アンナ・カレーニナの法則
トレイシー・ブラウアーはこの理論を職場に当てはめて、「社員のやる気を奮い立たせ、情熱を持って仕事をさせるためには自分のスキルや才能を発揮して、社員同士が切磋琢磨することができるところが最善の職場」だと述べている。
この法則は会社の経営にも当てはめることができる。例えば、業績の良い企業に共通する特徴として「積極的に経営革新に取り組んでいる」「将来に必要な人材の確保と育成に積極的に取り組み、採用した人材を大切にしている」「常に次の世代のことを考え、後継経営者の育成に取り組んでいる」などを挙げることができる。
マサキ経営代表の正木英昭は、この理論を企業の経営に当てはめた理論「5S アンナ・カレーニナの法則」について述べている。