ココストアイースト
一方カスミコンビニエンス側も反訴の形で未収金や中途解約金の損害賠償請求訴訟(17件)を起こし「カスミコンビニ訴訟」に発展。
1997年(平成9年)7月28日 - 甲信越地域スパー本部のホットスパー事業を譲り受け、株式会社甲信ホットスパーを設立。
1998年(平成10年) - 甲信ホットスパーを吸収統合。
1999年(平成11年) 2月迄 - 不採算店153店舗を閉鎖。 4月13日 - 「カスミコンビニ訴訟」で、店舗の明け渡しと同様の訴訟取り下げを条件に、売掛債権・中途解約金などを一律に放棄する内容の和解が水戸地裁土浦支部で成立。 CVSのFC契約を巡る訴訟としては画期的な和解案とされ、九州のニコマートなど他CVSのFC契約を巡る同様の訴訟においても本部側が譲歩する形で和解が成立した。
2001年(平成13年) 3月 - 株式会社ココストアが株式公開買付けを実施し、カスミが株式売却に応諾してコンビニ事業から撤退して、株式会社ココストアと業務資本提携。 7月1日 - 社名を株式会社ホットスパーコンビニエンスネットワークスに変更。 10月 - 株式会社ケイアンドシーを設立し、ココストア持株が譲渡される。 甲信地方から撤退。
2002年(平成14年) 2月 - 宮城地区スパー本部株式会社からコンビニエンスストア事業を営業譲受。 5月 - 株式会社イズミックに株式会社ケイアンドシーが保有する株式会社ホットスパーコンビニエンスネットワークス株式の全部を譲渡し、完全子会社化。
2001年(平成13年)3月のココストアによる買収を受けてカスミグループを離脱してココストア傘下に入ったため、同年5月17日に社長と専務取締役が交代し、同年7月1日にはホットスパーコンビニエンスネットワークスへ社名も変更し、10月に新しいフランチャイズパッケージを確立したが、当社が中核となっていた全日本スパーグループの他のスパー本部との関係強化を目指していたため2007年(平成19年)まで全日本スパー本部に加盟し続けることになった。
その一方で、再建策として既存店のスクラップ&ビルドや直営店のフランチャイズ店化、茨城・埼玉・静岡・沖縄を重点とする新しい契約形態での店舗開発の推進、2002年(平成14年)には宮城地区スパー本部株式会社から事業譲渡、24時間営業化など店舗網の再編を進められた。
また、パン・菓子・ファーストフードを中心とした独自の商品やサービスの投入などココストアグループのスケールメリットを生かした商品開発や販売促進策の統一化、発注精度向上など店舗オペレーションの改善も進めて業績の改善を目指した。
しかし、改装や新店舗の出店など店舗網の再編が予定より遅れたため2003年(平成15年)2月期の黒字転換は実現しなかったが、2003年(平成15年)5月27日にココストアの役員が当社の社長に就任してココストアとの経営の一体化を一層進めて本部事務所をココストアの東京オフィスと統合し、ココストアが導入していた店内調理システム導入なども行い、2005年(平成17年)5月期の最終利益の黒字転換した。