ショップアンドライフ
問屋を大幅に整理し、三友食品(食品)・パルタック(雑貨)・大善(菓子、松戸市)・永井商店(日配品、川崎市)の四社を幹事ベンダーとして指定した。
1994年からは店舗あたりの売り上げの拡大と物流の効率化を目指すこととし、出店地域を人口密集地域である都心部や千葉県内のJR総武線沿線に集中させることとした。これまでは店舗が分散してでも店舗数の拡大を優先していた。
1998年4月に伊藤忠燃料から独立した。
ショップアンドライフは2000年には総店舗数約200店・店舗売上高約250億円となったものの、競争激化から業績が急激に悪化していた。伊藤忠燃料傘下のチコマートは
資本金を2億円から5000万円に減資する
本部の買掛債務を25%削減する
全役員を退任する
ことを条件にショップアンドライフを100%子会社化した。ショップアンドライフの新社長にはチコマートの専務が就任し、営業担当役員を含む4人が出向することとなった。当面の間は契約内容も看板も変えずに営業を続けるが、契約内容の刷新時に契約内容、店舗の更新期に看板を、業績がある程度回復した時点で会社をそれぞれ一本化することとした。
その後、2005年にチコマートが倒産したため、殆どの店舗が閉店したが、一部店舗は全日食チェーンに加盟し現存している店舗もある。