プロジェクトマネジャー
プロジェクトが重要である理由を特定する
成果物の品質を指定する
リソースの見積もり
タイムスケール
投資、企業契約および資金調達
プロジェクトへの管理計画の実施
チームビルディングとモチベーション
リスク評価とプロジェクトの変更
持続的なプロジェクトを維持する
モニタリング
利害関係者の管理
プロバイダー管理
プロジェクトのクロージング