社内報
社内報を制作する主な理由としては、第一にコミュニケーションツールとして活用することで、社内の情報や価値観の共有化を図ることが考えられる。
最近は転職が一般的になってきたことから、社歴の短い社員が多くを占める企業も少なくない。そういった企業は、統一された社風やその会社らしさというものが形成されにくく、愛社精神を持つ社員も必然的に少なくなる。
バブル崩壊後は経費削減の一環で社内報の制作については縮小傾向にあったが、最近は企業風土の醸成の観点から見直されてきている。
また、経営者の視点から見ると経営方針を浸透させるために非常に有効的なツールであると言える。経営者が考えていることが末端の社員にまできちんと伝わることが、企業ブランド構築の上で大変重要である。そのため経営者が社内報の編集などに積極的に関わっている企業もある。 また、社員が社内報を熟読し内容を理解しているか確認する目的で社員に社内報の感想文の提出を求めている企業も存在する。
年刊『社内誌企画ベストセレクション』(ナナ・コーポレート・コミュニケーション)
『読んで役立つ社内報編集ガイド』(日本経団連事業サービス社内広報センター編、日本経団連出版、2007年)
『組織と人を活性化するインナー・コミュニケーションと社内報』(産業編集センター編著・刊、2011年)