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问题：﻿科学技术和科技公司的发展，与社会产生了哪些矛盾？未来将如何解决？ 本提问为「知乎 2018『互联网洞见者』」十个提问的第十问，由知乎创始人 & CEO 周源提出（ 知乎 ID：周源 ）。更多详细信息，请点击进…
话题：﻿技术、科技、社会、科技公司、科学
回答：﻿谢邀。原来最后的压轴之问是知乎老板^_^。科学技术的发展，一般来说，根据过去的经验，最终给社会提供了更好的生活和更高的福利，但是这个转型的过程并不是无痛的，未来也可能并非如此。比如现在的人工智能，就存在这一个机器和人对职位的竞争问题。未来到底是一个悲观的，绝大部分人都失业或者领着很低的薪水的悲惨未来，还是一个人和机器共赢共存的世界？制度和政治经济学领域执牛耳者，MIT的讲席教授阿西莫格鲁最近写了一个概念性的模型，来试图对这个问题提供一个解释。我曾经在之前的一期Live里面，介绍过阿西莫格鲁的生平和他的著作《国家为什么会失败》。他生于土耳其，学在伦敦政经，博士期间写了八篇论文，导师说其中最弱的三篇已经足以成为当年工作市场明星。他虽然是学者，却拥有作家一样的文笔，今天介绍的他最近的这篇论文，也不例外。话说，预测科技和人的关系，一直都是大师们的滑铁卢。经济学领域的另一位天纵英才凯恩斯，他对宏观经济学的贡献当然是毋庸置疑的，随便翻翻教科书，他就在那里。但是他对科技发展和人类工作的关系的预测就是错误的。他认为随着经济的发展，未来会随着机器对人的取代，出现大面积的失业这一事实并没有发生；另一位苏联的经济诺奖获得者里昂惕夫，虽然没有凯恩斯那么出名，但是也是微观教科书上数得着的人物，同样对于机器取代人而导致大量失业持肯定态度。但是整个20世纪过去了，我们甚至等到了第三次科技革命——信息革命的发生，这两位举足轻重的经济大家的预测却依然都没有实现。想想看，最近这些年，是不是很多人也在说机器学习会让电脑取代人？其实太阳底下没有新鲜事，像“人工智能是不一样的，我不认为会有足够的新兴产业能够雇佣所有愿意工作的人”这样的论点，早在几十年前，这些经济学大师在电力革命时代都提出过了，但是他们的预测也都失败了。但是，我们不可能因为过去的科技发展都造就了更多的职位，就断言未来一定如此，否则经济学家真的就是在看着后视镜开车了。所以阿西莫格鲁的这篇文章，就是试图提供一个理解科技与社会的理性框架。人和机器的区别是什么？就像里昂惕夫所说的，人相对于机器，可以从事新的、更加复杂的任务。比如在现在的第三次科技革命，虽然自动化的代码确实取代了很多人的工作，但是却创造了很多码农、运维的工作，还有基于这些代码之上的互联网公司的各种职位，这些都是之前所没有的。其实，即便是在现在，新的工作职位依然不断的被创造出来——就像数据科学家，区块链工程师等等。从美国的数据来看，这些新的职位其实可以解释美国就业增长的一半左右——从1980到2007，美国的总就业人数增加了17.5%,而其中有8.84%就是由新职位驱动的。其实这里面大家就看出来，存在一个这样的权衡，一方面机器不断的替代旧的工作、任务和行业，而也不断的会有新的工作、任务和行业产生。所以这里面就牵扯到一个速度的比较。在最简单的静态模型下，也就是技术进步和资本都是固定的时候，这就是我们平常所听到的危言耸听的段子：机器不断的减少工作率乃至于工资；而新创造的行业则不断的增加劳动力的配额和增加工资。如果资本的积累是动态的呢？因为机器取代的人，可能也会增加资本的积累。这个时候模型的结果就乐观一点了，因为在劳动力的要素，机器取代人之后依然是效率的改进，会极大的增加资本的积累，而人作为生产力要素中相对来说最没有弹性的一环——毕竟突然增加很多人是很难的事情——会从中得到很多的利益。最终的均衡路径下，有点像我自己在之前在一个答案中所写的一种可能的未来：劳动力的份额是不断减少的，但是人们的收入是不断增加的——事实上就类似于只有很少的精英在真正的从事重要的工作，但是每个人都可以生活的欢乐而富足。阿西莫格鲁接着进行了第三次扩展，更加的全面，内生化了技术的发展方向。也就是说，自动化和创造新工作两者本身的收益不同，所以人们在不同时期对这两种发展方向的热情也不同。如果自动化搞太多了，那么自动化就会变得无利可图而劳动力会很便宜，于是创造新的、需要大量劳动力的工作就变得很有利；反之，如果一个行业成熟了，总有人会琢磨着用机器来替代人来压低成本。从宏观上来看，每一次技术跃迁和革命之后，我们都能观测到社会会进入一个“技术平台期”，在这个平台期，技术并没有本质的突破，但是大量的工作职位会被创造出来。所以，如果根据阿西莫格鲁最全面的模型来观察的话，其实我们并不用太担心人类大面积失业的问题；因为人类社会会自我调节自动化和新职位之间的关系，每次科技革命之初，可能自动化的突飞猛进会造成暂时性的就业率下降，但是社会很快就发现，有大量的劳动力可以用来做一些更加有利可图的事情，于是这个时候社会会让科技暂时进入平台期，然后开始大力的在现有科技的基础上发展新工作、新职位，最终又会回到原来的状态。整体上来说，阿西莫格鲁的模型给出的结果是乐观的，人类社会比我们想象的更加的拥有调节力，未来，我们的后代很可能从事着我们想象不到的工作，进行着我们想象不到的事业，至少在目前，我们应该不用太担心人类会面临大面积事业的问题。但是，阿西莫格鲁的这个模型的局限是，它能够告诉我们的是科技和社会作为一个整体的矛盾和共存的情况。但是作为个体，其实我们的幸福和这种宏大叙事下的模型关联并不是太大——因为在模型中，一个人去世了，他的后代工作了，这是完全可以算做一个“人”的——也就是没有考虑人的知识结构和层次的变化。事实上，信息革命取代的职位和新产生的职位所需要的人是不一样的，个体的幸福，除了宏大叙事本身需要乐观之外，自身的选择和努力一直都很关键。
问题：﻿开发一个app要多少钱？ NA
话题：﻿投资、教育、科技、应用程序（软件）、app定价
回答：﻿第一种，模板App，它的市场价格几千到几万不等，相比App定制开发价格是相当便宜的。但是也存在着一定的缺点。App模板的源代码版权是App开发公司所有的，而且企业用户每年需要交付一定的管理费用。App数据来源多是存在于APP开发公司的服务器端。与此同时，企业需要数据作进一步分析是可以从App开发商服务器导出。模板App，就是固定的功能，一个模型，不是原生态App，其内部的逻辑关系是不容修改的，但是可以删减页面和功能。对于UI方面只能做一些简单的色调更改，主体是不得修改的。App模板主要是应用于一些中小企业和连锁的机构，不适用于大企业做移动品牌营销。第二种，也就是我们说的定制类型的手机应用软件。所谓App定制，顾名思义就是可以定制你想要的App功能。只要是您想要实现的功能模块，都是可以开发的，完成一整套的串联功能，形成一个完整的源生App。和App模板相比，定制App的价格就相对高一些，App价格可以是几万，也可以十几万，几十万都是不等的。并且这个区间的跨度有些大，具体还是以功能需求为准。这种类型的App完全可以说没有一个价格上限。根据多年的开发经验得出，定制开发App多适用于有自己的产品，开展移动端营销，树立移动品牌的企业。
问题：﻿开发一个app要多少钱？ NA
话题：﻿投资、教育、科技、应用程序（软件）、app定价
回答：﻿亲～开发一个APP价格多少，得看你的业务需求多不多。开发费用和你的需求是正比的，你可以到飞度科技欢迎你－广州APP开发,广州APP定制开发,手机软件开发,APP软件开发,广州APP外包了解，希望能帮到你
问题：﻿开发一个app要多少钱？ NA
话题：﻿投资、教育、科技、应用程序（软件）、app定价
回答：﻿一般APP的计价方式1、看APP本身的复杂度；需要服务器后台支持的复杂度要高，是3D游戏需要3d引擎的复杂度要高很多很多。

2、看工作范围；如果你已做好设计，并制作好界面素材，准备好数据，并自备帐号自己完成上线申请，仅委托开发就要便宜一些，反之如果委托全新的创意加上功能的策划，费用就会增高不少。

3、看质量要求；一样的APP，质量不同价格肯定也受影响，并且App还有一个升级的问题，这个升级是有大量工作要做的，是否承担升级和完善的责任也会影响价格；开发APP的实际参考价格例子A－一个简单的生活应用App，不依赖后台，连设计＋开发都委托，直接开发工期＝2周，方案＋沟通＋测试＋修改＝2周，前前后后约1个月，看团队质量，价格应该在3万～10万；B－一个游戏App，纯单机，不依赖后台，无应用内购买，无Push，2D游戏，合作应该也是4周左右，价格会略高些，5万到10万；C－复杂的前后台App，比如现有系统整合的App或者业务系统复杂的委托开发，这种差不多就要8万起，而且一期很难开发到一个成熟的状态，需要差不多3次升级能达到一个可用度较高的状态，真要做好的话，找靠谱团队，价格应该在10万～几十万，周期约2个月～3个月。

现在的手机app应用程序开发的公司，不同的软件开发公司，价格是不一样的，大型的手机app应用公司开发的，定制的应用程序更专业，技术熟练，他们所需要的价格可能相对较低。但现在，随便自定义一个企业应用，产品展示型，有几十到几千不等的价格上。
问题：﻿开发一个app要多少钱？ NA
话题：﻿投资、教育、科技、应用程序（软件）、app定价
回答：﻿专业APP开发技术公司
问题：﻿开发一个app要多少钱？ NA
话题：﻿投资、教育、科技、应用程序（软件）、app定价
回答：﻿APP开发价格计算方法APP开发分为原生APP和HTML5APP开发，用HTML5开发的APP相对来说便宜，但用户体验、访问速度都比原生APP要差很多。1、商城类型APP报价计算方法以HTML5封装的APP软件比较便宜，简单的商城一般在2-3万左右，复杂的功能要贵一些。原生APP开发的商城价格就会更高，少则十几万、几十万，多则上百万。2、企业展示类APP报价计算方法企业展示类APP相对商城类APP来说，更加的简单，开发费用上也相对便宜，几千也有，几万也有。3、社交类的APP报价计算方法社交类APP功能相对复杂，一般的APP软件开发都要十几万，功能复杂的会更高。郑州合鑫科技，致力于移动互联网应用实现与服务、互联网数据抓取与分析，专注于APP客户端的开发、微信平台二次开发、电商网站建设等业务，拥有强大的IOS、Android、Html、java、php开发团队，全面满足用户的开发需求，此外还有一流的需求分析师全力挖掘分析客户需求。郑州合鑫科技官网:www.hexinhr.com
问题：﻿开发一个app要多少钱？ NA
话题：﻿投资、教育、科技、应用程序（软件）、app定价
回答：﻿不能直接报价，需要看APP功能需求。。
问题：﻿开发一个app要多少钱？ NA
话题：﻿投资、教育、科技、应用程序（软件）、app定价
回答：﻿然App开发也只是在近几年才开始兴起，但今天在国内能开发app应用软件的公司已经数不胜数，根据不同地方的App开发需求，以及不同的app开发公司的开发能力，App商城开发所报的价格也是不一样的。对于一些有成熟软件开发经验的大型app开发公司，因为他们已经拥有比较专业的App开发人员，以及关于App上车给的开发技术和开发经验都比较丰富，所以这样的App商城开发公司在开发价格上会比较低。shgy02但神华科技要提示的一点是，App商城的开发不仅要看开发团队的开发能力，开发公司提供的售后服务业也是商城商家需要关心的内容，因为一些大型的App商城系统开发商是很少会提供App商城后续的运营维护。所以，一般大型的App商城开发商在商品展示是一般会提到App商城的价格是几万到几十万不等的价格。
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话题：﻿投资、教育、科技、应用程序（软件）、app定价
回答：﻿鱼爪网，是由北京鱼爪网络科技有限公司创立的，立足无形资产交易、布局企业生态全周期的一站式服务提供商。自2017年成立发展至今，鱼爪已形成了鱼爪网店、知识产权、鱼爪互联、鱼爪新媒、鱼爪智企、鱼传媒等6大业务体系。5000人专业团队，总部位于北京，成都、深圳、广州、武汉、杭州、上海全线布局。其中鱼爪互联包括：定制网站、APP开发、软件开发、网站认证等鱼爪互联套餐包括：商城套餐（PC+APP多平台商城）价格：80000元市场价：98000元网站套餐（PC+移动网站）价格：16000元市场价：38900元APP套餐（Android+ios双客户端）价格：60000元市场价：82000元客户展示：鱼爪优势：分公司遍布多个一线城市，坐拥超万平甲级办公场地，专业顾问团队贴心服务，让您体验高效安心的一站式建站服务。
问题：﻿开发一个app要多少钱？ NA
话题：﻿投资、教育、科技、应用程序（软件）、app定价
回答：﻿价格不好一口报出来，一般负责的开发者会询问详细的功能之后，才能知道一个大概的价格。所以最好是带着十分具体的功能列表去询价，这样估出的价格会比较准确。App开发外包注意事项：1、找公司或者团队。多找一些渠道，找一些觉得靠谱的开发公司，多接触，创始人最好是技术出身，有技术基因的公司才能保证项目的开发质量。很多的做销售出身的公司，技术能力真心没有办法保证。2、合同签订。合同内容一定要细致，需要有比较详细的列表和功能描述，这样才能保证后期不会出现扯皮。因为软件开发需求经常会变，开发公司有时候也有愉懒的情况。3、需求沟通。沟通结果一定要落实到纸或者邮件、文档。最后要产生详尽的产品原型。原型是必须的，产品文档可根据实际情况来确定要不要，因为产品文档这个太需要时间，可能咱的费用及开发公司精力等方面限制，PRD文档不是必须的。4、产品研发。一定要提前沟通好技术架构，需要有一定的技术说明文档，关键的代码逻辑要有注释。这样对项目开发内沟通，以及后续产品版本迭代都会有非常大的帮助，减少沟通成本，提高开发效率和质量。5、产品测试。这个环节非常重要，咱们需要在beta版本的时候参与进来。这样可以更早的了解熟悉软件的实现情况，为后续运营作好准备。6、产品验收。一定要把各个功能细节，都要过2~5遍。这样双方都放心一些。
问题：﻿开发一个app要多少钱？ NA
话题：﻿投资、教育、科技、应用程序（软件）、app定价
回答：﻿看具体需求，一般的10W---20W左右吧
问题：﻿开发一个app要多少钱？ NA
话题：﻿投资、教育、科技、应用程序（软件）、app定价
回答：﻿说的很对，大部分客户都觉得一个APP只需要几千块钱，一个网站在2000之内能搞定。联系了很多外包公司，因为价格原因，最后不了了之。重庆市步联科技有限公司，是一家专门做软件外包的公司，承接APP定制开发、微信定制开发、官网建设、游戏开发、物联网开发。7年老品牌，品质保证。步联科技官网：重庆市步联科技有限公司
问题：﻿开发一个app要多少钱？ NA
话题：﻿投资、教育、科技、应用程序（软件）、app定价
回答：﻿app软件开发多少钱？其实这算是个比较笼统的问题，关于开发一个app的价格有两个决定性的因素，第一、架构的复杂度，第二、需要投入的人力和时间。问题1、我想找人开发一个app，能实现最基本的功能就好，不需要考虑界面华丽程度和交互效果这种app基本一个程序员就可以搞定，而且如果有高手指点，一个计算科班的大学生或研究生就可以了。一般在几千到2万元左右.问题2、我想开发一个app只在固定平台上运行大多数人都会先考虑iOS，因为用iPhone的人群相对高端，具备一定的消费能力，能在iOS上运行良好，界面和交互都良好。价格一般在2万-6万元左右.问题3、我想开发一个app，需要跨平台，全平台通用目前移动终端主要分为android(安卓)，iOS(苹果)，windowsphone(微软的)，其他的比如黑莓等在国内不是太流行，主要就是以上三种。这种开发一般很难一个人搞定了，除非和系统层没太大联系使用PhoneGap等中间件即可完成的。所以这块投入的资金一般会在8万-30万左右。问题4、我想开发一个app，能够产生千万级的影响力您有了一个非常棒的想法，想在一个领域打造一款非常棒的应用，并且愿意为之一搏，这时候的资金投入会是一个持续的过程了，需要不断的设计、开发、测试，不段的快速迭代，需要长时间的打磨这个产品。这种情况app软件开发外包的可能性就比较小了，基本是自己组建研发团队来干了，投入起码在500万左右了，可以考虑部分外包。已经总结完毕！希望对大家有帮助！
问题：﻿开发一个app要多少钱？ NA
话题：﻿投资、教育、科技、应用程序（软件）、app定价
回答：﻿关于做个手机APP应用软件大概需要多少钱？这是很多客户最爱咨询的问题，如果只说价格不说要求确实不好回答！一般一两万就能做出一个一般的APP，要求高的从几万，十几万，几十万不等！

关于APP软件的制作开发费用，一般需要通过下面几个因素来综合评估：

1、开发人员工资
一般来说，外包项目报价的基础是开发人员的工资，而工资又是和工作年限、经验、水平等决定的。这里的开发人员包括产品经理、UI设计师、前端工程师、服务端工程师、iOS和Android客户端工程师等，不同的外包项目需要的开发人员不同。
举个例子，假设一个iOS开发工程师一月工资22000元（工资数值仅举例），按照每月21.75个工作日来计算每天的开发费用，这里是每天(22000/21.75)=1000元，如果你考虑20%的利润，则每天费用变为了1000x(1+20%)=1200元。

2、项目的产品功能复杂程度
产品的复杂程度决定了所需要的开发人员和时间，开发需要30人/天和100人/天，价格是不同的。
接前面的例子，如果一个项目需要一个iOS开发工程师30人/天，那么按照1200元每天的价格，项目总费用就是（1200x30）=36000元。

3、客户预算
如果产品需求很多，但是预算不够，那也白搭，因此客户应该根据预算来确定产品功能需求。

4、外包团队经验和素质
如果是产品功能复杂的项目，外包团队的素质对最终结果影响很大，而好的团队则报价自然会更高一些。产品功能简单的项目，另当别论。

5、外包团队的所在地
这个和第1条相关，同样能力的外包团队，在不同的城市也会导致开发成本的差异，比如在北京、深圳和上海的外包团队成本自然高一些，因为当地开发人员薪资和其他支出相对更高。

当然，在乙方报价之后，还有甲乙双方讨价还价的过程，双方合作共赢才是王道。
问题：﻿开发一个app要多少钱？ NA
话题：﻿投资、教育、科技、应用程序（软件）、app定价
回答：﻿test一、商务阶段①功能规划思维导图产品经理跟甲方对接了解清楚整个项目需求，产出清晰明确的功能需求说明。②需求报价方案产品经理跟客户确定好功能需求后，输出整个项目开发的报价方案。③技术开发合同初步确认合作意向后，小跑科技提供技术开发合同，如果乙方对合同协议会异议，双方协商修改。签好合同好，项目进入到设计开发阶段。④开发进度文档签订合同后，甲方会根据总的开发周期，制订各个开发阶段的里程碑节点，并根据制订的开发计划，推进后续的整个设计开发过程。二、设计阶段①原型设计稿产品经理根据合同确认的功能需求，进行整个项目前端界面的原型设计，经过双方确认，定下最终的产品原型。②原型交互流程图在原型设计稿的基础上，加上每个页面的跳转交互流程标识，以便能够清晰了了解各个页面间的跳转和交互流程。③UI风格页UI设计师会挑出几个主页面进行风格页的设计，一般会提供3-5个风格页的设计，确认整个UI的设计风格。④UI高保真设计稿风格确认后，UI设计师根据产品经理提供的产品原型图进行页面的设计，最终输出整套高保真UI设计图。三、开发阶段（前端+后台）①注册相关账号开发过程中，需要注册相关的开发者账号，包括部分但也不限于以下的开发者账号：1.苹果开发者账号2.应用宝账号3.微信公众号4.支付账号5.推送账号6.阿里云账号7.APP统计开发者账号8.短信开发者账号9.地图开发者账号（注：注册相关开发者账号所需的费用，需要甲方进行支付）②购买服务器上线前半到一个月，需要购买云服务器（如阿里云服务器）。根据项目预估的运营情况，如未来一段时间的注册用户数，日活用户数，用户增加预估，用户的并发访问情况等，确认服务器的采购配置。③注册域名，备案如果项目需要分享到微信，或者有官方网站，则需要配备域名使用，需要提前购买好域名和服务器，并进行备案，备案一般需要7-10个工作日。（注：购买服务器和域名，费用需要甲方进行支付）④交付测试版本小跑科技完成项目的所有功能开发及内部测试后，将打包发布测试的版本给甲方进行反馈测试。期间，双方都需要配置相关的人员进行项目的测试反馈问题。在经过1-3周的测试与反馈后，最终版本功能达到稳定流畅的上线状态。四、项目上线①准备上架相关的资料如发布市场的打包版本，应用说明描述，截图，部署服务器和录入正式的数据等工作；②部署正式服务器将数据库，后台系统部署到正式的服务器上面，并录入正式的上线数据到系统的后台；③发布APP应用到市场国内的应用一般是发布到苹果的APPSTORE（iOS版本）和腾讯的应用宝（安卓版本）。APPSTORE提交后一般需要10个工作日左右可以通过应用的审核并上架，应用宝一般当天提交APP，当天就可以通过应用的审核并上线④发布H5或小程序到微信公众号如果是微信H5的网站，只需要将网站部署并挂到小程序的菜单上面；如果是微信小程序，则需要把小程序发布提交给微信团队审核并上架；四、运维阶段①免费运维阶段项目上线后，项目便正式进入免费运维的阶段（三个月）。期间，小跑科技会解答甲方的咨询服务，指导甲方的软件使用等事项，以及程序Bug的修复、版本更新等内容。②交付项目资料免费运维期到后，项目运行基本达到稳定状态。小跑科技会打包所有的项目资料交付给甲方，包括但不限于：1.前后端项目的所有最新源代码2.数据库设计文档3.API设计文档4.所有的开发者账号资料5.测试文档6.原型设计稿7.UI设计稿8.项目相关文档等资料③付费运维阶段后续如果甲方需要小跑科技继续提供运维支持，需要签订运维合同。一般运维费用为项目总开发成本的10%~20%，根据项目的用户数量，功能量级及运维工作量进行费用的评估。【涵予科技，以设计驱动企业价值的增长，用服务实现您的商业目标】想了解更多APP开发资讯，欢迎关注我们！任何产品或服务问题，欢迎私信。
问题：﻿职场中，有哪些常见问题，是跳槽永远无法解决的？ 本题已加入圆桌 »职业倦怠与跳槽须知 更多「职业倦怠」「跳槽」等相关的话题欢迎关注讨论
话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿还用说么，被老板剥削剩余价值啊
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿biangbiang...谢邀自己现在在带团队，看到队员百态，自己也跳槽了4家公司，随着年龄的增加，除了腰围大了皱纹多了感觉也算是总结出一些经验！！！说到跳槽大家应该都会注意到网上有不少教你某个职业年薪十万几十万的捷径方法（我之前被忽悠过），但无论干货湿货显然有一点他们还是忘记讲了，这个点是责任心，不论你是励志买早点还是成为希艺欧，每个岗位都有每个岗位的神圣职责，古人说做一天和尚敲一天钟，虽然不是一句积极向上的谚语，但表明了和尚敲钟是天天不误的，我看到过太多人工作是为了完成任务，按时按点混到月底拿工资，还总是忘记敲自己的钟。如果你是这么一个拧，那么跳到哪里对不起都一样，我团队里面首先要处理的不是那些不出成绩的，第一个处理的是那些按时按点的机器人，这些人往往还愤世嫉俗往往还一肚子牢骚。对对对，说掉链子就是这种人，明明大家一起加班兴头正足，他来一句“老白我晚上电影票买好了，我先走吧”。尼玛这么多人在我能撅了你？其实对公司有责任心最大的好处就是为了自己，我一向以这种态度对待工作，一开始总被人嘲笑，别人都睁一只眼闭一只眼，你装什么出头鸟。对不起我就是出头鸟，我不想就在这边等人摆布坐吃等死，慢慢的我的路子也越走越顺，回看那些鄙视有责任心的人，依然还是满肚子牢骚，有的基本已经准备离职或者被开了
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿人际关系。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿职场中，哪些习惯、行为或者说小动作会给你减分？-知乎用户的回答-知乎
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿无法解决的从来不是技术和经验，而是人性，比如下边这些：1、学习效率不高，有的人设置成年累月的效率不高2、做事丢三落四3、不培养读书、锻炼等好习惯4、不停的纠结于月入5、对于“工具”，向来不善于发掘和使用，也不善于制造6、眼高手低，明明知道却从来做不到7、热衷于套路8、求速成，盼逆袭9、欺骗
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿不想上班
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿谢邀。1、薪资福利，跳槽往往能迅速增加收入，但跳槽又从根本上解决不了薪资福利问题。说到底，如果年初就知道今年拿多少钱，收入有定数，基本都是不够化的，消费会随着时间、收入增长而增加。2、还是薪资。之前的工作干三年了，老东家涨的不够多，说谁谁跳了翻倍了，然后准备开始找。面试的时候往往碰到这样，是熟手，但也就值他现在的工资。3、业务或技术能力，跳槽前不自己学的，跳槽后也不可能是东家来教，归根结底是要自己学，东家给钱是让交东西而不是学习的。4、现在东家或上司带来的困惑，真心抱怨现在东家如何如何，似乎换个地方就会是天堂？真实情况是之前的问题往往存在，或是换了新的问题。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿我倒是有另外一个疑问，假如你在一家公司工作了5年，在这个公司从专员做到了部门经理，甚至更高，但是你的工作岗位和工作内容这5年基本一年一变，看起来做过很多事情，但实际上并没有专注深耕一个点，我觉得这类人，非常容易禁锢在这个公司，大公司里面都是一人一坑流水线，或者可能更适合创业？
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿基本上没有什么事跳槽解决不了的，如果有就再跳一次一般来说问题都在你跳不了以及跳不到想去的公司这个阶段
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿可以先做个SWOT分析。先说优势：1、知识储备丰富2、技能水平卓越3、自我定位清晰4、价值观很正5、沟通能力强悍6、职业规划完善如果你有6个优势中任意4个以上，你就可以跳槽。再说劣势：1、知识不成体系2、没有谋生技能3、自我定位模糊4、价值观扭曲5、人际关系很差6、换了十个工种如果你有6个劣势中的任意2个以上，你跳槽应该很困难。接着是机会：1、行业快速发展2、公司知名度高3、职位成长度高4、领导行业大牛5、同事高山仰止6、文化氛围适宜7、工资给的到位如果目标公司和你现在的公司相比，有以上这些机会中的4个以上，选择跳槽是值得的，当然如果只有2-3个，但其中包括第7个的话，也可以考虑跳槽。最后是挑战：1、行业竞争激烈2、工作难度较大3、加班时间过长4、淘汰制度残酷5、领导是个外行6、同事都是猪脑7、总是团建伤神8、承诺工资缩水如果你现在的公司和市场中上水平相比，有以上挑战中的4个以上，选择跳槽是值得的，当然如果只有3个，但其中包括第8个的话，也可以考虑跳槽。优势和劣势都来自于你自身，而机会和挑战才来自外部环境。所以，优势和劣势决定了你跳槽的能否成功，而机会和挑战决定了跳槽是否值得。跳槽只能给你一些机会，让你免受一些侵扰，但是成功的关键总是来源于你自身。有的人说不对啊，不是说选择比努力重要吗？嗯，这句话是对的，但只针对你有选择权的情况。总有人觉得我高考时要是能考个清华北大就好了，但是你让他考研他会选择打游戏。总有人觉得我要是能进BAT就好了，但是你让他多学东西提高专业技能，让他刷面试题，他却宁愿刷剧刷副本。所以有的人从小公司跳华为，华为跳阿里。而有的人从一点点跳槽到五十岚，从五十岚跳槽到大娘水饺。有些事儿啊，真是跳槽永远无法解决的。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿跳槽解决是另起炉灶，解决机会的问题，给了自己更多的可能。但是机会再多，也需要能力和素质来解决问题的，个人认知、技能、素质的提升是个持续的过程，还需要一个台阶一个台阶的上。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿财务狗表示，加班是跳槽永远都无法解决的……
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿1、在国企，关系是很重要的因素。如果在新单位，没有一点背景，估计会比在一直这个单位的人在职位晋升上慢很多，除非在进去之前都谈妥。2、归属感也会差别。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿我此时回答这个问题，看到已经有7个回答了，我从别的角度来说一下吧。首先我觉得自己对这个问题了解的不够全面，目前一部分年轻人应该在未来的很多年里会遇到，如果你是在北上广这些地方的外地人，你不比别人努力很多，而把时间花在所谓改善生活质量去了，你会发现跳槽多年后，你和新人能力区别不大，这些地方你不仅会面临定居难，很多方面都因为这个城市成为了习惯，你以为自己的工作经验是你多家公司混过之后累计的，而事实是你一开始那点儿知识库存在支撑着你。即使非常努力，你也会发现你每到一个新公司都会有人比你强，因为你是在你自己的行业里和一群精英在做同事，你自己被认同仅仅是因为你是做这个的。简单来说就是在人才聚集的地方，自己未来的不确定性不会因为跳槽就会改变。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿想要一个民主，平等，公正，以人为本的企业文化，在中国职场不存在。在国内，不论你再怎么跳槽都找不到这样的公司。我的工作经验覆盖了民营小公司，上市民营巨头，世界一百强外企，外驻欧洲等。即便是行业内以企业文化著称的顶尖外企进入中国，在经过两年的试运营交给国人管理后，也会出现官本位的现象。看清这一切后我选择一切向钱看，目前在一家上市民营企业工作。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿被剥削
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿没有真正的工会
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿坐标上海，年入14万到手，岗位不喜欢，每天上班还要忍受别人的羞辱，真的难受，我也想跳槽，不过自己只有本科，现在跳出去也不可能找到收入更好的工作。所以我想的想法一直是边工作边考研，靠刷学历找满意的工作，去年考了一次上海交大的某专业，好容易进了复试，还被刷了，哭了好久。今年报考了华东师大的同专业，降了学校等级，是为了确保能够录取，我有这个信心，像我这种没有任何一技之能的，跳槽只有刷学历一条路，考上就辞职，我不想一辈子干自己不喜欢的岗位，确切地说是生理厌恶的岗位。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿不会游泳的人，换了泳池一样不会。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿1.职业态度是永远不能通过离职改变的，只能通过时间和失败来获取。2.野心的对于普通人来说，也是不能通过跳槽解决。因为普通人的瓶颈大部分在能力与期望不匹配，而不是平台好不好。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿不要试图通过跳槽来逃离傻逼的领导，等你的只是更傻逼的领导。不要试图通过跳槽来避开自己留下的坑，等你的只是更大的坑。不要试图通过跳槽来为自己赢得尊重，等你的只是从零开始。不要试图通过跳槽来求一个公平，等你的只是相同的对待。不要试图通过跳槽来快乐，等你的只是还有长期的痛苦。不要试图通过跳槽来活跃跳槽，等你的只是一个又一个污点。天下乌鸦一般黑，第十个字竖着念。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿跳槽常见的问题一般有：收入和能力不对等；工作内容和个人期望不匹配；工作环境/人际关系和个人性格不相容。刚参加工作后通常会遇到第二种情况，即工作内容和个人期望不匹配。举个例子，认识的一个妹子从重庆一理工类大学硕士毕业，在众多工作中，选择了一家军工企业，理由是它是国企，福利相对来说应该不错。后来才发现这家企业只是航天军工集团下属的子公司，不但效益不好，而且工作内容单调枯燥，缺乏活力，不符合自己女强人的性格。和她聊天的过程中，发现了这么几个常见的问题：1，对自我的定位不太明确；在找工作的时候，希望找一家待遇比较好的国企，但是工作了之后才发现，国企的工作环境并不是自己喜欢的。2，对目标公司的认识不足；作为一个硕士，在签合同之前，都有足够多的渠道来获取目标公司和岗位信息。可是她既没有对自己的就业倾向足够了解，又缺乏对目标公司的准确认识，因此导致了现在的状态是不断跳槽和试错。因此我认为，在职场中，拥有明确的自我定位和对目标职业的准确认知是跳槽过程中最难解决的两个问题。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿跳槽是为了什么？1.为了收入提升或将来的发展~2.为了某人或某件事情~3.你不喜欢这份工作~4.你被同事挤兑，领导瞧不上你~5.对工作力不从心，所以果断放弃~跳槽无法解决：价值观~个人修养~自身的能力~
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿跳槽的原因一般有2个，一个是在当下的公司混不下去，另一个是奔着高工资的，如果自己没有实力，在怎么换工作，都不会好到哪里去
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿除了考研和读博，跳槽是升职最可行的方法。想我之前工作的公司，一个员工一直想升安全主管，一直没升上去。然后，他干了一件事——先辞职，然后去人才市场向我们自己公司投简历，应聘安全主管的岗位，然后就入职安全主管了。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿大概就是今年六月份毕业的我，是公司最老的员工，也是呆的最久的员工。别人一走他的工作就被安排再我身上然而工资没有变多。一个月一千八。呵呵
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿自己不行
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿当然是自身的问题了！
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿有些问题是跳槽解决不了的，例如：1.不同的企业或组织都会存在其本身的劣根性。你在现有企业里面觉得不舒服的东西，等你跳到新的环境依然会发现也存在很多不好的东西。2.职场上的竞争性和不同程度的政治斗争。只是程度不同你永远无法回避这种的存在，只能自己去适应和提升应对的能力。3.职场上存在的立场与个人利益冲突问题，你唯有尽可能的去权衡或者遵守某些基本理念。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿个人感觉，没有钱多事少离家近的工作。跳槽解决不了的，通常都是人的问题。个人在团队中如何有效的恰当的表达自我，如何与周围人有效相处。为什么说有效相处呢，就是处了一段时间同事之后能有点交情，有困难别人愿意帮忙。跳槽永远解决不了这个问题，如果自己不自省不改变，这个环境里遇到的人际交往麻烦，到下个环境中还是会遇到，自己不成长，麻烦依旧存在。职场的人都是一样的，首先考虑的是自己的利益，然后会考虑你能给他带来什么。归根到底，一句话，人际交往能力，只能靠悟靠学靠自己改变，跳槽解决不了。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿重复性的工作，时间长了会乏味，会缺乏挑战
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿你自己的问题，不是去哪都一样吗？做人问题！
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿加班没有加班费
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿就说一方面吧，跳槽不能解决的问题多了，展开说多了，例如晋升不适应这个问题跳槽一定不能解决。公司中不同层级的核心能力是不同的。员工看专业度，主管看目标性，经理看人群口碑。这3层的差异性要你做了经历了才能知道，不是你在公司从员工晋升主管感觉做不下去了，跳槽到B公司换个团队就能解决的。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿懒呀人懒
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿环境很多人因为不满公司的福利待遇也有人老是跟同事不合群所以离职我要告诉你的是其实每家公司都有那么一些人永远是不在一条线上的也不是所有的公司福利都好。环境到哪里我们都改变不了，重要的是我们得学会接受所有的一切。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿情商+能力+务实
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿个人工作能力问题个人道德人品问题个人社交能力问题
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿看你们分析的头头是道，想必都是叱咤职场的风云人物，写公众号只是业余爱好。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿问题是所有的企业都有“工作时间禁止做与工作无关的事”这条规定，但我个人不十分认可。要想工作与生活不作严格区分，就只能做自由职业者，或者当农民、牧民。因为所有的企业都要求工作与生活作严格区分。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿一个是自己的喜好，一个是老板的想法
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿是的。跳槽是一种很好的逃避问题的方法，但是，它不是解决问题的唯一方法。要真正的解决问题，是向内求，而不是找外援。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿能力吧。。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿老板傻逼。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿不想工作
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿以打工者的心态去打工。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿这个问题毫无意义
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿自己的逻辑思维能力
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿始终解决不了的，在金融行业可能就是有一个势利，城府深的女领导
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿最大的体会就是女人在一起的地方是非多这是真的
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿自身存在的问题，是通过跳槽无法改变的。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿跳槽解决的是什么问题？相信大多数人的跳槽解决的是环境和薪资问题。首先说环境问题，很多职场人会有这样一种体验，换工作仿佛从一个坑里跳到另一个坑里，因为环境问题离开上一家公司结果入职新公司后发现新的问题出现了。比如你因为上一家公司勾心斗角的人际关系跳槽到新公司，结果入职新公司后发现领导管理有问题，工作分配不合理。这个时候的你发现，跳槽改变环境的前提是新公司环境的确成熟或适合个人发展，换言之，名企或富有真正创新性公司。再说说薪资问题，在原公司升职通道不理想、薪资待遇不理想的的情况下，跳槽的确是解决涨薪问题的一条路径。但真正能把握住这份薪资，有个前提条件，就是很多答友说的：自身能力问题。我们跳槽选择新的公司，是对企业对象的选择，但选择是相互的，面临企业选择我们时自身能力是一项重要砝码。只有具备了岗位所需要的专业技能、具备学习能力、人际关系处理能力的人才能更好地适应新的环境，才能获得理想的薪资。所以，跳槽能解决的，永远只是一部分问题，唯有能力和实打实的专业技能才是攻克一切的法宝。鲁墨教育，BIM专家领航者。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿讲真的，这个问题如果自己不学点方法去规避，跳槽到哪个私企都没有办法解决。这个问题不是跳槽就能解决
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿职前菌认为，跳槽永远无法解决的可能就是你自身存在而又不敢去正视的问题。其实职场中没有什么问题是没有办法解决的，因为当你发现不能解决的问题时，往往是你看问题的角度不对。换个角度看问题，你就能找到解决方案。产生的问题能否解决，取决于你对问题的定义和你自己解决问题的能力、经验和阅历，火候到了，自然游刃有余。所以任何问题都是可以解决的。跳槽是在回避问题，而不是在解决问题。比如，现在的老板宁愿你跳槽也不愿加薪留你。那问题的根本在于你的价值没有得到老板的认可，你是可有可无的。你跳槽能提高你的价值吗，显然不能。但是跳槽却有可能提高你的薪水。再比如，你和你现在的同事不对付，那有可能是你处理人际关系的能力还有所欠缺。跳槽能提高你处理人际关系的能力吗？显然不能，但跳槽可能让你遇到一个好相处的同事。所以说，跳槽永远无法解决的就是你自身的问题。更多大学生求职干货，欢迎微信搜索：【51职前订阅号】
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿我听过一个比喻“两位智力相当的小孩同时上一年级，不安于现状的小孩一年一换学校，三年过去了，其中按部就班的那位已经升到三年级，而另外一位始终徘徊在一年级。”当然这个比喻不能完全适用于职场，不同于学校，工作时间的累计是可能达到升职加薪的目的。但是相通的地方可能就是1.面对不适，你优先选择的是逃避；趋利避害是人的本性，当外界环境造成不适，比如人际关系、工作环境又或者岗位的薪资待遇等等不如意的时候，往往会有人觉得跳槽换一家公司，这些问题就不存在了。跳槽不能让你的能力突飞猛进，那些外界问题不会凭空消失，搞砸了的话就是你一直在新手区徘徊。如果真的是想选择跳槽，可以尝试着先去解决眼下的问题，到时候再换工作，而不是以一个逃兵的姿势离开。比起不会轻易改变的外界因素，寻找自己的发展局限要容易些。和同事领导相处不好，是不是自己的职场情商有待提高；岗位薪资待遇不理想，是自己缺少谈薪资的能力，还是你的能力只配得上这个数字；工作情绪低迷，换一家单位，难道你就能斗志昂扬地去工作了吗？是不是调节和控制情绪的能力更值得你去关注…诸如此类的问题都不会因为跳槽而消失。2.时间越久，你能接触到的挑战才会升级；一年级和三年级面对的课业难度不同，只有在这个体系里时间越久，按照成长轨迹，你能接触和处理的问题才会更升级。如果频繁跳槽，你可能会失去接触业务核心的机会，而相应解决问题的能力也得不到发展。就毕业三年来说，在同一家单位工作的市场价格，通常而言是比一年一换的人要高。才客-中高端招聘求职，互联网猎头私密招聘平台！
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿自身问题是跳槽永远无法解决的1.能力不足有一部分人跳槽是因为自身能力无法胜任当前工作，只能选择另外的岗位。他们会觉得换一个工作以自己的能力肯定就没问题了，殊不知问题的根本不在于工作是什么，而在于自身能力的欠缺。这里的能力更多地体现在学习能力上。一般而言，当一个学习能力强的人在转变了工作环境之后，会发现并且学习更多的新生事物来提升自己，在事业上必定可以再上一个台阶。但如果是一个学习能力不强或者完全不愿意学习的人来说，无论处在哪个位置，最后都会沦为拖后腿的那一个，只能归于平庸。所以，不要一直抱着“是金子总会发光”的想法，以为跳槽就能“发光”了，这个前提是你是一枚“金子”，如果一直不去提升自身能力，只会陷入反复跳槽的怪圈。2.人际交往问题这个有很大一部分原因是由于性格问题。有句古话说：“本性难移”，如果你已经形成了自己的一套人际交往方式，在跳槽过程中你很有可能将这一套方式带到下一家公司。想要解决这个问题，靠跳槽是没有用的，完全需要你自己在工作生活中进行摸索，学习如何察言观色、如何待人接物、如何沟通谈判等等。3.思想观念一个人的思想观念是很难扭转的，并不会因为跳槽而转变一些根深蒂固的思想。举个例子，如果你在思想上是一名悲观主义者，那么即使换到了新的工作场合，你也会因为一些小事而感到莫名其妙的难过、怀疑，看待问题也会从悲观的角度来进行。这种思想与工作无关，但是会一直伴随着你。4.个人品质你是否是一个诚信、善良、有责任心的人与你所处的工作环境毫无关系，也就是说你的个人品质不会随着跳槽而改变。个人品质对于一个人的发展是很重要的，公司也会把个人品质当成人事考核的一部分。如果你是一个负责任的人，无论在哪个岗位你势必都会把手头的任务做到最好；如果你是一个是非分明的人，无论在哪个岗位你势必都会客观正确地对待问题；如果你是一个自私的人，无论在哪个岗位你势必都会以个人为中心去做事做人。很多优秀的个人品质是可以后天塑造的，关键就要树立正确的价值观念，能够明辨是非善恶。欢迎关注我的微信公众号：九章算法（ninechapter）,帮助你了解IT技术前沿，通过面试、拿到offer、找到好工作！
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿谢邀一句话总结：自身需求和公司供给之间的平衡
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿时不我待，功不唐捐晚点补
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿难道不是钱不够用？永远嫌工资低
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿我看了下很多回答，都在说自己的能力啊，自己的问题解决不了。然而，我又来不职业一波了，谁特么说跳槽是为了解决自身能力的问题了？跳槽为了什么？来，跟我念：钱多事少离家近自己能力的问题本来就是要靠自己解决的，拿到跳槽这里来说是什么情况？谢谢了您内。注重自己的发展是要为什么？来，跟我念钱多事少离家近跳槽和自我发展本来是两个可供选择的，为了实现相同目的的选项。怎么到了有些人的嘴里，好像就变成相辅相成的东西了呢？跳槽从来就不是为了发展自己。发展自己也从来就不是为了跳槽。就好像你今天肚子饿了所以吃东西，你今天累了所以睡觉，都是为了更好的生活，但是两件事情本身就毫无关系一样。吃东西是吃东西，饿了就该吃东西。睡觉是睡觉，累了才需要睡觉。一切在你吃东西的时候告诉你你需要考虑睡觉的人都是耍流氓，因为他们心里想的其实是你应该多睡觉，这样你就能少吃点东西了。最后，你在职场里的所有问题都可以靠跳槽解决。但是，能解决越多问题的职位，竞争越激烈。而这个时候，就是拼命运的时候了。而往往命运并不足以帮你拿到能解决所有问题的职业位置……--------------------------------------------------------------------------------------最后的最后再补充一句：hr的职能是提升人力资源的效率和价值，让公司创造更大的利润。你的职能是养你的老婆养你的孩子买包包。不是只给老板或者hr养老婆养孩子买包包。除非这两条逻辑上有因果关系，不然，你们利益就是不一致的。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿我们来看，跳槽可以改变什么？1）你的工资2）你的上司，同事，下属，如果有的话3）工作的内容不变的有什么，你的能力，你还是这么个人，那你的能力包括什么呢？1）你的知识2）你的技能3）你的胜任力4）你的待人处事方式所以你觉得跟同事相处不好，工作不顺手，跳槽的以后并不能改变未完待续
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿跳槽也跨越不了阶层。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿跨部门沟通交流的能力
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿浮躁与野心之间有一条永远无法跨越的鸿沟唯有踏踏实实得一步步成长才是最快的捷径。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿最根本的问题，其实是：自身的价值，是否得到提升。大多数人关心的工资、保险、福利，其实是雇佣企业对于打工者的估值，大体估值是没问题的，时候高，有时候低。如果打工者不关注自己的价值，只关注估值，那么无论跳槽多少次，都只是在找一个能给自己更高估值的职位。类比：铜合金即使外观看上去金光闪闪，也不可能比黄金更有价值。跳槽解决不了价值问题。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿内卷
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿张四跳槽后，一开始和上司的关系凑合，干一段时间后，上司就频频指摘他的工作失误。这个数据不对，那个细节错误，另一个结论都是凭感觉得来的毫无根据，报告缺乏逻辑没有要点，PPT颜色太乱字体太大图标大小不一还没等间距分部……类似的批评三不五时就会发生，让张四觉得上司是在针对自己，觉得在这样的上司手下不仅没前途没发展还天天受气，于是选择跳槽换环境。可是换了一家公司，换了一个上司，又遇到了问题。新上司是霸道总裁，雷厉风行，说一不二，对张四完全是压制、支配，有时还当着同事的面劈头盖脸的批评。比如让张四打电话约客户，三分钟没反馈就跑过来骂，说张四拖沓、效率低下；比如让张四订会议室，张四说会议室都被占着，就骂张四不够积极主动不会想办法……没干够2个月，张四就受不了了，再次跳槽。……一年内，张四跳了5次槽，每次都是和上司不合。像张四这种情况，他遇到的问题，就是跳槽解决不了的。因为他遇到的这些状况，是他人际敏感度比较差导致的——他识别不出上司的领导风格，不能及时调整自己适配上司，做不到上司想要的。还有的人，在职场上做事，每次到要升职时，就会搞砸一些关键事情，比如项目谈判，比如答辩，导致自己不能晋升，伤心失望后跳槽。这种情况，则往往是因为小时缺乏爱而形成了“自己不值得美好的东西”这样的认知模式，潜意识里会按这种模式行事，把即将到来的成功葬送掉。还有的人，对自己存在严重的认知偏差，实际能力较差却总觉得自己很厉害，到哪里都觉得上司、公司亏待自己，到哪里都不满意，过一阵子就走。……类似的情况还有很多，总结起来一句话：如果一个人在职场中遇到的问题，是因为自己的某些行为或认知模式导致的，那ta跳到哪里，都很难解决这样的问题，这样的问题，都会再次发生。解决的办法，就是正视自己的问题，先打破自己固有的禁锢，然后才可能有新的转机。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿升职加薪出任ceo赢取白富美永远只在头脑里发生这一事实。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿只能解决：工资，工作内容，职位，所在公司，工作地点，让简历上好看一些。就是拿这份钱，让你来面对，承受，解决这些问题的。想没问题，就自己创业
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿和工作无关的事情，人生观，价值观，爱情观。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿懒但我视懒为优秀的员工品质，不是问题……
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿跳槽永远无法获取最终决定权，所以最好自己筑个槽；作为一个太有主见，太想做自己喜欢事情，太想把自己想法付诸实践，面试过30多家公司的奇怪人，终于明白一个道理，跳进别人的槽，自己的大脑就不再能完全决定自己的行动，而要受控于一个更有权利的大脑；
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿跳槽的关键点在于：别的企业对你的需求是否更高？需求决定价格系数，价值决定价格的基数。需求越高，系数越高。最典型的例子是每年的招聘季之前的两三个月招聘经理的薪酬会明显高出其他HR的中位数价格。而这个中位数价格就是市场对HR岗位的价值判断。所以跳槽可以解决的是你在同行中的价格位置，但是无法解决整个市场对于你这个职业的价值判断。如果说码农的平均工资是1万，那HR估计只有6500，这是很长时间内无法填平的沟壑。而市场对于不同工种的需求，也是有变化的。上表是2013年的一个不同职业及行业人员的指导薪酬。统计学意义和人的印象概念常常是不一样的，你从事的行业确定了你工作的价值基数，这是大环境导致的，狭义意义上的跳槽并不能解决你的职业整体估值偏低的行情。而且这个跟个人的奋斗意愿关联不大，你再怎么想奋斗，一个前台能做的事也是很有限的。所以老话说的多好，男怕入错行，女也怕入错行。要是年少失足，想要赚钱你得换个行当。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿感谢题主邀请，我从毕业到现在，感觉自己的职业过程并不足以作为年轻人的一个好的表率，从一个小专员到现在作为一名合伙人，我其实跳过很多次槽，跳槽的理由很多，我不需要在此展开，还是回到题主所说，跳槽有什么是解决不了的？以下是我的个人理解：跳槽解决不了的，其实是眼界，诚然，跳槽能给一个人带来薪资或者职位上的提升，但是对于行业、业务以及公司经营发展的方向来看，你要做到匹配越来越高的职位以及资源的运用，需要个人的领悟能力，平台的背书能力，甚至是运气，只能说新的平台提供了可能，而非想象中那样，直接就是给你个王座。其实这个应该有很多人看不懂罢
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿很多人认为，工作无非就是成长、开心和赚钱。如果这三者有两个站不住脚，那就应该考虑离职。跳槽可以带来职位的提升，等同于成长，从而提高薪水，相较以往赚更多的钱，从而达到一时的开心。没看错，就是一时的开心。如果自我性格和心态，以及行为处事的习惯不变，职位提升和薪酬提高带来的快乐感很快被新环境里自己不适应或者看不惯的制度和人带来的烦恼所淹没，很快又跟以前一样，变的不快乐。因为归根结底，职位无论高低。说好听点，都是职业经理人。说难听点，都是打工的。很多事情，尤其是公司制度和玄学一样的企业文化是绝大多数个体无法决定的。而林子大了，各种鸟都有。之前单位有你认为的傻逼，那现在的单位里，肯定很快也出现你认为的那些傻逼们。如此，心情很快就又回到极度不好的状态，进而觉得职位和薪酬都不够满意，进而又萌生退意。所以，跳槽是个人成长一个很不错的选择，也是市场经济形势下必然的一个选择。但是不要指望跳槽能解决所有问题，可以为了钱，为了职位，为了家庭（离家近），为了身体（不加班）跳槽，但不要为了离开这个傻逼的环境而跳槽。因为跳槽永远无法解决自我性格上的缺陷。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿找不到女朋友。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿你如果因为在这个公司的某个问题而跳槽，那你怎么保证你跳槽之后不会遇到同样的问题？不可能你一直跳槽，你需要去面对问题，而不是选择逃避问题。怕，就会输一辈子！
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿个人性格问题
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿谢邀！有部分当官者在职时，一般都很风光，心理优势明显，前呼后拥，一览众山小之感。离职后失去权利，这种优势也荡然无存，巨大的落差，表现为寂寞、失落、孤独，所谓的身谢道衰，因此在位时，要么最大化享受权利，常言道有权不用过期作废，就形成了上述问题。但也不能一鞭赶，也有好的管理者，在位时与下属关系处理的融洽，以人为本，被称之为父母官，人过留名雁过留声。（欣赏网络图片）
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿谢邀。以下是个人意见，仅供参考首先，从内在来说：工作倦怠是跳槽无法解决的，因为不管你怎么跳槽，你在一个熟悉的环境待久了也会感觉乏味，感到倦怠；这是跳槽永远无法解决的痛点，即使刚开始跳槽，你有一股热情想把事情做好，但是长此以往，还是会倦怠；其次，从外在来说：1：职位方面，比如作为PM的我，永远都在背锅，被背锅，一把辛酸泪/(ㄒoㄒ)/~~；2：职位方面的关系：PM永远都在和程序撕，在和运营撕，换个公司，只是换个人撕而已；其他的下班之后想象再补充
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿工资低，领导扣，房价高，这几个通过跳槽永远无法解决。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿心态和态度是跳槽解决不了的。有一好朋友，做云端储存技术的，技术一流就是感觉不得志，他总是觉得别人是傻X，teamleader和经理是傻X，要不就是环境太轻松不爽！总之哥们跳槽了5，6次了，没有一次开心的，没有一次升职的，所有他认为的傻X都升职加薪了…...于是更加不开心....
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿现在你所遭受的痛苦，以为到下个公司就会没有。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿基本上和主观问题，都解决不了。比如：我和同事相处不来（换了地儿也相处不来的可能性很大）；我很能干，不被领导重视（确定你真的很能干？比同事们优秀的多？）；我学不到东西（互联网时代这么多媒介，确定科学上网了都找不到的知识，换个工作有业界大拿能手把手教你？）；我不适合这个工作（要是有机会了解一下监狱犯人的劳动内容，你就知道没有适应不了的工作。只可能不合适，如钱少，劳累等）能单纯靠跳槽解决的基本是客观问题。比如：挣钱少；上班距离远；办公环境差；可以解决不代表你能解决，能不能解决就要看你平时的积累了。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿欺负新人，不用解释
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿跳槽，改变的只是环境；它永远无法解决的是跳槽者本人的问题。从战略管理的角度看，成功的职业生涯——就是自己的优势，与合适的职业环境，两者匹配的结果。匹配很重要，譬如，诸葛亮如果到曹操、孙权那里去，恐怕历史就要改写。跳槽，就是在匹配，跳槽者主动转换一个“环境”。但是跳槽，无法改变求职者本人的优势、劣势。跳槽，在谋求匹配而已。这是跳槽的本质。我是上海的一个猎头，持有人才中介师执照；我也是个战略管理研究者，是复旦大学的双博士后，博士。我觉得可以从“战略管理”的视角，做如上理解。希望对题主和关注者有点用处。我在知乎上有一些文章，欢迎您关注。牛奋：如何跳槽？​zhuanlan.zhihu.com牛奋：单位，是你的一匹马​zhuanlan.zhihu.com牛奋：找工作，靠关系​zhuanlan.zhihu.com
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿谢邀。抛个结论：除特殊情况外，跳槽并不能解决任何常见的问题。手机码字，有空填坑。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿谢邀。类似的观点很多人都讲了，我选个不同的角度吧，从心理学角度来看。一般会涉及到两个方面，一是外部社会情景与状况对社会人的影响，二是在进行社会认知时的解读方法与认知模式。简而言之，当选择跳槽时，属于前者的问题都容易解决，属于后者的问题都较难解决。下面举例来阐述。一、容易解决的问题：外部社会情景与状况对社会人的影响-工作量繁重，经常需要加班，生活和工作无法平衡（确实是可以找到更加轻松的工作）-同事关系复杂，内部争斗较多，互相倾轧（虽然职场不是象牙塔，但确实有的工作人际关系会相对简单些）-收入待遇不尽如人意（寻求新工作一定比例的涨幅）二、较难解决的问题：在社会认知时的解读方法与认知模式这里也将阐述我为什么会建议从心理学角度来划分，因为即使面对同样的外部环境，每个人自己的判断与对应做出的行为也会有偏差。同事的一句话，有的人会觉得只是在就事论事，有的人会觉得是在打压别人，从而谋求自己的利益。那后一种人就更容易把人的行为解读成侵犯向，从而把职场关系定义为复杂化。这样当他因为这个问题从一家公司离职时，在下一家公司遇到相同问题的概率会高很多，从而形成认知惯性。综上，无非是想说明白，关键我们怎么去有意识地调节与优化我们在社会认知时的解读方法与认知模式。第一步，就是自我认知，了解自己的性格，我擅长什么，我不擅长什么，我喜欢什么，什么会令我恼怒或者尴尬。第二步，评判外界先不要加上好坏的标准，先假定大家的出发点都是善的，再动态去观察后续的互动。当你少了很多情绪，少了很多先入为主的成见，也就比较容易更加准确地判断。这样即使你意识到一些对自己不利的人或事，也会有章法地去应对和处理。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿这个问题的确是很难回答的，但是又是我们每一个人不得不思考的。对于大部分人来说，我们不创业，也不是自由职业者，职场进阶是每一个人必须要面临的问题。我从毕业到现在，工作七年多，跳槽三次，换过三家工作单位，现在在第三家单位接近两年，之前一家在三年多，一家在两年多。跳槽永远也无法解决问题如下：1.靠跳槽无法解决财务自由，只能带来一定程度上收入的增加，但是靠这些在北京买房是没有希望的。2.问题是无处不在的，即使没了A公司的B问题，也会有B公司的A问题，反正不顺心是常事，很难说从此就一帆风顺了。所以跳槽不能保证你将来是否一帆风顺，只是你又换了一次平台，又换了一次重新博弈的机会，但是实际上跳槽对于大部分人来说并不能根本改变你的生活和工作。而且随着年纪越大，我们跳槽的风险也越来越大，无法回避，所以跳槽是一件风险大，回报也大的选择，关键是你如何保障跳槽之后利大于弊，最大程度上让自己的利益最大化呢？3.去任何一家新公司永远要去证明自己的能力，这个问题无解，任何人去新公司都要证明自己，从而获得更大的授权，从而获得更好的发展，这个问题无论新公司还是旧公司都是一样的。4.幸福感并不会增加太多，跳槽的加薪最多让你快乐三个月，之后要么你觉得钱少，要么你会觉得压力太大。高收入的工作伴随着不一定是加班，但是一定伴随着更多责任，压力和风险。也就是说如果你做不好，很可能会失去一份体面的工作，很可能你房贷会出问题，很可能会造成你的体面工作绑架你的生活，从此你很难洒脱跳槽，更多时候你要忍受这份工作给你生活带来一份不平衡的安全感。这是很可悲的，但是如果你真的买了房子，你手里又没有那么多现金的话，估计会活得很累。5.跳槽不跳槽，你还是你，不代表你成为多厉害的人，你原本是谁，还是谁，你没有变，只是市场的出价变了，有点像股票市场。6.你还是会遇到各种问题，本质上你是你不在公司产生价值的时候，所有的问题都会来骚扰你。所以你需要持续为公司创造价值，只要你这个做到了，所有的问题都不会成为问题，要不然任何问题都是你的问题了。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿环境可以改变人，但很难改变人的本质。很多人的动机、性格和品质是长期形成的，如果只靠工作一两年，然后跳个槽就想彻底改变，只能说，很难。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿1.如果你发现你的历任老板都是sb，那么你的下一任老板还会是个sb。2.你工作中非常突出的表现得不到公司承认，那么你下一份工作依然得不到承认。3.历来你都是公司里面加班最多的人，那么你的下一份工作也会天天加班。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿因你个人性格所造成的个人原因问题
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿自身实际能力与自我期许之间的差距是无法跳槽解决的。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿加班
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿遇到傻逼
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿梦想脱节
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿喜新厌旧，是内地雇主的经典毛病之一。对内部很多工程师总是持怀疑眼光，要求极高，稍有懈怠就觉得这些老员工不行了。期望外面来的员工带来一股新鲜空气。结果自己的员工纷纷跑去BAT当了核心骨干，突然发现，好家伙，原来你们都这么强？
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿泻药，为了自己的长久发展，自然要跳，提升自我价值，不管是内在价值还是外在的薪资结构，努力吧
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿一些客观的物理因素可以解决：比如你希望找个离家近的公司，只要你会看地图并且没搞错新公司地址，那这一点是一定会解决的。大部分主观因素可以暂时性解决：比如你和你现任领导，同事的人际关系处的很不好，0.1%可能性是这届同事不行，是这届领导不行。那你换工作之后就会解决了，然而99.9%的可能性是你的情商不行，那换工作之后渡过关系蜜月期，这个问题就又回来啦。再比如你觉得干的不顺心，没有发展。0.001%概率是你怀才不遇，这个公司不行。人挪活树挪死，你换了岗位分分钟当CEO走上人生巅峰。99.999%的概率是你不行，能力弱还没有自我成长属性，换个地方八成会觉得，我去我还不如留在原单位呢。结论：真正牛逼的跳槽，是在原公司就很非常出色，唯一的需要解决的问题是没有更多可以征服的了。多数逃避的跳槽，是在原公司里干啥啥不行，人际业绩全是问题，除了不愁没有更多可以征服的以外其他全是问题，这。。。还是多找找自己原因，查缺补漏，干出业绩，再跳不迟啊！
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿大环境的恶化是无法解决的。无产阶级没有话语权。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿谢谢邀请！楼上的老师们讲的已经很清楚了。我就用我个人的经历和体会补充回答一下。对于我来说没有什么常见问题，我每段职业经历首先考虑的是“是否能让自我价值提升”。在每段职业里充分汲取并提升知识、能力、品质、价值观等等，让自己更值钱或获得更大的成就。其他办公环境、人际关系、薪酬福利等外部因素都可以克服。如果企业重视人才，就会看到你的进步，给你更大的发展空间，你就会在企业一直做下去。如果企业学不到新东西了或有天花板限制了你，那就跳槽到另一个能赏识你又能发挥能力的企业去。跳不跳槽，解决的是自我升值，而不是其他常见问题。个人意见，仅供参考！
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿跳槽永远无法解决的问题就是打工者的身份和自身能力问题。跳槽或许有新的机会，但是能力不足，即便是跳槽，也于事无补。
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回答：﻿跳了七八次的it男表示工作中真的不容易遇到女朋友......不换行业看来是无解了......
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回答：﻿遇见二货
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回答：﻿觉得身边的人都是蠢货，看谁都不顺眼就要调整心态了
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回答：﻿谢邀，只跳过一次，无法改变的主要是主观的东西吧，例如人的懒惰。所以跳槽之前先想好，是需要改变环境还是改变自己。
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回答：﻿由于自身能力、性格等原因导致的工作的窘境是改变不了的
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回答：﻿复杂的人际关系，能力不足造成的机会流失
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回答：﻿嫌工资低
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回答：﻿个人能力问题
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回答：﻿跳槽能解决你想解决的任何事，关键是能不能跳到你想要的位置上去。唯一解决不了的就是完美主义、理想主义。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿关于跳槽与离职的核心原因，各方面解读很多，有的是因为钱给不到位了，有的是心受委屈了，有的是觉得老板不懂管理，有的觉得领导好没人性，有的觉得制度很别扭改变不了，有的觉得没有成长空间等等，归根结底，我觉得是你的某些需求得不到一定程度的满足，当你觉得没有存在感和价值感的时候很多人的第一反应是要走。但是，是环境真的太差了还是你的技能没有修炼到位？这是需要我们去审视的，没有方向的变动会增加职业曲线。1、没找准自己的定位却不满目前的现状：这样的离职跟公司半毛钱关系都没有；2、仅仅是因为羡慕别人的生活，产生的不平衡心理很多时候，我们在混的不好的时候，总不在自己身上找理由，而别人混得好，不见得只是别人的公司好，很大一部分是别人的能力强。如果你不能很好的提高自己，那去哪里都是一样3、自我期许与自身能力之间的差别：很多职场人都会有一个共同的感觉叫做怀才不遇，怀才不遇其实是种能力缺陷，当你总是处理不好人际关系，搞不定领导、推进不了事情，关注不了细节，产生不了结果不要只把原因归咎到环境，如果做不到自我批判与反思，跳到那里都是一个样；4、没有资本积累但想提高收入面试过N多人，很多人都会有一个很奇怪的想法：认为跳槽就会涨薪。遇到这样的事情让我挺无奈的，谈薪失败我只能放弃，他还在无限寻找。工作的本质就是价值交换，这种价值提现在你的专业技术、经验、成功项目、行业背景、资源等相应资本上面，如果不具备这个资本的积累，可能跳多少次都无济于事，甚至有可能会找不到工作。5、无法接受公司的不正规中国的劳动力市场根本就没有那么成熟，很多的公司都是先发展再规范，此时你不用奢求那么的正规与职业，只要公司不违背法律道德、只要能够做到持续赢利能正常给你发薪水、只要老板与核心团队具有做事情的态度、只要团队成员还能够沟通配合，大可留下来继续做，完美的公司是停留在想象层面的。以上情形是我认为你所处的环境，个人的成熟度还没到跳槽的时候，为了让大家更直观的看到和学会分析自己的成熟度，可以看看下面的：《跳槽成熟度自检清单》相关问题回复：崔文彬：哪一个瞬间你觉得自己应该离职了？欢迎关注我，管理小达人，职场包打听！
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿感谢题主邀请回答哈，我也算是个跳槽的老手了，不过越跳越骨折。分享一下稻盛和夫的《活着》，他是如何在一个破败不堪的企业坚守的，另外一个是雾满拦江的公号，讲述的是处世作事的智慧。一是如环境的融入与互动，二是人际问题与人性的苟且与光辉。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿当然是工作能力，我特别喜欢的一个比方“就算你频繁更换泳池，也解决不了你不会游泳的问题”_(•̀ω•́」∠)_
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿【职场基本常识】公司都喜欢为公司创造效益的员工老板都喜欢听话出活的下属（和领导处理好关系）员工要学会正确的向领导汇报工作【职场进阶常识】要有技巧的帮助领导成功（升职加薪）要灵活的处理好和同事之间的关系（尤其不能得罪HR、财务和行政部门）要让你领导的领导和你领导的重要人物喜欢你【职业倦怠期】如果你的工作不是发自内心去喜欢和擅长的，也不行：）
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿好的，终于回家了。现在有空来回答这个问题了===问题回答分割线===其实这个问题应该说是个期望管理的问题，要回答这个问题，就要问问大家跳槽所希望获得的目的是什么呢？我想无非是以下几个维度1.薪水提升2.职位晋升3.工作氛围改善4.脱离职业倦怠5.培养个人以前不具备的能力。6.拓宽朋友圈等等（想到以后再补充）那么用跳槽不能解决的问题是哪一些我们也可以顺着上面的这五个维度考虑一下1.薪水这个我认为一般跳槽是能解决的，因为一般跳槽咱们都是因为薪水有个30%-100%的提升嘛，不升薪水跳槽干嘛呢？所以跳槽可以改善薪水。2.职位晋升跳槽部分有助于职位的晋升，这主要取决于现雇主的上升空间是否足够。一方面，一旦某工作能力强劲的雇员无法获得合理的上升空间，而其职业能力又远远超过其现有职位的时候，通常会寻求跳槽改善自身的职位情况，也就是大家说的，specialist-supervisor-manager-director，大家都是高一级去跳。另外一方面，一旦部分跳槽者过分关注第一个维度，可能会由于薪水跳槽——这有可能会导致长期的职位晋升可能性降低。3.工作氛围改善。可以改善，但是改善可能性55开。正所谓“工作都是围城”，你在这家公司看到那家公司更人性化，但是没有看到另外一家公司天天加班剥削员工。你在这家公司看到那家公司上下班更准时，却没有看到他们的工作极其缺乏挑战性，日复一日毫无成长。你在这家公司觉得流言蜚语漫天飞，却不知道这是很多公司私下的一种非正式组织的运作方式。跳槽只能解决显性的工作氛围问题，比如讨厌的人，讨厌的上司，讨厌的同事等等。但是不能解决讨厌的组织形式，讨厌的流程，讨厌的上下级关系，后者只能部分改善。4.脱离职业倦怠这是个心理上的问题，实际上跳槽无异于饮鸩止渴——解决职业倦怠的方法是收获新的工作内容并为之努力从而产生新的工作快感——可悲的是任何事情最后都会落为俗套。想要解决职业倦怠更多的是从自己的内心解决，否则一旦跳槽，将会很快再次面临职业倦怠的侵袭。5.培养个人以前不具备的能力这个可以，如果是不同的岗位或者工作内容的话。6.拓宽朋友圈私以为同事作为朋友，会在你在职的时候特别的好，但是一旦离职，大部分所谓的关系好的同事大约会在半年后失联。当然如果是为解决个人的婚姻大事，我感觉有戏。====这个问题问得我想思考一下，晚上来回答详细的。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿换游泳池并不能解决游泳的问题，有一些问题比如自我管理、工作技能、人际沟通、学习能力、表达能力、思维分析能力，这些并不会随着转换工作而消失，因为这些情况跳槽是不解决问题的，不如原地修炼。多次跳槽反而会因为一次次度过新鲜感以后落到同样的状态而陷入习惯性的无助。只要是逃避式的跳槽都是不能解决问题的，相反避险式的跳槽是人生的优雅转身，就像在高速路上开车变道，不一定是为了超车，有时候是为了避险，这样的跳槽才会躲避公司下行的风险。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿比如说，没有女朋友这个事实，
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿谢邀。作为人力资源领域的工作者，遇到最多的也最明显的“问题”（或者现象）是“不知道自己要在职业发展里在追求什么”。跳槽的原因无非几类最为常见：-升职加薪-更好/更适合的机会平台-人/老板/文化等不匹配因素-更换领域寻求新的起点…然而，我认为无论如何跳，这个动作都没有办法粗暴直接地解决“Whatif”和“Thenwhat”的原因。现在尤其是95一代更关注追求变化、刺激、更快的发展机遇和平台，追求更多即时获得的“利益”（机会/成长等）。还是会友善建议，想想为什么，因为有时候频繁跳槽看起来收获了许多体验和财富，但也会长期以往让人的性格里失去一些特质，让思维模式里缺少一些坚守。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿“总有奸人要害朕。”在上一家公司的人际关系问题，无法在下一家公司避免。另外，每家公司都有管理上的问题。到哪里都避免不了。跳槽绝对不是逃避一个坑，而是为了攀登一座峰。要主动地、为了自己的长期发展目标而跳槽，而不是被动地、为了工资不好、管理不好、同事不好等原因跳。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿我一直都记得我之前和一个工作中的前辈聊天，他告诉我，在行政单位，不论你是县级还是市级还是省级，处理工作人际问题的方式原则都一样，能当县长的人，只能说学历不够，时运不够，不然也可以当市长。虽然不知道是不是对的，但是觉得有点道理，没有处理好的人际关系可以分为两部分原因1周围的环境，2自己处理关系的方式因为概率学的原理，每个环境里的各种类型的人都差不多是均匀分配的，所以第1点的占比很小，那最重要的就是第2点的原因所以简单粗暴的结论，换环境其实解决不了人际问题，还是多找找自己的原因，才能改变。所以我之前也是一个爱抱怨环境的人，想着如果是在别的环境我肯定能如鱼得水。其实不对，如果真的想解决问题应该是战胜问题。学会处理问题的办法。个人的狭见，只当茶余饭后闲聊。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿大龄已婚未孕……
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿蟹妖～总结来说——“自己的毛病，跳槽肯定解决不了，公司的毛病，跳槽不保证能解决了。”
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿说话带刺，满心负能量，走到哪都不会成为核心
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿重点没有男朋友
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿沟通能力和自己消化不良情绪的能力.答主十八线无名设计师.刚从业一年半，老板审美与自己不和.我的审美和作品比较简洁，清新干净，受众主要为年轻人.目前正在参与做一个主要面向青年群体的项目，需要大量网页设计和电商设计.如此说来老板应该相信我，抛弃她陈旧的审美才对对吧？（老板就喜欢大红大紫要有水墨风，基本上偏离我们的市场定位）错，大错特错.上周在老板的要求下做了一张flyer，她始终不满意，在她的坚持之下改了快三十次.全办公室帮着我一起出谋划策，在我们作出大家都认为不错的稿子的时候稿子还是被拒了.如果要对市场负责，我确实应该坚持自己风格.如果要保住饭碗对老板负责，我就应该做偏离市场需求却能应付她的稿子.被否定的一刻我感觉我已经在丢饭碗的边缘了，但这饭碗我没丢.通过沟通我发现稿子没能通过有两个原因1，我做的稿子确实不符合老板审美，信息也做的不够全面2，老板过于强势，希望把握每一件小事，不愿意放权.此外，她还希望在我们没有什么沟通的时候我能够猜到她想什么，做的稿子100%满足她心意.于是我在股东们和大老板之间沟通，在其中一个股东姐姐的帮助下让大老板下放了设计和市场方面的控制权.最后我只要搞定我的两个股东（更年轻，好沟通，审美比较一致），把稿子上的信息再仔细做一下就可以了.调色，排版，写作，软件熟练度，设计理念，美学修养.....这些对于一个设计师来说是最基本的基本功.想在甲方爸爸/老板面前有点话语权，你必须是一个会沟通能解决问题的人，除此之外你最好还有不错的人缘（感谢全办公室小伙伴帮我，下周上班必须买咖啡答谢）.画图画的好的人满大街都是，谁画图都是画，关键是谁来画.不带情绪去理智分析事情，找到解决办法很重要.如果我在吃了连环闭门羹之后一气之下辞职，那未来就还有下一个这样的闭门羹等我吃.这是跳槽无法解决的问题.祝大家职场一切顺利～‍
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿个人问题，比如一个人的职业操守、职业道德、职业素养，与外界无关。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿你的能力
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿永远无法解决的是思维方式。比如，给多少钱就做多少事，但老板不会给你一百万而他觉得你只会打杂。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿大概是自己不努力，还总抱怨公司不给自己机会吧。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿谢谢邀请，我本人跳槽过几次，从【联合利华】Pond's资深品牌经理=>【迪士尼】高级市场经理=>【法国科蒂】adidas市场总监。最后出来创业，做了原创男士护肤品牌【二爷新汉方】。基本上每次跳槽和离开，都是为了挑战自己，承担更大的工作职责，而不是为了逃避前公司遇到的问题。根据我身边看到的和自己面试下属了解到的，【职场上遇到的问题，大致分两种】：1）人：人际关系没搞好-与上司：因这个原因跳槽的不在少数，如果能够总结出自己比较适应的上司类型（性格和管理风格），在面试新工作时做好甄别。也许有机会解决--可能性50%（人心隔肚皮）；-与平级：如果是与同事关系处不好，首先要客观评价对方在公司的处境。如果是人见人烦那类，那说明问题不在你。可以试着斗一下，也熬一下，总有一天TA会被收拾（万一对方是个极品兼皇亲国戚，那你还是趁早走人）。如果对方和大部分同事相处友好，你就应该反省自己，先改善提高自己的处事能力。因此跳槽不能解决这个问题。-与下属：如果发生这种情况，只能说明两个事实：1⃣️你的上司不挺你，下属才会造反；2⃣️你的管理能力有问题，不能服众。不论哪种情况，都应该反省自己，提高自己。跳槽肯定不能解决问题--可能性0%。2）事：工作没做好-【没能力】做不来：说明职业发展遇到瓶颈。如果新工作还是需要你自己欠缺的能力，跳槽只是治标不治本。除非降级跳槽；-【理念不同】不愿做：如果发现公司的三观与你的背道而驰，建议你尽快离开。但是如果你连着两家公司都觉得企业三观不正，我建议你自省一下，看看自己是否是普世价值观。总而言之，如果公司不是你开的，你就要以公司的利益和工作要求为目标去提高、改善自己。相信我，你的每一次进步，不仅有益于公司，也同样有利于你自己的职业发展。就像我在创业前的最后一份工作，4年换了4任上司（法国科迪COTY中国区老大），也换了无数个合作伙伴（销售总监、人事总监、人事总监、总部的VP等等）。我不断提高自己的业务能力，独立带领团队做项目。在全球市场中第一个推出adidas男士护肤品和洗发水系列，将adidas个人护理品牌的业绩从5千万做到5个亿。职业生涯辗转曲折，只要心存直念，则路有坦途！
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿不喜欢这个工作
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿没有业绩，跳槽有什么
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿现在在一家公司上班，3月份入职，我只是一个小文员，负责各业务员资料的整理，自己公司行政方面的工作。做了几个月下来，慢慢上手感觉很轻松了，工作起来也游刃有余了，由于公司的一些老员工都辞职了，老板就意向让我来管理手下的业务员。也有让我去负责公司的日常支出，开始，我也觉得没问题，就当作是挑战。但是，后面我发现老板一直在防着我，表现的非常明显，办公室装了一个摄像头对着我，我的电脑上任何操作打字，包括我说了什么话，他都能听见。今天晚上开会，我们一群人在交流业务方法，他会突然给我弹语音，说我哪里说的不对。我感觉这样被监视的感觉很不好，既然如此不信任，何必要去接触这个东西呢，搞得人都要精神分裂了。下班了回到宿舍，我也有种感觉，宿舍是不是也有窃听器，感觉自己都要得被害妄想症了
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿我现在刚毕业，找了一家公司做会计，一个月只能休三天，法定假日不放假还不给加班费，然后五险一金就只有五险，工资2000左右，你们觉得合理吗，想知道各位工作都是怎样的?是现在大多数企业都这样吗？
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿遇到奇葩和傻缺
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿办公室的人际关系是永远无法避免的，可能你自己想要一个让你感觉良好的办公环境，刚入职的时候是被呼来喝去，等到了一定的年龄就是被喊发红包了，现在大多数人都是孤独的自己，有些人会把同事当做自己在一个城市最亲密的朋友，没有利益关系还好，一旦有了利益关系，有句话说，不要把后背留给敌人还是啥的，我也记不清楚了，在职场里，人际网是永远逃离不了的地方，切忌交浅言深。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿跟任何一个老板都不太合…怎么破？
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿我觉得主要的还是自己的心态问题！但是也有外在的环境因素和人际交往能力！工作能力应该是占比最小的部分了吧……
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿自己太菜
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿1.工作无意义问题。这个不需要多论证，几乎没有一个工作在你坐久了以后觉得是有意义的。因为绝大多数的工作，真正核心的有意义的就那么一点点，日常都是沉浸在琐事中。几个例子，有人觉得医生有意义，其实医生遇到的九成病人都是常规操作而已，那些轰轰烈烈的事件都是少数，这里有概率问题，而且假如真的天天都是轰轰烈烈，日子久了也习以为常，就是这样。2.人际关系。有人的地方就有江湖，换个地方不过是换了一批人换了一些事，本质的东西亘古不变。所以如果觉得人际关系处理不好，先从自我修炼开始，想通过跳槽拜托目前的人际关系问题不过是从屎窝挪尿窝而已。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿受委屈。没有什么委屈是可以通过跳槽解决的。你在上一家受的委屈，如果你没有能力摆平它，你在下一家，下下一家，下下下一家，还会遇到，还会如鲠在喉。无论是工作能力方面受的委屈，还是人际方面的。你如果没能力搞定它，跳槽也无非就是一次次体验重蹈覆辙而已。
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿性格。跳N次槽也难以改变性格。性格决定命运。文化。跳N次槽也难以让你变得有文化。文化是持之以恒的思考和学习。
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回答：﻿晚上想想千条路，一觉醒来走原路，想了那么多要做的事情，你就不是不动手，只能干羡慕别人
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回答：﻿首先，我不是HR，但我是一个管理者。其次，我不是受雇于人，但我是从受雇于人开始的。最后，我不是直接做人力资源开发的，但我们正在帮助人力资源领域更好的理解人才用好人才。所以我养过猪吃过猪肉看过猪跑，而这些经历让我有如下视角：1.对成长重要还是发挥价值重要这个问题的理解面试和离职谈话时经常听到的一句话就是，工作不能最大限度发挥我的价值。我不知道大家怎么理解自我价值和价值实现，我的看法是，个人价值是变量不是常量，特别对于初入职场的新人，在工作中通过成长让个人价值增值的重要性是远远大于当下价值的变现的。职场中的很多可贵的职业技能、甚至是重要的一般能力，常常是在与专业并非直接相关的工作场景中练就的。2.什么是兴趣爱好和理想面试时经常听到的第二句话就是，我对这方面一直很感兴趣，非常希望从事与此有关的工作。再一深问，发现如此喜爱的方向，竟然既没看过相关的书也没上过相关的课，甚至最火的网站、公众号都不知道。如果说你所从事的事情的价值是以你所放弃的事情的价值衡量的，那我可以说你想从事的这兴趣爱好在你那一文不值，因为你不曾为它放弃你的业余时间和精力以及热忱。3.能力边界与个性面试时经常听到的第三句话就是，我不适合或者不擅长做那个。首先，在诟病之前我想说，清楚自己的短板是好事，无论扬长避短还是扬长补短都是成长、都需要先了解长在哪短在哪。但是对于初入职场的新人，过早给自己设定能力的边界不是好事，因为很多对毕生发展有益的能力都是在工作中发掘和培养出来的。比如领导力，你不给自己挑战的机会、不站在领导的位置上是很难发挥、调动、拥有这个能力的。4.社交沟通与团队协作这个能力在高度分工的现代工作环境中非常重要，做任何一份工作都需要与他人配合，跳槽到哪里都要学会在竞争与合作中展现发挥自我和团队价值。在这我想特别强调的是，即使有人说我创业自己当老板，总不需要和别人配合了吧，但恰恰是这个位置更需要把沟通协调能力发挥到极致，因为对内和同事、对外和客户代理商供应商、和友商媒体等等，都需要建立良好的沟通互动，做生意和做人是一样的，公司与公司之间的关系就是你人与人之间协作的写照。所以，当你想跳槽时，可以回头看看有没有可以改善和留恋的，同时往前看看有没有哪个地方是可以帮你历练的。一切都只和更好的你和更好的人生有关！
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿工作后，你悟出什么职场道理？-OK李的回答-知乎https://www.zhihu.com/question/30147821/answer/569212257职业生涯之我见
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话题：﻿跳槽、职业发展、人力资源（HR）、职场、职业规划
回答：﻿我可以说一下我的两个已经离职的下属，很具有代表性。1、领悟力强，工作踏实但情商稍微有点欠缺，不思进取型。Z是跟我同时进公司的，她文员，我主管。后来招我们进公司的领导走了，我接管，升经理，然后我一直想让她接我之前主管的位置，有意培养她。但是可能是之前的领导对她比较纵容，她也懒散惯了，而且刚结婚，一心想生孩子，不想太累。她其实是个很单纯的妹子，不会讨好领导。做事其实还可以，领悟力也不错，但就是改不了懒散的习性。我虽然也会慢慢交接一些事情让她去做，但是重要的事情还是没敢交太多，担心她觉得压力大撂挑子。后来一些复杂的原因离职（有时间补充），在家造人未成功又跳槽去了另一家公司。是作为主管招进去的。工作压力比起在我手下做的时候自然要大很多。后来接触中也总是有想讨教一些工作方法的问题，觉得当初在工作方面学的太少，新工作应付不来。新工作大概做了三四个月，离职继续在家造人，但是心性明显不一样了，知道自己的不足，也知道要学的东西很多，整个人也充实了。2、90后高情商妹子，学习能力欠缺型。Y这个妹子是我下面设计主管招的设计师。开始我也完全没有考虑栽培她的意思，毕竟不论是管理还是学历这一块，都是有很大欠缺的。但是后来我发现她还有一点野心。说实话，我其实并不反感有野心的下属。这个和上进心有点类似，但我为什么称之为野心而非上进心呢？因为上进心是对于自己本身能力的提升有更高的要求，而野心，是对职位及薪资有更高的追求。我想让她的野心变成上进心。于是开始安排更多的事情让她去做。当然，会用她并不是完全因为她的野心，而是她确实情商高，甚至能跟我的上级出去喝酒混饭局。人也乖巧，很讨我的欢心。但是她资质实在是太一般，很多事情交到她手上都会弄的一团糟，然后我还是得出面摆平。有些事情没做好也对我能瞒则瞒，顶不住了才来向我求助。后来她直接跟我提出了加薪的要求。我本身也是很想帮她争取的，但是到上一级并没有通过。客观来讲，我给她增加了工作量，但是她确实不能胜任。我觉得她还可以在磨练学习一下，毕竟进公司的时间并不长。我跟她说，你在这里，先学习，把能力提升再谈升职加薪，如果公司不加，你完全可以跳槽到其它公司，那时候你的起点会更高。但是如果你自己都能意识到很多事情不能胜任，却想要公司给你更高的薪资，即使跳槽，也没有什么筹码，到其它公司做的也是一样的工作。她也意识到这个问题，也愿意跟我慢慢学。但是因为一些原因，不久前前离职了。手机码字太累，后期有时间补充。先简单总结一下：在一个公司升职加薪需要能力同时也需要一点运气。同行业跳槽的目的无非就是升职加薪，如果在原单位有学习的机会，那还是先沉下心学习。具备了这方面能力，才有更高的筹码，因为自身的实力不是靠跳槽就能提升的。