日本ビデオ販売
専門知識を必要とせず、3000円のビデオが1日40本売れれば1日の粗利益は6万円、それは1時間にわずか4〜5本の販売本数で達成できる。店舗にはアルバイトをおくだけで運営可能であり、サイドビジネスとしても手がけられるなどとリクルートの発行するリクルートムック『独立・開業・フリーになる本』などで宣伝し、多くの加盟店を集めた。実際は、40本(日商12万円)以上も売れる店舗はごく一握りであり、直営店である東京駅前店の当時の売り上げは月250万円程度であった。
当初の加盟店の初期費用と条件
加盟料 100万円。
看板、什器、棚など 200万円。
ロイヤリティ なし。
仕入れは全て本部が行い、掛け率は50%(しかし、後に980円、1480円のオリジナル商品に対しては、加盟店の同意が無いまま70%の掛け率に変えた)。
経費保証システム(万が一、月間売り上げが経費(家賃+人件費+光熱費)を下回った場合はその差額を本部が負担する。)ー実際は売り上げの50%が粗利なので、この条件では赤字であることに変わりはない。
赤字撤退する場合は在庫商品を仕入れ値で買い戻す(ほどなく倒産したため、この恩恵を受けた店舗はほとんどない)。
在庫ローテーションシステム(回転しない在庫を無料で他の加盟店の在庫と交換するとしたが、実際はどこの店でも売れ残っている商品は同じであった。)
バックオーダーシステム 本部のデータに基づいた売れ行き商品の把握や新作を1週間ごとに納品するとしたが、実際は売れる売れないに関わらず大量生産し、各店舗に強制的に送りつけた。
またディズニーのアニメ映画「ポカホンタス」がビデオで発売される直前に、ディズニー作品ではないいわゆる「モックバスター」の「ポカホンタス」を輸入販売し問題となった。
さらには扱っている商品のほとんどがポルノであったことから、派手な広告で全国展開を目指す動きに警察当局が目をつけはじめ、締め付けが厳しくなったことも禍し、崩壊への道を急速に歩むことになり、あえなく倒産に至る。
この間、オリジナルビデオには、以下のようなヒット作もあった。
『実録若奥様』 小田かおる主演、村西とおる監督 (村西の復帰第1弾 「帰ってきたハメ撮りの帝王」というキャッチフレーズが使用された。)
『全裸シリーズ』 (ソフト・オン・デマンド製作)
『おれが藤原だ!』 藤原喜明監督主演
『女子高生コンクリート詰め殺人事件 -壊れたセブンティーンたち』 北川悠仁(ゆず)主演、松村克弥監督(女子高生コンクリート詰め殺人事件をテーマにした映画。)
オリジナルビデオの制作会社として、株式会社東京計画というトンネル会社を設立していた。
代表の佐藤太治は後述のように20代のころはガソリンスタンドでの安売りで成功し、石油の自主輸入を巡り、通産省とぶつかり断念。この当時から話題の経営者となっていた。アメリカでセルビデオが成功していたことがビデオ販売業に乗り出すヒントとなったという。