事業ライフサイクル
すべてのエンタープライズアーキテクチャの開発の前提条件として、各エージェンシーはEAを開発する必要性を確立し、ビジョン、目的、および原則の定義を含む戦略を策定する必要がある。この図は、EAプロセスの表現を示しています。経営幹部の賛同とサポートを確立し、組織内にアーキテクチャチームを作成する必要があります。チームは、エージェンシーのニーズに合わせたアプローチとプロセスを定義します。アーキテクチャチームは、ベースラインEAとターゲットEAの両方を構築するプロセスを実装する。
アーキテクチャチームは、詳細なギャップ分析に基づいて、システム、アプリケーション、および関連するビジネスプラクティスの移行に関するシーケンス計画も生成する。このアーキテクチャは、優先順位が付けられた段階的なプロジェクトと新しいテクノロジーの挿入を介して、CPICおよびエンタープライズエンジニアリングとプログラム管理のプロセスで採用されている。最後に、アーキテクチャは、エージェンシーの現在のベースラインとターゲットのビジネス慣行、組織の目標、ビジョン、テクノロジー、およびインフラストラクチャを反映するように継続的に変更することで維持される。