カスミ
1998年(平成10年)12月にホームセンターカスミ、ゴルフ専門店の日本ネバダ・ボブス、自動車販売店のフォードカスミやレンタカー事業のカスミレンタリースなど業績不振の関連企業5社を清算して整理損失約85.12億円を出すなど多角化事業の見直しに踏み切り、本業の食品スーパー事業への回帰を打ち出した。
その一環として1999年(平成11年)に高品質食品専門店プルシェ天王台店を閉店し、京北スーパーに譲渡して撤退。2000年(平成12年)5月にピーク時には10店舗以上展開したホームステージカスミの全株式をホーマックに売却してホームセンター事業から撤退。同年6月にココスジャパンを牛丼のすき家を展開するゼンショーと伊藤忠商事系列の食品卸会社に譲渡して、ファミリーレストラン事業から撤退。2001年(平成13年)3月に盛田グループのココストアへ同社グループの所有するカスミコンビニエンスネットワークスの全株式(約46.29%)を売却して、コンビニエンスストア事業から撤退。2005年(平成17年)には不振が続いていた直営衣料品店のカスミアルファを順次閉店して、将来的な衣料品販売からの撤退も視野に入れることを表明するなど事業の整理を進めて、食品スーパー事業に経営資源を集中させる方向へ舵を切っていった。
2003年(平成15年)6月13日にイオングループとの資本・業務提携で合意し、同年8月末までにイオンが発行済み株式の約18.9%を取得して同グループの総合スーパーや食品スーパーなどと仕入や配送などの共同化を進めることになった。
この提携を受けて2004年(平成16年)2月20日に共同仕入機構「日本流通産業」(ニチリウグループ)を離脱し、プライベートブランド商品をくらしモアからトップバリュへと切り替えた。2007年(平成19年)4月27日にイオングループのショッピングセンター開発会社ロック開発が開業したロックシティ水戸南にフードスクエアロックシティ水戸南店、同年6月28日にはロックシティ守谷にフードスクエアカスミロックシティ守谷店(現在のフードスクエアカスミイオンタウン守谷店)を開店させたほか、売場の陳列棚などの共同調達やイオングループのグローバルサプライチェーンマネジメントへ人材を派遣するなど業務提携が進められ、イオンの持分法適用会社になっているが、2012年(平成24年)3月1日に新卒採用時から当社に勤務し続けている生え抜きの社長が誕生するなど現在も独立した経営を続けている。
1983年(昭和58年)に勝田駅に近い商店街表町通りの長崎屋勝田店内にも食品スーパーを出店するなど、積極的に新しいタイプの店舗展開を進めた。
1977年(昭和52年)12月に株式会社茨城県地区スパー本部を設立してボランタリーチェーン事業に乗り出し、1979年(昭和54年)にはファミリーレストランのろびんふっど(現ココス)を開店して外食産業に進出。1981年(昭和56年)10月にビッグベン学園店を開店して家電販売店に進出、1983年(昭和58年)5月に茨城県牛久市でホームセンターカスミを開店してホームセンターに進出。さらに1986年(昭和61年)に茨城県牛久市でブックランドカスミを開店して書店に進出するなど多角化も進められ、1985年(昭和60年)8月には事業の多角化を理由に社名を「株式会社カスミ」に変更した。
そして、1982年(昭和57年)12月15日には東京証券取引所第2部に上場。1983年(昭和58年)には売上高が1000億円を突破し、2年後の1984年(昭和59年)8月には第1部に指定替えとなるなど急速に大手小売企業の一角にのし上がった。