全英シングルチャート
費用は100万ポンドまで跳ね上がっていた。得られた収入もまた折半した。CSCはミュージック・ウィーク、CIN、ギャラップ、BBC、BARD、BPIの各社で構成されるようになった。すぐさまCINは新たな市場開拓とスポンサーシップの取引拡大に努めた。この中にはプレミアムレートでのファックス、電話サービスと、チャートのニュースレター、Charts+Plus(1991年5月から1994年12月まで)とHit Music(1992年9月から2001年5月まで)が含まれる。
1991年5月から新たに発行されるようになったニュースレター、「Chart+Plus」はシングルチャートを76位から200位まで拡大した。(アルバムの順位も76位から150位まで掲載し、様々なジャンルやフォーマットのチャートも掲載した)1992年9月、2つ目のニュースレターが作成された。「Hit Music」はシングルのトップ75に、復活した「Next 25」が掲載されるようになった。
ギャラップの契約は1994年1月までで終了する予定になった。1993年4月、BARDはCINとの契約を更新した。BARDのメンバー会社はセールスデータを独占的にCINへ供給することになった。1993年5月、CINはミルワード・ブラウンという世界的な広告、メディア、コミュニケーションコングロマリットのWPPの子会社がチャートの契約を勝ち取ったと発表した。主な議論点はコストの上昇、技術進化、データのよりよいアクセスである。
ピック・オブ・ザ・ポップスに1955年10月4日から登場した。その年の終わりまで隔週で、それ以降は毎週になった。レコード・ミラー誌とNME誌のシングル・チャートを平均した値を元にチャートを作成した。(また、メロディ・メイカー誌も1956年4月以降おそらく使われている)
初めてイギリスでシングル・セールス・チャート(トップ12)を作るようになった。当初はポイントシステムを採用し53のショップの中から15-30のショップのサンプルを抽出していた。チャートは1954年10月1日からトップ20に拡大した。1956年4月13日からトップ30に、1963年4月からトップ50に変更となった。サンプル数は当初15から30店舗であったが、1960年代初めに70店舗まで拡大し、1963年6月には150店舗まで拡大した。NMEは自らのチャートを1988年5月28日まで編集した。そのあとの数年はネットワークチャートを利用した。
イギリスの音楽界では、伝統的にクリスマスの週のシングルチャートが特別な意味を持っており、様々なアーティストが「クリスマスのチャート1位」を狙って新曲を発売する。イギリスではクリスマスの前の数週間が1年間で最もレコード(CD)が売れる時期である。
クリスマスのチャート1位を巡るチャート争いが盛んになったのは1973年、スレイドの「メリー・クリスマス・エヴリバディ」とウィザードの「毎日がクリスマス」が同時期に発売されたことからである。この年、クリスマスのチャート1位を制したのはスレイドであった。
ラジオ・ルクセンブルクは1950年代から1960年代にかけて大きな影響力を及ぼしていたが、自らのチャートを有していなかった。1948年からメロディ・メーカー誌のトップ20シート・ミュージックチャートを元にして始めた。1960年の始まりからはNMEのトップ20シングル・セールス・チャートを使用するようになった。1970年代は様々なジャンルのチャートに分裂した。