一條和生
"The Japanese Management in Evolution, Corso Japan at the Crossroads." Institute Per Gli Studi Di Politica Internazionale Corso, Milan, 2000
(雑誌記事)
「"ベストからの学習" こそGE メディカル躍進の秘密」『ダイヤモンド・ハーバードビジネスレビュー』(『ベンチマーキングの実践と理論』ダイヤモンド社, 1995年に所収), 1995
「究極の企業力『コア・コンピタンス』とは何か」『マネジメント21』(『講談社版ビジネスフォーラム』「実践ファイル編」1996年に所収), 1995
「日本企業の変身: 『フォーカスド・ジェネラリスト』を目指して」『技術と経済』, 1997
「日本企業はなぜ戦略提携が苦手か―真の戦略家になるための四つの提言」『週刊東洋経済』, 1997
「知の創造を目指し経営を革新せよ――本社の機能を考え直す」『週刊東洋経済』, 1998
「『ルールブレーカー』」の時代――日本企業は創造的破壊をめざせ」『週刊東洋経済』, 1998
「事業構想力を強化し、未来を創る」『ITソリューション フロンティア』2002.10増刊, 2002
「ネット・ビジネスのドミナント・デザイン」『エコノミスト』、2000.2.8, 2000
「知識創造時代のリーダーシップ」『WORKS』38(2-3月), 2000
「ナレッジ・マネジメント、その解釈と意義」『マーケティングディスパッチ』5, 2000