レジンコミックス
既存のウェブトゥーンサービスとレジンコミックスの最も大きな違いは、最初から有料モデルで始めたということである。
既存のウェブトゥーンは母体である大型ポータル(ネイバー、ダウム 、ネイトなど)へのトラフィックをもたらす目的で運営されるため、概して、無料で提供された。 2012年当時、韓国は一般的に「WEB漫画は無料」という認識であったが、レジンコミックスは最初から有料モデルを採用している。市場を二分化していたNAVERとDAUMの大手ポータルサイトのWEB漫画サービスはサイトへの集客トラフィックを目的に運営されていたため、ポータルサービス各社は、 漫画家たち作家との収益分配に消極的だった。このような韓国ウェブトゥーン市場の構造的な問題と悪循環を改善するための有料化しようともあったが、『WEB漫画は無料』という認識を覆すこできず、すでにウェプトゥンは無料という認識を持っているネチズンの外面に失敗する場合が多かった。 このような韓国市場の構造的な問題と悪循環を改善するには有料化の動きもあったが、『WEB漫画は無料』という認識を覆すことができず、試みはことごとく失敗している。しかしレジンコミックスは最初から独自の漫画プラットフォームをベースに有料化モデルを導入し、安定的な収益を引げることに成功した。
レジンコミックスの有料化成功の理由は、大きく4つに区分できる。
第一はコンテンツの質である。レジンコミックスの総括理事は、コンテンツの質を良く維持することが最高のマーケティング方法とし『ハイクオリティなコンテンツが、最高のマーケティング手法』としている。