スポーツエージェント
デイヴィッド・フォーク(英語版) :1990年代には、NBAで最も影響力のあるエージェントとされていた 。現在はセミリタイア。過去のクライアントには、マイケル・ジョーダン、パトリック・ユーイング、アレン・アイバーソン、ディケンベ・ムトンボなど。
ダン・フェガン:最近失効したNBA団体交渉協定でいくつかのニュアンスを生み出したことで知られる。クライアントには、ジョン・ウォール、ドワイト・ハワード、リッキー・ルビオなど。
アーロン・グッドウィン(英語版):レブロン・ジェームズ、ドワイト・ハワード、アル・ホーフォード、ジャマール・クロフォードなど20人以上のNBAプレーヤーを担当。
ロブ・ペリンカ:コービー・ブライアントとカルロス・ブーザーの代理人であったことで知られる
アスリートまたはコーチとの間で代理人契約を結び(プリンシパル=エージェント理論)、クライアントが所属する組織(チーム等)との契約交渉を担当する他、クライアントの広報活動を補佐する。インターナショナル・マネジメント・グループ (IMG)、 クリエイティヴ・アーティスツ・エージェンシー (CAA)、 オクタゴン・ワールドワイドなど組織的にスポーツエージェント業務を手がける企業もあり、投資から税金の申告まで、クライアントの財務のあらゆる側面を処理する。スポーツビジネスが早期に確立したアメリカ合衆国で生まれた職業で、プロスポーツ界そのものに影響力を及ぼすこともある。
スポーツエージェントの所管する範囲は時に広いことがあり、たとえば、アイスホッケー選手のエージェントは15歳の若さでクライアントの募集を開始し、エージェントがNHLドラフトの前にアスリートのキャリアを指導できるようにすると言ったことが行われる。
契約の長さと複雑さのために、多くのスポーツエージェントは弁護士であるなど、契約法に関するバックグラウンドを有する。エージェントは、スポーツだけでなく、財務、経営管理、およびリスク分析についての知識が必要となるほか、スポーツについてのトレンドを追うことも重要となる。交渉を主な業務とするため、優れたコミュニケーション能力と交渉のスキルも重要となる。エージェントは一度に複数のクライアントに代わって交渉することが一般的であるため、意欲が高く、長時間働く意欲があり、マルチタスクが可能である必要がある。
個人で業務を行うエージェントも存在するが、多くの場合はエージェント業務を担う企業の社員として勤務する。