スズラン (百貨店)
こうした事業の拡大に伴って、新店舗の開設費用などで銀行融資が必要になっていったが、融資を申し込む以前に取引がなかったことから信用がなく、当初は定期預金を開設するなどして関係を築くことを行員から勧められて、融資が受けられなかった。
こうした融資を断る姿勢が多くの銀行に共通して見られたことから、康平は「行商上がり」というイメージの悪さが影響していると考え、社会に貢献する企業イメージが必要だとして「商品を通して社会に御奉公」との言葉を全社有車のボディーに書いて走らせることを試みた。ところが、社会主義・共産主義思想を排斥するレッドパージの時代であったことから、このキャンペーンが「スズランの経営者は社会主義者」との印象を持たれ、銀行との取引には効果を発揮しなかった。そこで、今度は地元の銀行の株式を取得することで取引を目指す方向へ転換し、新聞に掲載する自社の広告の片隅に「○○銀行の株買いたし」との言葉を加えたところ、しばらくして同行の本店から電話がかかって折衝に応じてもらうことに成功した。
こうして実際に同行の株式を取得して株主になると共に、銀行取引を始めることに成功した。
銀行の取引開始の際の幹部との面談などを通じて銀行員が財務面を中心に企業の経営について深い知識を持っていると感じ、康平は足利銀行に勤務していた末弟の裕を1955年(昭和30年)に入社させて、財務などの能力を取り入れることになった。
2018年11月、前橋店を含む千代田町2丁目の再開発計画の概要が発表され、2021年に前橋店の移転方針が表明された。
高崎店は、2017年の耐震診断により震度6以上の地震に対して倒壊する危険性が高いと診断され、早期の改修が望まれた。こうした中、2020年に本館の建て替え並びに店舗周辺の再開発を計画していることを明かした。
また、高崎店についても、店舗の東側に隣接する約3,090mの土地に地下2階・地上8階建て延べ床面積約30,880mの建物を増築して2階以上の部分を接続し、店舗面積約10,000m増やして約1.5倍となる約30,000mに大幅に増床する計画を立てた。
既存の店舗と増築部分との間に市道があってこの計画の実現の際に法律上のネックとなっていたが、2007年(平成19年)6月12日に高崎市議会定例会で市道認定から外すことが議決され、障害が取り除かれる形となった。
しかし、この高崎店の増床計画は、店舗に隣接する立体駐車場「パーク500」の運営会社「立体駐車場整備」が2008年(平成20年)に破産して、破産管財人が管理する不安定な状況となったことや、2009年(平成21年)8月期に1967年(昭和42年)8月期以降で初の最終赤字に転落したことなどが影響して延期されることになった。
そのため、2010年(平成22年)3月中旬に新設した関連会社「エムロード」が「パーク500」を同駐車場と連結しているオフィスビルと共に取得し、他社に取得されて駐車場の利用が困難になって営業に支障が生じる恐れを排除することになった。これにより、高崎店の駐車場が事実上増える形となったことや、リーマンショック後の消費の低迷が続いていることなどから、増築部分の駐車場を減らすなど計画を見直すことになった。
こうした主力店舗の増床を進める一方で、伊勢崎市に出店していた「スズラン ギフト&ファッション伊勢崎店」を2006年(平成18年)8月1日に閉店するなど不採算事業の見直しも進めている。 しかし高崎店のスポーツ・ファッション館を2018年1月28日に閉鎖するなど、順調とはいかない状況である。
上毛新聞 (上毛新聞社)
1 2 3 4 “スズラン、高崎店の増床延期 今8月期、初の最終赤字に”.日本経済新聞(日本経済新聞社). (2009年6月3日)
1 2 3 4 須藤正志(2003年2月19日). “源流へ 実業家 渋沢 康平さん(23)付加価値提供が使命”. 上毛新聞 (上毛新聞社)
1 2 “スズラン、旧丸井前橋店跡を購入し、新店舗を二〇〇二年春開業へ 群馬県前橋市”. タイハン特報 (大量販売新聞社). (2000年8月24日)
1 2 3 “スズラン百貨店前橋新館2月27日オープン 群馬県前橋市” タイハン特報 (大量販売新聞社). (2002年2月25日)
1 2 3 “スズラン高崎店、大幅増床へ”. ぐんま経済新聞 (群馬経済新聞社). (2007年6月21日)
1 2 山崎純(2010年12月18日). “JR東、高崎などで駅ビル攻勢 周辺大型店と火花”. 日本経済新聞(日本経済新聞社)
1 2 3 “スズラン ギフト&ファッション伊勢崎 8月1日店舗廃止 群馬県伊勢崎市”. タイハン特報 (大量販売新聞社). (2006年9月14日)
1 2 3 “スズラン高崎店 スポーツ館を閉館 本館に集約”. 上毛新聞 (2018年1月6日). 2018年2月12日閲覧。
↑ “前橋市中心街再開発、32年度着工へ 準備組合が始動”. 産経新聞 (2018年11月18日). 2021年3月20日閲覧。
↑ “スズラン前橋店が移転 中心街に市立図書館 市など再開発構想”. 上毛新聞 (2021年3月19日).
この銀行取引の開始前後から百貨店を開業することを構想し始め、「渋沢康平」の出生地に近い高崎市宮元町の旧前橋地方裁判所高崎支部跡地の取得のめどが立ったことから、同地に百貨店を開設する計画を本格化させることになった。
そして、百貨店開業資金を地元に本店を置く主力銀行が中心になって融資を受けることで調達し、計画を進めて行った。
しかし、当時の年間売上高に匹敵する水準の高額の融資となることから、それだけでは約5億円ほど不足する見込みとなり、他の銀行にも融資を依頼することになった。
だが、一部の銀行が計画していた1億円の半分の5000万円しか応じられないとの回答で、希望額への上積みがなかなか進展しなかったため、本店に訪問して融資を引き出すなど資金調達は難航の末にようやく計画に達した。
そうした資金面での制約を乗り越え、1968年(昭和43年)1月に百貨店法による営業許可を受け、「スズラン百貨店高崎店」を同年11月15日に開店し、百貨店事業に進出した。
この百貨店の開業に伴い、当社は従来から強みを持つ衣料品などだけでなく、地下に食料品売り場(いわゆるデパ地下)を開設することになった。
しかし、当社には食料品を扱った経験がないことから、スーパーマーケットに勤務していて市場などでの仕入れも担当していた「渋沢康平」の長男である「渋沢蓉一」が当社に入社し、その経験を生かして食料品売り場の開設を担った。
当社の高崎店より約4年ほど先行して藤五が百貨店を開業していたが、順調に売り上げを伸ばしたことから、この出店は成功したとの評価を受けた。