ハウステンボス
アトラクションやレストラン、ショーの優先利用ができるチケット。パスポートとは別途購入が必要。
コテージ105戸。森の中の湖畔にある雰囲気を持たせている。運営はハウステンボス株式会社。ハウステンボス5ホテルズ。
1.5DAYパスポート(1日目15時以降+2日目の連続した1.5日入場券)
2DAYパスポート(連続した2日入場券)
建設などにかかった初期投資費用は総額2千数百億円といわれる。総合保養地域整備法(リゾート法)の適用も受けている。
ハウステンボス自体の入場者は1996年度には380万人を記録したが、2001年度の入場者は293万人まで減少、2003年には、初期投資の負債2,289億円を解消できず、会社更生法の適用を申請して破綻に追い込まれた(改正会社更生法の第1号適用)。メインバンクであった都市銀行の統合合併を前に、融資先から一斉に債務処理を迫られる事態となったためである。これによって、ハウステンボスカントリークラブ ジャックニクラウスコース、ハウステンボス商事、長崎バイオパークなどの関連会社とともに、十八銀行や長崎バスなど、出資していた地元企業も経営に打撃を被っている。2000年代後半には入場者が激減してゴーストタウンのような状況になっていた。
野村プリンシパル・ファイナンスをスポンサーとする更生計画案が認可されて以来、他のテーマパーク同様、韓国や台湾、中華人民共和国、香港等の近隣諸国からの来場者が増えた。しかし、2008年に起こった世界金融危機の影響を受けて、近隣諸国からの来場者、国内顧客共に減少し、大規模なリストラ策を発表するなど経営再建が厳しくなった。このような経営状態の悪化により、野村プリンシパル・ファイナンスは2010年3月をもって支援から手を引くことになった。
ポルセレインミュージアム
GO&GO!! SNIPER GAME
パレス ハウステンボス(ハウステンボス美術館)
ジュラシックアイランド
客室数144。ハウステンボス出国棟より外周を西へ徒歩10分程度。運営はハウステンボス株式会社。ハウステンボス5ホテルズ。
東京大学生産技術研究所や鹿島建設などと共同で開発した「スマートホテル」構想に基づくローコストホテル として開業し、接客を含む運営の多くをロボットに任せるなどの特徴を持っていた。現在はロボットの比重は下げつつも、エンターテイメント性の高いホテルとして運営されている。「変なホテル」として、2015年7月17日第一期開業。その後HISグループが、同様のコンセプトのホテルを変なホテルブランドで展開するにあたり、「変なホテル ハウステンボス」に改称。
2023年10月26日にハウステンボス直営となったことで名称を「ホテルロッテルダム」へ変更し、ホテル全体リニューアルし、再オープン。
長崎オランダ村株式会社が買い上げた土地は、敷地のほぼ全域がヘドロで埋め立てられており、雨が降ると地面に染みこまずに巨大な水溜りになり、乾燥するとひび割れを起こした。砕石されずに投棄された2m近い岩塊が次々とでてくる有様だった。一面、背の高い草に覆われ、樹木は生えていない状況だった。まずは草木が失われていた土地を土壌改良して樹木林を形成させることからスタート。土地購入費以上の投資をして土地を掘削し、堆肥を混入する有機的な方法で土壌改良を実施した。東京農業大学関連の学術研究者による綿密な周辺調査に基づいて植栽を行い、約40万本の樹木と30万本の花を植えた。