ホルスト・ダスラー
ナイキは米国と日本でアディダスの市場シェアを侵食し、父親との紛争の後にダスラーの叔父によって設立されたプーマは、前年にアスレチックフットウェアの販売を35%増加させました。ダスラーは、家族を置き換えるために会社の本社に専門の管理チームを設置することで、この課題に対応しました。アディダスの売り上げがナイキの3分の1に落ち込んだ米国では、ホルストは流通チャネルを多様化し、アディダスが満足できなかったアスレチックからカジュアルな履物への消費者需要のシフトに対応しようとした。
ホルスト・ダスラーはスポーツスポンサーシップの父として知られていた。1970年代半ばにダスラーは英国のパトリックJ.ナリーと最初のスポーツマーケティング会社を結成した。2人は新たに選出された国際サッカー連盟(FIFA)のジョアン・アヴェランジェ会長に近づき、サッカー団体は収益を最大化していないと主張した。ダスラーは、ワールドカップやその他のFIFAの活動のための企業のスポンサーシップを得る提案をした。コカ・コーラをFIFA初の企業スポンサーに説得するのに2つの18ヶ月間の高圧セールスマンシップがかかり、800万ドルを約束しました。コカ・コーラは、このようにスポーツの最初の排他的な世界的なスポンサーとなりました。ダスラーとナレーは、マクドナルドやリーバイ・シュトラウスなどのブルーチップ企業からスポンサーを獲得し続けた。ダスラーのビジネス慣行には限界がほとんどなく、デビッド・ヤロップは著書『ゲームを盗んだ方法』の中で、アヴェランジェとの関係は「ドラツィエハー」だったと述べている。