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问题：﻿内向的人真的不适合职场吗？ 本题已加入圆桌 » 职场新人须知，更多「职场新人」、「职场」的相关话题欢迎关注讨论。 我是刚毕业的大学生，前不久在一家小的公司实习，实习了一周左右被老板…
话题：﻿心理学、职场、人际交往、内向、性格
回答：﻿好多读者都会问我：我很内向，在单位不受领导同事的欢迎，我该怎么更外向一点呢？我往往都会告诉他，一个人的性格要受到基因、时代、生活环境、家庭、教育等很多种因素的影响。“每个人终其一生都在与自己的性格缺陷作斗争。”一位心理学家的话让我记忆犹新。甚至还有人调查出了以下这组数据：87%的人希望自己变得更加外向；89%的人希望自己会更加招人喜欢；97%的人希望自己社交能力更强。在很多人的眼里，内向、不爱说话、社交能力不强，妥妥的是一种性格缺陷。但我认为内向完全不是一种性格缺陷，反倒可能是一种性格优势。一个系统的组成元素、机制越复杂，它就越偏向稳定，抗改变能力也就越强。性格也是一样，经年累月才形成的东西，是很难改变的。小左以前在凤凰网历史频道当记者，本身就性格内向，历史专业出身的他常年与纸堆打交道，非常不善言辞。可是做记者这个行当，与人打交道是不可避免的。后来小左只好硬着头皮上，强迫自己跟那些学术大牛多交流多沟通。过了两年，他着实认识了不少学术大腕，跟别人交流沟通也都非常顺畅了。他是有一点得意的，认为自己真的改变了性格，成了一位外向型人才。但一位专研民国史的教授，一句话打破了他精心维系的外衣：我觉得你有点像蒋介石，还挺内向的。后来他才发现，原来那个内向的自己一直没有离他而去，只不过他更擅长跟熟悉的人交流了，而且更有勇气“跟陌生人说话”了而已。本质上他还是那个内向的他，只不过有一部分沟通能力提高了。咨询“如何改变性格”这种问题的读者非常多，这让我很崩溃。因为我如果告诉他们：你根本没有办法改变性格，你需要改变的也不是性格，只是要改变认知或者工作方法就好了！他们可能会觉得我是在敷衍他们，甚至还会觉得我是一个骗子。但是出于经验和良心我还是要说：性格是绝难改变的。你需要认识到的是，这个世界上根本没有所谓的理想性格，有的人外向，有的人内向；有的人滔滔不绝，有的人讷讷不善言……心理学大师荣格就曾说，世界上没有绝对的完美性格，如果非要找到这么一个人，那应该去精神病院。当年大禹治水就总结出一个道理：堵不如疏。性格方面也是一样，与其让性格为你的事业让路，不如顺应性格优势去发展合适的事业。比如葛优从小就是非常内向的人，但是他把这种内向转化成了优势。葛优小时候胆小、内向、又不爱说话，常被人欺负，怎么看都不像是个能当演员的料。甚至有一次他又被人欺负了，好不容易反击了一次，把坏孩子们打得落花流水，还无意中打伤了两个小孩。受伤孩子的家长找上门来，胆小的葛优甚至连辩解都不敢，就被妈妈训了一顿。葛优为此忿忿不平：明明是他们老欺负我，我怎么就不能还手了？葛优表达愤怒的方式也很特别，他把桌子上所有的东西都搬到了地上，摆得整整齐齐，跟原样一模一样。后来的一代影帝内心竟然克制自卑如斯！葛优的父亲葛存壮觉得儿子是在太“面”，不是块当演员的料，加上当时演员地位低下，就索性送葛优去昌平养猪，好歹学个谋生的手艺。可是一直梦想从艺的葛优偏偏就不服输，他也不认为“面”是个缺陷，后来甚至还把自己“面”当优势，在《顽主》、《甲方乙方》、《阿拉是条狗》等电影里演了一系列性格懦弱，但是外冷内热的小人物。他主演的《卡拉是条狗》在柏林电影节上演后，甚至有德国观众问工作人员：主演是不是业余演员，怎么好像本色出演。这就是为什么一定不要穿不合脚的鞋，与其慢慢适应，不如从一开始就选一双合适的鞋。与其想要改变自己的性格，不如客观理性地评价自己的性格，然后找到一份真正适合自己的工作。毕竟一开始就错，再想改就难了。很多人认为内向是一种性格缺陷，但其实不然，只要你找对了方向，站对了地方，内向反倒可能是一种性格优势。比如最近就很流行一句话：在一群人中最安静的那个人反倒可能最有实力。著名的企业战略专家、《基业长青》的作者吉姆·柯林斯曾经在新书《从优秀到卓越》里说过，最高层次的企业管理者恰恰就是那些不善言谈，看起来有些木讷的人，这些人往往更加谦逊、有定力。他举了一个例子，曾经在1975年到1991年间担任吉列集团CEO的莫克勒。他力挽狂澜，带领公司扛住了露华浓公司两次恶意收购，和Coniston合伙公司的代理人战争。作为职业经理人，莫克勒力排众议的拒绝了收购方高达44%的溢价，聚焦长远价值，倾注全公司之力研发新技术。而原本他大可以在收购完成之后带着成百上千万的股票收入退休享清福的，而新的老板也就很可能取消那些新技术的研发了。正是由于这个内向、腼腆、羞涩的领导者的坚持，吉列的股价在10年间涨了超过6倍，这在资本市场上也是很罕见的。如果你有机会研究一下那些青史留名的人，你就会发现性格内向的人占了很大的比例，他们的性格特点比如寡言、和蔼、羞怯、谦逊更多地会被看成是一种优势，而不是劣势。事实上不管你是性格内向，还是性格外向，你都会有自己的优势，也都会有自己的劣势。你需要做的就是找到合适自己的位置，然后充分发挥自己的天赋就够了，完全没有妄自菲薄的必要。真正科学的生活方式，不是“胜天半子”，而是“与狼共舞”，逐渐学会与自己现有的一切和平相处，努力的想办法解决问题，通过各种手段弥补自己的“缺陷”，或者干脆换一个努力的方向，而不是纠结于如何改变性格，“换一个自我”。如果你已经发现了这个秘密，恭喜你，你在成长了。
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话题：﻿心理学、职场、人际交往、内向、性格
回答：﻿我想要是内向的人不适合职场的话，那么内向的人应该早就被淘汰完了吧。我自己就是一个很内向的人，沉闷、敏感。有社交恐惧症。到现在了和女生说话都会脸红的那种，以至于现在还没女朋友…..更别提工作当中了，但是我想说适不适合职场与是否内向无关。如果领导只因为你不爱说话，和同事打不成一片就辞退你，那这样的公司不值得你去追随。自己学的是土木工程，毕业后去了一家国企的项目工作。工地上嘛，跟人打交道是你避免不了的，而且还不是光和自己人，还有甲方、监理、分包方、设计院、政府单位等等。工地上的人哪个不是猴精猴精的，说话又好听。刚到项目上的时候，想到这些，自己心里别提多害怕了。我的直属领导和我简单交流后就让我去外面选一个空位坐，大家也能想到，肯定是选在了角落里面！让我看看图纸，熟悉熟悉工程状况。后来也是每天自己一个人躲在自己的工位上工作，有问题了也是自己琢磨，上网搜索，也不敢问别人，生怕给别人添麻烦（说白了就是自己怂）。领导看出来我的性格了，对我也不是很重视，我也很少和其他同事交流，每天在项目上过的都很痛苦。怀疑自己不适合这种工作，还是回家种地比较好，只和老天和土地打交道，多省事。虽说自己每天的状况都是这样，很痛苦，但是毕竟自己已经就在这个岗位上工作了，就应该对这份工作负责。所以自己对领导吩咐下来的工作都尽自己十二分的努力去做，所幸能得到领导的认可，有时候讨论一些技术上的问题，领导问我怎么想的，自己硬着头皮也能说上来一些有见解的想法。领导觉着我做事还是比较踏实的，就让我做一些更有含量的工作，负责的事情也在变多，也和其他同事有了更多的沟通。自己凭着做事负责、踏实的表现在项目上也混得越来越开。后来和监理、甲方打交道的时候，这两家单位在领导面前都提起过我，说我办事负责，件件有着落，事事有回音，是个很不错的小伙子。领导对我也越来越重视，工作上更是教了我很多，给了我更大的工作权限。所以，就我个人个人经验来说，适不适合职场跟性格是否内向无关，只要你对工作负责、认真，把每件事情做好，就能得到别人的尊重与认可。人这一辈子最自豪的事情应该就是能得到别人的认可吧，性格内向并不是你做不好工作的借口。内向并不是阴阴沉沉、封闭自我、做事低能。内向者也有很多优点；1、做事有计划有目标2、做事踏实3、做事细致细腻4、善于独立思考、思想具有深度5、分析力强、做事效率高…….当然，有的时候还是要表现一下，这样领导才能早早的发现你的闪光点。对于内向的人来说这有点困难，毕竟性格是很难改变的。但是有时候还是要逼自己一把，并不是说逼自己改变性格，我们内向的人有属于自己的优点，不需要去改变自己的性格。但人是要逼着自己去成长的！你能想象的到我这个和女生说话都会脸红的人在给政府汇报项目工作的时候脸不红心不跳，讲的有理有据吗？项目技术观摩会领着几十名技术专家给他们讲解，还有问必答吗？总公司年会的时候面对台下一群大佬还有合作方领导等好几百人表演说相声吗？可能对其他人来说这并不是什么了不起的，但对于我来说，已经很了不得了。每种性格都有自己独有的优点与缺点，扬长避短，找到适合自己的工作岗位，认真做事，踏实做人，你一定可以在职场中混得如鱼得水。虽说很鸡汤，但事实就是这样。但在关键时候，要克服自己的缺点，逼自己去成长！你现在逼自己做不想做的事，是为了将来能尽情地做想做的事。加油！内向者！工作后，你悟出什么职场道理？​www.zhihu.com有哪些堪称「神器」，却鲜为人知的软件/网站/互联网服务？​www.zhihu.com
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话题：﻿心理学、职场、人际交往、内向、性格
回答：﻿文章出处：内向者职场晋升指南微信号:read01(warfalcon)推荐一本《内向者沟通圣经》，这本书很有意思，本来以为只是聊沟通的，看完之后才发现完全是一个针对内向者的晋升指南，作者提出的4P法有很强的实用性。内向者的四大致命陷阱内向者会经常遇到一些困难，特别是开始转向管理员时会遇到更多的挑战，主要是有四类挑战：1、压力不懂说“不”：好多内向者很难说拒绝，经常会承担自己多余的事情过度紧张引发身体不适：在演讲或需要发言的场合，会面临很大的压力社交让内向者身心俱疲：内向者不太喜欢社交，哪怕去坚持做时，会消耗非常多的精力2、你眼中的自己远逊于别人眼中的你内向者因为缺少沟通，常常让人误解，很容易让其它人对你产生负面想法。一旦遇到身边有强势的同事或领导，很容易被分配到不想要的角色和职责。3、不懂经营“关系”想成为领导者，人际交往能力非常重要。很多内向者非常擅长专业能力，但在人际沟通这类软技能上，最有短板，会遇到一些障碍：不会自我营销，只能靠边站没有人脉，只是一个小角色回避办公室政治，将错过关键信息埋头苦干，没有效率也没有未来4、成为职业隐形人不受人关注，就没有机会过于低调，想法就无人注意错误的沟通，容易失去力量和影响力用4P法来翻身4P法由四个部分组成：准备、展示、推动和练习。第一步是准备。身为内向者却又不得不参与到需要领导能力的场景中时，准备工作会给你带来应对任何突发状况的信心。准备工作对于缓解焦虑非常关键，准备越充分，应对越自如。第二个步骤是展示指的是你在当下如何定位自己。这一步能够让别人知道你是参与其中的。当场展示会让你显得更加真实。第三步是推动。在这个骤步中，你要推着自己离开舒适区域。在做好了准备，学会了各种展示方式之后，推动自己战胜恐惧是你提高和巩固这些技能的最佳方法。扩展阅读：做你最害怕的事第四步是练习指利用每一次机会来练习新的行为方式。扩展阅读：只要20小时就能快速学会任何技能展示领导力展示领导力最好的方法之一就是让别人知道你的存在。如果听众认为你和他们在一起，那么认知差异，或者说你期望留给别人的印象与别人对你的真实印象之间的差距就会彻底消失。告别公众演讲恐惧症对于领导者，演讲是必不可少的场合，必须要想办法提升这方面的能力。准备：成功演讲的三重准备做好材料准备1.记住你的目的你应该知道演讲的目的。是通知、说服、指导还是激励？你知道你想让别人做什么吗？他们为什么要在意你说的事情呢？你想强调的三个重点是什么？深入挖掘这三个重点，并配上大量例子。不要给听众填塞太多重点。你想让他们记住什么？这是你演讲的出发点。2.给我讲个故事讲故事专家安妮特·西蒙斯说过：“在沟通中，人的存在和展示经常被那些试图让沟通变得清晰、简短和吸引注意力的各种标准所掩盖，但是这些标准实际上却会让沟通过于简化、断断续续，并且令人烦躁。这些‘次要目标’经常会混淆真正的目标：人与人的练习。如果没有个体独特性格作为背景，沟通就无法让人感觉到真诚。沟通时，你得在现场。真正的你，而不是经过粉饰的、理想化的那个你。大部分失败的沟通所缺乏的要素就是人情味。……为了在每次沟通中都融入人情味，你只需要讲更多的故事……你的沟通里就有了人的存在。”最有影响力的笑话还是来自我们的亲身经历，尤其是当我们自爆缺点时。正是通过这种时刻，我们才跟听众产生了深刻的共鸣。讲好故事需要遵照一个有效的模式。你想论证什么观点？在这个场景中发生了什么？将气味、图像和声音加进来，你就可以带领听众与你共同感受这个故事。3.告别“幻灯片卡拉OK在幻灯片上最好只提示三点重要信息。听众通过记录最重要的内容，可以加强对这些信息的记忆，并且随后在网上资料中获取更多细节。做好自我准备战胜恐惧想象一个美好的场景保持充沛的精力排练是必不可少的一定要提前到达演讲现场如何在舞台上做出最好的表现：（1）与观众建立联系；（2）让你的声音更富有磁性；（3）身体语言帮助你塑造形象。1、与观众建立联系“大家都喜欢偷听别人说话，所以，看着听众中的某一个人，因为其他人都会留意听你在对那个人说什么……因此当你讲到重要观点时，选择一名众听，与他对视，然后还一个人，接着再还一个人，以此类推。“2、让你的声音更富有磁性“呼吸过浅会让你说话带有气音，听起来很虚弱。颈部的紧绷会让声带变得僵硬、死板、反应迟钝，容易损伤。它会停止共振，缺乏弹性……采用腹式呼吸时，你的声音会更加饱满和浑厚，因为你的身体和声带可以自由振动。在重要论点之前停顿一下，就能够抓住听众的注意力，让他们做好准备倾听接下来的内容。讲完重要论点之后停顿一下，可以让观众有时间消化内容。3、身体语言帮助你塑造形象。扩展阅读：六点体态建议让你立马高大上在以前的文章中一直提到加入土司马斯俱乐部也是一个很好的建议，中国的一二线城市中基本都有这个俱乐部的存在。内向者如何做领导升职之前做好四项准备工作（1）了解自己；（2）了解你的团队；（3）提前准备激励方案；（4）看清大局。了解自己：六项重要指标，它们是经验、技能、特征、价值观、好恶和情商。成功领导者身上的关于展示的三个要素：（1）学会委派任务；（2）带着协调倾听；（3）读懂对方的表情推动：不断提升自己的领导能力一些推动策略：（1）充满自信地和下属沟通；（2）多与员工交谈；（3）直面冲突；（4）更多地了解组织。充满自信地和下属沟通:在生活和工作中，值得推荐的方式是用直接、开放和坦诚的方式来要求你需要的东西。内向者如何做好项目管理项目管理的核心就是能够影响那些不主动向你回报的人员，从而取得成果。作为一名强大的领导者，你需要有意愿跨出你的世界、在别人的地盘见面。项目管理技能一般包括培养社交技能、领导技能、技术技能和商业头脑。准备：项目经理必须的三项准备工作（1）必要的指导；（2）提升自己的信誉度；（3）清晰传达自己的要求。分享聚光灯作为新上任的或者现任的项目经理，你可以在团队完成里程碑目标时找机会称赞团队。认可做出贡献的个人也非常重要。这对大家来说是个激励，而且在更实际的层面上来说，这还是通向未来的升职加薪的机会。另外一种分享聚光灯的方法，是随着项目的进行，持续向项目相关人员提供最新项目进展信息，这将会展示你的能力。随时告知关键人物项目动态，这能够帮助你减少他们看不到你也想不到你时的认知差异。因此在你以安静稳定的方式带领团队的同时，别忘了也要表现自己。上司是用来管理的SAR方法：首先描述具体情况（S），然后讲述你所采取的行动（A），以及这种行为产生的结果（R）。然后提供一个备选方案，以及这个备选方案会带来的结果。了解上司最优先考虑的三项任务可以帮助你管理自己的工作，帮助你决定集中精力完成哪些任务，以便尽最大努力支持你上司。按照他目标清单来工作可以让你们保持一致。扩展阅读：如何管理自己的老板上司是用来管理的为建立关系做准备意味着你应该：（1）了解你的目的；（2）计划你能提供什么；（3）计划你需要得到什么；（4）利用社交网络做好准备；（5）战胜消极自我暗示。扩展阅读：《跟任何人都聊得来》一本写给内向性格的沟通书籍《内向者优势：如何在外向的世界中获得成功》《内向者优势：如何在外向的世界中获得成功》（2）如何在人多的稍陌生聚会场合表现得自信、自如、外向？http://weixin.qq.com/r/OnWYgAvE9laJrU-j9yAo(二维码自动识别)
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话题：﻿心理学、职场、人际交往、内向、性格
回答：﻿内向不是问题，发现不了内向的优势才是问题。我是个极度内向的人。这些年，从酒店服务员，做到互联网公司创始合伙人，分享一下我在职场的感悟。首先，你需要明白一点：在职场中，决定你发展的一切基础都是业绩和能力。你的能力不行，业绩不好，就算整个公司的人都喜欢你，也不可能有太大发展。另一方面，内向、外向只是一种性格倾向。没有好坏之分，也不是职场成功的决定因素。如果你是一个内向者，你要做的，不是逼自己改掉内向性格。而是在保有自身优势的基础上，尝试更多突破。每个人都有自己的长短板，你不需要兴师动众的把自己的长板砍掉。费力劳心的去补那块短板。你要做的是把长板发挥到极致。一般来说，外向者不能忍受独处，他们必须要把自己投身于人群，才能获取能量来源。内向者却相反，我们能量来源是自身。我们对内心世界兴趣更大，更喜欢安静独处。正因如此，我们可以静下心来不断思考和探索。我们思考问题比外向者更深入，做事更细致专注。这就是我们的长板。将这个长板发挥到极致，就是我们在职场的核心竞争力。乔布斯、马化腾、任正非等都是内向者。作为内向者，你完全没必要为此而羞愧。作为内向者，要如何扬长避短，在职场如鱼得水呢？我结合自身经历给你3点建议：1.大胆承认自己内向，用干货和事实说话。直接了当告诉同事，你就是内向的人。化解与人沟通紧张最有效的办法，就是把让你紧张的因素摆在台面。承认自己内向，同事们会建立你的印象，在沟通时也会有心里预设。内向这个特点，是同事最能接受的，也是很多人都有的，只不过有人为了融入集体，假装自己活泼开朗。你大胆承认自己内向，既拉进了和其他同事的距离，还让自己不那么紧张，一举多得。奇葩说里的颜如晶，她在辩论场上观点独特、逻辑清晰让观众折服，也是多届辩论大赛冠军。但很多人想不到的是，她自小就有点自闭，连与人交流都有问题。第一季海选时的颜如晶她人气一直很高，恰恰是因为她的实在，她就是一门心思辩论来的，没有娱乐属性，很少搞气氛讲段子，结果反而特别有效。同理，内向的人专注自己的工作，不容易受外在环境影响，反而有优势。数据和事实的干货，就是你的武器，而你呈现这些干货的手段越简朴，就越体现出他们的价值。千万别跟人学套路，每天想段子、找话题，绞尽脑汁的取悦同事。因为人们直觉上，就是信任那些内向，但实诚的人，而信任是取得职场成功的关键。2.选择合适的沟通方式职场的沟通交流非常重要。作为内向者，我们口头表达能力不强，但我们善于观察细节，对信息更敏感客观，更喜欢经过思考后发言。我们不擅长快速反应的对话，但更可能是一个好的写作者。所以，在沟通时，相比于面谈或打电话，微信或电邮更适合。比如你想向同事表达关心，可以发条简短文字微信问候，不想在会上发言评论，可以在会后，用邮件形式表达你的想法和建议。我自己就经常把思考整理后的文字，用微信发给我希望它能被看到的人。3.选择合适的环境和目标很多人的大Party、夜店等过分的喧嚣的环境，不太适合内向者。书店、咖啡馆、不超过5人的小型饭局等，使我们放松的社交环境，更适合发挥我们深度思考的优势，聊点深度的话题。如果你不得已身处几十人的社交场合，不要紧张，要知道你的目的不是让一群人都认识你，而是找到几个聊得来的人就行，你可以尝试进入和少数人的沟通环境，比如找离你近的，或有亲近感的人，聊你擅长的话题。希望跟我一样内向的人，能坦然接受自己的性格特点。内向的我们不必焦虑，要相信是金子，总会发光的。这世上没有什么深藏不露，只不过是内向者的一贯作风，习惯于默默积蓄能量，爆发时往往出人意料。
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话题：﻿心理学、职场、人际交往、内向、性格
回答：﻿有不少的年轻人，都问过我与题主类似的一个问题，那就是：性格内向的人，是否不太适合从事投行类的工作？那么，索性就在这里，给大家分享一下我的看法吧。我个人觉得，性格这个东西，是个非常中性的概念。我从来不会评价一个人的性格好坏，而我也觉得，大家常说的这个人性格好或坏，是一个非常模糊的评价。或者换句话说，是一个非常主观的判断方式。为什么我会这样认为？因为细想一下，你就会发现，外向有外向的优缺点，内向也有内向的优缺点。而你评价这个人的性格好坏，更多的是你的主观看法，是你对外向或者内向性格的偏好，才让你选择了一种判断。所以，如果去判断你外向或者内向的性格，是否适合某家公司或者岗位。我觉得更应该去考虑，你的这种性格是否适合所在团队或部门的整体气氛，或者是否符合领导对性格的偏好，这样才更客观一些。因此，针对我所从事的投行这个职业，我就认为没有任何人有资格来下结论，说什么外向或者内向，一定是更适合投行的。如果你要问我对应聘候选人性格偏好的话，那么我可以告诉你们，我个人更喜欢性格内向的人。而这是因为在现实中，我本身就是一个喜欢安静的人，自己在工作的时候，也遵从少说多做的宗旨，所以就更偏爱性格内向的人一些。同样的，投行里也有一些领导，喜欢热热闹闹的工作气氛，他可能就会更偏爱性格外向的下属。但我们对性格的不同偏爱，都不能去代表整个行业的偏好，所以你是无法下结论说，内向或者外向的性格更适合投行的。说实话，记得我当初第一次看到类似问题的时候，还真有些发愣，因为如果没有年轻人问我的话，我还真就想不出你们会对自己的性格产生疑问。然后我想了想，你们有这种疑问很正常，毕竟在很多投行的招聘要求上，会特意加上一句：候选人性格外向优先。我想，这应该就是大多数年轻人，会产生这种疑问的原因吧。正如我前面所说的，关于投行对性格的要求，是绝对没有什么标准答案的。那么为什么大家还会看到，写有“外向优先”的招聘信息，而从来不会看到写有“内向优先”的招聘信息呢？说白了其实很简单，原因主要有两个：一是招聘方确实个人更偏好性格外向的，所以就直接写出来了；二是招聘方虽然对性格外向或者内向都无所谓，甚至更偏好性格内向的，但因为不好意思的原因，是不会写出来的。第一个原因大家都懂，如果你不明白第二个原因，可以仔细回忆一下，你们见过哪个行业的招聘信息，会注明“内向优先”这个词。同理，投行作为比较喜欢装严谨、装专业的一个职业，同样是不好意思在招聘上写"内向优先"这个词的。以上是我对性格问题的看法，所以针对题主的问题，我想跟你说上一句，这并不是你的错。而当你遇到了这种问题，解决方式其实也就只有两种：一是改变自己，向周围的人靠拢；二是继续做自己，不要被这些所影响。如果你选择了第一种解决方式，也许你会被这家公司或者岗位接受，但你却忽略了职场上更重要的一个因素，那就是你自己是否真的接受了这家公司或者岗位呢？而我始终认为，人这一生，只有做自己才是最快乐的。
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话题：﻿心理学、职场、人际交往、内向、性格
回答：﻿当我们谈论“适合”这两个字的时候，实际上都谈论的是一个程度，而不是绝对。这个世界上没有真的适合的东西，所谓的适合，只是在现有的情况下，找到解决一个问题的最好的方法。情况总是在变化的，所以“最好”也只是相对的，不是绝对的。时过境迁之后，那些最好的办法，有时候会变得荒唐可笑，人会怀疑自己：我那时真是脑子秀逗了，怎么能想出这么傻的办法？永远也不会有完全合适的人我解答情感问题时，发现一个有趣的现象，几乎所有人，都带着对他（她）们的另一半的不满意。曾经一个女生，向我抱怨她男朋友木讷，不善言辞，不懂浪漫。她过生日的那天，男友没有任何表示，甚至忘了这个重要的日子，和同事跑去网吧打游戏了。我不厚道地笑了，这世界上，和游戏争宠的女生还真不少。但是，当我问她，既然不满意，干嘛重新找一个，她的回答却是，找不到更适合的人，仔细想想，男友虽然爱打游戏，但是本分老实，其实也挺不错的。所以你看，没有人能找到完全符合标准的另一半。男士们希望另一半更加温柔体贴，皮肤再白一号，胸围再大一点；女士们则希望另一半把自己看得更重一些，少发脾气，多挣点钱。「天造地设」这个词，一般都是出现在戏文里，生活中？哪有那么容易。也正因为不容易，才特别让人着迷。永远也不会有完全合适的职位职场里的员工和职位，也是一样的道理。我敢说，再懂得感恩的员工，也会对公司抱有不满，他们会希望工资再高一点，工作时间再自由一点，岗位再灵活一点；公司也一样，它会希望员工少抱怨多干活，少吃草多挤奶。老一点国企或者事业单位，可能会有专门为某个等待退休的老领导准备的职位，比如顾问之类的。说明白点，就是请老领导让让位置，年轻人要上位，但是我们也不亏待您老人家，给您个闲差，钱照拿，只是一边待着去。除此之外，一个年轻人要找到「真的适合」的职位，可能性极低。出现一个为专门某人量身打造的职位，可能性几乎为零。中国人习惯了集中力量办大事，对个体的尊重相当不够，很多的企业文化里，都在强调目标，强调服从，并不强调人性化。我曾经有一位咨询者，是某知名高校的学生会干部，又踢得一脚好球，会弹钢琴，不说天之骄子吧，出类拔萃是必须的，在人群中有明显的优越感。可是毕业到了一个996的互联网公司，立刻被物化了，没有领导会关心他那些和工作没关系的优点，他只是一颗奋战在研发一线的螺丝钉。最大的讽刺来自于面试时，面试官问他有什么爱好，他说自己钢琴八级，面试官说：「哦，那你打字应该打得很快咯？」后来，他的特长成了公司年会上一个祝酒的节目：钢琴演奏《水边的阿迪丽娜》，《天空之城》，whatever。「看着领导们喝酒喝得面红耳赤，上百人的大厅里非常喧杂，并没有任何人听我弹琴，我弹琴时的指法和感情，变得既孤独又可笑。」这是他的原话。很多企业并不尊重个体，它不会给每个个体完全适合的机会，也不会有完全适合的职位。性格外向的人，更容易成功吗？说完了"适合"，再来说说外向和内向。内向和外向的人，真的很不同。外向的人，能量向外扩张，他们对于自身以外的世界更感兴趣；内向的人，能量向内扩张，他们对于自我更感兴趣。他们对待一些问题时，展现出截然不同的态度。1.我是谁？外向的人更关注外部世界对他的评价；内向的人更关注自我评价。2.遇到问题怎么解决？外向的人更愿意从社交活动、人际关系、不同的场合和事物中找方法。内向的人更愿意审视自己的内心，从自己的情绪和思想中找到方法。3.如何对待空闲时间?外向的人愿意出门，接触不一样的人，新鲜的事物；内向的人愿意置身事外、沉思、独处。4.如何社交？外向的人在人多的场合更兴奋，如果更掌控这个场合就会更兴奋；内向的人更愿意独处，或是只与少数很熟的朋友呆在一起。5.如何工作？外向的人愿意沟通，从不同的人那里获得信息和帮助；内向的人喜欢自己查资料，自己搞定问题。说到这里，你会发现，外向和内向并没有孰优孰劣之分，只是想法和习惯不同。人们会有错觉，认为外向比内向好，因为外向的人更适合在人际关系中生存，而内向的人让人觉得有距离，难以亲近。但实际上，一个人能取得成绩，性格外向还是内向不是直接的原因。那些外向的成功者，并不是因为能说会道才成功的，而是因为他们会整合外部资源，为我所用。好的销售人员，不是把顾客逗开心就完了，要看清楚顾客的需求是什么，然后从他的资源里，为顾客提供一套解决方案。性格内向的人，靠什么成功呢？内向的人更愿意审视自己的内心，从自己的情绪和思想中找到方法。微信之父张小龙就是内向的人，但是他做出了微信这种伟大的产品，他曾经说过一句话：对社交恐惧的人，更懂得怎么做好一款社交产品。因为社交恐惧，所以更懂得怎么避开恐惧，轻松社交。微信两个现象级的小应用，漂流瓶和摇一摇，都是这么产生的。它们既避开了恐惧，不直接参与面对面的社交，又满足人最基础的需求。这就是从自己的情绪和思想中找到的方法。所以，内向者更适合指向内部的工作，只需要少数比较稳定的人际关系就可以，不用不断的扩展人脉，靠人际关系的增量来获得成就。比如工程师，科研工作，作家，艺术家等等。外向的人善于整合外部的资源，而内向的人善于建立自身的秩序，也只有向内建立了秩序，才有向外的自由。
问题：﻿内向的人真的不适合职场吗？ 本题已加入圆桌 » 职场新人须知，更多「职场新人」、「职场」的相关话题欢迎关注讨论。 我是刚毕业的大学生，前不久在一家小的公司实习，实习了一周左右被老板…
话题：﻿心理学、职场、人际交往、内向、性格
回答：﻿偶然看到这个问题，感触颇深。我也是个从小到大都很内向的人，不擅长交际，和异性说话会脸红，会觉得很尴尬，在学习的时候有问题也不敢提，最讨厌逢年过节走亲戚。这大概是很多内向的人普遍的状态。图片来源百度我认为没有不适合职场的人，只有你能不能适应。刚刚大学毕业的时候，找工作，在专业知识不扎实，也没有特殊技能的情况下，我选择了做健身行业，这也是下了很大的决心，因为我内向的性格与健身房的销售模式格格不入。家人也劝我“你脸皮这么薄，嘴又笨怎么去做销售啊，你不适合的”。图片来源百度不顾家人反对，我还是去健身房就职了会籍顾问。每天的工作就是去停车场，小区，广场发传单，与路人介绍健身房，留联系方式，后期约客户谈单。一开始的确因为很害羞，话也不会说，就只会把传单往人身上递，效果可想而知。充满负面情绪，慢慢的开始自我怀疑，否定，陷入越是不敢开口推销，越是业绩差就更加不愿意说话的恶性循环，甚至和同事的交流都难以为继。那段时间仿佛整个人生都即将被阴霾笼罩。但是我不甘心啊，这是我第一份工作，第一份建立在自己健身爱好者的基础上的工作，我不想因为自己性格的原因否定了今后的发展。也不想辞职，不想父母担心，再次为了我工作的问题奔走，打听，托关系，也希望能挣到人生的第一桶金，给父母买点东西孝敬下让他们开心。于是我开始在网上搜各种关于如何改变内向的内容，尝试过回到家对着镜子自说自话，也要求父母在家客串路人甲进行模拟推销，开始观察同事是如何工作，听同事如何与路人交流，回家整理成话术，慢慢自己练习。皇天不负有心人，我成功搭讪了一个路人，并取得了他的联系方式，这是个好的开头，证明我的努力正在慢慢起作用，我继续不断学习，不断练习，会主动跟着路人的前行步伐边走边介绍健身房的操课。遇到有意向的路人会着重根据他的需求介绍健身房能帮他实现目标的方法流程，手上也积累了多个意向客户的联系方式。并也成功帮意向客户办理了健身房会员籍，还在月末拿到了最佳新人奖，整个人都更自信了。图片来源百度我从一个不会交际，不敢说话的会籍顾问，到成功卖出10张健身卡，从被各种不看好，不合适，到适应整个健身房会籍销售流程。是的，我做到了。所以我认为没有不适合职场的人，只有不能够适应职场的。不要担心自己做不来，努力去做，人定能胜天。分享交流职场经验，尽在公众号【愿岁月无可辜负】点击扫描二维码http://weixin.qq.com/r/Ixzs9FvEhgb5rR_X90kx(二维码自动识别)
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话题：﻿心理学、职场、人际交往、内向、性格
回答：﻿先强调一点：内向的人恰恰很适合职场，因为职场通常是“对内”的，而职场外的工作，常是“对外”的，内向性格反而吃亏。后台经常会有年轻的上班族朋友们问我，说自己性格内向不讨喜，不太会察言观色，不擅长与领导沟通且怯于表达，担心这样下去会影响未来升职加薪的机会，要怎么办？不仅如此，很多前来询问的朋友也大多会纠结于这样一个问题“怎样才可以成为那些健谈且高情商的人？”能提出这样问题的朋友的出发点固然是好的，但让本就不爱讲话的人发生讲话习惯上的180度大转弯，甚至还要八面玲珑，如果发展太极端的话，会不会有违自己本身的个性呢？首先建议有类似想法的朋友要摆正心态，不要因此而陷入自卑的境地，内向未必是一种性格缺陷，很多时候由内向性格所带来的敏感、敏锐、缜密等思考方式的特质反而是一种非常难得的天赋。1，优秀的人绝大多数都是极为敏感的。他们通常执着于做很充足的内化积淀，对自己与他人的内心世界更感兴趣，喜欢安静，喜好独处，阅读和写作，自省与思考，通常外化的人则会更沉迷于社交与玩乐。但敏感的人也会很容易陷入这样的一个思维怪圈：“他为什么情绪出现了问题？是不是因为之前我的某句话说得不太合适？唉我真是不该那样说，我的情商可真低，我真糟糕。”这不是你的错！你无需为他人的情绪负责！当与他人情绪产生不稳定因素后，我们要懂得适时拉开和对方的距离，先为自己的情绪负责，而不是过分在意别人的情绪，这也并不等同于自私冷漠或是不关心他人，有时候你以为自己在用关怀体恤的方式关心他人，反而还会适得其反得攻击了自己，甚至给别人带来困扰。有个做咨询师的朋友，他就是一个典型的生活中内向又敏感的人，他说他习惯性的接下所有的工作，但是这让他负担太重了，他想来想去又觉得帮助他人就是他作为咨询师应该做的，他不想辜负那些人。“辜负别人与让他们失望有什么不同吗？”我问他。“如果你让人失望，那你就辜负了他们，不是吗？”他一脸茫然。其实，他可以和客户推荐其他优秀的咨询师，这样一来他们依然可以得到需要的帮助。然而如果总是过度强求自己去帮助他们的话，最终也有可能会辜负他们。如果有客户感到失望了，难道就一定是他的责任吗？这其实是他们自己要处理的情绪，而不是这位咨询师的责任。他无需对别人的情绪负责。但这位朋友依然对自己要求甚高，始终还是秉承着“不辜负客户”的心态完成每一单任务，现在他的业务能力和口碑都越来越好，也做出了不俗的成绩。2，从上述事例来看，这位咨询师朋友的做法可以说是一个外化行为，可如果自己性格内向，不怎么会说话，情商也跟不上，是不是就可能连找工作都成了问题呢？抛开这些性格因素，我认为在职场里最重要的是找准自己的定位。首先大家要清楚一个在职场上不成文的共识：在业绩和能力的基础上，再谈人际关系。任何人来到公司，首要任务都不是来搞关系的，你性格再好，情商再高，长得再帅再美，但能力和业绩一塌糊涂的话，就算公司勉为其难收了你，你自己不慌吗？所以说把工作能力搞扎实了才是你作为职员的核心任务，当你有了能力，再来通过自己能力的特质来建立自己在公司的定位，简单讲就是给自己贴一个符合自己身份的标签。l小李是公司效率最高且最勤快的，不仅每次提早完成自己的任务，还主动帮助他人；l张姐的文案写的特棒，遇到写作瓶颈都可以找她解决；lThomas谈业务的能力一级强；l......找到自己的能力特质，并强化这个优点，这样才能在公司里真正体现你的存在感，久而久之也就没人会拿你的性格说事儿了，反而一提起你这个人先想到的是你不可替代的优点。仔细一想，无论是在工作或是生活里，我们其实通常就是这样给人以“认知”的，毕竟我们不可能做到记住一个人的种种细节，这钟“标签记忆”反而是最为直接且有效的方式。“标签”的本质是什么？说白了这叫做「印象管理」。没有标签的人，自然会在公司里少了很多存在感，大家有事情不会第一时间想到你，甚至联想你会想到一些负面消极的东西，这其实是任何人际关系中都应该注意的重点。那些与众不同的记忆点，只要是你自己所具备而他人所不具备的，都可以被你利用起来成为自己的标签，这些标签其实就是你的铠甲，是抵御纷扰与侵略的最强有力的武器。3，至于内向的性格该不该“改”的问题，我的建议是看情况决定。当今社会，很多有所成就的伟大企业家都偏向内向型人格，乔布斯和马化腾就是。在社交方式上，内向真的未必是你的劣势，甚至可能会给你的人设带来一丝神秘感，给别人塑造一个沉默内敛的稳重形象，更加挑起别人对你想要深入了解的欲望。内向的人也往往不是不会说话，而是不想说，他们有自己专属的社交方式，通常会选择挑合适的环境和氛围来和更为亲近的人来交流情感，并不是和谁都掏心掏肺。喧嚣和吵闹的环境自然不会给内向的人带来安全感，但和“自己人”沟通起来自然便会摘下自己看似高冷的“面具”，交谈起来亲切又深入。但你的工作性质需要你外向的话，比如销售，那么就还是要努力主动起来，突破自己内向不善言谈的性格，想要更省力的话，也可以尝试选择一份更为适合自己的工作。领导对于自己分配下去的任务，当然会想要获得一种掌控感。做事要总结，要给领导及时汇报工作进度并建言献策自己的合理建议，对于这种积极分子，领导自然会更加赏识，对自己来说也有利于业务能力的提升，何乐不为？反之，总是沉闷不语埋头做事的话，领导的掌控感得不到满足，你的工作过程也没有被老板所看到，当然了，工作结果好的话也说得过去，可一旦结果不佳，领导自然会对你有所看法。这些其实也不是性格内不内向的问题，是你愿不愿意做的问题。但凡长个嘴，我相信你都可以努力做到。内向性格的人往往真诚，更加给人可信赖感。讲话时候通常会把自己最真切的想法表达出来，有一说一，这个是最简单的，也算是利用了自己性格内向的优势，把真实的自己简单表达。成功是99%的努力+1%的天分，如果你是内向的人，还请你一定利用好自己的优势，不骄不馁，把短板变成武器，继续奋斗，提升能力，相信成功终会属于一直在奋进拼搏的你。
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话题：﻿心理学、职场、人际交往、内向、性格
回答：﻿不可否认，在当今社会，外向的人确实比内向的人更吃香。但是，内向的人却还是有着一片广大属于自己的职场天地，同样可以利用自己的优势在职场上有所作为，这也是外向的人羡慕不来的。你工作生活中所面临的一些困扰真的是内向造成的吗？我曾一度认为自己是一个极其内向的人，认为自己的诸多困扰都是内向造成的，甚至认为内向是一种性格缺陷，为此还感到非常自卑，但后来发现事实并不是这样。曾经的我在很多场合都会感到害羞、不知所措，在与人交往中，总是丧失主动性；曾经的我，每次在多人面前讲话时，就感觉所有的目光都注视着自己，感觉自己难以呼吸，说话都在颤抖；曾经的我在面对自己喜欢的工作时，总是害怕着自己这么内向，不会跟人打交道，肯定做不好，而错失机会。直到后来，我学习一些心理学方面的书籍，经历一些事情后发现，我甚至能和一个素未见面的陌生人侃侃而谈几个小时，甚至能在几百人的注视下给学生上课，甚至能在人流量超大的广场上练舞。这些都曾是我想都不敢想的事情，但是我现在却能够做到。这一刻我认识到，以前的种种困扰只是我不能正确对待自己内向这个性格，并不是内向本身的锅。该如何正确对待性格内向的自己呢？内向在心理学上是指气质中指向性的一种，而人的气质是与生俱来的，无所谓好坏的。艾森克个性问卷对典型的内向性格描述为：安静，离群，内省，喜欢独处而不喜欢接触人。保守，与人保持一定距离（除非挚友）。倾向于做事有计划，瞻前顾后，不凭一时冲动。日常生活有规律，严谨。遵循伦理观念。做事可靠。很少进攻行为，多少有些悲观。焦虑、紧张、易怒还有抑郁。睡眠不好。具体表现与受教育程度、个人经历、生活环境诸因素有关。正确地认识自己，接纳这一性格所带来的好的或是不好的，扬长避短才是我们应该做的。谁说内向的人不适合职场？内向的人在职场中获得成功的人数不胜数，曾有一份美国心理调查结果表明：40%的美国公司高管都是性格内向的人。内向的人在职场中往往会更有专注力，在行动前更能进行深入细致的思考；内向者更会选择鼓励、征求和倾听他人的意见；内向的人在职场中不是不喜欢交涉，而是不喜欢做无意义的交涉，他们在沟通工作中直接了当，直奔主题；内向的人在工作当中勤恳踏实，认真仔细，这已是外界公认的特质。这些特质都是大多数外向的人所不具备的，都是能充分展示出内向者在职场上的竞争力。如果你是个天性内向的人，请欣赏和接纳自己，享受它带给你的精彩绝伦的内心世界，充分发挥内向性格的优势，不要想着去改变它。只有做自己，才能成为更好的自己。
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话题：﻿心理学、职场、人际交往、内向、性格
回答：﻿商业世界中取得巨大成功的很多是内向的人，我自己就是个内向的人，我可以在街头做10分钟的演讲，我自己仍然还是个内向的人，我喜欢这样的自己。前两天我一学妹说，你们表面高冷的人都闷骚。我说，再补上一句，外表热情开朗的人都总是孤独的。内向的人，表面难以接近，其实往往很容易袒露心事。外向的人就像是拥有一座富丽堂皇的城堡，他们会很热情欢迎每一个来做客的人并设宴款待。但是你仔细听他们在聊什么就会发现，其实他总是避开自己的真实感受，也从不谈内心的小秘密和真正的想法。更甚者，如果你让他以为你试图窥探他的内心，他就会像是防贼一样看着你，对他来说内心的隐秘如同他的保险柜一样，一定要藏好不给任何人知道，任何有觊觎之心的人都是“敌人”，他会立刻调动城堡里的守卫将你驱逐。当夜深人静客人离去，他们又会恐慌于阴森恐怖的城堡，孤独感不断消耗他们通过社交充满的能量。对外向者而言社交就是充电，而独处就是耗电的过程。内向者往往被解读为“高冷”，很可能是因为我们比较少主动和别人说话，表情也相对含蓄，外人不知道的是我其实内心戏很足。内向的人就像是居住在曲径通幽的僻静之地，因为鲜少有很愿意进去一看，所以我们会很珍视每一个走进来的人，且很容易向对方袒露心事。就我个人经历而言，真的是这样。我经常会把我的一些心事告诉一面之缘的人。我对朋友说起这些事也是认识很久之后，甚至从没对我的父母提及过，而且我发现很多内向者都和我一样。在社交上，其实几乎每个内向者都有强烈的社交冲动。为什么说冲动呢，因为很少去行动。我们习惯了躲在小树林里，静静看着每一个路过的人却不敢向前，最终看一眼对方的背影，抿着嘴唇回到自己的世界中去。这也是为什么一旦有人主动示好，我们就会内心欣喜若狂，外表“高冷”或“羞涩”一笑，之后若成为朋友，很多人就瞬间化身“话篓子”。我发现会对熟悉的朋友有没完没了的话题，还会想说很多生活琐事，这可能也是我们会被认为“闷骚”的原因吧。内向者的能量从独处中获取，然后在社交中消耗。我很不喜欢大型社交活动，如果只是2-3个小时还勉强可以忍受，再长的话我就会感觉全身失去力量，没有做任何事情的动力，只想回到自己的世界去充电。越快乐，越悲伤这件事在许多著名的笑星身上都有体现，诸如卓别林，憨豆先生，他们都得过严重的抑郁症。如果你不熟悉他们，你一定知道周星驰吧。我曾有一段时间把周星驰所有著名的电影翻出来看一遍，这是我看过最催泪的喜剧片。所谓“喜剧之王”何尝不是“悲剧之王”，而你仔细思考就会发现，周星驰的电影情节何尝不是他自己的人生故事。他可能自己都没发现，他的人生轨迹各种可能早就在他早年的电影中彩排无数遍，最终现实中的他无意识的选择了其中一条。我们在周星驰的合作伙伴和朋友对他的评价中也可见，现实中的他极度追求完美，完全不是电影中那个玩世不恭的样子。甚至在他的采访中，你可曾见过他的笑容？外表温暖，快乐的人可能有你不知道的伤。崔永元曾说过，自己是“微笑型抑郁”，因为他脸上虽然有着招牌式的淡淡的微笑，但他却是一名抑郁症病人。越“好人”，越恐怖有一种人叫做“中国式好人”，在这种人身上你会发现他们命运的诡异。大家对他们的评价，很容易竖起大拇指，说真是好人啊。但是他们缺乏知心朋友，而且处理不好与伴侣和孩子的关系。我曾经试图成为“好人”，幸好后来我发现这是一个深渊。多年以来，我表现得乐于助人，处处忍让，被同学说是厚道，稳重。后来意识到这其实是被动、消极和封闭的外在体现。同时我在家庭关系中极为易怒，而且不会表达自己的情感，好似我从外界收到的负能量最终在家里释放。关系中对外越好，对内越差，越自卑，越自恋如果你身边有特自卑的人，你一定听过这样的话:“你们是不了解我所以才喜欢我（接近我），如果你们了解我就会讨厌我（看不起，远离等）。”我们把这句话拆开来看就会发现，说这句话的人自卑的同时也自恋到了极点。仔细品味下面这句话：你们是不了解我所以才喜欢我（接近我）。你们相信一见钟情吗？那个稀少到只存在于别人的故事中的情况，这群“自卑的人”竟然自恋到会认为别人会因为人群中多看了自己一眼，就会喜欢上自己或者至少被自己吸引。很多害羞的人也都有自卑的特质，他们常认为别人总是在注意自己，会记住自己说的话，出的丑。害怕别人的关注是害羞，但总以为别人在关注自己还会记住自己的一言一行不是自恋是什么？我们每个人都是矛盾的综合体武志红说：“世界是相反的，在一个人身上你看到了一个非常明显的特质后，你要知道，这意味着你同时也看到了他相反的一面。”这就像是一枚硬币，一面越大另一面也就越大。只是这些特质藏于潜意识深处难以被看到，会在你意识不到的情况下体现在不同的年龄，不同的场景。如果一个人完全没有看到自己的相反特质，他就会倾向于找明显有这种特质的人，通过和这个人在一起来建立与自己相反特质的联系。这也可以解释为什么很多看起来截然不同的人之间反而有致命的吸引力，但由于太过于不同他们之间也将“战争”不断。最后请你也做一个小实验，让你更了解自己。写下来10个最能描绘你自己的形容词，并找出他们的反义词。你会发现，这其实都是你自己，只是不同情境下的你。2010年，全球最有钱的388人，他们拥有的财富，相当于全球一半贫困人口拥有的财富总和；2014年，这个数字是85，2015年，只有62人。2017年，只有8个人。也就是说，一辆商务车就能装下全球一半人口的财富。2018年底了，这个数字又会是多少？商业认知的严重不对称，正在带来财富机会的极度不平等，我们必须不断提升自己的商业认知。每天与你分享最新商业认知，企业管理方案。商业世界中取得巨大成功的很多是内向的人，我自己就是个内向的人，我可以在街头做10分钟的演讲，我自己仍然还是个内向的人，我喜欢这样的自己。
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话题：﻿心理学、职场、人际交往、内向、性格
回答：﻿在职场上，认识我的人基本都会认为我是一个外向的人：爱玩，健谈，爱演讲，组织能力强。其实不然，只有我自己知道，我是一个多么“内向”的人。简历上，我常用下面的语句来描述自己：1.著名外企技术专家2.开发经理3.实习生导师4.敏捷教练5.校园招聘宣讲人6.演讲者7.年会导演因此，就难怪别人认为我是一个“外向”的人，但是，现实中还有一个真实存在的“内向”的我：宅、静不喜社交。讨厌演讲，演讲之前超级紧张。求人办事尴尬且紧张。见领导会紧张，甚至不动回避。上面的两个描述都是真实的我，一个是公开的，职场上的我，一个是私下的，生活中的我，他们就是这样的矛盾而又和谐的共存着，例如：平时，虽然我很少拒绝别人的社交邀请（例如酒局、旅游、KTV），在其中我也表现的相当积极，但我自己却很少主动组织社交活动。我真正享受的时光是一个人呆着（宅），看书，看电影，写字，书法。只有这样的活动，对我来说，才能称得上休息。至于公开的社交，每次活动于我来说都是巨大的“消耗”。但这还不是最让人烦恼的的，而最烦恼的是，每一次活动结束，我的内心都久久不能平静，会不自觉的在脑子中，像过电影一样反复回顾我的“表现”，拷问自己哪里做对了？又哪里做错了？对我来说，这些活动根本不是休闲，更像是一项需要完成的“任务”，而每次都我就是抱着完成任务的心态去参加的，何来的享受？职场上，团队之间的“合作”自然是不可避免的，而作为团队leader，这种事自然是少不了我出头。别的leader求我帮忙还好，我自是尽心尽力。但如果是要我求别的leader帮忙，在每次开口之前，我都得进行一番“心理建设”，开口之前，先在脑子里把要说的话过一下，生怕到时候那句话说的不合适，遭人拒绝，一则脸上挂不住，二则不知如何应对。和同事之间打交道如此，但即使和下级打交道，内心依然不得轻松，生怕那句话说不到位，伤了弟兄们的面子。我现在可以在百人以上的会议上随机脱稿演讲，甚直是根本停不下来。但是旁人可能不知道，即使我这样一个表面上的“话唠”，每次上台之前也都是心跳加快，手心出汗。甚至于在心里默念：“上帝保佑，千万别点住我，千万别点住我！”。朋友的酒席上，我是一个真正的段子手，绝对的主角，甚至于一个酒局，我一个人能把60%的话都说了。但其实，我的心里是惶恐的，但是又见不得“冷场”的尴尬，于是就不得不搜罗枯肠的找段子，去“表演”，就是为了活跃气氛，但自己的内心却是“尴尬”的。还有，每次远远的看到领导（例如在电梯里、食堂里），如果我能够不动声色的避开，就一定会主动相迎。在我看来，和领导没话找话的“尬聊”，是世界上最不自在的事之一。现实中，人们常拿是否擅长社交来判断一个人是外向还是内向，如果擅长社交就是外向，否则就是内向。其实，这种标准是肤浅的，流于表面的。正确的标准不应该是看人擅不擅长社交，而应是喜不喜欢社交，在社交中得到的是精力的损耗还是恢复？而社交作为一个纯粹的技能，无论是外向者还是内向者，都是可以通过后天的学习和训练来掌握。因此一个内向的人，也可能是一个人情练达，招人喜欢的人，而一个外向的人也可能是一个愚蠢刻薄，惹人厌恶的人。性格外向的人喜爱社交，享受与人交往的过程，于中也能得到精力的恢复。而性格内向的人喜静，爱思考，享受一个人的时光，在这样的过程中，他/她才能得到精力的恢复。这就是性格外向/内向者的本质区别，哪里就能看出好坏来了？如果有的话，这肯定不科学，因为在几百万年的自然选择中，内向者根本就繁衍不下来。因此，相信我，既然我们（内向者）在残酷的自然选择中顽强的生存了下来了，那么就一定有深刻的价值存在，我们要做的就是去认识和发掘这种价值。而对职场的成功来说，以我20年的职场经历来说，靠的更多的是一些“技术”性的东西，纯粹的技术研发自不必说，即使是社交和管理也是有“技”可觅的，完全可以靠后天的学习和历练获得。例如我参加工作后的第一次演讲，其实只有区区20人，也就是做一个5分钟的自我介绍，我竟紧张的差点没昏倒过去（扶着桌子才没有倒下），脑子也是一片空白。但后来，通过一些训练，再加上一些成功的实践，发现也是有模式（和编程中的设计模式没有本质的区别）可觅的，没有任何所谓的“巅峰”体验，唯手熟尔。我之所以能被评上技术专家，是因为大家认可我的技术和资历，和我的性格没有有半毛钱关系。我担任公司技术论坛主席（分论坛），所需要更多是热情和缜密，甚至是野心。其实刚开始我是抗拒的，是紧张的，但是成功过几次后，发现也就那么回事，都是套路化的东西，唯手熟尔，和性格又有什么关系？我在脱稿的情况下，能在众人面前滔滔不绝的说上一个小时，虽然起先有先紧张，但上台后，能否叫好，能否吸引观众，靠的可不是什么性格，而是有趣、有料的内容。观众可不是来看你表演的，人家是来吸取营养的，而营养来自哪里？来自“才华”（有点大言不惭），而才华来自哪里，来自学习和阅读，这和性格又有什么关系？职场上，和同事相处（无论同事/上级/下级），说的现实点，本就是“赤裸裸”的利益关系，自有内在的职场逻辑，只要我们能掌握其中的诀窍，游刃有余自不在话下。同级之间，你有求于他，但他也有求于你，所以若非特别“不上道”的人，他自没有刁难你的动机。下级就更不用说了，你握着他升职加薪的命脉，因此只要做到公正公平，那个下级会失了心的和领导过不去。至于人最担心的和领导如何相处，将心比心，难道你会不会无缘无故的迫害自己的下级？你真的会享受下级对你厚颜无耻的“溜须拍马”？其实，每次我在路上“偶遇”下级，我都会比碰到自己的领导更感到尴尬，问工作显得太正式，问生活又怕掌握不好度，总之是有多不自在就有多不自在。总之，以我个人的经历，我可以非常负责任的告诉题主：“内向一样可以取得职场的成功，甚至更好！”
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话题：﻿心理学、职场、人际交往、内向、性格
回答：﻿如约来更新第二部分（中文版+英文版）：中文版：http://www.aicy-create.com/jianli-chenggong-pinpai-de-guize-di-er-bufen/​www.aicy-create.com英文版：http://www.aicy-create.com/career-warfare-part-2/​www.aicy-create.com来更新了，上次发了第一部分，这次带来的是第三部分（中文版+英文版），不要着急第二部分，我还会补齐的。http://www.aicy-create.com/geren-pinpai-celue-di-san-bu/​www.aicy-create.comhttp://www.aicy-create.com/personal-branding-strategies-china-3/​www.aicy-create.com职场需要各式各样的人才，就像每个颜色都有人会喜欢。不管是什么样的人，只要找到了其中的规律都能很好的适应这个职场，甚至在职场中活的风生水起。哪些自以为内向，在职场感觉活的艰难的朋友，感兴趣的话可以看一下我之前写的这篇CAREERWARFARE:RULESFORBUILDINGYOURSUCCESSFULBRAND(Pt.1)，这是英文版的。有需要的朋友等我几天，我再整理好中文版的出来。CAREERWARFARE:RULESFORBUILDINGYOURSUCCESSFULBRAND(Pt.1)​www.aicy-create.com老规矩，喜欢的点个赞支持下，有需要更多探讨的欢迎随时点评！本人是生活在中国8年的老外，现在在上海成立自己的公司，专业服务于个人品牌&公司品牌的运营，主要帮助中国朋友通过海外新媒体平台&帮助外国朋友通过中国新媒体平台为大家提供专业的品牌塑造和推广服务，平时也会分享一些名人的故事，如果你喜欢请关注我：@AICY爱曦另外分享一些关于这方面的回答：你是怎么喜欢上林更新这个男人的？坊间传言章泽天和刘强东协议离婚，你怎么看？马云有背景吗？如何评价奚梦瑶在2017年11月20日维密直播时摔跤？这会有什么后果？有哪些关于雷军的趣事？吴亦凡的资源为什么那么好？王嘉尔的说唱实力如何？AICY爱曦：个人品牌策略（第一部分）AICY爱曦：DigitalPresenceforArtistAICY爱曦：社交老外-AICY-访谈StartupGrind的总经理AICY爱曦：#社交老外#-AICY访谈迪拜电视主持人ThurayaAICY爱曦：REPUTATIONAICY爱曦：微博个人品牌的终极指南AICY爱曦：个人品牌战略AICY爱曦：The3PillarsofSocialMediaandBrandEquityAICY爱曦：如何通过玩转微信塑造个人品牌AICY爱曦：职场战争:建立成功品牌的规则(第二部分)AICY爱曦：CelebritiesonSocialMediaAICY爱曦：越来越多中国人和中国公司开始使用Instagram的原因
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话题：﻿心理学、职场、人际交往、内向、性格
回答：﻿判断是否内向的标准是什么？我们固定思想常常认为，性格外向的人善于交际、而不善交际、喜欢独处就会被定义为内向。甚至把内向作为不良性格来看待，久而久之陷入不善交际=内向=会吃亏这样一个误区。要知道奥黛丽赫本，甚至LadyGaga都是内向性格的人。内向，其实是一种获取能量的独特方式。Facebook创始人扎克伯格就是一个最好的例子，如今广泛出席在各种活动的他其实是很内向的。Facebook的COO雪莉·桑德伯格刚刚与他共事时，提到扎克伯格很多时候会“害羞，而且给人不易亲近的感觉”。但是，他找到了与这个世界有效沟通的方式，能够认清自己的性格特点并坚持每年在Facebook上订下一个新年目标，所以才会出现著名的newyearresolution。在我看来，内向者能量更多来源于其内心世界，比如思想、观念与情绪。确实，现代职场更加注重一个人的沟通能力、资源获得与换取能力。性格通过锻炼是可以改变，但首要问题是你是否已经认清你的性格优势，能够带给你什么正向反馈，你从中能够获得哪些收益，而不是片面认为内向在求职过程中毫无优势可言。1、深度的思考与自省能力在我了解的求职者中，在没有进行相关培训的前提下，性格内向的人往往在求职过程中更能够切中招聘者的需要，简历制作也更加专业。他们能够比较深入的了解目标公司及岗位，肯花时间进行调研与信息征集。所以，在投简历的时候这些人往往都能够获得比较高的通过率，强大的自我反省能力能够让他们懂得换位思考，并深刻知道自己需要什么。2、卓越的倾听能力与捕捉细节能力内向的人往往会留意别人不会关注的小细节，你要知道细心的人总是能够获得别人的好感。之前有个学员就是充分利用好这点斩获了offer，她把她的经历分享给了我们，我再此也分简单享给大家。在她群面的时候，别人都在针对面试问题激烈的讨论，唯独她注意到身后有一块可供记录的白板，她当场就将每个人的想法记录下来进行筛选，最终在回答过程中总结分析问题较为全面，频繁获得面试官的抬头注视，结果自然不用多说。3、建立更深层次的1v1关系内向者在一对一面试时，具有很独特的优势。因为在一对一面试时，面试官更期望能够深入了解应聘者，这也就需要你能够发表个人的看法和展现自己的思维能力，有些人在这环节往往仅停留在表层，看似回答无误却没有提出任何实质性的见解。偏内向的人则往往能够挖掘到招聘者的实际需求，更加容易获得对方好感。与其刻意去改变，还不如先认清自己性格特点。根据特点，选择适合自己的职业，这与有轻微强迫症的人适合做图书管理员是一个道理。与其逆行不如尝试顺从，不可一成不变也要不断调整航向，也许会有更加意外的收获。希望对你有所帮助。
问题：﻿有什么事是你上了大学之后才知道的？ 如题，作为一个大学生，你觉得有什么是必须要告诉学弟学妹们的？
话题：﻿大学、人际交往
回答：﻿上了大学之后我才慢慢地明白为什么中学那班主任总是选女生做班干部，两年里竟然有两位退学了，还有一位跟他大闹一场然后转学了，坏人往往披着常人的外衣，牺牲者总是孩子们。上了大学之后我才明白大家都是平凡的甚至是庸俗的人，跟老师尤其是行政老师处别把他们当老师敬着，要把他们当俗人，有各种欲望的俗人，这样就好了，他们也自在你也自在。知道了这些之后你也不要太悲观，也有不错的老师，但大多数是庸俗的老师，这很正常，不正常的是学生，学生太单纯太简单，且天然缺乏独立自主的能力，这些都是要学习提高的地方。
问题：﻿有什么事是你上了大学之后才知道的？ 如题，作为一个大学生，你觉得有什么是必须要告诉学弟学妹们的？
话题：﻿大学、人际交往
回答：﻿原来真的有女生会给我男朋友半夜打电话边哭边说：我只是想和你们做朋友，你女朋友为什么对我有这么大的敌意
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话题：﻿大学、人际交往
回答：﻿学习永远是王道。学习这件事上，怎么努力都不为过。只要你的学校能叫大学，他就有足够的空间给你成长。就像我老师说的一句话“xx大学这条小河虽然是浅了点，但是养你这条小鱼还是够用的。就看你游不游了”
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话题：﻿大学、人际交往
回答：﻿等你上了大学之后自然就会知道了呀不要那么心急没有那么多人生锦囊慢慢走也不错
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话题：﻿大学、人际交往
回答：﻿“愿历经千帆，归来任少年”保持初心很重要，坚定自己，一步错步步错，加油！不要为了低质量的社交放弃自己的兴趣！我是败给了自己了，你们要加油吖！！
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话题：﻿大学、人际交往
回答：﻿有些事勉强不来，有些人相处不来，不合心意的人事会有很多，要有耐心，不要为了迎合别人而改变自己，有意见就提，尽量委婉，上课认真听，不要沉浸在网络里，图书馆多泡，技多不压身，另外英语很重要。
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话题：﻿大学、人际交往
回答：﻿老师说的上了大学之后就解放了都是骗人的（狗头）
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话题：﻿大学、人际交往
回答：﻿学姐学长都是一届届骗过来的，大学没那么好。成绩还是很重要，挂科一点也不爽，恋爱不是你想谈就能谈(对象还是很难找的)……其他的自己努力考上上大学体会吧
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话题：﻿大学、人际交往
回答：﻿只要肯努力，在差的学校也会出凤凰
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话题：﻿大学、人际交往
回答：﻿上大学最后悔的事情是，骄傲满满的去了校上部门作部长，忽略加入本学院的部门。后面才发现真正能挺你的，给你各种优惠的只会是本学院的辅导员，领导，同学。
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话题：﻿大学、人际交往
回答：﻿上了大学才知道孤独原来是常态
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话题：﻿大学、人际交往
回答：﻿我觉得第一，你要去争取自我表现的机会，各种评优，演讲之类的活动要去，不要害怕突破自己，万一选上了呢第二，学会和各种人相处并找到适合自己的圈子，大学时候认识的人感情未必很深，但来自不同地方（可能是一个省的，也有可能不是呦），能极大锻炼你，开阔眼界。
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话题：﻿大学、人际交往
回答：﻿大学真的很自由，很美好所有的自由和美好都是在一定条件下的
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话题：﻿大学、人际交往
回答：﻿原来985学校和一般一本学校学生英语水平差别非常的大。我的省内读一本的同学，好几位四级考四五次也过不了，在985的同学六级首次考到550+，两次就能刷到600多分。当然，还主要因为地域教育质量的差异。东部城市的同学大比例英语水平高，我们来自云南的同学英语大部分水平偏低，而且我认识的一部分同学让我很吃惊。之前念高中，刷全国各省市的英语卷子，感受不到真正的差距，除了个别省的英语高考卷子比较极端。进了大学才发现和别人英语水平差距是真的非常大。
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话题：﻿大学、人际交往
回答：﻿理工科的话，特别是打算考研的，一定要好好学英语呀我这就是血的教训18考研英语33，国家线34...19二战，英语38，我拍着胸脯说稳了，结果国家线39我放弃了好吧，都怪我大学没好好学英语（哭哭
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话题：﻿大学、人际交往
回答：﻿学习是终身的
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话题：﻿大学、人际交往
回答：﻿上大学别焦别燥，还是充实自己，每升学一次都不过是井底之蛙跳到另一个井里大学之前，国内学生还是很少会接触社会的，大家都被父母照顾的好好的，了解到信息都是考大学，高考。几乎没有待人接物，相处，或者网上骗局有也是只在书本中，但书本终究还是不足，不全。社会上骗局极多，很多校园贷，骗局都是这样的，一点一点的腐蚀你的神经，等到发现已经晚了还有无论专业如何，都应该了解一些其他专业的基础知识，大学课程也是这么安排的，政治，经济，历史，哲学，教育，工程，医学都是人一生中都会接触到的，虽然没必要学的特别好，但基本知识还是需要了解的对未来大有益处
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回答：﻿大四狗，还是处男，一点都不纯洁，这个标签一点都不值得夸耀，甚至有点傻蠢。不过还是洁身自好的好。
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话题：﻿大学、人际交往
回答：﻿自己的自学能力真的没有想象中的强(╥﹏╥)
问题：﻿有什么事是你上了大学之后才知道的？ 如题，作为一个大学生，你觉得有什么是必须要告诉学弟学妹们的？
话题：﻿大学、人际交往
回答：﻿以前我认为学医的就专攻一科，比如妇产科的在读书的时候就专攻妇产科这一学科...学了医过后我才知道...什么科都得学，难怪学医的头凉...
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回答：﻿大学生活很自由，自由到让我堕落。所以自律远比我想象的更重要。
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话题：﻿大学、人际交往
回答：﻿好好学习，朋友不会和高中初中那样亲，接受现实
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话题：﻿大学、人际交往
回答：﻿考个重点大学值得高中三年头秃
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回答：﻿上了大学才知道曾经疯狂想离开的高三，是在也回不去的青春。上了大学才知道高中努力一点点或许就可以上一个更好的大学，大学想要考研去一个好大学，要努力的远不止这一点点。上了大学才知道高中青涩的爱情只需要一个眼神几个问候或者一个棒棒糖，大学想要一段美好的校园爱情，或许早已失去了这般青涩。上了大学才知道曾经不在意的或许以后也再也见不到。
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回答：﻿导员真的很讨厌，全是女生的班里班长真的很凶，学生会的高层阶级水真的很深。
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回答：﻿60分万岁是骗人的，骗人的，骗人的。重要的事情说三遍。成绩不代表一切，但没有好成绩万万不行。还有就是，如果你还没参加高考，一定要尽你所能考一个你能考到的最好的大学。努力，但不要给自己太大压力，压力真的是会影响结果的。人生很长，每一步不说要不要走的精彩，但一定要走的踏实无悔。如果你已经上大学了，我想说，有的人成熟的早，有的人成熟的晚，有些事情总是后知后觉，这都没什么。重要的是做自己，别在大学各种熬夜，看剧，打游戏的花花世界里迷失了自己。一个安静的午后，在图书馆静静的看一本书，挺好。阳光明媚的周末，出去旅行，听音乐会，看场话剧，挺好。每天坚持去运动锻炼，有个良好的作息时间，挺好。在你慢慢积淀自己的过程中，总有一天会找到属于自己的方向，即使这一天来的比较晚，但你也有足够的能力和勇气去为它努力，而不是意识到自己喜欢什么之后，却已经荒废了大量的时光。公平与公正，诚实与善良，是我们该坚持的，但不一定别人也会如此待你。放轻松，不公平的事情很多，别为此伤心，别过于执着。小心保护自己，别被人骗（比如，推销理发卡的，囧）。坦然面对，积极自然。希望每一个人在毕业的时候都可以无悔的说，这几年的生活，我过得很充实，很快乐。
问题：﻿有什么事是你上了大学之后才知道的？ 如题，作为一个大学生，你觉得有什么是必须要告诉学弟学妹们的？
话题：﻿大学、人际交往
回答：﻿大学两个字的重点在于学，不在于大。不要因为到了一个相对放松的环境，荒废了学习，加入各式各样的组织可能会因为后续的活动繁多而让你身心俱疲，所以一定慎重。不要舍本逐末，因为这些事情耽误了学习。当然，加入组织可以认识很多可爱的朋友，记住是很多，不是全部都是，人际交往很重要，但是或许也会成为一种负担。大学，一样，是个学校，以学为主，多方面全面发展哈哈哈大致是是这样吧！大学还要努力呀
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话题：﻿大学、人际交往
回答：﻿谢邀！人生冷暖个知
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话题：﻿大学、人际交往
回答：﻿大一的时候，我想变成任何人，除了我自己。我总是想着时间还挺长，大学还有很多很多的时间来改变和寻找自己真正喜欢做的事情，然而却渐渐地发现自己其实是一个挺无趣的人，经常无趣到百无聊赖，对任何事情都提不起任何兴趣。即使有时心血来潮，但当自己身临其境去体验的时候，仿佛一瞬间又失去了兴奋感和激情。然后，慢慢厌弃自己。感觉自己特别不合群，就基本上联谊活动从来不参与，偷偷的藏起来躲在龟壳里不敢探出头来看外面的世界。慢慢式微自己。减少存在感，不水群，不发朋友圈，动态也不更新了，整得跟个透明人一样。感觉自己失败又自卑，懦弱又活该！（hh）快大三的时候，仍然不喜欢我自己，这真的是一件很恐怖的事情。这还不是最可怕的，更可怕的是，心态越来越丧，尽管外人看来我如此阳光，可是谁也不知道心在慢慢腐烂。以至于后来幡然醒悟，发现不快乐的原因，一直在于，我在做比较，太仰望别人的成功，过份重视追求得到相同的结果。一旦，结果不如意比不上别人，我就很容易泄气。觉得自己什么都做不好！可是，生活不是做反证法，不能什么都从同一个结果开始推导。活得跟别人一样，有什么意思，复制粘贴别人的人生不见得有多快乐。照着别人的答案抄，不如做好自己的主观题，洋洋洒洒任我写，这一张卷，不到够钟交卷，人生盖棺定论那刻。分数谁高谁低还不一定呢
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话题：﻿大学、人际交往
回答：﻿高中不努力真的会后悔的！！！看到别的同学大学生活丰富多彩，自己的……悔到肠子都青了
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话题：﻿大学、人际交往
回答：﻿谢邀，本人就读于一所211，就本人的经验，我给出一点看法和观点。希望对你有用。第一。高考报名一定要慎之又慎！能去本校不要去分部！打个比方，假如你的分数能在河海大学，华北电力大学（保定），合肥工业大学，之间作出选择，能去本部就去本部！原因如下，分校的教学水平没有本校高，资源什么的你懂的。而且环境不好。而且你觉得会有许多优质企业去分校吗？还是一个211的分校？所以很明显的，河海大学很优质，下来就是合工大，最后华电保定。河海大学在211里面都是上游存在，合工大怎么的也是中上游，华电保定……没有太大的竞争优势。第二。上了大学，不要急着谈恋爱！除非你有充分的准备！我身边很多同学，包括大学的和高中的，高中一直没有谈恋爱，上了大学，新鲜感作祟，头脑发热找个对象。他们找对象特别快！快到认不清人品的那种！所以！不要急着谈恋爱！就算一见钟情也要看清人品！不要被渣男渣女蒙蔽了！爱情固然是美好的，值得人去向往。但是请记住，无论怎样，请首先保护好你自己。有了心动，先看看人品，再问问自己到底看上对方什么了？对方有什么优点吸引到你了？你有什么优秀的地方能吸引到他？你们能不能互相提高？还有不要太相信表白墙上找对象的帖子！他们大多数文案都是说求偶者多好多好，男生就说长得好看性格好人品好阳光少年国家栋梁绝世好男人！女生都是人美心善可爱温柔不做作！你觉得这么好的人能单身？这么好的男生女生能沦落到靠网络相亲？第三。好好学习！好好学习！好好学习！有人告诉你大学翘课挂科很正常！那么我给你的建议是：离他远一点！不！离他越远越好！我可去他妈的大学翘课挂科正常！我最看不起高中老师骗那帮学生，说什么上了大学就轻松了，我可求求你别骗人家孩子了！事实是越好的大学，学习氛围越好！竞争性越强！当然了，上了大学，你就是成年人了，你有你的选择权，你想过怎样的生活这取决于你自己。没人会管你，班主任一两个月见不到很正常，翘课很难被发现。如此下来，希望你大四的时候能像当初一样快活。说完大学学习我得提一句英语四六级，为什么要提这个呢？因为这个和你的毕业证有关，大学毕业对于英语是有要求的，英语四级要过，425分过线。如果你对自己有要求，在四级过了的基础上，你可以多次参加四级英语考试，以最高分为准，所以每年都有大批的同学“刷分”。当然了，六级就和考研有关了，你们的大学老师会给你们讲的很清楚！考研。这是一条很有效的出路，当然，压力很大很大，等你上了大学希望你能了解一下考研的相关信息，请教一下考研的学长学姐，研究生学长学姐们，可能你对于你的大学生活会有新的认识。最后提一下课余活动。高中年少不懂事，以为大学生活很美好，不是的，课余活动永远是“课余”活动！课余活动！你的学业永远凌驾于其余活动！我想送我的一点感悟给大家。大学永远是学习和研究科学的地方，大学承载着国家的未来，一个国家的未来是从大学出来的，大学生要是整日沉迷于游戏（我本人不反对打游戏，但我反对沉迷于游戏。）整日沉迷于抖yin，王者rongyao，那么国家的未来怎么敢交给你？我们不难看到国内外高校排行榜上顶尖大学最多的是哪个国家？米国。我国只有那么几所，还不是最好的。同学！任重而道远啊！同学，你的未来有很多种可能，如果你能够出国留学，请你不要忘了是谁培养你的！是谁给你义乌教育！记得要回来啊！送给你一句话：为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。第一次写回答，写得不好希望大家多多包涵，可能有些地方写的不够好，希望大家不吝赐教，也希望大家轻喷。多谢。
问题：﻿现代战争历史上有哪些谋略上让人拍案叫绝的战例？ 比如四渡赤水之类？
话题：﻿历史、军事、战争、冷知识、哪些X让你拍案叫绝
回答：﻿鳕鱼战争，二战后独立不久人口只有十多万的冰岛与英国争夺渔业资源，前后二十年间爆发三次冲突，三次均以冰岛胜利告终。如果论军事实力，冰岛完全不是英国对手，不过双方同为北约成员，不能大动干戈，英国在争夺渔业资源中缩手缩脚，最后只能退出冰岛周围海域。
问题：﻿现代战争历史上有哪些谋略上让人拍案叫绝的战例？ 比如四渡赤水之类？
话题：﻿历史、军事、战争、冷知识、哪些X让你拍案叫绝
回答：﻿卡巴那图营救——1945年初，美军游骑兵突袭菲律宾卡巴那图战俘营，解救511名盟军战俘，在游击队的支援下，以1人阵亡的代价，救出511名盟军战俘，毙伤日军520余人。具体可见http://wapbaike.baidu.com/view/4717575.htm
问题：﻿现代战争历史上有哪些谋略上让人拍案叫绝的战例？ 比如四渡赤水之类？
话题：﻿历史、军事、战争、冷知识、哪些X让你拍案叫绝
回答：﻿《CallofDuty:ModernWarfare1》《CallofDuty:ModernWarfare2》《CallofDuty:ModernWarfare3》
问题：﻿现代战争历史上有哪些谋略上让人拍案叫绝的战例？ 比如四渡赤水之类？
话题：﻿历史、军事、战争、冷知识、哪些X让你拍案叫绝
回答：﻿以色列空袭伊拉克核设施
问题：﻿现代战争历史上有哪些谋略上让人拍案叫绝的战例？ 比如四渡赤水之类？
话题：﻿历史、军事、战争、冷知识、哪些X让你拍案叫绝
回答：﻿各种偶然与巧合，成了便是经典，错了便是反面案例
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话题：﻿历史、军事、战争、冷知识、哪些X让你拍案叫绝
回答：﻿太多了，人类的智谋我觉得在战争中才表现的更为精彩，虽然这种精彩是以人类互相残杀作代价的，但单纯从谋略的角度出发，这些都值得称道。二战中的中途岛海战；诺曼底登陆之前的情报战；西西里登岛情报战，还有以色列主导的巴比伦行动，摧毁伊拉克的核设施；恩德培行动，以色列解救人质行动；还有抗美援朝中的奇袭白虎团，炸毁武陵桥等。个人认为偷袭珍珠港行动应该不算，那是赤裸裸的欺骗，集中了日本人人性的丑恶，与谋略所展现出的机智完全不同。
问题：﻿现代战争历史上有哪些谋略上让人拍案叫绝的战例？ 比如四渡赤水之类？
话题：﻿历史、军事、战争、冷知识、哪些X让你拍案叫绝
回答：﻿抢占东北==================细一点的那就长春围困战吧
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话题：﻿历史、军事、战争、冷知识、哪些X让你拍案叫绝
回答：﻿永远是偷袭。一种是你打破脑壳都意想不到的偷袭，一种是你明明有准备还能得手的偷袭。最拍案叫绝的当属以色列夜袭恩德培机场营救人质。如此短的时间，如此长的距离，如此精确的计划，如此高效的组织，如此成功的结果，除了恩德培，没有第二。最出人意料的算日本偷袭珍珠港。因为说的太多，也就不新鲜了。但代入一下想想你是港内的一个小兵，看着满天的灰机，那种惊恐和慌张。最憋屈便溺的是巴巴罗萨计划，苏军被德军偷袭。吭哧吭哧在边境干了那么些年，每天防着还被人偷袭了一把，而且，一把就捏碎了所有的蛋蛋。还有一些精致小巧的偷袭，如德军空降兵营救墨索里尼，美国马尼拉营救盟军战俘。
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话题：﻿历史、军事、战争、冷知识、哪些X让你拍案叫绝
回答：﻿二战西线的法国战役，东南亚山下奉文的马来战役，还有诺曼底登陆。
问题：﻿现代战争历史上有哪些谋略上让人拍案叫绝的战例？ 比如四渡赤水之类？
话题：﻿历史、军事、战争、冷知识、哪些X让你拍案叫绝
回答：﻿志愿军奇袭韩军白虎团攻克汉城(首尔)
问题：﻿现代战争历史上有哪些谋略上让人拍案叫绝的战例？ 比如四渡赤水之类？
话题：﻿历史、军事、战争、冷知识、哪些X让你拍案叫绝
回答：﻿1968年8月20日，苏联一架民航客机说出现故障，要求紧急降落在布拉格机场。随后机场同意了。结果等到客机降落，上面却走下几十个苏联特种队员占领了机场。随后，各种苏联运输机源源不断在布拉格机场降落，卸下了步兵、坦克等一大批部队。然后捷克斯洛伐克的各种ZF机关便被苏军轻易占领了，捷共被迫签下城下之盟，终止了布拉格之春，承认了苏联的驻军。虽然此事政治上不太光彩，但军事上确实算是空降作战中一次称奇的战例。
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话题：﻿历史、军事、战争、冷知识、哪些X让你拍案叫绝
回答：﻿占位二战时期自动化部队古德里安和隆美尔闪电攻陷波兰在北非，隆美尔以坦克模型，骗取了盟军的飞机轰炸。
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回答：﻿四渡赤水
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回答：﻿德国空降兵（滑翔机）突袭艾本.艾马尔要塞之战。一座拥有数十门火炮（120*2，75*16，60反坦克炮*12，高炮*6），轻重机枪37挺，守军1200人，完备的炮台、装甲炮塔、各种防御阵地、完备的地下坑道设施和充足的给养，防御正面宽达19公里的重要要塞，居然被一个营级空降突击队全面压制最终投降，这座精心打造的要塞在德军突破艾伯特运河防线时基本瘫痪。本次作战德空降兵两梯队共700人，其中用于直接攻击要塞的兵力约400人，第一梯队计划袭击要塞的仅85人，由于偶然因素有2架滑翔机掉队，而且现场指挥官也在掉队的滑翔机上（后来临时找了一架运输机拖拽他的滑翔机赶到了现场），德国空降兵在没有指挥官且失去大约五分之一突击力量的情况下出色完成了任务，第二梯队300人，其余部队用于夺取运河上的桥梁，战斗过程中德空军对企图增援要塞的比利时军队和附近一些碉堡进行了拦阻和攻击，战斗后期一只陆军工兵营渡河后参与了对地下工事的清剿。整个行动德空降兵仅亡6人，19人负伤。比军伤亡110余人，1000余人被俘。此次作战计划极富想象力，完全出乎对方预料，准备充分，结果完美，堪称空降作战完美战例。一个花絮：据说使用空降兵夺取这个重要要塞的想法是著名的传奇女飞行员汉娜.莱契向希特勒提出的。
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话题：﻿历史、军事、战争、冷知识、哪些X让你拍案叫绝
回答：﻿谋略只是调遣资源的智慧，而不是创造资源的智慧。相反，谋略的尽头，是趋向一切尽在掌控中，它是反对创造、和开辟新资源的。因变数太多，不好控制。这就是，中国千年，原地轮回的原因之一。谋略是在已有资源中，实现效率最大化。但不懂也讨厌懂，如何把资源总量，开拓更大。所以，谋略更大是为守成而存在。所以，谋略代表保守。谋略和面子是相辅相成的，个体掌控多数的手段，易让人崇拜，引人效仿，自身也很拉风。而一旦未知变多，谋略很难掌控，所以，谋略反对探险、开拓、眼光永远盯着无穷，它只喜欢已知，既拉风，又容易掌控。人的性格，即胆量、思考方式，受投胎基因、后天生长环境、教育环境、的影响和迫使，来做出改变，就像一束光，射入一个区域，受此区域阻挡物质的多寡、排列、不同，而不停折射、反射，最终离开此区域的每一束光的方向、强弱，都不一样。Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,xxxxxxxxxxxxxxxx
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回答：﻿粟裕将军孟良崮全歼国军74师张灵甫部，大圈套小圈，千钧一发，虎口拔牙，堪称整个解放战争时期最为精彩之战例，是役，震惊华夏。
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回答：﻿个人以为要数以色列特种部队千里奔袭恩德培机场，令敌人（乌干达总统暴君阿明）都在电报中赞叹不已，这个战例最为出色。恩德培战例简述如下恩德培行动（OperationEntebbe）是一次由以色列军方和以色列特工部门摩萨德策划，在乌干达恩德培国际机场实施的反劫机行动。1976年6月27日夜，10名巴勒斯坦解放组织和德国赤军旅的恐怖分子劫持一架法国航空班机，降落在乌干达的恩德培国际机场。起初共有248名乘客被劫持，随后恐怖分子释放了所有非犹太乘客，105名犹太乘客和1名机长仍被劫持。恐怖分子要求释放关押在以色列的40名巴勒斯坦人和其他13名分别被肯尼亚、法国、瑞士和德国拘留的从事恐怖活动的嫌犯。以色列政府表面上接受恐怖份子的要求，实则决定采取武力手段来营救剩余的人质。1976年7月4日，约100名以色列突击队员乘坐以色列空军运输机，长途飞行4000公里，秘密降落在恩德培国际机场，并发动奇袭。在激烈交战30分钟后，7名劫机者被击毙。106名人质中有3人死亡，1名随后被杀，其余102名人质获救。另外以色列方面有一名士兵死亡。以色列军方又称这次行动为霹雳行动（OperationThunderball/Thunderbolt），也有人以行动的指挥官约纳坦“约尼”·内塔尼亚胡上校（以色列总理本雅明·内塔尼亚胡的哥哥）的名字称呼这次行动为约纳坦行动（OperationYonatan）。以上援引自维基百科。此次行动因为其大胆的想象力，充满风险的长途投送，机场突击的雷霆一击，以及结果的圆满而著称。唯一阵亡的士兵，其实是这支突击队的指挥官，被机枪击中，失血过多身亡。两名以色列士兵受伤致残，退出现役，而乌干达方面伤亡惨重，机场上的飞机基本被爆破光了。在中东曾遇到一个经历过此事的犹太人，和我描述了一下当时的场景，虽然我英语不好，仍旧听得热血沸腾……当然，我朝与日美东盟在南海的各种斗争更奇葩，只是还是不说这个为妙了，因为……太没节操，而耍流氓也是要有实力的。菲律宾那种弄个破登陆艇坐滩当堡垒，我们一当真，他们就没吃没喝了，还说不出苦来……
问题：﻿现代战争历史上有哪些谋略上让人拍案叫绝的战例？ 比如四渡赤水之类？
话题：﻿历史、军事、战争、冷知识、哪些X让你拍案叫绝
回答：﻿当然是第四次中东战争，埃及叙利亚初期在犹太人的假日赎罪日上发动进攻，攻其不备，在进攻的前一晚上，埃及的蛙人将巴列夫防线埋藏的汽油管封死，使得埃及的渡船在苏伊士运河上畅通无阻。埃及军队到达对岸后，立即组织商讨如何穿越巴列夫防线，埃及指挥官听从了一位工兵军官的建议，使用高压水枪冲刷由沙子建成的防线，很快在以色列的防线制造了好几个缺口，随后埃及军队击破了几乎所有的巴列夫防线上的堡垒，以色列引以为傲的巴列夫防线被埃及人用最简单的“以水克土”的方式破解。此外埃及步兵靠反坦克武器击溃以色列的190装甲旅也是经典战例。（有说法称战果夸大，但仍不失为一个步兵打坦克的经典战例。）但是埃及叙利亚军队没有扩大战果却给了以色列喘息之机，沙龙（就是后来的以色列总理，中东铁腕）率领特种部队从埃及两个军团的突出部穿过，打到了埃及军队的后方，完全逆转了局势，完成了一个漂亮的反杀，到战争结束，以色列军队甚至快打到开罗了。第四次中东战争是一次非常经典的战例，不仅是当时中东最伟大的政治家，萨达特，老阿萨德，梅厄夫人的相互博弈，而且让伊斯梅尔元帅，沙龙这样的当代名将一战成名，最后的结果也与前三次不同，是一个对双方都算体面的结果。凭记忆手打，很多地方记的不一定准确，随着现代军事科技的发展，实力说明一切，谋略和欺骗应用的已然不多，像坎尼会战这种谋略让人拍案叫绝的案例也会越来越少了吧
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话题：﻿历史、军事、战争、冷知识、哪些X让你拍案叫绝
回答：﻿居然会有人邀请的我（玩久了才发现其实邀请都是瞎扯）必然是哈尔科夫反击战平均一天一万人，双方共200万人的尸体堆在斯大林格勒之后，如果没有对元首和共产主义的强大信仰和热血，没人能顶得住接着打。熬过了人间地狱斯大林格勒，43年的乌克兰已经趋于噩梦模式，南集转为守势，苏军却势如破竹，纸面上双方差距之大，谁看都觉得德军就剩被平推的命了。结果，曼不群，天才果然是天才，一招声东击西，南下先放弃，迅速北上再拿回，打懵了所有人。德军东线最后的胜利，间接引发了人类战争史上最震撼的战役之一库尔斯克会战，硬生生把德国拖到了45年。
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回答：﻿第一次海湾战争
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回答：﻿苏德战争中第三装甲师第394摩步团的施特克少尉夺取乌帕河上的一座铁路桥
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回答：﻿诺曼底登陆，行动的保密性，突然性和战略性均为绝妙
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回答：﻿楼主不觉得偷袭珍珠港就很拍案叫绝吗？？虽然战术用的是一年前英国偷袭塔兰托的手法，但是整个战略欺骗确实迷惑了美国，不过也有说美国事先知道的，不管知道不知道已经发生了。。。
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回答：﻿嗯，有一个战例非常的神奇，确切说不是叫人拍案叫绝，而是叫人捂着肚子满地打滚。西兰公国原王室复辟的战争，战争集陆战，海战，空降作战，特种斩首行动，谍报战，豪门恩怨于一体，全国领土共550平方米都卷入了战火，卷入战争的全国人口和外国雇佣军人数高达20人。产生了一次伟大的解放战争，一个国际法的经典案例，还产生了一个流亡政府，欧洲几个大国都卷入了纠纷。简介看这里图说西兰公国这是公国的网站ThePrincipalityofSealand补充一个：圣路易桥之战那个似乎被证伪了。那说个肯定是真的吧，是不是谋略就见仁见智了。苏联一辆坦克在桥头挡住德国一个师两天，而且对手还是德国的反坦克营。德军各种大小炮均不能在KV2身上留下痕迹，88炮在抵近射击的过程中被KV2摧毁，德国工兵趁夜用炸药爆破车身，毫无影响。又用炸药包爆破炮管，仍然无效，用上了所有炸药，才炸断KV2的履带。第二天专门调了一个坦克排过来，开火吸引苏军注意，然后把88炮推到KV2身边开火，6发炮弹2发击穿装甲，但只是击穿而已，KV2很快又启动了，最后工兵用工具撬开炮塔舱口用手榴弹解决的。由于当时KV2普遍弹药不足，所以苏军一般是用它当压路机，冲进德军后方去压炮兵阵地。于是东线经常出现这样的情况——一辆KV2冲着德军炮兵阵地冲去，德国坦克跟在后面玩命开炮，但就是无法让它停下。希特勒为此大发雷霆，下令上马重型坦克，于是德国的坦克吨位就失控了。
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回答：﻿《世界军事》上看到的荷兰特种部队行动，绝对经典，杂志里很详细，更精彩，网上只能找到这点东西:BBE应急特种部队自组建以来，先后在多次反恐怖行动中都取得了令人满意的成果。BBE应急特种部队最著名、最漂亮的一次反恐怖突击战，是1977年从摩鹿加群岛武装恐怖分子手中营救人质行动。1977年5月23日早晨8时30分，9名配备有轻机枪及手榴弹等武器的印尼“自由南摩鹿加青年组织”成员，在荷兰德萨特武装劫持了一列载有94名乘客的通勤火车；同时，另外4名恐怖分子占领了博芬斯米尔德的一所小学，将105名学生和4位教师扣押为人质。恐怖分子要求荷兰政府向印尼施加压力，以迫使印尼同意摩鹿加群岛独立。在3个星期的谈判失败后，荷兰政府被迫决定采取强硬手段，派BBE应急特种部队进行突击行动。攻击令下达后，BBE应急特种部队立即兵分两路，进行人质救援行动。在被恐怖分子控制的学校，BBE突击小组成功地营救出全部人质，演绎了一次教科书式的经典行动。另一路突击队员在短短一分钟内，击毙了6名恐怖分子，其余3名被活捉，整个行动中只有两名人质因恐慌站起而导致中弹身亡，一名突击队员受轻伤，行动取得了完全的成功。在恐怖气焰嚣张的20世纪70年代，BBE的这次行动为世界反恐怖史写下重要的一章，而其行动更是成为此后各国特种反恐行动的“标准教材”，BBE成为世界各国众多的人质解救部队中，唯一一支同时对两个不同目标发起攻击并获全胜的特种部队。（细节补充:1，校园劫持那边，解救方投放神秘病毒，所有学生都得了怪病，恐怖分子怕传染就把多数人放了。2，列车上的恐怖分子胁迫乘客把报纸贴在车窗上，防止狙击手。3，特种部队总红热探测仪观察，几天下来，摸清恐怖分子人数，行为自由能移动的只有恐怖分子。4，特种部队狙击手锁定列车车厢连接处，阻止恐怖分子相互支援。5，神来之笔:总攻开始，几架战斗机低空略过列车，震碎所有所有车窗玻璃报纸。6，主攻部队突入，狙击手分割阻击，三个星期的僵持在几十秒内结束。）【荷兰BBE处置双重人质事件(1977.5.23—6.11)-百度文库】https://m.baidu.com/sf_edu_wenku/view/d3627ed7b9f3f90f76c61b61?fromShare=1&fr=copy
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回答：﻿既然是谋略，则应侧重考察战前的分析和策划。这方面，我选贝卡谷地！
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回答：﻿朝鲜战争志愿军一小股侦察部队奇袭武陵桥
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回答：﻿朝鲜战争，仁川登陆，马克阿瑟抽金大胖嘴巴。
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回答：﻿草船借箭了解一下.虽然是假货。
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回答：﻿关于@PerrySong的答案，其中有一些不严谨之处，我觉得如果修正一下会更好：当然法国人的统治谈不上莺歌燕舞，但无论各方面，阿尔及利亚绝对好于1962年独立以后。以购买力平价后的人均GDP而论，阿尔及利亚有1.5万以上，高于南非的1.3万+，中国是最近十年才赶超阿尔及利亚的。购买力平价后的人均GDP如果有1.5万美元的话，放到1990年这个数据与以色列相当，高于新西兰和爱尔兰。显然，我们不能按照@PerrySong先生的字面意思去理解这句话。不然的话，上世纪四五十年代的阿尔及利亚，可就是赶英超美的一流富国了。可是如果真是这样的话，希特勒和墨索里尼怎么可能让维希政府继续控制整个法属北非殖民地呢？这是世界银行提供的阿尔及利亚（绿色）和埃及（蓝色）一些社会经济数据的比较。不难发现，民族解放阵线（FLN）执政期内，阿尔及利亚在经济水平、教育投入、工业化程度等方面，都赶超同在北非的埃及，或是继续保持了对其优势。这主要是因为胡阿里•布迈丁的军人政府在1965-1978年间借鉴苏联经验，推行了工业化、土地改革和科教文推广。当然，阿尔及利亚独立战争期间，确实发生了多起大规模杀害欧裔平民的事件。其中最著名的就是1955年8月的菲利普维尔（Philippeville）屠杀。而从阿尔及利亚迁入法国的，有一百万欧裔居民和两百万阿裔居民，要知道，1960年阿尔及利亚有的是1100万人口。另外，在讨论阿尔及利亚独立战争的时候，我们不应该忽视国际环境和法国国内环境的影响。@PerrySong所说“几十年内战”也是不正确的。阿尔及利亚内战的时间是1991-2002。在此之前和之后，阿尔及利亚的社会动荡只在1988和2011年比较激化。
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回答：﻿大爷们看看就行了不要赞，天天收删答案私信。这是一个政治不正确的答案。阿尔及利亚战争，和南部爱尔兰独立的历程有些类似，均为20世纪才出现的诉诸无节制恐怖手段达到政治目的的典范。关于爱尔兰独立，倒曾有过几部反应平平的电影，利亚姆.尼森主演过爱尔兰共和军领导人传记影片《迈克尔.科林斯》（又名《豪情本色》、《傲气盖天》），还有一部《风吹稻浪》，讲述那段1916-1922年之间的不起眼历史。至于阿尔及利亚战争，法国倒是拍过几部，有故事片也有纪录片，但法语电影在中国影响不大，还不如爱尔兰电影的普及程度。对阿尔及利亚战争，除了枯燥的小众历史书外，大众传媒文化里鲜有提及。熟悉加缪与萨特的起码会了解一些。阿尔及利亚曾是北非明珠，国内大批法国移民，落地繁衍数代人，类似南非的情况。经济、文化与社会发展程度均为北非之冠。人口上法国和欧洲移民居于少数，少于三分之一，阿拉伯人占多数。当然法国人的统治谈不上莺歌燕舞，但无论各方面，阿尔及利亚绝对好于1962年独立以后。以阿拉伯人为主，与共产主义合流的「社会主义先锋队」——民族解放阵线谋求反法独立。他们通过恐怖手段袭击法国军警和欧洲裔平民。故意残暴虐杀法裔妇孺，有意识地激起法国全民愤慨，继而无论法国军警还是温和派都赞成强力镇压独立运动。法国军警的强力报复与高压政策，把更多中立和亲法的阿拉伯人逼到民族解放阵线那边。民族解放阵线的领导人这一盘算很准确，付诸实施后，很快达到了预期效果。因为含有种族意味的歧视性高压政策与经常被滥用的暴力镇压与伤及无辜的报复行动，越来越多的中立与温和的穆斯林投入到民族解放阵线的阵营中。法国人后来认识到这个暴力循环的怪圈，派来一名总督，主张发展经济，用经济发展、提高阿拉伯人教育、卫生、福利、机会均等与生活水平、大力扶植阿拉伯温和派政治地位，提高自治程度，用这些措施来消除暴力与隔阂的根基，促进民族和解，力求欧洲裔与穆斯林共存，共享繁荣。民族解放阵线也相应改变策略，把暗杀重点从法国军警和欧洲移民后裔转到阿拉伯温和派身上，包括穆斯林法官、阿訇、记者、教师、学者、医生、议员、官员、商人，一句话，一切反对暴力、相信民族和解与共同繁荣理想的阿拉伯温和派。持续的暗杀让温和派要么肉体消灭，要么彻底噤声。一波波暗杀也激起法国军警的进一步严酷镇压、暴力审讯与大规模处决。这个策略彻底打消了法国人用经济发展和提高阿拉伯人政治地位的手段促进民族共存和解的努力与打算。几次最血腥恶劣的针对欧洲裔平民的恐怖事件后，温和派总督也最终放弃了怀柔战略，允许军警无限制镇压，大批逮捕，刑讯逼供，秘密审讯，快速处决，乃至为了报复，对怀疑是支持解放阵线，或者恐怖分子疑犯藏身的村落社区进行无差别轰炸，简言之屠村屠城。这个过程难免大范围伤及无辜，民族和解的努力彻底失败。阿尔及利亚局势最终不可收拾，法国人再也承担不起维持统治的物质和道义成本，只能一走了之，整个阿尔及利亚的130万白人舍弃几代家业回国。阿尔及利亚整个社会也最终崩溃。新政权由马列性质的恐怖分子头目掌权，很快就内部倾轧，为争权夺利而内讧，彼此祭出最拿手的手段，用恐怖活动打击对方。（在其一党统治的近30年里，政变夺权清洗都是存在的，但小小的私人恐怖行动是他们看不上的。所谓恐怖行动，是指1991年开放了一次选举，不料输给了伊斯兰原教旨的政党，于是调动军队来镇压，酿成内战，才一直有着这个内患，当然其中有多少是政府用于诬蔑异己，不得而知。）阿尔及利亚陷入数十年暴力血腥的阴影，和平与繁荣从未因为殖民统治结束、白人离开而降临该国。该国今天还在致力于所谓的「重建与民族和解」，至今从未能达到当年的发展程度。跟某地很像。
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回答：﻿二战期间日本号称“永不沉没”的航母旗舰“大凤号”。大凤号的建造于1939年的第四次船舰补充计划（丸四计划）决定，计划中决定建造增建一艘大型空母以维持对美军的航空母舰数量优势。计划案中空母并不以搭载舰载机数为最优先考虑，而是将船舰的防护性摆在首位；由于当时美日航空母舰都是使用无装甲设计，面对俯冲轰炸机攻击时仅需要1颗炸弹就可以将整台航舰瘫痪，中途岛海战时，由于美军舰载俯冲轰炸机的突击成功导致日军在3~6分钟内一举丧失了赤城号、加贺号和苍龙号，为了避免这种惨况因此日本帝国海军希望有一艘飞行甲板安装装甲防御的航空母舰，虽然说大凤级是翔鹤级航空母舰的后继航空母舰，但事实上舰体之间的差异相当大；另外，为了建造大凤号原本大量禁用的电焊造舰方式也重新启用。1944年6月19日，菲律宾以东洋面即将破晓。日本帝国海军联合舰队第一机动部队在小泽治三郎海军中将率领下，分成甲、乙、丙3支部队，各以3艘航母为核心，组成环形队形，正由西南向东北方开进。小泽企图发挥舰载机战斗活动半径较大的优势，利用关岛基地，对斯普鲁恩斯海军中将指挥的美第58特混舰队实施“穿梭轰炸”（舰载机依托航母和岸上基地进行的一种往复轰炸，即舰载机突击目标后，飞往附近的岸上航空基地，补充燃料、弹药后，在返回的途中对目标再次进行攻击），以遏制美军向马里亚纳群岛发动新攻势。8点时10分，旗舰瞭望哨突然一声尖叫，小泽看见一架飞机朝海面直扑下来，海面上竟有3道鱼雷航迹，在驰向“大凤”号。原来，飞行兵曹小松幸男发现了雷迹，鱼雷为美国潜艇发射，为保护旗舰免遭攻击，他采取自杀性撞击行动，撞毁了一条鱼雷。“大凤”号紧急规避，但来不及了，还是命中一雷。“大凤”号不愧是一艘重装甲防护的航空母舰，挨雷后似乎安然无恙，一时并未显出什么异样——毕竟这艘“不沉”的航母只中了一颗鱼雷。于是小泽命令护航舰只加强反潜警戒，战斗仍按原计划进行。然而事出意外，鱼雷爆炸后损坏了一部升降机，结果导致甲板无法起降，日军犯了第一个错误——赶紧用材料堵住缺口，结果不通风的机库内部被打裂的燃油管开始泄露油气，此时日军又犯了第二个错误——打开全部抽风机通风，结果损管人员全部熏倒。最终，电火花点燃了机库内的油气，机库内发生爆炸，但厚重的装甲阻止了能量释放，导致了一系列的“闷炸”，舰体内部几乎都被炸毁，火焰殃及弹药库，紧接着引发了一连串大爆炸，舰体开始倾斜，但被熏倒的损管人员无能为力。16时28分，在中雷8小时之后，这艘服役才3个月的“永不沉没”的航空母舰带着1650人沉入了塞班岛附近的深海。（论坛资料，代为整理）
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话题：﻿历史、军事、战争、冷知识、哪些X让你拍案叫绝
回答：﻿1996年12月17日晚，秘鲁首都利马。

日本驻秘鲁使馆灯火辉煌，时任日本大使青木森久正为日本明仁天皇的寿辰举行一年一度的庆祝宴会，秘鲁政府高级官员、知名人士和各国外交使节800多人应邀参加。在热烈的气氛中，大家丝毫没有想到恐怖组织的魔爪已经伸向了使馆。

此时，22名“图帕克.阿马鲁革命运动”恐怖组织成员在韦尔塔司令(化名)的指挥下，兵分三路行动：一路化装成侍者，将大批武器及弹药隐藏在蛋糕里，骗过使馆外围警察的检查，混入使馆内，一路潜伏在使馆外，准备接应；一路搭乘一辆救护车，在距使馆不远处伺机而动。

20时30分，大厅内招待晚会正进入佳境之时，混入使馆内的14名恐怖分子首先发难。他们投掷烟雾弹，造成一片混乱。潜伏在使馆外的恐怖分子在围墙处炸开了一个缺口，借着弥漫的硝烟，迅速从缺口冲入大厅，手持冲锋枪疯狂扫射，几乎同一时间，大厅内的几个“侍者”像变戏法似地从蛋糕里取出武器，对如梦初醒的警察和保安人员发起攻击。在弥漫的烟雾和混乱的人群中，恐怖分子里应外合，与使馆内的警察和保安人员短暂地交火后，迅速控制了使馆两层楼的所有出口，将馆内540余人(800余名来宾中，有200余人因公务提前退场)扣为人质。

在被劫人质中，有秘鲁外交部长、农业部长、最高法院法官、反恐警察司令以及国家安全机构负责人等高层要员；时任总统藤森的母亲、妹妹、弟弟也在其中；除中国、美国、墨西哥等国大使因公事提前十余分钟退场外，前来出席招待会的德国、法国、巴西、玻利维亚、古巴、委内瑞拉、韩国等18个国家的大使、代办以及外国驻秘鲁的跨国公司的代表，也一起成了恐怖分子的“囊中之物”。

恐怖分子在劫持人质后。遂要求秘鲁当局释放在押的460名“图帕克.阿马鲁革命运动”成员，并声称，若政府不答应其要求，他们将杀害人质。

对峙中的周密准备

人质事件发生后，秘鲁政府立刻出动大批军警，对日本大使馆进行了严密封控。使馆附近的街道俨然成了壁垒森严的作战前线：武装直升机在低空盘旋；使馆被由沙包、铁簇篱交织构成的封锁线包围；身着防弹衣、头戴钢盔的军警将大使馆围得水泄不通，使馆附近的制高点上，秘鲁警方狙击手高度警惕，密切注视着使馆内的一举一动。

然而，封控只是解决事件的开始。诉诸武力，攻其不备，虽不失为解决人质危机的“速效药”，但风险极大，而且可能为此付出的代价极为惨重。如果向恐怖分子妥协，释放在押的460名恐怖分子，轻易得逞的恐怖分子必将更加肆无忌惮，秘鲁社会将永无宁日。

为了避免付出惨痛代价，次日(18日)，秘鲁政府委任其卫生部长多明戈明.帕莱莫作为政府代表前去与恐怖分子谈判，但遭到拒绝，恐怖分子坚持要藤森总统亲自出面谈判。

18日夜间，在国际红十字会的斡旋之下，恐怖分子首先释放了包括外交官夫人在内的约40名妇女和老人，其中包括藤森总统的母亲和妹妹。

21日，在人质危机进入第4天时，藤森总统直接对公众公开讲话，表示十分关心人质的生命安全，称政府将尽全力争取和平解决人质危机，但断然拒绝恐怖分子的要求，并严正要求恐怖分子“立即放下武器、释放人质”。由于秘鲁政府与恐怖分子在释放在押的“图帕克.阿马鲁革命运动”人员问题上难以达成协议。致使谈判屡屡陷入僵局。秘鲁政府与恐怖组织之间艰难而漫长的对峙一直持续到1997年4月。在此期间，秘鲁政府既坚持了不向恐怖分子妥协，又保持了相当的灵活性，不断派出代表与恐怖分子谈判，并通过国际社会向恐怖分子施压，迫使恐怖分子在4个多月的时间里没有杀害人质，并且还分几批释放了大批人质，到最后只剩下72人被扣。

不过在这4个多月漫长对峙过程中，秘鲁政府始终没有放弃武力解决人质危机的准备：

第一，事件发生后，秘鲁投入了900多名警察和特种部队成员对日本大使馆实施严密封控。

第二，竭尽一切可能掌握情报信息。当得知一个恐怖分子脚踝受伤后，秘鲁警方应其要求为他准备了一副拐杖，趁机在里面安装了一个精巧的窃听器。这个窃听器为了解使馆内的情况立下了汗马功劳。可是好景不长，那个恐怖分子腿伤好后，拐杖便被丢弃。后来秘鲁警方又利用国际红十字会向使馆内送食品、药品、医生给人质检查身体等一切可乘之机，想方设法将多个火柴头大小的窃听器放进了使馆内。更为重要的是，为了满足人质中一名神父胡里奥.维希特的特别要求，同时也考虑到神父在人质中的精神稳定作用，恐怖分子同意当局为神父特送一具十字架。于是秘鲁情报部门抓住这个难得的机会，在十字架中安装了窃听器。当这具特制的十字架被送进关押人质的房间时，被扣为人质的“内线”人物路易斯.詹彼得终于与秘鲁情报机构取得了联系。此外，还在使馆外使用了先进的激光窃听器、红外夜视仪，长焦距摄像机等器材，多种侦察手段的运用，使秘鲁警方及时掌握了官邸内的情况，为正确决策提供了基本依据。

第三，争取国际支持。藤森总统及时成立了一个专门机构负责分析、处理来自各国反恐机构提出的建议和措施，并与美国、英国、法国和以色列等国的特殊机构进行紧急磋商，还邀请了美国中央情报局、联邦调查局和国防情报局的专家飞抵利马，为其特种部队出谋划策。

第四，将特种部队调往利马郊区，进行武力解救人质的模拟训练。针对使馆的地形和建筑特点，特种部队反复演练了潜入、突击，射击和救治等各个环节。为了协调各方力量，统一营救行动，藤森总统命令秘鲁国家情报署特别行动组统一协调军警和特种部队的行动。

第五，自1997年3月开始，特种部队秘密挖掘了5条通向大使馆的地道。地道深3m，最长的一条长达80m，内有照明、空调、通信设备以及充足的食品和水，可供人员在里面潜伏多天。

突击行动终于展开

1997年4月21日凌晨6时30分，所有队员进入地道待命。

下午15时15分，藤森总统接到“内线”路易斯.詹彼得的报告：11名恐怖分子正在一楼大厅踢足球，二楼只有3人看守人质。于是，藤森立即下达了突击行动命令，200多名特战队员迅速向使馆发起突击。

15时27分，大使馆大厅、餐厅、花园的3个隐蔽角落闪出一阵阵白光，随之传来震耳欲聋的爆炸声。隐藏在地道里的特战队员从3个被炸开的地道爆炸口中突然钻了出来，与恐怖分子展开激烈枪战。与此同时，从使馆院内另外两个地道爆炸口钻出来的队员与翻墙入院的队员按计划兵分三路：一路赶去增援；一路攻占制高点，一路赶去救护人质。

激战38分钟后，营救行动终获成功。72名人质中，除秘鲁最高法院法官阿库尼亚因受伤引起心脏病突发，在送往医院途中死亡外，其余人质安然获救。14名恐怖分子全部被击毙，2名队员在行动中以身殉职。历时126天的人质危机，终于划上了一个圆满的句号。
问题：﻿现代战争历史上有哪些谋略上让人拍案叫绝的战例？ 比如四渡赤水之类？
话题：﻿历史、军事、战争、冷知识、哪些X让你拍案叫绝
回答：﻿举一个现代指挥员勇谋兼备，组织战斗成竹在胸的例子吧。1984年4月，昆明军区部队计划一举收复云南中越边境被越军侵占的中国领土老山、者阴山。其中负责收复者阴山的为昆明军区陆军第11军31师，师长便是后来的上将廖锡龙。由于者阴山地形险峻，越军工事坚固，火力密集，战前昆明军区首长估计这将是一场恶仗。攻击者阴山的战斗预定于4月30日发起，战前昆明军区政委谢振华分别给第11军军长马秉臣和31师师长廖锡龙打电话，询问各部战斗准备情况。他在电话中说：“眼下连日阴雨，造成能见度差，山路湿滑泥泞，对我步炮攻击都有不同程度的影响，你们面临的困难更多了。”廖锡龙表示：“决不辜负军委和军区首长的期望，无论困难多大，一定要打好收复者阴山这一仗！”大战在即，廖锡龙身上的压力很大。在临战前几天前指召开的一次作战会议上，他斩钉截铁地声称：5个小时左右收复者阴山全线的大小几十个高地。会后，一个老参谋人员不无讽刺地说了一句：“我将拭目以待！”从比打者阴山先期两天发起的收复老山战斗的情况来看，进程中遇到了很大困难，当天未能解决守敌，并且战斗异常残酷激烈，攻击部队伤亡惨重。那么，攻打者阴山的战斗又将会是如何呢？临战前，31师组织科长考虑到者阴山守敌兵力火力密集，打起来恐怕部队伤亡不小，于是费了九牛二虎之力筹集了200口棺木。他不知道准备得够不够，就去向廖锡龙汇报。廖锡龙听后非常不高兴，命令组织科长回去退掉100口棺木，并激动地说：“这次作战，如果用200口或150口棺材来埋葬我们的战士，我看，我这个师长应该撤职！”对于这样一场艰苦的大战，廖锡龙胸有成竹地声称：“100口棺材足够了！”就凭这句话，廖锡龙能成为当代中国军界少见的传奇战将，绝不是偶然的。4月29日，者阴山战区大雨滂沱。拂晓4时，31师各攻击分队从驻地顶雨出发向前开进。6时前，各攻击分队先后到达第二集结地域，开始隐蔽进行战斗准备。29日晚19时40分和20时，31师打主攻的92团、93团各攻击分队分别从第二集结域出发，冒雨继续向进攻出发阵地开进。因战区山高坡陡，丛林密布，羊肠小路崎岖难行，加上雨雾弥漫，地上湿滑，各攻击分队向前开进得非常艰难，速度较为缓慢。到30日5时30分左右，各营、团陆续向师指挥所报告，有的分队已经到位，有的分队还没有消息。廖锡龙闻报后思索了一会，判断未到位的分队一定在路上遇到了各种困难。如按时发起炮火准备，攻击分队还没到位，必然影响战斗进程。他断然作出决定，请求前指将炮火准备时间推迟20分钟，理由是：有几个连队还没到位；雨太大，对炮兵射击有妨碍，炮筒容易进水引起爆炸等。廖锡龙还考虑到，两天前攻打老山的炮火准备发起时间就是5时56分，如这次将时间错开，更有可能迷惑越军。前指很快回电：同意。快到6时20分了，前沿纷纷报告，各方向攻击分队已基本到位，还有几个附属单位正随后快速跟进。然而廖锡龙仍没有下达炮火准备命令，他点燃了一支烟，缓缓吸了一口，然后命令向前指发电，请求将炮火准备时间再推迟20分钟。在师指挥所的参谋人员和各级指挥员都吃了一惊，不明白师长的意图，有些迟疑。廖锡龙果断地重复命令：“快报！”前指的回电还是很迅速：同意。显然，军区首长和军首长都非常信任廖锡龙的判断，用人不疑。廖锡龙连续两次将总攻时间推迟20分钟，对于一线攻击部队产生了重大影响。在第一次推迟的20分钟里，各攻击分队紧跑慢跑，总算基本到达了指定位置。然而经一夜雨淋急行，指战员们浑身都被浇得湿透，冻得在雨地里发抖，非常疲惫。还有的人赶到后已累得口吐白沫，甚至累得吐了血，一头就栽倒在泥水里……。在这种情况下，已无暇进行战斗准备，勉强发起攻击，就有成强弩之末的危险，至少容易出现组织上的混乱。关键时刻，师指命令将总攻时间再推迟20分钟，指战员们都高兴极了。在这短短的20分钟里，他们能喘口气，得到一定的体力恢复，并且可以调整好组织，检查好武器装备，清理掉鞋子里的泥水，辨认清攻击方向，能够士气旺盛地投入战斗了。廖锡龙是优秀的步兵出身，他深切地了解一线步兵最需要什么。至6时40分前，除少部分单位外，其他各攻击分队已分别占领了进攻出发阵地，完成了战斗准备。6时40分，雨已经停了，战区浓雾笼罩。廖锡龙一声令下，两个炮兵分群同时向者阴山地区各自区域的目标发起炮火准备。者阴山地区顿时炮声隆隆，火球飞舞，天空被撕裂，大地也跟着战栗发抖。按照战前规定的步炮协同，炮兵群先后两次进行了炮火假延伸，然后突然返回大量杀伤了进入阵地的越军。与此同时，93团、92团的攻击分队迅速前出排雷，开辟通路，两翼的穿插分队也分别向预定目标发起穿插。经过5小时35分钟激战，31师部队全部攻占了者阴山各要点，一切均在廖锡龙战前的预料之中。战中歼灭越军安明县独立第3营、县队第6连、877团7连，重创877团5连、8连和105公安屯，共击毙越军大尉以下550人，俘敌18人，缴获60毫米以上火炮19门、各种枪151支（挺、具）及大批弹药和军用物资。31师在战斗中牺牲98人。果然，战前准备的100口棺木没有用完。而且，弹药消耗也比预计的节约了三分之二。