リサーチ・アドミニストレーター
また、各URAが一般教員よりもより直接的・間接的に大学運営に携わっており、大学運営・経営に影響力が強い職位として配置されている。。
岡山大学の例:学長が直接指揮する組織としてURA執務室が設置されており、経営陣への教育研究施策提言や重要ミッションを管理する大学経営・運営の中枢を担う役員級ブレーンとして極めて重要ポストとなっている。岡山大学URAは、科研費獲得支援や従来の研究推進・産学連携人材のようなサポート(支援)人材ではなく、大学を経営する研究系高度マネジメント人材として設置当初から明確にし、配置されている。また、キャリアパスでは既に複数のURAが大学執行部(副理事や副学長など)の役職に就任している。特に特筆すべき点は、他大学の場合、産業界の定年退職者が落下傘的に大学のURAに就き、その者が特任教授などの役として大学執行部に入ることがあるが、岡山大学の場合は、実際に同大学で育成した者を大学執行部に入れるという「育成・定着・キャリアアップ」を実施している点にある。40代でURAから副学長や副理事、本部長職に幾人も就任するという先進的なURAの運用をしている。また、制度運用では、2012年の運用開始時から教員でも、事務職員でもない、完全に新設された本部付の「第三の職種」としてURAを設け、すべての学内規定を新設している。さらに働き方改革として、「企画業務型裁量労働制」を導入するなど、わが国のURA制度の先導的モデルとして極めて活発な運用を実施している。