バンダイナムコグループ
バンダイロジパル・ロジパルエクスプレス(物流) ハピネット(卸売業) バンダイナムコビジネスアーク バンダイナムコウィル(障害者雇用を目的とした特例子会社) バンダイナムコ島根スサノオマジック(プロバスケットボールチーム) ジェイ・ブロード(就職情報誌の発行、人材紹介業。元々は創通の子会社だった) ピープル(2005年下半期より連結入り)
アニメイト
グッドスマイルカンパニー
サンエックス
サンリオ
ブシロード
プロダクション リード(現・葦プロダクション)
日活
イタリアントマト
セリウス
BNDeNA
アイウィル(ハイウェイスターに吸収合併)
ランティス(2018年4月1日付でバンダイビジュアルを存続会社に合併し解散)
アニメコンソーシアムジャパン
バンプレスト(2019年4月1日にBANDAI SPIRITSに吸収合併され解散)
ウィズ(2019年4月1日にプレックスに吸収合併され解散)
VIBE(2021年3月31日解散)
ハイウェイスター(2021年4月1日付で独立)
バンダイナムコライツマーケティング(2022年4月1日付でバンダイナムコフィルムワークスに吸収合併され解散)
バンダイナムコライブクリエイティブ(2022年4月1日付でバンダイナムコミュージックライブに吸収合併され解散)
サンライズミュージック(2022年4月1日付でバンダイナムコミュージックライブに吸収合併され解散)
かいかや(介護福祉事業、2022年3月31日付で会社解散)
2005年9月に持株会社バンダイナムコホールディングスを設立し、バンダイとナムコとの間で経営統合を行った。2006年4月にコンピュータゲーム部門をバンダイナムコゲームスに統合、2007年には上場していたバンプレスト、バンダイロジパル、バンダイビジュアル、バンダイネットワークスをTOBにて完全子会社化。さらにバンプレストのゲーム事業をバンダイナムコゲームスに移管・統合し、アミューズメント系子会社もナムコ傘下に移動するなどの再編があった。
2015年4月1日付でコンテンツSBU(戦略ビジネスユニット)の中核企業であるバンダイナムコゲームスが、バンダイナムコエンターテインメント(BNEI)に社名変更。同時に、BNEIを中核とするコンテンツSBUと、ナムコを中核とするアミューズメントSBUが再編され、BNEIを中核企業とする「ネットワークエンターテインメントSBU」と、バンダイビジュアルを中核企業とする「映像音楽プロデュースSBU」に再編された。
2018年4月1日付でグループ体制を再々編し、トイホビーSBUのうちバンダイのプラモデル・フィギュア等のハイターゲット向け事業とバンプレストのコンビニエンスストア等向け景品事業を統合したBANDAI SPIRITSを設立。BNEIからアミューズメント機器事業部門を分離してナムコに統合すると共に商号をバンダイナムコアミューズメントに変更。
太字は各ユニットの主幹会社。