制約条件の理論
選ばれた行動を遂行し、プロセス中に発生するだろう障害を克服するのに必要なすべての中間物の状態。
いくつかのUDEをもとにした、対立の雲の組み合わせ。好ましくない結果を作り出しているより深い対立を探すこと。
カッコ内は認定分野
村上 悟 (Supply Chain Logistics, Finance and Measures, Thinking Process, Project Management, Implementer)
石田 忠由 (Supply Chain Logistics, Thinking Process, Fundamentals)
佐々木 俊雄 (Fundamentals, Thinking Process)
内山 春幸 (Supply Chain Logistics, Thinking Process, Fundamentals)
関 昌弘 (Fundamentals, Thinking Process)
一般的な流れはI(または複数のライン)で、それから複数の組み立てラインに分岐するものである。ほとんどの製造部分は複数の組み立てラインを使い、ほとんどすべての組み立てラインが複数の部分を使う。カスタム化された装置、たとえばコンピュータは、適当な例である。T-プラントはA-プラントの同期問題(組み立てラインが部品を全部は使えない)とV-プラントの窃盗問題(組み立てラインは別のもので使われたかもしれない部品を横取りする)の両方に苦しむ。
変化(PRTで概要が示されていてもいなくても)を実施する計画を完遂するために指導的となる行動の詳細を記述する。