プロジェクト憲章
プロジェクト憲章(英: project charter)は、プロジェクト管理ではプロジェクトの範囲、目的および参加者の記述である。プロジェクトチャーター、プロジェクト定義、プロジェクトステートメントとも呼ばれる。役割と責任の予備的な説明を行い、プロジェクトの主要な目標の概要を示し、主要な利害関係者を特定し、プロジェクトマネージャの権限を定義する。
プロジェクト憲章は次のことを行う必要がある。
プロジェクトのエッセンスを入れ込む。
プロジェクトについての共通の理解を記述。
プロジェクトスポンサー、主要な利害関係者、およびプロジェクトチーム間の取り決めを記述。
プロジェクト憲章は通常、より詳細な文書である提案依頼書を参照する短い文書である。
Initiative for Policy Dialogue (IPD) では、この文書はプロジェクト憲章として知られている。顧客関係管理(CRM)では、プロジェクト定義レポートと呼ばれる。 IPDとCRMはどちらも、プロジェクト管理プロセスの一部としてこの文書を必要とする。
プロジェクト憲章は、特にマトリックス管理環境において、プロジェクトマネージャに割り当てられる権限を確立する。これは業界のベストプラクティスと見なされている。
プロジェクト憲章の目的は、以下を文書化することである。
プロジェクトを実施する理由
プロジェクトの目的と制約
ソリューションに関する指示
主な利害関係者
プロジェクトの範囲内および範囲外の項目
早期に特定されたリスク(リスク管理計画は、プロジェクト管理計画全体の一部として計画する)
ターゲットプロジェクトのメリット
高レベルの予算と支出の権限
プロジェクト憲章の3つの主な用途は次のとおりである。