西澤亮一
2000年(平成12年)4月新卒で投資会社へ入社。入社1年目にして、早くも起業のチャンスをつかんだ。人材サービス会社から出資を受けた縁で、人材紹介と採用コンサルティングを行う会社を同期9名のメンバーで、同年11月『株式会社ネオキャリア』を設立。取締役に就任、中途求人広告事業、中途人材紹介事業立上げる。「とりあえず会社をやろう」というノリでスタート、最初は、おままごと集団だった。理念も目的もない若い組織は、たちまちピンチに陥った。創業から1年数カ月の間に損失が膨らみ、4000万円の赤字で倒産寸前に陥る。代表が退職し、売上の半分以上を稼ぎ出していた西澤に白羽の矢が立った。社長に就任した西澤は、創業メンバー全員の給与支払いを凍結し、出資者や取引先に頭を下げて回ると同時に、営業活動に奔走。1年半後、すべての返済を完了させた。当時は自分のためでなく、組織のために頑張った。株主に迷惑をかけてはいけない。仲間を路頭に迷わせてはいけない。その一心で本気になれた。その後の業績は順調に推移。お客さまに認められること、仲間が増えていくことが、『単純に楽しい』という時期だった。
その間に西澤が徹底してこだわったことは「お客様の要望に耳を傾け、いかに付加価値をつけるか」だった。これまで4,000を超える会社を営業で訪問した経験を持ち、そのなかで人を採用したくてもなかなか難しいベンチャー企業の存在という〝金鉱脈〟にぶち当たる。当時、他の人材紹介会社の目は大企業や中堅企業に向いており、ニッチの分野として残っていた。その金鉱脈を掘り起こしながら、採用コンサルティング、新卒学生人材紹介など現在のビジネスモデルを次々と確立していく。
ネオキャリアは、もともと主軸であった人材事業のほか、ヘルスケア、海外、WEB(HR Tech)領域へと事業を展開している。ヘルスケア事業領域では、保育と介護に関連する施設や人材を支援、海外事業領域ではアジアへの展開を図る企業やアジアで働きたい人を支援する。WEB(HR Tech)事業領域ではテクノロジーを活用し、企業の経営や事業戦略に対し、ビッグデータなどの分析にもとづいた支援や提案を行う。これらの領域は、一見するとバラバラに見えるが、ただやみくもに伸びそうなマーケットに手を出しているわけではなく、実はすべて1つの「軸」にもとづく。それは「日本を元気にする」という使命感。同年7月より世界最大級の起業家組織「Entrepreneurs Organization(起業家機構)」に加盟するEO Japanで、第17期会長を務めあげた。
2018年(平成30年)IT領域、ヘルスケア領域でも複数事業を展開した結果、売上500億円を実現する。
2020年(令和2年)執行を外れ、経営に集中。役割としては経営全般及び内部統制、広報全社ブランディング、新卒採用、総合営業等。
2021年(令和3年)YouTubeチャンネル『りょういっちゃんねる』を開設。
現在は国内28拠点、海外8ヵ国11拠点へ展開し、従業員数1300名を超えるグループ企業として成長をし続けている。一般社団法人『外国人雇用協議会』理事、一般社団法人『WAOJE Tokyo』理事、一般社団法人『日本サブスクリプションビジネス振興会』理事を務める。社内限の書籍『ネオキャリア・フィロソフィー』は改訂版を繰り返し、第4版まで出ている。