中村邦夫
2000年(平成12年)6月 : 松下電器産業の社長に就任。中村は、「破壊と創造」をスローガンに、聖域無き松下電器の構造改革に取り組んだ。
2001年(平成13年)4月 : 国内家電営業体制の改革に続き、松下電器が創業以来初めて組織名に「マーケティング」の名を冠した「パナソニックマーケティング本部」と、「ナショナルマーケティング本部」を設置(現在は、「デジタルAVCマーケティング本部」、「アプライアンス・ウェルネスマーケティング本部」の2本部体制)。本部は大阪ではなく、情報の集積地たる東京(現在は2本部とも御成門に集約)に置く。また、同時期にかつてフィリップス(蘭)との合弁会社であった「松下電子工業株式会社(現・パナソニック(株)セミコンダクター社・ライティング社)」を吸収合併する。
2002年(平成14年) : 2003年(平成15年)に、「松下通信工業株式会社」「九州松下電器株式会社」「松下寿電子工業株式会社」「松下精工株式会社」と、非上場の「松下電送システム株式会社」の5社を株式交換により完全子会社化する。その後、松下通信工業は、パナソニック モバイルコミュニケーションズ株式会社の他、松下電器産業のパナソニックオートモーティブシステムズ社・パナソニックシステムソリューションズ社・ヘルスケア社(後にパナソニック四国エレクトロニクスに統合)などに分割。九州松下電器と松下電送システムはパナソニック コミュニケーションズ株式会社へ統合、松下寿電子工業は2005年(平成17年)4月に、パナソニック四国エレクトロニクスへ社名変更(2007年〈平成19年〉4月に松下電器産業ヘルスケア社を統合)。