ビジネスアナリシス知識体系ガイド
BABOK2.0では、ビジネスアナリシス(BA)を、ビジネスニーズや業務に関わるステークホルダーにとって、組織の目的や目標を達成するために的確な解決策を導き出すための必要なタスクとテクニックの集まりであり、組織の構造、戦略、活動を理解し、組織のゴール達成を可能にする解決策を推奨するために使用される、としている。上流工程での失敗を防ぐためのプロセスをまとめたものではない。以下にBABOK2.0日本語版の章立てと記述概要を示す。
第1章 序論
BABOK2.0の目的と概念、ガイドの構成、要求などの主な用語の定義について
第2章 ビジネスアナリシスの計画と監視
ステークホルダー分析、BAとそのコミュニケーションの計画、監視について
第3章 引き出し
要求を引出すための準備と実行、引きだした要求の文書化と評価について
第4章 要求管理とコミュニケーション
要求と解決策の管理、及びステークホルダーへの伝達、合意形成について
第5章 エンタープライズ・アナリシス
組織のビジネス要求分析と定義、その解決策のスコープについて
第6章 要求分析
引き出した要求の分析、評価と要求の妥当性の確認について
第7章 ソリューションの評価と妥当性確認
解決策がビジネス要求を満たすことの確認、解決策の実装推進について
第8章 基礎コンピテンシー
BAに必要なスキルや能力を定義しており、7つ目の知識エリアと位置づけられている。
第9章 テクニック
各章で参照するテクニックの概要について
BABOK2.0には2章から7章までの6つの知識エリアに32のタスク、8章の基礎コンピテンシに6つのタスクがある。 各知識エリアは相互に関連するが、各タスク実行の順序や手法についてBABOK2.0では規定していない。タスクとテクニックで構成され、プロセスを規定するものではないためである。 また、9章には34のテクニックが概説されている。