カイハラ (企業)
この時カイハラはこの紡績企業の下請け、リーバイス向け製品の染色請負加工という形で参加した。ただリーバイスが要求する染色品質に対し、紡績企業よりカイハラが徐々に応対していくようになる。1978年、カイハラはスルザー式織機を導入、デニムの染色と織布ができるようになる。これに危機感を抱いた元請けの紡績企業はカイハラを外し他の染色業者と契約したが、リーバイスはカイハラと直接取引することを選択した。さらにこの頃になると世界のデニム市場が鈍化し市況は悪化、デニム事業から撤退あるいは事業縮小する企業が相次いだため、カイハラはリーバイスとの継続的な契約を結ぶことができ、1978年以降「カイハラ」ブランド名で輸出していった。そしてリーバイスの要求に対応していく中でノウハウを蓄積、更にリーバイスの持つ染色技術・製品管理などのノウハウを吸収していった。
カイハラのある福山は江戸時代備後福山藩により綿花栽培や染色が推奨された。カイハラ創業地である新市では江戸末期に絣製造が生まれ、明治初期に「備後絣」として全国に売り出された。明治26年(1893年)、貝原助治郎は新市で備後絣の製造を始め、主にもんぺ用の生地として用いられた。のち、日中戦争・太平洋戦争に伴う戦時体制に入って以降、弾薬の把手に用いられるカズラのロープ製造を行っていた。終戦後、カズラロープの需要は減り事業縮小に迫られていた。
1951年、貝原織布として株式会社化し、社長に貝原覚が就任し再スタートを図る。専務の貝原定治の着想で液中絞自動藍染機(それまでの原始的な手染めを機械化することで生産性をあげた)を開発し特許を取得し、家業は飛躍した。1960年代、合繊繊維の普及とプリント技術の発達により国内の絣織物需要は激減したため、新事業を模索するもうまくいかなかった。そこで海外市場に目を向け、1961年ムスリム向けに「絣入りサロン」(ルンギー/イザール(英語版))を開発し、商社を介して中近東・東南アジアへ輸出、爆発的な人気を得た。これも1967年英ポンドの切り下げとアデン政情不安定化によりサロンの輸出が止まり大量の在庫を抱えてしまうことになり、会社存続の危機が迫っていた。
そこへ1960年代後半から「デニム」需要が拡大し、市場拡大を見越して地場の織布・縫製業者からデニム生地へ染色の依頼が入った。