阪急百貨店
一般の小売店による百貨店規制運動に対応し、1933年4月20日に創立総会を開催して設立を認可申請した日本百貨店商業組合に、当店も設立時から参画しており、同組合は支店や分店の新設を制限する営業統制案を設立総会前日の19日に決定した。この営業統制規程第三条を受け、三宮阪神ビルで神戸支店を営業していたそごうは阪神元町食堂の営業委託がその規定に抵触するとして断った。
しかし、阪神急行電鉄は駅に食堂を付属させることは当然認められるサービスと主張し、神戸・三宮に建設していた駅ビルに食堂設置などを強行し、1936年4月11日に阪神急行電鉄神戸駅に完成した神戸阪急ビル内に、子会社が運営する三宮食料品店を開業した。実質的に初の支店にあたる。
地階で食料品を、1階で服飾品を取り扱う小型店舗であった。
阪急百貨店神戸支店が正式名称だったが、ビル名称に合わせて神戸阪急と呼ばれることがあった。1992年に神戸ハーバーランドに開設予定の店舗を神戸阪急とするため(「神戸阪急」が正式名称になったのはハーバーランドの新店舗が初めて)、前年の1991年に三宮阪急に改称して営業を続けていた。
2008年11月26日に兵庫県西宮市の阪急西宮スタジアム跡地に開業した阪急西宮ガーデンズの核店舗として268店舗と共に開業した。阪急電鉄の西宮北口駅に隣接している。
高級住宅地を擁する西宮や芦屋を商圏とする特性を踏まえ、「西宮上質生活」をコンセプトとしているが、うめだ本店との差別化や都心ではない郊外型店としての日常性重視の観点から、メインエントランス周辺への海外高級ブランドではなくアクセサリーや化粧品など身近な雑貨を並べている。
子育て中の団塊ジュニア世代らの人口が増えている商圏の特性を踏まえ、うめだ本店を大幅に上回る子供服や玩具の売場を設け、教育熱心で富裕な家庭が多いため玩具売場の取扱商品もテレビアニメのキャラクター玩具は置かずに木製の知育玩具に注力し、子供服売り場に無料で絵本を読めるスペースや育児教室を設置して百貨店から足が遠のいていた団塊ジュニア世代の集客に成功している。
子会社の阪急共栄物産が2001年2月期の連結決算で売上高約238億円で当期純損失が7.3億円の赤字に陥るなど業績が伸び悩んだため、2003年1月1日付で阪急共栄物産を事業別に分社化して食品スーパー事業を行う資本金1億円の阪急ファミリーストアなど5社を設立し、同年3月1日に阪急共栄物産を吸収合併して100%出資子会社化した。
2006年3月27日に医療機器大手で食品スーパーも経営していたニプロから食品スーパー子会社のニッショーを約100億円で買収することを決定して同日発表し、ニッショーストアを傘下に収めて経営規模をほぼ倍増させるなど規模拡大を図った。
2006年9月に傘下の食品スーパーや食品メーカーなどの食品事業を統括する阪食を設立して阪急オアシスなど8社を同社の完全子会社とした。
グリコ、髙島屋との3者共同開発商品。阪急うめだ本店、博多阪急、神戸阪急(そごう神戸店時代の2018年から)のほか、髙島屋大阪店、京都髙島屋S.C.(髙島屋京都店)、大阪国際空港(伊丹空港)でも展開している。期間限定で新大阪駅、ジェイアール名古屋タカシマヤなどで販売されることもある。
2006年(平成18年、民国95年)3月に統一企業グループと百貨店の運営に関して業務提携したのが始まりである。
2007年(平成19年、民国96年)5月12日に台湾の高雄市に完成した当時台湾最大のショッピングセンターだった夢時代購物中心の核店舗として統一阪急百貨高雄店を開店して営業を開始した。
2010年(平成22年、民国99年)10月7日に台北市の超高層バスターミナルビル「市府転運站」に2号店の統一阪急百貨台北店を開店している。
2006年(平成18年、民国95年)3月の提携開始当時から現在まで阪急阪神百貨店(当初は阪急百貨店)側は出資を全くしていない純粋な業務提携となっているため阪急阪神百貨店の出資比率は0%である。
2016年2月17日、阪急阪神百貨店との業務提携を解除し、名称を「統一時代百貨」に変更すると発表した。3月3日、新名称での営業を開始。
入札で工事を請け負った大成建設は、採算が合わないとして建設工事の正式な請負契約を結ばずに受注を辞退した。2006年末までに大成建設は旧建物の南側地上部分の解体を終えた段階で業務を終了したため、2007年1月15日から大林組が新たな施工業者となって地下部分の解体工事に入った。工事の途中で施工業者が交代するのは極めて異例である。
地下に過去の建造物が残っているにもかかわらず、建設当時の図面が完全な形で保存されていないため正確な構造が把握出来ない上、周辺のビル・地下鉄・地下街も考慮しつつ百貨店の営業を継続しながら半分ずつ解体・建設するという難工事のため、工事の進捗は当初の予定よりも大幅に遅れた。
南側部分の第1期棟は2009年9月3日に売り場面積約27,000mの百貨店部分が開業し、2010年4月1日にオフィスタワーを含む第1期棟全体が竣工し、同年5月6日に中高層部のオフィスタワーが開業した。建て替え後の梅田阪急ビルは地上41階、地下2階の建築物(高さ187メートル)となった。
2007年(平成19年)10月1日 - (初代)株式会社阪急百貨店が純粋持株会社「エイチ・ツー・オー リテイリング株式会社」へ移行するのに伴い会社分割(新設分割)により(2代目)株式会社阪急百貨店が設立され、阪急百貨店の事業を承継。
2008年(平成20年)3月31日 - 大井阪急食品館が再開発のため閉店。
しかし、淀川がすぐ北側を流れているため、造幣局で桜の通り抜けが行われる際は夜9時まで営業を行うなどの取り組みを行っていた
京阪電気鉄道の淀屋橋駅までの延伸工事の際に地下を新線が通過する為に解体が決まり、1961年に閉鎖して京阪電気鉄道へ建物を返還してその歴史に終止符を打った。
跡地には「京阪ビルディング」が建設され、松坂屋大阪店が日本橋から移転して1966年(昭和41年)10月1日に開業したが、川沿いで店舗拡張も難しく、休日の客が少ないオフィス街の立地では一度も黒字転換しなかった。数々の改装も行ったが、2004年(平成16年)5月5日に閉店した。跡地は京阪シティモールとなっている。
なお、松坂屋と同様の理由で当社も近隣への再進出を断念しているため、当店の撤退以降、大阪市内では阪急百貨店が支店を展開したことはない。
1934年に直営製菓工場とアイスクリーム工場を開設して自社ブランドの菓子類の販売に乗り出すなど開業が比較的早い時期から食品関連の自社生産を開始するなど、食堂から発展した百貨店らしい事業展開も行った。
一般の小売店による百貨店規制運動に対応して1933年4月20日に創立総会を開催した。設立の認可申請をした日本百貨店商業組合に当店も設立時から参画していて、同組合は支店や分店の新設を制限する営業統制案を設立総会前日の19日に決定していた。
この日本百貨店組合による営業統制規程第三条を受けて、そごうは阪神元町食堂の営業委託がその規定に抵触するとして断った。それにも関わらず、阪神急行電鉄は駅に食堂を付属させることは当然認められるサービスだと主張して神戸・三宮に建設していた駅ビルへの食堂設置などを強行し、1936年4月11日に阪神急行電鉄神戸駅に完成した神戸阪急ビル内に神戸支店を開業して多店化に乗り出した。
1937年5月1日に豊中駅構内東改札口に配給所という小型店を開業した。同所で受けた注文を直ちに梅田の百貨店に連絡し、30分ごとに電車便を使って商品を配送して受注から1時間後に商品を届けた。これが好評だったため、同年12月4日までに同様の店舗を住吉、芦屋、帝塚山など合計38ヶ所展開して沿線での需要に応えた。
1938年1月1日に施行された百貨店法(第1次)により禁止されるまで、鉄道利用者の利便性を考慮して夜間営業も行ったが、同法により午後7時までに営業時間が規制されて夜間営業を廃止した。
1947年(昭和22年) 3月 - 京阪神急行電鉄より分離独立し、株式会社阪急百貨店設立(初代社長に京阪神急行電鉄の清水雅が就任)。 4月1日に株式会社阪急百貨店として開業。
1953年(昭和28年)11月23日 - 国鉄大井町駅(現・JR大井町駅)前に阪急百貨店東京大井店が開店。
1956年(昭和31年)5月29日 - 数寄屋橋阪急(マツダビルディング内)が開店。
1965年(昭和40年)8月24日 - 東京都港区芝浦に芝浦配送センター(地下1階、地上4階建て、敷地面積993m2、延床面積2395m2)が設置。
1967年(昭和42年)10月3日 - 10月1日の阪急ブレーブスリーグ優勝を記念して、本・支店で「全店阪急ブレーブス優勝記念・阪急大躍進セール」が実施。
1970年(昭和45年) 3月11日 - 北大阪急行電鉄千里中央駅隣接地に千里阪急が開店。
1975年(昭和50年)11月3日 - 前日の日本シリーズで広島東洋カープを破り、阪急ブレーブスが1位になったため、各店で「チャンピオンセール」が実施。
1976年(昭和51年)10月15日 - 阪急電鉄河原町駅隣接地に四条河原町阪急が開店。
1982年(昭和57年)10月8日 - 阪急電鉄梅田駅東側に阪急イングスが開店。
大阪府堺市(後に堺市北区)に開設されたダイヤモンドシティ・プラウの2核1モールの核店舗の一つとして2004年(平成16年)10月28日に開業した。
売上高の本店依存率が50%を超える体質から脱却を目指して車社会の進展に伴う郊外型ショッピングセンターへの進出を目指す郊外型百貨店のプロトタイプとして出店した戦略店舗であった。
「地域に融合したコミュニティー百貨店」をコンセプトに生鮮食料品や百貨店ならではの総菜や菓子類などを取り揃えた食品売場に注力して売上の約50%を食料品売場で上げることを目指すと共に、2階の大型こども広場もくもく広場を開設したり、地元の幼稚園児から募集したタイルを飾ったり、地元の主婦から募集したレシピを元にした総菜を並べるなど地域に密着した日常性の高い売場となっている。
売上高100億円で営業利益3億円を目標に営業を開始したが、2006年(平成18年)3月期で売上高約87.64億円と開業当初は低迷した。
そのため、ポイントカード顧客を中心に来店促進施策を強化して顧客の固定化を進めると共に、2005年(平成17年)秋に化粧品の品揃えを拡充、2007年(平成19年)春に婦人ファッションを強化するなど見直しを進め、2007年(平成19年)3月期で売上高約95.71億円、2008年(平成20年)3月期で売上高約104.3億円にまで増加させて軌道に乗せたが、「周辺の競合環境が大きく変化し、営業を継続していくことは困難」として、2017年(平成29年)7月31日をもって閉店した。
なお、閉店当時、Sポイント付与可能ポイントカードへの切り替えが他の阪急百貨店等で行われていたものの、当店では行われなかった。