経営管理論
メイヨー、レスリスバーガーによるホーソン実験や、マズローの欲求段階説(自己実現理論)、マクレガーのXY理論などが知られる。さらにその後、マックス・ヴェーバーの組織の理論を経営に応用し、組織全体を分析する「システムズ・アプローチ」がバーナードによって唱えられ、後にサイモンの「意思決定論」に繋がった。
一方、1960年代以降、従来の普遍的な法則を見出そうとする議論では抽象的で現実の経営に対応できないとして、経営環境に応じてそれぞれに異なる最適な組織形態・管理法が存在するとする「コンティンジェンシー理論」が登場した。
これらの諸議論を基礎に、リーダーシップ論、モチベーション論、組織文化論、企業間関係論など様々な議論に広がっている。
占部都美は、最近の経営管理論は、意思決定論的アプローチ、行動科学的アプローチ、システムズ・アプローチを取っているとしている。
ジョン・アデアらは、人を機械やお金のように「マネジメント」できるものと見なす習慣に陥りやすいとしている。
経営工学
生産管理
人事労務管理
財務管理
経営組織論
経営戦略 経営戦略論
顧客関係管理 (CRM)
w:Change management 変革管理(マネジメント変革)
w:Communications management コミュニケーションマネジメント
w:Constraint Management
w:Cost management コストマネジメント
w:Crisis management 危機管理
w:Earned value management 企業資源計画 (ERP:enterprise resource planning)
w:Enterprise management エンタープライズマネジメント
w:Facility management ファシリティーマネジメント
w:Integration management インテグレーションマネジメント
w:Knowledge management ナレッジマネジメント
w:Marketing management マーケティングマネジメント
w:Micromanagement マイクロマネジメント
w:Pain management ペインマネジメント