プラザランド
グレ太の観覧車(高さ約12メートル、所要時間約2分30秒、6人乗りゴンドラを9基搭載、最大定員54人)
ポポとピピのいたずら砦(幼児・子供用簡易アスレチック遊戯設備、10分間入れ替え制)
チュー太の大冒険(軌間450ミリの電動駆動によるミニ汽車)
ミニミニ縁日(5店舗構成、輪投げ、ボールトス、バスケット、サイコロゲームなどの幼児向け、子供向けミニ遊戯店)
タクシー(2人乗りバッテリーカー形式、幼児・子供を乗せて従業員2名が機械操作と誘導運転を行った)
フォトスポット(オリジナルキャラクターのピピ、ポポ、グレ太、チュー太と有料ポラロイド写真撮影が行えたミニ写真室)
バッテリーカー(5台設置)
体感型ビデオゲーム(3台設置)
ミニボウリング(一式設置)
エアホッケーマシン(一式設置)
プライズメダル遊戯設備、一般アーケード機(14台設置)
無料スペース(『うさぎとカメの徒競走』など、数種の幼児運動対応設備を設置)
バラチケット(100円でチケット1枚)
1000円券(1000円でチケット11枚綴り)
2000円券(2000円でチケット24枚綴り)※2000円券のみ「おまけ」が付属する特典があり、くじ引きが1回無料。
1988年から1992年にかけて株式会社ナムコにより企画・開発・事業化を着手した"ショッピングセンター(SC)向け特化型開発遊戯施設"に由来するアミューズメント事業形態の一つで、第一号店は1989年10月5日に埼玉県入間市・丸広百貨店屋上をリニューアルオープンした際の「ナムコランド」で第二号店は1989年10月27日にリニューアルオープンをした東急プラザ蒲田店屋上の「プラザランド」だった。なお、プラザランドの総工費は2億円(※1989年10月当時)で月商1000万円を目標としていた。ナムコがSC特化型開発遊戯施設を事業化した背景は、当時の時代変化と共に日本経済の上向き成長があった事とショッピングセンター(SC)を始めとした大型店・小型店の出店ラッシュに加えて同社が持つノウハウを「エンターテイメント性とコミュニケーション」を主軸とした形態で事業展開化しやすかった背景があった。