財務
管理会計の手法は、「方針策定と事業運営の計画と統制を支援する」もので、財務をはじめとする意思決定に関する情報の準備と伝達において適用される。管理会計における分析は、財務会計における過去履歴とコンプライアンスの観点とは対照的に、将来を見据えた意思決定に関わるものである。
これらの活動のために、ファイナンシャル・マネージャーは、事業のラインやユニットの業績・成果を正確に評価し、組織内の資源分配をモニタリングするために、活動基準原価計算 (ABC)、ホールライフ・コスト分析 (WLC 分析)、損益分岐点分析 (CVP 分析)、差異分析、より一般的には予算分析といった、様々な管理会計と財務分析の手法を用いる。