ブリティッシュ・エナジー
↑ “EDF agrees to pay $23 billion for British Energy”. ニューヨーク・タイムズ. (2008年9月24日). http://www.nytimes.com/2008/09/24/business/worldbusiness/24iht-edf.1.16429314.html 2012年7月11日閲覧。
↑ “The sale of the Government’s interest in British Energy”. 2012年7月11日閲覧。
↑ The CEGB Story Archived 2012年12月9日, at Archive.is by Rob Cochrane (with additional research by Maryanna Schaefer) (1990)
↑ Page 68 - "Lessons from Liberalised Electricity Markets" Archived 2014年5月17日, at the Wayback Machine. IEA / OECD (2005)
↑ “Chronology: British Energy in bid talks”. ロイター (2008年3月17日). 2014年5月15日閲覧。
↑ "Risk Management: The Nuclear Liabilities of British Energy plc" (Document). 会計検査院. 6 February 2004. p. 28.
英国政府の企業再建計画の下、原子力負債基金(英語版)(NLF)がブリティッシュ・エナジー・グループの債権者・負債管財人として活動した。見返りとして、NLFが組織の余剰資金強制弁済を行え、毎年ブリティッシュ・エナジーの年間固定支出を越える利用可能キャッシュフローの65%を請求できるメカニズムが導入された。ブリティッシュ・エナジーは契約下で最大7億ポンドの借り入れが認められ、NLFも2億7500万ポンドを提供した。
また、英国政府は10年以上、毎年1億5000万ポンドから2億ポンド程に相当するブリティッシュ・エナジーの核燃料負債を引き受けた。これらの燃料負債は2086年まで延長した。
財政問題と燃料負担への政府の援助が行われたものの、ブリティッシュ・エナジーの最高経営責任者は2006年6月20日にもしエネルギー市場(英語版)における税などの作用が変化した場合、原子力発電所は財政的に政府の保証や補助金無しで運営可能であると主張している。
このときの英国政府のブリティッシュ・エナジー株は貿易産業省(英語版)(DTI)を代表して株主執行庁(英語版)によって運営されていた。
ブリティッシュ・エナジーの再建は、1998年3月、2004年2月、2006年3月の3回の英国会計検査院(英語版)報告の主題対象となった。
2007年、庶民院決算委員会(英語版)は再建について報告しており、この中で納税者に再評価で53億ポンドの負債引き受けが残された一方で、清算において少し恩恵を受けたはずの債権者が、2006年時点で39億ポンドの価値の債券および株式を受け取っていると指摘している。
ブリティッシュ・エナジー(英語: British Energy)はかつてイギリスに存在した電力会社。スコティッシュ・ニュークリア(英語版)およびニュークリア・エレクトリック(英語版)の再編によって生まれ、かつて国有であった原子力発電所のほか、1箇所の石炭火力発電所を保有・運営していた。発電容量で英国最大の企業であったが、2009年にフランス電力によって買収された。
2010年7月1日から、親グループによる再編作業の一環として場所や通信においてEDFエナジーへの商標変更が行われ始め、その後17ヶ月間は2つの社名が使われた。運営会社のブリティッシュ・エナジー・ジェネレーションLtdからEDFエナジー原子力発電Ltdへの商標変更は2011年7月1日に完了した。
2009年、ブリティッシュ・エナジー・グループは以下のような会社構造になっていた。
ブリティッシュ・エナジー・グループplc : 持ち株企業、EDFの完全子会社となった。 ブリティッシュ・エナジー・ジェネレーションLtd : 支配子会社、大型発電所の所有・運用を行っており原子力発電所の運転が認可されていた。 ディストリクト・エナジーLtd : 10MWe級天然ガス燃料発電所4基を所有していた。 ブリティッシュ・エナジー・リニューアブルズLtd : 少数の自然エネルギー発電計画に参加していた。 ルイス風力Ltd : AMEC(英語版)との合弁企業、ルイス島での集合型風力発電所の開発を行っていた。
2000年には、より柔軟に電力生産できる施設を提供し2001年3月に導入された新電力取引システム(英語版)による違約金のリスクを減らすため、ナショナル・パワー(英語版)から2000MWeのエッグバラ石炭火力発電所(英語版)を購入した。にもかかわらず、新システムによってブリティッシュ・エナジーが保有するような融通の利かないベースロード電源の電力売却価格はかなり低くなった。エッグバラの購入は発電所市場のピーク時に起こり、2002年には発電所の値段は半分に評価切り下げされた。
2001年、ブリティッシュ・エナジーはカナダ、オンタリオのブルース原子力発電所の運営者になるためにオペレーティングリースを引き受ける主要協力企業となり、これによって生じた子会社はブルース・パワー(英語版)と呼ばれた。後の財政難時の再構築の一環として、2003年2月にブルース・パワーはカナダの投資家コンソーシアムに売却されている。
2007年、ブリティッシュ・エナジーはすべての施設を通して技術的、工学的、運営的支援を提供するため、斗山・バブコック・エナジー(英語版)と7年間の協力合意を締結した。この合意は当時5億5000万ポンド程度の経済的価値を持っており、スコットランドとその他の英国国内に800人の雇用を生み出した。
2006年7月、政府は保有するブリティッシュ・エナジー株の一部の売却を検討していることを発表した。 2007年5月30日、貿易産業大臣(英語版)がNLFに対してNLF保有のブリティッシュ・エナジー株の28%程度に相当する最大4億5千万株まで売却するように命令するとの発表が行われた。売却後、NLFの余剰資金強制弁済割合は64%程度からおおよそ36%に引き下げられた。売却益はNLFの資産の多様化に利用された。