问题：﻿2019 年 3 月 25 日举办的 Apple 特别活动（春季发布会），有哪些亮点和槽点？ Apple News+、Apple TV 这些服务有吸引到你吗？ 相关问题 如何看待苹果在 2019 年 3 月 18 日晚突然发布新 iPad mini…
话题：﻿互联网、消费电子产品、苹果公司(AppleInc.)、科技、Apple特别活动（2019年3月）
回答：﻿回答一下这个问题吧。首先声明，这个回答不是媒体账号的流水账，只是分析本场发布会的几个软件订阅服务的亮点与槽点。文字有点长，请细读，品读，多读几遍。今天凌晨，苹果公司召开春季新品发布会，推出软件订阅服务。外界认为，这是一次苹果“生态化反”的操作，通过软件服务，作为下一个互联网盈利手段。根据财报当中显示，2018年上半年，苹果互联网收入达到228亿美元。而根据小米、vivo等厂商的第三方数据或财报当中显示，互联网服务的利润占据总利润的四成以上，非常强劲。苹果想要做这项服务，是一次巨大的尝试。AppleNews+AppleNews进入市场已经三年多了。在2015年的WWDC上，苹果宣布推出AppleNews，组建编辑团队，运营其AppleNews服务，这一App已在iOS9上正式上线，目前仍没有在国内上线。而这次再次重提，自然是苹果看到了机会，也想做Facebook那种的新闻信息流，而且，从iPhone设备的用户出发，库克认为这个钱可以挣。根据华尔街日报的说法，早在五年前，苹果收购Beats母公司的时候，就有这方面的意愿。2018年，库克宣布在2021年将把互联网服务业务的营收翻番，从这里开始，库克下定决心做软件服务。2018年3月，苹果官方宣布了对NextIssueMediaLLC旗下数字杂志订阅服务Texture的收购。据悉，Texture（以前称为NextIssue）是2012年推出的数字杂志应用程序。该服务每月9.99美元的订阅费用，可让读者访问200多种杂志。在这项服务基础上，苹果做了新的AppleNews+。首先就选择了和音乐流媒体服务意识相当的新闻服务。信息流新闻，这本身就是各家媒体的强项，苹果不会接触其他的，音乐，新闻，视频，这些都是用户的第二核心的软件产品。所谓第一核心就是微信、Twitter、天气、邮箱这类，用户想要必备安装的App，没有它，你完全活不了这种。而新闻类型属于第二核心，可以用，也可以下载，换其他的App，苹果甚至想要换到系统中，成为你心中的最佳应用，节省iPhone设备的存储空间。所以，AppleNews+（苹果新闻Plus）服务应运而生。就目前来看，9.99美元的价格，的确不贵，也是美国新闻的订阅价格。但是，这种业务，就像外媒说的，这项服务很影响，那些想要利用用户信息做其他事情的媒体、杂志，比如说个性化推送最佳著称的纽约时报、华盛顿邮报这种杂志媒体App，希望保持现有的良好局面，培养用户的使用习惯，不会去掺合这种烂项目。而且价格上看，这些传统媒体的付费的确比苹果的价格低很多，如果说真一堆杂志上架，再分成的话，这些媒体能分到的，不多，导致第一年4美元/月的纽约时报不会去买帐。36美元/月的FT英文版，39美元一个月的Theinformation，时不时打特价的华尔街日报，这些杂志每月的付费收入都不菲，苹果想要抢夺，也需要看看这些媒体到底能不能接受。但事实上，有些媒体，比如华尔街日报，接受了，但我判定，一年后，如果收入都达不到华尔街日报的想法，肯定会退出。而华尔街日报是这么想的：另起炉灶，在AppleNews资源上加大人手，做专注于一个平台的记者、编辑，肯定编辑优先，坐在办公室里复制洗稿很简单，也有人看。可是，就那么点人，肯定与主版无冲击，顶多一两篇过期付费内容转载到苹果新闻上而已。华尔街日报的算盘一直是开放的，带有小心思的，所以，这事需要再观望一阵。我感觉，苹果要失败。至于说这个服务到底好不好，我要回答：不好因为，你用这个服务，到底能看几次新闻，都是通知推送才会看，上下班浏览一下，对于美国人来说，看报刊更便宜，为啥要看这么个东西，连习惯都养不成，为啥要看？所以，苹果这项服务，也就能挺一下，三个月热度，到大中华区，也就炫耀一阵，结束了。比如说我，AppleMusic订阅了一阵，一年之后，打开最多的还是云村和上市音乐，所以，系统应用干不过这些媒体资源环境，有啥用。该买NYtimes的，肯定不会买AppleNews+，这事是正常的。AppleCard本来，我之前看到华尔街日报的报道，以为是实体信用卡，现在来看，就是一虚拟+实体卡结合的产品。其实这个服务是苹果自降身价的做法，本来一所谓硅谷奢侈品牌，开始做信用卡，在外国人眼里，简直贻笑大方。引述贵氪翻译的一位外国人评论：我曾经有多爱苹果，今天就有多么讨厌它。看到发布会上的人竟然为了一张信用卡而欢呼，我觉得真是悲哀。——Xillllix其实，联名信用卡这事，苹果不是第一次干，上次与巴特莱的合作，就是一次误打误撞的成功合作典范，而这次，苹果希望的是，将信用卡作为ApplePay生态中最重要的一环，作为“枝叶"展现出来。你比如说，以后买个AppStore礼品卡，从AppleCard买更便宜，苹果公司可以拿到这个账单，和你买的一些流水、想法、算法等，做一些优惠，导致商家、用户、苹果、银行四方可以完全盈利，让ApplePay生态圈强大，由苹果的背书，让这个产品，不再成为产品，而是必需的生态产品，有点类似智能家居的意思。虽然，苹果一直在发布会上说，不做隐私泄漏的问题，但是算法、账单、生活花费的方式记录，这些苹果并未提到。为什么苹果要做这些东西？ApplePay已经与银行合作，但这只是深入树的基底，做好内嵌服务，而枝干就是Apple背后的品牌，枝叶就是AppleCard，未来，苹果要在这个上面做一些动作，比如说优惠券之类的，与终端商家、银行合作，做所谓积分换礼，优惠服务，搭建所谓ApplePay生态圈。简单来说，就是将ApplePay做出，不是应用，而是生态圈的样子，这是库克的根本目的。之后苹果是否要在这上面，会与其他消费级别的银行合作，我觉得，这是肯定的。为了这个生态圈，苹果花多少钱都在所不惜，因为回报，可能会超过外界的想象，这是苹果的后手，也是在iPhone销量下降之后的新砝码之一。AppleTV+和AppleArcade最后说说这两个订阅服务，其实一视频，一游戏，这些对于美国人的习惯来说，一如平常。根据官方的说法，iOS平台目前拥有10亿玩家用户，AppStore上拥有30万个游戏应用。现在Apple与游戏开发者合作，推出AppleArcade游戏订阅服务。就是一次的试探，包含100+以上的独占新游，并且没有广告无需额外付费，支持150+国家地区，并未公布具体订阅价格。从现在来看，在Apple设备上玩游戏的人越来越多了，所谓性能过剩，这些游戏推陈出新，苹果一直向往着xbox、switch这种平台上的游戏模式，所以效仿一下。对比小米会员来看，这项服务的吸引力并不强，而现在PPT做法，给苹果更多的调研机会，上马前再看用户下载情况，我感觉，这个服务要被拖延。关于AppleTV，我一直以来，觉得这个产品的确不错，从现有的情况来看，苹果想要打Netflix，做奈飞的杀手，是完全可以的，奈飞现在正值混乱时期。一个账号竟然可以四人使用，要价还那么贵，早就应该联起手来打了。订阅服务有好有坏，苹果打算试水的决心已定。库克前两天到中国，其实就是一次试探，也是对大中华区的音乐流媒体业务抱有期望，但是相关规定，导致这几项服务是否都到中国，的确是未知数。而且，从今天的发布会上的内容来看，苹果一直做拖延战术，四个服务里，只有News今天登场，也是收购之后的新操作。其他都是五六月，八九月才上，而像AirPower这种拖延一年多的技术，也不是不可能的。苹果没有硬件，是之前意料之中的，AirPower会有，iPhoneSE2也会来，但是，苹果都已经不想再开发布会了，线上发布已定。科技春晚变成家常便饭，媒体们一篇流水账稿子为结束，不免感到悲哀。后乔布斯时代，苹果一直做不出创新的东西，细分市场失败，现在重起炉灶，做软件订阅服务，失败与否，需要看外国市场的判断。但我断定，本季苹果财报肯定会好，毕竟有这么多中国“果粉”购买新硬件产品，肯定不错。而且，连所有中国互联网公司高管都拿Mac的时候，已经证明，苹果的产品，永远会有人买单，也是一种趋势。苹果已在我的日常中。而关于苹果的价格，买之前，我真的想说，库克，便宜点，便宜点。买之后，求库克，别太快降价。emmm我的AirPods快到货了，我要拿去了！