サンタ・アナ (エル・サルバドル)
地元商業施設としてはデパート、小売店舗、雑貨店、銀行、パン屋、スーパーマーケット、食堂、石油スタンド、穀物販売業他あらゆる種類の小売業がある。
商業の発達はテヒステペケ(スペイン語版)、コアテペケ(スペイン語版)、エル・コンゴ(スペイン語版)、チャルチュアーパ(スペイン語版)、カンデラリア・デ・ラ・フロンテーラ(スペイン語版)、メタパン(スペイン語版)のような他の県内主要都市や近隣自治体からも多くの客を引き付けている。国際的な商業・貿易についてはグアテマラとの関係が重要となっている。
市内最大の商業施設はメトロセントロ・デ・サンタ・アナ(Metrocentro de Santa Ana)で、歴史的な中心地区がサンタ・アナの経済発展の推進地区であることは変わりないものの、市南部郊外(特に同施設に隣接するパルケ・コマルシァル・ロス・エロエス地区)に商業的発展をもたらした。
市内にはコロン市場、中央市場、アニータ・アルバラード市場の3つの市場がそれぞれ離れて位置している。
エル・サルバドルの「コーヒー黄金時代」と呼ばれた時期にサンタ・アナは国内で最も繁栄した都市となった。コーヒーを手掛けた企業家たちはこの地に暮らし、原料となるコーヒー豆を栽培するコーヒー農園がいくつも見られた。
コロンビア出身のラファエル・アルバレス所有のエル・モリーノ農園は最大の農園で、そこで栽培されたコーヒー豆と栽培技術はその当時世界的な評価を得た。
エル・サルバドル内戦(1980年-1992年)ではサンタ・アナも武装対立により大きな被害を受け、このことにより人口の街からの流出が起きた。
内戦終結後、サンタ・アナとエル・サルバドル全土は犯罪の増加に直面することとなった。それらは主にアメリカ合衆国から送還された不法滞在者による「マラス」(maras)と呼ばれるギャングによるものであった。このような状況に対して政府は対策を講じ、また自治体も条例によって対抗した。
また、内戦以降自治体は在外エル・サルバドル人からの送金を受けており、その額はサンタ・アナおよびエル・サルバドル国家全体が有する外貨総額の内の重要な部分を占めることとなった。
モイセス・マカル・モンテローサ首長在任中の1999年、「市街地開発マスタープラン」(Plan maestro de desarrollo urbano PLAMADUR)が動きはじめた。PLAMADURは市街地の成長、拡大、整備に寄与した。
2004年には政府も同様に、全国の自治体の発展、統合、競争力を目指す「国土整備開発全国計画」(Plan Nacional de Ordenamiento y Desarrollo Territorial PNODT)を発表した。各自治体による立案と展開のために、地方や、中規模およびより小さな地域ごとにまとめられた。自治体サンタ・アナは「中央西部地方」(región Centro Occidental)、「サンタ・アナ=アウアチャパン中規模地域」(subregión Santa Ana - Ahuachapan)、「サンタ・アナ地域」(microregión de Santa Ana)に設定された。
この地でよく栽培されている農作物には穀物(トウモロコシ、小麦、米)、果物、クルミ、そしてオルチャータ(スペイン語版)という飲み物の原料となる植物などがあるが、この地の代表的な農産物としてはコーヒー豆、サトウキビ、柑橘類、豆類などである
自治体内ではヤギ、牛、豚、馬などの家畜が肥育されている。またシチメンチョウやニワトリをはじめとする家禽飼育も行われている。