スポーツ振興くじ
※配分元の金額は、発売金額の50%である。
入会はtotoオフィシャルサイトにある「新規登録」、ないしは「会員登録」のアイコンをクリックし、申し込み画面で決済を希望するクレジットカード会社かネット銀行の口座を指定する。その後会員の本人確認を各会社のサイトで行ったのち、totoオフィシャルサイトで顧客情報を入力すれば、後日会員カードが送られる。
モバイルサイトでの購入は当初、《セゾン》カードと楽天銀行口座のみであったが、2013年6月25日よりJCB、JACCS、MUFG、DC、NICOS、楽天の各クレジットカードでもモバイル決済が可能になった。
ローソンPontaVISA(旧称:ローソンパス)によるtoto会員機能(19歳以上でかつ口座振替となっているカードのみ)では、インターネットの直接のtoto購入はできないが、2010年3月にクレディセゾン本体のネットアンサーに統合されたことにより、ネットアンサーへの加入および3Dセキュアへの申し込み、新たにClubtoto会員を申し込むことにより、《セゾン》カードとしてインターネットでのtoto購入が可能となっている(なお、特約店にある所定の用紙での申し込みになるが、複数会員IDのポイントをまとめて利用することができるので、会員IDを複数持ったとしてもデメリットはない)。
※配分元の金額は、発売金額の50%である。
タッチパネルでの購入では、BIG(BIG、BIG 1000、miniBIG)、楽当、シングル1000(ランダムに10口購入)とマルチが選択できる。 BIG(BIG、BIG 1000、miniBIG)では予想口数をタッチパネルで入力する。 予想くじでシングルシートと同様の内容を申し込む場合は、事前の予約が必要となるが、サークルKサンクスではマークシートを読み取って購入する方法も選択できるため、マークシートを事前に用意しておいてからの購入が可能であり、汎用シートが置かれている店舗もある。 支払方法は原則現金のみであるが、セブン-イレブンではnanacoでの支払いが可能。 Clubtoto会員認証はカードリーダーで読み取って認証するが、カードリーダーがないセブン-イレブンでのClubtoto会員の認証は、カードの裏面のID(11桁)をタッチパネルで入力し、登録された生年月日で認証する形式をとる。 端末から印刷された申込票は30分以内に申し込んだ店舗のレジで引き換える必要があり、30分を過ぎると無効となる。 コンビニでのtotoチケットの発券は利用コンビニのチケット台紙で発行されるため、チケット台紙が無くなった店舗では発売を断られることがあるので注意したい。 ローソンPonta会員で認証した場合は「控券」として発行され、当せんした場合は自動的に指定口座に振り込まれる。 WINNERは事前予約した組み合わせの決済手段としてのみコンビニで利用可能。
2016年4月2日より発売。
対象試合は14試合で、当せんは全試合的中の1等から4試合はずれの5等までとなる。
価格は1口100円。当せん金の最高額は1億円である。
キャリーオーバー発生時は2億円である。
) りそな銀行は2001年までに、同センターにシステム開発や販売端末の製造などにかかる初期投資費として約350億円を融資し、これをセンターが5年に分けて年70億円を返済、委託料110億円と合わせ、年180億円が支払われることになっていたが、売上は当初予想の2,000億円を大きく下回り、年々減少し、2005年度には約149億円にまで売上が減ってしまったため、年間180億円の委託金が支払えない状態となり、 2002年度から委託金が一部未払いとなり、2003年-2005年度の各年度に約70億円ずつが未払いとなっていた。 その後、2006年9月2日に、日本スポーツ振興センターが同年9月末までに利息を含めた未払い委託金全額の約216億5,800万円を一括で支払うことが判明。190億円の返済原資は、みずほ銀行を幹事行として全国から募った18金融機関からの協調融資の形で調達され、残りの34億円は、くじ事業以外の勘定から調達され、同年9月29日に全額返済された。
同センターは、2006年度の採算ラインを421億円から250億円に下げ、2006年度の売上金額は前年度比で77%増えて264億円となり、黒字になると予想した。 売上増の要因を下記のように挙げたが、採算ラインが250億円であることから、実態は逆算しただけで甘い見通しと批判された。 予想しやすく当たりやすい新くじの発売 コンビニやインターネット販売の本格化 試合当日も販売する 払戻を販売店でも行う なお、採算ラインは、運営費の内訳が下記の通りであり、売上の半分が当せん者への払戻金であることから、約250億円としていた。
売上金額 2001年度 642億6677万0800円 2002年度 360億5803万9600円 2003年度 198億7728万3800円 2004年度 156億9498万4300円 2005年度 149億0530万3400円 2006年度 134億7099万9900円 2007年度 637億1184万7600円 2008年度 897億4142万3500円 2009年度 785億4715万1700円 2010年度 848億1194万5400円 2011年度 826億7384万3900円 2012年度 861億0608万7600円 2013年度 1080億5583万7000円 2014年度 1107億9711万3100円 2015年度 1084億1913万5500円 2016年度 1176億9642万6000円 2017年度 1080億2600万1800円 2018年度 948億1951万5200円 2019年度 938億3615万3200円 2020年度 1017億1143万9400円 2021年度 1131億4905万200円
2022年9月24日、「WINNER」発売開始。
スポーツ振興投票助成事業費 2002年度分 57億7965万0000円(文科省:スポーツ振興投票特別委員会(第10回)資料6) 2003年度分 24億3479万1000円(決算) 2004年度分 5億5272万2000円(決算) 2005年度分 2億4375万0000円(決算) 2006年度分 1億1084万7000円(決算) 2007年度分 7850万0000円(決算) 2008年度分 9億4910万2000円(決算) 2009年度分 60億4485万3000円(決算) 2010年度分 109億4051万7000円(予算) 2011年度分 127億9834万8000円(予算) 2012年度分 180億0000万0000円(予算):東日本大震災の復興支援分も含めた助成額 2013年度分 160億0000万0000円(予算) 2014年度分 188億0000万0000円(予算) 2015年度分 191億0000万0000円(予算) 2016年度分 238億0000万0000円(予算) 2017年度分 215億0000万0000円(予算)