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问题：﻿为华为工作几年之后华为会卸磨杀驴是真的吗？ 末流985研二小硕一枚，专业为机械设计及理论，有意向去华为做结构工程师。 最近师兄师姐都在找工作，听他们对华为的评价都不是太高，想知道真的如他们说的一样…
话题：﻿大学、华为、就业、工程师、劳工权益
回答：﻿我看过一本书，忘记谁写的了，反正核心意思是不能做一个太善心的老板，否则企业搞不好。本人不是企业家，每个人核心价值观不一样，无法评判，但是作为普通大众来说，安全感不是一家大公司给你的，而是自己给自己的，虽然残酷，但是我在这个世界的领悟就是只要你足够强大，你不会有这种想法；而在人世间的旅程就是独自前行，让自己不断变强大的过程。
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回答：﻿作驴就要有作驴的觉悟，吃一天草拉一天磨，这就够了，拉磨的机会是互相签了合同的，他没强迫你拉磨，天下没有不散的宴席。何况，连你老婆不敢保证跟你一辈子，人家一个公司还要保你一辈子？除非所有的驴都选择不拉磨了，那才有可能对抗地主。天下人皆苦，不过短短几十年，别老想着作驴，多想想如何开个磨坊才是硬道理。酱
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话题：﻿大学、华为、就业、工程师、劳工权益
回答：﻿对“卸磨杀驴”的思维模式，我表示非常诧异，理解无能。华为雇佣员工，利用员工的时间、知识促进自身发展，没发工资给员工吗？在工作期间是一味压榨、没有提供培训和成长机会吗？华为是事业单位吗？员工是公务员吗？为什么我在标题里看到的是公务员思维？现在是8102年，不是计划经济时期了，没有终身雇佣制一说，也没有老子退休了孩子接班这种做法了，如果不接受华为和类似企业这样的做法，可以去考公务员。作为员工来讲，不需要把企业看成家，即使企业鼓吹家文化。就算是家，一个成年的孩子，最后也是要离开家的。我以为，正确的职业态度是：不要奢求终身雇佣，不要觉得奉献了青春就有崇高感，员工和企业间，是价值交换的关系，如果加入了企业，认为彼此合适，就认真用心地工作，既提升了企业业绩，也赚取了自己的酬劳，如果不喜欢，离职，去喜欢的职业。如果能力不足，努力培养，把吃鸡和打王者荣耀的时间都挤出来放到学习上。声明：与华为没有任何利益关系。自由职业7年，无组织有纪律，与任何企业都没有隶属关系。
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回答：﻿一周双休，年假，8小时工作日，性别平等，产假哺乳假，医保养老失业住房。。。。这套体系是资本主义确立以来，无产阶级=打工者=工薪层=所谓中产其实不过是庞大的中间层，奋斗两百多年得以实现的成果。。。。。。好嘛，改革开放了四十年，破坏上述成果已经成了正确的舆论，睡着的人跪着的人永远叫不醒。。。。。。毛主席说，解决不合理问题的唯一方法就是斗争，而非妥协。。。。。而现在斗争逼连妥协都没有，是满心欢喜欣然接受。。。。。
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回答：﻿按照某些答主的意思，就是因为你能力不够强，不够精英。他们逻辑是这样的：他们一个朋友、同学同事或者上司，都四五十岁了，华为不但没辞退，反而求他们继续待着，要升职给升职，要涨薪给涨薪，工作地点北京上海深圳杭州广州随意选，你看看，老板是多么求贤若渴啊！所以你们这群屌丝的问题不成立！这辩解逻辑嘛，看起来天衣无缝，其实我也有条件地部分赞同。不过，想额外问一个问题：请问一个公司里，精英部分占比多少？有10%吗？剩下的90%都不是人、都是活该被裁的废物是吗？那你们招聘废物进去干嘛啊？招进去了还得给废物开薪水多浪费钱啊！(评论里写的，拿上来补全观点)我觉得辞退并没任何法律问题，甚至道德问题都算不上，因为企业第一目标是赚钱，而并不是做慈善。但是，于此同时，既然选择了赚钱第一，那就不要宣传自己怎么怎么爱国、怎么怎么负责任、怎么怎么中国好雇主了，既做婊子又立牌坊的事情，没这种好事。
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回答：﻿实名反对高赞回答部分观点。说实话，第一次反对一个7K赞的回答，还是40岁的老专家。没有一点勇气和干货我是不会写的。第一，反对“你是否被裁员和你是否努力，是否优秀没有半点关系”，这种情况只在外企比较普遍。之所以外企比较普遍的出现，原因正是因为这些外企普遍不奋斗，在奋斗的中国企业面前，失去了竞争力，业绩下滑，当然只好大规模裁员，而一旦大规模裁员，作为一个“外国人”，当然首先被裁，不信你看看这些外企自己国家的员工被裁的有多少。所以，我的观点是：“你是否被裁员和你是否努力，是否优秀没有半点关系”这句话只在外企、不奋斗的企业、没有前途的行业、弱智老板/领导的带领下才可能出现。而在华为这样的企业不会出现。另外，只要足够优秀和努力，即便被裁了也不用担心未来，总会有公司要你的。所有天天担心自己被裁的人，都是因为自己不够优秀，不够努力，因为一旦被裁，自己没有底气找到同等薪水的工作。第二、部分反对“按照劳动法规定，工作日加班工资是平时的1.5倍，双休日2倍，法定假日3倍，因此如果你的工作时长为996，员工只有拿到市场工资的2.25倍，在经济帐上才不吃亏。”首先，华为不是996，华为双休日和法定假日也按照国家标准给加班工资，华为内部有不少人计算过，华为少算的加班工资并不多，至少和年终奖比起来不多，还不考虑股票和TUP，在经济账上，华为绝对不吃亏。第三、作为一个你眼中的“奋斗逼”，反对你对“奋斗逼”的任何观点。我是一个无背景，无关系，非天才的普通人，你告诉我除了奋斗，还有什么可以改变我的人生？你是一个40岁的老专家，已经衣食无忧甚至财富自由了，可以不用奋斗了，大部分像我这样的人还一无所有，不奋斗未来怎么活？你这种批判与“何不食肉糜”有什么区别？我不是没有反思过劳动关系，我也可以选择不用奋斗的公司，但选择奋斗的公司是我自我权衡利弊的结果，我也认为在中国，任何人都有资格选择奋斗还是不奋斗，对于别人自由意志的选择结果，你没资格批判。这位答主给广大三无年轻人灌输了很不好的观点，我希望这些年轻人不要受这些影响。这位答主已经有资格不奋斗了，你们有什么资格？作为一个“奋斗逼”，我奋斗的唯一理由就是为了自己老了之后可以不奋斗。我也可以告诉那些正在犹豫是否要奋斗的年轻人，只要选择对了企业，“奋斗逼”的生活也没那么苦，也同样可以过的很精彩，你收获的不仅仅是更多的钱，还有更多的成长和经验，以及更多的保证未来可以不奋斗的资本。9.28更新：精简了一下，去掉一些无关紧要的东西。
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回答：﻿想说一个相反的典型，年轻人可以自己衡量一下哪个选择更好？在一个大德企工作，炒人几乎没有。我工作8年了快，有自动离职（不排除被经理逼走的情况），有合同到期不续签（三次续签之后就终身了，还有到达某个年龄后也是终身合同，具体看劳动法），正经炒掉的我就知道一个，经理级别，业务能力渣，人品渣，大龄单身男人，老想吃窝边草，到处约女同事吃饭而闻名全总部（总部三栋楼几千号人，一般业务分离，不会有人这么出名大家都认识的！）他的顶头老板逼了他2年吧，他就是死扛也不辞职。后来还请长病假，腰椎间盘突出，结果被同事在街上碰到。最后的最后中国区大老板，一个德国人决定把他调到我所在的部门，由我的老板考核3个月。相当于，死缓，一般都回好好表现。结果他的业务能力渣到无法容忍，最后拖了半年吧，才正式辞退了！其他业务能力不强的，自己也打死不愿走的，只要位置不高，老板懒得跟你费事，因为炒人太麻烦，都可以安安稳稳的干着。这好不好呢？看起来不错吧。那看看相对的副作用。基本工资低！！！低到什么程度，外面猎头知道我的薪水都怀疑我的职位是价格，薪水和职位完全不匹配。HR直接说了，我们不是以薪资吸引人才。当然是严格按照劳动法的，管理层以下加班还有法律要求的加班工资，几倍几倍的，反正一分不少。但是基本不加班。而且奖金除了13薪是固定的，其他年终奖大概也就是2个月左右。没有其他任何油水了年假多，根据工龄15-25天不等，另有病假10天但是要医院出具病假单。有些别的业务部年假15天定死，但是病假不需病假单，所以基本上大家都能有20天左右的假期。而且请假方便，企业风格就是让请假，有假就用！如果是德国人还会特别在意不在请假的时候打搅你，如果非要联络你不可，也是先一堆抱歉晋升，路漫漫其修远！这样的公司很多老员工，越老越不走，或者走不了。所以，排队晋升的路特别长。其次天花板很矮，主要职能部门，都是德国人。因为德国人也排队晋升啊，德国国内拼不过，到第三世界抢食自然容易许多。工作内容。核心技术，开发，决策，管理权，都掌握在德国人，甚至是在德国的德国人手里。流程规矩超多，干点破事都得请示一堆人的pi'zhun。组织架构复杂，一级级，一层层，即使n某个大牛货连升三级到xx级别，从整个集团来看还是只是中级管理层。对个人而言，很容易舒适，很容易变成青蛙。我来这里之前也是有职场计划和目标的，来了之后，第一因为无望，第二因为家庭（这公司很多女员工的原因之一）需要照顾，就开始混日子了。混着混着，我好害怕我混习惯了，不敢走出舒适区。又想要高薪，又要工作压力小稳定性高，这样的职位给我来一打！
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话题：﻿大学、华为、就业、工程师、劳工权益
回答：﻿利益有点相关今天刚刚去华为签了约，留学生专场，在回来的路上刷了刷很久没用过的知乎，正好看到这个问题。看了看下面的很多答案，觉得有点受不了，回了家专门打开电脑来写个回答吧很多人在diss华为，有个答案还是评论来着说得好，给你们offer估计都开开心心的接了。现场签约的学生很多，论学历和眼界见识怕是不会输知乎er们太多吧。尽管知乎上diss的热火朝天，结果呢，华为不在乎，接到华为offer的人也不在乎。反倒是一些从没认识、了解、接触过华为或者类似公司的人对着自己竖着的靶子一同猛打，好不快活。华为加班的问题严不严重，座谈会现场我提问过HR。回答是，加班肯定是有的，而且不光技术岗，任何岗位都会加班。华为的政策是，周末加班双倍工资。其他情况我不了解，毕竟还没在华为工作过，但就这一点能坦坦荡荡的说出来，那便是有一定自信的。薪资华为确实不低，说实话给我的薪资比我原先预计的还要多一些，而且试用期全薪。而在之前两个月内我面试过的所有北京的大小公司来看，没有一家比得上华为，甚至有些公司只有华为的六七成。而且最重要的一点，对于应届生，华为并不像一些小公司那么急功近利，我感到很幸运。至于股票分红的问题，有些回答也谈到了，我毕竟不是老员工，就不多说了。接下来的回答可能会引起撕逼，我尽量平和一点对于华为会不会卸磨杀驴，我的理解是对于在华为工作较长时间后（10+年），会不会被裁员，何去何从。这一点或许我的看法有些不成熟，毕竟没到那个年龄，但是还是想说一下。首先，华为是一家商业公司，不是慈善机构，养老的问题不应该交给华为，而是社会福利需要解决的问题。如果想要拿退休金什么的，应该去考公务员吧。如果又想要年轻时多赚钱选择华为，又想要年老时福利好跟公务员比，那么抱歉，不能好事全让你一个人占了吧。至于华为股票的问题，不管分红收益如何，有总比没有好，过于苛求的总有点升米恩斗米仇的感觉，毕竟其他公司很少有这种福利的吧。还有一点，大家都是成年人，务实一点，不要每天沉浸在幻想里。一个东西好不好还是要跟别的东西比较的，不是说他应该怎么样就是好，没怎么样就是不好。就拿劳动法来说吧，因为华为没有严格履行8小时工作制，所以就应该严肃批评。可是这样解决不了问题啊，而且没有8小时工作制的公司也不只是华为一家，北京西二旗那儿多得是，怎么不见你去批评。这种理想主义者不适合来讨论这种现实问题，你可以去敦促工会来处理，可以去加快立法，可以去想办法来让执法更加严格，唯独在这里批评华为没有任何用处，因为华为不会听你的，资本主义也不会良心大发。与其做这些无用功，不如做点有用的事情。还有老员工担心自己被新员工顶替的问题，怎么说呢，这是个立场问题。老员工和新员工都希望自己能获得更多利益，但最终结果只能是相互吵起来，没办法解决问题，毕竟这个问题像个零和博弈，还掺杂着公司利益。老员工不走，新员工没法上位。老员工工作量少，公司利益受损，招新人。其实归根到底还是利益问题，毕竟华为不是慈善机构，有更好的选择自然不会固执于过去的样子。对于老员工来讲，技术跟不上，被新员工顶替也是没办法的事。还是，要么希望华为给老员工更多福利，不过可能性不大；要么影响法律改变劳动法或社会福利，为自立多留条后路；要么还是保持技术进步，让自己的技术水平符合薪资和职位的要求，这也是目前最有效最便捷的方法，尽管不是那么容易，不过还是有希望的，毕竟很多大学教授五六十岁，也一直在学习嘛。最后，卸磨杀驴是每个资本家都会干的事情，这是由雇佣关系决定的。除非你自己开公司当资本家，否则绝对无法逃出这个结果，当然，自己当资本家以后就会对别人卸磨杀驴了。这是所有资产阶级关系下的劳动雇佣关系的必然结果，只要你的收益比不上别人，自然会被顶替。所以，还是社会主义制度好啊。
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话题：﻿大学、华为、就业、工程师、劳工权益
回答：﻿卸磨杀驴，究竟谁是驴？高票答案，我觉得跟我的价值观是不一样的，沈大哥经历丰富，但是这个答案，我感觉总有哪里是有问题的，或许是对这个世界的看法过于理想了吧，对世界太过理想，对现实就会太多抱怨。提问题的方式表明提问者还是没有思考清楚一些问题1、为华为工作？工作从来都是为了自己，不是为了谁。你去华为工作，是在华为工作，而不是为华为工作，这一点上需要更正。你去华为工作是为了更高的薪水，更好的发展前景，更美好的未来，如果华为不能提供给你，那么你不会选择华为；如果华为能够提供给你，那么你会去华为工作；如果去了华为之后发现华为能够给你提供的，不能达到你想要的程度，那么你应该考虑是否该待在华为，或是选择一个更好的平台，如果在你深思熟虑之后，还是华为最好，那么就好好做好眼前的吧2、华为为什么选择你？企业是一个盈利组织，所有的企业决策都是建立在理性基础上的，企业做慈善也是为了树立良好的公众形象，促进自己的发展。如果企业的决策，不是建立在盈利的基础上，不是理性的话，那么这个企业也存活不了多久的，具体多久就看家底看运气了。华为选择你做某项工作，是因为你能做这项工作，在所有的选项中，你是比较优质的。为什么雇佣合同会有期限，这对双方都是一种保护，从企业的角度来讲，在这个时间段中，如果你能够持续保持面对该项工作的竞争力，那么你依然是最优选择。如果你能够胜任更高层次的工作，那么你会得到提升，或者淘汰。当然，现实中的考虑比这个复杂得多，需要考量的因素很多，领导，环境，团队等等3、卸磨杀驴？磨盘还是那个磨盘，究竟你是驴，还是雇主是驴？为什么是企业杀你，而不是你杀企业了？你在相应的岗位上，能力得到提升，人脉得到扩展，视野得到开阔，整体得到提升，那么会有其他的更多的机会，你会选择卸磨杀驴，依依不舍的抛弃现在的企业和岗位。如果你的岗位，你的部门不能给企业创造价值，如果你工作能力没有得到提升，更合适的人出现，那么你就会被辞掉。4、这个世界依然是一个丛林世界这个世界依然是一个丛林世界，弱肉强食的世界，你只有自己不断强大，才能避免被干掉，当然这个世界从来都是不公平，不平等的，与其乞求、渴求，或者争取公平、平等，不如发展自身，当生产力发展到一定程度，一定的公平、平等能够促进生产力的继续发展的情况下，才可能公平、平等。8小时工作制，不存在的，这个是工厂的算法，以事务处理为单位非标准化工作内容的服务业，八小时怎么统计？如果觉得吃亏了，那就自己创业去吧，在纯自由市场，当你自己去经营一家企业的时候，你就知道自己的价值和能力了这个答案，不针对华为，或者某个企业，只是从就业的角度来看。咱们需要探讨的不是华为该不该这么做，而是面对这样的情况，自己应该怎么做。贴一个不相关的回答为什么很多公司都不招大龄码农？​www.zhihu.com刚看到冷哲大神的回答如何评价《离开华为三年，我才真正认同狼性文化》？​www.zhihu.com
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话题：﻿大学、华为、就业、工程师、劳工权益
回答：﻿年轻人以市场平均薪资的3倍左右，狂干他个10年。约3年后，同龄人还在为首付发愁的时候，他已经入手了一套房。约10年后，同龄人可能还在感叹啥时凑够首付（攒钱速度不如房价上涨），他已经还完了贷款。华为说，你可以走了。于是他就走了，去了另一家IT公司，做高级技术经理，年薪和在华为时也差不多。无数人排着队进菊厂，难道他们事先不知道华为要加班？==============================================一个人连续专注地工作（除了吃饭睡觉拉屎运动之外，满脑子全是工作），比每天工作8小时，效率不只提高一倍，可能提高10倍。青年讲师当中，2年内研究成果达标的就可以评选副教授。然而，因为一直不达标，当了一辈子讲师的人大有人在。有的人自己激励自己，一天顶两天用，天天泡实验室，一年下来就5、6篇论文，两年后副教授就上了，再3年教授博导就上了。从此，自己的试验室，自己的项目，自己的团队，康庄大道一往无前。有的人成天不知道在干什么，实验室从来见不到人，课题不争取整天埋怨领导不支持、体制不合理，私底下也没见干点啥有意义的事。不是看新闻淘宝就是刷破乎找搞笑视频。打羽毛球做广播体操特积极。到了年底交租考核，除了教学别的几乎挂零。说白了，年轻人大好光阴，不好好工作，多余的时间也几乎都是白白流走。顺带：https://zhuanlan.zhihu.com/p/56851282教主20190120公开信：华为员工18万，每年薪资分红300亿美元，合人均110万元（28法则分配也超过60万）！这头驴，我当！（教主暗喜：一百个理工男有一个这么想的，足以保我菊厂长盛不衰）任正非电邮：华为员工要准备过苦日子_联合早报​m.unzbw.com华为人现身说法：任正非连发2封内部电邮，称准备过苦日子、放弃平庸员工，这说明了哪些问题？​www.zhihu.com利益相关，华为员工。说实话，从进入公司的第一天，公司就在传递一个价值观，不要把公司当家，我给你付overpay的钱，你就付出overtime的努力，拿钱换你的所有精力。所谓的温暖，只在于周围一起干活的兄弟们，对于资方，永远是冷冰冰的规则，花多少钱给你，你就做出多大的贡献。万一有一天公司觉得你不能匹配岗位要求，唯一的缓冲就是给你换你可能适合的位置，如果还不行，对不起，绩效是C，一C毁三年，你要是死皮赖脸不走，公司还是会付你合同规定的薪水。因为没有奖金没有升职你受不了，那就去找你满意的地方咯。冷冰冰，倒是倒也清楚明白，不至于开始画大饼后来只给喝凉水。可能外部有很多关于华为的传说，血汗工厂，冷漠资方，但是说实话，对于大多数工作超过3年的员工，内心对公司是感激的，不管外部说我们这些人被洗脑也罢，有奴性也好，这家公司总是给很多寒门子弟一个阶层跃迁的机会。来自西北穷地方的答猪如我，运气比较好，上了一个在这家公司招聘名单的学校，有幸来到这里，因为平台比较大，也去了很多国家工作，英语从哑巴变成可以跟客户谈判桌上互相伤害或者商业互吹。累不累？真的累，每天晚上半夜还在琢磨该怎么办。烦不烦，确实烦，写不完的PPT做不完的汇报。但是说内心不感激公司，也是假的，不仅感激，而且在跟欧洲非洲那些一头白发年龄是我两倍的客户谈方案谈合同，让他们学会了“xiexie”"nihao""chilemei"，看着他们的网络越来越好，心里没有自豪感也是假的。我们也希望稳定，利益根本也是希望只允许我炒公司，公司最好能养我一辈子，但是换位思考，也是不符合实际规律的事。苦孩子从小就知道，要得到一块糖，就得考90分，没有牛弊的爹，也就没有那么多希望有捷径的奢望。我上面的感受虽然有些认命加消极的感觉，但是实际情况是，我充满了正向的心理能量，遇事多努力，少抱怨，也是内心基本的价值观。问我怎么看题主的问题，我的看法就是，这是资本家最正常的态度，不管是员工关怀，还是末尾淘汰，都是为了利益最大化，不稀奇。升斗小民，没有那么多胸怀激荡指点江山的想法，只要我现在100分的努力，能有个60分70分的回报就满意了。年轻人是否不再愿意选择华为了？​www.zhihu.com相关回答：日本和韩国都属于发达国家，但是相比于欧洲国家(比如法国），感觉普通人活得很累是因为什么？​www.zhihu.com国家什么时候才能禁止加班？​www.zhihu.com华为是一家怎样的公司？​www.zhihu.com柳传志和任正非谁更牛逼？​www.zhihu.com如何看待IDC公布的2018年Q4和2018年全年的全球手机销量排行榜？​www.zhihu.com
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话题：﻿大学、华为、就业、工程师、劳工权益
回答：﻿华为老员工，在华为的工作年限将近20年，在华为工作前十年的经历见https://www.zhihu.com/question/21630492/answer/368214077。做管理之后，管理部门的人数一直在200—500之间波动，在这一层级上有10年的经验，对这个问题应该有发言权。华为员工退出的方式大致有三类：1.主动离职，离职的原因多种多样，有更好的发展和追求工作与生活平衡占大多数。2.合同到期不续签，业绩不满足要求是主要原因。3.退休，这个主要是个人选择。比如我，已经超过了退休年龄了还没退，主要原因是我还没想退休。我所在的研发体系这10年来离职率大致在5%左右波动，根据部门不同略有差异，辛苦的部门多些，相对轻松的部门少些。这三类原因的比例大致在9：0.5：0.5。我现在的部门这三年来离职了将近60人，退休的两个，不续签的一个。所以如果真有所谓的卸磨杀驴的事，概率还是很低的。华为有很严格的考评体系，不同职级之间的考评是分开的，在一个考评段的人年龄大致差不多，和我一起考评的人，最年轻的也快40岁了。所以用新人来换旧人这种说法，是不了解华为的人想当然了。如果差不多的同事比，四年合同期内考评一直不好，就会面临合同不续签。这很残酷，但是对一个企业来说是必须的，否则大家都人浮于事，企业倒闭了，大家一起倒霉。因为对某个人的宽容，伤害更多的人，这在任何一种价值观里都不成立。获得最多赞的答主遇到的就是这种情况，他遇到几次，够倒霉，眼光也够差。题主面临择业，要想好自己要的是什么，这世界上十全十美的工作不存在。排名第一的答主选择了所谓人性的企业，付出的代价是40岁之前被迫换几次工作，每次换工作时的惶恐和被卸磨杀驴时的感觉有多大区别？如果你攀比心不强，能够安贫乐道，找一个轻松的工作是最好的选择，华为这种企业想都不要想。如果你心中对未来多少还有一点期待，找一个像华为这样竞争激烈，薪酬不错的企业试试，也是一个选择，实在不行，从类似华为的企业出去找个工作还是容易的，这样将来也不后悔。最差的选择就是找了一个你以为轻松，薪酬不如华为，其实比华为还苦逼的企业。我对华为的评价见：https://www.zhihu.com/question/20757538/answer/395184670供选择时参考。最后想说的是，在这个时代，在利益交换中谈感情，有点奢侈了。基本上那些和你谈感情的企业，从你身上企图的更多。
问题：﻿为华为工作几年之后华为会卸磨杀驴是真的吗？ 末流985研二小硕一枚，专业为机械设计及理论，有意向去华为做结构工程师。 最近师兄师姐都在找工作，听他们对华为的评价都不是太高，想知道真的如他们说的一样…
话题：﻿大学、华为、就业、工程师、劳工权益
回答：﻿这是一个很有意思的问题。我们不要把目光局限在华为上，不妨说远一些。首先要讨论的一个问题是：你们知道为什么一定要通货膨胀吗？有人说通货膨胀和华为有什么关系，别急，看到后面就懂了。我们先谈通货膨胀。我们假设有一种货币是绝对不会通货膨胀的。比如人民币。印钞机统统关掉。假如其他任何因素完全不变，会发生什么？你会发现人民币价值无限增长。因为生产力这个东西，其实是个增量。你今天做了一台电视机，明天做了一台电视机，你的生产力没变，但是你有两台电视机了。那么当第一天的时候，电视机的价格是10块人民币的话，你猜第二天，电视机会是多少钱？没错，如果市场是有效的话，电视机会变成5块。是的，人民币总量如果不变，他对标的劳动产物是越来越多的。即如果你拥有10%的人民币，在人民币不通胀的情况下，就代表你拥有了从今天开始到人民币不流通为止，所有人民币自由流通范围内所有人生产力总和的10%的资产。就算你不劳动，躺着吃一辈子问题不大。换言之，持有不通胀货币的人，通过持有该货币，甚至可以收割遥远未来的人的劳动价值。这就是为什么土地作为永不通胀的标的物，自古以来就是金字塔上层人士喜欢的东西。朝代更替永远始于土地兼并。土地兼并了2000多年了，你看这个形式变过吗？不要说中国没变过，发达国家就变过了？无非是收个地税而已。看上去好像劫富济贫给你看了，实际上那仅仅是对不稀缺土地的拥有者来说的。对于真正掌握有价值的土地的人来说……地税像没一样。这就是天然不通胀标的物的力量。这也是为什么绝大多数货币都把少量的通胀认为是正常的，健康的，不可避免的原因之一。那么，了解了通货膨胀，我们回到华为的问题上来。我问：华为的虚拟分红股票，会通胀吗？我不了解具体的政策，那么这个问题我分三种情况来讨论。第一种：不会通胀。即和某些高票所谓的感恩的答案一致：退休以后可以通过不可动摇的分红虚拟股获得现金收入。那么问题来了，根据刚才的不通胀标的物可收割劳动力原则，他们这些持有虚拟股的人收割的是谁？是信了他们邪，加入华为的年轻人。比特币已经很好地告诉大家了，一样不通胀的东西，在所有人都认可其价值的前提下，你的获取成本只会越来越高，直到你永远无法获取他。即，假如华为的虚拟股是不通胀的，即持有的虚拟股的分红比例始终不变，那么现在的年轻人可能永远也没有机会获得老员工让出来的虚拟股：老员工不是傻逼，他们也知道持有核心资产保持现金流才是王道，而作为怀有美好期望的年轻人，等持股的老员工死了，你也退休了。（根据新四军没有股票的说法，以及任正非多次流露的要弄老员工的态度，这种可能性是最大的）第二种：会通胀，并且会无限通胀。即每个老员工持有的虚拟股的分红获得的现金流的购买力会逐年下降。那么问题来了，你要这种东西有何用？和存银行有什么区别？你得知道，不能对标cpi的标的物，都是幻觉。商业保险和社保比，为什么不足一提？就是因为商业保险是和你的本金对标的，而社保是和cpi对标的。完全被通货膨胀影响的东西，毫无长期持有的价值。也就是说，实际上来讲，如果这东西会通胀，那么华为就是在卸磨杀驴。第三种：会通胀，并且会控制好分红力量和cpi对齐。这就是个玄幻故事。目前全世界资本体系里面没有人可以做到这一点。理由很简单：马克思早就论证了资本主义中经济危机的必然性。即无论你怎么做蛋糕，能分的蛋糕数量是有极限的。也就是说，无论华为怎么发展，终有一天它无法完成公司发展和老员工购买力分红平衡这个工作。也就是说，最美好的世界，仅仅存在于幻想中。华为作为一家企业，它终有一天会停止扩张。譬如腾讯的股票说跌掉一半，就跌掉一半。规模说缩水就缩水，分红说没就没。华为也是一样。当一家企业发展到一定的规模以后，还能如何增长，其实谁说了都不算。唯一能说了算的，就是必然到来的滞涨期或者说发展平缓期。到了那个时候，用什么来保证“大量45退休员工的购买力分红和cpi对标”？没有。牛皮就破了。三种可能的情况我都说了。我希望年轻人看到这个问题以后好好想想，你作为一个还没有踏上社会的人，到底要去追求的东西是什么，追求这件东西的目的是什么，它是不是能达成，是不是真的能成立和实现，都不是靠听别人吹牛逼的。你要好好想想。我以为三种情况一说，华为会不会卸磨杀驴，已经不重要了。因为真正重要的是，如何在不缺年轻人的世界里，保证你年老的时候，持有一些能保证劳动力大down以后的你安然度日的东西。当奋斗逼，显然并不能帮你拿到这些东西。或者说，当奋斗逼，既不是你拿到这些东西的必要条件，也不是你拿到这些东西的充分条件。
问题：﻿为华为工作几年之后华为会卸磨杀驴是真的吗？ 末流985研二小硕一枚，专业为机械设计及理论，有意向去华为做结构工程师。 最近师兄师姐都在找工作，听他们对华为的评价都不是太高，想知道真的如他们说的一样…
话题：﻿大学、华为、就业、工程师、劳工权益
回答：﻿在中国，你在私企里上班，就要有随时被裁员的觉悟，为什么？因为私企是服务于一个老板的啊，既然是服务于一个老板，那么对于老板来说，你会不会被裁取决于你能给他挣多少钱，你给他挣不到钱，或者说你挣钱的效率不如年轻人，那不好意思，你就要被扫地出门！一线城市就像药炉，每天都有无数的年轻人被炼成药渣，默默的逃离北上广，很多人是只见新人欢笑，不见老人落泪啊！你看看一线城市那些高端大气的写字楼，你见着几个年纪大的人？更何况现在这么多工贼、奋斗逼被老板的鸡汤忽悠瘸了，开始打了鸡血一样的996，不仅感动了自己，也感动了老板啊！你们再多加点班，明年老板又能喜提玛莎拉蒂了呀！为什么很多父母长辈对体制内、对国企有着近乎痴迷的执着？因为国企服务的主体是国家啊是政府啊，你不用担心完不成指标被人赶走，没人逼着你加班，你没啥追求的话可以在里面混日子，五险一金不会克扣你的，也不会有人整天给你开会打鸡血。在垄断国企里你可以干活少，却比你的同学朋友们拿更高的工资，对于绝大多数普通人来说，诱惑力足够大了吧！很多工贼奋斗逼其实是大大高估自己的能力，觉得自己能在外面混出个名堂，他们的父母却比他们看得明白多了。普通人在当下这个阶级越来越固化的时代，闯出自己的一片天有多难，看看知乎上如何年入百万的话题有多火就知道了！绝大多数人牺牲了自己的健康，却成就了别人的梦想，还沾沾自喜，还觉得中年人抢占了他们的资源！谁都有老的时候啊，凭什么你35岁的时候就能躲过裁员这一刀呢？在行业更迭、风口变化愈加快速的现在，很多中年人在职场赛道的竞争中很容易翻车，职场新人们新鲜的血肉更容易承受加班的压力，忍受较低的工资，也更有精力去学习新的事物，在公司业务收缩时，中年人会被当做包袱快速的甩掉，毕竟他们是公司“最贵的人事资产”。我们绝大多数职场人，最后都成了公司里怎么骂都不敢反驳的“老实人”，因为上有老，下有小，这份工作丢了，下份工作可能就没有着落了。你说你优秀，你优秀在哪儿呢？优秀靠加班自我感动麽？优秀靠996透支自己麽？撸代码的人每年就像韭菜一样长出来，公司业务增长时，你能水涨船高，公司业务萎缩时，凭什么公司要保你？你说你工资高，挣钱多，加班猝死的都是那些工资高的，最惨的是工资不高的也信了老板的鬼话，加班加的身体垮了，钱还不够买命！在这个买不起房的时代，只要你不是老板，只要你还在打工，就避免不了被压榨剥削，越拼命加班，越被剥削的厉害。天道好轮回，今天你嘲讽中年人不努力被清退，明天你年老色衰，也会被无情的裁员啊！渣公司就像渣男，再好的姑娘也会被逼成泼妇！关注@牛顿师兄，职业规划，职场困惑可咨询答疑！做好职场加减法，多学一点套路，少走一点弯路！
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话题：﻿大学、华为、就业、工程师、劳工权益
回答：﻿今年刚好40岁，目前在一著名外企作技术专家，经历过3次大的并购，2次大的裁员，我可以非常负责任的说：你是否被裁员和你是否努力，是否优秀没有半点关系。我经历过的三次并购，普通员工都是在最后一刻才知道消息，基本和公开新闻同步。然后就是剧烈部门重组，裁员。而且很多裁员都是战略级的，整个部门被裁，上到经理，下到行政无一幸免。可能昨天你还和隔壁Tom为部门经理的位置明争暗斗，但今天你俩可能就得双双领钱走人，活脱脱一场荒诞剧。可怜很多人都是在公司奋斗了十几年，踩着无数人的失败才坐上经理的位置，可是凳子还没坐热，随着整个部门就被裁，照样也得今天领钱，明天走人，你能说这些人不努力，不优秀？就企业来说，裁员的原因绝往往非常简单：不挣钱！但就个人来说，不管你是一个部门经理也好，还是一个技术专家也好，你所在的business是否赚钱，很多时候都在于大势，普通员工在其中的作用基本可以忽略不记。我特不爱听那些所谓的“成功人士”给别人灌鸡汤，教别人要努力，要奋斗，否则做了loser就别怪别人。这种人要么是蠢（缺少基本的统计学常识），要么是被猪油蒙了心的坏（自己成功了，就洋洋得意的俯瞰众生）！但我最恨的还是那些坐歪屁股的奋斗逼们，一个打工的却操着资本家的心，认为企业就该裁掉老人，就该给年轻人让位。全世界劳动者，100年来用眼泪和汗水换来的8小时工作制、年龄平等、性别平等就是被这些奋斗逼们给毁了。说句不好听的，这些无良企业之所以敢明目张胆践踏劳动法（例如996），明目张胆的年龄歧视，性别歧视，就是被你们这些奋斗逼们惯的。这些奋斗逼们还缺少基本的系统思维能力，那些无良企业为啥要裁掉老员工？是因为老员工智力跟不上了吗？34岁可以说正是人生经验和智力的巅峰！根本原因还是老员工人到中年，上有老下有小，精力跟不上了，不能适应高强度的加班了（例如996）。但是如果所有的企业都奉公守法，都遵守8小时工作制，我看谁敢说老员工的生产力不如年轻人？有些人已经病态到这种程度，他们不去反思畸形的劳动关系，反而去妖魔化中年人，给中年人扣上奸滑、油腻的帽子。去怂恿不明世事的职场年轻人去排挤，去斗争老员工，好像他们就会永远年轻一样？骚年们，请记住，是人就不会永远年轻，但年轻人却永远有。等你老了（34岁），你一定也会被更年轻的人收割，而只有那些无良资本家躲在阴影中，操手看这场人间悲喜剧反复上演！！--------------------------------------------------上面是原答案，不过评论区有人怼我，既然这样，我就一不做二不休，再多说几句，权当送佛送到西吧：1.按照劳动法规定，工作日加班工资是平时的1.5倍，双休日2倍，法定假日3倍，因此如果你的工作时长为996，员工只有拿到市场工资的2.25倍，在经济帐上才不吃亏。所以我劝告那些因为加班而多挣了3、5斗的奋斗逼们，就凭你那点眼界还想占资本家的便宜，naive，真是被别人卖了，还替别人数钱的主！2.人的一生是一个漫长而完整的过程，幸福与否，不仅要看你年轻的时候能飞的多高，更要看年老的时候能否平安降落？年轻的时候在血汗工厂挣些辛苦钱，然后人到中年，年老色衰，加不动班的时候被人家扫地出门，生活出现断崖式下降。此情此景让你想起什么？没错，就是妓女，不过在我看来，奋斗逼们的下场往往连妓女都不如。妓女们年老色衰了至少还有机会从良，还能找个小白兔嫁了，你一个被人用废的奋斗逼能有什么好下场？3.奋斗逼的一个愚蠢逻辑就是：把奋斗和加班等同起来。难道正确的操作不应该是站稳自己的阶级立场，争取8小时工作制，然后在此基础上提高工作效率，提高创新水平，然后在这种良性竞争中，脱颖而出，成为一个体面的，有尊严的精英分子，而不是无底线加班，做什么狗屁“奋斗者”。4.人一生最精彩的时光恰恰是你年轻的时候。年轻的时候，你想爱，想吃，想玩，而且有能力（身体好），有条件（合法）去爱，去吃，去玩！等到人到中年的，身体每况愈下的时候，纵然小有积蓄，但你会吃惊的发现，那些年轻时候你想做而没有做的事情，现在绝大多数都做不了，要么不健康，要么不合法！于是，暮年回首，你说你这一生过的叫什么劲？所谓的奋斗也不过是用你的青春成就了别人的富豪梦！所以，骚年们，在“奋斗”的路上，抽空喘口气，挤一点时间思考，别只顾着低头拉车，丢失了灵魂，迷失了人生！找工作时单位普遍要求35岁以下，那35岁以上的人都干嘛去了？​www.zhihu.com为什么现在的国内企业压榨员工更严重，反倒外企的企业管理很人性化？​www.zhihu.com
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话题：﻿大学、华为、就业、工程师、劳工权益
回答：﻿【查理·芒格（2007年5月23日，南加州大学法学院毕业演讲），“我非常幸运，很小的时候就明白了这样一个道理：要得到你想要的某样东西，最可靠的办法是让你自己配得上它。这是一个十分简单的道理，是黄金法则。你们要学会己所不欲，勿施于人。”】微凤凰（20161226）《吴晓波:任正非排队等出租、宗庆后坐动车二等座是作秀吗？》有两张照片，流传得很广。一张是华为的任正非排队等出租。它被摄于今年4月16日，当晚临近十一点，72岁的任正非在上海虹桥机场，独自拉着拉杆箱，排队等候出租车，身后没有一位助理。另一张是娃哈哈的宗庆后坐动车二等座。这是圣诞节前的事情，有人在动车G2365的二等车厢里偶遇宗庆后，据说他目前一年的花费仅仅只有五万元。任、宗两先生，分别出生于1944年和1945年，都到了有人该给他们优先排队和让座的年纪了。当然，更重要的是，他们均身价显赫，任先生管理着中国最优秀的企业，宗先生在首富榜上梅开三度。课堂上，有同学问我，你怎么看。我说，如果是我，有司机接，不会去排队等出租，有商务座，干嘛坐二等座。任何行为都可以进行动机解释。我没有当面询问过任、宗两先生，就只好兀自猜想，排出四类动机。第一类动机是被迫性的。比如，恰巧那天司机跑错机场了，任先生一生气就自己去排队等车，或者他有一个必须及时赶到的约会，再或者，他不知道还有一个叫滴滴的叫车工具，也许知道，也许不会用。而宗先生坐二等座，也许是商务座的票被抢光了，秘书同学没有能力弄到一张票，于是，献上膝盖，辛苦老板。第二类动机是表演性的。如果是这样，那就要在PR（公关策划）的范畴内去讨论了。第三类动机是随机性的。任先生和宗先生都是随性之人，他们并没有觉得排队等出租或坐二等座是多么突兀的事情，如果有司机来接或能坐商务座，当然最好，如果没有，多挪几脚，权当散步，坐坐二等座，还能逗邻座的孩子玩。第四类动机是道德主动性。也就是说，这是一种自律性行为，他们认为，无论权势多大，身价多高，都应该保持艰苦朴素的作风，能节约一分，绝不只省五厘，将自己对物质的追求降低到尽可能低的水平。而这种行为的本身，又带有宣示的效应，他们将以此要求于自己的部属，乃至示范于自己所在的阶层。值得展开讨论的，当然是第四类动机，因为这两张照片所激起的热烈反响，只与此有关。任、宗两先生都出生于战乱年代，及至青春，不幸遭遇文革，文攻武卫，上山下乡，大把曼妙时光乱掷于荒唐之中。他们各自创业的时间，都是1987年，均日近西斜，年过不惑。而且，他们的起点都非常卑微，一个是不起眼的贸易公司，一个是偏居小巷的校办工厂。于是，岁月的残酷，迟到的机遇，行业的惨烈，都在他们的性格中狠狠地烙上了狼性的一面。在潜意识中，他们有与生俱来的末日感和危机感，对胜利抱持不惜一切代价的凶猛劲，惟有成功，以及持续的成功、再成功，方可以报复岁月对他们青春的剥夺。这些个性，造就了成吉思汗式的一代人物。成为集体主义和威权主义的信徒，对纪律的强调，对权力的迷恋，对个性的鄙弃，对家庭生活的轻视，成为性格中无法剥离的部分。这一代人对自己那么狠，大抵是因为年轻的时候，那个时代对他们太狠了。绝大多数企业的发展史及其公司文化，基本上是创始人的青年阅历和性格的投影，华为和娃哈哈也不例外。这一代人自有非常让人敬重的地方，任、宗两先生在实业上的坚持，在战略、营销及管理上的创见，都是中国企业界宝贵的财富。可是，他们的生活观和职场观，却不应该、也无法被继承下来。新一代的经营者——也是当今中国企业世界的中坚力量，大多生长于1990年代之后的商业文明时期。对他们而言，意识形态斗争和短缺经济只是遥远的童年记忆，他们与这个时代两不相欠。企业家的道德责任，与个人品性无关，更多的体现在彼得·德鲁克所提示的四个方面：是否生产优质的商品，是否善待员工，是否合法纳税，是否成为社区与大自然的融洽者。在他们的人生之中，投身商业仅仅是生命价值实现的一部分，而绝不是全部。相对于抽象的“集体利益”，个人的价值更多的是以职务行为和股权的方式被呈现出来，两者并无大小先后之分。在日常生活层面上，他们尊重物质文化，学会符合身份的消费，懂得用金钱去交换时间、犒劳自己和表达感恩。对优质服务及商品的购买及享用，是世俗生活的重要组成部分。他们既不应该以奢靡的行为激怒其他阶层的民众，也没有必要刻意地拒绝物质享受。他们善待他人，亦同时善待自己。因此在我看来，对任、宗两先生的行为进行道德层面上的热烈解读，容易误导出一种不合时宜的生活观和职场观，从而遮蔽了企业家的真实生存状态。
问题：﻿没有技术背景的情况下，怎样从零起点成长为一个互联网产品经理？  对互联网感兴趣，想从事互联网行业，但又没有技术背景的情况下，需要怎样提高自己的修养，掌握哪些专业技能，才能成长为一个产品经理呢？
话题：﻿产品经理、职业发展、产品经理培训、产品经理入门
回答：﻿对一些技术和产品实现的关系有一定了解，知道那些功能大概需要什么技术和周期实现。可以不会写代码，可以不会切图，但是能看懂代码，能简单改写基本代码。思维广阔，善于发现生活的乐趣，专注，投入。了解最近最热最流行的产品和流行语，一定要跟上最新的发展，当然，只是了解，如果看到有用的，化为己用。产品经理就是个海绵，不断的吸水，也不时的放水。
问题：﻿没有技术背景的情况下，怎样从零起点成长为一个互联网产品经理？  对互联网感兴趣，想从事互联网行业，但又没有技术背景的情况下，需要怎样提高自己的修养，掌握哪些专业技能，才能成长为一个产品经理呢？
话题：﻿产品经理、职业发展、产品经理培训、产品经理入门
回答：﻿对互联网感兴趣已经不错了。然后需要各种杂的背景知识。多体验网上的各种产品，体验到吐，体验到产品的精妙和不足。学会分析用户需求，先从自己的需求分析起。
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话题：﻿产品经理、职业发展、产品经理培训、产品经理入门
回答：﻿技术不需要多高深，看懂我的课程，就没有什么问题了，这都不是事儿~！
问题：﻿没有技术背景的情况下，怎样从零起点成长为一个互联网产品经理？  对互联网感兴趣，想从事互联网行业，但又没有技术背景的情况下，需要怎样提高自己的修养，掌握哪些专业技能，才能成长为一个产品经理呢？
话题：﻿产品经理、职业发展、产品经理培训、产品经理入门
回答：﻿产品经理这个职位比较复杂了。在没有技术的背景下建议您先从内容编辑开始，分以下几步：1、网站采用哪种内容，2、怎样用内容吸引用户。3、内容的展示是否漂亮（ui）4、内容如何在互联网内让用户快速找到（seo）5、怎样利用内容赚钱（商业模式）6、以上的5点都搞定的话，那就研究一下怎样快速的把以上5点实施就好了（项目进度管理）
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话题：﻿产品经理、职业发展、产品经理培训、产品经理入门
回答：﻿好记性，不如乱笔头。一直坚持写博客，从读研到工作，无论自己多忙多累，坚持是一种态度。辛勤付出，也收获了回报，有幸工作在百度、创新工场、小米科技，以及接受创业专访不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海，程序人生的精彩需要坚持不懈地积累。写博分享是一种精神，一种信仰，一种传递正能量的方式。走别人没走过的路，让别人有路可走….这是我的使命，矢志不渝的使命！ithomer:IT-Homer博客开始一点点积累吧
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话题：﻿产品经理、职业发展、产品经理培训、产品经理入门
回答：﻿我个人觉得你必须先掌握比较前端的网站信息，了解互联网的运营模式。
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话题：﻿产品经理、职业发展、产品经理培训、产品经理入门
回答：﻿不同类型公司和不同情况，对产品经理的要求也不尽相同。认识清楚你所想从事的产品经理需要具备哪些技能，再评估一下自己现有的能力、特长、喜好等与之的差距，进而评估一下转型的可行性和操作步骤，也可以分为2级或者3级达到目标。做一个产品经理没那么困难，做一个好的产品经理就有难度了。年纪轻的时候可以考虑转向自己规划的方向，随着年龄的成长，转行的成本会越来越大。推荐LZ《产品经理的第一本书》《产品经理的第二本书》，或许对你会有较大帮助。
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话题：﻿产品经理、职业发展、产品经理培训、产品经理入门
回答：﻿互联网产品经理是个要求综合能力比较强的岗位，在学校没有系统的培训课程。第一步：了解产品经理并学习产品经理技能你想成为产品经理之前，你首先得了解产品经理。了解的方法可以看书，参加线下交流，参加培训课程，逛产品经理社区，看产品经理工作文档等等引用：互联网产品经理的必读书目有哪些？点这里互联网产品经理的必读书目有哪些？引用：产品经理实习生怎样提高文档书写能力？有哪些好的文档书写规范可以学习？点这里产品经理实习生怎样提高文档书写能力？有哪些好的文档书写规范可以学习？第二步：进入产品经理角色了解学会部分技能后，并不能代表你已经是产品经理，你要进入这个职业。你没有技术背景或是项目管理背景，没关系。但你不能没决心。刚刚进入一个行业是个很掠心的一个过程，可能99%的企业都会拒绝要你，你也不要灰心，产品经理是个累积的过程没谁一出生就是产品经理。乔布斯之后，互联网创业浪潮下的一批创始人，都以产品经理自居（这里就不点名了，免得又被骂），他们都称是产品经理，你刚刚入行能跟他们比吗？请放低心态，从产品实习，产品助理做起在一个以盈利为目的的企业，经过一段时间你有感悟。第三步：提高自己综合水平互联网各大新出产品，你都尽可能的多去体验分析。乔布斯很推崇《华严经》中的一句话：“不忘初心，方得始终。”做企业也好、做产品经理也好，不要忘了我们当初出发是为什么，才能有始有终地去完成自己的梦想。你要成为一个产品经理、你就要不断修炼。图片来源于网络
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话题：﻿产品经理、职业发展、产品经理培训、产品经理入门
回答：﻿产品经理大部分都是样样通样样松，如果你能掌握一项专业技能就会有加分，比如视觉设计、用户体验、数据分析、内容运营、产品设计等等。其实产品经理没有那么复杂，但要做一个有feel的产品经理就比较难了，首先你必须要有长期的激情。
问题：﻿没有技术背景的情况下，怎样从零起点成长为一个互联网产品经理？  对互联网感兴趣，想从事互联网行业，但又没有技术背景的情况下，需要怎样提高自己的修养，掌握哪些专业技能，才能成长为一个产品经理呢？
话题：﻿产品经理、职业发展、产品经理培训、产品经理入门
回答：﻿不能尽同。实际情况是大多数的公司不会让一个人从编辑转产品（反对的人可以举反例）。最佳的方式我建议：从产品助理（专员）做起，这时候不需要你懂很多专业知识。这个职业要求你的是踏实（从琐碎的事做起）、细心（给产品经理打下手不细心人家不会要你）、思维活跃（产品的人如果一开始不能表现出一定的产品sense，后续转产品经理很难）、学习能力（在这个过程中了解一些工作方式、软件使用以及一定的技术原理）。以上的方式最为合适你。
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话题：﻿产品经理、职业发展、产品经理培训、产品经理入门
回答：﻿不了解技术，始终不能成为一名好的产品经理
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话题：﻿产品经理、职业发展、产品经理培训、产品经理入门
回答：﻿没有互联网技术的话可以选择培训一些入行，可能在知圈里有很多人厌恶培训入行，对培训班有抗拒之心，试想想，要是你想入这行但却没人脉，没个师父引导，你会要走很多的弯路，虽然说师父领进门，修行看个人，这个也得需要师傅领进门，而且这个修行就真没师父什么事么？疑点难点的地方就不需要师父解疑？你自己能够指导那些是重点？这样自己慢慢领悟得走多少弯路。培训机构正是给了大家一个方向。切记选择靠谱的！！！区块链技术培训_产品经理培训_区块链培训-海绵学堂​www.51hmxt.cn干货分享：云盘资料+后台管理系统模板+竞品分析干货分享密码：zoiy、理论知识：整理出产品经理能力培养所需的书籍，分为全方位、设计、交互、职场、办公技能等方面。大家可以照本宣科。《人人都是产品经理》《结网》《启示录》《用户体验要素》《周鸿祎自述:我的互联网方法论》《设计心理学》《写给大家看的设计书》《破茧成蝶》《破茧成蝶》软件工具：Axure：主流的产品原型设计软件，也可以使用墨刀Xmind：思维导图、脑图工具，之前使用mindmanager但需要破解，而Xmind有免费版，且免费版功能已基本够用visio：流程图工具，office软件，也可以使用网上的一些在线工具，如processonword、excel、ppt：这些基础的office办公软件的使用也是需要掌握的在网上也有好多的学习资料大知乎也可以的呀产品经理​www.zhihu.com人人都是产品经理http://www.woshipm.com/category/pmd​www.woshipm.com最为刚入行的新人，进入公司的时候也不会接触到特别核心的业务线，多跟着师傅学习学习。勤观察、勤动手、多动脑
问题：﻿没有技术背景的情况下，怎样从零起点成长为一个互联网产品经理？  对互联网感兴趣，想从事互联网行业，但又没有技术背景的情况下，需要怎样提高自己的修养，掌握哪些专业技能，才能成长为一个产品经理呢？
话题：﻿产品经理、职业发展、产品经理培训、产品经理入门
回答：﻿产品经理最基本的素质我认为是充沛的精力，充沛的意思是可以做到：上午一直在开会说话说到喉咙沙哑中午还可以每10分钟和各色人等通一个电话然后下午写上万字的文档接着晚上去赴饭局吃喝应酬好几个小时最后回家还可以和老婆滚床单整个过程脸不变色心不跳如果做不到就放弃吧，因为人人都是产品经理人人也想当产品经理，这行混不下去的。
问题：﻿没有技术背景的情况下，怎样从零起点成长为一个互联网产品经理？  对互联网感兴趣，想从事互联网行业，但又没有技术背景的情况下，需要怎样提高自己的修养，掌握哪些专业技能，才能成长为一个产品经理呢？
话题：﻿产品经理、职业发展、产品经理培训、产品经理入门
回答：﻿内容编辑（体验产品的过程，挖掘产品未开发的潜力）视觉设计、体验分析（抓住产品的“外观”，怎样更适合用户的行为）程序、技术支持（知道产品运行的效率，什么好做，什么不好做，了解一个产品方案的可行性）不用特别专的去研究，不过必须用心去体验一段时间，加上思考，你自然就是牛*的产品经理了。预祝LZ成功啊~
问题：﻿没有技术背景的情况下，怎样从零起点成长为一个互联网产品经理？  对互联网感兴趣，想从事互联网行业，但又没有技术背景的情况下，需要怎样提高自己的修养，掌握哪些专业技能，才能成长为一个产品经理呢？
话题：﻿产品经理、职业发展、产品经理培训、产品经理入门
回答：﻿“10000个小时成为专家”，这句话说的是任何行业，通过1万个小时的学习、实践，就可以成为这个领域的专家，相比于目前所从事的产品经理行业，也是如此，同样需要一万个小时的磨练来达到专家水平。那么怎么成为专家？这10000个小时，你需要干点什么才能达到目的呢？我的想法是需要循序渐进的方式来达到，因为这也符合自然世界的成长规律，树是从树苗长到参天大树，人也是从幼儿时期开始慢慢成长，从而步入成年，成为有用之人。那么我对产品经理的成长按年数来分步实现的话，大概需要5年左右，每一年的目标做了如下规划：第一年，产品经理初入这个行业，需要的是掌握最基础的技能，如要学会使用axure、mindjet、visio、project、word、ppt等必须的工具软件。这些软件不必特别精通，只要求满足工作中的需要即可，并且尝试做一些小功能模块方面的规划，以培养逻辑思维能力；第二年，成功的完成小功能模块的开发，并且达到领导的要求，并且从中总结交互设计方面经验，培养审美感，多看其他产品，获取营养与价值；开始拓展在该行业领域的人脉关系，为以后的自主创业打好基础。开始更了解用户。第三年，对交互设计、用户需求分析有更加深刻的理解，开始独立带领团队开发一个产品项目，开始学习技术知识，争取在这一年中与开发的沟通达到同一层面，很好的做到对细节的把控；更进一步的关注互联网趋势，同时关注传统行业，多读几本书大开脑洞的书，对事物的看法需要更深入，摆脱片面；第四年，开始带领一个产品线，提升管理能力，同时保持看书、思考的习惯；有机会一定要进入BAT一线互联网公司中，提升自己。第五年，第四年带领的产品线，需要有一定的成绩，用户量需要获得一个质的突破，前面几年保持的习惯，仍然需要好好的保持，如大小趋势、思考、看书、技术了解。
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回答：﻿努力让自己成为一名产品经理，并不断的努力和准备。当机会出现的时候抓住它。不要抵触技术。不要抵触和回避任何事物。
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回答：﻿如果没有技术背景，但是得知道技术的来龙去脉，整个互联网和计算机历史的来龙去脉，没用过windows95前的操作系统的话，就去用一下，并思考它们是如何,为什么发展成今天这样，如果你不知道mud是什么，说明需要加强学习这些历史。如果你不知道OO或者MVC是什么，那说明你和工程师还无法真正很好地沟通。注意，这还只是要求你知道它是什么而已好的产品经理少，是很容易理解的，因为一个好的产品经理，所需要的涉猎太广，从长尾的角度看，这个广度可以是无限的，一个牛的产品经理应该上知天文下知地理：拿起乐器就能演奏，操起铅笔就能画画，抓起键盘就能编程，看到一颗蓝色药丸能分辨这是伟哥还是摇头丸，打开IPHONE能指出N个愚蠢的设计，见人能说人话见鬼能说鬼话，知道何时该强势何时该动之以情IQ/EQ双修等等等等。。。最后必须是一个dating高手（如果ta想的话）--一个人都搞不定何以搞定天下？当然以上只是举例，意在说明你必须是在多领域--生活常识，自然科学，艺术等有很强的求知欲和实践欲。虽然不是样样精，但就是得样样会，并且有将这些不同东西串联起来进行全局思考的方法和意识，知道什么样的东西是既好看又好用又有用的，而不只是单纯其中一个，且要知其然及其所以然乔布斯当年学书法,修行却也吸毒，搞大人家肚子，女儿出生10多岁的时候都还不承认自己是孩子他爹，啥都干过--我相信如果没有这些事情，乔布斯就不是今天的乔布斯。但是在任何一项上花太多时间，会对进一步学习其他领域的expertise产生影响。这是一个机会成本的问题。所以“样样会”，最好每一样都“会到恰当好处”。
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回答：﻿是不是没有技术的产品经理，以职业发展会很受限制呢？
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回答：﻿兴趣是最重要得~~然后就是如何把你对PM的兴趣转化为给自己补料了~~现在没有或者不懂，不可怕~·可怕的是你自己不学~~
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回答：﻿产品经理的素质：无论对面站着开发，设计，运营，市场，都能面不改色有条不紊，眼神永远透露着那股自信和平和。产品经理的能力：即使最初什么都不会，但最后你必须得都会。
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回答：﻿首先，很多的产品经理不是从技术背景出身成为产品经理的，这好比问，没有市场背景的技术人员如何成为产品经理一样。我觉得成为一名产品经理是一个思想的转变，其他的知识可以补充上来。用@苏杰的一句话“人人都是产品经理”：）其次，如何成为一名好的产品经理是另外一个层级的说法，成为好的产品经理，需要掌握基本的技术实施的知识，比如哪些功能技术是可以实施的，哪些是不能够的，或者效率不高的，只要知道就行，你可以在真正的实践中，多和技术人员沟通，了解技术实施的方法，避免闭门造车。再次，非常优秀的产品经理，需要很好的产品设计思路以及用户体验的思想，不要自以为是，这也是出现很多产品经理，但实际上是“残品经理”。
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回答：﻿多看别人的产品，成功的产品，从模仿开始
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回答：﻿姑娘，你可以把自己当成一个产品练手呀~①我觉得有兴趣就是最大的竞争力啊。明确了自己的兴趣，其实就是明确产品需求啦~②姑娘你这不就在知乎上问问题了，收获了很多答案。这就是产品的需求收集啦~③接下来，你从答案中找到共性，或者最适合自己的方式培养自己，这就是需求的分析和整理啦~整理好需求，就开始执行咯，这就是初步的项目管理啦~~④啊，没有技术背景遇到阻碍怎么办？产品经理其实就是为了克服各种阻碍而生的呀~~这就是初步的解决各种CASE啦~你可以找到有技术背景的人，甚至自己可以变得有技术背景呀（多大开始学技术都不晚啊）~最后，欢迎入坑~~祝产品经理之路顺利~
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回答：﻿刚好答过，搬过来，不说一些素质，只说说哪些可练习的能力和积累首先理清产品经理的能力模型，对照所必须的能力，去弥补和提高。尝试从一个产品/功能完整生命周期来建立能力模型0、确定需求任何一个产品也好，功能也好，背后都有需求和场景，产品经理的职责就是抓住用户需求，最核心的需求！那问题就来了，发现用户需求需要你具备哪些能力呢？掌握基本心理学、社会学知识——能够从跟深层次的原因去了解用户为什么要用你的产品和功能每个人的行为都会有背后的动机，为什么所有的社交产品都绕不开月抛，从马斯洛需求理论来看，性是人基本的生理需求……你策划的产品或者功能满足了什么动机呢？尝试去分析分析每一个产品或功能背后，用户得到了什么？比如，点赞满足了人的什么心理？为什么我们需要自拍？……场景代入感——能够清楚所有用户怎么使用你的产品产品经理首先自己是用户，但还不够，还要能代表所有不同的用户，能够“一秒变傻瓜用户”，根据不同的场景切换来模拟用户行为抓住用户真正的需求，在具体场景下，会发现用户其实不是想要一个相机，是想要拍照而已，手机拍照也可以的想想现实生活中自己的行为，先从自己开始分析吧市场分析能力很多时候，你都不是第一个想到这个idea的人，有了前面的能力，你基本能够判断用户需要什么，但是还需要一个理由，用户为什么用你的产品，而不是你的竞品空间和朋友圈？百度搜索和搜狗搜索？多练练竞品分析数据能力，包括建模、分析、总结等等（大杀器）想清楚了用户需求，以及用户为什么要用你的产品，那好，用数据证明给其他人看吧，想想你要什么样的数据作为支撑，要说明什么问题可以分析市面上已有的产品，帮他们设计一个数据统计平台？需求文档撰写这也是一种能力，提一个tips，我经常也会做不好，搞清楚需求的读者是谁可以去写已有的产品，你会发现，你没法去把一个庞大的产品拆分开也可以把你的idea写下来，整理成需求你还会发现，貌似很多工具你都不会用，那先把一些基本的工具练练吧1、产品落地写好了一个牛逼的产品需求，剩下只差一个程序猿了？事情可不是那么简单把需求说清楚你要说服每一个人，这也是检验前期工作是否做得足的一个步骤如果其他人问你的各种case，你都能坦然的说出，这个我早就知道，为什么不选这种方案，是因为blalala~~~把需求分好优先级恩，人不能一口吃成一个胖子，产品也是想清楚用户核心需求是什么很重要，你的产品不要什么很重要了解基本的互联网产品分工设计师（不是美工。。）、前端开发、后台开发，可能还要区分平台（HTML5、web、Android、IOS），每个团队角色都干些什么上下游的关系是什么样子的，虽然产品经理不是项目经理，常识性的错误还是会很伤害威望值的不管搜也好，问也好，搞清楚这些吧，特别是跨专业过来的同学团队也是个人产品经理无权领导能力，针对团队每个角色的沟通技巧可能需要实践，但是了解他们的工作内容或者基本的工作原理还是有必要的，不要迷信一些段子“这个其实很简单”“技术方案我不关系”，这一点说起来容易，可能有些人的性格还就是干不好呢夸张一点说，开发最近这个模块交付质量不高啊，到底是跟女朋友闹别扭还是因为别的不管怎么说，就是让整个团队能够顺利的做成一件事情，在学校可以找机会试试，不管是组织一次春游还是组织一次班会人格魅力决定你要被多少挑战次？2、产品迭代万幸，产品终于上线了，产品经理还需要做什么呢？产品的迭代迭代需求应该出来了，不然团队该停工了，迭代需求会有两部分，上线之前没做完的功能，上线后的优化需求产品发布之前，就应该对产品有预期，根据用户反馈、数据收集等等辅助你来判断，这个功能是不是达到了你的设想（你模拟的用户行为），没有的话应该怎么去优化，及时响应产品的后期规划写过一个答案：成长期产品和成熟期产品的区别，对于产品经理而言，一个产品百万日活与十万日活的区别是什么？-karl的回答3、说点其他的学习能力，解决问题的能力说的矫情一点，当你有一个目标（想当产品经理），你是怎么做的（计划也好，学习也好），做比空想重要，有头脑，有条理的做职场关系，互联网行业也不例外情商，在哪里都很重要还有最重要的一点，执行力，世界上的知识那么多，方法那么多，不是每个人都能成功，共勉吧
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回答：﻿一个正确的学习方法的重要性，让我们事半功倍。有一些读者是转行过来的，可能会因为一些原有的思考和学习习惯，这些都是需要去转变的。学习最重要一点就是贵在坚持，你想的比别人多，学的比别人多自然会快速提高你的产品能力。大致一下几点来说明一下产品的学习方法。阅读资料所谓“阅读”，我们肯定不陌生了。毕竟我们读书很多年了，阅读是知识积累的一个基础。作为产品经理，我们需要阅读的东西还是比较多的，涉及的范围也比较广。我们需要每天坚持去阅读各类资料、书籍或者资讯，并且要思考其中我们可以学到什么东西或者受到什么启发。那么我们需要阅读哪些东西去提高自己呢？相关书籍：在这里，我并不会一一列举书名，书籍的好坏和作用因人而异，我相信读者会辨别出适合自己的数据。每个读者的侧重点不同，需要不同的书籍去完善自己。我们可以看的书籍方面大致有几种：产品设计类：此类书籍可以学习产品的相关技能和产品设计心得等内容，可以学到一些产品的相关知识。用户体验类：对用户体验进行研究和启发，对不同的应用或者网站的构建，如何让用户能够更友好的使用你的产品，此类书籍需要学习。垂直领域类：对于自己关注或者工作的产品类型，对相关的垂直领域进行专门方面的学习。如：我研究大数据，我需要关注大数据的相关书籍。我做电子商务的产品，就需要对B2C，B2B，O2O等书籍进行学习启迪。心理学：这里所说的心理学是和用户体验有异曲同工之处。我们需要分析用户的心理，站在用户的角度去想各个功能，挖掘用户的痛点，进而使产品具有一定的竞争力。互联网思维：体会互联网思维是很重要的，国内外书籍很多，学习一下别人的思维方式是什么，进而提高自己的产品思维。相关设计规范：不同类型或者不同系统的产品都有业内较为常用的设计规范。比如：购物的产品，会有购物车，支付和订单查询的功能。如果设计的产品没有这些用户最常用的功能，用户多半会抱怨或者不会使用。再比如：IOS系统和android系统，IOS会有很多设计规范，而android虽然比较随意没有非常固定的设计规范，但是也有常规的设计要求。此处就不多做分析。相关互联网资源：此处的互联网资源包括一些互联网资讯网站，如94产品网，产品资讯网站，问答讨论，产品线上沙龙等一些网上资源。这一点很重要，因为互联网的变化频率很快，每一天都可能出现不同的新技术、新事件和新思想。我们必须关注互联网产品的资讯，学习和思考其中的可用之处。借鉴同事或者朋友的输出物：同事或者做产品的朋友会有一些原型、文档等一些输出物。在不违法法律保密的情况下，可以分享，但是不要抄袭，只是学习借鉴下一些规范而已。这一点仅仅借鉴即可，具体的思维还得是自己的。产品化思维产品化思维是一个产品经理需要具备的最重要因素。可能有些读者朋友以前没有接触到互联网行业，不是很了解互联网行业和传统的软件行业有什么不同。互联网是具有时效性的，每个月甚至每一天都在急速的变化当中。新的技术的出现是否可以转化为产品，转化成产品能够给人们解决什么问题。我要做一个产品，我需要怎样来抓住用户的痛点？我做一款市面存在的产品，我是否在某一点进行微创新去寻求亮点？互联网产品的开发一般都是敏捷开发的，开发周期短，版本更新快。传统行业软件开发一般都是瀑布开发，定好需求几个月甚至一年才进行开发完成，中间基本不会更改需求。如果是传统行业转过来的读者，一定要转变一下思维。本人做过开发，所以思维上会或多或少的有一些开发的影子。思维上可以用开发的影子了解下技术选型等，这个只是了解，仅仅明白意思就行，因为我们是产品。一定要摒弃开发的思想，我怎么做这个东西，用什么技术好呢？我们需要考虑的是：这个产品应该做吗？做出什么类型的？这么做的话我们需要有什么特点去和其他产品比具有优势？产品化思维不是一天两天就可以养成的，这是基于平时的经验积累，相关知识的积累和经常思考等方面养成的。在此希望读者朋友更快的提升产品思维。工作中的积累工作中积累经验是一个重要途径。在工作过程中我们可以通过对不同的产品的积累,熟悉并且通过不断的思考去提高自己的产品设计能力。工作经验的提升个人能力，各个行业基本如此。我们不断的实战，在实战中去发现问题并且解决问题，然后我们就会对某个领域或者说是某种思想有了一个很好的思路。任何技能都是服务于工作，工作也是学习。相关技能的学习相关技能包括不同的软件的使用，用以提高自己的工作效率或者是展现形式。还包括一些思维方式，用户体验等等，我们都可以学习一些其他人好的想法和技巧。产品人交流在互联网产品这个范围内，我们都会有一个小圈子。有很多产品经理的沙龙活动，我们可以去参加。认识一些产品经理的朋友，闲暇时候一起喝个咖啡，聊聊关于产品中的经验和想法。总之形式很多，多与人沟通，不断的启迪一下自己的思路，进而提高个人能力。生活中的积累生活中的积累主要来自于我们常用的或者观察到的web网站或者是APP还有生活中的一些小细节进而演变出不同的想法。我们可以下载一些有特色的app，使用某网站的功能，学习一下别人产品的思维方式、用户体验感和用户需求的痛点在哪。这里，我们不要去模仿别人的产品去做产品。这样没有好处，我们要自己总结琢磨。是否可以从某个大众功能上进行微小的创新，为了满足用户的某个需求，进而让用户喜爱我们做的产品。还有一方面就是生活中的细节，假如我们现在没有电商行业，我们是否可以设想，利用互联网进行买卖的平台去让用户去购买商品呢？之前我也有提到，原来的传统行业互联网化，这里也不多做举例。日后随着互联网的发展，可能所谓的传统行业也变消失或者转型了，这个名词也自然而然的取代了。其他我们还可以通过一些其他途径去学习，某些互联网的讲座或者课程，还有一些借鉴方法的沙龙或者公开课等等。互联网收费的课程机构现在也冒出来很多，这里我不做评价，具体有没有用，我也不妄加评论。其实前六点是主要的互联网提高的方面，产品经理看的是知识基础和思想的高度，掌握正确的方法，我们就该进入学习阶段了。
问题：﻿没有技术背景的情况下，怎样从零起点成长为一个互联网产品经理？  对互联网感兴趣，想从事互联网行业，但又没有技术背景的情况下，需要怎样提高自己的修养，掌握哪些专业技能，才能成长为一个产品经理呢？
话题：﻿产品经理、职业发展、产品经理培训、产品经理入门
回答：﻿产品也不一定要有技术背景，有技术背景自然更好一些。转行产品需要侧重培养的一些素质：逻辑分析能力：绝大部分的产品经理，平日工作都是侧重于落地和执行的。只有重视推理，逻辑严密，才能做好需求和文档。学习能力：产品经理是个杂家。对于技术，设计，什么都需要懂一些（没必要精通），这样和同事沟通的时候，能够多用一些内行的术语，提高沟通效率和说服力。沟通能力：相对于技术人员，产品需要更频繁的和客户、同事、老板去沟通。除了上面说到的多学习多说内行术语之外，还有一些小技巧，比如“让对方自己得出结论”人都是有自尊心的，尤其很多程序员，骨子里都是骄傲的，可以先摆出问题，然后提出自己的解决方案后说“你是这方面的专家，你觉得我的方案能用就用，你有更好的方案我也没意见的”这样只要你的方案说算过得去，他也觉得是自己的选择，也就不会为难你了；看人说话：对待程序员，沟通时注意讲究数据，逻辑清晰，对待设计可以以情动人，毕竟设计大多数是学美术出身的，比较感性；和老板沟通要学会画蓝图，老板都很重视一个产品的可行性以及前景；对于江湖气很重的人，没原因，没理由的，平时没事多吃几顿饭，该帮你的时候自然帮你的。人都是有感情的，平时不要总板着脸，说说笑笑，没事买点零食给大家吃，在你需要的时候，大家自然都不会去为难你的。自15年开始产品经理培训机构层出不穷，让小白们选择困难，很多机构看什么职业火爆就去培训什么职业，宣称性价比最高不然全额退款，0元入学保证就业，，都是典型忽悠小白的套路。选择培训：1.不要轻信机构的咨询老师，很多咨询老师本质上就是销售，销售再怎么信誓旦旦说自己好也不能轻信，因为利益相关呗。2.对于网上的一些负面评价，只看有没有实质性的证据。3.最好能找一个自己认识的懂产品的朋友，一起去几家不同的机构试听，一起看看教学环境，老师讲课的风格和水平，外行看热闹，内行听门道，你自己的朋友是更了解你的，自己的朋友不会为了利益忽悠你。4.成立早的产品培训机构不一定就质量好，什么职业都培训的机构教学质量也不一定就不好，但是成立早的还始终专注产品经理培训的机构，质量一定不会差，不然早倒闭了。5.十几个人的小班授课，绝对要比三四十人的大班授课效果好，因为老师的时间精力是有限的。产品手记-专注于产品经理系统培训-一对一定制产品经理转行方案​chanpinshouji.com也可以自学：理论知识：做产品需要补充的知识太多，整理推荐一些自己的书单，一定会对小白的思维有所启发：《交互设计那些事儿》《引爆点》《运营之光》《定位》《参与感》《史玉柱自述：我的营销心得》《周鸿祎自述:我的互联网方法论》《失控》《长尾理论》《异类》《社群运营实战手册》《小群效应》《结网》《启示录》《影响力》《乌合之众》《怪诞行为学》《破茧成蝶》产品工具：Axure：主流的快速原型工具，产品经理使用频次最高的软件。类似的工具还有墨刀，mockplus，会用是加分项，不会也无所谓。XMind:主流的思维导图工具，新版的XMindZEN可以长期试用，官网下载即可，没必要激活和破解，另外百度脑图也很好用。visio：主流的流程图绘制工具，其实Axure也可以做一些简单的流程图。SPSS:用于数据分析的工具，工作中可能会用到，简单的数据分析，用excel其实就足够了。Project：微软的工具，常用于项目管理，制作甘特图，简单易用。Axure的基本操作教程仅供参考：1-从零学习Axure​www.jianshu.comAxure下载：Axure中文网-交互原型设计软件AxureRP8.1中文正版支持-阿克秀儿XMindZEN下载：XMind思维导图|XMind中文官方网站产品爱好者学习交流平台：比邻学院_产品经理学习交流平台​www.bilinxueyuan.com知乎平台几年来也沉淀了大量的优质产品知识：产品经理​www.zhihu.com产品经理资讯、活动社区咖啡日报：咖啡日报​www.pmcaff.com转行做产品也是一条不归路，需要学习和补充的知识太多太多了，要有终身学习的意识。
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回答：﻿只要视频里有人哭我就想哭……
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回答：﻿体育精神14年的时间
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回答：﻿想起小时候哪些让我快乐的人和事都离我而去了…
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回答：﻿红衣男子应该很想哭吧斗地主输了，被打手，连我录视频的手都有点发抖。他更惨哈哈哈哈哈哈哈哈哈嗝
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回答：﻿别对这个世界充满误解别对这个世界充满误解
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回答：﻿怎样一生只爱一个人口琴实在是催泪，珍惜眼前人。视频转自一条[一条].(2017,Aug28).今日七夕，96歲的他用300幅手繪告訴你，怎樣一生只愛一個人[VideoFile].RetrievedfromURL:https://youtu.be/BbgY8zoNXVM
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回答：﻿https://www.zhihu.com/question/267782048/answer/585269102想哭吗？
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回答：﻿张国荣，一岁一枯荣，呵呵，同性恋男人的超级偶像
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回答：﻿刚才在看感动中国，自打不用写作文之后就很少看这些了。看了一会眼泪一直就唰唰的往外流，幸好今天就我一个人在家。请大家记住这个名字——排雷英雄杜富国。如果是平时看到他的照片，肯定会花痴一会，“啊，这个穿军装的小哥哥好帅啊”。在排雷过程中发生爆炸，他以血肉之躯护住战友。爆炸导致他双目失明，双臂仅剩一半，关节以下都没了。但是，他永远，永永远远都是我见过最帅气，最勇敢的人。“那有什么岁月静好，不过是有人替你负重前行”。希望你余生平安喜乐，无病无灾。
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回答：﻿善良的老人，，，只给顾客拿最好的。。。。看到老人颤抖的双手眼泪说什么也止不住了。。。。。祝天下所有善良的人幸福安康！
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回答：﻿看众人为了某一个重要事情庆祝而唱国歌的时候，比如体育场上全部观众起立唱国歌
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回答：﻿转自抖音四平警事，希望这面墙不会再挂上一张照片
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回答：﻿哪有什么岁月静好，只是有人负重前行。赵新民烈士牺牲现场虽然在知乎对抖音都是嗤之以鼻，但正因为还在有这些正能量视频的存在，所以抖音一直放在我的桌面。
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回答：﻿开心点。
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回答：﻿该回答已修改多关心下孩子吧，不要在不把孩子的事不当回事了！修改下答案，这个视频我不是在抖音看来的，是在朋友圈看来的，朋友圈发此视频的人也不是当事人，本人在首次观看此视频时，一度以为该女孩是孤儿，鉴于目前评论中有知友澄清视频中的女孩并不是孤儿，只是由于巧合参与了此次校园活动，但是具体到底真实情况是什么，本人并不清楚！本人综合了评论区的信息，想表达一下自己的想法，先不说女孩是不是孤儿，还是说朋友带来玩的。我觉得像这种亲子活动，特别是还是这么小的孩子，内心都是比较天真，敏感，脆弱的！在这种公众活动场合中相当于被孤立！很容易给小孩子内心留下不良影响！给小孩的内心造成不同程度的伤害！所以我觉得看这个视频等于给自己上了一堂该怎么当好父母的课！不管是结婚的还是未婚的，有小孩的没小孩的，看完后都应该会有感触，小孩子天性敏感脆弱，如果有一天你成了父母，希望能多站到孩子的角度去看待孩子的事，不要拿幼稚，无聊，忙碌，去做借口，还有个别父母因为贫富自尊心而拒绝！因为小孩子不懂这些！在此向父母鞠躬‍♀️
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回答：﻿我不晓得怎么发视频，但《生于忧患》(第二届青晚)的视频我觉得每个年轻人都应该看一看。B站上就有我就不发了，虽然调音有点奇怪，但是我发现自己唱不下来这首歌。#每看必哭#分享一段歌词:嗨，别太沉溺在这盛世如愿的感动里，要让她繁荣下去，因为我们有着一样的梦。收泪，奋斗。
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回答：﻿请你勿忘我
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回答：﻿我的父亲是一位农民工，过年回家为了不让自己的钱被偷，硬是站在火车上两天没敢合眼……
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回答：﻿1993年马拉西亚演唱会上家驹唱了一首不插电的海阔天空歌曲的最后他和马拉西亚的歌迷道别说1994年再见家驹说好的1994年呢我们都等了25年了
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回答：﻿我的这个回答看了心里会很不舒服。如有打扰到大家，很是抱歉。这是我当时在空间转发评论的，到现在我的耳边还能响起那个救人的消防员绝望的哭喊声。当时看这个视频的时候，我是真的难过了一天。消防员撕心裂肺的哭喊声，底下好事群众的起哄欢呼声。直到现在想起这件事，我的心里也很难以平静。具体详细情况，想知道的可以搜6.20庆阳女孩跳楼事件。我就不上相关信息了。19岁啊，鲜花一样美好的年龄，你还没有来得及好好看看这个世界呢。怎么舍得离开呢！是啊，你什么错都没有，却要小心这个世界。
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回答：﻿毛主席诞辰120周年时一个网站做的纪念视频，以一个懵懂小孩子的视角去看待这位伟人，这视频是2013制作的，我是2015年才看到，当时一个人坐在图书馆外边的走廊里哭了好久……https://m.bilibili.com/video/av17671257.html​m.bilibili.com爷爷去哪儿了更新：纪念毛主席诞辰120周年动画片:爷爷去哪儿(独家网)
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回答：﻿泪的告白
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回答：﻿看几部好电影，存有多许潸然泪下的时刻。
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回答：﻿从最右上搬运来的，侵删。。。。。。愿每个人都得到真正的爱情再添几个，关于爱情的再加一个愿所有人嫁给爱情
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回答：﻿抗日老兵们的真情
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回答：﻿就是这个奶奶，她还一直想念这原来的美好，即使他早就不在了。
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回答：﻿朋友被甩了。而我记住了。大男子汉，要拿的起放的下。
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回答：﻿这是郭德纲03年在安徽卫视拍的一个综艺节目，一个大男人哭着看完的。很心酸，和林志颖同样的年纪，脸却感觉比他老很多。
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回答：﻿世间安好，你若尚在
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回答：﻿走丢三年，你终于带我回家了
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回答：﻿黄霑：不信人间尽耳聋，只惜再无沧海笑。黄霑先生最经典的现场演唱
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回答：﻿这！没有什么太多想说的呢
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回答：﻿有一次无意中看到片段，就去搜了搜完整的视频。共勉！
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回答：﻿侵权删、别的app上看到的、很难过、希望每个人都能了解父母的不易应大家要求给原视频打了码、有可能看到的地方都✂️、感谢大家！
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回答：﻿放买了吗车买了吗天天就看视频
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回答：﻿不单单是纪念张国荣，看到视频最后采访的人是谁。世间荒诞如戏，倘若已决定弃世是最好的归宿的话，只能默默祝愿来世幸福。
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回答：﻿自然而然就想到这个了
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回答：﻿电视剧《士兵突击》13集史今要离开部队那集还有神犬奇兵里张馨予交犬的那集逢看必哭，还有很多，暂时想到这些。
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回答：﻿你就是全部
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回答：﻿谢谢邀请，从小就很少被感动哭，长大后接触影视圈子之后变得更加看透，很多很悲伤的镜头，拍摄过程中背后甚至都有笑场。但我不否认背后每一个创作者的用心。很多时候，哭也好笑也好，当你代入进去了。就说明这个视频或者作品是成功的。但千万别把主人公高尚化，也别为此奉献自己的廉价同情心。保持那一瞬间的感动就够了。
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回答：﻿纪录片《生门》记录产妇分娩遇到的各种状况，真的是命悬一线！
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回答：﻿强答一波。视频来自抖音。具体内容不知道，但是如果真的是狗狗的主人在救护车上的话。（再加上这个背景音乐）没有偏题，嗯！
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回答：﻿生洋葱。
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回答：﻿视频中的大叔，家中父亲得癌症了，在家不敢哭，晚上自己出来发泄一下.......哭完还要擦干眼泪回家，平静的面对家人。，看完我也哭了，真的好心疼，成年人的世界里果真没有容易二字。。。。。
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回答：﻿微博上看到的突然很想哭不得不佩服女人的演技真好，遇到这种情况，知友们应该怎样应对呢？
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回答：﻿【[纪录片]国之殇】https://dwz.cn/L8XtCkzp之前在QQ空间里看到的，找不到了，在百度上找的，不知道点不点的开，如果点不开，就在百度上搜“国之殇”，应该可以找到
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回答：﻿
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回答：﻿不妨看看易烊千玺成长史记录。心酸且励志，多好的青年。
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回答：﻿2008年北京奥运会《北京欢迎你》mv~那时我八岁~现在我18岁~
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回答：﻿你爸爸的照片
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回答：﻿虽然俺同情那个小女孩。但是俺也认为这个孩子也会更早的认知这个社会并适应它。更早的成熟。
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回答：﻿泰山是我们信仰2018年足协杯决赛第二场虽然不关注营口，但确实让人感动
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回答：﻿本来以为不会哭
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回答：﻿2019年1月18日，今天，朋友圈被一个广告刷屏了，很有心的广告《啥是佩奇》https://www.bilibili.com/video/av40982610/
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回答：﻿这是个想吐的视屏搬运工
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回答：﻿昨天晚上看了季春奶奶，哭的稀巴烂……里面最深的一段就是，季春奶奶明知道自己眼前的所认的孙女不是自己的真正孙女时，她依旧把孙女的爱依托在假孙女上。季春奶奶找了十多年的孙女，没想到早在十几年前就死了，那种感受真的是无法言语，难以接受。关于我自己,从小到大都是奶奶带大的，小时候因为爸妈离异，爸爸去深圳工作，家里就只有奶奶和一个弟弟妹妹和我我的弟弟妹妹是我二伯的女儿和儿子，她们俩和我都是我奶奶带大的，小时候生活真的苦，要啥啥没有。但是我很感谢奶奶一个人把我们三给养大了她如同我的母亲一样，给予我母爱。因为自己是奶奶一手带大的所以看这种款的电影总是能戳到自己泪点。
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回答：﻿看看与神同行1
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回答：﻿这个绝对是我最近看到的最感动的，反正我是泪目了，看好几遍了，国旗护卫队的故事。自古忠孝两难全，父母为孩子骄傲。父母想孩子到天安门看执勤儿子，儿子有执勤任务面对父母却不能说一句话，心酸。国旗护卫队
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回答：﻿可能很多人都看过，可是每次看都还忍不住，你有多长时间没好好看过，你最亲近的人了呢！https://v.qq.com/x/page/a0646yod0n7.html?ptag=2_6.4.1.17753_copy
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回答：﻿哪里有什么天才，才能这种东西，本来就是该靠自己去挖掘创造的
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回答：﻿【“你变了，我们离婚吧”】近来韩国一部短视频＂你变了，我们离婚吧＂引起讨论，短短几分钟，被誉为韩国年度最佳短片，看完的人纷纷落泪，彷佛都从中看到了自己。感情是如此，有时候不是不爱了，而是忘了当初是怎么爱。我们都该提醒自己，勿忘初心。
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回答：﻿一口老酒，一声叹息……
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回答：﻿汉默将军被手下杀死《勇闯夺命岛》这一段，看着汉默将军倒下，说不出的感觉
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回答：﻿来自抖音，侵删。
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回答：﻿在婚礼上和父亲跳一支舞父亲忍者病痛在婚礼上与女儿共舞父亲数次落泪你可能需要备婚讨论群大众点评备婚攻略-专栏微信抖音-大众点评结婚指南
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回答：﻿分享几个和宠物相关的视频短片，这些视频或许没有其他答主中的视频，带来那么强大的冲击力却也能触摸到心底柔软的那块地方，不禁让人潸然泪下（全部配有中文字幕，请放心食用）#它，一直在等着那个对的人#偷偷在学习的猫短片全程都是轻快的日式BGM，两只主角猫咪也超级可爱#爱，成就梦想视频来源：Youtube====准备视频素材时偷偷擦眼泪的分界线====买放心宠粮，就上波奇网波奇网，中国宠物行业第一个单日销量过亿的宠物用品销售平台波奇网-全面关爱宠物生活
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回答：﻿台湾乐队tizzybac原有三人组成，主唱/键盘惠婷、鼓手前源、贝斯哲毓。大家合作超过10年，之前由于性格和创作理念不合，长期休团。就当大家好不容易放下心结，准备重组继续活动时，哲毓不幸患病，并于今年年初离世。前段时间的台北演唱会上，tizzybac在安可时演出了代表作《youwillsee》。舞台落下巨大白幕，先是惠婷和前源的身影被投影在这上面，而后哲毓彈琴的身影出现在了正中间，于是在这块白幕上，TB三人合体重现，令人唏嘘。演唱中，惠婷几度哽咽，全场乐迷帮她接力，将整首歌唱完。惠婷的歌声里，有不舍，有自责；乐迷的歌声里，则是对乐队满满的支持和“心疼”。此情此景，怎能不叫人动容。tizzybac三人合体
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回答：﻿“一个人”的篮球队。16岁的少年叶沙，突发脑溢血死亡后，捐献器官救了7个人，其中5个受捐者，为了圆叶沙的篮球梦，组成了“一个人”球队，从全国各地跑到内蒙古跟职业球员打比赛。“一个人”的篮球队，让人泪目！这支球队是“一个人”的球队，也叫“叶沙队”。五个队员的球衣分别是20号、1号、7号、4号、27号，当站成一排时，球衣上的数字正好定格在2017年4月27日。那是叶沙离开，受捐者重生的日子。暗红色球衣背后有着统一的拼音“YESHA”，球衣正面上，用白色线条勾勒出的不同器官图案，是他们移植器官的部位。叶沙队队服每次看到受捐者拍着篮球说：我是叶沙，叶沙的肺；我是叶沙，叶沙的肝；我是叶沙，叶沙的眼睛；我是叶沙，叶沙的肾；我是叶沙，叶沙的眼睛......时，我这只多愁善感的呱都会泪目。我能想到的关于死亡的最好结局，就是用另一种方式继续活着。我们终会离去，但是还能看大山大河，听鸟儿嘶鸣，闻清风送来的花香，与世界一起“长生不老”，不失为一种关于生命的顶级浪漫。另一方面，中国每年等待器官移植的患者约有30万人，而每年器官移植数量的比例是30:1，仅约1万人能等来移植的机会。“一个人的球队”宣传出来后，3天引起了826万人次点击互动，5.7万人签名支持，吸引3.1万余人志愿登记器官捐献。我呱拍摄的视频在微博等各平台发出的两天时间内，中国人体器官捐献管理中心的捐献志愿登记又增加了近2.3万人。一人平均能捐献3.5个器官，预计将有近19万人受益。社会对器官捐献的认知，正在被叶沙和这支球队慢慢改变着。这一刻，生命多么美好，我愿意为这样的故事贡献我的泪腺啊！！（如果你哭了，关注一下@冬呱视频吧。我们是一支新闻纪实类短视频团队，拍过很多真实、动人的故事。如果你不关注，我要继续哭了）
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回答：﻿邢万强一笑，笑哭了中国多少人
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回答：﻿下面这个视频转载自好看视频，是来自日本的一部电影《导盲犬小q》导盲犬不仅仅能帮助盲人在日常生活中出行它们还是视障患者心灵的伴侣。2018/12/9做出修改，主题《请支持导盲犬》
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回答：﻿永远的哥哥如果有朋友问起你们，你会说什么更新：永远都有人认为年龄小的人不配喜欢张国荣，只因为他们出生时，张国荣就已去世。但是难道他们不能通过他的歌曲、影片喜欢他吗？你们哪来的自以为是？什么叫做跟风？表达对偶像的怀念就是跟风了？键盘侠们凭什么觉得每一声“哥哥”都是在跟风？听到别人叫他“哥哥”，你觉得别扭，你哪来的勇气说这样话？行，你们厉害不让叫哥哥，那我就不叫了。评论里说张国荣懦弱的，我劝你善良评论见素质，堪忧更新：最后更新一次，就算我不是张国荣粉丝，看到视频这一幕，我也能感觉到那种让人想哭的感觉，很符合这个问题，有毛病吗？叫哥哥怎么了？键盘侠们？如果你们自视为张国荣粉丝，当你在公众场合，绝大多数的人都在喊哥哥，哥哥，你这时会喊张国荣？你保证你不敢，群体效应让你胆怯和沉默，甚至跟着喊哥哥。整天只会杠杠杠，都不来讨论主题，这视频是时候的？有几个人能知道，你们这些人，自己大多都不是张国荣的粉丝，却还有脸进来喷别人，真实牛X坏了。你觉得别人叫哥哥很别扭，那是你，与我们不同，因为你们不是粉丝，所以才觉得尴尬。还有最厌恶，那种拿自己家有几张唱片来证明自己是粉丝的人。越不是什么，越要证明自己是什么。可笑。且幼稚。
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回答：﻿这是一个有关于Xbox游戏机和父亲的短片，真看哭我了。
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回答：﻿如果没有监控录像，你可能永远看不到下面这些瞬间。。。养儿从军一纸归，壮志未酬魂先回不怕做混蛋，只遗憾错过你。你那么爱她，为什么不把她留下往后余生那是段很长的时光一生所爱
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回答：﻿催泪瓦斯预警~请备好纸巾(*T_T*)1.他忘记了很多事情，但他从未忘记爱你看一次哭一次啊~2.超越自己局限去爱你戳心了~父母都有老的时候，快过年了，不管自己有多忙，多抽点时间陪陪他们吧~觉得视频感动，点个赞呗(#^.^#)
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回答：﻿你知道我这5年是怎么过的吗！
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回答：﻿父爱如山，母爱如海
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回答：﻿为荣誉而生，为荣耀而死高能在5分钟，每次看都忍不住鼻子一酸
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回答：﻿一双筷子，包含人间所有真情。
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回答：﻿这一段《蜡笔小新》小新转学了，风间追着火车在道别，这段真的很感人！和自己童年最好的玩伴分离真的是挺难承受的一件事。
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回答：﻿这个视频让我一度感动到泪崩每次看都心生温暖。视频中的新娘叫玛丽·伯恩。2017年5月，她的父亲吉姆被确诊为胶质母细胞瘤，这是一种常见于人类脑部的肿瘤，它具有很强的侵略性，患者通常会在确诊后几个月内死亡。得知噩耗后，玛丽感到无助且痛心。为了完成父亲的心愿，她决定提前和未婚夫詹姆斯·巴特斯成婚。玛丽说，在童年的时候，爸爸就会经常带着她一起跳舞，两人经常在厨房里翩翩起舞，他们最喜欢用的音乐是歌手李·安·沃马克2000年发行的单曲《IHopeyoudance》陪伴是最长情的告白！
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回答：﻿一位父亲将要给自己的孩子移植心脏，这是给孩子录得一段视频。
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回答：﻿一只小猫咪的故事。一只小猫咪跟它妈妈生活在一个小墙角里，可是猫妈妈已经死亡，小猫咪却并不知道，它一直守护着猫妈妈，出去觅食找到一块肉自己都不吃却叼着来猫妈妈吃。最后小猫咪被人救起，照片子发现小猫咪肚子里都是小石头，没什么食物，最后猫妈妈被放在台子上，小猫咪自己慢慢过去靠近猫妈妈………看完挺感触，万物皆有灵，希望我们尊重每一个值得尊重的生命体，请不要虐待。谢谢。
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回答：﻿谢邀哎！都是怀念啊
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回答：﻿采访南京大屠杀幸存者的记录。很抱歉不是视频，我也是很久以前在知乎下载的。当时我在公交车上看这个直接看哭。
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回答：﻿越忍越受欺负，给他一砖头就老实了
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回答：﻿2018年11月13日上午8:47现在想想，应该是斯坦李曾经的彩蛋吧
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回答：﻿异地恋，看完这两个视频忍不住的哭了。。。希望有情人能终成眷属。再来一个暖暖的暖暖的看完不点赞关注一下么，，，哭唧唧，，，
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回答：﻿近日，一段让人心碎的视频在国外社交媒体被疯狂转发。视频记录了一个狠心的主人，将自己的狗狗抛弃的全过程。狗狗始终不明白自己被抛弃了，它以为主人在和自己做游戏，拼命地回到车里...但谁都知道，不可能了，因为这根本不是一场游戏！我不知道狗狗被抛弃后会面对什么样的命运，但我知道打狗队不止中国有，再说一句老生常谈的话:既然养了就好好对它吧，你还有你的朋友、工作、家人，而它只有你而它只有你
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回答：﻿https://www.bilibili.com/video/av15419830/​www.bilibili.com负重前行父爱如山
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回答：﻿农村的孩子早当家，特别是大凉山的！让我们一起努力吧！为了美好明天而奋斗！再艰难的日子，我们都不惧！因为我们有着吃苦耐劳、艰苦奋斗的品质！我们不是温室花朵！我们是从风雨中走过来的！大凉山的孩子们一样有梦农村孩子早当家
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回答：﻿一个日本超级催泪的动画《尽管我们的手中空无一物》羊妈妈因为思念去世的小羊卧床不起,小羊在天堂看到后决定下去再见妈妈最后一面。狼先生真的是太善良了
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回答：﻿老奶奶的宠物去世，老奶奶含泪给它穿上了衣服，此刻我觉得它已经不是一只宠物，而是她的家人
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回答：﻿中国足协主席喊出来那声“今天！你们是改写了中国足球历史的英雄！”
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回答：﻿第一次看的时候是个喜剧，等长大了再看，一言难尽......
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回答：﻿简直就是催泪；人类的语言可以不通，科室感情确是想通的；以前上学的时候，一年回家两次，火车站是最不愿意去的地方，不是归来就是离去；车窗外都是四季的更替，内心逐渐毫无波澜工作以后，带父母到工作的城市，其实就是想陪陪他们；人有时候呢，记忆里太好也不行；小时候发生的一幕幕都历历在目，总觉得父母还没有老去；逐渐成家立业，社会纷繁，唯一不变的就是这份亲情。
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回答：﻿回家的方向，热泪盈眶人啊，就是会随着年龄的增长越来越感恩父母的恩情，感谢这个视频
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回答：﻿美国大兵回家，家人的反映希望能看到我们自己类似的视频
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回答：﻿为什么想哭？因为能击中你的心坎。
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回答：﻿每个人都有一个后来想起会哭的人吧后来我终于在眼泪中明白有些人一旦错过就不再
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回答：﻿火车火车过山洞(豆瓣)火车火车过山洞
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回答：﻿苏东坡，喜欢他的人看到这里，难免触动。
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回答：﻿这个视频里没有枪林弹雨没有尸横遍野却真实地反应了战争的残酷视频来自B站，侵删马革裹尸于战士或许是褒奖可带给亲人的却是莫大的悲痛躺在那里的不仅是个士兵也是谁的儿子丈夫父亲呀
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回答：﻿95岁高龄的老父亲照顾70多岁生病的儿子。父爱如山，无关年岁（亲情）父爱如山，无关岁月直到生命的最后一刻，老婆婆最放心不下的就是另一半，走过了一辈子，看尽了一切，珍惜眼前人。（爱情）让我再看你一眼，最后一遍
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回答：﻿不回家的理由
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回答：﻿《美丽人生》后面那段，真的每次看都想哭。美丽人生父爱如山，这张图我永远忘不了
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回答：﻿星爷，满满的回忆。
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回答：﻿就是这个
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回答：﻿视频来源见水印一次特等功两次一等功提起军章想起的全是已故的战友
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回答：﻿看哭过很多人……刚才上网查了一下，虽然如此，但类似的情况还是有很多视频缺乏客观真实性记者探访了解到，网传视频和事实有出入，老人不仅有低保，家人对她也很关心，她自己也对目前的生活很满足。13日，记者随着黔西南州鱼鹰公益联合会的爱心义工，来到兴义市雄武乡高峰村大湾子组。记者从大湾子村民组的熊组长处了解到，老人叫许正芬，有3个儿子1个女儿，大儿子张国书已死亡，媳妇住在离家不过百米的地方。二儿子张国品也已成家，家中有4口人，小儿子张国兴和许正芬老人一起居住，但现外出打工，逢年过节时都会回来。女儿也嫁到该村的隔壁组，许正芬常常会到她家中走动。另外，记者了解到，许正芬老人的房子在2015年已实施危改，她及二儿子、三儿子原纳入贫困户，2016年脱贫。许正芬老人目前办有养老保险及低保，这些已够老人日常生活。
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回答：﻿上周三晚上躺在床上看到这个，觉得现在日复一日的重复生活，没有去真正的体验美好可能也只是晚上心脆情感容易爆发，真的想去感受和体验一下
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回答：﻿陕西长安竞技冲甲失败后。如果你喜欢陕西队啊，就和我们一起战斗吧！如果你喜欢陕西队啊，就和我们一起呐喊吧！在阔别6年之后，陕西终于迎来了自家宝贝：陕西长安竞技16年中丙总决赛获得亚军，17年征战中乙联赛，并以联赛第四收官。18年中乙联赛，北区第一，联赛第三。冲甲打了5场比赛。主客场对战南通支云，被绝杀。主场对战联赛盐城大丰，补时杨贺绝杀进球。获得和中甲倒数第三挣中甲的最后一个名额主场对阵梅县铁汉，1-1战平。客场对战梅县铁汉，常规补时第4分钟，魏仁杰两张黄牌被罚下。加时赛被梅县进球。接下来就是大家知道的。梅县队员+守门员轮流卧草。以及裁判马宁进球判越位。至此陕西长安竞技大秦之水2017-2018赛季冲甲失败。还有，在B站看到的一个纪录片。http://www.bilibili.com/video/av22871358?share_medium=android&amp;share_source=copy_link&amp;bbid=bg09Cj9ZaAk7WDlYJFgkinfoc&amp;ts=1542088172092​www.bilibili.com感谢杨贺，感谢谢育新，感谢大秦之水的每一个球员，感谢长安竞技。加油。
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回答：﻿四川电视台女主播宁远流泪播报四川汶川地震新闻
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回答：﻿电视剧《康熙王朝》里的蓝齐格格(蓝齐儿)，胡天鸽演绝了。蓝齐儿是康熙最宠爱的女儿，16岁被迫和亲嫁给了仇敌葛尔丹，后来她爱上了葛尔丹，而康熙又把葛尔丹给灭了；接下来的几年里，蓝齐儿一直陪伴着儿子留在草原上，某天，她感念父母生养之恩，跳上龙辇就从乌兰木通赶了三天三夜到北京去看康熙和额娘，没想到却发现自己的亲娘被贬为奴，每日洗刷肮脏不堪的马桶，伤心欲绝，与康熙诀别，终生再也没有踏入北京城半步。康熙灭掉葛尔丹之后，见到蓝齐儿，蓝齐儿质问康熙是否配做自己的父亲？蓝齐儿质问康熙是否配做父亲2.蓝齐儿看到自己的亲娘被贬为奴，在洗刷肮脏的马桶，伤心至极(甚至为了母亲，要起兵造反打回北京城)。蓝齐儿看到额娘刷马桶3.蓝齐儿与康熙诀别。蓝齐儿与康熙诀别
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回答：﻿小时候离天空最近的地方的父亲的肩膀我的爸爸是个大骗子
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回答：﻿毛不易+王宝强+up主崔无渡神剪辑。每次到宝强独白的地方就想哭。像我这样的人-hello，树先生混剪
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回答：﻿《飞屋环游记》配上《往后余生》诠释爱情《风雨哈佛路》配上《Hallofhame》诠释励志首先希望我们每个人都能遇到自己想要的爱情。东方的歌曲配上西方的动画，却没有一点违和，小小的木屋承载了两人一生的不离不弃。我们每个人都仿佛在其中看到了自己梦想的爱情。关于爱情，有的人经历过，有的人没有经历过却也会一直憧憬着。世间再美好的语言也难以去形容爱情。爱情是你人生低谷时起死回生的良药，却也能在你一路高歌猛进时轻而易举的将你击垮。爱情很多时候都很难由我们去控制，往往犯了很多错之后才知道深深伤害了对方。可是中间的隔阂却也再难以弥补。不管世间有再多的分分合合，不管我们被爱情伤的再体无完肤，我都希望我们能做到的是当爱情来临时倾尽全力的珍惜，当爱情离开时也能微笑的挥挥手，道一声珍重。当然，更重要的是依旧坚定的相信她——爱情。感谢你陪我走过这一程去展开下一段属于你的冒险吧！爱你的艾利希望我们每个人都能遇到自己的爱情。其次《风雨哈佛路》我最喜欢的励志电影。
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回答：﻿2019年4月1日上午，第六批（10名）志愿军烈士遗骸的装殓仪式，在韩国仁川举行。2019年4月3号，第六批在韩中国人民志愿军烈士遗骸将被接运回国。2014年至2019年中韩连续五年成功交接599位在韩中国人民志愿军烈士遗骸。---------------------------------------------------------------川军老兵那年那兔那些事儿之志愿军烈士遗骸回国片尾插播CCTV的新闻，看到泪崩。BGM:追梦赤子心“我们是东方航空056航班，运送志愿军战士遗骸前往沈阳。”“欢迎志愿军忠烈回国，我部歼11B飞机两架奉命为您全程护航。”2014年3月28日，第一批437位在韩志愿军烈士遗骸回国。2015年3月21日，第二批68位在韩志愿军烈士遗骸归国。2016年3月31日，第三批36位在韩志愿军烈士遗骸回国。2017年3月22日，韩方将向中方再次移交一批共28位在韩中国人民志愿军烈士遗骸及相关遗物。2018年3月28日，中韩双方在韩国仁川国际机场庄严举行第五批20位在韩中国人民志愿军烈士遗骸交接仪式，3月29日上午，第五批在韩中国人民志愿军烈士遗骸在沈阳抗美援朝烈士陵园安葬。2018年3月28日第五批在韩烈士遗骸回国图片：中韩交接覆盖国旗忠烈遗骸抵达机场2018年3月28日第五批在韩烈士遗骸回国更多详情：欢迎漂泊海外60余载的志愿军忠烈回国，歼-11B全程护航_手机网易网​3g.163.com
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回答：﻿人性本恶。转自空间。只想让更多的人看到，关注和思考。校园暴力受害者————————————————————————这个视频是空间转来的，不是我本人。还有这个妹子不是五十六岁也不是五六十岁，也不要私信安慰我(눈_눈)评论区有人指出妹子是快手上的，id在精选评论上。大家也不要抨击lda这位用户的评论了，我看到有些回复也挺，，，人身攻击的。他也只是表达了自己的一个正常的观点和看法，可以理性讨论和求证，但是不要让自己也成为施暴者。本意是希望大家关注和思考，欢迎移步评论区讨论，勿杠。希望大家都可以成为很好的人。
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回答：﻿马航宣布终止调查时，看到的当时看到这个时，真的哭了！
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回答：﻿其实这段话以前在抖音火过，但是几乎很少人知道它的出处。它出自于加拿大的一部青春剧《迪格拉丝中学的下一代》。当时自己觉得很心酸就去找的原版视频还有个YOUTUBE的版本要是认为我的回答对你有帮助的话就请点赞/评论/关注吧！！！
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回答：﻿如果你能回顾一生……时光钟摆
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回答：﻿哭笑不得算不？都说部队人才多，我进了警校去，里面个个都是人才，说话又好听，才喜欢在里面。铠甲勇士和奥特曼的下场
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回答：﻿人出出生开始就有了社会！校园爆力，不管在哪个学校都存在，只是你不知道罢了。