汉堡王历史
1953 年 7 月 23 日，如今全球快餐連鎖店漢堡王（英文：Burger King，簡稱 BK）的前身「快餐漢堡王（Instant Burger King）」創始於佛羅里達州傑克遜維爾。漢堡王的兩位創始人兼所有者，基斯・克萊瑪（Keith J. Cramer）和他的繼父馬修・柏恩斯（Matthew Burns）在受到麥當勞兄弟於加利福尼亞州聖貝納迪諾所開辦的麥當勞餐廳的啟發後，決定結伴開一家屬於自己的「麥當勞」。在購買了兩款名為「Insta」的機器後，他們通過「Insta-Broiler」這款烹飪設備開設了第一家門店。Insta-Broiler 烤箱非常適合用來製作漢堡，於是他們要求所有加盟連鎖店都配備這一裝置。1959 年，由於經營不善，「快餐漢堡王」被佛羅里達州邁阿密的兩位加盟商詹姆斯・麥拉摩爾（James McLamore）和大衛・艾傑頓（David R. Edgerton）收購。他們開始對連鎖店進行企業重組，而第一步便是將公司更名為漢堡王。在兩人將公司作為獨立實體經營了 8 年後，他們在美國所擁有的店面數量進一步拓展到了 250 多家。1967 年，他們將漢堡王出售給當時美國最大的穀物食品集團 Pillsbury Company。
20 世紀 70 年代末至 80 年代初，Pillsbury 的管理層對連鎖店結構進行多次重組優化。最顯著的變化發生在 1978 年，當時漢堡王聘請了麥當勞的高管唐納德・史密斯（Donald N. Smith）負責漢堡王的經營管理。上任後，史密斯提出一項名為「鳳凰行動（Operation Phoenix）」的計劃，調整公司各級業務實踐，包括升級改進公司的加盟商協議、豐富菜品種類、統一公司的門店設計風格，使其品牌特徵更為鮮明。起初，史密斯的措施收到明顯效果，但許多措施在後續並沒有繼續執行，導致漢堡王陷入財政危機，還拖累了母公司 Pillsbury 和漢堡王的財務業績。糟糕的經營業績和無效的領導使該公司陷入了多年的困境，即使在 1989 年被英國娛樂公司大都會（Grand Metropolitan）及其繼任者帝亞吉歐（Diageo）收購之後也是如此。最終，帝亞吉歐因忽視了對漢堡王品牌的經營，導致其主要的加盟商被趕出市場，漢堡王的總值大幅下降。帝亞吉歐最終決定放棄這家虧損的連鎖店，並於 2000 年將該公司掛牌出售。
21 世紀，該公司重新獨立。2002 年，以德州太平洋集團（TPG Capital）為首的投資公司共同出資 15 億美元將漢堡王收入囊中。新的所有者迅速採取行動，振興重組公司，最終使公司在 2006 年上市，首次公開募股獲得巨大成功。該公司扭轉連鎖店經營情況的策略包括新的廣告代理和廣告活動、改進的菜單設置、旨在改造各個門店的一系列計劃，以及一個名為「BK 皇堡酒吧」的新餐廳概念的提出。這些舉措使公司重煥生機。儘管新東家的舉措取得成果，但在 2007-2010 年金融危機的影響下，公司的財務前景受到重創，而作為競爭對手麥當勞的經營情況卻一片向好。漢堡王的大額貶值最終導致 TPG 及其合作夥伴以 32.6 億美元的價格將漢堡王出售給了巴西的 3G 資本。瑞士聯合銀行（UBS）和 Stifel Nicolaus 金融公司的分析師都認為，3G 必須大舉投資該公司，才能扭轉其命運。收購完成後，3G 資本股票從紐約證券交易所（New York Stock Exchange）摘牌，結束了四年的上市期。退市的目的是幫助該公司修復其基本業務結構，繼續縮小與麥當勞的差距，而不需要考慮股東影響。通過調整公司的運營和結構，漢堡王重返紐交所主板公開上市交易。漢堡王最終與總部位於加拿大的一家以經營咖啡和甜甜圈出名的連鎖餐飲企業蒂姆霍頓斯（Tim Hortons）合併，這在美國引發了一場關於稅收倒置的政治爭議。