ネクスター・メディア・グループ
2014年3月13日、インターネット・ブロードキャスティング(Internet Broadcasting)を2,000万ドルで買収すると発表した。同社は最近、ニューポート・テレビジョンから資産を購入することで競合他社のインターガイズ・デジタル(Inergize Digital)を買収し、続いてLINメディア(英語版)とFOXテレビジョン・ステーションズ(英語版)のスピンオフ合弁事業であるエンタープライズ・テクノロジー・グループ(Enterprise Technology Group、ETG)を買収した。プロバイダーは統合され、元ETG CEOのフィリップ・ヒョン(Phillip Hyun)が率いるラカナ(Lakana)が形成された。2014年10月23日、アリゾナ州フェニックスのKASW(英語版)をサガモアヒル・ブロードキャスティング(英語版)とメレディス・コーポレーションから買収し、2015年1月30日に完了した。
2015年2月2日、位置に焦点を当てたビデオ広告及びプログラマティックテクノロジー企業であるYashi(英語版) の買収を3,300万ドルで完了した。
2015年9月28日、メディア・ゼネラル(英語版)を41億ドル(負債を含む)で買収する一方的な申し出をしたと発表した。メディア・ゼネラルの株主は、1株あたり10.50ドルの現金と0.0898株のネクスターを受け取り、合計で1株あたり14.50ドルに相当する。ネクスターの提案は、メディア・ゼネラルとメレディス・コーポレーション(同年9月8日に発表)の合併を阻止するための策略であるとアナリストは見ていた。メディア・ゼネラルが20日以内にカウンターオファーに同意した場合、ネクスターはそのポートフォリオを114のテレビ局に拡大し、独自の局と連邦政府の承認の両方がある市場でのスピンオフを保留する。11月16日、メディア・ゼネラルはこの申し出を拒否したが、メレディスとの合併が完了した後、交渉することに同意した。
2016年1月27日、メディア・ゼネラルは、ネクスターが会社の価値を46億ドルに加え、23億ドルの債務を引き受けるものとして1株あたり17.14ドルの取引で買収するという最終合意を締結したと発表した。合併後の会社はネクスター・メディア・グループ(Nexstar Media Group)として知られるようになり、171の放送局を所有し、アメリカ国内の世帯の推定39%にサービスを提供している。
ネクスターは、時間仲介契約を通じて、すぐに買う放送局の運用を引き継いだ。この取引は、フィル・ロンバルド(Phil Lombardo)の「速度を落とす」という決定と、WOIとWHBFへの投資を売却したいというリンチ・エンターテインメント(Lynch Entertainment)の希望に続いていた。シタデルは、KLKN(英語版)、WLNE-TV(英語版)、及びそのサラソタの資産を引き続き所有する。2014年3月5日、連邦通信委員会はこれらの放送局のネクスターへの売却を完全に承認し、取引は同年3月13日に完了した。KCAUは、シタデルの標準化されたニュースセット、グラフィック、ロゴを引き続き使用した。
2013年11月6日、グラント・ブロードキャスティング(英語版)所有局を8,750万ドルで購入すると発表した。連邦通信委員会の所有権規制により、所有局の1つであるKLJB(英語版)はマーシャル・ブロードキャスティング・グループ(英語版)にスピンオフされたが、共有サービス契約(英語版)を通じてネクスターによって運営されている。売却は2014年12月1日に完了した。2015年、ハワード・スターク・ホールディングス(英語版)のThe CW系列局であるWLYH-TV(英語版)のライセンシー資産を売却した。