要件の優先順位付け
顧客とユーザー(または適切な代替品)は、AHPのペア比較法を適用して、候補要件の相対的な価値を評価する。
経験豊富なソフトウェアエンジニアは、AHPのペア比較を行い、各候補要件を実装するための相対コストを見積もる。
ソフトウェアエンジニアは、AHPを使用して、各候補要件の相対価値と実装コストを計算し、これらをコスト/価値図にプロットする。この図のy軸には価値が、x軸には推定コストが示される。
利害関係者は、候補要件を分析および議論するための概念マップとしてコスト価値図を使用する。これで、ソフトウェアマネージャーは要件に優先順位を付け、実装する要件を決定する。
これで、コスト/価値アプローチと一般的な要件の優先順位付けは、ソフトウェア製品管理の文脈に置くことができる。前述のように、リリース計画はこのプロセスの一部である。ソフトウェア要件の優先順位付けは、リリース計画プロセスの一部である。
リリース計画プロセスは、サブプロセスで構成されている。
要件に優先順位を付ける
要件を取捨選択する
リリース要件を定義する
リリース要件を検証する
提供開始の準備