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问题：﻿如何看待张小龙在「2019 微信公开课 PRO 版」上的演讲？有哪些值得关注的信息？ 原文：腾讯：2019微信公开课PRO版张小龙演讲全文（官方完整版） 相关讨论：如何评价 2019 微信公开课 PRO，有哪些值得关注的信息？ 今年是8年，…
话题：﻿互联网、腾讯、微信、科技、张小龙（人物）
回答：﻿没有认真看完。想知道有没有在演讲中提到，早期微信集成并推广约炮功能的产品思路！
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回答：﻿张小龙是一个“长期主义者”、“生态建设者”、“美感追求者”，追求的是“平衡式、可持续的发展”，给我留下深刻印象的几个点：1、歌曲”Inmysecretlife“，这首歌不断在会场循环播放，张小龙不愧是中年文艺大叔；2、”每天有1亿人教我怎么做产品“，把用户当作朋友；3、回顾了微信的起步，非常健康——没有过分推广，看到了产品健康的自然增长之后，才大力推广；4、微信的初心，“一个与时俱进的工具”，不以用户停留时长为指标；5、微信做平台的思路，无论是公众号、小程序，都把“健康的平台生态”放在第一位。
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话题：﻿互联网、腾讯、微信、科技、张小龙（人物）
回答：﻿虽然我很清楚在现在这样一个商业环境下，广大用户其实对于糟糕的强迫式体验容忍度是很高的。人们会以为很多东西是正常的，比如开屏广告是正常的、系统推送的营销信息是正常的，诱导你去点击一些链接是正常的，这样坏的案例特别多。如果回到短信时代，每个人手机里面垃圾信息比正常信息还要多，可怕的不是垃圾信息更多，而是大家会认为这是正常的。当你知道什么是好的，什么是不好的产品，你就不能接受一个很烂的功能被加在用户的身上。所以微信一直坚持底线，我们要做一个好的工具，可以陪伴人很多年的工具，在用户看来，这个工具就像他的一个老朋友。印象最深的是这段话，现在大家习以为常的真的是正常的么？只不过是不得不使用，而被绑架了！
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回答：﻿张小龙的历次演讲都是产品届的朝圣。大家都愿意听他讲产品，听他讲理念，听他讲坚持，听他讲原则和方向。无他，就是因为他的产品是国内有史以来最成功的互联网产品。至于他本次演讲的内容，也许不全对，也许不能参考。但他在建立标准，或者说榜样。他正在创造国内一个优秀产品人的标杆形象，普通的产品人迫于种种无奈无法成为他那样的产品人，但不妨碍大家越来越清晰一个真正好的产品人的标杆形象。这是大家都想成为而不得成为的人的样子啊……
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回答：﻿与其关注张小龙，不如多看看目前社交不再是单纯即时信息交互，怎么把人们的兴趣方面的社交集成到短信类社交软件是以后的趋势
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回答：﻿有一个细节反应了信息质量和用户素质问题（可能引起不适）。张小龙说微信公众号文章的浏览比例大致符合20%80%原则，即有20%的信息浏览量是由用户订阅直接浏览的；80%的浏览量是由分享链接打开的。那么这个数据是不是也能适用于其它交流平台？以知乎为例，是不是说20%的信息是用户自己关注问题或专栏得到的；80%的信息是用户关注的大V们点赞到动态得到的？以我个人为例，我在微信上浏览文章的频率恰恰与张小龙所说的20%80%原则相反，即我浏览的80%的文章都是从自己关注的公众号打开，只有20%是从其他人的分享链接打开。而在知乎上的信息80%都是自己关注的大V们点赞而看到的，20%的阅读量是来源于自己关注的问题。因为我感觉微信上用户往往阅读和分享的信息和文章都没有干货，所以只能自己订阅干货公众号了；而知乎用户点赞的文章相对质量较高，我就无需再自己关注很多干货话题了。这是不是说明知乎的信息的质量和用户的水平都比微信高？但是当我在微信上关注了很多自己喜欢的信息的干货公众号之后，我在知乎上的浏览时间被微信公众号占去了。因为一个公众号只推送一类消息，而这类消息恰恰都是我感兴趣的。这也许说明当用户整体学历普遍升高之后，微信的潜力还是蛮大的。微信7.0推出了看一看板块，感觉这个机制就类似于知乎的动态，只不过推广者都是亲戚朋友、身边的人。但是微信上的“感谢”和评论很是鸡肋，想要只点赞不推送到看一看需要点击屏幕好几次，而自己在公众号下的评论和在看一看对文章的评论又是分开的，感觉很不方便。
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回答：﻿就是朴素和克制啦。我觉得中国人没有拍视频介绍自己的想法并且看点推给自己的老板和父母有点暴露隐私
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回答：﻿我希望且相信微信可以把搜索做好，然后干死百度，至少在移动场景下的搜索
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回答：﻿Android版能不能加个通知栏通知快速回复的功能，Android7.0就加入了的特性。
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回答：﻿张小龙先生的一句话十分触动我只有我们对待用户有一种真正的理性的善良，才会使用户更长久的使用我们的产品。-张小龙许多产品几乎不把用户当人看待，而是一张张现金钞票，地沟油系列产品、软件全家桶、满屏广告app，锁定主页浏览器。短期内靠之前堆积的流量快递变现，但随之换来的则是极低的口碑以及大量的用户流失，他们做的不是产品，而是项目。他们不会去关心用户的感受而是去关心项目回报率。己所不欲，勿施于人，微信以对待自己的善良来对待用户，张小龙先生的目光很长远，他要把微信打造成一种生活方式，自成一体的互联网生态。我很敬佩张小龙先生关于产品设计的理念，只有当认真的，设身处地的去为用户着想，为用户考虑，以善良相待，才能做出一款真正优秀且与众不同的产品出来！
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回答：﻿没有对错，只有成败，只是微信成功了，因此，说什么都是对的。
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回答：﻿与人为善，则止于至善因你看见，所有存在，一切都是基于人与人性，机器和算法只是工具，没有人的底线，一切的所谓机器学习都没有温度，这里，DISS头条的所谓算法。不作恶，并把技术导向对社会正面价值的方向，这是一个更大的思考。身份，我的身份是一个10亿人的产品经理，我应为此负责
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回答：﻿我随便划了下大把吹张小龙的！？异类是谁说的？？一个爬在QQ上吸血的异类吗！！！还什么流量不变现，一定要和QQ那样搞一把会员钻石才叫变？多傻逼才会那么干！守着这么大流量支付靠的不就是这个？游戏入口多少是微信进入的，各种流量导入加持的产品！
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回答：﻿如果你看过张小龙当年写的2000条饭否，你会有一种熟悉的感觉。他践行的产品观早早地就已经写在了那。例如微信的起源这么多年了，我还在做通讯工具，这让我相信一个宿命，每一个不善沟通的孩子都有强大的帮助别人沟通的内在力量。2011-01-2301:54通过网页例如“看一看”的由来。时刻视频（名称又被改成视频动态）也不是为了抗衡抖音还是要做阅读。做人人都要的阅读。2011-11-0703:47通过iPhone客户端应用号小程序的由来虽然有些生物表现出利他行为，但最终还是一种利己行为。开放也是这样一种行为。2010-12-0512:30通过网页关于打磨产品在经过3天的吵架式讨论之后，终于砍掉了一个已经做好的功能。2010-12-3020:20通过网页张小龙是幸运的人要成功很难，比成功更难的是，知道自己的成功是偶然的。2011-05-1315:28通过网页他的幸运在于做出了亿级的用户产品，并且能够通过产品输出他朴素的产品观念。全程听完演讲后的一些感触和感动，记录在专栏：微信第八年，张小龙其实八年都没变
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回答：﻿我读完了演讲全文，把我认同并觉得值得分享的点做成了图片，希望能同大家一起交流，仅代表个人理解，不代表任何机构和官方的价值观。张小龙深谈：朋友圈塑造人格，小程序承载创意，公众号缺优质内容...​mp.weixin.qq.com
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回答：﻿可怕的自恋狂
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回答：﻿没有贩卖焦虑，没有空谈概念。说人话，很真诚。
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话题：﻿互联网、腾讯、微信、科技、张小龙（人物）
回答：﻿少学一点儿新词，多想一会儿常识。
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话题：﻿互联网、腾讯、微信、科技、张小龙（人物）
回答：﻿全程回放先放一个全程视频，回去之后再回答
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话题：﻿互联网、腾讯、微信、科技、张小龙（人物）
回答：﻿别说了，阿里的情怀才叫情怀，鹅厂的情怀都是臭不要脸（狗头保命）。
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回答：﻿说的都对，但只适用于腾讯体系下的微信。正经来讲，大部分产品首要考虑的是盈利模式，活下去；进而做大用户规模；最终形成垄断。推开伟大产品大门的使命，通常只能交给后继者。活下来的人才有资格去总结，推开门的人才有机会传道。不过不可否认，能推开大门的人仍然是伟大的。仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱。微信大法好，大家羡慕之于是绝望，无法复制；头条大法屌，大家唏嘘之外还有那么点希望。君为其义之易，我为其烂之难。致良知。--------------给大家讲一个故事：几个企业家在OS市开商场。OS市最好的商场是WX商场。WX商场脱胎于老百货大楼，在城市的最核心、人口最密集的地方，靠举债和输血完成了转型。它坚持做最好的服务，家底雄厚，可以做到几年不盈利。当发展到一定规模，WX商场想更近一步，开始在场内招商。邮局、饭店、行政办事大厅、幼儿园、学校、医院、银行、航空公司代理、报社、游乐场全部都可以进驻商场。为了给客户最纯正、最美好的体验，WX商场要求驻场航空公司代理商不能搭着卖保险，驻场医院不能卖高价药，驻场幼儿园不能收活动费……这个规定一发，所有的商场设计者们和城市居民沸腾了，他们看到了体验之路，希望之光。航空公司代理商开始打嘀咕，我是羊毛出在猪身上的践行者，我深深知道机票搭卖保险是不好的。但用户已经被便宜票惯坏了，如果不搭着卖保险铁定赔钱，公司分分钟要倒闭的；如果涨票价拿利润的话，别的公司不涨，我仍然要倒闭的。什么你说让我整改？行业的事情我一个人改不了，要不先不进驻WX商场了吧。医院经营者也打着嘀咕，我是羊毛出在猪身上的践行者，我深深知道高价药是不好的。但用户已经被便宜看病惯坏了，几块钱挂个号、几十块钱做个手术是赔钱的，如果不在药价和仪器上弄点钱，医院分分钟要倒闭的。什么你说让我整改？行业的事情我一个人改不了，要不先不进驻WX商场了吧。学校也打着嘀咕，我是羊毛出在猪身上的践行者，我深深知道收取杂费和活动费是不好的。但我们OS市地处偏僻，100个孩子我只有1个民办教师每月800元的预算。老师说今年工资不涨到2500，他也不干了，没办法收点杂费吧。什么你说让我整改？郭嘉的事情我一个人改不了，要不先不进驻WX商场了吧。各家在一起嘀咕，大家其实都自己培养了一批用户了，如果都去WX商场，本质是把自己的用户都贡献出来，流量都靠商场来分配。万一哪天商场不高兴了，勒令大家关门了，大家可真是赔了夫人又折兵。一年了，基本没有几家去开店。一年后，风向变了，迫于形势压力，大家还是都去WX商场开店了。大家自我安慰道，去商场开店就当是拖死竞争对手，至少也算是做个品牌宣传吧。不过，大家在市里的店仍然要开着，否则将来不是成为商场的附庸，就是只能去喝西北风。WX商场好不风光。OS市的居民早晨一睁眼，人人都会都来到这里。大家不用再去市里四处奔波，商场什么服务都有，并且效率和质量还真是高。再往后，商场甚至提供了工作交流终端，居民们连单位都不用去，在商场就能接受老板的工作安排。居民们所有的时间只用在这家商场就好了，商场和城市已经没有区别。有人呼吁OS市改名叫WX市吧，WX商场负责人赶快澄清：我们坚决不做城市，我们只是一个高效即用即走的商场。我们的服务质量和效率是最高的，体验是最好的。WX商场负责人继续布道：大家看看别的商场，还要搞过时的引流活动，给用户造成极大的麻烦；大家看看那些垃圾商户，各种坑蒙拐骗，就想让用户留在他店里多消费。只要服务做得好，一定有人用你，少搞一些花架子，少即是多，体验至上。OS市的市民们听到这番话再次沸腾。大家觉得城市里只需要WX商场就好了，其它的商场、外面的机票代理商、幼儿园都可以去死了。不过有些居民也感觉有点怪怪的，WX商场不一直说即用即走吗，为什么我觉得永远也脱离不了它呢？不过这个可能怪自己吧，商场从来没有强迫我留在商场里，是我自己不想走或者老板亲友不让我走。在OS市郊区开商场的老王听到这番话，醍醐灌顶，他终于找到自己商场开不好的原因了。他花大价钱挖来了WX商场的员工，打造一样体验的LW商场。几个月过去了，老王的生意仍然没有什么起色，最终还是没有逃过倒闭的命运。临了前，老王还在遗憾自己的体验没有达到终极极致，所以用户放弃了自己。OS市QX商场的员工A，是WX商场的铁粉，在一次会议上向自家老板表达对公司行径的不满。QX商场经理气不打一处来，骂道：“CNM的傻B，他那套那么牛逼去海外怎么不顶用？隔壁老王学他的那套干，坟头草都老高了。”员工A还是不服气，顶撞到：“你敢公开跟他辩论吗？”经理一脸无可奈何：“在用户层面他说的都是政治正确的，我无法反驳。如果辩论，我张口的那一刻就已经输了。”员工A无法忍受短视的老板，愤而离职。离职后他去WX商场面试，没有通过。他觉得自己的用户思维仍然不够，继续学习中。今天，他对于盈利模式有些问题想不通，前去请教之前的老同事员工B.员工A：“我觉得羊毛出在猪身上一点都不对。”员工B：“都特么知道不对，但都这么干的，一时半会儿改不了。”员工A：“你看看WX商场开的多好，从来不搞羊毛出在猪身上这一套。”员工B：“你还是没看透，WX商场的母公司是企鹅，其靠给青少年卖毒品赚的满盆满钵。”员工A：“人家毒品也标记了吸毒有害健康，并且每天只能抽3包。另外，卖不卖毒品，跟商场开的好不好有关系吗？”员工B：“还真有关系。我市另一家猪养得好，偶不，商场开的好的公司，赚钱的方式也是向青少年卖毒品。”员工A：“我们市这两年很多小而美的商场也开得不错，但他们不贩毒啊？”员工B：“贩毒是赚钱最暴力的手段，没有之一；不过如果有一堆傻逼投资人给你直接送钱，商场你也能开好。但是没有造血能力的商场，寒冬到来一定会倒闭。资本积累的的原始过程一定很血腥。”员工A：“你叨叨的这么牛逼，真的一样，怎么不出去讲？”员工B：“媒体喜欢的是希拉里，粉丝最高的是杰克逊，美国总统叫特朗普。算了我去搬砖。”2019.1.10
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回答：﻿我特别羡慕张小龙，他之前做成过一件事，后面有一堆人愿意跟他，将他的想法和哲学实现。修正后答案：晚上开会，密密麻麻坐满站满了那么多人，四个小时还少有离场，我见过两次：另一次是那个天生演说家马云，大格局，激励你完全可以不做一个俗人；而小龙哥从开头拘谨到最后，一直都承认大家都是俗人啊，却又看透了一切，有些得意的告诉你“但是我都懂你们啊”。我，一个互联网商务，每当探讨起岗位“灵魂”时候，我都喜欢秉承一句话“懂多大人情说多大书”。所有由人类构成的商业行为，都离不开人性，很多工作和岗位，做多了，你会觉得同出于一脉，产品亦是如此，超脱了产品逻辑那些细节之后，发现无非就是人性的洞察和满足。关于小龙哥的演讲，朋友圈、公众号有各种各样的实录版本，个人推荐微信公开课公众账号的完整实录。既然是实录，相信解读再好，也比不过他本人。谈点会议现场当时思考吧，他讲到朋友圈是个什么样的产品，讲到“人设建设”，讲到社交压力，讲到有些想法写完，要发的时候却都删掉。那会我便跟朋友探讨，我说“所以我很多的想法发到社交网站，都是仅对自己可见。”朋友说“我觉得自己写的东西有一天有人会看，就没法写下当时真实的感受，就会因为虚伪而矫饰，就不再动笔了”，我脑子里立马闪过了《邪不压正》里面姜文讽刺蒋介石“谁TMD会把心里话写到日记里”。所以，日记压根就不是给自己看的东西。我接了朋友的话，微信里敲到“我跟你不一样，我是觉得我伟大的想法，值得让别人知道。”。所以，你看，日记还是压根就不是给自己看的东西。小龙哥，过渡到“视频动态”这个产品，我便恍然大悟，哦，原来是这样的一个产品啊，进而觉得，嗯，它本应就是这样的一个产品啊，但是这个0.1版本的确做得还不够好。我心想，做一个产品要比管理一个团队难多了，管理一个团队你可以面对面的告诉他们我的想法是什么样子的，而做一个产品呢，你没法面对面的跟用户讲你的理念，只能让用户感知，如果感知不到或者有偏差，一定是产品能力不足，就像团队出了问题，那是领导的责任。一个好的演讲者是能引发别人思考的，当时我想了很多很多，甚至包括了情感的问题，也并不想再做展开了。我特别羡慕张小龙，他之前做成过一件事，后面有一堆人愿意跟他，将他的想法和哲学实现。我也相信很多人有很多很美好的想法，但，只有一个张小龙，这就是小龙哥更牛逼的地方了。
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回答：﻿花一个小时左右的时间精读了2019微信公开课的演讲实录。微信张小龙是这个互联网时代我最佩服的产品经理，当年饭否的日记我看过好多遍，每年的微信公开课也都会关注。原因是，张小龙让我看到了一个真正聪明、专业且善良的人是如何为世界贡献价值的。2019微信公开课长达四个小时，分为十六个部分，集中诠释了张小龙的产品观。产品观之于产品经理，犹如世界观之于每个人。我从3万字的演讲实录中提炼出张小龙的15条核心产品观，算是帮大家划了下演讲的重点，不周延之处还望包涵。1.守住底线而非追求异类“微信的与众不同并不是他想特别的办法与众不同，而是他守住一些做产品的底线就与众不同了。但是因为更多的产品并不把自己的产品当作一个产品来看待，也不把他的用户当做用户来看待，微信只是做到了这样一些基本的点。”2.关心好产品而非流量变现“这是当时拉姆斯对硬件产品10个设计的原则，我只是把它偷换了一下概念，把它转化为通用的或者软件产品，它什么样是一个好的产品，套过来照样实用。只不过在目前的互联网来说，大家更关心的是流量，是变现，所以大家很久不会去想，什么样的是一个好的产品。”3.坚持专业判断而非顺从用户“其实每一个大的改版都会带来很多人的不适应，特别是微信10亿用户量级的产品来说。当我们认识到这一点，任何一个改动都用五亿人站出来不满意的时候，我们就知道不能按用户的投票决定要不要改，如果用户投票，我们什么都不能改了。我们只能按照自己专业的判断，觉得我们应该往哪一个方向去做。”4.适应时代而非保守克制“微信7.0新版，我们试用很长时间，自己一直在两个版本之间不停的切换，我用了两个月之后，我发现我不愿意切回到旧的版本去了，我知道这个应该是我们用户可以接受，也许他们一下子觉得不能接受，但是我相信他们适应过来以后，也会接受的。重要的是我们必须让我们的产品必须往前去适应这个时代，而不是害怕用户的抱怨就不去改变它了。”5.珍惜灵感，相信偶然之中包含必然“我发现很多的想法看起来是突如其来的，往往是上帝安排的，我觉得大家要珍惜你的每一个突然来临的想法，很可能就是你的灵感。我不觉得是突然的灵感，可能上帝作为一个程序员编好程序，在合适的时候放一个合适的想法在你的脑袋里面。但是并不是说你在这边等着就可以了，上帝会放一个灵感在你的脑袋里面。”6.坚持做产品的原动力——好的与时俱进的工具性产品“我认为真正的初心不是那么容易找到的，我把它替换为“原动力”，做一件事情的原动力是什么。我认为原动力是你内心深处很深的认知和期望，它很强大，以至于说它可以坚持很久，并且克服很多困难都要去做到它。这样讲是跟初心是有一点区别的，就是更深层次的期望达到的理想或者目标。”7.微信是一个生活方式“它并不是功能的突破，而是生活方式的突破，或者是潮流的突破。”8.平台使命是造福他人而非自身利益最大化“如果平台只是追求自身的利益最大化的话，我认为它可能是比较短视的，不会太长久的。如果一个平台可以造福很多人，这样可能才是最有生命力的。”“我们平台目的是让创造价值的人体现价值，这个就是微信作为平台来说，它的原动力所在。”9.技术的使命是提高效率而非耗费时间“这两年会把很多的应用，很多的APP目标都变成去争夺用户的停留时长，其实这是违背我的常识的。因为一个用户时间有限，就是24小时，吃饭、睡觉、工作，这还不是最主要的，最主要的是技术的使命，或者互联网的使命是应该帮助人类提高效率，而不是让他把时间耗在你的应用里面。”10.朋友圈本质是开创新的社交时空“朋友圈本质是什么？朋友圈本质是开创了新的社交场所，它不只是时间流，如果说的话，他是一个场合，是一个广场。”11.善良是一种能力而不是套路“对公司所有同事，当时只想强调的是，我们对用户的态度必须是善良的态度，而不是一种套路的态度。并且这种善良是基于理性之上的善良，如果是非理性的善良是愚昧的善良，善良本质是一种能力。”12.微信的梦想是成为用户最好的朋友“刚刚说到微信的梦想是什么？从个人用户的角度来说，希望成为每个人最好的朋友，虽然它是工具，但是它是工具性的朋友。从平台角度来说，我们希望建立一个市场，而这个市场是要让创造价值的市场”13.因为独裁，所以灵魂一致“内部有很多的同事会说我很独裁，我就认了，我说我就是很独裁，因为有很多产品我见过，他们是很民主的，是有很多领导给施加意见，最后这个产品是没有灵魂的，因为有很多人格在里面，内部就会很冲突，会支离破碎。产品需要团队有很强的共同认知，这样才能造出一个东西它的内在是一致的。”14.做产品，追问意义而非KPI“当我们在思考问题的时候，思考做什么的时候，经常问自己一个问题，我们做这个事情的意义是什么。很多的团队做事情不问意义，而只是问KPI是什么，但是说老实话，微信团队从开始成立到现在，从来没有瞄准KPI工作过。”15.万物之中，希望致美“如果微信不能给用户带来哪怕多一点点希望，那么我们就没有办法判断我们做的事情到底是对的还是错的，所以它也是我们衡量的一个准则。”向张小龙先生致敬与学习。
问题：﻿如何看待张小龙在「2019 微信公开课 PRO 版」上的演讲？有哪些值得关注的信息？ 原文：腾讯：2019微信公开课PRO版张小龙演讲全文（官方完整版） 相关讨论：如何评价 2019 微信公开课 PRO，有哪些值得关注的信息？ 今年是8年，…
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回答：﻿很多人说，微信这么差的产品不知道怎么火的。我不知道他们有没有在用微信，如果在用着别人的产品，享受产品的同时，还这样贬低，这人品是有问题的，你可以对于产品提意见，但是不能贬低。然后，内容平台这么多，但是，微信公众平台是对原创内容保护得最好得，没有之一。微信并不是完美，但是这是别人的产品，你可以选择用于不用，请不要酸。下面是我在听完公开课的记录。1，在一个产品没有获得很好的自然增长的时候。不要去推广它，完善产品，等待产品被用户接受。2，一个现象是坏的不可怕，可怕的是大家认为这是正常的。比如手机里的垃圾短信这么多，各种网页的广告，诱导链接，不能去习惯，认为这是理顺应当的。明知不正确的事就不要去做，不能因为这个社会是这样，自己也病了。3，公众号，小程序作为平台的初心，再小的个人都有自己的品牌，靠自己的价值来吸引用户，体现价值，获得回报，而靠不是传统的优质地段。4，互联网的使命不是让人民在饭后工作之余都把时间花在手机上，而是多花时间在现实。所以所有的设计都围绕效率进行，减少用户解决问题的时长。5，小程序以后的方向，搜索能够直接搜索到里面的内容，评价。这个出来后好处，用户可以搜到更深层次的东西，甚至搜到好友的共同消费，大层度解决了信任问题。但是，同时，搜索得出的信息量也会大了很多，某种意义上也会增加用户筛选成本，但是如果微信对于搜索的算法的精准，绝对是福音。对于商家而言，后续就要开始在关键词，评论里下功夫。6，小游戏背后的逻辑是创意，而不是一个引流的手段7，沟通的本质是一个把自己人设强加给别人的一个过程8，朋友圈本质是开启了一个新的社交场所，突破了时间地点的限制。从获取的信息来说，有点信息流的形式。但是由于只能看到好友的朋友圈的设置，以及评论互动只有共同好友可见，本质还是社交。9，机器的推荐可能会越来越强化你某一方面，根据你的历史来给你推荐，然后看越来越多这个类型的，但是可能会让你走偏，在错误的路上越走越远。但是社交推荐，有一个纠错的能力，能接触到不同的声音，也能接触到朋友的圈子，同时因为朋友，了解不一样的兴趣。但是由于信息的获取方式只有朋友，获得的知识有限，所以解决这个问题，可以靠自己关系链的扩展，接触不同圈子的人。10，工具一直是被人所驾驭的，但是AI却能够反过来驾驭人。这个东西也以前也想过了好多遍，家里要是弄回来一个机器人，哪天失控了怎么办。凡事都有两面性，但是对于AI，这是我觉得最矛盾的。如果用来写文章，顶多文章出点问题，但是如果作为医生，那就是涉及到安全。作为生活中的帮手，也会怕失控。以后普及之后，第一要考虑的是控制问题，怎样让人能够完全控制他，就算他失控了，我也能马上让他瘫痪。11，用户数的增加总归不是好办法，最厉害的也就是到达了总人口的上限，这也是可以看到头的。所以现在在看用户数的时候，更要服务好已有用户，更多的满足他们的需求，回归产品的本质，是用户的需求。最后说一下，任何产品都要有良好的商业模式，能够盈利才能更好的优化产品。微信的模式并不适合每个产品，背后的理念可以作为参考，但不能套用。如果当初的邮箱没有被收购，一味的没有盈利的点，这个能够坚持到多久。微信是有张小龙的情怀在里面的，到处能够看到用户角度的影子。相对于大多数打工的人，以一个情怀去做一个产品，老板不同意，但是还是要尽可能少一点贪。
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回答：﻿张小龙「最后」的夜晚深夜11点半，广州保利世贸博览馆的主会场，张小龙4个小时漫长的演讲仍在继续。这场未做事先张扬的「拖堂」，是张小龙少见的一次精心准备、有预谋的行为艺术。我的位置上方顶着一块投屏，抬起头，就能看见张小龙清晰的表情，思索，麦克风抵着嘴唇，然后继续吐露词汇。也许是眼睛干涩的缘故，有那么一刻。我真的有想哭的冲动。是的，深处在如此荒蛮的互联网世界，你可能会被无数名场面所震撼，但很难有纯善的精神能够真正抵达内心。人们容易崇拜很多人，却很难心生敬畏。当你喜欢了张小龙很多年，这一刻，你不是崇拜，而是在仰望一颗善良的灵魂。善良太可贵了。在互联网行业，用一个烂产品圈完钱再去做慈善的人太多了；但产品能够坚持善良和真诚的却太少。也就在这一刻。当自认为理解了他4小时演讲的全部奥义，我突然陷入了一种深深的悲凉之中。我甚至认为这场演讲有某种命定的标志性，标志着善良的溃败，一个时代的互联网产品旗帜，正迎来它不可逆转的局面。4小时的演讲，呼应着微信诞生之初，张小龙在腾讯内部的近8小时演讲。初生之物的诠释，盛极而止的解释。我在想，到底是什么样的缘由，催逼这个男人要做4个小时的长谈。他的孤独又是什么呢？也许是这三个。第一个是，微信过去一年的滥用、失控，让他感受到巨大的冒犯，有必要全面地帮助公众理解微信的价值观，帮助大家接下来更好地「使用」微信。第二个，当面对竞争，一些并不善良的产品大行其道，并且赢得用户。这样的产品无往不利，舆论风向又发生偏移。再到张小龙这两年并不成功的产品调整，是不是也会因此产生潜在的自我质疑？他需要解释他的正确了。解释，而不是直接获胜。第三个，在越来越商业化的集团价值驱使之下，张小龙要重新宣誓他所做微信的原动力，他不得不拉着他的用户帮腔去捍卫，去捍卫纯粹的产品尊严。潮流逆行者、古派思维的互联网为老者、体制对抗者，到底哪个才是真正的张小龙？也许都是。但张小龙不会总是正确。我说的这种正确，并不是在他与另一种人工智能思维的对比中获得的，而同样是依据张小龙「人心算法」维度下的一种质疑。他的天才，会有漏洞吗？他从善良出发的偏执和独裁，会造成一些并不善良的产品吗？程序善良和结果善良，微信会是哪个？比如说，动用用户关系链推荐等。总有一亿人教他做产品，这一亿人也有真实、善良、有价值的产品观点输出，从概率学上是毫无疑问的。但天才般的产品设计，又决然不能去做海量的用户调研，甚至它就是在偏执中诞生的，否则只能沦为平庸。这是微信这样的产品难局。所以，张小龙必然是有缺陷的，他天才的一面和错招的一面肯定都会发生。张小龙只可能是一半的「上帝」，偏颇的「上帝」。更何况上帝身边也有犹大。而且，上帝所带代表的真理并不是战无不胜的。某种程度上，我有着一样的担心。我担心我们希望中的善良并不能赢，真理是会被打败的，而这场演讲，或许是互联网最后的夜晚。当然，张小龙也会说「万物之中，希望至美」。那就留点希望吧。这是十三邀，许知远与唐诺的一段对话。弥尔顿讲，把真理和谎言都放出来嘛，让它们对决，我就不相信真理不会赢。小密尔不是，小密尔不是这个看法。没有这么豪壮。他说，真理是会被击败的，甚至是会被消灭的。我们看到历史事实都是如此。但是小密尔讲了一段话，对我来说，是一段英勇的话。他说，但是真理有一个优势，就是它会一再被说出。直到它找到，适合它生长的地点。我们希望，真理还不需要那么早去找它下一个生长之地。
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话题：﻿互联网、腾讯、微信、科技、张小龙（人物）
回答：﻿test这个演讲最让人印象深刻的还是张小龙提出，「什么样的产品是一个好产品？」产品的设计原则是他长久以来一直思考的问题，最终了解到苹果都推崇的德国著名工业设计师迪特·拉姆斯的「设计十谏」：「好的设计是创新的」、「好的设计是实用的」、「好的设计是环保的」......总共10条。他认为，这是给硬件产品的十条设计原则，套在微信上也同样适用。张小龙在这里提到的「德国著名工业设计师迪特·拉姆斯」恰恰正是博朗的首席设计师，德国人内里潜藏的工匠精神和设计追求，让他为博朗设计了很多经久不衰的产品。1000多道工序才拼装而成的剃须刀，比起复杂的造坦克，也不遑多让。接下来，我们就跟大家分享下博朗是如何奉行这「设计十谏」的吧。苹果的设计总监，视博朗为标杆作为一个以剃须刀等家电产品闻名的博朗，在上个世纪纵横许多领域，比如音响、日用品等，留下了许多经典的产品设计，其中一些产品甚至被纽约现代艺术博物馆永久收藏。许多对博朗经典设计着迷的爱好者，总是乐于从苹果公司的产品中寻找潜藏的博朗元素，犹如猜谜游戏一般。比如苹果第一代iPod和博朗T3随身收音机，博朗LE1音箱和苹果的iMac。而乔布斯和苹果总设计师JonathanIve也都毫不避讳地承认他们确实受到了博朗和前设计总监迪特·拉姆斯的影响。而前文所提到的迪特·拉姆斯——被誉为「20世纪最有影响力的设计师之一」「活着的最伟大的设计师」以及「设计师的设计师」，也毫不吝啬对乔布斯的欣赏，在一部纪录片中说道，苹果是唯一遵循他的「设计十诫」原则去设计产品的公司。博朗的产品设计原则是如何体现的？原则1：好的产品是不断创新的▲博朗最新产品9260s电动剃须刀年货节：1999元戳这里上天猫购买创新的可能性是永远存在并且不会消耗殆尽的，而创新设计总是伴随着科技的进步而向前发展，永远不会完结。博朗在2018年最新推出的新品，剃须性能全面升级，采用智能感应芯片技术，自动感应胡须密度输出剃须功率，与此同时，这也是博朗国内首款售卖价低于2000元的最高端9系剃须刀。原则2：好的产品是实用的产品的第一要义是其使用感受，如何跟用户有效交流并且满足他的隐形需求，可以超越市面上的所有普通设计，是博朗设计最深层次的思考。博朗9299s电动剃须刀是具有99.99%全面功能的旗舰产品，4刀头5项独立元件899个独特形状的网孔，如此之多的的零部件共同支撑起了一支剃须刀的使用，诠释了什么叫用「实用」说话。▲博朗巅峰科技9299s电动剃须刀年货节：3999元戳这里上京东购买原则3：好的产品是美观的美是人们在满足实用性之后对好产品所提出的第一个要求。在《现代设计史：工业革命以来的图形和产品》一书中，DavidRaizman将博朗的设计外观比作艺术，这种创造性观察和学习的最终结果是融合了美感与功能的设计哲学指导下的产品。博朗5系可以说是剃须刀中的「颜值担当」了，宽肩细腰，流线型的赛车造型设计，再加上钢琴烤漆的外表，大幅提升了产品质感。▲博朗灵动高效5040s电动剃须刀年货节：699元戳这里上京东购买原则4：好的产品是易于理解的优秀的设计让产品的结构清晰明了，更强大的是它能让产品自己说话，最好是一切能够不解自明。原则5：好的产品是谨慎克制的没有过多的花里胡哨，因为真正的好产品不能仅仅成为一件装饰物，或者是艺术品，它们通常应该带有内在约束——隐藏自己，让留白的设计给使用者的个性表现更多的使用空间。原则6：好的产品是诚实的不要夸张产品本身的创意，功能的强大和其价值。也不要试图用实现不了的承诺去欺骗消费者。博朗7840s电动剃须刀是个实诚的家伙，它完成了作为一款基础型剃须刀的使命提供了足够的功能，并且把公正实在的价格摆在这里了，「soreal」。▲博朗声波舒适7840s电动剃须刀年货节：999元戳这里上京东购买原则7：好的设计是经久永恒即使身处被一次性商品充斥的膨胀社会，真正的好设计会被人们接受并使用多年，甚至极有可能成为值得传承予下一代的传家宝。博朗7系电动剃须刀正是如此，它于2006年上市，至今12年来卖出了超过六百万支，并3次被德国的消费者守护之神——StiftungWarentest（德国商品测评基金会）评为最好的剃须刀，至今仍是博朗最受欢迎的剃须刀之一。原则8：好的设计是细枝末节也保持一致任何细节都不能敷衍了事或者怀有侥幸心理，设计过程中的细心和体贴彰显了对消费者的一种尊重。博朗剃须刀网膜上分布的899个网孔是不同大小非均匀分布的——根据仿生学，参考了蜻蜓翅膀的形状，剃须刀顶部接触皮肤的压力较大网孔较小，侧面接触压力小网孔较大，方便捕捉漏网胡须；同时带有精准的鬓角修剪器，剃须的同时也可做百变造型——真正在最细枝末节之处满足每个大老爷们的「须」要。原则9：好的设计是环保的好的设计必定是考虑到了使用者的环境，并关注体验的每一个环节。博朗每一把剃须刀在设计和制造的过程中精益求精，保证能够至少完好无损地使用5-7年，经得起时间的考验。原则10：好的设计是极简的好的极简设计，并不是只寻找绚丽的科技，是自然的流线设计，黑白灰的色调，更是解决最重要的问题。我们用白纸黑字把博朗旗下的产品与「设计十谏」的十足联系放这儿了，如果你今天「有幸」被种草，那么恭喜你：你将很快就能够触摸到这些设计原则的灵魂了。
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回答：﻿test作为中国互联网行业的科技风向标，这次公开课上出现的内容，也正是腾讯对于微信未来发展方向的探索和思考。同往年一样，“微信之父”张小龙如期亮相；不同的是，这次公开课的时间从一天拉长到了两天，涵盖了小程序、小游戏、微信支付、企业微信等全部微信生态内的“拿手的当家产品”。2018微信年度数据公布在这次公开课上，微信团队发布了《2018微信年度数据报告》，显示了微信用户在过去几年发生的种种变化。☛截至2018年9月，微信月活跃度账户数达到10.8亿，其中55岁以上的用户达到6300万。☛在使用微信沟通时，不同年龄段的用户偏爱的小表情各不相同，你用得最多的表情是哪个呢？☛微信好友数变得更多了，2015年到2018年人均微信好友数增加110%。☛2015年到2018年，各个年龄段阅读内容种类发生了变化。☛在出行方面，地铁公交每月支付人数较2017年增长470%，90后每月公共交通出行达到25次，几乎每天都在路上。☛2018最舍得为吃买单的城市分别是：北京、广州、深圳在这份微信年度报告中，可以很明显的看到代际之间的差别。00后中夜猫子最多，他们一边熬夜一边早起，身体里一半冷饮一半甜品；90后们开始走入社会，爱看的资讯内容从娱乐八卦转移到了生活情感；80后们一如既往地关注着国家大事，毕竟和自己的生活息息相关；70后们大概23:30睡觉，养生最重要。让人惊喜的是55岁以上的人群，如今他们正在主动融入互联网，刷朋友圈、阅读、购物、视频通话，这些年轻人的生活方式也正在中老年群体渗透。在微信生态中，除了体量巨大的用户群体，还有很多在微信中掘金的开发者。其中依附于微信的小程序便是他们的主要阵地，同往年一样，小程序依旧是今年公开课的重头戏。微信7.0大改版后张小龙首次公开演讲在以往的微信公开课，张小龙的演讲都是话题度最高的环节，只是这次张小龙一直到晚上7点左右才现身。演讲开始前是一段用户关于微信的吐槽，其中还包括《吐槽大会》的李诞。一段吐槽之后，张小龙终于上场，他称这次把分享放到晚上，一是因为自己在纠结要不要上台，二是这次演讲很可能会超时。邦哥将他的部分演讲内容整理如下，供大家阅读参考。你只需要把小程序做好其余的交给微信在过去的一年里，小程序俨然已经成为最热门的开发平台，包括百度、支付宝、头条、手机厂商等等也纷纷推出自己的小程序。在这次公开课上，公开课讲师杜嘉辉也分享了2019年小程序的发展路线。据杜嘉辉透露，从2017年小程序诞生到现在，小程序已经覆盖了休闲、工具、购物等200个行业，使用数超过1000亿人次，创造的商业价值超过5000亿元。他还提到了小程序未来的改进方向，要给予开发者更多的曝光机会：新的发现方式：使用入口→发现入口新的搜索方式：账号搜索→内容搜索新的附近的小程序：黄页→找服务、客服另外小程序团队还将上线小程序评分体系及“优质小程序计划”，帮助用户更好的发现、使用优质的小程序。对于小程序被山寨和盗版的情况，微信也承诺将给予开发者更多的运营支持，保证更安全、稳定的成长环境。主要措施有以下三点：加速审核、名称保护、有争议就解决。而在2019年，小程序的商业变现仍是微信持续关注的重点，激励式视频广告和插屏广告等新的广告形态将在小程序全面开放。就像杜嘉辉所说，2019年，你只需要把小程序做好，其它工作，你放心交给微信。你只需要专注于创意其余的交给微信在2018微信公开课PRO上，张小龙6000分的“跳一跳”战绩让人记忆犹新。去年“跳一跳”一类的微信小游戏横空出世，一度刷屏了朋友圈，如今一年时间过去了，它的累计注册用户一直在持续增长。根据讲师孙春光透露，经过一年多的运营，当前小游戏的月度活跃用户已经有4亿多。这四亿多月活用户男女比例约为5比5。2018年，小游戏主力玩家为18-24岁用户群体，经过一年的发展，最主力的用户群体变为了40岁以上的玩家。而在2019年，微信将推出创意小游戏鼓励计划。张小龙曾经在腾讯年会上说过，希望小游戏成为普通人发挥创意的平台。这也意味着在2019年，微信将在创意小游戏方面持续发力。根据微信方面称，创意小游戏将会有更高的商业分成、专属的服务和品牌保护。也就是说，微信将又给流量又给钱来扶持创意小游戏在生态内更加健康蓬勃地发展。据孙春光介绍，自去年11月开放创意小游戏申请入口以来，现在已经有6款产品通过了认证，并且现在已经可以搜索体验了。得到认证的创意小游戏会有专属标识，同时微信会给予更多种子用户，让创意小游戏只专注于创意，剩下的传播事情和初始种子用户，交给平台来解决。在朋友圈刷屏的微信支付分在2019微信公开课（PRO版）上，微信通过小电科技开始进一步内测微信支付分。据了解，微信支付分是对个人的消费、守约等行为的综合计算分值，为用户提供更简单便捷的生活方式。目前微信支付分主要由3部分维度构成：1、身份特质；2、支付行为；3、守约历史。事实上，早在2018年11月中旬，微信支付分就已在广东部分地区开始实行测试，微信支付分可以跟芝麻分一样，进行免押金租借。
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回答：﻿test昨晚，张小龙讲了4个小时，即便中场休息放的一首音乐，也不免让场下的观众直呼“牛逼”。4小时3万字的演讲内容，我们划出了这些重点：1、很多事情不需要解释微信7.0版本上线后，很多人说看不懂，尤其是这句话“因你看见，所以存在”，我不想解释，希望大家发挥想象力尽情去理解，这件事上没有标准答案。微信的与众不同，在于守住了产品的底线，微信不会做变来变去的“番茄炒蛋”。2、什么是好的产品？拉姆斯有一本书叫做《好的设计的十个原则》，原则如下:好的产品是有创意的；好的产品是有用的；好的产品是优美的；好的产品是非常容易使用的；好的产品是含蓄的，并不招摇的；好的产品是诚实的；好的产品是经久不衰的；好的产品是不会放过任何一个细节的；好的产品是环保的；好的产品会尽可能少地体现它的设计。微信并不克制，我们只是在遵循好的产品的原则，这是我们一开始就坚持的。如果一个新产品没有获得自然增长曲线，我们就不应该推广它。3、微信的原动力一是希望微信是与时俱进的工具型产品。二是作为平台，帮助创造者体现价值。4、小程序：搜索、评价体系小程序的使命是，是让创造者体现价值和回报，19要做的事：一是搜索直达二是小程序需要一个完善的评价体系第三个是，小程序和用户之间的粘性，会继续强化，但未必是大家想的这种很粗暴的消息推送的方式。5、小游戏小游戏中原创的游戏不多，小游戏是一个载体，可以承载各式各样的创意，产生很多创意，我这样衡量小游戏的成功。6、公众号我们改版的目的只是为了让用户觉得阅读效率更高了，也就是说当他继续找一篇文章更容易找到或者浏览更方便了。一个好的平台应该自然会鼓励更多的内容创造者创造好的内容。微信的早期通过分享来阅读的人是大多数，而自己主动去看的反而是少部分，我认为那个是一个很好的比例分配。7、社交朋友圈是中国人最高效的线上社交工具。有超过1亿人设置三天可见，这是一个强大的用户需求。如果重新做一遍朋友圈，我会把朋友圈与个人相册分开，朋友圈展示当天动态，相册是珍贵的记忆。朋友圈需要让人们勇敢表达自己的同时，满足用户的社交需求。8、视频动态视频只是一个技术，微信要做的是通讯社交的事情，所以视频对于微信来说只是一个载体，微信要做的是在这一块来说希望做社交。是要做朋友圈之外的另外一种社交的模式，解决上面说的弊端。当然现在的视频动态是第一个版本或者我们叫做0.1版本，大家可能还体会不到这一点，没有关系，我觉得我们就像对待小程序一样，特别有耐心去培育用户的这个习惯。我们希望这里的视频动态是朋友圈的反面，这里提倡的是真实的，而不是美的。所以大家如果仔细留心一下，你在拍完一个视频动态底下的按钮不叫“完成”、不叫“发表”，不叫发表，而是“就这样”。9、阅读我自己认为通过社交推荐是最符合人性，现在大多人不是跑到书店和搜索要读什么书，大多是靠周边人的推荐来决定。这里也有障碍需要跨越。可能是强化人设的方向，而不是优质阅读。10、信息流而我们的订阅号，我之所以说它不是一个信息流，是因为它是一种按照订阅的顺序展现的一种方式。它只是信息排列的一个展示而已。11、AI我们并不会去跟风来做一个AI，而是说，AI是要落地到我们实际的一个功能或者是场景里面去的12、关于善良我说的这种善良并不是一种道德上的善良，也不是一种道德洁癖，只有我们对待用户有一种真正的理性的善良，才会使用户更长久的使用我们的产品。13、关于支付我们在今年春节期间会上线的一个能力，企业微信的用户或者是企业可以在企业微信里面申请红包封皮，就像传统里面企业会给大家一些红包封面，然后大家可以用来包红包出去送给朋友。第二个小变化我们正在做。发红包越来越变成一种赤裸裸金钱的交易，后续我们通过在红包里面添加自己制作的表情等方式，来强化情感的分量和互动的趣味。14、关于企业微信企业微信后续新的变化是基于一个新的理念——希望让每一个企业员工都成为企业服务的窗口。所以这是企业微信将来要做的一个方向，相信对企业有很大的吸引力，因为它可以让每个员工可以直接提供服务。而在这样的方式中，顾客的忠诚度是很高的。15、关于人口红利微信的目标从来都不是说我们的目标是要扩大用户数。这个时代，创新才是应对未来的唯一办法。围绕快速变化，事我们根本用不着去顾及还有多少人口可以用，而是说我们怎么样能够应对未来更多的需求。微信也没有焦虑，不必微信做个什么就说微信又焦虑了。有一句话我很喜欢，是一句电影台词，我想用它来作为今天演讲的结束。“万物之中，希望至美”，很多人知道这句话。我经常想的是如果微信不能给用户带来哪怕多一点点希望，我们就没有办法去判断我们做的事情是到底是对的还是错的，所以它也是我们衡量的准则。
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回答：﻿test“我先喝一口水。”这是微信之父张小龙在微信之夜上说的最多的一句话。足足讲了4个多小时，这是他第一次对外分享如此长的时间。他说很久没有讲这么长时间了，“一旦认真准备，就要讲的实在一点。”、“不是以职业经理人的身份在这里演讲，是以一个产品经理的身份和大家聊天。”他开始的1个多小时节奏很慢，不时停顿、咬嘴唇，但随后他节奏加快，思路越来越清晰，淋漓尽致地表达了自己和团队对微信各个产品线、各个方向的思考。很明显，他进入自己的节奏了。演讲持续了一整晚，4000人的会场，几乎无人离开。他说，感谢大家陪我完成一场大型的行为艺术。以下内容为演讲精华句整理。有一个朋友说，在互联网界，微信是一个异类。所谓异类，就是和其他的产品都不一样。我其实很惊讶，也很自豪。自豪的是，做异类是表示你与众不同，那就是很优秀了。惊讶的是，其实微信只是守住了做一个好产品的底线，居然就与众不同了。那是因为很多产品不把自己当产品看待，不把用户当用户看待。而微信，做到了这两点。“沟通的本质是什么”？这其实是没有答案的问题。但后来，我自己想到了一个答案，并不是标准答案啊，我说，“沟通就是把自己的人设强加给对方的过程”。什么意思呢？每个人有自己的人设，希望别人接受，你说的每一句话，有意无意的，都在希望别人接受你对自己人设的认可。可以透露一个数据，从发布到现在，每天进去朋友圈的人数一直在增长，没有停下来的势头。到现在每天有7.5亿人进去朋友圈，平均每个人要看十几次，所以每天的总量是100亿次。我一直很相信通过社交推荐来获取信息是最符合人性的。因为在现实里面，我们其实接纳新的信息，并不是我们主动到图书馆或者到网上去找的信息。大部分情况都是听到周边的人的推荐而获得的。我们总是认为用户怎么怎么样，似乎用户是一个陌生的我们不认识的一个人群，然后我们控制他们，施加他们。但是，在微信，我们要时刻提醒我们自己的是，我们自己就是用户，我们施加于用户身上的，最终也会施加到我们自己身上，有点像己所不欲勿施于人。所以到底施加到用户身上是一个什么东西？这个确实值得我们反思。我记得在很多年前，当我们在用苹果手机，我们会研究为什么会设计这么好的产品出来？我记得有一位德国的产品设计师Rams总结过好的设计的十个原则。第一个原则是好的产品富有创意，必须是一个创新的东西；第二个是好的产品是有用的；第三个是好的产品是美的；第四个是好的产品是容易使用的；第五个是好的产品是很含蓄不招摇的；第六个原则是好的产品是诚实的；第七个是好的产品经久不衰，不会随着时间而过时；第八个原则是好的产品不会放过任何细节；第九个是它是环保的，不浪费任何资源的；第十个是尽可能少的设计，或者说少即是多。公司的目的是要流量要变现，所以大家的KPI就是如何产生流量如何变现。一旦围绕这个目标，大家的工作目的已经不是做最好的产品，而是用一切手段去获取流量而已。【回应微信7.0“界面变丑”：产品需要适应时代】在谈到微信7.0版界面改变的问题时，张小龙表示，“产品需要适应这个时代，而不是说我们的用户抱怨，就不去改变它了。”​​​​【谈启动页广告：就像最好的朋友脸上贴了广告】在谈到微信启动页为什么没有广告时，张小龙表示，如果微信是你最好的朋友，你每次和最好的朋友说话，还要先看他脸上的广告，把广告取下来才能说话，（启动页广告）就是这种感觉。【用户停留时长不应该作为App产品的价值目标】“互联网工具应该帮人们提高效率。如果用户在微信朋友圈里停留时间变长，说明ta社交效率变低了，我们还是倡导大家放下手机陪陪家人。”张小龙称，近两年一些App把增加用户停留时长作为产品价值目标，这违背他的常识。【有1亿用户使用朋友圈三天可见】在谈到朋友圈好友三天可见功能时，张小龙在演讲中提到，有1亿用户使用这一功能开关。​​​​更多金句整理见下图，由36氪前线记者整理。
问题：﻿如何看待张小龙在「2019 微信公开课 PRO 版」上的演讲？有哪些值得关注的信息？ 原文：腾讯：2019微信公开课PRO版张小龙演讲全文（官方完整版） 相关讨论：如何评价 2019 微信公开课 PRO，有哪些值得关注的信息？ 今年是8年，…
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回答：﻿test在昨天白天的2019微信公开课上，一直不见张小龙来，大家都怀疑龙哥是不是要缺席了？但是，穿着灰色连帽衫和蓝色牛仔裤的张小龙，还是出现在了“微信之夜”的讲台上，原定2小时却讲了4小时，其中还包括两次休息和数次喝水。上来没多久，张小龙就开始了辟谣。之前，网上一直盛传龙泉寺和微信的故事：张小龙研发微信时，遇到了几个难啃的问题，他一生气就把所有方案全撕掉了。一个扫地僧看到了张小龙私下的碎片，粘起来后、还给他提了一些建议。然后，张小龙回深圳，马上就开发出了微信。对于这件事，张小龙昨晚在直播中，说没去过某寺庙。说完后现场传来阵阵笑声。而透过“微信之父”昨晚的演讲，如果只谈产品、不谈运营，笔者或可将微信，为何如此受欢迎的原因，谨以概括如下：不懂哲学的PM不是好PM有人说微信是一个“异类”，张小龙并不排斥，因为“异”，说明自己与众不同。微信7.0改版以后，开屏图从原来的地球孤独小人，换成了蓝天下的一朵花。还配上了心学家王阳明的一句话“因你看见，所以存在”。昨晚张小龙在现场，让看懂这句话的人举手，只有10%的人举手。张小龙坦言，“这一句话可以从很多的层面理解，就像我在朋友圈里面发了一段王阳明的《心学》，但是并不只是从这一个维度，我觉得是从很多的维度，我不想做一个解释，我觉得有一个神秘感特别好，每个人有自己的解读是特别好的。”之前的地球孤独小人，也曾引起不少网友讨论。但正是这样一个引人思考的开屏图，才会让把想象空间留给用户。10亿人，就会有10亿人的理解。而也正因为有了想象，才可能激发出新的产品。推出iPhone的乔布斯，影响了全球很多人，而乔布斯本身是一名佛教徒。一般有信仰的人，都对人生思考的比较多，自然想法也多。这里不是说非得有一样宗教信仰，而是说当产品经理对人生、哲学有了更多洞察之后，会有更多超出常人的想法。正如曹雪芹所说，“世事洞明皆学问”。如果只用一个理工男的思维做产品，必然会有顾及不到的地方。产品经理有时需要“独裁”内部有很多同事，说张小龙很独裁，他坦诚自己确实独裁。但也强调“有很多产品是很民主的，但是有很多领导给他（产品经理们）施加意见，最后这个产品是没有灵魂的，最后这个产品会支离破碎。”或许，产品经理就和一位画家一样，如果达芬奇在画《最后的晚餐》时，不断有人让他改这里、涂那里。想必，这幅世界名画就不会诞生了。当然，你会发现因为独裁，也会更容易不赞同别人。张小龙为此特别感谢了微信团队，因为平时在工作里，都是以批评为主。这一点，像极了宫崎骏，两人都可以为了一个细节，去让团队反复打磨。但同时，宫崎骏在对待做得不好的同事，常常就是劈头盖脸地批评。坚决不做开屏广告坦白讲，我作为一个90后老阿姨，每次打开微博都看见小鲜肉们，一点都不开心，因为感觉我老了。但是，微信8年，一个开屏广告都没有。对此，张小龙认为，微信已经像我们的家人了。他说，“如果微信是一个人，它一定是你最好的朋友，你才愿意花那么多时间给它。那么，我怎么舍得在你最好的朋友脸上，贴一个广告呢？你每次见它，都要先看完广告才能揭开广告跟他说话。”而且微信也从来，不做节日运营或logo的变化，有人说这是张小龙的克制。但他说：“其实这并不是克制的结果，本质上是因为微信，一直在遵循一种好的设计原则，使得我们不会去做很多影响设计美感的事情。”做产品不能只为流量和变现张小龙说，从一开始做微信，并不是抱着流量和变现的初心做的。他说：“如果一个功能，纯粹是为了一个流量来做的，而想不出它给用户带来什么样的价值，这个功能一定是有问题的，或者是它的不长远的。微信的目标从来都不是说我们的目标是要扩大用户数，如果要扩大用户数，我们过去几年早去推广，早一点把10亿人都覆盖到就好了。但并不是这样的，我们用户数的增长是自然而然增长的过程，对我们而言，我们要考虑的是对我们已有的用户提供什么服务，这个更重要的问题。”前不久，微信DAU过十亿时，微信团队并没有庆祝，因为对他们来说，就是一个数字上的变化。你要善良张小龙上次频繁出现在新闻中，是因为在2018腾讯年度大会上“我劝你善良”的演讲。但是这个演讲，在传播中，因为脱离了场景，从而造成了理解上的断章取义。他解释道，“我只想强调的是我们对于用户的态度上，必须是一种善良的态度，而不是一种套路的态度。所以这种善良是一种基于理性之上的善良。如果这是一种非理性上的善良，我认为它是一种愚昧的善良。所以我认为善良本质上是一种能力。我说的这种善良并不是一种道德上的善良，也不是一种道德洁癖，只有我们对待用户有一种真正的理性的善良，才会使用户更长久的使用我们的产品。”己所不欲，勿施于人一些App推一些三俗的东西，估计产品经理自己都不愿意看，自己都不想看，为什么还要让用户看？张小龙举例说，去年谷歌员工联名反对其将一项AI项目用于军方，最终谷歌妥协了。也就是说，谷歌员工并不仅仅，只从为企业盈利的角度思考问题，也会从用户角度思考问题。然而，腾讯内部同事听到后，反问张小龙，“我们的目标难道不是尽可能地获取用户的点击吗？我们为什么要想那么多产品之外的东西？”对此，张小龙认为，用户是不能被控制和被施加的。因为在微信上，微信团队的员工自己也是用户，“加于用户身上的，最终也会施加到我们自己身上。”牢记产品只是工具张小龙非常痴迷于造一个优秀的工具。他认为，本质上，不管是硬件产品、还是软件产品，都只是人类的工具。这也是为什么张小龙会希望大家“用完即走”，尽管这话让很多人，觉得他站着说话不腰疼。但也正因为，本着为用户“打造工具”初心，才使得微信拥有越来越多的功能。昨晚，张小龙特意提到了一位德国的产品设计师Rams，总结的一个好的设计的十个原则：1.好的产品富有创意，必须是一个创新的东西；2.好的产品是有用的；3.好的产品是美的；4.好的产品是容易使用的；5.好的产品是很含蓄不招摇的；6.好的产品是诚实的；7.好的产品经久不衰，不会随着时间而过时；8.好的产品不会放过任何细节；9.好的产品是环保的，不浪费任何资源的；10.好的产品拥有尽可能少的设计，或者说少即是多。你仔细对照一下微信，确实做到了不少。当然，张小龙只有一个，他不可复制，只能说去借鉴。如果柏拉图只知道Copy他老师苏格拉底，那世间就少了一个柏拉图。当然，尽管微信是我们常用的App，它却并不完美。因为这世间本不完美，也不存在完美的人，自然不会有完美的软件。
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回答：﻿微信用八年时间走到了日活跃用户超过10亿的里程碑，作为一名普通的微信用户，以下仅仅代表我的个人感受与观点：1.2012年，世界末日没有来临，我刚上大学。微信已经诞生近2年，但我毫无知觉。此时，熟人社交我习惯用QQ，弱关系社交用新浪微博（没错，微博没满周岁我就习惯使用了。）2.大二，宿舍楼下有自动售卖机，每周会有那么几天，用微信支付买零食和饮料只需一毛钱。对于此等诱惑，一开始我岿然不动，但这种优惠几乎持续了一学期，室友们买的不亦乐乎。为此，我终于注册了微信号。3.对于微信最早的印象，不是它的slogan——“微信是一个生活方式”，而是另一个抖机灵的段子——信就信，不信就不信，还微信。4.学生时代社交关系相对简单，因为有QQ支撑，导致相当长的一段时间内，我对于晒图优先的【朋友圈】毫无好感——为什么不能像空间一样有留言板？为什么在微信朋友圈发图文说说毫无文艺的感觉？为什么没有专门的相册整理？为什么不能写日志呢？（彼时我在空间和新浪博客写作，对公众号尚未充分认识）为什么不能装扮个人主页？（来自QQ秀的强迫症，以及直到微信8岁时才终于诞生了真正意义上的个人主页）……5.微信语音消息很酷，但我并不怎么用。虽然我的声音很磁性。6.摇一摇从来没有使用过。我没有随机添加陌生人的需求。7.微信发展很快，大学没毕业，我的微信好友里多了爸爸妈妈，叔叔阿姨，姑姑舅舅……这让我不得不意识到，微信把与互联网绝缘大半生的父辈们，强行拉入了移动互联网的浪潮。诸位长辈们，当年严格禁止我们逃课去网吧，放假回家总diss我们整天玩手机，如今呢，聊天购物刷视频，热情甩我们90后山路十八弯。8.象牙塔里的大学时代（2012-2016）太过安逸，也太过封闭，我的大学遗憾之一就是在微信（移动互联网）快速发展的红利期，我竟然毫无触动。作为一个还算够坚持的业余写作者，在最自由最有精力的大学时代，我竟然局限在QQ空间和隐士般的新浪博客写作，而完全没有重视高速崛起的微信公众平台。9.2016年，大四最后一个学期，在考研结果明了，踏上实习之路伊始。冥冥之中，我意识到我要做点什么，从现在就开始，因为接下来的人生际遇，注定风起云涌。于是，2016年3月，“阿鱼探长”公众号诞生。10.2016年下半年，我的工作领域不自觉拓展到互联网领域。翻看了张小龙六年前写在饭否里的日志，第一次知道了微信背后的故事。11.这几年，在【“微信公众平台”与“新浪博客+微博”，谁是更好的内容平台】这个问题上，我异常纠结。一方面，我很欣赏微信公号的订阅关系，另一方面，又很青睐博客的开放性。直到今天，这种影响依然存在——微信公号是基于熟人社交分发，文章要获得更多阅读，就必须赢得熟人转发，本质上，微信内容的“社交货币”属性更强。与之相比，博客则更为开放，博客订阅可以认为是基于兴趣的弱关系链。内容分发和传播的逻辑差异，造就了内容风格和质量的差别。这是为什么你会在微信公众号里看到更多的标题党，为什么人人网、博客时代，可以出现相当密度的严肃内容讨论。12.微信一直没有做“消息”状态的提醒功能，对此，我十分感恩和敬佩。13.用微信习惯多年后，偶然间我才知道，我喜欢的foxmail邮箱及“阅读空间”，是张小龙在微信之前的作品。14.2016年大学毕业前，去新东方实习，第一轮面试的时候，被问到“微信开机页的地球影像，是几月份拍的”，因为这个问题，我强行过关，进入第二轮面试。15.微信准备推出“应用号”的时候，我双手双脚热烈鼓掌。这意味着，我的16G内存的手机终于能瘦身了，尽管，后来真正推出“小程序”之时，我已经更新了装备。16.作为一个内容创作者，对于微信的“搜索”功能，我始终热情高涨。有一段时间，我痴迷于在微信搜索框搜“阿鱼探长”这个关键词，因为可以看到公众号发布的往期内容，以及被转载或被提及的文章。这让我觉得，茫茫比特海里，也有我的痕迹。17.微信抢红包，极大地调动了家庭群的活跃度。同时，也有助于打破上一辈对金钱的过分谨慎，让金钱去掉神圣感，回归平凡人间。18.我曾经就职的某家公司，以微信为基本营销工具，也见过和深入了解过微商的玩法，这让我有了新的认识——好产品不需要说明书，只要留有条缝，生机就会迸发。19.在手机APP们花里胡哨的版本更新里，我最中意微信，理由就是微信没有贴过logo广告与开屏广告。20.使用微信以来，主菜单栏基本没有变动过，聊天通讯录永远是首要核心，起码我知道打开微信第一反应是聊天。有些软件则不然，更新个bug，回头主页栏目调整的亲妈亲爸都不认识，不是说好“客户是爸爸”嘛。21.微信敢让用户自主决定“朋友圈”等发现页功能启用与否，这需要多大的勇气？你觉得QQ要是去掉空间你愿意不？22.张小龙早年一个人艰难支撑foxmail邮箱时，不愿过度商业化变现盈利，连《人民日报》都担心他做免费软件很难吃饱饭。23.张小龙很文艺，微信处处体现着人文精神，很庆幸是微信成功了，不然中国的互联网世界里，放眼望去，尽是算法和流量的荒漠。24.作为中国第一款日活用户突破10亿的超级软件，微信的每一次呼吸，都会引起蝴蝶效应。祝福微信，下一个8年，继续走下去。25.希望微信公众号越来越好，毕竟，我还是喜欢写字的。也因此，得以与屏幕那头的你，以文字、图片、音乐、留言互动相遇。这本身就是很奇妙的事情了，只不过我们都太习以为常。生命如河，涟漪之外，珍惜好时光。
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回答：﻿说点干货，张小龙在这个演讲里，讲了哪些微信未来的发展规划？微信团队接下来的工作重点有哪些？我精读了几遍完整讲稿，总结了以下20条：1.微信更倡导好产品的重要性，因此不会在启动页放广告；2.坚持做一个与时俱进的好工具和让创造者体现价值，是微信的初心和原动力；3.微信不会为了致力于提升你在APP的停留时长，而是致力于优化产品，方便用户；4.微信今后会开发信息联想的功能，在你需要的时候，帮你记起你的某个好友到底是谁；5.今后会不断优化微信小程序的搜索，不仅可以搜到小程序，还可以搜到小程序里面的内容，例如你搜索航班号，就能直接搜到对应的小程序，方便你查询信息；6.小程序会推出完善的评价体系，并且也是基于熟人社交的评价体系。例如你买东西时，会看到哪个有好友的好评，帮你抉择；7.优化小程序找回。现在有最近使用、星标，通过微信主界面的下拉，来迅速的找回，但是还不太够；8.微信7.0新增强提醒功能，未来将用于消息推送。例如你去吃海底捞，在门口扫个码取号，授权它一次性的提醒机会。然后你去逛街，快排到你了就会收到提醒；9.对于小游戏，更希望没做过游戏的人来，能够做出有创意的，区别于常见游戏的内容；10.公众号的阅读数据符合二八定律，微信会持续鼓励更多优质创作者的加入，在形式上也会做更多尝试，包括但不限于现有的音频和视频等；11.不断优化视频动态，希望能够弥补朋友圈的不足，能够展示用户的真实状态；12.看一看，里面有两个板块，一个是好看，一个是精选。前者是社交推荐，后者是机器推荐。两个功能都是来优化大众阅读，但是明显前者的效果更好；13.微信订阅号内容排列不是信息流，仅是一种按照订阅顺序的展示方式。微信不考虑信息流，只考虑用一个什么样合理的方式来展现信息；14.微信会“善”用AI，AI只是工具，而不能让AI驾驭人；15.企业微信在今年春节期间会上线的一个能力，企业微信的用户或者是企业可以在企业微信里面申请红包封皮；16.后续微信会通过在微信红包里面添加自己制作的表情等方式，强化情感的分量和互动的趣味。比如说，你可以自定义一个表情放进去，这样的话你的红包更多体现你真正的心意；17.微信支付有一个藏得很深的功能，就是亲属卡，建议大家试试，给爸妈开一下；18.微信会着力优化卡包功能，希望通过消费的行为和电子智能做一种自动的关联，变成人与线下消费连接的通道，实现更好的连接，让你出门不用带那么多卡；19.企业微信后续会基于每一个企业员工都成为企业服务的窗口的理念进行优化，例如你加了4S店小哥企业微信，你和他的对话界面下就是4S店的服务菜单，小哥就是你的人工“程序”；20.微信承载了很多东西，但是不会无限地去增加。之后会围绕微信通过不同的APP，尝试跟微信有某一种关联的其他一些服务形态。就像微信读书一样的。至此，共20条，希望对你有用。在这次公开课演讲的4个多小时里，张小龙谈到了微信的设计原则、微信的历史、初心与原动力、做最好的工具并优化停留时长、小程序、小游戏、公众号、微信社交、阅读、信息流、微信的AI、关于善良、微信支付、企业微信、人口红利，共15个部分。重磅推荐：张小龙4小时演讲没时间看？看这一篇就够了！微信8年发展阐述精选和深入分析「附历年演讲实录」资源放送搜公众号「智言实验室」，后台回复「微信2018」以及回复「GitHub」。即可免费获取微信之父张小龙历年微信公开课演讲实录pdf文件和GitHub权威教程。关注微信公众号「智言实验室」，成为进阶互联网人。有趣，有料，有科学！推荐阅读1.如何看待GitHub宣布私有仓库(3人以下)免费开放？2.如何评价2018年12月21日更新的微信7.0版本？微信可能会向哪个方向变化？
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回答：﻿张小龙，朴素的英雄主义01张小龙果然拖堂了，他在微信之夜上重新定义了两个小时。大多数听众都没有早退，也有一些回去看直播的，打了个车从海珠郊区回了市区，他的演讲还没结束。微信公开课是张小龙每年一次的发互联网产品教材时间，还有一次是腾讯的年会，但那一次是半公开的，而这一次是全程直播。它也变成了一场粉丝应援。微信公开课门票售票是合理的，毕竟龙哥是产品界的蔡徐坤或者易烊千玺，粉丝买偶像演唱会的门票再正常不过了。这并没有任何可比性，只是说，产品界也有明星，也需要明星。02张小龙谈到了十大设计理念，包括好的产品是有创意的、有用的，好的产品是优美的、是非常容易使用的、是含蓄的、是诚实的、是经久不衰的，好的产品不会放过任何一个细节、是环保的，好的产品会尽可能少地体现它的设计，少即是多。当然，这并不一定是所有成功的产品的法则，如果我们仅仅用流量和商业化来定义成功的话。很多人喜欢用总时间的争夺来定性互联网企业的成功，但注意力也是有价值分野的，我们应该关切每用户价值，而不是每用户时间。张小龙说，微信8年了，你每天花在微信上的时间是多少？如果你花了很多时间，那它就是你的朋友。加一个广告的话，你会发现你最好朋友的脸上有一个广告。03和微信相关的slogan，比如微信是一个生活方式，微信公众号所推崇的“再小的个体也有自己的品牌”，这其实就是一种朴素的英雄主义。不管现实是海阔天空，还是千疮百孔，每个人的内心都有自己要面对的宇宙。很多人会认为，微信这么大了，才能言克制，才能这么做。但，微信也有小的时候，但微信的产品价值观是一开始出发的时候就奠定了的。张小龙谈到了初心，但觉得这个词太庸俗，进而用了原动力这个词，他谈到了认知和与时俱进的工具。某种程度上，微信只是做了一件简单的事情，就是把原本该有的标准回归给用户。中国大部分用户习惯了一种糟糕的、被强迫的用户体验。例如开屏广告、诱导点击等等，大家认为很多东西都是正常的。可怕的不是疯狂的广告信息，最可怕的是你认为这是正常的。正如可怕的不是酒店保洁用洗浴毛巾擦马桶洗杯具，可怕的是大家即便知道了，仍然觉得理所当然，直到一个叫花总的人用视频的方式点破它。牛逼的人不是现在才牛逼，而是持之以恒，才能牛逼。微信7.0版本更新后，张小龙曾在朋友圈引用了王阳明的：“你未看此花时，此花与汝心同归于寂；你来看此花时，则此花颜色一时明白起来。”微信之夜，张小龙提出来说，很多事情，即便说了，不一定大家都理解。而在每个人心里，每个人都有自己的理解。有个朋友说，在互联网界，微信就是一个异类。张小龙谈到，所谓异类，就是和其他的产品都不一样。“我其实很惊讶，也很自豪。”自豪的是，做异类是表示你与众不同，那就是很优秀了。惊讶的是，其实微信只是守住了做一个好产品的底线，居然就与众不同了。04张小龙还谈了社交，他认为沟通就是把人设强加给别人的过程。社交的起源是什么？这也没有标准答案。他的想象是，很久很久以前，一个一个个体是没有社交的，后来群体产生了社交。人在一个群体，最大的愿望是不要被排斥。那么，他应该说什么？必须要说一些有价值，甚至有点夸张的内容。比如，有的人会发一些夸张的旅游照片。发朋友圈，就是在把自己的人设发送到别人那里。其实，你在推广你的人设，你会精心挑选后发布。我们在朋友圈看到的，其实是别人最好的状态。但是，我们并没有一个工具，记录每个人最真实的状态。所以，微信发布了时刻视频，后来改成了视频动态。显然，微信的关系链由强关系链的家人、好友范围向弱关系链的工作关系网络延伸。朋友圈变成了好友们的广告分发基地，很多人不胜其扰。但大数据告诉我们，大家并未逃离，因为微信真的成了器官般的存在。但微信仍然希望，时刻动态能够让用户回到微信之初的朋友圈，尽管这只是一个愿景。而如果重新来做遍朋友圈，张小龙会把个人相册和朋友圈分开来，个人相册是私密的。05对产品的克制，对人性的敬畏，以及对价值的推崇，这些都决定了，微信与那些披着互联网外衣实则做的广告销售公司活的企业自然是不在一个赛道，也没必要被相提并论。但总有媒体爱贴标签与炒作，拿微信和某条比较，拿张小龙和某鸣比较。想起，《天龙八部》里，开场就是赫赫江湖传说：“北乔峰，南慕容”。可是历经一番又一番的江湖风波恶之后，慕容家的武功与品行逐渐现出原形，于是乔峰最后说出了一句——“想不到乔某大好男儿，竟与你这种人齐名。”当然了，张小龙连这句话都不必说，江湖还是有眼睛的。演讲结尾，张小龙用了《肖申克的救赎》里一句台词，叫“万物之中，希望至美”。他经常想的是微信能不能给用户带来哪怕多一点点希望，它也是微信团队衡量的准则。
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回答：﻿张小龙膨胀了。看完整整四小时的演讲稿，就仿佛看完大多数微信公众号文章一样，没有任何感悟。不是因为小龙说的不好，而是因为他说的太好了，每一句话都在理，然而把这些话拼接在一起的时候，你会发现大量的前后矛盾，逻辑互斥，以及自圆其说。让我们一个一个看过来：1.因为看见，所以存在。并且还有8亿人看不懂我们一句话“因你看见，所以存在”到底是什么意思。在座的有人看懂了吗？...谢谢这么多知音，有10%的人勇敢地举手了。这一句话可以从很多的层面理解，就像我在朋友圈里面发了一段王阳明的《心学》，但是并不只是从这一个维度，我觉得是从很多的维度，我不想做一个解释，我觉得有一个神秘感特别好。如果不想解释又何必问呢，“因你看见，所以存在”这句话怕是没举手的人是看都没看到过，换句话说他们根本就不想看见，现在被强行看见了。被强迫看见不算，还故弄玄虚，和微信一贯的喜欢把自己的价值观强加在别人身上的做法一样。一句不想解释，掩盖了他也解释不清楚的本质。这一现象倒是很符合张小龙对于社交本质的理解：人在一个社区里面最大的诉求是不要被排斥，所以人必须跟别人说话。说什么好呢？其实就吹牛B来体现自己对社区是有价值的。为了让别人重视自己说的，必须要一点夸张的色彩。大概本来就没想让你们看懂吧。2.微信是一个生活方式。这是一个生活方式，其实脑袋里面是有一个念头的，微信会介入到每一个人的日常生活里面去。...现在我们看到，微信从很多方面融入到大家的生活中，群聊、朋友圈、红包、公众号、小程序等等。我觉得微信实现了生活方式这个梦想。一个很不错的slogan，大家都知道你野心很大，可是一边说着我要成为生活方式，一边又要立牌坊是怎么回事呢？所以几年以前微信有个版本，群聊，朋友圈，公众号，小游戏，这一切都是用户停留时长。让用户放下手机，多和朋友见见面，现在这个观点也没有变过，微信永远都不会把用户停留时长作为一个目标。时间是生活的最基本组成元素，如果不以用户停留时长作为目标是由我要成为生活方式指导出来的原则，那不以投资收益为目标也应该成为所有想要在资产管理界有所成就的年轻人的指导原则。3.再小的个体，也有自己的品牌。当然红利从来不是我们考虑的一个范围。...以前说过公众平台不是为你们准备的，但确实公众平台确实被自媒体用得最好的一个领域。虽然不是为大家准备的，但我们其实真的想要很好的服务大家，所以公众号最近其实我们做了特别大的一些变化，包括公众号的改版，也包括在看一看里面有一个“好看”。高呼着品牌化，推行着去中心的分发思维。高呼着让创造者体现价值和回报，却一口一个“公众平台不是为你们准备的”。没错，公众平台只是为了微信获得更多的用户停留时长而已，让微信成为一个生活方式（见2）。4.最后再说说拖堂这件事。想一想小时候老师拖堂的理由：我是为你们好。同学们是不是觉得很熟悉呢？花了大量的篇幅，对微信各个产品线进行了一通解释。不由得让我想起一句产品经理界的老话，当一个产品需要你去解释怎么用的时候，这个产品已经死了。万物之中，希望至美。参考文献腾讯：2019微信公开课PRO版张小龙演讲全文（官方完整版）​zhuanlan.zhihu.com
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回答：﻿摘抄了部分句子，说说个人的一些收获。很多想法是突如其来的，或者说，是上帝编好了程序，在合适的时候放到你的脑袋中。作为创造出Foxmail和微信的神，将成就归因为运气，是谦逊，更是自信。与龙神的运气相比，我更羡慕微信创始团队10人当中的那名毕业生，这才叫“天选之子”，能见证并参与创造一个10亿级产品，还有比这令人神往的吗？一个新的产品没有获得一个自然增长曲线，我们就不应该去推广它。这句话去年的公开课也在讲——“好的产品会说话”。微信不推广不是克制，它也有产品发布会，比如去年微信更新启动页上的那句“玩一个小游戏才是正经事”，以及今年的“因你看见，所以存在”。作为每一个动作都影响到上千万、上亿用户的产品，每一个动作，都有人看见，都有人“推广”。沟通就是把自己的人设强加给对方的过程。无论是生活上的沟通，还是工作上的沟通，都在向他人传达自己的人设。为什么越是亲近的人，你越容易产生负面人设，因为你知道，在亲人面前，这样的人设不会崩塌。我一直相信通过社交推荐来获取信息最符合人性。看一看在7.0的改版，是对朋友圈压力的分担，也是对社交的回归思考，但这样的改变，让以往的“点赞”成了一个有压力的事情，或许这也是微信在作为平台时想要的创造好的内容。另外关于今日头条系的机器推荐，运用得好是人对机器的驯化，运用不好，就是机器驯化人。我们并不考虑什么是信息流，而是用一个什么样合理的方式来展现信息。直到现在，ios和安卓的订阅号呈现，仍是有区别的，ios“类信息流”+星标收藏，用户的阅读效率会更高，不知道基于怎样的判断，安卓的订阅号仍是以“快速找到想要的内容”为原动力。每一句话都是有场景的。有一句马云的话广为流传，“我今天说的话跟昨天说的不同，不是我说话不作数，而是你的老板我今天又进步了。”有没有进步我不知道，但是理解他人说的话一定要放在背后的场景下，所以，所有对“神”的崇拜，也不要脱离其所处的场景。善良的态度，不是套路的态度，善良本质上是一种能力。第一次听到这样对善良的理解，善良一个我们都在提，但仔细一想，好像不能表达善良的内核，将善良作为一种能力，很有意思的一种视角。将自己对这个世界的认知，体现在产品中，并成为产品的价值观。乔布斯对世界的认知，体现在苹果中；罗永浩对世界的认知，体现在锤子中；马云对世界的认知，体现在阿里中，你对世界的认知呢？或许人生的意义就是基于自己对世界的理解，然后创造出一些事物，这个事物可以是一本书、一个故事、一张照片、一段视频。张小龙可以被封为神吗？当然可以，命运选择的神邸候选人，他自己又将“候选人”三字拿掉。
问题：﻿如何看待张小龙在「2019 微信公开课 PRO 版」上的演讲？有哪些值得关注的信息？ 原文：腾讯：2019微信公开课PRO版张小龙演讲全文（官方完整版） 相关讨论：如何评价 2019 微信公开课 PRO，有哪些值得关注的信息？ 今年是8年，…
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回答：﻿看的时候我在想一个问题：如果微信不是张小龙这样的人来做，会不会就没这么成功。虽然我也觉得微信有些做的不好的地方，比如从极其陌生到极其熟悉的朋友都混在一起，朋友圈发内容缺乏合理定位导致的社交压力，订阅号单篇内容不错但在刷内容列表页以及内容页到社交（包括IM和朋友圈）的切换上体验不佳，等等。或许在单一问题上，确实这10亿用户中确实有人能给出更好的解决方案，但是以微信这八年走过的历程而言，我觉得如果不是张小龙的话，微信或许还真没这么成功。在QQ盛行的年代想到了做微信，并且击败了其他所有的对手，可以说是靠腾讯的社交流量优势，攒了那么多年的优势凭啥不用对不对，没必要把这个元素分割开。但是后来呢，又打造了微信公众平台，“再小的个体也有自己的品牌”，这在当年也算是一大突破了，只要找准了定位，每个品牌都能够服务于自己的用户，提供有价值的内容。聚焦于变现的品牌则会比较急躁，而张小龙做产品一向都十分克制，因此在头条系的内容孵化体系成型之后，很多品牌都转战了头条号，内容孵化+商业信息流推荐对于变现而言是非常有利的。也就是在这个阶段，随着微信用户的扩展，每个人的微信好友圈都从好友扩展到了亲戚和同事等，订阅号内容量也越来越大。社交压力往往就来自于圈层和个人所处的位置，导致了自己的不自在。内容压力往往来自于信息爆炸，信息过载，信息不对称。因此在这个阶段，很多人都提及了微信订阅号打开率和朋友圈社交压力的问题。张小龙在演讲中提到：“沟通就是把自己的人设强加给对方的过程”。什么意思呢？每个人有自己的人设，希望别人接受，你说的每一句话，有意无意的，都在希望别人接受你对自己人设的认可。发朋友圈，其实就是把自己的人设带给所有朋友，放到所有朋友的脑袋里面的过程。比如说你发的每一个内容，其实你是希望别人认为你是一个这样的人，背后都是你自己给自己设定的人设，你想推广自己的人设，是希望别人眼中的你是这样子的。所以你发的每一条朋友圈，都是精心挑选设计过的，一定对你自己的人设是有利的。在微信只是好友间的通讯工具和分享社区的时候，人没有那么矫情，我们想表达的都会发出来，因为彼此熟悉，对方是个怎样的人早已在交流中彼此了解。而人设的树立正是在较为疏远的圈层中出现的，是在对方不了解你的时候，通过内容表达展示自己的社交属性。后来他也有提到：超过1亿的人把这个开关设置了三天可见，三天可见是一个用户的强大需求，他希望是这样子的。如果时光能够倒流的话，朋友圈重新做一次的话，我可能直接让相册变成是私密的。朋友圈和个人相册是可以完全分开的，是两个概念。现在同一个照片放在相册里面可以被当做历史性的挖坟，也可以在朋友圈作为一个动态来展现出来，这只不过是当时做的时候一不小心把这两个东西混在一起了。所以我们鼓励用户去设置三天可见，希望这样子使得他更加勇敢的去发朋友圈。他不用认为说我发的每一个都是可以被别的朋友很久以后来翻看。说实话，我觉得这其实是对用户的好友结构和内容表达的一种屈服，甚至可以说是掩耳盗铃，仿佛让用户觉得自己无需为曾经说过的话发过的动态负责，这防的其实是还没有成为自己好友的人，但是用户在发送状态的时候更在意的是当下会阅读到自己这条动态的人会有怎样的想法。三天可见可以让用户放心的加新的好友（无论是亲戚还是同事、领导等等），但在发朋友圈的时候依旧会有压力。这也是之前网友对“好看+看一看”的标注方式有异议的一点，其实和朋友圈转发类似，原本从朋友圈打开微信公众号内容能够占到阅读率的80%左右的确是因为社交推荐，而当用户在朋友圈发内容要考虑人设的时候，ta转发订阅号内容就也变得没那么随意了。有很多人表示不希望其他所有人都能看到自己看了哪些订阅号内容也是这个道理，而如果说不标注好看就不会被发现的话，那这个功能也就失去了它的意义。关于刷朋友圈这件事，张小龙说：朋友圈本质上是一个什么，朋友圈其实开创了一个新的社交的场所，其实它不止是一个时间流。我把它比方成一个广场。你每天会花半个小时从广场走过，然后你看到广场里面你会迎面看到一堆堆的人在那里讨论不同的东西，聊不同的东西，有各自的主题，然后你经过每一个人群，这里面都是你认识的人，并且你可以停下来跟他们参与到任何一个小圈子讨论里面去，并且你会发现每一个小圈子也全部都是你认识的人。你可以过去打一个招呼，或者参与一下。然后你转身离开到下一个，再去参与一下，或者不参与，或者只是简单的打个招呼的去点赞就走了。这样的话，当你把朋友圈给看完的时候，那时候你从广场已经逛完了。这正是我记忆中朋友圈最好的时光，但是这种理念在产品设计上是要基于内容属性和好友结构的。张小龙的这一比喻其实更像是一个半封闭的即刻APP（因为即刻是面向所有人而非好友间的），以微信的体量和张小龙的理念而言，我想他会更关注于社交链条而非圈子内容，因为在微信上一切内容都是隐藏在社交关系链之下的。只要能做好好友结构的分层，无论是朋友圈还是订阅号内容的社交推荐都能够迎刃而解。再来看下一个创举，在当初有着这些悬而未决但仍在努力尝试改进的问题时，张小龙又推出了小程序。现在看到越来越多的线下行业，已经用小程序来作为它和顾客的一个连接器，并且提高了效率，这都是特别好的案例。曾经有过一个阶段，媒体发现小程序没有火爆的时候就唱衰小程序，但过了不久其实也能发现，小程序的节奏依旧是稳健的，核心就是张小龙说的“用完即走”。连接器这个词用的很形象，用小程序提供一个解决方案，帮助用户完成一种服务，用完即走，再用再来。因此那些以用户使用时长为目标的品牌确实不适合小程序，而拥有固定的使用场景的需求则能够通过小程序很好的完成功能闭环和社交分享。微信、公众号、小程序这三个节点可以想一下，无一不是神作。就像高晓松评价《三体》一样，大刘的文笔并不是多好的，但是在如此宏大的格局面前，文笔什么的就变得没那么重要。微信在很多点上都有不尽如人意的地方，但是在这种格局和进化的能力面前，那些问题也就小了很多。这过程中展现了张小龙极强的克制和大胆的尝试，我相信当年其他做IM的产品也能在社交通信上做的很好，但能否把一个社交软件扩展到生活方式这么大的格局下，用公众号和小程序连接无数品牌和服务，确实难说。这场演讲的内容非常丰富，张小龙分享了他做这些产品设计背后的思考和理念，有很多属于艺术气息很重的部分，那是学不来的。我想作为普通的产品者，对微信存在的问题要有认知和思考，对张小龙的设计理念要理解但不盲从，重要的是推导一下根据他的理念是如何做出微信的种种突破性设计的。无论微信在体验和功能上有怎样的问题，至少在移动通信→公众号→小程序，还有接入支付等生活领域的拓展上，是十分值得学习的。任何一个成功的产品都需要设计者有一定程度的偏执，如果盲从的话不仅做不出好产品，反倒可能坏事儿。
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回答：﻿又到了放大招干货分享的时候，喜欢我的回答多多关注呀，坚持无精品不分享的创作！为何你的产品做不出月活10亿用户？一、这是一场张小龙长达4小时对你内心深处的“灵魂拷问”引言：绝大部分产品经理都被流量变现KPI化的公司误导带偏了，这样他们很难做出好产品看到很多人都已经做出了深入全面的分析解答，我准备用以小见大的创作原则谈谈张小龙那些触动心灵的“灵魂拷问”般的金语，说一说张小龙的分享暗藏了哪些做优秀产品的“秘诀”。不管你认不认同，我认为尽管张小龙讲了长达4个小时的分享，却一再“坚持否认”我这次公开课并不是想分享如何做一名优秀的产品经理，但这依旧是一次产品经理教父级人物的产品思想分享会，言语之间无处不在透露着教父级产品经理的核心思想，这核心思想对对绝大部分产品经理及公司进行一次又一次“灵魂冲击”，不仅金语连连刷新大部分人对优秀产品的认知，还让在场观众4个小时全神贯注甚至愿意自掏近2000块腰包来听他的分享，这根本就不像是一个自称演讲业余的张小龙的“业余”水平，演讲能力业余不业余我无法评价，但我认为之所以大家能做到如此全神贯注只因为这次分享对互联网同行的震撼程度太大了，感觉自己被张小龙在进行“灵魂拷问”，丝毫不管松懈！图片来源于网络张小龙的拷问列举数个如下：1、这两年业界的目标竟变成了所有APP应该尽可能多地去抓住用户的停留时长，完全违背我的常识，技术的使命应该是帮助人类提高效率。——其实在拷问你为了获客到底做过多少不见得人的“缺德事”？2、如果回到短信时代，每个人手机里面垃圾信息比正常信息还要多，可怕的不是垃圾信息更多，而是大家会认为这是正常的。——其实在拷问你为何让一个正常触达用户的短信变成了一个让用户“麻木不仁”“不闻不问”的废功能？3、因为公司的目的是要流量要变现，所以大家的KPI就是如何产生流量如何变现。一旦围绕这个目标，大家的工作目的已经不是做最好的产品，而是用一切手段去获取流量而已。——其实在拷问你嘴上说要未来长期价值不要当下蝇头小利，为何行动却如此诚实，偏偏选择了现在？4、记得有一位德国的产品设计师Rams总结过好的设计的十个原则，这位设计师也曾经是苹果公司特别推崇的一个人。我认为软件设计和硬件设计都是触类旁通，大家可以对照微信来看看这十个设计原则——其实在拷问你到底懂不懂怎么设计好的产品吗？类似的还有很多很多，原视频可以看这个链接腾讯：2019微信公开课PRO版张小龙演讲全文（官方完整版）是的，张小龙的话可能让部分互联网甚至投资公司“哑口无言”说到这里，大家心里可能就开始捣鼓了——哥也想“低调”，可是实力不允许啊！如果我有马化腾这样的老板，我肯定也会插上理想的翅膀，做一个“善良”的小天使！他也不管你是不是会心里拍起惊涛骇浪捣鼓不停了，为了强化这些观点，张小龙还给出了实际的案例来论证——PC时代，PV最大的页面是什么？答案是IE浏览器的404页面。我问同事：“微软为什么不在这个页面放广告呢？”同事们回答不出来。这个问题很有意思，是啊，为什么微软不在这么大流量的地方放广告呢？为什么微信不在启动页放开屏广告呢？这一次，张小龙这次没有给出答案，而是回应“大家可以自己去想。”有种看破不说破的感觉。至于为什么要让大家自己去想，其实他已经用微信的封面：一个小人背后有个月亮，已经进行了变向的解释——喜欢看到大家看到相同事物有着自己不同的看法。2019微信公开课张小龙分享现场其实，这就是张小龙在对于优秀产品经理应该怎么做的阐述：怎么做好产品？用他自己的话来说就是，保持做产品的两个原动力。1、第一，坚持做一个好的，与时俱进的工具。他提到当你知道什么是好的，什么是不好的产品，你就不能接受一个很烂的功能被加在用户的身上。2、“让创造体现价值”。张小龙又以微信公众号有效避免了骚扰用户的信息为例，谈到从创造微信公众号这种功能开始，从连接人到连接服务去扩展以后，微信才开始体现平台化的优势，包括后来的小程序。这就是让创造不断体现价值。最后得出他的劣质产品是怎么做出来的结论：当一个平台只是追求自身的商业利益最大化的时候，我认为它是短视的，不长久的。当一个平台可以造福人的时候，它才是有生命力的。以上所有的一切，其实都是张小龙变向讲述优秀产品应该怎么做的，并对互联网同行灵魂深处的“拷问”，并揪出了为什么普遍做不出来月活10亿级用户产品的核心原因！二、若拥有一个1个月活10亿级用户产品创始人的观点你不认可，这家拥有7个月活10亿级产品的公司你还会不认可吗？对绝大部分创业者来说，争分夺秒是关键，企业不盈利分分钟意味着死亡，但是这就是为什么你的产品做不到月活10亿级甚至不到10万级用户的理由吗？美国硅谷孕育着大量优秀的创业企业，其中有一家拥有7个月活10亿级产品的公司。说到这里，我想，你应该猜到是哪家公司了！那些月活超10亿级的谷歌产品，图片来源网络我谈的就是另外一家令互联网公司顶礼膜拜至今被模仿无数次却难以被超越的互联网巨头公司——Google（谷歌），该公司拥有7款月活跃度用户超过10亿甚至部分超数十亿的产品，它们分别是邮箱Gmail、Android智能手机操作系统、应用商店GooglePlay、视频网站YouTube、Google搜索、Google地图、浏览器Chrome。这样一家能够同时拥有7款这样巨无霸级别产品公司的产品到底怎么孕育出来的呢？1、创新使得Google产品永葆活力青春。对于互联网公司来说，当创新已经深入一家企业的基因的时候，这就相当于拿到了“免死金牌”，是互联网甚至所有公司基业长青的核武器。即便创新是绝大部分企业重视的，但是大多停留于概念认知，到底如何实现真正有价值的创新一直困扰着企业，所有Google就成为了众多咨询公司/企业研究的对象。创新的力量来源于哪儿？用谷歌高级副总裁的话来说，所有的产品它的成功就是能够将产品的洞察力和用户的洞察力整合在一起。我无法判断，但是几乎可以肯定的是，当一个平台只是追求利益最大化的时候，创新将会一次次被当作傻瓜想法被扼杀于摇篮之中，因为花长时间去尝试新的模式和功能有很大风险且极有可能不会盈利，这种基因很难不会存在于对于流量变现为目的的企业。当然，创新还要配套成熟的管理体系去支持创新思维的萌芽发展。Google三驾马车架构保证公司在创新和营收方面的平衡，既避免了公司缺乏进取的动力又避免了战略冒进带来的危险。2、不停向产品的发问，并且决不妥协。这是一种完美主义的必备技能，张小龙在2019年的微信公开课也畅想了未来，说到了对小游戏的不满意等等，无不透露出了完美主义的特性。或许优秀的产品经理都会这样吧，反正谷歌就是这么干的，不过对产品能达到这么痴狂，且在公司盈利的高压下大部分公司很难做到。用李嘉诚投资理论的话说：“要多个产业的话，你总得保证自己企业做的业务其中一个肯定是挣钱的！”所以做月活10亿级以上的产品，自己的资产空间的大小是否是决定性因素？你可以想想。不过，我认为如果没有这种决不妥协不断发问的基因在内心萌芽，也很难做到。所以，看了4个小时的张小龙分享的时候，你是否会有冲动化身为那个善良的小天使，做一个善良的产品，向梦想中月活10亿用户的产品进发呢？或许在畅想未来的可能性前，你还是习惯性地先看看自己的钱包够不够用了吧？内容就是这么过于真实，不过还是期待你的表现，或许你就是下一个张小龙，嘻嘻！
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回答：﻿昨天我在会场，听完了全程。随着张小龙一句句的“大家休息5分钟”“我再喝口水”，我们的返程票也从原来已经觉得很宽裕的22点，改签到23点末班车，再退票+订酒店，但确实收获良多。很多媒体都先后放出了整理后的全文，我作为听众，在这里写一些现场听到的一些其他内容，还有把不同段落里内容串联起来之后的一点想法。建议看完其他的全文类答案后，再来看以下我的答案：现场照片，留个纪念1，张小龙停顿很多，而且停顿的信息量很大虽然媒体在渲染气氛的时候，都会写到张小龙频频低头、咬手指、咬翻页器的天线（ppt就一页，不知道为什么要带翻页器上台），但不在现场或者没看直播的人，可能并不能对这句话有直观感受。停顿的时间，应该占了总时间的20%，而且能感受到，张小龙停顿的时候，是在自我审视已经组织好的语言，以符合他的“人设”。一方面，又需要真诚地向大家沟通；另一方面，作为职业经理人又有职业操守，所以基本上，每次停顿之后，都是诚意满满的干货，而且语气真诚地在选择不说一些内容。举个小例子，他说“不太理解现在有些产品”，这里有个非常长的停顿，“想的就是吸干用户的时间”——在现场的话，很容易就能猜到他应该是指头条，而且他在想diss到什么程度才比较合适。就冲这个，也推荐看一遍直播录像。2，张小龙关于创意的想法很浪漫在两段《Inmysecretlife》之间，他分享了自己对“小游戏”的看法：最好的小游戏，应该是某个小学生做出来，然后给班级里的同学玩的。我觉得这是对小游戏这个需要创意的品类，最浪漫的诠释。让我不由得想起了儿时我也自己设计过卡牌游戏，然后兴致勃勃地教班上的同学们玩，然后依仗游戏是自己设计的优势，现场改规则击败同学们，获得极大的成就感。3，张小龙产品观很“父性”说父性，是相对于其他产品（比如头条）的母性的。头条产品的感觉像是一个妈妈，问你这个好不好吃，那个要不要吃；而微信像一个父亲，直接告诉你，我的东西是最好的，你用这个就可以了。引起我们现场几位同事争议的一个地方就是，张小龙说，“如果有个用户比较迷信，算法天天给他推荐相关的内容，好像也不是一件好事”，我们作为产品人，应该用自己的专业判断去引导用户。我的第一反应是，他是怎么做到，在“尊重用户选择”，和“给用户最好的”这两件事之间找到平衡，并坚定自己的平衡呢？同事A说，他自己说的嘛，他随便做个功能都有5亿人来骂他，所以不能听用户的；同事B说，他上一段说的是工具思维，那他就做到自己心里一个工具的最终形态；同事C说，他应该是看了很多数据，才更加坚定的吧。这个问题我们没有结论，张小龙可能永远也不会告诉大家。4，虽然“父性”，但他也尊重用户的“颗粒性的质感”他在现场，提了3次，“大家不要觉得自己在朋友圈里看到的内容，就代表了这个世界”在现场，张小龙终于有机会解释，视频动态的入口深度和留痕程度，都表示，这个产品不希望给用户太多社交压力，可以毫无顾忌地发布；于是，他也给同事拍的很平庸的深夜街道的视频点赞了，因为这个视频虽然平庸和粗糙，但却真实，很有质感，是真正在通过这位同事的眼睛看世界，比朋友圈里饱经修饰的视频好看得多。我个人觉得，这种追求哲学上的美感的行为，很酷。5，小龙很坏，很多话没说1）出于各种原因，屏蔽某些公众号、链接、文字、图片，甚至是淘宝链接，会不会也痛苦挣扎？——当然，这估计永远都不能说。2）要减少对用户的打扰，靠的是做减法；但是却一步步地做出来公众号、朋友圈、附近的人等等大获成功的功能，靠的可是主动去思考用户需求。——这个其实说了，但不会明着说，明着说就没意思了3）要减少对用户的打扰，那朋友圈广告、微信游戏引流时的广告和红点是怎么回事？——这个要搁我，我也不说……4）对竞品的态度怎么样？——从他整晚的发言来看，似乎从来没有被竞品的进度和思路干扰过，但是这真的可能吗？6，其他金句36氪凭着延迟30分钟的高效编辑抢占了报道速度第一，并率先总结了“十大金句”。我也总结一下我心中的若干金句（不是原话）。1）沟通，就是把自己的人设，强加给对方的行为。2）为什么朋友圈默认是发图片？因为大多数人没有能力写出很精致的文字，并用文字来表现自己的人设。3）很多媒体说我们克制，我们的字典里从来没有克制。我们不是靠克制，来把产品做成现在这样的。4）我的思维是工具思维，工具是人类最好的伙伴，而微信就是一个最好的工具。5）我很幸运，可以把自己的价值观体现在一款产品身上。6）我们给产品起名字，一定要起最直观的名字，我们有很多好名字，比如“扫一扫”“摇一摇”，很多人把时刻视频叫成即刻视频，这是我不能接受的，所以新版本里，这个功能改叫“视频动态”了。7）最好的小游戏，应该是某个小学生做出来，然后给班级里的同学玩的。8）以前人把想象力诉诸在武侠小说里，现在没人写武侠小说了，但应该有另一个东西来承载这些想象力，我希望大家把多余的想象力放在小游戏里。（神逻辑）7，用我自己的微信数据报告的截图作为结尾，2019，加油！彩蛋，那个频繁上台给张小龙的杯子加水的妹子，有点像杨超越。
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回答：﻿看完2019年公开课，又去查看了历年的文字纪实，发现我对微信的判断错了。之前我觉得微信就像苹果一样，到达了盛极必衰的顶点，但是看来，微信的故事远没结束，至少在移动互联网时代，它还能活很久、很滋润。查尔斯老爷子说，一家企业能不能在顶点续命，要看它有没有第二曲线。图片以及下面两张出处：混沌大学苹果为什么能统治10多年？它不仅有ipod，还有iPhone、appstore、ipad、Applewatch，一个又一个创新性产品，像一截又一截充足燃料，将苹果推上高峰。现在苹果股价大跌，市值掉了3000亿，就是资本市场没看到它的下一截燃料。微软为什么在萎了多年之后，再次崛起？因为他又找到了新的燃料，发力微软云，股价飙升。再看微信，从诞生起，也是燃料不断。即时通讯站稳脚跟后，它有朋友圈这个大杀器，接着有公众号这个国内最好的创造平台，现在有初成规模的小程序。下一步，它还在积极求变。在这次演讲中，张小龙提到了微信新增的两个功能，从中你就会发现微信到底有没有未来1、视频动态。不知道大家有没有用过这个功能，可以让你随时随地拍摄生活。都有了朋友圈记录生活，为啥还要单列出这个功能呢？张小龙说，朋友圈是大家打造人设的地方。想想也是，你发的东西，来自生活，但肯定高于生活的。万年不加班，但发二次加班夜归，就是加班狗了；千年不旅游，连发三组三亚图，就是全世界疯玩的旅游咖了。大家想在朋友圈展现一个理想中的自己，但同时也会有很大的心理压力。不够美，不够帅，不够酷，便不敢发，尤其是好友多了之后，压力就更大了。张小龙自己也说：实际上我自己在朋友圈刚出来的时候，每天要发十几个照片，到现在我可能几个月发一次。很多人都会感受到这种发朋友圈的压力。这就造成一个问题，也是需求：去哪里表达真实的自我？视频动态就是这个问题的解决方法。在张小龙的设想中，视频动态是相对轻松的自我表达。目前，这个功能，还没最终完善，还没让我感觉到能够卸下压力。但是我相信定对了方向，就能把路走通。因为这个需求是真实存在的。切中真实的需求，会让产品有持久的生命力。比如说我们现在对朋友圈审美疲劳了，但你还是会时不时点进去看一看。因为在解决你线上社交的需求中，朋友圈是最能满足你的。张小龙在会上还公布令所有运营者羡慕的数据：从发布到现在，每天进去朋友圈的人数一直在增长，没有停下来的势头。到现在每天有7.5亿人进去朋友圈，平均每个人要看十几次，所以每天的总量是100亿次。100亿次，天！2、看一看。最近微信把原来的点赞，改成了好看。然后我在评论区，尤其是炒股或者有性趣的文章里，常看到大家的留言——就是自从有了好看，就不敢点好看了。这是不是说，好看的改动失败了？不。目前的文章分发，有两大主流，算法推荐和社交推荐。我不喜欢纯算法推荐，它对平台方是好的，但对用户就有点割韭菜的意味了。比如你爱看保健品，就老给你推保健品，长久下去，你就困在了自己的兴趣里了。在张小龙视野里，社交推荐能解决这个问题。你看完你的公号列表里，就可以去看一看朋友们点了好看的文章，你的视野得以拓宽，还能顺便了解朋友的思想动态。用户在这个过程中完成了社交和高效阅读的双重需求。而好看就是看一看文章的收集按钮。现在，这个功能还在迭代中，我相信微信团队能给出更有创意的解决方法。不知道大家看出共同点了没，这两点改动，都是在现有设计中发现问题，找到未被满足的真实的用户需求，提出创造性的解决方案。这样的改进是有的放矢，有产品人的敏锐，有核心的方法论，也有诚恳的执行。翻看历年的演讲，我发现这样的动作一直都有（未来也是，张小龙还零星地提到了红包、亲属卡、企业微信等多处迭代），所秉承的理念也是一以贯之。让我想到了贝索斯基于人性的20年不变的战略，巴菲特年度股东大会恒久不变的投资理念。真正的高手，有着相当的战略定力。前一阶段，老罗的子弹短信出来，迅速登上热门，可见大家对另一款产品的期待；这个月，头条也要推出社交产品，挑战微信。群众乐意尝鲜的心理，加上巨头的角力，大家起了疑问：微信还能不能安然度过下一个八年？以及张小龙到底焦虑不焦虑？演讲里，他也答了，掏心窝子说了好多句：微信始终瞄准的是做最好的工具，并且让创造价值的人体现价值这样一个原动力做，我觉得我们再怎么走也不会走得太偏。微信的目标从来都不是扩大用户数，我们的增长都是自然增长，对我们而言，要考虑的是对已有的用户提供什么服务，这个更重要的问题。因为人口总是有限的，服务才是层出不穷的。老实说微信团队从开始成立到现在，从来没有瞄准KPI去奋斗过，但这并不妨碍团队越做越好。微信也没有焦虑，不必微信做个什么就说微信又焦虑了。所以不必把自己的焦虑投射到微信这里。不得不说，这个能把跳一跳玩到6000多分，把高尔夫练到业余选手中顶级水平的男人，心态真的依旧很稳。苹果会开始走下坡路，是因为丢了赖以生存的创新，缺了做产品的能力和灵魂，如果乔布斯在世，肯定会指着越来越大只的iPhone说，itsucks。而我预测的微信不会衰，是因为核心人物还在，不是功高自满，而是励精图治。他有明确的定位（做移动互联网最好用的工具），有清晰的理念（服务用户），有层出不穷的目标（提供更多服务），有相当定力地执行力（对新出的功能有培育的耐心，对违背初心的选择有屏蔽能力，对不达预期的改动有纠错力）。在自古套路得人心的互联网世界，微信是异类。它存在感很强，你有那么多方面需要用到它，它存在感又很弱，你不使用它的时候它从不打扰你。它本可以给你推各种营销通知，夹塞各种广告，开创排名展位来赚白花花的银子，但它都没有。2018年演讲，张小龙提到了”善良比理性更重要“，这次，他又解释了下：我只想强调的是我们对于用户的态度上必须是一种善良的态度，而不是一种套路的态度。所以这种善良是一种基于理性之上的善良。如果这是一种非理性上的善良，我认为它是一种愚昧的善良。所以我认为善良本质上是一种能力。我说的这种善良并不是一种道德上的善良，也不是一种道德洁癖，只有我们对待用户有一种真正的理性的善良，才会使用户更长久的使用我们的产品。我的其他回答：中国真的存在那么多不幸福的家庭吗结婚是找一个爱你的人好还是一个你爱的人好？为什么人会反复犯错？因为人类的本质就是复读机
问题：﻿有哪些深入了解后能让人叹为观止的机械产品？ 比如机械硬盘（HDD），运行时磁头相对于以每分钟五千四到一万转高速运转的盘片，飞行高度只有零点几微米，能承受一定程度的震动，还要考虑受热膨胀导致厚度的…
话题：﻿汽车、科技、机械、机械专业
回答：﻿鸭嘴笔吧，带一个小盒子的那种
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话题：﻿汽车、科技、机械、机械专业
回答：﻿自动变速箱阀体。可以百度一下看看，有很多图。
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话题：﻿汽车、科技、机械、机械专业
回答：﻿挖掘机等大型器械中的液压传动机构。
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话题：﻿汽车、科技、机械、机械专业
回答：﻿指甲刀
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话题：﻿汽车、科技、机械、机械专业
回答：﻿我觉得这个问题的答案不应该是泛半导体领域的终端产品（ICFPDLED硬盘内存MEMS等等）。因为类似产品都只是胜在工艺精度，巧在设计，而不是胜在机械结构。如果非要在半导体行业中举例子，也应该是曝光机，IMP，DE等生产设备。这些设备才是用机械原理达到了半导体级精度要求的了不起的产品，但是又不符合题目要求的“日常生活中”。
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话题：﻿汽车、科技、机械、机械专业
回答：﻿利用这个斜坡，加上门本身的重力可以使得卫生间门处于常闭状态。
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话题：﻿汽车、科技、机械、机械专业
回答：﻿看完了所有回答，发现没有人提到电动机，最简单就是小时候四驱车上面的那种，我记得里面有一个很巧妙的部件解决了一个难题，有空了找个图详细答一下。
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话题：﻿汽车、科技、机械、机械专业
回答：﻿我国80年代，各种机械计算机都采用键盘置数的办法。键盘式计算机在进行除法运算时，要注意听信号铃声，当减去除数的次数过头时，就会响铃，提醒操作都将多减的次数补回来。德国人加门开始在键盘置数的计算机中，采用“比例杠杆原理”，计算机操作时噪声小，而且在作除法时不用去注意铃响了。这种计算机逐渐成为流传很广的一种机械计算机。最早荷兰飞利浦公司制造的一种二进制手摇计算机一般只能做四则运算，平方数，立方数、开平方，开立方，如果需要输入三角函数和对数，都需要查表。如果计算中有括号，麻烦极了。使用中的正摇几圈，反摇几圈，还要用纸笔记录。手摇计算机的价格按照时价计算，价格不菲。现在有了价廉物美的计算器，没有人再用手摇计算机了，更不用说现在电脑的普及了。过去只有单位才有，一般人还买不起，如果现在谁手头有手摇计算机，可以当作收藏品。我在小学时有幸亲手虐待过这家伙，爸爸是做预算的，办公室里有一台，当时当玩具对待，日后懂事后觉得那东西好酷，比起后来他们500多块买的卡西欧计算器牛逼多了，那可是八十年代初呀。
问题：﻿有哪些深入了解后能让人叹为观止的机械产品？ 比如机械硬盘（HDD），运行时磁头相对于以每分钟五千四到一万转高速运转的盘片，飞行高度只有零点几微米，能承受一定程度的震动，还要考虑受热膨胀导致厚度的…
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回答：﻿二冲程发动机地球上最简单的内燃机，明白他的运行循环后，不得不赞叹，发明这个机器的人真是太聪明了。内燃机最关键的是配气系统，二冲程发动机仅用开在缸壁上高低不同的孔，就实现了四冲程发动机极为繁琐的配气机构四冲程配气:曲轴要带着正时链条或皮带，链条要带着凸轮轴，凸轮轴要压着气门摇臂，摇臂要压着气门和垫片，气门要有弹簧。这个机构里链条会松，皮带会断，凸轮轴会磨损，摇臂轴承会旷动，气门间隙要调，紧了难启动，松了噪音大，然后容纳这些东西，需要一个体积很大的缸头，而且这些东西都需要润滑，需要设计油道把机油从油底壳引上来。四冲程的配气设计思想是，需要什么就设计什么，结构复杂，体积大功率低。二冲程配气:前后高低不同的两个孔，分别管进气和排气，利用活塞压动，挤出废气，吸进新气，同时活塞上下运行时裙部封住或露出进排气口。完成进排气循环。体积小重量轻。有兴趣的可以搜索一下这两种机器的动图。
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话题：﻿汽车、科技、机械、机械专业
回答：﻿随便去一个大学，随便找一个工程类专业的同学…随便翻翻他的SolidWorks或者inventor的作业看看…一般都能叹为观止…我拿SolidWorks画发电机组差点给我画哭了(ಥ﹏ಥ)不过画出来之后确实超级有成就感！！！把机组拆开看…再合上，再拆开，再合上…就和拼积木似的，爽得很！
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回答：﻿汽车的核心
问题：﻿有哪些深入了解后能让人叹为观止的机械产品？ 比如机械硬盘（HDD），运行时磁头相对于以每分钟五千四到一万转高速运转的盘片，飞行高度只有零点几微米，能承受一定程度的震动，还要考虑受热膨胀导致厚度的…
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回答：﻿假肢！当真腿用！
问题：﻿有哪些深入了解后能让人叹为观止的机械产品？ 比如机械硬盘（HDD），运行时磁头相对于以每分钟五千四到一万转高速运转的盘片，飞行高度只有零点几微米，能承受一定程度的震动，还要考虑受热膨胀导致厚度的…
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回答：﻿任何一项小到钟表，大到车床，都是值得尊重的智慧结晶