最高知識責任者
Sunassee と Sewryは、組織において個人や組織の知識獲得の場を作成して維持するために、知識のライフサイクルというものを提案した。それは、以下の手順で進める。
新しい知識を作る 新しい知識を認識する 既存の、そして古い知識を確認する
組織と関連が深い知識が何か理解する
選択された知識を事実であると証明する
知識を収集、組織化する
知識を普及、利用する
新しい知識を作るために、新しい知識を統合し、前提を再評価する
CKOは、知識のライフサイクルの各段階や知識の利用に対して積極的に関与するであろう。このライフサイクルの最終段階である前提の再評価の活動は、組織によって作成された新しい知識を作るための新たな前提や組織に補完される。この活動は革新的な知識や、組織の新製品開発や仕事のやり方の考案を引き起こすであろう。