講談社
雄辯
キング - 戦後創刊の下項とは別雑誌。
日本 NIPPON
KING
現代 - 戦後創刊の下項とは別雑誌。
月刊現代
講談倶楽部
幼年倶楽部(のちに『幼年クラブ』、さらに『たのしい四年生』に改題)
少年倶楽部(のちに『少年クラブ』に改題)
少女倶楽部
婦人倶楽部
たのしい一年生
たのしい二年生
たのしい三年生
たのしい四年生
たのしい五年生
たのしい六年生
若い女性
ヤングレディ
MINE
チェックメイト
ホットドッグ・プレス
CADET
DAYS JAPAN
Style
NEXT
Quark
VIEWS
ペントハウス(後にぶんか社が発行)
スコラ(創刊当初。後に株式会社スコラ、スコラ倒産後は株式会社スコラマガジンから発行された)
ファウスト
DELUXEマガジン
DELUXEマガジンORE
覇王マガジン
ぼくら
週刊ぼくらマガジン
ヒーローマガジン
コミックボンボン
デラックスボンボン
テレまんがヒーローズ
月刊マガジンZ
ミスターマガジン
ヤングマガジンアッパーズ
* 『気くばりのすすめ』(鈴木健二)
* 『スタジオ102のドラマ』(高梨英一)
* 『NHKを10倍楽しむ法』(宮崎緑)
なかよし
別冊フレンド
デザート
Kiss
ハツキス
BE・LOVE
ハニーミルク(電子コミック誌)
姉フレンド(電子コミック誌)
comic tint(電子コミック誌)
コミックZERO-SUM(発行:一迅社)
コミック百合姫(発行:一迅社)
gateau(発行:一迅社)
4月 - マッチング型マンガ投稿サイト「DAYS NEO(デイズネオ)」オープン。
2019年(平成31年)3月 - 週刊少年マガジン、週刊現代創刊60周年。
2020年(令和2年) 3月 - Mixalive TOKYO(ミクサライブ東京)の運営を開始 9月 - インディーゲームクリエイターを支援するプロジェクト「講談社ゲームクリエイターズラボ」を始動
2021年(令和3年) 4月 - 海外へのコンテンツ発信時に「講談社の作品」である事を周知してもらう事などを主な趣旨として、講談社としては初となるコーポレートロゴを制作・使用開始。ロゴを作成したのはNetflixやナショナルジオグラフィックなどのロゴ作成を手掛けた米国企業「グレーテル社」。 9月 - ネット通販大手・アマゾンと取次会社を経ない直接取引を開始。
2022年(令和4年) 4月 - 100%出資子会社株式会社KPSホールディングスが豊國印刷株式会社、第一紙業株式会社を吸収合併。講談社ビジネスパートナーズの個人情報取扱事業・不動産事業以外の全事業をKPSホールディングスに譲渡 4月 - 株式会社KPSホールディングスの事業分割により株式会社KPSフルフィルメント、株式会社KPSシステムズ、株式会社KPSソリューションズ、株式会社KPSプロダクツを設立 11月 - ウォルト・ディズニー・ジャパンとの間で講談社が出版している漫画のアニメ作品の配信を含む戦略的協業の拡大を行うことで合意。
永井隆『この子を残して』
大岡昇平『武蔵野夫人』
石川達三『不安の倫理』
三島由紀夫『美徳のよろめき』
石坂洋次郎『陽のあたる坂道』
井上靖『敦煌』
山岡荘八『徳川家康』
石牟礼道子『苦海浄土』
大松博文『おれについてこい! 私の勝負根性』(正・続)
池田大作『家庭革命』
池波正太郎『仕掛人・藤枝梅安』シリーズ
遠藤周作『ぐうたら人間学』シリーズ
小峰元『アルキメデスは手を汚さない』
司馬遼太郎『播磨灘物語』
ジョン・テイラー『ブラック・ホール 宇宙の終焉』
村上龍『限りなく透明に近いブルー』
五木寛之『青春の門』シリーズ
渡部昇一『知的生活の方法』
磯村尚徳『ちょっとキザですが』
有吉佐和子『和宮様御留』
中沢けい『海を感じる時』
黒柳徹子『窓ぎわのトットちゃん』
鈴木健二『気くばりのすすめ』(正・続)
鈴木健二『女らしさ物語 美しく生きる45章』
広岡達朗『意識革命のすすめ』
浅尾法灯『人生 汗と涙と情』
安部譲二『堀の中のプレイ・ボール』
村上春樹『ノルウェイの森』
渡辺淳一『うたかた』
村上春樹『国境の南、太陽の西』
小沢一郎『日本改造計画』
浜田幸一『日本をだめにした九人の政治家』
ウィンストン・グルーム『フォレスト・ガンプ』
野口悠紀雄『「超」勉強法』
関連会社の光文社と共に出資している。また同社3代目社長の友田信は講談社の出身であった。
講談社が発行する『週刊現代』や『フライデー』によってNHKや各民放局、その他マスコミ(マスメディア)などをバッシングするケースがよくあるが、同社が発行する雑誌・刊行物に掲載される小説や漫画などの作品自体との関係に関して言えば関係は悪くない。結局のところ、講談社は規模が大きく、部門間(小説や漫画作品のコンテンツ発掘・著作権管理部門や、『週刊現代』『フライデー』の報道部門など)の横のつながりが希薄などが原因で論調が統一されにくいのが理由だと考えられる。
なお、講談社は各放送局と手を組んでの人気作品の映像化にかなり積極的でもある(ライバルの小学館、集英社も同様)。