ジョブ・ローテーション
従業員の仕事に対するモチベーションは何かという調査が行われ、仕事の安定性は、最も低いモチベーションの一つだった。従業員が求めていたのは、自分の仕事に対する責任感と誇りとの結論に達した。ジョブローテーションは、会社が従業員の満足度を高め、自分の職務に慣れようとし、残業を避けようとする欲求を減らせるかどうかを確かめるために作られた。
従業員は複数の職務をこなし、より大きな価値があることを提示できるため、より多くの従業員が職場でより良いパフォーマンスを発揮できるよう、より高いインセンティブが与えられる。通常、ジョブローテーションのプログラムに参加する従業員は「スキルが高いと認知されており」、昇進する可能性が高いというのが一般的な認識である。
ジョブローテーションは、労働者の健康のために行われることがある。個々の作業や肉体労働のローテーションによって、平均的な労働日のストレスが軽減され、労働者は健康面での不安を感じることなく、厳しい職場環境にもついていくことができる。鉱山から組立ラインまで研究が行われている。
また、ジョブローテーションはワークギャップ(仕事に就いていない期間)が生じた場合のバックアッププランにもなる。
ジョブローテーションは、毎年同じポジションで働いている従業員の肉体的・精神的ストレスを軽減するために用いられることもある。また、ジョブローテーションは長時間同じ職場で働く従業員が経験する退屈や単調さを軽減する効果があると考えられている。ジョブローテーションは従業員の様々な仕事に対する好みに対応し、従業員の立場をより柔軟にすると同時に、労働者に幅広いスキルを与えてくれる。また1つの分野に特化するのではなく、複数のスキルを身につけることで、雇用の安定にもつながる。緊急時には、ジョブローテーションを行っていた従業員は、他のより専門的な労働者ができないような異常な作業に対処する準備ができる。