李秉原: 政委好，週年慶的簡報在您的桌上，跟政委報告，我們這次的週年慶，第一個是中企處建議，希望可以讓週年慶成為這個社創計畫的整體呈現，所以他希望把整個社創計畫都包進來擴大規模辦理。

李秉原: 第二，我們也希望過去的一天擴大到三天，希望明年想要正式定義為「社創週」，一方面是希望讓這個活動串聯全臺灣社創的領域，可以做成像社創的節慶，未來明年可能會是社創週包裹進去週年慶，然後再邀請各社創團隊。

唐鳳: 明年就 7 天了？

李秉原: 對。

陳文良: 就是一段時期。

唐鳳: 好。

李秉原: 所以這次等於是為了明年來做擴大規模的辦理。第二個，我們也因為疫情的關係，所以這次的嘗試，我們等於是在 Gather 上辦。

唐鳳: Gather Town 或成最大贏家。（笑）

李秉原: 簡報第 6 頁，我們也是希望透過這次的說明活動，變成是社創結果的接力，接下來會接續 12 月的 Buying Power 的頒獎典禮及另外一個頒獎典禮，也銜接明年 5 月亞太高峰會的過程。

李秉原: 這次的命名是「群眾智造」，想到這個名字也是因為疫情的關係，我們也是想以 Collective Intelligence，所以是用「群眾智造」來規劃這個活動，一方面是強調社創團隊因為疫情有關於數位能力、數位轉型的議題，我們用這個名字來作為活動的主軸。

李秉原: 整體的活動規模是三天份的活動，除了開幕式、工作坊維持實體的樣態，其他大部分的活動，我們都會選擇在線上進行，除了會有五場的講座跟工作坊之外，我們還有一些額外的其他活動，包含三天份會有線上的市集，邀請大家來這邊，因為也沒有辦法，之前想說實體市集是有困難，所以我們也嘗試是用 Gather Town 的方式來辦線上市集。第二個是延長線上展覽，這個展覽的主題會談這一、兩年來，關於 SDGs 的目標在國際上的影響，回扣到目前臺灣社會創新的發展現況，我們也會繼續這個展覽接下來會繼續做下去，因為亞太社創高峰會跟我們約好，也就是過去辦個小展，這些內容會繼續深化，然後在明年繼續延伸成實體的展覽。

陳文良: 內容是有點關於 Covid-19 對於 SDGs 的影響及差別，因為臺灣的民眾比較沒有感受到這個差距，所以想說用這個展覽常態性的持續下去。

唐鳳: 就是沒有人顧攤位，但是資料會在。

陳文良: 對，資料會在，因為很多公民老師喜歡帶學生來這裡，也許這是很好的出發來討論。

李秉原: 另外一個重點是辦了兩天份的下午 Demo Show，邀請一些社創組織來這邊現場直播，然後用 10 分鐘來 Demo，然後再進行彼此的交流，晚上會有一個 BOF 的活動，晚上會比較輕鬆，大家來這邊自由報名、現場直播，然後在這邊開講。最後一天會有一個設計工作坊，這個是希望結成前兩天的議題，包含 Demo show、講座及 BOF，抓出一些我們覺得可以作為未來這個社會有意義方向的議題，然後下午來辦設計工作坊來討論可能的方向。最後的 Ending 會呈現這三天的結果跟社創計畫的結果，二方面也是透過最後一天來引導接下來 BP 頒獎典禮、週末黑客松的後續活動。

李秉原: 粗略的報告、結構是這樣子，簡報的後面有比較細部每一場的座談會。我快速地說明一下細部的流程活動。

唐鳳: 這個簡報是可以公開的嗎？如果不行的話，之後給我一份可以公開的簡版。

李秉原: 我們會把網站公開。

唐鳳: 因為我們會搭配這個逐字稿。所以如果簡報上已經有的，就不一定要唸。

李秉原: 瞭解。

李秉原: 開幕式的話，在第一天的上午，我們一方面是介紹這次 110 年團隊進駐的成果，還有這次社創計畫的發展、推廣成果，及中心四週年的歷程，然後介紹接下來三天的活動。

李秉原: Demo show 分了四個主題，包含有關於科技面、數位面的內容，地方創生談論地方跟社群的主題，臺灣暖實力比較在談連結，第四個主題是循環經濟，邀約的團體跟與談的主持人，請見簡報第 13 頁。

李秉原: 五場工作坊我們簡介也都在後面，我快速說明一下，第一個是我們的 Keynote Speech 在開幕式，Keynote Speech 會請文良、臺灣影響力投資協會吳執行長一起談這次主要的主題，也就是有關於 SDGs 的發展，還有影響力投資協會的角度，怎麼看他們去執行這樣的投資狀況。

李秉原: 第二場座談，我們還在調整中，有兩場座談，這個部分也是謝謝 KPMG 的協助，由 KPMG 規劃、策劃。

李秉原: 第三場是在第二天的上午，主題去談亞太社會創新合作獎、亞太社會創新的部分，最後一場講座是在第二天的下午，主要是介紹我們有責商行的推廣成果，工作坊的部分剛剛有報告過了。

李秉原: 第一天的下午會搭配跟芒果遊戲合作，來進行社創中心的實境遊戲。最後介紹一下市集，我們希望可以邀請 30 攤，我們也可以允許他們把連結引導到他們各自的商展進行消費，我們也有配合政府五倍券的活動進行促銷。

唐鳳: 那時候應該所有的人都已經刷完了，我不確定這樣的方式，不過沒關係，請繼續。

李秉原: 我們規劃禮拜天的上午是市集專場，因為活動排得有點滿，所以我們還是讓大家逛市集，我們有空一個時段，也就是星期天上午的時段，也就是會在那邊辦有獎徵答，這是目前週年慶的規劃跟政委報告。

唐鳳: 謝謝，有沒有補充或者是要討論的？

陳文良: 目前是這樣。

李若寧: 我這邊有一場，請政委看到簡報第 18 頁的部分，這一場是希望有責商行可以邀請政委來當主持人，我們邀請今年在有責這個品牌上跟我們做比較多的兩家，一家是 PChome、一家是新東陽個別分享他們在這上面做了什麼樣的事情、切角，政委是站在我們現在推動責任消費 B2C 的品牌上，企業做這件事，基本上就是謝謝他們，希望鼓勵大家可能做得更多的概念。

唐鳳: 我們現在沒有很麻煩一定要用注音了，用國字也可以？

李若寧: 沒有，我覺得用注音還是比較好，沒關係。

唐鳳: 注音很麻煩，注音超麻煩。

李若寧: 好啦！明年不要用注音了。我們的設計還是用注音，但是文字會⋯⋯

唐鳳: 因為注音是直排的東西，你放在橫排的地方就有點怪。

李若寧: 好，我們想一下明年可以怎麼放。

唐鳳: 我覺得你現在寫「有責有力量」，大家也很 ok，當時是覺得這專門在講服務提供者，特別是商城的這些地方，等於是實體店面跟線上店面，然後覺得消費者有責任，很像太重了，所以才把「選擇」加進去，但是後來發現大家覺得人人有責好像也還好，好像沒有這麼重，所以我覺得國字比較容易傳播，真的，你在搜尋引擎打注音，我不知道有多少人會打得出來，我覺得滿好的，我看到現在這個書面上都是用國字了，我具體建議多用國字。

李若寧: 謝謝具體建議。

李秉原: 因為 27 日第二天，政委是這天有時間，本來下午這兩場座談中間 Demo show 的部分，也在想說是不是邀請政委來當神秘嘉賓？

唐鳳: 我在家就可以了嗎？

李秉原: 可以。

李若寧: 不行。

唐鳳: 兩邊的講法不一樣，要不要對一下。

李若寧: 我希望你來，所以你可以抓 4 點半到那個時間。

唐鳳: 可是你這個地點又寫 Gather。

李若寧: 但是我們錄影是在這邊，也就是所有的錄影都在這邊。

唐鳳: 因為概念不一樣，就是你的策展是 PChome 跟我在同一個地方，然後大家聊天，但是直播出去，而不是很像我在 Gather 純粹視訊？

李若寧: Gather 沒有成為最大贏家。

唐鳳: 是這樣嗎？時間要求滿大的。

李秉原: 那天剛好是 Open House Taipei⋯⋯

唐鳳: 對啊！但是我如果這邊，Open House Taipei，我一定被抓去拍照，所有的志工跟所有的參訪者沒有獨照完不會放我走，這個是可以預見到的事，我在這邊被捕捉的機率是滿高的。

李若寧: 我把前後門鎖起來。

江承昱: 對，這個可以直接移掉，這個我可以去調整。該時段只要是錄影，全部都是在 107 進行，如果有這個部分的顧慮，因為那個有窗簾，我們直接拉下來。

唐鳳: 躲得掉就是了，你們的概念是這樣？

陳文良: 總統來了以後，我們是有裝上窗簾。

唐鳳: 感謝小英率先創新。

唐鳳: 我比較 care 的，之前也有跟筱婷講過：假設這次宣傳「有責」、「有責商行」，真的很多人看直播，突然間冒出不在你們本來已經談的合作範圍內的人，說因為「社創良品」四個字只要是型錄裡面有的，大家都隨便用，但是「有責商行」四字，是不是有可能在直播的時候，就讓我直接說「By the way, 就像服務跟產品的『社創良品』一樣，如果你這邊有一個專區，是專門賣社創良品的話，我們都歡迎你直接叫作『有責商行』」。你懂我的意思嗎？

李若寧: 我懂你的意思。但是目前我們比較希望至少要先跟中企處同意說可以用。

唐鳳: 因為 IP 是在中企處手上，跟社創良品一樣？

李若寧: 其實是。「有責商行」有這個限制是因為我們在跟企業談，我們自己主動談的時候，我們會跟企業要求說我們中間會希望多一些行銷資源，比如以這次的合作狀況來講，電商不會希望我們同時有四個有責專館，然後我們也沒有預算跟人家說一家給 100 萬，所以在這樣的狀況之下，我們在控管上會讓大家有點錯開，不會同一個時間，全部到處都有，所以這個比較是這樣的概念，但是合作上並沒有限制只能跟某個電商合作，未來就再也不行。

唐鳳: 如果同一個時間，只有他去用注音符號「ㄗㄜˊ」，但是國字「有責商行」大家都可以用，你覺得呢？

唐鳳: 這個滿實際的，因為我們這個講座出去，沒有碰到人任何人就算了，但是如果有碰到任何人，其實這些社創事業，現在自己都有自己的自媒體、傳播力。

唐鳳: 當我很明白公開說「產品、服務叫『社創良品』，店面、專區就叫『有責商行』」的時候，這會有一波跟風，這時如果你要說等到幾月幾日以後才行的話，會對我們的訊息傳播產生落差。

李若寧: 我覺得，還是可以鼓勵他們來跟我們說一下，像包含整個「有責」是有一套自己的品牌設計跟 IP，合作單位都會用。

李若寧: 所以如果大家想要合作的話，就來找我們要，我們就會給他，這中間不會收取任何的費用。

唐鳳: 對嘛。所以可以採用公眾授權？

李若寧: 類似。

唐鳳: 那就是你放在網路上，你自己勾一勾、都 ok，就可以取得這個 IP，這樣可以嗎？

李若寧: 現在不是公眾授權，現在是人工授權，我們現在是工人智慧。

唐鳳: 但我的具體建議是，也許我們可以跟中企處討論一下「有責商行」的公眾授權。我真的沒有那麼執著注音，注音有人要獨家就去用。

李若寧: 國字我也有註冊，by the way。

唐鳳: 很棒，但那個註冊也是中企處的。所以我們的 call to action，可以是從今天這場演講開始，我們證明前面的這些旗艦館是有用的，從今以後，只要你的店面、專區能夠幫助大家取得 Buying Power 大獎，你就可以把自己叫做「有責商行」。我想可以展示網頁：請按這個連結，取得你的公眾授權。

唐鳳: 這樣的話，我覺得我來這邊，跟新東陽、PChome 直播才有意義。這個前提是：他們是先行者，但他們並沒有擋到後面的人。

唐鳳: 如果我現在有一個直播，然後說你看這兩家很棒，但是你還要等一陣子，那我就很難配合。所以這個可以想一下。

李若寧: 我想一下規則可以怎麼去寫，然後讓政委在直播的時候可以去講不會擋到人，但是又鼓勵大家可以參與。

唐鳳: 我覺得公眾授權是一個解方，是因為之前我有跟筱婷調之前的合約，其實裡面並沒有說甲方（中企處）不能再公眾授權。

唐鳳: 因為我們確實現在產品服務的辨識度，透過暖風扇到了一個程度，那是類似臺灣精品的東西，但是對於實體店面、線上專區這些場域，我覺得目前擴散力還是比較有限，其實就稍微搜尋引擎找一下，就會發現有責商行還沒有這麼大的聲量，我覺得比起社會創新，現在多少都是幾十萬、上百萬的聲量，我覺得「有責商行」還有滿多可以再擴散的地方，有責商行才 6 萬 5，注音的話更少。

李若寧: 不要攻擊注音。（笑）

唐鳳: （笑）我要搜尋都很困難，在搜尋引擎斷字會被斷成三個字。

唐鳳: 總之，我對這場就是這樣的想法。如果我當天的訊息是公眾授權，那這樣我實體來、動線跟 Open House 有隔開的情況之下，就比較有可行性；如果沒有的話，我比較難有什麼 call to action，那樣還不如改請黃總來主持。

唐鳳: 我看他可以接續？那一天也都在這邊。

李若寧: 沒有，他那一天週末已經被排滿了，我有硬擠出他能來的時間都在現場。

唐鳳: 所以他的「講座三」是現場直播？

李若寧: 他應該也是會來這邊，我幫他處理收音的部分，我目前是有先放政委，但我覺得看您的時間，因為第 17 頁「講座三」的部分是連結亞太獎過去的得獎單位，然後回應到環境議題，也回應到因為中小企業這邊，我們對於菲律賓合作有一些需求，因此這一場特別 engage 菲律賓的得獎者。

唐鳳: 但是他們的視覺上很漂亮。

李若寧: 所以想說這一場會放黃總主持，政委的話，看您的時間如果可以的話，我覺得可以叫「與談」，但如果時間需要分開的話，您就處理下午即可，早上處理別的事情或者是當人行立牌。

唐鳳: 大概會當人形立牌。

李若寧: 好的。

唐鳳: 這樣我瞭解了，謝謝。還有什麼要補充的？我覺得這樣子都滿好的。有什麼需要我注意或者是幫忙的？

陳文良: 今年我們特別把 Collective Intelligence 的再提一次，因為剛好在國慶演講的時候提到數位治理的未來，所以把這樣的事情變成我們邀請新的明年進駐團隊。

唐鳳: 所以你說這份簡報的文字最後會跑到網站上？

江承昱: 一頁式的網站。因為時程比較趕，預計是在 11 月 19 日或者是 20 日會上線。

李秉原: 我們宣傳會先跑。

江承昱: 有一塊其實比較特別的是，第 20 頁有個社會式開講的環節，我們會在這兩天晚上，6 點 30 分到 8 點 30 分，就是讓大家來講，有點像開源開講 show，我們稍微拉長一點，每一個團隊會打 10 至 15 分鐘的時間，讓大家來分享他們看到一些社會現象、困境或是一些議題，這個部分我們還有特別跟北醫跨領域學院等來進行三方的合作，會請北醫的同學用實習的方式去採訪幾個單位並進行分享。

江承昱: 我們會結合到社會式開講環節，結合到第三天的時候，也就是到工作坊的這塊，這個部分我們是跟 5％ Design Action 合作並設計這場活動，我們會把前面兩天蒐集到的社會議題、社會困境及解方的部分，一起帶到這場活動上面來，一起透過群眾共創的方式，一起呼應到這場主題，也就是「群眾智造」。

唐鳳: 這個同樂會，你們邀的跟預期會來的是多少人？

江承昱: 我們目前是廣發，確定來的是有 10 組左右。

唐鳳: 這樣滿多人了，會很熱鬧。

江承昱: 這個部分我們真的是希望暢所欲言，所以我們是放在晚上。

唐鳳: 滿好的，很有趣的設計。

陳文良: 是上次來的學院？

江承昱: 對，我們有談一些未來的可能合作。這次有個特別的地方，我們會把這些東西，最後都留在網路上，不會一次結束就再見了，無論是資料、影片，或者是我們在活動過程中留下很多活動自然而然產出的資訊，就不會是特別要再做的，讓這個東西留到網路上。

唐鳳: 邊發生、邊典藏。

江承昱: 我們雖然開了一個活動是這樣子，但是內容是大家一起創造的。

唐鳳: 很好。

李秉原: 開放式的空間也會繼續留用。

唐鳳: 瞭解。

江承昱: 未來有一些線上活動或者是工作坊，都可以繼續沿用這些東西。

唐鳳: 但是中間沒有繼續租吧！就是不能直接隨時回 Gather？

江承昱: 其實可以。因為 Gather 是買流量的方式，如果沒有買的話，最低會開放 25 人。

唐鳳: 所以可以隨時去逛。

江承昱: 對，所以有一些小活動適合的話，也可以用這樣的方式。

李秉原: 我們想說這次的疫情，會開幾個會議室，未來如果有需要的話，就可以隨時導引到裡面開始適用。

江承昱: 也呼應到虛實整合跟共享實境。

唐鳳: 對，就是把空間營造成數位分身的狀況。

江承昱: 對，我們不強迫一定是要實體或者是線上。

唐鳳: OK。我想不要只拼字檢查他們，也拼字檢查你們一下。永續 Demo Show 這邊，你說如何運用透過區塊鏈及數位技術等等的這些，當然首先是「鏈」字，區塊鏈本身也是數位技術，所以「等數位技術」之類的，因為感覺區塊鏈變成實體的，但是並不是。這是因為我們邀了圖靈鏈⋯⋯就是潮詞，沒有關係，但是今年是元宇宙⋯⋯那就留著，就是「區塊鏈等數位技術」。

唐鳳: 「台灣暖實力」的「台」，雖然中企處沒有很講究這個，在部本部都是大寫「臺」，我自己的用法，「臺」包含金門，但是「台」不包含，也就是台、澎、金、馬併列，但是「臺」就包含，這個是我自己的用法，跟行政院無關。（笑）其他就沒有什麼問題，謝謝。

李若寧: 我確認一下，政委會出席的時間是開幕式當天是錄影播出，27 日當天確認是實體下午出現，然後早上有個 Gather。

唐鳳: 前提是我實體出現是可以說可以公眾授權。

李若寧: 好的，你這邊需要我寫一段東西讓你說我們要講的東西是這個？

唐鳳: （點頭）

李若寧: 好。28 日您會出現或是 28 日沒有？

唐鳳: 28 日我不是在 Gather 上面？不是會直播嗎？

李若寧: 對，我確認一下大家出席的狀況。

李秉原: 那請問一下 27 日下午 1 點 30 分至 4 點 40 分的 Demo Show，如果在線上參與的話，不知道您是不是方便？

唐鳳: 有點長。

李秉原: 也不需要全程。

唐鳳: 如果我來實體，會不會比較好？好比我 4 點就到，是不是更有驚喜的感覺？

江承昱: 我們團隊是盡量來現場。

李秉原: 但是他們真的不行⋯⋯因為是線上的 Demo Show，所以線上就會協助，所以我們也沒有把神秘嘉賓的訊息 show 出來。

唐鳳: 我理解，假設我 4 點有空，你的偏好是我 4 點在這裡或者是線上？

江承昱: 現場或許會是比較好的選擇，團隊今年比較少機會可以跟政委一起。

唐鳳: 好，那我就調行程，4 點到這裡，之前不保證會在 Gather，有空就有，沒有空就沒有。Open Space 動線麻煩關注一下。

李秉原: 我們要撰寫 100 個字的簡單簡介，到時再給筱婷。

彭筱婷: 誰？

李秉原: Open House。

唐鳳: 你說介紹這邊嗎？像古蹟跟百年歷史，像日本時代的工業研究，你看我都會背了，像工研醋、當年的時光寶盒⋯⋯（笑）就是當年的一些歷史紀錄。

陳文良: 文化部跟社創有一個合作的展演，可能下午會聽到一些聲音，他們在聲響實驗室，政委有空可以來，但是都在晚上，他們會打造非常詭異的空間，可能會以為是無人機攻擊之類的。

薛雅婷: 會不會影響到線上直播的狀況？

陳文良: 我們時間是錯開的，使用空間的人來錯開，因為昨天有人錄影的時候⋯⋯

李秉原: 也是要做壓力測試，因為我們故意跟他們合作地下室。

陳文良: 如果在地面的話，大安區的民眾可能會抗議。

李秉原: 他們本來想要在中庭，但是後來是合作在地下室。

唐鳳: 地下室只要能夠用得到，都是好事，盡可能使用。

陳文良: 地下室會開始熱鬧，因為那幾間政委有看到，錄影直播跟腦力激蕩的地方。

李秉原: 他們主要是用耳機，所以還好，在週年慶活動的這三天，他們剛好展覽，就是他們表演之後，照樣可以去參觀。

唐鳳: 靜態展。

李秉原: 是噪音展。（笑）

唐鳳: 就是戴耳機就有聲音了。

李秉原: 對，要借耳機下去。

唐鳳: 不錯啊！看起來很有意思。沒有別的話，今天就這樣。