グランドタマコシ
木田店(あま市(旧美和町)、1981年(昭和56年)2月開店)
店舗面積459m。
当社の小型スーパー1号店として開業した。
岩倉店(岩倉市下本町下市場136-2、1970年(昭和45年)12月1日開店)
店舗面積4,227m。
売上高55億9000万円(1978年(昭和53年)度)
井上醤油の土地約2,000mを買収して、地上4階建ての店舗を建設して出店した。
現況はマンション「プラウド岩倉」(2005年1月竣工)。
(初代)江南店(江南市古知野町花霞30、1976年(昭和51年)1月開店)
延床面積約10,777m、店舗面積5,602m、駐車台数約500台。
先行して出店していたユニー江南店とほぼ同水準の売上を初年度から上げた。
売上高56億5000万円(1978年(昭和53年)度)
SAMコウナン(通称SAMタマ)として現在の平和堂江南店に移転。跡地は愛昇殿の葬祭場。
シティクラブ扶桑店(丹羽郡扶桑町)
店舗面積464m。
建物は解体済で隣接する平和堂扶桑店の駐車場の一部となった。
当時使用されていた広告塔は平和堂の案内用に流用されている。
シンボルフラワーはバラの花で一部の店舗には壁面にバラのイラストが描かれていた。
店舗のロゴマークは社名にちなみ「玉」の字の周囲をカタカナの「コ」の字が4つ丸く囲んだものであったが百貨店形式で「グランドタマコシ」を名乗った一宮店と大垣店に関しては「玉」の字をアルファベットの「G」が円状に囲んだマークが使用された。1976年にマークが変更され、全店舗に円を4つの扇状のパーツが囲むスタイルのロゴに変更され、店名ロゴも合わせて細く柔らかい書体となった。
そして共に流通業の研究をしていたその平和堂を含む中堅スーパー7社で1974年(昭和49年)に日本流通産業株式会社(ニチリウグループ)を設立して共同仕入を行って流通コスト削減に取り組み、地元を中心とする取引先約300社で「グランドタマコシ会」を構成して商品情報の交換や商品の共同開発を行うなど仕入面でも様々な手を打つなど積極的な営業活動を展開した。
また、1983年(昭和58年)には岐阜店をファッションビル「センサ」に業態転換し、1986年(昭和61年)には北館をオープンさせるなど10-20代向けの品揃えで人気を集め、1990年(平成2年)扶桑町にエブリホームセンター扶桑店を開設するなど多角化を進めた。
しかし、エブリホームセンター扶桑店は開設から8年の1998年(平成10年)には食品スーパーに転換することになり、ファッションビル「センサ」は北館が開業から14年の2000年(平成12年)秋からは上層階を閉鎖して縮小し、破綻時には南館・北館共に1階のみの営業となるなど多角化路線は成功せず、その投資が重い負担となった。
さらに、大規模小売店舗法の規制を避けて出店した1980年代に出店した500m2未満の小型店もその規制が緩和された影響で不採算となり、1998年(平成10年)には人員の削減とそれら10店舗の閉鎖を行い、代わりに同年度により規模も大きな食品スーパーを3店開設して、1999年(平成11年)には社長も交代して食品を強化するなど路線転換を進めたが、過去の成功体験が変化をたくむ側面があって業績は回復せず、2003年(平成15年)2月期には13店舗で年商302億円、純利益が4500万円まで落ち込み、翌年度末前日の2004年(平成16年)2月19日には関連会社との合わせて負債総額約240億円で名古屋地方裁判所に民事再生法の適用を申請して事実上破綻に追い込まれた。