{"user_id": "cdb85779-ec2e-4ac4-8ced-0a66c19e8eb3", "prompt": "contruction", "query": "contruction", "question": "What impact does the construction industry have on climate change?", "sources": ["Custom"], "docs": [{"page_content": "Quelles visions strat\u00e9giques pour la fili\u00e8re construction neuve dans une France neutre en carbone en 2050 ? Rapport I 70 I  2030 2050 Le CMIste devient chasseur de biens \u00e0 d\u00e9molir Sur cette 1\u00e8re d\u00e9cennie, peu de changement serait observ\u00e9s. Rar\u00e9faction du foncier dans les zones tendues, comp\u00e9titivit\u00e9 de la construction neuve, pousseraient les CMIstes \u00e0 rechercher activement des biens \u00e0 d\u00e9molir pour proposer sur les terrains ainsi lib\u00e9r\u00e9s des maisons individuelles haut de gamme ou des collectifs. Le CMIste devient assemblier Sur cette 1\u00e8re d\u00e9cennie les tendances d\u00e9j\u00e0 \u00e0 l\u2019\u0153uvre sur l\u2019industrialisation se poursuivrait. 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Promoteurs immobiliers Le terme K promoteur immobilier L recouvre des typologies vari\u00e9es d\u2019entreprises : des filiales de grands groupes nationaux, K majors L, \u00e0 des acteurs intervenant \u00e0 l\u2019\u00e9chelle d\u2019une r\u00e9gion, de plusieurs grandes villes. \uf09f Acteurs au centre des restructurations des quartiers, dans l\u2019esprit de nouvel haussmannien     Face \u00e0 la p\u00e9nurie de fonciers lib\u00e9r\u00e9s par les am\u00e9nageurs publics, les promoteurs seraient devenus des acteurs au centre des restructurations des quartiers, dans l\u2019esprit du sc\u00e9nario K nouvel haussmannien L. En s\u2019appuyant sur leur capacit\u00e9 \u00e0 travailler en direct avec la puissance publique, les collectivit\u00e9s (urbanisme) et les fonci\u00e8res (investissements) et dans une logique de densification urbaine, ils seraient \u00e0 m\u00eame de proposer des projets de densification des m\u00e9tropoles. 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D\u00e9multiplication des offres de formation initiales et continues sur la mise en \u0153uvre, la qualit\u00e9, l\u2019organisation et la logistique chantier.  \u2022 Volume d\u2019investissements \u00e0 mobiliser pour les fabricants industriels et les \u00e9quipements de chantier. Risque de tension si les capacit\u00e9s de production ne couvrent pas la demande grandissante. \u2022 Capacit\u00e9 d\u2019autofinancement de l\u2019innovation, de la R&D des acteurs du secteur de la construction. \u2022 Risque de d\u00e9veloppement de la main d\u2019\u0153uvre d\u00e9tach\u00e9e avec l\u2019industrialisation.  Concevoir des b\u00e2timents industrialis\u00e9s et des quartiers r\u00e9pondant \u00e0 l'\u00e9volution des besoins et des exigences : flexibilit\u00e9, confort, sant\u00e9, adaptation au changement climatique \u2026 \u2022 Mont\u00e9e en puissance de la conception de b\u00e2timents industrialis\u00e9s. \u2022 D\u00e9veloppement de l\u2019\u00e9coconception de b\u00e2timents et quartiers en int\u00e9grant en amont les enjeux de la d\u00e9construction, d\u00e9montabilit\u00e9 et flexibilit\u00e9 d\u2019usage. D\u00e9veloppement d\u2019outils num\u00e9riques d\u2019aide \u00e0 la conception. \u2022 Essor des synergies entre acteurs pluridisciplinaire en s\u2019appuyant sur l\u2019exemplarit\u00e9 des projets et groupements existants.  \u2022 D\u00e9multiplication des offres de formation initiales et continues sur la conception de b\u00e2timents industrialis\u00e9s et sur l\u2019optimisation \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de quartiers. \u2022 D\u00e9ploiement de mod\u00e8les d\u2019affaires robustes pour l\u2019industrialisation de la construction, trouver les bonnes tailles critiques. \u2022 Obligation de principe d\u2019allotissement dans les appels d\u2019offre de march\u00e9s publics. Les projets en conception-r\u00e9alisation sont des exceptions, ce qui freine la p\u00e9n\u00e9tration de b\u00e2timents industrialis\u00e9s. \u2022 Obstacles li\u00e9s \u00e0 la difficult\u00e9 de concilier dans certains cas les r\u00e9glementations et aux enjeux de normalisation et assurance. \u2022 Faible nombre d\u2019acteurs exp\u00e9riment\u00e9s et comp\u00e9tents sur ces sujets : am\u00e9nageurs-urbanistes, ma\u00eetrise d\u2019ouvrage, ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre. \u2022 P\u00e9n\u00e9tration limit\u00e9e et disparate des outils num\u00e9riques, du BIM, du SIG aupr\u00e8s des acteurs, am\u00e9nageurs-urbanistes, ma\u00eetrise d\u2019ouvrage, ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre, chantiers. \u2022 Peu d\u2019interdisciplinarit\u00e9s dans les formations initiales et continues des acteurs, en particulier sur la ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre.  \u2022 Cloisonnement des m\u00e9tiers, peu d\u2019interdisciplinarit\u00e9 en amont et aval. 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Les approvisionnements mati\u00e8res seraient mieux s\u00e9curis\u00e9s. \u2022 Cr\u00e9ation d\u2019une obligation de tra\u00e7abilit\u00e9 des produits et de leurs caract\u00e9ristiques pour assurer le r\u00e9emploi et le recyclage.   \u2022 Tensions sur les approvisionnements si les capacit\u00e9s de production des solutions traditionnelles d\u00e9carbon\u00e9es sont limit\u00e9es. \u2022 Faible rentabilit\u00e9 dans le recyclage ou le r\u00e9emploi \u2022 Frein au r\u00e9emploi par le manque d\u2019offre et les contraintes normatives et assurantielles. \u2022 Menace d\u2019importation massive de solutions pr\u00e9fabriqu\u00e9es \u00e9conomiques avec un fort impact carbone. \u2022  Tableau 59 : visions, facteurs cl\u00e9s de succ\u00e8s, freins et verrous du sc\u00e9nario 3", "metadata": {"source": "./sources/visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf page 96", "ax_page": "96", "ax_name": "visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf", "ax_url": "https://storage.googleapis.com/docs-axio-clara/visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf", "similarity_score": 0.8437089920043945, "content": "Quelles visions strat\u00e9giques pour la fili\u00e8re construction neuve dans une France neutre en carbone en 2050 ? Rapport I 96 I \u2022 D\u00e9ploiement d\u2019investissements industriels pour augmenter les capacit\u00e9s de production des fabricants fran\u00e7ais sur des syst\u00e8mes constructifs industrialis\u00e9s et d\u00e9carbon\u00e9s, avec un maillage des territoires pour desservir les m\u00e9tropoles et les zones littorales. \u2022 Soutien \u00e0 l\u2019innovation dans le secteur de la construction neuve dont le volume d\u2019activit\u00e9 \u00e9volue. \u2022 P\u00e9n\u00e9tration croissante des \u00e9quipements de chantier adapt\u00e9s \u00e0 l\u2019industrialisation, robotisation. \u2022 Mont\u00e9e en comp\u00e9tence de l\u2019encadrement des chantiers afin d\u2019accompagner l\u2019accroissement de technicit\u00e9. 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Les projets en conception-r\u00e9alisation sont des exceptions, ce qui freine la p\u00e9n\u00e9tration de b\u00e2timents industrialis\u00e9s. \u2022 Obstacles li\u00e9s \u00e0 la difficult\u00e9 de concilier dans certains cas les r\u00e9glementations et aux enjeux de normalisation et assurance. \u2022 Faible nombre d\u2019acteurs exp\u00e9riment\u00e9s et comp\u00e9tents sur ces sujets : am\u00e9nageurs-urbanistes, ma\u00eetrise d\u2019ouvrage, ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre. \u2022 P\u00e9n\u00e9tration limit\u00e9e et disparate des outils num\u00e9riques, du BIM, du SIG aupr\u00e8s des acteurs, am\u00e9nageurs-urbanistes, ma\u00eetrise d\u2019ouvrage, ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre, chantiers. \u2022 Peu d\u2019interdisciplinarit\u00e9s dans les formations initiales et continues des acteurs, en particulier sur la ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre.  \u2022 Cloisonnement des m\u00e9tiers, peu d\u2019interdisciplinarit\u00e9 en amont et aval. D\u00e9carboner la construction et la d\u00e9construction \u2022 Renforcement progressif des exigences suite au virage pris avec la RE2020 \u2022 D\u00e9veloppement de solutions bas-carbone, solutions constructives bas d\u00e9chets, valorisation des mat\u00e9riaux de fin de vie, optimisation des flux logistiques. \u2022 D\u00e9ploiement de nouvelles techniques de d\u00e9constructions r\u00e9pondant aux enjeux de d\u00e9lais et de r\u00e9duction d\u2019empreinte carbone \u2022 Recours plus important \u00e0 l\u2019\u00e9conomie circulaire pour limiter l\u2019impact de la d\u00e9construction-reconstruction. \u2022 D\u00e9ploiement de la d\u00e9marche REP aux produits et mat\u00e9riaux de construction.  \u2022 D\u00e9veloppement de mod\u00e8les \u00e9conomiques viables sur le recyclage et le r\u00e9emploi. Les approvisionnements mati\u00e8res seraient mieux s\u00e9curis\u00e9s. \u2022 Cr\u00e9ation d\u2019une obligation de tra\u00e7abilit\u00e9 des produits et de leurs caract\u00e9ristiques pour assurer le r\u00e9emploi et le recyclage.   \u2022 Tensions sur les approvisionnements si les capacit\u00e9s de production des solutions traditionnelles d\u00e9carbon\u00e9es sont limit\u00e9es. \u2022 Faible rentabilit\u00e9 dans le recyclage ou le r\u00e9emploi \u2022 Frein au r\u00e9emploi par le manque d\u2019offre et les contraintes normatives et assurantielles. \u2022 Menace d\u2019importation massive de solutions pr\u00e9fabriqu\u00e9es \u00e9conomiques avec un fort impact carbone. \u2022  Tableau 59 : visions, facteurs cl\u00e9s de succ\u00e8s, freins et verrous du sc\u00e9nario 3", "chunk_type": "text", "page_number": 1}}, {"page_content": "Quelles visions strat\u00e9giques pour la fili\u00e8re construction neuve dans une France neutre en carbone en 2050 ? Rapport I 27 I L\u2019\u00e9volution des valeurs de la soci\u00e9t\u00e9 permet des investissements massifs dans les solutions d\u2019efficacit\u00e9 et d\u2019\u00e9nergies renouvelables. Mais aussi dans le renouvellement et l\u2019adaptation des infrastructures, ainsi que dans des politiques de r\u00e9industrialisation sur des secteurs industriels cibl\u00e9s. Ces investissements sont favoris\u00e9s par des incitations financi\u00e8res, d\u00e9finies par des politiques et r\u00e8glementations fond\u00e9es sur des crit\u00e8res sociaux et environnementaux. La volont\u00e9 de traiter l\u2019ensemble des sujets en m\u00eame temps et en cherchant le consensus de tous les acteurs peut freiner la transformation des syst\u00e8mes productifs et des modes de vie.  Traduction pour le secteur b\u00e2timent Le d\u00e9fi que repr\u00e9sente ce sc\u00e9nario est celui de l\u2019\u00e9volution d\u2019ampleur de nos modes de vie \u00e0 un rythme permettant d\u2019embarquer l\u2019ensemble de la soci\u00e9t\u00e9. Il pr\u00e9sente des \u00e9volutions moins rapides que S1 et pousse un peu moins loin le curseur de la sobri\u00e9t\u00e9. Les autres leviers sont actionn\u00e9s dans le m\u00eame esprit. Ce sc\u00e9nario implique \u00e9galement des \u00e9volutions tr\u00e8s fortes par rapport au tendanciel. \u00c0 l\u2019\u00e9chelle du parc b\u00e2ti, il int\u00e8gre une baisse importante de la construction neuve dans un contexte de r\u00e9\u00e9quilibrage territorial, sous l\u2019effet combin\u00e9 du r\u00e9investissement des logements vacants et des r\u00e9sidences secondaires, de l\u2019augmentation de l\u2019intensit\u00e9 d\u2019usage du b\u00e2ti et du changement d\u2019usage de b\u00e2timents tertiaires vers le logement. Bureaux et \u00e9coles ouvrent leurs portes le soir \u00e0 d\u2019autres activit\u00e9s, limitant le besoin en locaux de loisirs, qui eux-m\u00eames deviennent multifonctionnels. La salle d\u2019exposition de la journ\u00e9e devient salle de concert ou de cin\u00e9ma le soir. La construction se focalise sur la r\u00e9ponse aux besoins li\u00e9s au vieillissement de la population : l\u2019habitat communautaire prend une place importante dans la construction neuve. En cons\u00e9quence, la consommation d\u2019\u00e9nergie n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019activit\u00e9 du b\u00e2timent dans l\u2019industrie se r\u00e9duit fortement. Ce sc\u00e9nario contient \u00e9galement une diminution de la surface par personne. Surface tertiaire, d\u2019abord, qui revient \u00e0 un ratio similaire \u00e0 celui observ\u00e9 en 1990 (soit 12 m\u00b2 par habitant). Surface de logements, ensuite, sous l\u2019effet d\u2019une cohabitation plus d\u00e9velopp\u00e9e (notamment chez les personnes \u00e2g\u00e9es) et d\u2019une meilleure adaptation de la taille des logements \u00e0 celle des m\u00e9nages.  \u00c0 l\u2019\u00e9chelle du b\u00e2timent, ce sc\u00e9nario implique une r\u00e9novation \u00e9nerg\u00e9tique \u00e0 un rythme et avec un niveau d\u2019ambition \u00e9nerg\u00e9tique sans commune mesure par rapport au rythme tendanciel. Les objectifs du Dispositif \u00c9co \u00c9nergie tertiaire sont atteints, l\u2019ensemble des surfaces assujetties s\u2019engageant sur la trajectoire du D\u00e9cret (- 60 % de consommation d\u2019\u00e9nergie finale en 2050 par rapport \u00e0 2010). Au total, 80 % des logements pr\u00e9sents dans le parc en 2015 font l\u2019objet d\u2019une r\u00e9novation \u00e0 un niveau BBC R\u00e9novation ou plus (alors que moins de 1 % des logements sont lab\u00e9lis\u00e9s BBC R\u00e9novation en 2020). La r\u00e9novation oriente les activit\u00e9s du b\u00e2timent et donc les consommations \u00e9nerg\u00e9tiques des chantiers, \u00e0 la hausse. Ce sc\u00e9nario comporte une part plus importante de r\u00e9novations BBC par \u00e9tapes que S1, pour s\u2019adapter au rythme des m\u00e9nages. La sobri\u00e9t\u00e9 s\u2019exprime \u00e9galement dans la r\u00e9glementation du neuf. La coop\u00e9ration entre acteurs permet de rapprocher les r\u00e9glementations (neuf/existant, construction/urbanisme/ mobilit\u00e9, logement/tertiaire) pour assurer la flexibilit\u00e9 des b\u00e2timents et int\u00e9grer les b\u00e9n\u00e9fices li\u00e9s au fait de ne pas construire. En mati\u00e8re de pratiques \u00e9nerg\u00e9tiques, ce sc\u00e9nario implique des \u00e9volutions majeures. Le temps de transition moins resserr\u00e9 que dans S1 les rend possibles par la mise en place de nouvelles organisations et normes sociales. Par exemple, les appareils \u00e9lectrom\u00e9nagers (lave-linge\u2026) sont plus souvent mutualis\u00e9s. L\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique est \u00e9galement pr\u00e9sente via une am\u00e9lioration du rendement des \u00e9quipements. Comme dans S1, le curseur de l\u2019efficacit\u00e9 n\u2019est pas pouss\u00e9 \u00e0 son plein potentiel. Plut\u00f4t que l\u2019innovation technologique, la priorit\u00e9 est mise sur les nouvelles formes d\u2019organisation qui permettent de mutualiser les appareils, les r\u00e9parer et am\u00e9liorer l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la seconde main. En ce qui concerne les \u00e9nergies thermiques, le fioul est \u00e9radiqu\u00e9 en 2040. La part du gaz de r\u00e9seau diminue, mais persiste pour les chaudi\u00e8res \u00e0 condensation install\u00e9es lors de r\u00e9novations et consommant plus de gaz renouvelable. Les r\u00e9seaux de chaleur se d\u00e9veloppent fortement, ainsi que le chauffage au bois et les pompes \u00e0 chaleur \u00e9lectriques. C\u2019est le sc\u00e9nario dans lequel la part de chaque vecteur \u00e9nerg\u00e9tique est la plus \u00e9quilibr\u00e9e. Pompes \u00e0 chaleur et chauffage au bois \u00e9quipent environ un tiers des logements en 2050, suivis par les r\u00e9seaux de chaleur et le gaz, chacun \u00e0 des niveaux similaires (entre 10 et 15 %). Le solaire thermique se d\u00e9veloppe fortement, jusqu\u2019\u00e0 \u00e9quiper 45 % des maisons individuelles en 2050. Dans le tertiaire, les b\u00e2timents sortent du fioul en 2040 et la part du gaz baisse au profit des r\u00e9seaux de chaleur et de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 (pompes \u00e0 chaleur). 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Les autres leviers sont actionn\u00e9s dans le m\u00eame esprit. Ce sc\u00e9nario implique \u00e9galement des \u00e9volutions tr\u00e8s fortes par rapport au tendanciel. \u00c0 l\u2019\u00e9chelle du parc b\u00e2ti, il int\u00e8gre une baisse importante de la construction neuve dans un contexte de r\u00e9\u00e9quilibrage territorial, sous l\u2019effet combin\u00e9 du r\u00e9investissement des logements vacants et des r\u00e9sidences secondaires, de l\u2019augmentation de l\u2019intensit\u00e9 d\u2019usage du b\u00e2ti et du changement d\u2019usage de b\u00e2timents tertiaires vers le logement. Bureaux et \u00e9coles ouvrent leurs portes le soir \u00e0 d\u2019autres activit\u00e9s, limitant le besoin en locaux de loisirs, qui eux-m\u00eames deviennent multifonctionnels. La salle d\u2019exposition de la journ\u00e9e devient salle de concert ou de cin\u00e9ma le soir. La construction se focalise sur la r\u00e9ponse aux besoins li\u00e9s au vieillissement de la population : l\u2019habitat communautaire prend une place importante dans la construction neuve. En cons\u00e9quence, la consommation d\u2019\u00e9nergie n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019activit\u00e9 du b\u00e2timent dans l\u2019industrie se r\u00e9duit fortement. Ce sc\u00e9nario contient \u00e9galement une diminution de la surface par personne. Surface tertiaire, d\u2019abord, qui revient \u00e0 un ratio similaire \u00e0 celui observ\u00e9 en 1990 (soit 12 m\u00b2 par habitant). Surface de logements, ensuite, sous l\u2019effet d\u2019une cohabitation plus d\u00e9velopp\u00e9e (notamment chez les personnes \u00e2g\u00e9es) et d\u2019une meilleure adaptation de la taille des logements \u00e0 celle des m\u00e9nages.  \u00c0 l\u2019\u00e9chelle du b\u00e2timent, ce sc\u00e9nario implique une r\u00e9novation \u00e9nerg\u00e9tique \u00e0 un rythme et avec un niveau d\u2019ambition \u00e9nerg\u00e9tique sans commune mesure par rapport au rythme tendanciel. Les objectifs du Dispositif \u00c9co \u00c9nergie tertiaire sont atteints, l\u2019ensemble des surfaces assujetties s\u2019engageant sur la trajectoire du D\u00e9cret (- 60 % de consommation d\u2019\u00e9nergie finale en 2050 par rapport \u00e0 2010). Au total, 80 % des logements pr\u00e9sents dans le parc en 2015 font l\u2019objet d\u2019une r\u00e9novation \u00e0 un niveau BBC R\u00e9novation ou plus (alors que moins de 1 % des logements sont lab\u00e9lis\u00e9s BBC R\u00e9novation en 2020). La r\u00e9novation oriente les activit\u00e9s du b\u00e2timent et donc les consommations \u00e9nerg\u00e9tiques des chantiers, \u00e0 la hausse. Ce sc\u00e9nario comporte une part plus importante de r\u00e9novations BBC par \u00e9tapes que S1, pour s\u2019adapter au rythme des m\u00e9nages. La sobri\u00e9t\u00e9 s\u2019exprime \u00e9galement dans la r\u00e9glementation du neuf. La coop\u00e9ration entre acteurs permet de rapprocher les r\u00e9glementations (neuf/existant, construction/urbanisme/ mobilit\u00e9, logement/tertiaire) pour assurer la flexibilit\u00e9 des b\u00e2timents et int\u00e9grer les b\u00e9n\u00e9fices li\u00e9s au fait de ne pas construire. En mati\u00e8re de pratiques \u00e9nerg\u00e9tiques, ce sc\u00e9nario implique des \u00e9volutions majeures. Le temps de transition moins resserr\u00e9 que dans S1 les rend possibles par la mise en place de nouvelles organisations et normes sociales. Par exemple, les appareils \u00e9lectrom\u00e9nagers (lave-linge\u2026) sont plus souvent mutualis\u00e9s. L\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique est \u00e9galement pr\u00e9sente via une am\u00e9lioration du rendement des \u00e9quipements. Comme dans S1, le curseur de l\u2019efficacit\u00e9 n\u2019est pas pouss\u00e9 \u00e0 son plein potentiel. Plut\u00f4t que l\u2019innovation technologique, la priorit\u00e9 est mise sur les nouvelles formes d\u2019organisation qui permettent de mutualiser les appareils, les r\u00e9parer et am\u00e9liorer l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la seconde main. En ce qui concerne les \u00e9nergies thermiques, le fioul est \u00e9radiqu\u00e9 en 2040. La part du gaz de r\u00e9seau diminue, mais persiste pour les chaudi\u00e8res \u00e0 condensation install\u00e9es lors de r\u00e9novations et consommant plus de gaz renouvelable. Les r\u00e9seaux de chaleur se d\u00e9veloppent fortement, ainsi que le chauffage au bois et les pompes \u00e0 chaleur \u00e9lectriques. C\u2019est le sc\u00e9nario dans lequel la part de chaque vecteur \u00e9nerg\u00e9tique est la plus \u00e9quilibr\u00e9e. Pompes \u00e0 chaleur et chauffage au bois \u00e9quipent environ un tiers des logements en 2050, suivis par les r\u00e9seaux de chaleur et le gaz, chacun \u00e0 des niveaux similaires (entre 10 et 15 %). Le solaire thermique se d\u00e9veloppe fortement, jusqu\u2019\u00e0 \u00e9quiper 45 % des maisons individuelles en 2050. Dans le tertiaire, les b\u00e2timents sortent du fioul en 2040 et la part du gaz baisse au profit des r\u00e9seaux de chaleur et de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 (pompes \u00e0 chaleur). 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Le CMIste devient assemblier Sur cette 1\u00e8re d\u00e9cennie les tendances d\u00e9j\u00e0 \u00e0 l\u2019\u0153uvre sur l\u2019industrialisation se poursuivrait. Avec le renforcement de la construction bois, les CMIstes qui avaient d\u00e9j\u00e0 int\u00e9gr\u00e9 en interne des sites d\u2019assemblage voient leur activit\u00e9 progresser. Les acteurs les mieux form\u00e9s, qui r\u00e9ussiraient \u00e0 assurer la qualit\u00e9 des constructions se d\u00e9marqueraient.  Les nouvelles solutions industrialis\u00e9es, ayant fait l\u2019objet de projet de recherche d\u00e8s le d\u00e9but des ann\u00e9es 2030, seraient largement r\u00e9pandues. Les CMIstes s\u2019en serait empar\u00e9es au fil du temps en investissant largement \u00e0 la fois dans les \u00e9quipements et la formation de leurs \u00e9quipes. Adaptation aux exigences de flexibilit\u00e9 des b\u00e2timents Sur cette 1\u00e8re d\u00e9cennie, peu de changement serait observ\u00e9s. Les sujets de la flexibilit\u00e9 des b\u00e2timents feraient l\u2019objet de quelques projets de recherche qui pourraient impliquer des CMIstes.  L\u2019\u00e9volution des r\u00e9glementations en neuf conduirait peu \u00e0 peu les constructeurs de maisons individuelles \u00e0 modifier leurs offres en int\u00e9grant la flexibilit\u00e9. Les CMIstes se formeraient au-fur et \u00e0 mesure de l\u2019arriv\u00e9e de ces \u00e9volutions et s\u2019appuieraient sur les offres des fournisseurs, sur des outils de conception mis \u00e0 disposition de la fili\u00e8re issus de la recherche et des projets exp\u00e9rimentaux. Tableau 37 : Cheminements des CMIstes d\u2019ici \u00e0 2030 et 2050 dans le sc\u00e9nario 3 4.2.2.5. Promoteurs immobiliers Le terme K promoteur immobilier L recouvre des typologies vari\u00e9es d\u2019entreprises : des filiales de grands groupes nationaux, K majors L, \u00e0 des acteurs intervenant \u00e0 l\u2019\u00e9chelle d\u2019une r\u00e9gion, de plusieurs grandes villes. \uf09f Acteurs au centre des restructurations des quartiers, dans l\u2019esprit de nouvel haussmannien     Face \u00e0 la p\u00e9nurie de fonciers lib\u00e9r\u00e9s par les am\u00e9nageurs publics, les promoteurs seraient devenus des acteurs au centre des restructurations des quartiers, dans l\u2019esprit du sc\u00e9nario K nouvel haussmannien L. En s\u2019appuyant sur leur capacit\u00e9 \u00e0 travailler en direct avec la puissance publique, les collectivit\u00e9s (urbanisme) et les fonci\u00e8res (investissements) et dans une logique de densification urbaine, ils seraient \u00e0 m\u00eame de proposer des projets de densification des m\u00e9tropoles. Ils identifieraient des fonciers d\u00e9j\u00e0 b\u00e2tis, \u00e0 d\u00e9construire et reb\u00e2tir. Ils se d\u00e9velopperaient sur le montage de projets dans la densification, sur les sur\u00e9l\u00e9vations, sur la transformation de b\u00e2timents obsol\u00e8tes.  Ils adapteraient leurs offres et leurs process pour maitriser les enjeux de la d\u00e9molition, de la gestion de d\u00e9chets avec des process pour all\u00e9ger le poids carbone des d\u00e9constructions, avec tris des mat\u00e9riaux pour futur r\u00e9emploi. \uf09f S\u2019ajuster fortement aux innovations li\u00e9es \u00e0 la transition carbone et num\u00e9rique ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019industrialisation de la construction  Dans ce sc\u00e9nario fond\u00e9 sur le progr\u00e8s technique et l\u2019utilisation des nouvelles technologies, les promoteurs s\u2019ajusteraient fortement \u00e0 la transformation carbone et transition num\u00e9rique. Ils d\u00e9velopperaient des comp\u00e9tences robustes sur le bioclimatisme, le biomim\u00e9tisme et les solutions de pr\u00e9fabrication en s\u2019appuyant sur des partenaires externes. Ils utiliseraient de fa\u00e7on plus syst\u00e9matique la pr\u00e9fabrication et des technologies de rupture tout en conservant la performance \u00e9conomique de leur mod\u00e8le d\u2019affaires. Ils syst\u00e9matiseraient les d\u00e9marches de compensation des \u00e9missions r\u00e9siduelles de CO2 des projets de construction. Grace au d\u00e9veloppement de la construction industrialis\u00e9e, les promoteurs gagneraient massivement sur la gestion des risques li\u00e9s au bon d\u00e9roulement des chantiers : coordination des entreprises, respects des d\u00e9lais de construction, rassurer les riverains quant aux nuisances des chantiers. Ils rassureraient leurs partenaires bancaires, leurs investisseurs sur la viabilit\u00e9 et l\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e9conomique de ces nouveaux types de projets. Ils anticiperaient les contraintes r\u00e9glementaires et des innovations", "metadata": {"source": "./sources/visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf page 70", "ax_page": "70", "ax_name": "visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf", "ax_url": "https://storage.googleapis.com/docs-axio-clara/visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf", "similarity_score": 0.8202957510948181, "content": "Quelles visions strat\u00e9giques pour la fili\u00e8re construction neuve dans une France neutre en carbone en 2050 ? Rapport I 70 I  2030 2050 Le CMIste devient chasseur de biens \u00e0 d\u00e9molir Sur cette 1\u00e8re d\u00e9cennie, peu de changement serait observ\u00e9s. Rar\u00e9faction du foncier dans les zones tendues, comp\u00e9titivit\u00e9 de la construction neuve, pousseraient les CMIstes \u00e0 rechercher activement des biens \u00e0 d\u00e9molir pour proposer sur les terrains ainsi lib\u00e9r\u00e9s des maisons individuelles haut de gamme ou des collectifs. Le CMIste devient assemblier Sur cette 1\u00e8re d\u00e9cennie les tendances d\u00e9j\u00e0 \u00e0 l\u2019\u0153uvre sur l\u2019industrialisation se poursuivrait. Avec le renforcement de la construction bois, les CMIstes qui avaient d\u00e9j\u00e0 int\u00e9gr\u00e9 en interne des sites d\u2019assemblage voient leur activit\u00e9 progresser. Les acteurs les mieux form\u00e9s, qui r\u00e9ussiraient \u00e0 assurer la qualit\u00e9 des constructions se d\u00e9marqueraient.  Les nouvelles solutions industrialis\u00e9es, ayant fait l\u2019objet de projet de recherche d\u00e8s le d\u00e9but des ann\u00e9es 2030, seraient largement r\u00e9pandues. Les CMIstes s\u2019en serait empar\u00e9es au fil du temps en investissant largement \u00e0 la fois dans les \u00e9quipements et la formation de leurs \u00e9quipes. Adaptation aux exigences de flexibilit\u00e9 des b\u00e2timents Sur cette 1\u00e8re d\u00e9cennie, peu de changement serait observ\u00e9s. Les sujets de la flexibilit\u00e9 des b\u00e2timents feraient l\u2019objet de quelques projets de recherche qui pourraient impliquer des CMIstes.  L\u2019\u00e9volution des r\u00e9glementations en neuf conduirait peu \u00e0 peu les constructeurs de maisons individuelles \u00e0 modifier leurs offres en int\u00e9grant la flexibilit\u00e9. Les CMIstes se formeraient au-fur et \u00e0 mesure de l\u2019arriv\u00e9e de ces \u00e9volutions et s\u2019appuieraient sur les offres des fournisseurs, sur des outils de conception mis \u00e0 disposition de la fili\u00e8re issus de la recherche et des projets exp\u00e9rimentaux. Tableau 37 : Cheminements des CMIstes d\u2019ici \u00e0 2030 et 2050 dans le sc\u00e9nario 3 4.2.2.5. Promoteurs immobiliers Le terme K promoteur immobilier L recouvre des typologies vari\u00e9es d\u2019entreprises : des filiales de grands groupes nationaux, K majors L, \u00e0 des acteurs intervenant \u00e0 l\u2019\u00e9chelle d\u2019une r\u00e9gion, de plusieurs grandes villes. \uf09f Acteurs au centre des restructurations des quartiers, dans l\u2019esprit de nouvel haussmannien     Face \u00e0 la p\u00e9nurie de fonciers lib\u00e9r\u00e9s par les am\u00e9nageurs publics, les promoteurs seraient devenus des acteurs au centre des restructurations des quartiers, dans l\u2019esprit du sc\u00e9nario K nouvel haussmannien L. En s\u2019appuyant sur leur capacit\u00e9 \u00e0 travailler en direct avec la puissance publique, les collectivit\u00e9s (urbanisme) et les fonci\u00e8res (investissements) et dans une logique de densification urbaine, ils seraient \u00e0 m\u00eame de proposer des projets de densification des m\u00e9tropoles. Ils identifieraient des fonciers d\u00e9j\u00e0 b\u00e2tis, \u00e0 d\u00e9construire et reb\u00e2tir. Ils se d\u00e9velopperaient sur le montage de projets dans la densification, sur les sur\u00e9l\u00e9vations, sur la transformation de b\u00e2timents obsol\u00e8tes.  Ils adapteraient leurs offres et leurs process pour maitriser les enjeux de la d\u00e9molition, de la gestion de d\u00e9chets avec des process pour all\u00e9ger le poids carbone des d\u00e9constructions, avec tris des mat\u00e9riaux pour futur r\u00e9emploi. \uf09f S\u2019ajuster fortement aux innovations li\u00e9es \u00e0 la transition carbone et num\u00e9rique ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019industrialisation de la construction  Dans ce sc\u00e9nario fond\u00e9 sur le progr\u00e8s technique et l\u2019utilisation des nouvelles technologies, les promoteurs s\u2019ajusteraient fortement \u00e0 la transformation carbone et transition num\u00e9rique. Ils d\u00e9velopperaient des comp\u00e9tences robustes sur le bioclimatisme, le biomim\u00e9tisme et les solutions de pr\u00e9fabrication en s\u2019appuyant sur des partenaires externes. 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D\u00e9multiplication des offres de formation initiales et continues sur la mise en \u0153uvre, la qualit\u00e9, l\u2019organisation et la logistique chantier.  \u2022 Volume d\u2019investissements \u00e0 mobiliser pour les fabricants industriels et les \u00e9quipements de chantier. Risque de tension si les capacit\u00e9s de production ne couvrent pas la demande grandissante. \u2022 Capacit\u00e9 d\u2019autofinancement de l\u2019innovation, de la R&D des acteurs du secteur de la construction. \u2022 Risque de d\u00e9veloppement de la main d\u2019\u0153uvre d\u00e9tach\u00e9e avec l\u2019industrialisation.  Concevoir des b\u00e2timents industrialis\u00e9s et des quartiers r\u00e9pondant \u00e0 l'\u00e9volution des besoins et des exigences : flexibilit\u00e9, confort, sant\u00e9, adaptation au changement climatique \u2026 \u2022 Mont\u00e9e en puissance de la conception de b\u00e2timents industrialis\u00e9s. \u2022 D\u00e9veloppement de l\u2019\u00e9coconception de b\u00e2timents et quartiers en int\u00e9grant en amont les enjeux de la d\u00e9construction, d\u00e9montabilit\u00e9 et flexibilit\u00e9 d\u2019usage. D\u00e9veloppement d\u2019outils num\u00e9riques d\u2019aide \u00e0 la conception. \u2022 Essor des synergies entre acteurs pluridisciplinaire en s\u2019appuyant sur l\u2019exemplarit\u00e9 des projets et groupements existants.  \u2022 D\u00e9multiplication des offres de formation initiales et continues sur la conception de b\u00e2timents industrialis\u00e9s et sur l\u2019optimisation \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de quartiers. \u2022 D\u00e9ploiement de mod\u00e8les d\u2019affaires robustes pour l\u2019industrialisation de la construction, trouver les bonnes tailles critiques. \u2022 Obligation de principe d\u2019allotissement dans les appels d\u2019offre de march\u00e9s publics. Les projets en conception-r\u00e9alisation sont des exceptions, ce qui freine la p\u00e9n\u00e9tration de b\u00e2timents industrialis\u00e9s. \u2022 Obstacles li\u00e9s \u00e0 la difficult\u00e9 de concilier dans certains cas les r\u00e9glementations et aux enjeux de normalisation et assurance. \u2022 Faible nombre d\u2019acteurs exp\u00e9riment\u00e9s et comp\u00e9tents sur ces sujets : am\u00e9nageurs-urbanistes, ma\u00eetrise d\u2019ouvrage, ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre. \u2022 P\u00e9n\u00e9tration limit\u00e9e et disparate des outils num\u00e9riques, du BIM, du SIG aupr\u00e8s des acteurs, am\u00e9nageurs-urbanistes, ma\u00eetrise d\u2019ouvrage, ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre, chantiers. \u2022 Peu d\u2019interdisciplinarit\u00e9s dans les formations initiales et continues des acteurs, en particulier sur la ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre.  \u2022 Cloisonnement des m\u00e9tiers, peu d\u2019interdisciplinarit\u00e9 en amont et aval. D\u00e9carboner la construction et la d\u00e9construction \u2022 Renforcement progressif des exigences suite au virage pris avec la RE2020 \u2022 D\u00e9veloppement de solutions bas-carbone, solutions constructives bas d\u00e9chets, valorisation des mat\u00e9riaux de fin de vie, optimisation des flux logistiques. \u2022 D\u00e9ploiement de nouvelles techniques de d\u00e9constructions r\u00e9pondant aux enjeux de d\u00e9lais et de r\u00e9duction d\u2019empreinte carbone \u2022 Recours plus important \u00e0 l\u2019\u00e9conomie circulaire pour limiter l\u2019impact de la d\u00e9construction-reconstruction. \u2022 D\u00e9ploiement de la d\u00e9marche REP aux produits et mat\u00e9riaux de construction.  \u2022 D\u00e9veloppement de mod\u00e8les \u00e9conomiques viables sur le recyclage et le r\u00e9emploi. Les approvisionnements mati\u00e8res seraient mieux s\u00e9curis\u00e9s. \u2022 Cr\u00e9ation d\u2019une obligation de tra\u00e7abilit\u00e9 des produits et de leurs caract\u00e9ristiques pour assurer le r\u00e9emploi et le recyclage.   \u2022 Tensions sur les approvisionnements si les capacit\u00e9s de production des solutions traditionnelles d\u00e9carbon\u00e9es sont limit\u00e9es. \u2022 Faible rentabilit\u00e9 dans le recyclage ou le r\u00e9emploi \u2022 Frein au r\u00e9emploi par le manque d\u2019offre et les contraintes normatives et assurantielles. \u2022 Menace d\u2019importation massive de solutions pr\u00e9fabriqu\u00e9es \u00e9conomiques avec un fort impact carbone. \u2022  Tableau 59 : visions, facteurs cl\u00e9s de succ\u00e8s, freins et verrous du sc\u00e9nario 3", "metadata": {"source": "./sources/visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf page 96", "ax_page": "96", "ax_name": "visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf", "ax_url": "https://storage.googleapis.com/docs-axio-clara/visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf", "similarity_score": 0.8437089920043945, "content": "Quelles visions strat\u00e9giques pour la fili\u00e8re construction neuve dans une France neutre en carbone en 2050 ? Rapport I 96 I \u2022 D\u00e9ploiement d\u2019investissements industriels pour augmenter les capacit\u00e9s de production des fabricants fran\u00e7ais sur des syst\u00e8mes constructifs industrialis\u00e9s et d\u00e9carbon\u00e9s, avec un maillage des territoires pour desservir les m\u00e9tropoles et les zones littorales. \u2022 Soutien \u00e0 l\u2019innovation dans le secteur de la construction neuve dont le volume d\u2019activit\u00e9 \u00e9volue. \u2022 P\u00e9n\u00e9tration croissante des \u00e9quipements de chantier adapt\u00e9s \u00e0 l\u2019industrialisation, robotisation. \u2022 Mont\u00e9e en comp\u00e9tence de l\u2019encadrement des chantiers afin d\u2019accompagner l\u2019accroissement de technicit\u00e9. D\u00e9multiplication des offres de formation initiales et continues sur la mise en \u0153uvre, la qualit\u00e9, l\u2019organisation et la logistique chantier.  \u2022 Volume d\u2019investissements \u00e0 mobiliser pour les fabricants industriels et les \u00e9quipements de chantier. Risque de tension si les capacit\u00e9s de production ne couvrent pas la demande grandissante. \u2022 Capacit\u00e9 d\u2019autofinancement de l\u2019innovation, de la R&D des acteurs du secteur de la construction. \u2022 Risque de d\u00e9veloppement de la main d\u2019\u0153uvre d\u00e9tach\u00e9e avec l\u2019industrialisation.  Concevoir des b\u00e2timents industrialis\u00e9s et des quartiers r\u00e9pondant \u00e0 l'\u00e9volution des besoins et des exigences : flexibilit\u00e9, confort, sant\u00e9, adaptation au changement climatique \u2026 \u2022 Mont\u00e9e en puissance de la conception de b\u00e2timents industrialis\u00e9s. \u2022 D\u00e9veloppement de l\u2019\u00e9coconception de b\u00e2timents et quartiers en int\u00e9grant en amont les enjeux de la d\u00e9construction, d\u00e9montabilit\u00e9 et flexibilit\u00e9 d\u2019usage. D\u00e9veloppement d\u2019outils num\u00e9riques d\u2019aide \u00e0 la conception. \u2022 Essor des synergies entre acteurs pluridisciplinaire en s\u2019appuyant sur l\u2019exemplarit\u00e9 des projets et groupements existants.  \u2022 D\u00e9multiplication des offres de formation initiales et continues sur la conception de b\u00e2timents industrialis\u00e9s et sur l\u2019optimisation \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de quartiers. \u2022 D\u00e9ploiement de mod\u00e8les d\u2019affaires robustes pour l\u2019industrialisation de la construction, trouver les bonnes tailles critiques. \u2022 Obligation de principe d\u2019allotissement dans les appels d\u2019offre de march\u00e9s publics. Les projets en conception-r\u00e9alisation sont des exceptions, ce qui freine la p\u00e9n\u00e9tration de b\u00e2timents industrialis\u00e9s. \u2022 Obstacles li\u00e9s \u00e0 la difficult\u00e9 de concilier dans certains cas les r\u00e9glementations et aux enjeux de normalisation et assurance. \u2022 Faible nombre d\u2019acteurs exp\u00e9riment\u00e9s et comp\u00e9tents sur ces sujets : am\u00e9nageurs-urbanistes, ma\u00eetrise d\u2019ouvrage, ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre. \u2022 P\u00e9n\u00e9tration limit\u00e9e et disparate des outils num\u00e9riques, du BIM, du SIG aupr\u00e8s des acteurs, am\u00e9nageurs-urbanistes, ma\u00eetrise d\u2019ouvrage, ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre, chantiers. \u2022 Peu d\u2019interdisciplinarit\u00e9s dans les formations initiales et continues des acteurs, en particulier sur la ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre.  \u2022 Cloisonnement des m\u00e9tiers, peu d\u2019interdisciplinarit\u00e9 en amont et aval. D\u00e9carboner la construction et la d\u00e9construction \u2022 Renforcement progressif des exigences suite au virage pris avec la RE2020 \u2022 D\u00e9veloppement de solutions bas-carbone, solutions constructives bas d\u00e9chets, valorisation des mat\u00e9riaux de fin de vie, optimisation des flux logistiques. \u2022 D\u00e9ploiement de nouvelles techniques de d\u00e9constructions r\u00e9pondant aux enjeux de d\u00e9lais et de r\u00e9duction d\u2019empreinte carbone \u2022 Recours plus important \u00e0 l\u2019\u00e9conomie circulaire pour limiter l\u2019impact de la d\u00e9construction-reconstruction. \u2022 D\u00e9ploiement de la d\u00e9marche REP aux produits et mat\u00e9riaux de construction.  \u2022 D\u00e9veloppement de mod\u00e8les \u00e9conomiques viables sur le recyclage et le r\u00e9emploi. Les approvisionnements mati\u00e8res seraient mieux s\u00e9curis\u00e9s. \u2022 Cr\u00e9ation d\u2019une obligation de tra\u00e7abilit\u00e9 des produits et de leurs caract\u00e9ristiques pour assurer le r\u00e9emploi et le recyclage.   \u2022 Tensions sur les approvisionnements si les capacit\u00e9s de production des solutions traditionnelles d\u00e9carbon\u00e9es sont limit\u00e9es. \u2022 Faible rentabilit\u00e9 dans le recyclage ou le r\u00e9emploi \u2022 Frein au r\u00e9emploi par le manque d\u2019offre et les contraintes normatives et assurantielles. \u2022 Menace d\u2019importation massive de solutions pr\u00e9fabriqu\u00e9es \u00e9conomiques avec un fort impact carbone. \u2022  Tableau 59 : visions, facteurs cl\u00e9s de succ\u00e8s, freins et verrous du sc\u00e9nario 3", "chunk_type": "text", "page_number": 1}}, {"page_content": "Quelles visions strat\u00e9giques pour la fili\u00e8re construction neuve dans une France neutre en carbone en 2050 ? Rapport I 27 I L\u2019\u00e9volution des valeurs de la soci\u00e9t\u00e9 permet des investissements massifs dans les solutions d\u2019efficacit\u00e9 et d\u2019\u00e9nergies renouvelables. Mais aussi dans le renouvellement et l\u2019adaptation des infrastructures, ainsi que dans des politiques de r\u00e9industrialisation sur des secteurs industriels cibl\u00e9s. Ces investissements sont favoris\u00e9s par des incitations financi\u00e8res, d\u00e9finies par des politiques et r\u00e8glementations fond\u00e9es sur des crit\u00e8res sociaux et environnementaux. La volont\u00e9 de traiter l\u2019ensemble des sujets en m\u00eame temps et en cherchant le consensus de tous les acteurs peut freiner la transformation des syst\u00e8mes productifs et des modes de vie.  Traduction pour le secteur b\u00e2timent Le d\u00e9fi que repr\u00e9sente ce sc\u00e9nario est celui de l\u2019\u00e9volution d\u2019ampleur de nos modes de vie \u00e0 un rythme permettant d\u2019embarquer l\u2019ensemble de la soci\u00e9t\u00e9. Il pr\u00e9sente des \u00e9volutions moins rapides que S1 et pousse un peu moins loin le curseur de la sobri\u00e9t\u00e9. Les autres leviers sont actionn\u00e9s dans le m\u00eame esprit. Ce sc\u00e9nario implique \u00e9galement des \u00e9volutions tr\u00e8s fortes par rapport au tendanciel. \u00c0 l\u2019\u00e9chelle du parc b\u00e2ti, il int\u00e8gre une baisse importante de la construction neuve dans un contexte de r\u00e9\u00e9quilibrage territorial, sous l\u2019effet combin\u00e9 du r\u00e9investissement des logements vacants et des r\u00e9sidences secondaires, de l\u2019augmentation de l\u2019intensit\u00e9 d\u2019usage du b\u00e2ti et du changement d\u2019usage de b\u00e2timents tertiaires vers le logement. Bureaux et \u00e9coles ouvrent leurs portes le soir \u00e0 d\u2019autres activit\u00e9s, limitant le besoin en locaux de loisirs, qui eux-m\u00eames deviennent multifonctionnels. La salle d\u2019exposition de la journ\u00e9e devient salle de concert ou de cin\u00e9ma le soir. La construction se focalise sur la r\u00e9ponse aux besoins li\u00e9s au vieillissement de la population : l\u2019habitat communautaire prend une place importante dans la construction neuve. En cons\u00e9quence, la consommation d\u2019\u00e9nergie n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019activit\u00e9 du b\u00e2timent dans l\u2019industrie se r\u00e9duit fortement. Ce sc\u00e9nario contient \u00e9galement une diminution de la surface par personne. Surface tertiaire, d\u2019abord, qui revient \u00e0 un ratio similaire \u00e0 celui observ\u00e9 en 1990 (soit 12 m\u00b2 par habitant). Surface de logements, ensuite, sous l\u2019effet d\u2019une cohabitation plus d\u00e9velopp\u00e9e (notamment chez les personnes \u00e2g\u00e9es) et d\u2019une meilleure adaptation de la taille des logements \u00e0 celle des m\u00e9nages.  \u00c0 l\u2019\u00e9chelle du b\u00e2timent, ce sc\u00e9nario implique une r\u00e9novation \u00e9nerg\u00e9tique \u00e0 un rythme et avec un niveau d\u2019ambition \u00e9nerg\u00e9tique sans commune mesure par rapport au rythme tendanciel. Les objectifs du Dispositif \u00c9co \u00c9nergie tertiaire sont atteints, l\u2019ensemble des surfaces assujetties s\u2019engageant sur la trajectoire du D\u00e9cret (- 60 % de consommation d\u2019\u00e9nergie finale en 2050 par rapport \u00e0 2010). Au total, 80 % des logements pr\u00e9sents dans le parc en 2015 font l\u2019objet d\u2019une r\u00e9novation \u00e0 un niveau BBC R\u00e9novation ou plus (alors que moins de 1 % des logements sont lab\u00e9lis\u00e9s BBC R\u00e9novation en 2020). La r\u00e9novation oriente les activit\u00e9s du b\u00e2timent et donc les consommations \u00e9nerg\u00e9tiques des chantiers, \u00e0 la hausse. Ce sc\u00e9nario comporte une part plus importante de r\u00e9novations BBC par \u00e9tapes que S1, pour s\u2019adapter au rythme des m\u00e9nages. La sobri\u00e9t\u00e9 s\u2019exprime \u00e9galement dans la r\u00e9glementation du neuf. La coop\u00e9ration entre acteurs permet de rapprocher les r\u00e9glementations (neuf/existant, construction/urbanisme/ mobilit\u00e9, logement/tertiaire) pour assurer la flexibilit\u00e9 des b\u00e2timents et int\u00e9grer les b\u00e9n\u00e9fices li\u00e9s au fait de ne pas construire. En mati\u00e8re de pratiques \u00e9nerg\u00e9tiques, ce sc\u00e9nario implique des \u00e9volutions majeures. Le temps de transition moins resserr\u00e9 que dans S1 les rend possibles par la mise en place de nouvelles organisations et normes sociales. Par exemple, les appareils \u00e9lectrom\u00e9nagers (lave-linge\u2026) sont plus souvent mutualis\u00e9s. L\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique est \u00e9galement pr\u00e9sente via une am\u00e9lioration du rendement des \u00e9quipements. Comme dans S1, le curseur de l\u2019efficacit\u00e9 n\u2019est pas pouss\u00e9 \u00e0 son plein potentiel. Plut\u00f4t que l\u2019innovation technologique, la priorit\u00e9 est mise sur les nouvelles formes d\u2019organisation qui permettent de mutualiser les appareils, les r\u00e9parer et am\u00e9liorer l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la seconde main. En ce qui concerne les \u00e9nergies thermiques, le fioul est \u00e9radiqu\u00e9 en 2040. La part du gaz de r\u00e9seau diminue, mais persiste pour les chaudi\u00e8res \u00e0 condensation install\u00e9es lors de r\u00e9novations et consommant plus de gaz renouvelable. Les r\u00e9seaux de chaleur se d\u00e9veloppent fortement, ainsi que le chauffage au bois et les pompes \u00e0 chaleur \u00e9lectriques. C\u2019est le sc\u00e9nario dans lequel la part de chaque vecteur \u00e9nerg\u00e9tique est la plus \u00e9quilibr\u00e9e. Pompes \u00e0 chaleur et chauffage au bois \u00e9quipent environ un tiers des logements en 2050, suivis par les r\u00e9seaux de chaleur et le gaz, chacun \u00e0 des niveaux similaires (entre 10 et 15 %). Le solaire thermique se d\u00e9veloppe fortement, jusqu\u2019\u00e0 \u00e9quiper 45 % des maisons individuelles en 2050. Dans le tertiaire, les b\u00e2timents sortent du fioul en 2040 et la part du gaz baisse au profit des r\u00e9seaux de chaleur et de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 (pompes \u00e0 chaleur). Le photovolta\u00efque en toiture se d\u00e9veloppe moins fortement que dans les autres sc\u00e9narios, la priorit\u00e9 allant aux moyens de production les moins co\u00fbteux (PV au sol, puis sur grande toiture).", "metadata": {"source": "./sources/visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf page 27", "ax_page": "27", "ax_name": "visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf", "ax_url": "https://storage.googleapis.com/docs-axio-clara/visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf", "similarity_score": 0.8557929396629333, "content": "Quelles visions strat\u00e9giques pour la fili\u00e8re construction neuve dans une France neutre en carbone en 2050 ? Rapport I 27 I L\u2019\u00e9volution des valeurs de la soci\u00e9t\u00e9 permet des investissements massifs dans les solutions d\u2019efficacit\u00e9 et d\u2019\u00e9nergies renouvelables. 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More generally, S2 would see a massive decrease of activity for the construction of new buildings. At the same time, the expansion of deep renovation projects and the change in use of tertiary buildings, in medium-sized towns in the territories, would make it possible to massively transfer the activity of the companies towards maintenance, improvement and renovation works. The share of maintenance, improvement and renovation works in the turnover of the construction companies would thus increase up to 90% (instead of 54% in 2019).   Measured to be favored by 2030 in order to meet S2 major challenges  \u2022 Optimize the occupancy of the building stock throughout the territory to limit new construction on virgin land Above all, regulatory changes and economic tools would have to massively orient demand towards the renovation, transformation and flexibility of buildings. Additional measures would promote R&D and amplify skills development and dissemination of good practices. Some of them could also support the development of solutions to facilitate the match between household size and housing size. \u2022 Design and produce buildings in a frugal way by associating renewable energies, biobased materials and materials reuse. The gradual integration of these new requirements into the regulations for new buildings and for renovation, the evolution of standards, would create the levers for transforming the offer. Support for the structuring of the biobased materials manufacturing and the reuse sectors would also be crucial. Attention should be paid to adapt innovation support rules to stakeholders having difficulty in self-financing part of their R&D activities due to the drop of construction of new buildings. \u2022 Enlargement of the service economy to drive energy savings and development of sharing spaces  Regulatory changes might integrate constraints, for both users and builders, on the real energy consumptions. At the same time, economic tools would encourage and support actions to increase the energy services performance guarantee contract offers whereas R&D programs would support development of solutions and digital tools. \u2022 Foster cooperation between players, go beyond existing silos by reling on the digital transition.  The measures would focus on R&D programs and experimentation in order to promote cooperative urban planning by creating opportunities for cooperation, testing technical solutions and tools. Dissemination of good practices and skills development both on the supply side (especially for architects, engineering companies) and on the demand side (owners, cities, etc). \u2022 Develop the service and functionality economy in order to boost energy savings and pooling of spaces.  On one hand, regulations could include constraints on actual consumption for both users and designers. At the same time, economic tools would encourage and support initiatives aimed at increasing the intensity of use and innovative offers regarding performance", "metadata": {"source": "./sources/visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf page 10", "ax_page": "10", "ax_name": "visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf", "ax_url": "https://storage.googleapis.com/docs-axio-clara/visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf", "similarity_score": 0.8566915988922119, "content": "Quelles visions strat\u00e9giques pour la fili\u00e8re construction neuve dans une France neutre en carbone en 2050 ? Rapport I 10 I The logic of scenario 2 in order to limit the carbon impact of construction would be to optimize the occupation of the existing building stock, leading to a territorial rebalancing. S2 is also characterized by cooperation between actors. 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Measured to be favored by 2030 in order to meet S2 major challenges  \u2022 Optimize the occupancy of the building stock throughout the territory to limit new construction on virgin land Above all, regulatory changes and economic tools would have to massively orient demand towards the renovation, transformation and flexibility of buildings. Additional measures would promote R&D and amplify skills development and dissemination of good practices. Some of them could also support the development of solutions to facilitate the match between household size and housing size. \u2022 Design and produce buildings in a frugal way by associating renewable energies, biobased materials and materials reuse. The gradual integration of these new requirements into the regulations for new buildings and for renovation, the evolution of standards, would create the levers for transforming the offer. 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Rapport I 42 I  2030 2050 Transfert vers un mod\u00e8le de r\u00e9novateur global Le mouvement impuls\u00e9 par les pouvoirs publics et les r\u00e9glementations associ\u00e9es aurait, d\u00e8s cette 1\u00e8re d\u00e9cennie, entra\u00een\u00e9 une baisse forte de la construction neuve (34 000 par an au lieu de 157 000). Les CMIstes seraient pouss\u00e9s \u00e0 muter tr\u00e8s rapidement : on observerait d\u00e9j\u00e0 un transfert tr\u00e8s important vers l\u2019activit\u00e9 de r\u00e9novation et de nombreux regroupements d\u2019acteurs. Les mod\u00e8les \u00e9conomiques ne seraient pas encore optimis\u00e9s, de m\u00eame que les solutions techniques pour r\u00e9nover/restructurer. La transition de l\u2019activit\u00e9 des CMIstes serait soutenue par des aides de l\u2019Etat. Certains CMIstes, d\u00e9j\u00e0 engag\u00e9s sur la promotion immobili\u00e8re, privil\u00e9gieraient cette activit\u00e9. Apr\u00e8s les changements pr\u00e9cipit\u00e9s de la 1\u00e8re d\u00e9cennie, les mod\u00e8les \u00e9conomiques se seraient stabilis\u00e9s. Les projets de recherche auraient permis de d\u00e9finir des solutions de r\u00e9novation r\u00e9plicables. Des offres packag\u00e9es permettraient de financer les travaux, notamment gr\u00e2ce \u00e0 la garantie de r\u00e9sultat.  Adaptation des offres constructives aux exigences r\u00e9glementaires et incitations : bioclimatisme, garantie de r\u00e9sultat, mat\u00e9riaux biosourc\u00e9s L\u2019\u00e9volution des r\u00e9glementations en neuf conduirait peu \u00e0 peu les constructeurs de maisons individuelles \u00e0 modifier leurs offres. Les CMIstes se formeraient au fur et \u00e0 mesure de l\u2019arriv\u00e9e de ces \u00e9volutions et s\u2019appuieraient sur les offres des fournisseurs de mat\u00e9riaux et \u00e9quipements. Le CMIste fournisseur de services et d\u2019offres globales Le transfert rapide des CMIstes vers l\u2019activit\u00e9 de r\u00e9novation les pousserait dans le m\u00eame temps \u00e0 se lancer dans l\u2019activit\u00e9 de recherche de biens \u00e0 r\u00e9nover.  Pour les acteurs qui continueraient \u00e0 faire de la construction neuve, les premi\u00e8res offres de service en lien avec le SAV, l\u2019entretien/am\u00e9lioration se d\u00e9velopperaient avec pour objectif de garder le contact avec leurs clients afin de g\u00e9n\u00e9rer de l\u2019activit\u00e9 sur du plus long terme.  Les offres de service propos\u00e9es par les CMIstes se seraient largement d\u00e9velopp\u00e9es, en neuf mais \u00e9galement pour les r\u00e9novateurs de maison. Des \u00e9volutions sur le rapport \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 des Fran\u00e7ais auraient conduit certains CMIstes \u00e0 se positionner sur des offres sp\u00e9cifiques dans lesquelles le CMIste ne vendrait plus une maison, mais l\u2019usage d\u2019une maison.  Tableau 15 : Cheminements des CMIstes d\u2019ici \u00e0 2030 et 2050 dans le sc\u00e9nario 2  4.2.1.5. Promoteurs \uf09f S\u2019ajuster fortement \u00e0 l\u2019\u00e9coconception de b\u00e2timents et quartier pour devenir un acteur de la ville durable  Dans ce sc\u00e9nario de soutenabilit\u00e9 avec de tr\u00e8s faibles volumes de construction, les quelques b\u00e2timents de logements collectifs neufs construits par an auraient des morphologies diff\u00e9rentes : pi\u00e8ces plus petites, avec cloisons modulables, des espaces mutualis\u00e9s, des habitats partag\u00e9s\u2026 Les promoteurs adapteraient leurs programmes en neuf et leurs ratios de construction \u00e0 ces \u00e9volutions ainsi qu\u2019\u00e0 la transition carbone et aux sp\u00e9cificit\u00e9s des territoires. Le principe de bioclimatisme devrait pr\u00e9valoir. Face au repli des m\u00e9tropoles, \u00e0 l\u2019attrait pour les villes moyennes, les territoires moins urbanis\u00e9s, ainsi que l\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e9conomiques de r\u00e9nover des b\u00e2timents peu occup\u00e9s sur ces nombreux territoires, les implantations g\u00e9ographiques des promoteurs se r\u00e9\u00e9quilibreraient (les structures et les emplois des promoteurs sont aujourd\u2019hui concentr\u00e9s autour des centres urbains et des grandes m\u00e9tropoles).   \uf09f Se positionner sur des projets immobiliers de restructuration, r\u00e9novation, d\u2019immeubles Face \u00e0 l\u2019effort massif mis sur la r\u00e9novation du parc de b\u00e2timents existants pour en optimiser l\u2019occupation, les promoteurs se positionneraient sur des projets immobiliers de restructuration d\u2019immeubles. Par exemple, des r\u00e9novations importantes, r\u00e9am\u00e9nagements de logements vacants, obsol\u00e8tes, ou de transformations de b\u00e2timents tertiaires en logements. Soutenus dans leurs d\u00e9marches par l\u2019int\u00e9r\u00eat des grands propri\u00e9taires de parcs immobiliers tels que les bailleurs sociaux souhaitant adapter leurs logements aux nouveaux modes de vie et usages de 2050, ainsi que par l\u2019app\u00e9tence des investisseurs, les fonci\u00e8res, pour se diriger vers cette typologie d\u2019actifs.", "metadata": {"source": "./sources/visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf page 42", "ax_page": "42", "ax_name": "visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf", "ax_url": "https://storage.googleapis.com/docs-axio-clara/visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf", "similarity_score": 0.8568877577781677, "content": "Quelles visions strat\u00e9giques pour la fili\u00e8re construction neuve dans une France neutre en carbone en 2050 ? 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Apr\u00e8s les changements pr\u00e9cipit\u00e9s de la 1\u00e8re d\u00e9cennie, les mod\u00e8les \u00e9conomiques se seraient stabilis\u00e9s. Les projets de recherche auraient permis de d\u00e9finir des solutions de r\u00e9novation r\u00e9plicables. Des offres packag\u00e9es permettraient de financer les travaux, notamment gr\u00e2ce \u00e0 la garantie de r\u00e9sultat.  Adaptation des offres constructives aux exigences r\u00e9glementaires et incitations : bioclimatisme, garantie de r\u00e9sultat, mat\u00e9riaux biosourc\u00e9s L\u2019\u00e9volution des r\u00e9glementations en neuf conduirait peu \u00e0 peu les constructeurs de maisons individuelles \u00e0 modifier leurs offres. Les CMIstes se formeraient au fur et \u00e0 mesure de l\u2019arriv\u00e9e de ces \u00e9volutions et s\u2019appuieraient sur les offres des fournisseurs de mat\u00e9riaux et \u00e9quipements. Le CMIste fournisseur de services et d\u2019offres globales Le transfert rapide des CMIstes vers l\u2019activit\u00e9 de r\u00e9novation les pousserait dans le m\u00eame temps \u00e0 se lancer dans l\u2019activit\u00e9 de recherche de biens \u00e0 r\u00e9nover.  Pour les acteurs qui continueraient \u00e0 faire de la construction neuve, les premi\u00e8res offres de service en lien avec le SAV, l\u2019entretien/am\u00e9lioration se d\u00e9velopperaient avec pour objectif de garder le contact avec leurs clients afin de g\u00e9n\u00e9rer de l\u2019activit\u00e9 sur du plus long terme.  Les offres de service propos\u00e9es par les CMIstes se seraient largement d\u00e9velopp\u00e9es, en neuf mais \u00e9galement pour les r\u00e9novateurs de maison. 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Mesures d\u2019accompagnement A partir des facteurs cl\u00e9s de succ\u00e8s internes et externes \u00e0 la fili\u00e8re construction en France et des freins et verrous pour ces transformations \u00e0 l\u2019horizon 2050, le travail sur les mesures d\u2019accompagnement a consist\u00e9 \u00e0 identifier les actions qui pourraient permettre de r\u00e9pondre \u00e0 l\u2019ensemble des enjeux ainsi mis en avant  \u2022 Pour chacun des deux sc\u00e9narios un tableau de bord pr\u00e9sente de fa\u00e7on synth\u00e9tique les actions visant \u00e0 accompagner les changements de la fili\u00e8re construction en France. Ces actions visent \u00e0 soutenir la fili\u00e8re, r\u00e9pondre aux freins identifi\u00e9s et tracer la voie pour les facteurs de succ\u00e8s. \u2022 Chaque tableau de bord reprend les principaux objectifs de transformation de la fili\u00e8re construction selon les visions port\u00e9es par chacun des sc\u00e9narios \u00e0 l\u2019horizon 2050. \u2022 Les actions propos\u00e9es sont organis\u00e9es selon les deux logiques de l\u2019offre et de la demande, et sont cat\u00e9goris\u00e9es par leviers d\u2019action : instrument r\u00e9glementaire / outils \u00e9conomiques / d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences / Recherche D\u00e9veloppement Innovation / diffusion de bonnes pratiques.  Certaines actions ont \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9es de fa\u00e7on \u00e0 faire l\u2019objet de fiches d\u00e9taill\u00e9es. Elles correspondent \u00e0 des actions permettant de lever les verrous essentiels pour la transformation de la fili\u00e8re construction \u00e0 l\u2019horizon 2050. Elles ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 choisies de fa\u00e7on \u00e0 illustrer l\u2019ensemble des leviers d\u2019actions possibles : instruments r\u00e9glementaires, outils \u00e9conomiques, recherche et d\u00e9veloppement, d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences, diffusion des bonnes pratiques.  5.1. Mesures communes aux deux sc\u00e9narios Plusieurs th\u00e9matiques se retrouvent \u00e0 la fois dans le sc\u00e9nario 2 et le sc\u00e9nario 3 et ont fait l\u2019objet de propositions de mesures assez proches. \u2022 La conception des b\u00e2timents que ce soit pour le neuf et la r\u00e9novation, n\u00e9cessite, dans les 2 sc\u00e9narios une approche largement multidisciplinaire pour prendre en compte le vaste champ de contraintes et de nouvelles exigences (flexibilit\u00e9, r\u00e9silience, sant\u00e9, confort, environnement, \u00e9nergie\u2026). Des mesures permettant la mont\u00e9e en comp\u00e9tence des acteurs et renfor\u00e7ant la R&D sur des outils d\u2019aide \u00e0 la conception, d\u2019aide \u00e0 la d\u00e9cision peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e9tant communes aux 2 sc\u00e9narios. \u2022 La d\u00e9carbonation des mat\u00e9riaux de construction est \u00e9galement une th\u00e9matique qui trouve sa place dans \u00e0 la fois dans le S2 et le S3 avec deux d\u00e9clinaisons : le d\u00e9veloppement des fili\u00e8res de mat\u00e9riaux biosourc\u00e9s et la d\u00e9carbonation des mat\u00e9riaux dits traditionnels. Le S2 privil\u00e9gie les mesures envers les solutions biosourc\u00e9s, tandis que le S3 privil\u00e9gie la d\u00e9carbonation des mat\u00e9riaux traditionnels. Toutefois, il ressort des ateliers avec les acteurs de la fili\u00e8re que ces 2 voies devraient se d\u00e9velopper en parall\u00e8le : les mesures d\u2019accompagnement pour chaque voie sont donc pr\u00e9sentes \u00e0 la fois dans le S2 et le S3 sous des formes diff\u00e9rentes. \u2022 Le d\u00e9veloppement de l\u2019\u00e9conomie circulaire, du r\u00e9emploi, du recyclage est \u00e9galement une voie commune aux 2 sc\u00e9narios amenant \u00e0 des mesures comparables. \u2022 Il est \u00e9galement int\u00e9ressant de noter que le sujet de la garantie de performance, de l\u2019engagement pour la r\u00e9alit\u00e9 des performances est consid\u00e9r\u00e9 comme une tendance g\u00e9n\u00e9rale par de nombreux acteurs de la fili\u00e8re. Ces sujets n\u2019ont \u00e9t\u00e9 concr\u00e8tement abord\u00e9 dans des mesures que pour le S2. Toutefois, il pourrait \u00eatre envisag\u00e9 de les proposer \u00e9galement dans le S3 afin de tenir compte de cette vision d\u2019\u00e9volution tendancielle et ainsi accompagner le d\u00e9veloppement de solutions et d\u2019offres adapt\u00e9es.     Type de mesures Description des mesures S2 S3 Conception multidisciplinaire R&D Programmes de R&D sur des outils de conception x x D\u00e9veloppement des comp\u00e9tences Evolution des formations initiales, d\u00e9veloppement des formations continues pour favoriser la multidisciplinarit\u00e9 et int\u00e9grer les nouveaux outils et nouvelles connaissances x x", "metadata": {"source": "./sources/visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf page 116", "ax_page": "116", "ax_name": "visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf", "ax_url": "https://storage.googleapis.com/docs-axio-clara/visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf", "similarity_score": 0.868170440196991, "content": "Quelles visions strat\u00e9giques pour la fili\u00e8re construction neuve dans une France neutre en carbone en 2050 ? Rapport I 116 I 5. 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Toutefois, il ressort des ateliers avec les acteurs de la fili\u00e8re que ces 2 voies devraient se d\u00e9velopper en parall\u00e8le : les mesures d\u2019accompagnement pour chaque voie sont donc pr\u00e9sentes \u00e0 la fois dans le S2 et le S3 sous des formes diff\u00e9rentes. \u2022 Le d\u00e9veloppement de l\u2019\u00e9conomie circulaire, du r\u00e9emploi, du recyclage est \u00e9galement une voie commune aux 2 sc\u00e9narios amenant \u00e0 des mesures comparables. \u2022 Il est \u00e9galement int\u00e9ressant de noter que le sujet de la garantie de performance, de l\u2019engagement pour la r\u00e9alit\u00e9 des performances est consid\u00e9r\u00e9 comme une tendance g\u00e9n\u00e9rale par de nombreux acteurs de la fili\u00e8re. Ces sujets n\u2019ont \u00e9t\u00e9 concr\u00e8tement abord\u00e9 dans des mesures que pour le S2. Toutefois, il pourrait \u00eatre envisag\u00e9 de les proposer \u00e9galement dans le S3 afin de tenir compte de cette vision d\u2019\u00e9volution tendancielle et ainsi accompagner le d\u00e9veloppement de solutions et d\u2019offres adapt\u00e9es.     Type de mesures Description des mesures S2 S3 Conception multidisciplinaire R&D Programmes de R&D sur des outils de conception x x D\u00e9veloppement des comp\u00e9tences Evolution des formations initiales, d\u00e9veloppement des formations continues pour favoriser la multidisciplinarit\u00e9 et int\u00e9grer les nouveaux outils et nouvelles connaissances x x", "chunk_type": "text", "page_number": 1}}, {"page_content": "Quelles visions strat\u00e9giques pour la fili\u00e8re construction neuve dans une France neutre en carbone en 2050 ? Rapport I 45 I  2030 2050 Ils transformeraient leurs organisations et adapteraient leur mod\u00e8le d\u2019affaire \u00e0 la restructuration de b\u00e2timent avec des m\u00e9thodes viables \u00e9conomiquement et une maitrise des risques inh\u00e9rents. propri\u00e9taires de parcs, pour r\u00e9nover des b\u00e2timents vacants ou obsol\u00e8tes ou des r\u00e9sidences secondaires peu occup\u00e9es, en transformant leur usage si n\u00e9cessaire, pour les remettre en vente, en bloc ou en diffus. S\u2019ajuster fortement \u00e0 l\u2019\u00e9co conception de b\u00e2timents et quartiers pour devenir un acteur de la ville durable Certains promoteurs int\u00e9greraient dans leurs organisations des comp\u00e9tences et des solutions li\u00e9es au bioclimatisme, biomim\u00e9tisme, mat\u00e9riaux biosourc\u00e9s, \u00e9nergies renouvelables et aux enjeux de l\u2019\u00e9conomie circulaire et de l\u2019\u00e9co conception. Ils adapteraient les formations et les recrutements \u00e0 ces nouveaux enjeux. D\u2019autres, face au manque de ressources, ils s\u2019appuieraient plut\u00f4t sur des conseils d\u2019experts externes, associations, fabricants de solutions. Certains promoteurs auraient mut\u00e9s vers des modes d\u2019organisations plus collaboratives, participatives int\u00e9grant des repr\u00e9sentants de territoires, de collectifs d\u2019habitants, des associations. Ils chercheraient ainsi \u00e0 entretenir les liens entre les propri\u00e9taires, les habitants, les usagers et les territoires. Elargissement des activit\u00e9s vers les services immobiliers Bascule entre l\u2019offre et la demande Pour compenser la perte de l\u2019activit\u00e9 en construction neuve, certains promoteurs d\u00e9velopperaient une offre de services immobiliers concernant la gestion, l\u2019exploitation-maintenance. D\u2019autres promoteurs arr\u00eateraient leur activit\u00e9 face \u00e0 ces nouveaux d\u00e9fis. Avec le d\u00e9veloppement des habitats partag\u00e9s, des r\u00e9sidences de cohabitation de senior, des espaces mutualis\u00e9s dans les copropri\u00e9t\u00e9s, les besoins de services immobiliers bondiraient dans un grand nombre de territoires.  Certains promoteurs \u00e9tofferaient leurs offres de services dans ce sens avec un soin important sur la proximit\u00e9 avec les usagers. Red\u00e9ploiement territorial Face au repli des m\u00e9tropoles, et \u00e0 l\u2019augmentation de la population autour de villes moyennes, certains promoteurs nationaux, habituellement implant\u00e9s dans les m\u00e9tropoles, se d\u00e9ploieraient plus largement sur les territoires.    Les promoteurs locaux pourraient b\u00e9n\u00e9ficier de l\u2019afflux de la demande sur leur territoire en se positionnant sur la r\u00e9novation, transformation de b\u00e2timent, ou sur des services de gestion. Ces petites structures apporteraient plus de proximit\u00e9, plus d\u2019\u00e9coute de la demande et des acteurs du territoires. Tableau 17 : Cheminements des promoteurs d\u2019ici \u00e0 2030 et 2050 dans le sc\u00e9nario 2  4.2.1.6. Bailleurs sociaux Selon les hypoth\u00e8ses de l\u2019ADEME pour ce sc\u00e9nario 2, la part de logements sociaux dans la construction neuve resterait stable \u00e0 15%. Toutefois, la baisse drastique des travaux neufs conduirait \u00e0 une forte baisse de la construction de nouveaux logements pour ces acteurs. L\u2019offre de logements \u00e0 loyer mod\u00e9r\u00e9 serait donc largement obtenue gr\u00e2ce \u00e0 la r\u00e9novation et r\u00e9habilitation de b\u00e2timents existants.  \u2022 Les bailleurs sociaux deviendraient des @ chasseurs A de b\u00e2timents \u00e0 r\u00e9nover L\u2019un des changements majeurs pour les bailleurs sociaux est donc la mutation d\u2019un acteur K constructeur L \u00e0 un acteur K r\u00e9habilitateur L. Toutefois, la gestion du patrimoine, la r\u00e9novation et l\u2019exploitation sont d\u2019ores-et-d\u00e9j\u00e0 au c\u0153ur des activit\u00e9s actuelles des bailleurs sociaux. L\u2019enjeu principal se situerait donc dans la capacit\u00e9 de ces acteurs \u00e0 identifier et financer l\u2019acquisition des b\u00e2timents \u00e0 r\u00e9nover.  \u2022 L\u2019accompagnement des m\u00e9nages dans l\u2019usage du logement et le parcours locatif Par ailleurs, la r\u00e9ussite du sc\u00e9nario repose pour partie sur les efforts consentis par les citoyens qui adopteraient des comportements vertueux. Les bailleurs sociaux auraient donc pour mission d\u2019accompagner leurs locataires dans la compr\u00e9hension, l\u2019appropriation et la mise en \u0153uvre de ces comportements vertueux. D\u2019autre part, le sc\u00e9nario 2 s\u2019appuie sur une frugalit\u00e9 des surfaces et une meilleure adaptation de la taille des logements \u00e0 celle des m\u00e9nages. Les bailleurs sociaux devraient dont d\u00e9velopper des strat\u00e9gies d\u2019adaptation dynamique du couple logement/ m\u00e9nage et des d\u00e9marches d\u2019accompagnement des m\u00e9nages dans leur parcours locatif afin de faciliter le changement de logement lorsque la composition familiale change.  Mutations", "metadata": {"source": "./sources/visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf page 45", "ax_page": "45", "ax_name": "visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf", "ax_url": "https://storage.googleapis.com/docs-axio-clara/visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf", "similarity_score": 0.870340883731842, "content": "Quelles visions strat\u00e9giques pour la fili\u00e8re construction neuve dans une France neutre en carbone en 2050 ? 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Avec le d\u00e9veloppement des habitats partag\u00e9s, des r\u00e9sidences de cohabitation de senior, des espaces mutualis\u00e9s dans les copropri\u00e9t\u00e9s, les besoins de services immobiliers bondiraient dans un grand nombre de territoires.  Certains promoteurs \u00e9tofferaient leurs offres de services dans ce sens avec un soin important sur la proximit\u00e9 avec les usagers. Red\u00e9ploiement territorial Face au repli des m\u00e9tropoles, et \u00e0 l\u2019augmentation de la population autour de villes moyennes, certains promoteurs nationaux, habituellement implant\u00e9s dans les m\u00e9tropoles, se d\u00e9ploieraient plus largement sur les territoires.    Les promoteurs locaux pourraient b\u00e9n\u00e9ficier de l\u2019afflux de la demande sur leur territoire en se positionnant sur la r\u00e9novation, transformation de b\u00e2timent, ou sur des services de gestion. Ces petites structures apporteraient plus de proximit\u00e9, plus d\u2019\u00e9coute de la demande et des acteurs du territoires. Tableau 17 : Cheminements des promoteurs d\u2019ici \u00e0 2030 et 2050 dans le sc\u00e9nario 2  4.2.1.6. Bailleurs sociaux Selon les hypoth\u00e8ses de l\u2019ADEME pour ce sc\u00e9nario 2, la part de logements sociaux dans la construction neuve resterait stable \u00e0 15%. Toutefois, la baisse drastique des travaux neufs conduirait \u00e0 une forte baisse de la construction de nouveaux logements pour ces acteurs. L\u2019offre de logements \u00e0 loyer mod\u00e9r\u00e9 serait donc largement obtenue gr\u00e2ce \u00e0 la r\u00e9novation et r\u00e9habilitation de b\u00e2timents existants.  \u2022 Les bailleurs sociaux deviendraient des @ chasseurs A de b\u00e2timents \u00e0 r\u00e9nover L\u2019un des changements majeurs pour les bailleurs sociaux est donc la mutation d\u2019un acteur K constructeur L \u00e0 un acteur K r\u00e9habilitateur L. Toutefois, la gestion du patrimoine, la r\u00e9novation et l\u2019exploitation sont d\u2019ores-et-d\u00e9j\u00e0 au c\u0153ur des activit\u00e9s actuelles des bailleurs sociaux. L\u2019enjeu principal se situerait donc dans la capacit\u00e9 de ces acteurs \u00e0 identifier et financer l\u2019acquisition des b\u00e2timents \u00e0 r\u00e9nover.  \u2022 L\u2019accompagnement des m\u00e9nages dans l\u2019usage du logement et le parcours locatif Par ailleurs, la r\u00e9ussite du sc\u00e9nario repose pour partie sur les efforts consentis par les citoyens qui adopteraient des comportements vertueux. Les bailleurs sociaux auraient donc pour mission d\u2019accompagner leurs locataires dans la compr\u00e9hension, l\u2019appropriation et la mise en \u0153uvre de ces comportements vertueux. D\u2019autre part, le sc\u00e9nario 2 s\u2019appuie sur une frugalit\u00e9 des surfaces et une meilleure adaptation de la taille des logements \u00e0 celle des m\u00e9nages. Les bailleurs sociaux devraient dont d\u00e9velopper des strat\u00e9gies d\u2019adaptation dynamique du couple logement/ m\u00e9nage et des d\u00e9marches d\u2019accompagnement des m\u00e9nages dans leur parcours locatif afin de faciliter le changement de logement lorsque la composition familiale change.  Mutations", "chunk_type": "text", "page_number": 1}}], "answer": "L'industrie de la construction a un impact significatif sur le changement climatique, et plusieurs mesures sont propos\u00e9es pour att\u00e9nuer cet impact dans les sc\u00e9narios \u00e9tudi\u00e9s.\n\n1. Baisse de la construction neuve : Les rapports soulignent une forte baisse de la construction neuve, avec un transfert vers la r\u00e9novation et la restructuration des b\u00e2timents existants. Cette transition est soutenue par des aides de l'\u00c9tat <a href=\"#doc4\" class=\"a-doc-ref\" target=\"_self\"><span class='doc-ref'><sup style=\"color:#FFC000 !important;\">(4)</sup></span></a><a href=\"#doc8\" class=\"a-doc-ref\" target=\"_self\"><span class='doc-ref'><sup style=\"color:#FFC000 !important;\">(8)</sup></span></a><a href=\"#doc10\" class=\"a-doc-ref\" target=\"_self\"><span class='doc-ref'><sup style=\"color:#FFC000 !important;\">(10)</sup></span></a>.\n\n2. D\u00e9veloppement de b\u00e2timents \u00e9co-con\u00e7us : Les promoteurs immobiliers sont incit\u00e9s \u00e0 s'ajuster \u00e0 l'\u00e9coconception de b\u00e2timents et de quartiers pour devenir des acteurs de la ville durable. Cela implique l'int\u00e9gration de comp\u00e9tences li\u00e9es au bioclimatisme, biomim\u00e9tisme, mat\u00e9riaux biosourc\u00e9s, et \u00e9nergies renouvelables <a href=\"#doc4\" class=\"a-doc-ref\" target=\"_self\"><span class='doc-ref'><sup style=\"color:#FFC000 !important;\">(4)</sup></span></a><a href=\"#doc10\" class=\"a-doc-ref\" target=\"_self\"><span class='doc-ref'><sup style=\"color:#FFC000 !important;\">(10)</sup></span></a>.\n\n3. R\u00e9duction de la construction neuve individuelle : Les sc\u00e9narios pr\u00e9voient une diminution significative de la construction de nouvelles maisons individuelles, avec une orientation vers des logements collectifs plus \u00e9co-responsables et \u00e9nerg\u00e9tiquement efficaces <a href=\"#doc7\" class=\"a-doc-ref\" target=\"_self\"><span class='doc-ref'><sup style=\"color:#FFC000 !important;\">(7)</sup></span></a><a href=\"#doc10\" class=\"a-doc-ref\" target=\"_self\"><span class='doc-ref'><sup style=\"color:#FFC000 !important;\">(10)</sup></span></a>.\n\n4. Transition vers des mod\u00e8les \u00e9conomiques durables : Les acteurs de l'industrie de la construction sont appel\u00e9s \u00e0 transformer leurs organisations et \u00e0 adapter leurs mod\u00e8les d'affaires pour r\u00e9pondre aux d\u00e9fis de la restructuration des b\u00e2timents de mani\u00e8re \u00e9conomiquement viable et en ma\u00eetrisant les risques associ\u00e9s <a href=\"#doc10\" class=\"a-doc-ref\" target=\"_self\"><span class='doc-ref'><sup style=\"color:#FFC000 !important;\">(10)</sup></span></a>.\n\n5. D\u00e9veloppement de l'\u00e9conomie circulaire : Les rapports mettent en avant la n\u00e9cessit\u00e9 de promouvoir l'\u00e9conomie circulaire, le r\u00e9emploi, le recyclage, et la d\u00e9carbonation des mat\u00e9riaux de construction pour limiter l'impact environnemental de l'industrie de la construction <a href=\"#doc5\" class=\"a-doc-ref\" target=\"_self\"><span class='doc-ref'><sup style=\"color:#FFC000 !important;\">(5)</sup></span></a><a href=\"#doc9\" class=\"a-doc-ref\" target=\"_self\"><span class='doc-ref'><sup style=\"color:#FFC000 !important;\">(9)</sup></span></a>.\n\nEn conclusion, l'industrie de la construction a un r\u00f4le crucial \u00e0 jouer dans la lutte contre le changement climatique en adoptant des pratiques plus durables, en favorisant la r\u00e9novation des b\u00e2timents existants, en concevant des b\u00e2timents \u00e9co-responsables, et en promouvant l'\u00e9conomie circulaire.", "time": "1715085274.011804"}