问题：﻿经历过「被动离职」的员工，在「金三银四」跳槽季如何找到理想工作？ 发现不少职场人的故事是类似的：公司融不到下一轮，整个业务线被砍。在这个过程中当了炮灰的员工该如何自救？
话题：﻿跳槽、求职、职业发展、职场、裁员
回答：﻿这是一个沉重的话题，最近我在值乎也收到了很多这类咨询。虽然个案需要根据情况单独讨论。但是总体来说，自救可以分三个阶段去做的。我们最熟悉的往往是求职和面试阶段：求职阶段也就是被裁后，开始重新整理简历，投递岗位的那段时间。这段时间，可能是最难熬的时候，尤其对那些刚毕业等着工资付房租的年轻人，以及背着房贷养家的中年人来说。这个时候，职场人往往会犯两个错误：第一种：海投简历很多人觉得，我都没有工作了，先尽快返回工作岗位是头等大事。但这样的思路往往会让职场人刚出虎穴，又入狼窝。很多公司是招聘和裁员并行的，如果你饥不择食的跳入下家，万一下家需要裁员，首当其冲的就是没过试用期的新人。2018年年初从ofo跑路，年中在P2P被裁，然后去了游戏行业，三季度被裁，年底去了美团摩拜，过完年跑去滴滴……感受一下通常来说，HR不会歧视被裁员的员工，HR很理解这段裁员潮本质上说不是员工的错。但是你如果踩点一样，一年多时间里先后在几家公司被裁。那难免会让面试官感觉：你是不是一只反向锦鲤？很多老板是信玄学的，上海有一个南证大厦，入住率很低，据说入驻的公司日子都不好过。有老板给我分析原因说：名字没起好——难挣大厦，钱难挣啊……这种老板看到这种反向锦鲤，会怎么想？第二种：丧失信心丧失信心，和海投简历，往往是紧密相关的。我在之前一篇文章里提到过：不少公司投在招聘网站上的预算是平均安排的，但是岗位却不可能每月平均分布，所以就算没有招聘需求，也有企业会放一些常招但目前没需求的岗位收简历。在主流三大招聘网站上，这样「只为囤积简历」的招聘启事很常见，毕竟招聘位的广告费很低，这也直接导致求职者的用户体验很糟，永远不知道投递简历有何效果。SeanYe：工作五年，给名企投简历却石沉大海，怎么办？​zhuanlan.zhihu.com事实上，大范围投递简历后没有任何回音，这对我们求职者的打击极大。即使是出色的人才也会产生自我质疑。保持好心态，的确不容易。但对于我们来说，未来还有几十年的职场路要走，以10年一次裁员潮来算，起码还要经历2-3个吧。现在经历，总比退休前经历要好。我曾经给一个内心比较脆弱的小伙伴出过一个馊主意，供大家参考：每天早上起床时，看着镜子给自己洗脑，这不是我的错，我很出色。那些收到我简历却不反馈，显然是这家公司的人力资源管理还不够好，不去也罢。对于求职阶段，我的建议是：第一步，挑选5-10家契合目标企业，求稳的话，就定个底线，比如过了B轮融资，然后看看有多少在招人，有你想做也适合你的岗位；第二步，发动身边的资源，朋友、同学、猎头……去了解你的目标公司，现在的处境（是不是也在裁员），招人部门的处境（是不是核心部门），以及对这个岗位最重要的要求是什么。第三步，根据岗位JD和内部反馈，分析出企业对于这个岗位的重点需求，重新制作你的简历，突出你能够满足他们的需求，这意味着每一家企业你都要做一份不同的简历；第四步，投递岗位，能内推的内推，不能内推的尽量找猎头推，给自己增添一点背书。SeanYe：跳槽时如何善用猎头资源，职场人了解一下​zhuanlan.zhihu.com面试阶段面试阶段，是指职场人被裁后去其他公司面试的时候。被裁后的职场人去面试，多多少少有些不自信。好几个小伙伴反馈说：最担心的，就是HR问为什么裁掉你，不裁别人。正常来说，靠谱的HR不会这么不上道。HR肯定会担心被裁员工是否有能力上的缺陷，但是HR有太多提问方式可以了解求职者的能力，犯不着用这种侮辱的方式来对待求职者。对于被裁员工来说，还有一个好消息。从2018年到现在，裁员整顿的企业实在是太多了。HR都是业内人，他们都很清楚，到了这个时候，根本不是员工个人能力的问题。我在去年年底写过一段公司裁员的套路：互联网行业（2018年）的裁员潮是否已经开始了？​www.zhihu.com优秀企业的套路是：切割包围，一次一个，精准打击。有点像做手术，今天割一个阑尾，明天割一个扁桃体，还不行？那后天按顺序剁手指献祭吧。HR和普通职场人一样，都是打工的，也会感同身受。在面对被裁员的求职者时，HR往往会特别友好，也特别理解，不会去戳求职者的伤口。被裁员没什么大不了，就像谈恋爱被分手一样，长远看来都是好事。前提是：你需要有反思。而且你能把你的反思系统展现给面试官。我一个码农朋友被裁员后，去面试一个岗位。面试官问他：“之前项目被裁，你认为是什么原因？你从之前的项目里学到了什么，收获了什么？”他说不出来，因为他负责敲代码，并不懂项目对于公司的价值和意义。也因为这个原因，他错失了offer，面试官认为他只是干活，没有思考。被裁员并不可怕，可怕的是不愿意从自身角度去复盘得失。那么下次，你可能还会因为一样的原因被裁员。很多人希望逃出被裁员的负面情绪里，不愿意再去想这段破事，我理解。只有真正的勇士才敢于直面被裁的人生，敢于正视失败的挫折……并在之后的道路上学会避免这种事情的发生。其实，在这两个阶段之前，还有一个重要的隐藏阶段，就是还没被裁员，但是公司已经出现危机的时候。这个时候自救，非常重要。离职前阶段公司出问题了，但是还没到爆发的时候，大部分职场人是没有这个敏感度的。如果你去脉脉翻一下，无论是哪家公司，在去年裁员潮爆发前都有过种种迹象。火烧到门口了，还有人抱怨空调温度。不烧你烧谁？就拿滴滴来说，年终奖被砍半的时候，很多滴滴员工抱怨：一直加班，付出了一年努力，说好的年终奖没有了……公司说话不算数……我能理解，当切身利益受损时，很多人都会非常敏感。但年终奖减半这么重要的信号，背后意味着什么？事实上，抱怨年终奖减半的滴滴员工，年后就收到了裁员优化2000人的消息。当出现问题时，先不要纠结于蝇头小利，而要思考「这对我意味着什么」，「我接下来应该如何规划准备」。当公司出现重大变故时，往往有两个征兆：1、“该有的突然没有了”年终奖减半了团建旅游被取消了额外的福利被拿掉了正常的项目规划突然停滞了……这些都是值得我们注意的征兆，薪酬福利变差了，意味着公司不得不控制成本了，而工作的停滞，可能意味着个人或项目组即将被裁撤。2、“不该有的突然来了”老板要求考勤打卡公司突然开始996工作制财务开始严查报销个人/团队被强加了额外的业绩指标……在《哪些迹象，告诉我们，公司可能不行了？》，我分享过：公司不能折腾事的时候，往往就开始折腾人了。强制打卡、强制加班、人事斗争、公司搬迁到郊区……很多幺蛾子都出来了。我时常会去脉脉上转一转，看看各家公司的员工在抱怨什么。老实说，看到有些抱怨后，我都为这些还在纠结于小钱的员工着急：公司肯定是遇到问题了，才会这么粗暴的动你的蛋糕。如今你还在纠结自己的蛋糕上被挖了一块。也许1个月后，蛋糕就整个被人给搬走了。农场里的猪，才会只关注每天的泔水够不够吃；有远见的职场人，就算是刚毕业，也要尽量站在公司的高度看问题。这样才不会在刀架到脖子上才后悔。总结我在面试的时候，经常会问候选人一个问题：你做砸过什么项目？/经历过怎样的失败。我并不是想要羞辱候选人，通常我也还会先分享一个自己的失败案例。当然，我还会追问：“如果再来一次你会如何改善？”因为我知道「顺境，并不磨练人；困难和失败，往往更让人成长」。职场生涯30年+，总要经历几次困难。很多人的成功，是因为站在了风口，他自己并不知道为什么就成功了。而潮水退去后，却发现自己没穿底裤。困境则不同，困境引发我们的思考，鼓励我们站在全新的高度去看待问题，会让我们成长得更快。前提是，保持良好的心态，练就不断反思不断复盘的思维方式，以及一双愿意透过现象看本质的双眼。与大家共勉。公众号：瞎说职场其他裁员季相关文章：SeanYe：寒冬季的建议：别麻木，别脱产，别放弃规划​zhuanlan.zhihu.com2019春节后，互联网公司的裁员潮还会持续吗？​www.zhihu.com2018年各公司裁员为什么都变得不怕仲裁了？​www.zhihu.com