テクノ経営総合研究所
VPM®には、すべての企業改革が、働く人の意識と行動によってもたらせるものという概念があり、業種・職種問わずメソッドとして応用可能であるという特徴がある。
テクノ経営総合研究所のコンサルティングの進め方として特徴的なのは、本格的なコンサルティングに入る前に、「1日工場診断」を行っているところである。
1日工場診断は、数人のコンサルタントが製造現場に出向き、工場視察や経営トップ、管理者などへのインタビューを通じ、まず現場に潜在している問題を洗い出し、その会社の企業改革にとって、どのような部分に着目すべきかを提案するサービスである。
これにより目的・目標が可視化され、全社規模で活動意義が共有されるというメリットがある。
他にも所属コンサルタントが講師を務める経営革新セミナー、技術セミナー、グローバル経営革新といった企業トップもしくは管理・監督者を対象としたセミナーもWebおよび実地にて積極的に企画・開催している。