企業資源計画
ERPシステムの構成は、主に、組織がシステムを機能させる方法と、システムが機能するように設計された方法とのバランスを取ることである。 ERPシステムには通常、システム操作を変更する多くの設定が含まれている。たとえば、組織は使用する在庫会計のタイプ( FIFOまたはLIFO)を選択できる。地理的単位、製品ライン、または流通チャネルごとに収益を認識するかどうか。顧客の返品時に送料を支払うかどうか。
ERPの最も基本的な利点は、無数のビジネスプロセスを統合することで時間と費用を節約できることである。管理者は、より迅速に、より少ないエラーで意思決定を行うことができる。データは組織全体で表示されるようになる。この統合の恩恵を受けるタスクは次のとおりである。
在庫の最適化を可能にする売上予測。
操作のすべての領域での関連データのコンパイルによるすべてのトランザクションの時系列の履歴。
受注から履行までの注文追跡
請求書から現金領収書までの収益追跡
一致する発注書(注文されたもの)、在庫受領書(到着したもの)、および原価計算(ベンダーが請求したもの)
ERPシステムは、ビジネスデータを一元化する。
複数のシステム間で変更を同期する必要がなくなる—財務、マーケティング、販売、人事、製造アプリケーションの統合
統計データの各ビットに正当性と透明性をもたらす
標準的な製品の命名/コーディングを容易にする
包括的なエンタープライズビュー(「情報の島」なし)を提供し、適切な意思決定を行うために、いつでもどこでも管理者がリアルタイムの情報を利用できるようにする
複数のセキュリティシステムを単一の構造に統合することにより、機密データを保護する