'\u00e9ligibilit\u00e9 comme j'en parlais tout \u00e0 l'heure, comment on fait pour faire du matching un peu,  si je peux me permettre, \u00e0 la Tinder entre une entreprise et l'aide publique qui lui irait  parfaitement dans son projet. Pour l'instant on pr\u00e9sente un moteur de recherche mais \u00e7a reste",
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      "text": " dans notre \u00e9quipe. \u00c7a a \u00e9t\u00e9 un beau partenariat en fait d'avoir cette opportunit\u00e9 de pr\u00e9senter  ces sujets l\u00e0 Data for Good. Donc on a un premier sujet  d'\u00e9ligibilit\u00e9 comme j'en parlais tout \u00e0 l'heure, comment on fait pour faire du matching un peu,  si je peux me permettre, \u00e0 la Tinder entre une entreprise et l'aide publique qui lui irait  parfaitement dans son projet. Pour l'instant on pr\u00e9sente un moteur de recherche mais \u00e7a reste  quand m\u00eame une entreprise qui doit chercher manuellement \u00e0 l'int\u00e9rieur des r\u00e9sultats et ce qui n'est pas toujours \u00e9vident et l\u00e0 on pourrait par exemple  leur permettre de via leur sir\u00e8te d'aller r\u00e9cup\u00e9rer des caract\u00e9ristiques d'entreprise et de faire du  matching avec les caract\u00e9ristiques des aides ou en tout cas de r\u00e9duire en fait les r\u00e9sultats qui",
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      "text": " si je peux me permettre, \u00e0 la Tinder entre une entreprise et l'aide publique qui lui irait  parfaitement dans son projet. Pour l'instant on pr\u00e9sente un moteur de recherche mais \u00e7a reste  quand m\u00eame une entreprise qui doit chercher manuellement \u00e0 l'int\u00e9rieur des r\u00e9sultats et ce qui n'est pas toujours \u00e9vident et l\u00e0 on pourrait par exemple  leur permettre de via leur sir\u00e8te d'aller r\u00e9cup\u00e9rer des caract\u00e9ristiques d'entreprise et de faire du  matching avec les caract\u00e9ristiques des aides ou en tout cas de r\u00e9duire en fait les r\u00e9sultats qui  servent \u00e0 rien et qui ne correspondent pas du tout \u00e0 leur projet. C'est le premier sujet. Deuxi\u00e8me sujet, la th\u00e9matisation.  Donc aujourd'hui, nos aides sont rang\u00e9es dans des cat\u00e9gories qui parlent plus \u00e0 l'entreprise.  Donc c'est des cat\u00e9gories qui sont vraiment de chez nous, de notre \u00e9quipe.",
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      "text": " leur permettre de via leur sir\u00e8te d'aller r\u00e9cup\u00e9rer des caract\u00e9ristiques d'entreprise et de faire du  matching avec les caract\u00e9ristiques des aides ou en tout cas de r\u00e9duire en fait les r\u00e9sultats qui  servent \u00e0 rien et qui ne correspondent pas du tout \u00e0 leur projet. C'est le premier sujet. Deuxi\u00e8me sujet, la th\u00e9matisation.  Donc aujourd'hui, nos aides sont rang\u00e9es dans des cat\u00e9gories qui parlent plus \u00e0 l'entreprise.  Donc c'est des cat\u00e9gories qui sont vraiment de chez nous, de notre \u00e9quipe.  On a pass\u00e9 plusieurs mois \u00e0 discuter avec les entreprises et \u00e0 leur faire tester les cat\u00e9gories  pour savoir est-ce que \u00e7a, \u00e7a vous parle ou pas du tout, parce que \u00e7a c'est un des sujets,  les entreprises quand ils arrivent sur des sites qui proposent des aides publiques, c'est",
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      "text": " et pour automatiser un travail manuel, \u00e7a passe par la data, et donc \u00e7a c'est tout le sujet de la th\u00e9matisation.  Dans la m\u00eame veine, on a un sujet de tagging,  et donc \u00e7a c'est tout le sujet de la th\u00e9matisation. Dans la m\u00eame veine on a un sujet de tagging, pareil c'est pour chaque aide on va essayer de faire en sorte d'apporter disons de la m\u00e9tadonn\u00e9e  afin de proposer plus d'intelligence dans la recherche d'aide. Je donne un exemple qui revient  assez souvent, si aujourd'hui une entreprise sur notre moteur cherche photovolta\u00efque, il ne va pas retrouver des aides qui parlent de panneaux solaires. Parce que c'est pas le m\u00eame mot, parce que c'est juste  une comparaison par mots, c'est pas tr\u00e8s intelligent et avec de la data, on a cr\u00e9\u00e9 de la  m\u00e9tadonn\u00e9e afin que demain on puisse trouver des synonymes, qu'on puisse trouver peut-\u00eatre,  je sais pas, des aides qui soient annexes mais qui pourraient aider l'entreprise dans son projet",
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      "text": " afin de proposer plus d'intelligence dans la recherche d'aide. Je donne un exemple qui revient  assez souvent, si aujourd'hui une entreprise sur notre moteur cherche photovolta\u00efque, il ne va pas retrouver des aides qui parlent de panneaux solaires. Parce que c'est pas le m\u00eame mot, parce que c'est juste  une comparaison par mots, c'est pas tr\u00e8s intelligent et avec de la data, on a cr\u00e9\u00e9 de la  m\u00e9tadonn\u00e9e afin que demain on puisse trouver des synonymes, qu'on puisse trouver peut-\u00eatre,  je sais pas, des aides qui soient annexes mais qui pourraient aider l'entreprise dans son projet  initial. Il y a plein d'id\u00e9es et c'est en discussion justement avec Data for Good pour  voir ce qu'on peut faire. Et le dernier sujet c'est le sujet PDF parce que je ne l'ai pas  mentionn\u00e9 mais au-del\u00e0 des sites internet, les aides publiques c'est souvent sous forme de PDF,",
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      "text": " m\u00e9tadonn\u00e9e afin que demain on puisse trouver des synonymes, qu'on puisse trouver peut-\u00eatre,  je sais pas, des aides qui soient annexes mais qui pourraient aider l'entreprise dans son projet  initial. Il y a plein d'id\u00e9es et c'est en discussion justement avec Data for Good pour  voir ce qu'on peut faire. Et le dernier sujet c'est le sujet PDF parce que je ne l'ai pas  mentionn\u00e9 mais au-del\u00e0 des sites internet, les aides publiques c'est souvent sous forme de PDF,  en tout cas le d\u00e9tail, et quand c'est sous forme de PDF \u00e9videmment la donn\u00e9e est difficilement  exploitable, on ne peut pas faire grand-chose,  et donc c'est un peu dommage parce qu'elle peut permettre",
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      "text": " voir ce qu'on peut faire. Et le dernier sujet c'est le sujet PDF parce que je ne l'ai pas  mentionn\u00e9 mais au-del\u00e0 des sites internet, les aides publiques c'est souvent sous forme de PDF,  en tout cas le d\u00e9tail, et quand c'est sous forme de PDF \u00e9videmment la donn\u00e9e est difficilement  exploitable, on ne peut pas faire grand-chose,  et donc c'est un peu dommage parce qu'elle peut permettre  de valoriser la donn\u00e9e initiale et d'en faire quelque chose.  Donc \u00e7a c'est un sujet, comment on fait pour r\u00e9cup\u00e9rer tous les PDF,  extraire la donn\u00e9e, la positionner dans des bases,",
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      "text": " exploitable, on ne peut pas faire grand-chose,  et donc c'est un peu dommage parce qu'elle peut permettre  de valoriser la donn\u00e9e initiale et d'en faire quelque chose.  Donc \u00e7a c'est un sujet, comment on fait pour r\u00e9cup\u00e9rer tous les PDF,  extraire la donn\u00e9e, la positionner dans des bases,  et en cr\u00e9er de l'intelligence derri\u00e8re.  Quel est le plus gros challenge que vous avez rencontr\u00e9 avec Mission Transition, tu dirais ?  Au-del\u00e0 des sujets avec Data for Good, je pense que si on prend un peu de recul,",
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      "text": " Donc \u00e7a c'est un sujet, comment on fait pour r\u00e9cup\u00e9rer tous les PDF,  extraire la donn\u00e9e, la positionner dans des bases,  et en cr\u00e9er de l'intelligence derri\u00e8re.  Quel est le plus gros challenge que vous avez rencontr\u00e9 avec Mission Transition, tu dirais ?  Au-del\u00e0 des sujets avec Data for Good, je pense que si on prend un peu de recul,  le plus gros challenge \u00e7a a \u00e9t\u00e9 de travailler avec des acteurs qui sont \u00e0 des niveaux de maturit\u00e9 diff\u00e9rents  par rapport \u00e0 la data.  Donc tu peux avoir des acteurs qui sont tr\u00e8s avanc\u00e9s dessus, qui ont d\u00e9j\u00e0 une base de donn\u00e9es structur\u00e9e avec une API qui est maintenue, tenue \u00e0 jour,",
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      "text": " Quel est le plus gros challenge que vous avez rencontr\u00e9 avec Mission Transition, tu dirais ?  Au-del\u00e0 des sujets avec Data for Good, je pense que si on prend un peu de recul,  le plus gros challenge \u00e7a a \u00e9t\u00e9 de travailler avec des acteurs qui sont \u00e0 des niveaux de maturit\u00e9 diff\u00e9rents  par rapport \u00e0 la data.  Donc tu peux avoir des acteurs qui sont tr\u00e8s avanc\u00e9s dessus, qui ont d\u00e9j\u00e0 une base de donn\u00e9es structur\u00e9e avec une API qui est maintenue, tenue \u00e0 jour,  distribu\u00e9e, la totale, et tu peux \u00e0 l'inverse avoir des acteurs qui n'ont pas d'API,  qui fonctionnent encore avec soit des PDF, soit des CSV, des Excel, etc. Donc en interne pour eux,  d\u00e9j\u00e0 c'est souvent un peu compliqu\u00e9, c'est souvent manuel,",
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      "text": " par rapport \u00e0 la data.  Donc tu peux avoir des acteurs qui sont tr\u00e8s avanc\u00e9s dessus, qui ont d\u00e9j\u00e0 une base de donn\u00e9es structur\u00e9e avec une API qui est maintenue, tenue \u00e0 jour,  distribu\u00e9e, la totale, et tu peux \u00e0 l'inverse avoir des acteurs qui n'ont pas d'API,  qui fonctionnent encore avec soit des PDF, soit des CSV, des Excel, etc. Donc en interne pour eux,  d\u00e9j\u00e0 c'est souvent un peu compliqu\u00e9, c'est souvent manuel,  mais d\u00e8s le moment o\u00f9 tu as des acteurs externes qui ont besoin de cette donn\u00e9e, \u00e7a devient complexe.  Donc avec Mission Transition, on a eu pour volont\u00e9, on a toujours pour volont\u00e9,  d'aider en fait ces acteurs \u00e0 par exemple structurer leurs donn\u00e9es, cr\u00e9er des API,",
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      "text": " qui fonctionnent encore avec soit des PDF, soit des CSV, des Excel, etc. Donc en interne pour eux,  d\u00e9j\u00e0 c'est souvent un peu compliqu\u00e9, c'est souvent manuel,  mais d\u00e8s le moment o\u00f9 tu as des acteurs externes qui ont besoin de cette donn\u00e9e, \u00e7a devient complexe.  Donc avec Mission Transition, on a eu pour volont\u00e9, on a toujours pour volont\u00e9,  d'aider en fait ces acteurs \u00e0 par exemple structurer leurs donn\u00e9es, cr\u00e9er des API,  en leur disant, ben voil\u00e0, il y a de la valeur derri\u00e8re,  il faut en prendre soin et on est  l\u00e0 pour vous accompagner si besoin pour vous conseiller et on peut \u00eatre des b\u00eata testeurs",
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      "text": " Donc avec Mission Transition, on a eu pour volont\u00e9, on a toujours pour volont\u00e9,  d'aider en fait ces acteurs \u00e0 par exemple structurer leurs donn\u00e9es, cr\u00e9er des API,  en leur disant, ben voil\u00e0, il y a de la valeur derri\u00e8re,  il faut en prendre soin et on est  l\u00e0 pour vous accompagner si besoin pour vous conseiller et on peut \u00eatre des b\u00eata testeurs  aussi des API. Et \u00e9galement on a un sujet de sch\u00e9ma de donn\u00e9es parce qu'aujourd'hui une aide  publique c'est une aide qui est souvent capt\u00e9e par chaque acteur du secteur donc \u00e7a va \u00eatre  dans leur base de donn\u00e9es",
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      "text": " il faut en prendre soin et on est  l\u00e0 pour vous accompagner si besoin pour vous conseiller et on peut \u00eatre des b\u00eata testeurs  aussi des API. Et \u00e9galement on a un sujet de sch\u00e9ma de donn\u00e9es parce qu'aujourd'hui une aide  publique c'est une aide qui est souvent capt\u00e9e par chaque acteur du secteur donc \u00e7a va \u00eatre  dans leur base de donn\u00e9es  ou m\u00eame des fichiers CSV comme je l'ai dit \u00e0 l'instant.  Et quand tu as besoin de faire quelque chose en commun  avec toutes ces aides,",
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      "text": " publique c'est une aide qui est souvent capt\u00e9e par chaque acteur du secteur donc \u00e7a va \u00eatre  dans leur base de donn\u00e9es  ou m\u00eame des fichiers CSV comme je l'ai dit \u00e0 l'instant.  Et quand tu as besoin de faire quelque chose en commun  avec toutes ces aides,  l\u00e0 tu te rends compte que chacun a fait sa petite structure de donn\u00e9es,  sa mani\u00e8re de pr\u00e9senter les aides,  des d\u00e9finitions aussi parfois,",
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      "text": " Et quand tu as besoin de faire quelque chose en commun  avec toutes ces aides,  l\u00e0 tu te rends compte que chacun a fait sa petite structure de donn\u00e9es,  sa mani\u00e8re de pr\u00e9senter les aides,  des d\u00e9finitions aussi parfois,  la mani\u00e8re d'\u00e9crire les descriptions des aides, bref.  La donn\u00e9e n'est pas tr\u00e8s homog\u00e8ne et c'est dur de l'exploiter.  Donc l\u00e0, ce que nous on a men\u00e9 avec Mission Transition,",
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      "text": " sa mani\u00e8re de pr\u00e9senter les aides,  des d\u00e9finitions aussi parfois,  la mani\u00e8re d'\u00e9crire les descriptions des aides, bref.  La donn\u00e9e n'est pas tr\u00e8s homog\u00e8ne et c'est dur de l'exploiter.  Donc l\u00e0, ce que nous on a men\u00e9 avec Mission Transition,  avec l'ADEME et avec d'autres acteurs,  c'est essayer de se mettre d'accord sur un sch\u00e9ma de donn\u00e9es commun  pour dire qu'aujourd'hui, si on doit repr\u00e9senter une aide publique",
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      "text": " La donn\u00e9e n'est pas tr\u00e8s homog\u00e8ne et c'est dur de l'exploiter.  Donc l\u00e0, ce que nous on a men\u00e9 avec Mission Transition,  avec l'ADEME et avec d'autres acteurs,  c'est essayer de se mettre d'accord sur un sch\u00e9ma de donn\u00e9es commun  pour dire qu'aujourd'hui, si on doit repr\u00e9senter une aide publique  au niveau de la donn\u00e9e, \u00e7a doit \u00eatre repr\u00e9sent\u00e9 par cette structure.  Et c'est quelque chose sur lequel on  travaille. Maintenant il va falloir le pousser chez toutes les entit\u00e9s au niveau de l'\u00e9tat,",
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      "text": " Et c'est quelque chose sur lequel on  travaille. Maintenant il va falloir le pousser chez toutes les entit\u00e9s au niveau de l'\u00e9tat,  pour que \u00e7a soit valoris\u00e9, utilis\u00e9 et exploit\u00e9. C'est vachement int\u00e9ressant. Effectivement,  c'est des probl\u00e9matiques qu'on retrouve aussi en entreprise finalement, d'avoir des sch\u00e9mas de  donn\u00e9es communs. Quelles sont les prochaines \u00e9tapes ou votre vision  pour la suite avec Mission Transition ? Alors d\u00e9j\u00e0 concr\u00e9tiser les sujets qui sont toujours en cours  avec Data for Good. On aimerait que \u00e7a soit exploitable en production, donc \u00e7a arrive petit  \u00e0 petit. Continuer \u00e0 sensibiliser l'administration sur le sujet de data, c'est toujours important,",
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      "text": " c'est des probl\u00e9matiques qu'on retrouve aussi en entreprise finalement, d'avoir des sch\u00e9mas de  donn\u00e9es communs. Quelles sont les prochaines \u00e9tapes ou votre vision  pour la suite avec Mission Transition ? Alors d\u00e9j\u00e0 concr\u00e9tiser les sujets qui sont toujours en cours  avec Data for Good. On aimerait que \u00e7a soit exploitable en production, donc \u00e7a arrive petit  \u00e0 petit. Continuer \u00e0 sensibiliser l'administration sur le sujet de data, c'est toujours important,  surtout plus les ann\u00e9es passent, plus \u00e7a s'am\u00e9liore. Donc il faut continuer, il ne faut pas l\u00e2cher l'affaire. Et ensuite, d\u00e9velopper pour nous  l'usage de missions de transition, du moteur de recherche et les modules qui sont d\u00e9j\u00e0 d\u00e9velopp\u00e9s,  pour faire en sorte que les entreprises s'y retrouvent de plus en plus.",
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      "text": " avec Data for Good. On aimerait que \u00e7a soit exploitable en production, donc \u00e7a arrive petit  \u00e0 petit. Continuer \u00e0 sensibiliser l'administration sur le sujet de data, c'est toujours important,  surtout plus les ann\u00e9es passent, plus \u00e7a s'am\u00e9liore. Donc il faut continuer, il ne faut pas l\u00e2cher l'affaire. Et ensuite, d\u00e9velopper pour nous  l'usage de missions de transition, du moteur de recherche et les modules qui sont d\u00e9j\u00e0 d\u00e9velopp\u00e9s,  pour faire en sorte que les entreprises s'y retrouvent de plus en plus.  Ben \u00e9coute C\u00e9dric, on arrive au bout de notre \u00e9change. Je te remercie beaucoup  pour ton partage et pour ce retour d'exp\u00e9rience.  Merci \u00e0 toi Robin.",
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      "text": " A bient\u00f4t, salut.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire sur Apple Podcasts ? C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc  \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.",
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      "title": "#45 - Voyage Priv\u00e9 : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " Bonjour et bienvenue sur DataGen, le podcast qui permet de comprendre les strat\u00e9gies data des  plus belles startups en France. Je suis Robin Pompier, dans chaque \u00e9pisode j'invite un sp\u00e9cialiste  de la data pour d\u00e9cortiquer les probl\u00e9matiques de sa bo\u00eete. On a d\u00e9cid\u00e9 de migrer vers la  moderne data stack. On a pris l'outil DBT qui nous facilite la transformation c\u00f4t\u00e9 ing\u00e9nieur BI et en plus  qui va nous apporter la partie data lineage qui est un vrai souci c\u00f4t\u00e9 data parce que d\u00e8s qu'on  veut modifier quelque chose il faut identifier les d\u00e9pendances, faire en sorte qu'il n'y ait pas de  r\u00e9gression. Moi j'arrivais chez Voyage Priv\u00e9, je n'avais pas toute la connaissance et donc du coup  on a fait beaucoup d'ateliers, beaucoup de workshops",
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      "text": " moderne data stack. On a pris l'outil DBT qui nous facilite la transformation c\u00f4t\u00e9 ing\u00e9nieur BI et en plus  qui va nous apporter la partie data lineage qui est un vrai souci c\u00f4t\u00e9 data parce que d\u00e8s qu'on  veut modifier quelque chose il faut identifier les d\u00e9pendances, faire en sorte qu'il n'y ait pas de  r\u00e9gression. Moi j'arrivais chez Voyage Priv\u00e9, je n'avais pas toute la connaissance et donc du coup  on a fait beaucoup d'ateliers, beaucoup de workshops  pour comprendre l'architecture d'Atta actuelle,  ce qui bloquait \u00e0 chaque \u00e9tape de la coll\u00e8gue, de la transformation  et aussi bien dans les r\u00f4les d'Atta qu'elles \u00e9taient les points de friction",
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      "text": " r\u00e9gression. Moi j'arrivais chez Voyage Priv\u00e9, je n'avais pas toute la connaissance et donc du coup  on a fait beaucoup d'ateliers, beaucoup de workshops  pour comprendre l'architecture d'Atta actuelle,  ce qui bloquait \u00e0 chaque \u00e9tape de la coll\u00e8gue, de la transformation  et aussi bien dans les r\u00f4les d'Atta qu'elles \u00e9taient les points de friction  et ensuite comme \u00e7a on a pu d\u00e9finir la feuille de route.  Pour celles et ceux qui ne le savent pas,  je partage chaque semaine une synth\u00e8se des \u00e9pisodes dans la newsletter DataGen.",
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      "text": " ce qui bloquait \u00e0 chaque \u00e9tape de la coll\u00e8gue, de la transformation  et aussi bien dans les r\u00f4les d'Atta qu'elles \u00e9taient les points de friction  et ensuite comme \u00e7a on a pu d\u00e9finir la feuille de route.  Pour celles et ceux qui ne le savent pas,  je partage chaque semaine une synth\u00e8se des \u00e9pisodes dans la newsletter DataGen.  Vous y trouverez \u00e9galement les informations pour acc\u00e9der aux webinars et des news sur la communaut\u00e9.  Je vous mets le lien pour s'inscrire en description. Fin de la parenth\u00e8se, je vous souhaite un bon \u00e9pisode.  Aujourd'hui, je re\u00e7ois Orianne, qui est CDO chez Voyages Priv\u00e9s, le leader europ\u00e9en de la vente de voyages \u00e9ph\u00e9m\u00e8res en ligne. On va parler de son parcours, de ses chantiers et surtout de son plus gros challenge de ces derni\u00e8res ann\u00e9es,",
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      "text": " Hello Orianne, \u00e7a va ?  Salut Romain, \u00e7a va et toi ?  Super, je suis ravi de te recevoir sur le podcast.  Est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur Voyages Priv\u00e9s et sur son \u00e9quipe data,  pour commencer s'il te pla\u00eet ?  Yes, carr\u00e9ment.  D\u00e9j\u00e0, je pense que je peux parler de Voyage Priv\u00e9 en quelques chiffres  parce que c'est bien de mettre des ordres de grandeur.",
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      "text": " Est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur Voyages Priv\u00e9s et sur son \u00e9quipe data,  pour commencer s'il te pla\u00eet ?  Yes, carr\u00e9ment.  D\u00e9j\u00e0, je pense que je peux parler de Voyage Priv\u00e9 en quelques chiffres  parce que c'est bien de mettre des ordres de grandeur.  Voyage Priv\u00e9, c'est 56 millions de membres.  On fait \u00e0 peu pr\u00e8s 1,2 million de voyageurs par an.  Et du coup, on fait un train de 1 milliard de chiffres d'affaires par an \u00e0 peu pr\u00e8s.",
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      "text": " D\u00e9j\u00e0, je pense que je peux parler de Voyage Priv\u00e9 en quelques chiffres  parce que c'est bien de mettre des ordres de grandeur.  Voyage Priv\u00e9, c'est 56 millions de membres.  On fait \u00e0 peu pr\u00e8s 1,2 million de voyageurs par an.  Et du coup, on fait un train de 1 milliard de chiffres d'affaires par an \u00e0 peu pr\u00e8s.  On est sur neuf march\u00e9s europ\u00e9ens,  donc principalement la France, l'Allemagne, l'Espagne, l'Italie, etc. Et surtout,  on couvre toutes les destinations du monde. Et le plus important, je pense, c'est de comprendre",
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      "text": " On fait \u00e0 peu pr\u00e8s 1,2 million de voyageurs par an.  Et du coup, on fait un train de 1 milliard de chiffres d'affaires par an \u00e0 peu pr\u00e8s.  On est sur neuf march\u00e9s europ\u00e9ens,  donc principalement la France, l'Allemagne, l'Espagne, l'Italie, etc. Et surtout,  on couvre toutes les destinations du monde. Et le plus important, je pense, c'est de comprendre  que voyage priv\u00e9, c'est environ 70% du business en basse saison. L'objectif \u00e9tant de permettre  aux h\u00f4teliers de remplir leurs h\u00f4tels \u00e0 des moments o\u00f9 la demande est faible. Et peut-\u00eatre juste pour faire un rappel sur le mod\u00e8le,  donc par rapport \u00e0 une agence de voyage traditionnelle,",
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      "text": " donc principalement la France, l'Allemagne, l'Espagne, l'Italie, etc. Et surtout,  on couvre toutes les destinations du monde. Et le plus important, je pense, c'est de comprendre  que voyage priv\u00e9, c'est environ 70% du business en basse saison. L'objectif \u00e9tant de permettre  aux h\u00f4teliers de remplir leurs h\u00f4tels \u00e0 des moments o\u00f9 la demande est faible. Et peut-\u00eatre juste pour faire un rappel sur le mod\u00e8le,  donc par rapport \u00e0 une agence de voyage traditionnelle,  ce qu'on appelle ici voyage \u00e9ph\u00e9m\u00e8re, c'est quoi ?  Bien s\u00fbr, alors du coup, nous on est sur le syst\u00e8me de la vente flash.  Donc justement, l'objectif c'est de d\u00e9nicher des produits haut de gamme,",
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      "text": " aux h\u00f4teliers de remplir leurs h\u00f4tels \u00e0 des moments o\u00f9 la demande est faible. Et peut-\u00eatre juste pour faire un rappel sur le mod\u00e8le,  donc par rapport \u00e0 une agence de voyage traditionnelle,  ce qu'on appelle ici voyage \u00e9ph\u00e9m\u00e8re, c'est quoi ?  Bien s\u00fbr, alors du coup, nous on est sur le syst\u00e8me de la vente flash.  Donc justement, l'objectif c'est de d\u00e9nicher des produits haut de gamme,  mais surtout au meilleur prix.  Donc en fait, on a des promotions par rapport aux tarifs classiques,  et c'est ce qui va pouvoir nous permettre d'offrir \u00e0 nos membres",
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      "text": " Bien s\u00fbr, alors du coup, nous on est sur le syst\u00e8me de la vente flash.  Donc justement, l'objectif c'est de d\u00e9nicher des produits haut de gamme,  mais surtout au meilleur prix.  Donc en fait, on a des promotions par rapport aux tarifs classiques,  et c'est ce qui va pouvoir nous permettre d'offrir \u00e0 nos membres  des voyages de qualit\u00e9, mais \u00e0 bas prix.  En deux mots, pour nous visualiser l'\u00e9quipe data,  est-ce que tu peux nous en dire un peu plus ?",
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      "text": " Donc en fait, on a des promotions par rapport aux tarifs classiques,  et c'est ce qui va pouvoir nous permettre d'offrir \u00e0 nos membres  des voyages de qualit\u00e9, mais \u00e0 bas prix.  En deux mots, pour nous visualiser l'\u00e9quipe data,  est-ce que tu peux nous en dire un peu plus ?  Aujourd'hui, on est 13 personnes, on est une \u00e9quipe data centralis\u00e9e  et on regroupe tous les m\u00e9tiers de la data. Donc on  a le data ing\u00e9nieur, l'ing\u00e9nieur BI, les data analyst, les data scientist, donc c'est vraiment",
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      "text": " En deux mots, pour nous visualiser l'\u00e9quipe data,  est-ce que tu peux nous en dire un peu plus ?  Aujourd'hui, on est 13 personnes, on est une \u00e9quipe data centralis\u00e9e  et on regroupe tous les m\u00e9tiers de la data. Donc on  a le data ing\u00e9nieur, l'ing\u00e9nieur BI, les data analyst, les data scientist, donc c'est vraiment  tout le scope des m\u00e9tiers de la data. Et c\u00f4t\u00e9 stack, vous \u00eates en cours mais vous avez bien  avanc\u00e9 sur la migration vers la moderne data stack, donc \u00e7a on va en parler juste apr\u00e8s. Avant \u00e7a,  est-ce que tu peux nous dire comment tu t'es retrouv\u00e9e CDO chez Voyages Priv\u00e9s de ton c\u00f4t\u00e9 ? Alors, il y a tout un parcours, on va dire.",
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      "text": " et on regroupe tous les m\u00e9tiers de la data. Donc on  a le data ing\u00e9nieur, l'ing\u00e9nieur BI, les data analyst, les data scientist, donc c'est vraiment  tout le scope des m\u00e9tiers de la data. Et c\u00f4t\u00e9 stack, vous \u00eates en cours mais vous avez bien  avanc\u00e9 sur la migration vers la moderne data stack, donc \u00e7a on va en parler juste apr\u00e8s. Avant \u00e7a,  est-ce que tu peux nous dire comment tu t'es retrouv\u00e9e CDO chez Voyages Priv\u00e9s de ton c\u00f4t\u00e9 ? Alors, il y a tout un parcours, on va dire.  On n'arrive pas CDO d\u00e8s son premier poste.  Et clairement, je pense qu'un des points qui m'a aid\u00e9e,  c'est une attitude favorisant la curiosit\u00e9.",
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      "text": " avanc\u00e9 sur la migration vers la moderne data stack, donc \u00e7a on va en parler juste apr\u00e8s. Avant \u00e7a,  est-ce que tu peux nous dire comment tu t'es retrouv\u00e9e CDO chez Voyages Priv\u00e9s de ton c\u00f4t\u00e9 ? Alors, il y a tout un parcours, on va dire.  On n'arrive pas CDO d\u00e8s son premier poste.  Et clairement, je pense qu'un des points qui m'a aid\u00e9e,  c'est une attitude favorisant la curiosit\u00e9.  Je pense que c'est important parce que finalement,  on ne peut pas arriver \u00e0 ce poste-l\u00e0 sans \u00eatre curieux.  Curieux au niveau des technologies, curieux au niveau du business.",
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      "text": " Et clairement, je pense qu'un des points qui m'a aid\u00e9e,  c'est une attitude favorisant la curiosit\u00e9.  Je pense que c'est important parce que finalement,  on ne peut pas arriver \u00e0 ce poste-l\u00e0 sans \u00eatre curieux.  Curieux au niveau des technologies, curieux au niveau du business.  Moi, j'ai toujours aim\u00e9 comprendre comment les choses fonctionnent  et surtout comment les d\u00e9cisions strat\u00e9giques pour une entreprise sont prises.  Et je pense que la data, c'est vraiment le c\u0153ur entre la techno et le business.",
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      "text": " on ne peut pas arriver \u00e0 ce poste-l\u00e0 sans \u00eatre curieux.  Curieux au niveau des technologies, curieux au niveau du business.  Moi, j'ai toujours aim\u00e9 comprendre comment les choses fonctionnent  et surtout comment les d\u00e9cisions strat\u00e9giques pour une entreprise sont prises.  Et je pense que la data, c'est vraiment le c\u0153ur entre la techno et le business.  Donc d\u00e9j\u00e0, il faut avoir cette envie, cette curiosit\u00e9 avant tout.  Ensuite, au niveau plus formel, on va dire,  j'ai un background d'une \u00e9cole",
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      "text": " et surtout comment les d\u00e9cisions strat\u00e9giques pour une entreprise sont prises.  Et je pense que la data, c'est vraiment le c\u0153ur entre la techno et le business.  Donc d\u00e9j\u00e0, il faut avoir cette envie, cette curiosit\u00e9 avant tout.  Ensuite, au niveau plus formel, on va dire,  j'ai un background d'une \u00e9cole  d'ing\u00e9nieur en informatique, j'ai fait lyc\u00e8ne \u00e0 Lille, et donc du coup, \u00e0 l'\u00e9poque, en 2000,  il n'y avait pas trop de data dans le parcours de formation d'ing\u00e9nieur g\u00e9n\u00e9raliste, donc j'ai fait  plut\u00f4t vraiment de l'info et de l'\u00e9lectronique, et ensuite j'ai d\u00e9couvert la data sur le tas,",
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      "text": " Ensuite, au niveau plus formel, on va dire,  j'ai un background d'une \u00e9cole  d'ing\u00e9nieur en informatique, j'ai fait lyc\u00e8ne \u00e0 Lille, et donc du coup, \u00e0 l'\u00e9poque, en 2000,  il n'y avait pas trop de data dans le parcours de formation d'ing\u00e9nieur g\u00e9n\u00e9raliste, donc j'ai fait  plut\u00f4t vraiment de l'info et de l'\u00e9lectronique, et ensuite j'ai d\u00e9couvert la data sur le tas,  principalement gr\u00e2ce \u00e0 mon exp\u00e9rience chez Mythique, o\u00f9 j'ai fait cinq ans dans cette entreprise,  et j'ai d\u00e9couvert un peu tout l'univers de la data.  Ensuite, gr\u00e2ce \u00e0 mon exp\u00e9rience chez Accenture,",
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      "text": " il n'y avait pas trop de data dans le parcours de formation d'ing\u00e9nieur g\u00e9n\u00e9raliste, donc j'ai fait  plut\u00f4t vraiment de l'info et de l'\u00e9lectronique, et ensuite j'ai d\u00e9couvert la data sur le tas,  principalement gr\u00e2ce \u00e0 mon exp\u00e9rience chez Mythique, o\u00f9 j'ai fait cinq ans dans cette entreprise,  et j'ai d\u00e9couvert un peu tout l'univers de la data.  Ensuite, gr\u00e2ce \u00e0 mon exp\u00e9rience chez Accenture,  o\u00f9 j'ai fait cinq ans dans les t\u00e9l\u00e9coms  et de la gestion de projets et du management,  j'ai pu petit \u00e0 petit, chez Mythique,",
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      "text": " et j'ai d\u00e9couvert un peu tout l'univers de la data.  Ensuite, gr\u00e2ce \u00e0 mon exp\u00e9rience chez Accenture,  o\u00f9 j'ai fait cinq ans dans les t\u00e9l\u00e9coms  et de la gestion de projets et du management,  j'ai pu petit \u00e0 petit, chez Mythique,  l'id\u00e9e, les BI, puis apr\u00e8s les BI, puis les data analystes,  et petit \u00e0 petit,  la data science. Moi, je n'avais pas forc\u00e9ment de comp\u00e9tences en data science, ce n'\u00e9tait pas",
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      "text": " et de la gestion de projets et du management,  j'ai pu petit \u00e0 petit, chez Mythique,  l'id\u00e9e, les BI, puis apr\u00e8s les BI, puis les data analystes,  et petit \u00e0 petit,  la data science. Moi, je n'avais pas forc\u00e9ment de comp\u00e9tences en data science, ce n'\u00e9tait pas  un programme dans mes \u00e9tudes \u00e0 l'\u00e9poque, mais avec cette curiosit\u00e9, cette envie de r\u00e9soudre  des probl\u00e8mes et d'apporter des solutions au business et \u00e0 l'entreprise, \u00e7a m'a permis de  pouvoir manager ces diff\u00e9rents Mytik. \u00c0 partir partir de Mythique, j'ai fait plusieurs",
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      "text": " et petit \u00e0 petit,  la data science. Moi, je n'avais pas forc\u00e9ment de comp\u00e9tences en data science, ce n'\u00e9tait pas  un programme dans mes \u00e9tudes \u00e0 l'\u00e9poque, mais avec cette curiosit\u00e9, cette envie de r\u00e9soudre  des probl\u00e8mes et d'apporter des solutions au business et \u00e0 l'entreprise, \u00e7a m'a permis de  pouvoir manager ces diff\u00e9rents Mytik. \u00c0 partir partir de Mythique, j'ai fait plusieurs  exp\u00e9riences pour arriver jusqu'\u00e0 des r\u00f4les de CDO et l\u00e0, clairement, voyage priv\u00e9,  il y a eu un gros challenge, il fallait tout remonter, aussi bien organisationnellement  parlant, toute l'\u00e9quipe humaine. La stack \u00e0 refondre et des gros leviers pour identifier",
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      "text": " des probl\u00e8mes et d'apporter des solutions au business et \u00e0 l'entreprise, \u00e7a m'a permis de  pouvoir manager ces diff\u00e9rents Mytik. \u00c0 partir partir de Mythique, j'ai fait plusieurs  exp\u00e9riences pour arriver jusqu'\u00e0 des r\u00f4les de CDO et l\u00e0, clairement, voyage priv\u00e9,  il y a eu un gros challenge, il fallait tout remonter, aussi bien organisationnellement  parlant, toute l'\u00e9quipe humaine. La stack \u00e0 refondre et des gros leviers pour identifier  les prochains use cases pour aller chercher de la croissance encore dans le groupe.  Tu peux nous pr\u00e9senter un peu tes chantiers principaux ?  On a effectivement toute l'organisation, toute l'organisation de l'\u00e9quipe.",
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      "text": " il y a eu un gros challenge, il fallait tout remonter, aussi bien organisationnellement  parlant, toute l'\u00e9quipe humaine. La stack \u00e0 refondre et des gros leviers pour identifier  les prochains use cases pour aller chercher de la croissance encore dans le groupe.  Tu peux nous pr\u00e9senter un peu tes chantiers principaux ?  On a effectivement toute l'organisation, toute l'organisation de l'\u00e9quipe.  \u00c7a a \u00e9t\u00e9, je pense, ma priorit\u00e9 quand je suis arriv\u00e9e il y a un an \u00e0 peu pr\u00e8s chez Voyages Priv\u00e9.  On sortait de la p\u00e9riode de Covid qu'on a tous connue malheureusement.  Et clairement, on avait une \u00e9quipe d'attaques qui \u00e9tait tr\u00e8s r\u00e9duite. Donc il a fallu reconstruire d'abord l'humain. Je suis convaincue",
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      "title": "#45 - Voyage Priv\u00e9 : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " Tu peux nous pr\u00e9senter un peu tes chantiers principaux ?  On a effectivement toute l'organisation, toute l'organisation de l'\u00e9quipe.  \u00c7a a \u00e9t\u00e9, je pense, ma priorit\u00e9 quand je suis arriv\u00e9e il y a un an \u00e0 peu pr\u00e8s chez Voyages Priv\u00e9.  On sortait de la p\u00e9riode de Covid qu'on a tous connue malheureusement.  Et clairement, on avait une \u00e9quipe d'attaques qui \u00e9tait tr\u00e8s r\u00e9duite. Donc il a fallu reconstruire d'abord l'humain. Je suis convaincue  qu'on peut industrialiser, automatiser plein de choses, mais \u00e0 un moment donn\u00e9, il faut des  people avant tout. Des people motiv\u00e9s, embarqu\u00e9s pour le challenge. Et \u00e7a a \u00e9t\u00e9 un de mes principaux  chantiers. Et ensuite, apr\u00e8s, effectivement, comme tu l'as dit en introduction,",
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      "published": "2023-02-06"
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      "title": "#45 - Voyage Priv\u00e9 : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " On sortait de la p\u00e9riode de Covid qu'on a tous connue malheureusement.  Et clairement, on avait une \u00e9quipe d'attaques qui \u00e9tait tr\u00e8s r\u00e9duite. Donc il a fallu reconstruire d'abord l'humain. Je suis convaincue  qu'on peut industrialiser, automatiser plein de choses, mais \u00e0 un moment donn\u00e9, il faut des  people avant tout. Des people motiv\u00e9s, embarqu\u00e9s pour le challenge. Et \u00e7a a \u00e9t\u00e9 un de mes principaux  chantiers. Et ensuite, apr\u00e8s, effectivement, comme tu l'as dit en introduction,  on a d\u00e9cid\u00e9 de migrer vers la Modern Data Stack.  \u00c7a, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 le gros chantier de l'ann\u00e9e, une fois qu'on a eu les people,  pour pouvoir pr\u00e9parer la plateforme et ensuite aller vers de la data science.",
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      "title": "#45 - Voyage Priv\u00e9 : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " people avant tout. Des people motiv\u00e9s, embarqu\u00e9s pour le challenge. Et \u00e7a a \u00e9t\u00e9 un de mes principaux  chantiers. Et ensuite, apr\u00e8s, effectivement, comme tu l'as dit en introduction,  on a d\u00e9cid\u00e9 de migrer vers la Modern Data Stack.  \u00c7a, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 le gros chantier de l'ann\u00e9e, une fois qu'on a eu les people,  pour pouvoir pr\u00e9parer la plateforme et ensuite aller vers de la data science.  Donc, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 des \u00e9tapes, on va dire, ordonnanc\u00e9es  pour pouvoir nous permettre d'aller jusqu'\u00e0 de la data science.  Aujourd'hui, on va plut\u00f4t parler du challenge migration vers la Modern Data Stack. Est-ce que tu peux nous dire quel \u00e9tait le contexte autour de ce challenge ?",
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      "text": " \u00c7a, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 le gros chantier de l'ann\u00e9e, une fois qu'on a eu les people,  pour pouvoir pr\u00e9parer la plateforme et ensuite aller vers de la data science.  Donc, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 des \u00e9tapes, on va dire, ordonnanc\u00e9es  pour pouvoir nous permettre d'aller jusqu'\u00e0 de la data science.  Aujourd'hui, on va plut\u00f4t parler du challenge migration vers la Modern Data Stack. Est-ce que tu peux nous dire quel \u00e9tait le contexte autour de ce challenge ?  Peut-\u00eatre, quelle \u00e9tait la stack auparavant ?  Pourquoi c'\u00e9tait une priorit\u00e9 de migrer ?  Au-del\u00e0 bien s\u00fbr de l'\u00e9l\u00e9ment dont tu viens de parler,",
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      "text": " pour pouvoir nous permettre d'aller jusqu'\u00e0 de la data science.  Aujourd'hui, on va plut\u00f4t parler du challenge migration vers la Modern Data Stack. Est-ce que tu peux nous dire quel \u00e9tait le contexte autour de ce challenge ?  Peut-\u00eatre, quelle \u00e9tait la stack auparavant ?  Pourquoi c'\u00e9tait une priorit\u00e9 de migrer ?  Au-del\u00e0 bien s\u00fbr de l'\u00e9l\u00e9ment dont tu viens de parler,  qui est aussi de se pr\u00e9parer pour les use case, etc.  Mais voil\u00e0, si tu peux nous en dire un peu plus sur tout \u00e7a.  Je pense que le premier \u00e9l\u00e9ment, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 la m\u00e9fiance en la data.",
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      "text": " Pourquoi c'\u00e9tait une priorit\u00e9 de migrer ?  Au-del\u00e0 bien s\u00fbr de l'\u00e9l\u00e9ment dont tu viens de parler,  qui est aussi de se pr\u00e9parer pour les use case, etc.  Mais voil\u00e0, si tu peux nous en dire un peu plus sur tout \u00e7a.  Je pense que le premier \u00e9l\u00e9ment, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 la m\u00e9fiance en la data.  Quand je suis arriv\u00e9e chez Voyages Priv\u00e9s, on utilise Tableau pour la partie BI,  on avait \u00e0 peu pr\u00e8s 200 dashboards qui \u00e9taient d\u00e9j\u00e0 live,  des \u00e9quipes qui \u00e9taient tr\u00e8s data-driven c\u00f4t\u00e9 m\u00e9tier, qui regardaient les chiffres au quotidien.",
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      "text": " Mais voil\u00e0, si tu peux nous en dire un peu plus sur tout \u00e7a.  Je pense que le premier \u00e9l\u00e9ment, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 la m\u00e9fiance en la data.  Quand je suis arriv\u00e9e chez Voyages Priv\u00e9s, on utilise Tableau pour la partie BI,  on avait \u00e0 peu pr\u00e8s 200 dashboards qui \u00e9taient d\u00e9j\u00e0 live,  des \u00e9quipes qui \u00e9taient tr\u00e8s data-driven c\u00f4t\u00e9 m\u00e9tier, qui regardaient les chiffres au quotidien.  Et pour autant, au quotidien, j'ai vu qu'on avait \u00e9norm\u00e9ment de demandes de run,  de maintenance, parce qu'il y avait des incoh\u00e9rences dans les dashboards,  parce qu'il y avait des \u00e9carts entre un KPI dans un dashboard A",
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      "text": " on avait \u00e0 peu pr\u00e8s 200 dashboards qui \u00e9taient d\u00e9j\u00e0 live,  des \u00e9quipes qui \u00e9taient tr\u00e8s data-driven c\u00f4t\u00e9 m\u00e9tier, qui regardaient les chiffres au quotidien.  Et pour autant, au quotidien, j'ai vu qu'on avait \u00e9norm\u00e9ment de demandes de run,  de maintenance, parce qu'il y avait des incoh\u00e9rences dans les dashboards,  parce qu'il y avait des \u00e9carts entre un KPI dans un dashboard A  et dans un dashboard B, etc.  Donc d\u00e9j\u00e0, je me suis dit, bon, il y a un probl\u00e8me sur la confiance et la fiabilit\u00e9 de la  donn\u00e9e. Et donc du coup, on va regarder sous le capot des dashboards parce qu'en r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale,",
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      "text": " de maintenance, parce qu'il y avait des incoh\u00e9rences dans les dashboards,  parce qu'il y avait des \u00e9carts entre un KPI dans un dashboard A  et dans un dashboard B, etc.  Donc d\u00e9j\u00e0, je me suis dit, bon, il y a un probl\u00e8me sur la confiance et la fiabilit\u00e9 de la  donn\u00e9e. Et donc du coup, on va regarder sous le capot des dashboards parce qu'en r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale,  il peut y avoir des erreurs dans les dashboards, mais souvent l'erreur elle est en amont. Quand on  a commenc\u00e9 \u00e0 regarder sous le capot de la data, on a vu clairement qu'on \u00e9tait parti sur des mauvais  principes. On est parti sur des principes, j'ai envie de dire,",
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      "text": " Donc d\u00e9j\u00e0, je me suis dit, bon, il y a un probl\u00e8me sur la confiance et la fiabilit\u00e9 de la  donn\u00e9e. Et donc du coup, on va regarder sous le capot des dashboards parce qu'en r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale,  il peut y avoir des erreurs dans les dashboards, mais souvent l'erreur elle est en amont. Quand on  a commenc\u00e9 \u00e0 regarder sous le capot de la data, on a vu clairement qu'on \u00e9tait parti sur des mauvais  principes. On est parti sur des principes, j'ai envie de dire,  je suis all\u00e9e un peu trop vite en disant mauvais,  mais qui \u00e9taient plut\u00f4t pass\u00e9s.  C'est-\u00e0-dire qu'on faisait de l'ETL et pas de l'ELT.",
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      "text": " a commenc\u00e9 \u00e0 regarder sous le capot de la data, on a vu clairement qu'on \u00e9tait parti sur des mauvais  principes. On est parti sur des principes, j'ai envie de dire,  je suis all\u00e9e un peu trop vite en disant mauvais,  mais qui \u00e9taient plut\u00f4t pass\u00e9s.  C'est-\u00e0-dire qu'on faisait de l'ETL et pas de l'ELT.  L'ETL, c'\u00e9tait avant, quand on n'avait pas les puissances de calcul du cloud,  les co\u00fbts de stockage r\u00e9duits,  et donc du coup, on prenait la direction plut\u00f4t de l'ETL,",
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      "text": " mais qui \u00e9taient plut\u00f4t pass\u00e9s.  C'est-\u00e0-dire qu'on faisait de l'ETL et pas de l'ELT.  L'ETL, c'\u00e9tait avant, quand on n'avait pas les puissances de calcul du cloud,  les co\u00fbts de stockage r\u00e9duits,  et donc du coup, on prenait la direction plut\u00f4t de l'ETL,  on extrait la donn\u00e9e, on la transforme rapidement et apr\u00e8s on la load.  Sauf que ce probl\u00e8me-l\u00e0, c'est que d\u00e8s qu'on a une erreur quelque part,  il faut aller changer tous les scripts de transformation",
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      "text": " les co\u00fbts de stockage r\u00e9duits,  et donc du coup, on prenait la direction plut\u00f4t de l'ETL,  on extrait la donn\u00e9e, on la transforme rapidement et apr\u00e8s on la load.  Sauf que ce probl\u00e8me-l\u00e0, c'est que d\u00e8s qu'on a une erreur quelque part,  il faut aller changer tous les scripts de transformation  et donc du coup, \u00e7a cr\u00e9e de la d\u00e9pendance avec les data engineers  souvent qui sont souvent un boulot d'\u00e9tranglement pour les \u00e9quipes data.  Donc, on a voulu changer de paradigme et passer sur de la partie E-L-T,",
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      "text": " Sauf que ce probl\u00e8me-l\u00e0, c'est que d\u00e8s qu'on a une erreur quelque part,  il faut aller changer tous les scripts de transformation  et donc du coup, \u00e7a cr\u00e9e de la d\u00e9pendance avec les data engineers  souvent qui sont souvent un boulot d'\u00e9tranglement pour les \u00e9quipes data.  Donc, on a voulu changer de paradigme et passer sur de la partie E-L-T,  donc Extract, Load, Transform,  et c'est surtout ce principe-l\u00e0 qui nous a convaincus  qu'il fallait refondre notre stack",
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      "text": " souvent qui sont souvent un boulot d'\u00e9tranglement pour les \u00e9quipes data.  Donc, on a voulu changer de paradigme et passer sur de la partie E-L-T,  donc Extract, Load, Transform,  et c'est surtout ce principe-l\u00e0 qui nous a convaincus  qu'il fallait refondre notre stack  pour r\u00e9soudre nos probl\u00e9matiques de fiabilit\u00e9 de donn\u00e9es  et d'accessibilit\u00e9 et d'exhaustivit\u00e9 \u00e9galement.  Est-ce que tu peux nous expliquer quelles \u00e9taient les \u00e9tapes pour mettre en place ce chantier ?",
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      "title": "#45 - Voyage Priv\u00e9 : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " et c'est surtout ce principe-l\u00e0 qui nous a convaincus  qu'il fallait refondre notre stack  pour r\u00e9soudre nos probl\u00e9matiques de fiabilit\u00e9 de donn\u00e9es  et d'accessibilit\u00e9 et d'exhaustivit\u00e9 \u00e9galement.  Est-ce que tu peux nous expliquer quelles \u00e9taient les \u00e9tapes pour mettre en place ce chantier ?  Clairement, on a revu d'abord la partie collecte de donn\u00e9es en amont.  \u00c0 mon arriv\u00e9e chez Voyage Priv\u00e9,  on avait un outil interne qui \u00e9tait vraiment construit home-made",
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      "text": " et d'accessibilit\u00e9 et d'exhaustivit\u00e9 \u00e9galement.  Est-ce que tu peux nous expliquer quelles \u00e9taient les \u00e9tapes pour mettre en place ce chantier ?  Clairement, on a revu d'abord la partie collecte de donn\u00e9es en amont.  \u00c0 mon arriv\u00e9e chez Voyage Priv\u00e9,  on avait un outil interne qui \u00e9tait vraiment construit home-made  pour faire la collecte de donn\u00e9es.  Et ensuite, comme les ing\u00e9nieurs BI avaient un boulot d'\u00e9tranglement  au niveau des data engineers",
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      "text": " \u00c0 mon arriv\u00e9e chez Voyage Priv\u00e9,  on avait un outil interne qui \u00e9tait vraiment construit home-made  pour faire la collecte de donn\u00e9es.  Et ensuite, comme les ing\u00e9nieurs BI avaient un boulot d'\u00e9tranglement  au niveau des data engineers  qui ne ma\u00eetrisaient uniquement leurs outils internes  pour faire les transformations,  ils ont mis une surcouche c\u00f4t\u00e9 BI,",
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      "text": " Et ensuite, comme les ing\u00e9nieurs BI avaient un boulot d'\u00e9tranglement  au niveau des data engineers  qui ne ma\u00eetrisaient uniquement leurs outils internes  pour faire les transformations,  ils ont mis une surcouche c\u00f4t\u00e9 BI,  qui \u00e9tait Dataiku,  qui est un tr\u00e8s bon outil,  mais ils l'ont utilis\u00e9 non pas pour faire de la data science,",
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      "text": " pour faire les transformations,  ils ont mis une surcouche c\u00f4t\u00e9 BI,  qui \u00e9tait Dataiku,  qui est un tr\u00e8s bon outil,  mais ils l'ont utilis\u00e9 non pas pour faire de la data science,  mais pour faire de l'ETL c\u00f4t\u00e9 BI  pour \u00eatre autonome vis-\u00e0-vis de la transformation des donn\u00e9es.  Donc l\u00e0, c'est l\u00e0 o\u00f9 on voit toute la puissance de l'ELT finalement.",
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      "title": "#45 - Voyage Priv\u00e9 : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " qui est un tr\u00e8s bon outil,  mais ils l'ont utilis\u00e9 non pas pour faire de la data science,  mais pour faire de l'ETL c\u00f4t\u00e9 BI  pour \u00eatre autonome vis-\u00e0-vis de la transformation des donn\u00e9es.  Donc l\u00e0, c'est l\u00e0 o\u00f9 on voit toute la puissance de l'ELT finalement.  L'ELT va nous d\u00e9bloquer ces goulots d'\u00e9tranglement et va permettre \u00e0  chaque m\u00e9tier de la data d'\u00eatre autonome.  Donc au d\u00e9part, on a commenc\u00e9 par refondre la collecte de donn\u00e9es.",
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      "title": "#45 - Voyage Priv\u00e9 : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " pour \u00eatre autonome vis-\u00e0-vis de la transformation des donn\u00e9es.  Donc l\u00e0, c'est l\u00e0 o\u00f9 on voit toute la puissance de l'ELT finalement.  L'ELT va nous d\u00e9bloquer ces goulots d'\u00e9tranglement et va permettre \u00e0  chaque m\u00e9tier de la data d'\u00eatre autonome.  Donc au d\u00e9part, on a commenc\u00e9 par refondre la collecte de donn\u00e9es.  Donc on est pass\u00e9 sur Google Cloud Composer.  Donc il faut savoir qu'on est d\u00e9j\u00e0 sur GCP pour la partie BigQuery, stockage, c\u00f4t\u00e9 voyage priv\u00e9,  et donc du coup, on a continu\u00e9 \u00e0 utiliser la suite de GCP",
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      "title": "#45 - Voyage Priv\u00e9 : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " chaque m\u00e9tier de la data d'\u00eatre autonome.  Donc au d\u00e9part, on a commenc\u00e9 par refondre la collecte de donn\u00e9es.  Donc on est pass\u00e9 sur Google Cloud Composer.  Donc il faut savoir qu'on est d\u00e9j\u00e0 sur GCP pour la partie BigQuery, stockage, c\u00f4t\u00e9 voyage priv\u00e9,  et donc du coup, on a continu\u00e9 \u00e0 utiliser la suite de GCP  avec Composer qui est le Airflow Manager de Google.  Donc \u00e7a, \u00e7a nous a permis de revoir en fait tous les principes de collecte  pour essayer justement d'aller chercher l'exhaustivit\u00e9",
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      "text": " Donc il faut savoir qu'on est d\u00e9j\u00e0 sur GCP pour la partie BigQuery, stockage, c\u00f4t\u00e9 voyage priv\u00e9,  et donc du coup, on a continu\u00e9 \u00e0 utiliser la suite de GCP  avec Composer qui est le Airflow Manager de Google.  Donc \u00e7a, \u00e7a nous a permis de revoir en fait tous les principes de collecte  pour essayer justement d'aller chercher l'exhaustivit\u00e9  sans aucune transformation  et \u00eatre ainsi \u00e0 mesure d'offrir au BI, au data analyst  et plus tard au data scientist,",
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      "text": " Donc \u00e7a, \u00e7a nous a permis de revoir en fait tous les principes de collecte  pour essayer justement d'aller chercher l'exhaustivit\u00e9  sans aucune transformation  et \u00eatre ainsi \u00e0 mesure d'offrir au BI, au data analyst  et plus tard au data scientist,  toute l'exhaustivit\u00e9 de la donn\u00e9e.  Et donc, si jamais dans les transformations  du niveau d'apr\u00e8s, la donn\u00e9e n'est pas suffisante,",
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      "text": " et \u00eatre ainsi \u00e0 mesure d'offrir au BI, au data analyst  et plus tard au data scientist,  toute l'exhaustivit\u00e9 de la donn\u00e9e.  Et donc, si jamais dans les transformations  du niveau d'apr\u00e8s, la donn\u00e9e n'est pas suffisante,  n'importe qui c\u00f4t\u00e9 data pourra aller chercher la donn\u00e9e brute,  non transform\u00e9e et disponible.  C'est vraiment",
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      "title": "#45 - Voyage Priv\u00e9 : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " Et donc, si jamais dans les transformations  du niveau d'apr\u00e8s, la donn\u00e9e n'est pas suffisante,  n'importe qui c\u00f4t\u00e9 data pourra aller chercher la donn\u00e9e brute,  non transform\u00e9e et disponible.  C'est vraiment  l'avantage de l'ELT. Ensuite, on a d\u00fb diversifier, on va dire, la collecte de donn\u00e9es en utilisant  Airbyte. Airbyte, on a fait pas mal de discussions avec Google, qui est notre partenaire, et  effectivement, en fait, on a pas mal de donn\u00e9es qui viennent de sources externes o\u00f9 il faut se",
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      "title": "#45 - Voyage Priv\u00e9 : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " non transform\u00e9e et disponible.  C'est vraiment  l'avantage de l'ELT. Ensuite, on a d\u00fb diversifier, on va dire, la collecte de donn\u00e9es en utilisant  Airbyte. Airbyte, on a fait pas mal de discussions avec Google, qui est notre partenaire, et  effectivement, en fait, on a pas mal de donn\u00e9es qui viennent de sources externes o\u00f9 il faut se  connecter avec des API. Les API, on peut les d\u00e9velopper nous-m\u00eames, mais \u00e7a prend plus de temps.  Et donc, comme on \u00e9tait dans une phase de migration,  on a fait des raccourcis l\u00e0 o\u00f9 on pensait qu'on n'avait pas de valeur ajout\u00e9e,",
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      "title": "#45 - Voyage Priv\u00e9 : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " Airbyte. Airbyte, on a fait pas mal de discussions avec Google, qui est notre partenaire, et  effectivement, en fait, on a pas mal de donn\u00e9es qui viennent de sources externes o\u00f9 il faut se  connecter avec des API. Les API, on peut les d\u00e9velopper nous-m\u00eames, mais \u00e7a prend plus de temps.  Et donc, comme on \u00e9tait dans une phase de migration,  on a fait des raccourcis l\u00e0 o\u00f9 on pensait qu'on n'avait pas de valeur ajout\u00e9e,  et donc du coup, on a utilis\u00e9 l'outil Airbyte, qui est aussi de l'open source,  pour nous permettre de faciliter la connexion avec les outils externes.  Ensuite, une fois que la collecte de donn\u00e9es a \u00e9t\u00e9 mise en place,",
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      "text": " Et donc, comme on \u00e9tait dans une phase de migration,  on a fait des raccourcis l\u00e0 o\u00f9 on pensait qu'on n'avait pas de valeur ajout\u00e9e,  et donc du coup, on a utilis\u00e9 l'outil Airbyte, qui est aussi de l'open source,  pour nous permettre de faciliter la connexion avec les outils externes.  Ensuite, une fois que la collecte de donn\u00e9es a \u00e9t\u00e9 mise en place,  il a fallu du coup  commencer la transformation, la fameuse. Et donc l\u00e0, on a pris l'outil DBT qui nous facilite la  transformation c\u00f4t\u00e9 engineer BI et en plus qui va nous apporter la partie data lineage,",
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      "title": "#45 - Voyage Priv\u00e9 : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " pour nous permettre de faciliter la connexion avec les outils externes.  Ensuite, une fois que la collecte de donn\u00e9es a \u00e9t\u00e9 mise en place,  il a fallu du coup  commencer la transformation, la fameuse. Et donc l\u00e0, on a pris l'outil DBT qui nous facilite la  transformation c\u00f4t\u00e9 engineer BI et en plus qui va nous apporter la partie data lineage,  qui est un vrai souci c\u00f4t\u00e9 data, parce que d\u00e8s qu'on veut modifier quelque chose,  il faut identifier les d\u00e9pendances, faire en sorte qu'il n'y ait pas de r\u00e9gression.  Et apr\u00e8s, forc\u00e9ment, moi j'aime bien un peu la partie tech, comme je l'ai dit,",
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      "text": " commencer la transformation, la fameuse. Et donc l\u00e0, on a pris l'outil DBT qui nous facilite la  transformation c\u00f4t\u00e9 engineer BI et en plus qui va nous apporter la partie data lineage,  qui est un vrai souci c\u00f4t\u00e9 data, parce que d\u00e8s qu'on veut modifier quelque chose,  il faut identifier les d\u00e9pendances, faire en sorte qu'il n'y ait pas de r\u00e9gression.  Et apr\u00e8s, forc\u00e9ment, moi j'aime bien un peu la partie tech, comme je l'ai dit,  et donc c'est bien de faire les choses un peu proprement.  Et pour mettre en place cette stack, on a choisi d'utiliser Terraform  pour la partie infrastructure As-Code.",
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      "title": "#45 - Voyage Priv\u00e9 : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " il faut identifier les d\u00e9pendances, faire en sorte qu'il n'y ait pas de r\u00e9gression.  Et apr\u00e8s, forc\u00e9ment, moi j'aime bien un peu la partie tech, comme je l'ai dit,  et donc c'est bien de faire les choses un peu proprement.  Et pour mettre en place cette stack, on a choisi d'utiliser Terraform  pour la partie infrastructure As-Code.  Et donc on a mis en place l'ensemble de nos diff\u00e9rents environnements,  de la dev, le pr\u00e9-prod et la prod,  en mettant en place bien s\u00fbr de la CICD pour faciliter les tests unitaires.",
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      "title": "#45 - Voyage Priv\u00e9 : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " Et pour mettre en place cette stack, on a choisi d'utiliser Terraform  pour la partie infrastructure As-Code.  Et donc on a mis en place l'ensemble de nos diff\u00e9rents environnements,  de la dev, le pr\u00e9-prod et la prod,  en mettant en place bien s\u00fbr de la CICD pour faciliter les tests unitaires.  C'\u00e9tait tr\u00e8s clair.  Je ne sais pas si c'est limpide pour tout le monde, tous ces sujets.  On a abord\u00e9 pas mal de fois les sujets de modernes data stack.",
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      "text": " de la dev, le pr\u00e9-prod et la prod,  en mettant en place bien s\u00fbr de la CICD pour faciliter les tests unitaires.  C'\u00e9tait tr\u00e8s clair.  Je ne sais pas si c'est limpide pour tout le monde, tous ces sujets.  On a abord\u00e9 pas mal de fois les sujets de modernes data stack.  Je pense que les points cl\u00e9s effectivement \u00e0 retenir,  ce que tu disais, c'est sur l'ingestion,  gagner du temps finalement en passant par un outil",
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      "title": "#45 - Voyage Priv\u00e9 : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " Je ne sais pas si c'est limpide pour tout le monde, tous ces sujets.  On a abord\u00e9 pas mal de fois les sujets de modernes data stack.  Je pense que les points cl\u00e9s effectivement \u00e0 retenir,  ce que tu disais, c'est sur l'ingestion,  gagner du temps finalement en passant par un outil  qui est capable de se connecter \u00e0 toutes nos sources, enfin pas toutes, mais beaucoup de sources beaucoup plus rapidement. Donc \u00e7a c'est Air l'ingestion, gagner du temps finalement en passant par un outil qui est capable de se connecter \u00e0 toutes nos sources,  enfin pas toutes, mais beaucoup de sources beaucoup plus rapidement, donc \u00e7a c'est Airbyte.  Et apr\u00e8s la brique qu'on retrouve \u00e0 chaque fois bien s\u00fbr c'est DBT qui est centrale dans la moderne data stack",
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      "title": "#45 - Voyage Priv\u00e9 : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " ce que tu disais, c'est sur l'ingestion,  gagner du temps finalement en passant par un outil  qui est capable de se connecter \u00e0 toutes nos sources, enfin pas toutes, mais beaucoup de sources beaucoup plus rapidement. Donc \u00e7a c'est Air l'ingestion, gagner du temps finalement en passant par un outil qui est capable de se connecter \u00e0 toutes nos sources,  enfin pas toutes, mais beaucoup de sources beaucoup plus rapidement, donc \u00e7a c'est Airbyte.  Et apr\u00e8s la brique qu'on retrouve \u00e0 chaque fois bien s\u00fbr c'est DBT qui est centrale dans la moderne data stack  et qui va permettre en fait effectivement d\u00e9j\u00e0 de rendre beaucoup plus autonome les data analystes dans les transformations  puisqu'ils vont \u00eatre capables eux-m\u00eames maintenant de faire leurs transformations en SQL  et donc \u00e7a va retirer un petit peu la d\u00e9pendance avec les data engineers.",
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      "title": "#45 - Voyage Priv\u00e9 : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " enfin pas toutes, mais beaucoup de sources beaucoup plus rapidement, donc \u00e7a c'est Airbyte.  Et apr\u00e8s la brique qu'on retrouve \u00e0 chaque fois bien s\u00fbr c'est DBT qui est centrale dans la moderne data stack  et qui va permettre en fait effectivement d\u00e9j\u00e0 de rendre beaucoup plus autonome les data analystes dans les transformations  puisqu'ils vont \u00eatre capables eux-m\u00eames maintenant de faire leurs transformations en SQL  et donc \u00e7a va retirer un petit peu la d\u00e9pendance avec les data engineers.  Et par ailleurs, comme tu le dis, DBT aussi op\u00e8re comme finalement une petite documentation  vu qu'il va permettre de garder une trace de toutes ces transformations et c'est ce que tu appelles le lineage ici.  Bien s\u00fbr, je le vulgarise et je le simplifie.",
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      "text": " puisqu'ils vont \u00eatre capables eux-m\u00eames maintenant de faire leurs transformations en SQL  et donc \u00e7a va retirer un petit peu la d\u00e9pendance avec les data engineers.  Et par ailleurs, comme tu le dis, DBT aussi op\u00e8re comme finalement une petite documentation  vu qu'il va permettre de garder une trace de toutes ces transformations et c'est ce que tu appelles le lineage ici.  Bien s\u00fbr, je le vulgarise et je le simplifie.  Apr\u00e8s, pour la brique infrastructure \u00e0 AsCode,  \u00e7a c'est un peu plus complexe, je pense qu'on ne va pas rentrer dans le d\u00e9tail,  mais en deux mots, l'id\u00e9e c'est de se dire que Terraform,",
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      "text": " vu qu'il va permettre de garder une trace de toutes ces transformations et c'est ce que tu appelles le lineage ici.  Bien s\u00fbr, je le vulgarise et je le simplifie.  Apr\u00e8s, pour la brique infrastructure \u00e0 AsCode,  \u00e7a c'est un peu plus complexe, je pense qu'on ne va pas rentrer dans le d\u00e9tail,  mais en deux mots, l'id\u00e9e c'est de se dire que Terraform,  c'est une technologie qui permet via du code  de configurer l'int\u00e9gralit\u00e9 de notre architecture data  et la mani\u00e8re dont ces diff\u00e9rentes briques vont fonctionner ensemble.",
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      "title": "#45 - Voyage Priv\u00e9 : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " \u00e7a c'est un peu plus complexe, je pense qu'on ne va pas rentrer dans le d\u00e9tail,  mais en deux mots, l'id\u00e9e c'est de se dire que Terraform,  c'est une technologie qui permet via du code  de configurer l'int\u00e9gralit\u00e9 de notre architecture data  et la mani\u00e8re dont ces diff\u00e9rentes briques vont fonctionner ensemble.  Et donc, le jour o\u00f9 ensuite on a envie de faire des modifications,  on a juste \u00e0 aller  changer entre guillemets les param\u00e8tres dans ce code et donc voil\u00e0 c'est b\u00e9n\u00e9fique pour plein",
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      "title": "#45 - Voyage Priv\u00e9 : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " de configurer l'int\u00e9gralit\u00e9 de notre architecture data  et la mani\u00e8re dont ces diff\u00e9rentes briques vont fonctionner ensemble.  Et donc, le jour o\u00f9 ensuite on a envie de faire des modifications,  on a juste \u00e0 aller  changer entre guillemets les param\u00e8tres dans ce code et donc voil\u00e0 c'est b\u00e9n\u00e9fique pour plein  de raisons mais \u00e7a permet de r\u00e9duire la maintenance dans la dur\u00e9e de faire \u00e9voluer son infrastructure  m\u00eame de se forcer \u00e0 la documenter correctement vu que maintenant elle est visible sur du code  et pas uniquement sur des sch\u00e9mas droite \u00e0 gauche, etc. C'est exactement \u00e7a.",
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      "title": "#45 - Voyage Priv\u00e9 : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " on a juste \u00e0 aller  changer entre guillemets les param\u00e8tres dans ce code et donc voil\u00e0 c'est b\u00e9n\u00e9fique pour plein  de raisons mais \u00e7a permet de r\u00e9duire la maintenance dans la dur\u00e9e de faire \u00e9voluer son infrastructure  m\u00eame de se forcer \u00e0 la documenter correctement vu que maintenant elle est visible sur du code  et pas uniquement sur des sch\u00e9mas droite \u00e0 gauche, etc. C'est exactement \u00e7a.  Donc voil\u00e0 en deux mots.  Alors du coup l\u00e0 on est rentr\u00e9 dans les briques que vous avez mis en place,  vraiment la stack que vous avez mise en place.",
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      "text": " m\u00eame de se forcer \u00e0 la documenter correctement vu que maintenant elle est visible sur du code  et pas uniquement sur des sch\u00e9mas droite \u00e0 gauche, etc. C'est exactement \u00e7a.  Donc voil\u00e0 en deux mots.  Alors du coup l\u00e0 on est rentr\u00e9 dans les briques que vous avez mis en place,  vraiment la stack que vous avez mise en place.  Et maintenant en termes de m\u00e9thodologie,  toi en tant que Chief Data Officer,  quelle a \u00e9t\u00e9 ton approche pour r\u00e9ussir ce chantier ?",
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      "text": " Alors du coup l\u00e0 on est rentr\u00e9 dans les briques que vous avez mis en place,  vraiment la stack que vous avez mise en place.  Et maintenant en termes de m\u00e9thodologie,  toi en tant que Chief Data Officer,  quelle a \u00e9t\u00e9 ton approche pour r\u00e9ussir ce chantier ?  Alors je pense qu'en premier lieu,  il faut bien comprendre de quoi on parle, d'o\u00f9 on part.  Et donc du coup, il y a eu un \u00e9tat des lieux qui a \u00e9t\u00e9 fait.",
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      "text": " toi en tant que Chief Data Officer,  quelle a \u00e9t\u00e9 ton approche pour r\u00e9ussir ce chantier ?  Alors je pense qu'en premier lieu,  il faut bien comprendre de quoi on parle, d'o\u00f9 on part.  Et donc du coup, il y a eu un \u00e9tat des lieux qui a \u00e9t\u00e9 fait.  Justement, on parlait des limitations,  comprendre ce qui bloque,  c'est-\u00e0-dire qu'on ne fait pas de la tech pour la tech,",
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      "text": " il faut bien comprendre de quoi on parle, d'o\u00f9 on part.  Et donc du coup, il y a eu un \u00e9tat des lieux qui a \u00e9t\u00e9 fait.  Justement, on parlait des limitations,  comprendre ce qui bloque,  c'est-\u00e0-dire qu'on ne fait pas de la tech pour la tech,  on est l\u00e0 pour r\u00e9soudre des probl\u00e9matiques.  Et donc du coup, il faut bien identifier ces probl\u00e9matiques-l\u00e0.  Donc je parlais de m\u00e9fiance, de fiabilit\u00e9 de la donn\u00e9e,",
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      "text": " comprendre ce qui bloque,  c'est-\u00e0-dire qu'on ne fait pas de la tech pour la tech,  on est l\u00e0 pour r\u00e9soudre des probl\u00e9matiques.  Et donc du coup, il faut bien identifier ces probl\u00e9matiques-l\u00e0.  Donc je parlais de m\u00e9fiance, de fiabilit\u00e9 de la donn\u00e9e,  d'exhaustivit\u00e9 de la donn\u00e9e \u00e9galement pour mettre en place des algorithmes, et c'est  justement le listing, on va dire, de toutes ces limitations qui a pu nous amener \u00e0 des  discussions d'architecture pour savoir effectivement comment lever toutes ces limitations. \u00c7a, c'est le",
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      "text": " Et donc du coup, il faut bien identifier ces probl\u00e9matiques-l\u00e0.  Donc je parlais de m\u00e9fiance, de fiabilit\u00e9 de la donn\u00e9e,  d'exhaustivit\u00e9 de la donn\u00e9e \u00e9galement pour mettre en place des algorithmes, et c'est  justement le listing, on va dire, de toutes ces limitations qui a pu nous amener \u00e0 des  discussions d'architecture pour savoir effectivement comment lever toutes ces limitations. \u00c7a, c'est le  premier \u00e9tat des lieux qui est important et qui est l\u00e0 pour d\u00e9bloquer les situations, pas juste se dire on n'est pas \u00e0 l'\u00e9tat de l\u00e0, on n'est pas au niveau du march\u00e9,  donc du coup il faut faire une moderne data stack. \u00c7a je le d\u00e9conseille vivement,  moi je n'aime pas du tout les buzzwords et donc du coup si c'est juste pour mettre un buzzword,",
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      "text": " justement le listing, on va dire, de toutes ces limitations qui a pu nous amener \u00e0 des  discussions d'architecture pour savoir effectivement comment lever toutes ces limitations. \u00c7a, c'est le  premier \u00e9tat des lieux qui est important et qui est l\u00e0 pour d\u00e9bloquer les situations, pas juste se dire on n'est pas \u00e0 l'\u00e9tat de l\u00e0, on n'est pas au niveau du march\u00e9,  donc du coup il faut faire une moderne data stack. \u00c7a je le d\u00e9conseille vivement,  moi je n'aime pas du tout les buzzwords et donc du coup si c'est juste pour mettre un buzzword,  \u00e7a n'a aucun sens et je pense qu'on va \u00e0 l'\u00e9chec forc\u00e9ment. Ensuite, il a fallu \u00e9veiller les consciences.  Clairement, j'arrivais dans une entreprise voyage priv\u00e9 qui avait 200 dashboards live. 200 dashboards,  c'est d\u00e9j\u00e0 pas mal, et en plus qui \u00e9taient consult\u00e9s. Donc on va dire que les gens \u00e9taient",
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      "text": " donc du coup il faut faire une moderne data stack. \u00c7a je le d\u00e9conseille vivement,  moi je n'aime pas du tout les buzzwords et donc du coup si c'est juste pour mettre un buzzword,  \u00e7a n'a aucun sens et je pense qu'on va \u00e0 l'\u00e9chec forc\u00e9ment. Ensuite, il a fallu \u00e9veiller les consciences.  Clairement, j'arrivais dans une entreprise voyage priv\u00e9 qui avait 200 dashboards live. 200 dashboards,  c'est d\u00e9j\u00e0 pas mal, et en plus qui \u00e9taient consult\u00e9s. Donc on va dire que les gens \u00e9taient  vraiment data-driven. Donc on se disait, en fait, on ne comprend pas pourquoi on n'arrive pas \u00e0 faire  de la data science, pourquoi les algos ne fonctionnent pas, pourquoi... En fait, si d\u00e9j\u00e0 j'ai 200 demandes de maintenance  parce que vous me dites que les KPIs ne sont pas correctes, comment on peut \u00eatre garant d'un",
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      "text": " Clairement, j'arrivais dans une entreprise voyage priv\u00e9 qui avait 200 dashboards live. 200 dashboards,  c'est d\u00e9j\u00e0 pas mal, et en plus qui \u00e9taient consult\u00e9s. Donc on va dire que les gens \u00e9taient  vraiment data-driven. Donc on se disait, en fait, on ne comprend pas pourquoi on n'arrive pas \u00e0 faire  de la data science, pourquoi les algos ne fonctionnent pas, pourquoi... En fait, si d\u00e9j\u00e0 j'ai 200 demandes de maintenance  parce que vous me dites que les KPIs ne sont pas correctes, comment on peut \u00eatre garant d'un  algorithme qui tourne sur cette stack-l\u00e0 en fait ? \u00c7a ne va jamais fonctionner. Et donc,  la probl\u00e9matique des dashboards, c'est que plus on en a, plus on croit qu'on a plein de donn\u00e9es dispo. Sauf que malheureusement, chez Voyage Priv\u00e9,  il y a eu un effet contexte, clairement.",
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      "text": " de la data science, pourquoi les algos ne fonctionnent pas, pourquoi... En fait, si d\u00e9j\u00e0 j'ai 200 demandes de maintenance  parce que vous me dites que les KPIs ne sont pas correctes, comment on peut \u00eatre garant d'un  algorithme qui tourne sur cette stack-l\u00e0 en fait ? \u00c7a ne va jamais fonctionner. Et donc,  la probl\u00e9matique des dashboards, c'est que plus on en a, plus on croit qu'on a plein de donn\u00e9es dispo. Sauf que malheureusement, chez Voyage Priv\u00e9,  il y a eu un effet contexte, clairement.  Je pense que j'aurais fait peut-\u00eatre les m\u00eames d\u00e9cisions dans le pass\u00e9,  mais on a \u00e9t\u00e9 pris de court, on a voulu aller tr\u00e8s tr\u00e8s vite.  Et donc, la partie visible de l'iceberg, c'est le dashboard.",
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      "text": " la probl\u00e9matique des dashboards, c'est que plus on en a, plus on croit qu'on a plein de donn\u00e9es dispo. Sauf que malheureusement, chez Voyage Priv\u00e9,  il y a eu un effet contexte, clairement.  Je pense que j'aurais fait peut-\u00eatre les m\u00eames d\u00e9cisions dans le pass\u00e9,  mais on a \u00e9t\u00e9 pris de court, on a voulu aller tr\u00e8s tr\u00e8s vite.  Et donc, la partie visible de l'iceberg, c'est le dashboard.  Donc, on a cr\u00e9\u00e9 des dashboards rapidement,  sans pour autant structurer ce qu'il y avait en dessous,  donc la donn\u00e9e.",
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      "text": " mais on a \u00e9t\u00e9 pris de court, on a voulu aller tr\u00e8s tr\u00e8s vite.  Et donc, la partie visible de l'iceberg, c'est le dashboard.  Donc, on a cr\u00e9\u00e9 des dashboards rapidement,  sans pour autant structurer ce qu'il y avait en dessous,  donc la donn\u00e9e.  Donc je me suis retrouv\u00e9e en fait avec plein de dashboards,  mais finalement qui s'appuyaient sur un mod\u00e8le de donn\u00e9es,  j'ai envie de dire quasiment absent.",
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      "text": " sans pour autant structurer ce qu'il y avait en dessous,  donc la donn\u00e9e.  Donc je me suis retrouv\u00e9e en fait avec plein de dashboards,  mais finalement qui s'appuyaient sur un mod\u00e8le de donn\u00e9es,  j'ai envie de dire quasiment absent.  Et donc du coup, c'\u00e9tait sous le capot on va dire.  Forc\u00e9ment, les gens n'en avaient pas conscience.  Si j'\u00e9tais capable d'\u00e0 chaque fois fournir un dashboard",
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      "text": " mais finalement qui s'appuyaient sur un mod\u00e8le de donn\u00e9es,  j'ai envie de dire quasiment absent.  Et donc du coup, c'\u00e9tait sous le capot on va dire.  Forc\u00e9ment, les gens n'en avaient pas conscience.  Si j'\u00e9tais capable d'\u00e0 chaque fois fournir un dashboard  avec des nouveaux KPI,  malgr\u00e9 le co\u00fbt que \u00e7a n\u00e9cessitait,  \u00e7a voulait dire qu'on avait tout ce qu'il fallait en dessous le capot.",
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      "text": " Forc\u00e9ment, les gens n'en avaient pas conscience.  Si j'\u00e9tais capable d'\u00e0 chaque fois fournir un dashboard  avec des nouveaux KPI,  malgr\u00e9 le co\u00fbt que \u00e7a n\u00e9cessitait,  \u00e7a voulait dire qu'on avait tout ce qu'il fallait en dessous le capot.  Et clairement, il a fallu \u00e9veiller les consciences.  Donc j'aime bien dire la petite histoire.  J'ai utilis\u00e9 l'image d'une d\u00e9chetterie en bord de route",
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      "text": " malgr\u00e9 le co\u00fbt que \u00e7a n\u00e9cessitait,  \u00e7a voulait dire qu'on avait tout ce qu'il fallait en dessous le capot.  Et clairement, il a fallu \u00e9veiller les consciences.  Donc j'aime bien dire la petite histoire.  J'ai utilis\u00e9 l'image d'une d\u00e9chetterie en bord de route  pour expliquer qu'en fait, souvent en tech, on dit \u00ab garbage in, garbage out \u00bb.  Donc effectivement, si on fait rentrer de la mauvaise qualit\u00e9 de donn\u00e9es,  on aura de la mauvaise qualit\u00e9 en sortie.",
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      "title": "#45 - Voyage Priv\u00e9 : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " Donc j'aime bien dire la petite histoire.  J'ai utilis\u00e9 l'image d'une d\u00e9chetterie en bord de route  pour expliquer qu'en fait, souvent en tech, on dit \u00ab garbage in, garbage out \u00bb.  Donc effectivement, si on fait rentrer de la mauvaise qualit\u00e9 de donn\u00e9es,  on aura de la mauvaise qualit\u00e9 en sortie.  Et souvent, j'entendais chez Voyage Priv\u00e9, \u00ab mais la data, vous \u00eates magique,  vous allez utiliser des algo, vous allez cleaner la donn\u00e9e,  ce n'est pas grave si en entr\u00e9e, ce n'est pas de la donn\u00e9e propre \u00bb.",
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      "text": " Donc effectivement, si on fait rentrer de la mauvaise qualit\u00e9 de donn\u00e9es,  on aura de la mauvaise qualit\u00e9 en sortie.  Et souvent, j'entendais chez Voyage Priv\u00e9, \u00ab mais la data, vous \u00eates magique,  vous allez utiliser des algo, vous allez cleaner la donn\u00e9e,  ce n'est pas grave si en entr\u00e9e, ce n'est pas de la donn\u00e9e propre \u00bb.  Oui, sauf qu'en fait, \u00eatre magique pour cleaner la donn\u00e9e,  \u00e7a prend beaucoup de temps.  Et donc du coup, \u00e7a rallonge le time to market",
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      "title": "#45 - Voyage Priv\u00e9 : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " vous allez utiliser des algo, vous allez cleaner la donn\u00e9e,  ce n'est pas grave si en entr\u00e9e, ce n'est pas de la donn\u00e9e propre \u00bb.  Oui, sauf qu'en fait, \u00eatre magique pour cleaner la donn\u00e9e,  \u00e7a prend beaucoup de temps.  Et donc du coup, \u00e7a rallonge le time to market  de tous les projets d'atteint.  Donc du coup, ce que j'ai mis comme image  sur la d\u00e9chetterie en bord de route, c'\u00e9tait qu'en fait,",
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      "title": "#45 - Voyage Priv\u00e9 : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " \u00e7a prend beaucoup de temps.  Et donc du coup, \u00e7a rallonge le time to market  de tous les projets d'atteint.  Donc du coup, ce que j'ai mis comme image  sur la d\u00e9chetterie en bord de route, c'\u00e9tait qu'en fait,  si mes donn\u00e9es arrivaient plut\u00f4t dans un centre de tri,  de recyclage, avec ma pile de carton,  ma pile de canettes, ma pile de bouteilles en plastique,",
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      "text": " Donc du coup, ce que j'ai mis comme image  sur la d\u00e9chetterie en bord de route, c'\u00e9tait qu'en fait,  si mes donn\u00e9es arrivaient plut\u00f4t dans un centre de tri,  de recyclage, avec ma pile de carton,  ma pile de canettes, ma pile de bouteilles en plastique,  eh bien j'irais beaucoup plus vite \u00e0 aller piocher dans chaque tas si j'ai envie d'avoir une bouteilles en plastique, j'irai beaucoup plus vite \u00e0 aller piocher dans chaque tas si j'ai  envie d'avoir une bouteille en plastique ou une canette, que si je dois aller chercher dans ma  d\u00e9chetterie en bord de route tout m\u00e9lang\u00e9, il faut que j'aille trouver la canette de Coca-Cola.",
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      "text": " de recyclage, avec ma pile de carton,  ma pile de canettes, ma pile de bouteilles en plastique,  eh bien j'irais beaucoup plus vite \u00e0 aller piocher dans chaque tas si j'ai envie d'avoir une bouteilles en plastique, j'irai beaucoup plus vite \u00e0 aller piocher dans chaque tas si j'ai  envie d'avoir une bouteille en plastique ou une canette, que si je dois aller chercher dans ma  d\u00e9chetterie en bord de route tout m\u00e9lang\u00e9, il faut que j'aille trouver la canette de Coca-Cola.  Donc voil\u00e0, c'\u00e9tait vraiment je pense une image choc, mais qui a permis vraiment de prendre  conscience de l'\u00e9tat dans lequel on \u00e9tait.  Le fait d'avoir des dashboards, le fait d'avoir des KPI au quotidien,",
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      "text": " envie d'avoir une bouteille en plastique ou une canette, que si je dois aller chercher dans ma  d\u00e9chetterie en bord de route tout m\u00e9lang\u00e9, il faut que j'aille trouver la canette de Coca-Cola.  Donc voil\u00e0, c'\u00e9tait vraiment je pense une image choc, mais qui a permis vraiment de prendre  conscience de l'\u00e9tat dans lequel on \u00e9tait.  Le fait d'avoir des dashboards, le fait d'avoir des KPI au quotidien,  on se dit que tout va bien, que sous le capot tout est clean.  Et en fait, ce n'\u00e9tait pas le cas chez Voyages Priv\u00e9s.  Donc \u00e7a, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 vraiment une \u00e9tape difficile,",
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      "text": " conscience de l'\u00e9tat dans lequel on \u00e9tait.  Le fait d'avoir des dashboards, le fait d'avoir des KPI au quotidien,  on se dit que tout va bien, que sous le capot tout est clean.  Et en fait, ce n'\u00e9tait pas le cas chez Voyages Priv\u00e9s.  Donc \u00e7a, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 vraiment une \u00e9tape difficile,  parce que forc\u00e9ment, on n'a pas envie d'y croire,  et du coup, \u00e7a n\u00e9cessite apr\u00e8s un gros projet de refonte derri\u00e8re.  Et ensuite, peut-\u00eatre derni\u00e8re \u00e9tape, c'est de travailler avec les \u00e9quipes.",
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      "text": " Et en fait, ce n'\u00e9tait pas le cas chez Voyages Priv\u00e9s.  Donc \u00e7a, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 vraiment une \u00e9tape difficile,  parce que forc\u00e9ment, on n'a pas envie d'y croire,  et du coup, \u00e7a n\u00e9cessite apr\u00e8s un gros projet de refonte derri\u00e8re.  Et ensuite, peut-\u00eatre derni\u00e8re \u00e9tape, c'est de travailler avec les \u00e9quipes.  Moi, j'arrivais chez Voyage Priv\u00e9, je n'avais pas toute la connaissance.  Et donc, du coup, on a fait beaucoup d'ateliers, beaucoup de workshops  pour comprendre l'architecture d'Atta actuelle,",
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      "text": " et du coup, \u00e7a n\u00e9cessite apr\u00e8s un gros projet de refonte derri\u00e8re.  Et ensuite, peut-\u00eatre derni\u00e8re \u00e9tape, c'est de travailler avec les \u00e9quipes.  Moi, j'arrivais chez Voyage Priv\u00e9, je n'avais pas toute la connaissance.  Et donc, du coup, on a fait beaucoup d'ateliers, beaucoup de workshops  pour comprendre l'architecture d'Atta actuelle,  ce qui bloquait \u00e0 chaque \u00e9tape de la coll\u00e8gue, de la transformation  et aussi bien dans les r\u00f4les d'ATA, quels \u00e9taient les points de friction,  et ensuite comme \u00e7a on a pu d\u00e9finir la feuille de route de l'\u00e9quipe.",
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      "text": " Et donc, du coup, on a fait beaucoup d'ateliers, beaucoup de workshops  pour comprendre l'architecture d'Atta actuelle,  ce qui bloquait \u00e0 chaque \u00e9tape de la coll\u00e8gue, de la transformation  et aussi bien dans les r\u00f4les d'ATA, quels \u00e9taient les points de friction,  et ensuite comme \u00e7a on a pu d\u00e9finir la feuille de route de l'\u00e9quipe.  Quelles ont \u00e9t\u00e9 les plus grandes difficult\u00e9s que tu as rencontr\u00e9es  ou que vous avez rencontr\u00e9es en tant qu'\u00e9quipe dans le cadre de ce challenge ?  Clairement, la premi\u00e8re difficult\u00e9 \u00e7a a \u00e9t\u00e9 le recrutement,",
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      "text": " et aussi bien dans les r\u00f4les d'ATA, quels \u00e9taient les points de friction,  et ensuite comme \u00e7a on a pu d\u00e9finir la feuille de route de l'\u00e9quipe.  Quelles ont \u00e9t\u00e9 les plus grandes difficult\u00e9s que tu as rencontr\u00e9es  ou que vous avez rencontr\u00e9es en tant qu'\u00e9quipe dans le cadre de ce challenge ?  Clairement, la premi\u00e8re difficult\u00e9 \u00e7a a \u00e9t\u00e9 le recrutement,  et j'avais sous-estim\u00e9 on va dire la petitesse de l'\u00e9quipe de d\u00e9part.  Je suis arriv\u00e9e, il y avait trois personnes dans  l'\u00e9quipe, finalement, d'Atta. Encore une fois, c'\u00e9tait post-Covid, donc c'est une entreprise",
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      "text": " ou que vous avez rencontr\u00e9es en tant qu'\u00e9quipe dans le cadre de ce challenge ?  Clairement, la premi\u00e8re difficult\u00e9 \u00e7a a \u00e9t\u00e9 le recrutement,  et j'avais sous-estim\u00e9 on va dire la petitesse de l'\u00e9quipe de d\u00e9part.  Je suis arriv\u00e9e, il y avait trois personnes dans  l'\u00e9quipe, finalement, d'Atta. Encore une fois, c'\u00e9tait post-Covid, donc c'est une entreprise  de voyage dont on parle, donc forc\u00e9ment impact\u00e9e bien diff\u00e9remment que les entreprises, on va dire,  de livraison. Clairement, cette partie-l\u00e0, sous-estim\u00e9e de mon c\u00f4t\u00e9, a fait qu'on a pris  six mois de retard dans la roadmap, on va",
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      "text": " Je suis arriv\u00e9e, il y avait trois personnes dans  l'\u00e9quipe, finalement, d'Atta. Encore une fois, c'\u00e9tait post-Covid, donc c'est une entreprise  de voyage dont on parle, donc forc\u00e9ment impact\u00e9e bien diff\u00e9remment que les entreprises, on va dire,  de livraison. Clairement, cette partie-l\u00e0, sous-estim\u00e9e de mon c\u00f4t\u00e9, a fait qu'on a pris  six mois de retard dans la roadmap, on va  dire, de la migration puisqu'il a fallu d'abord prendre le temps de recruter et comme il y avait  tout \u00e0 construire, et on en parlera peut-\u00eatre plus tard, mais clairement c'est un moment o\u00f9 j'ai  besoin de b\u00e2tisseurs, de gens qui aiment construire et qui ont envie de mettre leurs",
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      "text": " de livraison. Clairement, cette partie-l\u00e0, sous-estim\u00e9e de mon c\u00f4t\u00e9, a fait qu'on a pris  six mois de retard dans la roadmap, on va  dire, de la migration puisqu'il a fallu d'abord prendre le temps de recruter et comme il y avait  tout \u00e0 construire, et on en parlera peut-\u00eatre plus tard, mais clairement c'est un moment o\u00f9 j'ai  besoin de b\u00e2tisseurs, de gens qui aiment construire et qui ont envie de mettre leurs  pattes et d'ajouter leurs pierres \u00e0 l'\u00e9difice. Je recherchais des  profils qui avaient vraiment envie de s'investir et de s'engager dans la data chez Voyage Priv\u00e9,  et donc du coup j'ai pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 \u00eatre assez exigeante dans mes recrutements. Et au final,",
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      "text": " tout \u00e0 construire, et on en parlera peut-\u00eatre plus tard, mais clairement c'est un moment o\u00f9 j'ai  besoin de b\u00e2tisseurs, de gens qui aiment construire et qui ont envie de mettre leurs  pattes et d'ajouter leurs pierres \u00e0 l'\u00e9difice. Je recherchais des  profils qui avaient vraiment envie de s'investir et de s'engager dans la data chez Voyage Priv\u00e9,  et donc du coup j'ai pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 \u00eatre assez exigeante dans mes recrutements. Et au final,  maintenant j'en suis ravie parce que certes j'ai pris du retard au d\u00e9part, mais l\u00e0 j'ai une \u00e9quipe  qui est soud\u00e9e, qui est humainement parlant, hyper motiv\u00e9e,  et sympa en plus, dans une bonne ambiance,",
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      "text": " profils qui avaient vraiment envie de s'investir et de s'engager dans la data chez Voyage Priv\u00e9,  et donc du coup j'ai pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 \u00eatre assez exigeante dans mes recrutements. Et au final,  maintenant j'en suis ravie parce que certes j'ai pris du retard au d\u00e9part, mais l\u00e0 j'ai une \u00e9quipe  qui est soud\u00e9e, qui est humainement parlant, hyper motiv\u00e9e,  et sympa en plus, dans une bonne ambiance,  et qui fait que du coup, ils ont vraiment envie de tacler ce challenge.  Donc voil\u00e0, c'est un retard, on va dire, \u00e0 mal pour un bien,  mais quelque part, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 un point sous-estim\u00e9 de mon c\u00f4t\u00e9,",
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      "text": " qui est soud\u00e9e, qui est humainement parlant, hyper motiv\u00e9e,  et sympa en plus, dans une bonne ambiance,  et qui fait que du coup, ils ont vraiment envie de tacler ce challenge.  Donc voil\u00e0, c'est un retard, on va dire, \u00e0 mal pour un bien,  mais quelque part, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 un point sous-estim\u00e9 de mon c\u00f4t\u00e9,  et une grosse difficult\u00e9.  Et ensuite, peut-\u00eatre le deuxi\u00e8me point, je dirais,  c'est la qualit\u00e9 de la donn\u00e9e en amont de la data. C'est-\u00e0-dire qu'en fait, chez Voyage Priv\u00e9, il y a beaucoup de donn\u00e9es",
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      "title": "#45 - Voyage Priv\u00e9 : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " Donc voil\u00e0, c'est un retard, on va dire, \u00e0 mal pour un bien,  mais quelque part, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 un point sous-estim\u00e9 de mon c\u00f4t\u00e9,  et une grosse difficult\u00e9.  Et ensuite, peut-\u00eatre le deuxi\u00e8me point, je dirais,  c'est la qualit\u00e9 de la donn\u00e9e en amont de la data. C'est-\u00e0-dire qu'en fait, chez Voyage Priv\u00e9, il y a beaucoup de donn\u00e9es  qui sont rentr\u00e9es manuellement, les donn\u00e9es catalogues, parce qu'on va setup une nouvelle  offre \u00e9ph\u00e9m\u00e8re, justement une vente flash, et donc du coup on va lui associer des tarifs,  des dates de disponibilit\u00e9, etc. Et donc, c'est des choses qui peuvent",
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      "title": "#45 - Voyage Priv\u00e9 : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " Et ensuite, peut-\u00eatre le deuxi\u00e8me point, je dirais,  c'est la qualit\u00e9 de la donn\u00e9e en amont de la data. C'est-\u00e0-dire qu'en fait, chez Voyage Priv\u00e9, il y a beaucoup de donn\u00e9es  qui sont rentr\u00e9es manuellement, les donn\u00e9es catalogues, parce qu'on va setup une nouvelle  offre \u00e9ph\u00e9m\u00e8re, justement une vente flash, et donc du coup on va lui associer des tarifs,  des dates de disponibilit\u00e9, etc. Et donc, c'est des choses qui peuvent  n\u00e9cessiter parfois des interventions manuelles et donc du coup des erreurs. Et donc, \u00e7a g\u00e9n\u00e8re  beaucoup d'incoh\u00e9rence dans les syst\u00e8mes. Et donc, au niveau de la partie de nettoyage de donn\u00e9es,  effectivement, c'est une partie que j'avais sous-estim\u00e9e. Voil\u00e0 globalement les grosses",
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      "title": "#45 - Voyage Priv\u00e9 : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " offre \u00e9ph\u00e9m\u00e8re, justement une vente flash, et donc du coup on va lui associer des tarifs,  des dates de disponibilit\u00e9, etc. Et donc, c'est des choses qui peuvent  n\u00e9cessiter parfois des interventions manuelles et donc du coup des erreurs. Et donc, \u00e7a g\u00e9n\u00e8re  beaucoup d'incoh\u00e9rence dans les syst\u00e8mes. Et donc, au niveau de la partie de nettoyage de donn\u00e9es,  effectivement, c'est une partie que j'avais sous-estim\u00e9e. Voil\u00e0 globalement les grosses  difficult\u00e9s qui nous ont retard\u00e9s dans notre chantier. Peut-\u00eatre un ou deux conseils que tu donnerais \u00e0 Oriane,  d'il y a un an justement, qui d\u00e9barque chez Voyages Priv\u00e9s sur, je ne sais pas, FrisBee.  Alors j'avais vu d\u00e9j\u00e0 chez Happen, que effectivement quand on arrive,",
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      "published": "2023-02-06"
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      "title": "#45 - Voyage Priv\u00e9 : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " beaucoup d'incoh\u00e9rence dans les syst\u00e8mes. Et donc, au niveau de la partie de nettoyage de donn\u00e9es,  effectivement, c'est une partie que j'avais sous-estim\u00e9e. Voil\u00e0 globalement les grosses  difficult\u00e9s qui nous ont retard\u00e9s dans notre chantier. Peut-\u00eatre un ou deux conseils que tu donnerais \u00e0 Oriane,  d'il y a un an justement, qui d\u00e9barque chez Voyages Priv\u00e9s sur, je ne sais pas, FrisBee.  Alors j'avais vu d\u00e9j\u00e0 chez Happen, que effectivement quand on arrive,  alors apr\u00e8s, je pense que quand on arrive en Xi\u00e8me CDO, j'ai envie de dire,  souvent on r\u00e9colte une \u00e9quipe qui est affaiblie  parce qu'il y a eu beaucoup de changements, il y a eu des \u00e9checs,",
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      "title": "#45 - Voyage Priv\u00e9 : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " d'il y a un an justement, qui d\u00e9barque chez Voyages Priv\u00e9s sur, je ne sais pas, FrisBee.  Alors j'avais vu d\u00e9j\u00e0 chez Happen, que effectivement quand on arrive,  alors apr\u00e8s, je pense que quand on arrive en Xi\u00e8me CDO, j'ai envie de dire,  souvent on r\u00e9colte une \u00e9quipe qui est affaiblie  parce qu'il y a eu beaucoup de changements, il y a eu des \u00e9checs,  et du coup, ils ont construit des choses et on leur dit que finalement,  ce n'est peut-\u00eatre pas la bonne solution, qu'il faut encore adapter.  Chez Happen, j'avais eu ce cas-l\u00e0 et j'avais eu \u00e0 peu pr\u00e8s,",
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      "text": " souvent on r\u00e9colte une \u00e9quipe qui est affaiblie  parce qu'il y a eu beaucoup de changements, il y a eu des \u00e9checs,  et du coup, ils ont construit des choses et on leur dit que finalement,  ce n'est peut-\u00eatre pas la bonne solution, qu'il faut encore adapter.  Chez Happen, j'avais eu ce cas-l\u00e0 et j'avais eu \u00e0 peu pr\u00e8s,  on va dire 50% de d\u00e9parts, mais sur une \u00e9quipe de 12 personnes,  et donc les 50% de d\u00e9parts se sont faits au fur et \u00e0 mesure.  Pas forc\u00e9ment des personnes qui ne voulaient plus faire de challenge d'ATA,",
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      "text": " ce n'est peut-\u00eatre pas la bonne solution, qu'il faut encore adapter.  Chez Happen, j'avais eu ce cas-l\u00e0 et j'avais eu \u00e0 peu pr\u00e8s,  on va dire 50% de d\u00e9parts, mais sur une \u00e9quipe de 12 personnes,  et donc les 50% de d\u00e9parts se sont faits au fur et \u00e0 mesure.  Pas forc\u00e9ment des personnes qui ne voulaient plus faire de challenge d'ATA,  mais se sont juste \u00e9puis\u00e9es, en fait,  avaient d\u00e9j\u00e0 tout donn\u00e9 et arrivaient en fin de cycle.  Et donc du coup, effectivement, chez Happen,",
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      "text": " et donc les 50% de d\u00e9parts se sont faits au fur et \u00e0 mesure.  Pas forc\u00e9ment des personnes qui ne voulaient plus faire de challenge d'ATA,  mais se sont juste \u00e9puis\u00e9es, en fait,  avaient d\u00e9j\u00e0 tout donn\u00e9 et arrivaient en fin de cycle.  Et donc du coup, effectivement, chez Happen,  il me restait un c\u0153ur d'ATA de 6 personnes,  donc suffisamment suffisant avec quand m\u00eame l'exp\u00e9rience, l'anciennet\u00e9 business dans l'entreprise.  Pour le coup, chez Voyage Priv\u00e9, l'\u00e9quipe \u00e9tait de six",
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      "text": " avaient d\u00e9j\u00e0 tout donn\u00e9 et arrivaient en fin de cycle.  Et donc du coup, effectivement, chez Happen,  il me restait un c\u0153ur d'ATA de 6 personnes,  donc suffisamment suffisant avec quand m\u00eame l'exp\u00e9rience, l'anciennet\u00e9 business dans l'entreprise.  Pour le coup, chez Voyage Priv\u00e9, l'\u00e9quipe \u00e9tait de six  et le 50% s'est appliqu\u00e9 et du coup, on est vite arriv\u00e9 \u00e0 trois et tr\u00e8s vite.  Et donc l\u00e0, on a perdu beaucoup de connaissances internes  et du coup, faire du r\u00e9tro-engineering, \u00e7a prend du temps.",
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      "text": " donc suffisamment suffisant avec quand m\u00eame l'exp\u00e9rience, l'anciennet\u00e9 business dans l'entreprise.  Pour le coup, chez Voyage Priv\u00e9, l'\u00e9quipe \u00e9tait de six  et le 50% s'est appliqu\u00e9 et du coup, on est vite arriv\u00e9 \u00e0 trois et tr\u00e8s vite.  Et donc l\u00e0, on a perdu beaucoup de connaissances internes  et du coup, faire du r\u00e9tro-engineering, \u00e7a prend du temps.  Donc, j'\u00e9tais consciente du 50%  mais je ne l'ai peut-\u00eatre pas suffisamment appliqu\u00e9 dans mes recommandations,  surtout pour d\u00e9finir ma timeline apr\u00e8s dans la feuille de route.",
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      "text": " Et donc l\u00e0, on a perdu beaucoup de connaissances internes  et du coup, faire du r\u00e9tro-engineering, \u00e7a prend du temps.  Donc, j'\u00e9tais consciente du 50%  mais je ne l'ai peut-\u00eatre pas suffisamment appliqu\u00e9 dans mes recommandations,  surtout pour d\u00e9finir ma timeline apr\u00e8s dans la feuille de route.  Quelles sont les prochaines \u00e9tapes en termes de data chez Voyage Priv\u00e9 ?  Alors clairement, on a toute la migration,  c'est-\u00e0-dire qu'on a maintenant la stack data qui est pr\u00eate, qui est live.",
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      "text": " mais je ne l'ai peut-\u00eatre pas suffisamment appliqu\u00e9 dans mes recommandations,  surtout pour d\u00e9finir ma timeline apr\u00e8s dans la feuille de route.  Quelles sont les prochaines \u00e9tapes en termes de data chez Voyage Priv\u00e9 ?  Alors clairement, on a toute la migration,  c'est-\u00e0-dire qu'on a maintenant la stack data qui est pr\u00eate, qui est live.  On a d\u00e9j\u00e0 commenc\u00e9 \u00e0 utiliser sur pas mal de briques  de nos donn\u00e9es disponibles,  mais il y a quand m\u00eame beaucoup de vari\u00e9t\u00e9s de donn\u00e9es chez Voyage Priv\u00e9",
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      "text": " Alors clairement, on a toute la migration,  c'est-\u00e0-dire qu'on a maintenant la stack data qui est pr\u00eate, qui est live.  On a d\u00e9j\u00e0 commenc\u00e9 \u00e0 utiliser sur pas mal de briques  de nos donn\u00e9es disponibles,  mais il y a quand m\u00eame beaucoup de vari\u00e9t\u00e9s de donn\u00e9es chez Voyage Priv\u00e9  et donc du coup, l'objectif c'est de faire l'ensemble de la migration  sur tous les domaines o\u00f9 on a de la donn\u00e9e.  \u00c7a c'est clairement un des premiers next steps, on va dire,",
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      "text": " de nos donn\u00e9es disponibles,  mais il y a quand m\u00eame beaucoup de vari\u00e9t\u00e9s de donn\u00e9es chez Voyage Priv\u00e9  et donc du coup, l'objectif c'est de faire l'ensemble de la migration  sur tous les domaines o\u00f9 on a de la donn\u00e9e.  \u00c7a c'est clairement un des premiers next steps, on va dire,  pour pouvoir faire quoi ?  Parce que c'est surtout \u00e7a l'objectif en fait,  c'est qu'est-ce qu'on va pouvoir livrer,",
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      "title": "#45 - Voyage Priv\u00e9 : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " sur tous les domaines o\u00f9 on a de la donn\u00e9e.  \u00c7a c'est clairement un des premiers next steps, on va dire,  pour pouvoir faire quoi ?  Parce que c'est surtout \u00e7a l'objectif en fait,  c'est qu'est-ce qu'on va pouvoir livrer,  brique par brique, en cas d'usage.  Donc j'ai parl\u00e9 des dashboards,  je pense qu'il y a un deuxi\u00e8me niveau \u00e0 passer dans la partie BI,",
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      "text": " Parce que c'est surtout \u00e7a l'objectif en fait,  c'est qu'est-ce qu'on va pouvoir livrer,  brique par brique, en cas d'usage.  Donc j'ai parl\u00e9 des dashboards,  je pense qu'il y a un deuxi\u00e8me niveau \u00e0 passer dans la partie BI,  sans aller tout de suite vers de la self-BI,  mais clairement on va s'y pencher.  On a beaucoup d'\u00e9quipes m\u00e9tiers qui ont envie d'acc\u00e9der \u00e0 de la donn\u00e9e,",
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      "title": "#45 - Voyage Priv\u00e9 : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " Donc j'ai parl\u00e9 des dashboards,  je pense qu'il y a un deuxi\u00e8me niveau \u00e0 passer dans la partie BI,  sans aller tout de suite vers de la self-BI,  mais clairement on va s'y pencher.  On a beaucoup d'\u00e9quipes m\u00e9tiers qui ont envie d'acc\u00e9der \u00e0 de la donn\u00e9e,  alors transform\u00e9e, mais finalement tr\u00e8s granulaire.  Et donc l\u00e0, on se pose aussi d\u00e8s maintenant la question de comment rendre accessible  peut-\u00eatre une partie de nos donn\u00e9es dans BigQuery \u00e0 des m\u00e9tiers de mani\u00e8re s\u00e9curis\u00e9e",
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      "title": "#45 - Voyage Priv\u00e9 : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " mais clairement on va s'y pencher.  On a beaucoup d'\u00e9quipes m\u00e9tiers qui ont envie d'acc\u00e9der \u00e0 de la donn\u00e9e,  alors transform\u00e9e, mais finalement tr\u00e8s granulaire.  Et donc l\u00e0, on se pose aussi d\u00e8s maintenant la question de comment rendre accessible  peut-\u00eatre une partie de nos donn\u00e9es dans BigQuery \u00e0 des m\u00e9tiers de mani\u00e8re s\u00e9curis\u00e9e  pour qu'il n'y ait pas toute l'information non plus, etc.  Donc \u00e7a, c'est toute la partie BI.  Refondre des dashboards existants pour avoir des bonnes pratiques de visualisation et en m\u00eame temps essayer d'aller de plus en plus vers, si ce n'est pas de la self-BI,",
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      "title": "#45 - Voyage Priv\u00e9 : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " Et donc l\u00e0, on se pose aussi d\u00e8s maintenant la question de comment rendre accessible  peut-\u00eatre une partie de nos donn\u00e9es dans BigQuery \u00e0 des m\u00e9tiers de mani\u00e8re s\u00e9curis\u00e9e  pour qu'il n'y ait pas toute l'information non plus, etc.  Donc \u00e7a, c'est toute la partie BI.  Refondre des dashboards existants pour avoir des bonnes pratiques de visualisation et en m\u00eame temps essayer d'aller de plus en plus vers, si ce n'est pas de la self-BI,  en tout cas de l'accessibilit\u00e9 de la donn\u00e9e transform\u00e9e. Ensuite on a du coup l'autre step  de la BI qui est la partie projection et alerting. Finalement c'est les what-if sc\u00e9narios, c'est les what if sc\u00e9narios, c'est comment anticiper plus que de fournir du monitoring.  Et apr\u00e8s, c\u00f4t\u00e9 analyse de donn\u00e9es, on a commenc\u00e9 \u00e0 mettre en place toute la partie AB test chez",
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      "title": "#45 - Voyage Priv\u00e9 : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " Donc \u00e7a, c'est toute la partie BI.  Refondre des dashboards existants pour avoir des bonnes pratiques de visualisation et en m\u00eame temps essayer d'aller de plus en plus vers, si ce n'est pas de la self-BI,  en tout cas de l'accessibilit\u00e9 de la donn\u00e9e transform\u00e9e. Ensuite on a du coup l'autre step  de la BI qui est la partie projection et alerting. Finalement c'est les what-if sc\u00e9narios, c'est les what if sc\u00e9narios, c'est comment anticiper plus que de fournir du monitoring.  Et apr\u00e8s, c\u00f4t\u00e9 analyse de donn\u00e9es, on a commenc\u00e9 \u00e0 mettre en place toute la partie AB test chez  Voyage Priv\u00e9, donc on a d\u00e9velopp\u00e9 un outil d'AB test framework, etc. Mais c'est d'aller encore  plus loin dans l'analyse des AB test et apr\u00e8s de faire des grandes analyses pour, ce que je disais  tout \u00e0 l'heure, identifier les opportunit\u00e9s business. Je pense que c'est aux data analystes",
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      "title": "#45 - Voyage Priv\u00e9 : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " de la BI qui est la partie projection et alerting. Finalement c'est les what-if sc\u00e9narios, c'est les what if sc\u00e9narios, c'est comment anticiper plus que de fournir du monitoring.  Et apr\u00e8s, c\u00f4t\u00e9 analyse de donn\u00e9es, on a commenc\u00e9 \u00e0 mettre en place toute la partie AB test chez  Voyage Priv\u00e9, donc on a d\u00e9velopp\u00e9 un outil d'AB test framework, etc. Mais c'est d'aller encore  plus loin dans l'analyse des AB test et apr\u00e8s de faire des grandes analyses pour, ce que je disais  tout \u00e0 l'heure, identifier les opportunit\u00e9s business. Je pense que c'est aux data analystes  de mettre sous le nez des m\u00e9tiers, des opportunit\u00e9s business ou des produits pour pouvoir influencer  les priorit\u00e9s, les roadmaps, etc. Donc ce sont des gros chantiers qu'on a d\u00e9marr\u00e9 d\u00e9j\u00e0 en fin de 2022  mais qu'on va acc\u00e9l\u00e9rer en 2023. Et clairement apr\u00e8s, toute la partie data science, on a d\u00e9marr\u00e9 d\u00e9j\u00e0 en fin de 2022, mais qu'on va acc\u00e9l\u00e9rer en 2023.",
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      "text": " plus loin dans l'analyse des AB test et apr\u00e8s de faire des grandes analyses pour, ce que je disais  tout \u00e0 l'heure, identifier les opportunit\u00e9s business. Je pense que c'est aux data analystes  de mettre sous le nez des m\u00e9tiers, des opportunit\u00e9s business ou des produits pour pouvoir influencer  les priorit\u00e9s, les roadmaps, etc. Donc ce sont des gros chantiers qu'on a d\u00e9marr\u00e9 d\u00e9j\u00e0 en fin de 2022  mais qu'on va acc\u00e9l\u00e9rer en 2023. Et clairement apr\u00e8s, toute la partie data science, on a d\u00e9marr\u00e9 d\u00e9j\u00e0 en fin de 2022, mais qu'on va acc\u00e9l\u00e9rer en 2023.  Et clairement, apr\u00e8s toute la partie data science,  on a recrut\u00e9 notre premier data scientist.  Je ne voulais pas le recruter tout de suite",
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      "title": "#45 - Voyage Priv\u00e9 : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " les priorit\u00e9s, les roadmaps, etc. Donc ce sont des gros chantiers qu'on a d\u00e9marr\u00e9 d\u00e9j\u00e0 en fin de 2022  mais qu'on va acc\u00e9l\u00e9rer en 2023. Et clairement apr\u00e8s, toute la partie data science, on a d\u00e9marr\u00e9 d\u00e9j\u00e0 en fin de 2022, mais qu'on va acc\u00e9l\u00e9rer en 2023.  Et clairement, apr\u00e8s toute la partie data science,  on a recrut\u00e9 notre premier data scientist.  Je ne voulais pas le recruter tout de suite  pour pas qu'il devienne un data engineer cach\u00e9.  Donc maintenant qu'on a la stack, on est pr\u00eat \u00e0 accueillir les data scientists.  Et donc l\u00e0, on a \u00e9norm\u00e9ment de use case \u00e0 mettre en place",
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      "text": " on a recrut\u00e9 notre premier data scientist.  Je ne voulais pas le recruter tout de suite  pour pas qu'il devienne un data engineer cach\u00e9.  Donc maintenant qu'on a la stack, on est pr\u00eat \u00e0 accueillir les data scientists.  Et donc l\u00e0, on a \u00e9norm\u00e9ment de use case \u00e0 mettre en place  pour faire de la recommandation.  Donc plein d'algos en t\u00eate. \u00c9couteoute Auriane, on arrive sur les derni\u00e8res questions. Est-ce que tu as une recommandation  de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ? J'ai pas mal r\u00e9fl\u00e9chi \u00e0 cette question. Et puis souvent,",
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      "text": " Donc maintenant qu'on a la stack, on est pr\u00eat \u00e0 accueillir les data scientists.  Et donc l\u00e0, on a \u00e9norm\u00e9ment de use case \u00e0 mettre en place  pour faire de la recommandation.  Donc plein d'algos en t\u00eate. \u00c9couteoute Auriane, on arrive sur les derni\u00e8res questions. Est-ce que tu as une recommandation  de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ? J'ai pas mal r\u00e9fl\u00e9chi \u00e0 cette question. Et puis souvent,  je trouve que le contenu, parfois je me dis je l'ai lu et puis finalement il n'est plus adapt\u00e9,  ou \u00e7a \u00e9volue tellement vite en fait,  que du coup j'ai pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 plut\u00f4t te donner mon avis",
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      "text": " Donc plein d'algos en t\u00eate. \u00c9couteoute Auriane, on arrive sur les derni\u00e8res questions. Est-ce que tu as une recommandation  de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ? J'ai pas mal r\u00e9fl\u00e9chi \u00e0 cette question. Et puis souvent,  je trouve que le contenu, parfois je me dis je l'ai lu et puis finalement il n'est plus adapt\u00e9,  ou \u00e7a \u00e9volue tellement vite en fait,  que du coup j'ai pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 plut\u00f4t te donner mon avis  sur une source qu'on n\u00e9glige beaucoup c\u00f4t\u00e9 data.  C\u00f4t\u00e9 data, on travaille avec beaucoup de partenaires,  et g\u00e9n\u00e9ralement quand j'arrive dans des \u00e9quipes data,",
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      "text": " Et puis l\u00e0, on me dit, ce n'est pas trop, je ne suis pas s\u00fbre,  avant c'\u00e9tait \u00e7a, mais il a chang\u00e9.  Et en fait, pour moi, les relations avec nos partenaires,  ce n'est pas juste pour dire, j'ai un outil, on n\u00e9gocie le contrat,  et puis on se voit une fois par an.  Ce n'est pas comme \u00e7a que je vois la relation avec les partenaires.  Et en fait, ils ont bien plus \u00e0 nous apporter et nous aussi.  Du coup, quand je suis arriv\u00e9e chez Voyages Priv\u00e9s,",
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      "text": " ce n'est pas juste pour dire, j'ai un outil, on n\u00e9gocie le contrat,  et puis on se voit une fois par an.  Ce n'est pas comme \u00e7a que je vois la relation avec les partenaires.  Et en fait, ils ont bien plus \u00e0 nous apporter et nous aussi.  Du coup, quand je suis arriv\u00e9e chez Voyages Priv\u00e9s,  j'ai repris un peu la partie contact avec le compte de chez Google  et avec qui maintenant \u00e7a se passe tr\u00e8s bien  et on cr\u00e9e vraiment une relation de confiance.",
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      "text": " Et en fait, ils ont bien plus \u00e0 nous apporter et nous aussi.  Du coup, quand je suis arriv\u00e9e chez Voyages Priv\u00e9s,  j'ai repris un peu la partie contact avec le compte de chez Google  et avec qui maintenant \u00e7a se passe tr\u00e8s bien  et on cr\u00e9e vraiment une relation de confiance.  Par exemple, justement sur les sources externes,  on parlait de faire un bench, on avait plein d'outils \u00e0 disposition c\u00f4t\u00e9 data avec des co\u00fbts compl\u00e8tement diff\u00e9rents et  donc du coup on a demand\u00e9 \u00e0 Google, en r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale vos clients dans les entreprises",
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      "text": " et avec qui maintenant \u00e7a se passe tr\u00e8s bien  et on cr\u00e9e vraiment une relation de confiance.  Par exemple, justement sur les sources externes,  on parlait de faire un bench, on avait plein d'outils \u00e0 disposition c\u00f4t\u00e9 data avec des co\u00fbts compl\u00e8tement diff\u00e9rents et  donc du coup on a demand\u00e9 \u00e0 Google, en r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale vos clients dans les entreprises  digitales comme la n\u00f4tre, qu'est-ce qu'ils utilisent, pourquoi etc. Et du coup \u00e7a nous  oriente forc\u00e9ment aussi et en plus de \u00e7a ils connaissent aussi comment mettre en lien ces outils-l\u00e0  avec leurs plateformes. Donc, on a tout \u00e0 y gagner.",
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      "text": " on parlait de faire un bench, on avait plein d'outils \u00e0 disposition c\u00f4t\u00e9 data avec des co\u00fbts compl\u00e8tement diff\u00e9rents et  donc du coup on a demand\u00e9 \u00e0 Google, en r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale vos clients dans les entreprises  digitales comme la n\u00f4tre, qu'est-ce qu'ils utilisent, pourquoi etc. Et du coup \u00e7a nous  oriente forc\u00e9ment aussi et en plus de \u00e7a ils connaissent aussi comment mettre en lien ces outils-l\u00e0  avec leurs plateformes. Donc, on a tout \u00e0 y gagner.  Qu'est-ce que tu aimes dans la data ?  On va dire la nouveaut\u00e9. Je ne m'ennuie jamais.  Il y a toujours des nouvelles technologies.",
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      "text": " oriente forc\u00e9ment aussi et en plus de \u00e7a ils connaissent aussi comment mettre en lien ces outils-l\u00e0  avec leurs plateformes. Donc, on a tout \u00e0 y gagner.  Qu'est-ce que tu aimes dans la data ?  On va dire la nouveaut\u00e9. Je ne m'ennuie jamais.  Il y a toujours des nouvelles technologies.  Et justement, j'aime bien en plus, quand je change d'entreprise,  essayer d'\u00e9largir mes comp\u00e9tences.  Et je pense qu'il ne faut pas avoir peur de se dire,",
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      "text": " On va dire la nouveaut\u00e9. Je ne m'ennuie jamais.  Il y a toujours des nouvelles technologies.  Et justement, j'aime bien en plus, quand je change d'entreprise,  essayer d'\u00e9largir mes comp\u00e9tences.  Et je pense qu'il ne faut pas avoir peur de se dire,  je postule \u00e0 une entreprise alors que je ne connais qu'Amazon,  mais ils sont sur Google ou inversement, etc.  ou Azure, peu importe.",
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      "text": " essayer d'\u00e9largir mes comp\u00e9tences.  Et je pense qu'il ne faut pas avoir peur de se dire,  je postule \u00e0 une entreprise alors que je ne connais qu'Amazon,  mais ils sont sur Google ou inversement, etc.  ou Azure, peu importe.  L'objectif, c'est finalement de dire, j'apporte mes comp\u00e9tences  et je sais comment \u00e7a se passe sur une autre technologie.  Qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser ?",
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      "text": " mais ils sont sur Google ou inversement, etc.  ou Azure, peu importe.  L'objectif, c'est finalement de dire, j'apporte mes comp\u00e9tences  et je sais comment \u00e7a se passe sur une autre technologie.  Qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser ?  Je pense la vari\u00e9t\u00e9 de mes exp\u00e9riences.  J'ai beaucoup, beaucoup chang\u00e9 d'entreprise.  Alors apr\u00e8s, il faut le faire de mani\u00e8re intelligente,",
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      "text": " et je sais comment \u00e7a se passe sur une autre technologie.  Qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser ?  Je pense la vari\u00e9t\u00e9 de mes exp\u00e9riences.  J'ai beaucoup, beaucoup chang\u00e9 d'entreprise.  Alors apr\u00e8s, il faut le faire de mani\u00e8re intelligente,  c'est-\u00e0-dire que si on change d'entreprise tous les trois mois,  on va se poser des questions.  Mais je sais que ce n'est pas facile.",
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      "text": " J'ai beaucoup, beaucoup chang\u00e9 d'entreprise.  Alors apr\u00e8s, il faut le faire de mani\u00e8re intelligente,  c'est-\u00e0-dire que si on change d'entreprise tous les trois mois,  on va se poser des questions.  Mais je sais que ce n'est pas facile.  J'ai souvent rencontr\u00e9 des personnes qui restaient dans la m\u00eame entreprise  jusqu'\u00e0 s'ennuyer, jusqu'\u00e0 \u00eatre aigri, pas satisfait,  pas align\u00e9 avec la direction, la strat\u00e9gie, etc.",
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      "text": " on va se poser des questions.  Mais je sais que ce n'est pas facile.  J'ai souvent rencontr\u00e9 des personnes qui restaient dans la m\u00eame entreprise  jusqu'\u00e0 s'ennuyer, jusqu'\u00e0 \u00eatre aigri, pas satisfait,  pas align\u00e9 avec la direction, la strat\u00e9gie, etc.  En fait, il y a tellement d'entreprises, tellement de choses \u00e0 faire qu'il y a un moment donn\u00e9,  c'est dommage d'\u00eatre dans ce sentiment-l\u00e0. Et changer d'entreprise, finalement, c'est se  remettre en pression constamment, c'est d\u00e9couvrir les nouvelles technologies, on en a parl\u00e9,",
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      "text": " jusqu'\u00e0 s'ennuyer, jusqu'\u00e0 \u00eatre aigri, pas satisfait,  pas align\u00e9 avec la direction, la strat\u00e9gie, etc.  En fait, il y a tellement d'entreprises, tellement de choses \u00e0 faire qu'il y a un moment donn\u00e9,  c'est dommage d'\u00eatre dans ce sentiment-l\u00e0. Et changer d'entreprise, finalement, c'est se  remettre en pression constamment, c'est d\u00e9couvrir les nouvelles technologies, on en a parl\u00e9,  de nouveaux business models, des nouvelles organisations, des nouveaux challenges.  Donc, je pense que c'est ce qu'il y a  de plus riche en fait dans une carri\u00e8re. Et puis plus on change, plus on progresse, plus on a de",
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      "text": " c'est dommage d'\u00eatre dans ce sentiment-l\u00e0. Et changer d'entreprise, finalement, c'est se  remettre en pression constamment, c'est d\u00e9couvrir les nouvelles technologies, on en a parl\u00e9,  de nouveaux business models, des nouvelles organisations, des nouveaux challenges.  Donc, je pense que c'est ce qu'il y a  de plus riche en fait dans une carri\u00e8re. Et puis plus on change, plus on progresse, plus on a de  l'exp\u00e9rience. Et donc du coup, plus on gagne confiance en soi et c'est un cercle vertueux.  Souvent les gens manquent de confiance en eux. Syndrome de l'imposteur. Plus vous changerez  d'entreprise et plus vous vous serez confort\u00e9 sur le fait que vous avez vraiment de la valeur, qu'on vous embauche, que vous avez acquis de l'exp\u00e9rience et donc du coup je pense que c'est",
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      "text": " Donc, je pense que c'est ce qu'il y a  de plus riche en fait dans une carri\u00e8re. Et puis plus on change, plus on progresse, plus on a de  l'exp\u00e9rience. Et donc du coup, plus on gagne confiance en soi et c'est un cercle vertueux.  Souvent les gens manquent de confiance en eux. Syndrome de l'imposteur. Plus vous changerez  d'entreprise et plus vous vous serez confort\u00e9 sur le fait que vous avez vraiment de la valeur, qu'on vous embauche, que vous avez acquis de l'exp\u00e9rience et donc du coup je pense que c'est  un grand levier de progression. Et enfin quel est le meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ? Alors  j'en ai mis plein et l\u00e0 tu vas te dire mais je vais demander un conseil. En fait j'h\u00e9sitais  tellement que du coup j'ai voulu tous les mettre. J'ai voulu faire r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 ma m\u00e8re, qui n'a rien \u00e0 voir avec la data,",
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      "text": " Souvent les gens manquent de confiance en eux. Syndrome de l'imposteur. Plus vous changerez  d'entreprise et plus vous vous serez confort\u00e9 sur le fait que vous avez vraiment de la valeur, qu'on vous embauche, que vous avez acquis de l'exp\u00e9rience et donc du coup je pense que c'est  un grand levier de progression. Et enfin quel est le meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ? Alors  j'en ai mis plein et l\u00e0 tu vas te dire mais je vais demander un conseil. En fait j'h\u00e9sitais  tellement que du coup j'ai voulu tous les mettre. J'ai voulu faire r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 ma m\u00e8re, qui n'a rien \u00e0 voir avec la data,  mais qui m'a toujours nourrie du \u00ab quand on veut, on peut \u00bb.  Je pense que c'est important de le dire.  Et oui, il n'y a rien sans rien.",
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      "text": " j'en ai mis plein et l\u00e0 tu vas te dire mais je vais demander un conseil. En fait j'h\u00e9sitais  tellement que du coup j'ai voulu tous les mettre. J'ai voulu faire r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 ma m\u00e8re, qui n'a rien \u00e0 voir avec la data,  mais qui m'a toujours nourrie du \u00ab quand on veut, on peut \u00bb.  Je pense que c'est important de le dire.  Et oui, il n'y a rien sans rien.  Donc, \u00e7a n\u00e9cessite du travail, \u00e7a n\u00e9cessite de la motivation.  Mais je trouve que d\u00e9j\u00e0, il n'y a pas beaucoup de femmes dans la tech.  Donc, petit message aux femmes",
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      "text": " Je pense que c'est important de le dire.  Et oui, il n'y a rien sans rien.  Donc, \u00e7a n\u00e9cessite du travail, \u00e7a n\u00e9cessite de la motivation.  Mais je trouve que d\u00e9j\u00e0, il n'y a pas beaucoup de femmes dans la tech.  Donc, petit message aux femmes  qui \u00e9coutent, vous pouvez y arriver aussi, c'est pas que la place des hommes et il y a des tr\u00e8s  bons hommes qui vont y arriver aussi et donc \u00e7a c'est cool. La data c'est un milieu qui est assez  \u00e9quilibr\u00e9 entre le ratio homme-femme donc il faut garder cet \u00e9quilibre et voil\u00e0 vous pouvez y",
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      "text": " Mais je trouve que d\u00e9j\u00e0, il n'y a pas beaucoup de femmes dans la tech.  Donc, petit message aux femmes  qui \u00e9coutent, vous pouvez y arriver aussi, c'est pas que la place des hommes et il y a des tr\u00e8s  bons hommes qui vont y arriver aussi et donc \u00e7a c'est cool. La data c'est un milieu qui est assez  \u00e9quilibr\u00e9 entre le ratio homme-femme donc il faut garder cet \u00e9quilibre et voil\u00e0 vous pouvez y  arriver, il faut juste se donner les moyens et la volont\u00e9 d'y arriver. Le deuxi\u00e8me point, j'ai voulu faire une petite r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 Seven Gerin,  premi\u00e8re manager femme chez Boutte T\u00e9l\u00e9com,  qui effectivement, elle, ce n'est pas forc\u00e9ment un conseil,",
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      "text": " il y a eu mes 21 ans je crois,  et de voir une femme qui g\u00e9rait un d\u00e9partement enti\u00e8rement masculin  dans un monde de la tech, avec un \u00e9quilibre de vie pro-vie perso bien bien g\u00e9r\u00e9  et pas avec trois nounous derri\u00e8re pour g\u00e9rer les enfants,  j'ai trouv\u00e9 que c'\u00e9tait possible et \u00e7a, je lui en remercie grandement  parce que je pense que c'est une femme qui m'a beaucoup inspir\u00e9e  d\u00e8s mes vestiges en me disant \u00ab wow, on peut arriver l\u00e0 \u00bb.  Ensuite, un autre conseil, je l'ai tour inspir\u00e9e d\u00e8s mes stages, en me disant \u00ab wow, on peut arriver l\u00e0 \u00bb. Ensuite, un autre conseil,",
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      "text": " et pas avec trois nounous derri\u00e8re pour g\u00e9rer les enfants,  j'ai trouv\u00e9 que c'\u00e9tait possible et \u00e7a, je lui en remercie grandement  parce que je pense que c'est une femme qui m'a beaucoup inspir\u00e9e  d\u00e8s mes vestiges en me disant \u00ab wow, on peut arriver l\u00e0 \u00bb.  Ensuite, un autre conseil, je l'ai tour inspir\u00e9e d\u00e8s mes stages, en me disant \u00ab wow, on peut arriver l\u00e0 \u00bb. Ensuite, un autre conseil,  je l'ai tourn\u00e9 de mani\u00e8re polie,  qui \u00e9tait fait \u00e0 promo,  il avait une expression un peu plus d\u00e9fiante,",
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      "text": " qui \u00e9tait fait \u00e0 promo,  il avait une expression un peu plus d\u00e9fiante,  chez Accenture,  donc hashtag Florian Hautier, mon manager,  et maintenant chez Amazon aux US.  Clairement, c'est bien d'avoir des bons r\u00e9sultats,  mais en fait, c'est le standard, un manager,  il a juste envie que vous fassiez bien votre job,",
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      "text": " donc hashtag Florian Hautier, mon manager,  et maintenant chez Amazon aux US.  Clairement, c'est bien d'avoir des bons r\u00e9sultats,  mais en fait, c'est le standard, un manager,  il a juste envie que vous fassiez bien votre job,  et donc du coup, il faut ajouter un petit plus, Et le petit plus, c'est souvent le relationnel,  c'est souvent de savoir expliquer ce qu'on a fait de mani\u00e8re vulgaris\u00e9e et de rendre le travail  accessible. \u00c7a, je pense que c'est important aussi. C'est quelque chose qu'on apprend sur le tas dans",
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      "text": " mais en fait, c'est le standard, un manager,  il a juste envie que vous fassiez bien votre job,  et donc du coup, il faut ajouter un petit plus, Et le petit plus, c'est souvent le relationnel,  c'est souvent de savoir expliquer ce qu'on a fait de mani\u00e8re vulgaris\u00e9e et de rendre le travail  accessible. \u00c7a, je pense que c'est important aussi. C'est quelque chose qu'on apprend sur le tas dans  les entreprises et malheureusement, on ne le dit pas souvent.  Peut-\u00eatre le dernier, souvent je dis \u00e0 mes \u00e9quipes  que c'est \u00e0 la personne elle-m\u00eame de construire son poste",
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      "text": " c'est souvent de savoir expliquer ce qu'on a fait de mani\u00e8re vulgaris\u00e9e et de rendre le travail  accessible. \u00c7a, je pense que c'est important aussi. C'est quelque chose qu'on apprend sur le tas dans  les entreprises et malheureusement, on ne le dit pas souvent.  Peut-\u00eatre le dernier, souvent je dis \u00e0 mes \u00e9quipes  que c'est \u00e0 la personne elle-m\u00eame de construire son poste  qui le fait kiffer au quotidien.  J'aurais dit vraiment kiffer parce que je pense que  on doit s'\u00e9panouir au quotidien dans son job,",
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      "text": " Peut-\u00eatre le dernier, souvent je dis \u00e0 mes \u00e9quipes  que c'est \u00e0 la personne elle-m\u00eame de construire son poste  qui le fait kiffer au quotidien.  J'aurais dit vraiment kiffer parce que je pense que  on doit s'\u00e9panouir au quotidien dans son job,  et si on n'est pas dans l'\u00e9panouissement,  si on est vraiment dans le train-train, etc.,  c'est qu'il y a un probl\u00e8me quelque part.",
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      "text": " J'aurais dit vraiment kiffer parce que je pense que  on doit s'\u00e9panouir au quotidien dans son job,  et si on n'est pas dans l'\u00e9panouissement,  si on est vraiment dans le train-train, etc.,  c'est qu'il y a un probl\u00e8me quelque part.  Par contre, on peut attendre longtemps de son manager  qui fasse quelque chose pour que d'un seul coup,  son quotidien devienne \u00e9veill\u00e9, \u00e9gay\u00e9.",
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      "text": " si on est vraiment dans le train-train, etc.,  c'est qu'il y a un probl\u00e8me quelque part.  Par contre, on peut attendre longtemps de son manager  qui fasse quelque chose pour que d'un seul coup,  son quotidien devienne \u00e9veill\u00e9, \u00e9gay\u00e9.  Mais je pense qu'en fait, on a tous les moyens,  chacun, de rendre son quotidien un peu plus sexy.  Et donc, du coup, voir le verre \u00e0 moiti\u00e9 plein",
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      "text": " qui fasse quelque chose pour que d'un seul coup,  son quotidien devienne \u00e9veill\u00e9, \u00e9gay\u00e9.  Mais je pense qu'en fait, on a tous les moyens,  chacun, de rendre son quotidien un peu plus sexy.  Et donc, du coup, voir le verre \u00e0 moiti\u00e9 plein  plut\u00f4t qu'\u00e0 moiti\u00e9 vide  et essayer de remplir ce verre de soi-m\u00eame. C'est  tous \u00e0 notre port\u00e9e. Proposer un meet-up \u00e0 son manager, prendre des initiatives pour justement",
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      "text": " chacun, de rendre son quotidien un peu plus sexy.  Et donc, du coup, voir le verre \u00e0 moiti\u00e9 plein  plut\u00f4t qu'\u00e0 moiti\u00e9 vide  et essayer de remplir ce verre de soi-m\u00eame. C'est  tous \u00e0 notre port\u00e9e. Proposer un meet-up \u00e0 son manager, prendre des initiatives pour justement  aller chercher une nouvelle techno, faire de la veille, etc. En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, je connais aucun  manager qui dira non. Et donc du coup, voil\u00e0, c'est aussi \u00e0 chacun de construire son poste au quotidien.  \u00c9coute, Auriane, on arrive sur la fin. J'ai pass\u00e9 un super moment. Merci d'\u00eatre avec nous. Et donc du coup, voil\u00e0, c'est aussi \u00e0 chacun de construire son poste au quotidien. \u00c9coute, Auriane, on arrive sur la fin. J'ai pass\u00e9 un super moment. Merci de",
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      "text": " et essayer de remplir ce verre de soi-m\u00eame. C'est  tous \u00e0 notre port\u00e9e. Proposer un meet-up \u00e0 son manager, prendre des initiatives pour justement  aller chercher une nouvelle techno, faire de la veille, etc. En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, je connais aucun  manager qui dira non. Et donc du coup, voil\u00e0, c'est aussi \u00e0 chacun de construire son poste au quotidien.  \u00c9coute, Auriane, on arrive sur la fin. J'ai pass\u00e9 un super moment. Merci d'\u00eatre avec nous. Et donc du coup, voil\u00e0, c'est aussi \u00e0 chacun de construire son poste au quotidien. \u00c9coute, Auriane, on arrive sur la fin. J'ai pass\u00e9 un super moment. Merci de  partager ton exp\u00e9rience sur le podcast. Et je te dis \u00e0 tr\u00e8s vite.  \u00c0 tr\u00e8s vite, Robin, merci.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode. Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.",
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      "title": "#45 - Voyage Priv\u00e9 : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " manager qui dira non. Et donc du coup, voil\u00e0, c'est aussi \u00e0 chacun de construire son poste au quotidien.  \u00c9coute, Auriane, on arrive sur la fin. J'ai pass\u00e9 un super moment. Merci d'\u00eatre avec nous. Et donc du coup, voil\u00e0, c'est aussi \u00e0 chacun de construire son poste au quotidien. \u00c9coute, Auriane, on arrive sur la fin. J'ai pass\u00e9 un super moment. Merci de  partager ton exp\u00e9rience sur le podcast. Et je te dis \u00e0 tr\u00e8s vite.  \u00c0 tr\u00e8s vite, Robin, merci.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode. Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire sur Apple Podcast ? C'est ce  qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.  Merci et \u00e0 bient\u00f4t !",
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      "title": "#45 - Voyage Priv\u00e9 : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " \u00c0 tr\u00e8s vite, Robin, merci.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode. Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire sur Apple Podcast ? C'est ce  qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.  Merci et \u00e0 bient\u00f4t !",
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      "title": "#45 - Voyage Priv\u00e9 : Migrer vers la Modern Data Stack",
      "text": " qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.  Merci et \u00e0 bient\u00f4t !",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " Bonjour et bienvenue sur DataGen, le podcast qui permet de comprendre les strat\u00e9gies  data des plus belles startups en France.  Je suis Robin Pompier, et dans chaque \u00e9pisode, j'invite un sp\u00e9cialiste de la data pour  d\u00e9cortiquer les probl\u00e9matiques de sa bo\u00eete.  Sauf qu'au fur et \u00e0 mesure que Nickel grossissait, cette organisation centrale qui \u00e9tait une  tr\u00e8s bonne organisation quand Nickel \u00e9tait petit, commen\u00e7ait \u00e0 montrer ses limites.  On s'est dit, est-ce que nous, on ne peut pas cr\u00e9er un produit, une interface web sur une tr\u00e8s bonne organisation qui ont niqu\u00e9 les t\u00e9pis, commen\u00e7a \u00e0 montrer ses limites.  Il se dit, est-ce que nous, on ne peut pas cr\u00e9er un produit, une interface web,",
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      "text": " d\u00e9cortiquer les probl\u00e9matiques de sa bo\u00eete.  Sauf qu'au fur et \u00e0 mesure que Nickel grossissait, cette organisation centrale qui \u00e9tait une  tr\u00e8s bonne organisation quand Nickel \u00e9tait petit, commen\u00e7ait \u00e0 montrer ses limites.  On s'est dit, est-ce que nous, on ne peut pas cr\u00e9er un produit, une interface web sur une tr\u00e8s bonne organisation qui ont niqu\u00e9 les t\u00e9pis, commen\u00e7a \u00e0 montrer ses limites.  Il se dit, est-ce que nous, on ne peut pas cr\u00e9er un produit, une interface web,  sur laquelle ce data analyst pourrait configurer lui-m\u00eame  ses algorithmes de lutte contre le planchement d'argent ?  \u00c7a me fait sourire.",
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      "text": " On s'est dit, est-ce que nous, on ne peut pas cr\u00e9er un produit, une interface web sur une tr\u00e8s bonne organisation qui ont niqu\u00e9 les t\u00e9pis, commen\u00e7a \u00e0 montrer ses limites.  Il se dit, est-ce que nous, on ne peut pas cr\u00e9er un produit, une interface web,  sur laquelle ce data analyst pourrait configurer lui-m\u00eame  ses algorithmes de lutte contre le planchement d'argent ?  \u00c7a me fait sourire.  On essayait de vendre \u00e7a en termes de marketing,  dire qu'on allait passer de la data monarchie  \u00e0 la data d\u00e9mocratie,",
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      "text": " ses algorithmes de lutte contre le planchement d'argent ?  \u00c7a me fait sourire.  On essayait de vendre \u00e7a en termes de marketing,  dire qu'on allait passer de la data monarchie  \u00e0 la data d\u00e9mocratie,  et chez nous, certaines personnes disent,  \u00e7a n'a pas la t\u00eate, la d\u00e9mocratie, c'est un pas,  il ne faut jamais qu'on fasse \u00e7a, c'est hyper dangereux, la d\u00e9mocratie, il faut certaines personnes disent mais \u00e7a va pas la t\u00eate la d\u00e9mocratie \u00e7a va pas il faut jamais qu'on fasse \u00e7a c'est hyper dangereux la d\u00e9mocratie il faut faire la monarchie quoi",
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      "text": " dire qu'on allait passer de la data monarchie  \u00e0 la data d\u00e9mocratie,  et chez nous, certaines personnes disent,  \u00e7a n'a pas la t\u00eate, la d\u00e9mocratie, c'est un pas,  il ne faut jamais qu'on fasse \u00e7a, c'est hyper dangereux, la d\u00e9mocratie, il faut certaines personnes disent mais \u00e7a va pas la t\u00eate la d\u00e9mocratie \u00e7a va pas il faut jamais qu'on fasse \u00e7a c'est hyper dangereux la d\u00e9mocratie il faut faire la monarchie quoi  ce podcast est rendu possible par amplitude la solution de product analytics j'ai souvent  entendu parler de cet outil par mes invit\u00e9s sur datagen mais je n'avais jamais vraiment creus\u00e9 le  sujet jusqu'au jour o\u00f9 je me suis rendu compte qu'ils \u00e9taient tr\u00e8s nombreux \u00e0 l'utiliser",
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      "text": " \u00e7a n'a pas la t\u00eate, la d\u00e9mocratie, c'est un pas,  il ne faut jamais qu'on fasse \u00e7a, c'est hyper dangereux, la d\u00e9mocratie, il faut certaines personnes disent mais \u00e7a va pas la t\u00eate la d\u00e9mocratie \u00e7a va pas il faut jamais qu'on fasse \u00e7a c'est hyper dangereux la d\u00e9mocratie il faut faire la monarchie quoi  ce podcast est rendu possible par amplitude la solution de product analytics j'ai souvent  entendu parler de cet outil par mes invit\u00e9s sur datagen mais je n'avais jamais vraiment creus\u00e9 le  sujet jusqu'au jour o\u00f9 je me suis rendu compte qu'ils \u00e9taient tr\u00e8s nombreux \u00e0 l'utiliser  amplitude permet aux \u00e9quipes Produits, Data et Marketing  d'explorer le comportement des utilisateurs avec une approche self-service.  Ils sont leaders sur ce march\u00e9.",
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      "text": " entendu parler de cet outil par mes invit\u00e9s sur datagen mais je n'avais jamais vraiment creus\u00e9 le  sujet jusqu'au jour o\u00f9 je me suis rendu compte qu'ils \u00e9taient tr\u00e8s nombreux \u00e0 l'utiliser  amplitude permet aux \u00e9quipes Produits, Data et Marketing  d'explorer le comportement des utilisateurs avec une approche self-service.  Ils sont leaders sur ce march\u00e9.  J'ai rencontr\u00e9 l'\u00e9quipe pour qu'ils me fassent une d\u00e9mo et c'est vraiment bluffant.  Je vous partage le mail d'Hugo en description,  n'h\u00e9sitez pas \u00e0 le contacter si vous souhaitez en savoir plus.",
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      "text": " d'explorer le comportement des utilisateurs avec une approche self-service.  Ils sont leaders sur ce march\u00e9.  J'ai rencontr\u00e9 l'\u00e9quipe pour qu'ils me fassent une d\u00e9mo et c'est vraiment bluffant.  Je vous partage le mail d'Hugo en description,  n'h\u00e9sitez pas \u00e0 le contacter si vous souhaitez en savoir plus.  Aujourd'hui, je re\u00e7ois Paul qui est Head of Data chez Nickel. Il va nous parler de son plus gros  challenge en tant que Head of Data, \u00e0 savoir comment rendre les data analystes plus autonomes  et donc \u00e0 Fortiori \u00e9galement les \u00e9quipes m\u00e9tiers. Hello Paul, \u00e7a va ?",
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      "text": " Je vous partage le mail d'Hugo en description,  n'h\u00e9sitez pas \u00e0 le contacter si vous souhaitez en savoir plus.  Aujourd'hui, je re\u00e7ois Paul qui est Head of Data chez Nickel. Il va nous parler de son plus gros  challenge en tant que Head of Data, \u00e0 savoir comment rendre les data analystes plus autonomes  et donc \u00e0 Fortiori \u00e9galement les \u00e9quipes m\u00e9tiers. Hello Paul, \u00e7a va ?  Tr\u00e8s bien et toi ?  Super, est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur Nickel peut-\u00eatre pour commencer ?  Nickel c'est une fintech. Notre but c'est de permettre \u00e0 n'importe qui d'ouvrir un compte",
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      "text": " challenge en tant que Head of Data, \u00e0 savoir comment rendre les data analystes plus autonomes  et donc \u00e0 Fortiori \u00e9galement les \u00e9quipes m\u00e9tiers. Hello Paul, \u00e7a va ?  Tr\u00e8s bien et toi ?  Super, est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur Nickel peut-\u00eatre pour commencer ?  Nickel c'est une fintech. Notre but c'est de permettre \u00e0 n'importe qui d'ouvrir un compte  courant sur un bureau de tabac. Donc on rentre sur un bureau de tabac, au lieu d'acheter  des cigarettes, on ressort avec une carte mastercard et un compte courant qui permet de  payer et d'\u00eatre pay\u00e9 en toute simplicit\u00e9. En quelques ann\u00e9es on a ouvert 3 millions de comptes,",
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      "text": " Super, est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur Nickel peut-\u00eatre pour commencer ?  Nickel c'est une fintech. Notre but c'est de permettre \u00e0 n'importe qui d'ouvrir un compte  courant sur un bureau de tabac. Donc on rentre sur un bureau de tabac, au lieu d'acheter  des cigarettes, on ressort avec une carte mastercard et un compte courant qui permet de  payer et d'\u00eatre pay\u00e9 en toute simplicit\u00e9. En quelques ann\u00e9es on a ouvert 3 millions de comptes,  clients, en France et on a ouvert maintenant l'Espagne, le Portugal et la Belgique. Notre  mission c'est de devenir une fintech europ\u00e9enne pour permettre \u00e0 n'importe qui en Europe de  payer et d'\u00eatrep, sans plus.",
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      "text": " des cigarettes, on ressort avec une carte mastercard et un compte courant qui permet de  payer et d'\u00eatre pay\u00e9 en toute simplicit\u00e9. En quelques ann\u00e9es on a ouvert 3 millions de comptes,  clients, en France et on a ouvert maintenant l'Espagne, le Portugal et la Belgique. Notre  mission c'est de devenir une fintech europ\u00e9enne pour permettre \u00e0 n'importe qui en Europe de  payer et d'\u00eatrep, sans plus.  Quand tu t'es retrouv\u00e9 Head of Data chez Nickel, toi ?  J'ai eu trois exp\u00e9riences diff\u00e9rentes. J'ai commenc\u00e9 dans une startup, en imagerie m\u00e9dicale, en ayant un poste tr\u00e8s R&D.  Mon but c'\u00e9tait de rajouter des nouvelles fonctionnalit\u00e9s dans un \u00e9chographe, chez un fabricant d'\u00e9chographes fran\u00e7ais.",
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      "text": " mission c'est de devenir une fintech europ\u00e9enne pour permettre \u00e0 n'importe qui en Europe de  payer et d'\u00eatrep, sans plus.  Quand tu t'es retrouv\u00e9 Head of Data chez Nickel, toi ?  J'ai eu trois exp\u00e9riences diff\u00e9rentes. J'ai commenc\u00e9 dans une startup, en imagerie m\u00e9dicale, en ayant un poste tr\u00e8s R&D.  Mon but c'\u00e9tait de rajouter des nouvelles fonctionnalit\u00e9s dans un \u00e9chographe, chez un fabricant d'\u00e9chographes fran\u00e7ais.  Et mon but c'\u00e9tait de faire de la recherche, de faire de la lecture de bibliographie, de r\u00e9cup\u00e9rer des informations, des id\u00e9es pour cr\u00e9er des nouveaux algos qui nous permettait  d'avoir des nouvelles fonctionnalit\u00e9s dans nos \u00e9chographes, type traitement d'images,  type d\u00e9tection de structure dans les images, type s\u00e9paration de sources entre les tissus,",
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      "text": " J'ai eu trois exp\u00e9riences diff\u00e9rentes. J'ai commenc\u00e9 dans une startup, en imagerie m\u00e9dicale, en ayant un poste tr\u00e8s R&D.  Mon but c'\u00e9tait de rajouter des nouvelles fonctionnalit\u00e9s dans un \u00e9chographe, chez un fabricant d'\u00e9chographes fran\u00e7ais.  Et mon but c'\u00e9tait de faire de la recherche, de faire de la lecture de bibliographie, de r\u00e9cup\u00e9rer des informations, des id\u00e9es pour cr\u00e9er des nouveaux algos qui nous permettait  d'avoir des nouvelles fonctionnalit\u00e9s dans nos \u00e9chographes, type traitement d'images,  type d\u00e9tection de structure dans les images, type s\u00e9paration de sources entre les tissus,  le sang, sur les images qui \u00e9taient rendues en \u00e9chographie. Donc tr\u00e8s R&D.  Ok, j'ai fait une deuxi\u00e8me exp\u00e9rience en conseil en machine learning chez une bo\u00eete de  conseil qui s'appelle BearingPoint, o\u00f9 je suis rest\u00e9 pendant un an et demi, c'\u00e9tait tr\u00e8s diff\u00e9rent.",
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      "text": " d'avoir des nouvelles fonctionnalit\u00e9s dans nos \u00e9chographes, type traitement d'images,  type d\u00e9tection de structure dans les images, type s\u00e9paration de sources entre les tissus,  le sang, sur les images qui \u00e9taient rendues en \u00e9chographie. Donc tr\u00e8s R&D.  Ok, j'ai fait une deuxi\u00e8me exp\u00e9rience en conseil en machine learning chez une bo\u00eete de  conseil qui s'appelle BearingPoint, o\u00f9 je suis rest\u00e9 pendant un an et demi, c'\u00e9tait tr\u00e8s diff\u00e9rent.  Et j'ai fait une troisi\u00e8me exp\u00e9rience o\u00f9 j'ai \u00e9t\u00e9 CTO, directeur technique, d'une petite bo\u00eete  de 40 personnes qui fait un \u00e9norme site de contenu sur les sujets du quotidien en France,  qui s'appelle Aur\u00e9ga. Donc le but c'\u00e9tait 50 000 pages \u00e9crites par des experts sur le jardinage, sant\u00e9, bricolage, paperasse, administratif,",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " Ok, j'ai fait une deuxi\u00e8me exp\u00e9rience en conseil en machine learning chez une bo\u00eete de  conseil qui s'appelle BearingPoint, o\u00f9 je suis rest\u00e9 pendant un an et demi, c'\u00e9tait tr\u00e8s diff\u00e9rent.  Et j'ai fait une troisi\u00e8me exp\u00e9rience o\u00f9 j'ai \u00e9t\u00e9 CTO, directeur technique, d'une petite bo\u00eete  de 40 personnes qui fait un \u00e9norme site de contenu sur les sujets du quotidien en France,  qui s'appelle Aur\u00e9ga. Donc le but c'\u00e9tait 50 000 pages \u00e9crites par des experts sur le jardinage, sant\u00e9, bricolage, paperasse, administratif,  tout pour aider le quotidien.  Une premi\u00e8re exp\u00e9rience tr\u00e8s R&D,  une deuxi\u00e8me exp\u00e9rience, vision un peu large de machine learning",
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      "text": " de 40 personnes qui fait un \u00e9norme site de contenu sur les sujets du quotidien en France,  qui s'appelle Aur\u00e9ga. Donc le but c'\u00e9tait 50 000 pages \u00e9crites par des experts sur le jardinage, sant\u00e9, bricolage, paperasse, administratif,  tout pour aider le quotidien.  Une premi\u00e8re exp\u00e9rience tr\u00e8s R&D,  une deuxi\u00e8me exp\u00e9rience, vision un peu large de machine learning  sur diff\u00e9rents cas d'usage,  et troisi\u00e8me exp\u00e9rience tr\u00e8s tech,  management d'une \u00e9quipe tech,",
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      "text": " Une premi\u00e8re exp\u00e9rience tr\u00e8s R&D,  une deuxi\u00e8me exp\u00e9rience, vision un peu large de machine learning  sur diff\u00e9rents cas d'usage,  et troisi\u00e8me exp\u00e9rience tr\u00e8s tech,  management d'une \u00e9quipe tech,  comment faire pour avoir un syst\u00e8me qui est en production,  qui est scalable, qui est r\u00e9silient, qui ne peut pas tomber et avoir une efficacit\u00e9 dans la  delivery de la tech.",
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      "text": " et troisi\u00e8me exp\u00e9rience tr\u00e8s tech,  management d'une \u00e9quipe tech,  comment faire pour avoir un syst\u00e8me qui est en production,  qui est scalable, qui est r\u00e9silient, qui ne peut pas tomber et avoir une efficacit\u00e9 dans la  delivery de la tech.  Ces trois exp\u00e9riences m'ont enrichi et qui m'ont permis de prendre ce poste chez Nickel,  \u00e0 la Data, et de transformer la Data chez Nickel de la fa\u00e7on dont ces exp\u00e9riences  m'ont permis de le faire.",
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      "text": " qui est scalable, qui est r\u00e9silient, qui ne peut pas tomber et avoir une efficacit\u00e9 dans la  delivery de la tech.  Ces trois exp\u00e9riences m'ont enrichi et qui m'ont permis de prendre ce poste chez Nickel,  \u00e0 la Data, et de transformer la Data chez Nickel de la fa\u00e7on dont ces exp\u00e9riences  m'ont permis de le faire.  Ce qu'on voit, c'est que je concilie un peu la science avec l'analyse de  donn\u00e9es, donc un petit peu ce qu'on pouvait voir en partie R&D m\u00eame si c'est beaucoup plus simple  ce qu'on fait en analyse de donn\u00e9es, et puis l'aspect production. En fait, je disais \u00e7a a",
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      "text": " \u00e0 la Data, et de transformer la Data chez Nickel de la fa\u00e7on dont ces exp\u00e9riences  m'ont permis de le faire.  Ce qu'on voit, c'est que je concilie un peu la science avec l'analyse de  donn\u00e9es, donc un petit peu ce qu'on pouvait voir en partie R&D m\u00eame si c'est beaucoup plus simple  ce qu'on fait en analyse de donn\u00e9es, et puis l'aspect production. En fait, je disais \u00e7a a  beaucoup inspir\u00e9 la fa\u00e7on dont on fait de la t\u00e2che cynical parce que le fait que je sois tr\u00e8s tech  a beaucoup eu d'influence sur la fa\u00e7on dont a construit l'organisation de la t\u00e2che cynical  humaine, mais m\u00eame sur la plateforme et sur les produits'organisation d'Atashinikhel humaine,",
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      "text": " donn\u00e9es, donc un petit peu ce qu'on pouvait voir en partie R&D m\u00eame si c'est beaucoup plus simple  ce qu'on fait en analyse de donn\u00e9es, et puis l'aspect production. En fait, je disais \u00e7a a  beaucoup inspir\u00e9 la fa\u00e7on dont on fait de la t\u00e2che cynical parce que le fait que je sois tr\u00e8s tech  a beaucoup eu d'influence sur la fa\u00e7on dont a construit l'organisation de la t\u00e2che cynical  humaine, mais m\u00eame sur la plateforme et sur les produits'organisation d'Atashinikhel humaine,  mais m\u00eame sur la plateforme, sur les produits qu'on a cr\u00e9\u00e9. Donc on va en parler, je pense.  On va en parler juste apr\u00e8s. Comme je le pr\u00e9cisais en intro, ton plus gros challenge,  \u00e7a a \u00e9t\u00e9 de rendre au fur et \u00e0 mesure de ton mandat de Head of Data, les \u00e9quipes Data Analyst",
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      "text": " a beaucoup eu d'influence sur la fa\u00e7on dont a construit l'organisation de la t\u00e2che cynical  humaine, mais m\u00eame sur la plateforme et sur les produits'organisation d'Atashinikhel humaine,  mais m\u00eame sur la plateforme, sur les produits qu'on a cr\u00e9\u00e9. Donc on va en parler, je pense.  On va en parler juste apr\u00e8s. Comme je le pr\u00e9cisais en intro, ton plus gros challenge,  \u00e7a a \u00e9t\u00e9 de rendre au fur et \u00e0 mesure de ton mandat de Head of Data, les \u00e9quipes Data Analyst  et donc les \u00e9quipes m\u00e9tiers plus autonomes. Tu peux nous en dire un peu plus sur ce challenge,  peut-\u00eatre le contexte de d\u00e9part ?  Je suis arriv\u00e9 chez Nickel, c'\u00e9tait donc il y a trois ans et demi.",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " On va en parler juste apr\u00e8s. Comme je le pr\u00e9cisais en intro, ton plus gros challenge,  \u00e7a a \u00e9t\u00e9 de rendre au fur et \u00e0 mesure de ton mandat de Head of Data, les \u00e9quipes Data Analyst  et donc les \u00e9quipes m\u00e9tiers plus autonomes. Tu peux nous en dire un peu plus sur ce challenge,  peut-\u00eatre le contexte de d\u00e9part ?  Je suis arriv\u00e9 chez Nickel, c'\u00e9tait donc il y a trois ans et demi.  Il y avait uniquement une \u00e9quipe data centrale.  On \u00e9tait trois.  Il y a un travail extraordinaire qui avait \u00e9t\u00e9 fait,",
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      "text": " peut-\u00eatre le contexte de d\u00e9part ?  Je suis arriv\u00e9 chez Nickel, c'\u00e9tait donc il y a trois ans et demi.  Il y avait uniquement une \u00e9quipe data centrale.  On \u00e9tait trois.  Il y a un travail extraordinaire qui avait \u00e9t\u00e9 fait,  une data platform qui avait \u00e9t\u00e9 mont\u00e9e sur Google Cloud.  Et on \u00e9tait tr\u00e8s efficace pour r\u00e9pondre \u00e0 n'importe quelle demande d'data de toute la bo\u00eete.  Il y avait vraiment cette asset-l\u00e0 qui \u00e9tait l\u00e0, qui \u00e9tait bien pr\u00e9sente et qui fonctionnait bien.",
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      "text": " On \u00e9tait trois.  Il y a un travail extraordinaire qui avait \u00e9t\u00e9 fait,  une data platform qui avait \u00e9t\u00e9 mont\u00e9e sur Google Cloud.  Et on \u00e9tait tr\u00e8s efficace pour r\u00e9pondre \u00e0 n'importe quelle demande d'data de toute la bo\u00eete.  Il y avait vraiment cette asset-l\u00e0 qui \u00e9tait l\u00e0, qui \u00e9tait bien pr\u00e9sente et qui fonctionnait bien.  Sauf qu'au fur et \u00e0 mesure que Nickel grossissait,  cette organisation centrale qui \u00e9tait une tr\u00e8s bonne organisation quand Nickel \u00e9tait petit,  a commenc\u00e9 \u00e0 montrer ses limites.",
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      "text": " Et on \u00e9tait tr\u00e8s efficace pour r\u00e9pondre \u00e0 n'importe quelle demande d'data de toute la bo\u00eete.  Il y avait vraiment cette asset-l\u00e0 qui \u00e9tait l\u00e0, qui \u00e9tait bien pr\u00e9sente et qui fonctionnait bien.  Sauf qu'au fur et \u00e0 mesure que Nickel grossissait,  cette organisation centrale qui \u00e9tait une tr\u00e8s bonne organisation quand Nickel \u00e9tait petit,  a commenc\u00e9 \u00e0 montrer ses limites.  Quand on \u00e9tait 40, cr\u00e9er une \u00e9quipe d'data centralis\u00e9e  avec l'ensemble des comp\u00e9tences qui  sont assez pointues, qui sont centralis\u00e9es au m\u00eame endroit c'est une tr\u00e8s bonne chose. Quand on passe",
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      "text": " cette organisation centrale qui \u00e9tait une tr\u00e8s bonne organisation quand Nickel \u00e9tait petit,  a commenc\u00e9 \u00e0 montrer ses limites.  Quand on \u00e9tait 40, cr\u00e9er une \u00e9quipe d'data centralis\u00e9e  avec l'ensemble des comp\u00e9tences qui  sont assez pointues, qui sont centralis\u00e9es au m\u00eame endroit c'est une tr\u00e8s bonne chose. Quand on passe  \u00e0 300, et bien c'est tr\u00e8s bonne chose, il y a toujours des avantages mais il va y avoir des  d\u00e9savantages qui vont appara\u00eetre. C'est qu'il va y avoir un syst\u00e8me o\u00f9 on va devenir plus en mode,  on va r\u00e9pondre \u00e0 n'importe quelle demande data mais en mode ticketing. On a l'impression d'avoir",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " avec l'ensemble des comp\u00e9tences qui  sont assez pointues, qui sont centralis\u00e9es au m\u00eame endroit c'est une tr\u00e8s bonne chose. Quand on passe  \u00e0 300, et bien c'est tr\u00e8s bonne chose, il y a toujours des avantages mais il va y avoir des  d\u00e9savantages qui vont appara\u00eetre. C'est qu'il va y avoir un syst\u00e8me o\u00f9 on va devenir plus en mode,  on va r\u00e9pondre \u00e0 n'importe quelle demande data mais en mode ticketing. On a l'impression d'avoir  de plus en plus de demandes tout venant, qui viennent de n'importe o\u00f9, on est moins proche du m\u00e9tier, on conna\u00eet moins les m\u00e9tiers. Quand  on commence \u00e0 \u00eatre 300, on ne peut pas avoir la pr\u00e9tention de conna\u00eetre les m\u00e9tiers et savoir  qu'on va y travailler, sachant qu'on est de plus en plus loin d'eux. Et donc il y a une perte,",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " d\u00e9savantages qui vont appara\u00eetre. C'est qu'il va y avoir un syst\u00e8me o\u00f9 on va devenir plus en mode,  on va r\u00e9pondre \u00e0 n'importe quelle demande data mais en mode ticketing. On a l'impression d'avoir  de plus en plus de demandes tout venant, qui viennent de n'importe o\u00f9, on est moins proche du m\u00e9tier, on conna\u00eet moins les m\u00e9tiers. Quand  on commence \u00e0 \u00eatre 300, on ne peut pas avoir la pr\u00e9tention de conna\u00eetre les m\u00e9tiers et savoir  qu'on va y travailler, sachant qu'on est de plus en plus loin d'eux. Et donc il y a une perte,  m\u00eame dans les demandes, il y a une perte parce qu'on va interpr\u00e9ter les demandes. Les personnes  qui vont les \u00e9crire vont les \u00e9crire d'une certaine fa\u00e7on, nous on va interpr\u00e9ter ces  demandes, on va perdre de l'efficacit\u00e9. Donc non seulement on va perdre de l'efficacit\u00e9, on va avoir un boulot",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " on commence \u00e0 \u00eatre 300, on ne peut pas avoir la pr\u00e9tention de conna\u00eetre les m\u00e9tiers et savoir  qu'on va y travailler, sachant qu'on est de plus en plus loin d'eux. Et donc il y a une perte,  m\u00eame dans les demandes, il y a une perte parce qu'on va interpr\u00e9ter les demandes. Les personnes  qui vont les \u00e9crire vont les \u00e9crire d'une certaine fa\u00e7on, nous on va interpr\u00e9ter ces  demandes, on va perdre de l'efficacit\u00e9. Donc non seulement on va perdre de l'efficacit\u00e9, on va avoir un boulot  d'\u00e9tranglement, mais en plus l'\u00e9quipe data centrale qui \u00e9tait constitu\u00e9e de data scientists  avait l'impression d'\u00eatre plus dans la production et d'arr\u00eater de faire de l'analyse de donn\u00e9es  comme ils auraient aim\u00e9 en faire. Donc c'est ces constats l\u00e0 qui nous ont fait r\u00e9fl\u00e9chir,",
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      "start": 339.92,
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " qui vont les \u00e9crire vont les \u00e9crire d'une certaine fa\u00e7on, nous on va interpr\u00e9ter ces  demandes, on va perdre de l'efficacit\u00e9. Donc non seulement on va perdre de l'efficacit\u00e9, on va avoir un boulot  d'\u00e9tranglement, mais en plus l'\u00e9quipe data centrale qui \u00e9tait constitu\u00e9e de data scientists  avait l'impression d'\u00eatre plus dans la production et d'arr\u00eater de faire de l'analyse de donn\u00e9es  comme ils auraient aim\u00e9 en faire. Donc c'est ces constats l\u00e0 qui nous ont fait r\u00e9fl\u00e9chir,  et faire r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 savoir s'il n'y avait pas un autre mod\u00e8le qui existait.  Et l\u00e0 du coup effectivement on se dit comment est-ce qu'on peut redonner le pouvoir au m\u00e9tier,  pouvoir faire eux-m\u00eames leurs propres analyses de d\u00e9lais, qu'ils soient capables de faire toutes leurs analyses simples",
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      "published": "2023-03-27"
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   {
      "start": 353.28,
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " avait l'impression d'\u00eatre plus dans la production et d'arr\u00eater de faire de l'analyse de donn\u00e9es  comme ils auraient aim\u00e9 en faire. Donc c'est ces constats l\u00e0 qui nous ont fait r\u00e9fl\u00e9chir,  et faire r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 savoir s'il n'y avait pas un autre mod\u00e8le qui existait.  Et l\u00e0 du coup effectivement on se dit comment est-ce qu'on peut redonner le pouvoir au m\u00e9tier,  pouvoir faire eux-m\u00eames leurs propres analyses de d\u00e9lais, qu'ils soient capables de faire toutes leurs analyses simples  et que progressivement m\u00eame on les accompagne \u00e0 faire des analyses de plus en plus compliqu\u00e9es.  C'est \u00e0 ce moment l\u00e0 que vous avez d\u00e9cid\u00e9 de passer sur un mod\u00e8le peut-\u00eatre plus hybride,  notamment en d\u00e9tachant les data analyst. Tu peux nous expliquer comment \u00e7a se passait ?",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/1vA70tEmcNOh0RRWOcX9rb",
      "published": "2023-03-27"
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   {
      "start": 366.2,
      "end": 404.92,
      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " Et l\u00e0 du coup effectivement on se dit comment est-ce qu'on peut redonner le pouvoir au m\u00e9tier,  pouvoir faire eux-m\u00eames leurs propres analyses de d\u00e9lais, qu'ils soient capables de faire toutes leurs analyses simples  et que progressivement m\u00eame on les accompagne \u00e0 faire des analyses de plus en plus compliqu\u00e9es.  C'est \u00e0 ce moment l\u00e0 que vous avez d\u00e9cid\u00e9 de passer sur un mod\u00e8le peut-\u00eatre plus hybride,  notamment en d\u00e9tachant les data analyst. Tu peux nous expliquer comment \u00e7a se passait ?  Il y a eu ce constat l\u00e0. L'\u00e9quipe centrale, un tr\u00e8s bel asset, une tr\u00e8s belle organisation,  fonctionnait bien mais d\u00e9limite. Et donc j'ai eu une envie d'aller vers une organisation hybride  avec des data analyst, qu'on a appel\u00e9 data champion, qui \u00e9tait r\u00e9partie dans les \u00e9quipes",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " C'est \u00e0 ce moment l\u00e0 que vous avez d\u00e9cid\u00e9 de passer sur un mod\u00e8le peut-\u00eatre plus hybride,  notamment en d\u00e9tachant les data analyst. Tu peux nous expliquer comment \u00e7a se passait ?  Il y a eu ce constat l\u00e0. L'\u00e9quipe centrale, un tr\u00e8s bel asset, une tr\u00e8s belle organisation,  fonctionnait bien mais d\u00e9limite. Et donc j'ai eu une envie d'aller vers une organisation hybride  avec des data analyst, qu'on a appel\u00e9 data champion, qui \u00e9tait r\u00e9partie dans les \u00e9quipes  m\u00e9dias. La question c'est comment est-ce qu'on fait \u00e7a effectivement ? Et je suis assez convaincu  que quand on veut faire un changement assez important, un changement  d'organisation comme celui-l\u00e0, il ne faut pas essayer d'avoir une vision horizontale compl\u00e8te",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " fonctionnait bien mais d\u00e9limite. Et donc j'ai eu une envie d'aller vers une organisation hybride  avec des data analyst, qu'on a appel\u00e9 data champion, qui \u00e9tait r\u00e9partie dans les \u00e9quipes  m\u00e9dias. La question c'est comment est-ce qu'on fait \u00e7a effectivement ? Et je suis assez convaincu  que quand on veut faire un changement assez important, un changement  d'organisation comme celui-l\u00e0, il ne faut pas essayer d'avoir une vision horizontale compl\u00e8te  et de se dire on va essayer de d\u00e9finir un plan \u00e0 trois ans sur comment est-ce qu'on veut \u00eatre dans  trois ans. Il faut tester. Il faut essayer de cr\u00e9er un succ\u00e8s, il faut tester l\u00e0 o\u00f9 on a  le plus de chances possibles de cr\u00e9er un succ\u00e8s de ce changement d'organisation. Comment est-ce",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " que quand on veut faire un changement assez important, un changement  d'organisation comme celui-l\u00e0, il ne faut pas essayer d'avoir une vision horizontale compl\u00e8te  et de se dire on va essayer de d\u00e9finir un plan \u00e0 trois ans sur comment est-ce qu'on veut \u00eatre dans  trois ans. Il faut tester. Il faut essayer de cr\u00e9er un succ\u00e8s, il faut tester l\u00e0 o\u00f9 on a  le plus de chances possibles de cr\u00e9er un succ\u00e8s de ce changement d'organisation. Comment est-ce  qu'on a fait \u00e7a en fait ? on travaillait beaucoup nous avec la conformit\u00e9.  On est une FinTech, donc on a la particularit\u00e9 de devoir faire de la lutte contre le blanchiment  d'argent, de la lutte contre le financement des terrorismes. C'est le job de la conformit\u00e9.",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " trois ans. Il faut tester. Il faut essayer de cr\u00e9er un succ\u00e8s, il faut tester l\u00e0 o\u00f9 on a  le plus de chances possibles de cr\u00e9er un succ\u00e8s de ce changement d'organisation. Comment est-ce  qu'on a fait \u00e7a en fait ? on travaillait beaucoup nous avec la conformit\u00e9.  On est une FinTech, donc on a la particularit\u00e9 de devoir faire de la lutte contre le blanchiment  d'argent, de la lutte contre le financement des terrorismes. C'est le job de la conformit\u00e9.  On travaillait beaucoup pour eux.  Ok, donc c'est un d\u00e9partement qui est d\u00e9di\u00e9 \u00e0 ces sujets.  Toute cette lutte contre le crime financier, on travaillait beaucoup avec eux",
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      "text": " On est une FinTech, donc on a la particularit\u00e9 de devoir faire de la lutte contre le blanchiment  d'argent, de la lutte contre le financement des terrorismes. C'est le job de la conformit\u00e9.  On travaillait beaucoup pour eux.  Ok, donc c'est un d\u00e9partement qui est d\u00e9di\u00e9 \u00e0 ces sujets.  Toute cette lutte contre le crime financier, on travaillait beaucoup avec eux  parce que c'est nous qui faisions les algorithmes de lutte contre le march\u00e9ment d'argent,  entre autres, pour eux.  Du coup, on dialoguait tous les jours, on s'est dit",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " Ok, donc c'est un d\u00e9partement qui est d\u00e9di\u00e9 \u00e0 ces sujets.  Toute cette lutte contre le crime financier, on travaillait beaucoup avec eux  parce que c'est nous qui faisions les algorithmes de lutte contre le march\u00e9ment d'argent,  entre autres, pour eux.  Du coup, on dialoguait tous les jours, on s'est dit  \u00ab mais est-ce qu'on ne peut pas commencer par l\u00e0 ? \u00bb  Donc, avec le responsable de la conformit\u00e9,  c'est du Banco, on a commenc\u00e9 \u00e0 recruter un data analyste chez eux.",
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      "text": " entre autres, pour eux.  Du coup, on dialoguait tous les jours, on s'est dit  \u00ab mais est-ce qu'on ne peut pas commencer par l\u00e0 ? \u00bb  Donc, avec le responsable de la conformit\u00e9,  c'est du Banco, on a commenc\u00e9 \u00e0 recruter un data analyste chez eux.  Il est arriv\u00e9, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 une r\u00e9volution.  \u00c7a a \u00e9t\u00e9 une r\u00e9volution sur plusieurs aspects.  D'abord, c'est le gars qui \u00e9tait",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " Donc, avec le responsable de la conformit\u00e9,  c'est du Banco, on a commenc\u00e9 \u00e0 recruter un data analyste chez eux.  Il est arriv\u00e9, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 une r\u00e9volution.  \u00c7a a \u00e9t\u00e9 une r\u00e9volution sur plusieurs aspects.  D'abord, c'est le gars qui \u00e9tait  assis chez eux, en plus ils sont \u00e0 Nantes et nous on est \u00e0 Paris, le gars qui \u00e9tait assis chez eux,  il a pu leur permettre de voir de bien meilleure visibilit\u00e9 sur l'\u00e9tat de la conformit\u00e9 de l'\u00e9tat  du blanchiment d'argent que ce que nous on \u00e9tait capable de leur fournir via un syst\u00e8me de",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " \u00c7a a \u00e9t\u00e9 une r\u00e9volution sur plusieurs aspects.  D'abord, c'est le gars qui \u00e9tait  assis chez eux, en plus ils sont \u00e0 Nantes et nous on est \u00e0 Paris, le gars qui \u00e9tait assis chez eux,  il a pu leur permettre de voir de bien meilleure visibilit\u00e9 sur l'\u00e9tat de la conformit\u00e9 de l'\u00e9tat  du blanchiment d'argent que ce que nous on \u00e9tait capable de leur fournir via un syst\u00e8me de  ticketing. Donc il \u00e9tait capable en mettant en place des dashboards, de d\u00e9montrer l'\u00e9tat, la photo du blanchiment d'argent \u00e0 un instant T, c'est nickel.  De pouvoir faire du suivi d'activit\u00e9s, de suivre la performance des algorithmes, etc.  Peut-\u00eatre juste pour \u00eatre s\u00fbr que les gens arrivent bien \u00e0 se projeter, si tu prends un exemple de 1 KPI",
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      "text": " il a pu leur permettre de voir de bien meilleure visibilit\u00e9 sur l'\u00e9tat de la conformit\u00e9 de l'\u00e9tat  du blanchiment d'argent que ce que nous on \u00e9tait capable de leur fournir via un syst\u00e8me de  ticketing. Donc il \u00e9tait capable en mettant en place des dashboards, de d\u00e9montrer l'\u00e9tat, la photo du blanchiment d'argent \u00e0 un instant T, c'est nickel.  De pouvoir faire du suivi d'activit\u00e9s, de suivre la performance des algorithmes, etc.  Peut-\u00eatre juste pour \u00eatre s\u00fbr que les gens arrivent bien \u00e0 se projeter, si tu prends un exemple de 1 KPI  hyper important dans la conformit\u00e9, c'est le nombre de fraudes qu'il y a eu la semaine derni\u00e8re,  ou le nombre de fraudes r\u00e9solues ou stopp\u00e9es, des choses comme \u00e7a. Par exemple ce qu'on fait c'est qu'on fait des algorithmes de lutte  contre le blanchiment, donc on l\u00e8ve des alertes via des algorithmes quand il y a une suspicion de",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " De pouvoir faire du suivi d'activit\u00e9s, de suivre la performance des algorithmes, etc.  Peut-\u00eatre juste pour \u00eatre s\u00fbr que les gens arrivent bien \u00e0 se projeter, si tu prends un exemple de 1 KPI  hyper important dans la conformit\u00e9, c'est le nombre de fraudes qu'il y a eu la semaine derni\u00e8re,  ou le nombre de fraudes r\u00e9solues ou stopp\u00e9es, des choses comme \u00e7a. Par exemple ce qu'on fait c'est qu'on fait des algorithmes de lutte  contre le blanchiment, donc on l\u00e8ve des alertes via des algorithmes quand il y a une suspicion de  blanchiment d'argent. Ces alertes elles arrivent dans un... \u00e0 l'\u00e9quipe de la conformit\u00e9 qui a pour  mission de faire des investigations manuelles pouss\u00e9es sur les clients en posant des questions  ou en posant des questions aux banques adverses pour savoir si oui ou non ces suspicions qui av\u00e9raient ou pas",
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      "text": " ou le nombre de fraudes r\u00e9solues ou stopp\u00e9es, des choses comme \u00e7a. Par exemple ce qu'on fait c'est qu'on fait des algorithmes de lutte  contre le blanchiment, donc on l\u00e8ve des alertes via des algorithmes quand il y a une suspicion de  blanchiment d'argent. Ces alertes elles arrivent dans un... \u00e0 l'\u00e9quipe de la conformit\u00e9 qui a pour  mission de faire des investigations manuelles pouss\u00e9es sur les clients en posant des questions  ou en posant des questions aux banques adverses pour savoir si oui ou non ces suspicions qui av\u00e9raient ou pas  et pour faire une d\u00e9claration au r\u00e9gulateur. Donc la question, une des questions qui se pose c'est  est-ce que les algorithmes qu'on a sont pertinents, sont efficaces ? Quelle est notre vitesse de  traitement de ces algorithmes ? Est-ce qu'on est efficace pour traiter ces algorithmes ? Est-ce",
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      "text": " mission de faire des investigations manuelles pouss\u00e9es sur les clients en posant des questions  ou en posant des questions aux banques adverses pour savoir si oui ou non ces suspicions qui av\u00e9raient ou pas  et pour faire une d\u00e9claration au r\u00e9gulateur. Donc la question, une des questions qui se pose c'est  est-ce que les algorithmes qu'on a sont pertinents, sont efficaces ? Quelle est notre vitesse de  traitement de ces algorithmes ? Est-ce qu'on est efficace pour traiter ces algorithmes ? Est-ce  qu'on est efficace pour faire ces d\u00e9clarations de sous-plantes ? Et comment est-ce qu'on est efficace pour traiter ces algorithmes, est-ce qu'on est efficace pour faire ces d\u00e9clarations de support, comment est-ce qu'on am\u00e9liore \u00e7a. C'est un exemple, il y en a beaucoup d'autres.  Ok, donc Sumash, t'es coup\u00e9, t'\u00e9tais en train de pr\u00e9ciser un peu les diff\u00e9rents projets sur lesquels le data analyst travaillait avec cette \u00e9quipe.  Oui, donc \u00e7a c'\u00e9tait chouette, \u00e7a a bien march\u00e9 tout de suite, et \u00e7a a \u00e9t\u00e9 un succ\u00e8s, et le fait que le gars soit assis \u00e0 c\u00f4t\u00e9 d'eux,",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " est-ce que les algorithmes qu'on a sont pertinents, sont efficaces ? Quelle est notre vitesse de  traitement de ces algorithmes ? Est-ce qu'on est efficace pour traiter ces algorithmes ? Est-ce  qu'on est efficace pour faire ces d\u00e9clarations de sous-plantes ? Et comment est-ce qu'on est efficace pour traiter ces algorithmes, est-ce qu'on est efficace pour faire ces d\u00e9clarations de support, comment est-ce qu'on am\u00e9liore \u00e7a. C'est un exemple, il y en a beaucoup d'autres.  Ok, donc Sumash, t'es coup\u00e9, t'\u00e9tais en train de pr\u00e9ciser un peu les diff\u00e9rents projets sur lesquels le data analyst travaillait avec cette \u00e9quipe.  Oui, donc \u00e7a c'\u00e9tait chouette, \u00e7a a bien march\u00e9 tout de suite, et \u00e7a a \u00e9t\u00e9 un succ\u00e8s, et le fait que le gars soit assis \u00e0 c\u00f4t\u00e9 d'eux,  effectivement, a cr\u00e9\u00e9 de l'interactivit\u00e9 sur la construction de ces  dashboards qui a permis de faire des choses qui soient efficaces que nous \u00e0 distance on faisait  de fa\u00e7on moins efficace. Mais \u00e7a on le savait, on l'avait pr\u00e9vu, c'est pour \u00e7a qu'on avait recrut\u00e9",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " Ok, donc Sumash, t'es coup\u00e9, t'\u00e9tais en train de pr\u00e9ciser un peu les diff\u00e9rents projets sur lesquels le data analyst travaillait avec cette \u00e9quipe.  Oui, donc \u00e7a c'\u00e9tait chouette, \u00e7a a bien march\u00e9 tout de suite, et \u00e7a a \u00e9t\u00e9 un succ\u00e8s, et le fait que le gars soit assis \u00e0 c\u00f4t\u00e9 d'eux,  effectivement, a cr\u00e9\u00e9 de l'interactivit\u00e9 sur la construction de ces  dashboards qui a permis de faire des choses qui soient efficaces que nous \u00e0 distance on faisait  de fa\u00e7on moins efficace. Mais \u00e7a on le savait, on l'avait pr\u00e9vu, c'est pour \u00e7a qu'on avait recrut\u00e9  ce gars l\u00e0. En fait tout de suite \u00e7a a \u00e9t\u00e9 plus fort que \u00e7a. Les analystes quand ils font des  investigations ils utilisent un back office qui est d\u00e9velopp\u00e9 chez nickel en interne,  qui permet d'avoir de la visibilit\u00e9 sur le client et sur les informations.",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " dashboards qui a permis de faire des choses qui soient efficaces que nous \u00e0 distance on faisait  de fa\u00e7on moins efficace. Mais \u00e7a on le savait, on l'avait pr\u00e9vu, c'est pour \u00e7a qu'on avait recrut\u00e9  ce gars l\u00e0. En fait tout de suite \u00e7a a \u00e9t\u00e9 plus fort que \u00e7a. Les analystes quand ils font des  investigations ils utilisent un back office qui est d\u00e9velopp\u00e9 chez nickel en interne,  qui permet d'avoir de la visibilit\u00e9 sur le client et sur les informations.  D\u00e9velopper un tel back-office et l'am\u00e9liorer de fa\u00e7on constante,  c'est un travail qui est d\u00e9mentiel, et des demandes d'am\u00e9lioration ne sont pas toujours prioris\u00e9es.  Ce que ce data analyst a permis de faire assez tr\u00e8s vite,",
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      "start": 579.48,
      "end": 616.38,
      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " investigations ils utilisent un back office qui est d\u00e9velopp\u00e9 chez nickel en interne,  qui permet d'avoir de la visibilit\u00e9 sur le client et sur les informations.  D\u00e9velopper un tel back-office et l'am\u00e9liorer de fa\u00e7on constante,  c'est un travail qui est d\u00e9mentiel, et des demandes d'am\u00e9lioration ne sont pas toujours prioris\u00e9es.  Ce que ce data analyst a permis de faire assez tr\u00e8s vite,  en fait, c'est un dashboard un peu macro,  qui a pu servir comme un moteur de recherche sur les donn\u00e9es de nickel pour  \u00eatre capable de retrouver toutes les donn\u00e9es, toutes les transactions qui concernent certains",
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      "published": "2023-03-27"
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " c'est un travail qui est d\u00e9mentiel, et des demandes d'am\u00e9lioration ne sont pas toujours prioris\u00e9es.  Ce que ce data analyst a permis de faire assez tr\u00e8s vite,  en fait, c'est un dashboard un peu macro,  qui a pu servir comme un moteur de recherche sur les donn\u00e9es de nickel pour  \u00eatre capable de retrouver toutes les donn\u00e9es, toutes les transactions qui concernent certains  crit\u00e8res avec une recherche multi crit\u00e8res qui \u00e9tait indispensable pour les analyses,  pour faire les analyses. Ce qui a \u00e9t\u00e9 assez int\u00e9ressant c'est que l\u00e0 tout de suite on a  cr\u00e9\u00e9 un... c'\u00e9tait un dashboard, mais c'\u00e9tait vraiment un produit qui \u00e9tait v\u00e9cu par les",
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      "text": " qui a pu servir comme un moteur de recherche sur les donn\u00e9es de nickel pour  \u00eatre capable de retrouver toutes les donn\u00e9es, toutes les transactions qui concernent certains  crit\u00e8res avec une recherche multi crit\u00e8res qui \u00e9tait indispensable pour les analyses,  pour faire les analyses. Ce qui a \u00e9t\u00e9 assez int\u00e9ressant c'est que l\u00e0 tout de suite on a  cr\u00e9\u00e9 un... c'\u00e9tait un dashboard, mais c'\u00e9tait vraiment un produit qui \u00e9tait v\u00e9cu par les  analyses de la communaut\u00e9 comme un moteur de recherche dans les donn\u00e9es et qui leur a permis de gagner beaucoup  de temps dans les analyses des donn\u00e9es qu'ils \u00e9taient oblig\u00e9s de faire lors de leurs investissements.  Donc voil\u00e0, c'\u00e9tait wow. On a eu ce deuxi\u00e8me succ\u00e8s.",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " pour faire les analyses. Ce qui a \u00e9t\u00e9 assez int\u00e9ressant c'est que l\u00e0 tout de suite on a  cr\u00e9\u00e9 un... c'\u00e9tait un dashboard, mais c'\u00e9tait vraiment un produit qui \u00e9tait v\u00e9cu par les  analyses de la communaut\u00e9 comme un moteur de recherche dans les donn\u00e9es et qui leur a permis de gagner beaucoup  de temps dans les analyses des donn\u00e9es qu'ils \u00e9taient oblig\u00e9s de faire lors de leurs investissements.  Donc voil\u00e0, c'\u00e9tait wow. On a eu ce deuxi\u00e8me succ\u00e8s.  \u00c7a c'est hyper int\u00e9ressant parce qu'effectivement, et l\u00e0 je pense que quand tu le r\u00e9tro-engineer,  \u00e7a para\u00eet \u00e9vident, mais le fait d'avoir une personne \u00e0 temps plein qui en fait au d\u00e9but a d\u00fb se prendre \u00e0 toutes les demandes  entre autres que vous aviez juste qu'effectivement il \u00e9tait assis \u00e0 c\u00f4t\u00e9 je pense qu'il comprenait",
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      "text": " de temps dans les analyses des donn\u00e9es qu'ils \u00e9taient oblig\u00e9s de faire lors de leurs investissements.  Donc voil\u00e0, c'\u00e9tait wow. On a eu ce deuxi\u00e8me succ\u00e8s.  \u00c7a c'est hyper int\u00e9ressant parce qu'effectivement, et l\u00e0 je pense que quand tu le r\u00e9tro-engineer,  \u00e7a para\u00eet \u00e9vident, mais le fait d'avoir une personne \u00e0 temps plein qui en fait au d\u00e9but a d\u00fb se prendre \u00e0 toutes les demandes  entre autres que vous aviez juste qu'effectivement il \u00e9tait assis \u00e0 c\u00f4t\u00e9 je pense qu'il comprenait  beaucoup plus vite donc il y avait une r\u00e9activit\u00e9 donc c'\u00e9tait d\u00e9j\u00e0 \u00e9norm\u00e9ment de valeur m\u00eame si  il restait sur un format presque un peu ticketing entre guillemets mais c'est que rapidement lui  il a d\u00fb se dire comment je peux me simplifier la vie parce qu'en fait il me demande des choses",
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      "text": " \u00e7a para\u00eet \u00e9vident, mais le fait d'avoir une personne \u00e0 temps plein qui en fait au d\u00e9but a d\u00fb se prendre \u00e0 toutes les demandes  entre autres que vous aviez juste qu'effectivement il \u00e9tait assis \u00e0 c\u00f4t\u00e9 je pense qu'il comprenait  beaucoup plus vite donc il y avait une r\u00e9activit\u00e9 donc c'\u00e9tait d\u00e9j\u00e0 \u00e9norm\u00e9ment de valeur m\u00eame si  il restait sur un format presque un peu ticketing entre guillemets mais c'est que rapidement lui  il a d\u00fb se dire comment je peux me simplifier la vie parce qu'en fait il me demande des choses  qui sont toujours \u00e0 l'int\u00e9rieur d'une m\u00eame base de donn\u00e9es.  Tac, je leur donne le pouvoir, comme tu dis.  Donc en fait, on a cr\u00e9\u00e9 \u00e7a,",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " il restait sur un format presque un peu ticketing entre guillemets mais c'est que rapidement lui  il a d\u00fb se dire comment je peux me simplifier la vie parce qu'en fait il me demande des choses  qui sont toujours \u00e0 l'int\u00e9rieur d'une m\u00eame base de donn\u00e9es.  Tac, je leur donne le pouvoir, comme tu dis.  Donc en fait, on a cr\u00e9\u00e9 \u00e7a,  et nous, on s'est toujours dit,  on veut donner du pouvoir en m\u00e9tier,  et nous, ce qu'on veut \u00e0 l'\u00e9quipe d'\u00e9tat central,",
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      "text": " Tac, je leur donne le pouvoir, comme tu dis.  Donc en fait, on a cr\u00e9\u00e9 \u00e7a,  et nous, on s'est toujours dit,  on veut donner du pouvoir en m\u00e9tier,  et nous, ce qu'on veut \u00e0 l'\u00e9quipe d'\u00e9tat central,  on va reparler du r\u00f4le de l'\u00e9quipe d'\u00e9tat central,  c'est d'augmenter la barre \u00e0 chaque fois.  De permettre \u00e0 ces \u00e9quipes m\u00e9tiers, \u00e0 ces data data analysts d'\u00eatre de plus en plus autonomes,",
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      "text": " on veut donner du pouvoir en m\u00e9tier,  et nous, ce qu'on veut \u00e0 l'\u00e9quipe d'\u00e9tat central,  on va reparler du r\u00f4le de l'\u00e9quipe d'\u00e9tat central,  c'est d'augmenter la barre \u00e0 chaque fois.  De permettre \u00e0 ces \u00e9quipes m\u00e9tiers, \u00e0 ces data data analysts d'\u00eatre de plus en plus autonomes,  de faire de plus en plus de choses. Donc il a cr\u00e9\u00e9 ses dashboards qui permettait d'avoir  les big picture, il a cr\u00e9\u00e9 son dashboard moteur de recherche. On s'est dit,  on ne peut pas aller plus loin. C'\u00e9tait nous qui faisions les algorithmes de lutte contre le",
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      "text": " c'est d'augmenter la barre \u00e0 chaque fois.  De permettre \u00e0 ces \u00e9quipes m\u00e9tiers, \u00e0 ces data data analysts d'\u00eatre de plus en plus autonomes,  de faire de plus en plus de choses. Donc il a cr\u00e9\u00e9 ses dashboards qui permettait d'avoir  les big picture, il a cr\u00e9\u00e9 son dashboard moteur de recherche. On s'est dit,  on ne peut pas aller plus loin. C'\u00e9tait nous qui faisions les algorithmes de lutte contre le  blanchiment comme je disais. On s'est dit, est-ce que nous on ne peut pas cr\u00e9er un produit,  une interface web sur laquelle ce data analyst pourrait configurer lui-m\u00eame  ses algorithmes de lutte contre le planchement d'argent. On a cr\u00e9\u00e9 cet outil",
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      "text": " les big picture, il a cr\u00e9\u00e9 son dashboard moteur de recherche. On s'est dit,  on ne peut pas aller plus loin. C'\u00e9tait nous qui faisions les algorithmes de lutte contre le  blanchiment comme je disais. On s'est dit, est-ce que nous on ne peut pas cr\u00e9er un produit,  une interface web sur laquelle ce data analyst pourrait configurer lui-m\u00eame  ses algorithmes de lutte contre le planchement d'argent. On a cr\u00e9\u00e9 cet outil  qui a permis \u00e0 cet data analyst d'\u00eatre autonome pour concevoir ses algos,  les simuler sur l'ensemble de l'historique, faire des analyses du coup sur ces  simulations pour voir le taux de vrais positifs, le taux de faux positifs et de comprendre les",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " une interface web sur laquelle ce data analyst pourrait configurer lui-m\u00eame  ses algorithmes de lutte contre le planchement d'argent. On a cr\u00e9\u00e9 cet outil  qui a permis \u00e0 cet data analyst d'\u00eatre autonome pour concevoir ses algos,  les simuler sur l'ensemble de l'historique, faire des analyses du coup sur ces  simulations pour voir le taux de vrais positifs, le taux de faux positifs et de comprendre les  performances de l'algorithme et ensuite de lui-m\u00eame pouvoir le mettre en service.  Ok alors attends peut-\u00eatre si on peut creuser ce point une seconde pour \u00eatre s\u00fbr que tout le monde  suive et que moi j'arrive \u00e9galement. Est-ce que tu peux nous pr\u00e9ciser peut-\u00eatre avec un exemple,",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " les simuler sur l'ensemble de l'historique, faire des analyses du coup sur ces  simulations pour voir le taux de vrais positifs, le taux de faux positifs et de comprendre les  performances de l'algorithme et ensuite de lui-m\u00eame pouvoir le mettre en service.  Ok alors attends peut-\u00eatre si on peut creuser ce point une seconde pour \u00eatre s\u00fbr que tout le monde  suive et que moi j'arrive \u00e9galement. Est-ce que tu peux nous pr\u00e9ciser peut-\u00eatre avec un exemple,  je sais pas, un pain, enfin un besoin c\u00f4t\u00e9 r\u00e9gulation. Qu'est-ce que la solution apporte et du coup  comment \u00e7a se mat\u00e9rialise dans le produit data, entre guillemets, que vous avez mis en place ?  En fait, le blanchiment, l'algo le plus b\u00eate, le plus basique sur le blanchiment, c'est d\u00e9tecter",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " Ok alors attends peut-\u00eatre si on peut creuser ce point une seconde pour \u00eatre s\u00fbr que tout le monde  suive et que moi j'arrive \u00e9galement. Est-ce que tu peux nous pr\u00e9ciser peut-\u00eatre avec un exemple,  je sais pas, un pain, enfin un besoin c\u00f4t\u00e9 r\u00e9gulation. Qu'est-ce que la solution apporte et du coup  comment \u00e7a se mat\u00e9rialise dans le produit data, entre guillemets, que vous avez mis en place ?  En fait, le blanchiment, l'algo le plus b\u00eate, le plus basique sur le blanchiment, c'est d\u00e9tecter  des mouvements d'entr\u00e9es d'argent sur le compte du client, d'alimentation du compte, qui sont  anormalement \u00e9lev\u00e9s. \u00c7a, c'est d\u00e8s qu'on l\u00e2che une alerte, et apr\u00e8s des investigations qui doivent \u00eatre faites.  Finalement c'est des r\u00e8gles m\u00e9tiers.",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " comment \u00e7a se mat\u00e9rialise dans le produit data, entre guillemets, que vous avez mis en place ?  En fait, le blanchiment, l'algo le plus b\u00eate, le plus basique sur le blanchiment, c'est d\u00e9tecter  des mouvements d'entr\u00e9es d'argent sur le compte du client, d'alimentation du compte, qui sont  anormalement \u00e9lev\u00e9s. \u00c7a, c'est d\u00e8s qu'on l\u00e2che une alerte, et apr\u00e8s des investigations qui doivent \u00eatre faites.  Finalement c'est des r\u00e8gles m\u00e9tiers.  Ok, plus tard on pourra, on peut faire du machine learning, mais au d\u00e9part,  ce que font les banques c'est des r\u00e8gles m\u00e9tiers.  Si je re\u00e7ois beaucoup d'argent et que ce montant est inhabituel par rapport \u00e0 ce que j'ai d'habitude",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " anormalement \u00e9lev\u00e9s. \u00c7a, c'est d\u00e8s qu'on l\u00e2che une alerte, et apr\u00e8s des investigations qui doivent \u00eatre faites.  Finalement c'est des r\u00e8gles m\u00e9tiers.  Ok, plus tard on pourra, on peut faire du machine learning, mais au d\u00e9part,  ce que font les banques c'est des r\u00e8gles m\u00e9tiers.  Si je re\u00e7ois beaucoup d'argent et que ce montant est inhabituel par rapport \u00e0 ce que j'ai d'habitude  de recevoir et par rapport \u00e0 tout un tas de crit\u00e8res qu'on a envie de me donner,  alors je donnerai une alerte.  Ces alertes apr\u00e8s elles sont donc, ce que je. Ces alertes arrivent dans le back office des analyses de la conformit\u00e9 qui vont faire les",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " ce que font les banques c'est des r\u00e8gles m\u00e9tiers.  Si je re\u00e7ois beaucoup d'argent et que ce montant est inhabituel par rapport \u00e0 ce que j'ai d'habitude  de recevoir et par rapport \u00e0 tout un tas de crit\u00e8res qu'on a envie de me donner,  alors je donnerai une alerte.  Ces alertes apr\u00e8s elles sont donc, ce que je. Ces alertes arrivent dans le back office des analyses de la conformit\u00e9 qui vont faire les  investigations. Historiquement, ces algos, ces r\u00e8gles, c'est nous qui les d\u00e9veloppions en  data centrale. On le faisait dans l'ESI historique, peu importe, c'\u00e9tait pour nous lourd et compliqu\u00e9  de faire ces algos, et on s'est dit on va cr\u00e9er une interface web pour permettre de les \u00e9diter",
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   {
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      "end": 824.24,
      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " alors je donnerai une alerte.  Ces alertes apr\u00e8s elles sont donc, ce que je. Ces alertes arrivent dans le back office des analyses de la conformit\u00e9 qui vont faire les  investigations. Historiquement, ces algos, ces r\u00e8gles, c'est nous qui les d\u00e9veloppions en  data centrale. On le faisait dans l'ESI historique, peu importe, c'\u00e9tait pour nous lourd et compliqu\u00e9  de faire ces algos, et on s'est dit on va cr\u00e9er une interface web pour permettre de les \u00e9diter  directement dans cette interface et que plut\u00f4t que ce qu'on faisait avant c'\u00e9tait passer un mois pour  faire une modification d'un algo et \u00e7a ne marchait pas toujours, on avait du mal \u00e0 voir si \u00e7a marche,  et bien de pouvoir le faire dans une interface que tout soit configurable, tout soit simulable,",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " data centrale. On le faisait dans l'ESI historique, peu importe, c'\u00e9tait pour nous lourd et compliqu\u00e9  de faire ces algos, et on s'est dit on va cr\u00e9er une interface web pour permettre de les \u00e9diter  directement dans cette interface et que plut\u00f4t que ce qu'on faisait avant c'\u00e9tait passer un mois pour  faire une modification d'un algo et \u00e7a ne marchait pas toujours, on avait du mal \u00e0 voir si \u00e7a marche,  et bien de pouvoir le faire dans une interface que tout soit configurable, tout soit simulable,  on est capable de voir les performances sur l'ensemble de l'historic avant de mettre en  service et qu'on puisse mettre en service juste en cliquant sur un bouton.  Ok.",
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      "text": " faire une modification d'un algo et \u00e7a ne marchait pas toujours, on avait du mal \u00e0 voir si \u00e7a marche,  et bien de pouvoir le faire dans une interface que tout soit configurable, tout soit simulable,  on est capable de voir les performances sur l'ensemble de l'historic avant de mettre en  service et qu'on puisse mettre en service juste en cliquant sur un bouton.  Ok.  Et donc, c'est des r\u00e8gles de m\u00e9tier.  Donc finalement, peut-\u00eatre que c'est \u00e7a qui r\u00e9pond \u00e0 ta question, c'est  les data analysts, ils font des, toute la journ\u00e9e, ce qu'ils font, c'est qu'ils font des requ\u00eates SQL",
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      "text": " service et qu'on puisse mettre en service juste en cliquant sur un bouton.  Ok.  Et donc, c'est des r\u00e8gles de m\u00e9tier.  Donc finalement, peut-\u00eatre que c'est \u00e7a qui r\u00e9pond \u00e0 ta question, c'est  les data analysts, ils font des, toute la journ\u00e9e, ce qu'ils font, c'est qu'ils font des requ\u00eates SQL  sur le data warehouse.  Chez nous c'est BigQuery, donc on a un data warehouse sur lequel  on va g\u00e9rer",
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      "text": " Donc finalement, peut-\u00eatre que c'est \u00e7a qui r\u00e9pond \u00e0 ta question, c'est  les data analysts, ils font des, toute la journ\u00e9e, ce qu'ils font, c'est qu'ils font des requ\u00eates SQL  sur le data warehouse.  Chez nous c'est BigQuery, donc on a un data warehouse sur lequel  on va g\u00e9rer  une grosse partie des donn\u00e9es de l'entreprise et sur lequel on va pouvoir faire des analyses de  d\u00e9lai, des explorations en faisant des requ\u00eates SQL. Un algo qui est une r\u00e8gle m\u00e9tier sert \u00e0  rien d'autre qu'une requ\u00eate SQL. Ce qu'on a fait c'est une interface web qui permettait tout",
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      "text": " Chez nous c'est BigQuery, donc on a un data warehouse sur lequel  on va g\u00e9rer  une grosse partie des donn\u00e9es de l'entreprise et sur lequel on va pouvoir faire des analyses de  d\u00e9lai, des explorations en faisant des requ\u00eates SQL. Un algo qui est une r\u00e8gle m\u00e9tier sert \u00e0  rien d'autre qu'une requ\u00eate SQL. Ce qu'on a fait c'est une interface web qui permettait tout  simplement de d\u00e9crire un algo sous la forme d'une requ\u00eate SQL BigQuery et diff\u00e9rents attributs. Donc un algo finalement c'est un autre que une recatescuelle, un template qui permet de faire le  rendering, la visualisation et diff\u00e9rents attributs type une description, quand est-ce que l'algo est  de tourner, etc. Donc finalement ce qu'on fait c'est l'interface web, c'est rien d'autre qu'un",
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      "text": " d\u00e9lai, des explorations en faisant des requ\u00eates SQL. Un algo qui est une r\u00e8gle m\u00e9tier sert \u00e0  rien d'autre qu'une requ\u00eate SQL. Ce qu'on a fait c'est une interface web qui permettait tout  simplement de d\u00e9crire un algo sous la forme d'une requ\u00eate SQL BigQuery et diff\u00e9rents attributs. Donc un algo finalement c'est un autre que une recatescuelle, un template qui permet de faire le  rendering, la visualisation et diff\u00e9rents attributs type une description, quand est-ce que l'algo est  de tourner, etc. Donc finalement ce qu'on fait c'est l'interface web, c'est rien d'autre qu'un  formulaire. Donc si on prend un exemple tr\u00e8s tr\u00e8s simple dans le contexte que tu viens de donner,  c'est par exemple l'algo le plus basique c'est on a envie de remonter une alerte  quand il y a une transaction sur un montant anormalement \u00e9lev\u00e9",
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      "text": " rendering, la visualisation et diff\u00e9rents attributs type une description, quand est-ce que l'algo est  de tourner, etc. Donc finalement ce qu'on fait c'est l'interface web, c'est rien d'autre qu'un  formulaire. Donc si on prend un exemple tr\u00e8s tr\u00e8s simple dans le contexte que tu viens de donner,  c'est par exemple l'algo le plus basique c'est on a envie de remonter une alerte  quand il y a une transaction sur un montant anormalement \u00e9lev\u00e9  sauf que  historiquement l'\u00e9quipe r\u00e9gulation avait d\u00e9cid\u00e9 de mettre ce montant je dis n'importe quoi \u00e0 1000  ils d\u00e9cident d'un mois sur l'autre de le passer \u00e0 2000 parce qu'ils se rendent compte qu'en fait avec leurs \u00e9tudes",
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      "text": " c'est par exemple l'algo le plus basique c'est on a envie de remonter une alerte  quand il y a une transaction sur un montant anormalement \u00e9lev\u00e9  sauf que  historiquement l'\u00e9quipe r\u00e9gulation avait d\u00e9cid\u00e9 de mettre ce montant je dis n'importe quoi \u00e0 1000  ils d\u00e9cident d'un mois sur l'autre de le passer \u00e0 2000 parce qu'ils se rendent compte qu'en fait avec leurs \u00e9tudes  c'\u00e9tait l\u00e0 la bonne barre. Dans le mod\u00e8le d'avant il fallait repasser par vous,  faire une modification donc \u00e7a prenait du temps, \u00e7a vous prenait du temps etc. Dans le nouveau  mod\u00e8le le data analyte il est autonome il a juste \u00e0 aller changer finalement le param\u00e8tre et donc",
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      "text": " historiquement l'\u00e9quipe r\u00e9gulation avait d\u00e9cid\u00e9 de mettre ce montant je dis n'importe quoi \u00e0 1000  ils d\u00e9cident d'un mois sur l'autre de le passer \u00e0 2000 parce qu'ils se rendent compte qu'en fait avec leurs \u00e9tudes  c'\u00e9tait l\u00e0 la bonne barre. Dans le mod\u00e8le d'avant il fallait repasser par vous,  faire une modification donc \u00e7a prenait du temps, \u00e7a vous prenait du temps etc. Dans le nouveau  mod\u00e8le le data analyte il est autonome il a juste \u00e0 aller changer finalement le param\u00e8tre et donc  \u00e7a enl\u00e8ve tout un goulot quoi. Ouais et en plus de \u00e7a effectivement il peut simuler, il peut voir  la diff\u00e9rence. Ce qui est beaucoup plus fort que \u00e7a en fait c'est que avant le fait de faire une  modification une fois par mois",
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      "text": " faire une modification donc \u00e7a prenait du temps, \u00e7a vous prenait du temps etc. Dans le nouveau  mod\u00e8le le data analyte il est autonome il a juste \u00e0 aller changer finalement le param\u00e8tre et donc  \u00e7a enl\u00e8ve tout un goulot quoi. Ouais et en plus de \u00e7a effectivement il peut simuler, il peut voir  la diff\u00e9rence. Ce qui est beaucoup plus fort que \u00e7a en fait c'est que avant le fait de faire une  modification une fois par mois  versus le pouvoir le faire en deux minutes et pouvoir faire la simulation,  c'est qu'avant on \u00e9tait oblig\u00e9 de faire un peu des r\u00e8gles basiques qu'on ne voulait pas trop changer  parce que c'\u00e9tait risqu\u00e9 de changer, alors que l\u00e0 on peut aller tr\u00e8s tr\u00e8s vite pour faire des simulations",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " la diff\u00e9rence. Ce qui est beaucoup plus fort que \u00e7a en fait c'est que avant le fait de faire une  modification une fois par mois  versus le pouvoir le faire en deux minutes et pouvoir faire la simulation,  c'est qu'avant on \u00e9tait oblig\u00e9 de faire un peu des r\u00e8gles basiques qu'on ne voulait pas trop changer  parce que c'\u00e9tait risqu\u00e9 de changer, alors que l\u00e0 on peut aller tr\u00e8s tr\u00e8s vite pour faire des simulations  donc en fait on a pu \u00e9toffer ces r\u00e8gles et les rendre beaucoup beaucoup plus pr\u00e9cises,  beaucoup beaucoup plus facilement qu'est ce qu'on pouvait faire avant.  Oui parce que tu as moins peur qu'elles soient complexes \u00e0 maintenir apr\u00e8s, que si un probl\u00e8me \u00e7a mette du temps \u00e0 se",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " c'est qu'avant on \u00e9tait oblig\u00e9 de faire un peu des r\u00e8gles basiques qu'on ne voulait pas trop changer  parce que c'\u00e9tait risqu\u00e9 de changer, alors que l\u00e0 on peut aller tr\u00e8s tr\u00e8s vite pour faire des simulations  donc en fait on a pu \u00e9toffer ces r\u00e8gles et les rendre beaucoup beaucoup plus pr\u00e9cises,  beaucoup beaucoup plus facilement qu'est ce qu'on pouvait faire avant.  Oui parce que tu as moins peur qu'elles soient complexes \u00e0 maintenir apr\u00e8s, que si un probl\u00e8me \u00e7a mette du temps \u00e0 se  roll back en somme.  Hyper int\u00e9ressant. On a parl\u00e9 des projets que les data analystes,  que le data analyst a mis en place. Donc on avait dans un premier temps d\u00e9j\u00e0 le fait d'\u00eatre \u00e0 c\u00f4t\u00e9,",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " beaucoup beaucoup plus facilement qu'est ce qu'on pouvait faire avant.  Oui parce que tu as moins peur qu'elles soient complexes \u00e0 maintenir apr\u00e8s, que si un probl\u00e8me \u00e7a mette du temps \u00e0 se  roll back en somme.  Hyper int\u00e9ressant. On a parl\u00e9 des projets que les data analystes,  que le data analyst a mis en place. Donc on avait dans un premier temps d\u00e9j\u00e0 le fait d'\u00eatre \u00e0 c\u00f4t\u00e9,  d'\u00eatre beaucoup plus r\u00e9actif, le tableau de bord qui leur permettait de, comme tu disais presque,  \u00eatre une barre de recherche. Puis ensuite le fait que le Data Analyst soit autonome pour aller  modifier les algorithmes. Qu'est-ce qui s'est pass\u00e9 ensuite ? Effectivement \u00e7a s'est fait de",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " Hyper int\u00e9ressant. On a parl\u00e9 des projets que les data analystes,  que le data analyst a mis en place. Donc on avait dans un premier temps d\u00e9j\u00e0 le fait d'\u00eatre \u00e0 c\u00f4t\u00e9,  d'\u00eatre beaucoup plus r\u00e9actif, le tableau de bord qui leur permettait de, comme tu disais presque,  \u00eatre une barre de recherche. Puis ensuite le fait que le Data Analyst soit autonome pour aller  modifier les algorithmes. Qu'est-ce qui s'est pass\u00e9 ensuite ? Effectivement \u00e7a s'est fait de  fa\u00e7on tr\u00e8s verticale ce changement. On a commenc\u00e9 par le Data Analyst, il a \u00e9t\u00e9 autonome pour faire ses dashboards, son dashboard moteur de recherche, on l'a rendu  autonome pour cr\u00e9er cette application web avant m\u00eame qu'on ait recrut\u00e9 d'autres Data Analyst.  \u00c7a a cr\u00e9\u00e9 un v\u00e9ritable succ\u00e8s chez Nickel, sur lequel et moi et surtout le responsable de la",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " \u00eatre une barre de recherche. Puis ensuite le fait que le Data Analyst soit autonome pour aller  modifier les algorithmes. Qu'est-ce qui s'est pass\u00e9 ensuite ? Effectivement \u00e7a s'est fait de  fa\u00e7on tr\u00e8s verticale ce changement. On a commenc\u00e9 par le Data Analyst, il a \u00e9t\u00e9 autonome pour faire ses dashboards, son dashboard moteur de recherche, on l'a rendu  autonome pour cr\u00e9er cette application web avant m\u00eame qu'on ait recrut\u00e9 d'autres Data Analyst.  \u00c7a a cr\u00e9\u00e9 un v\u00e9ritable succ\u00e8s chez Nickel, sur lequel et moi et surtout le responsable de la  conformit\u00e9 de l'\u00e9poque ont beaucoup communiqu\u00e9 et du coup \u00e7a a fait les petits effectivement.  Assez vite on a un Data Analyst qui arrive au marketing, qui est toujours l\u00e0 aujourd'hui, qui a pu mettre en place \u00e9norm\u00e9ment de choses au marketing pour essayer de comprendre qui sont  nos clients, comment est-ce qu'ils consomment nos offres, comment est-ce qu'ils consomment les",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " autonome pour cr\u00e9er cette application web avant m\u00eame qu'on ait recrut\u00e9 d'autres Data Analyst.  \u00c7a a cr\u00e9\u00e9 un v\u00e9ritable succ\u00e8s chez Nickel, sur lequel et moi et surtout le responsable de la  conformit\u00e9 de l'\u00e9poque ont beaucoup communiqu\u00e9 et du coup \u00e7a a fait les petits effectivement.  Assez vite on a un Data Analyst qui arrive au marketing, qui est toujours l\u00e0 aujourd'hui, qui a pu mettre en place \u00e9norm\u00e9ment de choses au marketing pour essayer de comprendre qui sont  nos clients, comment est-ce qu'ils consomment nos offres, comment est-ce qu'ils consomment les  nouvelles offres qu'on va mettre en place. \u00c7a a \u00e9t\u00e9 encore plus loin parce que ce gars-l\u00e0 s'est dit  comment je fais pour rendre autonome l'ensemble de l'\u00e9quipe marketing  pour qu'eux-m\u00eames puissent faire leur dashboard, leur visualisation et comprendre comment \u00e7a marche.",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " Assez vite on a un Data Analyst qui arrive au marketing, qui est toujours l\u00e0 aujourd'hui, qui a pu mettre en place \u00e9norm\u00e9ment de choses au marketing pour essayer de comprendre qui sont  nos clients, comment est-ce qu'ils consomment nos offres, comment est-ce qu'ils consomment les  nouvelles offres qu'on va mettre en place. \u00c7a a \u00e9t\u00e9 encore plus loin parce que ce gars-l\u00e0 s'est dit  comment je fais pour rendre autonome l'ensemble de l'\u00e9quipe marketing  pour qu'eux-m\u00eames puissent faire leur dashboard, leur visualisation et comprendre comment \u00e7a marche.  Donc on avait une d\u00e9marche o\u00f9 nous, Data Central, on a commenc\u00e9 \u00e0 recruter,  chez les m\u00e9tiers, c'est les m\u00e9tiers qui recrutent des data analysts,  qui eux-m\u00eames ont pu diffuser l'app\u00e9tence et la compr\u00e9hension et les analyses de donn\u00e9es, la capacit\u00e9 \u00e0 faire des analyses de donn\u00e9es au sein de leurs \u00e9quipes.",
      "id": "1vA70tEmcNOh0RRWOcX9rb",
      "url": "https://open.spotify.com/episode/1vA70tEmcNOh0RRWOcX9rb",
      "published": "2023-03-27"
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " comment je fais pour rendre autonome l'ensemble de l'\u00e9quipe marketing  pour qu'eux-m\u00eames puissent faire leur dashboard, leur visualisation et comprendre comment \u00e7a marche.  Donc on avait une d\u00e9marche o\u00f9 nous, Data Central, on a commenc\u00e9 \u00e0 recruter,  chez les m\u00e9tiers, c'est les m\u00e9tiers qui recrutent des data analysts,  qui eux-m\u00eames ont pu diffuser l'app\u00e9tence et la compr\u00e9hension et les analyses de donn\u00e9es, la capacit\u00e9 \u00e0 faire des analyses de donn\u00e9es au sein de leurs \u00e9quipes.  Si je dois faire un parall\u00e8le sur les produits, sur les applications web qu'on a fait,  en fait on s'est rendu compte que notre produit qui permet de faire de la lutte contre le blanchiment  d'argent et qui permettait aux data analyser totonhomme pour faire \u00e7a, en fait exactement",
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      "published": "2023-03-27"
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " chez les m\u00e9tiers, c'est les m\u00e9tiers qui recrutent des data analysts,  qui eux-m\u00eames ont pu diffuser l'app\u00e9tence et la compr\u00e9hension et les analyses de donn\u00e9es, la capacit\u00e9 \u00e0 faire des analyses de donn\u00e9es au sein de leurs \u00e9quipes.  Si je dois faire un parall\u00e8le sur les produits, sur les applications web qu'on a fait,  en fait on s'est rendu compte que notre produit qui permet de faire de la lutte contre le blanchiment  d'argent et qui permettait aux data analyser totonhomme pour faire \u00e7a, en fait exactement  le m\u00eame produit sans aucune modification ou open, nous permettait de faire des ciblages  sur des clients \u00e0 qui on avait envie d de faire des ciblages sur des clients  \u00e0 qui on avait envie d'envoyer des notifications,",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " en fait on s'est rendu compte que notre produit qui permet de faire de la lutte contre le blanchiment  d'argent et qui permettait aux data analyser totonhomme pour faire \u00e7a, en fait exactement  le m\u00eame produit sans aucune modification ou open, nous permettait de faire des ciblages  sur des clients \u00e0 qui on avait envie d de faire des ciblages sur des clients  \u00e0 qui on avait envie d'envoyer des notifications,  des emails, des SMS et des push.  Quand on s'est dit \u00e7a, en fait, on s'est rendu compte qu'en  tr\u00e8s peu d'efforts, en une ou deux semaines de travail,",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " sur des clients \u00e0 qui on avait envie d de faire des ciblages sur des clients  \u00e0 qui on avait envie d'envoyer des notifications,  des emails, des SMS et des push.  Quand on s'est dit \u00e7a, en fait, on s'est rendu compte qu'en  tr\u00e8s peu d'efforts, en une ou deux semaines de travail,  on a r\u00e9ussi \u00e0 modifier notre outil qui permettait de faire  ces algos de ciblage pour le blanchement d'argent,  pour faire de l'envoi de notifications aux clients.",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " Quand on s'est dit \u00e7a, en fait, on s'est rendu compte qu'en  tr\u00e8s peu d'efforts, en une ou deux semaines de travail,  on a r\u00e9ussi \u00e0 modifier notre outil qui permettait de faire  ces algos de ciblage pour le blanchement d'argent,  pour faire de l'envoi de notifications aux clients.  Donc on a cr\u00e9\u00e9 ce deuxi\u00e8me produit, cette deuxi\u00e8me interface web pour le branchement d'argent pour faire de l'envoi de notifications. Donc on a cr\u00e9\u00e9 ce deuxi\u00e8me produit, cette deuxi\u00e8me interface web pour le marketing.  Donc on a pu, on a reproduit un petit peu la m\u00eame chose que ce qu'on a fait pour la conformit\u00e9.  Le data analyst arrive, il est capable d'avoir des, de comprendre,",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " ces algos de ciblage pour le blanchement d'argent,  pour faire de l'envoi de notifications aux clients.  Donc on a cr\u00e9\u00e9 ce deuxi\u00e8me produit, cette deuxi\u00e8me interface web pour le branchement d'argent pour faire de l'envoi de notifications. Donc on a cr\u00e9\u00e9 ce deuxi\u00e8me produit, cette deuxi\u00e8me interface web pour le marketing.  Donc on a pu, on a reproduit un petit peu la m\u00eame chose que ce qu'on a fait pour la conformit\u00e9.  Le data analyst arrive, il est capable d'avoir des, de comprendre,  de pouvoir faire des explorations de donn\u00e9es.  Il est capable de faire des analyses de donn\u00e9es beaucoup plus pouss\u00e9es que ce qu'on pouvait faire  avant au sein de ce marketing. Il a travaill\u00e9 sur beaucoup de choses, \u00e9norm\u00e9ment",
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      "text": " Donc on a pu, on a reproduit un petit peu la m\u00eame chose que ce qu'on a fait pour la conformit\u00e9.  Le data analyst arrive, il est capable d'avoir des, de comprendre,  de pouvoir faire des explorations de donn\u00e9es.  Il est capable de faire des analyses de donn\u00e9es beaucoup plus pouss\u00e9es que ce qu'on pouvait faire  avant au sein de ce marketing. Il a travaill\u00e9 sur beaucoup de choses, \u00e9norm\u00e9ment  de choses Johan, sur des analyses pouss\u00e9es. Il rend autonome ses \u00e9quipes et en plus nous on est  capable de cr\u00e9er un produit pour que ses data analysts non seulement effacent de l'exploration  mais ils puissent activer ses analyses et lui-m\u00eame soit autonome pour envoyer des notifications sur le client. Excellent. \u00c9coute, moi j'\u00e9tais d\u00e9j\u00e0 convaincu de toute fa\u00e7on de l'int\u00e9r\u00eat de d\u00e9centraliser. L\u00e0,",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " Il est capable de faire des analyses de donn\u00e9es beaucoup plus pouss\u00e9es que ce qu'on pouvait faire  avant au sein de ce marketing. Il a travaill\u00e9 sur beaucoup de choses, \u00e9norm\u00e9ment  de choses Johan, sur des analyses pouss\u00e9es. Il rend autonome ses \u00e9quipes et en plus nous on est  capable de cr\u00e9er un produit pour que ses data analysts non seulement effacent de l'exploration  mais ils puissent activer ses analyses et lui-m\u00eame soit autonome pour envoyer des notifications sur le client. Excellent. \u00c9coute, moi j'\u00e9tais d\u00e9j\u00e0 convaincu de toute fa\u00e7on de l'int\u00e9r\u00eat de d\u00e9centraliser. L\u00e0,  je vois quand m\u00eame un r\u00e9el atout \u00e0 avoir gard\u00e9 une part de centralisation du fait de pouvoir  r\u00e9pliquer les succ\u00e8s et \u00e9viter de recr\u00e9er des silos. La question qui me vient, c'est qu'on dit  souvent quand m\u00eame qu'il y a des risques. Tuas d'ailleurs des d\u00e9tracteurs de la d\u00e9centralisation au sein de l'\u00e9cosyst\u00e8me,",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " capable de cr\u00e9er un produit pour que ses data analysts non seulement effacent de l'exploration  mais ils puissent activer ses analyses et lui-m\u00eame soit autonome pour envoyer des notifications sur le client. Excellent. \u00c9coute, moi j'\u00e9tais d\u00e9j\u00e0 convaincu de toute fa\u00e7on de l'int\u00e9r\u00eat de d\u00e9centraliser. L\u00e0,  je vois quand m\u00eame un r\u00e9el atout \u00e0 avoir gard\u00e9 une part de centralisation du fait de pouvoir  r\u00e9pliquer les succ\u00e8s et \u00e9viter de recr\u00e9er des silos. La question qui me vient, c'est qu'on dit  souvent quand m\u00eame qu'il y a des risques. Tuas d'ailleurs des d\u00e9tracteurs de la d\u00e9centralisation au sein de l'\u00e9cosyst\u00e8me,  je ne citerai pas de nom,  est-ce que vous aviez identifi\u00e9 des risques au moment o\u00f9 vous avez d\u00e9cid\u00e9 de faire \u00e7a ?  Est-ce que vous avez rencontr\u00e9 des difficult\u00e9s particuli\u00e8res ?",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " r\u00e9pliquer les succ\u00e8s et \u00e9viter de recr\u00e9er des silos. La question qui me vient, c'est qu'on dit  souvent quand m\u00eame qu'il y a des risques. Tuas d'ailleurs des d\u00e9tracteurs de la d\u00e9centralisation au sein de l'\u00e9cosyst\u00e8me,  je ne citerai pas de nom,  est-ce que vous aviez identifi\u00e9 des risques au moment o\u00f9 vous avez d\u00e9cid\u00e9 de faire \u00e7a ?  Est-ce que vous avez rencontr\u00e9 des difficult\u00e9s particuli\u00e8res ?  C'est une excellente question, bien s\u00fbr qu'il y a des risques.  Nous notre conviction forte c'est qu'il faut donner le pouvoir au m\u00e9tier.  Il faut que le m\u00e9tier soit autonome pour faire ses analyses,",
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      "text": " est-ce que vous aviez identifi\u00e9 des risques au moment o\u00f9 vous avez d\u00e9cid\u00e9 de faire \u00e7a ?  Est-ce que vous avez rencontr\u00e9 des difficult\u00e9s particuli\u00e8res ?  C'est une excellente question, bien s\u00fbr qu'il y a des risques.  Nous notre conviction forte c'est qu'il faut donner le pouvoir au m\u00e9tier.  Il faut que le m\u00e9tier soit autonome pour faire ses analyses,  il faut qu'il soit autonome sur toute la stack data, m\u00eame jusqu'\u00e0 la mise en production d'algos,  c'est ce qu'on disait. Mais c'est un risque \u00e7a. C'est un risque parce que, \u00e9videmment,  pour les analyses, le plus gros risque c'est que deux \u00e9quipes m\u00e9tiers diff\u00e9rentes, le marketing ou",
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      "text": " Nous notre conviction forte c'est qu'il faut donner le pouvoir au m\u00e9tier.  Il faut que le m\u00e9tier soit autonome pour faire ses analyses,  il faut qu'il soit autonome sur toute la stack data, m\u00eame jusqu'\u00e0 la mise en production d'algos,  c'est ce qu'on disait. Mais c'est un risque \u00e7a. C'est un risque parce que, \u00e9videmment,  pour les analyses, le plus gros risque c'est que deux \u00e9quipes m\u00e9tiers diff\u00e9rentes, le marketing ou  la fraude ou le blanchement d'argent, veuillent calculer le m\u00eame indicateur pour le client,  est-ce que c'est un compte principal ou pas un compte principal, les deux \u00e9quipes sont int\u00e9ress\u00e9es par avoir cet indicateur l\u00e0 et ce qui est risqu\u00e9 c'est  qu'ils le calculent avec des donn\u00e9es diff\u00e9rentes, avec une d\u00e9finition diff\u00e9rente, avec des calculs",
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      "text": " c'est ce qu'on disait. Mais c'est un risque \u00e7a. C'est un risque parce que, \u00e9videmment,  pour les analyses, le plus gros risque c'est que deux \u00e9quipes m\u00e9tiers diff\u00e9rentes, le marketing ou  la fraude ou le blanchement d'argent, veuillent calculer le m\u00eame indicateur pour le client,  est-ce que c'est un compte principal ou pas un compte principal, les deux \u00e9quipes sont int\u00e9ress\u00e9es par avoir cet indicateur l\u00e0 et ce qui est risqu\u00e9 c'est  qu'ils le calculent avec des donn\u00e9es diff\u00e9rentes, avec une d\u00e9finition diff\u00e9rente, avec des calculs  diff\u00e9rents et qu'ils arrivent \u00e0 des r\u00e9sultats diff\u00e9rents. Ce qui fait que plus personne n'apprenne  l'hyst\u00e9rique nickel pour avoir confiance dans les donn\u00e9es. Le premier risque c'est \u00e7a, c'est d'avoir  des \u00e9quipes qui sont \u00e9clat\u00e9es, qui ne travaillent pas ensemble, qui obtiennent des r\u00e9sultats diff\u00e9rents,",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " est-ce que c'est un compte principal ou pas un compte principal, les deux \u00e9quipes sont int\u00e9ress\u00e9es par avoir cet indicateur l\u00e0 et ce qui est risqu\u00e9 c'est  qu'ils le calculent avec des donn\u00e9es diff\u00e9rentes, avec une d\u00e9finition diff\u00e9rente, avec des calculs  diff\u00e9rents et qu'ils arrivent \u00e0 des r\u00e9sultats diff\u00e9rents. Ce qui fait que plus personne n'apprenne  l'hyst\u00e9rique nickel pour avoir confiance dans les donn\u00e9es. Le premier risque c'est \u00e7a, c'est d'avoir  des \u00e9quipes qui sont \u00e9clat\u00e9es, qui ne travaillent pas ensemble, qui obtiennent des r\u00e9sultats diff\u00e9rents,  qui m\u00eame vendent leurs r\u00e9sultats pour mettre en avant leur \u00e9quipe  et qu'on perd de la confiance. \u00c7a c'est le premier risque. Le deuxi\u00e8me risque c'est que  ces \u00e9quipes-l\u00e0 travaillent de fa\u00e7on diff\u00e9rente, avec des outils diff\u00e9rents,",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " l'hyst\u00e9rique nickel pour avoir confiance dans les donn\u00e9es. Le premier risque c'est \u00e7a, c'est d'avoir  des \u00e9quipes qui sont \u00e9clat\u00e9es, qui ne travaillent pas ensemble, qui obtiennent des r\u00e9sultats diff\u00e9rents,  qui m\u00eame vendent leurs r\u00e9sultats pour mettre en avant leur \u00e9quipe  et qu'on perd de la confiance. \u00c7a c'est le premier risque. Le deuxi\u00e8me risque c'est que  ces \u00e9quipes-l\u00e0 travaillent de fa\u00e7on diff\u00e9rente, avec des outils diff\u00e9rents,  que ces gars-l\u00e0 quand ils partent, ils vont perdre tout. Si vous avez un data analyst qui est dans une \u00e9quipe, il a beau \u00eatre formidable, s'il est tout seul isol\u00e9 dans cette \u00e9quipe-l\u00e0 et qu'ensuite  il s'en va, il va en perdre tout. Donc il y avait une histoire de confiance de chiffres, une histoire  d'\u00e9clatement des d\u00e9finitions, une histoire de potentielle perte quand les gens partent, qui fait qu'effectivement nous,",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " et qu'on perd de la confiance. \u00c7a c'est le premier risque. Le deuxi\u00e8me risque c'est que  ces \u00e9quipes-l\u00e0 travaillent de fa\u00e7on diff\u00e9rente, avec des outils diff\u00e9rents,  que ces gars-l\u00e0 quand ils partent, ils vont perdre tout. Si vous avez un data analyst qui est dans une \u00e9quipe, il a beau \u00eatre formidable, s'il est tout seul isol\u00e9 dans cette \u00e9quipe-l\u00e0 et qu'ensuite  il s'en va, il va en perdre tout. Donc il y avait une histoire de confiance de chiffres, une histoire  d'\u00e9clatement des d\u00e9finitions, une histoire de potentielle perte quand les gens partent, qui fait qu'effectivement nous,  quand on a r\u00e9fl\u00e9chi \u00e0 cette organisation, on savait qu'il y avait ces difficult\u00e9s-l\u00e0 qui  pouvaient arriver. \u00c7a ne me faisait rien. On essayait de vendre \u00e7a, en termes un peu marketing,  dire qu'on allait passer de la date \u00e0 monarchie \u00e0 la date d\u00e9mocratie, et chez nous, certaines",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/1vA70tEmcNOh0RRWOcX9rb",
      "published": "2023-03-27"
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      "start": 1236.68,
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " il s'en va, il va en perdre tout. Donc il y avait une histoire de confiance de chiffres, une histoire  d'\u00e9clatement des d\u00e9finitions, une histoire de potentielle perte quand les gens partent, qui fait qu'effectivement nous,  quand on a r\u00e9fl\u00e9chi \u00e0 cette organisation, on savait qu'il y avait ces difficult\u00e9s-l\u00e0 qui  pouvaient arriver. \u00c7a ne me faisait rien. On essayait de vendre \u00e7a, en termes un peu marketing,  dire qu'on allait passer de la date \u00e0 monarchie \u00e0 la date d\u00e9mocratie, et chez nous, certaines  personnes disent \u00ab mais \u00e7a va pas la t\u00eate, la d\u00e9mocratie \u00e7a va pas, il faut jamais qu'on allait passer de la date \u00e0 monarchie \u00e0 la date \u00e0 d\u00e9mocratie et chez nous certaines personnes disent mais \u00e7a va pas la t\u00eate la d\u00e9mocratie \u00e7a va pas faut jamais qu'on fasse  \u00e7a c'est hyper dangereux la d\u00e9mocratie il faut faire de la monarchie quoi faut faire m\u00eame de  la dictature quoi comment est-ce que tu veux que comment est-ce que tu as confiance dans les chiffres",
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      "text": " pouvaient arriver. \u00c7a ne me faisait rien. On essayait de vendre \u00e7a, en termes un peu marketing,  dire qu'on allait passer de la date \u00e0 monarchie \u00e0 la date d\u00e9mocratie, et chez nous, certaines  personnes disent \u00ab mais \u00e7a va pas la t\u00eate, la d\u00e9mocratie \u00e7a va pas, il faut jamais qu'on allait passer de la date \u00e0 monarchie \u00e0 la date \u00e0 d\u00e9mocratie et chez nous certaines personnes disent mais \u00e7a va pas la t\u00eate la d\u00e9mocratie \u00e7a va pas faut jamais qu'on fasse  \u00e7a c'est hyper dangereux la d\u00e9mocratie il faut faire de la monarchie quoi faut faire m\u00eame de  la dictature quoi comment est-ce que tu veux que comment est-ce que tu as confiance dans les chiffres  qui seraient frannie par n'importe qui en fait donc donc on avait cette conscience l\u00e0 d\u00e8s le d\u00e9but  donc comment est-ce qu'on fait pour pouroudre \u00e7a ? On sait vite que c'est...  Pour donner le pouvoir au m\u00e9tier, pour le rendre autonome, on est convaincu qu'il faut avoir des",
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      "text": " \u00e7a c'est hyper dangereux la d\u00e9mocratie il faut faire de la monarchie quoi faut faire m\u00eame de  la dictature quoi comment est-ce que tu veux que comment est-ce que tu as confiance dans les chiffres  qui seraient frannie par n'importe qui en fait donc donc on avait cette conscience l\u00e0 d\u00e8s le d\u00e9but  donc comment est-ce qu'on fait pour pouroudre \u00e7a ? On sait vite que c'est...  Pour donner le pouvoir au m\u00e9tier, pour le rendre autonome, on est convaincu qu'il faut avoir des  data analyst qui soient dans les \u00e9quipes m\u00e9tiers. Mais on pense que c'est tr\u00e8s important d'avoir une  \u00e9quipe centrale qui est forte, qui reste forte, qui va avoir plusieurs r\u00f4les. Le premier r\u00f4le  \u00e7a va \u00eatre de cr\u00e9er une communaut\u00e9, de cr\u00e9er un sentiment de communaut\u00e9, d'animer cette communaut\u00e9",
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      "text": " \u00e9quipe centrale qui est forte, qui reste forte, qui va avoir plusieurs r\u00f4les. Le premier r\u00f4le  \u00e7a va \u00eatre de cr\u00e9er une communaut\u00e9, de cr\u00e9er un sentiment de communaut\u00e9, d'animer cette communaut\u00e9  qui fait que m\u00eame si on est \u00e9clat\u00e9, il y en a qui sont \u00e0 Nantes, il y en a qui sont \u00e0 Charenton,  les personnes sont en diff\u00e9rentes \u00e9quipes, on a un sentiment d'appartenance \u00e0 une m\u00eame \u00e9quipe.  M\u00eame si les personnes, les data analysts ne sont pas rattach\u00e9s \u00e0 l'\u00e9quipe d'Ada Central,  ils sont bien rattach\u00e9s aux \u00e9quipes m\u00e9tiers, on a quand m\u00eame ce sentiment d'appartenance \u00e0 une  m\u00eame \u00e9quipe. Et que cette animation nous permet de nous poser des questions sur quels sont les meilleurs  outils, comment est-ce qu'on a envie de travailler, quelles sont les conventions qu'on a envie",
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      "text": " les personnes sont en diff\u00e9rentes \u00e9quipes, on a un sentiment d'appartenance \u00e0 une m\u00eame \u00e9quipe.  M\u00eame si les personnes, les data analysts ne sont pas rattach\u00e9s \u00e0 l'\u00e9quipe d'Ada Central,  ils sont bien rattach\u00e9s aux \u00e9quipes m\u00e9tiers, on a quand m\u00eame ce sentiment d'appartenance \u00e0 une  m\u00eame \u00e9quipe. Et que cette animation nous permet de nous poser des questions sur quels sont les meilleurs  outils, comment est-ce qu'on a envie de travailler, quelles sont les conventions qu'on a envie  de se donner.  Ce n'est pas \u00e0 l'\u00e9quipe centrale d'imposer, c'est \u00e0 l'\u00e9quipe centrale d'animer cette  discussion pour que la communaut\u00e9 prenne ses le\u00e7ons de d\u00e9cision.",
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      "text": " m\u00eame \u00e9quipe. Et que cette animation nous permet de nous poser des questions sur quels sont les meilleurs  outils, comment est-ce qu'on a envie de travailler, quelles sont les conventions qu'on a envie  de se donner.  Ce n'est pas \u00e0 l'\u00e9quipe centrale d'imposer, c'est \u00e0 l'\u00e9quipe centrale d'animer cette  discussion pour que la communaut\u00e9 prenne ses le\u00e7ons de d\u00e9cision.  Donc l'\u00e9quipe centrale elle sert \u00e0 \u00e7a.  L'\u00e9quipe centrale elle sert aussi \u00e0 pousser les outils.  Ce qu'on veut c'est standardiser la fa\u00e7on dont on fait les choses. On ne veut pas que",
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      "text": " Ce n'est pas \u00e0 l'\u00e9quipe centrale d'imposer, c'est \u00e0 l'\u00e9quipe centrale d'animer cette  discussion pour que la communaut\u00e9 prenne ses le\u00e7ons de d\u00e9cision.  Donc l'\u00e9quipe centrale elle sert \u00e0 \u00e7a.  L'\u00e9quipe centrale elle sert aussi \u00e0 pousser les outils.  Ce qu'on veut c'est standardiser la fa\u00e7on dont on fait les choses. On ne veut pas que  deux \u00e9quipes diff\u00e9rentes travaillent de deux fa\u00e7ons diff\u00e9rentes.  En fait non seulement on veut standardiser, on veut centraliser l'outil,  on veut m\u00eame centraliser les donn\u00e9es. On ne veut pas que deux \u00e9quipes diff\u00e9rentes",
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      "text": " L'\u00e9quipe centrale elle sert aussi \u00e0 pousser les outils.  Ce qu'on veut c'est standardiser la fa\u00e7on dont on fait les choses. On ne veut pas que  deux \u00e9quipes diff\u00e9rentes travaillent de deux fa\u00e7ons diff\u00e9rentes.  En fait non seulement on veut standardiser, on veut centraliser l'outil,  on veut m\u00eame centraliser les donn\u00e9es. On ne veut pas que deux \u00e9quipes diff\u00e9rentes  travaillent sur deux jeux de donn\u00e9es diff\u00e9rents. On partage toutes ces donn\u00e9es chez Nickel, qui sont centralis\u00e9es au m\u00eame endroit,  et chacun peut contribuer \u00e0 la collecte, l'ingestion des donn\u00e9es dans le Data Warehouse,  via les outils qu'on met en place.",
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      "text": " En fait non seulement on veut standardiser, on veut centraliser l'outil,  on veut m\u00eame centraliser les donn\u00e9es. On ne veut pas que deux \u00e9quipes diff\u00e9rentes  travaillent sur deux jeux de donn\u00e9es diff\u00e9rents. On partage toutes ces donn\u00e9es chez Nickel, qui sont centralis\u00e9es au m\u00eame endroit,  et chacun peut contribuer \u00e0 la collecte, l'ingestion des donn\u00e9es dans le Data Warehouse,  via les outils qu'on met en place.  Chacun peut contribuer aux transformations de donn\u00e9es qui sont dans le Data Warehouse,  via les outils qu'on met en place.  Et tout le monde peut contribuer \u00e0 cette base de connaissances commune. En termes d'outils, il y a des choses",
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      "text": " via les outils qu'on met en place.  Et tout le monde peut contribuer \u00e0 cette base de connaissances commune. En termes d'outils, il y a des choses  qu'on fait en custom, il y a des choses qu'on utilise, ce qui devient la r\u00e9f\u00e9rence maintenant,  par exemple le DBT pour l'ensemble des transformations. Donc quand on a le Data  Analyst qui est arriv\u00e9 pour la conformit\u00e9 et qu'ensuite on a eu le Data Analyst qui est  arriv\u00e9 en marketing, on \u00e9tait en 2020, on s'est pos\u00e9 cette question, donc moi ce qu'on fait, pour construire un socle de donn\u00e9es communs  partag\u00e9s avec une gouvernance o\u00f9 n'importe qui peut faire une demande de contribution,  mais d'autres personnes peuvent valider, valider que les conventions sont respect\u00e9es,",
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      "text": " par exemple le DBT pour l'ensemble des transformations. Donc quand on a le Data  Analyst qui est arriv\u00e9 pour la conformit\u00e9 et qu'ensuite on a eu le Data Analyst qui est  arriv\u00e9 en marketing, on \u00e9tait en 2020, on s'est pos\u00e9 cette question, donc moi ce qu'on fait, pour construire un socle de donn\u00e9es communs  partag\u00e9s avec une gouvernance o\u00f9 n'importe qui peut faire une demande de contribution,  mais d'autres personnes peuvent valider, valider que les conventions sont respect\u00e9es,  ou que le responsable de la donn\u00e9e valide que les calculs qui sont faits sont bons.  Donc un outil tel que DBT nous permet exactement de faire \u00e7a,  de centraliser l'ensemble des transformations qui sont sur BigQuery, qui sont sur le Data Warehouse,",
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      "text": " partag\u00e9s avec une gouvernance o\u00f9 n'importe qui peut faire une demande de contribution,  mais d'autres personnes peuvent valider, valider que les conventions sont respect\u00e9es,  ou que le responsable de la donn\u00e9e valide que les calculs qui sont faits sont bons.  Donc un outil tel que DBT nous permet exactement de faire \u00e7a,  de centraliser l'ensemble des transformations qui sont sur BigQuery, qui sont sur le Data Warehouse,  au sein d'un m\u00eame endroit, sur un m\u00eame repo Git, avec un workflow de validation qui est permis  par Git, et d'apporter toutes les bonnes pratiques de software engineering directement au Data  Analyst. Est-ce que tu peux nous dire peut-\u00eatre, si on se met vraiment sous l'angle du Data Analyst,",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " Donc un outil tel que DBT nous permet exactement de faire \u00e7a,  de centraliser l'ensemble des transformations qui sont sur BigQuery, qui sont sur le Data Warehouse,  au sein d'un m\u00eame endroit, sur un m\u00eame repo Git, avec un workflow de validation qui est permis  par Git, et d'apporter toutes les bonnes pratiques de software engineering directement au Data  Analyst. Est-ce que tu peux nous dire peut-\u00eatre, si on se met vraiment sous l'angle du Data Analyst,  quelle a \u00e9t\u00e9 un peu son exp\u00e9rience d'arriv\u00e9e chez  nickel ? Alors sur le premier je suppose que c'\u00e9tait un peu sp\u00e9cifique parce que vous avez d\u00fb vraiment  construire un peu la vision ou les premi\u00e8res briques mais peut-\u00eatre l\u00e0 si on se projette un",
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      "text": " par Git, et d'apporter toutes les bonnes pratiques de software engineering directement au Data  Analyst. Est-ce que tu peux nous dire peut-\u00eatre, si on se met vraiment sous l'angle du Data Analyst,  quelle a \u00e9t\u00e9 un peu son exp\u00e9rience d'arriv\u00e9e chez  nickel ? Alors sur le premier je suppose que c'\u00e9tait un peu sp\u00e9cifique parce que vous avez d\u00fb vraiment  construire un peu la vision ou les premi\u00e8res briques mais peut-\u00eatre l\u00e0 si on se projette un  peu plus, effectivement voil\u00e0 quels sont les \u00e9l\u00e9ments du coup sur lesquels vous voulez former  et \u00e0 quoi ressemble un petit peu son quotidien lorsqu'il va mettre en place une nouvelle analyse data en termes de workflow.  Alors comment est-ce qu'ils ressentent leur arriv\u00e9e chez Nickel ?",
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      "text": " nickel ? Alors sur le premier je suppose que c'\u00e9tait un peu sp\u00e9cifique parce que vous avez d\u00fb vraiment  construire un peu la vision ou les premi\u00e8res briques mais peut-\u00eatre l\u00e0 si on se projette un  peu plus, effectivement voil\u00e0 quels sont les \u00e9l\u00e9ments du coup sur lesquels vous voulez former  et \u00e0 quoi ressemble un petit peu son quotidien lorsqu'il va mettre en place une nouvelle analyse data en termes de workflow.  Alors comment est-ce qu'ils ressentent leur arriv\u00e9e chez Nickel ?  \u00c7a d\u00e9pend effectivement des moments.  Les premiers data analysts qu'on a rencontr\u00e9s, c'est les pionniers.  C'\u00e9tait les entrepreneurs, ils ont construit cette organisation avec nous.",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " et \u00e0 quoi ressemble un petit peu son quotidien lorsqu'il va mettre en place une nouvelle analyse data en termes de workflow.  Alors comment est-ce qu'ils ressentent leur arriv\u00e9e chez Nickel ?  \u00c7a d\u00e9pend effectivement des moments.  Les premiers data analysts qu'on a rencontr\u00e9s, c'est les pionniers.  C'\u00e9tait les entrepreneurs, ils ont construit cette organisation avec nous.  On a construit tout \u00e7a ensemble.  Donc c'est assez excitant.  Aujourd'hui, effectivement, on commence \u00e0 avoir plusieurs data analysts \u00e0 chaque \u00e9quipe m\u00e9tier.",
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      "published": "2023-03-27"
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   {
      "start": 1471.56,
      "end": 1506.5,
      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " Les premiers data analysts qu'on a rencontr\u00e9s, c'est les pionniers.  C'\u00e9tait les entrepreneurs, ils ont construit cette organisation avec nous.  On a construit tout \u00e7a ensemble.  Donc c'est assez excitant.  Aujourd'hui, effectivement, on commence \u00e0 avoir plusieurs data analysts \u00e0 chaque \u00e9quipe m\u00e9tier.  Les personnes qui arrivent aujourd'hui sont tr\u00e8s contentes de voir ce cadre-l\u00e0, la maturit\u00e9 en fait qu'on a,  et puis c'est pas du tout... tu parlais de flicards, je sais pas du tout \u00e7a. Il n'y a pas de centrale versus le d\u00e9centrale,  c'est une communaut\u00e9, c'est une communaut\u00e9 de pairs qui s'entraide les uns les autres.",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " Donc c'est assez excitant.  Aujourd'hui, effectivement, on commence \u00e0 avoir plusieurs data analysts \u00e0 chaque \u00e9quipe m\u00e9tier.  Les personnes qui arrivent aujourd'hui sont tr\u00e8s contentes de voir ce cadre-l\u00e0, la maturit\u00e9 en fait qu'on a,  et puis c'est pas du tout... tu parlais de flicards, je sais pas du tout \u00e7a. Il n'y a pas de centrale versus le d\u00e9centrale,  c'est une communaut\u00e9, c'est une communaut\u00e9 de pairs qui s'entraide les uns les autres.  Alors peut-\u00eatre que justement vous arrivez \u00e0 cibler des profils pour qui c'est \u00e9vident,  mais je me demande s'il n'y a pas parfois des data analystes qui ne vont pas \u00eatre habitu\u00e9s \u00e0 ce niveau de collaboration.  On en parlait dans l'\u00e9pisode sur l'analytics engineering avec Arthur, le gris de Swile.",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " et puis c'est pas du tout... tu parlais de flicards, je sais pas du tout \u00e7a. Il n'y a pas de centrale versus le d\u00e9centrale,  c'est une communaut\u00e9, c'est une communaut\u00e9 de pairs qui s'entraide les uns les autres.  Alors peut-\u00eatre que justement vous arrivez \u00e0 cibler des profils pour qui c'est \u00e9vident,  mais je me demande s'il n'y a pas parfois des data analystes qui ne vont pas \u00eatre habitu\u00e9s \u00e0 ce niveau de collaboration.  On en parlait dans l'\u00e9pisode sur l'analytics engineering avec Arthur, le gris de Swile.  Je remettrai l'\u00e9pisode en description.  Vous d\u00e9finissez presque un peu l'approche analytics engineering comme le fait de passer d'un jeu  individuel \u00e0 un jeu collectif et je trouve qu'on retrouve un peu cette m\u00eame id\u00e9e de dire en fait",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " mais je me demande s'il n'y a pas parfois des data analystes qui ne vont pas \u00eatre habitu\u00e9s \u00e0 ce niveau de collaboration.  On en parlait dans l'\u00e9pisode sur l'analytics engineering avec Arthur, le gris de Swile.  Je remettrai l'\u00e9pisode en description.  Vous d\u00e9finissez presque un peu l'approche analytics engineering comme le fait de passer d'un jeu  individuel \u00e0 un jeu collectif et je trouve qu'on retrouve un peu cette m\u00eame id\u00e9e de dire en fait  aujourd'hui surtout dans un mod\u00e8le d\u00e9centralis\u00e9 o\u00f9 du coup il va pas forc\u00e9ment y avoir une hi\u00e9rarchie manag\u00e9riale,  il faut quand m\u00eame r\u00e9ussir \u00e0 cr\u00e9er cette culture o\u00f9 la personne va  accepter ce syst\u00e8me de peer review, va accepter de jouer collectif et de changer son code pour qu'il s'int\u00e8gre dans les conventions \u00e9tablies,",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " Vous d\u00e9finissez presque un peu l'approche analytics engineering comme le fait de passer d'un jeu  individuel \u00e0 un jeu collectif et je trouve qu'on retrouve un peu cette m\u00eame id\u00e9e de dire en fait  aujourd'hui surtout dans un mod\u00e8le d\u00e9centralis\u00e9 o\u00f9 du coup il va pas forc\u00e9ment y avoir une hi\u00e9rarchie manag\u00e9riale,  il faut quand m\u00eame r\u00e9ussir \u00e0 cr\u00e9er cette culture o\u00f9 la personne va  accepter ce syst\u00e8me de peer review, va accepter de jouer collectif et de changer son code pour qu'il s'int\u00e8gre dans les conventions \u00e9tablies,  va accepter de travailler avec l'\u00e9quipe centrale m\u00eame s'il n'y a pas une distraction brute.  En fait, plus que les data analyst, la difficult\u00e9 peut \u00eatre plus li\u00e9e avec le manager du data analyst qu'un manager m\u00e9tier,  qui ne va pas forc\u00e9ment comprendre ce besoin-l\u00e0.",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " il faut quand m\u00eame r\u00e9ussir \u00e0 cr\u00e9er cette culture o\u00f9 la personne va  accepter ce syst\u00e8me de peer review, va accepter de jouer collectif et de changer son code pour qu'il s'int\u00e8gre dans les conventions \u00e9tablies,  va accepter de travailler avec l'\u00e9quipe centrale m\u00eame s'il n'y a pas une distraction brute.  En fait, plus que les data analyst, la difficult\u00e9 peut \u00eatre plus li\u00e9e avec le manager du data analyst qu'un manager m\u00e9tier,  qui ne va pas forc\u00e9ment comprendre ce besoin-l\u00e0.  C'est-\u00e0-dire \u00e0 dire que effectivement \u00e7a se travaille. C'est \u00e0 dire qu'un data analyst,  ce que lui demande son manager m\u00e9tier, c'est de faire une analyse sur un besoin m\u00e9tier,  de faire une compr\u00e9hension, faire une exploration et de comprendre un probl\u00e8me. Et une fois qu'il",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " En fait, plus que les data analyst, la difficult\u00e9 peut \u00eatre plus li\u00e9e avec le manager du data analyst qu'un manager m\u00e9tier,  qui ne va pas forc\u00e9ment comprendre ce besoin-l\u00e0.  C'est-\u00e0-dire \u00e0 dire que effectivement \u00e7a se travaille. C'est \u00e0 dire qu'un data analyst,  ce que lui demande son manager m\u00e9tier, c'est de faire une analyse sur un besoin m\u00e9tier,  de faire une compr\u00e9hension, faire une exploration et de comprendre un probl\u00e8me. Et une fois qu'il  a fait \u00e7a, le job est fini quoi. Nous on demande plus. On demande une fois qu'il a fait \u00e7a,  qu'il a collect\u00e9 les donn\u00e9es pour pouvoir faire cette analyse, qu'il a compris un processus m\u00e9tier,  il a compris qu'il y a un parcours client et qu'il a cette bonne compr\u00e9hension de comment \u00e7a fonctionne, il faut qu'il puisse",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " ce que lui demande son manager m\u00e9tier, c'est de faire une analyse sur un besoin m\u00e9tier,  de faire une compr\u00e9hension, faire une exploration et de comprendre un probl\u00e8me. Et une fois qu'il  a fait \u00e7a, le job est fini quoi. Nous on demande plus. On demande une fois qu'il a fait \u00e7a,  qu'il a collect\u00e9 les donn\u00e9es pour pouvoir faire cette analyse, qu'il a compris un processus m\u00e9tier,  il a compris qu'il y a un parcours client et qu'il a cette bonne compr\u00e9hension de comment \u00e7a fonctionne, il faut qu'il puisse  le mat\u00e9rialiser pour que la prochaine personne qui se pose ces m\u00eames questions ne refasse pas  tout ce travail. On ajoute une \u00e9tape, un travail suppl\u00e9mentaire. C'est une bonne question,  parce que comment est-ce qu'on fait pour que ces data analysts sur lesquels il n'y a pas de",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " qu'il a collect\u00e9 les donn\u00e9es pour pouvoir faire cette analyse, qu'il a compris un processus m\u00e9tier,  il a compris qu'il y a un parcours client et qu'il a cette bonne compr\u00e9hension de comment \u00e7a fonctionne, il faut qu'il puisse  le mat\u00e9rialiser pour que la prochaine personne qui se pose ces m\u00eames questions ne refasse pas  tout ce travail. On ajoute une \u00e9tape, un travail suppl\u00e9mentaire. C'est une bonne question,  parce que comment est-ce qu'on fait pour que ces data analysts sur lesquels il n'y a pas de  lien manag\u00e9riel, ils le fassent ? C'est pas du tout \u00e9vident, sachant que leur manager leur demande  de passer \u00e0 l'\u00e9tude suivante.  C'est pour \u00e7a que le r\u00f4le de l'\u00e9quipe centrale est tr\u00e8s fort, il est tr\u00e8s important. Et ce",
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      "published": "2023-03-27"
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      "end": 1633.8,
      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " tout ce travail. On ajoute une \u00e9tape, un travail suppl\u00e9mentaire. C'est une bonne question,  parce que comment est-ce qu'on fait pour que ces data analysts sur lesquels il n'y a pas de  lien manag\u00e9riel, ils le fassent ? C'est pas du tout \u00e9vident, sachant que leur manager leur demande  de passer \u00e0 l'\u00e9tude suivante.  C'est pour \u00e7a que le r\u00f4le de l'\u00e9quipe centrale est tr\u00e8s fort, il est tr\u00e8s important. Et ce  sentiment d'appartenance \u00e0 une \u00e9quipe fait que les data analyst vont \u00eatre naturellement avoir  envie de le faire. Mais il n'y a pas que \u00e7a, les data analyst en centrale, les analytics  engineers en centrale, ce qu'ils font c'est qu'ils font des points toutes les semaines, toutes les deux semaines avec ces",
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      "published": "2023-03-27"
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   {
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      "end": 1647.4,
      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " de passer \u00e0 l'\u00e9tude suivante.  C'est pour \u00e7a que le r\u00f4le de l'\u00e9quipe centrale est tr\u00e8s fort, il est tr\u00e8s important. Et ce  sentiment d'appartenance \u00e0 une \u00e9quipe fait que les data analyst vont \u00eatre naturellement avoir  envie de le faire. Mais il n'y a pas que \u00e7a, les data analyst en centrale, les analytics  engineers en centrale, ce qu'ils font c'est qu'ils font des points toutes les semaines, toutes les deux semaines avec ces  gars l\u00e0 pour les accompagner pour le faire. Donc ils vont les aider en fait \u00e0 mat\u00e9rialiser le  r\u00e9sultat de leur compr\u00e9hension et de leur connaissance au sein de ce mod\u00e8le central DBT  pour qu'il est d\u00e9couvrable sur un portail d'id\u00e9e pour que n'importe qui puisse travailler dessus.",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " envie de le faire. Mais il n'y a pas que \u00e7a, les data analyst en centrale, les analytics  engineers en centrale, ce qu'ils font c'est qu'ils font des points toutes les semaines, toutes les deux semaines avec ces  gars l\u00e0 pour les accompagner pour le faire. Donc ils vont les aider en fait \u00e0 mat\u00e9rialiser le  r\u00e9sultat de leur compr\u00e9hension et de leur connaissance au sein de ce mod\u00e8le central DBT  pour qu'il est d\u00e9couvrable sur un portail d'id\u00e9e pour que n'importe qui puisse travailler dessus.  Donc tu as \u00e0 la fois cette animation de la communaut\u00e9 et cette compr\u00e9hension,  parce que quand on a une vingtaine de data analyst, effectivement chaque data analyst  travaille une fois, mais il re\u00e7oit 20 fois le travail qu'il a fait.",
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   {
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " r\u00e9sultat de leur compr\u00e9hension et de leur connaissance au sein de ce mod\u00e8le central DBT  pour qu'il est d\u00e9couvrable sur un portail d'id\u00e9e pour que n'importe qui puisse travailler dessus.  Donc tu as \u00e0 la fois cette animation de la communaut\u00e9 et cette compr\u00e9hension,  parce que quand on a une vingtaine de data analyst, effectivement chaque data analyst  travaille une fois, mais il re\u00e7oit 20 fois le travail qu'il a fait.  Il y a 19 autres personnes qui vont faire le m\u00eame travail que lui et sur lequel il pourra se baser  dans toutes ses prochaines \u00e9tudes. Donc il a un r\u00e9el int\u00e9r\u00eat \u00e0 le faire et apr\u00e8s effectivement il y a de l'animation \u00e0 faire,  il y a de l'aide. Nous le r\u00f4le de l'\u00e9quipe centrale et de l'analytics engineer qui est en",
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   {
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      "end": 1687.44,
      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " parce que quand on a une vingtaine de data analyst, effectivement chaque data analyst  travaille une fois, mais il re\u00e7oit 20 fois le travail qu'il a fait.  Il y a 19 autres personnes qui vont faire le m\u00eame travail que lui et sur lequel il pourra se baser  dans toutes ses prochaines \u00e9tudes. Donc il a un r\u00e9el int\u00e9r\u00eat \u00e0 le faire et apr\u00e8s effectivement il y a de l'animation \u00e0 faire,  il y a de l'aide. Nous le r\u00f4le de l'\u00e9quipe centrale et de l'analytics engineer qui est en  centrale c'est de faire cet accompagnement et d'aider en fait les data analyst pour qu'ils le  fassent. Apr\u00e8s il y a aussi un syst\u00e8me d'objectifs que tu peux mettre pour qu'une partie des objectifs  annuels du data analyst soit des objectifs data,",
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      "published": "2023-03-27"
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " dans toutes ses prochaines \u00e9tudes. Donc il a un r\u00e9el int\u00e9r\u00eat \u00e0 le faire et apr\u00e8s effectivement il y a de l'animation \u00e0 faire,  il y a de l'aide. Nous le r\u00f4le de l'\u00e9quipe centrale et de l'analytics engineer qui est en  centrale c'est de faire cet accompagnement et d'aider en fait les data analyst pour qu'ils le  fassent. Apr\u00e8s il y a aussi un syst\u00e8me d'objectifs que tu peux mettre pour qu'une partie des objectifs  annuels du data analyst soit des objectifs data,  qui sont fix\u00e9s par l'\u00e9quipe data centrale.  Tu peux nous d\u00e9crire votre organisation actuelle ?  Donc on a une vingtaine de Data Analysts qui sont \u00e0 la fois distribu\u00e9s,",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " fassent. Apr\u00e8s il y a aussi un syst\u00e8me d'objectifs que tu peux mettre pour qu'une partie des objectifs  annuels du data analyst soit des objectifs data,  qui sont fix\u00e9s par l'\u00e9quipe data centrale.  Tu peux nous d\u00e9crire votre organisation actuelle ?  Donc on a une vingtaine de Data Analysts qui sont \u00e0 la fois distribu\u00e9s,  \u00e0 la fois dans l'\u00e9quipe centrale.  On a trois p\u00f4les en centrale.  On a un p\u00f4le Product Data Analyst,",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/1vA70tEmcNOh0RRWOcX9rb",
      "published": "2023-03-27"
   },
   {
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      "end": 1719.76,
      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " Tu peux nous d\u00e9crire votre organisation actuelle ?  Donc on a une vingtaine de Data Analysts qui sont \u00e0 la fois distribu\u00e9s,  \u00e0 la fois dans l'\u00e9quipe centrale.  On a trois p\u00f4les en centrale.  On a un p\u00f4le Product Data Analyst,  on a un p\u00f4le qu'on appelle Data for All,  qui fait l'animation de la communaut\u00e9 et qui est responsable du socle.  Donc l\u00e0-dedans, on a \u00e0 la fois des analytics engineers qui vont faire l'accompagnement des data analysts pour qu'ils fassent leur transformation et qu'ils sont responsables",
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      "start": 1696.72,
      "end": 1729.0,
      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " On a trois p\u00f4les en centrale.  On a un p\u00f4le Product Data Analyst,  on a un p\u00f4le qu'on appelle Data for All,  qui fait l'animation de la communaut\u00e9 et qui est responsable du socle.  Donc l\u00e0-dedans, on a \u00e0 la fois des analytics engineers qui vont faire l'accompagnement des data analysts pour qu'ils fassent leur transformation et qu'ils sont responsables  des transformations sur BigQuery. On a \u00e0 la fois un data engineer qui est responsable de faire toutes  les ingestions qui sont un peu custom ou les exports qui sont un peu custom et qui est responsable  de cr\u00e9er des outils",
      "id": "1vA70tEmcNOh0RRWOcX9rb",
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      "published": "2023-03-27"
   },
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " qui fait l'animation de la communaut\u00e9 et qui est responsable du socle.  Donc l\u00e0-dedans, on a \u00e0 la fois des analytics engineers qui vont faire l'accompagnement des data analysts pour qu'ils fassent leur transformation et qu'ils sont responsables  des transformations sur BigQuery. On a \u00e0 la fois un data engineer qui est responsable de faire toutes  les ingestions qui sont un peu custom ou les exports qui sont un peu custom et qui est responsable  de cr\u00e9er des outils  pour que les data analysts soient autonomes sur l'ingestion, la transformation,  les exports, la documentation,  et que cette documentation soit d\u00e9couvrable par tout le monde.",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " les ingestions qui sont un peu custom ou les exports qui sont un peu custom et qui est responsable  de cr\u00e9er des outils  pour que les data analysts soient autonomes sur l'ingestion, la transformation,  les exports, la documentation,  et que cette documentation soit d\u00e9couvrable par tout le monde.  Et on a un troisi\u00e8me p\u00f4le qui va con\u00e7oir des applications web,  dont je citais celles qui permettent de faire de la lutte contre le blanchiment d'argent,  je citais celle qui permet de faire l'envoi de notification mais il n'y a pas que \u00e7a.",
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      "text": " les exports, la documentation,  et que cette documentation soit d\u00e9couvrable par tout le monde.  Et on a un troisi\u00e8me p\u00f4le qui va con\u00e7oir des applications web,  dont je citais celles qui permettent de faire de la lutte contre le blanchiment d'argent,  je citais celle qui permet de faire l'envoi de notification mais il n'y a pas que \u00e7a.  On a des interfaces web de visualisation 360\u00b0 sur le client qui permet de voir toutes les donn\u00e9es  sur un client, de voir le r\u00e9seau graph autour de ce client, qui aide notamment pour les  investigations. Et donc il faut cr\u00e9er pas mal d'applications web comme \u00e7a, plus qui va accompagner",
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      "text": " dont je citais celles qui permettent de faire de la lutte contre le blanchiment d'argent,  je citais celle qui permet de faire l'envoi de notification mais il n'y a pas que \u00e7a.  On a des interfaces web de visualisation 360\u00b0 sur le client qui permet de voir toutes les donn\u00e9es  sur un client, de voir le r\u00e9seau graph autour de ce client, qui aide notamment pour les  investigations. Et donc il faut cr\u00e9er pas mal d'applications web comme \u00e7a, plus qui va accompagner  les data analysis des \u00e9quipages IT \u00e0 faire du machine learning.  On a une vision, on veut donner le pouvoir au m\u00e9tier \u00e0 faire de l'exploration  et puis aller sur toute la cha\u00eene de la data, de la collecte, la transformation, \u00e0 la mise en prod d'algo.",
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      "text": " sur un client, de voir le r\u00e9seau graph autour de ce client, qui aide notamment pour les  investigations. Et donc il faut cr\u00e9er pas mal d'applications web comme \u00e7a, plus qui va accompagner  les data analysis des \u00e9quipages IT \u00e0 faire du machine learning.  On a une vision, on veut donner le pouvoir au m\u00e9tier \u00e0 faire de l'exploration  et puis aller sur toute la cha\u00eene de la data, de la collecte, la transformation, \u00e0 la mise en prod d'algo.  Mais \u00e0 chaque fois on veut lever la barre.  On les a rendus autonomes pour faire des algos r\u00e8gles m\u00e9tier en batch sur du BigQuery.  Notre but maintenant, c'\u00e9tait ce qu'on appelait Data for All,",
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      "text": " On a une vision, on veut donner le pouvoir au m\u00e9tier \u00e0 faire de l'exploration  et puis aller sur toute la cha\u00eene de la data, de la collecte, la transformation, \u00e0 la mise en prod d'algo.  Mais \u00e0 chaque fois on veut lever la barre.  On les a rendus autonomes pour faire des algos r\u00e8gles m\u00e9tier en batch sur du BigQuery.  Notre but maintenant, c'\u00e9tait ce qu'on appelait Data for All,  maintenant notre but c'est de la rendre autonome pour faire du Machine Learning.  On souhaite que les data analysts qui sont arriv\u00e9s chez nous,  chez Nickel, parfois comme premier job, sachant faire du SQL,",
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      "text": " On les a rendus autonomes pour faire des algos r\u00e8gles m\u00e9tier en batch sur du BigQuery.  Notre but maintenant, c'\u00e9tait ce qu'on appelait Data for All,  maintenant notre but c'est de la rendre autonome pour faire du Machine Learning.  On souhaite que les data analysts qui sont arriv\u00e9s chez nous,  chez Nickel, parfois comme premier job, sachant faire du SQL,  puissent au fur et \u00e0 mesure de la r\u00e9volution de Nickel,  mettre en propre eux-m\u00eames des algos Machine Learning dans les outils qu'on met en place.  Donc ce troisi\u00e8me p\u00f4le il fait \u00e7a.",
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      "text": " On souhaite que les data analysts qui sont arriv\u00e9s chez nous,  chez Nickel, parfois comme premier job, sachant faire du SQL,  puissent au fur et \u00e0 mesure de la r\u00e9volution de Nickel,  mettre en propre eux-m\u00eames des algos Machine Learning dans les outils qu'on met en place.  Donc ce troisi\u00e8me p\u00f4le il fait \u00e7a.  Et donc du coup en termes de personnes,  on a aussi des  data engineers qu'on appelle data developers parce qu'ils cr\u00e9ent ces applications web.",
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      "text": " mettre en propre eux-m\u00eames des algos Machine Learning dans les outils qu'on met en place.  Donc ce troisi\u00e8me p\u00f4le il fait \u00e7a.  Et donc du coup en termes de personnes,  on a aussi des  data engineers qu'on appelle data developers parce qu'ils cr\u00e9ent ces applications web.  Et on a deux data scientists, plus un data analyst.  Et quand je t'avais appel\u00e9, tu m'avais parl\u00e9 d'un autre sujet justement,  toujours dans cette id\u00e9e d'aller un peu plus loin.",
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      "text": " on a aussi des  data engineers qu'on appelle data developers parce qu'ils cr\u00e9ent ces applications web.  Et on a deux data scientists, plus un data analyst.  Et quand je t'avais appel\u00e9, tu m'avais parl\u00e9 d'un autre sujet justement,  toujours dans cette id\u00e9e d'aller un peu plus loin.  Tu avais sorti le mot Real-Time Modern Data Stack,  tu peux nous en dire un peu plus ? Aujourd'hui la Modern Data Stack c'est quoi ? C'est un panel  d'outils qui permet aux data analystes de plus en plus d'\u00eatre autonome sur toute la cha\u00eene. Donc",
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      "text": " Et quand je t'avais appel\u00e9, tu m'avais parl\u00e9 d'un autre sujet justement,  toujours dans cette id\u00e9e d'aller un peu plus loin.  Tu avais sorti le mot Real-Time Modern Data Stack,  tu peux nous en dire un peu plus ? Aujourd'hui la Modern Data Stack c'est quoi ? C'est un panel  d'outils qui permet aux data analystes de plus en plus d'\u00eatre autonome sur toute la cha\u00eene. Donc  il y a des outils qui permettent de faire de la gestion de donn\u00e9es en clics boutons, il y a des  outils qui permettent d'apporter de la transformation de donn\u00e9es, on peut faire directement SQL, KDBT, des outils de reverse engineering, de reverse TLL pardon.  Tout \u00e7a c'est bas\u00e9 sur le Data Warehouse, c'est du batch.",
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      "text": " tu peux nous en dire un peu plus ? Aujourd'hui la Modern Data Stack c'est quoi ? C'est un panel  d'outils qui permet aux data analystes de plus en plus d'\u00eatre autonome sur toute la cha\u00eene. Donc  il y a des outils qui permettent de faire de la gestion de donn\u00e9es en clics boutons, il y a des  outils qui permettent d'apporter de la transformation de donn\u00e9es, on peut faire directement SQL, KDBT, des outils de reverse engineering, de reverse TLL pardon.  Tout \u00e7a c'est bas\u00e9 sur le Data Warehouse, c'est du batch.  Pourquoi est-ce qu'on se cantonnerait au batch ? Ce qu'on a vu c'est qu'on a cr\u00e9\u00e9  des outils qui permettent aux m\u00e9tiers, aux valeurs data analysis d'\u00eatre autonomes pour  faire des algo, de lutter contre le blanchement d'argent en match, en masse, qui tourne une fois par jour, une fois par an,",
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      "published": "2023-03-27"
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      "text": " outils qui permettent d'apporter de la transformation de donn\u00e9es, on peut faire directement SQL, KDBT, des outils de reverse engineering, de reverse TLL pardon.  Tout \u00e7a c'est bas\u00e9 sur le Data Warehouse, c'est du batch.  Pourquoi est-ce qu'on se cantonnerait au batch ? Ce qu'on a vu c'est qu'on a cr\u00e9\u00e9  des outils qui permettent aux m\u00e9tiers, aux valeurs data analysis d'\u00eatre autonomes pour  faire des algo, de lutter contre le blanchement d'argent en match, en masse, qui tourne une fois par jour, une fois par an,  une fois toutes les cinq minutes, et faire la m\u00eame chose pour nous envoyer une notification  si vous voulez. Pourquoi \u00e7a ne fait pas la m\u00eame chose en temps r\u00e9el ? Parce qu'on ne peut pas  am\u00e9liorer nos outils pour permettre \u00e0 ces analystes en SQL de cr\u00e9er dans nos interfaces",
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      "text": " des outils qui permettent aux m\u00e9tiers, aux valeurs data analysis d'\u00eatre autonomes pour  faire des algo, de lutter contre le blanchement d'argent en match, en masse, qui tourne une fois par jour, une fois par an,  une fois toutes les cinq minutes, et faire la m\u00eame chose pour nous envoyer une notification  si vous voulez. Pourquoi \u00e7a ne fait pas la m\u00eame chose en temps r\u00e9el ? Parce qu'on ne peut pas  am\u00e9liorer nos outils pour permettre \u00e0 ces analystes en SQL de cr\u00e9er dans nos interfaces  web des algo qui, au moment o\u00f9 je paye, au moment o\u00f9 je me  connecte, au moment o\u00f9 j'ajoute un b\u00e9n\u00e9ficiaire, \u00e0 chaque moment d'utilisation de son compte,  de chaque parcours, d\u00e9clenche des algos qui tournent en torr\u00e9 et qui en 50 millisecondes",
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      "text": " si vous voulez. Pourquoi \u00e7a ne fait pas la m\u00eame chose en temps r\u00e9el ? Parce qu'on ne peut pas  am\u00e9liorer nos outils pour permettre \u00e0 ces analystes en SQL de cr\u00e9er dans nos interfaces  web des algo qui, au moment o\u00f9 je paye, au moment o\u00f9 je me  connecte, au moment o\u00f9 j'ajoute un b\u00e9n\u00e9ficiaire, \u00e0 chaque moment d'utilisation de son compte,  de chaque parcours, d\u00e9clenche des algos qui tournent en torr\u00e9 et qui en 50 millisecondes  prend une d\u00e9cision, l'algo d'attaque qui est potentiellement une r\u00e8gle de m\u00e9tier, prend une  d\u00e9cision et soit envoie une notification  soit g\u00e9n\u00e8re une alerte de fraude ou de blanchiment d'argent comme on l'a vu tout \u00e0 l'heure. Et pour les profils tech qui nous \u00e9coutent, tu peux nous dire un peu comment \u00e7a se",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " connecte, au moment o\u00f9 j'ajoute un b\u00e9n\u00e9ficiaire, \u00e0 chaque moment d'utilisation de son compte,  de chaque parcours, d\u00e9clenche des algos qui tournent en torr\u00e9 et qui en 50 millisecondes  prend une d\u00e9cision, l'algo d'attaque qui est potentiellement une r\u00e8gle de m\u00e9tier, prend une  d\u00e9cision et soit envoie une notification  soit g\u00e9n\u00e8re une alerte de fraude ou de blanchiment d'argent comme on l'a vu tout \u00e0 l'heure. Et pour les profils tech qui nous \u00e9coutent, tu peux nous dire un peu comment \u00e7a se  mat\u00e9rialise en termes d'outils ou de flow tech ?  C'est une bonne question.  La moderne data stack est bas\u00e9e sur des data warehouse cloud qui sont Takeaway, Snowflake.",
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      "end": 1937.44,
      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " d\u00e9cision et soit envoie une notification  soit g\u00e9n\u00e8re une alerte de fraude ou de blanchiment d'argent comme on l'a vu tout \u00e0 l'heure. Et pour les profils tech qui nous \u00e9coutent, tu peux nous dire un peu comment \u00e7a se  mat\u00e9rialise en termes d'outils ou de flow tech ?  C'est une bonne question.  La moderne data stack est bas\u00e9e sur des data warehouse cloud qui sont Takeaway, Snowflake.  Et \u00e7a, \u00e7a marche extr\u00eamement bien pour faire du batch.  C'est-\u00e0-dire pour faire des explorations massives des donn\u00e9es, faire des calculs massifs  sur des \u00e9normes volumes de donn\u00e9es, pour faire des calculs d\u00e9gringol\u00e9s, pour faire",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/1vA70tEmcNOh0RRWOcX9rb",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " C'est une bonne question.  La moderne data stack est bas\u00e9e sur des data warehouse cloud qui sont Takeaway, Snowflake.  Et \u00e7a, \u00e7a marche extr\u00eamement bien pour faire du batch.  C'est-\u00e0-dire pour faire des explorations massives des donn\u00e9es, faire des calculs massifs  sur des \u00e9normes volumes de donn\u00e9es, pour faire des calculs d\u00e9gringol\u00e9s, pour faire  des r\u00e8gles m\u00e9tier.  \u00c7a ne marche pas du tout pour faire du temps r\u00e9el.  C'est parfait pour au moment o\u00f9 il y a un \u00e9v\u00e9nement qui arrive, je veux r\u00e9cup\u00e9rer",
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   {
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " C'est-\u00e0-dire pour faire des explorations massives des donn\u00e9es, faire des calculs massifs  sur des \u00e9normes volumes de donn\u00e9es, pour faire des calculs d\u00e9gringol\u00e9s, pour faire  des r\u00e8gles m\u00e9tier.  \u00c7a ne marche pas du tout pour faire du temps r\u00e9el.  C'est parfait pour au moment o\u00f9 il y a un \u00e9v\u00e9nement qui arrive, je veux r\u00e9cup\u00e9rer  toutes les informations du contexte de cet \u00e9v\u00e9nement.  Qu'est-ce qu'a fait ce client-l\u00e0  dans les moments pr\u00e9c\u00e9dents ? Qu'est-ce qu'a fait cette IP, ce device dans les moments pr\u00e9c\u00e9dents ? Pour pouvoir prendre des d\u00e9cisions.",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/1vA70tEmcNOh0RRWOcX9rb",
      "published": "2023-03-27"
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   {
      "start": 1937.44,
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " \u00c7a ne marche pas du tout pour faire du temps r\u00e9el.  C'est parfait pour au moment o\u00f9 il y a un \u00e9v\u00e9nement qui arrive, je veux r\u00e9cup\u00e9rer  toutes les informations du contexte de cet \u00e9v\u00e9nement.  Qu'est-ce qu'a fait ce client-l\u00e0  dans les moments pr\u00e9c\u00e9dents ? Qu'est-ce qu'a fait cette IP, ce device dans les moments pr\u00e9c\u00e9dents ? Pour pouvoir prendre des d\u00e9cisions.  Donc l\u00e0-dessus, on est oblig\u00e9 d'utiliser d'autres outils.  Nous, chez Nickel, on utilise une autre base de donn\u00e9es qui s'appelle Bigtable,  qui permet de faire du stockage cl\u00e9-valeurs, mais il y en a plein d'autres, qui permettent de faire du stockage cl\u00e9-valeurs de l'int\u00e9gralit\u00e9 des donn\u00e9es.",
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      "published": "2023-03-27"
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " Qu'est-ce qu'a fait ce client-l\u00e0  dans les moments pr\u00e9c\u00e9dents ? Qu'est-ce qu'a fait cette IP, ce device dans les moments pr\u00e9c\u00e9dents ? Pour pouvoir prendre des d\u00e9cisions.  Donc l\u00e0-dessus, on est oblig\u00e9 d'utiliser d'autres outils.  Nous, chez Nickel, on utilise une autre base de donn\u00e9es qui s'appelle Bigtable,  qui permet de faire du stockage cl\u00e9-valeurs, mais il y en a plein d'autres, qui permettent de faire du stockage cl\u00e9-valeurs de l'int\u00e9gralit\u00e9 des donn\u00e9es.  Ce qui fait que l'ensemble des \u00e9v\u00e9nements qui se passent chez Nickel  passent \u00e0 travers des tuyaux de messages qui sont appel\u00e9s les topiques Kafka.  Ce sont des tuyaux de messages dans lesquels il y a des \u00e9v\u00e9nements qui passent en temps r\u00e9el,",
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      "text": " Nous, chez Nickel, on utilise une autre base de donn\u00e9es qui s'appelle Bigtable,  qui permet de faire du stockage cl\u00e9-valeurs, mais il y en a plein d'autres, qui permettent de faire du stockage cl\u00e9-valeurs de l'int\u00e9gralit\u00e9 des donn\u00e9es.  Ce qui fait que l'ensemble des \u00e9v\u00e9nements qui se passent chez Nickel  passent \u00e0 travers des tuyaux de messages qui sont appel\u00e9s les topiques Kafka.  Ce sont des tuyaux de messages dans lesquels il y a des \u00e9v\u00e9nements qui passent en temps r\u00e9el,  sur lesquels diff\u00e9rents applicatifs peuvent souscrire.  Ces \u00e9v\u00e9nements en temps r\u00e9el sont \u00e0 la fois d\u00e9vers\u00e9s \u00e0 l'int\u00e9rieur de BigQuery,  \u00e0 la fois d\u00e9vers\u00e9s dans Bigtable. En m\u00eame temps, ils d\u00e9clenchent nos algos et du coup,",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " passent \u00e0 travers des tuyaux de messages qui sont appel\u00e9s les topiques Kafka.  Ce sont des tuyaux de messages dans lesquels il y a des \u00e9v\u00e9nements qui passent en temps r\u00e9el,  sur lesquels diff\u00e9rents applicatifs peuvent souscrire.  Ces \u00e9v\u00e9nements en temps r\u00e9el sont \u00e0 la fois d\u00e9vers\u00e9s \u00e0 l'int\u00e9rieur de BigQuery,  \u00e0 la fois d\u00e9vers\u00e9s dans Bigtable. En m\u00eame temps, ils d\u00e9clenchent nos algos et du coup,  on est capable de r\u00e9cup\u00e9rer dans Bigtable tout le contexte de cet \u00e9v\u00e9nement en temps r\u00e9el. Et du  coup, apr\u00e8s, de pouvoir directement dans l'applicatif d\u00e9clencher n'importe quelle r\u00e8gle  m\u00e9tier qui est configur\u00e9e par le data analyst. J'ai vu que tu lan\u00e7ais un projet parall\u00e8le de ton r\u00f4le de Head of Data",
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      "text": " Ces \u00e9v\u00e9nements en temps r\u00e9el sont \u00e0 la fois d\u00e9vers\u00e9s \u00e0 l'int\u00e9rieur de BigQuery,  \u00e0 la fois d\u00e9vers\u00e9s dans Bigtable. En m\u00eame temps, ils d\u00e9clenchent nos algos et du coup,  on est capable de r\u00e9cup\u00e9rer dans Bigtable tout le contexte de cet \u00e9v\u00e9nement en temps r\u00e9el. Et du  coup, apr\u00e8s, de pouvoir directement dans l'applicatif d\u00e9clencher n'importe quelle r\u00e8gle  m\u00e9tier qui est configur\u00e9e par le data analyst. J'ai vu que tu lan\u00e7ais un projet parall\u00e8le de ton r\u00f4le de Head of Data  chez Nickel qui s'appelle Big Functions. Tu peux nous en dire un peu plus ? Je pense que nos  auditeurs l'ont compris, on a construit \u00e9norm\u00e9ment d'outils chez Nickel pour rendre autonome les  Data Analysts. Et on est assez fiers de \u00e7a. La question que je me suis pos\u00e9e moi de fa\u00e7on perso,",
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      "published": "2023-03-27"
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   {
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " coup, apr\u00e8s, de pouvoir directement dans l'applicatif d\u00e9clencher n'importe quelle r\u00e8gle  m\u00e9tier qui est configur\u00e9e par le data analyst. J'ai vu que tu lan\u00e7ais un projet parall\u00e8le de ton r\u00f4le de Head of Data  chez Nickel qui s'appelle Big Functions. Tu peux nous en dire un peu plus ? Je pense que nos  auditeurs l'ont compris, on a construit \u00e9norm\u00e9ment d'outils chez Nickel pour rendre autonome les  Data Analysts. Et on est assez fiers de \u00e7a. La question que je me suis pos\u00e9e moi de fa\u00e7on perso,  c'est comment est-ce qu'on peut faire pour aller plus loin que \u00e7a ? Comment est-ce qu'on peut faire pour cr\u00e9er des outils pour rendre autonome les data analysis,  pas que de nickel mais du monde entier ? C'est avec cette r\u00e9flexion que je me suis dit,  cr\u00e9ons un projet open source qui va permettre de mettre \u00e0 disposition des outils pour les data",
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      "published": "2023-03-27"
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " auditeurs l'ont compris, on a construit \u00e9norm\u00e9ment d'outils chez Nickel pour rendre autonome les  Data Analysts. Et on est assez fiers de \u00e7a. La question que je me suis pos\u00e9e moi de fa\u00e7on perso,  c'est comment est-ce qu'on peut faire pour aller plus loin que \u00e7a ? Comment est-ce qu'on peut faire pour cr\u00e9er des outils pour rendre autonome les data analysis,  pas que de nickel mais du monde entier ? C'est avec cette r\u00e9flexion que je me suis dit,  cr\u00e9ons un projet open source qui va permettre de mettre \u00e0 disposition des outils pour les data  analysis du monde entier qui vont permettre de les aider dans leur pratique data de tous les jours.  Big Function c'est quoi ? C'est un catalogue de fonctions appelable depuis son projet BigQuery  qui permettent d'aider les analyses de d\u00e9lais. En fait ce qui est assez dingue quand on y pense,",
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      "text": " pas que de nickel mais du monde entier ? C'est avec cette r\u00e9flexion que je me suis dit,  cr\u00e9ons un projet open source qui va permettre de mettre \u00e0 disposition des outils pour les data  analysis du monde entier qui vont permettre de les aider dans leur pratique data de tous les jours.  Big Function c'est quoi ? C'est un catalogue de fonctions appelable depuis son projet BigQuery  qui permettent d'aider les analyses de d\u00e9lais. En fait ce qui est assez dingue quand on y pense,  c'est que dans n'importe quel langage de programmation du monde, Python, JavaScript, Java  ou autre, on peut installer des librairies comme une source de code. Ce qui est dingue quand on  y pense c'est que en BigQuery, SQL ou dans n'importe quel Data Warehouse, il n'existe pas de t\u00e9l\u00e9bris. C'est-\u00e0-dire qu'un data analyst qui a besoin de",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " Big Function c'est quoi ? C'est un catalogue de fonctions appelable depuis son projet BigQuery  qui permettent d'aider les analyses de d\u00e9lais. En fait ce qui est assez dingue quand on y pense,  c'est que dans n'importe quel langage de programmation du monde, Python, JavaScript, Java  ou autre, on peut installer des librairies comme une source de code. Ce qui est dingue quand on  y pense c'est que en BigQuery, SQL ou dans n'importe quel Data Warehouse, il n'existe pas de t\u00e9l\u00e9bris. C'est-\u00e0-dire qu'un data analyst qui a besoin de  savoir, lorsqu'il fait des analyses sur les ventes de son site de e-commerce si jamais aujourd'hui  est un jour f\u00e9ri\u00e9 ou pas, il est oblig\u00e9 de reconstruire, de recalculer une fonction de  est-ce qu'aujourd'hui est un jour f\u00e9ri\u00e9. Chaque data analyst qui travaille sur ces sujets-l\u00e0,",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " ou autre, on peut installer des librairies comme une source de code. Ce qui est dingue quand on  y pense c'est que en BigQuery, SQL ou dans n'importe quel Data Warehouse, il n'existe pas de t\u00e9l\u00e9bris. C'est-\u00e0-dire qu'un data analyst qui a besoin de  savoir, lorsqu'il fait des analyses sur les ventes de son site de e-commerce si jamais aujourd'hui  est un jour f\u00e9ri\u00e9 ou pas, il est oblig\u00e9 de reconstruire, de recalculer une fonction de  est-ce qu'aujourd'hui est un jour f\u00e9ri\u00e9. Chaque data analyst qui travaille sur ces sujets-l\u00e0,  donc d'\u00eatre \u00e0 moiti\u00e9 des \u00e9quipes de tas de mots,  recr\u00e9e cette fonction eux-m\u00eames.  Alors que si c'\u00e9tait dans n'importe quel langage de programmation,",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " est un jour f\u00e9ri\u00e9 ou pas, il est oblig\u00e9 de reconstruire, de recalculer une fonction de  est-ce qu'aujourd'hui est un jour f\u00e9ri\u00e9. Chaque data analyst qui travaille sur ces sujets-l\u00e0,  donc d'\u00eatre \u00e0 moiti\u00e9 des \u00e9quipes de tas de mots,  recr\u00e9e cette fonction eux-m\u00eames.  Alors que si c'\u00e9tait dans n'importe quel langage de programmation,  ils pourraient juste l'installer.  Puis ils installent, je ne sais pas comment \u00e7a s'appelle,  une librairie qui permet de savoir si aujourd'hui tu as Jean-Ferr\u00e9 ou pas.",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " recr\u00e9e cette fonction eux-m\u00eames.  Alors que si c'\u00e9tait dans n'importe quel langage de programmation,  ils pourraient juste l'installer.  Puis ils installent, je ne sais pas comment \u00e7a s'appelle,  une librairie qui permet de savoir si aujourd'hui tu as Jean-Ferr\u00e9 ou pas.  Donc l'objectif c'\u00e9tait de faire \u00e7a.  L'objectif c'\u00e9tait de permettre de rassembler un catalogue de fonctions open source  utilisables par les data analysts, qui leur permettent d'\u00e9viter de r\u00e9inventer la roue",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " Puis ils installent, je ne sais pas comment \u00e7a s'appelle,  une librairie qui permet de savoir si aujourd'hui tu as Jean-Ferr\u00e9 ou pas.  Donc l'objectif c'\u00e9tait de faire \u00e7a.  L'objectif c'\u00e9tait de permettre de rassembler un catalogue de fonctions open source  utilisables par les data analysts, qui leur permettent d'\u00e9viter de r\u00e9inventer la roue  et de la reconstruire.  Et \u00e7a va m\u00eame plus loin que \u00e7a.  La moderne data stack, l'objectif, on l'a dit, c'est de rendre autonome le data analyst le plus possible,",
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      "end": 2135.0,
      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " L'objectif c'\u00e9tait de permettre de rassembler un catalogue de fonctions open source  utilisables par les data analysts, qui leur permettent d'\u00e9viter de r\u00e9inventer la roue  et de la reconstruire.  Et \u00e7a va m\u00eame plus loin que \u00e7a.  La moderne data stack, l'objectif, on l'a dit, c'est de rendre autonome le data analyst le plus possible,  qui a de moins en moins besoin du data engineer.  Ce qui se passe, c'est qu'il a encore besoin du Data Engineer pour parler de ce sujet.  Il peut faire pas mal de transformations en SQL, mais il ne peut pas tout faire.",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " Et \u00e7a va m\u00eame plus loin que \u00e7a.  La moderne data stack, l'objectif, on l'a dit, c'est de rendre autonome le data analyst le plus possible,  qui a de moins en moins besoin du data engineer.  Ce qui se passe, c'est qu'il a encore besoin du Data Engineer pour parler de ce sujet.  Il peut faire pas mal de transformations en SQL, mais il ne peut pas tout faire.  Par exemple, on r\u00e9cup\u00e8re des enqu\u00eates de satisfaction des clients.  Ce qui est important de savoir, c'est est-ce que le commentaire qui a \u00e9t\u00e9 \u00e9crit par le client  est un commentaire plut\u00f4t positif ou pas.",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/1vA70tEmcNOh0RRWOcX9rb",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " Ce qui se passe, c'est qu'il a encore besoin du Data Engineer pour parler de ce sujet.  Il peut faire pas mal de transformations en SQL, mais il ne peut pas tout faire.  Par exemple, on r\u00e9cup\u00e8re des enqu\u00eates de satisfaction des clients.  Ce qui est important de savoir, c'est est-ce que le commentaire qui a \u00e9t\u00e9 \u00e9crit par le client  est un commentaire plut\u00f4t positif ou pas.  On n'a qu'\u00e0 calculer un score de sentiment sur le texte. Ce n'est pas une fonction qui est native sur  BigQuery, ce n'est pas une fonction qui est native sur Snowflake. Ce que va faire le  data analyst c'est qu'il va devoir demander au data engineer d'aller",
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   {
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " Ce qui est important de savoir, c'est est-ce que le commentaire qui a \u00e9t\u00e9 \u00e9crit par le client  est un commentaire plut\u00f4t positif ou pas.  On n'a qu'\u00e0 calculer un score de sentiment sur le texte. Ce n'est pas une fonction qui est native sur  BigQuery, ce n'est pas une fonction qui est native sur Snowflake. Ce que va faire le  data analyst c'est qu'il va devoir demander au data engineer d'aller  coder \u00e7a en dehors de DBT sur un serveur et de faire des appels et de  l'instrumenter. C'est dommage. Pourquoi est-ce que le  data analyst a besoin d'appeler un data engineer pour faire cette transformation ?",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/1vA70tEmcNOh0RRWOcX9rb",
      "published": "2023-03-27"
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " BigQuery, ce n'est pas une fonction qui est native sur Snowflake. Ce que va faire le  data analyst c'est qu'il va devoir demander au data engineer d'aller  coder \u00e7a en dehors de DBT sur un serveur et de faire des appels et de  l'instrumenter. C'est dommage. Pourquoi est-ce que le  data analyst a besoin d'appeler un data engineer pour faire cette transformation ?  Les fonctions Big Functions permettent au data analyst en SQL d'appeler de telles fonctions.  Le but est non seulement d'avoir un catalogue de fonctions recherchables,  qui sont des fonctions basiques, utilitaires, qui leur permettent d'\u00e9viter de r\u00e9inventer la roue,",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/1vA70tEmcNOh0RRWOcX9rb",
      "published": "2023-03-27"
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   {
      "start": 2159.04,
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " l'instrumenter. C'est dommage. Pourquoi est-ce que le  data analyst a besoin d'appeler un data engineer pour faire cette transformation ?  Les fonctions Big Functions permettent au data analyst en SQL d'appeler de telles fonctions.  Le but est non seulement d'avoir un catalogue de fonctions recherchables,  qui sont des fonctions basiques, utilitaires, qui leur permettent d'\u00e9viter de r\u00e9inventer la roue,  mais aussi de permettre aux data analystes  d'appeler des fonctions avanc\u00e9es  sur lesquelles ils seraient oblig\u00e9s de faire appel \u00e0 des data engineers \u00e0 la place.",
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      "published": "2023-03-27"
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " Le but est non seulement d'avoir un catalogue de fonctions recherchables,  qui sont des fonctions basiques, utilitaires, qui leur permettent d'\u00e9viter de r\u00e9inventer la roue,  mais aussi de permettre aux data analystes  d'appeler des fonctions avanc\u00e9es  sur lesquelles ils seraient oblig\u00e9s de faire appel \u00e0 des data engineers \u00e0 la place.  Et du coup de leur permettre de pouvoir tout faire SQL,  donc du coup de pouvoir tout mettre dans DBT,  de ne plus avoir de rupture avec des transformations qui sont faites dans DBT",
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      "text": " d'appeler des fonctions avanc\u00e9es  sur lesquelles ils seraient oblig\u00e9s de faire appel \u00e0 des data engineers \u00e0 la place.  Et du coup de leur permettre de pouvoir tout faire SQL,  donc du coup de pouvoir tout mettre dans DBT,  de ne plus avoir de rupture avec des transformations qui sont faites dans DBT  et des transformations qui ne sont pas faites dans DBT.  Voil\u00e0, si vous voulez en savoir plus,  je vous invite \u00e0 aller regarder sur Big Functions sur internet. Grosse fonction, \u00e0 tout attacher.",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " donc du coup de pouvoir tout mettre dans DBT,  de ne plus avoir de rupture avec des transformations qui sont faites dans DBT  et des transformations qui ne sont pas faites dans DBT.  Voil\u00e0, si vous voulez en savoir plus,  je vous invite \u00e0 aller regarder sur Big Functions sur internet. Grosse fonction, \u00e0 tout attacher.  Je mettrai le lien dans la description, en tout cas \u00e7a a l'air prometteur, on va suivre \u00e7a de pr\u00e8s.  Je te propose qu'on passe sur les derni\u00e8res questions.  Est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ?",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " Voil\u00e0, si vous voulez en savoir plus,  je vous invite \u00e0 aller regarder sur Big Functions sur internet. Grosse fonction, \u00e0 tout attacher.  Je mettrai le lien dans la description, en tout cas \u00e7a a l'air prometteur, on va suivre \u00e7a de pr\u00e8s.  Je te propose qu'on passe sur les derni\u00e8res questions.  Est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ?  Je n'ai pas de recommandation particuli\u00e8re, je pense que dans ces m\u00eames interventions, les auditeurs ont d\u00e9j\u00e0 entendu la newsletter de Christophe  Blefari, ton podcast \u00e9videmment. Quand j'ai d\u00e9marr\u00e9 Shynkel il y a trois ans et demi,  \u00e0 l'\u00e9poque moi ce qui m'avait pas mal inspir\u00e9 c'\u00e9tait le blog tech de Monzo,",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " Je te propose qu'on passe sur les derni\u00e8res questions.  Est-ce que tu as une recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ?  Je n'ai pas de recommandation particuli\u00e8re, je pense que dans ces m\u00eames interventions, les auditeurs ont d\u00e9j\u00e0 entendu la newsletter de Christophe  Blefari, ton podcast \u00e9videmment. Quand j'ai d\u00e9marr\u00e9 Shynkel il y a trois ans et demi,  \u00e0 l'\u00e9poque moi ce qui m'avait pas mal inspir\u00e9 c'\u00e9tait le blog tech de Monzo,  qui est une autre fintech anglaise. Bon, il n'y a pas grand chose, il y a deux trois articles,  mais \u00e7a a \u00e9t\u00e9 assez fondateur dans l'inspiration qu'on a eu sur tout ce qu'on a fait chez Inkel. Int\u00e9ressant. Donc finalement trouver peut-\u00eatre un blog tech  d'une entreprise un peu similaire ou dans le m\u00eame secteur qui a peut-\u00eatre un poil plus mature par",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " Blefari, ton podcast \u00e9videmment. Quand j'ai d\u00e9marr\u00e9 Shynkel il y a trois ans et demi,  \u00e0 l'\u00e9poque moi ce qui m'avait pas mal inspir\u00e9 c'\u00e9tait le blog tech de Monzo,  qui est une autre fintech anglaise. Bon, il n'y a pas grand chose, il y a deux trois articles,  mais \u00e7a a \u00e9t\u00e9 assez fondateur dans l'inspiration qu'on a eu sur tout ce qu'on a fait chez Inkel. Int\u00e9ressant. Donc finalement trouver peut-\u00eatre un blog tech  d'une entreprise un peu similaire ou dans le m\u00eame secteur qui a peut-\u00eatre un poil plus mature par  rapport au moment o\u00f9 on d\u00e9marre en data en tout cas. Qu'est-ce que tu aimes dans la data ? Moi ce  qui me pla\u00eet c'est construire les produits. Donc ce qui me pla\u00eet dans l'Azat  plus que l'analyse des donn\u00e9es, ce qui me pla\u00eet c'est de construire des produits pour",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " mais \u00e7a a \u00e9t\u00e9 assez fondateur dans l'inspiration qu'on a eu sur tout ce qu'on a fait chez Inkel. Int\u00e9ressant. Donc finalement trouver peut-\u00eatre un blog tech  d'une entreprise un peu similaire ou dans le m\u00eame secteur qui a peut-\u00eatre un poil plus mature par  rapport au moment o\u00f9 on d\u00e9marre en data en tout cas. Qu'est-ce que tu aimes dans la data ? Moi ce  qui me pla\u00eet c'est construire les produits. Donc ce qui me pla\u00eet dans l'Azat  plus que l'analyse des donn\u00e9es, ce qui me pla\u00eet c'est de construire des produits pour  rendre autonome les gens pour analyser les donn\u00e9es.  Qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser dans ta carri\u00e8re ?  En fait il y a un truc qui m'a beaucoup aid\u00e9. Quand j'ai pris ce poste de CTO,",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " qui me pla\u00eet c'est construire les produits. Donc ce qui me pla\u00eet dans l'Azat  plus que l'analyse des donn\u00e9es, ce qui me pla\u00eet c'est de construire des produits pour  rendre autonome les gens pour analyser les donn\u00e9es.  Qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser dans ta carri\u00e8re ?  En fait il y a un truc qui m'a beaucoup aid\u00e9. Quand j'ai pris ce poste de CTO,  mon ancien poste juste avant d'arriver chez Nickel. Donc j'\u00e9tais poste directeur technique dans une bo\u00eete qui faisait un site de contenu.  Et un truc que mon chef m'a fait faire et qui m'a \u00e9norm\u00e9ment aid\u00e9, c'est qu'il  m'a permis de constituer un board, on appelait \u00e7a, de trois CTO tr\u00e8s exp\u00e9riment\u00e9s que",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " Qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser dans ta carri\u00e8re ?  En fait il y a un truc qui m'a beaucoup aid\u00e9. Quand j'ai pris ce poste de CTO,  mon ancien poste juste avant d'arriver chez Nickel. Donc j'\u00e9tais poste directeur technique dans une bo\u00eete qui faisait un site de contenu.  Et un truc que mon chef m'a fait faire et qui m'a \u00e9norm\u00e9ment aid\u00e9, c'est qu'il  m'a permis de constituer un board, on appelait \u00e7a, de trois CTO tr\u00e8s exp\u00e9riment\u00e9s que  je jouais tous les trimestres, voire certains beaucoup plus.  Et \u00e7a a \u00e9t\u00e9 une source d'inspiration \u00e9norme. Quand on devient  manager d'une \u00e9quipe tech et qu'on ne lui a aucun dire, on est tout seul sur le bateau. On a d'autres",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " Et un truc que mon chef m'a fait faire et qui m'a \u00e9norm\u00e9ment aid\u00e9, c'est qu'il  m'a permis de constituer un board, on appelait \u00e7a, de trois CTO tr\u00e8s exp\u00e9riment\u00e9s que  je jouais tous les trimestres, voire certains beaucoup plus.  Et \u00e7a a \u00e9t\u00e9 une source d'inspiration \u00e9norme. Quand on devient  manager d'une \u00e9quipe tech et qu'on ne lui a aucun dire, on est tout seul sur le bateau. On a d'autres  p\u00e8res qui font des choses qui sont tr\u00e8s diff\u00e9rentes, on est seul \u00e0 g\u00e9rer la tech. Le fait  d'avoir ce bordel l\u00e0 a \u00e9t\u00e9 une source d'enrichissement pour se cr\u00e9er ces convictions et pour savoir  quelle vision on avait envie de donner qui a \u00e9t\u00e9 inestimable.",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " Et \u00e7a a \u00e9t\u00e9 une source d'inspiration \u00e9norme. Quand on devient  manager d'une \u00e9quipe tech et qu'on ne lui a aucun dire, on est tout seul sur le bateau. On a d'autres  p\u00e8res qui font des choses qui sont tr\u00e8s diff\u00e9rentes, on est seul \u00e0 g\u00e9rer la tech. Le fait  d'avoir ce bordel l\u00e0 a \u00e9t\u00e9 une source d'enrichissement pour se cr\u00e9er ces convictions et pour savoir  quelle vision on avait envie de donner qui a \u00e9t\u00e9 inestimable.  Quel est le meilleur conseil qu'ont t'ait donn\u00e9 ? Peut-\u00eatre un de ces tuyaux justement ?  Non, m\u00eame avant \u00e7a, je pense que l'un des meilleurs conseils c'est de faire des choses simples.  \u00c7a sert \u00e0 rien de faire des choses compliqu\u00e9es. \u00c7a se ressent sur ce qu'on a fait chez Nickel.",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " d'avoir ce bordel l\u00e0 a \u00e9t\u00e9 une source d'enrichissement pour se cr\u00e9er ces convictions et pour savoir  quelle vision on avait envie de donner qui a \u00e9t\u00e9 inestimable.  Quel est le meilleur conseil qu'ont t'ait donn\u00e9 ? Peut-\u00eatre un de ces tuyaux justement ?  Non, m\u00eame avant \u00e7a, je pense que l'un des meilleurs conseils c'est de faire des choses simples.  \u00c7a sert \u00e0 rien de faire des choses compliqu\u00e9es. \u00c7a se ressent sur ce qu'on a fait chez Nickel.  Chez Nickel, ce qu'on voit c'est que le poste que j'ai pris, c'\u00e9tait responsable de la science.  Ce qu'on voit, c'est que pour 3 ans et demi, on fait tr\u00e8s peu de science chez Nickel.  On fait tr\u00e8s peu de machine learning.",
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      "text": " Non, m\u00eame avant \u00e7a, je pense que l'un des meilleurs conseils c'est de faire des choses simples.  \u00c7a sert \u00e0 rien de faire des choses compliqu\u00e9es. \u00c7a se ressent sur ce qu'on a fait chez Nickel.  Chez Nickel, ce qu'on voit c'est que le poste que j'ai pris, c'\u00e9tait responsable de la science.  Ce qu'on voit, c'est que pour 3 ans et demi, on fait tr\u00e8s peu de science chez Nickel.  On fait tr\u00e8s peu de machine learning.  Ma conviction, \u00e7a a \u00e9t\u00e9, on a beaucoup plus d'impact \u00e0 permettre \u00e0 des gens de faire des choses simples,  bien que ce soit eux qui les fassent, que de faire des choses potentiellement tr\u00e8s compliqu\u00e9es et  potentiellement tr\u00e8s bien en chambre, en centrale. Et donc faire des choses simples apporte une",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " Ce qu'on voit, c'est que pour 3 ans et demi, on fait tr\u00e8s peu de science chez Nickel.  On fait tr\u00e8s peu de machine learning.  Ma conviction, \u00e7a a \u00e9t\u00e9, on a beaucoup plus d'impact \u00e0 permettre \u00e0 des gens de faire des choses simples,  bien que ce soit eux qui les fassent, que de faire des choses potentiellement tr\u00e8s compliqu\u00e9es et  potentiellement tr\u00e8s bien en chambre, en centrale. Et donc faire des choses simples apporte une  \u00e9norme valeur, \u00e7a sert \u00e0 rien de faire des choses compliqu\u00e9es. Ben \u00e9coute Paul, on arrive  sur la fin de cette interview, merci beaucoup pour ce partage et \u00e0 tr\u00e8s vite ! Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.",
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      "text": " bien que ce soit eux qui les fassent, que de faire des choses potentiellement tr\u00e8s compliqu\u00e9es et  potentiellement tr\u00e8s bien en chambre, en centrale. Et donc faire des choses simples apporte une  \u00e9norme valeur, \u00e7a sert \u00e0 rien de faire des choses compliqu\u00e9es. Ben \u00e9coute Paul, on arrive  sur la fin de cette interview, merci beaucoup pour ce partage et \u00e0 tr\u00e8s vite ! Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire sur Apple Podcasts ?  C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " sur la fin de cette interview, merci beaucoup pour ce partage et \u00e0 tr\u00e8s vite ! Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire sur Apple Podcasts ?  C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.",
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      "title": "#51 - Nickel : Rendre les \u00e9quipes m\u00e9tier plus autonomes",
      "text": " C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.",
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      "title": "#48 - Data For Good | Pyronear : D\u00e9tecter les feux de for\u00eat via l'IA",
      "text": " Bonjour et bienvenue sur DataGen, le podcast qui permet de comprendre les strat\u00e9gies data des  plus belles startups en France. Je suis Robin Pompier, dans chaque \u00e9pisode j'invite un sp\u00e9cialiste  de la data pour d\u00e9cortiquer les probl\u00e9matiques de sa bo\u00eete. La marge, l'endroit o\u00f9 on peut  vraiment apporter de la valeur sur les pompiers, c'est dans les premi\u00e8res minutes o\u00f9 \u00e7a fait une  \u00e9norme diff\u00e9rence entre envoyer un camion de pompiers pour une \u00e9quipe d'intervention et solliciter des canadaires par exemple.  Et la cha\u00eene du coup de d\u00e9tection qu'on a envisag\u00e9e est la suivante.  Donc on met ce petit mod\u00e8le qui, sur une image, dit est-ce qu'il y a un incendie ou pas.  On lui envoie les flux des cam\u00e9ras des tours de gu\u00eapes pompiers.",
      "id": "7DqAliUZ4IQp5lFGzgdKZX",
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      "published": "2023-02-27"
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      "title": "#48 - Data For Good | Pyronear : D\u00e9tecter les feux de for\u00eat via l'IA",
      "text": " vraiment apporter de la valeur sur les pompiers, c'est dans les premi\u00e8res minutes o\u00f9 \u00e7a fait une  \u00e9norme diff\u00e9rence entre envoyer un camion de pompiers pour une \u00e9quipe d'intervention et solliciter des canadaires par exemple.  Et la cha\u00eene du coup de d\u00e9tection qu'on a envisag\u00e9e est la suivante.  Donc on met ce petit mod\u00e8le qui, sur une image, dit est-ce qu'il y a un incendie ou pas.  On lui envoie les flux des cam\u00e9ras des tours de gu\u00eapes pompiers.  Quand il y a un incendie qui est d\u00e9tect\u00e9 par ce mod\u00e8le-l\u00e0,  il va transmettre cette alerte, les informations de localisation, d'orientation, plus la photo, par notre API et qui retransmet \u00e7a aux pompiers comme une  notification sur la plateforme qu'on a mis sur leurs \u00e9crans.",
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      "text": " Donc on met ce petit mod\u00e8le qui, sur une image, dit est-ce qu'il y a un incendie ou pas.  On lui envoie les flux des cam\u00e9ras des tours de gu\u00eapes pompiers.  Quand il y a un incendie qui est d\u00e9tect\u00e9 par ce mod\u00e8le-l\u00e0,  il va transmettre cette alerte, les informations de localisation, d'orientation, plus la photo, par notre API et qui retransmet \u00e7a aux pompiers comme une  notification sur la plateforme qu'on a mis sur leurs \u00e9crans.  Avant de d\u00e9buter, j'ai un petit service \u00e0 vous demander. Pour celles et ceux qui n'ont pas encore  fait, ce serait g\u00e9nial si vous pouviez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire sur Apple Podcast.  Il vous faut juste un Mac ou un iPhone. C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.",
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      "text": " pour mettre en avant sur le podcast des projets \u00e0 impact. Et aujourd'hui, on va parler du projet  Pyroneer qui a d\u00e9velopp\u00e9 une solution qui d\u00e9tecte de mani\u00e8re pr\u00e9coce les incendies. Hello FG,  \u00e7a va ? Salut, \u00e7a va tr\u00e8s bien, merci. Est-ce que tu peux te pr\u00e9senter pour commencer et nous  expliquer un peu la gen\u00e8se de Pyreneer ?  Oui, bien s\u00fbr.  Alors moi, je suis ing\u00e9nieur de formation de mani\u00e8re assez simple, un parcours relativement classique.  En sortant d'\u00e9cole, j'ai eu des exp\u00e9riences dans diff\u00e9rentes startups plut\u00f4t au d\u00e9but  de leur aventure et \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de \u00e7a, je me suis dit que je pourrais peut-\u00eatre mettre",
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      "text": " En sortant d'\u00e9cole, j'ai eu des exp\u00e9riences dans diff\u00e9rentes startups plut\u00f4t au d\u00e9but  de leur aventure et \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de \u00e7a, je me suis dit que je pourrais peut-\u00eatre mettre  mes comp\u00e9tences au service d'un autre projet.  En l'occurrence, je me suis rapproch\u00e9 de Data for Good qui proposait de faire du b\u00e9n\u00e9volat de comp\u00e9tences. Je me suis li\u00e9 d'amiti\u00e9 avec la pr\u00e9sidente aujourd'hui,  donc Lou, que tu as d\u00e9j\u00e0 interview\u00e9, il me semble, et qui m'a pas mal pouss\u00e9 pour lancer  un projet dont je lui avais parl\u00e9 sur la d\u00e9tection des feux de for\u00eat.  Tu peux nous raconter un peu comment vous vous y \u00eates pris, comment \u00e7a s'est pass\u00e9 depuis le  lancement en 2019, un peu \u00e9tape par \u00e9tape ? En fait, \u00e7a a commenc\u00e9 un peu plus t\u00f4t.",
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      "text": " En l'occurrence, je me suis rapproch\u00e9 de Data for Good qui proposait de faire du b\u00e9n\u00e9volat de comp\u00e9tences. Je me suis li\u00e9 d'amiti\u00e9 avec la pr\u00e9sidente aujourd'hui,  donc Lou, que tu as d\u00e9j\u00e0 interview\u00e9, il me semble, et qui m'a pas mal pouss\u00e9 pour lancer  un projet dont je lui avais parl\u00e9 sur la d\u00e9tection des feux de for\u00eat.  Tu peux nous raconter un peu comment vous vous y \u00eates pris, comment \u00e7a s'est pass\u00e9 depuis le  lancement en 2019, un peu \u00e9tape par \u00e9tape ? En fait, \u00e7a a commenc\u00e9 un peu plus t\u00f4t.  J'ai particip\u00e9 \u00e0 un hackathon en 2018 sur la pr\u00e9vision des risques naturels,  et notamment les feux de for\u00eat.  Et on avait propos\u00e9 une id\u00e9e de r\u00e9cup\u00e9rer des t\u00e9l\u00e9phones qui ne servent plus trop",
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      "text": " Tu peux nous raconter un peu comment vous vous y \u00eates pris, comment \u00e7a s'est pass\u00e9 depuis le  lancement en 2019, un peu \u00e9tape par \u00e9tape ? En fait, \u00e7a a commenc\u00e9 un peu plus t\u00f4t.  J'ai particip\u00e9 \u00e0 un hackathon en 2018 sur la pr\u00e9vision des risques naturels,  et notamment les feux de for\u00eat.  Et on avait propos\u00e9 une id\u00e9e de r\u00e9cup\u00e9rer des t\u00e9l\u00e9phones qui ne servent plus trop  pour d\u00e9tecter ces incendies.  Le souci, c'est que l'id\u00e9e \u00e9tait tr\u00e8s sympa,  mais il y avait quelques petites complexit\u00e9s techniques dans le recyclage, que ce soit sur la partie logicielle ou mat\u00e9riel des t\u00e9l\u00e9phones. Et donc",
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      "text": " et notamment les feux de for\u00eat.  Et on avait propos\u00e9 une id\u00e9e de r\u00e9cup\u00e9rer des t\u00e9l\u00e9phones qui ne servent plus trop  pour d\u00e9tecter ces incendies.  Le souci, c'est que l'id\u00e9e \u00e9tait tr\u00e8s sympa,  mais il y avait quelques petites complexit\u00e9s techniques dans le recyclage, que ce soit sur la partie logicielle ou mat\u00e9riel des t\u00e9l\u00e9phones. Et donc  on a it\u00e9r\u00e9 un peu l\u00e0-dessus. J'ai fait un petit mod\u00e8le pour pouvoir d\u00e9tecter les incendies,  juste la partie logicielle. Pitcher \u00e7a \u00e0 la saison 6 de Data for Good, qui nous a permis de r\u00e9cup\u00e9rer  beaucoup de b\u00e9n\u00e9voles et de rencontrer les personnes qui partagent aujourd'hui la responsabilit\u00e9 l\u00e9gale",
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      "text": " Le souci, c'est que l'id\u00e9e \u00e9tait tr\u00e8s sympa,  mais il y avait quelques petites complexit\u00e9s techniques dans le recyclage, que ce soit sur la partie logicielle ou mat\u00e9riel des t\u00e9l\u00e9phones. Et donc  on a it\u00e9r\u00e9 un peu l\u00e0-dessus. J'ai fait un petit mod\u00e8le pour pouvoir d\u00e9tecter les incendies,  juste la partie logicielle. Pitcher \u00e7a \u00e0 la saison 6 de Data for Good, qui nous a permis de r\u00e9cup\u00e9rer  beaucoup de b\u00e9n\u00e9voles et de rencontrer les personnes qui partagent aujourd'hui la responsabilit\u00e9 l\u00e9gale  de l'assaut avec moi et qui m'accompagnent dans ce projet-l\u00e0.  Tu peux nous expliquer comment \u00e7a fonctionne un petit peu,  qui sont peut-\u00eatre les utilisateurs,",
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      "text": " juste la partie logicielle. Pitcher \u00e7a \u00e0 la saison 6 de Data for Good, qui nous a permis de r\u00e9cup\u00e9rer  beaucoup de b\u00e9n\u00e9voles et de rencontrer les personnes qui partagent aujourd'hui la responsabilit\u00e9 l\u00e9gale  de l'assaut avec moi et qui m'accompagnent dans ce projet-l\u00e0.  Tu peux nous expliquer comment \u00e7a fonctionne un petit peu,  qui sont peut-\u00eatre les utilisateurs,  quel est le flow aussi un peu de data s'il y en a ?  Oui, bien s\u00fbr.  Alors, les premi\u00e8res critiques qu'on a eues au tout d\u00e9but du projet,",
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      "text": " Tu peux nous expliquer comment \u00e7a fonctionne un petit peu,  qui sont peut-\u00eatre les utilisateurs,  quel est le flow aussi un peu de data s'il y en a ?  Oui, bien s\u00fbr.  Alors, les premi\u00e8res critiques qu'on a eues au tout d\u00e9but du projet,  elles sont doubles.  La premi\u00e8re, c'est pourquoi est-ce que vous n'utilisez pas les donn\u00e9es satellites ?  Donc \u00e7a, c'est quelque chose qu'on a d\u00e9couvert en creusant un peu,",
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      "text": " Oui, bien s\u00fbr.  Alors, les premi\u00e8res critiques qu'on a eues au tout d\u00e9but du projet,  elles sont doubles.  La premi\u00e8re, c'est pourquoi est-ce que vous n'utilisez pas les donn\u00e9es satellites ?  Donc \u00e7a, c'est quelque chose qu'on a d\u00e9couvert en creusant un peu,  mais les flux satellites qui peuvent nous int\u00e9resser  sont g\u00e9n\u00e9ralement diff\u00e9r\u00e9s d'une quinzaine de minutes  pour des raisons de d\u00e9fense, parfois pour des raisons juste d'acc\u00e8s",
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      "text": " La premi\u00e8re, c'est pourquoi est-ce que vous n'utilisez pas les donn\u00e9es satellites ?  Donc \u00e7a, c'est quelque chose qu'on a d\u00e9couvert en creusant un peu,  mais les flux satellites qui peuvent nous int\u00e9resser  sont g\u00e9n\u00e9ralement diff\u00e9r\u00e9s d'une quinzaine de minutes  pour des raisons de d\u00e9fense, parfois pour des raisons juste d'acc\u00e8s  aux flux, et donc \u00e7a ne marchait pas trop  parce que nous on voulait faire de la d\u00e9tection pr\u00e9coce.  La marge, l'endroit o\u00f9 on peut vraiment apporter de la valeur sur les pompiers,",
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      "text": " sont g\u00e9n\u00e9ralement diff\u00e9r\u00e9s d'une quinzaine de minutes  pour des raisons de d\u00e9fense, parfois pour des raisons juste d'acc\u00e8s  aux flux, et donc \u00e7a ne marchait pas trop  parce que nous on voulait faire de la d\u00e9tection pr\u00e9coce.  La marge, l'endroit o\u00f9 on peut vraiment apporter de la valeur sur les pompiers,  c'est dans les premi\u00e8res minutes, o\u00f9 \u00e7a fait une \u00e9norme diff\u00e9rence  entre envoyer un camion de pompiers pour une \u00e9quipe d'intervention  et solliciter des canadaires par exemple. C'est dans ces premi\u00e8res minutes qu'il faut qu'on se place",
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      "title": "#48 - Data For Good | Pyronear : D\u00e9tecter les feux de for\u00eat via l'IA",
      "text": " parce que nous on voulait faire de la d\u00e9tection pr\u00e9coce.  La marge, l'endroit o\u00f9 on peut vraiment apporter de la valeur sur les pompiers,  c'est dans les premi\u00e8res minutes, o\u00f9 \u00e7a fait une \u00e9norme diff\u00e9rence  entre envoyer un camion de pompiers pour une \u00e9quipe d'intervention  et solliciter des canadaires par exemple. C'est dans ces premi\u00e8res minutes qu'il faut qu'on se place  et en creusant \u00e7a, on a fait pas mal d'entretiens utilisateurs avec ces pompiers-l\u00e0, \u00e7a nous a  permis de cibler toute la cha\u00eene de d\u00e9tection de leur c\u00f4t\u00e9. Dans la plupart des d\u00e9partements,  \u00e0 part la r\u00e9gion parisienne qui est un peu particuli\u00e8re, il y a un organe qui coordonne",
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      "text": " entre envoyer un camion de pompiers pour une \u00e9quipe d'intervention  et solliciter des canadaires par exemple. C'est dans ces premi\u00e8res minutes qu'il faut qu'on se place  et en creusant \u00e7a, on a fait pas mal d'entretiens utilisateurs avec ces pompiers-l\u00e0, \u00e7a nous a  permis de cibler toute la cha\u00eene de d\u00e9tection de leur c\u00f4t\u00e9. Dans la plupart des d\u00e9partements,  \u00e0 part la r\u00e9gion parisienne qui est un peu particuli\u00e8re, il y a un organe qui coordonne  de mani\u00e8re op\u00e9rationnelle toutes les actions des pompiers sur le d\u00e9partement.  On a cibl\u00e9 le fait que c'est eux nos utilisateurs de ce syst\u00e8me-l\u00e0.  Les pompiers n'ont pas n\u00e9cessairement leur t\u00e9l\u00e9phone ou les moyens qu'on peut imaginer comme fr\u00e9quents sur leur lieu de travail",
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      "text": " permis de cibler toute la cha\u00eene de d\u00e9tection de leur c\u00f4t\u00e9. Dans la plupart des d\u00e9partements,  \u00e0 part la r\u00e9gion parisienne qui est un peu particuli\u00e8re, il y a un organe qui coordonne  de mani\u00e8re op\u00e9rationnelle toutes les actions des pompiers sur le d\u00e9partement.  On a cibl\u00e9 le fait que c'est eux nos utilisateurs de ce syst\u00e8me-l\u00e0.  Les pompiers n'ont pas n\u00e9cessairement leur t\u00e9l\u00e9phone ou les moyens qu'on peut imaginer comme fr\u00e9quents sur leur lieu de travail  quand ils sont en intervention.  Et donc, ils ont une salle d'op\u00e9ration avec des \u00e9crans et c'est l\u00e0-dessus qu'on s'est dit  c'est vraiment \u00e0 cet endroit-l\u00e0 qu'il faut faire quelque chose.",
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      "text": " On a cibl\u00e9 le fait que c'est eux nos utilisateurs de ce syst\u00e8me-l\u00e0.  Les pompiers n'ont pas n\u00e9cessairement leur t\u00e9l\u00e9phone ou les moyens qu'on peut imaginer comme fr\u00e9quents sur leur lieu de travail  quand ils sont en intervention.  Et donc, ils ont une salle d'op\u00e9ration avec des \u00e9crans et c'est l\u00e0-dessus qu'on s'est dit  c'est vraiment \u00e0 cet endroit-l\u00e0 qu'il faut faire quelque chose.  Et la cha\u00eene du coup de d\u00e9tection qu'on a envisag\u00e9e est la suivante.  Donc on met ce petit mod\u00e8le qui, juste sur une image,  dit est-ce qu'il y a un incendie ou pas.",
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      "text": " Donc on met ce petit mod\u00e8le qui, juste sur une image,  dit est-ce qu'il y a un incendie ou pas.  On lui envoie les flux des cam\u00e9ras  qu'on met sur des zones, des tours de gu\u00eapes de pompiers.  On pourrait se dire, pourquoi ne pas les mettre ailleurs ?  Il nous faut, comme c'est vraiment sur de la vision,  pour avoir le maximum en termes de champ de vision et de surveillance,  il faut qu'on prenne des points sur\u00e9lev\u00e9s.",
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      "text": " qu'on met sur des zones, des tours de gu\u00eapes de pompiers.  On pourrait se dire, pourquoi ne pas les mettre ailleurs ?  Il nous faut, comme c'est vraiment sur de la vision,  pour avoir le maximum en termes de champ de vision et de surveillance,  il faut qu'on prenne des points sur\u00e9lev\u00e9s.  L'avantage, c'est que les tours de guerre des pompiers sont litt\u00e9ralement faites pour \u00e7a.  Donc en fait, on s'est dit, on va utiliser d'abord les infrastructures existantes dans un premier temps,  et donc on les place l\u00e0-dessus.",
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      "text": " pour avoir le maximum en termes de champ de vision et de surveillance,  il faut qu'on prenne des points sur\u00e9lev\u00e9s.  L'avantage, c'est que les tours de guerre des pompiers sont litt\u00e9ralement faites pour \u00e7a.  Donc en fait, on s'est dit, on va utiliser d'abord les infrastructures existantes dans un premier temps,  et donc on les place l\u00e0-dessus.  Quand il y a un incendie qui est d\u00e9tect\u00e9 par ce mod\u00e8le-l\u00e0,  il va transmettre cette alerte,  donc les informations de localisation, d'orientation,",
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      "text": " Donc en fait, on s'est dit, on va utiliser d'abord les infrastructures existantes dans un premier temps,  et donc on les place l\u00e0-dessus.  Quand il y a un incendie qui est d\u00e9tect\u00e9 par ce mod\u00e8le-l\u00e0,  il va transmettre cette alerte,  donc les informations de localisation, d'orientation,  plus la photo, par notre API, un serveur informatique,  et qui retransmet \u00e7a aux pompiers  comme une notification sur la plateforme",
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      "text": " il va transmettre cette alerte,  donc les informations de localisation, d'orientation,  plus la photo, par notre API, un serveur informatique,  et qui retransmet \u00e7a aux pompiers  comme une notification sur la plateforme  qu'on a mis sur leurs \u00e9crans.  Et du coup, la tour de gu\u00e9e,  historiquement, c'est...",
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      "text": " et qui retransmet \u00e7a aux pompiers  comme une notification sur la plateforme  qu'on a mis sur leurs \u00e9crans.  Et du coup, la tour de gu\u00e9e,  historiquement, c'est...  Enfin, je ne sais m\u00eame pas  si j'en ai d\u00e9j\u00e0 vu une.  C'est une esp\u00e8ce de grande tour",
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      "text": " Et du coup, la tour de gu\u00e9e,  historiquement, c'est...  Enfin, je ne sais m\u00eame pas  si j'en ai d\u00e9j\u00e0 vu une.  C'est une esp\u00e8ce de grande tour  o\u00f9 avant, c'\u00e9tait juste les pompiers  ou certaines \u00e9quipes de pompiers  qui allaient...",
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      "text": " si j'en ai d\u00e9j\u00e0 vu une.  C'est une esp\u00e8ce de grande tour  o\u00f9 avant, c'\u00e9tait juste les pompiers  ou certaines \u00e9quipes de pompiers  qui allaient...  Alors...  Qui montaient pour regarder  s'il y avait des feux.",
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      "text": " ou certaines \u00e9quipes de pompiers  qui allaient...  Alors...  Qui montaient pour regarder  s'il y avait des feux.  C'est administr\u00e9 par les pompiers. C'est pour regarder s'il y avait des feux ?  C'est administr\u00e9 par les pompiers, c'est des points sur\u00e9lev\u00e9s qui sont g\u00e9n\u00e9ralement identifi\u00e9s dans chaque d\u00e9partement.  \u00c7a peut permettre de planter une antenne de t\u00e9l\u00e9communication, c'est tr\u00e8s souvent le cas,",
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      "text": " Qui montaient pour regarder  s'il y avait des feux.  C'est administr\u00e9 par les pompiers. C'est pour regarder s'il y avait des feux ?  C'est administr\u00e9 par les pompiers, c'est des points sur\u00e9lev\u00e9s qui sont g\u00e9n\u00e9ralement identifi\u00e9s dans chaque d\u00e9partement.  \u00c7a peut permettre de planter une antenne de t\u00e9l\u00e9communication, c'est tr\u00e8s souvent le cas,  et une tour de guet. Sur cette tour de guet, g\u00e9n\u00e9ralement, c'est des saisonniers, donc c'est pas des pompiers \u00e0 proprement parler,  c'est des personnes qui sont contract\u00e9es par les pompiers pour venir faire de la surveillance et \u00e7a leur permet par exemple de confirmer une alerte qu'ils ont pu avoir au t\u00e9l\u00e9phone par  le citoyen lambda qui est pass\u00e9 \u00e0 c\u00f4t\u00e9, qui a vu un panache de fum\u00e9e,",
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      "text": " C'est administr\u00e9 par les pompiers, c'est des points sur\u00e9lev\u00e9s qui sont g\u00e9n\u00e9ralement identifi\u00e9s dans chaque d\u00e9partement.  \u00c7a peut permettre de planter une antenne de t\u00e9l\u00e9communication, c'est tr\u00e8s souvent le cas,  et une tour de guet. Sur cette tour de guet, g\u00e9n\u00e9ralement, c'est des saisonniers, donc c'est pas des pompiers \u00e0 proprement parler,  c'est des personnes qui sont contract\u00e9es par les pompiers pour venir faire de la surveillance et \u00e7a leur permet par exemple de confirmer une alerte qu'ils ont pu avoir au t\u00e9l\u00e9phone par  le citoyen lambda qui est pass\u00e9 \u00e0 c\u00f4t\u00e9, qui a vu un panache de fum\u00e9e,  s'assurer que c'est pas un barbecue ou autre chose et ils sortent leur jumelle,  dire qu'effectivement il y a quelque chose ou pas.  Ok, donc maintenant c'est des petites cam\u00e9ras qui sont pes\u00e9es sur ces tours de guet,",
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      "text": " c'est des personnes qui sont contract\u00e9es par les pompiers pour venir faire de la surveillance et \u00e7a leur permet par exemple de confirmer une alerte qu'ils ont pu avoir au t\u00e9l\u00e9phone par  le citoyen lambda qui est pass\u00e9 \u00e0 c\u00f4t\u00e9, qui a vu un panache de fum\u00e9e,  s'assurer que c'est pas un barbecue ou autre chose et ils sortent leur jumelle,  dire qu'effectivement il y a quelque chose ou pas.  Ok, donc maintenant c'est des petites cam\u00e9ras qui sont pes\u00e9es sur ces tours de guet,  qui d\u00e9tectent via un algorithme, dont on peut parler juste  apr\u00e8s, s'il y a un feu ou pas, et qui envoie cette information via une API directement  \u00e0 l'\u00e9quipe de pompiers dont tu parlais, qui elle est capable apr\u00e8s de r\u00e9agir et",
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      "text": " dire qu'effectivement il y a quelque chose ou pas.  Ok, donc maintenant c'est des petites cam\u00e9ras qui sont pes\u00e9es sur ces tours de guet,  qui d\u00e9tectent via un algorithme, dont on peut parler juste  apr\u00e8s, s'il y a un feu ou pas, et qui envoie cette information via une API directement  \u00e0 l'\u00e9quipe de pompiers dont tu parlais, qui elle est capable apr\u00e8s de r\u00e9agir et  d'envoyer les \u00e9quipes au bon endroit.  Et je sais qu'une des premi\u00e8res exp\u00e9riences que vous avez mis en place, enfin des premiers  tests pour vraiment confronter la solution, c'\u00e9tait une phase que vous avez e en place, des premiers tests pour vraiment confronter la",
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      "text": " apr\u00e8s, s'il y a un feu ou pas, et qui envoie cette information via une API directement  \u00e0 l'\u00e9quipe de pompiers dont tu parlais, qui elle est capable apr\u00e8s de r\u00e9agir et  d'envoyer les \u00e9quipes au bon endroit.  Et je sais qu'une des premi\u00e8res exp\u00e9riences que vous avez mis en place, enfin des premiers  tests pour vraiment confronter la solution, c'\u00e9tait une phase que vous avez e en place, des premiers tests pour vraiment confronter la  solution, c'\u00e9tait une phase que vous avez eue en Ard\u00e8che. Est-ce que tu peux nous parler un peu  de \u00e7a, nous expliquer comment \u00e7a s'est pass\u00e9 et dans quelle mesure aussi vous avez appris des  choses pour am\u00e9liorer le produit ou le projet ? Oui, on a eu la chance d'\u00eatre mis en relation",
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      "text": " Et je sais qu'une des premi\u00e8res exp\u00e9riences que vous avez mis en place, enfin des premiers  tests pour vraiment confronter la solution, c'\u00e9tait une phase que vous avez e en place, des premiers tests pour vraiment confronter la  solution, c'\u00e9tait une phase que vous avez eue en Ard\u00e8che. Est-ce que tu peux nous parler un peu  de \u00e7a, nous expliquer comment \u00e7a s'est pass\u00e9 et dans quelle mesure aussi vous avez appris des  choses pour am\u00e9liorer le produit ou le projet ? Oui, on a eu la chance d'\u00eatre mis en relation  encore une fois gr\u00e2ce \u00e0 Data for Good avec... C'est lui qui s'occupe de l'innovation chez les  pompiers, donc Atraxis, si vous le faites, je vous remercie beaucoup... C'est lui qui s'occupe de l'innovation chez les pompiers, donc Atraxis.  Si vous le faites, je vous remercie beaucoup,",
      "id": "7DqAliUZ4IQp5lFGzgdKZX",
      "url": "https://open.spotify.com/episode/7DqAliUZ4IQp5lFGzgdKZX",
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      "title": "#48 - Data For Good | Pyronear : D\u00e9tecter les feux de for\u00eat via l'IA",
      "text": " de \u00e7a, nous expliquer comment \u00e7a s'est pass\u00e9 et dans quelle mesure aussi vous avez appris des  choses pour am\u00e9liorer le produit ou le projet ? Oui, on a eu la chance d'\u00eatre mis en relation  encore une fois gr\u00e2ce \u00e0 Data for Good avec... C'est lui qui s'occupe de l'innovation chez les  pompiers, donc Atraxis, si vous le faites, je vous remercie beaucoup... C'est lui qui s'occupe de l'innovation chez les pompiers, donc Atraxis.  Si vous le faites, je vous remercie beaucoup,  c'est lui qui nous a mis en contact avec tous les pompiers  avec qui on a pu faire des entretiens,  discuter, envisager un partenariat.",
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      "text": " pompiers, donc Atraxis, si vous le faites, je vous remercie beaucoup... C'est lui qui s'occupe de l'innovation chez les pompiers, donc Atraxis.  Si vous le faites, je vous remercie beaucoup,  c'est lui qui nous a mis en contact avec tous les pompiers  avec qui on a pu faire des entretiens,  discuter, envisager un partenariat.  L'Ard\u00e8che, du coup, nous a propos\u00e9...  Enfin, pas directement, mais en tout cas,  a \u00e9t\u00e9 ouverte \u00e0 la discussion pour faire une phase d'exp\u00e9rimentation.",
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      "text": " avec qui on a pu faire des entretiens,  discuter, envisager un partenariat.  L'Ard\u00e8che, du coup, nous a propos\u00e9...  Enfin, pas directement, mais en tout cas,  a \u00e9t\u00e9 ouverte \u00e0 la discussion pour faire une phase d'exp\u00e9rimentation.  Et donc, nous, \u00e7a nous a permis de faire toute cette phase d'entretien.  On a fait une premi\u00e8re visite l\u00e0-bas pour aller visiter le centre de coordination op\u00e9rationnel,  discuter un peu avec les gens, s'assurer que ce sera un outil pertinent,",
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      "text": " Enfin, pas directement, mais en tout cas,  a \u00e9t\u00e9 ouverte \u00e0 la discussion pour faire une phase d'exp\u00e9rimentation.  Et donc, nous, \u00e7a nous a permis de faire toute cette phase d'entretien.  On a fait une premi\u00e8re visite l\u00e0-bas pour aller visiter le centre de coordination op\u00e9rationnel,  discuter un peu avec les gens, s'assurer que ce sera un outil pertinent,  voir ce qui se passait quand ils re\u00e7oivent un appel,  comment c'est structur\u00e9, combien il y a de personnes dans telle salle, etc.  Et on a beaucoup travaill\u00e9 avec eux.",
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      "text": " On a fait une premi\u00e8re visite l\u00e0-bas pour aller visiter le centre de coordination op\u00e9rationnel,  discuter un peu avec les gens, s'assurer que ce sera un outil pertinent,  voir ce qui se passait quand ils re\u00e7oivent un appel,  comment c'est structur\u00e9, combien il y a de personnes dans telle salle, etc.  Et on a beaucoup travaill\u00e9 avec eux.  Donc on a la chance d'avoir des supporters un peu en interne  du d\u00e9partement qui nous ont beaucoup aid\u00e9 l\u00e0-dessus. Donc \u00e7a c'est vraiment super parce  que quand on leur a dit par exemple il faudrait bien, je sais pas, relancer la cam\u00e9ra \u00e0 tel",
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      "text": " comment c'est structur\u00e9, combien il y a de personnes dans telle salle, etc.  Et on a beaucoup travaill\u00e9 avec eux.  Donc on a la chance d'avoir des supporters un peu en interne  du d\u00e9partement qui nous ont beaucoup aid\u00e9 l\u00e0-dessus. Donc \u00e7a c'est vraiment super parce  que quand on leur a dit par exemple il faudrait bien, je sais pas, relancer la cam\u00e9ra \u00e0 tel  endroit qu'ils se d\u00e9placent sur site, ils sont mont\u00e9s au m\u00e2t pour nous aider l\u00e0-dessus parce  qu'on n'est pas habilit\u00e9s pour le faire, parce que c'est parfois en hauteur, \u00e7a a vraiment \u00e9t\u00e9  super. C'est un gros partenariat",
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      "text": " du d\u00e9partement qui nous ont beaucoup aid\u00e9 l\u00e0-dessus. Donc \u00e7a c'est vraiment super parce  que quand on leur a dit par exemple il faudrait bien, je sais pas, relancer la cam\u00e9ra \u00e0 tel  endroit qu'ils se d\u00e9placent sur site, ils sont mont\u00e9s au m\u00e2t pour nous aider l\u00e0-dessus parce  qu'on n'est pas habilit\u00e9s pour le faire, parce que c'est parfois en hauteur, \u00e7a a vraiment \u00e9t\u00e9  super. C'est un gros partenariat  pour nous et une \u00e9norme contribution, on est tr\u00e8s reconnaissant, ils nous ont beaucoup aid\u00e9 l\u00e0-dessus  et \u00e7a nous a permis de faire \u00e9voluer le produit. Donc c'est l\u00e0 o\u00f9 on a rep\u00e9r\u00e9 nos premi\u00e8res  sources de faux positifs, des nuages bas, du brouillard, des conditions de m\u00e9t\u00e9o qui sont",
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      "text": " qu'on n'est pas habilit\u00e9s pour le faire, parce que c'est parfois en hauteur, \u00e7a a vraiment \u00e9t\u00e9  super. C'est un gros partenariat  pour nous et une \u00e9norme contribution, on est tr\u00e8s reconnaissant, ils nous ont beaucoup aid\u00e9 l\u00e0-dessus  et \u00e7a nous a permis de faire \u00e9voluer le produit. Donc c'est l\u00e0 o\u00f9 on a rep\u00e9r\u00e9 nos premi\u00e8res  sources de faux positifs, des nuages bas, du brouillard, des conditions de m\u00e9t\u00e9o qui sont  juste un peu compliqu\u00e9es, qui peuvent mettre l'algorithme en confusion, on va dire \u00e7a comme \u00e7a.  Faux positif, peut-\u00eatre juste pour expliquer, c'est quand du coup l'algorithme a l'impression de  d\u00e9tecter et renvoie une alerte alors qu'en fait c'\u00e9tait juste comme tu dis un nuage par exemple",
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      "text": " et \u00e7a nous a permis de faire \u00e9voluer le produit. Donc c'est l\u00e0 o\u00f9 on a rep\u00e9r\u00e9 nos premi\u00e8res  sources de faux positifs, des nuages bas, du brouillard, des conditions de m\u00e9t\u00e9o qui sont  juste un peu compliqu\u00e9es, qui peuvent mettre l'algorithme en confusion, on va dire \u00e7a comme \u00e7a.  Faux positif, peut-\u00eatre juste pour expliquer, c'est quand du coup l'algorithme a l'impression de  d\u00e9tecter et renvoie une alerte alors qu'en fait c'\u00e9tait juste comme tu dis un nuage par exemple  qui est pass\u00e9 un peu bas ou quelque chose comme \u00e7a. Et donc l'id\u00e9e \u00e7a va \u00eatre apr\u00e8s d'enrichir  vous l'algorithme pour que pour entre guillemets petit \u00e0 petit qu'il en envoie le moins possible.  Il y a effectivement deux perspectives qui sont possibles, on se dit qu'il en envoie le moins possible. Effectivement, il y a deux perspectives qui sont possibles.",
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      "text": " Faux positif, peut-\u00eatre juste pour expliquer, c'est quand du coup l'algorithme a l'impression de  d\u00e9tecter et renvoie une alerte alors qu'en fait c'\u00e9tait juste comme tu dis un nuage par exemple  qui est pass\u00e9 un peu bas ou quelque chose comme \u00e7a. Et donc l'id\u00e9e \u00e7a va \u00eatre apr\u00e8s d'enrichir  vous l'algorithme pour que pour entre guillemets petit \u00e0 petit qu'il en envoie le moins possible.  Il y a effectivement deux perspectives qui sont possibles, on se dit qu'il en envoie le moins possible. Effectivement, il y a deux perspectives qui sont possibles.  On se dit qu'il faut automatiser cette d\u00e9tection,  soit on part du principe qu'on a une distribution  et des donn\u00e9es qui sont repr\u00e9sentatives",
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      "text": " vous l'algorithme pour que pour entre guillemets petit \u00e0 petit qu'il en envoie le moins possible.  Il y a effectivement deux perspectives qui sont possibles, on se dit qu'il en envoie le moins possible. Effectivement, il y a deux perspectives qui sont possibles.  On se dit qu'il faut automatiser cette d\u00e9tection,  soit on part du principe qu'on a une distribution  et des donn\u00e9es qui sont repr\u00e9sentatives  de toutes les situations qui peuvent \u00eatre rencontr\u00e9es dans la r\u00e9alit\u00e9.  Tr\u00e8s g\u00e9n\u00e9ralement, ce n'est pas le cas.  Et donc, on rentre dans un processus un peu plus it\u00e9ratif.",
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      "text": " soit on part du principe qu'on a une distribution  et des donn\u00e9es qui sont repr\u00e9sentatives  de toutes les situations qui peuvent \u00eatre rencontr\u00e9es dans la r\u00e9alit\u00e9.  Tr\u00e8s g\u00e9n\u00e9ralement, ce n'est pas le cas.  Et donc, on rentre dans un processus un peu plus it\u00e9ratif.  On se dit, on a fait une premi\u00e8re version,  ensuite on rep\u00e8re des sources de faux positifs  qui ne sont pas disponibles, imaginons qu'on n'avait pas int\u00e9gr\u00e9 de nuages bas dans",
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      "text": " Tr\u00e8s g\u00e9n\u00e9ralement, ce n'est pas le cas.  Et donc, on rentre dans un processus un peu plus it\u00e9ratif.  On se dit, on a fait une premi\u00e8re version,  ensuite on rep\u00e8re des sources de faux positifs  qui ne sont pas disponibles, imaginons qu'on n'avait pas int\u00e9gr\u00e9 de nuages bas dans  notre jeu de donn\u00e9es. L\u00e0, soit on se dit, on r\u00e9cup\u00e8re ces images du terrain, on les inclut  dans notre jeu de donn\u00e9es, soit on va en r\u00e9cup\u00e9rer ailleurs. Tout b\u00eatement, une approche assez na\u00efve,  \u00e7a pourrait dire, on r\u00e9cup\u00e8re sur Google Images plein de photos de for\u00eats o\u00f9 il y a des nuages",
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      "text": " ensuite on rep\u00e8re des sources de faux positifs  qui ne sont pas disponibles, imaginons qu'on n'avait pas int\u00e9gr\u00e9 de nuages bas dans  notre jeu de donn\u00e9es. L\u00e0, soit on se dit, on r\u00e9cup\u00e8re ces images du terrain, on les inclut  dans notre jeu de donn\u00e9es, soit on va en r\u00e9cup\u00e9rer ailleurs. Tout b\u00eatement, une approche assez na\u00efve,  \u00e7a pourrait dire, on r\u00e9cup\u00e8re sur Google Images plein de photos de for\u00eats o\u00f9 il y a des nuages  bas et on les rentre dedans et \u00e7a permet d'am\u00e9liorer  cette d\u00e9tection. Et du coup depuis ce test en Ard\u00e8che, l\u00e0 vous en \u00eates o\u00f9 \u00e0 peu pr\u00e8s ? Est-ce  que vous avez fait d'autres tests ? Est-ce que l'objectif c'est de trouver plus de r\u00e9gions",
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      "title": "#48 - Data For Good | Pyronear : D\u00e9tecter les feux de for\u00eat via l'IA",
      "text": " dans notre jeu de donn\u00e9es, soit on va en r\u00e9cup\u00e9rer ailleurs. Tout b\u00eatement, une approche assez na\u00efve,  \u00e7a pourrait dire, on r\u00e9cup\u00e8re sur Google Images plein de photos de for\u00eats o\u00f9 il y a des nuages  bas et on les rentre dedans et \u00e7a permet d'am\u00e9liorer  cette d\u00e9tection. Et du coup depuis ce test en Ard\u00e8che, l\u00e0 vous en \u00eates o\u00f9 \u00e0 peu pr\u00e8s ? Est-ce  que vous avez fait d'autres tests ? Est-ce que l'objectif c'est de trouver plus de r\u00e9gions  justement qui ont besoin d'aide sur ces sujets qui vont \u00eatre des supports ? L'Ard\u00e8che \u00e7a date,  \u00e7a remonte \u00e0 2021, donc on a fait \u00e7a durant l'\u00e9t\u00e9. \u00c7a nous a permis d'avoir d'autres contacts. Cet  \u00e9t\u00e9 on a install\u00e9 \u00e7a sur un site",
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      "title": "#48 - Data For Good | Pyronear : D\u00e9tecter les feux de for\u00eat via l'IA",
      "text": " cette d\u00e9tection. Et du coup depuis ce test en Ard\u00e8che, l\u00e0 vous en \u00eates o\u00f9 \u00e0 peu pr\u00e8s ? Est-ce  que vous avez fait d'autres tests ? Est-ce que l'objectif c'est de trouver plus de r\u00e9gions  justement qui ont besoin d'aide sur ces sujets qui vont \u00eatre des supports ? L'Ard\u00e8che \u00e7a date,  \u00e7a remonte \u00e0 2021, donc on a fait \u00e7a durant l'\u00e9t\u00e9. \u00c7a nous a permis d'avoir d'autres contacts. Cet  \u00e9t\u00e9 on a install\u00e9 \u00e7a sur un site  dans le secteur priv\u00e9 en Gironde,  qui nous a permis de tester notre deuxi\u00e8me prototype  avec notre mise \u00e0 jour de cam\u00e9ra.",
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      "text": " \u00e7a remonte \u00e0 2021, donc on a fait \u00e7a durant l'\u00e9t\u00e9. \u00c7a nous a permis d'avoir d'autres contacts. Cet  \u00e9t\u00e9 on a install\u00e9 \u00e7a sur un site  dans le secteur priv\u00e9 en Gironde,  qui nous a permis de tester notre deuxi\u00e8me prototype  avec notre mise \u00e0 jour de cam\u00e9ra.  Et l\u00e0, on est en discussion pour la charrente maritime  et peut-\u00eatre dans le h\u00e9ros aussi.  Donc, c'est sympa, \u00e7a s'\u00e9tend.",
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      "text": " qui nous a permis de tester notre deuxi\u00e8me prototype  avec notre mise \u00e0 jour de cam\u00e9ra.  Et l\u00e0, on est en discussion pour la charrente maritime  et peut-\u00eatre dans le h\u00e9ros aussi.  Donc, c'est sympa, \u00e7a s'\u00e9tend.  On a beaucoup appris sur ces derni\u00e8res ann\u00e9es.  Et le but, c'est qu'\u00e0 chaque fois, justement,  on soit capable de d\u00e9tecter ce petit d\u00e9tail",
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      "title": "#48 - Data For Good | Pyronear : D\u00e9tecter les feux de for\u00eat via l'IA",
      "text": " et peut-\u00eatre dans le h\u00e9ros aussi.  Donc, c'est sympa, \u00e7a s'\u00e9tend.  On a beaucoup appris sur ces derni\u00e8res ann\u00e9es.  Et le but, c'est qu'\u00e0 chaque fois, justement,  on soit capable de d\u00e9tecter ce petit d\u00e9tail  qu'on ne couvrait pas avant  et d'aller avancer un peu plus loin.  Et comment vous vous \u00eates organis\u00e9",
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      "text": " Et le but, c'est qu'\u00e0 chaque fois, justement,  on soit capable de d\u00e9tecter ce petit d\u00e9tail  qu'on ne couvrait pas avant  et d'aller avancer un peu plus loin.  Et comment vous vous \u00eates organis\u00e9  et ou comment vous \u00eates organis\u00e9 maintenant  et \u00e9galement, comment vous collaborez  avec Data for Good pour avancer sur le projet ?",
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      "text": " et d'aller avancer un peu plus loin.  Et comment vous vous \u00eates organis\u00e9  et ou comment vous \u00eates organis\u00e9 maintenant  et \u00e9galement, comment vous collaborez  avec Data for Good pour avancer sur le projet ?  Data for Good, c'est notre vivier de talent.  Autour, il y a des bo\u00eetes qui font appel  \u00e0 des organes externes pour recruter",
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      "text": " et \u00e9galement, comment vous collaborez  avec Data for Good pour avancer sur le projet ?  Data for Good, c'est notre vivier de talent.  Autour, il y a des bo\u00eetes qui font appel  \u00e0 des organes externes pour recruter  ou alors qui vont chasser du monde.  Nous c'est assez diff\u00e9rent.  On a eu la chance de na\u00eetre chez Data for Good et d'avoir tout le soutien de la communaut\u00e9.",
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      "text": " Autour, il y a des bo\u00eetes qui font appel  \u00e0 des organes externes pour recruter  ou alors qui vont chasser du monde.  Nous c'est assez diff\u00e9rent.  On a eu la chance de na\u00eetre chez Data for Good et d'avoir tout le soutien de la communaut\u00e9.  Donc \u00e7a a apport\u00e9 pas mal de b\u00e9n\u00e9voles au fur et \u00e0 mesure des ann\u00e9es.  Et aujourd'hui, comme on traite \u00e0 la fois avec le secteur priv\u00e9 et le secteur public,  on a quand m\u00eame besoin d'avoir un niveau de prestation qui est peut-\u00eatre un peu diff\u00e9rent",
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      "text": " Nous c'est assez diff\u00e9rent.  On a eu la chance de na\u00eetre chez Data for Good et d'avoir tout le soutien de la communaut\u00e9.  Donc \u00e7a a apport\u00e9 pas mal de b\u00e9n\u00e9voles au fur et \u00e0 mesure des ann\u00e9es.  Et aujourd'hui, comme on traite \u00e0 la fois avec le secteur priv\u00e9 et le secteur public,  on a quand m\u00eame besoin d'avoir un niveau de prestation qui est peut-\u00eatre un peu diff\u00e9rent  du type de service qui peut \u00eatre apport\u00e9 par une asso de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale,  surtout pour des produits logiciels ou avec un peu diff\u00e9rent, type de service qui peut \u00eatre apport\u00e9 par une asso de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, surtout pour des produits logiciels  ou avec un peu de prototypage mat\u00e9riel.",
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      "text": " Et aujourd'hui, comme on traite \u00e0 la fois avec le secteur priv\u00e9 et le secteur public,  on a quand m\u00eame besoin d'avoir un niveau de prestation qui est peut-\u00eatre un peu diff\u00e9rent  du type de service qui peut \u00eatre apport\u00e9 par une asso de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale,  surtout pour des produits logiciels ou avec un peu diff\u00e9rent, type de service qui peut \u00eatre apport\u00e9 par une asso de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, surtout pour des produits logiciels  ou avec un peu de prototypage mat\u00e9riel.  Et donc on est structur\u00e9 \u00e0 peu pr\u00e8s comme une bo\u00eete  au niveau des \u00e9quipes.  Comme une \u00e9quipe qui fait du back-end,",
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      "text": " surtout pour des produits logiciels ou avec un peu diff\u00e9rent, type de service qui peut \u00eatre apport\u00e9 par une asso de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, surtout pour des produits logiciels  ou avec un peu de prototypage mat\u00e9riel.  Et donc on est structur\u00e9 \u00e0 peu pr\u00e8s comme une bo\u00eete  au niveau des \u00e9quipes.  Comme une \u00e9quipe qui fait du back-end,  pardon, du d\u00e9veloppement  de l'API par exemple, une \u00e9quipe qui fait du front-end,  donc plus la partie visualisation, plateforme",
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      "text": " au niveau des \u00e9quipes.  Comme une \u00e9quipe qui fait du back-end,  pardon, du d\u00e9veloppement  de l'API par exemple, une \u00e9quipe qui fait du front-end,  donc plus la partie visualisation, plateforme  et tout \u00e7a. La partie R&D,  sur les algorithmes de vision comme je te mentionnais  un peu plus t\u00f4t. La partie communication, la partie UX, donc faire de la recherche utilisateur aupr\u00e8s des pompiers,",
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      "text": " de l'API par exemple, une \u00e9quipe qui fait du front-end,  donc plus la partie visualisation, plateforme  et tout \u00e7a. La partie R&D,  sur les algorithmes de vision comme je te mentionnais  un peu plus t\u00f4t. La partie communication, la partie UX, donc faire de la recherche utilisateur aupr\u00e8s des pompiers,  comme je te disais un peu plus t\u00f4t, s'assurer que c'est une interface qui va leur parler,  pas quelque chose qu'ils vont juste laisser de c\u00f4t\u00e9 ou compl\u00e8tement ignorer. Tous ces \u00e9l\u00e9ments-l\u00e0,  \u00e7a fait qu'on ressemble plus ou moins \u00e0 une petite startup, \u00e0 la diff\u00e9rence qu'on n'est",
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      "text": " sur les algorithmes de vision comme je te mentionnais  un peu plus t\u00f4t. La partie communication, la partie UX, donc faire de la recherche utilisateur aupr\u00e8s des pompiers,  comme je te disais un peu plus t\u00f4t, s'assurer que c'est une interface qui va leur parler,  pas quelque chose qu'ils vont juste laisser de c\u00f4t\u00e9 ou compl\u00e8tement ignorer. Tous ces \u00e9l\u00e9ments-l\u00e0,  \u00e7a fait qu'on ressemble plus ou moins \u00e0 une petite startup, \u00e0 la diff\u00e9rence qu'on n'est  pas pay\u00e9, qu'on est tous b\u00e9n\u00e9voles.  Et quels sont les plus gros challenges que vous avez rencontr\u00e9s  dans le cadre de ce projet ?",
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      "text": " pas quelque chose qu'ils vont juste laisser de c\u00f4t\u00e9 ou compl\u00e8tement ignorer. Tous ces \u00e9l\u00e9ments-l\u00e0,  \u00e7a fait qu'on ressemble plus ou moins \u00e0 une petite startup, \u00e0 la diff\u00e9rence qu'on n'est  pas pay\u00e9, qu'on est tous b\u00e9n\u00e9voles.  Et quels sont les plus gros challenges que vous avez rencontr\u00e9s  dans le cadre de ce projet ?  Il y en a deux que beaucoup de  startups et de manufacturers  auront en compte cette ann\u00e9e, \u00e0",
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      "text": " Et quels sont les plus gros challenges que vous avez rencontr\u00e9s  dans le cadre de ce projet ?  Il y en a deux que beaucoup de  startups et de manufacturers  auront en compte cette ann\u00e9e, \u00e0  savoir qu'il y a des p\u00e9nuries en  composants \u00e9lectroniques.  \u00c7a, \u00e7a pose quelques soucis sur",
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      "text": " startups et de manufacturers  auront en compte cette ann\u00e9e, \u00e0  savoir qu'il y a des p\u00e9nuries en  composants \u00e9lectroniques.  \u00c7a, \u00e7a pose quelques soucis sur  notre approvisionnement parfois.  Moins touch\u00e9 parce qu'on utilise  de l'\u00e9lectronique peu complexe,",
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      "text": " composants \u00e9lectroniques.  \u00c7a, \u00e7a pose quelques soucis sur  notre approvisionnement parfois.  Moins touch\u00e9 parce qu'on utilise  de l'\u00e9lectronique peu complexe,  au sens o\u00f9 on essaie de faire en  sorte que le syst\u00e8me soit le plus simple  et le plus accessible possible financi\u00e8rement,",
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      "text": " Moins touch\u00e9 parce qu'on utilise  de l'\u00e9lectronique peu complexe,  au sens o\u00f9 on essaie de faire en  sorte que le syst\u00e8me soit le plus simple  et le plus accessible possible financi\u00e8rement,  pour que \u00e7a puisse \u00eatre envisageable  de mettre \u00e7a dans un pays en voie de d\u00e9veloppement  ou des communes qui ont peut-\u00eatre moins de budget pour ce genre de sujet.",
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      "text": " sorte que le syst\u00e8me soit le plus simple  et le plus accessible possible financi\u00e8rement,  pour que \u00e7a puisse \u00eatre envisageable  de mettre \u00e7a dans un pays en voie de d\u00e9veloppement  ou des communes qui ont peut-\u00eatre moins de budget pour ce genre de sujet.  Du coup, on tourne sur des Raspberry Pi,  ce sont des petits ordinateurs.  \u00c7a ressemble \u00e0 une carte imprim\u00e9e,",
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      "text": " de mettre \u00e7a dans un pays en voie de d\u00e9veloppement  ou des communes qui ont peut-\u00eatre moins de budget pour ce genre de sujet.  Du coup, on tourne sur des Raspberry Pi,  ce sont des petits ordinateurs.  \u00c7a ressemble \u00e0 une carte imprim\u00e9e,  mais c'est plus ou moins capable de faire tourner une suite bureautique  ou ce genre de choses.  Tu pourras avoir \u00e7a \u00e0 la maison pour naviguer sur Internet ou peu importe. Il y a eu quelques ruptures de stock donc on est",
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      "text": " ce sont des petits ordinateurs.  \u00c7a ressemble \u00e0 une carte imprim\u00e9e,  mais c'est plus ou moins capable de faire tourner une suite bureautique  ou ce genre de choses.  Tu pourras avoir \u00e7a \u00e0 la maison pour naviguer sur Internet ou peu importe. Il y a eu quelques ruptures de stock donc on est  g\u00e9n\u00e9ralement en discussion avec eux pour s'assurer qu'on s'approvisionne au bon moment. Donc on a un  peu moins touch\u00e9 parce qu'on n'a peut-\u00eatre pas les volumes que d'autres prestataires ont \u00e0 g\u00e9rer.  Mais ouais, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 un gros challenge. Et \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de \u00e7a, du coup, \u00e9videmment, on se pose la question",
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      "text": " ou ce genre de choses.  Tu pourras avoir \u00e7a \u00e0 la maison pour naviguer sur Internet ou peu importe. Il y a eu quelques ruptures de stock donc on est  g\u00e9n\u00e9ralement en discussion avec eux pour s'assurer qu'on s'approvisionne au bon moment. Donc on a un  peu moins touch\u00e9 parce qu'on n'a peut-\u00eatre pas les volumes que d'autres prestataires ont \u00e0 g\u00e9rer.  Mais ouais, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 un gros challenge. Et \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de \u00e7a, du coup, \u00e9videmment, on se pose la question  de temps en temps de passer, faire \u00e9voluer notre prototype mat\u00e9riel. Cette ann\u00e9e on a fait un changement de cam\u00e9ra, il s'av\u00e8re que \u00e7a a \u00e9t\u00e9  extr\u00eamement b\u00e9n\u00e9fique pour nous, on a simplifi\u00e9 notre contr\u00f4le des cam\u00e9ras et on a am\u00e9lior\u00e9 la  qualit\u00e9 sans avoir \u00e0 faire trop de concessions sur le prix. \u00c7a c'\u00e9tait un super choix qu'on a pu faire",
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      "text": " peu moins touch\u00e9 parce qu'on n'a peut-\u00eatre pas les volumes que d'autres prestataires ont \u00e0 g\u00e9rer.  Mais ouais, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 un gros challenge. Et \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de \u00e7a, du coup, \u00e9videmment, on se pose la question  de temps en temps de passer, faire \u00e9voluer notre prototype mat\u00e9riel. Cette ann\u00e9e on a fait un changement de cam\u00e9ra, il s'av\u00e8re que \u00e7a a \u00e9t\u00e9  extr\u00eamement b\u00e9n\u00e9fique pour nous, on a simplifi\u00e9 notre contr\u00f4le des cam\u00e9ras et on a am\u00e9lior\u00e9 la  qualit\u00e9 sans avoir \u00e0 faire trop de concessions sur le prix. \u00c7a c'\u00e9tait un super choix qu'on a pu faire  et on est tr\u00e8s content de passer par l\u00e0 mais c'est pas \u00e9vident parce que l\u00e0 on parle de quelque  chose qui va \u00eatre d\u00e9ploy\u00e9 peut-\u00eatre sur un certain nombre de sites en France.  On veut s'assurer que \u00e7a soit carr\u00e9, que \u00e7a soit pas quelque chose, la cam\u00e9ra, que le machin a pu d\u00e9velopper en quelques semaines.",
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      "text": " extr\u00eamement b\u00e9n\u00e9fique pour nous, on a simplifi\u00e9 notre contr\u00f4le des cam\u00e9ras et on a am\u00e9lior\u00e9 la  qualit\u00e9 sans avoir \u00e0 faire trop de concessions sur le prix. \u00c7a c'\u00e9tait un super choix qu'on a pu faire  et on est tr\u00e8s content de passer par l\u00e0 mais c'est pas \u00e9vident parce que l\u00e0 on parle de quelque  chose qui va \u00eatre d\u00e9ploy\u00e9 peut-\u00eatre sur un certain nombre de sites en France.  On veut s'assurer que \u00e7a soit carr\u00e9, que \u00e7a soit pas quelque chose, la cam\u00e9ra, que le machin a pu d\u00e9velopper en quelques semaines.  Et quelles sont les prochaines \u00e9tapes pour ne pas erronir ?  Alors \u00e7a, c'est un long sujet parce qu'il y a toujours...  Bon alors d\u00e9j\u00e0, le chantier de base, il faut \u00eatre tout \u00e0 fait transparent.",
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      "text": " chose qui va \u00eatre d\u00e9ploy\u00e9 peut-\u00eatre sur un certain nombre de sites en France.  On veut s'assurer que \u00e7a soit carr\u00e9, que \u00e7a soit pas quelque chose, la cam\u00e9ra, que le machin a pu d\u00e9velopper en quelques semaines.  Et quelles sont les prochaines \u00e9tapes pour ne pas erronir ?  Alors \u00e7a, c'est un long sujet parce qu'il y a toujours...  Bon alors d\u00e9j\u00e0, le chantier de base, il faut \u00eatre tout \u00e0 fait transparent.  Si notre solution \u00e9tait absolument parfaite, je pense qu'on l'aurait d\u00e9j\u00e0 pouss\u00e9 beaucoup plus largement.  Donc on a g\u00e9n\u00e9ralement, quand on rentre sur un site ou dans une situation de d\u00e9tection,  parfois quelques petites subtilit\u00e9s.",
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      "text": " Alors \u00e7a, c'est un long sujet parce qu'il y a toujours...  Bon alors d\u00e9j\u00e0, le chantier de base, il faut \u00eatre tout \u00e0 fait transparent.  Si notre solution \u00e9tait absolument parfaite, je pense qu'on l'aurait d\u00e9j\u00e0 pouss\u00e9 beaucoup plus largement.  Donc on a g\u00e9n\u00e9ralement, quand on rentre sur un site ou dans une situation de d\u00e9tection,  parfois quelques petites subtilit\u00e9s.  \u00c7a nous est arriv\u00e9 d'arriver sur un site o\u00f9 il y avait en vision directe une carri\u00e8re,  et les camions passent de temps en temps \u00e0 cet endroit.  Il y a des panaches de fum\u00e9e qui \u00e9manent de cette zone-l\u00e0,",
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      "text": " Donc on a g\u00e9n\u00e9ralement, quand on rentre sur un site ou dans une situation de d\u00e9tection,  parfois quelques petites subtilit\u00e9s.  \u00c7a nous est arriv\u00e9 d'arriver sur un site o\u00f9 il y avait en vision directe une carri\u00e8re,  et les camions passent de temps en temps \u00e0 cet endroit.  Il y a des panaches de fum\u00e9e qui \u00e9manent de cette zone-l\u00e0,  et m\u00eame les guetteurs humains se trompent l\u00e0-dessus.  Donc ils appellent les pompiers, ils leur disent  \u00ab l\u00e0, je pense qu'il y a un incendie \u00bb,",
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      "text": " et les camions passent de temps en temps \u00e0 cet endroit.  Il y a des panaches de fum\u00e9e qui \u00e9manent de cette zone-l\u00e0,  et m\u00eame les guetteurs humains se trompent l\u00e0-dessus.  Donc ils appellent les pompiers, ils leur disent  \u00ab l\u00e0, je pense qu'il y a un incendie \u00bb,  mais les pompiers leur disent non, parce qu'ils savent  qu'\u00e0 cet endroit-l\u00e0, il y a une carri\u00e8re.  \u00c7a veut dire qu'il y a des endroits o\u00f9 la vision ne suffit pas.",
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      "text": " Donc ils appellent les pompiers, ils leur disent  \u00ab l\u00e0, je pense qu'il y a un incendie \u00bb,  mais les pompiers leur disent non, parce qu'ils savent  qu'\u00e0 cet endroit-l\u00e0, il y a une carri\u00e8re.  \u00c7a veut dire qu'il y a des endroits o\u00f9 la vision ne suffit pas.  \u00c7a, par exemple, c'est des sources de faux positifs  qu'il faut qu'on \u00e9limine.  Donc on les traite de diff\u00e9rentes mani\u00e8res,",
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      "text": " il est tr\u00e8s peu probable qu'il y ait un incendie  ou il faut vraiment que l'algorithme soit beaucoup plus s\u00fbr que la moyenne.  Il y a plein de m\u00e9thodes qu'on peut employer pour \u00e7a.  \u00c7a, \u00e7a fait partie de notre challenge, \u00e9liminer nos sources de faux positifs,  quand on dit qu'il y a un incendie, mais ce n'est pas le cas.  Et les autres challenges qu'on peut avoir derri\u00e8re Next Step,  je pense que \u00e7a serait d'envisager \u00e9ventuellement  d'utiliser autre chose que le flux visuel.",
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      "text": " \u00c7a, \u00e7a fait partie de notre challenge, \u00e9liminer nos sources de faux positifs,  quand on dit qu'il y a un incendie, mais ce n'est pas le cas.  Et les autres challenges qu'on peut avoir derri\u00e8re Next Step,  je pense que \u00e7a serait d'envisager \u00e9ventuellement  d'utiliser autre chose que le flux visuel.  Il y a des startups qui creusent la partie d\u00e9tecteur de CO2. Il y a peut-\u00eatre une sensibilit\u00e9 \u00e0 la  proximit\u00e9 qui est plus importante, mais \u00e7a pourrait \u00eatre une \u00e9tape int\u00e9ressante \u00e0 explorer par la  suite. Excellent. \u00c9coute, FG, on arrive sur la fin de cette interview. Merci beaucoup en tout cas sur le partage. Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode. Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.",
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      "text": " je pense que \u00e7a serait d'envisager \u00e9ventuellement  d'utiliser autre chose que le flux visuel.  Il y a des startups qui creusent la partie d\u00e9tecteur de CO2. Il y a peut-\u00eatre une sensibilit\u00e9 \u00e0 la  proximit\u00e9 qui est plus importante, mais \u00e7a pourrait \u00eatre une \u00e9tape int\u00e9ressante \u00e0 explorer par la  suite. Excellent. \u00c9coute, FG, on arrive sur la fin de cette interview. Merci beaucoup en tout cas sur le partage. Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode. Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire  sur Apple Podcasts ? C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des",
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      "title": "#53 : Pennylane : Utiliser la data en tant que Product Manager",
      "text": " Bonjour et bienvenue sur DataGen, le podcast qui permet de comprendre les strat\u00e9gies data des  plus belles startups en France. Je suis Robin Pompier, dans chaque \u00e9pisode j'invite un sp\u00e9cialiste  de la data pour d\u00e9cortiquer les probl\u00e9matiques de sa bo\u00eete. Il y a un framework, un nom de KPI  qui est un peu utilis\u00e9 dans beaucoup de bo\u00eetes qui s'appelle la North Star KPI, qui est un peu  l'\u00e9toile du berger o\u00f9 est-ce que tu dois suivre pour faire en sorte que tu atteignes tes objectifs.  M\u00eame si ton analyse elle est incroyable, tu vas peut-\u00eatre passer \u00e0 c\u00f4t\u00e9 d'un  d\u00e9veloppement potentiel de features li\u00e9 \u00e0 cette analyse, etc. parce que ce ne sera pas le bon moment.  Et l\u00e0, c'est un peu le moment o\u00f9 tu prends les pop-corns et tu te dis alors est-ce que \u00e7a marche",
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      "text": " qui est un peu utilis\u00e9 dans beaucoup de bo\u00eetes qui s'appelle la North Star KPI, qui est un peu  l'\u00e9toile du berger o\u00f9 est-ce que tu dois suivre pour faire en sorte que tu atteignes tes objectifs.  M\u00eame si ton analyse elle est incroyable, tu vas peut-\u00eatre passer \u00e0 c\u00f4t\u00e9 d'un  d\u00e9veloppement potentiel de features li\u00e9 \u00e0 cette analyse, etc. parce que ce ne sera pas le bon moment.  Et l\u00e0, c'est un peu le moment o\u00f9 tu prends les pop-corns et tu te dis alors est-ce que \u00e7a marche  ou est-ce que \u00e7a ne marche pas. Ce podcast est rendu possible par Amplitude, la solution de Product Analytics.  J'ai souvent entendu parler de cet outil par mes invit\u00e9s sur Datagen,  mais je n'avais jamais vraiment creus\u00e9 le sujet jusqu'au jour o\u00f9 je me suis rendu compte",
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      "text": " d\u00e9veloppement potentiel de features li\u00e9 \u00e0 cette analyse, etc. parce que ce ne sera pas le bon moment.  Et l\u00e0, c'est un peu le moment o\u00f9 tu prends les pop-corns et tu te dis alors est-ce que \u00e7a marche  ou est-ce que \u00e7a ne marche pas. Ce podcast est rendu possible par Amplitude, la solution de Product Analytics.  J'ai souvent entendu parler de cet outil par mes invit\u00e9s sur Datagen,  mais je n'avais jamais vraiment creus\u00e9 le sujet jusqu'au jour o\u00f9 je me suis rendu compte  qu'ils \u00e9taient tr\u00e8s nombreux \u00e0 l'utiliser. Amplitude permet aux \u00e9quipes produits,  data et marketing d'explorer le comportement des utilisateurs avec une approche self-service.  Ils sont leaders sur ce march\u00e9. J'ai rencontr\u00e9 l'\u00e9quipe pour qu'ils me fassent une d\u00e9mo et",
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      "title": "#53 : Pennylane : Utiliser la data en tant que Product Manager",
      "text": " J'ai souvent entendu parler de cet outil par mes invit\u00e9s sur Datagen,  mais je n'avais jamais vraiment creus\u00e9 le sujet jusqu'au jour o\u00f9 je me suis rendu compte  qu'ils \u00e9taient tr\u00e8s nombreux \u00e0 l'utiliser. Amplitude permet aux \u00e9quipes produits,  data et marketing d'explorer le comportement des utilisateurs avec une approche self-service.  Ils sont leaders sur ce march\u00e9. J'ai rencontr\u00e9 l'\u00e9quipe pour qu'ils me fassent une d\u00e9mo et  c'est vraiment bluffant. Je vous partage le mail d'Hugo en description, n'h\u00e9sitez pas \u00e0 le  contacter si vous souhaitez en savoir plus. Aujourd'hui, je re\u00e7ois Charles qui est  groupe product manager chez Penny Lane, la startup qui propose un logiciel de gestion",
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      "title": "#53 : Pennylane : Utiliser la data en tant que Product Manager",
      "text": " data et marketing d'explorer le comportement des utilisateurs avec une approche self-service.  Ils sont leaders sur ce march\u00e9. J'ai rencontr\u00e9 l'\u00e9quipe pour qu'ils me fassent une d\u00e9mo et  c'est vraiment bluffant. Je vous partage le mail d'Hugo en description, n'h\u00e9sitez pas \u00e0 le  contacter si vous souhaitez en savoir plus. Aujourd'hui, je re\u00e7ois Charles qui est  groupe product manager chez Penny Lane, la startup qui propose un logiciel de gestion  des finances et qui, si je ne dis  pas de b\u00eatises, a lev\u00e9 50 millions d'euros un peu plus t\u00f4t dans l'ann\u00e9e 2023.  Donc gros scale-up.",
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      "title": "#53 : Pennylane : Utiliser la data en tant que Product Manager",
      "text": " contacter si vous souhaitez en savoir plus. Aujourd'hui, je re\u00e7ois Charles qui est  groupe product manager chez Penny Lane, la startup qui propose un logiciel de gestion  des finances et qui, si je ne dis  pas de b\u00eatises, a lev\u00e9 50 millions d'euros un peu plus t\u00f4t dans l'ann\u00e9e 2023.  Donc gros scale-up.  Charles va nous parler de son r\u00f4le en tant que product manager, mais surtout de comment  il utilise la data au quotidien et comment il interagit avec l'\u00e9quipe data chez Pennylane.  Et donc cet \u00e9pisode, il s'inscrit un peu dans une nouvelle s\u00e9rie que",
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      "title": "#53 : Pennylane : Utiliser la data en tant que Product Manager",
      "text": " pas de b\u00eatises, a lev\u00e9 50 millions d'euros un peu plus t\u00f4t dans l'ann\u00e9e 2023.  Donc gros scale-up.  Charles va nous parler de son r\u00f4le en tant que product manager, mais surtout de comment  il utilise la data au quotidien et comment il interagit avec l'\u00e9quipe data chez Pennylane.  Et donc cet \u00e9pisode, il s'inscrit un peu dans une nouvelle s\u00e9rie que  je voulais faire depuis un moment sur les utilisateurs de la Data. Hello Charles, \u00e7a va ?  \u00c7a va et toi ?  Super, je suis ravi de te recevoir sur le podcast.",
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      "text": " il utilise la data au quotidien et comment il interagit avec l'\u00e9quipe data chez Pennylane.  Et donc cet \u00e9pisode, il s'inscrit un peu dans une nouvelle s\u00e9rie que  je voulais faire depuis un moment sur les utilisateurs de la Data. Hello Charles, \u00e7a va ?  \u00c7a va et toi ?  Super, je suis ravi de te recevoir sur le podcast.  \u00c9coute moi aussi, \u00e7a me fait tr\u00e8s plaisir.  Tu peux nous en dire un peu plus sur Pennylane pour commencer s'il te pla\u00eet ?  2022, la lev\u00e9e de fonds.",
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      "text": " \u00c7a va et toi ?  Super, je suis ravi de te recevoir sur le podcast.  \u00c9coute moi aussi, \u00e7a me fait tr\u00e8s plaisir.  Tu peux nous en dire un peu plus sur Pennylane pour commencer s'il te pla\u00eet ?  2022, la lev\u00e9e de fonds.  Ok, 2023, ouais.  Mais effectivement c'est un outil collaboratif tout en un en fait de gestion financi\u00e8re et  comptabilit\u00e9",
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      "text": " Tu peux nous en dire un peu plus sur Pennylane pour commencer s'il te pla\u00eet ?  2022, la lev\u00e9e de fonds.  Ok, 2023, ouais.  Mais effectivement c'est un outil collaboratif tout en un en fait de gestion financi\u00e8re et  comptabilit\u00e9  pour les dirigeants d'entreprise et les experts comptables, o\u00f9 en fait ils communiquent sur la  m\u00eame plateforme, ils peuvent collaborer sur la m\u00eame plateforme avec des vues diff\u00e9rentes dans  le produit. Mais en tant qu'utilisateur tu peux faire beaucoup de choses, notamment ta comptabilit\u00e9",
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      "text": " Mais effectivement c'est un outil collaboratif tout en un en fait de gestion financi\u00e8re et  comptabilit\u00e9  pour les dirigeants d'entreprise et les experts comptables, o\u00f9 en fait ils communiquent sur la  m\u00eame plateforme, ils peuvent collaborer sur la m\u00eame plateforme avec des vues diff\u00e9rentes dans  le produit. Mais en tant qu'utilisateur tu peux faire beaucoup de choses, notamment ta comptabilit\u00e9  qui est en fait notre showcase num\u00e9ro un. Et derri\u00e8re en tant que dirigeant d'entreprise,  tu peux aussi payer tes factures dans le produit, tu peux te faire payer par tes clients. On a m\u00eame  une offre maintenant d'un compte bancaire, la disponibilit\u00e9 dans le produit, tu peux te faire payer par tes clients. On a m\u00eame une offre maintenant d'un compte bancaire,",
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      "text": " m\u00eame plateforme, ils peuvent collaborer sur la m\u00eame plateforme avec des vues diff\u00e9rentes dans  le produit. Mais en tant qu'utilisateur tu peux faire beaucoup de choses, notamment ta comptabilit\u00e9  qui est en fait notre showcase num\u00e9ro un. Et derri\u00e8re en tant que dirigeant d'entreprise,  tu peux aussi payer tes factures dans le produit, tu peux te faire payer par tes clients. On a m\u00eame  une offre maintenant d'un compte bancaire, la disponibilit\u00e9 dans le produit, tu peux te faire payer par tes clients. On a m\u00eame une offre maintenant d'un compte bancaire,  la disponibilit\u00e9 dans le produit directement pour pouvoir g\u00e9rer tes finances  de la meilleure mani\u00e8re possible et aussi un outil de pilotage  pour pouvoir piloter au mieux la gestion de t\u00e9l\u00e9pense et ton entreprise un petit peu.",
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      "text": " de la meilleure mani\u00e8re possible et aussi un outil de pilotage  pour pouvoir piloter au mieux la gestion de t\u00e9l\u00e9pense et ton entreprise un petit peu.  Tr\u00e8s clair. Je propose qu'on rentre dans le vif du sujet.  Peut-\u00eatre juste avant qu'on d\u00e9cortique dans le d\u00e9tail tes diff\u00e9rents chantiers  et comment tu utilises la data \u00e0 chaque \u00e9tape,  j'avais peut-\u00eatre un petit challenge parce que ce n'est pas un m\u00e9tier facile \u00e0 expliquer.  Comment tu d\u00e9crirais ce qu'est le job d'un product manager en une phrase ?  Le m\u00e9tier de product manager, c'est",
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      "text": " Peut-\u00eatre juste avant qu'on d\u00e9cortique dans le d\u00e9tail tes diff\u00e9rents chantiers  et comment tu utilises la data \u00e0 chaque \u00e9tape,  j'avais peut-\u00eatre un petit challenge parce que ce n'est pas un m\u00e9tier facile \u00e0 expliquer.  Comment tu d\u00e9crirais ce qu'est le job d'un product manager en une phrase ?  Le m\u00e9tier de product manager, c'est  optimiser et am\u00e9liorer un logiciel, dans notre cas,  pour r\u00e9pondre au mieux aux besoins des utilisateurs.  Je te propose qu'on rentre maintenant un peu plus dans le sujet.",
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      "text": " Comment tu d\u00e9crirais ce qu'est le job d'un product manager en une phrase ?  Le m\u00e9tier de product manager, c'est  optimiser et am\u00e9liorer un logiciel, dans notre cas,  pour r\u00e9pondre au mieux aux besoins des utilisateurs.  Je te propose qu'on rentre maintenant un peu plus dans le sujet.  Quels sont tes grands chantiers en tant que Product Manager et comment tu utilises la  data \u00e0 chaque \u00e9tape ? L'id\u00e9e c'est qu'on les prenne un par un et qu'on creuse le sujet  ensemble.",
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      "text": " pour r\u00e9pondre au mieux aux besoins des utilisateurs.  Je te propose qu'on rentre maintenant un peu plus dans le sujet.  Quels sont tes grands chantiers en tant que Product Manager et comment tu utilises la  data \u00e0 chaque \u00e9tape ? L'id\u00e9e c'est qu'on les prenne un par un et qu'on creuse le sujet  ensemble.  Je vois 4 bons chantiers et tout d\u00e9pend encore une fois de la maturit\u00e9 de ton produit, ta  bo\u00eete ou m\u00eame l'\u00e9quipe dans laquelle tu bosses parce que si c'est une nouvelle \u00e9quipe  ou une \u00e9quipe un peu plus mature \u00e7a va \u00eatre un peu diff\u00e9rent.",
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      "text": " data \u00e0 chaque \u00e9tape ? L'id\u00e9e c'est qu'on les prenne un par un et qu'on creuse le sujet  ensemble.  Je vois 4 bons chantiers et tout d\u00e9pend encore une fois de la maturit\u00e9 de ton produit, ta  bo\u00eete ou m\u00eame l'\u00e9quipe dans laquelle tu bosses parce que si c'est une nouvelle \u00e9quipe  ou une \u00e9quipe un peu plus mature \u00e7a va \u00eatre un peu diff\u00e9rent.  Mais le premier chantier que j'identifie c'est la cr\u00e9ation un peu de l'objectif et de la mission de ton \u00e9quipe au sein de la bo\u00eete.  Le deuxi\u00e8me, \u00e7a va \u00eatre toute la partie discovery des projets.  Quel projet tu vas mettre sur ta roadmap, pourquoi, comment, etc. et par laquelle besoin de utilisateur \u00e7a r\u00e9pond.",
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      "text": " bo\u00eete ou m\u00eame l'\u00e9quipe dans laquelle tu bosses parce que si c'est une nouvelle \u00e9quipe  ou une \u00e9quipe un peu plus mature \u00e7a va \u00eatre un peu diff\u00e9rent.  Mais le premier chantier que j'identifie c'est la cr\u00e9ation un peu de l'objectif et de la mission de ton \u00e9quipe au sein de la bo\u00eete.  Le deuxi\u00e8me, \u00e7a va \u00eatre toute la partie discovery des projets.  Quel projet tu vas mettre sur ta roadmap, pourquoi, comment, etc. et par laquelle besoin de utilisateur \u00e7a r\u00e9pond.  Le troisi\u00e8me, \u00e7a va vraiment \u00eatre port\u00e9 tr\u00e8s op\u00e9rationnel sur la delivery.  Comment tu assures la qualit\u00e9 de ton d\u00e9veloppement, donc quand les d\u00e9veloppeurs vont  coder etc. et apr\u00e8s donc sur la sur tout ce qui est la partie release donc d\u00e9ploiement de la",
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      "text": " Le deuxi\u00e8me, \u00e7a va \u00eatre toute la partie discovery des projets.  Quel projet tu vas mettre sur ta roadmap, pourquoi, comment, etc. et par laquelle besoin de utilisateur \u00e7a r\u00e9pond.  Le troisi\u00e8me, \u00e7a va vraiment \u00eatre port\u00e9 tr\u00e8s op\u00e9rationnel sur la delivery.  Comment tu assures la qualit\u00e9 de ton d\u00e9veloppement, donc quand les d\u00e9veloppeurs vont  coder etc. et apr\u00e8s donc sur la sur tout ce qui est la partie release donc d\u00e9ploiement de la  solution aux utilisateurs. Et le dernier chantier \u00e7a va \u00eatre sur la mesure de l'impact, donc est-ce  que ta feature ou ton projet que tu as d\u00e9velopp\u00e9 finalement a de l'impact et est utilis\u00e9 par tes  utilisateurs ou est-ce que finalement tu n'as pas fait ce qu'il fallait et tu dois reprendre",
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      "text": " Comment tu assures la qualit\u00e9 de ton d\u00e9veloppement, donc quand les d\u00e9veloppeurs vont  coder etc. et apr\u00e8s donc sur la sur tout ce qui est la partie release donc d\u00e9ploiement de la  solution aux utilisateurs. Et le dernier chantier \u00e7a va \u00eatre sur la mesure de l'impact, donc est-ce  que ta feature ou ton projet que tu as d\u00e9velopp\u00e9 finalement a de l'impact et est utilis\u00e9 par tes  utilisateurs ou est-ce que finalement tu n'as pas fait ce qu'il fallait et tu dois reprendre  certains chantiers apr\u00e8s pour am\u00e9liorer tout \u00e7a.  Donc si tu veux je peux parler du premier qui est donc moi j'appelle \u00e7a un peu la  mission statement si tu veux d'une \u00e9quipe qui est donc en fait d\u00e9finir en une phrase",
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      "text": " que ta feature ou ton projet que tu as d\u00e9velopp\u00e9 finalement a de l'impact et est utilis\u00e9 par tes  utilisateurs ou est-ce que finalement tu n'as pas fait ce qu'il fallait et tu dois reprendre  certains chantiers apr\u00e8s pour am\u00e9liorer tout \u00e7a.  Donc si tu veux je peux parler du premier qui est donc moi j'appelle \u00e7a un peu la  mission statement si tu veux d'une \u00e9quipe qui est donc en fait d\u00e9finir en une phrase  ou en deux trois phrases un objectif clair pour ton \u00e9quipe qui est en lien avec les  objectifs de l'entreprise pour que tout soit align\u00e9 et que tout d\u00e9coule bien,  de cette phrase-l\u00e0, en fait, va d\u00e9couler pas mal d'interrogations.",
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      "text": " Donc si tu veux je peux parler du premier qui est donc moi j'appelle \u00e7a un peu la  mission statement si tu veux d'une \u00e9quipe qui est donc en fait d\u00e9finir en une phrase  ou en deux trois phrases un objectif clair pour ton \u00e9quipe qui est en lien avec les  objectifs de l'entreprise pour que tout soit align\u00e9 et que tout d\u00e9coule bien,  de cette phrase-l\u00e0, en fait, va d\u00e9couler pas mal d'interrogations.  Et les interrogations, \u00e7a peut \u00eatre comment je fais en sorte  que je r\u00e9ussis \u00e0 atteindre cet objectif,  et comment tu fais en sorte que tu r\u00e9ussisses \u00e0 atteindre cet objectif,",
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      "text": " objectifs de l'entreprise pour que tout soit align\u00e9 et que tout d\u00e9coule bien,  de cette phrase-l\u00e0, en fait, va d\u00e9couler pas mal d'interrogations.  Et les interrogations, \u00e7a peut \u00eatre comment je fais en sorte  que je r\u00e9ussis \u00e0 atteindre cet objectif,  et comment tu fais en sorte que tu r\u00e9ussisses \u00e0 atteindre cet objectif,  en fait, c'est gr\u00e2ce \u00e0 la data que tu vas pouvoir monitorer.  Mais pour faire \u00e7a, il faut d\u00e9finir aussi des KPIs un peu strates.  Il y a un framework, par exemple, un KPPI qui est un peu utilis\u00e9 dans beaucoup de bo\u00eetes",
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      "text": " que je r\u00e9ussis \u00e0 atteindre cet objectif,  et comment tu fais en sorte que tu r\u00e9ussisses \u00e0 atteindre cet objectif,  en fait, c'est gr\u00e2ce \u00e0 la data que tu vas pouvoir monitorer.  Mais pour faire \u00e7a, il faut d\u00e9finir aussi des KPIs un peu strates.  Il y a un framework, par exemple, un KPPI qui est un peu utilis\u00e9 dans beaucoup de bo\u00eetes  qui s'appelle la North Star KPI, qui est un peu l'\u00e9toile du berger ou ce que tu dois  suivre pour faire en sorte que tu atteignes tes objectifs.  Et la d\u00e9finition de cette North Star est super importante, donc du coup elle doit \u00eatre",
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      "text": " Mais pour faire \u00e7a, il faut d\u00e9finir aussi des KPIs un peu strates.  Il y a un framework, par exemple, un KPPI qui est un peu utilis\u00e9 dans beaucoup de bo\u00eetes  qui s'appelle la North Star KPI, qui est un peu l'\u00e9toile du berger ou ce que tu dois  suivre pour faire en sorte que tu atteignes tes objectifs.  Et la d\u00e9finition de cette North Star est super importante, donc du coup elle doit \u00eatre  en lien avec l'objectif de ta team et en lien avec l'objectif de la bo\u00eete \u00e9videmment.  Et donc pour \u00e7a, on a besoin de data.  Donc d\u00e9j\u00e0, la d\u00e9finition de ta Northstar est faite",
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      "text": " suivre pour faire en sorte que tu atteignes tes objectifs.  Et la d\u00e9finition de cette North Star est super importante, donc du coup elle doit \u00eatre  en lien avec l'objectif de ta team et en lien avec l'objectif de la bo\u00eete \u00e9videmment.  Et donc pour \u00e7a, on a besoin de data.  Donc d\u00e9j\u00e0, la d\u00e9finition de ta Northstar est faite  en collaboration avec l'\u00e9quipe de datanet, ce que tu as si tu en as \u00e0 ta disposition, de mani\u00e8re \u00e0  ce que ce soit le plus coh\u00e9rent possible par rapport \u00e0 tes projets et \u00e0 la mission qu'on t'a  donn\u00e9. Et peut-\u00eatre tu peux nous l'illustrer du coup avec toi, je sais pas si tu as la phrase",
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      "title": "#53 : Pennylane : Utiliser la data en tant que Product Manager",
      "text": " Et donc pour \u00e7a, on a besoin de data.  Donc d\u00e9j\u00e0, la d\u00e9finition de ta Northstar est faite  en collaboration avec l'\u00e9quipe de datanet, ce que tu as si tu en as \u00e0 ta disposition, de mani\u00e8re \u00e0  ce que ce soit le plus coh\u00e9rent possible par rapport \u00e0 tes projets et \u00e0 la mission qu'on t'a  donn\u00e9. Et peut-\u00eatre tu peux nous l'illustrer du coup avec toi, je sais pas si tu as la phrase  justement un peu la mission statement que tu as positionn\u00e9e avec ton \u00e9quipe, comment \u00e7a s'est  traduit dans une Northstar et un petit peu du coup qu'est ce que tu as d\u00fb aller valider avec l'\u00e9quipe d'Atta ?  Je commence peut-\u00eatre d'abord par te dire quel scope j'ai donc chez Penny Lane. Je m'occupe de toute la partie compte bancaire qui on appelle compte pro mais qui est en fait un outil de gestion des d\u00e9penses chez Penny Lane,",
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      "title": "#53 : Pennylane : Utiliser la data en tant que Product Manager",
      "text": " ce que ce soit le plus coh\u00e9rent possible par rapport \u00e0 tes projets et \u00e0 la mission qu'on t'a  donn\u00e9. Et peut-\u00eatre tu peux nous l'illustrer du coup avec toi, je sais pas si tu as la phrase  justement un peu la mission statement que tu as positionn\u00e9e avec ton \u00e9quipe, comment \u00e7a s'est  traduit dans une Northstar et un petit peu du coup qu'est ce que tu as d\u00fb aller valider avec l'\u00e9quipe d'Atta ?  Je commence peut-\u00eatre d'abord par te dire quel scope j'ai donc chez Penny Lane. Je m'occupe de toute la partie compte bancaire qui on appelle compte pro mais qui est en fait un outil de gestion des d\u00e9penses chez Penny Lane,  au sein duquel tu vas avoir un IBAN, tu vas pouvoir effectuer des virements, tu vas pouvoir payer des factures, tu vas pouvoir approvisionner ton compte, utiliser des cartes bancaires, etc. Donc en fait ma mission statement c'est d\u00e9velopper des features bancaires pour  pouvoir permettre aux dirigeants d'entreprise d'avoir une petite gestion de finances le plus  adapt\u00e9e possible \u00e0 leurs besoins, tout en drivant des revenus pour Penny Lane. Et donc maintenant je",
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      "text": " traduit dans une Northstar et un petit peu du coup qu'est ce que tu as d\u00fb aller valider avec l'\u00e9quipe d'Atta ?  Je commence peut-\u00eatre d'abord par te dire quel scope j'ai donc chez Penny Lane. Je m'occupe de toute la partie compte bancaire qui on appelle compte pro mais qui est en fait un outil de gestion des d\u00e9penses chez Penny Lane,  au sein duquel tu vas avoir un IBAN, tu vas pouvoir effectuer des virements, tu vas pouvoir payer des factures, tu vas pouvoir approvisionner ton compte, utiliser des cartes bancaires, etc. Donc en fait ma mission statement c'est d\u00e9velopper des features bancaires pour  pouvoir permettre aux dirigeants d'entreprise d'avoir une petite gestion de finances le plus  adapt\u00e9e possible \u00e0 leurs besoins, tout en drivant des revenus pour Penny Lane. Et donc maintenant je  peux parler de Mannerstar qui est notre pourcentage d'entreprise qui utilise notre compte pro,  on l'appelle donc qui est notre outil de gestion des d\u00e9penses r\u00e9guli\u00e8rement. R\u00e9guli\u00e8rement justement c'est en lien avec la data, donc \u00e7a \u00e7a va \u00eatre fix\u00e9 en fonction des  diff\u00e9rents usages que tu peux avoir d'un outil de gestion des d\u00e9penses et utiliser c'est avoir",
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      "text": " pouvoir permettre aux dirigeants d'entreprise d'avoir une petite gestion de finances le plus  adapt\u00e9e possible \u00e0 leurs besoins, tout en drivant des revenus pour Penny Lane. Et donc maintenant je  peux parler de Mannerstar qui est notre pourcentage d'entreprise qui utilise notre compte pro,  on l'appelle donc qui est notre outil de gestion des d\u00e9penses r\u00e9guli\u00e8rement. R\u00e9guli\u00e8rement justement c'est en lien avec la data, donc \u00e7a \u00e7a va \u00eatre fix\u00e9 en fonction des  diff\u00e9rents usages que tu peux avoir d'un outil de gestion des d\u00e9penses et utiliser c'est avoir  fait une ou plusieurs transactions au sein de cette time prev qui est r\u00e9guli\u00e8rement. Ce qui  je trouve int\u00e9ressant dans cette Northstar c'est qu'elle est facilement, tu peux facilement la slitter en diff\u00e9rents KPI, sous KPI, qui  vont te permettre justement de conna\u00eetre un petit peu l'impact que tu peux avoir en",
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      "text": " on l'appelle donc qui est notre outil de gestion des d\u00e9penses r\u00e9guli\u00e8rement. R\u00e9guli\u00e8rement justement c'est en lien avec la data, donc \u00e7a \u00e7a va \u00eatre fix\u00e9 en fonction des  diff\u00e9rents usages que tu peux avoir d'un outil de gestion des d\u00e9penses et utiliser c'est avoir  fait une ou plusieurs transactions au sein de cette time prev qui est r\u00e9guli\u00e8rement. Ce qui  je trouve int\u00e9ressant dans cette Northstar c'est qu'elle est facilement, tu peux facilement la slitter en diff\u00e9rents KPI, sous KPI, qui  vont te permettre justement de conna\u00eetre un petit peu l'impact que tu peux avoir en  fonction des diff\u00e9rents projets sur ton produit.  Quand je parle d'utilisation justement d'un outil de gestion des d\u00e9penses, en fait, qu'est-ce  que c'est finalement ? \u00c7a peut se diviser en plusieurs choses.",
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      "text": " je trouve int\u00e9ressant dans cette Northstar c'est qu'elle est facilement, tu peux facilement la slitter en diff\u00e9rents KPI, sous KPI, qui  vont te permettre justement de conna\u00eetre un petit peu l'impact que tu peux avoir en  fonction des diff\u00e9rents projets sur ton produit.  Quand je parle d'utilisation justement d'un outil de gestion des d\u00e9penses, en fait, qu'est-ce  que c'est finalement ? \u00c7a peut se diviser en plusieurs choses.  Premi\u00e8rement, donc c'est avoir fait, comme je disais, une transaction, mais une transaction  c'est quoi ? C'est un virement entrant,  un approvisionnement, \u00e7a peut \u00eatre un virement sortant, un paiement de facture, un paiement par carte, etc. Et donc quand on arrive \u00e0 d\u00e9composer",
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      "text": " Quand je parle d'utilisation justement d'un outil de gestion des d\u00e9penses, en fait, qu'est-ce  que c'est finalement ? \u00c7a peut se diviser en plusieurs choses.  Premi\u00e8rement, donc c'est avoir fait, comme je disais, une transaction, mais une transaction  c'est quoi ? C'est un virement entrant,  un approvisionnement, \u00e7a peut \u00eatre un virement sortant, un paiement de facture, un paiement par carte, etc. Et donc quand on arrive \u00e0 d\u00e9composer  tous ces KPIs et dans un framework que j'aime bien qui s'appelle le framework du mi-sitri, on arrive \u00e0 avoir  l'impact que chaque projet va avoir sur le sous-KPI et donc qui va enrichir le KPI principal qui est la North Star.  Donc ouais, cette premi\u00e8re \u00e9tape c'est vraiment d\u00e9cortiquer tous les KPIs en fait qui vont te donner de la visibilit\u00e9 sur l'usage de la fonctionnalit\u00e9 ou des fonctionnalit\u00e9s sur",
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      "text": " c'est quoi ? C'est un virement entrant,  un approvisionnement, \u00e7a peut \u00eatre un virement sortant, un paiement de facture, un paiement par carte, etc. Et donc quand on arrive \u00e0 d\u00e9composer  tous ces KPIs et dans un framework que j'aime bien qui s'appelle le framework du mi-sitri, on arrive \u00e0 avoir  l'impact que chaque projet va avoir sur le sous-KPI et donc qui va enrichir le KPI principal qui est la North Star.  Donc ouais, cette premi\u00e8re \u00e9tape c'est vraiment d\u00e9cortiquer tous les KPIs en fait qui vont te donner de la visibilit\u00e9 sur l'usage de la fonctionnalit\u00e9 ou des fonctionnalit\u00e9s sur  lesquelles tu travailles et en fait tu dois le faire au d\u00e9part parce que \u00e7a va te permettre  ensuite quand tu seras plut\u00f4t sur justement du d\u00e9veloppement de nouveaux \u00e9l\u00e9ments dans tes  fonctionnalit\u00e9s ou d'ajout de fonctionnalit\u00e9s, tu pourras voir l'impact sur tous ces KPI que tu as",
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      "text": " l'impact que chaque projet va avoir sur le sous-KPI et donc qui va enrichir le KPI principal qui est la North Star.  Donc ouais, cette premi\u00e8re \u00e9tape c'est vraiment d\u00e9cortiquer tous les KPIs en fait qui vont te donner de la visibilit\u00e9 sur l'usage de la fonctionnalit\u00e9 ou des fonctionnalit\u00e9s sur  lesquelles tu travailles et en fait tu dois le faire au d\u00e9part parce que \u00e7a va te permettre  ensuite quand tu seras plut\u00f4t sur justement du d\u00e9veloppement de nouveaux \u00e9l\u00e9ments dans tes  fonctionnalit\u00e9s ou d'ajout de fonctionnalit\u00e9s, tu pourras voir l'impact sur tous ces KPI que tu as  \u00e9tabli au d\u00e9part.  Exactement.  En fait, chaque projet correspond normalement \u00e0 un souk API ou \u00e0 plusieurs souk API,",
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      "text": " ensuite quand tu seras plut\u00f4t sur justement du d\u00e9veloppement de nouveaux \u00e9l\u00e9ments dans tes  fonctionnalit\u00e9s ou d'ajout de fonctionnalit\u00e9s, tu pourras voir l'impact sur tous ces KPI que tu as  \u00e9tabli au d\u00e9part.  Exactement.  En fait, chaque projet correspond normalement \u00e0 un souk API ou \u00e0 plusieurs souk API,  \u00e7a d\u00e9pend, mais g\u00e9n\u00e9ralement on essaie de les faire ind\u00e9pendants de mani\u00e8re \u00e0  voir vraiment l'impact que tu vas avoir sur ta North Star et du coup sur l'objectif  que tu vas atteindre \u00e0 la fin de l'ann\u00e9e ou \u00e0 la fin de la timeline que tu as d\u00e9finie.",
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      "text": " Exactement.  En fait, chaque projet correspond normalement \u00e0 un souk API ou \u00e0 plusieurs souk API,  \u00e7a d\u00e9pend, mais g\u00e9n\u00e9ralement on essaie de les faire ind\u00e9pendants de mani\u00e8re \u00e0  voir vraiment l'impact que tu vas avoir sur ta North Star et du coup sur l'objectif  que tu vas atteindre \u00e0 la fin de l'ann\u00e9e ou \u00e0 la fin de la timeline que tu as d\u00e9finie.  \u00c7a se mat\u00e9rialise comment ? Est-ce que finalement tu as un tableau de bord que tu vas atteindre \u00e0 la fin de l'ann\u00e9e ou \u00e0 la fin de la timeline que tu as d\u00e9finie. \u00c7a se mat\u00e9rialise comment ? Est-ce que finalement tu as un tableau de bord que tu veux avoir au  quotidien d\u00e9j\u00e0 avec l'int\u00e9gralit\u00e9 de ces KPI que tu as identifi\u00e9 au d\u00e9but quand tu es arriv\u00e9,  ou au d\u00e9but de cette mission en tout cas ? Oui, j'ai plusieurs tableaux de bord. J'en",
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      "text": " voir vraiment l'impact que tu vas avoir sur ta North Star et du coup sur l'objectif  que tu vas atteindre \u00e0 la fin de l'ann\u00e9e ou \u00e0 la fin de la timeline que tu as d\u00e9finie.  \u00c7a se mat\u00e9rialise comment ? Est-ce que finalement tu as un tableau de bord que tu vas atteindre \u00e0 la fin de l'ann\u00e9e ou \u00e0 la fin de la timeline que tu as d\u00e9finie. \u00c7a se mat\u00e9rialise comment ? Est-ce que finalement tu as un tableau de bord que tu veux avoir au  quotidien d\u00e9j\u00e0 avec l'int\u00e9gralit\u00e9 de ces KPI que tu as identifi\u00e9 au d\u00e9but quand tu es arriv\u00e9,  ou au d\u00e9but de cette mission en tout cas ? Oui, j'ai plusieurs tableaux de bord. J'en  ai un principal qui est un peu un cockpit de pilotage o\u00f9 l\u00e0 on va avoir les KPI principaux  pour un peu tous les stakeholders aussi de l'entreprise  pour qu'ils voient un petit peu l'\u00e9volution des gros chiffres entre guillemets",
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      "text": " quotidien d\u00e9j\u00e0 avec l'int\u00e9gralit\u00e9 de ces KPI que tu as identifi\u00e9 au d\u00e9but quand tu es arriv\u00e9,  ou au d\u00e9but de cette mission en tout cas ? Oui, j'ai plusieurs tableaux de bord. J'en  ai un principal qui est un peu un cockpit de pilotage o\u00f9 l\u00e0 on va avoir les KPI principaux  pour un peu tous les stakeholders aussi de l'entreprise  pour qu'ils voient un petit peu l'\u00e9volution des gros chiffres entre guillemets  qu'on ait monitor\u00e9 au quotidien sans pour autant rentrer trop dans le d\u00e9tail des diff\u00e9rents projets.  Apr\u00e8s je vais avoir un  tableau de bord un peu",
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      "title": "#53 : Pennylane : Utiliser la data en tant que Product Manager",
      "text": " pour un peu tous les stakeholders aussi de l'entreprise  pour qu'ils voient un petit peu l'\u00e9volution des gros chiffres entre guillemets  qu'on ait monitor\u00e9 au quotidien sans pour autant rentrer trop dans le d\u00e9tail des diff\u00e9rents projets.  Apr\u00e8s je vais avoir un  tableau de bord un peu  d\u00e9di\u00e9 qui va \u00eatre sur justement ce framework du MISCITRI pour voir un petit peu  l'\u00e9volution de ces KPIs l\u00e0 en fonction des diff\u00e9rents projets qu'on a.  Et apr\u00e8s je vais avoir des dashboards sp\u00e9cifiques \u00e0 chaque fonctionnalit\u00e9 ou chaque projet. L\u00e0 \u00e7a va \u00eatre",
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      "title": "#53 : Pennylane : Utiliser la data en tant que Product Manager",
      "text": " Apr\u00e8s je vais avoir un  tableau de bord un peu  d\u00e9di\u00e9 qui va \u00eatre sur justement ce framework du MISCITRI pour voir un petit peu  l'\u00e9volution de ces KPIs l\u00e0 en fonction des diff\u00e9rents projets qu'on a.  Et apr\u00e8s je vais avoir des dashboards sp\u00e9cifiques \u00e0 chaque fonctionnalit\u00e9 ou chaque projet. L\u00e0 \u00e7a va \u00eatre  plus du monitoring, mesure de l'impact etc mais que je te d\u00e9taillerai juste apr\u00e8s dans le dernier  point qu'on va aborder dans le dernier chantier. Ok, bah go, passons \u00e0 l'\u00e9tape 2 du coup tu disais  Discovery donc l\u00e0 c'est plut\u00f4t un petit peu la phase o\u00f9 tu vas amener des recherches un peu",
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      "text": " l'\u00e9volution de ces KPIs l\u00e0 en fonction des diff\u00e9rents projets qu'on a.  Et apr\u00e8s je vais avoir des dashboards sp\u00e9cifiques \u00e0 chaque fonctionnalit\u00e9 ou chaque projet. L\u00e0 \u00e7a va \u00eatre  plus du monitoring, mesure de l'impact etc mais que je te d\u00e9taillerai juste apr\u00e8s dans le dernier  point qu'on va aborder dans le dernier chantier. Ok, bah go, passons \u00e0 l'\u00e9tape 2 du coup tu disais  Discovery donc l\u00e0 c'est plut\u00f4t un petit peu la phase o\u00f9 tu vas amener des recherches un peu  dans la phase de Discovery pour identifier les prochaines  fonctionnalit\u00e9s ou les prochains projets que tu vas ajouter \u00e0 la feuille de route.  Tu peux nous en dire un peu plus l\u00e0-dessus et l'usage de la data associ\u00e9e ?",
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      "title": "#53 : Pennylane : Utiliser la data en tant que Product Manager",
      "text": " point qu'on va aborder dans le dernier chantier. Ok, bah go, passons \u00e0 l'\u00e9tape 2 du coup tu disais  Discovery donc l\u00e0 c'est plut\u00f4t un petit peu la phase o\u00f9 tu vas amener des recherches un peu  dans la phase de Discovery pour identifier les prochaines  fonctionnalit\u00e9s ou les prochains projets que tu vas ajouter \u00e0 la feuille de route.  Tu peux nous en dire un peu plus l\u00e0-dessus et l'usage de la data associ\u00e9e ?  La Discovery, \u00e7a peut para\u00eetre un \u00e9norme mot comme \u00e7a, mais en fait il y a plusieurs  mani\u00e8res d'aborder le probl\u00e8me. Le premier truc \u00e0 avoir en t\u00eate c'est que tu le fais  pour des utilisateurs. Ton produit normalement il doit r\u00e9pondre soit \u00e0 un pain point, soit",
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      "title": "#53 : Pennylane : Utiliser la data en tant que Product Manager",
      "text": " fonctionnalit\u00e9s ou les prochains projets que tu vas ajouter \u00e0 la feuille de route.  Tu peux nous en dire un peu plus l\u00e0-dessus et l'usage de la data associ\u00e9e ?  La Discovery, \u00e7a peut para\u00eetre un \u00e9norme mot comme \u00e7a, mais en fait il y a plusieurs  mani\u00e8res d'aborder le probl\u00e8me. Le premier truc \u00e0 avoir en t\u00eate c'est que tu le fais  pour des utilisateurs. Ton produit normalement il doit r\u00e9pondre soit \u00e0 un pain point, soit  \u00e0 un vrai besoin d'utilisateur. Donc en fait tu le fais pour des utilisateurs, ton produit normalement il doit r\u00e9pondre soit \u00e0 un pain point, soit \u00e0 un vrai besoin des utilisateurs.  Donc en fait, tu dois parler \u00e0 tes utilisateurs au quotidien, etc.  pour conna\u00eetre un petit peu ce que eux recherchent et comment eux utilisent le produit",
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      "text": " mani\u00e8res d'aborder le probl\u00e8me. Le premier truc \u00e0 avoir en t\u00eate c'est que tu le fais  pour des utilisateurs. Ton produit normalement il doit r\u00e9pondre soit \u00e0 un pain point, soit  \u00e0 un vrai besoin d'utilisateur. Donc en fait tu le fais pour des utilisateurs, ton produit normalement il doit r\u00e9pondre soit \u00e0 un pain point, soit \u00e0 un vrai besoin des utilisateurs.  Donc en fait, tu dois parler \u00e0 tes utilisateurs au quotidien, etc.  pour conna\u00eetre un petit peu ce que eux recherchent et comment eux utilisent le produit  et qu'est-ce qu'eux voudraient comme nouvelle fonctionnalit\u00e9  ou qu'est-ce que justement ils n'aiment pas dans ton produit actuel.  Et donc toute cette phase, \u00e7a s'appelle une phase de user research",
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      "title": "#53 : Pennylane : Utiliser la data en tant que Product Manager",
      "text": " Donc en fait, tu dois parler \u00e0 tes utilisateurs au quotidien, etc.  pour conna\u00eetre un petit peu ce que eux recherchent et comment eux utilisent le produit  et qu'est-ce qu'eux voudraient comme nouvelle fonctionnalit\u00e9  ou qu'est-ce que justement ils n'aiment pas dans ton produit actuel.  Et donc toute cette phase, \u00e7a s'appelle une phase de user research  o\u00f9 en fait l\u00e0 tu vas avoir des calls avec tes clients,  tu peux les faire par visio,  etc. Tu peux m\u00eame aller en direct dans leur cabinet ou dans leur bo\u00eete, etc. pour voir",
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      "text": " ou qu'est-ce que justement ils n'aiment pas dans ton produit actuel.  Et donc toute cette phase, \u00e7a s'appelle une phase de user research  o\u00f9 en fait l\u00e0 tu vas avoir des calls avec tes clients,  tu peux les faire par visio,  etc. Tu peux m\u00eame aller en direct dans leur cabinet ou dans leur bo\u00eete, etc. pour voir  leur quotidien et comprendre un petit peu leurs usages exacts du produit pour mieux cerner ce  dont ils ont besoin. Donc \u00e7a c'est un peu de la data qualitative. Apr\u00e8s tu vas avoir tout ce qui  est data quantitatif, donc tout ce qui est \u00e0 ta disposition dans la base de donn\u00e9es pour comprendre",
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      "title": "#53 : Pennylane : Utiliser la data en tant que Product Manager",
      "text": " tu peux les faire par visio,  etc. Tu peux m\u00eame aller en direct dans leur cabinet ou dans leur bo\u00eete, etc. pour voir  leur quotidien et comprendre un petit peu leurs usages exacts du produit pour mieux cerner ce  dont ils ont besoin. Donc \u00e7a c'est un peu de la data qualitative. Apr\u00e8s tu vas avoir tout ce qui  est data quantitatif, donc tout ce qui est \u00e0 ta disposition dans la base de donn\u00e9es pour comprendre  au mieux les usages de tes utilisateurs et pour essayer de voir o\u00f9 est ton  plus gros levier pour atteindre ton objectif dont on a parl\u00e9 juste avant. Typiquement, si tu reprends  la m\u00e9thode du mis-to-tree avec les sous-KPI, tu vas regarder un petit peu celui qui a le moins",
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      "title": "#53 : Pennylane : Utiliser la data en tant que Product Manager",
      "text": " dont ils ont besoin. Donc \u00e7a c'est un peu de la data qualitative. Apr\u00e8s tu vas avoir tout ce qui  est data quantitatif, donc tout ce qui est \u00e0 ta disposition dans la base de donn\u00e9es pour comprendre  au mieux les usages de tes utilisateurs et pour essayer de voir o\u00f9 est ton  plus gros levier pour atteindre ton objectif dont on a parl\u00e9 juste avant. Typiquement, si tu reprends  la m\u00e9thode du mis-to-tree avec les sous-KPI, tu vas regarder un petit peu celui qui a le moins  d'impact sur ton KPI global et peut-\u00eatre que celui qui a le moins d'impact, tu vas peut-\u00eatre un peu  plus creuser dessus pour comprendre pourquoi il a moins d'impact sur ton capillary global et peut-\u00eatre que celui qui a le moins d'impact tu vas peut-\u00eatre un peu plus creuser dessus pour comprendre pourquoi il a moins  d'impact que les autres.",
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      "text": " plus gros levier pour atteindre ton objectif dont on a parl\u00e9 juste avant. Typiquement, si tu reprends  la m\u00e9thode du mis-to-tree avec les sous-KPI, tu vas regarder un petit peu celui qui a le moins  d'impact sur ton KPI global et peut-\u00eatre que celui qui a le moins d'impact, tu vas peut-\u00eatre un peu  plus creuser dessus pour comprendre pourquoi il a moins d'impact sur ton capillary global et peut-\u00eatre que celui qui a le moins d'impact tu vas peut-\u00eatre un peu plus creuser dessus pour comprendre pourquoi il a moins  d'impact que les autres.  Et si tu arrives \u00e0 identifier celui qui a le moins d'impact tu vas te dire mais pourquoi  est-ce qu'il a moins d'impact ? Ah peut-\u00eatre que c'est \u00e7a mais du coup si tu croises  avec ta user research tu vas dire mais peut-\u00eatre qu'il y a un truc \u00e0 faire l\u00e0 dessus sur",
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      "text": " plus creuser dessus pour comprendre pourquoi il a moins d'impact sur ton capillary global et peut-\u00eatre que celui qui a le moins d'impact tu vas peut-\u00eatre un peu plus creuser dessus pour comprendre pourquoi il a moins  d'impact que les autres.  Et si tu arrives \u00e0 identifier celui qui a le moins d'impact tu vas te dire mais pourquoi  est-ce qu'il a moins d'impact ? Ah peut-\u00eatre que c'est \u00e7a mais du coup si tu croises  avec ta user research tu vas dire mais peut-\u00eatre qu'il y a un truc \u00e0 faire l\u00e0 dessus sur  cette fonctionnalit\u00e9 en particulier etc etc.  Et c'est comme \u00e7a que tu arrives \u00e0 faire un petit peu \u00e0 \u00e9tablir diff\u00e9rents gros  projets qui vont",
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      "title": "#53 : Pennylane : Utiliser la data en tant que Product Manager",
      "text": " est-ce qu'il a moins d'impact ? Ah peut-\u00eatre que c'est \u00e7a mais du coup si tu croises  avec ta user research tu vas dire mais peut-\u00eatre qu'il y a un truc \u00e0 faire l\u00e0 dessus sur  cette fonctionnalit\u00e9 en particulier etc etc.  Et c'est comme \u00e7a que tu arrives \u00e0 faire un petit peu \u00e0 \u00e9tablir diff\u00e9rents gros  projets qui vont  enrichir ta roadmap et \u00e7a \u00e7a se fait \u00e0 l'aide des data analyst justement des petits produits.  Tu vas un peu jumper un coup avec du Kali tu vas parler avec des clients donc l\u00e0 \u00e7a va \u00eatre juste  des insights qui vont te remonter sur \u00e7a sur le produit j'ai pas bien compris ou enfin peu",
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      "text": " Et c'est comme \u00e7a que tu arrives \u00e0 faire un petit peu \u00e0 \u00e9tablir diff\u00e9rents gros  projets qui vont  enrichir ta roadmap et \u00e7a \u00e7a se fait \u00e0 l'aide des data analyst justement des petits produits.  Tu vas un peu jumper un coup avec du Kali tu vas parler avec des clients donc l\u00e0 \u00e7a va \u00eatre juste  des insights qui vont te remonter sur \u00e7a sur le produit j'ai pas bien compris ou enfin peu  importe et puis \u00e0 c\u00f4t\u00e9 toi tu as quand m\u00eame tous les jours tu es sur tes tableaux de bord et tu vois  un peu comment \u00e9volue tes KPI comment chaque KPI impacte l'usage global de la plateforme, hyper int\u00e9ressant.  Et donc l\u00e0 tu disais que tu travailles sur ces sujets avec les data analyst, \u00e7a se mat\u00e9rialise",
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      "title": "#53 : Pennylane : Utiliser la data en tant que Product Manager",
      "text": " Tu vas un peu jumper un coup avec du Kali tu vas parler avec des clients donc l\u00e0 \u00e7a va \u00eatre juste  des insights qui vont te remonter sur \u00e7a sur le produit j'ai pas bien compris ou enfin peu  importe et puis \u00e0 c\u00f4t\u00e9 toi tu as quand m\u00eame tous les jours tu es sur tes tableaux de bord et tu vois  un peu comment \u00e9volue tes KPI comment chaque KPI impacte l'usage global de la plateforme, hyper int\u00e9ressant.  Et donc l\u00e0 tu disais que tu travailles sur ces sujets avec les data analyst, \u00e7a se mat\u00e9rialise  comment au quotidien ? On aime bien fonctionner par sprint maintenant, m\u00eame dans l'\u00e9quipe  data.  Donc en fait on \u00e9tablit des sprints de deux semaines o\u00f9 l\u00e0 on va arriver, on a toujours",
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      "title": "#53 : Pennylane : Utiliser la data en tant que Product Manager",
      "text": " un peu comment \u00e9volue tes KPI comment chaque KPI impacte l'usage global de la plateforme, hyper int\u00e9ressant.  Et donc l\u00e0 tu disais que tu travailles sur ces sujets avec les data analyst, \u00e7a se mat\u00e9rialise  comment au quotidien ? On aime bien fonctionner par sprint maintenant, m\u00eame dans l'\u00e9quipe  data.  Donc en fait on \u00e9tablit des sprints de deux semaines o\u00f9 l\u00e0 on va arriver, on a toujours  des weekly.  En fait avec le data analyst aussi pour bien  recentraliser un petit peu les priorit\u00e9s et \u00eatre align\u00e9s tous sur ce qu'on a \u00e0 faire et ce dont on a besoin.",
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      "text": " data.  Donc en fait on \u00e9tablit des sprints de deux semaines o\u00f9 l\u00e0 on va arriver, on a toujours  des weekly.  En fait avec le data analyst aussi pour bien  recentraliser un petit peu les priorit\u00e9s et \u00eatre align\u00e9s tous sur ce qu'on a \u00e0 faire et ce dont on a besoin.  Mais on aime bien fonctionner par sprint, o\u00f9 en d\u00e9but de chaque sprint on va se dire bah on aime bien,  on aimerait bien se focus l\u00e0-dessus sur une analyse en particulier, et du coup on a une collaboration continue  l\u00e0-dessus pour \u00e9tablir",
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      "text": " En fait avec le data analyst aussi pour bien  recentraliser un petit peu les priorit\u00e9s et \u00eatre align\u00e9s tous sur ce qu'on a \u00e0 faire et ce dont on a besoin.  Mais on aime bien fonctionner par sprint, o\u00f9 en d\u00e9but de chaque sprint on va se dire bah on aime bien,  on aimerait bien se focus l\u00e0-dessus sur une analyse en particulier, et du coup on a une collaboration continue  l\u00e0-dessus pour \u00e9tablir  qu'est-ce qui est la question principale, \u00e0 quelle question on veut r\u00e9pondre.  Et \u00e7a, \u00e7a en devient hyper \u00e9troit avec l'\u00e9quipe data parce que sans eux, en fait,  on ne peut pas d\u00e9finir une vraie question puisque \u00e7a d\u00e9pend de la data \u00e0 laquelle",
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      "text": " on aimerait bien se focus l\u00e0-dessus sur une analyse en particulier, et du coup on a une collaboration continue  l\u00e0-dessus pour \u00e9tablir  qu'est-ce qui est la question principale, \u00e0 quelle question on veut r\u00e9pondre.  Et \u00e7a, \u00e7a en devient hyper \u00e9troit avec l'\u00e9quipe data parce que sans eux, en fait,  on ne peut pas d\u00e9finir une vraie question puisque \u00e7a d\u00e9pend de la data \u00e0 laquelle  tu as acc\u00e8s, qu'est-ce que tu veux monitorer exactement, pourquoi, etc.  Et donc, tu vas \u00e9tablir une question qui va apr\u00e8s faire d\u00e9couler une analyse.  Ou l\u00e0, le but, c'est d'avoir un output clair qui r\u00e9pond \u00e0 ta question principale",
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      "text": " Et \u00e7a, \u00e7a en devient hyper \u00e9troit avec l'\u00e9quipe data parce que sans eux, en fait,  on ne peut pas d\u00e9finir une vraie question puisque \u00e7a d\u00e9pend de la data \u00e0 laquelle  tu as acc\u00e8s, qu'est-ce que tu veux monitorer exactement, pourquoi, etc.  Et donc, tu vas \u00e9tablir une question qui va apr\u00e8s faire d\u00e9couler une analyse.  Ou l\u00e0, le but, c'est d'avoir un output clair qui r\u00e9pond \u00e0 ta question principale  avec effectivement des chiffres, des charts un peu bien d\u00e9finis etc, jolis en termes de visu,  mais aussi une explication en termes de insight actionnable,  parce que si t'as pas d'insight actionnable, en fait, tu peux pas vraiment avancer.",
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      "text": " Et donc, tu vas \u00e9tablir une question qui va apr\u00e8s faire d\u00e9couler une analyse.  Ou l\u00e0, le but, c'est d'avoir un output clair qui r\u00e9pond \u00e0 ta question principale  avec effectivement des chiffres, des charts un peu bien d\u00e9finis etc, jolis en termes de visu,  mais aussi une explication en termes de insight actionnable,  parce que si t'as pas d'insight actionnable, en fait, tu peux pas vraiment avancer.  Toute cette collaboration-l\u00e0 fait que t'arrives \u00e0 la fin \u00e0 avoir normalement des r\u00e9ponses \u00e0 tes questions,  et \u00e0 dire, l\u00e0 \u00e7a peut avoir de l'impact, l\u00e0 un peu moins,  est-ce que si je recroise encore une fois avec les user de l'impact, l\u00e0 un peu moins, est-ce que si je",
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      "text": " mais aussi une explication en termes de insight actionnable,  parce que si t'as pas d'insight actionnable, en fait, tu peux pas vraiment avancer.  Toute cette collaboration-l\u00e0 fait que t'arrives \u00e0 la fin \u00e0 avoir normalement des r\u00e9ponses \u00e0 tes questions,  et \u00e0 dire, l\u00e0 \u00e7a peut avoir de l'impact, l\u00e0 un peu moins,  est-ce que si je recroise encore une fois avec les user de l'impact, l\u00e0 un peu moins, est-ce que si je  recroise encore une fois avec les user interview peut-\u00eatre que l\u00e0 un peu plus, est-ce qu'on peut  pas creuser ce point l\u00e0, etc. Du coup on arrive sur la troisi\u00e8me \u00e9tape, le delivery, en gros c'est  suivre le d\u00e9veloppement, tout le process de d\u00e9veloppement d'un produit donc \u00e0 partir du",
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      "title": "#53 : Pennylane : Utiliser la data en tant que Product Manager",
      "text": " et \u00e0 dire, l\u00e0 \u00e7a peut avoir de l'impact, l\u00e0 un peu moins,  est-ce que si je recroise encore une fois avec les user de l'impact, l\u00e0 un peu moins, est-ce que si je  recroise encore une fois avec les user interview peut-\u00eatre que l\u00e0 un peu plus, est-ce qu'on peut  pas creuser ce point l\u00e0, etc. Du coup on arrive sur la troisi\u00e8me \u00e9tape, le delivery, en gros c'est  suivre le d\u00e9veloppement, tout le process de d\u00e9veloppement d'un produit donc \u00e0 partir du  moment o\u00f9 les d\u00e9veloppeurs vont commencer \u00e0 coder jusqu'\u00e0 la sortie et au d\u00e9ploiement de la solution pour les utilisateurs finaux. Dans toute cette phase l\u00e0, normalement tout a \u00e9t\u00e9 plus ou  moins scop\u00e9 en amont, mais on peut se retrouver avec des surprises, ce qui arrive souvent en fait,  o\u00f9 il y a des prises de d\u00e9cisions \u00e0 avoir sur est-ce qu'on doit vraiment impl\u00e9menter ce composant",
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      "title": "#53 : Pennylane : Utiliser la data en tant que Product Manager",
      "text": " pas creuser ce point l\u00e0, etc. Du coup on arrive sur la troisi\u00e8me \u00e9tape, le delivery, en gros c'est  suivre le d\u00e9veloppement, tout le process de d\u00e9veloppement d'un produit donc \u00e0 partir du  moment o\u00f9 les d\u00e9veloppeurs vont commencer \u00e0 coder jusqu'\u00e0 la sortie et au d\u00e9ploiement de la solution pour les utilisateurs finaux. Dans toute cette phase l\u00e0, normalement tout a \u00e9t\u00e9 plus ou  moins scop\u00e9 en amont, mais on peut se retrouver avec des surprises, ce qui arrive souvent en fait,  o\u00f9 il y a des prises de d\u00e9cisions \u00e0 avoir sur est-ce qu'on doit vraiment impl\u00e9menter ce composant  l\u00e0 de telle mani\u00e8re, est-ce que cette feature l\u00e0 est indispensable au sein du projet, est-ce qu'on doit vraiment impl\u00e9menter ce composant l\u00e0 de telle mani\u00e8re, est-ce que cette feature l\u00e0 est indispensable au sein du projet,  est-ce que ce design l\u00e0 est bon, plein de questions comme \u00e7a qui peuvent arriver.  En termes de data, moi pour d\u00e9cider si par exemple, tu vois je te prends la question de",
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      "title": "#53 : Pennylane : Utiliser la data en tant que Product Manager",
      "text": " moins scop\u00e9 en amont, mais on peut se retrouver avec des surprises, ce qui arrive souvent en fait,  o\u00f9 il y a des prises de d\u00e9cisions \u00e0 avoir sur est-ce qu'on doit vraiment impl\u00e9menter ce composant  l\u00e0 de telle mani\u00e8re, est-ce que cette feature l\u00e0 est indispensable au sein du projet, est-ce qu'on doit vraiment impl\u00e9menter ce composant l\u00e0 de telle mani\u00e8re, est-ce que cette feature l\u00e0 est indispensable au sein du projet,  est-ce que ce design l\u00e0 est bon, plein de questions comme \u00e7a qui peuvent arriver.  En termes de data, moi pour d\u00e9cider si par exemple, tu vois je te prends la question de  est-ce que cette fonctionnalit\u00e9 est indispensable pour ce projet,  j'ai vraiment besoin de data.  A savoir, je vais me poser la question de est-ce que nos utilisateurs",
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      "title": "#53 : Pennylane : Utiliser la data en tant que Product Manager",
      "text": " est-ce que ce design l\u00e0 est bon, plein de questions comme \u00e7a qui peuvent arriver.  En termes de data, moi pour d\u00e9cider si par exemple, tu vois je te prends la question de  est-ce que cette fonctionnalit\u00e9 est indispensable pour ce projet,  j'ai vraiment besoin de data.  A savoir, je vais me poser la question de est-ce que nos utilisateurs  utilisent cette fonctionnalit\u00e9-l\u00e0 d'une autre mani\u00e8re ?  Combien d'entreprises ont vraiment besoin de \u00e7a ?  Etc.",
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      "text": " j'ai vraiment besoin de data.  A savoir, je vais me poser la question de est-ce que nos utilisateurs  utilisent cette fonctionnalit\u00e9-l\u00e0 d'une autre mani\u00e8re ?  Combien d'entreprises ont vraiment besoin de \u00e7a ?  Etc.  Et donc on va l\u00e0 aussi  avoir une relation hyper \u00e9troite avec nos data analysis  pour justement arriver \u00e0 trouver les bonnes questions",
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      "title": "#53 : Pennylane : Utiliser la data en tant que Product Manager",
      "text": " Combien d'entreprises ont vraiment besoin de \u00e7a ?  Etc.  Et donc on va l\u00e0 aussi  avoir une relation hyper \u00e9troite avec nos data analysis  pour justement arriver \u00e0 trouver les bonnes questions  qui peuvent r\u00e9pondre aux besoins d'utilisateurs  ou non d'ailleurs, si vraiment on pense que la fonctionnalit\u00e9 est finalement  useless et qu'il n'y a pas besoin de la d\u00e9velopper.",
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      "text": " avoir une relation hyper \u00e9troite avec nos data analysis  pour justement arriver \u00e0 trouver les bonnes questions  qui peuvent r\u00e9pondre aux besoins d'utilisateurs  ou non d'ailleurs, si vraiment on pense que la fonctionnalit\u00e9 est finalement  useless et qu'il n'y a pas besoin de la d\u00e9velopper.  L\u00e0 sur cette \u00e9tape c'est int\u00e9ressant donc en fait ce que tu veux dire c'est que bon vous aviez un plan au d\u00e9but c'\u00e9tait ok on  va bosser n'importe quoi sur ces dix fonctionnalit\u00e9s.  Finalement les choses se passent pas comme pr\u00e9vu comme tu le dis c'est souvent le cas je sais pas il y a des fonctionnalit\u00e9s qui ont mis",
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      "title": "#53 : Pennylane : Utiliser la data en tant que Product Manager",
      "text": " ou non d'ailleurs, si vraiment on pense que la fonctionnalit\u00e9 est finalement  useless et qu'il n'y a pas besoin de la d\u00e9velopper.  L\u00e0 sur cette \u00e9tape c'est int\u00e9ressant donc en fait ce que tu veux dire c'est que bon vous aviez un plan au d\u00e9but c'\u00e9tait ok on  va bosser n'importe quoi sur ces dix fonctionnalit\u00e9s.  Finalement les choses se passent pas comme pr\u00e9vu comme tu le dis c'est souvent le cas je sais pas il y a des fonctionnalit\u00e9s qui ont mis  plus de temps que pr\u00e9vu il y a des complexit\u00e9s techniques donc vous vous retrouvez \u00e0 devoir killer  trois fonctionnalit\u00e9s sur dix, et l\u00e0 c'est pour reprioriser lesquelles on garde et  quels sont les trois qu'on vire, et bien l\u00e0 effectivement tu vas aller retravailler tr\u00e8s",
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      "title": "#53 : Pennylane : Utiliser la data en tant que Product Manager",
      "text": " va bosser n'importe quoi sur ces dix fonctionnalit\u00e9s.  Finalement les choses se passent pas comme pr\u00e9vu comme tu le dis c'est souvent le cas je sais pas il y a des fonctionnalit\u00e9s qui ont mis  plus de temps que pr\u00e9vu il y a des complexit\u00e9s techniques donc vous vous retrouvez \u00e0 devoir killer  trois fonctionnalit\u00e9s sur dix, et l\u00e0 c'est pour reprioriser lesquelles on garde et  quels sont les trois qu'on vire, et bien l\u00e0 effectivement tu vas aller retravailler tr\u00e8s  proche avec l'\u00e9quipe d'Atara et \u00e7a va se passer un peu comme tu le disais avant, peut-\u00eatre en fait  en d\u00e9but de sprint vous allez reformuler une question sur la fonctionnalit\u00e9, est-ce que cette  fonctionnalit\u00e9 est cl\u00e9, est-ce que vraiment \u00e7a va avoir un impact n\u00e9gatif sur la surpasse, des choses comme \u00e7a.",
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      "title": "#53 : Pennylane : Utiliser la data en tant que Product Manager",
      "text": " trois fonctionnalit\u00e9s sur dix, et l\u00e0 c'est pour reprioriser lesquelles on garde et  quels sont les trois qu'on vire, et bien l\u00e0 effectivement tu vas aller retravailler tr\u00e8s  proche avec l'\u00e9quipe d'Atara et \u00e7a va se passer un peu comme tu le disais avant, peut-\u00eatre en fait  en d\u00e9but de sprint vous allez reformuler une question sur la fonctionnalit\u00e9, est-ce que cette  fonctionnalit\u00e9 est cl\u00e9, est-ce que vraiment \u00e7a va avoir un impact n\u00e9gatif sur la surpasse, des choses comme \u00e7a.  Exactement.  Bah \u00e9coute, on arrive sur la quatri\u00e8me \u00e9tape maintenant, la mesure de l'impact.  Donc c'est marrant parce que finalement, la mesure elle est un peu \u00e0 tous les niveaux",
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      "title": "#53 : Pennylane : Utiliser la data en tant que Product Manager",
      "text": " en d\u00e9but de sprint vous allez reformuler une question sur la fonctionnalit\u00e9, est-ce que cette  fonctionnalit\u00e9 est cl\u00e9, est-ce que vraiment \u00e7a va avoir un impact n\u00e9gatif sur la surpasse, des choses comme \u00e7a.  Exactement.  Bah \u00e9coute, on arrive sur la quatri\u00e8me \u00e9tape maintenant, la mesure de l'impact.  Donc c'est marrant parce que finalement, la mesure elle est un peu \u00e0 tous les niveaux  mais est-ce que c'est quand m\u00eame une phase un petit peu \u00e0 part enti\u00e8re ?  C'est une phase un peu \u00e0 part enti\u00e8re.  Ton produit a \u00e9t\u00e9 scop\u00e9, la solution a \u00e9t\u00e9 pens\u00e9e et il est sorti, donc d\u00e9ploy\u00e9",
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      "title": "#53 : Pennylane : Utiliser la data en tant que Product Manager",
      "text": " Bah \u00e9coute, on arrive sur la quatri\u00e8me \u00e9tape maintenant, la mesure de l'impact.  Donc c'est marrant parce que finalement, la mesure elle est un peu \u00e0 tous les niveaux  mais est-ce que c'est quand m\u00eame une phase un petit peu \u00e0 part enti\u00e8re ?  C'est une phase un peu \u00e0 part enti\u00e8re.  Ton produit a \u00e9t\u00e9 scop\u00e9, la solution a \u00e9t\u00e9 pens\u00e9e et il est sorti, donc d\u00e9ploy\u00e9  aux utilisateurs.  Et l\u00e0, c'est un peu le  moment o\u00f9 tu prends les pop-corns et tu te dis alors est-ce que \u00e7a marche ou est-ce que \u00e7a marche",
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      "text": " C'est une phase un peu \u00e0 part enti\u00e8re.  Ton produit a \u00e9t\u00e9 scop\u00e9, la solution a \u00e9t\u00e9 pens\u00e9e et il est sorti, donc d\u00e9ploy\u00e9  aux utilisateurs.  Et l\u00e0, c'est un peu le  moment o\u00f9 tu prends les pop-corns et tu te dis alors est-ce que \u00e7a marche ou est-ce que \u00e7a marche  pas ? Et en fait c'est une \u00e9tape hyper importante qu'il faut pas n\u00e9gliger du tout, o\u00f9 en fait tu vas  vraiment se rendre compte si le taf que tu as fait ou que ton \u00e9quipe a fait a de la valeur pour  l'utilisateur final. Et pour \u00e7a aussi en fait on a besoin de la collaboration avec nos data analysts et",
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      "text": " Et l\u00e0, c'est un peu le  moment o\u00f9 tu prends les pop-corns et tu te dis alors est-ce que \u00e7a marche ou est-ce que \u00e7a marche  pas ? Et en fait c'est une \u00e9tape hyper importante qu'il faut pas n\u00e9gliger du tout, o\u00f9 en fait tu vas  vraiment se rendre compte si le taf que tu as fait ou que ton \u00e9quipe a fait a de la valeur pour  l'utilisateur final. Et pour \u00e7a aussi en fait on a besoin de la collaboration avec nos data analysts et  notre \u00e9quipe data pour justement mettre en place les bons KPI, les bons outils pour pouvoir  permettre \u00e0 l'\u00e9quipe de voir son impact, mais aussi \u00e0 toutes les parties prenantes  de la bo\u00eete dans laquelle tu bosses, de voir si ce que tu as fait, en fait, \u00e7a marche",
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      "text": " vraiment se rendre compte si le taf que tu as fait ou que ton \u00e9quipe a fait a de la valeur pour  l'utilisateur final. Et pour \u00e7a aussi en fait on a besoin de la collaboration avec nos data analysts et  notre \u00e9quipe data pour justement mettre en place les bons KPI, les bons outils pour pouvoir  permettre \u00e0 l'\u00e9quipe de voir son impact, mais aussi \u00e0 toutes les parties prenantes  de la bo\u00eete dans laquelle tu bosses, de voir si ce que tu as fait, en fait, \u00e7a marche  ou pas et est-ce que nos utilisateurs sont contents.  Il y a aussi beaucoup de reporting et de communication l\u00e0-dessus, \u00e0 savoir est-ce que le temps que tu as investi dans cette  fonctionnalit\u00e9 l\u00e0, il a \u00e9t\u00e9 valuable ou pas ? Et sinon, ce n'est pas grave, \u00e7a",
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      "text": " permettre \u00e0 l'\u00e9quipe de voir son impact, mais aussi \u00e0 toutes les parties prenantes  de la bo\u00eete dans laquelle tu bosses, de voir si ce que tu as fait, en fait, \u00e7a marche  ou pas et est-ce que nos utilisateurs sont contents.  Il y a aussi beaucoup de reporting et de communication l\u00e0-dessus, \u00e0 savoir est-ce que le temps que tu as investi dans cette  fonctionnalit\u00e9 l\u00e0, il a \u00e9t\u00e9 valuable ou pas ? Et sinon, ce n'est pas grave, \u00e7a  veut dire que tu as appris, mais il faut it\u00e9rer dessus pour am\u00e9liorer ton produit.  Et en fait, cette mesure d'impact, elle se fait aussi en partie dans la partie discovery  o\u00f9 en fait tu vas faire des sp\u00e9cifications produits o\u00f9 l\u00e0",
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      "text": " Il y a aussi beaucoup de reporting et de communication l\u00e0-dessus, \u00e0 savoir est-ce que le temps que tu as investi dans cette  fonctionnalit\u00e9 l\u00e0, il a \u00e9t\u00e9 valuable ou pas ? Et sinon, ce n'est pas grave, \u00e7a  veut dire que tu as appris, mais il faut it\u00e9rer dessus pour am\u00e9liorer ton produit.  Et en fait, cette mesure d'impact, elle se fait aussi en partie dans la partie discovery  o\u00f9 en fait tu vas faire des sp\u00e9cifications produits o\u00f9 l\u00e0  en fait tu vas dire comment je vais mesurer l'impact que je vais avoir avec ce projet  s'il part en d\u00e9livr\u00e9. Et donc \u00e7a aussi c'est en \u00e9troite collaboration avec les  data analyst en disant c'est quoi le meilleur KPI \u00e0 mesurer pour dire qu'on a du succ\u00e8s",
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      "text": " Et en fait, cette mesure d'impact, elle se fait aussi en partie dans la partie discovery  o\u00f9 en fait tu vas faire des sp\u00e9cifications produits o\u00f9 l\u00e0  en fait tu vas dire comment je vais mesurer l'impact que je vais avoir avec ce projet  s'il part en d\u00e9livr\u00e9. Et donc \u00e7a aussi c'est en \u00e9troite collaboration avec les  data analyst en disant c'est quoi le meilleur KPI \u00e0 mesurer pour dire qu'on a du succ\u00e8s  l\u00e0 dessus. \u00c7a tu le d\u00e9cides d\u00e8s le d\u00e9but au moment o\u00f9 tu as pens\u00e9 la fonctionnalit\u00e9  donc en phase de discovery l\u00e0 tu dis ok on fait cette fonctionnalit\u00e9 tu vas tout  de suite poser les KPI cl\u00e9s qui vont te permettre de dire \u00e0 la fin,",
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      "title": "#53 : Pennylane : Utiliser la data en tant que Product Manager",
      "text": " s'il part en d\u00e9livr\u00e9. Et donc \u00e7a aussi c'est en \u00e9troite collaboration avec les  data analyst en disant c'est quoi le meilleur KPI \u00e0 mesurer pour dire qu'on a du succ\u00e8s  l\u00e0 dessus. \u00c7a tu le d\u00e9cides d\u00e8s le d\u00e9but au moment o\u00f9 tu as pens\u00e9 la fonctionnalit\u00e9  donc en phase de discovery l\u00e0 tu dis ok on fait cette fonctionnalit\u00e9 tu vas tout  de suite poser les KPI cl\u00e9s qui vont te permettre de dire \u00e0 la fin,  enfin justement tu vas dire quand t'es avec tes popcorn c'est ces m\u00eames KPIs que tu vas regarder, et \u00e7a du coup \u00e7a se mat\u00e9rialise aussi via des tableaux de bord en fait,  que tu vas finaliser s\u00fbrement genre au moment o\u00f9 la fonctionnalit\u00e9 sort, parce que de toute fa\u00e7on il y a pas la data avant qu'elle sorte, mais bon tu fais \u00e7a le plus t\u00f4t possible comme tu peux quoi c'est vrai c'est marrant parce que \u00e7a a un petit pain point chez les product managers et chez les  autres stakeholders c'est de toujours vouloir les dashboards avant que la fonctionnalit\u00e9 sorte",
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      "title": "#53 : Pennylane : Utiliser la data en tant que Product Manager",
      "text": " donc en phase de discovery l\u00e0 tu dis ok on fait cette fonctionnalit\u00e9 tu vas tout  de suite poser les KPI cl\u00e9s qui vont te permettre de dire \u00e0 la fin,  enfin justement tu vas dire quand t'es avec tes popcorn c'est ces m\u00eames KPIs que tu vas regarder, et \u00e7a du coup \u00e7a se mat\u00e9rialise aussi via des tableaux de bord en fait,  que tu vas finaliser s\u00fbrement genre au moment o\u00f9 la fonctionnalit\u00e9 sort, parce que de toute fa\u00e7on il y a pas la data avant qu'elle sorte, mais bon tu fais \u00e7a le plus t\u00f4t possible comme tu peux quoi c'est vrai c'est marrant parce que \u00e7a a un petit pain point chez les product managers et chez les  autres stakeholders c'est de toujours vouloir les dashboards avant que la fonctionnalit\u00e9 sorte  la data existe et en fait \u00e7a c'est un pain point pour les \u00e9quipes data aussi en fait c'est ce que  j'allais dire ayant \u00e9t\u00e9 data analyst par le pass\u00e9 je peux te confirmer qu'en fait faire des queries  dans le vide \u00e7a sert un peu \u00e0 rien tu sais pas ce que tu vas mesurer et tu",
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      "title": "#53 : Pennylane : Utiliser la data en tant que Product Manager",
      "text": " que tu vas finaliser s\u00fbrement genre au moment o\u00f9 la fonctionnalit\u00e9 sort, parce que de toute fa\u00e7on il y a pas la data avant qu'elle sorte, mais bon tu fais \u00e7a le plus t\u00f4t possible comme tu peux quoi c'est vrai c'est marrant parce que \u00e7a a un petit pain point chez les product managers et chez les  autres stakeholders c'est de toujours vouloir les dashboards avant que la fonctionnalit\u00e9 sorte  la data existe et en fait \u00e7a c'est un pain point pour les \u00e9quipes data aussi en fait c'est ce que  j'allais dire ayant \u00e9t\u00e9 data analyst par le pass\u00e9 je peux te confirmer qu'en fait faire des queries  dans le vide \u00e7a sert un peu \u00e0 rien tu sais pas ce que tu vas mesurer et tu  sais pas si ta query est bonne donc c'est un peu compliqu\u00e9. Mais ouais effectivement c'est \u00e0 deux  ou trois solutions possibles quoi. Donc avec la mesure d'impact soit ton impact est positif et  l\u00e0 tout va bien et c'est cool et tu passes \u00e0 autre chose tout en continuant de monitorer l'impact",
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      "title": "#53 : Pennylane : Utiliser la data en tant que Product Manager",
      "text": " j'allais dire ayant \u00e9t\u00e9 data analyst par le pass\u00e9 je peux te confirmer qu'en fait faire des queries  dans le vide \u00e7a sert un peu \u00e0 rien tu sais pas ce que tu vas mesurer et tu  sais pas si ta query est bonne donc c'est un peu compliqu\u00e9. Mais ouais effectivement c'est \u00e0 deux  ou trois solutions possibles quoi. Donc avec la mesure d'impact soit ton impact est positif et  l\u00e0 tout va bien et c'est cool et tu passes \u00e0 autre chose tout en continuant de monitorer l'impact  que tu as eu \u00e9videmment pour voir si \u00e7a se d\u00e9grade pas etc au fil du temps et voir si les utilisateurs  sont contents de \u00e7a ou  s'il faut encore it\u00e9rer un petit peu pour avoir des meilleurs r\u00e9sultats. Ton impact est neutre",
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      "text": " ou trois solutions possibles quoi. Donc avec la mesure d'impact soit ton impact est positif et  l\u00e0 tout va bien et c'est cool et tu passes \u00e0 autre chose tout en continuant de monitorer l'impact  que tu as eu \u00e9videmment pour voir si \u00e7a se d\u00e9grade pas etc au fil du temps et voir si les utilisateurs  sont contents de \u00e7a ou  s'il faut encore it\u00e9rer un petit peu pour avoir des meilleurs r\u00e9sultats. Ton impact est neutre  mais t'as pas fait perte de valeur \u00e0 l'utilisateur et en retour qualitatif c'est ok, tu it\u00e8res dessus  \u00e9videmment mais tu vas te poser des bonnes questions pour pouvoir am\u00e9liorer cette  fonctionnalit\u00e9 de la meilleure mani\u00e8re possible pour les users finaux et ton impact est n\u00e9gatif",
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      "text": " sont contents de \u00e7a ou  s'il faut encore it\u00e9rer un petit peu pour avoir des meilleurs r\u00e9sultats. Ton impact est neutre  mais t'as pas fait perte de valeur \u00e0 l'utilisateur et en retour qualitatif c'est ok, tu it\u00e8res dessus  \u00e9videmment mais tu vas te poser des bonnes questions pour pouvoir am\u00e9liorer cette  fonctionnalit\u00e9 de la meilleure mani\u00e8re possible pour les users finaux et ton impact est n\u00e9gatif  l\u00e0 il y a un vrai sujet. Et \u00e7a par exemple, tu vas le mesurer, donc c'est toujours pareil par rapport \u00e0 ce que  tu as \u00e9tabli un peu en \u00e9tape 1, la mission statement et les KPI cl\u00e9s, supposons il  y a 10 KPI cl\u00e9s qui sont ce que tu appelais le Missy Tree, donc c'est un peu ton arbre",
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      "text": " \u00e9videmment mais tu vas te poser des bonnes questions pour pouvoir am\u00e9liorer cette  fonctionnalit\u00e9 de la meilleure mani\u00e8re possible pour les users finaux et ton impact est n\u00e9gatif  l\u00e0 il y a un vrai sujet. Et \u00e7a par exemple, tu vas le mesurer, donc c'est toujours pareil par rapport \u00e0 ce que  tu as \u00e9tabli un peu en \u00e9tape 1, la mission statement et les KPI cl\u00e9s, supposons il  y a 10 KPI cl\u00e9s qui sont ce que tu appelais le Missy Tree, donc c'est un peu ton arbre  de KPI qui ont des impacts les uns avec les autres et qui remontent jusqu'\u00e0 ta North  Star Metrics, qui est l'\u00e9toile du berger.  Et en fait au moment o\u00f9 ta fonctionnalit\u00e9 sort, tous les jours tu vas \u00eatre sur ce tableau de bord l\u00e0, enfin c'est",
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      "text": " tu as \u00e9tabli un peu en \u00e9tape 1, la mission statement et les KPI cl\u00e9s, supposons il  y a 10 KPI cl\u00e9s qui sont ce que tu appelais le Missy Tree, donc c'est un peu ton arbre  de KPI qui ont des impacts les uns avec les autres et qui remontent jusqu'\u00e0 ta North  Star Metrics, qui est l'\u00e9toile du berger.  Et en fait au moment o\u00f9 ta fonctionnalit\u00e9 sort, tous les jours tu vas \u00eatre sur ce tableau de bord l\u00e0, enfin c'est  tableau de bord d\u00e9taill\u00e9, et tu vas rapidement voir si les courbes partent dans la mauvaise  direction ou est-ce que \u00e7a va un peu plus loin que \u00e7a, c'est carr\u00e9ment de l'A-B test, \u00e7a d\u00e9pend des  fois. Tu peux faire de l'A-B test aussi, effectivement, \u00e7a d\u00e9pend de la maturit\u00e9 de",
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      "title": "#53 : Pennylane : Utiliser la data en tant que Product Manager",
      "text": " Star Metrics, qui est l'\u00e9toile du berger.  Et en fait au moment o\u00f9 ta fonctionnalit\u00e9 sort, tous les jours tu vas \u00eatre sur ce tableau de bord l\u00e0, enfin c'est  tableau de bord d\u00e9taill\u00e9, et tu vas rapidement voir si les courbes partent dans la mauvaise  direction ou est-ce que \u00e7a va un peu plus loin que \u00e7a, c'est carr\u00e9ment de l'A-B test, \u00e7a d\u00e9pend des  fois. Tu peux faire de l'A-B test aussi, effectivement, \u00e7a d\u00e9pend de la maturit\u00e9 de  ton produit, \u00e7a d\u00e9pend de ton nombre d'utilisateurs et \u00e7a d\u00e9pend de... est-ce que tu as assez de  data pour le faire aussi ? Est-ce que ce sera statistiquement fiable, etc. Et \u00e7a, c'est \u00e9videmment  en lien avec l'\u00e9quipe Data, hyper \u00e9troitement bien s\u00fbr. Et juste pour revenir un peu sur la",
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      "title": "#53 : Pennylane : Utiliser la data en tant que Product Manager",
      "text": " direction ou est-ce que \u00e7a va un peu plus loin que \u00e7a, c'est carr\u00e9ment de l'A-B test, \u00e7a d\u00e9pend des  fois. Tu peux faire de l'A-B test aussi, effectivement, \u00e7a d\u00e9pend de la maturit\u00e9 de  ton produit, \u00e7a d\u00e9pend de ton nombre d'utilisateurs et \u00e7a d\u00e9pend de... est-ce que tu as assez de  data pour le faire aussi ? Est-ce que ce sera statistiquement fiable, etc. Et \u00e7a, c'est \u00e9videmment  en lien avec l'\u00e9quipe Data, hyper \u00e9troitement bien s\u00fbr. Et juste pour revenir un peu sur la  collaboration avec l'\u00e9quipe Data, alors comme tu disais, \u00e7a d\u00e9pend beaucoup des bo\u00eetes, \u00e7a d\u00e9pend  si tu as un product data analyst qui est d\u00e9di\u00e9 \u00e0 ta squad ou si tu partages un Product Data Analyst avec  d'autres \u00e9quipes. Je pense qu'il y a une sp\u00e9cificit\u00e9 pour toi, parce qu'effectivement on ne l'a pas",
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      "title": "#53 : Pennylane : Utiliser la data en tant que Product Manager",
      "text": " data pour le faire aussi ? Est-ce que ce sera statistiquement fiable, etc. Et \u00e7a, c'est \u00e9videmment  en lien avec l'\u00e9quipe Data, hyper \u00e9troitement bien s\u00fbr. Et juste pour revenir un peu sur la  collaboration avec l'\u00e9quipe Data, alors comme tu disais, \u00e7a d\u00e9pend beaucoup des bo\u00eetes, \u00e7a d\u00e9pend  si tu as un product data analyst qui est d\u00e9di\u00e9 \u00e0 ta squad ou si tu partages un Product Data Analyst avec  d'autres \u00e9quipes. Je pense qu'il y a une sp\u00e9cificit\u00e9 pour toi, parce qu'effectivement on ne l'a pas  rappel\u00e9 au d\u00e9but, on \u00e9tait trop press\u00e9 de rentrer sur le sujet, mais tu as \u00e9t\u00e9 Product Data Analyst  pendant longtemps chez Doctolib. Donc toi en plus, tu es hyper autonome sur plein de sujets Data,  mais grosso modo \u00e7a se mat\u00e9rialise comment ?",
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      "title": "#53 : Pennylane : Utiliser la data en tant que Product Manager",
      "text": " si tu as un product data analyst qui est d\u00e9di\u00e9 \u00e0 ta squad ou si tu partages un Product Data Analyst avec  d'autres \u00e9quipes. Je pense qu'il y a une sp\u00e9cificit\u00e9 pour toi, parce qu'effectivement on ne l'a pas  rappel\u00e9 au d\u00e9but, on \u00e9tait trop press\u00e9 de rentrer sur le sujet, mais tu as \u00e9t\u00e9 Product Data Analyst  pendant longtemps chez Doctolib. Donc toi en plus, tu es hyper autonome sur plein de sujets Data,  mais grosso modo \u00e7a se mat\u00e9rialise comment ?  T'as quand m\u00eame un product data analyst qui bosse souvent sur tes sujets, du coup qui est tr\u00e8s  proactif sur tous ces sujets, c'est-\u00e0-dire que est-ce qu'il est \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de toi quand vous mangez  les pop-corns ? Est-ce qu'il est au courant des sujets ? Il est aussi un peu tous les jours sur",
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      "title": "#53 : Pennylane : Utiliser la data en tant que Product Manager",
      "text": " pendant longtemps chez Doctolib. Donc toi en plus, tu es hyper autonome sur plein de sujets Data,  mais grosso modo \u00e7a se mat\u00e9rialise comment ?  T'as quand m\u00eame un product data analyst qui bosse souvent sur tes sujets, du coup qui est tr\u00e8s  proactif sur tous ces sujets, c'est-\u00e0-dire que est-ce qu'il est \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de toi quand vous mangez  les pop-corns ? Est-ce qu'il est au courant des sujets ? Il est aussi un peu tous les jours sur  les KPI ou est-ce que c'est quand m\u00eame plus une relation qu'on voit dans des bo\u00eetes o\u00f9 malheureusement  l'\u00e9quipe data est un peu trop petite et o\u00f9 c'est plus une relation o\u00f9 c'est toi qui arrive avec des  demandes et lui il fait ce qu'il peut pour d\u00e9livrer au mieux.",
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      "title": "#53 : Pennylane : Utiliser la data en tant que Product Manager",
      "text": " proactif sur tous ces sujets, c'est-\u00e0-dire que est-ce qu'il est \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de toi quand vous mangez  les pop-corns ? Est-ce qu'il est au courant des sujets ? Il est aussi un peu tous les jours sur  les KPI ou est-ce que c'est quand m\u00eame plus une relation qu'on voit dans des bo\u00eetes o\u00f9 malheureusement  l'\u00e9quipe data est un peu trop petite et o\u00f9 c'est plus une relation o\u00f9 c'est toi qui arrive avec des  demandes et lui il fait ce qu'il peut pour d\u00e9livrer au mieux.  Je dirais que le data analyst avec lequel on bosse au quotidien sur le compte pro,  qui est de gestion des d\u00e9penses chez PennyLane, il est tr\u00e8s au fait des sujets.  C'est lui qui va nous...",
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      "title": "#53 : Pennylane : Utiliser la data en tant que Product Manager",
      "text": " l'\u00e9quipe data est un peu trop petite et o\u00f9 c'est plus une relation o\u00f9 c'est toi qui arrive avec des  demandes et lui il fait ce qu'il peut pour d\u00e9livrer au mieux.  Je dirais que le data analyst avec lequel on bosse au quotidien sur le compte pro,  qui est de gestion des d\u00e9penses chez PennyLane, il est tr\u00e8s au fait des sujets.  C'est lui qui va nous...  Typiquement, on a un weekly avec tous les stakeholders importants sur ce sujet-l\u00e0, etc. Et l\u00e0, il va nous pr\u00e9senter les chiffres toutes les semaines.  Et donc il va \u00eatre l\u00e0, il va dire bon il y a \u00e7a, \u00e7a, \u00e7a, comment est-ce qu'on explique \u00e7a ?  Et en amont lui proactivement, il va dire ben on explique \u00e7a parce que j'ai regard\u00e9, il y a \u00e7a aussi, etc.",
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      "title": "#53 : Pennylane : Utiliser la data en tant que Product Manager",
      "text": " qui est de gestion des d\u00e9penses chez PennyLane, il est tr\u00e8s au fait des sujets.  C'est lui qui va nous...  Typiquement, on a un weekly avec tous les stakeholders importants sur ce sujet-l\u00e0, etc. Et l\u00e0, il va nous pr\u00e9senter les chiffres toutes les semaines.  Et donc il va \u00eatre l\u00e0, il va dire bon il y a \u00e7a, \u00e7a, \u00e7a, comment est-ce qu'on explique \u00e7a ?  Et en amont lui proactivement, il va dire ben on explique \u00e7a parce que j'ai regard\u00e9, il y a \u00e7a aussi, etc.  Donc il va quand m\u00eame aller creuser les sujets.  Et c'est d'ailleurs, je pense, une qualit\u00e9 un peu essentielle, tu vois, enfin essentielle.  En tout cas, rechercher quand t'es product manager chez le data analyst avec lequel tu bosses, c'est justement d'\u00eatre proactif et de vraiment",
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      "title": "#53 : Pennylane : Utiliser la data en tant que Product Manager",
      "text": " Et donc il va \u00eatre l\u00e0, il va dire bon il y a \u00e7a, \u00e7a, \u00e7a, comment est-ce qu'on explique \u00e7a ?  Et en amont lui proactivement, il va dire ben on explique \u00e7a parce que j'ai regard\u00e9, il y a \u00e7a aussi, etc.  Donc il va quand m\u00eame aller creuser les sujets.  Et c'est d'ailleurs, je pense, une qualit\u00e9 un peu essentielle, tu vois, enfin essentielle.  En tout cas, rechercher quand t'es product manager chez le data analyst avec lequel tu bosses, c'est justement d'\u00eatre proactif et de vraiment  rentrer dans les sujets, dans le d\u00e9tail, pas juste de te donner des dashboards ou des chiffres,  mais vraiment d'expliquer et de transformer \u00e7a en Insight Actionable.  Quel est le plus gros challenge que tu as rencontr\u00e9 dans ta collaboration avec l'\u00e9quipe",
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      "title": "#53 : Pennylane : Utiliser la data en tant que Product Manager",
      "text": " Et c'est d'ailleurs, je pense, une qualit\u00e9 un peu essentielle, tu vois, enfin essentielle.  En tout cas, rechercher quand t'es product manager chez le data analyst avec lequel tu bosses, c'est justement d'\u00eatre proactif et de vraiment  rentrer dans les sujets, dans le d\u00e9tail, pas juste de te donner des dashboards ou des chiffres,  mais vraiment d'expliquer et de transformer \u00e7a en Insight Actionable.  Quel est le plus gros challenge que tu as rencontr\u00e9 dans ta collaboration avec l'\u00e9quipe  Data malgr\u00e9 tout ou avec le Product Data Analyst ?  Je crois vraiment \u00e0 un truc qui est le momentum de l'analyse. C'est un peu un mot grossier momentum mais en gros qu'est ce que \u00e7a veut dire ? \u00c7a veut  dire que si ton analyse elle vient trop t\u00f4t ou elle vient trop tard par rapport \u00e0 la roadmap",
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      "title": "#53 : Pennylane : Utiliser la data en tant que Product Manager",
      "text": " mais vraiment d'expliquer et de transformer \u00e7a en Insight Actionable.  Quel est le plus gros challenge que tu as rencontr\u00e9 dans ta collaboration avec l'\u00e9quipe  Data malgr\u00e9 tout ou avec le Product Data Analyst ?  Je crois vraiment \u00e0 un truc qui est le momentum de l'analyse. C'est un peu un mot grossier momentum mais en gros qu'est ce que \u00e7a veut dire ? \u00c7a veut  dire que si ton analyse elle vient trop t\u00f4t ou elle vient trop tard par rapport \u00e0 la roadmap  produit ou \u00e0 la strat\u00e9gie de la bo\u00eete ou \u00e0 la strat\u00e9gie de la team, elle va \u00eatre beaucoup moins  prise en compte. Et tu vas peut-\u00eatre, m\u00eame si ton analyse elle est incroyable,  tu vas peut-\u00eatre passer \u00e0 c\u00f4t\u00e9 d'un d\u00e9veloppement potentiel de futures",
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      "text": " Je crois vraiment \u00e0 un truc qui est le momentum de l'analyse. C'est un peu un mot grossier momentum mais en gros qu'est ce que \u00e7a veut dire ? \u00c7a veut  dire que si ton analyse elle vient trop t\u00f4t ou elle vient trop tard par rapport \u00e0 la roadmap  produit ou \u00e0 la strat\u00e9gie de la bo\u00eete ou \u00e0 la strat\u00e9gie de la team, elle va \u00eatre beaucoup moins  prise en compte. Et tu vas peut-\u00eatre, m\u00eame si ton analyse elle est incroyable,  tu vas peut-\u00eatre passer \u00e0 c\u00f4t\u00e9 d'un d\u00e9veloppement potentiel de futures  li\u00e9 \u00e0 cette analyse, etc. parce que ce sera pas le bon moment.  Ou alors, tu vois, on aura reprioris\u00e9 un autre projet  parce que l'analyse a mis trop de temps \u00e0 venir",
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      "text": " prise en compte. Et tu vas peut-\u00eatre, m\u00eame si ton analyse elle est incroyable,  tu vas peut-\u00eatre passer \u00e0 c\u00f4t\u00e9 d'un d\u00e9veloppement potentiel de futures  li\u00e9 \u00e0 cette analyse, etc. parce que ce sera pas le bon moment.  Ou alors, tu vois, on aura reprioris\u00e9 un autre projet  parce que l'analyse a mis trop de temps \u00e0 venir  et du coup on est reparti sur deux mois de d\u00e9veloppement  et il faut peut-\u00eatre attendre deux mois avant de reprioriser ce truc-l\u00e0.  C'est vraiment, tu vois, en termes de collaboration, sur deux mois de d\u00e9veloppement et il faut peut-\u00eatre attendre deux mois avant de reprioriser ce truc-l\u00e0.",
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      "text": " Ou alors, tu vois, on aura reprioris\u00e9 un autre projet  parce que l'analyse a mis trop de temps \u00e0 venir  et du coup on est reparti sur deux mois de d\u00e9veloppement  et il faut peut-\u00eatre attendre deux mois avant de reprioriser ce truc-l\u00e0.  C'est vraiment, tu vois, en termes de collaboration, sur deux mois de d\u00e9veloppement et il faut peut-\u00eatre attendre deux mois avant de reprioriser ce truc-l\u00e0.  C'est vraiment, tu vois, en termes de collaboration, essayer d'\u00eatre le plus au fait possible  de la roadmap, le plus au fait possible de la strat de la bo\u00eete et des KPIs en question  et ce sur quoi l'\u00e9quipe produit boss en ce moment vraiment.",
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      "text": " et il faut peut-\u00eatre attendre deux mois avant de reprioriser ce truc-l\u00e0.  C'est vraiment, tu vois, en termes de collaboration, sur deux mois de d\u00e9veloppement et il faut peut-\u00eatre attendre deux mois avant de reprioriser ce truc-l\u00e0.  C'est vraiment, tu vois, en termes de collaboration, essayer d'\u00eatre le plus au fait possible  de la roadmap, le plus au fait possible de la strat de la bo\u00eete et des KPIs en question  et ce sur quoi l'\u00e9quipe produit boss en ce moment vraiment.  Et \u00e7a du coup, \u00e7a met vraiment en exergue les qualit\u00e9s du mod\u00e8le qui est souvent  adopt\u00e9 d'ailleurs dans les startups scale-up, qui est d'avoir une collaboration tr\u00e8s proche avec un product data analyst qui est vraiment int\u00e9gr\u00e9 dans l'\u00e9quipe,  ou du moins qui est d\u00e9di\u00e9 \u00e0 l'\u00e9quipe et qui va \u00eatre finalement assis \u00e0 c\u00f4t\u00e9 du product manager",
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      "text": " de la roadmap, le plus au fait possible de la strat de la bo\u00eete et des KPIs en question  et ce sur quoi l'\u00e9quipe produit boss en ce moment vraiment.  Et \u00e7a du coup, \u00e7a met vraiment en exergue les qualit\u00e9s du mod\u00e8le qui est souvent  adopt\u00e9 d'ailleurs dans les startups scale-up, qui est d'avoir une collaboration tr\u00e8s proche avec un product data analyst qui est vraiment int\u00e9gr\u00e9 dans l'\u00e9quipe,  ou du moins qui est d\u00e9di\u00e9 \u00e0 l'\u00e9quipe et qui va \u00eatre finalement assis \u00e0 c\u00f4t\u00e9 du product manager  dans beaucoup de meetings et en capacit\u00e9 de faire les bonnes anticipations. Pareil, \u00e7a marche des  deux c\u00f4t\u00e9s et le product manager va du coup rapidement comprendre ce qu'il peut attendre  du product data analyst, enfin voil\u00e0, le temps que les analyses mettent, etc. va du coup rapidement comprendre ce qu'il peut attendre du product data analyst,",
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      "text": " adopt\u00e9 d'ailleurs dans les startups scale-up, qui est d'avoir une collaboration tr\u00e8s proche avec un product data analyst qui est vraiment int\u00e9gr\u00e9 dans l'\u00e9quipe,  ou du moins qui est d\u00e9di\u00e9 \u00e0 l'\u00e9quipe et qui va \u00eatre finalement assis \u00e0 c\u00f4t\u00e9 du product manager  dans beaucoup de meetings et en capacit\u00e9 de faire les bonnes anticipations. Pareil, \u00e7a marche des  deux c\u00f4t\u00e9s et le product manager va du coup rapidement comprendre ce qu'il peut attendre  du product data analyst, enfin voil\u00e0, le temps que les analyses mettent, etc. va du coup rapidement comprendre ce qu'il peut attendre du product data analyst,  enfin voil\u00e0, le temps que les analyses mettent, etc.  Et du coup ce rapprochement, c'est un peu \u00e7a, une des solutions en tout cas au challenge que tu \u00e9voques.  Je suis compl\u00e8tement align\u00e9 avec ce que tu viens de dire,",
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      "text": " deux c\u00f4t\u00e9s et le product manager va du coup rapidement comprendre ce qu'il peut attendre  du product data analyst, enfin voil\u00e0, le temps que les analyses mettent, etc. va du coup rapidement comprendre ce qu'il peut attendre du product data analyst,  enfin voil\u00e0, le temps que les analyses mettent, etc.  Et du coup ce rapprochement, c'est un peu \u00e7a, une des solutions en tout cas au challenge que tu \u00e9voques.  Je suis compl\u00e8tement align\u00e9 avec ce que tu viens de dire,  parce que parfois il y a une incompr\u00e9hension de ce qu'est le m\u00e9tier de product data analyst,  ou m\u00eame ce qu'est le m\u00e9tier de data analyst en g\u00e9n\u00e9ral,  ou m\u00eame de ce qu'est le m\u00e9tier de data, plus globalement si on prend le truc dans'ensemble. Parfois, tu as certaines \u00e9quipes produits qui ne comprennent pas trop ce que",
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      "text": " Et du coup ce rapprochement, c'est un peu \u00e7a, une des solutions en tout cas au challenge que tu \u00e9voques.  Je suis compl\u00e8tement align\u00e9 avec ce que tu viens de dire,  parce que parfois il y a une incompr\u00e9hension de ce qu'est le m\u00e9tier de product data analyst,  ou m\u00eame ce qu'est le m\u00e9tier de data analyst en g\u00e9n\u00e9ral,  ou m\u00eame de ce qu'est le m\u00e9tier de data, plus globalement si on prend le truc dans'ensemble. Parfois, tu as certaines \u00e9quipes produits qui ne comprennent pas trop ce que  fait le data analyst, ou quelles sont ses contraintes d'un point de vue technique,  quelles sont ses limitations, etc. Pourquoi l'analyste prend plus de temps alors qu'on  demande parfois un KPI qui para\u00eet simple sur le papier, mais qui en fait est super dur \u00e0",
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      "title": "#53 : Pennylane : Utiliser la data en tant que Product Manager",
      "text": " ou m\u00eame ce qu'est le m\u00e9tier de data analyst en g\u00e9n\u00e9ral,  ou m\u00eame de ce qu'est le m\u00e9tier de data, plus globalement si on prend le truc dans'ensemble. Parfois, tu as certaines \u00e9quipes produits qui ne comprennent pas trop ce que  fait le data analyst, ou quelles sont ses contraintes d'un point de vue technique,  quelles sont ses limitations, etc. Pourquoi l'analyste prend plus de temps alors qu'on  demande parfois un KPI qui para\u00eet simple sur le papier, mais qui en fait est super dur \u00e0  calculer. Du coup, le fait d'avoir une proximit\u00e9 comme \u00e7a dont tu parlais, je pense que \u00e7a,  de un, \u00e7a cr\u00e9e des liens, et et de deux \u00e7a permet plus de compr\u00e9hension.  J'ai une derni\u00e8re question, quel conseil tu donnerais \u00e0 un product data analyst justement",
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      "title": "#53 : Pennylane : Utiliser la data en tant que Product Manager",
      "text": " quelles sont ses limitations, etc. Pourquoi l'analyste prend plus de temps alors qu'on  demande parfois un KPI qui para\u00eet simple sur le papier, mais qui en fait est super dur \u00e0  calculer. Du coup, le fait d'avoir une proximit\u00e9 comme \u00e7a dont tu parlais, je pense que \u00e7a,  de un, \u00e7a cr\u00e9e des liens, et et de deux \u00e7a permet plus de compr\u00e9hension.  J'ai une derni\u00e8re question, quel conseil tu donnerais \u00e0 un product data analyst justement  qui cherche \u00e0 avoir le plus d'impact possible sur le product manager avec lequel il travaille  un peu sur son client interne comme ils appellent souvent ? Le premier je pense que c'est de conna\u00eetre le produit sur lequel tu bosses parfaitement. Je crois vraiment \u00e0 ce truc l\u00e0 parce que  quand j'\u00e9tais data analyst, la plupart des analyses que j'ai faites sans conna\u00eetre",
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      "title": "#53 : Pennylane : Utiliser la data en tant que Product Manager",
      "text": " de un, \u00e7a cr\u00e9e des liens, et et de deux \u00e7a permet plus de compr\u00e9hension.  J'ai une derni\u00e8re question, quel conseil tu donnerais \u00e0 un product data analyst justement  qui cherche \u00e0 avoir le plus d'impact possible sur le product manager avec lequel il travaille  un peu sur son client interne comme ils appellent souvent ? Le premier je pense que c'est de conna\u00eetre le produit sur lequel tu bosses parfaitement. Je crois vraiment \u00e0 ce truc l\u00e0 parce que  quand j'\u00e9tais data analyst, la plupart des analyses que j'ai faites sans conna\u00eetre  le produit, elles sont pas ouf tu vois finalement, elles sont un peu\u2026 ah ouais tu rates quelque  chose, tu rates un inside, tu rates une partie d'un flow, tu rates...  T'as oubli\u00e9 d'enlever tel ou tel user parce qu'ils se sont pas compris dans cette fonctionnalit\u00e9-l\u00e0,",
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      "title": "#53 : Pennylane : Utiliser la data en tant que Product Manager",
      "text": " un peu sur son client interne comme ils appellent souvent ? Le premier je pense que c'est de conna\u00eetre le produit sur lequel tu bosses parfaitement. Je crois vraiment \u00e0 ce truc l\u00e0 parce que  quand j'\u00e9tais data analyst, la plupart des analyses que j'ai faites sans conna\u00eetre  le produit, elles sont pas ouf tu vois finalement, elles sont un peu\u2026 ah ouais tu rates quelque  chose, tu rates un inside, tu rates une partie d'un flow, tu rates...  T'as oubli\u00e9 d'enlever tel ou tel user parce qu'ils se sont pas compris dans cette fonctionnalit\u00e9-l\u00e0,  ou des petits d\u00e9tails, mais qui te font perdre en cr\u00e9dibilit\u00e9.  Le premier conseil, ce serait vraiment de conna\u00eetre le produit sur lequel tu bosses vraiment par c\u0153ur,  les fonctionnalit\u00e9s, pour qui elles sont faites,",
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      "title": "#53 : Pennylane : Utiliser la data en tant que Product Manager",
      "text": " chose, tu rates un inside, tu rates une partie d'un flow, tu rates...  T'as oubli\u00e9 d'enlever tel ou tel user parce qu'ils se sont pas compris dans cette fonctionnalit\u00e9-l\u00e0,  ou des petits d\u00e9tails, mais qui te font perdre en cr\u00e9dibilit\u00e9.  Le premier conseil, ce serait vraiment de conna\u00eetre le produit sur lequel tu bosses vraiment par c\u0153ur,  les fonctionnalit\u00e9s, pour qui elles sont faites,  quel user a acc\u00e8s \u00e0 cette fonctionnalit\u00e9-l\u00e0,  quelles \u00e9tapes d'un flow tu dois suivre pour utiliser une fonctionnalit\u00e9 en particulier, toutes ces petites choses l\u00e0 qui font  qu'en fait tu seras beaucoup plus pertinent \u00e0 la fin et tu comprendras beaucoup mieux ce que le",
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      "text": " Le premier conseil, ce serait vraiment de conna\u00eetre le produit sur lequel tu bosses vraiment par c\u0153ur,  les fonctionnalit\u00e9s, pour qui elles sont faites,  quel user a acc\u00e8s \u00e0 cette fonctionnalit\u00e9-l\u00e0,  quelles \u00e9tapes d'un flow tu dois suivre pour utiliser une fonctionnalit\u00e9 en particulier, toutes ces petites choses l\u00e0 qui font  qu'en fait tu seras beaucoup plus pertinent \u00e0 la fin et tu comprendras beaucoup mieux ce que le  produit te demande et pourquoi il te demande. Il y a le fait de conna\u00eetre bien la strat\u00e9gie de  l'\u00e9quipe, conna\u00eetre bien la roadmap et \u00eatre un peu en phase avec les objectifs de cette \u00e9quipe l\u00e0  dans laquelle tu bosses et \u00e7a va te",
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      "title": "#53 : Pennylane : Utiliser la data en tant que Product Manager",
      "text": " quelles \u00e9tapes d'un flow tu dois suivre pour utiliser une fonctionnalit\u00e9 en particulier, toutes ces petites choses l\u00e0 qui font  qu'en fait tu seras beaucoup plus pertinent \u00e0 la fin et tu comprendras beaucoup mieux ce que le  produit te demande et pourquoi il te demande. Il y a le fait de conna\u00eetre bien la strat\u00e9gie de  l'\u00e9quipe, conna\u00eetre bien la roadmap et \u00eatre un peu en phase avec les objectifs de cette \u00e9quipe l\u00e0  dans laquelle tu bosses et \u00e7a va te  paire avec l'histoire du momentum dont on parlait tout \u00e0 l'heure. Le troisi\u00e8me ce serait de pas,  je l'ai d\u00e9j\u00e0 dit, mais de pas juste donner des dashboards mais vraiment toujours de donner des  insights actionnables \u00e0 c\u00f4t\u00e9. Et le dernier ce serait d'\u00eatre proactif dans les analyses.",
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      "text": " l'\u00e9quipe, conna\u00eetre bien la roadmap et \u00eatre un peu en phase avec les objectifs de cette \u00e9quipe l\u00e0  dans laquelle tu bosses et \u00e7a va te  paire avec l'histoire du momentum dont on parlait tout \u00e0 l'heure. Le troisi\u00e8me ce serait de pas,  je l'ai d\u00e9j\u00e0 dit, mais de pas juste donner des dashboards mais vraiment toujours de donner des  insights actionnables \u00e0 c\u00f4t\u00e9. Et le dernier ce serait d'\u00eatre proactif dans les analyses.  \u00c9coute Charles, on arrive sur la fin de cette interview. Merci beaucoup en tout cas pour tous  ces insights et \u00e0 bient\u00f4t. A bient\u00f4t Robin, merci beaucoup.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.",
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      "title": "#53 : Pennylane : Utiliser la data en tant que Product Manager",
      "text": " je l'ai d\u00e9j\u00e0 dit, mais de pas juste donner des dashboards mais vraiment toujours de donner des  insights actionnables \u00e0 c\u00f4t\u00e9. Et le dernier ce serait d'\u00eatre proactif dans les analyses.  \u00c9coute Charles, on arrive sur la fin de cette interview. Merci beaucoup en tout cas pour tous  ces insights et \u00e0 bient\u00f4t. A bient\u00f4t Robin, merci beaucoup.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait,  est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire sur Apple Podcasts ?",
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      "published": "2023-04-11"
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      "title": "#53 : Pennylane : Utiliser la data en tant que Product Manager",
      "text": " ces insights et \u00e0 bient\u00f4t. A bient\u00f4t Robin, merci beaucoup.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait,  est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire sur Apple Podcasts ?  C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.",
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      "title": "#53 : Pennylane : Utiliser la data en tant que Product Manager",
      "text": " Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait,  est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire sur Apple Podcasts ?  C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " Bonjour et bienvenue sur DataGen, le podcast qui permet de comprendre les strat\u00e9gies  data des plus belles startups en France.  Je suis Robin Conquier et dans chaque \u00e9pisode, j'invite un sp\u00e9cialiste de la data pour  d\u00e9cortiquer les probl\u00e9matiques de sa bo\u00eete.  L'entreprise a grandi, tout le monde s'est mis \u00e0 avoir des \u00e9quipes data.  Donc \u00e0 un moment dans notre parcours et dans notre vie d'entreprise, on a besoin de structurer toutes ces donn\u00e9es  pour \u00e9viter d'avoir des versions contradictoires d'une m\u00eame analyse.  Donc c'est pour \u00e7a que j'ai \u00e9t\u00e9 missionn\u00e9 en tant que Chief Data Officer",
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      "text": " d\u00e9cortiquer les probl\u00e9matiques de sa bo\u00eete.  L'entreprise a grandi, tout le monde s'est mis \u00e0 avoir des \u00e9quipes data.  Donc \u00e0 un moment dans notre parcours et dans notre vie d'entreprise, on a besoin de structurer toutes ces donn\u00e9es  pour \u00e9viter d'avoir des versions contradictoires d'une m\u00eame analyse.  Donc c'est pour \u00e7a que j'ai \u00e9t\u00e9 missionn\u00e9 en tant que Chief Data Officer  pour justement r\u00e9unir, construire une \u00e9quipe, construire une vision data.  De cr\u00e9er une culture autour de la donn\u00e9e,  comment on utilise la donn\u00e9e est tr\u00e8s importante",
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      "text": " pour \u00e9viter d'avoir des versions contradictoires d'une m\u00eame analyse.  Donc c'est pour \u00e7a que j'ai \u00e9t\u00e9 missionn\u00e9 en tant que Chief Data Officer  pour justement r\u00e9unir, construire une \u00e9quipe, construire une vision data.  De cr\u00e9er une culture autour de la donn\u00e9e,  comment on utilise la donn\u00e9e est tr\u00e8s importante  pour le fonctionnement de la soci\u00e9t\u00e9  et notamment pour pouvoir se dire qu'on est data-driven.  Ce podcast est rendu possible par Artefact,",
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      "text": " De cr\u00e9er une culture autour de la donn\u00e9e,  comment on utilise la donn\u00e9e est tr\u00e8s importante  pour le fonctionnement de la soci\u00e9t\u00e9  et notamment pour pouvoir se dire qu'on est data-driven.  Ce podcast est rendu possible par Artefact,  le cabinet de conseil sp\u00e9cialis\u00e9 sur la data.  Ils recrutent des passionn\u00e9s de la data  avec des profils business ou technique",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " et notamment pour pouvoir se dire qu'on est data-driven.  Ce podcast est rendu possible par Artefact,  le cabinet de conseil sp\u00e9cialis\u00e9 sur la data.  Ils recrutent des passionn\u00e9s de la data  avec des profils business ou technique  pour soutenir leur hypercroissance et leur expansion \u00e0 l'international.  Donc si tu cherches ta nouvelle aventure, n'h\u00e9site pas \u00e0 postuler chez eux.  Artofak n'est pas un cabinet de conseil traditionnel,",
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      "text": " Ils recrutent des passionn\u00e9s de la data  avec des profils business ou technique  pour soutenir leur hypercroissance et leur expansion \u00e0 l'international.  Donc si tu cherches ta nouvelle aventure, n'h\u00e9site pas \u00e0 postuler chez eux.  Artofak n'est pas un cabinet de conseil traditionnel,  ils ont une vraie culture tourn\u00e9e sur l'apprentissage.  D'ailleurs, ils ont cr\u00e9\u00e9 leur propre \u00e9cole, la School of Data.  Je suis bien plac\u00e9 pour en parler car j'y ai pass\u00e9 5 ans",
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      "text": " Donc si tu cherches ta nouvelle aventure, n'h\u00e9site pas \u00e0 postuler chez eux.  Artofak n'est pas un cabinet de conseil traditionnel,  ils ont une vraie culture tourn\u00e9e sur l'apprentissage.  D'ailleurs, ils ont cr\u00e9\u00e9 leur propre \u00e9cole, la School of Data.  Je suis bien plac\u00e9 pour en parler car j'y ai pass\u00e9 5 ans  et j'y ai appris \u00e9norm\u00e9ment de choses.  Tu trouveras le lien vers leur poste ouvert en description de l'\u00e9pisode. Alors aujourd'hui, je re\u00e7ois Aur\u00e9lien qui est  donc CIO, Chief Innovation Officer de Deezer, qui est chez Deezer depuis 15 ans. Donc tu nous en",
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      "text": " D'ailleurs, ils ont cr\u00e9\u00e9 leur propre \u00e9cole, la School of Data.  Je suis bien plac\u00e9 pour en parler car j'y ai pass\u00e9 5 ans  et j'y ai appris \u00e9norm\u00e9ment de choses.  Tu trouveras le lien vers leur poste ouvert en description de l'\u00e9pisode. Alors aujourd'hui, je re\u00e7ois Aur\u00e9lien qui est  donc CIO, Chief Innovation Officer de Deezer, qui est chez Deezer depuis 15 ans. Donc tu nous en  parleras un peu plus, mais tu \u00e9tais le premier employ\u00e9 de Deezer et t'es  notamment pass\u00e9 par un certain nombre de postes dont Chief Data Officer, c'est en partie de \u00e7a  qu'on va parler aujourd'hui parce que \u00e7a reste un podcast de data. Hello Aur\u00e9lien, \u00e7a va ?",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " Tu trouveras le lien vers leur poste ouvert en description de l'\u00e9pisode. Alors aujourd'hui, je re\u00e7ois Aur\u00e9lien qui est  donc CIO, Chief Innovation Officer de Deezer, qui est chez Deezer depuis 15 ans. Donc tu nous en  parleras un peu plus, mais tu \u00e9tais le premier employ\u00e9 de Deezer et t'es  notamment pass\u00e9 par un certain nombre de postes dont Chief Data Officer, c'est en partie de \u00e7a  qu'on va parler aujourd'hui parce que \u00e7a reste un podcast de data. Hello Aur\u00e9lien, \u00e7a va ?  Bonjour, oui \u00e7a va, merci. Donc Aur\u00e9lien, Deezer, 15 ans en ao\u00fbt prochain. Un long parcours au sein de cette startup fran\u00e7aise.  Je suis ravi de te recevoir sur le podcast.  Je pense qu'il y a beaucoup de choses \u00e0 dire, mais peut-\u00eatre juste dans un premier temps,",
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      "text": " notamment pass\u00e9 par un certain nombre de postes dont Chief Data Officer, c'est en partie de \u00e7a  qu'on va parler aujourd'hui parce que \u00e7a reste un podcast de data. Hello Aur\u00e9lien, \u00e7a va ?  Bonjour, oui \u00e7a va, merci. Donc Aur\u00e9lien, Deezer, 15 ans en ao\u00fbt prochain. Un long parcours au sein de cette startup fran\u00e7aise.  Je suis ravi de te recevoir sur le podcast.  Je pense qu'il y a beaucoup de choses \u00e0 dire, mais peut-\u00eatre juste dans un premier temps,  c'est peut-\u00eatre absurde de r\u00e9expliquer ce qu'est Deezer, mais est-ce que tu peux nous  le redire en deux mots au cas o\u00f9 des personnes ne conna\u00eetraient pas cette tr\u00e8s belle success story fran\u00e7aise ?  Alors Deezerer c'est un",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " Je suis ravi de te recevoir sur le podcast.  Je pense qu'il y a beaucoup de choses \u00e0 dire, mais peut-\u00eatre juste dans un premier temps,  c'est peut-\u00eatre absurde de r\u00e9expliquer ce qu'est Deezer, mais est-ce que tu peux nous  le redire en deux mots au cas o\u00f9 des personnes ne conna\u00eetraient pas cette tr\u00e8s belle success story fran\u00e7aise ?  Alors Deezerer c'est un  service de streaming qui a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9 il y a 15 ans par Daniel Marelli et Jonathan Benasaya,  j'ai eu la chance de rejoindre aussit\u00f4t. C'est des millions d'utilisateurs dans le monde,  ouvert dans 182 pays avec des march\u00e9s importants comme la France, l'Allemagne, le Br\u00e9sil. C'est",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " le redire en deux mots au cas o\u00f9 des personnes ne conna\u00eetraient pas cette tr\u00e8s belle success story fran\u00e7aise ?  Alors Deezerer c'est un  service de streaming qui a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9 il y a 15 ans par Daniel Marelli et Jonathan Benasaya,  j'ai eu la chance de rejoindre aussit\u00f4t. C'est des millions d'utilisateurs dans le monde,  ouvert dans 182 pays avec des march\u00e9s importants comme la France, l'Allemagne, le Br\u00e9sil. C'est  90 millions de titres, c'est beaucoup de donn\u00e9es et voil\u00e0.  Excellent et c'est une grosse news l\u00e0 actuelle avec notamment une introduction en bourse.  Oui effectivement c'est une nouvelle \u00e9tape pour l'entreprise et des belles perspectives \u00e0 venir.",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " j'ai eu la chance de rejoindre aussit\u00f4t. C'est des millions d'utilisateurs dans le monde,  ouvert dans 182 pays avec des march\u00e9s importants comme la France, l'Allemagne, le Br\u00e9sil. C'est  90 millions de titres, c'est beaucoup de donn\u00e9es et voil\u00e0.  Excellent et c'est une grosse news l\u00e0 actuelle avec notamment une introduction en bourse.  Oui effectivement c'est une nouvelle \u00e9tape pour l'entreprise et des belles perspectives \u00e0 venir.  Donc \u00e7a c'est encore un tr\u00e8s beau signal pour la tech fran\u00e7aise, on a d\u00e9j\u00e0 eu quelques-unes  des introductions en bourse mais on doit les compter peut-\u00eatre sur les doigts d'une main, en tout cas pour des bo\u00eetes de tech  vraiment digitales natives comme Deezer. Donc c'est vrai que \u00e7a renvoie un bon signal et on se rend",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " Excellent et c'est une grosse news l\u00e0 actuelle avec notamment une introduction en bourse.  Oui effectivement c'est une nouvelle \u00e9tape pour l'entreprise et des belles perspectives \u00e0 venir.  Donc \u00e7a c'est encore un tr\u00e8s beau signal pour la tech fran\u00e7aise, on a d\u00e9j\u00e0 eu quelques-unes  des introductions en bourse mais on doit les compter peut-\u00eatre sur les doigts d'une main, en tout cas pour des bo\u00eetes de tech  vraiment digitales natives comme Deezer. Donc c'est vrai que \u00e7a renvoie un bon signal et on se rend  compte que les licornes fran\u00e7aises peuvent aussi aller au bout et ne pas se faire racheter par des  bo\u00eetes am\u00e9ricaines. C'est possible et \u00e7a contribue \u00e0 l'\u00e9cosyst\u00e8me fran\u00e7ais et europ\u00e9en puisqu'on est cot\u00e9  \u00e0 l'euronex.",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " des introductions en bourse mais on doit les compter peut-\u00eatre sur les doigts d'une main, en tout cas pour des bo\u00eetes de tech  vraiment digitales natives comme Deezer. Donc c'est vrai que \u00e7a renvoie un bon signal et on se rend  compte que les licornes fran\u00e7aises peuvent aussi aller au bout et ne pas se faire racheter par des  bo\u00eetes am\u00e9ricaines. C'est possible et \u00e7a contribue \u00e0 l'\u00e9cosyst\u00e8me fran\u00e7ais et europ\u00e9en puisqu'on est cot\u00e9  \u00e0 l'euronex.  Est-ce que tu peux nous raconter ton parcours depuis ton arriv\u00e9e chez Deezer ?  Oui bien s\u00fbr.  Donc j'ai rejoint Deezer en ao\u00fbt 2007, c\u00f4t\u00e9 de Daniel en tant qu'ing\u00e9nieur, enfin software",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " bo\u00eetes am\u00e9ricaines. C'est possible et \u00e7a contribue \u00e0 l'\u00e9cosyst\u00e8me fran\u00e7ais et europ\u00e9en puisqu'on est cot\u00e9  \u00e0 l'euronex.  Est-ce que tu peux nous raconter ton parcours depuis ton arriv\u00e9e chez Deezer ?  Oui bien s\u00fbr.  Donc j'ai rejoint Deezer en ao\u00fbt 2007, c\u00f4t\u00e9 de Daniel en tant qu'ing\u00e9nieur, enfin software  engineer, plut\u00f4t orient\u00e9 back-end. Et puis on s'est engouffr\u00e9, j'ai envie de dire,  dans la croissance. Donc \u00e7a m'a amen\u00e9 \u00e0 \u00eatre chef de projet, \u00e0 l'\u00e9poque c'\u00e9tait \u00e0 la mode  pour un d\u00e9veloppeur de devenir chef de projet. Ce qui m'a amen\u00e9 \u00e0 des postes comme VP engineering,",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/3Nz7pnVZ6V4HPyaN9y3aLq",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " Oui bien s\u00fbr.  Donc j'ai rejoint Deezer en ao\u00fbt 2007, c\u00f4t\u00e9 de Daniel en tant qu'ing\u00e9nieur, enfin software  engineer, plut\u00f4t orient\u00e9 back-end. Et puis on s'est engouffr\u00e9, j'ai envie de dire,  dans la croissance. Donc \u00e7a m'a amen\u00e9 \u00e0 \u00eatre chef de projet, \u00e0 l'\u00e9poque c'\u00e9tait \u00e0 la mode  pour un d\u00e9veloppeur de devenir chef de projet. Ce qui m'a amen\u00e9 \u00e0 des postes comme VP engineering,  donc de chapeauter, on appelait \u00e7a directeur de production \u00e0 l'\u00e9poque, o\u00f9 s'\u00e9tait  chapeaut\u00e9 un peu toute la technique. J'ai eu la chance de monter mon app\u00e9tence pour la tech et  ma curiosit\u00e9, l'\u00e9quipe de recherche et d\u00e9veloppement. Donc \u00e0 ce moment-l\u00e0 je suis pass\u00e9",
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      "text": " dans la croissance. Donc \u00e7a m'a amen\u00e9 \u00e0 \u00eatre chef de projet, \u00e0 l'\u00e9poque c'\u00e9tait \u00e0 la mode  pour un d\u00e9veloppeur de devenir chef de projet. Ce qui m'a amen\u00e9 \u00e0 des postes comme VP engineering,  donc de chapeauter, on appelait \u00e7a directeur de production \u00e0 l'\u00e9poque, o\u00f9 s'\u00e9tait  chapeaut\u00e9 un peu toute la technique. J'ai eu la chance de monter mon app\u00e9tence pour la tech et  ma curiosit\u00e9, l'\u00e9quipe de recherche et d\u00e9veloppement. Donc \u00e0 ce moment-l\u00e0 je suis pass\u00e9  VP recherche et d\u00e9veloppement et puis de fil en aiguille je suis arriv\u00e9 \u00e0 \u00eatre Chief Data Officer chez Deezer, c'est une mission que  j'ai occup\u00e9 pendant un poste que j'ai occup\u00e9 pendant un peu plus de trois ans pour enfin  devenir Chief Innovation Officer depuis l'arriv\u00e9e de notre nouveau CEO chez Ronymo. Peut-\u00eatre juste",
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      "text": " chapeaut\u00e9 un peu toute la technique. J'ai eu la chance de monter mon app\u00e9tence pour la tech et  ma curiosit\u00e9, l'\u00e9quipe de recherche et d\u00e9veloppement. Donc \u00e0 ce moment-l\u00e0 je suis pass\u00e9  VP recherche et d\u00e9veloppement et puis de fil en aiguille je suis arriv\u00e9 \u00e0 \u00eatre Chief Data Officer chez Deezer, c'est une mission que  j'ai occup\u00e9 pendant un poste que j'ai occup\u00e9 pendant un peu plus de trois ans pour enfin  devenir Chief Innovation Officer depuis l'arriv\u00e9e de notre nouveau CEO chez Ronymo. Peut-\u00eatre juste  avant de poursuivre sur ton parcours et ce que tu as fait notamment en tant que Chief Data Officer,  je croyais que tu nous racontes...  Est-ce que tu te souviens quand t'es arriv\u00e9 chez Deezer,",
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      "text": " j'ai occup\u00e9 pendant un poste que j'ai occup\u00e9 pendant un peu plus de trois ans pour enfin  devenir Chief Innovation Officer depuis l'arriv\u00e9e de notre nouveau CEO chez Ronymo. Peut-\u00eatre juste  avant de poursuivre sur ton parcours et ce que tu as fait notamment en tant que Chief Data Officer,  je croyais que tu nous racontes...  Est-ce que tu te souviens quand t'es arriv\u00e9 chez Deezer,  un peu quel \u00e9tait l'ambiance, le mood ?  Est-ce que tu sentais que tu rejoignais un projet qui allait loin  ou \u00e0 cette \u00e9poque-l\u00e0 c'\u00e9tait vraiment, comme toute startup,",
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      "text": " je croyais que tu nous racontes...  Est-ce que tu te souviens quand t'es arriv\u00e9 chez Deezer,  un peu quel \u00e9tait l'ambiance, le mood ?  Est-ce que tu sentais que tu rejoignais un projet qui allait loin  ou \u00e0 cette \u00e9poque-l\u00e0 c'\u00e9tait vraiment, comme toute startup,  un peu chaotique sur peut-\u00eatre la vision, etc. ?  Je suppose que ce n'\u00e9tait pas le De le teaser qu'on conna\u00eet aujourd'hui.  Je vais avoir 40 ans bient\u00f4t et quand j'ai commenc\u00e9 j'en avais 25. Donc une vision du",
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      "text": " Est-ce que tu sentais que tu rejoignais un projet qui allait loin  ou \u00e0 cette \u00e9poque-l\u00e0 c'\u00e9tait vraiment, comme toute startup,  un peu chaotique sur peut-\u00eatre la vision, etc. ?  Je suppose que ce n'\u00e9tait pas le De le teaser qu'on conna\u00eet aujourd'hui.  Je vais avoir 40 ans bient\u00f4t et quand j'ai commenc\u00e9 j'en avais 25. Donc une vision du  monde un peu diff\u00e9rente de celle d'aujourd'hui, des technologies diff\u00e9rentes de celles d'aujourd'hui.  Donc oui je m'en souviens tr\u00e8s bien. A l'\u00e9poque c'\u00e9tait pas tr\u00e8s orient\u00e9 mobile, mais tr\u00e8s orient\u00e9 desktop.  Et oui, quand j'ai connu Daniel, parce que j'ai travaill\u00e9 avec Daniel dans son entreprise pr\u00e9c\u00e9dente,",
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      "text": " Je suppose que ce n'\u00e9tait pas le De le teaser qu'on conna\u00eet aujourd'hui.  Je vais avoir 40 ans bient\u00f4t et quand j'ai commenc\u00e9 j'en avais 25. Donc une vision du  monde un peu diff\u00e9rente de celle d'aujourd'hui, des technologies diff\u00e9rentes de celles d'aujourd'hui.  Donc oui je m'en souviens tr\u00e8s bien. A l'\u00e9poque c'\u00e9tait pas tr\u00e8s orient\u00e9 mobile, mais tr\u00e8s orient\u00e9 desktop.  Et oui, quand j'ai connu Daniel, parce que j'ai travaill\u00e9 avec Daniel dans son entreprise pr\u00e9c\u00e9dente,  qui \u00e9tait Lovely, et j'ai m\u00eame travaill\u00e9 chez Blog Music, qui est devenu Deezer,  je trouvais \u00e7a formidable de pouvoir mettre \u00e0 disposition des titres. Il y avait tout le cadre l\u00e9gal qu'on ignorait \u00e0  l'\u00e9poque. J'ai envie de dire c'\u00e9tait l'\u00e9poque o\u00f9 justement on parlait du piratage des oeuvres",
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      "text": " Donc oui je m'en souviens tr\u00e8s bien. A l'\u00e9poque c'\u00e9tait pas tr\u00e8s orient\u00e9 mobile, mais tr\u00e8s orient\u00e9 desktop.  Et oui, quand j'ai connu Daniel, parce que j'ai travaill\u00e9 avec Daniel dans son entreprise pr\u00e9c\u00e9dente,  qui \u00e9tait Lovely, et j'ai m\u00eame travaill\u00e9 chez Blog Music, qui est devenu Deezer,  je trouvais \u00e7a formidable de pouvoir mettre \u00e0 disposition des titres. Il y avait tout le cadre l\u00e9gal qu'on ignorait \u00e0  l'\u00e9poque. J'ai envie de dire c'\u00e9tait l'\u00e9poque o\u00f9 justement on parlait du piratage des oeuvres  culturelles etc. Et c'est l\u00e0 o\u00f9 on commence \u00e0 avoir une perspective de se dire mais on doit rendre facile d'acc\u00e8s  la musique parce que la musique a cette ambivalence d'\u00eatre \u00e0 la fois un bien de consommation et un bien culturel.  Donc on avait vraiment envie de le rendre accessible \u00e0 un maximum de",
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      "text": " je trouvais \u00e7a formidable de pouvoir mettre \u00e0 disposition des titres. Il y avait tout le cadre l\u00e9gal qu'on ignorait \u00e0  l'\u00e9poque. J'ai envie de dire c'\u00e9tait l'\u00e9poque o\u00f9 justement on parlait du piratage des oeuvres  culturelles etc. Et c'est l\u00e0 o\u00f9 on commence \u00e0 avoir une perspective de se dire mais on doit rendre facile d'acc\u00e8s  la musique parce que la musique a cette ambivalence d'\u00eatre \u00e0 la fois un bien de consommation et un bien culturel.  Donc on avait vraiment envie de le rendre accessible \u00e0 un maximum de  de personnes donc oui on savait que \u00e7a allait changer quelque chose  dans l'industrie,  m\u00eame si on \u00e9tait peu nombreux \u00e0 l'\u00e9poque, \u00e0 y croire.",
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      "text": " la musique parce que la musique a cette ambivalence d'\u00eatre \u00e0 la fois un bien de consommation et un bien culturel.  Donc on avait vraiment envie de le rendre accessible \u00e0 un maximum de  de personnes donc oui on savait que \u00e7a allait changer quelque chose  dans l'industrie,  m\u00eame si on \u00e9tait peu nombreux \u00e0 l'\u00e9poque, \u00e0 y croire.  Aujourd'hui, on va parler en particulier de ton r\u00f4le de Chief Data Officer.  Est-ce que tu peux nous expliquer quels ont \u00e9t\u00e9 tes grands chantiers  pendant ces plus de trois ans ?",
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      "text": " dans l'industrie,  m\u00eame si on \u00e9tait peu nombreux \u00e0 l'\u00e9poque, \u00e0 y croire.  Aujourd'hui, on va parler en particulier de ton r\u00f4le de Chief Data Officer.  Est-ce que tu peux nous expliquer quels ont \u00e9t\u00e9 tes grands chantiers  pendant ces plus de trois ans ?  Je vais peut-\u00eatre commencer par le fait  pourquoi on a eu besoin d'un Chief Data Officer, parce qu'il y a une perspective historique.  Comme je le disais, Deezer \u00e7a a 15 ans, la big data c'est arriv\u00e9 en 2008-2009 avec les",
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      "text": " Est-ce que tu peux nous expliquer quels ont \u00e9t\u00e9 tes grands chantiers  pendant ces plus de trois ans ?  Je vais peut-\u00eatre commencer par le fait  pourquoi on a eu besoin d'un Chief Data Officer, parce qu'il y a une perspective historique.  Comme je le disais, Deezer \u00e7a a 15 ans, la big data c'est arriv\u00e9 en 2008-2009 avec les  calculs distribu\u00e9s et notamment les distribs Linux Cloudera \u00e0 Hortonworks,  o\u00f9 on a commenc\u00e9 \u00e0 se mettre dessus.  Et puis l'entreprise a grandi, tout le monde s'est mis \u00e0 avoir des \u00e9quipes data.",
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      "text": " pourquoi on a eu besoin d'un Chief Data Officer, parce qu'il y a une perspective historique.  Comme je le disais, Deezer \u00e7a a 15 ans, la big data c'est arriv\u00e9 en 2008-2009 avec les  calculs distribu\u00e9s et notamment les distribs Linux Cloudera \u00e0 Hortonworks,  o\u00f9 on a commenc\u00e9 \u00e0 se mettre dessus.  Et puis l'entreprise a grandi, tout le monde s'est mis \u00e0 avoir des \u00e9quipes data.  Donc \u00e0 un moment dans notre parcours et dans notre vie d'entreprise,  on a besoin de structurer toutes ces donn\u00e9es pour \u00e9viter d'avoir des versions  contradictoires d'une m\u00eame analyse.",
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      "text": " o\u00f9 on a commenc\u00e9 \u00e0 se mettre dessus.  Et puis l'entreprise a grandi, tout le monde s'est mis \u00e0 avoir des \u00e9quipes data.  Donc \u00e0 un moment dans notre parcours et dans notre vie d'entreprise,  on a besoin de structurer toutes ces donn\u00e9es pour \u00e9viter d'avoir des versions  contradictoires d'une m\u00eame analyse.  Donc c'est pour \u00e7a que j'ai \u00e9t\u00e9 missionn\u00e9 en tant que Chief Data Officer pour  justement r\u00e9unir, construire une \u00e9quipe, construire une vision data. Donc les challenges ont \u00e9t\u00e9  multiples. Il y a eu un challenge technique, comment on unifie et comment on normalise la",
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      "text": " on a besoin de structurer toutes ces donn\u00e9es pour \u00e9viter d'avoir des versions  contradictoires d'une m\u00eame analyse.  Donc c'est pour \u00e7a que j'ai \u00e9t\u00e9 missionn\u00e9 en tant que Chief Data Officer pour  justement r\u00e9unir, construire une \u00e9quipe, construire une vision data. Donc les challenges ont \u00e9t\u00e9  multiples. Il y a eu un challenge technique, comment on unifie et comment on normalise la  donn\u00e9e. Il y a un c\u00f4t\u00e9 aussi tr\u00e8s connaissance, comment on cr\u00e9e des dictionnaires, des r\u00e9f\u00e9rences,  un r\u00e9f\u00e9rentiel unique et commun \u00e0 tout le monde dans l'entreprise. Il y a le c\u00f4t\u00e9 aussi tr\u00e8s connaissance, comment on cr\u00e9e des dictionnaires, des r\u00e9f\u00e9rences,  un r\u00e9f\u00e9rentiel unique et commun \u00e0 tout le monde dans l'entreprise.",
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      "text": " justement r\u00e9unir, construire une \u00e9quipe, construire une vision data. Donc les challenges ont \u00e9t\u00e9  multiples. Il y a eu un challenge technique, comment on unifie et comment on normalise la  donn\u00e9e. Il y a un c\u00f4t\u00e9 aussi tr\u00e8s connaissance, comment on cr\u00e9e des dictionnaires, des r\u00e9f\u00e9rences,  un r\u00e9f\u00e9rentiel unique et commun \u00e0 tout le monde dans l'entreprise. Il y a le c\u00f4t\u00e9 aussi tr\u00e8s connaissance, comment on cr\u00e9e des dictionnaires, des r\u00e9f\u00e9rences,  un r\u00e9f\u00e9rentiel unique et commun \u00e0 tout le monde dans l'entreprise.  Il y a le c\u00f4t\u00e9 culturel, comment on utilise la donn\u00e9e, parce qu'on aura peut-\u00eatre l'occasion  d'y revenir plus tard.  La donn\u00e9e est l\u00e0 pour dynamiser l'entreprise, mais la donn\u00e9e, si on la consomme trop, \u00e7a",
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      "text": " un r\u00e9f\u00e9rentiel unique et commun \u00e0 tout le monde dans l'entreprise. Il y a le c\u00f4t\u00e9 aussi tr\u00e8s connaissance, comment on cr\u00e9e des dictionnaires, des r\u00e9f\u00e9rences,  un r\u00e9f\u00e9rentiel unique et commun \u00e0 tout le monde dans l'entreprise.  Il y a le c\u00f4t\u00e9 culturel, comment on utilise la donn\u00e9e, parce qu'on aura peut-\u00eatre l'occasion  d'y revenir plus tard.  La donn\u00e9e est l\u00e0 pour dynamiser l'entreprise, mais la donn\u00e9e, si on la consomme trop, \u00e7a  peut aussi cr\u00e9er beaucoup d'inertie.  Donc voil\u00e0, il y a eu beaucoup de choses  \u00e0 construire donc \u00e0 la fois technique et j'ai envie de dire tr\u00e8s humaine aussi de l'autre c\u00f4t\u00e9.",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " d'y revenir plus tard.  La donn\u00e9e est l\u00e0 pour dynamiser l'entreprise, mais la donn\u00e9e, si on la consomme trop, \u00e7a  peut aussi cr\u00e9er beaucoup d'inertie.  Donc voil\u00e0, il y a eu beaucoup de choses  \u00e0 construire donc \u00e0 la fois technique et j'ai envie de dire tr\u00e8s humaine aussi de l'autre c\u00f4t\u00e9.  Je te propose peut-\u00eatre qu'on rentre plus dans le d\u00e9tail dans un de ces challenges,  on verra si on a le temps m\u00eame pour creuser les deux. Peut-\u00eatre dans un premier temps,  ce qui est je pense tr\u00e8s sp\u00e9cifique \u00e0 Deezer qui est une des entreprises de tech fran\u00e7aise les plus",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " Donc voil\u00e0, il y a eu beaucoup de choses  \u00e0 construire donc \u00e0 la fois technique et j'ai envie de dire tr\u00e8s humaine aussi de l'autre c\u00f4t\u00e9.  Je te propose peut-\u00eatre qu'on rentre plus dans le d\u00e9tail dans un de ces challenges,  on verra si on a le temps m\u00eame pour creuser les deux. Peut-\u00eatre dans un premier temps,  ce qui est je pense tr\u00e8s sp\u00e9cifique \u00e0 Deezer qui est une des entreprises de tech fran\u00e7aise les plus  matures, c'est peut-\u00eatre ce challenge culturel. Est-ce que peut-\u00eatre tu peux nous expliquer le  contexte de ce challenge et ensuite les initiatives que tu as mis en place ? Oui, alors le c\u00f4t\u00e9  culturel d\u00e9coule quand m\u00eame d'une partie tr\u00e8s pragmatique qui est du c\u00f4t\u00e9 technique o\u00f9 tout",
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      "text": " on verra si on a le temps m\u00eame pour creuser les deux. Peut-\u00eatre dans un premier temps,  ce qui est je pense tr\u00e8s sp\u00e9cifique \u00e0 Deezer qui est une des entreprises de tech fran\u00e7aise les plus  matures, c'est peut-\u00eatre ce challenge culturel. Est-ce que peut-\u00eatre tu peux nous expliquer le  contexte de ce challenge et ensuite les initiatives que tu as mis en place ? Oui, alors le c\u00f4t\u00e9  culturel d\u00e9coule quand m\u00eame d'une partie tr\u00e8s pragmatique qui est du c\u00f4t\u00e9 technique o\u00f9 tout  le monde a ses outils. L'\u00e9quipe marketing va avoir un certain nombre d'outils, va utiliser un certain nombre de donn\u00e9es,  l'\u00e9quipe, je sais pas, de royalties va en utiliser d'autres, bref chacun un peu s'attambouille et \u00e0  un moment il faut arriver \u00e0 unifier tout \u00e7a et on unifie en cr\u00e9ant un r\u00e9f\u00e9rentiel commun,",
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      "text": " contexte de ce challenge et ensuite les initiatives que tu as mis en place ? Oui, alors le c\u00f4t\u00e9  culturel d\u00e9coule quand m\u00eame d'une partie tr\u00e8s pragmatique qui est du c\u00f4t\u00e9 technique o\u00f9 tout  le monde a ses outils. L'\u00e9quipe marketing va avoir un certain nombre d'outils, va utiliser un certain nombre de donn\u00e9es,  l'\u00e9quipe, je sais pas, de royalties va en utiliser d'autres, bref chacun un peu s'attambouille et \u00e0  un moment il faut arriver \u00e0 unifier tout \u00e7a et on unifie en cr\u00e9ant un r\u00e9f\u00e9rentiel commun,  donc un lexique et un langage commun.  Quand on parle de churn, c'est quoi le churn ?  Comment c'est d\u00e9fini ? Sur quelle p\u00e9riode de temps ?",
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      "text": " l'\u00e9quipe, je sais pas, de royalties va en utiliser d'autres, bref chacun un peu s'attambouille et \u00e0  un moment il faut arriver \u00e0 unifier tout \u00e7a et on unifie en cr\u00e9ant un r\u00e9f\u00e9rentiel commun,  donc un lexique et un langage commun.  Quand on parle de churn, c'est quoi le churn ?  Comment c'est d\u00e9fini ? Sur quelle p\u00e9riode de temps ?  Donc \u00e7a, \u00e7a fait partie, j'ai envie de dire, de la base culturelle,  puisque une fois qu'on parle le m\u00eame langage,  c'est plus facile de communiquer, d'\u00e9changer,",
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      "text": " Quand on parle de churn, c'est quoi le churn ?  Comment c'est d\u00e9fini ? Sur quelle p\u00e9riode de temps ?  Donc \u00e7a, \u00e7a fait partie, j'ai envie de dire, de la base culturelle,  puisque une fois qu'on parle le m\u00eame langage,  c'est plus facile de communiquer, d'\u00e9changer,  et de cr\u00e9er et d'avancer.  Donc c'est tout un cheminement, finalement finalement qui part d'une diversit\u00e9 technique,  des choix qui ont \u00e9t\u00e9 faits \u00e0 un moment de la vie de l'entreprise qui ne sont pas mauvais.",
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      "text": " puisque une fois qu'on parle le m\u00eame langage,  c'est plus facile de communiquer, d'\u00e9changer,  et de cr\u00e9er et d'avancer.  Donc c'est tout un cheminement, finalement finalement qui part d'une diversit\u00e9 technique,  des choix qui ont \u00e9t\u00e9 faits \u00e0 un moment de la vie de l'entreprise qui ne sont pas mauvais.  C'est facile de se dire quand on arrive dans une bo\u00eete,  pourquoi vous avez fait ce choix-l\u00e0, etc.  Il y a toujours une raison derri\u00e8re des choix qui ont \u00e9t\u00e9 faits d'outils ou de stacks ou d'architecture.",
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      "text": " Donc c'est tout un cheminement, finalement finalement qui part d'une diversit\u00e9 technique,  des choix qui ont \u00e9t\u00e9 faits \u00e0 un moment de la vie de l'entreprise qui ne sont pas mauvais.  C'est facile de se dire quand on arrive dans une bo\u00eete,  pourquoi vous avez fait ce choix-l\u00e0, etc.  Il y a toujours une raison derri\u00e8re des choix qui ont \u00e9t\u00e9 faits d'outils ou de stacks ou d'architecture.  Il y a des choix qui \u00e9taient bons \u00e0 une p\u00e9riode de temps et qui ne le sont plus quelques ann\u00e9es plus tard.  Et comme j'ai eu la chance d'\u00eatre dans cette entreprise depuis 15 ans, j'ai pu suivre ce parcours.  Donc c'est ce qui me donne aussi pas mal de recul par rapport \u00e0 tous ces choix qui ont \u00e9t\u00e9",
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      "text": " pourquoi vous avez fait ce choix-l\u00e0, etc.  Il y a toujours une raison derri\u00e8re des choix qui ont \u00e9t\u00e9 faits d'outils ou de stacks ou d'architecture.  Il y a des choix qui \u00e9taient bons \u00e0 une p\u00e9riode de temps et qui ne le sont plus quelques ann\u00e9es plus tard.  Et comme j'ai eu la chance d'\u00eatre dans cette entreprise depuis 15 ans, j'ai pu suivre ce parcours.  Donc c'est ce qui me donne aussi pas mal de recul par rapport \u00e0 tous ces choix qui ont \u00e9t\u00e9  faits et de pouvoir apporter aussi l'historique aux nouveaux entrants qui ont envie de refacto,  de tout refaire. Donc c'est pour \u00e7a que de cr\u00e9er une culture autour de la donn\u00e9e, comment on  utilise la donn\u00e9e est tr\u00e8s importante pour le fonctionnement de la soci\u00e9t\u00e9 et notamment pour pouvoir se dire qu'on",
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      "text": " Et comme j'ai eu la chance d'\u00eatre dans cette entreprise depuis 15 ans, j'ai pu suivre ce parcours.  Donc c'est ce qui me donne aussi pas mal de recul par rapport \u00e0 tous ces choix qui ont \u00e9t\u00e9  faits et de pouvoir apporter aussi l'historique aux nouveaux entrants qui ont envie de refacto,  de tout refaire. Donc c'est pour \u00e7a que de cr\u00e9er une culture autour de la donn\u00e9e, comment on  utilise la donn\u00e9e est tr\u00e8s importante pour le fonctionnement de la soci\u00e9t\u00e9 et notamment pour pouvoir se dire qu'on  est data-driven, c'est vraiment qu'on utilise la data et qu'on a un rapport \u00e0 la data qui est sain  dans l'entreprise. Mais c'est extr\u00eamement int\u00e9ressant parce que, alors d\u00e9j\u00e0 ce premier  point que tu \u00e9voques qui est effectivement d'accepter",
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      "text": " de tout refaire. Donc c'est pour \u00e7a que de cr\u00e9er une culture autour de la donn\u00e9e, comment on  utilise la donn\u00e9e est tr\u00e8s importante pour le fonctionnement de la soci\u00e9t\u00e9 et notamment pour pouvoir se dire qu'on  est data-driven, c'est vraiment qu'on utilise la data et qu'on a un rapport \u00e0 la data qui est sain  dans l'entreprise. Mais c'est extr\u00eamement int\u00e9ressant parce que, alors d\u00e9j\u00e0 ce premier  point que tu \u00e9voques qui est effectivement d'accepter  les choix pass\u00e9s qui ont \u00e9t\u00e9 faits et d'accepter qu'\u00e0 un autre moment de vie de l'entreprise,  ce ne sont plus les bons mod\u00e8les ou les bonnes technologies ou les bonnes organisations et  qu'il faut du coup \u00e9voluer perp\u00e9tuellement et surtout pas, entre guillemets, faire l'autruche.",
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      "text": " dans l'entreprise. Mais c'est extr\u00eamement int\u00e9ressant parce que, alors d\u00e9j\u00e0 ce premier  point que tu \u00e9voques qui est effectivement d'accepter  les choix pass\u00e9s qui ont \u00e9t\u00e9 faits et d'accepter qu'\u00e0 un autre moment de vie de l'entreprise,  ce ne sont plus les bons mod\u00e8les ou les bonnes technologies ou les bonnes organisations et  qu'il faut du coup \u00e9voluer perp\u00e9tuellement et surtout pas, entre guillemets, faire l'autruche.  C'est une discussion qu'on avait avec Antoine de Believe, on en a pas mal parl\u00e9 dans l'\u00e9pisode et lui expliquait justement qu'ils ont p\u00e9r\u00e9 une grosse migration  sur la base d'une stack qui n'avait pas beaucoup \u00e9volu\u00e9 depuis  peut-\u00eatre je sais pas 5, 10, 15 ans et",
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      "text": " ce ne sont plus les bons mod\u00e8les ou les bonnes technologies ou les bonnes organisations et  qu'il faut du coup \u00e9voluer perp\u00e9tuellement et surtout pas, entre guillemets, faire l'autruche.  C'est une discussion qu'on avait avec Antoine de Believe, on en a pas mal parl\u00e9 dans l'\u00e9pisode et lui expliquait justement qu'ils ont p\u00e9r\u00e9 une grosse migration  sur la base d'une stack qui n'avait pas beaucoup \u00e9volu\u00e9 depuis  peut-\u00eatre je sais pas 5, 10, 15 ans et  et qu'effectivement il a quand m\u00eame eu ce combat \u00e0 mener pour expliquer bah si en fait il faut la faire \u00e9voluer  et m\u00eame dor\u00e9navant  il faudra perp\u00e9tuellement changer des petits blocs de la stack et en fait il faut plus",
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      "text": " sur la base d'une stack qui n'avait pas beaucoup \u00e9volu\u00e9 depuis  peut-\u00eatre je sais pas 5, 10, 15 ans et  et qu'effectivement il a quand m\u00eame eu ce combat \u00e0 mener pour expliquer bah si en fait il faut la faire \u00e9voluer  et m\u00eame dor\u00e9navant  il faudra perp\u00e9tuellement changer des petits blocs de la stack et en fait il faut plus  voir la stack comme quelque chose de fig\u00e9 et puis il faut surtout pas pointer du doigt  des gens qui ont fait des choix il y a cinq ans parce qu'en fait c'est normal la vitesse  \u00e0 laquelle va le march\u00e9 de toute fa\u00e7on tous les cinq ans 75% de la stack doit \u00eatre",
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      "text": " et m\u00eame dor\u00e9navant  il faudra perp\u00e9tuellement changer des petits blocs de la stack et en fait il faut plus  voir la stack comme quelque chose de fig\u00e9 et puis il faut surtout pas pointer du doigt  des gens qui ont fait des choix il y a cinq ans parce qu'en fait c'est normal la vitesse  \u00e0 laquelle va le march\u00e9 de toute fa\u00e7on tous les cinq ans 75% de la stack doit \u00eatre  diff\u00e9rente alors c'\u00e9tait juste pour faire... Oui mais je pense qu'on a eu la chance, nous, quand on a commenc\u00e9 d'\u00eatre tr\u00e8s web-only,  et il y a eu l'arriv\u00e9e de l'iPhone. L'arriv\u00e9e de l'iPhone, il n'y en a pas beaucoup qui s'en  rappellent, mais \u00e7a change quand m\u00eame la fa\u00e7on de programmer, de se dire maintenant il faut faire des apps, donc \u00e7a remet vite en question les choix techniques, enfin on \u00e9tait quand m\u00eame full flash \u00e0 l'\u00e9poque,",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " des gens qui ont fait des choix il y a cinq ans parce qu'en fait c'est normal la vitesse  \u00e0 laquelle va le march\u00e9 de toute fa\u00e7on tous les cinq ans 75% de la stack doit \u00eatre  diff\u00e9rente alors c'\u00e9tait juste pour faire... Oui mais je pense qu'on a eu la chance, nous, quand on a commenc\u00e9 d'\u00eatre tr\u00e8s web-only,  et il y a eu l'arriv\u00e9e de l'iPhone. L'arriv\u00e9e de l'iPhone, il n'y en a pas beaucoup qui s'en  rappellent, mais \u00e7a change quand m\u00eame la fa\u00e7on de programmer, de se dire maintenant il faut faire des apps, donc \u00e7a remet vite en question les choix techniques, enfin on \u00e9tait quand m\u00eame full flash \u00e0 l'\u00e9poque,  Steve Jobs disait le flash j'y crois pas, jamais \u00e7a sera compatible sur mon iPhone,  donc \u00e7a remet quand m\u00eame en question la techno et je pense que la data c'est la m\u00eame chose. Il y a un moment on accumule beaucoup de data, on met plus de temps \u00e0 le traiter,  \u00e7a commence \u00e0 devenir un poids de devoir traiter ces quantit\u00e9s de donn\u00e9es,",
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      "text": " et il y a eu l'arriv\u00e9e de l'iPhone. L'arriv\u00e9e de l'iPhone, il n'y en a pas beaucoup qui s'en  rappellent, mais \u00e7a change quand m\u00eame la fa\u00e7on de programmer, de se dire maintenant il faut faire des apps, donc \u00e7a remet vite en question les choix techniques, enfin on \u00e9tait quand m\u00eame full flash \u00e0 l'\u00e9poque,  Steve Jobs disait le flash j'y crois pas, jamais \u00e7a sera compatible sur mon iPhone,  donc \u00e7a remet quand m\u00eame en question la techno et je pense que la data c'est la m\u00eame chose. Il y a un moment on accumule beaucoup de data, on met plus de temps \u00e0 le traiter,  \u00e7a commence \u00e0 devenir un poids de devoir traiter ces quantit\u00e9s de donn\u00e9es,  et puis c'est l\u00e0 qu'arrivent des distributions qui permettent de faire du calcul distribu\u00e9,  et hop on remet une pi\u00e8ce dans la machine et l\u00e0 \u00e7a ouvre  les perspectives et en se disant bah oui avant on l'utilisait pour du reporting parce que la",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " donc \u00e7a remet quand m\u00eame en question la techno et je pense que la data c'est la m\u00eame chose. Il y a un moment on accumule beaucoup de data, on met plus de temps \u00e0 le traiter,  \u00e7a commence \u00e0 devenir un poids de devoir traiter ces quantit\u00e9s de donn\u00e9es,  et puis c'est l\u00e0 qu'arrivent des distributions qui permettent de faire du calcul distribu\u00e9,  et hop on remet une pi\u00e8ce dans la machine et l\u00e0 \u00e7a ouvre  les perspectives et en se disant bah oui avant on l'utilisait pour du reporting parce que la  data quand on commence Deezer on se dit pas je vais monter une stack data l\u00e0 on \u00e9tait pour  pour la gestion de la distribution de musique c\u00f4t\u00e9 vraiment fun de l'entreprise,  et puis il y a quand m\u00eame le c\u00f4t\u00e9 contractuel de tout ce qui est reporting.",
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      "text": " et hop on remet une pi\u00e8ce dans la machine et l\u00e0 \u00e7a ouvre  les perspectives et en se disant bah oui avant on l'utilisait pour du reporting parce que la  data quand on commence Deezer on se dit pas je vais monter une stack data l\u00e0 on \u00e9tait pour  pour la gestion de la distribution de musique c\u00f4t\u00e9 vraiment fun de l'entreprise,  et puis il y a quand m\u00eame le c\u00f4t\u00e9 contractuel de tout ce qui est reporting.  Donc c'est l\u00e0 o\u00f9 on commence \u00e0 accumuler de la donn\u00e9e.  Et puis c'est l\u00e0 que les probl\u00e8mes commencent.  La big data, ce n'est pas sympa, c'est lourd \u00e0 apporter.",
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      "text": " pour la gestion de la distribution de musique c\u00f4t\u00e9 vraiment fun de l'entreprise,  et puis il y a quand m\u00eame le c\u00f4t\u00e9 contractuel de tout ce qui est reporting.  Donc c'est l\u00e0 o\u00f9 on commence \u00e0 accumuler de la donn\u00e9e.  Et puis c'est l\u00e0 que les probl\u00e8mes commencent.  La big data, ce n'est pas sympa, c'est lourd \u00e0 apporter.  Parce que qu'est-ce qu'on passe notre temps \u00e0 r\u00e9duire les espaces,  \u00e0 trouver les points les plus pertinents dans cet oc\u00e9an de donn\u00e9es. C'est \u00e7a notre job \u00e0 la data,  c'est qu'on passe notre temps \u00e0 faire des traitements pour conserver ce dont on a besoin",
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      "text": " Et puis c'est l\u00e0 que les probl\u00e8mes commencent.  La big data, ce n'est pas sympa, c'est lourd \u00e0 apporter.  Parce que qu'est-ce qu'on passe notre temps \u00e0 r\u00e9duire les espaces,  \u00e0 trouver les points les plus pertinents dans cet oc\u00e9an de donn\u00e9es. C'est \u00e7a notre job \u00e0 la data,  c'est qu'on passe notre temps \u00e0 faire des traitements pour conserver ce dont on a besoin  pour une action en particulier. Donc voil\u00e0, une fois que les stacks techniques \u00e9voluent,  et bien \u00e7a ouvre le champ des possibles et finalement on ne va pas faire que du reporting, Donc voil\u00e0, une fois que les stacks techniques \u00e9voluent,  \u00e7a ouvre le champ des possibles et finalement, on ne va pas faire que du reporting,",
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      "text": " et bien \u00e7a ouvre le champ des possibles et finalement on ne va pas faire que du reporting, Donc voil\u00e0, une fois que les stacks techniques \u00e9voluent,  \u00e7a ouvre le champ des possibles et finalement, on ne va pas faire que du reporting,  on va commencer \u00e0 faire des tops, et puis des tops, on va passer \u00e0 de la recommandation  et de la personnalisation. Et maintenant, il y a du machine learning,  c'est Aikid Learn qui est l\u00e0, qui donne acc\u00e8s \u00e0 encore un nouveau monde,  et puis les comp\u00e9tences aussi qui arrivent avec les gens,  parce que tout \u00e7a c'est fait par des experts,  qui l'\u00e9taient en arrivant ou qui le sont devenu.",
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      "text": " et de la personnalisation. Et maintenant, il y a du machine learning,  c'est Aikid Learn qui est l\u00e0, qui donne acc\u00e8s \u00e0 encore un nouveau monde,  et puis les comp\u00e9tences aussi qui arrivent avec les gens,  parce que tout \u00e7a c'est fait par des experts,  qui l'\u00e9taient en arrivant ou qui le sont devenu.  Le message que j'essaie de faire passer, c'est que c'est jamais termin\u00e9.  Et une migration en cache forc\u00e9ment une autre,  une techno, il y aura toujours toujours mieux et c'est toujours",
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      "text": " parce que tout \u00e7a c'est fait par des experts,  qui l'\u00e9taient en arrivant ou qui le sont devenu.  Le message que j'essaie de faire passer, c'est que c'est jamais termin\u00e9.  Et une migration en cache forc\u00e9ment une autre,  une techno, il y aura toujours toujours mieux et c'est toujours  trouver l'\u00e9quilibre de quand est-ce qu'il faut le faire pour pas bloquer le fonctionnement de la  soci\u00e9t\u00e9, de continuer de b\u00e9n\u00e9ficier des nouveaut\u00e9s parce que toute cette \u00e9volution il y a quand m\u00eame  beaucoup de choses \u00e0 en retirer, mais des fois aussi il faut savoir cadencer et se dire que ce n'est pas encore assez mature,",
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      "text": " Et une migration en cache forc\u00e9ment une autre,  une techno, il y aura toujours toujours mieux et c'est toujours  trouver l'\u00e9quilibre de quand est-ce qu'il faut le faire pour pas bloquer le fonctionnement de la  soci\u00e9t\u00e9, de continuer de b\u00e9n\u00e9ficier des nouveaut\u00e9s parce que toute cette \u00e9volution il y a quand m\u00eame  beaucoup de choses \u00e0 en retirer, mais des fois aussi il faut savoir cadencer et se dire que ce n'est pas encore assez mature,  on ira un petit peu plus tard. Donc c'est tout \u00e7a. Le r\u00f4le d'un chief data officer,  c'est de mettre une vision, de se dire que les chantiers prioritaires, c'est ceux-l\u00e0.  Pour la partie technique, c'est d'\u00eatre aussi le porte-parole, d'expliquer la p\u00e9dagogie,",
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      "text": " soci\u00e9t\u00e9, de continuer de b\u00e9n\u00e9ficier des nouveaut\u00e9s parce que toute cette \u00e9volution il y a quand m\u00eame  beaucoup de choses \u00e0 en retirer, mais des fois aussi il faut savoir cadencer et se dire que ce n'est pas encore assez mature,  on ira un petit peu plus tard. Donc c'est tout \u00e7a. Le r\u00f4le d'un chief data officer,  c'est de mettre une vision, de se dire que les chantiers prioritaires, c'est ceux-l\u00e0.  Pour la partie technique, c'est d'\u00eatre aussi le porte-parole, d'expliquer la p\u00e9dagogie,  d'aller voir les autres d\u00e9partements en disant il y a un  certain nombre de choses qu'on faisait avant qu'on ne va plus faire mais qu'on va r\u00e9inventer avec  vous. C'est tout \u00e7a. Et du coup si on en revient \u00e0 ce moment o\u00f9 vous d\u00e9cidez de structurer un",
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      "text": " c'est de mettre une vision, de se dire que les chantiers prioritaires, c'est ceux-l\u00e0.  Pour la partie technique, c'est d'\u00eatre aussi le porte-parole, d'expliquer la p\u00e9dagogie,  d'aller voir les autres d\u00e9partements en disant il y a un  certain nombre de choses qu'on faisait avant qu'on ne va plus faire mais qu'on va r\u00e9inventer avec  vous. C'est tout \u00e7a. Et du coup si on en revient \u00e0 ce moment o\u00f9 vous d\u00e9cidez de structurer un  d\u00e9partement et donc de cr\u00e9er ce poste de Chief Data Officer que tu reprends, qui effectivement  maintenant dans les unicorns  avec qui j'\u00e9change ou m\u00eame les scale-up, c'est un r\u00f4le qui intervient plus t\u00f4t dans la vie de",
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      "text": " certain nombre de choses qu'on faisait avant qu'on ne va plus faire mais qu'on va r\u00e9inventer avec  vous. C'est tout \u00e7a. Et du coup si on en revient \u00e0 ce moment o\u00f9 vous d\u00e9cidez de structurer un  d\u00e9partement et donc de cr\u00e9er ce poste de Chief Data Officer que tu reprends, qui effectivement  maintenant dans les unicorns  avec qui j'\u00e9change ou m\u00eame les scale-up, c'est un r\u00f4le qui intervient plus t\u00f4t dans la vie de  l'entreprise, mais ce qui est normal c'est aussi li\u00e9 au tout le contexte que tu viens d'\u00e9voquer et  qu'\u00e0 l'\u00e9poque en fait c'\u00e9tait un m\u00e9tier qui n'existait m\u00eame pas, mais je suis curieux que tu  nous expliques peut-\u00eatre un peu plus quelles \u00e9taient vraiment les frictions que vous ressentiez, les \u00e9l\u00e9ments un peu qui ont \u00e9t\u00e9",
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      "text": " maintenant dans les unicorns  avec qui j'\u00e9change ou m\u00eame les scale-up, c'est un r\u00f4le qui intervient plus t\u00f4t dans la vie de  l'entreprise, mais ce qui est normal c'est aussi li\u00e9 au tout le contexte que tu viens d'\u00e9voquer et  qu'\u00e0 l'\u00e9poque en fait c'\u00e9tait un m\u00e9tier qui n'existait m\u00eame pas, mais je suis curieux que tu  nous expliques peut-\u00eatre un peu plus quelles \u00e9taient vraiment les frictions que vous ressentiez, les \u00e9l\u00e9ments un peu qui ont \u00e9t\u00e9  d\u00e9clencheurs ? Donc tu nous disais effectivement il y a l'acc\u00e9l\u00e9ration des nouvelles technologies,  le fait qu'il commence \u00e0 y avoir des \u00e9quipes data un peu partout et aussi les initiatives que vous  avez lanc\u00e9es, donc \u00e0 savoir le r\u00e9f\u00e9rentiel etc. Du coup \u00e7a me fait r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 quels \u00e9taient les",
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      "text": " qu'\u00e0 l'\u00e9poque en fait c'\u00e9tait un m\u00e9tier qui n'existait m\u00eame pas, mais je suis curieux que tu  nous expliques peut-\u00eatre un peu plus quelles \u00e9taient vraiment les frictions que vous ressentiez, les \u00e9l\u00e9ments un peu qui ont \u00e9t\u00e9  d\u00e9clencheurs ? Donc tu nous disais effectivement il y a l'acc\u00e9l\u00e9ration des nouvelles technologies,  le fait qu'il commence \u00e0 y avoir des \u00e9quipes data un peu partout et aussi les initiatives que vous  avez lanc\u00e9es, donc \u00e0 savoir le r\u00e9f\u00e9rentiel etc. Du coup \u00e7a me fait r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 quels \u00e9taient les  probl\u00e8mes qui commen\u00e7aient \u00e0 s'accumuler,  entre guillemets. Est-ce que c'est li\u00e9 par exemple au sujet du r\u00e9f\u00e9rentiel, c'est que les gens ne  se comprenaient plus, il y avait des gaps, ce qu'on entend souvent, des \u00e9carts permanents dans les",
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      "text": " le fait qu'il commence \u00e0 y avoir des \u00e9quipes data un peu partout et aussi les initiatives que vous  avez lanc\u00e9es, donc \u00e0 savoir le r\u00e9f\u00e9rentiel etc. Du coup \u00e7a me fait r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 quels \u00e9taient les  probl\u00e8mes qui commen\u00e7aient \u00e0 s'accumuler,  entre guillemets. Est-ce que c'est li\u00e9 par exemple au sujet du r\u00e9f\u00e9rentiel, c'est que les gens ne  se comprenaient plus, il y avait des gaps, ce qu'on entend souvent, des \u00e9carts permanents dans les  analyses. Est-ce que c'est juste que c\u00f4t\u00e9 technologique, \u00e7a partait dans tous les sens,  chaque \u00e9quipe faisait n'importe quoi ? Je serais curieux que tu nous donnes aussi un petit peu ton  point. Le jour o\u00f9 on se pose la question, c'est qu'il y a d\u00e9j\u00e0 pas mal de pratiques qui sont en place.",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " entre guillemets. Est-ce que c'est li\u00e9 par exemple au sujet du r\u00e9f\u00e9rentiel, c'est que les gens ne  se comprenaient plus, il y avait des gaps, ce qu'on entend souvent, des \u00e9carts permanents dans les  analyses. Est-ce que c'est juste que c\u00f4t\u00e9 technologique, \u00e7a partait dans tous les sens,  chaque \u00e9quipe faisait n'importe quoi ? Je serais curieux que tu nous donnes aussi un petit peu ton  point. Le jour o\u00f9 on se pose la question, c'est qu'il y a d\u00e9j\u00e0 pas mal de pratiques qui sont en place.  Et je n'ai pas envie de juger, de dire que c'est mauvais ou pas mauvais. C'est comme \u00e7a. L'entreprise grandit.  On a besoin de tous faire avancer nos projets. Et on finit par mettre des outils parall\u00e8les,  traquer des choses diff\u00e9rentes,",
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      "text": " chaque \u00e9quipe faisait n'importe quoi ? Je serais curieux que tu nous donnes aussi un petit peu ton  point. Le jour o\u00f9 on se pose la question, c'est qu'il y a d\u00e9j\u00e0 pas mal de pratiques qui sont en place.  Et je n'ai pas envie de juger, de dire que c'est mauvais ou pas mauvais. C'est comme \u00e7a. L'entreprise grandit.  On a besoin de tous faire avancer nos projets. Et on finit par mettre des outils parall\u00e8les,  traquer des choses diff\u00e9rentes,  ce qui fait qu'il y a une divergence qui se cr\u00e9e au fur et \u00e0 mesure, on ne la voit pas.  Ce n'est pas une rupture d'un coup,  c'est une accumulation au fil du temps d'analyses qui vont \u00eatre contradictoires sur un m\u00eame sujet,",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " On a besoin de tous faire avancer nos projets. Et on finit par mettre des outils parall\u00e8les,  traquer des choses diff\u00e9rentes,  ce qui fait qu'il y a une divergence qui se cr\u00e9e au fur et \u00e0 mesure, on ne la voit pas.  Ce n'est pas une rupture d'un coup,  c'est une accumulation au fil du temps d'analyses qui vont \u00eatre contradictoires sur un m\u00eame sujet,  parce que \u00e7a a \u00e9t\u00e9 pris sous un prisme diff\u00e9rent, avec des donn\u00e9es diff\u00e9rentes, des outils diff\u00e9rents.  Je vais prendre un exemple relativement simple.  Il y a par exemple des d\u00e9finitions qui sont contractuelles avec les labels",
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   {
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " Ce n'est pas une rupture d'un coup,  c'est une accumulation au fil du temps d'analyses qui vont \u00eatre contradictoires sur un m\u00eame sujet,  parce que \u00e7a a \u00e9t\u00e9 pris sous un prisme diff\u00e9rent, avec des donn\u00e9es diff\u00e9rentes, des outils diff\u00e9rents.  Je vais prendre un exemple relativement simple.  Il y a par exemple des d\u00e9finitions qui sont contractuelles avec les labels  pour d\u00e9finir ce qu'est un scream \u00e9cout\u00e9 d'un extrait.  Pourquoi ? Parce qu'il y a un syst\u00e8me de r\u00e9mun\u00e9ration derri\u00e8re, etc.  Donc en d\u00e9coule la mesure d'activit\u00e9 d'utilisateur, ce qui fait qu'on consid\u00e8re qu'un",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " Je vais prendre un exemple relativement simple.  Il y a par exemple des d\u00e9finitions qui sont contractuelles avec les labels  pour d\u00e9finir ce qu'est un scream \u00e9cout\u00e9 d'un extrait.  Pourquoi ? Parce qu'il y a un syst\u00e8me de r\u00e9mun\u00e9ration derri\u00e8re, etc.  Donc en d\u00e9coule la mesure d'activit\u00e9 d'utilisateur, ce qui fait qu'on consid\u00e8re qu'un  utilisateur chez nous est actif et \u00e7a change encore mais \u00e0 l'\u00e9poque au bout de 30 secondes  d'\u00e9cout\u00e9. Je viens sur la plateforme, c'est pas le fait de m'\u00eatre connect\u00e9 qui d\u00e9finit que je  sois actif, mais c'est le fait que j'ai fait un stream de plus de 30 secondes qui va faire que nous on va dire tu rentres dans le bucket active user parce que tu as fait cette activit\u00e9 l\u00e0. Et",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " Pourquoi ? Parce qu'il y a un syst\u00e8me de r\u00e9mun\u00e9ration derri\u00e8re, etc.  Donc en d\u00e9coule la mesure d'activit\u00e9 d'utilisateur, ce qui fait qu'on consid\u00e8re qu'un  utilisateur chez nous est actif et \u00e7a change encore mais \u00e0 l'\u00e9poque au bout de 30 secondes  d'\u00e9cout\u00e9. Je viens sur la plateforme, c'est pas le fait de m'\u00eatre connect\u00e9 qui d\u00e9finit que je  sois actif, mais c'est le fait que j'ai fait un stream de plus de 30 secondes qui va faire que nous on va dire tu rentres dans le bucket active user parce que tu as fait cette activit\u00e9 l\u00e0. Et  il y a d'autres outils, je vais prendre Google Analytics qui vont plut\u00f4t g\u00e9rer le fait que j'ai  ouvert l'app. Donc on va compter sous une m\u00eame d\u00e9finition, utilisateur actif,  on ne va pas d\u00e9j\u00e0 le mesurer de la m\u00eame fa\u00e7on.",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " d'\u00e9cout\u00e9. Je viens sur la plateforme, c'est pas le fait de m'\u00eatre connect\u00e9 qui d\u00e9finit que je  sois actif, mais c'est le fait que j'ai fait un stream de plus de 30 secondes qui va faire que nous on va dire tu rentres dans le bucket active user parce que tu as fait cette activit\u00e9 l\u00e0. Et  il y a d'autres outils, je vais prendre Google Analytics qui vont plut\u00f4t g\u00e9rer le fait que j'ai  ouvert l'app. Donc on va compter sous une m\u00eame d\u00e9finition, utilisateur actif,  on ne va pas d\u00e9j\u00e0 le mesurer de la m\u00eame fa\u00e7on.  Ce qui fait que d\u00e9j\u00e0 on ne va pas avoir le m\u00eame chiffre  sur le nombre d'utilisateurs actifs,  donc on ne parle plus le m\u00eame langage.",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " ouvert l'app. Donc on va compter sous une m\u00eame d\u00e9finition, utilisateur actif,  on ne va pas d\u00e9j\u00e0 le mesurer de la m\u00eame fa\u00e7on.  Ce qui fait que d\u00e9j\u00e0 on ne va pas avoir le m\u00eame chiffre  sur le nombre d'utilisateurs actifs,  donc on ne parle plus le m\u00eame langage.  Et c'est l\u00e0 o\u00f9 on passe trop de temps \u00e0 se dire  \u00ab ta data est bonne, ta data n'est pas bonne \u00bb,  de parler plus de la donn\u00e9e",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " sur le nombre d'utilisateurs actifs,  donc on ne parle plus le m\u00eame langage.  Et c'est l\u00e0 o\u00f9 on passe trop de temps \u00e0 se dire  \u00ab ta data est bonne, ta data n'est pas bonne \u00bb,  de parler plus de la donn\u00e9e  que ce que la donn\u00e9e doit nous permettre de prendre comme d\u00e9cision.  Et c'est \u00e7a qui a \u00e9t\u00e9 je pense l'\u00e9l\u00e9ment d\u00e9clencheur en se disant bon il faut qu'on  revoie l'organisation, quels sont les m\u00e9tiers autour de \u00e7a, quels sont les chantiers, comment",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " \u00ab ta data est bonne, ta data n'est pas bonne \u00bb,  de parler plus de la donn\u00e9e  que ce que la donn\u00e9e doit nous permettre de prendre comme d\u00e9cision.  Et c'est \u00e7a qui a \u00e9t\u00e9 je pense l'\u00e9l\u00e9ment d\u00e9clencheur en se disant bon il faut qu'on  revoie l'organisation, quels sont les m\u00e9tiers autour de \u00e7a, quels sont les chantiers, comment  on fait pour parler le m\u00eame langage pour que \u00e7a continue \u00e0 \u00eatre un facteur d'aide \u00e0 la d\u00e9cision et pas un facteur d'aide \u00e0 la  discussion, enfin au d\u00e9bat etc.  Ce qui est souvent le cas, o\u00f9 les gens arrivent au meeting avec leurs donn\u00e9es",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " Et c'est \u00e7a qui a \u00e9t\u00e9 je pense l'\u00e9l\u00e9ment d\u00e9clencheur en se disant bon il faut qu'on  revoie l'organisation, quels sont les m\u00e9tiers autour de \u00e7a, quels sont les chantiers, comment  on fait pour parler le m\u00eame langage pour que \u00e7a continue \u00e0 \u00eatre un facteur d'aide \u00e0 la d\u00e9cision et pas un facteur d'aide \u00e0 la  discussion, enfin au d\u00e9bat etc.  Ce qui est souvent le cas, o\u00f9 les gens arrivent au meeting avec leurs donn\u00e9es  qu'ils ont sourc\u00e9es d'outils diff\u00e9rents et des allant \u00e0 la m\u00eal\u00e9e.  Mais on a tous, je pense que les gens sont curieux et aussi ont envie de contribuer au  succ\u00e8s de l'entreprise. Je ne parle pas de Diza",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " discussion, enfin au d\u00e9bat etc.  Ce qui est souvent le cas, o\u00f9 les gens arrivent au meeting avec leurs donn\u00e9es  qu'ils ont sourc\u00e9es d'outils diff\u00e9rents et des allant \u00e0 la m\u00eal\u00e9e.  Mais on a tous, je pense que les gens sont curieux et aussi ont envie de contribuer au  succ\u00e8s de l'entreprise. Je ne parle pas de Diza  en particulier, on a tous envie d'arriver avec \u00ab j'ai d\u00e9couvert \u00e7a, \u00e7a va nous aider \u00e0 \u00eatre  meilleur \u00bb. Et c'est bien, mais comme je le disais en introduction, attention avec la data, il ne faut  pas que \u00e7a cr\u00e9e de l'inertie et qu'on ne regarde que de la data et qu'au final on ne passe notre",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " Mais on a tous, je pense que les gens sont curieux et aussi ont envie de contribuer au  succ\u00e8s de l'entreprise. Je ne parle pas de Diza  en particulier, on a tous envie d'arriver avec \u00ab j'ai d\u00e9couvert \u00e7a, \u00e7a va nous aider \u00e0 \u00eatre  meilleur \u00bb. Et c'est bien, mais comme je le disais en introduction, attention avec la data, il ne faut  pas que \u00e7a cr\u00e9e de l'inertie et qu'on ne regarde que de la data et qu'au final on ne passe notre  temps qu'\u00e0 l'observer.  La data est l\u00e0 pour nous aider \u00e0 prendre des d\u00e9cisions,  \u00e0 mettre en place un certain nombre d'actions",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " meilleur \u00bb. Et c'est bien, mais comme je le disais en introduction, attention avec la data, il ne faut  pas que \u00e7a cr\u00e9e de l'inertie et qu'on ne regarde que de la data et qu'au final on ne passe notre  temps qu'\u00e0 l'observer.  La data est l\u00e0 pour nous aider \u00e0 prendre des d\u00e9cisions,  \u00e0 mettre en place un certain nombre d'actions  qui vont \u00eatre l\u00e0 pour impacter le business,  impacter l'engagement utilisateur.  Bref, on n'est pas l\u00e0 pour faire des PowerPoint.",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " La data est l\u00e0 pour nous aider \u00e0 prendre des d\u00e9cisions,  \u00e0 mettre en place un certain nombre d'actions  qui vont \u00eatre l\u00e0 pour impacter le business,  impacter l'engagement utilisateur.  Bref, on n'est pas l\u00e0 pour faire des PowerPoint.  On est l\u00e0 pour faire vivre un produit, une soci\u00e9t\u00e9,  m\u00eame si \u00e7a passe par des pr\u00e9sentations et une  restitution, ce n'est pas une finalit\u00e9 en soi. Et du coup, je voudrais rebondir sur un point que",
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   },
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " impacter l'engagement utilisateur.  Bref, on n'est pas l\u00e0 pour faire des PowerPoint.  On est l\u00e0 pour faire vivre un produit, une soci\u00e9t\u00e9,  m\u00eame si \u00e7a passe par des pr\u00e9sentations et une  restitution, ce n'est pas une finalit\u00e9 en soi. Et du coup, je voudrais rebondir sur un point que  tu as \u00e9voqu\u00e9 qui est justement celui de, au sein de la cr\u00e9ation de cette culture data, de cr\u00e9er les  conditions pour qu'il y ait un usage sain de la data, et tu viens juste d'en parler, est-ce que  tu peux nous expliquer un peu aussi des initiatives que tu as mis en place, ou que vous avez mis en place,",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " m\u00eame si \u00e7a passe par des pr\u00e9sentations et une  restitution, ce n'est pas une finalit\u00e9 en soi. Et du coup, je voudrais rebondir sur un point que  tu as \u00e9voqu\u00e9 qui est justement celui de, au sein de la cr\u00e9ation de cette culture data, de cr\u00e9er les  conditions pour qu'il y ait un usage sain de la data, et tu viens juste d'en parler, est-ce que  tu peux nous expliquer un peu aussi des initiatives que tu as mis en place, ou que vous avez mis en place,  pour trouver ce juste milieu ? \u00c7a commence par des initiatives relativement simples, se mettre  autour d'une table et commencer \u00e0 lister les KPI et dire ce que c'est un KPI versus une m\u00e9trique,  et on en discutait en off tout \u00e0 l'heure,",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " conditions pour qu'il y ait un usage sain de la data, et tu viens juste d'en parler, est-ce que  tu peux nous expliquer un peu aussi des initiatives que tu as mis en place, ou que vous avez mis en place,  pour trouver ce juste milieu ? \u00c7a commence par des initiatives relativement simples, se mettre  autour d'une table et commencer \u00e0 lister les KPI et dire ce que c'est un KPI versus une m\u00e9trique,  et on en discutait en off tout \u00e0 l'heure,  quand j'entends des gens dire qu'ils ont des qui-KPI,  c'est qu'il y a d\u00e9j\u00e0 un souci,  parce que \u00e7a veut dire qu'il y a trop de m\u00e9triques importantes,",
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   {
      "start": 1215.2,
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " autour d'une table et commencer \u00e0 lister les KPI et dire ce que c'est un KPI versus une m\u00e9trique,  et on en discutait en off tout \u00e0 l'heure,  quand j'entends des gens dire qu'ils ont des qui-KPI,  c'est qu'il y a d\u00e9j\u00e0 un souci,  parce que \u00e7a veut dire qu'il y a trop de m\u00e9triques importantes,  et donc en fait, elles ne sont pas importantes.  Un KPI, \u00e7a doit avoir un impact, sinon c'est une m\u00e9trique.  Donc c'est d\u00e9j\u00e0 remettre un r\u00e9f\u00e9rentiel",
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      "published": "2022-09-05"
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   {
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " c'est qu'il y a d\u00e9j\u00e0 un souci,  parce que \u00e7a veut dire qu'il y a trop de m\u00e9triques importantes,  et donc en fait, elles ne sont pas importantes.  Un KPI, \u00e7a doit avoir un impact, sinon c'est une m\u00e9trique.  Donc c'est d\u00e9j\u00e0 remettre un r\u00e9f\u00e9rentiel  de terminologie, puis apr\u00e8s c'est de passer en revue le churn, la conversion, l'engagement,  comment on le mesure, une d\u00e9finition claire o\u00f9 tout le monde est d'accord autour de la table.  Donc \u00e7a commence par \u00e7a, on se met d'accord sur le r\u00e9f\u00e9rentiel, apr\u00e8s c'est de la documentation. Je pense que c'est important d'expliquer tous ces m\u00e9canismes parce que derri\u00e8re il y a forc\u00e9ment un tracking technique dans l'app,",
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      "end": 1293.0,
      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " Un KPI, \u00e7a doit avoir un impact, sinon c'est une m\u00e9trique.  Donc c'est d\u00e9j\u00e0 remettre un r\u00e9f\u00e9rentiel  de terminologie, puis apr\u00e8s c'est de passer en revue le churn, la conversion, l'engagement,  comment on le mesure, une d\u00e9finition claire o\u00f9 tout le monde est d'accord autour de la table.  Donc \u00e7a commence par \u00e7a, on se met d'accord sur le r\u00e9f\u00e9rentiel, apr\u00e8s c'est de la documentation. Je pense que c'est important d'expliquer tous ces m\u00e9canismes parce que derri\u00e8re il y a forc\u00e9ment un tracking technique dans l'app,  donc pouvoir retrouver les donn\u00e9es etc. Et chez vous par exemple, si on s'arr\u00eate deux secondes  sur ce point de documentation, \u00e7a se traduit comment ? Il y a Confluence, des pages sur  Confluence, c'est d\u00e9j\u00e0 une bonne chose. Je vais parler du confinement qui nous a permis de mettre en place aussi des vid\u00e9os.",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " comment on le mesure, une d\u00e9finition claire o\u00f9 tout le monde est d'accord autour de la table.  Donc \u00e7a commence par \u00e7a, on se met d'accord sur le r\u00e9f\u00e9rentiel, apr\u00e8s c'est de la documentation. Je pense que c'est important d'expliquer tous ces m\u00e9canismes parce que derri\u00e8re il y a forc\u00e9ment un tracking technique dans l'app,  donc pouvoir retrouver les donn\u00e9es etc. Et chez vous par exemple, si on s'arr\u00eate deux secondes  sur ce point de documentation, \u00e7a se traduit comment ? Il y a Confluence, des pages sur  Confluence, c'est d\u00e9j\u00e0 une bonne chose. Je vais parler du confinement qui nous a permis de mettre en place aussi des vid\u00e9os.  Comme il y a l'outil Zoom,  et bien, attach\u00e9 \u00e0 une pr\u00e9sentation,  on fournissait aussi la vid\u00e9o de la premi\u00e8re restitution d'une analyse",
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      "published": "2022-09-05"
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " sur ce point de documentation, \u00e7a se traduit comment ? Il y a Confluence, des pages sur  Confluence, c'est d\u00e9j\u00e0 une bonne chose. Je vais parler du confinement qui nous a permis de mettre en place aussi des vid\u00e9os.  Comme il y a l'outil Zoom,  et bien, attach\u00e9 \u00e0 une pr\u00e9sentation,  on fournissait aussi la vid\u00e9o de la premi\u00e8re restitution d'une analyse  faite par le Data Analyst,  qui permet d'avoir un contexte.  Parce que ce qui est important de garder en t\u00eate,",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " et bien, attach\u00e9 \u00e0 une pr\u00e9sentation,  on fournissait aussi la vid\u00e9o de la premi\u00e8re restitution d'une analyse  faite par le Data Analyst,  qui permet d'avoir un contexte.  Parce que ce qui est important de garder en t\u00eate,  c'est que la data n'est pas l\u00e0 pour se substituer \u00e0 l'expertise d'autres d\u00e9partements.  Il y a des experts en marketing, il y a des experts en product,  en product management, des experts techniques.",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " qui permet d'avoir un contexte.  Parce que ce qui est important de garder en t\u00eate,  c'est que la data n'est pas l\u00e0 pour se substituer \u00e0 l'expertise d'autres d\u00e9partements.  Il y a des experts en marketing, il y a des experts en product,  en product management, des experts techniques.  La data est l\u00e0 pour amplifier leur impact sur le business  et sur l'exp\u00e9rience utilisateur.  C'est pour \u00e7a que c'est important d'avoir une bonne restitution des analyses",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " Il y a des experts en marketing, il y a des experts en product,  en product management, des experts techniques.  La data est l\u00e0 pour amplifier leur impact sur le business  et sur l'exp\u00e9rience utilisateur.  C'est pour \u00e7a que c'est important d'avoir une bonne restitution des analyses  et faites par le data analyst, notamment, qui l'a faite, c'est encore mieux,  puisqu'il a tout le cheminement de la r\u00e9flexion,  qui \u00e9vite de trouver une pr\u00e9sentation sur un drive",
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      "text": " et sur l'exp\u00e9rience utilisateur.  C'est pour \u00e7a que c'est important d'avoir une bonne restitution des analyses  et faites par le data analyst, notamment, qui l'a faite, c'est encore mieux,  puisqu'il a tout le cheminement de la r\u00e9flexion,  qui \u00e9vite de trouver une pr\u00e9sentation sur un drive  et de tirer ses propres conclusions sur une analyse donn\u00e9e.  Donc la mise en place de toute cette culture, \u00e7a passe par de la documentation, de la p\u00e9dagogie,  de la mise en avant aussi des gens qui font les analyses parce que c'est eux qu'on expertise.",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " puisqu'il a tout le cheminement de la r\u00e9flexion,  qui \u00e9vite de trouver une pr\u00e9sentation sur un drive  et de tirer ses propres conclusions sur une analyse donn\u00e9e.  Donc la mise en place de toute cette culture, \u00e7a passe par de la documentation, de la p\u00e9dagogie,  de la mise en avant aussi des gens qui font les analyses parce que c'est eux qu'on expertise.  Pour le coup, l'expertise data, c'est eux qui l'ont. Comment l'utiliser la data apr\u00e8s ? C'est avec le demandeur d'analyses que les d\u00e9cisions font  se prendre. Mais voil\u00e0, c'est important aussi de mettre en avant les gens. On a organis\u00e9 aussi un  certain nombre de s\u00e9minaires en interne pour se partager justement les trouvailles, se challenger aussi sur les m\u00e9thodes.",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " Donc la mise en place de toute cette culture, \u00e7a passe par de la documentation, de la p\u00e9dagogie,  de la mise en avant aussi des gens qui font les analyses parce que c'est eux qu'on expertise.  Pour le coup, l'expertise data, c'est eux qui l'ont. Comment l'utiliser la data apr\u00e8s ? C'est avec le demandeur d'analyses que les d\u00e9cisions font  se prendre. Mais voil\u00e0, c'est important aussi de mettre en avant les gens. On a organis\u00e9 aussi un  certain nombre de s\u00e9minaires en interne pour se partager justement les trouvailles, se challenger aussi sur les m\u00e9thodes.  C'est la mise en place aussi d'une rigueur scientifique parce que c'est un domaine j'ai  envie de dire avant tout scientifique, j'ai envie de dire la donn\u00e9e. Derri\u00e8re il y a une rigueur,  un nombre de... il y a une question de volume, de pertinence, de contr\u00f4le d'erreur, de tol\u00e9rance, enfin c'est comme",
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      "text": " se prendre. Mais voil\u00e0, c'est important aussi de mettre en avant les gens. On a organis\u00e9 aussi un  certain nombre de s\u00e9minaires en interne pour se partager justement les trouvailles, se challenger aussi sur les m\u00e9thodes.  C'est la mise en place aussi d'une rigueur scientifique parce que c'est un domaine j'ai  envie de dire avant tout scientifique, j'ai envie de dire la donn\u00e9e. Derri\u00e8re il y a une rigueur,  un nombre de... il y a une question de volume, de pertinence, de contr\u00f4le d'erreur, de tol\u00e9rance, enfin c'est comme  pour tout ce qui est pr\u00e9dictif, il faut s'assurer qu'on fait mieux que random quoi.  C'est marrant que tu dises \u00e7a parce qu'on en a parl\u00e9 avec Virginie et c'\u00e9tait la premi\u00e8re  fois que j'entendais \u00e7a et je pense que eux c'est Virginie et Cornu qui est chez Jelly",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " envie de dire avant tout scientifique, j'ai envie de dire la donn\u00e9e. Derri\u00e8re il y a une rigueur,  un nombre de... il y a une question de volume, de pertinence, de contr\u00f4le d'erreur, de tol\u00e9rance, enfin c'est comme  pour tout ce qui est pr\u00e9dictif, il faut s'assurer qu'on fait mieux que random quoi.  C'est marrant que tu dises \u00e7a parce qu'on en a parl\u00e9 avec Virginie et c'\u00e9tait la premi\u00e8re  fois que j'entendais \u00e7a et je pense que eux c'est Virginie et Cornu qui est chez Jelly  Smack, je sais pas si tu connais, qui est aussi dans la culture et qui scale \u00e9norm\u00e9ment  son \u00e9quipe data et qui du coup je pense a rencontr\u00e9 un peu ce m\u00eame probl\u00e8me  de se dire il faut qu'on garde un haut niveau quand m\u00eame de comme tu le dis de rigueur scientifique",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " C'est marrant que tu dises \u00e7a parce qu'on en a parl\u00e9 avec Virginie et c'\u00e9tait la premi\u00e8re  fois que j'entendais \u00e7a et je pense que eux c'est Virginie et Cornu qui est chez Jelly  Smack, je sais pas si tu connais, qui est aussi dans la culture et qui scale \u00e9norm\u00e9ment  son \u00e9quipe data et qui du coup je pense a rencontr\u00e9 un peu ce m\u00eame probl\u00e8me  de se dire il faut qu'on garde un haut niveau quand m\u00eame de comme tu le dis de rigueur scientifique  et ils ont carr\u00e9ment lanc\u00e9 une acad\u00e9mie de la statistique en interne pour revenir aux fondamentaux  finalement de la data donc \u00e7a faisait un peu le lien. Du coup si je reformule un peu ce que tu as  dit donc il y a effectivement la base sur mettre autour d'une table",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " son \u00e9quipe data et qui du coup je pense a rencontr\u00e9 un peu ce m\u00eame probl\u00e8me  de se dire il faut qu'on garde un haut niveau quand m\u00eame de comme tu le dis de rigueur scientifique  et ils ont carr\u00e9ment lanc\u00e9 une acad\u00e9mie de la statistique en interne pour revenir aux fondamentaux  finalement de la data donc \u00e7a faisait un peu le lien. Du coup si je reformule un peu ce que tu as  dit donc il y a effectivement la base sur mettre autour d'une table  d\u00e9finir des KPI et pas essayer d'en d\u00e9finir 250 000,  la documentation qui est cl\u00e9 sur justement la mani\u00e8re de  produire ces KPI, peut-\u00eatre m\u00eame avec aussi les axes techniques de comment ils se traquent etc.",
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   {
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      "end": 1486.44,
      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " finalement de la data donc \u00e7a faisait un peu le lien. Du coup si je reformule un peu ce que tu as  dit donc il y a effectivement la base sur mettre autour d'une table  d\u00e9finir des KPI et pas essayer d'en d\u00e9finir 250 000,  la documentation qui est cl\u00e9 sur justement la mani\u00e8re de  produire ces KPI, peut-\u00eatre m\u00eame avec aussi les axes techniques de comment ils se traquent etc.  Une initiative, \u00e7a c'est la premi\u00e8re fois que j'en entends parler, c'est int\u00e9ressant effectivement pour que des analyses, la plupart en tout cas ou les plus importantes, soient  accompagn\u00e9es d'une vid\u00e9o o\u00f9 on retrouve tout le contexte avec l'analyste lui-m\u00eame qui  pr\u00e9sente sa restitution, c'est tr\u00e8s int\u00e9ressant et donc cette initiative plus orient\u00e9e",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " la documentation qui est cl\u00e9 sur justement la mani\u00e8re de  produire ces KPI, peut-\u00eatre m\u00eame avec aussi les axes techniques de comment ils se traquent etc.  Une initiative, \u00e7a c'est la premi\u00e8re fois que j'en entends parler, c'est int\u00e9ressant effectivement pour que des analyses, la plupart en tout cas ou les plus importantes, soient  accompagn\u00e9es d'une vid\u00e9o o\u00f9 on retrouve tout le contexte avec l'analyste lui-m\u00eame qui  pr\u00e9sente sa restitution, c'est tr\u00e8s int\u00e9ressant et donc cette initiative plus orient\u00e9e  rigueur scientifique. Et ce que je me demande c'est quand on commence \u00e0 avoir un niveau de mont\u00e9e  \u00e0 l'\u00e9chelle, comme disait, avec beaucoup de collaborateurs, il y a aussi un axe sur  l'\u00e9vang\u00e9lisation des \u00e9quipes non data, parce que l\u00e0, du coup, tu nous as parl\u00e9",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " accompagn\u00e9es d'une vid\u00e9o o\u00f9 on retrouve tout le contexte avec l'analyste lui-m\u00eame qui  pr\u00e9sente sa restitution, c'est tr\u00e8s int\u00e9ressant et donc cette initiative plus orient\u00e9e  rigueur scientifique. Et ce que je me demande c'est quand on commence \u00e0 avoir un niveau de mont\u00e9e  \u00e0 l'\u00e9chelle, comme disait, avec beaucoup de collaborateurs, il y a aussi un axe sur  l'\u00e9vang\u00e9lisation des \u00e9quipes non data, parce que l\u00e0, du coup, tu nous as parl\u00e9  pas mal d'initiatives qui concernent l'\u00e9quipe data.  Et je pense que c'est peut-\u00eatre d\u00e9j\u00e0, il faut avoir en fait le bon niveau de culture  au sein de l'\u00e9quipe data.",
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      "end": 1520.8,
      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " \u00e0 l'\u00e9chelle, comme disait, avec beaucoup de collaborateurs, il y a aussi un axe sur  l'\u00e9vang\u00e9lisation des \u00e9quipes non data, parce que l\u00e0, du coup, tu nous as parl\u00e9  pas mal d'initiatives qui concernent l'\u00e9quipe data.  Et je pense que c'est peut-\u00eatre d\u00e9j\u00e0, il faut avoir en fait le bon niveau de culture  au sein de l'\u00e9quipe data.  Mais est-ce qu'il y a aussi un challenge pour \u00e9viter qu'il y ait une rupture entre l'\u00e9quipe d'Atta et le...  C'est de l'accompagnement, bien s\u00fbr.  C'est tr\u00e8s important d'\u00eatre p\u00e9dagogue et d'accompagner les gens dans leur m\u00e9tier",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " Et je pense que c'est peut-\u00eatre d\u00e9j\u00e0, il faut avoir en fait le bon niveau de culture  au sein de l'\u00e9quipe data.  Mais est-ce qu'il y a aussi un challenge pour \u00e9viter qu'il y ait une rupture entre l'\u00e9quipe d'Atta et le...  C'est de l'accompagnement, bien s\u00fbr.  C'est tr\u00e8s important d'\u00eatre p\u00e9dagogue et d'accompagner les gens dans leur m\u00e9tier  et leur montrer aussi qu'on est l\u00e0 pour les aider et pas pour les juger.  Parce qu'en fait, il y a ce c\u00f4t\u00e9 un petit peu difficile dans la donn\u00e9e o\u00f9 on est  un peu d\u00e9tenteur du savoir entre guillemets dans le sens o\u00f9 on mesure on a les dashboards donc on",
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   {
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      "end": 1567.4,
      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " C'est de l'accompagnement, bien s\u00fbr.  C'est tr\u00e8s important d'\u00eatre p\u00e9dagogue et d'accompagner les gens dans leur m\u00e9tier  et leur montrer aussi qu'on est l\u00e0 pour les aider et pas pour les juger.  Parce qu'en fait, il y a ce c\u00f4t\u00e9 un petit peu difficile dans la donn\u00e9e o\u00f9 on est  un peu d\u00e9tenteur du savoir entre guillemets dans le sens o\u00f9 on mesure on a les dashboards donc on  peut dire oui \u00e7a fonctionne \u00e7a fonctionne pas donc il ya ce c\u00f4t\u00e9 un peu de jugement de performance  qu'il ne faut pas avoir justement on n'est pas l\u00e0 pour juger, on est l\u00e0 pour accompagner et dire \u00e7a fonctionne, \u00e7a fonctionne moins bien,  faudrait avoir des actions pour pouvoir justement faire bouger ces merveilleux chiffres sur ce dashboard dans le sens o\u00f9 on voudrait que \u00e7a aille.",
      "id": "3Nz7pnVZ6V4HPyaN9y3aLq",
      "url": "https://open.spotify.com/episode/3Nz7pnVZ6V4HPyaN9y3aLq",
      "published": "2022-09-05"
   },
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      "start": 1520.8,
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " Parce qu'en fait, il y a ce c\u00f4t\u00e9 un petit peu difficile dans la donn\u00e9e o\u00f9 on est  un peu d\u00e9tenteur du savoir entre guillemets dans le sens o\u00f9 on mesure on a les dashboards donc on  peut dire oui \u00e7a fonctionne \u00e7a fonctionne pas donc il ya ce c\u00f4t\u00e9 un peu de jugement de performance  qu'il ne faut pas avoir justement on n'est pas l\u00e0 pour juger, on est l\u00e0 pour accompagner et dire \u00e7a fonctionne, \u00e7a fonctionne moins bien,  faudrait avoir des actions pour pouvoir justement faire bouger ces merveilleux chiffres sur ce dashboard dans le sens o\u00f9 on voudrait que \u00e7a aille.  Donc voil\u00e0, c'est aussi ne pas avoir ce rapport de jugement, d'essayer d'avoir un peu cette neutralit\u00e9 o\u00f9 on apporte des faits.  Donc l\u00e0 c'est aussi toi en fait qui en tant que Chief Data Officer va essayer de d\u00e9verser  le bon mindset, la bonne culture sur les analystes qui sont eux au contact des collaborateurs",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " qu'il ne faut pas avoir justement on n'est pas l\u00e0 pour juger, on est l\u00e0 pour accompagner et dire \u00e7a fonctionne, \u00e7a fonctionne moins bien,  faudrait avoir des actions pour pouvoir justement faire bouger ces merveilleux chiffres sur ce dashboard dans le sens o\u00f9 on voudrait que \u00e7a aille.  Donc voil\u00e0, c'est aussi ne pas avoir ce rapport de jugement, d'essayer d'avoir un peu cette neutralit\u00e9 o\u00f9 on apporte des faits.  Donc l\u00e0 c'est aussi toi en fait qui en tant que Chief Data Officer va essayer de d\u00e9verser  le bon mindset, la bonne culture sur les analystes qui sont eux au contact des collaborateurs  internes pour qu'ils aient finalement la bonne attitude.  C'est presque un peu des r\u00e8gles de principe, t'es pas l\u00e0 pour juger, soit dans la p\u00e9dagogie.  Donc finalement c'est un peu ces bin\u00f4mes, ou en tout cas c'est les analystes",
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      "text": " Donc l\u00e0 c'est aussi toi en fait qui en tant que Chief Data Officer va essayer de d\u00e9verser  le bon mindset, la bonne culture sur les analystes qui sont eux au contact des collaborateurs  internes pour qu'ils aient finalement la bonne attitude.  C'est presque un peu des r\u00e8gles de principe, t'es pas l\u00e0 pour juger, soit dans la p\u00e9dagogie.  Donc finalement c'est un peu ces bin\u00f4mes, ou en tout cas c'est les analystes  qui ont leurs clients internes qui vont \u00eatre un petit peu  le canal de diffusion de cette culture data.  Ou est-ce qu'il y avait aussi des initiatives diff\u00e9rentes ?",
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      "text": " C'est presque un peu des r\u00e8gles de principe, t'es pas l\u00e0 pour juger, soit dans la p\u00e9dagogie.  Donc finalement c'est un peu ces bin\u00f4mes, ou en tout cas c'est les analystes  qui ont leurs clients internes qui vont \u00eatre un petit peu  le canal de diffusion de cette culture data.  Ou est-ce qu'il y avait aussi des initiatives diff\u00e9rentes ?  D\u00e9j\u00e0, il faut savoir une chose, c'est qu'au niveau de l'organisation,  on n'a pas centralis\u00e9  l'int\u00e9gralit\u00e9 des \u00e9quipes d'attaques.",
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      "text": " le canal de diffusion de cette culture data.  Ou est-ce qu'il y avait aussi des initiatives diff\u00e9rentes ?  D\u00e9j\u00e0, il faut savoir une chose, c'est qu'au niveau de l'organisation,  on n'a pas centralis\u00e9  l'int\u00e9gralit\u00e9 des \u00e9quipes d'attaques.  Il y a certaines \u00e9quipes d'attaques qui sont rest\u00e9es autonomes, notamment ceux qui  s'occupaient des royalties, donc ont une culture, malgr\u00e9 le fait qu'il y ait une  communaut\u00e9 de pratiques pour synchroniser les pratiques de tout le monde et le savoir",
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      "text": " on n'a pas centralis\u00e9  l'int\u00e9gralit\u00e9 des \u00e9quipes d'attaques.  Il y a certaines \u00e9quipes d'attaques qui sont rest\u00e9es autonomes, notamment ceux qui  s'occupaient des royalties, donc ont une culture, malgr\u00e9 le fait qu'il y ait une  communaut\u00e9 de pratiques pour synchroniser les pratiques de tout le monde et le savoir  de tout le monde et le savoir de tout le monde.  Donc d\u00e9j\u00e0, je voulais juste faire le point sur le fait que c'est centralis\u00e9,  mais pas \u00e0 100%.",
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      "text": " s'occupaient des royalties, donc ont une culture, malgr\u00e9 le fait qu'il y ait une  communaut\u00e9 de pratiques pour synchroniser les pratiques de tout le monde et le savoir  de tout le monde et le savoir de tout le monde.  Donc d\u00e9j\u00e0, je voulais juste faire le point sur le fait que c'est centralis\u00e9,  mais pas \u00e0 100%.  Et je tiens aussi \u00e0 pr\u00e9ciser que c'est centralis\u00e9 \u00e0 un moment de la vie  de l'entreprise et \u00e7a pourrait tr\u00e8s bien ne plus l'\u00eatre dans les ann\u00e9es \u00e0 venir,  parce que les besoins ont chang\u00e9 et qu'il y a un certain",
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      "text": " Donc d\u00e9j\u00e0, je voulais juste faire le point sur le fait que c'est centralis\u00e9,  mais pas \u00e0 100%.  Et je tiens aussi \u00e0 pr\u00e9ciser que c'est centralis\u00e9 \u00e0 un moment de la vie  de l'entreprise et \u00e7a pourrait tr\u00e8s bien ne plus l'\u00eatre dans les ann\u00e9es \u00e0 venir,  parce que les besoins ont chang\u00e9 et qu'il y a un certain  niveau de maturit\u00e9 dans l'usage de la donn\u00e9e, pas seulement \u00e0 travers la culture mais aussi \u00e0  travers l'effet g\u00e9n\u00e9rationnel et on en parlait tout \u00e0 l'heure, entre une bo\u00eete qui a 15 ans,  qui a accompagn\u00e9 l'usage et la pratique et d\u00e9mocratiser la pratique de la data et la",
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      "text": " de l'entreprise et \u00e7a pourrait tr\u00e8s bien ne plus l'\u00eatre dans les ann\u00e9es \u00e0 venir,  parce que les besoins ont chang\u00e9 et qu'il y a un certain  niveau de maturit\u00e9 dans l'usage de la donn\u00e9e, pas seulement \u00e0 travers la culture mais aussi \u00e0  travers l'effet g\u00e9n\u00e9rationnel et on en parlait tout \u00e0 l'heure, entre une bo\u00eete qui a 15 ans,  qui a accompagn\u00e9 l'usage et la pratique et d\u00e9mocratiser la pratique de la data et la  g\u00e9n\u00e9ration qui arrive aujourd'hui o\u00f9 les outils existent d\u00e9j\u00e0 partout. Les stacks, il y en a mille  fa\u00e7ons d'en faire et de les utiliser. Il y a beaucoup de litt\u00e9rature aussi. Ce n'est pas du  tout la m\u00eame approche. Il n'y a pas du tout le m\u00eame... Je veux dire le m\u00eame... Ou il ne faut pas essayer de copier-coller ce qui a \u00e9t\u00e9 fait dans une bo\u00eete.",
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      "text": " travers l'effet g\u00e9n\u00e9rationnel et on en parlait tout \u00e0 l'heure, entre une bo\u00eete qui a 15 ans,  qui a accompagn\u00e9 l'usage et la pratique et d\u00e9mocratiser la pratique de la data et la  g\u00e9n\u00e9ration qui arrive aujourd'hui o\u00f9 les outils existent d\u00e9j\u00e0 partout. Les stacks, il y en a mille  fa\u00e7ons d'en faire et de les utiliser. Il y a beaucoup de litt\u00e9rature aussi. Ce n'est pas du  tout la m\u00eame approche. Il n'y a pas du tout le m\u00eame... Je veux dire le m\u00eame... Ou il ne faut pas essayer de copier-coller ce qui a \u00e9t\u00e9 fait dans une bo\u00eete.  Il faut faire ce que la soci\u00e9t\u00e9 a besoin en termes d'usage de la donn\u00e9e, \u00e0 un moment T.  Et ce qui est vrai aujourd'hui ne le sera peut-\u00eatre pas demain. Il faut accepter le fait  que \u00e7a \u00e9volue et que, on le voit bien dans les m\u00e9tiers d'ailleurs,",
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      "text": " fa\u00e7ons d'en faire et de les utiliser. Il y a beaucoup de litt\u00e9rature aussi. Ce n'est pas du  tout la m\u00eame approche. Il n'y a pas du tout le m\u00eame... Je veux dire le m\u00eame... Ou il ne faut pas essayer de copier-coller ce qui a \u00e9t\u00e9 fait dans une bo\u00eete.  Il faut faire ce que la soci\u00e9t\u00e9 a besoin en termes d'usage de la donn\u00e9e, \u00e0 un moment T.  Et ce qui est vrai aujourd'hui ne le sera peut-\u00eatre pas demain. Il faut accepter le fait  que \u00e7a \u00e9volue et que, on le voit bien dans les m\u00e9tiers d'ailleurs,  la donn\u00e9e, il y avait des analystes et puis apr\u00e8s des scientists, des engineers, et puis  en fait les m\u00e9tiers se croisent, se forment, se d\u00e9forment, \u00e9voluent avec \u00e0 la fois le  c\u00f4t\u00e9 \u00e9ducationnel, dans le sens o\u00f9 il y a des formations qui existent aujourd'hui,",
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      "text": " Et ce qui est vrai aujourd'hui ne le sera peut-\u00eatre pas demain. Il faut accepter le fait  que \u00e7a \u00e9volue et que, on le voit bien dans les m\u00e9tiers d'ailleurs,  la donn\u00e9e, il y avait des analystes et puis apr\u00e8s des scientists, des engineers, et puis  en fait les m\u00e9tiers se croisent, se forment, se d\u00e9forment, \u00e9voluent avec \u00e0 la fois le  c\u00f4t\u00e9 \u00e9ducationnel, dans le sens o\u00f9 il y a des formations qui existent aujourd'hui,  qui n'existaient pas il y a dix ans, il y a le c\u00f4t\u00e9 technique, des choses qui apportent le fait  qu'il y ait besoin de construire un m\u00e9tier autour de \u00e7a. Je vais prendre un exemple tr\u00e8s simple,  SEO manager avant Google, \u00e7a n'existait pas. C'est l'entreprise qui a apport\u00e9 ces m\u00e9tiers aussi.",
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      "text": " en fait les m\u00e9tiers se croisent, se forment, se d\u00e9forment, \u00e9voluent avec \u00e0 la fois le  c\u00f4t\u00e9 \u00e9ducationnel, dans le sens o\u00f9 il y a des formations qui existent aujourd'hui,  qui n'existaient pas il y a dix ans, il y a le c\u00f4t\u00e9 technique, des choses qui apportent le fait  qu'il y ait besoin de construire un m\u00e9tier autour de \u00e7a. Je vais prendre un exemple tr\u00e8s simple,  SEO manager avant Google, \u00e7a n'existait pas. C'est l'entreprise qui a apport\u00e9 ces m\u00e9tiers aussi.  C'est vrai que dans la data, je suis impressionn\u00e9 effectivement aussi de voir \u00e0 quel point  dans le cycle de vie d'une startup et dans un temps qui finalement est assez court,  \u00e0 quel point elle doit s'adapter. On parlait tout \u00e0 l'heure des technologies, mais l\u00e0",
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      "text": " qu'il y ait besoin de construire un m\u00e9tier autour de \u00e7a. Je vais prendre un exemple tr\u00e8s simple,  SEO manager avant Google, \u00e7a n'existait pas. C'est l'entreprise qui a apport\u00e9 ces m\u00e9tiers aussi.  C'est vrai que dans la data, je suis impressionn\u00e9 effectivement aussi de voir \u00e0 quel point  dans le cycle de vie d'une startup et dans un temps qui finalement est assez court,  \u00e0 quel point elle doit s'adapter. On parlait tout \u00e0 l'heure des technologies, mais l\u00e0  plut\u00f4t sur l'aspect organisationnel et des m\u00e9tiers, on voit que \u00e7a commence parfois  extr\u00eamement d\u00e9centralis\u00e9 parce qu'il faut aller vite, il faut que l'\u00e9quipe produit  aille ses analystes, il faut que l'\u00e9quipe business est chez ses analystes,",
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      "text": " dans le cycle de vie d'une startup et dans un temps qui finalement est assez court,  \u00e0 quel point elle doit s'adapter. On parlait tout \u00e0 l'heure des technologies, mais l\u00e0  plut\u00f4t sur l'aspect organisationnel et des m\u00e9tiers, on voit que \u00e7a commence parfois  extr\u00eamement d\u00e9centralis\u00e9 parce qu'il faut aller vite, il faut que l'\u00e9quipe produit  aille ses analystes, il faut que l'\u00e9quipe business est chez ses analystes,  mais du coup il commence \u00e0 y avoir les frictions s\u00fbrement un peu les m\u00eames que celles dont  on parlait o\u00f9 il commence \u00e0 y avoir des \u00e9carts parce qu'il y a des KPIs qui sont  suivis par plusieurs \u00e9quipes donc l\u00e0 \u00e7a recentralise un petit peu, parfois donc avec",
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      "text": " extr\u00eamement d\u00e9centralis\u00e9 parce qu'il faut aller vite, il faut que l'\u00e9quipe produit  aille ses analystes, il faut que l'\u00e9quipe business est chez ses analystes,  mais du coup il commence \u00e0 y avoir les frictions s\u00fbrement un peu les m\u00eames que celles dont  on parlait o\u00f9 il commence \u00e0 y avoir des \u00e9carts parce qu'il y a des KPIs qui sont  suivis par plusieurs \u00e9quipes donc l\u00e0 \u00e7a recentralise un petit peu, parfois donc avec  les \u00e9quipes d'Atta qui reportent m\u00eame \u00e0 un nouveau r\u00f4le, par exemple le chief data  officer et puis \u00e0 un niveau de maturit\u00e9 un peu plus loin on se dit que finalement  il faut remettre une couche de d\u00e9centralisation parce que \u00e7a commence \u00e0 \u00eatre",
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      "text": " on parlait o\u00f9 il commence \u00e0 y avoir des \u00e9carts parce qu'il y a des KPIs qui sont  suivis par plusieurs \u00e9quipes donc l\u00e0 \u00e7a recentralise un petit peu, parfois donc avec  les \u00e9quipes d'Atta qui reportent m\u00eame \u00e0 un nouveau r\u00f4le, par exemple le chief data  officer et puis \u00e0 un niveau de maturit\u00e9 un peu plus loin on se dit que finalement  il faut remettre une couche de d\u00e9centralisation parce que \u00e7a commence \u00e0 \u00eatre  un peu trop silot\u00e9. Avoir des \u00e9quipes d\u00e9centralis\u00e9es sur une petite entreprise,  c'est compliqu\u00e9. La d\u00e9centralisation c'est quand m\u00eame quand on atteint un certain degr\u00e9,  un certain volume de collaborateurs. Et puis j'ai envie de dire pour des gros chantiers structurants c'est plus facile de les coordonner quand c'est centralis\u00e9.",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " officer et puis \u00e0 un niveau de maturit\u00e9 un peu plus loin on se dit que finalement  il faut remettre une couche de d\u00e9centralisation parce que \u00e7a commence \u00e0 \u00eatre  un peu trop silot\u00e9. Avoir des \u00e9quipes d\u00e9centralis\u00e9es sur une petite entreprise,  c'est compliqu\u00e9. La d\u00e9centralisation c'est quand m\u00eame quand on atteint un certain degr\u00e9,  un certain volume de collaborateurs. Et puis j'ai envie de dire pour des gros chantiers structurants c'est plus facile de les coordonner quand c'est centralis\u00e9.  Quand je parle de d\u00e9centralisation c'est presque au d\u00e9but, c'est presque avant qu'il y ait une stack data parfois.  C'est carr\u00e9ment l'\u00e9quipe produit qui va recruter le premier data analyst et en fait il n'y a m\u00eame pas encore de d\u00e9partement data.  \u00c0 l'\u00e9poque nous c'\u00e9tait le marketing.",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " c'est compliqu\u00e9. La d\u00e9centralisation c'est quand m\u00eame quand on atteint un certain degr\u00e9,  un certain volume de collaborateurs. Et puis j'ai envie de dire pour des gros chantiers structurants c'est plus facile de les coordonner quand c'est centralis\u00e9.  Quand je parle de d\u00e9centralisation c'est presque au d\u00e9but, c'est presque avant qu'il y ait une stack data parfois.  C'est carr\u00e9ment l'\u00e9quipe produit qui va recruter le premier data analyst et en fait il n'y a m\u00eame pas encore de d\u00e9partement data.  \u00c0 l'\u00e9poque nous c'\u00e9tait le marketing.  Enfin si je reprends le cheminement, on a commenc\u00e9 avec des gens business pour n\u00e9gocier avec les ayants droit et de la tech.  Et il n'y avait pas de produit, la tech faisait le produit.  Surtout quand on est trois, on fait un peu tout et puis il faut faire.",
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      "text": " C'est carr\u00e9ment l'\u00e9quipe produit qui va recruter le premier data analyst et en fait il n'y a m\u00eame pas encore de d\u00e9partement data.  \u00c0 l'\u00e9poque nous c'\u00e9tait le marketing.  Enfin si je reprends le cheminement, on a commenc\u00e9 avec des gens business pour n\u00e9gocier avec les ayants droit et de la tech.  Et il n'y avait pas de produit, la tech faisait le produit.  Surtout quand on est trois, on fait un peu tout et puis il faut faire.  On ne se pose pas la question, je pense \u00e0 l'\u00e9poque de c'est quoi mon r\u00f4le, mon r\u00f4le c'est de faire,  construire le produit, construire la stack technique,  s'il faut que je traque de la donn\u00e9e, je vais traquer de la donn\u00e9e et puis c'est au fur et \u00e0 mesure que l'entreprise",
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      "text": " Et il n'y avait pas de produit, la tech faisait le produit.  Surtout quand on est trois, on fait un peu tout et puis il faut faire.  On ne se pose pas la question, je pense \u00e0 l'\u00e9poque de c'est quoi mon r\u00f4le, mon r\u00f4le c'est de faire,  construire le produit, construire la stack technique,  s'il faut que je traque de la donn\u00e9e, je vais traquer de la donn\u00e9e et puis c'est au fur et \u00e0 mesure que l'entreprise  grandit, qu'il y a une division et  c\u00f4t\u00e9 tr\u00e8s expertise du marketing, du produit, du design, etc.  Et c'est l\u00e0 o\u00f9 une des \u00e9quipes qui est en train de se construire va se dire",
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      "text": " construire le produit, construire la stack technique,  s'il faut que je traque de la donn\u00e9e, je vais traquer de la donn\u00e9e et puis c'est au fur et \u00e0 mesure que l'entreprise  grandit, qu'il y a une division et  c\u00f4t\u00e9 tr\u00e8s expertise du marketing, du produit, du design, etc.  Et c'est l\u00e0 o\u00f9 une des \u00e9quipes qui est en train de se construire va se dire  \u00ab moi dans mon \u00e9quipe j'ai besoin de donn\u00e9es pour travailler \u00bb.  \u00c7a peut \u00eatre le marketing, on oublie un petit peu,  mais en fait un product manager c'est relativement r\u00e9cent.",
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      "text": " c\u00f4t\u00e9 tr\u00e8s expertise du marketing, du produit, du design, etc.  Et c'est l\u00e0 o\u00f9 une des \u00e9quipes qui est en train de se construire va se dire  \u00ab moi dans mon \u00e9quipe j'ai besoin de donn\u00e9es pour travailler \u00bb.  \u00c7a peut \u00eatre le marketing, on oublie un petit peu,  mais en fait un product manager c'est relativement r\u00e9cent.  On parlait plut\u00f4t de chef de projet \u00e0 l'\u00e9poque.  On a le c\u00f4t\u00e9 coordination, il y avait le c\u00f4t\u00e9 DA, designer, et puis les devs.  Il n'y avait pas ce r\u00f4le, j'ai envie de dire, interm\u00e9diaire.",
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      "text": " \u00c7a peut \u00eatre le marketing, on oublie un petit peu,  mais en fait un product manager c'est relativement r\u00e9cent.  On parlait plut\u00f4t de chef de projet \u00e0 l'\u00e9poque.  On a le c\u00f4t\u00e9 coordination, il y avait le c\u00f4t\u00e9 DA, designer, et puis les devs.  Il n'y avait pas ce r\u00f4le, j'ai envie de dire, interm\u00e9diaire.  Et donc la data dans le produit, ce n'\u00e9tait pas forc\u00e9ment quelque chose qui \u00e9tait encore tr\u00e8s mis en avant.  \u00c7a devait quand m\u00eame l'\u00eatre un peu...  La data, comme je le disais, il y a le c\u00f4t\u00e9 contractuel o\u00f9 on a fait tant de volumes de stream",
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      "text": " On a le c\u00f4t\u00e9 coordination, il y avait le c\u00f4t\u00e9 DA, designer, et puis les devs.  Il n'y avait pas ce r\u00f4le, j'ai envie de dire, interm\u00e9diaire.  Et donc la data dans le produit, ce n'\u00e9tait pas forc\u00e9ment quelque chose qui \u00e9tait encore tr\u00e8s mis en avant.  \u00c7a devait quand m\u00eame l'\u00eatre un peu...  La data, comme je le disais, il y a le c\u00f4t\u00e9 contractuel o\u00f9 on a fait tant de volumes de stream  et puis on va payer en fonction de \u00e7a.  Donc il y a un c\u00f4t\u00e9 tr\u00e8s tr\u00e8s  financier, pragmatique, etc.",
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      "text": " \u00c7a devait quand m\u00eame l'\u00eatre un peu...  La data, comme je le disais, il y a le c\u00f4t\u00e9 contractuel o\u00f9 on a fait tant de volumes de stream  et puis on va payer en fonction de \u00e7a.  Donc il y a un c\u00f4t\u00e9 tr\u00e8s tr\u00e8s  financier, pragmatique, etc.  Et puis apr\u00e8s c'est aussi sur les fonctionnalit\u00e9s,  ce que la data permet de faire.  Moi j'ai commenc\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er les premiers espaces",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " Donc il y a un c\u00f4t\u00e9 tr\u00e8s tr\u00e8s  financier, pragmatique, etc.  Et puis apr\u00e8s c'est aussi sur les fonctionnalit\u00e9s,  ce que la data permet de faire.  Moi j'ai commenc\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er les premiers espaces  d'artistes similaires,  pour ceux qui s'en appellent la Smart Radio,  qui est le premier fitus qui faisait appel \u00e0 de la donn\u00e9e relativement simple.",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " ce que la data permet de faire.  Moi j'ai commenc\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er les premiers espaces  d'artistes similaires,  pour ceux qui s'en appellent la Smart Radio,  qui est le premier fitus qui faisait appel \u00e0 de la donn\u00e9e relativement simple.  On prenait des galaxies d'artistes et on naviguait autour.  C'est aussi une fa\u00e7on d'utiliser la donn\u00e9e, ce n'est pas que des reporting, c'est aussi, j'ai vu certains projets qu'on a men\u00e9s  o\u00f9 on d\u00e9tecte par exemple un comportement particulier sur la plateforme. Je vais prendre",
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   {
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " pour ceux qui s'en appellent la Smart Radio,  qui est le premier fitus qui faisait appel \u00e0 de la donn\u00e9e relativement simple.  On prenait des galaxies d'artistes et on naviguait autour.  C'est aussi une fa\u00e7on d'utiliser la donn\u00e9e, ce n'est pas que des reporting, c'est aussi, j'ai vu certains projets qu'on a men\u00e9s  o\u00f9 on d\u00e9tecte par exemple un comportement particulier sur la plateforme. Je vais prendre  par exemple la fraude de faire un mod\u00e8le pr\u00e9dictif pour avoir un score de confiance  sur le compte d'utilisateur au moment de sa cr\u00e9ation. Et puis apr\u00e8s on en fait une API  et le produit appelle cette API et en fonction de \u00e7a, \u00e7a change de parcours. On va rajouter un",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " C'est aussi une fa\u00e7on d'utiliser la donn\u00e9e, ce n'est pas que des reporting, c'est aussi, j'ai vu certains projets qu'on a men\u00e9s  o\u00f9 on d\u00e9tecte par exemple un comportement particulier sur la plateforme. Je vais prendre  par exemple la fraude de faire un mod\u00e8le pr\u00e9dictif pour avoir un score de confiance  sur le compte d'utilisateur au moment de sa cr\u00e9ation. Et puis apr\u00e8s on en fait une API  et le produit appelle cette API et en fonction de \u00e7a, \u00e7a change de parcours. On va rajouter un  capchat, on ne va pas le mettre. Et toute la partie actionable data qui est aussi...  C'est clair, effectivement, moi ce \u00e0 quoi je faisais r\u00e9f\u00e9rence parce qu'il y a plein de bo\u00eetes  aujourd'hui qu'on voit de startups qui n'ont pas toujours autant de",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " sur le compte d'utilisateur au moment de sa cr\u00e9ation. Et puis apr\u00e8s on en fait une API  et le produit appelle cette API et en fonction de \u00e7a, \u00e7a change de parcours. On va rajouter un  capchat, on ne va pas le mettre. Et toute la partie actionable data qui est aussi...  C'est clair, effectivement, moi ce \u00e0 quoi je faisais r\u00e9f\u00e9rence parce qu'il y a plein de bo\u00eetes  aujourd'hui qu'on voit de startups qui n'ont pas toujours autant de  potentiel pour faire des fonctionnalit\u00e9s dans lesquelles la data va \u00eatre aussi coeur,  m\u00eame s'il y en a un. Et donc il y a \u00e9norm\u00e9ment d'analystes produits dans les startups qui sont  effectivement plus sur un axe de reporting, mais reporting au sens un peu de typiquement de faire",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " C'est clair, effectivement, moi ce \u00e0 quoi je faisais r\u00e9f\u00e9rence parce qu'il y a plein de bo\u00eetes  aujourd'hui qu'on voit de startups qui n'ont pas toujours autant de  potentiel pour faire des fonctionnalit\u00e9s dans lesquelles la data va \u00eatre aussi coeur,  m\u00eame s'il y en a un. Et donc il y a \u00e9norm\u00e9ment d'analystes produits dans les startups qui sont  effectivement plus sur un axe de reporting, mais reporting au sens un peu de typiquement de faire  des AB tests sur les fonctionnalit\u00e9s pour valider qu'elles apportent de la valeur \u00e0 l'utilisateur, faire des analyses sur les typologies d'utilisateurs,  sur quelles sont les nouvelles fonctionnalit\u00e9s qu'on pourrait lancer, etc. Le rapport \u00e0 la  donn\u00e9e est tr\u00e8s int\u00e9ressant dans la vie d'un projet. Moi j'ai tendance \u00e0 vouloir pousser",
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      "end": 2045.8,
      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " m\u00eame s'il y en a un. Et donc il y a \u00e9norm\u00e9ment d'analystes produits dans les startups qui sont  effectivement plus sur un axe de reporting, mais reporting au sens un peu de typiquement de faire  des AB tests sur les fonctionnalit\u00e9s pour valider qu'elles apportent de la valeur \u00e0 l'utilisateur, faire des analyses sur les typologies d'utilisateurs,  sur quelles sont les nouvelles fonctionnalit\u00e9s qu'on pourrait lancer, etc. Le rapport \u00e0 la  donn\u00e9e est tr\u00e8s int\u00e9ressant dans la vie d'un projet. Moi j'ai tendance \u00e0 vouloir pousser  les gens \u00e0 avoir des id\u00e9es et d'ignorer un peu la data au d\u00e9but dans le processus de cr\u00e9ation.  On r\u00e9fl\u00e9chit, on conceptualise une fonctionnalit\u00e9.  Si on utilise tout de suite la donn\u00e9e et de savoir si les gens la veulent ou pas, on ne va pas cr\u00e9er quelque chose de nouveau.",
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   {
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      "end": 2062.48,
      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " sur quelles sont les nouvelles fonctionnalit\u00e9s qu'on pourrait lancer, etc. Le rapport \u00e0 la  donn\u00e9e est tr\u00e8s int\u00e9ressant dans la vie d'un projet. Moi j'ai tendance \u00e0 vouloir pousser  les gens \u00e0 avoir des id\u00e9es et d'ignorer un peu la data au d\u00e9but dans le processus de cr\u00e9ation.  On r\u00e9fl\u00e9chit, on conceptualise une fonctionnalit\u00e9.  Si on utilise tout de suite la donn\u00e9e et de savoir si les gens la veulent ou pas, on ne va pas cr\u00e9er quelque chose de nouveau.  Parce que \u00e7a va venir cr\u00e9er justement cette inertie de bloquer certains processus de cr\u00e9ation.  Donc dans le processus de cr\u00e9ation, j'ai envie de dire, laissons la donn\u00e9e un peu de c\u00f4t\u00e9 pour  l'instant. Imaginons ce que serait la fonctionnalit\u00e9 de demain et c'est ce qui am\u00e8ne \u00e0 faire des",
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   },
   {
      "start": 2029.0,
      "end": 2078.08,
      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " On r\u00e9fl\u00e9chit, on conceptualise une fonctionnalit\u00e9.  Si on utilise tout de suite la donn\u00e9e et de savoir si les gens la veulent ou pas, on ne va pas cr\u00e9er quelque chose de nouveau.  Parce que \u00e7a va venir cr\u00e9er justement cette inertie de bloquer certains processus de cr\u00e9ation.  Donc dans le processus de cr\u00e9ation, j'ai envie de dire, laissons la donn\u00e9e un peu de c\u00f4t\u00e9 pour  l'instant. Imaginons ce que serait la fonctionnalit\u00e9 de demain et c'est ce qui am\u00e8ne \u00e0 faire des  AB tests parce qu'on peut avoir un concept sur deux versions et du coup on ne sait pas quel concept  valider. C'est l\u00e0 la donn\u00e9e est\u00e9e est int\u00e9ressante et le processus d'AB test  aussi. Et nous on en fait sur nos algos. Par exemple, Flow c'est 70 \u00e0 peu pr\u00e8s tests par an,",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " Donc dans le processus de cr\u00e9ation, j'ai envie de dire, laissons la donn\u00e9e un peu de c\u00f4t\u00e9 pour  l'instant. Imaginons ce que serait la fonctionnalit\u00e9 de demain et c'est ce qui am\u00e8ne \u00e0 faire des  AB tests parce qu'on peut avoir un concept sur deux versions et du coup on ne sait pas quel concept  valider. C'est l\u00e0 la donn\u00e9e est\u00e9e est int\u00e9ressante et le processus d'AB test  aussi. Et nous on en fait sur nos algos. Par exemple, Flow c'est 70 \u00e0 peu pr\u00e8s tests par an,  en permanence. Il y a plusieurs versions qui tournent et on s\u00e9lectionne celui qui fonctionne  le mieux par rapport aux objectifs qu'on s'est fix\u00e9s. Donc voil\u00e0, il y a un rapport \u00e0 la donn\u00e9e,  quand est-ce qu'on utilise la donn\u00e9e,",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " valider. C'est l\u00e0 la donn\u00e9e est\u00e9e est int\u00e9ressante et le processus d'AB test  aussi. Et nous on en fait sur nos algos. Par exemple, Flow c'est 70 \u00e0 peu pr\u00e8s tests par an,  en permanence. Il y a plusieurs versions qui tournent et on s\u00e9lectionne celui qui fonctionne  le mieux par rapport aux objectifs qu'on s'est fix\u00e9s. Donc voil\u00e0, il y a un rapport \u00e0 la donn\u00e9e,  quand est-ce qu'on utilise la donn\u00e9e,  et je reviens \u00e0 ce que j'ai dit tout \u00e0 l'heure, la donn\u00e9e est l\u00e0 pour cr\u00e9er un dynamisme et aider  \u00e0 aller plus vite et plus loin, et \u00eatre confiant dans les d\u00e9cisions qu'on prend, mais \u00e7a reste  une source d'information. On peut aussi aller contre, \u00e7a peut \u00eatre contre-intuitif de dire \u00e7a,",
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      "text": " le mieux par rapport aux objectifs qu'on s'est fix\u00e9s. Donc voil\u00e0, il y a un rapport \u00e0 la donn\u00e9e,  quand est-ce qu'on utilise la donn\u00e9e,  et je reviens \u00e0 ce que j'ai dit tout \u00e0 l'heure, la donn\u00e9e est l\u00e0 pour cr\u00e9er un dynamisme et aider  \u00e0 aller plus vite et plus loin, et \u00eatre confiant dans les d\u00e9cisions qu'on prend, mais \u00e7a reste  une source d'information. On peut aussi aller contre, \u00e7a peut \u00eatre contre-intuitif de dire \u00e7a,  surtout d'un chief d'\u00e9tat officier, enfin d'un ancien chief d'\u00e9tat officier, mais des fois oui il faut  savoir aussi croire et faire des paris et justement on va r\u00e9utiliser la donn\u00e9e  pour se dire est-ce que j'ai fait le bon pari ou pas ? C'est \u00e7a aussi.",
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      "text": " \u00e0 aller plus vite et plus loin, et \u00eatre confiant dans les d\u00e9cisions qu'on prend, mais \u00e7a reste  une source d'information. On peut aussi aller contre, \u00e7a peut \u00eatre contre-intuitif de dire \u00e7a,  surtout d'un chief d'\u00e9tat officier, enfin d'un ancien chief d'\u00e9tat officier, mais des fois oui il faut  savoir aussi croire et faire des paris et justement on va r\u00e9utiliser la donn\u00e9e  pour se dire est-ce que j'ai fait le bon pari ou pas ? C'est \u00e7a aussi.  M\u00eame si rien ne laissait pr\u00e9sager au d\u00e9but, au d\u00e9but de toute fa\u00e7on peut-\u00eatre qu'on l'a pas \u00e0  disposition d\u00e9j\u00e0 parfois pour une nouvelle fonctionnalit\u00e9.  Pour en revenir \u00e0 la culture c'est aussi d'aider les gens \u00e0",
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      "text": " savoir aussi croire et faire des paris et justement on va r\u00e9utiliser la donn\u00e9e  pour se dire est-ce que j'ai fait le bon pari ou pas ? C'est \u00e7a aussi.  M\u00eame si rien ne laissait pr\u00e9sager au d\u00e9but, au d\u00e9but de toute fa\u00e7on peut-\u00eatre qu'on l'a pas \u00e0  disposition d\u00e9j\u00e0 parfois pour une nouvelle fonctionnalit\u00e9.  Pour en revenir \u00e0 la culture c'est aussi d'aider les gens \u00e0  comprendre qu'on ne peut pas tout savoir avant de faire les choses. Il faut faire les choses,  et la donn\u00e9e va \u00eatre l\u00e0 pour mesurer, savoir si on a fait la bonne chose, si on a pris la  bonne d\u00e9cision ou pas. Mais la donn\u00e9e ne prend pas la d\u00e9cision. Et du coup effectivement on a pas mal diverg\u00e9, revenons au challenge de la culture,",
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      "text": " disposition d\u00e9j\u00e0 parfois pour une nouvelle fonctionnalit\u00e9.  Pour en revenir \u00e0 la culture c'est aussi d'aider les gens \u00e0  comprendre qu'on ne peut pas tout savoir avant de faire les choses. Il faut faire les choses,  et la donn\u00e9e va \u00eatre l\u00e0 pour mesurer, savoir si on a fait la bonne chose, si on a pris la  bonne d\u00e9cision ou pas. Mais la donn\u00e9e ne prend pas la d\u00e9cision. Et du coup effectivement on a pas mal diverg\u00e9, revenons au challenge de la culture,  quelles sont les difficult\u00e9s principales que tu as rencontr\u00e9 ou pareil que vous avez rencontr\u00e9 en  tant qu'\u00e9quipe lors de ce shift de culture, donc lorsque tu as mis en place toutes ces initiatives  que tu as \u00e9voqu\u00e9es, qui ont eu bien entendu des impacts sur",
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      "text": " et la donn\u00e9e va \u00eatre l\u00e0 pour mesurer, savoir si on a fait la bonne chose, si on a pris la  bonne d\u00e9cision ou pas. Mais la donn\u00e9e ne prend pas la d\u00e9cision. Et du coup effectivement on a pas mal diverg\u00e9, revenons au challenge de la culture,  quelles sont les difficult\u00e9s principales que tu as rencontr\u00e9 ou pareil que vous avez rencontr\u00e9 en  tant qu'\u00e9quipe lors de ce shift de culture, donc lorsque tu as mis en place toutes ces initiatives  que tu as \u00e9voqu\u00e9es, qui ont eu bien entendu des impacts sur  la stack, l'organisation, les profils, donc je suppose qu'il y en a plein, mais si tu pouvais  nous parler de... Oui, comme dans tout changement, le changement en soi est accept\u00e9 plus ou moins bien  \u00e0 des temporalit\u00e9s diff\u00e9rentes, donc il y a ce c\u00f4t\u00e9 d\u00e9j\u00e0 de se dire on fera pas comme on a fait avant.",
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      "text": " tant qu'\u00e9quipe lors de ce shift de culture, donc lorsque tu as mis en place toutes ces initiatives  que tu as \u00e9voqu\u00e9es, qui ont eu bien entendu des impacts sur  la stack, l'organisation, les profils, donc je suppose qu'il y en a plein, mais si tu pouvais  nous parler de... Oui, comme dans tout changement, le changement en soi est accept\u00e9 plus ou moins bien  \u00e0 des temporalit\u00e9s diff\u00e9rentes, donc il y a ce c\u00f4t\u00e9 d\u00e9j\u00e0 de se dire on fera pas comme on a fait avant.  Donc va falloir se mettre autour de la table, parler et de voir comment on va inventer le futur ensemble.  Les chantiers qui sont douloureux dans toutes les entreprises, c'est les migrations,  parce que \u00e7a veut dire couper des tuyaux sur un certain nombre de temps",
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      "text": " nous parler de... Oui, comme dans tout changement, le changement en soi est accept\u00e9 plus ou moins bien  \u00e0 des temporalit\u00e9s diff\u00e9rentes, donc il y a ce c\u00f4t\u00e9 d\u00e9j\u00e0 de se dire on fera pas comme on a fait avant.  Donc va falloir se mettre autour de la table, parler et de voir comment on va inventer le futur ensemble.  Les chantiers qui sont douloureux dans toutes les entreprises, c'est les migrations,  parce que \u00e7a veut dire couper des tuyaux sur un certain nombre de temps  pour op\u00e9rer un certain nombre  de changements pour quelque chose de mieux.  Mais c'est l\u00e0 la difficult\u00e9, c'est d'\u00eatre p\u00e9dagogue, patient, de dire oui on sait qu'en",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " Les chantiers qui sont douloureux dans toutes les entreprises, c'est les migrations,  parce que \u00e7a veut dire couper des tuyaux sur un certain nombre de temps  pour op\u00e9rer un certain nombre  de changements pour quelque chose de mieux.  Mais c'est l\u00e0 la difficult\u00e9, c'est d'\u00eatre p\u00e9dagogue, patient, de dire oui on sait qu'en  ce moment c'est compliqu\u00e9 parce que les reportings sont plus longs \u00e0 sortir, parce que c'est  plus comme avant justement, parce qu'on essaye de faire mieux. Donc \u00e7a c'est beaucoup d'accompagnement, de discussion,  et puis aussi \u00e7a cr\u00e9e forc\u00e9ment parfois des tensions.",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " de changements pour quelque chose de mieux.  Mais c'est l\u00e0 la difficult\u00e9, c'est d'\u00eatre p\u00e9dagogue, patient, de dire oui on sait qu'en  ce moment c'est compliqu\u00e9 parce que les reportings sont plus longs \u00e0 sortir, parce que c'est  plus comme avant justement, parce qu'on essaye de faire mieux. Donc \u00e7a c'est beaucoup d'accompagnement, de discussion,  et puis aussi \u00e7a cr\u00e9e forc\u00e9ment parfois des tensions.  Il y a les difficult\u00e9s organisationnelles.  Quand on commence \u00e0 r\u00e9unir tout le monde, il y a cette discussion de poids.  Est-ce qu'il me faut plus de data analyst, de data scientist,",
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      "text": " plus comme avant justement, parce qu'on essaye de faire mieux. Donc \u00e7a c'est beaucoup d'accompagnement, de discussion,  et puis aussi \u00e7a cr\u00e9e forc\u00e9ment parfois des tensions.  Il y a les difficult\u00e9s organisationnelles.  Quand on commence \u00e0 r\u00e9unir tout le monde, il y a cette discussion de poids.  Est-ce qu'il me faut plus de data analyst, de data scientist,  de manager, de coordinateur,  des gens qui sont orient\u00e9s business, des gens qui ont des affinit\u00e9s marketing,  produits techniques.",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " Quand on commence \u00e0 r\u00e9unir tout le monde, il y a cette discussion de poids.  Est-ce qu'il me faut plus de data analyst, de data scientist,  de manager, de coordinateur,  des gens qui sont orient\u00e9s business, des gens qui ont des affinit\u00e9s marketing,  produits techniques.  Donc c'est d'\u00e9quilibrer tout \u00e7a.  Donc \u00e7a prend du temps parce que, voil\u00e0,  des gens, on les a embauch\u00e9s \u00e0 un instant T de la vie d'entreprise",
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      "end": 2283.44,
      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " des gens qui sont orient\u00e9s business, des gens qui ont des affinit\u00e9s marketing,  produits techniques.  Donc c'est d'\u00e9quilibrer tout \u00e7a.  Donc \u00e7a prend du temps parce que, voil\u00e0,  des gens, on les a embauch\u00e9s \u00e0 un instant T de la vie d'entreprise  pour un besoin particulier et ce besoin change.  Donc c'est aussi d'accompagner les \u00e9quipes dans ce changement, de red\u00e9finir les postes, de renforcer certaines \u00e9quipes, d'en soulager d'autres. Voil\u00e0, tout \u00e7a  c'est des challenges qui prennent du temps parce que derri\u00e8re c'est pas des machines justement,",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " Donc \u00e7a prend du temps parce que, voil\u00e0,  des gens, on les a embauch\u00e9s \u00e0 un instant T de la vie d'entreprise  pour un besoin particulier et ce besoin change.  Donc c'est aussi d'accompagner les \u00e9quipes dans ce changement, de red\u00e9finir les postes, de renforcer certaines \u00e9quipes, d'en soulager d'autres. Voil\u00e0, tout \u00e7a  c'est des challenges qui prennent du temps parce que derri\u00e8re c'est pas des machines justement,  c'est des humains et voil\u00e0, \u00e7a c'est des vrais challenges hyper int\u00e9ressants.  Tu peux nous donner peut-\u00eatre un exemple ou une illustration de choix que vous avez d\u00fb prendre  et un peu de comment vous en \u00eates arriv\u00e9 l\u00e0, peut-\u00eatre sur la proportion justement entre les profils",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " Donc c'est aussi d'accompagner les \u00e9quipes dans ce changement, de red\u00e9finir les postes, de renforcer certaines \u00e9quipes, d'en soulager d'autres. Voil\u00e0, tout \u00e7a  c'est des challenges qui prennent du temps parce que derri\u00e8re c'est pas des machines justement,  c'est des humains et voil\u00e0, \u00e7a c'est des vrais challenges hyper int\u00e9ressants.  Tu peux nous donner peut-\u00eatre un exemple ou une illustration de choix que vous avez d\u00fb prendre  et un peu de comment vous en \u00eates arriv\u00e9 l\u00e0, peut-\u00eatre sur la proportion justement entre les profils  ou sur la mani\u00e8re dont vous avez constitu\u00e9 les \u00e9quipes.  Je ne sais pas si vous \u00eates parti plut\u00f4t sur des experts ou si justement vous avez fait rentrer...  Rentrer un \u00e9quilibre en fait fait d\u00e9j\u00e0 c'est prendre du temps \u00e0",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " Tu peux nous donner peut-\u00eatre un exemple ou une illustration de choix que vous avez d\u00fb prendre  et un peu de comment vous en \u00eates arriv\u00e9 l\u00e0, peut-\u00eatre sur la proportion justement entre les profils  ou sur la mani\u00e8re dont vous avez constitu\u00e9 les \u00e9quipes.  Je ne sais pas si vous \u00eates parti plut\u00f4t sur des experts ou si justement vous avez fait rentrer...  Rentrer un \u00e9quilibre en fait fait d\u00e9j\u00e0 c'est prendre du temps \u00e0  designer l'organisation et la partager avec les \u00e9quipes moi c'est ce que j'ai  fait c'est que c'\u00e9tait une je sais pas 30 30 ou 40 personnes quand on a tout  r\u00e9unifi\u00e9 c'est de designer c'est d\u00e9j\u00e0 de prendre le temps d'aller voir tous",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " Je ne sais pas si vous \u00eates parti plut\u00f4t sur des experts ou si justement vous avez fait rentrer...  Rentrer un \u00e9quilibre en fait fait d\u00e9j\u00e0 c'est prendre du temps \u00e0  designer l'organisation et la partager avec les \u00e9quipes moi c'est ce que j'ai  fait c'est que c'\u00e9tait une je sais pas 30 30 ou 40 personnes quand on a tout  r\u00e9unifi\u00e9 c'est de designer c'est d\u00e9j\u00e0 de prendre le temps d'aller voir tous  les stakeholders  et leur demander leurs besoins, leurs pain points, etc.  et de comprendre la r\u00e9alit\u00e9 de terrain, ce qui se passe vraiment.",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " fait c'est que c'\u00e9tait une je sais pas 30 30 ou 40 personnes quand on a tout  r\u00e9unifi\u00e9 c'est de designer c'est d\u00e9j\u00e0 de prendre le temps d'aller voir tous  les stakeholders  et leur demander leurs besoins, leurs pain points, etc.  et de comprendre la r\u00e9alit\u00e9 de terrain, ce qui se passe vraiment.  Comment X r\u00e9agit avec Y, est-ce que la discussion est fluide,  est-ce que \u00e7a ne l'est pas, est-ce qu'il y a eu des \u00e9v\u00e9nements  qui font que quoi qu'il arrive, \u00e7a marchera ou \u00e7a ne marchera pas ?",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " et leur demander leurs besoins, leurs pain points, etc.  et de comprendre la r\u00e9alit\u00e9 de terrain, ce qui se passe vraiment.  Comment X r\u00e9agit avec Y, est-ce que la discussion est fluide,  est-ce que \u00e7a ne l'est pas, est-ce qu'il y a eu des \u00e9v\u00e9nements  qui font que quoi qu'il arrive, \u00e7a marchera ou \u00e7a ne marchera pas ?  D\u00e9j\u00e0 c'est de se rendre compte de la r\u00e9alit\u00e9 de terrain.  Deuxi\u00e8me \u00e9tape, c'est de designer une ou plusieurs organisations cibles  en se disant que cette organisation, \u00e7a ne sera pas demain.",
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      "text": " est-ce que \u00e7a ne l'est pas, est-ce qu'il y a eu des \u00e9v\u00e9nements  qui font que quoi qu'il arrive, \u00e7a marchera ou \u00e7a ne marchera pas ?  D\u00e9j\u00e0 c'est de se rendre compte de la r\u00e9alit\u00e9 de terrain.  Deuxi\u00e8me \u00e9tape, c'est de designer une ou plusieurs organisations cibles  en se disant que cette organisation, \u00e7a ne sera pas demain.  Et c'est d'accepter qu'il va y avoir des \u00e9tapes pour y arriver.  Apr\u00e8s c'est d'en parler avec chaque collaborateur, de dire voil\u00e0 je pense qu'on  devrait s'organiser de cette mani\u00e8re l\u00e0, que cette \u00e9quipe l\u00e0 serait en charge et aurait ce r\u00f4le l\u00e0.",
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      "text": " Deuxi\u00e8me \u00e9tape, c'est de designer une ou plusieurs organisations cibles  en se disant que cette organisation, \u00e7a ne sera pas demain.  Et c'est d'accepter qu'il va y avoir des \u00e9tapes pour y arriver.  Apr\u00e8s c'est d'en parler avec chaque collaborateur, de dire voil\u00e0 je pense qu'on  devrait s'organiser de cette mani\u00e8re l\u00e0, que cette \u00e9quipe l\u00e0 serait en charge et aurait ce r\u00f4le l\u00e0.  Et donc c'est passer par de l'explication et de prendre des feedbacks parce que moi \u00e7a m'a  appris aussi \u00e0 avoir des feedbacks des collaborateurs qui disaient ouais mais attends dans ton orga  t'oublies cette partie l\u00e0 et du coup bah voil\u00e0 \u00e7a met de l'eau au moulin dans la r\u00e9flexion de l'orga",
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      "text": " Apr\u00e8s c'est d'en parler avec chaque collaborateur, de dire voil\u00e0 je pense qu'on  devrait s'organiser de cette mani\u00e8re l\u00e0, que cette \u00e9quipe l\u00e0 serait en charge et aurait ce r\u00f4le l\u00e0.  Et donc c'est passer par de l'explication et de prendre des feedbacks parce que moi \u00e7a m'a  appris aussi \u00e0 avoir des feedbacks des collaborateurs qui disaient ouais mais attends dans ton orga  t'oublies cette partie l\u00e0 et du coup bah voil\u00e0 \u00e7a met de l'eau au moulin dans la r\u00e9flexion de l'orga  et puis au bout d'un certain temps on se dit bah allez on y va on met en place cette nouvelle  orga sachant que \u00e7a va se passer par \u00e9tapes, donc on commence par une partie et puis par une autre.  C'est aussi de r\u00e9\u00e9quilibrer entre juniors et seniors, parce que je pense que c'est important d'avoir les deux.",
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      "text": " appris aussi \u00e0 avoir des feedbacks des collaborateurs qui disaient ouais mais attends dans ton orga  t'oublies cette partie l\u00e0 et du coup bah voil\u00e0 \u00e7a met de l'eau au moulin dans la r\u00e9flexion de l'orga  et puis au bout d'un certain temps on se dit bah allez on y va on met en place cette nouvelle  orga sachant que \u00e7a va se passer par \u00e9tapes, donc on commence par une partie et puis par une autre.  C'est aussi de r\u00e9\u00e9quilibrer entre juniors et seniors, parce que je pense que c'est important d'avoir les deux.  Il y a le c\u00f4t\u00e9 senior qui est tr\u00e8s rassurant, d'avoir toute cette expertise, ce recul qui est important pour l'\u00e9quipe. Et puis il y a les juniors o\u00f9 eux ils vont \u00eatre un peu plus insouciants et vouloir aller plus vite.  Et c'est \u00e7a aussi qui cr\u00e9e une dynamisme. Le senior anticipe beaucoup, le junior justement anticipe moins mais va plus vite.  Voil\u00e0, donc c'est trouver un \u00e9quilibre pour que \u00e7a fonctionne. Et tu peux nous donner un ordre d'id\u00e9e un peu de ce que je pense",
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      "text": " orga sachant que \u00e7a va se passer par \u00e9tapes, donc on commence par une partie et puis par une autre.  C'est aussi de r\u00e9\u00e9quilibrer entre juniors et seniors, parce que je pense que c'est important d'avoir les deux.  Il y a le c\u00f4t\u00e9 senior qui est tr\u00e8s rassurant, d'avoir toute cette expertise, ce recul qui est important pour l'\u00e9quipe. Et puis il y a les juniors o\u00f9 eux ils vont \u00eatre un peu plus insouciants et vouloir aller plus vite.  Et c'est \u00e7a aussi qui cr\u00e9e une dynamisme. Le senior anticipe beaucoup, le junior justement anticipe moins mais va plus vite.  Voil\u00e0, donc c'est trouver un \u00e9quilibre pour que \u00e7a fonctionne. Et tu peux nous donner un ordre d'id\u00e9e un peu de ce que je pense  c'est hyper int\u00e9ressant il y a \u00e9norm\u00e9ment de leaders d'Atta qui se retrouvent en face d'un,  pas du m\u00eame challenge mais d'un challenge similaire de devoir faire face \u00e0 un gros  changement. Combien de temps tu as pass\u00e9 \u00e0 peu pr\u00e8s, enfin vous avez pass\u00e9 comme tu l'as dit",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " Et c'est \u00e7a aussi qui cr\u00e9e une dynamisme. Le senior anticipe beaucoup, le junior justement anticipe moins mais va plus vite.  Voil\u00e0, donc c'est trouver un \u00e9quilibre pour que \u00e7a fonctionne. Et tu peux nous donner un ordre d'id\u00e9e un peu de ce que je pense  c'est hyper int\u00e9ressant il y a \u00e9norm\u00e9ment de leaders d'Atta qui se retrouvent en face d'un,  pas du m\u00eame challenge mais d'un challenge similaire de devoir faire face \u00e0 un gros  changement. Combien de temps tu as pass\u00e9 \u00e0 peu pr\u00e8s, enfin vous avez pass\u00e9 comme tu l'as dit  beaucoup d'interactions avec beaucoup d'\u00e9quipes. Tu dirais combien de temps sur cette phase vraiment de compr\u00e9hension un peu justement du contexte de l'existant et design de la  des organisations cibles potentielles ? Grosso modo un trimestre pour rencontrer tout le monde,  dig\u00e9rer les informations parce que c'est quand m\u00eame beaucoup de collaborateurs. C'est aussi faire le tri",
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      "text": " pas du m\u00eame challenge mais d'un challenge similaire de devoir faire face \u00e0 un gros  changement. Combien de temps tu as pass\u00e9 \u00e0 peu pr\u00e8s, enfin vous avez pass\u00e9 comme tu l'as dit  beaucoup d'interactions avec beaucoup d'\u00e9quipes. Tu dirais combien de temps sur cette phase vraiment de compr\u00e9hension un peu justement du contexte de l'existant et design de la  des organisations cibles potentielles ? Grosso modo un trimestre pour rencontrer tout le monde,  dig\u00e9rer les informations parce que c'est quand m\u00eame beaucoup de collaborateurs. C'est aussi faire le tri  entre les vrais pain point de ceux qui sont un peu plus en surface et qui ne sont pas  r\u00e9ellement bloquants. Donc ouais, un bon trimestre pour faire un benchmark, un \u00e9tat des lieux,  une bonne compr\u00e9hension. J'ai quand m\u00eame la chance d'avoir l'historique de la bo\u00eete, donc je ne pars pas de z\u00e9ro",
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      "text": " des organisations cibles potentielles ? Grosso modo un trimestre pour rencontrer tout le monde,  dig\u00e9rer les informations parce que c'est quand m\u00eame beaucoup de collaborateurs. C'est aussi faire le tri  entre les vrais pain point de ceux qui sont un peu plus en surface et qui ne sont pas  r\u00e9ellement bloquants. Donc ouais, un bon trimestre pour faire un benchmark, un \u00e9tat des lieux,  une bonne compr\u00e9hension. J'ai quand m\u00eame la chance d'avoir l'historique de la bo\u00eete, donc je ne pars pas de z\u00e9ro  non plus, ce qui m'a permis aussi d'aller assez vite parce que finalement un trimestre  ce n'est pas \u00e9norme.  C'est vrai que je le vois, vu que je faisais du conseil avant et \u00e7a arrive qu'on fasse",
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      "text": " r\u00e9ellement bloquants. Donc ouais, un bon trimestre pour faire un benchmark, un \u00e9tat des lieux,  une bonne compr\u00e9hension. J'ai quand m\u00eame la chance d'avoir l'historique de la bo\u00eete, donc je ne pars pas de z\u00e9ro  non plus, ce qui m'a permis aussi d'aller assez vite parce que finalement un trimestre  ce n'est pas \u00e9norme.  C'est vrai que je le vois, vu que je faisais du conseil avant et \u00e7a arrive qu'on fasse  ce type de mission, tr\u00e8s exactement, mais en arrivant dans une organisation o\u00f9 on ne  conna\u00eet rien, personne et aucun process, et c'est vrai que quand tu as les cl\u00e9s d'entr\u00e9e, ne serait-ce que les gens te r\u00e9pondent avec le sourire,  que tu connais les gens depuis des ann\u00e9es,",
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      "text": " ce n'est pas \u00e9norme.  C'est vrai que je le vois, vu que je faisais du conseil avant et \u00e7a arrive qu'on fasse  ce type de mission, tr\u00e8s exactement, mais en arrivant dans une organisation o\u00f9 on ne  conna\u00eet rien, personne et aucun process, et c'est vrai que quand tu as les cl\u00e9s d'entr\u00e9e, ne serait-ce que les gens te r\u00e9pondent avec le sourire,  que tu connais les gens depuis des ann\u00e9es,  et que tu connais aussi d\u00e9j\u00e0 quand m\u00eame beaucoup les process de l'entreprise,  oui c'est s\u00fbr que \u00e7a te fait gagner pas mal de temps.  Sachant que moi mon poste juste avant d'\u00eatre Chief Data Officer c'\u00e9tait VP Product.",
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      "text": " conna\u00eet rien, personne et aucun process, et c'est vrai que quand tu as les cl\u00e9s d'entr\u00e9e, ne serait-ce que les gens te r\u00e9pondent avec le sourire,  que tu connais les gens depuis des ann\u00e9es,  et que tu connais aussi d\u00e9j\u00e0 quand m\u00eame beaucoup les process de l'entreprise,  oui c'est s\u00fbr que \u00e7a te fait gagner pas mal de temps.  Sachant que moi mon poste juste avant d'\u00eatre Chief Data Officer c'\u00e9tait VP Product.  Donc j'ai travaill\u00e9 avec les \u00e9quipes data justement, dont j'\u00e9tais un stakeholder,  ce qui m'a permis aussi d'identifier moi-m\u00eame les pain points que j'avais en tant que VP product,  et du coup de voir si c'\u00e9tait partag\u00e9, de savoir o\u00f9 est-ce qu'il faut agir.",
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      "text": " oui c'est s\u00fbr que \u00e7a te fait gagner pas mal de temps.  Sachant que moi mon poste juste avant d'\u00eatre Chief Data Officer c'\u00e9tait VP Product.  Donc j'ai travaill\u00e9 avec les \u00e9quipes data justement, dont j'\u00e9tais un stakeholder,  ce qui m'a permis aussi d'identifier moi-m\u00eame les pain points que j'avais en tant que VP product,  et du coup de voir si c'\u00e9tait partag\u00e9, de savoir o\u00f9 est-ce qu'il faut agir.  Et du coup tu faisais r\u00e9f\u00e9rence effectivement donc une fois que cette  phase a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e et vous avez dit bon bah maintenant go on y va, je trouve \u00e7a marrant  comme image, comment \u00e7a se passe justement dans ces premi\u00e8res semaines, ces premiers mois ? C'est",
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      "text": " ce qui m'a permis aussi d'identifier moi-m\u00eame les pain points que j'avais en tant que VP product,  et du coup de voir si c'\u00e9tait partag\u00e9, de savoir o\u00f9 est-ce qu'il faut agir.  Et du coup tu faisais r\u00e9f\u00e9rence effectivement donc une fois que cette  phase a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e et vous avez dit bon bah maintenant go on y va, je trouve \u00e7a marrant  comme image, comment \u00e7a se passe justement dans ces premi\u00e8res semaines, ces premiers mois ? C'est  qu'en fait chaque personne pendant cette phase un peu d'\u00e9vang\u00e9lisation, que ce soit interne data  ou externe, \u00e9tait au courant, savait \u00e0 quoi s'attendre. C\u00f4t\u00e9 data, chaque personne savait peut-\u00eatre s'il y avait  un \u00e9largissement un peu de son p\u00e9rim\u00e8tre, si sa job desk changeait un poil, les nouvelles c\u00e9r\u00e9monies",
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      "text": " phase a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e et vous avez dit bon bah maintenant go on y va, je trouve \u00e7a marrant  comme image, comment \u00e7a se passe justement dans ces premi\u00e8res semaines, ces premiers mois ? C'est  qu'en fait chaque personne pendant cette phase un peu d'\u00e9vang\u00e9lisation, que ce soit interne data  ou externe, \u00e9tait au courant, savait \u00e0 quoi s'attendre. C\u00f4t\u00e9 data, chaque personne savait peut-\u00eatre s'il y avait  un \u00e9largissement un peu de son p\u00e9rim\u00e8tre, si sa job desk changeait un poil, les nouvelles c\u00e9r\u00e9monies  qui allaient arriver, on n'est plus sur un weekly avec le Head of Product, maintenant tu r\u00e9ponds \u00e0  quelqu'un qui fait des data. Donc en fait tout \u00e7a a \u00e9t\u00e9 pos\u00e9 et entre guillemets \u00e7a se fait un peu,  je suppose que c'est quand m\u00eame un peu long...",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " ou externe, \u00e9tait au courant, savait \u00e0 quoi s'attendre. C\u00f4t\u00e9 data, chaque personne savait peut-\u00eatre s'il y avait  un \u00e9largissement un peu de son p\u00e9rim\u00e8tre, si sa job desk changeait un poil, les nouvelles c\u00e9r\u00e9monies  qui allaient arriver, on n'est plus sur un weekly avec le Head of Product, maintenant tu r\u00e9ponds \u00e0  quelqu'un qui fait des data. Donc en fait tout \u00e7a a \u00e9t\u00e9 pos\u00e9 et entre guillemets \u00e7a se fait un peu,  je suppose que c'est quand m\u00eame un peu long...  C'est cadenc\u00e9, c'est pas instantan\u00e9. Maintenant il y a un moment o\u00f9 il faut l'annoncer \u00e0 l'entreprise  qu'on op\u00e8re un changement, savoir qui sera l'interlocuteur de qui. Donc l\u00e0 il y a quand  m\u00eame cette phase d'annonce, il y a des changements qui plaisent, il y en a qui plaisent moins bien",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " quelqu'un qui fait des data. Donc en fait tout \u00e7a a \u00e9t\u00e9 pos\u00e9 et entre guillemets \u00e7a se fait un peu,  je suppose que c'est quand m\u00eame un peu long...  C'est cadenc\u00e9, c'est pas instantan\u00e9. Maintenant il y a un moment o\u00f9 il faut l'annoncer \u00e0 l'entreprise  qu'on op\u00e8re un changement, savoir qui sera l'interlocuteur de qui. Donc l\u00e0 il y a quand  m\u00eame cette phase d'annonce, il y a des changements qui plaisent, il y en a qui plaisent moins bien  parce qu'il y a forc\u00e9ment des avis  qui divergent, mais \u00e7a fait partie du changement.  Il faut accepter que, voil\u00e0, il faut prendre du temps, il y a des choses qui se construisent",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " qu'on op\u00e8re un changement, savoir qui sera l'interlocuteur de qui. Donc l\u00e0 il y a quand  m\u00eame cette phase d'annonce, il y a des changements qui plaisent, il y en a qui plaisent moins bien  parce qu'il y a forc\u00e9ment des avis  qui divergent, mais \u00e7a fait partie du changement.  Il faut accepter que, voil\u00e0, il faut prendre du temps, il y a des choses qui se construisent  et seul le temps permet de les construire.  Donc il y a ce rapport aussi de patience, il faut aussi pas mal d'humilit\u00e9 je pense, de se dire qu'on va aussi faire des  erreurs, mais si on reste \u00e0 l'\u00e9coute, on devrait r\u00e9agir assez rapidement. Moi je me souviens qu'\u00e0",
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      "text": " qui divergent, mais \u00e7a fait partie du changement.  Il faut accepter que, voil\u00e0, il faut prendre du temps, il y a des choses qui se construisent  et seul le temps permet de les construire.  Donc il y a ce rapport aussi de patience, il faut aussi pas mal d'humilit\u00e9 je pense, de se dire qu'on va aussi faire des  erreurs, mais si on reste \u00e0 l'\u00e9coute, on devrait r\u00e9agir assez rapidement. Moi je me souviens qu'\u00e0  l'\u00e9poque j'ai eu la chance de rencontrer Lutz Finger qui \u00e9tait le chief data officer de LinkedIn  et de Snapchat, avec qui j'ai \u00e9chang\u00e9, avec qui j'ai quand m\u00eame partag\u00e9 mes plans,  et qui m'a dit oui, \u00e7a c'est ok, \u00e7a c'est bien, cette partie-l\u00e0 je le ferai peut-\u00eatre",
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      "text": " Donc il y a ce rapport aussi de patience, il faut aussi pas mal d'humilit\u00e9 je pense, de se dire qu'on va aussi faire des  erreurs, mais si on reste \u00e0 l'\u00e9coute, on devrait r\u00e9agir assez rapidement. Moi je me souviens qu'\u00e0  l'\u00e9poque j'ai eu la chance de rencontrer Lutz Finger qui \u00e9tait le chief data officer de LinkedIn  et de Snapchat, avec qui j'ai \u00e9chang\u00e9, avec qui j'ai quand m\u00eame partag\u00e9 mes plans,  et qui m'a dit oui, \u00e7a c'est ok, \u00e7a c'est bien, cette partie-l\u00e0 je le ferai peut-\u00eatre  pas comme \u00e7a, que je l'ai fait venir aussi \u00e0 Paris, il a parl\u00e9 aussi avec les \u00e9quipes  d'\u00c9tat, donc voil\u00e0.  C'est aussi un peu un stamp quand m\u00eame de quelqu'un qui est dans une bo\u00eete",
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      "text": " et de Snapchat, avec qui j'ai \u00e9chang\u00e9, avec qui j'ai quand m\u00eame partag\u00e9 mes plans,  et qui m'a dit oui, \u00e7a c'est ok, \u00e7a c'est bien, cette partie-l\u00e0 je le ferai peut-\u00eatre  pas comme \u00e7a, que je l'ai fait venir aussi \u00e0 Paris, il a parl\u00e9 aussi avec les \u00e9quipes  d'\u00c9tat, donc voil\u00e0.  C'est aussi un peu un stamp quand m\u00eame de quelqu'un qui est dans une bo\u00eete  qui avait peut-\u00eatre v\u00e9cu ce scale. Je peux comprendre les gens qui se disent mais t'es  tvp produit comment tu te retrouves chief data officer c'est quoi ta l\u00e9gitime timit\u00e9 et fine  c'est ok mais c'est aussi moi la chance que j'ai eu chez Deezer. En 15 ans, on refait ses preuves.",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " d'\u00c9tat, donc voil\u00e0.  C'est aussi un peu un stamp quand m\u00eame de quelqu'un qui est dans une bo\u00eete  qui avait peut-\u00eatre v\u00e9cu ce scale. Je peux comprendre les gens qui se disent mais t'es  tvp produit comment tu te retrouves chief data officer c'est quoi ta l\u00e9gitime timit\u00e9 et fine  c'est ok mais c'est aussi moi la chance que j'ai eu chez Deezer. En 15 ans, on refait ses preuves.  C'est pas acquis, ad vitam aeternam, parce que \u00e7a fait 10 ans que je suis l\u00e0.  J'ai une nouvelle mission, j'ai \u00e0 faire mes preuves,  et j'ai aussi \u00e0 montrer que j'ai les \u00e9paules pour mener cette mission \u00e0 bien.",
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      "text": " tvp produit comment tu te retrouves chief data officer c'est quoi ta l\u00e9gitime timit\u00e9 et fine  c'est ok mais c'est aussi moi la chance que j'ai eu chez Deezer. En 15 ans, on refait ses preuves.  C'est pas acquis, ad vitam aeternam, parce que \u00e7a fait 10 ans que je suis l\u00e0.  J'ai une nouvelle mission, j'ai \u00e0 faire mes preuves,  et j'ai aussi \u00e0 montrer que j'ai les \u00e9paules pour mener cette mission \u00e0 bien.  Donc c'est vrai que de s'accompagner avec des consultants, avec des externes qui vont apporter  un avis ext\u00e9rieur et qui vont communiquer aussi aux \u00e9quipes que oui c'est le bon choix d'aller  dans cette direction, \u00e7a aide aussi \u00e0 installer une l\u00e9gitimit\u00e9 qui est n\u00e9cessaire puisque on doit",
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      "text": " J'ai une nouvelle mission, j'ai \u00e0 faire mes preuves,  et j'ai aussi \u00e0 montrer que j'ai les \u00e9paules pour mener cette mission \u00e0 bien.  Donc c'est vrai que de s'accompagner avec des consultants, avec des externes qui vont apporter  un avis ext\u00e9rieur et qui vont communiquer aussi aux \u00e9quipes que oui c'est le bon choix d'aller  dans cette direction, \u00e7a aide aussi \u00e0 installer une l\u00e9gitimit\u00e9 qui est n\u00e9cessaire puisque on doit  installer cette confiance dans le rapport \u00e0 la data et surtout aux insights que  produisent la data. Et comme tu le dis apr\u00e8s il y a bien entendu une cadence des it\u00e9rations et donc  je suppose que vous faites aussi le point pour valider que les choses se passent bien, comme tu",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " un avis ext\u00e9rieur et qui vont communiquer aussi aux \u00e9quipes que oui c'est le bon choix d'aller  dans cette direction, \u00e7a aide aussi \u00e0 installer une l\u00e9gitimit\u00e9 qui est n\u00e9cessaire puisque on doit  installer cette confiance dans le rapport \u00e0 la data et surtout aux insights que  produisent la data. Et comme tu le dis apr\u00e8s il y a bien entendu une cadence des it\u00e9rations et donc  je suppose que vous faites aussi le point pour valider que les choses se passent bien, comme tu  dis prendre le feedback, valider que tout le mondeider que suffisamment de gens restent align\u00e9s  parce que comme tu le dis, le fait qu'il y ait quelques personnes qui ne soient pas  align\u00e9es, parfois c'est aussi le temps que le changement rentre.",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " produisent la data. Et comme tu le dis apr\u00e8s il y a bien entendu une cadence des it\u00e9rations et donc  je suppose que vous faites aussi le point pour valider que les choses se passent bien, comme tu  dis prendre le feedback, valider que tout le mondeider que suffisamment de gens restent align\u00e9s  parce que comme tu le dis, le fait qu'il y ait quelques personnes qui ne soient pas  align\u00e9es, parfois c'est aussi le temps que le changement rentre.  Mais peut-\u00eatre que s'il y en a trop, c'est que finalement la m\u00e9thode n'est peut-\u00eatre  pas assez personnalis\u00e9e \u00e0 l'entreprise.  Comment \u00e7a s'est pass\u00e9 ? Est-ce qu'il y a un moment o\u00f9 tu t'es dit \u00ab ok, maintenant",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " parce que comme tu le dis, le fait qu'il y ait quelques personnes qui ne soient pas  align\u00e9es, parfois c'est aussi le temps que le changement rentre.  Mais peut-\u00eatre que s'il y en a trop, c'est que finalement la m\u00e9thode n'est peut-\u00eatre  pas assez personnalis\u00e9e \u00e0 l'entreprise.  Comment \u00e7a s'est pass\u00e9 ? Est-ce qu'il y a un moment o\u00f9 tu t'es dit \u00ab ok, maintenant  c'est le bon choix et on l'a prouv\u00e9 empiriquement \u00bb ou est-ce que c'est juste qu'en fait \u00e7a continue \u00e0 \u00e9voluer un peu comme tu le disais plus t\u00f4t, c'est le bon choix et on l'a prouv\u00e9 empiriquement ou est-ce que c'est juste  qu'en fait \u00e7a continue \u00e0 \u00e9voluer un peu comme tu le disais plus t\u00f4t c'est de toute fa\u00e7on un  long cycle et maintenant c'est r\u00e9guli\u00e8rement il ya des changements organisationnels. J'ai",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " pas assez personnalis\u00e9e \u00e0 l'entreprise.  Comment \u00e7a s'est pass\u00e9 ? Est-ce qu'il y a un moment o\u00f9 tu t'es dit \u00ab ok, maintenant  c'est le bon choix et on l'a prouv\u00e9 empiriquement \u00bb ou est-ce que c'est juste qu'en fait \u00e7a continue \u00e0 \u00e9voluer un peu comme tu le disais plus t\u00f4t, c'est le bon choix et on l'a prouv\u00e9 empiriquement ou est-ce que c'est juste  qu'en fait \u00e7a continue \u00e0 \u00e9voluer un peu comme tu le disais plus t\u00f4t c'est de toute fa\u00e7on un  long cycle et maintenant c'est r\u00e9guli\u00e8rement il ya des changements organisationnels. J'ai  envie de dire aujourd'hui les gros chantiers de migration sont faits c'est important de se dire  en fait tout ce qu'on a construit l\u00e0 ces derni\u00e8res ann\u00e9es c'est en train d'\u00eatre utilis\u00e9 donc \u00e7a a  \u00e9t\u00e9 compliqu\u00e9 de mener ces migrations parce que en fait dans les migrations aussi ce qu'on a construit l\u00e0 ces derni\u00e8res ann\u00e9es, c'est en train d'\u00eatre utilis\u00e9. Donc \u00e7a a \u00e9t\u00e9 compliqu\u00e9",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " qu'en fait \u00e7a continue \u00e0 \u00e9voluer un peu comme tu le disais plus t\u00f4t c'est de toute fa\u00e7on un  long cycle et maintenant c'est r\u00e9guli\u00e8rement il ya des changements organisationnels. J'ai  envie de dire aujourd'hui les gros chantiers de migration sont faits c'est important de se dire  en fait tout ce qu'on a construit l\u00e0 ces derni\u00e8res ann\u00e9es c'est en train d'\u00eatre utilis\u00e9 donc \u00e7a a  \u00e9t\u00e9 compliqu\u00e9 de mener ces migrations parce que en fait dans les migrations aussi ce qu'on a construit l\u00e0 ces derni\u00e8res ann\u00e9es, c'est en train d'\u00eatre utilis\u00e9. Donc \u00e7a a \u00e9t\u00e9 compliqu\u00e9  de mener ces migrations parce qu'en fait dans les migrations aussi, ce qu'on oublie g\u00e9n\u00e9ralement,  c'est que des fois on change compl\u00e8tement de techno et que des gens qu'on a embauch\u00e9s parce  qu'ils ont une expertise dans cette techno l\u00e0, s'il a disparu, comment on les accompagne, comment",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " en fait tout ce qu'on a construit l\u00e0 ces derni\u00e8res ann\u00e9es c'est en train d'\u00eatre utilis\u00e9 donc \u00e7a a  \u00e9t\u00e9 compliqu\u00e9 de mener ces migrations parce que en fait dans les migrations aussi ce qu'on a construit l\u00e0 ces derni\u00e8res ann\u00e9es, c'est en train d'\u00eatre utilis\u00e9. Donc \u00e7a a \u00e9t\u00e9 compliqu\u00e9  de mener ces migrations parce qu'en fait dans les migrations aussi, ce qu'on oublie g\u00e9n\u00e9ralement,  c'est que des fois on change compl\u00e8tement de techno et que des gens qu'on a embauch\u00e9s parce  qu'ils ont une expertise dans cette techno l\u00e0, s'il a disparu, comment on les accompagne, comment  on les forme sur des  nouvelles techno. Moi \u00e7a m'est arriv\u00e9 dans cet orga de se dire, cette techno l\u00e0 on va l'arr\u00eater  parce qu'elle est trop \u00e9loign\u00e9e de la stack assez uniforme qu'on souhaite faire et qu'on",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " c'est que des fois on change compl\u00e8tement de techno et que des gens qu'on a embauch\u00e9s parce  qu'ils ont une expertise dans cette techno l\u00e0, s'il a disparu, comment on les accompagne, comment  on les forme sur des  nouvelles techno. Moi \u00e7a m'est arriv\u00e9 dans cet orga de se dire, cette techno l\u00e0 on va l'arr\u00eater  parce qu'elle est trop \u00e9loign\u00e9e de la stack assez uniforme qu'on souhaite faire et qu'on  souhaite avoir. Donc il y en a une partie des collaborateurs qui vont se dire g\u00e9nial et qui  vont embrasser ce changement et on va former et ils vont monter en comp\u00e9tences et ils vont d\u00e9couvrir un nouveau monde et g\u00e9nial  ils ont une nouvelle ligne sur leur cv j'ai envie de dire. Puis il y en a d'autres qui non ils veulent",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " nouvelles techno. Moi \u00e7a m'est arriv\u00e9 dans cet orga de se dire, cette techno l\u00e0 on va l'arr\u00eater  parce qu'elle est trop \u00e9loign\u00e9e de la stack assez uniforme qu'on souhaite faire et qu'on  souhaite avoir. Donc il y en a une partie des collaborateurs qui vont se dire g\u00e9nial et qui  vont embrasser ce changement et on va former et ils vont monter en comp\u00e9tences et ils vont d\u00e9couvrir un nouveau monde et g\u00e9nial  ils ont une nouvelle ligne sur leur cv j'ai envie de dire. Puis il y en a d'autres qui non ils veulent  ils aiment cette techno, il y a un attachement aussi et du coup ils sont amen\u00e9s \u00e0 partir au bout d'un  moment parce que ben voil\u00e0 le changement a fait que \u00e7a les a mis dans une situation  o\u00f9 ils n'arrivent plus \u00e0 se projeter en fait.",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " vont embrasser ce changement et on va former et ils vont monter en comp\u00e9tences et ils vont d\u00e9couvrir un nouveau monde et g\u00e9nial  ils ont une nouvelle ligne sur leur cv j'ai envie de dire. Puis il y en a d'autres qui non ils veulent  ils aiment cette techno, il y a un attachement aussi et du coup ils sont amen\u00e9s \u00e0 partir au bout d'un  moment parce que ben voil\u00e0 le changement a fait que \u00e7a les a mis dans une situation  o\u00f9 ils n'arrivent plus \u00e0 se projeter en fait.  Et on a de la chance d'avoir un march\u00e9 du travail dans la data qui est tr\u00e8s tr\u00e8s  dynamique donc c'est aussi \u00e7a qui est...  \u00c7a c'est int\u00e9ressant comme point et je serais curieux d'avoir ton avis et apr\u00e8s",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " moment parce que ben voil\u00e0 le changement a fait que \u00e7a les a mis dans une situation  o\u00f9 ils n'arrivent plus \u00e0 se projeter en fait.  Et on a de la chance d'avoir un march\u00e9 du travail dans la data qui est tr\u00e8s tr\u00e8s  dynamique donc c'est aussi \u00e7a qui est...  \u00c7a c'est int\u00e9ressant comme point et je serais curieux d'avoir ton avis et apr\u00e8s  on va passer \u00e0 la question suivante. Mais c'est plus j'ai l'impression que c'est aussi quelque chose et je serais curieux d'avoir ton avis et apr\u00e8s on va passer \u00e0 la question suivante.  Mais c'est plus j'ai l'impression que c'est aussi quelque chose qui a chang\u00e9 et que,  alors c'est peut-\u00eatre que j'ai moins de recul sur le march\u00e9, mais j'ai quand m\u00eame",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " dynamique donc c'est aussi \u00e7a qui est...  \u00c7a c'est int\u00e9ressant comme point et je serais curieux d'avoir ton avis et apr\u00e8s  on va passer \u00e0 la question suivante. Mais c'est plus j'ai l'impression que c'est aussi quelque chose et je serais curieux d'avoir ton avis et apr\u00e8s on va passer \u00e0 la question suivante.  Mais c'est plus j'ai l'impression que c'est aussi quelque chose qui a chang\u00e9 et que,  alors c'est peut-\u00eatre que j'ai moins de recul sur le march\u00e9, mais j'ai quand m\u00eame  l'impression que l\u00e0 il y a une acc\u00e9l\u00e9ration sur le changement des techno, sur toutes les  librairies, sur des shifts etc.  Et que peut-\u00eatre que on va dire \u00e0 l'\u00e9poque, il y a eu une ou plusieurs d\u00e9cennies, je ne sais pas, c'\u00e9tait possible de rester entre guillemets amoureux d'une techno et",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " Mais c'est plus j'ai l'impression que c'est aussi quelque chose qui a chang\u00e9 et que,  alors c'est peut-\u00eatre que j'ai moins de recul sur le march\u00e9, mais j'ai quand m\u00eame  l'impression que l\u00e0 il y a une acc\u00e9l\u00e9ration sur le changement des techno, sur toutes les  librairies, sur des shifts etc.  Et que peut-\u00eatre que on va dire \u00e0 l'\u00e9poque, il y a eu une ou plusieurs d\u00e9cennies, je ne sais pas, c'\u00e9tait possible de rester entre guillemets amoureux d'une techno et  d'avoir quand m\u00eame une carri\u00e8re, presque passer toute sa carri\u00e8re sur la m\u00eame techno,  mais qu'aujourd'hui pour les ing\u00e9nieurs qui sont plus jeunes, il faut absolument avoir  ce mindset de se dire qu'il ne faut pas tomber amoureux de la techno, il faut \u00eatre pr\u00eat",
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      "text": " librairies, sur des shifts etc.  Et que peut-\u00eatre que on va dire \u00e0 l'\u00e9poque, il y a eu une ou plusieurs d\u00e9cennies, je ne sais pas, c'\u00e9tait possible de rester entre guillemets amoureux d'une techno et  d'avoir quand m\u00eame une carri\u00e8re, presque passer toute sa carri\u00e8re sur la m\u00eame techno,  mais qu'aujourd'hui pour les ing\u00e9nieurs qui sont plus jeunes, il faut absolument avoir  ce mindset de se dire qu'il ne faut pas tomber amoureux de la techno, il faut \u00eatre pr\u00eat  \u00e0 changer de techno tous les cinq ans, il faut presque s'y pr\u00e9parer et rester dans ce sch\u00e9ma de pens\u00e9e l\u00e0 parce que  le march\u00e9 est trop surprenant et incertain. Est-ce que tu serais align\u00e9 avec \u00e7a ? Est-ce que tu  recommanderais un peu d'adopter un \u00e9tat d'esprit comme celui-ci ? En fait je ferais une diff\u00e9rence",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " mais qu'aujourd'hui pour les ing\u00e9nieurs qui sont plus jeunes, il faut absolument avoir  ce mindset de se dire qu'il ne faut pas tomber amoureux de la techno, il faut \u00eatre pr\u00eat  \u00e0 changer de techno tous les cinq ans, il faut presque s'y pr\u00e9parer et rester dans ce sch\u00e9ma de pens\u00e9e l\u00e0 parce que  le march\u00e9 est trop surprenant et incertain. Est-ce que tu serais align\u00e9 avec \u00e7a ? Est-ce que tu  recommanderais un peu d'adopter un \u00e9tat d'esprit comme celui-ci ? En fait je ferais une diff\u00e9rence  entre les techno propri\u00e9taires et les techno open. Les techno-open source \u00e9voluent mais il y a de grandes similarit\u00e9s. En fait une techno-open  source s'inspire d'une autre techno-open source et en fait si on suit l'\u00e9volution et si on suit  tout \u00e7a, naturellement on n'est pas d\u00e9pays\u00e9. Les langages sont construits relativement de la m\u00eame fa\u00e7on et il n'y a pas de grosses ruptures. Sur des",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " le march\u00e9 est trop surprenant et incertain. Est-ce que tu serais align\u00e9 avec \u00e7a ? Est-ce que tu  recommanderais un peu d'adopter un \u00e9tat d'esprit comme celui-ci ? En fait je ferais une diff\u00e9rence  entre les techno propri\u00e9taires et les techno open. Les techno-open source \u00e9voluent mais il y a de grandes similarit\u00e9s. En fait une techno-open  source s'inspire d'une autre techno-open source et en fait si on suit l'\u00e9volution et si on suit  tout \u00e7a, naturellement on n'est pas d\u00e9pays\u00e9. Les langages sont construits relativement de la m\u00eame fa\u00e7on et il n'y a pas de grosses ruptures. Sur des  technos propri\u00e9taires qui \u00e9voluent \u00e0 des cadences diff\u00e9rentes, qui ne s'inspirent peut-\u00eatre pas des  technos open source, l\u00e0 il y a un risque. L\u00e0 il y a un risque de se dire en fait si je n'accepte de faire que cette techno l\u00e0 je n'irai dans les entreprises  qui ont cette techno l\u00e0 et \u00e7a veut pas dire que \u00e7a va dispara\u00eetre c'est juste il y a des",
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      "text": " source s'inspire d'une autre techno-open source et en fait si on suit l'\u00e9volution et si on suit  tout \u00e7a, naturellement on n'est pas d\u00e9pays\u00e9. Les langages sont construits relativement de la m\u00eame fa\u00e7on et il n'y a pas de grosses ruptures. Sur des  technos propri\u00e9taires qui \u00e9voluent \u00e0 des cadences diff\u00e9rentes, qui ne s'inspirent peut-\u00eatre pas des  technos open source, l\u00e0 il y a un risque. L\u00e0 il y a un risque de se dire en fait si je n'accepte de faire que cette techno l\u00e0 je n'irai dans les entreprises  qui ont cette techno l\u00e0 et \u00e7a veut pas dire que \u00e7a va dispara\u00eetre c'est juste il y a des  entreprises quand ils vont grandir vont \u00eatre amen\u00e9s \u00e0 prendre des techno j'ai envie de dire  plus large et plus standardis\u00e9 parce que c'est plus facile de recruter. Parce que le march\u00e9 est  moins tendu, m\u00eame s'il est tr\u00e8s tendu aujourd'hui, il est moins tendu et il y a plus de candidats et",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " technos open source, l\u00e0 il y a un risque. L\u00e0 il y a un risque de se dire en fait si je n'accepte de faire que cette techno l\u00e0 je n'irai dans les entreprises  qui ont cette techno l\u00e0 et \u00e7a veut pas dire que \u00e7a va dispara\u00eetre c'est juste il y a des  entreprises quand ils vont grandir vont \u00eatre amen\u00e9s \u00e0 prendre des techno j'ai envie de dire  plus large et plus standardis\u00e9 parce que c'est plus facile de recruter. Parce que le march\u00e9 est  moins tendu, m\u00eame s'il est tr\u00e8s tendu aujourd'hui, il est moins tendu et il y a plus de candidats et  notamment quand on vise \u00e0 l'international les recrutements c'est plus facile sur des techno  qui sont standardis\u00e9s que des techno qui sont full propri\u00e9taire. Mais c'est vrai pour la data, mais c'est vrai pour la tech.  Quelles sont les prochaines \u00e9tapes en termes de data chez Deezer ?",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " plus large et plus standardis\u00e9 parce que c'est plus facile de recruter. Parce que le march\u00e9 est  moins tendu, m\u00eame s'il est tr\u00e8s tendu aujourd'hui, il est moins tendu et il y a plus de candidats et  notamment quand on vise \u00e0 l'international les recrutements c'est plus facile sur des techno  qui sont standardis\u00e9s que des techno qui sont full propri\u00e9taire. Mais c'est vrai pour la data, mais c'est vrai pour la tech.  Quelles sont les prochaines \u00e9tapes en termes de data chez Deezer ?  Comme tu le sais, j'ai chang\u00e9 de d\u00e9partement, malgr\u00e9 tout je reste en contact avec mes  collaborateurs. D\u00e9j\u00e0 c'est de b\u00e9n\u00e9ficier de toutes ces migrations qu'on a fait parce que \u00e7a  a \u00e9t\u00e9 deux ans o\u00f9 a pass\u00e9 du on-premise sur du cloud, c'est long et c'est douloureux comme toute",
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      "text": " qui sont standardis\u00e9s que des techno qui sont full propri\u00e9taire. Mais c'est vrai pour la data, mais c'est vrai pour la tech.  Quelles sont les prochaines \u00e9tapes en termes de data chez Deezer ?  Comme tu le sais, j'ai chang\u00e9 de d\u00e9partement, malgr\u00e9 tout je reste en contact avec mes  collaborateurs. D\u00e9j\u00e0 c'est de b\u00e9n\u00e9ficier de toutes ces migrations qu'on a fait parce que \u00e7a  a \u00e9t\u00e9 deux ans o\u00f9 a pass\u00e9 du on-premise sur du cloud, c'est long et c'est douloureux comme toute  migration, donc de pouvoir en b\u00e9n\u00e9ficier d\u00e9j\u00e0 c'est quand m\u00eame quelque chose qui est cool et  qu'on va continuer de construire autour de cette nouvelle stack.  Oui c'est d\u00e9j\u00e0 tirer un maximum de valeur des efforts fournis.",
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      "text": " collaborateurs. D\u00e9j\u00e0 c'est de b\u00e9n\u00e9ficier de toutes ces migrations qu'on a fait parce que \u00e7a  a \u00e9t\u00e9 deux ans o\u00f9 a pass\u00e9 du on-premise sur du cloud, c'est long et c'est douloureux comme toute  migration, donc de pouvoir en b\u00e9n\u00e9ficier d\u00e9j\u00e0 c'est quand m\u00eame quelque chose qui est cool et  qu'on va continuer de construire autour de cette nouvelle stack.  Oui c'est d\u00e9j\u00e0 tirer un maximum de valeur des efforts fournis.  C'est vrai que de toute cette valeur parce que c'est des nouvelles perspectives qui s'ouvrent  dans les \u00e9quipes d'Atta et puis il y a le test de nouvelles technos parce que comme je le disais,  c'est pas fini. On continue, maintenant c'est de pouvoir utiliser d'autres outils,",
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      "text": " qu'on va continuer de construire autour de cette nouvelle stack.  Oui c'est d\u00e9j\u00e0 tirer un maximum de valeur des efforts fournis.  C'est vrai que de toute cette valeur parce que c'est des nouvelles perspectives qui s'ouvrent  dans les \u00e9quipes d'Atta et puis il y a le test de nouvelles technos parce que comme je le disais,  c'est pas fini. On continue, maintenant c'est de pouvoir utiliser d'autres outils,  fabriquer d'autres dashboards, exp\u00e9rimenter, notamment quand on est sur un syst\u00e8me  de cloud, c'est relativement standardis\u00e9. Donc c'est  plus facile de tester des nouveaux outils aussi, que de le voir",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " dans les \u00e9quipes d'Atta et puis il y a le test de nouvelles technos parce que comme je le disais,  c'est pas fini. On continue, maintenant c'est de pouvoir utiliser d'autres outils,  fabriquer d'autres dashboards, exp\u00e9rimenter, notamment quand on est sur un syst\u00e8me  de cloud, c'est relativement standardis\u00e9. Donc c'est  plus facile de tester des nouveaux outils aussi, que de le voir  installer dans notre propre cluster, d'avoir les licences de tests,  etc. Donc il y a un certain  dynamisme qui se cr\u00e9e autour de \u00e7a. Donc voil\u00e0, les prochaines \u00e9tapes \u00e7a va \u00eatre de trouver la",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " de cloud, c'est relativement standardis\u00e9. Donc c'est  plus facile de tester des nouveaux outils aussi, que de le voir  installer dans notre propre cluster, d'avoir les licences de tests,  etc. Donc il y a un certain  dynamisme qui se cr\u00e9e autour de \u00e7a. Donc voil\u00e0, les prochaines \u00e9tapes \u00e7a va \u00eatre de trouver la  prochaine migration. \u00c9coute Aur\u00e9lien, on arrive sur les derni\u00e8res questions. Est-ce que tu as une  recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ? Peut-\u00eatre un m\u00e9dia que tu utilises pour ta veille ou autre ?  Moi j'ai beaucoup aim\u00e9 le livre, je fais partie des vieux, non je ne suis pas vieux,",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " etc. Donc il y a un certain  dynamisme qui se cr\u00e9e autour de \u00e7a. Donc voil\u00e0, les prochaines \u00e9tapes \u00e7a va \u00eatre de trouver la  prochaine migration. \u00c9coute Aur\u00e9lien, on arrive sur les derni\u00e8res questions. Est-ce que tu as une  recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ? Peut-\u00eatre un m\u00e9dia que tu utilises pour ta veille ou autre ?  Moi j'ai beaucoup aim\u00e9 le livre, je fais partie des vieux, non je ne suis pas vieux,  j'ai beaucoup aim\u00e9 le livre de Lutz Finger son approche sur, avant d'utiliser la donn\u00e9e,  passer du temps \u00e0 formuler la question pour trouver la r\u00e9ponse, sinon \u00e7a va \u00eatre compliqu\u00e9.  J'aime beaucoup cette approche, c'est quelque chose dont je me suis beaucoup inspir\u00e9,",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ? Peut-\u00eatre un m\u00e9dia que tu utilises pour ta veille ou autre ?  Moi j'ai beaucoup aim\u00e9 le livre, je fais partie des vieux, non je ne suis pas vieux,  j'ai beaucoup aim\u00e9 le livre de Lutz Finger son approche sur, avant d'utiliser la donn\u00e9e,  passer du temps \u00e0 formuler la question pour trouver la r\u00e9ponse, sinon \u00e7a va \u00eatre compliqu\u00e9.  J'aime beaucoup cette approche, c'est quelque chose dont je me suis beaucoup inspir\u00e9,  mais surtout j'ai envie de dire, soyez curieux et sortez de la data et \u00e9coutez plein de trucs diff\u00e9rents. C'est ce qui donne des id\u00e9es justement quand on se replonge  dans la donn\u00e9e. C'est peut-\u00eatre pas ce que tu attendais comme r\u00e9ponse. Non, pas forc\u00e9ment.  Ton podcast. Mais \u00e9changer aussi en communaut\u00e9, participer, faire des retours d'exp\u00e9rience.",
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   {
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " passer du temps \u00e0 formuler la question pour trouver la r\u00e9ponse, sinon \u00e7a va \u00eatre compliqu\u00e9.  J'aime beaucoup cette approche, c'est quelque chose dont je me suis beaucoup inspir\u00e9,  mais surtout j'ai envie de dire, soyez curieux et sortez de la data et \u00e9coutez plein de trucs diff\u00e9rents. C'est ce qui donne des id\u00e9es justement quand on se replonge  dans la donn\u00e9e. C'est peut-\u00eatre pas ce que tu attendais comme r\u00e9ponse. Non, pas forc\u00e9ment.  Ton podcast. Mais \u00e9changer aussi en communaut\u00e9, participer, faire des retours d'exp\u00e9rience.  C'est une comp\u00e9tition qui est saine, j'ai envie de dire, et c'est bien aussi de parler  avec des gens qui ont un pose similaire.  Qu'est-ce que tu aimes ou que tu as le plus aim\u00e9 dans ton cas, dans la data, ou en tout",
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      "title": "#25 - Deezer : Lancer le d\u00e9partement data d'une licorne",
      "text": " dans la donn\u00e9e. C'est peut-\u00eatre pas ce que tu attendais comme r\u00e9ponse. Non, pas forc\u00e9ment.  Ton podcast. Mais \u00e9changer aussi en communaut\u00e9, participer, faire des retours d'exp\u00e9rience.  C'est une comp\u00e9tition qui est saine, j'ai envie de dire, et c'est bien aussi de parler  avec des gens qui ont un pose similaire.  Qu'est-ce que tu aimes ou que tu as le plus aim\u00e9 dans ton cas, dans la data, ou en tout  cas dans ce challenge peut-\u00eatre que  tu as relev\u00e9 peut-\u00eatre si c'est pas forc\u00e9ment la data en tant que telle.  Je crois c'est construire une vision, passer beaucoup de temps \u00e0 \u00e9couter, c'est quelque",
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      "text": " avec des gens qui ont un pose similaire.  Qu'est-ce que tu aimes ou que tu as le plus aim\u00e9 dans ton cas, dans la data, ou en tout  cas dans ce challenge peut-\u00eatre que  tu as relev\u00e9 peut-\u00eatre si c'est pas forc\u00e9ment la data en tant que telle.  Je crois c'est construire une vision, passer beaucoup de temps \u00e0 \u00e9couter, c'est quelque  chose d'hyper enrichissant, de faire le point et le bilan sur les choses qui ont march\u00e9  et qui ont pas march\u00e9 parce qu'il y a des choses qui ont march\u00e9, qui n'ont pas march\u00e9, parce qu'il y a des choses  qui ont march\u00e9, il y a des choses qui n'ont pas march\u00e9 aussi, et du coup on apprend. Donc c'est",
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      "text": " tu as relev\u00e9 peut-\u00eatre si c'est pas forc\u00e9ment la data en tant que telle.  Je crois c'est construire une vision, passer beaucoup de temps \u00e0 \u00e9couter, c'est quelque  chose d'hyper enrichissant, de faire le point et le bilan sur les choses qui ont march\u00e9  et qui ont pas march\u00e9 parce qu'il y a des choses qui ont march\u00e9, qui n'ont pas march\u00e9, parce qu'il y a des choses  qui ont march\u00e9, il y a des choses qui n'ont pas march\u00e9 aussi, et du coup on apprend. Donc c'est  beaucoup d'apprentissage aussi. Et puis j'ai rencontr\u00e9 des gens vraiment brillants, voil\u00e0,  d'avoir aid\u00e9 aussi \u00e0 se former certaines personnes, m\u00eame s'ils sont partis aujourd'hui,  mais justement d'\u00eatre pass\u00e9 chez nous, d'avoir des feedbacks",
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      "text": " et qui ont pas march\u00e9 parce qu'il y a des choses qui ont march\u00e9, qui n'ont pas march\u00e9, parce qu'il y a des choses  qui ont march\u00e9, il y a des choses qui n'ont pas march\u00e9 aussi, et du coup on apprend. Donc c'est  beaucoup d'apprentissage aussi. Et puis j'ai rencontr\u00e9 des gens vraiment brillants, voil\u00e0,  d'avoir aid\u00e9 aussi \u00e0 se former certaines personnes, m\u00eame s'ils sont partis aujourd'hui,  mais justement d'\u00eatre pass\u00e9 chez nous, d'avoir des feedbacks  maintenant qui sont dans d'autres bo\u00eetes en nous disant ah c'\u00e9tait quand m\u00eame pas mal ce qu'on  faisait, notre approche \u00e9tait vraiment int\u00e9ressante. Voil\u00e0 c'est tout ce c\u00f4t\u00e9 feedback. C'est moins  tech forc\u00e9ment maintenant que j'ai un poste plut\u00f4t de management, m\u00eame si je code toujours, mais ouais,",
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      "text": " d'avoir aid\u00e9 aussi \u00e0 se former certaines personnes, m\u00eame s'ils sont partis aujourd'hui,  mais justement d'\u00eatre pass\u00e9 chez nous, d'avoir des feedbacks  maintenant qui sont dans d'autres bo\u00eetes en nous disant ah c'\u00e9tait quand m\u00eame pas mal ce qu'on  faisait, notre approche \u00e9tait vraiment int\u00e9ressante. Voil\u00e0 c'est tout ce c\u00f4t\u00e9 feedback. C'est moins  tech forc\u00e9ment maintenant que j'ai un poste plut\u00f4t de management, m\u00eame si je code toujours, mais ouais,  c'est ce rapport humain qui est hyper int\u00e9ressant. Et qu'est-ce qui t'a fait le plus progresser ? J'ai  envie de dire il y a deux choses, le doute et la curiosit\u00e9. De toujours se remettre en question et  de jamais se dire que c'est termin\u00e9, qu'il y a toujours une \u00e9tape apr\u00e8s, m\u00eame si des fois c'est...",
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      "text": " faisait, notre approche \u00e9tait vraiment int\u00e9ressante. Voil\u00e0 c'est tout ce c\u00f4t\u00e9 feedback. C'est moins  tech forc\u00e9ment maintenant que j'ai un poste plut\u00f4t de management, m\u00eame si je code toujours, mais ouais,  c'est ce rapport humain qui est hyper int\u00e9ressant. Et qu'est-ce qui t'a fait le plus progresser ? J'ai  envie de dire il y a deux choses, le doute et la curiosit\u00e9. De toujours se remettre en question et  de jamais se dire que c'est termin\u00e9, qu'il y a toujours une \u00e9tape apr\u00e8s, m\u00eame si des fois c'est...  Voil\u00e0 je vais prendre l'exemple par exemple de ce qui s'est pass\u00e9 il y a quelques jours \u00e0 l'entr\u00e9e  en bourse, de se dire wow \u00e7a fait des mois, m\u00eame des ann\u00e9es qu'on travaille l\u00e0-dessus et finalement  de se rendre compte que c'est que le d\u00e9but. Donc c'est juste un nouveau chapitre. Donc il y a ce c\u00f4t\u00e9 de toujours",
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      "text": " envie de dire il y a deux choses, le doute et la curiosit\u00e9. De toujours se remettre en question et  de jamais se dire que c'est termin\u00e9, qu'il y a toujours une \u00e9tape apr\u00e8s, m\u00eame si des fois c'est...  Voil\u00e0 je vais prendre l'exemple par exemple de ce qui s'est pass\u00e9 il y a quelques jours \u00e0 l'entr\u00e9e  en bourse, de se dire wow \u00e7a fait des mois, m\u00eame des ann\u00e9es qu'on travaille l\u00e0-dessus et finalement  de se rendre compte que c'est que le d\u00e9but. Donc c'est juste un nouveau chapitre. Donc il y a ce c\u00f4t\u00e9 de toujours  \u00eatre curieux, de voir ce qu'il y a apr\u00e8s. Et puis le doute, c'est aussi de remettre en question  des choix qu'on a faits, de se dire ce que je pourrais pas faire autrement, qu'est-ce que je  pourrais faire mieux. Et enfin, quel est le meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ? Je crois que c'est celui de mon p\u00e8re, quand on veut",
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      "text": " en bourse, de se dire wow \u00e7a fait des mois, m\u00eame des ann\u00e9es qu'on travaille l\u00e0-dessus et finalement  de se rendre compte que c'est que le d\u00e9but. Donc c'est juste un nouveau chapitre. Donc il y a ce c\u00f4t\u00e9 de toujours  \u00eatre curieux, de voir ce qu'il y a apr\u00e8s. Et puis le doute, c'est aussi de remettre en question  des choix qu'on a faits, de se dire ce que je pourrais pas faire autrement, qu'est-ce que je  pourrais faire mieux. Et enfin, quel est le meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ? Je crois que c'est celui de mon p\u00e8re, quand on veut  on peut. Non mais c'est vraiment en fait, de se dire dans ce que je veux vraiment, si je me donne  \u00e0 fond, normalement \u00e7a devrait marcher. C'est pas une v\u00e9rit\u00e9 absolue mais de se dire si j'ai  pas r\u00e9ussi quelque chose c'est peut-\u00eatre que voil\u00e0 j'ai pas mis toute",
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      "text": " des choix qu'on a faits, de se dire ce que je pourrais pas faire autrement, qu'est-ce que je  pourrais faire mieux. Et enfin, quel est le meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ? Je crois que c'est celui de mon p\u00e8re, quand on veut  on peut. Non mais c'est vraiment en fait, de se dire dans ce que je veux vraiment, si je me donne  \u00e0 fond, normalement \u00e7a devrait marcher. C'est pas une v\u00e9rit\u00e9 absolue mais de se dire si j'ai  pas r\u00e9ussi quelque chose c'est peut-\u00eatre que voil\u00e0 j'ai pas mis toute  l'\u00e9nergie que j'aurais voulu que j'aurais d\u00fb pour y arriver et ouais je garderai celui-l\u00e0.  \u00c9coute Aur\u00e9lien, merci beaucoup pour ce partage, j'ai pass\u00e9 un super moment,  merci encore et \u00e0 bient\u00f4t.",
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      "text": " \u00e0 fond, normalement \u00e7a devrait marcher. C'est pas une v\u00e9rit\u00e9 absolue mais de se dire si j'ai  pas r\u00e9ussi quelque chose c'est peut-\u00eatre que voil\u00e0 j'ai pas mis toute  l'\u00e9nergie que j'aurais voulu que j'aurais d\u00fb pour y arriver et ouais je garderai celui-l\u00e0.  \u00c9coute Aur\u00e9lien, merci beaucoup pour ce partage, j'ai pass\u00e9 un super moment,  merci encore et \u00e0 bient\u00f4t.  A bient\u00f4t.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.",
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      "text": " \u00c9coute Aur\u00e9lien, merci beaucoup pour ce partage, j'ai pass\u00e9 un super moment,  merci encore et \u00e0 bient\u00f4t.  A bient\u00f4t.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire sur Apple Podcasts ?  C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.  Merci et \u00e0 bient\u00f4t !",
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      "text": " Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire sur Apple Podcasts ?  C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.  Merci et \u00e0 bient\u00f4t !",
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      "text": " C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.  Merci et \u00e0 bient\u00f4t !",
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " Bonjour et bienvenue sur DataGen, le podcast qui permet de comprendre les strat\u00e9gies data des  plus belles startups en France. Je suis Robin Conquet et dans chaque \u00e9pisode j'invite un  sp\u00e9cialiste de la data pour d\u00e9cortiquer les probl\u00e9matiques de sa bo\u00eete. Typiquement,  on a plus de 200 ventes sur la page d'accueil tous les jours et on aimerait bien ranquer ces ventes l\u00e0 selon des crit\u00e8res  d'affinit\u00e9 pour un membre. On faisait des pr\u00e9sentations avec le business pour leur dire  on a am\u00e9lior\u00e9 le taux de conversion, on a am\u00e9lior\u00e9 le turnover, est-ce que vous avez des feedbacks,  etc. Et \u00e7a c'\u00e9tait pas suffisant. On a eu un petit probl\u00e8me il y a deux ans d\u00e9j\u00e0 o\u00f9 notre endpoint n'\u00e9tait pas assez mature,  il est tomb\u00e9. La pire situation c'est que c'est nos partenaires c\u00f4t\u00e9 marketing et tech qui sont",
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      "published": "2022-05-04"
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   {
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      "end": 92.32,
      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " on a plus de 200 ventes sur la page d'accueil tous les jours et on aimerait bien ranquer ces ventes l\u00e0 selon des crit\u00e8res  d'affinit\u00e9 pour un membre. On faisait des pr\u00e9sentations avec le business pour leur dire  on a am\u00e9lior\u00e9 le taux de conversion, on a am\u00e9lior\u00e9 le turnover, est-ce que vous avez des feedbacks,  etc. Et \u00e7a c'\u00e9tait pas suffisant. On a eu un petit probl\u00e8me il y a deux ans d\u00e9j\u00e0 o\u00f9 notre endpoint n'\u00e9tait pas assez mature,  il est tomb\u00e9. La pire situation c'est que c'est nos partenaires c\u00f4t\u00e9 marketing et tech qui sont  revenus vers nous pour nous dire, h\u00e9 les gars votre service il r\u00e9pond pas, notre syst\u00e8me de monitoring n'\u00e9tait pas assez bon. Aujourd'hui je re\u00e7ois Amine de Veepee, donc on va parler de plusieurs projets qu'ils r\u00e9alisent  chez Veepee et notamment de leurs produits de recommandation, leurs algorithmes de recommandation  et on va \u00e9galement aborder quelques challenges qu'ils ont rencontr\u00e9s dans la mise en place de",
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      "published": "2022-05-04"
   },
   {
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      "end": 106.04,
      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " etc. Et \u00e7a c'\u00e9tait pas suffisant. On a eu un petit probl\u00e8me il y a deux ans d\u00e9j\u00e0 o\u00f9 notre endpoint n'\u00e9tait pas assez mature,  il est tomb\u00e9. La pire situation c'est que c'est nos partenaires c\u00f4t\u00e9 marketing et tech qui sont  revenus vers nous pour nous dire, h\u00e9 les gars votre service il r\u00e9pond pas, notre syst\u00e8me de monitoring n'\u00e9tait pas assez bon. Aujourd'hui je re\u00e7ois Amine de Veepee, donc on va parler de plusieurs projets qu'ils r\u00e9alisent  chez Veepee et notamment de leurs produits de recommandation, leurs algorithmes de recommandation  et on va \u00e9galement aborder quelques challenges qu'ils ont rencontr\u00e9s dans la mise en place de  cette solution. Hello Amine ! Bonjour ! \u00c7a va ? Tr\u00e8s bien et toi ? \u00c7a va, \u00e7a va, merci beaucoup d'avoir  accept\u00e9 mon invitation. Est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur Veepee ? Alors Veepee,  c'\u00e9tait anciennement vente priv\u00e9e, maintenant c'est un groupe Veepee qui est dans plusieurs pays,",
      "id": "3b5nyOlMHIbBwcSzx8xLPq",
      "url": "https://open.spotify.com/episode/3b5nyOlMHIbBwcSzx8xLPq",
      "published": "2022-05-04"
   },
   {
      "start": 73.96,
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " chez Veepee et notamment de leurs produits de recommandation, leurs algorithmes de recommandation  et on va \u00e9galement aborder quelques challenges qu'ils ont rencontr\u00e9s dans la mise en place de  cette solution. Hello Amine ! Bonjour ! \u00c7a va ? Tr\u00e8s bien et toi ? \u00c7a va, \u00e7a va, merci beaucoup d'avoir  accept\u00e9 mon invitation. Est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur Veepee ? Alors Veepee,  c'\u00e9tait anciennement vente priv\u00e9e, maintenant c'est un groupe Veepee qui est dans plusieurs pays,  France, Allemagne, Italie, Espagne, Benelux.  C'est un groupement aussi de compagnies en fait.  Parce qu'avant c'\u00e9tait uniquement vente priv\u00e9e,",
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      "text": " accept\u00e9 mon invitation. Est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur Veepee ? Alors Veepee,  c'\u00e9tait anciennement vente priv\u00e9e, maintenant c'est un groupe Veepee qui est dans plusieurs pays,  France, Allemagne, Italie, Espagne, Benelux.  C'est un groupement aussi de compagnies en fait.  Parce qu'avant c'\u00e9tait uniquement vente priv\u00e9e,  maintenant c'est aussi Privalia, vente exclusive,  sous le branding Vipi.  Le business model principal de Vipi, c'est les flash sales.",
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      "text": " C'est un groupement aussi de compagnies en fait.  Parce qu'avant c'\u00e9tait uniquement vente priv\u00e9e,  maintenant c'est aussi Privalia, vente exclusive,  sous le branding Vipi.  Le business model principal de Vipi, c'est les flash sales.  Donc en fait c'est des ventes qui durent 5 jours en moyenne,  qui commencent tous les jours \u00e0 7h du matin ou 7h du soir et qui ont un stock  tr\u00e8s limit\u00e9. G\u00e9n\u00e9ralement c'est des ventes avec un stock tr\u00e8s qualifi\u00e9, une des cotes tr\u00e8s fortes",
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      "text": " sous le branding Vipi.  Le business model principal de Vipi, c'est les flash sales.  Donc en fait c'est des ventes qui durent 5 jours en moyenne,  qui commencent tous les jours \u00e0 7h du matin ou 7h du soir et qui ont un stock  tr\u00e8s limit\u00e9. G\u00e9n\u00e9ralement c'est des ventes avec un stock tr\u00e8s qualifi\u00e9, une des cotes tr\u00e8s fortes  donc du moins 60% du moins 80% et le business est assez particulier puisque la plupart des ventes  sont faites \u00e0 l'ouverture des ventes. Comme il y a tr\u00e8s peu de stock, il faut \u00eatre le premier arriv\u00e9 sur le site pour  r\u00e9cup\u00e9rer le stock qualifi\u00e9. Sinon en g\u00e9n\u00e9ral on est \u00e0 peu pr\u00e8s 1000 personnes \u00e0 la tech et on est",
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      "text": " sont faites \u00e0 l'ouverture des ventes. Comme il y a tr\u00e8s peu de stock, il faut \u00eatre le premier arriv\u00e9 sur le site pour  r\u00e9cup\u00e9rer le stock qualifi\u00e9. Sinon en g\u00e9n\u00e9ral on est \u00e0 peu pr\u00e8s 1000 personnes \u00e0 la tech et on est  \u00e0 peu pr\u00e8s une cinquantaine \u00e0 la data, dont je fais partie. Du coup le d\u00e9partement data assez  classique est compos\u00e9 par une \u00e9quipe de data warehouse, une \u00e9quipe de BI, une \u00e9quipe analytics,  une \u00e9quipe science, Data Science dont je fais partie, et une \u00e9quipe de PI, une \u00e9quipe analytics, une \u00e9quipe science, data science dont je fais  partie, et une \u00e9quipe plateforme assez transverse. Comment tu t'es retrouv\u00e9 Data Science Engineering  Manager chez VP ? Alors initialement j'ai \u00e9t\u00e9 recrut\u00e9 \u00e0 VP en tant que Data Scientist.  J'avais boss\u00e9, en fait je bosse chez VP depuis quatre ans et six mois maintenant, \u00e0 peu pr\u00e8s,",
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      "text": " Manager chez VP ? Alors initialement j'ai \u00e9t\u00e9 recrut\u00e9 \u00e0 VP en tant que Data Scientist.  J'avais boss\u00e9, en fait je bosse chez VP depuis quatre ans et six mois maintenant, \u00e0 peu pr\u00e8s,  et \u00e0 un moment j'ai eu l'opportunit\u00e9 de passer manager  sur l'\u00e9quipe o\u00f9 j'\u00e9tais data scientist et comme la partie management humain et aussi gestion de  projet m'int\u00e9ressait bien j'ai saisi l'opportunit\u00e9. Et tu peux nous en dire un peu plus sur ce r\u00f4le ?  Oui alors c'est un peu une double casquette entre g\u00e9rer la partie projet.  Donc en ce moment je suis en contact avec le marketing qui est notre client pour g\u00e9rer les diff\u00e9rents projets.  Je vous en dirai un peu plus en d\u00e9tail tout \u00e0 l'heure.",
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      "text": " sur l'\u00e9quipe o\u00f9 j'\u00e9tais data scientist et comme la partie management humain et aussi gestion de  projet m'int\u00e9ressait bien j'ai saisi l'opportunit\u00e9. Et tu peux nous en dire un peu plus sur ce r\u00f4le ?  Oui alors c'est un peu une double casquette entre g\u00e9rer la partie projet.  Donc en ce moment je suis en contact avec le marketing qui est notre client pour g\u00e9rer les diff\u00e9rents projets.  Je vous en dirai un peu plus en d\u00e9tail tout \u00e0 l'heure.  Et en parall\u00e8le je suis aussi le manager humain des personnes dans mon \u00e9quipe.  Donc on va faire des one-on-one r\u00e9guliers, on va faire les career paths, les plans de d\u00e9veloppement de chacun,  et faire en sorte que ces deux parties l\u00e0 en fait co\u00efncident bien au cours du temps.",
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      "text": " Donc en ce moment je suis en contact avec le marketing qui est notre client pour g\u00e9rer les diff\u00e9rents projets.  Je vous en dirai un peu plus en d\u00e9tail tout \u00e0 l'heure.  Et en parall\u00e8le je suis aussi le manager humain des personnes dans mon \u00e9quipe.  Donc on va faire des one-on-one r\u00e9guliers, on va faire les career paths, les plans de d\u00e9veloppement de chacun,  et faire en sorte que ces deux parties l\u00e0 en fait co\u00efncident bien au cours du temps.  Quels sont les projets sur lesquels vous travaillez ?  Donc pour revenir un peu sur la structure du d\u00e9partement data,  on a une \u00e9quipe Data Science qui est d\u00e9coup\u00e9e en deux sous \u00e9quipes, il y a la mienne qui se",
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " Donc on va faire des one-on-one r\u00e9guliers, on va faire les career paths, les plans de d\u00e9veloppement de chacun,  et faire en sorte que ces deux parties l\u00e0 en fait co\u00efncident bien au cours du temps.  Quels sont les projets sur lesquels vous travaillez ?  Donc pour revenir un peu sur la structure du d\u00e9partement data,  on a une \u00e9quipe Data Science qui est d\u00e9coup\u00e9e en deux sous \u00e9quipes, il y a la mienne qui se  concentre sur des sujets qui vont venir optimiser l'exp\u00e9rience du membre et il y a une deuxi\u00e8me  \u00e9quipe qui va travailler plut\u00f4t sur l'efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle. L'efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle c'est  par exemple faire des forecasts, faire des pr\u00e9dictions de la demande pour mieux organiser",
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      "text": " Donc pour revenir un peu sur la structure du d\u00e9partement data,  on a une \u00e9quipe Data Science qui est d\u00e9coup\u00e9e en deux sous \u00e9quipes, il y a la mienne qui se  concentre sur des sujets qui vont venir optimiser l'exp\u00e9rience du membre et il y a une deuxi\u00e8me  \u00e9quipe qui va travailler plut\u00f4t sur l'efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle. L'efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle c'est  par exemple faire des forecasts, faire des pr\u00e9dictions de la demande pour mieux organiser  les entrep\u00f4ts, pour livrer plus rapidement nos membres. Et de mon  c\u00f4t\u00e9 \u00e0 moi, on va venir optimiser l'exp\u00e9rience du membre via plusieurs projets de machine learning.  Le principal c'est la personnalisation du contenu sur le site. Donc typiquement on a plus de 200",
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      "text": " \u00e9quipe qui va travailler plut\u00f4t sur l'efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle. L'efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle c'est  par exemple faire des forecasts, faire des pr\u00e9dictions de la demande pour mieux organiser  les entrep\u00f4ts, pour livrer plus rapidement nos membres. Et de mon  c\u00f4t\u00e9 \u00e0 moi, on va venir optimiser l'exp\u00e9rience du membre via plusieurs projets de machine learning.  Le principal c'est la personnalisation du contenu sur le site. Donc typiquement on a plus de 200  ventes sur la page d'accueil tous les jours et on aimerait bien ranquer ces ventes l\u00e0 selon des  crit\u00e8res d'affinit\u00e9 pour un membre.  Donc si moi je me connecte \u00e0 Amine sur le site, je vais voir les ventes selon un ordre particulier",
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      "text": " c\u00f4t\u00e9 \u00e0 moi, on va venir optimiser l'exp\u00e9rience du membre via plusieurs projets de machine learning.  Le principal c'est la personnalisation du contenu sur le site. Donc typiquement on a plus de 200  ventes sur la page d'accueil tous les jours et on aimerait bien ranquer ces ventes l\u00e0 selon des  crit\u00e8res d'affinit\u00e9 pour un membre.  Donc si moi je me connecte \u00e0 Amine sur le site, je vais voir les ventes selon un ordre particulier  qui va en fait me convenir \u00e0 moi, je vais retrouver beaucoup plus facilement les ventes  que j'aime bien au top de ma page d'accueil. Et toi Robin quand tu vas te connecter \u00e0 la page  d'accueil de Vipi, tu vas voir un autre ordre qui sera diff\u00e9rent pour toi et qui correspondra un peu",
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      "text": " crit\u00e8res d'affinit\u00e9 pour un membre.  Donc si moi je me connecte \u00e0 Amine sur le site, je vais voir les ventes selon un ordre particulier  qui va en fait me convenir \u00e0 moi, je vais retrouver beaucoup plus facilement les ventes  que j'aime bien au top de ma page d'accueil. Et toi Robin quand tu vas te connecter \u00e0 la page  d'accueil de Vipi, tu vas voir un autre ordre qui sera diff\u00e9rent pour toi et qui correspondra un peu  \u00e0 tes envies. \u00c7a c'est le projet num\u00e9ro 1. Et en parall\u00e8le, on travaille  aussi sur deux autres projets qui sont un peu moins avanc\u00e9s. Il y a le ciblage des membres,  donc le targeting d'audience, qui est tr\u00e8s proche de la recommandation sur le site. En fait,",
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " que j'aime bien au top de ma page d'accueil. Et toi Robin quand tu vas te connecter \u00e0 la page  d'accueil de Vipi, tu vas voir un autre ordre qui sera diff\u00e9rent pour toi et qui correspondra un peu  \u00e0 tes envies. \u00c7a c'est le projet num\u00e9ro 1. Et en parall\u00e8le, on travaille  aussi sur deux autres projets qui sont un peu moins avanc\u00e9s. Il y a le ciblage des membres,  donc le targeting d'audience, qui est tr\u00e8s proche de la recommandation sur le site. En fait,  la recommandation, si on a une liste de vente, Amine qui se connecte et on veut les ranquer de  celle qui est la plus pertinente \u00e0 la moins pertinente et le targeting c'est le m\u00eame probl\u00e8me \u00e0 l'envers donc demain on a une vente  qui va ouvrir sur le site donc supposons adidas va \u00eatre mis sur le site on aimerait bien contacter",
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " aussi sur deux autres projets qui sont un peu moins avanc\u00e9s. Il y a le ciblage des membres,  donc le targeting d'audience, qui est tr\u00e8s proche de la recommandation sur le site. En fait,  la recommandation, si on a une liste de vente, Amine qui se connecte et on veut les ranquer de  celle qui est la plus pertinente \u00e0 la moins pertinente et le targeting c'est le m\u00eame probl\u00e8me \u00e0 l'envers donc demain on a une vente  qui va ouvrir sur le site donc supposons adidas va \u00eatre mis sur le site on aimerait bien contacter  nos membres pour leur dire il y a adidas demain venez \u00e0 7h du matin \u00e0 ce rendez-vous sauf qu'on  peut pas envoyer un mail \u00e0 toute notre base  membre donc faut s\u00e9lectionner les membres les plus app\u00e9tants \u00e0 adidas pour leur envoyer cette",
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " celle qui est la plus pertinente \u00e0 la moins pertinente et le targeting c'est le m\u00eame probl\u00e8me \u00e0 l'envers donc demain on a une vente  qui va ouvrir sur le site donc supposons adidas va \u00eatre mis sur le site on aimerait bien contacter  nos membres pour leur dire il y a adidas demain venez \u00e0 7h du matin \u00e0 ce rendez-vous sauf qu'on  peut pas envoyer un mail \u00e0 toute notre base  membre donc faut s\u00e9lectionner les membres les plus app\u00e9tants \u00e0 adidas pour leur envoyer cette  communication et comme tous les jours on a \u00e0 peu pr\u00e8s une cinquantaine de ventes il faut en plus  de s\u00e9lectionner ces membres l\u00e0 il faut bien d\u00e9couper la base membre pour dire en fait si  Robin il est app\u00e9tant \u00e0 adidas et \u00e0 levis je vais pas lui envoyer deux mails ou 50 mails,",
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " peut pas envoyer un mail \u00e0 toute notre base  membre donc faut s\u00e9lectionner les membres les plus app\u00e9tants \u00e0 adidas pour leur envoyer cette  communication et comme tous les jours on a \u00e0 peu pr\u00e8s une cinquantaine de ventes il faut en plus  de s\u00e9lectionner ces membres l\u00e0 il faut bien d\u00e9couper la base membre pour dire en fait si  Robin il est app\u00e9tant \u00e0 adidas et \u00e0 levis je vais pas lui envoyer deux mails ou 50 mails,  faut bien choisir ce qu'on envoie. Et le dernier projet c'est li\u00e9 \u00e0 l'engagement des membres,  donc c'est de la d\u00e9tection de churn, notre hypoth\u00e8se c'est que si on arrive \u00e0 d\u00e9tecter  assez en amont quand est-ce qu'un membre va se d\u00e9sint\u00e9resser de notre site, donc il va arr\u00eater",
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " de s\u00e9lectionner ces membres l\u00e0 il faut bien d\u00e9couper la base membre pour dire en fait si  Robin il est app\u00e9tant \u00e0 adidas et \u00e0 levis je vais pas lui envoyer deux mails ou 50 mails,  faut bien choisir ce qu'on envoie. Et le dernier projet c'est li\u00e9 \u00e0 l'engagement des membres,  donc c'est de la d\u00e9tection de churn, notre hypoth\u00e8se c'est que si on arrive \u00e0 d\u00e9tecter  assez en amont quand est-ce qu'un membre va se d\u00e9sint\u00e9resser de notre site, donc il va arr\u00eater  de visiter ou d'acheter. Si on a cette information  assez \u00e0 l'avance, on peut lui envoyer une communication avec un bon d'achat et comme \u00e7a  on remotive ce membre l\u00e0 et on \u00e9vite de le perdre. \u00c7a co\u00fbte beaucoup plus cher de recruter un nouveau",
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      "text": " donc c'est de la d\u00e9tection de churn, notre hypoth\u00e8se c'est que si on arrive \u00e0 d\u00e9tecter  assez en amont quand est-ce qu'un membre va se d\u00e9sint\u00e9resser de notre site, donc il va arr\u00eater  de visiter ou d'acheter. Si on a cette information  assez \u00e0 l'avance, on peut lui envoyer une communication avec un bon d'achat et comme \u00e7a  on remotive ce membre l\u00e0 et on \u00e9vite de le perdre. \u00c7a co\u00fbte beaucoup plus cher de recruter un nouveau  membre que de garder un membre d\u00e9j\u00e0 existant. Ok, donc trois projets. Comme on n'a pas le temps de  tous les creuser, je te propose qu'on se concentre un peu sur le premier,  donc la recommandation pour la page d'accueil. Est-ce que tu peux nous d\u00e9tailler un peu plus",
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      "text": " assez \u00e0 l'avance, on peut lui envoyer une communication avec un bon d'achat et comme \u00e7a  on remotive ce membre l\u00e0 et on \u00e9vite de le perdre. \u00c7a co\u00fbte beaucoup plus cher de recruter un nouveau  membre que de garder un membre d\u00e9j\u00e0 existant. Ok, donc trois projets. Comme on n'a pas le temps de  tous les creuser, je te propose qu'on se concentre un peu sur le premier,  donc la recommandation pour la page d'accueil. Est-ce que tu peux nous d\u00e9tailler un peu plus  ce projet ? Par exemple, comment \u00e7a se passait avant ? Oui bien s\u00fbr. Alors je vais donner un  peu de contexte pour commencer. Donc Veepee, c'est \u00e0 peu pr\u00e8s 2,5 millions de visiteurs tous les  jours qui se connectent sur le site. Et l'objectif",
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " tous les creuser, je te propose qu'on se concentre un peu sur le premier,  donc la recommandation pour la page d'accueil. Est-ce que tu peux nous d\u00e9tailler un peu plus  ce projet ? Par exemple, comment \u00e7a se passait avant ? Oui bien s\u00fbr. Alors je vais donner un  peu de contexte pour commencer. Donc Veepee, c'est \u00e0 peu pr\u00e8s 2,5 millions de visiteurs tous les  jours qui se connectent sur le site. Et l'objectif  de ce projet, du syst\u00e8me de recommandation qu'on a construit, c'est de maximiser la part de ces  membres l\u00e0 qui vont faire un achat sur le site. Donc on va optimiser le taux de conversion.  Comment est-ce qu'on va faire \u00e7a ? On a cet objectif business qui est d'augmenter la conversion,",
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      "text": " peu de contexte pour commencer. Donc Veepee, c'est \u00e0 peu pr\u00e8s 2,5 millions de visiteurs tous les  jours qui se connectent sur le site. Et l'objectif  de ce projet, du syst\u00e8me de recommandation qu'on a construit, c'est de maximiser la part de ces  membres l\u00e0 qui vont faire un achat sur le site. Donc on va optimiser le taux de conversion.  Comment est-ce qu'on va faire \u00e7a ? On a cet objectif business qui est d'augmenter la conversion,  mais on a aussi des contraintes business et techniques. Les contraintes business c'est par exemple on ne doit pas donner  plus de part de voix \u00e0 une business unit ou par rapport \u00e0 des autres en fait il faut que on donne  la chance \u00e0 tous nos business unit d'appara\u00eetre en haut de la home page et les restrictions un",
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " membres l\u00e0 qui vont faire un achat sur le site. Donc on va optimiser le taux de conversion.  Comment est-ce qu'on va faire \u00e7a ? On a cet objectif business qui est d'augmenter la conversion,  mais on a aussi des contraintes business et techniques. Les contraintes business c'est par exemple on ne doit pas donner  plus de part de voix \u00e0 une business unit ou par rapport \u00e0 des autres en fait il faut que on donne  la chance \u00e0 tous nos business unit d'appara\u00eetre en haut de la home page et les restrictions un  peu techniques c'est plut\u00f4t la recommandation elle va \u00eatre faite live, donc au moment de la connexion  et donc on doit avoir des SLA qui sont assez drastiques. Typiquement notre endpoint doit r\u00e9pondre en moins de 100 millisecondes.  Le SLA peut-\u00eatre si on le rappelle pour l'audience, c'est Service Level Agreement, par exemple c'est ce que tu viens d'\u00e9voquer,",
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      "text": " plus de part de voix \u00e0 une business unit ou par rapport \u00e0 des autres en fait il faut que on donne  la chance \u00e0 tous nos business unit d'appara\u00eetre en haut de la home page et les restrictions un  peu techniques c'est plut\u00f4t la recommandation elle va \u00eatre faite live, donc au moment de la connexion  et donc on doit avoir des SLA qui sont assez drastiques. Typiquement notre endpoint doit r\u00e9pondre en moins de 100 millisecondes.  Le SLA peut-\u00eatre si on le rappelle pour l'audience, c'est Service Level Agreement, par exemple c'est ce que tu viens d'\u00e9voquer,  donc le temps de r\u00e9ponse de votre solution.  C'est \u00e7a, donc \u00e7a correspond au temps de r\u00e9ponse plus d'autres crit\u00e8res, par exemple il faut que  le service soit toujours disponible \u00e0 99,9% du temps, il faut que les services puissent g\u00e9rer",
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      "text": " et donc on doit avoir des SLA qui sont assez drastiques. Typiquement notre endpoint doit r\u00e9pondre en moins de 100 millisecondes.  Le SLA peut-\u00eatre si on le rappelle pour l'audience, c'est Service Level Agreement, par exemple c'est ce que tu viens d'\u00e9voquer,  donc le temps de r\u00e9ponse de votre solution.  C'est \u00e7a, donc \u00e7a correspond au temps de r\u00e9ponse plus d'autres crit\u00e8res, par exemple il faut que  le service soit toujours disponible \u00e0 99,9% du temps, il faut que les services puissent g\u00e9rer  certaines charges particuli\u00e8res, donc j'\u00e9voquais tout \u00e0 l'heure les ventes \u00e0 VP commencent \u00e0 7h  du matin, donc on a un trafic qui est tr\u00e8s h\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne au cours de la journ\u00e9e,  on a des pics assez grands \u00e0 7h du matin o\u00f9 on a 300 connexions par seconde,",
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " C'est \u00e7a, donc \u00e7a correspond au temps de r\u00e9ponse plus d'autres crit\u00e8res, par exemple il faut que  le service soit toujours disponible \u00e0 99,9% du temps, il faut que les services puissent g\u00e9rer  certaines charges particuli\u00e8res, donc j'\u00e9voquais tout \u00e0 l'heure les ventes \u00e0 VP commencent \u00e0 7h  du matin, donc on a un trafic qui est tr\u00e8s h\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne au cours de la journ\u00e9e,  on a des pics assez grands \u00e0 7h du matin o\u00f9 on a 300 connexions par seconde,  du coup on doit pouvoir g\u00e9rer ces pics l\u00e0 aussi.  Donc avant qu'il y ait cet algo de recos qu'on a mis en production,  c'\u00e9tait une personne c\u00f4t\u00e9 marketing dans l'\u00e9quipe planning qui est tous les jours responsable de ranquer \u00e0 la main",
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " du matin, donc on a un trafic qui est tr\u00e8s h\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne au cours de la journ\u00e9e,  on a des pics assez grands \u00e0 7h du matin o\u00f9 on a 300 connexions par seconde,  du coup on doit pouvoir g\u00e9rer ces pics l\u00e0 aussi.  Donc avant qu'il y ait cet algo de recos qu'on a mis en production,  c'\u00e9tait une personne c\u00f4t\u00e9 marketing dans l'\u00e9quipe planning qui est tous les jours responsable de ranquer \u00e0 la main  les ventes sur le site et donc l'inconv\u00e9nient de ce ranking manuel  c'est que c'\u00e9tait un ordre statique donc peu de changements durant la journ\u00e9e et qu'en plus c'\u00e9tait un ordre qui \u00e9tait tr\u00e8s homog\u00e8ne.  Si moi je me connecte ou si toi Robin tu te connectes, \u00e7a sera exactement le m\u00eame ordre pour tout le monde.",
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " Donc avant qu'il y ait cet algo de recos qu'on a mis en production,  c'\u00e9tait une personne c\u00f4t\u00e9 marketing dans l'\u00e9quipe planning qui est tous les jours responsable de ranquer \u00e0 la main  les ventes sur le site et donc l'inconv\u00e9nient de ce ranking manuel  c'est que c'\u00e9tait un ordre statique donc peu de changements durant la journ\u00e9e et qu'en plus c'\u00e9tait un ordre qui \u00e9tait tr\u00e8s homog\u00e8ne.  Si moi je me connecte ou si toi Robin tu te connectes, \u00e7a sera exactement le m\u00eame ordre pour tout le monde.  C'est vraiment personnaliser l'exp\u00e9rience pour l'utilisateur et bien entendu avec un impact assez \u00e9vident sur le taux de conversion \u00e0 la fin.  Finalement l'\u00e9quipe pour laquelle vous avez construit cette solution, c'\u00e9tait l'\u00e9quipe marketing au global ?  Exactement, notre client principal c'est l'\u00e9quipe marketing, mais on travaille de tr\u00e8s pr\u00e8s avec les autres \u00e9quipes tech de VP.",
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " c'est que c'\u00e9tait un ordre statique donc peu de changements durant la journ\u00e9e et qu'en plus c'\u00e9tait un ordre qui \u00e9tait tr\u00e8s homog\u00e8ne.  Si moi je me connecte ou si toi Robin tu te connectes, \u00e7a sera exactement le m\u00eame ordre pour tout le monde.  C'est vraiment personnaliser l'exp\u00e9rience pour l'utilisateur et bien entendu avec un impact assez \u00e9vident sur le taux de conversion \u00e0 la fin.  Finalement l'\u00e9quipe pour laquelle vous avez construit cette solution, c'\u00e9tait l'\u00e9quipe marketing au global ?  Exactement, notre client principal c'est l'\u00e9quipe marketing, mais on travaille de tr\u00e8s pr\u00e8s avec les autres \u00e9quipes tech de VP.  Typiquement, nous on produit un ranking, donc une liste de vente avec un ordre particulier,  et c'est d'autres \u00e9quipes techniques qui vont \u00eatre responsables d'afficher  ce ranking l\u00e0, \u00e0 la fois sur le site, mais aussi sur le communication par email ou par push.",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/3b5nyOlMHIbBwcSzx8xLPq",
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " Finalement l'\u00e9quipe pour laquelle vous avez construit cette solution, c'\u00e9tait l'\u00e9quipe marketing au global ?  Exactement, notre client principal c'est l'\u00e9quipe marketing, mais on travaille de tr\u00e8s pr\u00e8s avec les autres \u00e9quipes tech de VP.  Typiquement, nous on produit un ranking, donc une liste de vente avec un ordre particulier,  et c'est d'autres \u00e9quipes techniques qui vont \u00eatre responsables d'afficher  ce ranking l\u00e0, \u00e0 la fois sur le site, mais aussi sur le communication par email ou par push.  Mais c'est int\u00e9ressant peut-\u00eatre effectivement qu'on comprenne un peu le flow de la solution  de mani\u00e8re tr\u00e8s simple en fait. Donc en entr\u00e9e, il y a un certain nombre de donn\u00e9es,  il y a un algorithme au milieu qui mouline, on va sch\u00e9matiser et en sortie, on a un ranking",
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   {
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      "end": 626.04,
      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " et c'est d'autres \u00e9quipes techniques qui vont \u00eatre responsables d'afficher  ce ranking l\u00e0, \u00e0 la fois sur le site, mais aussi sur le communication par email ou par push.  Mais c'est int\u00e9ressant peut-\u00eatre effectivement qu'on comprenne un peu le flow de la solution  de mani\u00e8re tr\u00e8s simple en fait. Donc en entr\u00e9e, il y a un certain nombre de donn\u00e9es,  il y a un algorithme au milieu qui mouline, on va sch\u00e9matiser et en sortie, on a un ranking  en fait par client, par visiteur. Peut-\u00eatre en deux secondes si tu peux nous synth\u00e9tiser un peu  tout le type de donn\u00e9es pour qu'on se rende compte qu'ils ont un impact en particulier sur ce ranking.  Oui bien s\u00fbr. Alors donc la partie purement data science mod\u00e8le, on a des features qui vont \u00eatre",
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " de mani\u00e8re tr\u00e8s simple en fait. Donc en entr\u00e9e, il y a un certain nombre de donn\u00e9es,  il y a un algorithme au milieu qui mouline, on va sch\u00e9matiser et en sortie, on a un ranking  en fait par client, par visiteur. Peut-\u00eatre en deux secondes si tu peux nous synth\u00e9tiser un peu  tout le type de donn\u00e9es pour qu'on se rende compte qu'ils ont un impact en particulier sur ce ranking.  Oui bien s\u00fbr. Alors donc la partie purement data science mod\u00e8le, on a des features qui vont \u00eatre  en entr\u00e9e de notre mod\u00e8le. Ces features l\u00e0 vont \u00eatre li\u00e9es \u00e0 la description du membre, donc par exemple son \u00e2ge,  son genre, quand on a cette information l\u00e0, est-ce que c'est un membre qui est nouveau,  est-ce que c'est un membre qui est connu par vente priv\u00e9e, est-ce qu'on a aussi par exemple une",
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " tout le type de donn\u00e9es pour qu'on se rende compte qu'ils ont un impact en particulier sur ce ranking.  Oui bien s\u00fbr. Alors donc la partie purement data science mod\u00e8le, on a des features qui vont \u00eatre  en entr\u00e9e de notre mod\u00e8le. Ces features l\u00e0 vont \u00eatre li\u00e9es \u00e0 la description du membre, donc par exemple son \u00e2ge,  son genre, quand on a cette information l\u00e0, est-ce que c'est un membre qui est nouveau,  est-ce que c'est un membre qui est connu par vente priv\u00e9e, est-ce qu'on a aussi par exemple une  s\u00e9gmentation de nos membres qu'on peut utiliser. On a aussi la description des ventes, donc c'est  quel secteur, quel sous secteur, quelle marque. On a aussi le comportement  de membre, \u00e7a c'est tr\u00e8s important. Donc on utilise par exemple le comportement du membre sur le site,",
      "id": "3b5nyOlMHIbBwcSzx8xLPq",
      "url": "https://open.spotify.com/episode/3b5nyOlMHIbBwcSzx8xLPq",
      "published": "2022-05-04"
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " son genre, quand on a cette information l\u00e0, est-ce que c'est un membre qui est nouveau,  est-ce que c'est un membre qui est connu par vente priv\u00e9e, est-ce qu'on a aussi par exemple une  s\u00e9gmentation de nos membres qu'on peut utiliser. On a aussi la description des ventes, donc c'est  quel secteur, quel sous secteur, quelle marque. On a aussi le comportement  de membre, \u00e7a c'est tr\u00e8s important. Donc on utilise par exemple le comportement du membre sur le site,  typiquement sur quoi est-ce qu'il a cliqu\u00e9, qu'est-ce qu'il a vu, qu'est-ce qu'il a ajout\u00e9 \u00e0 son panier,  qu'est-ce qu'il a achet\u00e9, pour calculer des features du type Robin depuis combien de jours il n'a pas achet\u00e9 de basket sur le site et \u00e0 partir  de toutes ces donn\u00e9es l\u00e0 plus des donn\u00e9es de popularit\u00e9 qu'on recueille de fa\u00e7on live sur",
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      "text": " quel secteur, quel sous secteur, quelle marque. On a aussi le comportement  de membre, \u00e7a c'est tr\u00e8s important. Donc on utilise par exemple le comportement du membre sur le site,  typiquement sur quoi est-ce qu'il a cliqu\u00e9, qu'est-ce qu'il a vu, qu'est-ce qu'il a ajout\u00e9 \u00e0 son panier,  qu'est-ce qu'il a achet\u00e9, pour calculer des features du type Robin depuis combien de jours il n'a pas achet\u00e9 de basket sur le site et \u00e0 partir  de toutes ces donn\u00e9es l\u00e0 plus des donn\u00e9es de popularit\u00e9 qu'on recueille de fa\u00e7on live sur  le site donc par exemple quelle est la vente la plus populaire en ce moment c'est quoi le taux  de conversion de adidas c'est quoi le turnover de levis etc \u00e7a c'est ce qu'on donne en entr\u00e9e \u00e0 notre mod\u00e8le et en sortie  notre mod\u00e8le va nous donner pour chaque tripl\u00e9 client vente et contexte, donc contexte c'est",
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      "text": " qu'est-ce qu'il a achet\u00e9, pour calculer des features du type Robin depuis combien de jours il n'a pas achet\u00e9 de basket sur le site et \u00e0 partir  de toutes ces donn\u00e9es l\u00e0 plus des donn\u00e9es de popularit\u00e9 qu'on recueille de fa\u00e7on live sur  le site donc par exemple quelle est la vente la plus populaire en ce moment c'est quoi le taux  de conversion de adidas c'est quoi le turnover de levis etc \u00e7a c'est ce qu'on donne en entr\u00e9e \u00e0 notre mod\u00e8le et en sortie  notre mod\u00e8le va nous donner pour chaque tripl\u00e9 client vente et contexte, donc contexte c'est  aujourd'hui lors de la journ\u00e9e des choses assez simple il va nous donner un score d'affinit\u00e9  entre un membre et une vente donc on va on va faire \u00e7a pour toutes les ventes et apr\u00e8s on va  ranquer les ventes et apr\u00e8s on va ranquer",
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      "text": " entre un membre et une vente donc on va on va faire \u00e7a pour toutes les ventes et apr\u00e8s on va  ranquer les ventes et apr\u00e8s on va ranquer  les ventes de celles qui a un score d'affinit\u00e9 le plus haut \u00e0 celles qui a un score d'affinit\u00e9 le plus bas.  Donc l\u00e0 c'est peut-\u00eatre plus pour  pour les data scientists qui nous \u00e9coutent et qui seraient en train de  bencher un peu les bons d'algo donc sans forc\u00e9ment rentrer trop dans la technique mais  quelle est la technologie sous-jacente, la solution, quel est l'algo  s\u00e9lectionn\u00e9 qui performe le mieux ? On a test\u00e9 pas mal de choses pendant ces quatre derni\u00e8res",
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      "text": " Donc l\u00e0 c'est peut-\u00eatre plus pour  pour les data scientists qui nous \u00e9coutent et qui seraient en train de  bencher un peu les bons d'algo donc sans forc\u00e9ment rentrer trop dans la technique mais  quelle est la technologie sous-jacente, la solution, quel est l'algo  s\u00e9lectionn\u00e9 qui performe le mieux ? On a test\u00e9 pas mal de choses pendant ces quatre derni\u00e8res  ann\u00e9es. Ce qui tourne actuellement en prod, qui est donc la meilleure solution jusque l\u00e0, c'est  un r\u00e9seau de neurones Siamois. Donc en fait c'est le m\u00eame r\u00e9seau de neurones qu'on duplique deux  fois. Notre fa\u00e7on d'entra\u00eener, je recommande de lire un peu les docs sur",
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      "text": " quelle est la technologie sous-jacente, la solution, quel est l'algo  s\u00e9lectionn\u00e9 qui performe le mieux ? On a test\u00e9 pas mal de choses pendant ces quatre derni\u00e8res  ann\u00e9es. Ce qui tourne actuellement en prod, qui est donc la meilleure solution jusque l\u00e0, c'est  un r\u00e9seau de neurones Siamois. Donc en fait c'est le m\u00eame r\u00e9seau de neurones qu'on duplique deux  fois. Notre fa\u00e7on d'entra\u00eener, je recommande de lire un peu les docs sur  learning to rank, il y a plusieurs fa\u00e7ons de faire, il y a par exemple la loss point wise,  c'est juste on a des ventes qui ont \u00e9t\u00e9 achet\u00e9es, des ventes qui n'ont pas \u00e9t\u00e9 achet\u00e9es,  donc c'est un peu une classification binaire 0 1, on tra\u00eene le mod\u00e8le. Nous ce qu'on fait c'est un peu une classification binaire 0 1 on tra\u00eene le mod\u00e8le. Nous ce qu'on fait c'est une loss pairwise donc on compare deux ventes \u00e0 chaque fois. Donc on prend la vente qui a \u00e9t\u00e9 achet\u00e9e par",
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      "text": " un r\u00e9seau de neurones Siamois. Donc en fait c'est le m\u00eame r\u00e9seau de neurones qu'on duplique deux  fois. Notre fa\u00e7on d'entra\u00eener, je recommande de lire un peu les docs sur  learning to rank, il y a plusieurs fa\u00e7ons de faire, il y a par exemple la loss point wise,  c'est juste on a des ventes qui ont \u00e9t\u00e9 achet\u00e9es, des ventes qui n'ont pas \u00e9t\u00e9 achet\u00e9es,  donc c'est un peu une classification binaire 0 1, on tra\u00eene le mod\u00e8le. Nous ce qu'on fait c'est un peu une classification binaire 0 1 on tra\u00eene le mod\u00e8le. Nous ce qu'on fait c'est une loss pairwise donc on compare deux ventes \u00e0 chaque fois. Donc on prend la vente qui a \u00e9t\u00e9 achet\u00e9e par  Amine, on va regarder quand Amine s'est connect\u00e9 et a fait son achat qu'est ce qu'il y avait comme  vente qui \u00e9tait disponible sur le site mais qu'Amine n'a pas achet\u00e9. \u00c7a c'est un n\u00e9gatif pour nous,  donc on a un exemple positif, un exemple n\u00e9gatif et on utilise ce r\u00e9seau de neurones Siamoir",
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      "text": " c'est juste on a des ventes qui ont \u00e9t\u00e9 achet\u00e9es, des ventes qui n'ont pas \u00e9t\u00e9 achet\u00e9es,  donc c'est un peu une classification binaire 0 1, on tra\u00eene le mod\u00e8le. Nous ce qu'on fait c'est un peu une classification binaire 0 1 on tra\u00eene le mod\u00e8le. Nous ce qu'on fait c'est une loss pairwise donc on compare deux ventes \u00e0 chaque fois. Donc on prend la vente qui a \u00e9t\u00e9 achet\u00e9e par  Amine, on va regarder quand Amine s'est connect\u00e9 et a fait son achat qu'est ce qu'il y avait comme  vente qui \u00e9tait disponible sur le site mais qu'Amine n'a pas achet\u00e9. \u00c7a c'est un n\u00e9gatif pour nous,  donc on a un exemple positif, un exemple n\u00e9gatif et on utilise ce r\u00e9seau de neurones Siamoir  pour prendre en entr\u00e9e l'un va prendre le positif, l'autre va prendre le n\u00e9gatif et on va optimiser  notre mod\u00e8le pour maximiser la diff\u00e9rence des scores du positif et du n\u00e9gatif. Intuitivement,  c'est dire dans un espace on va avoir la repr\u00e9sentation d'Amin qui est notre membre,",
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      "text": " vente qui \u00e9tait disponible sur le site mais qu'Amine n'a pas achet\u00e9. \u00c7a c'est un n\u00e9gatif pour nous,  donc on a un exemple positif, un exemple n\u00e9gatif et on utilise ce r\u00e9seau de neurones Siamoir  pour prendre en entr\u00e9e l'un va prendre le positif, l'autre va prendre le n\u00e9gatif et on va optimiser  notre mod\u00e8le pour maximiser la diff\u00e9rence des scores du positif et du n\u00e9gatif. Intuitivement,  c'est dire dans un espace on va avoir la repr\u00e9sentation d'Amin qui est notre membre,  on va avoir la repr\u00e9sentation de la vente qu'il a achet\u00e9e et on veut que la repr\u00e9sentation de la vente qu'il a achet\u00e9e soit plus proche d'Amine  que la vente qui ne soit pas achet\u00e9e.  \u00c9coute, ce n'est pas forc\u00e9ment limpide pour moi, je ne sais pas combien de data scientists nous \u00e9coutent",
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      "text": " notre mod\u00e8le pour maximiser la diff\u00e9rence des scores du positif et du n\u00e9gatif. Intuitivement,  c'est dire dans un espace on va avoir la repr\u00e9sentation d'Amin qui est notre membre,  on va avoir la repr\u00e9sentation de la vente qu'il a achet\u00e9e et on veut que la repr\u00e9sentation de la vente qu'il a achet\u00e9e soit plus proche d'Amine  que la vente qui ne soit pas achet\u00e9e.  \u00c9coute, ce n'est pas forc\u00e9ment limpide pour moi, je ne sais pas combien de data scientists nous \u00e9coutent  mais je pense qu'en tout cas \u00e7a l'est pour eux.  En tout cas vous l'aurez compris si vous avez des questions sur quel algorithme choisir,  comment l'optimiser, je pense qu'Amine est la bonne personne \u00e0 contacter. Si \u00e7a peut aider, on r\u00e9pond \u00e0 une question, en fait on r\u00e9pond pas \u00e0 la question est-ce que Amin",
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      "text": " que la vente qui ne soit pas achet\u00e9e.  \u00c9coute, ce n'est pas forc\u00e9ment limpide pour moi, je ne sais pas combien de data scientists nous \u00e9coutent  mais je pense qu'en tout cas \u00e7a l'est pour eux.  En tout cas vous l'aurez compris si vous avez des questions sur quel algorithme choisir,  comment l'optimiser, je pense qu'Amine est la bonne personne \u00e0 contacter. Si \u00e7a peut aider, on r\u00e9pond \u00e0 une question, en fait on r\u00e9pond pas \u00e0 la question est-ce que Amin  aime Adidas ou pas, \u00e0 la place on r\u00e9pond \u00e0 la question est-ce que Amin pr\u00e9f\u00e8re Adidas \u00e0 Nike  ou Nike \u00e0 Adidas, c'est plus une relation d'ordre qu'une classification binaire, si \u00e7a peut aider.  Quels sont les plus gros challenges que vous avez",
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " En tout cas vous l'aurez compris si vous avez des questions sur quel algorithme choisir,  comment l'optimiser, je pense qu'Amine est la bonne personne \u00e0 contacter. Si \u00e7a peut aider, on r\u00e9pond \u00e0 une question, en fait on r\u00e9pond pas \u00e0 la question est-ce que Amin  aime Adidas ou pas, \u00e0 la place on r\u00e9pond \u00e0 la question est-ce que Amin pr\u00e9f\u00e8re Adidas \u00e0 Nike  ou Nike \u00e0 Adidas, c'est plus une relation d'ordre qu'une classification binaire, si \u00e7a peut aider.  Quels sont les plus gros challenges que vous avez  rencontr\u00e9 sur ce projet ? Je pense qu'un des plus gros challenges n'\u00e9tait pas forc\u00e9ment technique  mais plus sur la communication. Je pense que c'est quelque chose qui est assez classique quand on  parle de data science. Nous notre client principal, on l'a \u00e9voqu\u00e9 tout \u00e0 l'heure, c'\u00e9tait le",
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      "text": " ou Nike \u00e0 Adidas, c'est plus une relation d'ordre qu'une classification binaire, si \u00e7a peut aider.  Quels sont les plus gros challenges que vous avez  rencontr\u00e9 sur ce projet ? Je pense qu'un des plus gros challenges n'\u00e9tait pas forc\u00e9ment technique  mais plus sur la communication. Je pense que c'est quelque chose qui est assez classique quand on  parle de data science. Nous notre client principal, on l'a \u00e9voqu\u00e9 tout \u00e0 l'heure, c'\u00e9tait le  marketing. Donc c'est des personnes qui qui sont pas tr\u00e8s techniques finalement, qui nous ont  demand\u00e9 de d\u00e9velopper une solution pour automatiser et personnaliser l'ordre des ventes et finalement  on a d\u00e9velopp\u00e9 un r\u00e9seau de neurones, c'est un, on peut le dire c'est une black box, on n'a pas de",
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " mais plus sur la communication. Je pense que c'est quelque chose qui est assez classique quand on  parle de data science. Nous notre client principal, on l'a \u00e9voqu\u00e9 tout \u00e0 l'heure, c'\u00e9tait le  marketing. Donc c'est des personnes qui qui sont pas tr\u00e8s techniques finalement, qui nous ont  demand\u00e9 de d\u00e9velopper une solution pour automatiser et personnaliser l'ordre des ventes et finalement  on a d\u00e9velopp\u00e9 un r\u00e9seau de neurones, c'est un, on peut le dire c'est une black box, on n'a pas de  formule qui explique exactement comment \u00e7a marche, et du coup un des challenges qui arrivait d\u00e8s le d\u00e9part c'\u00e9tait d'expliquer pourquoi  la vente du merchandiser X qui a pass\u00e9 beaucoup de temps \u00e0 n\u00e9gocier un deal avec la marque,  pourquoi elle s'est retrouv\u00e9e dans sa home page \u00e0 telle position.",
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " demand\u00e9 de d\u00e9velopper une solution pour automatiser et personnaliser l'ordre des ventes et finalement  on a d\u00e9velopp\u00e9 un r\u00e9seau de neurones, c'est un, on peut le dire c'est une black box, on n'a pas de  formule qui explique exactement comment \u00e7a marche, et du coup un des challenges qui arrivait d\u00e8s le d\u00e9part c'\u00e9tait d'expliquer pourquoi  la vente du merchandiser X qui a pass\u00e9 beaucoup de temps \u00e0 n\u00e9gocier un deal avec la marque,  pourquoi elle s'est retrouv\u00e9e dans sa home page \u00e0 telle position.  Forc\u00e9ment chaque personne qui vient d'une business unit veut voir sa vente tr\u00e8s haut  dans la home page et  typiquement il y a de la d\u00e9ception \u00e0 chaque fois que l'ordre n'est pas au rendez-vous. Donc il y a",
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " la vente du merchandiser X qui a pass\u00e9 beaucoup de temps \u00e0 n\u00e9gocier un deal avec la marque,  pourquoi elle s'est retrouv\u00e9e dans sa home page \u00e0 telle position.  Forc\u00e9ment chaque personne qui vient d'une business unit veut voir sa vente tr\u00e8s haut  dans la home page et  typiquement il y a de la d\u00e9ception \u00e0 chaque fois que l'ordre n'est pas au rendez-vous. Donc il y a  eu beaucoup de travail qui a \u00e9t\u00e9 fait pour expliquer de fa\u00e7on simple comment fonctionne l'algo,  expliquer que l'ordre est dynamique, que typiquement les sales \u00e0 vip ont un comportement assez particulier,  c'est pas le comportement d'un client type et que ce qui importait c'\u00e9tait les r\u00e9sultats",
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " dans la home page et  typiquement il y a de la d\u00e9ception \u00e0 chaque fois que l'ordre n'est pas au rendez-vous. Donc il y a  eu beaucoup de travail qui a \u00e9t\u00e9 fait pour expliquer de fa\u00e7on simple comment fonctionne l'algo,  expliquer que l'ordre est dynamique, que typiquement les sales \u00e0 vip ont un comportement assez particulier,  c'est pas le comportement d'un client type et que ce qui importait c'\u00e9tait les r\u00e9sultats  qu'on voit sur nos membres, typiquement la performance par secteur, par sous-secteur,  par marque qu'on monite.  Et je pense que c'est un comportement humain assez classiqueique c'est que d\u00e8s qu'on a une vision",
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " expliquer que l'ordre est dynamique, que typiquement les sales \u00e0 vip ont un comportement assez particulier,  c'est pas le comportement d'un client type et que ce qui importait c'\u00e9tait les r\u00e9sultats  qu'on voit sur nos membres, typiquement la performance par secteur, par sous-secteur,  par marque qu'on monite.  Et je pense que c'est un comportement humain assez classiqueique c'est que d\u00e8s qu'on a une vision  qui est assez restreinte ou d\u00e8s qu'on ne comprend pas tr\u00e8s bien un principe, on a  tendance \u00e0 douter ou \u00e0 se poser pas mal de questions, c'est assez naturel et donc je pense  que c'est une des choses qui est les plus importantes c'est de bien expliquer \u00e0 nos clients comment",
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " par marque qu'on monite.  Et je pense que c'est un comportement humain assez classiqueique c'est que d\u00e8s qu'on a une vision  qui est assez restreinte ou d\u00e8s qu'on ne comprend pas tr\u00e8s bien un principe, on a  tendance \u00e0 douter ou \u00e0 se poser pas mal de questions, c'est assez naturel et donc je pense  que c'est une des choses qui est les plus importantes c'est de bien expliquer \u00e0 nos clients comment  marche l'outil, de bien vulgariser la partie technique, on n'a pas besoin d'entrer dans  les d\u00e9tails mais on peut donner les grandes lignes et de bien montrer comment est-ce que  cet algo il r\u00e9pond vraiment \u00e0 la question finalement.",
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      "text": " tendance \u00e0 douter ou \u00e0 se poser pas mal de questions, c'est assez naturel et donc je pense  que c'est une des choses qui est les plus importantes c'est de bien expliquer \u00e0 nos clients comment  marche l'outil, de bien vulgariser la partie technique, on n'a pas besoin d'entrer dans  les d\u00e9tails mais on peut donner les grandes lignes et de bien montrer comment est-ce que  cet algo il r\u00e9pond vraiment \u00e0 la question finalement.  Parce que donner les chiffres et dire ok on augmente le taux de conversion de x, on augmente  le turnover de y,, en fait \u00e7a ne  r\u00e9pond pas \u00e0 la question de savoir vraiment qu'est ce qui se passe derri\u00e8re la black",
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " les d\u00e9tails mais on peut donner les grandes lignes et de bien montrer comment est-ce que  cet algo il r\u00e9pond vraiment \u00e0 la question finalement.  Parce que donner les chiffres et dire ok on augmente le taux de conversion de x, on augmente  le turnover de y,, en fait \u00e7a ne  r\u00e9pond pas \u00e0 la question de savoir vraiment qu'est ce qui se passe derri\u00e8re la black  box, comment est ce que le sale il va garantir qu'il va avoir confiance dans Stalgo et quand  lui il va aller n\u00e9gocier un bon deal pour une marque, en fait \u00e7a va bien \u00eatre r\u00e9percut\u00e9,  que la vente va \u00eatre bien rananqu\u00e9e. Est-ce que tu",
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      "text": " le turnover de y,, en fait \u00e7a ne  r\u00e9pond pas \u00e0 la question de savoir vraiment qu'est ce qui se passe derri\u00e8re la black  box, comment est ce que le sale il va garantir qu'il va avoir confiance dans Stalgo et quand  lui il va aller n\u00e9gocier un bon deal pour une marque, en fait \u00e7a va bien \u00eatre r\u00e9percut\u00e9,  que la vente va \u00eatre bien rananqu\u00e9e. Est-ce que tu  peux nous prendre un exemple assez concret ? Je suppose que dans les faits \u00e7a s'est mat\u00e9rialis\u00e9  par des meetings, un certain nombre de meetings \u00e0 faire avec les diff\u00e9rentes personnes impact\u00e9es  pour leur faire des pr\u00e9sentations sur justement la solution, concr\u00e8tement sur quels \u00e9l\u00e9ments vous",
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " lui il va aller n\u00e9gocier un bon deal pour une marque, en fait \u00e7a va bien \u00eatre r\u00e9percut\u00e9,  que la vente va \u00eatre bien rananqu\u00e9e. Est-ce que tu  peux nous prendre un exemple assez concret ? Je suppose que dans les faits \u00e7a s'est mat\u00e9rialis\u00e9  par des meetings, un certain nombre de meetings \u00e0 faire avec les diff\u00e9rentes personnes impact\u00e9es  pour leur faire des pr\u00e9sentations sur justement la solution, concr\u00e8tement sur quels \u00e9l\u00e9ments vous  mettiez l'accent pour qu'il y ait un petit peu ce  ha ha moment comme j'aime bien l'appeler o\u00f9 ils sont finalement rendus compte que l'algorithme  \u00e9tait pertinent et apportait de la valeur \u00e0 l'entreprise. Alors au d\u00e9but ce qu'on faisait,",
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " par des meetings, un certain nombre de meetings \u00e0 faire avec les diff\u00e9rentes personnes impact\u00e9es  pour leur faire des pr\u00e9sentations sur justement la solution, concr\u00e8tement sur quels \u00e9l\u00e9ments vous  mettiez l'accent pour qu'il y ait un petit peu ce  ha ha moment comme j'aime bien l'appeler o\u00f9 ils sont finalement rendus compte que l'algorithme  \u00e9tait pertinent et apportait de la valeur \u00e0 l'entreprise. Alors au d\u00e9but ce qu'on faisait,  c'est vraiment la partie initiale, on avait mis en place l'algo en production, on a fait un AB test,  donc on avait des chiffres assez concrets pour dire en fait avec cet algo,  on a un incr\u00e9ment de conversion, un incr\u00e9ment de turnover, pas seulement au global sur le site, mais aussi pour chaque secteur,",
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      "published": "2022-05-04"
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " ha ha moment comme j'aime bien l'appeler o\u00f9 ils sont finalement rendus compte que l'algorithme  \u00e9tait pertinent et apportait de la valeur \u00e0 l'entreprise. Alors au d\u00e9but ce qu'on faisait,  c'est vraiment la partie initiale, on avait mis en place l'algo en production, on a fait un AB test,  donc on avait des chiffres assez concrets pour dire en fait avec cet algo,  on a un incr\u00e9ment de conversion, un incr\u00e9ment de turnover, pas seulement au global sur le site, mais aussi pour chaque secteur,  chaque business unit, c'\u00e9tait une des contraintes qu'on avait.  Donc on faisait des pr\u00e9sentations avec le business pour leur dire on a am\u00e9lior\u00e9 le taux de conversion, on a am\u00e9lior\u00e9 le turnover,  est-ce que vous avez",
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " donc on avait des chiffres assez concrets pour dire en fait avec cet algo,  on a un incr\u00e9ment de conversion, un incr\u00e9ment de turnover, pas seulement au global sur le site, mais aussi pour chaque secteur,  chaque business unit, c'\u00e9tait une des contraintes qu'on avait.  Donc on faisait des pr\u00e9sentations avec le business pour leur dire on a am\u00e9lior\u00e9 le taux de conversion, on a am\u00e9lior\u00e9 le turnover,  est-ce que vous avez  des feedbacks etc. Et \u00e7a c'\u00e9tait pas suffisant. Typiquement ce qui s'est pass\u00e9 derri\u00e8re c'est  qu'\u00e0 chaque fois qu'une vente avait une l\u00e9g\u00e8re surperformance ou qu'une personne se connecte \u00e0  son \u00e0 sa home page et voit qu'en fait la vente qu'il a n\u00e9goci\u00e9e n'est pas \u00e0 la position esp\u00e9r\u00e9e, assez rapidement on recevait un mail pour nous dire",
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " Donc on faisait des pr\u00e9sentations avec le business pour leur dire on a am\u00e9lior\u00e9 le taux de conversion, on a am\u00e9lior\u00e9 le turnover,  est-ce que vous avez  des feedbacks etc. Et \u00e7a c'\u00e9tait pas suffisant. Typiquement ce qui s'est pass\u00e9 derri\u00e8re c'est  qu'\u00e0 chaque fois qu'une vente avait une l\u00e9g\u00e8re surperformance ou qu'une personne se connecte \u00e0  son \u00e0 sa home page et voit qu'en fait la vente qu'il a n\u00e9goci\u00e9e n'est pas \u00e0 la position esp\u00e9r\u00e9e, assez rapidement on recevait un mail pour nous dire  oui c'est de la faute de l'algo de personnalisation, \u00e7a ne marche pas, certes on a vu les chiffres mais  en pratique le ranking n'est pas bon. Donc ce qu'on a fait pour r\u00e9soudre ce probl\u00e8me l\u00e0 c'est qu'on a  pass\u00e9 pas mal de temps en meeting comme tu le disais \u00e0 pr\u00e9senter vraiment l'algorithme, pas",
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " qu'\u00e0 chaque fois qu'une vente avait une l\u00e9g\u00e8re surperformance ou qu'une personne se connecte \u00e0  son \u00e0 sa home page et voit qu'en fait la vente qu'il a n\u00e9goci\u00e9e n'est pas \u00e0 la position esp\u00e9r\u00e9e, assez rapidement on recevait un mail pour nous dire  oui c'est de la faute de l'algo de personnalisation, \u00e7a ne marche pas, certes on a vu les chiffres mais  en pratique le ranking n'est pas bon. Donc ce qu'on a fait pour r\u00e9soudre ce probl\u00e8me l\u00e0 c'est qu'on a  pass\u00e9 pas mal de temps en meeting comme tu le disais \u00e0 pr\u00e9senter vraiment l'algorithme, pas  seulement les chiffres mais de dire ok  on prend en compte telle ou telle donn\u00e9e pour le calcul du score  les les features les plus importantes c'est par exemple la marque c'est le secteur c'est le comportement du membre sur le site",
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " en pratique le ranking n'est pas bon. Donc ce qu'on a fait pour r\u00e9soudre ce probl\u00e8me l\u00e0 c'est qu'on a  pass\u00e9 pas mal de temps en meeting comme tu le disais \u00e0 pr\u00e9senter vraiment l'algorithme, pas  seulement les chiffres mais de dire ok  on prend en compte telle ou telle donn\u00e9e pour le calcul du score  les les features les plus importantes c'est par exemple la marque c'est le secteur c'est le comportement du membre sur le site  Vraiment expliquer comment marche l'algorithme qu'est ce qui est important pour l'algorithme et  proposer aussi au business de  participer, de nous dire si on a loup\u00e9 quelque chose, il faut nous le dire, est-ce qu'il y a une data qu'on peut rajouter pour am\u00e9liorer",
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      "published": "2022-05-04"
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      "end": 1153.72,
      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " on prend en compte telle ou telle donn\u00e9e pour le calcul du score  les les features les plus importantes c'est par exemple la marque c'est le secteur c'est le comportement du membre sur le site  Vraiment expliquer comment marche l'algorithme qu'est ce qui est important pour l'algorithme et  proposer aussi au business de  participer, de nous dire si on a loup\u00e9 quelque chose, il faut nous le dire, est-ce qu'il y a une data qu'on peut rajouter pour am\u00e9liorer  et c'est comme \u00e7a qu'on a embarqu\u00e9 le business avec nous.  Et maintenant c'est \u00e0 peu pr\u00e8s l'inverse qui se passe, c'est  d\u00e8s qu'il y a une vente un peu sp\u00e9ciale qui n'est pas forc\u00e9ment dans le scope de la perso parce que soit c'est une nouveaut\u00e9 qui n'est pas dans le",
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " proposer aussi au business de  participer, de nous dire si on a loup\u00e9 quelque chose, il faut nous le dire, est-ce qu'il y a une data qu'on peut rajouter pour am\u00e9liorer  et c'est comme \u00e7a qu'on a embarqu\u00e9 le business avec nous.  Et maintenant c'est \u00e0 peu pr\u00e8s l'inverse qui se passe, c'est  d\u00e8s qu'il y a une vente un peu sp\u00e9ciale qui n'est pas forc\u00e9ment dans le scope de la perso parce que soit c'est une nouveaut\u00e9 qui n'est pas dans le  data model classique ou autre, c'est le business qui pousse pour dire il faut mettre \u00e7a sous la  personnalisation \u00e0 tout prix parce qu'on sait que \u00e7a va bien performer, on sait comment \u00e7a marche.  Du coup je crois que tu voulais nous parler d'un autre challenge \u00e9galement ?",
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   {
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      "end": 1181.88,
      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " Et maintenant c'est \u00e0 peu pr\u00e8s l'inverse qui se passe, c'est  d\u00e8s qu'il y a une vente un peu sp\u00e9ciale qui n'est pas forc\u00e9ment dans le scope de la perso parce que soit c'est une nouveaut\u00e9 qui n'est pas dans le  data model classique ou autre, c'est le business qui pousse pour dire il faut mettre \u00e7a sous la  personnalisation \u00e0 tout prix parce qu'on sait que \u00e7a va bien performer, on sait comment \u00e7a marche.  Du coup je crois que tu voulais nous parler d'un autre challenge \u00e9galement ?  Oui alors c'est quelque chose qui n'est pas forc\u00e9ment la premi\u00e8re chose  \u00e0 laquelle on pense quand on fait de la data science mais c'est tout aussi important que le  mod\u00e8le d\u00e8s qu'on part en production. Typiquement en ce moment notre algo tourne sur 99% du trafic",
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      "published": "2022-05-04"
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   {
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      "end": 1202.08,
      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " personnalisation \u00e0 tout prix parce qu'on sait que \u00e7a va bien performer, on sait comment \u00e7a marche.  Du coup je crois que tu voulais nous parler d'un autre challenge \u00e9galement ?  Oui alors c'est quelque chose qui n'est pas forc\u00e9ment la premi\u00e8re chose  \u00e0 laquelle on pense quand on fait de la data science mais c'est tout aussi important que le  mod\u00e8le d\u00e8s qu'on part en production. Typiquement en ce moment notre algo tourne sur 99% du trafic  \u00e0 VP donc nul besoin de vous dire que si \u00e7a ne marche pas \u00e7a va \u00eatre vu et \u00e7a aura un impact  assez drastique sur VP. Alors c'est pas un impact du type le site  ne marche pas mais c'est une perte assez consid\u00e9rable. Donc on a eu un petit probl\u00e8me il y a",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/3b5nyOlMHIbBwcSzx8xLPq",
      "published": "2022-05-04"
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   {
      "start": 1165.76,
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " \u00e0 laquelle on pense quand on fait de la data science mais c'est tout aussi important que le  mod\u00e8le d\u00e8s qu'on part en production. Typiquement en ce moment notre algo tourne sur 99% du trafic  \u00e0 VP donc nul besoin de vous dire que si \u00e7a ne marche pas \u00e7a va \u00eatre vu et \u00e7a aura un impact  assez drastique sur VP. Alors c'est pas un impact du type le site  ne marche pas mais c'est une perte assez consid\u00e9rable. Donc on a eu un petit probl\u00e8me il y a  deux ans d\u00e9j\u00e0 o\u00f9 notre end point n'\u00e9tait pas assez mature, il est tomb\u00e9. La pire situation c'est que  c'est nos partenaires c\u00f4t\u00e9 marketing et tech qui sont revenus vers nous  pour nous dire, h\u00e9 les gars, votre service ne r\u00e9pond pas. Du coup, notre syst\u00e8me de monitoring",
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " assez drastique sur VP. Alors c'est pas un impact du type le site  ne marche pas mais c'est une perte assez consid\u00e9rable. Donc on a eu un petit probl\u00e8me il y a  deux ans d\u00e9j\u00e0 o\u00f9 notre end point n'\u00e9tait pas assez mature, il est tomb\u00e9. La pire situation c'est que  c'est nos partenaires c\u00f4t\u00e9 marketing et tech qui sont revenus vers nous  pour nous dire, h\u00e9 les gars, votre service ne r\u00e9pond pas. Du coup, notre syst\u00e8me de monitoring  n'\u00e9tait pas assez bon \u00e0 cette \u00e9poque-l\u00e0, puisqu'on s'\u00e9tait concentr\u00e9 uniquement sur la partie  science slash engineering, qu'on avait un peu n\u00e9glig\u00e9, c'est la partie monitoring. Et depuis,  du coup, on a mis en place un monitoring technique assez drastique o\u00f9 on suit pas mal de m\u00e9triques comme le temps de",
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " c'est nos partenaires c\u00f4t\u00e9 marketing et tech qui sont revenus vers nous  pour nous dire, h\u00e9 les gars, votre service ne r\u00e9pond pas. Du coup, notre syst\u00e8me de monitoring  n'\u00e9tait pas assez bon \u00e0 cette \u00e9poque-l\u00e0, puisqu'on s'\u00e9tait concentr\u00e9 uniquement sur la partie  science slash engineering, qu'on avait un peu n\u00e9glig\u00e9, c'est la partie monitoring. Et depuis,  du coup, on a mis en place un monitoring technique assez drastique o\u00f9 on suit pas mal de m\u00e9triques comme le temps de  r\u00e9ponse, le nombre d'erreurs, le taux de mauvaise r\u00e9ponse on va dire ou de fallback, et c'est donc  un data engineer dans notre \u00e9quipe qui \u00e0 l'\u00e9poque nous avait recommand\u00e9, si vous connaissez peut-\u00eatre,  le site reliability workbook de Google qui est vraiment bon et qui permet de d\u00e9finir des",
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " science slash engineering, qu'on avait un peu n\u00e9glig\u00e9, c'est la partie monitoring. Et depuis,  du coup, on a mis en place un monitoring technique assez drastique o\u00f9 on suit pas mal de m\u00e9triques comme le temps de  r\u00e9ponse, le nombre d'erreurs, le taux de mauvaise r\u00e9ponse on va dire ou de fallback, et c'est donc  un data engineer dans notre \u00e9quipe qui \u00e0 l'\u00e9poque nous avait recommand\u00e9, si vous connaissez peut-\u00eatre,  le site reliability workbook de Google qui est vraiment bon et qui permet de d\u00e9finir des  service level objectives, des SLO, pour pouvoir monitorer notre end point via plusieurs m\u00e9triques,  pour pouvoir aussi setter des alertes.  Donc c'\u00e9tait un process important pour les alertes par exemple d'avoir un threshold, une limite qui soit",
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " un data engineer dans notre \u00e9quipe qui \u00e0 l'\u00e9poque nous avait recommand\u00e9, si vous connaissez peut-\u00eatre,  le site reliability workbook de Google qui est vraiment bon et qui permet de d\u00e9finir des  service level objectives, des SLO, pour pouvoir monitorer notre end point via plusieurs m\u00e9triques,  pour pouvoir aussi setter des alertes.  Donc c'\u00e9tait un process important pour les alertes par exemple d'avoir un threshold, une limite qui soit  assez haute pour garantir de la bonne qualit\u00e9 mais qui soit pas trop haute non plus pour recevoir tous les jours plein de faux n\u00e9gatifs.  Donc \u00e7a c'\u00e9tait un sacr\u00e9 challenge \u00e0 l'\u00e9poque parce qu'on n'avait pas forc\u00e9ment les comp\u00e9tences  ou la connaissance dans l'\u00e9quipe, mais on a mis \u00e7a en place et depuis \u00e7a se passe beaucoup mieux.",
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " pour pouvoir aussi setter des alertes.  Donc c'\u00e9tait un process important pour les alertes par exemple d'avoir un threshold, une limite qui soit  assez haute pour garantir de la bonne qualit\u00e9 mais qui soit pas trop haute non plus pour recevoir tous les jours plein de faux n\u00e9gatifs.  Donc \u00e7a c'\u00e9tait un sacr\u00e9 challenge \u00e0 l'\u00e9poque parce qu'on n'avait pas forc\u00e9ment les comp\u00e9tences  ou la connaissance dans l'\u00e9quipe, mais on a mis \u00e7a en place et depuis \u00e7a se passe beaucoup mieux.  Ok donc si je synth\u00e9tise, en fait oui, vous l'avez appris un peu \u00e0 vos d\u00e9pens,  mais il y a eu un moment o\u00f9 le service est tomb\u00e9, quand tu parles du endpoint,  en fait effectivement c'est le service, donc c'est le service qui est appel\u00e9 et qui doit retourner",
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " Donc \u00e7a c'\u00e9tait un sacr\u00e9 challenge \u00e0 l'\u00e9poque parce qu'on n'avait pas forc\u00e9ment les comp\u00e9tences  ou la connaissance dans l'\u00e9quipe, mais on a mis \u00e7a en place et depuis \u00e7a se passe beaucoup mieux.  Ok donc si je synth\u00e9tise, en fait oui, vous l'avez appris un peu \u00e0 vos d\u00e9pens,  mais il y a eu un moment o\u00f9 le service est tomb\u00e9, quand tu parles du endpoint,  en fait effectivement c'est le service, donc c'est le service qui est appel\u00e9 et qui doit retourner  cette liste de ranking et en deux mots il y a une \u00e9norme perte parce que quand \u00e7a tombe en fait \u00e7a  repasse sur un syst\u00e8me par d\u00e9faut, il n'y a plus de personnalisation, c'est \u00e7a en gros ? Exactement  c'est \u00e7a, donc on perd les plus 15-20% de conversion qui sont apport\u00e9es",
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " mais il y a eu un moment o\u00f9 le service est tomb\u00e9, quand tu parles du endpoint,  en fait effectivement c'est le service, donc c'est le service qui est appel\u00e9 et qui doit retourner  cette liste de ranking et en deux mots il y a une \u00e9norme perte parce que quand \u00e7a tombe en fait \u00e7a  repasse sur un syst\u00e8me par d\u00e9faut, il n'y a plus de personnalisation, c'est \u00e7a en gros ? Exactement  c'est \u00e7a, donc on perd les plus 15-20% de conversion qui sont apport\u00e9es  par algo. Donc l\u00e0 l'id\u00e9e c'est en fait de mettre en place un monitoring et donc notamment un syst\u00e8me  d'alerting qui va vous pr\u00e9venir lorsque vous vous approchez un peu trop pr\u00e8s d'un risque que \u00e7a  tombe et en fait qu'est ce qui se passe dans ce cas l\u00e0, comment vous faites en sorte que \u00e7a tombe",
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      "end": 1360.0,
      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " repasse sur un syst\u00e8me par d\u00e9faut, il n'y a plus de personnalisation, c'est \u00e7a en gros ? Exactement  c'est \u00e7a, donc on perd les plus 15-20% de conversion qui sont apport\u00e9es  par algo. Donc l\u00e0 l'id\u00e9e c'est en fait de mettre en place un monitoring et donc notamment un syst\u00e8me  d'alerting qui va vous pr\u00e9venir lorsque vous vous approchez un peu trop pr\u00e8s d'un risque que \u00e7a  tombe et en fait qu'est ce qui se passe dans ce cas l\u00e0, comment vous faites en sorte que \u00e7a tombe  pas ? Excellente question, en fait le le monitoring va nous donner une vision de notre syst\u00e8me.  La partie alerting va \u00eatre une indication pour dire  attention, il se passe quelque chose, il faut aller regarder.",
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " d'alerting qui va vous pr\u00e9venir lorsque vous vous approchez un peu trop pr\u00e8s d'un risque que \u00e7a  tombe et en fait qu'est ce qui se passe dans ce cas l\u00e0, comment vous faites en sorte que \u00e7a tombe  pas ? Excellente question, en fait le le monitoring va nous donner une vision de notre syst\u00e8me.  La partie alerting va \u00eatre une indication pour dire  attention, il se passe quelque chose, il faut aller regarder.  Par exemple, si le temps de r\u00e9ponse d\u00e9passe une certaine limite,  on va recevoir une alerte.  Et on a mis en place un syst\u00e8me dans l'\u00e9quipe",
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      "published": "2022-05-04"
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " La partie alerting va \u00eatre une indication pour dire  attention, il se passe quelque chose, il faut aller regarder.  Par exemple, si le temps de r\u00e9ponse d\u00e9passe une certaine limite,  on va recevoir une alerte.  Et on a mis en place un syst\u00e8me dans l'\u00e9quipe  o\u00f9 chaque semaine, c'est un syst\u00e8me dans l'\u00e9quipe o\u00f9 chaque semaine,  c'est une personne de l'\u00e9quipe, que ce soit un data scientist ou un data engineer,  qui est on duty entre guillemets, et donc son travail c'est vraiment,",
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " on va recevoir une alerte.  Et on a mis en place un syst\u00e8me dans l'\u00e9quipe  o\u00f9 chaque semaine, c'est un syst\u00e8me dans l'\u00e9quipe o\u00f9 chaque semaine,  c'est une personne de l'\u00e9quipe, que ce soit un data scientist ou un data engineer,  qui est on duty entre guillemets, et donc son travail c'est vraiment,  il re\u00e7oit une alerte sur un channel slack et il doit aller regarder le board de monitoring  pour comprendre quelle est la source de cette alerte,  est-ce que quelqu'un a juste red\u00e9ploy\u00e9 en production et donc le temps de r\u00e9ponse a un peu augment\u00e9 pendant cinq minutes mais \u00e7a revient",
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      "published": "2022-05-04"
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " c'est une personne de l'\u00e9quipe, que ce soit un data scientist ou un data engineer,  qui est on duty entre guillemets, et donc son travail c'est vraiment,  il re\u00e7oit une alerte sur un channel slack et il doit aller regarder le board de monitoring  pour comprendre quelle est la source de cette alerte,  est-ce que quelqu'un a juste red\u00e9ploy\u00e9 en production et donc le temps de r\u00e9ponse a un peu augment\u00e9 pendant cinq minutes mais \u00e7a revient  \u00e0 la normale donc c'est une fausse alerte, tout est ok, ou est-ce qu'il y a un probl\u00e8me qui se passe  et il faut r\u00e9agir. On ne demande pas forc\u00e9ment \u00e0 cette personne-l\u00e0 de r\u00e9soudre le probl\u00e8me en  tant que tel, si c'est simple elle peut le r\u00e9soudre, si c'est un peu plus complexe c'est de propager l'information \u00e0 l'\u00e9quipe et",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/3b5nyOlMHIbBwcSzx8xLPq",
      "published": "2022-05-04"
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " pour comprendre quelle est la source de cette alerte,  est-ce que quelqu'un a juste red\u00e9ploy\u00e9 en production et donc le temps de r\u00e9ponse a un peu augment\u00e9 pendant cinq minutes mais \u00e7a revient  \u00e0 la normale donc c'est une fausse alerte, tout est ok, ou est-ce qu'il y a un probl\u00e8me qui se passe  et il faut r\u00e9agir. On ne demande pas forc\u00e9ment \u00e0 cette personne-l\u00e0 de r\u00e9soudre le probl\u00e8me en  tant que tel, si c'est simple elle peut le r\u00e9soudre, si c'est un peu plus complexe c'est de propager l'information \u00e0 l'\u00e9quipe et  d'entamer un peu la proc\u00e9dure  de r\u00e9action \u00e0 ce  \u00e0 cet erreur. Ok, je remettrai le lien dans la description que tu proposes pour la documentation qui vous a aid\u00e9.",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/3b5nyOlMHIbBwcSzx8xLPq",
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " et il faut r\u00e9agir. On ne demande pas forc\u00e9ment \u00e0 cette personne-l\u00e0 de r\u00e9soudre le probl\u00e8me en  tant que tel, si c'est simple elle peut le r\u00e9soudre, si c'est un peu plus complexe c'est de propager l'information \u00e0 l'\u00e9quipe et  d'entamer un peu la proc\u00e9dure  de r\u00e9action \u00e0 ce  \u00e0 cet erreur. Ok, je remettrai le lien dans la description que tu proposes pour la documentation qui vous a aid\u00e9.  Est-ce que tu peux nous expliquer de mani\u00e8re encore une fois assez synth\u00e9tique  Est-ce que tu peux nous expliquer de mani\u00e8re encore une fois assez synth\u00e9tique quels sont les outils que vous utilisez chez Veepee ? Si tu devais faire, comme on est en audio, on n'a pas le c\u00f4t\u00e9 visuel, mais un peu ton architecture data dans les grandes lignes.  Oui, alors dans le d\u00e9partement data, on est sur GCP, donc compl\u00e8tement sur les outils cloud GCP. On utilise pas mal d'outils manag\u00e9s,",
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   {
      "start": 1409.56,
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " de r\u00e9action \u00e0 ce  \u00e0 cet erreur. Ok, je remettrai le lien dans la description que tu proposes pour la documentation qui vous a aid\u00e9.  Est-ce que tu peux nous expliquer de mani\u00e8re encore une fois assez synth\u00e9tique  Est-ce que tu peux nous expliquer de mani\u00e8re encore une fois assez synth\u00e9tique quels sont les outils que vous utilisez chez Veepee ? Si tu devais faire, comme on est en audio, on n'a pas le c\u00f4t\u00e9 visuel, mais un peu ton architecture data dans les grandes lignes.  Oui, alors dans le d\u00e9partement data, on est sur GCP, donc compl\u00e8tement sur les outils cloud GCP. On utilise pas mal d'outils manag\u00e9s,  donc typiquement notre Data Warehouse est sur BigQuery. On fait l'ingestion des donn\u00e9es,  soit via Dataflow ou via des topics PubSub. Notre outil tracking c'est Mixpanel, donc soit on y  acc\u00e8de depuis l'interface Mixpanel, soit pareil on ing\u00e8re",
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      "published": "2022-05-04"
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   {
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " Est-ce que tu peux nous expliquer de mani\u00e8re encore une fois assez synth\u00e9tique quels sont les outils que vous utilisez chez Veepee ? Si tu devais faire, comme on est en audio, on n'a pas le c\u00f4t\u00e9 visuel, mais un peu ton architecture data dans les grandes lignes.  Oui, alors dans le d\u00e9partement data, on est sur GCP, donc compl\u00e8tement sur les outils cloud GCP. On utilise pas mal d'outils manag\u00e9s,  donc typiquement notre Data Warehouse est sur BigQuery. On fait l'ingestion des donn\u00e9es,  soit via Dataflow ou via des topics PubSub. Notre outil tracking c'est Mixpanel, donc soit on y  acc\u00e8de depuis l'interface Mixpanel, soit pareil on ing\u00e8re  ce tracking l\u00e0 dans notre Data Warehouse. Notre outil de dashboarding c'est MicroStrategy,  et si je peux vous en dire un peu plus sur la partie Data Science, dans mon \u00e9quipe on a deux  stacks, pour la partie entra\u00eenement on est plut\u00f4t sur Python avec du TensorFlow, et pour la partie entra\u00eenement on est plut\u00f4t sur Python avec du TensorFlow et pour la partie serving,",
      "id": "3b5nyOlMHIbBwcSzx8xLPq",
      "url": "https://open.spotify.com/episode/3b5nyOlMHIbBwcSzx8xLPq",
      "published": "2022-05-04"
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " soit via Dataflow ou via des topics PubSub. Notre outil tracking c'est Mixpanel, donc soit on y  acc\u00e8de depuis l'interface Mixpanel, soit pareil on ing\u00e8re  ce tracking l\u00e0 dans notre Data Warehouse. Notre outil de dashboarding c'est MicroStrategy,  et si je peux vous en dire un peu plus sur la partie Data Science, dans mon \u00e9quipe on a deux  stacks, pour la partie entra\u00eenement on est plut\u00f4t sur Python avec du TensorFlow, et pour la partie entra\u00eenement on est plut\u00f4t sur Python avec du TensorFlow et pour la partie serving,  donc service, on a du Scala. Et \u00e0 c\u00f4t\u00e9 on a du DBT qui tourne pour aller faire des templates,  automatiser nos queries sur le Towerhouse. On arrive sur les derni\u00e8res questions. Est-ce que  tu as une recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ? Moi je regarde assez r\u00e9guli\u00e8rement des newsletters, typiquement Blef que j'aime beaucoup.",
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      "published": "2022-05-04"
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " et si je peux vous en dire un peu plus sur la partie Data Science, dans mon \u00e9quipe on a deux  stacks, pour la partie entra\u00eenement on est plut\u00f4t sur Python avec du TensorFlow, et pour la partie entra\u00eenement on est plut\u00f4t sur Python avec du TensorFlow et pour la partie serving,  donc service, on a du Scala. Et \u00e0 c\u00f4t\u00e9 on a du DBT qui tourne pour aller faire des templates,  automatiser nos queries sur le Towerhouse. On arrive sur les derni\u00e8res questions. Est-ce que  tu as une recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ? Moi je regarde assez r\u00e9guli\u00e8rement des newsletters, typiquement Blef que j'aime beaucoup.  Je regarde aussi Data Engineering Weekly, un peu diff\u00e9rent mais un peu plus concentr\u00e9 sur de l'ing\u00e9nierie,  plus que des... de l'ing\u00e9nierie, plus d'autres sujets autour comme Blef.  Et j'essaie de temps en temps de lire des papiers scientifiques,",
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " automatiser nos queries sur le Towerhouse. On arrive sur les derni\u00e8res questions. Est-ce que  tu as une recommandation de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ? Moi je regarde assez r\u00e9guli\u00e8rement des newsletters, typiquement Blef que j'aime beaucoup.  Je regarde aussi Data Engineering Weekly, un peu diff\u00e9rent mais un peu plus concentr\u00e9 sur de l'ing\u00e9nierie,  plus que des... de l'ing\u00e9nierie, plus d'autres sujets autour comme Blef.  Et j'essaie de temps en temps de lire des papiers scientifiques,  j'avoue que je faisais \u00e7a de fa\u00e7on plus r\u00e9currente  quand j'\u00e9tais data scientist, mais je continue \u00e0 le faire en ce moment.  Ok, oui, effectivement, je ne connais pas Data Engineering Weekly,",
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      "text": " plus que des... de l'ing\u00e9nierie, plus d'autres sujets autour comme Blef.  Et j'essaie de temps en temps de lire des papiers scientifiques,  j'avoue que je faisais \u00e7a de fa\u00e7on plus r\u00e9currente  quand j'\u00e9tais data scientist, mais je continue \u00e0 le faire en ce moment.  Ok, oui, effectivement, je ne connais pas Data Engineering Weekly,  mais je connais bien Blef, je me suis abonn\u00e9 depuis quelques temps, j'aime beaucoup aussi. C'est d'ailleurs pour ceux qui nous \u00e9coutent et qui ont envie de  effectivement d'avoir un newsletter orient\u00e9  qui est assez global mais quand m\u00eame avec une grosse teinte data engineering, qui est \u00e9crit d'ailleurs par un data engineer",
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      "text": " quand j'\u00e9tais data scientist, mais je continue \u00e0 le faire en ce moment.  Ok, oui, effectivement, je ne connais pas Data Engineering Weekly,  mais je connais bien Blef, je me suis abonn\u00e9 depuis quelques temps, j'aime beaucoup aussi. C'est d'ailleurs pour ceux qui nous \u00e9coutent et qui ont envie de  effectivement d'avoir un newsletter orient\u00e9  qui est assez global mais quand m\u00eame avec une grosse teinte data engineering, qui est \u00e9crit d'ailleurs par un data engineer  qui s'appelle Christophe Blefari, si je dis pas de b\u00eatises j'esp\u00e8re que j'\u00e9corche pas son nom,  et en fait qui est tr\u00e8s accessible aussi pour des profils  donc qui ont une bonne app\u00e9tence tech",
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      "text": " effectivement d'avoir un newsletter orient\u00e9  qui est assez global mais quand m\u00eame avec une grosse teinte data engineering, qui est \u00e9crit d'ailleurs par un data engineer  qui s'appelle Christophe Blefari, si je dis pas de b\u00eatises j'esp\u00e8re que j'\u00e9corche pas son nom,  et en fait qui est tr\u00e8s accessible aussi pour des profils  donc qui ont une bonne app\u00e9tence tech  mais qui sont pas forc\u00e9ment data engineer \u00e0 la base comme moi par exemple et je la lis sans probl\u00e8me.  Et maintenant on a des questions suppl\u00e9mentaires, donc comme vous le savez si vous avez  \u00e9cout\u00e9",
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      "text": " et en fait qui est tr\u00e8s accessible aussi pour des profils  donc qui ont une bonne app\u00e9tence tech  mais qui sont pas forc\u00e9ment data engineer \u00e0 la base comme moi par exemple et je la lis sans probl\u00e8me.  Et maintenant on a des questions suppl\u00e9mentaires, donc comme vous le savez si vous avez  \u00e9cout\u00e9  l'\u00e9pisode pr\u00e9c\u00e9dent, qu'est ce que tu aimes dans la data ? Moi ce qui m'attire  particuli\u00e8rement c'est le fait de pouvoir observer les changements qu'on fait. Donc typiquement,  \u00e0 la data, on va venir apporter un changement typiquement, comme je disais avec algo de recours",
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      "text": " Et maintenant on a des questions suppl\u00e9mentaires, donc comme vous le savez si vous avez  \u00e9cout\u00e9  l'\u00e9pisode pr\u00e9c\u00e9dent, qu'est ce que tu aimes dans la data ? Moi ce qui m'attire  particuli\u00e8rement c'est le fait de pouvoir observer les changements qu'on fait. Donc typiquement,  \u00e0 la data, on va venir apporter un changement typiquement, comme je disais avec algo de recours  ou avec d'autres choses, on va venir tester les choses, on va pouvoir AB tester, on va pouvoir voir c'est quoi la v\u00e9rit\u00e9 T1. Est-ce qu'on a ajout\u00e9 une valeur business ou est-ce  qu'\u00e0 l'inverse \u00e7a marche pas du tout ? Mais \u00e7a permet en fait de faire des hypoth\u00e8ses, faire  des pr\u00e9dictions, lancer la chose en AB test et faire pas mal de test and learn et voir qu'est-ce",
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " particuli\u00e8rement c'est le fait de pouvoir observer les changements qu'on fait. Donc typiquement,  \u00e0 la data, on va venir apporter un changement typiquement, comme je disais avec algo de recours  ou avec d'autres choses, on va venir tester les choses, on va pouvoir AB tester, on va pouvoir voir c'est quoi la v\u00e9rit\u00e9 T1. Est-ce qu'on a ajout\u00e9 une valeur business ou est-ce  qu'\u00e0 l'inverse \u00e7a marche pas du tout ? Mais \u00e7a permet en fait de faire des hypoth\u00e8ses, faire  des pr\u00e9dictions, lancer la chose en AB test et faire pas mal de test and learn et voir qu'est-ce  qui marche, qu'est-ce qui marche pas, it\u00e9rer encore et arriver \u00e0 une bonne solution \u00e0 la fin.  Le fait de mesurer, oui. Qu'est-ce qui t'a fait le plus progresser ?  Je dirais pas mal de choses. Une des principales, c'est que j'ai eu la chance d'avoir un super mentor",
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " qu'\u00e0 l'inverse \u00e7a marche pas du tout ? Mais \u00e7a permet en fait de faire des hypoth\u00e8ses, faire  des pr\u00e9dictions, lancer la chose en AB test et faire pas mal de test and learn et voir qu'est-ce  qui marche, qu'est-ce qui marche pas, it\u00e9rer encore et arriver \u00e0 une bonne solution \u00e0 la fin.  Le fait de mesurer, oui. Qu'est-ce qui t'a fait le plus progresser ?  Je dirais pas mal de choses. Une des principales, c'est que j'ai eu la chance d'avoir un super mentor  pendant les quelques derni\u00e8res ann\u00e9es, c'est Marie, Marie Crap que vous connaissez peut-\u00eatre. Et sinon,  des choses que j'ai appris et qui m'ont aid\u00e9 \u00e0 progresser, c'est de ne pas vraiment attendre d'\u00eatre bon pour commencer \u00e0 faire les choses.  Il faut bien commencer quelque part et c'est vraiment en faisant les choses qu'on apprend et qu'on s'am\u00e9liore.",
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " Le fait de mesurer, oui. Qu'est-ce qui t'a fait le plus progresser ?  Je dirais pas mal de choses. Une des principales, c'est que j'ai eu la chance d'avoir un super mentor  pendant les quelques derni\u00e8res ann\u00e9es, c'est Marie, Marie Crap que vous connaissez peut-\u00eatre. Et sinon,  des choses que j'ai appris et qui m'ont aid\u00e9 \u00e0 progresser, c'est de ne pas vraiment attendre d'\u00eatre bon pour commencer \u00e0 faire les choses.  Il faut bien commencer quelque part et c'est vraiment en faisant les choses qu'on apprend et qu'on s'am\u00e9liore.  En tout cas pour moi il faut commencer par faire les choses et pas par attendre d'\u00eatre  assez bon pour faire ces choses l\u00e0. Apr\u00e8s j'aime bien lire, j'aime bien \u00e9couter les podcasts,  j'aime bien discuter avec d'autres personnes qui vont partager un peu leurs connaissances.",
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      "text": " des choses que j'ai appris et qui m'ont aid\u00e9 \u00e0 progresser, c'est de ne pas vraiment attendre d'\u00eatre bon pour commencer \u00e0 faire les choses.  Il faut bien commencer quelque part et c'est vraiment en faisant les choses qu'on apprend et qu'on s'am\u00e9liore.  En tout cas pour moi il faut commencer par faire les choses et pas par attendre d'\u00eatre  assez bon pour faire ces choses l\u00e0. Apr\u00e8s j'aime bien lire, j'aime bien \u00e9couter les podcasts,  j'aime bien discuter avec d'autres personnes qui vont partager un peu leurs connaissances.  Je suis enti\u00e8rement d'accord sur ton point o\u00f9 il faut bien commencer et faire grand pas,  d'ailleurs c'est plut\u00f4t bien illustr\u00e9 par la qualit\u00e9 du son de mes premiers \u00e9pisodes.  On apprend au fur et \u00e0 mesure. Et peut-\u00eatre juste pour rappeler Marie Crap, effectivement c'\u00e9tait la Head of",
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " assez bon pour faire ces choses l\u00e0. Apr\u00e8s j'aime bien lire, j'aime bien \u00e9couter les podcasts,  j'aime bien discuter avec d'autres personnes qui vont partager un peu leurs connaissances.  Je suis enti\u00e8rement d'accord sur ton point o\u00f9 il faut bien commencer et faire grand pas,  d'ailleurs c'est plut\u00f4t bien illustr\u00e9 par la qualit\u00e9 du son de mes premiers \u00e9pisodes.  On apprend au fur et \u00e0 mesure. Et peut-\u00eatre juste pour rappeler Marie Crap, effectivement c'\u00e9tait la Head of  Data Science and Analytics de VP.  Qu'on entendra bient\u00f4t d'ailleurs sur ce podcast normalement.  Et Marie qui est partie chez Sunday maintenant.",
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      "text": " d'ailleurs c'est plut\u00f4t bien illustr\u00e9 par la qualit\u00e9 du son de mes premiers \u00e9pisodes.  On apprend au fur et \u00e0 mesure. Et peut-\u00eatre juste pour rappeler Marie Crap, effectivement c'\u00e9tait la Head of  Data Science and Analytics de VP.  Qu'on entendra bient\u00f4t d'ailleurs sur ce podcast normalement.  Et Marie qui est partie chez Sunday maintenant.  Et enfin, quel est le meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ?  Je pense que le meilleur conseil vient de mon p\u00e8re qui m'a dit un jour, il faut pas regretter  quoi que ce soit.",
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " Qu'on entendra bient\u00f4t d'ailleurs sur ce podcast normalement.  Et Marie qui est partie chez Sunday maintenant.  Et enfin, quel est le meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ?  Je pense que le meilleur conseil vient de mon p\u00e8re qui m'a dit un jour, il faut pas regretter  quoi que ce soit.  Il faut travailler dur et saisir les opportunit\u00e9s quand elles se pr\u00e9sentent.  J'applique \u00e7a autant que je peux.  Pas toujours simple mais j'essaie vraiment de donner le maximum de moi et d'aller me d\u00e9passer, de voir \u00e0 chaque fois que j'ai une opportunit\u00e9 de la saisir.",
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " Je pense que le meilleur conseil vient de mon p\u00e8re qui m'a dit un jour, il faut pas regretter  quoi que ce soit.  Il faut travailler dur et saisir les opportunit\u00e9s quand elles se pr\u00e9sentent.  J'applique \u00e7a autant que je peux.  Pas toujours simple mais j'essaie vraiment de donner le maximum de moi et d'aller me d\u00e9passer, de voir \u00e0 chaque fois que j'ai une opportunit\u00e9 de la saisir.  \u00c9coute Amine c'\u00e9tait un vrai plaisir, merci pour ce partage et \u00e0 bient\u00f4t.  Merci beaucoup, \u00e0 bient\u00f4t.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode. Si vous souhaitez m'aider \u00e0 faire conna\u00eetre le podcast,",
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      "title": "#16 - Veepee : D\u00e9velopper un moteur de recommandation pour personnaliser son site",
      "text": " J'applique \u00e7a autant que je peux.  Pas toujours simple mais j'essaie vraiment de donner le maximum de moi et d'aller me d\u00e9passer, de voir \u00e0 chaque fois que j'ai une opportunit\u00e9 de la saisir.  \u00c9coute Amine c'\u00e9tait un vrai plaisir, merci pour ce partage et \u00e0 bient\u00f4t.  Merci beaucoup, \u00e0 bient\u00f4t.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode. Si vous souhaitez m'aider \u00e0 faire conna\u00eetre le podcast,  vous pouvez vous abonner, me laisser une note ou un avis sur la plateforme que vous utilisez,  mais surtout vous pouvez en parler \u00e0 vos amis ou vos coll\u00e8gues qui s'int\u00e9ressent \u00e0 la data.",
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      "text": " Merci beaucoup, \u00e0 bient\u00f4t.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode. Si vous souhaitez m'aider \u00e0 faire conna\u00eetre le podcast,  vous pouvez vous abonner, me laisser une note ou un avis sur la plateforme que vous utilisez,  mais surtout vous pouvez en parler \u00e0 vos amis ou vos coll\u00e8gues qui s'int\u00e9ressent \u00e0 la data.",
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      "text": " mais surtout vous pouvez en parler \u00e0 vos amis ou vos coll\u00e8gues qui s'int\u00e9ressent \u00e0 la data.",
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      "title": "#36 - Dashlane : Monter une \u00e9quipe Product Analytics",
      "text": " Bonjour et bienvenue sur DataGen, le podcast qui permet de comprendre les strat\u00e9gies  data des plus belles startups en France.  Je suis Robin Pompier, dans chaque \u00e9pisode j'invite un sp\u00e9cialiste de la data pour  d\u00e9cortiquer les probl\u00e9matiques de sa bo\u00eete.  Notre r\u00f4le c'est vraiment d'accompagner les \u00e9quipes product engineering \u00e0 comprendre  ce que font vraiment nos utilisateurs dans l'application.  Aujourd'hui je reporte directement au CPO par exemple pour qu'on ait vraiment une ce que font vraiment nos utilisateurs dans l'application.  Aujourd'hui je reporte directement au CPO par exemple pour qu'on ait vraiment une place importante dans l'organisation produit pour avoir un vrai mot \u00e0 dire et une vraie relation directe",
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      "text": " d\u00e9cortiquer les probl\u00e9matiques de sa bo\u00eete.  Notre r\u00f4le c'est vraiment d'accompagner les \u00e9quipes product engineering \u00e0 comprendre  ce que font vraiment nos utilisateurs dans l'application.  Aujourd'hui je reporte directement au CPO par exemple pour qu'on ait vraiment une ce que font vraiment nos utilisateurs dans l'application.  Aujourd'hui je reporte directement au CPO par exemple pour qu'on ait vraiment une place importante dans l'organisation produit pour avoir un vrai mot \u00e0 dire et une vraie relation directe  avec les PM, les designers, les ing\u00e9nieurs.  La meilleure mani\u00e8re d'impliquer ces stakeholders c'est de commencer par les convaincre  de l'int\u00e9r\u00eat qu'ils ont \u00e0 nous \u00e9couter et \u00e0 nous mettre dans la boucle le plus t\u00f4t",
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      "text": " Aujourd'hui je reporte directement au CPO par exemple pour qu'on ait vraiment une ce que font vraiment nos utilisateurs dans l'application.  Aujourd'hui je reporte directement au CPO par exemple pour qu'on ait vraiment une place importante dans l'organisation produit pour avoir un vrai mot \u00e0 dire et une vraie relation directe  avec les PM, les designers, les ing\u00e9nieurs.  La meilleure mani\u00e8re d'impliquer ces stakeholders c'est de commencer par les convaincre  de l'int\u00e9r\u00eat qu'ils ont \u00e0 nous \u00e9couter et \u00e0 nous mettre dans la boucle le plus t\u00f4t  possible.  Avant de d\u00e9buter, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Pour celles et ceux qui ne l'ont pas encore fait, ce serait g\u00e9nial si vous pouviez mettre",
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      "text": " La meilleure mani\u00e8re d'impliquer ces stakeholders c'est de commencer par les convaincre  de l'int\u00e9r\u00eat qu'ils ont \u00e0 nous \u00e9couter et \u00e0 nous mettre dans la boucle le plus t\u00f4t  possible.  Avant de d\u00e9buter, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Pour celles et ceux qui ne l'ont pas encore fait, ce serait g\u00e9nial si vous pouviez mettre  5 \u00e9toiles et un petit commentaire sur Apple Podcast.  Il vous faut juste un Mac ou un iPhone.  C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels. Fin de la parenth\u00e8se, je vous souhaite un bon \u00e9pisode.",
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      "text": " Avant de d\u00e9buter, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Pour celles et ceux qui ne l'ont pas encore fait, ce serait g\u00e9nial si vous pouviez mettre  5 \u00e9toiles et un petit commentaire sur Apple Podcast.  Il vous faut juste un Mac ou un iPhone.  C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels. Fin de la parenth\u00e8se, je vous souhaite un bon \u00e9pisode.  Aujourd'hui, je re\u00e7ois Alexandre qui est Analytics Manager chez Dashlane. On va parler  de son parcours, de ses plus gros chantiers et aussi de certains de ses projets. Hello  Alexandre, \u00e7a va ?",
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      "text": " Il vous faut juste un Mac ou un iPhone.  C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels. Fin de la parenth\u00e8se, je vous souhaite un bon \u00e9pisode.  Aujourd'hui, je re\u00e7ois Alexandre qui est Analytics Manager chez Dashlane. On va parler  de son parcours, de ses plus gros chantiers et aussi de certains de ses projets. Hello  Alexandre, \u00e7a va ?  Salut Robin, tr\u00e8s bien et toi ?  Super. Est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur Dashlane pour commencer s'il te pla\u00eet ?  Avec plaisir. Dashlane, c'est une bo\u00eete qui fournit un gestionnaire de mot de passe.",
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      "text": " de son parcours, de ses plus gros chantiers et aussi de certains de ses projets. Hello  Alexandre, \u00e7a va ?  Salut Robin, tr\u00e8s bien et toi ?  Super. Est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur Dashlane pour commencer s'il te pla\u00eet ?  Avec plaisir. Dashlane, c'est une bo\u00eete qui fournit un gestionnaire de mot de passe.  Pour rentrer un peu dans le d\u00e9tail, qu'est-ce que \u00e7a veut dire ? C'est qu'on propose une  solution \u00e0 nos utilisateurs, qu'ils soient B2B ou B2C, pour faciliter leur vie sur Internet,  tout en augmentant leur s\u00e9curit\u00e9 de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale. Donc concr\u00e8tement,",
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      "text": " Super. Est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur Dashlane pour commencer s'il te pla\u00eet ?  Avec plaisir. Dashlane, c'est une bo\u00eete qui fournit un gestionnaire de mot de passe.  Pour rentrer un peu dans le d\u00e9tail, qu'est-ce que \u00e7a veut dire ? C'est qu'on propose une  solution \u00e0 nos utilisateurs, qu'ils soient B2B ou B2C, pour faciliter leur vie sur Internet,  tout en augmentant leur s\u00e9curit\u00e9 de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale. Donc concr\u00e8tement,  en plus d'un VPN et de solutions de monitoring de tes comptes,  ce qu'on permet c'est d'\u00e9viter que tu utilises toujours le m\u00eame mot de passe  et du coup tu t'exposes \u00e0 des risques de tes comptes si jamais l'un d'entre eux fuit.",
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      "text": " ce qu'on permet c'est d'\u00e9viter que tu utilises toujours le m\u00eame mot de passe  et du coup tu t'exposes \u00e0 des risques de tes comptes si jamais l'un d'entre eux fuit.  En te fournissant un coffre-fort de mots de passe  qui te g\u00e9n\u00e8re automatiquement des mots de passe tr\u00e8s complexes  qui ne sont pas li\u00e9s au nom de ton chat  ou quelque chose que quelqu'un pourrait deviner facilement.  Et on les remplit automatiquement pour toi sur Internet.  Comme \u00e7a, tu n'as plus \u00e0 te soucier du tout de la mani\u00e8re dont tu t'identifies sur Internet.",
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      "text": " qui te g\u00e9n\u00e8re automatiquement des mots de passe tr\u00e8s complexes  qui ne sont pas li\u00e9s au nom de ton chat  ou quelque chose que quelqu'un pourrait deviner facilement.  Et on les remplit automatiquement pour toi sur Internet.  Comme \u00e7a, tu n'as plus \u00e0 te soucier du tout de la mani\u00e8re dont tu t'identifies sur Internet.  Pour faire simple, parce que c'est vrai que c'est marrant,  parce que je t'ai pos\u00e9 la question lorsqu'on s'est appel\u00e9 pour planifier cet enregistrement,  parce que je n'avais jamais vraiment compris concr\u00e8tement ce que c'\u00e9tait.",
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      "text": " Et on les remplit automatiquement pour toi sur Internet.  Comme \u00e7a, tu n'as plus \u00e0 te soucier du tout de la mani\u00e8re dont tu t'identifies sur Internet.  Pour faire simple, parce que c'est vrai que c'est marrant,  parce que je t'ai pos\u00e9 la question lorsqu'on s'est appel\u00e9 pour planifier cet enregistrement,  parce que je n'avais jamais vraiment compris concr\u00e8tement ce que c'\u00e9tait.  D'ailleurs, je n'ai toujours pas essay\u00e9.  Je vais le faire incessamment sous peu.  Mais en gros, c'est un peu l'\u00e9quivalent d'une extension ou d'un onglet qui est ouvert sur ton ordinateur. Pour se connecter \u00e0 Dashlane, tu as quand m\u00eame un mot de passe.",
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      "text": " parce que je t'ai pos\u00e9 la question lorsqu'on s'est appel\u00e9 pour planifier cet enregistrement,  parce que je n'avais jamais vraiment compris concr\u00e8tement ce que c'\u00e9tait.  D'ailleurs, je n'ai toujours pas essay\u00e9.  Je vais le faire incessamment sous peu.  Mais en gros, c'est un peu l'\u00e9quivalent d'une extension ou d'un onglet qui est ouvert sur ton ordinateur. Pour se connecter \u00e0 Dashlane, tu as quand m\u00eame un mot de passe.  Celui-l\u00e0, c'est celui dont il faut vraiment que tu te souviennes.  Et ensuite, c'est sur Dashlane que tu vas avoir en automatique plein de mots de passe compliqu\u00e9s  pour chacun des comptes que tu auras r\u00e9f\u00e9renc\u00e9s.",
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      "text": " Je vais le faire incessamment sous peu.  Mais en gros, c'est un peu l'\u00e9quivalent d'une extension ou d'un onglet qui est ouvert sur ton ordinateur. Pour se connecter \u00e0 Dashlane, tu as quand m\u00eame un mot de passe.  Celui-l\u00e0, c'est celui dont il faut vraiment que tu te souviennes.  Et ensuite, c'est sur Dashlane que tu vas avoir en automatique plein de mots de passe compliqu\u00e9s  pour chacun des comptes que tu auras r\u00e9f\u00e9renc\u00e9s.  Donc, ton Netflix, tes abonnements, Amazon, tes machins.  Et ensuite, c'est Dashlane qui automatiquement lorsque toi tu arrives sur la page d'accueil  par exemple de Netflix, qui va rentrer le mot de passe compliqu\u00e9.",
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      "text": " Et ensuite, c'est sur Dashlane que tu vas avoir en automatique plein de mots de passe compliqu\u00e9s  pour chacun des comptes que tu auras r\u00e9f\u00e9renc\u00e9s.  Donc, ton Netflix, tes abonnements, Amazon, tes machins.  Et ensuite, c'est Dashlane qui automatiquement lorsque toi tu arrives sur la page d'accueil  par exemple de Netflix, qui va rentrer le mot de passe compliqu\u00e9.  C'est pour \u00e7a que tu n'as pas besoin de te souvenir de tous tes mots de passe compliqu\u00e9s.  C'est beaucoup plus s\u00e9curis\u00e9 \u00e0 condition de ne pas perdre le mot de passe Dashlane.  Mais \u00e7a, ok.",
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      "text": " Et ensuite, c'est Dashlane qui automatiquement lorsque toi tu arrives sur la page d'accueil  par exemple de Netflix, qui va rentrer le mot de passe compliqu\u00e9.  C'est pour \u00e7a que tu n'as pas besoin de te souvenir de tous tes mots de passe compliqu\u00e9s.  C'est beaucoup plus s\u00e9curis\u00e9 \u00e0 condition de ne pas perdre le mot de passe Dashlane.  Mais \u00e7a, ok.  Exactement.  C'est plus clair pour moi en tout cas.  Donc toi, tu es Analytics Manager chez Dashlane,",
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      "text": " C'est beaucoup plus s\u00e9curis\u00e9 \u00e0 condition de ne pas perdre le mot de passe Dashlane.  Mais \u00e7a, ok.  Exactement.  C'est plus clair pour moi en tout cas.  Donc toi, tu es Analytics Manager chez Dashlane,  est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur ce r\u00f4le et comment tu t'es retrouv\u00e9 \u00e0 Space ?  Ouais carr\u00e9ment.  Du coup, moi je suis arriv\u00e9 chez Dashlane il y a un peu plus de 3 ans maintenant",
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      "text": " C'est plus clair pour moi en tout cas.  Donc toi, tu es Analytics Manager chez Dashlane,  est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur ce r\u00f4le et comment tu t'es retrouv\u00e9 \u00e0 Space ?  Ouais carr\u00e9ment.  Du coup, moi je suis arriv\u00e9 chez Dashlane il y a un peu plus de 3 ans maintenant  avec l'objectif de monter l'\u00e9quipe Product Analytics.  Notre r\u00f4le est d'accompagner les \u00e9quipes Product Engineering  \u00e0 comprendre ce que font vraiment nos utilisateurs dans l'application.",
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      "text": " Ouais carr\u00e9ment.  Du coup, moi je suis arriv\u00e9 chez Dashlane il y a un peu plus de 3 ans maintenant  avec l'objectif de monter l'\u00e9quipe Product Analytics.  Notre r\u00f4le est d'accompagner les \u00e9quipes Product Engineering  \u00e0 comprendre ce que font vraiment nos utilisateurs dans l'application.  Dans le contexte de Dashlane qui est vraiment orient\u00e9 autour de la s\u00e9curit\u00e9 et la vie priv\u00e9e,  on a justement des contraintes un peu particuli\u00e8res c\u00f4t\u00e9 data qui rendent notre  boulot int\u00e9ressant parce que bien s\u00fbr on n'a pas acc\u00e8s aux donn\u00e9es personnelles du utilisateur,",
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      "text": " Notre r\u00f4le est d'accompagner les \u00e9quipes Product Engineering  \u00e0 comprendre ce que font vraiment nos utilisateurs dans l'application.  Dans le contexte de Dashlane qui est vraiment orient\u00e9 autour de la s\u00e9curit\u00e9 et la vie priv\u00e9e,  on a justement des contraintes un peu particuli\u00e8res c\u00f4t\u00e9 data qui rendent notre  boulot int\u00e9ressant parce que bien s\u00fbr on n'a pas acc\u00e8s aux donn\u00e9es personnelles du utilisateur,  on ne peut aucunement voir quelconque information type mot de passe etc. Mais on cherche quand m\u00eame  \u00e0 s'assurer que ce qu'on construit sert et est utilis\u00e9 comme il se doit. Et du coup aujourd'hui  on a une petite \u00e9quipe de huit analystes qui travaillent main dans la main avec le d\u00e9partement Product & Engineering, justement dans cette initiative",
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      "text": " on a justement des contraintes un peu particuli\u00e8res c\u00f4t\u00e9 data qui rendent notre  boulot int\u00e9ressant parce que bien s\u00fbr on n'a pas acc\u00e8s aux donn\u00e9es personnelles du utilisateur,  on ne peut aucunement voir quelconque information type mot de passe etc. Mais on cherche quand m\u00eame  \u00e0 s'assurer que ce qu'on construit sert et est utilis\u00e9 comme il se doit. Et du coup aujourd'hui  on a une petite \u00e9quipe de huit analystes qui travaillent main dans la main avec le d\u00e9partement Product & Engineering, justement dans cette initiative  d'essayer de s'assurer qu'on fait les choses dans le bon sens pour nos utilisateurs. Et avant \u00e7a,  j'ai eu une formation plus g\u00e9n\u00e9raliste en informatique o\u00f9 j'ai tr\u00e8s vite voulu me  sp\u00e9cialiser dans la data \u00e0 l'UTC, donc l'Universit\u00e9 Technologique de Compi\u00e8gne,",
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      "text": " \u00e0 s'assurer que ce qu'on construit sert et est utilis\u00e9 comme il se doit. Et du coup aujourd'hui  on a une petite \u00e9quipe de huit analystes qui travaillent main dans la main avec le d\u00e9partement Product & Engineering, justement dans cette initiative  d'essayer de s'assurer qu'on fait les choses dans le bon sens pour nos utilisateurs. Et avant \u00e7a,  j'ai eu une formation plus g\u00e9n\u00e9raliste en informatique o\u00f9 j'ai tr\u00e8s vite voulu me  sp\u00e9cialiser dans la data \u00e0 l'UTC, donc l'Universit\u00e9 Technologique de Compi\u00e8gne,  qui est une \u00e9cole d'ing\u00e9nieurs un peu au nord de Paris. \u00c0 la suite de mes \u00e9tudes, j'ai vraiment tr\u00e8s vite cherch\u00e9 \u00e0  trouver des exp\u00e9riences autour de la donn\u00e9e et de l'analyse en particulier, en passant par Amadeus,  donc dans le domaine du travel, et ensuite une petite exp\u00e9rience chez Criteo, qui m'a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s",
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      "text": " j'ai eu une formation plus g\u00e9n\u00e9raliste en informatique o\u00f9 j'ai tr\u00e8s vite voulu me  sp\u00e9cialiser dans la data \u00e0 l'UTC, donc l'Universit\u00e9 Technologique de Compi\u00e8gne,  qui est une \u00e9cole d'ing\u00e9nieurs un peu au nord de Paris. \u00c0 la suite de mes \u00e9tudes, j'ai vraiment tr\u00e8s vite cherch\u00e9 \u00e0  trouver des exp\u00e9riences autour de la donn\u00e9e et de l'analyse en particulier, en passant par Amadeus,  donc dans le domaine du travel, et ensuite une petite exp\u00e9rience chez Criteo, qui m'a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s  b\u00e9n\u00e9fique, un tr\u00e8s bon bac \u00e0 sable pour apprendre plein de choses avec beaucoup de volumes de donn\u00e9es,  avec des coll\u00e8gues tr\u00e8s int\u00e9ressants. La fameuse mafia Criteo. C'est \u00e7a, celle-l\u00e0. J'aime bien le c\u00f4t\u00e9 back \u00e0 sable,  je ne sais pas s'ils appr\u00e9cieraient, c'est un bon back \u00e0 sable Criteo pour apprendre la data.",
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      "text": " trouver des exp\u00e9riences autour de la donn\u00e9e et de l'analyse en particulier, en passant par Amadeus,  donc dans le domaine du travel, et ensuite une petite exp\u00e9rience chez Criteo, qui m'a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s  b\u00e9n\u00e9fique, un tr\u00e8s bon bac \u00e0 sable pour apprendre plein de choses avec beaucoup de volumes de donn\u00e9es,  avec des coll\u00e8gues tr\u00e8s int\u00e9ressants. La fameuse mafia Criteo. C'est \u00e7a, celle-l\u00e0. J'aime bien le c\u00f4t\u00e9 back \u00e0 sable,  je ne sais pas s'ils appr\u00e9cieraient, c'est un bon back \u00e0 sable Criteo pour apprendre la data.  Non mais c'est vrai que, blague \u00e0 part, \u00e7a a l'air d'\u00eatre une super \u00e9cole, il y a beaucoup  de leaders data maintenant dans plein de startups qui viennent de Criteo. On en parlait dans un \u00e9pisode,  \u00e7a ne me revient pas, mais effectivement,",
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      "text": " avec des coll\u00e8gues tr\u00e8s int\u00e9ressants. La fameuse mafia Criteo. C'est \u00e7a, celle-l\u00e0. J'aime bien le c\u00f4t\u00e9 back \u00e0 sable,  je ne sais pas s'ils appr\u00e9cieraient, c'est un bon back \u00e0 sable Criteo pour apprendre la data.  Non mais c'est vrai que, blague \u00e0 part, \u00e7a a l'air d'\u00eatre une super \u00e9cole, il y a beaucoup  de leaders data maintenant dans plein de startups qui viennent de Criteo. On en parlait dans un \u00e9pisode,  \u00e7a ne me revient pas, mais effectivement,  de l'impact Criteo aura eu sur la maturit\u00e9  finalement des \u00e9quipes data actuelles en France.  Et puis s\u00fbrement d'autres bo\u00eetes",
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      "text": " de leaders data maintenant dans plein de startups qui viennent de Criteo. On en parlait dans un \u00e9pisode,  \u00e7a ne me revient pas, mais effectivement,  de l'impact Criteo aura eu sur la maturit\u00e9  finalement des \u00e9quipes data actuelles en France.  Et puis s\u00fbrement d'autres bo\u00eetes  qui ont d\u00fb avoir des impacts int\u00e9ressants aussi,  mais voil\u00e0, du coup, on remercie Criteo.  Du coup, quels sont tes plus gros chantiers",
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      "text": " finalement des \u00e9quipes data actuelles en France.  Et puis s\u00fbrement d'autres bo\u00eetes  qui ont d\u00fb avoir des impacts int\u00e9ressants aussi,  mais voil\u00e0, du coup, on remercie Criteo.  Du coup, quels sont tes plus gros chantiers  en tant qu'analytics manager ?  Bah \u00e9coute, on en a plein comme partout je pense.  Il y en a quelques-uns d'ailleurs qui font \u00e9cho \u00e0 des \u00e9pisodes que tu as d\u00e9j\u00e0 pu faire,",
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      "text": " mais voil\u00e0, du coup, on remercie Criteo.  Du coup, quels sont tes plus gros chantiers  en tant qu'analytics manager ?  Bah \u00e9coute, on en a plein comme partout je pense.  Il y en a quelques-uns d'ailleurs qui font \u00e9cho \u00e0 des \u00e9pisodes que tu as d\u00e9j\u00e0 pu faire,  notamment sur un peu la refonte du tracking et le travail qu'on a fait dans le contexte,  je le r\u00e9p\u00e8te, de vie priv\u00e9e, de maintien de la s\u00e9curit\u00e9 de nos utilisateurs.  Comment on se permet quand m\u00eame d'avoir un minimum de suivi de l'utilisation du produit, qui a \u00e9t\u00e9 un beau chantier avec l'\u00e9quipe Data Engineering. On a",
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      "text": " Bah \u00e9coute, on en a plein comme partout je pense.  Il y en a quelques-uns d'ailleurs qui font \u00e9cho \u00e0 des \u00e9pisodes que tu as d\u00e9j\u00e0 pu faire,  notamment sur un peu la refonte du tracking et le travail qu'on a fait dans le contexte,  je le r\u00e9p\u00e8te, de vie priv\u00e9e, de maintien de la s\u00e9curit\u00e9 de nos utilisateurs.  Comment on se permet quand m\u00eame d'avoir un minimum de suivi de l'utilisation du produit, qui a \u00e9t\u00e9 un beau chantier avec l'\u00e9quipe Data Engineering. On a  pas mal retravaill\u00e9 sur les six derniers mois avec l'\u00e9quipe sur la mani\u00e8re dont on pouvait avoir  un peu plus d'impact dans notre quotidien. C'est un sujet qui tenait vraiment \u00e0 c\u0153ur \u00e0 tous,  c'est un peu la motivation principale de notre m\u00e9tier, c'est d'essayer de servir \u00e0 quelque",
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      "text": " je le r\u00e9p\u00e8te, de vie priv\u00e9e, de maintien de la s\u00e9curit\u00e9 de nos utilisateurs.  Comment on se permet quand m\u00eame d'avoir un minimum de suivi de l'utilisation du produit, qui a \u00e9t\u00e9 un beau chantier avec l'\u00e9quipe Data Engineering. On a  pas mal retravaill\u00e9 sur les six derniers mois avec l'\u00e9quipe sur la mani\u00e8re dont on pouvait avoir  un peu plus d'impact dans notre quotidien. C'est un sujet qui tenait vraiment \u00e0 c\u0153ur \u00e0 tous,  c'est un peu la motivation principale de notre m\u00e9tier, c'est d'essayer de servir \u00e0 quelque  chose et de faire profiter nos comp\u00e9tences \u00e0  l'entreprise de mani\u00e8re tr\u00e8s concr\u00e8te, ce qui a men\u00e9 un peu m\u00eame \u00e0 une r\u00e9organisation de l'\u00e9quipe  o\u00f9 on a essay\u00e9 de s'int\u00e9grer beaucoup plus directement avec le d\u00e9partement Product. Aujourd'hui",
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      "text": " un peu plus d'impact dans notre quotidien. C'est un sujet qui tenait vraiment \u00e0 c\u0153ur \u00e0 tous,  c'est un peu la motivation principale de notre m\u00e9tier, c'est d'essayer de servir \u00e0 quelque  chose et de faire profiter nos comp\u00e9tences \u00e0  l'entreprise de mani\u00e8re tr\u00e8s concr\u00e8te, ce qui a men\u00e9 un peu m\u00eame \u00e0 une r\u00e9organisation de l'\u00e9quipe  o\u00f9 on a essay\u00e9 de s'int\u00e9grer beaucoup plus directement avec le d\u00e9partement Product. Aujourd'hui  je reporte directement au CPO par exemple pour qu'on ait vraiment une place importante dans  l'organisation produit pour avoir un vrai mot \u00e0 dire et une vraie relation directe avec les PM, les designers,  les ing\u00e9nieurs. C'est vachement int\u00e9ressant le fait de voir la d\u00e9centralisation de l'\u00e9quipe,",
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      "text": " l'entreprise de mani\u00e8re tr\u00e8s concr\u00e8te, ce qui a men\u00e9 un peu m\u00eame \u00e0 une r\u00e9organisation de l'\u00e9quipe  o\u00f9 on a essay\u00e9 de s'int\u00e9grer beaucoup plus directement avec le d\u00e9partement Product. Aujourd'hui  je reporte directement au CPO par exemple pour qu'on ait vraiment une place importante dans  l'organisation produit pour avoir un vrai mot \u00e0 dire et une vraie relation directe avec les PM, les designers,  les ing\u00e9nieurs. C'est vachement int\u00e9ressant le fait de voir la d\u00e9centralisation de l'\u00e9quipe,  le fait maintenant de reporter directement au CPO, et donc on le voit dans plein de bo\u00eetes,  parfois c'est le CEO, parfois c'est pour l'\u00e9quipe qui est plus sales and marketing, \u00e7a va \u00eatre aussi  un autre profil, mais l\u00e0 dans ton cas le CPO, ce qui vous a permis d'augmenter en impact c'est d'\u00eatre plus proche",
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      "text": " l'organisation produit pour avoir un vrai mot \u00e0 dire et une vraie relation directe avec les PM, les designers,  les ing\u00e9nieurs. C'est vachement int\u00e9ressant le fait de voir la d\u00e9centralisation de l'\u00e9quipe,  le fait maintenant de reporter directement au CPO, et donc on le voit dans plein de bo\u00eetes,  parfois c'est le CEO, parfois c'est pour l'\u00e9quipe qui est plus sales and marketing, \u00e7a va \u00eatre aussi  un autre profil, mais l\u00e0 dans ton cas le CPO, ce qui vous a permis d'augmenter en impact c'est d'\u00eatre plus proche  mais aussi quoi finalement d'\u00eatre plus entendu par le CPO, plus int\u00e9gr\u00e9 dans les meetings,  dans les process. C'est \u00e7a parce que souvent on parle aussi du rapprochement des \u00e9quipes,  m\u00eame \u00e0 un niveau plus op\u00e9rationnel, du fait que du coup tout simplement elles comprennent mieux",
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      "text": " parfois c'est le CEO, parfois c'est pour l'\u00e9quipe qui est plus sales and marketing, \u00e7a va \u00eatre aussi  un autre profil, mais l\u00e0 dans ton cas le CPO, ce qui vous a permis d'augmenter en impact c'est d'\u00eatre plus proche  mais aussi quoi finalement d'\u00eatre plus entendu par le CPO, plus int\u00e9gr\u00e9 dans les meetings,  dans les process. C'est \u00e7a parce que souvent on parle aussi du rapprochement des \u00e9quipes,  m\u00eame \u00e0 un niveau plus op\u00e9rationnel, du fait que du coup tout simplement elles comprennent mieux  les enjeux. Comment tu vois un peu justement  l'augmentation de l'impact ? La source tu la vois o\u00f9 ? C'est vraiment exactement ce que tu viens de citer.  Le nerf de la guerre c'est vraiment de comprendre les besoins de nos clients on va dire et autant",
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      "text": " dans les process. C'est \u00e7a parce que souvent on parle aussi du rapprochement des \u00e9quipes,  m\u00eame \u00e0 un niveau plus op\u00e9rationnel, du fait que du coup tout simplement elles comprennent mieux  les enjeux. Comment tu vois un peu justement  l'augmentation de l'impact ? La source tu la vois o\u00f9 ? C'est vraiment exactement ce que tu viens de citer.  Le nerf de la guerre c'est vraiment de comprendre les besoins de nos clients on va dire et autant  que possible se d\u00e9tacher d'une trop forte relation de client\u00e8le justement en ayant un r\u00f4le quotidien  dans l'\u00e9volution de l'\u00e9quipe et dans les projets  qui peuvent \u00eatre couverts. Et \u00e7a, \u00e7a vient en partie, en tout cas de notre c\u00f4t\u00e9, dans une meilleure",
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      "text": " l'augmentation de l'impact ? La source tu la vois o\u00f9 ? C'est vraiment exactement ce que tu viens de citer.  Le nerf de la guerre c'est vraiment de comprendre les besoins de nos clients on va dire et autant  que possible se d\u00e9tacher d'une trop forte relation de client\u00e8le justement en ayant un r\u00f4le quotidien  dans l'\u00e9volution de l'\u00e9quipe et dans les projets  qui peuvent \u00eatre couverts. Et \u00e7a, \u00e7a vient en partie, en tout cas de notre c\u00f4t\u00e9, dans une meilleure  collaboration, une meilleure int\u00e9gration avec les \u00e9quipes directement, ce qui nous permet de  vraiment palper un peu les enjeux que peut avoir un PM, de comprendre pr\u00e9cis\u00e9ment les besoins  qui sont cach\u00e9s derri\u00e8re une demande, parce que nous on a vraiment dans l'\u00e9quipe une volont\u00e9 de ne pas \u00eatre de simples,",
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      "title": "#36 - Dashlane : Monter une \u00e9quipe Product Analytics",
      "text": " dans l'\u00e9volution de l'\u00e9quipe et dans les projets  qui peuvent \u00eatre couverts. Et \u00e7a, \u00e7a vient en partie, en tout cas de notre c\u00f4t\u00e9, dans une meilleure  collaboration, une meilleure int\u00e9gration avec les \u00e9quipes directement, ce qui nous permet de  vraiment palper un peu les enjeux que peut avoir un PM, de comprendre pr\u00e9cis\u00e9ment les besoins  qui sont cach\u00e9s derri\u00e8re une demande, parce que nous on a vraiment dans l'\u00e9quipe une volont\u00e9 de ne pas \u00eatre de simples,  ce que j'appellerais des data poolers.  Donc, on n'est pas juste l\u00e0 pour fournir un chiffre et de r\u00e9pondre \u00e0 une question,  mais on veut vraiment \u00eatre impliqu\u00e9 dans tout le contexte g\u00e9n\u00e9ral,",
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      "title": "#36 - Dashlane : Monter une \u00e9quipe Product Analytics",
      "text": " vraiment palper un peu les enjeux que peut avoir un PM, de comprendre pr\u00e9cis\u00e9ment les besoins  qui sont cach\u00e9s derri\u00e8re une demande, parce que nous on a vraiment dans l'\u00e9quipe une volont\u00e9 de ne pas \u00eatre de simples,  ce que j'appellerais des data poolers.  Donc, on n'est pas juste l\u00e0 pour fournir un chiffre et de r\u00e9pondre \u00e0 une question,  mais on veut vraiment \u00eatre impliqu\u00e9 dans tout le contexte g\u00e9n\u00e9ral,  dans la probl\u00e9matique globale,  pour \u00eatre certain d\u00e9j\u00e0 d'apporter les bonnes r\u00e9ponses  et d'\u00eatre capable de parfois reformuler les questions qu'on peut nous poser",
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      "published": "2022-12-12"
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      "title": "#36 - Dashlane : Monter une \u00e9quipe Product Analytics",
      "text": " Donc, on n'est pas juste l\u00e0 pour fournir un chiffre et de r\u00e9pondre \u00e0 une question,  mais on veut vraiment \u00eatre impliqu\u00e9 dans tout le contexte g\u00e9n\u00e9ral,  dans la probl\u00e9matique globale,  pour \u00eatre certain d\u00e9j\u00e0 d'apporter les bonnes r\u00e9ponses  et d'\u00eatre capable de parfois reformuler les questions qu'on peut nous poser  pour apporter les \u00e9l\u00e9ments qui vont vraiment servir \u00e0 la fin.  Ouais, je pense qu'effectivement l'enjeu il est un peu double.  C'est d'un c\u00f4t\u00e9 avoir plus d'impact de mani\u00e8re extr\u00eamement tangible, c'est qu'en",
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      "text": " pour \u00eatre certain d\u00e9j\u00e0 d'apporter les bonnes r\u00e9ponses  et d'\u00eatre capable de parfois reformuler les questions qu'on peut nous poser  pour apporter les \u00e9l\u00e9ments qui vont vraiment servir \u00e0 la fin.  Ouais, je pense qu'effectivement l'enjeu il est un peu double.  C'est d'un c\u00f4t\u00e9 avoir plus d'impact de mani\u00e8re extr\u00eamement tangible, c'est qu'en  fait si t'es au courant du vrai probl\u00e8me du PM, tu vas \u00eatre capable, parce que c'est  toi finalement qui comprends bien les donn\u00e9es, de proposer la bonne analyse pour la sortie  d'une feature, pour une analyse client, etc.",
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      "text": " Ouais, je pense qu'effectivement l'enjeu il est un peu double.  C'est d'un c\u00f4t\u00e9 avoir plus d'impact de mani\u00e8re extr\u00eamement tangible, c'est qu'en  fait si t'es au courant du vrai probl\u00e8me du PM, tu vas \u00eatre capable, parce que c'est  toi finalement qui comprends bien les donn\u00e9es, de proposer la bonne analyse pour la sortie  d'une feature, pour une analyse client, etc.  Donc \u00e7a c'est \u00e9vident.  Puis apr\u00e8s il y a aussi l'autre rang, je pense celui dont tu parlais au d\u00e9but, qui la sortie d'une feature pour une analyse client etc. donc \u00e7a c'est \u00e9vident puis  apr\u00e8s il y a aussi l'autre rang je pense celui dont tu parlais au d\u00e9but qui est peut-\u00eatre",
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      "text": " toi finalement qui comprends bien les donn\u00e9es, de proposer la bonne analyse pour la sortie  d'une feature, pour une analyse client, etc.  Donc \u00e7a c'est \u00e9vident.  Puis apr\u00e8s il y a aussi l'autre rang, je pense celui dont tu parlais au d\u00e9but, qui la sortie d'une feature pour une analyse client etc. donc \u00e7a c'est \u00e9vident puis  apr\u00e8s il y a aussi l'autre rang je pense celui dont tu parlais au d\u00e9but qui est peut-\u00eatre  un peu ce presque un syndrome d'avoir l'impression de ne pas avoir assez d'impact et qui est  d\u00fb en fait \u00e0 la m\u00eame cause c'est que quand tu sais pas pourquoi tu fais cette analyse  et que limite parfois tu sais m\u00eame pas apr\u00e8s en bout de cha\u00eene comment elle a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9e",
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      "text": " Puis apr\u00e8s il y a aussi l'autre rang, je pense celui dont tu parlais au d\u00e9but, qui la sortie d'une feature pour une analyse client etc. donc \u00e7a c'est \u00e9vident puis  apr\u00e8s il y a aussi l'autre rang je pense celui dont tu parlais au d\u00e9but qui est peut-\u00eatre  un peu ce presque un syndrome d'avoir l'impression de ne pas avoir assez d'impact et qui est  d\u00fb en fait \u00e0 la m\u00eame cause c'est que quand tu sais pas pourquoi tu fais cette analyse  et que limite parfois tu sais m\u00eame pas apr\u00e8s en bout de cha\u00eene comment elle a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9e  quel impact elle a eu et comme tu dis t'es juste un data pooler on t'a dit est-ce que  tu peux me sortir tel chiffre tel chiffre  pour \u00e9ventuellement juste AB test feature A, et que toi tu l'envoies, bah t'as vraiment une sensation d'avoir un impact tr\u00e8s minime",
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      "title": "#36 - Dashlane : Monter une \u00e9quipe Product Analytics",
      "text": " d\u00fb en fait \u00e0 la m\u00eame cause c'est que quand tu sais pas pourquoi tu fais cette analyse  et que limite parfois tu sais m\u00eame pas apr\u00e8s en bout de cha\u00eene comment elle a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9e  quel impact elle a eu et comme tu dis t'es juste un data pooler on t'a dit est-ce que  tu peux me sortir tel chiffre tel chiffre  pour \u00e9ventuellement juste AB test feature A, et que toi tu l'envoies, bah t'as vraiment une sensation d'avoir un impact tr\u00e8s minime  et d'encha\u00eener tes tickets, tes requ\u00eates SQL, \u00e9ventuellement de les poser sur slide, mais c'est pas du tout int\u00e9ressant.  En fait c'est un peu des deux, c'est aussi pour garder tes \u00e9quipes motiv\u00e9es et t'assurer qu'en fait elles ont un sentiment d'impact fort.  C'est \u00e7a, et je ne vais m\u00eame plus loin en disant que c'est aussi valable pour nos principaux stakeholders qui ont aussi cette volont\u00e9",
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      "title": "#36 - Dashlane : Monter une \u00e9quipe Product Analytics",
      "text": " tu peux me sortir tel chiffre tel chiffre  pour \u00e9ventuellement juste AB test feature A, et que toi tu l'envoies, bah t'as vraiment une sensation d'avoir un impact tr\u00e8s minime  et d'encha\u00eener tes tickets, tes requ\u00eates SQL, \u00e9ventuellement de les poser sur slide, mais c'est pas du tout int\u00e9ressant.  En fait c'est un peu des deux, c'est aussi pour garder tes \u00e9quipes motiv\u00e9es et t'assurer qu'en fait elles ont un sentiment d'impact fort.  C'est \u00e7a, et je ne vais m\u00eame plus loin en disant que c'est aussi valable pour nos principaux stakeholders qui ont aussi cette volont\u00e9  d'avoir un peu plus de notre part que juste un chiffre, et ils nous voient plus comme des collaborateurs qui vont vraiment  impacter les d\u00e9cisions et avoir un r\u00f4le \u00e0 jouer dans la strat\u00e9gie de ce que fait l'\u00e9quipe.  En tout cas, on a observ\u00e9 que \u00e7a passait par cette meilleure int\u00e9gration avec leur quotidien.",
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      "text": " En fait c'est un peu des deux, c'est aussi pour garder tes \u00e9quipes motiv\u00e9es et t'assurer qu'en fait elles ont un sentiment d'impact fort.  C'est \u00e7a, et je ne vais m\u00eame plus loin en disant que c'est aussi valable pour nos principaux stakeholders qui ont aussi cette volont\u00e9  d'avoir un peu plus de notre part que juste un chiffre, et ils nous voient plus comme des collaborateurs qui vont vraiment  impacter les d\u00e9cisions et avoir un r\u00f4le \u00e0 jouer dans la strat\u00e9gie de ce que fait l'\u00e9quipe.  En tout cas, on a observ\u00e9 que \u00e7a passait par cette meilleure int\u00e9gration avec leur quotidien.  Donc \u00e7a a \u00e9t\u00e9 extr\u00eamement b\u00e9n\u00e9fique, comme tu l'as dit, sur le point de motivation de l'\u00e9quipe,  mais m\u00eame sur les rendus qu'on arrive \u00e0 sortir parce qu'en \u00e9tant un peu plus int\u00e9gr\u00e9s,  on sait ce qu'il faut faire, on sait comment le faire, et c'est beaucoup plus fluide.",
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      "title": "#36 - Dashlane : Monter une \u00e9quipe Product Analytics",
      "text": " impacter les d\u00e9cisions et avoir un r\u00f4le \u00e0 jouer dans la strat\u00e9gie de ce que fait l'\u00e9quipe.  En tout cas, on a observ\u00e9 que \u00e7a passait par cette meilleure int\u00e9gration avec leur quotidien.  Donc \u00e7a a \u00e9t\u00e9 extr\u00eamement b\u00e9n\u00e9fique, comme tu l'as dit, sur le point de motivation de l'\u00e9quipe,  mais m\u00eame sur les rendus qu'on arrive \u00e0 sortir parce qu'en \u00e9tant un peu plus int\u00e9gr\u00e9s,  on sait ce qu'il faut faire, on sait comment le faire, et c'est beaucoup plus fluide.  Donc oui, tr\u00e8s positif sur ce changement. Je t'ai coup\u00e9 au moment  o\u00f9 tu \u00e9tais sur le point d'aborder, c'\u00e9tait une grosse apart\u00e9, des projets sur lesquels vous  avez travaill\u00e9 r\u00e9cemment. Tu peux nous en dire un peu plus ? Oui, le premier qui pour moi est",
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      "title": "#36 - Dashlane : Monter une \u00e9quipe Product Analytics",
      "text": " mais m\u00eame sur les rendus qu'on arrive \u00e0 sortir parce qu'en \u00e9tant un peu plus int\u00e9gr\u00e9s,  on sait ce qu'il faut faire, on sait comment le faire, et c'est beaucoup plus fluide.  Donc oui, tr\u00e8s positif sur ce changement. Je t'ai coup\u00e9 au moment  o\u00f9 tu \u00e9tais sur le point d'aborder, c'\u00e9tait une grosse apart\u00e9, des projets sur lesquels vous  avez travaill\u00e9 r\u00e9cemment. Tu peux nous en dire un peu plus ? Oui, le premier qui pour moi est  pertinent parce que c'est un cas, en tout cas un exemple un peu unique de situation o\u00f9 une  feature de notre produit tourne en production \u00e0 partir des informations que nous,  c\u00f4t\u00e9 analytics, on est capable de fournir. Il faut que je fasse une petite parenth\u00e8se pour introduire un peu le contexte pour que \u00e7a fasse du sens \u00e0 tout le monde.",
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      "title": "#36 - Dashlane : Monter une \u00e9quipe Product Analytics",
      "text": " o\u00f9 tu \u00e9tais sur le point d'aborder, c'\u00e9tait une grosse apart\u00e9, des projets sur lesquels vous  avez travaill\u00e9 r\u00e9cemment. Tu peux nous en dire un peu plus ? Oui, le premier qui pour moi est  pertinent parce que c'est un cas, en tout cas un exemple un peu unique de situation o\u00f9 une  feature de notre produit tourne en production \u00e0 partir des informations que nous,  c\u00f4t\u00e9 analytics, on est capable de fournir. Il faut que je fasse une petite parenth\u00e8se pour introduire un peu le contexte pour que \u00e7a fasse du sens \u00e0 tout le monde.  Mais toujours dans cet objectif de faciliter la s\u00e9curit\u00e9 de nos utilisateurs, on a construit une feature qui s'appelle le password changer,  qui permet automatiquement \u00e0 n'importe qui de changer son mot de passe en un clic  sans devoir faire l'effort d'aller soi-m\u00eame sur le site, de se connecter, de chercher la page",
      "id": "14TaHXjelvDRDcbsW8hGZy",
      "url": "https://open.spotify.com/episode/14TaHXjelvDRDcbsW8hGZy",
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      "title": "#36 - Dashlane : Monter une \u00e9quipe Product Analytics",
      "text": " feature de notre produit tourne en production \u00e0 partir des informations que nous,  c\u00f4t\u00e9 analytics, on est capable de fournir. Il faut que je fasse une petite parenth\u00e8se pour introduire un peu le contexte pour que \u00e7a fasse du sens \u00e0 tout le monde.  Mais toujours dans cet objectif de faciliter la s\u00e9curit\u00e9 de nos utilisateurs, on a construit une feature qui s'appelle le password changer,  qui permet automatiquement \u00e0 n'importe qui de changer son mot de passe en un clic  sans devoir faire l'effort d'aller soi-m\u00eame sur le site, de se connecter, de chercher la page  modifi\u00e9e de mon mot de passe, de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 un mot de passe, de le rentrer, de le sauvegarder.  En fait, depuis l'application Dashlane, pour les sites qui sont compatibles,  il suffit de cliquer sur changer mon mot de passe et en arri\u00e8re-plan, sans que tu n'aies rien \u00e0 faire,",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/14TaHXjelvDRDcbsW8hGZy",
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      "title": "#36 - Dashlane : Monter une \u00e9quipe Product Analytics",
      "text": " qui permet automatiquement \u00e0 n'importe qui de changer son mot de passe en un clic  sans devoir faire l'effort d'aller soi-m\u00eame sur le site, de se connecter, de chercher la page  modifi\u00e9e de mon mot de passe, de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 un mot de passe, de le rentrer, de le sauvegarder.  En fait, depuis l'application Dashlane, pour les sites qui sont compatibles,  il suffit de cliquer sur changer mon mot de passe et en arri\u00e8re-plan, sans que tu n'aies rien \u00e0 faire,  Dashlane va faire ce travail de naviguer dans ton compte,  de le modifier, de le sauvegarder et de le mettre \u00e0 jour dans Dashlane  pour que la prochaine fois que tu reviennes, tu aies un nouveau mot de passe.",
      "id": "14TaHXjelvDRDcbsW8hGZy",
      "url": "https://open.spotify.com/episode/14TaHXjelvDRDcbsW8hGZy",
      "published": "2022-12-12"
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      "end": 640.08,
      "title": "#36 - Dashlane : Monter une \u00e9quipe Product Analytics",
      "text": " En fait, depuis l'application Dashlane, pour les sites qui sont compatibles,  il suffit de cliquer sur changer mon mot de passe et en arri\u00e8re-plan, sans que tu n'aies rien \u00e0 faire,  Dashlane va faire ce travail de naviguer dans ton compte,  de le modifier, de le sauvegarder et de le mettre \u00e0 jour dans Dashlane  pour que la prochaine fois que tu reviennes, tu aies un nouveau mot de passe.  Donc \u00e7a c'est si tu penses que ton mot de passe par exemple est compromis,  parce qu'en plus c'est m\u00eame pas toi qui choisis ton mot de passe,  c'est Dashlane qui va t'en g\u00e9n\u00e9rer un complexe,",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/14TaHXjelvDRDcbsW8hGZy",
      "published": "2022-12-12"
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      "start": 626.42,
      "end": 650.0,
      "title": "#36 - Dashlane : Monter une \u00e9quipe Product Analytics",
      "text": " de le modifier, de le sauvegarder et de le mettre \u00e0 jour dans Dashlane  pour que la prochaine fois que tu reviennes, tu aies un nouveau mot de passe.  Donc \u00e7a c'est si tu penses que ton mot de passe par exemple est compromis,  parce qu'en plus c'est m\u00eame pas toi qui choisis ton mot de passe,  c'est Dashlane qui va t'en g\u00e9n\u00e9rer un complexe,  mais qui va enregistrer lui-m\u00eame et qui sera ensuite automatiquement  par la suite rentr\u00e9 \u00e0 chaque fois que tu te conna\u00eetras sur Netflix ou autre.  Les deux cas d'usage les plus principaux c'est soit tu as un mot de passe faible",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/14TaHXjelvDRDcbsW8hGZy",
      "published": "2022-12-12"
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      "title": "#36 - Dashlane : Monter une \u00e9quipe Product Analytics",
      "text": " parce qu'en plus c'est m\u00eame pas toi qui choisis ton mot de passe,  c'est Dashlane qui va t'en g\u00e9n\u00e9rer un complexe,  mais qui va enregistrer lui-m\u00eame et qui sera ensuite automatiquement  par la suite rentr\u00e9 \u00e0 chaque fois que tu te conna\u00eetras sur Netflix ou autre.  Les deux cas d'usage les plus principaux c'est soit tu as un mot de passe faible  parce que tu es en train de commencer \u00e0 utiliser Dashlane  et tu veux facilement le modifier pour le rendre plus s\u00e9curis\u00e9,  du coup tu peux se passer par l\u00e0.",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/14TaHXjelvDRDcbsW8hGZy",
      "published": "2022-12-12"
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      "start": 640.08,
      "end": 673.0,
      "title": "#36 - Dashlane : Monter une \u00e9quipe Product Analytics",
      "text": " par la suite rentr\u00e9 \u00e0 chaque fois que tu te conna\u00eetras sur Netflix ou autre.  Les deux cas d'usage les plus principaux c'est soit tu as un mot de passe faible  parce que tu es en train de commencer \u00e0 utiliser Dashlane  et tu veux facilement le modifier pour le rendre plus s\u00e9curis\u00e9,  du coup tu peux se passer par l\u00e0.  Sinon les pics d'utilisation de la feature c'est souvent apr\u00e8s l'annonce d'un breach  d'un certain site, donc une fuite de donn\u00e9es qui a expos\u00e9 les mots de passe de ses utilisateurs.  En tant qu'utilisateur d'Hashlane, c'est pas grave, tu cliques sur le bouton et hop, le mot de passe qui a fuit\u00e9 n'a plus de valeur",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/14TaHXjelvDRDcbsW8hGZy",
      "published": "2022-12-12"
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      "title": "#36 - Dashlane : Monter une \u00e9quipe Product Analytics",
      "text": " et tu veux facilement le modifier pour le rendre plus s\u00e9curis\u00e9,  du coup tu peux se passer par l\u00e0.  Sinon les pics d'utilisation de la feature c'est souvent apr\u00e8s l'annonce d'un breach  d'un certain site, donc une fuite de donn\u00e9es qui a expos\u00e9 les mots de passe de ses utilisateurs.  En tant qu'utilisateur d'Hashlane, c'est pas grave, tu cliques sur le bouton et hop, le mot de passe qui a fuit\u00e9 n'a plus de valeur  parce qu'il n'est plus valable pour ton compte.  C'est vrai que \u00e7a c'est g\u00e9nial, parce que c'est vrai que l\u00e0 r\u00e9cemment, je n'ai pas suivi si on avait eu,  mais sur les derni\u00e8res ann\u00e9es c'est vrai que \u00e7a s'est accumul\u00e9, on entend tous les quatre matins une fuite, je ne sais pas,",
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      "text": " d'un certain site, donc une fuite de donn\u00e9es qui a expos\u00e9 les mots de passe de ses utilisateurs.  En tant qu'utilisateur d'Hashlane, c'est pas grave, tu cliques sur le bouton et hop, le mot de passe qui a fuit\u00e9 n'a plus de valeur  parce qu'il n'est plus valable pour ton compte.  C'est vrai que \u00e7a c'est g\u00e9nial, parce que c'est vrai que l\u00e0 r\u00e9cemment, je n'ai pas suivi si on avait eu,  mais sur les derni\u00e8res ann\u00e9es c'est vrai que \u00e7a s'est accumul\u00e9, on entend tous les quatre matins une fuite, je ne sais pas,  de LinkedIn ou d'autres, et puis parfois avec des chiffres qui sont absolument incroyables genre 500 millions de pertes de mots de passe  ont fuit\u00e9 donc tu dis mais il y a vraiment une chance sur ce pour que j'en fasse partie  mais \u00e0 chaque fois il y en a tellement que tu dis tu veux fin en fait moi typiquement",
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      "text": " C'est vrai que \u00e7a c'est g\u00e9nial, parce que c'est vrai que l\u00e0 r\u00e9cemment, je n'ai pas suivi si on avait eu,  mais sur les derni\u00e8res ann\u00e9es c'est vrai que \u00e7a s'est accumul\u00e9, on entend tous les quatre matins une fuite, je ne sais pas,  de LinkedIn ou d'autres, et puis parfois avec des chiffres qui sont absolument incroyables genre 500 millions de pertes de mots de passe  ont fuit\u00e9 donc tu dis mais il y a vraiment une chance sur ce pour que j'en fasse partie  mais \u00e0 chaque fois il y en a tellement que tu dis tu veux fin en fait moi typiquement  je le fais pas alors peut-\u00eatre que les gens le font j'esp\u00e8re que les gens le font mais  moi je pense pas aller du coup changer tous mes mots de passe sur les plateformes o\u00f9  j'ai entendu de pr\u00e8s ou de loin qu'il y avait peut-\u00eatre une fuite, alors que pour le coup avec Dashlane tu peux le faire hyper vite.",
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      "text": " ont fuit\u00e9 donc tu dis mais il y a vraiment une chance sur ce pour que j'en fasse partie  mais \u00e0 chaque fois il y en a tellement que tu dis tu veux fin en fait moi typiquement  je le fais pas alors peut-\u00eatre que les gens le font j'esp\u00e8re que les gens le font mais  moi je pense pas aller du coup changer tous mes mots de passe sur les plateformes o\u00f9  j'ai entendu de pr\u00e8s ou de loin qu'il y avait peut-\u00eatre une fuite, alors que pour le coup avec Dashlane tu peux le faire hyper vite.  C'est vachement int\u00e9ressant comme fonctionnalit\u00e9.  \u00c7a part du constat en effet que c'est assez lourd  et painful de le faire manuellement tout le temps ou de se tenir au courant, donc on peut l'automatiser",
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      "text": " \u00c7a part du constat en effet que c'est assez lourd  et painful de le faire manuellement tout le temps ou de se tenir au courant, donc on peut l'automatiser  et \u00e7a va vraiment dans cette vision d'essayer de  renforcer la s\u00e9curit\u00e9 de nos utilisateurs qui soientils soient dans un contexte business ou B2C.  Et c'est une feature qui aide \u00e0 \u00e7a.  Du coup, \u00e7a c'est un peu le contexte.  Et ce que je mentionnais au d\u00e9but, c'est que de mani\u00e8re assez unique,  la version de production de cette feature d\u00e9pend directement d'analyses automatis\u00e9es",
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      "text": " renforcer la s\u00e9curit\u00e9 de nos utilisateurs qui soientils soient dans un contexte business ou B2C.  Et c'est une feature qui aide \u00e0 \u00e7a.  Du coup, \u00e7a c'est un peu le contexte.  Et ce que je mentionnais au d\u00e9but, c'est que de mani\u00e8re assez unique,  la version de production de cette feature d\u00e9pend directement d'analyses automatis\u00e9es  qui sont faites par l'\u00e9quipe c\u00f4t\u00e9 Product Analytics  qui permettent de dynamiquement g\u00e9rer les sites qui vont \u00eatre propos\u00e9s \u00e0 nos utilisateurs,  suivant la compatibilit\u00e9 de la feature avec certains domaines, mais aussi de leur performance.",
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      "text": " Et ce que je mentionnais au d\u00e9but, c'est que de mani\u00e8re assez unique,  la version de production de cette feature d\u00e9pend directement d'analyses automatis\u00e9es  qui sont faites par l'\u00e9quipe c\u00f4t\u00e9 Product Analytics  qui permettent de dynamiquement g\u00e9rer les sites qui vont \u00eatre propos\u00e9s \u00e0 nos utilisateurs,  suivant la compatibilit\u00e9 de la feature avec certains domaines, mais aussi de leur performance.  En fait, cette feature ne peut pas fonctionner par d\u00e9faut sur tous les sites,  parce que chaque site est un peu construit diff\u00e9remment,  et donc l'automatisation de la modification de la mot de passe",
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      "text": " qui permettent de dynamiquement g\u00e9rer les sites qui vont \u00eatre propos\u00e9s \u00e0 nos utilisateurs,  suivant la compatibilit\u00e9 de la feature avec certains domaines, mais aussi de leur performance.  En fait, cette feature ne peut pas fonctionner par d\u00e9faut sur tous les sites,  parce que chaque site est un peu construit diff\u00e9remment,  et donc l'automatisation de la modification de la mot de passe  est un peu adapt\u00e9e suivant chaque site sur lequel tu peux aller.  Donc on a des mod\u00e8les de ML qui vont faire ce travail de parfois cr\u00e9er ce qu'on appelle  des recettes pour modifier un mot de passe automatiquement, mais on est quand m\u00eame attentif",
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      "text": " parce que chaque site est un peu construit diff\u00e9remment,  et donc l'automatisation de la modification de la mot de passe  est un peu adapt\u00e9e suivant chaque site sur lequel tu peux aller.  Donc on a des mod\u00e8les de ML qui vont faire ce travail de parfois cr\u00e9er ce qu'on appelle  des recettes pour modifier un mot de passe automatiquement, mais on est quand m\u00eame attentif  \u00e0 surveiller les performances de chacune de ces recettes pour \u00eatre s\u00fbr de d\u00e9sactiver  celles qui sont cass\u00e9es pour diverses raisons, mais souvent parce que le site a \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9,  du coup la proc\u00e9dure de changement de mot dee a \u00e9volu\u00e9 et on doit s'adapter.",
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      "text": " Donc on a des mod\u00e8les de ML qui vont faire ce travail de parfois cr\u00e9er ce qu'on appelle  des recettes pour modifier un mot de passe automatiquement, mais on est quand m\u00eame attentif  \u00e0 surveiller les performances de chacune de ces recettes pour \u00eatre s\u00fbr de d\u00e9sactiver  celles qui sont cass\u00e9es pour diverses raisons, mais souvent parce que le site a \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9,  du coup la proc\u00e9dure de changement de mot dee a \u00e9volu\u00e9 et on doit s'adapter.  Mais aussi en prenant en compte l'usage qu'on observe et ce que beaucoup d'utilisateurs ont essay\u00e9 de changer  leur mode de passe Netflix et au final tr\u00e8s peu ont r\u00e9ussi.  Dans ce cas-l\u00e0, automatiquement, via notre analyse, on peut d\u00e9sactiver cette recette temporairement",
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      "text": " celles qui sont cass\u00e9es pour diverses raisons, mais souvent parce que le site a \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9,  du coup la proc\u00e9dure de changement de mot dee a \u00e9volu\u00e9 et on doit s'adapter.  Mais aussi en prenant en compte l'usage qu'on observe et ce que beaucoup d'utilisateurs ont essay\u00e9 de changer  leur mode de passe Netflix et au final tr\u00e8s peu ont r\u00e9ussi.  Dans ce cas-l\u00e0, automatiquement, via notre analyse, on peut d\u00e9sactiver cette recette temporairement  pour \u00e9viter de frustrer des utilisateurs qui se retrouveraient \u00e0 essayer de changer leur mode de passe  et que \u00e7a ne marche pas.  Le temps que l'\u00e9quipe soit inform\u00e9e de les recettes \u00e0 prioriser, lesquelles doivent \u00eatre",
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      "text": " leur mode de passe Netflix et au final tr\u00e8s peu ont r\u00e9ussi.  Dans ce cas-l\u00e0, automatiquement, via notre analyse, on peut d\u00e9sactiver cette recette temporairement  pour \u00e9viter de frustrer des utilisateurs qui se retrouveraient \u00e0 essayer de changer leur mode de passe  et que \u00e7a ne marche pas.  Le temps que l'\u00e9quipe soit inform\u00e9e de les recettes \u00e0 prioriser, lesquelles doivent \u00eatre  impl\u00e9ment\u00e9es pour qu'elles aient la plus grosse couverture parmi nos utilisateurs,  qu'on puisse du coup fournir quelque chose qui fonctionne.  Et en effet, on a du coup un script Airflow qui va automatiser \u00e7a,",
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      "text": " qu'on puisse du coup fournir quelque chose qui fonctionne.  Et en effet, on a du coup un script Airflow qui va automatiser \u00e7a,  qui pousse \u00e7a directement sur Slack, qui informe les \u00e9quipes engineering et produits  de la liste de priorisation qu'on a ranqu\u00e9e par rapport \u00e0 une combinaison,  un calcul de priorit\u00e9 qui est bas\u00e9 sur le nombre d'utilisateurs qui ont tent\u00e9 de changer un mot  de passe sur un site donn\u00e9 et le taux de succ\u00e8s qu'ils ont eu. Et comme \u00e7a, on livre un peu  cl\u00e9 en main. Voil\u00e0 la liste des sites \u00e0 corriger, voil\u00e0 ceux qu'il faudrait qu'on active par rapport  \u00e0 ceux qui sont les plus populaires parmi nos utilisateurs. Et on essaie d'avoir quelque chose",
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      "text": " de la liste de priorisation qu'on a ranqu\u00e9e par rapport \u00e0 une combinaison,  un calcul de priorit\u00e9 qui est bas\u00e9 sur le nombre d'utilisateurs qui ont tent\u00e9 de changer un mot  de passe sur un site donn\u00e9 et le taux de succ\u00e8s qu'ils ont eu. Et comme \u00e7a, on livre un peu  cl\u00e9 en main. Voil\u00e0 la liste des sites \u00e0 corriger, voil\u00e0 ceux qu'il faudrait qu'on active par rapport  \u00e0 ceux qui sont les plus populaires parmi nos utilisateurs. Et on essaie d'avoir quelque chose  d'assez it\u00e9ratif et de mani\u00e8re quotidienne qui cherche \u00e0 marcher pour le maximum de nos utilisateurs. Hyper int\u00e9ressant,  tu avais \u00e9nonc\u00e9 deux projets au d\u00e9but. Le deuxi\u00e8me qui est vraiment d'actualit\u00e9 parce que c'est  quelque chose sur laquelle l'\u00e9quipe a travaill\u00e9 ces derni\u00e8res semaines et qu'on vient tout juste",
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      "text": " cl\u00e9 en main. Voil\u00e0 la liste des sites \u00e0 corriger, voil\u00e0 ceux qu'il faudrait qu'on active par rapport  \u00e0 ceux qui sont les plus populaires parmi nos utilisateurs. Et on essaie d'avoir quelque chose  d'assez it\u00e9ratif et de mani\u00e8re quotidienne qui cherche \u00e0 marcher pour le maximum de nos utilisateurs. Hyper int\u00e9ressant,  tu avais \u00e9nonc\u00e9 deux projets au d\u00e9but. Le deuxi\u00e8me qui est vraiment d'actualit\u00e9 parce que c'est  quelque chose sur laquelle l'\u00e9quipe a travaill\u00e9 ces derni\u00e8res semaines et qu'on vient tout juste  de commencer \u00e0 roll out un peu \u00e0 nos stakeholders, c'est le calcul d'un score qu'on a appel\u00e9  l'amour du client qui en fait c'est un indicateur de l' qu'on a appel\u00e9 l'amour du client, qui en fait est un indicateur de  l'attachement de nos utilisateurs au produit et qui est bas\u00e9 sur l'usage de ce produit. En fait,",
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      "text": " tu avais \u00e9nonc\u00e9 deux projets au d\u00e9but. Le deuxi\u00e8me qui est vraiment d'actualit\u00e9 parce que c'est  quelque chose sur laquelle l'\u00e9quipe a travaill\u00e9 ces derni\u00e8res semaines et qu'on vient tout juste  de commencer \u00e0 roll out un peu \u00e0 nos stakeholders, c'est le calcul d'un score qu'on a appel\u00e9  l'amour du client qui en fait c'est un indicateur de l' qu'on a appel\u00e9 l'amour du client, qui en fait est un indicateur de  l'attachement de nos utilisateurs au produit et qui est bas\u00e9 sur l'usage de ce produit. En fait,  pour un peu donner le contexte pourquoi on en est arriv\u00e9 l\u00e0, en particulier dans le contexte B2B,  c'est important pour nous de savoir si le produit est utilis\u00e9 par nos clients,  s'il est bien utilis\u00e9 et si vraiment nos utilisateurs sont capables d'en tirer de la valeur,",
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      "text": " l'amour du client qui en fait c'est un indicateur de l' qu'on a appel\u00e9 l'amour du client, qui en fait est un indicateur de  l'attachement de nos utilisateurs au produit et qui est bas\u00e9 sur l'usage de ce produit. En fait,  pour un peu donner le contexte pourquoi on en est arriv\u00e9 l\u00e0, en particulier dans le contexte B2B,  c'est important pour nous de savoir si le produit est utilis\u00e9 par nos clients,  s'il est bien utilis\u00e9 et si vraiment nos utilisateurs sont capables d'en tirer de la valeur,  parce que \u00e7a a forc\u00e9ment un impact direct sur la probabilit\u00e9 qu'ils renewent chez nous,  qu'ils fassent une expansion, qu'ils ach\u00e8tent plus de si\u00e8ges et qu'ils rollout \u00e0 plus d'utilisateurs,  ou qu'au contraire qu'ils churnent parce qu'ils n'en voient pas de valeur.",
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      "title": "#36 - Dashlane : Monter une \u00e9quipe Product Analytics",
      "text": " c'est important pour nous de savoir si le produit est utilis\u00e9 par nos clients,  s'il est bien utilis\u00e9 et si vraiment nos utilisateurs sont capables d'en tirer de la valeur,  parce que \u00e7a a forc\u00e9ment un impact direct sur la probabilit\u00e9 qu'ils renewent chez nous,  qu'ils fassent une expansion, qu'ils ach\u00e8tent plus de si\u00e8ges et qu'ils rollout \u00e0 plus d'utilisateurs,  ou qu'au contraire qu'ils churnent parce qu'ils n'en voient pas de valeur.  Et initialement, un peu par simplicit\u00e9, parce que c'est connu comme \u00e9tant un standard dans l'industrie,  on avait commenc\u00e9 \u00e0 se baser sur des m\u00e9triques telles que le score NPS,  donc le Net Promoter Score,",
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      "text": " qu'ils fassent une expansion, qu'ils ach\u00e8tent plus de si\u00e8ges et qu'ils rollout \u00e0 plus d'utilisateurs,  ou qu'au contraire qu'ils churnent parce qu'ils n'en voient pas de valeur.  Et initialement, un peu par simplicit\u00e9, parce que c'est connu comme \u00e9tant un standard dans l'industrie,  on avait commenc\u00e9 \u00e0 se baser sur des m\u00e9triques telles que le score NPS,  donc le Net Promoter Score,  qui ne sont en fait pas du tout satisfaisantes de notre point de vue,  parce que c'est tr\u00e8s difficilement actionnable,  c'est ce qu'on appelle un lagging indicator,",
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      "text": " parce que c'est tr\u00e8s difficilement actionnable,  c'est ce qu'on appelle un lagging indicator,  donc quelque chose qui met du temps \u00e0 \u00eatre palpable  et difficilement reliable directement \u00e0 l'utilisation concr\u00e8te du produit.  On est parti du principe que si un utilisateur appr\u00e9cie le produit,  il va certainement commencer par s'en servir.  Et donc ce qu'on fait, c'est qu'on calcule un score \u00e0 l'\u00e9chelle d'un individu,  mais aussi \u00e0 l'\u00e9chelle d'une entreprise,",
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      "text": " Et donc on a fait toute une analyse de corr\u00e9lation entre des actions sp\u00e9cifiques  que peuvent faire nos utilisateurs avec l'application  et leur relation avec la probabilit\u00e9 de churn, la probabilit\u00e9 d'expansion, de renewal, etc.  qui nous permettent de scorer nos utilisateurs, nos \u00e9quipes, pour comprendre lesquelles sont les plus \u00e0 m\u00eame de r\u00e9ussir avec Dashlane,  lesquelles sont les plus en danger de churn et ainsi de suite. Et c'est vraiment dans cette volont\u00e9 \u00e0 l'\u00e9chelle de la bo\u00eete,  mais m\u00eame au quotidien, donc c\u00f4t\u00e9 support un peu plus client,  de s'assurer qu'on est en capacit\u00e9 de comprendre  ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas,",
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      "text": " qui nous permettent de scorer nos utilisateurs, nos \u00e9quipes, pour comprendre lesquelles sont les plus \u00e0 m\u00eame de r\u00e9ussir avec Dashlane,  lesquelles sont les plus en danger de churn et ainsi de suite. Et c'est vraiment dans cette volont\u00e9 \u00e0 l'\u00e9chelle de la bo\u00eete,  mais m\u00eame au quotidien, donc c\u00f4t\u00e9 support un peu plus client,  de s'assurer qu'on est en capacit\u00e9 de comprendre  ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas,  et de pouvoir les accompagner au mieux gr\u00e2ce \u00e0 \u00e7a.  Et du coup, les cas d'usage qui en d\u00e9coulent,  j'essaie de me projeter, donc effectivement,",
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      "text": " de s'assurer qu'on est en capacit\u00e9 de comprendre  ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas,  et de pouvoir les accompagner au mieux gr\u00e2ce \u00e0 \u00e7a.  Et du coup, les cas d'usage qui en d\u00e9coulent,  j'essaie de me projeter, donc effectivement,  on va dire le r\u00e9sultat de ce projet c'est d'avoir  comme tu dis pour chaque entreprise, pour chaque client et donc avec possibilit\u00e9 d'agr\u00e9ger  ses donn\u00e9es, de faire des analyses, un score, parce qu'\u00e0 la fin c'est un score n'importe",
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      "text": " Et du coup, les cas d'usage qui en d\u00e9coulent,  j'essaie de me projeter, donc effectivement,  on va dire le r\u00e9sultat de ce projet c'est d'avoir  comme tu dis pour chaque entreprise, pour chaque client et donc avec possibilit\u00e9 d'agr\u00e9ger  ses donn\u00e9es, de faire des analyses, un score, parce qu'\u00e0 la fin c'est un score n'importe  quand entre 0 et 1, 0 et 10 pour \u00eatre pr\u00e9cis.  Et vous ensuite comment vous allez l'utiliser, c'est \u00e0 dire que vous allez vous dire ok  on sait que lorsqu'ils sont au dessus du 8, \u00e7a c'est nos meilleurs clients, c'est-\u00e0-dire que vous allez vous dire ok on sait que lorsqu'ils sont au-dessus du 8, \u00e7a c'est nos meilleurs clients,",
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      "text": " comme tu dis pour chaque entreprise, pour chaque client et donc avec possibilit\u00e9 d'agr\u00e9ger  ses donn\u00e9es, de faire des analyses, un score, parce qu'\u00e0 la fin c'est un score n'importe  quand entre 0 et 1, 0 et 10 pour \u00eatre pr\u00e9cis.  Et vous ensuite comment vous allez l'utiliser, c'est \u00e0 dire que vous allez vous dire ok  on sait que lorsqu'ils sont au dessus du 8, \u00e7a c'est nos meilleurs clients, c'est-\u00e0-dire que vous allez vous dire ok on sait que lorsqu'ils sont au-dessus du 8, \u00e7a c'est nos meilleurs clients,  c'est ceux qui vraiment adorent la plateforme et peut-\u00eatre que ceux-l\u00e0, je sais pas, il va y avoir un usage qui est justement d'analyser  pourquoi ils adorent autant la plateforme, par quels steps ils sont pass\u00e9s pour dire peut-\u00eatre que tiens en fait,  ils aiment aussi la plateforme parce qu'ils ont compris pourquoi elle \u00e9tait bien et on va essayer de pousser les autres dans la m\u00eame direction.",
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      "text": " Et vous ensuite comment vous allez l'utiliser, c'est \u00e0 dire que vous allez vous dire ok  on sait que lorsqu'ils sont au dessus du 8, \u00e7a c'est nos meilleurs clients, c'est-\u00e0-dire que vous allez vous dire ok on sait que lorsqu'ils sont au-dessus du 8, \u00e7a c'est nos meilleurs clients,  c'est ceux qui vraiment adorent la plateforme et peut-\u00eatre que ceux-l\u00e0, je sais pas, il va y avoir un usage qui est justement d'analyser  pourquoi ils adorent autant la plateforme, par quels steps ils sont pass\u00e9s pour dire peut-\u00eatre que tiens en fait,  ils aiment aussi la plateforme parce qu'ils ont compris pourquoi elle \u00e9tait bien et on va essayer de pousser les autres dans la m\u00eame direction.  Est-ce qu'\u00e0 l'inverse, ceux qui sont en dessous de 2, c'est ceux qui vont churner ?  Donc l\u00e0 c'est plut\u00f4t un usage c\u00f4t\u00e9 marketing.  Tu peux nous dire un peu comment vous pensez utiliser ce score de mani\u00e8re concr\u00e8te ?",
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      "title": "#36 - Dashlane : Monter une \u00e9quipe Product Analytics",
      "text": " pourquoi ils adorent autant la plateforme, par quels steps ils sont pass\u00e9s pour dire peut-\u00eatre que tiens en fait,  ils aiment aussi la plateforme parce qu'ils ont compris pourquoi elle \u00e9tait bien et on va essayer de pousser les autres dans la m\u00eame direction.  Est-ce qu'\u00e0 l'inverse, ceux qui sont en dessous de 2, c'est ceux qui vont churner ?  Donc l\u00e0 c'est plut\u00f4t un usage c\u00f4t\u00e9 marketing.  Tu peux nous dire un peu comment vous pensez utiliser ce score de mani\u00e8re concr\u00e8te ?  Les exemples que tu mentionnes font en effet partie des points qu'on a soulev\u00e9 et sur lesquels on compte agir.  Comme je le disais en intro, c'est un projet assez nouveau, donc on est dans la premi\u00e8re phase de roll-out de celle-ci  et on commence \u00e0 lancer des premi\u00e8res initiatives autour de ce score.",
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      "text": " Donc l\u00e0 c'est plut\u00f4t un usage c\u00f4t\u00e9 marketing.  Tu peux nous dire un peu comment vous pensez utiliser ce score de mani\u00e8re concr\u00e8te ?  Les exemples que tu mentionnes font en effet partie des points qu'on a soulev\u00e9 et sur lesquels on compte agir.  Comme je le disais en intro, c'est un projet assez nouveau, donc on est dans la premi\u00e8re phase de roll-out de celle-ci  et on commence \u00e0 lancer des premi\u00e8res initiatives autour de ce score.  Mais c'est exactement \u00e7a, \u00e7a va \u00eatre d'un point de vue global,  comprendre un peu ce qu'on pourrait appeler le product market fit en interne  et s'assurer que nos utilisateurs tirent de la valeur et sont attach\u00e9s au produit.",
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      "title": "#36 - Dashlane : Monter une \u00e9quipe Product Analytics",
      "text": " Comme je le disais en intro, c'est un projet assez nouveau, donc on est dans la premi\u00e8re phase de roll-out de celle-ci  et on commence \u00e0 lancer des premi\u00e8res initiatives autour de ce score.  Mais c'est exactement \u00e7a, \u00e7a va \u00eatre d'un point de vue global,  comprendre un peu ce qu'on pourrait appeler le product market fit en interne  et s'assurer que nos utilisateurs tirent de la valeur et sont attach\u00e9s au produit.  Et \u00e7a nous permet de nous inspirer par exemple des top performers, de comprendre quelles \u00e9quipes de ce point de vue-l\u00e0 ont r\u00e9ussi avec la cha\u00eene,  sont un succ\u00e8s, pour qu'on essaie d'analyser qu'est-ce qui les diff\u00e9rencie des autres pour ensuite pouvoir r\u00e9pliquer \u00e7a sur d'autres clients  et faire un peu grossir notre base d'utilisateurs qui en tirent un maximum de profit. Et \u00e7a d\u00e9bloque aussi des opportunit\u00e9s c\u00f4t\u00e9 Customer Success",
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      "title": "#36 - Dashlane : Monter une \u00e9quipe Product Analytics",
      "text": " comprendre un peu ce qu'on pourrait appeler le product market fit en interne  et s'assurer que nos utilisateurs tirent de la valeur et sont attach\u00e9s au produit.  Et \u00e7a nous permet de nous inspirer par exemple des top performers, de comprendre quelles \u00e9quipes de ce point de vue-l\u00e0 ont r\u00e9ussi avec la cha\u00eene,  sont un succ\u00e8s, pour qu'on essaie d'analyser qu'est-ce qui les diff\u00e9rencie des autres pour ensuite pouvoir r\u00e9pliquer \u00e7a sur d'autres clients  et faire un peu grossir notre base d'utilisateurs qui en tirent un maximum de profit. Et \u00e7a d\u00e9bloque aussi des opportunit\u00e9s c\u00f4t\u00e9 Customer Success  pour identifier des clients qui sont \u00e0 risque de churn,  anticiper des situations o\u00f9 on va avoir des discussions difficiles avec eux sur le renewal,  pour informer directement nos membres de l'\u00e9quipe Customer Success sur",
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      "title": "#36 - Dashlane : Monter une \u00e9quipe Product Analytics",
      "text": " sont un succ\u00e8s, pour qu'on essaie d'analyser qu'est-ce qui les diff\u00e9rencie des autres pour ensuite pouvoir r\u00e9pliquer \u00e7a sur d'autres clients  et faire un peu grossir notre base d'utilisateurs qui en tirent un maximum de profit. Et \u00e7a d\u00e9bloque aussi des opportunit\u00e9s c\u00f4t\u00e9 Customer Success  pour identifier des clients qui sont \u00e0 risque de churn,  anticiper des situations o\u00f9 on va avoir des discussions difficiles avec eux sur le renewal,  pour informer directement nos membres de l'\u00e9quipe Customer Success sur  parmi ton portefeuille client, ceux-l\u00e0 sont adress\u00e9s avec une priorit\u00e9 forte  par rapport \u00e0 leur probabilit\u00e9 de churn.  Ceux-ci au contraire sont hyper engag\u00e9s et on sait qu'il y a un peu de place pour de l'expansion,",
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      "title": "#36 - Dashlane : Monter une \u00e9quipe Product Analytics",
      "text": " anticiper des situations o\u00f9 on va avoir des discussions difficiles avec eux sur le renewal,  pour informer directement nos membres de l'\u00e9quipe Customer Success sur  parmi ton portefeuille client, ceux-l\u00e0 sont adress\u00e9s avec une priorit\u00e9 forte  par rapport \u00e0 leur probabilit\u00e9 de churn.  Ceux-ci au contraire sont hyper engag\u00e9s et on sait qu'il y a un peu de place pour de l'expansion,  donc on engage une discussion aussi sur peut-\u00eatre leur proposer un pack un peu plus complet  pour qu'on ait une couverture plus globale de tous leurs employ\u00e9s.  Ce genre d'initiatives qui pourraient nous aider.",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/14TaHXjelvDRDcbsW8hGZy",
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      "title": "#36 - Dashlane : Monter une \u00e9quipe Product Analytics",
      "text": " par rapport \u00e0 leur probabilit\u00e9 de churn.  Ceux-ci au contraire sont hyper engag\u00e9s et on sait qu'il y a un peu de place pour de l'expansion,  donc on engage une discussion aussi sur peut-\u00eatre leur proposer un pack un peu plus complet  pour qu'on ait une couverture plus globale de tous leurs employ\u00e9s.  Ce genre d'initiatives qui pourraient nous aider.  Et puis c\u00f4t\u00e9 CRM, on peut aussi r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 des campagnes qui seraient bas\u00e9es sur ce score et qui nous permettraient d'avoir une approche un peu plus personnalis\u00e9e dans la mani\u00e8re dont on communique avec nos clients,  suivant le succ\u00e8s qu'ils ont d\u00e9j\u00e0 pu avoir ou \u00eatre capable de mieux les accompagner vers ce succ\u00e8s, justement.  C'est tr\u00e8s int\u00e9ressant. J'ai l'impression qu'au-del\u00e0 de remplacer le NPS, comme tu l'\u00e9voquais au d\u00e9part, c'est presque un score qui pourrait remplacer le KPI tr\u00e8s commun",
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      "title": "#36 - Dashlane : Monter une \u00e9quipe Product Analytics",
      "text": " pour qu'on ait une couverture plus globale de tous leurs employ\u00e9s.  Ce genre d'initiatives qui pourraient nous aider.  Et puis c\u00f4t\u00e9 CRM, on peut aussi r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 des campagnes qui seraient bas\u00e9es sur ce score et qui nous permettraient d'avoir une approche un peu plus personnalis\u00e9e dans la mani\u00e8re dont on communique avec nos clients,  suivant le succ\u00e8s qu'ils ont d\u00e9j\u00e0 pu avoir ou \u00eatre capable de mieux les accompagner vers ce succ\u00e8s, justement.  C'est tr\u00e8s int\u00e9ressant. J'ai l'impression qu'au-del\u00e0 de remplacer le NPS, comme tu l'\u00e9voquais au d\u00e9part, c'est presque un score qui pourrait remplacer le KPI tr\u00e8s commun  dans les bo\u00eetes de tech qu'on appelle l'utilisateur actif qui est souvent un peu la North Star  Metric, c'est des bo\u00eetes de tech am\u00e9ricaines, on peut appeler la North Star Metric, c'est un peu un  courant qui vient de la Silicon Valley qui pr\u00e9conise d'identifier un KPI qui doit \u00eatre le KPI le plus important",
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      "title": "#36 - Dashlane : Monter une \u00e9quipe Product Analytics",
      "text": " suivant le succ\u00e8s qu'ils ont d\u00e9j\u00e0 pu avoir ou \u00eatre capable de mieux les accompagner vers ce succ\u00e8s, justement.  C'est tr\u00e8s int\u00e9ressant. J'ai l'impression qu'au-del\u00e0 de remplacer le NPS, comme tu l'\u00e9voquais au d\u00e9part, c'est presque un score qui pourrait remplacer le KPI tr\u00e8s commun  dans les bo\u00eetes de tech qu'on appelle l'utilisateur actif qui est souvent un peu la North Star  Metric, c'est des bo\u00eetes de tech am\u00e9ricaines, on peut appeler la North Star Metric, c'est un peu un  courant qui vient de la Silicon Valley qui pr\u00e9conise d'identifier un KPI qui doit \u00eatre le KPI le plus important  de l'entreprise vers lequel tout le monde se tourne et en gros tous les objectifs de  chaque personne, de chaque \u00e9quipe devraient concourir d'une mani\u00e8re ou d'une autre \u00e0  ce KPI.",
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      "text": " Metric, c'est des bo\u00eetes de tech am\u00e9ricaines, on peut appeler la North Star Metric, c'est un peu un  courant qui vient de la Silicon Valley qui pr\u00e9conise d'identifier un KPI qui doit \u00eatre le KPI le plus important  de l'entreprise vers lequel tout le monde se tourne et en gros tous les objectifs de  chaque personne, de chaque \u00e9quipe devraient concourir d'une mani\u00e8re ou d'une autre \u00e0  ce KPI.  \u00c7a permet d'aligner toute l'organisation sur un objectif commun et aux Etats-Unis on  voit Facebook par exemple c'\u00e9tait le nombre d'utilisateurs actifs je crois au d\u00e9but par  mois puis par jour etc.",
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      "text": " chaque personne, de chaque \u00e9quipe devraient concourir d'une mani\u00e8re ou d'une autre \u00e0  ce KPI.  \u00c7a permet d'aligner toute l'organisation sur un objectif commun et aux Etats-Unis on  voit Facebook par exemple c'\u00e9tait le nombre d'utilisateurs actifs je crois au d\u00e9but par  mois puis par jour etc.  Donc c'est souvent autour de l'usage actif de la plateforme.  Et c'est vrai que presque on pourrait imaginer que finalement vous,  vous pourriez aussi le voir comme \u00e7a et se dire",
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      "text": " voit Facebook par exemple c'\u00e9tait le nombre d'utilisateurs actifs je crois au d\u00e9but par  mois puis par jour etc.  Donc c'est souvent autour de l'usage actif de la plateforme.  Et c'est vrai que presque on pourrait imaginer que finalement vous,  vous pourriez aussi le voir comme \u00e7a et se dire  le nombre de personnes qui sont au-dessus du 8,  c'est le nombre d'utilisateurs actifs qu'on a  et notre objectif commun \u00e7a doit \u00eatre d'en avoir le plus possible",
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      "text": " Et c'est vrai que presque on pourrait imaginer que finalement vous,  vous pourriez aussi le voir comme \u00e7a et se dire  le nombre de personnes qui sont au-dessus du 8,  c'est le nombre d'utilisateurs actifs qu'on a  et notre objectif commun \u00e7a doit \u00eatre d'en avoir le plus possible  qui atteignent ce niveau.  Ouais, tout \u00e0 fait. Ouais, c'est vrai que \u00e7a nous, en compl\u00e9ment du nombre d'utilisateurs actifs,  \u00e7a nous permet d'\u00eatre beaucoup plus fins dans comprendre comment est compos\u00e9e leur activit\u00e9.",
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      "text": " c'est le nombre d'utilisateurs actifs qu'on a  et notre objectif commun \u00e7a doit \u00eatre d'en avoir le plus possible  qui atteignent ce niveau.  Ouais, tout \u00e0 fait. Ouais, c'est vrai que \u00e7a nous, en compl\u00e9ment du nombre d'utilisateurs actifs,  \u00e7a nous permet d'\u00eatre beaucoup plus fins dans comprendre comment est compos\u00e9e leur activit\u00e9.  Parce que \u00eatre actif, \u00e7a veut un peu tout et rien dire, et on peut du coup \u00eatre capable de  distinguer diff\u00e9rents types d'utilisateurs, et m\u00eame de mieux comprendre ce qui marche,  ce qui ne marche pas, et nous aider \u00e0 guider nos utilisateurs",
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      "text": " Ouais, tout \u00e0 fait. Ouais, c'est vrai que \u00e7a nous, en compl\u00e9ment du nombre d'utilisateurs actifs,  \u00e7a nous permet d'\u00eatre beaucoup plus fins dans comprendre comment est compos\u00e9e leur activit\u00e9.  Parce que \u00eatre actif, \u00e7a veut un peu tout et rien dire, et on peut du coup \u00eatre capable de  distinguer diff\u00e9rents types d'utilisateurs, et m\u00eame de mieux comprendre ce qui marche,  ce qui ne marche pas, et nous aider \u00e0 guider nos utilisateurs  les moins successifs vers cette phase de valeur  que peut apporter le produit.  Quel est le plus gros challenge que tu as rencontr\u00e9",
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      "text": " distinguer diff\u00e9rents types d'utilisateurs, et m\u00eame de mieux comprendre ce qui marche,  ce qui ne marche pas, et nous aider \u00e0 guider nos utilisateurs  les moins successifs vers cette phase de valeur  que peut apporter le produit.  Quel est le plus gros challenge que tu as rencontr\u00e9  chez Dashlane ces derni\u00e8res ann\u00e9es ?  Il y en a plusieurs qui me viennent en t\u00eate,  mais celui qui a eu le plus d'impact",
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      "text": " que peut apporter le produit.  Quel est le plus gros challenge que tu as rencontr\u00e9  chez Dashlane ces derni\u00e8res ann\u00e9es ?  Il y en a plusieurs qui me viennent en t\u00eate,  mais celui qui a eu le plus d'impact  et qui a \u00e9t\u00e9 le plus important,  c'\u00e9tait de s'assurer qu'on \u00e9tait capable d'accompagner nos stakeholders dans cette collaboration autour de la data.  Je pense que par rapport \u00e0 la majorit\u00e9 des bo\u00eetes, on a quand m\u00eame une chance chez Dashlane, c'est que la donn\u00e9e fait vraiment partie int\u00e9grante de toutes les d\u00e9cisions de base.",
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      "text": " Il y en a plusieurs qui me viennent en t\u00eate,  mais celui qui a eu le plus d'impact  et qui a \u00e9t\u00e9 le plus important,  c'\u00e9tait de s'assurer qu'on \u00e9tait capable d'accompagner nos stakeholders dans cette collaboration autour de la data.  Je pense que par rapport \u00e0 la majorit\u00e9 des bo\u00eetes, on a quand m\u00eame une chance chez Dashlane, c'est que la donn\u00e9e fait vraiment partie int\u00e9grante de toutes les d\u00e9cisions de base.  Il y a vraiment ce mindset data-driven qui existe depuis le d\u00e9but, notamment du fait que c'est une bo\u00eete assez tech depuis le d\u00e9part,  donc il y a vraiment cette app\u00e9tence \u00e0 se rassurer par la donn\u00e9e  et comprendre de mani\u00e8re objective comment vont les choses.",
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      "text": " c'\u00e9tait de s'assurer qu'on \u00e9tait capable d'accompagner nos stakeholders dans cette collaboration autour de la data.  Je pense que par rapport \u00e0 la majorit\u00e9 des bo\u00eetes, on a quand m\u00eame une chance chez Dashlane, c'est que la donn\u00e9e fait vraiment partie int\u00e9grante de toutes les d\u00e9cisions de base.  Il y a vraiment ce mindset data-driven qui existe depuis le d\u00e9but, notamment du fait que c'est une bo\u00eete assez tech depuis le d\u00e9part,  donc il y a vraiment cette app\u00e9tence \u00e0 se rassurer par la donn\u00e9e  et comprendre de mani\u00e8re objective comment vont les choses.  \u00c7a a quand m\u00eame besoin d'\u00eatre maintenu, on va dire, cet int\u00e9r\u00eat pour la donn\u00e9e,  parce qu'il y a des situations qui peuvent parfois guider certains de nos stakeholders \u00e0 s'en \u00e9loigner,  notamment dans le contexte des AB tests.",
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      "text": " donc il y a vraiment cette app\u00e9tence \u00e0 se rassurer par la donn\u00e9e  et comprendre de mani\u00e8re objective comment vont les choses.  \u00c7a a quand m\u00eame besoin d'\u00eatre maintenu, on va dire, cet int\u00e9r\u00eat pour la donn\u00e9e,  parce qu'il y a des situations qui peuvent parfois guider certains de nos stakeholders \u00e0 s'en \u00e9loigner,  notamment dans le contexte des AB tests.  C'est facile de se dire qu'au final, \u00e7a co\u00fbte un peu cher  de faire un test parce que \u00e7a prend du temps d'impl\u00e9mentation,  il va falloir analyser, laisser l'exp\u00e9rience test",
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      "text": " parce qu'il y a des situations qui peuvent parfois guider certains de nos stakeholders \u00e0 s'en \u00e9loigner,  notamment dans le contexte des AB tests.  C'est facile de se dire qu'au final, \u00e7a co\u00fbte un peu cher  de faire un test parce que \u00e7a prend du temps d'impl\u00e9mentation,  il va falloir analyser, laisser l'exp\u00e9rience test  prendre un petit moment avant de pouvoir l'analyser.  Nous, on a vraiment un r\u00f4le d'\u00e9ducation autour de,  plus globalement, l'importance de se rassurer avec la donn\u00e9e,",
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      "text": " de faire un test parce que \u00e7a prend du temps d'impl\u00e9mentation,  il va falloir analyser, laisser l'exp\u00e9rience test  prendre un petit moment avant de pouvoir l'analyser.  Nous, on a vraiment un r\u00f4le d'\u00e9ducation autour de,  plus globalement, l'importance de se rassurer avec la donn\u00e9e,  d'avoir un input un peu plus objectif qu'au-del\u00e0 d'une intuition  que peut avoir un PM sur, je suis certain que ceci va fonctionner \u00bb.  Et notre r\u00f4le, c'est de parfois montrer la dure r\u00e9alit\u00e9 de ce qu'on peut obtenir",
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      "title": "#36 - Dashlane : Monter une \u00e9quipe Product Analytics",
      "text": " Nous, on a vraiment un r\u00f4le d'\u00e9ducation autour de,  plus globalement, l'importance de se rassurer avec la donn\u00e9e,  d'avoir un input un peu plus objectif qu'au-del\u00e0 d'une intuition  que peut avoir un PM sur, je suis certain que ceci va fonctionner \u00bb.  Et notre r\u00f4le, c'est de parfois montrer la dure r\u00e9alit\u00e9 de ce qu'on peut obtenir  d'un travail d'une \u00e9quipe qui \u00e9tait persuad\u00e9e qu'elle serait b\u00e9n\u00e9fique,  mais qu'au final, les chiffres en montrent l'inverse.  Et du coup, c'est l\u00e0 o\u00f9 on a vraiment un r\u00f4le d'\u00e9ducation et d'accompagnement",
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      "text": " que peut avoir un PM sur, je suis certain que ceci va fonctionner \u00bb.  Et notre r\u00f4le, c'est de parfois montrer la dure r\u00e9alit\u00e9 de ce qu'on peut obtenir  d'un travail d'une \u00e9quipe qui \u00e9tait persuad\u00e9e qu'elle serait b\u00e9n\u00e9fique,  mais qu'au final, les chiffres en montrent l'inverse.  Et du coup, c'est l\u00e0 o\u00f9 on a vraiment un r\u00f4le d'\u00e9ducation et d'accompagnement  sur les best practices, de comment prendre des d\u00e9cisions,  quelles sont les meilleures mani\u00e8res de driver la strat\u00e9gie \u00e0 partir de la data.  Au-del\u00e0 de \u00e7a, c'est aussi s'assurer que nos utilisateurs sont capables,",
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      "text": " mais qu'au final, les chiffres en montrent l'inverse.  Et du coup, c'est l\u00e0 o\u00f9 on a vraiment un r\u00f4le d'\u00e9ducation et d'accompagnement  sur les best practices, de comment prendre des d\u00e9cisions,  quelles sont les meilleures mani\u00e8res de driver la strat\u00e9gie \u00e0 partir de la data.  Au-del\u00e0 de \u00e7a, c'est aussi s'assurer que nos utilisateurs sont capables,  enfin nos stakeholders sont capables de profiter au mieux des outils qu'on leur met \u00e0 disposition.  Et on a vraiment cette volont\u00e9 d'au maximum de se diriger vers un monde un peu plus self-service en interne,  o\u00f9 \u00e0 partir de cette app\u00e9tence qu'on cr\u00e9e, de cette envie de nos stakeholders \u00e0 utiliser la donn\u00e9e,",
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      "text": " quelles sont les meilleures mani\u00e8res de driver la strat\u00e9gie \u00e0 partir de la data.  Au-del\u00e0 de \u00e7a, c'est aussi s'assurer que nos utilisateurs sont capables,  enfin nos stakeholders sont capables de profiter au mieux des outils qu'on leur met \u00e0 disposition.  Et on a vraiment cette volont\u00e9 d'au maximum de se diriger vers un monde un peu plus self-service en interne,  o\u00f9 \u00e0 partir de cette app\u00e9tence qu'on cr\u00e9e, de cette envie de nos stakeholders \u00e0 utiliser la donn\u00e9e,  de le rendre le plus fluide possible et le plus accessible, pour pas que notre \u00e9quipe soit un simple bottleneck  par qui il faut passer pour avoir quelconque information.  Et en fait, on s'est rendu compte que c'\u00e9tait aussi important de construire, par exemple, une analyse ou un dashboard",
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      "text": " Et on a vraiment cette volont\u00e9 d'au maximum de se diriger vers un monde un peu plus self-service en interne,  o\u00f9 \u00e0 partir de cette app\u00e9tence qu'on cr\u00e9e, de cette envie de nos stakeholders \u00e0 utiliser la donn\u00e9e,  de le rendre le plus fluide possible et le plus accessible, pour pas que notre \u00e9quipe soit un simple bottleneck  par qui il faut passer pour avoir quelconque information.  Et en fait, on s'est rendu compte que c'\u00e9tait aussi important de construire, par exemple, une analyse ou un dashboard  qui est accessible \u00e0 n'importe qui, que de les accompagner dans la compr\u00e9hension un peu plus pr\u00e9cise et dans l'utilisation de cet outil. Sinon, si on envoie  juste un lien vers un dashboard, \u00e7a ne va pas avoir autant d'impact que si on prend juste un  petit 15 minutes pour leur faire une d\u00e9mo, leur montrer comment s'en servir et vraiment les rendre",
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      "title": "#36 - Dashlane : Monter une \u00e9quipe Product Analytics",
      "text": " par qui il faut passer pour avoir quelconque information.  Et en fait, on s'est rendu compte que c'\u00e9tait aussi important de construire, par exemple, une analyse ou un dashboard  qui est accessible \u00e0 n'importe qui, que de les accompagner dans la compr\u00e9hension un peu plus pr\u00e9cise et dans l'utilisation de cet outil. Sinon, si on envoie  juste un lien vers un dashboard, \u00e7a ne va pas avoir autant d'impact que si on prend juste un  petit 15 minutes pour leur faire une d\u00e9mo, leur montrer comment s'en servir et vraiment les rendre  au maximum autonome autour de \u00e7a, ce qui, \u00e0 la fin, vise aussi de notre c\u00f4t\u00e9 \u00e0 nous lib\u00e9rer du temps,  c\u00f4t\u00e9 analytics, pour qu'on puisse se concentrer sur des t\u00e2ches plus  impactantes et un peu plus de fonds autour de la strat\u00e9gie plut\u00f4t que de faire",
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      "text": " juste un lien vers un dashboard, \u00e7a ne va pas avoir autant d'impact que si on prend juste un  petit 15 minutes pour leur faire une d\u00e9mo, leur montrer comment s'en servir et vraiment les rendre  au maximum autonome autour de \u00e7a, ce qui, \u00e0 la fin, vise aussi de notre c\u00f4t\u00e9 \u00e0 nous lib\u00e9rer du temps,  c\u00f4t\u00e9 analytics, pour qu'on puisse se concentrer sur des t\u00e2ches plus  impactantes et un peu plus de fonds autour de la strat\u00e9gie plut\u00f4t que de faire  quotidiennement des reports pour nos stakeholders.  C'est hyper int\u00e9ressant ce point que tu touches du doigt l\u00e0 sur le fait d'accorder autant d'importance finalement \u00e0 la pr\u00e9sentation,  la d\u00e9mo du tableau de bord que tu mets \u00e0 disposition.",
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      "text": " c\u00f4t\u00e9 analytics, pour qu'on puisse se concentrer sur des t\u00e2ches plus  impactantes et un peu plus de fonds autour de la strat\u00e9gie plut\u00f4t que de faire  quotidiennement des reports pour nos stakeholders.  C'est hyper int\u00e9ressant ce point que tu touches du doigt l\u00e0 sur le fait d'accorder autant d'importance finalement \u00e0 la pr\u00e9sentation,  la d\u00e9mo du tableau de bord que tu mets \u00e0 disposition.  Moi je dirais m\u00eame presque \u00e0 la formation de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, \u00e0 l'usage de ce tableau  de bord, mais j'ai l'impression que \u00e7a va aussi plus loin parce que c'est vrai que  moi c'est un probl\u00e8me que je rencontrais souvent, notamment dans des grosses bo\u00eetes",
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      "text": " C'est hyper int\u00e9ressant ce point que tu touches du doigt l\u00e0 sur le fait d'accorder autant d'importance finalement \u00e0 la pr\u00e9sentation,  la d\u00e9mo du tableau de bord que tu mets \u00e0 disposition.  Moi je dirais m\u00eame presque \u00e0 la formation de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, \u00e0 l'usage de ce tableau  de bord, mais j'ai l'impression que \u00e7a va aussi plus loin parce que c'est vrai que  moi c'est un probl\u00e8me que je rencontrais souvent, notamment dans des grosses bo\u00eetes  lorsque j'\u00e9tais encore chez Artifact, c'est qu'effectivement on avait tendance \u00e0 se dire  tiens on va faire des dashboards, on va donner des dashboards \u00e0 tout le monde et c'est bon, ce sera data  driven et il n'y aura plus de probl\u00e8me.",
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      "text": " de bord, mais j'ai l'impression que \u00e7a va aussi plus loin parce que c'est vrai que  moi c'est un probl\u00e8me que je rencontrais souvent, notamment dans des grosses bo\u00eetes  lorsque j'\u00e9tais encore chez Artifact, c'est qu'effectivement on avait tendance \u00e0 se dire  tiens on va faire des dashboards, on va donner des dashboards \u00e0 tout le monde et c'est bon, ce sera data  driven et il n'y aura plus de probl\u00e8me.  Et en fait je me suis rendu compte petit \u00e0 petit que le probl\u00e8me c'\u00e9tait pas tellement  d'avoir les dashboards, mais c'\u00e9tait plut\u00f4t de r\u00e9ussir \u00e0 d\u00e9velopper chez les gens un  sens analytique en fait et en fait \u00eatre analyste c'est beaucoup plus dur et entre guillemets plus",
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      "text": " tiens on va faire des dashboards, on va donner des dashboards \u00e0 tout le monde et c'est bon, ce sera data  driven et il n'y aura plus de probl\u00e8me.  Et en fait je me suis rendu compte petit \u00e0 petit que le probl\u00e8me c'\u00e9tait pas tellement  d'avoir les dashboards, mais c'\u00e9tait plut\u00f4t de r\u00e9ussir \u00e0 d\u00e9velopper chez les gens un  sens analytique en fait et en fait \u00eatre analyste c'est beaucoup plus dur et entre guillemets plus  pas plus important mais l\u00e0 dans la d\u00e9marche globale d'\u00eatre data driven, c'est plus important que  d'avoir un tableau de bord. Il vaut mieux commencer par essayer d'entra\u00eener les gens \u00e0 \u00eatre analystes  et continuer en revanche \u00e0 leur livrer des excels mais qu'en revanche voil\u00e0 il soit il soit capable",
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      "text": " d'avoir les dashboards, mais c'\u00e9tait plut\u00f4t de r\u00e9ussir \u00e0 d\u00e9velopper chez les gens un  sens analytique en fait et en fait \u00eatre analyste c'est beaucoup plus dur et entre guillemets plus  pas plus important mais l\u00e0 dans la d\u00e9marche globale d'\u00eatre data driven, c'est plus important que  d'avoir un tableau de bord. Il vaut mieux commencer par essayer d'entra\u00eener les gens \u00e0 \u00eatre analystes  et continuer en revanche \u00e0 leur livrer des excels mais qu'en revanche voil\u00e0 il soit il soit capable  de faire des tableaux crois\u00e9s dynamiques, de prendre des d\u00e9cisions sur la base de la donn\u00e9e, de comprendre le  fonctionnement d'un ABTS, de comprendre le fonctionnement d'une analyse qui est biais\u00e9e  ou pas, que finalement vouloir \u00e0 tout prix leur mettre un tableau de bord tr\u00e8s industrialis\u00e9",
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      "text": " d'avoir un tableau de bord. Il vaut mieux commencer par essayer d'entra\u00eener les gens \u00e0 \u00eatre analystes  et continuer en revanche \u00e0 leur livrer des excels mais qu'en revanche voil\u00e0 il soit il soit capable  de faire des tableaux crois\u00e9s dynamiques, de prendre des d\u00e9cisions sur la base de la donn\u00e9e, de comprendre le  fonctionnement d'un ABTS, de comprendre le fonctionnement d'une analyse qui est biais\u00e9e  ou pas, que finalement vouloir \u00e0 tout prix leur mettre un tableau de bord tr\u00e8s industrialis\u00e9  sans passer tant en revanche \u00e0 les accompagner effectivement \u00e0 les former l\u00e0 dessus et  o\u00f9 \u00e0 la fin \u00e7a fait souvent en fait des tableaux de bord qui servent \u00e0 rien quoi.  Apr\u00e8s je pense que chez Dachlin comme tu dis, il y a un mindset beaucoup plus tech,",
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      "text": " fonctionnement d'un ABTS, de comprendre le fonctionnement d'une analyse qui est biais\u00e9e  ou pas, que finalement vouloir \u00e0 tout prix leur mettre un tableau de bord tr\u00e8s industrialis\u00e9  sans passer tant en revanche \u00e0 les accompagner effectivement \u00e0 les former l\u00e0 dessus et  o\u00f9 \u00e0 la fin \u00e7a fait souvent en fait des tableaux de bord qui servent \u00e0 rien quoi.  Apr\u00e8s je pense que chez Dachlin comme tu dis, il y a un mindset beaucoup plus tech,  donc je pense que c'est pas forc\u00e9ment la m\u00eame probl\u00e9matique, mais c'est int\u00e9ressant.  C'est \u00e7a, c'est un \u00e9tat d'esprit en fait.  Il faut \u00eatre capable de leur faire comprendre ce dont on a besoin nous",
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      "text": " o\u00f9 \u00e0 la fin \u00e7a fait souvent en fait des tableaux de bord qui servent \u00e0 rien quoi.  Apr\u00e8s je pense que chez Dachlin comme tu dis, il y a un mindset beaucoup plus tech,  donc je pense que c'est pas forc\u00e9ment la m\u00eame probl\u00e9matique, mais c'est int\u00e9ressant.  C'est \u00e7a, c'est un \u00e9tat d'esprit en fait.  Il faut \u00eatre capable de leur faire comprendre ce dont on a besoin nous  et comment on peut les aider pour que cette collaboration d'\u00e9quipe soit la plus efficace.  Ok, donc je suis curieux du coup, toi, si on doit r\u00e9sumer un petit peu les quelques bonnes pratiques  \u00e0 initier dans une entreprise justement pour maintenir ce mindset,",
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      "text": " C'est \u00e7a, c'est un \u00e9tat d'esprit en fait.  Il faut \u00eatre capable de leur faire comprendre ce dont on a besoin nous  et comment on peut les aider pour que cette collaboration d'\u00e9quipe soit la plus efficace.  Ok, donc je suis curieux du coup, toi, si on doit r\u00e9sumer un petit peu les quelques bonnes pratiques  \u00e0 initier dans une entreprise justement pour maintenir ce mindset,  tu peux nous les r\u00e9sumer ?  Bien s\u00fbr.  Globalement, moi je pense que la meilleure mani\u00e8re d'impliquer ces stakeholders,",
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      "text": " Ok, donc je suis curieux du coup, toi, si on doit r\u00e9sumer un petit peu les quelques bonnes pratiques  \u00e0 initier dans une entreprise justement pour maintenir ce mindset,  tu peux nous les r\u00e9sumer ?  Bien s\u00fbr.  Globalement, moi je pense que la meilleure mani\u00e8re d'impliquer ces stakeholders,  c'est de commencer par les convaincre de l'int\u00e9r\u00eat qu'ils ont \u00e0 nous \u00e9couter  et \u00e0 nous mettre dans la boucle le plus t\u00f4t possible. On en parlait au tout d\u00e9but, \u00e7a a vraiment  un \u00e9norme impact, \u00e7a fait une \u00e9norme diff\u00e9rence de faire partie int\u00e9grante des initiatives et",
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      "text": " Bien s\u00fbr.  Globalement, moi je pense que la meilleure mani\u00e8re d'impliquer ces stakeholders,  c'est de commencer par les convaincre de l'int\u00e9r\u00eat qu'ils ont \u00e0 nous \u00e9couter  et \u00e0 nous mettre dans la boucle le plus t\u00f4t possible. On en parlait au tout d\u00e9but, \u00e7a a vraiment  un \u00e9norme impact, \u00e7a fait une \u00e9norme diff\u00e9rence de faire partie int\u00e9grante des initiatives et  d'\u00eatre au courant des besoins concrets, des finalit\u00e9s vis\u00e9es, plut\u00f4t que d'\u00eatre juste  appel\u00e9 quand il faut sortir un chiffre et on est renvoy\u00e9 sur la touche une fois que c'est fait.  Et du coup, \u00e7a passe par juste montrer la valeur que peut avoir la donn\u00e9e. Et suivant l'\u00e9quipe ou le type de stakeholders, il y a diff\u00e9rentes mani\u00e8res de l'approcher.",
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      "text": " et \u00e0 nous mettre dans la boucle le plus t\u00f4t possible. On en parlait au tout d\u00e9but, \u00e7a a vraiment  un \u00e9norme impact, \u00e7a fait une \u00e9norme diff\u00e9rence de faire partie int\u00e9grante des initiatives et  d'\u00eatre au courant des besoins concrets, des finalit\u00e9s vis\u00e9es, plut\u00f4t que d'\u00eatre juste  appel\u00e9 quand il faut sortir un chiffre et on est renvoy\u00e9 sur la touche une fois que c'est fait.  Et du coup, \u00e7a passe par juste montrer la valeur que peut avoir la donn\u00e9e. Et suivant l'\u00e9quipe ou le type de stakeholders, il y a diff\u00e9rentes mani\u00e8res de l'approcher.  Ce qui marche le plus, c'est d'essayer parfois, pour quelqu'un qui n'est pas forc\u00e9ment tr\u00e8s data fluent,  c'est de passer par une petite phase d'\u00e9ducation pour montrer un peu comment \u00e7a fonctionne,  qu'est-ce qu'il faut avoir en t\u00eate, pourquoi on fait telle ou telle chose.",
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      "text": " appel\u00e9 quand il faut sortir un chiffre et on est renvoy\u00e9 sur la touche une fois que c'est fait.  Et du coup, \u00e7a passe par juste montrer la valeur que peut avoir la donn\u00e9e. Et suivant l'\u00e9quipe ou le type de stakeholders, il y a diff\u00e9rentes mani\u00e8res de l'approcher.  Ce qui marche le plus, c'est d'essayer parfois, pour quelqu'un qui n'est pas forc\u00e9ment tr\u00e8s data fluent,  c'est de passer par une petite phase d'\u00e9ducation pour montrer un peu comment \u00e7a fonctionne,  qu'est-ce qu'il faut avoir en t\u00eate, pourquoi on fait telle ou telle chose.  On a parfois tendance, au sein d'une \u00e9quipe Analytics, \u00e0 prendre pour acquis pas mal de choses qui font partie de notre quotidien,  mais qui ne sont pas forc\u00e9ment \u00e9videntes pour tous, c'est normal, c'est une sp\u00e9cialit\u00e9.  Il y a cette petite phase d'\u00e9ducation, et apr\u00e8s, identifier peut-\u00eatre ce que j'appellerais des quick wins,",
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      "text": " c'est de passer par une petite phase d'\u00e9ducation pour montrer un peu comment \u00e7a fonctionne,  qu'est-ce qu'il faut avoir en t\u00eate, pourquoi on fait telle ou telle chose.  On a parfois tendance, au sein d'une \u00e9quipe Analytics, \u00e0 prendre pour acquis pas mal de choses qui font partie de notre quotidien,  mais qui ne sont pas forc\u00e9ment \u00e9videntes pour tous, c'est normal, c'est une sp\u00e9cialit\u00e9.  Il y a cette petite phase d'\u00e9ducation, et apr\u00e8s, identifier peut-\u00eatre ce que j'appellerais des quick wins,  donc des projets qui vont attiser un peu une curiosit\u00e9,  une app\u00e9tence de la part des stakeholders \u00e0 en avoir envie de plus.  Et on les rend un peu addicts \u00e0 la donn\u00e9e en montrant",
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      "title": "#36 - Dashlane : Monter une \u00e9quipe Product Analytics",
      "text": " mais qui ne sont pas forc\u00e9ment \u00e9videntes pour tous, c'est normal, c'est une sp\u00e9cialit\u00e9.  Il y a cette petite phase d'\u00e9ducation, et apr\u00e8s, identifier peut-\u00eatre ce que j'appellerais des quick wins,  donc des projets qui vont attiser un peu une curiosit\u00e9,  une app\u00e9tence de la part des stakeholders \u00e0 en avoir envie de plus.  Et on les rend un peu addicts \u00e0 la donn\u00e9e en montrant  \u00ab voil\u00e0, avec cette info, j'ai pu driver tel impact  et cette d\u00e9cision, tu ne l'aurais pas prise  si on n'avait pas pu ensemble d\u00e9couvrir cela. \u00bb",
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      "title": "#36 - Dashlane : Monter une \u00e9quipe Product Analytics",
      "text": " une app\u00e9tence de la part des stakeholders \u00e0 en avoir envie de plus.  Et on les rend un peu addicts \u00e0 la donn\u00e9e en montrant  \u00ab voil\u00e0, avec cette info, j'ai pu driver tel impact  et cette d\u00e9cision, tu ne l'aurais pas prise  si on n'avait pas pu ensemble d\u00e9couvrir cela. \u00bb  Donc c'est quelque chose de tr\u00e8s it\u00e9ratif  qui ne se fait pas du jour au lendemain,  qui peut prendre plus ou moins de temps suivant l'\u00e9quipe ou les personnes, mais qui est un",
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      "title": "#36 - Dashlane : Monter une \u00e9quipe Product Analytics",
      "text": " et cette d\u00e9cision, tu ne l'aurais pas prise  si on n'avait pas pu ensemble d\u00e9couvrir cela. \u00bb  Donc c'est quelque chose de tr\u00e8s it\u00e9ratif  qui ne se fait pas du jour au lendemain,  qui peut prendre plus ou moins de temps suivant l'\u00e9quipe ou les personnes, mais qui est un  investissement n\u00e9cessaire. Et puis apr\u00e8s au-del\u00e0 de \u00e7a, je le r\u00e9p\u00e8te, mais donner un simple chiffre  ce n'est pas tr\u00e8s utile. Il faut aussi garder en t\u00eate que dans la majorit\u00e9 des cas, l'analyste est  juste une interface parmi d'autres pour un stakeholder d\u00e9cisionnaire qui a des inputs de",
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      "text": " qui ne se fait pas du jour au lendemain,  qui peut prendre plus ou moins de temps suivant l'\u00e9quipe ou les personnes, mais qui est un  investissement n\u00e9cessaire. Et puis apr\u00e8s au-del\u00e0 de \u00e7a, je le r\u00e9p\u00e8te, mais donner un simple chiffre  ce n'est pas tr\u00e8s utile. Il faut aussi garder en t\u00eate que dans la majorit\u00e9 des cas, l'analyste est  juste une interface parmi d'autres pour un stakeholder d\u00e9cisionnaire qui a des inputs de  plusieurs \u00e9quipes, de plusieurs types de profils.  Et donc, de notre c\u00f4t\u00e9, en tout cas, on a remarqu\u00e9 que \u00e7a a \u00e9t\u00e9 \u00e9norm\u00e9ment efficace  de faire parfois un effort suppl\u00e9mentaire",
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      "text": " passent par la t\u00eate. La premi\u00e8re c'est une communaut\u00e9 qui s'appelle Locally Optimistic  qui a du coup un blog assez bien fourni d'articles int\u00e9ressants, mais en plus un slack tr\u00e8s riche en termes de  collaboration. \u00c7a, c'est sur la partie un peu plus communaut\u00e9 en termes de blog et d'articles  autour de la data et m\u00eame du produit en g\u00e9n\u00e9ral. J'aime beaucoup ce que sort Reforge, qui est une  plateforme de formation et qui en plus fait profiter un peu largement les connaissances et les informations pr\u00e9cieuses qu'ils ont en interne.  Donc reforge.com.  Et sinon, une newsletter que j'aime beaucoup, qui a \u00e9t\u00e9 en pause pendant quelques mois, mais qui a un peu repris de l'activit\u00e9,  qui s'appelle Holistics.",
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      "text": " Et sinon, une newsletter que j'aime beaucoup, qui a \u00e9t\u00e9 en pause pendant quelques mois, mais qui a un peu repris de l'activit\u00e9,  qui s'appelle Holistics.  Et donc, il y a en fait une bo\u00eete, il me semble \u00e0 Singapour, qui fournit un outil de data,  mais qui en plus partage beaucoup de best practices et fait vraiment un bon tour d'horizon des outils, des tendances, des recommandations sur le monde de la data en  g\u00e9n\u00e9ral, que ce soit plus sur la partie engineering ou analytics. Donc \u00e7a c'est vraiment les trois  choses auxquelles je penserais, en plus bien s\u00fbr du MDN qui nous a fait nous rencontrer et qui est  bien s\u00fbr une belle communaut\u00e9 en France. Effectivement, le Calioptimistique, on en a d\u00e9j\u00e0 parl\u00e9, \u00e7a pla\u00eet beaucoup,  mais les deux autres, je ne connaissais pas, donc je vais d\u00e9couvrir \u00e7a.",
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      "text": " mais qui en plus partage beaucoup de best practices et fait vraiment un bon tour d'horizon des outils, des tendances, des recommandations sur le monde de la data en  g\u00e9n\u00e9ral, que ce soit plus sur la partie engineering ou analytics. Donc \u00e7a c'est vraiment les trois  choses auxquelles je penserais, en plus bien s\u00fbr du MDN qui nous a fait nous rencontrer et qui est  bien s\u00fbr une belle communaut\u00e9 en France. Effectivement, le Calioptimistique, on en a d\u00e9j\u00e0 parl\u00e9, \u00e7a pla\u00eet beaucoup,  mais les deux autres, je ne connaissais pas, donc je vais d\u00e9couvrir \u00e7a.  Qu'est-ce que tu aimes dans la data ?  Personnellement, ce que j'appr\u00e9cie par-dessus tout,  c'est la capacit\u00e9 qu'on a \u00e0 interagir avec beaucoup de profils diff\u00e9rents au sein d'une entreprise,",
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      "text": " d'interagir \u00e0 diff\u00e9rents niveaux et \u00e0 diff\u00e9rents domaines de la vie d'une bo\u00eete ou d'un produit  avec un fort impact. Si on fait les choses bien, on peut vraiment aider \u00e0 la d\u00e9cision et  concr\u00e8tement palper en fait le fruit du travail investi. C'est comme \u00e7a que je le r\u00e9sumerais,  c'est vraiment l'interaction assez vaste et puis la possibilit\u00e9 de toujours ancrer  dans la r\u00e9alit\u00e9 et essayer de fournir et faciliter les d\u00e9cisions.  Qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser ?  Personnellement, moi je pense que j'ai pas mal profit\u00e9 du fait que je partais d'un  socle technique assez fort avec une formation en engineering c\u00f4t\u00e9 data, ce qui m'a facilit\u00e9",
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      "text": " c'est vraiment l'interaction assez vaste et puis la possibilit\u00e9 de toujours ancrer  dans la r\u00e9alit\u00e9 et essayer de fournir et faciliter les d\u00e9cisions.  Qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser ?  Personnellement, moi je pense que j'ai pas mal profit\u00e9 du fait que je partais d'un  socle technique assez fort avec une formation en engineering c\u00f4t\u00e9 data, ce qui m'a facilit\u00e9  pas mal le d\u00e9but de ma carri\u00e8re, on va dire, o\u00f9 j'avais pas de  probl\u00e9matiques, j'avais une aisance, on va dire, technique sur les outils et sur la data. Et apr\u00e8s, ce qui m'a, je pense,  le plus aid\u00e9, c'est aussi ce que je disais tout \u00e0 l'heure quand je parlais du bac \u00e0 sable chez Criteo,",
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      "text": " probl\u00e9matiques, j'avais une aisance, on va dire, technique sur les outils et sur la data. Et apr\u00e8s, ce qui m'a, je pense,  le plus aid\u00e9, c'est aussi ce que je disais tout \u00e0 l'heure quand je parlais du bac \u00e0 sable chez Criteo,  c'est d'\u00eatre entour\u00e9 de profils qui sont excellents dans leur domaine et d'\u00eatre vraiment challeng\u00e9  au quotidien par l'\u00e9quipe et par nos stakeholders \u00e0 faire le mieux. Mais ce que je consid\u00e8re le plus important aujourd'hui en tant que manager, c'est de rester proche du terrain  et un peu les mains dans le cambouis quand il faut pour  aussi bien comprendre un peu les probl\u00e9matiques de l'\u00e9quipe mais surtout aussi \u00eatre  avoir une certaine l\u00e9gitimit\u00e9 aupr\u00e8s de celle-ci et \u00eatre cr\u00e9dible dans la recommandation. Et c'est toujours  en tout cas moi ce que j'ai personnellement pr\u00e9f\u00e9r\u00e9, c'est d'\u00eatre encadr\u00e9 par un leader, un manager qui savait de quoi il parlait et qui \u00e9tait l\u00e0 aussi parce qu'il pouvait mettre la main \u00e0 la p\u00e2te s'il y avait besoin. Je pense que c'est un peu les trois",
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      "text": " au quotidien par l'\u00e9quipe et par nos stakeholders \u00e0 faire le mieux. Mais ce que je consid\u00e8re le plus important aujourd'hui en tant que manager, c'est de rester proche du terrain  et un peu les mains dans le cambouis quand il faut pour  aussi bien comprendre un peu les probl\u00e9matiques de l'\u00e9quipe mais surtout aussi \u00eatre  avoir une certaine l\u00e9gitimit\u00e9 aupr\u00e8s de celle-ci et \u00eatre cr\u00e9dible dans la recommandation. Et c'est toujours  en tout cas moi ce que j'ai personnellement pr\u00e9f\u00e9r\u00e9, c'est d'\u00eatre encadr\u00e9 par un leader, un manager qui savait de quoi il parlait et qui \u00e9tait l\u00e0 aussi parce qu'il pouvait mettre la main \u00e0 la p\u00e2te s'il y avait besoin. Je pense que c'est un peu les trois  \u00e9l\u00e9ments qui m'ont permis de r\u00e9ussir jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent. Et enfin, quel est le meilleur conseil  qu'on t'ait donn\u00e9 ? Je r\u00e9fl\u00e9chis si on m'a donn\u00e9 un de ces conseils, mais en tout cas moi si  aujourd'hui je devais donner un conseil, j'en penserais \u00e0 quelques-uns, je peux les citer si tu veux, on peut rentrer un peu plus dans le d\u00e9tail.",
      "id": "14TaHXjelvDRDcbsW8hGZy",
      "url": "https://open.spotify.com/episode/14TaHXjelvDRDcbsW8hGZy",
      "published": "2022-12-12"
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      "title": "#36 - Dashlane : Monter une \u00e9quipe Product Analytics",
      "text": " avoir une certaine l\u00e9gitimit\u00e9 aupr\u00e8s de celle-ci et \u00eatre cr\u00e9dible dans la recommandation. Et c'est toujours  en tout cas moi ce que j'ai personnellement pr\u00e9f\u00e9r\u00e9, c'est d'\u00eatre encadr\u00e9 par un leader, un manager qui savait de quoi il parlait et qui \u00e9tait l\u00e0 aussi parce qu'il pouvait mettre la main \u00e0 la p\u00e2te s'il y avait besoin. Je pense que c'est un peu les trois  \u00e9l\u00e9ments qui m'ont permis de r\u00e9ussir jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent. Et enfin, quel est le meilleur conseil  qu'on t'ait donn\u00e9 ? Je r\u00e9fl\u00e9chis si on m'a donn\u00e9 un de ces conseils, mais en tout cas moi si  aujourd'hui je devais donner un conseil, j'en penserais \u00e0 quelques-uns, je peux les citer si tu veux, on peut rentrer un peu plus dans le d\u00e9tail.  Mais le premier, je vais y aller rapide parce que j'en ai parl\u00e9 d\u00e9j\u00e0, c'est de vraiment se voir en  tant qu'analyste comme \u00e9tant plus qu'un simple data pooler et de prendre conscience que la valeur  qu'on peut avoir c'est en ayant un impact fort via une collaboration plus pouss\u00e9e et ce r\u00f4le de collaborateur strat\u00e9gique qui doit \u00eatre important,",
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      "text": " qu'on t'ait donn\u00e9 ? Je r\u00e9fl\u00e9chis si on m'a donn\u00e9 un de ces conseils, mais en tout cas moi si  aujourd'hui je devais donner un conseil, j'en penserais \u00e0 quelques-uns, je peux les citer si tu veux, on peut rentrer un peu plus dans le d\u00e9tail.  Mais le premier, je vais y aller rapide parce que j'en ai parl\u00e9 d\u00e9j\u00e0, c'est de vraiment se voir en  tant qu'analyste comme \u00e9tant plus qu'un simple data pooler et de prendre conscience que la valeur  qu'on peut avoir c'est en ayant un impact fort via une collaboration plus pouss\u00e9e et ce r\u00f4le de collaborateur strat\u00e9gique qui doit \u00eatre important,  en aidant nos stakeholders \u00e0 profiter de la connaissance assez vaste et pr\u00e9cieuse  et m\u00eame unique, je dirais, qu'on peut avoir sur comment fonctionne le business,  qu'est-ce qu'il y a dans le produit, qu'est-ce qu'on a comme informations \u00e0 disposition.",
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      "text": " tant qu'analyste comme \u00e9tant plus qu'un simple data pooler et de prendre conscience que la valeur  qu'on peut avoir c'est en ayant un impact fort via une collaboration plus pouss\u00e9e et ce r\u00f4le de collaborateur strat\u00e9gique qui doit \u00eatre important,  en aidant nos stakeholders \u00e0 profiter de la connaissance assez vaste et pr\u00e9cieuse  et m\u00eame unique, je dirais, qu'on peut avoir sur comment fonctionne le business,  qu'est-ce qu'il y a dans le produit, qu'est-ce qu'on a comme informations \u00e0 disposition.  Et peut-\u00eatre aussi dire que dans le m\u00e9tier d'analyste et de la data en g\u00e9n\u00e9ral,  au final,  la partie analyse est tr\u00e8s technique, \u00e7a ne fait pas plus de la moiti\u00e9 du boulot,",
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      "text": " et m\u00eame unique, je dirais, qu'on peut avoir sur comment fonctionne le business,  qu'est-ce qu'il y a dans le produit, qu'est-ce qu'on a comme informations \u00e0 disposition.  Et peut-\u00eatre aussi dire que dans le m\u00e9tier d'analyste et de la data en g\u00e9n\u00e9ral,  au final,  la partie analyse est tr\u00e8s technique, \u00e7a ne fait pas plus de la moiti\u00e9 du boulot,  et que le reste c'est surtout la communication, l'\u00e9vang\u00e9lisation, convaincre nos stakeholders,  c'est presque aussi important que d'\u00eatre capable de faire une bonne analyse.  Donc surtout, ne pas h\u00e9siter \u00e0 y consacrer du temps, parce que c'est peut-\u00eatre m\u00eame le plus",
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      "text": " au final,  la partie analyse est tr\u00e8s technique, \u00e7a ne fait pas plus de la moiti\u00e9 du boulot,  et que le reste c'est surtout la communication, l'\u00e9vang\u00e9lisation, convaincre nos stakeholders,  c'est presque aussi important que d'\u00eatre capable de faire une bonne analyse.  Donc surtout, ne pas h\u00e9siter \u00e0 y consacrer du temps, parce que c'est peut-\u00eatre m\u00eame le plus  important. Parce qu'une tr\u00e8s bonne analyse qui reste sur une page confluence, \u00e7a sert \u00e0 rien.  Par contre, une bonne analyse qui est bien communiqu\u00e9e,  qui est partag\u00e9e aux bonnes personnes au bon moment, \u00e7a peut avoir un r\u00e9el impact.",
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      "text": " c'est presque aussi important que d'\u00eatre capable de faire une bonne analyse.  Donc surtout, ne pas h\u00e9siter \u00e0 y consacrer du temps, parce que c'est peut-\u00eatre m\u00eame le plus  important. Parce qu'une tr\u00e8s bonne analyse qui reste sur une page confluence, \u00e7a sert \u00e0 rien.  Par contre, une bonne analyse qui est bien communiqu\u00e9e,  qui est partag\u00e9e aux bonnes personnes au bon moment, \u00e7a peut avoir un r\u00e9el impact.  Merci beaucoup Alexandre d'\u00eatre venu nous raconter ton parcours  et un peu ton retour d'exp\u00e9rience sur le podcast.  Merci \u00e0 toi pour l'invitation, c'\u00e9tait un plaisir de discuter de tout \u00e7a.",
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      "text": " Par contre, une bonne analyse qui est bien communiqu\u00e9e,  qui est partag\u00e9e aux bonnes personnes au bon moment, \u00e7a peut avoir un r\u00e9el impact.  Merci beaucoup Alexandre d'\u00eatre venu nous raconter ton parcours  et un peu ton retour d'exp\u00e9rience sur le podcast.  Merci \u00e0 toi pour l'invitation, c'\u00e9tait un plaisir de discuter de tout \u00e7a.  A bient\u00f4t !  Merci, \u00e0 plus !  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.",
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      "text": " et un peu ton retour d'exp\u00e9rience sur le podcast.  Merci \u00e0 toi pour l'invitation, c'\u00e9tait un plaisir de discuter de tout \u00e7a.  A bient\u00f4t !  Merci, \u00e0 plus !  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait,  est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire sur Apple Podcasts ?",
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      "title": "#36 - Dashlane : Monter une \u00e9quipe Product Analytics",
      "text": " Merci, \u00e0 plus !  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode.  Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait,  est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire sur Apple Podcasts ?  C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen  et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.",
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      "text": " Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait,  est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire sur Apple Podcasts ?  C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen  et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.",
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      "published": "2022-12-12"
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      "title": "#36 - Dashlane : Monter une \u00e9quipe Product Analytics",
      "text": " et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.",
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      "title": "#24 - Gojob : D\u00e9velopper un algorithme de matching",
      "text": " Bonjour et bienvenue sur DataGen, le podcast qui permet de comprendre les strat\u00e9gies data des  plus belles startups en France. Je suis Robin Conquet et dans chaque \u00e9pisode, j'invite un  sp\u00e9cialiste de la data pour d\u00e9cortiquer les probl\u00e9matiques de sa bo\u00eete. Notre objectif,  \u00e7a va \u00eatre de les staffer le plus rapidement possible, donc d'identifier les profils qui  sont les plus pertinents et les proposer aux clients le plus rapidement possible.  Et le premier temps, c'\u00e9tait la mise en place, alors plut\u00f4t nous directement, d'un minimum  viable product qui a directement \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 par nos recruteurs en interne. Apr\u00e8s on a une  deuxi\u00e8me \u00e9tape une fois qu'on a valid\u00e9 l'int\u00e9r\u00eat du minimum viable product qui \u00e9tait de l'int\u00e9grer",
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      "title": "#24 - Gojob : D\u00e9velopper un algorithme de matching",
      "text": " \u00e7a va \u00eatre de les staffer le plus rapidement possible, donc d'identifier les profils qui  sont les plus pertinents et les proposer aux clients le plus rapidement possible.  Et le premier temps, c'\u00e9tait la mise en place, alors plut\u00f4t nous directement, d'un minimum  viable product qui a directement \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 par nos recruteurs en interne. Apr\u00e8s on a une  deuxi\u00e8me \u00e9tape une fois qu'on a valid\u00e9 l'int\u00e9r\u00eat du minimum viable product qui \u00e9tait de l'int\u00e9grer  finalement dans le produit, dans le back office de GoJob, dans nos outils internes. Et apr\u00e8s il y a  un troisi\u00e8me temps qui a \u00e9t\u00e9 de l'activer avec d'autres outils. Donc on utilise beaucoup le no code chez Goodjob, c'\u00e9tait l'activation par le no code.  Finalement du coup l'enjeu d'adoption c'\u00e9tait vraiment de comprendre le score et aussi que",
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      "title": "#24 - Gojob : D\u00e9velopper un algorithme de matching",
      "text": " viable product qui a directement \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 par nos recruteurs en interne. Apr\u00e8s on a une  deuxi\u00e8me \u00e9tape une fois qu'on a valid\u00e9 l'int\u00e9r\u00eat du minimum viable product qui \u00e9tait de l'int\u00e9grer  finalement dans le produit, dans le back office de GoJob, dans nos outils internes. Et apr\u00e8s il y a  un troisi\u00e8me temps qui a \u00e9t\u00e9 de l'activer avec d'autres outils. Donc on utilise beaucoup le no code chez Goodjob, c'\u00e9tait l'activation par le no code.  Finalement du coup l'enjeu d'adoption c'\u00e9tait vraiment de comprendre le score et aussi que  les recruteurs aient confiance dans ce score l\u00e0. Avant de d\u00e9buter j'ai un petit service \u00e0 vous  demander. Pour celles et ceux qui n'ont pas encore fait ce serait g\u00e9nial si vous pouviez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire sur Apple Podcasts. Il  vous faut juste un Mac ou un iPhone. C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc",
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      "end": 99.1,
      "title": "#24 - Gojob : D\u00e9velopper un algorithme de matching",
      "text": " un troisi\u00e8me temps qui a \u00e9t\u00e9 de l'activer avec d'autres outils. Donc on utilise beaucoup le no code chez Goodjob, c'\u00e9tait l'activation par le no code.  Finalement du coup l'enjeu d'adoption c'\u00e9tait vraiment de comprendre le score et aussi que  les recruteurs aient confiance dans ce score l\u00e0. Avant de d\u00e9buter j'ai un petit service \u00e0 vous  demander. Pour celles et ceux qui n'ont pas encore fait ce serait g\u00e9nial si vous pouviez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire sur Apple Podcasts. Il  vous faut juste un Mac ou un iPhone. C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc  \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels. Fin de la parenth\u00e8se, je vous souhaite un bon \u00e9pisode.  Alors aujourd'hui, je re\u00e7ois Henry de Gojob qui met en relation des entreprises avec des  int\u00e9rimaires. On va parler du plus gros challenge qu'il a rencontr\u00e9 sur ces derni\u00e8res ann\u00e9es,",
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   },
   {
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      "end": 114.96,
      "title": "#24 - Gojob : D\u00e9velopper un algorithme de matching",
      "text": " demander. Pour celles et ceux qui n'ont pas encore fait ce serait g\u00e9nial si vous pouviez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire sur Apple Podcasts. Il  vous faut juste un Mac ou un iPhone. C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc  \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels. Fin de la parenth\u00e8se, je vous souhaite un bon \u00e9pisode.  Alors aujourd'hui, je re\u00e7ois Henry de Gojob qui met en relation des entreprises avec des  int\u00e9rimaires. On va parler du plus gros challenge qu'il a rencontr\u00e9 sur ces derni\u00e8res ann\u00e9es,  \u00e0 savoir le d\u00e9veloppement d'un algorithme de matching qui permet de proposer les profils  les plus pertinents aux entreprises. Hello Henry \u00e7a va ? Bonjour Robin, tr\u00e8s bien. Est-ce que tu peux  nous en dire un peu plus sur Gojob pour commencer s'il te pla\u00eet ? Oui compl\u00e8tement, donc d\u00e9j\u00e0 moi je viens",
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      "published": "2022-07-18"
   },
   {
      "start": 77.1,
      "end": 126.26,
      "title": "#24 - Gojob : D\u00e9velopper un algorithme de matching",
      "text": " Alors aujourd'hui, je re\u00e7ois Henry de Gojob qui met en relation des entreprises avec des  int\u00e9rimaires. On va parler du plus gros challenge qu'il a rencontr\u00e9 sur ces derni\u00e8res ann\u00e9es,  \u00e0 savoir le d\u00e9veloppement d'un algorithme de matching qui permet de proposer les profils  les plus pertinents aux entreprises. Hello Henry \u00e7a va ? Bonjour Robin, tr\u00e8s bien. Est-ce que tu peux  nous en dire un peu plus sur Gojob pour commencer s'il te pla\u00eet ? Oui compl\u00e8tement, donc d\u00e9j\u00e0 moi je viens  tout droit d'Aix-en-Provence. Gojob est une scale-up qui est bas\u00e9e \u00e0 Aix-en-Provence qui a pour  objectif de hacker le ch\u00f4mage. Alors comment est-ce qu'on le fait ? Parce que c'est un noble d\u00e9fi,  on le fait avec un sous-jacent qui s'appelle le contrat d'int\u00e9rim, on le fait avec \u00e0 travers le",
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      "url": "https://open.spotify.com/episode/678GRDB9dPhR1tYqSMwH49",
      "published": "2022-07-18"
   },
   {
      "start": 99.1,
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      "title": "#24 - Gojob : D\u00e9velopper un algorithme de matching",
      "text": " les plus pertinents aux entreprises. Hello Henry \u00e7a va ? Bonjour Robin, tr\u00e8s bien. Est-ce que tu peux  nous en dire un peu plus sur Gojob pour commencer s'il te pla\u00eet ? Oui compl\u00e8tement, donc d\u00e9j\u00e0 moi je viens  tout droit d'Aix-en-Provence. Gojob est une scale-up qui est bas\u00e9e \u00e0 Aix-en-Provence qui a pour  objectif de hacker le ch\u00f4mage. Alors comment est-ce qu'on le fait ? Parce que c'est un noble d\u00e9fi,  on le fait avec un sous-jacent qui s'appelle le contrat d'int\u00e9rim, on le fait avec \u00e0 travers le  digital et sans agence physique,  donc c'est ce qui fait notre diff\u00e9renciation par rapport \u00e0 des concurrents traditionnels  que sont ADECO, RANDSTAT,",
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      "title": "#24 - Gojob : D\u00e9velopper un algorithme de matching",
      "text": " objectif de hacker le ch\u00f4mage. Alors comment est-ce qu'on le fait ? Parce que c'est un noble d\u00e9fi,  on le fait avec un sous-jacent qui s'appelle le contrat d'int\u00e9rim, on le fait avec \u00e0 travers le  digital et sans agence physique,  donc c'est ce qui fait notre diff\u00e9renciation par rapport \u00e0 des concurrents traditionnels  que sont ADECO, RANDSTAT,  et donc on met beaucoup d'intensit\u00e9 dans les d\u00e9veloppements,  dans l'automatisation, le no-code, l'analytics et aussi le machine learning,  donc c'est pour \u00e7a que je suis l\u00e0 aujourd'hui.",
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      "text": " donc c'est ce qui fait notre diff\u00e9renciation par rapport \u00e0 des concurrents traditionnels  que sont ADECO, RANDSTAT,  et donc on met beaucoup d'intensit\u00e9 dans les d\u00e9veloppements,  dans l'automatisation, le no-code, l'analytics et aussi le machine learning,  donc c'est pour \u00e7a que je suis l\u00e0 aujourd'hui.  Aujourd'hui, je l'ai introduit un peu pour commencer,  le challenge dont on va parler,  c'est un des plus gros projets de Data Science",
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      "text": " dans l'automatisation, le no-code, l'analytics et aussi le machine learning,  donc c'est pour \u00e7a que je suis l\u00e0 aujourd'hui.  Aujourd'hui, je l'ai introduit un peu pour commencer,  le challenge dont on va parler,  c'est un des plus gros projets de Data Science  que vous avez men\u00e9 chez GoJob ces derniers temps,  \u00e0 savoir la mise en place d'un algorithme de matching.  Est-ce que tu peux nous expliquer un peu plus en d\u00e9tail",
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      "text": " le challenge dont on va parler,  c'est un des plus gros projets de Data Science  que vous avez men\u00e9 chez GoJob ces derniers temps,  \u00e0 savoir la mise en place d'un algorithme de matching.  Est-ce que tu peux nous expliquer un peu plus en d\u00e9tail  le contexte autour de ce projet ?  Peut-\u00eatre comment \u00e7a se passait avant  et quel \u00e9tait l'objectif associ\u00e9 ?",
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      "text": " \u00e0 savoir la mise en place d'un algorithme de matching.  Est-ce que tu peux nous expliquer un peu plus en d\u00e9tail  le contexte autour de ce projet ?  Peut-\u00eatre comment \u00e7a se passait avant  et quel \u00e9tait l'objectif associ\u00e9 ?  Ouais compl\u00e8tement, alors d\u00e9j\u00e0 pour remettre un peu dans le contexte, c'est un v\u00e9ritable enjeu du  scale chez Goodjob, c'est un scale vraiment op\u00e9rationnel et business qui consiste \u00e0  pouvoir mettre davantage de personnes au travail avec un nombre de recruteurs donn\u00e9s, donc il y a",
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      "text": " Peut-\u00eatre comment \u00e7a se passait avant  et quel \u00e9tait l'objectif associ\u00e9 ?  Ouais compl\u00e8tement, alors d\u00e9j\u00e0 pour remettre un peu dans le contexte, c'est un v\u00e9ritable enjeu du  scale chez Goodjob, c'est un scale vraiment op\u00e9rationnel et business qui consiste \u00e0  pouvoir mettre davantage de personnes au travail avec un nombre de recruteurs donn\u00e9s, donc il y a  un v\u00e9ritable enjeu d'automatisation et d'intelligence pour pouvoir augmenter la puissance de travail de nos recruteurs.  \u00c7a c'est le v\u00e9ritable enjeu du scale chez Goodjob.  Et donc le contexte finalement du projet de Data Science Machine Learning dont je vais vous parler aujourd'hui,",
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      "text": " scale chez Goodjob, c'est un scale vraiment op\u00e9rationnel et business qui consiste \u00e0  pouvoir mettre davantage de personnes au travail avec un nombre de recruteurs donn\u00e9s, donc il y a  un v\u00e9ritable enjeu d'automatisation et d'intelligence pour pouvoir augmenter la puissance de travail de nos recruteurs.  \u00c7a c'est le v\u00e9ritable enjeu du scale chez Goodjob.  Et donc le contexte finalement du projet de Data Science Machine Learning dont je vais vous parler aujourd'hui,  c'est qu'au fait on a des clients qui sont des grands comptes,  qui vont exprimer un certain nombre de besoins \u00e0 des Key Account Managers chez Goodjob. Des besoins, nous on travaille beaucoup dans l'int\u00e9rim qu'on appelle col bleu,  donc c'est des gens qui sont assez peu dipl\u00f4m\u00e9s dans des secteurs comme la logistique, le retail",
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      "text": " \u00c7a c'est le v\u00e9ritable enjeu du scale chez Goodjob.  Et donc le contexte finalement du projet de Data Science Machine Learning dont je vais vous parler aujourd'hui,  c'est qu'au fait on a des clients qui sont des grands comptes,  qui vont exprimer un certain nombre de besoins \u00e0 des Key Account Managers chez Goodjob. Des besoins, nous on travaille beaucoup dans l'int\u00e9rim qu'on appelle col bleu,  donc c'est des gens qui sont assez peu dipl\u00f4m\u00e9s dans des secteurs comme la logistique, le retail  ou l'industrie. Et une fois que ces besoins sont exprim\u00e9s, notre objectif \u00e7a va \u00eatre de les staffer  le plus rapidement possible, donc d'identifier les profils qui sont les plus pertinents et les  proposer aux clients le plus rapidement possible. Donc on a deux enjeux quand on fait \u00e7a. On a un enjeu de rapidit\u00e9, parce que finalement on est en",
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      "text": " qui vont exprimer un certain nombre de besoins \u00e0 des Key Account Managers chez Goodjob. Des besoins, nous on travaille beaucoup dans l'int\u00e9rim qu'on appelle col bleu,  donc c'est des gens qui sont assez peu dipl\u00f4m\u00e9s dans des secteurs comme la logistique, le retail  ou l'industrie. Et une fois que ces besoins sont exprim\u00e9s, notre objectif \u00e7a va \u00eatre de les staffer  le plus rapidement possible, donc d'identifier les profils qui sont les plus pertinents et les  proposer aux clients le plus rapidement possible. Donc on a deux enjeux quand on fait \u00e7a. On a un enjeu de rapidit\u00e9, parce que finalement on est en  concurrence aussi avec d'autres agences sur le m\u00eame compte, et on a aussi un enjeu de qualit\u00e9  finalement et de pertinence des profils que l'on propose. Voil\u00e0, il ne s'agit pas d'en proposer  que rapidement, il faut aussi que les profils soient au standard, on va dire, des attentes de",
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      "text": " le plus rapidement possible, donc d'identifier les profils qui sont les plus pertinents et les  proposer aux clients le plus rapidement possible. Donc on a deux enjeux quand on fait \u00e7a. On a un enjeu de rapidit\u00e9, parce que finalement on est en  concurrence aussi avec d'autres agences sur le m\u00eame compte, et on a aussi un enjeu de qualit\u00e9  finalement et de pertinence des profils que l'on propose. Voil\u00e0, il ne s'agit pas d'en proposer  que rapidement, il faut aussi que les profils soient au standard, on va dire, des attentes de  notre client et correspondent aussi potentiellement  qu'ils aient un certain niveau de certification,  d'exp\u00e9rience dans le m\u00e9tier concern\u00e9,",
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      "text": " finalement et de pertinence des profils que l'on propose. Voil\u00e0, il ne s'agit pas d'en proposer  que rapidement, il faut aussi que les profils soient au standard, on va dire, des attentes de  notre client et correspondent aussi potentiellement  qu'ils aient un certain niveau de certification,  d'exp\u00e9rience dans le m\u00e9tier concern\u00e9,  ou aussi des documents n\u00e9cessaires pour travailler.  Et donc au fait, dans ce contexte-l\u00e0,  avant la data science, il y avait un back-office",
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      "text": " qu'ils aient un certain niveau de certification,  d'exp\u00e9rience dans le m\u00e9tier concern\u00e9,  ou aussi des documents n\u00e9cessaires pour travailler.  Et donc au fait, dans ce contexte-l\u00e0,  avant la data science, il y avait un back-office  qui avait \u00e9t\u00e9 construit en interne par nos d\u00e9veloppeurs,  et qui permettait de g\u00e9rer tout le pipeline de recrutement,  qui permettait de poster les offres sur des job boards, mais finalement le tri, \u00e0 partir du moment o\u00f9 des personnes candidataient,",
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      "text": " Et donc au fait, dans ce contexte-l\u00e0,  avant la data science, il y avait un back-office  qui avait \u00e9t\u00e9 construit en interne par nos d\u00e9veloppeurs,  et qui permettait de g\u00e9rer tout le pipeline de recrutement,  qui permettait de poster les offres sur des job boards, mais finalement le tri, \u00e0 partir du moment o\u00f9 des personnes candidataient,  le tri qui \u00e9tait fait \u00e9tait un tri na\u00eff, un tri bas\u00e9 sur des crit\u00e8res m\u00e9tiers comme  la date de derni\u00e8re connexion, est-ce qu'il a tel ou tel document, mais finalement \u00e7a  ne prenait pas en compte la pertinence int\u00e9grale du profil pour un besoin client, notamment",
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      "text": " et qui permettait de g\u00e9rer tout le pipeline de recrutement,  qui permettait de poster les offres sur des job boards, mais finalement le tri, \u00e0 partir du moment o\u00f9 des personnes candidataient,  le tri qui \u00e9tait fait \u00e9tait un tri na\u00eff, un tri bas\u00e9 sur des crit\u00e8res m\u00e9tiers comme  la date de derni\u00e8re connexion, est-ce qu'il a tel ou tel document, mais finalement \u00e7a  ne prenait pas en compte la pertinence int\u00e9grale du profil pour un besoin client, notamment  vis-\u00e0-vis des exp\u00e9riences, etc. Et donc c'est l\u00e0 o\u00f9 la data science, on va dire, est rentr\u00e9e dans le game,  si je peux me permettre l'expression. Et l'histoire est un peu marrante, c'est qu'au d\u00e9but, il y a un  data scientist senior qui s'appelle Solal, qui a \u00e9t\u00e9 vraiment parachut\u00e9 l\u00e0, c'est-\u00e0-dire que",
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      "text": " la date de derni\u00e8re connexion, est-ce qu'il a tel ou tel document, mais finalement \u00e7a  ne prenait pas en compte la pertinence int\u00e9grale du profil pour un besoin client, notamment  vis-\u00e0-vis des exp\u00e9riences, etc. Et donc c'est l\u00e0 o\u00f9 la data science, on va dire, est rentr\u00e9e dans le game,  si je peux me permettre l'expression. Et l'histoire est un peu marrante, c'est qu'au d\u00e9but, il y a un  data scientist senior qui s'appelle Solal, qui a \u00e9t\u00e9 vraiment parachut\u00e9 l\u00e0, c'est-\u00e0-dire que  souvent \u00e7a peut \u00eatre trendy dans des startups d'avoir un data scientist, et au d\u00e9but en tout  cas, personne ne sait ce qu'il est cens\u00e9 faire. Donc c'\u00e9tait un peu notre cas aussi. Donc il y a Solal qui a \u00e9t\u00e9 vraiment parachut\u00e9 dans l'\u00e9quipe  produit. Et donc lui, il a fait un gros travail vraiment d'identification des sujets pertinents,",
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      "title": "#24 - Gojob : D\u00e9velopper un algorithme de matching",
      "text": " si je peux me permettre l'expression. Et l'histoire est un peu marrante, c'est qu'au d\u00e9but, il y a un  data scientist senior qui s'appelle Solal, qui a \u00e9t\u00e9 vraiment parachut\u00e9 l\u00e0, c'est-\u00e0-dire que  souvent \u00e7a peut \u00eatre trendy dans des startups d'avoir un data scientist, et au d\u00e9but en tout  cas, personne ne sait ce qu'il est cens\u00e9 faire. Donc c'\u00e9tait un peu notre cas aussi. Donc il y a Solal qui a \u00e9t\u00e9 vraiment parachut\u00e9 dans l'\u00e9quipe  produit. Et donc lui, il a fait un gros travail vraiment d'identification des sujets pertinents,  de sensibilisation aupr\u00e8s des \u00e9quipes, que ce soit le Comext ou des \u00e9quipes m\u00e9tiers. Et son enjeu,  \u00e7a a \u00e9t\u00e9 d'identifier finalement le cas d'usage le plus pertinent. Donc \u00e7a a \u00e9t\u00e9 le cas d'usage  de matching que je vais s\u00fbrement un peu plus vous d\u00e9tailler par la suite.",
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      "title": "#24 - Gojob : D\u00e9velopper un algorithme de matching",
      "text": " cas, personne ne sait ce qu'il est cens\u00e9 faire. Donc c'\u00e9tait un peu notre cas aussi. Donc il y a Solal qui a \u00e9t\u00e9 vraiment parachut\u00e9 dans l'\u00e9quipe  produit. Et donc lui, il a fait un gros travail vraiment d'identification des sujets pertinents,  de sensibilisation aupr\u00e8s des \u00e9quipes, que ce soit le Comext ou des \u00e9quipes m\u00e9tiers. Et son enjeu,  \u00e7a a \u00e9t\u00e9 d'identifier finalement le cas d'usage le plus pertinent. Donc \u00e7a a \u00e9t\u00e9 le cas d'usage  de matching que je vais s\u00fbrement un peu plus vous d\u00e9tailler par la suite.  Tu peux nous expliquer comment vous \u00eates pris pour d\u00e9velopper le projet ?  Donc l\u00e0 tu parles effectivement d'une phase d'identification, je suppose qu'apr\u00e8s il y a eu un proof of concept,  comme on dit souvent, et peut-\u00eatre ensuite d'autres phases pour venir vraiment int\u00e9grer ce projet dans la strat\u00e9gie produit un peu plus globale. Oui, alors c'est un projet qui s'est fait vraiment en trois temps, donc je vais les",
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      "title": "#24 - Gojob : D\u00e9velopper un algorithme de matching",
      "text": " \u00e7a a \u00e9t\u00e9 d'identifier finalement le cas d'usage le plus pertinent. Donc \u00e7a a \u00e9t\u00e9 le cas d'usage  de matching que je vais s\u00fbrement un peu plus vous d\u00e9tailler par la suite.  Tu peux nous expliquer comment vous \u00eates pris pour d\u00e9velopper le projet ?  Donc l\u00e0 tu parles effectivement d'une phase d'identification, je suppose qu'apr\u00e8s il y a eu un proof of concept,  comme on dit souvent, et peut-\u00eatre ensuite d'autres phases pour venir vraiment int\u00e9grer ce projet dans la strat\u00e9gie produit un peu plus globale. Oui, alors c'est un projet qui s'est fait vraiment en trois temps, donc je vais les  citer apr\u00e8s je reviendrai un peu plus en d\u00e9tail, mais le premier temps c'\u00e9tait la  mise en place, alors plut\u00f4t nous directement d'un minimum viable product qui a directement  \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 par nos recruteurs en interne.",
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      "title": "#24 - Gojob : D\u00e9velopper un algorithme de matching",
      "text": " Donc l\u00e0 tu parles effectivement d'une phase d'identification, je suppose qu'apr\u00e8s il y a eu un proof of concept,  comme on dit souvent, et peut-\u00eatre ensuite d'autres phases pour venir vraiment int\u00e9grer ce projet dans la strat\u00e9gie produit un peu plus globale. Oui, alors c'est un projet qui s'est fait vraiment en trois temps, donc je vais les  citer apr\u00e8s je reviendrai un peu plus en d\u00e9tail, mais le premier temps c'\u00e9tait la  mise en place, alors plut\u00f4t nous directement d'un minimum viable product qui a directement  \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 par nos recruteurs en interne.  Apr\u00e8s on a eu une deuxi\u00e8me \u00e9tape une fois qu'on a valid\u00e9 on va dire l'int\u00e9r\u00eat du  minimum viable product qui \u00e9tait de l'int\u00e9grer finalement dans le produit, donc dans le back  office GoJob, dans nos outils internes. Et apr\u00e8s il y a eu un troisi\u00e8me temps qui a \u00e9t\u00e9 de l'activer avec",
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      "title": "#24 - Gojob : D\u00e9velopper un algorithme de matching",
      "text": " mise en place, alors plut\u00f4t nous directement d'un minimum viable product qui a directement  \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 par nos recruteurs en interne.  Apr\u00e8s on a eu une deuxi\u00e8me \u00e9tape une fois qu'on a valid\u00e9 on va dire l'int\u00e9r\u00eat du  minimum viable product qui \u00e9tait de l'int\u00e9grer finalement dans le produit, donc dans le back  office GoJob, dans nos outils internes. Et apr\u00e8s il y a eu un troisi\u00e8me temps qui a \u00e9t\u00e9 de l'activer avec  d'autres outils. On utilise beaucoup le NoCode chez GoJob, c'\u00e9tait l'activation par le NoCode.  Et donc si on revient, la premi\u00e8re \u00e9tape c'\u00e9tait vraiment construction d'une web application \u00e0  l'ext\u00e9rieur du produit. Et cette web application, \u00e7a r\u00e9pliquait un peu les fonctionnalit\u00e9s du",
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      "text": " minimum viable product qui \u00e9tait de l'int\u00e9grer finalement dans le produit, donc dans le back  office GoJob, dans nos outils internes. Et apr\u00e8s il y a eu un troisi\u00e8me temps qui a \u00e9t\u00e9 de l'activer avec  d'autres outils. On utilise beaucoup le NoCode chez GoJob, c'\u00e9tait l'activation par le NoCode.  Et donc si on revient, la premi\u00e8re \u00e9tape c'\u00e9tait vraiment construction d'une web application \u00e0  l'ext\u00e9rieur du produit. Et cette web application, \u00e7a r\u00e9pliquait un peu les fonctionnalit\u00e9s du  back office, sauf qu'en plus on a mis l'intelligence data science, donc au fait pour un besoin client exprim\u00e9,  on avait la liste des personnes qui candidataient \u00e0 ce besoin-l\u00e0 et qui \u00e9tait tri\u00e9e par ordre de  pertinence sur un score qui \u00e9tait un score de machine learning. Donc \u00e7a, \u00e7a a vraiment \u00e9t\u00e9 la",
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      "text": " Et donc si on revient, la premi\u00e8re \u00e9tape c'\u00e9tait vraiment construction d'une web application \u00e0  l'ext\u00e9rieur du produit. Et cette web application, \u00e7a r\u00e9pliquait un peu les fonctionnalit\u00e9s du  back office, sauf qu'en plus on a mis l'intelligence data science, donc au fait pour un besoin client exprim\u00e9,  on avait la liste des personnes qui candidataient \u00e0 ce besoin-l\u00e0 et qui \u00e9tait tri\u00e9e par ordre de  pertinence sur un score qui \u00e9tait un score de machine learning. Donc \u00e7a, \u00e7a a vraiment \u00e9t\u00e9 la  premi\u00e8re \u00e9tape, c'\u00e9tait vraiment bas\u00e9 sur un, je pourrais peut-\u00eatre le raconter un peu apr\u00e8s,  mais sur une approche de machine learning qui \u00e9tait tr\u00e8s pragmatique.  La deuxi\u00e8me \u00e9tape, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 le d\u00e9ploiement du coup dans le produit.",
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      "text": " pour qu'ils puissent restituer cette information dans le front,  donc dans ce qu'on voit quand on regarde le back-office.  Apr\u00e8s, il y a eu aussi tout un d\u00e9ploiement, on va dire, du projet dans la stack technologique de l'\u00e9quipe Tech,  chez GoJobs et GCP, et donc dans les clusters Kubernetes, si je parle avec le jargon technique.  \u00c7a, c'\u00e9tait un v\u00e9ritable enjeu pour nous, parce qu'on n'avait pas de connaissances sur la partie d\u00e9ploiement.  On savait le faire de fa\u00e7on un peu autonome et un peu brouillonne dans une web app,  mais le faire de fa\u00e7on vraiment industrielle, c'est une pratique qu'on n'avait pas dans l'\u00e9quipe, donc on a pas mal appris au contact  des devs \u00e0 l'\u00e9poque. Et apr\u00e8s, il y a eu un troisi\u00e8me temps dans ce projet qui a \u00e9t\u00e9 l'activation",
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      "text": " chez GoJobs et GCP, et donc dans les clusters Kubernetes, si je parle avec le jargon technique.  \u00c7a, c'\u00e9tait un v\u00e9ritable enjeu pour nous, parce qu'on n'avait pas de connaissances sur la partie d\u00e9ploiement.  On savait le faire de fa\u00e7on un peu autonome et un peu brouillonne dans une web app,  mais le faire de fa\u00e7on vraiment industrielle, c'est une pratique qu'on n'avait pas dans l'\u00e9quipe, donc on a pas mal appris au contact  des devs \u00e0 l'\u00e9poque. Et apr\u00e8s, il y a eu un troisi\u00e8me temps dans ce projet qui a \u00e9t\u00e9 l'activation  par le no-code, donc le no-code chez GoJob. Quand est-ce qu'on s'appuie sur le no-code ? C'est quand  on a besoin d'it\u00e9rer sur une intelligence. Il se trouve que nous, les intelligences qu'on  construit, c'est pas que de l'intelligence data science, on peut vouloir construire une",
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      "text": " mais le faire de fa\u00e7on vraiment industrielle, c'est une pratique qu'on n'avait pas dans l'\u00e9quipe, donc on a pas mal appris au contact  des devs \u00e0 l'\u00e9poque. Et apr\u00e8s, il y a eu un troisi\u00e8me temps dans ce projet qui a \u00e9t\u00e9 l'activation  par le no-code, donc le no-code chez GoJob. Quand est-ce qu'on s'appuie sur le no-code ? C'est quand  on a besoin d'it\u00e9rer sur une intelligence. Il se trouve que nous, les intelligences qu'on  construit, c'est pas que de l'intelligence data science, on peut vouloir construire une  automatisation qui m\u00eale finalement des r\u00e8gles m\u00e9tiers et de la data science. Et donc \u00e7a a \u00e9t\u00e9  le cas, on a cherch\u00e9 \u00e0 activer cette intelligence data science avec une automatisation qui visait \u00e0  identifier pas seulement que parmi les personnes qui candidataient \u00e0 un besoin client, mais parmi",
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      "text": " on a besoin d'it\u00e9rer sur une intelligence. Il se trouve que nous, les intelligences qu'on  construit, c'est pas que de l'intelligence data science, on peut vouloir construire une  automatisation qui m\u00eale finalement des r\u00e8gles m\u00e9tiers et de la data science. Et donc \u00e7a a \u00e9t\u00e9  le cas, on a cherch\u00e9 \u00e0 activer cette intelligence data science avec une automatisation qui visait \u00e0  identifier pas seulement que parmi les personnes qui candidataient \u00e0 un besoin client, mais parmi  toute notre base de personnes qu'on avait chez GoJob pour un besoin, quelles \u00e9taient les personnes  qui \u00e9taient les plus pertinentes \u00e0 aller sourcer  pour provoquer de la candidature.",
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      "text": " le cas, on a cherch\u00e9 \u00e0 activer cette intelligence data science avec une automatisation qui visait \u00e0  identifier pas seulement que parmi les personnes qui candidataient \u00e0 un besoin client, mais parmi  toute notre base de personnes qu'on avait chez GoJob pour un besoin, quelles \u00e9taient les personnes  qui \u00e9taient les plus pertinentes \u00e0 aller sourcer  pour provoquer de la candidature.  Cette automatisation-l\u00e0,  qui passait \u00e9norm\u00e9ment par des boucles d'envoi de SMS  avec un certain nombre de r\u00e8gles,",
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      "text": " qui \u00e9taient les plus pertinentes \u00e0 aller sourcer  pour provoquer de la candidature.  Cette automatisation-l\u00e0,  qui passait \u00e9norm\u00e9ment par des boucles d'envoi de SMS  avec un certain nombre de r\u00e8gles,  bas\u00e9e aussi sur un score limit de machine learning,  c'est quelque chose qui a \u00e9t\u00e9 fait avec le no-code.  Apr\u00e8s, on a aussi activ\u00e9 l'intelligence data science \u00e0 travers les",
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      "text": " qui passait \u00e9norm\u00e9ment par des boucles d'envoi de SMS  avec un certain nombre de r\u00e8gles,  bas\u00e9e aussi sur un score limit de machine learning,  c'est quelque chose qui a \u00e9t\u00e9 fait avec le no-code.  Apr\u00e8s, on a aussi activ\u00e9 l'intelligence data science \u00e0 travers les  API, il a \u00e9t\u00e9 activ\u00e9 aussi pour des produits construits par l'analytics et mis \u00e0 disposition  par exemple de nos \u00e9quipes marketing dans des outils no code comme Rtable qui permettent  finalement d'aller piloter des campagnes marketing par exemple d'acquisition externe quand on n'a pas",
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      "text": " c'est quelque chose qui a \u00e9t\u00e9 fait avec le no-code.  Apr\u00e8s, on a aussi activ\u00e9 l'intelligence data science \u00e0 travers les  API, il a \u00e9t\u00e9 activ\u00e9 aussi pour des produits construits par l'analytics et mis \u00e0 disposition  par exemple de nos \u00e9quipes marketing dans des outils no code comme Rtable qui permettent  finalement d'aller piloter des campagnes marketing par exemple d'acquisition externe quand on n'a pas  suffisamment de candidats en interne. Donc voil\u00e0 un peu les trois grandes \u00e9tapes, la mise en place  d'un MVP,  le d\u00e9ploiement vraiment dans la stack technologique de GoJob",
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      "text": " par exemple de nos \u00e9quipes marketing dans des outils no code comme Rtable qui permettent  finalement d'aller piloter des campagnes marketing par exemple d'acquisition externe quand on n'a pas  suffisamment de candidats en interne. Donc voil\u00e0 un peu les trois grandes \u00e9tapes, la mise en place  d'un MVP,  le d\u00e9ploiement vraiment dans la stack technologique de GoJob  et troisi\u00e8mement des activations qui \u00e9taient plut\u00f4t no code  ou sur des outils tr\u00e8s op\u00e9rationnels utilis\u00e9s par des \u00e9quipes comme le marketing.  Et aujourd'hui, quelles \u00e9quipes utilisent la solution que vous avez mis en place",
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      "text": " d'un MVP,  le d\u00e9ploiement vraiment dans la stack technologique de GoJob  et troisi\u00e8mement des activations qui \u00e9taient plut\u00f4t no code  ou sur des outils tr\u00e8s op\u00e9rationnels utilis\u00e9s par des \u00e9quipes comme le marketing.  Et aujourd'hui, quelles \u00e9quipes utilisent la solution que vous avez mis en place  et est-ce que l'adoption a aussi \u00e9t\u00e9 un enjeu ?  Alors \u00e7a c'est un vrai sujet en tout cas d\u00e9j\u00e0 pour vous donner l'id\u00e9e de qui utilise notre  outil. Nous c'est un outil qui est vraiment \u00e0 usage interne puisque comme vous l'avez compris,",
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      "title": "#24 - Gojob : D\u00e9velopper un algorithme de matching",
      "text": " ou sur des outils tr\u00e8s op\u00e9rationnels utilis\u00e9s par des \u00e9quipes comme le marketing.  Et aujourd'hui, quelles \u00e9quipes utilisent la solution que vous avez mis en place  et est-ce que l'adoption a aussi \u00e9t\u00e9 un enjeu ?  Alors \u00e7a c'est un vrai sujet en tout cas d\u00e9j\u00e0 pour vous donner l'id\u00e9e de qui utilise notre  outil. Nous c'est un outil qui est vraiment \u00e0 usage interne puisque comme vous l'avez compris,  c'est l'objectif c'est vraiment de donner un outil qui va faciliter la vie de nos recruteurs,  qui va leur permettre d'automatiser on va dire la d\u00e9tection des bons profils et leur permettre de  se concentrer sur la t\u00e2che l\u00e0 o\u00f9 l'humain a le",
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      "text": " Alors \u00e7a c'est un vrai sujet en tout cas d\u00e9j\u00e0 pour vous donner l'id\u00e9e de qui utilise notre  outil. Nous c'est un outil qui est vraiment \u00e0 usage interne puisque comme vous l'avez compris,  c'est l'objectif c'est vraiment de donner un outil qui va faciliter la vie de nos recruteurs,  qui va leur permettre d'automatiser on va dire la d\u00e9tection des bons profils et leur permettre de  se concentrer sur la t\u00e2che l\u00e0 o\u00f9 l'humain a le  plus de valeur ajout\u00e9e, \u00e0 savoir l'interaction, une fois qu'on a identifi\u00e9 les meilleurs candidats  potentiels, de pouvoir prendre leur t\u00e9l\u00e9phone et appeler les gens pour avoir un v\u00e9ritable  entretien de qualification. Donc nous, on croit vraiment en \u00e7a, l'humain est c\u0153ur dans le",
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      "title": "#24 - Gojob : D\u00e9velopper un algorithme de matching",
      "text": " qui va leur permettre d'automatiser on va dire la d\u00e9tection des bons profils et leur permettre de  se concentrer sur la t\u00e2che l\u00e0 o\u00f9 l'humain a le  plus de valeur ajout\u00e9e, \u00e0 savoir l'interaction, une fois qu'on a identifi\u00e9 les meilleurs candidats  potentiels, de pouvoir prendre leur t\u00e9l\u00e9phone et appeler les gens pour avoir un v\u00e9ritable  entretien de qualification. Donc nous, on croit vraiment en \u00e7a, l'humain est c\u0153ur dans le  process, mais pour cette t\u00e2che-l\u00e0. Et du coup, les personnes qui utilisent notre outil, c'est  des recruteurs en interne. Et apr\u00e8s, on a aussi ce que je citais, c'est-\u00e0-dire on a aussi d'autres \u00e9quipes,  comme le Necode, comme le Marketing, qui consomment un peu cette intelligence-l\u00e0.",
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      "title": "#24 - Gojob : D\u00e9velopper un algorithme de matching",
      "text": " potentiels, de pouvoir prendre leur t\u00e9l\u00e9phone et appeler les gens pour avoir un v\u00e9ritable  entretien de qualification. Donc nous, on croit vraiment en \u00e7a, l'humain est c\u0153ur dans le  process, mais pour cette t\u00e2che-l\u00e0. Et du coup, les personnes qui utilisent notre outil, c'est  des recruteurs en interne. Et apr\u00e8s, on a aussi ce que je citais, c'est-\u00e0-dire on a aussi d'autres \u00e9quipes,  comme le Necode, comme le Marketing, qui consomment un peu cette intelligence-l\u00e0.  Donc c'est un peu nos deux utilisateurs, et en termes d'adoption, c'est un vrai sujet,  parce que chez GoJob, moi j'aime bien distinguer un peu deux types de projets data science.  Il y a des projets data science que je juge assez techniques,",
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      "text": " des recruteurs en interne. Et apr\u00e8s, on a aussi ce que je citais, c'est-\u00e0-dire on a aussi d'autres \u00e9quipes,  comme le Necode, comme le Marketing, qui consomment un peu cette intelligence-l\u00e0.  Donc c'est un peu nos deux utilisateurs, et en termes d'adoption, c'est un vrai sujet,  parce que chez GoJob, moi j'aime bien distinguer un peu deux types de projets data science.  Il y a des projets data science que je juge assez techniques,  ce que je veux dire c'est que l'output est tr\u00e8s clair et on va \u00e9norm\u00e9ment, ce que je veux dire,  on n'a pas besoin d'avoir beaucoup d'interaction avec les \u00e9quipes m\u00e9tiers ni avec le produit,  voil\u00e0, on sait qu'on doit d\u00e9tecter, moi je sais pas, moi un bateau sur une image,",
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      "text": " parce que chez GoJob, moi j'aime bien distinguer un peu deux types de projets data science.  Il y a des projets data science que je juge assez techniques,  ce que je veux dire c'est que l'output est tr\u00e8s clair et on va \u00e9norm\u00e9ment, ce que je veux dire,  on n'a pas besoin d'avoir beaucoup d'interaction avec les \u00e9quipes m\u00e9tiers ni avec le produit,  voil\u00e0, on sait qu'on doit d\u00e9tecter, moi je sais pas, moi un bateau sur une image,  donc le besoin m\u00e9tier derri\u00e8re est tr\u00e8s tr\u00e8s clair et on ne peut pas discuter,  tergiverser autour de \u00e7a. Nous on est vraiment dans un cas d'usage  o\u00f9 on fait de la data science vraiment business.",
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      "text": " on n'a pas besoin d'avoir beaucoup d'interaction avec les \u00e9quipes m\u00e9tiers ni avec le produit,  voil\u00e0, on sait qu'on doit d\u00e9tecter, moi je sais pas, moi un bateau sur une image,  donc le besoin m\u00e9tier derri\u00e8re est tr\u00e8s tr\u00e8s clair et on ne peut pas discuter,  tergiverser autour de \u00e7a. Nous on est vraiment dans un cas d'usage  o\u00f9 on fait de la data science vraiment business.  Et donc finalement, notre intelligence, elle s'int\u00e8gre dans un process business  qui a une v\u00e9ritable complexit\u00e9  et donc qui a un v\u00e9ritable enjeu d'adoption de notre outil.",
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      "text": " qui a une v\u00e9ritable complexit\u00e9  et donc qui a un v\u00e9ritable enjeu d'adoption de notre outil.  Puisque c'est un outil qui fait partie de cette cha\u00eene de valeur de staffing  dans lequel l'humain a un r\u00f4le qui est toujours important \u00e0 jouer chez GoJab.  Et donc, l'adoption, elle est pass\u00e9e,  et c'est de l'adoption en continu,  mais elle est pass\u00e9e par de la formation et de la sensibilisation de nos recruteurs  \u00e0 l'outil qu'on avait construit.",
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      "text": " dans lequel l'humain a un r\u00f4le qui est toujours important \u00e0 jouer chez GoJab.  Et donc, l'adoption, elle est pass\u00e9e,  et c'est de l'adoption en continu,  mais elle est pass\u00e9e par de la formation et de la sensibilisation de nos recruteurs  \u00e0 l'outil qu'on avait construit.  Elle est pass\u00e9e aussi par de la collecte de retours,  terrain en continu,  dans un premier temps \u00e0 travers une task force",
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      "text": " mais elle est pass\u00e9e par de la formation et de la sensibilisation de nos recruteurs  \u00e0 l'outil qu'on avait construit.  Elle est pass\u00e9e aussi par de la collecte de retours,  terrain en continu,  dans un premier temps \u00e0 travers une task force  o\u00f9 on visait les recruteurs qui \u00e9taient les plus \u00e0 m\u00eame  d'avoir cette sensibilit\u00e9, on va dire, tr\u00e8s digitale,  et aussi cette curiosit\u00e9 de d\u00e9couvrir un nouvel outil, et apr\u00e8s de fa\u00e7on plus scalable \u00e0 l'\u00e9chelle des recruteurs \u00e0 travers la mise en place d'un canal Slack pour agr\u00e9ger finalement la remont\u00e9e",
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      "text": " terrain en continu,  dans un premier temps \u00e0 travers une task force  o\u00f9 on visait les recruteurs qui \u00e9taient les plus \u00e0 m\u00eame  d'avoir cette sensibilit\u00e9, on va dire, tr\u00e8s digitale,  et aussi cette curiosit\u00e9 de d\u00e9couvrir un nouvel outil, et apr\u00e8s de fa\u00e7on plus scalable \u00e0 l'\u00e9chelle des recruteurs \u00e0 travers la mise en place d'un canal Slack pour agr\u00e9ger finalement la remont\u00e9e  d'anomalies, de feedback, de questions sur l'intelligence mise en place. Et le troisi\u00e8me  point dans l'adoption, c'est d'\u00e9duquer, on va dire, l'ensemble des parties prenantes,  donc les \u00e9quipes produits, les \u00e9qu prenantes, les \u00e9quipes produits,",
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      "text": " d'avoir cette sensibilit\u00e9, on va dire, tr\u00e8s digitale,  et aussi cette curiosit\u00e9 de d\u00e9couvrir un nouvel outil, et apr\u00e8s de fa\u00e7on plus scalable \u00e0 l'\u00e9chelle des recruteurs \u00e0 travers la mise en place d'un canal Slack pour agr\u00e9ger finalement la remont\u00e9e  d'anomalies, de feedback, de questions sur l'intelligence mise en place. Et le troisi\u00e8me  point dans l'adoption, c'est d'\u00e9duquer, on va dire, l'ensemble des parties prenantes,  donc les \u00e9quipes produits, les \u00e9qu prenantes, les \u00e9quipes produits,  les \u00e9quipes marketing, les \u00e9quipes tech, mais aussi le comex sur les sujets data science. La  data science, ce n'est pas de la magie, il y a besoin d'avoir de la donn\u00e9e de qualit\u00e9,  ou alors il faut la labelliser, mais c'est du temps qu'on prend aux \u00e9quipes ou qu'on prend",
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      "text": " point dans l'adoption, c'est d'\u00e9duquer, on va dire, l'ensemble des parties prenantes,  donc les \u00e9quipes produits, les \u00e9qu prenantes, les \u00e9quipes produits,  les \u00e9quipes marketing, les \u00e9quipes tech, mais aussi le comex sur les sujets data science. La  data science, ce n'est pas de la magie, il y a besoin d'avoir de la donn\u00e9e de qualit\u00e9,  ou alors il faut la labelliser, mais c'est du temps qu'on prend aux \u00e9quipes ou qu'on prend  \u00e0 l'\u00e9quipe data science. Et aussi, le troisi\u00e8me enjeu, c'est que la data science, ce n'est pas  un sujet o\u00f9 on peut sortir un sizing qui est forc\u00e9ment tr\u00e8s d\u00e9fini d'une initiative,  ou en tout cas, on peut sizer une initiative, mais on ne sait pas forc\u00e9ment quel va en \u00eatre l'output, si le POC ou le MVP va \u00eatre concluant.",
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      "text": " data science, ce n'est pas de la magie, il y a besoin d'avoir de la donn\u00e9e de qualit\u00e9,  ou alors il faut la labelliser, mais c'est du temps qu'on prend aux \u00e9quipes ou qu'on prend  \u00e0 l'\u00e9quipe data science. Et aussi, le troisi\u00e8me enjeu, c'est que la data science, ce n'est pas  un sujet o\u00f9 on peut sortir un sizing qui est forc\u00e9ment tr\u00e8s d\u00e9fini d'une initiative,  ou en tout cas, on peut sizer une initiative, mais on ne sait pas forc\u00e9ment quel va en \u00eatre l'output, si le POC ou le MVP va \u00eatre concluant.  Donc il y a une certaine incertitude, et voil\u00e0, vraiment sensibiliser tout un \u00e9cosyst\u00e8me qui, chez GoJob, n'\u00e9tait pas tr\u00e8s sensibilis\u00e9 \u00e0 cette th\u00e9matique data science,  a \u00e9t\u00e9 un sujet tr\u00e8s important pour nous. Donc si j'essaye de reformuler l'utilisateur type,  donc on l'a dit c'est un recruteur,",
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      "text": " un sujet o\u00f9 on peut sortir un sizing qui est forc\u00e9ment tr\u00e8s d\u00e9fini d'une initiative,  ou en tout cas, on peut sizer une initiative, mais on ne sait pas forc\u00e9ment quel va en \u00eatre l'output, si le POC ou le MVP va \u00eatre concluant.  Donc il y a une certaine incertitude, et voil\u00e0, vraiment sensibiliser tout un \u00e9cosyst\u00e8me qui, chez GoJob, n'\u00e9tait pas tr\u00e8s sensibilis\u00e9 \u00e0 cette th\u00e9matique data science,  a \u00e9t\u00e9 un sujet tr\u00e8s important pour nous. Donc si j'essaye de reformuler l'utilisateur type,  donc on l'a dit c'est un recruteur,  donc historiquement il se connectait plut\u00f4t \u00e0 un back office  o\u00f9 il y avait peut-\u00eatre m\u00eame une \u00e9quipe back office  qui lui transmettait une liste de profils",
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      "text": " a \u00e9t\u00e9 un sujet tr\u00e8s important pour nous. Donc si j'essaye de reformuler l'utilisateur type,  donc on l'a dit c'est un recruteur,  donc historiquement il se connectait plut\u00f4t \u00e0 un back office  o\u00f9 il y avait peut-\u00eatre m\u00eame une \u00e9quipe back office  qui lui transmettait une liste de profils  mais sur la base de crit\u00e8res qui \u00e9taient moins intelligents,  on va dire pour faire simple,  donc c'\u00e9tait peut-\u00eatre voil\u00e0 quelques r\u00e8gles m\u00e9tiers",
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      "text": " o\u00f9 il y avait peut-\u00eatre m\u00eame une \u00e9quipe back office  qui lui transmettait une liste de profils  mais sur la base de crit\u00e8res qui \u00e9taient moins intelligents,  on va dire pour faire simple,  donc c'\u00e9tait peut-\u00eatre voil\u00e0 quelques r\u00e8gles m\u00e9tiers  qu'on improvisait sur le moment par rapport au profil qu'on recherchait.  Mais donc en fait, en termes de process, le changement est pas si gros,  c'est-\u00e0-dire qu'il avait d\u00e9j\u00e0 une liste de personnes ensuite qu'il allait devoir rencontrer,",
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      "title": "#24 - Gojob : D\u00e9velopper un algorithme de matching",
      "text": " on va dire pour faire simple,  donc c'\u00e9tait peut-\u00eatre voil\u00e0 quelques r\u00e8gles m\u00e9tiers  qu'on improvisait sur le moment par rapport au profil qu'on recherchait.  Mais donc en fait, en termes de process, le changement est pas si gros,  c'est-\u00e0-dire qu'il avait d\u00e9j\u00e0 une liste de personnes ensuite qu'il allait devoir rencontrer,  c'est juste que maintenant il a une liste de personnes \u00e9galement qu'il doit rencontrer,  mais en th\u00e9orie, on va dire que finalement la m\u00e9trix que vous allez chercher \u00e0 am\u00e9liorer, c'est  un peu le temps pass\u00e9 par le recruteur ou le nombre de personnes qu'il va devoir rencontrer",
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      "title": "#24 - Gojob : D\u00e9velopper un algorithme de matching",
      "text": " Mais donc en fait, en termes de process, le changement est pas si gros,  c'est-\u00e0-dire qu'il avait d\u00e9j\u00e0 une liste de personnes ensuite qu'il allait devoir rencontrer,  c'est juste que maintenant il a une liste de personnes \u00e9galement qu'il doit rencontrer,  mais en th\u00e9orie, on va dire que finalement la m\u00e9trix que vous allez chercher \u00e0 am\u00e9liorer, c'est  un peu le temps pass\u00e9 par le recruteur ou le nombre de personnes qu'il va devoir rencontrer  pour trouver un bon profil.  C'est-\u00e0-dire qu'avant peut-\u00eatre qu'il devait en rencontrer, je dis n'importe quoi, 50 parce  qu'il y avait une liste qui \u00e9tait moins intelligente.",
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      "title": "#24 - Gojob : D\u00e9velopper un algorithme de matching",
      "text": " mais en th\u00e9orie, on va dire que finalement la m\u00e9trix que vous allez chercher \u00e0 am\u00e9liorer, c'est  un peu le temps pass\u00e9 par le recruteur ou le nombre de personnes qu'il va devoir rencontrer  pour trouver un bon profil.  C'est-\u00e0-dire qu'avant peut-\u00eatre qu'il devait en rencontrer, je dis n'importe quoi, 50 parce  qu'il y avait une liste qui \u00e9tait moins intelligente.  Maintenant, comme la liste est plus intelligente, peut-\u00eatre d\u00e8s le cinqui\u00e8me candidat, tac,  il peut y avoir un match.  Peut-\u00eatre que j'oversimplifie un peu, mais...",
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      "title": "#24 - Gojob : D\u00e9velopper un algorithme de matching",
      "text": " C'est-\u00e0-dire qu'avant peut-\u00eatre qu'il devait en rencontrer, je dis n'importe quoi, 50 parce  qu'il y avait une liste qui \u00e9tait moins intelligente.  Maintenant, comme la liste est plus intelligente, peut-\u00eatre d\u00e8s le cinqui\u00e8me candidat, tac,  il peut y avoir un match.  Peut-\u00eatre que j'oversimplifie un peu, mais...  Ouais, mais non, mais du coup, tu as raison.  C'est vrai qu'en termes de process, alors ils avaient d\u00e9j\u00e0 acc\u00e8s au back-office.  Donc, ils acc\u00e8dent eux-m\u00eames au back-office.",
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      "title": "#24 - Gojob : D\u00e9velopper un algorithme de matching",
      "text": " il peut y avoir un match.  Peut-\u00eatre que j'oversimplifie un peu, mais...  Ouais, mais non, mais du coup, tu as raison.  C'est vrai qu'en termes de process, alors ils avaient d\u00e9j\u00e0 acc\u00e8s au back-office.  Donc, ils acc\u00e8dent eux-m\u00eames au back-office.  Ils avaient d\u00e9j\u00e0 une liste de candidats.  C'est juste qu'aujourd'hui, il y a toujours cette m\u00eame liste de candidats, mais qui est  tri\u00e9e sur un score.",
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      "text": " C'est vrai qu'en termes de process, alors ils avaient d\u00e9j\u00e0 acc\u00e8s au back-office.  Donc, ils acc\u00e8dent eux-m\u00eames au back-office.  Ils avaient d\u00e9j\u00e0 une liste de candidats.  C'est juste qu'aujourd'hui, il y a toujours cette m\u00eame liste de candidats, mais qui est  tri\u00e9e sur un score.  On expose de l'information aussi, de l'exp\u00e9rience ou des exp\u00e9riences similaires \u00e0 l'exp\u00e9rience  demand\u00e9e.  Donc, il y a un peu plus d'informations qui est affich\u00e9e, mais finalement du coup l'enjeu d'adoption",
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      "text": " C'est juste qu'aujourd'hui, il y a toujours cette m\u00eame liste de candidats, mais qui est  tri\u00e9e sur un score.  On expose de l'information aussi, de l'exp\u00e9rience ou des exp\u00e9riences similaires \u00e0 l'exp\u00e9rience  demand\u00e9e.  Donc, il y a un peu plus d'informations qui est affich\u00e9e, mais finalement du coup l'enjeu d'adoption  c'\u00e9tait vraiment de comprendre le score et aussi que les recruteurs aient confiance dans ce score-l\u00e0.  Donc ils se basent sur ce score pour prioriser, comme tu le disais, leur travail de staffing.  Et donc au fait aujourd'hui, \u00e7a va \u00eatre effectivement en termes de process \u00e0 partir du",
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      "text": " Donc ils se basent sur ce score pour prioriser, comme tu le disais, leur travail de staffing.  Et donc au fait aujourd'hui, \u00e7a va \u00eatre effectivement en termes de process \u00e0 partir du  moment o\u00f9 ils ont confiance dans ce score-l\u00e0, o\u00f9 ils le comprennent, c'est de l'utiliser pour faire leur street et donc pour gagner du temps et  effectivement comme tu le dis \u00e0 partir potentiellement et c'est nous c'est une des m\u00e9triques qu'on suit,  je distinguerai deux m\u00e9triques dans ce qu'on suit, il y a vraiment la m\u00e9trique business qu'on appelle  aussi online entre guillemets en data science qui est quel est l'impact final qu'on va avoir sur nos recruteurs,  et donc l\u00e0 c'est des impacts en termes de temps de staffing, mais aussi en termes de jusqu'\u00e0 quel  ranking je dois aller pour trouver la personne pertinente, donc il y a des histoires de taux de",
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      "text": " effectivement comme tu le dis \u00e0 partir potentiellement et c'est nous c'est une des m\u00e9triques qu'on suit,  je distinguerai deux m\u00e9triques dans ce qu'on suit, il y a vraiment la m\u00e9trique business qu'on appelle  aussi online entre guillemets en data science qui est quel est l'impact final qu'on va avoir sur nos recruteurs,  et donc l\u00e0 c'est des impacts en termes de temps de staffing, mais aussi en termes de jusqu'\u00e0 quel  ranking je dois aller pour trouver la personne pertinente, donc il y a des histoires de taux de  conversion. Et notre m\u00e9trique offline, c'est vraiment une m\u00e9trique data science pure et dure,  c'est une m\u00e9trique qu'on appelle des m\u00e9triques de top K, c'est ce que tu disais. Nous on regarde  par exemple du top 30, donc c'est parmi les personnes que j'ai les mieux tri\u00e9es, parmi le top 30 des",
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      "text": " et donc l\u00e0 c'est des impacts en termes de temps de staffing, mais aussi en termes de jusqu'\u00e0 quel  ranking je dois aller pour trouver la personne pertinente, donc il y a des histoires de taux de  conversion. Et notre m\u00e9trique offline, c'est vraiment une m\u00e9trique data science pure et dure,  c'est une m\u00e9trique qu'on appelle des m\u00e9triques de top K, c'est ce que tu disais. Nous on regarde  par exemple du top 30, donc c'est parmi les personnes que j'ai les mieux tri\u00e9es, parmi le top 30 des  personnes que j'ai les mieux tri\u00e9es, est-ce que mon recruteur finalement est all\u00e9 staffer une de  ces personnes dans ce top 30-l\u00e0. Et c'est vraiment ce qui nous donne l'efficacit\u00e9 de cet outil-l\u00e0.  Et du coup, tu parlais effectivement des initiatives que vous avez lanc\u00e9es pour",
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      "text": " c'est une m\u00e9trique qu'on appelle des m\u00e9triques de top K, c'est ce que tu disais. Nous on regarde  par exemple du top 30, donc c'est parmi les personnes que j'ai les mieux tri\u00e9es, parmi le top 30 des  personnes que j'ai les mieux tri\u00e9es, est-ce que mon recruteur finalement est all\u00e9 staffer une de  ces personnes dans ce top 30-l\u00e0. Et c'est vraiment ce qui nous donne l'efficacit\u00e9 de cet outil-l\u00e0.  Et du coup, tu parlais effectivement des initiatives que vous avez lanc\u00e9es pour  favoriser l'adoption. Et donc, c'est vachement int\u00e9ressant, parce que Et du coup tu parlais effectivement des initiatives que vous avez lanc\u00e9es pour  favoriser l'adoption et donc c'est vachement int\u00e9ressant parce que du coup tu parlais  notamment de pr\u00e9senter, d'\u00e9vang\u00e9liser, que ce soit du Comex aux \u00e9quipes pour qu'elles",
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      "text": " ces personnes dans ce top 30-l\u00e0. Et c'est vraiment ce qui nous donne l'efficacit\u00e9 de cet outil-l\u00e0.  Et du coup, tu parlais effectivement des initiatives que vous avez lanc\u00e9es pour  favoriser l'adoption. Et donc, c'est vachement int\u00e9ressant, parce que Et du coup tu parlais effectivement des initiatives que vous avez lanc\u00e9es pour  favoriser l'adoption et donc c'est vachement int\u00e9ressant parce que du coup tu parlais  notamment de pr\u00e9senter, d'\u00e9vang\u00e9liser, que ce soit du Comex aux \u00e9quipes pour qu'elles  aient confiance mais aussi pour qu'elles co-construisent avec vous parce qu'en fait  il y a besoin de faire remonter beaucoup d'informations du terrain pour continuer \u00e0 am\u00e9liorer en  continu et on en parlait dans l'\u00e9pisode avec Amine de VP",
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      "text": " favoriser l'adoption et donc c'est vachement int\u00e9ressant parce que du coup tu parlais  notamment de pr\u00e9senter, d'\u00e9vang\u00e9liser, que ce soit du Comex aux \u00e9quipes pour qu'elles  aient confiance mais aussi pour qu'elles co-construisent avec vous parce qu'en fait  il y a besoin de faire remonter beaucoup d'informations du terrain pour continuer \u00e0 am\u00e9liorer en  continu et on en parlait dans l'\u00e9pisode avec Amine de VP  notamment aussi de ce sujet d'adoption et lui nous disait qu'effectivement il y avait eu un gros  challenge sur l'adoption et qu'ils avaient fait une premi\u00e8re vague o\u00f9 ils pr\u00e9sentaient des chiffres,  ils pr\u00e9sentaient finalement des chiffres extr\u00eamement positifs de succ\u00e8s mais que \u00e7a ne suffisait pas",
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      "text": " il y a besoin de faire remonter beaucoup d'informations du terrain pour continuer \u00e0 am\u00e9liorer en  continu et on en parlait dans l'\u00e9pisode avec Amine de VP  notamment aussi de ce sujet d'adoption et lui nous disait qu'effectivement il y avait eu un gros  challenge sur l'adoption et qu'ils avaient fait une premi\u00e8re vague o\u00f9 ils pr\u00e9sentaient des chiffres,  ils pr\u00e9sentaient finalement des chiffres extr\u00eamement positifs de succ\u00e8s mais que \u00e7a ne suffisait pas  et qu'en fait c'\u00e9tait vraiment cette axe de co-construire avec les \u00e9quipes business l'algorithme,  m\u00eame en allant les embarquer en leur demandant, et vous ou nous, par exemple on va utiliser telle ou telle donn\u00e9e,  est-ce que vous pensez qu'on devrait en utiliser d'autres, et de vraiment les embarquer avec eux dans la d\u00e9marche",
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      "text": " challenge sur l'adoption et qu'ils avaient fait une premi\u00e8re vague o\u00f9 ils pr\u00e9sentaient des chiffres,  ils pr\u00e9sentaient finalement des chiffres extr\u00eamement positifs de succ\u00e8s mais que \u00e7a ne suffisait pas  et qu'en fait c'\u00e9tait vraiment cette axe de co-construire avec les \u00e9quipes business l'algorithme,  m\u00eame en allant les embarquer en leur demandant, et vous ou nous, par exemple on va utiliser telle ou telle donn\u00e9e,  est-ce que vous pensez qu'on devrait en utiliser d'autres, et de vraiment les embarquer avec eux dans la d\u00e9marche  qui a fait la diff\u00e9rence finalement sur l'adoption. Vous avez eu un peu la m\u00eame exp\u00e9rience ? Oui, alors du coup on a cette adoption-l\u00e0,  on l'a faite avec la tax force, donc avec un nombre limit\u00e9 de personnes,  o\u00f9 on a eu pas mal d'it\u00e9rations, c'\u00e9tait quand on a mis \u00e0 disposition le minimum viable product,",
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      "text": " m\u00eame en allant les embarquer en leur demandant, et vous ou nous, par exemple on va utiliser telle ou telle donn\u00e9e,  est-ce que vous pensez qu'on devrait en utiliser d'autres, et de vraiment les embarquer avec eux dans la d\u00e9marche  qui a fait la diff\u00e9rence finalement sur l'adoption. Vous avez eu un peu la m\u00eame exp\u00e9rience ? Oui, alors du coup on a cette adoption-l\u00e0,  on l'a faite avec la tax force, donc avec un nombre limit\u00e9 de personnes,  o\u00f9 on a eu pas mal d'it\u00e9rations, c'\u00e9tait quand on a mis \u00e0 disposition le minimum viable product,  c'est d\u00e9j\u00e0 d'\u00eatre tr\u00e8s transparent, d'expliquer quelles sont les features data science qu'on  utilise et d'expliquer comment est-ce qu'on les construisait, d'expliquer aussi quelle \u00e9tait leur importance aujourd'hui dans la restitution du score final.  Et pour faciliter ces explications-l\u00e0, on a aussi travaill\u00e9 sur de l'explicabilit\u00e9.",
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      "text": " on l'a faite avec la tax force, donc avec un nombre limit\u00e9 de personnes,  o\u00f9 on a eu pas mal d'it\u00e9rations, c'\u00e9tait quand on a mis \u00e0 disposition le minimum viable product,  c'est d\u00e9j\u00e0 d'\u00eatre tr\u00e8s transparent, d'expliquer quelles sont les features data science qu'on  utilise et d'expliquer comment est-ce qu'on les construisait, d'expliquer aussi quelle \u00e9tait leur importance aujourd'hui dans la restitution du score final.  Et pour faciliter ces explications-l\u00e0, on a aussi travaill\u00e9 sur de l'explicabilit\u00e9.  Donc l'explicabilit\u00e9, c'est un pan de la data science qui permet de restituer,  finalement, ce qu'a appris l'intelligence. Il se trouve qu'il y a des intelligences  qui peuvent \u00eatre plus ou moins bo\u00eetes noires, et quand c'est le cas, il faut quand m\u00eame qu'on donne des",
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      "text": " utilise et d'expliquer comment est-ce qu'on les construisait, d'expliquer aussi quelle \u00e9tait leur importance aujourd'hui dans la restitution du score final.  Et pour faciliter ces explications-l\u00e0, on a aussi travaill\u00e9 sur de l'explicabilit\u00e9.  Donc l'explicabilit\u00e9, c'est un pan de la data science qui permet de restituer,  finalement, ce qu'a appris l'intelligence. Il se trouve qu'il y a des intelligences  qui peuvent \u00eatre plus ou moins bo\u00eetes noires, et quand c'est le cas, il faut quand m\u00eame qu'on donne des  intuitions au m\u00e9tier sur quelles sont les features qui ont le plus jou\u00e9, comment est-ce qu'elles  ont jou\u00e9, et \u00e7a d'\u00eatre en capacit\u00e9 de le faire de fa\u00e7on globale sur tout le mod\u00e8le, mais aussi  de le faire de fa\u00e7on locale quand je prends une personne, de comprendre pourquoi cette personne a",
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      "text": " finalement, ce qu'a appris l'intelligence. Il se trouve qu'il y a des intelligences  qui peuvent \u00eatre plus ou moins bo\u00eetes noires, et quand c'est le cas, il faut quand m\u00eame qu'on donne des  intuitions au m\u00e9tier sur quelles sont les features qui ont le plus jou\u00e9, comment est-ce qu'elles  ont jou\u00e9, et \u00e7a d'\u00eatre en capacit\u00e9 de le faire de fa\u00e7on globale sur tout le mod\u00e8le, mais aussi  de le faire de fa\u00e7on locale quand je prends une personne, de comprendre pourquoi cette personne a  ce score-l\u00e0, et si je bougeais un peu cette features, si je lui mettais plus d'exp\u00e9rience,  plus de certification, est-ce que son score varierait beaucoup ? Donc \u00e7a, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 un peu les deux axes  effectivement pour provoquer l'adoption, mais c'est toujours un travail continu, donc elle n'est",
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      "text": " ont jou\u00e9, et \u00e7a d'\u00eatre en capacit\u00e9 de le faire de fa\u00e7on globale sur tout le mod\u00e8le, mais aussi  de le faire de fa\u00e7on locale quand je prends une personne, de comprendre pourquoi cette personne a  ce score-l\u00e0, et si je bougeais un peu cette features, si je lui mettais plus d'exp\u00e9rience,  plus de certification, est-ce que son score varierait beaucoup ? Donc \u00e7a, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 un peu les deux axes  effectivement pour provoquer l'adoption, mais c'est toujours un travail continu, donc elle n'est  jamais acquise, et tous nos recruteurs peuvent avoir des sensibilit\u00e9s, des modes de travail qui  sont un peu diff\u00e9rents, donc c'est aussi pas mal du cas par cas et c'est d'aller sur le terrain un peu en continu pour  comprendre leur utilisation et pour essayer d'am\u00e9liorer leur process, mais aussi notre",
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      "title": "#24 - Gojob : D\u00e9velopper un algorithme de matching",
      "text": " plus de certification, est-ce que son score varierait beaucoup ? Donc \u00e7a, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 un peu les deux axes  effectivement pour provoquer l'adoption, mais c'est toujours un travail continu, donc elle n'est  jamais acquise, et tous nos recruteurs peuvent avoir des sensibilit\u00e9s, des modes de travail qui  sont un peu diff\u00e9rents, donc c'est aussi pas mal du cas par cas et c'est d'aller sur le terrain un peu en continu pour  comprendre leur utilisation et pour essayer d'am\u00e9liorer leur process, mais aussi notre  intelligence. Pour conclure l\u00e0-dessus et ensuite on passera \u00e0 la suite, vous avez quand m\u00eame une  premi\u00e8re analyse, un peu je ne sais pas si on appelle \u00e7a un incr\u00e9ment, mais sur une m\u00e9trix  donn\u00e9es, m\u00eame si c'est sur un p\u00e9rim\u00e8tre en particulier, qui est encourageant et qui vous permet quand m\u00eame d'avoir une certitude",
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      "title": "#24 - Gojob : D\u00e9velopper un algorithme de matching",
      "text": " sont un peu diff\u00e9rents, donc c'est aussi pas mal du cas par cas et c'est d'aller sur le terrain un peu en continu pour  comprendre leur utilisation et pour essayer d'am\u00e9liorer leur process, mais aussi notre  intelligence. Pour conclure l\u00e0-dessus et ensuite on passera \u00e0 la suite, vous avez quand m\u00eame une  premi\u00e8re analyse, un peu je ne sais pas si on appelle \u00e7a un incr\u00e9ment, mais sur une m\u00e9trix  donn\u00e9es, m\u00eame si c'est sur un p\u00e9rim\u00e8tre en particulier, qui est encourageant et qui vous permet quand m\u00eame d'avoir une certitude  que cet algorithme a un impact business fort.  Ouais, compl\u00e8tement.  Alors d\u00e9j\u00e0, c'est sur la taille des \u00e9quipes de recruteurs pour staffer les personnes qu'on",
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      "text": " premi\u00e8re analyse, un peu je ne sais pas si on appelle \u00e7a un incr\u00e9ment, mais sur une m\u00e9trix  donn\u00e9es, m\u00eame si c'est sur un p\u00e9rim\u00e8tre en particulier, qui est encourageant et qui vous permet quand m\u00eame d'avoir une certitude  que cet algorithme a un impact business fort.  Ouais, compl\u00e8tement.  Alors d\u00e9j\u00e0, c'est sur la taille des \u00e9quipes de recruteurs pour staffer les personnes qu'on  staff aujourd'hui.  On a une taille d'\u00e9quipe de recruteurs qui est rest\u00e9e assez similaire, mais en termes  de chiffre d'affaires aujourd'hui, Goodjob fait du x1,5, quelque chose comme \u00e7a tous les ans.",
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      "text": " Ouais, compl\u00e8tement.  Alors d\u00e9j\u00e0, c'est sur la taille des \u00e9quipes de recruteurs pour staffer les personnes qu'on  staff aujourd'hui.  On a une taille d'\u00e9quipe de recruteurs qui est rest\u00e9e assez similaire, mais en termes  de chiffre d'affaires aujourd'hui, Goodjob fait du x1,5, quelque chose comme \u00e7a tous les ans.  Donc avec une \u00e9quipe qui a une taille donn\u00e9e, on arrive \u00e0 staffer beaucoup plus.  Donc \u00e7a, c'est un impact qui englobe l'ensemble des initiatives tech, produits, no code.  Et apr\u00e8s, purement data science, il y a une chose qu'on a pas mal regard\u00e9, c'est tout ce qui \u00e9tait sourcing.",
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      "text": " Donc \u00e7a, c'est un impact qui englobe l'ensemble des initiatives tech, produits, no code.  Et apr\u00e8s, purement data science, il y a une chose qu'on a pas mal regard\u00e9, c'est tout ce qui \u00e9tait sourcing.  Donc le sourcing, c'est vraiment l'activation de la base.  On n'attend pas que les gens candidatent, on va chercher leur candidature.  Avant, c'\u00e9tait fait manuellementactivation de la base. On n'attend pas que les gens candidatent, on va chercher leur candidature.  Avant, c'\u00e9tait fait manuellement aussi par les recruteurs.  Ils avaient des taux de conversion qui \u00e9taient de l'ordre du 1%, ce qui est assez faible.  Aujourd'hui, avec la data science, on est pass\u00e9 entre 12 et 15% suivant les besoins.",
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      "text": " On n'attend pas que les gens candidatent, on va chercher leur candidature.  Avant, c'\u00e9tait fait manuellementactivation de la base. On n'attend pas que les gens candidatent, on va chercher leur candidature.  Avant, c'\u00e9tait fait manuellement aussi par les recruteurs.  Ils avaient des taux de conversion qui \u00e9taient de l'ordre du 1%, ce qui est assez faible.  Aujourd'hui, avec la data science, on est pass\u00e9 entre 12 et 15% suivant les besoins.  On a \u00e9norm\u00e9ment am\u00e9lior\u00e9 cette m\u00e9trique-l\u00e0 et on cherche encore \u00e0 l'am\u00e9liorer davantage.  Tu peux nous expliquer juste le calcul de cette m\u00e9trique,  parce que c'est le taux de conversion, donc c'est...",
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      "text": " Ils avaient des taux de conversion qui \u00e9taient de l'ordre du 1%, ce qui est assez faible.  Aujourd'hui, avec la data science, on est pass\u00e9 entre 12 et 15% suivant les besoins.  On a \u00e9norm\u00e9ment am\u00e9lior\u00e9 cette m\u00e9trique-l\u00e0 et on cherche encore \u00e0 l'am\u00e9liorer davantage.  Tu peux nous expliquer juste le calcul de cette m\u00e9trique,  parce que c'est le taux de conversion, donc c'est...  C'est parmi tous les gens que tu vas contacter de fa\u00e7on proactive dans ta base pour les  inciter \u00e0 candidater, quelle est la proportion de personnes qui vont in fine candidater.  Donc \u00e7a c'est un premier niveau de conversion, c'est ce que la personne postule.",
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      "text": " Tu peux nous expliquer juste le calcul de cette m\u00e9trique,  parce que c'est le taux de conversion, donc c'est...  C'est parmi tous les gens que tu vas contacter de fa\u00e7on proactive dans ta base pour les  inciter \u00e0 candidater, quelle est la proportion de personnes qui vont in fine candidater.  Donc \u00e7a c'est un premier niveau de conversion, c'est ce que la personne postule.  Et apr\u00e8s on regarde d'autres niveaux de conversion qui est, une fois que la personne postule,  jusqu'o\u00f9 elle va dans le...  Est-ce que c'est une personne de qualit\u00e9 finalementule, jusqu'o\u00f9 elle va dans le... Est-ce que c'est une personne de qualit\u00e9 finalement ?",
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      "text": " inciter \u00e0 candidater, quelle est la proportion de personnes qui vont in fine candidater.  Donc \u00e7a c'est un premier niveau de conversion, c'est ce que la personne postule.  Et apr\u00e8s on regarde d'autres niveaux de conversion qui est, une fois que la personne postule,  jusqu'o\u00f9 elle va dans le...  Est-ce que c'est une personne de qualit\u00e9 finalementule, jusqu'o\u00f9 elle va dans le... Est-ce que c'est une personne de qualit\u00e9 finalement ?  Donc jusqu'o\u00f9 elle va dans le processus ?  Du coup on va rentrer un peu plus dans le sujet de la solution.  L'id\u00e9e ce n'est pas forc\u00e9ment de rentrer \u00e0 un niveau trop technique,",
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      "text": " jusqu'o\u00f9 elle va dans le...  Est-ce que c'est une personne de qualit\u00e9 finalementule, jusqu'o\u00f9 elle va dans le... Est-ce que c'est une personne de qualit\u00e9 finalement ?  Donc jusqu'o\u00f9 elle va dans le processus ?  Du coup on va rentrer un peu plus dans le sujet de la solution.  L'id\u00e9e ce n'est pas forc\u00e9ment de rentrer \u00e0 un niveau trop technique,  mais c'est toujours int\u00e9ressant quand m\u00eame de rentrer un petit peu dans le sujet.  Est-ce que tu peux nous d\u00e9tailler la solution ?  Peut-\u00eatre les donn\u00e9es que vous utilisez ?",
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      "text": " Du coup on va rentrer un peu plus dans le sujet de la solution.  L'id\u00e9e ce n'est pas forc\u00e9ment de rentrer \u00e0 un niveau trop technique,  mais c'est toujours int\u00e9ressant quand m\u00eame de rentrer un petit peu dans le sujet.  Est-ce que tu peux nous d\u00e9tailler la solution ?  Peut-\u00eatre les donn\u00e9es que vous utilisez ?  Le mod\u00e8le dans les grandes lignes,  je ne sais pas s'il y a eu des choix difficiles \u00e0 faire de ce c\u00f4t\u00e9-l\u00e0.  Ouais, on va commencer du coup par le commencement, \u00e0 savoir les donn\u00e9es. Nous on a pas mal d\u00e9j\u00e0,",
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      "text": " Est-ce que tu peux nous d\u00e9tailler la solution ?  Peut-\u00eatre les donn\u00e9es que vous utilisez ?  Le mod\u00e8le dans les grandes lignes,  je ne sais pas s'il y a eu des choix difficiles \u00e0 faire de ce c\u00f4t\u00e9-l\u00e0.  Ouais, on va commencer du coup par le commencement, \u00e0 savoir les donn\u00e9es. Nous on a pas mal d\u00e9j\u00e0,  la premi\u00e8re source de donn\u00e9es qu'on a, c'est les donn\u00e9es que nos travailleurs,  quand ils s'inscrivent on va dire sur notre application, ils sont amen\u00e9s \u00e0 remplir un  certain nombre d'informations, n\u00e9cessairement leur adresse,",
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      "text": " je ne sais pas s'il y a eu des choix difficiles \u00e0 faire de ce c\u00f4t\u00e9-l\u00e0.  Ouais, on va commencer du coup par le commencement, \u00e0 savoir les donn\u00e9es. Nous on a pas mal d\u00e9j\u00e0,  la premi\u00e8re source de donn\u00e9es qu'on a, c'est les donn\u00e9es que nos travailleurs,  quand ils s'inscrivent on va dire sur notre application, ils sont amen\u00e9s \u00e0 remplir un  certain nombre d'informations, n\u00e9cessairement leur adresse,  commencer \u00e0 lister les exp\u00e9riences qu'ils ont pu avoir dans le pass\u00e9,  mettre les diff\u00e9rentes certifications et ce qu'ils ont le permis.  Donc voil\u00e0, on a un certain nombre d'informations qui nous viennent de nos travailleurs.",
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      "text": " quand ils s'inscrivent on va dire sur notre application, ils sont amen\u00e9s \u00e0 remplir un  certain nombre d'informations, n\u00e9cessairement leur adresse,  commencer \u00e0 lister les exp\u00e9riences qu'ils ont pu avoir dans le pass\u00e9,  mettre les diff\u00e9rentes certifications et ce qu'ils ont le permis.  Donc voil\u00e0, on a un certain nombre d'informations qui nous viennent de nos travailleurs.  On a aussi de l'information qui nous vient des CV,  donc en plus des exp\u00e9riences qu'ils peuvent commencer \u00e0 d\u00e9clarer,  ils peuvent aussi nous mettre leur CV.",
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      "text": " mettre les diff\u00e9rentes certifications et ce qu'ils ont le permis.  Donc voil\u00e0, on a un certain nombre d'informations qui nous viennent de nos travailleurs.  On a aussi de l'information qui nous vient des CV,  donc en plus des exp\u00e9riences qu'ils peuvent commencer \u00e0 d\u00e9clarer,  ils peuvent aussi nous mettre leur CV.  Et donc l\u00e0, nous le CV, on a un gros travail qui consiste, et \u00e7a on le fait avec une solution externe  qui s'appelle Headshare Flow, qui nous fait toute la partie OCR, donc reconnaissance des diff\u00e9rents blocs de texte  dans le CV et structuration de ces blocs de texte.",
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      "text": " donc en plus des exp\u00e9riences qu'ils peuvent commencer \u00e0 d\u00e9clarer,  ils peuvent aussi nous mettre leur CV.  Et donc l\u00e0, nous le CV, on a un gros travail qui consiste, et \u00e7a on le fait avec une solution externe  qui s'appelle Headshare Flow, qui nous fait toute la partie OCR, donc reconnaissance des diff\u00e9rents blocs de texte  dans le CV et structuration de ces blocs de texte.  Donc ce qu'on r\u00e9cup\u00e8re de la donn\u00e9e CV, c'est de la donn\u00e9e qui est pars\u00e9e.  Donc je vais avoir, pour un CV donn\u00e9, je vais avoir l'exp\u00e9rience 1, l'exp\u00e9rience 2, la certification 1, la certification 2, avec apr\u00e8s  de la donn\u00e9e qui est textuelle et du coup dans un champ libre et qui est un champ fran\u00e7ais on va dire.",
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      "title": "#24 - Gojob : D\u00e9velopper un algorithme de matching",
      "text": " qui s'appelle Headshare Flow, qui nous fait toute la partie OCR, donc reconnaissance des diff\u00e9rents blocs de texte  dans le CV et structuration de ces blocs de texte.  Donc ce qu'on r\u00e9cup\u00e8re de la donn\u00e9e CV, c'est de la donn\u00e9e qui est pars\u00e9e.  Donc je vais avoir, pour un CV donn\u00e9, je vais avoir l'exp\u00e9rience 1, l'exp\u00e9rience 2, la certification 1, la certification 2, avec apr\u00e8s  de la donn\u00e9e qui est textuelle et du coup dans un champ libre et qui est un champ fran\u00e7ais on va dire.  Et la troisi\u00e8me donn\u00e9e qu'on a, c'est de la donn\u00e9e structur\u00e9e qui nous est donn\u00e9e par nos recruteurs,  donc quand nos recruteurs interagissent avec des profils, ils peuvent noter de l'information textuelle, par exemple comme la synth\u00e8se du go-jobber, qu'est-ce qu'ils en pensent,  quelle est la force, quelle est la faiblesse de ce travailleur-l\u00e0, et aussi des champs ferm\u00e9s,",
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      "title": "#24 - Gojob : D\u00e9velopper un algorithme de matching",
      "text": " Donc je vais avoir, pour un CV donn\u00e9, je vais avoir l'exp\u00e9rience 1, l'exp\u00e9rience 2, la certification 1, la certification 2, avec apr\u00e8s  de la donn\u00e9e qui est textuelle et du coup dans un champ libre et qui est un champ fran\u00e7ais on va dire.  Et la troisi\u00e8me donn\u00e9e qu'on a, c'est de la donn\u00e9e structur\u00e9e qui nous est donn\u00e9e par nos recruteurs,  donc quand nos recruteurs interagissent avec des profils, ils peuvent noter de l'information textuelle, par exemple comme la synth\u00e8se du go-jobber, qu'est-ce qu'ils en pensent,  quelle est la force, quelle est la faiblesse de ce travailleur-l\u00e0, et aussi des champs ferm\u00e9s,  un certain nombre de champs ferm\u00e9s sur lesquels le recruteur peut se prononcer. Donc on a vraiment  toutes ces donn\u00e9es-l\u00e0, \u00e9norm\u00e9ment quand m\u00eame de donn\u00e9es textuelles, certaines donn\u00e9es qui sont  dans des champs ferm\u00e9s, d'autres donn\u00e9es qui sont dans des champs ouverts, donc en termes de mod\u00e8les,",
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      "text": " donc quand nos recruteurs interagissent avec des profils, ils peuvent noter de l'information textuelle, par exemple comme la synth\u00e8se du go-jobber, qu'est-ce qu'ils en pensent,  quelle est la force, quelle est la faiblesse de ce travailleur-l\u00e0, et aussi des champs ferm\u00e9s,  un certain nombre de champs ferm\u00e9s sur lesquels le recruteur peut se prononcer. Donc on a vraiment  toutes ces donn\u00e9es-l\u00e0, \u00e9norm\u00e9ment quand m\u00eame de donn\u00e9es textuelles, certaines donn\u00e9es qui sont  dans des champs ferm\u00e9s, d'autres donn\u00e9es qui sont dans des champs ouverts, donc en termes de mod\u00e8les,  on a tout d'abord toute une partie qui consiste \u00e0 interpr\u00e9ter ces champs ouverts textuels,  et donc l\u00e0 c'est le domaine qu'on appelle le NLP, Natural Language Processing, qui consiste \u00e0 faire  en sorte de retraiter cette information-l\u00e0 pour que l'algorithme puisse les prendre en compte.",
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      "text": " toutes ces donn\u00e9es-l\u00e0, \u00e9norm\u00e9ment quand m\u00eame de donn\u00e9es textuelles, certaines donn\u00e9es qui sont  dans des champs ferm\u00e9s, d'autres donn\u00e9es qui sont dans des champs ouverts, donc en termes de mod\u00e8les,  on a tout d'abord toute une partie qui consiste \u00e0 interpr\u00e9ter ces champs ouverts textuels,  et donc l\u00e0 c'est le domaine qu'on appelle le NLP, Natural Language Processing, qui consiste \u00e0 faire  en sorte de retraiter cette information-l\u00e0 pour que l'algorithme puisse les prendre en compte.  Donc en fait on a deux briques, avant d'arriver vraiment \u00e0 l'algorithme de machine learning,  on a deux briques, on a mis beaucoup d'intelligence. La premi\u00e8re c'est une  brique qu'on appelle la job detection, qui consiste \u00e0 identifier dans un CV donn\u00e9,",
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      "text": " et donc l\u00e0 c'est le domaine qu'on appelle le NLP, Natural Language Processing, qui consiste \u00e0 faire  en sorte de retraiter cette information-l\u00e0 pour que l'algorithme puisse les prendre en compte.  Donc en fait on a deux briques, avant d'arriver vraiment \u00e0 l'algorithme de machine learning,  on a deux briques, on a mis beaucoup d'intelligence. La premi\u00e8re c'est une  brique qu'on appelle la job detection, qui consiste \u00e0 identifier dans un CV donn\u00e9,  et donc dans les donn\u00e9es spars\u00e9es du CV, quels sont les m\u00e9tiers, quelles sont les exp\u00e9riences  que le go-jobber a effectu\u00e9. Et donc l\u00e0 en fait ce qu'on fait, c'est qu'on a un r\u00e9f\u00e9rentiel au sein de GoJob,  qui est un r\u00e9f\u00e9rentiel m\u00e9tier,",
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      "text": " on a deux briques, on a mis beaucoup d'intelligence. La premi\u00e8re c'est une  brique qu'on appelle la job detection, qui consiste \u00e0 identifier dans un CV donn\u00e9,  et donc dans les donn\u00e9es spars\u00e9es du CV, quels sont les m\u00e9tiers, quelles sont les exp\u00e9riences  que le go-jobber a effectu\u00e9. Et donc l\u00e0 en fait ce qu'on fait, c'est qu'on a un r\u00e9f\u00e9rentiel au sein de GoJob,  qui est un r\u00e9f\u00e9rentiel m\u00e9tier,  et donc on projette, on va dire,  le CV sur un certain nombre d'exp\u00e9riences qu'on a dans le r\u00e9f\u00e9rentiel GoJob.  Donc l\u00e0, on fait vraiment de la classification,",
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      "text": " on fait de la classification multilabel,  et \u00e7a, on le fait \u00e0 travers des transformations on va dire NLP pour  commencer puisqu'on travaille avec un Word2Vec et apr\u00e8s on passe un algorithme de deep learning  qui s'appelle un CNN qui peut \u00eatre pas mal utilis\u00e9 pour ce genre de technique l\u00e0. Apr\u00e8s on a une  deuxi\u00e8me intelligence qui s'appelle la job similarit\u00e9 qui consiste \u00e0 construire des  interactions entre nos diff\u00e9rents m\u00e9tiers pour d\u00e9couvrir quelles sont les comp\u00e9tences sous-jacentes  qui sont partag\u00e9es par exemple entre un m\u00e9tier de pr\u00e9parateur de commandes  et un m\u00e9tier de chariste.",
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      "text": " Et ces matrices d'interaction, pareil,  elles sont construites sur pas mal de techniques de NLP assez classiques,  des techniques de Word2Vec,  des techniques aussi de LDA,  qui nous permettent de construire ces interactions-l\u00e0  et d'en d\u00e9duire finalement de la proximit\u00e9 entre diff\u00e9rents m\u00e9tiers.  Et \u00e7a nous permet d'induire des comp\u00e9tences partag\u00e9es entre diff\u00e9rents m\u00e9tiers.  Donc une fois qu'on a ces deux briques-l\u00e0,",
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      "text": " des techniques aussi de LDA,  qui nous permettent de construire ces interactions-l\u00e0  et d'en d\u00e9duire finalement de la proximit\u00e9 entre diff\u00e9rents m\u00e9tiers.  Et \u00e7a nous permet d'induire des comp\u00e9tences partag\u00e9es entre diff\u00e9rents m\u00e9tiers.  Donc une fois qu'on a ces deux briques-l\u00e0,  qui sont des briques data science,  dans lesquelles il y a des algorithmes de machine learning,  on arrive \u00e0 proprement parler \u00e0 notre algorithme de matching.",
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      "text": " Et \u00e7a nous permet d'induire des comp\u00e9tences partag\u00e9es entre diff\u00e9rents m\u00e9tiers.  Donc une fois qu'on a ces deux briques-l\u00e0,  qui sont des briques data science,  dans lesquelles il y a des algorithmes de machine learning,  on arrive \u00e0 proprement parler \u00e0 notre algorithme de matching.  Et lui aujourd'hui, notre algorithme de matching  est un algorithme que je qualifierais de traditionnel, dans le sens o\u00f9 c'est un algorithme XGBoost, et du coup on vient  juste calculer des cross features, qui viennent calculer des distances entre le besoin et entre",
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      "text": " dans lesquelles il y a des algorithmes de machine learning,  on arrive \u00e0 proprement parler \u00e0 notre algorithme de matching.  Et lui aujourd'hui, notre algorithme de matching  est un algorithme que je qualifierais de traditionnel, dans le sens o\u00f9 c'est un algorithme XGBoost, et du coup on vient  juste calculer des cross features, qui viennent calculer des distances entre le besoin et entre  le profil de notre travailleur. Et donc c'est vraiment cet algorithme XGBoost aujourd'hui  qui nous renvoie le score, mais donc derri\u00e8re comme comme je l'expliquais, il y a toutes ces briques d'intelligence qui rentrent en jeu  pour donner beaucoup plus d'intelligence \u00e0 notre algorithme.",
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      "text": " est un algorithme que je qualifierais de traditionnel, dans le sens o\u00f9 c'est un algorithme XGBoost, et du coup on vient  juste calculer des cross features, qui viennent calculer des distances entre le besoin et entre  le profil de notre travailleur. Et donc c'est vraiment cet algorithme XGBoost aujourd'hui  qui nous renvoie le score, mais donc derri\u00e8re comme comme je l'expliquais, il y a toutes ces briques d'intelligence qui rentrent en jeu  pour donner beaucoup plus d'intelligence \u00e0 notre algorithme.  Tr\u00e8s clair, enfin tr\u00e8s clair.  Il y a quelques \u00e9l\u00e9ments que je n'ai pas compris, mais bon, je ne vais pas essayer de les vulgariser  ou de te faire les expliquer.",
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      "text": " qui nous renvoie le score, mais donc derri\u00e8re comme comme je l'expliquais, il y a toutes ces briques d'intelligence qui rentrent en jeu  pour donner beaucoup plus d'intelligence \u00e0 notre algorithme.  Tr\u00e8s clair, enfin tr\u00e8s clair.  Il y a quelques \u00e9l\u00e9ments que je n'ai pas compris, mais bon, je ne vais pas essayer de les vulgariser  ou de te faire les expliquer.  \u00c0 la limite, s'il y a des gens qui ont des questions, je pense qu'on partagera,  je mettrai ton lien LinkedIn, peut-\u00eatre je sais pas si tu acceptes que je te pose des questions,  mais tu as l'air passionn\u00e9 donc je pense que si. Et d'\u00eatre challenger aussi parce que c'est toujours",
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      "title": "#24 - Gojob : D\u00e9velopper un algorithme de matching",
      "text": " Il y a quelques \u00e9l\u00e9ments que je n'ai pas compris, mais bon, je ne vais pas essayer de les vulgariser  ou de te faire les expliquer.  \u00c0 la limite, s'il y a des gens qui ont des questions, je pense qu'on partagera,  je mettrai ton lien LinkedIn, peut-\u00eatre je sais pas si tu acceptes que je te pose des questions,  mais tu as l'air passionn\u00e9 donc je pense que si. Et d'\u00eatre challenger aussi parce que c'est toujours  tr\u00e8s important dans ce m\u00e9tier. Toujours int\u00e9ressant. Comment vous vous \u00eates organis\u00e9 pour d\u00e9livrer ce  type de projet ? Et peut-\u00eatre d'ailleurs, on ne l'a pas forc\u00e9ment abord\u00e9 au d\u00e9part, mais quel \u00e9tait aussi ton r\u00f4le et avec quelles autres \u00e9quipes vous avez interagi ?  Ouais, compl\u00e8tement.",
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      "title": "#24 - Gojob : D\u00e9velopper un algorithme de matching",
      "text": " je mettrai ton lien LinkedIn, peut-\u00eatre je sais pas si tu acceptes que je te pose des questions,  mais tu as l'air passionn\u00e9 donc je pense que si. Et d'\u00eatre challenger aussi parce que c'est toujours  tr\u00e8s important dans ce m\u00e9tier. Toujours int\u00e9ressant. Comment vous vous \u00eates organis\u00e9 pour d\u00e9livrer ce  type de projet ? Et peut-\u00eatre d'ailleurs, on ne l'a pas forc\u00e9ment abord\u00e9 au d\u00e9part, mais quel \u00e9tait aussi ton r\u00f4le et avec quelles autres \u00e9quipes vous avez interagi ?  Ouais, compl\u00e8tement.  Alors au d\u00e9but, moi quand j'\u00e9tais arriv\u00e9 chez GoJob, j'\u00e9tais Head of Data,  donc j'avais la partie Analytics mais aussi la partie Data Science.  Aujourd'hui, on parle de la partie Data Science.",
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      "title": "#24 - Gojob : D\u00e9velopper un algorithme de matching",
      "text": " type de projet ? Et peut-\u00eatre d'ailleurs, on ne l'a pas forc\u00e9ment abord\u00e9 au d\u00e9part, mais quel \u00e9tait aussi ton r\u00f4le et avec quelles autres \u00e9quipes vous avez interagi ?  Ouais, compl\u00e8tement.  Alors au d\u00e9but, moi quand j'\u00e9tais arriv\u00e9 chez GoJob, j'\u00e9tais Head of Data,  donc j'avais la partie Analytics mais aussi la partie Data Science.  Aujourd'hui, on parle de la partie Data Science.  L'\u00e9quipe Data Science \u00e9tait une \u00e9quipe centralis\u00e9e  et donc \u00e7a veut dire que moi mon r\u00f4le c'\u00e9tait de g\u00e9rer la  priorisation des sujets avec les diff\u00e9rents sponsors, stakeholders. Je jouais aussi au fait",
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      "title": "#24 - Gojob : D\u00e9velopper un algorithme de matching",
      "text": " donc j'avais la partie Analytics mais aussi la partie Data Science.  Aujourd'hui, on parle de la partie Data Science.  L'\u00e9quipe Data Science \u00e9tait une \u00e9quipe centralis\u00e9e  et donc \u00e7a veut dire que moi mon r\u00f4le c'\u00e9tait de g\u00e9rer la  priorisation des sujets avec les diff\u00e9rents sponsors, stakeholders. Je jouais aussi au fait  un r\u00f4le de PM Data en tant que Head of Data, et d'assurer on va dire le delivery, donc c'est un  peu dans cette modalit\u00e9 l\u00e0 qu'on s'est inscrit au d\u00e9but, c'est \u00e0 dire que quand le MVP, quand  toutes ces it\u00e9rations l\u00e0 ont vu le jour, j'avais vraiment ce r\u00f4le de coordinateur, on va dire, un peu chef d'orchestre. Et l\u00e0,",
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      "title": "#24 - Gojob : D\u00e9velopper un algorithme de matching",
      "text": " et donc \u00e7a veut dire que moi mon r\u00f4le c'\u00e9tait de g\u00e9rer la  priorisation des sujets avec les diff\u00e9rents sponsors, stakeholders. Je jouais aussi au fait  un r\u00f4le de PM Data en tant que Head of Data, et d'assurer on va dire le delivery, donc c'est un  peu dans cette modalit\u00e9 l\u00e0 qu'on s'est inscrit au d\u00e9but, c'est \u00e0 dire que quand le MVP, quand  toutes ces it\u00e9rations l\u00e0 ont vu le jour, j'avais vraiment ce r\u00f4le de coordinateur, on va dire, un peu chef d'orchestre. Et l\u00e0,  depuis quelques temps, pour le coup, l'organisation de l'\u00e9quipe Data Science a \u00e9volu\u00e9, puisque c'est  une \u00e9quipe qui est donc pass\u00e9e d'une organisation centralis\u00e9e \u00e0 une organisation d\u00e9centralis\u00e9e.  Aujourd'hui, on est int\u00e9gr\u00e9 dans les squads. Les squads, c'est un ensemble de d\u00e9veloppeurs avec un",
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      "text": " peu dans cette modalit\u00e9 l\u00e0 qu'on s'est inscrit au d\u00e9but, c'est \u00e0 dire que quand le MVP, quand  toutes ces it\u00e9rations l\u00e0 ont vu le jour, j'avais vraiment ce r\u00f4le de coordinateur, on va dire, un peu chef d'orchestre. Et l\u00e0,  depuis quelques temps, pour le coup, l'organisation de l'\u00e9quipe Data Science a \u00e9volu\u00e9, puisque c'est  une \u00e9quipe qui est donc pass\u00e9e d'une organisation centralis\u00e9e \u00e0 une organisation d\u00e9centralis\u00e9e.  Aujourd'hui, on est int\u00e9gr\u00e9 dans les squads. Les squads, c'est un ensemble de d\u00e9veloppeurs avec un  product manager  et potentiellement avec d'autres m\u00e9tiers. Donc aujourd'hui, les data scientists sont int\u00e9gr\u00e9s  dans des squads, ce qui veut dire qu'on participe au daily de la squad et \u00e7a nous permet d'aborder",
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      "text": " une \u00e9quipe qui est donc pass\u00e9e d'une organisation centralis\u00e9e \u00e0 une organisation d\u00e9centralis\u00e9e.  Aujourd'hui, on est int\u00e9gr\u00e9 dans les squads. Les squads, c'est un ensemble de d\u00e9veloppeurs avec un  product manager  et potentiellement avec d'autres m\u00e9tiers. Donc aujourd'hui, les data scientists sont int\u00e9gr\u00e9s  dans des squads, ce qui veut dire qu'on participe au daily de la squad et \u00e7a nous permet d'aborder  des sujets sur lesquels on a des d\u00e9pendances quotidiennes entre d\u00e9veloppeurs, data scientists,  no-coder, product manager. C'est aussi le product manager qui a le r\u00f4le de prioriser  et de d\u00e9finir les sujets sur lesquels on va se positionner.",
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      "text": " et potentiellement avec d'autres m\u00e9tiers. Donc aujourd'hui, les data scientists sont int\u00e9gr\u00e9s  dans des squads, ce qui veut dire qu'on participe au daily de la squad et \u00e7a nous permet d'aborder  des sujets sur lesquels on a des d\u00e9pendances quotidiennes entre d\u00e9veloppeurs, data scientists,  no-coder, product manager. C'est aussi le product manager qui a le r\u00f4le de prioriser  et de d\u00e9finir les sujets sur lesquels on va se positionner.  Et moi, mon r\u00f4le a un peu \u00e9volu\u00e9,  puisque j'\u00e9tais donc Head of Data,  et j'ai aussi souhait\u00e9 remettre un peu plus les mains dedans,",
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      "text": " no-coder, product manager. C'est aussi le product manager qui a le r\u00f4le de prioriser  et de d\u00e9finir les sujets sur lesquels on va se positionner.  Et moi, mon r\u00f4le a un peu \u00e9volu\u00e9,  puisque j'\u00e9tais donc Head of Data,  et j'ai aussi souhait\u00e9 remettre un peu plus les mains dedans,  donc reprendre un r\u00f4le un peu plus de lead data science  en participant davantage \u00e0 la production.  Et donc, cette \u00e9quipe data science-l\u00e0,",
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      "text": " puisque j'\u00e9tais donc Head of Data,  et j'ai aussi souhait\u00e9 remettre un peu plus les mains dedans,  donc reprendre un r\u00f4le un peu plus de lead data science  en participant davantage \u00e0 la production.  Et donc, cette \u00e9quipe data science-l\u00e0,  elle est plut\u00f4t vue aujourd'hui comme un centre d'expertise transverse qu'on anime avec un certain nombre de rituels,  parce que c'est important de nous partager de l'information entre nous, on peut travailler  sur des briques qui sont communes, et donc on a des rituels de review, aussi des rituels de",
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      "text": " en participant davantage \u00e0 la production.  Et donc, cette \u00e9quipe data science-l\u00e0,  elle est plut\u00f4t vue aujourd'hui comme un centre d'expertise transverse qu'on anime avec un certain nombre de rituels,  parce que c'est important de nous partager de l'information entre nous, on peut travailler  sur des briques qui sont communes, et donc on a des rituels de review, aussi des rituels de  culture, on se partage des papiers scientifiques pour se faire grandir. Quel a \u00e9t\u00e9 le plus gros  challenge que vous avez rencontr\u00e9 dans le cadre de ce projet ?  Il y a eu un gros challenge qui \u00e9tait du coup business, on va dire.",
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      "text": " parce que c'est important de nous partager de l'information entre nous, on peut travailler  sur des briques qui sont communes, et donc on a des rituels de review, aussi des rituels de  culture, on se partage des papiers scientifiques pour se faire grandir. Quel a \u00e9t\u00e9 le plus gros  challenge que vous avez rencontr\u00e9 dans le cadre de ce projet ?  Il y a eu un gros challenge qui \u00e9tait du coup business, on va dire.  J'en ai un peu parl\u00e9, mais de l'adoption, comme chez GoJob,  la data science est une data science qui est au c\u0153ur d'un process m\u00e9tier.  C'est vraiment sensibiliser les personnes, aller capter en continu",
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      "text": " challenge que vous avez rencontr\u00e9 dans le cadre de ce projet ?  Il y a eu un gros challenge qui \u00e9tait du coup business, on va dire.  J'en ai un peu parl\u00e9, mais de l'adoption, comme chez GoJob,  la data science est une data science qui est au c\u0153ur d'un process m\u00e9tier.  C'est vraiment sensibiliser les personnes, aller capter en continu  des retours du terrain, de personnes qui sont \u00e9norm\u00e9ment prises dans leur op\u00e9rationnel.  Donc il y a quand m\u00eame un trade-off \u00e0 trouver  entre leur prendre un peu de temps pour avoir du feedback",
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      "text": " la data science est une data science qui est au c\u0153ur d'un process m\u00e9tier.  C'est vraiment sensibiliser les personnes, aller capter en continu  des retours du terrain, de personnes qui sont \u00e9norm\u00e9ment prises dans leur op\u00e9rationnel.  Donc il y a quand m\u00eame un trade-off \u00e0 trouver  entre leur prendre un peu de temps pour avoir du feedback  et que nous on puisse avancer,  mais quand m\u00eame les laisser travailler tranquillement.  Mesurer l'impact business aussi,",
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      "text": " Donc il y a quand m\u00eame un trade-off \u00e0 trouver  entre leur prendre un peu de temps pour avoir du feedback  et que nous on puisse avancer,  mais quand m\u00eame les laisser travailler tranquillement.  Mesurer l'impact business aussi,  c'est quelque chose de compliqu\u00e9 quand on s'inscrit dans un process  o\u00f9 il y a beaucoup d'interactions  et o\u00f9 finalement il n'y a pas que la brique data science qui rentre en compte.",
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      "text": " mais quand m\u00eame les laisser travailler tranquillement.  Mesurer l'impact business aussi,  c'est quelque chose de compliqu\u00e9 quand on s'inscrit dans un process  o\u00f9 il y a beaucoup d'interactions  et o\u00f9 finalement il n'y a pas que la brique data science qui rentre en compte.  Comment j'arrive \u00e0 isoler cet impact de la data science ? Donc \u00e7a, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 un enjeu, je dirais. Et le deuxi\u00e8me, c'\u00e9tait  de construire une stack data science. Donc au fur et \u00e0 mesure, on n'avait pas vraiment de stack data  science, c'est-\u00e0-dire on s'appuyait beaucoup sur la stack de notre \u00e9quipe tech, et au fur et \u00e0 mesure,",
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      "text": " o\u00f9 il y a beaucoup d'interactions  et o\u00f9 finalement il n'y a pas que la brique data science qui rentre en compte.  Comment j'arrive \u00e0 isoler cet impact de la data science ? Donc \u00e7a, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 un enjeu, je dirais. Et le deuxi\u00e8me, c'\u00e9tait  de construire une stack data science. Donc au fur et \u00e0 mesure, on n'avait pas vraiment de stack data  science, c'est-\u00e0-dire on s'appuyait beaucoup sur la stack de notre \u00e9quipe tech, et au fur et \u00e0 mesure,  on a eu besoin de devenir ind\u00e9pendant pour pouvoir it\u00e9rer rapidement et donc de pouvoir mettre en place un certain nombre de  composants de fa\u00e7on ind\u00e9pendant avec des bonnes pratiques de d\u00e9veloppement. Donc on a investi sur  la mise en place de toute une stack Data Science et \u00e7a, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 un v\u00e9ritable enjeu pour nous.",
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      "text": " de construire une stack data science. Donc au fur et \u00e0 mesure, on n'avait pas vraiment de stack data  science, c'est-\u00e0-dire on s'appuyait beaucoup sur la stack de notre \u00e9quipe tech, et au fur et \u00e0 mesure,  on a eu besoin de devenir ind\u00e9pendant pour pouvoir it\u00e9rer rapidement et donc de pouvoir mettre en place un certain nombre de  composants de fa\u00e7on ind\u00e9pendant avec des bonnes pratiques de d\u00e9veloppement. Donc on a investi sur  la mise en place de toute une stack Data Science et \u00e7a, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 un v\u00e9ritable enjeu pour nous.  Est-ce que vous avez d'autres projets dans les cartons chez GoJob ?  Ouais compl\u00e8tement. Alors d\u00e9j\u00e0 on a un projet on va dire qui est de l'am\u00e9lioration continue de  l'existant, donc des diff\u00e9rentes briques que j'ai cit\u00e9es tout \u00e0 l'heure. On a un projet qui est",
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      "title": "#24 - Gojob : D\u00e9velopper un algorithme de matching",
      "text": " composants de fa\u00e7on ind\u00e9pendant avec des bonnes pratiques de d\u00e9veloppement. Donc on a investi sur  la mise en place de toute une stack Data Science et \u00e7a, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 un v\u00e9ritable enjeu pour nous.  Est-ce que vous avez d'autres projets dans les cartons chez GoJob ?  Ouais compl\u00e8tement. Alors d\u00e9j\u00e0 on a un projet on va dire qui est de l'am\u00e9lioration continue de  l'existant, donc des diff\u00e9rentes briques que j'ai cit\u00e9es tout \u00e0 l'heure. On a un projet qui est  construire un moteur du coup de recommandation, pas pour nos recruteurs mais pour nos travailleurs  finalement. Donc aujourd'hui on a d\u00e9j\u00e0 mis une premi\u00e8re version dans l'application, donc on se  base vraiment sur le sym\u00e9trique du moteur de matching qu'on a construit et l'enjeu \u00e7a va \u00eatre d'int\u00e9grer davantage les interactions, les d\u00e9sirs de nos travailleurs et donc de partir",
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      "text": " Ouais compl\u00e8tement. Alors d\u00e9j\u00e0 on a un projet on va dire qui est de l'am\u00e9lioration continue de  l'existant, donc des diff\u00e9rentes briques que j'ai cit\u00e9es tout \u00e0 l'heure. On a un projet qui est  construire un moteur du coup de recommandation, pas pour nos recruteurs mais pour nos travailleurs  finalement. Donc aujourd'hui on a d\u00e9j\u00e0 mis une premi\u00e8re version dans l'application, donc on se  base vraiment sur le sym\u00e9trique du moteur de matching qu'on a construit et l'enjeu \u00e7a va \u00eatre d'int\u00e9grer davantage les interactions, les d\u00e9sirs de nos travailleurs et donc de partir  sur un v\u00e9ritable moteur on va dire de recommandations. \u00c7a c'est le premier sujet, il y a un deuxi\u00e8me  sujet aussi qui va \u00eatre de travailler autour de notre r\u00e9f\u00e9rentiel m\u00e9tier, nos r\u00e9f\u00e9rentiels de  comp\u00e9tences, c'est des actifs qui sont cl\u00e9s quand on travaille dans des structures comme GoJob,",
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      "text": " finalement. Donc aujourd'hui on a d\u00e9j\u00e0 mis une premi\u00e8re version dans l'application, donc on se  base vraiment sur le sym\u00e9trique du moteur de matching qu'on a construit et l'enjeu \u00e7a va \u00eatre d'int\u00e9grer davantage les interactions, les d\u00e9sirs de nos travailleurs et donc de partir  sur un v\u00e9ritable moteur on va dire de recommandations. \u00c7a c'est le premier sujet, il y a un deuxi\u00e8me  sujet aussi qui va \u00eatre de travailler autour de notre r\u00e9f\u00e9rentiel m\u00e9tier, nos r\u00e9f\u00e9rentiels de  comp\u00e9tences, c'est des actifs qui sont cl\u00e9s quand on travaille dans des structures comme GoJob,  donc chez des HRTEC, de consolider ces r\u00e9f\u00e9rentiels l\u00e0 qui sont cl\u00e9s quand on travaille dans des structures comme GoJob, donc chez des Hedger Tech,  de consolider ces r\u00e9f\u00e9rentiels-l\u00e0 qui sont finalement la cl\u00e9 de vo\u00fbte  sur laquelle toute l'intelligence peut s'appuyer par la suite,",
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      "title": "#24 - Gojob : D\u00e9velopper un algorithme de matching",
      "text": " sujet aussi qui va \u00eatre de travailler autour de notre r\u00e9f\u00e9rentiel m\u00e9tier, nos r\u00e9f\u00e9rentiels de  comp\u00e9tences, c'est des actifs qui sont cl\u00e9s quand on travaille dans des structures comme GoJob,  donc chez des HRTEC, de consolider ces r\u00e9f\u00e9rentiels l\u00e0 qui sont cl\u00e9s quand on travaille dans des structures comme GoJob, donc chez des Hedger Tech,  de consolider ces r\u00e9f\u00e9rentiels-l\u00e0 qui sont finalement la cl\u00e9 de vo\u00fbte  sur laquelle toute l'intelligence peut s'appuyer par la suite,  et puis apr\u00e8s, passer d'une approche traditionnelle de machine learning  \u00e0 une approche un peu plus dense  o\u00f9 je vais plut\u00f4t travailler,",
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      "title": "#24 - Gojob : D\u00e9velopper un algorithme de matching",
      "text": " de consolider ces r\u00e9f\u00e9rentiels-l\u00e0 qui sont finalement la cl\u00e9 de vo\u00fbte  sur laquelle toute l'intelligence peut s'appuyer par la suite,  et puis apr\u00e8s, passer d'une approche traditionnelle de machine learning  \u00e0 une approche un peu plus dense  o\u00f9 je vais plut\u00f4t travailler,  plut\u00f4t que de projeter des exp\u00e9riences parmi un r\u00e9f\u00e9rentiel,  je vais plut\u00f4t travailler par exemple avec toute la phrase de l'exp\u00e9rience  et donc je vais travailler avec de l'information plus dense",
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      "title": "#24 - Gojob : D\u00e9velopper un algorithme de matching",
      "text": " \u00e0 une approche un peu plus dense  o\u00f9 je vais plut\u00f4t travailler,  plut\u00f4t que de projeter des exp\u00e9riences parmi un r\u00e9f\u00e9rentiel,  je vais plut\u00f4t travailler par exemple avec toute la phrase de l'exp\u00e9rience  et donc je vais travailler avec de l'information plus dense  sans chercher \u00e0 la projeter sur des espaces qui sont de beaucoup plus petites dimensions.  Pareil, celle-l\u00e0 on va vraiment s'inscrire dans du POC,  potentiellement \u00e7a ne sera pas pertinent,",
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      "text": " je vais plut\u00f4t travailler par exemple avec toute la phrase de l'exp\u00e9rience  et donc je vais travailler avec de l'information plus dense  sans chercher \u00e0 la projeter sur des espaces qui sont de beaucoup plus petites dimensions.  Pareil, celle-l\u00e0 on va vraiment s'inscrire dans du POC,  potentiellement \u00e7a ne sera pas pertinent,  mais \u00e7a peut l'\u00eatre, donc voil\u00e0,  c'est un peu les trois gros sujets en tout cas qui nous attendent.  \u00c9coute Henri, on arrive sur les derni\u00e8res questions. Est-ce que tu as une recommandation",
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      "text": " Pareil, celle-l\u00e0 on va vraiment s'inscrire dans du POC,  potentiellement \u00e7a ne sera pas pertinent,  mais \u00e7a peut l'\u00eatre, donc voil\u00e0,  c'est un peu les trois gros sujets en tout cas qui nous attendent.  \u00c9coute Henri, on arrive sur les derni\u00e8res questions. Est-ce que tu as une recommandation  de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ? Je pense que j'en ai deux. La premi\u00e8re,  c'est en termes de r\u00e9seau, c'est le Modern Data Network, qui moi \u00e9tait une source d'apprentissage  infinie, d'ailleurs qu'il est toujours, dans mon positionnement en tant que head of et dans",
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      "text": " c'est un peu les trois gros sujets en tout cas qui nous attendent.  \u00c9coute Henri, on arrive sur les derni\u00e8res questions. Est-ce que tu as une recommandation  de contenu \u00e0 partager \u00e0 nos auditeurs ? Je pense que j'en ai deux. La premi\u00e8re,  c'est en termes de r\u00e9seau, c'est le Modern Data Network, qui moi \u00e9tait une source d'apprentissage  infinie, d'ailleurs qu'il est toujours, dans mon positionnement en tant que head of et dans  mon nouveau positionnement aussi en tant que lead. Et apr\u00e8s je suis abonn\u00e9 pour le coup \u00e0 pas mal de newsletters, alors Data Science, notamment  The Batch de deeplearning.ai, mais aussi Data Science Weekly, enfin j'en ai quelques-unes que  je regarde et qui de temps en temps m'identifient deux, trois papiers ou deux, trois bonnes pratiques",
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      "text": " c'est en termes de r\u00e9seau, c'est le Modern Data Network, qui moi \u00e9tait une source d'apprentissage  infinie, d'ailleurs qu'il est toujours, dans mon positionnement en tant que head of et dans  mon nouveau positionnement aussi en tant que lead. Et apr\u00e8s je suis abonn\u00e9 pour le coup \u00e0 pas mal de newsletters, alors Data Science, notamment  The Batch de deeplearning.ai, mais aussi Data Science Weekly, enfin j'en ai quelques-unes que  je regarde et qui de temps en temps m'identifient deux, trois papiers ou deux, trois bonnes pratiques  et du coup voil\u00e0 je me les mets dans ma reading list et puis  quand j'ai un peu le temps je les parcours. Qu'est-ce que tu aimes dans la data ? Ce que  j'aime dans la data, je pense qu'il y a deux choses. Il y a un, la diversit\u00e9 des sujets et",
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      "text": " The Batch de deeplearning.ai, mais aussi Data Science Weekly, enfin j'en ai quelques-unes que  je regarde et qui de temps en temps m'identifient deux, trois papiers ou deux, trois bonnes pratiques  et du coup voil\u00e0 je me les mets dans ma reading list et puis  quand j'ai un peu le temps je les parcours. Qu'est-ce que tu aimes dans la data ? Ce que  j'aime dans la data, je pense qu'il y a deux choses. Il y a un, la diversit\u00e9 des sujets et  donc des interlocuteurs. Le fait de pouvoir passer, donc l\u00e0 moi il se trouve que je travaille sur des  sujets de recrutement, je travaille aussi un peu \u00e0 la fronti\u00e8re de sujets marketing, \u00e7a c'est la  premi\u00e8re chose. Et aussi la deuxi\u00e8me, c'est la diversit\u00e9 des comp\u00e9tences qu'on doit d\u00e9velopper en tant que",
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      "text": " quand j'ai un peu le temps je les parcours. Qu'est-ce que tu aimes dans la data ? Ce que  j'aime dans la data, je pense qu'il y a deux choses. Il y a un, la diversit\u00e9 des sujets et  donc des interlocuteurs. Le fait de pouvoir passer, donc l\u00e0 moi il se trouve que je travaille sur des  sujets de recrutement, je travaille aussi un peu \u00e0 la fronti\u00e8re de sujets marketing, \u00e7a c'est la  premi\u00e8re chose. Et aussi la deuxi\u00e8me, c'est la diversit\u00e9 des comp\u00e9tences qu'on doit d\u00e9velopper en tant que  data scientist. En fait, quand on est data scientist, on est attendu sur la compr\u00e9hension  du business, on est attendu sur de la mod\u00e9lisation qui est une partie, on va dire, un peu scientifique  de notre travail, et aussi sur une partie tech, d\u00e9ploiement. Et donc moi, c'est de travailler,",
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      "text": " sujets de recrutement, je travaille aussi un peu \u00e0 la fronti\u00e8re de sujets marketing, \u00e7a c'est la  premi\u00e8re chose. Et aussi la deuxi\u00e8me, c'est la diversit\u00e9 des comp\u00e9tences qu'on doit d\u00e9velopper en tant que  data scientist. En fait, quand on est data scientist, on est attendu sur la compr\u00e9hension  du business, on est attendu sur de la mod\u00e9lisation qui est une partie, on va dire, un peu scientifique  de notre travail, et aussi sur une partie tech, d\u00e9ploiement. Et donc moi, c'est de travailler,  on va dire, cette palette de comp\u00e9tences qui me passionne et m'enthousiasme parce que c'est vraiment un apprentissage  infini donc je me d\u00e9finis comme un \u00e9ternel apprenti. Qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser ?  M'appuyer sur l'intelligence collective donc je l'ai dit tout \u00e0 l'heure \u00e7a peut \u00eatre Modern",
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      "text": " du business, on est attendu sur de la mod\u00e9lisation qui est une partie, on va dire, un peu scientifique  de notre travail, et aussi sur une partie tech, d\u00e9ploiement. Et donc moi, c'est de travailler,  on va dire, cette palette de comp\u00e9tences qui me passionne et m'enthousiasme parce que c'est vraiment un apprentissage  infini donc je me d\u00e9finis comme un \u00e9ternel apprenti. Qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser ?  M'appuyer sur l'intelligence collective donc je l'ai dit tout \u00e0 l'heure \u00e7a peut \u00eatre Modern  Data Network, \u00e7a peut \u00eatre des \u00e9changes r\u00e9guliers avec d'autres head of avec d'autres  leads sur la fa\u00e7on dont ils ont organis\u00e9 leurs \u00e9quipes ou aussi sur leur mod\u00e9lisation.  Et aussi moi ce que j'ai pas mal fait avec mon \u00e9quipe c'est mettre en place",
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      "text": " infini donc je me d\u00e9finis comme un \u00e9ternel apprenti. Qu'est-ce qui t'a le plus fait progresser ?  M'appuyer sur l'intelligence collective donc je l'ai dit tout \u00e0 l'heure \u00e7a peut \u00eatre Modern  Data Network, \u00e7a peut \u00eatre des \u00e9changes r\u00e9guliers avec d'autres head of avec d'autres  leads sur la fa\u00e7on dont ils ont organis\u00e9 leurs \u00e9quipes ou aussi sur leur mod\u00e9lisation.  Et aussi moi ce que j'ai pas mal fait avec mon \u00e9quipe c'est mettre en place  des \u00e9changes inter-\u00e9quipes que j'appelais d'un jargon BBL  mais du coup sur midi, sur la pause de midi on se prenait une heure et demie  et j'ai fait \u00e7a, on a fait \u00e7a avec JobTeaser, on a fait \u00e7a avec Malt",
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      "text": " leads sur la fa\u00e7on dont ils ont organis\u00e9 leurs \u00e9quipes ou aussi sur leur mod\u00e9lisation.  Et aussi moi ce que j'ai pas mal fait avec mon \u00e9quipe c'est mettre en place  des \u00e9changes inter-\u00e9quipes que j'appelais d'un jargon BBL  mais du coup sur midi, sur la pause de midi on se prenait une heure et demie  et j'ai fait \u00e7a, on a fait \u00e7a avec JobTeaser, on a fait \u00e7a avec Malt  on a fait \u00e7a aussi avec VentePriv\u00e9e donc on puiss puisse \u00e9changer sur nos stacks, sur nos sujets de mod\u00e9lisation  sans pour autant d\u00e9voiler notre propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle et donc \u00e7a c'est passionnant  parce que \u00e7a fait monter tout le monde en comp\u00e9tence sur des nouveaux sujets, donc \u00e7a",
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      "text": " mais du coup sur midi, sur la pause de midi on se prenait une heure et demie  et j'ai fait \u00e7a, on a fait \u00e7a avec JobTeaser, on a fait \u00e7a avec Malt  on a fait \u00e7a aussi avec VentePriv\u00e9e donc on puiss puisse \u00e9changer sur nos stacks, sur nos sujets de mod\u00e9lisation  sans pour autant d\u00e9voiler notre propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle et donc \u00e7a c'est passionnant  parce que \u00e7a fait monter tout le monde en comp\u00e9tence sur des nouveaux sujets, donc \u00e7a  enthousiasme aussi beaucoup les \u00e9quipes.  Excellent.  Peut-\u00eatre juste je le redis pour ceux qui n'auraient pas \u00e9cout\u00e9 les \u00e9pisodes pr\u00e9c\u00e9dents,",
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      "title": "#24 - Gojob : D\u00e9velopper un algorithme de matching",
      "text": " sans pour autant d\u00e9voiler notre propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle et donc \u00e7a c'est passionnant  parce que \u00e7a fait monter tout le monde en comp\u00e9tence sur des nouveaux sujets, donc \u00e7a  enthousiasme aussi beaucoup les \u00e9quipes.  Excellent.  Peut-\u00eatre juste je le redis pour ceux qui n'auraient pas \u00e9cout\u00e9 les \u00e9pisodes pr\u00e9c\u00e9dents,  on a d\u00e9j\u00e0 pas mal parl\u00e9 de Modern Data Network sur le podcast, je n'ai pas pens\u00e9 tout de suite \u00e0 le repr\u00e9ciser,  je remettrai quelques informations dans la description mais en gros c'est une communaut\u00e9  tr\u00e8s dynamique notamment sur un channel Slack d'entraide et de partage pour des profils",
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      "end": 1879.2,
      "title": "#24 - Gojob : D\u00e9velopper un algorithme de matching",
      "text": " Excellent.  Peut-\u00eatre juste je le redis pour ceux qui n'auraient pas \u00e9cout\u00e9 les \u00e9pisodes pr\u00e9c\u00e9dents,  on a d\u00e9j\u00e0 pas mal parl\u00e9 de Modern Data Network sur le podcast, je n'ai pas pens\u00e9 tout de suite \u00e0 le repr\u00e9ciser,  je remettrai quelques informations dans la description mais en gros c'est une communaut\u00e9  tr\u00e8s dynamique notamment sur un channel Slack d'entraide et de partage pour des profils  data plut\u00f4t exp\u00e9riment\u00e9s, je crois qu'ils sont assez s\u00e9lectifs donc en g\u00e9n\u00e9ral le terme qu'ils utilisent c'est de dire qu'il faut que ce  soit quelqu'un qui est \u00e0 charge, voil\u00e0 une \u00e9quipe data, qu'apr\u00e8s \u00e7a veut pas forc\u00e9ment  dire que c'est le head of data mais voil\u00e0 c'est plut\u00f4t pour des profils exp\u00e9riment\u00e9s.",
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   },
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      "title": "#24 - Gojob : D\u00e9velopper un algorithme de matching",
      "text": " je remettrai quelques informations dans la description mais en gros c'est une communaut\u00e9  tr\u00e8s dynamique notamment sur un channel Slack d'entraide et de partage pour des profils  data plut\u00f4t exp\u00e9riment\u00e9s, je crois qu'ils sont assez s\u00e9lectifs donc en g\u00e9n\u00e9ral le terme qu'ils utilisent c'est de dire qu'il faut que ce  soit quelqu'un qui est \u00e0 charge, voil\u00e0 une \u00e9quipe data, qu'apr\u00e8s \u00e7a veut pas forc\u00e9ment  dire que c'est le head of data mais voil\u00e0 c'est plut\u00f4t pour des profils exp\u00e9riment\u00e9s.  Quel est le meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ?  Le meilleur conseil moi que j'ai envie de donner, donc que j'ai un peu d\u00e9couvert c'est  que le management n'est pas forc\u00e9ment une fin en soi.",
      "id": "678GRDB9dPhR1tYqSMwH49",
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   {
      "start": 1867.16,
      "end": 1902.0,
      "title": "#24 - Gojob : D\u00e9velopper un algorithme de matching",
      "text": " soit quelqu'un qui est \u00e0 charge, voil\u00e0 une \u00e9quipe data, qu'apr\u00e8s \u00e7a veut pas forc\u00e9ment  dire que c'est le head of data mais voil\u00e0 c'est plut\u00f4t pour des profils exp\u00e9riment\u00e9s.  Quel est le meilleur conseil qu'on t'ait donn\u00e9 ?  Le meilleur conseil moi que j'ai envie de donner, donc que j'ai un peu d\u00e9couvert c'est  que le management n'est pas forc\u00e9ment une fin en soi.  Dans nos \u00e9coles d'ing\u00e9nieurs de commerce, on peut avoir l'impression que manager est le graal,  et au fait, pas n\u00e9cessairement, il y a aussi des tracks techniques qui sont tr\u00e8s int\u00e9ressants.  Donc moi j'ai d\u00e9couvert, parce que je suis vraiment pass\u00e9 d'une posture o\u00f9 j'\u00e9tais head of,",
      "id": "678GRDB9dPhR1tYqSMwH49",
      "url": "https://open.spotify.com/episode/678GRDB9dPhR1tYqSMwH49",
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      "title": "#24 - Gojob : D\u00e9velopper un algorithme de matching",
      "text": " Le meilleur conseil moi que j'ai envie de donner, donc que j'ai un peu d\u00e9couvert c'est  que le management n'est pas forc\u00e9ment une fin en soi.  Dans nos \u00e9coles d'ing\u00e9nieurs de commerce, on peut avoir l'impression que manager est le graal,  et au fait, pas n\u00e9cessairement, il y a aussi des tracks techniques qui sont tr\u00e8s int\u00e9ressants.  Donc moi j'ai d\u00e9couvert, parce que je suis vraiment pass\u00e9 d'une posture o\u00f9 j'\u00e9tais head of,  \u00e0 une posture o\u00f9 j'\u00e9tais lead, donc j'\u00e9tais plut\u00f4t un coach,  mais je n'avais pas le management humain on va dire des data scientists,  aujourd'hui je ne l'ai plus, et donc, c'est cette possibilit\u00e9-l\u00e0, en tout cas,",
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      "title": "#24 - Gojob : D\u00e9velopper un algorithme de matching",
      "text": " et au fait, pas n\u00e9cessairement, il y a aussi des tracks techniques qui sont tr\u00e8s int\u00e9ressants.  Donc moi j'ai d\u00e9couvert, parce que je suis vraiment pass\u00e9 d'une posture o\u00f9 j'\u00e9tais head of,  \u00e0 une posture o\u00f9 j'\u00e9tais lead, donc j'\u00e9tais plut\u00f4t un coach,  mais je n'avais pas le management humain on va dire des data scientists,  aujourd'hui je ne l'ai plus, et donc, c'est cette possibilit\u00e9-l\u00e0, en tout cas,  de pouvoir \u00e9voluer entre un track d'experts et un track de management, et de pouvoir le faire en  fonction finalement de ce qui nous fait vibrer, et potentiellement de passer d'experts \u00e0 management.  Enfin, il y a certains ponts qui sont possibles, mais voil\u00e0, de ne pas se mettre bien en t\u00eate que",
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      "text": " mais je n'avais pas le management humain on va dire des data scientists,  aujourd'hui je ne l'ai plus, et donc, c'est cette possibilit\u00e9-l\u00e0, en tout cas,  de pouvoir \u00e9voluer entre un track d'experts et un track de management, et de pouvoir le faire en  fonction finalement de ce qui nous fait vibrer, et potentiellement de passer d'experts \u00e0 management.  Enfin, il y a certains ponts qui sont possibles, mais voil\u00e0, de ne pas se mettre bien en t\u00eate que  manager est une fin en soi, et qu'il y a plein aussi d'autres positionnements qu'on peut avoir  et d'autres fa\u00e7ons d'apporter de la valeur dans une bo\u00eete.  Mais c'est vrai que j'ai l'impression apr\u00e8s que historiquement",
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      "text": " fonction finalement de ce qui nous fait vibrer, et potentiellement de passer d'experts \u00e0 management.  Enfin, il y a certains ponts qui sont possibles, mais voil\u00e0, de ne pas se mettre bien en t\u00eate que  manager est une fin en soi, et qu'il y a plein aussi d'autres positionnements qu'on peut avoir  et d'autres fa\u00e7ons d'apporter de la valeur dans une bo\u00eete.  Mais c'est vrai que j'ai l'impression apr\u00e8s que historiquement  dans les grosses bo\u00eetes c'est quelque chose qu'on avait beaucoup,  que les d\u00e9veloppeurs ou les profils techniques,  finalement comme les d\u00e9veloppeurs pendant longtemps",
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      "text": " que les d\u00e9veloppeurs ou les profils techniques,  finalement comme les d\u00e9veloppeurs pendant longtemps  n'ont pas \u00e9t\u00e9 suffisamment valoris\u00e9s je pense en entreprise,  ils souhaitaient tr\u00e8s rapidement partir sur des voies m\u00eame un peu qu'on  appelle d'architecte dans les grosses bo\u00eetes o\u00f9 tu n'as plus les mains dans le code etc. Mais j'avais  l'impression quand m\u00eame que justement sur cette nouvelle g\u00e9n\u00e9ration entre guillemets et notamment  dans l'\u00e9cosyst\u00e8me startup, tu as quand m\u00eame de plus en plus de tracts techniques qui sont valoris\u00e9s  mais c'est int\u00e9ressant toi tu as quand m\u00eame trouv\u00e9 \u00e7a difficile de faire ce switch, du coup tu avais l'impression... Alors je pense que la difficult\u00e9 elle \u00e9tait",
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      "text": " ils souhaitaient tr\u00e8s rapidement partir sur des voies m\u00eame un peu qu'on  appelle d'architecte dans les grosses bo\u00eetes o\u00f9 tu n'as plus les mains dans le code etc. Mais j'avais  l'impression quand m\u00eame que justement sur cette nouvelle g\u00e9n\u00e9ration entre guillemets et notamment  dans l'\u00e9cosyst\u00e8me startup, tu as quand m\u00eame de plus en plus de tracts techniques qui sont valoris\u00e9s  mais c'est int\u00e9ressant toi tu as quand m\u00eame trouv\u00e9 \u00e7a difficile de faire ce switch, du coup tu avais l'impression... Alors je pense que la difficult\u00e9 elle \u00e9tait  psychologique et je suis totalement d'accord avec toi, aujourd'hui dans les startups il y a des  carri\u00e8res passes, donc des parcours d'\u00e9volution de carri\u00e8re qui sont mis en place dans lesquels  les parcours de management et d'expertise sont valoris\u00e9s exactement au m\u00eame niveau. Mais moi, c'\u00e9tait plut\u00f4t, je ne sais pas, c'\u00e9tait plut\u00f4t ce que j'avais appris de",
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      "text": " dans l'\u00e9cosyst\u00e8me startup, tu as quand m\u00eame de plus en plus de tracts techniques qui sont valoris\u00e9s  mais c'est int\u00e9ressant toi tu as quand m\u00eame trouv\u00e9 \u00e7a difficile de faire ce switch, du coup tu avais l'impression... Alors je pense que la difficult\u00e9 elle \u00e9tait  psychologique et je suis totalement d'accord avec toi, aujourd'hui dans les startups il y a des  carri\u00e8res passes, donc des parcours d'\u00e9volution de carri\u00e8re qui sont mis en place dans lesquels  les parcours de management et d'expertise sont valoris\u00e9s exactement au m\u00eame niveau. Mais moi, c'\u00e9tait plut\u00f4t, je ne sais pas, c'\u00e9tait plut\u00f4t ce que j'avais appris de  mes parents, de l'\u00e9cole.  Enfin voil\u00e0, il y avait tout un inconscient autour du fait que le manager \u00e9tait en quelque  sorte un peu une fin en soi, en tout cas dans les \u00e9coles et dans le parcours que j'ai",
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      "text": " carri\u00e8res passes, donc des parcours d'\u00e9volution de carri\u00e8re qui sont mis en place dans lesquels  les parcours de management et d'expertise sont valoris\u00e9s exactement au m\u00eame niveau. Mais moi, c'\u00e9tait plut\u00f4t, je ne sais pas, c'\u00e9tait plut\u00f4t ce que j'avais appris de  mes parents, de l'\u00e9cole.  Enfin voil\u00e0, il y avait tout un inconscient autour du fait que le manager \u00e9tait en quelque  sorte un peu une fin en soi, en tout cas dans les \u00e9coles et dans le parcours que j'ai  pu avoir.  Donc, c'\u00e9tait plut\u00f4t li\u00e9 \u00e0 \u00e7a plut\u00f4t qu'\u00e0 l'\u00e9cosyst\u00e8me startup o\u00f9 effectivement  les deux parcours sont valoris\u00e9s de",
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      "text": " Enfin voil\u00e0, il y avait tout un inconscient autour du fait que le manager \u00e9tait en quelque  sorte un peu une fin en soi, en tout cas dans les \u00e9coles et dans le parcours que j'ai  pu avoir.  Donc, c'\u00e9tait plut\u00f4t li\u00e9 \u00e0 \u00e7a plut\u00f4t qu'\u00e0 l'\u00e9cosyst\u00e8me startup o\u00f9 effectivement  les deux parcours sont valoris\u00e9s de  fa\u00e7on \u00e9gale. Merci Henri d'\u00eatre venu sur le podcast et \u00e0 bient\u00f4t. C'\u00e9tait un plaisir, \u00e0 bient\u00f4t.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode. Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire sur Apple",
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      "text": " Donc, c'\u00e9tait plut\u00f4t li\u00e9 \u00e0 \u00e7a plut\u00f4t qu'\u00e0 l'\u00e9cosyst\u00e8me startup o\u00f9 effectivement  les deux parcours sont valoris\u00e9s de  fa\u00e7on \u00e9gale. Merci Henri d'\u00eatre venu sur le podcast et \u00e0 bient\u00f4t. C'\u00e9tait un plaisir, \u00e0 bient\u00f4t.  Merci d'avoir \u00e9cout\u00e9 cet \u00e9pisode. Avant de conclure, j'ai un petit service \u00e0 vous demander.  Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, est-ce que vous pourriez mettre 5 \u00e9toiles et un petit commentaire sur Apple  Podcasts ? C'est ce qui m'aide le plus \u00e0 faire conna\u00eetre Datagen et donc \u00e0 attirer des invit\u00e9s exceptionnels.",
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