遺産の資源利用
産業遺産の理念は、ニジニータギル憲章が定めた「歴史的・技術的・社会的・科学的な遺構(建物・機械・土木施設・土地・輸送伝達手段などと製品を消費する生活・社会活動の場)」における「構築物・設備・製品サンプル・景観・記録そして人間の記憶や習慣に刻まれた無形の記録」の保護を目的とする。産業用ロボットの普及による機械化(オートメーション)は著しく、コンピュータや人工知能による生産管理が進むことで、これまでの人間による労働生産(特に第二次産業)の足跡は❝過去の遺産❞となる。
しかし、「人間の記憶や習慣に刻まれた無形の記録」は狭義では文書記録を補う証言だが、広義では運動学習(英語版)(反復動作)によって体に刷り込まれた手続記憶(英語版)や筋肉の記憶(英語版)、実務経験に基づく品質管理・安全管理体制、生産性向上と就労環境を両立させるアイデア、工程における人間工学やサイバネティックス、工学的発明(知的財産)まで含まれる。これは野中郁次郎が「暗黙知マネジメント」として指摘した「言葉などで表現しにくい、経験や勘に基づく知識」であり、日本では自発的に作業効率を工夫する「改善」や従業員のコツやノウハウに頼る職人的な暗黙知に支えられてきた企業風土があり、それを活かした人材経営論がある。こうした産業分野での人的資源(ヒューマン・キャピタル)の利用は人間性の観点から重視される。