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问题：﻿如何评价小米高管王腾在微信群对于抢购小米手机的言论？ [图片] [图片] [图片] ps:小米官方最新的解释…
话题：﻿手机、小米科技、科技、小米手机
回答：﻿作为一个对小米有好感的用户，每次买小米的心路历程都是小米6：1.哎呀，出新品了，感觉价格可以啊，可以买一个。2.没货，等吧，看看半个月或者一个月有没有。3.还是没有啊，看看jd，淘宝，恩……旗舰店还是没货，别的店家加的这个价钱划不来啊。预约一个看看4.我是不是预约了？错过了错过了，算咯，还有10w人预约，暂时不换手机了。半年后5.有货了？感觉现在这个时间段这个价位没啥意思啊。新品发布：重复第一步。这样做最终损害的是消费者的体验，特别是那种对小米属于路人或者路人中有一点好感的用户。我曾多次给朋友推荐小米mix，mix2s，但是买不到有什么用，慢慢的人就没啥感觉了，一个品牌要加强在用户心目中的地位，最重要的就是首先用户要能拿到产品，那个时候我们才能通过体验来说好不好。我个人多次想买mix买不到，等能买到的时候mix2出了，想买还是买不到，等能买到的时候mix2s出了，后面mix3同理。如果我有强烈的换手机动机的话（丢了，坏了或者性能不满足了）那么我这个时候是去买一个有着极致性价比但是没有货的手机还是买一个同性能有些贵但是能够负担起的手机。
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话题：﻿手机、小米科技、科技、小米手机
回答：﻿所以友商是把库存压到渠道去，小米是把库存压到黄牛去？
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话题：﻿手机、小米科技、科技、小米手机
回答：﻿凉凉
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话题：﻿手机、小米科技、科技、小米手机
回答：﻿。。。简直烦心，赶紧折腾出澎湃s2堵一众的嘴吧。。小米系列的手机不算我心中最完美的手机。。但红米系列的手机绝对是最有性价比的备用机！！感谢小米感谢红米！等有一天主力机变成华为旗舰的时候，请不要怪我，我尽力了！
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话题：﻿手机、小米科技、科技、小米手机
回答：﻿你说巧不巧，note7全系列现货了
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话题：﻿手机、小米科技、科技、小米手机
回答：﻿荣耀品牌从独立开始就定了抢购规则，如果怀疑是黄牛，会取消订单，买家可以后期再反馈，这点技术上很简单，从账号、IP、抢购时间、抢购数量。。。。小米能帮知乎优化算法（小米贷款），但是不能识别黄牛，反正我信了。。。。另外，荣耀的做法确实误伤过正常买家，具体数量不好说，只是看到过有人在贴吧里面骂，明明付款成功了，直接被退钱。。。。。
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话题：﻿手机、小米科技、科技、小米手机
回答：﻿后来的我们对所有的事都无动于衷，掀不起半点涟漪
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话题：﻿手机、小米科技、科技、小米手机
回答：﻿小米的商业模式早就被分析透了，这不过是第一次有官方的人承认罢了，没什么可说的。我想说的是雷军，直到这件事之前他可每天在微博上说什么全力生产，已经去代工厂催了，林斌去生产线了之类的话。虽然知乎上早就有人分析过这就是放屁，但米粉肯定是不会信的，可现在怎么说呢，高管已经亲自证实了雷军微博上一次次认真的承诺，诚恳的道歉都只是在愚弄粉丝罢了。
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话题：﻿手机、小米科技、科技、小米手机
回答：﻿我感觉就是事实，而且现在很多事情都能想通了，比如为什么定价2999。首先我现在是花粉，mate20p，个人感情肯定偏向华为。小米到处投资自媒体，科技大v，还有一些科技公司，小米不大可能没钱备货，2999一台不可能备货一台就是2999，扣了增值税，中间流通环节，实体店利润，我就算他小米9系列成本2000吧，那么10亿小米有没有？有10亿就等于有50w台小米9备货资金（系列），而且50w不是一次性的，算1个月100w台，那么备货支援50w台的钱就足够了，为毛？一个是前面卖了资金回笼，而来又不是生产一台立马给钱，像金立乐视都是供应商后上门讨债。10亿现金一个月备货加生产100w台小米9+se问题不大，何况我觉得小米10不算什么。第二个截图问题，昨天我认为是假的，因为我不信一个公司高层这么没脑子，等着王腾解释，结果现在我信了是真的，因为小米现在什么状况谁都清楚，哪里经得住这种造谣？到现在都快20小时了，之间只要有一个小米粉丝或员工看到，小米5分钟内肯定知道了，如果是假的，一大早就该看到辟谣，到现在都没回应估计想着怎么洗白，因为那个群里说有一些科技大v，光口头否认估计没用。第三个：我弟弟也在实体店预订了小米9，我都不知道定了多久了，昨天他告诉我放弃了，而且以后不会考虑，非吹。第四个：小米是自己作出来的，我用华为我也相信华为有公关，小米更别说，雷军投资雷兔兔，投资蓝鲸，投资王自如还真是发善心？不就是为了把控舆论吗？可是非要装得自己无辜受害样子看着也烦人，一次就算了，一帮low逼高管没完没了，本来不反感小米，非要自己也当婊子还要立牌坊，现在是厌恶。说别人ppt，荣耀v20一个月100w，现在完全随便买，还不是系列。redminote7同价格的荣耀8x也破千万，月均近250w，起步价还贵200左右。mate20系列如果不是lg翻车，月均300w没人怀疑吧？人家是缺货，可销量上去了，小米也缺货可销量呢？我一直以为小米8起码也是800w级别的，次次抢的不亦乐乎，这么抢手怎么销量才这么点？总结起来就是用小米才是真ppt抢购。
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话题：﻿手机、小米科技、科技、小米手机
回答：﻿逐条分析。1，小米开始货不够多，黄牛会抢到线下来卖，线上抢线下卖，导致货更加紧张。如果备海量的货呢，线下没人卖，线上卖不完，小米完蛋了。2，小米之前的定价本身就是为线上做的，按原价线上卖，砍掉了渠道等费用，按原价走线下行不通。3，要完全现货，除非涨价。其实原理很清楚，事实。性价比模式的手机线下没有人卖。小米9提价的话才有可能线上线下通吃。现在来做选择题，提价走线下，保持原价但暂时货不够，保持原价海量备货，卖不出去就完蛋。怎么选？
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话题：﻿手机、小米科技、科技、小米手机
回答：﻿说真的，今年手机版块太有意思了比延禧攻略都好看！——————————————————我不看，我不看我不听，我不听这是友商陷害这是友商黑稿这一定是王腾喝了假酒这一定是故意套话，让王腾往里跳友商急了，智商税收不到了，也学我们开始做性价比了友商急了，这几年我们被黑惨了想到了再补充
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话题：﻿手机、小米科技、科技、小米手机
回答：﻿世界上没有免费的午餐。伟大的小米也不可能违背。一切都根源于此。我以前和别人一样嘲笑HOV的线下模式，觉得羊毛出在羊身上，消费者都被忽悠买单了。直到我自己用了Vivo，又关注vivo以后，我才为自己以前对营销模式的幼稚理解感到汗颜。我生活在中国最基层的县城，还是个农业大县。这里百分之99以上的人不具备知乎人均985年薪百万的水平。最让我印象深刻的一幕，是有一天晚上路过县城中心最大的Vivo体验店，看到一个衣着朴素的阿姨坐在柜台前，vivo的导购耐心的教阿姨用手机。这个场景只有在vivo、oppo和华为的店里能实现。其他品牌对不起，做不到。如果把手机消费者得到的硬件、软件和线下服务结合起来，我想对于阿姨这样的消费者来说，小米并不比HOV便宜。所以，小米所谓的极致性价比，本质上来说是个文字游戏，从商业服务上来说是一个伪概念。羊毛出在羊身上，不是天经地义的吗？羊毛如果不是出在羊身上，那才奇怪了，要么羊毛是假的，要么有人为羊毛买了单。免费的午餐只有慈善事业里才存在，小米是商业公司，所以注定有人要为免费的午餐买单，不是消费者（提价），就是小米公司（失去市场份额、亏损甚至倒闭）。闲鱼搜了一下小米9，真相大白：黑市价就是小米的合理定价，2999不存在的。
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话题：﻿手机、小米科技、科技、小米手机
回答：﻿其实我一直都知道这一点，大三的时候做过一个PPT，就提到过小米这个抢购加缺货的问题，正好放两张图上来
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话题：﻿手机、小米科技、科技、小米手机
回答：﻿冤枉黄章了，这难道不是贱人贱己贱行业吗，价格定的这么低，又不拿出货来卖，早就畸形的市场。
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话题：﻿手机、小米科技、科技、小米手机
回答：﻿以我做过线下电脑配件的经验，来回答下一些人纳闷的为什么小米9不能开启全款预售而非得大批量卖给黄牛呢？主要原因是可以给黄牛开条件。比如你现在想提5000台米9，可以给你，但是必须搭配1000台米8和500台米8青春版。当然这种搭配有好几种。其实说人家黄牛真有点冤枉。所有厂家对线下渠道都是这种模式。次要原因是给黄牛简单啊，生意人和生意人做生意比较好沟通。比起给消费者全款预售简单多了。
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话题：﻿手机、小米科技、科技、小米手机
回答：﻿感谢鞋王提高了小米的供货能力。
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话题：﻿手机、小米科技、科技、小米手机
回答：﻿这几天没瓜吃，然后突然就这么大一瓜，半个月前去小米之家看看米九，屏幕真的一言难尽，看知乎上基本都推荐说米酒屏幕不错，看来我不是目标用户，头一次抢米酒，其实差点抢到了，自己手残了一下，不过从来没粉也没买过小米，头一次过来试试就这么奇葩，坐等凉凉。
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话题：﻿手机、小米科技、科技、小米手机
回答：﻿这是我第一次看到公司高管出来承认黄牛是公司营销的一部分，这就意味着只要有这种观念，现货是不可能现货的，永远都不可能现货的
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话题：﻿手机、小米科技、科技、小米手机
回答：﻿节奏带的飞起，这段话被严重的过度解读了。首先，王腾说有一部分是没有错的：性价比会反噬渠道，渠道会反噬性价比。这在知乎上都被讨论烂了的话题。因此，红米独立，小米转向新零售，这是既定策略。因此，线下货多，线上货少。第二，先说抢购，有人认为，小米线上抢购炒热度，然后才会引大量消费者去线下购买。那么问题来了，线下也没货啊！就在上周五，我一朋友要买小米9，我去西直门的米家问了，没货。跟店员讨论了一下，他们说线下小米之家和授权店，米9每天供应几台到几十台不等，旗舰店能到上千台，手机根本不愁卖。小米之家和小米授权店都喂不饱，会把货喂给黄牛？你们去闲鱼看看真黄牛是什么人好不好？为什么线上缺货，我认为这张图已经很能说明问题了第三，回顾小米2018年至今全线手机，除探索版外基本都能在1个月到2个月内现货。如果小米靠黄牛出货，难道只让黄牛卖最初、最不需要担心销量的前1、2个月？经销商的作用难道不是在产品热度消退之后，承担稳定销量的吗？第四，看到这里就发现，本话题下很多回答的逻辑根本就不成立。在前1、2个月产品热度高，供小于求，需要抢购的时候，手机不愁卖，也不需要经销商承担太多压货和销售压力。在2、3个月后，产品热度降低，供求平衡时，线上已经开放购买。线上线下根本没有价差，这样你小米是如何“出货给黄牛，放纵黄牛加价，靠黄牛承托销售渠道的”？如果真正需要靠抢购维持热度，加价线维持利润和渠道，那小米应该在全产品周期内搞抢购，制造供不应求，引导线下购买，特别是越到产品生命周期后期，越需要线下经销商渠道。但事实恰好与之相反。我们在看问题的时候，一定要先看事实，再分析总结结论，不能先预设立场，然后再罗织论据！第五，另一个事实就是，在同样现货的情况下。小米仍然比其他手机更实惠。比如张小凡最近因为利益相关一直在吹的VIVO,在X27发布当天，660处理器6+128的X23卖2798。你告诉我这是为了维护线下渠道的合理利润？就算不考虑小米，那华为和荣耀答应了吗？最后，小米9发布会，发通稿炒作销量下滑红米note7pro和黑鲨2发布前后，炒作红米品牌形象，炒作“耍猴”，用心昭然若揭。
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话题：﻿手机、小米科技、科技、小米手机
回答：﻿本米粉很高兴，之前何必这么遮遮掩掩的，非得立各种良心厚道的人设，我也相信大多数比较理智的米粉早就意识到了这个问题，只是一直看破不说破，现在终于有官方捅破这层窗户纸了，至于公关为其辩护的“电工开药方”，捅娄子的王总的级别可不是那种简简单单的电工。反正未来还会考虑购买小米的产品，当然是现货以后，抢购免谈。
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话题：﻿手机、小米科技、科技、小米手机
回答：﻿我一直以为官方黄牛是众所周知的事情。（或者是所谓的给渠道商利润空间）今天看了这些答案，合着你们以前一直都不知道啊
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话题：﻿手机、小米科技、科技、小米手机
回答：﻿就这段话本身来说，其实是讲了两点。1.小米是有意控制量的，因为产量过大会有货物滞留风险，导致巨额亏损(这个模式最开始只为线上设计，无法把滞留风险转嫁给供应商)。2.控制量必然会导致黄牛的产生，造成需求者过多的假象。而不控制量则黄牛不会产生，需求者更真实。两者的差距造成了，小米为了控制滞留风险不能以当前的需求为准，必须得再次基础上更加减少供货，因此供不应求是必然的。我想正常人看到这两点后，都会心一笑，心道原来如此，然后该买买，该抢抢去了然而，这世上还有蠢的坏的人为什么你能多供货，却不供？你知道我抢的多累么？你知道我被黄牛坑了多少么？你亏不亏关我毛事，我亏你就得负责！更有甚者，原来你知道有黄牛啊，黄牛坑了我的钱，你是不是和黄牛串通的(把钱吐给我)，也不想想黄牛的那点钱简简单单提高售价，扩大产量赚不回来？(多卖一台手机，利润比不上黄牛倒卖一台手机的差价？能接受差价的消费者必然能接受原价提高同样多价格)，再不济改模式卖给供应商，要多少产多少，没有滞留风险钱赚的多省心？多用脑子想想，这种模式收益最多的是谁，该不会还有人说是黄牛吧？人性就是自私的，他们不会去换位思考，不会去想长久共存，只纠结于眼前的蝇头小利，被良心商家多赚了点钱时精明的分毫不让，被垄断产品吸血时却蠢而不自知怎么说呢，真的蛮好笑的，教科书般的讽刺情节，可以直接写进小说了。只能说学到了学到了，对公众，真话聪明话真的不能多，费力不讨好
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回答：﻿我只能说，小米耍猴不仅用在了营销手段上，还给自家的米粉摆了一道，这骚操作666啊。我客观的说，小米9确实是真香机，但是营销手段着实很拙劣，让人厌恶
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话题：﻿手机、小米科技、科技、小米手机
回答：﻿一个理工男，在一个比较封闭的圈子里，出于对圈子内其他人的信任，比较委婉的解释了一下小米耍猴的来龙去脉，比较真诚，也尽可能的维护了小米的形象与立场。然后被人出卖爆出来，一下子被架到火上烤，风口浪尖，里外不是人。当老实人说老实话办老实事，说了几句善意的实话，最后沦为千夫所指。人人都笑话他蠢，我却有些替他抱屈。以后还是踏踏实实做产品吧，说不定哪天一鸣惊人。
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话题：﻿手机、小米科技、科技、小米手机
回答：﻿不想看截图的朋友可以看我浓缩的一段对话王腾：我说了一件人人皆知但对我司有害的实话徐洁云：我来澄清一下，他说的对，他就是个sb。
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回答：﻿不说了，凉了
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回答：﻿没有金刚钻，不揽瓷器活。
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回答：﻿如果小米高层还是理不清米粉和客户之间的关系，宣传上无限讨好米粉，销量只会降得更快。
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回答：﻿友商啊，怎么low怎么来。
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回答：﻿永远相信美好的事情即将到来现在看这一句话……我到底粉了一个什么啊……
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回答：﻿我虽然还用着小米手机,但从p2p事件开始,我就不推荐小米了.这公司风气有问题.心疼抢购的米粉,这样看来,我之前加钱找黄牛买也算是求仁得仁了.
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回答：﻿可能还有人没懂这个图里的黄牛是什么意思1.比如小米9官网价2999的溢价500，市场实际价格是3499.那么渠道商（黄牛）官价拿货出给市场，每台有500的利润，但是厂家不可能凭空给你赚这个钱。积压的小米6X每台亏200小米play每台亏250，给你一台小米9你要硬性的再拿一台亏200的6X+亏250的小米paly。2.菊花厂，比如mate20，官价3999，市场价3998，那么渠道商（黄牛）不可能官价拿货，因为赔钱，那么菊花厂mate20,3499给你，每台mate20出市场能有500的利润。积压的畅享8亏200，Nova3亏250你也要硬性的搭配拿走。其实干的是一回事，小米只要做线下就必须要留足利润给门店和渠道商，不然渠道商亏钱凭什么开小米的专卖店？？？？做慈善吗？但是这种溢价的方式危险性非常大，所以我认识几个做小米专卖的零售店，没有一个赚钱的最后都关店了。小米哪怕溢价，其实也是性价比非常高的手机，只是没有那么香了而已。消费者目前需要小米这样的企业，但是请米粉和小米的领导们别再一副拯救世界的圣人嘴脸了。
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回答：﻿很显然又是老套的断章取义。一开始就觉得“线下”这块的说法不对劲。官方的线下销售从来没有加价过。
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回答：﻿一定是友商的派来的卧底：王腾：绿厂卧底；徐洁云：魅族卧底（徐为前微博员工，微博大股东为阿里，阿里控股魅族）另外还有：安卓老张：华为卧底；卢伟冰：金立卧底；孙昌旭：中兴卧底（中兴家属）在雷总身边安排了这么多卧底，雷总还用活吗。。。
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回答：﻿划重点:开始是产能最难的时候。为什么呢？
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回答：﻿真他娘猪队友。。。这种话自己知道算了，毕福剑已经是很注意了还是吃饭喝酒被录像，你这文字资料直接留下证据还怎么洗。。。小米倒是不会有大问题，但是王腾估计在小米的生涯应该是快到头了。
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回答：﻿道理我都懂，耍猴是营销的一部分。但是公司高管出来承认黄牛是公司营销的一部分，这得啥智商才能讲出这样的话啊。
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回答：﻿小米9年以来根本没有做任何努力...我今天在咸鱼加价800买了一个透明版，到货转寄。好像卖我的是山西的一个小哥，上午10点抢到12点转手赚了800块，可以潇洒一阵了。王腾这个言论，基本上是多年米粉心中的共识了，都不想说，也不想承认。他这么一说，真心是给老米粉脸上打了一巴掌。小米就这样了，废了废了。
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回答：﻿只是说出了一个多年来一直存在的事实而已。唯一的问题是会崩掉雷军的人设，其他感觉并没有什么影响。我，小米2代的时候就大概猜出了小米的缺货是必须的。虽然不清楚是原因为了给线下渠道，但也知道前三个月很难买到这个客观事实。所以我有两个选择：1，不买小米，2，发布三个月之后再买。我选择2，三个月后再买，所以我从来不觉得小米手机有什么难买的。——我唯一买不到的手机就是小米5sp，当年我想买的时候始终无货。后来我明白，这款手机肯定已经是停产了，虽然这款停产的手机依然还在小米商城挂了整整一年。作为一个理智的米粉，看到王腾那句话的时候，就明白他说的大概就是真的，不可能因此而去质疑造假。但是，实际上这与我并没有关系。因为黄牛出货基本不会超过三个月，就算是全部出货给黄牛，也不影响我三个月后买进。再换句话说：小米不断牺牲掉开发布会三个月内就网上抢购的粉丝们。毕竟这群人中有很大比例是抢不到的，然后他们就会粉转黑。
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回答：﻿其实咬死不承认就就好了，顶多给张小凡塞点好处费，过个十天半月这事也就过去了，甚至还能把锅甩给华为，是华为造的谣。但公关部这波自爆辟谣有点无语了。。。。。
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回答：﻿猴哥猴哥你真了不得九年义务耍猴教育
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回答：﻿可能小米的粉丝比较在乎吧这是信仰问题普通用户不太在意，适合自己的手机会买，不适合不会买比如现阶段手头紧，买个note7用的确性价比挺高，虽然系统很多细节觉得不如魅族好使但也挺好的有钱了再去挑自己喜欢的用感觉口碑比营销重要吧
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回答：﻿简单翻译一下：别人家手机2399，给线下渠道价可能是1999，中间利润400。线上呢，也是2399，利润自己留下。你好我好大家好。小米不这样。小米出世，号称“没有中间商赚差价”、极致性价比，直接1999。给线下渠道根本没留利润空间。不给利润，谁给你卖？而这手机又这么火，咋办？那就只能加价卖。这也就是所谓的黄牛。黄牛，本不是黄牛。人家只是正常的线下渠道商。人家除了卖小米，还卖别的华为OV。只是在没抢到小米手机的米粉口中人家才是黄牛。其实小米诞生这么多年了，体量已经大得惊人，说解决不了备货问题，我个人是不信的。终于有官方来出面解答我心中多年的困惑了。感谢王腾。
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回答：﻿说白了，小米的这种模式本应该定位于服务小众，即为一些资金不充裕的科技爱好者，提供用成熟的配件攒出来的性价比手机。而它却在初期的短暂成功后在粉丝的裹挟中膨胀，觉得自己可以变成规模是腾讯x苹果的巨头。雷总那个关于风口与猪的比喻还是很犀利的，可未曾想自己也是那只猪。现在，风停了，蓝海变血海，猪飞得再高，最后还是要落地的。
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回答：﻿王腾说的是实话很实诚。但会把小米推向火坑
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回答：﻿初期备货百万级别是很高的水准。。。。你的对比对象是魅族吧，人蓝绿从来不断货，华为顶级旗舰4个半月出货千万，三星苹果那就不用说了，难不成小米的这个水准是自成市场？
问题：﻿如何评价小米高管王腾在微信群对于抢购小米手机的言论？ [图片] [图片] [图片] ps:小米官方最新的解释…
话题：﻿手机、小米科技、科技、小米手机
回答：﻿徐洁云花了很大力气去解释这件事情，但我觉得这是没必要的。我们且不论后续发生的事情，单看王腾的这份聊天截图：这份截图在解释什么呢？小米的线上极致性价比会导致用户和黄牛同时大幅度的抢购，由此营造出一种极度缺货的现象，但如果小米相信了这种现象所展示的需求而大量备货，很可能因此而导致库存风险，因此，小米必须偏于保守供货。这段话的本质在说明极致性价比所带来的行业风险，这属于这种模式的天生缺陷，难以根除。这有问题吗？我觉得没问题。一个很简单的例子，某件产品定价3000，现在拿出1万台做活动，售价变成2000，因为这个额度是有限的，所以导致抢购，你会因为商家的活动力度太小而吐槽吗？不会，你只会吐槽自己没抢到。小米如是，王腾的这段话说的是小米的极致性价比模式不够完美，是存在天生缺陷的，这有什么问题呢？我觉得没什么大问题。这话也许不该王腾说，但说了也没什么，这并不是什么见不得人的勾当。反到是徐洁云的公告显得欲盖弥彰，画蛇添足了。就像小米高管们最近的集体戏演得足了些，有些过头了，以及，那的的确确就是在演戏，大家不喜欢这个，我也不喜欢。但这并不能掩盖小米手机目前走的是极致性价比模式，他是可以让一部分预算不充足的人可以有更实惠的选择的。实际上，优惠的东西伴随着抢购从来都不是问题，否则双十一也不会如此火爆。中国人并没有富裕到那种几百几千块钱的价差完全不在乎的程度，多少人为了几十块几百块钱的优惠能够将半年的货物集中在双十一当天购买，这才造就了双十一购物狂欢节的火爆。手机的购买本质上是一个自由选择的过程，如果你觉得极致性价比的购物体验不行，你完全可以不选择，这没问题，没有人强迫之。小米存在的意义不是为了让全民抢购手机，更不是让所有的手机厂商都跟小米一样做生意。小米存在的意义是，提供一种与主流不一样的体验，多一种选择总不会错的，这世界因多彩而更加有趣。当然，如果有人因为自己购买了小米手机而手舞足蹈，并且对其他品牌用户横加指责，甚至冠以“智商税”的名号，这当然是不可以的，但这是某些用户素质的问题，而不是小米模式的问题。矫枉的出发点是好的，但不能过正，不能因为部分极端粉的素质问题，而对小米的模式进行指责。这种模式会制约小米的进一步发展，所以小米拆分了红米和小米，用红米继续走这条路，小米则去探索更为广阔的空间。但模式本身，至少对于部分预算不足的用户来说，是一个很好的选择的。
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回答：﻿很多人说小米现在的高管全员KOL营销是焦虑，但在我看来，你们错了。他们不是焦虑，是膨胀。原来老板可以站出来做红人，现在上市后，什么员工都可以出来吼一通，然后圈粉，为以后跳槽在创业来积累人气。也只有膨胀了，才敢不断的在各种场合diss友商，敢说车企不用研发发动机，敢说苹果供应链没自己的好，等等。也只有膨胀了，才会在公共场合，爱说什么就说什么，口无遮拦，把小米饥饿营销和黄牛的默契都脱口而出了。小米饥饿营销这个结论的验证不需要费太多功夫，从一开始大家都看明白了。但现在小米自己人说出口，无非就是给这些民间结论盖了一个章，公布天下。耍猴这个词为什么会让别人厌恶？因为大家都很讨厌这样的人——做事明明拿了好处，还要表现出一副自己施给别人恩惠的感觉，自己就是救世主，让别人感激涕零。雷教主的造神计划不就是这样造出来的吗？所以，小米就算跑赢了数据又如何？最后还是跑输了人心。
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回答：﻿我出场时万丈光芒，聚光灯都集中在我身上。我西装笔挺，皮鞋闪亮。我多才多艺，能武能舞。我的经纪人对我也很好，非常照顾。但我心里明白，没有我，他什么都不是！他必须得讨好我，拍我马屁！而且他似乎也做的不错。当然啦，经纪人只是我对他的叫法。算是对他的一种尊重吧。他真的，只能算是我的仆人……好啦，今天先不跟大家吹牛啦！经纪人敲着小锣在催我上场啦！
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回答：﻿无云的黑夜，小米大楼中，雷军坐在椅子上隐隐感觉不安。办公室的门被缓缓推开。雷布斯，我是你的破壁人。那个黑暗中的背影缓缓说道雷军默不作声，面色丝毫不改。我听不懂你说的什么破壁人。你作为小米计划的面壁人，表面线上销售小米手机，一副供不应求的样子，一开始我也以为你是为了保持线上手机的销量和热度。可后来我发现，线上销售的数量与实际生产数量有很大出入，你其实是想依靠线下黄牛的购买力去增加线下的销售量。你到底是谁！知道我计划又怎么样，你能阻止吗！你怎么会那么清楚的知道我生产数量！雷军似乎掩饰不住心中的焦急。主不在乎，我只要发一条微信即可解决。可惜了，主派了那么多破壁人对付你，几位破壁人都快升到顶层了，没想到你这么不堪一击。你面壁计划管理小米始终在主的掌握之中。那个背影转过头，竟然是xx！还是老了啊。雷军似乎一下子苍老了许多
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回答：﻿以前逢小米必捧，现在逢小米必喷，知乎嘛，高端就高端在这里，理智，睿智，从来都是从事实出发，不带情绪，我就喜欢知乎这一点，所以特别偏爱手机，房地产，情感，婚姻，女权，股票，保险，装修等话题，特别能反应出知乎高贵冷艳的气质，现在引流到娱乐了，这里的明星粉丝（在其他low端社区一般称为xx粉）都理智的多了呢
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回答：﻿哈哈用黄牛抬高价格保证小米9的利润，当初何苦定价2999？为了性价比真是当了bz又立牌坊。有时间拼线上，就是不好好给你搞线下，没办法谁让猴王说了算呢嘻嘻
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回答：﻿前XSMAX用户现手持米9回答产能不是做不上去，而是怕做上去了把自己做死了，至于耍猴，你不买谁能耍的到你，商业你情我愿的事情，现在这么优惠这么好的手机，不抢购才是不正常的，更别说米粉都是精的跟鬼一样，有些不好的地方就骂，以前拍照不好，就说拍照，现在电池小，就说电池。现在2999的手机，你要加4000mh电池，要一台加两百的成本，你看能有几个米粉买单，口号喊得响不代表销量好，吹死婊活ACG有，手机行业也有，小米路由器库存积压，第一天三十万的销量，接着三十万的销量足足卖了半年，这就是备足货的下场。更何况哪家代工厂两个月给你备两三百万台的手机，后面十个月生产力大幅下降，招人改生产线也是要成本的，工厂最怕订单不稳定，就像OFO和膜拜两家搞死了一堆自行车厂。不要觉得别人买得到，凭什么我买不到，我买不到的原因就是小米为了赚钱把货给了黄牛，所有的因素归结到外因，买到mi9，两台电脑一部手机加四个人帮忙抢购，你要是抢的过我才叫有鬼，就这样我还抢了一个月，其他的不是抢购软件就是同样的多个人多台机器抢购。一家企业要是真的随着性子，听了不懂商业的消费者乱定策略，要是卖得好也就罢了，按照利润率百亿销售额赚几个亿，卖得不好，三千*百万库存，几十亿的商品堆在仓库分分钟破产倒闭。小米历史再黑，只要还活着就有希望洗的白，要是死了就像乐视、金立没希望了，现在OV都能从线下往线上洗白，以前不做手机不是OV没技术，只是他们不想做，小米辣鸡，华为芯片强逼着买的用户用，现在成功了用户开始忘记了那几台手机的坑了，都能洗的白，至于小米，你的澎湃S2呢？忘了记小米投入芯片的资金，以及有多少人支持的。尴尬了！小米5C销量惨淡，问题出在了处理器身上_驱动中国​mobile.qudong.com还有大家作为消费者，立场当然要站在消费者的角度，小米做的便宜又好就买，垃圾又贵就不买，黄牛加价又怎么样，钱在我手里，我就不给你钱，我去买华为三星OPPOVIVO就是了。另外徐洁云公关不是你这样公关的，不会就别瞎发，学学海底捞，什么叫教科书式的公关。
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回答：﻿先声明，本人是米粉+花粉，本篇全是牢骚话。2019年最蠢公关，坐等被小米或者友商打破。今年华为应对各种公关可以说游刃有余，OV也开始在抖音布局高性价比手机推广。小米成也自来水，败也在自来水。自来水这个群体，超记仇。可以回想之前的豆瓣差评（到今天我也会给豆瓣的新版本给差评，作为日常消遣），更新很多版本想刷掉差评，但是差评和淤泥一样，黏上就很难做。互联网记忆周期太长，三星爆炸仿佛就在昨天。你猜这些真爱粉会记仇多久？今天小米最狂热的粉丝，也就是逼乎曾鄙视过的米斯林，你猜他们会不会很长一段时间是小米的狂热的黑粉？不过由衷的我还是会期待小米推出的新产品，手机也好，其他商品也好。毕竟我最看好的IOT仍然是小米。SONYHTC三星在知乎上其实都有些粉丝的，不过SONYHTC真的变得小众了，不会特别偏激，喜欢，也就用了（HTC也就没了，毕竟过去十年失去大陆区就失去市场，接下来可能在印度市场）。三星的工读生可是非常著名，不过在之前电池爆炸之后就很很难发出有效声音了。华为也有过差不多的境遇，不至于危害生命，缺斤少两还是有的。比如内存门再海军洗地，比如绿屏门。内存门时期，华为用户被逼乎用户友善的称之为爵士，EMMCUFS2混用。到绿屏门，反而很少有人去黑了，原来京东方已经比LG良品率靠谱了，原来华为可以给大大方方的换屏。三星电池门要是能学一半，估计按照其供应链的能力，今天还是安卓机皇，毕竟供应商实力在那。内存门到绿屏门之间发生什么？P20出了，SOC虽然和骁龙旗舰梢差些，但是相当能打，相机突然崛起。大家开始相信华为的实力了，相信背后的供应商，相信华为的设计能力。米粉上一次被称为米斯林是如何翻身的？小米MIX。打得一拳开，防止百拳来，提高商标价值信仰。OV什么时候开始在逼乎被正向看待的？NEXFINDX。小米现在只有一个选择，倾全力出一部压场子的手机，提前发布也好，过去某个砍掉的机型也好。==============================小米2S的时候，有幸在某手机店卖过手机，当时就好奇，小米这个互联网模式能走多远。还记得1999网络价格的小米2S卖2050给一个同高考完后的农村小哥，其实线下拿货也不便宜，郑州进货1950。当时卖一台三星顶三台到五台小米，毕竟传统厂商要留给充分的利润空间。当时OV店员工训练有素，利润员工都不知道，但是一个手机提成就有200，店铺位置也最好，在那条手机街的入口。线下利润极大，装修上级供应商统一控制，形成一个多层次供应商的金字塔结构。雷军作为互联网手机这个说法的创始人，希望他能在2019突破自己玩了八年的套路，及时止损，追求发展。最后敌在公关部。
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回答：﻿看最近几年小米的表现，直接作死的节奏。1.性价比逐渐丧失：从小米5开始，或者，从小米2就已经开始，性价比逐年降低，对，这是感觉，不是实锤。有人说小米拉低了行业价格，没有小米智能机上万？没那么夸张，小米的出现只是迫使某些企业开始提升性价比，但价格波动并没有那么大。为什么说小米丧失的性价比？有些人说凭感觉不靠谱，那就说点靠谱的。要做性价比，是走不了线下的，是无法让艺术大师站台的，是无法聘请大咖或小鲜肉做广告的.......小米近几年的这些操作，犹如饮鸩止渴，短期内可能不饿了，但这些性价比的毒药喝多了，终究会自取灭亡。2.养了米粉这个奇怪的群体，开始割韭菜。当年，小米商场优惠劵满天飞，雷军还提出非套路卷的概念，嗯，然后，小米就开始走套路了，2018年，小米商城和有品基本没有啥劵了，即便是套路劵，也无法和京东和天猫相比，相信流量大减，至少，我卸载这两个app很久了。小米不会在乎个别用户，但个别用户多了，便是群体缺席，小米注定走下坡路。3.创新缺失，企业重点从产品转移到利润和金融。可以说，当年那个“永远相信美好的事情即将发生”的小米已经一去不复返了，它上市了，它开始搞套路了，它开始攻击竞争对手了，它开始接二连三的食言了，雷军每次信誓旦旦的现货，难道真的不怕食言而肥？雷军就像那个说狼来了的孩子一样，最近几年，对用户的承诺兑现率太低，已经到了信用崩溃的边缘。利润就像沙子，你想抓的太紧，却漏掉更多。4.小米的学习主体已凌乱。雷军说创立小米之前，学习了几十家还是几百家企业，具体数字我忘了，但从产品外观和MIUI来看，小米学习的本体应该主要就是苹果，不管是MIUI、销售模式、产品外观，苹果的影子太多。但苹果的抢购不是限售不是忽悠，那是实力的吸引，小米把苹果模式国化，采众家【不得不提一下魅族、黄章】之长，成一家之机。现在的小米学什么？它背离了苹果模式，或者，开始学习苹果失败过的模式，品牌分离，也许是红米的销量让雷军尝到甜头，认为红米足以自立门户了。拜托，苹果都抛弃自己的那一套低端方案了，你还接着跳坑？然而，红米成不了小米，小米更成不了高端机。苹果葬送的是低端的se系列，而小米葬送的是旗舰产品，更拖累的红米。不管国内手机厂商怎么攻击，苹果的性能和优化是不得不佩服的，国内不要拿系列产品的销量和苹果单品销量比了。苹果依靠性能，小米依靠性价比，而今，小米的性价比已失去【据说是转移给了红米】，小米依靠什么？5.小米现在依靠什么？炒作？还真有这种嫌疑。以前单方面对比竞争对手就算了，真以为自己1999的机子吊打5000以上的苹果、三星、华为？性价比不可否认，但拿自己1999的产品公然在发布会上吊打别人价格翻倍的旗舰，是以为用户傻呢还是你自己傻？6.小米开始频繁diss友商了，其实，小米从没放弃过diss友商，他一开始就开始公开做同行对比，一开始还把友商遮住，现在干脆不遮了，光明正大的对比，用户不傻，或许一时糊涂，但当知道你骗了他之后，他还会屌你吗？7.没人能替代雷军。发布会上，雷军已经形成了自己的风格，其他合伙人是替代不了的，强行替代的结果只能是越来越糟。至于最近这个产品经理，如果合同快到期或者有别的公司挖墙脚，很快就会辞职，当一个人说了影响周围人的话，哪怕是真话，但只要影响到周围人的利益，肯定很难混下去的，除非他立个大功，让同事刮目相看让领导更加器重，否则，待下去很难，承受压力低的或者有别的合适offer，最近就会辞职，承受压力大的，或许会多熬一段时间。准备换掉小米mix2了，下部手机买什么？大家推荐下，3000价位的，谢啦!拒绝厂家广告，除非你白送给我，哈哈！！!
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话题：﻿手机、小米科技、科技、小米手机
回答：﻿这是我在其他问题下面的回答：详细说一下吧，小米用户，米粉，miboy（米斯林）这三个是有重合但并不完全一致的概念，而且概念上还有变动。小米用户是一个中性词，没什么说的。miboy楼上说了很多，其实就是极端份子，这个群体每个手机厂商粉丝中都有等下还会提到。米粉是一个有变化过的概念我接下来会细讲。首先有个基本的概念需要确认，虽然很多人都说一个手机嘛，有什么好装的，怎么可能用来区分人？但现实生活是，哪怕网购一个厕纸都能区分人，手机有什么不能区分人的？三个人a：我在京东上面买的，虽然多花了六块钱运费，但当天就能到，就要的是这个购物体验。b：我天猫旗舰店买的，就是要等三天，还好包邮。c：我pdd买的，不是正品，便宜多了，厕纸嘛，能用就行。你会认为这三个人消费层级没区别？手机也是。扯远了，回来说下，小米起初是以发烧而生的，小米初期产品也确实是走的发烧路线，对早期小米，人们的影响应该是“卧槽，这么牛逼的手机，才1999！？”，但到现在，我在虎扑在知乎在b站经常看到的对小米的一句话已经变成了“1999/2999而已，你要什么自行车”。发现区别了吗？米粉从早期的“性”价比用户，变成了性“价”比用户。从性能敏感型消费者变成了价格敏感型消费者。为什么呢？客观原因是整个智能手机大环境的进步，更多的厂商整合能力赶上来了，各供应商技术能力的提高。主观原因是，小米技术开发能力的极端匮乏（这个不用说了吧），同时产品战略上的巨大失误“没有高端溢价产品”。很多人都可惜mix的失败，问题就是mix在当时成功可能性已经很低了。为什么?原因是红米系列彻底吧小米拉向了性“价”比的深渊，红米系列好不好，好，低价格高配置，但是红米系列的低价格直接打断了小米走向高端的可能，因为在没有高端的情况下大力发展低端，就会给品牌打上廉价的标签，这个标签几乎是不可能摘掉的。发展低端就算了，整个企业发展也被拉向低端，十核双茎头，奥体不锈钢304，到现在小米高管的种种low爆言论，为什么?因为红米系列已经变成小米公司的基本盘了，小米数字旗舰和mix经常只有红米系列零头的销量，小米公司整体滑向低端是必然，mix是小米公司的一次挣扎，但很明显，失败了。在小米公司滑向低端的过程中，米粉结构也出现了巨大变化，早期米粉是性能敏感型消费者，极客为主，后期米粉主体是价格敏感型消费者了。对于一部分米粉而言，那个很酷的“为发烧而生的”小米，其实在小米选择价格优先走量不走性能的红米系列推出的时候，已经被宣判了死刑，宣判人：雷军等各小米高管。
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回答：﻿先(假装)谢邀我吧算是个小米粉吧粉了三年多小米了中间也粉转路又转粉这次嘛明明说好的让所有人享受科技的乐趣结果只是骗我的啊在知乎看着张小凡入了米坑@小蒜苗然后看了君莫笑的独立营@你的君莫笑看了丧失刚出道时对小米的热爱@学写作的丧失然后他和娜娜老师一起去做了有品的测评@机智的娜娜我又跟着入了有品坑还记得小米曾在米4-米5s时期的一蹶不振但就算那个时候他们也都陪在小米身边但是现在反而全部离开了我想了想，真的，也到了说再见的时候了爱过，我所有的向往愿你走出半生，归来仍是少年但是啊小米还是一个商业公司，现在也是一个上市公司了正如离开的他们说了很多次的@小蒜苗@学写作的丧失，粉产品而不要粉公司这也算是成长了吧感谢小米带我成长，就此脱粉也好至少不会再对小米失望也感谢你们教会我这么多和手机有关的知识，谢谢你们啦@小蒜苗@机智的娜娜@学写作的丧失@楠爷@系统维护了我@雷军一个双非的劝退专业大一单身狗留(米3，米5s，米6，mix2s前用户)就当是我给我心中那个小米立的墓碑吧最后上部分图表面之前的米粉身份吧
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回答：﻿其实我可以出个点子，不仅完美避开友商的围攻，同时还能把“现货”彻底摆平，最重要的是还能开启手机营销新时代！第一步，宣布旗下手机综合硬件利润率永远为0，接着组织开展“疯狂的外星人----米酒零距离”主题体验活动。报名途径为线上报名（巨屏PPT强调“现货”报名）和线下实体店预约报名（为了防止黄牛，要求店内报名必须实名，每个门店只有一二十个名额，提前准备好“本店名额已罄”的通告牌），报名开始53秒后发布公告：一、鉴于参加报名的粉丝太过热情，远远超过预期，所以必须是boy们才能报名成功，没有报名成功的请等待下一次报名；二、请大家放心，这个月不能提供一百万个名额，本人亲自去拧螺丝。PS.找黄牛可以买名额，这是黄牛行为，与公司无关。第二步，报名成功的boy们按照指定的时间集合（地址当然是富X康大门口）。接着布斯到boy们中去，卖一波老实人人设（必须要声泪俱下，既要表达我们卖手机不是为了赚钱，又要重申10个季度重回第一的幻想，最后要以友商着急了作为点睛之笔，以激发boy们对友商愤怒）。第三步，分发纪念品（富X康生产工作服），由bin带领boy们进入生产岗位，动手体验组装米酒（限制为一boy一台，考虑到boy们都是瞎抓，所以时间定为8小时），期间布斯也要穿着工作服再次来到boy们中间，手把手指导拧螺丝。事先要安排工作人员混入其中并“不小心”划破手指，这时布斯一定要第一时间冲上去露出关怀的表情：痛不痛？你放心，他们去年在我不知情的情况下奖励了我99亿，我发誓要用来做慈善，股权现在正在我的家族信托，我马上打电话让他们变现，你的医药费由我来承担，你到休息区去休息吧，这台米酒的螺丝由我来拧完。然后布斯还要严肃批评老实人bin：为什么不保护boy们的安全？伤者要这样回答：布斯总，不怪bin总，都是我自己不小心，我不要休息，现在友商各种抢我首发，大搞各种噱头，海军四处中伤我们，愚昧的吃瓜群众深受PPT手机的荼毒，我要继续拧螺丝！在场的boy们大为感动，不禁都湿润了眼眶。8小时的体验很快就过去了，boy们看着手上的米酒虽然根本不合格（比如没有闪光灯）但是很开心，毕竟在布斯带领下拧螺丝足够吹一辈子了。第四步，布斯登场宣布：今天大家亲手组装的米酒，我们一律免费送给大家！活动被推向最高潮，boy们被感动得一塌糊涂，纷纷落泪，“良心”“大善人”不绝于耳。第五步，托马斯总微博：我们不卖手机，我们只是用黄牛搬运手机，只为让每个人都能享受科技！雷兔兔微博：宁可不要硬件综合利润率，也要良心，所以在超越友商AI相关专利申请数量的加持下，米酒跑分提升25%而友商的跑分降低25%，这就是AI对良心的回应，值得点赞！对了，忘了一件事：活动的报名费你们以为是3299吗？错！只要2999！良心吗？
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回答：﻿王腾说错了吗？其实没有，但是这事儿他不该说，不能从他口中说出来。下面我用数据，用事实告诉你们这个真相是多么的残酷。小米的高管群在网上随意的发言根本不是与小米做朋友，而是作死，任何公司尤其是上市公司发言都要谨慎，这不是玩笑，这是真理！小米的公关总监徐洁云根本就没能力坐上这个位置，说服不了高管不要随意发言就是无能的表现，如果他也认可这个那就更可笑了，手下的一堆公关跟着擦屁股我也只能同情了。有人问@小蒜苗@学写作的丧失这样的米粉为什么会倒戈，这也要问小米的公关总监徐洁云了。这里说一个真实的小故事，有几个人被邀请去了小米发布会，徐洁云见了之后说加一下微信吧，众人纷纷掏出手机，结果徐洁云只加了其中一个人，剩下其它人面面相觑。做公关要先会做人吧，公关这种见人说人话见鬼说鬼话的职业人情世故都不懂还怎么做？难道你也辩解说自己这个新浪编辑出身的公关是“嘴笨的理工男”？所以小米口碑在知乎倒掉是顺理成章的事情，其它平台口碑也会倒掉的，其实小米也根本不重视知乎，所以你们也别说米乎了。好了，言归正传，说小米的这个模式：小米的口号是“让更多的人享受科技的乐趣”，我很感动。周鸿祎说“小米的模式其实特别简单，就是我经常讲的互联网硬件免费的概念”，也没有错，但是只对了一半儿。小米模式究竟是什么样的模式呢？不管是什么，都是卖出去的货越多越好！商业的核心就是买与卖，所有的商业模式都是围绕着如何更好的更合理的卖东西建立的，对于厂家来说卖出去更多的东西，获得更多的利润是永恒不变的真理，小米当然也概莫能外。不管小米的模式是什么，都需要卖出去更多的货，那为什么总是买不到呢？我们来看一个典型的例子，小米每次抢购都会在微博发布小米要卖多少，多少秒卖完，我把小米最经典的机型之一小米2S的发售统计了一下。在汇总之后，你会发现这款手机从4月抢到12月，而且抢购数量最多的是前3次，后面每次抢购最多10万部，很多时候只有5万部。如此热销的手机不但没解决生产问题还越生产越少？小米3发布了，小米2S的产能还没结果？显然不是的，2013年小米2S是小米的绝对主力机型，当年小米卖出了1870万台手机。那手机都去哪了呢？其实很容易想到，就是黄牛，小米将一部分货放到线上进行抢购，另外还有很大一部分货出给了线下市场，因为小米当时没有线下渠道，所以就出给了黄牛，线上的持续抢购是为了制造热度，每一次抢首发也有这因素在，因为首发是必然的亮点。线上与线下的销售是完全不同的，王腾说出了重点，线下的核心是利润，销售人员也是要吃饭的，店铺房租水电费是要交的，这些都是钱，大家首先要生存，没有财务自由哪有时间讲情怀。这样没有利润的小米自然不会受欢迎，怎么做才能有利润呢？加价！但是官网原价卖，线下加价怎么能卖的出去呢？简单，线上买不到！这还能造成抢手热销的概念。这种模式的好处1.近乎免费的热度与炒作；2.出给黄牛快速的回笼资金；3.线上获得性价比，“良心”的口碑，锅都是黄牛的；黄牛就像毒品，一时爽却后患无穷，黄牛的弊端也很突出首先是很多消费者一直买不到手机，长达八年的饥饿营销会逼走一大部分人，让很多人粉转黑。另外黄牛的特点是哄抬物价进行炒作，价格一降就恐慌性抛售造成价格雪崩，这是与官方渠道最大的区别。传统厂商是将手机以批发价出给代理商，代理商再以官方定价发售，小米是以批发价零售给消费者，渠道除了加价没利润空间。大量备货势必会造成线下没有加价空间，线上不愁抢，线下渠道弱不好卖，最后产生巨大的库存导致亏损，唯一方法就是涨价！但是涨价容易吗？不容易，线下渠道要理顺吧，要有让人信服的理由吧，个别友商还想打价格战呢，能经得住吗？只有涨价才能让线下渠道有利润空间，那放弃线下行不行？不行！因为线下从始至终都是市场的主流，想有更大的发展必须有线下市场，更可怕的是线上市场还不断被友商蚕食。小米也曾经试图改变过现在的模式，最典型的例子是小米Note3，但是这款机型的操盘用可笑都难以形容，堪称小米历史上最骚的操作。小米Note3的配置在当时只能算是中档机，做工也不错，2499元的价格跟小米过去标称的性价比完全无关。很多人以为这是一款走线下渠道的机型，然而问过做线下店铺的朋友后发展根本不是这样，2499元的价格，提货价2419元！！！渠道依然没有利润！小米Note3这个定价和提货价使得他在线上和线下都不受欢迎，这也导致这款手机价格很快就雪崩了。小米9仅仅是延续了过往的模式，53秒售罄还挂出来宣传，发现用户已经不再买账。与以往的小米数字旗舰相比（仅仅是与小米5、小米6等但相比不错），小米9的备货还算不错，只是他们将货大部分都分到了线下。小米现在很重视线下市场，但是过去一年，在汪凌鸣的带领下小米的线下做的非常糟糕，如何糟糕这是另一个话题，改天咱们再说。这里就说一下小米线下宣传的一大谎言——坪效。坪效是个很重要的概念，这没有错，但是小米的高坪效是建立在店铺很少的基础上的，在广泛的开店以及授权加盟后坪效神话就会崩塌。开店最根本的问题还是有多少利润，是否能够cover店铺的开销并有结余，毕竟租金水电费要交，员工工资要开，低毛利高流转总体收入还是可以的，只是店员会比较累，如果再不挣钱那长此以往好员工就会流失。店员是否有较高收入？如果盈利高是会好一些的，但是据我所知小米之家现在大部分都不赚钱，加盟店很多后悔要退出的。你想一想，小米生态链多久没有出爆款了，现在小米9在线下还买不到，其它产品毛利又不高，店铺也越开越多，能好吗？小米低价的模式成立吗？我想是成立的，性价比不是原罪，世界上有很多性价比的产品都活的很好，极致性价比绝对是有问题的。性价比需要良好的产品和口碑，毫无疑问小米高管的口无遮拦一直在毁这个牌子，所谓的“嘴笨的理工男”只是一个掩饰的借口，也许哪一天某位高管的言论直接影响了股价雷老板才会如梦方醒吧。这是小米模式的全部吗？当然不是，等元器件价格下降，获得更大利润空间敞开销售，手机利润不高，依赖所谓的应用市场分成、广告等都是模式的一部分，这里仅仅说的供货。
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回答：﻿这个意思很简单啊，就是小米因为渠道建设的不足，导致首批货不存在供需平衡的可能。而小米的渠道建设是近几年才开始起步的，之前他们都觉得通过互联网可以干掉传统渠道。传统渠道的作用就不分析了，第一它可以作为融资和风险分担，下面提到的第二点也是很重要的，但之前经常被忽略。小米原本不要渠道，就是放弃渠道融资和风险分担——他们通过资本市场解决融资，通过无库存，高周转，背靠背订单销售解决风险——但他们一开始没有想到的是，渠道的存在本身并不以小米的意志为转移，渠道只要还存在，就会通过囤货和释放库存的行为强烈冲击小米的供货。在现有的价格体系之下这是小米也没有办法去控制的。因此小米即使不需要加盟的渠道来提供融资和风险分担，也必须要有自营的渠道去对冲传统渠道的供货冲击。在传统渠道下，对小米这种轻资产，无库存模式，轻微的不平衡都会在短期内被放大，轻微供不应求，就会因为渠道的黄牛囤货演变成严重供不应求；轻微供过于求，渠道就会彻底放弃导致严重供过于求。要么耍猴，要么压货，没有均衡解。这就像坡顶上的一个小球，处于不稳定状态，一推就会掉下去。没有负反馈调节机制，只有正反馈，因此问题总是被放大。这段话只不过说了这么个意思，应该也很接近事实，没什么可道德批判的啊？顺便，这个问题并非不可解决，事实上期货市场，大宗商品领域有很成熟的机制来解决这个问题——做过期货，或者大宗商品现货贸易的人就明白了，渠道库存的变动和价格的互相作用是导致价格波动的一个重要因素。所以期货市场有一系列的机制用来解决这些问题，最重要的就是跨期价差。要是小米有一个交易所，合约包括小米9-3月，小米9-5月，小米9-7月这样，并且给出一个前高后低的跨期价差排列，就可以很完美地解决上市初期渠道囤货导致供应不足的问题，或者说至少解决现在的供需无法得到稳定状态的问题——必须清楚地给出随时间降价的预期，并保证可以实现——既然玩了“期货”，真正的解决手段，恐怕也只能是真正的期货了。同时轻资产模式也可以继续玩下去，在盘面上做卖出套保就好了——这里我们就看到，风险管理是非常重要的，管理风险有很多种模式，每一种最终又会对整个经营模式带来其他方面的影响，最终甚至决定了一个品牌的气质。加盟渠道商就是其中很有效的一种方式，实质就是一种对赌合约（尽管这种方式也会带来其他弊端）；如果不用加盟渠道商，那也得有其他风险管理方式，比如期货套保的模式，这就需要先建设交易所——以现在电子产业规模之大，其实真应该有这么一个交易所。不然，就只能搞订单加工（这就是现对现，背靠背），小米现在实质就是这一种，但弊端也已经很明显，就是规模受限，产能爬坡很慢。不处理风险敞口也不是不可以，而且作为风险承担者，还有风险利润可以博取，但一旦出问题就是大问题，比如魅族的pro7。总之问题的本质很可能就是风险敞口的各种处理方式问题，以及各种处理方式对配套的经营方式的影响。说到这里，就很容易看到ov的老油条之处了。经营模式设计的确是很稳健的，把风险管理这个问题解决得很举重若轻。我觉得小米高层恐怕是对这个问题的本质还没有一个足够清楚的认识。说到这里，华为呢？苹果呢？我的理解，他们是选择了全产业链的方式，把每个环节的风险互相抵消，最终把风险全部压到终端，终端作为风险承担者，又博取了一个风险利润。实质是一个产业链+一个投资公司的状态。实际他们的终端是最激进的。这里就引出另一个问题：运营和风险管理模式的一致性。华为的风险激进和“海军”的激进是一致的，但小米在运营端的激进和他们实质上的风险保守（背靠背订单模式）却是完全不一致的……再往下说的话还有一些可以从这个角度讨论的。最稳健的方式，是全产业链，终端再引入加盟渠道商，这样所有环节的风险都转嫁给了渠道商（比如三星，华为除了自有渠道，应该也还有其他渠道，也可以算是一部分）。在产业扩张期，利润最大化的方式是全产业链加上自营渠道，这样可以吃掉最多的利润（苹果和部分的华为），而ov的利润就要被加盟渠道吃掉很大一部分。从这个角度，产业收缩期，压力最大的其实首当其冲是渠道。如果把现在理解为收缩期，压力最大、最需要转型的是自有渠道的厂商，以及和渠道绑得很深的ov（所以为什么他们这么希望小米倒闭？为什么ov今年开始转型？）；依小米原本的模式，其实风险很低，本来最多就是成长缓慢，但没什么太大压力。但小米上了市……在这个时期建设渠道，也是压力比较大的，其实是错过了之前比较好的机会。
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回答：﻿王腾说清楚了饥饿营销的精髓了。一款新的性价比好的产品，预期客户数是有限的。如果一上市就能满足所有购买人群，随时有现货，那黄牛是没有动力去囤货加价卖的，而黄牛其实是小米的一个重要的客户群，因为这部分囤货很多流入线下渠道在加价销售。那小米为何不直接发展线下经销商代理商渠道商销售小米手机呢？因为小米是主打性价比，走的是高配低价路线，刚出的旗舰机基本都是贴着成本线定价，依靠爆款起来后增值业务和后续硬件成本削减赚钱。所以利润空间有限，也就给不了线下商家足够的利润空间，线下商家就没有动力去卖，就只能自建渠道来卖，例如小米之家。然而，小米之家覆盖面有限，销售量更有限，跟线下几十万家手机零售商比是小巫见大巫。那么，线下零售商还是想卖小米手机怎么办？那就是通过黄牛拿货加价卖，有些买家网上抢不到，就会加价买小米手机。我记得有段时间，小米手机的F码（优先购买资格）炒作到200块一个，可想而知小米手机加价卖也是有较大的市场的。走线下的国产手机品牌，例如OPPO和VIVO，他们的打法就很不同。他们的价格会比较高，主要是给渠道商留足利润空间。OV定价过高、性价比过低怎么吸引买家呢？很简单。方法如下:一是将产品打造出某一个突出亮点，而不是所有点做到极致，就能节省成本的同时也有引爆点。例如我的CPU可以用625，但我的充电池和充电器用最好的技术，这样的产品跑分不行，但它却能满足手机重度用户，例如上班族，带充电器和充电都不是很方便，快充就是一个很好的突破口。二是将卖点广而告之，成为口碑引爆点。例如我的手机充电快，那么我就打广告突出我充电快。“充电5分钟，通话1小时”，是不是很熟悉的广告词？如果你知道这是OPPO手机的广告，就说明这个广告做得很成功，它成功占领了潜在用户的心智，很多人线下买手机第一个想到的恐怕就是充电快的OPPO手机了。因为广告打得多，利润空间够，线下渠道零售商也愿意卖OPPO和VIVO的手机。性价比不高？线下买家有几个人能搞清楚高通625和高通855的区别？有几个人能搞清高通8核和联发科16核的区别？所以，通过突出卖点，然后用电视广告和明星代言反复轰炸用户心智，是步步高集团惯用的招式，屡试不爽。用好这一招成功打造步步高点读机、步步高DVD、步步高音乐手机、OPPO手机、VIVO手机多个成功产品。当然，这也不是步步高集团的首创，基本以线下渠道为主要销售渠道的品牌，基本都是这个路数。不仅仅是手机行业这么干，像保健品行业的史玉柱，也将这招用得炉火纯青，成功打造出脑白金、脑黄金、黄金搭档几个保健品品牌。所以，反而像小米这样的打法反而是个另类，是新式玩法，是对以往的渠道打法的颠覆。小米刚出来的时候，确实让很多传统渠道商措不及防，例如联想、中兴、酷派就被玩死了。周鸿祎的360手机也想跟着雷军玩这招，结果手机没玩成功，360和酷派手机都给玩死了，倒是成就了360儿童手表，挺有趣的。而现在还有一个两种营销手法都不懂的魅族，也快要GG了。魅族以为小米是靠技术，其实小米靠的是新式营销策略，小米数字产品只不过是营销的载体而已。大家总以为小米是一家产品驱动的公司，其实小米是一家营销驱动的公司。小米手机起家靠的是极致性价比，那么就必须定一个让人惊叫的价。这招其实是给自己挖了一个坑。定价过低利润空间不足，线上容易出爆款，喜欢网购的人群，都是喜欢查数据对比的，不容易忽悠，定价过高就卖不出去，打广告也没有用。但定价过低线下渠道无法铺开，流量严重依赖线上。可线上现在也越来越分流，价格透明，比价严重，提升利润更难上加难。如此，就只能依靠自建渠道，比如小米之家。最近搞起来的小米小店也是小米的一个尝试，模式就是利用粉丝来推销小米产品，粉丝获得提成。但粉丝毕竟不够专业，而且给的利润太过于微薄，小米粉丝也没有什么动力去推广。而粉丝资金量也有限，专业度也不够，靠微薄的利润无法生存下去，基本都是小打小闹。小米股价低迷，在国内竞争日益激烈，国内手机市场也处于下滑期，一时半会儿找不到突围方法。小米也会着急的。
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回答：﻿昨天那张截图出现后，我评论如下：没一会儿，有个米粉朋友在底下给我留言——“你被当枪使了”、“截图谁都可以造假”。今天小米公关的辟谣声明发出来了，不知道他作何感想。也有米粉朋友说，就因为王腾说了这番实话，你就不粉小米了？不是因为这番话我就不粉小米了，如果我心里真的对小米没感情，我不会在知乎写上百篇长回答以及几百条想法为小米说话，宣传小米，为小米辟谣，忍受米黑的谩骂。有人说我跟小米有PY交易，我发誓粉小米7年来，我没从小米拿过一针一线，甚至不认识任何小米的员工，更和小米任何人没有联系。我一遍遍抢购小米十几款手机，甚至连台灯、音箱、充电宝、螺丝刀都要抢，以上仅是小米商城这个平台购买的产品，还有大量小米之家、京东等平台的产品没计入；我一次次忍受着小米手机的重启、闪退、无法接听电话、主板烧坏，小米笔记本的风扇发出怪响、屏幕出现竖纹、漏电，小米路由器的断流，小米插线板的难插以及电流声；我点赞评论转发小米的内容，积极申请小米的各项活动虽然没能如愿，但是毫无怨言。这一切都是为了什么？还不是被那句“让人人都能享受科技的乐趣”所感动，还不是因为难得有家为消费者让利的企业而感恩。一直觉得小米还年轻，还在不断进步，以后会慢慢变好的。一晃七年过去了，小米真的有什么改变吗？还是抢购，还是品控不行，还是鸡贼宣传，而且手机越来越不会做了，公关宣传越来越一塌糊涂，生态链产品吸引力越来越弱爆品越来越少。之前丧失说他终于明白自己为什么不想再当一个米粉了，我评论“心死从来就不是一蹴而就的，都是像刀割一般一寸寸积累起来的”。不是因为王腾这番话而失望，王腾这事算是最后一根稻草吧，只是觉得小米越来越没意思了。第一，小米已经很久没有出让我心动的手机了，出的可能性也越来越小，而且真出了我也抢不到。第二，随着年岁渐增，以前还会一轮轮去抢购，被人骂当猴耍也无所谓，现在这么大了还蹲在电脑前守着时间去抢购，我会觉得自己是个傻逼。因为人家高管都直接表示就是耍猴！第三，还是因为年纪大了，以前我没事就去泡论坛刷个机各种体验尝鲜，现在我不想折腾了，日常用手机主要就是用那几个国民app，对系统的要求是流畅、稳定、简单、没有广告。MIUI在安卓ROM里确实可以说最先进，但是我受够了那无孔不入的广告，别跟我说广告可以关，戒了。第四，以前眼睛只盯着小米，觉得其他手机除了iPhone和三星盖世系列都不行，这种心态真要不得。随着对手机行业了解的深入，越发体会到以前很多认识都是错的。举个例子，昨天和几个朋友去医院待了一下午，其中一个朋友无聊就一直玩游戏，用的是OPPOR9plus，我用的是新机iQOO，我想显摆下自己手机的续航，就问他剩余电量多少。结果他剩余电量比我还多，他说用了两年多，本来已经比较卡，去OPPO店里刷了个机跟新的一样。我特意问有没换新电池，他说没有。只能说OPPO能做到全国第一不是没有理由的，远远不是一句“信息不对称”可以概括的。第五，看看这几个月小米一众高管的言论真是蛋疼，很多米粉说还不是被逼的，我都知道，荣耀做的那些恶心事我心里清楚得很。应该反击，但是不该是这么个反击法！这样公开叫嚣比七伤拳还狠，太败路人好感了。极端米粉看了爽有什么用？他们能买几台机子？小米高管这几个月的言行实在突破我对企业家、经理人的理解。微博打赌发货不过百万高管拧螺丝，这到底算啥？也许是时候离开了，祝福小米。
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回答：﻿我之前的老板，比我还年轻几岁。但人家悟性高，从进入这个行业干销售就没有跳槽过，直到自己开公司做老板。之前的行业所面对的客户，基本都是身家过亿的人。能挣到这么多钱的人，都是精得不得了的人精。他们真是一个眼神，一个标点符号，都能猜出一大堆幕后信息的那种。老板一直不允许公司除了他以外的人，随便在这些客户面前多说话，特别是不能表态和承诺。我刚开始不懂规矩，总有点在客户面前的表现欲。好几次和客户夸夸其谈的中途，都被老板刀子一样的眼光看过来。但我幸好不是智障，知道他不高兴了，立马闭嘴。其实当时心里是有点抵触的：有什么不能说的，又不是什么国家机密。搞得这公司就你一个人有大脑一样！后来换了个公司，我成了需要代表公司表态的角色。某天某个代理商来公司，谈了自己一大堆的苦恼，目的就一个，我干不动，你得给我支持！公司没钱啊，我什么支持都给不了他，但总算都一一安抚住了。快结束谈话的时候，公司两个在旁边听着玩的同事插了句：对呀，还是要做广告！代理商一听，来劲儿了：对！对！对！你们这广告支持力度太弱了！我当时想撕了那两人的心都有了。这广告随便一投就是几百万，我上哪里去搞这笔钱？在那一瞬间，我突然想起前老板看似专制的规矩，好像明白了点什么。你觉得你是个人的意见，但在商务谈判上，人家都可以视作这是公司的态度！一个国家的外交部为什么这么受重视，就是在于他一旦开口，就是代表整个国家在发声，而不是他一个人，一个部门！中国有句老话：言多必失！这真是从古至今都适用的真理。大公司都是分工明确的，在各自的岗位上耕耘好自己的一亩三分地，才是第一要务。公司要处理什么销售问题，要做什么样的对外表态，那是公关部和市场部的第一责任。其他的人都只能是辅助，而不能个个都来越庖代俎。这样下去，公司会乱套的。但在网络时代，企业需要更多的声音去被更多的人听倒。那又该如何来处理这两者之间的矛盾呢？我个人的理解是：谈自己懂行的，谈自己分内的。再自私一点，谈对自己有利的。做产品的，应该谈的是我这个产品的理念是什么，亮点是什么，我们的研发过程有些什么，我们的定位依据是什么？与其他竞品比较，他的优点是什么？缺点和不足在哪里？至于其他的，打个哈哈哈就过了。实在没聊的，我家的狗被楼下邻居的狗上了，我家的猫跟小区里的流浪猫私奔了，都好过去尬聊自己不懂不在行的话题。与网友的互动怎么玩？你想买产品我就帮你找码，或者介绍线下的销售渠道。你有售后问题，我就帮你联系售后。你要吐槽我就帮你转达给具体的业务窗口，他们比我更专业。你要吵架，我让着你……我好歹也是国际化大企业的一员，我能与你一个键盘侠一般高下？余承东说，提倡华为消费者BG的员工人人都是客服。这句话在我的理解就是：不是人人都是发言人，人人都是指点江山的大神！大家都只需要老老实实地干活儿，解决用户的问题和困难，其他的都是浮云。做好自己的本分，就能收获自己的所想！至于王总监谈到的内容。你相信他有，他就有。你要相信他没有，就真没有。人们只选择他所想看到的，选择他所想相信的。这又不是新鲜的稀罕的道理。时至今日，我最讨厌的字眼就是“全员营销”，不是针对某一个特定品牌。自己的本职都搞不定，还营销什么鬼？做人呢，最紧要是开心。你饿不饿啊，我请你吃块饼干！//
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回答：﻿这个事情最蛋疼的地方就在于：这是一次米粉和米糕（小米高层简写）配合上面的严重失误啊，而且话说起来两方其实应该是统一战线上面的！米粉和米糕达成共识，让米粉守住“黄牛高地”，谁敢靠近这块阵地就全面集火，米粉们心领神会，也很好得守住了任务。然而忽然，米糕中的一支部队受到吃瓜群众大军的影响向这个方向撤退，米粉们看到有一支大部队过来，马上选择抵抗，于是米糕和米粉莫名打了起来。吃瓜群众大军则继续靠近，米糕很急，但是无法脱身，米粉也很急，因为他们不知道这个部队是个什么情况，以为是穷凶极恶、不明真相的各路敌军入侵，于是经过一场大战之后，“黄牛高地”失守，米糕和米粉勉强各自找路子突围出去了，吃瓜群众大军莫名其妙攻下了高地。这……真的有点尴尬啊。不管张小凡最初截图的目的是啥，以及王腾的说法是否被曲解，结果是米粉和米糕双输。毕竟是米粉，我其实很能理解米粉遇到这个情况的想法：那就是震惊。我昨天看到的时候第一个念头也是有点不太相信：不管王腾本意是什么，他的说法很容易让人理解为“小米官方‘养黄牛’，所有的性价比都只是营销层面的说法”。对于米粉来说，有些人可能不相信小米会真的这么做，有一些人（比如我）则是认为他不会这么说。用《一代宗师》的台词来说，这就叫：流了血，里子得收着；收不住，漏到面子上了，就是毁派灭门的大事；或者用《大明王朝》杨公公的话：有些事不上秤没几两重，上了秤几千斤都打不住。后来，官方给出的解释试图是想把这个事情归结为表达不够明确导致误解，这个也是我昨天一开始的想法：毕竟小米再坏，也不至于真把这个事情漏出来。这种事情不是没有先例，之前雷军的一段争议言论，个人觉得就是这种情况：如何评价雷军回答记者提问时说「难道你做汽车、飞机一定要做发动机吗，做整机的就没有技术吗」？​www.zhihu.com然后再说米粉，其实这个事情还真的不能太怪米粉，或者说米粉也是没想到。王腾说了那些话的时候，没有做出其他更加明确的说明，米粉自然会没有想到这个转折：毕竟黄牛这个东西米粉一直都在努力地为小米辩驳。忽然自家大佬来了一个官方认可，自然很多人不相信是正常的，也就马上出来有人去找王腾求证的事情。如果这个时候王腾认怂，米粉们自然也就是被打了脸，撤退了。结果王腾好死不死回了一个罗永浩一般的的“假的”，这让米粉找到了依据。至于后面发生的事嘛……这个事情实在是一场不折不扣的闹剧，我忽然想起来我之前在@Oxygen的想法下面所说的：所谓说多错多、言多必失、祸从口出，存量市场要守住阵地，舆论当然很重要，形象就要正面一些：可是最近小米的高层宣传的负能量实在太多了。想想几年前荣耀碰瓷小米，好歹走的是“美好的事情已经发生”的“暗贬”思路，相比起来魅族的“卡慢丑小糙”的负能量，给人的印象就不太好。消费者有时候喜欢听好话、正面的话，就像P20拍照牛逼人家也是表示“我是第一”，而不是在那里“对不起，在座的各位都是……”。小米之前想打造良心人设，也着实吸粉，结果这个人设可能不适合现在的小米了。但要放弃人设，也不是“从今天开始我就不当好人”这么直接的：只会招来无数的笑声，更可能伤及队友。至于后面的声明，看似目的是为了缓和米粉和米糕已经出现的矛盾，试图把这个事情彻底归结为“米糕操作失误导致米粉误解”，然而效果看上去并不给力：这个时候你让某个人背锅很容易让人们想到所谓的“临时工”。这样一来王腾之后是否还能好好说话？发言是否可信？米粉又应该怎么继续“体会精神”？然而这件事情也暴露出来，小米内部应对舆论和特殊情况的能力有某种缺陷，我不知道小米最近公司的实际运营情况，但是这几个月的操作，可以说是很让人大跌眼镜的。我个人其实不太爱吃瓜，其实我个人也觉得小米最近在造势上面似乎有点过于投入了，然而存量市场产品是很关键的，米9看上去还有一些坑要填呢！而我很在意MIX4会做成什么样，按照立项到量产的时间，MIX4应该是去年年中或者下半年立项的，看会不会多堆些料。另外我反正是一直没有弄明白为啥小米明知米9会缺货还非要在哪之前强调“现货”：这太破坏购物体验了。————————————————————————有一个事情我想说一下，这件事情包括之前的一些事情，骂骂高层和米粉就算了，前往不要简单地把问题扩大化到所有的用户上面去。毕竟很多的用户其实对于这个情况毕竟是无所知的，类似我这种明智耍猴还头铁参与抢购的你们骂我是猴儿猴孙也就罢了，如果真把所有准备购买产品的都这么叫，其实就和“智商检测机”、“厂妹机”之类略带侮辱的说法一个性质了。当然了，如果非要说“猴子只是针对米粉”、“只允许你们如何如何吗”也行，只是觉得手机圈讨论的话，最多的戾气何必给消费者之间的彼此呢：一起给商家啊，搞不好后面有更好的福利呢。
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回答：﻿看了很多人的回答，包括很多曾经的米粉头子们的脱粉宣言，我突然有一个不负责任的猜想，以下的内容纯属虚构：或许，最近这一系列的操作是小米的有意为之。这个猜想基于以下几个原因：1.Miboy是负资产。2.小米对于网络营销的能力一直是顶级的。3.很多米系kol的一系列操作背后是否有什么其他原因。4.小米的涨价迫在眉睫。接下来我就一个个分析上面说到的几点原因对于原因1，我想从去年开始，随着其他手机厂商产品力越来越强，越来越多的用户开始质疑小米的产品能力，随之而来的当初在网上为小米攻城略地的那批极端米粉们，现在逐渐已经变成一种负面形象，以前可以说小米产品好所以能够掩盖这批人的素质低，但是现在随着产品力的越来越低，这部分米粉变得尾大不掉，对品牌形象造成持续伤害，这点大家都看得出来，小米作为网络营销的顶级玩家，肯定早就发现了，所以一定是一直在想办法怎么处理这个问题，怎么能够用最好的方式摆脱这部分极端米粉。原因2，基于我刚才的说法，现在很多人觉得小米的营销团队简直是一群睿智，互相打脸互相拆台，一会打脸米粉一会打脸高管，大家都一片高歌嘲笑小米，但是吧，越是这样我这心就越不安，如果小米是H是OV，他们能走到这一步我觉得都能认可，但是一家靠互联网起家，或者更具体的靠互联网营销起家的公司，一而再再而三的犯这些低级错误，用现在大家流行的话说，小米的那帮公关高管都像是友商的卧底，难道真的是因为性价比公关，性价比高管，性价比雷布斯？看看王总监把小米的耍猴营销分析的多到位，一系列操作说穿了大家都懂，没说穿前整个网络又有多少人看透了。原因3，米系kol的集体倒戈，看到很多说法是小米看不起那些kol，准备高管自己来玩kol，这个说法可以看成是kol倒戈的原因，也可以理解了为什么很多小米高管出事了kol会落井下石，这个逻辑我觉得没问题，不过有疑问的是集体脱粉这个操作，恩我看到的现象是kol在有意无意的带头脱粉，看到这里的朋友估计会明白我想说什么了，也就是我提到的第一点，其实极端米粉就像邪教徒，看似对自己信仰的东西痴迷，疯狂，是非不分，但是真的没办法打败这些人么，其实方法很简单，就是从根源上打击他们，当他们坚信的教派背叛他们的时候，他们一定会放弃信仰，甚至更甚的成为极端反教派者，再结合最近小米喜欢宣传，小米被黑惨了的舆论，互联网是很容易遗忘的，当下也许大家觉得小米还能被黑惨？不黑别人就谢天谢地了，但是半年后回过头来看，如果那些极端米粉转换立场变成米黑，再配合小米被黑惨了是不是就事实和舆论相符了。再想想最近雷总的言论突然激烈，各种诱发极端米粉高潮的说辞，然后又反复打脸米粉的行为。原因4，年初的小米和红米分开，当时大家的看法就是多此一举，也有说法就是为了小米涨价做铺垫的，手机进入存量市场，小米又面临各种内外部压力，真的到了生死看淡不服就干的时候了，想要通过产品来扭转局面，魅族已经在去年告诉了大家结果如何。这就如同下棋，生死攸关的时候，谁的底牌越强就越有希望活下来，如果小米靠产品力来当底牌，我觉得希望不大，那么只有釜底抽薪，把最反对涨价的那部分人先开除米籍，为后续涨价在舆论上先做好准备。谁是最反对涨价的米粉呢，就是那部分叫的最凶性价比的人，如果小米涨价了，那么这部分极端米粉绝对是骂的最凶的，但是那时候如果他们还是米粉，那么口碑也好，人设也好处理起来都很麻烦。但是如果这些米粉变成米黑了呢，是不是反而是一股助力呢，退一万步说可以卖个惨吧。先写这些吧，具体的就不展开了，大家自己体会。阴谋论有时候还是挺有意思的，讲道理这个回答，喜欢小米的人应该能支持吧，毕竟现在口碑都这幅样子了，还不如相信小米确实在布一个很大的局；讨厌小米的人呢，就当是提个醒，长个心眼；路人玩家就当看小说呗~。
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回答：﻿一句话：哀莫大于心死王腾说的这段话，已经是人设崩塌。本来，经过了知乎诸多大佬的科普，大家已经隐隐约约感觉到了小米极致性价比与线下渠道溢价不可调和的矛盾；早就有人猜测，小米早就察觉到了这一点，是故意放纵黄牛。甚至还有进一步猜测，认为小米是蓄意在备货不足时抢发，维持热度。但猜测毕竟是猜测，并没有坐实很多人并不相信或者说不愿意相信，小米是客观上的产能不足，而非主观上蓄意耍猴。（是的，包括我！）但是王腾这番话，可以说已经承认了：小米是刻意在备货不足时发布，吸引黄牛参与抢货。连原因都解释的很清楚：如果备货充足，就没有黄牛参与，小米的线下溢价就不存在，就没有线下销量！没有线下销量，只靠线上无法消化庞大的备货量，就会导致库存和巨额亏损！（比如小米Note）我还能说什么？原来米粉骂了多年的黄牛，才是小米线下的核心驱动力？后续的辟谣操作，更是愚蠢之极！所谓的辟谣，首先已经承认了王腾言论的真实性，更放出了前后完整的内容，我们一段段来看：这段话没什么问题，目测小米创业之初的想法确实如此：省掉中间渠道环节成本，形成超高性价比。小米是什么时候认识到，线下的核心需求是利润的？小米是什么时候认识到，小米的极致性价比做不了正常线下，卖货热情只有缺货的一两个月的？经过了小米Note库存的洗礼，小米还没有认识到吗？之后的解决办法呢？距离小米Note的库存，已经多久了？或者退一步说，距离小米建设小米之家，已经多久了？这么长的时间，小米还是在耍猴，真的心里不明白怎么回事么？是啊，小米心里清楚的很，王腾真是实在啊，连为什么不涨价都说了。“提价也不是那么容易，过了3000销量会受很大限制的”辟谣文中说：你当我智障么？王腾原话真的是在说黄牛对小米的伤害？王腾不是明明白白的说，没有抢购就没有黄牛，没有黄牛就没有线下溢价吗？合着脏活黄牛干了，锅黄牛也背走了？广角镜头模组初期良率？算了，你说是就是吧。我个人觉得最最愚蠢的就是：有些事，可做不可说。抢购也好，线上性价比与线下矛盾也罢，都不是只有小米一家的问题。甚至，小米9因为大量货在线下，总出货量纵向对比小米自己，应该是取得了不少进步的。然而，小米先是喊话友商“有本事拿货来卖啊”；后续发布会又反复强调“现货”；实际开卖后又打出“53秒售罄”的海报；再后来又闹出高管“拧螺丝”的闹剧；反复强调真的没货之后，又在友商竞品上市后加开抢购；种种作为，一次次的挑拨消费者的情绪，消耗消费者的耐心。王腾说的这些话，毫无疑问是在火上浇油。在大多数读者看来，这些话都可以说是小米蓄意耍猴的石锤，这是不折不扣的公关事故。后续的处理结果，更是间接承认了王腾言论的真实性。给出的解释，是“产品经理不懂销售”、“理工男嘴笨”？？那为什么小米放任这个不懂销售的理工男在微博大肆宣传撕逼？这是在侮辱关注者的智商，还是在侮辱小米的高管团队？？我在知乎曾多次以米粉自称，家里有很多小米生态链的产品：在这件事之后，估计再也不会了。不过，我会永远记得小米带给我，带给用户的种种感动。我认为小米最高光的时刻，不是Mix发布，而是这个：如今想来，惟有一声叹息了。最近在写系列文章，已完成前两部，共一万两千字。三星电子的困局（一）——产业链利润分配三星电子的困局（二）——垂直整合利弊与强周期行业的逆势扩张专栏里还有几篇我的万字长文，欢迎大家关注我的专栏。
问题：﻿如何评价小米高管王腾在微信群对于抢购小米手机的言论？ [图片] [图片] [图片] ps:小米官方最新的解释…
话题：﻿手机、小米科技、科技、小米手机
回答：﻿---------以下是2019年3月26日的更新---------很多米粉被小米的宣传已经洗脑了，没有了基本的常识判断，也失去了基本的消费者立场。已经被小米洗成了韭菜。常见的观点如下，我就一一和你们这些米猴讲一下基本的常识。米猴观点1：小米手机那么便宜，你们为什么要黑小米？常识：小米手机确实是硬件不赚钱，小米46号员工说得很清楚了。可是问题在于小米也是要生活的，也有员工要养，有股价要维持，有产品线要开发，你们的雷莲花的迈巴赫和99亿大红包也都是真金白银。既然手机不赚钱，那么别的地方就要赚回来，MIUI带广告赚了你们几十个亿，小米贷款年化利息12%左右，完全就是一家影子银行。附带的小米其他产品线，加个语音控制和wifi冠以互联网家居又是贵上几百，真以为你们的雷大善人会放过你这个消费者？米猴观点2：小米那么有良心，让我用上了好手机，同期的中华酷联吃相难看，卡到爆。常识：2011年小米上市的时候，1999买手机已经是高价，性价比也只是相对于同样的配置来说更便宜了几百块，和今天别无二致！另外，2011年的中华库联的常规操作是联合移动充话费送手机，200块钱一部，整整比小米1便宜了10倍！可以说这波操作才是中国大规模普及智能机的最大动力，在2011年，大部分人还在用几百元的手机！不是人人都拿得出1999买手机！这也是后来红米出现的原因。有同学说移动送的200块手机确实很坑，考虑到200块钱就可以拥有一部智能手机，在当时的背景下这是大部分人的最直接选择。而不是花2000买小米。这才是广大农村和学生群体普及智能机的第一波。米猴观点3：如果不是小米维持性价比，那么现在智能手机只能被寡头垄断，价格肯定会更高。常识：喂，醒醒吧孩子，都2019年了，Xmax上万一部怕了吗？MateX1万7怕了吗？OV用710就可以卖3000多怕了吗？合着没有小米，其他厂商就看不到市场中的需求，造不出符合市场需求的产品了是吧？intel都还有325块钱的第八代赛扬你是都看不到了是吧？只要有技术，有卖点，消费者肯掏钱，为什么不能卖高价？你以为厂商是王八蛋，会有钱不赚？非要把手机搞到你买不起？这得是智商多低才能干出来的事情？形成垄断是原因从来都是因为没有技术，我们造不出来，而不是我们卖得比别人贱。要是小米能出很厉害的产品，有自己的技术，难道不会卖高价?现在的小米集团把小米和红米分开，不是为了溢价难道是为了慈善?明明就是你们的小米从来都是用挤压渠道，耍猴操作，等待硬件降价再赚一波的操作，怎么就变成了你们的核心竞争力？怎么就变成了企业家的良心？中国的企业需要的不是你们这种投机取巧的竞争力啊亲！我们骂的从头到尾都是这种耍猴的经营模式，这种企业能成功，还能成为很多人的榜样，其实是非常糟糕的事情。合着只要会忽悠就牛逼了是吧？有那么多功夫在网上吹爆小米，为什么不好好赚钱，不让自己受耍猴的那份窝囊气？多那么一两百你到底被套路了多少？浪费了多少时间？说来说去还不是因为自己太穷，太屌丝才买小米，装什么？以上和以下，小米就是屌丝品牌和真正的智商鉴定机，不接受任何反驳。-------以下是2019年3月19日的回答--------事情都这么直白了，有些米猴还是不认为自己被耍得团转，还在洗，这智商真的是。。。直接放图你们感受下。你们猴王口中价格厚道，感动人心的产品！要去拧螺丝催工厂各种苦情戏，你苦苦守在电脑前抢53秒的米九,SE....人家拿着授权书可是几千几千，一车一车从仓库拉走，直接提价卖卖卖的哦。黄牛你妹啊！人家是你情我愿的买卖呀！要恰饭的是的吧！？被耍得爽不爽？可能我说得还不是很明白，那我们换个例子。想象一下一个妹纸长得很美，你去约她，她难得答应你出来。但是又天天吊着你。和你说，我真的是很爱你的！我才不在乎富二代的几个臭钱！众屌丝一看，哇！这姑娘真好！感动人心！关注关注！粉她！然后现在流传出她天天晚上又和富二代去各种浪，还要说，要不是那帮屌丝捧出来的名气，富二代哪里会加价买我的钟？你说，这是不是一个贱人？大家别点赞了，我其实很心疼miboys的。都2019年了！买个手机还要被人当猴耍，被人耍了还要帮人洗。这个答案的本意是为消费者被欺骗鸣不平。舔狗终将一无所有。(手动狗头)
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话题：﻿手机、小米科技、科技、小米手机
回答：﻿王腾这次科普很硬核，很实在，但可以说是撕下了小米的性价比假面。先说结论，为什么一众米粉头子都对小米失望了呢？因为小米这八年的时间，明知黄牛问题的存在，也有能解决的办法，却为了自己的“牌坊”性价比标签，放弃大部分消费者的体验…放任黄牛自然生长。小米公司虽然经常以黑科技自居，但是实际大家都知道小米的标签是（极致）性价比。但是这极致性价比是怎么来的呢？先看看王腾说了什么吧：咱们捋一捋。首先，原本小米这套模式最开始只是为线上做的，想直达用户省掉中间成本，效率最高。嗯，这没问题，小米想革渠道的命，省下的成本是什么呢？包括但不限于仓储物流的费用、店铺的费用（租金、水电）、销售人员的工资以及渠道商的利润，甚至售后等等。假设小米一台手机的成本是1900，如果只走线上，小米把手机定价2000也有的赚。利润大概5%…但是就现在的情况来看：一方面是互联网行业出身的雷军可能过分的相信互联网的力量，同时有淘宝的珠玉在前，导致他错误的估计了线上市场的规模，实际情况是线上市场不足以支撑小米的发展壮大。再者，现在的手机市场已经进入存量市场了，不同品牌的竞品手机之间竞争得非常厉害，比如小米9发布几天就有IQ00，后边还有荣耀20、华为P30以及OPPO的子品牌虎视眈眈。留给某个品牌某个型号的窗口期其实也就两三个月，所以，小米需要抢发留住消费者，而且小米需要拓展销售渠道。于是小米不得不在走线上的同时走线下。线下的需求核心是利润，小米给不了那么高。给谁？给渠道商。手机从出厂到摆上展台最后由销售人员卖到消费者手里，每一个步骤都是要花钱的。这也就是为什么有渠道商的商家性价比不如小米了，因为有一部分钱是给渠道商了。而渠道商能提供的，是让人“出门左转就能买到手机”的服务。但是有一部分人想啊！我买手机都是在网上买，不需要这样的服务。我只需要线上市场就够了。我们之前说了，从市场表现来看，线上市场可能足够小米活着，但是不够他继续发展壮大。如果小米正常的走线下渠道，同样假设小米手机成本1900，出厂价2000，走线上消费者2000块能拿到自然是极好的，渠道也是2000拿货，假设渠道费用是500，渠道的售价就是2500了。同时，官方的网售价也不能是2000了，因为官网售价2000，谁还回去线下买呢？渠道还会拿小米的手机吗？但是售价2500的小米就失去了性价比的标签，失去了与其他品牌竞争得资本。所以一开始小米选择和黄牛达成某种“默契”。小米手机还是按照2000的出厂价售卖，对比竞品手机自然是便宜很多的，因为节省了渠道的费用嘛！但是黄牛就会大量抢货，然后加上“渠道”的费用进行销售。这样，小米极致性价比的标签就保住了，至于能不能以官方售价买到，或者什么时候能买到，就不一定了。这不，红米note7还在抢购。但是，黄牛和正规的渠道商是有差别的，比如手机有问题，正规渠道商退换是比较方便的，但是黄牛就未必了。这里就有几个问题了。1.相比其他友商，只有小米有黄牛吗？想必大家对之前黄牛加价卖iPhone的事记忆犹新，但是随着苹果不断扩大产能，这种情况已经比较少见了。而其他友商因为自带溢价，黄牛买到之后的加价能力有限，所以情况不如小米这般严重。2.小米该怎么解决黄牛呢？小米提价，或者建立自己的线下渠道——小米之家。这两点可以说很中肯了，小米提价，黄牛也就没了加价能力。但这就是让小米砸了自己的招牌，同时王腾自己也提到，提价不是那么容易的，比如小米酒能真香的原因之一还是因为价格，如果提价到黄牛售价的水平（3400+），“销量会受很大限制”，3400的米酒，就没那么香了吧。再就是建立高效一定的线下零售方式…但是治标不治本，且不说小米之家的数量，建设小米之家的成本还是会压缩手机的利润空间，而被小米寄予厚望的米家设备，貌似小米之家更多扮演的是体验店的角色——小米之家能否支持自己的运行要画个大大的问号。轻视渠道的作用，最终被渠道教育，反过来或许要用更高的成本建立渠道，可以说是求仁得仁了。
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话题：﻿手机、小米科技、科技、小米手机
回答：﻿田小宇：小米高管王腾频繁打脸的背后，是资本的扭曲还是欺负消费者的智商？​zhuanlan.zhihu.com事件的缘由很多回答说的差不多了，以下说下自己的看法部分：事件的反思仔细想想最近小米高管频繁自己上场做KOL，各种操作实则可笑，小米的PR频繁翻车，不由让人心想小米究竟怎么了？小米这种被喷惨的套路，不过是前XX顾客半价这种老套路的延伸，抢到的觉得赚翻了。简单来说，就是早期需要用户和黄牛清货。备太多货，黄牛没兴趣。只有用户在买，又会导致库存挤压亏损。这里有一组网友收集的“黄牛”和官方月销量的对比，可见一斑：京东联盟数据，小米9佳沪手机旗舰店黄牛价：3499，月销：8772疆界互联旗舰店黄牛价：3599，月销：4812掌视界数码旗舰店黄牛价：3478，月销：1556牧申手机旗舰店黄牛价：3398，月销1727小米京东自营旗舰店月销：25584你说官方有没有养黄牛呢，八成是没有，但是官方这种模式是不是促进黄牛市场进一步发展呢，这却很明显。小米这种套路以前是可以的，那时候国内还是增量市场，而现在市场已经饱和。小米也开始慢慢布局线下，华为荣耀，OV是不会等死的，大家都在硬扛销量。所以最近OV的动作才会那么大。不光是IQOO等等积极进军线上，线下也是积极铺货，完全不需要抢购。小米现在进退两难，继续耍猴的话，HOV大量铺货开放购买，原本不多的存量市场就会很快瓜分完毕。而现实已经开始如此发展。不信的同学去翻翻小米9和iqoo的销量纪录就知道了。小米这种营销的核心在于运用媒体矩阵把这种不正常的模式渲染成正常，贬低或破脏水给竞争对手，试图吞并他们的份额，攫取利益，成功了就名利双收，可惜机关算尽太聪明……今年的形势让小米终于尝到苦头了。科技产品终究技术为王，小米七年搞不定“供应链”的理由大家已经耳朵起茧了，消费者可没这么low的智商和反复被割的耐心。不过话说回来，我却是非常喜欢这样的公关事件，可以让一部分消费者看清资本的真相。但很多时候，所谓的真相只不过藏在一部分人的肚子里而已。我可以随意再举几个例子1.知乎个人号所有关于有“品牌”倾向的文章无法推荐，而机构号的“官方吹文”畅通无阻2.头条中涉及厂商利益的曝光文无法发布，更别说推荐了3.每次315晚会曝光的都是些不痛不痒的东西，今年亦是如此4.阿里员工“甲醛房”事件，A屏低频PWM调光伤眼问题等等都因为始终无“权威科学研究成果”而无法结案，权威一定=真相吗？权威和利益一定没有关系吗？资本大于权益的事情见得还少吗？......事实上，无论任何行业都会有自己的“潜规则”“无所适从的秘密”，这些都可以理解。资本促进了行业的大发展，也牺牲了很多人的利益。作为普通消费者的我们，能做的就是时刻保持敏感度，保持科学质疑的心态，大胆假设，小心求证，哪怕没有任何机构企业支持我们的观点，我们只要保持自己的态度即可。因为，真相永远不会到来，只会靠近想要看清，就必须自己踮起脚尖。
问题：﻿华为手机和苹果手机比有什么优缺点？ 一直用苹果。最近很多人都说华为也不错，所以想问下两者从系统到操作流畅性到底怎样？ 我比较在意系统速度，之前用过小米，觉得会卡，不流畅。…
话题：﻿互联网、手机、苹果公司(AppleInc.)、华为手机、数码产品
回答：﻿苹果缺点：它是美国的华为优点：它是中国的此处手动狗头
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话题：﻿互联网、手机、苹果公司(AppleInc.)、华为手机、数码产品
回答：﻿华为：拍照很好旗舰是中规中矩的顶级体验苹果：其他方面都领先华为，不算吊打，至少领先。说实话会不会有人点赞。
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回答：﻿华为手机居然没有对于照片访问权限的设置：要么你就关掉存储权限，这样App就不能用，要么你就让它访问你的照片，这样裸奔，把用不的隐私放在哪里！说爱国应该买中兴，中兴是国企！
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回答：﻿苹果手机:细节,质感,未来.最强大的功能机华为手机:便宜,国产...
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回答：﻿我更喜欢苹果的色彩表现力和外放音乐的饱满度。这个和同事的华为比较过，歌曲外放开最大音量、华为被秒杀。只要是看片必是用手机看，华为的色彩怎么看怎么不舒服、就像你去国美买电视机，都清晰，但是一个色彩表现力是索尼，另一个是国产，啥品牌不说了，反正国产的都那个调调。导致我没法用华为的是车载蓝牙，苹果手机高速公路上照样接听清晰流畅，华为不超过40码都能莫名其妙给你来个沉默是金。那些说华为好的人，难道你们开车不打电话的吗？还是用手机外放不用车载蓝牙。我的车是雷克萨斯（没有其他意思，只是说明一下。反正要换车了，车载蓝牙用华为表现力良好的品牌看官们也可以推荐一下）。至于拍照，再强大我也不care，压根就不喜欢拍拍拍。走过路过好的风景自然留在心中，想回味一下网络上海量的图。亲友聚会的话，没有精修的脸拍那么清楚意义很大吗？我说华为，你那么多牛逼的技术，能不能把上述这些小瑕疵赶紧解决了、我再也不想继续用苹果了。
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回答：﻿一个破手机，苹果性价比太低，我怎么一直觉得国产手机系统比苹果系统运行流畅得多，我用华为1000左右的手机三年了性能还是特别好，花5000+买苹果，70%以上的钱纯粹是智商税，苹果手机的成本才多少钱，还有苹果故意诱导手机用户升级系统导致手机运行变慢，一家沒有诚信良心的制造商。我们国家的手机足够好！
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回答：﻿真不知道怎么比较有缺点，不过我觉得华为高管应该能做出正确的选择
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回答：﻿说白了，xsmax和mate20pro一个价格，你选哪个？还是一句话贵的缺点就是贵便宜到处都是缺点其实黑苹果的，都是没真正用过的
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回答：﻿系统！！！！！！
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回答：﻿华为有返回键，苹果没有；华为送快充，苹果还要我掏银子，有点烦；华为信号好，苹果新出的XR（大概是XR？用的英特尔基带）信号不是特别好；iOS省心，内存清理的彻底，华为里面一堆乱七八糟的东西iOS的滑动画面真的是太舒服了，华为的生硬iOS的Siri比华为的人工智能好用太多了！华为的基本就没咋用过，因为用了也等于没用，有那时间早解决问题了。续航，我死党用的苹果，说实在的差不太多；看你需求了，哪有什么一定好一定不好？iOS流畅？我这MATE9PRO到现在了跟刚买的时候一样。那些不仔细分析，揪着安卓卡顿，APP权限的人，都是没买过安卓旗舰或者买了个千元安卓在这找优越感的人。你想，牛肉面十块钱一碗，有一天一个人吃了一碗一百块的牛肉面，他总归是要说一下这碗牛肉面的肉是不是更好，汤是不是更好，面是不是更好，店家体验是不是更好？吃面的是他，他不可能说这个面一无是处吧？话又说回来，人家吃十块钱的面跟一百块的面都是人家的自由，如果需要吃一百块的面，完全可以去吃；要是觉得吃碗十块钱的面就足够了，那也没毛病。知乎不要再推这种华为苹果哪个好的问题给我了，这种问题很蠢。战斗机跟坦克哪个好？你来回答我？
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回答：﻿我觉得手机这个东西要看每个人是如何去定义的，稍微复杂可能对有些人来说代表着生活品质，可以比较轻松往上走，想用回来恐怕一部分人不是那么容易。ios系统好用。如今安卓也在不断优化，用着也不差。所以说来说去，我觉得手机如果除了工作中的需求(例如与电脑系统之间文件互传)，还是要看你是够用，还是想用的有有排面。其实华为mate20各项指数不比新款iphone差，或者差多少吧我记得。。没必要吧，一部手机而已，那么贵。。。当然，有钱，那无所谓。。。纯粹个人想法(主要发现我有些同学就是用不回去了。。。非要iphone)
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回答：﻿华为国产老大，不比苹果差，只是苹果果粉多
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回答：﻿手持mate9，承诺十八个月不卡做到了，同期821机型卡的估计不能用了吧，而且emui越更新越流畅。安卓基于Linux，而华为目前是Linux代码最大的贡献者。因谷歌不靠安卓直接赚钱，所以对其付出不会加码，所以安卓未来更倾向于和厂家合作开发，据悉安卓P的底层就是华为提供的。因为其国产标签...很多人会质疑华为的研发实力。华为在不是五百强的时候就能干翻国外一众五百强通信行业巨头，现在研发投入已经超越苹果，而且国内攻城狮性价比贼高，不出成果实在是说不过去。华为信号、续航、拍照要比苹果好。苹果手机这年头不是女人的话真不建议买...IOS系统以前体验完爆所有安卓一条街，现在emui8.0以上体验就可以超过它，我有一部最新款ipad玩了一会就扔给我爸看电视了，又买了一部华为M5平板，iOS实在是难用，返回必须点左上角，快捷键也难受，电脑拷贝东西很麻烦，很多贴心的功能没有...文件管理器...唉不提了，真的我觉得挺适合女孩子用的...男生用太束缚了。系统速度我觉得没有mate9的emui8.1好，但是mate9有些软件会轻微掉帧。系统稳定性我不知道，iOS我没玩多久，但是emui也几乎好像没死过机。
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回答：﻿便宜啊。华为是苹果的半价。颜值看个人，谁说都不好使。性能嘛，暂时没有安卓能超越同时期的iPhone系统嘛，国内安卓国外安卓两个系统。。。
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回答：﻿从7puls转到华为mate20先说优点吧1、mate20的电量很耐用从早到晚不打游戏的话还剩40左右（或者再多一点），充电很快半小时差不多就满了，以前7puls一天都坚持不了，而且我不打游戏。2、系统方面：华为的系统可能你第一次用起来很不顺手但是你用两天之后你会发现并不是想象中那样不如ios，一样的丝滑流畅体验，而且系统多了很多实用性的东西比如全面屏手势很好用、投屏、nfc、旧机新机转移功能。3、相机方面：第一天拿到手机的时候拍了一张照片夜景的给我的感觉很惊艳，夜景怎么可以这么好以下照鉴于冬天雾大表现不是很出色）实际上很好，比7puls好太多太多，以及在灯光昏暗的条件下表现也很不错，不是我贬低7puls，以前灯光昏暗一点打开相机就是黑乎乎的就一个人影在那儿。在来说说缺点吧1、缺点就是外放的声音音质没有那么好但是是立体声也还不错能接受2、在某些条件下拍出来的照片没有苹果的细腻，很糊，就是大果粒的感觉。不知道有没有同样的朋友。3、不知道系统问题还是微信的问题打电话的界面是发红的，我问客服客服给我说叫我换一个微信电话界面……………来你告诉我怎么换聊天界面。更新华为拍食物类很棒的感觉像这样白天普通拍照颗粒感很强，不够细腻。
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回答：﻿系统优化安卓都有的通病还有一点就是苹果比安卓保值，你只要保护得好用一年再去卖最少能回一半本。安卓就不行了
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回答：﻿说个玄学的，质感
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回答：﻿价格公道是优点，便宜没好货是缺点。(*^ω^*)
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回答：﻿系统！系统！系统！
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回答：﻿华为手机价格比苹果便宜，有的系列确实拍照功能特别强大，但是我实在还是喜欢苹果，我拥有过两台苹果手机的时候，我爸妈的安卓机已经换了一台又一台。我妈妈现在用的就是华为，好像是一年前买的吧，最近电池老是出问题，而且已经开始卡了，我就将我上一台手机iphone5s初始化以后给她做备用机了。是的，我上一部手机是中考的暑假买的5s。
问题：﻿你认为最好听的广告音乐是哪首？ NA
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回答：﻿必须是苹果的在上海拍的广告了啊，注意这是面向全球播放的！https://www.bilibili.com/video/av10250466​www.bilibili.com
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回答：﻿2007年三星YEPP_T9广告南贤俊VS孙丹菲
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回答：﻿记得之前512汶川地震的时候，电视上放过一个公益广告。当时听的时候觉得这首歌就是希望的声音。后来专门去网上搜了名字，歌名叫《相信》。作词作曲都是小柯。过去十年了，找不到那个公益广告和mp3原声了，只搜到这个视频，有兴趣可以看一下。四川地震后小柯连夜录制的歌曲《相信》MV_土豆视频​www.tudou.com
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回答：﻿《康美之恋》不知道大家知道不，很老的广告了，歌曲好听，任泉和李冰冰拍的MV，美李冰冰、任泉携手演绎康美之恋MV
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回答：﻿dior真我系列中的一部。BGMheavycrossBYgossip。https://www.bilibili.com/video/av16194291?from=search&amp;seid=13134688794032174975​www.bilibili.comHeavyCross-Gossip-单曲-网易云音乐​music.163.com
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回答：﻿宋慧乔步步高音乐手机——《我在那一角落患过伤风》宋慧乔步步高音乐手机暴露了年龄，但这首曲子实在太好听了！之前一直以为这首歌的歌词是“daladadalada……”刚去搜了一下才发现歌词是“Darlingdarlingdarlingdarlingdarlingdarlingdarlingdarlingdarlingdarlingdarling……”步步高音乐手机广告的演唱版本是冯曦妤唱的。乔妹真好看！！！我在那一角落患过伤风（步步高音乐手机广告曲）-冯曦妤-单曲-网易云音乐​music.163.com
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回答：﻿泰国洗发水广告《卡农》三星家电广告KinaGrannis《Valentine》
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回答：﻿我觉得是这个，应该很多人都看过这个广告吧。个人觉得算是泰国广告在中国大陆的成名作。泰国感人潘婷广告​v.youku.com卡农这首经典的曲子就不多描述了，尤其配上小提琴的演奏，各位一听便知。由于年代久远，版本众多，实在找不到清晰的版本链接。各位将就着感受下吧。
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回答：﻿最近洗脑的是Nationwideisonyourside~~~有两个版本的，都还挺好听的。
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回答：﻿芝华士广告歌hooverphonic——《Whenyouknow》hooverphonic—《Whenyouknow》完整版hooverphonic—《Whenyouknow》WhenYouKnow（芝华士广告歌）-Hooverphonic-单曲-网易云音乐
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回答：﻿来福灵
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回答：﻿人到一定年龄，必须扔掉这样东西国外超可爱的宣传视频Anti-DrugJingle／DrugsareaNOGO!!!!
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回答：﻿绿箭雨中节奏+1ipod剪影广告：
FeelGoodInc;JerkItout;miswingestropical某化妆品：自然卷——坐在巷口的那对男女
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回答：﻿2008年路易威登的三张广告专辑巩俐的北京，陈冲的上海，舒淇的香港。特色的女声是读城记。分享舒淇的单曲《Tram》http://music.163.com/song/30039449/?userid=34300476(@网易云音乐)
问题：﻿你认为最好听的广告音乐是哪首？ NA
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回答：﻿郁可唯《千年一瞬》（成都黄龙溪镇旅游景区宣传推广主题曲）郁可唯《千年一瞬》
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回答：﻿绿箭口香糖“我在远方，很多的岁月”
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回答：﻿当然是微软SurfaceBook2宣传片重新编曲的Flymetothemoon啦Flymetothemoon
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回答：﻿几年前在AV5看到的广告，可惜里面球迷的和谐场景在现实中很难实现。。。背景音乐是浪乐队的《昨夜的梦》（下载）向球迷致敬再来一个，在《豪门盛宴》首播的，之后也有作为广告播出，把86年到18年世界杯主题曲的伴奏配以影像串烧起来，不能再好听了！年份：歌手-歌曲名86：StephanieLawrence-ASpecialKindofHero90：EdoardoBennato、GiannaNannini-Un'estateitaliana94：DarylHall、SoundsofBlackness-Gloryland98：RickyMartin-LaCopadelaVida02：DieTotenHosen-Anthem（原作Vangelis）06：Shakira、WyclefJean-HipsDon'tLie10：K'naan-Wavin'Flag（其他版本）；Shakira-WakaWaka(ThisTimeforAfrica)14：Kika-VaiPortugal!；Pitbull、JenniferLopez、ClaudiaLeitte-WeAreOne(OleOla)18：NickyJam、WillSmith、EraIstrefi-LiveItUp
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回答：﻿拼夕夕拼夕夕拼的夕省的夕拼就要就要拼夕夕每天随时随地拼夕夕拼夕夕~
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回答：﻿Wecouldbetogether​v.youku.comWhenYouKnow-周微​www.xiami.comMadAboutYou-VariousArtists​www.xiami.comWhenYouKnow-forChivas（芝华士）这首歌，从目前确认的信息看，应该是Hooverphonic创作的WhenYouKnow，并且这首单曲没有被收录入任何专辑中。后来，Hooverphonic将WhenYouKnow改编为MadAboutYou之后放入其第三张专辑中。但是，曲风有了非常较为明显的变化。原来曲风中空灵冷冽，飘然欲仙之感减少了一些，但多了一层飘逸怅惘，缠绵入世的色彩。没有找到WhenYouKnow的原唱，奉上周微的翻唱版本。在夏天-forGE（通用电气）曹方在夏天：完整版GE医疗器械_腾讯视频​v.qq.com在夏天-曹方-单曲-网易云音乐​music.163.com只有1'09"的音乐，但极美，清新淡雅，欲语还休，听得心头也柔软起来。某青山绿水的小镇上，正在集市上摆摊的男主角被经过的女主角吸引了，于是笨拙地做出各种动作逗笑了她。获得了勇气的男主角在进一步动作时不小心撞在了经过的自行车上，引发了连锁效应，盆打了，碗摔了，摊子翻了，青山翠谷腾起一片烟尘...脚受伤的男主角在在医院里。拿着X光片子的医生转过头来，原来是女主角。场景很美，很温暖。AdvancemedicalimagingtechnologyfromGEishelpingplaceslikeruralChinafallinginlovewithmodernhealthcare.Rabbit-for雅哈咖啡雅哈咖啡意式咖啡广告_标清​www.iqiyi.comRabbit-MattDuke​www.xiami.com听着这首温和的乐曲，耳边传来摩卡壶烧开时咖啡慢慢溢出的细碎声音，心情都放松下来了。
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回答：﻿看到了高赞回答中，提到了心目中的答案，那么这里就放一些其它的比较好听的吧。Diamonds(DelefRemix)-DayaftRihanna为施华洛世奇2017假日广告改编的Diamonds，其中35s-43s有江疏影和孙菲菲Alive和Lift都是来自于obylx，运用在iPhoneXS和XR的广告片上Loyal-Odesza运用在iPhoneXR的单独广告片上