フェイ・ヴィンセント
1990年シーズン開始前の労使交渉は行き詰まりを見せ、同年2月15日に経営者側はスプリングトレーニングのキャンプを閉鎖してロックアウト(1990年のMLBロックアウト(英語版))を強行した。経営者側が選手会に対して交渉で持ち出した提案は実績が6年以下の選手に出来高に基づく年俸水準を求めることで年俸調停と個々の選手が代理人を使う必要をなくし、NBAが採用しているサラリーキャップ(NBAサラリーキャップ)をモデルに収益を分け合うというものであったが、ヴィンセントが介入したことで1週間後にはこの提案を取り下げた。ヴィンセントの仲介の下で労使双方は意見の食い違いに妥協して制度を大幅に変更することもなく、3月18日にロックアウトは解除された。翌19日に労使間が基本合意に達した新労働協約では選手の最低年俸を68000ドルから10万ドルに引き上げ、2つの経営者-選手委員会(経済構造を調査するための委員会と労使関係を改善させるための委員会)を設立し、オーナーの共同謀議(英語版)に対して選手の保護を強化することなどが規定された。
ヴィンセントの任期中に1977年以来のエクスパンション(1993年のMLBエクスパンション(英語版))を実施することでナショナルリーグに新たに2球団が加わり、MLBは1993年シーズンから28球団に増加することが決まった。1991年6月にはヴィンセントはナショナルリーグのエクスパンションによる1億9000万ドルの収入のうち、アメリカンリーグは4200万ドルを受け取ることになり、その見返りとしてアリーグはナリーグ(新規球団のコロラド・ロッキーズとフロリダ・マーリンズも含む)が実施するエクスパンションドラフト(1992年のMLBエクスパンションドラフト)に選手を提供することになるだろうと言明した。ミネソタ・ツインズのオーナー、カール・ポーラッド(英語版)が「これがいい裁定だと思っている人にお目にかかったことがない」と述べているように、この中間を取った解決策はナリーグとアリーグ両方のオーナーから不評を招く結果となった。