ウィリアム・J・ジョンソン
ジョンソンのこれまでの成功は、クライアントら関係する人々の意見を十分に汲み取った上で提案を行ない、衝突する利害には合意点を見いだしてプロジェクトを推進させるという自身の能力に裏付けられている。ジョンソンはまた、適切と判断される場合には、コミュニティー参加のデザインプロセスをも採用する。
1992年からピーター・ウォーカーと協同したジョンソンは、キャンパス計画、コミュニティー活性化計画、アーバンデザイン、ウォーターフロント計画、環境計画、歴史景観の保全等に関する自身の35年にわたる経験と、達越した描画力、そしてそのコンピューターへの応用等をウォーカーとの活動に合体させることになった。協働時代はジョンソンのプランニング能力と、デザインを現実のモノとして作り上げるウォーカーの能力とが事務所の両翼を担っていたのである。この2人はアメリカのランドスケープ・アーキテクチェア界のリーダーとして、実践を核として、時代の最先端をゆくランドスケープデザインを現実のものとさせてゆくこと、これが自らの目指すところであった。
設計事務所での協力者であるデザイナー達は、芸術と文化、そしてランドスケープ、この3者の関係を探り、デザインに対する伝統的な考え方に挑戦してきた。この姿勢は、公園、プラザ、大スケールでの複合オフィスビル群、多目的な開発プロジェクト、大学のキャンパス、新しい宅地計画といった様々なプロジェクトの中に貫かれている。