日立製作所
「技術の日立」にふさわしく、創業者・小平浪平以降、歴代の社長は全て技術畑出身である。
意思決定の迅速化、経営の透明性向上を目的として、日立製作所は2004年より委員会設置会社に移行した。日立グループの上場企業も順次移行している。
2009年4月、業績悪化の責任をとり、取締役会長の庄山悦彦と代表執行役執行役社長の古川一夫が退任し、元副社長で日立マクセル(現・マクセル)、日立プラントテクノロジーの取締役会長、元日立ソフトウェアエンジニアリング代表執行役の川村隆が代表執行役執行役会長兼執行役社長に就任。同時に、グループ会社に転出していた元副社長3名も副社長に復帰し、経営改革が進められた。
2009年ごろまでは、優良上場子会社が多く連結決算における少数持分利益が多額であった。そのため連結営業利益は数千億円の黒字でも最終利益は100億円程度の黒字もしくは赤字となることが多かったが、 経営改革の結果、2018年3月期には3823億円の最終利益となっており、安定的に利益を出せる体質へ変化を遂げた。
2000年 - 2003年:(ずっと使うから)に代わるキャッチフレーズで(H)上部に丸が二つ付いたあたかも2人が手を結んだ形のロゴとともに示されたが、間もなく廃止されて元に戻された。
「ヘルシーシェフ」:大野・二宮・松本→櫻井・松本※→二宮・松本
「ビートウォッシュ」・「ビッグドラム」:大野・相葉→大野・二宮→大野・松本→二宮
「2段ブーストサイクロン」→「パワーブーストサイクロン」:櫻井・二宮→二宮・松本→大野・相葉→櫻井
「真空チルドi」→「真空チルドSL」→「真空チルドFS」→「真空チルド」:相葉・松本→大野・相葉→櫻井・相葉→大野
発光ダイオード製品:大野・二宮→相葉・松本※→櫻井・相葉※
「ステンレス・クリーン 白くまくん」:相葉・二宮→相葉・松本→相葉・二宮→松本
炊飯器「真空熱封」→「打込鉄釜 おひつ御前」:大野・相葉※→櫻井・松本→二宮・松本※→相葉
1980年代に中国での日立のCMに使用され、「日立牌(日立社標)HITACHI」で表示していた。