ソシエテ・ジェネラル
それからはコングロマリット化を推進した。1979年までにソジェンは世界60カ国で200支店をもつ多国籍企業となっていたが、同年政府介入なしに増資できる法律が制定された。政府は92%も支配率を維持していたのに画期的な出来事であった。1980年、ソジェンはイギリスブローカーを買収(Strauss Turnbull & Co.)、同社のユーロ債取引を乗っ取った。ミッテラン大統領が出るとソジェンは1982年に再び完全国有化された。そして元BNP社長のジャック(Jacques Mayoux)がソジェン社長となった。ソジェンは1984年に国際部門で240万ドルの損失を出したのに、投資銀行を志向してグローバルに大口顧客を探し回った。翌年に3.3万人をリストラして、レバレッジド・バイアウト用の新会社を設立し(Projis)、ベンチャー・キャピタルを二倍に増資した。1986年にコアビタシオンとなり、翌年ソジェンは完全に民営化された。
前後するがソジェンは1983年、ミューチュアル・ファンドを束ねるファンド・オブ・ファンズからおよそ400万ドルを請求された裁判で、判決に会計上の注意義務が存在しないことを認めさせた。これは1973年5月10日に原告が請求している金をABN(現ABNアムロ)がパナマ国立銀行へ送ってしまい、BCB(Bahamas Commonwealth Bank Ltd)名義の特に信託というわけではない口座に振り込んだ事件であり、原告は擬制信託を主張していた(Baden v Société Générale)。