ディズニーによる21世紀フォックスの買収
2019年3月21日、ディズニーが『ウーマン・イン・ザ・ウィンドウ』の公開後の2020年にフォックス2000ピクチャーズのスタジオを閉鎖すると報じられた。同日、ディズニーが合併に続いてレイオフを開始したために最大で4000人が失職すると報じられた。解雇の2ヶ月から6ヶ月前に通知された経営幹部には20世紀フォックス映画の国内配給社長のクリス・アロンソン、ワールドワイド・マーケティング社長のパメラ・レヴィン、マーケティング共同社長のケヴィン・キャンベル、チーフ・コンテンツ・オフィサーのトニー・セッラ、国際配給社長のアンドリュー・クリップス、企業広報部EVPのダン・バーガー、法務EVP兼フォックス・ステージ・プロダクションEVPのボブ・コーエン、広報部EVPのヘザー・フィリップス、20th テレビジョン社長のグレッグ・メイデル、フォックス・コンシューマー・プロダクツのジム・フィールディングらが含まれた。フォックス映画部門のレイオフは2019年の3月、5月、6月、7月、そして8月まで続いた。2019年7月31日時点でレイオフは250名にのぼり、製作部と視覚効果部で数十人、またフォックス幹部からは製作EVPのフレッド・バロン、フィジカルプロダクションEVPのダナ・ベルカストロ、ポストプロダクションEVPのフレッド・チャンドラー、視覚効果のジョン・キルケニーが含まれた。
4月3日、デブマー=マーキュリー(英語版)は20th テレビジョンとの国内広告販売パートナーシップを終了し、同社による初回及びオフネットワーク番組の国内広告販売をBSテレビジョン・ディストリビューション・メディア・セールス(英語版)に譲渡することを発表した。
ディズニーは各国の規制当局からの承認を受けたものの、買収は過剰な反競争的行為(英語版)に該当するとして批判を浴びた。契約はAT&T=タイム・ワーナーやコムキャスト=NBCユニバーサル(英語版)のような垂直合併とは対照的となる水平合併である。水平合併は競争の縮小させる恐れがあるために垂直合併より非難を浴びやすい。連邦取引委員会(FTC)のウェブサイトには「最大の独占禁止法の懸念は直接的な競合他社間の合併(水平合併)によって生じる」と記されている。
ディズニー及びフォックス両社が映画とテレビシリーズの製作を行っており、今回の契約によりハリウッドのメジャー映画スタジオは6社から5社に減少した。一方でディズニーはオンラインストリーミング市場でNetflixなどを相手にDisney+とHuluで争う可能性があるために、この業界再編後も依然として多くの競争相手が残るという主張もある。反対派はその議論はディズニーの強力な興行収入と株式市場シェア、その慣行、そして購入したフォックスの多くの資産のためにあまり重要ではないと述べている。
アイオワ州エルカダー(英語版)のエルカダー・シネマも同様の理由で上映を断念した。
ブラジルではディズニーは『リメンバー・ミー』のチケット売り上げの52%(以前は50%だった)を要求し、一部の劇場(シネマーク・シアターズやシネポリス(英語版)といった外国チェーンを除く)はボイコットした。ソニー・ピクチャーズの『ジュマンジ/ウェルカム・トゥ・ジャングル』が919スクリーンで上映されたのに対し、『リメンバー・ミー』は618スクリーンに留まった。
2019年11月22日、アメリカ司法省(DOJ)は映画スタジオによる映画館所有を禁じた1948年のパラマウント判決を無効とするように連邦裁判所に要請した。司法省はストリーミングサービスなどのオンライン収益に依存するようになった業界の現状を理由として挙げた。『アトランティック』のデヴィッド・シムズはそのような動きは劇場側に非常に大きな混乱をもたらすと指摘した:
主要な劇場チェーンの代表である全米劇場所有者協会(NATO)はDOJが築くことができる暗い将来について懸念を表明し、「提供者側が1年のうちの長期間でメジャーなスタジオの作品でスクリーンのほとんどを予約してしまった場合、小さなスタジオの重要な作品が入る余地はほぼ残されていないだろう」と述べた。