福岡ソフトバンクホークス
6月1日、旧南海鉄道の事業一切が近畿日本鉄道から南海電気鉄道へ譲渡され、球団の親会社も南海電気鉄道へ移行。これにあわせて球団名を南海ホークスに改称した。この年チームは59勝を挙げているが、そのうち半数の30勝が別所によるもので、打線は機動力はすぐれていたが、選手兼任監督山本一人以下21名という少数精鋭の欠点が目立ち、別所が上位に勝った翌日に下位に負けることが多く、5月5日時点で首位の中日から0.5ゲームとしていたが、6月以降は首位の大阪に離されて、最終的に19ゲーム差の8球団中3位となる。
2006年には3連戦でのイベント開催となり、ホークスは3日間限定の「第三のユニフォーム」を着用して試合を行う。来場者へのユニフォームプレゼントは3日目に行われた。2006年のキャッチフレーズは「BIG YELLOW DREAM」で、ユニフォームは黄色を地色に両腕に黒を配したもの。また、帽子のつばも黄色にした。
2007年も前年同様3連戦で開催した。キャッチフレーズは「モエルゼ ナツ! ストロングホークス」で、第三のユニフォームは銀色を地色に両腕が黄色となっている。また、左胸に帽子のShのロゴが用いられた。
2008年も前年同様3連戦で開催した。キャッチフレーズは「WE=HAWKS」で、第三のユニフォームはホームユニフォームのレボリューションイエローとホワイトを反転させたものとなっている。前年までは3日目のみであった入場者全員へのユニフォームプレゼントは3日間とも行なわれた他、3日目のみスティックバルーンのプレゼントも行なわれた。また3日目に行なわれたルーフオープンショーではドームの屋根が開くと「WE=HAWKS」の文字が浮かびあがったシーホークホテルが見えるという大掛かりなパフォーマンスも行なわれた。
2009年から3年間は、第三のユニフォームはこれまでの黄色を基調としたものではなく応援歌・「いざゆけ若鷹軍団」の歌詞にちなんだ色を基礎としている。 2009年も前年同様3連戦で開催した。キャッチフレーズは「カツ!ナツ!」で、第三のユニフォームは「玄界灘」(1番)にちなみ紺を基調とした「玄界灘ブルー」に「鷹の爪跡、玄界灘の荒波」をイメージした白のラインが入ったものとなった。
2008年:右肩のペットマークが「球団創設70周年&福岡移転20周年」のロゴマークになる。同年から、スパイクが黒地に白線に変更される。 2010年 - :胸マークや背番号などが、刺繍から昇華プリントへ変わる。(前年の鷹の祭典ユニフォームでも採用された。)デザイン上の変化はなし。 2013年:右肩のペットマークが「球団創設75周年」のロゴマークになる。 2016年 - :ユニフォームの供給元が、MLB球団と同じくマジェスティック・アスレティック社になる。デザイン上の変化はなし。また同年5月17日より、熊本・大分地震被災者へのメッセージを込めた「ファイト!九州」のキャッチフレーズが右袖のマスコットマーク上部に取り付けられる。2015年シーズンからキャップへの広告表示が認められ、キャップ右即部にファーウェイの広告が入る。 2018年:右肩のペットマークが「球団創設80周年」のロゴマークになる。 2019年:右肩のペットマークが「福岡移転30周年」のロゴマークになる。 2020年 -:ヘルメットがツヤ消しのものになる。(2018年の球団創設80周年記念のヘルメットでも採用された。)
1946年シーズンは、11月5日の最終日まで優勝の行方がわからなかった。この日、後楽園球場で東京巨人軍対セネタース、そしてグレートリング対中部日本軍の変則ダブルヘッダーが行われ、巨人が勝ってグレートリングが敗れると2チームが同勝率で1位となり、同点決勝戦に持ち越される可能性があった。だが、第1試合で巨人が1-4で敗れたため、グレートリングは出番を待たずに創部9年目、悲願のリーグ戦初優勝を決めた。なお、グレートリングはその最終戦で別所昭を先発に迎えたが、鼻血と失神により途中降板するアクシデントがあり、4-7で敗れている。
鶴岡一人は後年「(優勝したのは)パシフィックの藤本さん(同チーム監督)のおかげだよ」と述べている。これは、パシフィックは戦前の既存球団に在籍していた藤井勇・白石敏男を獲得。すでに両選手は戦前所属した球団から給料をもらっていなかったので、藤本は自由契約の身分だと考えて獲得したが、日本野球連盟は調査をすることを決めて「調査が完了するまでは公式戦出場を認めない」とした。だが、それを無視して2人を無断で5月の公式戦4試合に出場させてしまい、後にこれらが没収試合となってしまった。このうち2試合がグレートリング戦で、5月23日の試合は7-5でグレートリングが勝っていたので勝敗には関係ないが、26日の試合はパシフィックに4-7で敗戦していた。これが没収試合の規定で9-0でグレートリングの勝利となった。もし没収試合がなく、最終戦が上記の成績だったら、巨人対グレートリングの同点決勝となっていた。
トリオ・ザ・山内が揃って2桁勝利を挙げ、金城が21セーブと投手陣は整備されたが主砲の門田が故障で戦列を離れることが多く、打線が好機に凡退を繰り返し、チームの最多打点はジム・タイロン、定岡智秋の48に終わり、リーグ最下位。ブレイザーは心臓病に痛風と体調を崩し、同年をもって退団となった。新監督は二軍監督として手腕を発揮していた穴吹義雄が就任。
この年は球団創立50年を迎えたが、4月23日に「おれの目の黒いうちはホークスは売らん」と公言していた川勝傳オーナーが死去。新たに就任した吉村茂夫オーナーは就任早々から球団売却に手をつけるなど身売りへの動きが進み、9月にダイエーへの球団売却を発表。南海ホークスとしての最終シーズンとなった。この年は結果的に5位に終わるも、門田が44本塁打・125打点を挙げ40歳代の選手としての最高記録を残し、二冠王、さらに年間MVPも獲得し、佐々木誠、トニー・バナザードが活躍した。南海としてのホームゲーム最終戦後のセレモニーで杉浦監督は「長嶋君ではありませんがホークスは不滅です。ありがとうございました、(福岡に)行ってまいります!」とのスピーチを残した。シーズン後に門田は九州行きを拒否してオリックスへ1対3のトレードで移籍した。
11月1日、三和銀行(現・三菱UFJ銀行)の仲介で関西国際空港開業に伴う難波再開発事業を推し進め、不採算の球団を売却しようとする南海側と、福岡再開発事業の目玉に球団を保有し、九州を核としてアジアも視野に入れた商圏拡大を目論むダイエー側の思惑が一致し、南海電鉄は「ホークス」の名を残すこと、監督・杉浦忠を留任させること、選手・首脳陣・球団職員は希望者全員を連れていくことを条件に、球団をダイエーに売却した。
なお、ダイエーは当初、神奈川県の川崎球場を本拠地としていたロッテオリオンズの買収を福岡に移転することを前提として検討していた。
オリックスからブーマー・ウェルズが移籍。ルーキー若田部健一が開幕から先発ローテーションに加わり、負け越したものの2桁勝利を挙げる。一時期7年ぶりの単独首位になるも5月下旬7連敗、以降低迷し4位。なおオリックスに15勝11敗で22年ぶりの勝ち越し。佐々木が首位打者、盗塁王を獲得。監督の田淵は解任され、門田、山内孝徳、この年打点王を獲得したブーマーが引退。1992年を最後に平和台球場から移転。この時期積極的に交換トレードを敢行。生え抜きでも佐々木・吉永幸一郎・村田といった若手の成長、この時期のトレードで獲得した選手は今井雄太郎・島田誠・門田・有田修三・永射保・広橋公寿・新浦壽夫・杉本正・水上善雄と過去の実績は十分であったが、引退間近で力の衰えが顕著な選手も多く、池田・大野・本原といった成功例はあったもののその成功も1-2年のみ活躍した後は長続きしなかった。オフに根本陸夫が監督に就任。
根本監督時代
福岡に移転後初めて優勝争いに加わった。阪神よりFA移籍した松永浩美、西武から移籍した秋山、助っ人のケビン・ライマーとブライアン・トラックスラーが加わり、既存戦力のカズ山本・藤本博史・吉永幸一郎・浜名千広と共に重量打線を構成した。投手陣では村田の抜けた穴を若田部・吉田豊彦・下柳剛が埋め、ルーキーの渡辺秀一が新人王を獲得する等奮闘したが、渡辺智男・内山が期待に応えられず敗戦が大きく先行してしまい、更にエース吉田豊彦が9月10月に1勝もできず、同率2位のオリックス・近鉄にゲーム差なしの勝率僅か6毛差で4位となり、Aクラス入りを逃した。勝敗数は69勝60敗1分で、南海時代の1977年以来17年ぶりに勝ち越した。同年オフ、ドラフト会議では駒澤大学への進学が内定していた城島健司を1位指名した他、FAで西武から石毛宏典・工藤公康が移籍した。根本が監督を勇退し、球団専務職に専念。王貞治が監督に就任した。
王監督時代
この年は南海が開幕10連勝で飛び出すが、この年も西鉄との25度にわたって首位が入れ替わる激しい首位争いとなる。2度3位となったが、阪急に10勝10敗とした以外は他の6球団に勝ち越し、8連勝を1度、7連勝を2度、6連勝を1度するなど8月24日以降は首位を渡さないまま、10月6日に対西鉄戦(平和台)に勝利して、2位の西鉄とは9ゲーム差をつけ、99勝41敗3分 勝率.707で2年ぶり5度目のリーグ優勝を決める。99勝は日本プロ野球史上最多記録。またシーズン勝率7割以上達成は同年に勝率.713(92勝37敗1分)でセ・リーグ優勝した巨人とともに日本プロ野球史上最後のケースとなっている。4度目の日本シリーズで巨人と4度目の対戦となるが、3勝4敗で敗退。「ナンカイ(何回)戦っても巨人に勝てないナンカイ(南海)」と揶揄された。二軍チームが同年創設のウエスタン・リーグに参加。
機動力野球では巨人に対抗できないと考えた鶴岡は、チーム構想を長打力重視の「400フィート打線」へと転換したが、なかなか軌道に乗らなかった。
佐藤道郎がリリーフで18勝を挙げ期待通りの活躍を見せ、打線が好調だったものの、杉浦忠・皆川睦雄・三浦清弘ら投手陣が精彩を欠き、前半戦はなかなか勝てないでいた。7月28日の時点で首位ロッテと8ゲーム差で、大阪球場で3連戦を迎えたが1勝1敗1分で追い上げられず、直後1分を挟む5連敗などもあり、最終的にチームは69勝57敗で首位のロッテと10.5ゲームの2位となる。佐藤は最優秀防御率と新人王を獲得。
AcroBats(アクロバッツ)株式会社 福岡ソフトバンクホークス全額出資子会社として2019年8月1日設立。 球団では親会社であるソフトバンクグループなどと協力し、従前から選手・コーチの現役引退後の就労支援などのセカンドキャリア事業を進めてきたが、「さらにアスリート自らの経験や想いを広く社会に還元していき、企業・アスリートの双方にとって有意な価値を提供することにより、様々な分野で活躍する元アスリートを社会に輩出する仕組みづくりを実現する」ことを目指して設立された。 事業としてはスポーツ選手のマネジメント、テレビ・ラジオなどの出演などのキャスティング、地域・企業・団体などのイベントなどのプランニング事業などである。 社名は、「現役時代以上に輝き、アクロバティックなセカンドキャリアを過ごしてほしい」という意味合いが込められている。 設立当初のスタッフは3氏が決定しており、代表取締役社長・安積研二、事業・戦略・企画担当の江尻慎太郎、並びにマネジメント契約を結んだ攝津正である。
=高く」という志をもって戦うホークスの熱い気持ち、そして縁取りのネービーブルーには、エッセンシャルワーカーに対する感謝の気持ちにこたえるという意味合いを込めた。
2022年度は7月8-14日に福岡PayPayドームで行われる6試合をはじめ、6月27日の東京ドーム(2019年以来3年ぶり開催)、7月20日の北九州、8月29日の京セラドーム大阪の地方開催3試合を合わせた9試合で実施し、「もっと!もっと!もっと!ホワイト☆」というテーマで、原点回帰のホワイトカラーを下地として、頂点までの道のりを示す縦じまのストライプを施し、また胸元のロゴマークとアンダーシャツにソフトバンクホークスとなってからのチームカラー「レボリューションイエロー」を採用したものを着用する
2023年度はエメラルドグリーンをモチーフにした「勝つぞー!エメラルド」のユニフォームを使用し、6月26日の東京ドームを皮切りに、7月10日の京セラドーム、12日の北九州、15-17日と28-30日のpaypayドームの9試合を対象に着用した。しかし、2022年以来1勝しか挙げられておらず、「鷹の災典」と揶揄される始末となった
また、この「鷹の祭典」の開催期間中には、福岡ドームで行われる特定の1試合を対象として、「クラブホークススペシャルデー」と題した、球団公式ファンクラブ「クラブホークス」会員向けの特別企画が行われ、当日の始球式・花束贈呈などのグラウンド内での各種セレモニーへの抽選招待や、会員向けグッズプレゼントなどの特典が与えられる
上述の通り、かつての南海ホークス時代から継続して使用されている応援テーマも多い。現在のチームカラーは親会社のソフトバンクの企業カラーである黄色と黒であるが、全国的に(特に関西・東日本では)応援席で応援団の使用する法被や応援旗は旧南海ホークスのチームカラーである濃緑や球団旗に使用されていたマゼンタを基調としたものが圧倒的に多い。
2008年には、球団創設70周年及び福岡移転20周年という節目の年に当たることから南海電鉄とダイエーにも趣旨を説明した上で、南海時代(南海ホークスとして最後に日本一になった昭和39〈1964〉年当時のもの)とダイエー時代(1999年と2003年に日本一になった当時のもの)のユニフォームが復刻された。2013年にも、球団創設75周年を記念して南海時代(福岡移転直前の1984年から1988年当時のもの)のユニフォームが復刻された(#特別ユニフォームを参照)。南海のユニホームの時には、スタンドでも南海ホークスの球団旗が振られ、ラッキー7の時には「南海ホークスの歌」が流された。またダイエーのユニホームの時には、ラッキー7の時にはダイエー時代の「いざゆけ若鷹軍団」が流されている。