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+{"user_id": "6a65c184-ac6f-40c1-9dbd-1e49eafc6e39", "prompt": "c'est quoi la construction ?", "query": "c'est quoi la construction ?", "question": "What is the concept of sustainable construction?", "sources": ["Custom"], "docs": [{"page_content": "Quelles visions strat\u00e9giques pour la fili\u00e8re construction neuve dans une France neutre en carbone en 2050 ? Rapport I 108 I 4.5.1.3. Pr\u00e9sentation des indicateurs sp\u00e9cifiques au sc\u00e9nario 3  Taux de logements construits sur foncier d\u00e9j\u00e0 b\u00e2ti apr\u00e8s d\u00e9molition (et indicateurs connexes) D\u00e9finition / p\u00e9rim\u00e8tre L'indicateur correspond au nombre de constructions r\u00e9alis\u00e9es sur un foncier d\u00e9j\u00e0 b\u00e2ti ramen\u00e9 au nombre total de constructions. Le Sc\u00e9nario 3 propose de mettre en \u0153uvre une strat\u00e9gie de Nouvel Haussmannien : dans les m\u00e9tropoles, les b\u00e2timents existants consid\u00e9r\u00e9s comme obsol\u00e8tes sont d\u00e9molis et reconstruits. Cette politique d'ampleur permet d'am\u00e9liorer \u00e0 la fois les performances \u00e9nerg\u00e9tiques globales du parc de logements mais \u00e9galement de travailler la qualit\u00e9 de la densit\u00e9 urbaine. Les \u00e9volutions sur la d\u00e9carbonation de la construction rendront \u00e9galement cette politique plus favorable qu'aujourd'hui d'un point de vue de l'impact carbone par rapport \u00e0 une solution de r\u00e9novation/reconversion du b\u00e2ti. La mise en place d'indicateur refl\u00e9tant le taux global de construction sur foncier d\u00e9j\u00e0 b\u00e2ti et de sous-indicateurs plus pr\u00e9cis permettra de suivre la mise en \u0153uvre de ces politiques marqueur du S3.  P\u00e9rim\u00e8tre : Cat\u00e9gories de b\u00e2timents : r\u00e9sidentiel (individuel et collectif) (Extension au non r\u00e9sidentiel \u00e0 pr\u00e9voir)  D\u00e9finitions - Construction nouvelle sur foncier vierge : projet de construction sur un terrain sur lequel il n'existe pas de SHON ant\u00e9rieure. - Construction nouvelle sur foncier non vierge :  projet de construction sur un terrain apr\u00e8s d\u00e9molition du b\u00e2timent existant. - Construction nouvelle sur b\u00e2timent existant : projet d'extension/sur\u00e9l\u00e9vation, de cr\u00e9ation de niveaux. - Construction par changement de destination d'un b\u00e2timent existant : par exemple la transformation d'une superficie de bureaux en logements. M\u00e9thode de calcul A l'heure actuelle dans la base de statistiques Sit@del,  - Les 2 premiers indicateurs sont regroup\u00e9es sous une m\u00eame s\u00e9rie de donn\u00e9es appel\u00e9e \"Construction nouvelle\" - Les 2 derniers indicateurs sont regroup\u00e9s sous une m\u00eame s\u00e9rie de donn\u00e9es appel\u00e9e \"Construction sur b\u00e2timent existant\" Fr\u00e9quence Annuelle Ressources Statistiques Sit@del Donn\u00e9es disponibles mais devant \u00eatre segment\u00e9es pour acc\u00e9der \u00e0 l'information recherch\u00e9e. N\u00e9cessit\u00e9 d'extraire des donn\u00e9es des sources de permis de construire (Donn\u00e9es Sit@del publiques actuellement incompl\u00e8tes - 2 nouvelles donn\u00e9es \u00e0 cr\u00e9er \u00e0 partir de 2 donn\u00e9es existantes : \"construction nouvelle\" et \"construction sur b\u00e2timent existant\"). Situation de r\u00e9f\u00e9rence En 2020 : - Part de construction nouvelle / construction totale : 87% pour maisons individuelles & 84% pour les logements collectifs. - Part de construction sur b\u00e2timent existant / construction totale : 13% pour maisons individuelle & 16% pour les logements collectifs Pour les 2 autres indicateurs et en particulier la part de construction sur foncier non vierge, \u00e0 notre connaissance pas de donn\u00e9es publiques disponibles. Les hypoth\u00e8ses sont des valeurs faibles : - Part de construction sur foncier non vierge : 0,5% pour les maisons individuelles & 1% pour les logements collectifs - Part de construction par changement de destination : 1% pour les maisons individuelles & 2% pour les logements collectifs Impact 2050 Sc\u00e9nario 3 : Taux de construction sur foncier non vierge : hypoth\u00e8se d\u2019une augmentation forte pour les logements collectifs pour traduire le Nouvel Haussmannien et faible pour les maisons individuelles : 40% pour les logements collectifs  2% pour les maisons individuelles  Pour la part de construction par changement de destination, on fait l\u2019hypoth\u00e8se d\u2019une stabilit\u00e9 par rapport \u00e0 2020 : le sc\u00e9nario 3 privil\u00e9gie la d\u00e9molition \u00e0 l\u2019adaptation des b\u00e2timents \u00e0 de nouveaux usages. 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Le CMIste devient assemblier Sur cette 1\u00e8re d\u00e9cennie les tendances d\u00e9j\u00e0 \u00e0 l\u2019\u0153uvre sur l\u2019industrialisation se poursuivrait. Avec le renforcement de la construction bois, les CMIstes qui avaient d\u00e9j\u00e0 int\u00e9gr\u00e9 en interne des sites d\u2019assemblage voient leur activit\u00e9 progresser. Les acteurs les mieux form\u00e9s, qui r\u00e9ussiraient \u00e0 assurer la qualit\u00e9 des constructions se d\u00e9marqueraient.  Les nouvelles solutions industrialis\u00e9es, ayant fait l\u2019objet de projet de recherche d\u00e8s le d\u00e9but des ann\u00e9es 2030, seraient largement r\u00e9pandues. Les CMIstes s\u2019en serait empar\u00e9es au fil du temps en investissant largement \u00e0 la fois dans les \u00e9quipements et la formation de leurs \u00e9quipes. Adaptation aux exigences de flexibilit\u00e9 des b\u00e2timents Sur cette 1\u00e8re d\u00e9cennie, peu de changement serait observ\u00e9s. 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Promoteurs immobiliers Le terme K promoteur immobilier L recouvre des typologies vari\u00e9es d\u2019entreprises : des filiales de grands groupes nationaux, K majors L, \u00e0 des acteurs intervenant \u00e0 l\u2019\u00e9chelle d\u2019une r\u00e9gion, de plusieurs grandes villes. \uf09f Acteurs au centre des restructurations des quartiers, dans l\u2019esprit de nouvel haussmannien     Face \u00e0 la p\u00e9nurie de fonciers lib\u00e9r\u00e9s par les am\u00e9nageurs publics, les promoteurs seraient devenus des acteurs au centre des restructurations des quartiers, dans l\u2019esprit du sc\u00e9nario K nouvel haussmannien L. En s\u2019appuyant sur leur capacit\u00e9 \u00e0 travailler en direct avec la puissance publique, les collectivit\u00e9s (urbanisme) et les fonci\u00e8res (investissements) et dans une logique de densification urbaine, ils seraient \u00e0 m\u00eame de proposer des projets de densification des m\u00e9tropoles. 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Ainsi la structuration des fili\u00e8res de r\u00e9emploi ou de recyclage ne serait possible que si la r\u00e9novation utilise massivement ce type de produits et que l\u2019acceptabilit\u00e9 de ces produits soit op\u00e9r\u00e9e.  \u2022 D\u00e9construction s\u00e9lective et tri des mat\u00e9riaux L\u2018augmentation massive de la d\u00e9construction s\u00e9lective serait un \u00e9l\u00e9ment majeur pour avoir les gisements suffisant pour d\u00e9velopper les fili\u00e8res de r\u00e9emploi et de recyclage. \u2022 Massification du r\u00e9emploi Le r\u00e9emploi se d\u00e9ploierait apr\u00e8s avoir trouv\u00e9 un mod\u00e8le \u00e9conomique qui fonctionne en g\u00e9rant le gisement, la caract\u00e9risation des performances r\u00e9siduelles, le reconditionnement, le stockage et la vente de ces mat\u00e9riaux. Les distributeurs pourraient se positionner sur ces m\u00e9tiers pour faire face \u00e0 la baisse des ventes sur le neuf.  \u2022 Am\u00e9lioration de la valorisation des d\u00e9chets  Le recyclage serait favoris\u00e9. C\u2019est notamment le cas des mat\u00e9riaux biosourc\u00e9s o\u00f9 l\u2019objectif serait de prolonger le stockage du carbone biog\u00e9nique. En fonction des technologies, la terre crue pourrait aussi \u00eatre recycl\u00e9e pour refaire des mat\u00e9riaux. Les autres mat\u00e9riaux notamment plastiques seraient \u00e9galement majoritairement recycl\u00e9s gr\u00e2ce aux travaux de cette industrie.  Mutations  Description D\u00e9fis / Risques Leviers / facteurs cl\u00e9s de succ\u00e8s D\u00e9construction s\u00e9lective La d\u00e9construction s\u00e9lective serait possible gr\u00e2ce \u00e0 la valorisation \u00e9lev\u00e9e des mat\u00e9riaux (recyclage, r\u00e9emploi, valorisation \u00e9nerg\u00e9tique, \u2026). De nouvelles technologies permettraient de mieux s\u00e9parer et trier les mati\u00e8res d\u00e8s la phase chantier. \u2022 Avoir un mod\u00e8le \u00e9conomique comp\u00e9titif/l\u2019enfouissement. \u2022 Disposer de solutions de valorisation. D\u00e9velopper des technologies de s\u00e9paration sur chantier. \u2022 Augmentation de la taxe sur l\u2019enfouissement \u2022 Accompagnement (m\u00e9thodologique/financi\u00e8re) sur la d\u00e9pose s\u00e9lective \u2022 D\u00e9ploiement d\u2019outils num\u00e9riques \u2022 D\u00e9ploiement de la REP R\u00e9emploi Les diff\u00e9rents essais de plateformes de r\u00e9emploi permettraient d\u2019identifier les mod\u00e8les \u00e9conomiques qui fonctionneraient. Ces plateformes int\u00e8greraient ou sous-traiteraient les essais de caract\u00e9risation pour mesurer les performances r\u00e9siduelles des produits. Les plateformes se lieraient avec des pr\u00e9fabricants qui pourraient caract\u00e9riser et int\u00e9grer ces produits. Enfin, les distributeurs de mat\u00e9riaux se positionneraient sur ces plateformes ayant r\u00e9duit leur volume de vente de mat\u00e9riaux neufs. \u2022 Avoir un mod\u00e8le \u00e9conomique de grande envergure pour massifier le r\u00e9emploi \u2022 R\u00e9pondre aux demandes d\u2019assurabilit\u00e9 des mat\u00e9riaux r\u00e9employ\u00e9s d\u2019un point de vue technique (caract\u00e9risation des produits, reconditionnement, \u2026) \u2022 Avoir une demande en mat\u00e9riaux r\u00e9employ\u00e9es exprim\u00e9e par les maitres d\u2019ouvrage / utilisateurs. \u2022 Accompagnement au d\u00e9veloppement de plateformes \u2022 Evolution des r\u00e9glementations et cadrage assurantiel \u2022 Bonus pour l\u2019utilisation de mat\u00e9riaux r\u00e9employ\u00e9s \u2022 D\u00e9ploiement de la REP Valorisation des d\u00e9chets De plus en plus de solutions technologiques de recyclage seront identifi\u00e9es, permettant \u00e0 terme de fortement limiter le taux de mati\u00e8res enfouies. Les d\u00e9chets deviendront une source de mati\u00e8res premi\u00e8res pour les fabricants de mat\u00e9riaux, \u2022 R\u00e9soudre les imitations technologique ou \u00e9conomique au recyclage des mat\u00e9riaux. \u2022 Avoir une demande en mat\u00e9riaux issus du \u2022 Bonus sur la part de mati\u00e8res recycl\u00e9s dans les mat\u00e9riaux  \u2022 Financement de la R&D \u2022 D\u00e9ploiement de la REP", "metadata": {"source": "./sources/visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf page 56", "ax_page": "56", "ax_name": "visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf", "ax_url": "https://storage.googleapis.com/docs-axio-clara/visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf", "similarity_score": 0.8497596979141235, "content": "Quelles visions strat\u00e9giques pour la fili\u00e8re construction neuve dans une France neutre en carbone en 2050 ? 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Le Sc\u00e9nario 3 propose de mettre en \u0153uvre une strat\u00e9gie de Nouvel Haussmannien : dans les m\u00e9tropoles, les b\u00e2timents existants consid\u00e9r\u00e9s comme obsol\u00e8tes sont d\u00e9molis et reconstruits. Cette politique d'ampleur permet d'am\u00e9liorer \u00e0 la fois les performances \u00e9nerg\u00e9tiques globales du parc de logements mais \u00e9galement de travailler la qualit\u00e9 de la densit\u00e9 urbaine. Les \u00e9volutions sur la d\u00e9carbonation de la construction rendront \u00e9galement cette politique plus favorable qu'aujourd'hui d'un point de vue de l'impact carbone par rapport \u00e0 une solution de r\u00e9novation/reconversion du b\u00e2ti. La mise en place d'indicateur refl\u00e9tant le taux global de construction sur foncier d\u00e9j\u00e0 b\u00e2ti et de sous-indicateurs plus pr\u00e9cis permettra de suivre la mise en \u0153uvre de ces politiques marqueur du S3.  P\u00e9rim\u00e8tre : Cat\u00e9gories de b\u00e2timents : r\u00e9sidentiel (individuel et collectif) (Extension au non r\u00e9sidentiel \u00e0 pr\u00e9voir)  D\u00e9finitions - Construction nouvelle sur foncier vierge : projet de construction sur un terrain sur lequel il n'existe pas de SHON ant\u00e9rieure. - Construction nouvelle sur foncier non vierge :  projet de construction sur un terrain apr\u00e8s d\u00e9molition du b\u00e2timent existant. - Construction nouvelle sur b\u00e2timent existant : projet d'extension/sur\u00e9l\u00e9vation, de cr\u00e9ation de niveaux. - Construction par changement de destination d'un b\u00e2timent existant : par exemple la transformation d'une superficie de bureaux en logements. M\u00e9thode de calcul A l'heure actuelle dans la base de statistiques Sit@del,  - Les 2 premiers indicateurs sont regroup\u00e9es sous une m\u00eame s\u00e9rie de donn\u00e9es appel\u00e9e \"Construction nouvelle\" - Les 2 derniers indicateurs sont regroup\u00e9s sous une m\u00eame s\u00e9rie de donn\u00e9es appel\u00e9e \"Construction sur b\u00e2timent existant\" Fr\u00e9quence Annuelle Ressources Statistiques Sit@del Donn\u00e9es disponibles mais devant \u00eatre segment\u00e9es pour acc\u00e9der \u00e0 l'information recherch\u00e9e. N\u00e9cessit\u00e9 d'extraire des donn\u00e9es des sources de permis de construire (Donn\u00e9es Sit@del publiques actuellement incompl\u00e8tes - 2 nouvelles donn\u00e9es \u00e0 cr\u00e9er \u00e0 partir de 2 donn\u00e9es existantes : \"construction nouvelle\" et \"construction sur b\u00e2timent existant\"). Situation de r\u00e9f\u00e9rence En 2020 : - Part de construction nouvelle / construction totale : 87% pour maisons individuelles & 84% pour les logements collectifs. - Part de construction sur b\u00e2timent existant / construction totale : 13% pour maisons individuelle & 16% pour les logements collectifs Pour les 2 autres indicateurs et en particulier la part de construction sur foncier non vierge, \u00e0 notre connaissance pas de donn\u00e9es publiques disponibles. Les hypoth\u00e8ses sont des valeurs faibles : - Part de construction sur foncier non vierge : 0,5% pour les maisons individuelles & 1% pour les logements collectifs - Part de construction par changement de destination : 1% pour les maisons individuelles & 2% pour les logements collectifs Impact 2050 Sc\u00e9nario 3 : Taux de construction sur foncier non vierge : hypoth\u00e8se d\u2019une augmentation forte pour les logements collectifs pour traduire le Nouvel Haussmannien et faible pour les maisons individuelles : 40% pour les logements collectifs  2% pour les maisons individuelles  Pour la part de construction par changement de destination, on fait l\u2019hypoth\u00e8se d\u2019une stabilit\u00e9 par rapport \u00e0 2020 : le sc\u00e9nario 3 privil\u00e9gie la d\u00e9molition \u00e0 l\u2019adaptation des b\u00e2timents \u00e0 de nouveaux usages. Pour la part de construction nouvelle / construction totale on fait l\u2019hypoth\u00e8se d\u2019une diminution au profit de la construction sur existant : en effet, la recherche d\u2019une densification urbaine conduirait \u00e0 augmenter les travaux de sur\u00e9l\u00e9vation/extension par rapport \u00e0 la situation actuelle : 80%.", "metadata": {"source": "./sources/visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf page 108", "ax_page": "108", "ax_name": "visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf", "ax_url": "https://storage.googleapis.com/docs-axio-clara/visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf", "similarity_score": 0.836022675037384, "content": "Quelles visions strat\u00e9giques pour la fili\u00e8re construction neuve dans une France neutre en carbone en 2050 ? Rapport I 108 I 4.5.1.3. 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Situation de r\u00e9f\u00e9rence En 2020 : - Part de construction nouvelle / construction totale : 87% pour maisons individuelles & 84% pour les logements collectifs. - Part de construction sur b\u00e2timent existant / construction totale : 13% pour maisons individuelle & 16% pour les logements collectifs Pour les 2 autres indicateurs et en particulier la part de construction sur foncier non vierge, \u00e0 notre connaissance pas de donn\u00e9es publiques disponibles. Les hypoth\u00e8ses sont des valeurs faibles : - Part de construction sur foncier non vierge : 0,5% pour les maisons individuelles & 1% pour les logements collectifs - Part de construction par changement de destination : 1% pour les maisons individuelles & 2% pour les logements collectifs Impact 2050 Sc\u00e9nario 3 : Taux de construction sur foncier non vierge : hypoth\u00e8se d\u2019une augmentation forte pour les logements collectifs pour traduire le Nouvel Haussmannien et faible pour les maisons individuelles : 40% pour les logements collectifs  2% pour les maisons individuelles  Pour la part de construction par changement de destination, on fait l\u2019hypoth\u00e8se d\u2019une stabilit\u00e9 par rapport \u00e0 2020 : le sc\u00e9nario 3 privil\u00e9gie la d\u00e9molition \u00e0 l\u2019adaptation des b\u00e2timents \u00e0 de nouveaux usages. Pour la part de construction nouvelle / construction totale on fait l\u2019hypoth\u00e8se d\u2019une diminution au profit de la construction sur existant : en effet, la recherche d\u2019une densification urbaine conduirait \u00e0 augmenter les travaux de sur\u00e9l\u00e9vation/extension par rapport \u00e0 la situation actuelle : 80%.", "chunk_type": "text", "page_number": 1}}, {"page_content": "Quelles visions strat\u00e9giques pour la fili\u00e8re construction neuve dans une France neutre en carbone en 2050 ? Rapport I 70 I  2030 2050 Le CMIste devient chasseur de biens \u00e0 d\u00e9molir Sur cette 1\u00e8re d\u00e9cennie, peu de changement serait observ\u00e9s. Rar\u00e9faction du foncier dans les zones tendues, comp\u00e9titivit\u00e9 de la construction neuve, pousseraient les CMIstes \u00e0 rechercher activement des biens \u00e0 d\u00e9molir pour proposer sur les terrains ainsi lib\u00e9r\u00e9s des maisons individuelles haut de gamme ou des collectifs. Le CMIste devient assemblier Sur cette 1\u00e8re d\u00e9cennie les tendances d\u00e9j\u00e0 \u00e0 l\u2019\u0153uvre sur l\u2019industrialisation se poursuivrait. Avec le renforcement de la construction bois, les CMIstes qui avaient d\u00e9j\u00e0 int\u00e9gr\u00e9 en interne des sites d\u2019assemblage voient leur activit\u00e9 progresser. Les acteurs les mieux form\u00e9s, qui r\u00e9ussiraient \u00e0 assurer la qualit\u00e9 des constructions se d\u00e9marqueraient.  Les nouvelles solutions industrialis\u00e9es, ayant fait l\u2019objet de projet de recherche d\u00e8s le d\u00e9but des ann\u00e9es 2030, seraient largement r\u00e9pandues. Les CMIstes s\u2019en serait empar\u00e9es au fil du temps en investissant largement \u00e0 la fois dans les \u00e9quipements et la formation de leurs \u00e9quipes. Adaptation aux exigences de flexibilit\u00e9 des b\u00e2timents Sur cette 1\u00e8re d\u00e9cennie, peu de changement serait observ\u00e9s. Les sujets de la flexibilit\u00e9 des b\u00e2timents feraient l\u2019objet de quelques projets de recherche qui pourraient impliquer des CMIstes.  L\u2019\u00e9volution des r\u00e9glementations en neuf conduirait peu \u00e0 peu les constructeurs de maisons individuelles \u00e0 modifier leurs offres en int\u00e9grant la flexibilit\u00e9. Les CMIstes se formeraient au-fur et \u00e0 mesure de l\u2019arriv\u00e9e de ces \u00e9volutions et s\u2019appuieraient sur les offres des fournisseurs, sur des outils de conception mis \u00e0 disposition de la fili\u00e8re issus de la recherche et des projets exp\u00e9rimentaux. Tableau 37 : Cheminements des CMIstes d\u2019ici \u00e0 2030 et 2050 dans le sc\u00e9nario 3 4.2.2.5. Promoteurs immobiliers Le terme K promoteur immobilier L recouvre des typologies vari\u00e9es d\u2019entreprises : des filiales de grands groupes nationaux, K majors L, \u00e0 des acteurs intervenant \u00e0 l\u2019\u00e9chelle d\u2019une r\u00e9gion, de plusieurs grandes villes. \uf09f Acteurs au centre des restructurations des quartiers, dans l\u2019esprit de nouvel haussmannien     Face \u00e0 la p\u00e9nurie de fonciers lib\u00e9r\u00e9s par les am\u00e9nageurs publics, les promoteurs seraient devenus des acteurs au centre des restructurations des quartiers, dans l\u2019esprit du sc\u00e9nario K nouvel haussmannien L. En s\u2019appuyant sur leur capacit\u00e9 \u00e0 travailler en direct avec la puissance publique, les collectivit\u00e9s (urbanisme) et les fonci\u00e8res (investissements) et dans une logique de densification urbaine, ils seraient \u00e0 m\u00eame de proposer des projets de densification des m\u00e9tropoles. Ils identifieraient des fonciers d\u00e9j\u00e0 b\u00e2tis, \u00e0 d\u00e9construire et reb\u00e2tir. Ils se d\u00e9velopperaient sur le montage de projets dans la densification, sur les sur\u00e9l\u00e9vations, sur la transformation de b\u00e2timents obsol\u00e8tes.  Ils adapteraient leurs offres et leurs process pour maitriser les enjeux de la d\u00e9molition, de la gestion de d\u00e9chets avec des process pour all\u00e9ger le poids carbone des d\u00e9constructions, avec tris des mat\u00e9riaux pour futur r\u00e9emploi. \uf09f S\u2019ajuster fortement aux innovations li\u00e9es \u00e0 la transition carbone et num\u00e9rique ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019industrialisation de la construction  Dans ce sc\u00e9nario fond\u00e9 sur le progr\u00e8s technique et l\u2019utilisation des nouvelles technologies, les promoteurs s\u2019ajusteraient fortement \u00e0 la transformation carbone et transition num\u00e9rique. Ils d\u00e9velopperaient des comp\u00e9tences robustes sur le bioclimatisme, le biomim\u00e9tisme et les solutions de pr\u00e9fabrication en s\u2019appuyant sur des partenaires externes. Ils utiliseraient de fa\u00e7on plus syst\u00e9matique la pr\u00e9fabrication et des technologies de rupture tout en conservant la performance \u00e9conomique de leur mod\u00e8le d\u2019affaires. Ils syst\u00e9matiseraient les d\u00e9marches de compensation des \u00e9missions r\u00e9siduelles de CO2 des projets de construction. Grace au d\u00e9veloppement de la construction industrialis\u00e9e, les promoteurs gagneraient massivement sur la gestion des risques li\u00e9s au bon d\u00e9roulement des chantiers : coordination des entreprises, respects des d\u00e9lais de construction, rassurer les riverains quant aux nuisances des chantiers. Ils rassureraient leurs partenaires bancaires, leurs investisseurs sur la viabilit\u00e9 et l\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e9conomique de ces nouveaux types de projets. 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Tableau 37 : Cheminements des CMIstes d\u2019ici \u00e0 2030 et 2050 dans le sc\u00e9nario 3 4.2.2.5. Promoteurs immobiliers Le terme K promoteur immobilier L recouvre des typologies vari\u00e9es d\u2019entreprises : des filiales de grands groupes nationaux, K majors L, \u00e0 des acteurs intervenant \u00e0 l\u2019\u00e9chelle d\u2019une r\u00e9gion, de plusieurs grandes villes. \uf09f Acteurs au centre des restructurations des quartiers, dans l\u2019esprit de nouvel haussmannien     Face \u00e0 la p\u00e9nurie de fonciers lib\u00e9r\u00e9s par les am\u00e9nageurs publics, les promoteurs seraient devenus des acteurs au centre des restructurations des quartiers, dans l\u2019esprit du sc\u00e9nario K nouvel haussmannien L. 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Ainsi la structuration des fili\u00e8res de r\u00e9emploi ou de recyclage ne serait possible que si la r\u00e9novation utilise massivement ce type de produits et que l\u2019acceptabilit\u00e9 de ces produits soit op\u00e9r\u00e9e.  \u2022 D\u00e9construction s\u00e9lective et tri des mat\u00e9riaux L\u2018augmentation massive de la d\u00e9construction s\u00e9lective serait un \u00e9l\u00e9ment majeur pour avoir les gisements suffisant pour d\u00e9velopper les fili\u00e8res de r\u00e9emploi et de recyclage. \u2022 Massification du r\u00e9emploi Le r\u00e9emploi se d\u00e9ploierait apr\u00e8s avoir trouv\u00e9 un mod\u00e8le \u00e9conomique qui fonctionne en g\u00e9rant le gisement, la caract\u00e9risation des performances r\u00e9siduelles, le reconditionnement, le stockage et la vente de ces mat\u00e9riaux. Les distributeurs pourraient se positionner sur ces m\u00e9tiers pour faire face \u00e0 la baisse des ventes sur le neuf.  \u2022 Am\u00e9lioration de la valorisation des d\u00e9chets  Le recyclage serait favoris\u00e9. C\u2019est notamment le cas des mat\u00e9riaux biosourc\u00e9s o\u00f9 l\u2019objectif serait de prolonger le stockage du carbone biog\u00e9nique. En fonction des technologies, la terre crue pourrait aussi \u00eatre recycl\u00e9e pour refaire des mat\u00e9riaux. Les autres mat\u00e9riaux notamment plastiques seraient \u00e9galement majoritairement recycl\u00e9s gr\u00e2ce aux travaux de cette industrie.  Mutations  Description D\u00e9fis / Risques Leviers / facteurs cl\u00e9s de succ\u00e8s D\u00e9construction s\u00e9lective La d\u00e9construction s\u00e9lective serait possible gr\u00e2ce \u00e0 la valorisation \u00e9lev\u00e9e des mat\u00e9riaux (recyclage, r\u00e9emploi, valorisation \u00e9nerg\u00e9tique, \u2026). De nouvelles technologies permettraient de mieux s\u00e9parer et trier les mati\u00e8res d\u00e8s la phase chantier. \u2022 Avoir un mod\u00e8le \u00e9conomique comp\u00e9titif/l\u2019enfouissement. \u2022 Disposer de solutions de valorisation. D\u00e9velopper des technologies de s\u00e9paration sur chantier. \u2022 Augmentation de la taxe sur l\u2019enfouissement \u2022 Accompagnement (m\u00e9thodologique/financi\u00e8re) sur la d\u00e9pose s\u00e9lective \u2022 D\u00e9ploiement d\u2019outils num\u00e9riques \u2022 D\u00e9ploiement de la REP R\u00e9emploi Les diff\u00e9rents essais de plateformes de r\u00e9emploi permettraient d\u2019identifier les mod\u00e8les \u00e9conomiques qui fonctionneraient. Ces plateformes int\u00e8greraient ou sous-traiteraient les essais de caract\u00e9risation pour mesurer les performances r\u00e9siduelles des produits. Les plateformes se lieraient avec des pr\u00e9fabricants qui pourraient caract\u00e9riser et int\u00e9grer ces produits. Enfin, les distributeurs de mat\u00e9riaux se positionneraient sur ces plateformes ayant r\u00e9duit leur volume de vente de mat\u00e9riaux neufs. \u2022 Avoir un mod\u00e8le \u00e9conomique de grande envergure pour massifier le r\u00e9emploi \u2022 R\u00e9pondre aux demandes d\u2019assurabilit\u00e9 des mat\u00e9riaux r\u00e9employ\u00e9s d\u2019un point de vue technique (caract\u00e9risation des produits, reconditionnement, \u2026) \u2022 Avoir une demande en mat\u00e9riaux r\u00e9employ\u00e9es exprim\u00e9e par les maitres d\u2019ouvrage / utilisateurs. \u2022 Accompagnement au d\u00e9veloppement de plateformes \u2022 Evolution des r\u00e9glementations et cadrage assurantiel \u2022 Bonus pour l\u2019utilisation de mat\u00e9riaux r\u00e9employ\u00e9s \u2022 D\u00e9ploiement de la REP Valorisation des d\u00e9chets De plus en plus de solutions technologiques de recyclage seront identifi\u00e9es, permettant \u00e0 terme de fortement limiter le taux de mati\u00e8res enfouies. Les d\u00e9chets deviendront une source de mati\u00e8res premi\u00e8res pour les fabricants de mat\u00e9riaux, \u2022 R\u00e9soudre les imitations technologique ou \u00e9conomique au recyclage des mat\u00e9riaux. \u2022 Avoir une demande en mat\u00e9riaux issus du \u2022 Bonus sur la part de mati\u00e8res recycl\u00e9s dans les mat\u00e9riaux  \u2022 Financement de la R&D \u2022 D\u00e9ploiement de la REP", "metadata": {"source": "./sources/visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf page 56", "ax_page": "56", "ax_name": "visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf", "ax_url": "https://storage.googleapis.com/docs-axio-clara/visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf", "similarity_score": 0.8497596979141235, "content": "Quelles visions strat\u00e9giques pour la fili\u00e8re construction neuve dans une France neutre en carbone en 2050 ? Rapport I 56 I syst\u00e8mes EnR ou lowtech dans la conception du b\u00e2timent d\u2019offre pour int\u00e9grer de mani\u00e8re optimiser la partie \u00e9nerg\u00e9tique. Tableau 25 : Cheminements des \u00e9nerg\u00e9ticiens et \u00e9quipementiers d\u2019ici \u00e0 2030 et 2050 dans le sc\u00e9nario 2 4.2.1.10. Les valorisateurs et gestionnaires de d\u00e9chets Bien que le r\u00e9emploi ou la gestion des d\u00e9chets seraient des \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s pour atteindre la neutralit\u00e9 carbone, ce maillon de la chaine de valeur ne serait que peu tir\u00e9 par la construction neuve au vu des faibles volumes de ce sc\u00e9nario. 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Les distributeurs pourraient se positionner sur ces m\u00e9tiers pour faire face \u00e0 la baisse des ventes sur le neuf.  \u2022 Am\u00e9lioration de la valorisation des d\u00e9chets  Le recyclage serait favoris\u00e9. C\u2019est notamment le cas des mat\u00e9riaux biosourc\u00e9s o\u00f9 l\u2019objectif serait de prolonger le stockage du carbone biog\u00e9nique. En fonction des technologies, la terre crue pourrait aussi \u00eatre recycl\u00e9e pour refaire des mat\u00e9riaux. Les autres mat\u00e9riaux notamment plastiques seraient \u00e9galement majoritairement recycl\u00e9s gr\u00e2ce aux travaux de cette industrie.  Mutations  Description D\u00e9fis / Risques Leviers / facteurs cl\u00e9s de succ\u00e8s D\u00e9construction s\u00e9lective La d\u00e9construction s\u00e9lective serait possible gr\u00e2ce \u00e0 la valorisation \u00e9lev\u00e9e des mat\u00e9riaux (recyclage, r\u00e9emploi, valorisation \u00e9nerg\u00e9tique, \u2026). De nouvelles technologies permettraient de mieux s\u00e9parer et trier les mati\u00e8res d\u00e8s la phase chantier. \u2022 Avoir un mod\u00e8le \u00e9conomique comp\u00e9titif/l\u2019enfouissement. \u2022 Disposer de solutions de valorisation. D\u00e9velopper des technologies de s\u00e9paration sur chantier. \u2022 Augmentation de la taxe sur l\u2019enfouissement \u2022 Accompagnement (m\u00e9thodologique/financi\u00e8re) sur la d\u00e9pose s\u00e9lective \u2022 D\u00e9ploiement d\u2019outils num\u00e9riques \u2022 D\u00e9ploiement de la REP R\u00e9emploi Les diff\u00e9rents essais de plateformes de r\u00e9emploi permettraient d\u2019identifier les mod\u00e8les \u00e9conomiques qui fonctionneraient. Ces plateformes int\u00e8greraient ou sous-traiteraient les essais de caract\u00e9risation pour mesurer les performances r\u00e9siduelles des produits. Les plateformes se lieraient avec des pr\u00e9fabricants qui pourraient caract\u00e9riser et int\u00e9grer ces produits. Enfin, les distributeurs de mat\u00e9riaux se positionneraient sur ces plateformes ayant r\u00e9duit leur volume de vente de mat\u00e9riaux neufs. \u2022 Avoir un mod\u00e8le \u00e9conomique de grande envergure pour massifier le r\u00e9emploi \u2022 R\u00e9pondre aux demandes d\u2019assurabilit\u00e9 des mat\u00e9riaux r\u00e9employ\u00e9s d\u2019un point de vue technique (caract\u00e9risation des produits, reconditionnement, \u2026) \u2022 Avoir une demande en mat\u00e9riaux r\u00e9employ\u00e9es exprim\u00e9e par les maitres d\u2019ouvrage / utilisateurs. \u2022 Accompagnement au d\u00e9veloppement de plateformes \u2022 Evolution des r\u00e9glementations et cadrage assurantiel \u2022 Bonus pour l\u2019utilisation de mat\u00e9riaux r\u00e9employ\u00e9s \u2022 D\u00e9ploiement de la REP Valorisation des d\u00e9chets De plus en plus de solutions technologiques de recyclage seront identifi\u00e9es, permettant \u00e0 terme de fortement limiter le taux de mati\u00e8res enfouies. Les d\u00e9chets deviendront une source de mati\u00e8res premi\u00e8res pour les fabricants de mat\u00e9riaux, \u2022 R\u00e9soudre les imitations technologique ou \u00e9conomique au recyclage des mat\u00e9riaux. \u2022 Avoir une demande en mat\u00e9riaux issus du \u2022 Bonus sur la part de mati\u00e8res recycl\u00e9s dans les mat\u00e9riaux  \u2022 Financement de la R&D \u2022 D\u00e9ploiement de la REP", "chunk_type": "text", "page_number": 1}}, {"page_content": "Quelles visions strat\u00e9giques pour la fili\u00e8re construction neuve dans une France neutre en carbone en 2050 ? Rapport I 27 I L\u2019\u00e9volution des valeurs de la soci\u00e9t\u00e9 permet des investissements massifs dans les solutions d\u2019efficacit\u00e9 et d\u2019\u00e9nergies renouvelables. Mais aussi dans le renouvellement et l\u2019adaptation des infrastructures, ainsi que dans des politiques de r\u00e9industrialisation sur des secteurs industriels cibl\u00e9s. Ces investissements sont favoris\u00e9s par des incitations financi\u00e8res, d\u00e9finies par des politiques et r\u00e8glementations fond\u00e9es sur des crit\u00e8res sociaux et environnementaux. La volont\u00e9 de traiter l\u2019ensemble des sujets en m\u00eame temps et en cherchant le consensus de tous les acteurs peut freiner la transformation des syst\u00e8mes productifs et des modes de vie.  Traduction pour le secteur b\u00e2timent Le d\u00e9fi que repr\u00e9sente ce sc\u00e9nario est celui de l\u2019\u00e9volution d\u2019ampleur de nos modes de vie \u00e0 un rythme permettant d\u2019embarquer l\u2019ensemble de la soci\u00e9t\u00e9. Il pr\u00e9sente des \u00e9volutions moins rapides que S1 et pousse un peu moins loin le curseur de la sobri\u00e9t\u00e9. Les autres leviers sont actionn\u00e9s dans le m\u00eame esprit. Ce sc\u00e9nario implique \u00e9galement des \u00e9volutions tr\u00e8s fortes par rapport au tendanciel. \u00c0 l\u2019\u00e9chelle du parc b\u00e2ti, il int\u00e8gre une baisse importante de la construction neuve dans un contexte de r\u00e9\u00e9quilibrage territorial, sous l\u2019effet combin\u00e9 du r\u00e9investissement des logements vacants et des r\u00e9sidences secondaires, de l\u2019augmentation de l\u2019intensit\u00e9 d\u2019usage du b\u00e2ti et du changement d\u2019usage de b\u00e2timents tertiaires vers le logement. Bureaux et \u00e9coles ouvrent leurs portes le soir \u00e0 d\u2019autres activit\u00e9s, limitant le besoin en locaux de loisirs, qui eux-m\u00eames deviennent multifonctionnels. La salle d\u2019exposition de la journ\u00e9e devient salle de concert ou de cin\u00e9ma le soir. La construction se focalise sur la r\u00e9ponse aux besoins li\u00e9s au vieillissement de la population : l\u2019habitat communautaire prend une place importante dans la construction neuve. En cons\u00e9quence, la consommation d\u2019\u00e9nergie n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019activit\u00e9 du b\u00e2timent dans l\u2019industrie se r\u00e9duit fortement. Ce sc\u00e9nario contient \u00e9galement une diminution de la surface par personne. Surface tertiaire, d\u2019abord, qui revient \u00e0 un ratio similaire \u00e0 celui observ\u00e9 en 1990 (soit 12 m\u00b2 par habitant). Surface de logements, ensuite, sous l\u2019effet d\u2019une cohabitation plus d\u00e9velopp\u00e9e (notamment chez les personnes \u00e2g\u00e9es) et d\u2019une meilleure adaptation de la taille des logements \u00e0 celle des m\u00e9nages.  \u00c0 l\u2019\u00e9chelle du b\u00e2timent, ce sc\u00e9nario implique une r\u00e9novation \u00e9nerg\u00e9tique \u00e0 un rythme et avec un niveau d\u2019ambition \u00e9nerg\u00e9tique sans commune mesure par rapport au rythme tendanciel. Les objectifs du Dispositif \u00c9co \u00c9nergie tertiaire sont atteints, l\u2019ensemble des surfaces assujetties s\u2019engageant sur la trajectoire du D\u00e9cret (- 60 % de consommation d\u2019\u00e9nergie finale en 2050 par rapport \u00e0 2010). Au total, 80 % des logements pr\u00e9sents dans le parc en 2015 font l\u2019objet d\u2019une r\u00e9novation \u00e0 un niveau BBC R\u00e9novation ou plus (alors que moins de 1 % des logements sont lab\u00e9lis\u00e9s BBC R\u00e9novation en 2020). La r\u00e9novation oriente les activit\u00e9s du b\u00e2timent et donc les consommations \u00e9nerg\u00e9tiques des chantiers, \u00e0 la hausse. Ce sc\u00e9nario comporte une part plus importante de r\u00e9novations BBC par \u00e9tapes que S1, pour s\u2019adapter au rythme des m\u00e9nages. La sobri\u00e9t\u00e9 s\u2019exprime \u00e9galement dans la r\u00e9glementation du neuf. La coop\u00e9ration entre acteurs permet de rapprocher les r\u00e9glementations (neuf/existant, construction/urbanisme/ mobilit\u00e9, logement/tertiaire) pour assurer la flexibilit\u00e9 des b\u00e2timents et int\u00e9grer les b\u00e9n\u00e9fices li\u00e9s au fait de ne pas construire. En mati\u00e8re de pratiques \u00e9nerg\u00e9tiques, ce sc\u00e9nario implique des \u00e9volutions majeures. Le temps de transition moins resserr\u00e9 que dans S1 les rend possibles par la mise en place de nouvelles organisations et normes sociales. Par exemple, les appareils \u00e9lectrom\u00e9nagers (lave-linge\u2026) sont plus souvent mutualis\u00e9s. L\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique est \u00e9galement pr\u00e9sente via une am\u00e9lioration du rendement des \u00e9quipements. Comme dans S1, le curseur de l\u2019efficacit\u00e9 n\u2019est pas pouss\u00e9 \u00e0 son plein potentiel. Plut\u00f4t que l\u2019innovation technologique, la priorit\u00e9 est mise sur les nouvelles formes d\u2019organisation qui permettent de mutualiser les appareils, les r\u00e9parer et am\u00e9liorer l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la seconde main. En ce qui concerne les \u00e9nergies thermiques, le fioul est \u00e9radiqu\u00e9 en 2040. La part du gaz de r\u00e9seau diminue, mais persiste pour les chaudi\u00e8res \u00e0 condensation install\u00e9es lors de r\u00e9novations et consommant plus de gaz renouvelable. Les r\u00e9seaux de chaleur se d\u00e9veloppent fortement, ainsi que le chauffage au bois et les pompes \u00e0 chaleur \u00e9lectriques. C\u2019est le sc\u00e9nario dans lequel la part de chaque vecteur \u00e9nerg\u00e9tique est la plus \u00e9quilibr\u00e9e. Pompes \u00e0 chaleur et chauffage au bois \u00e9quipent environ un tiers des logements en 2050, suivis par les r\u00e9seaux de chaleur et le gaz, chacun \u00e0 des niveaux similaires (entre 10 et 15 %). Le solaire thermique se d\u00e9veloppe fortement, jusqu\u2019\u00e0 \u00e9quiper 45 % des maisons individuelles en 2050. Dans le tertiaire, les b\u00e2timents sortent du fioul en 2040 et la part du gaz baisse au profit des r\u00e9seaux de chaleur et de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 (pompes \u00e0 chaleur). Le photovolta\u00efque en toiture se d\u00e9veloppe moins fortement que dans les autres sc\u00e9narios, la priorit\u00e9 allant aux moyens de production les moins co\u00fbteux (PV au sol, puis sur grande toiture).", "metadata": {"source": "./sources/visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf page 27", "ax_page": "27", "ax_name": "visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf", "ax_url": "https://storage.googleapis.com/docs-axio-clara/visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf", "similarity_score": 0.8520028591156006, "content": "Quelles visions strat\u00e9giques pour la fili\u00e8re construction neuve dans une France neutre en carbone en 2050 ? Rapport I 27 I L\u2019\u00e9volution des valeurs de la soci\u00e9t\u00e9 permet des investissements massifs dans les solutions d\u2019efficacit\u00e9 et d\u2019\u00e9nergies renouvelables. 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Les autres leviers sont actionn\u00e9s dans le m\u00eame esprit. Ce sc\u00e9nario implique \u00e9galement des \u00e9volutions tr\u00e8s fortes par rapport au tendanciel. \u00c0 l\u2019\u00e9chelle du parc b\u00e2ti, il int\u00e8gre une baisse importante de la construction neuve dans un contexte de r\u00e9\u00e9quilibrage territorial, sous l\u2019effet combin\u00e9 du r\u00e9investissement des logements vacants et des r\u00e9sidences secondaires, de l\u2019augmentation de l\u2019intensit\u00e9 d\u2019usage du b\u00e2ti et du changement d\u2019usage de b\u00e2timents tertiaires vers le logement. Bureaux et \u00e9coles ouvrent leurs portes le soir \u00e0 d\u2019autres activit\u00e9s, limitant le besoin en locaux de loisirs, qui eux-m\u00eames deviennent multifonctionnels. La salle d\u2019exposition de la journ\u00e9e devient salle de concert ou de cin\u00e9ma le soir. La construction se focalise sur la r\u00e9ponse aux besoins li\u00e9s au vieillissement de la population : l\u2019habitat communautaire prend une place importante dans la construction neuve. En cons\u00e9quence, la consommation d\u2019\u00e9nergie n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019activit\u00e9 du b\u00e2timent dans l\u2019industrie se r\u00e9duit fortement. Ce sc\u00e9nario contient \u00e9galement une diminution de la surface par personne. Surface tertiaire, d\u2019abord, qui revient \u00e0 un ratio similaire \u00e0 celui observ\u00e9 en 1990 (soit 12 m\u00b2 par habitant). Surface de logements, ensuite, sous l\u2019effet d\u2019une cohabitation plus d\u00e9velopp\u00e9e (notamment chez les personnes \u00e2g\u00e9es) et d\u2019une meilleure adaptation de la taille des logements \u00e0 celle des m\u00e9nages.  \u00c0 l\u2019\u00e9chelle du b\u00e2timent, ce sc\u00e9nario implique une r\u00e9novation \u00e9nerg\u00e9tique \u00e0 un rythme et avec un niveau d\u2019ambition \u00e9nerg\u00e9tique sans commune mesure par rapport au rythme tendanciel. Les objectifs du Dispositif \u00c9co \u00c9nergie tertiaire sont atteints, l\u2019ensemble des surfaces assujetties s\u2019engageant sur la trajectoire du D\u00e9cret (- 60 % de consommation d\u2019\u00e9nergie finale en 2050 par rapport \u00e0 2010). Au total, 80 % des logements pr\u00e9sents dans le parc en 2015 font l\u2019objet d\u2019une r\u00e9novation \u00e0 un niveau BBC R\u00e9novation ou plus (alors que moins de 1 % des logements sont lab\u00e9lis\u00e9s BBC R\u00e9novation en 2020). La r\u00e9novation oriente les activit\u00e9s du b\u00e2timent et donc les consommations \u00e9nerg\u00e9tiques des chantiers, \u00e0 la hausse. Ce sc\u00e9nario comporte une part plus importante de r\u00e9novations BBC par \u00e9tapes que S1, pour s\u2019adapter au rythme des m\u00e9nages. La sobri\u00e9t\u00e9 s\u2019exprime \u00e9galement dans la r\u00e9glementation du neuf. La coop\u00e9ration entre acteurs permet de rapprocher les r\u00e9glementations (neuf/existant, construction/urbanisme/ mobilit\u00e9, logement/tertiaire) pour assurer la flexibilit\u00e9 des b\u00e2timents et int\u00e9grer les b\u00e9n\u00e9fices li\u00e9s au fait de ne pas construire. En mati\u00e8re de pratiques \u00e9nerg\u00e9tiques, ce sc\u00e9nario implique des \u00e9volutions majeures. Le temps de transition moins resserr\u00e9 que dans S1 les rend possibles par la mise en place de nouvelles organisations et normes sociales. Par exemple, les appareils \u00e9lectrom\u00e9nagers (lave-linge\u2026) sont plus souvent mutualis\u00e9s. L\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique est \u00e9galement pr\u00e9sente via une am\u00e9lioration du rendement des \u00e9quipements. Comme dans S1, le curseur de l\u2019efficacit\u00e9 n\u2019est pas pouss\u00e9 \u00e0 son plein potentiel. Plut\u00f4t que l\u2019innovation technologique, la priorit\u00e9 est mise sur les nouvelles formes d\u2019organisation qui permettent de mutualiser les appareils, les r\u00e9parer et am\u00e9liorer l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la seconde main. En ce qui concerne les \u00e9nergies thermiques, le fioul est \u00e9radiqu\u00e9 en 2040. La part du gaz de r\u00e9seau diminue, mais persiste pour les chaudi\u00e8res \u00e0 condensation install\u00e9es lors de r\u00e9novations et consommant plus de gaz renouvelable. Les r\u00e9seaux de chaleur se d\u00e9veloppent fortement, ainsi que le chauffage au bois et les pompes \u00e0 chaleur \u00e9lectriques. C\u2019est le sc\u00e9nario dans lequel la part de chaque vecteur \u00e9nerg\u00e9tique est la plus \u00e9quilibr\u00e9e. Pompes \u00e0 chaleur et chauffage au bois \u00e9quipent environ un tiers des logements en 2050, suivis par les r\u00e9seaux de chaleur et le gaz, chacun \u00e0 des niveaux similaires (entre 10 et 15 %). Le solaire thermique se d\u00e9veloppe fortement, jusqu\u2019\u00e0 \u00e9quiper 45 % des maisons individuelles en 2050. Dans le tertiaire, les b\u00e2timents sortent du fioul en 2040 et la part du gaz baisse au profit des r\u00e9seaux de chaleur et de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 (pompes \u00e0 chaleur). 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Rapport I 64 I \u2022 Implication syst\u00e9matique des entreprises g\u00e9n\u00e9rales dans la conception des solutions constructives Industrialisation (pr\u00e9fabrication, hors site\u2026) \u2022 Les entreprises g\u00e9n\u00e9rales int\u00e8grent de plus en plus les pr\u00e9fabricants lors de la conception des b\u00e2timents et de la r\u00e9ponse \u00e0 l\u2019appel d\u2019offre  \u2022 Financement de la R&D via des projets collaboratifs pour proposer des solutions multimat\u00e9riaux  \u2022 Obligation d\u2019int\u00e9grer les pr\u00e9fabricants lors d\u2019une r\u00e9ponse \u00e0 appel d\u2019offre \u00e0 partir d\u2019une certaine taille/quantit\u00e9 Offre de la fonctionnalit\u00e9 \u2022 Mise en place des SAV et formations de r\u00e9parateurs, installateurs \u2026 \u2022 La performance des b\u00e2timents est partiellement assur\u00e9e par la mise \u00e0 jour des mat\u00e9riaux et \u00e9quipements g\u00e9r\u00e9e par les entreprises g\u00e9n\u00e9rales \u2022 Une \u00e9conomie circulaire est mise en place pour g\u00e9rer les flux de mat\u00e9riaux Tableau 33 : Cheminements des entreprises g\u00e9n\u00e9rales d\u2019ici \u00e0 2030 et 2050 dans le sc\u00e9nario 3  4.2.2.3. Acteurs de la ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre \u2022 Progression de l\u2019activit\u00e9 r\u00e9novation / r\u00e9habilitation La premi\u00e8re des mutations des acteurs de la ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre consiste en un transfert d\u2019une partie de leur activit\u00e9 de la construction neuve vers la r\u00e9novation / restructuration de b\u00e2timents. La baisse g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e des travaux neufs, que ce soit pour les logements et le non r\u00e9sidentiel, est, en effet, une caract\u00e9ristique marquante du sc\u00e9nario 3 m\u00eame si elle est moindre que pour le sc\u00e9nario 2.  La r\u00e9novation qui repr\u00e9sente aujourd\u2019hui environ 35% de l\u2019activit\u00e9 des architectes en valeur et 49% de l\u2019activit\u00e9 des soci\u00e9t\u00e9s d\u2019ing\u00e9nierie devrait donc progresser pour la quasi-totalit\u00e9 des acteurs de la ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre. Ils pourraient ainsi se positionner sur des projets de r\u00e9novation / reconstruction d\u2019\u00eelots.  Dans l\u2019activit\u00e9 en travaux neufs, les acteurs de la ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre pourraient notamment intervenir dans des grands projets d\u2019am\u00e9nagements territoriaux, d\u2019am\u00e9nagements et restructuration de quartiers apr\u00e8s d\u00e9molition. \u2022 Acteurs de l\u2019@ humanisation A des constructions industrielles Avec le d\u00e9veloppement de l\u2019industrialisation de la construction, les acteurs de la ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre devraient faire face \u00e0 la concurrence d\u2019autres acteurs comme les industriels, les promoteurs, les entreprises g\u00e9n\u00e9rales qui pourraient int\u00e9grer dans leurs structures les comp\u00e9tences de conception et l\u2019activit\u00e9 de maitrise d\u2019\u0153uvre. Toutefois, les aspirations des usagers \u00e0 toujours plus de confort, de qualit\u00e9, de personnalisation et les exigences sanitaires, devraient permettre aux acteurs de la ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre de tirer leur \u00e9pingle du jeu en s\u2019appuyant sur leur capacit\u00e9 \u00e0 faire du sur-mesure.    \u2022 Regroupement de la conception architecturale et technique, multidisciplinarit\u00e9 Enfin, pour atteindre le niveau de comp\u00e9titivit\u00e9 attendue sur la construction et r\u00e9pondre \u00e0 l\u2019ensemble de ces attentes sur les b\u00e2timents, le mode de fonctionnement et d\u2019organisation des acteurs de la maitrise d\u2019\u0153uvre devraient \u00e9voluer vers un regroupement de la conception architecturale et technique et l\u2019int\u00e9gration de nouvelles disciplines dans les \u00e9quipes.  Mutations  Description D\u00e9fis / Risques Leviers / facteurs cl\u00e9s de succ\u00e8s Progression de l\u2019activit\u00e9 r\u00e9novation / r\u00e9habilitation Dans ce sc\u00e9nario 3, la r\u00e9novation et la r\u00e9habilitation des b\u00e2timents occuperait une place importante pour r\u00e9pondre aux besoins de logements et de locaux. Les acteurs de la ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre \u2022 Trouver des march\u00e9s en r\u00e9novation /r\u00e9habilitation pour tous les acteurs de la ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre : difficult\u00e9s plus grandes pour ceux qui n\u2019interviennent en g\u00e9n\u00e9ral pas dans des \u2022 Diversification existante des activit\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s d\u2019ing\u00e9nierie (52% des entreprises d\u2019ing\u00e9nierie ont d\u00e9j\u00e0 plusieurs sp\u00e9cialit\u00e9s)", "metadata": {"source": "./sources/visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf page 64", "ax_page": "64", "ax_name": "visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf", "ax_url": "https://storage.googleapis.com/docs-axio-clara/visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf", "similarity_score": 0.8520622253417969, "content": "Quelles visions strat\u00e9giques pour la fili\u00e8re construction neuve dans une France neutre en carbone en 2050 ? Rapport I 64 I \u2022 Implication syst\u00e9matique des entreprises g\u00e9n\u00e9rales dans la conception des solutions constructives Industrialisation (pr\u00e9fabrication, hors site\u2026) \u2022 Les entreprises g\u00e9n\u00e9rales int\u00e8grent de plus en plus les pr\u00e9fabricants lors de la conception des b\u00e2timents et de la r\u00e9ponse \u00e0 l\u2019appel d\u2019offre  \u2022 Financement de la R&D via des projets collaboratifs pour proposer des solutions multimat\u00e9riaux  \u2022 Obligation d\u2019int\u00e9grer les pr\u00e9fabricants lors d\u2019une r\u00e9ponse \u00e0 appel d\u2019offre \u00e0 partir d\u2019une certaine taille/quantit\u00e9 Offre de la fonctionnalit\u00e9 \u2022 Mise en place des SAV et formations de r\u00e9parateurs, installateurs \u2026 \u2022 La performance des b\u00e2timents est partiellement assur\u00e9e par la mise \u00e0 jour des mat\u00e9riaux et \u00e9quipements g\u00e9r\u00e9e par les entreprises g\u00e9n\u00e9rales \u2022 Une \u00e9conomie circulaire est mise en place pour g\u00e9rer les flux de mat\u00e9riaux Tableau 33 : Cheminements des entreprises g\u00e9n\u00e9rales d\u2019ici \u00e0 2030 et 2050 dans le sc\u00e9nario 3  4.2.2.3. Acteurs de la ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre \u2022 Progression de l\u2019activit\u00e9 r\u00e9novation / r\u00e9habilitation La premi\u00e8re des mutations des acteurs de la ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre consiste en un transfert d\u2019une partie de leur activit\u00e9 de la construction neuve vers la r\u00e9novation / restructuration de b\u00e2timents. La baisse g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e des travaux neufs, que ce soit pour les logements et le non r\u00e9sidentiel, est, en effet, une caract\u00e9ristique marquante du sc\u00e9nario 3 m\u00eame si elle est moindre que pour le sc\u00e9nario 2.  La r\u00e9novation qui repr\u00e9sente aujourd\u2019hui environ 35% de l\u2019activit\u00e9 des architectes en valeur et 49% de l\u2019activit\u00e9 des soci\u00e9t\u00e9s d\u2019ing\u00e9nierie devrait donc progresser pour la quasi-totalit\u00e9 des acteurs de la ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre. Ils pourraient ainsi se positionner sur des projets de r\u00e9novation / reconstruction d\u2019\u00eelots.  Dans l\u2019activit\u00e9 en travaux neufs, les acteurs de la ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre pourraient notamment intervenir dans des grands projets d\u2019am\u00e9nagements territoriaux, d\u2019am\u00e9nagements et restructuration de quartiers apr\u00e8s d\u00e9molition. \u2022 Acteurs de l\u2019@ humanisation A des constructions industrielles Avec le d\u00e9veloppement de l\u2019industrialisation de la construction, les acteurs de la ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre devraient faire face \u00e0 la concurrence d\u2019autres acteurs comme les industriels, les promoteurs, les entreprises g\u00e9n\u00e9rales qui pourraient int\u00e9grer dans leurs structures les comp\u00e9tences de conception et l\u2019activit\u00e9 de maitrise d\u2019\u0153uvre. Toutefois, les aspirations des usagers \u00e0 toujours plus de confort, de qualit\u00e9, de personnalisation et les exigences sanitaires, devraient permettre aux acteurs de la ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre de tirer leur \u00e9pingle du jeu en s\u2019appuyant sur leur capacit\u00e9 \u00e0 faire du sur-mesure.    \u2022 Regroupement de la conception architecturale et technique, multidisciplinarit\u00e9 Enfin, pour atteindre le niveau de comp\u00e9titivit\u00e9 attendue sur la construction et r\u00e9pondre \u00e0 l\u2019ensemble de ces attentes sur les b\u00e2timents, le mode de fonctionnement et d\u2019organisation des acteurs de la maitrise d\u2019\u0153uvre devraient \u00e9voluer vers un regroupement de la conception architecturale et technique et l\u2019int\u00e9gration de nouvelles disciplines dans les \u00e9quipes.  Mutations  Description D\u00e9fis / Risques Leviers / facteurs cl\u00e9s de succ\u00e8s Progression de l\u2019activit\u00e9 r\u00e9novation / r\u00e9habilitation Dans ce sc\u00e9nario 3, la r\u00e9novation et la r\u00e9habilitation des b\u00e2timents occuperait une place importante pour r\u00e9pondre aux besoins de logements et de locaux. Les acteurs de la ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre \u2022 Trouver des march\u00e9s en r\u00e9novation /r\u00e9habilitation pour tous les acteurs de la ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre : difficult\u00e9s plus grandes pour ceux qui n\u2019interviennent en g\u00e9n\u00e9ral pas dans des \u2022 Diversification existante des activit\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s d\u2019ing\u00e9nierie (52% des entreprises d\u2019ing\u00e9nierie ont d\u00e9j\u00e0 plusieurs sp\u00e9cialit\u00e9s)", "chunk_type": "text", "page_number": 1}}, {"page_content": "Quelles visions strat\u00e9giques pour la fili\u00e8re construction neuve dans une France neutre en carbone en 2050 ? Rapport I 37 I  Cheminements et indicateurs de transformation  2030 2050 Basculement massif de l\u2019activit\u00e9 vers la r\u00e9novation \u2022 Basculement massif induit par la baisse d\u2019activit\u00e9 de la construction neuve \u2022 Mise en place d\u2019organisation agile permettant de passer d\u2019un segment \u00e0 l\u2019autre \u2022 Des entreprises g\u00e9n\u00e9rales capables d\u2019intervenir aussi bien sur le neuf que sur la r\u00e9novation  Des solutions et des proc\u00e9dures standardis\u00e9es et duplicables Garantie de performance \u2022 Mise en place de contrat de garantie de performance \u2022 Evolution des responsabilit\u00e9s assurantielles \u2022 G\u00e9n\u00e9ralisation du BIM et des formations \u00e0 l\u2019\u00e9coconception \u2022 Refonte totale des chaines de valeur et des m\u00e9tiers  \u2022 Mise en place des cahiers de suivi de b\u00e2timent  Utilisation de nouveaux mat\u00e9riaux et syst\u00e8mes constructifs \u2022 Formation massive des collaborateurs des entreprises g\u00e9n\u00e9rales \u00e0 ces nouveaux syst\u00e8mes constructifs \u2022 Renforcement des outils industriels existants et cr\u00e9ation de nouveaux sites de pr\u00e9fabrication \u2022 D\u00e9veloppement des solutions de r\u00e9emploi et de recyclage \u2022 G\u00e9n\u00e9ralisation des solutions de r\u00e9emploi et de recyclage qui vont prendre plus de temps \u00e0 mettre en place en mati\u00e8re de normalisation, de diffusion et donc d\u2019usage Tableau 11 : Cheminements des entreprises g\u00e9n\u00e9rales d\u2019ici \u00e0 2030 et 2050 dans le sc\u00e9nario 2  4.2.1.3. Acteurs de la ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre Le groupe des acteurs de la ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre recouvre en particulier les m\u00e9tiers d\u2019architectes, soci\u00e9t\u00e9s d\u2019ing\u00e9nierie (dont bureaux d\u2019\u00e9tudes) et \u00e9conomistes de la construction.    \u2022 Transfert de l\u2019activit\u00e9 vers la r\u00e9novation et la restructuration de b\u00e2timents La baisse importante de la construction et l\u2019effort massif mis sur la r\u00e9novation des b\u00e2timents changerait l\u2019\u00e9quilibre de l\u2019activit\u00e9 neuf/r\u00e9novation de ces acteurs. La r\u00e9novation qui repr\u00e9sente aujourd\u2019hui environ 35% de l\u2019activit\u00e9 des architectes en valeur et 49% de l\u2019activit\u00e9 des soci\u00e9t\u00e9s d\u2019ing\u00e9nierie devrait devenir tr\u00e8s largement majoritaire pour la quasi-totalit\u00e9 des acteurs de la ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre. \u2022 Renforcement de la place de la ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre Les acteurs de la ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre  pourraient apporter des solutions permettant de relever les d\u00e9fis de la construction neuve, mais \u00e9galement de la r\u00e9novation et restructuration des b\u00e2timents : bioclimatisme, adaptation aux nouveaux modes de vie, \u00e9volutivit\u00e9, flexibilit\u00e9 des b\u00e2timents, mutualisation des espaces, d\u00e9montabilit\u00e9 , r\u00e9emploi \u2026 sont autant de sujets qui sont au c\u0153ur de la conception des b\u00e2timents et de l\u2019activit\u00e9 des acteurs de la ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre et qui pourraient ainsi permettre de renforcer le positionnement de ces derniers dans les projets.  \u2022 Regroupement de la conception architecturale et technique, multidisciplinarit\u00e9 Par ailleurs, devant les attentes croissantes sur les performances des b\u00e2timents et la n\u00e9cessaire interdisciplinarit\u00e9 qui en d\u00e9coule, un mode de fonctionnement et d\u2019organisation des acteurs qui permettrait de gagner en efficacit\u00e9 devrait se d\u00e9velopper : \u00e9quipe multidisciplinaire, collaboration plus \u00e9troite, fin du travail en silo seraient la nouvelle norme.  \u2022 Engagement de la ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre vers la garantie de r\u00e9sultats Le renforcement de la position des acteurs de la ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre pourrait \u00e9galement se traduire par l\u2019engagement de ceux-ci sur les performances des b\u00e2timents qu\u2019ils con\u00e7oivent et le d\u00e9ploiement d\u2019offres en lien avec la garantie de r\u00e9sultats.    Mutations  Description D\u00e9fis / Risques Leviers / facteurs cl\u00e9s de succ\u00e8s Transfert de l\u2019activit\u00e9 vers la r\u00e9novation / Les acteurs de la ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre op\u00e8reraient un \u2022 Trouver des march\u00e9s en r\u00e9novation / restructuration de b\u00e2timent pour tous les acteurs de \u2022 Diversification des activit\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s d\u2019ing\u00e9nierie (52% des", "metadata": {"source": "./sources/visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf page 37", "ax_page": "37", "ax_name": "visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf", "ax_url": "https://storage.googleapis.com/docs-axio-clara/visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf", "similarity_score": 0.8528153896331787, "content": "Quelles visions strat\u00e9giques pour la fili\u00e8re construction neuve dans une France neutre en carbone en 2050 ? Rapport I 37 I  Cheminements et indicateurs de transformation  2030 2050 Basculement massif de l\u2019activit\u00e9 vers la r\u00e9novation \u2022 Basculement massif induit par la baisse d\u2019activit\u00e9 de la construction neuve \u2022 Mise en place d\u2019organisation agile permettant de passer d\u2019un segment \u00e0 l\u2019autre \u2022 Des entreprises g\u00e9n\u00e9rales capables d\u2019intervenir aussi bien sur le neuf que sur la r\u00e9novation  Des solutions et des proc\u00e9dures standardis\u00e9es et duplicables Garantie de performance \u2022 Mise en place de contrat de garantie de performance \u2022 Evolution des responsabilit\u00e9s assurantielles \u2022 G\u00e9n\u00e9ralisation du BIM et des formations \u00e0 l\u2019\u00e9coconception \u2022 Refonte totale des chaines de valeur et des m\u00e9tiers  \u2022 Mise en place des cahiers de suivi de b\u00e2timent  Utilisation de nouveaux mat\u00e9riaux et syst\u00e8mes constructifs \u2022 Formation massive des collaborateurs des entreprises g\u00e9n\u00e9rales \u00e0 ces nouveaux syst\u00e8mes constructifs \u2022 Renforcement des outils industriels existants et cr\u00e9ation de nouveaux sites de pr\u00e9fabrication \u2022 D\u00e9veloppement des solutions de r\u00e9emploi et de recyclage \u2022 G\u00e9n\u00e9ralisation des solutions de r\u00e9emploi et de recyclage qui vont prendre plus de temps \u00e0 mettre en place en mati\u00e8re de normalisation, de diffusion et donc d\u2019usage Tableau 11 : Cheminements des entreprises g\u00e9n\u00e9rales d\u2019ici \u00e0 2030 et 2050 dans le sc\u00e9nario 2  4.2.1.3. Acteurs de la ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre Le groupe des acteurs de la ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre recouvre en particulier les m\u00e9tiers d\u2019architectes, soci\u00e9t\u00e9s d\u2019ing\u00e9nierie (dont bureaux d\u2019\u00e9tudes) et \u00e9conomistes de la construction.    \u2022 Transfert de l\u2019activit\u00e9 vers la r\u00e9novation et la restructuration de b\u00e2timents La baisse importante de la construction et l\u2019effort massif mis sur la r\u00e9novation des b\u00e2timents changerait l\u2019\u00e9quilibre de l\u2019activit\u00e9 neuf/r\u00e9novation de ces acteurs. La r\u00e9novation qui repr\u00e9sente aujourd\u2019hui environ 35% de l\u2019activit\u00e9 des architectes en valeur et 49% de l\u2019activit\u00e9 des soci\u00e9t\u00e9s d\u2019ing\u00e9nierie devrait devenir tr\u00e8s largement majoritaire pour la quasi-totalit\u00e9 des acteurs de la ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre. \u2022 Renforcement de la place de la ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre Les acteurs de la ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre  pourraient apporter des solutions permettant de relever les d\u00e9fis de la construction neuve, mais \u00e9galement de la r\u00e9novation et restructuration des b\u00e2timents : bioclimatisme, adaptation aux nouveaux modes de vie, \u00e9volutivit\u00e9, flexibilit\u00e9 des b\u00e2timents, mutualisation des espaces, d\u00e9montabilit\u00e9 , r\u00e9emploi \u2026 sont autant de sujets qui sont au c\u0153ur de la conception des b\u00e2timents et de l\u2019activit\u00e9 des acteurs de la ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre et qui pourraient ainsi permettre de renforcer le positionnement de ces derniers dans les projets.  \u2022 Regroupement de la conception architecturale et technique, multidisciplinarit\u00e9 Par ailleurs, devant les attentes croissantes sur les performances des b\u00e2timents et la n\u00e9cessaire interdisciplinarit\u00e9 qui en d\u00e9coule, un mode de fonctionnement et d\u2019organisation des acteurs qui permettrait de gagner en efficacit\u00e9 devrait se d\u00e9velopper : \u00e9quipe multidisciplinaire, collaboration plus \u00e9troite, fin du travail en silo seraient la nouvelle norme.  \u2022 Engagement de la ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre vers la garantie de r\u00e9sultats Le renforcement de la position des acteurs de la ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre pourrait \u00e9galement se traduire par l\u2019engagement de ceux-ci sur les performances des b\u00e2timents qu\u2019ils con\u00e7oivent et le d\u00e9ploiement d\u2019offres en lien avec la garantie de r\u00e9sultats.    Mutations  Description D\u00e9fis / Risques Leviers / facteurs cl\u00e9s de succ\u00e8s Transfert de l\u2019activit\u00e9 vers la r\u00e9novation / Les acteurs de la ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre op\u00e8reraient un \u2022 Trouver des march\u00e9s en r\u00e9novation / restructuration de b\u00e2timent pour tous les acteurs de \u2022 Diversification des activit\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s d\u2019ing\u00e9nierie (52% des", "chunk_type": "text", "page_number": 1}}, {"page_content": "Quelles visions strat\u00e9giques pour la fili\u00e8re construction neuve dans une France neutre en carbone en 2050 ? Rapport I 45 I  2030 2050 Ils transformeraient leurs organisations et adapteraient leur mod\u00e8le d\u2019affaire \u00e0 la restructuration de b\u00e2timent avec des m\u00e9thodes viables \u00e9conomiquement et une maitrise des risques inh\u00e9rents. propri\u00e9taires de parcs, pour r\u00e9nover des b\u00e2timents vacants ou obsol\u00e8tes ou des r\u00e9sidences secondaires peu occup\u00e9es, en transformant leur usage si n\u00e9cessaire, pour les remettre en vente, en bloc ou en diffus. S\u2019ajuster fortement \u00e0 l\u2019\u00e9co conception de b\u00e2timents et quartiers pour devenir un acteur de la ville durable Certains promoteurs int\u00e9greraient dans leurs organisations des comp\u00e9tences et des solutions li\u00e9es au bioclimatisme, biomim\u00e9tisme, mat\u00e9riaux biosourc\u00e9s, \u00e9nergies renouvelables et aux enjeux de l\u2019\u00e9conomie circulaire et de l\u2019\u00e9co conception. Ils adapteraient les formations et les recrutements \u00e0 ces nouveaux enjeux. D\u2019autres, face au manque de ressources, ils s\u2019appuieraient plut\u00f4t sur des conseils d\u2019experts externes, associations, fabricants de solutions. Certains promoteurs auraient mut\u00e9s vers des modes d\u2019organisations plus collaboratives, participatives int\u00e9grant des repr\u00e9sentants de territoires, de collectifs d\u2019habitants, des associations. Ils chercheraient ainsi \u00e0 entretenir les liens entre les propri\u00e9taires, les habitants, les usagers et les territoires. Elargissement des activit\u00e9s vers les services immobiliers Bascule entre l\u2019offre et la demande Pour compenser la perte de l\u2019activit\u00e9 en construction neuve, certains promoteurs d\u00e9velopperaient une offre de services immobiliers concernant la gestion, l\u2019exploitation-maintenance. D\u2019autres promoteurs arr\u00eateraient leur activit\u00e9 face \u00e0 ces nouveaux d\u00e9fis. Avec le d\u00e9veloppement des habitats partag\u00e9s, des r\u00e9sidences de cohabitation de senior, des espaces mutualis\u00e9s dans les copropri\u00e9t\u00e9s, les besoins de services immobiliers bondiraient dans un grand nombre de territoires.  Certains promoteurs \u00e9tofferaient leurs offres de services dans ce sens avec un soin important sur la proximit\u00e9 avec les usagers. Red\u00e9ploiement territorial Face au repli des m\u00e9tropoles, et \u00e0 l\u2019augmentation de la population autour de villes moyennes, certains promoteurs nationaux, habituellement implant\u00e9s dans les m\u00e9tropoles, se d\u00e9ploieraient plus largement sur les territoires.    Les promoteurs locaux pourraient b\u00e9n\u00e9ficier de l\u2019afflux de la demande sur leur territoire en se positionnant sur la r\u00e9novation, transformation de b\u00e2timent, ou sur des services de gestion. Ces petites structures apporteraient plus de proximit\u00e9, plus d\u2019\u00e9coute de la demande et des acteurs du territoires. Tableau 17 : Cheminements des promoteurs d\u2019ici \u00e0 2030 et 2050 dans le sc\u00e9nario 2  4.2.1.6. Bailleurs sociaux Selon les hypoth\u00e8ses de l\u2019ADEME pour ce sc\u00e9nario 2, la part de logements sociaux dans la construction neuve resterait stable \u00e0 15%. Toutefois, la baisse drastique des travaux neufs conduirait \u00e0 une forte baisse de la construction de nouveaux logements pour ces acteurs. L\u2019offre de logements \u00e0 loyer mod\u00e9r\u00e9 serait donc largement obtenue gr\u00e2ce \u00e0 la r\u00e9novation et r\u00e9habilitation de b\u00e2timents existants.  \u2022 Les bailleurs sociaux deviendraient des @ chasseurs A de b\u00e2timents \u00e0 r\u00e9nover L\u2019un des changements majeurs pour les bailleurs sociaux est donc la mutation d\u2019un acteur K constructeur L \u00e0 un acteur K r\u00e9habilitateur L. Toutefois, la gestion du patrimoine, la r\u00e9novation et l\u2019exploitation sont d\u2019ores-et-d\u00e9j\u00e0 au c\u0153ur des activit\u00e9s actuelles des bailleurs sociaux. L\u2019enjeu principal se situerait donc dans la capacit\u00e9 de ces acteurs \u00e0 identifier et financer l\u2019acquisition des b\u00e2timents \u00e0 r\u00e9nover.  \u2022 L\u2019accompagnement des m\u00e9nages dans l\u2019usage du logement et le parcours locatif Par ailleurs, la r\u00e9ussite du sc\u00e9nario repose pour partie sur les efforts consentis par les citoyens qui adopteraient des comportements vertueux. Les bailleurs sociaux auraient donc pour mission d\u2019accompagner leurs locataires dans la compr\u00e9hension, l\u2019appropriation et la mise en \u0153uvre de ces comportements vertueux. D\u2019autre part, le sc\u00e9nario 2 s\u2019appuie sur une frugalit\u00e9 des surfaces et une meilleure adaptation de la taille des logements \u00e0 celle des m\u00e9nages. Les bailleurs sociaux devraient dont d\u00e9velopper des strat\u00e9gies d\u2019adaptation dynamique du couple logement/ m\u00e9nage et des d\u00e9marches d\u2019accompagnement des m\u00e9nages dans leur parcours locatif afin de faciliter le changement de logement lorsque la composition familiale change.  Mutations", "metadata": {"source": "./sources/visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf page 45", "ax_page": "45", "ax_name": "visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf", "ax_url": "https://storage.googleapis.com/docs-axio-clara/visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf", "similarity_score": 0.8598850965499878, "content": "Quelles visions strat\u00e9giques pour la fili\u00e8re construction neuve dans une France neutre en carbone en 2050 ? Rapport I 45 I  2030 2050 Ils transformeraient leurs organisations et adapteraient leur mod\u00e8le d\u2019affaire \u00e0 la restructuration de b\u00e2timent avec des m\u00e9thodes viables \u00e9conomiquement et une maitrise des risques inh\u00e9rents. propri\u00e9taires de parcs, pour r\u00e9nover des b\u00e2timents vacants ou obsol\u00e8tes ou des r\u00e9sidences secondaires peu occup\u00e9es, en transformant leur usage si n\u00e9cessaire, pour les remettre en vente, en bloc ou en diffus. S\u2019ajuster fortement \u00e0 l\u2019\u00e9co conception de b\u00e2timents et quartiers pour devenir un acteur de la ville durable Certains promoteurs int\u00e9greraient dans leurs organisations des comp\u00e9tences et des solutions li\u00e9es au bioclimatisme, biomim\u00e9tisme, mat\u00e9riaux biosourc\u00e9s, \u00e9nergies renouvelables et aux enjeux de l\u2019\u00e9conomie circulaire et de l\u2019\u00e9co conception. Ils adapteraient les formations et les recrutements \u00e0 ces nouveaux enjeux. D\u2019autres, face au manque de ressources, ils s\u2019appuieraient plut\u00f4t sur des conseils d\u2019experts externes, associations, fabricants de solutions. Certains promoteurs auraient mut\u00e9s vers des modes d\u2019organisations plus collaboratives, participatives int\u00e9grant des repr\u00e9sentants de territoires, de collectifs d\u2019habitants, des associations. Ils chercheraient ainsi \u00e0 entretenir les liens entre les propri\u00e9taires, les habitants, les usagers et les territoires. Elargissement des activit\u00e9s vers les services immobiliers Bascule entre l\u2019offre et la demande Pour compenser la perte de l\u2019activit\u00e9 en construction neuve, certains promoteurs d\u00e9velopperaient une offre de services immobiliers concernant la gestion, l\u2019exploitation-maintenance. D\u2019autres promoteurs arr\u00eateraient leur activit\u00e9 face \u00e0 ces nouveaux d\u00e9fis. Avec le d\u00e9veloppement des habitats partag\u00e9s, des r\u00e9sidences de cohabitation de senior, des espaces mutualis\u00e9s dans les copropri\u00e9t\u00e9s, les besoins de services immobiliers bondiraient dans un grand nombre de territoires.  Certains promoteurs \u00e9tofferaient leurs offres de services dans ce sens avec un soin important sur la proximit\u00e9 avec les usagers. Red\u00e9ploiement territorial Face au repli des m\u00e9tropoles, et \u00e0 l\u2019augmentation de la population autour de villes moyennes, certains promoteurs nationaux, habituellement implant\u00e9s dans les m\u00e9tropoles, se d\u00e9ploieraient plus largement sur les territoires.    Les promoteurs locaux pourraient b\u00e9n\u00e9ficier de l\u2019afflux de la demande sur leur territoire en se positionnant sur la r\u00e9novation, transformation de b\u00e2timent, ou sur des services de gestion. Ces petites structures apporteraient plus de proximit\u00e9, plus d\u2019\u00e9coute de la demande et des acteurs du territoires. Tableau 17 : Cheminements des promoteurs d\u2019ici \u00e0 2030 et 2050 dans le sc\u00e9nario 2  4.2.1.6. Bailleurs sociaux Selon les hypoth\u00e8ses de l\u2019ADEME pour ce sc\u00e9nario 2, la part de logements sociaux dans la construction neuve resterait stable \u00e0 15%. Toutefois, la baisse drastique des travaux neufs conduirait \u00e0 une forte baisse de la construction de nouveaux logements pour ces acteurs. L\u2019offre de logements \u00e0 loyer mod\u00e9r\u00e9 serait donc largement obtenue gr\u00e2ce \u00e0 la r\u00e9novation et r\u00e9habilitation de b\u00e2timents existants.  \u2022 Les bailleurs sociaux deviendraient des @ chasseurs A de b\u00e2timents \u00e0 r\u00e9nover L\u2019un des changements majeurs pour les bailleurs sociaux est donc la mutation d\u2019un acteur K constructeur L \u00e0 un acteur K r\u00e9habilitateur L. Toutefois, la gestion du patrimoine, la r\u00e9novation et l\u2019exploitation sont d\u2019ores-et-d\u00e9j\u00e0 au c\u0153ur des activit\u00e9s actuelles des bailleurs sociaux. L\u2019enjeu principal se situerait donc dans la capacit\u00e9 de ces acteurs \u00e0 identifier et financer l\u2019acquisition des b\u00e2timents \u00e0 r\u00e9nover.  \u2022 L\u2019accompagnement des m\u00e9nages dans l\u2019usage du logement et le parcours locatif Par ailleurs, la r\u00e9ussite du sc\u00e9nario repose pour partie sur les efforts consentis par les citoyens qui adopteraient des comportements vertueux. Les bailleurs sociaux auraient donc pour mission d\u2019accompagner leurs locataires dans la compr\u00e9hension, l\u2019appropriation et la mise en \u0153uvre de ces comportements vertueux. D\u2019autre part, le sc\u00e9nario 2 s\u2019appuie sur une frugalit\u00e9 des surfaces et une meilleure adaptation de la taille des logements \u00e0 celle des m\u00e9nages. Les bailleurs sociaux devraient dont d\u00e9velopper des strat\u00e9gies d\u2019adaptation dynamique du couple logement/ m\u00e9nage et des d\u00e9marches d\u2019accompagnement des m\u00e9nages dans leur parcours locatif afin de faciliter le changement de logement lorsque la composition familiale change.  Mutations", "chunk_type": "text", "page_number": 1}}], "answer": "La construction durable est un concept cl\u00e9 pour atteindre la neutralit\u00e9 carbone en France d'ici 2050. Ce concept implique des pratiques et des strat\u00e9gies visant \u00e0 r\u00e9duire l'impact environnemental des b\u00e2timents tout en assurant leur efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique et leur durabilit\u00e9. Voici les principaux \u00e9l\u00e9ments li\u00e9s \u00e0 la construction durable bas\u00e9s sur les passages fournis:\n\n- **R\u00e9utilisation du foncier existant**: Le concept de construction durable inclut la d\u00e9molition et la reconstruction de b\u00e2timents obsol\u00e8tes pour am\u00e9liorer les performances \u00e9nerg\u00e9tiques et la densit\u00e9 urbaine <a href=\"#doc1\" class=\"a-doc-ref\" target=\"_self\"><span class='doc-ref'><sup style=\"color:#FFC000 !important;\">(1)</sup></span></a><a href=\"#doc4\" class=\"a-doc-ref\" target=\"_self\"><span class='doc-ref'><sup style=\"color:#FFC000 !important;\">(4)</sup></span></a>.\n- **Flexibilit\u00e9 des b\u00e2timents**: Les b\u00e2timents doivent \u00eatre con\u00e7us pour \u00eatre flexibles et s'adapter aux besoins changeants, ce qui n\u00e9cessite des recherches sur la flexibilit\u00e9 des b\u00e2timents et l'int\u00e9gration de solutions innovantes <a href=\"#doc2\" class=\"a-doc-ref\" target=\"_self\"><span class='doc-ref'><sup style=\"color:#FFC000 !important;\">(2)</sup></span></a>.\n- **Gestion des d\u00e9chets**: La construction durable implique une d\u00e9construction s\u00e9lective, un r\u00e9emploi massif des mat\u00e9riaux et une valorisation des d\u00e9chets pour r\u00e9duire l'empreinte carbone et favoriser l'\u00e9conomie circulaire <a href=\"#doc3\" class=\"a-doc-ref\" target=\"_self\"><span class='doc-ref'><sup style=\"color:#FFC000 !important;\">(3)</sup></span></a><a href=\"#doc6\" class=\"a-doc-ref\" target=\"_self\"><span class='doc-ref'><sup style=\"color:#FFC000 !important;\">(6)</sup></span></a>.\n- **R\u00e9novation \u00e9nerg\u00e9tique**: La r\u00e9novation \u00e9nerg\u00e9tique des b\u00e2timents existants est essentielle pour r\u00e9duire la consommation d'\u00e9nergie et atteindre des normes \u00e9lev\u00e9es de performance \u00e9nerg\u00e9tique <a href=\"#doc7\" class=\"a-doc-ref\" target=\"_self\"><span class='doc-ref'><sup style=\"color:#FFC000 !important;\">(7)</sup></span></a>.\n- **Utilisation de nouveaux mat\u00e9riaux et syst\u00e8mes constructifs**: La construction durable encourage l'utilisation de nouveaux mat\u00e9riaux et syst\u00e8mes constructifs innovants pour r\u00e9duire l'impact environnemental de la construction <a href=\"#doc9\" class=\"a-doc-ref\" target=\"_self\"><span class='doc-ref'><sup style=\"color:#FFC000 !important;\">(9)</sup></span></a>.\n- **Collaboration et formation**: Les acteurs de la construction doivent collaborer, se former aux nouvelles technologies et m\u00e9thodes de construction durables pour garantir des r\u00e9sultats performants et durables <a href=\"#doc8\" class=\"a-doc-ref\" target=\"_self\"><span class='doc-ref'><sup style=\"color:#FFC000 !important;\">(8)</sup></span></a><a href=\"#doc9\" class=\"a-doc-ref\" target=\"_self\"><span class='doc-ref'><sup style=\"color:#FFC000 !important;\">(9)</sup></span></a>.\n- **Adaptation aux exigences environnementales**: Les professionnels du secteur doivent s'adapter aux exigences de la transition carbone, de l'\u00e9coconception et de l'efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique pour construire des b\u00e2timents durables <a href=\"#doc10\" class=\"a-doc-ref\" target=\"_self\"><span class='doc-ref'><sup style=\"color:#FFC000 !important;\">(10)</sup></span></a>.\n\nEn r\u00e9sum\u00e9, la construction durable implique la r\u00e9utilisation des ressources, la r\u00e9duction des d\u00e9chets, l'efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, l'utilisation de nouveaux mat\u00e9riaux et syst\u00e8mes constructifs, la r\u00e9novation \u00e9nerg\u00e9tique et la collaboration entre les acteurs pour cr\u00e9er des b\u00e2timents durables et respectueux de l'environnement.", "time": "1714484208.976706"}
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