エド・ロバーツ
MITS社がそれまでに提供してきたキットとは異なり、電卓の注文は毎月数千件入ってきた。
1973年3月には月商が10万ドルに達し、MITS社は1万平方フィート(930平方メートル)の広い建物に移転した。1973年には、「作っては出し」の状態で電卓を販売しており、110人の従業員が2交代で電卓を組み立てる作業を行っていた。電卓の集積回路の機能性が急速に高まり、ロバーツは新しいモデルを設計して生産していた。
電卓の人気により、従来の事務機器メーカーや半導体メーカーも電卓市場に参入した。1972年9月、テキサス・インスツルメンツ(TI)は、ポータブル4関数電卓「TI-2500」を発表し、120ドルで販売した。大企業は、市場シェアを獲得するために、原価割れの価格で販売することができた。1974年初頭までに、ロバーツは、小売店で電卓を材料費以下で購入できることに気づいた。このときには、MITS社は30万ドルの負債を抱えており、ロバーツは新たなヒット商品を探していた。