名古屋グランパスエイト
スローガン : 前線へ。その先へ。- Grampus Challenge 2006 -
監督 : セフ・フェルフォーセン(新任)
若手の育成を目指して、育成手腕に定評のあるフェルフォーセンを新監督に迎えるが、1月にフェルフォーセンを招いた上田滋夢がTDを解任される。
フェルフォーセンの戦術では、守備はゾーンディフェンスを基本として全体のポジショニングバランスを重視し、攻撃ではワイドに展開しつつ勝負どころで攻め込むまではリスクを避ける傾向があった。アンカー役の藤田俊哉の前に配されたのは本来は守備的ポジションの金正友と山口慶で、両サイドにはキープ力のある本田圭佑と中村直志が置かれ、特に左サイドの本田からのクロスは大きな武器であり、この中盤が戦術の肝となっていた。
一方でフォワードにはポストプレー役を担える選手を求めるが、その役割での成長が期待された若手は怪我で出遅れ、プレースタイルの異なる玉田圭司やディフェンダーの古賀正紘を代役に据えるが機能しなかった。5月の中断期間前までの12試合をリーグ最少の10得点・直近8試合勝ち星なしの13位で終えると、フェルフォーセンはポストプレーを得意とする選手の獲得を求める。7月にヨンセンが加入すると次第に成績も上向くが、最終成績は7位(13勝9分12敗)。
ヤマザキナビスコカップはグループリーグ5位で敗退、天皇杯は5回戦で敗退。
事実監督1年目の小倉は戦術の理論体系は確立していたものの、それを選手に伝えて浸透させる手法に欠けており、指導者としての経験不足だったと後に指摘されている。現実的なカウンターサッカーで勝点を稼ぐが、対策されるとそれも機能せず、5月4日の第10節で横浜F・マリノスに勝利した後は1勝もできずに1stステージを終える。
6月には減資および第三者割当増資を実施してトヨタ自動車の子会社(出資比率が50.12 %)となった。6月28日には、クラブOBの大森征之がチーム統括部強化・補強担当に就任、その後大森は2018年までに編成トップの「スポーツダイレクター」に就任している。
2ndステージに入っても勝てず、7月30日の第6節・横浜F・マリノス戦からは5バックを採用して守備の安定を図るが、これは思うような攻撃ができないがゆえの最終手段であった。いわば苦肉の守備的サッカーであったがまったく機能せず、8月23日に小倉は事実上解任される。後任にはストイコビッチ体制下でヘッドコーチを務めたジュロヴスキーがコーチを経て昇格し、田中マルクス闘莉王の復帰も発表された。小倉が指揮した26試合で勝利はわずか4つ。監督交代時点で8試合を残して16位、残留圏との勝点差は7であった。
ジュロヴスキーはまずチームを「正常な状態」に戻すことを試みた。
シーズン単位の記録は、明記がない限り2005年の34試合制移行後に限る。