ソシオニクス
共鳴関係(類似関係、比較関係ともいう)は同じ先導機能を持ち、異なる創造機能を持つ。 彼らはしばしば互いを面白い人物であると見なし、互いの動機を理解することができる。しかし、 他方にとって未熟または無関心な方法で交流する。多くの場合、長い対話を通じて意思疎通を行う鏡像関係に類似する。両者は同じ思考力のタイプを共有しコミュニケーションが容易であるため、関係を築きやすい。
Социон, или Основы соционики. Соционика, ментология и психология личности, 4–5. (In Russian. Title can be translated as Augustinavichiute A. (1996). The Socion, or Socionics Basics. Socionics, Mentology, and Personality Psychology, 4–5).
↑ Fink G.; Mayrhofer W. (2009). “Cross-cultural competence and management – setting the stage”. European J. Cross-Cultural Competence and Management 1 (1). オリジナルの2012-12-06時点におけるアーカイブ。. https://archive.is/20121206034915/http://inderscience.metapress.com/content/h040q1h67200h2n4/fulltext.html.
↑ Donnellan M. B.; Lucas R. E. (2008). “Age Differences in the Big Five Across the Life Span: Evidence from Two National Samples”. Psychology and Aging 23 (3): 558–566. doi:10.1037/a0012897. PMC 2562318. PMID 18808245.
ソシオニクスは異なった相互作用のスタイルという結果をもたらす、異なるタイプ間での情報伝達の方法を仮定する。各タイプ間関係はそれぞれ長所と短所を持つ。しかし一般的に、双対関係は関わり合いが長期にわたるにつれ心理的に最も快適な関係になると考えられている。各タイプごとに合計16の関係性の役割がある(要求関係と管理関係の分割を計上しない場合は14)。要求関係と管理関係を除く全ての関係には対称性がある。要求関係と管理関係は非対称で、要求関係は要求する側とされる側、管理関係は管理する側と管理される側の二つの役割がある。以下の表の各セルは、左列のタイプが上の行のタイプに対してどの関係性であるかを示している。
Key: 双対 – 双対関係; 活性 – 活性化関係; 準双 – 準双対関係; 幻影 – 幻影関係; 鏡像 – 鏡像関係; 同一 – 同一関係; 協力 – 協力関係; 共鳴 – 共鳴関係; 疑似 – 疑似同一関係; 消滅 – 消滅関係; 超自 – 超自我関係; 衝突 – 衝突関係; 要求+ – 要求者; 要求- – 受容者; 管理+ – 管理者; 管理- – 被管理者
ソシオニクス/社会人格学(ロシア語: Соционика、英語: socionics)とは、心の情報モデル(「モデルA」と呼ばれる)および個人間の関係性のモデルを特徴とする、心理学および社会学における情報処理と人格タイプに関する疑似科学的な理論である。カール・ユングのタイプ論とAntoni Kępińskiの情報代謝理論(information metabolism)を元に組み合わされ開発された。ソシオニクスはユングの性格類型論を修正したもので、4つの心理機能を使用するユングのモデルに対し、8つの心理機能を使用する。これらの機能はそれぞれ異なる水準の能力で情報を処理し、他者の対応する機能と相互に作用して、予測可能な反応と印象(タイプ間の関係性の理論)を生じさせるとされている。ソシオニクスでは、人間の精神は年齢に応じて変化するという一般的な科学的見解とは対照的に、生涯を通じて変化しない16の心理的タイプの存在を仮定している。性格のタイプの存在については、現代の科学では非常に議論の余地があると考えられている。
ソシオニクスは1970年代から1980年代にかけ、主としてリトアニアの研究者であり経済学者、社会学者、心理学者、ヴィリニュス教育大学(現・リトアニア教育大学)の家政科学科学部長であったオウシュラ・オゥグスティナヴィチュティエ(英語版)により開発された。「ソシオニクス(socionics)」の名称は「社会(society)」に由来する。
第1機能 – 先導(leading)機能、あるいは計画機能、主要機能、基本機能、支配する機能。これは最も強く意識的な機能であり、最も活用される心理機能である。人の人生観や役割は主にこの機能の性質によって決定される。一般的にこの機能の使用には非常に自信があり、脅かされたとしても防御することができる。
第2機能 – 創造(creative)機能または補助機能は、先導機能に次ぐ影響力を持つ。これはその本質を達成するにあたって先導機能のはたらきを手助けする。一般的にこの機能の使用には先導機能ほどの自信はない。結果として、創造機能は個人が挑まれたり脅かされたりしたとき、または新しく複雑なタスクやデータを扱うときに、役に立たなくなることがある。
第3機能 – 役割(role)機能は、弱いが意識的な機能である。一般的に役割機能は使用が必要な分野では最低限適切であるようにはたらこうとし、社会適応の状況でそれを使用する(例えば、初対面の相手に自己紹介をする際に)。しかしながら、概して役割機能が制御または信用されることはほとんどなく、それに対する批判は過度なまでに認識される。役割機能に関する問題を克服するためには、他の誰かの強力な機能からの巧みな支援が必要とされる。
第4機能 – 脆弱(vulnerable)機能、もしくは 「最も抵抗の少ない場所(place of least resistance)」は、弱く意識的な機能であり、最も弱い心理機能である。この機能は全く使用できないものだと痛感され、強制されると否定的な反応をする。この機能に関する問題を克服するためには、他の誰かの強力な機能(望ましくは第8機能)からの巧みな支援が必要とされる。
第5機能 – 暗示(suggestive)機能、または双対を探求する(dual-seeking)機能は、弱く無意識的な、大きく不足した機能である。これがもたらす困難を克服するためには、この機能に自信を持つ人間からの支援が必要となる。自らの意思に任せたとき、暗示機能は見過ごされてしまう。
第6機能 – 動員(mobilizing)機能。これは弱く無意識的な、しばしばよく理解されない機能である。それにもかかわらず、この機能は行動に強力な影響力を及ぼす。この機能を理解するためには、自身を持ってこれを使用する人物からの支援を必要とする。多くの場合、個人はこの機能の使い方を全く知らないことにのみ気付く。
ソシオニクスは人々をソシオタイプと呼ばれる16の異なるタイプに分類する。それらは最も一般的には、ソシオニクスでは「先導機能(ユングの主機能)」および「創造機能(ユングの補助機能)」と呼ばれる二つの最も強力な機能によって言及される。創造機能は先導機能とは外向性と合理性が反対になる。例として、主機能が内向的思考(合理的で内向的な機能)であった場合、補助となる機能は非合理的かつ外向的でなければならず、つまり外向的感覚もしくは外向的直観のいずれかでなければならない。この原則はソシオニクスの元となったユングの類型論に準拠するものである。
オゥグスティナヴィチュティエは、通常、「sensory(感覚)-logical(論理) introvert(内向)」(SLI)といった名前を使用してタイプに言及していた。SLIでは先導機能は内向的感覚であり、創造機能は外向的論理である。彼女はまた、そのタイプの著名人の名前によってタイプに言及する慣例を導入した(ただしこれらの人々のタイプは普遍的に合意されたものではない。SEEを表す古い名前Napoleonは不正確なタイプ割り当てであると見なされたのちCaesarに置き換えられた)。例として、彼女はSLIをGabin、SEIをDumasと呼んだ。また、「職人」や「仲介者」といった名前が、そのタイプの社会的役割を表すために使用されることもある。これはソシオニクス研究者であるViktor Gulenkoによって1995年に導入された慣例である。
ソシオニクスとマイヤーズ・ブリッグス・タイプ・インディケーターの形式的な相似性を踏まえて、英語圏では4文字の略称が頻繁に使用されている。
– Cambridge University Press, 2005. – 280 p. – ISBN 052154663X, 9780521546638. Authors: Betty Lou Leaver, Associate Dean and Chief Academic Officer for New York Institute of Technology at Jordan University for Science and Technology. Madeline Ehrman, Director of Research, Evaluation, Development at the Foreign Service Institute, US. Boris Shekhtman is Operational Director of the Coalition of Distinguished Language Centers, and President of the Specialized Language Training Center in Rockville, Maryland., МD.
↑ Betty Lou Leaver Oxford, Rebecca TITLE Mentoring in Style: Using Style Information To Enhance Mentoring of Foreign Language Teachers.
分析心理学
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