HRガバナンス・リーダーズ
コンサルティング業務は、サステナビリティ、戦略・リスク・監査、指名・人財、報酬の4つのガバナンス領域を中心に、クライアント企業のコーポレートセクレタリー機能を担い、取締役会改革を通じたサステナビリティ経営を支援するものとなっており、大企業病に陥り、変化に対応できない顧客企業に対し、中立的な立場からコーポレートガバナンス(企業統治)改革の指南を行っている。
HRGLではコンサルタントが顧客企業の関連する委員会に参画し、議論の質の向上や具体的な方針策定などを顧客企業と一緒に進めるスタイルで、経営陣のパートナーとして数年~10年かけて企業統治改革を推進する。