zetavg/zh-tw-wikipedia huggingface dataset:
統一7-ELEVEn獅紀錄列表

以下資料為中華職棒統一獅於職棒元年 1990 年至職棒十八年 2007 年及統一 7-ELEVEn 獅職棒十九年 2008 年至職棒二十二年 2011 年，例行賽所創造個人或團隊紀錄，該數據統計至 2011 年 10 月 4 日。

## 團隊紀錄

以下為統一獅進入職棒以來，例行賽所累積的團隊數據。

### 打擊成績

### 投球成績

## 個人紀錄

### 生涯打擊紀錄

以下為效力統一獅期間，球員在例行賽所為球隊貢獻最高打擊數據或最佳打擊紀錄。

### 生涯投球紀錄

以下為效力統一獅期間，球員在例行賽所為球隊貢獻最高投球數據或最佳投球紀錄。

### 單季打擊記錄

 

### 單季投球記錄

## 參考資料

* 中華職棒重要紀錄
* 中華職棒紀錄年鑑

## 外部連結
統一UNIX規範

**單一 UNIX 規範**（英語：Single UNIX Specification，縮寫為 **SUS**），它是一套 UNIX 系統的統一規格書。擴充了 POSIX 標準，定義了標準 UNIX 作業系統。由 IEEE 與 The Open Group 所提出，目前由 Austin Group 負責維持。

## 歷史

### 1980 年代

在 1980 年代中，開始有人提出計劃，想要統一不同 Unix 作業系統的介面。

### 1988 年：POSIX

1988 年，這些標準被匯整為 IEEE 1003（ISO/IEC 9945），也就是 POSIX。

### 1990 年代：Spec 1170

共通應用程式介面規格（Common API Specification），又稱為 Spec 1170。

### 1997：單一 UNIX 規範第二版

單一 UNIX 規範第二版（Single UNIX Specification version 2）。

### 2001 年：POSIX:2001，單一 UNIX 規範第三版

### 2004 年：POSIX:2004

### 2008 年：POSIX:2008

## 通過 UNIX 認證的作業系統

* AIX
* HP-UX
* EulerOS
* macOS（原稱「Mac OS X」或「OS X」）
* Reliant UNIX
* SCO
* Solaris
* Tru64 UNIX
* z/OS
* K-UX

## 參考文獻

## 外部連結

* Single UNIX Specification

## 參見

* POSIX
* Linux 標準規範
統一中心

**統一中心**（**United Centre**）是位於香港金鐘的一座商業大廈，東望金鐘夏慤花園、香港警察總部和尖沙咀海景，1981 年落成。它是一座商廈，內裡低層是商場，有百佳超級市場、屈臣氏，運輸署牌照部，年前有香港中華煤氣有限公司銷售及服務部。1990 年代前則有美國政府海外圖書館，而著名租戶是 1990 年遷入之德國駐港總領事館和香港總商會。

統一中心樓上辦公室有城大專業進修學院金鐘教學中心（位於 8 樓），再加上港大專業進修學院統一教學中心，使金鐘成為大學校外進修課程的集中地。此外，統一中心也是馬里駐港名譽領事館、德國、印度和菲律賓駐港總領事館所在地。

## 商場

統一中心商場位於物業 1、2 樓，其中 2 樓業權極為分散，一樓極大部分樓面則由長實旗下公司持有，位置與金鐘廊連接。土地註冊處資料顯示，1994 年長實已透過 Pofield Investments Limited 斥 1.95 億元大手購入 39 個舖位，佔全層總數 43 個舖位約九成。現時商場一樓及二樓，租客包括零售、銀行、運輸駕駛及保險等，三樓為運輸署香港牌照事務處，五樓全層為共享工作空間 theDesk。

2012 年 2 月，在連卡佛租金鐘廊的效應下，長實已低調將統一中心租戶重組，銳意引入一些承租能力較高的租戶。市場消息指出，百佳 International 將不獲續租，舖位將重新分為 15 個舖位，料租金收入可由現時每月 100 萬元增至 300 萬元，增幅達 2 倍，最終未有成事。另外，仁安藥房和快圖美分租的 1009 號舖位，亦由渣打銀行承租。

## 各層業主

* 1 樓，長江實業集團 1001 至 1014 號及 1019 至 1043 號 39 個商舖，總建築面積約為 3512.02 平方米（37803 平方呎）
* 5 樓，康泰旅行社 2002 年以 9109 萬購入，2018 年 5 月遷出。同年 10 月改為共享工作空間 theDesk，面積達 36,000 方呎 ，於 2022 年 11 月 16 日由黃士心父子正式接手並成立康泰會展商務中心 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館），為中小企、自由工作者、初創企業及來自不同領域的專業人士，提供辦公空間支援服務及舉辦各大小型活動及培訓之場地租用服務。
* 6 樓，香港大學專業進修學院 2003 年以約 6104.2 萬購入該甲廈 6 樓全層，以面積 29110 方呎計，呎價約 2096 元。
* 8 樓，香港城市大學 2000 年以 8400 萬購入
* 10 樓，新興集團
* 13 樓，富途證券國際（C1-2 室）
* 14 樓，菲律賓駐港領事館
* 30 樓，宏安集團，2016 年 11 月以約 5.122 億元購入，2021 年 7 月以 5.15 億元出售給許大絢及梁先傑

## 鄰近地標

統一中心設通道連接金鐘廊，天橋網絡可連接太古廣場、力寶中心、海富中心、美國銀行中心、遠東金融中心及東昌大廈等商業大廈，更延伸至高等法院及金鐘政府合署。而另一邊通道可往政府總部、夏慤花園和添馬公園。

* 香港 JW 萬豪酒店
* 香港港麗酒店、港島香格里拉酒店

## 交通

## 參考
統一中控

**統一企業中國控股有限公司**（港交所：220），簡稱**統一中控**，是台灣食品製造商統一企業旗下的控股公司，為中國大陸非碳酸飲料及方便麵的台資製造商。主要飲料產品為果汁飲料及即飲茶。

## 歷史

* 2008 年，統一集團旗下的統一中國控股營運總部於上海市長寧區臨空經濟園區動工。
* 2012 年 12 月 10 日，統一中控正與多名潛在買家進行磋商，擬出售兩家全資附屬公司所持有的今麥郎飲品合共 47.83% 權益，現尚未就出售事項訂立任何正式協議。統一中控指，建議出售資產，是為了改善公司的資產利用效率。今麥郎為統一中控飲品生產商及零售商，自稱年總產值逾 46 億元人民幣。
* 2012 年 9 月，統一中控年營收估逾千億新台幣，至年底中國大陸的基地將達 24 座。
* 2013 年，《經濟學人》報導，研究人員發現，中華人民共和國政府對統一中控的補貼佔其 2011 年淨利的 18.2%，約 900 萬美元（約台幣 2.75 億）。
* 2014 年 1 月，統一中控回台灣櫃買中心發行寶島債，成為首家回台灣發行寶島債的台商企業。
* 2014 年 5 月，統一中控在香港股市辦理增資，折讓三成配股，在香港籌資 33 億港幣，擴充中國大陸業務。
* 2015 年，統一企業公布，去年（2014 年）在中國大陸業務淨利重摔六成以上。
* 2015 年，統一不因獲利衰退而改變目標，計畫年底完成全中國大陸 35 個生產基地目標不變，創新產品比重將逐年提升。
* 2016 年，統一中控公布去年（2015 年）在中國大陸獲利高達 8.35 億人民幣，大幅成長 1.92 倍，統一中控新任總經理則落實本土化，由四川籍的劉新華接任。。
* 2016 年 6 月，統一中控原任總經理侯榮隆回台灣擔任統一企業總經理。

## 註釋

## 外部連結

* 統一企業中國控股有限公司 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 統一中國重組及與統一企業集團之關係
統一主體國民會議

**統一主體國民會議**，是韓國第四共和時期憲法規定設置的機關。條文強調為體現國民的共同意願，以選出總統為唯一功能。

出自金浩鎮著『韓國政治の研究』李健雨訳 三一書房 244 頁「〈別表表 3〉歴代大統領選挙」

## 注釋

 

## 相關項目

* 統一主體國民會議第一期代議員選舉
* 統一主體國民會議第二期代議員選舉
* 獎忠體育館
* 維新體制
* 維新政友會
統一二軍

**統一二軍**為中華職棒統一獅的二軍球隊，目前二軍總教練是劉育辰。

## 歷史

統一獅於中華職棒元年（1990 年）即設立二軍，是台灣最早設立二軍的職棒球隊。但職棒聯盟當時尚未規劃二軍比賽，統一二軍無法發揮實質效益，造成多次解散又重組。直到 2006 年中華職棒開辦代訓對抗賽後，統一二軍的存在才確定下來，持續辦理至今日。曾經幫助統一二軍拿下首座年度總冠軍的是時任二軍總教練羅敏卿。

## 特殊事蹟

* 職棒二十一年（2010）二軍年度總冠軍
* 職棒二十五年（2014）二軍年度總冠軍
* 職棒三十年（2019）二軍交流賽總冠軍

## 外部連結

* 統一二軍在台灣棒球維基館上的資料（繁體中文）
統一企業

**統一企業**（英文及國際品牌名稱：Uni-President）是一家臺灣食品公司，為台南幫的領頭企業之一，總部位於臺南市永康區鹽行。1967 年成立，1987 年 12 月 28 日在臺灣證券交易所股票上市，股票代號 1216。以該公司為中心的統一企業集團，事業版圖橫跨零售、物流、貿易、投資、建設等領域；旗下最大子公司統一超商為跨國連鎖超商 7-Eleven 在臺灣的特許經營商，為臺灣據點數量最多的連鎖零售通路。其亦透過全資子公司「統一棒球隊股份有限公司」經營中華職棒球隊統一 7-ELEVEn 獅，是中華職棒目前唯一的元老球隊。

## 歷史

* 1967 年，「統一企業股份有限公司」於臺南縣學甲鎮（今臺南市學甲區）開業，最初以生產麵粉及飼料創業。董事長為吳修齊，總經理為高清愿。
* 1969 年，統一企業開始籌備生產泡麵，與日清製粉技術合作，隨後在泰國投資設廠，在香港設立經銷商。
* 1972 年，統一企業分設四個事業部：麵粉部、食品部、飼料部、油脂部。
* 1975 年，統一企業因接管中國乳業公司橋頭廠而成立乳品部，並與明治乳業技術合作。
* 1979 年，統一企業與美國南方公司簽約，引進 7-Eleven 經營（由日本 7-Eleven 授權經營），成立超商部。
* 1987 年，統一企業掛牌上市，7-ELEVEN 獨立成為統一超商股份有限公司。
* 1989 年，統一企業成立子公司統一棒球隊股份有限公司（統一獅），加盟中華職業棒球聯盟（今中華職業棒球大聯盟）。
* 2004 年，統一企業以 10.5 億元代價，購入前光泉牧場總經理汪圳泉家族在光泉牧場 31.25% 的持股，包含汪圳泉在光泉食品與萊爾富各 30% 左右股權
* 2007 年，由統一企業投資成立的子公司統正開發股份有限公司經營，位於高雄市前鎮區的統一夢時代購物中心正式營運開幕。
* 2012 年，統一企業決定在新竹縣湖口鄉投資新臺幣一百億元成立一貫化新生產線。
* 2013 年 5 月， 統一企業以每股 16 元出售萊爾富 30% 股權（約 2.35 萬張股票）給安橋亞洲投資，交易金額 3.76 億元，處分利益約 2 億元。
* 2013 年 11 月，高清愿辭卸統一企業董事長職位，交給其女婿現任總經理羅智先接任。
* 2016 年 4 月，統一企業創辦人高清愿辭世。
* 2016 年 5 月，耗資逾新臺幣百億元的統一企業湖口園區完工啟用。
* 2022 年 7 月，統一企業和統一超商宣布分別收購臺灣家樂福 49.5%、10.5% 的股份，交易金額暫估新臺幣 239 億、51 億。收購案正待公平會許可。若完成，統一企業將持有臺灣家樂福 100% 股權。

## 歷任負責人

**榮譽董事長**

**董事長**

**總經理**

**已無設置的職位**

## 品牌與產品

* 以食品業為主，產品包括麵粉、狗飼料、油脂、速食麵、冷調食品、飲料、奶粉、乳品、麵包、醬品、肉品、進口食品等之製造加工及銷售。

## 爭議事件

### 食品安全事件、品名標示問題

## 統一企業集團

## 其他關聯組織

### 企業家高層聯誼組織

* 三三會

### 國家分類

* 統一企業中國
* 統一企業越南
* 統一企業泰國

### 旗下大型商場

* 統一夢時代購物中心 (Dream Mall) 全台灣最大的購物中心
* 統一時代百貨

### 品牌據點

* Mister Donut 統一多拿滋（台灣・上海）
* 統一生機（台灣）
* 和食 sato（台灣）
* 星巴克（台灣）
* 7-Eleven（台灣・菲律賓・上海・浙江）
* 康是美（台灣・深圳）
* 酷聖石（大中華區）
* 博客來網路書店
* 21 風味館
* 聖娜多堡（台灣・武漢）
* 聖德科斯
* 法寶超市（北京）
* 統一銀座（山東）
* Unimart 超市（越南）
* 統一精工 速邁樂加油站（台灣）

### 宅配

* 統一速達（黑貓宅急便）
* 專聯科技 (foodomo)

### 油脂

* 大統益 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）：為統一集團與國內的泰華油脂工業、大成長城企業合資設立的油脂公司，並在台灣證券交易所上市 (臺證所：**1232**)。
  * 美食家

### 證券

* 統一綜合証劵
* 統一投信
* 統一投顧
* 統一期貨

### 建設

* 太子建設 (臺證所：2511)

### 其他

* 大統營實業
* 萬通人力集團
* PINOH 品諾家電
* 南臺科技大學
* 統一 7-ELEVEn 獅
* 統一行動牛奶車 PEC-GO 線上訂
* 統一速邁自販

## 相關產品

* 茶品

　
: : 茶裏王系列

　
: 麥香系列（部分全家便利商店分店未販售 375ml 系列）

　
: 飲冰室茶集

　
: 純喫茶（全家便利商店未販售檸檬綠茶、烏龍青茶）

　
: 濃韻系列（全家便利商店未販售日式綠茶）

　
: 烏龍茶

　
: 日式綠茶

　
: 7-ELEVEn iseLect（代工）

　
: 經典茶飲

　
: 茶攤手搖風

　
: 嚴選素材（咖啡）

　
: 美研社

　
: 玫瑰花果茶（2002 年上市，2015 年停賣，2019 年重新上市；委託宏全國際製造）

* 速食麵／麵條

　
: : 統一麵

　
: 統一脆麵

　
: 統一調合米粉

　
: 大補帖

　
: One More Cup Premium

　
: 滿漢御品

　
: 科學麵

　
: 滿漢大餐

　
: 來一客

　
: 阿 Q 桶麵

　
: 好勁道

　
: 拉麵道

* 麵包／蛋糕

　
: : 統一麵包

　
: 統一蛋糕屋

　
: 貝洛邦

　
: Amelie's Bagel

　
: 新感覺

　
: 瑞穗鮮乳土司

　
: 晨光

* 咖啡

　
: : 左岸咖啡館

　
: 咖啡廣場

　
: HIS CAFE

* 穀物奶、豆漿、多多（全家便利商店已停賣蜜豆奶系列商品）

　
: : 統一蜜豆奶（牛奶、草莓、雞蛋）

　
: 原味多多、牛奶多多、草莓多多

　
: 統一陽光系列

　
: LP33 系列

* 甜點

　
: : HIS＆HERS

　
: 統一布丁

* 乳飲品

　
: : 輕鬆小品（咖啡牛奶）

　
: 瑞穗系列

　
: 統一牛乳系列

　
: AB 優酪乳

* 礦泉水

　
: : PH9.0 鹼性離子水

　
: H2O 純水

　
: UNI water

## 註釋

## 參考文獻

## 外部連結

* （繁體中文） 官方網站
* （繁體中文） 統一企業的 Facebook 專頁
統一企業中國

**統一企業中國控股有限公司**（港交所：220），簡稱**統一中控**，是台灣食品製造商統一企業旗下的控股公司，為中國大陸非碳酸飲料及方便麵的台資製造商。主要飲料產品為果汁飲料及即飲茶。

## 歷史

* 2008 年，統一集團旗下的統一中國控股營運總部於上海市長寧區臨空經濟園區動工。
* 2012 年 12 月 10 日，統一中控正與多名潛在買家進行磋商，擬出售兩家全資附屬公司所持有的今麥郎飲品合共 47.83% 權益，現尚未就出售事項訂立任何正式協議。統一中控指，建議出售資產，是為了改善公司的資產利用效率。今麥郎為統一中控飲品生產商及零售商，自稱年總產值逾 46 億元人民幣。
* 2012 年 9 月，統一中控年營收估逾千億新台幣，至年底中國大陸的基地將達 24 座。
* 2013 年，《經濟學人》報導，研究人員發現，中華人民共和國政府對統一中控的補貼佔其 2011 年淨利的 18.2%，約 900 萬美元（約台幣 2.75 億）。
* 2014 年 1 月，統一中控回台灣櫃買中心發行寶島債，成為首家回台灣發行寶島債的台商企業。
* 2014 年 5 月，統一中控在香港股市辦理增資，折讓三成配股，在香港籌資 33 億港幣，擴充中國大陸業務。
* 2015 年，統一企業公布，去年（2014 年）在中國大陸業務淨利重摔六成以上。
* 2015 年，統一不因獲利衰退而改變目標，計畫年底完成全中國大陸 35 個生產基地目標不變，創新產品比重將逐年提升。
* 2016 年，統一中控公布去年（2015 年）在中國大陸獲利高達 8.35 億人民幣，大幅成長 1.92 倍，統一中控新任總經理則落實本土化，由四川籍的劉新華接任。。
* 2016 年 6 月，統一中控原任總經理侯榮隆回台灣擔任統一企業總經理。

## 註釋

## 外部連結

* 統一企業中國控股有限公司 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 統一中國重組及與統一企業集團之關係
統一企業集團

**統一企業集團**是臺灣一家綜合企業集團，以統一企業為核心公司與控股公司，旗下子企業眾多，以統一超商股份有限公司、統一實業股份有限公司與統一企業（中國）投資有限公司尤為重要，統一企業集團，依產業定位、特性與關聯性，將各子公司劃分為四個專業事業體系：「食品製造」事業體系、「流通」事業體系、「商流貿易」事業體系、「投資」事業體系。

## 歷史

1967 年，「統一企業股份有限公司」於臺南縣學甲鎮（今臺南市學甲區）開業。1987 年，超商事業部（7-ELEVEn）獨立為統一超商股份有限公司。1989 年，統一棒球隊股份有限公司（統一獅）成立，加盟中華職業棒球聯盟（今中華職業棒球大聯盟）。2007 年，統正開發股份有限公司經營，位於高雄市前鎮區的統一夢時代購物中心正式營運開幕。2008 年，統一集團中華人民共和國總部於上海市長寧區臨空經濟園區動工。2014 年 1 月，統一集團旗下的統一中控回台發行寶島債，成為首家回台灣發行寶島債的台商企業。

2014 年，統一超商結束與無印良品合作的關係。2015 年，統一公布去年（2014 年）在大陸業務淨利重摔六成以上。2016 年，統一百華結束與阪急百貨店技術合作的關係。統一阪急百貨更名統一時代百貨。2017 年 7 月 27 日，跟「統一超商」將分別出售 20%、30%「上海統一星巴克」股權給美國星巴克，統一全面退出上海星巴克，並向美國星巴克購入台灣統一星巴克 20%、30% 股權。這也代表統一退出上海星巴克，未來獨資經營台灣「統一星巴克」。

## 海外投資

中國大陸為統一企業在臺灣以外投資規模最大的地區，統一自 1992 年代開始踏入中國大陸市場，目前已經轉投資多達 50 餘家公司。除此之外，統一於越南、泰國、甚至整個東南亞地區也都有投資，海內外轉投資相關企業已多達 100 餘家。

* 2005 年 7 月，統一超商與山東銀座商城公司合資成立山東統一銀座超市，目前有 200 多家超市，於濟南地區首屈一指。
* 2007 年 12 月 17 日，統一企業透過旗下控股公司「統一企業中國控股有限公司」在香港掛牌上市，招股價 4.22 港元。
* 2010 年以來，入股「完達山乳業」、「今麥郎果汁」、「三水健力寶貿易」，在東南亞泰國設廠，與新馬最大飲料廠「楊協成」策略聯盟。
* 2018 年 12 月 20 日，統一企業透過旗下子公司 Kai Yu (BVI) Invt. Co., Ltd 以 2.29 億美元（約新台幣 68.7 億元）取得南韓熊津食品（Woongjin Foods Co., Ltd.）74.8% 股權

## 品牌與產品

* 以食品業為主，產品包括麵粉、飼料、油脂、速食麵、冷調食品、飲料、奶粉、乳品、麵包、醬品、肉品、進口食品等之製造加工及銷售、養豬、牛、雞等之畜產業，自動販賣機之進出口及維護，清潔用品製造等項目。
* 統一企業集團擁有的國際品牌的經營權包括：如 7-Eleven（菲律賓和上海，臺灣 7-Eleven 是美國 7-Eleven 授權永久經營）、星巴克（臺灣以及中國大陸部分地區）、Mister Donut（統一多拿滋）、Duskin（樂清服務）、酷聖石冰淇淋（Cold stone）等。此外，統一也自行創設品牌包括：統一夢時代購物中心：統一時代百貨、康是美藥妝店、速邁樂加油中心、二十一世紀風味館、統一速邁自販（自動販賣機）、博客來網路書店、統一渡假村、伊士邦健身俱樂部 (統一健身俱樂部 BEING SPORT)、統一數網、統一速達（即黑貓宅急便）等。統一董事長高清愿自 1999 起出任南台科大董事長。
* 隨著集團規模擴大，統一企業從 2002 年開始將整個集團分為四個次集團，分別是食品製造、流通、商流與貿易、投資。

## 爭議事件

## 集團體系

### 中華民國國籍公司

* 統一企業股份有限公司
  * 凱友投資股份有限公司
    * 統昂企業股份有限公司
    * 統冠生活事業股份有限公司（寶貝狗）
  * 凱南投資股份有限公司
    * 凱亞食品股份有限公司
  * 統上開發建設股份有限公司（統上建設）
  * 統義玻璃工業股份有限公司
  * 統一速邁自販股份有限公司
  * 統一數網股份有限公司（PRESCO）
  * 統一夢公園生活事業股份有限公司（Uni Lab COFFEE）
    * 統一友友旅行社股份有限公司（統一夢公園文創假期）
  * 統一棒球隊股份有限公司（統一 7-ELEVEn 獅）
  * 統樂開發股份有限公司
  * 統一生機開發股份有限公司（統一生機食品、健康生機超市）
  * 統正開發股份有限公司（Dream Mall 夢時代購物中心、統一時代百貨高雄店）
    * 統一時代股份有限公司
  * 統合開發股份有限公司（統一渡假村）
  * 南聯國際貿易股份有限公司
    * 統祥股份有限公司
  * 統健實業股份有限公司（SANTA CRUZ 聖德科斯生機食品）
  * 統一國際開發股份有限公司
    * 統宇投資股份有限公司
    * 統一生命科技股份有限公司
    * 統一置業股份有限公司
  * 統一開發股份有限公司（市府轉運站）
  * 德記洋行股份有限公司
    * 德通股份有限公司
  * 統清股份有限公司（統清烘焙油脂）
  * 統一東京股份有限公司（統一東京租賃）
    * 統一東京小客車租賃股份有限公司
  * 統仁藥品股份有限公司
  * 統奕包裝股份有限公司
  * 統萬股份有限公司（龜甲萬）
  * 台灣神隆股份有限公司（台灣神隆藥廠）
  * 統一實業股份有限公司 (臺證所：9907)
  * 統一超商股份有限公司 (臺證所：2912)（小 7）
    * 統一生活事業股份有限公司（COSMED 康是美）
    * 仁暉投資股份有限公司
    * 首阜企業管理顧問股份有限公司
    * 大智通文化行銷股份有限公司（大智通物流）
    * 統昶行銷股份有限公司（統昶低溫物流）
    * 統一聖娜多堡股份有限公司（Semeur 聖娜）
    * 統一百華股份有限公司（統一時代百貨台北店）
    * 統超保險經紀人股份有限公司（ibon 保險）
    * 酷聖石冰淇淋股份有限公司（ COLD STONE CREAMERY）
    * 統一多拿滋股份有限公司（MISTER DONUT）
    * 統一蘭陽藝文股份有限公司（國立傳統藝術中心）
    * 統一佳佳股份有限公司（BEING sport 統一健身俱樂部、BEING spa）
    * 二十一世紀生活事業股份有限公司（21 風味館）
    * 愛金卡股份有限公司（icash）
    * 悠旅生活事業股份有限公司（星巴克）
    * 統一精工股份有限公司（Smile 速邁樂加油中心、統一精工電梯）
    * 統一速達股份有限公司（黑貓宅急便）
    * 統一超食代股份有限公司（統一超食代鮮食廠）
    * 安源資訊股份有限公司（ ibon 便利生活站、悠客 Qiosk）
    * 統一資訊股份有限公司
    * 統一藥品股份有限公司（我的美麗日記、我的健康日記、自白肌、FaceQ）
    * 統一客樂得股份有限公司（黑貓 PAY）
    * 捷盟行銷股份有限公司（捷盟物流）
    * 樂清服務股份有限公司（DUSKIN）
    * 博客來數位科技股份有限公司（博客來網路書店）

## 參考資料
統一俄羅斯

**統一俄羅斯**（俄語：Единая Россия，羅馬化：_Yedinaya Rossiya_）是俄羅斯目前的執政黨。它成立於 2001 年 4 月，是由尤里・米哈伊洛維奇・盧日科夫、葉夫根尼・馬克西莫維奇・普里馬科夫和明季梅爾・沙里波維奇・沙伊米耶夫領導的「祖國－全俄羅斯」聯盟與謝爾蓋・庫茹蓋托維奇・紹伊古、亞歷山大・古洛夫和運動員出身亞歷山大・卡列林為首的「團結」黨合併而成。俄羅斯總統普丁曾任該黨主席，之後仍與其關係緊密。現今該黨主席為俄羅斯聯邦安全會議副主席梅德韋傑夫。

## 歷史沿革

統一俄羅斯黨在俄羅斯算是比較新的政黨，但因為普丁的高人氣，使其在地方與聯邦選舉中有很好的成果。在 2003 年俄羅斯議會選舉之中，該黨得到 37% 的支持率。2005 年 1 月，該黨擁有全議會 450 席中的 305 席，達到了「憲法多數」。統一俄羅斯黨也在俄羅斯聯邦委員會（上議院）中 178 個代表中擁有 88 名代表席次。在 2004 年總統選舉，統一俄羅斯黨支持普丁，並有助於他的勝利。

普丁政府任職的部長、許多地區的首長以及其他在整個俄羅斯聯邦政府高級官員都是該黨的黨員。根據官方網站宣稱，到 2007 年 7 月 20 日時已經有 1,530,000 名黨員。根據統一俄羅斯黨自己在 2005 年 9 月 20 日登記的資料，那個時候該黨在全俄羅斯就有 2,600 個地方黨部與 29,856 個小辦事處。

2007 年俄羅斯國家杜馬選舉中該黨被指控多次進行俄羅斯憲法所禁止、違反選舉法的選舉犯罪活動。2011 年國家杜馬選舉中該黨取得 238 個席次。2016 年國家杜馬選舉中該黨取得 343 個席次。2021 年俄羅斯國家杜馬選舉該黨取得 324 個席次。

## 選舉結果

### 總統

### 國家杜馬

## 歷代領袖

## 相關爭議

### 腐敗指控

統一俄羅斯黨被一些人批評為和俄羅斯的腐敗現狀有極大的關係。有三分之一的俄羅斯人甚至贊同稱統一俄羅斯黨為「騙子與小偷黨」。

## 參考文獻

## 外部連結

* 統一俄羅斯官方網站 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 統一俄羅斯國家杜馬黨團官方網站 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 統一俄羅斯（莫斯科） （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 統一俄羅斯（烏拉爾）
統一俄羅斯黨

**統一俄羅斯**（俄語：Единая Россия，羅馬化：_Yedinaya Rossiya_）是俄羅斯目前的執政黨。它成立於 2001 年 4 月，是由尤里・米哈伊洛維奇・盧日科夫、葉夫根尼・馬克西莫維奇・普里馬科夫和明季梅爾・沙里波維奇・沙伊米耶夫領導的「祖國－全俄羅斯」聯盟與謝爾蓋・庫茹蓋托維奇・紹伊古、亞歷山大・古洛夫和運動員出身亞歷山大・卡列林為首的「團結」黨合併而成。俄羅斯總統普丁曾任該黨主席，之後仍與其關係緊密。現今該黨主席為俄羅斯聯邦安全會議副主席梅德韋傑夫。

## 歷史沿革

統一俄羅斯黨在俄羅斯算是比較新的政黨，但因為普丁的高人氣，使其在地方與聯邦選舉中有很好的成果。在 2003 年俄羅斯議會選舉之中，該黨得到 37% 的支持率。2005 年 1 月，該黨擁有全議會 450 席中的 305 席，達到了「憲法多數」。統一俄羅斯黨也在俄羅斯聯邦委員會（上議院）中 178 個代表中擁有 88 名代表席次。在 2004 年總統選舉，統一俄羅斯黨支持普丁，並有助於他的勝利。

普丁政府任職的部長、許多地區的首長以及其他在整個俄羅斯聯邦政府高級官員都是該黨的黨員。根據官方網站宣稱，到 2007 年 7 月 20 日時已經有 1,530,000 名黨員。根據統一俄羅斯黨自己在 2005 年 9 月 20 日登記的資料，那個時候該黨在全俄羅斯就有 2,600 個地方黨部與 29,856 個小辦事處。

2007 年俄羅斯國家杜馬選舉中該黨被指控多次進行俄羅斯憲法所禁止、違反選舉法的選舉犯罪活動。2011 年國家杜馬選舉中該黨取得 238 個席次。2016 年國家杜馬選舉中該黨取得 343 個席次。2021 年俄羅斯國家杜馬選舉該黨取得 324 個席次。

## 選舉結果

### 總統

### 國家杜馬

## 歷代領袖

## 相關爭議

### 腐敗指控

統一俄羅斯黨被一些人批評為和俄羅斯的腐敗現狀有極大的關係。有三分之一的俄羅斯人甚至贊同稱統一俄羅斯黨為「騙子與小偷黨」。

## 參考文獻

## 外部連結

* 統一俄羅斯官方網站 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 統一俄羅斯國家杜馬黨團官方網站 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 統一俄羅斯（莫斯科） （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 統一俄羅斯（烏拉爾）
統一入學測驗

**注意：以下資訊可能隨時間而變更，請依每年四技二專統一入學測驗簡章為主。**

**科技校院四年制與專科學校二年制統一入學測驗**，簡稱**統測**，是中華民國高等技職教育的入學測驗，為大學入學三大測驗之一，由技專校院入學測驗中心主辦，命題領域為技術型高級中學各科群之專業能力，以確保其有進入高等技職教育的基本常識。

## 歷史

### 1990 年代

* 1998 年 11 月─1999 年（民國八十八年）8 月，教育部委託國立雲林科技大學規劃與研究「考招分離」專案。
* 1999 年 7 月 8 日召開會議，決議國立臺北科技大學成立技專校院招生策進總會，國立雲林科技大學成立技專校院入學測驗中心。

### 2000 年代

* 2001 年，開始舉辦四技二專統一入學測驗考試。
* 2002 年，｢分數與量尺制度｣施行，分數要經過加總，然後再依各學校所需要的加權比重來計算總成績，考生依此成績去參加四技二專甄選入學，或是直接利用統測分數參加聯合登記分發。
* 2005 年，配合定於明年起（95 學年度）實施的高職新課程，統測亦隨之合併部分考試類別及調整考科、共同科，並以「群」為架構中心。以上調整適用於次年入學之高職學生，並於 98 學年度正式實施。
* 2007 年，工業設計類與商業設計類專業科目 (二) 調整為術科實作非選擇題，並於 2009 年正式實施前項所述之新制入學測驗。

### 2010 年代

* 2010 年，國文考科將增加寫作題型，不單獨設科。同年增設考試類別：藝術群影視類。
* 2015 年，共同科目英文科選擇題從 50 題調整為 40 題，並加考非選擇題之手寫題型，分數比例調整為選擇題占 80 分、非選擇題則占 20 分。
* 2016 年以後，除個別申請外，所有試場全面開放冷氣。
* 2016 年，為改善高中職學生多以升學為導向而忽略個人性向與自己的特長，教育部推出青年教育與就業儲蓄帳戶方案，以鼓勵高中職應屆畢業生透過職場、學習及國際體驗，探索並確立人生規劃方向。學生可先參加統測，並加入此計畫。

### 2020 年代

* 2020 年，由於 COVID-19 緣故，大部分類群之統測命題範圍有所變更。
* 2021 年，由於 COVID-19 緣故，大部分類群之統測命題範圍有所變更。

## 報考人數

* 108 學年，報考人數為 116,900 人。
* 110 學年，報考人數為四技二專 88,310 人、二技 7866 人。

## 考試時間

數學考試為 80 分鐘整，國文、英文、專業科目考試時間各為 100 分鐘整，應試考生須遵守下列規定：

1. 每節（科）考試前 5 分鐘打預備鈴（第一聲鈴響），通知相關人員作準備，考生可入場，但不得翻閱相關試卷。
2. 考試開始鈴響（第二聲鈴響）；考試結束鈴響（第三聲鈴響），考生應立即停止作答。
3. 考試開始後 20 分鐘後不得入場；考試開始後 50 分鐘內不得出場（除非生病或其他重大理由）。

通常考試都分成 2 天舉行，除非有重大天然災害或重大事故，由技專校院入學測驗中心宣布停止，再擇期補考。

* 考試日程表：

## 考試群組及考試科目

#### 共同科目

#### 四技二專統一入學測驗考試群（類）別及考試科目表

#### 四技二專統一入學測驗跨群（類）組合一覽表（可同時參加多個群（類）別考試）

## 計分方式及成績運用

四技二專統測每科總分為 100 分，取得統測成績之後可報名參加四技二專甄選入學、聯合登記分發，各入學管道的統測總成績採計皆有所不同。

### 甄選入學

甄選入學，總共有兩個階段，第一階段之統測分數，由各校系自訂國文、英文、數學、專業科目 (一)、專業科目 (二) 的採計科目及權重，通過第一階段者，則參加第二階段的甄選項目。

### 聯合登記分發

分數由各校系自訂國文、英文、數學各 1 至 2 倍權重，並和專業科目 (一)、專業科目 (二) 各 2 至 3 倍權重，加總而得。

## 考招分離制度

教育部從 2001 年起實施技專校院考招分離制度，將考試與招生分由不同的專責單位辦理： 

* 技專校院入學測驗中心統籌辦理有關二技統測、四技二專統測測驗命題、題庫建立、考試、成績處理及相關研究改進工作等。
* 技專校院招生策進總會負責協調招生事務、審議招生策略及研究改進招生工作。

## 備註

## 參考文獻

## 參見

* 技術型高級中等學校
* 專科學校 (臺灣學制)
* 技術學院
* 科技大學 (臺灣學制)
* 大學入學指定科目考試
* 大學學科能力測驗

## 外部連結

* 技專校院入學測驗中心 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 技專校院招生策進總會網站 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
統一加拿大原住民音節文字_(Unicode區段)

**統一加拿大原住民音節文字**是一個位於基本多文種平面的 Unicode 區塊，包含了加拿大原住民音節文字字元。這種文字被用於書寫伊努克提圖特語、達凱爾語、數種克里語方言，以及阿薩巴斯卡語支的語言。另外，在本區塊中還可以找到一些用於克里語方言、奧傑布瓦語和甸尼語的補充字元。

## 區塊

## 歷史

下列與 Unicode 相關的文件記錄了在**統一加拿大原住民音節文字**區塊中定義特定字元的目的和過程：

## 參考資料
統一加拿大原住民音節文字擴展-A

**統一加拿大原住民音節文字擴展 - A** 是一個位於第一輔助平面的 Unicode 區塊，包含了一些納提利克語字元以及一些歷史上曾經使用過的克里語和奧吉布瓦語字元。

## 區塊

## 歷史

下列與 Unicode 相關的文件記錄了在**統一加拿大原住民音節文字擴展 - A** 區塊中定義特定字元的目的和過程：

## 參考資料
統一商業法

**統一商法典**（英語：Uniform Commercial Code, UCC, the Code）是美國制定的一部商法典，在 1952 年正式公佈，現為美國除路易斯安那州以外 50 個州和特區，除波多黎各以外的所有海外領土所完全採納。

## 編數內容

## 參見

* 聯邦民事訴訟程序

## 參考資料

## 外部連結

* Uniform Commercial Code (UCC) at Legal Information Institute (LII) （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* Research Guide and Introduction to the UCC from Duke University Law School （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* State of Michigan UCC Book （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* Permanent Editorial Board for the UCC (ALI)
* Permanent Editorial Board for the UCC (NCCUSL)
統一嘉園

**統一嘉園**是中華人民共和國江蘇省無錫市濱湖區一個已廢棄的景區，也是該省第一個民辦旅遊景區。景區占地面積 267 畝，建築面積 15524.3 平方米。統一嘉園與 1994 年開工，2001 年開園，2005 年因破產關門。統一嘉園此後被第一次司法拍賣，最終未有買方接盤而流產。統一嘉園地塊後來相繼由無錫國聯集團、無錫尊園置業投資有限公司接管。2018 年，無錫尊園置業投資有限公司由於敗訴，下轄的統一嘉園被無錫市濱湖區法院查封，法院派出保安人員接管該地，不過統一嘉園後來在司法拍賣上未能完成交易，法院又撤走保安人員。2019 年 11 月起，統一嘉園淪為三不管狀態，行人可自由出入。2020 年 4 月，雪浪街道大浮社區接管統一嘉園至 2023 年 3 月 19 日。

## 參考資料
統一國際大樓

**統一國際大樓**位於台灣台北市信義區，由統一企業集團所投資興建，並作為統一企業台北分公司據點所在。

## 建築歷程

統一國際大樓位於信義計畫區，建地由統一企業及旗下企業集資新台幣 120 億元向財政部國有財產局標得。本建築由日本著名建築師丹下健三設計，因為建地鄰近松山機場，建築高度將會影響到飛機的起降作業，故根據民航局航高法令的限制，迫使大樓高度由原先設計的全棟 44 層（約 200 公尺）降低到 37 層。完工後的建築，地上 30 層、地下 7 層，總高度 154 公尺。

## 後續開發

原先日本著名百貨業者高島屋計畫與統一企業合作在此開設「統一高島屋」，結果因為租金問題而破局；而太平洋崇光百貨、微風廣場及新光三越百貨都曾爭取進駐。最後三者再度破局，才改由誠品書店接手承租，並利用本建築的地下二樓到地上六樓開設「誠品信義旗艦店」（2006 年 1 月 1 日開幕）；而誠品書店在旗艦店開幕後，也將總部搬遷至本建築。

## 進駐機構及企業

## 交通連結

**道路設施**

統一國際大樓北邊及西邊鄰接興雅路，南邊鄰接松高路，東邊鄰接忠孝東路五段二十二巷。

**捷運系統**

鄰近台北捷運南港線市政府站，最接近入口為 2 號出口，有地下通道連接。

**市區公車**

可到達公車路線為聯營 **32**、聯營 **212**（直行忠孝東路）、聯營 **232**（快速公車）、聯營 **270**、聯營 **281**、聯營 **284**、聯營 **552**、聯營 **600**、聯營 **611**、聯營 **647**、聯營 **678**、聯營 **669**、聯營 **912**、聯營 **915**、聯營**忠孝幹線**、聯營**仁愛幹線**、聯營**基隆路幹線**、聯營**小 2**、聯營**棕 6**、聯營**棕 7**、聯營**棕 18**、聯營**棕 21**、聯營**綠 1**、聯營**藍 10**、聯營**藍 26**、聯營**藍 27**、聯營**內科通勤專車 5**、聯營**內科通勤專車 19**、聯營**內科通勤專車 20**。

**長途巴士**

## 參考文獻

## 外部連結

* 摩天漢世界檔案
統一場論

**統一場論**是一種只需要用單一場論就可以完美解釋所有種類的基本粒子之間的基本交互作用。在同一原則為前提底下，可以解釋各種不同粒子之間的關係的物理理論。截至目前為止尚沒有成功的統一場論出現，而統一場論也是今日物理學界研究的重點之一。統一場論這個名詞首先由阿爾伯特・愛因斯坦提出，他也曾試圖整合廣義相對論以及電磁學成為一個單一場論。此外，萬有理論也試圖解釋所有自然界中的常數成因，和統一場論相當的接近，但它們之間不同的是萬有理論並不要求將自然界基礎當作是場。

## 參見

* 大一統理論
* 萬有理論

## 外部連結

* （英文） Hubert F. M. Goenner, On the History of Unified Field Theories
統一多拿滋

**統一多拿滋**為統一企業集團為了經營由日本引進甜甜圈連鎖專賣店 Mister Donut 所成立的子公司。

## 發展簡史

* 2004 年 10 月 1 日在臺灣第一家店於臺北市天母開幕。到 2015 年 9 月為止，已經有 57 店。現任總經理為蘇嘉麒，總部位居臺灣臺北市信義區東興路 53 號 9 樓。

## 外部連結

* （繁體中文） Mister Donut （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
  * Mister Donut 統一多拿滋官方粉絲團的 Facebook 專頁
* （日語） Mister Donut （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
  * ミスタードーナツ的 Facebook 專頁
  * ミスタードーナツ的 Twitter 帳戶

## 參考文獻
統一夢時代

**統一夢時代購物中心** （Dream Mall） ，是一間位於臺灣高雄市前鎮區的大型購物中心，也是全台規模最大（包括店鋪數、營業面積）的購物中心，商場總樓板面積約 78,000 坪，2007 年 3 月 30 日試營運，同年 6 月 7 日正式營運，為統一企業集團的統正開發主導開發計畫的第一期。2015 年營業額突破 100 億元，目前為高雄市營業額第三名的百貨商場（2022 年營收達 125 億元，已計入統一時代百貨部分）。主館頂樓設有一標高 102.5 公尺的摩天輪，可同時欣賞到市景及海景。商場西側緊鄰高雄環狀輕軌 C5 夢時代站。

## 商場簡介

夢時代購物中心基地面積約 15,000 坪（50,000 m2），建築總樓板面積約 121,000 坪（400,000 m2），包含廣達 78,000 坪（260,000 m2）的商場與 43,000 坪（140,000 m2）的汽車空間，由地上分別為七層「藍鯨館」及十層主館、地下二層相連的兩棟建物組成。

### 主力核心店

**統一時代百貨**為購物中心主要的主力核心店，位於本館西端地上六層至地下一層，原為統一與日本阪急百貨合作的「統一阪急百貨」在臺灣的首間店舖，但因日本合作對象組織重組及策略改變，加上同集團阪神百貨在高雄已有與漢來集團合作的漢神百貨，故 2016 年約滿後不再續約而由統一企業集團買回股份，高雄店與夢時代購物中心合併為同一公司。

B2 有 HOLA 特力和樂、建築樂園、傑克玩樂園 Jack's Park、湯姆熊歡樂世界；B1 設有各式主題餐廳、美食廣場、Mia C'bon Market；1 樓設有 H&M、Gap 等快時尚大店；2 樓設有 H&M、無印良品、政大書城、光南大批發、大霹靂旗艦店，5 樓設有湯姆熊歡樂世界；7 樓設有宜得利家居（2016 年回歸）、寶雅生活館、大創百貨、九乘九文具專家；8～9 樓為秀泰影城，頂樓為 HAPPY100 遊樂世界。

開業初期曾引進多家台灣獨家的大型專門店，如瑪莎百貨（2007～2008，D 區 1F）、宜得利家居（2007～2010，D 區 B2）、北海道百貨及食堂（2007～2013，D 區 B1）等，並曾設有 Pet Plus 寵物達人館 (C 區 B2)、誠品書店（2007～2017，D 區 3F）、金石堂書店（2007～2012，B 區 B1、B2）、喜滿客影城（2007～2022，紅 / 綠區 7F）、夠壞堂、奇美博物館、時尚故宮等店舖。

夢時代購物中心建築設計由 RTKL 建築師事務所設計，建築外形設計是受到自然的啟發，後棟主體建築花崗岩外牆呈現地球和石頭的永恆面象，前棟藍鯨館建築玻璃帷幕外牆則表現出水和天空的律動，如巨大的藍鯨游入黃金海岸，二棟建築以東西二側天橋連接，串連人潮與商機，猶如大船駛入高雄港此座大寶山。穿插在兩建築之間，量身打造一個適合精品旗艦店之內街空間景致，加上內街之露天表演台，營造宛如紐約第五街之購物氣氛。

### 內部樓層規劃

商場樓層主題即以夢時代第一代 logo 標誌來發展，以海洋（B1－B2）、花卉（1F－2F）、自然（3F－6F）、宇宙（7F－RF）為四大主題規劃，讓各樓層展現獨特的賣場空間魅力，四大主題共同為夢時代打造出購物、休閒、娛樂、餐飲、藝文的生活空間。

藍鯨館 3 樓「牛仔大道」、4 樓「潮流大道」佔地 729 坪，是五月天主唱阿信的作品，籌劃為期一年半，投入近 2000 萬元興建。阿信表示該項目從概念規劃、整體設計、品質監工，均是與和設計師「不二良」一起規劃設計，他工作得心應手，也很輕鬆。他說，高雄是海港，地點在夢時代三、四樓走道，就像在藍鯨的肚子內，所以他的設計理念是以海洋、港口為主。

阿信與不二良因為有音樂人與設計師身分，在藍鯨館空間規畫上，將舞台設計概念融入透明玻璃船，更有噱頭的升降船板在空間穿梭遨遊，視覺層次完全不受限，在船上也有展演功能的動線規劃，舞台效果十足。

* * * * * *

### 摩天輪

位於頂樓的「高雄之眼」摩天輪直徑 50 公尺，含建物總標高 102.5 公尺，為台灣離地總高最高的摩天輪與直徑第五大的摩天輪。由日本泉陽興業株式會社（Senyo Kogyo Co., Ltd.）負責規劃設計鑄造及監製、 由中鋼機械股份有限公司負責組裝，並引進日本泉陽株式會社技術，分別以包括有春、夏、秋、冬、聖誕、新年等 6 種主題做出燈光變化。 透過燈飾的光影變化讓摩天輪新增令人賞心悅目的繽紛景致。高雄之眼共有 36 個空調車廂（含 2 個身心障礙人士專屬車廂及 2 個透明車廂），以 6 種主題色彩裝飾，轉行的時速約 10 公里，轉行一周時間約為 15 分鐘，讓乘坐者能夠綜覽高雄港、西子灣、壽山及高雄市景 360 度不同面向的景觀。 為了提供全方位的體貼服務，設置兩個無障礙服務車廂。 2008 年 4 月 1 日啟用兩座透明車廂。2007 年 3 月 30 日～2013 年 2 月 17 日車廂塗裝採用由日本三麗鷗（Sanrio）授權的 Hello Kitty，又稱為「Hello Kitty & Sanrio Friends 摩天輪」，2013 年 2 月 24 日起車廂改採統一超商的形象代言玩偶 OPEN 小將塗裝，因此又稱為「OPEN! 家族摩天輪」由於緊鄰在高雄港邊，是台灣少數可以觀賞海景的摩天輪。另外特別規劃情人車廂及商務車廂，情人車廂以 OPEN 小將及小桃玩偶布置，運用粉色浪漫元素，並附贈專屬下午茶套餐，而商務車廂內則提供免費 wifi、電源服務及飲料，適合洽公、會議、閱讀所使用。

## 樓層導覽

## 主題曲

* 《夢時代》演唱／代言人：劉虹翎、擎天娛樂發行
* 迎賓曲《把心敞開》

　
: 作詞：張春婕

　
: 作曲：工藤仁志

　
: 編曲：工藤仁志

　
: 演唱：高瑞欣

　
: 發行：種子音樂

* 晚安曲《Good Night My Friend》

　
: 作詞：muziKEN

　
: 作曲：muziKEN

　
: 編曲：李海

　
: 演唱：高瑞欣

　
: 發行：種子音樂

## 新聞事件

* 2018 年 4 月 19 日，一名年約 50 多歲的男子從夢時代購物中心 7 樓墜落至 3 樓蛋型廣場，送醫時已無生命跡象，初步調查可能是輕生。
* 2021 年 12 月 19 日，一名 66 歲男子自夢時代購物中心頂樓女兒牆墜落至人行道，當場失去生命徵象。

## 註釋

## 外部連結

* 高雄統一夢時代購物中心 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）（中文）（簡體中文）（日語）（英文）
* 高雄統一夢時代購物中心的 Facebook 專頁
* 夢時代購物中心 / 統一時代百貨高雄店的 Instagram 帳戶
* YouTube 上的高雄夢時代購物中心頻道
* 台灣公司資料 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 統一夢時代購物中心 - Tripadvisor （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
統一大震旦介

**統一大震旦介**（學名：_**Sinoleberis uniformiteris**_）為粗面介科大震旦介屬下的一個種。

## 參考文獻
統一存取原則

電腦編程的**統一存取原則**是由伯特蘭・邁耶在《Object-Oriented Software Construction》中提出。它指出「一個模組提供的所有服務都應該通過統一的符號提供，與它們是通過儲存還是通過計算實現無關」。這個原則普遍適用於物件導向程式語言的語法。使用屬性、預先計算的屬性或物件的方法 / 查詢實現，呼叫時沒有語法差異。

雖然大多數範例都聚焦在該原則的「讀取」方面（即檢索值），但伯特蘭・邁耶表示，該原則「寫入」（即修改值）方面更難實現。

## 解釋

伯特蘭・邁耶解決的問題涉及大型軟體專案或軟體庫的維護。有時在開發或維護軟體時，有必要在大量代碼到位後，把簡單的屬性存取轉換為方法呼叫的方式。程式語言通常使用不同的語法來存取屬性和呼叫方法。例如，`object.something` 與 `object.something()`。在當今流行的程式語言中，語法變化需要修改所有使用該屬性的地方的原始碼。這可能需要在大量原始碼中的許多不同位置修改原始碼。或者更糟的是，如果修改是在數百個客戶使用的物件庫中進行的，那麼這些客戶中的每一個都必須找到並修改在他們自己的代碼中使用該屬性的所有位置，然後重新編譯他們的程式。

以相反的方向（從方法呼叫到簡單屬性存取）確實不是問題，因為人們總是可以只保留函式並讓它簡單地返回屬性值。

伯特蘭・邁耶認識到軟體開發人員需要以這樣一種方式編寫代碼，以最大限度地減少或消除由於將物件屬性轉換為方法呼叫或反之亦然的更改而導致的代碼級聯修改。為此，他提出了統一存取原則。

許多程式語言並不嚴格支援統一存取原則，但支援它自己的某種形式。多種程式語言提供的屬性以不同的方式解決了伯特蘭・邁耶用統一存取原則解決的問題。屬性提供了一種呼叫物件方法的方法，而不是只提供一種統一表示法。屬性對實例的方法呼叫提供了與特性 (attribute) 存取相同的表示法。當然，傳統的方法呼叫語法仍然可用。

## 統一存取原則的例子

如果程式語言使用了方法呼叫的語法形式，看起來類似於：

```
// Assume print displays the variable passed to it, with or without parens
// Set Foo's attribute 'bar' to  value 5.
Foo.bar(5)
print Foo.bar()
```

執行時顯示:

```
5
```

如果語言使用了 attribute 語法，看起來如下：

```
Foo.bar = 5
print Foo.bar
```

這裡無論是呼叫了方法還是簡單使用了 attribute，主調者被隱藏了這些差異。

## 程式語言範例

### Python

Python 的屬性允許以存取特性（attribute）那樣呼叫方法。因此統一存取原則要求的特性存取與方法呼叫採用相同表示法，可以被滿足。

 

 

### C#

C# 語言支援類的 _properties_, 這提供了定義成員變數的 `get` 與 `set` 操作 (_getters_ 與 _setters_) 的方法。存取與修改屬性的語法與存取普通的類別成員變數是相同的。但實際實現可以是簡單讀寫或者定義為一個函式：

忽略 `set` 操作，則屬性唯讀。忽略 `get` 操作，則屬性唯寫。

只用這種滿足統一存取原則的屬性的代碼：

### C++

C++ 既不支援統一存取原則也不支援屬性。當從對欄位的直接存取變為一對函式 (getA, setA)，任何對該物件屬性的存取 (`x = obj.color` 或 `obj.color = x`) 必須改為函式呼叫： (`x = obj.getColor()` 或 `obj.setColor(x)`). 使用模板或者運算子多載可能作出屬性的效果，但非常複雜，不是語言的直接支援。

### JavaScript

JavaScript 從 2009 年開始支援計算屬性.

## 參考文獻
統一宮

**獨立宮**（越南語：Dinh Độc Lập／營獨立），又名**獨立會堂**（越南語：Hội trường Độc Lập／會場獨立），是位於越南胡志明市第一郡的一棟建築。法屬印度支那時期，法國人在此建造交趾支那總督及法屬印度支那總督辦公室，稱為**諾羅敦府**（Norodom Palace）。越南戰爭時期，該宮毀於戰火，越南共和國（南越）予以重建。其後該府成為越南共和國的總統府邸，稱為**獨立府**（越南語：Dinh Độc Lập／營獨立）。1975 年 4 月 30 日西貢陷落，越南南方共和國改此府為獨立宮。今天，獨立府是胡志明市一個有名的參觀景點。

獨立宮位於一個 0.12 平方公里的公園內，大廈由建築師吳曰樹（曾獲 1955 年羅馬大獎）設計。統一宮的佈局設計與周圍風景相映成輝。其中房間有總統辦公室、內閣會議室、外交大廳、總統夫人室和電影室等。

獨立宮佔地面積達 12 萬平方米，3 層樓高，有兩棟側樓及一個地下室。購票可以入內參觀，身穿越南傳統服飾的工作人員會為遊客提供諮詢及導覽服務，可以參觀建築內各個廳室，大廈內共有 100 個富麗堂皇大大小小的廳堂，各具特色。

獨立宮園區內有一座建築群**阮攸路 108 號國賓館**（Nhà khách 108 Nguyễn Du），時稱**西貢迎賓館**，是前越南共和國政府用於招待外賓的迎賓館。

## 年表

* 1858 年法蘭西第二帝國開始進攻峴港，正式侵略越南。
* 1867 年法國人完成佔領交趾支那。
* 1868 年法國人開始建築交趾支那總督府。
* 1873 年總督府完工，稱為諾羅敦府，名字來自柬埔寨國王諾羅敦・安・吳哥。
* 1887 年 - 1944 年該府為法屬印度支那總督府。
* 1944 年三九政變，此時越南受日本支配。
* 1945 年日本投降。法國人重回越南。
* 1954 年法國人向越南獨立同盟會投降，越南暫時分裂。北越由越南共產黨統治，南越由反共主義者統治。法國人將諾羅敦宮交給越南國代表，總理吳廷琰。
* 1955 年吳廷琰操縱公投廢黜保大帝，成為越南共和國總統。吳廷琰改諾羅敦宮為獨立府。
* 1962 年獨立府遭變節軍人駕駛兩戰鬥機嚴重轟炸。獨立府左翼受破壞。吳廷琰下令重建。吳曰樹的建築提案被批准。依風水，該府坐落在一個「龍頭」上，因此該宮又稱為**龍頭府**（Dragon's Head Palace）。
* 1963 年 11 月 2 日吳廷琰被害。
* 1966 年新獨立府完成。自 1966 年到西貢淪陷，獨立府一直是越南共和國總統府。
* 1975 年 4 月 8 日，南越空軍飛行員、北越特工阮成忠駕駛 F-5E 戰鬥機對獨立府實施轟炸，但未造成嚴重破壞。30 日在獨立府裡，越南共和國正式向越南南方民族解放陣線和北越投降，此後越南南方共和國臨時革命政府決定改獨立宮為統一宮。

## 注釋

## 外部連結

* 官方網站 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 16 個胡志明市必去景點 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
統一工人社會黨

**統一工人社會黨**可以指：

* 統一工人社會黨 (巴西)
* 統一工人社會黨 (阿根廷)
統一工黨

**統一工黨**（United Labour Party）是亞美尼亞一個社會民主政黨。它由 Gurgen Arsenyan 領導。在 2003 年 5 月 25 日亞美尼亞議會選舉之後，該黨贏得了 5.7% 的民眾選票和國民議會 131 個席位中的 6 個席位。

## 參考資料

## 外部連結
統一布丁

**統一布丁**是統一企業食品中的一項商品，銷售市場包括台灣及中國大陸。最初在 1979 年於台灣上市，當時售價為新台幣 8 元。

## 爭議

2013 年 5 月因台灣市場的統一布丁原料供應商被發現產品成分添加工業原料（乙二胺四乙酸），導致未做好原物料管控的統一布丁於六月份一度於台灣市場下架。

2014 年 11 月又爆發統一布丁原料所用椰子油為越南大幸福所提供的飼料地溝油。

## 參考資料
統一帕金森氏症評定量表

**統一帕金森氏症評定量表** （英文全稱為 **The unified Parkinson's disease rating scale**，也被稱為 **UPDRS 評分量表**或 **UPD 評分量表**）是用來縱向衡量帕金森氏症發展情形的估量表。 UPD 評分量表是臨床研究帕金森氏症中最常用的評分量表。

## 量表組成部分

UPD 量表修改並吸納了 Hoehn-Yahr 分級表以及 Schwab-England 日常生活活動量表等其它用於評估帕金森氏症的量表。UPD 量表包括一下幾個部分：

* 第一部分：估量心理狀態、行為和情緒
* 第二部分：對日常生活活動的自我評估，包括對說話、吞咽、咀嚼、寫字、穿著、衛生、跌倒、唾液分泌、床上翻身、走路、餐具使用等項目的評估。
* 第三部分：對運動能力的臨床評估
* 第四部分： 治療所產生的併發症
* 第五部分： 修訂版 Hoehn-Yahr 分級表，估量帕金森病的嚴重程度
* 第六部分： 修訂版 Schwab-England 日常生活活動量表

以上部分由臨床觀察和與患者面交流作出。某些部分要求指示各類極端的不同評定等第。

臨床醫生和研究人員都會使用 UPDRS 量表，尤其是關於運動能力的部分，以追蹤病人病情的發展。科研人員利用該量表統一評估給定療法的療效。神經科學領域在臨床實踐中使用該標準更加客觀地評估行為。

長期使用該量表使得患者病情發展可以得到了解。例如，麥可・J・福克斯的症狀肇始於身體不由自主的微微顫抖，依照量表分數低於 10。多數患者的「心理狀態、行為和情緒」量表會分數在後來上升，但是也有人是在一開始就立即上升的。

## MDS-UPDRS 評分量表

2007 年，國際運動障礙協會（簡稱 MDS）發布了校訂版本的 UPDRS 評分量表，該量表也被稱為 MDS-UPDRS 評分量表。MDS 支持的研究小組調查並強調了初始版本的 UPDRS 評分量表的局限性，並因此使得作為改良版本的 MDS-UPDRS 評分量表獲得更多人的接受。原版量表的兩大局限在於分指標之間缺乏協調一致、對帕金森病停電狀態缺乏強調。修訂後的 UPDRS 評分量表維持了原先的四部分結構，重新組織了其中的分指標。

MDS-UPDRS 評分量表的四部分分別是：

1. 患者日常活動上非運動性的評估（含十三項問題）
2. 患者日常活動上運動性的評估（含十三項問題）
1. 患者運動能力的評估（含十八項問題）
2. 運動併發症（含六項問題）

每個分量表包含 0-4 分估分，用於對應正常 - 輕微 - 不嚴重 - 中等 - 嚴重進行評定。

## 參考資料

## 外部連結

* MDS-UPDRS 官方中文翻譯 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）(繁體中文)
* 美國帕金森病基金會網站上的統一帕金森氏症評定量表 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）(英文)
* 運動障礙虛擬大學網站上的統一帕金森氏症評定量表 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）(英文)
* UPDRS 在線評估 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）(英文)
統一度量衡

**統一度量衡**，即將全國的度（長度）量（容積）衡（重量）制定統一的標準。

商鞅變法為保證國家稅收，製造了標準的度量衡器，「商鞅量」銘文為「爰積十六尊（寸）五分尊（寸）之一為升」。即 1 標準尺約合今 0.23 米，1 標準升約合今 0.2 立方分米。在秦始皇統一中國後，又制定了全中國的統一的度量衡：1 引 = 10 丈、1 丈 = 10 尺、1 尺 = 10 寸、1 寸 = 10 分，1 尺 = 23.1 米；1 斛 = 10 斗、1 斗 = 10 升，1 升 = 200 立方厘米；1 石 = 4 鈞、1 鈞 = 30 斤、1 斤 = 16 兩、1 兩 = 24 銖，1 斤 = 253 克。其後，歷代在制度混亂後，都會有統一度量衡的舉措。現行市制就是 1929 年國民政府制定的度量衡制度：3 尺 = 1 米；2 斤 = 1 千克；1 升 = 1 立方分米。
統一戰爭

**統一戰爭**可以指：

* 中國歷史中，為統一中國全境而進行的多次戰爭，如：秦滅六國之戰、唐朝統一戰爭、北宋統一戰爭、國民革命軍北伐、第二次國共內戰等。
* 十九世紀中後期，普魯士為統一德意志而發起的三場戰爭統稱德意志統一戰爭
* 統合戰爭，日本動畫超時空要塞中，為建立全球性政權和爭奪外星科技而爆發。
統一戰線

**統一戰線**，簡稱**統戰**，是一種由共產主義者（或其他人士）採用的政治鬥爭方式，指聯合及團結不同政治團體及社會各界的力量，為同一政治目的而共同奮鬥，其基礎理論由第三國際確立。通過統一戰線，共產黨人得以聯合不同的工農階級，推翻敵對的資本主義勢力。

在社會主義國家中，統一戰線雖由蘇共提出，但統一戰線單位在不同地方卻有不同的發展，蘇共的統一戰線僅持續到蘇聯成立後的一段時間，史達林上台後以及歐洲逐漸興起的反共運動中，統一戰線基本上已經趨於結束，而隨著蘇聯對共產革命的支持在解體後也宣告停止，海外的統一戰線也就不再出現於國際政治中。在中國大陸，統一戰線則經常作為中共的重要協調單位，又稱「聯合戰線」，指的是在民族與各階級之間協調進行共產革命的工作單位，除了負責統合境內的地方勢力，在不同政黨中、不同階級的人群中，也會安插統一戰線小組來協調，確保所有人的政治目標一致。

另統戰一詞在台灣的口語中，常用指以各種政治手段促進由中共主導的中國統一，但內容與共產主義者的「統戰」差異很大、意思並不一樣。不過在美國政治中「United Front」則是與中國一致。

## 起源

「統一戰線」學說最早出現在列寧的著作。列寧重視無產階級領導革命時，如何擴大己方陣營，鞏固革命成果，擊敗資產階級敵人的策略。無產階級必須在革命中使其他社會階層、陣營如小資產階級、中農、民族資產階級等加入己方，或者支持己方的政策，或者最少保持中立，以最大程度孤立敵人 —— 官僚資產者與帝國主義。「統一戰線」的具體定義是「無產階級政黨在一定歷史條件下，為了反對主要敵人，同其他革命階級、革命政黨和團體，以及一切可能團結的力量結成的聯盟」。在 1924 年召開的共產國際第四次代表大會上，統一戰線正式得以確立。

## 統一戰線在中國

### 中華民國大陸時期的統一戰線（聯蘇容共）

自中國共產黨於 1921 年成立以來，「統一戰線」就走上了獨特的歷史軌跡，中共曾與中國國民黨實現過兩次「統一戰線」。1923 年，國民黨時任總理孫中山「聯俄容共」，在蘇聯撮合（《孫越宣言》）下與中共實現第一次國共合作（中共稱「國共統一戰線」）。其後，國民革命軍北伐後國民黨實行清黨，使第一次國共內戰爆發；而內戰當中，中共亦對各地工農階級展開統戰工作（稱「工農民主統一戰線」）。

在 1936 年西安事變後，國共於 1937 年蘆溝橋事變後實現第二次國共合作（稱「抗日民族統一戰線」），共同對抗日本入侵；在第二次國共內戰中，又聯合其他政治力量（「民主黨派」）對抗國民黨（稱「人民民主統一戰線」）。

### 中華人民共和國時期的新統一戰線

由於中國共產黨建立中華人民共和國並完成社會主義改造後，蘇聯式的「統一戰線」就達成了使命退場，原本已不把階級鬥爭當作中國社會的主要矛盾。但文革前幾年的四清運動到文革，毛澤東又極力宣揚階級鬥爭的進步性和必要性，使得統戰的工作部門反而一直存在。1978 年改革開放路線確立後，中共確認文革為「全局性錯誤」，連帶地「階級鬥爭」一詞也被避諱，不再被用來形容中國社會的分配不均問題。

但進入 1990 年代，由於「一部份人先富起來」的政策傾斜，使得中國社會的所得分化再度受到重視。科研機構曾對此做出許多調研，但因為文革被否定所導致的禁忌，階級鬥爭不能再被提及，所以通行的詞彙變成「社會階層」。而這些由於專業、收入造成的新生「階層」成員有些並沒有加入「（中國共產黨的）組織」，如何確保這些成分能支持中華人民共和國政府的政策，變成重要的課題。一方面在實務上也必須重新用「統一戰線」團結「新階層」，因此中共與之前的社會主義國家不同，選擇繼續保留了統戰這個單位來管理階層問題。

中共在 2006 年 11 月新頒《關於鞏固和壯大新世紀新階段統一戰線的意見》文件，是這一時期統一戰線的改革、以及繼續作為中共重要政策的範例。特別是文件中提到下面的意見：

> 「要切實做好新的社會階層人士統戰工作。改革開放以來出現的新的社會階層，主要由非公有制經濟人士和自由擇業知識份子組成，集中分佈在新經濟組織、新社會組織中。他們作為中國特色社會主義事業的建設者，在促進共同富裕、構建社會主義和諧社會、全面建設小康社會中發揮著重要作用。新的社會階層人士是統一戰線工作新的著力點，要最大限度地把他們團結在黨的周圍，充分發揮他們的作用。」
> 
> 

2020 年 9 月 16 日，新華社刊發中共中央總書記習近平對民營經濟統戰工作作出的指示，要求地方各級黨校、行政學院要加強對民營經濟中的中共黨員的教育培訓，同時還要吸引更多民營經濟代表人士加入中共。這是改革開放以來中共中央發佈的首份關於統戰民營企業的文件，統戰對象除了中國大陸的民營企業家，還包括仍維持資本主義制度的港澳人士。

## 國際政治

「統一戰線」也用在國際政治的政治鬥爭中。蘇聯與中華人民共和國等共產主義陣營大國都曾積極拉攏第三世界開發中國家支持，一同反對美國等資本主義陣營國家。這些國家雖不願加入華沙公約，但也願意採取不結盟政策。中蘇等國聯合當時稱為「第三世界」的新獨立國家，在聯合國大會許多投票中，多次使美國居於孤立地位。最經典的案例見於中國代表權變更。

另外，中蘇兩國在 1960 年代交惡，蘇聯出兵捷克斯洛伐克後，出現中美日歐聯合抵制蘇聯的局面。北京認為蘇聯已經變成「社會帝國主義」，威脅比美國還大，應此需要支持「聯美反蘇統一戰線」。毛澤東甚至對亨利・基辛格說，「台灣是小問題，蘇聯才是大問題」。其最高潮是中、美、英、日諸國聯合抵制 1980 年的莫斯科奧運會。

## 參考文獻

## 參見

* 中國共產黨領導的多黨合作和政治協商制度
* 中共中央統一戰線工作部
* 國家陣線 (東德)
* 聯俄容共
* 北方聯盟（阿富汗）
* 人民陣線
* 戰狼外交、熊貓外交、桌球外交
統一戰線部

**統一戰線部**可以指：

* 中共中央統一戰線工作部
* 朝鮮勞動黨統一戰線部
統一戰鬥司令部

**一體化作戰司令部**（**Unified Combatant Command**，簡寫 **UCC**），又譯**聯合作戰司令部**，是美軍當中直屬於國防部的軍事指揮機構之一，分地域型和功能型，具有廣泛且連續的使命，無需通過各軍種，可直接指揮麾下所屬各個軍種部隊。司令部由一名上將擔任司令官，司令官對其所屬部隊有法定的不可讓渡的指揮權，司令官的指揮權來源於高華德－尼可拉斯國防部重構法案中對指揮系統的確定，作戰命令由總統通過國防部長下達至各具體的司令部。

目前，美國共有 11 個聯合作戰司令部，4 個是功能型司令部，7 個是地域型司令部。

## 現役司令部

4 個地域型聯合作戰司令部的總部不是位於其管轄範圍內，下表中以標示。

## 參考文獻

* 10 U.S.C. § 161. （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* AFRICOM FAQs. United States Africa Command. [2010-08-27]. （原始內容存檔於 2010 年 4 月 21 日）.
* DefenseLINK - Unified Command Plan. United States Department of Defense. [2009-01-15]. （原始內容存檔於 2009-11-30）.
* Holder, Leonard; Murray, Williamson, Prospects for Military Education, Joint Force Quarterly, Spring 1998, **18** [2010-08-28], （原始內容存檔於 2011-07-20）
* Joint Chiefs of Staff. History of the Unified Command Plan, 1946-1977 (PDF). 1977-12-20 [2010-08-21]. （原始內容 (PDF) 存檔於 2010 年 5 月 28 日）.
* Joint Chiefs of Staff. History of the Unified Command Plan, 1977-1983 (PDF). July 1985 [2010-08-21]. （原始內容 (PDF) 存檔於 2010 年 5 月 28 日）.
* Joint Publication 1, Doctrine for the Armed Forces of the United States (PDF). Joint Chiefs of Staff. 2 May 2007 (incorporating Change 1, 20 March 2009) [2009-08-22]. （原始內容 (PDF) 存檔於 2011 年 10 月 27 日）.
* Joint Publication 1-02, Department of Defense Dictionary of Military and Associated Terms (PDF). Joint Chiefs of Staff. 8 November 2010 (as amended through 31 January 2011) [2011-03-24]. （原始內容 (PDF) 存檔於 2014-08-24）.
* Joint Warfighting Center History. United States Joint Forces Command. [2007-02-06]. （原始內容存檔於 2006 年 12 月 8 日）.
* Specified Command. Naval Advancement. [August 2009]. （原始內容存檔於 2011-06-05）.
* Story, William C. Military Changes to the Unified Command Plan: Background and Issues for Congress (PDF). Congressional Research Service. 1999-06-21 [2010-08-22]. （原始內容存檔 (PDF) 於 2018-10-05）.
* US Creating New Africa Command To Coordinate Military Efforts. United States Department of State. [2013-08-12]. （原始內容存檔於 2012 年 10 月 21 日）.
* U.S. Central Command Area of Responsibility Countries. USCENTCOM. [2013-08-12]. （原始內容存檔於 2013 年 8 月 8 日）.
* The Region EUCOM, Stronger Together. USEUCOM. [2013-08-12]. （原始內容存檔於 2013 年 8 月 23 日）.
* USNORTHCOM 101. NRT. [2013-08-12]. （原始內容存檔於 2014 年 5 月 13 日）.
* ADM Keating's Letter (PDF). USPACOM. [2013-08-12]. （原始內容存檔 (PDF) 於 2021-03-06）.
* Area of Responsibility (USSOUTHCOM). USSOUTHCOM. [2013-08-12]. （原始內容存檔於 2013 年 8 月 13 日）.

## 外部連結

* Interactive Map - US Africa Command (USAFRICOM) area of operation from the United States Army Africa
* Unified Command Plan Department of Defense
* Unified Command Plan （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館） GlobalSecurity.org

## 參見

* 美國軍事
  * 美國國防部
統一教團對性的看法

統一教（Unification Church）認為異性戀婚姻是上帝的完美理想。人們要成熟，多生育子女（Gen 1:28），然後與異性加入到神聖的婚姻中並「繁殖」，也就是為上帝養育子女。

這個宗教把任何非夫妻關係的兩人性接觸都認為是罪惡的。它反對婚前性行為，也反對通姦和同性戀。它以同性婚姻是一種可憎的事物完全反對同性戀婚姻。它聲稱避免同性戀行為和悔改同性戀欲望都是可能和良好的。

## 外部連結

* 來自於統一教官方網站對同性戀問題的回答 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 統一教對同性戀的看法 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
統一新報

《**統一新報**》（韓語：통일신보）是朝鮮勞動黨統一戰線部的機關報，也是朝鮮民主主義人民共和國對韓宣傳的主要報刊之一，由平壤的統一新報社發行。主要負責宣傳朝鮮政府的民族統一政策，以及朝韓關係的觀點。

《統一新報》現由對韓宣傳網站《我們民族之間》同步運營電子版。

## 外部連結

* 《統一新報》 （韓文）（頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
統一旗

**統一旗**，即**朝鮮半島旗**或**韓半島旗**，此旗幟為在白底上有藍色的朝鮮半島、濟州島、鬱陵島以及獨島（日本稱竹島）的圖案，代表廣義的朝鮮。朝鮮民主主義人民共和國與大韓民國運動員多次在大型運動會上使用該旗幟共同步入會場。值得一提的是，最初本旗幟上並沒有標示出獨島（詳看獨島主權爭議）。但是後來經過討論，南北韓雙方達成一致將獨島的位置也標註在半島旗上。然而，半島旗並未被北韓及南韓任何一方認定為官方旗幟。

## 歷史

半島旗本來是 1989 年南北韓為在 1990 年北京亞運會上組成聯合隊伍而設計的，然而由於未能就組隊達成共識，半島旗最終無緣在北京亞運會上亮相。

1991 年 3 月，在前國際桌球聯盟會長荻村伊智朗的遊說下，南北韓於日本千葉市舉行的第 41 屆世界桌球錦標賽上第一次聯合組隊，半島旗首次亮相於國際場合。 1991 年 5 月葡萄牙里斯本舉行的第 6 屆世界青年足球錦標賽上，南北韓雙方也使用該旗入場。然而由於朝鮮半島局勢緊張，南北韓停止組成聯合隊伍，半島旗在 1991 年後銷聲匿跡，直到 2000 年在金大中的陽光政策下，促成首次南北首腦會談，南北韓才在同年舉行的雪梨奧運會上組成同一隊伍。
隨後在 2004 年和 2006 年的奧運會、澳門東亞運以及 2006 年多哈亞運會上，南北韓雙方也使用此旗幟共同入場。但是雖然雙方在諸多場合共同入場，但比賽時仍然各自為一隊。南北韓雙方在澳門東亞運的團長會議以外時間開始就 2008 年在北京奧運會組成「聯合隊伍」的統一問題進行了磋商，但最終南北韓兩隊在開幕式上分開入場。2018 年 1 月 18 日北韓及南韓在板門店舉行的副部長級會談上，同意於平昌冬奧會期間，共同使用半島旗進場。但此舉也引發南韓社會反彈。2018 年 8 月 18 日，在印度尼西亞雅加達舉辦的 2018 年亞洲運動會開幕式上，兩國運動員再次持此旗幟共同入場，鬱陵島和獨島在 2018 年冬奧會上以官方身份被移除。以及 2018 年的其他事件，此前國際奧委會和日本據稱施加了壓力。國際奧委會已經告訴南韓，包括獨島在內的官方行為將被視為「一種政治行為」，違反國際奧委會的中立性，南韓對此表示贊同。據稱，日本以「千葉先例」（千葉市首次正式使用國旗不包括在內）為由，向南韓施壓，要求南韓也正式撤除鬱陵島。鬱陵島是 2019 年新增的。根據南韓政府的政策，它允許在私人活動中或包括啦啦隊員在內的非官方人員使用獨島有關旗幟變體。例如，在 2018 年冬奧會上，這種變體被用在女子冰球隊的訓練制服上，北韓啦啦隊在開幕式期間，以及開幕式前五天的球隊評估賽中（由南韓冰球協會主辦，並不是奧運會日程的一部分）。日本方面對這些用途提出了抗議。此外，它在開幕式前四天出現在球隊的官方（非訓練）制服上；BBC 報導說，在媒體的關注下，它很快被刪除了，而韓聯社報導說，直到開幕式入場前，它才被移除。

## 名稱

當以半島旗作出場為代表旗時，均會以「Korea」及簡寫「COR」作為介紹。

## 形式

* * * * *

## 建議版本

* * * * * *

## 參見

* 朝鮮民主主義人民共和國國旗
* 大韓民國國旗
* 盟軍託管時期
* 朝鮮半島
* 朝鮮半島統一問題
* 南北韓高峰會
* 2018 年冬季奧林匹克運動會南北韓聯隊

### 類似用途的旗幟

* 奧林匹克五環 #衍生旗幟
* 中華台北：梅花旗
* 奧林匹克運動會德國聯隊代表團

## 參考文獻

## 外部連結

* （英文）North & South Korea, Sydney 2000 (page on non-national Olympic flags)
* （英文）Relationship between South and North Korea in 1990's
* （日語）Explanation and detailed design of the Korean Unification Flag （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* （英文）North, South Agree to Add Dokdo to the Korean Unification Flag （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
統一時代百貨

**統一時代百貨**的前身為「統一阪急百貨」，現有分店如下：

* 統一時代百貨台北店
* 統一時代百貨高雄店
統一時代百貨台北店

**統一時代百貨**（英語：Uni-President Department Store），原名**統一阪急百貨**（英語：Uni-President Hankyu Department Stores）。為統一超商、統一企業共同出資，耗資新台幣八億元，2010 年 10 月 7 日開幕，向日本阪急百貨店取得技術合作的百貨公司；定位為**美人百貨**。統一百華公司總部原位於高雄市，後因高雄店併入夢時代購物中心所屬的統正開發公司而遷至臺北市。統一企業集團與阪急百貨店於 2016 年 3 月 2 日合約期滿，正式結束合作關係；統一阪急百貨於 2016 年 3 月 3 日正式更名為**統一時代百貨**。

## 樓層介紹

* * * *

## 註釋

## 相關條目

* 統一時代百貨
* 統一時代百貨高雄店
* 市府轉運站
* 統一企業集團

## 外部連結

* （繁體中文）統一時代百貨台北店 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 統一時代百貨台北店的 Facebook 專頁
* 統一時代百貨台北店的 Instagram 帳戶
* 統一時代百貨台北店的新浪微博
* 台灣公司資料 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
統一時代百貨高雄店

**統一時代百貨**（英語：Uni-Ustyle Department Stores）原名**統一阪急百貨**，為統一超商、統一企業共同出資，耗資 8 億台幣，於 2007 年 3 月 30 日開幕，向日本關西主力百貨業者阪急百貨店取得技術合作的百貨公司；定位為**美人百貨**。統一百華公司總部原位於高雄市，後因高雄店併入夢時代購物中心所屬的統正開發公司而遷至臺北市。統一集團與日本阪急於 2016 年 3 月 2 日約滿，正式結束合作關係，統一阪急百貨於 2016 年 3 月 3 日正式更名為統一時代百貨。

## 樓層導覽

## 註釋

## 相關條目

* 統一夢時代購物中心
* 統一時代百貨
* 統一時代百貨台北店
* 統一企業集團

## 外部連結

* （繁體中文）統一時代百貨高雄店 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 統一時代百貨高雄店的 Facebook 專頁
* 夢時代購物中心的 Facebook 專頁
* 夢時代購物中心 / 統一時代百貨高雄店的 Instagram 帳戶
* YouTube 上的高雄夢時代購物中心頻道
* 統一夢時代購物中心 - Tripadvisor （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 台灣公司資料 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
統一會堂

**獨立宮**（越南語：Dinh Độc Lập／營獨立），又名**獨立會堂**（越南語：Hội trường Độc Lập／會場獨立），是位於越南胡志明市第一郡的一棟建築。法屬印度支那時期，法國人在此建造交趾支那總督及法屬印度支那總督辦公室，稱為**諾羅敦府**（Norodom Palace）。越南戰爭時期，該宮毀於戰火，越南共和國（南越）予以重建。其後該府成為越南共和國的總統府邸，稱為**獨立府**（越南語：Dinh Độc Lập／營獨立）。1975 年 4 月 30 日西貢陷落，越南南方共和國改此府為獨立宮。今天，獨立府是胡志明市一個有名的參觀景點。

獨立宮位於一個 0.12 平方公里的公園內，大廈由建築師吳曰樹（曾獲 1955 年羅馬大獎）設計。統一宮的佈局設計與周圍風景相映成輝。其中房間有總統辦公室、內閣會議室、外交大廳、總統夫人室和電影室等。

獨立宮佔地面積達 12 萬平方米，3 層樓高，有兩棟側樓及一個地下室。購票可以入內參觀，身穿越南傳統服飾的工作人員會為遊客提供諮詢及導覽服務，可以參觀建築內各個廳室，大廈內共有 100 個富麗堂皇大大小小的廳堂，各具特色。

獨立宮園區內有一座建築群**阮攸路 108 號國賓館**（Nhà khách 108 Nguyễn Du），時稱**西貢迎賓館**，是前越南共和國政府用於招待外賓的迎賓館。

## 年表

* 1858 年法蘭西第二帝國開始進攻峴港，正式侵略越南。
* 1867 年法國人完成佔領交趾支那。
* 1868 年法國人開始建築交趾支那總督府。
* 1873 年總督府完工，稱為諾羅敦府，名字來自柬埔寨國王諾羅敦・安・吳哥。
* 1887 年 - 1944 年該府為法屬印度支那總督府。
* 1944 年三九政變，此時越南受日本支配。
* 1945 年日本投降。法國人重回越南。
* 1954 年法國人向越南獨立同盟會投降，越南暫時分裂。北越由越南共產黨統治，南越由反共主義者統治。法國人將諾羅敦宮交給越南國代表，總理吳廷琰。
* 1955 年吳廷琰操縱公投廢黜保大帝，成為越南共和國總統。吳廷琰改諾羅敦宮為獨立府。
* 1962 年獨立府遭變節軍人駕駛兩戰鬥機嚴重轟炸。獨立府左翼受破壞。吳廷琰下令重建。吳曰樹的建築提案被批准。依風水，該府坐落在一個「龍頭」上，因此該宮又稱為**龍頭府**（Dragon's Head Palace）。
* 1963 年 11 月 2 日吳廷琰被害。
* 1966 年新獨立府完成。自 1966 年到西貢淪陷，獨立府一直是越南共和國總統府。
* 1975 年 4 月 8 日，南越空軍飛行員、北越特工阮成忠駕駛 F-5E 戰鬥機對獨立府實施轟炸，但未造成嚴重破壞。30 日在獨立府裡，越南共和國正式向越南南方民族解放陣線和北越投降，此後越南南方共和國臨時革命政府決定改獨立宮為統一宮。

## 注釋

## 外部連結

* 官方網站 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 16 個胡志明市必去景點 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
統一派位

**統一派位**是香港小學及中學的學位的一種分配辦法，詳見：

* 統一派位 (小學)
* 統一派位 (中學)
統一派位_(中學)

**統一派位**（英文：**C**entral **A**llocation，簡稱 CA）是香港中學學位分配辦法中其中一種的學位分配方法，另外一種是為自行分配學位。本方法適用申請參與統一派位的中學所提供的學位，主要是官立中學及政府津貼中學。

參加派位的學生將於四月尾收到統一派位申請表、統一派位申請須知以及所屬學校網中學一覽表，家長須於五月頭將統一派位申請表經子女交回子女就讀小學再呈上教育局。

2020 年起，如果子女已於自行分配學位中取得學位（4 月公佈結果），而家長亦接受入讀該校，便不需要參加統一派位的程序。

## 分配準則

統一派位是以以下三項作為分配的準則：

* 派位組別
* 家長選校意願
* 隨機編號

## 派位組別

教育局會將全港的學生按成績平均分為三個派位組別，即是第一派位組別、第二派位組別和第三派位組別（所謂的 Band 1、Band 2 和 Band 3），作跨區派位時使用，亦會按區將學生分為區內的 Band 1、Band 2 和 Band 3，作為本區派位之用。

一般家長之間存在一個誤會，以為教育局就著學校的質素而將學校分為以上三個組別，因而有「Band one 學校」說法，其實教育局只會將小六學生分為三個組別，只是社會上習慣把一些大部分小六時屬於 Band 1 的學生入讀的中學稱為 Band 1 學校。

另外，由於在同一派位辦法中，本區派位會根據區內的三個組別來派位，因此不同區的所謂 Band 1、Band 2 和 Band 3 所代表的成績未必一樣，有機會出現 A 區 Band 1 之中成績較遜色的學生 (即所謂該區的「Band 1 尾」) 比鄰區 Band 2 之中成績比較好的學生 (即所謂該區的「Band 2 頭」) 表現更差。例如如果有 A 區普遍學生的質素比 B 區好，可能出現 A 區的「Band 2 頭」實質表現比 B 區「Band 1 尾」更好。

2001 年當局將學生成績組別由五個減為三個，聲稱是為了減少學生和就讀學校的標籤。

## 統一派位申請表

在統一派位的申請表上，包含兩個部份，第一部份為不受學校網限制的申請，而第二部份是按學校網的申請。申請表和自行分配學位申請表之不同，就是統一派位的申請表不需填寫學校的名字，而是只需填寫學校的編號。

申請表約於每年四月派發給六年級的學生，並須於每年五月頭交回子女就讀的小學，否則將未能參加統一派位。

### 注意事項

2019 年或之前，無論有否申請自行分配學位，均須交回選校表格，因為自行分配學位及統一派位的結果是同一時間公佈，家長事前是不會知道是否已經成功在自行分配程序取得心儀學校的學位。2020 年起，會在 4 月公佈自行分配學位結果，如果子女已取得學位亦接受入讀該校，便不需要交統一派位表格。

此外，家長不需要在同一部份重複填寫相同的學校編號，因這樣電腦將只會視作一個選擇，導致浪費申請的機會；但申請人可於甲部和乙部重複填寫相同的學校編號。

## 隨機編號

隨機編號是由電腦分配予每位參與派位的學生以作同一派位組別中的排名，隨機編號與申請人的任何資料無關，包括學生的派位組別。

## 跨網派位申請方法

由於本區學校是以小學所在校網決定，所以如果家庭居住於第二個校網，家長便需要申請轉校網。家長可於每年十二月和三月經小學向教育局申請跨網派位，如申請獲審批，學生將轉往居住的地區進行派位，否則將於小學所在校網進行派位，申請一經審批，不得再作任何的變更。

## 保留學位

經扣除重讀生學位及自行分配學位後，直屬學校可為其小學保留最多百分之八十五的學位，而聯繫學校則可為其小學保留最多百分之二十五的學位。只要申請人在乙部的第一選擇填寫該直屬學校或聯繫學校的學校編號，而且是學校網的第一或第二派位組別的學生，便能使用這些保留的學位，而部份學校也會收取第三派位組別的學生，即全收。

## 結果公佈

2019 年或之前的統一派位的結果將與自行分配學位的結果一同公佈，公佈日期約為每年的七月的第一個星期。

2020 年起先在 4 月公佈自行分配學位結果，獲取錄的學生會以書信及電話通知家長，統一派位的結果將在七月的第一個星期公佈。

## 資料來源

## 參見

* 自行分配學位
* 香港中學學位分配辦法
* 香港中學教育
* 賽馬會體藝中學

## 外部連結

* 教育局 - 中學學位分配辦法內容 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
統一派位_(小學)

**香港小學學位分配辦法**，正式名稱是「**小一入學統籌辦法**」（**英語：Primary One Admission System**），俗稱**小學派位**，是分配香港官立小學及政府資助小學學位的一個程序。

「小一入學統籌辦法」不包括直資小學、私立小學及英基學校協會屬下小學，家長若希望子女入讀這類小學，須自行向個別學校申請。按政府規定，凡獲直資小學取錄的學生，接受直資學校小一學位後，便不能透過小一入學統籌辦法獲派小一學位。

## 參加資格

參加「小一入學統籌辦法」的兒童，必須同時符合以下的所有要求：

（1）九月入學時年滿 5 歲 8 個月。（例如：若申請在 2022 年 9 月入學，必須在 2016 年 12 月 31 日或以前出生。）

（2）香港居民。

（3）尚未入讀小學。

（4）從未獲派小一學位。

## 自行分配學位

如果家長有意為子女申請下年 9 月的小學一年級學位，家長可選擇先行「自行分配學位」。學校可供「自行分配學位」的學額一般於每年 9 月接受申請，家長可以不受地區限制，按意願向一間官立小學或資助小學直接遞交入學申請。而學校則會按照教育局所定的準則決定是否取錄，學校一般會於 11 月通知家長是否為其子女提供學位。如果申請人未能在自行分配學位階段獲學校取錄，就需要參加小學統一派位。

由學校自行分配的學位分為甲、乙兩類：

「甲類」為有兄姊在該小學就讀、或父母在該小學就職的申請兒童提供的學位，凡屬此類別的申請兒童，小學必須取錄。坊間俗稱這些必獲取錄的學童為「必收生」或「世襲生」。甲類約佔學校小一學額 30%。若未能盡用的學額，學校可根據「計分辦法準則」自行分配。如有不足之數，以原本預留作統一派位的學額填補。

「乙類」佔學校小一學額不少於 20%，為根據「計分辦法準則」分配的學位，學校不可進行任何形式的筆試或面試。如果相同分數申請人數超過有關學額，將以抽籤決定取錄次序。

### 計分辦法準則

### 校長酌情分

在 2000 年教育改革之前，在自行分配學位階段，小學校長有給予學童 10 分的酌情權（又稱「校長酌情分」）。基於 2000 年 5 月公布的〈教育改革諮詢文件〉建議，由 2000 年起，在自行分配學位階段取消「校長酌情分」，並禁止小學進行小一入學的面試或筆試。

## 統一派位

不參與自行分配學位或在自行分配學位階段未能取得學位的兒童都需要參加「統一派位」，「統一派位」一般於每年 9 月至下年 1 月接受申請，家長可將申請表格遞交到教育局學位分配組。由於此階段主要以隨機編號分配，故坊間稱為此方法為「大抽獎」

「統一派位」表格分為「甲部」（不受學校網限制的學校選擇）及「乙部」（住址所屬小一學校網的學校選擇）。「甲部」（不受學校網限制的學校選擇）是每間小學提供約 5% 學額作為全港統一派位，家長可不受校網限制選擇全港最多 3 所小學。「乙部」是每間小學提供約 45% 學額作為所屬「小一學校網」內統一派位，家長按意願決定住址所屬的「小一學校網」內小學的次序。家長在「甲部」和「乙部」的選擇可以重覆。統一派位程序會首先處理家長於「甲部」的選擇，再處理「乙部」選擇，電腦是按每位學童的「隨機編號」分配小一學位。一般會於 6 月初公佈統一派位結果，即使派位結果並非屬意的學校，而家長又有意為子女轉校，家長都要先行帶同子女往獲統一派位的學校註冊，否則會對子女在新學年就讀小一造成延誤。

### 小一學校網

## 叩門

統一派位註冊期滿後，如學校仍有可用的學額，可以提供給為其他學童，分配餘下學額的方法由學校自行決定。於是，統一派位後，不少家長會嘗試向更心儀的小學尋求學位，坊間稱這做法為「叩門」。

「叩門」是非正式的學位分配方法，不包括在「小一入學統籌辦法」內，所以「叩門」沒有政府的嚴格規限，亦不受「小一學校網」限制，取錄學生的權力掌握在小學校長手上，小學可以進行面試及筆試。不少學校在叩門階段會優先考慮或只考慮在「自行分配學位」及「統一派位（甲部及乙部）」都以該校作為第一志願的申請人（俗稱「111」）。

## 批評

### 「世襲制」不公平

在小學自行分配階段的學位分配方法被評為偏向「世襲制」，因為在甲類分配中，若學童的兄姊就讀或父母就職學校，該小學必須取錄這些「世襲生」。還有，在乙類「計分辦法準則」亦有「世襲」傾向，因「父母或兄姊為該小學的畢業生」者可得 10 分。有家長及學者批評「世襲制」有欠公平，令幼童在教育路上不能公平起跑。

### 「世襲生」蠶食統一派位學額

在自行分配學位階段，若學童的兄姊就讀或父母就職學校，該小學必須取錄這些「世襲生」。若這些「世襲生」數目超過小一學額 30%，學校須要以原本預留作統一派位的學額填補，變相減少了參與該校統一派位學童的入學機會。2020 年至 2022 年，傳媒發現全港多間受歡迎小學，都因「世襲生」蠶食學位，致統一派位學額減少。

## 參見

* 香港教育
* 香港小學教育
* 香港小學列表
* 小一學校網

## 參考資料
統一流通次集團

**統一流通次集團**（PCSC）是以統一企業旗下之統一超商股份有限公司為首，集合流通業相關之關係企業而成之次集團系統。

## 何謂次集團

2002 年，統一企業集團為整體經營戰略上的需要，將旗下子公司依不同的屬性，分為食品製造次集團、流通次集團、商流貿易次集團、投資次集團。此項改變的目的，除了組織架構的重整外，也可以藉由各子集團核心事業的協助，將功能同質性高的子公司集中發展，可以強化整體戰力並有助於事權統一。

過去統一企業集團在多角化的經營下，跨入許多不同的領域，但這也造成不同子公司間經營著類似屬性行業卻缺乏互相聯繫的現象。因此，次集團化後，可以產生綜效，減少重複投資的浪費，發揮經營的效果。

## 流通次集團概述

統一流通次集團是以統一超商為首，將所有流通相關的上下游企業集中起來，包店舖販賣、物流、製造、無店舖銷售以及各式後勤支援產業，店鋪經營有 7-ELEVEn、康是美、星巴克、聖娜多堡、21 世紀、統一皇帽、統一多拿滋以及海外事業上海星巴克、菲律賓 7-ELEVEn、加拿大大統華超市、山東銀座超市等等...，後勤支援有統一資訊、金財通、首阜企管，製造的有統一武藏野，物流公司有捷盟行銷、統昶行銷、大智通、宅急便，無店鋪販售有統一整合（型錄）與博客來網路書店，除此之外，還有樂清服務、統奕包裝、統一藥品、統一精工等事業。

這些企業有多半是由統一超商衍生出來，也有些是原本是由統一企業或是南聯貿易等投資成立，透過一連串股權交換移交由統一超商管轄。

## 運作模式

統一流通次集團各公司間，以統一超商為首，每月定期召開會議，交流經營資訊，並形成重大政策，各公司主管也要定期向統一超商總經理報告。

各公司並利用統一超商的資源，在人力資源、財務、採購、稽核、法務與資訊系統上共同合作，以減少各公司的資源浪費，因此可以節省許多後勤成本，例如台灣無印良品成立之初，總部甚至不到 10 人，但是卻仍可以有效運作，即是利用了統一超商的物流、會計等等後勤支援系統。

次集團內各公司甚至可以共同展店，將不同的連鎖系統集合起來開店，內部稱之為「Powercenter」，最著名的案例為台灣南二高的東山休息站。

## 統一流通次集團企業列表

## 已結業或撤資的企業

* 加拿大大統華超市 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）（T & T Supermarket）
* 統一時尚事業股份有限公司（PLAZA）
* 統一皇帽汽車百貨股份有限公司
* 統一午茶風光股份有限公司
* 台灣無印良品股份有限公司 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 統家股份有限公司（康福浪漫）
* 寵物達人股份有限公司（Pet Plus）

## 外部連結

* 台灣統一超商 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 統一企業網站中關於流通次集團的介紹
統一獅新人選秀首輪指名

**統一獅新人選秀首輪指名**為中華職棒於 1991 年 8 月份開始辦理新人選秀會以來，統一獅球團於第一輪被挑中的球員。不包括外籍球員選秀、旅日球員返國選秀、代訓選手選秀以及特別選秀。

 

## 歷次第一輪球員

以下為歷屆新人選秀會被統一獅第一輪挑中球員名單。

### 標示

### 名單

## 參考資料

* 中華職棒歷年選秀會
* 中華職棒紀錄年鑑
統一獅新人選秀首輪選進球員

**統一獅新人選秀首輪指名**為中華職棒於 1991 年 8 月份開始辦理新人選秀會以來，統一獅球團於第一輪被挑中的球員。不包括外籍球員選秀、旅日球員返國選秀、代訓選手選秀以及特別選秀。

 

## 歷次第一輪球員

以下為歷屆新人選秀會被統一獅第一輪挑中球員名單。

### 標示

### 名單

## 參考資料

* 中華職棒歷年選秀會
* 中華職棒紀錄年鑑
統一獅紀錄列表

以下資料為中華職棒統一獅於職棒元年 1990 年至職棒十八年 2007 年及統一 7-ELEVEn 獅職棒十九年 2008 年至職棒二十二年 2011 年，例行賽所創造個人或團隊紀錄，該數據統計至 2011 年 10 月 4 日。

## 團隊紀錄

以下為統一獅進入職棒以來，例行賽所累積的團隊數據。

### 打擊成績

### 投球成績

## 個人紀錄

### 生涯打擊紀錄

以下為效力統一獅期間，球員在例行賽所為球隊貢獻最高打擊數據或最佳打擊紀錄。

### 生涯投球紀錄

以下為效力統一獅期間，球員在例行賽所為球隊貢獻最高投球數據或最佳投球紀錄。

### 單季打擊記錄

 

### 單季投球記錄

## 參考資料

* 中華職棒重要紀錄
* 中華職棒紀錄年鑑

## 外部連結
統一獅開幕戰先發投手

中華職棒統一獅從職棒元年 (1990 年) 至職棒十八年 (2007 年) 及統一 7-ELEVEn 獅職棒十九年 (2008 年) 至職棒三十年 (2019 年)，每年球季首場例行賽先發投手的相關資訊及比賽結果。

潘威倫是統一獅隊史上最多次作為開幕戰先發投手的球員，他擔任開幕戰先發 9 次。

 

## 開幕戰先發投手

## 參考資料

* 中華職棒紀錄年鑑

## 外部連結

* 統一獅開幕戰先發投手在台灣棒球維基館上的資料（繁體中文）
統一生活事業股份有限公司

**康是美藥妝店**（英語：**COSMED**），簡稱**康是美**，是台灣一家連鎖藥妝店，隸屬統一流通次集團旗下。截至 2018 年 8 月，已開設 402 家直營門市，在中國大陸亦有店鋪經營。

2018 年康是美營業額 110.27 億新臺幣，盈利 2.9 億新臺幣，總資產 43.98 億，負債 30.31 億，淨資產 13.67 億新臺幣。

## 概要

康是美藥妝店於 1995 年歷經半年的籌劃，由統一流通次集團旗下的統一超商全資轉投資設立。同年 9 月 25 日於台北國父紀念館旁開設第一家門市。

2012 年 8 月，原統一超商行銷群協理蔡篤昌擔任康是美總經理，原康是美總經理高敏航則赴中國大陸主掌深圳康是美。過去蔡篤昌即擔任過康是美總經理，高敏航也在中國大陸有歷練，挾著在台灣操盤經驗，希望能扭轉中國大陸康是美虧損情況。

2014 年 1 月，蔡篤昌申請退休，原統一藥品總經理張聰本接任康是美總經理。

## 命名

康是美取意自「健康就是美」，而英文店名 **COSMED** 則是由化妝品（**cos**metic）與藥品（**med**icine）之字首而來，表示康是美**藥妝**店之內涵。

## 歷史

* 1995 年 9 月 25 日，康是美於台北市國父紀念館旁開設第一家門市「逸仙門市」。
* 1999 年 8 月，康是美首家台北捷運車站門市開幕。
* 2000 年 9 月，康是美第 50 家門市開幕，位於台北市衡陽路（已結束營業）。
* 2000 年 11 月，導入會員制度。
* 2003 年 11 月，康是美第 100 家門市「百運門市」開幕（位於台北市忠孝西路一段）。
* 2007 年 6 月，位於台北市復興北路的復錦門市全新改裝，成立「新形象店」，是第一個改裝為新形象的門市，之後各門市陸續改裝。
* 2009 年 3 月，康是美展店達 300 店。
* 2012 年 2 月，康是美金門店開幕。
* 2015 年 12 月，康是美展店達 377 店。
* 2017 年 4 月，康是美展店達 401 店。

## 品牌吉祥物

* Cos-mey 可思米（coco 鳥）

## 參考資料

## 外部連結

* Welcome to 康是美 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 康是美官方網購 eShop （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 康是美 Cosmed - 蝦皮購物 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 康是美 Cosmed 的 Facebook 專頁
統一發票

**統一發票**可以指：

* 統一發票 (台灣)，在中華民國（臺灣）商店開立給買受人的憑證單據，可用來對號換取中獎金額。
* 統一發票 (上海)，在上海商店開立給買受人的憑證單據。
統一發票_(上海)

**有獎發票**是稅務發票發行機關為鼓勵納稅人向商家索要發票而採取的措施之一。

根據蒂娜・羅森堡在《紐約時報》上的一篇文章，中國大陸的有獎發票制度有效增加了消費稅、企業所得稅和總稅收，且管理成本低廉，有研究表明增加的稅收是彩金總成本的 30 倍。巴西、智利、馬爾他、葡萄牙、斯洛伐克、台灣等地也有類似制度。提供獎勵可以有效激勵人們完成某件事。與此同時，抽獎制度也受到一些批評，例如用經濟手段影響道德。

## 中國大陸

### 北京市

為進一步鼓勵消費者索取發票，規範發票開具和使用，營造健康公平的稅收環境，北京市國家稅務局決定，自 2018 年 4 月 1 日起，將有獎發票試點範圍擴大至住宿業、娛樂業、建築裝飾業、房地產中介服務業、餐飲業、交通運輸業、快遞服務業、物業管理業、旅行社及相關服務業。

### 重慶市

為激發市場主體活力，提振消費信心，維護納稅人合法權益，規範發票的開具和使用，國家稅務總局重慶市稅務局決定自 2020 年 9 月 1 日起，在重慶市範圍內開展有獎發票試點工作。

### 廣東省

#### 深圳市

為維護納稅人合法權益，鼓勵消費者索取發票，規範發票開具和使用，根據國家稅務總局工作部署，自 2017 年 12 月 1 日起在深圳市開展有獎發票試點工作。

### 貴州省

為維護納稅人合法權益，鼓勵消費者索取發票，規範發票開具和使用，根據國家稅務總局工作安排，國家稅務總局貴州省稅務局決定，2020 年 10 月 9 日起在貴州省開展有獎發票推廣工作。

### 河北省

為維護消費者合法權益，鼓勵消費者索取發票，營造良好的依法治稅環境，在河北省部分地區試運行的基礎上，國家稅務總局河北省稅務局決定在河北省範圍內試點有獎發票。

### 河南省

為維護納稅人合法權益，鼓勵消費者索取發票，規範發票開具和使用，在鄭州市，濮陽市試點的基礎上，國家稅務總局河南省稅務局決定，2018 年 10 月 1 日起在河南省開展有獎發票推廣工作。

### 湖北省

為維護納稅人合法權益，鼓勵消費者索取發票，規範發票開具和使用，湖北省國家稅務局決定，自 2017 年 12 月 1 日起，在湖北省開展有獎發票試點。

### 湖南省

為維護消費者的合法權益，鼓勵消費者主動索取發票並查詢真偽，防範和打擊發票違法違章行為，湖南省財政廳、湖南省國家稅務局、湖南省地方稅務局決定從 2016 年 10 月 9 日起，在湖南省開展「網際網路 + 發票有獎」活動。

### 山東省

為了維護納稅人合法權益，鼓勵消費者索取發票，規範發票開具和使用，自 2019 年 7 月 1 日起，山東省（不含青島）開展有獎發票活動。

#### 青島市

為維護納稅人合法權益，鼓勵消費者索取發票，規範發票開具和使用，自 2020 年 7 月 1 日起，青島市稅務局將在青島市範圍內開展有獎發票活動。

### 陝西省

為維護納稅人合法權益，鼓勵消費者索取發票，規範發票開具和使用，陝西省國家稅務局決定在陝西省開展有獎發票試點。

### 上海市

在上海市，統一發票曾是全市範圍內，除增值稅應稅範圍之外，其他財務收支的合法憑證之一。該發票涵蓋的機關包含上海市境內所有國營企業、民營事業單位及個體經營者﹔而涵蓋的經濟活動包含了工業、交通、建築、農產品、進口貿易、商業經營及勞務支出等，為學習臺灣的經驗，於 1983 年開始試行，最小獎為**謝謝您 (Thank you)**、其次是人民幣伍元、拾元、貳拾元。

在中國大陸實施營業稅改增值稅改革及國地稅部門合併改革後，上海市地方稅務局不再有統一發票，而改為增值稅普通發票、增值稅電子普通發票。為維護納稅人合法權益，鼓勵消費者索取發票，規範發票開具和使用，根據國家稅務總局決定，2017 年 12 月 1 日起在上海開展有獎發票試點工作。

### 福建省

#### 廈門市

### 遼寧省

#### 瀋陽市

### 新疆維吾爾自治區

#### 阿克蘇市

為維護納稅人合法權益，鼓勵消費者索取發票，規範發票開具和使用，防範和打擊發票違法行為，促進納稅人合法經營，依法納稅，阿克蘇地區稅務局拓展「網際網路 + 有獎發票」新模式，通過以票促管，以票促收，全力服務地方經濟發展。

### 變化

### 爭議

## 台灣

## 參見

* 發票
* 收據
* 稅

## 參考文獻
統一百華

**統一時代百貨**的前身為「統一阪急百貨」，現有分店如下：

* 統一時代百貨台北店
* 統一時代百貨高雄店
統一研究院

**統一研究院**（韓語：통일연구원）是韓國政府資助的智庫，主要研究兩韓統一問題，前身為民族統一研究院。

## 歷史

1990 年，韓國政府在統一部下設立民族統一研究院。當時主要的研究內容是北韓政治。

2010 年，統一研究院對 33 名脫北者進行了一項調查，並發現韓流的影響是促使北韓民眾冒著生命危險逃往韓國最主要的原因之一。

## 北韓人權問題白皮書

韓國統一研究院於 1994 年 12 月間成立北韓人權中心，負責收集並整理任何與北韓人權問題有關的資料；同時自 1996 年起，統一研究院每年均會以韓語與英語兩種語言發表《北韓人權問題白皮書》。

* 2014 年北韓人權問題白皮書 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 2013 年北韓人權問題白皮書 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 2012 年北韓人權問題白皮書

## 報告與分析

* 兩韓統一的法律與政策：分析與展望 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 促進北韓人權 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 通往「快樂統一」之路
* 建構信任的過程與兩韓統一 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）

## 參考資料

## 外部連結

* 統一研究院 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
統一碼二進制有序壓縮

**統一碼二進制有序壓縮**（英語：Binary Ordered Compression for Unicode，縮寫：**BOCU**） 是統一碼技術註解文件所定義的規範，可以兼容 MIME 的統一碼壓縮方案。

雖然 UTF-8 適合廣泛使用，但對於非拉丁文和中日韓統一表意文字的文字，相較於代碼頁技術，它佔用了更多的空間（較高的 "字節 / 碼位" 之比）。另一方面，SCSU 佔用的空間與代碼頁差不多，但卻不相容於 MIME。二進制有序壓縮則結合了 UTF-8 的廣泛適用性和統一碼標準壓縮方案（SCSU）的緊湊性。

這種編碼旨在用於壓縮短字符串，並保持碼點順序。

BOCU-1 是 IANA 註冊的字符集。

 

## 細節

本章節中使用的數字都是十六進制，且使用的範圍都是包含在內。

統一碼二進位有序壓縮的核心概念在於：同一種語言的字符，通常被放在鄰近位置（同一區段內），所以文件中的一個字符與前一個字符碼值的差值是小的，可以用較少的字節來編碼。

而實際作法上，不是直接使用前一個字符的碼值，而是前一固字符歸一化的碼值，即所在區段的中間值。其對應如下：

 
此壓縮法的規則為，`U+0000` 到 `U+002的` 的碼位使用其原本的值。其他碼位（即 `U+0021` 到 `U+D7FF` 和 `U+E000` 到 `U+10FFFF` ），則計算其與前一個字符的歸一化版本的碼值差值，並對此差值編碼。

差值的編碼規則如下：

每個位元範圍按字典順序排序，但不包括以下十三個字節值： `00 07 08 09 0A 0B 0C 0D 0E 0F 1A 1B 20` 。例如，差值為 `1156B` 的編碼，其字節序列 `FC 06 FF` 。緊接著差值為 `1156C` 的編碼，是字節序列 `FC 10 01` （第三個字節，從 `FF` 跳過了 `00` 到 `01` ，而第二個字節，從 `06` 跳過了 `07 08 09 0A 0B 0C 0D 0E 0F` 到 `10`）。

除了空格 `U+0020` 為例外，對所有 ASCII 字符 `U+0000` 到 `U+007F`，編碼器會重置為 `U+0040` 。由於上述的**按原樣**包含了行尾碼位 `U+000D` 和 `U+000A` (`0D 0A` )，因此編碼器在每行的開頭處於已知狀態。因此，單個字節的損壞最多影響一行。相比之下，UTF-8 單個字節的損壞最多影響一個字符，對於 SCSU 來說，則可能會影響整個文檔。

對於沒有上述值的文本，BOCU-1 亦提供了類似的穩健性，帶有特殊的重置代碼 `0xFF` 。當解碼器找到這個八位字節時，它會將其狀態重置為 `U+0040` 就像行尾一樣。 BOCU-1 規範中不推薦使用 `0xFF` 復位字節，因為它與其他 BOCU-1 設計目標相衝突，尤其是_二進位順序_。

在 BOCU-1 編碼文本的開始處，可選擇地使用簽名 `U+FEFF`，其字節串列為 `FB EE 28 ，` 會將初始狀態由 `U+0040改` 為 `U+FEC0` 。換句話說，無法像其他大多數的統一碼編碼方案一樣簡單地剝離簽名。若額外添加一個復位字節，使之成為字節順序 `FB EE 28 FF` ，則可以避免這種影響，但 BOCU-1 規範不推薦這種做法。

理論上，UTF-1 和 UTF-8 可以為原始 UCS-4 集（使用 31 位元、上到 `7FFFFFFF`）編碼。 BOCU-1 和 UTF-16 可以為現代統一碼集（`U+0000` 到 `U+10FFFF）` 。排除 13 個受保護碼位外， BOCU-1 單個位元組可以為 $256-13=243$ 多字節編碼。 BOCU-1 最多需要四個位元組，包括一個前導字元和一到三個尾端位元組。尾字節編碼剩餘的「模 243」（基數 243）差，前導字節確定尾字節數和初始差。請注意，復位字節 `0xFF` 不受_保護_，可以作為尾字節出現。

## 專利

在美國專利 #6,737,994 中，涵蓋了通用 BOCU 算法，同時還提到了特定的 BOCU-1 實現。 IBM 當時雇用了 BOCU-1 的兩位發明者，在統一碼技術說明中指出「完全兼容的 BOCU-1 版本」的實現者必須聯繫 IBM 以申請免版稅許可。 BOCU-1 是統一碼網站上，目前唯一已知的受到智慧財產權限制的統一碼壓縮方案。

相比之下，IBM 也為 UTF-EBCDIC 申請專利，但它選擇使文檔和編碼方案不要求對實施者申請許可證，而是「任何將轉換格式成為 UCS 標準的一部分，將對他們們免費提供」。 

## 參考

## 另見

* UTF-1 包含 UTF-1、 UTF-8 和 BOCU-1 設計的比較
* International Components for Unicode 一個可以在 BOCU-1 和其他 Unicode 編碼之間轉換的庫