问题：﻿面对选择，如何才能不纠结？ NA
话题：﻿创业、职业发展、商业、个人成长、纠结
回答：﻿之所以我们会纠结，是因为...我们眼里只把选择题看成了选择题！比如：要么接受我的方案，要么接受你的方案谈判双方，纠结于价格问题，要么对方让步，要么自己让步朋友问我借钱，要么借，要么不借我们经常陷入这样的问题里，在有限的选项里，做个非此即彼的选择，这就好像在奇葩说里打辩论，非要在辩题的两端做一个选择，偏偏论点双方又都巧舌如簧，论点充足，让你原本清晰的头脑，再次深陷问题之中，开始左右纠结...奇葩说第四季有一集的辩题是：《分手该不该当面说？》你先闭上眼睛想一下，你会怎么选？现场100个人有72个人选择了该，不知道和你是否一样。然后，选手们开始展开激烈的辩论，各种金句神言层出不穷，说的观众们是左右举棋不定：观众们一会儿认为：该！一会儿又认为：不该！现场观众和你一样，都很纠结....好，那怎么办呢？如何打破纠结的僵局？终于，BBKING级别的选手邱晨（反方：不该）出场...她说：“对方辩友把分手形容成盛大的闭幕式上的烟花表演，但其实不是，分手是所有的烟花都散去之后，无尽的空洞和冷漠。我们要分手，就是因为我们俩不能从爱情这所学校里毕业了，现在你要求我进行一场退学考试，甚至是退学面试，为什么？为什么？如果我们还剩下一丝一毫可以见面的勇气，能不能把它用来在一起，而不是分手！”说的全场热泪盈眶，比分几乎完全翻转，变成：28-72，高手就是高手！为什么她这句话有那么大的杀伤力？那是因为，她不是在说「不该」的论点，而是在给选择定义标准，她在告诉你，什么才叫分手！我们之所以纠结，是因为选择没有标准，而一旦问题有了标准，答案就能很容易出来了，你就不会纠结了好，这下对方辩手怎么办？还剩下蔡康永和罗胖两位导师没有发言，正方的康永哥能力挽狂澜吗？该说的论点都已经说了，邱晨也已经把标准给定义好了，怎么办？导师蔡康永（正方：该）出场，他说：“节目结束后，我们要传达出去的结论是什么？你们现在按蓝色键的人，做的是什么选择？就是我们《奇葩说》这一期传递出去一个结论：要分手的时候不该见面分。我想看到这个结论的人都会十分诧异就是：你们在说什么？谈恋爱的时候在一起，分手的时候不该见面分？你不觉得很荒谬吗？”此话一出，比分瞬间开始一边倒，高手们则相视一笑~为啥？因为他并不是在辩论，他是在为问题「设定目标」我们为什么要做这道选择题？做出这个选择题之后，是为了达成什么效果？不同的目标，解决方案自然就会不一样，选择的标准也会不同，一旦大家认可了他设定的「新目标」，对应的答案可能马上就出来了，所以比分立刻呈现出了一边倒的态势...好，现在该轮到罗胖（反方：不该）上演女娲补天了，罗胖说：你看，又重新给问题定义新的目标，这才是高手过招，他们哪是在做选择题，真正的顶级高手，都是在给问题设定目标！目标决定你选择的标准，而标准，决定你的选择！是不是又是熟悉的味道？罗胖接着说：“我们一定要向我们这期节目的所有观众，传达一个信息，看《奇葩说》的人，正在长大…”最终，罗胖绝地反击成功，反方获胜！过程中高手们相视一笑…所以，答案一定在选项里吗？我们之所以纠结，最重要的原因，就是把选择题看成了选择题，而选择的两端，都有各自的利弊，你拿A的好处和B比，又拿B的好处和A比，结果比来比去，谁都说服不了谁，于是你就纠结了。那怎么摆脱这种纠结呢？答案是...你永远都有第三选择答案并不一定在你面对的选项里的，不是一定要在眼前仅有的答案里做个非此即彼的选择的，而是你要找到问题背后的目标，然后把选择题变成简答题，再去寻找正确的答案。具体怎么做？找到问题的目标面对选择题，首先不要只看选项本身，而是要还原目标：你要问自己，做这个题到底是为了什么？你最想要达到的结果是什么？比如你面前放着两把宝剑，请问你应该选更锋利的一把，还是更好看的一把？你只盯着2把宝剑是选不出来的，你得看你要用来干嘛？你是要上沙场杀敌？还是要放在家里当装饰？目标一旦确定，答案就自动出现了。那如果你找不到目标怎么办？特别是那种你只能做一次选择，做完不能后悔和更换的，比如选老公这件事，确定后更换成本极大，那我该如何在结婚前，就确定他是不是我的目标人选呢？你可以试试麦穗理论：第一步，你先设定一个寻找期限，比如你现在22岁，你目标在30岁之前结婚，那么寻找期限就是8年；第二步，将8年分成37%，和63%两个部分，也就约等于3年和5年；第三步，前3年只看不选，在这3年里你不做任何决定，只是和尽量多的男孩子接触，然后观察哪些是你想要的、喜欢的，你也可以用我们开篇的方式，给每个人都打一个分数，3年一结束，得分最高的那个人就是你的目标人选。第四步，如果这个人还没有女朋友，那么你就可以回去找他，如果这个人已经有女朋友或结婚了，你在之后的5年里，就以这个最高值为目标，一旦遇到比这个目标值高的，就立刻下手，不要犹豫，不要再去幻想还有没有可能遇到更好的，大概率上，他就是最好的。如果你的选择还牵涉到多方利益，那你就得先统一目标：我们在香港电影里经常看到这么一个场景，就是两个黑帮要打架，然后跑出来一个和事老站在中间劝架，他通常第一句话是什么？“大家都是为了财~”这是什么？这就是把双方的目的先统一起来。大家如果是为了同一个目标，那么剩下的就是方法和行动的不同了，冲突就变成「如何在目标不变的情况下，找到让双发利益最大化」的问题了，这样就比较容易和气生财。2.将选择题转化成简答题一旦问题有了目标，请问选择题还是选择题吗？不是，而是变成了简答题！基于目标，我们来思考方法和行动，这个时候，你已经不满足于摆在桌面上的那些答案了，因为你现在不是要在他们之间选一个，而是要解决目标问题，你已经从原来非黑即白的选项中跳了出来。这就像你在考试时做选择题，答案是在选项里挑出来的吗？不是！是你根据问题，算出的答案，然后在选项里找到一个和你一样的而已！如果你还在选项中纠结，或者都选C….那就说明你要么没看题，要么你是真不懂。如果是不懂，那么你要解决的也不是纠结的问题，而是去学习相关知识...3.找到第三选择有了这个思维习惯，当你再遇到「选A还是选B？」这样纠结的情况，你首先应该问自己的是：目标是什么？还有更好的选择吗？比如在谈判中，对方觉得你们的产品太贵了，希望可以降价。怎么办？你不要在降不降价的问题上纠结，你应该说：“通过与贵司的合作，增加彼此的整体利润是我们共同的目标。降价是可以的，不过这样会对我们的利润造成很大的影响，我们对贵司的C业务也很感兴趣，是否可以在C业务上给我们一个位置更好的广告位作为交换？”这就是跳出了原有的选择框架，找到了更好的第三选择，得到双赢的结果。世上本无选择题，所有的选择题，都是简答题。读到这里，如果你觉得还不错，请帮忙先点个赞，我们接着往下看...好累...读到这里你可能会觉得，完蛋了，做个选择好复杂...不能局限于现有的选项，要找到问题背后的目标，把它转化为简答题，再扩充选项...如果每一个问题都要这样，得活的多累啊...这样下去，也许不是选择能力变强了，而是会变得更墨迹…咋整？答案是：没办法...想要做出正确的选择，你就得这么做！要不然怎么说「选择＞努力」呢？你在「选择」这件事情上不花更多的精力，你怎么证明你已经把选择看的比努力更重要？难道只是嘴上说说？实际上却懒于思考？那你今天学这些干嘛呢？你又不去用…但这样真的会累死，怎么办？好消息是：真正需要你做决策的事情，其实并不多！你说不对啊，我每天就面临着各式各样的选择：出门该穿什么衣服？中午该吃什么饭？回家路上是看书还是打游戏？到家了是陪老婆看电视，还是继续工作？这，不都是选择吗？没错，这些在你这里确实是选择题，但在某些人那里，也许连问题都谈不上…比如很多人每天早上纠结于出门穿什么，但是像扎克伯格、乔布斯这样的人从未为此事纠结过，他们永远只穿同样一件衣服…为什么？因为，这不重要…选择哪件衣服，是否会影响形象？会！但这个影响，对于他们真正要去达成的目标来说，不重要！因为时间有限，所以没空纠结...如果你心中没有大目标，就会纠结于眼前的小事，你仔细想想自己每天在纠结的事情，其实大多数都是屁点大的事…而如果你竟然还觉得这些屁点大的事，就是天大的事，那么你最终只能做成天大的屁事...当然，我这里不是鼓吹你也要像他们俩学习，把衣服也都换成一样的，更不是看不起你目前在做的事情，而是想告诉你，若你心中还存有梦想，你就要把目光始终盯在那些真正重要的事情上。什么是真正重要的事？就是我在第六课《你是第几流人才？》里说的精神层次、身份层次里的那些事；就是5年，10年，30年之后，再回过头来看也依然觉得很重要，影响重大的那些事。你能看到多远，你的格局就会变的有多大！成大事者不纠结我们经常听到说：“成大事者不纠结”，意思是，如果你要做大事，做选择的时候就不要纠结，只专注于当下，别考虑那么多，要当机立断，要快速决定...扯！这叫冲动！冲动只会带来魔鬼，而不是大事有成！什么叫成大事者不纠结？如果事情不重要...那就没有必要纠结，选A，还是选B？答案是：都可以！而如果事情很重要...那就开启系统2，分析问题寻找目标；然后把选择题变成简答题，扩充选项；再把选择题变成计算题，进行量化决策。这个过程，你也用不着纠结！成大事者不纠结，不是让自己做任何决策都变得果断有效，而是让这些小选择，从此变得无关紧要。成大事者，不做选择题！祝你成一番大事，而不再纠结！等等...扩充选项后，如何做科学决策呢？这又是另外一个话题了，当你不纠结后，面对真正重要的问题，你该如何做出更科学的决策呢？对这部分内容感兴趣的同学，欢迎移步阅读我专栏文章：谢春霖：成大事者，不做选择题​zhuanlan.zhihu.com我们专栏见~❤️看完三件事：如果你觉得这篇内容对你挺有启发，我想邀请你帮我三个忙：点赞，让更多的人也能看到这篇内容（收藏不点赞，都是耍流氓-_-）关注我和专栏，让我们成为长期关系关注公众号「富研社」，第一时间阅读我专栏的最新课程谢谢你的支持！