さいか屋
1979年(昭和54年)9月20日に丸井藤沢店が開業し、同店地下1階に食料品専門店の藤沢マーケット店を地元の要望で開店させるなど旧店舗跡への関与も続けていたが、丸井藤沢店の2006年(平成18年)2月28日の閉店に伴いに3月20日に閉店して同地での歴史に完全に終止符を打った。
丸井藤沢店の跡に8月4日にビックカメラ藤沢店が開業している。2008年(平成20年)12月10日からジュンク堂藤沢店が7階・8階で営業している。
株式会社さいか屋(さいかや、英語: Saikaya Co.,Ltd)は、神奈川県川崎市川崎区に本社を置く百貨店とファッションビルを運営する企業。日本百貨店協会加盟。静岡県に本社がある健康食品会社AFC-HDアムスライフサイエンスの連結子会社。
本社所在地は神奈川県川崎市川崎区日進町1番地(川崎日航ホテル内の2代目川崎店の場所)であるが、本店の事務は横須賀店所在地にて行っているとしている。経営企画部広報担当と総務部の市外局番は046となっており、横須賀店と同じである。
2008年から京浜急行電鉄が主要株主となり、2010年からは京急百貨店と業務提携を開始したが、京急グループには属さない。
閉鎖された大通り館の跡地2,547mは雑賀屋不動産から一条工務店への売却する契約が成立したことが2010年(平成22年)12月17日に発表された。
一条工務店が低層階を商業施設とした免震構造の分譲マンションを建設する方向で検討が進めているとしたため、大通り館が閉鎖した後は平日は1 - 2割、休日はそれ以上の比率で周辺商店街の来街者数が減少するなど閉鎖による影響は大きく受けた地元で、一条工務店による買収を歓迎する意見が多く見られた。
しかし、東日本大震災後の原材料費高騰で採算が採れないとして計画中止を決定し、2013年(平成25年)10月19日に地元の町内会や商店街にその旨を伝えた。
そのため、跡地の地権者である法人5社と個人2人が集まって会員2014年(平成26年)9月11日に「大滝町1丁目地区再開発協議会」を設立して、横須賀市の支援も受けながら新たな再開発計画の策定を目指している。
雑賀衆(読みは「さいが」ではなく「さいか」)の末裔とされる岡本傅兵衛が幕末の1867年(慶応3年)6月に西浦賀(現在の神奈川県横須賀市)の高砂屋呉服店の丁稚奉公から独立して、25両の貯蓄を元手に呉服店を開いたのが始まりである。
海軍の基地設置(横須賀鎮守府、横須賀海軍工廠)で繁栄し始めた横須賀の将来性を見込んで、妻の兄・石渡治郎右衛門が横須賀の磯崎(後の元町で現在の横須賀市本町)に所有していた長屋の一角に1872年(明治5年)10月に雑賀屋呉服店を開業し、浦賀の店舗を妹に譲って横須賀での営業に専念した。
こうして浦賀の店を完全に分離したことなどもあり、さいか屋の歴史はこの横須賀での開業から始まることとされているが、横須賀店の開店当初は浦賀店との商品の交流も非常に多かったため、店員などが重い荷物を背負って1日2往復したとの話も残っている。
1878年(明治11年)に最初の店舗に近い磯崎に店を新築したものの2年足らずで火災で焼失したため、新たに土蔵造り2階建てで立て直して復興させた。
1905年(明治38年)10月に創業者岡本傅兵衛が死去した際に息子の清次郎が先に死亡していたため、店舗などの財産は当時9歳だった孫の岡本傅之助が引継ぎ、実際の事業の運営は支配人永島延吉が引継いで持続・発展させた。
岡本傅兵衛が1872年(明治5年)10月に本町雑賀屋呉服店を開業したのをルーツとするかつての本店である。
1928年(昭和3年)10月3日、旧・大通り館の場所に木骨鉄筋コンクリート造3階建て約430坪の店舗が完成し、百貨店化して人気を集めた。
1966年(昭和41年)7月に株式会社雑賀屋の百貨店部門を分割して株式会社横須賀さいか屋を新たに設立し、同社が1969年(昭和44年)5月に川崎さいか屋の商号を株式会社さいか屋に変更した法人に9月に吸収合併され、その際に川崎店が本店となったため、当店は本店でなくなった。
1974年(昭和49年)4月に延べ床面積21,922mで売場面積14,761mに増床し、1990年(平成2年)3月に新館を開業して延べ床面積28,259mで売場面積26,714mに増床し、10月にレストラン街やホールなどの各種サービス施設の入った南館(延べ床面積7,906m)を開業して3館体制に移行するなど規模拡大を重ねた。
3店舗の中で最も不振が深刻だったため、コストダウンのため2009年(平成21年)3月から閉店時刻を1時間繰り上げて17時半に変更するなどの対応を図っていたが、2009年(平成21年)8月中間決算の売上高が約88億円と前年同期比で約20%ほど減少するなど大きく落ち込んだ。
このため経営再建策の一環として、かつての本館だった大通り館を2010年(平成22年)5月11日に閉鎖して新館に売場の集約が図られ、同月から外商を大幅に縮小して代わりに外商顧客の来店を促すために6月9日に外商カードを持つ顧客向けのサロンを開設してコンシェルジュが店内での買い物をサポートする仕組みを導入するなどの規模の縮小を伴う更なるコストダウンの取組みが始まった。