岩田屋
発行済み株式の27.2%を保有している持分法連結子会社
現在も中牟田一族が経営。店舗は長崎県長崎市にある。
1 2 3 4 5 6 7 8 “ユニーク商業人列伝 第91回(株)県民百貨店(くまもと阪神) 代表取締役社長 丸本文紀氏”. 商業施設新聞 (産業タイムズ社). (2006年5月2日)
↑ “WEEKLY DIGEST 岩田屋日田店跡国の補助出ずトキハ誘致困難”. 財界九州2003年8月号 (財界九州社) (2003-8).
↑ “中心再開発ビル完成で浮かび上がる明と暗”. 財界九州2002年4月号 (財界九州社) (2002-4).
↑ “NEWS SCRAMBLE MBOでの再生には本体がNO!! 窮地の熊本岩田屋と九州産交”. 財界九州2002年8月号 (財界九州社) (2002-8).
↑ “県民百貨店閉店のお知らせ”. 県民百貨店. 2015年7月18日閲覧。
↑ “熊本の「県民百貨店」が閉店へ 40年以上の歴史に幕”. Fashionsnap.com. (2014年8月15日). https://www.fashionsnap.com/article/2014-08-15/kumamoto-kenmin-close/ 2015年7月18日閲覧。
1 2 3 4 5 6 “福岡・西新エルモールプラリバ:閉店へ 複合施設に建て替え計画”. 毎日新聞 (毎日新聞社). (2012年3月18日)
↑ “WEEKLY DIGEST 西新エルモール「プラリバ」名で新装開業”. 財界九州2003年6月号 (財界九州社) (2003-6).
福岡県久留米市の西鉄久留米駅前に久留米岩田屋開店
伊勢丹、熊本交通センターとの共同出資により熊本県熊本市に「岩田屋伊勢丹ショッピングセンター」開店
西鉄福岡駅に隣接する九州初のターミナルデパートとして、福岡市天神の渡辺通り沿い(天神交差点の西南角)に岩田屋開店
300億円を越す大幅な債務超過に陥ったことを受けて、保有資産売却による借入金の返済と財務の建て直しに取り組むことになり、百貨店創業の地であり主力店舗でもあった本店の本館と新館を都築学園グループに約205億円で売却する契約を1999年(平成11年)8月に結び、2004年(平成16年)に本店機能をZサイドと隣接して計画されていたNHK福岡放送局 跡地のビルに移す構想を打ち出した。
売却後も移転実現まで引き続き使用できる契約だった為その後も営業を継続しながら新館建設が進められることになり、福岡への岩田屋の長年の貢献を評価していた福岡財界の主要企業12社が福岡地所を中心に出資して作った新会社福岡新都心開発で新しい本店の一部となる建物の建設を進められた。
また、1999年(平成11年)10月にはコンビニエンスストアのアイ・ファミリーマートの保有株をファミリーマートに売却するなど資産売却による財務の建て直しに取り組んだが、2001年(平成13年)2月期には岩田屋本体の単独でも約57億円の債務超過に陥ったため同年7月に増資を行って債務超過を約41億円に圧縮し、8月にはスーパーのサニーの保有株を38億円で西友に売却してほぼ単体の債務超過を解消して2001年(平成13年)8月期には連結でも債務超過を約165.84億円まで削減するなど自主経営を維持しながら再建に取り組みを進めた。
1936年10月7日に福岡駅(現在の西鉄福岡(天神)駅)に隣接する九州では初のターミナルデパートとして開業したもので、天神を福岡市の商業の中心地に変貌させるのに貢献した九州では最大の百貨店である。2008年には九州ではトップとなる約870億円の売上を上げている。
かつては西鉄福岡(天神)駅北隣に本館を構えていたが(旧本館は2010年に福岡パルコが開業)、2004年に現在地に移転した。Z-SIDE(現在の本館)のオープン以後は、当時の本館を「A-SIDE」、当時の新館を「A-LIVE」とも呼んでいた。移転前の一時期は現在よりさらに広く、A-SIDE(旧本館)・A-LIVE(旧新館、こちらはテナントビルを経て地上部分を解体後、2014年に福岡パルコが増床して福岡パルコ新館として改築・開業)・Z-SIDEの3館合わせて約69,000平方メートルの売り場面積があった。
↑ 流通会社年鑑 1978年版, 日本経済新聞社, (1977-10-25), pp. 50-51
↑ なお、本館南に隣接するNTT天神ビル東館・NTT天神ビル南館も同じ住所である。
1 2 3 4 5 武野要子. “九州の商人 中牟田家の人々(下)”. 財界九州2001年7月号 (財界九州社) (2001-7).
1 2 3 斎藤参郎、中嶋貴昭、栫井昌邦. “消費者回遊行動から見た大規模再開発による都心の構造変化に関する実証的研究”. 地域学研究 Vol.29 No.3 (日本地域学会) (1998).
↑ 商業施設物件一覧 NTT都市開発 - 2012年4月28日閲覧
↑ 産業・経済>大規模小売店舗 福岡市中央区 - 2012年8月12日閲覧
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1 2 3 4 武野要子. “九州の商人 中牟田家の人々(中)”. 財界九州2001年6月号 (財界九州社) (2001-6).
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 二宮麻里. “商業集積による中心市街地の誕生 第二次世界大戦後復興期における福岡市天神 地区の事例”. 福岡大学商学論叢 第56巻 第4号(通巻第206号) (福岡大学) (2012-3).
福岡市営地下鉄の開業による郊外の発展を見込んで1981年(昭和56年)6月に福岡市早良区西新の福岡市営地下鉄西新駅に直結している「西新エルモール」の核店舗西新岩田屋として開業し、1997年(平成9年)には売上高132.3億円を上げていた。
しかし、3年後の2000年(平成12年)には郊外型ショッピングセンターなどとの競合で売上高が76.3億円に落ち込み、債務は年商の1.6倍を超える124.7億円となった。2002年(平成14年)2月末には債務超過に陥り、2003年(平成15年)2月に閉店した。
跡地は日田岩田屋などと一緒に東京建物に売却され、取得した東京建物が運営する専門店街「プラリバ」として2003年(平成15年)4月25日に開業した。2002年(平成14年)に西新岩田屋と専門店街の合計で約100億円あった売上は減少傾向に歯止めが掛からず、プラリバの売上高は2010年(平成22年)に約71億円となり、老朽化に伴う改修費約40億-50億円を賄えないとして、商業施設を縮小してタワーマンションを含めた複合施設への建て替えが発表され、2019年7月26日、後継施設となる「PRALIVA(プラリバ)」が開業した。