リスク・アプローチ
リスク・アプローチは日本においては平成3年に導入された。その意義は二つある。
監査人が時間・人員・費用を効率的・効果的に配分できるようになり、監査の失敗が起きる可能性を低くすることができるようになった。
監査人が自らの判断過程をより論理的に説明することが可能となった。
また、平成17年の監査基準の改訂で、事業上のリスクを重視したリスク・アプローチが導入された。