岩田屋
1961年に設立され、食品や衣料品の販売を行っていたが1995年西日本鉄道に買収される。その後タミーと合併し西鉄タミーに社名変更。さらに2005年、西鉄ストアに吸収。
旧Z-SIDEを「本館」、向かい合う旧NHK福岡放送会館跡地に建設された新店舗を「新館」とし、「天神岩田屋・新本店」がグランドオープン
また、委託仕入れによる同質化や粗利益の低さを問題視して買い取り仕入へ切替えて自主編集売場を拡張することを唱えていた学者を信奉して親密になっていた当時の社長中牟田健一が推し進めた買取仕入れによる自主編集売場への取組みが、テスト的に行われた売場で順調な数値を見せていたことに自信を深めて徐々に拡大し、Zサイドではかなり大規模に導入されたが、実際にはテスト段階では良好な数字を作る為に元々粗利益の高い商品分野で展開されていて良く見えていただけで、コンサルタントを導入して進められたスキルアップ研修などの効果は現われておらず、実際には現場の従業員は買い取り仕入れによる自主編集で売れ残りの損失を避けながら十分な売上を上げるノウハウに欠けていたため、大量の不良在庫の発生や売上の低迷を招いて失敗に終わった。
こうして収益の大半を稼ぎ出す本店も営業政策を誤ったため、1999年(平成11年)2月期には連結で債務超過額が309億円に達する状況に陥ることになった。