SLB (企業)
1953年にマルセルが死んだ。グループを束ねる後継者に恵まれず、有力な三人がそれぞれの得意分野を代表した。戦中連合軍に貢献し技術探査を担うアンリ・ドール(Henri Doll)、南ア・中東で金融部門の指揮をとるメニル、そして欧州を統括する弟マルセルの義理の息子(Réne Seydoux)。1956年、マルセルの息子ピエールを社長、アンリを会長として、キュラソー島に租税回避のできるシュルンベルジェ・リミテッドを設立した。グループ全体の家族経営こそ続いたが、新株を発行するようになった。戦後アメリカの油田開発ブームが最高潮であったとき、その資金力でシュルンベルジェは急成長した。ピエールたちはエレクトロニクスへ進出した。ピエールは1960年代前半に業績をあげながら、役員会の決定で社長の座を降りた。
1965年、ピエールの後継がマルセルの親友で社会学者のジャン(Jean Riboud)に決まり、彼の采配でグループ本部がニューヨークへ移った。1970年にCC(Compagnie des compteurs)を買収した。オイルショックのとき石油輸出国機構が油田探査とボーリングに殺到し、グループは新規に開拓する全油田の仕事を受注し利益をあげた。1979年に落ち目のフェアチャイルドを買収したが、再建に失敗して1987年セミコンダクターに売却した。前後して1985年、ジャンが死んで息子のミシェルが社長となった。会長も交代して、デュガルド(Dugald Baird)の息子で地理学者のユアン(Euan)が就任した。コアビジネスへ回帰し、グループの技術を革新した。