横浜ビー・コルセアーズ
廣田和生(2010-13)
植田哲也(2013-15)
岡本尚博(2015-19)
植田哲也(2019-21)
白井英介(2021-)
横浜は練習生の西谷亮一と11月29日の奈良戦前日に契約を締結して急場を凌ぐとともに12月4日にはDリーグ・オースティン・スパーズからカイル・マーシャルを獲得したが、外国籍3人が同時出場可能なレギュレーションのbjリーグを外国籍選手2人で戦うのは非常に厳しく、実際に横浜が外国籍選手2人になった11月15日から12月末までの成績は2勝12敗と大きく負け越し、この時にチームワーストの12連敗を喫した。
12月20日の新潟戦でジャーフロー・ラーカイが復帰、2020年1月15日には長野からカール・ホールを獲得した。さらに1月17日にはウェイン・マーシャルが復帰したことでインサイドの強さを取り戻したチームが復調を果たし、プレーオフ進出圏内をリーグ最終盤まで争ったが、終盤戦では重要な試合での敗戦が重なり、最終的にはプレーオフ圏内の8位には1ゲーム差で届かず、2年連続でプレイオフ進出を逃すイースタン10位でシーズンを終了した。
ることはなかった。シーズン後半までプレイオフ圏内争いに加わったが、最終的には24勝28敗でプレイオフ圏内の6位に3ゲーム差のイースタン7位に終わり、チーム創設3シーズン目にして初めてプレイオフ進出を逃した。
観客動員数は、1試合平均で1439人だった。
球団経営としては、資本金を5000万円から8400万円に増資して経営体力を安定させ、営業収入も経営危機前の目標であった1.4億円に到達するなど経営再建に向けて着実な成果を上げたシーズンだった。
第3Qの北海道はインサイドに加えて、横浜のゾーンディフェンスの弱点を突く3Pシュートによるアウトサイド攻撃が次々と決まり一気に横浜を逆転、焦りが出た横浜は大黒柱の、アーサー・スティーブンソンを4ファウルでベンチに下げたことで失い第3Qは19-27、トータルスコアで3点の北海道リードで最終第4Qに入った。第4Qは点差がなかなか縮まらないまま最終盤を迎える。北海道の2点リードでの残り4秒には、これが入れば逆転のブランドン・コストナーの3Pシュート、そのリバウンドから川村卓也が再度3Pシュートを狙ったが、いずれのシュートも外れてしまったところでタイムアップ、第2戦は僅差で北海道が制した。
特別ルールの前後半5分の第3戦は、立ち上がりから横浜のブランドン・コストナーが好調で前半5分間で8得点。後半には川村卓也、アーサー・スティーブンソンの得点で残り3分39秒で14-7の7点差まで横浜がリードを広げて試合を優位に進めた。しかし目前の勝ちを意識したのか、ここから横浜のリズムが急速に悪化し北海道の猛追を受ける。北海道は後半残り2分でデイビッド・ドブラスを退場で失い、絶体絶命のピンチに陥るが残ったバイロン・ミュレンズが奮闘を見せ、ここから0-15のランで横浜を逆転。横浜は結局、後半残り3分39秒から1点も取ることができず、14-22で北海道が勝利し、B1残留プレーオフ1回戦は北海道の勝ち抜けとなった。
Eyes’「We are B-CORSAIRS」 在籍選手名が歌われるため、シーズン開始時はもちろん、シーズン中に移籍等があった場合でも歌詞が変更される。
サイプレス上野とロベルト吉野「PRINCE OF YOKOHAMA B-COR ver.」(「PRINCE OF YOKOHAMA 2016」の歌詞を横浜ビー・コルセアーズにふさわしいものに変更したもの。)
チャンピオンシップではQUARTERFINALSで川崎を2連勝で破ったが、SEMIFINALSで琉球に2連敗し、準決勝敗退となった。チームの1試合平均得点は82.2点(7位/24チーム)、平均失点79.1点(12位/24チーム)、ターンオーバー数11.4回(8位/24チーム)で、攻撃指標が上位まで向上した。
リーグ表彰では、河村勇輝がレギュラーシーズン最優秀選手賞(MVP)、レギュラーシーズンベスト5、新人賞、アシスト王、ココロ、たぎる。賞、レギュラーシーズン最優秀インプレッシブ選手(MIP)を受賞した 。
チーム経営としては債務超過解消がライセンス上も必達となるシーズンであったが、シーズン終了後の決算発表ではチーム財政が好転していることが報告された。営業収入は前期より3.1億円増の12.0億円、営業費用は3.2億円増の12.0億円で前期から大きく立て直しがされており、増収増益で3677万円の営業利益、単年で1231万円の黒字決算となった。営業収入の主な内訳は入場収入3.0億円(前年比1.3億円増)、スポンサー収入4.4億円(前年比0.1億円増)、物販収入0.7億円(前年比0.2億円増)、ユース・スクール関連1.5億円(前年比0.3億円増)だった。営業費用の主な内訳は試合関連経費1.8億円(前年比0.1億円増)、トップチーム人件費4.2億円(前年比1.6億円増)だった。筆頭株主であるウエインズグループの支援で資本金を4.4億円から1.5億円に大幅な減資をした上で、資本剰余金と流動資産を積み上げた結果トータルの純資産は1億円となり、債務超過状態を解消することができた。また売上12億円という新B1基準を初めて達成した。