槇大輔
岩崎通信機
ダイドードリンコ
アース製薬
伊藤ハム
日本経済新聞
万有製薬
日本食研
東洋水産
東芝
公共広告機構(現:ACジャパン)
日本船舶振興会(現:日本財団)
ロート製薬
トクホン
コーワ
セキスイハウス
日本ガイシ
オンワード樫山
日本通運
ANA
JAL
メガネのヨネザワ
日本生命保険
いすゞ自動車
シヤチハタ
中部電力
永谷園
マルハニチロ
日立製作所
雲海酒造
ヤマト運輸
日栄(現:日本保証)
エースコック
日本ビクター
野村證券
JT
全薬工業
旭化成
住友信託銀行
味の素
ミサワホーム
共同石油
ライオン
松下電器(現:パナソニック)
サントリー
東京ディズニーランドシリーズ
ここで云う「読み」は目で文字を追うことの読み、「語り」とは講談や落語のように、まるでそこに書かれたものがないかのように話していく表現の仕方を云う。だから実際にはその書かれた本を目の前に置いている。所謂朗読などの「読み聞かせ」、つまりここにおける「読み」は声に出して表現することの読みであり、声に出して読んで聞かせることであるが、自ずと表現の意識、技術も異なると説いている。又、どちらがいいか悪いかの問題ではなく、作品によって表現する側がその作品を生かせる方法を選ぶのが良いとも云う。自分主体ではなく、先ず作品ありき、そして聴き手があるからこそ成り立つものであり、聴く側が情景を自然に思い描けるように語る、ということが肝心であると説く。従って、個性は自らが主張するものではなく、聞き手が感じてくれるものである。往々にして、自ら個性と主張するのは「クセ」にすぎないことが多い。聴衆が理解しやすいかどうか、聞いていて心地良いかどうか、ということこそが大事であり、自らの語りに個性を感じてもらうのは聴衆如何、あくまでも結果であり、更に云えば本来個性は生きている限り誰もが持っているもの、という独特な理念を掲げている。