エンタープライズアーキテクチャ
ある事業体の仕組の記述は、その事業自体の有効性と効率性を改善することが第一の目的である。これには、組織の構造、事業プロセスの集中又は連合、事業情報の品質と時間軸、あるいは情報技術への投資が妥当性確認における革新を含む。
TOGAF仕組枠組で記述されているように、ある事業の機能性の改善のためこの情報を利用する一つの方法は、『仕組的ビジョン』(『ターゲット』又は『将来の状態』目標を表現する事業の記述)を開発することを含む。 一旦このビジョンがよく理解されたなら、現在の状況からターゲットへの変化のプロセスを描く、中間ステップのセットが作られる。これらの中間ステップは、TOGAFによって『移行仕組』と呼ばれる。同様の方法は、他のエンタープライズ・アーキテクチャ・フレームワークでも解説されている。
EAを文書化することは、米国連邦政府でも資金計画と投資統制(英語版)プロセスの文脈で実施されている。連邦エンタープライズアーキテクチャ参照モデルは、連邦機関が彼らの仕組の開発をガイドする一つの枠組として提供される
インテル、フォルクスワーゲンのような独立ブルークロス会社とインターコンチネンタルホテルズグループは、事業性能(英語版)と生産性の改善と同じように、彼らのEAを改善するため適用された事業体仕組も持っている。