クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント
同じリソースを使うタスク同士が、前のタスクの遅れにより後のタスクが遅れることがないように配置する。
CCPMにおいて、マネジメントとは各タスクの進捗度合を監視、管理するのではなく、上述した各バッファの消費量、消費速度を監視、管理することになる。
公表された当初は、ソフトウェア開発などには不向きという意見もあったが、近年は大きな成果を示す事例などが報告されている。
『Critical Chain』エリヤフ ゴールドラット ISBN 0-88427-153-6
『クリティカルチェーン―なぜ、プロジェクトは予定どおりに進まないのか?』エリヤフ ゴールドラット ISBN 978-4478420454 ダイヤモンド社 2003年10月31日発売
『TOCクリティカル・チェーン革命―画期的なプロジェクト期間短縮法』 稲垣公夫 ISBN 978-4820713432 日本能率協会マネジメントセンター 1998年4月発売
『図解 コレならできるクリティカルチェーン―もう、プロジェクトは遅れない!』 津曲公二,中憲治,酒井昌昭 ISBN 978-4478420485 ダイヤモンド社 2004年4月発売
『TOC/CCPM標準ハンドブック―クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント入門 』西原隆、栗山潤 ISBN 978-4798026596秀和システム 2010年7月発売
「納期遅れなし!みんなで協力し合えるプロジェクトマネジメントシリーズ(CCPM)」Goldratt Channel (Youtube)