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问题：﻿为什么读古典学（the classics）的人特别少？ 在下大学想修古典学，但是感觉这是少数人才会选择的一门学科。我个人对古典学研究很感兴趣，不知道有没有前辈在修古典学？您最大的收获是什么？
话题：﻿罗马、拉丁语、希腊文明、古典学
回答：﻿坐标海外，刚刚declare了古典学专业。不得不说国外大学对于古典学（我们这叫古地中海与中东系）的支持还是很给力的，一共5个教授的小学校，愣是能开出这么4门语言（拉丁，古希腊，阿拉伯，古希伯来）和这么多有趣的课程。总的来说，古典学真的要有所造诣对语言学习的要求特别高，一般北美的博士生的阅读量基本在拉丁古希腊每周都得有一百行甚至朝上的阅读/翻译量，而且做的都是基于原文的研究。古典学研究的方向也很宽泛也很杂，其实最传统的“古希腊”、“古罗马”一直在目前政治正确的风潮下说太“欧洲中心主义”了。诚然，对于古代历史的书写，西方教材是存在“权力话语”和“东方主义”的渗透，但真正的“古典学”肯定是会注意这些矛盾点的（我教授的看法是，很多这些破事都是历史遗留问题）。当然，在读研读博的阶段，每个院系的课程设置也不一样，课程的重心肯定也比我们只教本科生的文理学院要精专，反正本科怎么滴也是在给研究生做铺垫嘛。所以说回来，我们的古典系涵盖的地区和主要时间段差不多是“公元前5世纪”到“公元后8世纪”的古代地中海文明，从教授的语言也能看出来，古希腊古罗马古犹太古阿拉伯这四大传统是重心，当然，还有看教授心情开设的各种选修课，比如我这学期旁听的灾难诗歌，就是从美索不达米亚的苏美尔的citylament开始讲的，就时间跨度和地域跨度可以很大。在接下来是我们专业的设置，是分成三个track，古典文明专业，古典语言专业，古典考古专业，也有土耳其的艺术史教授开设的艺术史课，也有人类学教授开的关于考古啊文物之类的课。我现在是古典文明专业，就需要学一门语言，然后我是打算学拉丁语（暑假有自学过古希腊语，感觉拉丁语真的简单很多），然后这两年新开了一门101的课contextcourse是专业必修，是从bronzeage的古希腊开始一路飙车到阿拉伯把大家趴下，什么都讲，讲的都不深，就很广博，古典文明专业还需要一门类似覆盖面很广的contextcourse，然后就是六门选修课和一个studyabroad海外学习经历。古典语言专业的话就要学至少两门语言，古典考古专业就要上很多考古相关的课。总之就是要看自己的侧重吧，学好英语，然后用英语学古典语言，希腊拉丁顺序随便，但拉丁和英语联系更紧密私以为也更好学，但古典语言一开始学都是需要适应的。对了，学古典学somehow还是要有一定文化认同在后面的，比如我接触“古典文献”就是因为我喜欢“权力的游戏”和socalled“史诗传统”。有这些personalreason学起来可能会更有动力一些，会更少时不时质疑自己啊什么的，毕竟在国内学这个可能更小众更孤军奋战。古典学大的框架差不多就这样，加油。关于收获的话，我觉得我最大的收获就是遇见了一群很亲切然后超级有才华的教授和同学，每次课堂讨论啊什么的都能学到很多东西。这个收获实在是有点太priviledge了。再个人来说的话，学古典学能开阔眼界，读到很多很有意思的文学作品，并同时能用一个更广博的知识面作为起点，去看历史和文学的传承。
问题：﻿求大神指点公务员考试行测逻辑填空也就是选词填空怎么破，谢谢？ 主要是不知道怎么备考
话题：﻿公务员考试
回答：﻿在我刷遍了粉笔里面所有的言语理解题目，积累了里面涉及到的所有词语和成语的时候，（认真辨析相近成语（大概有1000~1200）和词语，背诵生词解释和用法，用造句加深理解）言语终于提高了一些现实是无论什么技巧都要建立要良好的基础上，没有平时积累，你考试看到生词是没办法立刻区分清楚的。还有就是平时做题多参考多个机构及考试论坛答案，认真探究别人思路，举一反三，触类旁通当然那些关连词法（转折，并列，因果，递进等），找对应法（上下文对应，比喻义对应，解释说明等），文段结构法还是很重要的，可以帮你确定词语的大概意思和情感色彩，但是两个很相近的词语辨析还是要看平时积累。顺便说一下：我是理科狗，不要跟我说什么靠语感，老娘基础很差……路漫漫其修远兮，楼主加油！补：言语理解里面也有很多地方误用成语的，因为有一些题目是出自于媒体报刊杂志，媒体近年来误用的成语也很多除了掌握成语的正解，也要对照题目看看哪些题目的成语经常发生误用比如说炙手可热，倚马可待等。像炙手可热这个坑我已经栽过好多回了，知道是误用选了另外一个选项，但是最后答案还是含有炙手可热的选项，所以遇到类似的题词语的时候也要自己警惕起来。认真比较分析哪一个选项会更好。更新：已上岸
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话题：﻿公务员考试
回答：﻿强答一波，做选词填空最重要的是，做题思维！既不是选择最佳选项，也不是用排除法做！在做的过程中，除了很明显的不搭选项可以去除外，其他选项都不能随便剔除！！！那么最重要的来了，后面是通过题干给出的提示，固定搭配及语意语境来选择。比如，选项是由3个实词组成，注意，正确的选项中某一个词不一定最适合题干，但是一定要全部符合题干。选错原因是因为错误选项并不是全部不符合题干，但总有一个不符合题干！希望参考同学可以如愿上岸！如果以上解释还无法理解，可以基于我的方法去看视频解析。好运！
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话题：﻿公务员考试
回答：﻿其实这个得是套路了。。。我现在都有点忘了，这个逻辑还跟平常说话有点区别的，总之想快的，是有规律的，你得去学技巧。。
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话题：﻿公务员考试
回答：﻿重逻辑，去语感，抓实质。
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话题：﻿公务员考试
回答：﻿我想我也没什么经验可以分享给你的，因为2016年参加了公务员考试，虽然成功上岸了，但行测考的也不高，言语理解与表达做的不好，每次做题目的时候，总是排除了2个答案，剩下的选还是要选错。。。也不知道是不是中了别人画圈圈的诅咒了。不过，我觉得，对于言语理解与表达想要做的好，最基本的还是对那个词汇的含义有基本的了解，你不能选项里几个成语的意思都不知道，那也是回天无力的。其次，就是多做题啊，多刷题啊，勤能补拙，对其他模块也是一样的。希望对你有帮助。
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话题：﻿公务员考试
回答：﻿学会放弃，是成功的前提
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话题：﻿公务员考试
回答：﻿听一下嘟嘟小宝的课
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话题：﻿公务员考试
回答：﻿逻辑填空技巧：标点虽小，不能小看公考行业有一句俗话，说“得言语者得天下”。笔者认为这句话不无道。原因有二，其一：言语题在国考和大部分的省考中，题量都是40，近乎30%的比例；其二：言语题比其他几类题更难，哪怕你从小学到大的语文，你也有很多搞不定的言语题。题多且不易，这样两个原因，就决定了言语题在公考中的重要性，所以，考生如果能战胜言语题就在公考中站稳了一只脚。而这样的言语题中，难度最高的要数逻辑填空。据不完全统计统计，言语逻辑填空的全国平均正确率只有40%~50%，也就是20个逻辑填空中，平均只能对8~10个。很多考生都在逻辑填空而苦恼，常有这样的感慨：“感觉很好，但结果惨不忍睹”、“言语就像过山车，一会儿对的多，一会对的少，很不稳定”。针对这些情况，笔者再给大家一个小技巧——关注标点符号。在从小获得的语言知识中，冒号、破折号表示解释说明，分号表示并列，同样在逻辑填空中也适用，并且这些是大家很熟悉的，很多考生也能运用自如。接下来，笔者就介绍一种大家容易忽略的标点符号——顿号，别看它不起眼，它也能有效的帮助大家快速定位答案。首先，我们来认识一下顿号“、”，顿号的作用是表示句子内部最小的停顿，常用在并列的词或词组之间。在做逻辑填空题时如果遇到顿号，就要清楚顿号前后的词语是并列的关系，也就是说直接在选项中找到与已知词语构成并列关系的词语即可。一起来看两个例题：【例1】可惜我生的晚，先生早年执掌学院、教学育人的风采未能亲见，于我而言始终是一大遗憾。但我又是_______的，留在先生身边，十二载_______、言传身教，足以受用终生。依次填入空格中最恰当的一项是：A.幸运耳提面命B.荣幸耳熟能详C.可喜耳濡目染D.荣幸苦口婆心【解析】A。此题快速的扫一眼题目，应该要快速定位到第二个空后的顿号“、”，也就提示我们要选择与“言传身教”构成并列关系的词语，“言传身教”是意为“言语来教导，用行动来示范”。选项中能与之构成并列只有A项“耳提面命”，意为“诚恳地教导”。第一空代入，“幸运”与前面的“可惜、遗憾”构成了相反的关系，符合题意，故答案为A。【积累】“耳熟能详”是指听得多了，能够说得很清楚、很详细。“耳濡目染”是指耳朵经常听到，眼睛经常看到，不知不觉地受到影响。“苦口婆心”是指善意又不厌其烦地劝导某人。【例2】荀子认为，人的知识、智慧、品德等，都是由后天学习、积累而来的。他专门写了《劝学》篇，论述学习的重要性，肯定人是教育和环境的产物，倡导__________、日积月累、不断求知的学习精神。填入划横线部分最恰当的一项是：A.孜孜不倦B.坚忍不拔C.按部就班D.一丝不苟【解析】A。由文段空前的顿号“、”可知，所填词语应与“日积月累”、“不断求知”形成并列，要选择表示强调学习要持续的词语，即为A项。“孜孜不倦”形容工作或学习勤奋不知疲倦。故本题正确答案为A。【积累】“坚忍不拔”强调意志坚定。“按部就班”形容按照老规矩办事。“一丝不苟”突出办事认真。笔者认为，逻辑填空虽然不易，但也不是不可攻破，只要大家能够坚持做题、分析、总结、回顾，解题速度及准确率都会有较大提高。
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话题：﻿公务员考试
回答：﻿选词填空，国考称其为逻辑填空，其用意不言而喻——一定要注意逻辑性！但我认为，还是选词填空更为贴切：让我们看下大纲的描述——“准确、得体地遣词用字”也就是说，选词实际上就是两方面的要求：一为准确；二为得体。一、准确概括地说，就是要甄别词语含义、辨别选项差异、鉴别是否贴切。（18省部-25）射电天文学的进步把人们的视线引向了宇宙遥远的边缘，那里了更多有关宇宙起源和演化的关键线索。天文学家都渴望拥有威力更加强大的射电望远镜，谁拥有了这种望远镜，谁就更有可能站立在现代物理学和天文学的潮头，，成为破解宇宙之谜的领军力量。依次填入画横线部分最恰当的一项是：A、暗藏胜券在握B、隐藏捷足先登C、埋藏首当其冲D、潜藏独占鳌头AC易从第二空排除，此时仔细辨别BD:1、隐藏侧重隐，隐与显相对，“大隐隐于市”，也就不明显的意思；而潜藏注重潜，“潜伏于草丛、潜水”，易知“潜”是被覆盖、被遮蔽。此处，边缘则远，远则不显，而不一定被覆盖被遮蔽；2、独占鳌头重独，捷足先登重先，语境“潮头、领军“”，先更契合。我想，这么一题，足以说明选词的关键所在——无他，唯细耳。二、得体简而言之，就是要能与语境相契合、与主旨相吻合。（18省部-21）如今，一批70后、80后甚至更年轻的年画传承人涌现出来。这些年轻人开始有了清醒的文化自觉，对中华传统文化怀有浓厚的兴趣，怀着敬畏之心钻研，并不，急于进入市场大潮，冯骥才称他们为“年画的新力量”。填入画横线部分最恰当的一项是：A、随波逐流B、沽名钓誉C、好高骛远D、人云亦云随波逐流，急于进入市场大潮，（18省部-23）在联合国教科文组织通过的《文化多样性宣言》和《保护非物质文化遗产公约》里，文化的多样性都被比喻成生物的多样性。因为人类的文化创造和遗存就像人类的基因，包含了过去世代累积的信息和发展的可能性。有些看似的东西，今天不知道它有什么重要性，但以后可能会影响到人类的发展。填入画横线部分最恰当的一项是：A、司空见惯B、转瞬即逝C、微不足道D、一成不变“微不足道”与不知道它有什么重要性”对应。其实，可以看出来，选词并不难，唯细耳。言语同样如此，掌握思想亦可易如反掌，之所以很多同学越做越错，无非是没有找到正确的方向。萧青：行测各部分思维概要​zhuanlan.zhihu.com萧青：行测如何90+？（做题篇）​zhuanlan.zhihu.com萧青：行测如何90+？（速度篇）​zhuanlan.zhihu.com萧青：行测如何90+？（心态篇）​zhuanlan.zhihu.com萧青：行测如何90+？（常识篇）​zhuanlan.zhihu.com萧青：行测如何90+？（资料分析理论篇）​zhuanlan.zhihu.com萧青：行测如何90+？（资料分析干货技巧篇）​zhuanlan.zhihu.com萧青：数量关系——行测之核​zhuanlan.zhihu.com萧青：行测如何90+（数学思想篇）​zhuanlan.zhihu.com萧青：16联考数量真题萧青解析​zhuanlan.zhihu.com萧青：牛吃草问题的速解法​zhuanlan.zhihu.com萧青：浅谈倍数特性法​zhuanlan.zhihu.com萧青：图推的思维​zhuanlan.zhihu.com萧青：行测如何90+？（选词篇）​zhuanlan.zhihu.com
问题：﻿如何评价罗辑思维说给员工发年终奖是懒政？ [图片] 问题补充：https://maimai.cn/web/gossip_detail?src=app&webid=eyJhbGciOiJIUzI1NiIsInR5cCI6IkpXVCJ9.eyJ1Ijo2MjMxOCwiaWQiOjE5MjkwNjA5fQ.UnbGR-vh25IVZ71NpAbQzPgR7TBg_NKft5Bwfr0xlLg…
话题：﻿互联网、人力资源（HR）、年终奖、罗振宇、罗辑思维（社群）
回答：﻿大家都闪开，这里是官方评价，以及官方标准解决方案，见第4点。（手动滑稽）
问题：﻿如何评价罗辑思维说给员工发年终奖是懒政？ [图片] 问题补充：https://maimai.cn/web/gossip_detail?src=app&webid=eyJhbGciOiJIUzI1NiIsInR5cCI6IkpXVCJ9.eyJ1Ijo2MjMxOCwiaWQiOjE5MjkwNjA5fQ.UnbGR-vh25IVZ71NpAbQzPgR7TBg_NKft5Bwfr0xlLg…
话题：﻿互联网、人力资源（HR）、年终奖、罗振宇、罗辑思维（社群）
回答：﻿谁他妈管你个垃圾公司懒不懒政，钱给到位没
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话题：﻿互联网、人力资源（HR）、年终奖、罗振宇、罗辑思维（社群）
回答：﻿这个事情吧，提醒一下各位骚年:不要跟那种嘴皮子功夫特别6的领导，我以前跟过一个，每次开会一个人能说上两个钟头不带重样的，引经据典，能从一个技术问题直接谈到登月，谈到时代大趋势什么的。我当时还比较年轻，被忽悠了，后来，我发现这厮有个最大的毛病——特别喜欢指点，当然不能指点具体技术问题，只能教你方法论。经过他的指点，干成了那是他指导有方，干不成是你执行力有问题。而且，今天说过的话，明天就能反着说，面不改色心不跳，哪怕是你录下来，他也会告诉你，那是你理解错了他的意思，总之，他永远是对的。涉及到钱也是极其抠，天天说，这一大摊子，人吃马嚼的，开销大的很什么的。如果你遇到这种人，躲远一点，千万别给他卖力干活。
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话题：﻿互联网、人力资源（HR）、年终奖、罗振宇、罗辑思维（社群）
回答：﻿得到前员工，还是想谈谈自己的看法。同意@SeanYe的回答要说这是罗振宇抠门，不愿意发这笔钱，可能性有，但不大。因为罗辑思维不管盈利还是待遇，都是不错的。那问题在哪儿呢，我觉得是两点：盲目和自大。罗辑思维被骂不是一天两天了，但在罗粉中的热度并没有受到太多的影响。这让这群经验并不丰富的创业老板越来越得意，并自我感觉良好：我们才是对的，骂我的都是傻逼。"我们必定是未来知识的引路人和开创者"得到的产品有没有可取之处？当然是有的。但一味排斥不同的声音带来的就是盲目，自大，甚至愚蠢。去年得到APP换logo，明眼人都觉得丑陋，觉得是华与华耍了罗振宇，内部也是一片反对的声音。创始人却居然说出了“你们觉得错了，那就对了”这种话。“正确的人永远是孤独的”当你总是蔑视地看着周围的反对的声音，还幻想自己是孤独的勇士时，最后到底什么是对的你也分辨不出来了。某一天，一个已经觉得自己是张小龙+韦尔奇的老板，读了几篇管理学后，突然一拍桌子：年终奖完全就是懒政嘛，只能让平庸的员工继续拖累公司，我要在颠覆知识付费后，要颠覆这个存在了几百年，腐蚀了无数国内外企业的制度！这就带来了今天几百号员工突然失去了年终奖年终奖有弊端么，当然有。阿里看不见么？腾讯看不见么？当然能看见。但这是现阶段最合理的制度。但罗辑思维的创始人们却看不见，或者习惯性地选择了忽视。这件事完全有很多更好的解决方法，无奈他们选择了最差的一种。在外界批评氛围最浓的时候，在自家后院自己放了一把火。事已至此，按照三个创始人的性格，应该是不会收回了。只希望我的老同事们，毕竟快过年了，一切都好
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话题：﻿互联网、人力资源（HR）、年终奖、罗振宇、罗辑思维（社群）
回答：﻿经济效益不好，企业利润下降，该调整就调整，该N+1就执行，如此胡说八道，在春节的时候，我家的小猫猫都还能得到比平时多得多的罐头、小鱼干呢？
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回答：﻿这不就是典型的罗辑思维演讲么：听着觉得还挺有道理，但想想总觉得哪里不对劲。因为他巧妙地偷换了一个概念：年终奖是一种对员工年度工作的额外认可，是一种大锅饭。而事实上，年终奖本就是员工收入的一部分，是对员工一年整体能力表现的协调分配，也是公司为了留住员工的一种手段。举实际例子，假设一位员工月薪1万，也就是一年工资收入12万，年终奖额外发两个月工资，也就是收入14万。在罗辑思维看来，12万才是这个员工的薪酬费用，而额外的2万，是我给你的额外奖励。所以我想给就给你，不想给就巧言令色打破它。而事实上，14万才是员工1年原本与公司（默认）约定的真正收入。也就是说，在入职时，如果公司明确说“我们没有年终奖”，那么这个员工未必会接受1万/月的薪水，而会要求更高。在公司与意向员工谈20万/年、30万/年收入时，难道没有把年终奖计算在内吗？这本来就是公司愿意为员工价值付出报酬的一部分。公司之所以要在年底发年终奖，除了“过个好年”的心理建设外，“把员工留住稳稳干完一年工作”才是目的。结果在罗辑思维的逻辑概念下，这成为一种赏赐了。偷换概念功力深厚，不愧为中年人的保健品。不过请罗辑思维尊重那位在4月份离职员工的职业素养，人家是看在钱的份上把岗站完，不然早走人了，可不是得过且过去领一份工资。这也是罗辑思维逻辑的强大之处，把混日子的人与为拿年终奖年后才离职的员工划上等号，可恶不？所以罗辑思维没敢把他的诡异逻辑说的理所当然，在文末心虚地表示不希望让更多人看到。==============================更新。其实不用怀疑罗辑思维的逻辑水平，他做了多年人生导师，水平自然是有的。这次无非是既当又立的思想在作祟，并且陷入了自我感动之中。资本寒冬想缩减开支，却又想说的冠冕堂皇。这个冬天，前有斗鱼网易大幅裁人，后有迈瑞医疗不厚道解约，闹的轰轰烈烈。罗辑思维不想授人以权柄，给自己立牌坊的心情无比迫切，于是有了这出。看他对员工的态度：想走尽管走，我放你自由，再特批一份额外年终奖作为分手礼物。是不是很像言情剧中分手的恋人？于是自我感动了陶醉了感觉做了件好事了。事实上呢？不就是想裁人却连n+1都不愿给，只肯给0+1，说出去还是员工自己走的。不过能把一件不怎么要脸的事说的如此清丽脱俗，也的确是人才。
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回答：﻿罗振宇在有了初步名气后就果断要求粉丝"爱的供养"还债。然后与搞传销的脱不花合作，再然后自己哭着喊着投papi酱，搞了很大阵势的贴片广告拍卖，再然后我不干了……其它股东得把我的钱给我……我还是那句话，人品不能解决所有问题，但是看人品可以解决绝大部分问题。此次薪酬事件，不过是聪明人的一次小动作而已。但我一直相信，自以为是的聪明人，早晚会让自己出更大的丑。
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回答：﻿说一件罗辑思维的事，大家也许就可以理解了12月份的时候，公司举行过一次投票，选择年会的举办方式，按照投票结果决定怎么办年会。有三个选项，按照得票数从高到低，分别是不开年会费用直接发到工资里，照常开年会，各个小组自己出去玩。然后，年会的形式，突然变成了线上抽奖。公司嘛，想趁机搞一波活动，虽然和说好的不一样，大家也都理解。但是，对这件事，来了一份对外的解释：今天晚上线上开年会发奖，不是为了创新，而是所有同事一起投票的结果，大部分人都投给了"线上开年会抽奖，年会预算分给各个小团队自己组织玩"。怎么样，能看懂这波操作吗（唯一沾点边的选项，还是投票数最低的，却在解释里成为了最受欢迎的选项）。自己想搞一波活动，却解释成所有同事一起投票的结果。搞什么事搞就行了，员工阻止不了什么，但是又非得整一堆不靠谱的理由，搞得很民主很有道理
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回答：﻿欲戴王冠，必承其重。最近罗胖正处在被大家diss的一个浪尖阶段，公司又做出这样不讨喜的决策。高关注度企业势必遭受更大的diss。就事论事来说，不给年终奖的决定极大的挫伤了员工积极性是没跑了。
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回答：﻿你愿意谈改革就谈改革，愿意谈感情就谈感情，愿意谈效率就谈效率，愿意谈公平就谈公平，愿意谈理想就谈理想，愿意谈奉献就谈奉献。大家随时可以装成智障儿童配合你的别致逻辑，谁让你是老板呢。但老板也该有个老板样，请先把真金白银拍到桌子上再放屁。老板不谈钱，明年过周年。
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回答：﻿只有我想洗地么...先匿了...其实去年（2017）也是这么搞的...也就是为了奖励真正有贡献的员工，不鼓励带混的。他们去年（针对2017年度）年终直播例会和今年（针对2018年度）这个公告的思想一样的，具体考察指标例会讲过。但是去年（截止2017年终）他们公司规模将将150，邓巴数。今年（截止2018）好几百人（具体人数不知道，扩张的不少是真的，校招也招了一大批）的企业，还按邓巴数规模得搞，考察评审上就难免有人不爽。再加上今年媒体炒作资本寒冬，就是现在这样了。当年文革批斗四旧都要发本《论语》先学习一下再开始的我觉得这是个好习惯
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话题：﻿互联网、人力资源（HR）、年终奖、罗振宇、罗辑思维（社群）
回答：﻿老板也好、HR也罢，总是以为自己搞出来的云遮雾绕的薪酬方案能达到既让马儿跑还让马儿不吃草的效果。但是只要是脑子正常的人，就会算总账，到了年底看一看自己这一年总共拿到手多少钱，再对比一下和自己水平差不多的人（主要是同学和朋友以及认识的同行业的人）。然后就可以考虑是接着在这里干，还是跳槽了。如果能被你们忽悠住了，不算总账，这智力也没法为公司创造多少价值吧。
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回答：﻿年终奖如果在约定薪酬之外，不给是正常的，谁说默认规则谁傻逼。如果入职时候有约定，签署合同的就是违法，口头约定就是背德。如果口头约定好了，到年末了又说不发，那就是X泥马一万遍。
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回答：﻿说个和其他公司都相反的例子，利益相关先匿了TCL是我遇到的在这一块做的特别好的企业，只要参加了年中/年终考核。不管是不是年底评完再离职，你的奖金还是会发给你。所以虽然TCL是一个比较传统的企业，但是依然有员工待了30多年的。而且员工回流也是一大奇观，很多员工甚至高层会回流，而且公司鼓励回流。
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回答：﻿我来说个猜测：逻辑思维本质上是用不发年终奖的方式来裁员，至于懒政不懒政，公告上的东西，加上逻辑思维一罐的文风，解释权到后面一定会把事情带到另一个他们想营销的人力资源管理方面的媒体环境中；至于行变相裁员之实；早就没人关注了；作为互联网人，200人的产品技术团队，年人力开支要六七千万；年终奖一项差不多就在四五百万级别；也不算小钱了；在大经济环境不好，宗教智商税不好收的情况下这是正常行为；只不过读书人就是读书人，这招还是高明的，逻辑思维的资产中，商誉资产比例应该不低，如果和知乎一样硬裁员对逻辑思维在道德和媒体商誉方面影响极大，这是逻辑思维核心资产，这是不能侵犯的；就好比宗教的图腾和主教，环境不好裁剪人员，要么发展高附加值信徒，要么给在教低roi人员戴上罪名帽让其滚蛋；贩卖赎罪券的人怎么会犯错？
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回答：﻿把文中的年终奖换成涨工资加福利等其他对员工有利，但要公司放血的事情都不影响其“逻辑”的合理性。这说明，其实不是年终奖的问题。
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回答：﻿批发来转口往出卖的道貌岸然，在自己要在压力下做出选择时，就露底了意外么？一点都不意外两个罗胖、马薇薇、马东、李诞这群人骨子里都是极会打理自己羽毛的“精致的利己主义者”，道理讲的都很好，自己利益相关时的做人做事的方法，其实完全是另一套东西，跟平时讲的理想主义之类完全不沾边，只是一般人不注意、没有了解的渠道，不知道而已一丘之貉
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回答：﻿问题的关键在于：到底把年终奖转化成季度奖、月度奖，或者并入工资，还是直截了当停发年终奖而没有任何补偿？因为后一种情况涉嫌违法。一、年终奖的在法律上属于“工资”。《关于工资总额组成的规定》规定，工资包括计时工资、计件工资、【奖金】、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。《若干具体范围的解释》又明确规定:“奖金的范围包括：生产(业务)奖包括超产奖、质量奖、安全(无事故)奖、考核各项经济指标的综合奖、提前竣工奖、外轮速遣奖、【年终奖(劳动分红)】等”。在法律上，年终奖属于工资的一部分。二、年终奖可以一开始就不要发，但发了不能随便取消法律未强制规定奖金制度，年终奖发不发、怎么发，企业可以自由规定。但一旦企业开始发了，就不能随意停发，因为年终奖属于工资，一旦停发、晚发，将涉嫌“未足额支付劳动报酬”，员工有权要求企业补足。三、企业停发年终奖，员工应该怎么办根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》的规定，对于减少劳动报酬纠纷，员工仅需要提供基础证据，由企业承担举证责任。大体来说，如果企业在劳动合同、员工手册或其他书面文件有规定，则直接提供书面材料。如果没有书面材料，员工可以提供银行流水等，证明企业往年有发放年终奖，之后企业需要举证证明今年是否少发放劳动报酬。总之，年终奖可以不发，钱不可以少发，这不是懒不懒政的问题，而是一个企业是否能守住基本底线的问题。
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回答：﻿一个月照发，你觉得表现优秀的可以发俩月啊之所以很多人觉得你说的不在理只是因为：当初入职谈工资说好的所有人年终奖最少1个月罢了。-----------------------------另外说一句，如果连最基本的待遇问题员工都需要费尽心思跟公司斗智斗勇的话，那这种团队还是不要加入了，另外也无心好好干活吧…
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回答：﻿这属于典型的做**立牌坊行为吧？管理者出于种种原因想变相降薪，你拿经济寒冬拿财务困难拿种种被你一一否定的理由都好，可用了这么清新脱俗的借口，损害员工利益损害的这么理直气壮，就很无耻了
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回答：﻿罗胖的功底可见一斑，把耍赖都说的这么义正言辞。
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回答：﻿有一段写到，任何大锅饭行为都是对表现突出的同事的不公平。公平...这让我想到那个寓言故事，狐狸给两只狗分馅饼，为了公平，这边咬一口，那边咬一口。结果馅饼都被狐狸吃了，这下可算公平了。
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回答：﻿这个问题提的很没有水平，因为答案都被“强调”出来了。1是为了节约成本。2是经济寒冬的原因。知识付费一直没有大规模盈利，大众吃了螃蟹之后，发现这东西乍一吃是好吃，但天天吃，也就那么回事儿，还是吃干粮抵饱。至于老板们不发年终奖这件事情，如果对方死不要脸，就早点辞职吧，这只是试探你底线的第一步。像文中这种申请特殊年终奖的，还算有点逼脸，不然等着员工去要N+1么？年终奖就该年终发，2月之前不发年终的都是臭流氓。我之前有一任东家穷的都发不出来年终了，还腆着逼脸在媒体上说：谁家这个时候（年底）发年终奖啊？不都说第二年六月发么？一副委屈巴巴的样子，简直是当了婊子还想立牌坊，我可去你妈了个逼吧，发不来年终就老实说，立正站直认错，看在你光明磊落的份上，咱还能继续干。特么一副扣扣索索还不装逼的样子，真想冲上去给你俩嘴巴子：你小学老师没教过你年终奖是啥意思？还是思想品德老师没教过你不要骗人耍小聪明？还是那句话，雇主和雇员是平等关系，双方认识是在一段工作中的合作，干活不发钱，或者明里暗里算计年终这点钱，就是臭傻逼。
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回答：﻿年终奖要是大锅饭，恐怕员工们都要笑醒了，反而年终奖的目的正好相反，对于国内的大部分公司来说，年终奖是公司激(bo)励(xue)和(kun)挽(zhu)留员工的一种有效的手段。一方面，因为年底的年终奖和绩效排名有关，很多公司绩效垫底的员工一分钱年终奖都没，因此员工们都为这个年终奖互相竞争，下班时间一直往后延，工作时间一直往上涨。另一方面，因为有年终奖的羁绊，员工跳槽也会三思而后行，有的公司今年六月才发上去年的年终奖，如果员工一月到六月之间离职，绩效垫底就由他来背了，年终奖就没有，白干一年，员工跳槽的成本就很高，如果员工六月拿了年终奖再跳槽，今年前六个月的绩效也带不去下家公司，今年上半年也相当于白干了，反正员工不会占到便宜。套路深。相比之下，如果把年终奖去掉，全年总包不变，也就是把年终奖那部分摊到月薪里，哪怕是季度奖里，员工都乐开花了，国外的公司和在国内的外企一般就是没有年终奖，只有年底双薪。但是，如果把年终去掉，月薪不涨，那我只能说滚犊子。
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回答：﻿是不是我没看懂因为有一个想要挖角的人因为年终奖准备4月之后入职，然后就深感年终奖罪大恶极，最后就把自己公司的年终奖完全取消了？这个例子不是说明年终奖挺有作用么？黑人问号？逻辑何在？是不是我没看懂
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回答：﻿最后一句话说什么“不希望任何公司以外的人看到”大概说明了写这玩意的人知道这玩意被别人看到了要么被骂要么被当成笑话但脸这种东西，只能自己挣，当你求着别人给的时候，脸已经丢的差不多了
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回答：﻿某高层办公室内，几个黑影在七嘴八舌：“年底了，要发年终奖了啊，一笔不小的开销啊”“还好，反正不分人，都只发一个月”“纠正你一个错误，是200多号人的一个月，好几百万呐，快赶上我新房子的房款了”“那也没办法，总得发不是吗，我们招聘的时候就说好了13薪”“能不能想个办法开源节流？”“确实有必要减少开支”“不好操作，现在已经是只发一个月，减不了”“来个头脑风暴，大家都好好想想，这事关我们分红多少。寒冬来了，我们不能像打工的一样裸泳，越是这种时候越是要手里有东西”“每个人发多少减不了，能不能换个角度，发少一些人？”“年后是离职高峰期，我们拖到四五月份等离职的走了再发，可以少发一些”“这样效果有限，不少人会等到四月份拿了年终奖才走”“停，我们跳出来思维惯性，不要考虑发多少的问题，考虑一下一毛不发会是怎样？”“不发他们怕是要造反”“不发年终奖？这怎么跟下面解释？”“就说有新的薪酬制度，能者多得”“要是有人不满，选择离职怎么办？”“正好解决裁员问题，连裁员补偿也省了”办公室内顿时响起一阵掌声，全部黑影举杯齐声：为我们的智慧，干杯！次日，高层向下属宣布上司的决定，并在开头声明此决定与节约成本无关、与经济寒冬无关、与裁员无关。
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回答：﻿不知道为什么我看到这胖子就讨厌居然还有人听他讲？？
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回答：﻿1、总有些企业家，幻想通过自己的聪明才智努力思考，各种骚操作得到：像奴隶一样的不要报酬，像奴才一样的人生依附，像社会主义主人公一样的主人翁负责敬业的态度，像MIT博士一样的专业。这位企业家，更胜一筹，想让人离职，还要搞这套。2、对知识的尊重，就是对人的尊重……………这样的企业，还搞啥知识付费………………打着知识付费的旗号，拿传播技术到处卖拐而已。一个卖知识的企业里的人，如果能被这套给忽悠了，你怎么相信他会有知识可以让你付费呢？？？房都买不起的讲怎么投资房地产？？？？被传播技术忽悠的团团转讲传播营销？？？…………3、其实这反映出，很多打着互联网+，新经济…………之类旗号的新企业家，骨子里还是台湾企业那套。根本不知道，打造一个学习型，创新型的互联网+企业，需要什么必要因素。你们今天琢磨的事情，西方资本家早就科学系统的做了非常深入透彻的科学研究和实践。不是西方资本家发善心。而是他们知道，什么是必要条件。这也是很多聪明的中国人通病，总觉得你洋人这么干是不是有病，我那么聪明的人一定可以琢磨一条不一样的出来这种人，中国人早就有评价“好谋而无断”很多事情，是要有魄力和执行力去坚持，而这正是很多聪明人所缺乏的。
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回答：﻿跟我的经历何其相似。投行。去年老板为了个人利益，带着整个团队从前东家，一家勉强可以算上是头部券商或者说中等券商靠前者的公司，跳到了一家不入流小券商。其实大家都是不乐意的，毕竟这种小券商对个人发展影响很大的，这种小券商的title以后写在简历上不是什么光彩事儿，而且过去所有人都是平级。职级没提高，最后有人想办法提了职级，老板居然做顺水人情给大家都提了一点，但职级上了工资不变，神奇吧，一毛钱不多。呵呵。离开前东家，入职不满一定时间的，电脑至少补缴3000，老东家克扣了工资、报销，最少的也损失4000，多的损失1w。团队集体挪窝过程中，不裁人自然是好事，我们这些vp以下level的，面对行情不佳，其实也没得选，只能共进退，否则大家都害怕连饭碗都没有，所以有这些经济损失，大家也都默默承受。团队年前开大会，老板强调坚守强调花更多心思维护客户，道理自然大家都懂，行情不好，客户更要好好伺候，灌鸡汤，告诉大家明年市场行情会好，画大饼充饥第二年，行情什么样大家心里有杆秤，老板说啥都没用，就是项目报会，现在的速度，又有谁熬得住拿到奖金那一天？投行，却要严查考勤，每天干嘛要周报，谁都别闲着。其实大饼有些大了，毕竟大家都知道，市场行情不好是经济形势造成的，一时扭转不来，可客户质量上不去，头部券商效应凸显，才是根子，连着两三年没有在会项目，却还想着自己怎么利益最大化圈钱。其实大家在投行，平时打车、吃饭报个销，领导们睁眼闭眼混过去，也是小福利，现在这件事儿却严格禁止。一个月不到两万，却每天工作十多个小时，市内项目常常通勤2h以上，其余城市项目动辄偏远山村一干两三个星期。寒心。
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回答：﻿我觉得发完年终奖之后，再跟员工说清楚新的一年薪酬制度改革，跟每个人谈清楚新的薪酬制度下没有年终奖、以及待遇的变化。这才是好的操作。
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回答：﻿纵观全篇，除了一句莫名其妙的“发年终奖等于大锅饭”，统统都是废话。这话我就不爱听了，罗振宇好歹以生意人自居，做生意嘛，赶上好时候，赚得捧满钵满日进斗金，轮到时运不济了，难度不应该团结一致众志成城，勒紧腰带过日子？拜托，大家又不是傻子，现在的经济大环境什么样子，谁心里还没个数？这年头市场不景气，为了缩减开支降低成本，即便裁薪裁员，大多数员工其实也都可以理解，体谅公司的难处所在。可是你可倒好，在这种生死存亡的关键时刻，非但没有推心置腹同舟共济，反而摆出一副运筹帷幄故作高明的姿态，把手下员工都当傻子糊弄，这就不仅仅是管理层黑心的问题，更能够证明企业素质低下贪婪剥削员工，厚颜无耻不上道的有力证据。你以为看了不入流的管理学书，一激动拍个大腿，就能够自作聪明地砍掉员工的年终奖金，美名其曰“开源节流”，甚至还为合法化了自己的高瞻远瞩自鸣得意？如果你真这么想，那么你根本不懂管理学，你连员工的微妙心理状况都琢磨不透，谈何管理，谈何运营！如果你不这么想，却装出一副不明白的样子，那么你太丑恶了，你既贪婪又无知，自以为可以瞒天过海，自以为可以压制干净员工的剩余价值，又不付出金钱的诱人回报，只要许诺诱人的空头支票，不付出一分钱，只要用精美的包装偷换概念，夺人眼球，就可以在开源节流的同时，顺便安抚某些不明所以的员工，让他们感恩戴德高呼万岁。醒醒，这TMD不是电视连续剧，男女主角天天不上班，吃喝玩乐花钱月下，升职加薪一炮就成，这TMD可是血淋淋的生活，无数人背井离乡来到城市，住着老破小吸着大雾霾，这么多人吃饱了撑的作践自己作弄自己啊？还不是为了这狗日的生活，还不是为了多赚点钱维持生计！别在说些有的没的有用无用的陈词滥调了，对于最广大最普通的打工仔来说，除了前途和发展，我们只关心钱。挡人发财之路，犹如杀人父母。你一句轻描淡写的“懒政”，说得轻巧轻松，却不知道这一句简简单单举重无轻的话语，究竟伤害了多少日夜拼搏，只为了那可怜巴巴几千几万的年终奖，为了缥缈虚无遥不可及的美好前程努力奋斗的员工们？又要马儿跑，又要马儿不吃草，这种好事以前没有，将来也绝对不会发生。做你的春秋大梦去吧！
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回答：﻿1、任何大锅饭行为都是对表现突出的同事的不公平。解读：表现突出的优秀同事们，为了让你们体会到公司的公平，我决定取消你们的年终奖。（这句话我看的笑了半天）2、他之所以每天来上班，是为了四月份在我这里领一笔钱。解读：我的员工每天来上班，不应该只为了领一笔钱。他们应该有情怀、有主人翁意识，在不发年终奖的情况下，也不离不弃，把公司当成亲生儿子，无微不至。3、我希望所有的同事，当你不再爱这个团队、爱这个产品的时候，请果断的离开。解读：我本来以为我们的员工加入我们，是真的爱我们，爱我们的得到、爱我们的逻辑思维、爱我吹牛逼时那一抹不经意间的帅气，我以为凭我们的交情，可以讲点感情，没想到还是一笔买卖。4、要走的，我会申请一笔特别奖金……解读：地下党在哪？招还是不招？皇军大人不开心了~//======================================说实话平常是懒得写回答的，很多公司没有年终奖也是事实，但是你不发年终奖还振振有词，请问，汝之脸，何在？我有个朋友，天天说什么得到好，看了这个年终奖事件后，吓得我马上给他发了个信息：最后我帮得到做一个广告：知道逻辑思维不发年终奖、且毫无逻辑振振有词的真正原因吗？因为：他没有用得到APP！2019用得到APP，走向人生巅峰！得到真正的年终奖！手动滑稽.jpg
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回答：﻿年终奖存在的意义，就是把员工的一部分收入，按年发放，保证员工能以年为单位参与到工作中。通常来说，体面多金的工作，年终奖的比例都不会太小。而完全没有年终奖的工作，通常都是些很底层的工作，比如刷盘子，恨不得按照小时结账走人。罗振宇口中的爱干干不干滚，就是把罗辑思维的工作降格为和刷盘子一个级别。你发年终奖，员工就算不满意，至少还会耐着性子干到年终；你不发了，员工一不高兴，当月就走了，这么短的时间你怎么找人代替？项目会不会受影响？还是说罗辑思维的工作简单到随便拉个人两天就能上手？当然，分析罗振宇的话其实没啥意义，因为他说过的话自己都不信。这两年罗振宇确实飘了，他可能真的打心眼里认为自己比别人聪明，两句话就能忽悠别人。问题是在利益面前，谁也不傻，你动了员工的蛋糕了，员工还能夸你？
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回答：﻿老实人没办法了，会实话实说。文化人狡辩起来，还要批评制度。高知分子的脑子，都用在如何更巧妙的撒谎，更大言不惭的撒谎，更理直气壮的撒谎。实话实说有那么困难吗？
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回答：﻿说得合情合理。方案肯定是得到管理团队考虑过的，可能更适合自己团队的，符合自己的管理风格。但是拿出来的时间点不对，没有满足员工当年的收入期望。如果之前有过书面或口头的承诺就更不堪了。年终奖是2018年的事，员工是默认这么一个前提条件干了一年的，你要是在员工履行完自己义务后，拿着改革作说辞不是玩人吗？
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回答：﻿谢邀，这可能就是当年我看了几集《逻辑思维》就放弃的原因吧。大道理太多，我本来脑子就不好使，还说那么多大道理，在工作中或是生活中我又不知道怎么运用，更不知道如何落实，就放弃了。有时候能把自己想明白的一点东西持续做下去就不容易了，太多东西给我吸收不了。以前听外部培训的时候总想看看培训师是怎么实操的，现在看到了，就是不给发年终奖。
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回答：﻿给自己克扣员工应得报酬的的遮羞布同理还有，我这是贷款养你们给你们份工作干啊？你要走人或者要求加薪，你还有没有良心......除了面无表情外还能干嘛戏真儿多
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回答：﻿据说诈骗短信会故意写的破绽百出，以此来淘汰能识破骗局的聪明人，剩下的都是傻子，节省诈骗成本。注意这里说的不是骗子问题，是成本问题。（君子疾夫舍曰欲之而必为之辞，罗胖洋洋洒洒说了一堆，其实没说的才是真正原因）一门生意过了爆发性增长阶段，进入稳定阶段以后就开始控制成本来实现利润。生意初期很多东西不规范，靠的是精英摸索前进。生意成了规模，形成操作规范，基层工作就安排给普通员工了，工资低可替代性强容错率高。用罗辑思维公司什么都喜欢用个花哨说法的话说叫:结硬寨，打呆仗。可以判断，罗辑思维公司开始向规模化，规范化转型，财务报表，收支会很漂亮，符合罗辑思维公司将来登陆A股的预期。同时，基层员工开始变得可替代很强，换句话说工资议价能力低到富士康流水线标准。至于精英，到哪里都是拿高薪的。以上说的是这件事我理解的原因，下面说说我对这件事的看法:1、罗辑思维公司，或者罗胖本质就俩字:鸡贼。拿这事说来说，大家都说应该18年的年终奖应该发，19年开始不发。可为什么到罗胖这就敢18年的说不发就不发呢？就是摆明了你拿他没办法，有能力的员工私下偷偷发，水平一般都你就是不满意你能怎么样？这种简单粗暴的处理方式诸位身边的企业还少吗2、罗辑思维公司要有一天上市，我绝对购进一批他们的股票。有这种心狠手辣，臭不要脸的公司老板，股价超过全通教育的巅峰不是梦！
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回答：﻿当长工给地主家打了一年工，结果过年结工钱还要扣一部分工钱，说发这一部分钱给大家伙是地主懒政。mmp，说的真好
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回答：﻿“是不是一个特别搞笑但是又让人无语而常见的事情？”劳动法里保护了年底离职员工拿年终奖的权益（如果年终奖是写在合同里，或者固定的，工资性质的话）的前提下，员工为什么要这么做呢？怎么想也是原公司太不尊重规则，干某些搞笑的事情太多了所以人家员工不得不这样拿回自己“应得”的报酬呀_(:з」∠)_那么问题来了，是谁特别搞笑无语又常见呢？
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回答：﻿如果罗辑思维的员工有逻辑思维能力的话，那么就可以知道迟早会遇到这样的情况。罗甚么的演讲中逻辑错误百出；锤子手机的问题百出；你们说，罗这样的人，根据逻辑思维推理，靠谱吗？
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回答：﻿给这种骗子打工活该被剥削
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回答：﻿技术团队不要太善良了，劳资双方是对等的。丫敢这么欺负老实人，明天怕不是要你们自带工资来上班了。有一句话，叫做：猪猡头不烫不光，一烫锃亮。有些人弄不灵清就是因为没给他烫过。果断给他埋木马，删注释，删代码，清空数据库。删不要删完，给丫删一半留一半，除了自己修不好。不给丫安排得明明白白不能算完。你不仁，我不义。你敢跟我玩野的，我就敢比你玩儿得更野。要增加自己的博弈能力。人不犯我，我不犯人。人若犯我？我必犯人。东风吹，战鼓擂。如今这社会，究竟谁怕谁？
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回答：﻿早不干晚不干等到各大新闻媒体爆出裁员的时候各种牛鬼蛇神都像排好队拿好剧本一样出来了，今天这个结构调整，明天那个减少招聘，后天不发年终奖因为是懒政.对上哭天喊地，叫苦不迭。对下杀鸡儆猴努力加班.
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回答：﻿见我另外一个回答：黄石公兵法《素书》云：小功不赏，则大功不立；小怨不赦，则大怨必生。赏不服人，罚不甘心者，叛。https://www.wukong.com/answer/6645842365204398349/?isRedirect=1​www.wukong.com大家批评得很好，非常棒。网络时代就应该这样打脸。
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回答：﻿说的一点都没错，就是懒政。因为技术人人都有一个月的年终奖，所以对有突出贡献的同事是不公平的。这句话说的没错啊！巴特，别的互联网公司还有谁家是固定年终奖的？干的平庸的给一个月，干得好的给三个月不就完了？！到您这成了难题了，只有取消年终奖才能解决这个问题呢~真是不容易。过年前发年终奖的公司了解一下？2018年2月14日开始春节假期，天眼查13号发的年终奖。公司也蛮久没有融资了，盈利情况也不是很明朗，如果说为了节约成本的话大家兴许还能理解，毕竟大环境不好，有个工作大家都挺珍惜的。非这么说的话，天眼妹也没法帮着找补了...
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回答：﻿其实答案里也很明确了——取消年终奖是基于不介意团队内人员流失的前提下决定的。放心，如果是核心人物，没有年终奖，总得是有其他方案和补偿让你们留下来，他们看到了公告也没什么感觉；其他人员，反正你别管原因，年终奖没有了，你们看看能不能忍受，不能忍受就滚。每一个公司每一个岗位的收益现在变得挺丰富的：有底薪、绩效、季度年度奖金、提成、期权等等，年终奖也只是其中一个体现岗位整体收益的部分。取消年终奖其实就跟降薪差不多，就算你入职的时候HR告诉你是年终奖多少，只要没有写在合同里面，一切都是期望值而已。一个公司目标是200%增长最终50%增长，也没有理由期望能按200%的来发钱吧。大家都是聪明人，如果公司一方是毁约，那就劳动仲裁见；如果年终奖只是嘴上说说，或者是“惯例”，那就要用这个年思考一下现在这个薪酬组合在市面上是否还有竞争性。但是无论如何，公司与员工之间其实是有一层信用关系在里面的。法律上就算没有问题，但是毕竟承诺的东西不兑现，之后员工就不会再那么相信老板画的饼了。而有时候信用这个东西，不一定用钱能衡量的。不过这份公告从口气和措辞上看，基本能看出管理层根本就没有考虑过公司的信用损失的问题，反正店大~大不了这批走完了，新人什么都不知道就进来了，再薅一次羊毛咯。反正毕竟都是羊。
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回答：﻿根本原因：逻辑思维有很多付费会员都是老板及小老板这个观点对他们来说简直太棒了再提示一下：罗振宇说「活在大城市社会底层的，往往是那些5A级写字楼里、每天上班打卡中午吃盒饭的」1、遇到候选想拿完年终奖入职的靠谱公司：我在你年终奖的基础上再加30%给你普通公司：年后期待你的入职2B公司：这是一件特别搞笑无语而又常见的事2、发年终奖是不是懒政靠谱公司：年终双薪或者4薪，此外，根据绩效评定发奖金，比如阿里一般在财年结束34月初根据3.25,3.5,3,7发年终奖以及给予股票激励；比如腾讯游戏好的项目入职半年的应届生都可以拿到12个月的年终奖普通公司：今年经济困难，但是2-6个月的奖金还是要发的2B公司：发年终奖是懒政3、这条东西我不希望任何公司以外的人看到然后整个知乎用户都看到了员工顶着被开除的风险发到知乎，说明这个真的不得人心我是章鱼，汇集微信、支付宝、微博、贴吧等资深产品及运营为大家提供最优质的求职咨询及包offer服务，个人微信offerzhang欢迎勾搭！！朋友圈有100节2019年互联网求职课程，可以集call免费解锁，请见微信朋友圈；另有各种面试求职群可加！
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回答：﻿当年毕业的时候，拿了几个offer，最后选择了一间承诺员工全员持股并15薪的公司，最后，我入职不久，公司说股权，薪资改革。取消全员持股，取消15薪。我能说什么，我就是打工的，法律我也不懂，人脉也没有，手段就更不行了，找谁说，还不只能吃哑巴亏。
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回答：﻿这文章要写在入职说明或是招聘广告上，我也敬你逻辑思维是条汉子。一年过完了，准备过年了，你突然发现，发年终奖是件蠢事？还有比这更难看的吃相么？答案是有。那就是再写篇冠冕堂皇的文章来堵你的嘴。不发年终奖，不是我的问题，而是等着拿“年终奖”的诸位的问题。文章说得有道理么？真有点道理。年终奖肯定有弊端，但据此就不发年终奖合不合理？他不讲。其实用文章那套说辞，每月的固定工资何尝不是【懒政】？是不是也不应该发？不怕流氓，就怕流氓有文化。穷已经糟糕，偏偏还抠门，抠门不够，还要虚伪矫情。不发钱，还让你吞服毒鸡汤。不但侮辱员工人格，还侮辱他们的智商。文末特别加注“不要外传”。想必也知道这事儿上哪儿都不占理，怎么说也不好听。不要忽略文中的一条关键信息:有准备离职的，告诉我们，年终奖照给。我们不喜欢身在曹营心在汉。潜台词就是，要么接受没有年终奖，要么滚蛋。或许真有意气之士要了钱便走的。又上当了，主动离职，不是辞退，没有补偿。一个月工资就打发了。我们可没裁员哦！环环相扣，厉害不厉害？
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回答：﻿表示,年终奖是你入职的时候给的承诺.你现在这样,你让员工哪样呢?
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回答：﻿即做又立罗振宇情怀永锤公孙浩文体开花章承恩2018真热闹啊…
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回答：﻿甲：年底了，融资已经花得七七八八，比寡妇家的锅还干净，现在大伙都等着年终奖，怎么办？急，在线等。乙：别急！既然我们号称逻辑思维，那就让罗辑思维教你怎么办。首先，我们先输出一种价值观：“互联网公司发年终奖的，有一个算一个，都不纯粹！已经脱离了原旨教义，应该受到批判。”互联网的事？能谈钱吗？谈钱即伤同僚感情，又伤国家经济；所以不能谈钱，谈钱就是互联网创业修正主义。然后，我们再营造焦虑感：现在是经济寒冬！所有公司都在裁员。要年终奖？你先想想自己年后工作还有没有吧。怕不怕？寒冬呢！我看这天朝经济，是要丸啊！所以别老想着钱，先想想自己饭碗。最后，我们再来传递一波理念：我们团队在改革，虽然可能以后你赚得会更少，但这是改革的阵痛。我们改革很规范，很有创意，具有划时代性，只有我们罗辑思维才搞得出来，其他互联网公司都是臭鱼烂虾，无非是仗着手里几个臭钱，我不稀罕。你们这些打工的也别稀罕。
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回答：﻿如果取消的目的真如他所言，至少应该是“取消本年度价值一个月的年终奖”，分十二个月，给大家共计发“两个月”，并且从一月份起，提高月薪8%，之后年度不再计发年终奖。不是不可以改善管理方式，但是，第一，员工不是懒政的责任人，不应当承担既得利益的损失。第二，你的新管理行为给员工造成了麻烦，故而应当适当补偿。这样，改革才能顺利实现。所以，要么是专业水平差，没有人力资源的专业素养，要么真是想省钱
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回答：﻿年终奖实际上是对于过去一年的辛勤劳动的认可和奖励，说的好像是公司吃了多大亏一样。不谈钱的创业都是耍流氓。员工没义务替公司和founder实现任何梦想。员工只有工资，想让员工更忠诚，搞一百次团建都不如工资涨10%。不发年终奖的公司，就是工资在业界更有竞争力。否则你凭什么留住人才？梦想？
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回答：﻿逻辑思维一点都不逻辑。我们家的公司年终奖跟阶梯似的，就没一个人的年终奖是一个数目，工作突出的人可高兴了，似乎就你们家工作突出的人不高兴。你反对“不尚贤，使民不争”，却决定“不贵难得之货，使民不为盗”。支持竞争却把奖励撤掉，简直是自相矛盾。有年终奖是大锅饭，是对突出工作的人的不尊重，那取消年终奖就是对突出工作的人的尊重了。你们公司努力工作的那些人怕不是要哭死在厕所了。没有年终奖可以避免一些人不想干了还硬留着?那你为什么不把年终奖打散在每个月里呢？年终奖领了会走一波人?为什么不把年终奖分两部分发，过年一半，再过三个月再发一半。这个声明只说了一件事，那就是年终奖以后没了，这是为了大家好，这个道理延伸一下，是不是工资都不发了也是为大家好啊。哪都可以做事业，但物质财富才是精神财富的基础。
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回答：﻿1、“只有产品技术团队有发1个月工资年终奖的惯例”2、“我会跟公司申请一笔特批年终奖，咱们好聚好散”那么是不是现在赶紧说的话，甭管是不是产品技术团队，都能有一笔特批年终奖呢？
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回答：﻿这和懒不懒政没关系，为啥要在这个时候宣布没有年终奖，因为近期频出的裁员消息，别说没年终奖，就算月薪的10%换成等价的逻辑思维平时推荐的书，再用好点的说辞装饰一下，大部分人都得照单全收，说白了，在这个寒冬，员工没有和公司谈判的资格。要是真正牛逼，公司会私下和他达成协议。之前看的收费站视频，里面收费员整个动作和表情跟机器人一样，本以为很社畜了，恐怕未来有更社畜的事发生。
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回答：﻿取消年终奖已经让人感到不爽了，结果还说了一堆理由，更加让人不爽。在取消年终奖这件事上，得到的说法是：不是为了节约成本，跟经济寒冬没有半毛钱关系，跟其它公司是不是裁员没有半毛钱关系，接下来就开始了长篇大论。如果是公司真的经营不善我觉得无可厚非，倘若老板半夜里偷着吃肉，白天跟所谓打工的兄弟哭穷，还一套一套的，算了吧，悄悄地拿完年终奖，离开吧，楼上所说，好聚好散；要解决大家等年终奖以后就离职的问题，不是不发年终奖，而是如果没等到年底离职的，按工作的时间折算本年的年终奖，比如本年你只工作了10个月就离职了，那别人发全年，只给你发10个月的，这样就不怕员工等着拿年终奖而混日子了。还有网友如此评论：笑死了，员工4月离职不归结于公司鸡贼拖发年终奖，反而怪员工为了利益赖在公司，脑回路惊奇；这逻辑感人，要是担心员工等到4月才走，那就提前发年终奖不就行了，1月就发不更好吗；什么叫年终奖是一刀切，是互联网技术兴起的标配，学校，银行，传统企业都有年终奖，而且都是几个月起，公司就技术团队13薪，都好意思说，结果还嫌弃13薪多，恶心。以上。
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回答：﻿没钱就别请人，吃相真难看。曾经听过一个人说就应该给员工低工资，给高工资了都不好好干活，我QNMLGB没钱直说。也见过一个公司困难的时候快一年没给工资，骨干员工没有离职情况。不管哪个行业管理的都是人，还没到工业4.0阶段直接管机器，你家孩子看别家孩子吃糖吃肉，你会不给买还说是“懒政”么？真是混蛋逻辑。
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回答：﻿逻辑思维的高管是不是有一个错觉，自己的员工和自己的粉丝是一拨人。我们程序员有那么傻么？
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回答：﻿我觉得吧，看罗辑思维这种节目的动机，和动物园看猴儿是类似的。我们为猎奇而来，图的就是个刺激，兴许运气好了，猴儿表演完还能盛出一碗猴脑尝尝鲜，然而——谁管猴儿在想什么呢。“诶诶你看这sx又大嘴巴了，嘿，真带劲儿嘿！您不知道啊，他一天不胡说八道，哥儿几个就浑身难受！”咱就图一乐儿，谁关心屏幕里那sx说的是什么，您说是不是？语出惊人只是噱头，思想内核……2019年了各位竟然还这么较真地认为一款网络节目有内核？跟这类人较真，人家还求之不得您给贡献了热度呢，看他上窜下跳就够了，您说是也不是？_(:з」∠)_
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回答：﻿不说实话的典型，没钱就没钱，裁员逼人离开的典型。就是没钱了，不过不能说呀～说了，不承认自己low了么……
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回答：﻿私以为，不想着怎么激励员工，提高员工的积极性，反而一刀切地用砍年终奖来解释问题，才是最大的懒政。其实关于这件事我还是挺吃惊的，因为罗胖子虽然胖，但是他对人心的揣摩和把握还是有一套的。比如年年收智商税，跨年演讲不还是一大堆人买单么。能让那么多人放弃陪家人而花钱来听基本对生活工作没有任何帮助的，甚至连笑点都不怎么多的单口扯皮，不应该这样明晃晃地吃得那么难看。更何况罗辑思维表面上看现金流应该很充足，不缺这点钱吧？（老罗这公司本身就轻资产，而且得到的产品说实话销量还是不错的，现金流不应该吃紧。而且还有闲工夫出来搞跨年演讲）说到底还是个商人。
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回答：﻿看来罗胖资金链断了
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回答：﻿为什么不发年终奖开头强调里已经说的很清楚了。1.节约成本。2.不景气。3.裁员。
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回答：﻿我不知道为什么都在纠结“年终奖”的优点缺点，该发还是不该发之类形而上的问题。我是个俗人，难道就我一个人觉得：年终奖本来不就他妈是我该得的工资吗？什么懒政不懒政？这特么是扣工资！是不诚信！是无耻！是下流！现在跳槽谈年薪，有哪个求职者提供薪资证明不是把自己【12*基本月薪+年终奖=年薪】提交上去？相信不会有哪个煞笔只提供【12基本月薪=年薪】作为自己的薪资证明吧？提自己的期望年薪也是【（110%-130%）*（12*基本月薪+年终奖）=期望年薪】那么，有哪个下家单位，会把自己能提供的【X-Y个月年终奖】不计算到年薪内的一部分，而只用【12*基本月薪=年薪】去满足求职者的期望薪资呢？没有吧？难不成把【X-Y个月年终奖】当做入职后的意外惊喜？卧槽，8021年现在是！不才夫人正好年底接洽了2-3家单位，其中一个还是互联网头部企业，夫人喊了个期望薪资X，人家HR是这么算的：1.不管你喊多少，我看你现在实际年总收入Y；2.我们每年能提供2-6个月年终奖（打个比方，数字随便写的），人HR就取了个6当做年终+12=18，用130%*Y/18=月薪。明白没明白？少发一个月年终，就是扣了offer里的工资！这是欺诈，这是不诚信。但他特么确实又没违法，人家offer只跟你把月薪界定的清清楚楚，BUG不BUG？年终奖他说发多少就发多少，完全看心情！还有啊，2-6个月年终奖，你特么凭什么就按6来计算？谁给的勇气？绩效没到A，拿不满6，梁静茹给补回去吗？在2018年年底，你这一个月年终说没就没了，那等于是坑了2017年及2018年上半年社招那帮哥们，你扣了他们的薪水，没有按照约定的年薪提供给他们！还特么冠冕堂皇的。资本家的嘴脸永远是丑恶的。我们要做的永远只有一件事：努力提升自己，努力扩展人脉，努力跳出火坑，自己去当资本家！
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回答：﻿有没有年终奖应该招人时候说好，或者发完今年的再说明年不发了，爱走就走吧，这发之前取消还说自己不是耍流氓，真是做婊子还要立牌坊。大锅饭一说是哪来的，根据职级不同，贡献不同年终奖本就可以区分对待呀，腾讯发给王者荣耀120个月年终奖这怎么能是大锅饭呢？罗振宇觉得年终奖大锅饭是一视同仁的发那才真的是懒政，你觉得别的公司4月发年终奖导致员工想离职还得等4个月你1月份发不就完了么？发完拜拜，各自祝福。我以前做过一份有罗振宇这样领导的工作，各种鸡贼不发还想给你洗脑，你的一切幸福生活，工作技能都是我给你带来的，你怎么能跟我谈钱呢？罗振宇要是觉得这事儿特光彩怎么最后加上一句不希望公司以外的人知道呢，怎么不办个跨年晚会年终奖的朋友宣传一下价值观和理念呢
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回答：﻿还能怎么评价，卸载《得到》呗
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回答：﻿他们家买量成本高到你无法想象，结果客户发现自己被消费焦虑，续订率低到炸裂，然后年终奖也炸裂了。逻辑这么回事，仅为虚拟举例：1、游戏买量，假设拉过来一个有效充值玩家，平均玩3个月弃坑，平均消费200元，那么这个游戏运维可能花100元买有效量（200-100=100）；而且这里可以套用餐饮业翻台率的概念，因为平均3个月弃坑，我服务器资源可以省出来坑下一波，一年收割4回（100*4=400）。2、一个知识平台很自信，起初认为它的会员，拉一个过来至少会续订3年会员（每年会员费200）。那么它会拿出来160、180、甚至200元来买量，希望更快的把潜在用户收到手里。粗看这样是合算的（200*3-200=400）。但是如果续订率不好看，这一切的逻辑都变了，而且翻台率还低。如果客户发现自己被智商税，第二年就弃坑了，那么对于知识平台来说，变成了（200-200=0），那就只好号召员工共赴时艰了。
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回答：﻿懒政了一年了，发年终奖的时候想起来了？真要改，也不应该是发完年终奖，说我们明年改革吗？
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回答：﻿第一次听到这么清新脱俗的说法，为了节约成本就大大方方说节约成本。如果是薪酬改革就发完了过去的奖金，再来谈改革。结果现在一年完了，该发奖金的时候了，你跟我说这是大锅饭，不好。大锅饭不好，那你可以乘以一个绩效系数啊，表现不好的员工大可以给系数0.3,0.8，表现好的员工给1.5，1.8都可以啊。这不就解决懒政问题了么？作为高管这种方案都想不到？谁跟你说互联网一个月奖金是大锅饭了？人家BAT年终奖是N个月基数乘以绩效啊。拿基数最少的某度来说，基数是2个月，你表现好的也是可以拿3个月4个月年终奖的啊，阿里腾讯就更多了。作为某到的资深付费用户，一句话总结这个取消年终奖的操作就是:虚伪，恶心，不要脸。
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回答：﻿图截取自《罗辑思维之谁杀死了秦帝国》最后片段。
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回答：﻿我相信，关于发不发年终奖这件事情，其实罗辑思维高层应该不是在这一两个月才思考的问题。可能是他们之前聊过，但是没有认真对待；也可能是罗振宇等高管自己真的想过，但没有充分沟通。要知道，一个几百人公司的老板绝对不会把这种事情放在要发年终奖之前才去考虑，创业公司融到每一笔钱的时候，都会仔细考虑这些钱将以怎样的方式花出去。但是他们做了一个错误事情：在错误的时间用一种错误的方式告诉员工他们的最终决定。先说错误的时间。罗振宇肯定意识到了，这种对于员工不利的制度上的变革应该更早的进行，比如在最近一次期权激励的时候，比如在上一次调薪的时候。但或许是因为市场环境（这个不是靠文字否定就能否定的），或许是因为融资问题，或许是因为罗振宇不想让跨年演讲出什么篓子……但是船已经下水了，就不能不往前开了。再说错误的方式。罗胖以前讲《伯罗奔尼撒战争史》，说民主小时候的各种问题，面对直接民主不能讲道理只能吹牛逼，但老刀这次却讲了一个官逼民反的破道理。罗胖16年还极其推崇万维钢讲解的赫拉利的《未来简史》，难道忘了各种主义其实也是宗教么？你一个教主，一个靠着狂热意识形态凝聚教徒的人，怎么现在要让大家理性地看待这个问题？疯了么？说真的，我其实很喜欢罗辑思维这家公司和他们的得到APP，也能理解一个创业公司会遇到这样或者那样的问题，但是这次他们办的这件事儿实在是不聪明也不正确。做知识服务的人，最怕的应该就是祸起萧墙，因为这是对自己传播的价值观的直接证伪。就如同历史学家最害怕考古学家一样——你在自己擅长的领域，费劲千辛万苦圆出一个理论体系，却被一个无法反驳的事实，啪啪打脸，打得头破血流。
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回答：﻿你取消年终奖，改发季度奖，总金额不变；和你取消年终奖，工资上涨到13/12，总金额不变；和你取消年终奖，然后直接少了一个月收入这完全是不一样的事情啊员工管你懒不懒，员工关心的是，到手的钱是多了还是少了。
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回答：﻿没明白年终奖和“懒政”之间的逻辑关系。为什么年终奖就一定是大锅饭？每个人发的年终奖都一样？那这个公司平时就没有管理吗？谁做的好，谁做的不好，没有一个标准？如果是这样的话，那说明这家公司管理者非常不合格，平时根本没有一个有效的制度和标准，去衡量一个员工的成绩，导致年终奖都不知道怎么发！最后，如果罗胖看到这番话的话，希望能联系我，我可以给你提供管理方面的课程，年卡只需500元，全是干货知识点！看在你是名人，可以打5折！
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回答：﻿一个人，看罗辑思维，跟随咪蒙的指点处理男女关系，用锤子手机，穿权健鞋垫。人生不要太完美
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回答：﻿跟各位领导沟通一件事情。昨天在开会的时候，我就强调了，今年绝对不加班。这是针对全公司所有同事说的，因为这个公司创立以来，所有部门团队都有被迫加班的惯例。想强调一下：不是因为我懒跟发不发年终奖没有半毛钱关系跟其他公司加不加班没有半毛钱关系本来这两天都在犹豫要不要说原因，但刚才还是决定跟领导们说清楚，我这个决定背后的思考。“加班”几乎是所有公司的标配（不仅互联网），但我一直看来就是无用功，是在每一天的结尾浪费时间。而任何浪费时间的行为，对所有同事都是不公平的。领导的身边肯定也有这样的公司，我去面试的时候也遇到了（对，我骑驴找马了！）。例如我面了一个公司，对我各项能力都非常满意，但是最后没要我。为什么？因为我说我不能加班。是不是一个特别搞笑但是又让人无语而常见的事情？如果跳出我们的视角，站在这个公司的员工角度看这个问题，“我们公司，其实看中的根本不是我的能力，他们之所以要我，是因为我能加班。”正是这个原因，促使我下定了不加班的决心。我希望所有的领导，当你认可这个团队，认可这个公司的时候，果断地不加班，果断地加班付加班费，对彼此都好。现在领导层有好几十号人，从上班第一天起，我都会在任何社交网站上强调一个智商正常的领导层对公司的重要性，我也非常遗憾领导层没有做到。
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回答：﻿直接原因是外界经济环境不景气，融资盈利都有困难，发不出或者不舍得发年终奖。全文的意思我给大家翻译一下就是，罗胖不想发年终奖了，但能力强的核心人员要吃肉，想办法要留住，资源有限，怎么办，那就只能动动其他人的脑筋，从他们身上分一些出来，拉开贫富差距，变相裁员。这也不是什么新鲜事，很多企业都这么干。但是当了婊子还要立牌坊就不太好了，是不是洗脑洗惯了，真当所有人是傻子。罗胖是靠很多年轻人的焦虑发财的，准确的说是家境一般，渴望改变和成功，但缺乏足够辨识力的年轻人。
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回答：﻿1、“这条东西，我不希望任何公司以外的人看到。谢谢大家”——员工已经手动打脸；2、“年终奖”和“懒政”没有半毛钱关系——你不知道，人家是，绩效好的，发的多，绩效差的，发的少吗；3、“准备拿了年终奖再离职”——如果公司能做到，提前离职，年终奖会按比例照发，人家用的着等吗？4、真正牛逼的公司是这样的——比如OPPO、VIVO这种，主动离职，公司也给补偿。
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回答：﻿讲道理，不应该是现在宣布明年不发年终奖，但是今年的照发吗？合着写好的年终奖，临了，取消了，还这么义正言辞。
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回答：﻿众多回答居然顺着罗胖的思路在反驳。。。说年终奖不是懒政云云。。。。难道不应该是：说好的年终奖不要脸的说不给就不给了，还扯这么多蛋，这傻吊公司还留下干嘛ʘᴗʘ罗胖子可以靠忽悠开源，也可以靠忽悠节流啊ʘᴗʘ永远记得，你是成本。
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回答：﻿如果在发完年终奖之后，比如一月份给员工说，今年不会有年终奖了，那么是制度变化与人性化管理的体现如果在员工年终奖就要到手的时候取消，再灌鸡汤，那就是把你卖了还要你数钱就好比借到钱了再告诉你不还了，跟直接问你要钱能一样吗？(区别就是借的钱也许法院能帮你没写进合同的都是天上掉的，千万不要以为一定是自己的
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话题：﻿互联网、人力资源（HR）、年终奖、罗振宇、罗辑思维（社群）
回答：﻿罗振宇一贯的套路——诡辩、花言巧语背后折射出人性的低劣——脸大脖子粗，心黑下手狠。假如你听他几次演讲就会发现：这人能把没理的事情讲的也头头是道似是而非，听的时候很过瘾，甚至陷入他的逻辑里面，甚至觉得似乎有那么一点道理，但是这一切都经不起推敲。不发年终奖就是变相降薪，逼迫员工走人就是变相裁员。但是，用这种辞令讲出来真是黑心。长这么大，还是第一次听说有公司把降薪这个事儿说的如此冠冕堂皇，知识经济的领头羊都这样了，这个行业的景气度能好到哪里去？
问题：﻿如何评价罗辑思维说给员工发年终奖是懒政？ [图片] 问题补充：https://maimai.cn/web/gossip_detail?src=app&webid=eyJhbGciOiJIUzI1NiIsInR5cCI6IkpXVCJ9.eyJ1Ijo2MjMxOCwiaWQiOjE5MjkwNjA5fQ.UnbGR-vh25IVZ71NpAbQzPgR7TBg_NKft5Bwfr0xlLg…
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回答：﻿我觉得都太委婉了，这不就是立牌坊么，low穿地表。根本不用一本正经分析说的有没有道理。
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回答：﻿就一个月的年终奖？这很不互联网啊。还有看感觉，他们公司的薪酬制度甚至说人事制度还很原始。
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回答：﻿是不是懒政，这个你们聊，但逻辑思维是真臭不要脸。
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回答：﻿罗振宇这篇文章本身的荒谬之处和奸商嘴脸，相信大多数人都有直接判断，不必再专门阐述。实际上，这篇文章真正的问题在于，暴露出罗振宇已经不了解平常人会如何思考问题。罗振宇运作的是一家媒体公司，按理说，是最需要懂得公众会如何思考和需要如何思考的。但现在居然写出这样一篇在常人看来必定会犯众怒的文章，说明已经习惯灌鸡汤的罗振宇，真的逐渐以为自家鸡汤是万能的，习惯于依靠话术而不是道理来说服公众，所以才会自作聪明地用这些理由来为不发年终奖辩护。从小处看，这样的表态肯定会在公司内部伤士气，也会让本来就逐渐与权健齐名的罗振宇遭遇更多信任危机。但真正可怕的地方，还是显示出罗振宇已经不接地气了，已经不知道普通人的思维方式，而这可能预示着他未来会在战略和战术上继续犯下一系列自以为是的错误。
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回答：﻿我国资本家能这么不要脸主要是因为大哥大罩得好且国民中精神资本家太多。保证所谓不是一家人不进一家门。罗某办节目吸粉後开始割韭菜了，这吃相快赶上罗老师了。罗老师别这样！不要停下来啊！
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回答：﻿千万别顺着这封内部信的思路反驳，直指本心就好：合同上写没写十三薪？有没有承诺过年终奖？突然不发年终奖还找理由，算不算公然践诺？哪怕说今年公司生意不好，大家共克时艰呢。老板先不守承诺取消年终奖，还要求不让外人看到这封信，逻辑呢？
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回答：﻿“把水搅混，就可以摸鱼了。”