フジゲン
1990年代になると新興国の企業に下請け製造のシェアを奪われるようになり、日本の景気悪化と工場など設備投資などが重なり多大な負債を抱え始め、1993年にはハートフィールド社の倒産、エピフォンのインペリアルシリーズ製造中止など製造ラインの縮小化が行われる。1997年にはフェンダーメキシコとフェンダージャパンの株式を売却し、フェンダージャパンとオービル byギブソンは解散することとなった。
2000年代からトヨタ自動車のウッドパネルの下請けを開始したほか、自社ブランドの流通拠点として2001年に池袋へ「フジゲンカスタムハウス」を開設する。2002年からはエピフォンにおけるギブソンモデルラインの上位グレード、「エリート」シリーズ(ソリッドギターのみ。後に「エリーティスト」へ改名)の製造を担当し、2008年まで継続された。
創業から間もない頃、三村と横内がアコースティックギターを一本作り品評会に出展したところ、その見た目の良さから見事に賞を受賞した。それを触れ込みに神田の楽器店に持ち込み営業をしたところ、店側の食いつきは良かったが販売契約に至らなかった。当時は木工の技術はあったがアコースティックギター制作のノウハウが全く無く、音程がデタラメなギターだったためである。それを受けて三村は「音のことなんか俺わかんないから横内さんがやってよ」と横内に改善を丸投げした。その後音響のノウハウを得た横内によって元のギターとしての見た目に性能も兼ね備えた品が完成。商売も軌道に乗った。
ギター制作が軌道に乗った頃、その商売は三村の予想以上に儲かっていた。そこで三村が横内に対し「儲かってるなどと絶対に言わないように。ライバルが出てきたら困る」と釘を刺した。
その後、横内が社外の人間に合った際に「おたくの会社は儲かっているようですね」と言われたため、三村の言いつけ通り否定した。誰から聞いたのか尋ねたところ、「おたくの社長が大勢の前で言ってたよ」と返ってきた。