東横イン
札幌すすきの交差点
札幌駅南口
釧路十字街
北見駅前
網走駅前
青森駅前
弘前駅前
秋田駅東口
一ノ関駅前(右端)
仙台中央1丁目1番
いわき駅前
新白河駅前
前橋駅前
さいたま新都心
品川駅高輪口
品川港南口天王洲アイル
品川大井町
成田空港
千葉新鎌ヶ谷駅前
相模原駅前
新潟駅前
甲府駅南口2(旧:甲府駅前)
松本駅前本町
名古屋丸の内
中部国際空港本館
岐阜
梅田中津1
心斎橋西
相生駅新幹線口
播州赤穂駅前
米子駅前
出雲市駅前
熊本駅前
新八代駅前
対馬比田勝
前述のとおり、東横インでは徹底的なコストダウンと宿泊価格のディスカウントを実現するために、あらゆる部分においてさまざまな方策が採られている。
まず、土地だけではなく、建物までを自社ではなく地権者(オーナー)の所有とし、地権者から土地、建物を借り上げた上、自社では運営やホテルの設計、施工および建設した建物のメンテナンス業務などに専念することで、資金調達リスクや地価下落による資産価値低下リスクを回避している。
また、業界団体へは西田の意向により(経費削減の一環として)加入せず、同業他社とはあらゆる面において一線を画す、東横イン独自の路線を歩んでいる。これらの方法により、東横インでは短期間でのホテルの大量出店を可能とし、日本国内において店舗網の急速な増加を図っている。
なお、東横インでは、東横イングループの社員に対し、“内観”と呼ばれる東横イン独自の研修を導入し、実施している。