问题：﻿如何评价华为 Mate 20 系列？ …
话题：﻿科技、华为、华为手机、数码产品、Mate
回答：﻿#######################更新三：关于华为手机拍照相对于其它国产厂商的优势。并不是说华为算法能力强，就算强也不会强到谷歌那种程度。就只针对国产厂商，个人认为其实华为的最大优势是自研率高。这里的自研率包括硬件和软件。硬件方面：指的是自研的soc（这里主要指isp），这个大家都是知道的麒麟系列芯片。npu的话目前用的是寒武纪的架构，但是在刚过去的2018华为全连接大会上华为发布了自研的AI芯片，相信很快（很有可能就是明年的990）就会替换掉现在的寒武纪（心疼一下）。软件方面：指的是一系列前后处理算法，华为的自研率应该是最高的，目前达到绝大部分自研。其它厂商应该还有相当一部分是由高通、虹软、face++、商汤等等提供的算法。华为也有，但比较少，而且华为对于买来的算法都会尝试自研代替，都是迟早的事。这就是过河拆桥吧。。。从raw图开始的一系列isp处理和后处理这条同路能够全部打通，是华为最大的优势。意味着只要需要，相机算法部门可以快速跟海思通力合作，实现效果更好，开销更小的算法，手持超级夜景就是其中一个典型的代表。这里要说明：并不是说像这种手持夜景这种算法别的厂商就做不了了，而是说他们会比较慢，慢的幅度应该会有半年到一年吧。我推测应该在今年剩下的时间到明年，其它厂商会陆续跟进类似手持夜景的算法。当然，效果怎么样就不好估计了，要看高通能做到什么地步。所以华为自研率高的优势就可以让华为成为引领者。这一点对华为手机的产品力提升是很关键的。#######################更新二：好像挺多人关心mate20的DXO分数，这里我说一下个人看法。1.这次国外发布会没公布的话，应该就是等26号国内发布会发布了（正好等到小米mix3发布之后?熟悉的剧情。。。）2.打个预防针，别对mate20的分数抱太大希望，我觉得能跟p20的持平就不错了。原因是：mate20pro跟p20pro相比，是把黑白副镜头改为了超广角。它们的作用如下：黑白镜头：2000w像素用来和彩色主镜头进行融合，进而提升解析力（也就是照片细节，数毛），这个是能提升DXO分数的。超广角：可以拍摄超微距和超广角，然而这两个是不计入DXO分数的。3.关于DXO公不公平，我觉得相对来说公平，因为他们“收钱”。是的，收钱，谁的钱都收，但是他们不会特意多收某一家的钱。DXO的测试，一台机器测一次多少钱，明码标价。当然，他们可能也会主动测一些没给钱的厂商，来提升影响力。测完之后，他们会提供数十页上百页的评测数据和建议，厂商可以根据报告来调试，再测（交钱），以获得更好的分数。在我看来，其实对于这种明码标价的独立第三方的评测机构，公信力才是他们最在乎的东西，因为一旦他没了公信力，那么这个榜单也就没有意义了，他也就没钱赚了。也就是说，你可以说他测试得不好，不全面，方法不对等等，但他不允许你说他收黑钱。4.关于DXO分数的意义，我觉得大家不必那么较真，当个参考就好了。因为他有很多不合理的地方，就拿p20pro来打比方，最大的两个卖点：莱卡模式和夜景模式，这两个都是不算分的！是的，你没有看错。而且，最有意思的是，当初p20pro的109分刚出来的时候，大家普遍是质疑的，反而是出众的夜景表现很大程度上平息了大家的质疑。。。再比如，DXO的评分子项里面有flash这个项目，也就是闪光灯。现在谁拍照还用闪光灯啊，夜景模式那么强。。。你觉得普通消费者更关心夜景还是闪关灯呢?还有，8012年了，视频部分测试还只测1080p的30fps录制。。消费者要的是4k的60fps啊！华为苹果三星谷歌这些榜单上top5的手机，都是各有长处，不差那一两分的。所以啊，别一看分数领先个几分，就各种“吊打”啊，“完虐”啊。。这些说法都太片面了。各位也别看到华为拍照某些场景不如苹果三星，就骂DXO造假。要理性！5.总结：像DXO这种有明确测试打分标准的榜单，就像考试，直观、粗暴，但是也不代表全部。而且，中国人最会考试。大家还是多关心自己喜欢的东西，比如华为德味和夜景，苹果的实时HDR，三星的稳定全能等等，各有各的好！6.给华为的建议：在一两年之后，等“华为拍照最牛逼”这个观念在大家普遍认同之后，可以淡化DXO分数的重要性。因为你为了多那几分，是要付出很大代价的。就像考试，其他人考90分，你稍微努努力考到95分就够了，没必要去争100分。因为最后这5分可能需要你投入别人两倍的精力来做。倒不如用这经历去学点乐器，篮球这种又好玩又装逼的东西。像这次mate20的夜景、超广角、超微距、ColorAI这些功能，我就觉得很好啊。比起那些放大数毛才能感知到的分数，不知道高到哪里去了，同时也是消费者喜闻乐见的。。#######################更新一：吐槽：肉的分配部门绩效上去了，肉分配下来了，升职加薪最多最快的就是那些做管理跟规划的，下面真正做项目的跟着喝汤。没错，我这个做技术的（写代码，想方案）就是不爽那些做管理跟规划的（每天打电话、做PPT，看起来也很忙的样子）。这些人当中，不乏尸位素餐之人，但是领导的领导只能看见这些人，因为他们也是打电话做PPT的，而且问题在于，肉怎么分配也恰恰是由这群人决定的。。。说句不好听的，把某些年薪100w的炒了，把钱分成5份分给真正做项目的小弟，华为研发团队的战斗力还能增加50%！在这里给很多14、15、16级的兄弟们抱个不平，你们才是华为研发的核心！没了你们，他们只能吃屎！#######################以下为原回答利益相关：即将离职的华为员工（终端领域）首先，今晚的发布会，我觉得是今年最有诚意的旗舰机发布会，毫无挤牙膏的嫌疑，十几个卖点都来不及好好讲，随便挑两个三个出来给其它国内厂商都能吹一个小时。作为内部人员，我来解答一个问题（吹一下老东家）：为什么华为的发布会卖点这么多?可以比其他友商多很多?而且每一代的提升都很大?我个人认为主要有两点：野心和执行力。野心：就是大嘴总常吹的要做到世界第一，更上一层的是华为公司一直以来的惯例：不管做什么业务，目标至少是世界前三。执行力：也就是大家经常喷的狼性文化，这种文化的坏处大家也都分析得很多了，我也觉得大部分都是对的，知乎也有相关的问题，这里我就不争论了。下面我来从手机业务分析一下好处，好处就是大家都是狼，想吃肉。那怎么样才有肉吃呢?有绩效才有肉吃。绩效怎么来?拿手机来说，每年的两款旗舰机（p和mate系列），哪个部门能够落地的特性多，哪个部门绩效好；哪个部门的特性是top卖点，哪个部门绩效好，比如p20系列上的夜景卖点等等。。大家都知道华为手机不止是华为终端做的，还有很多华为的其它部门在支撑着终端，比如大家熟悉的海思和2012实验室。2012实验室很大，里面很多小部门是跟着终端喝汤的，他们给终端提供各种算法支持，包括充电，系统，拍照，音频，视频，各种AI算法啊等等。很多特性都是这些小部门跟终端一起实现到手机上的。大家都想要绩效，就会想各种卖点给终端选，注意，是终端来“选”，有些特性终端不想要的，因为他们人力有限，做不了那么多。所以很多时候支撑部门们是催着，“求”着终端给上特性。即便是这样还是有一些东西要等到下一两代的旗舰，等能做得效果更好到能到主打买点的时候才能实现，这就是“技术积累”。另外就是华为的提前投入，就是觉得这个东西未来可能比较有用就提前投钱，不求短期回报，3年甚至5年再拿来卖。比如这次展示的3D建模，就是arvr那个部门做的吧，那个部门零回报投入了3.4年了吧，终于出了点能当卖点的东西。想来他们这两年肯定挺急的，毕竟这种东西还真不那么好搞出能商用的东西。当然，这种投入肯定也有翻车的时候，预判错误嘛，就像投资。总结：执行力和野心，还有众多的研发人员和足够的研发经费是关键。（这里要额外说点丧气话，个人觉得华为的投入和产出比有点低了。也就是养了不少闲人，这就是大公司的通病了，结构僵硬。）但是，量变引起质变，每年能交出这么多东西已经达到目的了（虽然有水分。。）最后，emmmmmmm，吹得有点过，你们将就得看吧，反正就是那个意思。。。