ダイエー
2018年4月1日からはイオングループ共通のPOSシステムを使用している。2018年3月31日まで使用されたダイエー独自としては最後のPOSシステムは、2006年4月から2007年3月までに導入された(引き続き、グルメシティ地域子会社に同じシステムの導入が進められていた)。Linuxをベースに独自のシステムを東芝テックが開発。POSレジ端末は従来同様に東芝テック製の、最新機種2機種が採用された(食品レジはM-7000、他の売場はST-700。なお、旧レジ端末はどの売場もM-6220で、UNIXベースのシステムであった)。売上管理の全店リアルタイムオンライン化、ジャーナルの電子化、端末操作の改善ならびに処理の高速化、見切り値引商品の管理改善(無線携帯端末を導入し、個別のPOSコードを付与した値引きラベルを売場にて発行する手法)などが実現していた。
1970年、13型カラーテレビを当時としては破格の5万円台で発売し、大変な話題となったが、その際に使われたブランドである。テレビ以外にも様々な家電製品がこのブランドで発売されたが、後に「サリブ」ブランドが家電PBのメインとなる。
1962年に制定された初代シンボルマークは、公募によって選ばれた大阪市在住の主婦によるもので、流線型のDの中心にS(Store・Shop・Shufuの頭文字とされる)を入れたデザインであった。これは丸善石油(現:コスモ石油)の燕が横に飛ぶマークにヒントを得て「あくまで上を目指す」ダイエーの発展を願いDの字を若鷲に見立ててデザインしたものだった。このマークは同年3月16日の新聞広告から使用を開始した。
キャッチコピーは「よい品をどんどん安く」。
初代ロゴ
初代ロゴ(2016年当時、イオンに転換された京橋店で見られた)
1980年代には業績悪化が起きていたが、中内は若手を抜擢したV革作戦によりV字回復させた。しかし、中内と若手が対立するようになり再び中内の個人商店化が進んでしまい、バブル時代になると、いきすぎた拡大路線に陥る。
バブルが崩壊し、低成長期が始まった1990年代後半から業績悪化が表面化。このような局面にあっても、基本的にダイエーは不採算店舗を閉店させない方針をとっており、1995年の阪神・淡路大震災による創業以来初の赤字決算の際に緊急措置として店舗の閉店をとった例外を除けば、原則店舗を閉店させることはなかった。しかし1997年2月にも再度の赤字決算となり収益改善が急務となる。その結果これまでの方針を転換し、1998年から同社初の店舗の大量閉鎖に踏み切り、さらに収益向上のために100店舗では改装費用では最高額となる400億円を投じて改装を行った。しかしこのような様々な改革も功を奏することはなく、ダイエーの赤字決算は続いた。さらには、大規模な出店攻勢をした後の不採算店の閉鎖を行ったこともあり、テナントとして入っていたビルが空き店舗になったままで、同じくテナントとして入っている別の店舗の売り上げが急激に落ちたり、商店街の集客力がなくなったりと、いわば閉鎖の余波とも捉えられる問題が少なからず起きるなど、社会的な影響は甚大だった。
2022年3月末時点で202店舗を展開している。
7月 - 専門店複合型のショッピングセンター(当時は「SSDDS」と呼ばれていた。意味はこちらを参照 )の、後の三宮第一店を開店。 8月 - 東京・渋谷への出店を計画するも全日本商店街などの反対により中止となる。
1964年 1月15日 - 「株式会社一徳」(後に「株式会社トウキョウダイエー」に社名変更)を買収し首都圏へ初進出。 3月10日 - 「一徳」(上記)から譲り受けた浦和、小岩、吾嬬、中目黒の4店を開店。東京に進出。 4月5日 - 庄内ショッパーズプラザ(庄内店)オープン。(現在のダイエーグルメシティ庄内店/閉鎖後再出店予定)日本初の大型ショッピングセンター方式の実験、銀行と専門店が別棟式。 2月27日 - 株式会社四国ダイエー設立 4月18日 - 大街道店(愛媛県松山市)のち「ダック松山店」を開店。四国へ進出。 9月 - プライベートブランド「グンゼブルーマウンテン」肌着発売開始。 この年、家電製品の価格設定をめぐる対立から、松下電器産業(現・パナソニック)に出荷を拒否され、ダイエー・松下戦争と呼ばれる対立へとつながった。
1965年 2月 - 社歌I制定。 5月 - 労働組合が結成される。 従業員のアメリカ研修制度スタート。
1967年 8月2日 - 日本チェーンストア協会設立。中内社長が初代会長に。 10月1日 - ダイエー厚生年金基金設立。 7月1日 - ダイエー健康保険組合設立。
毎月1日発行。料理レシピや食に関する情報などを掲載している。
2003年5月号にて『おいしく食べたい』として創刊。2008年4月号からは『おいしく食べて健康に』と改題し、2014年3月号からは『dai-docoro』の誌名で発行している。2014年2月までに累計で約2500万部を発行している。
2011年8月号にて創刊100号、2019年12月号にて創刊200号を迎えた。
※震災被災による閉店の詳細は、過去に存在したダイエーの店舗#日本を参照 3月30日 - プライベートブランド「AMPM」メンズビジネススーツ発売。 4月 - ホークスタウンを開業(当初は福岡ドームとシーホーク・ホテル&リゾート(現ヒルトン福岡シーホーク)のみだったが、2000年に商業施設が「ホークスタウンモール」としてオープンした)。 4月23日 - 被災していた「プランタン神戸本館」が、「三宮駅前店」に改装されリニューアルオープン。 8月24日 - Kou'sポートアイランド店24時間営業開始。 9月1日 - 「プランタン甲子園」を経営の効率化のため、「ダイエー甲子園店」に名称変更。 10月1日 - 中国初出店の大栄天津商場店オープン。 POSシステム(第2期)を導入。
1996年 1月1日 - ダイエー339店舗で元旦から営業。 1月24日 - ダイエーのプライベートブランドが製造業者協会から優秀杯賞を受賞。 2月1日 - 業態別に準分社化したカンパニー制度を導入。食品SM業態の店舗を順次「グルメシティ」に改称。 3月1日 - 「株式会社ロベリア」と「ジョセフ・マグニン・ジャパン株式会社」が合併。新「株式会社ロベリア」誕生。
1997年 6月1日 - ホログラム入り新商品券を導入。 10月 - 神戸市の三宮およびハーバーランドでのSCJによるICカードおよび電子マネーの実験に参画(OMCカードが、流通系の一般向けクレジットカードではいち早くICチップ付きのクレジットカードになったのは、この実験のため)。 12月 - 持株会社(中間持株会社)「株式会社ダイエーホールディングコーポレーション (DHC)」 に子会社などを移管。中内㓛がグループCEO、長男の中内潤がCOOに就任。 全店で聴導犬受け入れ開始。
ゼノン(中央区)時計・眼鏡専門店の100%子会社。ゼノン、カルマ、めがねパークなどのブランドを運営 → 2013年8月に事業終了し、11月30日に解散。
グルメシティ九州(福岡市中央区、旧:九州スーパーマーケットダイエー株式会社) → ダイエーへ吸収合併
グルメシティ北海道(函館市、旧:北海道スーパーマーケットダイエー株式会社) → ダイエーへ吸収合併