かんばん (ソフトウェア開発)
デイヴィッド・アンダーソンは、方法論としてのかんばんの成功例について観察を続けてきた結果、5つの核となる特性を定義した。その後、関係するプラクティスやその拡張として、6番目の特性が追加された。
可視化する 知識労働のワークフローは、目に見えないが内在するものだ。よって、ワークフローを可視化(視覚化、可視化)することが、どのように作業が進んでいるかを理解するための核となる。ワークフローの理解なしで、正しい変化を起こすのはとても難しい。 ワークフローの可視化を行う場合、壁をステージ(縦の列)に分けて、そこにカードを貼りつければよい。この方法が一般的な可視化手段となる。壁を区切って表現して作ったステージは、ワークフロー内の異なった状態や段階を表している。
WIPを制限する プル型システムでのWIPの制限は必要不可欠であり、ワークフローの一部や全体を実現する。WIP制限されたプル型システムは、継続的でインクリメンタルな進化から発生する変化のために、変化の対象となるシステムを改善する中心の刺激の一つとして動作するだろう。 プル型システムは、かんばんシステム、CONWIPシステム、制約理論(TOC)システムや他のシステムとして実現することができる。
以下の基本原則が、かんばんの根底にある。