ゲリラ・マーケティング
ゲリラ・マーケティングは特にスモールビジネスと起業家を対象にする。
経験、判断、当て推量ではなく人間の心理に基づかなければならない。
ビジネスを推し量る主な統計は売上ではなく利益(英語版)である。
マーケターはまた毎月どれだけ多くの新たな関係を作るかに集中するべきである。
あまりにも多様な製品やサービスを提供することでの多様化の試みに代わる鋭い焦点を伴った優れた模範を創造する。
新しい顧客の獲得に集中することに代わって、既存の顧客や大規模な取引によるより多くの紹介や取引(英語版)を目指す。
他の企業との競争や協力により集中することを忘れる。
ゲリラマーケッターはキャンペーンのためのマーケティング手法を組み合わせて駆使する必要がある。
自身のビジネス構築のために最新技術を活用する。
メッセージは個人や小規模集団向けとして小規模なほどいい。
売上を出す試みではなくより多くの情報を送るために個人の同意を得ることを焦点にする。
各キャンペーンのための新たなメッセージ作成に代わって有効接触頻度(英語版)を活用する。
決められたブランドイメージを常に発するわけではない口から出た言葉が広がることによるブランドイメージの不当表示や消費者の利益を損なう間違った位置づけの商品に対する評価といったリスクが存在する。度々、もし徹底的にブランドイメージを浸透させたりブランドに関する虚偽の風説を生成しようとする時にゲリラ・マーケティングはとても決定的にならない。例として
2007年1月31日(英語版)、ボストンにてアクア・ティーン・ハンガー・フォースというアニメシリーズの宣伝としてアニメキャラクターが描かれたLEDが点滅するいくつかの磁気ボックスが金属の表面に貼られていた。このボックスは爆弾と間違えられたために警察が捜査した上で撤去するために一部の地下鉄駅、橋、州間高速道路93号線の一部区間が閉鎖されたが、一部のボックスは破壊された。