冨田英揮
そして2020年世界を襲ったコロナ禍。大きな不安を抱えるユーザーと顧客に対して、矢継ぎ早に支援策を打ち出す。
2020年3月9日、感染したユーザーに向けた経済支援策を発表。発表のリリースには冨田の思いがこのように綴られている。「この支援策が、私たちの大切なユーザーの皆様の不安軽減に少しでもつながり、暗いニュースが続く日々の中に少しでも明るさをもたらすことを心から願っています」
それ以外にも多くの施策が次々と実行されていく。一連の素早い施策は、ユーザー、顧客から大きな支持を集め、社員達の勇気と希望になっている。
▼2020年3月~ 1回目の緊急事態宣言発令前
・罹患して休業を余儀なくされたユーザーを支援する「休業時の経済支援策」を開始
・急な欠員対応に苦慮する企業を支援する「短期求人掲載枠の無償提供」開始
※その他にも、資金繰りが困難な顧客企業への掲載料の支払い延長施策等、様々な施策を実施
▼2021年7月~
安心・安全な環境づくりのため、また全ての方が活気ある日常を取り戻すことができるよう
ワクチン手当などのインセンティブを付与する求人を集めた「ワクチンインセンティブプロジェクト」を開始。その求人は30万件以上を超え、多くの企業・ユーザーから賛同を得た。多くのメディアにも取り上げられ、社会へ影響を与えた施策となった。
▼2021年12月~
日本における賃金の伸びが鈍く、賃金格差もある社会課題に対し、顧客企業へ営業担当から賃金アップ等の待遇向上提案を行い、仕事を探す求職者へ好待遇の求人情報を提供。
コロナ禍の後に予想される深刻な労働力不足を見越した採用力の強化になると多くの賛同を得て2022年10月時点で時給アップ案件は42万件にのぼる。
kabutan.jp. 2022年12月7日閲覧。
1 2 “新型コロナウイルス感染拡大防止および収束に向けた当社の取り組みについて”. ディップ株式会社. 2022年12月7日閲覧。
1 2 “ユーザーファーストを徹底するフィロソフィーこそ「わが魂」 ディップ 冨田英揮”. 経済界ウェブ. 2022年12月21日閲覧。
↑ “大友常世『フィロソフィー経営』ダイヤモンド社、2021年9月5日”. ダイヤモンド社. 2022年12月7日閲覧。
↑ “ディップ株式会社 統合報告書2022年11月24日”. ディップ株式会社. 2022年12月7日閲覧。
↑ “名和高司 「フィロソフィー経営」から読み解く、「志」を基軸とした成功の方程式 – ダイヤモンドオンライン(2022年1月24日~28日)”. ダイヤモンド・オンライン. 2022年12月7日閲覧。
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