タタ・グループ
ネルコ・リミテッド(Nelco Ltd.) ネリト・システムズ(Nelito Systems)
タタ・コミュニケーションズ(英語版) VSNL・インターナショナル・カナダ(英語版)
タタ・コンサルタンシー・サービシズ CMC・リミテッド(英語版) コンピューテイショナル・リサーチ・ラボラトリーズ(英語版)
タタ・ビジネス・サポート。サービス(英語版)
タタ・エルクシ(英語版)
タタ・テレサービス(英語版) タタ・ドコモ(英語版) タタ・スカイ(英語版) - 衛星放送
VSAT - インターネットサービスプロバイダ
タタ・グループの企業倫理は厳しく、汚職の多いインドにあっては異色であり、日本企業など海外の企業がインドに進出する際にタタ・グループを提携先に選ぶ要因になっている。また、パールシーの一族が経営してきたためカースト制度とも無縁で、実力主義を貫き優れた人材を出自を問わず抜擢してきた。社会貢献や労働者への適正な待遇も特徴で、タタ・スチールの工場のあるジャムシェードプルでのあらゆる公共サービスの提供、1912年のタタ・スチール工場設立以来の八時間労働制採用、インド国内での財団の社会福祉事業など、その方針は古く分野も多岐にわたる。こうしたことからスチールをはじめとしたタタ・グループは、政府による国有化を住民の反対運動で免れ、左翼ゲリラの攻撃の対象にもならずにきた。一部の調査では2009年には世界で11番目に評判の良い企業とされた 。
教育、健康、コミュニティ発展などの分野で社会貢献活動を行っており、奨学金の設立、「タージ・マハル・ホテル」建築なども行っている。また8時間労働制(1912)、無料治療制(1915)、有給休暇制・事故補償制(1920)などを導入し、インドの産業界にも影響を与えた。
複数の慈善団体が、持株会社タタ・サンズの株式の66%を所有し、慈善事業と各社の統制、相続税負担の免除をしている。