CVP分析
CVP分析の"CVP"とは「コスト」(Cost) と「販売量」(Volume) と「利益」(Profit) の頭文字である。 具体的には、コストを変動費と固定費に区分した上で、売上高から変動費を差し引いて限界利益を算出し、限界利益を売上高で除して限界利益率を算出する。このとき、固定費を限界利益率で控除すれば、損益分岐点における売上高が算出される。
変動費率=変動費÷売上高
限界利益=売上高-変動費
限界利益率=限界利益÷売上高=1-変動費率
損益分岐点売上高-(固定費+変動費)=0
損益分岐点売上高-(固定費+損益分岐点売上高×変動費率)=0
損益分岐点売上高=固定費÷(1-変動費率)
損益分岐点比率=損益分岐点売上高÷売上高
損益分岐点比率+安全余裕率=1
安全余裕率=(売上高-損益分岐点売上高)÷売上高=1-損益分岐点比率
目標売上高-(変動費+固定費)=目標利益
目標売上高-(目標売上高×変動費率+固定費)=目標利益
損益分岐点売上高=目標売上高×(1-目標安全余裕率)
(損益分岐点上の)変動費=損益分岐点売上高×変動費率
=目標売上高×(1-目標安全余裕率)×変動費率