シグネティクス
1962年11月、 コーニングガラス社はさらに170万ドルを投資し、51%の所有権を取得した。この資金により、シグネティクスは存続し、資金の多くはマーケティングおよび販売キャンペーンに投入された。
1963年、国防総省は、サイズが小さく、信頼性が高く、消費電力が少ないため、マイクロエレクトロニクスと IC への移行を開始することを決定した。その結果、軍の請負業者がこの分野を調査し始め、シグネティクスは特定の顧客向け回路製品を販売する数少ない企業の1つだったため、大きな利益を得た。 1963年の秋から 1964年のほとんどを通して、売り上げは急速に伸び、会社はついに黒字化した。シグネティクスも急速に成長し、より多くのエンジニアを雇用し、製造スペースを拡大した。
1964年、シグネティクスはカリフォルニア州サニーベールに大規模な新しい製造工場(ファブ)を開設した。この時点で、同社はシリコン バレーで群を抜いて最大の IC メーカーであった。その後、ユタ州オレムとニューメキシコ州アルバカーキにも工場を拡大し、FAB22 (4 インチ) と FAB23 (6 インチ) の 2 つのファブがあった。
1964年、フェアチャイルドは IC事業に力を入れ始めた。シグネティクス回路は市場の事実上の標準であったため、フェアチャイルドはそれらをコピーすることにした。しかし、同社はその優れた現金ポジション、マーケティング力、製造力を利用して、価格を大幅に引き下げ、市場をあふれさせることで競合他社を打ち負かした。