ピーター・シュワルツ
『21世紀の組織のシナリオ:4つのもっともらしい展望』(GBN、1996b)
(1) 「コミュニティと家族」、(2)「企業バーチャル国家」、(3)「部族」、(4)「自作自演:タフな世界のネットワーク」。
(8) 先行指標と道標を選ぶ
以上のプロセスでシナリオを作成する。 なお、出来上がった複数のシナリオの中から起こる確率の高いものを一つを選んで、「公式なシナリオ」にしてはならない。
作成された複数のシナリオは、「戦略的対話(重要な決定や優先事項についての継続的な組織学習をもたらすような対話)」をうみだすための構成要素として利用される。
Peter Schwartz,"When Good Companies Do Bad Things: Responsibility and Risk in an Age of Globalization", 1999, Wiley, ISBN 978-0471323327
Paul Hawken, James A. Ogilvy, Peter Schwartz,"Seven Tomorrows", 1982, Bantam Dell Pub Group (Trd), ISBN 978-0553014754
James Ogilvy, Peter Schwartz,"China's Futures", 2001, Jossey-Bass, ISBN 978-0787952006
アーノルドミッチェル、ジェームズ・オギルビー、ピーター・シュワォーツ著、吉福伸逸・監訳、靏田栄作・大野純一・小堀寛訳『パラダイム・シフト—価値観とライフスタイルの変動期を捉えるVALS類型論』、TBSブリタニカ、1987年、ISBN 4-484-87136-X