ジェラルド・ワインバーグ
あなたに感情があるとしたら、どんな感情でしょうね?
ほかの人にはどんな感情があると思いますか?
機能にできなかったら、それらしく見せてしまえ。
依頼主が感謝の気持ちを示さないときには、相手はこちらの仕事のあまりのすばらしさに口も利けなくなっているのだ、と思うことにしよう。ただしそれは自分のファンタジーであって、彼らのファンタジーではない、ということを忘れないように。
もしたまたま一〇パーセントを超える改良をしてしまったときは、それが気づかれないよう手を打つこと。
まず体を信用せよ。脳はその次だ。
ジェラルド(ジェリー)・ワインバーグ (Gerald Marvin Weinberg ('Jerry'),1933年10月27日-2018年8月7日) は、アメリカ合衆国の作家、心理学教師、そしてソフトウェア開発の人類学者。彼の有名な著作、『プログラミングの心理学』(原題:The Psychology of Computer Programming)、『一般システム思考入門』(原題:Introduction to General Systems Thinking)の他多くが、ソフトウェア開発・プログラミング・コンピュータ科学の名著とされている。
ワインバーグの著作は、人を魅了する文体とユーモアにあふれた警句で知られている。
1997年6月に、エドワード・ヨードン、チャールズ・バベッジ、シーモア・クレイ、ジェームズ・マーティン (en)、グレース・ホッパー、そしてビル・ゲイツとともにコンピューター殿堂入りした。
料金は、どちらに転んでも後悔しないように決めよう。
誰がどれだけ望んでも、他人の代わりに調和をとることはできない。
うまくいかないことがあったら、ほかのことをやれ。
仕事が気に入ってもらえなかったら、お金をもらってはいけない。
価格設定は零和ゲームではない。
簡単な調査にとどめ、くわしくなりすぎないよう注意。われわれはコンサルタントであって検事ではない。
理解のために調査しよう。批判のために調査するのはやめよう。
現状のうちからよい点を見つけ出し、それに言及しよう。
自分が誰かを指さしていたら、あとの三本の指がどちらを向いているか考えよ。
強調の置き場所を変えてみる。
肯定を否定に、否定を肯定に変えてみる。
「てもよい(may)」を「なければならない(must)」に変えてみる。またはその逆をやる。
「または(or)」を「と......の一方(either or)」に変えてみる。またはその逆をやる。
「および(and)」を「または(or)」に変えてみる。またはその逆をやる。
積極的に定義が与えられている述語を選んで、文中のそれがあらわれた場所を定義の文句で置き換えてみる。
「等」、「以下同様」、「ほか」などとあったら、そこにもう一つ実例をつけ加えてみる(この規則についてやってみること)。
説得的な言葉――「明らかに(obviously)」、「ゆえに(therefore)」、「明瞭に(clearly)」、「確かに(certainly)」など――を探して、それが代表しているはずの論証でそれらを置き換えてみる。
ものごとがそうなっているのは、そうなったからだ。
相手のことを知っていれば、引き金を仕掛けるのはたやすい。
生命がなければ、そこに石もあるはずがない。
よく調整されたシステムの管理者は、必ずしも髪振り乱して働いているように見えない。
時は淘汰をすすめる。
ときにより、ところによっては、目立った変化が起こることもある――特に人がそのためにがんばっていないときには。
変更を正しく容易に行えるという信念は、かえって正しい変更の可能性を減じる。
不調和を保ちたかったら、完璧な調和をめざせ。
受け取ったものが何だか理解できないときは、まずパイプに問題がないか調べよ。
a、他人を扱う際に、明確である。
b、自分の思考と感情に気づいている。
c、外界にあるものが見え、また聞こえる。
d、他の人々に対して、自分とは別の、独特な存在として対する。
e、違いがあったとき、それを脅威とか衝突のきざしとか見ないで、学び、調べる機会であると考える。
f、人や状態を扱うときは、それぞれの文脈の中で、それがどうあってほしいとか、どうあるはずであるとかではなく、むしろどうあるかに目を留めて扱う。
g、自分が感じ、考え、聞き、見ることに責任を持ち、それを否定したり他人のせいにしたりしない。
h、与え、受け取り、相手のいう意味を確かめるための、開放的な技術を持っている。