ニューハウス工業
施工費用にも手をつけ、継続的な発注を保証することで、通常より安い手当で施工に応じる大工を確保し、「大工協力会」として組織した。住宅展示場は期間限定とし、展示期間終了後は売却した。こうした取り組みの結果、1980年に発表した新製品「西洋の館」「和風オリジナルホーム」では、坪単価20万円台を実現した。
しかし1980年代に入ると住宅着工件数が減少、プレハブや2×4に押され気味となり、販売戸数は伸び悩んだ。劣勢は競合工法のデザインが支持された結果であり、価格面では負けていないと判断した同社は、対抗策として製品展開の拡充を図り、「奥様中心の家」(1982年9月)、「新和風オリジナルホーム」(1983年3月)、「西洋の館パート2」(1983年8月)といった新製品を次々に発表した。このうち「奥様中心の家」はインテリア・コーディネーターの町田ひろ子が企画に参加し、住宅メーカーの側から暮らし方を提案する「生活提案型」という概念を持ち込んだ。1983年9月には最長10年の長期保証制度導入を発表、これに向けて工程の見直しを行うとともに、さらなる低価格化にも取り組み、「和と洋の家」(1984年3月)や「新和風オリジナルホーム」のリニューアル商品、「奥様中心の家」に続く個性派製品として「健康中心の家」を発売した。豪雪地帯にあることから冬季の操業に制約があり、距離が離れていることから松任工場との連携にも難のあった河内工場は、この時期に効率化のため松任に統合された。
製品拡充でも一定の成果をみたことから、1980年代後半からは販売網の強化に着手した。七尾、高岡で現地企業と共同で販売子会社を設立、東海地域でも営業を強化した。