{"user_id": "d12d7c7b-81d8-4415-8b79-823ef0afa82b", "prompt": "quel futur pour les risques physiques", "query": "quel futur pour les risques physiques", "question": "What is the future outlook for physical risks related to climate change?", "sources": ["Custom"], "docs": [{"page_content": "24I4CE - Avril 2024Sources et r\u00e9f\u00e9rences\u2022 ADEME, et Coda Strat\u00e9gie. 2020. \u00ab La climatisation de confort dans les b\u00e2timents r\u00e9sidentiels et tertiaires \u00bb.\u2022 ADEME. 2021. \u00ab\u00a0La climatisation dans le b\u00e2timent : \u00e9tat des lieux et prospective 2050\u00a0\u00bb.\u2022 ADEME. 2023. \u00ab R\u00e9siliance \u2013 Rapport final, r\u00e9sultats \u00bb.\u2022 CCR. 2023a. \u00ab\u00a0Chiffres cl\u00e9s: les catastrophes naturelles en france\u00a0\u00bb.\u2022 CCR. 2023b. \u00ab Cons\u00e9quences du changement climatique sur le co\u00fbt des catastrophes naturelles en france \u00e0 horizon 2050 \u00bb.\u2022 CCR. 2023c. \u00ab Efficacit\u00e9 des plans de pr\u00e9vention des risques d\u2019inondation sur le co\u00fbt des dommages assur\u00e9s: estimation des impacts pass\u00e9s, pr\u00e9sents et futurs \u00bb.\u2022 Cour des Comptes. 2024a. \u00ab\u00a0Chapitre 1 - L\u2019adaptation des logements au changement climatique\u00a0\u00bb. In Rapport public annuel : l\u2019action publique en faveur de l\u2019adaptation au changement climatique. Vol. 1.\u2022 Cour des Comptes. 2024b. \u00ab\u00a0Chapitre 6 - La prise en compte de l\u2019adaptation au changement climatique dans la politique immobili\u00e8re de l\u2019\u00c9tat\u00a0\u00bb. In Rapport public annuel : l\u2019action publique en faveur de l\u2019adaptation au changement climatique. Vol. 1.\u2022 Garc\u00eda-Le\u00f3n, David, Ana Casanueva, Gabriele Standardi, Annkatrin Burgstall, Andreas D. Flouris, et Lars Nybo. 2021. \u00ab\u00a0Current and Projected Regional Economic Impacts of Heatwaves in Europe\u00a0\u00bb. Nature Communications 12 (1): 5807.\u2022 HCC. 2021. \u00ab\u00a0Renforcer l\u2019att\u00e9nuation, engager l\u2019adaptation\u00a0\u00bb. \u2022 I4CE. 2022a. \u00ab\u00a0Les b\u00e2timents face aux nouvelles vagues de chaleur : investir aujourd\u2019hui pour limiter la facture demain.\u00a0\u00bb\u2022 I4CE. 2022b. \u00ab Se donner les moyens de s\u2019adapter aux cons\u00e9quences du changement climatique en France : De combien parle-t-on ? \u00bb.\u2022 I4CE. 2023. \u00ab Panorama des financements climat - \u00e9dition 2023 \u00bb.\u2022 Ledoux. 2023. \u00ab\u00a0RGA : N\u2019attendons pas que ce soit la cata\u00a0\u00bb.\u2022 M\u00e9t\u00e9o France. 2010. \u00ab\u00a0Projet CLIM2 : Climat urbain et climatisation \u00bb.\u2022 OID. 2021. \u00ab Guide des actions adaptatives au changement climatique \u00bb.\u2022 OID. 2023. \u00ab\u00a0Comment calculer les co\u00fbts de l\u2019action et de l\u2019inaction pour le secteur immobilier ?\u00a0\u00bb OID (blog). 10 janvier 2023.\u2022 OID. 2024. \u00ab \u00c9valuation de l\u2019exposition aux aleas climatiques du parc de batiments en france hexagonale \u00bb.\u2022 Sant\u00e9 publique France. 2021. \u00ab\u00a0\u00c9valuation mon\u00e9taire des effets sanitaires des canicules en France m\u00e9tropolitaine entre 2015 et 2020\u00a0\u00bb.\u2022 S\u00e9nat. 2023. \u00ab\u00a0La s\u00e9cheresse \u00e9branle les fondations du r\u00e9gime CatNat\u00a0\u00bb. Rapport d\u2019information 354.\u2022 Szewczyk, Wojciech, Ignazio Mongelli, et Juan-Carlos Ciscar. 2021. \u00ab\u00a0Heat Stress, Labour Productivity and Adaptation in Europe\u2014a Regional and Occupational Analysis\u00a0\u00bb. Environmental Research Letters 16 (10): 105002.\u2022 Vigui\u00e9, Vincent, Aude Lemonsu, St\u00e9phane Hallegatte, Anne-Lise Beaulant, Colette Marchadier, Val\u00e9ry Masson, Gr\u00e9goire Pigeon, et Jean-Luc Salagnac. 2020. \u00ab\u00a0Early Adaptation to Heat Waves and Future Reduction of Air-Conditioning Energy Use in Paris\u00a0\u00bb. 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In Rapport public annuel : l\u2019action publique en faveur de l\u2019adaptation au changement climatique. Vol. 2.\u2022 Descrozaille, Fr\u00e9d\u00e9ric. 2023. \u00ab\u00a0Rapport sur la gestion des risques en agriculture\u00a0\u00bb. Assembl\u00e9e nationale.\u2022 DIVAE. 2023. \u00ab\u00a0\u00c9tude Des cultures qui migrent et qui se d\u00e9veloppent \u00e0 la faveur du changement climatique\u00a0\u00bb.\u2022 Haut Conseil pour le Climat. 2024. \u00ab\u00a0Acc\u00e9l\u00e9rer la transition climatique avec un syst\u00e8me alimentaire bas carbone, r\u00e9silient et juste.\u00a0\u00bb\u2022 I4CE. 2024. \u00ab\u00a0Estimation des d\u00e9penses publiques li\u00e9es aux crises agricoles en France entre 2013 et 2022\u00bb.\u2022 IDDRI. 20218. \u00ab Une Europe agro\u00e9cologique en 2050 : une agriculture multifonctionnelle pour une alimentation saine \u00bb\u2022 Inrae. 2020. \u00ab Place des agricultures europ\u00e9ennes dans le monde \u00e0 l\u2019horizon 2050. Entre enjeux climatiques et d\u00e9fis de la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire mondiale. \u00bb Rapport de synth\u00e8se. \u2022 Inrae. 2023. \u00ab Propositions d\u2019hypoth\u00e8ses pour le sc\u00e9nario AMS de la SNBC 3 pour le secteur Agriculture\u00a0\u00bb\u2022 Schauberger, Bernhard, Tamara Ben-Ari, David Makowski, Tomomichi Kato, Hiromi Kato, et Philippe Ciais. 2018. \u00ab\u00a0Yield Trends, Variability and Stagnation Analysis of Major Crops in France over More than a Century\u00a0\u00bb. Scientific Reports 8 (1): 16865. \u2022 Solagro. 2016. \u00ab\u00a0Afterres 2050.\u00a0\u00bb", "metadata": {"source": "./sources/Anticiper-les-effets-de-l-adaptation-dun-rechauffement-climatique-de-plus-4-degres-quels-couts-de-l-adaptation.pdf page 39", "ax_page": "39", "ax_name": "Anticiper-les-effets-de-l-adaptation-dun-rechauffement-climatique-de-plus-4-degres-quels-couts-de-l-adaptation.pdf", "ax_url": "https://storage.googleapis.com/docs-axio-clara/Anticiper-les-effets-de-l-adaptation-dun-rechauffement-climatique-de-plus-4-degres-quels-couts-de-l-adaptation.pdf", "similarity_score": 0.8584545850753784, "content": "39Anticiper les effets d\u2019un r\u00e9chauffement de +4\u00b0C : quels co\u00fbts de l\u2019adaptation ? - I4CESources et r\u00e9f\u00e9rences\u2022 GAAER, et CGDD. 2020. \u00ab\u00a0Changement climatique, eau et agriculture d\u2019ici 2050\u00a0\u00bb.\u2022 CGAAER. 2022.\u00a0\u00ab\u00a0\u00c9valuation du co\u00fbt du changement climatique pour les fili\u00e8res agricoles et alimentaires.\u00a0\u00bb\u2022 CGAAER. 2023. \u00ab\u00a0Appui au D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 interminist\u00e9riel pour le Varenne agricole de l\u2019eau et de l\u2019adaptation au changement climatique - Appui \u00e0 des travaux prospectifs d\u2019identification de productions agricoles \u00e0 forte r\u00e9silience climatique dans les territoires.\u00a0\u00bb\u2022 Cour des Comptes. 2024. \u00ab Chapitre 5 - L\u2019adaptation des cultures c\u00e9r\u00e9ali\u00e8res au changement climatique\u00a0\u00bb. 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La multiplication des \u00e9pisodes de canicule et les \u00e9v\u00e9nements m\u00e9t\u00e9orologiques extr\u00eames (ouragans, inondations, incendies, etc.) perturbent en outre l\u2019ex\u00e9cution de certains chantiers, avec des impacts sur la productivit\u00e9, les frais de fonctionnement, ainsi que les primes d\u2019assurance.Toutes les zones g\u00e9ographiques d\u2019implantation peuvent aujourd\u2019hui y \u00eatre expos\u00e9es, de fa\u00e7on diff\u00e9renci\u00e9e en fonction des r\u00e9gions. La mat\u00e9rialisation de ce risque peut se traduire par l\u2019interruption de l\u2019exploitation des sites de production situ\u00e9s dans les zones concern\u00e9es (provoqu\u00e9e, par exemple, par un cyclone dans l\u2019oc\u00e9an Indien) ou par le raccourcissement de la dur\u00e9e saisonni\u00e8re pendant laquelle l\u2019activit\u00e9 peut s\u2019exercer (par exemple, la dur\u00e9e de l\u2019hiver au Canada).Par ailleurs, les processus de production et de construction li\u00e9s aux activit\u00e9s de construction, ainsi que l\u2019usage des biens et des ouvrages construits puis la gestion de leur fin de vie, entra\u00eenent l\u2019\u00e9mission de gaz \u00e0 effet de serre. Dans le cadre de l\u2019objectif de l\u2019Accord de Paris de limitation de l\u2019augmentation de la temp\u00e9rature \u00e0 1,5 \u00b0C d\u2019ici \u00e0 2100, Bouygues est donc expos\u00e9 \u00e0 des risques dits de transition (risques relatifs aux cons\u00e9quences des transformations vers des mod\u00e8les \u00e9conomiques plus sobres en carbone), parmi lesquels : \u2022Fiscalit\u00e9 carbone : l\u2019adoption du m\u00e9canisme d\u2019ajustement carbone aux fronti\u00e8res pourrait entra\u00eener des impacts financiers tels que l\u2019augmentation du montant des taxes et du co\u00fbt des mati\u00e8res premi\u00e8res charg\u00e9es en \u00e9nergie grise, l\u2019obligation d\u2019acqu\u00e9rir des droits d\u2019\u00e9missions, l\u2019accroissement des co\u00fbts d\u2019exploitation des ouvrages, etc. \u2022Risques d\u2019approvisionnement : la forte intensit\u00e9 carbone des industries extractives et de fabrication des mat\u00e9riaux de construction oblige ces derni\u00e8res \u00e0 s\u2019adapter et affecte le co\u00fbt d\u2019acc\u00e8s \u00e0 certaines mati\u00e8res premi\u00e8res primaires (produits p\u00e9troliers, sable, m\u00e9taux, etc.). Des retards ou des ruptures d\u2019approvisionnement, ainsi que la fluctuation du co\u00fbt de ces mati\u00e8res premi\u00e8res, ont potentiellement des impacts financiers directs et indirects pour le secteur de la construction. \u2022Obligations r\u00e9glementaires visant \u00e0 remplacer certaines techniques existantes par des solutions moins \u00e9missives en gaz \u00e0 effet de serre. Une absence d\u2019anticipation de cet enjeu pourrait causer une baisse de la demande pour certains produits et services propos\u00e9s par Bouygues. \u2022Exigences soci\u00e9tales : certaines activit\u00e9s pourraient \u00eatre jug\u00e9es par la soci\u00e9t\u00e9 civile incompatibles avec les imp\u00e9ratifs de la transition \u00e9cologique. \u2022Pertes d\u2019opportunit\u00e9 : une adaptation trop tardive aux nouveaux modes constructifs ou aux nouvelles r\u00e9glementations r\u00e9pondant aux enjeux du d\u00e9r\u00e8glement climatique pourrait entra\u00eener des pertes d\u2019opportunit\u00e9 pour le Groupe, face aux attentes croissantes des clients et des parties prenantes externes.Au-del\u00e0 des efforts d\u00e9ploy\u00e9s pour proposer des techniques et mat\u00e9riaux permettant la protection d\u2019infrastructures existantes ou le dimensionnement de nouvelles infrastructures dans un contexte d\u2019amplitudes climatiques aggrav\u00e9es, le Groupe s\u2019efforce d\u2019adapter son mod\u00e8le \u00e9conomique aux changements observ\u00e9s, ceux-ci pouvant constituer des risques autant que des opportunit\u00e9s.En particulier, les m\u00e9tiers du Groupe s\u2019organisent pour prendre en compte et limiter ces risques en d\u00e9veloppant des solutions qui contribuent \u00e0 la transition \u00e9nerg\u00e9tique et \u00e9cologique (infrastructures de production d\u2019\u00e9nergie d\u00e9carbon\u00e9e\u2026), des solutions d\u2019\u00e9conomie circulaire et en adoptant des strat\u00e9gies de construction durable : b\u00e2timents et achats bas carbone, efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique active et passive (dans l\u2019ancien et dans le neuf), am\u00e9nagement d\u2019\u00e9coquartiers, partenariats et solutions commerciales pour promouvoir la mobilit\u00e9 douce, etc. Les priorit\u00e9s de Bouygues et les principales actions men\u00e9es dans le cadre de la strat\u00e9gie Climat du Groupe sont d\u00e9crites au chapitre 3 du pr\u00e9sent document (section 3.3 Informations environnementales).4.1.2 Activit\u00e9s de construction4.1.2.1 Risques li\u00e9s \u00e0 la conjoncture \u00e9conomique et \u00e0 la cha\u00eene d\u2019approvisionnementLa poursuite de la hausse ou le maintien \u00e0 un niveau \u00e9lev\u00e9 des taux d'int\u00e9r\u00eat, impactant l\u2019\u00e9quilibre financier des projets, pourraient entra\u00eener un ralentissement de l\u2019activit\u00e9 du march\u00e9 de l\u2019immobilier neuf, particuli\u00e8rement dans le secteur priv\u00e9, limitant ainsi les perspectives d\u2019activit\u00e9 du secteur.Cette conjoncture \u00e9conomique d\u00e9favorable accro\u00eet le risque de d\u00e9faillance de certains fournisseurs et sous-traitants qui est susceptible de rallonger les d\u00e9lais de r\u00e9alisation des projets (surco\u00fbts, p\u00e9nalit\u00e9s).Dans ce contexte, les perturbations des cha\u00eenes d\u2019approvisionnement, li\u00e9es \u00e0 l\u2019inflation du prix de l\u2019\u00e9nergie, \u00e0 la volatilit\u00e9 des prix des mat\u00e9riaux, \u00e0 la rar\u00e9faction des mati\u00e8res premi\u00e8res (fer, acier et aluminium) augmentent les d\u00e9lais de fabrication et de livraison, impactent les co\u00fbts de construction et peuvent compromettre la rentabilit\u00e9 des projets.Ainsi, face \u00e0 la baisse du march\u00e9 de l\u2019immobilier neuf, Bouygues Construction renforce son positionnement sur les march\u00e9s de la r\u00e9novation, des \u00e9quipements publics et de l\u2019industrie (data center, logistique).Des mesures de ma\u00eetrise des risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019inflation et \u00e0 la cha\u00eene d\u2019approvisionnement sont mises en \u0153uvre, parmi lesquelles : \u2022une limitation de la dur\u00e9e de validit\u00e9 des offres commerciales et une mise \u00e0 jour plus rapide des prix de r\u00e9f\u00e9rence pour le chiffrage des projets ; \u2022une contractualisation plus fr\u00e9quente sous forme de march\u00e9s r\u00e9visables ou partiellement r\u00e9visables ; \u2022une s\u00e9curisation des approvisionnements, un sourcing agile des achats strat\u00e9giques selon les contextes \u00e9conomiques, g\u00e9opolitiques et sanitaires des pays et la mise en place de partenariats nationaux ou locaux ; \u2022un renforcement des dispositifs de veille (indice de la construction, cours des mati\u00e8res premi\u00e8res, prix des mat\u00e9riaux\u2026).4.1.2.2 Risques li\u00e9s au contexte concurrentielL\u2019arriv\u00e9e de nouveaux entrants en France (secteurs de la r\u00e9novation et des infrastructures) et \u00e0 l\u2019international (Chine, Turquie) ou de concurrents profitant de l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration des nouveaux modes constructifs gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019utilisation des nouvelles technologies (IA g\u00e9n\u00e9rative, robotisation, nouveaux mat\u00e9riaux) pourrait affecter n\u00e9gativement les parts de march\u00e9 de l\u2019entreprise, ou sa rentabilit\u00e9.Pour r\u00e9duire ces risques, Bouygues Construction a mis en \u0153uvre un certain nombre de mesures, parmi lesquelles : \u2022une sp\u00e9cialisation par produits et grands comptes pour mieux identifier les \u00e9volutions de march\u00e9 et d\u00e9velopper de nouvelles offres commerciales en ad\u00e9quation avec les nouvelles attentes des clients (b\u00e2timents \u00e9conomes en \u00e9nergie, durabilit\u00e9 des mat\u00e9riaux, nouveaux usages) ; \u2022le d\u00e9ploiement de nouveaux modes constructifs (pr\u00e9fabrication, industrialisation) et d\u2019investissements en recherche et d\u00e9veloppement (mat\u00e9riaux bas carbone, recyclage, r\u00e9emploi) pour gagner en productivit\u00e9 et saisir les opportunit\u00e9s de d\u00e9veloppement de nouveaux march\u00e9s ;BOUYGUES \u2022 DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023220", "metadata": {"source": "./sources/deu-2023.pdf page 222", "ax_page": "222", "ax_name": "deu-2023.pdf", "ax_url": "https://storage.googleapis.com/docs-axio-clara/deu-2023.pdf", "similarity_score": 0.8775543570518494, "content": "RISQUES ET GESTION DES RISQUESFacteurs de risques4.1.1.6 Risques li\u00e9s au changement climatiqueLes cons\u00e9quences des d\u00e9r\u00e8glements climatiques (\u00e9l\u00e9vation des temp\u00e9ratures, s\u00e9cheresses et inondations, \u00e9rosion des zones c\u00f4ti\u00e8res, mont\u00e9e du niveau des mers, etc.) peuvent affecter la r\u00e9silience d\u2019un nombre croissant d\u2019ouvrages de BTP. La multiplication des \u00e9pisodes de canicule et les \u00e9v\u00e9nements m\u00e9t\u00e9orologiques extr\u00eames (ouragans, inondations, incendies, etc.) perturbent en outre l\u2019ex\u00e9cution de certains chantiers, avec des impacts sur la productivit\u00e9, les frais de fonctionnement, ainsi que les primes d\u2019assurance.Toutes les zones g\u00e9ographiques d\u2019implantation peuvent aujourd\u2019hui y \u00eatre expos\u00e9es, de fa\u00e7on diff\u00e9renci\u00e9e en fonction des r\u00e9gions. La mat\u00e9rialisation de ce risque peut se traduire par l\u2019interruption de l\u2019exploitation des sites de production situ\u00e9s dans les zones concern\u00e9es (provoqu\u00e9e, par exemple, par un cyclone dans l\u2019oc\u00e9an Indien) ou par le raccourcissement de la dur\u00e9e saisonni\u00e8re pendant laquelle l\u2019activit\u00e9 peut s\u2019exercer (par exemple, la dur\u00e9e de l\u2019hiver au Canada).Par ailleurs, les processus de production et de construction li\u00e9s aux activit\u00e9s de construction, ainsi que l\u2019usage des biens et des ouvrages construits puis la gestion de leur fin de vie, entra\u00eenent l\u2019\u00e9mission de gaz \u00e0 effet de serre. Dans le cadre de l\u2019objectif de l\u2019Accord de Paris de limitation de l\u2019augmentation de la temp\u00e9rature \u00e0 1,5 \u00b0C d\u2019ici \u00e0 2100, Bouygues est donc expos\u00e9 \u00e0 des risques dits de transition (risques relatifs aux cons\u00e9quences des transformations vers des mod\u00e8les \u00e9conomiques plus sobres en carbone), parmi lesquels : \u2022Fiscalit\u00e9 carbone : l\u2019adoption du m\u00e9canisme d\u2019ajustement carbone aux fronti\u00e8res pourrait entra\u00eener des impacts financiers tels que l\u2019augmentation du montant des taxes et du co\u00fbt des mati\u00e8res premi\u00e8res charg\u00e9es en \u00e9nergie grise, l\u2019obligation d\u2019acqu\u00e9rir des droits d\u2019\u00e9missions, l\u2019accroissement des co\u00fbts d\u2019exploitation des ouvrages, etc. \u2022Risques d\u2019approvisionnement : la forte intensit\u00e9 carbone des industries extractives et de fabrication des mat\u00e9riaux de construction oblige ces derni\u00e8res \u00e0 s\u2019adapter et affecte le co\u00fbt d\u2019acc\u00e8s \u00e0 certaines mati\u00e8res premi\u00e8res primaires (produits p\u00e9troliers, sable, m\u00e9taux, etc.). Des retards ou des ruptures d\u2019approvisionnement, ainsi que la fluctuation du co\u00fbt de ces mati\u00e8res premi\u00e8res, ont potentiellement des impacts financiers directs et indirects pour le secteur de la construction. \u2022Obligations r\u00e9glementaires visant \u00e0 remplacer certaines techniques existantes par des solutions moins \u00e9missives en gaz \u00e0 effet de serre. Une absence d\u2019anticipation de cet enjeu pourrait causer une baisse de la demande pour certains produits et services propos\u00e9s par Bouygues. \u2022Exigences soci\u00e9tales : certaines activit\u00e9s pourraient \u00eatre jug\u00e9es par la soci\u00e9t\u00e9 civile incompatibles avec les imp\u00e9ratifs de la transition \u00e9cologique. \u2022Pertes d\u2019opportunit\u00e9 : une adaptation trop tardive aux nouveaux modes constructifs ou aux nouvelles r\u00e9glementations r\u00e9pondant aux enjeux du d\u00e9r\u00e8glement climatique pourrait entra\u00eener des pertes d\u2019opportunit\u00e9 pour le Groupe, face aux attentes croissantes des clients et des parties prenantes externes.Au-del\u00e0 des efforts d\u00e9ploy\u00e9s pour proposer des techniques et mat\u00e9riaux permettant la protection d\u2019infrastructures existantes ou le dimensionnement de nouvelles infrastructures dans un contexte d\u2019amplitudes climatiques aggrav\u00e9es, le Groupe s\u2019efforce d\u2019adapter son mod\u00e8le \u00e9conomique aux changements observ\u00e9s, ceux-ci pouvant constituer des risques autant que des opportunit\u00e9s.En particulier, les m\u00e9tiers du Groupe s\u2019organisent pour prendre en compte et limiter ces risques en d\u00e9veloppant des solutions qui contribuent \u00e0 la transition \u00e9nerg\u00e9tique et \u00e9cologique (infrastructures de production d\u2019\u00e9nergie d\u00e9carbon\u00e9e\u2026), des solutions d\u2019\u00e9conomie circulaire et en adoptant des strat\u00e9gies de construction durable : b\u00e2timents et achats bas carbone, efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique active et passive (dans l\u2019ancien et dans le neuf), am\u00e9nagement d\u2019\u00e9coquartiers, partenariats et solutions commerciales pour promouvoir la mobilit\u00e9 douce, etc. Les priorit\u00e9s de Bouygues et les principales actions men\u00e9es dans le cadre de la strat\u00e9gie Climat du Groupe sont d\u00e9crites au chapitre 3 du pr\u00e9sent document (section 3.3 Informations environnementales).4.1.2 Activit\u00e9s de construction4.1.2.1 Risques li\u00e9s \u00e0 la conjoncture \u00e9conomique et \u00e0 la cha\u00eene d\u2019approvisionnementLa poursuite de la hausse ou le maintien \u00e0 un niveau \u00e9lev\u00e9 des taux d'int\u00e9r\u00eat, impactant l\u2019\u00e9quilibre financier des projets, pourraient entra\u00eener un ralentissement de l\u2019activit\u00e9 du march\u00e9 de l\u2019immobilier neuf, particuli\u00e8rement dans le secteur priv\u00e9, limitant ainsi les perspectives d\u2019activit\u00e9 du secteur.Cette conjoncture \u00e9conomique d\u00e9favorable accro\u00eet le risque de d\u00e9faillance de certains fournisseurs et sous-traitants qui est susceptible de rallonger les d\u00e9lais de r\u00e9alisation des projets (surco\u00fbts, p\u00e9nalit\u00e9s).Dans ce contexte, les perturbations des cha\u00eenes d\u2019approvisionnement, li\u00e9es \u00e0 l\u2019inflation du prix de l\u2019\u00e9nergie, \u00e0 la volatilit\u00e9 des prix des mat\u00e9riaux, \u00e0 la rar\u00e9faction des mati\u00e8res premi\u00e8res (fer, acier et aluminium) augmentent les d\u00e9lais de fabrication et de livraison, impactent les co\u00fbts de construction et peuvent compromettre la rentabilit\u00e9 des projets.Ainsi, face \u00e0 la baisse du march\u00e9 de l\u2019immobilier neuf, Bouygues Construction renforce son positionnement sur les march\u00e9s de la r\u00e9novation, des \u00e9quipements publics et de l\u2019industrie (data center, logistique).Des mesures de ma\u00eetrise des risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019inflation et \u00e0 la cha\u00eene d\u2019approvisionnement sont mises en \u0153uvre, parmi lesquelles : \u2022une limitation de la dur\u00e9e de validit\u00e9 des offres commerciales et une mise \u00e0 jour plus rapide des prix de r\u00e9f\u00e9rence pour le chiffrage des projets ; \u2022une contractualisation plus fr\u00e9quente sous forme de march\u00e9s r\u00e9visables ou partiellement r\u00e9visables ; \u2022une s\u00e9curisation des approvisionnements, un sourcing agile des achats strat\u00e9giques selon les contextes \u00e9conomiques, g\u00e9opolitiques et sanitaires des pays et la mise en place de partenariats nationaux ou locaux ; \u2022un renforcement des dispositifs de veille (indice de la construction, cours des mati\u00e8res premi\u00e8res, prix des mat\u00e9riaux\u2026).4.1.2.2 Risques li\u00e9s au contexte concurrentielL\u2019arriv\u00e9e de nouveaux entrants en France (secteurs de la r\u00e9novation et des infrastructures) et \u00e0 l\u2019international (Chine, Turquie) ou de concurrents profitant de l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration des nouveaux modes constructifs gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019utilisation des nouvelles technologies (IA g\u00e9n\u00e9rative, robotisation, nouveaux mat\u00e9riaux) pourrait affecter n\u00e9gativement les parts de march\u00e9 de l\u2019entreprise, ou sa rentabilit\u00e9.Pour r\u00e9duire ces risques, Bouygues Construction a mis en \u0153uvre un certain nombre de mesures, parmi lesquelles : \u2022une sp\u00e9cialisation par produits et grands comptes pour mieux identifier les \u00e9volutions de march\u00e9 et d\u00e9velopper de nouvelles offres commerciales en ad\u00e9quation avec les nouvelles attentes des clients (b\u00e2timents \u00e9conomes en \u00e9nergie, durabilit\u00e9 des mat\u00e9riaux, nouveaux usages) ; \u2022le d\u00e9ploiement de nouveaux modes constructifs (pr\u00e9fabrication, industrialisation) et d\u2019investissements en recherche et d\u00e9veloppement (mat\u00e9riaux bas carbone, recyclage, r\u00e9emploi) pour gagner en productivit\u00e9 et saisir les opportunit\u00e9s de d\u00e9veloppement de nouveaux march\u00e9s ;BOUYGUES \u2022 DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023220", "chunk_type": "text", "page_number": 1}}, {"page_content": "24I4CE - Avril 2024Sources et r\u00e9f\u00e9rences\u2022 ADEME, et Coda Strat\u00e9gie. 2020. \u00ab La climatisation de confort dans les b\u00e2timents r\u00e9sidentiels et tertiaires \u00bb.\u2022 ADEME. 2021. \u00ab\u00a0La climatisation dans le b\u00e2timent : \u00e9tat des lieux et prospective 2050\u00a0\u00bb.\u2022 ADEME. 2023. \u00ab R\u00e9siliance \u2013 Rapport final, r\u00e9sultats \u00bb.\u2022 CCR. 2023a. \u00ab\u00a0Chiffres cl\u00e9s: les catastrophes naturelles en france\u00a0\u00bb.\u2022 CCR. 2023b. \u00ab Cons\u00e9quences du changement climatique sur le co\u00fbt des catastrophes naturelles en france \u00e0 horizon 2050 \u00bb.\u2022 CCR. 2023c. \u00ab Efficacit\u00e9 des plans de pr\u00e9vention des risques d\u2019inondation sur le co\u00fbt des dommages assur\u00e9s: estimation des impacts pass\u00e9s, pr\u00e9sents et futurs \u00bb.\u2022 Cour des Comptes. 2024a. \u00ab\u00a0Chapitre 1 - L\u2019adaptation des logements au changement climatique\u00a0\u00bb. In Rapport public annuel : l\u2019action publique en faveur de l\u2019adaptation au changement climatique. Vol. 1.\u2022 Cour des Comptes. 2024b. \u00ab\u00a0Chapitre 6 - La prise en compte de l\u2019adaptation au changement climatique dans la politique immobili\u00e8re de l\u2019\u00c9tat\u00a0\u00bb. In Rapport public annuel : l\u2019action publique en faveur de l\u2019adaptation au changement climatique. Vol. 1.\u2022 Garc\u00eda-Le\u00f3n, David, Ana Casanueva, Gabriele Standardi, Annkatrin Burgstall, Andreas D. Flouris, et Lars Nybo. 2021. \u00ab\u00a0Current and Projected Regional Economic Impacts of Heatwaves in Europe\u00a0\u00bb. Nature Communications 12 (1): 5807.\u2022 HCC. 2021. \u00ab\u00a0Renforcer l\u2019att\u00e9nuation, engager l\u2019adaptation\u00a0\u00bb. \u2022 I4CE. 2022a. \u00ab\u00a0Les b\u00e2timents face aux nouvelles vagues de chaleur : investir aujourd\u2019hui pour limiter la facture demain.\u00a0\u00bb\u2022 I4CE. 2022b. \u00ab Se donner les moyens de s\u2019adapter aux cons\u00e9quences du changement climatique en France : De combien parle-t-on ? \u00bb.\u2022 I4CE. 2023. \u00ab Panorama des financements climat - \u00e9dition 2023 \u00bb.\u2022 Ledoux. 2023. \u00ab\u00a0RGA : N\u2019attendons pas que ce soit la cata\u00a0\u00bb.\u2022 M\u00e9t\u00e9o France. 2010. \u00ab\u00a0Projet CLIM2 : Climat urbain et climatisation \u00bb.\u2022 OID. 2021. \u00ab Guide des actions adaptatives au changement climatique \u00bb.\u2022 OID. 2023. \u00ab\u00a0Comment calculer les co\u00fbts de l\u2019action et de l\u2019inaction pour le secteur immobilier ?\u00a0\u00bb OID (blog). 10 janvier 2023.\u2022 OID. 2024. \u00ab \u00c9valuation de l\u2019exposition aux aleas climatiques du parc de batiments en france hexagonale \u00bb.\u2022 Sant\u00e9 publique France. 2021. \u00ab\u00a0\u00c9valuation mon\u00e9taire des effets sanitaires des canicules en France m\u00e9tropolitaine entre 2015 et 2020\u00a0\u00bb.\u2022 S\u00e9nat. 2023. \u00ab\u00a0La s\u00e9cheresse \u00e9branle les fondations du r\u00e9gime CatNat\u00a0\u00bb. Rapport d\u2019information 354.\u2022 Szewczyk, Wojciech, Ignazio Mongelli, et Juan-Carlos Ciscar. 2021. \u00ab\u00a0Heat Stress, Labour Productivity and Adaptation in Europe\u2014a Regional and Occupational Analysis\u00a0\u00bb. Environmental Research Letters 16 (10): 105002.\u2022 Vigui\u00e9, Vincent, Aude Lemonsu, St\u00e9phane Hallegatte, Anne-Lise Beaulant, Colette Marchadier, Val\u00e9ry Masson, Gr\u00e9goire Pigeon, et Jean-Luc Salagnac. 2020. \u00ab\u00a0Early Adaptation to Heat Waves and Future Reduction of Air-Conditioning Energy Use in Paris\u00a0\u00bb. Environmental Research Letters 15 (7): 075006.", "metadata": {"source": "./sources/Anticiper-les-effets-de-l-adaptation-dun-rechauffement-climatique-de-plus-4-degres-quels-couts-de-l-adaptation.pdf page 24", "ax_page": "24", "ax_name": "Anticiper-les-effets-de-l-adaptation-dun-rechauffement-climatique-de-plus-4-degres-quels-couts-de-l-adaptation.pdf", "ax_url": "https://storage.googleapis.com/docs-axio-clara/Anticiper-les-effets-de-l-adaptation-dun-rechauffement-climatique-de-plus-4-degres-quels-couts-de-l-adaptation.pdf", "similarity_score": 0.8448649644851685, "content": "24I4CE - Avril 2024Sources et r\u00e9f\u00e9rences\u2022 ADEME, et Coda Strat\u00e9gie. 2020. \u00ab La climatisation de confort dans les b\u00e2timents r\u00e9sidentiels et tertiaires \u00bb.\u2022 ADEME. 2021. \u00ab\u00a0La climatisation dans le b\u00e2timent : \u00e9tat des lieux et prospective 2050\u00a0\u00bb.\u2022 ADEME. 2023. \u00ab R\u00e9siliance \u2013 Rapport final, r\u00e9sultats \u00bb.\u2022 CCR. 2023a. \u00ab\u00a0Chiffres cl\u00e9s: les catastrophes naturelles en france\u00a0\u00bb.\u2022 CCR. 2023b. \u00ab Cons\u00e9quences du changement climatique sur le co\u00fbt des catastrophes naturelles en france \u00e0 horizon 2050 \u00bb.\u2022 CCR. 2023c. \u00ab Efficacit\u00e9 des plans de pr\u00e9vention des risques d\u2019inondation sur le co\u00fbt des dommages assur\u00e9s: estimation des impacts pass\u00e9s, pr\u00e9sents et futurs \u00bb.\u2022 Cour des Comptes. 2024a. \u00ab\u00a0Chapitre 1 - L\u2019adaptation des logements au changement climatique\u00a0\u00bb. In Rapport public annuel : l\u2019action publique en faveur de l\u2019adaptation au changement climatique. Vol. 1.\u2022 Cour des Comptes. 2024b. \u00ab\u00a0Chapitre 6 - La prise en compte de l\u2019adaptation au changement climatique dans la politique immobili\u00e8re de l\u2019\u00c9tat\u00a0\u00bb. In Rapport public annuel : l\u2019action publique en faveur de l\u2019adaptation au changement climatique. Vol. 1.\u2022 Garc\u00eda-Le\u00f3n, David, Ana Casanueva, Gabriele Standardi, Annkatrin Burgstall, Andreas D. Flouris, et Lars Nybo. 2021. \u00ab\u00a0Current and Projected Regional Economic Impacts of Heatwaves in Europe\u00a0\u00bb. Nature Communications 12 (1): 5807.\u2022 HCC. 2021. \u00ab\u00a0Renforcer l\u2019att\u00e9nuation, engager l\u2019adaptation\u00a0\u00bb. \u2022 I4CE. 2022a. \u00ab\u00a0Les b\u00e2timents face aux nouvelles vagues de chaleur : investir aujourd\u2019hui pour limiter la facture demain.\u00a0\u00bb\u2022 I4CE. 2022b. \u00ab Se donner les moyens de s\u2019adapter aux cons\u00e9quences du changement climatique en France : De combien parle-t-on ? \u00bb.\u2022 I4CE. 2023. \u00ab Panorama des financements climat - \u00e9dition 2023 \u00bb.\u2022 Ledoux. 2023. \u00ab\u00a0RGA : N\u2019attendons pas que ce soit la cata\u00a0\u00bb.\u2022 M\u00e9t\u00e9o France. 2010. \u00ab\u00a0Projet CLIM2 : Climat urbain et climatisation \u00bb.\u2022 OID. 2021. \u00ab Guide des actions adaptatives au changement climatique \u00bb.\u2022 OID. 2023. \u00ab\u00a0Comment calculer les co\u00fbts de l\u2019action et de l\u2019inaction pour le secteur immobilier ?\u00a0\u00bb OID (blog). 10 janvier 2023.\u2022 OID. 2024. \u00ab \u00c9valuation de l\u2019exposition aux aleas climatiques du parc de batiments en france hexagonale \u00bb.\u2022 Sant\u00e9 publique France. 2021. \u00ab\u00a0\u00c9valuation mon\u00e9taire des effets sanitaires des canicules en France m\u00e9tropolitaine entre 2015 et 2020\u00a0\u00bb.\u2022 S\u00e9nat. 2023. \u00ab\u00a0La s\u00e9cheresse \u00e9branle les fondations du r\u00e9gime CatNat\u00a0\u00bb. 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Environmental Research Letters 15 (7): 075006.", "chunk_type": "text", "page_number": 1}}, {"page_content": "39Anticiper les effets d\u2019un r\u00e9chauffement de +4\u00b0C : quels co\u00fbts de l\u2019adaptation ? - I4CESources et r\u00e9f\u00e9rences\u2022 GAAER, et CGDD. 2020. \u00ab\u00a0Changement climatique, eau et agriculture d\u2019ici 2050\u00a0\u00bb.\u2022 CGAAER. 2022.\u00a0\u00ab\u00a0\u00c9valuation du co\u00fbt du changement climatique pour les fili\u00e8res agricoles et alimentaires.\u00a0\u00bb\u2022 CGAAER. 2023. \u00ab\u00a0Appui au D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 interminist\u00e9riel pour le Varenne agricole de l\u2019eau et de l\u2019adaptation au changement climatique - Appui \u00e0 des travaux prospectifs d\u2019identification de productions agricoles \u00e0 forte r\u00e9silience climatique dans les territoires.\u00a0\u00bb\u2022 Cour des Comptes. 2024. \u00ab Chapitre 5 - L\u2019adaptation des cultures c\u00e9r\u00e9ali\u00e8res au changement climatique\u00a0\u00bb. In Rapport public annuel : l\u2019action publique en faveur de l\u2019adaptation au changement climatique. Vol. 2.\u2022 Descrozaille, Fr\u00e9d\u00e9ric. 2023. \u00ab\u00a0Rapport sur la gestion des risques en agriculture\u00a0\u00bb. Assembl\u00e9e nationale.\u2022 DIVAE. 2023. \u00ab\u00a0\u00c9tude Des cultures qui migrent et qui se d\u00e9veloppent \u00e0 la faveur du changement climatique\u00a0\u00bb.\u2022 Haut Conseil pour le Climat. 2024. \u00ab\u00a0Acc\u00e9l\u00e9rer la transition climatique avec un syst\u00e8me alimentaire bas carbone, r\u00e9silient et juste.\u00a0\u00bb\u2022 I4CE. 2024. \u00ab\u00a0Estimation des d\u00e9penses publiques li\u00e9es aux crises agricoles en France entre 2013 et 2022\u00bb.\u2022 IDDRI. 20218. \u00ab Une Europe agro\u00e9cologique en 2050 : une agriculture multifonctionnelle pour une alimentation saine \u00bb\u2022 Inrae. 2020. \u00ab Place des agricultures europ\u00e9ennes dans le monde \u00e0 l\u2019horizon 2050. Entre enjeux climatiques et d\u00e9fis de la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire mondiale. \u00bb Rapport de synth\u00e8se. \u2022 Inrae. 2023. \u00ab Propositions d\u2019hypoth\u00e8ses pour le sc\u00e9nario AMS de la SNBC 3 pour le secteur Agriculture\u00a0\u00bb\u2022 Schauberger, Bernhard, Tamara Ben-Ari, David Makowski, Tomomichi Kato, Hiromi Kato, et Philippe Ciais. 2018. \u00ab\u00a0Yield Trends, Variability and Stagnation Analysis of Major Crops in France over More than a Century\u00a0\u00bb. Scientific Reports 8 (1): 16865. \u2022 Solagro. 2016. \u00ab\u00a0Afterres 2050.\u00a0\u00bb", "metadata": {"source": "./sources/Anticiper-les-effets-de-l-adaptation-dun-rechauffement-climatique-de-plus-4-degres-quels-couts-de-l-adaptation.pdf page 39", "ax_page": "39", "ax_name": "Anticiper-les-effets-de-l-adaptation-dun-rechauffement-climatique-de-plus-4-degres-quels-couts-de-l-adaptation.pdf", "ax_url": "https://storage.googleapis.com/docs-axio-clara/Anticiper-les-effets-de-l-adaptation-dun-rechauffement-climatique-de-plus-4-degres-quels-couts-de-l-adaptation.pdf", "similarity_score": 0.8584545850753784, "content": "39Anticiper les effets d\u2019un r\u00e9chauffement de +4\u00b0C : quels co\u00fbts de l\u2019adaptation ? - I4CESources et r\u00e9f\u00e9rences\u2022 GAAER, et CGDD. 2020. \u00ab\u00a0Changement climatique, eau et agriculture d\u2019ici 2050\u00a0\u00bb.\u2022 CGAAER. 2022.\u00a0\u00ab\u00a0\u00c9valuation du co\u00fbt du changement climatique pour les fili\u00e8res agricoles et alimentaires.\u00a0\u00bb\u2022 CGAAER. 2023. \u00ab\u00a0Appui au D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 interminist\u00e9riel pour le Varenne agricole de l\u2019eau et de l\u2019adaptation au changement climatique - Appui \u00e0 des travaux prospectifs d\u2019identification de productions agricoles \u00e0 forte r\u00e9silience climatique dans les territoires.\u00a0\u00bb\u2022 Cour des Comptes. 2024. \u00ab Chapitre 5 - L\u2019adaptation des cultures c\u00e9r\u00e9ali\u00e8res au changement climatique\u00a0\u00bb. 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La multiplication des \u00e9pisodes de canicule et les \u00e9v\u00e9nements m\u00e9t\u00e9orologiques extr\u00eames (ouragans, inondations, incendies, etc.) perturbent en outre l\u2019ex\u00e9cution de certains chantiers, avec des impacts sur la productivit\u00e9, les frais de fonctionnement, ainsi que les primes d\u2019assurance.Toutes les zones g\u00e9ographiques d\u2019implantation peuvent aujourd\u2019hui y \u00eatre expos\u00e9es, de fa\u00e7on diff\u00e9renci\u00e9e en fonction des r\u00e9gions. La mat\u00e9rialisation de ce risque peut se traduire par l\u2019interruption de l\u2019exploitation des sites de production situ\u00e9s dans les zones concern\u00e9es (provoqu\u00e9e, par exemple, par un cyclone dans l\u2019oc\u00e9an Indien) ou par le raccourcissement de la dur\u00e9e saisonni\u00e8re pendant laquelle l\u2019activit\u00e9 peut s\u2019exercer (par exemple, la dur\u00e9e de l\u2019hiver au Canada).Par ailleurs, les processus de production et de construction li\u00e9s aux activit\u00e9s de construction, ainsi que l\u2019usage des biens et des ouvrages construits puis la gestion de leur fin de vie, entra\u00eenent l\u2019\u00e9mission de gaz \u00e0 effet de serre. Dans le cadre de l\u2019objectif de l\u2019Accord de Paris de limitation de l\u2019augmentation de la temp\u00e9rature \u00e0 1,5 \u00b0C d\u2019ici \u00e0 2100, Bouygues est donc expos\u00e9 \u00e0 des risques dits de transition (risques relatifs aux cons\u00e9quences des transformations vers des mod\u00e8les \u00e9conomiques plus sobres en carbone), parmi lesquels : \u2022Fiscalit\u00e9 carbone : l\u2019adoption du m\u00e9canisme d\u2019ajustement carbone aux fronti\u00e8res pourrait entra\u00eener des impacts financiers tels que l\u2019augmentation du montant des taxes et du co\u00fbt des mati\u00e8res premi\u00e8res charg\u00e9es en \u00e9nergie grise, l\u2019obligation d\u2019acqu\u00e9rir des droits d\u2019\u00e9missions, l\u2019accroissement des co\u00fbts d\u2019exploitation des ouvrages, etc. \u2022Risques d\u2019approvisionnement : la forte intensit\u00e9 carbone des industries extractives et de fabrication des mat\u00e9riaux de construction oblige ces derni\u00e8res \u00e0 s\u2019adapter et affecte le co\u00fbt d\u2019acc\u00e8s \u00e0 certaines mati\u00e8res premi\u00e8res primaires (produits p\u00e9troliers, sable, m\u00e9taux, etc.). Des retards ou des ruptures d\u2019approvisionnement, ainsi que la fluctuation du co\u00fbt de ces mati\u00e8res premi\u00e8res, ont potentiellement des impacts financiers directs et indirects pour le secteur de la construction. \u2022Obligations r\u00e9glementaires visant \u00e0 remplacer certaines techniques existantes par des solutions moins \u00e9missives en gaz \u00e0 effet de serre. Une absence d\u2019anticipation de cet enjeu pourrait causer une baisse de la demande pour certains produits et services propos\u00e9s par Bouygues. \u2022Exigences soci\u00e9tales : certaines activit\u00e9s pourraient \u00eatre jug\u00e9es par la soci\u00e9t\u00e9 civile incompatibles avec les imp\u00e9ratifs de la transition \u00e9cologique. \u2022Pertes d\u2019opportunit\u00e9 : une adaptation trop tardive aux nouveaux modes constructifs ou aux nouvelles r\u00e9glementations r\u00e9pondant aux enjeux du d\u00e9r\u00e8glement climatique pourrait entra\u00eener des pertes d\u2019opportunit\u00e9 pour le Groupe, face aux attentes croissantes des clients et des parties prenantes externes.Au-del\u00e0 des efforts d\u00e9ploy\u00e9s pour proposer des techniques et mat\u00e9riaux permettant la protection d\u2019infrastructures existantes ou le dimensionnement de nouvelles infrastructures dans un contexte d\u2019amplitudes climatiques aggrav\u00e9es, le Groupe s\u2019efforce d\u2019adapter son mod\u00e8le \u00e9conomique aux changements observ\u00e9s, ceux-ci pouvant constituer des risques autant que des opportunit\u00e9s.En particulier, les m\u00e9tiers du Groupe s\u2019organisent pour prendre en compte et limiter ces risques en d\u00e9veloppant des solutions qui contribuent \u00e0 la transition \u00e9nerg\u00e9tique et \u00e9cologique (infrastructures de production d\u2019\u00e9nergie d\u00e9carbon\u00e9e\u2026), des solutions d\u2019\u00e9conomie circulaire et en adoptant des strat\u00e9gies de construction durable : b\u00e2timents et achats bas carbone, efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique active et passive (dans l\u2019ancien et dans le neuf), am\u00e9nagement d\u2019\u00e9coquartiers, partenariats et solutions commerciales pour promouvoir la mobilit\u00e9 douce, etc. Les priorit\u00e9s de Bouygues et les principales actions men\u00e9es dans le cadre de la strat\u00e9gie Climat du Groupe sont d\u00e9crites au chapitre 3 du pr\u00e9sent document (section 3.3 Informations environnementales).4.1.2 Activit\u00e9s de construction4.1.2.1 Risques li\u00e9s \u00e0 la conjoncture \u00e9conomique et \u00e0 la cha\u00eene d\u2019approvisionnementLa poursuite de la hausse ou le maintien \u00e0 un niveau \u00e9lev\u00e9 des taux d'int\u00e9r\u00eat, impactant l\u2019\u00e9quilibre financier des projets, pourraient entra\u00eener un ralentissement de l\u2019activit\u00e9 du march\u00e9 de l\u2019immobilier neuf, particuli\u00e8rement dans le secteur priv\u00e9, limitant ainsi les perspectives d\u2019activit\u00e9 du secteur.Cette conjoncture \u00e9conomique d\u00e9favorable accro\u00eet le risque de d\u00e9faillance de certains fournisseurs et sous-traitants qui est susceptible de rallonger les d\u00e9lais de r\u00e9alisation des projets (surco\u00fbts, p\u00e9nalit\u00e9s).Dans ce contexte, les perturbations des cha\u00eenes d\u2019approvisionnement, li\u00e9es \u00e0 l\u2019inflation du prix de l\u2019\u00e9nergie, \u00e0 la volatilit\u00e9 des prix des mat\u00e9riaux, \u00e0 la rar\u00e9faction des mati\u00e8res premi\u00e8res (fer, acier et aluminium) augmentent les d\u00e9lais de fabrication et de livraison, impactent les co\u00fbts de construction et peuvent compromettre la rentabilit\u00e9 des projets.Ainsi, face \u00e0 la baisse du march\u00e9 de l\u2019immobilier neuf, Bouygues Construction renforce son positionnement sur les march\u00e9s de la r\u00e9novation, des \u00e9quipements publics et de l\u2019industrie (data center, logistique).Des mesures de ma\u00eetrise des risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019inflation et \u00e0 la cha\u00eene d\u2019approvisionnement sont mises en \u0153uvre, parmi lesquelles : \u2022une limitation de la dur\u00e9e de validit\u00e9 des offres commerciales et une mise \u00e0 jour plus rapide des prix de r\u00e9f\u00e9rence pour le chiffrage des projets ; \u2022une contractualisation plus fr\u00e9quente sous forme de march\u00e9s r\u00e9visables ou partiellement r\u00e9visables ; \u2022une s\u00e9curisation des approvisionnements, un sourcing agile des achats strat\u00e9giques selon les contextes \u00e9conomiques, g\u00e9opolitiques et sanitaires des pays et la mise en place de partenariats nationaux ou locaux ; \u2022un renforcement des dispositifs de veille (indice de la construction, cours des mati\u00e8res premi\u00e8res, prix des mat\u00e9riaux\u2026).4.1.2.2 Risques li\u00e9s au contexte concurrentielL\u2019arriv\u00e9e de nouveaux entrants en France (secteurs de la r\u00e9novation et des infrastructures) et \u00e0 l\u2019international (Chine, Turquie) ou de concurrents profitant de l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration des nouveaux modes constructifs gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019utilisation des nouvelles technologies (IA g\u00e9n\u00e9rative, robotisation, nouveaux mat\u00e9riaux) pourrait affecter n\u00e9gativement les parts de march\u00e9 de l\u2019entreprise, ou sa rentabilit\u00e9.Pour r\u00e9duire ces risques, Bouygues Construction a mis en \u0153uvre un certain nombre de mesures, parmi lesquelles : \u2022une sp\u00e9cialisation par produits et grands comptes pour mieux identifier les \u00e9volutions de march\u00e9 et d\u00e9velopper de nouvelles offres commerciales en ad\u00e9quation avec les nouvelles attentes des clients (b\u00e2timents \u00e9conomes en \u00e9nergie, durabilit\u00e9 des mat\u00e9riaux, nouveaux usages) ; \u2022le d\u00e9ploiement de nouveaux modes constructifs (pr\u00e9fabrication, industrialisation) et d\u2019investissements en recherche et d\u00e9veloppement (mat\u00e9riaux bas carbone, recyclage, r\u00e9emploi) pour gagner en productivit\u00e9 et saisir les opportunit\u00e9s de d\u00e9veloppement de nouveaux march\u00e9s ;BOUYGUES \u2022 DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023220", "metadata": {"source": "./sources/deu-2023.pdf page 222", "ax_page": "222", "ax_name": "deu-2023.pdf", "ax_url": "https://storage.googleapis.com/docs-axio-clara/deu-2023.pdf", "similarity_score": 0.8775543570518494, "content": "RISQUES ET GESTION DES RISQUESFacteurs de risques4.1.1.6 Risques li\u00e9s au changement climatiqueLes cons\u00e9quences des d\u00e9r\u00e8glements climatiques (\u00e9l\u00e9vation des temp\u00e9ratures, s\u00e9cheresses et inondations, \u00e9rosion des zones c\u00f4ti\u00e8res, mont\u00e9e du niveau des mers, etc.) peuvent affecter la r\u00e9silience d\u2019un nombre croissant d\u2019ouvrages de BTP. La multiplication des \u00e9pisodes de canicule et les \u00e9v\u00e9nements m\u00e9t\u00e9orologiques extr\u00eames (ouragans, inondations, incendies, etc.) perturbent en outre l\u2019ex\u00e9cution de certains chantiers, avec des impacts sur la productivit\u00e9, les frais de fonctionnement, ainsi que les primes d\u2019assurance.Toutes les zones g\u00e9ographiques d\u2019implantation peuvent aujourd\u2019hui y \u00eatre expos\u00e9es, de fa\u00e7on diff\u00e9renci\u00e9e en fonction des r\u00e9gions. La mat\u00e9rialisation de ce risque peut se traduire par l\u2019interruption de l\u2019exploitation des sites de production situ\u00e9s dans les zones concern\u00e9es (provoqu\u00e9e, par exemple, par un cyclone dans l\u2019oc\u00e9an Indien) ou par le raccourcissement de la dur\u00e9e saisonni\u00e8re pendant laquelle l\u2019activit\u00e9 peut s\u2019exercer (par exemple, la dur\u00e9e de l\u2019hiver au Canada).Par ailleurs, les processus de production et de construction li\u00e9s aux activit\u00e9s de construction, ainsi que l\u2019usage des biens et des ouvrages construits puis la gestion de leur fin de vie, entra\u00eenent l\u2019\u00e9mission de gaz \u00e0 effet de serre. Dans le cadre de l\u2019objectif de l\u2019Accord de Paris de limitation de l\u2019augmentation de la temp\u00e9rature \u00e0 1,5 \u00b0C d\u2019ici \u00e0 2100, Bouygues est donc expos\u00e9 \u00e0 des risques dits de transition (risques relatifs aux cons\u00e9quences des transformations vers des mod\u00e8les \u00e9conomiques plus sobres en carbone), parmi lesquels : \u2022Fiscalit\u00e9 carbone : l\u2019adoption du m\u00e9canisme d\u2019ajustement carbone aux fronti\u00e8res pourrait entra\u00eener des impacts financiers tels que l\u2019augmentation du montant des taxes et du co\u00fbt des mati\u00e8res premi\u00e8res charg\u00e9es en \u00e9nergie grise, l\u2019obligation d\u2019acqu\u00e9rir des droits d\u2019\u00e9missions, l\u2019accroissement des co\u00fbts d\u2019exploitation des ouvrages, etc. \u2022Risques d\u2019approvisionnement : la forte intensit\u00e9 carbone des industries extractives et de fabrication des mat\u00e9riaux de construction oblige ces derni\u00e8res \u00e0 s\u2019adapter et affecte le co\u00fbt d\u2019acc\u00e8s \u00e0 certaines mati\u00e8res premi\u00e8res primaires (produits p\u00e9troliers, sable, m\u00e9taux, etc.). Des retards ou des ruptures d\u2019approvisionnement, ainsi que la fluctuation du co\u00fbt de ces mati\u00e8res premi\u00e8res, ont potentiellement des impacts financiers directs et indirects pour le secteur de la construction. \u2022Obligations r\u00e9glementaires visant \u00e0 remplacer certaines techniques existantes par des solutions moins \u00e9missives en gaz \u00e0 effet de serre. Une absence d\u2019anticipation de cet enjeu pourrait causer une baisse de la demande pour certains produits et services propos\u00e9s par Bouygues. \u2022Exigences soci\u00e9tales : certaines activit\u00e9s pourraient \u00eatre jug\u00e9es par la soci\u00e9t\u00e9 civile incompatibles avec les imp\u00e9ratifs de la transition \u00e9cologique. \u2022Pertes d\u2019opportunit\u00e9 : une adaptation trop tardive aux nouveaux modes constructifs ou aux nouvelles r\u00e9glementations r\u00e9pondant aux enjeux du d\u00e9r\u00e8glement climatique pourrait entra\u00eener des pertes d\u2019opportunit\u00e9 pour le Groupe, face aux attentes croissantes des clients et des parties prenantes externes.Au-del\u00e0 des efforts d\u00e9ploy\u00e9s pour proposer des techniques et mat\u00e9riaux permettant la protection d\u2019infrastructures existantes ou le dimensionnement de nouvelles infrastructures dans un contexte d\u2019amplitudes climatiques aggrav\u00e9es, le Groupe s\u2019efforce d\u2019adapter son mod\u00e8le \u00e9conomique aux changements observ\u00e9s, ceux-ci pouvant constituer des risques autant que des opportunit\u00e9s.En particulier, les m\u00e9tiers du Groupe s\u2019organisent pour prendre en compte et limiter ces risques en d\u00e9veloppant des solutions qui contribuent \u00e0 la transition \u00e9nerg\u00e9tique et \u00e9cologique (infrastructures de production d\u2019\u00e9nergie d\u00e9carbon\u00e9e\u2026), des solutions d\u2019\u00e9conomie circulaire et en adoptant des strat\u00e9gies de construction durable : b\u00e2timents et achats bas carbone, efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique active et passive (dans l\u2019ancien et dans le neuf), am\u00e9nagement d\u2019\u00e9coquartiers, partenariats et solutions commerciales pour promouvoir la mobilit\u00e9 douce, etc. Les priorit\u00e9s de Bouygues et les principales actions men\u00e9es dans le cadre de la strat\u00e9gie Climat du Groupe sont d\u00e9crites au chapitre 3 du pr\u00e9sent document (section 3.3 Informations environnementales).4.1.2 Activit\u00e9s de construction4.1.2.1 Risques li\u00e9s \u00e0 la conjoncture \u00e9conomique et \u00e0 la cha\u00eene d\u2019approvisionnementLa poursuite de la hausse ou le maintien \u00e0 un niveau \u00e9lev\u00e9 des taux d'int\u00e9r\u00eat, impactant l\u2019\u00e9quilibre financier des projets, pourraient entra\u00eener un ralentissement de l\u2019activit\u00e9 du march\u00e9 de l\u2019immobilier neuf, particuli\u00e8rement dans le secteur priv\u00e9, limitant ainsi les perspectives d\u2019activit\u00e9 du secteur.Cette conjoncture \u00e9conomique d\u00e9favorable accro\u00eet le risque de d\u00e9faillance de certains fournisseurs et sous-traitants qui est susceptible de rallonger les d\u00e9lais de r\u00e9alisation des projets (surco\u00fbts, p\u00e9nalit\u00e9s).Dans ce contexte, les perturbations des cha\u00eenes d\u2019approvisionnement, li\u00e9es \u00e0 l\u2019inflation du prix de l\u2019\u00e9nergie, \u00e0 la volatilit\u00e9 des prix des mat\u00e9riaux, \u00e0 la rar\u00e9faction des mati\u00e8res premi\u00e8res (fer, acier et aluminium) augmentent les d\u00e9lais de fabrication et de livraison, impactent les co\u00fbts de construction et peuvent compromettre la rentabilit\u00e9 des projets.Ainsi, face \u00e0 la baisse du march\u00e9 de l\u2019immobilier neuf, Bouygues Construction renforce son positionnement sur les march\u00e9s de la r\u00e9novation, des \u00e9quipements publics et de l\u2019industrie (data center, logistique).Des mesures de ma\u00eetrise des risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019inflation et \u00e0 la cha\u00eene d\u2019approvisionnement sont mises en \u0153uvre, parmi lesquelles : \u2022une limitation de la dur\u00e9e de validit\u00e9 des offres commerciales et une mise \u00e0 jour plus rapide des prix de r\u00e9f\u00e9rence pour le chiffrage des projets ; \u2022une contractualisation plus fr\u00e9quente sous forme de march\u00e9s r\u00e9visables ou partiellement r\u00e9visables ; \u2022une s\u00e9curisation des approvisionnements, un sourcing agile des achats strat\u00e9giques selon les contextes \u00e9conomiques, g\u00e9opolitiques et sanitaires des pays et la mise en place de partenariats nationaux ou locaux ; \u2022un renforcement des dispositifs de veille (indice de la construction, cours des mati\u00e8res premi\u00e8res, prix des mat\u00e9riaux\u2026).4.1.2.2 Risques li\u00e9s au contexte concurrentielL\u2019arriv\u00e9e de nouveaux entrants en France (secteurs de la r\u00e9novation et des infrastructures) et \u00e0 l\u2019international (Chine, Turquie) ou de concurrents profitant de l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration des nouveaux modes constructifs gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019utilisation des nouvelles technologies (IA g\u00e9n\u00e9rative, robotisation, nouveaux mat\u00e9riaux) pourrait affecter n\u00e9gativement les parts de march\u00e9 de l\u2019entreprise, ou sa rentabilit\u00e9.Pour r\u00e9duire ces risques, Bouygues Construction a mis en \u0153uvre un certain nombre de mesures, parmi lesquelles : \u2022une sp\u00e9cialisation par produits et grands comptes pour mieux identifier les \u00e9volutions de march\u00e9 et d\u00e9velopper de nouvelles offres commerciales en ad\u00e9quation avec les nouvelles attentes des clients (b\u00e2timents \u00e9conomes en \u00e9nergie, durabilit\u00e9 des mat\u00e9riaux, nouveaux usages) ; \u2022le d\u00e9ploiement de nouveaux modes constructifs (pr\u00e9fabrication, industrialisation) et d\u2019investissements en recherche et d\u00e9veloppement (mat\u00e9riaux bas carbone, recyclage, r\u00e9emploi) pour gagner en productivit\u00e9 et saisir les opportunit\u00e9s de d\u00e9veloppement de nouveaux march\u00e9s ;BOUYGUES \u2022 DOCUMENT D\u2019ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023220", "chunk_type": "text", "page_number": 1}}, {"page_content": "8I4CE - Avril 2024 L\u2019ADDITION DE L'ADAPTATION : UNE SOMME DANS LE TEMPS DE TROIS TYPES DE CO\u00dbTCO\u00dbT DE L\u2019ADAPTATION Ex : Co\u00fbt de l\u2019adaptation d\u2019un r\u00e9seau de transportCo\u00fbts des travaux pr\u00e9ventifs pour renforcer la robustesse de l\u2019infrastructureCo\u00fbts des r\u00e9parations apr\u00e8s un \u00e9v\u00e8nement climatiquePertes de recettes et cons\u00e9quences socio-\u00e9conomiques li\u00e9es \u00e0 une interruption temportaire de trafic apr\u00e8s un \u00e9v\u00e8nement climatique+==+++202420252050Une grande partie de la litt\u00e9rature \u00e9co-nomique sur les co\u00fbts du changement climatique a historiquement cherch\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer les co\u00fbts des impacts des al\u00e9as climatiques sur l\u2019\u00e9conomie. Ces co\u00fbts assimil\u00e9s \u00e0 des \u00ab\u00a0co\u00fbts de l\u2019inaction\u00a0\u00bb y sont mis en perspective de ceux de l\u2019action en faveur de l\u2019att\u00e9nuation du changement climatique et de l\u2019adap-tation. Ces analyses dont le principe a \u00e9t\u00e9 r\u00e9sum\u00e9 dans plusieurs rapports r\u00e9cents s\u2019appuient le plus souvent sur l\u2019\u00e9tablissement de fonctions de dom-mages liant temp\u00e9rature et pertes \u00e9co-nomiques (Timbeau et al. 2023; Direc-tion g\u00e9n\u00e9rale du Tr\u00e9sor 2020; ADEME 2023). Des analyses sectorielles existent \u00e9galement \u00e0 l\u2019\u00e9chelle europ\u00e9enne, par exemple sur les co\u00fbts des impacts sur les infrastructures de transport et l\u2019agri-culture (COACCH 2020; JRC 2022). Des revues de litt\u00e9rature ont cherch\u00e9 \u00e0 r\u00e9sumer les conclusions qu\u2019il \u00e9tait pos-sible d\u2019en tirer pour la France (Direction g\u00e9n\u00e9rale du Tr\u00e9sor 2020; 2023; Delahais et Robinet 2021; Banque de France 2022). Dans le rapport th\u00e9matique \u00ab\u00a0dommages et adaptation\u00a0\u00bb de l\u2019\u00e9va-luation des incidences \u00e9conomiques de l\u2019action pour le climat, on retrouve notamment les \u00e9l\u00e9ments de synth\u00e8se suivants\u00a0: \u00ab\u00a0Si on exclut les effets sur la vie hu-maine, sur la contrainte d\u2019\u00e9missions carbone en cas de rel\u00e2chage de CO2 par les puits de carbone naturels et sur la productivit\u00e9, le total des dommages s\u2019\u00e9valuerait \u00e0 moins de 5 milliards d\u2019euros par an \u00e0 l\u2019horizon 2050 d\u2019apr\u00e8s les principales \u00e9tudes sectorielles dis-ponibles. [\u2026] Pour les effets sur la vie humaine, des dommages importants sont \u00e0 anticiper, pouvant \u00eatre \u00e9valu\u00e9s \u00e0 plus de 20 milliards d\u2019euros par an \u00bb (Timbeau et al. 2023)Nous ne reprenons pas directement \u00e0 notre compte ces formulations en termes de co\u00fbts de l\u2019action et de l\u2019inac-tion car ce qui nous int\u00e9resse ici n\u2019est pas d\u2019\u00e9valuer l\u2019opportunit\u00e9 de l\u2019action, mais bien de d\u00e9finir pr\u00e9cis\u00e9ment le type de d\u00e9penses d\u2019adaptation sur un conti-nuum allant de l\u2019anticipation forte aux dommages r\u00e9siduels en passant par des formes plus r\u00e9actives d\u2019adaptation ou de r\u00e9paration des dommages. Un sc\u00e9-nario de pure inaction est en r\u00e9alit\u00e9 tr\u00e8s virtuel\u00a0; m\u00eame si c\u2019est de mani\u00e8re trop r\u00e9active chaque secteur r\u00e9pond d\u00e9j\u00e0 au moins en partie aux cons\u00e9quences mat\u00e9rielles du changement climatique.ENCADR\u00c9 : POURQUOI NE PARLE-T-ON PAS DES CO\u00dbTS DE L\u2019INACTION\u00a0? @I4CE_CO\u00dbTS ANTICIPATIONCO\u00dbTS R\u00c9ACTIONPERTES R\u00c9SIDUELLES...", "metadata": {"source": "./sources/Anticiper-les-effets-de-l-adaptation-dun-rechauffement-climatique-de-plus-4-degres-quels-couts-de-l-adaptation.pdf page 8", "ax_page": "8", "ax_name": "Anticiper-les-effets-de-l-adaptation-dun-rechauffement-climatique-de-plus-4-degres-quels-couts-de-l-adaptation.pdf", "ax_url": "https://storage.googleapis.com/docs-axio-clara/Anticiper-les-effets-de-l-adaptation-dun-rechauffement-climatique-de-plus-4-degres-quels-couts-de-l-adaptation.pdf", "similarity_score": 0.878155529499054, "content": "8I4CE - Avril 2024 L\u2019ADDITION DE L'ADAPTATION : UNE SOMME DANS LE TEMPS DE TROIS TYPES DE CO\u00dbTCO\u00dbT DE L\u2019ADAPTATION Ex : Co\u00fbt de l\u2019adaptation d\u2019un r\u00e9seau de transportCo\u00fbts des travaux pr\u00e9ventifs pour renforcer la robustesse de l\u2019infrastructureCo\u00fbts des r\u00e9parations apr\u00e8s un \u00e9v\u00e8nement climatiquePertes de recettes et cons\u00e9quences socio-\u00e9conomiques li\u00e9es \u00e0 une interruption temportaire de trafic apr\u00e8s un \u00e9v\u00e8nement climatique+==+++202420252050Une grande partie de la litt\u00e9rature \u00e9co-nomique sur les co\u00fbts du changement climatique a historiquement cherch\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer les co\u00fbts des impacts des al\u00e9as climatiques sur l\u2019\u00e9conomie. Ces co\u00fbts assimil\u00e9s \u00e0 des \u00ab\u00a0co\u00fbts de l\u2019inaction\u00a0\u00bb y sont mis en perspective de ceux de l\u2019action en faveur de l\u2019att\u00e9nuation du changement climatique et de l\u2019adap-tation. Ces analyses dont le principe a \u00e9t\u00e9 r\u00e9sum\u00e9 dans plusieurs rapports r\u00e9cents s\u2019appuient le plus souvent sur l\u2019\u00e9tablissement de fonctions de dom-mages liant temp\u00e9rature et pertes \u00e9co-nomiques (Timbeau et al. 2023; Direc-tion g\u00e9n\u00e9rale du Tr\u00e9sor 2020; ADEME 2023). Des analyses sectorielles existent \u00e9galement \u00e0 l\u2019\u00e9chelle europ\u00e9enne, par exemple sur les co\u00fbts des impacts sur les infrastructures de transport et l\u2019agri-culture (COACCH 2020; JRC 2022). Des revues de litt\u00e9rature ont cherch\u00e9 \u00e0 r\u00e9sumer les conclusions qu\u2019il \u00e9tait pos-sible d\u2019en tirer pour la France (Direction g\u00e9n\u00e9rale du Tr\u00e9sor 2020; 2023; Delahais et Robinet 2021; Banque de France 2022). Dans le rapport th\u00e9matique \u00ab\u00a0dommages et adaptation\u00a0\u00bb de l\u2019\u00e9va-luation des incidences \u00e9conomiques de l\u2019action pour le climat, on retrouve notamment les \u00e9l\u00e9ments de synth\u00e8se suivants\u00a0: \u00ab\u00a0Si on exclut les effets sur la vie hu-maine, sur la contrainte d\u2019\u00e9missions carbone en cas de rel\u00e2chage de CO2 par les puits de carbone naturels et sur la productivit\u00e9, le total des dommages s\u2019\u00e9valuerait \u00e0 moins de 5 milliards d\u2019euros par an \u00e0 l\u2019horizon 2050 d\u2019apr\u00e8s les principales \u00e9tudes sectorielles dis-ponibles. [\u2026] Pour les effets sur la vie humaine, des dommages importants sont \u00e0 anticiper, pouvant \u00eatre \u00e9valu\u00e9s \u00e0 plus de 20 milliards d\u2019euros par an \u00bb (Timbeau et al. 2023)Nous ne reprenons pas directement \u00e0 notre compte ces formulations en termes de co\u00fbts de l\u2019action et de l\u2019inac-tion car ce qui nous int\u00e9resse ici n\u2019est pas d\u2019\u00e9valuer l\u2019opportunit\u00e9 de l\u2019action, mais bien de d\u00e9finir pr\u00e9cis\u00e9ment le type de d\u00e9penses d\u2019adaptation sur un conti-nuum allant de l\u2019anticipation forte aux dommages r\u00e9siduels en passant par des formes plus r\u00e9actives d\u2019adaptation ou de r\u00e9paration des dommages. Un sc\u00e9-nario de pure inaction est en r\u00e9alit\u00e9 tr\u00e8s virtuel\u00a0; m\u00eame si c\u2019est de mani\u00e8re trop r\u00e9active chaque secteur r\u00e9pond d\u00e9j\u00e0 au moins en partie aux cons\u00e9quences mat\u00e9rielles du changement climatique.ENCADR\u00c9 : POURQUOI NE PARLE-T-ON PAS DES CO\u00dbTS DE L\u2019INACTION\u00a0? @I4CE_CO\u00dbTS ANTICIPATIONCO\u00dbTS R\u00c9ACTIONPERTES R\u00c9SIDUELLES...", "chunk_type": "text", "page_number": 1}}, {"page_content": "4I4CE - Avril 2024R\u00c9SUM\u00c9 (SUITE)4 Parmi les options d\u2019anticipation, certaines produisent suffisamment de cob\u00e9n\u00e9fices \u00e9co-nomiques pour \u00eatre intrins\u00e8quement ren-tables mais ce n\u2019est pas le cas de toutes. Ce constat invite \u00e0 ouvrir un d\u00e9bat sur l\u2019interna-lisation du risque climatique dans les mod\u00e8les \u00e9conomiques et la prise en charge des co\u00fbts de l\u2019adaptation. L\u2019importance des impacts socio-\u00e9conomiques justifie souvent une interven-tion publique proactive mais qui peut prendre diff\u00e9rentes formes\u00a0; la prise en charge directe de certaines d\u00e9penses d\u2019adaptation n\u2019\u00e9tant qu\u2019une option possible parmi d\u2019autres. 5 Dans tous les cas, pour s\u2019assurer de la meil-leure efficacit\u00e9 et distribution possible des d\u00e9penses, l\u2019adaptation doit \u00eatre int\u00e9gr\u00e9e aux d\u00e9marches existantes de planification. Le d\u00e9fi est de toujours prendre en compte le bon niveau de r\u00e9chauffement aux bons moments dans les dans les cycles de d\u00e9cision et d'investissements mani\u00e8re \u00e0 ne plus uniquement subir les impacts du changement climatique sans pour autant surin-vestir dans des mesures d\u2019adaptation tr\u00e8s cou-teuses qui ne seraient in fine jamais justifi\u00e9es \u00e9conomiquement. Cela requiert une mise en \u0153uvre s\u00e9quenc\u00e9e de l\u2019adaptation qui tienne compte de la dur\u00e9e de vie des investissements et de la r\u00e9versibilit\u00e9 des d\u00e9cisions ainsi qu\u2019une r\u00e9partition visible et stable des responsabilit\u00e9s, de fa\u00e7on \u00e0 clarifier les incitations \u00e0 agir des dif-f\u00e9rents acteurs de l\u2019\u00e9conomie. DE PREMIERS ORDRES DE GRANDEUR DE CO\u00dbTS ASSOCI\u00c9S \u00c0 DES LEVIERS D\u2019ANTICIPATION QUI POURRAIENT \u00caTRE ACTIONN\u00c9S DE FA\u00c7ON PLUS OU MOINS AMBITIEUSE\u2022 Engager des travaux pour l\u2019adap-tation des r\u00e9seaux routiers et ferr\u00e9 pourrait n\u00e9cessiter de quelques centaines de mil-lions \u00e0 quelques milliards d\u2019euros par an d\u2019investissements additionnels dans les prochaines d\u00e9cennies (s\u2019il \u00e9tait par exemple d\u00e9cid\u00e9 de renforcer la robustesse de tous les ouvrages hydrau-liques), mais il s\u2019agira surtout de se donner les moyens de bien prendre en compte les change-ments climatiques dans les inves-tissements d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9vus et d\u2019\u00e9tablir des priorit\u00e9s au sein des strat\u00e9gies de gestion du patrimoine.\u2022 De l\u2019ordre de 1,5 milliard d\u2019euros par an pourrait \u00eatre n\u00e9cessaire dans la prochaine d\u00e9cennie pour d\u00e9ployer \u00e0 grande \u00e9chelle des mesures techniques permettant de maintenir les rendements des prin-cipales cultures v\u00e9g\u00e9tales fran-\u00e7aises, malgr\u00e9 une variabilit\u00e9 climatique renforc\u00e9e.\u2022 Les co\u00fbts des transformations plus structurelles des mod\u00e8les agri-coles restent quant \u00e0 eux difficiles \u00e0 \u00e9valuer.\u2022 Tenir syst\u00e9matiquement compte de l\u2019\u00e9volution du risque de vague de chaleur pourrait repr\u00e9senter des co\u00fbts additionnels (tous acteurs confondus) aux investissements d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9vus compris entre 1 et 2,5 milliards d\u2019euros par an pour la construction neuve et jusqu\u2019\u00e0 plusieurs milliards d\u2019euros par an pour le parc exis-tant une fois que les investissements en mati\u00e8re de r\u00e9novation \u00e9nerg\u00e9-tique auront atteint leur rythme de croisi\u00e8re.\u2022 Un rehaussement de l\u2019ambition des politiques de pr\u00e9vention des risques inondation et de retrait-gonflement des argiles repr\u00e9senterait au moins quelques centaines de millions d\u2019euros.@I4CE_ TRANSPORTS AGRICULTURE B\u00c2TIMENTS", "metadata": {"source": "./sources/Anticiper-les-effets-de-l-adaptation-dun-rechauffement-climatique-de-plus-4-degres-quels-couts-de-l-adaptation.pdf page 4", "ax_page": "4", "ax_name": "Anticiper-les-effets-de-l-adaptation-dun-rechauffement-climatique-de-plus-4-degres-quels-couts-de-l-adaptation.pdf", "ax_url": "https://storage.googleapis.com/docs-axio-clara/Anticiper-les-effets-de-l-adaptation-dun-rechauffement-climatique-de-plus-4-degres-quels-couts-de-l-adaptation.pdf", "similarity_score": 0.8839336037635803, "content": "4I4CE - Avril 2024R\u00c9SUM\u00c9 (SUITE)4 Parmi les options d\u2019anticipation, certaines produisent suffisamment de cob\u00e9n\u00e9fices \u00e9co-nomiques pour \u00eatre intrins\u00e8quement ren-tables mais ce n\u2019est pas le cas de toutes. Ce constat invite \u00e0 ouvrir un d\u00e9bat sur l\u2019interna-lisation du risque climatique dans les mod\u00e8les \u00e9conomiques et la prise en charge des co\u00fbts de l\u2019adaptation. L\u2019importance des impacts socio-\u00e9conomiques justifie souvent une interven-tion publique proactive mais qui peut prendre diff\u00e9rentes formes\u00a0; la prise en charge directe de certaines d\u00e9penses d\u2019adaptation n\u2019\u00e9tant qu\u2019une option possible parmi d\u2019autres. 5 Dans tous les cas, pour s\u2019assurer de la meil-leure efficacit\u00e9 et distribution possible des d\u00e9penses, l\u2019adaptation doit \u00eatre int\u00e9gr\u00e9e aux d\u00e9marches existantes de planification. Le d\u00e9fi est de toujours prendre en compte le bon niveau de r\u00e9chauffement aux bons moments dans les dans les cycles de d\u00e9cision et d'investissements mani\u00e8re \u00e0 ne plus uniquement subir les impacts du changement climatique sans pour autant surin-vestir dans des mesures d\u2019adaptation tr\u00e8s cou-teuses qui ne seraient in fine jamais justifi\u00e9es \u00e9conomiquement. Cela requiert une mise en \u0153uvre s\u00e9quenc\u00e9e de l\u2019adaptation qui tienne compte de la dur\u00e9e de vie des investissements et de la r\u00e9versibilit\u00e9 des d\u00e9cisions ainsi qu\u2019une r\u00e9partition visible et stable des responsabilit\u00e9s, de fa\u00e7on \u00e0 clarifier les incitations \u00e0 agir des dif-f\u00e9rents acteurs de l\u2019\u00e9conomie. DE PREMIERS ORDRES DE GRANDEUR DE CO\u00dbTS ASSOCI\u00c9S \u00c0 DES LEVIERS D\u2019ANTICIPATION QUI POURRAIENT \u00caTRE ACTIONN\u00c9S DE FA\u00c7ON PLUS OU MOINS AMBITIEUSE\u2022 Engager des travaux pour l\u2019adap-tation des r\u00e9seaux routiers et ferr\u00e9 pourrait n\u00e9cessiter de quelques centaines de mil-lions \u00e0 quelques milliards d\u2019euros par an d\u2019investissements additionnels dans les prochaines d\u00e9cennies (s\u2019il \u00e9tait par exemple d\u00e9cid\u00e9 de renforcer la robustesse de tous les ouvrages hydrau-liques), mais il s\u2019agira surtout de se donner les moyens de bien prendre en compte les change-ments climatiques dans les inves-tissements d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9vus et d\u2019\u00e9tablir des priorit\u00e9s au sein des strat\u00e9gies de gestion du patrimoine.\u2022 De l\u2019ordre de 1,5 milliard d\u2019euros par an pourrait \u00eatre n\u00e9cessaire dans la prochaine d\u00e9cennie pour d\u00e9ployer \u00e0 grande \u00e9chelle des mesures techniques permettant de maintenir les rendements des prin-cipales cultures v\u00e9g\u00e9tales fran-\u00e7aises, malgr\u00e9 une variabilit\u00e9 climatique renforc\u00e9e.\u2022 Les co\u00fbts des transformations plus structurelles des mod\u00e8les agri-coles restent quant \u00e0 eux difficiles \u00e0 \u00e9valuer.\u2022 Tenir syst\u00e9matiquement compte de l\u2019\u00e9volution du risque de vague de chaleur pourrait repr\u00e9senter des co\u00fbts additionnels (tous acteurs confondus) aux investissements d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9vus compris entre 1 et 2,5 milliards d\u2019euros par an pour la construction neuve et jusqu\u2019\u00e0 plusieurs milliards d\u2019euros par an pour le parc exis-tant une fois que les investissements en mati\u00e8re de r\u00e9novation \u00e9nerg\u00e9-tique auront atteint leur rythme de croisi\u00e8re.\u2022 Un rehaussement de l\u2019ambition des politiques de pr\u00e9vention des risques inondation et de retrait-gonflement des argiles repr\u00e9senterait au moins quelques centaines de millions d\u2019euros.@I4CE_ TRANSPORTS AGRICULTURE B\u00c2TIMENTS", "chunk_type": "text", "page_number": 1}}, {"page_content": "20I4CE - Avril 2024Un cas type de mal-adaptation consisterait \u00e0 d\u00e9ployer \u00e0 large \u00e9chelle la climatisation [\u2026]. Cette solution aurait deux cons\u00e9quences n\u00e9fastes : d\u2019une part, elle augmenterait les rejets de CO2, ce qui renforcerait les impacts du changement climatique ; d\u2019autre part, elle accro\u00eetrait la temp\u00e9rature \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur des b\u00e2timents\u201d\u2009 (Cour des comptes 2024)\u201cIl est estim\u00e9 que le co\u00fbt cumul\u00e9 de la sinistralit\u00e9 s\u00e9cheresse entre 2020 et 2050, repr\u00e9senterait un co\u00fbt de 43 milliards d\u2019euros, soit un triplement par rapport aux trois d\u00e9cennies pr\u00e9c\u00e9dentes. Le r\u00e9gime CatNat ne serait ainsi plus en mesure de d\u00e9gager assez de r\u00e9serves pour couvrir les sinistres \u00e0 l\u2019horizon 2040\u201d\u2009 (S\u00e9nat 2023)\u201cCes formes d\u2019adaptation posent n\u00e9anmoins question. Soit parce qu\u2019elles sont g\u00e9n\u00e9ratrices d\u2019externalit\u00e9s n\u00e9ga-tives, soit parce qu\u2019elles sont d\u00e9j\u00e0 proches de leurs limites comme c\u2019est le cas pour le r\u00e9gime CatNat (qui r\u00e9assure les dommages li\u00e9s \u00e0 la s\u00e9cheresse et aux inondations)\u00a0:\u2026 AUJOURD\u2019HUI\u2026 DEMAIN SI RIEN N\u2019EST FAIT POUR MIEUX ANTICIPERCONS\u00c9QUENCES \u00c9LARGIES SUR L\u2019\u00c9CONOMIE ET LES POPULATIONSD\u00e9ploiement de la climatisation\u00a0: 3,5 mil-liards d\u2019euros par an pour le logement.\u2022 726 millions d\u2019euros par an en moyenne pour le RGA (CCR 2023b) (2,9 milliards d\u2019euros en 2022, CCR 2023a) \u00a0+ sinistralit\u00e9 non prise en charge (entre 630 et 840 mil-lions d\u2019euros par an, S\u00e9nat 2023).\u2022 979 millions d\u2019euros par an en moyenne pour les inondations (CCR 2023b).Impacts sanitaires des vagues de chaleur en France estim\u00e9 entre 22 et 37\u00a0milliards d\u2019euros pour la p\u00e9riode 2015/2020 (Sant\u00e9 publique France 2021).Perte de productivit\u00e9 relev\u00e9 lors des vagues de chaleur : 0,2\u00a0% sur la p\u00e9riode 1981-2010 en Europe (Garc\u00eda-Le\u00f3n et al. 2021).Externalit\u00e9s n\u00e9gatives dues \u00e0 la climatisa-tion\u00a0(ADEME et Coda Strat\u00e9gie 2020)\u00a0:\u2022 15,5 TWh (2020)\u00a0;\u2022 4,4 MteqCO2 (2020)\u00a0;\u2022 Augmentation de 0,25 \u00e0 1\u00b0 C de la temp\u00e9-rature de la ville de Paris en p\u00e9riode d\u2019utili-sation (M\u00e9t\u00e9o France 2010).Rythme tendanciel d\u00e9j\u00e0 \u00e9lev\u00e9 qui aboutirait \u00e0 un parc en quasi-totalit\u00e9 \u00e9quip\u00e9 d\u2019ici \u00e0 2050.\u2022 2,1 milliards d\u2019euros par an en moyenne pour le RGA \u00e0 2,7\u00b0 C.\u2022 1,2 milliard d\u2019euros par an en moyenne pour les inondations \u00e0 2,7\u00b0C (CCR 2023b).Doublement possible des cons\u00e9quences sani-taires lors des vagues de chaleur : 7 \u00e0 12\u00a0mil-liards d\u2019euros par an en moyenne \u00e0 2,7\u00b0 C (OID 2023).1,6\u00a0% du PIB europ\u00e9en \u00e0 4\u00b0 C avec une forte h\u00e9t\u00e9rog\u00e9n\u00e9it\u00e9\u00a0: 3 % en moyenne pour les r\u00e9gions m\u00e9diterran\u00e9ennes et jusqu\u2019\u00e0 8\u00a0% pour les plus touch\u00e9es (Szewczyk, Mongelli, et Ciscar 2021).\u2022 Consommation \u00e9lectrique doubl\u00e9e dans un sc\u00e9nario tendanciel (ADEME et Coda Stra-t\u00e9gie 2021)\u00a0;\u2022 Les \u00e9missions de GES devraient relative-ment peu augmenter car des \u00e9volutions r\u00e9glementaires sur les gaz frigorig\u00e8nes sont attendues\u00a0(directive F-GAZ);\u2022 Augmentation de 0,5\u00b0 C \u00e0 3\u00b0 C de la ville de Paris si le nombre d\u2019appareils \u00e9tait doubl\u00e9.LES CONS\u00c9QUENCES DU CHANGEMENT CLIMATIQUE SUR LES B\u00c2TIMENTS\u2026CONS\u00c9QUENCES DIRECTES SUR L\u2019\u00c9CONOMIE DU B\u00c2TIMENT", "metadata": {"source": "./sources/Anticiper-les-effets-de-l-adaptation-dun-rechauffement-climatique-de-plus-4-degres-quels-couts-de-l-adaptation.pdf page 20", "ax_page": "20", "ax_name": "Anticiper-les-effets-de-l-adaptation-dun-rechauffement-climatique-de-plus-4-degres-quels-couts-de-l-adaptation.pdf", "ax_url": "https://storage.googleapis.com/docs-axio-clara/Anticiper-les-effets-de-l-adaptation-dun-rechauffement-climatique-de-plus-4-degres-quels-couts-de-l-adaptation.pdf", "similarity_score": 0.8855274319648743, "content": "20I4CE - Avril 2024Un cas type de mal-adaptation consisterait \u00e0 d\u00e9ployer \u00e0 large \u00e9chelle la climatisation [\u2026]. Cette solution aurait deux cons\u00e9quences n\u00e9fastes : d\u2019une part, elle augmenterait les rejets de CO2, ce qui renforcerait les impacts du changement climatique ; d\u2019autre part, elle accro\u00eetrait la temp\u00e9rature \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur des b\u00e2timents\u201d\u2009 (Cour des comptes 2024)\u201cIl est estim\u00e9 que le co\u00fbt cumul\u00e9 de la sinistralit\u00e9 s\u00e9cheresse entre 2020 et 2050, repr\u00e9senterait un co\u00fbt de 43 milliards d\u2019euros, soit un triplement par rapport aux trois d\u00e9cennies pr\u00e9c\u00e9dentes. Le r\u00e9gime CatNat ne serait ainsi plus en mesure de d\u00e9gager assez de r\u00e9serves pour couvrir les sinistres \u00e0 l\u2019horizon 2040\u201d\u2009 (S\u00e9nat 2023)\u201cCes formes d\u2019adaptation posent n\u00e9anmoins question. 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Ces d\u00e9cisions-l\u00e0 doivent donc consid\u00e9rer d\u00e8s maintenant la possibilit\u00e9 de niveau de r\u00e9chauffement d\u2019au moins +3\u00b0 C en France et donc des mesures d\u2019adaptation plus transformatives que celles d\u00e9ploy\u00e9es jusqu\u2019ici. \u00c9valuer les investissements n\u00e9cessaires pour faire advenir de telles transformations est particuli\u00e8rement d\u00e9licat car il ne s\u2019agit plus de conna\u00eetre les co\u00fbts d\u2019actions ponctuelles mais bien les \u00ab\u00a0co\u00fbts complets d\u2019un changement de syst\u00e8me rendant par nature nos r\u00e9f\u00e9rences caduques\u00a0\u00bb (CGAAER 2023). Il devient d\u00e8s lors quasi-impossible d\u2019isoler des co\u00fbts de l\u2019adaptation de co\u00fbts plus syst\u00e9miques li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9orientation de toute l\u2019\u00e9conomie d\u2019un secteur vers de nouveaux mod\u00e8les. Certains co\u00fbts sp\u00e9cifiques peuvent \u00eatre identifi\u00e9s mais ne sont que la face visible d\u2019une recomposition compl\u00e8te du mod\u00e8le \u00e9conomique des fili\u00e8res. Il s\u2019agit par exemple des co\u00fbts d\u2019accompagnement \u00e0 l\u2019\u00e9volution des pratiques de type diagnostics ou conseil agricole que le CGAAER estimait en 2022 \u00e0 150 millions d\u2019euros par an sur 4 ans (CGAAER 2022). Parmi les co\u00fbts qui restent \u00e0 \u00e9valuer, figurent par exemple les investissements dans des nouvelles capacit\u00e9s de pro-duction9, de transformation et de distribution\u00a0; les d\u00e9penses li\u00e9es \u00e0 la formation ou \u00e0 des mesures de compensation pour les perdants de la transition. Les co\u00fbts de telles trans-formations devront \u00eatre mis en perspective des co\u00fbts r\u00e9cur-rents du maintien d\u2019un mod\u00e8le actuel.9. \u00c0 titre uniquement illustratif le CGAAER chiffrait en 2022 \u00e0 600 millions d\u2019euros les seuls investissements en replantation pour d\u00e9placer 10 % du verger fran\u00e7ais (CGAAER 2022).", "metadata": {"source": "./sources/Anticiper-les-effets-de-l-adaptation-dun-rechauffement-climatique-de-plus-4-degres-quels-couts-de-l-adaptation.pdf page 38", "ax_page": "38", "ax_name": "Anticiper-les-effets-de-l-adaptation-dun-rechauffement-climatique-de-plus-4-degres-quels-couts-de-l-adaptation.pdf", "ax_url": "https://storage.googleapis.com/docs-axio-clara/Anticiper-les-effets-de-l-adaptation-dun-rechauffement-climatique-de-plus-4-degres-quels-couts-de-l-adaptation.pdf", "similarity_score": 0.8973431587219238, "content": "38I4CE - Avril 2024Au-del\u00e0 de 2,5 \u00b0C de r\u00e9chauffement plan\u00e9taire, une adaptation transformationnelle est n\u00e9cessaire pour abaisser les niveaux de risque et peut aider \u00e0 surmonter des limites souples \u00e0 l\u2019adaptation.\u201d (HCC 2024) \u201cSelon INRAE, face aux \u00e9volutions du climat pr\u00e9vues pour la seconde moiti\u00e9 du XXIe si\u00e8cle, les adaptations incr\u00e9mentales ne seront probablement pas suffisantes. 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Les co\u00fbts de telles trans-formations devront \u00eatre mis en perspective des co\u00fbts r\u00e9cur-rents du maintien d\u2019un mod\u00e8le actuel.9. \u00c0 titre uniquement illustratif le CGAAER chiffrait en 2022 \u00e0 600 millions d\u2019euros les seuls investissements en replantation pour d\u00e9placer 10 % du verger fran\u00e7ais (CGAAER 2022).", "chunk_type": "text", "page_number": 1}}], "answer": "L'avenir des risques physiques li\u00e9s au changement climatique est pr\u00e9occupant et n\u00e9cessite une adaptation transformationnelle pour r\u00e9duire les niveaux de risque. Selon la Cour des Comptes (2024), des adaptations incr\u00e9mentales pourraient \u00eatre suffisantes pour des niveaux de r\u00e9chauffement limit\u00e9s, mais au-del\u00e0, des transformations plus importantes seront n\u00e9cessaires. Il est soulign\u00e9 que les horizons de d\u00e9cision dans le secteur agricole doivent prendre en compte des p\u00e9riodes o\u00f9 le niveau de r\u00e9chauffement pourrait \u00eatre plus \u00e9lev\u00e9, n\u00e9cessitant des mesures d'adaptation plus transformatives. \n\nDes investissements importants seront n\u00e9cessaires pour faire face \u00e0 ces transformations, mais il est difficile d'isoler les co\u00fbts de l'adaptation des co\u00fbts plus syst\u00e9miques li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9orientation de l'\u00e9conomie vers de nouveaux mod\u00e8les. Ces co\u00fbts incluent des investissements dans de nouvelles capacit\u00e9s de production, de transformation et de distribution, ainsi que des d\u00e9penses li\u00e9es \u00e0 la formation et \u00e0 des mesures de compensation pour les perdants de la transition. Il est crucial de consid\u00e9rer ces co\u00fbts de transformation par rapport aux co\u00fbts r\u00e9currents du maintien du mod\u00e8le actuel (Cour des Comptes, 2024).\n\nEn r\u00e9sum\u00e9, l'adaptation aux risques physiques futurs li\u00e9s au changement climatique n\u00e9cessitera des mesures plus radicales et des investissements importants pour transformer les syst\u00e8mes de production et s'adapter \u00e0 des conditions climatiques plus extr\u00eames.", "time": "1715091230.303543"}