P2M
プロジェクトとは、生産や販売等のように日々繰り返す業務(定常業務。オペレーションともいう)ではなく、「プロジェクトミッション」と呼ぶ所与の特定の使命を、特定の期限までに達成する価値創造事業である。特定の使命とは、ITシステムの開発や新市場の開拓などのプロジェクトに典型的に見られるように、同じ業務内容の繰り返しではない個別的(1回限りの)命題の達成を目的とする。プロジェクトはこの個別性と完了期限があるという有期性を基本的特徴とし、これに利用可能な資源や環境の制約が加わること、結果として実現・達成の不確実性を伴うことが一般的である。プロジェクトマネジメントとは、所与のプロジェクトミッションを達成するために、臨時的な組織(有期的なチーム)を編成して、これを効果的・効率的に運用することにより、確実な使命達成を目的とする活動である。
2014年までにPMAJの指導員と監修によるP2Mの公式な研修コースは、タイ(2回)、フィリピン(4回)、ベトナム(2回)、インド(1回)、フランス(12回)、ウクライナ(25回)、ロシア(4回)、セネガル(4回)などで開催されている。