見積 (プロジェクト管理)
プロジェクトマネジメント(エンジニアリングなど)では、正確な見積が健全なプロジェクト計画の基礎となる。エンジニアが正確な見積もりを行うのを支援するために、次のような多くのプロセスが開発されている。
アナロジーベースの推定
区画化(つまり、タスクの内訳)
見積原価計算
デルファイ法
見積もり結果の文書化
教養のある仮定
各タスクの見積もり
履歴データの調査
依存関係の特定
パラメトリック推定(英語版)
リスクアセスメント
構造化された計画
ソフトウェアプロジェクトの一般的な見積もり方法は次の通り。
COCOMO
Cosysmo(英語版)
イベントチェーンの方法論(英語版)
ファンクションポイント法
プランニングポーカー(英語版)
プログラム・エバリューション・アンド・レビュー・テクニック(PERT)
プロキシベースの見積もり(英語版)(PROBE)(パーソナルソフトウェアプロセス(英語版)から)
計画ゲーム(エクストリーム・プログラミングから)
加重マイクロファンクションポイント(英語版)(WMFP)
ワイドバンドデルファイ(英語版)