イ・アイ・イ・インターナショナル
EIEの社名は「エレクトロニック・アンド・インダストリアル・エンタプライゼス」の頭文字を取っており、当初は磁気テープなどの3M製品の輸入を扱っていた。1960年(昭和35年)に3M社が日本法人住友スリーエムを設立してからは、徐々に3Mの独占販売権を失っていった。1971年までの一時期、発明家の中松義郎が副社長を務めたこともあった。
1977年(昭和52年)3月、高橋義治がEIEの社長に就任。1983年(昭和58年)より社長となる高橋治則は義治の息子である。治則が、慶應義塾大学の5年先輩である河西宏和とともに東京・六本木で設立した貿易会社「国洋開発」が、後のEIEインターナショナルの前身となる。
1970年代後半には、EIEは円高により多額の為替差益を得た。
1982年(昭和57年)、治則は台湾華僑系の信組で前理事長の不正により経営危機に瀕していた協和信用組合(後の東京協和信用組合)の理事Yから10億円あまりの資金集めの依頼を受けた。人脈を通じ集金に成功した治則は同信組の非常勤理事、翌1983年(昭和58年)には副理事長に就任した。当時EIE本社が入居していたビルに本店があった安全信用組合とも繋がりを深めていった。以下、本項では東京協和信用組合と安全信用組合をあわせて二信組と表記する。
1985年(昭和60年)、EIEデータへの融資を通じ、長銀とEIEグループとの取引が始まった。翌1986年(昭和61年)8月には、電子周辺機器商社のEIEは株式を店頭公開した。同年携帯電話の普及を目論み、日本携帯電話を設立した。
1985年(昭和60年)、治則がかつて勤務していた日本航空のグループ会社である日本航空開発(現JALホテルズ)の役員に請われ、日航開発がサイパンで開発したリゾートホテルの隣接地を購入。ホテル周辺にいかがわしい施設が出来るのを防ぐことが目的だったが、これがEIEインターナショナルがリゾート事業に進出するきっかけとなる。
プラザ合意による円高ドル安も追い風となり、翌1986年(昭和61年)には、同じサイパンにあるハイアット・サイパンを42億円で買収。翌年1987年(昭和62年)には香港のボンドセンター(現:リッポーセンター)を買収、オーストラリアにボンド・コーポレーションと共同でボンド大学を設立。1989年にはニューヨークのリージェント・ニューヨーク(後のフォーシーズンズ)を建設するなど、世界中の不動産を買いあさった。
日本国内でも、1987年(昭和62年)に伊豆シャボテン公園・伊豆ぐらんぱる公園を買収。アンゼルム・キーファーなどの1990年代以降の現代美術作品を集めた伊豆現代美術館の構想を立てた(実現せず)。日本各地でのゴルフ場開発も精力的に行った。
企業への投資としては、1983年(昭和58年)に東証2部上場の産業用照明器具メーカーの森電機(現アジアグロースキャピタル)の筆頭株主となり、翌年にはハードディスクドライブ事業への進出を発表し、買収当時100円台だった株価を2,800円まで押し上げた。