相馬和夫
埼玉県熊谷市出身。ヤクルト本社取締役を経て、1970年からヤクルトアトムズ(1974年よりスワローズ)の球団取締役、球団代表などを歴任。
1985年4月に球団社長に就任すると、球団代表の田口周と共に、低迷状態にあったチーム体質の改革に取り組んだ。まず、前年途中に投手コーチから代理監督へと昇格していた土橋正幸を続投させ、若手の抜擢を依頼して新旧交代を推し進め、「ぬるま湯」と称されたチームの雰囲気を変えていった。1987年には田口の勧めで関根潤三監督を招聘し、イケトラコンビ(池山隆寛・広沢克己)をはじめとする若手選手たちを徹底的に鍛え上げさせた。1988年からはオーナー代行も兼任し、編成部門の大幅な見直しを進めてドラフト戦略を成功させ、土橋勝征、内藤尚行、飯田哲也、川崎憲次郎などの有望な素材を集めて、1990年代の日本一3度、リーグ優勝4度の礎を築いた。
相馬は1989年で契約が満了する関根の後任として、生え抜きの若松勉を監督にする計画を立てていた。ところが野球解説者の野村克也(元南海ホークス監督)の理論に惚れ込んだヤクルト本社社長の桑原潤がこれに待ったをかけた。7月に相馬は桑原の命令で団野村(野村の義子で元ヤクルト選手)を介して野村と会食し、桑原からの監督就任の依頼を野村に伝えたが、相馬は水面下で若松監督案の既成事実化を進めるために動き、桑原に意見を求められた川上哲治も若松を推したこともあり、9月には若松の次期監督就任が確実とみられる状況になっていた。