セルコチェーン
この両センターの開設により、定時納品の徹底や2% - 7%の仕入れ原価の低減などが実現したため、地域の加盟企業合計売上高350億円を単位として全国20カ所の共同物流センターを開設し、それを核とした共同仕入れ・共同配送システムを構築し、流通大手が出店攻勢と価格攻勢を強めたことや、卸売業界の再編と問屋による小売業の逆選別などの影響を受け、中小の小売業者が売れ筋商品や新製品を安定確保するのが難しい状況が強まった状況に対応し、2000年3月期で加盟企業数64社450店の合計売上高約4700億円に対して本部売上高が約250億円に留まっていたのを、グループの規模を活用した共同購買・共同仕入を導入して加盟各社の活性化を目指した。
また、定番商品を常時低価格販売 (EDLP) で販売することを基本として2001年(平成13年)12月1日に新たな自社開発商品としプライベートブランド「ハートフラッグ (Heart flag) 」を価格訴求型の、加工食品中心に145品目で販売開始した。
その後、2002年(平成14年)からは品質・安全・健康・環境に配慮した高品質商品の開発や、値頃価格と高粗利益を両立するために東南アジアでの商品開発・輸入にも積極的に取り組み、同年秋冬には新商品として、菓子問屋のコンフェックやサンエスと共同開発した98円均一菓子約100品目を発売した。こうして翌2003年(平成15年)2月には330品目にまで取り扱い品目を増やした。