DMAIC方法
DMAIC 方法是五個步驟（定義、測量、分析、改善及控制）的縮寫，是一個資料驅動的改善循環，可以用來改善、最佳化及穩定業務流程以及設計。DMAIC 的五個步驟如下：

D：(Define) 定義問題，客戶需求和項目目標等等。
M：(Measure) 測量當前流程的關鍵方面，收集相關資料。
A：(Analyze) 分析數據，尋求和檢驗原因和效果之間的關係，確定是什麼關係，然後確保考慮到所有因素。通過調查，發現因為殘疵的根本原因。
I：(Improve) 改善優化當前流程，根據分析數據，運用不同方法，例如實驗設計、防誤防錯或錯誤校對，利用標準工作創建一個新的、未來的理想流程，建立規範運作流程能力。
C：(Control) 控制改變未來流程，確保任何偏離目標的誤差都可以改正。DMAIC 方法是六標準差方法中的核心工具之一，不過 DMAIC 方法不一定只能用在六標準差方法，也可以配合其他改善方法進行。