TV-am
マイケル・パーキンソン(英語版)、デービッド・フロスト(1983年 - 1992年)、アンジェラ・リッポン(英語版)(1983年)、アンナ・フォード(英語版)(1983年)、ロバート・キー(英語版)といったTV-amのプレゼンターとして並んでいるだけでなく、株主でもあった「有名な5人」によって先頭に立っていた。エスター・ランツェン(英語版)は元々、TV-amのプレゼンター/株主の「スター」ラインナップの1つだったが、3人目の子供の誕生後、1981年に撤退し、彼女と会社は、早朝の出発は彼女の子育てに問題をもたらすことに同意した。彼女はまた、BBCから『ザッツ・ライフ!(英語版)』の制作とプレゼンターを続けるよう説得されており、彼女は番組を諦めたくなかった、またはさらに悪いことに、別のアンカーで番組が続くのを見たくないと認めた。
開局までの準備期間中、他のプレゼンターには多くの困難があった。1980年12月にフランチャイズが発表された際、BBCとアンジェラ・リッポンの契約は間もなく切れ、彼女の新しい雇用の結果として更新されなかった。これにより、TV-amが放送される前に、彼女はフリーランスの仕事を探すことになった。アンナ・フォードは、朝番組契約を入札する別のコンソーシアムの一部であったITNによって解任された。
TV-amの最終放送は、1992年12月31日の9:21に終了した。スタジオにいるキャストとクルーの白黒静止画のクレジットには、「TV-am: 1 February 1983 – 31 December 1992」のキャプションで終わる画面がフェードアウトした時に、ポートレートのスナップショットが表示された。
その後、1992年12月30日に最後に登場したにもかかわらず、有名なエッグカップの最終的な登場はなかった最後のコマーシャルブレイクが続いた。代わりに、最終的な広告は、翌日6:00に放送を開始したGMTVのものだった。
TV-amは独立放送局であり、カムデン・ロックにある専用の特注の高価なスタジオ複合施設を使用していたが、GMTVは同社の株主の1人であるLWT(英語版)が所有するザ・ロンドン・スタジオのスタジオスペースを使用していた。
BBCの『ブレックファスト・タイム』は成功を収めたが、TV-am の初期の評価は期待外れだった。最高経営責任者のピーター・ジェイ(英語版)の「説明する使命」というフレーズに要約されている、その高尚でやや堅実なアプローチは、重いニュースと気軽な特集を混ぜ合わせた「朝食の時間」のアクセスしやすい雑誌スタイルと比較して、その日の時間に不安を感じて座っていた。
放送の初日は、『デイブレイク』の1時間のニュース、短編映画、現在の失業率に関するノーマン・テビット(英語版)のインタビュー、『メラニー・パーカーの世界(The World of Melanie Parker)』と『鍵穴を通して(Through the Keyhole)』と呼ばれるライブコミックストリップが含まれていた。開局から2週間以内に視聴率は急激に低下し、開局後1か月以内に、視聴率は再び300,000人弱まで低下した。パーキンソンが提供した同社の週末番組は、BBCが週末朝に放送しなかったことが主な理由で、最初はTV-amにとって唯一の成功となった。土曜日版は150万人の視聴者を集めた。
2月28日の改編では、『デイブレイク』が30分短縮され、ギャビン・スコットがプレゼンターを務めた『グッド・モーニング・ブリテン』の開始時刻は30分早い6:30に変更され、アンジェラ・リッポン(英語版)は『デイブレイク』からアンナ・フォードと一緒に担当するように移動された。
1990年の放送法の改正(英語版)により、商業テレビのフランチャイズはメリットや可能性に基づいて割り当てられるのではなく、ブラインドオークションを通じて割り当てられ、その結果は1991年10月16日に公開された。TV-amは1,430万ポンドで入札したが、3,640万ポンドで入札した別のコンソーシアムであるサンライズ・テレビジョン(発足時に「GMTV」に改名)に競り負けた。皮肉なことに、GMTVの開始から数年後、このグループはITCに遡ってこの料金の減額を求め、TV-amの当初の入札額を下回るレベルまで引き下げた。
1992年2月までに、ライセンス喪失の最初の画面上の影響が明らかになり、TV-amは社内のニュースサービスを閉鎖し、1回限りの支払いでSky Newsに委託した。子供向け番組も影響を受け、ティミー・マレットの出演が減ったが、ワカデイは主要な学校の休暇中もTV-amが終了するまで出演し続けた。