サラリーマン経営者
長田貴仁は、サラリーマン経営者を「新入社員から昇進する「生え抜き」と呼ばれる昇進型」「転職してきた社員が取締役に就任する移籍昇進型」「いきなり取締役(社長、会長)に就任するいわゆる「外様」」の3類型に分類した。
一般的に、日本のサラリーマン経営者は会社の株式をあまり保有していない上に任期が短いため、自分が会社のオーナーであるという意識があまりない。そのため、サラリーマン経営者は優秀な社員だったにも関わらず、自分が経営者として雇われている間の短期的な利益ばかりを求めがちである。また、貸借対照表やキャッシュフローへの理解が疎い傾向もある。加えて、大きな失敗を避けるために新しいことへの挑戦に消極的である。