高橋義雄 (茶人)
特にショーウィンドーを設けて商品を陳列するアメリカ式の販売法を導入したことは特筆される。客の求めに応じて商品を1つ1つ奥から取り出す方式(座売り販売)の昔ながらの呉服店から、商品のディスプレイにより大量の商品を大量の客にさばく百貨店(デパートメントストア)への転換である。高橋の経営改革は、同窓(慶應)の日比翁助に引き継がれる。1904年(明治37年)、三井呉服店は三井家から独立して株式会社化し、日比が経営責任者(専務取締役)となって、さらに改革が進められることになる。
その後、高橋は三井鉱山などの経営にも関わった。三井家の重役のなかでもとくに勢力があり、贅沢な暮らしぶりで知られた。麹町区一番町に自邸を構え、自ら設計した庭は名園として知られた。
王子製紙の専務を最後に、1911年(明治44年)、50歳のときに実業界を引退し、以後は茶道三昧の生活を送り、風雅の道を通じて各界の名士と広く交際した。『大正名器鑑』、『東都茶会記』など、茶道に関する著作が多数ある。72歳のとき自伝的随筆『箒のあと』を新聞連載し、翌1933年に出版。
高橋は護国寺の檀徒総代を務めており、護国寺を茶道の総本山にしようと考えていた。護国寺への松平不昧公の分墓、園城寺日光院客殿の移築、茶室の整備などを行い、茶道振興に尽力した。