マーケティング・マネジメント
マーケティング方針と高レベルの目標(≒戦略)を導きだすために、マーケティング・マネジメントでは競争戦略のツールを使用して業界の状況を分析する。ポーターのファイブフォース分析、競合他社の戦略的グループの分析、バリューチェーン分析などを実施する。マネジメントに必要な情報はマーケティングリサーチにより収集・分析される。競合他社の分析ではSWOT分析を使用して、市場の各競合他社の詳細なプロファイル(コスト構造、利益の源泉、リソースと能力、垂直統合の程度、業界の発展に対する過去の反応等)から相対的な競合の長所と短所(競争上の地位と製品の差別化)を調べる。