リンダ・グラットン
2000年、Living Strategy: Putting People at the Heart of Corporate Purposeを出版、その後15か国語以上に翻訳された。この本ではヒューレット・パッカード、モトローラ、グラクソ・ウエルカムでのケーススタディをもとに、様々な誘因がある事業の文脈の中での従業員の位置づけ、組織は同従業員を理解し、権限を任せるかを議論した。
2002年、企業戦略を題材にした論文"Integrating the Enterprise"でマサチューセッツ工科大学スローン・マネジメント・レビューの最高論文賞を受賞した。
2003年に著したThe Democratic Enterprise: Liberating your Business with Freedom, Flexibility and Commitmentはフィナンシャル・タイムズによって重要な学術論文であり、素晴らしい視点と今後数十年企業がどう変わっていくべきから論述されていると評された。
2005年のゴシャールとの共著による"BP: Organisational Transformation"と題するBPの組織統合に関するケーススタディはその年のECCHの企業戦略に関するケーススタディ賞を受賞、次いでその年のケーススタディ全体の賞を受賞した。