CFTO-DT
CFTOは、群を抜いて最も大きく、最も豊かで、最も収益性の高い放送局だった(次に大きい放送局であるモントリオールのCFCF-TVの2倍以上のサイズだった)。これは、CFTOが局所有のネットワークを支配するのではないかという懸念につながった。BBGは、CFTOの所有者が、その規模に関係なく、各所有者が平等に投票することを約束した場合にのみ緩和された。しかし、結局のところ、バトンは徐々に強力になり、1997年にCTVの支配権を購入することができ、1998年にその会社名を「CTV株式会社(CTV Inc.)」に変更した。
1998年1月27日、イートン家(英語版)はCTVの41%の持分を売却した。その同日に、バトン・ブロードキャスト・システムはCTVに統合されました。買収が差し迫っているという噂があり、ベル・カナダはCTV株式会社を23億ドルで購入することを提案した。これは2000年3月にCTVボードによって承認された。この取引には、カナダ・ラジオテレビ通信委員会(CRTC)の承認が必要だったが、規制当局にこれまでに提示された最大の特典パッケージが約束され、同年12月7日に取引が承認された。2005年(英語版)2月までに、CFTOは、2005年10月に全国のいくつかのCTV加盟局で公式になったブランディングコンベンションであるオンエアブランディング(「CTV」名の使用を選択)でのコールサインの使用を停止した。 BCEは後にCTVへの関心の殆どを売却し、親会社はCTVグローブメディア(英語版)に改名された。その後、BCE株式会社(BCE Inc.)は2011年にCTVグローブメディアの資産の100%の管理権を13億ドルで再取得し、親会社は再びベル・メディア(英語版)に改称された。