日本とインドネシアの関係
ルドルフ・アレクサンダー・アスマウン(1959~1960年)
バンバン・スゲン(インドネシア語版、英語版)(1960~1964年)
ハルソノ・レクソアトモジョ(1964~1966年)
ルクミト・ヘンドラニングラト(1966~1968年)
アスハリ・ダヌディルジョ(インドネシア語版、英語版)(1969~1972年)
ユスフ・ラムリ准将(1972~1975年、信任状捧呈は4月4日)
A・J・ウィトノ(1975~1979年)
サイディマン・スルヨハディプロジョ(インドネシア語版)(1979~1983年)
ウィヨゴ・ アトモダルミント(インドネシア語版、英語版)(1983~1987年)
ヨギ・スパルディ(1987~1991年)
サルジョノ(1991~1995年、信任状捧呈は7月4日)
ウィスバー・ルイス(インドネシア語版)(1995~1998年、信任状捧呈は5月18日)
インドネシアに対する日本企業の直接投資の新しい傾向は、収入、人口、消費者製品の消費の増加となって表れている。日本企業の直接投資はもはや伝統的な分野だけでなく、小売やメディア、日用品の分野にも及んでいる。近年、日本の大戸屋、吉野家、えびすカレーなどのレストランチェーン、セブンイレブン、ファミリーマートなどのコンビニエンスストア、そごうや無印良品、ユニクロなどのファッション、小売、百貨店および紀伊國屋書店などが次々とインドネシアに出店した。大正製薬は最近、ブリストル・マイヤーズ・スクイブのインドネシア法人を買収した。より多くの日本企業がインドネシア市場に参入するための投資を準備している。これらの企業による新たな投資によっていくつかの日本企業は成功を収めている。味の素は5000万ドルをかけてインドネシアに新しい工場を建設することを計画している。
インドネシアは東南アジア全体でも有数の好景気に沸いており、日本からの投資も2010年には7億1260万ドル(約712億6000万円)であったのが、2012年には25億ドル(約2500億円)へと急増している。