ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズ
エドワード・ゲイロードは妻テルマから、アメリカン・ジェネラル・インシュアランスが売りに出していたオープリーランドUSAの地所を購入するよう説得されたことから始まった。ゲイロード夫妻はオープリーランドを獲得し、テレビ局部門を合併してゲイロード・ブロードキャスティングとなった。1990年代初頭、ゲイロード・ブロードキャスティングがニューヨーク証券取引所に上場する際、ゲイロード・エンタテイメント・カンパニーとなった。CEOのE・W・ウエンデル(通称バド)のもとでカントリー・ライフスタイルのビジネスを牽引していった。
1977年11月、オープリーランド・ロッジング・グループが組織され、600室のオープリーランド・ホテル(現:ゲイロード・オープリーランド・リゾート・アンド・コンベンション・センター)が開業した。おーぷリーランドUSAや『グランド・オール・オープリー』の客のレストラン利用に加え、ホテルの初代総支配人のジャック・ヴォーンは当時ナッシュビルで行われていなかった会議場での給仕を行なう方法を考えた。ホテル開業以降ゲイロード・エンタテイメントのオープリーランドUSA部門は平坦ではあったが高い成功をおさめ、1996年には約3千室の拡大を行ない、さらにフロリダ州、テキサス州、ワシントンD.
2012年5月、マリオット・インターナショナルはゲイロード・ホテルズ部門、およびゲイロードのホテル4軒、ジェネラル・ジャクソン・ショーボート、ワイルドホース・サルーン、ゲイロード・スプリングス・ゴルフ・リンクスの経営権の現金2億1千万ドルでの買収に合意した。10月、取引がまとまり、ゲイロード・エンタテイメントからライマン・ホスピタリティ・プロパティーズに改名した。会長でCEOのコリン・リードによると、ライマンは当分アイコン的資産のグランド・オール・オープリー、ライマン公会堂、WSMラジオの操業および経営を続けることになった。これにより300名以上の従業員が失職した。取締役会の期限により買収が進み、非友好的買収となった。
2008年初頭、テキサス州の億万長者でTRTホールディングス所有者のロバート・ロウリングはゲイロードの株14%を買収した。同年後期、ロウリングは持ち株を30%に増やしたかったが、ゲイロードにとって利益にならないだけでなく、ゲイロードが会議場部門でライバルであるオムニ・ホテルをTRTが所有していることもあり、これを拒否した。2012年8月7日、マリオットの計画のため、ロウリング所有の約半額となる1億8,500万ドルを支払い、彼の残りのうち560万ドルを手放すことを依頼した。ロウリングはマリオットの買収に対し「まるで手術なしのダイエットだ。ゲイロードが現状を修復し、長期間のマリオットとの契約による有償の負荷により、ゲイロード・プロパティーズの価値を永遠に損なうことなく持続することを望む」と語った。2013年9月、ナッシュビルのダウンタウンにあるミュージック・シティ・センター隣にナッシュビル初のオムニ・ホテルが開業した。