ジル・サンダー
また、いくつかの店舗やブランドの基本的なアイテムのデザインを一新した。
2004年11月 - ミラノコレクションでの2005年S/Sシーズンの発表を最後に、創業者がクリエイティブ・ディレクターを再び辞任。主な理由は、プラダグループ総帥のパトリッツィオ・ベルテッリ(Patrizio Bertelli)との経営方針に相違が生まれたこととされ、比較的利益率の高いバッグやアクセサリー類の販売強化を推し進めようとしたプラダグループに反発し辞任したものと言われている。ブランドは再びデザインチームによって手掛けられる。
2005年5月 - ベルギーのデザイナー、ラフ・シモンズを新たなクリエイティブ・ディレクターに起用。2006年A/Wシーズン以降ラフ・シモンズがデザインディレクションを手掛けている。
2006年2月 - イギリスの投資会社Change Capital Partners (CCP)に1億2000万ドルで売却され、プラダ系列の手を離れる。
2007年A/Wシーズンより、シューズやバッグ、アクセサリーラインを展開。
2008年9月 - 日本のオンワードホールディングスにより買収される。買収額は2億4400万ドルと発表されている。
2009年 - 2009-10A/Wシーズンより、イタリアのジュエラー・ダミアーニとの契約によりジュエリーと時計を展開。また「アルビゼッティ」とのライセンス契約により、アンダーウェアとビーチウェアも展開。なお2010年までに契約期間は終了している。
ブランドの代表的なルックは、高品質な素材とカッティング、卓越した縫製技術や厳密なディティールで作られたシンプルなシャツ、スーツ、コートなどで、贅沢さと機能性を両立したものである。「Design Without Decoration」をコンセプトに、引き算によって描かれたデザインと、素材やシルエットの美しさによって、外面だけでない、本人の内面の豊かさをも引き出すことが目的とされる。1980年代末よりキャリアウーマンを始めとする顧客層を中心に受け入れられるようになった。また1997年以降紳士服も展開している。
ミニマリズムの代表的存在であるとされる(ただし、ジル・ザンダー本人はミニマリストと安易に呼ばれることを非常に嫌っている)が、同じくミニマリズムとして代表的なヘルムート・ラング(こちらも旧プラダ・グループ)と比べ、ややビジネスライクで空気を纏うようなデザインが特徴的。
服飾関連商品以外に、香水も展開している。
1968年にハンブルクにブティックを開設して自らの会社を設立。
1973年 - パリプレタポルテ・コレクションに進出。しかし、評価は芳しくなく、1980年に撤退。
1985年 - ミラノを拠点として再出発。1987年のミラノコレクションで脚光を浴び、トップブランドの座に登りつめた。
1997年 - 1997-98A/Wシーズンより、メンズコレクションを発表。
1999年 - プラダがジル・サンダーの株式全体の75%を取得し、プラダ系列ブランドとなる。成長を続けるジル・サンダーが、アジア金融危機などを経て継続的で強力な経営パートナーシップを求めていたというのが主な理由である。
2000年1月 - 創業者ジル・ザンダーが一時経営から退く。素材のコスト削減や、シルエットの再考を求めるプラダとの意見の対立が辞任の理由とされている。2001S/Sシーズンは、残ったデザインチームがデザインを手がけた。
2001年 - 2001-02A/Wシーズンより、クリエイティブ・ディレクターにユーゴスラビア系フランス人のミラン・ヴィクミロヴィッチが就任。パリ1区サントノレ通りの有名セレクトショップ「コレット」のクリエイティブ・ディレクター兼バイヤーを経て、グッチのデザイン・ディレクター。ミランは2003A/Wシーズンまでブランドのディレクションを手掛けた。
2003年5月 - 前任のクリエイティブ・ディレクター、ミラン・ヴィクミロヴィッチの契約満了と共に、創業者が経営陣に復帰、プラダグループの経営幹部として迎えられる。2004年S/Sシーズンより再びジル・ザンダーがデザインを手掛け、2004S/Sのメンズはミランの残したデザイン画を元に展示会形式で発表。