オープンソースソフトウェアのビジネスモデル
ソフトウェアそのものよりも、トレーニング、テクニカルサポート、コンサルティングをサービスサポートとして販売して利益を得るビジネスモデルがある。例えば、ソフトウェアのソースコードは無償で公開したまま、実行ファイルは購入者のみに提供する、もしくはコンパイルやパッケージングを手助けすることを有償サービスサポートとする手法がある。同様に、物理的なインストールメディア(例えばDVDやUSBメモリ)は有償サービスサポートとなりうる。
Red HatやCanonical Ltd.、IBMはそれらの手法でオープンソースソフトウェアのビジネスモデルを確立している。更に特異な例としてはRevolution Analytics(英語版)がある。
ドネーションウェアは開発者が利用者の任意での寄付(ドネーション)を受け取り、その寄付を収益の一環とする。2011年より、SourceForge.netは利用者からホスティングしているプロジェクトへ寄付する仕組みを追加した。同様に、2012年にはイラストレーション・ソフトウェア・クリエイター(英語版)は利用者からオープンソースソフトウェア開発者へ寄付する仕組みを提供していた。インターネットマイクロペイメントシステムであるPayPal、Flattr(英語版)、ビットコインが寄付の仕組みを手助けしている。
知られている非常に大きな寄付キャンペーンは、2004年、Mozilla FoundationによるFirefox バージョン1.0の開発のためのもので、12月16日のニューヨーク・タイムズに2ページに渡って多くの寄付をした人の名前が並べられた。DaDaBIK(英語版)はダウンロード時に少額の寄付を求めている。