一号舘
店舗と本社・配送センターを完全オンライン化し、地区別・時間帯別・商品別のデータ分析を行って深夜でも新鮮な刺身などの生鮮食品を品揃えすることで、地域の冷蔵庫となることを目指す戦略を展開した。
1985年(昭和60年)12月に三重銀行と日本通信工業が共同開発したキャッシュカードとデータ通信を利用した「三重カードショッピングシステム」の取り扱いを開始した。
1988年(昭和63年)5月に本社・配送センターを日永東に移転し、商品の温度管理・衛生管理と合理化を一段と進めた。
また、棚卸や受発注のシステム化の為、ペン型のOCR読取装置を導入した後、手に持って読み取らせることが可能なレーザー式のOCRへ切り替えるなど、作業の効率化のためのシステム導入も進めた。
1989年(平成元年)3月にミスターベンリーを吸収合併して統合した。
1994年(平成6年)7月に桑名市江場に食品スーパーとホームセンターを同一敷地内に別棟で併設するスーパーセンターの「F1マートの1号店」1号店として七和店を開店した。
1990年代半ばには、本社・配送センターから車で約90分以内に集中出店するドミナント戦略を採用し、約500m規模のスーパーを中心とした店舗網であったが、競争激化に対応して、約1,000mから1,500m規模へ切り替えを進めて、店舗の大型化を図った。
こうした経営方針により、1983年(昭和58年)の売上高約190億円であったが、1993年(平成5年)に配送センター3ヶ所・150店舗への成長を目指して出店を進め、1996年(平成8年)3月期には40店舗で売上高約316億円を上げるようになった。
2010年代半ばには、羽田空港に全国から集まる豊富で新鮮な魚介類を扱う売り場「羽田市場」を開設するなど価値訴求型のスーパーへの改装も進めた。