PRINCE2
このプロセスは SU の結果であるプロジェクト概要から業務事例を作成する。プロジェクトの品質保証手法やプロジェクトの全体的な制御手法についての合意を形成する。プロジェクトの計画全体を表すプロジェクト文書を作成する。次の工程の計画も作成される。これらの情報はプロジェクト委員会に提出され、認可を受ける。
ここに分類されるサブプロセスは、プロジェクト委員会がプロジェクトをどのように制御するかを示したものである。上述のようにプロジェクト委員会は起動工程に認可を与え、プロジェクト自体についても認可する。プロジェクトの監督としては他にも、プロジェクト委員会が各工程の計画に認可を与える手法があり、これには進捗遅れによる再計画も含まれる。その他にも委員会がプロジェクトの進行に監督的立場で関与する方法やプロジェクトの終了時の関連も示されている。