マルティン・ヴァグナー
その時ギルド、ほとんどで開催CDBに近い労働組合、都市部の理想的な庭園都市との社会的なアイデアギルド合併bauwilligenの労働者や従業員が引き受けた。この組み合わせたグループの目的は利益のための強力な需要によって、フォアグラウンドで他の協同組合のそれとは異なっていた。ジャーナル社会の建設はCDBの骨格になり、作品を構築するための目的である、そのメンバーの取得を促進するためでなく、共通の利益を提供というこのような社会の建設の建設に達し、それぞれの入植地の建設のみ特定の合理化は本質的に、民間住宅部門を克服することになっていた。
1924年、『建設工事費の節減問題』刊行。
1924に設立された一般的なドイツの労働組合総連合 (ADGB)組合企業振興センター(REWOG、後にドイツ住宅供給株式会社DEWOG)を設立するとその社長に就任、管理を引き継いだ。DEWOGの組織は、ドイツ帝国全体の建設業界の利益を介して調整を目的としていた。またベルリンに生まれたその姉妹会社の共益住宅・貯蓄・建設株式会社「GEHAG」設立、重役となる。ベルリンの子会社であったGEHAGには1924年から1926年まで役員として関与し、ワーグナーの指示の下、住宅ユニット数千にのぼり、1924年から1933年まで建設されたベルリンの住宅の70%を担当した。それは単なる企業の役職というだけではなく、ヴァグナー自身が活発な活動、また労働組合と連動した運動を展開、住宅団地のプロデューサーとして、立ち回る。表現主義の建築家でドイツ革命の際に社会改革を先導したブルーノ・タウトは、DewogやGehagを施主とし、「バウヒュッテ・ベルリン建設会社」の施工する集合住宅をいくつも手がけた。