遊園地
経営主体は様々だが、高度経済成長期には鉄道沿線人口の増加などを目的に、鉄道会社が経営する例が日本では見られた。
バブル崩壊後は、少子化、老朽化、レジャーの多様化などで厳しい経営を迫られている施設が多く、老舗遊園地でも閉園するところが増えている。特色作りに励み、新アトラクションを導入したり、逆に規模を縮小(採算の合わない遊具を廃止)したり、あるいは異業態へ転換する例もある。