タレントマネジメント
適切な人材を採用することの重要性は、組織の全体的・長期的な成功にとってとても重要で、採用プロセスには特に大事です。なぜなら、従業員が最初のプロセスを評価しないと、組織にとどまることをいとわないからです。テクノロジーは大幅に進歩し、多くの企業が目前のタスクに適した人材を見つけることができるようになりました。ほぼすべての多国籍企業(MNE)は、その労働力の採用という課題に直面しています。世界のCEOの75%近くが、成長を目指す組織が直面する主な障壁として、必要なスキルと能力が利用できないことを指摘していると報告されています(Sen、2019 ISBN 9781774075333 企業は、従業員を「中途採用」か「育成」のどちらが正しいか判断する必要があります。従業員を育成することは、仕事に必要な特定のスキルを人材に教えることを指します。ただし、従業員がスキルを習得する可能性があるかどうかを判断する必要があります。従業員を雇うことは、仕事に必要なスキルをすでに持っている人材を雇うことです。その人が必要なスキルを持っている場合、それに応じた給与にしなければならないでしょう。(ISBN 9781774075333)