ディー・エヌ・エー
第三者委員会は、法務部はキュレーション事業でなぜ他の事業と同じようにチェック機能を果たすことができなかったのか、DeNAが掲げる「永久ベンチャー」は『免罪符にはならない』と述べ、「一連の不祥事は一部の部署の問題ではなく、経営陣のあり方や現場での事業の進め方、さらには法務部や内部監査といった、間接部門におけるチェック体制や会社の風土にまで及ぶ」と指摘した。
第三者委員会の調査で、iemo・MERYの買収時に戦略投資推進室の室員から、査定なしでのiemoの買収金額の妥当性、著作権侵害の懸念のあるサービスをDeNAで横展開することのリスク、村田マリがシンガポールからリモートで事業を統括することのリスクなどが指摘されていたが、その警告は生かされなかったこと、守安社長が現場に相談なく高い数値目標を掲げていたことなどが明らかにされた。
第三者委員会の報告を受け、DeNAは経営体制を見直し、南場智子会長が代表取締役に復帰しツートップ体制となった。会見の質疑応答で南場智子会長は、キュレーション事業を続行するかどうかは白紙でまったく目処が立っておらず、今までと同じような形での再開はあり得ないとし、収益の柱になることもあり得ないと回答した。関係者25名に「就業規則に基づく処分」を行ったとしたが、詳細は明らかにされなかった。
守安社長は役員報酬を50パーセント減額、「MERY」を運営する子会社ペロリの社長中川綾太郎は辞任、キュレーション事業を統括していた村田マリは執行役員と子会社iemo・Find Travelの代表取締役を辞任する意向を表明した。現場責任者は解雇ではなく辞任、全体の責任者である代表取締役は、辞任や交代ではなく追加という形であり、第三者委員会の報告書では、責任の所在について明確になっていない。
1999年 3月 - インターネット上のオークションサイトの企画・運営を行うことを目的として、東京都世田谷区に有限会社ディー・エヌ・エーを設立。会社設立者は南場智子。 8月 - 東京都渋谷区に移転。株式会社に組織変更。 11月 - オークションサイト「ビッダーズ」のサービス開始。
2001年 2月 - おいくら(リサイクル総合情報サイト)のサービスを開始。 5月 -会員制EC支援サービス「クラブビッダーズ」を導入し、オークション&ショッピングサイト「ビッダーズ」にリニューアル
2004年 3月 - 株式会社インデックスと提携し、モバオク(携帯電話専用オークションサイト)のサービスを開始。 7月 - アフィリエイトネットワーク「ポケットアフィリエイト」のサービスを開始
2005年 2月 - 東京証券取引所マザーズに上場。 6月 - 株式会社モバオクを設立
2006年 2月 - 子会社として、株式会社モバコレを設立。携帯電話専用ゲームサイト「モバゲータウン」(現・モバゲー)を開始。ショッピングモールサイト「au Shopping Mall」の開始。 5月 - 子会社として、株式会社ペイジェントを設立。 7月 - 株式会社エアーリンク(DeNAトラベル)と株式会社瀧本を子会社化。
2007年12月12日 - 東京証券取引所市場第一部に指定替え。
2008年 1月 - DeNA Global, Inc.を米国に設立 2月25日 - 東京都渋谷区代々木に移転。 4月14日 - 新潟県新潟市中央区万代に「新潟カスタマーサポートセンター」を開設。
2009年 8月 - WAPTX LTD.の株式を取得 10月1日 - おいくらをプロトコーポレーションに事業譲渡。
株式会社ディー・エヌ・エー(英: DeNA Co.,Ltd.、以下DeNA)は、日本のインターネット関連企業。コンピュータエンターテインメント協会正会員。スマートフォン用ゲームの開発・配信を主業としつつ、SNS運営や電子商取引サービスなどを行う。また、傘下にプロ野球の横浜DeNAベイスターズ、プロバスケットボールの川崎ブレイブサンダース、プロサッカーのSC相模原を保有する。日経平均株価の構成銘柄の一つ。
社名はDNA(遺伝子)とeコマース(電子商取引)を組み合わせたもので、「eコマースの新しい遺伝子を世の中に広めていく"DNA"でありたい」という意味が込められている。