秋山咲恵
1台2,000万円ほどの既存品との差別化を計り、価格は半額・スピードは2倍というキャッチフレーズで工場に売り込みをかけ、徐々に定価を引き上げながら、1996年にはシンガポールやマレーシアなど海外にも販路を広げた。
キャッシュ・フローを重視して無借金で経営を行い、2007年には売上高が約50億円、世界シェアはオムロンに次ぐ2位となった。この頃には社員が200人を超え、ロボット製造工場も兼ねた本社を品川インターシティ31階に移している。
しかし2008年のリーマン・ショックにより海外での取引キャンセルが続き、同年12月期の最終損益は25億円超の赤字に転落。翌2009年12月期の売上は2期連続の赤字を計上した。このため社員を100人近くリストラした上で、2009年に本社を東京都品川区の築40年のマンションに移転した。
ピーク時には25億円の借金を個人保証していたが、研究開発への投資を続けて2010年上半期には会社を黒字に復帰。しかし翌2011年12月期には売上高は上昇したものの、子会社の清算に伴う出資金の損失処理により特別損失を計上し、当期純損失は12億円超の赤字となった。
2018年5月、本社を東京都江東区枝川3丁目枝川3丁目1-4 DMG MORI東京デジタルイノベーションセンタへ移転。業績不振にともない2018年9月30日付で同社代表取締役社長を退任した。
数々の企業の社外取締役、政府審議会の委員・有識者議員などを歴任してきた。