フランク・バンカー・ギルブレス・シニア
ギルブレスの研究はしばしばフレデリック・テイラーの研究と関連付けらるが、当時はまだ実質的には二人の研究の間には哲学的な差があった。テイラー主義の象徴はストップウオッチであった。テイラーは、主に工程所要時間の短縮に努めた。対照的にギルブレスは、関連する動きの減少によって工程の効率化に努めた。ギルブレスらは自らの研究法を労働者自身がしばしば主に利益の追求と感じていたテイラー主義よりも労働者の福祉を眼中に置くものだと見ていた。この違いは、テイラーとギルブレス夫妻の間に個人的な亀裂をもたらし、テイラーの死後、ギルブレス夫妻とテイラーの信者間の確執となった。フランクの死後、 リリアンはこの亀裂を修復した。しかし、歴史や知的財産上の問題に関する摩擦がまだ残っている。
彼らは動作研究により、作業効率を向上させる鍵は、不必要な動作の削減だと見出した。動作の中には不要なだけでなく、労働者に疲労をもたらすものもあった。疲労軽減のために、彼らが職場の基準を開発するために始めた動作の削減、道具の再設計、部品の配置、椅子の高さの変更などが行われた。