サトームセン
戦後のラジオブーム期に、電子部品商として急成長する。1950年頃より、秋岡芳夫ら若手インダストリアルデザイナーを起用した、斬新なラジオキャビネット(ラジオキット)を『クライスラー』ブランドで矢継ぎ早に発売し、業界に不動の地位を築いた。
その後、家電品小売に進出。Hi-Fiブームの中で日本ビクターとの関係を強め、一部店舗の看板にもビクターのロゴを入れていた。
秋葉原地区に最大8店舗を構え、秋葉原を代表する家電量販店の1つでもあった。しかし他の秋葉原の量販店同様、バブル崩壊後の不況(失われた10年)やPC販売の不振、ヨドバシカメラの進出や、ヤマダ電機などの郊外型量販店の躍進に伴い、経営状態が悪化。
2003年1月から2004年3月までの期間には20の店舗(うち秋葉原が7)を閉鎖。
2005年 4月 - マツヤデンキとの統合を視野に入れた上で提携。これにより創業家である佐藤一族は経営から退き、マツヤデンキから経営陣が送り込まれ社長および会長職には当時のマツヤデンキの会長であった檜山健一郎(東芝OB)が就任。 7月 - マツヤデンキ同様、新生銀行傘下の投資ファンドの傘下になる。 2005年後半より再び不採算店舗の閉鎖を加速させ、秋葉原の3店舗と綱島に所有する店舗を不動産業のゼファーにより証券化。
2006年 1月1日 - 約60年間続いたノンマニュアル主義と従業員に制服がない制度が当時の社長の提言で改められる。