ヤオハン
1984年に初出店。香港ヤオハンの第1号店は新界の沙田(サーティン)店であり、最終的には10店舗が営業していた。当地には1990年から1996年までグループ(国際流通グループ・ヤオハン)の本部が置かれ、同時期、グループ代表・和田一夫はPollock Path 山頂の豪邸に居住していた。
1990年当時、一夫は中国当局に財産を没収されることを覚悟して、中国本土への進出を夢見て、株式や借入金700億円を持って香港への移住を決意した。1989年に天安門事件が起こり、1997年に香港返還が控えていた政情不安定の状況にもかかわらず、一夫は中国共産党が香港を潰さない、中国には大きなビジネスチャンス、人脈を作る機会があるとして移住を決行した。李嘉誠との縁を作って香港のビジネスを学んだほか、政情不安定で株価が安くなっていた香港の企業を次々と買収した。
1997年の経営破綻の後、すべての店舗が閉鎖された。「ヤオハン国際有限公司」がヤオハンの名称の元に存続するが、経営はヤオハンとは無関係の地元資本による。マカオの「New Yaohanデパート(新八佰伴商場)」についても同様である。
1972年 - アメリカ合衆国に輸出入を業務とする現地法人を設立。
1973年 タイガーバームで財を成した客家系の胡文虎(Aw Boon Hwe)と南海交易を設立し、翌1974年9月にシンガポール第1号店をオーチャードロードに開店。 和田良平死去。赤痢菌への集団感染により三島店一時営業停止。 9月 - 休眠会社「株式会社田中板硝子店」(1948年6月3日設立)の商号を「株式会社八百半デパート」に変更。
1974年5月21日 - 株式会社八百半デパートが(旧)株式会社八百半デパートを吸収合併(いわゆる株式額面変更目的の合併)。
1975年 - 第一次ボウリング場ブームの後に経営不振となったボウリング場を改装、スーパーマーケット「B作戦」と名付けて多店舗化を進める。
1976年 - ブラジル第4号店を開店。同年ブラジルヤオハン倒産(和議申請)。
1978年 - コンビニエンスストア「グリーンエイト」をフランチャイズ方式で展開。
1979年 3月 - コスタリカ第1号店を現地法人にて開店。 7月 - アメリカ第1号店フレズノ店開店。
1981年 - シンガポール第4号店を開店。
1982年12月 - 名古屋証券取引所第2部に株式上場。この頃から粉飾決算が行われる。
1984年11月 - 名古屋証券取引所第1部に指定替え(1997年12月上場廃止)。香港ヤオハン第1号店沙田店開店。
明治時代、貧しい農家の次男であった田島半次郎が始めた小田原の青果商「八百半」は、やがて小田原一の青果商となり、湯本・箱根・湯河原・熱海・伊東一帯で手広く青果卸を扱うようになった。
1927年 - 青果商・田島半次郎の奉公人であった和田良平、静岡で行商を行う。
1928年 - 和田良平、田島半次郎の娘・カツと結婚。
1930年12月 - 和田良平と和田カツ、熱海に「八百半商店」を開店。
1948年10月 - 株式会社八百半商店を設立、法人化。
1951年 - 良平・カツの長男である和田一夫が日本大学経済学部を卒業、両親が熱海で始めた青果店「八百半商店」に入社。
1956年7月 - 株式会社八百半商店が、株式会社八百半食品デパートに商号変更。
1962年 6月20日 - 株式会社八百半食品デパートの事業を引き継ぐ受け皿会社として、株式会社和田商事を設立。 7月 - 株式会社和田商事が、株式会社八百半食品デパートより営業権を譲受し(旧)株式会社八百半デパートに商号変更。和田一夫が社長就任。
1965年 - この頃からチェーン展開を始める。
1969年 - 株式会社八百半デパート、静岡県富士市吉原で大型店1号店を「富士ショッピングセンター」に出店。同年、伊豆半島に7店舗チェーン展開。
1971年 - 海外進出第1号として、ブラジルに現地法人を設立しサンパウロ店開店(1980年3月に和議によりブラジルから撤退)。
1973年にタイガーバームで財を成した客家系の胡文虎(Aw Boon Hwe)と南海交易を設立し、翌1974年9月にシンガポール第1号店をオーチャードロードに出店。以後、タイ、マレーシアにも出店した。
シンガポール展開に関しては、ブラジル展開が好調であった頃、リー・クアンユー率いるシンガポール政府が野村證券を通じてシンガポール国内に日系流通企業を誘致して流通業の近代化を図ろうと、八百半に打診があったものであった。当時どのように見積もっても不採算の見込みであり、最初は社長の一夫を含めて役員一同も反対していたが、度重なる要請に「神様の意思というかヤオハンの使命」を感じた一夫によりシンガポール進出に至った。これは事前調査を行った結果、カントリーリスクが少なく外国の投資を迎え入れることを確認した上でのことであった。また、太平洋戦争で日本が東南アジアに迷惑を掛けた償いの一環という意味合いもあった。
シンガポールの店舗は当初の予想を覆し、1年足らずで黒字となった。土日営業、ブルジョワ階級のみを優遇するVIPカードの廃止、当時シンガポールにはなかったあんパンの導入などから、大盛況を誇った。シンガポール事業の盛況は、ひいては低迷していた日本事業の立て直しにも貢献した。
1994年には台湾へ進出、台湾桃園店を開店。経営破綻後に店舗は閉鎖され、現在は新光三越百貨店の店舗として営業している。