问题：﻿怎么看待咪蒙矩阵旗下文章《一个出身寒门的状元之死》？反映了哪些问题？ 一个出身寒门的状元，本科选择了会计专业，毕业后不断打工赚钱补贴家里，最终身体染病而去世。他的高中同学写的一篇纪念文章： 如何评价这篇文章的写作手法？文章…
话题：﻿心理学、新媒体、教育、大学、社会
回答：﻿如今文章已经被证实为虚构了，所以关于这篇文章内容真实性方面的问题我就不再提。我今天想讨论的是财会人的焦虑。我先介绍下自己，我是柴米。本科时，我就读一所普通的大学，大学毕业那年，我借了一件同学的大衣，到广州的一个大企业面试。当时300份简历只招3人，我幸运的拿到了Offer，月薪仅有700元。我从事财务工作18年，从一名实习生、到会计主办、到ERP财务主管、到财务部经理。在我职业生涯的第13个年头，我担任了家大集团公司的财务总监。我也一路考试，从助理会计师、到中级会计师、到高级会计师。我的薪酬也从700元的月薪逐步增长到百万年薪。先回顾下主人公在大学读的会计学专业，毕业后进企业做财务会计，在正式工作之余额外打三份工的情况下，积蓄才仅仅3700元。看到这，我就真的忍不了了，这也太侮辱我们财会人了，一个国内名校毕业的会计专业高材生，而且这么优秀的人才，毕业之后工资才这么点？我在这里为大家分享一下财会行业的薪资水平：根据中国会计视野网站发布的薪资调查报告显示，2017年财会人员平均薪酬为12.54万元，2018年应该还会比这个水平高一点。财会专业服务与咨询薪资水平排在国内十大高薪行业第四。根据“智联招聘”网站发布的薪酬变化情况，前十大行业平均薪资都在8600元以上，财会专业服务与咨询排第四位，月平均薪酬为9433元。以上可以看出财会专业哪有那么惨！虽说文章是虚构的，但这篇文章揭示的大多数人的社会现状是真实的：焦虑！以我过去的经验来看，如果你只是对当下职位的高低、钱赚的多少持一种不安的状态，那么这种不安只会阻碍你的成长，因为这样你在工作时是会伴有焦虑和恐惧的，一种对未来的焦虑和恐惧：在多年以后，我能走到什么样的位置、能赚多少钱呢；我是否能够摆脱现在的困境，让大家对我刮目相看等等…如此心态下，任何人都无法全身心投入到当下工作，自然也得不到好的成长，但许多人都忽视了一点：只有当下是你能够真真切切去把握、去提升自己，是不容你浪费在种种焦虑上的。但社会上必定有一些人为了自己的利益贩卖焦虑，这些人我们管不了，若不想成为这种贩子的工具，我们就要将这种焦虑化为当下前进的动力！不知道大家想过没有：“如果我做了一直都想做的那些事，我可以变成什么样的人呢？”很多人的答案应该都是“前途无可限量”吧。但不知多少人把本该做事的时间浪费在内心的焦虑和对未来的担忧上；只有少数人能够遵从内心的方向，踏踏实实地走自己的路，这些人是对自己的职业和人生有规划的人。若规划好职业发展路径上每一阶段的目标和实现方式，你也便清楚很重要的一件事：当下应该舍弃什么和应该做什么、以及你可以成为“什么样的人”，明白了这些，你必定会成为一个积极自信、对自己拥有极端所有权的人，这样的人根本不会被困在所谓“焦虑”的牢笼里！下面关于职业规划和财务人员成长建议的分享，是我在自己的文章和其他回答中的精华内容，希望对知友们有所帮助一、做职业规划想成为财务高手，离不开财务人员的职业规划，因此想问问大家2个问题：第一个：“你想成为怎样的自己？”请大家拿出你的笔和纸写上一句话。用一句话概括一下“我，想成为怎样的自己”？第二个：你有职场偶像吗？他是谁？不知道你们有没有偶像？我反正一直都有自己喜欢的。最早是马云身后的男人蔡崇信、现在是雷军身边的男人周受资、还有我最喜欢的创投界女王，今日资本的徐新。当我们的小伙伴们还徘徊在财会门外，有一些犹豫的时候，有没有仔细去了解一下，上市公司的财务总监（CFO）他们的年薪是多少？我估计大家没有时间，那么柴米在这里，为大家统计了20家上市公司财务总监的年薪：高的平安集团的姚波1100万，低的华夏幸福的吴中兵377万，平均大约500万左右。小伙伴们，上市公司的CFO的薪酬能让你心动吗？你会不会觉得“原来财务出生也可以拿高薪的哦”“财务自由那都不是事儿”。说是这么说，我相信，大家心里肯定在犯嘀咕。嘀咕什么？我相信，大家一定在嘀咕一个字，“熬”。北上广深生活压力大呀，得熬多少年才能熬出头？你都熬了13年，那么，我又为大家统计了22家上市公司的CFO，他们是什么年纪当上CFO的？最年轻的32，35岁以下的占一半有多。这说明什么？其实年轻也可以很有出息。CFO真的正在年轻化，你还等什么？你会不会觉得，就连睡觉都是在浪费时间？比你优秀的人，比你更努力有些微信公众号推出文章“91年的会计小姐姐已经是财务经理了”、“90后4年就成为财务总监”。后面就有很多人评论包括“基础不打牢，容易塌楼”，这么年轻就当财务总监，“要不就是有关系有背景，要不就是创业型的小公司”。那么，在这里我又为大家统计了8位BATJ的（百度、阿里、腾讯、京东）的CFO的情况，这8位是谁？大家都认得吗？1.性别：男的6位，女的2位；2.从业背景：4位四大、投行3位；3.教育：优秀的学校背景（耶鲁）；4.专业证书：CPA、ACCA、AICPA；5.流利的英语表达（都有美国拉斯达克上市经验）原来是我懵懂无知。真的是要考试，才会更有出息。最可怕的是，比你优秀的人，比你更努力。今天我们不讲蔡崇信，讲谁？就是眼前的男神，周受资。这个人对小米公司的贡献真的很大。他32岁到小米公司，帮小米公司完成融资，3年内完成上市，大家都知道，小米公司今年7月份在港交所上市，市值最新约2772亿港元。大家大部分都买过小米的东西，都知道，小米的东西便宜，小米公司不赚钱，我很好奇，或者说整个会计界都在好奇，为什么一个亏损几百亿的公司可以成功上市？厦门国家会计学院的院长黄世忠教授写过一篇微信叫做《横看成岭侧成峰—评小米令人困惑的财务报告》，这里揭秘了一个“可转换可赎回优先股”，可以说对财报已经玩到出神入化的境界了。那么这个CFO是个什么背景？大家看看：好的教育背景，好的就业平台。这个是我的新偶像。我也想操盘一家公司上市呀，这样我的财务生涯就算完美了。的确。我们既仰望星空，又脚踏实地。如何避免被人工智能取代通过前面的讲解，大家基本上对财会这个行业有一些基本的概念。比如说：可以拿高薪酬，入行薪酬不错，也不用熬太多年，参加一些考试，还可以做一些有意思的事情。但是，我相信，大家一定还会有担心的地方。“会不会我还没有熬到CFO，我就下岗了，我的工作就被人工智能给取代了？”真是一个非常好的问题！那么大家跟我一起看看三个概念，结合“会计、财务、管理”三者之间的关系：1.什么是财务会计：计量、记录、核算、反映、报告特点：标准化、简单、重复2.什么是管理会计：规划、决策、控制、评价特点：个性化、多维度、多层次3.什么是财务管理：融资、投资、运营资金管理、收益分配特点：关注资金的流动性被淘汰的是财务会计，我们的方向是懂得财务会计的管理会计，从而指导财务管理，提供决策支持。到这里，我们不用怀疑，要知道，你的潜能无可限量！我们现在可以拿起笔和纸，写上我们的清晰的职业目标：7年、100万、CFO二、几大职场进阶方向在工作中，如果发现自己感觉不太适合做财务，那么，动态调整也可以实现职业目标，这里我给大家一个从会计出发的发散型的职场战略地图。从这里出发，你的选择很多，想怎么走都可以，想走多远就可以走越远。为了让大家顺利的实现职业目标，柴米分享一个自己用了10几年的一个工具，每当事情发生时，我总在思考，问题在哪里？如何去解决？通常，我喜欢将事情放在这样一个坐标里面去看待，坐标的横轴代表事情发展的方向，坐标的代表处理问题的方法。第一象限为成功，方法对了，方向也对了；第二象限为祸害，方法对了，方向错了。比如：今年有个老会计虚开增值税发票，给判了，你能说她不懂技术吗，不懂会计吗？这就是把知识用在干坏事上，结果害人害己，这就是祸害呀；第三象限为失败（天意），方法和方向都错了；第四象限为曲折，方向对了，方法错了，这时候我们必须马上改进我们的方法。比如：有人找我们报销，你发现一些小错误，很不耐烦数落一通，然后业务部门也很不服，说财务不懂业务，不支持业务，然后就吵起来了。事后，有的人依然气呼呼的，有的人就反思，是不是自己的工作方法要调整。没错，这也正是我想说的“成为我们想成为的人”。三、在职场快速发展的重点那么如何实现自己的目标呢，接下来，我给小伙伴们介绍一套行之有效的方法，是柴米的掏心分享，绝对实用。1、改变从做好时间管理开始对比12年前没有移动互联网的时代和今天的4G时代，在某些事情上，或许过去的效率还会略高一些。举个例子，现在大家跟朋友约会吃饭，菜一上来，手机先吃，微信朋友圈第2吃，自己最后吃，然后边吃边看看点赞。时间就这样一分一秒的流逝了。2、关于投资自己——考试柴米其实一直有一个观点：投资自己脖子以上的部分，让自己脖子以上的部分增值是人生最重要的一件事情。说到考试，有专业的，跨界的，合理安排好工作和学习的时间十分重要，大家都知道财务忙，但是再忙也要考试。专业考试注册会计师没有太多年限要求，职称就有年限要求（4+5），如果要快速实现职业目标，对自己狠一点，1-3年考过注会。3、关于选择我的观点是时势造英雄，平台造未来。选择和努力同样重要，有条件的话我建议大家选择大平台。在大平台，我们可以：1）和优秀的人在一起2）学会规范管理流程3）了解先进的管理工具4）培养大格局、大视野4、关于借力（抱大腿）清晰的表达自己的诉求，真的很重要。清晰的告诉领导我期望的岗位，是你自信的表现，千万不要不要好意思！主要是，你说出你的想法，你并不损失什么，关键是你不说出来，领导有时间去猜吗？你们看看，周受资，他原来并不认识雷军，他是通过撮合俄罗斯dst著名投资人跟雷军认识的过程中，才结识了雷军的。周是这样，其实柴米也是这样。柴米希望你们也这样，大胆的说出来。都说，会哭的孩子有糖吃呢！5、正确的态度在工作中，我们尽可能表现出具有很强执行力和勇于担当的态度，正所谓“对于一项任务，做不做，是你的态度；做得好不好，是你的能力。”每个人的能力有长短，有强有弱，没人会怪你。但你做不做是你的态度，态度在我们生活中时时处处都存在，而且影响着我们的工作，虽然态度不能教我们借什么，贷什么，不是教我们交多少税，但它告诉我们要去跟税局好好沟通，这是一个内心的暗示，是一种态度。如何改善态度呢，下面是几点建议1）心宽。无论什么时候，我们都要常常给自己心理暗示，这没什么大不了。天塌下来，还有高个子的撑着呢。2）跟自己的过去比，不要跟别人比。我今天比昨天进步了一点点，我就收获很多了，总是觉得活在很开心、很幸福的状态里面。我认为我们每个人坐在办公室，如果心情不好，一定干不出一件漂亮事情；只要每天开心，才能把工作干得漂亮，一切事情都会顺顺当当。3）每当不理解身边的人，我们要这样去想，他这样做一定有他的理由或苦衷，只是我现在不知道。6、具备投融资的思维对于融资，建议大家经常看看银监会、保监会、证监会以及银行间交易协商会的的官方网站，去关注审批机构的每一条政策，关注最新政策，结合自己公司的特点，如果老板不喜欢将股权放出去，那就搞债权融资。至于投资，重点在于做好营运资金的管理，注重资金的安全性、流动性和效益性。结合资金的使用计划，做好存量资金的理财，为企业创造更大的价值。实务中，银行存量资金可用来购买：七天通知存款、定期存款、结构性存款、保本理财等。这些理财收益都高于活期存款。存量资金理财的流程：1）根据银行余额和资金使用计划确定购买理财的额度和期限（如：1.5亿元，90天）。2）根据对风险的判断，确定购买的产品性质（如：购买结构性存款）。3）向银行询价和比价，并编制询价情况表，报企业领导审批。7、拥有控盘的能力我记得我参加过一个朋友的家宴，当时吃饭的有几个上市公司的老板，其中一个是深圳做医疗的上市公司集团的老板（有3个上市的子公司，总资产规模数百亿），还有深圳一个商业银行的行长，当时这个老板主要是想挖这个行长到这个上市公司管财务，年薪应该不低于5000万，请他的理由只有一个，管过大钱。见过大钱的人，一般都比较淡定。有相当的控盘能力，有资源调配的能力，也有能够支持企业价值最大化的决策能力。四、财务人员如何成长主要是分三个层面的目标：掌握知识关注新政；提升效率胜任岗位；创造价值成长自我。1、掌握知识关注新政财务首先它是个专业的活，需要专业的人才能胜任得了专业的岗位。它有独立的知识体系，有自己的财经法规体系，有企业会计准则体系，所以我们只有熟练的掌握了专业知识，才能做专业的判断，才能胜任岗位。同时，财经政策又在不断的变化。比如说，我们2018年10月1日起，个人所得税免征额从3500调整到5000元，以及应纳税所得额范围对应的税率调整，这些调整对哪一层收入水平的人是最有利的呀？作为一名财务人员关注新政是一种职业的习惯，只要你从事了财务工作，你就不仅做一个最乖的屏幕少年，每天都在刷微信，每天都在看B站，每天都在上微博，你也要花一点时间关注国家税务总局和财政部的网站，实时推送的政策对我们的工作有非常非常大的帮助，其实花不了太多的时间，但是这个职业习惯的养成，有助于财务气质的培养。2、提升效率，胜任岗位大家都知道，一做财务两个特点，第一个成天考试，第二个总加班。所以财务是不是一定要总加班呢？其实我最近了解到一个央企，叫神华集团的，他们集团有上千家子公司，体系非常的复杂。但是，他们的报表在每个月结束当天的凌晨2点左右就完成，效率非常的高。除了使用先进的ERP工具以外，他们也有自己一些很好的方法。如果我们没有在这么大的企业，有没有一些财务的工作方法能够提升我们的工作效率呢？一定有的，所以在未来的实操课程体系里面我会介绍一些提升工作效率的方法，让大家有更多的时间学习跨界的知识，拓宽我们的视野，培养更多的业余爱好。比如唱歌、画画、瑜伽等等，时间对我们是最重要的。我们通过提升效率，不仅胜任了岗位，还给领导提出了一些好的建议。所以，提升效率胜任岗位，是实操课的第二目标。3、创造价值成长自我在这里，我不得不跟大家分享我的一点做财务的心得。在财务界存在两大流派，第一个是知识体系派，就是考了很多个A。CPA,ACCA,CGA,AICPA，还有基金从业资格证，保荐人资格证什么的，全都考过了。很牛掰，没错，知识体系很重要，这是财务人员的底层操作系统。但是，很多人考过了CPA，他其实做不到CFO，为什么？其实财务人员的真正价值，真正的财务思维，是创造价值的思维。不仅是你看得懂三大财报，会做财务分析，真正的财务思维是创造价值的思维，这是一个财务人员的顶层思维系统。在这里又回过头来，回顾一下我们的职业目标，为什么要讲这个价值创造的思维呢？我会讲一个小故事，虽然不是财务系的，但原理是相通的。我记得我大学毕业的时候，有一个小妹妹在广州的电脑城卖电脑，她是一个孤儿，也几乎没有读什么书，当时她的薪酬是每月8000多，而我，当时本科毕业才700多。她告诉我，姐，如果我给老板一个月赚不到8万，老板怎么可能给我8000呢？这话很朴实，但是对我的触动非常大。我们刚刚说到100万年薪的目标，如果你都没有给老板创造3000万的价值，你怎么可能值100万的年薪呢？所以，真正的财务思维是创造价值的思维。大家肯定会说，我一个做账的，我又不是业务部门，我又不可能跑到外面去谈生意，怎么给公司赚钱呀？其实你错了，你掌握着公司非常核心的财务资源，公司账上2个亿的闲余资金。那么，这个闲余资金，你就可以根据银保监会资管新规范围内，做结构新存款，可以去跟银行谈判。你说，我的盘中这么大，我需要做定制，我用三个商业银行同时竞价，那么有的银行就会给我上浮30BP，有的上浮40bp，甚至人家为了做成这生意，上浮50bp。那么在这个议价的过程当中，其实就给企业创造了更大的价值。你不去议价，甚至放在活期，一天就损失好几万块钱，那老板也不可能管得那么细，你也没有错。但是，这种创造价值的思维，只要有，财务天天都在帮公司赚钱，比如说用一个什么样的方法就可以为公司的某一项业务节省多少的税费，这就是创造价值，降低税费，节省成本就是创造价值。所以，你只有给老板创造了价值，你才有可能实现你的100万年薪的职业目标。我们财务人员永远和老板是什么关系呢？命运共同体、利益共同体、责任共同体。所以，在整个的实操培训体系里面会有很多地方讲到创造价值的思维，其实是很多细节上面去看。你这个财务人员真的有没有一个职业的修养，能力，能不能够值这个价格，有没有给公司做更大的贡献。你在公司的地位，你成长自我，你说话底气也比较硬，其实不是因为人家都怕你，是因为你有创造价值的思维和能力。知识体系，底层操作系统（立地）创造价值，顶层思维系统（顶天）真正意义上的财务思维是创造价值的思维！也欢迎大家加我的微信沟通交流（btchaimi）