アーンド・バリュー・マネジメント
PMBOKガイド第6版より、アーンド・バリュー・マネジメントにおける縦軸(コストベース)に対応する、横軸(時間軸ベース)のアーンド・スケジュール(ES, Earned Schedule)の概念が紹介されている。
アーンド・スケジュールで使用される主な用語は、次のとおりである。

プランド・デュレーション(計画期間) (PD, Planned Duration)
コストベースの完成時総予算(BAC)に対する、時間軸ベースの概念。プロジェクトの総予定期間。
アクチュアル・タイム(実時間)(AT, Actual Time)
コストベースのアクチュアル・コスト(AC)に対する、時間軸ベースの概念。現時点までに完了した作業に対して実際に投入した時間。
アーンド・スケジュール(達成スケジュール)(ES, Earned Schedule)
コストベースのアーンド・バリュー(EV)に対する、時間軸ベースの概念。現時点までに完了した作業量を、プロジェクトの総予定期間で換算した時間。
ES = PD × 作業進捗率
スケジュール時間差異 (SV(t), Schedule Variance (Time))
コストベースのスケジュール差異(SV)に対する、時間軸ベースの概念。どの程度、予定に対して進捗しているかの時間差異。
SV(t) = ES - AT
スケジュール時間効率指数(SPI(t), Schedule Performance Index (Time))
コストベースのスケジュール効率指数(SPI)に対する、時間軸ベースの概念。どの程度、予定に対して進捗しているかの時間割合。
SPI(t) = ES ÷ AT