ジャパンラグビーリーグワン
ディビジョン2・ディビジョン3は、共通でそれぞれのカテゴリー内でH&A2回総当たり(全50試合)のリーグ戦を行い、その後上位(1-3位)と下位(4-6位)の3チームずつに分かれての1回総当たり(上位・下位それぞれ全3試合)の順位決定戦を行う(1チーム当たり12試合)。 当初からディビジョン2は上記方式、ディビジョン3は2回総当たり・1チーム10試合の成績のみで順位を競うやり方を予定していたが、ディビジョン3もディビジョン2と同じやり方に変更された。 2022-23シーズンのディビジョン3は、1チーム撤退により5チームでのリーグ戦となったため、この年に限り試合数を一定量確保する観点から、3回総当たり(H&A+HorA)の15節・12試合制の順位のみで決定する方式になった
地域密着をうたい、企業リーグからの脱却を目指すが、親会社からの分社化を必須とせず、トップリーグ時代のように会社内の事業部としての成り立ちも認めている。
ホストエリア(活動拠点となる都道府県・市区)を設定し、ホスト・アンド・ビジター(ホーム・アンド・アウェーと同義。以下H&Aと略す。または組み合わせによりホストorビジター)の形式で対戦する。ホストとなるチームは、その試合の運営・全席のチケット販売・自チームファンクラブサービスの提供・会場演出などを行うことができる。試合ごとに、ホスト側がコストを負担すると共にチケット収入を得る仕組み。ホストとビジターの違いによる勝敗ボーナスポイントなどの加点減点はない。
地域密着の方針ではあるが、2022シーズン準決勝戦の1つは東京サントリーサンゴリアス(東京SG)と東芝ブレイブルーパス東京(BL東京)の対戦では、試合会場がホストエリアの東京都内ではなく、東大阪市花園ラグビー場となり、観客数は7,525人と少なめに終わった(もう1つの準決勝戦は秩父宮ラグビー場で行われ、観客数は15,482人だった)。
前述のとおり、2023-24シーズンでは「NTTドコモレッドハリケーンズ大阪」は企業名を外して「レッドハリケーンズ大阪」となる。
都道府県単位でホストエリア設定がある場合だけ、都道府県を明記している。過去の名称は、原則リーグワン開始直前(2021年)以降。
一般社団法人ジャパンラグビーリーグワンの、2021年10月~2022年9月決算期間の経常収益は33億円だった(うち、スポンサー企業から21億円、放映権料4億2000万円)。初年度として、1~3部の各チームに計5億5000万円を配分したが、これは単純平均で1チーム2300万円程度であり、実際には最も多いチームで1億円弱が配分されたため、単純平均よりはるかに配分が少ないチームがある。
別途、各チームにはそれぞれ独自のスポンサー収入のほか、試合開催ごとにホストチームとしてのチケット収入・物販収入や、試合運営経費などの支出がある。