社会的選好
会計従業員の互恵性と公平性の懸念は、従業員の努力を強化し、会社の代理店の問題を解決するために、より良い契約(例えば、信託契約、ボーナス契約)を設計するのに役立つ。さらに、職場での相対的な賃金の設計は、従業員の仕事の満足度と幸福に影響を与える可能性がある。社会的選好に関する研究はまた、金銭的インセンティブのクラウディングアウト効果の理解を容易にした。
エージェントには、親切な行動と不公正な行動の両方に向けて往復する動機がある。 Rabin(1993)のモデルは、相互の振る舞いを特徴付ける最も初期のモデルの1つである。このモデルでは、エージェントのペイオフは他の対戦相手に依存し、エージェントは、エージェントが受け取る実際のペイオフと公正なペイオフの差に基づいて、他の対戦相手の優しさを信じる。エージェントは、他の個人の行動を親切で公正であると認識した場合は積極的に往復し、不公正であると認識した場合は否定的に反応する。他の研究者は、N人の展開型ゲームで繰り返される相互作用を研究することによって 、またエージェントの選好に不公平回避を含めることによって、Rabin(1993)のモデルをさらに一般化する。CharnessとRabinはまた、相互関係を懸念して、準マキシミンの好みを増強した。