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问题：﻿怎样提高自己的不可替代性和核心竞争力？ 你独特的个性知识经验组合是什么？你是如何通过实践，去有意识地构造的？
话题：﻿教育、经验、职场、个人知识管理、核心竞争力
回答：﻿走过路过的客官们，手打不易，留个赞噢~-------分割线------------------------割线-------------------------------------线--------------看到核心竞争力这个词我们首先要了解一下什么是核心竞争力？核心竞争力的三大要素：1、是准确的职业定位2、是综合能力与资源3、是超强的执行力更详细一点的说明，即个人相较于竞争对手而言所具备的竞争优势与核心能力的差异。个人的核心竞争力主要包括以下内容：1、学习能力：主要是指一个人离开学校走进社会以后的继续学习能力，包括如何安排学习时间、采用什么学习方法、选择什么学习内容等，尤其是所学知识应用于实际的能力；2、实践能力：就是动手能力、操作能力、干事能力，就是已确定任务的完成能力、已规划目标的实现能力，也就是俗话说的真功夫、真本事；3、创新能力：就是发现新问题，提出新问题，研究新问题，解决新问题的能力；4、目标动力：就是一个人所选择的正确的理想信念，具体明确的奋斗目标。这是学习能力、实践能力、创新能力的动力源。网络上有很多核心竞争力SWOT的测试，大家有空可以去测一测看看。但是我觉得这种测试大多数人只是测试着玩玩，测试完认真读一下报告，然后发出一个感叹，“哦~原来我是这样子的人”，过后就忘记了该干嘛继续干嘛，印象中自己做了一个SWOT的测试，结果都不一定记得住。当然我自己也是这一类人，我只是觉得这种测试对于自己没有什么用,，测的再多不去做没啥用……扯歪了……回归正题。。。-------分割线------------------------割线-------------------------------------线--------------很多人包括大多数的回答都把男性的核心竞争力归结于形象、经济、权利、浪漫、贴心等等一系列固定特质。从宏观角度来说固然没错，但未免有些太泛了。每个人都知道钱很有用，但能掌握财富的毕竟只是少数，更别说长相身高这种天生属性了。举几个例子：1）过年参加朋友的婚礼．新娘的老爸实在给我留下很深的印象。1.穿得很干净素朴的唐装，说话幽默儒雅。2.对于时事和年轻人的话题都有了解。3.玩微博，写博客，涉略很广。看文风和语气，不知道的话完全想象不出是个年过半百的老男人。你一点不觉得他是老人家，就觉得是个亲切有趣的老大哥，跟我们生活在一个精神层宜上。她老爸其实长得不高也不帅，也不是什么大老板，但其浓厚的知识分子气息，与时俱进的乐观风趣，以及一点不倚老卖老的气质，太让人舒服了。2）你再看王德顺老爷子：44岁学英语，49岁北漂研究哑剧，50岁开始健身，57岁创造“活雕塑”，65岁学骑马，70岁练成腹肌，78岁骑摩托，79岁走上T台3）一个自以为是，不学无术，不求进取的二世祖。真的在男女交往中有很强竟争力吗？他能吸引的，也不过是一些求钱求利的，虎荣肤浅的异性罢了，有何羡慕。其实呀，男人的一生都在战斗，只要你还在战斗，你就没有老去，最能说服人的例子就是王德顺老爷子了。那些不思进取的，活该一辈子只能活在生命的荒野，自怜自怨。永远别想一劳永逸，永远别老想依赖谁，永远别觉得自己已经很牛逼了。男人从原始杜会开始，就是不断适应环境，猎取猎物，最早应变外来危机的主力。比如说日本各种动漫[死神、海贼王、火影]里面的主角，主角是一直在不断的升级，作为主角踏脚石的boss的实力一直停留在原地，坐等主角升级然后被打爆了。如果那些boss也和主角一样不断的变强，那主角就没有了核心竞争力。努力半天干不过第一关的boss,作者会被人打死的。然而生活中这种原地踏步的“BOSS”大有人在，比如你的朋友，同事，上司……我认为所谓的男性核心竞争力不是去单一讨好某个女性的竟争力，有些女孩子啥都不缺就是要把颜值摆在第一位，那你再积极向上，升级能力再强，没有达到女孩颜值底线，也没啥用~而是当男性具备并显示出这样的能力以及特性以后，他将会打败许多同性成为更多女性心中的第一选择，至少会在女性心中的好感与吸引力大增。很多年轻的男生，在一无所有的时候，绞尽脑汁去想怎么追求女升，却不去想如何安身立命，多学习多积累为未来做准备。白白浪费大好年华，即使追求到了喜欢的人，也会因为现实而备受折磨。像那些温柔体贴幽默等特点，这些在交往中都是锦上添花而不是命门所在，你把花在盲目追求上的时间金钱精力，用在反省思考，不断认识自己，找到真正自己喜欢，擅长，有用的地方，你才能吸引到真正欣赏你的人。讲那么多都想表达的意思就是男性的核心竞争力实际上就是：不断正确认识自己，拥有不断自我持续更新的能力。按照陈果老师对正能量解释里面说的，这种人的存在本身就有一种光明~加关注啊喂，不加关注评论也行，不评论点赞也可以。
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话题：﻿教育、经验、职场、个人知识管理、核心竞争力
回答：﻿提高核心竞争力，梳理成两个方向：「意识形态重建」与「生产工具升级」。「意识形态重建」是务虚的层面，是顿悟，是在事上反复磨练之后的贯通大本大源，立地成佛。或者可以称为叫“莫府学”。其中要点，就是借由自我认知、自我接纳、自我坦诚、自我坚定几个思考方向，清晰地知道自己的边界，从而建立起自我意识。然后，有所不为，有所必为。我们不需要生活在别人的反应中。我们的自信也不能建立在他人的肯定上，而是要对自己有着清醒而深入的剖析和认识，在此基础上树立起明确的观点和原则，有底线，有个性的存于世间，与人交流。别人的肯定，是你自信的结果，而不能作为自信的来源。所以不试图去追逐迎合那些纷繁变化，去找到内心那些永远不会变的追求。寻找不变，回到简单，保持真诚。去成为一座灯塔。所以我把这个过程称为“发现”或是“回归”，而不是“改变”或是“成为”。「生产工具升级」是务实的层面，是在实践中扎扎实实一草一木地建立起自己的方法论与武器库，然后遇魔杀魔。我把这一套体系称为是“翼之生产方式”（YPS）。在清晰认知到自身边界的基础上总结、提炼，不断拓展自己的能力边界。毕竟，我们的边界是星辰大海。这种生产方式是一个持续改善，不断迭代的过程，更像是一种生态。但贯穿其中的有一个主轴，一个基本的假设，就是：只有可视化的东西，才能够被管理。所以这看上去是一种很笨的方法，更像是扎硬寨打呆仗，不求显功，不计速效。保持积极、乐观、坦诚、坚毅。因为最开始的阶段，这些生产工具是反人性、反常识的，更加考验自律和定见，因此会被忽视或者误解。比如，我最开始将翼之ABC邮件句法梳理提炼，并应用于日常工作。过程中，有很多领导同事都不是十分理解。觉得叠床架屋，徒劳无功。比如番茄治事法，今年练习最多的就是保护番茄钟。甚至我把这个练习叫做“回到刻意”：一番内，遇到内部中断，记（•）；遇到外部中断，记（*）；然后，判断是否是今日要做的；是，记在计划外事件清单；否，记在活动清单。但这可能就是坚持的价值。正是因为用可视化的心法锚定每天的治事，才让时候有了复盘与改善的依据。同样的心得，也适用于A3报告、日课看板，OKR……以及从今年年初开始的“云享会”。这些别人并不以为然，我们却乐此不疲的东西。因为这种笨方法，渐渐建立了对“此刻”的好奇心。然后，坚定地站在乔布斯（诗与酷）与军机处（敏速密）的十字路口，在日常工作中注入价值，保持好奇心。更加像枭雄一样沉浸，开始内敛、沉稳、深思熟虑，甚至是圃于自我，并专注于做自己的事情。这其中，许多工具与方法还在探索极端，就将自己梳理出的大纲开源附后。这也是自己2019年需要继续努力的方向。所有我们热爱的事情都要不遗余力。共勉附件：开源的建设大纲
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话题：﻿教育、经验、职场、个人知识管理、核心竞争力
回答：﻿某东西的价值=某东西被利用所产生的效益。人的价值=人被利用所产生的效益。核心竞争力，就是自己可被环境利用的潜在价值。提升不可替性，就是让这些潜在价值显现出来，并得到自己满意的报价。1）我们面前有十个苹果和一个梨，包里放不下，必须扔掉一个，丢哪个？选苹果？“因为梨少，潜在机会成本高。”选梨？“你极度讨厌吃梨，那你会丢掉梨。”这个问题的答案是很难说。我想说明的是，缺乏对环境的讨论，即使存在相对的稀缺关系，我们也是无法作出取舍的。好，现在我们加上条件，再来一次。2）如果我们现在为了卖钱，苹果比梨好卖且价格更高，十个苹果和一个梨，必须丢掉一个呢，丢哪个？梨。因为苹果的利用价值高。作为一个苹果，如果当天是平安夜，你就穿上包装袋；如果你得了水心病，你可以告诉客户你是冰糖心苹果；哪怕你是那个没那么值钱的梨，不妨为自己吼一嗓子，自己是摊上最后一个。如果缺乏对环境的分析，对自身的挖掘，你就会成为平安夜里滞销的梨，纵然你长的再大个、再甜，然而那天的主角是苹果。现在让我们闭上眼睛，去回忆身边的天才、单位里的红人，我们眼中的不可替代性很强的牛人。你会发现，他们一定是不同的，没有办法总结共性。如果有人尝试去总结，并且说的有模有样，那他一定是在骗你（我不是针对其他答案）。因为胜出（不可替代）是结果，不是原因。拿高考状元来说，既有聪明天天打游戏的天才，也有挑灯夜读的学霸。拿成功企业来说，既有民主的Google，也有阶级森严以奋斗者为本的华为。总统里有魅力十足的克林顿，也有不善公众发言的林登约翰逊。那些可以通过努力改变的，是核心竞争力的下限，那些专属于你的，才是你的核心竞争力的上限。所以提高核心竞争力和不可替代性的方式分三步走，尽可能准确的分析自己尽可能准确的分析环境寻找提高路径和适合自己的环境现在需要你找到三张纸，分别在纸上写下”我是谁“、“我去哪”、“怎么去”一、分析自己（我是谁）1.1分析自己的能力和天赋1.凭感觉在纸上写下自己最擅长的25件事，然后从中找到最擅长的五件事如果不好找，先去掉最不擅长的12件事，再去掉次不擅长的8件事。留下的，不管你怎么看待他们，它就是你过去几十年对自己的能力观察。2.画一个象限，如图所示，分为“意义”、“愉悦”两个象限，（意义是指在你的价值观中正确的事，或者说能帮助到社会的事，偏向付出），把五件事填进去。3.又有意义又愉悦的事情，就是你要做的那件事。1.2分析自己的社会资源（待写）二、分析环境（待写）三、制定探索计划（待写）
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话题：﻿教育、经验、职场、个人知识管理、核心竞争力
回答：﻿举个技术的例子。技术是没有善恶的，人是有善恶的。。善的人会把文档，接口写好，然后，让后面的人好接手，自己也好开发，路程图画的清晰明了，把复杂的事情变得简单化。不善的人，如果单纯是为了自己的不可替代性，会有非常多的方法，比较，系统如此庞大，任何一个齿轮上面有一个模块对外来说是黑盒的，或者，两个相关的模块之间是某种黑盒关系，这尼玛，你的不可替代性就有了，把简单的事情变得复杂化。我觉得，这种小学生的智商都能想得到的问题，可是，这又多少人的不可替代性是通过第二种产生的，在“聪明人”如此之多的我国。多少啊。哎，技术上的这种不可替代性已经算好了，毕竟，人家的代码黑盒也是要经过写的，要经过思考的（其实，如果要留黑盒，真的很简单）。通过测试，也即是，我知道这东西怎么用，怎么用会有坑，通过加班搞搞你然后给老板报苦劳和一小滴功劳这种事，都能产生不可替代性，我也是服。。。当然，会有那种，比如，真的就是高水平的瓶颈所产生的不可替代性，一般人很难看得懂，或者比较复杂，进入比较深，或者，涉及比较广，牵扯比较多，设计比较巧妙，这我觉得合理合适的不可替代性，，所以，高水平的比较，是我们需要提倡的不可替代性核心竞争力，或者老板有意授权的一些权限（此时脑洞开，老板什么情况下会授予权限？信任你的时候咯，是不是），。。可是，话又说回来，在一个技术水平，其实并没有多高含量的地方，没有机器学习的算法里面的瓶颈，没有比如平台的瓶颈，没有硬件的瓶颈，当然，包括细分领域的不一样。而，这个时候，你如果要安全感，你想不出局，而新技术，变化又如此之快，你永远学不过那些年轻人，那些熬夜加班学习新技术，然后又有干劲的年轻人，你想想我靠，家里一堆事儿。你还有其他办法么？人脉资源？我不知道，不知道该怎么评论这样的事情。或许，我们可以问问师傅，或许，我们可以问问最大的架构师等等咯？，或许，这尼玛就不是一个问题，，因为，你本身就是自带光芒的，但是，这样的人极少，比如阿里的马总等。。。。想到这里，其实，细分领域做到专家，其实也是一种非常好的不可替代性，是不是呢？因为细分，所以，你可以做到极致。很难被超越，这也是一种不可替代性，是不是？。。最后，让自己成为更好的自己，增加你在某个岗位上的综合能力的同时，你有你的特长，而这个特长是被需要的，这时候，是否可以成为一种不可替代性呢？可以咯。是不是？比如，去做产品经理，你tmdppt写得贼漂亮比设计师的都漂亮，逻辑贼好比搞技术的写得还好，你的前瞻性tmd跟ceo差不多（可能差一点），你的用户心智的思考tmd跟人类学家心理学家差不多，你tmd还会点小奇淫巧技，“比如动不动告诉人家，你这个设置可以让你的电脑在投屏幕的时候不会弹出聊天软件的记录”等等。这是不是你的不可替代性呢？也算是吧，是不是。。。以上。
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话题：﻿教育、经验、职场、个人知识管理、核心竞争力
回答：﻿从0发展出超级竞争力的必经之路十年前的回答：站在巨人的肩膀上！今天的回答是：踩在巨人的鼻子上！无论如何，前提是你需要找到并驾驭“巨人”!以依靠巨人作为前提为什么只有依靠巨人才行？因为人类已经把技能树上低垂的果实摘完了！拿科学技术说牛顿可以一个人躲在乡村发明经典力学，还顺便发明了微积分。而现在的物理学家要围坐在昂贵的量子对撞机前，才可能开展工作。拿知识技能说几十年前的兵乓球冠军庄则栋，那真是自己野路子出来直接碾压体校高手。现在的中国的兵乓球队，野路子进来一点希望也没有。同理，一个十来岁孩子和专业教练学两月象棋，战胜街上老头毫无悬念。拿商业组织说比如一个人进入国际大公司，眼界就会完全不同。不打工的话，07年淘宝开店、12年微信公众号自媒体、18年抖音网红——都是以依靠巨人作为前提去哪找到可以依靠的巨人？就在身边找，不需要你跋涉千山万水，距离你越近的你越熟悉，近水楼台先得月。同时你也应该好好看看自己，什么是你最感兴趣的？什么是你最擅长的？选与你优势最匹配的那些巨人下手吧（下脚？）驾驭巨人而不是被驾驭！假设你站在巨人的肩膀上了，恭喜你，99.99%的普通人在这个特定的领域跟你没办法比了但和你一样站在巨人肩膀上的人可多着呢！中国人口的0.01%也是个汪洋大海！你可能以为07年做淘宝的全发财了；你可能以为12年写公众号的全发财了；你可能以为现在拍抖音的全成网红了；——从来都不是，永远也都不会是！有90%的人即便站在巨人的肩膀上，也一样没有成功，最终一无所获。关键在于你是在驾驭巨人还是随波逐流做了一个分母。——更别说还有一些是被割了韭菜……是不是有捷径？首先，行动本身就是捷径，只是听别人总结经验是完全没有意义的——最多算是自嗨。唯有行动过，亲身参与其中，你才能辨别谁说的是对的，谁的经验是适合你去运用的，你才能不随随便便就被忽悠，被割了韭菜第二，总是有捷径的！记住！干什么都是有捷径的！最后赢的也总是那些有意无意走了捷径的人！！你需要做的是站在巨人的“鼻子”上而不仅仅是肩膀上。你要比同样站在巨人身上的竞争者们再高出半头！这是最艰难的一个部分，要开创自己的独门秘籍，看到别人看不到的“着力点”这时就完全看你自己的独创性了，因为最后这1%的差距要靠你自己拉开拉开最后那1%的差距是出奇至胜，不同人的答案千变万化，没可能一概而论。也有些人就是靠得拼尽全力来获得这1%的差距——看情况而定吧，我一般不喜欢这种玩法前方硬广警告！！下面我要无耻的给你安利个竞争力捷径！假设这个巨人是整个互联网！我们每个人都站在他的肩膀上，正在享用浩如烟海的信息与服务但99.99%的人并不知道，他们看到的只是其冰山一角，水面下还有巨大的资源未被开采，还隐藏着很多秘密不为人知！99.99%的人并不知道他们本来能以更为高效、彻底、便捷的方式驾驭网络！甚至每个人都可以有一个专为自己一人服务的神秘助手你不仅通过它能订到超级特价的机票；（比如我自己订到过从北京到黄山100多元的机票）它还能代你微信应答；重要信息它会随时手机联系并通知你；（而且不需要花费电话或短信费用）甚至能告诉你很多闻所未闻的秘密；还能为你职业领域的各种研究探索进行各种辅助！做IT技术的人都知道，网站、网络都是由一个个简单的访问构成。即便一个普通人（非电脑专业）也能通过短期的学习掌握它！并通过简单的调用、组合来为自己添加各种独特的服务。可惜的是，普通人几乎没人知道这点......利用互联网的这个特点你本来可以为自己打造一个私人智能助理！我绝对保证——这是提升个人竞争力的一个极为现实有力的方向!你需要做的只是花些时间来学习和练习它。如果你不是专业的网络开发人员，你可以轻松的在我的公众号「快来一起玩」找到这个学习课程。如果你是一个专业的网络开发人员，那么恭喜你，你甚至不需要学习这个专门的课程，也同样可以按这个思路打造你自己的智能助理！不管怎么样，通过这个事例至少你能发现，其实秘密往往就藏在离你很近的地方，如果你已经站在巨人的肩膀上，努力找到可以发力的秘密机会，掌握再领先1%的秘诀——然后它就是你未来的超级竞争力了！祝看到此文的每位都通过自己的努力拥有无与匹敌的超级竞争力！==========================互联网秘籍！关注我的微信公众号「快来一起玩」21天教你打造自己的智能助理开启奇幻新世界~~
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话题：﻿教育、经验、职场、个人知识管理、核心竞争力
回答：﻿从进入职场开始，师兄就告诉我提高我个人的不可替代的核心竞争力，可是师兄匆忙中却没告诉我应该怎么去提高自己的不可替代的核心竞争力。这些年一直记得这句话，在职场中前进中摸索着。从我个人理解来看，核心竞争力本身就具有不可替代性，就是这份能力只能我有别人没有，这是我可以自豪和骄傲的资本，也是我的个人品牌价值所在；核心竞争力指向的一定是自己的能力，而不是知识和技能，因为知识和技能在当今社会太容易被赶超，很容易过时淘汰；核心竞争力，不是比别人做得更好，而是能做得别别人不同，只有不同、差异才有价值；核心竞争力也不一定是高大上的东西，很有可能只是一些简单的、他人知道却忽略的。到目前为止，我一直从事销售这份职业------这是一份门槛不高流动很大的职业。我个人做的事情蛮简单：找到一种适合自己风格的销售方式。我个人偏书呆子些，脑子转的不够快，又不太会说话聊天；酒量不行，一瓶啤酒喝完还能走路就算超常发挥；饭桌上只会闷头吃饭，真不知道讲些什么；不知道怎么接话题、暖场活跃气氛；更是胆子小，逢年过节给客户送点月饼之类都紧张得很。这些个是我的不足，但同时是别人眼中销售应该具备的。所以就一直寻找一种不需要这些就能做好销售的方式。在工作中，不断些销售日记，但是每天只写两件事：一件事我个人觉得最成功的事，一件是我最失败的事。这个见此了很久，然后我把这些我觉得最成功、最好的事情定期归纳分析是怎么做得自己都这么满意的。以后的项目都这么去跟进。慢慢的，我发现我的销售业绩还可以，至少每年的增长率是排在公司前两位的，当然这些都没有应酬、也不靠送礼吃喝。（当然我产品优势也是很棉明显的）尽可能的去识别最急迫的、最重要的需求，并且用最可行的方式去回应。很多同行很喜欢用自己认为最真诚的、最努力、最负责的态度，去给予客户最好的东西，自己常被自己这份认真和努力感动，可是需要牺牲让步的时候客户总是找你。谁都知道锦上添花不如雪中送炭，可是知道他人现在雪中需要炭本身就是一种能力；再以一种经济的，大家都舒服的方式送到，又是一种能力。（可惜这方面还欠火候）所以，在工作中不断的尝试着提高这两方面的能力。坚持看书学习和与人交流。以前喜欢看销售书籍，后来喜欢看传统的一些典籍；在看传统典籍以前，觉得这些销售书写得太好了；看了一定传统书籍过后，发现这些销售书籍也就那样。甚至觉得不少一两百页的销售书籍如果按照古人的文字来写也就三五页而已。看文言文的书，真的很难，我只是坚持不断的看不断的看，每看一次都能领悟到一些新的东西。还有就是经常性的与人交流，分享心得、看法，逐渐吸收他们的长处，并有意识的尝试这些新的。总之，核心竞争力培养上不追求高大上，务实第一。
问题：﻿怎样提高自己的不可替代性和核心竞争力？ 你独特的个性知识经验组合是什么？你是如何通过实践，去有意识地构造的？
话题：﻿教育、经验、职场、个人知识管理、核心竞争力
回答：﻿要想提高自己的不可替代性和核心竞争力，必须充分的了解目前和未来这个世界运行的规律！01行业将会干掉公司在RP公司的一年，是我毕业以来成长最快的一个阶段。那段时间，我经常听同事们抱怨说：“待在这儿什么也学不到，想辞职。”但大家扎堆聊天的时候，似乎只有我表示异议：“我倒觉得我学到了很多东西。”“对啊，你的业绩每周都有实实在在的产出，而我们呢——天天忙却毫无成效。”大家纷纷附和。不过，直到我离职几个月了，他们还在那儿吭哧吭哧地干着。并不见挪窝的迹象。我向一位关系不错的同事表达了自己的困惑：“你不是老早就说要走了吗？怎么我都走了大半年了你还没动静？”“说归说，但我不像你啊，你这么有才华、找个下家轻而易举，我却不知道自己离开这里能去哪儿。所以，边干边看，慢慢找咯。”他答。又过了三个月，RP公司被行业老大收购了。原班团队一律遣散，那些赖着不走的同事一并失业。公司不干掉员工，行业就干掉公司——公司都消失了，你的饭碗在哪里呢？02比被行业干掉更可怕的，是被社会干掉近几年，看着出租车司机纷纷投入滴滴的怀抱，我深有感触：传统出行方式已经无法高效满足人民的需求了——不改变，只有死路一条。过去，一些垄断行业、传统行业凭借政策、资源或其他方面的优势，哪怕连年亏损也照样相安无事，如今，随着时代的变迁和科技的进步，它们的存在已然沦为社会经济发展的一种累赘。一些公司被干掉，可能并不是团队不行、产品不好、销售不力，而是社会不再需要这个行业了。行业不干掉公司，社会就干掉行业——行业都消失了，你的饭碗在哪里呢？03比被社会干掉更可怕的，是被AI干掉李开复说：“未来10年，50%的人将失业。”在他看来，人类50%的工作都会被AI（人工智能）取代——比如交易员，助理，秘书，中介……这些事情，AI比人做得更好。涉足投资行业两年，我对他的话深有感触。我曾亲身拜访过一家做陪护机器人的公司，他们研发的儿童机器人，已经能做到上知天文、下知地理，还能唱歌、跳舞，与小孩一起学习、互动。令人啧啧称奇。当科技足以替代人去高效解决原本繁琐、艰巨的工作，留给人类的岗位还有多少呢？原先你只需要把同类比下去，就能获得一份不错的工作，未来，你不仅要和人类比，还得和机器人比。在越来越激烈的竞争中，你的“个体优势”又是什么呢？其中，最有可能也最容易被AI干掉的几种职业：1.工人机械臂的使用，直接导致富士康数万人失业。随着技术的升级，这个数字还会大幅增长。从事重复性体力劳动的朋友，就问你急不急？2.银行职员2013年以来，移动支付在世界范围内掀起了一场风风火火的互联网革命。最直接的后果就是，一大批传统银行职员被裁。未来，银行业的裁员潮势必愈演愈烈。马云曾预言：“20年以后将不会有实体银行的存在。“兴许根本不需要20年。3.柜员移动支付普及的同时，无人售货正在悄然兴起。如今年轻人购物，谁不是扫微信、刷支付宝？随着“无现金社会”的到来，柜员这个岗位还能存在多久呢？4.司机无人驾驶汽车已经不是什么天方夜谭了。奥迪、丰田、奔驰等都在抢先研发，国内研发无人车的公司也是磨刀霍霍。当满街都是无人车，专职司机将何去何从？5.小商品制造者随着3D打印技术推向市场，小商品制造者的生存空间势必缩小。摆在他们面前的路只有两条：要么转型，要么淘汰。04出路：把自己打造成“超级个体”未来，公司可能消失，行业可能消失，甚至员工也可能消失……确切说，整个职场雇佣体系都有可能被重构。这样一来，作为个体的价值将以崭新的方式呈现。"超级"是因为这群人是自己的超级英雄——他们从工业化时代的流程中，以旧有的组织形态中觉醒过来，决定以个体的身份创造自己的未来，一个人像一家公司一样自我发展、自我超越、自我成就。他们是这样一群人：他们理解科技又深具人格，精钻一门又有通识、与组织紧密合作又不失独立；他们是一群自主，自驱也自我成就，成功又幸福的人。在他们身上，做自己不仅是一种态度，更是一种能力。这意味着，你必须具备超强的“单兵作战能力”，才能激烈的竞争中占据一席之地。因为，组织越来越松散的情形下，相应地，替代成本也越来越低。到了那时，就是真正的“youcanyouup,nocannobb”了。如何在风云变幻的“未来之战”中立于不败之地呢？著名未来学家、趋势专家丹尼尔•平克的观点或许值得我们借鉴。丹尼尔•平克是21世纪商业思潮的拓荒者。他认为，人类社会已经步入“右脑时代”，在这个时代，知识不再是力量。他开创性地指出，未来属于那些拥有与众不同思维的人。要想决胜于未来，必须掌握6大思维能力：1.设计感：不只有功能，还重设计。2.娱乐感：不只能正经，还会玩乐。3.意义感：不只顾赚钱，还重意义。4.交响力：不只谈专业，还须整合。5.共情力：不只讲逻辑，还给关怀。6.故事力：不只有论点，还说故事。当你具备这六项思维能力，你离超级个体也就不远了。我们无法预知未来会怎样，谁也不敢保证自己能顺利工作到退休。事实上，每一个人都有可能中途“被干掉”。关键在于，你要具备“再生”的本领：即使有一天真的被干掉了，你也能就地复活，开创一方新的天地。我相信，强大的你一定可以。因为，命运在上帝手里，命运也在坏境手里，但归根结底，还是在我们自己手里。归根结底，在一家公司工作，比带走薪酬更重要的，是带走本事。不幸的是，很多人都无法逃脱"员工思维“，总以为帮公司做事是在浪费时间，可我要说的是，只要有这些思维，不管你在哪里，都可以提高自己的不可替代性和核心竞争力！
问题：﻿怎样提高自己的不可替代性和核心竞争力？ 你独特的个性知识经验组合是什么？你是如何通过实践，去有意识地构造的？
话题：﻿教育、经验、职场、个人知识管理、核心竞争力
回答：﻿test最近看了一本书，看完之后对书中提出的理论深有感触。他提出一个很有意思的观点，叫做：通过深度工作，提升核心竞争力。一.为什么提高核心竞争力需要深度工作？我们日常的工作可以分为这两类：「深度工作」和「浮浅工作」。「深度工作」是在不受干扰的状态下，专注提升难以复制的技能。「浮浅工作」是对认知要求不高的任务，往往在受到干扰的情况下进行。不会为世界创造太多新价值，容易复制，例如说查看邮件、回微信、整理表格这样的事情。我们可以知道的是，注意力分散是不可能带来深度工作的，它要求长时间无干扰的思考。而事实却是，我们的工作越来越浮浅化了。我们不停地上网，查看微信工作消息，被各种小事扰乱心神，在做需要深度思考的工作，却集中不了注意力，工作不能很好得完成。但是在如今史无前例科技发展带来的新经济形势下，两类核心能力注定会让人成功：1.迅速掌握复杂工具能力。不仅仅要求熟练运用智能机器，还要有速度。想要在医学领域成功，就要快速掌握相关的最新研究成果，想要在时尚领域成功，就要时刻关注圈内流行趋势，并且快速产出深度文章。虽然不是每个人都有码农的技术，但是掌握复杂事物的能力却是能做到的。它可以是一篇有深度思考的文章，也可以是一个有创意内容的短视频，总而言之是需要你经过复杂的思考沉淀得出的作品。2.在工作质量和速度方面都达到精英层次的能力。保证产出的质量和速度，不管你的技艺多么纯熟，天资多么聪明。没有产出，没有作品，就没人有工夫去领略你的才华。Yeah...Lifeisalwaysthishard.我们可以对比办得好与不好的公众号？把它们的文章质量和更新频率一比较，是不是就一目了然了。但是有些人还是很疑惑，现在不是都鼓励多任务切换工作吗？我非常非常不建议多任务切换工作模式。SophieLeroy教授曾提出「注意力残留」的理论。就是说当你从未完成的一个任务跳到下一个任务的时候，你的注意力并没有及时转移，大脑有一部分仍在思考前一个任务，注意力会继续分散一段时间。转换任务后处于注意力残留状态的人，在下一项任务的表现通常很差，残留量越大，表现越糟，所以长时间不转移注意力，完成单一困难的任务，才能让当前的任务成果最优化，不受到残留量的干扰。这样的情况很普遍，我们工作学习的时候每隔几分钟就瞥一眼手机信息看似没有损害。其实非常不好！并且当你看到当前无法解决的信息，又被迫回到最初的任务，带来的是时间和精力的浪费。工作时专注度达到最高，效率也就高，更节省时间，同时也保障了不降低质量的成果。总结出以下的公式：高质量工作产出=时间x专注度这也是为什么很多学霸学得好又玩得好，他们实际只是在有限时间内进行了高效的深度工作。如果你长期加班加点，那么应该思考一下，你的工作量安排是否合理？工作效率和时间管理是不是有问题？好了，说了这么多原因和问题。那么再来说说，如何深度工作？我们来进行一些可操作的练习吧。二.如何深度工作？1.双峰哲学首先你要选择适合自己的长期深度日常安排。可以让人在保持高度专注时尽量少地消耗意志力。主要是为了培养人在这样模式中深度工作的「习惯」。书中最具有参考意义的是「双峰哲学（bimodalphilosophy）」。它将个人时间分成了两块，一块是深度工作时间，这段时间用于深度追求，余下一块时间可以做其他事情。也就是说在深度时间内，你追求高强度、无干扰的专注，但是一旦进入浮浅时间，专注就不再是你的首要目标了。它的优点是规则简单，非常好操作。和其它规则繁杂的时间管理相比，双峰哲学只是简单粗暴地时间分成了两部分。一部分拿来深度学习／工作，一部分拿来玩。比如一天中，你可以规定自己上午专心读书创作，下午处理日常事务、休息放松。按周划分，你可以每周4天深度工作，余下时间为开放时间。按年划分，你可以选择一个季度完成大部分深度工作。拿自己举例，工作日给我的大块专注时间比较少，所以周末两天的上午我都会早起看书和写作。这篇文章也是在这样的情况下完成的。下午就会休息一下听听音乐，做一点日常工作的准备。业余时间写文章并没有让我觉得很心累，「时间管理得到+效率高」反而让我精神比之前更好了，工作日也带劲儿。2.让深度工作习惯化你的习惯中需要指定深度工作的「场所」。可以是你正常办公的地方、图书馆，也可以是在家里。但最重要的是环境安静，桌面要清理干净！周围上没有让你分心的东西，手机不要放在随手可以拿到的地方。你的习惯要确保大脑保持高深度的运转。可以在旁边放上一杯咖啡后开始工作，或者让你获得足够能量的食物。（不是辣条这些呀喂！），也可以做做散步等轻度运动保持清醒。有这种支持更能帮助你去形成习惯，就不会浪费精力去理清某个时刻应该做什么。它更像是一种「开启」的仪式，提醒你要开始深度工作了哦。比如我自己一般写作的时候会在旁边点上香薰蜡烛，放上一杯热水，这就是一个开始深度工作的讯号。大家可以根据自己的喜好来。3.拥抱无聊，规划网络使用时间预先计划好你使用网络的时间，然后在这些时间之外完全避免使用网络。我知道光是这一条对于很多人就很难，但是使用网络的行为本身并不减损大脑专注的能力。实际减损的行为是：一感觉无聊或碰到一点点认知上的挑战，就从低刺激、高价值的活动转向高刺激、低价值的活动。这使你的大脑不能容忍没有新奇性的东西，降低了自控力。（想想你刷淘宝停不下来的样子...）那如果你的工作平时就是需要大量使用网络、快速回复消息怎么办呢？别担心，这个策略同样适用。你只需要保证好离线时段的完整性就没问题了，不要把深度工作的时间变碎片化。建议把查收网络信息的时间穿插在深度工作时段内，比如在两个小时的时间段内，穿插两次15分钟的网络时段，这样就有90分钟的深度工作时间。4.不要用网络消遣空闲时间还沉迷网络中的各种娱乐消息，会让人在想去深度工作的时候更加难以集中注意力。书中给出的方法：主动思考我应该如何度过一天。如果你没有在特定时段给自己安排任务，就非常容易做出刷手机刷一天的行为。相反地，自由时间有高质量的事情去做，这些诱惑对你注意力的控制会减弱。仔细想想，有的人在周末，几乎都睡到中午才起床，然后玩一天手机，工作的疲惫并没有真正得到放松。但也有的人在周末开始早睡早起看书学习后，时间都像多了一倍，比漫无目的玩手机更充实，也不累。所以给大脑找一些高质量的替代活动吧，去跑个步，去看个书写篇读书笔记，去静下心画一幅画，都会比你玩手机更放松。5.记录时间使用准备一个本子记录每天要做的事情，更细致的的人还可以标注好每件事情大概需要花多少时间。最重要的是在本子上把每个工作日都划为一个方格，写上今天要完成的任务。你的目标不是完全实施既定计划，有些估算不准确很正常。你的目标是：在时间的推进中掌握工作的主动权。一周的计划提前写好，完成的任务在前面画一个“x”，有延迟的任务打一个“>”，然后安排进其它的日程，同时也提醒你不要拖延。大大小小的事情写在本子上都一目了然，真的有感觉到主动掌控到了时间。三.总结深度工作其实并不是一种简单的工作技能，它要求我们深度的思考，而这恰恰是我们这个快速信息时代所需要、不可替代和复制的能力。找到最能提升价值的工作，并且在深度时间内学习。减少那些浮浅工作，规划好时间，投入最多的精力去做「最有价值的事情」。让我们在这一年里都高效起来，希望我也可以快快成长！
问题：﻿怎样提高自己的不可替代性和核心竞争力？ 你独特的个性知识经验组合是什么？你是如何通过实践，去有意识地构造的？
话题：﻿教育、经验、职场、个人知识管理、核心竞争力
回答：﻿test职场中，一个人的核心竞争力、不可替代性，其实也就是他所拥有的稀缺性，最有价值的稀缺性，往往就在体现在工作方式中。现代管理学之父彼得.德鲁克，在开展某件工作时提出了三个问题：A.你现在最该做的一件事是什么B.这件事如果不做，会有什么后果C.这件事如果交给别人来做，一样做得好，你会放心吗？试问工作中的我们，如果也有此类升级思维，何愁在职场成为不了无可替代的那一个？职场稀缺性，就是你的市场价值别再抱怨工资少太辛苦，应该先问问自己，在公司里你能做什么，稀缺性如何？少指望别人会给你方向，除了你自己。也没人会阻挡你去发光，除了你自己。美国商业精英鲍勃.费佛，对其工作的有效价值是这样区分的：①能够带来新生意，增加营业额的工作②为了维持现有状况的工作③那些必须做，但是对企业和利润没有任何价值的工作试想一下，长此以往，你又怎么可能不越来越厉害？识不多则多虑，威不足则多怒，信不足则多言。在工作中不断发问解答，透过工作表象，发掘内容本质，掌握问题的核心关键。当你明白了职场稀缺性的意义后，如何进行自我塑造呢？领先三问法。第一问：这个事情为什么需要我来做？凭什么是你？对，找到自身的独特优势所在，这或许就是你的核心竞争力，学会去放大它。每一次经历，都是经验的成长与累积。有次周鸿祎做客职场栏目，做经验分享时说：“刚参加工作的工资并不代表我的身价，才毕业去北大方正，800块工资，住地下室（仓库里），并不是不在意这些，而是说，我当时去方正就是想学习，我很想知道一个软件公司是怎么做的，我的目的很明确，我既然是去学习，就不要在意，是不是住地下室，是不是工资很低，我觉得公司不要我交学费，就已经很不错了。”第二问：这个事情最核心的部分在哪？始终关注高效益区间。你让时间变得有价值，时间同样让你的工作变得有价值。在人们的印象中，乔布斯、雷军、史玉柱等大咖们，几乎都穿着不变的衣服裤子，这样他就不用把精力花在服装搭配上，而是聚焦自己热爱的事业。职场也如此，那些干练的精英，只在单位时间内专注其中，确保工作的高价值产出。第三问：最核心部分怎样可视化分解？饭要一口一口吃，路要一步一步走，字要一笔一笔写。想成为厉害的人，先学会目标拆分。跑马拉松的人，不是一上来就可以跑完半程21.0975公里或全程42.195公里。都是拆分为两三公里，分阶段训练，再逐步增加里程数。一个作家的佳作问世，没几个是一气呵成或思如泉涌般创作完成的。都是一个字一个字，一个白天又一个黑夜，在点滴中码出来的。工作中同样适用，把最核心的部分进行拆分，细化到足够小的单元。剩下的事情，你会发现太简单了，只要坚持去做就好了。能赚到钱的前提是值钱在自身的工作岗位，极力凸显岗位价值的不可或缺。个人的独到之处，进行多多思考。那些厉害的人，在公司里通常都具有不可替代性。少去各种羡慕嫉妒，问问自己，我的特殊性在哪？扎实练好内功，才不会竹篮打水一场空。当然，每个人所处的阶段不同，对应的特殊点分布也不一样。不同阶段的职场人，如果要抓特殊性，最重要的东西是什么？依据不同时期的特殊性，我将职场划分为五个阶段，请对号入座：新手→熟手→老手→高手→里手①职场“新手”：工作1~3年，择己所爱初入职场可以懵懵懂懂，大胆去经历试错，时间宝贵请别浪费。在体验中找寻自己喜欢的方向，慢慢找感觉。选择胜于努力，哪一个岗位（事情）自己做起来，有一种热血澎湃并且不知疲倦的感觉？去进行自我确认。要找到自己内心深处，真正喜欢的那件事儿（方向），惟其如此，才会后劲十足，也会让坚持变得更加快乐。②职场“熟手”：工作3~5年，具备专长在某一个岗位（行业）有所经验，对程序式的本质工作具备一定的认知，虽谈不上十分精通，但也算是入门了。这时候的专业积累和沉淀尤为重要，当初同一起跑线上的彼此，此时就是快速拉开差距的关键点。怕累不想加班嫌工资低，没有一技之长，凭什么获得丰厚的回报的人是你？先问问自己，我值钱吗？从当下，开始培养专长。要么是无法坚持下去，转换行业从头再来。要么是持续深耕，在行业（专业）上吃透做精。③职场“老手”：工作5~8年，经验思维就像师傅教徒弟练功夫，一招一式已经烂熟于心。你刚一抬脚，师傅就知道下一个动作是左勾拳，这是过往的长期经验所致，职场也是如此。这个阶段的职场，一些人以经验丰富自居，另一些人在具体实践中，升级迭代。要知道，眼界的突破是这个时期要做的事情。职场不是枯燥的日复一日，要持续增值过去的经验，不代表未来的优势。从基层走过的管理者深知一点。几乎所有好的结果，都是聪明人用笨功夫。不断提升岗位能力，才会具备竞争资本，持续保持个人优势，所谓增值就成为了水到渠成的事。④职场“高手”：工作8~10年，圈层优势过去有句老话：“到什么山，唱什么歌。”工作中，当你到了某个位置（层级），就会进入对应的圈子。圈内人所聊的奇闻趣事，圈外人都一无所知。对，这就是我们常说的信息认知优势。物以类聚，人以群分。比方说事业部总监群、OD群、资深HRD群、部门主管群、普通职员群、高层管理群等等。⑤职场“里手”：工作10年以上，资源复利这个阶段的人，告别了靠所谓的一技之长来养家糊口。经历了前几个阶段，现在拼的是资源。比方说需求资源、人脉资源、技术资源、市场资源等等。不用费很大的力气，只需要进行一定程度上的资源对接，即可实现自身价值的实现与放大。如今这个时代，你能联结多少人，决定了你价值的大小。文末我想说，其实我们都希望自己的付出有对应的回报，但职场中往往不尽如人意。我们需要做什么呢？在日复一日中学会进步，才是最好的出路。职场从来不平等，但是请相信，你有多努力，就有多特殊。Tips：领跑职场的六大必备黄金习惯（1）主动总结，适时汇报上司交代的工作进展。（2）塑造感觉，让领导觉得被尊重，给足面子。（3）所谓职场能手，就是系列问题的解决高手。（4）职场要有结果，主动为自己工作结果负责。（5）不易为外界干扰，有一套自己的稳定节奏。（6）认知升级，知常明变者赢，守正出新者进。延伸阅读：有哪些让人受益无穷的好习惯？​www.zhihu.com本文作者：刘凯，笔名：职场逗伴匠，《培训》特约通讯官。关注培训杂志，为您提供实用、专业的干货知识~《培训》杂志创刊于2005年，由新华报业传媒集团主办，专注企业培训与人才发展的实战期刊。
问题：﻿怎样提高自己的不可替代性和核心竞争力？ 你独特的个性知识经验组合是什么？你是如何通过实践，去有意识地构造的？
话题：﻿教育、经验、职场、个人知识管理、核心竞争力
回答：﻿目测所有的回答都没有答到本质，本文将颠覆你的世界观，改变你一生的轨迹。在劳资市场上，所有能力都可以归纳为——解决问题的能力，这个能力可能是稀缺的，但绝对不是不可替代的。世界离了谁，地球都照样转。你分析问题快、准、恨，还有比你更鞭辟入里的。你善长打造个人品牌，还有个人品牌比你更硬的。无论你有什么样的综合能力，总有解决问题比你更麻利的。人唯一不可替代的是——经历。发生了的事情就是经历，就算海枯死烂，经历始终不变。它比最硬的金刚钻还要硬。因为各人的经历不同，每个人都有独特性。人与人之间的经历，就成为他们独一的纽带。正如《小王子》所说，对我来说，你还只是一个小男孩，就像其他千万个小男孩一样。我不需要你。你也同样用不着我。对你来说，我也不过是一只狐狸，和其他千万只狐狸一样。但是，如果你驯服了我，我们就互相不可缺少了。对我来说，你就是世界上唯一的了；我对你来说，也是世界上唯一的了。这种“驯服”（建立联系）并不局限于爱情之间，而广泛适用于一切社会关系。共同的经历是不可替代性的来源。用个例子来说明：同样完成60分的任务，一个能力有75分，一个能力有85分。75分的和我并肩战斗过，85分的是新来的。你说我会把任务交给谁？我会把任务交给75分的，因为我熟悉他，知道他成功的可能和失败的概率，最重要的是我们之间只需要很少的信任成本和沟通成本。人与人之前共同的经历、共同的故事，就成为他们之间的信任基础和沟通基础，这基础的价值常常比能力大得多。当然，如果同样60分的任务，一个能力只有55分，一个能力有65分。我肯定选择65分，因为节省成本必须让位于解决问题。在能解决问题的基础之上，共同的经历就是你的不可替代性。为什么我认可婚姻的价值？其中一个原因是夫妻之间共同的经历越来越多，二人的默契越来越大。这种深度的联结（驯养）比朝三暮四的快感更加珍贵。这个观点给我们的颠覆性在于，经历和能力同样重要。能力是立身之本，必不可少。而在能力之外，人与人之间的经历同样珍贵。明白这个道理之后，你就不会轻忽对待任何事情，每件事情都全情投入，追求尽善尽美。给自己一个美好的经历，给你周围的人一个美好的经历。这些经历就是你的不可替代性。比如：看到宿舍比较脏，自己就尽心地打扫、整理。看到超市的商品掉地上了，就捡起来放回去。看到老人孕妇乘车不方便，自己就让个座。看到地铁座位有垃圾，就放到自己垃圾带里。在快餐店吃完饭，把餐盘送回垃圾桶旁边。用别人的东西，洗好还回去。开会挪过凳子，会后给人摆回去。……不追求别人看到，只求符合自己的价值观。“梨虽无主，我心有主”，虽然没有别人看见，我自己的心能看见。把“敬事爱人”磨练得极其自然，你与任何人的经历一定是美好的，你会成为别人心中不可替代的那个人。更何况，很多时候我们结交新朋友，正是在漫不经心的生活背景之下，如果你保持自己生活的Level,不用废话，人家都知道你是什么人。与你义气相投的人，自然就会被你吸引过来。你们之间的共同记忆，起点就在较高的Level,好的开始就是成功的一半了。总结：1，人唯一不可替代的是——经历。2，在能解决问题的基础之上，共同的经历就是你的不可替代性。3，共同的经历可以减少信任成本和沟通成本。4，保持自己生活的Level,不用废话，人家都知道你是什么人。
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话题：﻿教育、经验、职场、个人知识管理、核心竞争力
回答：﻿我看到许多成功的人和不成功的人，总结出个人的核心竞争力是他独特的个性知识经验组合。你的同行有很多，不乏牛人，远的不说，和你同事相比，你的彼此之间真正的不同在哪里？不在于你学的是什么知识，学得多深，智商多少，而在于你身上有别人没有的独特的个性、背景、知识和经验的组合。如果这种组合：1，绝无仅有；2，在实践中有价值；3，具有可持续发展性；那你就具备核心竞争力。当设计自己的发展路线时，应当最大限度地加强和发挥自己独特的组合，而不是寻求单项的超越。而构建自己独特组合的方式，主要是通过实践，其次是要有意识地构造。长话短说，我相信以下的知识技能组合是具有相当程度的不可替代性的：专业领域技能：成为一个专业领域的专家，你的专业技能越强，在这个领域的不可替代性就越高。每个行业中都是自己的行业知识，我也不可能给你指出你的知识体系专业架构是怎样的，你需要学会自己独立思考，深度思考，然后一点点去挖掘和发现。建立知识体系的过程，是你从书，讲座中学到的+从同事领导那学到的+自己实践学到的，你需要一点点的总结出来，垒起自己的知识体系大厦。就像一颗大树，越是大的树根越深，越深的树根枝杈越多，同时就像一个人的思维，越是伟大人，他的思考越深，越深代表着他的知识越完善。跨领域的技能：解决问题的能力，创新思维，判断与决策能力，严密思考，表达沟通能力，批判思维等等。学习能力：严格来说学习能力也属于跨领域的技能，但由于实在太重要，并且跨任何领域，所以独立出来。如何培养学习能力，到目前为止我所知道的最有效的办法就是持续学习和思考新知识。性格要素：严格来说这也属于跨领域技能，理由同上。一些我相信很重要的性格要素包括：专注、持之以恒、自省（意识到自己的问题所在的能力，这是改进自身的大前提）、好奇心、自信、谦卑（自信和谦卑是不悖的，前者是相信别人能够做到的自己也能够做到，后者是不要总认为自己确信正确的就一定是正确的，批判性的思维）等等。我想当你具备了这些能力和性格，换一个你觉得更有前途的工作应该不是什么难事，同时对于大学生来说，应该有意识的培养自己这些方面的能力，很多人嚷嚷着大学课程与工作实际脱节，但是又有多少人做出了改变呢？职场工作经验不等于工作历史，一个工作历史3年甚至10年的人，他的工作经验可能才100小时，因为在相当长的时间里对自己的工作没有思考，后边的工作年限获得的经验基本为零；相反，一个职场新人工作历史一年，也许工作经验有1000小时。而关于如何学习这些方面的能力，我主要是通过读书，思考和写作来实现的，当然身边的牛人也有很多的闪光点，一定要学会借鉴和迁移，并在工作中不断的尝试与实践，最好是能记录下来。部分观点参考自《暗时间》
问题：﻿怎样提高自己的不可替代性和核心竞争力？ 你独特的个性知识经验组合是什么？你是如何通过实践，去有意识地构造的？
话题：﻿教育、经验、职场、个人知识管理、核心竞争力
回答：﻿知乎首答，大家有任何建议和意见都可以在评论区一起交流进步。在这个时代只有自己具有真正的核心竞争力和不可复制的独特性，才能做到真正的优秀，而不惧时代与科技的变换。而不可替代性在今天很难寻得的原因有很多，一是因为人才越来越多，因此普遍素质与能力都大幅提高。导致原来可能成为独特性的技能现在已经是基本素质了，如计算机与英语。二是大部分人接受的都是同质化教育，这种教育的特点是模范化，同一化。这种教育适合同时教育大部分人，但是缺陷是抑制独特性和天才。三可能是因为大部分人太注重专业知识，过于强调专精而忽略了自己的综合能力和素质。也就是说现在大部分人把所有的精力都花在了自己做的事情或者专业上，而没有扩展自己的领域。同时，也忽略了对自身思维方式的培养，这也就导致了不能通过学科的交叉获得处理问题的新思路。四，大部分人还没做到一般优秀，更别提意识到独特性的重要性了。可能还有其他很多很多原因。那么，该如何建立自己的独特性与核心竞争力呢？我认为有两种方式。第一种方式如下。首先，你需要变成一般优秀的人，在同质化教育的过程中变成上等产品，在其中脱颖而出。而知乎上有太多关于如何脱颖而出的例子，这里就不赘述了。然后，就是一步步培养自己的特性。多读书，特别是关于其他领域的书，然后思考与自己所在领域有何关系，对解决问题有何帮助，最后实践。只有实践才能证明你的想法是对是错。再者，一定要培养自己的独立思考能力。这个世界上，什么都有可能被夺走，唯独思想是安全的。所以有了自己的思维方式，和独立思考的能力，不论碰到什么领域的问题，你都有探索解决方式的能力。关于培养思维方式和独立思考的能力，知乎也有很多非常棒的回答。详情见如何形成自己独立思维？怎么样才能有深度的思考？当你完成了这两个过程，你也就大体实现了自身的独特性与核心竞争力。但是一切都还要在实践中打磨，让实践指引你完善它们。同时，依据时代和环境的变化不断吸取新的知识和思想，并加入到自己的体系中，这样方能立于不败之地。如果说第一种方式中规中矩并且适合大部分人的话，那么第二种方式就是专为少数人打造的同时也是难度系数和风险性很高的，主要适用于艺术与体育类的领域，那就是从最开始发现自己在某一方面的特长后就集中训练这项能力，并不断打磨。当然前提是你要有一定的天赋与环境的支持。毕竟大部分父母都是希望儿女一步步来，接受正规的教育，找一份稳定的工作。所以家长的支持十分关键，不然你也没钱上那些专业课呀。由于我自己不属于这种人，而且身边的例子也不多，所以我在这个问题上并没有什么发言权，在这里只是提出一个可能性。而且这种方式更偏向培养于独特性。经常有人把人生比作赛跑，而这种方式这就好像所有人都来参加百米赛跑，而你跑着跑着发现自己力气很大，就去参加旁边的铅球比赛一样。总之，人生有风险，投资需谨慎。目前题主还处于第一种方式的第一个小模块下，正在努力变成一个一般优秀的人。同时，也意识到了学科交叉思考能力的重要性，所以在抓专业知识之余也在多读书多思考。而这两种方式只是我的一点思考结果，并不完善，甚至漏洞百出，所以大家有任何不同见解都可以一起交流。谢谢。
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话题：﻿教育、经验、职场、个人知识管理、核心竞争力
回答：﻿提高核心竞争力是我们一生的重要课题。而，不可替代性本身，就是一种你个人的规划和选择职业生涯方向的专业性。也就是说，不可替代性，更多体现着一种“方向”；而提高竞争力，是沿着“方向”道路上不断前行的力量。在绝大多数情况下，人，都是“选择比努力重要”。选择方向对了，自己做自己的伯乐，在研究出自己个人特长能力和理想的优劣势以后，选定个人发展方向的最优选项，就能让你的努力事半功倍；反之，如果你一味的在一个不太适合你个人发展的领域，不断地“努力”，往往却只能得到“事倍功半”的效果。这种未雨绸缪的思维，如果能够配合上相应的行动力，那便是极好的。大学生理想单位类型分布图（图片来源：中国教育在线）“及时掌握人力资源的需求动态，认清当前的就业形势；这需求动态和就业形势就是我们就业的大环境，这大环境受制于国家政策和经济发展状况；所以有时人力资源的需求很旺盛、就业形势大好，有一段时间或反之；这样的情况有时只是个别行业，有时却是整个就业大环境。作为即将就业的大学生应该及时跟踪、掌握动态，做好职业定位的第一步。”如何在大环境下，能够创造价值，并且能够真正成为一个不可替代的人呢？这里提供几大秘诀供你参考。1.认识自己，了解自己的优势和劣势当我们在思考核心竞争力问题的时候，你会举出多少例子能证明自己的能力，长处和优势呢？清楚和挖掘自己的核心竞争力，完全可以帮助你在未来的选择中更好的认识自己，减少时间成本和物质成本，少让我们在年轻的时候走一些弯路，如果过去十年，我们会发现很多青年才俊到后来郁郁不得志很大程度上是因为自己走了太多不适合自己的弯路，浪费了不少时间，也错过的最佳的事业黄金发展期。通常大学里有很多职业规划和发展的课程，其中有很多是关系到自我认知的课题和测试。比如说，你是什么类型的人，你的性格的优劣式是什么，你该从事什么样的工作才能最大限度的发挥你的才能。一个最典型的例子就是MBTI职业性格测试，人格测试等等。所以，可以通过这个测试，初步的认识一下自己。许多初出茅庐的大学毕业生初入职场的时候，最最直观的核心竞争力便是我们白纸黑字的学历，考试成绩和社团活动经历，这是很多年轻人同往自己向往企业的敲门砖和门槛。然而，这只是第一步。可是，随后的工作，你会发觉，后来的工作几乎方方面面都是对于你个人所有综合能力的考量，在激烈的市场竞争和高压的任务下，你的其他的各项能力，比如说，学习力，沟通能力，理解力，创造力，沟通互动技能，亲和力，应对各种问题的能力，都会一一崭露头角。这个时候，“识自身”，认识自己就尤为重要。除了我们刚刚提到的MBTI职业测试之外，我们更多认识自己的过程，是在具体工作和实践中的总结和反思能力，并不是所有人都具备这种能力，而这样的能力，才是真正可以不断提升的核心竞争力的一种。工作和生活是考验和提升人的能力的一面镜子，能真实的反馈出你真正能力能够发挥的优势和劣势。2.创造自己的独特性“独特性”其实是可以被“创造”的。因为我们每个人都是独一无二的。就像明星出名需要给人记忆的印象点，所以通常给自己一个“标签”或者一个“人设”。那么，在生活中，我们自己也可以创造出自己的人设，而这个人设就是我们的独特性的名片。而这个独特性的创造，完全可以给你带来更多的机遇。只要你细心留意的话，你就会发觉，其实人与人之间沟通和交流增多，好感度增多，有时候就是因为你记住了他喜好或者性格的独特性。比如说，一起吃饭的时候，你记得你的朋友是不吃辣的，当别人点了一桌子辣乎乎的川菜的时候，你可以帮忙点几个不辣的菜，对方一定会非常感激你的细心；同样，很多细节都能体现出你的独特性，而你的独特，在别人眼中的特别，是因为你在意对方，你记住了他的与众不同。所以，这个点上，换位思考，站在别人的角度思考问题，会使你在人际交往时更有魅力，也是你情商的一个体现。同时，在专业技能上，有意识的培养自己的独特性。无可替代的部分，是其他人无法轻易复制和模仿的特殊技能。具备并发觉出自己的独特性，会让我们在竞争中更能出类拔萃，脱颖而出。而这个独特性，不会过时，而且为我所有。3.具备准确的职业定位和高度执行能力结合自身优势，就要清楚自身优势，这样能帮助自己准确的定位到自己最擅长和最有可能发展和作为的领域，思考如何将计划和任务快速准确的完成，培养良好的工作习惯，都可以有效的确立个人风格，提高效率，并且提升自己的执行能力。就像赛场上一个优秀的足球运动员一样，他的门前一射对于取得胜利来说至关重要。同样有针对性地收集于特定的相关职场信息，经过理性的、科学的分析后，如何因地制宜、把握时机，占据主动性及时出击，适时做出抉择，而不至于错失良机追悔莫及。4.对环境的快速适应能力适应能力是人们建立个人与他人及环境之间的和谐关系的能力。人生中随时都会遇到适应的问题，如果适应得快，就能很好地学习、生活、工作。如果适应得慢，就很有可能产生适应问题，使人处于压力与困惑当中，影响正常的学习、生活、工作。因此，适应是生存之本。现在社会不断发展，人和具体事务都是在不断地变化中，所以这也要求你个人不断地发出相应的变化和提高。面对每天不同的挑战和难题，如何把自己的适应能力发挥出来，调整自己的状态随时进入不同职业，地域和技能，和不同的人打交道，完成不同的任务和挑战。综上所述，想在自己的职业生涯中取得事半功倍的效果，你就要具备以下四个方面的能力，一是认识自己，通过实践总结和归纳反思的思考能力；二是创造自己的独特性；三是具备准确的职业定位和高度执行能力。四是对环境的适应能力。所以，个人的发展基本上是一个人的选择和实力的综合体现。“选择比努力重要”，而且提高核心竞争力是需要我们不断的去发觉自身优势和学习。而，不可替代性本身，就是核心竞争力大方向的专业体现。因此，你需要成为自身的伯乐，并且不断前进。以上，原创码字不易，期待你的点赞认可。公众号：男生请关注jiuyan98k，女生请关注seeyouted，每天各分享一篇实用情感攻略。国家二级心理咨询师，接受恋爱和婚姻问题咨询，咨询请通过知乎付费功能。
问题：﻿怎样提高自己的不可替代性和核心竞争力？ 你独特的个性知识经验组合是什么？你是如何通过实践，去有意识地构造的？
话题：﻿教育、经验、职场、个人知识管理、核心竞争力
回答：﻿这个问题应该分成两部分：“不可替代性”和“核心竞争力”。不可替代性就不要想了，这是不可能的。因为无论社会还是公司，都不会允许这样的人存在。但是个人的核心竞争力确实有，也是我们应该努力发现和争取的。不说虚的，先分享两个身边的例子给大家。我的一个好友，目前在某电商巨头做部门经理。年底了，前几天他在朋友圈晒他的《2018年述职报告》，精彩且有料。我感觉凭这份述职报告，他完全有可能再升一级。好友在升职前，是他所在部门的产品经理。做了不到2年，就因为表现出色，被火速提拔为部门经理。但大家可能想不到的是，在做产品经理之前，哥们还做了将近7年的开发。朋友虽然做过7年的开发，但从纯技术的角度看，即使是作为挚友，我都不得不说“他真的是太平庸了”。更高阶的设计和架构就不提了，就纯粹的代码编写，以我的标准，也就是工作3年的水平。但他就这样，不知道是力不从心，还是没有兴趣，浑浑噩噩7年，编程水平丝毫不见涨。当然，以这种状态，他的职位和薪水一直处于同资历人的末流。虽然朋友做开发不行，但在日常生活中，好友们都发现他有很强的沟通和组织能力。平时，无论是朋友们结伴出游，还是聚会订餐、搬家等细事都交由他打理。别说，他从没让哥几个失望过，而且也能看出他乐在其中。大概4年前，朋友跳槽到现在公司，刚开始还是做开发，一样的庸碌和郁闷。但入职1年后，公司部门架构调整，朋友抓住机会，果断的申请转岗到产品经理。让人没想到的是，在产品经理的岗上，朋友的才能得到焕发，如鱼得水。两年后，因为工作出色，被火速提拔为部门经理。现在见我哥们，相比3年前做开发时的委顿，整个人可谓意气奋发。和朋友从开发到管理不同，我却相反，走了一条从管理到开发的路。7年前，我还是一名资深软件工程师，因为工作表现不错，“学而优则仕”，被提拔为开发经理，管理一个十几人的队伍。老实说，无论是从脑力还是技能，还是实际工作成果，至少从表面上看，做管理我也算得上一把好手。但问题就在于，我是一个心思特别细腻的人，过多的沟通和社交，对我来说，是一件特别烦恼的事。而做管理，一个重要的原则就是“杀伐果断”，因此在日常管理中，就不得不说一些“硬话”。但之后，内心却久久不能平静。正应了那句话：“慈不掌兵”。再加上，我本人一直是一个技术派，对技术算得上痴迷，但做管理就不可避免的远离技术。再加上年岁增加，中年危机来袭，就更需要“硬实力”傍身。所以在做了3年多管理后，就寻思转回技术岗。于是在经过将近2年的技术准备，终于等到一个机会，向上面申请重新转回技术岗，而且如愿。现在，在技术岗上，我的职称是技术专家，职位是架构师。日常工作虽然还带人做事，但却摆脱了繁琐的行政事务，全身心的投入到技术上来。无论是工作平滑度，还是成就感，相比于做管理的5年，都有了质的提升。所以，你看。我的朋友，如果他一直坚持做开发，很可能终其一生都是一个平庸且郁闷的开发工程师。而我，如果一直停留在管理岗，则也注定永远是一名“勉强”合格的开发经理。因此，从某个角度看，我俩也算得上发现并坚持自己核心竞争力的例子。但老实说，我俩的例子多少有点“戏剧性”。而在实际工作中，大部分人都远没这么纠结。工作对大部分人，大概就处于“说不上喜欢但也不讨厌”的状态，自然也没那么多“矫情”。对大部分来说，工作就是一份谋生的差事，只要钱整的多，挣的稳就好。而我的观察也确实如此。我混迹外企已过10年，大大小小的裁员也经历过不少。裁员自是非常残酷，但残酷的同时也夹杂稍许的温情。例如，在裁员的同时，企业也会推荐一些“优秀”员工给非裁员部门。但与大家预期的不同，这些被“推荐”的员工并非全是技术大拿或者高级管理者。很大一部分却是资质平平，但踏实肯干的员工。这给我了一些启发。在职场，我们讨论核心竞争力的时候，首先会想到一些硬实力。尤其是技术人员，总以为自己只要掌握某个牛叉技术，就具备了核心竞争力，甚至产生了虚妄的“不可替代”的感。但其实，在大部分企业，一方面根本就没有哪么多高深技术需求。另一方面，对核心技术，在重要岗位上都会留有备份。因此，所有的人，在公司的眼中都不是不可或缺的，都是可以随时可以替代的。我做过5年的纯管理，现在也带人做架构，从管理者的视角看，我最最钟爱的员工恰恰不是所谓的“技术大拿”，而是具备下列品质的人：负责任、细心、善沟通、团队精神强。一则，日常的开发中，并没有那么艰深的技术问题需要解决，更多是枯燥的业务代码。二则即使稍微艰深的技术问题，如果开发者负责任，善沟通，完全可以通过其他手段来解决，例如结对编程，团队合作来解决。也许有人会觉得我说的挺虚，因为任何人都可以声称自己具备这些品质。其实不是这样的，这些东西既有心性的历练在里面，更有许多“硬技巧”在里面。就拿团队合作来说吧。在工程实践中，我发现“结对编程”是一个非常有效的，解决艰深问题的方法。正所谓“一加一大于二”。但是结对编程有几个前提：一个是日常你和同事的关系维持的不错，二则还要能够把自己要解决的问题表述清楚，同时还要很好的错误定位能力。否则的话，纵然是知道有结对编程的概念，但要真做起来，却不得精髓，徒有其表。当然，作为一名技术人员，任何时候，努力提高专业技能都是不会错的，尤其是在刚参加工作的时候，核心竞争力中技术因素占的比重会大一些。但随着年岁的增加，随着智力和体力的下降，就必须增加核心竞争力中的其他因素，包括我上面提到的责任心、细心、善沟通、团队精神。而且，需要特备强调的是，这些东西并不“虚”，而是有很多硬技巧在里面，也完全可以通过主动的历练和练习来掌握。其实，年轻的时候，某种意义上，你根本不需要所谓的“核心竞争力”，因为年轻就是你的核心竞争力。因此，所谓的“核心竞争力”更多的是对年老时的未雨绸缪。从这个意义上说，我上面提到的“虚”东西才是个人构建核心竞争力时，应该重点关注的内容。最后，附上我早前写过的两篇文章，一个介绍了我的转岗经历，一个介绍了对不可替代性的认识，希望对大家有帮助。如何提高职业安全感？​www.zhihu.com你和五年前最大的区别是什么？​www.zhihu.com
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话题：﻿教育、经验、职场、个人知识管理、核心竞争力
回答：﻿如何提高核心竞争力？大部分职场人士和学生都想提高核心竞争力，然而我们面对这个问题大都一片茫然，不知从何下手。可是究竟什么是核心竞争力呢？我们又该如何提升核心竞争力呢？为了解决好这个问题，我们必须明确核心竞争力的意义，后面我会提到打造核心竞争力的方法。核心竞争力是什么核心竞争力最早由普拉哈拉德和加里·哈默尔两位教授提出，最初是指企业核心优势和核心能力差异。识别标准有四个:“价值性、稀缺性、不可替代性、难以模仿性。”个人核心竞争力理论，它是指个人在自身知识技能的基础上，不断学习创新、整合资源，形成的不易被竞争对手效仿、具有持续竞争优势的能力组合。发现没有？核心竞争力包括了你说的不可替代性。所以，我们就来说说核心竞争力。价值性等等都好理解，下面我想说一说如何提高核心竞争力中的稀缺性？空气很重要，为每一个人服务，谁离了它3分钟也活不成，可为什么没有价值因为它不具备稀缺性，到处都是！人如果不具备某种稀缺性，会成为淘汰品！如何打造核心竞争力的稀缺性？一成为第一这个很好理解，比如一个市级运动员如何打造核心竞争力？他只有在市级比赛中成为第一，入选省队，再在省级比赛中成为第一入选国家队，最后在奥运会中拿到第一，才有可能成为明星运动员，名扬世界。可是不是每一次都能成为第一的，第一永远只有一个，你如何保证你次次都能拿第一呢？很多省级第一的运动员到了国家层面就变成倒数了。所以说成为世界第一这一条路，不适合普通人，只适合那些天赋在世界前列的佼佼者。成为世界第一这条路走不通，那我们又该怎样打造自己的竞争力呢？对于最适合普通人的打造核心竞争力的方法只有下面一条：二培养多维竞争力，成为唯一举个离生活最近的例子，抖音网红“毛毛姐”既不是最帅的，也不是唱歌最好听的，也不是方言说的最好的，可是他为什么能成为抖音排名前10的网红？成为搞笑领域里关注着最多的人？他的核心竞争力是什么呢？他的核心竞争力就在于这种：方言+男女反串+搞笑段子+有优势的颜值这种组合。假设他在这些方面的排名分别是1%，1%，10%，10%的话，简单地考虑，如果这些是独立事件的话，那么他将能排在前百万分之一。你知道培养多维度竞争力的威力了吧？再比如一个公司的工资最高的CEO，可能他不像市场总监那样懂市场，不像技术总监那样懂技术，不像人力资源总监那样懂人力。可他凭什么能拿最高的工资？就在于他的战略规划能力、管理能力、领导能力这些能力综合起来，虽然每一个能力不是第一，但个个都在公司排名前列，打造了他个人的稀缺性。下面我们来分析这种稀缺的共性第一，每个能力至少都是有价值的，并且能有一定的竞争力根据28法则，我们把排名20%的人的能力定为1的话，那么20%之后的能力值就小于1，假如你说我既会唱歌又会跳街舞，还会弹钢琴但你的这些能力都排在20%之后的话，假设你的能力分别是0.9,0.8,0.7.相乘起来却更小了，在别人眼里看起来就是什么都不会。。。综合实力更低了，所以你的能力至少要排名前20%才有竞争力。第二，每个能力之间要有关联比如你会弹钢琴和写代码如果你把他们孤立起来没用啊，难道你说弹钢琴能让我的心情愉悦，让我能写出更好的代码？？？不太现实，可是你说你利用你的写代码能力开发一款教人弹钢琴的软件，并且能帮人提高学钢琴的效率的话，那你就有很大的价值了。孤立的点永远只是一个点，相关的点却能连点成线，连线成面。第三步：确定一个目标，并把多维能力组合起来乔布斯先有了做计算机的这个目标，才能想到将艺术和科技才能连接起来，才有了后面的iMac。你要先想到自己的目标，才能把你学的多维能力组合起来，如果你的目标是做一名知识网红，你就可以把你的阅读、演讲、写作、交流等等能力结合起来，也许下一个“罗胖”就是你。可是不是所有的时候都有机会的，像以前那些会唱歌、讲笑话的人从来没有想过自己会成为网红，因为那个时候直播的条件还不成熟，可他们也从来没有放弃自己感兴趣的事情。你要做的就是跟着自己的兴趣走，把自己擅长、喜欢的各种事情都做到有竞争力，然后等风来，总有一天，你会有这个机会的，因为互联网的出现，让这个时代变成了真正有才华的人不会被埋没的时代。路过的陌生人，如果觉得对你有用，请赞一下好吗？让我知道你来过。关于阿龙：只分享关于成长、认知、读书方面的干货。个人公众号"阿龙成长说"内有豆瓣top250书籍、简历模板等等福利。
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话题：﻿教育、经验、职场、个人知识管理、核心竞争力
回答：﻿如何提高自身的核心竞争力，这里给4点建议：1、形成个人知识体系工作中,我们的知识积累往往相对比较零散,需要我们思考汇总，从而形成自己的理解，围绕自己的职业目标,去有意的获取和提高自己的知识范围,塑造有利于自己职业生涯的知识体系。就程序员这个行业,个人认为这个行业的核心竞争力,不是你写了多少行代码,也不是你多么熟悉一个什么产品,而是你对这个行业的理解,真正的核心技术才是关键，要是天天都是敲一些重复性的代码，造轮子，工作三年和工作一年区别不大。2、形成个人方法体系著名的PDCA循环（Plan\Do\Check\Action）,也称戴明环。PDCA是为了提高质量的管理思想,是一套科学程序,注重管理活动的全部过程。“P”是PLAN：制定目标和计划。《礼记·中庸》提到：“凡事预则立,不预则废.”,说明了目标和计划的重要性。很多时候，我们都是走一步算一步，缺少目标的定制和计划，认为这个很虚，没有必要，也就缺少对目标的实施，到底完成了多少，实现了多少，还是那些未能实现，是什么原因导致的，都无从知晓。“D”是DO：开始行动,实施计划很多人制定了计划，可以说，计划是相当完美，可因见异思迁,三分钟热度，一时的激情过后就没了动力了。有位记者采访通用公司前总裁杰克.韦尔奇时,记者问：“请问韦尔奇先生,你们为什么能成功?”,韦尔奇先生回答说“你们知道了,我们做到了”。很多时候我们都没有勇敢的迈出第一步，总是想着这，顾虑那，慢慢就放弃了。“C”是CHECK，对行动的结果进行检验行动了，做了，要有个结果，对其结果是否满意，思考下次方案是否可以改进等。“A”是ACTION.纠正错误,调整方向.其实也就是总结、完善的意思善于总结，我们伟大的毛主席就非常提倡这点，他把他的成功归咎于善于总结经验，集中群众智慧，可以总结这个环节不容忽视。工作中，小到日报，周报，大到月总结，季总结等。有总结我们才能更进一步把工作做得更好。3、明确的职业目标：对自己的职业生涯应该有个目标。阶段性总结，制定合理计划，实现阶段性目标，对于那些没能实现的任务要时常更新，卸载掉一样没用的，别让包袱负担太重。播下的种子，并不是都会发芽结果，但没付出何来的收获？业精于勤而荒于嬉，脚踏实地，切记勿好高骛远，所谓“慢工出细活”，相信总有一天会有质的飞越，精益求精。4、善意待人在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。进退有度，才不至进退维谷，宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。这也是我们提升自身竞争力不可忽视的一面。
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话题：﻿教育、经验、职场、个人知识管理、核心竞争力
回答：﻿努力奉献直接、精确、富有指导性的答案。回答这个问题，首先要明确理解职场人的“核心竞争力”、“不可替代性”两个词语的内涵、其次是如何提高之。第一：如何理解职场人的“核心竞争力”、“不可替代性”。对于职场人，首先要有对老板的存在价值。你可以为老板创造与薪水相比接近或更高的价值。其次是相对其他同事来说，你有过人之处，有“竞争力”。“核心竞争力”是说的自己的竞争力内容的独特之处。你有的，别的同事没有，或者虽有但不如你的。“不可替代”其实是个伪命题，没有人是不可替代的。古今中外，概莫能外。缺了谁，太阳都照常升起。在职场更是如此。只是说起不可替代性，应该说是对公司的重要性比较大，而已。说得更确切，就是公司董事会、公司老板觉得你“不可替代”。但前提是你不但很重要、对得起那份高薪，还要能让老板比较舒服，至少不那么反感。这涉及到为人处事的能力，这是另一个话题。总的来说，我们不应该把重心放在“不可替代”上，那是一个或然事件。在此篇回答里面不谈。因为这是一种狂妄的表现，难免会流露出来。必然招致忌恨，得不偿失。基本概念厘清了。第二、如何提高核心竞争力。应该始终牢记：“有竞争力”、“有核心竞争力”既是对具体职场人所言，同时也是对具体的企业。我的竞争力是我所具备的，也是公司需要的。所以首先应该具备基本的技能，这需要基本的知识储备和熟练的过程操作。这一点如果超过相关同事，应该说就具有了部分的竞争力。其次是对公司文化、价值观的准确把握和认同、践行，这样会使你“很像这间公司”的人。而不是在这间公司换些钱而已。装是装不下去的。务必真诚的践行。如果这间公司有自己的文化甚至价值观的话。具备前面两点，作为公司是欢迎的。但竞争力仍嫌不足。进阶的竞争力或“核心竞争力”，就不只是超过同事那么简单了。更应该站在更上一个甚至多个层次看待自己的工作。如果是多个层次，那么应该能够对每个层次能够明确、细致地区分。这个层次对个人的要求很高，需要长期的修炼。比如对行业历史、现状和远景的了解掌握、分析预测，发展形势对企业的要求、间接而来对企业员工的要求。比如，了解掌握老板、上司对员工的希望，所关注的重要问题等等。第三、提高竞争力的可能路径总的说来，就是四个词语“学习、思考、领悟、实践”。学习，当然是学习工作所需要的知识，包括当前工作（有时也包括所在公司）的历史、现实和本行业全球领先的企业的需求情况。如果有研发，还应关注全球在此领域的理论研究情况。有了知识，还得把知识转换成工作技能，就是多练习。重复、纠错、改进。思考，就是多问，为什么是这样、怎样成这样、能改进成什么样。领悟，就是更多追问、更深追问“为什么”，直到某日“恍然大悟”。这方面，可能需要更加广泛的知识帮助我们快速领悟，比如哲学、历史、文化、艺术、与工作接近的其他学科等等。实践，就是将自己的思考与领悟用在工作中、用在生活中，不断的验证自己思考的正确性、领悟的有效性。循环往复，精进提高，没有终点。最后再次特别提醒，好多工作不只是做事，还有做人。有的甚至是至关重要的。切记！
问题：﻿怎样提高自己的不可替代性和核心竞争力？ 你独特的个性知识经验组合是什么？你是如何通过实践，去有意识地构造的？
话题：﻿教育、经验、职场、个人知识管理、核心竞争力
回答：﻿不可替代说明什么？说明你是属于某个领域少数顶尖或独一无二的存在！独一无二是什么意思？就是指你是一个独立的个体，有价值的独立个体，所以说到这里，我想强调的点已经很明显了：塑造你的个人品牌价值！最近把个人品牌战略的第二部分翻译过来了，先这里写上，之前的第一部分，感兴趣的话大家可以看：AICY爱曦：个人品牌策略（第一部分）建立强势的个人品牌对职业生涯的成功至关重要在如今的职业市场和创业环境中，仅仅做芸芸众生中的一张普通面孔已经远远不够。你必须对你的目标受众具备吸引力，同时必须在众多竞争者中脱颖而出。如何通过建立出众的个人品牌实现这一目标？你的目标受众无处不在：人力资源经理，潜在客户，雇主，投资者，电影导演等等等等。我相信你已经听过一些外国朋友无数次的告诉你：中国已经和5年之前不一样了，中国人不再关心你是否是外国人了。事实上，事实并非如此：中国人仍旧对外国人有兴趣，但是这种兴趣只针对那些特别的外国人。他们尤其对那些对自己企业或者生意有用的外国人感兴趣。现如今，多数中国人使用众多本地社交媒体。能够在社交媒体上吸引他们的注意力具有独一无二的价值，但这种机会只有少数外国人能够得到。为你的个人品牌指定策略和愿景企业创造愿景和使命宣言。同样对企业而言，个人品牌的创建始于个人愿景的建立。你的愿景是什么？你的梦想是不是找到一份高薪的工作，每天带着愉快的心情去工作呢？或者是为公司寻觅更多的客户，从而提高销量，增加收入？你的梦想是不是为公司找到更好的资源，使之更有效率？或者是发展自己的职业网络，从而获得更多的职业发展机会呢？你的梦想是不是建立多个线上群体，进一步提高职业机会呢？或者是为未来的成功打下坚守的基础。创建个人品牌的首要一步是组织你的思路，建立个人品牌的愿景。这是你想要他人了解你的方式，也是你如何心目中职业和个人生活的方式。我把这一步叫做：决定信仰哪个宗教。如果你要开始建造教堂，一定要有宗教信仰。一致性是线上个人品牌最为重要的方面建立个人品牌是一个持续不断的过程。任何人都无法一夜成名，当然更不能一夜变富。从第一天开始，你必须用最能够代表自己的方式塑造你的个人品牌。但是，最关键的是，随着帖子的不断更新，你能从网上可识别的形象中获益良多。如果不能坚持不懈的努力，建立一个可识别的个人品牌只是徒劳无功而已。完整的个人品牌的创建可分为以下3步：1:建立基础品牌2:累计受众3:获取机会让我们开始吧！1:建立基础品牌到底什么是个人品牌？不断在网络中树立形象到底能实现什么呢？当弄清如何建立自己的线上个人品牌之前，问你自己几个问题：你是谁？什么使你独一无二？你对自己的个人品牌有怎样的愿景？你的个人品牌的目标是什么？你的职业目标是什么？你的受众是谁？你对哪些人有帮助？你如何帮助他们？什么使你与众不同？你的独特技能是什么？是什么让你可靠？值得信任？你用什么证明呢？证据是什么？除了这些问题，开始想想自己的有哪些成就，收集任何可以支撑自己成就的材料。为了你的个人品牌策略，你的短期目标和长期目标是什么呢？1A-展现你的技能和成就既然已经想出你的目标和自身脱颖而出的原因。现在是时候展示你的资产了！为了有强势的线上动态，你需要构建你希望其他人能够找到的站点和内容。这需要将个人网站和专业内容紧密结合。以下是按照重要性排序的你需要的清单：-个人网站（谷歌和百度搜索引擎优化）-社交媒体的内容：商务化的人际关系网（你的简历）微博（你的日程）微信官方账户（你的专业想法）脸谱网（与西方交流的内容枢纽）油管和优酷（涉及你的专业内容）我们将在下一篇文章中详细讨论其他平台以及使用它们的方法。请注意，使用的平台越多，你就需要投入更多的时间在在线身份上，并且需要对每个平台有更多的了解。(如果你想取得切实的成果)1B——社交媒体和搜索引擎优化在你的社交媒体活动和线上身份之间存在着美妙的关联“它被称为社交媒体搜索引擎优化。社会化媒体搜索引擎优化是指社会化媒体活动如何通过搜索引擎提高网站的有机流量。这是一个永远不会过时的话题。原因很简单:社交媒体对搜索引擎优化的重要性不止一种。它不仅使你的搜索引擎优化活动有效，而且有利可图。的确，社交媒体和搜索引擎优化看起来可能不径相同，但毫无疑问，它们互相帮助。搜索引擎优化主要是关于提高知名度和让更多的人稳定地访问你的网站。另一方面，社交媒体营销就是充分利用社交网络，让合适的人在上面找到你。他们看起来似乎不太一样，但目标有所重叠。从本质上讲，它们是一起工作的。这就是为什么搜索引擎变得越来越社会化，而社交网络正在变成有价值的搜索引擎。喜欢的点个赞支持下，有需要更多探讨的欢迎随时点评！本人是生活在中国8年的老外，现在在上海成立自己的公司，专业服务于个人品牌&公司品牌的运营，主要帮助中国朋友通过海外新媒体平台&帮助外国朋友通过中国新媒体平台为大家提供专业的品牌塑造和推广服务，平时也会分享一些名人的故事，如果你喜欢请关注我：@AICY爱曦另外分享一些关于这方面的回答：马云有背景吗？如何评价奚梦瑶在2017年11月20日维密直播时摔跤？这会有什么后果？有哪些关于雷军的趣事？吴亦凡的资源为什么那么好？王嘉尔的说唱实力如何？AICY爱曦：DigitalPresenceforArtistAICY爱曦：社交老外-AICY-访谈StartupGrind的总经理AICY爱曦：#社交老外#-AICY访谈迪拜电视主持人ThurayaAICY爱曦：REPUTATIONAICY爱曦：微博个人品牌的终极指南AICY爱曦：个人品牌战略AICY爱曦：The3PillarsofSocialMediaandBrandEquityAICY爱曦：如何通过玩转微信塑造个人品牌AICY爱曦：职场战争:建立成功品牌的规则(第二部分)AICY爱曦：CelebritiesonSocialMediaAICY爱曦：越来越多中国人和中国公司开始使用Instagram的原因
问题：﻿怎样提高自己的不可替代性和核心竞争力？ 你独特的个性知识经验组合是什么？你是如何通过实践，去有意识地构造的？
话题：﻿教育、经验、职场、个人知识管理、核心竞争力
回答：﻿怎么样提高自己的核心竞争力这个问题，我觉得不管是刚出社会的大学生还是安分守己工作好多年的人都会时常思考。主要还是因为他们一直以来都感觉自己似乎比不上人家，总是那个容易被忽略的人，吃力也不被讨好。要成为不可替代的人换句话说就是要成为那一部分“少数人”，两种方法：第一个把别人弄不懂的弄明白；第二个办法把别人做得不够好的做得更完美。两个方法的难度一目了然，为什么别人不懂的东西他不去努力一下弄懂它呢？就是因为条件太苛刻门槛太高根本无从下手，比你优秀的人尚且不能胜任，而你要成为那一方面的能手要付出的努力当然要更加大。相比之下，把别人做得不够好的做完美就更加容易实现。别人差点什么你可以轻易看出来，别人做错哪里你也能直接感受到，甚至可能在你心里这件事应该怎么样才可以完美解决你也有一个答案，问题只是你愿不愿意去实践。更重要的是现在的社会环境下，无论工作还是生活都需要这样的人存在。或者是因为现在科技已经足够发达了，很多人已经失去了把事情做好做完美的动力，把更多琐碎的事情都托付给自动化，方便的确是方便，可是却让你变得懒惰而不去思考。所以我想说的是，并不是非要撞破头去做那个稀缺的顶尖专家才足以被人重视，做一个不出错、够完美的人也值得被人在意，这同样也是一种难能可贵的核心竞争力，而且这也更容易被星斗市民普罗大众所接受。怎么做？1.爱自己很多人看到这个题目可能觉得我是在胡扯吧？爱自己和题目有什么关系呢？其实我们不妨换个角度想一下：先学会爱自己，才懂得怎么去爱别人，先把自己活明白，才知道别人需要的是什么。我们要成为一个真正被需要的人，那么先要对症下药了解到别人需要些什么，而从自己出发就是最简单的办法。别人感冒了，你就只会喊别人多喝热水，那是因为你平时对自己只会这样做。要是你懂得爱自己，那么你就知道怎么去熬个姜汤，买些什么样的药，怎么做才会让鼻子舒服点，什么样的情况就应该去看医生。而爱自己更会让你学会在处理问题或者下判断的时候将心比心，把对方的想法加入考虑范围。很多人说现在的社会缺乏人情味，工作中的同事仅仅是同事，生活中的朋友仅仅是朋友，能找到知心的懂自己的却没有多少个，但我觉得你只是还没有遇到一个愿意对你将心比心的人而已。人与人之间的相处离不开价值的吸引，这个是长大后第一个要明白的道理，但很多人只重视了物质价值而忽视了情绪价值。当你能够给到别人一种贴心且有安全感的感觉，你同样是不可代替的。说句大实话，有钱有实力的人千千万，但你却很难遇见一个愿意在乎你的人。爱自己不是个模糊的概念，最关键的是你懂得用怎么样的方式对待自己才会感觉到舒适，而你明白了之后就会容易用这样的方式对待身边的人和遇见的事情。打印一份文件很简单，但你不希望别人递给你的文件都是零零落落的，所以你下次打印文件的时候你会知道把它叠整齐盖上图钉，那么不但自己觉得舒服别人接过你的文件的时候也会觉得方便，你的细节别人也会轻易感受到。2.坚持一个人能够坚持把一件事从头到尾不遗余力地完成，不但自己能收获到一个好结果，同样也会让别人感受到你的毅力。在工作上你不难发现很多虎头蛇尾的问题出现，一开始立项目的时候雄心壮志，到了后面就各种拖进度，低效率，项目能准时上线在一些小团队小企业很难实现。为什么现在程序开发很流行敏捷开发，除了可以快速跟随时代的步伐之外，更重要的是团队领导希望团队成员的热情耗尽前可以完成任务。足可见坚持到底到现在的确是一种罕见的品质。就像谈恋爱，一个人一开始对你很好是理所当然，但是他一直对你好，一直就像当初那样热爱却是难得一见。别说我想要一车梨你却给我一车苹果，就算是能在后来继续给我半车甚至一个苹果我都会很满足了。现在的人立flag遭打脸的事多了去了，很多人之所以没法坚持就只是因为他们根本就没有成功坚持过任何一件事，没有尝试过那种通过坚持获得成功的快感。经过坚持健身，你得到了好身材得到了马甲线，值得开心吧？经过坚持学习，得到了更高级的证书获得了更加高的薪水，这个也值得开心吧？但很多人早就已经死在了半路上，在还没有得到反馈的时候就已经放弃了。所以要是一个人想养成坚持这种习惯，那他首先感受过坚持到底之后的成就感。那既然这样那就从小事做起呗，连续一个星期准时睡觉拿个好精神，连续一个月准时上班拿个全勤，连续半年锻炼身体获得个好身材，连续一年给自己进修拿个证书，在一个不断深入的实践中你会发现原来坚持并不是那么难，原来得到的结果“真香”！3.敢于尝试在工作上，上级给自己的机会真的不会少。虽然不是所有机会都能合自己心意，但正正是因为这样机会才可以锻炼自己，才可以表现出自己的潜能。真正完完全全合适自己的机会根本就没有那么多，因为那个叫机遇，假如每个人都可以遇见就不会有那么多怀才不遇的人了。很多人不敢尝试只是因为自己内心的恐惧在作怪，为什么同事也不争取一下下？是太难了吗？为什么老板要把这个任务交给我？是想我背锅吗？大多数困难都是源自于自己的想象，怕的是自己要负上责任。但是实际上需要背锅，影响大局的事情，上级根本不可能让你去承担，因为不单单是你承受不起这样的责任，连他也难以承担。一个明智的领导，在挑选人选的时候肯定会有过一个考虑预期，觉得你有能力才会愿意把这个机会给你。他的目标就是想让你知道你也可以做到其他工作。敢于尝试的一个好处就是可以让你更深入地了解自己，从前你觉得不可能的事情原来你也有能力做得到，在尝试的过程你发现了更多自己可以做到的事情，除了可以让你慢慢发展成一个全能型人才外更具有意义的是当你能力越大，你的格局就越大，你能看到的东西就越细微，这同样是一个只有少数人才具有的能力。上面所说到的三个方面，可能会让很多人感到疑惑：这不就是很简单明了的事情吗？道理我都懂啊！可是就是这么“简单”，“普通”，“朴实”的品质才容易被我们在日常中忽略，你仔细想想看，同时拥有上面三个能力的人在你的生活中常见吗？如果真的有这样的人在你身边，他是不是你渴望成为的榜样？我还是想再说一次：并不是要拥有什么高大上的东西才会成为那个缺一不可的人，能够把自己做好同样也值得被别人需要和在乎。以上公众号：男生请关注tednec，女生请关注taoyaoxiulianji，每天分享一个实用的情感攻略。国家二级心理咨询师，接受恋爱和婚姻问题咨询，咨询请通过知乎付费咨询功能
问题：﻿怎样提高自己的不可替代性和核心竞争力？ 你独特的个性知识经验组合是什么？你是如何通过实践，去有意识地构造的？
话题：﻿教育、经验、职场、个人知识管理、核心竞争力
回答：﻿昨天刚和朋友交流这个问题，今天就看到有邀请回答，好巧……在我09年刚步入职场时(某前纽交所上市教育企业、现国内垃圾股的某分公司)，我的领导就告诉我：先让自己具备可以被利用的价值，再具备不可被替代的价值。前半句很好理解，也就是胜任工作岗位，你的价值大于等于公司在你身上投入的成本。后者按我在当时的公司的理解就是两个方面：1、进攻的角度，你可以比别人更容易地去开拓新的增长点，或者可以主动地去影响公司的发展和内部平衡。2、防御的角度，别人在想干掉你之前得掂量掂量，在付诸行动后会发现是个难缠的对手，最后放弃或自己GG了。核心竞争力或不可替代性是动态的，例如在当时的背景下，虽然规模不小，在当地的行业地位也举足轻重，但整个XX分公司的管理层都普遍缺乏现代企业管理的基本常识——他们不懂得如何有效地管理团队、培养人员、优化工作流程，甚至还会出现工作时间总监喝酒喝得醉醺醺、午睡睡到三点等一系列匪夷所思的事情。当我调到这个分公司以后，经过了几天的调研，我分析了自己的优势点和薄弱点。优势：本质上属于对当前工作领域的深入理解和创造，例如数据敏感度、销售团队培养和管理、自行研发的实用营销工具，这方面在当地公司内和同行间是压倒性的，足以确保在一个相对纯粹的工作环境中具备一定的不可替代性。但是这种优势是存在时效性的，而且纵深很浅，例如假设我帮助公司建立起了这样一套体系，一旦建完了，业绩进入稳定上升，我的不可替代性就下降了……说难听点，卸磨杀驴这种事是很正常的。在该公司三年时间，这种危机在我身上至少发生过3次，三次彻底解决危机分别花了4个月、11个月和4个月，几乎占到了我在该公司工作时间的2/3。于是事后自己复盘时认识到，那些能力是核心竞争力的基础，也就是没有那些能力，我无法创造那些价值，但是如果只有那些能力，那么显然无法守住那些利益——这三次危机发生的时候我都处于劣势（对手往往都是我的上级或上上级）。所以，核心竞争力的另一面是：更加高效科学的分析-判断-决策-行动模式，不论是业务开展还是内部斗争，这种优势的价值都是非常大的。如果对方每走一步你可以走两步那么结果会咋样？再打个比方，在几乎所有的电脑游戏中，你玩的每一个关卡敌人在数量上甚至单位的等级上都比你高，但是为什么玩家几乎总能赢？分析-判断：重点在于找到关键点，因为我可以使用的资源是极其有限的，一定要寻找最能产生效果的突破方向。例如当年作为一个被撤职的主管，如何打败分公司总经办？当时通过搜集了大量信息（包括但不限于：我权限外的有关数据、会议纪要、谈话情况、和其他公司的接触等），得出了很重要的结论：副总的生死线是分公司季度业绩完成率能否回升到80%以上（连续两个季度下滑，一下子回到100%不可能，总公司也在不断失去耐心）。所以接下来就很明确了，我的团队被一分为二分到两个校区，其中一个由我下属管理（此时与我平级），那么我只需要确保这两个校区完成100%（业绩完成了就压单），而另外三个校区只要总共低于60%（因为我们两个校区任务最高），那么分公司一样无法完成80%。所以切入点就明确了：一方面确保自己的业绩，一方面影响别人的业绩。决策-行动：确保自己的业绩很简单（前面提到过，这方面我本身就有优势），关键在于如何限制别人的业绩，由于其他校区的咨询部本身经过分公司的一系列折腾已经问题很大，所以不需要太多去干预，但是副总手里还有个分公司咨询管理部，要避免的是他们亲自去那几个校区支持，于是开始了心理战，成功了塑造了“咨询管理部一下校区就不出业绩，一走就出业绩”、“咨询管理部总是越过校长直接把手伸向咨询部”等舆论，咨询管理部经过一个多月时间名存实亡（两名经理离职）。在整个对抗中，我们几乎每天都会有情况和任务的更新，而副总那边往往是下达了一个稀里糊涂的指令一放就一个星期，仿佛像个行动迟缓、眼神不好的大力士。最终，由于一方面公司的业绩控制在我们手里，另一方面副总手头已经没有牌可以打（连开大会批斗并开除我这种招都用上了，这是对方最后的挣扎），经过11个月（其中前5个月我在上海遥控指挥该分公司我培养的团队，后6个月降级申请调到该分公司正面刚）艰苦斗争，副总绝望地辞职了。这个模型的好处在于用方法论弥补了经验的不足，例如刚当上咨询总监时，我连经理这个层级的经验都很有限，但是大部分决策都达到了预期效果（组织架构调整、价格体系调整、工作流程及要求调整等），并且可以很容易地切入其他部门的职能领域：例如我们抢在市场部前面进行了网络营销和渠道营销创新，也抢在了教学部前面进行了新课程产品的研发和试点。因为决策依据来自于理性的基于数据的分析。总结下来就是：1、你有一把剑；2、你能刺中盔甲的缝隙。自己创业以后，由于是小公司，所以和同行拼资源拼资金拼团队肯定是拼不过的，但是我的目标也很明确：在针对单个企业客户的争夺中占据局部优势（目前来看，能有80%的成功率），并偶尔搞点大事（去年倒还真在早教行业里掀起了一阵妖风）。
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话题：﻿教育、经验、职场、个人知识管理、核心竞争力
回答：﻿1、找到自己的闪光点之前在知乎看过一个人说为什么离职？他在阿里上班，用业余时间在git上写了个开源项目，有一天一哥们找到他，说在用那个开源项目的时候遇到一个难题，愿意花一笔钱让他帮忙解决，然后他花了几个小时的时间，得到的那笔钱，是他几个月的工资。那一瞬间对他触动不小，公司是不会为你额外的价值支付多余工资的，哪怕这个价值很牛逼，只能靠自己，然后他离职了。再说说我自己，也是码农一个，以前为了脱单，学习实战恋爱技巧，解决了自己的情感的问题。后来觉得身边挺多像我这样的码农，然后组建了个团队，经过了两年的发展，现在所有团队成员虽然都是兼职，团队每月收入也做到20万的水平。2、选择比努力重要得多我老家有两个亲戚，一个亲戚在镇里打零工，5年前的工资一个月两千出头，五年过去了，国庆节回家的时候，跟他聊了下，现在一天95，一个月接近三千。另外一个亲戚年纪小点，不愿意一辈子呆在镇上，去了市里的一家汽车配件当销售，刚开始挣不到什么钱，每次过节回家都被上面那个亲戚数落嘲讽一番，去那么远又挣不到什么钱。现在他已经自己开了家店卖汽车配件，每个月四五万的收入了。确实，选择比努力重要太多，但是更重要的是，选择的时候需要勇气，选择后需要担当和坚持。3、多看书，多看好书之前看过一段话，说的是如果我们常对现状不满，对未来迷茫，怎么办？多读好书，淡化现有社交圈，持续不断地坚持努力。读书这件事情，好处实在太多：知识积累，前人经验，思维跃迁。。。可是我们无法承受认真阅读一本书的辛苦，于是下载几个APP，购买几个付费视频，咀嚼着别人总结的几个知识点，就骗自己懂了。在这个时代，一夜暴富的故事，往往撩动人心。实际情况是，我们只看到人家的光鲜亮丽，选择性忽略他们身后黑夜漫长的孤苦。4、输出倒逼输入之前看刻意学习这本书的时候，有以下描述正常的思维是，学英语先要懂语法才知道怎么造一个好的句子。一直以来，别人告诉我们的观点都是，你要先输入得足够多，才能有输出。但是我认为这是一种非常好听却无用的逻辑。好听是因为理所当然，非常正确；无用是因为我们的“完美主义”往往作祟，于是迟迟没有行动，从而不会产生效用，同时这样的理念让我们在无意中把门槛抬高了。我们总是觉得自己没有为输出做好准备，所以我们会一直陷入“做准备”的泥潭当中。我们经常问一个问题，要学好语法才能学好英语，那你学了这么多年语法，你真的学好了吗？举个自己的例子，做it的人都都知道，it技术更新换代太快，几乎每本it的书都是大部头。我刚实习那会，公司需要用extjs写页面，从来没了解过，由于着急出结果，网上找各种资料开始啃，3天就把页面写出来了，也对extjs有大致的了解，算是入门了。要是我也拿着本大部头的书按部就班的学，估计前3天前3章都没看完。5、提高时间管理效率时间管理的核心原则：①要事第一②一次只做一件事集中精力，lessismore。专注才能极致③合理安排时间比如，集中处理。我现在是公司的中层领导，一到公司可能就会有各种临时的会议需要参加，或者需要到系统做各种审批，另外我还需要花时间写知乎等等。那么我会每天安排固定的时间，集中处理审批。比如，设置不被干扰的时间。我会安排精力最好的时间段，作为不被干扰的时间段，比如每天早上起床后，花一两个小时写知乎。在不被干扰这段时间内，最好把诱惑移出视线，比如我现在写知乎的时候，手机反扣桌面，电脑微信退出，等在不被干扰的时间之后，我才会立刻处理信息。以上是时间管理的四象限。第一象限，重要且紧急。优先级最高，应该立马去做。第二象限，重要不紧急。这个是应该重点关注的，当你有时间就应该去做。比如做it的，把业务中常用的知识点彻底弄明白，这个可能不紧急，但是很重要。把重要的知识点吃透，下次可能业务上出现了个重要且紧急问题，由于你把知识点吃透了，原先需要花一天的时间处理bug，现在花一个小时搞定了。第三象限，不重要不紧急。尽量不要在这个象限浪费时间。第四象限，不重要但是紧急。要避免因为紧急就要花很多时间去做的误区，尽量压缩这块的时间。比如在公司经常会有各种临时要你参加的会议，如果你是个管理者，那么这种事情可以授权参与这项业务的人员去就可以了，自己能不去就不去。6、一切竞争都是执行力的竞争我们都会背劝学的这一段：蜀之鄙有二僧：其一贫，其一富。贫者语于富者曰：“吾欲之南海，何如？”富者曰：“子何恃而往？”曰：“吾一瓶一钵足矣。”富者曰“吾数年来欲买舟而下，犹未能也。子何恃而往！”越明年，贫者自南海还，以告富者，富者有惭色。常有人感叹，现在是个“阶级固化”、“拼爹”的时代，上面这个例子，不是活生生地演绎了，如果你没有办法拼爹，那就拼执行力了，拼进步速度吧。哪怕拼一轮下来，你依然被各种富二代碾压，你会发现，你已经从当初的小沙粒，变成小石头了，这就是成长。马云和孙正义曾探讨创意和执行力之间的关系，两人高度一致的认可：“一流的点子加三流的执行力”，不如“三流的点子加一流的执行力”雷军认为野心和执行力，才是一个人最核心的竞争力，一个团队也如此。不是谁的点子好，谁就厉害，而是谁的执行力强，谁的竞争力就强，一切竞争都是执行力的竞争。以上内容来自我之前的一个回答：如何提高自己未来的竞争力？——————————我是@车长，觉得有帮助，点赞支持哦
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话题：﻿教育、经验、职场、个人知识管理、核心竞争力
回答：﻿在这个人类社会指数式变化的时代，从工作中萃取可迁移能力，是提高自己的不可替代性和核心竞争力的最好方法。一、什么是可迁移能力？以我作为资深咨询顾问的经验来回答：为什么客户要交5万元给我咨询？是因为我比客户更了解他们自己的业务吗？事实上，我不可能会比客户更了解他们自己的业务，但我绝对比客户更懂得如何去解决问题。咨询顾问的核心价值不在于比客户对行业或业务的理解更深，而是在于能构建出解决问题的框架来帮助客户。因此，咨询顾问赖以生存的基础就是思考和解决问题的系统思维方式。而这种能力是可迁移能力，这就是咨询顾问也可以转型为企业高层管理者或者老板的原因。所以说，“可迁移能力”就是你从一个岗位转到另一个岗位，或从一个行业跨到另一个行业后可复用的能力。一、为什么可迁移能力这么重要？1、人类现有的所有工作中，70%的核心能力是相通的会计、HR和市场推广之间的知识差异度很大，几乎都要全新学习，但是这三种工作所需的核心能力却至少有70%以上的重叠：①读懂对方需求的能力②针对对方需求快速设计解决方案的能力③快速学习或整合解决方案所需新知识或信息的能力其实不只是会计、HR、市场推广工作的核心能力有很多相同之处，人类现存所有的工作中，70%的核心能力要求都是相通的。这部分通用的核心能力就是可迁移能力，也是我们应该从任何一份工作中都可以萃取出来的。2、萃取“可迁移能力”是应对不确定未来的最好准备假若你是一名追踪热点新闻资讯的记者，在《福布斯》、《纽约时报》等知名媒体80%的新闻资讯都是机器编写的潮流趋势下，仅靠着撰写新闻稿的知识和技能你觉得离失业还有多远？近两个世纪以来，整个人类一直加速度发展，社会充满了活力和可塑性，呈现变动不休的状态，现在一年的变化比过去100年的变化都要大。就拿你现在一刻钟也离不开的网络来说，你能相信互联网在20世纪90年代才开始广泛使用，至今也不过20年左右历史吗。但现在我们已经完全无法想象没有网络的生活会如何了。计算机对世界的了解指数式提升，在未来5~10年，新技术平台会让大多数传统行业重新洗牌。图、人类社会呈现指数式加速度发展所有指数式的技术，刚诞生的一段时间都会令人失望，但一旦开始成熟只要短短几年就会成为卓越和主流。未来一切可被编程化的脑力工作——比如会计、BI分析师、英语培训老师、围棋教练等，一定会被机器取代，而且机器肯定会做得比人类更好。我们可能正在接近下一个奇点（singularity）。奇点是理论物理学将爱因斯坦的广义相对论应用于宇宙学时，提出的一个概念，奇点前后的宇宙物理规则是完全不一样的。宇宙大爆炸（BigBang）就是一个点，在这个奇点之前，所有我们认知的自然法则都还不存在，就连时间也不存在。在抵达下一个奇点之际，我们谁都不知道人类下一步会发展到哪儿，什么新的行业会产生，自然也不知道什么知识会对下一份工作有用。这种状态下，我们最好的准备不是储备不知道啥时会失效的知识和技能，而是在工作中萃取可适应不确定未来的可迁移能力。三、怎样从工作中萃取“可迁移能力”每一份工作其实都是一段非常精彩的阅历，但到底你能从这段阅历中萃取出多少可迁移能力，就取决于你构建和应用“框架”的能力，而这也直接决定了你职场进阶的速度。能否有效地构建和应用“框架”对从工作中萃取“可迁移能力”的影响有多大，我们可以看下我两位大学同学的职场发展轨迹做个体会：我有两位大学同学，当年被深圳某企业进校招聘时一起聘用了，同样的岗位、同样的起薪、同样的工作内容。一人在这家企业呆了三年，毕业10年后已是某企业的总经理，跻身银行定义的高净值人士行列。另一位在这家企业呆了两年，现在是深圳关外某工厂IT部门的经理，连在深圳立足都有些吃力。同为还不错的985院校毕业生，同样的起步，到底是什么造就了两者的差距？当时两人同时参与一个企业管理软件实施的项目，工作挺辛苦，工作日基本每天都要加班到晚上十一二点，因此周末休息时喜欢找我聚餐当放松。吃饭时问他们这周的工作情况也基本成了保留节目。说起工作情况，现任总经理的这位一般会说：这周对客户供应链业务的理解，以及跟客户访谈挖需求上还行，不过在跟客户高层对话、以及督促客户工作进度上还真与带我们的顾问有差距。下周我准备找一本项目管理的书，系统地捋下项目管理方法。而现任IT经理的这位一般会说：摊上这个项目真倒霉！日本客户要求特别变态，带我们的顾问又太面了，客户说什么就做什么，一点都不强势，搞得天天加班，有机会的话我还是赶紧换个项目。两人后续发展的差距在上面这段聊天中就拉开了。现任总经理的这位其实有整理一份顾问能力模型图（如下图）。现任总经理同学为自己构建的能力框架图因此，他能够将项目实际工作跟这个能力模型图做比对，将自己做得不到位的地方在能力模型图中找到对应的点（知道与高层对话、监督客户工作进度属于项目管理中干系人管理和进度管理的内容），从而有目的地找方法、途径去弥补（找一本项目管理的书系统学习）。他掌握了构建和应用框架的能力，换任何工作他都会先构建能力框架，再有目的地系统学习和积累经验。因此他从一份工作中萃取的能力就会很全面，而且可复用的能力也很容易在下一份工作中启用。而现任IT经理的这位同学则没有这种应用框架思考的习惯，虽然两人做同一个项目，但他完全看不到自己到底在哪个能力维度上有差距，只会抱怨客观环境的不足。换另一份工作，他依然没法全面提升能力，而且从上一份工作中积累的能力也非常有限。这种运用框架分析、解决问题和学习的思维方式就是系统思维。因此，系统思维是一个人从阅历中萃取能力的必备思维，也是能力萃取高低的决定性因素。四、写在最后无论你现在从事的是哪个行业的工作，谁都无法保证未来5~10年内这个岗位还会继续存在。岗位，甚至行业都没了，你10年积累的专业知识能否帮助你有竞争力地迁移到另一个新生行业呢？显然不能！在这个人类社会指数式变化的时代，从工作中萃取可迁移能力，才是提高自己的不可替代性和核心竞争力的最好方法。
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话题：﻿教育、经验、职场、个人知识管理、核心竞争力
回答：﻿未来，某项单一技能或领域方面的优势将越来越不明显。即使你苦练棋艺，打败世间所有高手，恐怕也难逃被人工智能战胜的命运。更不要说现有看似热闹的职业和技能，比如能够迅速搞定无理取闹的客户投诉的公关达人，前沿科技的时尚达人，PPT的制作高手，月月销冠的销售小能手。。。在未来10年，这些职业或技能随时面临着被人工智能所替代的可能，这也意味着，即使你在某项技能方面掌握了屠龙秘笈，也不能再保证一招鲜吃遍天。未来，具有不可替性和核心竞争力的，在于强大的知识组合和资源整合能力。刘邦文不如萧何，武不如韩信，在任何单项技能方面都比不上他那帮下属，但我可以整合你们，通过对人才和资源的组合配置，让每个人都爆发出惊人的能力。整合资源的能力才是最牛叉的能力。知识每个人都有，或多或少，类型不同的区别而已，但能把知识有效整合，形成有价值的变现模式，却不是人人都找得到的，这也是整合能力高于知识本身的原因。知识与知识之间可以进行组合，很多时候几个简单的知识相互串联起来，就会有意想不到的效果出现。比如你是一个教英语的老师，即使你的水平再怎么挖掘，也会遇到行业的天花板，你的这项知识技能看上去并不值钱，只能领到一点微薄的工资收入，哪怕加上课外辅导，收入依然有限。如果你会写原创文章，这依然不是什么很牛的知识技能，会写原创文章的人千千万万，绝大数多数能偶尔投投稿，赚不到什么钱。如果你不去寻找更多的可能性，而将自己拥有的知识割裂开来，那么就永远找不到更好的知识变现模式。你可以试着将这两项知识技能组合起来，开一个公众号，然后让学生和学生家长订阅帮你传播。这时，知识技能的稀缺性就体现出来了。你可以接一点英语相关的广告，也许接上几个就能比教一年书的收入多。更有甚者，可以打造一个属于自己的品牌，建立起更大的在线平台，后面还有着无限的想象力。想要找到更高效的知识变现模式，主要看两点：第一，别人是否能够在短时间内掌握你的知识变现模式。这表明你的知识是否稀缺，变现模式是否能被简单模仿。第二，你的知识变现模式是否有足够广的受众。通过检验这两点，如果你的知识组合模式里有只有你才能完成的高附加值，或者是只有包括你在内的少数人才得搞定的核心价值，而很多人又很需要这项服务，那么哪怕你的这项知识组合中的每个单项看上去并不那么值钱，组合起来以后也能成为较佳的变现模式。所以，努力寻找自己现有知识的最佳组合，找到最好的变现模式，是比知识本身更为重要的事情。别等待，你现在就拿起纸和笔把自己拥有的知识技能都列出来，然后看看能不能组合出什么有意思的职业，或者能不能创造出新的服务形式。以上部分内容节选自《认知突围》
问题：﻿第一份工作明白哪些道理，可以在30岁之后受益匪浅？ 对大部分的职场人来说，学业和事业是人生的两大重要阶段，而对于“事业”这个人生阶段，第一份工作就像是起跑线，有的人迈出这一步就决定了终身的成败，有的人兜…
话题：﻿心理学、职业发展、大学生、职场、职业规划
回答：﻿你是去工作的，不是去卖命的。努力≠牺牲健康别问我怎么知道的……
问题：﻿第一份工作明白哪些道理，可以在30岁之后受益匪浅？ 对大部分的职场人来说，学业和事业是人生的两大重要阶段，而对于“事业”这个人生阶段，第一份工作就像是起跑线，有的人迈出这一步就决定了终身的成败，有的人兜…
话题：﻿心理学、职业发展、大学生、职场、职业规划
回答：﻿我从第一份工作开始，就不让人省心，之后每份工作做的都不长。中间经历了太多心酸，不仅没赚到钱，还白白浪费了几年时间，分享出来也是希望刚工作的同学少走点弯路。1.知道选择大于努力我不否认努力的作用，但比努力更重要的是选择，我身边一位朋友，选择了更有前途的互联网行业，两年时间，月薪从2000到4万，之后做自由职业之后，月入近20万。其中当然有努力的因素，但如果在一个天花板有限的行业，再努力也很难达到这个成就。命运不是机遇，而是选择，你的选择会影响你的一生。2.不要裸辞刚毕业的同学动不动就喜欢裸辞，千万别这样。裸辞的压力非常大，最后你可能因为压力随便入职一家公司，没待多久觉得不满又得裸辞。关于裸辞，曾经的我就是反面教材。3.别等着别人来教职场不是学校，不要等着别人来教你，要自己主动学习。就像马云在出席南非“网络企业家”时说的那样，“别人没有义务帮你，不帮你才是常态。”依赖别人不去靠自己！4.别交浅言深职场上的大忌，小白很容易犯这种错误。5.能够上网搜到的答案就别问别人现在网络已经很发达了，很多问题都能在网上搜索到，所以能够搜索到的问题，就别问别人，这不仅显得愚蠢，还暴露了你欠缺解决问题的能力。6.学会做目标规划刚毕业的同学，特别容易迷茫、焦虑，原因就是没有给自己制定目标，所以，提前做好职业规划，能让你跑在大部分人前面。7.永远保持向上的动力职场人的核心竞争力，就是坚持学习的能力。现代人的竞争太激烈，不坚持学习，很快就会被后来者赶上并超越，这时你的价值会越来越低。所以，不要在该学习的时候还在刷剧、看视频、玩游戏，年轻就是用来学习的。暂时就写这么多，同学们觉得好给我点赞啊！福利：1、公众号：小鸣日记，后台回复“赚钱”，获取我一年多收入翻5倍的秘籍。2、回复“书籍”，获取一份收藏了5w+次的精品书单，包括职场、时间管理、心理、营销等。3、公众号：小鸣日记，后台回复“目标”，三步帮你找到人生方向
问题：﻿第一份工作明白哪些道理，可以在30岁之后受益匪浅？ 对大部分的职场人来说，学业和事业是人生的两大重要阶段，而对于“事业”这个人生阶段，第一份工作就像是起跑线，有的人迈出这一步就决定了终身的成败，有的人兜…
话题：﻿心理学、职业发展、大学生、职场、职业规划
回答：﻿本人国家211硕士毕业，第一份工作在某股份商业银行，进入银行后以管培生身份直接在总行管理部门。至今已工作4年。18年初提为科室副经理，应该还是很快的。如果说有哪些道理，我觉得有以下三点可以分享。一是肯做事。工作中的事都是很琐粹的，填表、写方案、报告这些，说没有技术含量，但要真正想做好，还是需要一定功夫的。所以不要觉得自己做的事情多么简单，低级，一定要沉下心来，把手上的工作做到极致，而且最好能有自己的想法在里面，不怕加班，加班也正是提升你能力的时候，有没有用心，领导一看便知。二是多学习。刚进入一门行业，得到一份工作，肯定有很多东西是不会的这个时候就要多问多看多了解。尽量把自己所负责的工作在最短的时间内能够了解清楚。三是学做人。刚开始不要想着和哪个领导关系处好些，会不会对我有帮助。进入职场后，一般都还是凭本事说话，只有你自己有一定能力了，领导也才会注意到你。但是和周边同事的关系一定要处好，哪怕之后你升职了，也有一定的基础。和你的直属领导关系一定要好，他是和你关系最为密切的，他也是最了解你能力的。
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话题：﻿心理学、职业发展、大学生、职场、职业规划
回答：﻿一个流程完善的公司非常重要！工作环境也很重要。这里指的是公司氛围和公司设备。(我在的一家公司因为面积大，开空调根本没用，冬冷夏暖。提议买个小太阳，说是怕危险。)最好不要去传统小型企业，扣到不行。不要和同事太熟，但是也不要刻意保持距离感。不要随意和人吐槽，说不定哪天就闹翻了。人事是个监视器，掌握你的一举一动。住的地方不要离公司太远。老板就是老板，不可能成朋友。
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话题：﻿心理学、职业发展、大学生、职场、职业规划
回答：﻿1、学习并不仅仅是学生的职责。2、格局很重要，决定你的工作态度和生活。3、在公司一定要塑造个人风格标签或者成为公司不可替代的那个。4、持续学习和提升自己，随时做好跳槽的准备。5、行业前景决定了你的上限，团队同事水平决定了你的下限。6、期权99%是兑现不了的。7、什么样的领导用什么样的人。什么样的团队有什么样的人。8、你的价值和竞争力取决于你的不可替代性，不可替代性越高越值钱。9、老板都是很聪明的，不要觉得老板什么都不知道。10、选择比努力重要。但是选择比努力困难11、不要为了工作熬坏了身体，尤其是凌晨过后。12、能用钱解决的不要用人情。13、升职之后你会看到很多不同的风景，你的去留可能源于高层的一次闲聊。14、行业大于平台，平台大于奋斗。15、在职场谈公平？笑话！16、不要让自己太委屈，要用乐观的心态面对一切，心里抗压力要强。17、不要想着讨好所有的人。你的职场社交一定要有重点。18、你改变不了行业趋势，要么坚持下去等待本行成风口，要么换行吧。19、不要什么都张口问同事，多百度多思考，实在不懂再问。20、执行力远比想法创意更重要。
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话题：﻿心理学、职业发展、大学生、职场、职业规划
回答：﻿事业、学业——何谓“业”？我的理解是“重大的成就或功劳”。据说，李宗仁先生曾感慨“如果倒着活，即从80开始活到1岁，将有80％的人成为伟人。”成就一番事业，无非是世界观和方法论，以及哪些东西是世界观，哪些东西是方法论。目标、努力、机遇、能力、平台。目标是世界观。世界观，决定了层次，大师和工匠的层次。其它是方法论。如何努力、如何寻找机遇、如何锻炼能力。有平台最好，没有平台，怎么自己建造平台。世界观和方法论是个大框架。在此框架下，要懂得分辨各种回答中，哪些是真金白银，哪些是鸡汤毒药。对于鸡汤毒药的分辨，只画大饼，而不用数据进行风险，这是第一个标准；只陈述一个现象，而不进行方方面面的分析和总结，这是隐蔽较深的鸡汤。
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回答：﻿没有人能替你去实现自己的梦，苦你只有自己去尝，才能掌握自己的命运，因为你的人生终究是你的“单人旅途”。
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回答：﻿今年开始实习的周围同学在门店我呢待过私立医院现在公立医院我觉得吧1.平台挺重要的后面到了公立医院也是因为有了一开始在私立的背景而私立医院的名气也还可以2.选择适合自己的同时知道自己要什么我的性格是属于有点慢热的跟不熟的人会比较高冷加上自身不喜欢上晚班所以始终选择了医院3.学历不好能力要跟得上听到过一些学历可能并不出众但是工作能力很强的案例4.不懂的要多问吧毕竟是实习期间不懂的就多问问工作了就不像在学校了不懂的老师会教你更多的是要你主动去提问实习的话我在医院里和大部分正式员工还不存在什么利益关系不明白的就请教下前辈们但是要注意时间如果过了2.3个月你还什么都不懂那就该注意了5.如果呆不下去了想换工作可以的话先联系好如果可以的话去试工几天体验了觉得不错的话再过去而不要被外在所迷惑了6.不要过多透露自己隐私因为实习时偶尔会被某些姐姐问到家住哪房子是买的还是租的这类话题能不说就不说吧敷衍过去也可以可能跟我自己比较注重这个有关而且自己也会通过别人说到的去了解emmm…暂时只想到这些‍♀️
问题：﻿第一份工作明白哪些道理，可以在30岁之后受益匪浅？ 对大部分的职场人来说，学业和事业是人生的两大重要阶段，而对于“事业”这个人生阶段，第一份工作就像是起跑线，有的人迈出这一步就决定了终身的成败，有的人兜…
话题：﻿心理学、职业发展、大学生、职场、职业规划
回答：﻿如果你刚刚毕业，请记住，这绝不是学习的终点，而是起点。一方面，在工作中需要学习的内容非常多，从人际沟通技巧，甚至如何拿捏老板的脾气，到基本的office操作技能和一些较为专业的知识。另一方面，从领英刚发布的报告中也可以看出，太多人选择进入跟自己专业无关的行业工作，这就意味着有更多的东西要去学习。“第一份工作的专业对口比例呈现出随代际递减的趋势，70后当年的专业对口比例超过40%，而95后则锐减到28.8%，超过7成的95后毕业生第一份工作与所学专业无关。我的一个同学，本科是汉语言文学，机缘巧合跑去一家金融机构实习，第一份工作也做了这个行业，现在每天忙成gou，下班回家还要继续看专业书，周末还报名了在职研究生，起得比上班日都早，坐两个小时的地铁去上课。上周给我说要准备CFA了……不刷知乎了，我去看书了，拜了个拜。
问题：﻿第一份工作明白哪些道理，可以在30岁之后受益匪浅？ 对大部分的职场人来说，学业和事业是人生的两大重要阶段，而对于“事业”这个人生阶段，第一份工作就像是起跑线，有的人迈出这一步就决定了终身的成败，有的人兜…
话题：﻿心理学、职业发展、大学生、职场、职业规划
回答：﻿我跟你讲啊，如果你很不幸进入了一个创业公司，可能规模就5个人，你一定一定要擦亮眼睛仔细观察老板的性格。因为是创业公司，它的寿命跟老板的性格有莫大的关系。你也知道现在万众创业，真是什么小鸡小鸟都可以创业的，那些画饼充饥的不仅不靠谱，还有可能让你对自己产生严重怀疑，老板说你这不行，那不行，跟公司文化价值观不符等。本人亲眼目睹一个创业公司怎么一步一步走到尽头的。期间，各种转战其他项目，做捶死挣扎，最后以闹剧结尾。首先老板各种给自己title。然后开始忽悠，黔驴技穷之时，就是公司倒闭之日。在面试时，就隐约感到老板的自我定义非常浮夸，并且自认清高。加入后，慢慢发现公司的盈利模式根本不适合长期作战，并且就这个问题提了几次，但是老板就是避而不谈。我特么就奇怪了，这都什么套路啊，我一新人都一眼看得见的漏洞，老板不知道？不是计划拉投资套现。老板说我不能适应他们的节奏（除了我就2人），不，是风格。实际在我来之前就已经走了n个前任了。在一眼看得见公司即将倒下的时候，走人。前后不到5个月。很佩服自己竟然待了真么久。期间，严重怀疑过是不是我不能适应他们的节奏，做事不给力什么的，后来想通了，特么就是两个臭味相同的人一起搞了个公司，你不是他们要寻找的猎物罢了。
问题：﻿第一份工作明白哪些道理，可以在30岁之后受益匪浅？ 对大部分的职场人来说，学业和事业是人生的两大重要阶段，而对于“事业”这个人生阶段，第一份工作就像是起跑线，有的人迈出这一步就决定了终身的成败，有的人兜…
话题：﻿心理学、职业发展、大学生、职场、职业规划
回答：﻿1、这世界没有好人，也没有坏人。有个同事喜欢说我(人)坏话，打探我的隐私，然后到处说。她是那种嘴痒的人，她明知道这样不好，但就是忍不住。后来我犯错了，她是唯一一个告诉我，我栽在哪里的人。甚至在我犯错前，她应该是看出了苗头，稍微提点了我一下，但我以为她在挑拨离间。她说，她觉得有时候挺对不起我，她觉得我很大度，不跟她计较，她偶尔还会在工作上帮我。我从她的表情和别人的转述得知，现在她依旧还在说我坏话。2、千万不要相信别人的主观发言。不是说别人在瞎编，而是每个人都有独特的立场和视角。