P2M
P2Mの考え方は、「P2Mプログラム&プロジェクトマネジメントガイドブック」で体系化されており、その改訂第3版(2014年刊行)では、具体的なマネジメントプロセスである「プログラムマネジメント(第2部)」と「プロジェクトマネジメント(第3部)」に加えて、プログラムやプロジェクトのマネジメント諸活動(計画、実行、分析・判断、意思決定、能力強化・向上など)を支える様々な基盤的知識について、「事業経営基盤(第4部)、「知識基盤(第5部)」および「人材能力基盤(第6部)」として記述されている。
プロジェクトを推進する遂行実務者、リーダー候補者など、PMを実行する上で必須のコア知識を有する人材