PMBOK
プロジェクト・コスト・マネジメント(英語版):プロジェクトを承認済みの予算内で完了するための、計画、見積り、予算化、資金調達、財源確保、マネジメント、およびコントロールのプロセス。
プロジェクト・品質・マネジメント(英語版):ステークホルダーの期待を満たすために、プロジェクトとプロダクトの品質要求事項の計画、マネジメント、およびコントロールに関する組織の品質方針を組み込むプロセス。
プロジェクト・資源・マネジメント(英語版):プロジェクトを成功裏に完了させるために必要な資源を特定し、獲得し、そしてマネジメントするプロセス。
プロジェクト・コミュニケーション・マネジメント(英語版):プロジェクト情報の計画、収集、生成、配布、保管、検索、マネジメント、コントロール、監視、そして最終的な廃棄を適時かつ適切な形で確実に行うために必要なプロセス。
プロジェクト・リスク・マネジメント(英語版):プロジェクトに関するリスク・マネジメントの計画、特定、分析、対応計画、対応策の実行、およびリスクの監視を実施するプロセス。
プロジェクト・調達・マネジメント:プロダクト、サービス、所産をプロジェクト・チームの外部から購入または取得するプロセス。
プロジェクト・ステークホルダー・マネジメント:プロジェクトに影響を与えたりプロジェクトによって影響を受けたりする可能性がある個人やグループまたは組織を特定し、ステークホルダーの期待とプロジェクトへの影響力を分析し、ステークホルダーがプロジェクトの意思決定や実行に効果的に関与できるような適切なマネジメント戦略を策定するために必要なプロセス。
10個の知識エリアは、プロジェクトマネジメントを効果的に達成するために必要なプロセスを含む。