NTTグループ
旧電電公社時代では法的な制約が厳しく、事業運営上、必要最小限の範囲で委託会社などへの出資しか認められていなかった。しかし1985年4月1日の民営化によるNTT発足に伴い、NTT法の下で郵政大臣の認可を受けた上で、その目的を達成するために必要な業務を営むことができるとされ、組織のスリム化と事業領域の拡大をめざし、新しい分野への進出をはかった。
民営化後当初のNTTグループ戦略は、子会社の設立の性格から3つの分野に分けられる。第一の分野は「事業部をNTT本体から切り離した事業分離型会社」、第二の分野は「NTT本体の専門機能を集約特化して分社化する機能分社型会社」、第三の分野は「事業領域の拡大を目指した新規事業会社」である。第一の分野として、NTTデータ通信(現:NTTデータ)。
NTT東日本東北病院(旧東北逓信病院) - 東北医科薬科大学若林病院に改称。
NTT東日本長野病院(旧長野逓信病院) - 朝日ながの病院に改称。
NTT西日本金沢病院(旧金沢逓信病院) - 恵寿金沢病院に改称。
NTT西日本東海病院 (旧東海逓信病院) - 大須病院に改称。
NTT西日本京都病院(旧京都南逓信病院) - 洛和会東寺南病院に改称。
NTT西日本大阪病院(旧大阪逓信病院) - 第二大阪警察病院に改称。
NTT西日本高松診療所(旧高松逓信病院) - オリーブ高松メディカルクリニックに改称。
NTT西日本松山病院(旧松山逓信病院) - 松山まどんな病院に改称。
NTT西日本九州病院(旧熊本逓信病院) - くまもと森都総合病院に改称。
NTT西日本長崎病院(旧長崎逓信病院) - 長崎あじさい病院に改称。