问题：﻿2019 春节后，互联网公司的裁员潮还会持续吗？ 提高人效比准备过冬的需求是否已经充分释放了，对于被裁员工来说，跳槽季还有机会吗？ -- 这个问题提出后不久，就传出了滴滴裁员 15% 和京东末位淘汰 10…
话题：﻿互联网、人力资源（HR）、职场、裁员、互联网公司
回答：﻿test先说答案：肯定会持续，从2019年开始，会有一部分互联网企业在寒冬中难以坚持住市场的考验。但是从另一个角度看待这个问题，这对于很多互联网从业者来说，更像一个内修的机会。如果你已经身处互联网行业，正在抵御寒潮带来的冲击，那你现在更需要的，是一个长远的规划和找到自己深耕的领域，然后根据自己的规划和定位去提升能力，而非一边搜知乎的相关问题一边焦虑自己是否会被裁员；如果你目前正在互联网行业边缘徘徊驻足，一方面向往互联网行业带来的机遇与回报，另一方面又担心自己会成为寒流冲击的炮灰，那么这篇回答对于你有更大的参考价值，也能够帮助你去看清楚这场“裁员潮”背后的真正原因和理性判断自己是否能够“逆流而进”。裁员潮的缘由最近传来的关于互联网行业裁员的消极信息非常多：京东先是宣布淘汰末尾10%的高管，再以内部邮件通知全体员工的形式扬言要解决“三类人”；小米宣布放弃性价比战略，取消扁平化管理，下一步也许就是大刀阔斧地开始筛选“有效员工”；创业公司滴滴在今年第二周就传出了裁员15%的消息……各种关于裁员的负面消息四面八方传来，谁也不知道下一个卷铺盖走人的是谁。先来理性分析一波：互联网裁员潮发生的缘由是什么？在互联网过去几年时间里，资本的推动和技术的优势使得行业得到了快速发展的机会：在技术层面，互联网帮助消除了时空的局限性，打破了信息不对称且滞后严重的局面，这使得众多行业都被重新洗牌、整合。而在许多投资方的眼里，互联网世界的商业发展和经济规模密不可分，数量庞大的网民基础让他们看到了极大的商业机会。正因如此，大量资金涌入，但是互联网行业大多数都是没有生产部门的，只是提供了一个对接消费者和商家的平台，通过运营、产品和技术来完成平台的运作。所以，虽然互联网拥有很强悍的资源整合与提升效率的能力，但是也正因为自己无法做到生产价值，所以大部分的互联网公司需要依靠其他行业来进一步发展。在经济上升时期，互联网也得到了相应的快速发展，进而产生了高额的利润；但是一旦出现整个经济环境不景气的情况，依附在实体经济的互联网行业也很容易出现难以自己支撑的情况。这时候如果失去了资金的提供，则很容易出现生存危机。所以一句话解释：即使的新生的互联网，也无法脱离整个经济环境独立生存，当整个市场经济出现下落的迹象，几乎没有行业能够“独善其身”，包括互联网行业。以上是第一个对于互联网行业出现裁员潮的解释。再来看第二个原因。互联网行业虽然能够借助自己的技术优势来迅速获得庞大的用户基础，但是在前期推广的时候，依旧需要投入大量的推广费用来吸引用户。除了这一点，互联网是众所周知的高薪行业之一，许多互联网公司的日常运营也同样需要耗费大量的资金成本。而这个原因之下，让许多互联网企业在迅速扩张的同时也留下了相应的隐患。这些隐患，在汹涌的经济发展势头下被掩盖住，而一旦经济增速下降，这些之前不被人所发现的隐患便会逐一展露出来。简单说明一下：很多互联网企业在抢占市场的时候都会通过大金额补贴的情况来吸引流量，这个方法虽然很有效，用户也乐于接受补贴来消费，但是当用户在习惯这些补贴政策后，一旦停止补贴，立马会失去很多的用户，从而流失大量的市场。这样的例子有非常多，比如滴滴，再比如之前非常火爆的百度糯米。除了高额的补贴费用，还包括巨大的运营成本、愈发严格的市场监管、盈利薄弱的商业模式……这些因素都使得企业需要投入越来越高的资金去满足自身发展扩张的需求，而资金链一旦断开，企业的生命周期或许就宣告结束了。基于以上原因，很多互联网公司选择了裁员过冬的策略，通过“换血”来减少资金压力。虽说是裁员潮，但是其实很多公司依旧在招人，很重要的原因就是刚毕业的年轻人薪水要求不高，正好可以顶替掉公司里面拿着高薪却无法生产/发挥价值的老员工。京东就是采取了这一策略，一边新招了一线员工和基层管理员1W+，另一边把末尾的10%高管裁去。所以，并非在整体经济不景气的寒冬时期只有劳动力的淘汰，而是达尔文进化论中的适者生存的另一种体现罢了。从这个角度去考虑，裁员更多考虑的是员工的质量问题，而非行业不行的锅。而这也说明了，对于有能力的那部分年轻人，互联网行业依旧有很大的机会及发展空间。分析到这里，我们可以看到2019年裁员潮中更加本质的东西：互联网寒流带来的裁员潮，并非全员屠杀，而更倾向于企业来清楚“人员泡沫”。而无论是互联网行业的从业者，还是尚未踏入互联网行业的小白，要做的应该是避免让自己沦落为“人才泡沫”。关于抵抗裁员潮，逆流而上的案例我举个自己好朋友的例子：我的好友进入互联网行业的时机并不完美，上一个裁员潮时她匆匆进了一家互联网保险公司，新媒体运营兼PR。上班的时候她的入行学习还没完成，所以她边上班边上课，第一份工作里把按反馈调整方向发挥到极致，逐步完善了自己的文案能力，然后就把老板炒了。↑↑↑重点：按照反馈调整的方向，优化了运营和文案能力。好友跳槽的第二家公司是一个拿了B轮的公司，被安排去做客服的变种——大客户运营。这个岗位本来只是公司众多环节中的一个环节，但是由于和用户直接打交道，又能快速得到反馈和了解产品，于是硬是在一大堆问题中，给她逼出了一整套解决各种问题的思维模式。随后由于公司运营的原因，她又离职了。↑↑↑重点：解决问题的思维模式。她的第三家公司是一个母婴类公众大号。由于前面的经验，她了解用户的速度非常快，很快就找准了路子，开始进入不断试错的快车道。在她还不是妈妈的情况下，很快在这个母婴号写出了每周有几篇阅读量10万+的成绩。半年时间，好朋友在裁员潮中逆市上扬，工资从8w涨到了20w。↑↑↑重点：小步快走、不断试错。裁员潮之下，如何做到“入行”？她并不是你想象中的那种尖子生，但从久经战场的经历里，我们可以总结出“过冬”&入职的一些必备技巧：首先，要选择合理的切入岗位。其次，少说概念，多建设核心技能。再次，建立属于自己“小步快走、快速验证”的互联网思维。选择合理的切入岗位在互联网公司的众多岗位中，好友选择了从运营岗位入手。理由其实很简单：①运营岗接触的知识更多，学习更快速，未来空间大。做运营的人，上要跟产品、技术、销售市场配合，下要跟用户打成一片。工作性质决定了你需要不断学习，去熟悉用户，熟悉市场，熟悉产品，很快就可以让你获得很多互联网行业所需的相关知识。②人才缺口大，机会多、竞争相对不激烈。还没有大学专门教互联网运营，所以你不会遇到大规模的正规毕业生跟你抢饭碗，事实上，学习运营最好的办法依然是跟着有过互联网从业经验的老兵学习。③与人接触的工作更难替代。运营要建立用户和产品之前的桥梁，需要不断接触用户、分析用户，甚至需要你动用你的一切能力去鼓励用户，这些和人打交道的工作，今后被替代的可能性小，能发挥自己独特的作用。再说两个关于在互联网行业生存发展的核心点：1、建设核心技能参照好友的经验，我特别想说的一点是：即使身处寒冬，去谈那些大而空的概念和趋势不如多去建设自己立足互联网行业的核心技能。对于一个尚无背景的新人，一切概念和趋势仍空洞无物，你无法理解它何以如此，自己应该怎样面对。与其思考这些无法理解的，不如多花时间学习几门核心的技能，让自己拥有解决问题的能力。毕竟裁员潮来得再高再大，留下的也永远是那些可以解决问题的员工。2、提升自己的互联网思维提升思维的方式有很多种，可以看书、上课、看别人的经验，但想学会游泳，必须亲自下水。不论是通过在线课程的实操也好，还是通过自己试运营几个小项目，小步快走、快速验证，勇敢尝试、大胆试错，永远比准备妥帖再行动来得更为重要。我本人也一样，工作后才知道，比技能更重要的，是这个行业的思维方式和做事方式。小步快走、快速验证可能会让你失败，但也能让你快速进步，获得在圈内立足的技能与资本。所以说，很多时候对互联网思维这种底层思维能力的训练，很可能比你自学数据分析、自媒体平台操作等具体的技能重要得多，因为技能可以在入职后实战中进一步锻炼，但掌握一些互联网公司的思维方式和做事方法，却能让你碾压了一大票在职人员。相比同学们担心的技能、资历、寒冬裁员潮，如何学到合理的思维和解决问题的能力，可能才是帮助你转行进入互联网公司最重要的技能。毕竟，无论在寒冬还是酷夏，任何一个老板都不会开掉一个有技能、有逻辑、还能解决实际问题的人。对于整个互联网行业的情况，相信各位知友也比较清楚了，接下来是考虑进入互联网行业，还是继续在非互联网行业打拼，这些都是自己的选择，属于职业规划类问题，在这块就不展开讨论了。最后想要顶住“行业下坡路”的压力，我认为最重要的还是自己能力的提升，所以在最后推荐一些非常实用的资料，供大家参考。学习网站：暖石网-零基础入职互联网运营——对互联网小白非常友好的学习平台，对于想要转行互联网运营方向的知友，这个网站能够覆盖大部分学习需求。网易云课堂——有海量学习资源的在线教育服务平台，没事的时候我经常去这个网站里面看看课程，无论是不是互联网从业者，这个网站都值得大家去看看。插坐学院——专注领域是年轻人职场软技能提升，如果是已经具备了初级的互联网思维、有一定的项目经验，去这个网站进阶学习是非常不错的。混沌大学——这也是一个在线学习的平台，对我来说混沌大学更像是所商学院，很多管理方向的知识可以在这里获取，并且经常有大牛人物在这里做课程分享。书籍：互联网历史类：《浪潮之巅》、《沸腾十五年》——了解互联网的前世今生，帮助把握整个互联网的大体情况非常有帮助，属于科普、拓宽视野向的阅读书籍（非互联网人士也可以看看）互联网思维类：《引爆点》、《失控》、《浅谈：互联网如何毒化了我们的大脑》、《长尾理论》——这一类的书非常多，而且角度各异，能够多读自然是多多益善，在这里只推荐了我认为比较好的几本，各位知友如果有推荐，欢迎在评论区进行补充哈~商业模式类：《商业模式新生代》、《社交红利》、《我们如何来到现在：商业、技术与金融趣史》、《免费：商业的未来》——商业模式是非常大的体系，几本书的推荐只能了解到皮毛，这一部分的学习是很大的工程，需要长久输入、不断思考。实用文案类：《文案创作完全手册》、《那些让文案绝望的文案》、《人人都是产品经理》、《一个广告人的自白》——文案技巧在互联网运营中是不可缺少的能力，也是非常实用的技能之一，看书+多练习输出，文案技能其实并不难提升。互联网招聘网站：拉勾网——目前最大的互联网行业招聘平台，如果真想朝这个方向发展，多看看招聘信息可以更加准确的把握市场行情。BOSS直聘——最近一段时间也非常火，堪称“互联网招聘神器”（虽然我个人还是比较喜欢用拉钩），岗位非常多，多看可以增加市场敏感度。最后希望知友们看完了回答，记得点个赞（只收藏不点赞就很耍流氓！），让更多人看到优质内容，在此感谢大家了~