アメリカン・ブロードキャスティング・カンパニー
ABCはラジオネットワーク設立の費用に直面し、テレビネットワークのための別途費用を呈する立場にはなかった。それでも、権利確保のため1947年にラジオ局を所有する5都市(当時全国の聴取者数の25パーセントを有していた)においてABCはテレビ放送免許の申請を行った。5件の申請は全て7チャンネルでの放送であった。フランク・マークス(ABCの技術担当の副社長)は当時ローバンド(2~6チャンネル)は軍用に再割り当てされると考え、その結果申請を行った5局のVHFチャンネル7は最小のテレビダイヤル番号となり、最も良いチャンネルポジションとなった。このようなチャンネルの移動はその後決して起こらなかった。しかしながら思いがけず60年後にチャンネル7の周波数はデジタルテレビ放送に技術的に好都合であることが判明した。これは予期しなかったテレビ放送技術の夜明けであった。
ABCテレビネットワークは1948年4月19日に放送を開始した。ネットワークは最初の主要系列としてフィラデルフィアのWFIL-TV(現在のWPVI-TV)とワシントンのWMAL-TV(現在のWJLA-TV)を取り上げた。自社の所有する主要局、ニューヨークのWJZ-TV(現在のWABC-TV)との契約はその年の8月であった。残る自社所有の主要局、デトロイト、シカゴ、サンフランシスコ、ロサンゼルスでの契約は続く13か月間で行われ、1949年の秋までに重要な大都市圏においてCBSやNBCと同等の存在感を与え、ライバルのデュモント・テレビジョン・ネットワークに対する長期間の優位性も得ることとなった。
今後数年間にABCはほとんど名前のテレビネットワークであった。最大の市場を除く、ほとんどの都市は1つまたは2つだけの局を持っていた。
間もなくABCとUPTの合併後、ゴールデンソンは合併の申し出とともにデュモントに近づいた。デュモントは、パラマウントが所有する2局の理由に2追加の所有・運営局を取得からそれを禁じたFCCの裁定を含む、いくつかの理由で金融困っていた。しかし、テレビ番組の創造性における先駆的な品格を持つ、デュモントはABCに対して優位性を持って、第三のテレビネットワークとしての地位を確立するために登場した。 UPTとABCの合併は事実上デュモントを生命維持に置いたとき、すべてが変わった。ゴールデンソンとデュモントの常務テッド・バーグマンは素早く対処することで合意した。合併案の下では、併案されたネットワークは最低5年間「ABC゠デュモント」と呼ばれていただろう。デュモントはそのテレビジョン受信用と保証された広告の時間内に500万ドルを受け取ることになった。その見返りに、ABCはデュモントのすべてのネットワーク・コミットメントを尊重することで合意した。併案されたネットワークは、5の大きな市場に所有・運営局を搭載し、CBSとNBCに匹敵する巨人だっただろう。FCCの5局制限に従うためには、WJZ-TVまたはデュモンの主力局WABD-TV(現在:WNYW)のどちらか、同様に2つの他の局(最も可能性が高い、WXYZ-TVとKGO-TV)、を売らなければならなかっただろう。併案されたネットワークは、デュモント所有WDTV(現在:KDKA-TV、皮肉なことにCBSの所有権の下で)は合併の一環であるとともに、ピッツバーグで独占を獲得していただろう。しかし、パラマウントは販売を拒否した。