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问题：﻿如何评价罗辑思维说给员工发年终奖是懒政？ [图片] 问题补充：https://maimai.cn/web/gossip_detail?src=app&webid=eyJhbGciOiJIUzI1NiIsInR5cCI6IkpXVCJ9.eyJ1Ijo2MjMxOCwiaWQiOjE5MjkwNjA5fQ.UnbGR-vh25IVZ71NpAbQzPgR7TBg_NKft5Bwfr0xlLg…
话题：﻿互联网、人力资源（HR）、年终奖、罗振宇、罗辑思维（社群）
回答：﻿对于罗胖子实在没有好感了，以前很爱看他的视频，现在觉得就是油腻腻的商人，扣不可怕，可怕的是一边扣一边还冠冕堂皇的振振有词，可拉倒吧您～
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回答：﻿我就想知道，文章里说的那个不错的人选，因为要年终奖所以4月份才会离职去得到的人选，看到这个消除懒政的消息后，还愿不愿意去得到上班。
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回答：﻿其实这事不复杂，就是罗胖子公司没钱开不下去了，选择不外乎：要钱的话就不要脸，要脸的话就不要钱。选择了要钱不要脸，然后为了减轻丢脸的痛楚感，弄碗鸡汤以为敷在脸上可以当面膜用。何必侮辱大家的智商。ps：我一直以为这个公司是靠收别人的智商税过日子，现在是收自己员工的智商税了？
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回答：﻿从来没见过公司承认没办法知道员工干没干活，更没想到还可以拿这个为理由发了一笔财。
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回答：﻿再一次说明罗辑思维的本质是伪逻辑。发年终奖是懒政,应该改为季度奖和绩效奖听上去很有道理的样子。但是补全被罗胖偷换掉的定语是扣发“前一年”的年终奖,“下一年”开始算绩效奖。至于前一年的绩效奖呢？前一年是年终奖制哪来的绩效奖。那年终奖呢？不是都说了年终奖是懒政哪来的年终奖。发年终奖是懒政,以杜绝懒政为由偷换概念克扣员工的年终奖是无耻。罗胖不懒政,他在勤快的不要脸。
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回答：﻿第一次听到把不发年终奖说的那么理直气壮的。真不愧是罗辑思维，要不是最后一句话，我真觉得他自己都相信了这个鬼逻辑。有本事最后一句话换成：“请广而告之”啊。
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回答：﻿为什么强调“不希望公司以外的任何人看到”？因为是骗人的鬼话。今年改革薪酬制度，把去年的年终奖给改没了？这逻辑如能成立，贵公司怎么不把未来上市的期权现在兑现给员工呢？骗别人，叫做“坏”;骗自己人，叫做“蠢”。产业寒冬里，一家“坏”公司，也许还能多撑几年;既“坏”又“蠢”的公司，我不知道它还有什么理由能活下去！
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回答：﻿刚看完罗胖的跨年演讲：......2018年顺丰为员工花一个亿定制耐克工作服。很多人感慨“顺丰对员工真好啊”，你可能还会联想起另外一件事：两年前，一位顺丰小哥挨打，顺丰老板王卫为他出头。在我的理解中这是顺丰在推动那个信用飞轮，让自己成长的过程....当一个快递小哥站在我们面前，让我们看到的那个瞬间，我们就能判断他靠谱不靠谱。这既是业务实现的触点，也是风险产生的地方。只要用户调动起刚才我们说的那个强大的感知和判断工具，其实简单的看一眼就能知道，自己要在多大程度上相信他，肯把东西交给他。HR：老板，此信一出，信用飞轮有点崩...罗胖：我给你说个故事吧，朝三暮四知道吧，我可不是说男人花花肠子的那个朝三暮四哦。话说宋国有一个养猕猴的人，因为养的猕猴太多而家财匮乏，于是养猕猴的人就打算限制猕猴的食物。他对猴子说，早上给三个橡子，晚上给四个橡子，猴子大怒，直到他说早上四个晚上三个，猴子才欢喜。你看虽然我们年终奖没发，但是我们改动了薪酬制度啊，我们给了员工更多成长的机会啊。猕猴都能明白的道理我们的员工怎么会不理解呢。HR：.......罗胖：我跟你说啊，以后招人也要注意点，那些上来就问公司有没有五险一金的要注意点。我们一般给员工缴纳的都是最低标准，这是多少钱，退休之后一个月2000块钱，你说一个人指望五险一金来安排自己退休后的生活，那我对这个人的上进心是要存问号的。我最近啊看到一家企业的企业文化不错，这家企业员工好几万人呢，很值得我们学习啊！新版做的也很棒吗！有个老板啊自己生活不检点，你知道吧，我是好久没关注啦，现在他的情况咋样啦？我只知道啊，他的企业去年市值蒸发了2000个亿！段子而已啊~不当真，不当真
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回答：﻿还不如直接说寒冬呢，我还能体谅一下
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回答：﻿如果每个月工资是原来工资的1.2倍，加班有加班工资，那确实没必要有年终奖。否则就是非蠢即坏。
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回答：﻿年终奖制度有很深刻的管理学内涵。管理是什么意思？说白了，就是让员工可以按照你所指定的目标前进的一系列调节手段。企业管理是什么意思？就是让员工可以按照企业所指定的目标前进的一系列调节手段。年终奖对于公司内部员工的激励作用我们也就不用再提了，是个人都懂。年终奖更深层次的意义在于控制辞职时间序列，使HR不至于为零零散散的招人发愁，如果没有年终奖，心情不好就走了，10月走一个，11月走一个，12月走一个，这工作怎么交接？所以出了年终奖制度之后，所有人都会选择坚持到年末。为了不至于让工作计划断档，所有的公司都会在年前加紧把手头的项目完成，会集中给年底增加工作量，究其原因也是因为年终奖的激励让员工可以承担比平时更多的工作量。而等明年年初拿了年终奖这批人走了之后，直接开始新的一轮社会招聘，目的就是为了让公司可以对人力资源管理有规划有安排。懒政什么的，哗众取宠耳。
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回答：﻿把不发钱这事儿说得清新脱俗。所谓懒政，大锅饭，要解决很简单。可以每人发一个13薪算是年终红包，然后按照绩效发年终奖，绩效差的没有绩效好的发得多，不就完事儿了？我看直接一刀切不发年终奖才是懒政。
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回答：﻿仅有的1个月年终奖被取消了，居然还说的如此义正言辞？下一步是要工资的10%，直接充值到得到APP，让员工获得知识，获得成长吗？PS：打个广告，欢迎关注知乎专栏互联网风控指南​zhuanlan.zhihu.com
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回答：﻿唉，不知道罗振宇的员工作何感想
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回答：﻿这个家伙的内部文件暴露了他毫无逻辑思维。年终奖和大锅饭有什么关系？那发工资是不是也算大锅饭？其他部门没有年终奖所以不公平，要取消年终奖，这是不是大锅饭？员工最关心的问题倒是没说：年收入总包变多还是变少？还为他打工的朋友早找出路吧，一来自己能找个好公司好好工作，二来也能积点德，不帮罗胖骗消费者。
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回答：﻿这是告诉所有人，在这家公司你只是有生命的资产，跟机器设备本质上是一样的！
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回答：﻿一般干这行，聊offer时都不止是聊月薪，而是月薪+年终奖（有可能是固定的，也有可能和绩效挂钩，也有可能没有？但基本会说明）+公司调薪、上升通道大体情况+股票或期权（这个不一定有），统称为package。候选人关注的是一年大概能挣多少（下限和上限？），然后做比较和决定。如果说年终奖是懒政，可以用绩效的形式发放。如果入职时说发13个月，年底了却不发，是欺骗行为。如果是公司业绩不好，只能暗骂一声倒霉，如果是其他原因，，，
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回答：﻿我们穷打工的，克扣我们钱财如杀我们父母。杀人父母还满嘴道理，觉得自己是好人，那不就是丁蟹？对丁蟹这样的人，能躲就躲，躲不了就干，唯独不要和他讲道理。
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回答：﻿行为很无耻，懒政懒了一年了，最后发奖金的时候不懒了，可还行
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回答：﻿直接点明了在职的没有年终奖，要走的还给申请一笔奖金。非常高明的让员工自己走的裁员政策。至于原因嘛，文章开头已经写的很明白了。
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回答：﻿年终奖是对过去一年的奖励，即使有变化，也应该先履行完今年的奖励，然后出台新的政策，并且说明没有年终奖的情况下靠什么体现出不同绩效员工之间一年成绩的差异来。而这些，都没有。对外，罗胖说起来倒是一套一套的，对内实施起来就不是这么回事了。建议大家远离这类型“岳不群”的公司和管理者。伪君子，真小人。发一张逻辑思维的图片，对比一下吧。
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回答：﻿罗辑思维的有些话可以信，有些话咱笑笑就可以了，公然传递这种思想就是企业文化有问题，上次敢这样公然说的是暴走大事件创始人，现在暴走大事件怎么样了，估计大家都知道。罗辑思维有一期我记得说的特别清楚，就是讲类似话题的。就是一旦一个企业和你谈理想，谈未来，谈情怀，就是不谈工资待遇福利的时候，去你妈了个蛋，上一家谈理想谈情怀的锤子科技已经行将就木了，哦，对了罗胖子特别欣赏罗永浩，哎，自己打自己脸啊！
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回答：﻿我是第一次看见把扣工资说的这么义正言辞的。关键是员工拿到的钱少了啊，你取消年终奖可以，那你用另外的形式弥补给员工也可以啊？还有答主说，如果13薪是写到offer里的，那么有可能涉嫌违反劳动合同法。我觉得也是，如果之前承诺给年终奖，现在不给了，人家收入减少了啊，要么不发年终奖涨工资，要么用其他方式弥补。不就是扣钱么，说的这么义正言辞的干啥？关键是年底了，告诉你年终奖没了，之前一年是不是白干了？应该早说啊，事后说有点流氓的意思。比如招聘员工的时候，说我们有年终奖，结果到年底了，说年终奖取消了，员工会怎么想？学学人家格力，连续两年了吧，给公司员工普调1000元，拿到工资的人都挺高兴，也没人说这是“懒政”啊。
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回答：﻿真是无耻的做法。激励方案，都要提前吹风，先定好规则再执行的。这18年的年终奖是对18年初的承诺，你要改革可以，现在说，19年底不发算是有理。两个罗胖子都是行业大忽悠啊。俺老早就不听这个啥逻辑思维了。
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回答：﻿我觉得这事的核心在于：年终奖究竟是针对的哪一段时间的工作发的奖励？按照大多数人理解的，2019年1月发的年终奖是针对2018年的工作发的奖励。也就是说，无论2019年打算怎么改革薪酬制度，2018年的年终奖你得发。如果打算把年终奖改成季度奖，那么请补发2018年前三个季度的奖励以及核发2018年第四季度的奖励。结论：如果打算2019改革薪酬制度，那么请先把2018年的年终奖发了。剩下的大家都好说。
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回答：﻿好了，敲黑板，年轻的朋友不要去这家公司
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回答：﻿声明翻译过来就是要年终奖的不留人不要年终奖的留人2019年薪酬改革不满意的可以走了这其实就是在进行筛选嘛高级裁员方案比末尾淘汰制文雅多了
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回答：﻿在你跟老板谈钱的时候，老板总是拿各种深明大义来安抚你，除了不给你钱，一切都说得跟花一样。这种老板根本不是蠢，是坏。罗辑思维拿这一套骗外人就算了，还想骗自己人？坏到脑子都不好使了。
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回答：﻿罗胖现在的名声是越来越不好了。两个罗胖都是。
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回答：﻿诸位，我觉得这件事比想象中的还要可怕。大概是18年年底吧，我和公司老板对制造业怎么玩产生了分歧。老板在便不停打击我的过程中，给我下了一个判决，那就是我缺乏互联网思维。为此，他说你要多去看看《罗辑思维》，并且让我写学习心得。当时我的内心，23333333333。在我看来《罗辑思维》就是高配版的知音和故事会，全篇空话没有一点实际东西。不过那个时候我才意识到，《罗辑思维》在绝大多数中小型企业影响力，那就是创业盛典啊。并且《罗辑思维》中，主要变现的方式之一，就是给各种中小企业讲怎么管理、创业。《罗辑思维》此次事件如此吃相难看，必然是有一些列的组合拳。最终的目标，也怕是搞浮动工资，以及按绩效考核。说到底，就是建立一套你想走又舍不得，不走吧又没钱的薪酬体系。我感觉，《罗辑思维》在企业的影响力，很有可能会导致诸多中小企业开始学习它这种做法。最后，倒霉的却是广大劳动者。企业家如今都已经通过各种形式联合了起来，如今种种迹象表明，各种针对劳动者的政策并不是某一个公司的孤立。反而更像是经过通一协商的结果。在以往，公司A和公司B存在竞争关系，如果公司A只开20W去招价值30W的人，而公司B却开30W的人，那么人肯定会去公司B。同时，劳动者还可以选择跳槽加薪。但是，如果广大的企业开始联合起来。如果A和B、C、D等都只开15W，那么价值30W的人面临着没有地方可去的结果，只能选择15W的年薪。这对于资本来讲，在面对劳动者这方，放弃对普通和不稀缺的人才竞争带来的受益，远远大于所有方面的竞争。就像今年的ofo选择了对抗，最后的结局就是面临破产。但是它如果选择合并，那么至少也是现在的滴滴。所以以往资本对抗的收益，开始小于资本联合的收益。比如这次互联网大裁员，一瞬间几乎所有的互联网龙头企业，全部选择在年终时裁员。我就拿斗鱼举例，10月还在大肆招人，结果突然12月开始大面积裁人。那么对于所有参与这次裁员行动的企业来说，就不存在核心技术人员的流失。所以在我看来，《罗辑思维》这件事意味着资本开始抱团结盟，以对抗需要获得更多分红的劳动者。也意味着，除去关键性节点人才，其他码农将不在值钱。
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回答：﻿时刻关注这个问题。只能说屁股决定脑袋，资本家的嘴脸罢了。就像当初考研名师张雪峰考试，一出去创业，就要求员工不要五险一金。
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回答：﻿反向理解强调的三点就是了。
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回答：﻿完全是自我矛盾。1，年终奖=大锅饭？首先这个比喻就蛮神奇的，年终奖不少都是依据员工的平时工资或者业绩来确定的，所以怎么会是大锅饭呢？按这个比喻，那么平时发工资也是大锅饭了。对表现真正突出的同事不公平？我觉得年终奖正是可以实现对真正突出员工的公平年终奖，是根据经济效益和员工年度考核情况，给员工发放的一次性奖金。如果你对员工有考核，然后根据考核给他们发放奖金，这不是很好的实现公平的机会吗？优秀的人可以获得更高的年终奖，多好的事情啊。哪怕罗某人把年终奖理解成十三薪，这样可能看起来像大锅饭，但是，这并非均分啊。十三薪是多了一个月薪，那么如果你公司平时对员工的薪资比较公正的话，多一个月的月薪岂不是丝毫不损公正？甚至退一万步，罗某人觉得年终奖就是大家都领二斤猪肉，那么，这也胜过啥都没有吧？大锅饭也是饭啊……2，人在曹营心在汉？我很久以前听过罗辑思维，我记忆最深刻的是罗胖的U盘理论自带信息,不装系统,随时插拔,自由协作。罗胖各种场合宣传这种理念，而这种理念，本质上就是反对对一个企业“忠诚”，更讲究个人能力好，到哪里都适应。所以现在罗胖竟然要求自己的员工完全忠诚自己，还反对员工有其他的追求，这不是自己打自己脸吗？你这是要求员工不仅不能做U盘，而是要做3.5寸的硬盘，还是系统盘啊所以，罗辑思维这个说法，完全说不过去，纯粹就是诡辩，一点逻辑都没有了。至于开头的三种反驳，更是苍白无力，可能罗胖觉得，大家都纷纷解雇员工，我不解雇你们已经是良心了，还指望年终奖？
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回答：﻿真的有些没看懂……为啥是不公平啊……你们年终奖难道是每个人都拿一样多吗我靠，难道不是表现越突出的同事拿的越多吗？你们搞大锅饭每个人拿一样多的年终奖，这当然是懒政，是不公平了啊。我好奇的是你们发工资是不是也是每个人拿一样多啊？还有还有，说如果不再爱这个团队，不再爱这个产品，果断离开，对大家都好…………好啥呀好！话确实是这么说，你不喜欢公司你就辞职换一份工作吧，可是谁没有现实压力啊，不在招聘旺季，谁能二话不说果断离开啊。而且并不是每个岗位都是在不断创新的，总是有人每天做着重复性的工作，谁都会厌倦。但是厌倦并不意味着就要辞职啊，照常上班为公司创造价值领自己的薪水天经地义啊。夫妻都有个七年之痒呢，何况工作啊。另外，继续工作的，没有年终奖。年后离职的有年终奖。年后又是以往的招聘高峰期。啥意思，相信有“罗”辑的玩家应该已经明白了。最后，老子爱的是钱！
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回答：﻿表达者的坏处就是你说的话总会被翻出来再说一遍。然后：你变成了你曾经批判的人。言而有信还是比较难呀。看回答中被贴的快刀，罗胖截图有感。另外，取消年终奖可是违法的呀。
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回答：﻿一件坏事，最糟糕的，不是被做成了，而是它居然取得了好事的名义。——黄执中
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回答：﻿想起来人民的名义里面的高育良，开会讨论人事任命的问题，高书记的说法是，能干的就一定要提拔吗？雷锋同志职位不高，但人人歌颂，凡事得讲个辩证法。。。。。罗老板是干嘛的？玩嘴皮子的，讲道理是强项，在讲道理的时候偷偷换个概念信手拈来。“年终奖”的本质实际上已经发生了变化，尤其区别于销售提成，甚至变成了企业标配，不是鼓励员工的手段，是福利，当然就更扯不上懒政不懒政了。有人觉得，这个东西又没写到合同里，有是情，没有是理。这种论调就是明显的学生思维，你问问离职的员工，他触犯了合同的哪一条？还是企业触发了哪一条？都没有，怎么干的好好的就离职了呢？合同是底线，撕破脸皮的时候用的，是把控系统性风险用的，不是用来管理员工用的。两口子过日子靠的是相互理解和包容，而不是婚姻法。不管你怎么解释，实际效果就是员工认为合理收入被剥夺了。怎么办？各凭本事，你能留下干活的人是你的本事，员工能找到发年终奖的公司是员工的本事。
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回答：﻿逻辑思维给那么多人讲了那么多道理，最后连自己的薪酬制度都说不明白，连自己的员工都说服不了，真讽刺还有，发年终奖对表现突出的员工是不公平的，那么不发就是公平了？大锅饭不管公平与否起码大家还能吃口饭，现在直接把锅端走了，这个逻辑咋思维出来的呢？
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回答：﻿没有逻辑，偷换概念大王又来了。年终奖绝对不是懒政，不过只给一个月工资作为年终奖确实是懒政。好的年终奖是要体现员工一年以来在工作中的贡献程度的。对于老板来说应该设定一个范围，在这个范围里有的人拿的多有的人拿的少，这才是大多数公司的年终奖吧。当然，没有年终奖也可以，按照罗胖子自己说的有季度奖也可以，其实不就是把一年的钱拆成了4次发，但是如果额度还是一个月工资，那就是脱裤子放屁而已。
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回答：﻿一看就是之前瞎招了太多人，自己啥也不懂，连开掉谁都不知道，于是出了这么个馊主意，希望人自己走。搞这么一套，凭我在互联网的经验，先走的一定是厉害的。本来正常裁员就好了，结果搞得跟垂死挣扎一样。
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回答：﻿一句“共克时艰”就能解决的事儿，非得扯那么多弯弯绕，觉得这样才能显得自己更有逻辑思维。
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回答：﻿这些知识变现的智商税韭菜公司（得到App、知乎Live）太有才华了，割完用户的韭菜，现在开始割自己员工的韭菜了，总之股东们是稳赚不赔的。我非常担心在这一波资本寒冬里，年终奖先是被当作“懒政”而取消掉了，下一波是不是轮到基本工资了？如果有一天罗振宇用它那套骗韭菜收智商税的话术，说出一段“发工资也是懒政”的微博长文，会不会连所有员工的工资都省了？我们真是低估他们的厉害程度了。
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回答：﻿说我搞混两罗的，是真没看明白文章本故事选自《变先生讲古》教子古时候，中国有个人叫罗子。娶妻李氏，历十年方得一子，取名浩浩。有一天，罗子的妻子李氏要上街买菜，儿子浩浩抱住妈妈的腿又哭又闹，也要跟着她去。李氏怕街上行人车马太多，不想带孩子出去，就哄他说：“好宝宝，你只要乖乖待在家里，妈妈回来就给你杀猪做猪肉吃。”于是，浩浩高兴极了，答应在家等着。李氏从街上回来，还没进门就听见“吱吱”的磨刀声。她走进院子，见罗子在一旁，正在磨刀。她急忙走上前去问曾子：“你这是要干什么？”罗子头也不抬地回答道：“你不是对儿子说，他只要不跟你上街去，你回来就给他杀猪做猪肉吗？”妻子笑了，说“我那是哄小孩子的呀，你怎么就当真了？”罗子直起腰来对妻子说：“你总是这样对待孩子：只要能哄乖他，你想说什么就说什么。对人要讲信用，这是基本的人生道理。”李氏仍然恳求地说：“何必这么认真呢？说杀猪，就要真的杀吗？我还可以再哄哄他嘛！”罗子说：“现在不杀猪，你就是欺骗了孩子，也就是教给孩子去欺骗别人。做母亲的欺骗了自己的孩子，做儿子的以后就会不相信自己的母亲，他不相信你，你今后还怎样教育他呢？那这儿子养育了又有何用？”说完，就把浩浩杀了。三迁古时，中国有个妇人，叫李氏，嫁于男子罗子为妻。罗家对面是赌馆，每日赌徒出没，吆喝声不绝。就这样过了三年。李氏对罗子言道：“门前是非之地，尽贪婪之人，若有子，何以教养？”罗子以然，遂搬家。新家左边是一烟馆，每日烟鬼出没，云雾缭绕，就这样过了三年，李氏对罗子言道：“屋旁不净之所，尽醉生梦死之徒，若得子，何以教养？”罗子以然，遂搬家。新家屋后有一妓院，每日嫖虫进出，淫声浪语不绝，就这样过了三年，李氏对罗子言道：“屋后是淫贱之馆，尽男盗女娼之辈，若生子，何以教养？”罗子以然，遂搬家。新家左边烟馆，对门妓院，后面赌馆，右边邻居为说唱戏的王姓男子，甚是英俊。李氏言道：“此间善，可育子也！”次年，遂得一子，取名浩浩。变先生点评：欲之，则行，理字，总能寻之。
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回答：﻿能怎么看，越强调什么就越是什么。1就是在节约成本2跟经济寒冬有很大关系3跟其他公司裁员有很大关系以上
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回答：﻿恕我直言，一个月的年终奖真的不值得让员工“身在曹营心在汉”的等过完年再走
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回答：﻿关于知识点，前辈们已经说得很全面了，我只负责吐槽就好。具体事实不太了解，单看这封内部邮件，其实就是小秘密说漏嘴了，把技术跟非技术都得罪了，面子上挂不住，发个邮件撑一下。但是省钱的路子很多，老大你再不要脸，也得要点脑子啊。。。。。。这么大的事儿你光跟管技术的商量商量就完了，法务公关人事这些职能部门在你们那是啥地位啊？法治社会了，不发奖不是跟一两个人说说就完了，职代会讨论过吗？工会同意了吗？技术部员工签字了吗？公司正常盈利+不按惯例发年终奖+无提前协商，员工告公司，稳赢的。——法务阵亡。工会主席阵亡。早就不想发年终奖，那2018年初万科中海油勒紧裤腰带开员工大会的时候，你忙啥呢？？？现在一群羊抻着头等喂草，发现头顶一把刀，美其名曰还大家自由……靠，这是做婊子还想立牌坊啊！——公关阵亡。你的员工是否都用过2018年终奖的个税优惠？都是千哄万骗高薪捞过来的技术，一年的钱都发完了跟人说没有年终奖，大几千上万的个税已经白白上缴国库了！！！！按2018-12-31前的政策，国家是不会吐出来的！！！——管薪资的阵亡。年终奖个税优惠递延三年，凭啥别的公司还在喘气，你们这么早就急着上税？而且越是严冬，越是证实个人实力的好时候，老板又讲明了绝不绑架——牛人们此时不跳更待何时啊！！！——管招聘的阵亡。管人才发展的阵亡。人事部全军覆没。说实话，没把员工简历打包卖出去已经算很有职业操守了。虽然5-10块钱一份也赚不了几个钱。最后提醒一下，投简历最好先找朋友，不到逼不得已不要直接在知名招聘网站上更新，可能被查到。这种底线的老板，能做出什么事情可不好说啊。我认识两三个靠谱猎头，主要服务范围在上海、大连、深圳、成都，会日语的还有个常驻东京的外包团队老板人也不错。如有需要可以私我，帮你们微信搭个桥。
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回答：﻿从这份声明中看出几个事：“产品技术团队”年终奖是固定第13薪，没有考核和绩效管理。“产品技术团队”已经发展到200多人，就算1人发1万，也是200多万。声明没有财务危机，没有市场大环境并轨。解决措施是取消年终奖，搭建产品和技术负责人机制。分析了一下，好的方面是：意识到了管理混乱（懒政）。发现和激励业务技术带头人的思路是对的。处理得不好的方面是：明明是管理者无能，却削减员工的收入。既然财务没问题，把13薪发了又何妨？“大锅饭”不是员工引起的，根子在管理者和老板身上，为什么一开始就没制定绩效考核制度？建议把员工的年终奖发了，管理层不要发。否则2019年还是管不好。动摇军心，很多企业就死在做大的路上。总有一些员工辛苦一年就盼着有年终奖，却被一刀切，宁错一万，不放一人，这是老板格局太低的表现。
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回答：﻿罗振宇2018时间的朋友金句改编：1，你有你的计划，老板另有计划。2，那些曾经看起来坚固牢靠的劳动合同后面，现在都要打一个问号3，2018年是很难，但是我们打工的人都知道：2018年难，哪一年不难？做打工的人来说，难就不干了吗？我们是码农，农民工，天生就是被欠薪的。
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回答：﻿节约成本砍掉年终奖无可厚非。裁员寒冬不发年终奖无可厚非。如果以上都不是，改革薪酬寻求新的激励方式也无可厚非。但是！一个新的薪酬制度可以试行、试错、改良。现有薪酬制度下的年终奖突然取消等于变相承认自己之前的制度是错的。执行了一年的薪酬制度，大家都按照你说的执行了。然后你说之前制度无效，之前大家就当我一个屁放掉了。那么推断以后制度也是会变得罗？那么这个薪酬激励制度有什么意义？这家公司其实想不发很简单，告诉大家寒冬取暖延期发、或者不发，或者来年经济好了补。真的不行就降差旅费、裁员。薪酬制度再制定大家也会接受，只要保证工资总额不变（承诺都不变），可变的奖金可以做新的制度。现在这么做，足见其领导者思路混乱。或者说，也许碰到啥过不去的坎了，政治斗争？内部人自己搞？
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话题：﻿互联网、人力资源（HR）、年终奖、罗振宇、罗辑思维（社群）
回答：﻿2013年1月27日，网络大V快刀青衣发了一条微博，转发了某个鸡汤故事之后评论说，“这是无良老板们为欠薪和不发年终奖编出来的故事吗”？大约6年之后（差7天），当年的大V变成了网红公司罗辑思维的CTO，他在公司发了一封内部信，信中说“今年没有年终奖”，在宣布这个决定之后，快刀大V强调了三点：“不是为了节约成本；跟经济寒冬没关系；跟别的公司裁员没关系。”从这封信的字里行间，再也看不到他当初发微博，“不用等年终奖、心疼的想哭”的屌丝嘴脸。当时快刀青衣在搜狐，没有“年终奖”，却每个季度发一次奖金，核算下来，基本上每个人每年能拿到14-16个月的薪水。与“等着年终奖下锅而不得”的程序员相比，他和搜狐的前同事们确实“幸福的想哭”。屠龙少年变成恶龙之后6年之后，罗辑思维（得到）程序员估计也想哭。只不过不是因为幸福，是因为老板的抠门和狡辩。“年终奖是大锅饭！”“有人为了拿年终奖，赖在公司出工不出力！”“你们要是决定走，跟我直说，我给你们申请特殊奖金，好聚好散！”在一堆许诺背后，我看到的却是：你嘴上讲的是道理，心里却到处都是算计，算计着员工们那点辛辛苦苦赚到的薪水。何况，人家只说了帮你申请，能不能申请下来，我CTO说了不算。在这种细节上还要耍这种小心眼，真是可鄙。年终奖到底是啥？“是指每年度末企业给予员工不封顶的奖励，是对一年来的工作业绩的肯定”——by百度百科实际上每个人心里都明白，那是公司为了保持员工稳定，每个月从你的薪水里扣一部分，积累到年底再发的“人质金”。在我老家，服装厂、手套厂、皮革厂里都有这种制度：平时员工们只能领千八百元的生活费，等到了年底的腊月二十几，你如果没跳槽还在我这里干，剩下的那些薪水才能拿到手。你如果跟老板较真，十月份想拿走那些钱，也不是不行，得费一番手脚，托人请客送礼。资本家老板就是这么剥削工人的。从罗辑思维的内部信来看，他们这个不发年终奖，似乎跟我老家的工人欠薪也没啥本质区别啊？只不过，他们做的更狠，直接就赖掉了。罗辑思维的各位创始人很厉害，从罗胖、脱不花到快刀青衣，都是网红大V出身，论起讲道理，罗胖子拔一根头发变成小罗胖，我估计那200多个程序员捆在一起都辩不赢。（罗辑思维的招聘广告，现在看来真讽刺）赖账就赖账，不用讲那么多歪理既然，年终奖本质上就是对程序员们2018年薪水的扣除，积累到年底发放。（这个大多数情况下应该写入劳动合同，发放十几薪）那你老板凭啥单方说不算就不算了，赖账也得讲究个基本法吧。（建议逻辑思维的员工，拿出自己的劳动合同看看，如果上面写明了每年十几薪，就去申请劳动仲裁）其实，今年大部分公司的日子应该不好过，连BAT都开始缩招、冻结招聘，其余公司的日子可想而知。在这种情况下，你说要共克时艰、不发年终奖、甚至降薪，都可以理解。但别找那么多歪理！！又是大锅饭，又是身在曹营心在汉，又是技术委员会。这些，说实话小员工不懂，也没必要懂，他们只要知道自己拿到手的钱少了，就行。你们创始人都这个思维、那个想法，拿到手的分红一分不少，小员工的年终奖却被你们“思维没了”，这你让他们找谁说理去？尤其是，员工们的年终奖没了，你们创始人的分红少拿了没有。如果你们没少拿钱，凭啥就让员工们不要年终奖？就像西门庆跟潘金莲春风一度之后，提起裤子说，“金莲，咱们是不正当男女关系，你把我送的金钗还给我吧。”估计潘金莲能把西门庆踢飞。当然，人家西门庆这种大恶人也有底线，干不出这么不要脸的事来。被内部信打破的中产阶级幻象中国的员工，是全世界最好说话、最能忍耐、也最能理解老板的一群人。你没看，有多少年轻人上了几天知乎、听了几天逻辑思维的课，就张口闭口管理、加班、996、狼性、创业，俨然把自己当成管理阶级。在网上看到一个段子：你以为自己喝着咖啡、用着Mac电脑，出入高档场所就是阶级提升了？你的父辈在车间里当工人、在田野上开拖拉机，他们也是当时的“中产阶级”。说的很有道理。一封内部信，就把“中产阶级”的面纱撕个粉碎……99.99%的程序员，还是被剥削的底层。在资本家眼里，你就是个来之能被榨取剩余价值，裁员无任何麻烦的人肉代码编写器。你之所以有用，是因为你做的工作，机器暂时替代不了，（或者是廉价毕业生替代不了），能帮他们赚钱、赚更多的钱。年终奖，关乎公平2500年前，孔子和弟子冉有（求）有一段很有名的对话：鲁国大贵族季氏，将征伐伐小国颛臾。冉有、季路是季氏的家臣。征伐之前，两个弟子去见孔夫子。孔夫子问为什么要征伐颛臾，冉有说，“如今颛臾城墙坚固，而且靠近鲁国的费城，现在不夺取，后世一定会成为子孙们的忧虑”。（好有主人翁意识有木有！）（孔子与弟子，图片来自网络）夫子反驳说，“求！君子疾夫舍曰欲之而必为之辞”。这句话翻译成白话，就是：冉求！君子最痛恨那种自己不愿意做，而故意找理由的行为。然后孔夫子说出了那句千古流传的话：“丘也闻有国有家者，不患寡而患不均，不患贫而患不安”这段公案，在“罗辑思维年终奖事件”上真是恰当不过！如果夫子在，一定也会厉声喝斥逻辑思维的网红创始人：君子最痛恨那种想要裁员，却故意找理由说员工不努力，不给年终奖逼人辞职的行为。在我看来，如果：逻辑思维年底先把2018年的年终奖发了，再发内部信，说：“2019年我们要改革薪酬，你们的年终奖要改成季度奖。我们高管的薪酬和分红，跟你们薪水挂钩，大家同甘共苦。”这样就完全没问题。原文出处：simaziyu：逻辑思维年终奖：嘴里都是道理，那心里都是算计
问题：﻿如何评价罗辑思维说给员工发年终奖是懒政？ [图片] 问题补充：https://maimai.cn/web/gossip_detail?src=app&webid=eyJhbGciOiJIUzI1NiIsInR5cCI6IkpXVCJ9.eyJ1Ijo2MjMxOCwiaWQiOjE5MjkwNjA5fQ.UnbGR-vh25IVZ71NpAbQzPgR7TBg_NKft5Bwfr0xlLg…
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回答：﻿建议罗胖学下这个：只要你乖，给你们买gai！如何发年终奖员工会对你感恩戴德（版权归属dy：商业小纸条，要我删我肯定删）其实呢各位大v也是凡人，内部信来看啊就是不太懂法。如果罗胖懂法，那么这件事没什么好提的，劳动合同里如果有说到年终奖标准，你就必须发。如果没有说到年终奖的条款，那么可以不发，而且从管理上说，没必要这么大领导亲自来说。罗胖可能觉得都是一个团队的，产品也是玩逻辑的，大家“讲道理”，亲自回应还能增进感情。你这么亲自回应员工的关切（当然听到反应但是没人敢直接问的那种情形），如果答案是消极的那干嘛要做这个事情呢？简直就是不得人心的事情……请来人事是干嘛的？关键时刻让他们去解决问题就好了。年终了，大家热烈探讨薪酬、奖金、年终奖，本就没什么问题。辛苦了一年吧，除了工资以外，有没有一些额外奖励，是体现公司经营实力的关键。作为一个团队负责人，我可以体会到罗胖的那种矛盾心情。公司有盈利还很丰厚，那没的说，多给点钱，明年继续赚大钱，大家都开心。公司没有盈利很艰难，也没的说，大家同舟共济共克时艰吧，忍不了就走人。尴尬的是，公司有盈利但是不多不少。这个时候就考验人性了。分了，那作为老板来说，就基本可以看成不赚钱了。不分，对于员工来说，心里肯定要鄙视一下资本家的可恶嘴脸。屁股决定脑袋，你在那个位置，考虑问题结合变量条件就大大不同。说说我的想法吧，如果我是罗胖，面临的是最后这种尴尬状况。并且我们所有员工的劳动合同里，并没有约定年终奖事宜。首先我要人事拉出本年度员工的收入表格，以及明年的薪酬计划。综合本年收入和未来收入，以及公司的发展预期，跟人事部门讨论出一个执行方案。表现好的肯定要想着留人，不发年终奖可以许诺涨薪。表现一般的，看情况发个红包和水果福利，也不需要多说什么。表现差的，红包水果也要给，但是红包可以少一点。以上，我不亲自出面，也不亲自回应。所有的事情交给人事去办。可以分享一些行业其他做的不好的公司对比下，表达下对行业前景的忧虑，然后呼唤大家要有信心。给暗示：虽然我司没怎么赚钱，但没有亏损，更不会倒闭，未来还是一片光明的！本轮博弈以后，优秀的员工虽然没年终奖但是有了涨薪的承诺。普通员工多多少少也拿到一些福利，明面上也没看到别人多拿，而且比某些人拿得多。表现差的员工呢，也会感受到差别待遇，知道公司对自己的评判，可能考虑离职。操作完以后，达到了多重效果：1、大概率保障了优秀员工不流失；2、将外部对老板的矛盾转移到内部互相工作能力的评判；3、可能有利于优化团队人员；4、老板的声誉得到一定的保障。需要演，但实际上也确实很困难。还是要关爱老板啊各位，现在的环境，真心的多数老板都不容易。
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回答：﻿最近我们公司也在给员工发年终奖，除了红包还有一些年货和电子产品。就单纯从一个老板的角度，来说说关于年终奖的事。1，年终奖并不是中国在引进现代管理体制之后的新产物，而是一个老传统，其历史甚至可以追溯到两千多年前的汉朝。古代官员在年某的时候甚至可以领到比年薪还多的钱粮补贴，寓意"邦典有叙"。《啸亭续录》（清）就有御前大臣皆被赐“岁岁平安荷包”的记载，里面有各色玉石八宝一份、金银八宝八份以及金银钱、金银探各四枚，这年终奖可谓是颇为丰厚。中国商人素来爱惜羽毛著称，生怕被扣上一个趋利小人的帽子，个个都想做“儒商典范”。为了展现自己的仁义，无丝毫瓜葛的灾民穷人都要施粥救济，何况是每天朝夕相处的员工。《红楼梦》第五十三回就写道：除夕之时，”两府男妇、小厮、丫鬟亦按差役，上中下行礼毕，散压岁钱，荷包，金银锞子……”。其中一个金锞子就约合银七两，而贾府中小姐的日常月例也只有二两银子，就可知这年终奖有多丰厚。发展到后来，旧社会的地主也会在年节时期也会给长工“吃肉发粮”，小孩子在过年的时候也能领到长辈给的“压岁红包”。由此，年终奖就发展成一种中国独有的激励机制，“年”的意义也随着年终奖的发放，而变得不仅仅是“迎春贺岁”那么简单。中国自古以来就是人情社会，年终奖不仅仅表达老板对员工的体恤，甚至已经成为一种固定的薪资模式，不止是互联网公司，传统行业、国企央企也发年终奖。所以很多企业的招聘启事就写有“13~14薪”的字样，这多出来的一两个月月薪就是年终奖。大家在找工作的时候，也会把月薪和年终奖加在一起算年薪，以此对比那家公司给钱更多、福利更好。2，对于大多数公司而言，最核心的管理构架搭建是以下几点：1，薪资体制2，管理机制3，上升通道4，企业文化其中“薪资体质”最为基础，这是一个公司能否拢住员工的决定性因素，比剩下的几点都要重要。俗话说得好：无利不起早；马云也说过，员工的辞职无非是两种原因：一是“钱没给够”，二是“受委屈了”。薪资的多少可以直接决定着员工的去留，所以无论管理机制、上升通道和企业文化做得多好，也不如真金白银来的实在。宋朝时期，为了减少官员贪污纳垢，对官员采取高薪聘请制度，而且终宋一朝不杀文人一个。对比薪资微薄的明朝官员，宋朝的巨贪官员要少的多，也不会肆意盘剥百姓缴纳苛捐杂税。换言之，丰厚的薪资不仅仅能够招到更优质的人才，相比鸡汤而言也更能收服人心。要是单纯为了杜绝懒政，罗辑思维作为一个体量不大的轻型企业，让员工进行年度述职答辩，再根据年度总结量化奖金，也不是什么难事。再者说，年终奖不仅仅是一种福利补贴和情感激励，更是一种避税手段。中国有句俗语叫“礼轻情意重”，动则一两个月薪资的年终奖，要说只是过节福利未免太重了。实际上，简直没有一个避税手段，比给员工年终奖更合理合法。要知道年终奖可以用专门的个税优惠算法的，而且一年只能用一次，所以与其发放季度奖金根本不如发年终奖来得实际又大气。另外，一些公司还直接以老板发红包、礼品券、购物卡的形式发放年终奖，账面都不用走，更是双方受益。所以无论是于情于理，这年终奖都是一定要发的。3，再说回罗辑思维不发年终奖的说辞，不发年终奖的原因有二：1，年终奖就是大锅饭，起不到鼓励作用2，有些人为了年终奖“身在曹营心在汉”在我看来，这两个理由都十分可笑。先说大锅饭，要知道年终奖的多少是按月薪作为衡量标准，而每个员工薪资不尽相同年终奖也有多又少，所以根本不是所谓的一刀切，多劳多得，能者薪资高年终奖也高，很合理不是。另一个理由，不希望员工因为年终奖勉强工作。说这种话的老板都是“理想主义者”，想把自己的员工播撒在希望的田野上，希望公司的愿景能成为员工的人生目标。可事与愿违，大多数人的理想就是“不上班也有钱”，工作只是一个饭碗而已，员工只要不讨厌这份工作，工作质量和薪酬成正比就好了。鸡汤也不能让人温饱，一切以理想为幌子不给员工发钱的行为，都是耍流氓。4，在商场上有这样一种规律，最初立下伟大愿景的公司大多都失败了，而最后能做大做强的企业一开始都是为了赚钱。因为只有“趋利”的公司，才能走下道德高地，真正为消费者的切身需求考虑，就像马云的阿里巴巴，最开始也不是为了发展科技、服务大众才创立的。要是一部电影上来就说这是划时代的里程碑，甚至可以洋洋洒洒吹出一个歌功颂德研讨会的，都是烂片，就像逐梦演艺圈。没有里子企业才找面子，不讲钱只讲理想的公司大多活不长久。我们再看回这份“不发年终奖”的通稿，一开头就是现代版的“此地无银三百两”。用懒政改制和员工忠心来搪塞，以不发年终奖的方式逼走部分员工，正好以此来达到“节约成本”“渡过寒冬”“裁员瘦身”的目的。公司艰难就直接说艰难，员工理解也好不理解也罢，直接用“拒绝懒政”的名头将想要领年终奖的员工扫地出门，说好的年终奖转眼就变成了“特批”，未免不太仗义。是谁当初说，自己员工特别好“每天工作15小时”以上，每人每月都有十枚“节操币”（25元/个）给帮助过自己的同事，还借此事卖了一个管理得当的人设？本来就是250元（节操币总金额/人/月）规定平台才能使用的购物卡，都能说成成管理公司的经营典范，有今天的“懒政”年终奖也不足为奇了。而且这种员工之间“互相激励”的方式，究竟了增加员工的积极性，还是助力了员工抱团现象，就只有他们自己知道了。话说回来，无论如何罗辑思维都是一个贩卖内容的知识服务商，直白点说和成功学书籍出版社无出其右，知识贩子最重要的就是脸面，脸丢了钱也就没了。而且这么糟蹋自己的招牌，影响的也不仅仅是它一家公司，还是对文化界的一次口碑透支，透支过度文化圈也得被无辜牵连。
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回答：﻿从经营管理者的出发点来说或许是为了净化团队成员，让“心已经不在一条船，但是又想分过去一年收成的人，提早下船。”，但是这样仓促的重大决策，配套政策也不够明朗，其实是对劳动者利益的损害以及情绪的一种伤害。1.关于取消年终奖的决策，可能违法类似@SeanYe老师的说法，这一个月的年终奖可能是十三薪的形式发放，并在OfferLetter中与员工已经有了清晰的约定。那么这个十三薪其实就是劳动者工资的组成部分，是保证要发的内容。劳动报酬是劳动合同的必备内容之一，劳资双方对于劳动合同重要内容的变更必须协商一致并且订立书面协议。如果逻辑思维此前没有与劳动者逐个达成书面协议，这样的单方变更劳动合同是没有法律效力的做法。另外一种情况是这一个月工资的年终奖是以规章制度的形式约定和存在的，规章制度中明确规定了年终奖将不予发放的情形和要求。但是同样的，用人单位的规章制度要对劳动者产生约束力，必须履行《劳动合同法》第四条规定的民主流程，什么样的民主流程呢，就是组织召开工会代表大会，职工代表大会，座谈会等形式，告诉大家我们要取消年终奖了，这项制度要作废了，你们有什么意见没有。当然员工提出的意见公司可以不采纳，但是在制订或修订规章制度前，法律规定用人单位必须先听取职工的意见。无论哪一种情形，逻辑思维如果没有在变化前（即往常规定年终奖发放时间前）将必备的法律步骤做到位，就存在违法的点，劳动者可以仲裁要求依照合同约定或者既往的规章制度发放年终奖。看起来逻辑思维组织HR跟员工谈话沟通，也是一种履行民主流程的方式。2.取消年终奖，或许并不能达到预期目的前文有说到，管理层的目的或许是为了净化团队的成员，让对公司无爱，不是一条心的人提前离开，但是这样的做法虽然可以让一部分期望年底拿到年终奖再离开的人一场空，但是无法让所有与逻辑思维企业文化不适配的人全部主动离开，同时也会损伤和打击一部分去年一年积极工作的同事。毕竟年终奖归根结底就是对大家过去一年的鼓励和褒奖，其实拿到年终奖再辞职的做法一定程度上无可厚非，应该从制度上修正考评方式，让真正去年一年为企业经营奉献力量的人拿到理所应得的奖励，打破或者改变每人一个月工资的大锅饭式奖励。3.取消年终奖和点技能树之间没有逻辑关系按照逻辑思维的行文逻辑。我们会加大在员工点技能树上的投入，但提升员工的技能，增加经验，积累经历这些是每一家为了提升员工工作效率和产出的企业都会去做的事情。既要马儿跑得快，又要马儿不吃草，这样实属有点为难人。而且企业在点技能树上的费用属于培训费用，给员工发年终奖属于薪酬福利成本，虽然都属于人工成本，如果这样去把东边的钱挪到西头，就不得不说是有为了节省成本的嫌疑了。
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回答：﻿「懂得很多道理，依然做不好人力资源管理」的典型案例这个事儿，根据现有的信息，听起来特别像：周扒皮对长工们说，各位同仁，鸡叫就起床干活真的合理吗？鸡要是失眠怎么办？要是生病睡过了不交怎么办？根据鸡叫定干活时间，就是懒政……从明天开始大家还是不要睡觉，7x24小时把我家做成便利店吧。我绝不会亏待各位……这份内部公开信里说的道理是不是有几分靠谱？还真的有点道理。你要是和人杠：「年终奖不是懒政。」最好的结果也就是各执一词而已。的确年终奖的意义，一方面是为了激励员工，另一方面是为了保留人才。年终奖制度是不是有弊病？的确有。如信中提到的：1.人在曹营心在汉拿到年终奖再走，是很多员工的习惯。因为虽说劳动合同法保护员工的年终奖权益，但是在实操中，公司不给已经离职的员工发年终奖的事情屡屡发生，而且很难维权。几个月前就想走了，却在一直等年终奖。要走的人，对于工作是很难专注的。2.扎堆离职很多员工会在年终奖拿到之后辞职，所以会导致有些公司在发完年终奖后有一波离职潮另外还有很多公司把年终奖放在第二年4月5月发，企图把员工留久一点，拖过招聘旺季。结果是激励员工，员工却身在曹营心在汉保留员工，员工却扎堆离职有办法解决这个问题呢？有，用更高频和更精准的方式，激励员工比如说：改年终奖为月终奖，或者季度奖(得到已经有季度奖了，但是信中也提到季度奖有问题待解决，包括不透明)。这对企业的人力资源工作「精细化管理」是很高的要求。这也是自然的，想要把懒政干掉，就需要精细化管理。但这次“精细化管理的思路”，为什么看起来，吃相这么难看？1.可能违法按照信中描述，公司里只有产品技术团队一直有1个月年终奖。如果这个数字是固定的，人力资源团队有可能会把这个13薪写入offerletter。而劳动合同法规定，如果劳动合同里写有13薪，那这部分钱就是固定收入的一部分。这不是公司可以临时收回的。具体要看员工签的offer。2.没有合适的补偿方案取消年终奖，是重大的公司变革。看起来，公司似乎是鼓足勇气，开始迈向精细化人效管理了。然后一巴掌扇来，「取消年终奖」不过是用另一个懒政，去终结原有的懒政而已。「懒政」和「懒政」之间，只有花不花钱的区别。公司变革管理，同样需要精细化啊美国变革管理大师，哈佛商学院领导力教授约翰-柯特(Dr.JohnP.Kotter)创立了组织变革八步法：营造组织变革气氛；打造引领变革的团队；搭建变革战略组建组织内的变革志愿者减除变革阻力实现变革阶段性胜利推动变革加速完成组织变革人家用八步，咱互联网公司再快再扁平，也不能直接跳到第八步吧：直接开会或者发邮件扔炸弹，是非常「粗野」的管理手段，说好的「精细化」管理呢？你说年终奖是懒政，但你不能推出一个更懒的解决方案啊，这又不是比懒大会。而且你早点出变革方案啊，一月份发年终奖前反悔，吃相太难看了。我给两个简单的解决方案：今年照样发年终奖，明年生效。本来年终奖就是员工应得奖励。调整到明年，有缓冲期，让更多的员工有时间准备。在这次变革里利益受到伤害的产品技术团队，用其他方式，比如期权的方式，弥补他们的损失。得到上线的课程里，有一流的管理学者，建议得到的管理团队可以去取经。3.变革方向语焉不详这封信里一眼就能看到损失，年终奖没了。但是看不到收获，能得到什么，完全不知道。按照道理来说，到了群发邮件的时候，新的薪酬制度，应该已经是确定。你扔了一个坏消息给大家，还强调并没有寒冬，并没有财务危机，那起码也应该扔个薪酬方面的好消息。在信里提到了：成本会比之前大幅提升，远高于年终奖这就是说话技巧可以提升的地方。取消了年终奖，所有人都会为自己的利益感到担心。你说成本上升，这其实是从公司的角度出发的。员工不知道成本上升是不是因为缴税还是交金，还是真金白银到了员工自己的手里。其实完全可以有更加清晰的换位思考的方式，从员工角度讲收获。模板我都可以给你想好：薪资制度调整之后，年终奖取消，但根据员工每个季度的贡献，设立季度奖。如果员工每个季度的表现都在平均分之上，最终累计的季度奖可能超过现在年终奖的两倍如果员工每个季度的表现在最优秀的20%之内，累计获得的季度奖可能超过现在年终奖的四倍。在变革管理中，有一个重要的常识：人们并不在乎你变革的方向是正确还是错误，大家关注的是自己的利益有没有受损。你希望赢得所有人的支持，那就需要一定程度上补偿那些因为变革导致利益受损的群体。当然，以上论述的基础是信中所说的「没有控制成本，没有裁员，没有财务紧张」。但大环境如何，我们都清楚：互联网行业（2018年）的裁员潮是否已经开始了？​www.zhihu.com留一个我的求职相关的收藏夹，供大家参考：简历、求职、职业发展​www.zhihu.com公众号：瞎说职场我的职场live：掌握这十招面试技巧成为面试达人​www.zhihu.com听说你想进入咨询行业？​www.zhihu.com
问题：﻿我目前大三，体育教育专业，想过一年申请国外的大学读研，但是本人的英语成绩很勉强，想了解申请的要求推荐？ NA
话题：﻿大学、留学、大学专业、出国读研、读研
回答：﻿有没有考虑一下德国呢，德国的教育体系在全球都是很认可的，而且你会学到一门德语，对以后的工作也会加分不少
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话题：﻿大学、留学、大学专业、出国读研、读研
回答：﻿看你所报大学的要求是什么，欧美要托福和雅思，日本基本要求日语要n1，语言方面要求肯定要达到，好的大学还要看你在国内就读时的成绩，建议你先想好去哪个国家，然后去找学校附近的留学机构详细咨询
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话题：﻿大学、留学、大学专业、出国读研、读研
回答：﻿谢邀如果想要出国学习体育相关的课程，可选的余地非常大，英国、德国、美国等都有非常先进的体育课程。英国是全民崇尚运动的国家，体育产业非常发达，有为数众多的体育俱乐部、与体育、运动、休闲相关的高等教育质量也比较发达。英国各类院校开设了多种与体育相关的国家高等教育文凭(HND)、预科、本科和硕士课程供学生选择。此外，为迎合中国学生学习体育课程的热情，很多英国院校近期新开了体育专业相关的前沿课程和提供了相关奖学金项目，这些大学包括利兹大学、谢菲尔德哈勒姆大学、英国贝德福特大学、安格利亚鲁斯金大学等。德国是比较重视体育教育的国家之一，对体育专业的设置也比较全面，教学质量也很高。德国有体育方面的世界名校——科隆体育大学，培养了大量的与体育相关的人才。德国的公立大学在录取学生时，学习成绩是第一位的，因此想要就读这类名校，最好能提供较好的学习成绩。美国有近4000所大学，相关专业在很多大学都有，所以选择面比较广。据北美体育管理协会的统计，美国提供体育管理专业的大学超过250所。美国是体育大国，体育产业非常发达，美国大学也比较注重体育，这也是美国体育专业设置比较齐全的原因。去美国读体育相关专业，一般毕业后都有很好前景。美国体育相关专业比较著名的大学有SpringfieldCollege(春田大学)、BowlingGreenStateUniversity(鲍灵格林大学)、FloridaStateUniversity(佛罗里达州立大学)、GeorgiaSouthernUniversity(乔治亚南方大学)、IndianaStateUniversity(印第安那州立大学)、U.S.SportsAcademy(美国体育学院)等。体育管理专业非常强调学生的沟通能力、组织能力和领导能力。如果申请相关专业，学校会关注学生除了学习成绩之外，是否具备以上能力，学校会重点考查学生过去的经历，部分学校还需要面试。
问题：﻿我目前大三，体育教育专业，想过一年申请国外的大学读研，但是本人的英语成绩很勉强，想了解申请的要求推荐？ NA
话题：﻿大学、留学、大学专业、出国读研、读研
回答：﻿谢邀请，刚好英国澳洲新西兰都有申请过，同学如果考虑澳洲或新西兰的话，澳洲有很多大学5个学期读完就可以开始申请了，所以时机很好哦，这2个国家支持不提交雅思先审理出offer呢。然后这段时间你就可以好好的复习雅思，争取大三下学期考出第一次雅思，知道自己的能力水平在哪里，差距在哪里，大四继续奋战，争取考个好的成绩。大部分专业要求雅思总分6.5,单项不低于6.同学可否私信告诉我下你的大学名字，均分，以后是否继续考虑读体育有关专业，我会细节帮你看看的。另外，体育教育澳洲是强国，这个建议考虑下，大四上学期英国也开放申请，2个国家都可以结合起来申请哦。
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话题：﻿大学、留学、大学专业、出国读研、读研
回答：﻿谢邀，法国体育管理专业有英文授课的，也有法语授课的，如果英文能力不行，或者可以考虑换一个语种学习。如果考虑英文授课，一般雅思6是可以申请的，具体的也需要看你的gpa，高考成绩(判断大学等级)，有没有实习经验等等。
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回答：﻿谢邀不太明白题主想问什么，英语成绩很勉强是什么水平，通常雅思6.5就够了然后大三结束就能申请，如果是澳洲现在就能申请……
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回答：﻿一般会看你的GPA是多少，哪所大学的本科，雅思成绩可以后面提交；具体还是会看你的背景
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回答：﻿其实英语成绩不算是个大问题，你先要决定的是去哪个国家？然后再看哪所学校，这样才能知道具体的申请要求
问题：﻿我目前大三，体育教育专业，想过一年申请国外的大学读研，但是本人的英语成绩很勉强，想了解申请的要求推荐？ NA
话题：﻿大学、留学、大学专业、出国读研、读研
回答：﻿请问你现在出去了吗？我也是体育教育专业今年毕业想出去呢但英语太差劲了
问题：﻿我目前大三，体育教育专业，想过一年申请国外的大学读研，但是本人的英语成绩很勉强，想了解申请的要求推荐？ NA
话题：﻿大学、留学、大学专业、出国读研、读研
回答：﻿如果英语一般，可以想一下是不是想考虑另一门类似的语言，西班牙语？诺马君来给你介绍一下西班牙留学和读硕士的优势吧！西班牙的硕士基本都是一年毕业，只是在申请硕士之前需要把语言登记证书拿到或者来西班牙读将近9个月的语言，对本科或者专科的成绩单有一定的要求，另外还需要毕业证，可读研证明这些的公正和双认证，两封导师的推荐信，动机信，简历等等，目前西班牙的硕士申请还是相对宽松的，没有那么困难，而且西班牙留学的费用还是很低的哦！比如马德里和巴塞罗那，包括吃喝拉撒还有交通和学费，一年基本就在15万人民币左右，但是这两个是西班牙首都和最热闹的旅游城市，还比如第三大城市瓦伦西亚，一年加上学费吃住和交通，也就8万人民币以内（相对比较节省的话会更低一些），南部和其他城市会更低，所以经济上压力相对小一些，再说一下西班牙的优势专业和大多数学生来读什么？西班牙优势的专业毋庸置疑就是旅游，酒店管理，工商管理和商科类，大多数学生也就是来读这些专业，比如西班牙的IE商学院，ESSAD商学院等都是世界商学院名列前茅的几所，IE商学院在QS商学院排名能排到第三名，所以还是很有优势的！西班牙是一个很安逸的国家，人都很懒散，也不喜欢工作，就只喜欢享受生活和晒太阳，如果你来西班牙体验，真的可以会轻轻松松的毕业，而且之后的就业率也还是很不错的！希望喜欢西班牙留学的诺马君能帮助到你！
问题：﻿如何评价2019年04月04日微博上线“仅半年内微博可见”功能？ @微博管理员 ：#微博社区公告#关于 “仅半年内微博可见”功能上线的说明 正文： 为了增强用户对自己账号内容的自主性和处理能力。站方新增了“仅半年内微博可…
话题：﻿互联网、新浪微博、微博、互联网隐私
回答：﻿江苏网警：这以后还怎么挂人啊！
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回答：﻿其实真的感觉很没有必要这不就是一个微信朋友圈吗？在最近几天的热搜事件之后微博上线的这个新功能真的让人无语对普通人就算了如果是其他那些有不当言论的那些人岂不是可以更好的遮掩了？微博到底是什么目的渣浪真是太坏了微博的普通用户真的什么都不算在它眼里什么时候有新的社交平台能取代微博？拭目以待
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回答：﻿准备做个网站专门镜像明星微博创意已有,就差个程序员了
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回答：﻿最强大脑制作人桑小洁：NMD，早两天出这个功能不就行了嘛……老娘就不用逐条删微博了
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回答：﻿这几天最强大脑的瓜已经把这个节目给毁了，某个女的微博更是被8了个底朝天，怎么说呢，人性如此。然后突然就有了这个功能。讲道理微信上面社交关系过于复杂，我这种怂B是不敢发朋友圈的。但是微博上就没人管我了……所以这个功能如果开了：你有黑历史，不坦白。如果不开，万一哪天黑历史被8出来，被打脸就不好了。不过现在，基本微博上谨言慎行的还是多吧，毕竟明星发个微博，出了事时效性也比较强。最后感叹朋友圈岁月静好，微博浪得飞起
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回答：﻿赵立新：艹NM的X高飞，早干嘛去了，我X你先人。
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回答：﻿洛阳铲销量估计要断崖式下降，不过对大V也是好坏参半，虽然他们的破事大家可能来不及挖了，但他们设置的话无异于间接承认自己有鬼，流量下降是必然的。
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回答：﻿微博鸡肋功能特别多我认为所有平台都应该设置屏蔽拉黑功能最好让那些被拉黑的人也看不到自己的动态和更新想想被拉黑的人还能视奸你就觉得这个设置非常不合理且微博之前还有个不相干的人还能看到你在别的地方的评论的设定这他妈都是什么傻逼鸡肋设计呕了还有微博举报机制对普通用户很不友好举报了也没什么用
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回答：﻿搞不懂现在很多人，QQ锁了，微信锁了，贴吧锁了，网易云锁了，到现在微博也锁了。关键是本来有很多人就已经没什么交流交集，这是网络社交还是网络自闭。。。
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回答：﻿由开放走向封闭道路上的一步。其实这个功能和众多微博功能一样，不过是为大V服务罢了。
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回答：﻿请全国人民现在关注东莞，关注团贷网几十万的出借人，合法维权
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回答：﻿看来在不久的将来会有新的软件要代替微博了！毕竟谁愿意天天看粉丝吹彩虹屁，明星设置半年可见后，微博的定位就越来越接近于贴吧了，贴吧现在黄的屁嘛没有了！对于明星来说，粉丝天天吹彩虹屁，路人除了反感也不会接受他们的安利，微博同样失去了明星们炒作的功能！比如赵丽颖这个事吧，得亏有她劈叉否认注水瓜的事让大家骂，不然大家全部的火力都会集中在知否中演技垃圾这个点上
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回答：﻿以转发居多的用户的微博以后要被迫变成垃圾场
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回答：﻿我想问你们一个问题，如果没有百度，你脑中所有的历史有多少？可能只是初中三年高中两年的历史书上，但现在也记不清的那一点点历史了。可悲的是，它根本不会对我们的生活造成任何影响，它不会帮我把今天的工作干完，不能帮我解决温饱。事实是，人们在渐忘历史。现代人的历史观念越来越低了，历史在新生代的人的影响也越来越少了，譬如中国人会穿和服，仅仅是为了好看，也不会有人在乎谁谁谁半年前的事情了，再怎么被封杀的明星也可以一两年之后卷土重来，就好像没人会因为犯过错而被记住，或者说，人们的道德评判标准正在降低了过去干过什么事这一方面，当然好事坏事都一样。人们更喜欢活在当下，他们会觉得历史传统的意义很小很轻，不足以影响现在的生活，过年只要放假收个压岁钱，并不怎么参与这个活动或者习俗，跑亲戚只会觉得浪费时间，很多习俗现在越来越不讲究了，物质社会的今天，只在乎钱。我是学建筑的，你们不觉得身边的文化或者说传统正在一点点地消失吗，城市里的建筑一点没有中国元素，是块地皮就会建高楼大厦，坐地升值，榨取外来人的劳动力，没有人会拿一块地皮去做原来风格的建筑，我很敬佩西安这个城市，也可能是因为古都的原因，鼓楼的四个方向看去，至少街面上的高楼立面都是复古的，复我们中国人的古。你很难在别的城市看到这样大规模的中国传统风格，现在城市的地域性已经越来越模糊了，随便一栋楼在这可以建，放在美国也不违和。可能话说远了，但意思就是这么个意思。我们这种人能做的只能是，希望能够有新的时事软件替代微博，不会有半年可见，而且它不会为了丰盈的利益而侧重娱乐圈吧。
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回答：﻿赵立新估计此刻正在家里气的拍桌子：“早干嘛去了，俺的黑历史都被一条条挖出来了！下水道都被玩挖来了。这不欺负人吗？不带这样的”。哈哈，微博此功能一出，以后乐趣会减少一大半。挖坟时代将全面进入埋坟时代。本来每次公众人物（包括明星、运动员、公知、教授等等）出现热点事件，微博的历史扒皮功能都异常强大，凡走过必留下痕迹。网友们大显神通，把他们过完“黑历史”被一条条扒出来，全方位考据分析。想躲都躲不了。比如这次的赵立新，网友发现他根本不是一时兴起，在几年前就这样酸言酸语。经过挖坟扒皮，他只好彻底认栽。不过呢，微博这么做是为了保护大V用户（头部用户）的隐私。毕竟他们才是流量的主要来源。所以这一步也是必然。像你我这种普通用户，在微博眼里更像是白嫖。你的乐趣，在他的眼里简直不值一提。但这样做，微博就越来越像朋友圈了，还没有朋友圈更有隐私感，要不要更进一步干脆设置三天可见？朋友圈本来是熟人连接，微博更像是信息广场，更符合社交网络的定义。不知道不知道下一步微博会变成什么样？
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回答：﻿以后那些有劣迹和黑料的艺人可以肆无忌惮的洗白了，微博果然是不遗余力的为资本服务。不过那些已经被锤爆的现在心里估计在骂mmp吧。
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回答：﻿赵*新魏*琳桑*洁：我f**k，您早干嘛去了想想以后无法挖坟，可能错失好多大瓜还有点可惜。严重影响吃瓜速度和质量，差评！
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回答：﻿作为一名忠实的中文维基人，我强烈反对此功能，不仅因为其实质用处有限，更因其在客观上对知识的传播有害。第一，此功能看似增强了用户对过往发布的内容的隐藏能力，然而在这样一个互联网时代，这种功能起到的实质作用值得怀疑，且不说转发转评，搜索引擎的缓存留存有大量的历史信息，互联网档案馆、archive.today等合法网站也可以提供对网页历史内容，而在这些合法网站背后的非法网站、非法途径就更加多了。对于真正的“有心人”，表面上的无法搜索起到的实质作用恐怕非常有限。第二，此功能会令用户产生一种错觉，即在表面上隐藏过往发布的信息变得更加容易了。在过去，微博用户可以通过删除或销号的方式隐藏过往发布的内容，然而对于每天发布大量信息的认证帐户而言，这两种做法的成本都是比较高的，再加上此等操作的不可逆性，会进一步降低用户使用这种方式隐藏过去发布的信息的积极性。然而引入此功能以后，事情似乎变得简单了：只要设置一下，不用定期管理，就可以高枕无忧了。故而我非常担心这种功能会倒过来激发认证帐户隐藏过往历史的欲望。而这恰恰是对知识自由传播的一大阻碍。试想一下如果大量官方机构（比如中科院之声）以及科普帐户为求自保纷纷开启这一功能，绝大多数的普通微博用户寻求知识的途径将大大受限。总而言之，这个微博新功能是一种防君子不防小人的有害做法，我只能给予负面评价。题外话：在以传播知识为主要目的维基上，对待用户隐藏过往发布的内容的态度与微博当前的思路是完全相反的。维基不仅要求所有贡献以自由版权协议发布，还从技术上不允许用户销号，并从方针上规定了历史版本删除的适用情形——其中显然不包括用户自行请求。对于欧盟的被遗忘权执法，维基媒体基金会乃至维基百科的创始人吉米威尔士都持有负面的评价。尽管基金会每年都会收到类似的请求，但其从未因此移除站内的任何内容。
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回答：﻿江苏卫视公关还可以
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回答：﻿咪蒙赵立新陈一发儿:你要是早推出这功能，我也不至于沦落到如此田地
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回答：﻿过不了多久，会不会出来一周可见啊？
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回答：﻿很蠢，产品经理怎么想的。
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回答：﻿我发现，我无法理解微博的产品逻辑。我无法理解「经常访问」功能。因为有时翻看别人的主页，而不想关注，结果微博就把这些人的头像挂到了首页。我无法理解微博时间线，只要刷新一下，时间线会全部打乱，我根本没办法浏览最近的微博。我无法理解微博好友圈功能，如果移除一个人，看似对方不知道，其实对方好友圈里，不仅发的好友圈微博对方看不到，连正常的微博也看不到。这不等于告诉别人，你被移除好友圈了了吗？我无法理解微博的消息通知，明明我已经把声音、振动统统关闭，某些提示音照响不误，比如微博推荐的提示音。我无法理解，不小心点到一条广告，然后开始自动下载软件（一般是陌陌什么的），同时还有铃声响个没完。我无法理解，经常会出现某条微博下面明明有评论数，点进去却一条评论都看不到。最近又出了「半年可见」功能，本来很喜欢翻看好友过去的微博，现在有了这个功能，就像朋友圈一样，很有可能兴致勃勃的打开主页，却只能看到几条微博。微博不需要像朋友圈那样封闭，如果什么时候微博三天可见了，那和朋友圈还有什么差别呢？弃博是不可能的，但眼睁睁看着微博在作死的道路上越走越远，心里也有一丝难过。
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回答：﻿作为一个微博95%都在写自己无聊生活的人在此立一个flag不会使用这个功能！
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回答：﻿微博老用户来说说自己的感受：一开始看到这个功能是挺惊喜的，毕竟作为一个各方面都很在意别人目光而且啥事都要在微博吐槽的人，每次有发现有新的粉丝，特别是认识的人关注我，我都会重新审视我的微博，看看有没有什么不适合被对方看到的信息出现。一旦打开这个功能会减少很多顾虑与心理负担，也不会担心被别有用心的人挖坟，用过去的信息随意地对我下定论。但是当时我并没有打开这个功能，一方面是因为我用的国际版，另一方面是觉得我好像也没有什么需要隐藏的。于是今天我一时兴起翻我几年前的微博，看到了很多当时转发的帖子因为作者设置半年微博可见而内容被隐藏，非常...影响作为一个用户使用微博的体验想想微博上那么多人把微博信息mark/收藏下来，某日突然想起后区微博寻找该信息的时候发现微博内容不可见，那是有多mmp。最终可能导致的结果就是受不了的用户开始投奔别的不具有信息隐藏功能的网站/笔记类应用，而微博逐渐变成一个“阅后即焚”性质的信息平台。而这根本上是和微博作为一个开放性/可以随意分享他人的内容的平台是不符合的，信息只传播而不保留，可能导致更多实用性干货类信息将用户引流至信息保存更持久的外部网站。以上个人挫见，有些考量得不够深入也不一定足够谨慎，仅供参考。
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回答：﻿这个功能有点鸡肋啊，一股新鲜劲罢了。现在上微博不都是为了看热搜和追星吗。作为普通人，谁有功夫看别人半年前的微博啊，除了卖广告的，谁还会频繁更博啊。作为大V，明星，名人，在上线之前都有不少扒老底的了，上线后岂不是分分钟截图啊。并没有什么影响啊。作为小网红，可能还有点用，半年一小整嘛。说不定现在的自己已经瞧不起半年前的自己了呢。
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回答：﻿可以，但没必要吧！于个人而言，还是期待微博社交跟腾讯系有更大区分度。微信朋友圈可见是私密性的一部分，符合用户群体需求。而作为微博普通用户，个人更期待的是开放式社交平台。且推陈出新就算了，潮流式更改真的没必要。
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回答：﻿跑题说一个昨天发现的半破解方法：如果转发的微博被“仅半年可见了”，把自己转的这条设成“仅自己可见”就可以看到原Po的内容了...微博再也不是曾经的“搜索引擎”了。
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回答：﻿愚不可及！这个功能会导致过往点赞过的，收藏过的，转发过的微博变成无法查看。请问微博是要做啥？一大片面积的不可看！！！
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回答：﻿至此，我只想看有多少人会不使用此功能，至于，已设置的，那就停留在之前就可以了。
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回答：﻿赵丽颖是第一个使用这个功能的明星，4月5日一大早上了热搜。毕竟劈叉失败可以理解。
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回答：﻿继微信朋友圈开通“三天可见”、“半年可见”功能之后，微博在4月4日也公布了类似的功能，“仅半年内微博可见”。用户开启该设置后，发布时间超过6个月的微博将被设置为“仅博主可见”，其他用户无法查看。该设置在信息流、个人主页、搜索场景生效。（具体设置方法如下）“熟人社交”到“3天可见”原本微博和微信朋友圈属于两个社交生态，但现在两者似乎有了靠拢的趋势。微信起初的定位是熟人社交。微信这一产品刚刚推出时，加好友的方式基本上都是通过匹配通讯录或者QQ离线消息，将自己原有的熟人导入进来，关系网比如今要简单得多。然而，随着微信用户爆发式地增长，这一社交生态也在逐渐改变。动辄几百上千个微信好友，朋友、同事、客户、老板，还有家里的七大姑八大姨，让微信所承担的功能也在变多，已经不再仅仅是亲密关系的平台，工作和生活混杂在一起，面对微信中的好友，每个人其实都在扮演不同的角色。“微信之父”张小龙也说，朋友圈像是个广场，你去点赞或者是评论意味着你在广场里面公开大声地说了一句话，意味着广场很多人都可以听到，这样带来的压力感比较强。当好友越来越多，可能这一股压力也会越来越大。所以我们看到微信为了缓解这种压力，对朋友圈开发了各种各样的功能，是否允许陌生人查看朋友圈、可以双向屏蔽朋友圈、可以关闭朋友圈、设置分组、三天可见......这些都是希望能帮助用户缓解社交压力，鼓励用户勇敢地分享当下的心情，不会担心这些内容会在之后被人“挖坟”。朋友圈精致，微博蹦迪然而从用户层面来讲，平台的种种举措虽然能够缓解社交压力，但看到自己发布内容的终归是现实生活中的熟人，这就多少还是会刻意塑造自己的形象，把希望别人看到的部分展现出来，有很大一部分自我表达的需求其实还是被压抑了的，所以他们需要一个环境来释放自己不愿为任何人所知的情绪。对于很多人来说，微博就承担了这样的功能。实际上，对于我们身边的熟人，往往都会有他们的微信好友，却不见得会有他们的微博好友。即便是面对自己的朋友，有些人也不会主动透露自己的微博ID。如果你搜索“微博和朋友圈”关键词，也会看到大量调侃每个人在微博微信两个平台上“双重人格”的段子。而这些段子，也实际上发生在很多人的现实生活中。在微博上，由于用户更多以匿名身份示人，并且人与人之间多因兴趣爱好而聚集，这让他们更愿意放松地释放自己真实的情绪。在微博上大家都是“戴着面具说话”，因此在释放情绪的同时，反过来也催生了许多网络暴力，甚至存在不少博主因为不忍谩骂而关闭微博的情况。即便如此，对于普通用户来说，微博确实是一个可以缓解社交压力的地方。随着微博用户的不断增加，现实空间的熟人难免会逐渐开始介入其中，本来放松的神经就会再次紧绷起来，对于发博与互动的内容也会更加谨慎。虽然微博的社交网还不及如今的朋友圈那样错综复杂，但毕竟每个人对安全感的界限认知不同，如果有“半年可见”的功能，多少对用户的心理是个安慰。所以在功能发布之后，会看到有网友表示立刻就做了设置，但也有人明确表示，无法理解微博的逻辑。“黑历史”不再是问题在功能发布几小时后，演员赵丽颖把微博设置成半年可见，并且上了热搜。这才让人意识到，此功能可能更多是为了维护在微博上的公众人物。每当有公众人物出现热点事件，都会有人通过搜索历史微博而发现更多“料”，很多人在成名之前，使用微博的目的和一般网民相同，只是为了发表自己的看法，但当自己的影响力变大时，过去私人的内容被赤裸裸地摆在了公众面前，无论好坏，都会被放大，引发更大的事件。2018年7月31日，当红网络主播陈一发儿就被网友举报，其在2016年的微博直播中公然调侃部分历史事件，引发了巨大的争议。在这之后，陈一发儿成名之前的微博也被扒出，其中不乏许多粗口，对其人设造成了巨大的打击。陈一发儿事后立刻刊登了道歉声明，但最终还是被斗鱼TV关闭了直播间，落得个“封杀”的下场。对于公众人物来讲，微博就如同自己的朋友圈，一般网民就是朋友圈里那些并不熟悉的好友，自己的一举一动其实都在监视之下。而对于微博来说，这些公众人物是微博重要的流量来源，保护这些头部用户的隐私，也是平台应该做的。说到底，是否要设置“三天可见”、“半年可见”，其实涉及到了一个问题，就是每个人究竟怎么理解社交媒体的作用，它所满足的到底是对外塑造个人形象的功能，还是释放自己情绪的功能，这个分寸感很难掌握，社交本身就是一个复杂行为，社交媒体的私人化界限到底在哪，每个人的理解也都不相同。一个精心打造的朋友圈和微博，也许能够帮你在陌生人面前快速留下好形象，但当双方深入了解之后，泡沫被戳破带来的失望感反而要更大。而那些隐藏在微博小号里，不愿意让身边人所知道的的隐私，是不是也真的那么的无法被人接受？也许有一天，我们封闭了所有虚拟世界的窗口才会发现，真正的社交，可能并不在社交软件上。
问题：﻿你为什么要买移动硬盘？ 电脑的硬盘已经很大了，如果需要不同电脑上同步的话，网盘也足矣且更方便。另外，移动硬盘如此大，且昂贵，大家买来，有那么多东西需要保存吗？
话题：﻿互联网、移动硬盘、计算机、数据存储技术
回答：﻿MacBook用户。以前从来不用系统备份之类的功能，某天早上电脑突然开不了机了，送修后初步检查是没检测到电脑，具体原因有可能是连接线坏了，或者硬盘坏了。一瞬间我就慌了，工作、业余所有的数据都在硬盘上，现在说没就没了，怎么办？就这么慌了一天，下午检查结果出来了，只是连接线坏了，硬盘没问题。马上第一时间就定了一块1t的移动硬盘，从此每天下班到家，不管多忙，第一时间开启timemachine备份
问题：﻿你为什么要买移动硬盘？ 电脑的硬盘已经很大了，如果需要不同电脑上同步的话，网盘也足矣且更方便。另外，移动硬盘如此大，且昂贵，大家买来，有那么多东西需要保存吗？
话题：﻿互联网、移动硬盘、计算机、数据存储技术
回答：﻿1.网盘太不稳定每次工作上放网盘的文件如果下不下来会让我很窝火不过也可能是因为我是mac党（别喷mac渣我就是爱）2.网盘的安全性欠考虑这点不必多说3.我电脑的ssd已经不错了500G你不觉得用这么有限的空间去存一些不那么重要的但又舍不得删的东西很浪费吗？4.平时习惯把美剧电视剧电影下载下来看前方电脑里nonono5.重点！移动硬盘到现在这个时候已经真的不贵了好么！纯手工禁止转载想到继续写：）
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回答：﻿论起容量和便携性比不上网盘，但是移动硬盘的好处就是只要警察不拿走，这里面的数据就不可能被查封。
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回答：﻿你意思是我把法律文书放到网盘里存档吗
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回答：﻿电脑里存了太多部美剧，每部都有好几季，每季都有十多二十集，放在电脑里太占内存，必须转移。而移动硬盘内存大于普通u盘。有时候不想带电脑回家,带硬盘回家看也比较方便。
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回答：﻿方便、便宜做视频的话，可能最后做出来的视频只有不到一个G，但各种高清素材动辄就是以T来算了。而且不用外接硬盘用本机的硬盘的话，反复读写大量数据会造成各种机械性损伤，大大缩短寿命。我都没有用移动硬盘来做了，直接弄个USB3.0外接硬盘，支持热插拔，硬盘封面上面写清楚里面都是啥内容，分门别类，方便查找使用。且不说存储速度、安全性等优势，现在机械硬盘的价格大概是USD30/TB，参考主流网盘的价格（不考虑国内网盘，不知道那天数据就没有了）轻量级的存储还可以依靠网盘，如果有TB级别的内容要存的话还是本地硬盘更方便便宜
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回答：﻿我一般是用来装资料，希望家里电脑和办公室电脑的资料同步，但是出于行业考虑，因此不喜欢把数据留在办公室电脑上。所以只能每天带着硬盘。并且这样也更容易把数据统一，不然办公室的资料更新了，或者家里的电脑更新了，两个不能同步的情况下，那么只能想着云储存，但是，云储存我至今没找到方便快捷又安全又有足够大容量的。出来社会越久越觉得信息安全非常重要。
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回答：﻿我们一个片子的素材1.2t。
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回答：﻿我就不信除了移动硬盘还有什么方案能解决我需要随身带几百G数据然后最好传输速度还能破300MB/s的重要需求的
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回答：﻿1.不是所有电脑都联网；2.相当一部分人上网是按流量计费的，要传个大文件没那么多流量；3.移动硬盘做仓库，存点东西自己用很方便，又小巧。网盘什么的，没了网就是残废。何况还有百度网盘这种审核你文件内容、可能删除你的文件的奇葩网盘。我居然认真回答了题主的问题……也是醉了。移动硬盘有什么用，这还用说吗？自己用用就知道。感觉这问题就像：飞机比火车快那么多，为什么大部分人不坐飞机？
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回答：﻿爱备份东西的人飘过~~
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回答：﻿有需要才购买，一般设计师，it，建造师们都有购买
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回答：﻿好资源不好找，说不定哪天就没了或者哪天又想用，不舍得删就留着。然后越积越多。。。盘永远不够
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回答：﻿不知道为啥这个几年前的问题出现在我首页，首先一句话，国内哪儿能找到上传下载100MB/s的网盘和上传下载1000mbps的宽带？移动硬盘连续读写100MB/s是很正常的数字，而网盘，不好意思，2018年，我家用的南京电信百兆宽带的上传速度是500KB/s，移动硬盘的0.5%，而且没有更快的选项。另外现在很多笔记本压根没有SATA硬盘位好吗，只有1到2个m2的SSD位置，视频什么的还好说，可以在线播放（体验还比硬盘差，比如高码率什么不存在的，各种缓冲，卡顿，还有各种内嵌字幕的mkv在线播放不支持），但是游戏呢，放网盘游戏玩不了的啊，不是每个人都有钱买一两TB的SSD的，唯一的选项就是放移动硬盘了。
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回答：﻿去打印确实一个8G优盘就够了，但个人还是有存资料的需求的。512GSSD的Mac和PC贵出天际，实在买不起，256G的价格已经是能接受的极限。NAS需要独立供电，不方便外带，并且价格也不便宜。云盘不考虑用，即使没有政策风险，网速再快也没硬盘读写快啊，再说你也不能保证处处都有高速互联网。2015年网盘T战其实是不正常的，网盘应该跟dropbox或者坚果云一样，主要功能是sync，而不是storage。我就不说除了坚果云国内没有一个网盘同步和历史版本这两个功能做得好的。
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回答：﻿分手了。这个算不？