日本プロレス
↑ この他にも経営陣やスタッフの客に対して「試合を観せに行ってやるよ」という傲慢な態度や、プロレスマスコミが改善案や希望を出しても聞き入れず無視するなどの驕りを見せ、外人レスラーの招聘もブッカーに丸投げで自分たちでリサーチしないなど、この頃には様々な問題が出始めていた。この事から腐敗した日プロの幹部連中を「ダラ幹」と揶揄されている。
↑ 当初の改革案は、遠藤幸吉など元凶となっていた幹部の退任や降格をしたうえで、当面の間は芳の里を社長に留め、馬場と猪木が副社長として経営に加わり内部から改善する漸進的ものであり、選手会は韓国出身の大木金太郎と師弟関係にあった戸口正徳(タイガー戸口)を除いて「総意」という形で当初は改革案に賛同していた。しかし、猪木側は途中から経営陣の芳の里、遠藤、吉村道明を追放して一掃し、猪木が社長、猪木の腹心である経理士の某が副社長となって日プロの経営を掌握し、その後は力士出身の選手、果ては馬場も追放する急進的な手段を画策していたとされる。
↑ より詳しい経緯は上田馬之助の項を参照。
↑ このほか、海外遠征中のマサ斎藤、松岡巌鉄、ヒロ・マツダ、マティ鈴木なども参加が予想されていたが、いずれも応じる事はなかった。また、トルコは坂口征二に対し支援者を通じて1000万円の支度金を提示し参加を要請したが坂口は応じず、むしろ坂口は態度を硬化させる形となった。さらに猪木は、自身の有力な後援者である笹川良一(日本船舶振興会会長)を通じて、大相撲力士の高見山大五郎(同じく笹川が有力なタニマチとなっていた)の転向を打診したが、本人に大相撲廃業の意思がなく、これも失敗している。
ドナルド・タケシ
ただし、崩壊前に海外武者修行へ出発し、なおかつ修行先で崩壊を迎えた星野勘太郎・永源遙・安達勝治・林牛之助・戸口正徳の5名は日本テレビとの専属契約対象外であったため、帰国後は星野と永源は新日本・林は全日本にそれぞれ正式入団した。一方で安達と戸口は引き続き海外マットを主戦場とした。
また、興行休止で一旦途絶えた形となった管理タイトル・UNヘビー級王座・アジアヘビー級王座・アジアタッグ王座も、暫くの空白期間を経て「復活」という形で全日本プロレスへ継承された。海外に流出していたインターナショナル・タッグ王座は2年後の1975年、ジャイアント馬場・ジャンボ鶴田組が奪還して日本に定着。また大木が保持していたインターナショナル・ヘビー級王座は1981年、大木の返上により全日本のタイトルとして「復活」した。力道山の死後に封印された日本ヘビー級王座のベルトは、1992年に力道山にとって二所ノ関部屋の後輩でもある天龍源一郎により旗揚げされたWARにおける日本J1王座のベルトとして流用されている。
興行を失った後、「渋谷の日プロ」は会社組織としてしばらく存続し、社長だった芳の里は6年間NWA会員名簿にそれまで残されていた。その後活動実態がないことから、登記簿上「解散みなし」として1996年6月5日付けで解散したことになっている。一方の「赤坂の日プロ」は、百田(田中)敬子の個人事務所として存続した。
なお、現在は日本プロレス出身で現役選手として活動しているのはセミリタイア状態を含め、小鹿、藤波、百田となっている。
アジアヘビー級王座
アジアタッグ王座
大の博打好きの豊登は公金を横領しており、競馬・競輪などギャンブルへ流用するという放漫経営が発覚し、1966年1月に尿管結石の悪化を名目に退職(事実上の追放処分)となる。豊登は海外遠征中であった猪木を引き抜いて東京プロレスを設立した。東京プロレス旗揚発表直後に日本プロレスは妨害工作を開始して東京プロレスを短期間で崩壊に追い込むため、当時使用料が高額だった日本武道館でのプロレス初興行を開催し、武道館大会の目玉にフリッツ・フォン・エリックを招聘した。東京プロレスは、日本プロレスによる妨害工作・テレビ中継がないゆえの集客不振に加え、興行経験の浅かった事などから興行トラブルも発生した(東京プロレス#板橋事件を参照)。さらに豊登が東プロでも公金を私的(主にギャンブル)に流用するなど経営が立ち行かず短期間で崩壊し、果ては豊登と猪木との間で訴訟合戦に発展する形で決裂した。
また、取締役営業部長だった吉原功も、経営路線の対立が元で1966年10月に同社を退社して国際プロレスを設立し、同じ日本プロレス退団組であるヒロ・マツダ、マティ鈴木、杉山恒治、草津正武、阿部修(阿部脩)、レフェリーのマンモス鈴木、レフェリー兼リングアナウンサーの竹下民夫も加わり、また、国際は旗揚げからトラブル続出で経営危機を迎えていた東京プロレスとの提携を結んだことで、猪木も1シリーズのみ国際のリングに登場したが、豊登との決裂で日プロに復帰(後述)したため、東プロ残党の豊登や木村政雄(ラッシャー木村)なども合流した。