システムインテグレーション
デジタルトランスフォーメーションに伴い従来のIBMビジネスモデルから新たな役割、位置付けへと転換する動きが見られる。
STEP1:従来型機能子会社 - グループの社内向けIT
STEP2:従来型事業子会社 - グループでの経験を活かして独り立ち
STEP3:改革支援子会社 - グループの既存事業、新規事業をITによって変革、創出
STEP4:デジタル戦略子会社 - グループの本業分野での経験を活かしてデジタル分野を事業化