人事
自己啓発とは、社員自らの意思により取り組む教育訓練のことである
読書
セミナーなどへの参加
オーディオセミナー、オンラインセミナーの聴講
コーチング、カウンセリングを受ける
異業種交流会への参加
旅行
人事制度は、従業員の企業に対するエンゲージメントを高めるため、目標設定、評価レビュー、能力開発/後継者育成、褒賞が密接に連携して運営される体系である。人事制度は、従業員意識さらに組織風土に大きな影響を与えるほか、人件費の負担や増加にも影響を与える。
米国発祥のHuman resource management(HRM)の日本語訳である人材マネジメントの概念があり、米国では従来の労務管理(personal management)にかわって登場した概念である。従来の労務管理(personal management)は、短期的・受動的で、雇用に関する視点が集団的、システムも機械的・集権的で人に対して規定された役割を求めるといった特徴があった。また、従来の労務管理の実行責任者は会社の人事部門とされ、評価基準はコストの最小化にあった。これに対して人材マネジメント(Human resource management)は、長期的・能動的で、雇用関係に関する視点は個人にあり、システムも権限移譲など柔軟な役割で規定される特徴がある。また、人材マネジメントでは実行責任者は会社の人事部門ではなくラインマネージャーとされ、評価もコストの最小化よりも人材の最大限の活用にある。
入社から退職までの一連の流れをリソースフローという。