问题：﻿当代年轻人该如何解决焦虑问题？ 现在越来越多的年轻人显得迷茫而且焦虑，你认为原因是什么，应该怎么解决？
话题：﻿健康、生活、心理学、焦虑、医学
回答：﻿【看完这篇文章后，你就不会迷茫了】在成长的道路上，很多小伙伴都很迷茫，而迷茫主要来自以下三个方面的原因：一、不了解时代的发展趋势；二、不知道当下时代所赋予的机遇；三、不知道如何借助当下时代所赋予的机遇，去选择适合自己的发展道路；下面，我们将围绕上述三点，为大家做分享。1时代的发展趋势纵观人类的祖先智人一族的发展历程，我们可以简要的把人类的发展分为以下四个时代：一、农业时代；（历经约9700年左右）二、工业时代；（历经约350年左右）三、科技和信息时代；（历经约35年左右）四、大转折时代；（从90年代末期至今，当下是移动互联网时代，未来是人工智能时代）在上面四个时代中，我们不男看出，每一个时代的发展速度都会比上一个时代更快，而且历经时间更短。下面，我们分别来列举以上四个时代的机遇。农业时代，社会分工较少，对于一般老百姓而言，会从事耕种、当兵和当官这三类工作。在当时，一般情况下，人们主要获取财富的方式是耕种，为数不多的人会选择考科举。原因在于，考科举难度相对较大，而且为了考科举，一般人会花很长时间准备，于是，就相当于家里少了一位能够耕田的人，家里的收入一下子会减少。当兵保卫国家是光荣的，而且也会获得不错的收入，所以，自然会有人选择当兵。在当时，若是你们家每年耕种的收成比别人好，除了合法交税之外，你完全可以把交税之外的收成，购买耕种所需的生产工具和生产器具，雇佣更多的人为你打工，从而从一个耕种者，变成老板。这个例子和人们获取财富收入的方式一样，具体如下图所示：一、Employee（上班族）：1.1基层员工拿月薪和年终奖；1.2中、高层拿年薪；1.3核心管理层有除了拿年薪之外，还有股票和期权激励；二、Self-Employee（自由职业）：2.1一般情况下，以时间「通常是以小时、天、季度和年为单位」和项目「通常是计件收费」为单位收费，可以自由控制工作量；2.2在时间和精力允许的情况下，可以同时接几项临时工作；2.3利用自己的天赋，在多个渠道同时变现，比如：淘宝店店主+专栏作家+知名博主+畅销书作家+健身达人+…；「更多的部分，需要大家自己去规划」三、Boss（老板）：3.1一般情况下，老板雇佣员工为他工作；3.2接受天使投资和风险投资的创业公司，有一部分是为投资人工作；四、Investor（投资人）：1、投资人投资创业公司；2、个人投资金融理财产品；从上图，我们可以很容易的得出结论，既然获得收入不仅仅是可以靠上班获得，那我们来看看，从工业时代、科技和信息时代和大转折时代中，又能给我们哪些启示呢。在分享这三个时代的机遇之前，我们得和大家谈谈商业的本质——诚信诚意的为用户提供利他化的信息差服务。问题来了，怎么理解呢？一、诚信诚意（诚信最重要，为从商之本）；二、为用户提供利他化（不能只想到把产品卖出去，更要考虑如何帮到用户解决实际性问题）；三、信息差；（信息差在哪个行业都有，要去找能够为你提供这些信息的人）说完了商业的本质，下面，我们来分享工业时代、科技和信息时代和大转折时代的机遇。第一次工业革命时期，随着蒸汽机技术的大量普及，报纸成了当时人们主要获取信息的媒介。随着英国、荷兰、西班牙和葡萄牙在17世纪下半夜来到中国的广州，开始做贸易进出口生意。当时有两个行业特别火，一个是制造蒸汽机船的造船行业，另一个就是大型贸易进出口行业。若是在当时，能有幸进入到这两个行业，就是最好的机遇。第二次工业革命时期，随着电的技术大量普及，电报就成为当时主要的媒介，这个时候，就出现了一个新的行业——新闻。新闻本身的不赚钱的，这个时候，那些有产品的商家就想到去传播新闻的渠道，诸如报纸、杂志、小册子、广播和电视上投放广告。因为，人们接受信息的方式在当时是集中的，所以，如果你肯花大价钱，就能让你的产品在第一时间曝光在人们的眼前，你的产品就不愁卖了。这样一来，当时有三个不错的机遇：新闻、广告和各路商家。工业时代与科技和信息时代，大家都知道的一波机遇来自于「信息差」，体现在当时，若是你从广州进商品（衣服、饰品等），拿到你所在的城市去卖，从而赚取价格差，说不定你就能实现财务自由了。除此之外，若是在那个时候，有投资房地产的眼光，也很棒。此外，从1992年和1993年，有很多人开始下海经营公司，若是你选对了老板和项目，机遇自然也是有的。互联网时代，随着摩尔定律的出现，加速了时代的发展。人们获取信息的方式，从传统的电视、报纸、广播、杂志和邮件DM，慢慢的开始转向网页（门户网站，比如大家熟知的搜狐、网易和新浪）、论坛（论坛是在网页的基础上加上了评论的功能）。除此之外，相信大家一定还记得读书时去网吧玩泡泡堂、红警星际争霸吧，这就是互联网时代。这个时代的机遇是线上和线下的结合，也就是我们经常说的O2O、B2B、B2C和C2C等模式，一大批创业公司就开始兴起。移动互联网时代，人们可以通过一部可以上网的手机，就可以连通世界。这个时候，各种APP、短视频和直播就开始应运而生。随着百度、阿里巴巴和腾讯三大巨头搭建好移动互联网的基础设施，既然舞台搭建完毕，那么接下来，就是各路商家开始在舞台上开始自己的表演。至于如何表演，我们下一部分来谈。在这个信息分散的化的时代，人们的注意力成了各路商家关注的焦点。如何抢占用户的注意力就成为商业的核心问题。毕竟，过去，若是商家有钱，拼命花钱砸广告，你的产品就能大卖，可在当下，砸广告也没有多大作用了……随着商业模式的变迁，真正的考验才正式开始。人工智能时代，虽然离我们很远，但是有些新的技术正在酝酿，比如3D打印、云计算、基因技术和人工交互，有些新的物种和新形态也应运而生，比如AR、VR、物联网、无人机、大数据（体现在通过精准的算法，实现精准营销）等。若是大家想了解一下更多人工智能的部分，建议：1、研究量子物理学；2、阅读凯文-凯利的《失控》和《必然》这两本书；3、观看动画片《变形金刚》（人和汽车人的配合是研究的重点）和《哆啦A梦》（看看哆啦A梦的哪些宝贝现在还没有研发出来）；下面，我们来把上面的知识总结一下：任何时代，都是随着新技术的带来，出现新的传播媒介，然后出现新的行业（旧的行业+新技术），再出现新的岗位，然后是新的公司（创业公司和老公司的的新部门）；2媒介和营销的关系自从有媒介以来，在电视时代之前，人们接受信息的方式是集中的，在此之前，若是商家有足够的资金用来投放广告，同时产品质量过关。相信用不了多久，产品就会大卖。从互联网时代开始，随着人们接受信息的方式发生分散，那些彰显用户价值的产品就会脱颖而出。相信通过下面这张图，大家就能看出市场营销的转变。一、口语记录时代：（口头传播信息）二、文字记录时代；（知识从书本获得）三、电报时代；（新闻传播的开始；新闻非知识）四、报纸时代；（纸质媒体（报纸、杂志）、留声机、CD、Walkman随身听）五、电视时代；（视频媒介）———受众统一接受信息→广告为王———六、互联网时代；（门户网站、论坛、博客、微博）七、移动互联网时代；（APP、直播、微信公众号、新媒体、自媒体、全民社交、「全民创业、万众创新、IP」）八、人工智能时代；（AR、VR；人工智能；人和机器组合，提供更好的服务）———受众分散化接受信息→彰显顾客价值的产品为王———3当下的机遇解读当下的机遇主要来自以下两个方面。一、空间的机遇1、房地产行业；2、吃喝玩乐衣食住行的最佳选择；（人们会选择去最好的地方，如ShoppingMall、游乐场和电影院、旅行地点）3、实体门店；（机遇来自：1、网红店：2、十年以上的老品牌小店；3、连锁品牌门店）二、时间的机遇既然「注意力经济」是个热门的市场，我们把时间按照长度分类，就会分为三类：1、小而美的产品（占用/花费用户时间）；2、知识服务（帮助用户节省时间）；3、「1+2」；造成这些机遇的原因来自：1、微信打开率下降→洗牌开始【最好的内容未形成】；2、市场上某类产品解决不了用户的问题（如果你有替代的更好的解决方案）；3、私人订制时代；（10000元=10元*1000人；10000元=10人*1000元；量产+高端私人订制）又因为精而专是未来是主流，所以，垂直行业就成了下一个风口。关于垂直行业的定义是：1、专注于某一领域（或地域）的行业，力求成为某一领域最专业的行业；2、特色就是专一、专注。他们只做自己熟悉领域的事，而且做得更深入、更专业、更权威、更精彩，以此来吸引客户；3、由于做得很专业，很精，所以明白他们领域的客人的需要、考虑、担忧和想要的服务，所以可以为客户提供一条龙式的服务。举个例子，教育行业大体分为幼儿、小学、初中、高中和大学（细分行业），你只专注高一或高三英语，并教到所在地域方圆5KM的Top5%-10%水平，从而形成自己的自品牌——垂直市场做精做专。4如何做自品牌——小而美和知识服务对于小而美的产品，需要做到在某个垂直领域，能满足市场上某类产品解决不了的用户痛点，核心是「私人订制服务」，方法是「授人以鱼+授人以渔+差异化竞争力」。举几个例子：1、小而美的店（多元化经营）；若你是一家咖啡店的老板，你首先得用你优质的咖啡质量获得用户，然后教用户做咖啡，然后看看这些既喜欢喝你家咖啡，又来你家学咖啡技能的用户，有哪些其他的需求，比如插花、线下读书分享会、心理咨询、烘焙、形体与健身课程等，这些需要你来挖掘，而这些挖掘的点，就是核心的差异化竞争力。2、新零售；1）参考及研究对象——ZARA、名创优品、天猫小店、闲鱼、小米之家、星巴克；2）要点：1-线上线下同价；2、网红思维；3、跨界经营；4、直营/加盟店；5、微商；3、杠杆青年核心思路：自己喜欢且擅长的技能A+B+C（例：A免费，B走量，C定高价，组合根据实际情况确定）对于知识服务产品而言，需要根据自己的阅历，结合自己在某方面喜欢且擅长的事情，为用户更快捷的过滤更有用的资讯和信息。核心：「信息差+过滤+持续输出高质量的干货」；方法：「高效的帮助用户过滤和筛选适合他信息（技能、方法）+信息差+更多跨界服务」下面，我们来举三个例子：1、单一技能跨界变现；举例：笔译+口译+培训机构教书+翻译书+培训英语培训讲师+咨询学习英语的困惑；2、不同技能跨界变现：举例：帮助别人提供有价值的信息+专栏作家+讲师/培训师+N（更多技能）；3）组合技能跨界变现：举例：1-上（下）班的业务/技能为自品牌服务；2-「上班+下班」打组合拳的模式；更多这样的例子所在的行业——服务行业（金融服务、时尚、创意、设计、影视、内容、出版、媒体、策划、咨询、培训、保险和会计等提供私人定制化服务的个人、工作室/创业公司）。5大叔的求职妙招首先，我们来看看，找到方向需要的三个步骤：一、知道自己不想朝什么方向发展；二、结合自己的需求，找到适合的行业；三、先上车、再买票，最后换位置；在上述三点中，第一点需要大家自己寻找，毕竟，每个人都是不同的个体嘛。在分享下面的两点前，我们先来看看如何更深入的理解「顺势而为」。一般而言，顺势而为有两个思路：一、成为第一梯队的人才（以自己最喜欢/擅长的岗位，去到最好的公司或团队）二、结合当下时代的机遇，考虑自身发展；在第二点中，下面有三个方向可以考虑：1、人工智能；（请观望3D打印、云计算、基因技术和人工交互）2、BAT大平台、垂直行业的前三名or正在酝酿中的小而美的产品；（小而美的产品，这些机会通常在快速成长型公司，非平台类企业）3、自品牌（小而美的产品、知识服务或二者的结合）此外，大家要结合自己所在的城市去考虑机会。下面，我们以一线城市为例，为大家分享一线城市的部分主要机遇：【北京】媒体、人工智能、设计、租赁、营销、娱乐、内容、影视、出版、健康、游戏、自媒体、创业公司等；【上海】金融、娱乐、时尚、设计、电子竞技（游戏）、旅行、健康、租赁等；【杭州】大数据、电子商务、物流；【深圳】人工智能、物联网、硬件软件开发；接下来，向大家分享如何了解行业，选岗位和选公司的办法。一、了解行业主要办法有三点，分别是：1、阅读《跨界2》（十个行业）+《跨界》+《分水岭大时代》（音频可以去得到APP去听）；2、看第一财经周刊（APP），看那些你感兴趣的公司是怎么结合行业的变迁去变革的；3、从创业公司看机会；【推荐关注微信公众号：36kr、虎嗅网和创业邦】其他办法包括：1、问你学长所在的行业的工作描述（客观描述）；2、去主流投资网去看看哪些行业最近比较受到投资人的喜欢（适合短期）；3、意向公司的校园招聘现场宣讲会，听一听；二、选岗位方法一：喜欢的行业+喜欢的岗位（也许需要从0开始，但是这是需要付出的代价「《代价论》」）方法二：喜欢的行业+能做的岗位（一般方法）方法三：先入行再说（先上车，再买票，最后换位置《黄金法则》）三、选公司大家可以结合自己的实际情况，在下面的工作要素中，选择3-5个：平台、薪酬福利（含股权激励）、工作地点（离家远近）、发展空间、有无班车等、价值观、是否长期加班、公司文化、直接领导（管理风格等）；温馨提示：1）红色选项优先；2）粉红色选项其次；四、选OFFER如大家所知，随着人们获得财富的渠道越来越多，大家就可以创造性的规划自己的人生啦。在每个小伙伴的人生中，有很多小伙伴是从到职场上班开始的，那么，如何创造性的选择OFFER就很重要啦。下面，我们就这个主题来和大家分享。4.1已经找到自己的天赋，想将自己的天赋做成「自品牌」的小伙伴首先，恭喜你找到自己的天赋。接着，你要选择的OFFER可以在以下条件做出选择：1、支撑你的自品牌的工作（比如从事运营、市场营销和产品体验等岗位）；2、寻找有充足的时间可以在下班做「自品牌」的工作；3、想办法进入前景行业和热门行业，做你能做的岗位，站在行业高度，去看待这个行业的大牛公司的市场营销和运营模式，然后去思考和学习；然后，咱们就要开始说如何做「自品牌」啦。在做自品牌之前，你得知道：1.1在你的所有天赋中，你的核心天赋是什么；1.2这个核心的天赋能够解决哪些问题；1.3有哪些用户需要这些问题；1.4市面上有类似这样的解决方案的公司么；若有，他们的核心卖点是什么；1.5你能否找到这些核心公司产品里尚未完善的部分，并给出更好的解决方案；1.6如果你能找到这些解决方案，你准备怎么推广；以上只是最初的六步，更多的商业模式和推广方案，大家要认真思考。此外，若是你的天赋所在的行业已经有竞争对手，大家还要换一个更高级的维度去竞争，不能和竞争对手死拼价格。在此，推荐大家阅读大叔在2017年10月4日的专栏。4.2没有找到自己的天赋，想将自己的天赋做成「自品牌」的小伙伴对于这些小伙伴而言，时间是最宝贵的财富。在此，建议大家还是先选择热门和前景的行业，从事自己感兴趣和喜欢的岗位为佳。至于公司嘛，世界500强和好公司如果当下进不去也没关系，咱们只要能先入行即可。然后在下班时间，去寻找自己的方向。比如：一、线下（实体）：1.1连锁门店：星巴克、ZARA、网红店、连锁超市（7-11）等；（尽可能接触里面所有的岗位，了解整个公司的运营模式，输出思维导图，并思考：若是你去运营这家店，你有没有更好的管理模式）1.2线下的广告公司/公关公司/会展公司/婚庆（高端）公司；（先入行，并了解整个公司服务的一般流程和模式，并思考：若你是这家公司的老板，你有没有办法把这家公司管理的更好）1.3开滴滴和Uber，可以认识各行各业的人；（和陌生人聊天，也可以学到你想了解的有关行业的信息）1.4去你喜欢的行业当服务员；（了解一个行业最好的办法）二、线上（「互联网行业」）2.1前景行业+你能做的岗位；（例：「内容行业+运营（岗位不限）助理岗位）；此办法可以快速了解一个行业」2.2线上推广公司；（同1.2）2.3自己在某个领域中的独特的知识/技能/服务（自己开微信公众号，持续性输出高价值的知识，为用户过滤精准的知识。想办法拿着微信公众号找工作，或者以微信公众作为平台，获得更多机遇）；2.4编辑（练习写作能力，媒介即营销）2.5微商（1、产品是关键；2、防止进入传销机构）三、其他方面喜欢什么就去试什么，记住以下三点：3.1不要自我设限；3.2在未尝试之前不要先入为主说自己不行；3.3把试错当成一种享受；4.3没有找到自己的天赋，只想在职场上获得升职和加薪的小伙伴在职场上获得升职加薪的机遇，是一件可遇不可求的事情。但是，还是有方法可寻。在传统行业中，保持高执行力；在创新（前景和热门）行业中，保持热情和创造力很重要。温馨提示的一点是，在职场打拼的过程中，千万别犯不应该犯的错误和踩不应该踩的坑。毕竟，在职场中，少犯错，也许是一个不错的办法。在此，推荐大家阅读雾满拦江的《职场动物进化手册》（职场基本法则）和汤普森的《爱德华的礼物》（如何升职加薪）两本书。温馨提示，若是想获得升职加薪的机遇，记得要去相对大一点的公司，行业的话，尽量去到你自己所熟悉/喜欢/擅长的领域，真有这样，你才能最大限度的发挥出自己的价值嘛。6上班如何积累经验值此外，在上班方面，你可以积累的事情：一、了解你现有的岗位；1、你所在的岗位是公司是核心业务岗位，还是支持类岗位；（每一家公司的情况都不同，咱们得学会具体问题具体分析。一般而言，公司的核心岗位是帮助公司获得盈利的部门。但是，在公司里，有些支持类的岗位也很重要，比如人力、行政、财务、法务、IT和采购，这些岗位都能从各自的岗位帮助公司规避风险；）2、这个岗位主要做什么工作，在这些工作中，有哪些是能够帮助公司盈利的，有哪些是能够帮助公司节约费用的；1-如果你所在的是核心业务部门，你更多应该思考的是如何在领导的带领下，和团队一起为公司盈利；2-如果你所在的是支持类部门，你可以更多思考，在做好本岗位的情况下，如何为公司规避可能发生的风险；二、了解你所在岗位的上下游；1、了解你的岗位需要公司哪些部门的哪些岗位、供应商（包括公关公司和广告公司等）和经销商配合，在梳理好各自的职责的同时，有意识的认识一些靠谱的人（除了公司同事之外，这也是人脉的重要来源）；2、了解你的岗位在整个上下游（比如销售岗位的上游是市场营销【出谋划策】，下游是客户服务【处理客户矛盾&挖掘新的机遇】）中处于的位置，并观察在这个上下游中，你更倾向/喜欢从事哪个类型的工作（在哪类工作中能体现你的价值和存在感，这也许是你的创业来源）；3、思考一下，如果让你带领整个上下游团队，你会有什么更好/更接地气的点子，然后顺带思考一下，这个点子的实操性有多大；三、了解你所在部门的业务构成；1、了解你同事的岗位工作，同结合上述说的第一点和第二点，去构建满足你每个同事岗位的《上下游思维导图》，有可能的话，你可以通过自己的努力，来全盘的了解你所在部门的工作情况（做到这一点，说明你有当部门主管的潜质）；2、了解你所在部门的上下游情况，包括但不限于你们部门平时会对接的部门、供应商（包括公关公司和广告公司等）和经销商。有可能的话，可以梳理出你所在部门的《工作业务开展情况思维导图》（做到这一点，说明你有当部门经理的潜质），从而从部门的角度来看你所在的岗位，并未雨绸缪你未来在这个部门中应该做好哪方面的努力。温馨提示大家，领导都喜欢听话，且出业绩的小伙伴，业绩来自你所在部门的核心业务哦；四、了解你们公司的各个部门，以及彼此的分工合作；1、这一点比较难，需要建立在你在公司有很好的人机关系的基础上。但是这一点你越早了解，对你的发展是越好的。任何公司都有核心业务部门，如果你能进到核心业务部门发展，对你的升职加薪是有好处的；2、即使进入不了公司的核心部门也没关系，站在公司的格局思考你所在部门的业务发展也是很有好处的。至少，你可以知道在平时的工作中，在你的工作中，你可以知道做哪些工作是可以为你加分的。领导心里都有一个计分器，你做的每一项工作都是加分的话，对你的印象自然好，升职加薪就越会轮到你。五、了解公司的核心产品和客户；1、越早的了解这方面信息，越能站在一定的高度去思考你的本质工作，从而站在你的岗位上去思考，可以为公司做些什么；有些小伙伴会说，我的岗位不重要，那可以为公司做些什么呢——不出错的高效完成工作也是一件很棒的事；2、身在核心业务部门的小伙伴，这一点自然是责无旁贷，要知道，公司能不能盈利的很大一方面，就看核心业务部门的努力了；3、有想法想创业的小伙伴就更要了解这一点了，毕竟创业前，你也得找到某类用户在某个方面的痛点才可以，如此说来，还真得好好研究一下，公司所在的行业的情况、公司的业务发展和客户的情况，如此说来，还真得在公司经营好自己的人脉，多向前辈和小伙伴谦逊的学习。俗话说的，「三人行，必有我师」就是这个道理。除此之外，在下班的时间，也要有必要的开始尝试，以备万一。毕竟，得为自己的30岁之后考虑嘛。7下班后尝试的一般思路每次一说到希望大家主动尝试，很多小伙伴就会害怕。可道理大家也都懂，不主动尝试，在不断尝试中寻找自己真爱的事业，那不也没办法嘛。毕竟，若你是巧妇，可没米，那可咋整……当然，这也是我们建议大家在上班找一份相对稳定的工作之余，去寻找自己未来的可能性。尝试的办法，说难不难，说易也易，就看多少小伙伴肯坚持。下面为大家分享一份通用性方法：步骤一：找一张空白纸和一支你最喜欢的笔；当然，你完全可以一个人找个安静的地方，点杯下午茶，一个人与自己呆一会；步骤二：在这张白纸上，写下所有你感兴趣/喜欢/想要尝试的东西，然后至少以三个月为周期去试，并不断总结；2.1在试的过程中，若是这个行业让你觉得不开心，可以多去试几家这个行业不同的公司，因为，每个公司企业文化不同，若是大家看过大叔的过往专栏，一定知道，走心的企业都会有好运气；2.2三个月基本说明问题，因为职场中的试用期的起点就是三个月；2.3行动和总结的顺序别反；步骤三：打开你的创造力3.1思考你所干的这些副业，和你的主业有哪些共同性和相关性；3.2思考能不能用你的「主业+副业」或不同的副业开启跨界自品牌模式；3.3每家行业和公司的赢利点在哪里，有没有什么当下没有出现的商业模式；3.4为人处世哲学（这一点靠大家悟性）；以上这些思路，大家要结合自己的实际情况，未雨绸缪。8一种通用的做自品牌的方法今天，我们和大家分享一份通用的做自品牌的方法，具体如下：步骤一、用自己擅长的知识/技能为用户解惑1、商业的本质是诚心诚意的为用户提供能帮助他的信息差服务；2、解惑+帮助用户过滤和筛选优质的信息；3、持续的输入和输出能力；4、产品过硬是核心；步骤二、较大平台建立信任1、探索你的用户的来源，并到这些渠道通过「回答问题+与用户互动的形式」和用户建立信任；2、信任是慢慢积累的过程，需要有耐心、热情和持续性的梳理和总结；步骤三、找到传播媒介，通过传播，让用户知道你1、思路：引流到微信公众号（或你的主要推广平台）+多渠道/多媒介推广（考验大家开发渠道的能力）；2、搞懂媒介和营销的关系；3、既然是自品牌，那自然是自媒体，要搞清传播的本质和内涵，并开始实施；步骤四、建立社群1、思路：大家对于某类困惑共同的痛点，也许就是你产品的核心功能；2、授人以鱼+授人以渔；步骤五、产品最小化尝试和打造1、建议阅读克里斯-安德森《免费》、克莱顿-克里斯坦森《创新者的方法》、《创新者的窘境》和马丁-林斯特龙的《痛点》；2、最小化产品来自你的核心功能，建议先做好核心功能，再开拓其他功能；步骤六、商业模式试错和调整步骤七、最小化产品销售+不断改进步骤八、满足用户更多的需要（鱼+渔+N）；1、【步骤六、七和八的核心】考验大家深度思考的能力，具体请参阅大叔在2017年10月4日的文章；2、想做自品牌的小伙伴可以先采用「上班+下班」打组合拳的方式，现在下班找到自己喜欢且擅长的事情；3、做自品牌的核心是：做自己，然后找到一群信任、支持和认可你的用户；4、推荐大家看《托马斯大电影了不起的比赛》这部电影；9深入的理解媒介与营销的关系随着人们接受信息的方式发生分散，加之互联网上的信息数量每天以成倍的数量增加，我们越来越难以找到自己想要的信息。对于想做自品牌的小伙伴而言，这是千载难逢的机遇。原因在于，若你在某个垂直领域有自己的积累，你完全可以开启做自品牌之路。「大而全的时代过去了，未来是转而精的时代」随着移动互联网的基础设施搭建完毕，接下来，就要学会在这个舞台上唱戏。无论你是一个人做自品牌，或是拥有一个团队，还是拥有一家公司，都可以到媒介上传播自己的信息。这些信息包括但不限于包括你的产品、服务、营销模式和服务等等。你不用担心没有人会看你分享，也不用担心没人会买你的产品。若是你的分享能帮到潜在用户，或是能解决他们的问题，就能培养与他们之间的信任。当然啦，在当下的这个时代，你可以将你的信息同时在微信公众号、今日头条、微博、网易新闻、简书和百度百家号同时进行分享。也可以到知乎（现在还在红利期）、悟空问答（尽快入驻有机会）、豆瓣网和百度知道回答用户的困惑，从而建立信任。既然你想做自品牌，那从某种程度上，你就得自带传播属性，所以，你得花时间研究一下比较好的传播机构是如何传播资讯的。在此推荐盖伊-特立斯的《王国与权利》、翁贝托-埃科的《试刊号》和尼尔-波兹曼的《娱乐至死》三本书。举个例子，大家可以把自己的微信公众号当成是以前的电视，好好安排一下每个周一到周末，应该播放什么节目比较好。举个例子，你可以每周分享两篇和产品有关的资讯，分享一些干货；每周固定和客户互动（引流到你的社群）一次，花时间了解用户的困惑（他们的共同困惑就是你产品的核心卖点），周末再写一篇和客户互动的反馈。按照这样的模式坚持下去，你就会有机会。上面的例子每个小伙伴都可以做，记得一点，无论你是卖产品还是卖知识，为用户分享更多的资讯是最好的建立信任的方式，和用户互动也便于你更好的找到用户的痛点，以便即时调整你产品的走向和商业模式。10社群该怎么玩每个产品生产出来的背后，都有自己的用户，若是能找到一群支持你的铁杆用户，相信你离财务自由指日可待。但是，大家要注意一点，社群的建立一定是某一类有共同特质的人。举个例子，对于知识服务产品而言，不付费和付费，一般消费用户和高端消费用户肯定是不同的，大家要学会区分，千万别搞大杂烩。知识服务的核心是上升通道，大家要记得找自己信得过的，能给你“信息差”的人。对于小而美的产品而言，从老顾客中找机遇是个不错的点子，比如可以考虑建一个熟客的社群，去挖掘大家的更多需求。在此，推荐大家深入阅读古斯塔夫-勒庞的《乌合之众》和埃里克-霍夫的《狂热分子》两本书，有助于帮助大家更好的理解社群。11忘掉中端市场既然专而精是未来的趋势，所以未来的市场只会有两种形式：1、数量为先；2、私人订制高端服务；还记得我们昨天提到的数学公式么：10000元=10人*1000人10000元=10元*1000元大家可以考虑同时做这两项服务。对于知识服务而言，比如一般性的课程和资讯可以走量，私人订制服务可以收高价。记得，在此之前，你得让自己值这个价格，而且要培养与客户的信任。对于优质的知识服务而言，大家不要看到价格的高低，要学会看到价格之后的价值，这对于每个人的成长至关重要——此为视野和高度。对于小而美的产品而言，从产品中获得体验、价值、Feel和灵感很重要。这就好像对于餐饮行业来说，口味好的餐馆很多；对于互联网公司而言，技术牛的企业很多。那么问题来了，你的核心竞争力是什么？体验、情怀、融入、Feel、灵感很重要。所以，大家是不是得开始研究美术、建筑和音乐啦。12由合并同类项法则中获得的一些启发一直以来，喜欢在闲暇的下午茶时间，聆听拉威尔的《bolero》这首交响曲，在这首曲目中，将每一个乐器演奏的统一旋律统一结合，堪称优美。这首乐曲给我的启发是，就好像运营微信公众号一样，每一篇文章都代表你自己，不同的文章就像不同的旋律，将这些不同的旋律链接，你就是自己的交响乐。作曲家拉赫马尼诺夫的e小调第二交响曲第三乐章的慢版，是我在迷茫中经常聆听的篇章。无论是单簧管的引奏，还是弦乐五部的合奏，亦或是整合乐队的合奏，给人的感觉很振奋。当然啦，在交响乐章中，第三乐章往往给人起承转合的作用。这往往是希望的旋律。德沃夏克《第九交响曲》（自新大陆）的第二和第三乐章，将交响乐中的停顿感展现的淋漓紧致，大家也可以将此技法运用到微信公众号里，即微信公众的更新频率。而这首曲目的第四乐章，大家可以一边听，一边去回想自己在成长历程中的美妙瞬间，相信会给你很多启示。在安藤忠雄的建筑作品中，灵感、才华和飘逸的味蕾统一结合，置身其中，会给你很多启发。在《日和手帖》中，优美的排版配上精美的文字，给人一种美好的态度，让人流连忘返。接下来是老子的“道”和“空”，置身其中，你会感受到内心的平和与喜悦。此乃“存在即喜悦，开悟即深远”。在即将来临的这个周末，大家可以走进大自然，试着倒着走路，当你眼前的视野不断扩大时，也许你会有更多的收获。