ジョン・アデア
彼は、組織のレベルに応じてリーダーシップは3つの異なるレベルで存在すると考えている。
チームのリーダーシップ:5~20人のメンバーから成るチームにおけるリーダーシップ
運営上のリーダーシップ:1人のチームリーダーが複数のチームリーダーを監督する
戦略上のリーダーシップ:事業や組織全体のリーダーシップで、全レベルのリーダーシップに全面的責任を負う
ただし、リーダーシップがどのレベルで行使されようと、アデアのモデルは変わらない。リーダーは常に仕事、チーム、個人の欲求を考慮しなければならない。
リーダーシップにおいてパーソナリティやキャラクターを切り離すことはできないように、彼が提唱するリーダーが持つべき一定の資質というものが存在する。
熱意:すべきことを一生懸命にする
誠実さ:信頼関係を作り出す資質。また善や真実といった外部の価値観を固守するという意味も含まれる
タフネス:リーダーはしばしば人々への要求者であり、ときにその水準が高いがゆえに周囲は不満を持つ。リーダーは立ち直りが早く、また粘り強い。
公明正大:リーダーはお気に入りをつくらず、成果に対しては公平に報酬と罰を与える。
温かさ:リーダーシップは感情をも包含するものだ。人々のために実践し、人に気を配り思いやる心は不可欠である。
謙虚さ:最上級のリーダーたちが持つ特質でもある。優れたリーダーのしるしは、進んで傾聴し、うぬぼれたエゴを排除することである。
信頼:不可欠な基本的要素である。
1969年-1973年 産業協会副理事長、 「行動中心型リーダーシップ」の第一人者となる。
1979年 サリー大学で世界初のリーダーシップ学(英語版)教授となる。
1981-1986年 インペリアル・ケミカル・インダストリーズ社の当時の社長ジョン・ハーヴェイ卿(英語版)のメンターを務め、彼自身が開発したリーダーシップ能力開発をICI社に導入し、赤字に苦しむ官僚的な大会社を年間100万ポンドの利益を生み出すトップカンパニーへと変身させる原動力となる。
2006年 中国浦東幹部学院教授
2009年 国連システムスタッフカレッジ(UNSSC)教授(イタリア・トリノ)を兼任する。
2011年 国際リーダーシップ協会 (International Leadership Association) により生涯功績賞(Lifetime Achievement Award)が贈られる。
現在はエクセター大学のリーダーシップ学客員教授であり、世界中の数々の企業、政府、学校、病院、非営利組織など各種組織のリーダーシップ開発トレーニングをはじめコンサルタントを務めている。
Roundhead General: The Life of Sir William Waller (2nd edition ed.). (1997) [1962]. ISBN 978-0-7509-1312-6
Effective Teambuilding: How to Make a Winning Team (Revised ed.). Pan. (1987) [1968]. ISBN 0-330-29809-7
Effective Leadership (New ed.). Pan. (1988) [1983]. ISBN 0-330-30230-2
Effective Motivation. Pan. (1996). ISBN 0-330-34476-5
How to Grow Leaders: The Seven Key Principles of Effective Leadership Development. Kogan Page Ltd. (2006) [1996]. ISBN 0-7494-4839-3
Effective Communication. Pan. (1997). ISBN 0-330-34786-1
John Adair's 100 Greatest Ideas for Effective Leadership and Management (100 Greatest Ideas). Capstone Publishing Ltd. (2002) [2001]. ISBN 1-84112-140-1