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问题：﻿应不应该带父母体检？ 有这样一个假设 背景 你 刚工作不久 未婚或者刚成家 想带父母做健康体检 若体检没有大问题那么这个假设今天没有多大意义 若体检出父母身体健康存在隐患 慢…
话题：﻿健康、父母、医学、体检、子女
回答：﻿从2017年1月份开始。大伯觉得胸口上有一个小疙瘩一样的东西。大概有一个小豌豆那么大，小小的鼓起来。不碰的时候没什么感觉，去按一下的时候微微的有点疼。他算半个小干部，村里的杂事多，忙。工作一忙，这小玩意儿自然也没太当回事，更没和家里人说起过。2017年2月份，过年前后，我去拜年的时候，感觉到他的精神状态差了些，年龄也是一方面，头发开始白了。心中甚是难过，但仍不知他有病在身，也不好直说“大伯你看起来老了”这样让他不开心的话。2017年4月份，春暖花开的时候，他的胸口开始间歇性发生剧痛。乡里每年都组织一次体检，他体检的时候向医生询问，医生耐心答复，虽然体检是全身的体检，但如果胸口这样的问题，很难确诊，必须x光和ct都做才能看出来。大伯还是很注意健康的，马上做了x光和ct，并未发现异常，那个小豌豆在x光片上是一个让医生看了几眼但又没法说什么的点，ct干脆就无法找到那个小豌豆。2017年5月，疼痛加剧，到骨科医院，认为是肋骨的骨膜炎之类的症状，吃药住院半月，效果不明显。2017年6月，疼痛愈演愈烈，伴随不能终止的咳嗽，从早嗑到晚，痰中带血丝。无奈之下，到省级医院检查。此时此刻的小豌豆已经不是小豌豆了。它成为一个像桂圆大小的凸起。老医生带着眼镜手拿着灯光看着ct片和x光片竟然有些颤抖。确诊为肺癌，已经扩散，也无法进行靶向治疗。询问医生是否确定，为什么之前每年都体检未发现。体检不彻底，上一次拍片不明显，无法确诊，肺癌误诊率极高，也不好作结论。同月，到肿瘤医院开始进行治疗，放疗，化疗，胸口划着的十字是放疗是的对焦点，让我感觉特别害怕。与此同时治疗的副作用很明显，浑身无力，说话都困难，头发开始掉落，越来越瘦，但自己经常说积极的话，说可以治好对吧？是不是可以？医学专业的姐姐每次带我去看他的时候表现都很开心，一出门口就开始眼泪哗哗的往下掉。我说，是不是不好治了？姐姐说，不是不好治，是根本治不好。我说，不是听说村里还有一个人也是在这个医院治好的么？姐姐说，每个人的情况都不同，癌细胞的可怕之处在于，只要扩散以后，扩散到全身的这些细胞，有一个存活，都会继续进行无休止的分裂。我脑海里出现那个可怕的小豌豆慢慢变成大桂圆，再分开成无数个小点扩散到全身。2017年10月，治疗开始转入后期，大伯精神状态和身体情况转好，家里特别开心。我去他家的时候和我讲了从胸口疼到现在的所有情况，和我谈很多以后的事，给我在工作上的建议。2017年12月，开始咳血。严重，继续住院。2018年2月，过年，几乎不能下床。2018年5月，大伯去世。不仅应该带父母去体检，而且应该做最全最好的体检。也许即使这样也无法改变他们的生老病死。也许发现时已经没有办法了。但我一直都会记得，如果体检的时候有个人发现那个小豌豆，也许会有不一样的结局。
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话题：﻿健康、父母、医学、体检、子女
回答：﻿这么跟你说吧，em....略长，挑着看首先，关于幸福，你是如何理解的呢？对我来说，幸福就是你非常清楚的知道，世界上是有人爱你的，你也有爱的人，而且这些爱可以得到回应。而我现在幸福最大的来源就是家庭，我很感激自己的家庭一直以来带给我的幸福，当然也憧憬着自己能够组建一个美好的家庭，把自己的幸福分享传递下去……扯远了，所以，8102年我做的最幸福的一件事也是关于家庭的，更准确的来说，就是关于我的父母。这件事可以说是比较“另类“——为父母做了一次全身体检。说它“另类”不是没有道理的，因为关于体检这个概念至今并没有在我国普及，相反，大家更普遍的观点是：我又没啥病！干嘛费那个钱做体检？这种观点在我老家尤为典型，不能说这是无理的，但的确是落后的。国内现代医疗技术已经发展的很发达了，而且国民已经不仅仅满足于温饱问题的解决，更是对于生活品质的追求，换句话说，就是想活的久些。那如何才能保证自己的生活质量，做到心里有数呢？是自信么？是养生么？是没日没夜地赚钱么？都不是！是要定期给自己做体检！在现代都市，高收入高素质人才比比皆是，大家都知道要给自己投资，购买网课，参加培训班，掌握理财技巧……那最重要的怎么被忽视了呢？身体才是革命的本钱，在我们为目标奋进的路上，不能忽视对于自己身体的投资。说了这么多，虽然有些跑偏，但就是想说明对于体检这件事我们普遍的错误观点。希望，在我为人父的时候，为父母做一次全身体检这件事，不能算是“另类”。其次，为父母做一次全身体检的幸福点在哪里？我把它归结为三点：第一点，是我第一次带着父母去办某件事情，把自己放在了C位。第二点，这是我为父母花的最大一笔钱（嘻嘻，然而几周后就花了更大的一笔），而且靠自己攒下来的。第三点，是父母那种溢于言表的幸福，体现在表情上、言语上……有一种莫名的感染力，每次当我感受到他们的幸福时我自己也很快乐。那么，这件事到底是怎么一回事呢？它的起因很简单，就是我在去教室的路上灵光一闪，突然想起来自己军检时做了好多次体检，能够保证自己的健康，而父母到现在还不了解自己的身体状况，于是刚解散，我就跑到厕所、锁上门、打开手机、点开知乎、搜索“给父母做全身体检”……迅速浏览几篇回答之后，我对“给父母做体检的必要性”、“做体检的流程”和“体检套餐价位”有了一个大致了解，然后就安心的去自习了，嘿嘿。之后，我就一直惦记着，因为离放假还很远，于是就隔三差五的一想起来就找人找度娘问。有一次，我觉得这个计划已经比较成熟了，于是就跟父母说了，视频中妈妈只是微微一笑（嗯，很倾城！）爸爸看起来就更敷衍了，他还说“这段时间好好复习，回来再说吧”我就开始慌了，担心他们不能接受这个概念，到时候拒绝去医院做体检。这里还有一个小插曲：我赶紧上知乎搜，怎么劝父母去体检？后来我就准备了几套方案：跟他们说我已经把钱交了，不去钱也退不了；跟他们说带着他们出去玩，然后直接领到体检中心排队；先从妈妈突破，继而打动爸爸。总之就是我认定了这件事要做下去。终于，到了暑假，我原计划去重庆旅游泡汤了，刚好省下来一大笔钱（em…至少对于我来说是这样的）。第二天我果断带着弟弟跑到医院打前站，把要准备的事情都问好了，能办的都提前办了，也希望弟弟能从中学到些什么。回去之后把体检套餐表摔在桌子上（因为第一次在家里站C位，感觉人生到达了巅峰），并告诉父母：我已经把钱交了。嗯，就是这样先斩后奏，因为我担心爸爸不上心，体检一周内是不能喝酒的。尽管爸爸违规喝了一次，但又等了一周之后我还是成功的带着他们做了体检，一路上都很顺利。其中，有这样一个细节：在给妈妈做完妇科检查之后，医生笑着跟我妈说，你可真幸福！有两个男人陪着你一块来。妈妈脸上的骄傲和幸福，我永远也不会忘记。总之，我是人群中最普通的那个人，但普通不等于平庸，我上大学以来没有问父母要过一次钱，不定期的给家里人买些切实的礼物，自己也在努力过想要的生活。我的幸福很简单，我爱你，你也爱我，这，就是8102年我做过最幸福的一件事。
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话题：﻿健康、父母、医学、体检、子女
回答：﻿前年我大四，学校又一次收医疗保险的费用，不是学校让买的，是国家规定大学生要买的，只不过比上一次多了四十块，因为之前是国家补助了这四十块，这次要收一百块，你知道有多少人没交吗？我们院半数以上的人没交，最后学校下了死命令，导员给我们上千号人开会，说了很多，买保险的原因、好处，好话说了一大通，肯花这笔钱的人还是不到一半，最后我们导员放了狠话，剩下的人才又增加了三分之二。私下里很多人在议论的是去年花这笔钱结果一分没用到，啥病都没有，那我干嘛今年还要买？其实我有时候也有这种想法，但我还是会去花这笔钱，因为一百块对我而言相当于花钱买平安。但要是说话更多的钱，对不起，我不会花，如果是花我父母的话，对不起，我很难回答这个问题。我之前没看过一个类似的答案，答主说他想给父母体检，最全面的那种，一年两次的全面体检，包含很多项目，当他看到价格的时候他内心犹豫了，一次一两万，他一年的收入用在体检上之后剩不了多少了，最后他动摇了，我不知道他还会不会让父母体检，因为这个问题本身就是一个很难回答的问题。就像是那段话说的一样：电视台记者采访一农村老汉，问:如果您有一亿，现在国家需要，你会捐出来吗。老汉说愿意，记者很激动，又问到:如果你有一头牛，现在国家需要你会捐出来吗。老汉说不会。记者疑惑，问:一亿你都捐了为何一头牛就不捐。老汉回答:因为我确实有一头牛。其实根本问题在于：我们担心的从来都不是检查后发现了病，我们担心的其实是检查后发现啥病都没有。当然那些拿钱不当事或者收入高完全能负担得起的不受这个问题的约束。我想起了一个故事，忘了是说谁的，好像是个美国人，有一次他运送货物的货船可能遭遇暴风雨，于是他花了一笔钱买了保险，结果天气很好，没有暴风雨，虽然他的货物一点事都没有，他却一点都高兴不起来，反而每天都要后悔花钱买保险。面对这个问题我们肯定会回答应该带父母体检，不管是出于道德、法律规定的义务、亲情，我们都会回答这个就像是政治正确一样的答案。然而真实的情况会如同这个答案一样吗？我的奶奶、姑姑都是因为癌症去世的，我奶奶的儿女们、我姑姑的儿女们在治病花销这一块上从来没有犹豫过，就算是再难，也不会跟她们提钱的事，只要有救就会想尽一切办法。可你要是说没事去体检，花钱的话她们不会去，大概我家里人也不会提这个建议，并不是说不孝，相反，要说家风，我们家一定有孝顺二字，因为这是从长辈那里一代一代传下来的，是长辈的种种行为传达给我们的。家里如果要是炖个鸡鸭鱼啥的，我爸一定会叫我给我爷爷打电话来吃，有啥好东西一定会想起长辈，所以这并不是直接关乎于孝顺的事，而是行为习惯的事。我们其实一直信奉的是“付出就有回报”和“好钢要用在刀刃上”这两个朴素的理念，即便是花钱查出了病我们也会感觉这钱花的值，而我们最讨厌的就是付出之后什么都没有，哪怕是花钱打水漂，我们都会看着开心，但要是我花钱体检了，啥病也没有，或者花了大钱查出个小病，我只会感觉自己是个傻逼，没事瞎花钱，还不如买点好吃的给自己好呢。而对于一般家庭而言，钱总是不够的，2017年农村人均可支配收入是13432元，这点钱对于现在这个社会而言，真心不多，对于他们而言能添一件大件电器要比没事花钱去体检有用的多。别一看外国人很注重体检就说人家关注健康，那是人家医疗体系、医疗保险好，对于钱不多的人而言，怕是没几愿意干这事。先写到这吧，有时间再补。腹有诗书气自华，读书万卷始通神欢迎关注我的公众号：落枫书社你想看的这里都有
问题：﻿在你看来锤子手机为什么不成功？ 你觉得锤子手机是科技圈里的一朵烟花吗？没有苹果的命却又苹果的心。
话题：﻿商业、科技、罗永浩、锤子科技、锤子手机
回答：﻿就单纯手机来说，这就是一个标准的手机。非常标准的普通的手机。当然质量问题不在讨论范围之内。然后，你拿着这个手机，和我说：我跟你说，这是一个外星人留下来的手机，我只要一按，我就能颠覆全世界。我信你，我就是锤子！什么样的产品吹什么样的牛逼。适度的夸张是营销，无底限的夸张是撒谎。另外就是广大的锤粉，比如那个什么宇，也比如我知道的某个小男孩，也比如我曾经见过的那个跟流氓一般却哭唧唧的男人。广大的锤粉充分表现出来他们对老罗不理智的痴迷，我觉得老罗如果偶像出道一定数据上非常好看。但是要说集资能力，呃~~~~~~我想锤子手机也是这样吧，微博数据好看，但是一讲到货真价实的集资~~~~~呵呵~~~~~
问题：﻿在你看来锤子手机为什么不成功？ 你觉得锤子手机是科技圈里的一朵烟花吗？没有苹果的命却又苹果的心。
话题：﻿商业、科技、罗永浩、锤子科技、锤子手机
回答：﻿硬实力不够。硬实力不够就算了，还要吹的天花乱坠，只卖精英不卖屌丝，搞笑不?我们来看看跟锤子相反的一个例子:一加。一加起步比锤子晚，从第一代1999起，做到了现在3299起步，顶配妇联版4599。在3000元档这个价位牢牢的占据了一席之地。饭一口口吃，路一步步走，一加有OPPO这个爸爸在背后支持尚且从1999开始，锤子一上来就想3500?即便步子迈大了，仍然有罗粉锤粉买账，但是每代质量问题从不缺席（这里面又涉及罗永浩得罪富士康，以至于只能找四流代工厂等），用过的锤粉都成了锤黑。其实大家有没有想过，罗永浩从一开始宣布做手机，就从来没想过要认认真真做手机，而只是想通过融资骗钱?
问题：﻿在你看来锤子手机为什么不成功？ 你觉得锤子手机是科技圈里的一朵烟花吗？没有苹果的命却又苹果的心。
话题：﻿商业、科技、罗永浩、锤子科技、锤子手机
回答：﻿罗老师的产品道路走反了。一个猛男在成都开了个小公司做了个App，上来就跟市场上最火热的产品对打，成功引起关注，然后他做了一款产品叫踢恩踢，这是一个划时代的产品，可惜生不逢时夭折了，但依然有很多人对他抱以期待，相信他会做出让他们尿裤子的产品。接着他决定不跑这么快，先做手机，但是雷声大，雨点小，直到做到一款叫煎锅破的手机终于销量上去了，但是他不想止步于做中低端市场，毅然决然开始做高端机，可是失败了。虽然失败，但是他的粉丝越来越多，黑粉也被他敢于挑战的精神感染转粉，最终他拿出封山之作踢旺。猛男觉得做手机还是不行，就决定先做一个OS来改变大家对他的看法，果然他的粉丝都很欣赏，不辞辛苦自己找教程刷机只为用上他的OS。受到无数好评之后，猛男觉得自己应该做点对人民有意义的事，于是开办了英语培训学校，前期他没有投入多少精力，交给了朋友打理，接着他逐渐放下了科技公司的事务，专心做学校，而且通过自己惊人的创意，打响了名声。接下来他觉得人必须要为社会做贡献，他开始砸西门子，开始演讲，只为去影响更多年轻人，带领他们走上正途。最后，他抛下了一切繁华，到了一个培训学校当一名普通的英语讲师，过着逍遥快乐的生活。真的，罗老师要是按这个步骤来走，现在会很受人尊敬的，虽然身家无法跟马云相比，但是最终的选择还是相似的鸭。
问题：﻿在你看来锤子手机为什么不成功？ 你觉得锤子手机是科技圈里的一朵烟花吗？没有苹果的命却又苹果的心。
话题：﻿商业、科技、罗永浩、锤子科技、锤子手机
回答：﻿现在问题来了要怎么降落呢?
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话题：﻿商业、科技、罗永浩、锤子科技、锤子手机
回答：﻿嘴厉害就该做嘴皮子的生意，有本事跟郭德纲去杠你说是不是？你跟搞技术的人比嘴皮子，赢了又咋样？动手能力不强就别去做产品的生意，天赋点差那么远，就不该依靠声名强求技术和产品研发。
问题：﻿在你看来锤子手机为什么不成功？ 你觉得锤子手机是科技圈里的一朵烟花吗？没有苹果的命却又苹果的心。
话题：﻿商业、科技、罗永浩、锤子科技、锤子手机
回答：﻿我觉得这个问题有问题…实际上在那个猪都能飞的风口，谁都想去做手机。甚至包括王自健…活到今天的了了无几…如果说，一场战争，赢家就是犯错少的那方，那么罗老师还是做对了很多事情的！！！不妨聊聊，罗老师为什么能支撑到现在！！！另外，我保证，下一部锤子旗舰手机，我一定支持！！！
问题：﻿在你看来锤子手机为什么不成功？ 你觉得锤子手机是科技圈里的一朵烟花吗？没有苹果的命却又苹果的心。
话题：﻿商业、科技、罗永浩、锤子科技、锤子手机
回答：﻿匿名回答，曾经的锤粉，现在的路人。锤子手机失败主要原因在罗永浩一个人。以前，我感觉很奇怪，为什么奥运会或者其他比赛，冠军亚军失败者都会哭。因为他们都默默努力了，成功却只有一瞬间。有喜悦的哭，有失败悲伤的落泪，队员和教练还会拥抱在一起。那是因为真的付出过以后，才会爆发如此强烈的感情。以前，我一直觉得他们矫情。罗永浩，这么多年看来，其实只是嘴上努力而已。并没有什么实际行动，每天微博嘴仗能发几十条。只要罗永浩能做一部能用的手机，其实他就已经成功了，很多粉丝就会买。作为买了t1，ml1，t2，r1用户来讲，这些手机很丑，一点也不美。系统很卡，一点也不流畅。问题很多，隔三差五出故障。就连我爷爷用，都嫌他老年机过时。r1坏了四次货居然还有质量缺陷，这是什么品控？真正有情怀的人，不应该是罗永浩这样的。而是默默努力，练好自己基本功，在决赛场上拼尽全力。输了赢了，一哭而过。从来没听说过哪个运动员没开始比赛就讽刺对手，贬低对手，降蛇十八掌其实实在侮辱自己。ig获胜，有感而发。ig获胜以后，只有队友和教练拥抱哭泣，有钱的王思聪算哪个葱，想过来分享胜利喜悦？
问题：﻿在你看来锤子手机为什么不成功？ 你觉得锤子手机是科技圈里的一朵烟花吗？没有苹果的命却又苹果的心。
话题：﻿商业、科技、罗永浩、锤子科技、锤子手机
回答：﻿手持M1L可能是世上唯一从发布到停止服务不升级安卓内核的手机吧。NFC，发布的时候吹嘘全功能，肌肉全都有了....然而一年后还是NFC还是啥用都没有，纯鸡肋...去论坛反应，神管理来一句硬件的确是全功能的。哈哈NB不？系统版本号跨大版本升级就给你安装个APP，哈哈。明明就是停止服务了，神管理还让你耐心等待，等待他个MMP啊....一个后台多任务管理界面能给你调试一年，然后还让你耐心等待。等待快一年了等待他个MMP....明明没信号显示4G网络，手动开关飞行模式HIFI就是纯堆硬件，插上耳机，拖拉个APP界面都有底噪....到底能不能用呢，凑合能但是NMMB不维护了还让用户等个MMP啊？活生生的耐心被等成锤黑，现在明白什么边框无断点，隐藏传感器....都是锦上添花的玩意，基本功不扎实，0.1分都加不上。
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话题：﻿商业、科技、罗永浩、锤子科技、锤子手机
回答：﻿之前不是有个笑话么？说某公司第一轮融资成功的时候甚至连产品都还没做出来，因为他们PPT做得好；然而到了第二轮融资的时候就失败了，因为这时候他们把产品做出来了。事实证明，耍嘴皮子也是有极限的～
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话题：﻿商业、科技、罗永浩、锤子科技、锤子手机
回答：﻿锤子手机本来很容易就能做成的。别听某些人扯老罗入行太晚。罗桑开始卖t1时，金立安全手机跟8848卖的正火呢，更别说还有几十个贴牌卖小辣椒的厂子，佳域尼彩这样的山寨都能打出品牌效应。这也就很好解释为什么罗桑前期能很容易的拉到投资。可以说直到2017年，手机市场都没有表现出明显的洗牌格局，说难听点，罗桑真的打算卖8848那样的机子，就凭锤子的规模，和罗桑的吹B之术，盈利并不是问题。问题就出在罗桑太认真了。罗桑犯了一个基层员工刚刚当上领导时必定会犯的错误。真正的领导，下属是用来办事的，不是拿来干活的。真正的领导，不需要事必躬亲，事必躬亲的领导，大概率是用身体的勤劳掩盖思想的懒惰。真正的领导，从来不会以自我为中心。因为领导的一个战略失误，直接关系到全公司所有员工和他们的家庭的前途。公司老总几乎是所有职业中容错率最低的。然而基层的人很多只看到领导的权势，却看不到领导的担当，看不到职业的风险。没有破釜沉舟的决心，当不成领导。我就举个栗子吧。就说罗太君亲日问题。其实说到底，罗桑对待日本的态度，跟从没出过远门第一次进北京的小孩一样，完全被北京的现代化所吸引，所倾倒，但是他一没去过上海广州香港，不知道这种发达城市，这种对生活品质的重视是普遍性的。二没去北京谋生，不懂北漂族的苦，体会不到社会的复杂性。以前以为罗桑只是为了吸引这类没见过世面孩子作为粉丝群，好后期割韭菜，毕竟创业过这么多次，天南海北都跑过，也算老江湖了。可现在看来，罗桑自己就是这种人，活在幻觉里的人。
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话题：﻿商业、科技、罗永浩、锤子科技、锤子手机
回答：﻿相声救不了手机
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话题：﻿商业、科技、罗永浩、锤子科技、锤子手机
回答：﻿洋洋洒洒分析一堆其实没必要，真没必要。毛主席总结过，一切矛盾关系看似复杂，其实根本上都有一个核心矛盾。锤子的核心矛盾在于：有做牛逼产品的心，却没有做牛逼产品的能力。而这一切一切的源头，则是应了那句：人年轻的时候，容易误把创作冲动当成创作才能。年轻的罗永浩有做伟大产品的冲动，但却误把那个冲动当成了做伟大产品的能力。罗永浩就像一个山贼头目NPC，因为周围都是普通山贼，他打谁赢谁，所以时间长了他开始觉得自己真的很厉害，1000%的自信，于是有天当他得知大魔王Boss的存在后，便误认为自己可以轻松打倒大魔王。他那源自于无知的巨大自信还真忽悠了山寨周围不少人，给他掏钱买装备让他上。但他自始至终都没有意识到自己不是游戏主角，只是个支线任务结束就会挂了的15级NPC。
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话题：﻿商业、科技、罗永浩、锤子科技、锤子手机
回答：﻿就是路子走错了。以罗老师的营销能力假如去卖个什么创意文具，轻奢家居，早特么名利双收笑看云卷云舒。这是摩点的众筹。换成罗老师，材质给你说成是日本/北欧/南美/北美/南亚的十年/十数年/数十年/近百年成材的昆仑神木/教廷圣木/天闹黑卡专用木/朱萧木，配合人体工程学设计，东半球最好用的自动铅笔口号一喊。就换了你，会不会咬咬牙为了“李姐晚睡”和罗老师交个朋友。这个回报率可比做手机强多了，要是每支笔再提10块钱捐山区小学，PPT照片一打，“让每个孩子都能读书写字”，名利双收。让我上台讲也能给锤粉们讲落泪，多卖他五六百支。行了，我是在家等网面还是直接去成都入职(•́ω•̀)
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话题：﻿商业、科技、罗永浩、锤子科技、锤子手机
回答：﻿因为失败是成功之母啊，苹果母公司的称号是给你们白叫的？
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话题：﻿商业、科技、罗永浩、锤子科技、锤子手机
回答：﻿要是罗的手机不失败，那个首当其冲的便是整个手机行业的大洗牌，华为，小米，vo等等相继倒闭，然后三星也撑不住了，苹果也依然扛不住锤子的冲击，全世界最伟大的事业或许就从此诞生了，但这或许并不是他想看到的。于是在那个夜晚，罗在大雪下，突然就伤感起来了：你只是勤奋工作，努力做好自己，结果很多你的同行就要倒闭了…生命真残酷啊。”在然后大骂富士康欺负人，垃圾生产线，从此断绝合作。在然后大骂天猫作假，手机预约数怎么可能会有0.5，由此与天猫不相往来。.........然后宣布锤子倒闭，罗笑了。又是一个雪夜，他终于知道了这个世界的人都是傻逼，只有一个例外就是乔布斯，不由感叹知音难觅，知音难觅啊！然后伤心欲绝，哭了三天三夜，他隐隐约约见到了乔帮主。从此，世间再无装逼大侠。
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话题：﻿商业、科技、罗永浩、锤子科技、锤子手机
回答：﻿老罗曾经自诩是乔帮主的接班人那我们看看乔帮主干过什么乔帮主本身就是一直在干设计师的活儿（虽然不是科班），顺便负责出现在发布会上，供应链丢给库克负责。库克后期执掌苹果，虽然备受诟病，但是不可否认，乔帮主的底子实在是打的太厚了。换言之，乔帮主时代，苹果之所以能够崛起，一方面是设计的的确确是出色，出色到所有的国产机几乎都相形见绌。如果说诺基亚开创了手机的智能时代，那么当年的iPhone几乎就是那个时代工匠精神的代名词。而乔帮主本身，也是个标准的工匠。功能全面而强大，操作极致而流畅，外观惊艳（市面上第一款玻璃后盖设计），那时的苹果是市场上独一无二的顶级存在，所以大家觉得它的高定价理所应当，并以拥有它为荣。这是为什么苹果可以成功的原因。我们反观锤子呢？罗永浩说到底是个半路出家的，半路出家本身就不太容易做到熟练掌握行业情况，本来就需要不少帮手。结果罗永浩倒好，找来的帮手不是跟他一样的半路出家就是懂行的被抛弃。如果罗永浩知道自己的专业性不够，自己只负责营销，研发什么的都交给专业人士负责也就罢了，然鹅他自己又喜欢搞中央集权那一套，没有金刚钻，硬揽瓷器活的后果就是做出来的东西都是垃圾。罗永浩不单单是不懂装懂，而且还鄙视供应链的作用，这下可要人命了，须知的是即使是大牌如苹果都不敢这么操作，因为即使有核心技术，手机零件说到底还是供应链给的。离开了供应链，手机是弄不出来的。得罪供应链的直接结果就是锤子的配置跟不上时代，更没人买。没设计感，操作不流畅，外观还稀松平常，性能还不咋地这样的手机，没啥理由能够成功。现在市场上的操作有这些（笼统版）像苹果，老底太厚实，后来者啃啃老本，小修小补，也能够做出好手机像华为，疯狂往研发端砸钱，把短板一个一个补上来，完善供应链，搞出好手机像OV，前期明星代言积攒人气，后来追求某一部分的极致性能像小米，依靠供应链创新，做第一个吃螃蟹的人，搞出不错的手机（搞笑版）苹果:库克负责发布会，财务官和技术官在背后搞定核心技术和供应链的创新华为:余大嘴负责吹水，研发团队负责填坑OV:明星负责安利，OV负责整合，供应链负责填坑小米:雷布斯负责RUOK，供应链负责填坑锤子呢？罗永浩负责吹水、撕逼、研发等药丸
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话题：﻿商业、科技、罗永浩、锤子科技、锤子手机
回答：﻿举个例子类比。我问一个车厂的朋友，蔚来那个车对你们有影响么？朋友回答我：没影响。蔚来可能到2020年都无法超过年产500辆的产能。我们这个厂，现在年产60万辆，2020年会达到年产100万辆。这个能力是蔚来永远学不来的。而蔚来造的车，如果市场证明客户喜欢这样的车，只要1年时间，我们的新车就可以上市。产能，成本，品牌我都优于他，你说客户选谁？～～～～～～～～～～～～～～～～～～～好多人说了蔚来的产能一个季度达到3000辆，或许这就是不少评论说的传统厂商的傲慢吧。～～～～～～～～～～～～～～～～～～～回复评论区的质疑。关于1年时间就能上市，我是相信的。由于业务关系，经常去他们的产线，因为同类型的样车就停在那，可以看到在园区里试车。这里所说的1年上市，指的是月产量上万辆。回到手机业务，小米为什么在和华为竞争中落了下风？越是创新越需要技术积累；产能也是格外关键，知乎上不少人都觉得小米手机更好，但买了华为，因为华为手机能买到，小米手机抢不到。不少人举了诺基亚的例子。诺基亚哪是被苹果手机干掉的，是被谷歌革命的。现在谁还认为苹果的核心竞争力是工业设计？苹果靠的是ios和APPstore。回到我举的例子，我说的车厂是BBA中的一家，BBA也是怕被人革命的，但不会惧怕被人靠造车，设计车来打败。他们怕的是滴滴这样有入口的企业一旦掌握了自动驾驶的技术，那才是革他们的命。所以BBA每家都投入了重金研究自动驾驶，只不过他们的玩法和互联网企业不同。他们是做出来再说，互联网企业是想做就说出来。小米要做小米生态，会让人惧怕。要开辟新战场，才是战胜市场领导者的法门。就像搞死康师傅的不是统一，而是饿了么。锤子要做更好看，好用的手机？贴身肉搏，不正是传统企业的强项么。
问题：﻿在你看来锤子手机为什么不成功？ 你觉得锤子手机是科技圈里的一朵烟花吗？没有苹果的命却又苹果的心。
话题：﻿商业、科技、罗永浩、锤子科技、锤子手机
回答：﻿最根本的原因在于罗永浩对制造业的无知。制造业是一个技术门槛高、利润却很低的行业。在电子硬件行业，如果所有内容都是自己动手从头开始，那将是极其困难的，中间要涉及到芯片选型、PCB绘制打样，外壳设计、以及高低温、冲击振动、电磁兼容性、耐久度、可靠性实验等多项检测，光这一圈下来就足够折腾的了。再到软件层面，各种ROM中的BUG测试又是一道坎。一般工程样机做好了之后，还要考虑是否稳定，经过初样机、正样机、定型鉴定之后，才能够量产。量产则又是一个令人头疼的问题。一下要生产好几万台，流水线上面的工人普遍文化程度不高，而且工作很枯燥，如何让他们不出错？怎样能够保证良品率？品控如何能做好？这就与设计息息相关了。内部结构设计得简单、容易组装，自然良品率就高了。简单来说，就是做成傻瓜式。所以，想做量产化，对设计的要求是很高的。一方面产品要品质过硬，另一方面还要易于生产。一旦设计出了一点小问题，就会引起一批产品报废，带来的损失是难以估量的。没有十年以上的相关从业经验，是很难驾驭的。作为一个高中就辍学的“文艺青年”，罗永浩对“设计”的理解只停留在极其肤浅的层面，他所理解的“设计”指的就是外壳是否好看，图标是否精美，然后异想天开，拍脑门想出各种奇葩的方案，并以此为荣。T1特立独行的设计方案，让生产难度上升了几十倍，成本也增加了不少。再加上罗老师的那张嘴和后面的降价，导致锤子品牌已经臭大街了。几年过去了，罗永浩并没有吸取教训，到现在快倒闭的时候，依旧对技术缺乏敬畏之心，对国产手机扬言“我们都是方案整合商，在那装什么孙子？”一个鄙视技术、无视科学的CEO，还想在手机圈里混？最后，个人觉得罗老师还是比较适合卖保健品，大力丸、磁疗床，这些产品对他来说才是真正的“降维打击”。罗老师如果靠卖这些，恐怕早就扬名立万了。
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回答：﻿OPPO业务员，常年游走在在各大店铺。现在你们去看看，原来卖锤子的，99％已经不卖了。第一卖不出去，第二卖出去了，由于质量差，引发一系列问题，坏了自己门店口碑。后来我看到锤子手机有和移动捆绑销售，但是基本上都在偏僻的农村。半年左右，现在也基本没了，为什么，比山寨机质量还差，穷人也不是这么好忽悠的。OPPO也有陈年旧机器拿到农村里去卖，价格300-1000不等，无论如何都能让你用三年，有问题有完善的售后体系。一年内免费修，哪怕人为的一些故障，以后维修费价格也都很低。锤子手机为什么卖不过OPPO的原因:没有过硬的质量，没有完善的售后服务，没有销售的话语权。最根本的原因，罗永浩是一名外行，精日分子，骗子。谁相信他，谁就是锤子。
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回答：﻿主要还是罗永浩太虚伪。人无完人，人人都有虚伪的一样，罗永浩是个鳖三下三烂，他很厉害的把自己的鳖三下三烂包装成真善美，而且还会把别人归类成鳖三下三烂。其实买他的手机的粉丝有很大一部份也是认同罗永浩人格，而且潜意识也在学他的作人方法。我身边买锤子手机也几乎都是两面三刀的双面人。你再看那些小有名气的他的粉丝，什么性感玉米雪猹。基本上和他是一个类型的人。需要赚你的钱的时候舔你，意见不合马上拉黑钱赚到人赶紧滚。锤子倒闭时可以看看有多少公司资产用于个人享受，就像罗老师在采访中说过他买特斯拉买大北京四倍的房子。还可以看看倒闭前有多少高管出逃拿补贴瓜分公司资产毕竟股份公司不是合伙企业，个人财产不用清偿债务，破产法在破产前不用追回高管工资。
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回答：﻿说锤子科技就绕不开罗永浩，说到罗永浩就得说说成都投资的那6个亿。能谈成这6个亿真的不代表罗永浩有多牛逼。只是说明成都市真TM是个人傻钱多的地方。今天无意中看到毕业后去的第一个公司，也入驻成都了，还拿到了成都市提供的非常不错资源。给我整懵逼了！这个公司去年上的三板，穷抠搜的，利润常年为负值，负债今年更是猛增到500%，是遍地垃圾的三板中的垃圾。就这么一个破公司，居然被成都市政府八抬大轿的请过去了。看前同事的朋友圈，三天两头跑成都，日子好像又越来越好了，估计成都市给的优惠不小，搞不好债务都兜底了。成都市政府真是我见过最弱智无能的政府了，拿着钱都干不成事！
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回答：﻿因为他的粉丝还是太少了,应该继续洗脑几年再来做手机。
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回答：﻿
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回答：﻿自己只有嘴皮子牛逼，却嘲讽真正牛逼的人。今天刚刚嘲讽完，明天就敢明着跪舔。我做出来的东西必定会被所有人觉得牛逼，那些觉得不牛逼的都是傻逼。我拒绝跪舔客户，客户应该来跪舔我。我失败了，不是我的错，是是这个时代的客户都看不到未来流行的趋势。漏光这点小毛病都不能克服，你们买手机来干嘛。3%的开箱不合格率是正常的，反正是富士康的锅，我卖的是设计。我觉得好看但你们觉得难看，你们是不是傻？这种划时代的电脑卖1W简直白送了好吗？？？你居然还去买苹果？？？我错了，我爱你们，当然，是父爱。理解万岁
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回答：﻿因为整个公司都太平庸了，每一个人都是没有什么拿得出手的普通人，一群平凡人想要创造奇迹，虽然听上去很残酷，但是大概率是会失败的。其他人不多说，就说被吹得最多的罗永浩吧。哪怕是锤黑，恐怕都要吹上一阵老罗的忽悠能力。其实我是反对的。罗永浩这个人各项平平，营销能力确实是他所有能力中最突出的，但，这并不代表他有好的营销能力，只能说矮子里选高个儿，总能选出来，但并不代表他真的高。为什么说老罗哪怕是忽悠能力，都是fail级的，因为营销能力是最容易量化的一个东西。不管你把他吹得多厉害，销售量就在哪里摆着。发布会段子再多，掌声再热烈，微博造势再凶猛，没卖出去就是没卖出去，100万就是比20万好，这是无可辩驳的硬指标。有的人说，是因为锤子手机质量不好，所以卖不出去不怪老罗。错了，哪怕是我楼下卖几千上万块一套老年人保健品的业务员，都卖得比老罗好。老罗甚至连第一步的客户群都定位不好，哪里算得上一个好的销售能力？更有甚者，甚至是给老罗表榜上了“传销大师”的外号，我想问问这些人，你是有多看不起传销这个行业？以他的口才，真的给拉到传销组织里去，别说是c位了，怕是成团都难。每次看着热烈无比的发布会和无人问津的销售量，都会觉得老罗真可怜，到底是他忽悠了大家，还是我们只吆喝不买的白嫖行为忽悠了他？谁是猴，谁又是被遛的呢？
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回答：﻿咋说呢，从这货一开始说两年内要做自己的手机系统，新闻里说的，然后大吹特吹，我爸爸以为真的做手机系统，我和我爸解释了半天说不可能在两年内做自己的手机系统（注意，自己的手机系统），我爸说为啥不可能，我就分析了一堆，然后百度了一下这个人，发现似曾相识的感觉，后来想起了有人给我推荐过所谓的老罗语录，他们说很搞笑，我听听觉得很一般，因为所谓的语录小朋友听听就好了。反正，最后自己的系统，sos，基于安卓，当然了，一开始也有锤粉认为这系统不是安卓，是锤科自己做的，现在罗老师又嚷嚷着做系统，好玩么？搞怪么？关于起名，大家都知道，这也是问题的一部分，现在罗老师也承认了。关于用户体验，罗老师注重用户体验么？嗯，T1根本不注重，都2014年了居然没上4g，我手里12年的手机都4g，相比同一时间发售的一加，人家卖1999配置要高，用户体验要好，毕竟，人家一个补丁就可以移动联通双4g，而罗老师给出的答案是，4g无用论，2g运存足够，我们优化牛逼，说难听点，朋友送我一台一加1（屏幕坏了），我市场上淘了屏幕我妈妈现在还用着，声音大，双喇叭，还很流畅，毕竟运存3g，t1呢，。。买回来一个金玉其外败絮其中，好用么？我想当初买t13g3灯版本的锤粉内心各种滋味吧。因为有些锤粉真挺可怜的，从诺基亚直接跳t1而且还是穷学生，还分期。拿到手觉得很惊艳（如同你天天看美女，你觉得无所谓，而某些锤粉，觉得很漂亮，）。T2，我想稍微懂一点的都知道这是存仓货，这次罗老师没说指纹快充没用，因为这些得处理掉，不过找了洗地狗，说指纹不好用，不能用，万一把你手指砍下来（能砍你手指，哈哈哈我看早就不牵涉到手机了吧）。快充不好会爆炸，我记得当时挂号洗的地，现在贴吧说退吧了，t2的销量大家也看到了。没办法t系列做不上高价了，就卖千元机吧，吹牛我会，现在只要899999就能体验最牛逼的sos系统，看，锤子的用户在千元机的位置。好累不说了，失败毕竟还没失败，但是TNT基本上已经凉凉了。从这一点上可以看出来，有人直接让罗老师死，然后好接他位置，罗老师根本不知道这TNT是啥玩意，难道你们也不知道么？继续睡觉
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回答：﻿中央说过几千万遍的制造业强国，他不听我锤（笑）把UI和工业设计的设计部分做的不错，都没实践生产呢，就开始觉得自己是横推八百力三千牛逼大厂强无敌了，而且你一个后来的还各种“前面的都傻逼”。人家苹果有移动平台上最好的soc括号自己设计的和IOS一整套软件圈括号自己运营的外加可以一个电话压的富士康半个厂子夜里起来一杯茶一饼干打磨干活的供货量啊。余大嘴吹逼，人有搔中痛点的牛逼拍照、信号质量和巨大的国产加成雷布斯吹逼，人是高通亲生的，价钱上的确优势，mix系列也够马叉虫OV吹逼（人忘了），人有极其强大的营销网，现在堆料到水桶机级别我锤（笑）是除了（经常骚不到别人痛点然而自己high啥一样）的创新和我罗的李姐万岁相声段子之外，真的没啥东西了啊……在什么位子，说什么话，至少要证明自己差不多到那个级别了。你一个邪恶洞窟里的尸火吹自己明年督瑞尔，后年莉亚菠萝大后年泰瑞尔，谁·特·么·信·啊。要不是给一个技能点，你看二周目谁去理他……有人说我罗是把供应链负责人当成大管家，不重视。这点我要提一点不同观点。正经大管家是家主和家主配偶之外家中权力第三人，很多时候未继承家业的家主后代都要经由大管家进行相应的继承人能力培训。我罗要真拿供应链负责人当大管家那还好了。我锤现在表现出来的状态，供应链负责人基本上就是个库管+跑腿……
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话题：﻿商业、科技、罗永浩、锤子科技、锤子手机
回答：﻿根本原因就是，罗永浩是个后知后觉的、没有起码工业能力的、反智的、自视过高的人，看到别人做手机挣大钱之后，在错误的时间进入了错误的行业。这里排除了道德原因，因为成功的人很多私德也不咋样，但他们做事业的能力很强，罗永浩不是。罗永浩最强的是他忽悠的能力，所以他总能忽悠到投资，和锤粉。但是靠忽悠是没法成大业的，不用拿假药停说事，假老板有强大的背景，罗永浩没有。所以，锤子的失败是一开始就几乎注定的事。以上只讲一点最基本的东西，我觉得只要对罗永浩有足够了解的都会认同，就不需要展开论证了，有人需要辩论时再补充。
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话题：﻿商业、科技、罗永浩、锤子科技、锤子手机
回答：﻿菜鸟的标准姿态是：点子满天飞，动手就露馅；细节美如画，整体一团渣……任何领域！以上是原答案，我觉得【菜鸟】这个词可以加个定语：“自命不凡的”。嗯，毕竟知乎科学家，谨慎一点总是没错的。
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话题：﻿商业、科技、罗永浩、锤子科技、锤子手机
回答：﻿两年前写的文章，感觉今天还可以再战一下：锤子手机目前有很多问题，是后期创业者可以从中学习的，我罗列了一下，希望对大家有所帮助。1.T1手机定价太高，超出了当时的市场预期，后期降价幅度大，T2也遇到了类似的问题，且降价的时间离发售的时间太短。对第一批购买的消费者的感情造成了伤害，同时在降价的时候没有新的产品跟进。2.产品参数没有竞争力，被友商吊打。3.渠道结构单一且表现一般，主要是线上为主，线下店只有连锁店只有40多家的顺电，被OPPO甩到几条街。4.T3发布延迟，现在已经7月中下旬了，T3发布还是没有确切的消息，只有老罗一直在辟谣。时间越长，消费者对T3的期待和要求就越苛刻，这个对锤子T3是不利的。5.供应链管理的问题，从T1到T2，都让人看到锤子供应链管理的薄弱，是急需改进的。6.无爆款产品，T1只卖了26万，坚果不到100万，T2也比不上T1。没有爆款产品意味着在供应商那里是没有话语权的，也拿不到核心的零部件，别人都在上820了，T2还在上808，从中可见一斑。7.卖点不够吸引人，当金属无断点遇到小米的黑科技，感觉确实差了那么一些8.不应该上视频直播和KOL撕逼，不管是输是赢，和KOL的对撕的结果都是KOL的成功。即使是赢了，赢的人也只是个人，而不是公司。9.不应该和锤粉撕逼，道理和不要和KOL撕逼的道理是一样的。10.不应该轻易的吊打友商，吊打友商会让消费者觉得你比友商做的好太多，但大多数时候并不是这样，尤其当对手是苹果的时候。11.在知乎上面的公关不够，知乎上黑老罗和锤子已经变成一种政治正确，而知乎的用户和锤子的目标用户应该是高度重合的。12.危机公关不应该由老罗发声，而是应该由锤子作为公司发声。不评价罗永浩做CEO和产品经理是不是成功的，老罗做PR是绝对是不成功的。不知道锤子有没有PR团队，一定要限制老罗上微博的权利，这样也能减少老罗被打脸的次数。13.名字的问题，作为一个来自于祖国西南片区的人，建议锤子改一个名字。
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回答：﻿罗永浩做事能力太差，又没有自知之明。俗话说先到的吃肉，后到的喝汤。像公孙这样没有眼光，只会跟在别人屁股后面追热点的人，叫“吃屎都赶不上热乎的”。于是，他的创业:英语培训、牛博网、锤子都烂尾了
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回答：﻿十年前我用阿里巴巴从深圳订购了一批ipodoem版。当时太幼稚，以为oem就是仿货，功能应该差不了多少，也没有先买台样机试试（别问我为什么这么信任阿里巴巴)。结果拿到手之后，虽然看上去是ipod,也能放歌，但按键音质方方面不如ipod。而且最大的问题是好几台机器在充电后会白屏，然后就废了。那边说可以返修，但我以为是机器本身的问题，算了下成本就按买了赔钱货认赔了。这个问题导致我销售信心大减，最终这批货赔在了手里。最后卖给电器老板的时候他告诉我，白屏可能是因为充电器不匹配。我才想起当时订购时正值放假前期，那边告诉我工厂要放假，充电器从别处拿货给我配上。。总之那笔买卖很失败，但是如果我吹嘘那批货没有问题，然后把机器卖出去，我良心上会很不安。所以我认为一个企业如果明知自己产品有问题，但仍然把它卖给消费者，那么这家企业道德本身就有问题，终将失去消费者的信任。还有，oem使我明白了，如果一个东西看起来像鸭子，但是走起路来不像鸭子，那么它叫的再大声，再像鸭子，那也不是鸭子。。评论区指正苹果产品都是oem的，看来oem是无辜的。他们做的是仿货，但是用了苹果oem的概念，而我当时就被这个概念影响了。～～～～111赞了，这里有个老实人，大家快来欺负他！老实人瑟瑟发抖但内心还有点小兴奋呢！
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回答：﻿罗胖，一个从未受过任何训练的舞蹈观众，资深票友，有一天忽然开了悟，觉得舞台上的演员们动作都太难看了。于是嚷嚷着让我来教教你们什么才是真正的舞姿，冲上台来就是一个大劈叉，然后就严重地扯着蛋了...
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回答：﻿说个挺有意思的事就是之前买了个坚果Pro2s，（因为觉得那个无限屏的功能很有意思），但是在骑车的时间不小心掉了，就想到有定位的功能想找一下，应该是被人捡到了关机了定位不到，就想着把设备里的数据清空了，有意思的事情就来了，如果清除数据就相当于把手机重置了，当然开机密码也就没了，如果不清除数据万一被人把数据获取了不知道会怎么样（这一点打电话求证过客服，清除数据开机密码也会清除），这么一来它的云服务形同虚设，清楚数据相当于把手机送给人家，不清除则又不安全再说一点，客服小姐姐说的是方言，不是普通话
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回答：﻿看到有评论说老罗看乔布斯就开了个发布会，然后一群粉丝跪求买买买，觉得自己也行就上了。不能更赞了，老罗完全没有看到苹果整个体系的天才和努力。和别人比发布会，乔布斯的历次发布会都几近于完美无缺，包括演讲时候的用词、语调、对时间点的把握、与ppt配合的精准、少数的现场演示，展示出来的东西别人都是惊叹。历届发布会，唯一能让人记得的失误，就是faceid演示第一次解锁不成功了。而锤子呢？每一次发布会都有问题。更别说老罗蹩脚的脱口秀式的演讲了。别人的发布会是多次的演练和精心的准备，即使失误，也立刻有备用的方案。到了老罗这里，反倒要在台上问身边的工程师：这怎么回事儿？一个坎怼的就过不去必须要硬怼。至于本身老罗对供应链的轻视、对工艺的不妥协那是工匠精神么？别人实现量产的，那都是成熟技术，经过大量的研发、最终选取的最稳妥的方案，老罗直接把实验室水平当成理所应当量产出来的拿来用，结果品控呵呵。
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回答：﻿罗老师已经解答了：是国情问题
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回答：﻿失败是肯定的，我们先从名字开始吧。1.真的不知道罗永浩为什么会取这个名字，我相信因为名字锤子最少少买了一半手机2.定位错误。没有自己的芯片，没有自己的屏幕，没有自己的系统，没有自己的工厂。虽然小米也没有，但是雷军是个合格的商人，知道我的产品要走平民路线。3.太过张扬。总是过高的评价自己的产品导致经常被打脸，打个比方：老王卖的西瓜不太甜又贵然后又跟客人说这个瓜甜到忧伤。老李的瓜不太甜但是价格便宜客人会说现在是雨季所有瓜都这样，而且我们挺便宜。4.广告.没钱宣传，看看雷军，上次知乎没有了雷军的广告才两天就出现了黑雷军的文章，隔一天又看到了雷军的照片出现在知乎。然后各种好评，又开始吊打老罗转移先前黑雷军的注意力。最后，老罗的单口相声说的是真的好，可以做个批判家、说相声、当老师等都很好。但是我觉得在中国做手机得先学会做生意，这跟工匠情怀，天生骄傲是两码事。没人愿意为你的情怀和骄傲买单。
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回答：﻿买过锤子的坚果1代和M1L。目前创业在做一个产品，当初起步规划的时候觉得目前技术储备已经完成了，只需要按部就班去做就行了，做出来的产品一定是吊炸天完爆同行的。结果等动手开始做的时候，发现处处都存在意料之外的问题，尤其是作为产品目标客户的需求上，我们发现在大部分客户对我们之前以为的“卖点”压根不感冒，他们的需求点恰恰是我们忽略掉的。结合锤子，不论罗之前是真吹牛还是真无知，我觉得他犯了2个大错误。1：高估了自己的能力，没做之前想当然的认为别人是傻逼，居然连这个事情都没做好，等到自己去做才发现事情不简单。2：把过多的精力或者资源用到了太多华而不实的功能和所谓的卖点上。就好比一个厨子连盐都放不对，却在研究摆盘多精致上。
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回答：﻿怎么不成功了？一个说单口相声的英语老师从各类投资人口袋里忽悠出了几个亿，演了几年中国乔布斯，张口闭口其他品牌全是傻逼，还有几百万罗粉给他鼓掌啪啪啪，这还不成功什么叫成功？简直是奇迹！作为最早的老罗语录听众，我之前对他还是有好感的，反正听了挺开心。我一个死党当时作为他的英语学生有幸听了几次现场，可以预见这种主要以中文瞎扯闲聊为主的英语教学教出来的考试成绩相当一般。后来我那朋友听了几天相声就换班了。十几年前这情况其实已经直接说明这胖子只是个逗逼罢了，根本不是他自认为的全才。天天靠嘴秒天秒地秒空气，也不知道那些投资人脑子怎么进的水。圈钱这事我觉得不怪罗永浩，他这十几年来一直是这种人。某些人自己瞎非要给他投罢了。以后哪天郭德纲造汽车要不要也投资一下？他嘴皮子比罗永浩还厉害。
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回答：﻿这个问题回答，其实非常简单。就是因为罗永浩本身没文化，读书少，看多了心灵鸡汤，自以为“只有偏执者才能成功”。包括他在新东方那个“忽悠”“网红”培训学校取得的人生第一次成功，更让他有了偏执是终生信仰的错觉，之后砸西门子冰箱，各种挑战公众底线--比如多次精日，错误的让罗永浩以为他是天地唯我独尊。作企业，最忌讳的就是专业上不诚恳，只会疯狂营销，不讲专业主义，不懂管理分权，装逼细节多美，这些偏执已经刻印为罗永浩的精神问题。而包括陌陌CEO唐岩，个人炒作大师冯唐，这些损友，是把罗永浩这个德不配位，本可以不作小丑的小丑推上悬崖的助推器。可以说，罗永浩被这些傻逼鸡汤，和损友害惨了。而他再次把这戏毒鸡汤散播到全世界，山呼万岁培养了更多流氓锤粉后，无疑坐实了他是毒品大王的身份。他根本不是什么牛博网的民主斗士，罗永浩就是一个精神严重偏执的病人。
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回答：﻿因为罗老师只想干两件事：1.收智商税2.撕逼罗老师放个屁都想收钱，T1的时候啥特有技术也没有就敢卖高价，TNT更是锤科智商税的巅峰，可惜罗老师没敢真量产。而撕逼这件事，对罗老师来说简直像是呼吸一样自然且不可缺少。随便一句话不怼点什么简直是浑身难受。很多事情原本话说完就完了，罗老师非要再祝福一下别人全家，简直莫名其妙。早期罗老师说自己靠着高调才拉来投资，于是有人觉得罗老师做事都是有目的的，一切都是为了营销。然而看他后面干的事情，明明产线都生产不出来了，还要怼一句“谁慌谁知道”，王自如黑了他几句，宁可承认自己产品不行也要把王自如怼死……这操作哪里是什么营销哦，就是爱撕逼而已。投资人投钱的时候估计也觉得罗老师是营销炒作的高手，哪里想到这个四十岁两百斤的胖子还真是喜欢像小孩那样拌嘴，人家拌嘴是主要目的，“营销”只是附带效果……后面收了他微博账号才消停了些嗯，毕竟他还是个孩子啊
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回答：﻿在我看来，罗师根本就不是做机的，而是换壳的，从一开始，他就没搞明白，做机和换壳是两回事。做机这件事的门槛比换壳高太多了，而罗师以为换壳就算是做机，他把所有精力都放在了换壳上，却忘记了机之不存，壳将焉附的道理。然而在今天，我认为罗师是成功的，他通过挂鸡肉卖龟壳，实现了无数老实做机的人一辈子也达不到的高度，锤子手机从一开始，就是一个壳。罗师重新定义了整个手机行业，创造了全新的卖壳模式，并且进一步实施了全产业链的以壳换珠，罗师卖给你们的从来都不是手机，而是理想，这使手机行业彻底摆脱了硬件的束缚，升级为彻底的，干净的软件行业，每一个锤子手机的购买者都得到了更为高级的精神满足，让我们一起为罗师比❤，大量的❤。也是为了回馈罗师，我也要让罗师脱离低级的金钱诱惑，直接获得精神上的满足，下次我一定支持，我们说好了呦，下次一定支持。请广大真正的锤粉像我学习。
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回答：﻿泻药作为一个设计人员…一个工程师…一个做方案的人，真的认为我罗完全就是瞎搞。对了，感觉设计师这个职业都被我罗带臭了…这几年下来，我主负责的项目也有一些了，大到投资7亿，小到投资69万，都干过。不知道我锤是怎么推进项目的，我每拿到一个项目，首先是需求分析，首先需要找目前的不足，行业的痛点，balabalabala一大堆。然后呢，针对需求，做可行性研究报告，解决需求的方式方法？是否有能力独自研发解决需求的方案？还是有供应商提供解决方案？成本分析？效益分析？若可行，然后才是确定细化方案，方案就是解决需求的方法如何具体落地的方式。最后，才是在尽量满足需求、可行、并有实现价值的方案形成。到这里，一切都还是以满足功能需求为核心。在这基础上，尽可能的实现界面友好、易用，就行了。感觉罗老师天天吹的就是什么美美美，好看…有啥用呢？消费者需要的到底是一个用着舒服功能强大的产品，还是好看就行？况且这个好看不好看还真说不好。毕竟好看这件事主观性太强，只有硬指标才是衡量一个产品好与不好的决定因素。真想问问罗老师，做过可研吗？搞过市场调查吗？搞过需求分析吗？这么多硬件科技企业，为啥就锤科搞出tnt这种现象级的搞笑产品？锤科一定是一家不正常，至少不成熟的企业。至于罗老师，完全没有抓住主要矛盾，仅仅在一个主观性特强的领域里自high，这样锤科永远不会有核心竞争力。这样的企业，有能力的人早溜了，一个对行业毫无敬畏之心的老板说啥就是啥，一群毫无主见的员工老板说干啥就干啥，里面在混着几个蹭老板流量玩私活的负责人，失败难道不是必然的？我倒是想问，凭啥锤子手机能成功？
问题：﻿在你看来锤子手机为什么不成功？ 你觉得锤子手机是科技圈里的一朵烟花吗？没有苹果的命却又苹果的心。
话题：﻿商业、科技、罗永浩、锤子科技、锤子手机
回答：﻿当年加价买的锤子T1，看完老罗和王自如的论战直播之后买的，因为我觉得不能云评测（我是不是当年三观就很正，哈哈）很遥远的事情了，应该说手机还不错，系统还不错，设计的确也不错，但是硬件有硬伤，拍照不行，续航不行，导航不行，太影响使用了但这个还不是关键，关键是我三观这么正的人被老罗这个自认为三观很正的人骗了，我真的很不爽，怎么骗的呢，不是直接骗说拍照有多好（其实我已经有点忘了他有没有直接说自己手机的拍照有多好，可能当时也直接说了拍照好，忘了），他是讲了一个故事，说去日本找一个相机调教的高手，这个高手怎么不肯见人，最后被他感动，聊了一晚上，两人喝酒啥的，最后总算同意了，好吧，老罗当年给人感觉三观多正啊，这么大费周折，因此我认为，拍照一定好！事实被打脸了，打得真疼啊！还有就是被他的各种小设计（你也可以说得难听点叫做小聪明）给骗了，想象一下，我三观这么正的人被骗，多气啊！比如，T1刚出的时候怎么抓拍呢，是这样的，手摸进口袋的时候就可以摁住2个键，掏出来对准物体，手松开之后就拍照了，设想是不错，但是我为什么说被骗呢？因为硬件跟不上啊，掏出来等半天相机页面还没打开，怎么抓？怎么拍？事后想，这个硬件支撑不起这个操作，难道老罗不知道？不就是知道了也瞒着消费者呗，反正能卖出去就好了（反正我就这么认为了）总结一句，为什么失败原因很多，反正我再也不买锤子手机了，因为我都不知道他说的是真话还是假话，他说的手机好，是真好还是假好，有些人是直接对老罗觉得反感，就厌恶他，就不买他的手机，我不是这样认为的，我觉得手机好就好了，手机好了一切都好了，乔布斯做出苹果，也是看不起别的产品，看不起别的设计，也没见被别人喷啊，因为iphone牛！他不撒谎！
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回答：﻿今年过年，我随手回答了这个问题，得了不少赞。下面的评论几乎没有迟疑，立刻想到了正确答案，你说他不倒闭谁倒闭。
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回答：﻿你有见过哪个老板像罗胖子一样，有那么多时间去删微博，拉黑在微博黑他的人，拉黑为黑粉点赞的人？闲成这样的绝对不是一个企业家。
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回答：﻿因为“锤子”充血变大，然后变小，不稳定，所以“锤子”手机肯定不行。
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回答：﻿刚才翻了一下订单，我居然买过三部锤子T1,两部坚果，一部m1l。一共六部锤子产品。算不算铁粉？以下是我一路使用的感受：T1:第一代锤确实会有小众的优越感，情怀。在当时确实漂亮。放到现在也算出众的设计。自己使用感觉是机身太滑，放在桌子上会自己滑下去，放兜里也不舒服。发热非常严重（接触过三个T1,每一个都发热，并不是充电发热，放在兜里时候发热，烫你的腿）。另一个自己非常在意的问题：看我简介应该知道，我是一个音乐爱好者，平时去看演出，看音乐节肯定要录一下现场视频吧，绝望的是用T1录出来的视频,画质是不错了，但是声音全部是炸的，一句都听不清。不知道大家能不能体会，尤其是再和同行的朋友用oppovivo录出来的一对比，心都碎了。坚果：刚发布第一代时候为了情怀买来做备用机。价格摆着。塑料感很强，但是我说：系统强呀。后来给我爸用了，我爸用了半个月自己换了个华为。说坚果手机信号太弱，声音太小，不好用。m1l:这款手机呢，也许是最像手机的一个了吧，中规中矩，除了多了个品牌标志以外和其他品牌手机差不多。对了朋友一起和我一样一起同时买了一个。优点：是个正常手机。我这个手机的问题：摄像头的镜片脱落。录像录音老问题，录现场音乐声音炸无法听，上传朋友圈居然要让同行的朋友帮忙录然后传给我，作为一个2016年的旗舰手机，丢人！从t1到m系列，更新换代这么多次没解决录音乐现场炸音这个问题，对于我来说无法接受。失望至极。在锤子科技还有老罗的微信公众号，留言建议重视改进录音录视频的问题，前前后后留言二十多次从来没被翻牌，深深伤了我这忠实铁粉的心。之后用了oppor11目前没遇到啥不舒服的问题，现场视频录制不会炸音，开开心心传朋友圈。现在用r17回答这个问题，我用的这个r17，屏幕指纹不灵敏（和r11对比），不知道是不是屏幕指纹的通病？以上。对了，我一个朋友和我一样垂粉，锤子T1后来换m1l。聊到锤子手机感慨：老罗就是吹牛吹太多啦。你试试我现在这个华为，真的不错。
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回答：﻿失败？？题主您太嫩了吧。一做博客、做学校在北京买不起房的臭屌丝，靠着做手机在成都坐拥数套豪宅，这不是一个很励志的成功故事吗？
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回答：﻿有些原因并不是深层次的，而是最简单的道理。锤子手机失败的原因，就是没安全感。作为一个资深锤粉，从来没买过锤子科技的一件产品，就是因为我觉得买了可能用不了多久就坏了。老罗最大的问题就是营销问题，培养了一大群锤粉，但是真正的锤粉，都是买下一部手机。
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回答：﻿不粉不黑pro2用了半年给压碎了，很好用的一台的手机。老实说从外行熬出这部机子不容易了。
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回答：﻿烟花算不上，最多算个点没响还冒充TNT的土炮
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回答：﻿在罗老师看来做手机和拼乐高差不多随便找几个会cad的做个模板供应商芯片往里面一装再找3个ui设计师，半年内秒杀苹果
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回答：﻿因为他老是觉得他的设计是很牛逼的...审美本来就是个仁者见仁东西，工业设计的本质，就是审美向实用性妥协的产物啊....比方说倒退回去十五年，满街都是造型奇特匪夷所思的手机，翻盖滑盖还有圆形菱形三角形的，被淘汰也压根不是因为不好看，是不实用而已，人的审美是很容易被改变的，一个东西如果实用性带来的收益远大于审美带来的损失，那这东西很快就会被认为是主流的审美。让然而老罗一直在纠结什么是完美的工业设计，这本身就是本末倒置的。卢浮宫那个玻璃金字塔最开始也被认为是很丑的东西，但是经过时间洗礼，这种风格的设计就是适合量产啊，所以它就变成美了。老罗反着来，先强行认为他的手机好看，再用这所谓的好看来给实用性拉分，所以这方面他跪了..
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回答：﻿想起了一句话：“50元设计得再精致，也不如100元招人喜欢。”再说下个人使用锤子T1的经历：首先，我不否认自己当时是冲着老罗买的手机，加上锤子供应链恢复正常的时间段恰好是我打算换手机的时候，加上我准备换手机之前看了罗志祥辩论，加上其他天（不）时地（不）利人（不）和因素，使得我最终选择了锤子。入手后不到一个月大幅降价，老罗化身公孙永浩按下不表，说一下手机。1.我可不可以说用锤子手机2年没出过大毛病是人品攒到位的结果？2.由于是小众手机，导致诸如手机壳等配件只能去网上买。3.手机十分光滑，有一次放在一个光滑的略微倾斜的桌面上摔倒地上，玻璃奇迹般的没摔碎。4.散热欠佳，解决的办法是放在冰冷的金属物体上，或者干脆用金属壳。5.16年元旦去抚远跨年，在-20度的大风天，锤子自动关机，电量降至个位数。6.16年春节之后带手机出门必随身携带充电宝以防不测。7.我最喜欢锤子手机的九宫格转换81宫格的设计。16年9月，锤子正式退役，取而代之的是华小红（华为）的表妹荣小佳（荣耀8），此后再木有购买过锤子的任何产品。再简单说两句荣耀8手机：1.虽然现在出门也要带充电宝，但考虑到高性价比（入手价约2500），可以接受。2.用现在的手机照相发朋友圈，不少人都问我是不是用相机照的。3.手机从未出现过热得发烫的情况。我本人对锤子手机的评价：一个还算可以接受的选择（毕竟没给我带来大麻烦）。到现在我还保存着锤子T1的遗体，毕竟物以稀为贵嘛。不出意外的话，这将是我的第一款，也是最后一款锤子科技的产品。
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回答：﻿乔布斯，雷军，这些人物，哪个背后不是有着强大的技术团队和技术沉淀，说通俗点，吹个牛都有人帮着兜底！罗永浩。。二猪戏龙，画图创新，只知道吹牛，不考虑后果！所以锤子手机，t1到现在，都没有技术。审美的传承譬如。。用了再也回不去实体键，无断点边框。。sim卡槽怎么喷别人的，忘记了，哪位给补上！系好安全带，准备超车啦。。反正这家伙就是为了吹牛尔吹牛，锤粉都来不及跟着转弯，这样的人，这样的公司。。。能成？还怪国情？先给我交代清楚成都国资委的6亿人民币的去向吧
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回答：﻿作为一名用过3部锤子手机，听过罗永浩教学语句，看过几乎每款手机发布会，演讲，了解罗永浩创办牛博网，在新东方当英语教师，砸西门子冰箱等等事迹的人，我觉得我最有发言权了。作为罗永浩的粉丝，我们都称呼罗永浩为“龙”。我脱粉了，就不称龙了。我觉得锤子科技失败的最根本原因就是产品被罗永浩吹的天花乱坠，牛逼哄哄，实际上产品却菜的一逼，不堪一击。而且锤科在罗永浩的带领下，研究手机某些根本不实用的东西，自我高潮。有哪些不实用的东西呢？比如，手机的外观。罗永浩在新产品发布会上一度宣传工匠精神，说注重手机的外形设计，说花了多少心思做了多少次改进。手机的广告语是“漂亮的不像实力派”结果把手机听筒的那个小圆点，前置摄像头的位置改来改去，就为所谓的美。甚至当时用的锤子手机M1L，手机下面边框有10个喇叭孔，心里都惊呆了，因为一般的手机喇叭只有5个孔左右，后来我才知道锤子左边戳的那5个孔没有任何用，只为了跟右边那5个真正的喇叭孔对称，对了对称美，我天，这不就达文西吗……但是，我觉得现在智能机的外形大同小异，你改来改去的真的有用吗？真的美吗？美是很主观的东西。把十几个智能机放在一起，我还真的看不出来坚果手机如你说的那么美。把员工的精力放在这上面有什么意义呢？再比如，罗永浩的吹牛，发布会演讲时宣称手机“可能是史上最流畅的智能手机”。听得我热血沸腾，锤子手机这么牛逼啊，那赶紧买啊，我立马入手了第二台锤子手机，结果呢，流畅个屁啊！用了不到两个月就卡得我万念俱灰。但是罗永浩有一种人格魅力，他代表了一种，顽固，自信，少数派，坚持自己想法等等的一种精神。我希望罗永浩能成功。而且我把之前用锤子手机体验很不好，归结于之前买的锤子手机太便宜了……后来新产品发布，比较贵，我竟然又入手了第三部锤子手机，我已经不想再吐槽第三部锤子手机了。我的娘啊，我真的是脑袋有坑才会一而再，再而三地买锤子手机，反正彻底失望，弃锤子而用华为。用过iPhoneSE和iPhone8，但是更喜欢安卓一些。所以选了华为。当然，锤子手机有一些非常创新，又很好用的功能，后来被别的手机抄袭了。比如大爆炸。最后，我觉得锤子手机（正式命名为坚果手机了）以后发布会不要太吹牛，踏踏实实做手机才是王道。
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回答：﻿很多年以前我在一家制造业台企工作，那家企业的设备在大陆没有竞争对手，价格买的非常贵，设备从原理上也不太复杂，当时为了配合大陆政策，所有的产品说明书，甚至部分产品的构造图都是我画的，单位里很多人都认为制造这些设备不是太难的事。一个在公司做了快六年的维修主管是通县人，当时家里正好拆迁，得了一大笔拆迁款，非常意气风发，于是就从单位拉出了几个人，开了一家设备制造厂，开始仿造原单位设备。很快就造出了几个比较简单的设备，于是开始销售，初期拾遗补漏的卖了几个还不错，但是因为是食品加工设备，半流水线型的，只有中间几个用处不大。于是就开始生产其他较为复杂的设备，一上手就发现有问题，一是加工设备不行，二是技术不行，三是细节上的参数没有。折腾了大半年，一台合格设备也没做出来，钱已经花的差不多了，当时我给他们建议是放弃生产核心设备，就把技术含量最低的几个设备做到物美价廉，还是走拾遗补漏的路线。后来维持了几年，但是原单位因为不断国产化，价格越来越低，质量也比这个人的好，最后这哥们把厂子转给别人开汽修厂了，他在里面打工。我其实非常佩服这位前同事，也觉得他做了很有益的探索，但是结局可惜了。
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回答：﻿关于榔头科技的定位，我想公孙在和罗振宇的长篇大论的访谈中已经说的很清楚了。公孙的目标是手机吗？也是也不是。公孙举例说，苹果当年在PC时代败给了微软，但积累了人才和技术，在手机时代大放异彩。如今榔科的手机出货量可能还没到全国前三，但公孙麾下已经积累了厚实的人才储备（萧木太子、苗颖、朱海舟等），技术创新一项接一项，如大爆炸、一步、闪念胶囊、子弹短信等，每一个都是划时代的产品，遑论坚果R1这种搭载着“颠覆性操作系统”的神器。同时公孙也清理了队伍中一些名不副实的成员，如钱、李、王等等。现在是榔科最好的时候，蓄势待发。榔科发布TNT，很多人不理解并歪曲公孙的意思，其实TNT是一款真正定义了未来十年的产品，因为这款产品的目的是试水“人类下一代计算平台“——眼镜。试想当榔科搞出智能眼镜后，难道还要在眼镜腿上安装键盘和鼠标吗？不可能的，未来榔科用户必然是带着眼镜自言自语，一边自摸（touch）一边逼逼（talk）。最关键的还不是这项技术，而是效率。现在还没有第二家公司敢号称自家的语音技术能提高1400%的效率，在这点上，榔科一骑绝尘。所以现在讨论什么榔科的成功或失败，为时尚早，且待十年后人类进入下一代计算平台时再见分晓。
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回答：﻿当友商们都绞尽脑汁想拉拢用户，想方设法抢占市场，转化那些潜在用户的时候，锤子却是一家不断分化自己支持者，且不断有意识地促成自己支持者和其他群体对立的公司，包括那些很有可能成为锤子用户的人。并且锤子也是一家通过不断羞辱自己支持者以达到满足CEO人设的公司。很多锤粉说罗老师只是爱吹牛而已，哪个大佬不吹牛？为什么你们总要黑锤子？包括现在还不断有类似的问题。我认为其实罗老师爱吹牛确实并不是什么大问题，罗老师真正的问题是吹牛的同时要强调所有觉得他在吹牛的人都是sb，并且不断给自己的粉丝灌输这种思想。熟悉传销的同学一看就知道，这和传销是一个套路的：将来很可能大部分人都不理解你，说你被骗了，所以这世界上发财的才是少数人呀，所以他们只能这么穷一辈子。很多原本的吃瓜群众发现，只是用个小米，华为手机，就被罗老师和锤粉们定义成臭屌丝了；喜欢水粉色系，就要被说臭土鳖；喜欢雷军和黄章的就是崇拜又土又笨只配扫厕所臭sb；自己叫印度人阿三所以自己也变成支那人了；觉得锤子手机不好看就变成审美水平低下了。于是本来是路人，硬就被变成了锤黑。买了锤子手机的就更可怜了，你还帮着宣传天下第二好的摄像头时候，罗老师已经承认这就是个扫码器了；你还觉得确实是用了就再也回不去的三个实体键的时候，三个实体键就再也没有了；你觉得为了情怀3000多值了，自己和那些用屌丝机的人不一样的时候，罗老师那边已经降价了；你跟别人炫耀这回不止有颜值这肌肉也有了的时候，罗老师已经在发布会上宣布m1是耻辱了；你跟人家说畅呼吸好用空气一下就干净的时候它报警强制你换滤芯了；更别提那些微博上的“口误”了。结果即使你买了锤子手机，只要你不满意，那你就是锤黑，就是敌人。你还天生骄傲的以为你寄托了希望的罗老师能带着你的梦想向前冲的时候，你已经被罗老师拉黑并被曾经一起骄傲的锤友们踩在脚下了。于是，你就变成了锤黑。结果，罗老师凭一己之力造成锤粉越来越少，锤黑越来越多的局面，锤子失败也就是必然的吧。
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回答：﻿一句话，外行人靠着梦想来入行是不行的。乔布斯发布会开的好，那是因为人本身也是行业大牛。也说明现在社会对专业要求越来越严格。用我本行来比喻，就是一个搞文艺创作的老师，跟着主任医师看了几台手术，也有一些不错的助理愿意跟他干，他就相信手下，以一个外行的目光发现了手术中可以改进的地方，对外宣称我也可以做这台手术，我瞧不起他们的做法，我的做法更合理。实际上别人都做了几百台手术，就你看的那点还没仔细研究，也敢上手？
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回答：﻿连起个名字都这么随意不讲究，却奢谈工匠精神。
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回答：﻿是被锤粉坑的。他们使罗老师产生了两个错觉。第一个是，有粉丝必成功。罗老师看到乔布斯有那么多拥趸死忠买苹果，想自己也有那么多拥趸死忠，他们肯定也会买锤子。其中的逻辑谬误显而易见，乔布斯是因为做成了牛逼的产品才拥有了粉丝，而不是因为拥有了粉丝才做成牛逼的产品。罗老师弄反了。第二，其实类似罗老师想法的人还有很多，比如少林修女、韩庚、王自健之类，但他们的粉丝不买账，自己也很快发现不是那块料。但锤粉喊出的“你只管认真我们帮你赢”使罗老师产生了第二个错觉，可手机真做出来之后，锤粉们用实际行动证明了拥有一头牛该怎么办…………
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回答：﻿这里和那里
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回答：﻿说人家失败吧，人家还活着，说人家还活着吧，可是又半死不活。一直以来对锤子都很感冒是因为罗永浩这个人，当然了很多人买产品始终是产品为王才是硬道理。所以锤子手机为什么会失败呢？依我看来不在乎是这几点。1.产品不行:天天喜欢谈设计可是在我看来没见有多好，好像手机厂商那么多久锤子最喜欢谈设计是吧。2.人品不行:不解释3.资金不足:无论是营销还是研发都跟不上。靠着强行与众不同的方式并不见得有多少人愿意买单。4.售后服务:随着hovm的扩张，连我们小县城都有了荣耀官方旗舰店，这点对于other来说是完全做不到的，最终的服务必然跟不上，手机坏了要么为信仰再买单要么返厂。5.牛逼吹过头了:嘿兄弟，我可是要收购苹果的人。6.锤粉的消费降级:粉丝经济注定不会太长久，虽然有部分的锤粉内牛满面的为爱买单，但大部分的人只能用爱鼓励了！所以说，锤子手机我从来都不看好它的发展。
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回答：﻿隔行如隔山罗永浩本身就没有接受过多少高等教育，观点和思想极为保守。但是他最成功的就是，生活在了改革开放的浪潮之下，乘上了最后高的一波浪潮。现在这个社会环境之下，风口上的猪都死的差不多了。他非要在这种的节骨眼上杀进红海。为什么呢，就是他以为自己找到了真理。他以为做手机很简单，他看到了所有手机生产商都丢弃了他以为的合理设计，可是他不知道，物竞天择适者生存，别人剩到现在的东西都是市场筛选出来的。他看到vo低配高价，看到iPhone丢掉了拟物化，他看到了小米的外观越来越像iPhone，他看到“华而不实”。其实所有的所有，是因为他身为一个门外汉，受教育水平又不够，所以只能看到表面现象。他以为这些表面功夫做足了，手机怎么可能不成功？可是那又如何，iPhone都已经向资本低头了。那么大的一个企业啊，抵不过资本的筛选力。也许罗老师的心里一直装着这么一个梦想－－改变世界。其实他没有看透，不是乔布斯改变了世界，是世界造就了乔布斯。没人能改变资本的力量，乔布斯不能，库克不能，当然，罗永浩也不能。
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回答：﻿罗永浩成功了，他做手机之前什么身家？现在什么身家？做手机之前，知乎估计有一批财产能吊打他的。现在还有几个？做什么只是发财的铺垫，事实是罗永浩从学校困难到经济自由。做手机之前，他在拍自己打脸的片子。如今，他是身家不菲，流量爆棚，随便直播下，或者开个单口相声会。就可以挣你一辈子上班才能挣到的钱。这还是没IPO，罗老师如果再灵光点，早点做APP，没准是又个张一鸣，王兴。
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回答：﻿第一，品控没做好，几乎历代锤子都有各种各样的门。第二，高估了锤子ui的价值。不考虑稳定性的问题，锤子ui比小米、华为、魅族的系统也许真的有那么一点点优势，但问题在于，毕竟还是安卓，这种优势形成不了技术上的优势，充其量也只能算是锦上添花。更何况稳定性还不如别的系统。第三，价格明显不接地气，在品牌影响力不如别人，品控不别人，品质不如别人的情况下，价格却相当或更贵。第四，错误的认为苹果手机是偏执狂搞出来的产品，其实，乔布斯仅仅是发现了消费者没有意识到但实际存在的需求，而非偏执。而锤子或者说罗永浩，自认为他发现了消费者的刚需，其实并不是。对一些消费者真正在意的东西，却并不是那么在意，比如说相机、续航、支不支持4g、系统的稳定性等等。第五，名字起的实在不好，后期坚果还算不错，前期的锤子，就算我不是四川人，也觉得锤子手机实在很奇怪。第六，永远是说的比做的漂亮。第七，花太多的精力在“怼”这件事上了。
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回答：﻿很早之前罗老师做学校，说他们的学校卫生间都是封闭的，因为学生们上课太苦闷了，要给他们打飞机的空间。这个乍一听太牛逼太人性化了，这种学校简直就是学生的福音。但是仔细一想很别扭，简单说就是，老子不打飞机，你把学校做得好好儿的就行了，这种没用又矫情的事儿，少做点儿吧。
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回答：﻿谢巫妖。锤子手机不是科技圈的一朵烟花，而是偏远郊区突然爆炸的泔水厂。突然出现突然消失，却只有很少的人（锤友）被波及了。其余大部分人只是当乐子。
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回答：﻿锤科的成败，都和罗永浩有关大部分手机厂商都有一个“吉祥物”，苹果的乔布斯、小米的雷军、魅族的黄章、一加的刘作虎等等。这些人不仅仅是在手机实际的研发设计生产销售过程中为厂商助力，还是手机消费中“粉丝经济”的源头，而这其中，罗永浩是玩得最溜的一个。从锤科成立的那一刻起，罗永浩便凭着自己的号召力以及“牛人语录”吸引了一大批热度，锤子科技在热度方面算得上是含着金汤匙出生的了，毫无疑问，罗永浩为锤科和自己开了个好头。T1最大的问题还是难产。彼时富士康正好在赶工小米4，根本没正眼瞧锤科，毕竟上一个卖手机的英语老师都凉透了，给锤科的产能极少，再加上T1花里胡哨的设计太多，直接导致产量大暴死，甚至出现了“原价预定，到手时降价2000”这种滑天下之大稽的事故。其实很多厂商到这里就该半死了，当时包括我在内的很多人甚至都认为不会有T2了。但罗永浩毕竟是罗永浩，他深谙粉丝和投资者们想看什么，“罗质翔”也好，精日也好，都是精心为粉丝设计的表演，就结果看，确实成功地将“T1是部好手机，都是小米在背后作祟”、“我做事就像日本人一样专注又偏执”的暗示植入在其粉丝意识中。这就是罗的标准手段了：预热：我们的新品强无敌；宣发：人性化/创新/工业设计行业遥遥领先；销售周期内：转发设计师/精英白领/手机从业人员/公众号的微博，营造销售火爆，产品高端的氛围；公关：用各种下三滥的词语诋毁反对者，微博删除不利言论、拉黑作者，节选所有问题中最不合理的进行反击；销售周期后：大方认错，承认最被用户诟病的缺点，预热/宣发/销售周期内发表言论绝口不提，明示粉丝不要追究。这种传销式的手段，无异于饮鸩止渴。而公司内部，通过人员调动便可看出原因钱晨、李建叶、王前闯等人，最初被罗的话术吸引，却没能成为罗的粉丝，最终在与罗的争执中不欢而散；而朱萧木、朱海舟，却是实打实的粉丝，将其作为自己的精神领袖，依附于罗周围。所以最终，锤科公司内外，只剩下罗永浩的脑残粉，而这时，正是传销/邪教头子该脚底抹油的时候了。
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话题：﻿商业、科技、罗永浩、锤子科技、锤子手机
回答：﻿呵呵，看到大家对老罗各种罪状义愤填膺的口诛笔伐，我也是笑了，所以我要杠大家几句。在我看来，锤子手机就没有失败。你仔细咂摸一下，无论是锤子的产品定位、老罗巨婴般的行事风格还是锤子这个极为任性的名字，在各大正牌军围剿之下，都决定了这个品牌很难成气候。但老罗靠着自己早年间积累的人脉和传销式的陈独秀口才，一意孤行的坚持了这么多年，愣是搞出了几款能开机的产品，甚至不乏小亮点，这已经非常非常的成功了。这就像是一个身高一米四的肋排男、喜欢看NBA、但天资严重不足的人，看多了电视，产生了幻觉，认定自己会超过乔丹，于是日以继夜奋发图强，终于进入到了延吉市少儿篮球队，你能说他失败了吗？
问题：﻿在你看来锤子手机为什么不成功？ 你觉得锤子手机是科技圈里的一朵烟花吗？没有苹果的命却又苹果的心。
话题：﻿商业、科技、罗永浩、锤子科技、锤子手机
回答：﻿中国最后一个幸存的普通消费级手机品牌是小米即使是小米，在竞争中靠着雷军本人的技术出身背景，靠着高通的倾力相助，也走的并不顺利。简单说，手机产业是个高科技产业，不是什么没有技术积淀的阿猫阿狗都能进来玩，有技术的如酷派中兴等尚且出局。锤子最大的问题是，罗误认为乔布斯是靠营销卖手机。却忘了乔布斯口嗨起来猛是因为背后有苹果半个世纪的技术积淀，一批牛逼的供应链管理人才，一个高效的法务和商务团队，一支有直觉的设计团队。这些锤子都没有现在幸存的HOV三家老牌，都是供应链牛逼，OV两家还有庞大的经销商吃死了县城居民，H塑造商务品质吃死了小老板群体，且这三家都有总人数高于锤子员工总数好几倍的研发人员。小米能突围已经是奇迹了，是内因和外因加起来的奇迹，是高通保护伞下的特例。特朗普口嗨起来说我可以吊打全世界蔡英文口嗨起来说我也是中美大棋局中的棋手冈比亚口嗨起来说我3000越甲可灭美吞俄伐中乔布斯就是特朗普那种，有根据的口嗨而罗就是冈比亚那种，没有实力就凭口才真口嗨那么厉害，罗怎么不去卖高铁
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话题：﻿商业、科技、罗永浩、锤子科技、锤子手机
回答：﻿不踏踏实实做事，光会吹牛是没用的，就算是精神日本人也不例外。
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话题：﻿商业、科技、罗永浩、锤子科技、锤子手机
回答：﻿锤子，为信仰而生。锤子是成功的。老罗也是成功的。出任CEO的梦想成真了。做手机也做成了。但锤子手机的失败，是必然的。但锤子诞生之初就在夹缝中生存，能引起这么大的轰动，已经很强了。为什么失败？产品不行，设计不行，做工不行，强行卖情怀。客观原因，是锤子前面已经有小米魅族这种性价比玩家，用户开始关注手机性能、参数和性价比了。主观原因，就是老罗等人，能力不足，真不拿用户当回事，尤其最支持他的锤粉。明知道自己的产品不值那个价，非得强行订个高价，开始买单的锤粉还不少，还有发售一段时间，价格腰斩，给用户退款等事件发生。期间，老罗还一直口出狂言，抨击友军。兑现了吗？最终就兑现个TNT？一个创业公司，不想着做出好的打动人心的产品，却定着令人唏嘘的价格，你不完谁完。锤子还没凉透，认真做产品，默默当一个小众品牌，也还有肉吃。
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话题：﻿商业、科技、罗永浩、锤子科技、锤子手机
回答：﻿我在想提问者会不会就是罗。。。手机行业我没太多资格说话不过自打锤子第一个发布会以来，这玩意就会成为我们寝室每晚津津乐道的话题，还有一位自称“锤子铁粉”的老哥中学几年每场锤子的发布会都不落下。。。不是翘课翘考试看直播就是去现场看。。。现在看来是看戏没得跑了
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话题：﻿商业、科技、罗永浩、锤子科技、锤子手机
回答：﻿因为，锤子既缺少出色的掌门人，又缺少够优秀的产品。比如，华为，你可以讨厌余大嘴嘴天嘴地，但是华为是真牛逼。小米，你可以讨厌手机外观丑广告多，但是雷军就是招人喜欢。魅族，你可以讨厌黄章打磨一年，年年下一代最好，但是魅族的手机确实不错。一加，你可以讨论刘作妖又将就，但是手机西装暴徒的称号不是白来的。锤子，掌门人怼天怼地，嘴炮无敌，得罪多少媒体和厂商。手机质量又差，设计缺陷多。他怎么可能成？？？
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话题：﻿商业、科技、罗永浩、锤子科技、锤子手机
回答：﻿我只清楚的记得他说要造给用户人生最后一部手机，都不用升级的就凭这话，不失败才有鬼
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回答：﻿从根本上说老罗有两大问题，一是理论和实际不符。理论分两种，一种是别人的理论，从书本等方面学来。一种是自己的理论，世界上不管成败，每个人都有一套自己的理论。但是并不是每个人的理论都是正确的。老罗的理论是精英不在乎价格，在乎设计，但实际上锤粉并不是精英，精英里面很少锤粉。老罗说过，卖锤子手机针对的是不在乎价格的精英在商场里面看到锤子手机很好看，就随手买了下来，这样的场景恕我见识少，从来没有见过，我家附近有个锤子柜台，人不多，而且看手机的都是年轻人，看半天最后还是不买。老罗的理想顾客是精英，实际顾客其实和小米魅族类似，都是没钱的年轻人为主，不过米粉偏理工科，魅族锤子粉丝偏文科。小米很好的抓住了自己顾客的特点，没钱，讲性价比，喜欢研究参数，自己懂一些系统，小米的宣传词是年轻人的第一个某某。而锤子却抓不住自己顾客的特点，锤粉喜欢外观没错，不太注重参数，但没能力买单，老罗还不如学8848手机营销，8848的目标顾客和营销手段是完全匹配的。二是迷信点子。点子虽然有用，但决定成功的是实力和战略。以前何阳是点子大王，赚了不少钱，但是他和同时代的优秀商人仍然没法比。锤子的实力不够，即使有一些出色的点子也无法将优势转为胜势。战略更是模糊不清，摇摆不定，刚开始要学苹果，走高价高设计路线，后来发现市场不买账，又学小米走性价比路线，略有成效，后来学微软出触摸屏电脑，惨败，再后来又学小米的百货模式，做净化器加湿器拉杆箱，总体上还是学小米多一点。但一直缺乏爆品，而且还后知后觉，后知后觉就罢了，也做不到后来居上，而且也缺乏持续性，东一榔头西一棒槌，总是浅尝辄止，无法积累客户。
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回答：﻿但凡依靠个人英雄主义成功的案例都只会是昙花一现。锤子，同样可以说是成也罗永浩，败也罗永浩。曾经风靡一时的李阳英语不见了，留下的是新东方！曾经风靡一时的陈安之的成功学不见了，留下的是培训版权课。马云，马化腾，李彦宏虽然也广受人认知，但绝对没有淘宝，腾讯，百度更受人关注。锤子是科技品牌中唯一一个我看到创始人粉丝比锤子科技还要高的一个手机企业。现在的网红经济同样也是ip经济，ip经济能长久的不多。依靠小众情怀的，不愿意改变企业永远活不长。魅族曾经最盛行的时候我曾经一度觉得是个女孩都喜欢魅族手机。但是再后续的发展中，魅族持续的屏内按键，不再优秀的性价比。诚然还有很多煤油的支持，但却也再走不进大众的视野。锤子同样如此，3个一直坚持的实体键，所谓的新颖的功能。但是货源问题，品质问题，高昂的情怀的价格都让锤子没有生存的土壤。你想要靠微创新取胜，前提是你要足够的人口基数闪念胶囊，子弹短信这些锤子创新的东西确实还是不错的，但是微创新的取胜逻辑是你要足够的人口基数。所以腾讯微创新能赢，百度微创新能赢。锤子如果希望依赖微创新争取人群从市场经济来看是不可能。不然只要产品微创，很多创业企业也不会死在沙滩上。手机行业是个资金链大旗，每个企业随时面临死亡，锤子不具备任何抗风险能力。小米手机生产多了，可以调价爆发。魅族手机生产多了，可以依靠专卖店逐步消化VO手机生产多了，可以分给代理商主推。锤子手机生产多，大多时候只能硬扛。消费群体基数不够大，线下没有渠道都是锤子的弊端。文化不行，树倒猕猴散，墙倒众人推。老罗看似情怀的东西其实触碰了很多人内心的道德底线。就看他天老大，地老二，我老三版的天天对行业开火，天天对友商开火。德行尽失，文化不支撑。现在手机市场不是当年的手机市场了，现在是平稳期和红海。有市场占比才有未来。外行指导内行，多是歪门邪道的战术，上不得厅堂。
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回答：﻿锤子t1要是在2008年发布，那它是魅族。可惜晚了6年，发布了一款m8水平的机器。
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回答：﻿我一直觉得知乎的朋友对锤子科技有感情，始终不愿意揭老底。比如发布tnt的时候，很多人各种分析，交互方式的差异、目标客户的选择等等。缺忽略了这玩意几十年前就有了，拿出一个被时代淘汰的玩意分析个什么劲？比如发布子弹短信的时候，各种分析，和微信的区别、用户群体等等。却忽略了多年前就有飞信、易信等一大堆发短信的软件（更何况人家还是官方平台短信免费），不也是一个被时代淘汰的玩意吗？当发布无限屏的时候，众人惊叹这是创世纪的发明。就没人觉得这玩意和vr应用很像吗？说回手机。我映像深刻的是，鸟巢的发布会大吹特吹了讯飞语音，讲中国科技讲爱国情怀，许多人热血沸腾。问题来了，和你手机有屁关系？我不买锤子手机我还不能用讯飞语音了？子弹短信也是如此，不论这个软件如何，跟你手机有屁关系？换个手机还不能用了？这就说到重点了。手机有什么特点？没有特点，甚至价格都体现不了罗老师的逼格。就是吹了一波它安装的几个大家都可以安装的软件。或者一些无关机器性能的毫无卵用的用户体验。傻子太多，骗子不够用，罗老师给补点课，找个油头给大家买教训的机会。很遗憾，恐怕没有机会学到教训了。本来打算下一台一定买的（比心）综上所述，锤子手机是高估了营销的作用，认为有足够的营销能力连屎都能卖出去。但事实上，手机或者说科技这个行业可能并非如此。
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回答：﻿锤黑已经颠倒黑白到这种程度了吗？锤子手机的成功是一件铁证如山的事情，从哪里看出有任何失败的可能？？？昨天我在世贸天阶和两个美国朋友谈一笔几十亿美元的小项目，他们一个叫Tom，一个叫Jerry，都是常春藤名校克莱登大学出身的世家贵族子弟，家族四五代人都是做高端手机生意的。我说的高端不是指苹果手机这种烂大街的伪高端，而是Vertu、8848这种真正的贵族奢侈品。和他们见面之前，我正一边用最经典的锤子T1手机在和美女小秘书聊qq，交代一些机密的商业计划；另一边用锤子TNT工作站做一个高端的PPT。这时，Tom到了，看到我的手机就双眼冒出了精光，一把抓过去就爱不释手，用纯真的伦敦腔英语对我说：“Oh!DearMR.Chiang!IloveyourChuiZihandmachine!Couldyousellittome?Iwillpayyou799dollars!”知道你们这些锤黑文化层次比较低，看不懂英语，所以我给你们翻译一下吧：“蒋先生，我爱上了你的锤子，你可以把它卖给我吗？我愿意付出一部最新苹果手机的价格！”我淡淡地用纯正的曼哈顿英语回答他：“No!Thisismyliferootson,Icannotgiveittoyou!”正在争执不下的时候，Jerry来了，他看到了我的TNT，两眼喷出了熊熊的光芒，大声喊道：“Stop!YoutwoquarreltomeuseTNTle!”我们三人顿时都停了下来，相视而笑，确实，我们这样的高端社会精英，何必像小孩子一样吵来吵去呢，行胜于言。于是，我们纷纷掏出自己的美国运通百夫长黑卡，每人在淘宝上订购了一部锤子手机，看着淘宝上的宝贝销量瞬间增加到了9部，我们一起发出了HIAHIAHIA爽朗的笑声，锤子在成功的道路上越走越快了，不愧为东半球最好用的手机！
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话题：﻿商业、科技、罗永浩、锤子科技、锤子手机
回答：﻿锤子手机失败了但是罗永浩成功了，人家钱赚了房买了车买了，吸引了这么多流量，互联网知名度不亚于雷军，以前是一个网红现在都成了不屈不挠的企业家了…为什么要做这么多伪创新的东西？因为可以忽悠融资啊，因为要经常创新来让投资者有信心啊。别把创业想的这么高大上，融资的钱有多少进入了创始人的口袋公司的财务最清楚，就算最后不行了，要是找到一个接盘侠这又算是赚了。你看待成功的纬度是什么？只少我认为罗永浩是向钱看…
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话题：﻿商业、科技、罗永浩、锤子科技、锤子手机
回答：﻿国外著名的公司都是以创始人名字命名，比如洛克菲勒，比如戴尔，比如松下，不胜枚举。只有锤子，它与众不同，选用了创始人的绰号命名。
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话题：﻿商业、科技、罗永浩、锤子科技、锤子手机
回答：﻿罗永浩老师觉得，他和苹果之间，100多亿美元的研发费用，靠他的一个脑子就能填平
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话题：﻿商业、科技、罗永浩、锤子科技、锤子手机
回答：﻿说到底，还是前期在最基础的品控+产能+售后没做好，在不那么重要的设计+营销+软件交互上花了太多精力和时间。“人类所能想到的最愚蠢的组合就是花花公子+没钱”，罗永浩在《我的奋斗》一书中用这句话调侃年轻时找不到出路、碌碌无为的自己，现在用来形容锤子其实也合适。一个年轻人会打扮、有想法、有个性、有审美能力，非常好，但他就是没有挣钱的能力，你说那些优点是不是显得不切实际？一个年轻人经济独立是“1”，其他优点是“0”，没有“1”在前面，“0”永远都是“0”，几乎毫无意义。一台手机工业设计出色、交互棒、有特色、UI界面美，非常好，但它一开始买不到、买到了有些批次做工有些许问题、出问题售后网点少，偶尔出bug各种不稳定，你说前面那些优点有多大用处？一台手机稳定耐用是“1”，其他优点是“0”，没有“1”在前面，“0”永远都是“0”，几乎毫无意义。罗老师引以为傲的Bigbang、onestep以及SmartisanOS各种新奇小特性好不好用？好用，但是这些功能并不是痛点创新，而是痒点创新，并不是必须品，何况学习成本还不小。其次，无论你用iPhone还是Android，大部分时间都是在用微信聊天+刷微博+看抖音+刷今日头条等等，我们使用手机时大部分的时间都是被这些超级APP所占据，一些系统级别的软件功能做得再好，带来的改变都没有微信突然没有朋友圈这个功能来得大。这也就解释了为什么iOS相比MIUI、Flyme、EmotionUI等国产UI显得不够人性化、本地化，但是大多数iPhone的用户换机时依旧首选iPhone，因为用户习惯已经养成了，且用户数据存在云服务上。这一点对于米粉、花粉、煤油来讲已就成立。如果锤子在T1时代就能解决品控+产能+售后的问题，没有明显短板，而不是等到坚果PRO2时代再去完善，那一开始的10万用户会扩散出20万用户、30万用户、100万用户，这时候工业设计、软件交互、品牌定位以及情怀就成了妥妥的锦上添花，很容易在众多品牌中脱颖而出。坚果PRO2是锤子卖得最好的一代，但来的实在是太慢了。
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回答：﻿这不是罗永浩一个人的问题，很多想做实业或者至少表面想做实业的人都有这个问题。知乎有个问题叫“为什么没人聊实业”很多答主就出来现身说法，我的产品多么多么有良心，我做的时候就是抱着改变行业现状的心态来的，没想到现实会这么黑暗，我为了这个产品多么用心，多么辛苦，但是就打不过那些不用心或者没良心的同行。狗屁。除了不如罗永浩会说相声以外，这些人跟罗永浩有什么区别？一没有技术二没有积累三没有政府支持或者不懂得争取政府支持四能力不足（罗永浩真正做成的事有什么？）五不了解现状六不懂最基本的管理知识为什么实业难做？因为是你在做。所有人都在喊实业难做，但就像学霸和学渣都会说自己没考好一样，有的人说难就是给你装个逼，有的人那是真难。
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回答：﻿罗永浩这个人分不清小聪明和智慧的概念。他所有的产品，所有的概念都是打的小聪明的算盘。T1的实体按键，这个设计，说白了就是开倒车。当大家都在用虚拟按键和精简按键的时候，罗永浩在给大家洗脑说，我的设计独一无二，特别是三个实体按键。我曾经用了一段时间的T1，从外观看来，设计感觉确实不错，从整体到后盖，配合SmartisanOS可以说让我眼前一亮。但是，实际体验又是另一回事了，1.当时4g网络已经普及了，T1不支持。2.而且这玩意儿换卡需要自带的螺丝刀拧螺丝，然后拆后盖，最后才能换卡，难伺候。3.最后是三个实体按键的问题，用起来不爽，是真的不爽，一个是按压感不适应，再一个是段落感不明显，而且我的T1当时右边的按键已经不太灵敏了，按下去有时候没反应。4.科技完全落后友商半年以上，不说别的，就拿每一代的锤子在搭配最新技术这个层面上，就已经落后友商起码半年以上了。技术不单单是CPU和内存，还有指纹识别（准确度和速度），屏幕技术（全面屏，屏下指纹），摄像头（T1的摄像头渣的一批），等等一系列东西。5.罗永浩的战略眼光落后友商30年以上。我直接贴个视频吧。这是B站上1992年李开复演示的苹果麦金塔系统的语音助手。1992年李开复演示的苹果语音助手和老罗的TNT如出一辙，甚至老罗没演示到的功能，他也有。注意，这是三十多年前的技术。做手机到最后做的都是硬件，你看广告大商OV都能第一个推出真·全面屏，屏下指纹。华为莱卡镜头，小米各种开花（陶瓷机身，国内第一个全面屏）还有其他友商不一一列举了。而锤子呢，所谓的工匠精神，被良品率锤爆。罗永浩还想办法在软件上开花，什么闪念胶囊，什么子弹短信，其实一看都是小聪明啊，大局观什么一概没有。其实看完罗永浩TNT发布会，我觉得老罗这不是自己挖坑自己跳吗，谁会交智商税买这么一个大屏的平板电脑？我觉得罗永浩要是单纯做软件，做系统（SmartisanOS）走的会比现在远的多。做手机还是要有积累的。
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回答：﻿罗永浩是头目，伙同受其价值观蛊惑的喽啰们，竖起来“替你装B”的杏黄大旗占山为王，梦想着有一天可以杀进京师，夺了狗皇帝的鸟位。然而叫嚣了阵子才忽然发现，梁山周边的水泊全都干了，团练官军已经笑眯眯的包围了他们。在中国，未受过高等教育的文科青年，想涉足科技制造业，这件事儿从一开始，便注定了只有娱乐价值。问题不是“小而美”何以可能，而是“小而美”如何才能折现，在这么个焦躁的时代，贩卖梦想本身并不可耻，可耻的是只贩卖梦想。
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回答：﻿中国的第二艘航母001A服役时，军迷论坛吵得不亦乐乎，一方面有新航母下水是件高兴的事，但另一方面，有人觉得很不满：中国的制造业总量在2008年就超过美国成为世界第一了，中国最近这几年，某些年份一年下水的军舰船舶吨位超过整个日本海自的舰船吨位，另外中国在电磁方面的进步也是比较明显的（参见后来的电磁炮等），问题来了：为什么我们还要造001A这种滑跃航母？按喜欢自称乔布斯接班人的调性，这简直是耻辱，航母有什么了不起的，不都是方案整合？要搞肯定得搞十万吨＋，核动力电磁弹射＋四代舰载机，直接灭了福特级啊。搞个山寨辽宁舰算几个意思？撑死带20多架三代歼15，滑跃起飞很难满油满弹，没有舰载固定翼预警机，出动放飞率也很低……第一岛链现在F-35都满天飞了，造种“辣鸡”做什么！军迷中有些热血红裤衩也是这么想的。事实是，001A造了，中国当下这么强的制造业能力，仍然在老老实实拾掇滑跃甲板航母和歼15。因为制造业是有自身发展规律的，你上下嘴皮一碰确实能吹上天，但造出来的东西怎么一回事，心里其实一清二楚，非常有B数。所以说道理很简单，搞实体制造业一上来就说要灭天灭地的，十个有九点五个是骗子，剩下半个是傻子，目测它不是那半个。
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回答：﻿锤子要成功了，那中国制造就是个笑话，川普就绝无可能为了中国制造2025跟我们打贸易战。
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回答：﻿这个其实是老罗的性格以及思维定式决定的。其人天性就是自由散漫狂放不羁的独特于大众的线路，注定喜欢偏执和极端。具体表现在：我没有错。即使有错，也是这个千疮百孔的世界让我不得不错。其初中辍学，后入传销，辗转多个行业，从来没有踏实的专注一个行业过，倒磨炼出来了好嘴皮子。偏执和极端的人，一般在工作和生活上大多是会失败的，只有少数的人才会成功。但是老罗走了一回狗屎运，依靠偏执和极端打动了俞敏洪走进了新东方，从而开始了他的传奇之旅，随后又通过偏执和极端砸了一把西门子，从而达到声望顶峰。实际上，他真正的成功，是依托于运气之上。如果不是刚好有个民办学校新东方，恰巧这个学校需要把学生满意度看得很重要而对学实际业务能力不做很高要求，同时刚好罗永浩在以前的工作经历中磨炼出的铁嘴可以把学生逗得前仰后合，否则罗永浩的人生轨迹就完全不是这样了。进新东方前和新东方后的老罗，搞啥啥不行，干啥啥倒闭，这个才应该是他这样的人工作常态。老罗把这种运气成分占据90%能力占10%的的人生小插曲当成了自己主旋律，以为是自己是靠90%的能力，10%的运气，这种认知错位在进入一个不以嘴皮子为主的行业中，失败就已经注定了。
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回答：﻿失败的很主要的一个原因是：罗老师没认清到底谁是傻逼的问题http://n.miaopai.com/media/2dLP7SUhhMkRaxj06UenI809HAw_?from=singlemessage&isappinstalled=0每次看到这段，心情都激动的忍不住笑起来
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回答：﻿在我看来，锤子不成功的原因很简单，就是老罗的个人标签太过于突出这种突出，直接影响了锤子的品牌形象跟最终的产品本身先说品牌要我说老罗整个就是一个提不成一开始创立品牌的时候，来一点歪的，邪的其实完全没有问题博眼球嘛但您不能当真啊别人都是播完眼球就洗白，话是越说越漂亮，能不嘚瑟就不嘚瑟，吹牛逼也是吹自己的不得罪别人罗呢是越博越出位，越博越上瘾一天到晚的日跌艹酿的，天老大，我老二，德性劲儿散大发去了这是一个讲究人设的时代明星名人哪个不是在卖人设?商场饭店哪个地方不是嗲着嗓子您好慢走的？你说你罗咋就要非得反着干？当锤子这个牌子变成一个名声不那么好的牌子的时候，实际上损失了大量的潜在用户甭看各路粉丝网络上吵吵的凶，但这个世界上，甭管什么品牌，铁粉永远是少的，潜在用户永远是多的潜在用户都是印象流，他们不会去研究你怎么着，他们只会人云亦云，你的品牌印象不好，第一个就先把你排除了在回头来说产品老罗做的产品，跟这个世界是脱节的别的品牌都是再买用户的账，只有锤子是买自己的账锤子手机，包括锤子后来发布的TNT，子弹短信等产品，可以说完全是在迎合老罗个人的需求老罗认为手机好看比堆配置重要，所以有了T系列后来市场不买账，又不得不妥协老罗自己办公的时候觉得用语音更方便，所以有了TNT我不知道还有没有给它妥协的机会了包括后来的子弹短信，很多功能看起来完全是了设计而设计，我相信其中有一些完全是老罗基于个人需求来做出的但这些对普通用户，又有什么意义呢？在销量为王，竞争如此激烈的手机市场，玩命把自己往小了做，往窄了做最终换来的是在供应链上完全没有话语权话语权越小，品控越差，品控越差，越没钱去设计改进，越没改进，销量越差最后连吃你那一套的用户都没办法留住了两条放在一起，其实也不知道是品牌形象影响了产品销量，还是产品的不足拉低了品牌的形象，反正就我来看，锤子这两件事每一件做好的
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回答：﻿当然是因为我们罗老师当初相信了锤粉真的会帮他赢。结果现在罗老师和锤科落难，原来锤粉眼中的帮赢就是说两句加油。。。
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话题：﻿商业、科技、罗永浩、锤子科技、锤子手机
回答：﻿锤子手机的失败，就是一个典型的案例：外行人远看这个行业以为很简单，奋不顾身淫笑着扑进来想着赚一笔大的，然后发现一脚踩下来就是一个坑，掉下去之后发现血红的海水已经淹到自己脖子上，这才想起妈的自己原来根本不会游泳。罗永浩从一开始进入这个市场就把这个行业想得太简单，如他在接近倒闭的2018年所谓“别人方案的集成商”，手机里面什么东西都可以买到现成的物料，他天真地想，设计个好看到屌炸天的外观，做个与众不同特立独行的UI，发达了…最好笑的是他直到濒临倒闭都还没意识到，自己根本没有解决问题的能力。生产？供应链？销售渠道？质量控制？客户服务？这些是什么鬼，妈的乔布斯做手机不就是开个发布会，然后消费者哭着跪下来要买吗？我的发布会哪点比乔布斯差了？T1发布的时候其实就已经宣告了锤子成不了大气候。T1这款手机锤子和锤粉津津乐道，得什么什么奖之类的，还找了富士康代工，结果因为不懂制造和工业设计，根本没法和其他成熟工艺的产品那样顺利地上生产线交货。最后如果大家还有点记性的话，应该记得后续：罗永浩把所有责任都推给了富士康。富士康一看，你这点鸟订单，量不大，难做，还难伺候，不陪你疯了，爱上哪去哪吧。从此以后，锤子还能找得到好的代工厂吗？这就是恶性循环的开端。因为自己不尊重制造的规律，强行推出不好生产、不好控制流程和质量的产品型号，还特么的要供应商背锅——于是没有好的供应商愿意和锤子合作——没有好的供应商，再好的设计也没法落地（我就先不说锤子的设计好还是不好了）——成本和质量乃至产品差异化都无法在激烈的市场竞争中脱颖而出——销量无法提高——更没法找到好的供应商，因为好的供应商除了要订单，还要脸。围观群众其实早在M1L之后对于锤子和罗永浩的关注点就已经从“他能不能成”改成“这个傻子什么时候才会愿意承认自己傻”。当然了，到了TNT之后，大家已经知道了，他不会的。他就是高速路里的那辆逆行的车，在他眼里，明明是所有其他车都在逆行。
问题：﻿在你看来锤子手机为什么不成功？ 你觉得锤子手机是科技圈里的一朵烟花吗？没有苹果的命却又苹果的心。
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回答：﻿哪有那么多道理，还不是罗永浩太贱，老子好好的用魅族招它惹它了就被他骂傻逼？你说说用其他品牌的谁没平白无故被喷过？妈的打个游戏被骂了我还喷回去呢，你个傻逼永浩算个什么鸟。还有大家都说他相声说的不错，我真想说你们能受得了它讲话那像是教育小孩一样的口头禅，是吧？是吧？是吧？是个锤子是！要不是隔着屏幕t1出来他就被人打死了，能混这么多年也是奇迹。
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回答：﻿您好，我认为锤子手机没有失败。
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回答：﻿1.对于科技行业，技术才是王道。靠其它歪门邪道可以取得一时的成果，而持续发展下去，做大做强，做到行业顶尖，技术才是最主要的因素。雷军曾说没有设计就是最好的设计，你看他现在还敢不敢这么说？而锤子科技呢？他凭什么？2.如果说没有技术很难成功，但哪怕是活着都行。现在锤子科技连活下去都变得很艰难了，这是为什么？因为罗老师的愚蠢。没错，锤子科技如果把罗老师的位置换成别人。或许，锤子的知名度不如现在，但我相信锤子像其它小众品牌一样活着是没有问题的。罗老师的愚蠢，在锤子手机第一代还没发布，甚至于Smartisanos还没发布时就体现出来了。当时他在干什么？在微博上吹嘘他的闹钟和壁纸，以此体现出锤子科技与众不同的审美和设计能力，从而吸粉捞金。说实话，以我自己的审美来看，罗老师常吹嘘的几张图在当时的确属于比较优秀的了。然而这并没有什么卵用，安卓当时最大的缺陷在于卡顿与过于开放导致的软件质量问题。这是当时谷歌与芯片厂商以及手机厂商等共同面对的难题，若不是安卓设备的廉价，安卓早就凉凉了。而罗老师却凭着壁纸，闹钟之类的UI设计而沾沾自喜，口号喊得比谁都响。如果说罗老师心里清楚这些并不重要，这一切仅仅是为了营销效果，那锤子科技还有救。然而并不是，从后续的Smartisanos和锤子手机的发布可以看出。原来罗老师真的是从心底就觉得Smartisanos和锤子手机上的那些没有什么鸟用的东西属于牛逼哄哄的创新。本来锤子科技就没有什么基本功，再加上ceo的鼠目寸光般的持续性愚蠢，那就注定了成功对于锤子科技而言是不可能的，甚至连活下去都变得很难。更别说锤子拥有着那堪比山寨机的品控与质量了。
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回答：﻿很悲哀，关于锤子和罗永浩的问题还有这么多人关注，这样的公司和人在很早以前就应该进入历史的垃圾桶了，关于罗永浩的所有问题应该终结了，垃圾就应该进垃圾桶，总之不值得大家讨论，越多的讨论就让这类人生存越久，只要有关注度，这类人就会不断浪费社会的资源，不讨论是对地球资源最大的尊重，也是对自己的尊重，慢慢地让他消失是我们可以做到的。2018-11-3
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回答：﻿鸟巢那场发布会，就是TNT电脑那个。如果放在一部春节贺岁档喜剧片里面，作为一个发明家发明了一个搞笑设备的桥段，就类似于当年非诚勿扰里面葛优的争端解决啦机，不会有任何违和。但是你现实生活里真的把它做出来了，而且还开了个发布会，还一本正经放到电商平台里面卖它……证明你真的觉得这个东西可以卖啊……我就……只能用无语来形容……好比现实生活中葛优真的拿着那个争端解决机去卖，嗯……你想想什么感觉。
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回答：﻿我觉得首先从这个名字就不可能成功，锤子，太粗俗，俗不可怕，粗俗就没意思了，更不要说在某些地区锤子还有那话儿的意思。这个名字跟苹果、小米其实有本质的不同，苹果和小米听起来虽然没有那么可爱，但至少清新可人，而锤子，，还是那个词，粗俗。名字取成这个本身就有些不太庄重，或不太正式，有调笑，有不尊重的这种感觉，名字起的就是个笑话。其次罗总也不尊重手机这个行业，这货我觉得就是个跳梁小丑，怎么可能成功呢？他要成功一点天理都没有。还骂非粉是傻逼，这种人实在不够稳重不够靠谱。成不了大事的。
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回答：﻿就这么说吧，我要是罗永浩，在前有苹果，前有华为，前有小米前有三星前有一大堆手机品牌，我的做法是像郭德纲一样。管消费者叫爸爸。。。而不是跟消费者唱反调否则很容易失去群众基础
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回答：﻿罗永浩是一个重度拖延症患者，拖延症患者往往会有一个共性，就是自我认知能力失调，总是拎不清楚自己的实际能力，总是对困难估计不足，盲目的试图去挑战更高难度的事情做生意有一个关键点就是不要“超纲”比如说，你总共有100万的资源（不是仅仅是钱，是各方面的资源总和），这时候开一个需要10万资源的饭馆是很安全的，因为即便出现麻烦，遇到资金周转等等问题，顶多资源需求X2或者X3，一般就可以度过难关，这就是一个没有超纲的，安全的，能力范围之内的生意，虽然赚的少，但是足够安全，差不多的困难也都能解决，做好的概率也会高很多，也能有很充足的试错的机会，就算做不好倒闭，也不至于伤筋动骨，经营者的心态会好很多但是，如果要去做50万的生意，风险就会大很多，后面遇到大问题的时候，往往就会捉襟见肘，甚至ALLIN还不能解决，需要东拼西凑，做生意的人的心态也差很多，容易患得患失，或者赌性大发一般的经验来说，无论做什么生意，至少要准备2-3倍的资源，这样做起来才会有比较大的成功率，尤其是需要试错的新行业罗永浩本质上犯的就是这个错误，虽然罗永浩的资源比一般人要多得多，但是要做一家手机企业，和市值百亿千亿的公司掰手腕，还是太少了，不用说留着容错的空间，就连基本的发展需求都很难保证所以罗永浩才会被各种各样的现实困难吊着打，甚至为了拿到更多的资源，不惜透支自己的公信力，搞碰瓷营销，辱骂营销，吹牛营销，然后到处借钱，融资，仍旧填不上公司的窟窿，然后各种降价，各种质量问题，各种难产本质上罗永浩就是要做的事情超纲了，如果我罗上来就做净化器，音响，或者互联网家具这类资源需求小几个数量级的产品的话，局面应该会好看太多因为对于这些小家电行业所需的资源来说，单是罗永浩的流量价值，折算成现金，覆盖2-3倍也绰绰有余，所以做起来会从容很多听说罗永浩做手机的时候，还有一个备选的创业方案，就是做中国的无印良品，我觉得这个听起来要比做手机靠谱很多，但是估计我罗从来都不会做这样的选择吧这可能就是性格造成的悲剧