シャープフレンドショップ
営業車の塗装は「白地に赤のストライプ+”SHARP”ロゴ+各店の店名ロゴ」で構成。なお店舗によっては店名ロゴのみの表記となったり、新車購入当時の無地のままとする場合もある。
看板は白地に赤文字で「SHARP」ロゴを表記し、その下或いは右隣に当該店の店名ロゴを黒又は青文字で表記する。なおシャッターに「SHARP」ロゴを書いている店舗は皆無で、殆どの店舗は店名ロゴのみを書くか無地のままとしている(シャッターを設けず店休時は内部のブラインド又はカーテンを閉める店舗もあり)。
「シャープフレンドショップ」はもともと店舗数が国内全体で約2,000店前後と少ないため、(今日のシャープ同様のどん底=経営危機「2002年度に創業以来過去最大規模の赤字へ転落」を経験した当時の松下電器が経営再建策「創生21計画」の一環として、翌2003年度より中村邦夫ら当時の松下経営陣が陣頭指揮を執る形で開始された)「スーパーパナソニックショップ」型の系列店選別(意欲あるフレンドショップ=系列店のみを公平に販促支援する)施策や「松下幸之助商学院」型のフレンドショップ(系列店)後継者育成&新規開店支援施策を実施する予定は今のところ無い。このような「予想以上に深刻化したシャープ本体の業績悪化」により、同社のフレンドショップ(系列店)販促部門についても「リストラ及び営業所統廃合」を余儀なくされており、結果(系列店販促要員と営業拠点が大幅に減らされたため)シャープフレンドショップ各店への効率的な販促支援活動が行いにくくなってきている。このため上述の大規模リストラによる経営再建を図っても2015年度中に単年度黒字計上(赤字の完済)は出来ず、2016年3月期のシャープ決算では(赤字削減幅が1,000億円程度にとどまり)1,800億円の最終赤字計上が濃厚となった(2015年度上半期決算は中国など海外向けスマートフォンや液晶パネルの販売不振などが響き「840億円の最終赤字」を計上)。
シャープは今後も「不採算分野製品の自社生産撤退増加と同社系列電器店販促支援担当部門社員の大幅削減」が予想されており、シャープフレンドショップの減少(パナソニックショップへの鞍替え)はさらに加速する可能性がある。
他の調理家電(オーブントースター・ホットプレート・ジャーポットなど)はパナソニック・東芝・三菱電機・日立グローバルライフソリューションズ・タイガー魔法瓶・象印マホービン・ツインバード工業・岩谷産業・オーム電機製品を主に販売。
FAX:現行モデルは「UX-AF90CL/CW」のみ。
パナソニック製品を販売(パイオニア・ブラザー工業はFAX自社生産より撤退し電話機のみを生産)。
記録媒体類(BD-R・BD-RE・DVD-R・DVD-RW・DVD-RAM・CD-R・CD-RW・SDメモリーカード・USBメモリーなど):発足当初より非生産
主にパナソニック・リーダーメディアテクノ・TDK・マクセル・富士フイルム(「AXIA」ブランド)・バッファロー製品を販売。
ホームベーカリー・餅つき器:発足当初より非生産(現在ホームベーカリーを自社生産している国内大手電機メーカーはパナソニックのみ。かつてホームベーカリーメーカーだった三洋電機はパナソニック完全子会社化による「SANYO」商標廃止に伴い生産を終え、「GOPAN」ブランドは親会社パナソニック製品へ継承。日立・東芝は組織再編に伴う不採算分野リストラのためホームベーカリー生産より撤退)
主にパナソニック・タイガー魔法瓶・象印マホービン・ツインバード工業・エムケー精工製品を販売。
補聴器:発足当初より非生産。
主にパナソニック補聴器・オーティコン製品を販売。
コンセント・壁スイッチ(人感センサー付きも含む):発足当初より非生産。
パナソニック「コスモシリーズワイド21」・東芝ライテック「WIDE i」シリーズを販売・取り付け。
IHクッキングヒーター:かつては自社生産していたが撤退。
パナソニック・日立グローバルライフソリューションズ・三菱電機製品を主に販売。