迫田健太郎
肩書きには「Smile Keeper」「ASOBI Creator」など個性を表す肩書きをつけている。さらに、保育士の社会性や専門性を高めるため異業種とのコラボレーションも積極的に行っている。
保育士の身だしなみについても社会人でありながら、動きやすさだけにとらわれたジャージ姿での活動に違和感を感じたという。子どもの散歩の同行とはいえ、一歩外に出れば、その人がその保育園の“顔”となる。“子どもにとって、最も身近な大人が素敵であるべき”という考えのもと、自身が運営する保育園では保育士以前に社会人であることを意識させ、身だしなみを徹底しているという。機能性とデザイン美を追求したオリジナルの「ブラウンエプロン」や、落ち着いた暖色系で統一した5色展開の「子どもハット(秋冬)」「子どもキャップ(春夏)」「大人ハット」を開発。「見た目から入ることが大事」と話す。
待機児童問題で多くの保育園が急激に設置された。しかし、待機児童は解消されつつある中、保育園が淘汰される時代に生き残るためにはコンセプトや理念が明確な組織であるという。つまり、いかに“経営の視点”をもっているかが、園の生き残りを左右する。家族経営で世襲制が一般的な保育業界において、経営手腕・マネージメント・リーダーシップという言葉ほど縁遠い世界はない。日本の未来をつくる子どもたちを育てる場所であり、子どもたちの命を預かる場所だからこそ、世界に誇れる保育園がひとつでも多く生まれるよう、一石投じたいと述べている。