應用非暴力行動和戰略中心

**非暴力行動與戰略應用中心**（英語：Centre for Applied Nonviolent Action and Strategies），簡稱 **CANVAS** 是一個致力於推廣非暴力行動的非盈利，非政府的教育機構，總部位於塞爾維亞首都貝爾格勒。由塞爾維亞學生運動 Otpor！領袖斯爾賈・波波維奇和當地網際網路公司 Orion Telecom 的 CEO 斯洛博丹・德吉諾維奇於 2003 年建立。該組織致力於將 2000 年成功推翻時任南斯拉夫聯邦共和國總統斯洛博丹・米洛舍維奇的經驗推廣到其他國家，方式如派遣活動家到當地和開展培訓活動。

## 沿革

1998 年南斯拉夫聯邦共和國頒佈《大學法》削弱貝爾格勒大學的獨立性，引起學校教授和學生的激烈反對，10 月斯爾賈・波波維奇和斯洛博丹・德吉諾維奇等人在貝爾格勒成立學生組織 Otpor！展開長期的抗爭活動，活動從開始的學校獨立性問題，擴大到其他範疇。組織為集體領導，斯爾賈・波波維奇主要負責人力資源和非暴力行動的培訓。2000 年 9 月南斯拉夫聯邦共和國總統大選，斯洛博丹・米洛舍維奇否認落敗，Otpor！組織大量活動人士，並且說服塞爾維亞安全部隊不遵守斯洛博丹射擊抗議者的命令，迫使斯洛博丹下台。

由於 Otpor！接受美國資助，但是拒絕承認，在斯洛博丹下台後不久（2000 年 11 月）被揭發，大部分成員因此而離開組織。Otpor！之後開始積極對外幫助其他地區舉行非暴力行動的活動，斯洛博丹・德吉諾維奇就前往白俄羅斯協助當地學生組織 Zubr，2002 年又與喬治亞的學生運動組織 Kmara 交流。2003 年末，斯爾賈・波波維奇和斯洛博丹・德吉諾維奇在辛巴威培訓人員期間，決定成立 CANVAS，推廣相關經驗。而 Otpor！2003 年末改組成正政黨參選，不過由於票數不足落敗，2004 年併入民主黨。

Otpor！的非暴力行動深受吉恩・夏普的作品影響。在斯洛博丹下台後，斯爾賈・波波維奇和斯洛博丹・德吉諾維奇都親自與吉恩・夏普會面，CANVAS 的建立也得到吉恩・夏普建立的阿爾伯特・愛因斯坦研究所的實質支持。吉恩・夏普的理論和作品也成為 CANVAS 教材的重要基礎。

## 資金

CANVAS 自稱一半的運營成本由創始人當地網際網路公司 Orion Telecom 的 CEO 斯洛博丹・德吉諾維奇承擔。其餘為私人捐贈，並且拒絕任何政府的捐助。在 2011 年 Stratfor 泄露的電郵中，透露了 CANVAS 的資金源於阿爾伯特・愛因斯坦研究所、民主研究指南、國際非暴力衝突中心、國際共和學會和國際事務全國民主研究所。而斯洛博丹・德吉諾維奇本人是很多美國資金在貝爾格勒的主要聯絡人。

## 教學內容

CANVAS 的課程以英文授課，認為非暴力行動的成功元素為「團結、計畫和非暴力紀律」，培訓者需要根據當地國情進行分析和評估，包括當地「社會支柱」（軍人、警察、司法機構、官僚機構）的作用，如何讓群衆遠離他們，參與到非暴力行動中。然後就是戰略和策略，要設計一些門檻低，可以讓所有人參與，並且可以在嚴酷的環境持續的活動。

而成功的關鍵是取決於人民的不滿程度與國家暴力機構警察、軍隊和社會利益團體的忠心程度。CANVAS 教導培訓者去理解權力的來源和構成，權力分為權威、人力資源、技能和知識、物質資源、無形因素和制裁。而權力來源是源於人民的服從性，改變人民的意願，當權者就是失去權力的控制力。CANVAS 強調各社會支柱的作用，社會支柱除了政府的部分，還有教育系統，媒體，宗教團體，商界。在充分認識到各社會支柱之間的差異後，要將其分離和拉攏，在改變足夠多群衆的看法，離開他們相關的支柱時，政府也會對運動進行妥協，甚至放棄他的權力。

## 影響

CANVAS 至今已經有五十多個國家的組織展開合作，教導他們如何與政府對抗。部分接受他們建議的組織，在喬治亞、烏克蘭、敘利亞占領的黎巴嫩、馬爾地夫和埃及成功推翻了當地政府。

在 CANVAS 成立之前，斯洛博丹・德吉諾維奇和 Otpor！就已經開始和喬治亞的學生運動組織 Kmara 展開交流，2003 年 Kmara 發起玫瑰革命迫使時任喬治亞總統愛德華・謝瓦爾德納澤下台。

CANVAS 成立後第一個的參與建設的組織是辛巴威的 Zvakwana/Sokwanele，不過活動並不成功，之後亦協助辛巴威最大反對黨爭取民主變革運動－茨萬吉拉伊進行反對政府示威活動，致力推翻辛巴威執政黨辛巴威非洲民族聯盟－愛國陣線。

2004 年烏克蘭橙色革命中，CANVAS 派出活動家為烏克蘭學生運動組織 PORA 進行訓練和指導。

2005 年黎巴嫩雪杉革命爆發之前，CANVAS 培訓了當地的活動家，運動成功讓敘利亞撤出黎巴嫩所有駐軍。

在馬爾地夫，CANVAS 對當地反對派進行培訓，幫助他們在 2008 年選舉中擊敗統治馬爾地夫三十年的穆蒙・阿卜杜勒・加堯姆。

埃及 4 月 6 日青年運動創始人穆罕默德・阿德爾，在 2008 年到 2011 年埃及革命期間參加 CANVAS 的培訓計畫。穆罕默德・阿德爾也在埃及組織了各種 CANVAS 課程班，在埃及革命之前出現的匿名小冊子《如何聰明地抗議》內容都是源於 CANVAS 的教材。

## 院校合作

CANVAS 和歐美多家院校有展開合作課程，教授非暴力的政治和社會變革。如哈佛大學，紐約大學，哥倫比亞大學、倫敦大學學院、甘迺迪政府學院等。2017 年 CANVAS 創始人斯爾賈・波波維奇獲任聖安德魯斯大學的學生校長。

## 爭議

2011 年，黑客組織匿名者闖入私人情報公司 Stratfor 的服務器，並將盜取的電郵公佈在維基解密上，而 Stratfor 是一家和美國軍方和美國情報機構有密切合作的情報公司。盜取的電郵包括斯爾賈・波波維奇和 Stratfor 的來往電郵，維基解密在 Twitter 上表示 CANVAS 被 Stratfor 用來監視反對派團體。

後續數年 Stratfor 的電郵泄露，披露 CANVAS 和 Stratfor 更多的電郵資料。媒體曝光 CANVAS 創始人斯爾賈・波波維奇和 Stratfor 關係緊密，妻子曾在 Stratfor 任職，而斯爾賈・波波維奇也在沒有獲得菲律賓、利比亞、突尼西亞、越南、西藏、委內瑞拉、巴林、馬來西亞和伊朗等各地活動家的同意下將他們的信息轉給 Stratfor。前 Stratfor 情報分析師帕皮克在某電郵中評論 CANVAS「他們仍然迷上美國的基金而且基本上前往世界各地，試圖去推翻獨裁者和專制政府（美國人不喜歡的那些）」。

CANVAS 在 2014 年被阿拉伯聯合大公國列為恐怖組織。

2013-14 年香港發生讓愛與和平佔領中環和雨傘革命，BBC 報道約有 1000 名香港的示威者在奧斯陸自由論壇接受過訓練，報道之後遭到香港方面發起運動的組織抗議報道失實，之後 BBC 更改報道，並且強調 CANVAS 創始人斯爾賈・波波維奇並沒有參與到香港的示威活動中。

2019 年辛巴威媒體《The Patriot》指出雖然斯爾賈・波波維奇曾聲明從未前往過辛巴威，也沒有以任何形式參與到當地的政策和政黨之中，但是他們有資料顯示去年 5 月斯爾賈・波波維奇在尚比亞的利文斯頓（毗鄰辛巴威邊境）的酒店培訓 25 名來自辛巴威民間和反對黨的人士。

2019 年香港發生反對逃犯條例修訂草案運動，央視網指出示威人士使用的手段和 CANVAS 的教材內容十分相似。香港作家努雷・維塔奇在其 2020 年的著作《故事的另一面：一場在香港的秘密戰爭》中披露過去一年香港的運動，奧斯陸自由基金會、阿爾伯特・愛因斯坦研究所和 CANVAS 有直接參與其中。

中國國際關係學者沈逸認為 CANVAS 組織是顔色革命的重要推手。

## 出版物

出版刊物均可以免費在網上下載（[1] （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）），部分作品有中文版，由中國權利在行動翻譯

* 《非暴力行動與戰略應用中心核心教程：有效的非暴力抗爭指南》2007 年
* 《非暴力抗爭戰略戰術的 50 個要點》2007 年
* 《Otpor！簡史》2008 年
* 《Making Oppression Backfire》2013 年
* 《Handbook for Working with Activists》2017 年

## 獎項

* 2010 年 CANVAS 和兩位創始人獲得丹麥 PL（保羅・勞里森）基金會和平獎

## 參考資料

## 外部網站

* 官方網站（英文）