柴田章吾
フィリピンでの活動が行えなくなったため、業務改善及びITコンサルティング事業をメインとする働き方へとシフト。物流業界や製造業、人材派遣、IT企業等を顧客として獲得し、売上拡大に注力。並行して、スポーツ事業を行う企業とも接点を持ち、事業構想策定や新規事業立ち上げ支援を行いながら、自身がスポーツビジネスを再開する際のヒントとして経験を重ねた。
収益化も早く右肩上がりではあったが、すぐに頭打ちとなる。自身の時間を切り売りして売り上げを稼ぐスキームに限界を感じ、組織作りに注力する。その後、自身の経験を活かしたWebサービスをロンチ。一般企業やスポーツ企業を対象としたコンサルティング案件マッチングプラットフォームの運営を行い、更なる収益化を実現。日本のみならず、東南アジアで働きたいコンサルタントと人材不足に悩む企業をマッチングしている。
スポーツブランディング事業(キャスティング、イベント企画)においても、日本・東南アジア双方での展開を行っている。