西宮サティ
2階には喫茶店があったが、閉店前に撤退して無料の休憩スペースとなっていた。また、食料品売場は同じ西宮市内の総合スーパー(GMS)であるダイエー西宮店(現在のイオン西宮店)やダイエー甲子園店(偏在のコロワ甲子園)、フレンテ西宮と同様、地下1階にあるのが特徴で、マクドナルドの小型店「ミニマック」や「杵屋」のイートインも入居していた。
建物解体後は更地化され、南側の移転用地と合わせてイオングループの再出店が構想されていた。しかし、2008年に西宮阪急を核店舗とする阪急西宮ガーデンズが開業したことによる過当競争とイオングループ全体の経営に余裕がないことを理由に売却が決まった。
まず、2009年6月に保有地の中で最南端の神祇官町8-1の5000平方メートルを古野電気に売却。続いて、2010年6月に当店跡地の反対側にあるサティ移転用地の東半分6000平方メートルを神戸トヨペットに売却し、神戸トヨペット西宮店が建った。さらに、出店断念の報道のあった2010年6月時点でも移転用地の西半分10,000平方メートルと当店跡地の8,400平方メートルの売却交渉を行っており、店舗跡地については、周辺の新築分譲マンションのマンションギャラリー用地として活用され、その後はコインパーキング、2014年4月26日より住宅展示場「西宮北口ハウジングギャラリー」となっている。一方で、移転用地の西半分にはマンション「ブランズ西宮北口」が建ち、その1階には同じイオングループのマックスバリュがマックスバリュエクスプレス 西宮北口店を開業した。
1995年(平成7年)1月17日に阪神大震災により被害を受けたため、小林敏峯社長を室長とする阪神大震災復興対策室の支援を受けて再建を行った。1月17日のみ休業して翌18日から営業を再開している。
被害の大きかった店内に変わって店の外で商品を販売したが、買い物客が殺到し午後3時半には商品が無くなった。しかし、道路が寸断されて通常通りの商品輸送ができないため、阪急梅田駅から西宮北口駅まで復旧した阪急神戸本線を活用し、弁当、水、カップラーメンの非常食などを中心に大阪・船場のニチイ本社のスタッフなど300人ほどの社員による人海戦術で商品を輸送するスタイルを取り、道路や店舗の復旧までの営業を行った。
1987年秋に実施された。ニチイが得意とする生活提案型商品を強化し、日用衣料とはっきり区分けし、ファッション性と価格を各自が使い分ける時代に対応させることでファッションイメージの強調を図るのが狙い。生活提案売場が第一陣の改装で、30代から50代をメインターゲットに、若年層をサブターゲットとするインショップ(店舗内店舗)を多数導入した。スーツの「オフポート」、スポーツカジュアルの「イニゴ・ジョーンズ」、ヨーロッパの生活雑貨「ユーロ・エキスプレス」などを導入した。
ピープルは1974年(昭和49年)から営んでいた幼児向け水泳教室でのノウハウを生かして、1982年からは幼児向け水泳教室と保育園を兼ねた「チャイルド教室」を開いていたが、本格的に教育産業に乗り出すことになり、1986年5月6日にキディヤードを当店に開業した。「言語」「英語」「算数」「音楽・リズム」「絵画・政策」「科学」「創造活動」「間隔活動」「日常生活活動」にピープルが得意とする「体育」「水泳」を加え、開かれた場でこれらの教室を行うことで子供たちの興味に合わせて学習できる、欧米式のオープンスクールスタイルの教室を用意し、週5日(9時半から14時)通う中でオープンスクールスタイルの授業と従来の教師が始動するスタイルの教室を組み合わせた。広さは180平方メートル、生徒数は40人。入園料は2歳半から3歳未満が3万5000円、3歳から4歳未満が3万2000円、4歳以上が3万円で、施設使用料や給食費は別料金であった。