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问题：﻿法学系女生毕业做律师真的很难吗？ 如题。好多前辈老师包括各路师兄师姐都这么叮嘱过题主，表示女生的律师路不好走，还是考一个公务员比较安稳一点，但是题主也看到许多女孩子毕业做了律师生活的也…
话题：﻿大学、大学毕业、法律专业
回答：﻿体制内确实很安稳，安稳到有些人进体制第一天就能看到退休那天的工作状态和收入了。30多年职业之路，每天做着同样的事情，所谓熟能生巧，也只是偷懒的功夫达到了一个境界而已，向上通道对于自己来说几乎就是关闭的，于是乎每天在体制内的主要任务就是骂骂体制，骂骂领导，骂骂制度。这就是体制内部分人员的生活，这些人，就是求个安稳，这样的人，如果哪天逼他离开体制，他会活不下去的。而另一部分人，则和他们截然不同。他们每天精力充沛，朝气蓬勃，热爱学习，追求上进，体制内的各类活动都有他们的身影，每次会议发言他们都能侃侃而谈，而对于自身的本职工作，他们不仅精通，而且还能提出建设性意见进行改革和创新。这些人，最后都平步青云，成为了大家口中的“领导”。这些人，甚至有一部分离开体制之后，在外面依旧可以搞得风生水起。这些人，不会被所谓体制内外所拘束，他们就是人中龙凤，只要有了风，他们就会随风而起，掀起惊涛骇浪。姑娘，你想做哪类人？
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话题：﻿大学、大学毕业、法律专业
回答：﻿没有什么不可以的，看你想要什么样的生活。我不赞同那种觉得女孩应该安逸不要太辛苦的长辈说法，其实男女都可以拼搏，也都有权选择安逸，不以性别分。女生做律师很好的有很多，我们所做到合伙人的女律师大有人在，我老板也是一位成功女性。由于女性要生育，有了孩子会分更多精力给家里，女性在男性主导的世界中可能也不太好完全融入。但是这都不能成为女孩不做律师的理由。女性其实有很多做律师的优势，女性更细腻，和男性沟通有时候更顺畅，因此所谓的劣势反有可能成为优势。退一万步说，做几年律师后，去公司做法务也是一个选择。律师工作压力大，接触业务多，成长会快一点，女孩精力几年锻炼，再去做公司内部律师，也可以啊。总之，没什么女性不适合当律师的说法。
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话题：﻿大学、大学毕业、法律专业
回答：﻿法学的男生当律师，女生进法检。律师的变态生活就不用说了，好像法检也不是养老的地儿。结果就是：学法学的女生会变成男生（那样苦逼），男生会变成畜生（那样苦逼）。
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话题：﻿大学、大学毕业、法律专业
回答：﻿谢邀。很难，所以你就不做了？这种能想到的问题其实没必要问。各行各业女性都不容易。现在唯一男人无法竞争过女性的专业可能就是生孩子了。然而女人生孩子也不容易的，不是光让老公耕耘自己享受一下就好了，剖腹产还是顺产，喂母乳还是奶粉。想当个好妻子，当个好妈妈，不比当个好律师容易到哪去。年轻人刚入行，不会和别人打交道，没有经验，不会办案子。年轻人唯一的优势就是成长。所以切记不要说我这个不行我不要做这个了，我那个不行那个我做不到。那个太难我不要做。如果难做就不做了，只做好做的，你唯一的优势就没有了。凡轻松没挑战你现在就能干好的事情，都是底层工作。凡纵深宽广，技术含量高，含金量高的职业，都存在题主的问题。最后吐槽一下，说女性干公务员就好的意思就是只做公务员，一旦当官你看男的多女的多。那你要是在律所工作没有理想完全也可以一辈子只做个行政、助理或者前台嘛。一个意思。
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话题：﻿大学、大学毕业、法律专业
回答：﻿这绝对是一个伪命题，大学毕业后，除了研究生党，大学同学里面，男生大部分考了公务员，女生大部分当了律师，而且都干的不错。所以，什么性别差异，总觉得是意淫出来的。
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话题：﻿大学、大学毕业、法律专业
回答：﻿没有吧，我老婆律师，看她每天很轻松嘛，不过就是没案子
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回答：﻿有过得好的，也有过得不好的。现实是，无论公务员还是律师，女性比例越来越高。
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话题：﻿大学、大学毕业、法律专业
回答：﻿首先，我觉得毕业工作都会很难，无论做什么，可能律师起步会较其他行业更辛苦一点。其次，听朋友说，女孩子做律师啊，一定不要误入歧途就好了，有得必有失。嗯，我觉得做律师是需要大量的社会经验和阅历的，是否选择毕业就做律师只取决于你想在什么领域获得经验和阅历～最后，如果想要安逸一点公务员还是蛮好的，but一直听说公司法务很潇洒好向往呐_(:з」∠)_
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回答：﻿想当年刚拿律师证时，跟合伙人出去见客户，客户想当然的认为我是年轻女秘书；而我们团队有时招的在校研究生实习生（男），客户很自然的会认为是业务上的助理。女律师在初期开拓案源时的确蛮难的。但在业务上，前面匿名用户说的很对，具体看执业业务领域。女律师也可以做得很好，这方面个人倒没发现和男律师之间有很大的差距；也容易和合作的客户建立很好的沟通。不过个人发现，女律师很容易在执业几年后转去做法务，或者在律师助理岗位呆很久；而男律师倾向于独立执业，在开拓案源方面比女律师积极，在执业道路上也比女律师更加坚持。扛下煎熬的岁月，终会柳暗花明。
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话题：﻿大学、大学毕业、法律专业
回答：﻿你好，我是一个正在执业的女律师。女律师难吗？我不知道，我知道的是作为年轻律师很难。没有案源，没有愿意带的师傅，没有上升的路径，都可能扼杀律师的萌芽。在头两三年，可以淘汰大量的年轻律师，这跟男女无关。我可以奋战，但唯一是经期几天要命。这是无法回避的性别弱势，但我有止痛药，所以又扳回一局。还有无法回避掉的应酬，这个行业，谁又不去应酬呢？每个人都有自己的难，点不同罢了，概而论之或者两分法看待，再或者自己不去亲身体验通过咨询盲目下结论都是盲目愚蠢且懒惰的。想了那么多了，何不去试试，如果热爱，干嘛不撞撞南墙？我热爱这个职业，这是可视地可见增长的，可以积累职业技术，获得成就感的。因为我是女生，所以我就要让步？去考公务员一定好吗？去私企国企一定好吗？我所参加的政府企业的中高层会议，在场女性一只手都数的过来。做家庭主妇就幸福吗？贵太太有几个？真能指望老公买奢侈品包包和口红又包干家务？醒醒，我们都是成年人了。每个选择都有好坏，只是坏得点自己能不能承受能不能吞下去。不过我不喜欢这个行业的加班风气，可能我是四川人的原因，生活的归生活，工作的归工作。这个行业是长跑不是短跑，我又不是殚精竭虑加班十年此后花钱养病等死。工作可以有不同的方式方法，因人而异。是有很多女律师上限非常明显，通过我长期观察在于两点，一自我定位低二信息闭塞。最后，百问不如一试。祝好！
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话题：﻿大学、大学毕业、法律专业
回答：﻿一个不讲法律的国度做律师其实有点好笑
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回答：﻿没觉得有什么难的。女律师一样可以做得很优秀，可以更负责，更尽职，心思更缜密。性别不会对律师职业有不利影响，不管在哪个行业，都要以自己的业绩来赢得尊重，
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话题：﻿大学、大学毕业、法律专业
回答：﻿你确定是法学系？不是法语系？我听说过法学院，法律系，政法系。真TM第一次听说法学系。感觉自己之前读的lawschool没准是山寨的lowschool
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话题：﻿大学、大学毕业、法律专业
回答：﻿未毕业法学生听我们老师女生想要在这个行业获得与男生一样的成就需要比男生付出更多的努力。并不是女生的能力不如男生，而是这个社会本身对于女孩子的定义与偏见女孩子就应该更多的从事“轻松愉快的工作”这种原本的成见才是女生从事面临的最大的困难
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回答：﻿可能因为没经历过所以不觉得很难，同为法学系女大学生，我未来的目标就是当一个律师
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回答：﻿我们法律圈子传，做律师，只要你肯干，最迟最迟，五年，你肯定能熬出来。做律师难不难，看的不是性别，看能力，看人脉，看资源，就酱
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回答：﻿现身说法。做律师有证真的很重要。先拿到证吧。ps职业规划其实是实践中慢慢发掘的，做自己想做的事更重要。
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话题：﻿大学、大学毕业、法律专业
回答：﻿据我观察，如果说在诉讼业务领域，男律师比女律师更优秀的情况可能存在（诉讼的对抗性使然），那在非诉领域，情况绝对不是这样。女律师天然具有一些男律师可能欠缺的特质，比如细致，擅长文书，擅长团队合作和沟通，而这些特质正是非诉业务所必需的。我所在的某top所，侧重非诉业务，女律师人数远高于男律师人数。诚然，由于需要照顾家庭、精力有限，能坚持到资深律师甚至是合伙人的女律师较男律师要少，但是我认识的几个女合伙人绝对都是业内的第一梯队的人物，专业能力和综合能力并不逊于男合伙人。因此，决定一个人是否能成为好律师的，并不是性别，而是是否能够为了成为一名好律师而不断精进自己，以及是否对律师行业保持热忱。如果热忱而又努力，女性也不难成为一名好律师好合伙人；如若倦怠而不思进取，男性也很难成为一名好律师。以上。
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回答：﻿做律师不难，过司考就行。做好律师比较难，对男对女而言都难。
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话题：﻿大学、大学毕业、法律专业
回答：﻿看到这种问题就忍不住要回答一下。真的看个人。能不能做好律师看的不是性别，而是做一名律师的能力。如各位答主所言，这个行业的竞争靠实力，男女都一样。我的女同学中不乏从事律师业务的，她们很辛苦，但她们的努力不比男性少。果断，理性，有时雷厉风行。可能显得比较女汉子，但谁规定女性就要柔柔弱弱啦？为了案子熬夜什么的是经常有的，不过效率高了安排合理了，就不会经常这样了。案子办得漂亮那种成就感，真的不是男朋友或者老公的什么礼物或者情话能比的。我所认识的人，不乏优秀的女律师，她们不仅优秀，还是其团队的领头羊，团队里大部分是一等一牛逼的男律师。女性应该如何如何，本来如何如何，不过是这个社会给女性贴上的标签，认可它，与你而言它就是真理。很多女性因为这个标签放弃了做自己的机会。我们要做的，就是撕下它。
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话题：﻿大学、大学毕业、法律专业
回答：﻿不知道。反正我所知道的法检部门及律所的大龄单身女较多。关键还人长得好看又聪明又会来事儿。
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话题：﻿大学、大学毕业、法律专业
回答：﻿本人在二线省会城市的好几个大律所观摩学习、又在一家律所实习过一段时间。切身体会，女律师确实比较少，做的好的女律师就更是凤毛麟角了。首先，做律师不可忽视的面临应酬问题，无论是较大的商业客户或者是某院领导，而女性在这方面，有着诸多不方便的原因，所以在建立自己的人脉和稳定的案源方面就有所欠缺。其次，律师起步的时候确实是一个比较辛苦的职业，加班出差都很频繁，而女性因为家庭原因也是比较受限制。其实，要是性格、能力等各方面要求比较符合律所职业要求的好的女律师也有不少，只是比男性比例小。个人认为，性别不是是否能成为好律师的必要条件，如果想走上律所道路，还是多努力，弥补不足为上。
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话题：﻿大学、大学毕业、法律专业
回答：﻿2006年法学本科毕业，同学里大部分考了研究生和公务员，一部分直接就业了，我属于直接就业的。这么说吧，还没毕业我就打谱换行了，因为法律这个饭碗实在不好端。我就业的同学们有大部分进了律所，结果每个月不到800块工资，整天被呼来喝去打杂，很多人坚持不下去转行了，因为确实看不到什么希望。但10年聚会的时候我同学里已经有特别优秀的律所合伙人了，都是当年吃糠咽菜坚持下来的。如果题主能吃得了苦，扛得住压力，可以试试。
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话题：﻿大学、大学毕业、法律专业
回答：﻿谢邀。我只拿到了司考证，从未从事过律师职业，所以以下的分析仅建立在周围律师朋友和同学茶余饭后的谈资的基础之上。这个问题只比律师好不好做？多了一个性别上的区分，同时也强调了一个程度副词，就是好不好做，即能不能做好。从从业上来讲，任何职业都有可能存在性别上的差别。女护士和男护士？女建筑工人和男建筑工人？……等等。这两个例子比较极端，但可以集中反应这个问题。纵观女性的从业历史和人生轨迹，要想在任何一个行业做的出色，女性付出的都要比男性要多（这并不是因为我是女的，所以这么讲），女性必须经历一些男性没办法也不可能经历的一些事（比如婚姻，家庭以及孕育孩纸），据数据统计，女性在这方面的投入要比男性多的多，因此当面临事业和家庭的多重投入时，女性会有所选择和倚重。事业难免收到冲击。就女律师而言，首先，你得考虑“你”（比如性格等）适不适合从事律师这个行业，然后再考虑“女”的你适不适合。如果你的性格中规中矩，道德底线贼拉高（并不是说做律师道德底线要低，而是说你灵活程度，你能否站在专业角度看待法律问题，面对你的当事人），那你可能不适合。如果你觉得你是女的可能面对很多男生需要面对的问题，那你可能不适合。女律师可能存在一些比较累的地方，比如喝酒比如应酬比如去监狱面对当事人等等，“女的”你不太适应，但任何职业都有这个问题，所以不用担心，你得考虑你的承受力，以及你是否忍受得了律师头几年的清贫和压力，律师是一个准入门槛很低的职业，但淘汰率较高的职业（比如你坚持不了，比如头几年赚不到什么钱，还天天加班）。律师，不论男女，要做的好，确是需要承受很多，女的可能会多一点，难一点，付出多一点，但关键看你个人的性格，个人的职业理想等，也就是说是“你”而不是你的“性别”决定律师好不好做。☆*･゜ﾟ･*\(^O^)/*･゜ﾟ･*☆
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话题：﻿大学、大学毕业、法律专业
回答：﻿半年前一个好朋友刚刚转行做了法务。我自己呢，如果可以让我重新选择一次，我选择当律师。目前稳定的工作，让我觉得没有意思。说说我朋友转行的原因吧。首先是案源问题。入职三年，案源太少！再者，年龄收入都不等人，她果断辞职了。退一步说，如果她家庭条件可以让她不考虑收入，那么她可能会坚持几年再说。年龄大了，收入跟不上，对现实的妥协。最后，中国终究是个人情社会，都懂。为什么男律师他们都说，找对象绝对不找同行啊！
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回答：﻿不难，只要你受得起前面几年当助理的苦，有眼力架，跟一个好前辈，肯教你。然后就是你要积累人脉，到一定时候破釜沉舟，敢于独立。再就是你要情商高，应付得来各方面的骚扰，关键时刻要泼辣点儿。女生做律师最好搞非诉业务，诉讼业务不太适合，真的。其实，毕业后做什么都难，但心态端正了，肯吃苦，肯学习，你会发现，法学专业女生做一般行政工作都会更有逻辑些。加油啊，法学女生们！十七年前我也是个刚毕业的法学女生，我没有后悔学法律。
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回答：﻿我觉得挺喜欢律师的。不过想做非诉讼的
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回答：﻿律师是一个性别模糊的职业，这就代表在工作强度和要求上男女律师基本没有区别。做诉讼的女律师，需要通宵达旦整理证据材料。做ipo的女律师，需要发配到山沟沟的破招待所去待上几周做尽调。做外资并购的女律师，需要翻译几十上百页的合同，校对每一处标点、错别字。你的工作将和个人生活二十四小时绑在一起。好不容易和朋友约一顿饭，客户一个电话就被叫回办公室。旅游时带着笔记本电脑，最后很有可能就在酒店加班中度过。上午还发着高烧打吊针，下午就要打飞的去另一个城市开会，晚上加班加点改文件。很快你会发现和同龄女生缺乏共同语言，因为当她们谈论着肥皂剧，电影，美甲，八卦的时候，你甚至连洗头的时间可能都是硬挤出来的。当然想做一个脚踩高跟鞋、妆容精致、气质优雅、和客户谈笑风生的女律师也不是没有可能，牺牲你的睡觉时间和一切可以牺牲掉的个人时间吧。以上都能接受并有觉悟的，欢迎加入硬碰硬拿时间和青春换钱的乙方队伍中来。
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回答：﻿我是非法本的女生，去年毕的业，然后考了法硕，现在正在准备今年的司考。可能我提不出什么建议，但是还是想说下，和题主一样，选择这条路的时候，也被前辈劝告，无论是垮专业还是女生从事这个行业，都被人说会很难。犹豫了许久，后来我觉得既然想做出改变，就不要说什么会不会很难。难与不难只是概率问题，而具体我们会在哪一个群体中，不是由概率决定，而是由我们自己决定。更何况，很多职业不只律师，女生都相对困难些。
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回答：﻿我个人认为社会对女性相比较男性来说，本身就更残酷一些。对大多数普通人来说，任何行业都很辛苦。关键在于，你自己想做什么，人生的目标是什么，懂得如何平衡生活和工作，对自己有所规划。
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回答：﻿女生做一切工作都难——女性真正进入社会、从厨房解放出来和男人一样工作不过百年时间。其实除了体力上男性占据优势女性并无其他弱于男性的地方。只是太多女生乐于呈弱希图得到保护，实际上是一种偷懒走捷径获取社会资源的方式。但是你不要被这种惯性思维骗了！！！呈弱不是说明你本身就弱！！！你本来就有优秀的基因！你首先是个优秀的人类，然后才是优秀的女性。德智体美劳，在所有纬度，优秀人类都在达标线上。当然如果你确实只有德智异常突出导致你考入211，当我没说。
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话题：﻿大学、大学毕业、法律专业
回答：﻿难不难看能力，不是性别。千万别让性别成为知难而退或是最终失败的借口，那才是真正的性别歧视。
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话题：﻿大学、大学毕业、法律专业
回答：﻿基本上没有。
问题：﻿法学系女生毕业做律师真的很难吗？ 如题。好多前辈老师包括各路师兄师姐都这么叮嘱过题主，表示女生的律师路不好走，还是考一个公务员比较安稳一点，但是题主也看到许多女孩子毕业做了律师生活的也…
话题：﻿大学、大学毕业、法律专业
回答：﻿可以做啊，完全看个人，但是真的不要抱太多期待，要有充分的认知再决定自己要不要做。本科毕业时，班上很多考研，考公，做律师，本科身在上海机会多环境好，考公的基本女生多，我考研了，研究生毕业了，年龄大了，身边的学姐同学考公，法务居多，女律师有，但是少了，举几个同学的例子吧:本科同学女1，放弃了保研，早几年抓住机会去了上海红圈所，现在干了三年了，据说赚的也很不错。本科同学女2，考研一半放弃了，考了上海检察院，外地的算是拿了户口，没分到公诉还不那么忙，朋友圈经常做饭出去吃饭旅游。本科同学女3，公认非常女强人的感觉，在校期间个人独立做事能力就很强，做了ipo分诉律师，忙，天天国内飞来飞去。本科同学女4，很腼腆，做了律师还很惊讶来着，不过拿到证就回家了，结婚生子回家执业了。本科同学女5，6，读研了不同地区的名校，一个考公了，一个北京红圈所实习经历加执业。本科同学女7，英国top3LLM，回来没进红圈，估计因为这几年留学太多了，竞争太大，进了另一个大所，非诉资本，加班。。。研究生同学都在二三线城市，有学姐做了律师，没拿到证就放弃了，考了教师，她自己也喜欢，还有认识的学姐上学期间实习过放弃了，毕业直接考公，然后另一女生，坚决做律师，信念没变过，现在在挂证，我室友，回老家省会城市挂证，结果大律所各种坑，熟人法官介绍又回了自己家县城，呆了几个月律所更坑，现在辞职考公。怎么说呢，这个真的看人，你可以去试试的，我同学男生做律师多，女生少，女生能在上海做下去的，进大所的，除了自身学历，一是喜欢这个行业，不怕天天加班到凌晨，不怕天天飞的，不怕单身，二是个人性格心里强大，气场足，毕竟，上海人才太多，淘汰率极其高，门槛高难进，进来了又很难坚持下去，而且还有一点，就是外地学生的基本家里条件比较好，所以熬得住，嗯我同学都有钱，也有个别例外，这种穷的就更苦了在上海，而在其他法律不是那么发达的地区，女律师有点难，环境不是那么友好，我同学被骚扰过，被喝酒过，所以我研究生老师一直说女生如果在本地没条件没背景没钱，不如去一线做律师，环境还好点。我同学本科做律师的女生多，研究生大概真是年龄大了，除了留学回来的，基本大多求安稳，律师有点熬不起，尤其有些打算毕业结婚的。而我一直纠结，出于经济原因没做律师，外地家里条件很一般，听到父母说你想去就去吧，大不了倒贴几年，心里太难受精神压力太大放弃了，总觉得愧对父母，执意选最难走的路，所以决定考上海法院，后来面试被刷，现在在上海国企，出于未来考虑一直在纠结换什么职业，正在规划中，毕竟进去了有所了解，这点不涨的工资长久外地人也活不下去，解决不了户口，同事们基本是本地人，外地有钱已买房者，我觉得和他们都不在一个世界，所以我是为啥要进国企23333。每次看到律师朋友也会羡慕，他们金钱自由，出国自由，但是他们熬夜加班的时候我们也看不到，要说熬夜我也有过，毕业论文那年被强制法院实习，半年时间错过秋招，白天上班，晚上熬夜，导师严格又反复，一个论文初稿改了半年，复习公务员加改论文，熬夜到凌晨五六点睡两个小时就去法院上班，我们班同学就我最惨，白天上班他们都安慰我，那种辛苦我知道，你说我怕辛苦不做律师？不，我不怕，我那时候一年内没有一天在两点前睡过，每天还顶着早起上班，复习，论文，就业的多重压力，过年时考完公务员，论文定稿，公务员出成绩，校外送审三个A，我打电话给爸妈都哭了，连轴转大年初四去上面试班，最后面试被刷又能怎样呢，还不是咬牙接受。虽说不怕辛苦，但是真的太难，错过好时机等了一两个月律所没有合适的岗位，妥协进了国企，就这也是1:3面试出来的，之前熬夜的弊端出来了，体检结果伤了肝，再过两年真的就身体跟不上强度了。依旧羡慕律师朋友，但是确实辛苦，尤其非诉，也有不辛苦的，但是在上海你不辛苦以后就留不住，法院一样，室友上海法院月月周六日加班，每天回来除了休息啥也不想干，一天开好几个庭，生病遇到开庭也请不了假，就这还是案少的派出法庭。。。。近日一直反思自我，究竟要怎么活，在一线做律师，就是学习加拼命，熬得住有能力就出头，熬不住或年龄大或结婚生子就转法务的不少，再次回家做小律师，做法务，业务能力不高不低以后就平庸，上线达到一辈子工资就到头了，在一线依然留不住，为了升职还是要学习加努力，给人打工感强烈，在上海，没钱没户口最终都要离开，除非娃不上学，有钱没户口还能去私立和国际。做公务员，单身的何必留在上海，二三线也不错，至少房价友好很多，但是法检现在是真的累，基层更不论，待遇各地差异太大，员额看不到头，工作环境不知道，或领导开明同事友好，只是工作累，或环境复杂心累身体累，总之做什么都不容易，看你喜欢什么。如果不做律师大概我就会回二线考公了，法务呆过不想再去了，以前总是一心留在一线，现在想开了，如果职业不是非一线好发展，不如离家近点，独生子女没能力接父母过来，不如回去。公务员，不要过于羡慕别人的钱和自由，看看就好，毕竟你的优势大概是不会失业，退休无忧，看所在地方有一些隐形福利如婚育，生病，找对象，子女上学和一些安全感。法务，高薪的累，不累的工资一般，成正比，看行业看公司，能力不足人到中年有失业降薪风险，公司倒闭另说，这两年经济真不景气。律师，辛苦但是自由，看能力钱多少，有些人会有不稳定的非安全感。选择啥就要放弃别的，怎么可能多得呢，我喜欢美的同学进了法院，不染发了，不涂指甲了，喜欢什么就去试试吧，年轻还可以换，年龄大了就真的折腾不起了，坚持喜欢才能干的长久啊毕竟。
问题：﻿法学系女生毕业做律师真的很难吗？ 如题。好多前辈老师包括各路师兄师姐都这么叮嘱过题主，表示女生的律师路不好走，还是考一个公务员比较安稳一点，但是题主也看到许多女孩子毕业做了律师生活的也…
话题：﻿大学、大学毕业、法律专业
回答：﻿谢邀。姑娘，能不能做一个优秀的律师，看你的能力、合适度和是否热爱。三八节的时候，叔叔写过一篇女律师的文章，可看看。女性能抵半边天-我所见过的国际律师事务所女合伙人三八节了，写篇应景的东西。曾经在公号里介绍过美国证监会主席MaryJo
White在纽约的女性论坛上的主题发言，挺有意思。性别平等貌似也是公司治理中经常被提及的话题。这位证监会主席在1974年从哥伦比亚大学毕业的时候，只有17%的毕业生是女性；而现今的数字是45%。这位权势极大的女性在演讲中用数据表明，在女性获得一半以上学士，硕士，博士学位、超过1/3MBA学位的今天，仍有三个职业领域很难做到性别平等。律师业：女性在在所有权益合伙人中所占的比例为18%（这位证监会主席自己曾在Debevoise&Plimpton做到了诉讼的负责合伙人）金融业：女性在所有金融和保险业高级职员中所占的比例为29%。全美最大的22家投资银行或者金融机构中，没有一位女性担任首席执行官董事会：女性在财富1000大公司的董事会中所占比例为17.5%，在标普500公司的董事会中占19.2%在几十年前，所有进入大公司董事会的女性，一是靠身世，另一个是靠婚姻。现在发生变化了，在欧洲的上市公司里，女性董事会成员在2014年占到了20.2%。虽然有上面的这些数据，就本人在跨境并购交易中的所见而言，在国际律所中做到合伙人的女性并不少。今天说几位印象比较深刻的。第一位是Cleary法国巴黎办公室的女合伙人。除了法国女人的风情外，在职场上也是蛮强势的。当年在法国巴黎卖方投行的现场尽职调查的大办公室里，这位女合伙人组织了近20人的律师+律师助理团队，面对如山的尽职调查材料和多法域、多语种的法律文件，顶着压力，从律所里动员了一支庞大的队伍来干活儿，并在一周内向客户递交了尽职调查报告。一开始，由于文件的语种多，使得交易文件Summary的质量参差不齐，我给了这位法国女合伙人极大的压力，女合伙人很快的对团队进行了调整，最后取得了很好的结果。-大凡在国际律所感到合伙人的女性，其心理素质和抗压能力都是一等一的强；当然，做到顶级外所的女合伙人，身体素质也必须是杠杠的，一天干十几个小时的工作都是不在话下的，甚至有时候整夜整夜不睡的工作也是有可能的
–最长的一次，一名外所的女合伙人和我们一起几乎不眠不休的谈了三天，为了赶在签约日之前把交易文件谈妥。第二位是来自亚洲某国的国际律所华裔女合伙人。从该国际大所的国外办公室被调到帝都办公室从事中国业务。这位女合伙人不光业务能力强，情商也非常高
–既能在半夜客户谈判完之后再改出一稿交易文件发给客户，还能主动和客户沟通了解客户的商业需求，并能在谈判桌上根据客户的需要不时扮演谈判“润滑剂”和红脸、黑脸
–我观察到，凡是在国际律师里做到合伙人的女性，都是情商和智商双高的女性，毕竟律所的商业模式本质上还是法律服务，能做到和客户无碍沟通、建立良好的工作关系，是做成功合伙人的必须条件。还有一位最近升任国际大所女合伙人的，最自己要求的严格、做事情的细致、对客户工作要求的考量、做事情的方式方法，真的是让人很是佩服。第三位是某英国银圈所（SilverCircle）的外国女合伙人。她在英国接受教育、执业后，被所里派到香港为中国客户从事海外投资服务。我很少见到一个外国女律师像她那样懂得中国客户的心理和做事方式，和这位女合伙人合作过的中国客户，对其专业和做事方式都是赞不绝口。这位女合伙人成功的跨越了语言和文化的障碍，为自己赢得了极佳的口碑
–在中国能做成功的外国女律师，无不是掌握了跨境文化沟通的诀窍，成功了解中国人文化和心理的高手。第四位是一名英国所的中国女合伙人。这位女合伙人除了事业成功之外，家庭生活经营得也很成功。尽管有繁重的工作，她还有两个可爱的小宝贝
–虽然很难说所有的女性律师都能有成功的家庭生活，但就我所见，在中国的外所女合伙人中，把Work-LifeBalance有良好平衡的，并不在少数–我所知的另一位美国大所的女合伙人，也是有两个小宝贝，个人不仅仅是有良好的事业，家庭生活也很好。第五位是南美某国的一名外国女合伙人。这位女合伙人应了一句网络的流行语：你明明可以靠颜值吃饭，却偏偏要靠才华。这位女合伙人的气质和容貌真是属于顶级型，后来我才知道，这位女律师曾经被某杂志评为南美最美女律师之一。曾经在一次谈判会议中，对方的某位主谈大概被她迷得五迷三道的，整个谈判过程中结巴不断，而且在美女律师的合理谈判要求下，频频答应我方的立场。-在职场上，女性如果能够适当利用好自己的优势，也是为事业的加分项。在国际大所做到合伙人的女性，都是非常厉害的种子选手。在国际所里工作的女性人数很多，但最后做到女合伙人的，相对比例少一些，一方面是因为一些女律师在律所里做了些年头后，会转向公司里做法务，寻求更好一些的工作和生活上的平衡；另一方面，在律所里做到女合伙人，体力、智商、情商、意志都是一等一的。话说搞定了克鲁尼的那位，不也是女律师么？职场里有了这些集干练、智慧和美丽于一身的女性专业人士，生活中也多了道更美的风景。跨境并购实务公众号：uncleleslie
问题：﻿如何评价网传刘强东在内部邮件称要淘汰三类人的消息？ 事件背景： 淘汰因家庭身体原因不拼搏的员工，京东回应：近日，有京东员工爆料称，京东发布内部邮件，要求坚决淘汰三类人：不能拼搏的人，绩效差的人，性价比低的…
话题：﻿互联网、京东、人力资源（HR）、B2C电商、刘强东
回答：﻿我回答，被知乎删除了。刘强东是性价比最低的人，在公司亏损时，在董事会给自己分红40亿，本来那年接近盈利。刘分红后，公司一下亏损40多亿元。刘强东买4亿元湾流私人飞机，明大睡女大学生，造成股价重创，且付出巨额律师费。且京东钱包开赌场（有人民币换筹码行为，且获胜有随机性），违反刑法303条。刘强东应立即引咎辞职，到警局投案自首，开网络赌场2年，赌资巨大，应处以有期徒刑1-3年。刘强东前妻小京做公关领导，前女友西红柿做物流领导，奶茶做董事。刘强东带头搞团团伙伙，员工仿效，情有可原。刘强东应奖罚分明，打铁还需自身硬。先开除自己。自己有团伙没事，员工有团伙就说拉帮结派。可笑。乌鸦说黑牛黑。自己做不到，还要求别人？京东亏损463亿元京东钱包涉赌，有法定货币兑换筹码行为，获胜随机性！违反刑法303条
问题：﻿如何评价网传刘强东在内部邮件称要淘汰三类人的消息？ 事件背景： 淘汰因家庭身体原因不拼搏的员工，京东回应：近日，有京东员工爆料称，京东发布内部邮件，要求坚决淘汰三类人：不能拼搏的人，绩效差的人，性价比低的…
话题：﻿互联网、京东、人力资源（HR）、B2C电商、刘强东
回答：﻿恩，突然想起去年过年回家，我还在读研究生的表姐问：“你公司的领导有给你们洗脑吗？”我当时立马反击她：“我们又不是传销喽！怎么可能洗脑来！”然后我表姐就bulabulabula一连串的灵魂拷问，再然后我被她成功洗脑，觉得她说的真对，认识到自己被领导洗脑了。下面是我百度“洗脑”的结果，仅供参考。我想说的就是，不要别人说啥就是啥，你要明白别人说这些话的出发点是啥？你要知道自己到底几斤几两？不要让别人来决定你的价值。公司政策收紧，想裁员能找出一万零一种理由让你滚蛋。就酱~
问题：﻿如何评价网传刘强东在内部邮件称要淘汰三类人的消息？ 事件背景： 淘汰因家庭身体原因不拼搏的员工，京东回应：近日，有京东员工爆料称，京东发布内部邮件，要求坚决淘汰三类人：不能拼搏的人，绩效差的人，性价比低的…
话题：﻿互联网、京东、人力资源（HR）、B2C电商、刘强东
回答：﻿作为一个完全的企业，京东模式不好。但是在国家看来，好啊！吸引了众多低端劳动力，解决了政府部门压力
问题：﻿如何评价网传刘强东在内部邮件称要淘汰三类人的消息？ 事件背景： 淘汰因家庭身体原因不拼搏的员工，京东回应：近日，有京东员工爆料称，京东发布内部邮件，要求坚决淘汰三类人：不能拼搏的人，绩效差的人，性价比低的…
话题：﻿互联网、京东、人力资源（HR）、B2C电商、刘强东
回答：﻿以前我认为程序员、律师、医生是未来中国最有前途的职业。现在看来程序员也没啥前途了，也就法学和医学能读了。程序员老板说裁就裁，还是跟我学法律吧！律师和医生没有中年危机，属于中后期爆发英雄。法律工作年限长了，老板不舍得裁，还担心你炒他的鱿鱼！最起码老板要裁学法律的你，你还知道拿起法律的武器勇敢地跟老板干一架。一个真实的例子，一个朋友之前在某银行工作，想离职的时候（行长）老板百般不批。朋友无奈跟我吐槽，说他们行就这德行，好多同事想跳槽都被卡。离职期限起码半年以上。恰好他那时候已经找好了下家，半年是等不起的。我听完以后问你怎么辞职的？朋友说直接向经理递辞职信。我说这没用，假如经理狡辩说我没收到，你怎么办？朋友语结，说应该不会这么下作吧？我笑笑不说话，提议说直接把离职信通过ems寄给你们人力资源部。朋友虽然不解但还是照做，后来没到一个月就成功离职。朋友很高兴，请我吃饭并且打听秘诀。我说简单，邮寄离职信说明你具备一定的法律知识，比如劳动合同法，并且证据意识强。而且做好了一言不合就打官司的准备。这样的员工，公司是不敢轻易怠慢的。朋友恍然大悟，一直唏嘘说要学点法律知识。最后说一句，这种反道德反法律的指示，不应该是通过面授等方式不留痕地传达么？为什么要发邮件呢？
问题：﻿如何评价网传刘强东在内部邮件称要淘汰三类人的消息？ 事件背景： 淘汰因家庭身体原因不拼搏的员工，京东回应：近日，有京东员工爆料称，京东发布内部邮件，要求坚决淘汰三类人：不能拼搏的人，绩效差的人，性价比低的…
话题：﻿互联网、京东、人力资源（HR）、B2C电商、刘强东
回答：﻿不就是裁员吗？补偿给够了裁就裁呗，有能力的找别的工作根本没影响，没能力的尸位素餐被裁不是应该的吗？这年头还指望在一个地方干到老吗？现代人不都是干的不好的被裁，干的好的跳槽吗？
问题：﻿如何评价网传刘强东在内部邮件称要淘汰三类人的消息？ 事件背景： 淘汰因家庭身体原因不拼搏的员工，京东回应：近日，有京东员工爆料称，京东发布内部邮件，要求坚决淘汰三类人：不能拼搏的人，绩效差的人，性价比低的…
话题：﻿互联网、京东、人力资源（HR）、B2C电商、刘强东
回答：﻿这是每个老板美好的愿景。但是，注定只能是愿景。国内公司一旦做大，管理松懈人浮于事结党营私派系内斗是无法避免的。无他，蛋糕一旦做大，就会吸引一大批蝗虫，这些蝗虫的特点就是把自己扮作专业人士，实际上水平很low，但是没关系，他们长袖善舞，谀上欺下，最擅长的是明里暗里偷窃公司利益，而不是给你公司创造利益。国内职场上这种人实在太多，防不胜防，究其根源，症结还在老板：能够养一群蝗虫食肉喝血的公司，首先应该反躬自省，管理水平差到了何种地步。
问题：﻿如何评价网传刘强东在内部邮件称要淘汰三类人的消息？ 事件背景： 淘汰因家庭身体原因不拼搏的员工，京东回应：近日，有京东员工爆料称，京东发布内部邮件，要求坚决淘汰三类人：不能拼搏的人，绩效差的人，性价比低的…
话题：﻿互联网、京东、人力资源（HR）、B2C电商、刘强东
回答：﻿这是个屁股问题。资本市场表示欢迎。
问题：﻿如何评价网传刘强东在内部邮件称要淘汰三类人的消息？ 事件背景： 淘汰因家庭身体原因不拼搏的员工，京东回应：近日，有京东员工爆料称，京东发布内部邮件，要求坚决淘汰三类人：不能拼搏的人，绩效差的人，性价比低的…
话题：﻿互联网、京东、人力资源（HR）、B2C电商、刘强东
回答：﻿我琢磨性价比高低不应该用来形容商品么，咋还用来形容兄弟了呢(⁎⁍̴̛ᴗ⁍̴̛⁎)
问题：﻿如何评价网传刘强东在内部邮件称要淘汰三类人的消息？ 事件背景： 淘汰因家庭身体原因不拼搏的员工，京东回应：近日，有京东员工爆料称，京东发布内部邮件，要求坚决淘汰三类人：不能拼搏的人，绩效差的人，性价比低的…
话题：﻿互联网、京东、人力资源（HR）、B2C电商、刘强东
回答：﻿墙倒众人推。作为一个普通消费者，我不希望京东倒掉，如果它真的没了，我会很怀念他。如果没有京东，商场里的电器价格不会是现在，我还要长久的被宰。也是京东，7天无理由退换让我真的感到顾客是上帝的感觉。京东有没有问题？有，但我希望它能好好的活下去
问题：﻿如何评价网传刘强东在内部邮件称要淘汰三类人的消息？ 事件背景： 淘汰因家庭身体原因不拼搏的员工，京东回应：近日，有京东员工爆料称，京东发布内部邮件，要求坚决淘汰三类人：不能拼搏的人，绩效差的人，性价比低的…
话题：﻿互联网、京东、人力资源（HR）、B2C电商、刘强东
回答：﻿谢邀个人感觉经美国qj事件一役jd或者说刘强东是强弩之末了我就静静的看着他还能作妖到什么时候
问题：﻿如何评价网传刘强东在内部邮件称要淘汰三类人的消息？ 事件背景： 淘汰因家庭身体原因不拼搏的员工，京东回应：近日，有京东员工爆料称，京东发布内部邮件，要求坚决淘汰三类人：不能拼搏的人，绩效差的人，性价比低的…
话题：﻿互联网、京东、人力资源（HR）、B2C电商、刘强东
回答：﻿和阿里巴巴帮助残障人士就业形成鲜明的对比
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话题：﻿互联网、京东、人力资源（HR）、B2C电商、刘强东
回答：﻿哈哈哈，说起来，也就第二条没什么问题，划水员工什么公司都不喜欢，不过看看前后语境，个人怀疑这里面说的不是单纯清理划水员工这么简单，剩下的嘛：第一条其实就是现在越来越恶劣的整体工作环境的缩影，说白了就是想996（而且估计还是不给加班费的那种）第三条，emmmmm，这话说出来就纯属秀低智商了，什么叫性价比低？人家的辛苦努力，人家的工作经验，好不容易享受到高待遇了，你一句“性价比低”，就想全抹消掉？知不知道这会寒了多少人的心？团队凝聚力在你这一句话下可能就灰飞烟灭了，有能力的员工也留不住了，最后还不是自己挖坑埋自己
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回答：﻿你们说啥都没用，我东哥现在就是有钱！就算破产全玩完，我东哥这辈子下辈子孙子的孙子都是有钱人。
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话题：﻿互联网、京东、人力资源（HR）、B2C电商、刘强东
回答：﻿说说我自己个的小见解吧1.京东的五万人员工，是京东亏损的主要原因。虽然在前几年，淘宝的商品可能是比京东慢个两三天，京东的隔日达很亮眼，服务也很到位。可是，现如今，顺丰快递的自己飞机运输推出的48小时到达业务，比京东的跨地区调货快很多很多。整合了多家快递公司收取件问题的丰巢，菜鸟裹裹，这种解放劳动力的收取方式，比京东的自营快递业务优秀很多。如果你真的需要急需日用品，饿了么的送药，便利店配送业务更加具有实效性。买书的话，我会选择当当的优惠。整体感觉，京东近几年快递业务定位不清晰，难道就只能走中间商赚差价的路子吗？2.这都9012年了，快递员工过多造成的亏损，那就去尝试下，无人化的智能分发，优化下配送流程，让机器更多的介入代替劳动力，这应该不难，反正也亏了这么多了，也不差这么点，试试呗，投入点研发成本，就怕东哥舍不得兄弟们。3.京东不应该做一个高端的淘宝，而应该找到合适自己的定位，可能创业之初，东哥是想让每个购买的商品第二天到达用户手中，当时很牛逼，真的，可是如今，后来有人居上了，没得办法，那就挖掘用户的习惯，去找到更合适京东的全新定位。也没啥大道理，都乱了，就是想说句，加油吧，京东
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话题：﻿互联网、京东、人力资源（HR）、B2C电商、刘强东
回答：﻿刘基本上在明尼苏达的监狱照爆出来之后，作为公司领导的权威就受到极大挑战了。然而他又“上岸”了，如何才能巩固已经弱化的权威呢？只能祭出威权政治的工具：政治运动，搞整风，策动内部斗争，这样搞得人人自危，他才是安全的。某种意义上来说，这是他别无选择的最后一搏。这个时候他无论如何都不可能再卖情怀和善良的人设，因为已经崩塌，而露出狰狞的獠牙才是最好的选择。
问题：﻿如何评价网传刘强东在内部邮件称要淘汰三类人的消息？ 事件背景： 淘汰因家庭身体原因不拼搏的员工，京东回应：近日，有京东员工爆料称，京东发布内部邮件，要求坚决淘汰三类人：不能拼搏的人，绩效差的人，性价比低的…
话题：﻿互联网、京东、人力资源（HR）、B2C电商、刘强东
回答：﻿唉，不是洗白，感觉所有公司都这样啊，只是京东明说了而已很多公司不愿意要女的不就是因为怕家庭分散精力吗有些老员工跟不上公司发展步调，偏偏又因为工龄工资不低，经济形势不好肯定优先裁不过换成我们公司要是发这种邮件出来，我肯定看着心寒想跳槽
问题：﻿如何评价网传刘强东在内部邮件称要淘汰三类人的消息？ 事件背景： 淘汰因家庭身体原因不拼搏的员工，京东回应：近日，有京东员工爆料称，京东发布内部邮件，要求坚决淘汰三类人：不能拼搏的人，绩效差的人，性价比低的…
话题：﻿互联网、京东、人力资源（HR）、B2C电商、刘强东
回答：﻿这个公关是智障么···其实这么长一段话就第一句表达了东西：“别断章取义”。然而这个说法意思就是邮件确实存在，老板确实说了这句话，只是你们这帮记者总想搞个大新闻，理解错了我们公司的精神内核······可能公关部的员工也看不惯，玩的一手“表面辛勤工作，实际疯狂划水”的操作？996.icu都超19万star数了，你东也不是没有圈内人，这个表态简直就是抓着公司往老虎凳上坐啊········难道东哥出事后一直怀疑是身边有内鬼出卖自己？然后魔怔了？
问题：﻿如何评价网传刘强东在内部邮件称要淘汰三类人的消息？ 事件背景： 淘汰因家庭身体原因不拼搏的员工，京东回应：近日，有京东员工爆料称，京东发布内部邮件，要求坚决淘汰三类人：不能拼搏的人，绩效差的人，性价比低的…
话题：﻿互联网、京东、人力资源（HR）、B2C电商、刘强东
回答：﻿如果是真的那就好玩了
问题：﻿如何评价网传刘强东在内部邮件称要淘汰三类人的消息？ 事件背景： 淘汰因家庭身体原因不拼搏的员工，京东回应：近日，有京东员工爆料称，京东发布内部邮件，要求坚决淘汰三类人：不能拼搏的人，绩效差的人，性价比低的…
话题：﻿互联网、京东、人力资源（HR）、B2C电商、刘强东
回答：﻿京东的储备浮力不足以支撑现在的承载了-这个承载来自各层员工的作以及快速扩张时期的盲目与粗放-老板作是因为老板不够克己复礼-其他人作是公司治理有比较大的问题-这些作-在高速发展的时候都不算什么---可是现在不是那个时候了-不同于被风吹上天的那些猪-京东和淘宝都是在这一波互联网经济大顺风之前就打下基础的公司，淘宝成功的关键点是支付宝和旺旺-京东成功的关键点是中关村基因、物流和服务-这是他们的立足点-有了这个立足点-在移动互联网这股大风刮起来的时候-他们快速拉大了和对手的距离-不管是比他们起跑好要早的-还是在风起之时才刚上车的-逆风行船辛苦-但是方向不容易出问题-顺风行船则相反-相对来说京东在这一波大顺风中方向上出的问题要比淘宝多-从小的方面上来说-比如锤子手机-一个普通人都知道会失败的投资-京东的高层会想到去做而且京东还允许他做了-从大的方面上来说-今天的京东和六七年前的京东-看起来并没有多大的差别-跟跑的业务大的象金融小的象7fresh都不算成功-自身基因里带的物流、售后优势本来有希望在企业店铺方面打败天猫（想想天猫刚开始弄的时候那些破事-那些李鬼官方店那些比C店要差不少的客服体验）可是内部治理的缺陷、公关的无能以及饮鸩止渴式的快速扩张的把这个机会断送了-现在这一波裁员潮-更大程度上并不是大环境出了什么问题而是前面太盲目扩张了这很正常-梦总有醒的时候-该下船了-是自己下还是被人推下去-区别不大-为了让船不沉下去-船上的人总会要干些什么的----对于之前作的那些人，这就是还的时候到了-该捞的也捞够了-心态要平和---对于那些勤恳、诚实、正直、敬业的人来说，很可惜，但这也是没有办法的事情-天地不仁-天塌地陷的时候并不会理会人世间的悲哀正如天地不智-阳光普照大地之时它也不会理会哪些是黍黎哪些是莠草
问题：﻿如何评价网传刘强东在内部邮件称要淘汰三类人的消息？ 事件背景： 淘汰因家庭身体原因不拼搏的员工，京东回应：近日，有京东员工爆料称，京东发布内部邮件，要求坚决淘汰三类人：不能拼搏的人，绩效差的人，性价比低的…
话题：﻿互联网、京东、人力资源（HR）、B2C电商、刘强东
回答：﻿记得以前央视播过一个片段，关于刘强东参观宿迁的京东员工宿舍。在2016年11月，刘强东参观京东宿迁呼叫中心新建的员工宿舍后大发雷霆，“气得想打人”，因为发现一间房竟然要住4—6人，卫生间竟然还是蹲便器。他当即要求，京东的员工宿舍，每间最多只能住两个人！所有工作满三年以上的员工，每人单独房间！“要让员工、兄弟们活得有尊严！”还把负责人狠狠地批了一顿。当时网络的评价就是清一色的“这种人就是活该当老板”。我就觉得很莫名其妙，是公司拨款准备建单身公寓，然后钱被负责人吃了还是咋地？明明就是公司给的钱无法建不了单身公寓，还反过来让底下的高管背锅，自己赚个好名声。真TM有脸！现在也好，原形毕露。免得我恶心
问题：﻿如何评价网传刘强东在内部邮件称要淘汰三类人的消息？ 事件背景： 淘汰因家庭身体原因不拼搏的员工，京东回应：近日，有京东员工爆料称，京东发布内部邮件，要求坚决淘汰三类人：不能拼搏的人，绩效差的人，性价比低的…
话题：﻿互联网、京东、人力资源（HR）、B2C电商、刘强东
回答：﻿说句实在话，刘强东现在赶紧找一个合适的接班人，京东还有希望，否则京东算是完了。刘强东的黑点，洗不了。奶茶的流量，以前是大家津津乐道的流量，现在是大家看笑话的流量，想要平平静静的度过已经是不可能的，谁让你找到自带流量的IP呢，换个人，也许大家都不知道是谁，也许能忘的快一点，但这个超强流量IP贴着，跑不了，流量永存，奶茶的流量不倒，那么大家就不会忘记那些事，那么黑京东的流量也不会停止，京东能不能挨过去，难说。一旦京东陷入这种持续性恶化的境遇，任何环节的交易执行成本都会比淘宝高出一大节，到时候投资人，员工，消费者都会用脚投票的。再强大都会被市场淘汰。如果刘强东不退位，京东撑过三年已经算是奇迹了，撑过五年是神迹。德不配其位，必受其累。越是成功，越是要养德。很多人说，京东会死于商业模式，但我个人觉得未必，物流与商店的结合，存在技术优化和提升的空间，这是淘宝所不具备的。把原本需要100万人的工作，通过机械及AI优化到10万人，京东就是牛逼京了。（天猫超市类似）可惜这个时间及技术窗口已经没有了。
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回答：﻿梳理亲属和同学关系——这明显就是在针对老板吧，谁的情人、裙带能比它多？推行996——这明显就是在针对老板吧，老板怎么可能996？参观看守所——这明显就是在针对老板吧，连美帝的看守所都去过了，老板可能因为推行996还要再光顾绩效差的人——这明显就是在针对老板吧，你看京东亏损多少性价比低的员工——这明显就是针对老板吧，刘强东做一件什么事儿说一句什么话京东得花多少钱PR啊『员工都是兄弟』『永远不会开除员工』——这明显是针对老板吧，不开员工，只能开老板了。『身体原因和家庭原因』——这说的不就是老板自己吗？？？是刘老板自己想退休了吗还是他的高层们想把它踢出去了……最近为什么经常遇到这种，竖一个靶子把自己钉在上头疯狂打自己的例子呢……这些个称兄道弟的本土企业家脑袋里装了什么逻辑是我这种学术工作者不太能理解的。说点正经的，我非常希望像欧盟GDPR一样的『长臂管辖』真正实行。强国的这些公司，随随便便一封邮件都可以在欧洲被告到破产。你们作吧。你们所有公司都倒闭，我都不觉得可惜。你们这些垄断企业不死，根本没有合法守规的公司的生态位。ps，讨论资本家和劳动者关系的时候，不谨记“全世界无产者联合起来”，还帮资本家贩卖民族主义忽悠人的，一盖是工贼走狗无误了。搅两百年前殖民主义的屎，还不如自己去欧洲工作两天瞅瞅正经的劳动保障啥样的，真是以为谁都是民族主义蠢货。nakedcapitalism都过了200年了，资本家的忽悠人的工具怎么还没什么变化呢，令人失望……
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回答：﻿很担心在京东买的ipad和耳机的五年保修服务
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回答：﻿想当东哥的兄弟是真的不容易……（谁是兄弟，谁不是兄弟的最终解释权归东哥所有）Ps：京东的回复真的是神操作！一方面坐实了此话确为东哥所说，不是造谣。另一方面，回复强调不能断章取义、片面解读。对于这一点，答主是非常同意的，断章取义确实会曲解本意。所以，上下文原本是怎样的呢？说着要联系上下文，那你倒是把上下文拿出来啊！这个时候，公布邮件上下文原文才是最有说服力的澄清吧！
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回答：﻿说明京东的兄弟们觉悟还不够高，老板也替你们着急啊其身不正，虽令不从。我想东哥是满足这三个标准的1.一个拼搏的人。东哥一个生意人，不惜登上娱乐频道和法制频道做品牌宣传，连脸都不要了，只为养活一大帮兄弟。而且不光东哥一个人在拼，我们发现东哥妻子、前妻、前女友都在企业内部默默奋斗，这样的家庭拼搏氛围实属令人羡慕。2.一个能干的人。这点不用解释，公司里肯定没有比东哥脱裤子速度更快的了。3.一个性价比高的人。东哥年薪只有1元，比公司里任何人都低，但是为公司的发展日夜操劳。反观那些领着数十万倍于东哥年薪的兄弟们，你们不惭愧吗？建议京东的兄弟们还是早点跑路，不然迟早被东哥打上“三类人”的标签。我猜东哥对妻子、兄弟可以脸盲，但对“三类人”绝不会脸盲
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回答：﻿三种人我们翻译一下加班不拼命的，能力不强的，要加薪的jd都不要那么好了，我们有结论了，jd要的是有能力的人拼命加班还不要高工资……东子啊，你是老板，不是艺术家，你要那么好的想象力干嘛的呢？你觉得有能力还不要高工资的人哪里可以找到？这种人不加班，都有很多公司在抢，你还加了个要拼命，真特么会想按照现在的要求，以后jd只会留下一种人，假装很拼命，用掺水的kpi糊弄公司的人互联网行业作为一个新兴产业，根本就没有什么特别好的工作评价体系，工作中可以糊弄的地方多了去了，比如写代码用行算，比如hr把不合适的人弄进来，比如网页设计按页算，一看kpi都很高，再看活没干出来什么好玩意儿，业绩一不好，就先开kpi低的（不擅于糊弄的），留下一群骗子，喊着口号，打着鸡血的舔狗公司虽然不会因为这个原因马上倒闭，却会因为这些原因越来越没有生命力，创新就不要想了，就剩下销售的业绩不好糊弄只能去哄客户，慢慢的一个靠产品，靠服务的企业就会变成一个靠忽悠的公司要说忽悠，你jd再怎么能忽悠，忽悠的过传销公司吗？到时候忽悠，忽悠不过传销公司，创新，创不过研发型公司，护城河又没有多宽，这不就是慢性死亡吗？类似的公司不是jd一家，未来的牛逼企业，要不就是能创新，要不就是有很厉害的护城河，要不就是员工都拿公司当自己的生意干，否则就会越来越难现在是人口红利，干活的人足够多，大忽悠做高管，小忽悠做部门主管，新人当牛做马，业绩也能足够好以后呢？新人越来越少，忽悠越来越多，打鸡血画大饼也招不来人了，最后一个公司都剩下忽悠，上下相互忽悠，忽悠到破产？这些公司一点忧患意识都没有，看看蛋蛋后的人口数，这种忽悠模式还能坚持几年啊？
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回答：﻿利益相关：前员工。截图早就看过了，但是说是刘强东发的，纯属臆测。请注意，邮件是回复：客服体验与服务部周报。逼格有点low，不是刘作风。如果是刘，应该是声情并茂的一大篇，标题要起的高端大气上档次，而且要是直接发全员。说实话，在京东，全员邮件都是以刘的名义，但不是刘的邮箱发。有新锤。自古评论出大神。
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回答：﻿一般老板的压力过大有点扛不住的时候，才会暴露出自己时刻关注员工性价比的问题。如果把“性价比”三个字明说，莫不是疯了，就是他眼中的内部危机真的很大了。他也知道一定程度上京东的没落不全是员工的责任。越是发现自己错了，潜意识里越要归罪于他人以求内心平衡。字里行间对员工充满了攻击，非人化形容措辞愈加明显，越能体现他丧失局面掌控力的气急败坏，不难看出他的近期很多行为很多隐喻着“对掌控力的病态追求”。反之，他称兄道弟时，是出自一切尽在掌握得意体验。更何况，他近来对员工的要求每一条都恰好指向自己，这当然不是巧合，这是要把内心中的“坏”投射出去，行为上是在怪罪别人，潜意识是在怪罪自己。控制欲强的人最怕面对失控感，和死亡一样难受。很明显，他近期失控感太强了。
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回答：﻿所以说老板是不可能和员工称兄道弟的！兄弟们，做空JD的时机快到了！
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回答：﻿高管：我们中出了一个强奸犯！强X东：谁要中出我？
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回答：﻿不知怎么的，我总觉得在京东美国事变之后，刘总在报复，，，莫非刘总之前真的自己也认为自己是救世主？。。
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回答：﻿东哥是一个奇迹也是一个奇葩人不怕浪子回头就怕晚年不保
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回答：﻿最可笑的是某些被剥削阶级一边被资本家敲骨吸髓榨干剩余价值，一边以精神资本家的姿态为资本家种种做派洗地。
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回答：﻿并不意外，难道真的会有人天真的认为老板和自己是兄弟吗？劳动者和资本家是两个不同的阶级的本质是不会改变的。我们已经看到，至今的一切社会都是建立在压迫阶级和被压迫阶级的对立之上的。但是，为了有可能压迫一个阶级，就必须保证这个阶级至少有能够勉强维持它的奴隶般的生存的条件。农奴曾经在农奴制度下挣扎到公社社员的地位，小资产者曾经在封建专制制度的束缚下挣扎到资产者的地位。现代的工人却相反，他们并不是随着工业的进步而上升，而是越来越降到本阶级的生存条件以下。工人变成赤贫者，贫困比人口和财富增长得还要快。
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回答：﻿
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回答：﻿这要在美帝，早被董事会踢出去了。乔布斯这么牛逼都能踢，刘算老几。
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回答：﻿第一类人就是卸磨杀驴，基本上是说当年一块艰苦创业出来只要在京东一天，就要像奴隶一样不允许有个人家庭精力分散，否则不管你是否做出过突出贡献，全部裁掉。身体原因也不给机会，人性泯灭！第三类人，就是不允许升职加薪，和旧时代年老体弱的奴隶一样，上年纪就要被裁。所以强东是只要一个人最能干，最强壮，最便宜的几年，其他时间全都干掉。盘剥劳工剩余价值的丑陋嘴脸真让人恶心！
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回答：﻿嗯，第二条，不能干的人.......是在说奶茶么
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话题：﻿互联网、京东、人力资源（HR）、B2C电商、刘强东
回答：﻿很多年青的程序员高估了技术的作用，认为只要随着年岁的增长，技术水平同步增长，就可以摆脱“中年危机”，不会成为“IT行业吃青春饭”的例证。我的看法不同，我认为：是否能保住饭碗的关键不是技术，而是老板眼中员工的”性价比“高低。这不，刘强东发的这封邮件就是对这个观点一个佐证，同时也给大家上了一课——当资本家老板认为你“性价比不高”时，请自觉一点，识趣一点，自己卷铺盖走路，别等到别人赶你走~~~
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回答：﻿出事后，看来是思维混乱了。非得搞点成绩出来，过火了。
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回答：﻿清空jd的股票换pdd
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回答：﻿京东内部邮件原文是这样写的：1、不能拼搏的人，无论业绩好坏，职位高低，也不管是老员工或者管培生，不管是身体原因还是家庭原因，凡是不能拼或者拼不动的。2、不能干的人，也就是绩效差的人。3、性价比低的人，有的人不断升职加薪，或者因为岗位调动，丧失了性价比，让更年轻，成本更低的人上。或者降职降薪。这三类人都要淘汰掉或者协商解决掉！这名爆料的京东员工称，该邮件为京东掌门人刘强东所发。不过脉脉自动给图片打上了马赛克，并且删除了其评论解释马赛克的回复。此事迅速引起网友及京东员工热议，不少实名认证的京东员工纷纷吐槽：“所谓的协商解决掉，就是干掉没赔偿。”“能拼搏的都走了，不能拼搏的被干掉，剩下的是会跪舔的。”“不管拼不拼最后都会被当垃圾清理掉。”“翻译一下：你不无条件995、996还不被裁员，就感恩戴德吧，还敢提升职加薪？做梦吧！”“感觉应该每个月付钱给东哥，才有资格继续留在京东上班。”“欲加之罪何患无辞，扣帽子找理由本事很强。”最后经典总结:兄弟们你们知道为什么要清楚你们吗？首先你们没有东哥能干！其次你们没有东哥便宜！你们没有为公司起到任何宣传作用！哪一点你们不惭愧？
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回答：﻿在知乎我可能是为数不多的对刘强东报以最大的善意的人了。兰饿，这次连我都已经看不下去了。1，“拼”和“安居乐业”是对立的。作为短期策略没问题，但作为长期的行为标准，太反人性了。2，“不能干”太虚了。如果是KPI之内的标准，没有必要单独拿出来说，没完成的按照规则淘汰就好了。如果是KPI以外更高的要求，这就是在提高评估标准，拿优秀的标准当及格。3，“性价比低”，这一条简直丧心病狂，人家业绩优秀涨上去的薪水，是当初打江山时的奖励。这就忍不住卸磨杀驴了。这个内部邮件，让我对刘强东最后的一点敬佩荡然无存。
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回答：﻿从梳理京东职员的亲属关系，到组织职员参观看守所，再到鼓励996，再到淘汰三类人。。。刘强东和京东都给我一种回光返照的诡异感。当然也可以是经过美国那事以后，大强子魔怔了~
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回答：﻿翻译翻译。1.不能996的人。程序猿是吧，github是吧，icu是吧，行啊，不想加班，上班也别来了！告诉你，老子疯起来连老婆都敢开了！2.绩效差的人，离职没问题，不过离职福利……那个，hr你来一下，你跟他一块走吧，你看我多贴心，离职给你发个hr。3.他妈的还跟老子谈升职加薪的人。你老板我pc被抓这么困难，你小子还跟我谈升职加薪？！咱家是流年不利啊，喝凉水都塞牙缝，你小子还要再给咱们添把火？！趁早卷铺盖滚蛋！资本家的借口永远是“我要养活手下那xxxx号人”，可是员工们作为劳动力，是财富的创造者，那么为什么离了资本家就不能创造财富呢？因为财富被资本家把持着，说得好听是养活员工，其实本质上是借员工养活自己。这大概就是马克思所说工人革命的源头吧……越发理解我国为什么对公有制情有独钟了。坚决支持996.icu。
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回答：﻿东东，加油，即使世界抛弃你，我也不会抛弃你！毕竟，那个斐讯路由器，我是薅了羊毛的。
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回答：﻿作为一个企业领袖，东哥确实符合这三点。一是身体好，四十几岁的人了，无论在国内还是国外，走到哪里都能保持精力满满。二是能干。不用解释。三是性价比最高。听说千万美元的性价，放眼全球，也算一等一的了。东哥说的真没错，而且能率先垂范，在下佩服。我相信京东内部身体好又能干的，肯定不少，但性价比也就300-2000人民币而已。还希望东哥三思。
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回答：﻿大家都在一边倒的骂，很解气！但……有用吗？或许是经历越多，就越麻木。但最近我懂了，这不是麻木，是已经预见了结果。中国有句古话：义不经商，慈不带兵。你若讲义气就挣不了钱，你若太好心就打不了胜仗。商场如战场，这句话放到这些大公司，再合适不过。当CEO给你描绘出一番美好蓝图，让你心潮澎湃的时候，你还是要喂自己一口屎，让自己冷静下来，问问他：自己的工钱是多少？千万不要相信你陪他白手起家，将来就能陪着他君临天下。大多数的企业都是一将功成万骨枯，创业老臣没几个善终的。你燃烧自己去点亮公司的将来，但公司燃烧成熊熊大火的时候，你……不过是一根化为灰烬的柴火！我们多数人都逃不过备胎、棋子、嫁衣的命运，这是普通人的宿命，就像蜜蜂天生就要去采蜜，蚂蚁天生就要搬东西一样。但即便知道自己的宿命不过如此，我还是劝大家应该有一些深藏于心的小心眼：为自己争取与自己价值尽可能匹配的价钱（虽然这很难），明天再美好那都是明天的事情，更多的老板都是巴不得给你1分钱产出100块！做好随时离开这个公司的心理准备，你永远不知道下一秒会发生什么。再忙再累，也要学习新的技能作为求生活的备胎。越是大企业，越容易变成螺丝钉。越是高位，越容易变成很难适配到新位置的困难户。一旦决定离开，就要坚定地走。老板留你的时候会想方设法地留，改天要干掉你也是会想方设法地让你滚蛋！要么培养自己成为抢手的打工仔，要么自立门户做老板。想靠混日子打发余生的，最后都只能骂老板解气！骂老板只会让自己添堵，但他一样马照跑，舞照跳！骂老板的那点精力，不如想想自己怎么成了这个样子！大家在一起，不过是合作关系，他买你的时间，你赚他的工钱。夫妻都没法保证一生白头，更别说彼此算计的资方和劳方。能让你难过的，不过是自己没有看得透。世事无常，各位自己保重！
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回答：﻿有句话说得好人们从历史吸取的教训就是不会从历史中吸取教训。还有句话，你以为西方资本家都是大善人给你带薪休假给你年假给你朝九晚五？还不是从十九世纪的工人运动，二十世纪的苏联输出红色革皿给他们整的。普通人知道自己是韭菜的命，自己组建工会抗争。然后现在的中国，在新中国建立后政治文化洗礼，大家好好奋斗建设社会主义。在改革开放初期，那一批民族资本家，是的他们是资本家，但是是民族资本家，他们修路修铁路修机场，他们是可以被称为企业家的人。然后现在改革开放四十年，有些资本家尝到了甜头，而更多的普通人认为他们还是早些年的企业家，成为了奋斗逼。现在还有人觉得在现代国家资本家不会玩这一套上个世纪资本家剥削的套路？他们还没感受过无产阶级的铁拳当然会这样做了，所有权益不是他们给的，是争取来的。再参照前段时间浙江省的征信事件。未来，大家拭目以待吧当然了，你的屁股在哪儿边呢？
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回答：﻿“人性论”。有没有人性这种东西？当然有的。但是只有具体的人性，没有抽象的人性。在阶级社会里就是只有带着阶级性的人性，而没有什么超阶级的人性。我们主张无产阶级的人性，人民大众的人性，而地主阶级资产阶级则主张地主阶级资产阶级的人性，不过他们口头上不这样说，却说成为唯一的人性。有些小资产阶级知识分子所鼓吹的人性，也是脱离人民大众或者反对人民大众的，他们的所谓人性实质上不过是资产阶级的个人主义，因此在他们眼中，无产阶级的人性就不合于人性。现在延安有些人们所主张的作为所谓文艺理论基础的“人性论”，就是这样讲，这是完全错误的。“文艺的基本出发点是爱，是人类之爱。”爱可以是出发点，但是还有一个基本出发点。爱是观念的东西，是客观实践的产物。我们根本上不是从观念出发，而是从客观实践出发。我们的知识分子出身的文艺工作者爱无产阶级，是社会使他们感觉到和无产阶级有共同的命运的结果。我们恨日本帝国主义，是日本帝国主义压迫我们的结果。世上决没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨。至于所谓“人类之爱”，自从人类分化成为阶级以后，就没有过这种统一的爱。过去的一切统治阶级喜欢提倡这个东西，许多所谓圣人贤人也喜欢提倡这个东西，但是无论谁都没有真正实行过，因为它在阶级社会里是不可能实行的。真正的人类之爱是会有的，那是在全世界消灭了阶级之后。阶级使社会分化为许多对立体，阶级消灭后，那时就有了整个的人类之爱，但是现在还没有。我们不能爱敌人，不能爱社会的丑恶现象，我们的目的是消灭这些东西。这是人们的常识，难道我们的文艺工作者还有不懂得的吗？还是毛主席讲得好。刘强东喊你兄弟，你真信了就傻了。给人打工，就要有做狗与主人的基本认识，要始终承认自己的地位，特别是高管。毕竟，年成好的时候，是可以多养几只狗放羊的，年成不好的时候，那就得杀狗吃肉了。当然，现在还只是把多余的狗撵出去，还没有杀了吃肉。
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回答：﻿如果真的是刘强东发的给人的感觉是在没人想要京东死的时候刘强东自己想要京东死
问题：﻿如何评价网传刘强东在内部邮件称要淘汰三类人的消息？ 事件背景： 淘汰因家庭身体原因不拼搏的员工，京东回应：近日，有京东员工爆料称，京东发布内部邮件，要求坚决淘汰三类人：不能拼搏的人，绩效差的人，性价比低的…
话题：﻿互联网、京东、人力资源（HR）、B2C电商、刘强东
回答：﻿这意思再明显不过了，是要清洗中高管所有的用词，不能拼搏，性价比低，都是直指那些状态颓废混吃混喝的中高管经营一个公司，生于奋斗，死于安乐，那些没有奋斗意识的中高管确实是对公司非常不利的京东最近局势很让人捉急，除了老对手阿里，拼多多也后来居上，刘强东必须做出改革，也应该做出改革，不然京东要完。改革的一大要素就是要让这帮享乐的家伙走人那些扯到什么996的，什么劳动法的，洗洗睡吧。作为京东的经营者，根本不关心底层快递员是否加班的问题，因为快递员本身的劳动力供给是市场化的，无论怎么核算法，成本不会变。如果一天工作时间降低30%，时薪不变，那公司再多招点人就行了，完成同样任何的总成本不变，只是单人收入下降了30%但你问问快递员们，到底是否愿意加班，他们100%愿意。为什么？因为要多挣钱。这么简单的道理，键盘侠们的脑子是理解不了了。劳动力市场本身这样，供需不变，其他都是不会变的，这是最简单的经济学
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回答：﻿完成工作已经不够了，必须拼了吗？咱们不能讽刺员工离职时候想起契约精神，让员工玩命时候不提契约精神吧？
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回答：﻿jd啥时候倒闭啊
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回答：﻿从最近收到的简历看，近两个月京东离职的人数显著增长。。
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回答：﻿回复：人口净化与最终解决方案周报1942年1月20日我们以后统称三类人：1.犹太人，不论业绩好坏，职位高低，也不管是不是只有一半犹太血统，或者完全的犹太人。也不管是信犹太教还是基督教，只要有一滴犹太血的。2.残疾人，也就是不能参加工作的人。3.左翼党派，有的人不断参加工人运动，鼓动他人，成为了社会毒瘤。让更听话、成本更低的人上，或者降职降薪。这三类人都要淘汰掉或者协商解决掉！ReinhardHeydrich@nazi.com
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回答：﻿哈哈，不要和老板做兄弟
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回答：﻿1.拼搏精神更多的时候是带动起来,如果公司普遍没有拼搏精神,那更多的是管理上的问题。2.如果考的是公开公平公正，那这样的员工确实应该淘汰。3.存在大量性价比不高的员工或者是名不副实的员工,这应该是一个管理问题。大部分公司效益不好的时候都把问题归结在员工身上,但是更多的时候是管理层在回避自己的管理水平。
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回答：﻿每当翻到历史书讲到我D早期领导工人运动，争取包括8小时工作制在内的劳工权益时候，总觉得恍恍惚惚
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回答：﻿一边是刘强东要开人的强硬态度。一边是京东官方的回应各种花式秀福利，喊大家千万不要走。我可以理解为是京东官方回怼刘强东？我们可以看下刘强东要淘汰的第一类人：不拼搏，无论业绩好坏，职位高低，也不管是不是老员工或者是管培生，也不管是身体原因还是家庭原因，凡是不能拼或者是拼不动的。我很好奇，如果不拼搏，是怎么来的好业绩，业绩好坏可以度量，但是拼搏与否怎么度量，看你的加班时常？看来前段时间京东传出跟随996的脚步基本锤实。第二点，不管是身体原因还是家庭原因，凡是拼不动的就淘汰。我贴一下17年初刘强东和京东高管高危产妇杜爽的视频：https://www.bilibili.com/video/av14858016/?from=search&amp;seid=12496307552906661600​www.bilibili.com之后，杜爽从京东办理了离职。她在京东工作八年，最终也难逃怀孕离职的命运，杜爽本人虽没有直接说明怀孕与离职有关，但是如果说离职理由与怀孕完全无关，怕也是很难服众。被淘汰的第二类人：不能干的人，绩效差的人是不是啪啪啪的打脸，第一条还说不管你绩效好与坏，第二条就开始光速打脸。被淘汰的第三类人呢？性价比低的人，有的人不断升值加薪，或者岗位调动，丧失了性价比，让更年轻，成本更低的人上。这话的言外之意是京东要开始变相压榨了，我们不要干得最好的，我们要那种能把事情干好，工资还忒低的那种人，华为也不过如此啊，虽说华为也强调性价比，更不会恶心到让你加班加点的时候还给你降薪降职。当一个企业通过压减人力成本来获得较高的盈利的时候，也意味着这家企业长久不了。既然说到这，那我抛一个瓜，4月3日，章泽天卸任公司董事，章泽天属于被淘汰里的哪一类呢？其实，我觉得，京东最应该淘汰的是刘强东。因为他三类人都属于！当然这不是指早期的刘强东，而是现在的刘强东。说到绩效，刘强东性侵事件直接拉低京东股价7%，事后支付巨额律师费和和解费。道歉说最对不起老婆，然后半年不到就让人家出局。2018年是京东非常困难的一年，大环境贸易摩擦、全球股市低迷、监管加重、裁员频发，为了保住核心竞争力、应对新零售带来的影响和冲击，刘强东唯一想到提高公司效益的办法是：加班！加班！加班！
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回答：﻿仨条件，除了第二个可以衡量之外，第一个第三个不就是：我想让你走但是没有正当理由怎么办？啊现在理由来了
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回答：﻿如果这是真的，那从三句话可以解读出：1.员工只是劳动力，不是人。2.没有劳动力的不算人。3.工资要应当以员工刚好不能饿死为标准。从这几句话的态度看，员工对于他来说，确实不再是人，而只是商品和资本。
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回答：﻿暂时超级迷你资本家的内心：（来自换位思考）挣钱真的很不容易，创业起步自己很多付出别人是看不到的。没有人要求你像自己一样拼，不然你也能当资本家。到了一定的规模，招聘很多人，一定一定会有混吃等喝，滥竽充数的人！邮件概括的几种人是很多资本家的内心，无论大小。1.第一条我的理解是对工作的态度，会有很多人，还没开始做工作，就抱怨泄气负能量一堆了，不爱服从安排的工作。2.第二条结果导向，企业设计各种绩效KPI，真的是为了用数据选择有能力的人。实际工作也真的有出工不出活的人。不止费工作时间，还费钱，费资源。3.第三条能节约很大开支，符合前两点工作态度和能力都有了，效率出来了，性价比就出来了。其实性价比低的人，会有大把工作时间用来消磨其他同事的意志！这种人很恐怖！他举个例子：经营一家8个员工的小店00后店长工作半年表现突出，符合以上三点的要求。一个部门主管学习能力强积极主动，符合以上三点要求。还有一个部门没主管，是目前最费大家精力，影响整个团队激情的地方。产值低，正常2-3小时能完成的工作，消耗了一天的工作时间！物料消耗无比大，导致整个定价系统出现没有利润空间的状况，其实很可怕。举个例子：定价10元的东西，应该使用物料5元，而实际消耗9-10元，从新调整市场价格，是让消费者为店铺管理不善买单，不可取，所以只能去找更优秀的人，或者逼着员工让他们更优秀！PS：性价比低的人也会有很大负能量，影响很多同事心情，形容身体里的毒瘤也不为过。必须割而快之！
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回答：﻿自以为自己是个枭雄，其实是个不择手段的凤凰男罢了。
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回答：﻿强弩之末，吃相猥琐罢了，没错，京东吃相已经不只是难看，而是猥琐了。在资本家眼里，哪有人权？不过是廉价劳动力罢了，人就比机器、畜生会说话而已，所谓两脚羊。资本来到世间，从头到脚，每个毛孔都滴着血和肮脏的东西。作为资本家，他只是人格化的资本。他的灵魂就是资本的灵魂。而资本只有一种生活本能，这就是增殖自身，获取剩余价值，用自己的不变部分即生产资料吮吸尽可能多的剩余劳动。资本是死劳动，它象吸血鬼一样，只有吮吸活劳动才有生命，吮吸的活劳动越多，它的生命就越旺盛。工人劳动的时间就是资本家消费他所购买的劳动力的时间。（摘自《资本论》）因此刘强东眼里，低效能的劳动力是要被裁的，就像丢弃一架失修的机床一样。还有明尼苏达的女生，能白piao就白piao，不小心惹出大事了再花钱摆平，就像太君白吃西瓜一样。人前许诺照顾员工，人后欺男霸女恶犬的凝视不过，京东裁员也透露着一种信号：要倒了。经历过明尼苏达事件后，京东市值蒸发了200多亿，又兼近年互联网行业寒冬，京东并不好过。就和红楼梦里的贾家一样，烈火烹油时建别墅、买戏子、造楼台，要倒也只得遣散家仆、卖产业度日。因此，那些侥幸不被刘强东裁的员工，也要好好考虑，留下来是否还有价值？抄家的日子快到了，到时候整个公司亡了，刘强东还会给老员工遣散费吗？花团锦簇与轰然倒塌，有时候差不了几个月眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了。
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回答：﻿感觉贵公司药丸啊。。。我先说明，我不是电商行业的从业人员，我就从一个顾客的角度简单说下我的直观感受。首先是我不是京东的粉丝。说实话我至今都不知道他们公司的优势在哪里。7天无理由退货？淘宝现在基本上打开全都是7天无理由退货。而且淘宝很多商家还包运费险，还包一键召唤快递员免费上门取件。就我东西不想要了，直接点一下退货，点一下快递上门，过一会东西给快递员，就完事了。次日达？急用的日用品我打开天猫超市，甚至可以上午买下午到。而且包邮。再急一点打开饿了么，一会就到。拼价格？亲，拼价格真拼不过淘宝。淘宝的客户覆盖面全到让人服气，同一款商品，上到好几百的原装进口正版，到一百多的高仿，到19块9包邮的廉价替代品，应有尽有。我说实话实在是找不到一个，非得打开京东app不可的理由。然后呢，在此基础上，贵公司近一年多吧，频繁地出幺蛾子。具体都是啥当然就不用我复述了。包括这次这个事。就，这些事情感情上让人更加不想光顾贵司了啊！毕竟我是一个普通的善良村民，我不想去刘扒皮开的店里买东西呀！我知道因为这种理由拒绝一家物美价廉的商店很不理智。所以，你们有什么让我即使捏着鼻子也得上你们家买东西买完还得说，真香，的理由么？我说真的，如果隔壁阿里巴巴的老总也出这些幺蛾子，我再膈应，也还是会打开淘宝。如果旁边腾讯的老总也出这些幺蛾子，我再膈应，也还是不可能卸载微信。京东就，我买新手机都没有安装京东app。TellmeI'mnottheonlyone.以及刘强东你应该报个语文班了。从初中水平开始起步就可以，先学写说明文。还有，无下限剥削无产阶级，将人变成鬼，扒皮喝血的，万恶的无良企业，早倒闭这个世界就早变得更美好一点！祝好！
问题：﻿如何评价网传刘强东在内部邮件称要淘汰三类人的消息？ 事件背景： 淘汰因家庭身体原因不拼搏的员工，京东回应：近日，有京东员工爆料称，京东发布内部邮件，要求坚决淘汰三类人：不能拼搏的人，绩效差的人，性价比低的…
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回答：﻿不负责任揣测，梳理员工社会关系，淘汰三类人，取消快递员底薪应该是一套组合拳，自由组合，不看广告看疗效....希望负责我们这片的服务态度爆好的京东物流的小哥尽快找到好下家....以下是答案。——————我就好奇一个民营企业，搞常委，搞中央委员，把员工等而划之”几类几类人“。强东这是要干啥......是不是做大做强之后就一定要走这种显ZZ化的路子来满足老板“土皇帝”的野心？是不是老板花天酒地吃喝嫖赌之后就势必通过清洗、内斗、精神增压让员工来为市值蒸发买单？如果一个企业的整体战略是错的，难道不是员工越拼加班越多就越在错误的道路上跑的更快更远吗？可能是闲书看多了脑洞开大了，我总觉得JD最近种种挽尊的操作已经远远超出了劳动法条和劳动关系所能够解释的范畴.....有种濒临失控的诡异感。这问题下面暗搓搓洗地的人挺多嘛。扯任正非娶了多少个老婆，问题是人家娶再多老婆也没把自己娶进看守所啊。第二，绩效管理没问题淘汰员工也没问题，央企国企和部分早年就开始大搞合规廉洁的外企定期参观看守所是常规操作，问题在哪呢？你给我发工资，我上8小时班做好事情，这是本分。你给我发工资，我上8小时班，然后我愿意自行加班解决一部分赶进度或者需要深度发掘的问题，你给我付加班费或让我调休，这是好员工和好企业。现在京东（和很多企业）闹的是哪样？自愿996，实际执行远超996，不然就是三类人。退一万步说，老板一定要粗放发展，一定要人力换利润，员工愿意，没问题。但是你自己嫖到大洋彼岸都是桃色新闻进了宫了，等于赤裸裸地嘲笑和无视了一把所谓的“企业价值观”，员工拼死拼活的时候，就算真有人会傻到相信“强东是把我当兄弟”，难道他们还能觉悟高到“我再加加班好让我兄弟多嫖几个”？事情到了这个份上，信是不可能信了，只能是心照不宣大家捞钱，特别是企业的中层，如果最高权力者能够保持某种道德象征，他们还多少会有所忌惮。但现在领头人都是一副“我就是嫖了又怎样股价你们给我整回来不然搞死你们”的吃相，正常人只会觉得你捞那么多凭啥我不行。强东吃肉，中层喝汤，员工想砸碗。这样的企业已经丧失了最基本的道德约束，不是社会道德，而是上下级之间的潜在契约式的商业道德。大家关起门来比烂。这种烂会通过丰富多样的形式反映到市场终端和客户群体，之前频频爆出售假，推诿和不作为就是很好的例证。还记得茅台事件吗？还记得物流员工讨薪事件吗？这些事，任何企业都会有概率发生，但如此密集而且尖锐的对立说明jd内部的层级矛盾已经越来越难以掩盖了。腐败问题难解决，但缓解是可以通过手段立竿见影的，杀一批，抓一批。问题是负责抓负责杀的人自己搞了一件全国人民都知道的大新闻之后，他做的每一个维护道德的决定和发言都是直接扇自己大耳刮子，然后被网民喜闻乐见一波。在企业管理层存在显著重大道德缺陷的情况下，管理权威的损害是不可逆转的。对自身的放纵和宽容必然导致对下级对放纵和宽容，简而言之，靠腐败治理腐败。最后导致的只会是那些因为恪尽职守而缺乏潜在利益交换资源的员工成为“三类人”，爆发出更多的矛盾，争议和秘密。jd唯一的出路就是依靠技术替代。如果这条路走得好，大规模裁员可以解决相关的问题，机器人作业，真.亲信们关起门来分钱，估计想走的也是这条路。但人的因素在任何时候往往是最致命的，高压催生的争端和秘密带来的打击可能更严重。最后说一句，洗地的朋友们为了确保自己不是这三类人也是辛苦了……技术上再提高一下下呗。......刚又被科普了“反思会”。老板带头反思了么？就算是此乎言之必嘲的村镇国企都知道批评与自我批评。被美国人教做人了回来疯狂报复员工找补....这操作真的我佛了。
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回答：﻿人民群众从来不是铁板一块。你以为，全体disadvantagedgroup可以联合起来。然而事实上——我没有任何嘲讽的意思——比如码农们，他们是这两年才开始密集发声的。但他们996可不是这两年的事儿啊。他们996多少年了。之前钱赚的爽的时候，他们不吱声的。他们中的一部分，注意是一部分，还会到处嘲讽其他行业日薄西山，不是自行消亡就是被AI取代。而现在开始密集表达不满，是因为物价在涨，通胀暗搓搓地箭在弦上，而他们的收入见顶了，岁数开始大了，体能开始下降了。这只是一个例子。========================另一个例子是目前在校的学生。据我所知，这两年，尤其一些名校，一直有一些马列主义研究小组，自发的。他们会去一些“革命圣地”凭吊先烈先贤，获得精神力量。他们倒不一定真有能耐酝酿点儿什么，但他们内心绝对是有想法的。但那也只是一部分学生罢了，他们看到了自己在学校这个安乐窝里时日无多，而社会一片红海，哪儿哪儿都是超饱和竞争，超限战7x24。那另一部分学生呢？他们巴不得你们这帮“老东西”早点被开除被降薪被逼迫离职呢。你们不下去，他们怎么上来？所以他们现在憋着劲儿呢，到时候，你35，要价月薪税前25000。他们22，只要12000，承诺工作饱和度比你高20%，而且一人吃饱全家不饿。Capitalists不傻，他们嘴上不说，实际上这种优质高性价比，且对未来有强烈的基于物质欲望的憧憬的小孩，他们希望一火车皮一火车皮地给他们运过去。要不，他们及其媒体代理人，凭什么连篇累牍地吹95后00后？为了让他们人人都30岁之前财务自由满世界旅游吗？醒醒吧。===========================插播一段：我个人是坚信中国的崛起势不可挡的。但是这就像，怎么说呢：就像你现在想在知乎火起来，或者在B站火起来，时机已经过了，现在做内容的人好几千万上亿，你按部就班搞完全没机会。那么，你只有这么一条路可以走：超量玩命下本儿，玩命做内容，输出速度是老人们的若干倍，迅速把内容的规模做起来，然后你还得有运气。咱们国家当年面临的也是这么个情况。想有大的起色，就得用所谓“加速主义”在宏观层面以令他人恐惧的速度追赶。然而微观层面，那可就是...当然，也许历史地看，注意是历史地看，那不重要。所以拉开一段距离看历史，我们可以轻飘飘地说“历史终究是公正的，最后不还是如何如何了吗”。然而对于当时的人来说，嘿嘿。===========================说了前面三段，你知道为什么京东敢这么说了吗？他们说的是这个时代的现实啊。你拿起法律的武器，能做到让京东让步吗？这就像，面对整栋楼都有价格同盟的华强北电脑城，你跟其中一个店家讲价讲到面红耳赤，有多大用？大概这个意思吧。
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回答：﻿属于无法执行的指令。以前还有人说京东还有很大想象空间，还有扩张空间的时候，我就说了，京东规模越大，死得越快。越庞大的体系，需要的管理成本就越高，哪怕是贪污腐败，其实也是管理成本的一部分，只有两三个人的公司，你担心人员腐败的问题么，压根儿就只有分账不均，没有腐败这回事。假设每管十个人需要一个领导，管一百个人只需要10个人么？明显不是，你还得找个人来管那十个领导。公司层级超过三层，最高领导搞得清楚下面在干嘛不？层级越多越糊涂。所以这些大型平台最适合的方式就是提供平台和相关服务，然后赚服务费，本质上其实是对平台上的所有商家抽税，这样不管平台上的商家是否盈利，平台本身都是赚钱的。京东最搞笑的地方就在于自营，后来居然还加上自己仓储和配送，换句话说就是打算零售这个产业链上的钱自己全赚了，看似啥都吃尽了，想象空间广阔，要我说，觉得这种项目想象空间广阔的，怕是没听说过曾经有个国家叫苏联，它的用户有整整一个国家的公民，它提供的消费把人从出生到进棺材都包圆了，结果它是怎么死的？反正不是钱赚太多撑死的。好像不对，苏联可是好几个国家。这种大型平台，关键在于让员工做的事情尽量简单，简单才会降低管理成本，让员工去卖东西经商是最脑残的做法，京东起步的时候靠的是家电和电子产品，看似还好，因为这类产品标准化做得最好，所以管理最简单，营销也简单，打折就好，管理的品类少，也不容易出现腐败和低效。但京东始终无法在其他品类的产品上和淘宝竞争，为啥？还不是因为其他品类的产品标准化做得差，需要销售人员的主观能动性更强，然而一旦员工的主动空间大了，京东这种庞大的机构的底层必然乱。这也是为什么大型国企和政府机构都很死板，底层人员的权限很分散，每个人只能管一个小流程环节的原因。然而，一旦死板了，那效率必然降低。这也是淘宝为什么上限远高于京东的原因，淘宝自己不下场，坚决当一个平台的裁判，裁判死板一点儿无所谓，而且需要的人力更少。足球场上没见过裁判比球员多吧？几年前还有些人说京东不靠利润，靠的是商品零售的账期，说往上压供货方的账期，能压出几百亿的现金流来，一年亏十亿，能亏几十年。如果是这样的话，那还做什么京东，一直借钱就行了，借来我就存起来，连亏损都没有。当时我就说，靠账期来支撑现金流的逻辑行不通的。原因有两点，第一是得有越来越大的规模，让账期内沉淀的资金越来越多，以应付不断累积的亏损；第二是得上游愿意让你压账期。然而现在一方面京东扩张已经达到极限，另一方面经济环境不好的时候，上游厂家是不愿意让你压账期的，地主家也没余粮啊。现在京东两个死结都遇到了，还有啥好说的？刘强东的私生活相比之下只是个小问题而已。呵呵，京东还有那么多投资人，说到底，要不就是炒个概念就退场找接盘侠，要么就是玩别人的钱赚管理费的，从一群人吹“想象空间”，就该知道这些人其实是在赚什么钱了。几年前京东发展还没到顶，我吵架吵不赢这群人，怨念颇深。
问题：﻿如何评价网传刘强东在内部邮件称要淘汰三类人的消息？ 事件背景： 淘汰因家庭身体原因不拼搏的员工，京东回应：近日，有京东员工爆料称，京东发布内部邮件，要求坚决淘汰三类人：不能拼搏的人，绩效差的人，性价比低的…
话题：﻿互联网、京东、人力资源（HR）、B2C电商、刘强东
回答：﻿从刘强东“淘汰三类人”看民营企业的用人理念既美国事件后，刘强东又刷屏了。近日网传刘强东发出指令淘汰三类人，有网友晒出京东内部邮件：邮件一曝料立刻引起一片吐槽和声讨：“创业时是兄弟，裁员时统称三类人”、“我不是三类人，但我很不爽”、“作为企业家，有没有听说过《劳动法》”、“在公司做了6年，没想到让她走只需要6分钟”、“刘强东是性价比最低的员工”......甚至还有许许多多近乎谩骂的词句。在吐槽声中不乏京东内部员工，估计此消息一出，近18万的京东员工的内心近乎崩溃。乍一看，我还在为东哥抱不平：作为民营企业，它的存在不就是为了追求经济效益吗？企业为了生存发展，淘汰掉那些不利于、甚至阻碍其发展的人有错吗？何至于引来如此的吐槽甚至谩骂？原来，网友之所以这么大的反应，是因为早在2017年刘强东就曾经慷慨激昂的说道：“公司不会不管兄弟，我绝对不允许一人重病穷三代的事发生在京东兄弟身上！”。之后（2018年5月16日）刘强东也曾公开表示，永远不会开除任何一个兄弟。现在问题来了：1、称“兄弟”为“统称三类人”：这让人不禁想起当年搞运动的统称“黑五类”。2、“不能拼的人，无论业绩好坏，老员工还是管培生，身体原因还是家庭原因...”：为何不能拼，刘老板晓得吗？不能拼还能业绩好，这不是大大的人才吗？这类人您不要那京东也没啥可留恋的！前面“不会不管、不会开除”，那激昂的声音尚留余音，这回又那么决绝淘汰，作为我国企业家代表，您的诚信何在？3、“不能干的人”：为什么不能干了解了吗？作为自我标榜规范的大型企业，培训机制、用人机制停止运转了吗？4、“性价比”：用来衡量员工，把员工当物件？对于曾经为你做出较大贡献的老员工，在某些方面当然无法跟新人比，但他们可都是你现在企业帝国的根基和精神！5、如此的不管不顾：作为普通商人，可以想怎么做就怎么做，因为商人眼里只有利，可您是企业家，除了利润最大化，您还要顾及“社会效益”，如果办企业可以不管社会效益，岂不是天下大乱！这让我不禁想起朋友程真讲述他与前老板曾经的“兄弟”经历：从业务员、进出口公司经理、总经理助理、到分管生产、工程、进出口公司等十来家工厂、分公司的集团副总，白天办公室、工厂、工地、政府机构，晚上当“三陪男”，早则一两点、晚则雄鸡唱晓，不知道有节假日，更别说礼拜天，既当管理者又是执行者，老板一声“非你不可”便在原来已经恨不得长出三头六臂的情况下又充当“救火队长”，兼任了一家一千多人工厂的常副（所有机构的老总均有老板亲任），增加了更大的工作责任。服务于这家在当地赫赫有名的综合性企业集团已近十年，从来没计较过个人的薪资待遇，因为自以为“自我实现”、自以为老板把"我"当“兄弟（日常不论任何场合都以兄弟相称）”。直到某一天，为适应发展和企业“升级”，由经"我"办（如果不知道而罢）从深圳金领招聘会聘请了多名人才，年薪是我的5到10倍！于是我旁敲侧击要老板加薪，而老板以制度规定，人才属于“特聘”为由回"我"了事。呜呼，每逢年饭老板总要当着全体员工敬酒曰“XX集团半边饭碗是我兄弟赚的，大家敬他一杯”的"我"到底算啥？在该公司的最后一年，老板将"我"调任除他以外的z最高职位，但实际是“架空”。自认为还能干、每天无所事事的“”我“”终于受不了“赋闲”的折磨，向老板提出辞职，没想到老板竟爽快答应了，这一切似乎早已在老板的计划中......其实，民企老板的“用人理念”都大同小异，这跟学历无关。尽管京东刘老板是人大高材生，而上面这位老板只念了小学三年，但相对于这位老板，刘老板更“粗”一些。1、企业文化“有病”大部分民企没有建立系统的企业文化体系，更谈不上企业文化管理，老板思想、作风、好恶、决策就是企业文化的替代。可能有不少民企老板不乐意了：瞧瞧，我们企业文化做得多好，什么理念呀、VIS呀等等都有，墙上不正挂着“员工是我们的财富、亲人吗”。没错，企业文化包括理念、制度、行为和物质层面。可不少老板口口声声说员工是亲人，而实际行为上却是：一不合乎心意便炒鱿鱼，一碰到问题不是找原因寻求解决办法，而是将责任推卸给员工；大会小会说我们要创建和谐团队，而老板本身却喜欢搞宫廷争斗、玩“政治”，压力大找“出气筒”，与员工“博弈”......言行不一，制度缺陷，企业内耗，即使有再激动人心的口号、漂亮的包装，企业也缺乏生命力，这岂非企业文化有病？文化有病的企业氛围又怎能让员工尽心尽力去创造业绩？2、任人唯亲“血浓于水”、“家文化”传统思维是绝大多数民企家族化的根源，由此而造成用人唯亲，重要岗位由“信得过”的亲朋好友担任，一个企业两样“制度”，不干的待遇高于干的，且产生了企业的特权阶层，滋生企业的腐败现象。不可否认，创业初期“上阵父母兵”所起的关键作用，但随着企业的发展、规模的扩大，“任人唯亲”、“特权阶层”导致企业难以引进人才、员工丧失对企业的认同感和忠诚度、企业无创新动力。如此，员工如何“拼搏”、“能干”？3、制度死板僵化把人等同于物质资源，重视业绩而忽视人的需求和产生业绩所必须的客观条件。对人力资源缺乏实现周密的计划，出现问题是求全责备、临急抱佛脚，造成“踢猫效应”。须知人是活的，是有思想、有个性、有感情、有能力差异的，采用繁多、僵化的规章制度来处理活的人事问题，缺乏应变机制，能取得理想的效果吗？4、忽视对人的培养和开发不少民企求贤若渴，但人才来后却束之高阁，或无法“信得过”不给发挥的空间。不愿意对员工付出培训成本，不愿意为员工创造更好、更有利的条件，以促进其技能的培养和开发。如此，员工如何“能干”、又如何具有高的“性价比”？5、激励机制不健全、不客观要么“平均主义”严重，干好干坏一个样，要么“论资排辈”，论资历、论职位定薪酬；重罚轻奖，导致员工怕犯错受罚而缺乏主动性；激励措施单一死板、流于形式。不少民企虽然建立了相应的激励制度，但缺乏达成目标的必要条件，员工经过努力仍无法完成所制定的指标；考核无法量化，好坏全凭主管人员说了算；说话不算数，达成目标不予兑现；以物质或奖金作为奖励，缺乏股权奖励的“长效机制”......所有这些使激励流于形式，造成员工消极情绪。如此，激励成为成为负能量、反作用，如何能提高员工积极性，又如何能创造“业绩”？6、卸磨杀驴不少民企老板“必杀技”之一就是“卸磨杀驴”，创业时、需要时是“兄弟”，缺乏“性价比”便一觉踢出，去则去矣，留者不寒心？“社会效益”何在？所谓“得人心者得天下”，企业老板如能以真诚之心对待员工，本着客观、理智、尊重、在注重“经济效益”的同时兼顾“社会效益”的理念去处理所面对的人和事，一定不会出现“不能拼”、“不能干”和“性价比低”的人。