ジョシュア・ノーブ
ノーブは、ノーブ効果または「副作用効果」と呼ばれるようになった現象で、最も広く知られている。Jones(2009)は次のように述べている。
ノーブは自分の哲学的直観を参考にするのではなく、普通の人々が意図的行為についてどのように考えているかの調査に着手した。2003年に発表された研究において、ノーブはマンハッタンの公園で通行人に次のようなシナリオを提示した。ある会社のCEOがオフィスに座っていると、研究開発担当の副社長がやってきてこう言った。「新しいプロジェクトを始めようと考えています。そのプロジェクトからは利益を上げられるでしょうが、同時に環境に害を及ぼすことにもなります」。CEOは、環境破壊はどうでもよくて、できるだけ利益を上げたいだけだと答える。その結果、プロジェクトは実行され、利益は上がり、環境は害される。
このとき、CEOは意図的に環境に害を与えたのだろうか? ノーブの調査では、82パーセントという大多数の人がこの質問に対して「はい」と答えた。