牧衷
牧が岩波科学映画に関わったのは1959年のことで、当時制作されていた「たのしい科学」というテレビ番組のスタッフとしてであった。岩波映画はその前身が岩波書店の中にできた中谷宇吉郎研究室であり、科学映画の制作が一本の太い柱として通っているような会社だった。そこでは科学を国民みんなのものにする他に日本の未来は無いと考えられていた。牧はそのような伝統の中で科学映画制作の勉強をした。科学映画は学校での利用を考えて制作されるものだが、牧は教科書や学習指導要領にはこだわらず、自由な発想で映画を企画し,シナリオを書き、会社もそれを認める気風があった。
「あすのエネルギーをつくる」独立行政法人日本原子力研究開発機構 、1966、第8回科学技術映画祭 入賞。
「ぬれる」文部科学省、1969年、1969年教育映画祭 最高賞。
「ロボットへの道」文部科学省、1970年、第16回日本産業映画コンク-ル 日本産業映画賞。
「はかる」文部科学省、1973年、1973年教育映画祭 優秀作品賞・第11回日本産業映画コンク-ル 日本産業映画大賞・1973年キネマ旬報ベストテン3位・文部省特選 。
「地上にミニ太陽を-臨海プラズマ試験装置JT-60」日本原子力研究開発機構、1979年
「この青空をいつまでも IHIボイラ用脱硝装置」石川島播磨重工業株式会社((現)株式会社 IHI)、1979年
「下松発電所ボイラ用排煙脱硝装置-建設の歩み-」石川島播磨重工業株式会社((現)株式会社 IHI)、1979年
「年代を測る 」文部科学省、1979年、第17回日本産業映画コンク-ル 奨励賞。
「ある技術のおいたち」文部科学省、1980年
「ステンレスをつくる-日新製鋼周南製鋼所-」日新製鋼株式会社、1980年
牧が最も重要だとしている原則。多数決で何かを決めた場合、それに反対した少数派の人間に対しても「多数決で決まったんだから」と事を押しつけてやらせることはやってはいけない。多くの組織・運動はそれを分かっていない。多数を取ったからといってその方針が正しいかどうかは運動をやってみて実験結果が出なければ分からない。その実験をやる前には多数意見も少数意見も等しい価値しか持っていない。その大切な実験を反対意見の人間にやらそうとするのは非常にまずいやり方である。多数決で決めなければならないときは「少数派になった人達はそんなことはやらなくていい」としないと、運動は分裂してしまう。牧は「そんなことで運動が成り立つのか」という反論には「成り立つ」と断言する。全員一致などしなくても組織は分裂しない。反対の人はやらなくてもいいが、妨害行為はやらないということが運動がうまくいく原則であるとする。そして大部分の人が出てこないような行動なら、そんな行動を決めた方針が間違っている。そんな運動はやめなさいと説く。
運動がうまくいかなくなると「多数決で決まったんだから××しなければならぬ」と反対意見の人まで追い立てるようになる。「××すべし」「××すべからず」というのが増えてくると、その運動も組織もヤセ細って活力を失う。「べし、べからず」では人間は動かないということをよく分かって運動をやらなければならない。やりたいやつがやっていればうまくいく。