ステークホルダー (プロジェクト管理)
プロジェクトの顧客
リソースマネージャー
ラインマネージャー
製品ユーザーグループ
プロジェクトテスター
プロジェクトの進行中にプロジェクトの影響を受けるグループ
プロジェクトの完了時にプロジェクトの影響を受けるグループ
プロジェクトの下請け業者
プロジェクトのコンサルタント
リンダ・ボーン は、一部の利害関係者に焦点を合わせるのではなく、すべての利害関係者に優先順位を付け、現時点で「最も重要な」ことに注意を向けることを提唱している。彼女が重要視するのは、各利害関係者に関連する権力、近接性、緊急性を評価することである。彼女は自分の方法論を「利害関係者サークル」と呼んでいる。
意思決定者に重点を置く理由は、プロジェクトの利害関係者管理の一部であり、組織の変化に影響を与える重要な要素であるためだ。 ジョン・コッターは、変更管理の重要な要素として、利害関係者の分析と利害関係者の管理について説明している。