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问题：﻿为什么有些人学历不高，心气却高？ NA
话题：﻿心理、社会、社会现象、学历
回答：﻿我也就不明白了…大专生怎么就不能心气儿高了神逻辑……很多大专生，说不好听，也许人真的是家境比你好、长得比你好，人家读书时候不爱学习也有资格不爱学习，瞎玩儿几年，最后混个大专镀一波金可能大专混两年转个本又出国了认清现实，兄弟可能你学历高，然而毕业还得满街投简历找工作，也可能你侥幸拿个年薪20还得天天挤地铁996……而人大专可能刚毕业，家里就安排了，接管家里生意或者这口那口的……比如我妹那学渣，刚大专毕业，房、车都搞定了，人现在的日子就是养猫喂狗开车满街逛……我都不明白了，这年头真是越来越魔幻了，学历都能拿出来秀了……就我自己来说，过了刚毕业工作动荡的那两三年，我都不知道那学历还能拿出来干什么用……学历证书这刚拿回家时候，我家人还是很开心的后来新鲜劲儿过了他们就收到了柜子里，现在应该吃了很多灰了……好多人不能理解为啥有钱人的孩子会去大专……你是没办法了，你必须苦读，必须吃这读书的苦……不然以后你可能走不出大山别人又不用……别人家里有底子，该玩儿就玩儿，高考砸了也就砸了，年龄小找个地方再去玩几年，管他什么大专本科……反正以后又不指望靠这个学历谋生或者怎么着还有什么扯有钱人都送国外的……也是奇葩了……这还不允许存在一些舍不得孩子跑那么远，就想附近混混日子的有钱人了？就思维片面到这份上的还来怼快别假装高学历了，回家种地去吧，祝来年有个好收成……当然，家里没地也不怕，吃苦踏实就行对了，地这资源，我有很多，我能给你介绍，来我这起码不用挤昌平线，待遇还好，农忙时候一天300还管饭，顿顿有肉……还有…就评论里那堆说话不过脑子半天都说不清楚个123的我都不知道你哪来的勇气和闲心怼大专生，是老板安排的加班不够紧凑还是怎么着？…说真的别操心我三观怎么着……我看着都想笑，你自己过的都跟鬼火似的你还想点亮我的人生？我家里可是有矿的而且就单说工作就单说我自己，哥们也是拿过年薪百万的人真是咸吃萝卜淡操心还有来怼我说学历怎么就不能秀的想秀你就去秀，你把那一本证刺绣在胸口顶头上我也不拦着你……你跟我在这叨叨个什么劲儿我是真不理解了真就是家境不好的大专生，也不用自卑，海阔凭鱼跃，好好混学历这玩意儿也就管头两年，出去头两年混的不咋样，那学历就是个屁……真的可别说什么读个985就一定能混好头两年，敢情您这读的是成功大学成功系？看着这个有点雾霾的天，突然我就伤感起来了：你只是回答了一个大专生相关的问题，讲了点大专生为什么可以心气高的道理，结果很多底层DS本科生，就要气死了…生命真残酷啊。”至于那些喷我的~我倒是也可以理解毕竟你这熬夜早起苦读数十载，才有了一张进城的车票以及在城里的暂住证~确实值得骄傲而且，这个本科证很可能就是你这辈子所能达到的最高成就所以你气不过，很正常我特别理解，我也深表遗憾但是你说这~快过年了，生什么气嘛~有这功夫你还不如去12306抢抢回你村里的火车票不是？早抢到早回家，一家人和和美美在一起不也挺好的嘛~要不？把气留到明年再撒？反正我又不会删除回答~还有，目标要切实际的定不要一开口就定一个“超过我”这样的目标先来点小目标~想想用几年能搞到房，在用几年才能有个差不多的车还得多久才能找到女朋友解放双手等等往这种目标上想有利于你做出更加清晰的职业规划至于评论里那些愤愤不平的～祝你成功或者当权～别的懒得挨个回你们了看评论笑死我了～在知乎er嘴里，过亿都是小富……说真的别逗了…有点常识，中国上亿资产的也就5万多人……这个认识富二那个认识官二，还认识很多……先不说是不是这5万来人的亲友团都在评论区……退一万步，假设你真认识你的什么好哥们好朋友用处就只是让你拿来知乎杠的？我给你指条明路假设你真认识什么动辄几十亿几亿的同学朋友亲戚表哥表妹你去跟他们商量一下去做一个轮盘小游戏，转一次188块，十次1666，额外送彩票大家转后，按轮盘提示的做，游戏或者喝酒嘛就这么个东西，简单吧？做好了，用你那资源放游艇或者豪华游轮，最差，放你当地好的ktv、会所……看各位把那土豪有钱人说的跟自己亲人的似的，这点资源不至于舍不得吧？我哥们做这个的，他没各位认识的富二多但是就靠往游艇投放这设备，一年也能弄个千八百万～～他还没把市场占完呢～你们还有机会各位还是拿资源干点正事儿吧建议各种不服来喷我的同学们～务实一点，先想办法把自己薪资待遇提一点，提个万八千的再说不要一开口就什么未来你当权、未来你主宰，未来你要一览众山小……我知道未来很美好～但你得先能活到未来啊～加油
问题：﻿厉害的人遇到问题时的思维模式与普通人之间差别在哪？ 有些人在遇到问题的时候，能够马上找到解决办法，而有些人则是大脑一片空白，或者怯懦，抱怨，人与人的思维方式主要差别在哪？
话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿十年前，因为奇遇，遇到了一个老师（后来知道是前德州仪器亚洲区副总裁，一代大儒爱新觉罗毓鋆的高徒），他把我领进了中国传统文化的大门，当初他就问过我们这么一个问题“为什么要学习传统文化？”，有的同学说因为爱好，有的同学说是因为接地气，有的同学说传统文化很优雅，各有各的说法。老师看我们说的支离破碎，顿了顿，说中国传统文化最厉害的可以帮你形成一个成熟的思想体系。这句话，我当时也只是听听。十年后，这句话我深有体会。这个世界上的书浩如烟海，思想也是数之不尽，但是绝大部分也仅仅是一家之言，一个理论，一个观点。比如，有人认为人善被人欺，马善被人骑，所以做人要心狠。有人认为积善之家必有余庆，积不善之家必有余殃。有人认为这个世界上没有永远的朋友只有永恒的利益。有人认为放于利而行多怨。于是乎，你会发现，遇到事情你很难靠一个观点，一个理论去思考，否则只能是盲人摸象，各执一端。没有建立起思想体系的时候，很多时候，就是自相矛盾，无所适从。这是绝大部分人的状态。而有思想体系的人，他有自己的中心思想，万变不离其宗。中国传统文化思想的集大成者，近代的有曾国藩，毛泽东，都是狠角色。如何建立传统文化思想体系？《三字经》总结的很好，摘录如下：凡训蒙，须讲究；详训诂，明句读。为学者，必有初；小学终，至四书。论语者，二十篇；群弟子，记善言。孟子者，七篇止；讲道德，说仁义。作中庸，子思笔；中不偏，庸不易。作大学，乃曾子；自脩齐，至平治。孝经通，四书熟；如六经，始可读。诗书易，礼春秋；号六经，当讲求。有连山，有归藏，有周易，三易详。有典谟，有训诰，有誓命，书之奥。我周公，作周礼；著六官，存治体。大小戴，注礼记；述圣言，礼乐备。曰国风，曰雅颂；号四诗，当讽咏。诗既亡，春秋作；寓褒贬，别善恶。三传者，有公羊，有左氏，有谷梁。经既明，方读子；撮其要，记其事。五子者，有荀杨。文中子，及老庄。经子通，读诸史；考世系，知终始。中国以前的读书人都是先从四书五经开始读，四书五经教你的是做人做事的基本道理，道理熟悉了以后再学历史，中国五千年的历史就是一个个经典的案例，让你把做人做事的道理融会贯通，让你会经权达变，活学活用，古为今用。
问题：﻿厉害的人遇到问题时的思维模式与普通人之间差别在哪？ 有些人在遇到问题的时候，能够马上找到解决办法，而有些人则是大脑一片空白，或者怯懦，抱怨，人与人的思维方式主要差别在哪？
话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿哎呀这个问题我太喜欢了，让我来让我来以知乎为例，有些人答题会先仔细阅读题目找出问题中的关键字思考，组织思维，形成结构简单形象的表达出来方便大家看懂举例子佐证观点列数据增强例子的说服力说结论，扣题答题结束然而，你以为我想说这些人厉害？不不不你误会了，这些人很普通，真正厉害的是知乎上另一群人，这些人不管你回答的是啥，也不管你答的好不好，他们只会挑出文中看不惯的地方，对你冷嘲热讽，只要找出一丁点瑕疵，就会揪住不放，甚至直言：我就是看不惯你xxxxxx有些人管他们叫杠精，其实不然，他们往往知识面宽阔，眼界高，有素质，懂得多，说的都对，一般人的思维哪能和他们比，简直是腐草之荧光比天空之皓月，他们才是真正厉害的人，他们遇到问题时的思维方式别人根本理解不了，那是何等的高度，说到这我真想at几个人，不过想想还是算了，那些都是大神，我惹不起溜了溜了
问题：﻿厉害的人遇到问题时的思维模式与普通人之间差别在哪？ 有些人在遇到问题的时候，能够马上找到解决办法，而有些人则是大脑一片空白，或者怯懦，抱怨，人与人的思维方式主要差别在哪？
话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿普通人遇到问题，一般是厉害的人遇到问题
问题：﻿厉害的人遇到问题时的思维模式与普通人之间差别在哪？ 有些人在遇到问题的时候，能够马上找到解决办法，而有些人则是大脑一片空白，或者怯懦，抱怨，人与人的思维方式主要差别在哪？
话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿所谓厉害的人，当然是拥有很多处理问题的技巧。但你如果认为这只是学习的事，你就看错方向了。他们是受了上天宠爱，被赐予了那些能力的。他们与其他人的差异在于他们的失败因为某种原因没有造成他们的恐惧，于是遇到了事情，不太会第一时间被“完了又要失败了，这次怎么解释啊”的情绪拖入深渊。能力绝对较差的人，是在这一点上输掉了。他们的资质被浪费在了寻找托辞和借口上，所有的智慧都用在“如何可以不被认定为责任人”上了。不由自主的“大脑一片空白”其实是主观意识对潜意识摆脱指责的欲望的心领神会——指责资质本身愚鲁的人是无意义的。笨蛋可以被埋怨，但不可被定罪，因为无论如何，愚蠢不能被视为罪行。蠢人犯错，责任要落在人事部门身上——是谁把这事交给蠢人去做的呢？不知者，不为罪。任何法理体系都不得不接受这点。于是无知成了无责的庇护所。因为犯错而被苛待的人们是因为发现了这个庇护效应而纷纷躲避到这个屋檐下来了。不是我不努力，只是我很蠢；不是我不关心，实在是我搞不明白。只要祭起这几句咒语，父母的滔天怒火也只能化为一声长叹。你蠢，这是天意，打你骂你，又能解决什么呢？至于去提问“到底怎样才能变厉害”，只是全套体验中的一个环节罢了。厉害的人遇到事情有更多的办法，是这一点的结果。这一点，才是厉害的人那些办法的起源。先有了这一点，他们才有了学习任何技巧积累任何经验的前提。下雨天捧着碗，碗里没水的唯一原因不是人没技巧，而是碗拿反了。碗拿正了，你自然会获得属于你的能力。那其实不是模仿而习得的。模仿习得只是水落进碗里的方式，而不是原因。是不是说到这里，很多人都要说——那就是看命了？有好爹妈决定一切咯？是吗？真的吗？再想想，你的病又犯了。这样想哪里不对头，你能想通，你就有希望了。把你引到这个问题面前，我能帮你的就到这了。往前迈一步，你要的你就已经得着了。你不用再问“要如何”，你已经得着了。你不丢掉，捧着你的碗，你就可以看到水多起来了。
问题：﻿厉害的人遇到问题时的思维模式与普通人之间差别在哪？ 有些人在遇到问题的时候，能够马上找到解决办法，而有些人则是大脑一片空白，或者怯懦，抱怨，人与人的思维方式主要差别在哪？
话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿胡宗南几十万大军进延安的时候，主席和总理带着他们兜圈子，有一次警卫员报告说有一支部队很近了，希望主席转移主席看看天色，说没事，最多半小时他们就得回去然后真回去了为什么？因为他们带的补给是有数的，到点了就得回去，不然就回不去了。说白了，就是遇到事情看本质，看根源再说一个总理的，当时总理经过一个县，请他们一个干部上车汇报下工作，总理说来吃个桔子，这干部接过来就是不吃，总理笑笑就把整袋桔子都给他了……下车后这哥们活蹦乱跳，这是总理给的桔子，大家来分一……卧槽你们这群兔崽子别抢，我还没吃呢！注，除了天赋异禀的，其实大部分都是可以锻炼的，多接触多看多听就会了。
问题：﻿厉害的人遇到问题时的思维模式与普通人之间差别在哪？ 有些人在遇到问题的时候，能够马上找到解决办法，而有些人则是大脑一片空白，或者怯懦，抱怨，人与人的思维方式主要差别在哪？
话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿我觉得首先要界定一下什么是厉害的人。你会觉得什么样的人是厉害的人呢？我认为（在不眼高手低的情况下）某个方面比你走的远的人（你通过一定的方法能达得到但不是触手可得或者你达不到的境界）你会觉得他是厉害的人。仔细想一下，你在这个方面思考的想法都是他曾经有过的，并且他还能看到你看不到的细微之处。这种由时间、天赋和努力所组成的东西造就了他的思考的全面性。简单来说就是如果你接触、了解的多了，当你们达到相同的境界时，你大概也就会和他一样。但是人与人也是不同的，我认为每一个人都会有一个自己的体系。这个体系包含了他的全部，例如思考方式、生活习惯以及他的行为举止。每个人在一定的思考过后会去构造自己的体系，这个体系便是自己创造的只属于自己的东西。但是这个体系又会受各种各样的影响，比如当你努力再努力达到了与那个厉害的人的相同境界时，你会发现他还是能看到你看不到的地方，但是你现在也会看到他看不到的地方。我认为这便是体系使然，因为你们不仅仅是在这方面的经历，你们还有其他的经历。即使你们在这方面的水平刚巧持平，但是其他的经历会融入你们的体系，让你们的思考变得不一样。因此，我认为不要去羡慕厉害的人，你没有他们所拥有的思考方式，大部分只是因为你还没有达到他们的高度，要试图去成为他们。当你成为他们的时候，你会发现你和他们并不一样。
问题：﻿厉害的人遇到问题时的思维模式与普通人之间差别在哪？ 有些人在遇到问题的时候，能够马上找到解决办法，而有些人则是大脑一片空白，或者怯懦，抱怨，人与人的思维方式主要差别在哪？
话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿成长中的本我与自我不知为何，从接触哲学到现在的心理学，我慢慢的开始信奉本质论。就像是我确信:万事皆有其根源，我们需透过现象看到本质，我喜欢从根本解决问题。古典说:“人都有两套系统组成，一是社会系统（本我），负责尊严、价值、存在感；另一个则是幸福系统（自我），负责幸福、爱的能力”。这话不难理解，生于尘世，我们一直在追求自己的价值，希望被认可。可是，当我们攀登至一座山顶，发现对面又是一座山峰，对面的对面……就这样……恶性循环，我们发现……我们根本止不住自己。你或许已发现，这是处于你自身的社会系统与幸福系统不平衡所致，白天的你终日追求尊严，价值，可属于你的快乐却很短暂，你慢慢相信:只有一直向前冲，才会获得幸福和快乐，就这样你心力交瘁。其实你只是缺乏幸福转换的能力而已，从而助长了你的社会体统。心理学中也就是没有处理好本我与自我的关系。列夫-托尔斯泰在《一个人可以拥有多少土地》中讲到，一个富商去某个地方买地，当地有一个传统的规矩。大抵意思是，一天当中你能走过的土地都可属于你，对方只收取同样的钱。但前提是:你必须在当天傍晚之前回到原点。就这样，富商信誓旦旦的出发了，一直往前走，走着走着发现太阳快落山了，于是赶紧往回跑……终于在傍晚之前跑回了原点，可筋疲力尽的他终于也倒在了地上，无奈他的仆人只好拿起铁锹挖了一个大坑，刚好是他整个身体的长度。就这样，富商终日追求的土地，到头来也就只是他从头到脚的长度。生活中的我们需要处理好本我与自我的关系，本我扩张时，我们会缺乏将物质转化为幸福的能力；自我膨胀时，又容易与世隔绝，无法发挥自己的价值。只有处理好二者的关系，才能茁壮健康的成长。这其实可以解释很多事情。以至于为什么很多人说，一个成功的创业者背后都有一个默默支持关爱他的女人。或是有人说，你是男儿身，女儿心。这其实都是人的社会系统（本我），幸福系统（自我）的真实反映啊。男人追求社会上认可的光环与价值，可是他也需要将其转化为支撑他一直向前的幸福与爱的能力啊，这时女人的作用便发挥了。至于你说他是男儿身或女儿心，却是两套系统刚好在一个人身上不同时间场合的写照啊。希望你一直向前，更希望你能保持内心的富足。
问题：﻿厉害的人遇到问题时的思维模式与普通人之间差别在哪？ 有些人在遇到问题的时候，能够马上找到解决办法，而有些人则是大脑一片空白，或者怯懦，抱怨，人与人的思维方式主要差别在哪？
话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿有的人成功后没有架子，谦虚随和。有的人走到哪里都喜欢讲排场要面子。因为背后有两种不同的思维模式：成长型思维和固定型思维。再往深里研究，一个人爱发脾气，因为他把一切失误都看作一种评判。也有人把错误当作进步的机会因为他相信此刻的状态不是最终的状态。让孩子拥有成长型思维是最好的礼物，但我们常常不经意间就让孩子学会了攀比和虚荣。这就是思维模式的重要性。我把成长型思维称作“美德背后的美德”，几乎所有美德都与思维模式有关。《让子弹飞》，当获得了黄老爷给的一大笔钱的时候，葛优的反应是：赶紧拿钱跑吧！而姜文的回应是：这才刚刚开始吧！葛优所代表的就是固定型思维，时刻都做着买单离场的准备，坑蒙拐骗在所不惜，因为未必能有以后。姜文所代表的就是成长型思维，对未来有预期，有规划，重视过程和体验。生活中很多所谓坏人，其实是汤师爷一样的可怜人。
问题：﻿厉害的人遇到问题时的思维模式与普通人之间差别在哪？ 有些人在遇到问题的时候，能够马上找到解决办法，而有些人则是大脑一片空白，或者怯懦，抱怨，人与人的思维方式主要差别在哪？
话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿穷人，或者说普通人，是手里有多少资源，才敢做多大的事情。富人，是脑子里先想到要做一件什么事情，目标定下了之后才开始考虑要怎样筹措资源。很少有人意识到,其实所谓主观能动性也是天赋的一种，有就是有，没有就是没有，很难后天学会。富人思维把“目标”和“资源”之间的逻辑关系给倒转了过来，使得他们不会被一些看似无法逾越的门槛给限制住。因为有这种思维，所以没有什么拦的住他们做一件事：没人可以请，没钱可以借，不懂可以外包，限制可以规避，敌人可以和好，对手可以买通。总之一句话，办法都是人想出来的。下面这个列子就是典型的富人思维。一富豪到华尔街银行借了5000元贷款，借期为两周，银行贷款须有抵押，富豪用停在门口的劳斯莱斯做抵押。银行职员将他的劳斯莱斯停在地下车库里，然后借给富豪5000元。两周后富豪来还钱，利息共15元，银行职员发现富豪帐上有几百万，问为啥还要借钱.富豪说：15元两周的停车场，在华尔街是永远找不到的。这是一个老故事，如果是现在那都是不太可能的事情。我们先不讨论这故事发生再什么年代了，而我们要讨论的一个事情就是，富人永远比穷人要抠门。小钱都在算计着，更不要说大钱了。穷人，在算计的是知道的钱，从来不会算那些看不到的钱。接下来这个故事，也体现出车主智商的强大。一车主在倒车的时候不小心将车开进绿化带内，本想快速的撤出来，却发现车子被死死的卡在绿化带内。试了好几次，这车依然卡在那里动弹不得。车主考虑，假如叫来拖车的话，少说也得八百一千的。那样很是心疼。正当车主急得像热锅上的蚂蚁一样的时候，突然他蹦出一个很棒的想法：点几份外卖，让外卖小哥帮忙把车抬出来。因此该车主一口气连点了10份外卖，没想到这外卖店还真给力，一会儿功夫车主点的10份外卖都到齐了，送外卖的还都是青壮年劳力，借着这个机会，运气很棒的车主联合外卖小哥的力量，还真把车给抬出来了。然后小哥把外卖全送给了外卖小哥吃，然后全部五星好评，不得不说，这样的车主还挺机智，用最快的时间，最少的钱让自己的爱车脱险。所谓厉害的人，不仅仅要拥有高情商高智商，有些时候也要具备“富人思维”的思考模式。摒弃那种通俗的逻辑思考方式，建立起一套完善的，逆向思维的思考方式，学会以最少的代价使自己获利最大化的方法。
问题：﻿厉害的人遇到问题时的思维模式与普通人之间差别在哪？ 有些人在遇到问题的时候，能够马上找到解决办法，而有些人则是大脑一片空白，或者怯懦，抱怨，人与人的思维方式主要差别在哪？
话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿学校里一位资深女名师，不管是教学还是管理班级，绝对杠杠滴，代一个班的外语课。不久前，同年级一位女教师请产假，学校安排资深名师接课，资深名师不同意。学校安排几个领导做工作，都没有成功。于是副校长向校长汇报。校长吸了一口烟，淡淡的说:“那就把他那个班级拆了，学生分流到其他班级吧！”资深名师听到这消息，乖乖的接了课。不当班主任，补课班还怎么办啊！
问题：﻿厉害的人遇到问题时的思维模式与普通人之间差别在哪？ 有些人在遇到问题的时候，能够马上找到解决办法，而有些人则是大脑一片空白，或者怯懦，抱怨，人与人的思维方式主要差别在哪？
话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿真厉害的人会提前发现问题，问题对他来说就跟一个人的呼吸一样，一直存在，没有问题，就会创造出问题来发现问题。对这种人来说，解题是一种乐趣。这就是思维方式与心理素质的区别。前面哪么多人讲这种模型、哪种模型的都是胡咧咧，很苍白。
问题：﻿厉害的人遇到问题时的思维模式与普通人之间差别在哪？ 有些人在遇到问题的时候，能够马上找到解决办法，而有些人则是大脑一片空白，或者怯懦，抱怨，人与人的思维方式主要差别在哪？
话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿你好，说到人的思维模式，我可以给你一些参考厉害的人遇到问题是的思维体现在怎样去处理事情？就拿这两天很火的ig夺冠，王思聪微博抽奖的例子来说吧就在昨天王思聪在微上说要发四波红包，首先就是113份一万元红包，如图这个微博吸引了很多人的参与，你觉得王思聪亏吗？错了，王思聪赚大了，他花了一百多万买了将近两千万的粉丝，多么划算！另外，还出现了第二波红包如图你看到还不马上右拐去试一下？是的，第一波是抽奖，第二波就是领红包了看起来很合理吧？其实也是思维不同于常人的操作这第二波其实是网友自己做的当然，也能领到钱，但是和王思聪没有关系！而是借助王思聪的IP获得流量信任！这就是聪敏人与普通人思维上的差异。望采纳，谢谢
问题：﻿厉害的人遇到问题时的思维模式与普通人之间差别在哪？ 有些人在遇到问题的时候，能够马上找到解决办法，而有些人则是大脑一片空白，或者怯懦，抱怨，人与人的思维方式主要差别在哪？
话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿普通人遇到问题(困难)时脑子里的反应通常可能会是这样(包括但不限于)——1/外部环境、条件、形势不好，造成了当前的困境，先吐槽再说。——推卸和抱怨2/这个问题真不好解决，现在也没有什么切实有效的办法，想得我头疼，先放着再说吧。——拖延和逃避3/我先看看别人遇到这样的问题是怎么解决的，看看有没有答案。——从众和缺乏思考4/我努力去思考，去行动了，但是问题仍然没有得到解决，我不是这块料。——自我否定……以上种种，都是阻碍普通人进化成更厉害的人的思维障碍。细心的你一定会发现，以上普通人遇到问题时的反应总是带有某种情绪性的东西在里面，或悲观，或沮丧，或逃避，而情绪本身已经将人的注意力焦点从解决问题上转移开了。相对地，再来看看厉害的人在遇到问题(困难)时可能会有的反应(包括但不限于)——1/外部环境的客观因素我是没有办法控制的，我能控制的只有我自己，一定是我哪里做的不够好才出现目前的问题(困难)。我得研究清楚外部环境的现状以及未来的发展规律，然后从自身去改变，去适应环境，然后实现超越。——改变在内，解决在外2/我先自己独立思考分析当前的问题，尝试找出解决的办法。——独立思考3/我实在难以解决这个问题，先请教更厉害的人的意见，但仅仅是参考，主见仍在我。——寻求帮助4/经过各种努力，问题依然糟糕，已经给自己造成了损失。从问题中发现自身的短处和不足，我可以从这些方面去补足和进步。——精进和韧性……厉害的人更像是一部独立自主并且能够自我完善的机器，他们的世界里只有难度小的问题和难度大的问题，没有解决不了的问题。他们也会有暂时解决不了的问题，但他们永远在解决问题的路上，并且是正在行动中。机器意味着没有负面情绪，不会自我否定，只有为了解决问题而不断改变和适应。做事情一切依据事物发展的客观规律，因果关系，遵循的原则道理等等，排除个人主观因素的影响。所以你会发现越是厉害的人，他们常常近似于“无情”。如果没有形成遇到问题就独立思考解决问题的条件反射，就容易会遇到问题时脑袋空白，跟着情绪上来。从外部表现看厉害的人和普通人的区别在于思维模式不同，好像普通人只要改变思维模式就可以了。这又不是一朝一夕的事，但只要你有心，总是可以的！
问题：﻿厉害的人遇到问题时的思维模式与普通人之间差别在哪？ 有些人在遇到问题的时候，能够马上找到解决办法，而有些人则是大脑一片空白，或者怯懦，抱怨，人与人的思维方式主要差别在哪？
话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿我在做求职咨询的过程中，遇到过很多不同类型的求职者。或许从不同的求职者之间的思维模式中我们可以感受到一些差别。同样是求职失败，有的人是这么提问的：“老师，我面试了十几次都失败了，看着周围的同学一个个都拿到offer，心里很烦躁，怎么办？”而有些人是这么提问的：“老师，我这周参加了两次无领导小组讨论面试都没有通过，两场面试下来遇到的问题是在讨论过程中感觉都插不上话，怎样才能让自己在讨论过程中争取到更多的表达机会呢？”表面上看这两个提问的方式没有什么差别，但背后反映出来的正是思维模式上的差异，前者在讨论感受，后者在聚焦问题。人不是天生就厉害，那些厉害的人也是一步步从不厉害中成长起来的。而结果的差别原因正是在于这个过程中你关注点是什么？关注自身的感受并不能让自己更加强大，能让自己变强大的，就是在发现问题时通过不断分析问题、解决问题，过程中让自己的能力不断得到积累。抛开感受层面的影响，专注聚焦于怎么解决问题，提升自我。在不断的分析总结过程中，你也终将变得强大。广告时间：求职简历优化、面试辅导、职业咨询等服务，有需要的伙伴们可以尽情私信我~祝点赞的朋友们求职时都能拿到好offer。
问题：﻿厉害的人遇到问题时的思维模式与普通人之间差别在哪？ 有些人在遇到问题的时候，能够马上找到解决办法，而有些人则是大脑一片空白，或者怯懦，抱怨，人与人的思维方式主要差别在哪？
话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿近日，杭州一位自称在教育一线工作多年的老师发现仅从猿宝们平时上课用的一块儿橡皮，就能分析出你上课时的思维模式，你是哪一种？这块橡皮，形状规整，表面平滑，没有任何被掰断、抠挖、涂抹的痕迹，一看就是由小主人细心呵护使用。除了平时做作业，上课时想必都乖乖躺在铅笔盒里，安静地看着小主人认真听课。相比其他，图二也算是一块“漂亮”的橡皮。小主人还有点“强迫症”，平时上课偶尔开小差搓橡皮玩，把边缘搓得圆圆润润以后，再心满意足地继续听课。这位学生很喜欢拿橡皮开小差，手里握着橡皮就忍不住开始“蹂躏”，结果一不小心拦腰截断，好好一块橡皮被掰成好几份，上课质量也大打折扣。心疼这块橡皮，又是“残缺”又是“毁容”。想必小主人整节课也没做别的事，光是在玩橡皮：先用笔把橡皮点成“麻子脸”，搓几下抠几下，用力过度不小心掰断，全班最惨的橡皮就是它了……遇到这种情况，家长通常会怒吼一句：又把橡皮弄丢了？！你怎么不把自己弄丢，啊？！这种简单粗暴的判断方式不得不说是有一定的合理性的，橡皮作为铅笔盒里的必备文具，是学生尤其是小学生上课开小差的“必备良品”，毕竟胖猿小时候也没少干过“残害”橡皮的事情。这个新闻在微博上发酵后，勾起了很多网友关于橡皮的年少回忆：@华艺嘉人梦：小时候喜欢把铅笔的铅戳进橡皮里，然后再拿小刀什么的给他做手术取出来。@A遇见你之前A：这些都太差了，毫无保护措施，我的属于高规格橡皮擦，全部用透明胶布裹起来，只留出擦错字的一头的一小段，不管什么时候橡皮擦整体抽出来都是雪白雪白的。@按时吃饭r：橡皮不是用完的，是扣完的。@矜持小女孩儿：我喜欢咬橡皮，小时候我妈跟我说牛排就是那个味道。猿宝们，快检查一下，你的橡皮有没有“出卖”你呢？别忘了，点赞哦～
问题：﻿厉害的人遇到问题时的思维模式与普通人之间差别在哪？ 有些人在遇到问题的时候，能够马上找到解决办法，而有些人则是大脑一片空白，或者怯懦，抱怨，人与人的思维方式主要差别在哪？
话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿我个人认为，无论做什么事情，金融思维能力很重要。微观经济学当中的成本分析，我认为是对普通老百姓最有用的东西。这当中有三个最核心的概念：沉没成本——决定我们如何看待过去沉没成本，是指以往发生的，但与当前决策无关的费用。从决策的角度看，以往发生的费用只是造成当前状态的个因素，当前决策所要考虑的是未来可能发生的费用及所带来的收益，而不考虑以往发生的费用。人们在决定是否去做一件事情的时候，不仅是看这件事对自己有没有好处，而且也看过去是不是已经在这件事情上有过投入。我们把这些已经发生不可收回的支出，如时间、金钱、精力等称为"沉没成本"(SunkCost)。在经济学和商业决策制定过程中会用到"沉没成本"的概念，代指已经付出且不可收回的成本。沉没成本常用来和可变成本作比较，可变成本可以被改变，而沉没成本则不能被改变。边际成本——决定我们如何对待现在在经济学和金融学中，边际成本指的是每一单位新增生产的产品(或者购买的产品)带来的总成本的增量。这个概念表明每一单位的产品的成本与总产品量有关。比如，仅生产一辆汽车的成本是极其巨大的，而生产第101辆汽车的成本就低得多，而生产第10000辆汽车的成本就更低了(这是因为规模经济带来的效益)。机会成本——决定我们如何面对未来机会成本(opportunitycost)是指企业为从事某项经营活动而放弃另一项经营活动的机会，或利用一定资源获得某种收入时所放弃的另一种收入。另一项经营活动应取得的收益或另一种收入即为正在从事的经营活动的机会成本。通过对机会成本的分析，要求企业在经营中正确选择经营项目，其依据是实际收益必须大于机会成本，从而使有限的资源得到最佳配置。总的来说，我们大多数人在思考问题的时候，缺乏成本意识，即便有，也不知道如何去运用和比较，进而做出最有利于自己的决定。好吧，大致是这些，如果觉得问题对您有帮助，记得右下角点赞。谢谢啊
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话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿想做事情是一件异常曲折和艰辛的事情。厉害的人也各有不同，世俗意义的厉害和我认同的厉害有所差距。对于普通人来说的尽头对于某些人来说根本连开始都算不上。于某件事情很多人从满怀激情到遇到困难无法前进放弃放弃，根本连那件事的皮毛都没有进去。从努力和辛苦程度来说，那些厉害的人遇到的困难你们想象不到。很多时候事情的困难也不只是事件本身的困难，那个困难性相对来说太小了。大多数人能做到多少，来源于鸡血程度的强弱。然而，我更看重的是热爱，还有安于平漠的时间的力量。那是坚持和忍耐，也是热爱和快乐。从理解来说，我们虽然在同一个世界，其实也不是一个世界。见到同样的表象，每个人感受到的精神世界却全然不同。这其中差距犹如天堑鸿沟。其实得到也是失去，每个厉害的人看起来比你有多厉害他其内必然有一份与那份厉害看起来相同的失意。这是世界的规律，但也许对普通人来说无法承受之事，某些人能够找到平衡的点。玄幻一点来说，他们每一个也都是极限者，如果平衡无法掌控，可能会走火入魔的吧。就幸福来说，厉害的人不幸福。厉害的普通人才幸福。我当然不是厉害的人，逼乎不吹牛我要他干嘛。对不对逼呼现在的流量好像还不错。你们这些人越来越多。一个奇怪的方向
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话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿所谓厉害的人，显然被神化了。这就好比人类被神化了一般，还记得1994年彗星撞木星吗？真要发生在地球上，我们早就嗝屁不存在了。真正厉害的人，除了个人能力之外，平台、机遇都有着不可磨灭的推动作用。而如今很多鸡汤文就恰巧大大的弱化了看似不重要，事实却至关重要的一些东西。而正因弱化了这些其他项，才促成了如今，“哎哟，快来看啦，这家伙真的好牛逼好牛逼。”然而，当你看懂了所谓厉害的人背后的某些故事时，你必然会惊奇的发现，原来什么意志力、执行力。。相对于平均水平可能难以逾越，但当你仰望来才发现，嚯嚯，这家伙原来也就不过如此。你当它是喜马拉雅，而现实也许仅仅是一座用土堆夯实过的小丘罢了。
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话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿一言以蔽之，很多厉害的人的思维模式其实只是：善于利用前人的思维模型。很好理解啊。你看，一个普通人，无论他的智商多么地高，遇到问题如果只是从他自身的经验出发，受生活阅历以及知识结构的限制，总是会有思考不到的思维盲区的。但如果利用好前人的思维模型那就不一样了——任何一个成熟的思维模型必定是被无数人使用过，经受了无数案例的检验的。可能在具体的案例上它不会完美契合，但基本上不会出大篓子。熟练掌握几个这样通用的思维模型，遇到问题的时候直接套上去，再根据实际情况稍微调整一下，基本上思路就完全打开了。来，举个例子，就用“工作就是帮别人解决问题”的咨询行业为例吧。咨询公司面试最常见的形式就是解case：给你一个某个公司目前面临的问题（通常很简短），要求你在短时间内给出可行的解决方案。一般人碰到这类问题基本傻眼，好一点的可能会知道从上下游渠道、宏观环境微观环境、内部因素外部因素到处扯一点。但怎么在这种面试中拿高分呢？答案很简单啊，你需要考虑到的点其实前人早就帮你整理好了，直接拿来用呗。把那些前人整理好的关键点记住，面试的时候一个个过一遍就好：上面三张图来自一本咨询行业的经典入门书籍《caseinpoint》。熟记这个思维模型中的要点，可以帮你秒杀所有公司研究类的面试题。如果你问我其他行业或者其他情形怎么办？答案其实也很简单——每个学科都有它的经典教材，教材上往往会有一些经典的模型与理论，记住，然后拿来用就好。经典并不等于绝对正确，但往往等于不会出大篓子。套用那些经典的模型与理论，再用自己的生活经验与常识改良一下，很多问题的答案就显而易见了。再不济再不济，也能给你提供一个思考的方向。然后与大家的日常生活息息相关的，可能就是一些营销学和心理学的模型吧，具体有哪些可以参考：【商赛笔记】番外篇二：简要谈谈商赛作品里模型的选用。比如我自己遇到一些关于职业选择的难题的时候，就喜欢来做一个SWOT分析，再给各个影响因素赋值并加权，这样往往能很快找出一个不错的答案。嗯，归根结底就还是前面那句话：善于利用前人的思维模型。初学者最好再把这些模型列一个清单，有必要的时候照着清单一个个过一遍——思路自然就出来了。以上，感谢阅读。
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话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿其他的慢慢补充，先说一个最直接撞到我脑子里的。平时工作之余我会手搓两局《刺激战场》，有时候打到最后几个圈，正在谨慎伏地的时候，会暴露目标，被对方几枪打到残血。相信这是绝大多数玩家都经历过的游戏体验。下面注意了。在很多明确没有直接掩体的情况下，当我遇到这种局面的时候，我第一个反应是趴下，或者快速移动几下再趴下，一动都不敢动。心态上是纯粹的一叶障目，试图用侥幸心理捱过这一劫。这种行为简直就是教科书意义上的，大写的怂，对吧。但问题的更深一层在于，我不光自己被这样打过靶，我也这样打过别人的靶，那些和我一样的“小怂蛋”也是被打残血之后马上就趴下，然后被锤倒，然后被锤死。我还蛮清楚这么做的下场的。但依然忍不住这样，明知会被锤死、但几乎不反抗的、被别人拎着脖子放血。可是我的另外一些朋友则不一样多了。有时候4排时我先出局，会观战队友，一些枪可能并没有那么刚的朋友，在碰到这种局面的时候，反应却很刚。他们会不躲闪、不打药的马上起身回击，有时候会反杀，有时候会英勇就义。下面我复述一段我的这些“特别刚”的朋友的原话：这个游戏有地图枪声，所以不太依赖听声辩位，只要对方不是消音，那么在这种圈的距离，他打你的同时也意味着自己暴露了。这个时候你虽然残血，但是从心理上不能弱，这有点像小的时候被其他人欺负。小孩打架都拼心理，对打的场面不常见，多见的是一个打，另一个低头挨打不敢还手。如果你不敢回击，那么对手会把本该用在防守的精力解放出来，更加专注的瞄准你，因为你在他眼里就是一块活靶子。但如果你还击，虽然还是有可能被打掉，但反杀的概率却大大增高了。最后，我这哥们还问我，如果是你，你怎么选？我说，可能我还是会很怂怂的吧。他说，明知会死，你也会怂？我说，怂人的一大特征就是，死都不肯放弃怀里的那一点侥幸和幻想。我不知道这是不是很厉害的人和我之间思维方式的差别，但这的确是“非常刚”的人和“怂人”之间思维方式的区别。感谢阅读。稍后补充。
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话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿很多厉害的人不是厉害在思维上，而是他的经历上。一个从来没碰过电脑的人，再厉害也搞不出知乎来。就如很多行业规律不是哪个天才想出来的，而是被发现的，是已经被市场验证的客观存在。十亿精子齐头并进，最终只有一个能被卵子接纳，能说那个幸运儿比其他都厉害？还是那句老话，屁股决定脑袋。遇到问题脑袋一片空白也不必自怨自艾，很可能是因为经历太少。
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话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿全国人民都在抱怨看病难看病累，医生也常抱怨患者多，需求层次不齐，再排班也接待不过来，但是真正去分析规律靠技术解决问题的太少了，看看深圳某医院的做法吧，这实在是高明又高效！全国医院都这样搞，我想能节省一半的问询沟通时间吧…深圳这边儿童医院微信挂号都有预诊断，提前做一堆选择题，然后直接发送给医生，也可能是离马化腾太近了，深圳网络办公更普及化智能化，感觉生活便捷好多，打电话预约饭店从来都是机器人预约，你一本正经跟他讲话，结果人家全程都是机器人对答如流
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话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿厉害的人，厉害不在遇到问题的那一刻。我童/少时在电视上，偶然看到一个国外的象棋天才访谈，不知道访谈名儿。就大量跟踪各个国家的象棋天才，冠军们，有大人有小孩儿，就记录了一帮科学家如何去分析他们的脑子，记忆力，运算能力，棋风啥的。里面有句话印象特别清晰:「天才与普通人的差别在于辨认模式」。看起来很没用吧。我当时小，很懵懂，知道自己被大大的shock到了，但是不知道这句话怎么用。但它一直沉在我的底层代码里，是我认知历程里，很重要的一个意识的轴。年长后经历了许多，学习了许多，然后发觉，其实这句话反过来就明白了，天才是有模式化辨认的。而普通人别说模式化了，原始数据都是含混的。也就是说，厉害的人，他们的数据库很大，原始数据清晰干净，而且里面的小数据包都是结构型的，有组块，有板结的。天长日久，使用中，形成了使用模式。万千经过试错的，普适而锋利的模板存于心中，切割起这个世界，当然比普通人快且狠。
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话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿三维的思维模式是动态思考；二维思维模式是树型结构思考，即树形图，分层次；一维思维方式是线型思考，不分层次和轻重缓急。力量源于正确的思维有一次我在家休假养伤，期间，有个大一的学生，每天过来陪我聊天。他上了个一般的本科，不是211，更不是985。这让他感觉很迷茫，想和我学点东西，问我有何建议。我讲如果你都不知道想学什么，那就学逻辑吧。逻辑思维能力，是考官面试时排第一的重点考核项，分值也最高。你学习逻辑，相信不会白费时间。于是，每次他来看我，我就聊逻辑，并让他有空看《逻辑思维训练500题》，《统筹方法》（华罗庚著）、《麦肯锡方法》、《逻辑学》等20多本逻辑书。他现在大四，已经拿了一个全国特等奖，一个全国一等奖，并被保送读研究生，也可以进全省最好的中学当老师。本以为他有现在成就，应该满足了吧，没想到他又有更高的要求，希望人生可以挑战更高的目标。有天晚上他打电话问我，还有什么可以推荐给他的。我告诉他，可以学习战略规划OGSM，那是三维思维模式，加入了时间，动态的，比他原来学的二维思维更高级。告诉他原理后，建议他试试用这种思维解决到底读研究生还是进省里最好的中学。不用给他建议，他秒答。他也惊讶三维思考有这么大力量。勇气源于正确的思维带教50名大学生，给他们分组，并通过自荐、大家推荐、平时表现等，让他们竞选小组长带领各自小组完成任务。一个实习生找我，问我不选他当小组长原因。正好可以让他通过找到自己原因从而成长。于是让他随便选一个他认为经常给机会的小组长。当他的面，我问叫来的小组长：驻店活动你总结下。小组长总结到，目标多少，完成多少。完成好的地方在哪里，如何持续扩大战果。不足的地方在哪里，不足的原因及改进方法。如果还有一个机会，计划是。。。。。我问实习生，如果你是上级，你喜欢这样的小组长吗？实习生说上级肯定都喜欢。人和人的差别就在：有人是三维立体海陆空，有人还生活在一维平面陆军时代却不知晓。
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话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿思维模式不重要，重要的是思维状态因为思维模式你学不来说的更直接一些，你是不是立体思维，这大部分是天生的，不过是很多培训机构为了赚钱而搞这些培训，特地说成可以训练而已……大家可以回忆一下自己小时候是不是总有一个同学，说话经常莫名其妙，聊天老是和大家聊不到一起去，仿佛哪个圈子他都是外人，哪怕是和他的朋友们因为他想事情，不是直线思维你说你好吗？他可能回早上吃的炸酱面你说你喜欢我吗？他可能回我妈妈出差了你觉得这种人真的厉害吗？他可能还在为了融入身边的人群挣扎呢这种人还往往会有注意力集中困难症，拖延症，懒癌，自控能力缺失问题等种种问题因为给自己找了很多自己觉得理所当然抽烟或者喝酒或者晚起或者迟到的理由而被大家讨厌他们真的厉害吗？一样的生活，他们都要付出更多的努力而你考虑问题的方式和大家差不多反而容易混生活何必硬学他们啊他们当中也就个别大腿抱的好的人，替他开脱了周围人的排挤，才成就了事业，但是大腿可遇不可求，你得先找到大腿，才能考虑用这种思维模式汉武帝时期，别人都主和，就他死要攻人家都觉得匈奴人那么远，后勤怎么办啊他倒好，直接庇护将军，在草原上像匈奴人一样靠抢劫生活，才打败了对手他是皇帝都遇到了那么多的阻碍，你跟他一样思考问题，不怕被打死吗？主席更为难，在家不被他爹理解，到了图书馆还挨打了，好不容易混了个宣传部长，其他部长都发财，他混到被欠薪，你真想和他一样被排挤吗？别学什么思维模式了，得不偿失学学思维心态吧就四样不生气不着急不胆怯不害羞这些学好就了不得了成名成家不敢说，混个一方大佬还不行吗？
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话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿谢邀“圆通”、“沉稳”、“柔韧”、“机警”所谓“圆通”，是指讲话要留有余地，做事要容许转圆，待人要不即不离，做事要八面玲珑。所谓“沉稳”，是指遇事故守缄默，或故为回避，不即刻表态，沉着观变，不到十拿九稳，从不轻易出手。平时遇到小事，经常唯唯诺诺，似有惧意；但大难当前，却有“泰山崩于前而色不变”的风范，能当机立断，不怕危险。所谓“柔韧”，是指能以柔克刚，以退为进，徐图东山再起，绝不一蹶不振。所谓“机警”，是指对局势变化的敏感，时机未至则耐心等待，时机成熟则迎头把握。
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话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿最大的区别是普通人会思前想后考虑再三，老想着什么是最优解，有哪些捷径，谁谁失败了，谁谁成功了，我跟他比……像极了知乎上大多数问题，很多问题基本上三思就不行了。厉害的人会先做了再说，这并不是盲目而是他明白只有在实践中才能做出适合自己的选择，即便失败了也会积累宝贵的经验，想太多没用，反而束缚手脚。当智力和能力差不多的时候，勇气具有关键性的决定作用。这也是为什么很多人懂的很多，把事情分析的头头是道，思维缜密，逻辑严谨，有很多闪光点创意，详实的执行方案，但世俗上却不成功的原因。相反那些看起来笨嘴拙舌，啥也不懂，只知道埋头苦干的人反而成功了。聪明人下苦功夫，大概就是如此吧。
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话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿写一些我自己的个人经验感受吧首先明白，世界百分之99的都是普通人，而自己，很可能也只是一个普通人明白这一点后，我对于很多之前看不惯，不认可的东西，可以保持了一定的冷静。如果有什么我特别不认可的东西，我也可以退一步，再评估一下，是不是有的角度，方面我没有考虑到。是不是只是我自己太肤浅，还考虑不到那么深的层次。然后确实也明白了更多的东西。你不知道你不知道的信息，导致了思维的层次。人的想象力也是有局限的，如果你从来没了解过，那也很难想象到，更不可能一下子就领悟去同意。所以看书，去理解不同人的看法，去知道世界发生的不同的事，知道科研最新的发现。只有这样，机会来的时候，才能看清，这是机会。改变自己最重要的是开放的心态开发的心态，是成长的第一步，明白了自己的无知，那就能看见学习和成长的机会。成长了，才能改变，才能不一样。去相信抱怨和怀疑，是人的本性。去相信哪些疯狂的梦想，去相信哪些看似不可能的预言。当我们通过之前的准备，反思，那最后，还是觉得这些疯狂是可能的，那就应该去相信，这是一种真实存在的可能性。那如果愿意去冒险了，就要相信，并为之坚持。失败也只是命运的一种，而人生最大的痛，是如果当初...
问题：﻿厉害的人遇到问题时的思维模式与普通人之间差别在哪？ 有些人在遇到问题的时候，能够马上找到解决办法，而有些人则是大脑一片空白，或者怯懦，抱怨，人与人的思维方式主要差别在哪？
话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿他们不会用“第一思维”，也就是直觉思维，去分析问题。他们会找到问题的本质，分析问题产生的根本原因。他们不只看问题的一面，而是会逆向思考，看对立面。他们不只会逆向思考，而是会系统思考，看全面。他们不只会系统思考，而且会感受人的情绪。他们不只会感受人的情绪，而且能够说服别人。所有以上的思考方法，都必须经过理性思考。遇到问题，我们普通人都会用脑子里的第一个念头去解决问题。比如，你骑个自行车掉链子了，你用第一思维直接就会把链子装上，然后继续骑。而高手会瞬间暂停，分析一下是什么原因导致掉链子了，不会装上之后马上继续走。他们会追求问题的本质原因。而我们普通人，会用直觉思维去解决问题，因为这样最省时也最省力。一般遇到问题，一定是我们过去的经验无法处理，不然那就不叫问题了。没有经过追根溯源，仔细研究，就快速出一个解决方案，多半会搞砸。其二，解决任何问题都需要有一个判断标准或者模型。脑子里一篇空白，是因为没有任何标准或模型，所以无法做出判断。比如，你正在用的电脑突然死机，大多数人都会重启。重启之后，过了一会系统又死机。那厉害的人，会找到没有出问题前和出问题后，之间做一个对比。这个中间装了哪些软件，改了哪些系统设置，会发现一些线索。总之，厉害的人会思考，舍得用脑子，不怕费力气。另外，还需要有思考模型。比如，最常用的5W2H模型。当我要设计一款APP的时候，首先要问自己一个5W2H的问题：Who：产品给谁用？What：产品主打功能是什么？Why：用户为什么要用？Where：推广渠道和用户场景是什么？When：产品什么时候交付？How：如何组织开发及营销工作？Howmuch：产品是否免费，定价多少？这一路问下来解决问题的基本思路会非常清晰。可以看下《麦肯锡教我的思考武器》。大多数人在面对工作和问题时，总是还没想清楚“真正的问题究竟是什么”，就急忙动手去处理、去解决。然而，像这样一味求“快”、忙得团团转的结果，往往是白费力气，最后步入事倍功半的“败者之路”.这本书有PDF版的，强调一下我不是卖书的。麦肯锡的书值得一读，方法简单，总结有一套。最最最重要的是解决问题的方法，要持续迭代，没有一招吃遍天的。就像我的写作方法，我做成思维导图，不停地更新方法。
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话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿厉害的人在遇到问题时，会有解决问题的心态，认为遇到问题是好事情，他们抱着成长的想法去亲自动手解决问题，会做很多事情。一路上会有各种问题跳出来卡着，但是他们总是会尽可能的去想法办。自己学习、看书找答案、向别人请教等等。在解决问题的过程中，会耗费他们大量的时间、精力甚至金钱，他们并不害怕付出，他们害怕拿不到自己想要的结果。在做事的过程中，他们会不断的犯错，不断找问题总结经验。随着一个个问题被解决，他们的个人能力会得到提升，这种能力会帮助他们赚钱或者赚名声他们日常就爱问为什么，想问题想的深入。不管看到什么听到什么，他们会去理性分析其中的各个因素（现象、背景、原因、结果、影响、办法），这种深入的思考就已经融入他们的日常生活了。而普通人则相反，在对待问题的心态上为以逃问题为主。认为遇到问题就是麻烦事，他们总是空喊很多口号，实际没啥行动，不怎么做事情。在遇到问题后，能躲就躲，能拖就拖，实在没办法就糊弄一下，也不认真对待。他们也不会主动想办法去解决问题，抱怨这个抱怨那个，总爱找一大堆理由，也很怕付出。在做事的时候，总是畏手畏脚，害怕这个害怕那个，怕承担责任，怕做不好。结果始终不能收获解决问题的经验，解决问题的能力也没有提升，逃避问题成了他们的本能反应。在一次次的逃避中，丧失了解决问题的能力，最后连发现问题的能力都没了。看完就赞好习惯我准备了一万多款精美的ppt给你来我的公众号，回复数字"1"直接领取公众号：南风读书笔记为你找找值得看的书，彪悍的人生一定需要知识的支撑。
问题：﻿厉害的人遇到问题时的思维模式与普通人之间差别在哪？ 有些人在遇到问题的时候，能够马上找到解决办法，而有些人则是大脑一片空白，或者怯懦，抱怨，人与人的思维方式主要差别在哪？
话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿我看过一个买手机的帖子，当时问的是iphone8和mate10该买哪一款？下面的回答众说纷纭，花粉和果粉几乎要打起来。结果有一个大佬出来终结了讨论，他的回答是：iphone7和mate9发行价都是5500，一年后闲鱼上二手iphone7的价格和新mate9的价格都是3800，要不你买个iphone7玩一年再换mate9？具体的价格和机型记不清了，但这个回答给了我很深的印象，感触大概是，我们聪明人不做选择，我们都要，而且不多花一分钱。
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回答：﻿头脑空白，怯懦，抱怨来源于想要立马解决问题，或者幻想着问题没有发生。既然已成事实，这个问题需要你去解决，那你就得一步一步分析问题，想出方案，之后付出行动。厉害的人并不比平常人特别到哪里去，他们只是知道现在该做什么如我加粗所说，问题自然迎刃而解，久而久之遇到新问题自然从容面对，以前遇到过的不在讨论范围。
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话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿两个字：习惯。习惯解决的人，会立刻涌现解决办法，习惯抱怨的人，也是习惯性抱怨。所谓厉害的人，基本上都是习惯第一时间解决问题（评论家除外）。我看题主可能是想说：遇到问题，怎样能够第一时间想出来解决方法。道理很简单：就是让自己习惯性的去解决。那么难点再哪里呢？在于人本身是自私的，身边不关乎到自己的事情，很难真正提起积极性去思考如何解决。推荐一个思路：不管是工作还是生活，尽量让自己参与进去，只有与自身利益有关，才能根本上提高自己的原动力，然后就是尽量取得决策权，提出解决方法，团队探讨优化，实行下去。周而复始，慢慢的你会发现自己已经是所谓的厉害的人。欢迎私信交流，初到知乎，我是李星驰，混沌主义者，在知乎接下来的日子，与诸君共勉。
问题：﻿厉害的人遇到问题时的思维模式与普通人之间差别在哪？ 有些人在遇到问题的时候，能够马上找到解决办法，而有些人则是大脑一片空白，或者怯懦，抱怨，人与人的思维方式主要差别在哪？
话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿我爷爷年轻时是个大货车司机，一次在路上大货车突然出现了严重故障，一蹦一蹦的眼看就要彻底熄火。就在熄火前的一瞬间爷爷突然打了一把方向盘把车横在了路中间，有人曾经问过，汽车出现故障的常规操作应该是把车安全地停在路边排查故障等待救援，为什么你要这么做呢？爷爷则说，道路偏僻，天色将晚，我把车停在路边没人会管我的。
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话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿谢邀。所有技艺熟练都来自于重复训练。那些遇到问题很快快找到解决方法的人，都是因为类似问题以前遇到过，一个人不可能擅长所有问题，遇到不熟悉的领域，一样也会一筹莫展，这时候，“厉害的人”能做的，也不过是就是：不要慌，不露怯；知道哪里或者哪个人会解决这个问题；能够提供通用的哲学层面的建议。你看，我其实也不是思维模式方面厉害的人，但是依然可以扯这么多的解答:-)
问题：﻿厉害的人遇到问题时的思维模式与普通人之间差别在哪？ 有些人在遇到问题的时候，能够马上找到解决办法，而有些人则是大脑一片空白，或者怯懦，抱怨，人与人的思维方式主要差别在哪？
话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿有一道面试题，在一个密闭的房间里有一盏灯，房间外面有三个开关，只有一个开关能让灯亮起来。当门关闭的时候，你无论按多少次开关都可以，但不能请别人帮忙，不能在墙上钻洞，当你打开门时，必须说出三个开关中哪一个是控制灯的开关。请问：你要怎么判断？正确答案：三个开关分别命名为A、B、C先打开A开关，开1小时，关掉A打开B。现在进入房间：1.如果灯是亮的，说明B是灯的开关2.如果灯不亮，但是灯泡很烫，说明A是灯的开关(因为刚才开过1小时，灯会发烫)3.如果灯不亮，灯泡也不烫，说明没有开过的C是灯的开关平凡的人，看完文章开头的问题后，思考片刻，想不出答案，便看正确答案了。看完答案，可能会暗骂一句煞笔，然后关掉这篇文章。厉害的人，看完文章开头的问题后，会废寝忘食、茶饭不思地钻研这道题，之后凭借着他那世间罕有的超神智商，得出正确答案，临走还不忘点了个赞。
问题：﻿厉害的人遇到问题时的思维模式与普通人之间差别在哪？ 有些人在遇到问题的时候，能够马上找到解决办法，而有些人则是大脑一片空白，或者怯懦，抱怨，人与人的思维方式主要差别在哪？
话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿身為一個PhD，我講下做研究的思維好了，或許可以應用到生活上的問題上。遇到一個不知道的問題，解決方法總是把它簡化成一個已知的問題。假設你知道如何解決Ａ，那你要如何解決Z呢？逆向思考：A和Z之間的連結不一定很容易看得出來，但是你可以找到Y可以很輕鬆的推到Z。一步一步向A逼近解答。大膽假設：在沒有大方向的時候，是很難解決一個問題的。這時候你可以假設你能夠解決F和O，從A->F->O->Z建構一個解決問題的藍圖。小心求證：當你假設F可以簡化成A有了大方向之後，一步一步踏實的去解決問題，邊作邊根據你的觀察，再回到2對假設進行修正。跳出框架：假設你2-3循環了無數遍，都卡在同一個難題F上，沒必要硬把自己的頭往難題撞，把F當成你的假設，QED。回頭反思：做出來結果後，回頭看你做的假設，去思考為什麼需要這個假設？能不能把假設繼續弱化？知道一個問題難的地方在哪裡，就離完全解決這個問題更近了一步。
问题：﻿厉害的人遇到问题时的思维模式与普通人之间差别在哪？ 有些人在遇到问题的时候，能够马上找到解决办法，而有些人则是大脑一片空白，或者怯懦，抱怨，人与人的思维方式主要差别在哪？
话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿我觉得这个问题本身就反映了一种“思维陷阱”，即认为存在一种，或一系列普适的、通用的模式，去“套路”各种各样的问题。其实所谓“厉害的人”并不用同一种模式去思考，他们的模式可能差异很大，甚至是相反的。有些人的模式极其复杂，比如查理·芒格，他提倡大量阅读，构建跨学科的思维，并且提出了“十大远见”，以及一百多种“多元思维模型”。（参见《穷查理宝典》）查理·芒格而有些人的模式极简单，比如37signals的两位创始人，在他们看来：计划即瞎猜，“放下你的臆测吧，现在就决定你这周要做什么，不必去管全年的计划。只要找出下一项最重要的任务，然后起而行之。在行动开始前的一刻作决定，而不是早早就预先定下某事。”（参见《重来：更为简单有效的商业思维》）贾森·弗里德与戴维·海涅迈尔·汉森他们在各自的领域里都是很厉害的牛人吧，你学谁呢？很多人深受《餐巾纸的背面》或者《金字塔原理》等书的影响，遇到问题第一反应不是扪心自问，而是去找一些外部工具，即所谓的“通用模式”，然后按部就班地画思维导图、流程图、甘特图，或是搞SWOT分析，列多级提纲等等。别忘了这些只不过是思维的辅助工具。人在不自信的时候，特别容易依赖工具，甚至把工具误当作解决方案本身，不少初出茅庐的新人，做的方案图表漂亮、版式精良，然而出发点就是错的。片面地强调思维工具的运用，最终产生了许多貌似擅长思考，但是不善于解决问题的人。反正我所知道的“厉害的人”，基本上都不用这些玩意儿。他们只花很少的时间来“思考问题”，大多数的时间是用来专注地“解决关键问题”的。许多看似重要的决策，往往是在很短的时间内作出的，在外行人看来无异于“拍脑袋”。但事实上，他们早就在脑中形成了自己的模式——这种模式是高度个人化的，融合了他独有的资源和背景、性格上的优势、成功的经验和失败的教训，在实操的过程中不断地修正和固化，他自己知道这套东西是靠得住的。如果一定要找共性的话，恐怕就这几个：直奔主题、实事求是、分清主次。最关键的是，你得成功，不断地给自己正向反馈，不断地试验-纠偏-重复，从而形成一种信念：这套东西是行得通的，久而久之，你就会有自己的“模式”了。
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话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿讲道理，你遇到问题大脑空白，不知所措，而厉害的人可以游刃有余，不是因为你的思维模式不如人家，而是你的行为模式不如人家。简单来说，就好比两个国家去打仗，一个手忙脚乱，一个轻松碾压。是因为指挥官水平有差异？是因为发展水平有差异啊。厉害的人厉害在他们本身厉害，而对他们之所以厉害影响最大的，从来不是什么思维模式，而是行为模式，因为行为决定了他们自身实力和能力的发展水平。解决问题很多时候，其实就是一个实力碾压的过程，当你的实力碾压问题，你可以马上找到解决办法，当你被问题碾压，你自然大脑空白。厉害的人就像功力深厚的大师，用树枝也能把你打得满地找牙，结果你关心的是人家舞树枝的招数（思维模式），却忽视了功力本身（行为模式）。举一个例子，《生活大爆炸》里的主角，面对科研问题，他可以信手拈来轻易解决，但在感情面前，他小心谨慎不断踩雷。是因为他的思维模式不行？当然不是，因为他的行为模式是以科研学习为主，这使得他在这些方面有着强大的实力，实力够对这些问题当然可以轻松解决。而长期远离普通人的社交，使得他在情感方面的处理能力特别弱。印象中，他多次试图以科学思维去解决情感问题，基本都适得其反。但如果主角是一个社交科研两手抓的人，有强大的社交能力，那么科学领域那一套思维照样可以用到社交中。这也是为什么同一种套路不同人用的效果差异那么大。但很多时候，人们都下意识去忽略这些，因为行为模式背后是一个长期的积累过程，而思维模式看起来简单易懂容易掌握。而且，很重要的一点，对于媒体而言，思维模式明显更容易包装和商品化，于是，每一个成功人士都成了例子，媒体试图从他们身上剖析出各种所谓伟大的思维模式，然后成功学、鸡汤文层出不穷，然后人们越来越功利，越来越焦虑。比喻而言，思维模式是领导者，行为模式是运行制度。人们很多时候希望通过强大的领导者带来成功，但我们内心很清楚，运行制度才是可持续稳定发展的关键。是，换领导者怎么也比改运行制度方便。可是啊，领导者换多了，是会崩溃的。但很多时候，我们就是意识不到这点，这个思维模式不行，换一个思维模式就行，换着换着，对自己失去耐心和信心，换着换着，不再相信所谓的思维，换着换着，开始质疑和否定一切“有些人成功，要么是因为运气好，要么是有黑幕。”所谓厉害的人，遇到问题时的思维模式与我们的差别在哪？差别在他们的思维模式是有用行为模式培养的实力做支撑的。
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话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿1997年香港回归的那段时间，我在邮市晃荡过一阵。市面上镶嵌各种港币的庆祝香港回归的纪念册都卖疯了。就像这种。当时大家在邮市里倒腾得可欢了。2年后才听说邮市里有一哥们儿，弄了一套模具，做了一大批港币，放在各类豪华的纪念册里面，狠狠赚了一笔钱。因为大家都是收藏用，没有去流通，所以一直没有人发现。
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话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿厉害的人遇到问题时候，脑子想的首先是我该怎么解决它而那些挫的人，遇到问题脑子里想的是：娘希匹，就怪那个xx，要不是她/他/它，何至于此。娘希匹，我们领导就是个沙币……不干了，此处不留言自有留爷处。
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话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿基础：接受操蛋的现实。——实事求是很多人遇到大问题第一时间是逃避，是否定。当问题出现的时候，并不是世界跟你过不去，肯定是你的处理方法出了问题。实事求是是最简单，也最难的。老老实实回答：现状是什么。别根据道德，根据伦理，根据我的看法，根据我的理想，现实应该是什么。首先：克制情绪的本能反应，是头猪都会有情绪。是只毛毛虫都知道从众。但是猪和毛毛虫都知道的事情，人也都知道。人的一半大脑总是容易被情绪左右。既然大家都知道，那就是泯然众人矣。其次：理性分析关联性和关键点这个世界上绝大多数事情都会有关联性。找到关联性，找到关键点，就是找到了客观规律。客观规律这个东西，顺者昌，逆者亡。发现到这一层已经胜过绝大多数人。再次:用理性来调动其他人的情绪一个人再怎么做，力量也有限。伟人之所以是伟人，靠的不仅是知道自己正确，更能够拉拢大多数，斗翻一小撮。大多数人都是情感动物，所以需要懂得如何调动和利用大多数普通人的情感。到这一层已经是号令一方最后:洗脑循环成为太阳绝大多数普通人都是愚蠢的，但是，都是容易被训练的。如果每次都需要重复123步，难免会费心费力，还要提防一小撮的反攻打着大道旗号，惩前毖后治病救人，让所有下属和对手服服帖帖的臣服。杀人不是目的，诛心才算成功。
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话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿10个天猫老板，也有万平海参加工厂初级财务自由。和大家分享的嘴炮案例不能比，但是我的案例能百分百落地。0到一个亿，一直是我的梦魇，后来我们改变了一些方向，做了两件事。销售5翻，利润双倍。我厂，我车，我品牌。三个视频分享一下1.横向理论2.周边延伸
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话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿结果思维和过程思维有用和无用思维
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话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿我先讲我学车教练的故事。现在学车的人多，但是驾校也非常多，各驾校的竞争其实挺大的，很多驾校来学车的学员并不多，大部分教练其实收入很一般。但是前阵子，我看到我教练发了这么一条朋友圈：非北京户口在北京学车都需要居住证，这摞身份证数量=他一周时间般的居住证数量，大概数了下，100多张，而且每张代办费用是200块，也就是他每周光代办居住证收入就有2w多。（北京办居住证其实非常简单，而且免费，很多人是觉得会很麻烦，所以报名时便找他代办）那为什么找他学车的人这么多，而其他教练的学员就比较少呢？我分析了下他的路子，流量主要从网络来，而这其中又以知乎为主。我们想象一下，自己准备学车，肯定先选学校，那选哪个驾校好呢？这个时候你可能会先问问身边的学过车的朋友，或者百度一下。我试着搜索：北京有哪些靠谱的驾校值得推荐？可看到知乎问题“北京有哪些靠谱的驾校值得推荐？”排在前几位，这个问题下，我教练用不同的号写了好几篇软文，并且留了微信，加微信后你会在他的朋友圈看到驾校咨询报名群的二维码，从他的朋友圈分析大概每两三天会满一个百人群，在群里统一耐心解答，可以节省很多时间，也容易造成跟风报名。总结一下，我教练和其他教练的差别：1、我教练抓住了学员的心里，站在了学员的角度想问题，先思考学员可能会去百度上搜索哪些相关问题，然后开始多写几篇软文，保证每个相关的问题下，他的软文都能出现在搜索结果的首页上。所以他的文章很容易就被人看到。而其他教练呢？除了让已学的学员推荐，或者依靠驾校的广告，就没去想其他办法了，思维比较局限。2、我教练比别的教练更厉害，还有一点非常重要，那就是他的服务特别好，别的驾校普遍态度像你大爷，就他态度像你妈妈，一股清流，很多客户会愿意帮他介绍客户。3、对于教练给学员办居住证也带来不错的收入，其实教练也是利用了信息差赚钱。我整理了27条赚钱的思路和方法，关注公众号：起点君，即可领取。希望你获得更多的有价值的信息，开拓眼界，给你一些启发，给你一些“哇，这也能赚钱”的感受。同时我也会继续分享我的一些赚钱心得。看完记得点赞哦，谢谢！不点赞只收藏的都是耍流氓。
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话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿比尔盖茨的“学习方法”，和爱迪生的“学习方法”，是一脉相传的他们如果要参加高考，那他们会先用三个月时间把一千道数学题目做一千遍，他们每天学数学时间至少要15个小时，当然每隔五到七天他们会睡它十四个小时。而这15个小时就是做数学题，而且只做会做的数学题，把会做的数学题目练习得熟练无比。他们做数学题目时，总是极其亢奋，亢奋之中又带着很自然的狠劲。他们几乎总是不停的暗示自己：我要快、更快、更更快！一开始，爱迪生、比尔盖茨和你是一样的，都很慢，也都很笨。但爱迪生、比尔盖茨只是埋头做数学题，而你呢？你则去看小说电视去了，或者去谈会恋爱了，再就看或者踢足球去了，再就“参加社交活动了。所以，后来，爱迪生、比尔盖茨可以在一个小时内弄完一千道难题了，而你连一道数学难题也做不出来。于是记者说“爱迪生太伟大了，一生有一千多个发明，而一般人连一个发明都没有。”爱迪生说“我只是勤奋而已。”记者说“看人家，这么伟大的人却这么谦虚!”我没有发现任何证据能证明爱迪生、比尔盖茨曾经有过哪怕是一点点的“谦虚”。同学们，某门课程，只要老师布置的作业中有百分之三十以上的内容你能听懂，你要考个好大学就非常简单了。你可以直接回家，找出几千道题目反复做，然后从中找出几百上千道，每天不停的做下去。几个月后，虽然你尚不能天下无敌，但班里没几个同学比你强了。没有入门之前，什么速度、什么准确性了，都没用！一旦入门了，速度就是最重要了。速度提高上去了，那就要最快最准最狠。以爱迪生、比尔盖茨为代表的优秀的美国人确实大脑清晰、反应快捷灵敏、做事勤奋持久。但美国人思考问题时比中国人明显缺乏深邃性和条理性，所以虽然目前美国在科学研究上占绝对优势，但未来的科学上的重大创造，可能会转移到思维开阔且深邃的中国人中。每周五晚上八点有我的讲座，关注公众号辛雷谈学习找直播间地址
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话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿你的思维是打工思维还是老板思维打工思维考虑的是，每个月几号发工资，发多少工资，有没有奖金，我干了多少活，该拿多少钱。以及老板什么时候给我涨工资。老板思维考虑的是，我发出去的工资和成本，未来能帮我赚多少钱，以及如何实现公司价值最大化。打工思维是考虑的当下我能得到什么，老板思维考虑的是我未来能得到什么。想法不同导致结果不同，一个只关注眼前利益，一个关注长远利益。关注眼前利益没错，但是只看到眼前却看不到以后是可悲的。打工思维要的是稳定，是一分钱一分货，我干多少活，你给多少钱。老板思维多少有赌的心理，风险和机遇共存，未来也许暴富，也许一文不值。打了几十年工，上了几十年班，当你还在用1+1=2的方式积累财富的时候，那些老板思维的人他们的财富已经不是用乘法来衡量了，几何式的倍增财富。追求所谓的稳定是最大的冒险。选择打工，选择以打工思维行走江湖，你会发现到最后也只是得到了所谓的稳定，即达到了养家糊口的标准。而那些老板思维人的财富从几十万到几百几千万只用了几年时间。关键是他们的年龄比你还小。打工思维最大的缺点：在意所谓的价值对等何为价值对等，就是你给多少钱，我干多少活，这是阻止一个人成长的重要因素。坑你的是你自己。是你自己的这种观念。给多少钱重要吗？重要，但不是最重要的，比拿多少工资更重要的是什么？是平台，是老板。平台决定你的眼界的高低，老板直接影响你做事的思维。大平台大公司能让你知道何为优秀，让你知道站到金字塔顶端是什么感觉。好的老板会让你知道这件事应该怎么做，遇到问题怎么解决。所谓近朱者赤近墨者黑，好的老板是你进入社会的第二个老师。我的建议选择大公司，好的平台宁可不要工资白干做跟班，也不要去一些小公司当老大。学习经验比眼前的那点死工资更重要。当你有了眼界有了经验，有了分析问题解决问题的能力。以后的回报是几十倍百倍的回报给你。好的平台，好的老板只是让你达到优秀的一个基础。关键还是看你自己思维模式，做事方法，遇到问题多角度去考虑，占到老板的角度、占到顾客角度、占到市场角度。一件事不是只看到表面，要看到事物的本质。不仅要知道为什么，还要知道为什么背后的为什么。不然你永远是一个打工者。
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话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿市面上有太多的学习方法，几乎都是作者的经验总结，背后没有原理，更像是信仰一样去完成某些步骤，坚信神奇会发生。很多人都知道思维导图简单又强大，但却很少有人能说出来为什么，往往也不知道该如何正确使用。下面要传达的原理性的，是创造知识的知识，是卖你知识的人不会告诉你的知识。知识量相同的两个人，会因为思维方式的不同，造成解决问题能力落在两个不同等级上。小视频涉及了学习原则、英语思维、编程思维在生活中的应用（比较抽象）学习和记忆的区别什么叫先把书读厚再把书读薄其实你早就学会了“英语”为什么面对问题束手无策这些方法从何而来思维导图背后的原理思维导图正确的画法英语为什么学不会为什么费曼技巧被称为终极学习法最后一个视频，数学的代数思维，可以说是所有思维的原型数学这门学科有多有趣？​www.zhihu.com
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话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿入局意识朝鲜战争爆发后，在决策是否出兵朝鲜的问题上，大部分人看到的都是困难，对手的强大。权衡利弊得失之后，还是不出兵为好，林彪的意见就是不到万不得已不出兵，或者出而不战。而毛主席则看得更远，他提出：出去了，即使被打回来，也说明我们是局内人了，不出去，连入局的可能性都没有。这一思维表现出的眼光和胆略令人印象极其深刻。在毛主席的战略视野里，战场胜败不是出兵或不出兵的标准，“入局”或“不入局”才是出兵与否的标准。这就将“跨过鸭绿江”上升到了一个更高的战略境界。
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话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿曾经向一位年轻的上市公司执行董事请教成功之道。他向我传递了一个思维模式:凡事考虑到前面。我说比如呢？比如你去酒吧，去相亲，去参加派对，一定要记得在随包携带小雨伞，安全。我牢记在心。唉，不说了，都过期了。
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话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿该弃则弃不弃则续成大事者不纠结思维模式，很多时候都不应该浪费时间去思考一些毫无意义的事情。厉害的人更高效。
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话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿我觉得厉害的点在于，他并不是相信自己的直觉去办事，也就是不跟着自己的第一感觉走。在面对问题的时候能够全面剖析，而非是单一的把问题看做点对点来进行处理。其实这种思维也正是医学专业所培养的。就像给病人看病时，不会单单凭借一个症状或者一项检查就下结论，而是在问诊时有现病史，既往史，家族史，系统回顾等等；在查体时有视触扣听；结合着相应的各种检查结果，才会做出最终的判定。这一步步也像是一个抽丝剥茧的过程，而不是单单靠一方面就下结论，否则就成了盲人摸象。手机里没找到以前拍的思维导图，放个老师上次讲座时的类似图，供大家参考：这个就是我们平时说的临床思维，我觉得遇到问题时能够这样有条不紊，心思缜密的人就很厉害了。这方面我还是需要学习啊，有时候一紧张或者着急啥都不顾了，就盲目相信自己的直觉而非去自己分析判断。希望与大家共勉，能在遇事时沉着冷静，全面思考。
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话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿普通人的思维：是手里有多少资源，才敢做多大的事情。厉害人的思维：是脑子里先想到要做一件什么事情，目标定下了之后才开始考虑要怎样筹措资源。很少有人意识到,其实所谓主观能动性也是天赋的一种，有就是有、没有就是没有，很难后天学会。富人把“目标”和“资源”之间的逻辑关系给倒了过来，使得他们不会被一些看似无法逾越的门槛给限制住。正是因为有这种思维，所以没有什么能拦的住他们做一件事情。没人可以请，没钱可以借，不懂可以外包，限制可以规避，敌人可以和好，对手可以买通。总之一句话，办法都是人想出来的。穷人思维的人永远觉得自己的积累还不够、时机还未到、方法还需研究、经验还要学习，到底要满足多少条件才能做一件事？说实话他们自己也不清楚，反正条件永远没有凑齐的时候。所谓秀才造反，十年不成就是这么来的。什么东西都能成为拦住做一件事的理由，他们眼里的世界到处是红线。尤其是一些读了点书的，往往还沉迷于虚无缥缈的“自我提升”，觉得只要自己不断练级升级，这也强那也强，总有一天世界会跪在自己面前。如果“目的性太强”是贬义，“缺乏目的性”就是另一个极端。这类人你在任何时候去找他，他永远处在“为做某事在准备”的状态中。而富人在任何时候都是“正在做某事”的状态中，至于会遇到的问题，边做边想办法，在战争中学习战争，办法总会有的。与之相对的，富人那种以结果为导向的倒置思维，其实就是就是极强的行动力。他们可以把一个目标拆成10个条件，然后这10个条件每个都可以当成一个新的目标，继续往下拆，最后越拆越细，越容易落实。顺着这张清晰的脉络你很容易知道自己的计划进行到哪一步、节点在哪、甚至可以看出哪里有捷径，可以用替代路径直达目标，许多看似很难解决的难题往往就是这么解决的。对富人来说，既然要筹措资源，只要能有利于实现目标，哪怕要花下成本，许下诺言，那都是天经地义的事情。在这个过程中，他们“借力”的能力得到了充分的体现，所以总是以很小的资源撬动很大的资源，让很多原本不属于自己的钱为自己所用，让更多的人为自己服务，这便是他们的核心竞争力。推荐阅读：普通人可执行的赚钱思路课，有哪些业余赚钱路径？公众号回复：“赚钱”有更多干货内容等着你，看完文章点个赞，也可以关注我。关注我的公众号【白小白有话说】，关于赚钱只分享干货！每一篇文章都会让你相见恨晚！用心输出价值！
问题：﻿厉害的人遇到问题时的思维模式与普通人之间差别在哪？ 有些人在遇到问题的时候，能够马上找到解决办法，而有些人则是大脑一片空白，或者怯懦，抱怨，人与人的思维方式主要差别在哪？
话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿实名反对最高票答案。知识付费和传销就是一念之差。妈妈疑似被心理学传销洗脑了（NLP），怎么办？​www.zhihu.com真为知乎群众感到捉急。NLP教练技术是真的提升人的精神境界，还是打着心理学的变性传销？​www.zhihu.com回到原问题，其实所谓的厉害的人思维方式和我们没有任何不同。不要自我安慰了。要说真有什么不同，那就是厉害的人遇到的问题和我们遇到的问题是不同的，根本就没有交集。
问题：﻿厉害的人遇到问题时的思维模式与普通人之间差别在哪？ 有些人在遇到问题的时候，能够马上找到解决办法，而有些人则是大脑一片空白，或者怯懦，抱怨，人与人的思维方式主要差别在哪？
话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿一切从实际出发，理论联系实际，实事求是，在实践中检验真理和发展真理。这个思维方法论太精练、太重要，必须写入党章之中。这恐怕时人类历史上唯一一次，把某种方法论拔高到如此程度，足可见其分量。
问题：﻿厉害的人遇到问题时的思维模式与普通人之间差别在哪？ 有些人在遇到问题的时候，能够马上找到解决办法，而有些人则是大脑一片空白，或者怯懦，抱怨，人与人的思维方式主要差别在哪？
话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿厉害的人已经开始行动了，平庸的人还在找完美的方法。很多人变得平庸，真的是因为完美思维害了自己，当遇到一个问题，总是想着去找到一个轻松愉快的解决方法，想着想着这个问题就拖延过去了厉害的人早就已经开始去用笨办法解决问题，在解决问题的途中，不断的发现新的更加优化的解决方法，长时间的锻炼，让他积累了超级多的经验，自然会变得很厉害
问题：﻿厉害的人遇到问题时的思维模式与普通人之间差别在哪？ 有些人在遇到问题的时候，能够马上找到解决办法，而有些人则是大脑一片空白，或者怯懦，抱怨，人与人的思维方式主要差别在哪？
话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿差别在于：先说三个知识点：1、由于人类自身结构所限，多数个体间的智力不存在巨大差异。2、人类文明本质上是一种群体智慧的累积，你大脑里装的知识99.9%都传承自无数前人积累的智慧结晶。3、微观个体间的智力差异在宏观文明的智慧传承面前微不足道。（把婴儿丢在野外，培养成野人，哪怕他先天基因再好，其思维能力也不太可能比得过小学生）举个例子。在网上随便扒了到简单的几何题：已知直角梯形的三条边长度，该梯形面积是多少？正常的解题思路是做辅助线：先用「勾股定理」求出x，然后根据「梯形面积公式」求出最终解。不过由于剧情需要，你突然忘记了「梯形面积公式」，那也没关系，你可以用「矩形面积公式」、「三角形面积公式」来得出答案。但如果你从没学过「勾股定理」，该怎么解这道题呢？……事情似乎变得麻烦起来。…………到这里，我想你应该明白，那些厉害的人和我们的思维方式到底有什么区别。人的一生中，有无数的「梯形面积」需要解决，有些人不会做，他们用钱来解决问题；有些人不会做，他们妄自菲薄选择放弃；有些人不会做，他们觉得自己不够努力；……厉害的人之所以高不可攀，不过是他比你多懂几个字母和符号。但这几个字符，就足以在你们之间产生数千年文明尺度的鸿沟。所谓厉害的人，遇到问题时的思维模式与我们的差别在哪？
问题：﻿厉害的人遇到问题时的思维模式与普通人之间差别在哪？ 有些人在遇到问题的时候，能够马上找到解决办法，而有些人则是大脑一片空白，或者怯懦，抱怨，人与人的思维方式主要差别在哪？
话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿我能想到的最合理的回答就是：“他们前世见过这种场面。”不然真的很难解释人的智商不同，以及同样智商的人为什么禀赋又不同。就像太吾绘卷，有的人天资高——哦原来是轮回次数多（部分功法属性是可以轮回的），而多次轮回累加的资质各不相同。
问题：﻿厉害的人遇到问题时的思维模式与普通人之间差别在哪？ 有些人在遇到问题的时候，能够马上找到解决办法，而有些人则是大脑一片空白，或者怯懦，抱怨，人与人的思维方式主要差别在哪？
话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿千万不要神化那些看起来很厉害的人，他们其实只不过是具备严谨逻辑，相信常识，相信自己的人而已。例如，我是写股票财经的，当然我不厉害，我只是举个例子。经常有人为我这个问题：现在什么行业最赚钱？我会告诉他，有需求的地方就有钱赚。他会追问：那么现在什么东西最有需求呢？我会告诉他：现在大家对赚钱的需求最大。所以，教人怎么赚钱这个行业，就有很大的需求。所以，市场上也会涌出许多通过教人怎么赚钱而大赚特赚的人。当然我这么说并不是让你去教人怎么赚钱，毕竟干这事情的，大多数都是忽悠人的。听完我的例子，你觉得这样的思维模式新奇吗？确实是有点新奇的，但也完全符合最基本的逻辑推理，并不需要什么脑洞大开才能想得出来。所谓脑洞大开，同样都是建立在严密的逻辑推理之上的，否则就不叫脑洞大开，叫异想天开。刘慈欣的《三体》三部曲，思维模式很厉害吧！我读完也觉得大刘真是太厉害了，思想深刻，想象力异常深刻。然而，大刘是异想天开，无中生有吗？不是的，他的故事情节同样是建立在严密逻辑推理之上，即使有些是猜想的，但不是凭空捏造的。凭空捏造那些，参考那些网红小白文，修仙文，看了当然不会觉得他们的思维模式很厉害。提出这个题目的人，免不了有点觉得厉害的人，他们的思维模式是与众不同的。确实是不同的，不同在他们内心修养深厚，做事实事求是，相信常识，具备严密逻辑推理能力。而不是所谓脑洞大开。有些人遇事就乱，喜欢空想，偏离了实际，把明明很简单的事情搞的非常复杂。厉害的人擅长逻辑推理，从纷乱复杂的事情中抓住事情的主要矛盾，化繁为简，从更简单明了的角度去考虑问题。经常处理复杂事物的人就知道，很多看起来非常复杂的事情，解决方法往往简单而直白。——————————————————————用思考理解经济，用经济理解世界。文章首发公众号《茶话股经》，敬请关注。这是一个前私募操盘手，现在的独立投资人撰写的，客观，理性，深刻的经济类公众号。
问题：﻿厉害的人遇到问题时的思维模式与普通人之间差别在哪？ 有些人在遇到问题的时候，能够马上找到解决办法，而有些人则是大脑一片空白，或者怯懦，抱怨，人与人的思维方式主要差别在哪？
话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿我有一个很厉害的朋友，年纪轻轻自己创业，带领团队，和他打交道办事总是井井有条，十分放心。他总是强调两个原则“执行力+坚持”，在他初期创业做的项目很多人都不看好，因为红利期已经过了，做的人也很多，但是他就是一点点从0做起，看起来很笨的方法，每天凌晨都还在工作，不到一年有了自己的团队，但是依旧和手下同等的要求自己，在团队，他的业绩是最好的，基本可以超过第二个人一半，手下遇到问题，有泄气的时候，他总是很耐心的问原因，鼓励大家。现在团队规模越来越大，从没有出现撕逼任何现象。那些真正做成的事情的人，并不见得比普通人聪明多少，很多人有很好的idea，却只是停留在口头上，一直说自己的想法多厉害多厉害，眼高手低，遇到一点小问题就放弃了，时间慢慢过去，依旧什么都没做成。而那些做成的事，无论有什么困难都会坚持，默默的在做。困难是用来筛选少数人的。
问题：﻿厉害的人遇到问题时的思维模式与普通人之间差别在哪？ 有些人在遇到问题的时候，能够马上找到解决办法，而有些人则是大脑一片空白，或者怯懦，抱怨，人与人的思维方式主要差别在哪？
话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿我不擅长写长文/干貨，所以简洁地写出几点:1.承认现状不论现状是多么糟糕，只接受真实，不加入情感元素；2.角度多元化把事情360度的角度都看一遍，你能想出来的影响元素都想一遍，总有一个角度，你还没想到，或者想的不够彻底；3.心态危机是有危险，才有机会让你重新思考一遍；4.跟自己玩游戏把所有困难的事情当做一件游戏，如何让自己继续追随下去，直到成功。在这祝大家2019年面对任何的困难都有突破的可能性！
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话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿厉害分好多种，我从一个职场老司机的定位，分享一下在职场中那些厉害的人，遇到问题时会有什么样的思维模式。一、变化很正常，所以要从变化中找到不变近几年，每个行业都受到时代更迭的影响，从运营模式到组织架构均在不断发生着变化。在几轮人员精简和淘汰中稳保江湖地位甚至逆流升职的人，均有着一种能力，就是接纳变化，不对抗不慌张。对新事物保持着接纳与好奇，积极支持变化。同时，做好本职工作的同时，与发达的网络世界连接，接触更多的视野维度，用自身的“持续学习力”这一不变的本质，坦然面对风起云涌的多变世界。二、目标即结论，所以一切行动围绕目标实现。永远知道自己此刻要做什么，知道考核自己的KIP是什么。每天事情层出不穷，但不论是资金计划缩水，还是目标人群起义，都改变不了目标的方位。任何问题的出现，第一时间剖析其与目标达至间有无关联，如有关，那就深度解决，如无关，那就暂时放下，继续前行。鸡毛蒜皮与无聊纠纷均不是目标没有达成的良好托词，即然如此，工作中只围绕目标行动。让付出有落地，让辛苦有结果。三、问题即短板，勇于认错，持续成长。再资深的老司机也有做错事情的时候，面对错误时的诚意，决定着你是否还有成长的机会。出现问题后，追责只是流程，认知错误并找到短板后提升才是正确的思维之道。不把眼光聚焦在问题后的追责和错误界定上，而是清楚认知自己的问题，找到弥补或完善的方法，把下一次的完成或完美做为计划。以上是我总结的面对职场状况，那些厉害的人都如何思考。希望可以帮助到需要的朋友。
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话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿第一和第二之间差了近400万热度。实在不懂为什么职场中年人那么喜欢强调思维模式，在我看来这和朋友圈转发马云差不多。总有人希望通过短期学习什么思维模式就可以发家致富，迅速弥补自身教育和眼界的缺憾。正是因为有这样一群人，所以养活了一批鸡汤公众号和市面上一堆成功人士和时间管理书籍。
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话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿领略了各位大神完美解答后，作为渣渣的我画了两张简单粗陋的图来表达一下我满腔的想法！画完之后我都感觉贼形象生动忍不住和知友分享一下我完美的画作，请大家赐教，有什么画得不好的告诉我，反正我技术也就这样了哈哈哈哈谢谢大家指点！留个赞再走呗～
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话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿“厉害的人”解决问题时，不光顾及眼前，还会顾及问题周边和长远；“有些人”解决问题时，只顾及眼前不说，怕这个怕那个，迟迟不敢动手。目光不同，决定了思维不同。格局差异，决定了思维差异。
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话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿逆向思维。讲个故事，很多年以前，一个伦敦商人欠了高利贷者一大笔钱，这个高利贷商人又老又丑，却对伦敦商人漂亮年轻的女儿垂涎三尺。于是他提出一笔交易：他会把一颗黑色和一颗白色的鹅卵石放进一个空钱袋，然后让少女挑一颗。如果选中黑色，就要嫁给商人，债务也就一笔勾销。如果选中白色，可以不用嫁，债务也被取消。于是他们只能接受这个提议，当时他们正站在一条由鹅卵石铺就的小路。于是商人捡起了两颗鹅卵石，眼尖的少女发现那两颗都是黑色。接着，高利贷商人要求少女选出一颗。如果是你，在此时此刻会怎么做呢？少女取出了一颗鹅卵石，但在大家还没来得及看到它的时候，她就不小心把它弄丢了，由于地上到处都是黑白鹅卵石，所以再也无法分辨哪一颗是刚才掉在地上的了。由于剩下的那颗鹅卵石肯定是黑色的，而高利贷商人又不敢承认刚才的欺骗行径，所以少女选择的那一颗就只能是白色。于是债务一笔勾销，而少女也不必嫁给那个高利贷商人了。“正向思维”是沿着人们习惯性的路径去思考的思维方式；而“逆向思维”则指背逆人们习惯性的路线去思考的思维方式。在这个故事中的具体体现就是：少女没有使用选出的那颗鹅卵石去决定最终结果，相反，她用剩下的那颗鹅卵石去决定了最终结果。有的时候，我们喟叹命途多舛，但其实你只差一种思维转变，或许会由山重水复疑无路的困惑，扭转到柳暗花明又一村的喜悦。
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话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿遇到问题，首先应该做的是分析问题本身，要明白问题产生的原因以及环节，还有解决问题最终要达到的目的是什么。然后再根据对问题的分析决定解决问题的方向和思路。
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话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿吹一波，我妈，我很小的时候，98年左右有一次看综艺，主持给嘉宾出了一道题：你是个学生，努力了好几天，做了一个漂亮的纸船模型，要拿去学校参加手工艺大赛，你在上学路上发现自己鞋带开了，就把模型放在街边的长椅上，蹲下身系鞋带，，等你起身的时候，发现有个路人，居然坐在了你的模型上，模型坏掉了，此时你会怎么办。。嘉宾们各抒己见，分成好几派讨论半天，然后主持人又接着说：这个时候，你突然发现坐坏你模型是个盲人，你会怎么样表示嘉宾们全部表示理解，之类的。。。然后我就去问我妈，当时她正忙的做饭，我就说：balabal，，你发现模型被坐坏了，怎么办？我妈很不耐烦的说：让他赔！然后我说：balbal。。。你发现他是盲人，，你会怎么办？我妈：让他赔！我：？？？他可是盲人哎，你怎么balabal我妈：盲人坐下之前都会摸一下凳子，正常人也会看一眼凳子再坐！我：。。。。
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话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿第一、格局能够站在一个宏观的维度去思考，不会一叶障目也不会以偏概全。会考虑事件发生的各种偶然性和必然性以及尊重客观规律。第二、同理心能够设身处地站在当事人的立场想问题，避免非黑即白非此即彼非对即错的绝对化。第三、中立不对任何人或者事假以辞色，尊重事实本真，也可以说是尊重事物本来的样子而不是哪个人想要成为的样子。第四、慈悲不是佛系不是懦弱，而是真诚的接纳，允许自己或者别人不一样，比如和自己碰撞的观念、相反的行为，比如自己干的蠢事，接纳也不是原谅，就是接纳不一样的存在和任何结果。第五、解决不追究责任，先考虑解决。如果无法马上解决就先放下等能解决的时候再去解决。有时候会发现不解决就是最好的解决。任何事物经过之后总会留下些什么，不是得到，就是学到。
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话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿所谓厉害的人，就是问题阐述中，说有的人遇到事情大脑一片空白，有的能快速找到解决的方法的人。就称为厉害的人？其实这并不是说人多厉害，也并不是人的思维模式原因，因为不同的事件，解决的方法都不同，只能具体事情具体评价。一般有以下这几种情况:①在工作中遇到事情大脑一片空白。说明你公司业务不熟练，所以，无从下手，不知道该如何解决。之前工作刚去到一个新单位，业务还没摸熟悉，老板就派任务给我，结果出事了，我一筹莫展，后来还是一个进公司一年多的前辈给我指点，才得到解决。②在生活中遇到事情一片茫然痛苦。比如找个对象家里不同意或者婚后另一半出轨等，这些也不能说是思维问题，而是综合因素考虑，侧重点不同，想法也不同。在生活中任何小事的处理都能体现一个人格局、修为、素养和学识。比如①在公交车上，一个拥有免费老年卡的乘客就是不愿去刷公交卡，司机让乘客去刷，乘客说反正是免费的，刷不刷卡都一样，但双方各持己见，最终司机让一车人都下车了。②你刚买了一款新手机，刚充电还没打开用，就不小心被孩子摔到地上屏幕碎了。母亲责怪孩子，而父亲却说，没事的，你也是不小心，重新换个屏就可以了。③一位讲师去外地演讲，住在酒店里，服务员打扫卫生时没注意，把泡的茶叶水打翻在讲师准备演讲穿的西服上，服务员害怕极了，如果被投诉是会被开除的。最后，讲师一句责怪的话也没有，反而安慰服务员。④车站旁边水饺店点吃饭排队点餐，付完款等餐，一个顾客等了几分钟不耐烦了，骂服务员太慢，其实服务员开始就说过，水饺需要等好几分钟，如果赶时间的可能来不及，选点别的。可顾客就这样和服务员大吵起来，服务员也很无辜，还被气哭了。这些是我生活中遇见的事儿，其实这些也能称之为，遇到问题的解决方法。一个人的修为和素养都很重要。个人观点，如有不对望谅解，欢迎评论区交流。答主:金陵雨儿，专注阅读、写作，喜欢研究美食制作。个人公号:3分钟视角，欢迎结识有缘的你。
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话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿我身边最厉害的人应该算我的小姨。她13岁就父母双亡了，没有文化，一路打工。在饭店当服务员久了，摸透了餐饮业的流程，后来自己开饭店。现在，她有住房和沿街房各好几套，每年光收租就有几十万。她的人生理想是四十岁实现财务自由，还不到四十岁她就实现了。我遇到烦恼时，她经常开导我，她讲过的道理有很多。让我最收益的就是：“人永远不要被情绪左右，情绪是最没用的东西。遇上事，要假着急，假生气，真认真。”假着急，假生气，是为了引起身边人的重视，但作为当事人或者说主心骨，你不能真的慌了神，更不能生气，生气最伤身。你要做得就是领导好你的团队，认真的面对问题。在不懂这个道理之前，我经常会为情绪误事。我是个网络作家。很多时候，写了不错的稿子，却因为话题敏感，编辑不敢刊发。那种沮丧的情绪，让我一整天都没有写作灵感。但现在，再不好的消息，只要无关乎健康，我都只把他当做一个消息，看过了，就继续认真工作，完全不会被负面情绪左右。答主：奇奇漫。公众号：奇奇漫悦读。关注我，拉你入高质量写作群。
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话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿让我们先看几个例子。比如，有人问：为什么北京房价那么高？有两种答案。第一个回答：都是炒房团搞的！第二个回答：北京的土地供应稀缺，而高购买力人群又过度集中，所以推高了价格。再比如，有人问：怎么增加团队的认同感？第一个回答：领导要经常开会强调！第二个回答：人的认同感来自全力以赴完成一个共同的目标，其中付出努力的程度以及共同参与的仪式感都很重要。这些回答里，你有没有发现第二个回答似乎比第一个回答更有深度？如果把第二个回答称为有深度的回答，那么第一个回答就可以称为简单的回答。这两者有什么差别呢？在我看来，至少有以下三方面的差别：1.从形式上看，简单的回答往往是对具体的问题或事情本身做出回答；而深度回答却是在分析具体现象之后找出抽象规律。2.从回答的思考方式看，简单的答案往往是根据自己的直观感受、情绪与经验做出回答；而有深度的答案往往依托于有实验验证或者数据分析支持的结论。3.从答案的效果上看，简单的答案往往只能用于解决一个特定的问题；而有深度的答案能够更普遍地解决类似问题，启发我们由此及彼、由表及里地思考问题。所以，有深度的认知能力是这样的：在分析问题的时候，能够跳出问题本身思考更普遍的情况；在寻求答案的时候，能够根据理由可信度判断是否接受这个结论。看到这个问题，就想到了@成甲说书老师在《好好学习》一书中对“深度认知”的讨论。单是对一个问题的回答，其实就能看出我们与一个很厉害的人，思维模式到底差在了哪里。以上与各位共勉。点个赞再走吧~顺手加个关注~
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话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿能化危机为商机，算不算厉害？遇到网络暴力时虽偶有吐槽，但花一些时间去理解那些人为何如此做，并反省自己，算不算厉害？所幸，我接触到这样一枚神奇的强大大脑。最大的差别是如何造成的呢？一是，他推崇并做到特立独行且正确，二是，他是一个彻底的现实主义者，了解现实，尊重现实，三是，他颇有原则，并坚持贯彻自己的原则，四是，他很懂得自省，他不惜啪啪打自己的脸，他视成长为最重要的事，五是，他很善于在未知的情况下，作出判断，他是一个尤其敬畏风险的人，六是，他的肉身活在当下，心智却总是活在未来，七是，他很在乎他的大脑，认为brainisnewsexy，并总是训练自己的元认知能力，……他有好几本特别畅销并长销的书，他也常常被不了解他的人所恶意误解。
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话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿认识一个人，他跟我说过一些小技巧。故事一，目的已知的事。上班的时候，有个广州银行的业务员过来推销信用卡。当业务员与你接触的那一刻叫“事立”，就是一件事物从无到有。那么现在你们的每一句对话都会影响将来的结果。业务员一上来就自我介绍：我是广州银行的，需要办理信用卡吗？通过对话你知道了对方的目的，推销信用卡。内心OS：我需要办理信用卡吗？不需要。那么接下来的每一个问题，你都要反着回答。第一个问题：你是中专学历吗？内心OS：中专学历可能办不了。回答：是。第二个问题，你们有座机吗？内心OS：办卡需要座机。回答：没有。对方说：我们规定大专以上学历，有座机才能办理，不过没关系，我可以帮你通融一下，你就办一张。答：不好意思哈，最近创业失败，欠了一屁股债，正在打工慢慢还（没有还款能力。）故事二有空再写吧……
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话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿国家成立房屋托管与储蓄机构是我深观的结论。最近网上，政府已发表多份报告，控诉当前房地产市场现状给国家造成了严重的不良后果。加之，政府在股市上救拔那些破产的民营企业的大股东。因此，同样拯救房地产市场的苦大仇深的老百姓，就是必然！不然，房价就这么一直扛着！不可能！要速通堰塞湖，给一个渠道，缓解房地产的巨大压力！同时，恢复民间购买力，拯救中国的实体经济！国家成立房屋托管与储蓄机构，就是必然！-----------------------------------------第二次房改，口号有了！内容没公布。实质内容，必然是与当前的房地产情况反着来。重新回归国有化，逐步缩小市场经济的配置作用。多么好的蓝图，大家又可以重新赛跑了！国家成立房屋托管与储蓄机构，利国利民呀。房地产市场，平稳过渡。百姓不再为房贷担忧。房贷，百姓有能力就还。没能力，就把房子交给国家成立房屋托管与储蓄机构。国家与各级政府，不用再为调控房地产市场，忧心忡忡。自然，国内的市场资金可以转向实业。房价就可以按照真正的需求来运行，该跌就跌。房地产企业，要绑架政府，门都没有！-------------------------------------------------重新配置中国社会资源松绑被房地产绑架的中国经济快速释放百姓购买力与消费力开始第二次房改！居民财富基本被房地产掏空！不是不想买买买，只因我要还房贷。怎么办！怎么办！国有化，必然的道路。民营经济，市场经济，彻底的转向。重新清零，重新开始。所有的房子与企业，国有化。实行一次新的房改运动！全民都回归工资收入！重新配置中国社会资源松绑被房地产绑架的中国经济快速释放百姓购买力与消费力开始第二次房改！国家成立房屋托管与储蓄机构，收购百姓手中的房屋的固定资产。房屋的产权实行混合制度，百姓、国家房屋托管与储蓄机构共同持有。百姓持有的股份依据已经交付银行的房贷而定。剩余的房贷作为房屋托管与储蓄机构的责任而完全承担，房屋托管与储蓄机构也就拥有相应的房屋的股份比例。这样，百姓、国家、银行皆大欢喜。松绑被房地产绑架的中国经济，重新配置中国社会资源，快速释放百姓购买力与消费力的目标就实现了！-----------------------------------------------人民大学报告：居民财富基本被房地产掏空_凤凰资讯http://news.ifeng.com/a/20181125/60172893_0.shtml居民财富基本被房地产掏空！不是不想买买买，只因我要还房贷中国消费者在房地产去库存中债务率大幅度上升，消费基础受到严重削弱。新一轮去库存将储蓄存款相对薄弱阶层的可利用资金，基本上全部投入到了房地产市场。在北京买套房，每月要还多少房贷收入不算少，消费却不积极，到底为什么？因为，我还要还房贷……答案是，每月要还款14580-18780元。北京的收入情况是什么样子呢？国家统计局数据显示，2017年，北京市居民人均可支配收入为57229.83元，平均到每个月是4769.15元。《中国宏观经济分析与预测（2018-2019）》报告显示，2018年消费维持在相对景气的水平，但社会消费品零售总额增速回落。在消费下滑的背后，是居民消费性支出增长与收入增长的背离。2017年以来，居民收入增长增速与消费性支出增速缺口扩大。报告认为，消费者在房地产去库存中债务率大幅度上升，消费基础受到严重削弱。目前居民财富基本上被房地产掏空，广大中产阶级和中下收入阶层被房地产套牢。2015年之前，被房地产套牢的基本上是中上收入阶层，而新一轮的去库存，特别是货币化以及鼓励农民工购房，实际上将储蓄存款相对薄弱阶层的可利用资金基本上全部投入到房地产市场。
问题：﻿厉害的人遇到问题时的思维模式与普通人之间差别在哪？ 有些人在遇到问题的时候，能够马上找到解决办法，而有些人则是大脑一片空白，或者怯懦，抱怨，人与人的思维方式主要差别在哪？
话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿清华北大的学生，与其他大学很不同。毕业后，他们往往选择放弃本专业对应工作，而直接选择从政或者金融。再不济，也会选择风口尖端的互联网高科技。传统工科，会计事务所等，抱歉，这种螺丝钉岗位，人家不会去的。也许，你要说，你不是清北的，你没有人家那种选择的权力。是的，大部分人都没有，但是，这些人就天生有吗？水库论坛欧成效年轻时候物理竞赛拿过奖，保送了复旦学物理，院长劝导他学物理，刻意阻扰他转系。他转系失败了，但是苦读经济学，知道了比较优势原理（总裁打字比秘书快，仍然得让秘书去打字。物理这种垃圾专业，赚不到钱，就应该让二本生去做，哪怕几十年也搞不出成果。）从此，进入了炒房这个小白领瞧不起的黄牛行当，和黄牛一样到处看房，转卖，做这些下等活赚钱。现在已经十亿身价，大富大贵。再来讲个话题，士兵与阶层寒门和贵族区别在哪呢？同样是当上大将，寒门要从士兵做起，而贵族，直接从少校做起。每个等级的技能点都不同。士兵要求枪法，体能，而校级要求战术指挥。二代们直接从从中层做起，不需要会基层技能。普通人需要把基层技能做好，升职，才有机会学习中层技能。因此，同样是到大将，寒门历经士兵，尉级，校级，将级四轮，而贵族只有两轮。话题三能看懂多少，看你自己。有一片土地，土地有许多村庄。A村苦心经营，把村庄联盟的老大位置弄到了手。把原来的老大b村赶下了台。a村怎么说呢，有点黑，由于所有村都要从他这做交易（a村带着几个小弟看场子）所以都要给a村中介费。a说我开交易所，有担保，你们私下交易，一方拿到了钱跑路这种情况不会在我这发生。所以大家快来吧。大家想想也是，心安理得交中介费。有一个大村，叫c村，看着a村收中介费，很眼馋。c村在内部赚了一些中介费后，想像a村一样收村与村交易的的中介费。c村有个特点，就是看场子的特团结。a村虽然收中介费，但是场子有很多个。就好像赌城有很多赌场，赌客虽然去哪家都亏钱，但是赌场有竞争，所以赌客们可以选亏得少的那家。但是看场子的特团结，赌场只有一个时，所以赌客们无法选择亏得少的赌场。c村大起来后，不满足于收村内中介费，要收村际中介费。和a村竞争。a村急了a村说，c村交易所只有一家，无法选择中介费少的交易所。大家不要去，到我这来。c村说，你是不是交易所？你是不是收了中介费？大家都一样，你凭什么五十步笑百步？a:...(懵逼无语中)c村又说，我是只有一家，价格稍稍高了一点。但是，这里我一家，可以交易到所有东西，省得有人在不同交易所中来回跑。而且，价格高一点，大家习惯了也就好了。a村知道，自己虽然条件比c村好一点。但是自己也是中介所，不收中介费是不可能的。c村在暗，a村在明，确实没有办法。所以，a村只好找小弟摆起架势，让c村老实。c村:你看a村很坏，要打我们c村人。然后水被搅浑了，各种村民吵了起来。有人支持a，有人支持c。但是他们，都没有几个人知道，a与c都是收中介费的。更显然的是，c村人看事情不看利弊，只看正确与否。这时候，有智慧的人会发现了，五十步和百步，毫无疑问应该选择五十步，损失更小。不过，从更深入说，选项a，还是选项c，都是错的。错误在于总是被别人出题，在别人的局里。澳门赌王对赌博一无所知，但是对给予澳门这个弹丸小地博彩业特许经营权的政府感激涕零。因此，真正的智者是知道问题的关键所在的，他们闷声发大财，不参与争论。同时，秘密关注世界的变化情况，等哪天发现了新机遇，一拥而上。例如，刘强东的美国新闻爆出后，华尔街反复找美国媒体炒作，在京东股票大幅度下跌后做空谋取了大量利益。
问题：﻿厉害的人遇到问题时的思维模式与普通人之间差别在哪？ 有些人在遇到问题的时候，能够马上找到解决办法，而有些人则是大脑一片空白，或者怯懦，抱怨，人与人的思维方式主要差别在哪？
话题：﻿思维、职业发展、商业、思维模式
回答：﻿在我的职业生涯里接触过的人中，不论是哈佛耶鲁MIT的高材生，MBB的咨询师，还是叱咤风云的商界大佬，政坛精英，我发现，不论解决什么问题，他们都逃不出这七步，只是有些人天赋异禀，或者熟能生巧，可以直接进入到某一步骤，那是因为他已经潜意识地完成了前几步，并且合并完成了后几步。开始正文。（第零步：冷静，就事论事，尽量不要带入个人偏见）第一步：定义问题哈佛的幸福课，也称积极心理学课，有一个很重要的思路，叫做：Asktherightquestion，问正确的问题。现实世界是没有“问题”的，我们遇到的只有“情况”，【张三苦心经营的奶茶店销量下降，张三要怎么办？】其实这不是一个“问题”，这只是一个“情况“，即使你后面加了一句“张三要怎么办”，但是要解决什么问题并没有给出来，所以，这个问题要我们来总结归纳：“奶茶店销量为什么下降？”“为什么是奶茶店销量下降？”“为什么是张三的奶茶店销量下降？”“张三想要奶茶店销量不变要怎么做？”“张三想要奶茶店销量回升么？”“张三的奶茶店销量下降利润提升了还是下降了？”“张三想要转售奶茶店还是留着奶茶店？”其实我还可以写出很多问题，但我们也不需要穷举这么麻烦，当我们知道要归纳总结问题，而不是大脑空白的时候，进入到下一步。第二步：定义成功/目标假设这个情境是张三提出来的，我们要挖掘的就是，张三到底要的是什么？解决问题要面向对象，张三想要的是高价转让店面的时候，你给出一百条提升销量的方案也没有意义。现在假设，张三想要的是长期稳定的利润，所以他想要保留在这家奶茶店的情况下多赚钱，那么第一步的定义问题就是：“如何在销量下降的情况下提升利润（注意，不是逆转销量）？”接下来就要对我们的终极目标进行“具体可行的描述”，也就是这个问题的答案到底会长什么样，对比一下：张三的店利润提升张三的店在一个月内，成本不变的情况下，月利润提升15%。明显第二个会长的更像我们要的答案，否则三年后销量回升没有意义，销量提升1%可能也没什么意义，所以总结第一步和第二步，收集信息，明确定义要解决什么问题，和要实现什么样的目标，把整个遇到问题时的开始和结束都定义好，才能开始解决问题，否则做什么都是没头苍蝇，胡乱开炮，这时候讲任何格局，思维模式都是扯淡。第三步：不重不漏分解问题-按照一定的模式这个时候就要分解问题成为可执行的模块，也就是咨询师比较喜欢的思路，把问题以一定的逻辑分解为不重不漏的次级问题，直到每一个子问题都是可以被解决的，而这种分类方式一般来自于积累和思考。那么还是奶茶店的问题，很简单，利润=收入-成本，收入=客流量x客单价x重复购买率，成本=水电费+租金+贷款利息+物料成本+人工成本+营销成本+库存损耗，那么假设收入部分目前是降低的，成本没有变化，则要考虑客流量，客单价，重复购买率的影响因素有：宏观环境：P（政策：国家政策规定宵禁，所以本来晚上的销售额降低了）E（经济：最近股市大跌居民消费水平下降）S（社会：人们逐渐认为奶茶是不健康的饮品）T（技术：最新的味觉技术可以模拟奶茶，真的奶茶被替代）微观环境：直接竞争情况（街角新开了一家奶茶店分流顾客，原来竞争对手降价打破平衡），间接竞争情况（新开了几家咖啡店导致奶茶消费降低，新味觉技术导致奶茶杯取代）把问题分解到这个程度，每一个因素都知道的时候，进入第四步。第四步：识别关键模式-抓大放小确认解决顺序，确认限制条件张三的资源毕竟是有限的，不可能大量砸钱做广告，做口味研发，也不可能有三年时间给张三去建立口碑信誉，那么这个时候我们要确认张三手里还有什么牌可以打，也就是确认限制条件：手里有5000块预算三个月的后继续入不敷出就要倒闭那么，这样的限制条件下，在第三步识别出的因素中，哪些是可以在三个月内和5000块预算内施加影响并且有效？所以，假设认为宏观环境下的大趋势我们几千块是解决不了的，但是和街角那家新奶茶店抢一抢客源还是做得到的，所以先忽略宏观因素，专注竞争战术开始做起。第五步：解决问题第六步：梳理总结检查第七步：形成范式输入思维库如果有人感兴趣再继续更新