秋田拓士
これを機に、さらなる成長へ向けて経営体制の刷新のため、社長を秋田へ交代した。高松は秋田の判断力や行動力を特に評価している。
秋田は社長に在任後、前述の取り組みを継続し、あべのハルカス近鉄本店の1フロアを台湾の食雑貨ブランド「神農生活」のFC展開など台湾ブランドを集めたフロアに改装した。百貨店業界で厳しいと言われる郊外店についても閉店しない方針で、「駅前立地の施設として社会的役割は大きい」「地域に役立つ機能が必要」と専門店のフランチャイズ運営や食品売場の改装を進めることで、草津店や生駒店などの「タウンセンター化」を図る。さらに、売上が2009年度の30%から20%にまで低下した衣料品の売り場を削り、衣食住が混在した店を作ることで「楽しい店づくりの原点に立ち帰る」とする。
プライベートでは、休日に畑仕事や地域の草刈りなどへ参加する。ここでも人とのつながりを大切にしている。