グローバル開発
従来のオフショア開発のように1つ国の人材だけ採用しておくことは、その国の賃金上昇や政治的な問題が発生した場合に大きな損害を被ることになる。また1つの国の人材のみ採用していれば、日本企業もその国の文化に対して学習しすぎてしまい、別の国の人材を採用せざるを得ない時に1から学習するため非常にハードルが高くなる。
最初から複数カ国で人材を採用しておくことで、優秀な人材であれば国を問わずに雇用する文化が相対的に日本企業に生成される。また賃金上昇、政治的な問題などが発生した場合でも別の国の人材採用に移行がスムーズに行うことができるため、従来の1国の人材だけを採用するオフショア開発よりもリスクが少ない方法と言える。