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パナソニックの家電エンジニアだった岩佐琢磨は、「昨年より高性能」を掲げた商品開発が中心で、新領域に挑戦できない企業体質に閉塞感を抱いていた。大手企業はリスクを考えてしまうため、「ゼロから1」を生み出すようなモノ造りをやるならベンチャーだという考えに至り、これが起業のきっかけとなった。
「ナンバーワンかつオンリーワンの製品」を目指しており、岩佐発案の製品は2018年時点で全製品の約6割を占めている。製品の多くはニッチな需要を狙ったものであり、ニッチ過ぎるが故に他の大手企業からの追随も少ないことから、平均製品ライフサイクルが3年と家電業界としては異例の長さにもなっている。また、こういったニッチな需要のため、日本以外の国からの販売代理店から取引を持ちかけられることも少なくない。こういった場合、国によってはその国の現地企業に期間限定で独占販売権を付与することもある。広告費や営業コストは抑止しながらも、2018年時点では世界50か国に商品展開されている。