技術士総合技術監理部門
4 QC7つ道具(特性要因図、チェックシート、ヒストグラム、散布図、パレート図、グラフ・管理図、層別)と新QC7つ道具(連関図法、親和図法、系統図法、アローダイアグラム法、マトリックス図法、マトリックスデータ解析法)、PDPC法: 5S(整理・整頓・清掃・清潔・しつけ)、3ム(ムリ・ムラ・ムダ)、ホウ・レン・ソウ(報告・連絡・相談): シックス・シグマ(Six Sigma) 2.2.5 品質保証: ビフォアサービス、アフターサービス 2.2.6 品質改善 2.2.7 製造物責任(PL)と消費者保護: 製造物責任法(PL法)、消費者保護、コンシューマリズム、消費生活用製品安全法、SGマーク、PSマーク 2.2.8 製品安全
2.3 工程管理(process management) 2.3.1 手順計画: 作業標準、標準時間、工程編成 2.3.2 負荷計画: 山積み・山くずし法 2.3.3 日程計画: 大日程計画、中日程計画、小日程計画 2.3.4 進行管理: 作業手配、実績管理、進度管理、余力管理、現品管理、ガントチャート 2.3.5 ジャストインタイム生産システム(JIT): かんばん方式 2.3.6 供給鎖管理(サプライチェーンマネジメント: SCM)
2.4 原価管理(cost management) 2.4.1 原価計算と標準原価 : 製品原価、活動基準原価計算(ABC)、目標原価 2.