房広治
1999年にスキャンダルを起こした日本のクレディスイスのインベストメントバンクを建て直すため、2000年からクレディスイスと4年契約。クレデイスイスが雇ったニューヨークのヘッドハンター、コーンフェリーが、クレディスイスのインベストメントバンキングの立て直しができるのは房だけだと当時のCEOアレン・ウイート (Allen Wheat) にアドバイス。ウイートが、房に直接「あなたの友人たちが欲しいという金額の年棒をだし、優秀なインベストメントバンカーを雇うだけで良い」と伝え、房との契約にこぎつけた。
当時 (2000年初頭) のクレディスイスは、テックバンカーの草分けであるフランク・クワトロンがテックバンキングをリードして、世界でダントツのナンバーワンであった。DLJとの合併により、クレディスイスファーストボストンの傘下に入った、DLJダイレクトの日本での合弁会社DLJダイレクトSFGの取締役に就任。アメリカでは使い勝手がよいと評判のマーケットスピードというユーザーインタフェースをそのまま、日本に持ってこれるようにとエンジニアチームにアドバイスした。2001年にCEOに就任したジョン・マック が、世界中でのDLJダイレクトの売却との方針に反対して2年間の猶予をもらい、2003年に楽天に売却するまで取締役を務めた。当時クレデイスイス側のもう一人の社外役員に、後にイギリスの金融庁 (FSA) 長官になるヘクター・サンツ (Hector Sants) がいる。
1982年、早稲田大学理工学部を卒業し、留学先の英国で1986年まで学生であった。