エグゼクティブスポンサー
プロジェクトスポンサーは、クライアントとなる組織に代わってプロジェクトの責任を持つことである。
プロジェクトスポンサーとプロジェクト管理には、主に2つの違いがある。まず、プロジェクトスポンサーの役割として、プロジェクトを識別して定義をすることから始まるが、プロジェクト管理は、まだ大まかな定義ではあっても、すでに定義されているプロジェクトを進行管理する役割である。第二に、プロジェクトスポンサーはプロジェクトのビジネスケースに責任があり、ビジネスケースがプロジェクトを正当化しなくなった場合は、プロジェクトのキャンセルを躊躇なく行うことになる。
プロジェクトスポンサーは、プロジェクトマネージャとプロジェクトスポンサーの間の意思決定責任の分離、プロジェクトの利益の実現に対する説明責任、プロジェクト管理機能の監視を促進し、経営陣の利害関係者の管理を行う。
プロジェクトスポンサーが取締役会に説明責任を負う項目は以下の通りである。
文化と価値観に関するリーダーシップ
ビジネスケースの事業責任
プロジェクトを組織の戦略とポートフォリオの方向性に合わせて維持
プロジェクトのリスク管理
他のスポンサーとの協力
メリットの実現に集中
コスト/メリットを最適化する機会の推奨
スポンサーシップの継続性の保証
エグゼクティブスポンサー(英: executive sponsor)またはプロジェクトスポンサー (英: project sponsor)は、プロジェクト管理の役割であり、通常はプロジェクト会議のシニアメンバーで、多くの場合は議長である。プロジェクトスポンサーは、プロジェクト成功のために事業責任を持つ企業の上級管理職(多くの場合、取締役会レベルまたはそのすぐ下)である。
プロジェクトスポンサーには、プロジェクトに対する多くのコミュニケーションと責任がある。