経営管理論
20世紀初頭、科学的管理法を提唱したフレデリック・テイラーがその始まりとされており、また「管理原則(管理過程論)の父」と呼ばれたアンリ・ファヨールによる研究により、学問として成立。その後、主にアメリカで研究が発展した。経営学を構成する分野の一つ。
下位分野には人事労務管理論、財務管理論、オペレーションマネジメント 、戦略的マネジメント 、マーケティング・マネジメント 、ITマネジメントなどがある。
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経営管理の定義として次が挙げられる。
また「管理原則の父」と呼ばれるアンリ・ファヨールは、経営管理を計画、組織、指揮、調整、統制の5要素と定義している。
経営管理は計画や統制といった「管理」のニュアンスを含んでおり、現場における運用/オペレーション(例: 生産活動)と対比される。
簡単にまとめると、経営管理とは、企業活動を円滑に行うとともに、企業の目的を達成するために、「ヒト・モノ・カネ・情報」の4つの経営資源を調達し、効率的に配分し、適切に組み合わせる、といった諸活動のことである。
経営管理は、世界各国のビジネス・スクール(異称に "Business Administration School" あり)で教授されている。
日本においては、商学部(商学研究科)・経済学部(経済学研究科)・経営学部(経営学研究科)・経営管理研究科などが経営管理の教育・研究を担当している。学術団体としては、1926年7月10日に日本経営学会が創設された。また戦後には、日本商業学会が1951年4月21日に慶應義塾大学教授向井鹿松を初代会長として設立されている。
ハロルド・クーンツは著書『経営の統一理論』にて、経営管理の学説を以下の6つに分類している。
管理過程学派(普遍学派)
経営管理を「組織を構成する人々に、あることをしてもらう過程」と捉え、そのための管理の諸原則を明らかにしようとする。
経験学派
経営管理に関する事例研究(ケーススタディ)を通じて、最も有効な経営管理技法を構築する。
人間行動学派
経営には多くの人々が関わっていることに着目し、構成員・関係者の行動や相互関係を研究する。行動科学や人間関係論など、心理学的アプローチ。
社会システム学派
経営管理を人やその行動からなる一つの社会システムと捉え、社会学的見地から研究する。人間的側面を重視することから、人間行動学派と共通する点を持つ。バーナードに代表される。システムズ・アプローチとも。
数理学派
数学や統計学、計測可能なデータなどを駆使して、数理的アプローチから経営管理を把握しようとする。そのための手段として代表的なものにオペレーションズ・リサーチがある。この学派の研究は経営科学とも言われる。
意思決定学派
企業内の意思決定システムを研究し、合理的な意思決定を行うにはどうすべきかを追究する。サイモンに代表される。