田辺三菱製薬工場
小野田技術部と吉富技術部を各々「技術部」に改称し、小野田工場と吉富工場へ編入。鹿島工場に「技術部」を新設。
2012年(平成24年) 4月1日 - 組織改編により、経営企画部に「企画管理室」と「総務人事室」を、足利工場に「技術部」をそれぞれ新設。 10月1日 - 組織改編により、小野田工場に「製造第三部」を新設。
2013年(平成25年) 4月1日 - 組織改編により、QC対策室を「QC強化グループ」に改称し、生産薬制部に編入。 7月1日 - 組織改編により、生産管理部に「製造強化室」を新設。 10月1日 - 組織改編により、足利工場の「製剤第一部」と「製剤第二部」を製剤部に統合。
2014年(平成26年)4月1日 - 足利工場を、当社が新たに設立したシミックCMO足利株式会社へ移管の上、同社の全株式をシミックホールディングスへ譲渡。再び4工場体制となる。
2015年(平成27年) 2月2日 - 本社機能を大阪府大阪市淀川区加島三丁目16番89号(田辺三菱製薬加島事業所・加島オフィス棟)へ移転。 4月1日 - 鹿島工場を分割により沢井製薬へ譲渡。再び3工場体制となる。 併せて組織改編も実施。 本社では生産管理部を「製造管理部」に、経営管理部の企画管理室を「経営管理室」にそれぞれ改称し、試験分析センターを新設。 大阪工場では品質管理部の機能を「品質保証部」へ移管し、品質保証部を廃止。 小野田工場では製造第一部・製造第二部・製造第三部を、それぞれ「原薬部」・「製剤第一部」・「製剤第二部」に改称。 吉富工場では製剤部を「製剤第一部」と「製剤第二部」に分割。 10月1日 - 組織改編により、大阪工場業務部を廃止。研究機能を大阪工場直下の課レベルに移管される。