宮原賢次
ニューヨークに通算9年間(1966年 - 1972年、1990年 - 1993年)駐在した米国通。在米期間中の米国の金融機関との付き合いから学んだ、リスク・リターンをベースにした「改革パッケージ」のモデルを1998年に作成。全社のビジネスラインを約250に分解し、徹底した不採算事業の整理と、不良債権処理によって、財務体質を改善した。またアジア各地の工業団地建設に積極的に投資し、工業団地の入居企業に対するバリューチェーン構築支援という総合商社として、新しいビジネスモデルの開発に尽力した。