zetavg/zh-tw-wikipedia huggingface dataset:
企图谋杀

**企圖謀殺**是一種未遂罪，在不同的司法管轄區定義存在差異。

## 加拿大

《刑事法典》第二百三十九條規定企圖謀殺最高可判處無期徒刑。如果使用槍枝，處四年（有時為五年或七年）以上有期徒刑，具體取決於罪犯的前科和與有組織犯罪的關係。

## 英國

### 英格蘭及威爾斯

根據英國刑法規定，企圖謀殺是指同時準備進行非法殺戮並有故意踐踏女王的和平造成任何個人死亡的罪行。《1981 年刑事未遂法令》將單純的預備犯罪與「未遂犯罪」這一事實分離開來。

在英格蘭及威爾斯，作為「未遂」，企圖謀殺是《1981 年刑事未遂法令》第一條第一款規定的犯罪行為，屬於可公訴罪行，最高可判處無期徒刑（與謀殺的罰則相同）。北愛爾蘭的相應法條是《1983 年刑事企圖及串謀（北愛爾蘭）令》（第 1120 (NI13) 號）第三條第一款。

犯罪意識對於謀殺包括故意殺人或故意致人重傷，且可以肯定行為將致命，而未遂謀殺則取決於意圖殺人和公開的殺人行為。企圖謀殺只是進行犯罪預備工作和對其採取的行動，而不是實際的殺人行為。這使得該罪行很難成立，並且根據 1861 年《侵害人身權利罪法》，反而更容易被輕判。

然而，在 _R v Morrison_ [2003] 1 WLR 1859 中，上訴法院考慮了對單一企圖謀殺罪的起訴書的替代判決問題。莫里森和另外兩名持槍搶劫的男子走進一家商店。他們要錢，其中一名男子向店主開槍，店主僅受輕傷。控方在審判前有很多機會增加指控，但未有實施。審理此案後，法官表達了他的觀點，即陪審團可以依據 1861 年法案第十八條認定被告人犯下嚴重身體傷害未遂，莫里森被正式判定企圖造成嚴重身體傷害。上訴法院確認，嚴重身體傷害未遂是企圖謀殺的有效替代方案，因為無意圖造成受害人遭受嚴重身體傷害就不可能有殺人的意圖。

這是一個切實可行的決定，以確保刑事司法系統不會因為只選擇一項指控而把有罪的人釋放。但這不一定是一個好的一般原則，因為，例如在安樂死中，協助者使人無痛苦的死去。如果預期受害者沒有死亡，而是罪犯企圖造成嚴重身體傷害必須是替代判決，判決屆時將十分奇怪，因為無意造成任何長期和嚴重的傷害：兩種未遂犯罪具有不同的犯罪意圖要求，因此證明故意謀殺不一定符合 1861 年法案第十八條的定義。

第一，故意或魯莽行事，極度不顧人命，企圖殺人；並且這個人做了一些足以達到犯罪標準的行為。預備犯罪並不被認為是犯罪的實質性步驟。

#### 犯罪意圖證明

必須不僅僅是準備行為，雖然被告可能曾經發出死亡威脅，但這可能無法提供令人信服的殺人意圖證據，除非這些言語伴隨著相關行動，例如使用武器攻擊他人，或在沒有武器的情況下擊打其要害。

#### 監禁、必要性和婚姻脅迫

被控企圖謀殺的人不會被監禁，也不會有必要的辯護。相反，婚姻脅迫的法定辯護，從法規的表面上看，適用於被控企圖謀殺的妻子。

#### 歷史

在 1967 年前，《1861 年侵害人身權利罪法》第 11 至 15 條規定了多項以各種特定方式實施企圖謀殺的罪行（第 11 至 14 條），以及以其他方式試圖謀殺但未果的情節（第 15 條）。

在 1967 年刑事法令廢除這些罪行後，在 1981 年法令頒布之前，企圖謀殺仍然存在於普通法之中。

### 蘇格蘭

在蘇格蘭的普通法中，企圖謀殺是一種犯罪行為。企圖謀殺與蘇格蘭法律中的謀殺罪相同，唯一的區別是受害者沒有死亡。謀殺罪在德魯里訴英國律師案中有定義：

意圖可以從案件的情況中推斷出來。犯罪意圖是客觀地確定的並且是「魯莽程度之重，以至於它表明一種被視為邪惡和墮落的心理狀態，就像故意殺人的心理狀態一樣。」 與蘇格蘭的所有普通法罪行一樣，最高可判無期徒刑。

## 美國

在美國，企圖謀殺是一種不完整罪。對企圖謀殺的定罪需要證明有謀殺意圖，這意味著罪犯試圖謀殺但未果（例如試圖射殺特定個人但未能命中，被行刺對象倖免於難）。

## 參見

* 死亡威脅
* 人民起訴高等法院（德克爾）
* 《州政府起訴米切爾案》

## 參考文獻
企圖謀殺

**企圖謀殺**是一種未遂罪，在不同的司法管轄區定義存在差異。

## 加拿大

《刑事法典》第二百三十九條規定企圖謀殺最高可判處無期徒刑。如果使用槍枝，處四年（有時為五年或七年）以上有期徒刑，具體取決於罪犯的前科和與有組織犯罪的關係。

## 英國

### 英格蘭及威爾斯

根據英國刑法規定，企圖謀殺是指同時準備進行非法殺戮並有故意踐踏女王的和平造成任何個人死亡的罪行。《1981 年刑事未遂法令》將單純的預備犯罪與「未遂犯罪」這一事實分離開來。

在英格蘭及威爾斯，作為「未遂」，企圖謀殺是《1981 年刑事未遂法令》第一條第一款規定的犯罪行為，屬於可公訴罪行，最高可判處無期徒刑（與謀殺的罰則相同）。北愛爾蘭的相應法條是《1983 年刑事企圖及串謀（北愛爾蘭）令》（第 1120 (NI13) 號）第三條第一款。

犯罪意識對於謀殺包括故意殺人或故意致人重傷，且可以肯定行為將致命，而未遂謀殺則取決於意圖殺人和公開的殺人行為。企圖謀殺只是進行犯罪預備工作和對其採取的行動，而不是實際的殺人行為。這使得該罪行很難成立，並且根據 1861 年《侵害人身權利罪法》，反而更容易被輕判。

然而，在 _R v Morrison_ [2003] 1 WLR 1859 中，上訴法院考慮了對單一企圖謀殺罪的起訴書的替代判決問題。莫里森和另外兩名持槍搶劫的男子走進一家商店。他們要錢，其中一名男子向店主開槍，店主僅受輕傷。控方在審判前有很多機會增加指控，但未有實施。審理此案後，法官表達了他的觀點，即陪審團可以依據 1861 年法案第十八條認定被告人犯下嚴重身體傷害未遂，莫里森被正式判定企圖造成嚴重身體傷害。上訴法院確認，嚴重身體傷害未遂是企圖謀殺的有效替代方案，因為無意圖造成受害人遭受嚴重身體傷害就不可能有殺人的意圖。

這是一個切實可行的決定，以確保刑事司法系統不會因為只選擇一項指控而把有罪的人釋放。但這不一定是一個好的一般原則，因為，例如在安樂死中，協助者使人無痛苦的死去。如果預期受害者沒有死亡，而是罪犯企圖造成嚴重身體傷害必須是替代判決，判決屆時將十分奇怪，因為無意造成任何長期和嚴重的傷害：兩種未遂犯罪具有不同的犯罪意圖要求，因此證明故意謀殺不一定符合 1861 年法案第十八條的定義。

第一，故意或魯莽行事，極度不顧人命，企圖殺人；並且這個人做了一些足以達到犯罪標準的行為。預備犯罪並不被認為是犯罪的實質性步驟。

#### 犯罪意圖證明

必須不僅僅是準備行為，雖然被告可能曾經發出死亡威脅，但這可能無法提供令人信服的殺人意圖證據，除非這些言語伴隨著相關行動，例如使用武器攻擊他人，或在沒有武器的情況下擊打其要害。

#### 監禁、必要性和婚姻脅迫

被控企圖謀殺的人不會被監禁，也不會有必要的辯護。相反，婚姻脅迫的法定辯護，從法規的表面上看，適用於被控企圖謀殺的妻子。

#### 歷史

在 1967 年前，《1861 年侵害人身權利罪法》第 11 至 15 條規定了多項以各種特定方式實施企圖謀殺的罪行（第 11 至 14 條），以及以其他方式試圖謀殺但未果的情節（第 15 條）。

在 1967 年刑事法令廢除這些罪行後，在 1981 年法令頒布之前，企圖謀殺仍然存在於普通法之中。

### 蘇格蘭

在蘇格蘭的普通法中，企圖謀殺是一種犯罪行為。企圖謀殺與蘇格蘭法律中的謀殺罪相同，唯一的區別是受害者沒有死亡。謀殺罪在德魯里訴英國律師案中有定義：

意圖可以從案件的情況中推斷出來。犯罪意圖是客觀地確定的並且是「魯莽程度之重，以至於它表明一種被視為邪惡和墮落的心理狀態，就像故意殺人的心理狀態一樣。」 與蘇格蘭的所有普通法罪行一樣，最高可判無期徒刑。

## 美國

在美國，企圖謀殺是一種不完整罪。對企圖謀殺的定罪需要證明有謀殺意圖，這意味著罪犯試圖謀殺但未果（例如試圖射殺特定個人但未能命中，被行刺對象倖免於難）。

## 參見

* 死亡威脅
* 人民起訴高等法院（德克爾）
* 《州政府起訴米切爾案》

## 參考文獻
企堂

**侍應生**簡稱**侍應**，亦稱**服務生**。古時有稱**跑堂**、**小二**等；古時粵語俗稱**企堂**，現時稱為**夥計**，是負責在餐館外場執行服務工作的工作者。

服務生通常都會穿制服：現代酒樓、西餐廳的服務生會穿著西裝或是套裝制服；舊式茶餐廳的服務生則多是穿文化衫；現在一些新式食肆則會以 T 恤以及圍裙作為制服。主題餐廳的服務生更會穿著特色服裝，女僕咖啡廳的服務生會穿女僕服。中式復古風格的餐廳也有以旗袍與長袍馬褂作為制服的。

## 看板娘

**看板娘**（日語：看板娘），日本的方言詞語，意為「扮演看板角色」的女性（看板にして娘），作為商店、餐廳的特定招徠招牌的服務員，指以特定外觀打扮、用以吸引／招徠顧客的人員，打扮配件可以包含商品本身、商品衍生物、職業服裝、品牌標誌／圖騰、廣告板、電子板、招牌等等，通常由女性擔當。看板娘衹是店員，但有時從字面上被錯誤理解成「老闆娘」。ACG 同人文化裡則多是指 cosplayer 販售個人創作的作品，一般都是會扮演成與販賣作品有關的角色。

## 參考
企展控股

**企展控股有限公司**，簡稱**企展控股**（**英語：Enterprise Development Holdings Limited**，港交所：1808），在 1999 年由景百孚創立，名為「北京東方龍馬軟體發展有限公司」，在 2011 年 5 月 17 日，由台一國際控股有限公司換取上市而來。

現時由賈伯煒為董事長一職，首席執行官為林君誠，業務則在國內經營提供綜合商業軟體方案之軟體業務，總部位於北京市海淀區萬壽寺甲四號 5 層 523 室 ，以及香港中環德輔道中 61-65 號華人銀行大廈 15 樓 1502 室。

## 參考

## 連結

* 1808.com.hk （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
企岭_(香港山峰)

**馬鞍山**（英語：**Ma On Shan**）位於香港新界東北部，橫跨沙田區及大埔區（西貢北）兩區，分隔沙田和西貢市，高 702 米，是新界東部最高的主體山峰，在新界大陸繼大帽山群峰之後排行第二，而以全港主體山峰計則排行第六，全港山峰高度計則排行第十一。

## 名稱

馬鞍山有兩個山峰，較高的俗稱**馬頭頂**或**馬鞍頭**，高 702 米，是新界東部最高的主體山峰，在新界大陸繼大帽山群峰之後排行第二，而以全港計則排行第六，而副峰為**牛押山**或**馬鞍尾**，六百七十多米高，兩峰之間形成一條很長的弧線，形如馬鞍，故被稱為馬鞍山。根據王崇熙《新安縣志》(卷四)，亦提及馬鞍山名字源由：「馬鞍山在縣東八十里，枕東洋，形如馬鞍」。而馬鞍山西北面山腳下的市鎮亦得名馬鞍山。

馬鞍山東面的山坡陡直，山壁企立，所以又有**企嶺**的稱號。馬鞍山之東的山腳下就有一個名為企嶺下的村落（企嶺下老圍和企嶺下新圍），和一個名為企嶺下海的海灣。

## 地理

馬鞍山以南的昂平草原是香港少數的高山平原之一，約高 400 米，地形遼闊，可遠眺西貢市和西貢內海。草原屬馬鞍山郊野公園營地，提供燒烤爐、檯、櫈、污水穴和旱廁等設施供民眾使用，周邊有大片林木。而昂平草原和馬鞍山中間上的大金鐘就高 500 多米，在草原上如金字塔般拔地而起，只適宜有豐富經驗人士攀登。

## 地質資料

馬鞍山山頂一帶出露的是凝灰岩（vitric tuff），直接覆蓋在泥盆紀的粉砂岩和大理岩之上。後期的花崗岩從西南方向侵入到馬鞍山一帶，由於受到花崗岩侵入的影響，原有的粉砂岩已局部變質成爲角岩（hornfels），大理岩則變質爲矽卡岩（skarn）。馬鞍山鐵礦是香港唯一一座工業礦山，其鐵礦屬於典型的「矽卡岩型期後熱液鐵礦床」，礦體就賦存在花崗岩與沉積岩的接觸帶上，組成以內生的磁鐵礦和赤鐵礦爲主。

* * *

 維基共享資源上的相關多媒體資源：馬鞍山鐵礦場

馬鞍山採礦在 1950-60 年代達到高峰，曾經有數千礦工及家屬（大多數來自中國大陸）聚集採礦。採礦於 1970 年代終止，現在山上尚有數十位老礦工及家屬，並有台灣慈濟會香港分會義工每月定期探訪。

* * *

## 氣候

香港提供的台風名稱「馬鞍」則來源於馬鞍山。

## 動植物

在馬鞍山崎嶇的斜坡上，有野生杜鵑、香港毛蕊茶、蘭花及一些鮮見的蕨類植物。而經常在馬鞍山出沒的哺乳類動物則有穿山甲、箭豬、野豬及赤麂等。

## 鄰近的山峰

* 牛押山（677 米）
* 吊手岩（588 米）
* 大金鐘（536 米）
* 鹿巢山（414 米）
* 水牛山（606 米）
* 黃牛山（604 米）
* * * *

從馬鞍山上站在山脊線上的小道，可下望西貢，西貢及附近的海島水面就如同一個大花園，風景秀麗。也可回望沙田附近。

## 郊遊路線

* 馬鞍山郊遊徑
* 企嶺下樹木研習徑
* 麥理浩徑第四段
* 衛奕信徑第四段

上山路線可以從馬鞍山市中心附近上山（耀安邨附近等待賽馬會專車，大概一兩小時一班，或者坐的士上山，有大概四公里車路）；從西貢及水浪窩附近也可以上山。

## 參見

* 香港山峰
* 馬鞍山郊野公園
* 馬鞍山特別地區
* 颱風馬鞍
  * 颱風馬鞍 (2004 年)
  * 颱風馬鞍 (2011 年)
  * 熱帶風暴馬鞍 (2016 年)
  * 熱帶風暴馬鞍 (2022 年)

## 參考資料

## 外部連結

* 漁農自然護理署 馬鞍山 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
企嶺下

**企嶺下**是香港新界大埔區的一個地方，位於西貢北馬鞍山之東北位置，對出的海域也被命名為企嶺下海。因古時馬鞍山又名「企嶺」，該地位於「企嶺」的山腳，因而得名。區內有兩條村落，分別是企嶺下老圍和企嶺下新圍。

**企嶺下紅樹林**於 1994 年 8 月 13 日被劃定為具特殊科學價值地點，面積 48.4 公頃，主要是位於井頭南及企嶺下老圍之間的紅樹林泥灘。

## 參考資料

* 具特殊科學價值地點（頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
企嶺下海

**企嶺下海**（**Kei Ling Ha Hoi**），又稱**三噚海**（**Three Fathoms Cove**），是位於香港新界西貢北近企嶺下的一個海域，三面環山，西面是西沙路十四鄉一帶；南面有雞公山；而東面則為石屋山山脊；北面連接吐露港及赤門。

鄰近企嶺下海，有十四鄉、榕樹澳和深涌等村落。企嶺下海中「企嶺」是指馬鞍山，企嶺下海的意思就是馬鞍山下的海。
企嶺下紅樹林

**企嶺下**是香港新界大埔區的一個地方，位於西貢北馬鞍山之東北位置，對出的海域也被命名為企嶺下海。因古時馬鞍山又名「企嶺」，該地位於「企嶺」的山腳，因而得名。區內有兩條村落，分別是企嶺下老圍和企嶺下新圍。

**企嶺下紅樹林**於 1994 年 8 月 13 日被劃定為具特殊科學價值地點，面積 48.4 公頃，主要是位於井頭南及企嶺下老圍之間的紅樹林泥灘。

## 參考資料

* 具特殊科學價值地點（頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
企排聯賽

**企業排球聯賽**（英語：Top Volleyball League）是中華民國排球協會（中華排協）創辦的業餘排球聯賽，於 2004 年開始首屆賽事。中華排協希望透過企業聯賽來提升臺灣排球的競爭力。在聯賽更上軌道之後，未來朝向「半職業化」甚至「職業化」發展。自企業六年起，新增 3 支女子企業隊參賽，也是企業聯賽首度舉辦女子組賽事。企排十一年，男女子組將各增加一隊，使參伍增加至 10 隊，隊數為歷年之最。目前電視與網路轉播分別由壹拾壹體育網與 HOP Sports 負責營運。

## 各年簡介

### 企業十六年

今年維持男女各五隊，今年的主題為 **ONE AND ONLY 獨一無二**，轉播媒體為壹拾壹體育網，今年更首度引進鷹眼挑戰系統。

### 企業十七年

本賽季年度主題為 **I'm the Best**。 
首度採取年度例行賽「售票制」，委由拓元售票系統及現場售票兩種方式販售。全票票價為新台幣 300 元，憑票可觀賞當日包含男女排等所有的比賽。 
除了壹拾壹體育網持續經營電視轉播，台亞的 HOP Sports 也加入了網路直播的服務，以因應電視轉播單位需要轉播其他賽事時的平台支援，主播群改由**法斯博整合行銷傳播股份有限公司**派駐，而非原本的壹拾壹體育網（電視轉播單位）。

### 企業十八年

本賽季的年度主題為 **To the Top 登上巔峰**，因連莊排球隊的加入，男子組隊伍由原本的 5 隊增至 6 隊，女子組維持 5 隊，使本賽季的參賽隊伍總數來到 11 隊。

## 參賽隊伍

### 男子組球隊沿革

**Notes**
: a 雲林 Mizuno 於企業元年、企業三年、企業四年與國訓中心組隊參賽。

　
: b conti 男排未參加企業十三年賽季。

　
: c 桃園石易於企業十年至企業十二年以**中堃獵鷹男子排球隊**的名義參賽。

　
: d 台中連莊為足輝企業董事長連華榮創立，並參與企業十一年賽季。企業十二年起由綠能電池製造商長利科技接手，在企業十二年以**長力男子排球隊**為名登場。企業十七年球隊更名為**臺中太陽神**。企業十八年台中連莊闊別 7 年後，在執行長連華榮的號召奔走下，再度成軍參賽。

　
: e 桃園臺產隼鷹於企業十五年、企業十六年以**桃園臺灣產險**的名義參賽。

### 女子組球隊沿革

## 每年每隊例行賽出賽場次

 

**男子組歷年例行賽成績一覽表**

　
: 統計時間：2004 年～2022 年

　
: 標出顏色的表消失的球隊

 

**女子組歷年例行賽成績一覽表**

　
: 統計時間：2009 年～2022 年

　
: 標出顏色的表消失的球隊

## 歷屆成績

### 男子組

### 女子組

## 個人獎項

## 參考資料

## 外部連結

* 甲級男女排球聯賽官網 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 中華民國排球協會（頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 中華民國排球協會 FB 粉絲專頁 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 企業甲級男女排球聯賽 fb 粉絲專頁
* MIZUNO (美津濃) 男子排球隊 fb 粉絲專頁 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 國訓中心男子排球隊 fb 粉絲專頁 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 台灣電力公司男子排球隊 fb 粉絲專頁 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 台中連莊男子排球隊 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 台電女子排球隊 fb 粉絲專頁 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 匯竑國際女子排球隊 fb 粉絲專頁 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 臺北鯨華女子排球隊官方網站 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 臺北鯨華女子排球隊 FaceBook 專頁 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
企救丘站

**企救丘站**（日語：企救丘駅／きくがおかえき _Kikugaoka eki_ \*/?），是一個位於福岡縣北九州市小倉南區企救丘二丁目，北九州高速鐵道小倉線的鐵路車站。車站編號為 **13**。

## 歷史

* 1985 年（昭和 60 年）1 月 9 日 - 開業。

## 車站構造

側式月台 2 面 2 線的高架車站。以前兩邊的月台都有在使用，現在只有使用 1 號月台。

## 使用狀況

2017 年度的 1 日平均上下車人次為 4,116 人。各年度的 1 日平均**上車**人次如下表。

## 車站周邊

本站位於小倉南區的北部。周邊為安靜的住宅區。離車站稍遠處為田園地帶。

* 志井公園站 - JR 九州日田彥山線 - 往東約 200 公尺
* 北九州市立企救丘小學校 - 往西北約 200 公尺
* 北九州市立志井小學校 - 往南約 600 公尺
* 常磐高等學校 - 往東南約 800 公尺
* 九州職業能力開發大學校
* 志井公園 - 往東約 400 公尺
* 堤小倉醫院

## 鄰近車站

**北九州高速鐵道**
: ■小倉線

　
: 志井（12） - **企救丘（13）**

## 外部連結

* 企救丘駅 (モノレール） （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）（路線情報）

## 參考資料
企救半島

**企救半島**（日語：企救半島／きくはんとう _Kiku hantō_ \*/?），日本九州最北部的半島，為福岡縣北九州市的所在地，工業發達。通過關門海峽與本州山口縣隔海相望。戰略位置重要，有日本直布羅陀之稱。
企救郡

**企救郡**（日語：企救郡／きくぐん _Kiku gun_ \*/?）是過去位於日本福岡縣北部的郡，已於 1948 年 9 月 10 日因無管轄町村而廢除。

過去管轄的町村現已全部成為北九州市的一部分，相當於北九州市的東部區域。

## 歷史

過去原屬於豐前國的一郡，在廢藩置縣後隸屬小倉縣，又於 1876 年整併至福岡縣。

### 年表

* 1889 年 4 月 1 日：實施町村制，企救郡下設：小倉町、足立村、城野村、東紫村、西紫村、板櫃村、中谷村、西谷村、曾根村、霧岳村、芝津村、朽網村、東谷村、文字關村、柳浦村、東鄉村、松江村。（1 町 16 村）
* 1894 年 8 月 1 日：文字關村改制並改名為門司町。（2 町 15 村）
* 1899 年 4 月 1 日：門司町改制為門司市，並脫離企救郡。（1 町 15 村）
* 1900 年 4 月 1 日：小倉町改制為小倉市，並脫離企救郡。（15 村）
* 1907 年 6 月 1 日：（11 村）
  * 城野村和東紫村合併為企救村
  * 曾根村、霧岳村、芝津村、朽網村合併為曾根村。
* 1908 年 4 月 1 日：西紫村被廢除，轄區分別被併入企救村和板櫃村。（10 村）
* 1908 年 12 月 1 日：柳浦村改制並改名為大里町。（1 町 9 村）
* 1917 年 10 月 1 日：企救村改制為企救町。（2 町 8 村）
* 1922 年 10 月 1 日：板櫃村改制為板櫃町。（3 町 7 村）
* 1923 年 2 月 1 日：大里町被併入門司市。（2 町 7 村）
* 1925 年 4 月 28 日：板櫃町大部分地區被併入小倉市，另有少部分地區被併入八幡市。（1 町 7 村）
* 1927 年 4 月 1 日：足立村被併入小倉市。（1 町 6 村）
* 1929 年 11 月 1 日：東鄉村被併入門司市。（1 町 5 村）
* 1934 年 4 月 1 日：曾根村改制為曾根町。（2 町 4 村）
* 1937 年 9 月 1 日：企救町被併入小倉市。（1 町 4 村）
* 1941 年 4 月 1 日：中谷村和西谷村被併入小倉市。（1 町 2 村）
* 1942 年 5 月 15 日：（1 村）
  * 曾根町被併入小倉市。
  * 松江村被併入門司市。
* 1948 年 9 月 10 日：東谷村被併入小倉市，同時企救郡因無管轄町村而被廢除。

### 變遷表

## 參考資料
企望樱蛤属

**企望櫻蛤屬**（學名：_Elpidollina_）是櫻蛤科下的一個屬。

## 下屬物種

本屬包括以下物種：

* _Elpidollina decumbens_ (Carpenter, 1865)
* 馬氏企望櫻蛤 _Elpidollina mai_ F.-S.Xu & J.-L.Zhang, 2018

## 參考文獻
企李士提街

**克里斯蒂街**（英語：Chrystie Street），另譯**企李士提街**，是美國紐約州紐約市曼哈頓下東區華埠一條南北向街道。這條街是第二大道在豪斯頓街以南的延續，向南 7 個街區後止於運河街，其全線東側為薩拉・德拉諾・羅斯福公園。開辟公園時，街道東側包括 3 座小型猶太會堂在內的房屋均被夷為平地。

克里斯蒂街原名第一街（First Street），後於 1817 年改爲現名，以紀念 1812 年戰爭中在紐約尼亞加拉前綫陣亡的美國第 13 步兵團軍官、哥倫比亞學院 1806 屆校友約翰・克里斯蒂中校。

## 參考
企查查

**企查查**是中華人民共和國一家企業工商信息查詢平台，運營主體為**企查查科技有限公司**。創始人為陳德強。企查查與天眼查以及啟信寶為直接競爭對手。

2014 年 3 月，中華人民共和國宣布計劃公開政府掌握的企業工商信息，同時企查查成立。2018 年 8 月，由企查查孵化的智慧財產權查詢項目權查查上線。2020 年 4 月 8 日，企查查在與天眼查的廣告語糾紛中敗訴。

## 參考資料

## 外部連結

* 官方網站
企業

**企（ㄑㄧˋ）業**是組織眾多個人開展經濟活動的一種方式。企業在現代漢語中的基本用法，主要指獨立的組織，並可進一步分為公司和非公司企業，後者如合夥企業、個人獨資企業、個體工商戶等。在 20 世紀後期中國大陸改革開放與現代化建設，與資訊科技領域新概念大量湧入的背景下，「企業」一詞的用法有所變化，並不限於商業性或盈利組織。

## 來源與演化

現代漢語中企業一詞的用法源自日語。與其它一些社會科學領域常用的基本詞彙一樣，它是在日本明治維新後，大規模引進西方文化與制度的過程中翻譯而來的漢字詞彙。戊戌變法之後，這些漢字詞彙用法被大量由日語引進現代漢語。與企業一詞在用法上相關與相似的，還有「業務」一詞。

在中國大陸計劃經濟時期，「企業」是與「事業單位」平行使用的常用詞語，《辭海》1979 年版中，「企業」的解釋為：「從事生產、流通或服務活動的獨立核算經濟單位」；「事業單位」的解釋為：「受國家機關領導，不實行經濟核算的單位」。

在 20 世紀後期，在中國大陸改革開放與現代化建設，以及資訊科技領域新概念大量湧入的背景下，「企業」一詞的用法有所變化。一方面，大量非計劃經濟體制下的「企業」大量湧現；另一方面，在一些新概念中，其含義不限於商業或盈利性組織，這種用法目前主要來自對英文「enterprise」一詞的翻譯。因此，目前在公共媒體中出現的「企業」一詞有兩種不同的用法：

較常見的用法指各種獨立的、營利性的組織（可以是法人，也可以不是），並可進一步分為公司和非公司企業，後者如合夥企業、個人獨資企業、個體工商戶等，這些公司在經過一段時間後會改變成其他種類的公司。

 
另一種用法與組織接近，可以用來泛指公司、學校、社會團體乃至政府機構等。後一種用法主要出現在資訊科技應用領域的一些專有名詞中，例如企業應用（enterprise applications）、企業計算（enterprise computing）、企業整合（enterprise integration）、企業工程、企業架構、企業建模（enterprise modeling）、平台型企業等等。也隨者進步而有不同的代稱等。

## 分類

### 中華人民共和國

按照工商登記時的企業登記註冊類型：

* 國有企業特指按《中華人民共和國企業法人登記管理條例》規定登記註冊的非公司制的國家出資的企業。不包括有限責任公司中的國有獨資公司。
* 集體企業指企業資產歸集體所有，並按《中華人民共和國企業法人登記管理條例》規定登記註冊的企業
* 股份合作企業是指以企業職工共同出資入股的合作制為基礎，吸收一定比例的社會投資，按勞分配與按股分紅相結合的一種集體經濟組織。多見於鄉鎮企業。
* 聯營企業指根據《民法通則》兩個及兩個以上相同或不同所有制性質的企業法人或事業單位法人，按自願、平等、互利的原則，共同投資組成的經濟組織。
  * 國有聯營企業
  * 集體聯營企業
  * 國有與集體聯營企業
  * 其他聯營企業
* 有限責任公司有兩種，分別根據《公司法》及《中華人民共和國公司登記管理條例》，或者迄今有效的《中華人民共和國私營企業暫行條例》登記註冊的公司。
  * 國有獨資公司是指根據《公司法》，國家授權的投資機構或者國家授權的部門單獨投資設立的有限責任公司
  * 其他有限責任公司是指國有獨資公司以外的其他有限責任公司
    * 一人有限責任公司指按《公司法》的規定，由一個自然人或法人為股東的有限責任公司
    * 私營有限責任公司是指按《私營企業暫行條例》設立
* 股份有限公司指根據《中華人民共和國公司登記管理條例》規定登記註冊，其全部註冊資本由等額股份構成並通過發行股票籌集資本，股東以其認購的股份對公司承擔有限責任，公司以其全部資產對其債務承擔責任的經濟組織。
* 私營企業特指根據迄今有效的《中華人民共和國私營企業暫行條例》登記註冊的，由自然人投資設立或由自然人控股，以僱傭勞動為基礎的營利性經濟組織。
  * 私營獨資企業指按《私營企業暫行條例》的規定，由一名自然人投資經營，以僱傭勞動為基礎，投資者對企業債務承擔無限責任的企業。不具有法人資格。
  * 私營合夥企業指按《合夥企業法》或《私營企業暫行條例》的規定，由兩個以上自然人按照協定共同投資、共同經營、共負盈虧，以僱傭勞動為基礎，對債務承擔無限責任的企業。不具有法人資格。
  * 私營有限責任公司指按《私營企業暫行條例》的規定，由兩個以上、30 個以下自然人投資設立有限責任公司。按照該法規的條文，法人不能成為此類公司的股東。國家工商行政管理局《關於自然人出資設立有限責任公司登記註冊和監督管理問題的通知》（1994 年 11 月 18 日，工商個字〔1994〕第 325 號）第六條規定：「凡由自然人為主申請，自然人出資額占註冊資本 51％以上的有限責任公司」也屬於私營有限責任公司。
  * 私營股份有限公司指按《公司法》的規定，由五個以上自然人投資，或由單個自然人控股的股份有限公司。
* 其他企業是指上述第三條至第九條之外的其他內資經濟組織。

## 參見

* 組織
* 公司
* 公司法

企業分類

* 國有企業
* 民營企業
* 私營企業
* 合資企業
* 外資企業
* 個人獨資企業
* 無限公司
* 有限公司
* 股份有限公司
* 兩合公司
* 個體工商戶
* 個體戶
* 中小型企業
* 事業單位
* 法人
* 企業旗幟

## 注釋

## 參考文獻
企業☆女孩

《**企業☆女孩**》（日語：かんぱに☆ガールズ）是由 DMM 遊戲開發、DMM.com 提供及營運的網頁遊戲 中。2014 年 9 月 17 日開始日版營運，2016 年 9 月 7 日推出中文版。簡稱《社長》。官方在 youtube 和 twitter 宣布電視動畫於 2016 年 4 月 1 日開始播出 (但直到現在，電視動畫從沒播出，應該是愚人節)[1] （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）。官方中文版遊戲因為 DMM 中文首頁開啟已於 2017 年 10 月 31 日 16 時停止運營。

## 玩法

玩家扮演異世界劍和魔法的世界的成為傭兵公司的社長，遊戲是以收集和強化美少女社員為目標的奇幻 RPG。遊戲內容包含美少女社員的隊伍組成、遊戲裝備的開發、和社長以社長所持有的社長 Skill 完成任務，並且讓公司規模增長擴大為目標。

電腦版 和 智慧手機版 跟 Google play 版的遊戲都已經發佈，並且資料共享。

## 登場角色

### 主題曲

* Startup

　
: 作詞：霜月はるか

　
: 作曲：東タカゴー

　
: 編曲：東タカゴー

　
: 歌：霜月はるか

　
: 2014/9/17～

 

* Shine

　
: 作詞：霜月はるか

　
: 作曲：尾澤拓実

　
: 編曲：尾澤拓実

　
: 歌：霜月はるか

　
: 2017/8/31～

## 小說

## 外部連結

* 官方網站（日語）
* 特設網站 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）（日語）
* 企業少女｜Samurai-Games（繁體中文）
* 企業☆女孩電視動畫 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）（日語）

## 參考資料
企業主管決策系統

**主管支援系統**簡稱 **ESS**（Executive Support System）或 **EIS**（Executive Information System），是以幫助及支援高階主管作決策及其所需資訊而開發出的資訊系統，方便高階決策者獲得與組織策略性目標相關之內部或外部資訊，如新稅法或競爭者的資料，或由管理資訊系統（MIS）及決策支援系統（DSS）所彙整之內部資料，以進行非結構化之決策。主管支援系統常被視為特化的決策支援系統。

主管支援系統強調圖形化的展示及友善的使用者介面，並具備強大的報告及向下探究（drill-down）能力。某方面來說，主管支援系統是一種全企業環境的決策支援系統，幫助高階主管分析、比較及聚焦於某些重要變數所呈現出來的趨勢，以方便他們監視企業之營運狀況、發現機會或問題。在業界裡，主管支援系統與資料倉儲的應用皆趨同達到同樣目的。

主管支援系統一詞在近年來已經逐漸為「商業智慧」取代。

## 參考

* Kenneth C. Laudon / Jane P. Laudon，Management Information Systems. 東華書局，2002

## 另見

* 資訊系統
* 管理資訊系統
* 決策支援系統
* 知識工作者系統
企業信息報

**西安商報**是由西安日報社主管主辦的日報，創刊於 1985 年 8 月 12 日。最初報紙名為**企業信息報**，發行報紙的報社位於中華人民共和國陝西省寶雞市，2001 年 1 月 1 日更名為西安商報。

## 參考資料

## 外部連結

* 官方網站
企業倫理

**商業倫理**（英語：business ethics，也稱作**企業倫理**）是應用倫理或專業倫理的一種形式，檢查倫理原則和道德或倫理問題，出現在商業環境中。 它適用於商業行為的各個方面，和個人和整個組織的行為有關。

## 參見

* 企業社會責任
* 公司治理
* 蘇利文原則

## 參考資料
企業入口網站

## 定義

**企業入口網站**指企業的資訊及應用程式利用同一個平台在正確的時間，正確的地點，依使用者權限提供正確的資訊給正確使用者。
企業入口網站（Enterprise Information Portal），是用以提供企業內部資訊、互動的平台，通常包含企業常見的公告、內容發佈、文件管理、協同作業等應用，並著重系統整合，通過單一簽入的機制以存取企業其他系統。EIP 通常能讓使用者自行開發、設定應用程式與內容。

依據高德納的評估，領先的入口網站系統主要有 IBM Websphere、Liferay Portal、Oracle WebCenter、Microsoft SharePoint、SAP。

## 外部連結
企業內連網

**內聯網**（Intranet），又稱**企業內部網路**、**公司內部網路**或**內部網**，是指採用網際網路技術的電腦網路，它以 TCP/IP 協定作為基礎，以 Web 為核心應用構成統一和便利的資訊交換平台，例如檔案傳輸、檔案管理、電子郵件、網路管理、廣域互連等多種服務。

使用者不僅可以透過區域網路內使用，也可以通過防火牆以及路由器從遠端對企業內部網路進行存取。

另外，由於路由設定的原因，網際網路上的非指定使用者並不能存取到的網路也可稱為內部網路，例如由技術人員自行構建的網路。

## 參見

* 網際網路
* 企業外部網
* 區域網路
* 廣域網路
* VPN
企業內部網路

**內聯網**（Intranet），又稱**企業內部網路**、**公司內部網路**或**內部網**，是指採用網際網路技術的電腦網路，它以 TCP/IP 協定作為基礎，以 Web 為核心應用構成統一和便利的資訊交換平台，例如檔案傳輸、檔案管理、電子郵件、網路管理、廣域互連等多種服務。

使用者不僅可以透過區域網路內使用，也可以通過防火牆以及路由器從遠端對企業內部網路進行存取。

另外，由於路由設定的原因，網際網路上的非指定使用者並不能存取到的網路也可稱為內部網路，例如由技術人員自行構建的網路。

## 參見

* 網際網路
* 企業外部網
* 區域網路
* 廣域網路
* VPN
企業共享汽車

企業共享汽車為一間英國的共亨汽車租賃公司。企業共享汽車的前身為 CityCarClub，於 2000 年成立，在 2015 年被企業租車收購，並更名為企業共享汽車。

## 歷史

CityCarClub 在 2000 年時在倫敦和愛丁堡成立。至 2007 年，CityCarClub 已積極開拓網上汽車預約服務及智慧卡取車服務，與本地社區合作減低大眾擁有汽車的需要。CityCarClub 在 2009 年收購了 WhizzGo 後，擁有大約 20000 名會員和 500 多台汽車，成為了英國規模最大的時鐘汽車租賃網絡。在 2015 年，CityCarClub 被企業租車收購，並更名為企業共享汽車。

## 會員資格

在成為會員後，每位會員也會被分配一個會員編號和一個四位數字的密碼。會員可以使用這些資料在網上查詢共享汽車的位置和使用狀況並進行預約。同時，會員也可以選擇致電會員專線進行預約。

在開始汽車租賃時，會員可以選擇把會員卡拍在擋風玻璃上的讀卡器以解鎖車輛，或使用手機應用程式解鎖車輛。在開始租賃後，若有需要延長汽車租借時間，會員可以使用車上的內置小型電腦延長租賃時間。

在還車時，會員需要確保油箱內的汽油不少於四分之一。若有需要加油，會員可以使用車上的預繳油卡到任何油站加油。

汽車租借的收費是根據租借的時長和行車距離而釐定。會員不需要自行支付油費或電費。

## 參考資料

## 外部連結

* 官方網站
企業共和國

**企業共和國**（英語：Corporate republic）是一種理論上的政府形式，主要像企業一樣運作，涉及董事會和高管，其中社會的所有方面都由一個或一組公司私有化。該國家的最終目標是增加其股東的財富，政府也承認其作為公司的地位。包括醫院、學校、軍隊和警察在內的公共事業將被私有化。社會福利是由公司而不是國家以養老金和給員工的福利形式進行的。

企業共和國在現代歷史上並不正式存在。現代競爭法和現代民族國家的發展阻礙了公司獲得或被授予這種政治權力。諸如後古代史上的佛羅倫斯共和國和東印度公司之類的國家可能最接近企業共和國的概念。政治學家還認為國家社會主義政府（被批評為國家資本主義）是企業共和國的形式，該國家完全控制所有經濟和政治生活，並建立了對國界內一切事物的壟斷，從而有效地使國家能夠等同於一家超大型企業。

企業共和國用於科幻小說或政治評論中，以警告人們意識到資本主義的危險。在這樣的作品中，企業共和國通常是當一個或多個實力強大的公司在很長一段時間內通過監管俘虜或迅速發動政變而廢除政府時出現。

## 例子

歷史上典型的企業共和國的例子通常是帝國的東印度公司和近代早期的其他此類特許公司，例如荷蘭東印度公司和英國東印度公司。其他例子包括剛果國際協會（剛果自由邦的前身）、不列顛南非公司和蘭芳共和國。波士尼亞戰爭期間出現的西波士尼亞共和國也屬於企業共和國。

### 佛羅倫斯共和國

基於兩個原因，義大利西北部的海上城市國家佛羅倫斯共和國被認為是一個企業共和國。像義大利的大多數海上共和國一樣，佛羅倫斯的社會和經濟生活被規範和控制城市主要產業的龐大行會所主導。佛羅倫斯與其他當代共和國（例如威尼斯共和國）之間的主要區別在於，該城市由佛羅倫薩西格諾里亞理事會管理，其成員僅限於佛羅倫斯的七個主要行會。但是由於西格諾里亞（Signoria）選舉彩票系統的操縱，成員通常都是有影響力的家庭成員，使共和國成為貴族制。法律上的限制使民選職位只限於以前的持有人的家屬，加劇了法律的限制，這預示著麥第奇家族的崛起，並由 1533 年亞歷山德羅・德・麥地奇公爵正式加冕，結束了共和國。

### 荷蘭東印度公司

另一個經典例子是荷蘭共和國特許的荷蘭東印度公司（又名 VOC），以壟斷東印度群島的貿易並確保共和國的集體繁榮。荷蘭東印度公司擁有締結條約、發動戰爭、執行監禁和定罪的權力，也能鑄造發行自己的貨幣，並建立殖民地，VOC 建立了龐大的企業帝國，為未來的跨國公司設定了標準。

### 英國東印度公司

從普拉西戰役後的 1757 年開始，在羅伯特・克萊武少將領導下的公司得以在孟加拉國偽造統治者，並被授予 diwani，即在孟加拉國和比哈爾邦收取稅收的權力。在隨後的總督及其總統府軍隊的領導下，該公司得以在印度次大陸建立間接英國統治，直到 1857 年印度兵發動印度民族起義迫使英國政府在印度建立直接殖民統治。

## 參見

* 超大型企業
* 公司王國
* 公司共和國
* 香蕉共和國
* 剛果自由邦
* 勛閥政治

## 參考資料

* Strine, Leo E. Towards a True Corporate Republic: A Traditionalist Response to Lucian's Solution for Improving Corporate America. John M. Olin Center for Law, Economics, and Business, Harvard Law School. 2006 [2020-10-18]. （原始內容存檔於 2016-06-09） （英語）.
* Palmiter, Alan R. Corporations: Examples and Explanations. Wolters Kluwer. 2009-01-01 [2020-10-18]. ISBN978-0-7355-7826-5. （原始內容存檔於 2022-01-06） （英語）.
* Elsner, Wolfram; Hanappi, Gerhard. Varieties of Capitalism and New Institutional Deals: Regulation, Welfare and the New Economy. Edward Elgar Publishing. 2008-11-28 [2020-10-18]. ISBN978-1-78195-675-5. （原始內容存檔於 2022-01-06） （英語）.
* Marlow, Eugene; Wilson, Patricia O' Connor; Marlow, Helen. The Breakdown of Hierarchy. Routledge. 2012-08-06 [2020-10-18]. ISBN978-1-136-01249-5. （原始內容存檔於 2022-01-06） （英語）.
企業前瞻

**企業前瞻**是一種結構和文化分析方法，可以幫助企業在早期發現不可持續的缺陷，解釋缺陷帶來的後果，並且制定有效的長期生存和興旺的模式。

 

### 企業前瞻解決三個挑戰

有三個主要挑戰讓企業很難應對外部變化：

* 高變化率可見於 (1) 產品壽命的縮短，(2) 科技變化增加 (3) 創新速度增加 (4) 創新擴散速度增加
* 大企業內在的忽視在於 (1) 企業用於公司戰略計劃的時間太短，無法產生及時應對 (2) 無法在組織內部感知到變化 (3) 信息過量，讓高層領導無法評估潛在影響 (4) 信息沒有抵達應該做出決策的領導層 (5) 為了保護自身的商業利益，信息被中層領導過濾
* _企業慣性_來源於 (1) 內部結構的複雜性 (2) 外部結構，如全球外包和價值鏈的複雜性 (3) 不願意調整當前的商業領域，過多依賴於科技引導的認知慣性 讓企業無法感知到新興的突破科技。

## 參見

* 動態績效
* 預測
* 前瞻
* 未來學
* 戰略預測
* 科技預測
* 科技偵查

## 參考

## 外部連結

* 企業展望與組織未來取向的參考書目 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 在 LinkedIn 上的戰略眼光和創新群組 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
企業十一年甲級男女排球聯賽

**企業十一年甲級男女排球聯賽**為企業男女甲級排球聯賽的第十一個賽季。開幕戰於 4 月 25 日和 4 月 26 日在台北體育館登場。比賽場館分布於台北、桃園、台中、雲林、高雄、屏東等地。

## 基本資料

* 賽程：每週六日共八場比賽
* 場館：本季於臺北市立體育館、台中市東山高中體育館、北港鎮立體育館、屏東縣立體育館、高雄市福誠高中體育館、中原大學體育館舉行
* 參賽隊伍：
  * 男子：台灣電力、Mizuno (以台灣師大為班底)、國訓中心、conti 男排、中堃獵鷹 (以中原大學為班底)、台中連莊 (以豐原高商校友為班底)
  * 女子：台灣電力、中國人纖 (以台灣師大為班底)、匯竑國際、中堃獵鷹 (以北市大學為班底)
* 口號與標語：**GO UP！向上衝剌**

## 隊員名單

### 男子

### 女子

## 例行賽

### 男子

### 女子

## 個人獎項

### 男子

### 女子

## 里程碑

* 今年度男女各新增一隊，使總隊數達到 10 隊，為歷年來最多。
* 新增年度得分王獎項。
* 首度引進洋將。

## 參考來源
企業十七年甲級男女排球聯賽

**企業十七年甲級男女排球聯賽**，為企業排球聯賽的第十七個賽季，開幕戰於 2021 年 10 月 30 日在國立成功大學體育館登場。本賽季維持男女各 5 隊，比賽場地分布於台北市、新北市、桃園市、台中市、高雄市及台南市。

本年度的比賽雖由壹拾壹體育網與 HOP Sports 轉播，但主播群卻改由法斯博派駐擔任。

## 基本資料

* 賽程：上半季每週六日最多共八場比賽
* 參賽隊伍：
  * 男子：屏東台電、雲林 Mizuno、臺中太陽神、桃園臺產隼鷹、conti 男排
  * 女子：高雄台電、中國人纖、極速超跑、愛山林、臺北鯨華
* 口號與標語：**I'm the Best**

## 比賽場館

## 賽制

* **例行賽**：男女組別各 5 隊參賽，全年度 5 循環共計 50 場次，每隊出賽 20 場次，球季分為上下半球季。每週為星期六及星期日或例假日每日各 3-4 場（如遇特殊狀況得調整之）。
* **季後挑戰賽**：男女組別例行賽總積分第 2 名對第 4 名、第 3 名對第 5 名分組出賽 (單淘汰)；勝隊相互對戰，採 3 戰 2 勝制；再勝出隊伍與年度例行賽總積分第 1 名進行總冠軍戰，同採 3 戰 2 勝制。
* **名次判定**：各隊依全賽程之勝負場次判定之，**勝場數**多者為勝，若二隊以上勝場數相等時，則依全賽程之**積分**多寡判定 ; 再相等時依全賽程之**局數比**(勝、負局之商數) 判定之 ; 若再相等時則以全賽程之**得分比**(得失分商數) 判定之。

## 例行賽

### 男排

### 女排

## 例行賽上半季

* 比賽時間均為國家標準時間 (UTC+08:00)。

### 男排

**Week 1**

* 比賽場館：國立成功大學體育館

**Week 2**

* 比賽場館：輔仁大學中美堂

**Week 3**

* 比賽場館：輔仁大學中美堂

**Week 4**

* 比賽場館：臺北市立大學體育館

**Week 5**

* 比賽場館：中原大學體育館

**Week 6**

* 比賽場館：國立臺灣體育運動大學體育館

**Week 7**

* 比賽場館：國立臺灣體育運動大學體育館

### 女排

**Week 1**

* 比賽場館：國立成功大學體育館

**Week 2**

* 比賽場館：輔仁大學中美堂

**Week 3**

* 比賽場館：輔仁大學中美堂

**Week 4**

* 比賽場館：臺北市立大學體育館

**Week 5**

* 比賽場館：中原大學體育館

**Week 6**

* 比賽場館：國立臺灣體育運動大學體育館

**Week 7**

* 比賽場館：國立臺灣體育運動大學體育館

## 例行賽下半季

* 比賽時間均為國家標準時間 (UTC+08:00)。

### 男排

**Week 8**

* 比賽場館：嘉義市港坪體育館

**Week 9**

* 比賽場館：高雄市鳳山體育館

**Week 10**

* 比賽場館：國立臺灣大學綜合體育館

**Week 11**

* 比賽場館：國立臺灣大學綜合體育館

**Week 12**

* 比賽場館：國立彰化師範大學體育館

**Week 13**

* 比賽場館：國立彰化師範大學體育館

**Week 14**

* 比賽場館：屏東縣立體育館

**Week 15**

* 比賽場館：高雄市鳳山體育館

### 女排

**Week 8**

* 比賽場館：嘉義市港坪體育館

**Week 9**

* 比賽場館：高雄市鳳山體育館

**Week 10**

* 比賽場館：國立臺灣大學綜合體育館

**Week 11**

* 比賽場館：國立臺灣大學綜合體育館

**Week 12**

* 比賽場館：國立彰化師範大學體育館

**Week 13**

* 比賽場館：國立彰化師範大學體育館

**Week 14**

* 比賽場館：屏東縣立體育館

**Week 15**

* 比賽場館：高雄市鳳山體育館

## 季後挑戰賽

* 比賽時間均為國家標準時間 (UTC+08:00)。

### 男排

**總積分第 2 名對第 4 名、第 3 名對第 5 名分組淘汰賽，勝隊相互進行準決賽，勝隊再與總積分第 1 名進行總冠軍戰**

**淘汰賽**

* 比賽場館：國立彰化師範大學體育館

**準決賽**

* 比賽場館：國立臺灣體育運動大學體育館

**總冠軍戰**

* 比賽場館：國立臺灣大學綜合體育館

### 女排

**總積分第 2 名對第 4 名、第 3 名對第 5 名分組淘汰賽，勝隊相互進行準決賽，勝隊再與總積分第 1 名進行總冠軍戰**

**淘汰賽**

* 比賽場館：國立彰化師範大學體育館

**準決賽**

* 比賽場館：國立臺灣體育運動大學體育館

**總冠軍戰**

* 比賽場館：國立臺灣大學綜合體育館

## 最終排名

### 男排
企業十三年甲級男女排球聯賽

**企業十三年甲級男女排球聯賽**為企業男女甲級排球聯賽的第十三個賽季。開幕戰於 10 月 28 日在國立臺灣體育運動大學體育館登場。比賽場館分布於新北、台中、嘉義、屏東等地。本賽季男子組由 5 隊減少為 4 隊，中堃獵鷹改由石易窯業和桃園市政府贊助更名為
桃園石易，女子組中堃獵鷹改由珀兆 ATTACKLINE 贊助，引進艾萊莎（Alyssa Valdez）與譚緹（Tran Thi Thanh Thuy）2 名洋將，成為首支引進洋將的女子隊。
本賽季所有賽事由 FOX 體育台現場直播。

## 基本資料

* 賽程：每週六日共八場比賽
* 參賽隊伍：
  * 男子：台灣電力、Mizuno (以台灣師大為班底)、國訓中心、桃園石易 (以中原大學為班底)、長力 (以豐原高商校友為班底)
  * 女子：台灣電力、中國人纖 (以台灣師大為班底)、匯竑國際、珀兆 ATTACKLINE (以北市大學為班底)
* 口號與標語：Jump on！奮力以跳

## 隊員名單

### 男子

#### 台電

#### 國訓中心

### 女子

## 參考來源

## 外部連結
企業十五年甲級男女排球聯賽

**企業十五年甲級男女排球聯賽**為企業男女甲級排球聯賽的第十五個賽季。開幕戰於 10 月 26 日在新竹縣立體育館登場。本賽季男女子組都由 4 隊增加為 5 隊，男子組增加以中原大學為班底的桃園臺灣產險，女子組除了珀兆 ATTACKLINE 改由菁華工業贊助更名為臺北鯨華，還加入了以 U18 女排組成的愛山林。

## 簡介

* 賽程：每週六日共八場比賽
* 參賽隊伍：
  * 男子：台灣電力、雲林 Mizuno (以台灣師大為班底)、桃園臺灣產險 (以中原大學為班底)、長力 (以豐原高商校友為班底)、conti 男排 (以國北教大為班底)
  * 女子：台灣電力、中國人纖 (以台灣師大為班底)、極速超跑 (以中山工商女排為班底)、台北鯨華 (以北市大學為班底)、愛山林 (U18 女排)
* 主題：PLAY AS ONE
* 吉祥物：松鼠（碰企）
* 比賽場館：新竹縣立體育館、臺北市立大學體育館、國立彰化師範大學體育館、國立雲林科技大學體育館、嘉義市港坪體育館

## 參考來源

## 外部連結
企業十八年甲級男女排球聯賽

**企業十八年甲級男女排球聯賽**，為企業排球聯賽的第十八個賽季，開幕典禮及開幕戰於 2022 年 10 月 15 日在國立臺灣體育運動大學體育館登場。本賽季男子組因台中連莊的加入而增至 6 隊，女子組則維持 5 隊。上半季（10 月至 12 月）比賽場地分布於臺中市、彰化縣、雲林縣、高雄市及屏東縣，下半季（2023 年 1 月、2 月）比賽場地於桃園市、新北市、臺南市舉行，季後賽（3 月）則訂於臺北市。

## 基本資料

* 賽程：上、下半季每週六日最多共八場比賽，季後賽、挑戰賽及總冠軍賽皆於 2023 年 3 月舉行。
* 參賽隊伍：
  * 男子（6 支球隊）：屏東台電、雲林 Mizuno、臺中太陽神、桃園臺產隼鷹、conti 男排、連莊排球隊
  * 女子（5 支球隊）：高雄台電、新北中纖、極速超跑、愛山林、臺北鯨華
* 口號與標語：**To the Top 登上巔峰**

## 比賽場館

## 賽制

* **例行賽**：男子組共 6 隊、女子組共 5 隊各自進行循環賽，球季分為上下半球季。每週為星期六及星期日或例假日每日各 3-4 場（如遇特殊狀況得調整之）。
* **季後賽**：男子組由年度例行賽總積分第 1 名對第 4 名、第 2 名對第 5 名、第 3 名對第 6 名出賽；女子組由年度例行賽積分第 2 名對第 4 名、第 3 名對第 5 名出賽，採單淘汰制。
* **挑戰賽**：男子組由季後賽的勝隊（3 隊）進行循環賽，女子組則由例行賽第 1 名以及季後賽的勝隊（2 隊）進行循環賽。
* **總冠軍賽**：由挑戰賽排名前兩名的隊伍進行總冠軍戰，採 3 戰 2 勝制。
* **名次判定**：各隊依全賽程之勝負場次判定之，**勝場數**多者為勝，若二隊以上勝場數相等時，則依全賽程之**積分**多寡判定 ; 再相等時依全賽程之**局數比**(勝、負局之商數) 判定之 ; 若再相等時則以全賽程之**得分比**(得失分商數) 判定之。

## 例行賽

### 男子組

_資料來源: 111 男子組例行賽戰績 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）_ 

### 女子組

_資料來源: 111 女子組例行賽戰績 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）_ 

## 例行賽上半季

* 比賽時間均為國家標準時間 (UTC+08:00)。

### 男子組

**Week 1**

* 比賽場館：國立臺灣體育運動大學體育館

**Week 2**

* 比賽場館：國立臺灣體育運動大學體育館

**Week 3**

* 比賽場館：國立彰化師範大學體育館

**Week 4**

* 比賽場館：國立彰化師範大學體育館

**Week 5**

* 比賽場館：雲林體育館

**Week 6**

* 比賽場館：雲林體育館

**Week 7**

* 比賽場館：屏東縣立體育館

**Week 8**

* 比賽場館：屏東縣立體育館

**Week 9**

* 比賽場館：高雄市鳳山體育館

**Week 10**

* 比賽場館：高雄市鳳山體育館

### 女子組

**Week 1**

* 比賽場館：國立臺灣體育運動大學體育館

**Week 2**

* 比賽場館：國立臺灣體育運動大學體育館

**Week 3**

* 比賽場館：國立彰化師範大學體育館

**Week 4**

* 比賽場館：國立彰化師範大學體育館

**Week 5**

* 比賽場館：雲林體育館

**Week 6**

* 比賽場館：雲林體育館

**Week 7**

* 比賽場館：屏東縣立體育館

**Week 8**

* 比賽場館：屏東縣立體育館

**Week 9**

* 比賽場館：高雄市鳳山體育館

**Week 10**

* 比賽場館：高雄市鳳山體育館

## 例行賽下半季

* 比賽時間均為國家標準時間 (UTC+08:00)。

### 男子組

**Week 11**

* 比賽場館：桃園市立綜合體育館

**Week 12**

* 比賽場館：新北市立新莊體育館

**Week 13**

* 比賽場館：新北市立新莊體育館

**Week 14**

* 比賽場館：國立成功大學

**Week 15**

* 比賽場館：國立成功大學

**Week 16**

* 比賽場館：中原大學

**Week 17**

* 比賽場館：中原大學

**Week 18**

* 比賽場館：中原大學

### 女子組

**Week 11**

* 比賽場館：桃園市立綜合體育館

**Week 12**

* 比賽場館：新北市立新莊體育館

**Week 13**

* 比賽場館：新北市立新莊體育館

**Week 14**

* 比賽場館：國立成功大學

**Week 15**

* 比賽場館：國立成功大學

**Week 16**

* 比賽場館：中原大學

**Week 17**

* 比賽場館：中原大學

**Week 18**

* 比賽場館：中原大學

## 季後賽

* 比賽時間均為國家標準時間 (UTC+08:00)。
* 比賽場館：臺北市立大學體育館（天母）

### 男子組

* 共 3 場次，由年度例行賽總積分第 1-4 名、2-5 名、3-6 名出賽，採單淘汰制。

### 女子組

* 共 2 場次，由年度例行賽積分第 2-4 名、3-5 名出賽，採單淘汰制。

## 挑戰賽

* 比賽時間均為國家標準時間 (UTC+08:00)。
* 比賽場館：臺北市立大學體育館（天母）

### 男子組

* 以季後賽 3 勝隊相互對戰，採單循環制共 3 場。

### 女子組

* 由季後賽 2 勝隊及例行賽第 1 名共 3 隊相互對戰，採單循環制共 3 場。

## 總冠軍賽

* 比賽時間均為國家標準時間 (UTC+08:00)。
* 比賽場館：國立臺灣大學綜合體育館
* 由挑戰賽排名前 2 名隊伍進行總冠軍戰，採 3 戰 2 勝制。

### 男子組

### 女子組

## 最終排名

### 男子組
企業十六年甲級男女排球聯賽

**企業十六年甲級男女排球聯賽**，為企業排球聯賽的第十六個賽季，開幕戰於 2020 年 10 月 31 日在台北市立大學體育館登場。比賽場館分布於台北、雲林、台南、新竹、嘉義、屏東等地。該賽季維持男女各五隊，主題為 **ONE AND ONLY 獨一無二**，轉播媒體為壹拾壹體育網，亦首度引進鷹眼系統。

## 基本資料

* 賽程：上半季每週六日共四場比賽
* 參賽隊伍：
  * 男子：台電男排、雲林 Mizuno、臺中長力、桃園臺灣產險、conti 男排
  * 女子：台電女排、中國人纖、極速超跑、愛山林、臺北鯨華
* 口號與標語：ONE AND ONLY 獨一無二

## 例行賽

### 男排

### 女排

#### 例行賽日程

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

## 季後挑戰賽

### 男排

### 女排

##### 準決賽

##### 冠軍賽

 

## 參考資料

## 外部連結

* 企業排球聯賽官方網站 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 中華民國排球協會 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 中華民國排球協會 FB 粉絲專頁 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
企業地鐵站

**企業地鐵站**（英語：Corporation MRT Station，代號 **JS5**）是新加坡地鐵裕廊區域線上的車站，位於新加坡本島裕廊西規劃區。車站預計將於 2027 年啟用。

## 參考文獻

## 外部連結

* 新加坡地鐵裕廊區域線官方網址 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
企業城

**公司市鎮**（英語：company town），又稱**公司城鎮**、**公司鎮**、**企業城**，是指範圍內幾乎所有商店和住屋皆由同一間公司所擁有的地區。該公司提供基礎建設，包括住房、商店、運輸、衛生下水道和供水設施等以便讓工作者搬遷至當地定居。

大多數的企業城市都位於偏遠的地區，因此居民難以前往其他地方消費或來回通勤。在一段時間後，企業城市可能會吸引非僱員的一般民眾、僱員親屬、中小企業經營者前來定居，鐵路公司或高速公路公司等其他企業的僱員也可能因工作需求而搬遷至企業城市定居。

企業城市中通常會規劃一系列的基礎設施，包括商店、教堂、學校、市場和休閒設施。在快速成長的偏遠地區，企業會因支撐商業需求而規劃住居處所，並雇用工作者來興建基礎設施，以及滿足商業經營所需要的人力。

## 概要

傳統上的企業城市是建立於獨佔性資源開發工業所在的地點，包括煤礦、金屬礦、伐木等工業。水壩和軍事工業的基地也可能發展企業城市。由於企業經營的商店在企業城市中幾乎屬於獨佔事業，企業可能採用配給物資的方式來作為員工的薪水。在蘇聯時代，有許多以核子科學家為主要人口的城市，在當時被稱為「atomgrad」，其中包括烏克蘭的普里皮亞季、庫茲涅佐夫斯克、南烏克蘭斯克等城市。而在中華人民共和國，早年，大型企業可獨立設置一個縣級行政區（特區）。如今更為常見的是以農場（主業為農業的企業）、林場、礦場等命名的類似鄉級單位。

一般來說，企業城市會設立在偏遠的地區，並以伐木廠、煉鋼廠或造車廠等大型製造工廠為中心向外發展；而其中的居民幾乎都是在該工廠或城市內其他設施工作。企業有時也會捐贈教堂給當地教會、修建公園、舉行音樂會等文化活動。如果擁有城市的企業營運困難或關閉，對於企業城市的經濟會有非常嚴重的影響，居民們將會前往其他地方就業。

隨著企業城市的成長，會逐漸吸引其他設施、企業家和大眾運輸與服務業進駐，最後企業城市可能會成為一個公眾城市。有時候，一座城市可能並非官方定義的企業城市，但城市中絕大多數的居民可能在同一間公司工作，這樣的城市（特別是在經濟上）與企業城市十分相似。此外，這樣的依存需求也可能擴展至鄰近地區和都會區。當掌握城市主要經濟的公司衰退時，將會造成都市衰退、不動產價格下滑，以及年輕人口外流的現象。

## 歷史

### 父愛主義

父愛主義是一種溫和的社會工程類型，是指雇主對於旗下工作者的一種控制，將對中產階級的理想願景強加在工人階級的員工身上。許多 19 世紀的企業家將父愛主義視為一種道德責任或信仰般的義務，可在擴展自家企業利益的同時讓社會進步。因此，企業城市便提供了一項能達到此一目標的獨特機會。

雖然許多企業城市的範例將它們的創立者形容為「有良心的資本主義者」。但若從其他面向來看，企業城市是一種用來吸引並留住工作者的經濟手段。此外，在企業城市中營利的商店通常是由同一企業所持有，對於居住在偏遠地區的工作者來說，這些不可或缺的商店也造成企業的獨佔情況。

雖然企業城市可能在經濟上獲得成功，但在政治上可能因為缺乏民選的官員和公有的服務設施而失敗。工作者在當地公共事務上並無表達意見的權利，因此經常會感覺受到控制。最終，這樣的政治氛圍可能造成許工作士氣的低落，進而讓許多居民對城市失去向心力。

## 另見

* 工業區
* 大學城
* 單位大院
* 鐵路社區

## 參考文獻

## 參考書目

### 英國

* Dellheim, C. The creation of company culture: Cadburys, 1861–1931. The American Historical Review. 1987, **92** (1): 13–44. PMID 11612055. doi:10.2307/1862781.
* Gaskell, M. Model industrial villages in S. Yorkshire/N. Derbyshire and the early town planning movement. The Town Planning Review. 1979, **50**: 437–458.
* Hebblethwaite, R. The municipal housing programme in Sheffield before 1914. Architectural History. 1987, **30**: 143–179. doi:10.2307/1568518.
* Jackson, F. (1985). _Sir Raymond Unwin: Architect, planner and visionary_. London: A. Zwemmer Ltd.

### 美國

* Crawford, M. Building the Workingman's Paradise: The Design of American Company Towns. London & New York: Verso. 1995. ISBN 0-86091-695-2.
* Garner, J.S. (1992). _The Company Town: Architecture and Society in the Early Industrial Age._ Oxford. Oxford University Press
* Garner, J.S., ed. (1982). _The Model Company Town: Urban Design through Private Enterprise in Nineteenth-century New England_ (1984)
* Green, Hardy. _The Company Town: The Industrial Edens and Satanic Mills That Shaped the American Economy_ (2010) excerpt and text search （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
企業執行長

**執行長**（英語：chief executive officer，縮寫：**CEO**），又稱為**行政總裁**、**首席執行官**，是許多公司或企業，尤其是美國企業的頭銜，亦是在一間企業集團、財閥或行政單位中的最高行政負責人及管理人。

## 主要職責

### 對內

* 決策公司的主要運作及日常經營事項：如財務、經營方向、業務範圍等。
* 定期向董事會報告業務，提交年度報告。
* 主持公司的日常業務。
* 任免公司的高層管理人員。
* 樹立公司品牌。

### 對外

* 參與董事會的決策，執行董事會的決議。
* 對外簽訂合約或處理業務。

### 其他職責

* 例如樹立、鞏固或變更企業文化，團隊建設，組織結構調整，建立制度和流程等。

## 權力源由

企業所有權人是股東，擁有過半數股權或過半數股東會投票權者實際上控制了企業。股東選出董事組成董事會監管負責執行的企業專業經理人及眾員工，「董」字為監督匡正之意，董事會之首為董事長（董事會主席）。股東會通常每年僅召開一兩次，沒舉行股東會時，企業日常最高決策權在董事會；未召開董事會時，則授權董事長或常務董事會決策執行。

而**執行長**頭銜普及起來是 1960 年代美國的公司治理改革創新時的產物，近代企業裏高層執行主管分工細名稱眾多，有總裁、社長（日韓企業）、總經理、財務長、營運長、資訊長、管理總監（大型企業集團的子公司領導人）等等，故又設立首席執行主管一職，代表眾執行主管之首，位階僅次於董事長，總經理為其下屬，因此通常不設立「副執行長」。中國近代較熟悉的公司總經理職位其實是企業集團的大型部門、分公司或子公司的最高執行人員，並非大型公司領導人。在此之前，美國公司的最高執行負責人是總裁，而總裁的職責就是貫徹執行董事會的經營決策。

公司總裁往往由營運長兼任。當公司企業發展到一個階段時，單一最高經理人已不足滿足公司企業管理需求，因此會有分權或在設一個與執行長同等的職位，例如：總裁。美國公司的副總裁往往是一大批高層及中層管理人員的頭銜（而不是專設的職位），自高到低細分為「資深 / 高級執行副總裁」、「執行副總裁」、「資深 / 高級副總裁」、副總裁。

不少企業的董事長也兼執行長或總裁出現監察、決策與執行功能混合，這特別出現在公司第一代創始人身上。德國法律設有多位監察人組成監事會監督董事會。美國董事會不設監察人，但設有外部董事，由不在同一公司任職、平時與公司較無關聯的社會賢達擔任。

## 公司地位

執行長必須直接向公司的董事會（股東代表）負責，而且往往可能就是董事會的成員之一。在公司或組織內部擁有最終的執行權力（最高決策者為董事會或董事局）。在比較小的企業中執行長可能同時又是董事長和公司的總裁，但在大企業中這些職務往往是由不同的人擔任的，避免個人在企業中扮演過大的角色、擁有過多的權力，同時也可以避免公司本身與公司的所有人（即股東）之間發生利益衝突。

以往只有大型企業集團或跨國企業才會設置執行長的職位，但現在許多中小企業的總經理職缺也改稱為執行長或總裁，形成三者混用現象。三者的共同點是，皆由董事會或董事長直接任命授權，執行並負責企業的實際營運，是公司內部最高階的專業經理人。在台灣，執行長是公司三長之一，另二為董事長、財務長或營運長。

## 國際用法

股東會是公司的最高權力機構、董事會是公司的執行機構，監事會、監察人是公司的監察機構。股東會議決定公司重大事項，制定經營方針和投資計劃，選舉和更換董事和由股東代表出任的監事；董事會貫徹實施股東會的決議，聘請公司總經理和由總經理提名的副總經理及財務主管，對股東會負責；監事會檢查公司財務，監督董事和總經理執行公司職務時的行為，要求糾正董事和總經理損害公司利益的行為。

在一些歐盟國家，有兩個分開的管理層，負責日常行政事務的董事會和負責監督監察的監事會（一般為股東選舉出來）。在這些國家裡，執行長主持董事會，而主席則主持監事會，這兩個職務一般為不同的人擔任。

## 職級對照

 

## 參考文獻

## 相關條目

* 董事長
* 代表董事
* 營運長

## 外部連結

* 汪惠迪，爭鳴：為何不叫「執行長」，要稱 CEO？ （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 香港電台《與 CEO 對話》：電台版 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館） / 電視版 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
企業女子壘球聯賽

**企業女子壘球聯賽**（英語：**Taiwan Professional Women's softball League**，**TPWSL**）是台灣一個女子壘球聯賽，由福添福嘉南鷹、凱撒勇士、台中企聯虎、台產鬥犬、新世紀黃蜂等五支球隊組成，取代全國女子壘球超級聯賽成為台灣女子壘球最高層級賽事，現由中華民國壘球協會成立管理。

## 簡介

2014 年仁川亞運女壘隊奪銀，2016 年女壘 WBSC 世界排名台灣排名第五，女壘在 2020 有機會重返奧運，成為國內少數有機會在國際賽會中奪牌的賽事，在中華民國壘球協會理事長陳任邦與中華奧會主席林鴻道積極奔走和尋找企業投入下，成功推出本項賽事。
第一屆賽事，分為上下半季，上半季 6 月 18 日到 8 月 21 日（7 月世錦賽停賽），下半季從 9 月 17 日到 10 月 23 日，前 2 名將於 11 月 5、6 日進行 3 戰 2 勝總冠軍戰。該年整季賽事由緯來體育台現場直播或 D-Live。開幕戰於 2016 年 6 月 18 日於臺北青年公園由凱撒勇士出戰南投鷹。賽事的另一個比賽場地為台中市金龍棒球場。本項賽事也設立年度 MVP、勝投王、打擊王、全壘打王、打點王、盜壘王、新人王、最佳 9 人等個人獎項。第二屆加入新世紀黃蜂使參賽隊伍增加至五隊，開幕戰將於 5 月 27 日在臺北青年公園展開，該年整季賽事由 FOX 體育台轉播。

### 2019 年

本賽季由新力旺國際控股集團冠名贊助，年度的主題為**女力爆發**，葳格豹由新力旺國際控股集團接手贊助更名為新力旺旺獅，由前凱撒勇士隊教練韓幸霖擔任總教練的中華青女隊也加入聯賽，整季共有 90 場賽事於每周六、日於台北市青年公園棒球場、台中萬壽球場及高雄市立德棒球場舉行，週六賽事由 FOX 體育轉播，週日賽事由粉絲團轉播。

### 2020 年

本賽季再度由新力旺國際控股集團冠名贊助，年度的主題為 **NICE PLAY!**，中華青女隊今年度沒有組隊參賽，所以球季由 5 支球隊打 8 個循環，每周六日在台北市青年公園棒球場、台中萬壽棒球場和高雄鳳新壘球場舉行，因為青年公園棒球場整修至 9 月，因此上半季賽事都在台中與高雄舉行，整季賽事由 FOX 體育台轉播。賽制改為上下半季總冠軍制，依全年度勝率排名決定挑戰賽球隊。

## 參賽隊伍沿革

## 歷屆成績

## 參考資料

## 外部連結

* 官方網站（頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
企業女子排球聯賽

**企業排球聯賽**（英語：Top Volleyball League）是中華民國排球協會（中華排協）創辦的業餘排球聯賽，於 2004 年開始首屆賽事。中華排協希望透過企業聯賽來提升臺灣排球的競爭力。在聯賽更上軌道之後，未來朝向「半職業化」甚至「職業化」發展。自企業六年起，新增 3 支女子企業隊參賽，也是企業聯賽首度舉辦女子組賽事。企排十一年，男女子組將各增加一隊，使參伍增加至 10 隊，隊數為歷年之最。目前電視與網路轉播分別由壹拾壹體育網與 HOP Sports 負責營運。

## 各年簡介

### 企業十六年

今年維持男女各五隊，今年的主題為 **ONE AND ONLY 獨一無二**，轉播媒體為壹拾壹體育網，今年更首度引進鷹眼挑戰系統。

### 企業十七年

本賽季年度主題為 **I'm the Best**。 
首度採取年度例行賽「售票制」，委由拓元售票系統及現場售票兩種方式販售。全票票價為新台幣 300 元，憑票可觀賞當日包含男女排等所有的比賽。 
除了壹拾壹體育網持續經營電視轉播，台亞的 HOP Sports 也加入了網路直播的服務，以因應電視轉播單位需要轉播其他賽事時的平台支援，主播群改由**法斯博整合行銷傳播股份有限公司**派駐，而非原本的壹拾壹體育網（電視轉播單位）。

### 企業十八年

本賽季的年度主題為 **To the Top 登上巔峰**，因連莊排球隊的加入，男子組隊伍由原本的 5 隊增至 6 隊，女子組維持 5 隊，使本賽季的參賽隊伍總數來到 11 隊。

## 參賽隊伍

### 男子組球隊沿革

**Notes**
: a 雲林 Mizuno 於企業元年、企業三年、企業四年與國訓中心組隊參賽。

　
: b conti 男排未參加企業十三年賽季。

　
: c 桃園石易於企業十年至企業十二年以**中堃獵鷹男子排球隊**的名義參賽。

　
: d 台中連莊為足輝企業董事長連華榮創立，並參與企業十一年賽季。企業十二年起由綠能電池製造商長利科技接手，在企業十二年以**長力男子排球隊**為名登場。企業十七年球隊更名為**臺中太陽神**。企業十八年台中連莊闊別 7 年後，在執行長連華榮的號召奔走下，再度成軍參賽。

　
: e 桃園臺產隼鷹於企業十五年、企業十六年以**桃園臺灣產險**的名義參賽。

### 女子組球隊沿革

## 每年每隊例行賽出賽場次

 

**男子組歷年例行賽成績一覽表**

　
: 統計時間：2004 年～2022 年

　
: 標出顏色的表消失的球隊

 

**女子組歷年例行賽成績一覽表**

　
: 統計時間：2009 年～2022 年

　
: 標出顏色的表消失的球隊

## 歷屆成績

### 男子組

### 女子組

## 個人獎項

## 參考資料

## 外部連結

* 甲級男女排球聯賽官網 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 中華民國排球協會（頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 中華民國排球協會 FB 粉絲專頁 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 企業甲級男女排球聯賽 fb 粉絲專頁
* MIZUNO (美津濃) 男子排球隊 fb 粉絲專頁 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 國訓中心男子排球隊 fb 粉絲專頁 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 台灣電力公司男子排球隊 fb 粉絲專頁 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 台中連莊男子排球隊 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 台電女子排球隊 fb 粉絲專頁 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 匯竑國際女子排球隊 fb 粉絲專頁 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 臺北鯨華女子排球隊官方網站 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 臺北鯨華女子排球隊 FaceBook 專頁 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
企業女孩

《**企業☆女孩**》（日語：かんぱに☆ガールズ）是由 DMM 遊戲開發、DMM.com 提供及營運的網頁遊戲 中。2014 年 9 月 17 日開始日版營運，2016 年 9 月 7 日推出中文版。簡稱《社長》。官方在 youtube 和 twitter 宣布電視動畫於 2016 年 4 月 1 日開始播出 (但直到現在，電視動畫從沒播出，應該是愚人節)[1] （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）。官方中文版遊戲因為 DMM 中文首頁開啟已於 2017 年 10 月 31 日 16 時停止運營。

## 玩法

玩家扮演異世界劍和魔法的世界的成為傭兵公司的社長，遊戲是以收集和強化美少女社員為目標的奇幻 RPG。遊戲內容包含美少女社員的隊伍組成、遊戲裝備的開發、和社長以社長所持有的社長 Skill 完成任務，並且讓公司規模增長擴大為目標。

電腦版 和 智慧手機版 跟 Google play 版的遊戲都已經發佈，並且資料共享。

## 登場角色

### 主題曲

* Startup

　
: 作詞：霜月はるか

　
: 作曲：東タカゴー

　
: 編曲：東タカゴー

　
: 歌：霜月はるか

　
: 2014/9/17～

 

* Shine

　
: 作詞：霜月はるか

　
: 作曲：尾澤拓実

　
: 編曲：尾澤拓実

　
: 歌：霜月はるか

　
: 2017/8/31～

## 小說

## 外部連結

* 官方網站（日語）
* 特設網站 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）（日語）
* 企業少女｜Samurai-Games（繁體中文）
* 企業☆女孩電視動畫 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）（日語）

## 參考資料
企業山

**企業山**（英語：Enterprise Hills）是南極洲的山峰，位於埃爾斯沃思地，屬於埃爾斯沃思山脈中赫里蒂奇嶺的一部分，根據美國地質調查局的測量和美國海軍的空中照片被繪入地圖。
企業島

**企業島**（英語：Enterprise Island）是南極洲的島嶼，位於葛拉漢地西岸的丹科海岸，長 1.5 英里，處於南森島東北面的威爾米納灣，現時由南極條約體系管理。

## 參考資料

* Report from a visit to Enterprise Island with a picture of a whaler's wreck at Enterprise Island （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* Foyn Harbor
企業廣場

**企業廣場**（英語：Enterprise Square）是嘉里集團在香港九龍灣投資的大型商業項目。現時，企業廣場 1 至 3 期業權大部分已由發展商售出。

## 簡歷

### 企業廣場 1 期

**企業廣場 1 期**位處於九龍九龍灣常悅道 9 號，1992 年落成，由三座 24 層高寫字樓及兩層高的零售店舖組成，其中寫字樓部分是九龍灣的首座甲級寫字樓。地面為九龍灣公共運輸交匯處。

2012 年 8 月中香港浸會醫院以 1.36 億元向中原地產創辦人施永青購入企業廣場 1 期 2、3 座 7 樓，呎價 5216 元，面積 26078 方呎。同年 9 月，浸會醫院再以 8106.35 萬元，呎價 5753 元，購入企業廣場 1 期 3 座 18 樓全層，面積 14091 方呎。

2021 年 4 月中香港浸會醫院分別以約 8084.18 萬元，合共涉及約 1.62 億元出售企業廣場 1 期 2 座 7 樓及 3 座 7 樓，面積分別 11,987 及 13,039 平方呎，合共約 26078 平方呎計算，呎價約 6200 元，新買家為 Moral Trend Holdings Limited 及 Surplus Enterprise Limited，註冊董事均包括亮碧思集團總裁黃樹雄

### 企業廣場 2 期

**企業廣場 2 期**是企業廣場發展項目的第二期，位處於九龍九龍灣常悅道 3 號，鄰近企業廣場一期，於 2001 年 12 月落成，由一座 37 層高的寫字樓組成。

### 企業廣場 3 期

**企業廣場 3 期**是企業廣場發展項目的第三期，於 2005 年 2 月落成。位處於九龍九龍灣宏照道 39 號，由一座樓高 41 層高（175 米）的寫字樓及一層高的零售店舖組成，其中該期的最大企業思捷環球（**Esprit**）於 2004 年落實以 2 億元購入該期四層樓面作為區內及香港總部。

2015 年 12 月 22 日，思捷環球以 9.18 億元向豐泰地產出售九龍灣宏照道企業廣場 3 期 41、43、45、47 及 49 樓共 5 層，另連同 16 個車位及招牌範圍，在完成交易後，思捷將向買家租回其中 4 層物業，分別是 43、45、47 及 49 樓、13 個車位及招牌範圍等，繼續用作集團總部，首 3 年月租約 60.8 萬元

### 企業廣場 5 期

## 交通

## 鄰近

* 零碳天地
* 南豐商業中心
* 新明大廈
* 恩浩國際中心
* 創豪坊
* 國際交易中心

## 參考資料

## 外部連結

* 企業廣場
* 企業廣場三期
* 官方網站 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
企業廣場三期

**企業廣場**（英語：Enterprise Square）是嘉里集團在香港九龍灣投資的大型商業項目。現時，企業廣場 1 至 3 期業權大部分已由發展商售出。

## 簡歷

### 企業廣場 1 期

**企業廣場 1 期**位處於九龍九龍灣常悅道 9 號，1992 年落成，由三座 24 層高寫字樓及兩層高的零售店舖組成，其中寫字樓部分是九龍灣的首座甲級寫字樓。地面為九龍灣公共運輸交匯處。

2012 年 8 月中香港浸會醫院以 1.36 億元向中原地產創辦人施永青購入企業廣場 1 期 2、3 座 7 樓，呎價 5216 元，面積 26078 方呎。同年 9 月，浸會醫院再以 8106.35 萬元，呎價 5753 元，購入企業廣場 1 期 3 座 18 樓全層，面積 14091 方呎。

2021 年 4 月中香港浸會醫院分別以約 8084.18 萬元，合共涉及約 1.62 億元出售企業廣場 1 期 2 座 7 樓及 3 座 7 樓，面積分別 11,987 及 13,039 平方呎，合共約 26078 平方呎計算，呎價約 6200 元，新買家為 Moral Trend Holdings Limited 及 Surplus Enterprise Limited，註冊董事均包括亮碧思集團總裁黃樹雄

### 企業廣場 2 期

**企業廣場 2 期**是企業廣場發展項目的第二期，位處於九龍九龍灣常悅道 3 號，鄰近企業廣場一期，於 2001 年 12 月落成，由一座 37 層高的寫字樓組成。

### 企業廣場 3 期

**企業廣場 3 期**是企業廣場發展項目的第三期，於 2005 年 2 月落成。位處於九龍九龍灣宏照道 39 號，由一座樓高 41 層高（175 米）的寫字樓及一層高的零售店舖組成，其中該期的最大企業思捷環球（**Esprit**）於 2004 年落實以 2 億元購入該期四層樓面作為區內及香港總部。

2015 年 12 月 22 日，思捷環球以 9.18 億元向豐泰地產出售九龍灣宏照道企業廣場 3 期 41、43、45、47 及 49 樓共 5 層，另連同 16 個車位及招牌範圍，在完成交易後，思捷將向買家租回其中 4 層物業，分別是 43、45、47 及 49 樓、13 個車位及招牌範圍等，繼續用作集團總部，首 3 年月租約 60.8 萬元

### 企業廣場 5 期

## 交通

## 鄰近

* 零碳天地
* 南豐商業中心
* 新明大廈
* 恩浩國際中心
* 創豪坊
* 國際交易中心

## 參考資料

## 外部連結

* 企業廣場
* 企業廣場三期
* 官方網站 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
企業廣場五期

**企業廣場五期**（英語：**Enterprise Square Five**）是香港的一個寫字樓項目，位於九龍九龍灣宏照道 38 號，共兩座，寫字樓部分樓高 15 層（連商場共 36 層），面積達 500,000 平方呎，於 2007 年隨同 MegaBox 一同落成。

## 入駐租戶

2006 年，恒生銀行租用企業廣場五期第二座全幢 15 層高的辦公大樓，總樓面面積約 262,000 平方呎，到 2015 年起個別部門已經遷出。2007 年，DHL 租用第一座其中 7 層樓面，為 DHL Express 於香港的總部，到 2021 年起陸續遷出。

下列為企業廣場五期寫字樓部分租戶樓層分佈：

### 第一座

* 35 至 36 樓：鄭鄭會計師事務所有限公司
* 23 樓：Britax Childcare Hong Kong Limited（2303-4 室）
* 22 樓：Kabushikigaisha Limited（2203 室）
* 20 樓：盛諾集團有限公司（2005-2007 室）/ SINOMAXZ

### 第二座

* 29 樓：建造業議會建築信息模擬空間
* 25 樓：創興保險有限公司
* 23 樓：中匯安達會計師事務所有限公司

## 重大事件

2006 年 12 月 1 日，位於地盤 17 樓平台的大型冷氣機水塔在早上 11 時 38 分發生火警，火勢沿著玻璃纖維結構迅速蔓延。香港消防處在上午 11 時 45 分將火警提升為三級，於 11 時 58 分提升為四級，於 1 時 39 分將火災撲滅。當局出動了約 100 名消防人員及 6 條喉進行灌救，並且疏散了地盤內逾 100 名工人，事件中無人受傷，樓宇主要結構及建築物內部並未受到影響。

## 建築進度

* * * * *

## 交通

## 鄰近

* 國際交易中心
* 企業廣場三期

## 參考資料

## 外部連結

* 企業廣場五期
企業形象

**企業識別**（英語：Corporate Identity），常簡稱為 **CI**，一般指品牌的物理表現。通常來說，這一概念包含了標誌（包括標準字和標準圖形）和一系列配套設計。一套**企業識別系統**（Corporate Identity System；CIS）通常有特定的指引，用以指導和管理相關的設計的使用，如標準色、字體、頁面布局等一系列品牌識別設計，以保持品牌形象的視覺連續性與穩定性。

很多公司有一套完整的企業識別系統來規劃和設計所有的商品及相關領域。如麥當勞，為人所熟知的「M」標誌與紅黃相間的搭配被廣泛地使用在其產品和廣告中。很多公司會花費大筆資金在企業識別系統的建設方面，期望能設計出與眾不同的識別，使它能更吸引目標群眾。

另外，企業形象（corporate image）則是一家企業在大眾和員工面前所展現的形象；尤指企業藉由公關活動所塑造出的形象，屬於非實體的企業識別象徵。

## 分類

企業識別系統主要包含三大部分

* 理念識別 (Mind Identity 簡稱 MI)。
* 行為識別 (Behavior Identity 簡稱 BI)。
* 視覺識別 (Visual Identity 簡稱 VI 或 VIS)。

## 參見

* 品牌
* 平面設計
* 標誌
* 企業旗幟
* Bravis International

## 參考資料

## 外部連結

* Corporate Identity Portal （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* Corporate Identity Documentation (English) （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* A Website about Corporate Identity (English)
* 什麼是企業識別？CIS 對企業的重要性？ （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
企業戰

**企業戰**(Corporate warfare) 是指企業與企業之間的互相攻擊，其層次可能從利用駭客獲取敵對企業的商業機密到甚至引發企業之間的武裝衝突。此類戰爭可能是經濟戰和網路戰的一部分。

## 科幻小說

在賽博朋克類型的科幻小說中，企業會保護自己的數據並僱員闖入競爭對手的電腦系統。在威廉・吉布森（William Gibson）所著的作品中，國家的權力主要掌握在超大型企業的手中，這些超大型企業通常擁有自己的安全部隊甚至是私人軍隊，並相互進行企業戰。

## 網路

Schwartau 認為，在公司資訊戰中，公司通常容易成為競爭對手的目標。這種戰爭可能的方法包括從事商業間諜活動、散佈假消息、洩露機密訊息並損害公司資訊系統。

網絡安全及網絡武器公司 Endgame, Inc. 的克里斯・魯蘭德（Chris Rouland）極力主張，應允許私人公司對試圖竊取數據的國家或罪犯進行「駭客反擊」。

## 藝術

電視連續劇《駭客軍團》的創作者山姆・艾斯梅爾（Sam Esmail）說：「下一次世界大戰將不是用核武器進行的，而是資訊戰、經濟戰和企業戰。

## 參見

* 超大型企業
* 代理人戰爭

## 參考資料
企業戰士

**企業戰士**，是指日本經濟高速發展時最賣力願為公司粉身碎骨的上班族。

## 概要

他們不顧自己家庭為上司賣力工作，為日本經濟高速成長作出貢獻。

1990 年泡沫經濟爆破後，過勞死問題也引起社會注意。
企業排球聯賽

**企業排球聯賽**（英語：Top Volleyball League）是中華民國排球協會（中華排協）創辦的業餘排球聯賽，於 2004 年開始首屆賽事。中華排協希望透過企業聯賽來提升臺灣排球的競爭力。在聯賽更上軌道之後，未來朝向「半職業化」甚至「職業化」發展。自企業六年起，新增 3 支女子企業隊參賽，也是企業聯賽首度舉辦女子組賽事。企排十一年，男女子組將各增加一隊，使參伍增加至 10 隊，隊數為歷年之最。目前電視與網路轉播分別由壹拾壹體育網與 HOP Sports 負責營運。

## 各年簡介

### 企業十六年

今年維持男女各五隊，今年的主題為 **ONE AND ONLY 獨一無二**，轉播媒體為壹拾壹體育網，今年更首度引進鷹眼挑戰系統。

### 企業十七年

本賽季年度主題為 **I'm the Best**。 
首度採取年度例行賽「售票制」，委由拓元售票系統及現場售票兩種方式販售。全票票價為新台幣 300 元，憑票可觀賞當日包含男女排等所有的比賽。 
除了壹拾壹體育網持續經營電視轉播，台亞的 HOP Sports 也加入了網路直播的服務，以因應電視轉播單位需要轉播其他賽事時的平台支援，主播群改由**法斯博整合行銷傳播股份有限公司**派駐，而非原本的壹拾壹體育網（電視轉播單位）。

### 企業十八年

本賽季的年度主題為 **To the Top 登上巔峰**，因連莊排球隊的加入，男子組隊伍由原本的 5 隊增至 6 隊，女子組維持 5 隊，使本賽季的參賽隊伍總數來到 11 隊。

## 參賽隊伍

### 男子組球隊沿革

**Notes**
: a 雲林 Mizuno 於企業元年、企業三年、企業四年與國訓中心組隊參賽。

　
: b conti 男排未參加企業十三年賽季。

　
: c 桃園石易於企業十年至企業十二年以**中堃獵鷹男子排球隊**的名義參賽。

　
: d 台中連莊為足輝企業董事長連華榮創立，並參與企業十一年賽季。企業十二年起由綠能電池製造商長利科技接手，在企業十二年以**長力男子排球隊**為名登場。企業十七年球隊更名為**臺中太陽神**。企業十八年台中連莊闊別 7 年後，在執行長連華榮的號召奔走下，再度成軍參賽。

　
: e 桃園臺產隼鷹於企業十五年、企業十六年以**桃園臺灣產險**的名義參賽。

### 女子組球隊沿革

## 每年每隊例行賽出賽場次

 

**男子組歷年例行賽成績一覽表**

　
: 統計時間：2004 年～2022 年

　
: 標出顏色的表消失的球隊

 

**女子組歷年例行賽成績一覽表**

　
: 統計時間：2009 年～2022 年

　
: 標出顏色的表消失的球隊

## 歷屆成績

### 男子組

### 女子組

## 個人獎項

## 參考資料

## 外部連結

* 甲級男女排球聯賽官網 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 中華民國排球協會（頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 中華民國排球協會 FB 粉絲專頁 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 企業甲級男女排球聯賽 fb 粉絲專頁
* MIZUNO (美津濃) 男子排球隊 fb 粉絲專頁 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 國訓中心男子排球隊 fb 粉絲專頁 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 台灣電力公司男子排球隊 fb 粉絲專頁 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 台中連莊男子排球隊 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 台電女子排球隊 fb 粉絲專頁 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 匯竑國際女子排球隊 fb 粉絲專頁 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 臺北鯨華女子排球隊官方網站 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 臺北鯨華女子排球隊 FaceBook 專頁 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
企業政策管理

**策略管理**又常稱**企業政策管理**，是決策層次最高的一種管理，包括確定策略性目標，發展並執行策略性計劃來達成目標。所謂「策略性」，相對於「戰術性」，考量上有更大、更長遠的涵義。

## 策略

策略（strategy），亦作戰略，這一詞最早是軍事方面的概念。在西方，「strategy」一詞源於希臘語「strategos」，意為軍事將領、地方行政長官。後來演變成軍事術語，指軍事將領指揮軍隊作戰的謀略。公元 579 年，羅馬皇帝毛萊斯用拉丁文寫了一本名為《stratajicon》的書，被認為是西方第一本策略著作。在中國，戰略一詞歷史久遠，「戰」指戰爭，略指「謀略」。春秋時期孫武的《孫子兵法》被認為是中國最早對策略進行全局籌劃的著作。在現代，「策略」一詞被引申至政治和經濟領域，其涵義演變為泛指統領性的、全局性的、左右勝敗的謀略、方案和對策。

策略在管理學上一樣有用。所謂商場如戰場，所以第一就是樹立策略的意識。策略意識在一定程度上就是長遠意識，做為企業的領導者一定要從長遠角度為企業制定計劃，其中包括銷售策略、管理策略、文化策略等等。擁有策略的意識就幫助你在未來的路上占領先機。

## 企業策略

企業策略是 1965 年美國管理學家安索夫在《企業策略論》中最早指出。經過多年的發展，目前的含義一般是指企業為謀求長期生存和發展，在對外部環境和內部資源條件分析研究的基礎上，對企業的目標、經營方向、重大經營方針、實施步驟作出總體性的謀劃。企業策略是用管理手段對管理進行界定，其對象為企業整體以及和企業有關的全部活動，應具有對整體市場的綜觀全局的能力，其中包含了對所有企業運作的商業元素與關係的透視性、相關性、前瞻性、客觀性的思維。(源自 美商 D&B - 香港分公司所出版，由許毓彬教授著作的 企業綜合策略制定模式與分析)

## 策略管理

策略管理是指對企業策略的管理，包括策略制定和策略實施兩部分。根據美國管理科學院工商政策與策略分部的說法，策略管理學科主要關心的是總經理的角色及其遇到的管理問題，主要包括以下八個方面的內容：策略制定與實施；策略計劃與決策過程；策略控制與激勵；資源分配；多角化與業務組合策略；競爭策略；總經理的遴選及其行為；高級管理層的組成過程及狀況。

## 策略管理的發展

從整個企業發展角度來看，策略管理是一種相對的應用模式，根據相應的規劃和設計策略管理 會對整個相對的企業策略起到很好的提示和調整，因此促進策略管理的發展是一個必要的程序，策略發展的過程大概經過了，策略初級階段，策略修整階段，策略規劃和設計階段，策略最終出台。

## 策略管理理論的歷史發展

19 世紀末，以美國弗雷得里克・泰羅為代表的科學管理學派將對管理學的思考重點放在了組織內部活動的管理上。20 世紀初，法國亨利・法約爾創立了古典管理理論，他對企業內部的管理活動進行整合，提出了管理的五項職能。這些被認為是最早出現的企業策略思想，其核心是擬定一個能覆蓋企業各方面收入、支出狀況的預算，並將經營實績與之比較，以求控制成本和調整企業的生產行為。

1938 年，社會學派代表人物美國的巴納德在《經理的職能》一書中，首次將組織理論從管理理論和策略中分離出來，認為管理和策略主要是與領導人有關的工作。1960 年代，美國哈佛大學商學院的教授安德魯斯認為，企業策略是一種決策方式，決定和揭示企業的目的和目標，提出實現目的的重大方針與計劃，確定企業該從事的經營業務等。同一時期的美國管理學家安索夫在 1965 年出版的《企業策略論》被認為是第一本有關於企業策略的著作，是現代策略管理理論的研究起點。

經過近幾十年的發展，在策略管理理論的研究上出現了多種不同的流派，引起廣泛關注的十大流派分別是：設計學派、計劃學派、定位學派、企業家學派、知識學派、學習學派、權力學派、文化學派、環境學派和結構學派。隨著社會網絡理論、社會資本理論的發展，出現了策略網絡學派。

## 參考文獻

* 宋雲、陳超編著：《企業策略管理》，首都經濟貿易大學出版社，2003 年 3 月。

## 參考資料

## 參見

* 策略
* 差距分析

## 外部連結

* The Journal of Business Strategies
* Strategic Planning Society （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* The Association of Internal Management Consultants （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館） - The nationwide network of Strategic Management and Planning professionals
企業文化

**組織文化**（**Organizational Culture**）或者**企業文化**（Corporate Culture）是指一個組織由其共有的價值觀、儀式、符號、處事方式和信念等內化認同表現出其特有的行為模式。可以觀察到組織人員的行為規律、工作的團體規範、組織信奉的主要價值、指導組織決策的哲學觀念等等。

廣義來說，大至聯合國、一個國家、民族、地方政府、政黨、工會、學生會、小至家庭、朋友等，其實都稱為「組織」。 但是大部分情況下這個概念應用於形容企業，或各種非營利組織的文化形象。

在現代管理學里，這是一種企業主動通過一系列活動來塑造而成的文化形態，當這種文化被建立起來後，會成為塑造內部員工行為和關係的規範，是企業內部所有人共同遵循的價值觀，對維繫企業成員的統一性和凝聚力起很大的作用。這種新型管理理論得到了現代企業的廣泛重視。

因此目前企業組織的管理多是從兩個不同的取徑去進行文化管理 (1) 著重於成員內部的心理知覺因素 (2) 注重於外部的行為與溝通過程。對於前者而言文化管理與變遷的成功因素在於員工內心的認知與信念與結構，改變文化先改變員工是如何「認知」與「思考」的；後者而言組織則被視為一個符號系統，成員是在此系統中由個體間的互動行為和傳播模式組織出真實與價值觀，引此文化的管理和變革外在的行為和互動開始。

而 Dettzck、Tracy 和 Simpson (2002) 他們認為組織文化是同時由內部與外部的因素所構成，因此認知與行為是互相影響的。

埃德加・亨利・席恩認為組織文化是當組織學習去克服外在環境變動的適應問題以及內部組織結構的整合協調問題時，所發現、發展出來的一套基本假設。由於這套基本假設能有效運作，因此得以在組織內不斷傳承下去，作為組織成員遭逢問題時如何進行認知思考及感覺的正確方式。依抽象程度，他將組織文化分成三個層次，分別為「器物與創造物」、「價值觀」及「基本假設」。基本假設是組織文化的內在精髓，器物與創造物以及價值觀是基本假設呈現在外在的方式。

一般情況，「組織文化」不容易被改變；因為改變「組織文化」，等於改變眾人的「性格」和「習慣」。文化是種感知，儘管組織成員具有多樣化的特徵，但其仍用相似的術語描述組織的文化，這就是文化的共有方面。

## 更改組織文化的途徑

* 更換領導人，例如換足球領隊。

## 參見

* 管理學《基本商業概念》
* 年功序列
* 辦公室政治
* 無形資產

## 外部參考

* **企業文化** 之大綱 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
企業植林計劃

**企業植林計劃（Corporate Afforestation Scheme）** 自 1998 年起由香港漁農自然護理署主辦，旨在邀請企業機構參與香港綠化工作。參與計劃的機構須撥款在郊野公園特定範圍，種植超過 10,000 株樹苗，並護理 3 年才送歸政府。這 3 年內，企業需按季節進行施肥、除草、闢設隔火界、梳剪樹枝、伐弱留強等工作，打理出一個成熟健壯的樹林。該處會豎立大型紀念牌，列明負責種植的企業名稱。

樹苗種植地點由漁農自然護理署揀選，大部份是經歷過山火蹂躪的郊野公園範圍，讓山頭從新綠化，減少水土流失，改善景觀之餘，最重要是能為野生動物重建家園，提高郊野公園的生物多樣性。

自計劃發起後，參與機構涉及跨國企業香港分公司、本地公用事業、地產發展商、運輸業界，以至宗教團體和學校等界別，每年均有超過 10 個企業參與。換句話說，每年透過此計劃種植的樹苗有 10 萬株以上，遍佈大欖、船灣、馬鞍山、清水灣、西貢、石澳等郊野公園。

## 參見

* 綠化

## 資料來源

* 香港自然網－地理日記 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
* 香港地球之友－企業植林計劃 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
企業流程管理

**業務流程管理**或**商業流程管理**（英語：Business Process Management，簡稱 **BPM**），是自本世紀初以來企業資訊科技應用（資訊化）背景上最重要和活躍的概念之一。它有兩方面的基本含義或理解背景。一方面是企業管理，一方面是資訊科技的企業應用。綜合而言，它是典型的，在企業應用強力推動下產生的跨管理與資訊科技領域的流行概念之一。

業務流程管理著重在辨識出一連串的商業管理活動，並針對這些活動的作業流程進行管理的動作。其目標在透過各種科學的方法，來確保企業中各種商業活動的執行成果能具有一定的水準和精確度，同時也能持續改善活動的進行方式，串連活動的作業流程，讓企業能保持市場上的競爭力。

從管理的角度，它可以看作是企業流程再造（BPR）所帶來的以商業流程為中心的管理思想的延續與發展；從企業應用角度，它是在工作流（Workflow）等技術基礎上發展起來的，基於業務流程建模，支援業務流程的分析、建模、類比、最佳化、協同與監視等功能的新一代企業應用系統核心。與商業流程管理系統相關主要領域包括流程梳理與診斷、流程建模與執行管理、流程監視、分析與改進以及流程化業務領域應用。

## 辨別

就 Business Process Management, BPM 這一特定概念而言，其中的 Business 並不局限於商業，它泛指各種組織中的活動：從商業企業到政府機構、非營利團體等等，因此，普遍共識是對應於更加中性的「業務」一詞，例如：業務流程管理（Business Process Management, BPM）、業務流程再造（Business Process Reengineering, BPR）等。
企業生態系統

**企業生態系統**(Business Ecosystem) 的精神來自產業價值網路 (Industrial Value Network)，指的是由一個核心主導公司 (Keystone Firm) 與數目極大，遍布各產業獨立經營，但技術上依附在核心主導公司產品的所謂利基公司 (Niche Firms)，所形成一個鬆散 (Loosely Couple) 但共存共榮、互相依賴生存的一個網路體系。

## 參考文獻
企業的本質

《**企業的本質**》（_The Nature of the Firm_）是經濟學家羅納德・寇斯於 1937 年所發表的一篇論文。文中對於人們為何組成合夥、公司、或其他商業實體而非透過契約在市場上進行雙邊交易，給出了經濟的解釋。此一論文贏得了 1991 年的瑞典中央銀行紀念諾貝爾經濟學獎。

## 摘要

如果存在不需要任何組織也能夠被生產的商品，寇斯問到：「為什麼，以及在什麼條件下，我們需要期待廠商之間會合併？」因為現今的企業只有在一些企業家開始雇用人時才會合併，所以寇斯的分析始於思考於何種條件下，一個企業家選擇雇用工人而非外包某些特定的工作才會是合理的。

是時，傳統的經濟理論認為，因為市場是「效率的」；意思是說，那些能夠以最便宜地提供商品或者勞務的人，也確實正在這麼做。於是外包必然比起雇用工人還要划算。

然而，寇斯注意到，市場上存在若干的交易費用，透過市場取得商品或勞務的費用，事實上高於，而不僅只是該商品的價格。其他的費用，包含搜尋或者訊息的成本、討價還價的成本、維持商業機密、以及治安或執法的費用，都潛在地計入透過市場促成交易的成本。這意味著企業將會因為其能夠在透過內部安排，以生產它們的所需而形成，以某些方式避開這些交易費用。

不過，其中對於什麼商品可以在內部生產，有一些自然的限制。寇斯注意到，「企業家職能的報酬遞減」，包含增列間接成本、提高了不堪負荷的經理人資源錯置的錯誤的傾向。這是一個利用一個企業而非將工作外包所產生的相應的成本。

寇斯主張，一間企業的大小（透過它內部的契約關係與對外的契約關係的數量來衡量）是在上述的成本之間彼此競爭下，尋找最佳平衡的結果。一般而言，擴大一家企業的規模一開始是有利的，然而報酬遞減的意義，在於它最終將會發生作用，防止該企業無限地成長。

其他條件維持不變時，一家企業傾向於越來越大，當：

* 隨著交易的安排增加，組織的成本越來越低、以及組織的成本增加的速度越來越慢時。
* 隨著交易的安排增加，企業家犯錯的機率越來越低、以及犯錯數量的增加越來越少時。
* 對越大的企業而言，生產要素的供給價格降低的幅度越來越大（或者增加的幅度越小）。

前兩項費用，將會隨著交易安排的空間分配以及交易的歧異而增加。這解釋了為什麼企業之間要麼位處於不同的地理位置，要麼履行不同的機能。再者，科技變遷減輕了跨越空間的交易安排的成本，導致了企業規模更大 —— 舉例而言，電話的出現、以及便宜的航空等等。而網際網路、以及現代的資訊及通訊科技的運用似乎導致了所謂的虛擬組織的興起與存在。

寇斯並未考慮非契約的關係，像是朋友之間以及家人。

## 反應

一開始該論文被廣泛地忽視。 1991 年時，寇斯被頒授瑞典中央銀行紀念諾貝爾經濟學獎， 因其在制度結構中以及經濟體的運作，提供了關於交易費用以及產權的突破性的重要貢獻。

這篇論文在 Yochai Benkler 在其文章 "Coase's Penguin, or, Linux and The Nature of the Firm" 中著名地提及，他連結了寇斯的論述與透過網際網路而出現的公共對等生產 (commons-based peer production) 社群。

## 參見

* Economic analysis of law
* 「The Problem of Social Cost」
* Theory of the firm

## 註釋

* Coase, Ronald. The Nature of the Firm. Economica (Blackwell Publishing). 1937, **4** (16): 386–405. JSTOR 2626876. doi:10.1111/j.1468-0335.1937.tb00002.x.

## 參考文獻

## 外部連結

* The Legal Structure of the Firm, Accounting, Economics, and Law, Vol. 1 : Iss. 1, Article 5, by Jean-Philippe Robé, 2011
企業的概念

《**企業的概念**》（英語：_Concept of the Corporation_）是管理學教授和社會學家彼得・杜拉克在 1946 年出的一本書。這本書是對通用汽車運營的審視，深入研究大公司如何在廣泛的層面上影響社會，杜拉克的傳記作者傑克・貝提則稱其為「一本關於商業的書，就像《白鯨記》是一本關於捕鯨的書」。

## 參考資料
企業社會責任

**企業社會責任**（英語：Corporate Social Responsibility，簡稱 **CSR**），是一種道德或意識形態理論，主要討論政府、股份有限公司、機構及個人是否有責任對社會作出貢獻。分為正面及負面：正面是指有責任參與（社會活動）；負面指有責任不參與。

企業社會責任並無公認定義但一般泛指企業超越道德、法律及公眾要求的標準，而進行商業活動時亦考慮到對各相關利益者造成的影響，企業社會責任的概念是基於商業運作必須符合可持續發展的想法，企業除了考慮自身的財政和經營狀況外，也要加入其對社會和自然環境所造成的影響的考量。
企業社會責任將較於社會企業的概念不相同，企業社會責任的觀念是由營利組織發起，以可持續發展的企業為概念，觀念起源較早；而後有了社會企業，由非營利之公益團體發起，並以公益活動作為核心概念。
利害關係人是指所有可以影響、或會被企業的決策和行動所影響的個體或群體，包括但不限於：員工、顧客、供應商、所在地社區團體、母公司或附屬公司、合作夥伴、投資者和股東。在這情況下企業與相關利益者接觸時，試圖將社會及環境方面的考慮因素融為一體。因應企業的各利害關係人而編寫的**企業永續報告書** （英文：Corporate Sustainability Report**，簡稱** CSR**），**也可稱為**企業社會責任報告書 （英文：Corporate Social Responsibility**，簡稱 **CSR**），以報告書的方式，詳實揭露公司在永續經營及社會責任的目標、成果、承諾及規劃。

## 歷史

「企業承諾」指企業要善待員工、上下游供應商、與客戶，回應他們的需求。不僅要創造幸福職場，讓員工獲得妥善的照顧與成長機會，也必須對客戶提出品質良好的產品或服務。因此，一家靠血汗工廠或黑心產品來賺錢的企業，即便有獲利，仍是違反了 CSR 的精神。

近年來，供應鏈管理也成為 CSR 很重要的一環，因為企業可以對上下游的合作廠商發揮正向的影響力。

## 聯合國全球盟約

### 盟約的由來

1995 年，聯合國秘書長科菲・安南召開的世界社會發展首腦會議上，曾提出「社會規則」、「全球盟約」
（Global Compact）的構想。

1999 年 1 月，聯合國秘書長科菲・安南在達沃斯世界經濟論壇年會上，提出「全球盟約」計畫，並於 2000 年 7 月在聯合國總部正式啟動。「聯合國全球盟約」計畫號召各公司遵守在人權、勞工標準以及環境方面的九項基本原則。科菲・安南向全世界企業領導呼籲，遵守有共同價值的標準，實施一整套必要的社會規則，即「聯合國全球盟約」。「協議」使得各企業與聯合國各機構、國際勞工組織、非政府組織以及其他有關各方結成合作夥伴關係，建立一個更加廣泛和平等的世界市場。「協定」的目的是動員全世界的跨國公司直接參與減少全球化負面影響的行動，推進全球化朝積極的方向發展。

科菲・安南的建議不僅得到已開發國家和國際工會組織的堅決支援，而且取得了企業界和國際雇主組織的積極回應。一些大型跨國集團公司開始行動起來，倡導承擔社會責任，與工會組織簽訂實施以基本勞工標準為核心內容的全面協定，開展社會認證活動。

2000 年 7 月，世界 50 家大公司的代表會見安南，表示他們支持「聯合國全球盟約」，國際雇主組織也表示承諾舉辦區域研討會推行「聯合國全球盟約」。科菲・安南在「聯合國全球盟約」高級會議上對與會代表說：「我們應該保證全球市場處於反映全球社會需求的共同價值和實際之中…… 我建議全球協議作為邁向這一目標的第一步。」

此外， 2000 年聯合國舉行的千禧年大會當中，與會的 189 個國家，共同簽署了「千禧年宣言」，承諾在 2015 年前要達成「千禧年發展目標」（Millennium Development Goals, 簡稱 MDGs），包含改善貧窮與飢餓、實現普及初等教育、確保環境的可持續能力等 8 項目標。而從 2015 年 7 月聯合國所發布的結果報告來看，「千禧年發展目標（MDGs）」在各目標上均獲得初步的進展。

2016 年開始，與會各國簽署了 2030 年永續發展目標議程（Agenda 30）正式啟動，而聯合國所訂定的 17 項永續發展目標（Sustainable Development Goals, 簡稱 SDGs）在國際上備受矚目，進而讓全世界企業與公民思考如何達成在國際上的發展性及如何與 CSR 策略作結合。

### 盟約的內容

**聯合國全球盟約**要求各企業在各自的影響範圍內遵守、支援以及實施一套在人權、勞工標準及環境方面的十項基本原則。這些基本原則來自於《世界人權宣言》、國際勞工組織的《關於工作中的基本原則和權利宣言》以及關於環境和發展的《里約原則》，涉及四個方面，分別是： 
_人權_
  
原則一：企業應對國際公認之人權的保護給予支持與尊重；以及 
原則二：確保他們不與踐踏人權者同流合污。 
_勞動_
  
原則三：企業應堅定支持結社自由並實際有效地認知集體談判的權利； 
原則四：消除一切形式的強制性和義務性勞動； 
原則五：實際有效地廢除童工；以及 
原則六：消除與工作及職業有關的歧視。 
_環境_
  
原則七：企業應支持預防性方法以應對環境挑戰； 
原則八：採取主動推行更多的環保責任；以及 
原則九：鼓勵開發與散播環境友善技術。 
_反腐敗_
  
原則十：企業應致力反對所有形式的腐敗，包括敲詐與賄賂。

 

## 相關資料

## 外部連結

* 企業社會責任暖心大賞｜集合全台最多的企業社會責任分享 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）