グレイ・テレビジョン
2006年に、同社は5つの日刊紙とワイヤレスメッセージ事業を新たに形成されたトリプル・クラウン・メディア(Triple Crown Media)に分割し、後に(2010年に)サザン・コミュニティ・ニュースペーパーズ(Southern Community Newspapers)と改名した。大学の町や首都で放送局を購入するという新しい戦略が実施された。
2つの放送局に過大な支払いをしており、大不況に突入した他の多くの放送局グループと同様に過剰に活用されていた。広告収入は激減した。双子の問題により、同社の株価は2008年に最低の16セントで取引されたため、NYSEは上場廃止にする可能性があると示唆した。融資制限条項は、会社を債務不履行に追い込む可能性がありました。ロビンソンは2008年に辞任し、代わりにハウエルが就任した。
2009年7月30日、グレイはヤング・ブロードキャスティング(英語版)が所有する7つの放送局を管理する契約を獲得した。2012年12月31日までに、220万ドルを稼ぎ、特定のパフォーマンス目標を超えた場合、追加の指定インセンティブ料金を獲得する機会を得た。
プラサーは2013年に退職し、ハウエルが社長の肩書きを引き継いだ。同年11月4日、グレイ・テレビジョンはイエローストーン・ホールディングス(Yellowstone Holdings)を2,300万ドルで購入し、KGNS-TV(英語版)、KGWN(英語版)、KCWY(英語版)、KCHY-LP(英語版)のローカル放送局を追加すると発表した。