計画
企業の経営は、計画を練って行われることが一般的である。これを経営計画と言う。
日本の経営関連の書籍や経営コンサルタント(企業診断士)の書籍などでは しばしば、「PDCAサイクル」を回すことの重要性が説かれている。計画→実行→評価→改善→計画→実行...と繰り返してゆくことが大切だと説明されているのである。 「サイクルを回す」、とされている理由は、計画というのはあまり硬直的に扱うべきではなく、計画を実行に移しつつも、たとえ実行の途中段階であっても、適宜にその進捗状態や効果などを評価し、改善すべき点を洗い出し、柔軟に計画を修正したり変更し、修正された計画に基づいて新たな方法・手順で実行し、また評価、改善してゆくのがよい、とされているのである。
一般に、企業における計画では、目標、時間、リソースなども含む。