田辺三菱製薬
アクチヘッド
アクチヘッドT
アスベリンE
ノバポンせきどめ錠
ノバポンせきどめカプセル
新ノバポンせきどめカプセル
ノバポンせきどめシロップ
ノバポンせきどめ液
ノバポンせきどめ液1000
チミコデ錠
チミコデ液
チミコデシロップ
新チミコデシロップ
チミコデシロップN
チミコデKシロップ
チミコデWシロップ
チミコデソフトカプセル
ノバポン鼻炎カプセル
ノバポン鼻炎用カプセル
新ノバポン鼻炎カプセル
ジュピックシロップ
チミコデ鼻炎カプセル
チミコデ鼻炎カプセルP
チミコデ鼻炎スプレー
新タナベ鼻炎カプセル【指定第2類医薬品】 - カプセルタイプの鼻炎用内服薬、配置用製品(製造販売元・滋賀県製薬)。
ピタクイック【第2類医薬品】 - 2011年(平成23年)3月31日に製造終了(製造販売元・高市製薬)。
アレギサール鼻炎【第2類医薬品】 - 2019年(令和元年)6月30日に製造終了。
信頼性保証本部では、安全管理統括部の国際安全管理部、安全性情報部、調査管理部を再編して、「安全性情報部」、「ファーマコビジランス部」、「市販後調査部」を新設。 営業本部では、製品統括部の学術企画部を「マーケティング部」に改称。 レミケード部を「レミケード企画部」、「レミケード推進部」に分割。 製薬本部では、「施設技術部」を新設。 国内のサービス事業子会社を再編。ウェルファイドサービスの保険事業・金融事業・不動産事業・サービス事業を、田辺総合サービスへ吸収分割により承継。管財事業が残ったウェルファイドサービスは当社へ吸収合併した。 鹿島事業所及び鹿島工場を簡易吸収分割方式により分社化し、田辺三菱製薬工場へ承継。 旧・三菱系の子会社であるエーピーアイ コーポレーションの株式の一部を、同じ三菱ケミカルホールディングス(現・三菱ケミカルグループ。以下「三菱ケミカルHD」)グループの三菱化学(現・三菱ケミカル)へ譲渡。同社は連結子会社から持分法適用関連会社となる。 4月5日 - 「Think皮膚トラブル」キャンペーンの一環として女優・タレントの黒木瞳を起用したテレビCMの放送を開始。田辺三菱製薬に社名変更してからは初のテレビCMが放送され、かつ社名変更後初の提供番組を持つことになった。 6月19日 代表取締役社長に土屋裕弘が就任。 組織変更に伴い、コーポレート部門では、現在の経営戦略部と経営管理部を発展的に解消し、当社グループ全体の経営企画及び管理機能を担当する「経営企画部」を新設。
タナベ鎮痛錠
ピリパンアンプル
ピリパン
ピリパン顆粒
ピリパンA
ピリパンA顆粒
乗物よい薬タナベ
ノドカ錠
ノドカクール
キッパス
コリホン顆粒
ベストン5
ベストン25
ハイ-ベストン5mg
ハイ-ベストン25mg
ハイ-ベストン50mg
ハイ-ベストン
新ハイ-ベストン - 2005年(平成17年)9月30日に製造終了。
アスパラ
アスパラ-M錠
アスパラL
アスパラ児童用
ジオール
ジオールピンク
リジニン
ユースロンV
ナルクC錠
リジニン乳児用
カランバ
アスコル2000
アスコルエース
アスコル顆粒ゴールド
アスビタンデルマ
ハイボンL錠
ビビダ
ビタプレBB
ビタプレEU
美蜂カップE
ネストン
ネストンゴールド
強力ネストンゴールド
ヘルスロング
強力ビタプレ錠
サニビタU
ビーダス
ビタホーマー大粒
綜合ビタ錠
アスパラメガ【第3類医薬品】 - ビタミンB1主薬製剤。2022年(令和4年)10月31日に製造終了。
2023年(令和5年)1月時点では全国ネットの提供は無く、スポットCM中心となる。
MISSION 病と向き合うすべての人に、希望ある選択肢を。(2021年(令和3年)4月1日 - 現在)
VISION 30 一人ひとりに最適な医療を届けるヘルスケアカンパニー(2021年(令和3年)4月1日 - 現在)
同社が2011年(平成23年)から発売したC型肝炎治療薬「テラビック(テラプレビル)」を服用した患者のうち、4人に1人の割合で皮膚炎や肝不全などの重篤な副作用が発生していたことが判明し、また、このうちの15人が死亡していたことが明らかとなった。
臨床試験の段階で危険性が指摘されていたにもかかわらず、医師の判断で処方されていたものとされていた。
CMC研究センターではヘルスケア医薬事業の機能集約及び業務拡大のため「ヘルスケア開発部」を新設。 7月31日 - グラクソ・スミスクライン及び吉富薬品による抗うつ薬「パキシル錠」の共同販売促進活動を終了。 グラクソ・スミスクライン及び当社による喘息・慢性閉塞性肺疾患(COPD)治療配合剤「アドコア」のプロモーション活動を終了。 9月15日 - 当社初の第1類医薬品となる膣カンジダの再発治療薬「オキナゾールL100」を発売。 10月1日 - 組織改編に伴い、開発本部に「開発品質管理部」を新設。 10月18日 - 潰瘍性大腸炎の患者に向けた、日々の生活に関する健康支援ウェブサイト「潰瘍性大腸炎(UC)フロンティア」を開設。
2011年(平成23年) 3月14日 - 九州支店及び福岡第一・第二・第三営業所を現在地へ移転。 4月1日 - 組織改編・変更を実施。 コーポレート部門では、当社グループ全体の人事・育成・労務コンプライアンス強化に向け、「人事統括部」を新設し、その直下に「人事部」を編入するとともに、「人材育成部」を新設。 研究本部では、探索スクリーニングセンターの生産性向上のため、その直下のスクリーニング部及び評価部を再編し、「第一部」及び「第二部」を新設。 開発本部では、臨床薬理機能強化のため、臨床薬理部を「臨床薬理センター」に改称し、その直下に「臨床薬理部」及び「早期臨床計画部」を新設。 アジアにおける開発推進機能強化のため、臨床開発センターに「アジア開発部」を新設。 医学的(科学的)見地からの導入品評価等、機能強化のため「メディカルサイエンス部」を新設。 CMC本部では、CMC研究センターは、バイオ及びヘルスケア関連事業を含めた当社グループの技術統括部門という重要な役割を担うため、本部組織とし「CMC本部」に改称。
2007年(平成19年)10月1日 - 田辺製薬と三菱ウェルファーマが合併し、田辺三菱製薬株式会社が発足。 存続会社は田辺製薬。代表取締役社長には田辺製薬出身の葉山夏樹、代表取締役副社長には三菱ウェルファーマ出身の小峰健嗣が就任。 営業本部内に「ジェネリック事業部」、製薬本部内に「ファインケミカル営業部」、信頼性保証本部内に「くすり相談センター」発足。 前身会社の中には、C型肝炎ウイルスに汚染された血液製剤を製造販売していたミドリ十字があり、同年11月に患者の個人情報を医療機関に通知した。
2008年(平成20年) 2月5日 - 旧・三菱系の国内子会社3社(バイファ、ベネシス、MPテクノファーマ)及び休眠会社となっている海外子会社2社が当社の特定子会社となる。 4月1日 - 組織変更を実施。 「CMC研究センター」を新設。 研究本部内に、CMC研究所の「分析研究部」、「製剤研究部」、「プロセス化学研究部」、製薬本部内に、製薬技術センターの「プロセス研究部」、「製剤研究部」を再編して、「CMC企画部」、「CMC推進部」、「プロセス化学研究部」、「製剤研究部」、「分析研究部」を新設。研究本部では、CMC研究所内の「創剤研究部」を「創薬化学研究所」に編入。開発本部では、開発プロジェクトの推進力を高めるために「プロジェクト統括部」を新設。 営業本部では、「ジェネリック事業部」を廃止。 製薬本部では、CMC研究センターの新設に伴い、製薬技術センターの生産及び生産技術機能と鹿島事業所内のインフラ機能を集約し、鹿島工場に再編。製薬技術センターの「GMP推進部」、製剤製造部を再編し、「製造部」及び「品質管理部」を鹿島工場に新設した。