市場分析
市場内のさまざまな組織はさまざまなレベルの収益性を持っていますが、それらはすべてさまざまな市場の状況に似ています。 マイケル・ポーターは、業界や市場の魅力を評価するための便利なフレームワークを考案しました。ファイブフォース分析として知られるこのフレームワークは、市場の収益性に影響を与える5つの要因を特定します。
バイヤーパワー
サプライヤーの力
参入障壁
代替製品の脅威
業界内の企業間の競争
市場規模は、市場規模と市場の可能性によって定義されます。市場ボリュームは、特別市場のすべての実現販売ボリュームの合計を示します。したがって、量は消費者の量と彼らの通常の需要に依存します。さらに、市場規模は量または質のいずれかで測定されます。数量は、電力容量のGWなどの技術用語、またはアイテム数で指定できます。定性的測定では、主に売上高を指標として使用します。つまり、市場価格と数量が考慮されます。市場規模に加えて、市場の可能性も同様に重要です。総需要の上限を定義し、潜在的なクライアントを考慮に入れます。市場の可能性はかなり架空のものですが、それはオリエンテーションの良い価値を提供します。市場のボリュームと市場の可能性の関係は、市場の成長の可能性に関する情報を提供します 。 以下は、市場規模を決定するための情報源の例です。
政府データ
業界団体のデータ
主要なプレーヤーからの財務データ
顧客調査