房広治
敵対的なM&Aのアドバイスを世界で最初1958年に始めた英国系のS.G.ウォーバーグ社のM&Aバンカーとして日本に帰国。S.G.ウォーバーグ社が世界最初の敵対的買収でアドバイスをした長年の顧客であるTI Group (2000年からSmiths Group) の買い手側アドバイザーとして、当時丸三証券会長の金子太郎が社外取締役をしていた、日本の船舶のシールの最大手のドーバージャパン (現日本マリンテクノ社) の50%強を丸三証券が売手のアドバイザーとして行った。日本での公開買付制度ができて初めての公開会社の買収であったため、ニュースとなり、日本の金融界で有名になった。
1995年のスイス・バンク・コーポレーション (Swiss Bank Corporation 、現UBS) によるS.G.ウォーバーグ社の買収から始まったほぼ毎年行われたグループ再編ごとに昇進した。1998年にユニオンバンクオブスイスランドと合併して、新生UBSグループが誕生した時には、UBS信託銀行の会長兼CEOに就任し、結果、1千人の日本人を抱えていたUBSグループでの唯一の日本人経営会議メンバーであった。38歳での日本の銀行のトップは今でも珍しい。
資本主義で成功したものには慈善活動・寄付活動が必須であるとの考えから、2000年から寄付活動を活発にしている。