まるみつ百貨店
閉店時に在籍していた77人は解雇されることになり、残務整理に当たるもの以外の74人が3月までに離職した。
なごみの湯でマッサージを担当していたスタッフがマッサージ店、手芸部門の元スタッフが手芸材料店を開いたほか、画廊や婦人服店、飲食店など6店が相次いで隣接していたスワプラザ開店したほか、直営のパン店のスタッフが上諏訪駅南にパン店を開店するなど元スタッフが近隣に店を開業して従来の経験や顧客を引継ぎ、これらのうち画廊に隣接して開設されたサロン丸光クラブには当店元スタッフや元顧客が集まってその知識や人脈を生かしてアフターサービスが生まれるなど動きも見られる。
また、元テナントのうち婦人服店3店もスワプラザに移転し、各1店がアイシティ21とベルビア(茅野市)に移転。スワプラザが2014年閉店した後、画廊2店舗もベルビアに移転するなどテナントの一部も営業を続けている。
そのため諏訪市は9人乗りジャンボタクシーを借り上げて生鮮食料品を扱う上諏訪地区のスーパー4店に送迎する乗り合い方式の買物サポートタクシーを午前と午後各2便を運行する臨時対策を打ち出し、閉店直前の同年2月10日に諏訪市議会の臨時会を招集して事業費約300万円を盛った一般会計補正予算案を提出して閉店後から運行を開始し、同じく閉店直前の同月15日には長野市に本部を置く企業組合労協ながのが上諏訪商店街振興組合を事業主体として同組合が実務の委託を受ける形でまるみつの隣のスワプラザ1階に約70mの食料品店を開業する意向を表明して閉店翌日の21日からまるやとして営業を開始した。
このうちまるやは土曜日と日曜日こそ160-180人と少なめながら平日を中心に連日訪れる高齢婦人客の常連客を中心に1日平均300人の買い物客を集めて野菜などの生鮮品や総菜などを中心に夕方には品切れになる商品も多い位順調な滑り出しをみせ、パック詰めの肉や魚介類の取り扱いや保冷庫の設置に踏み切るなど徐々に品揃えを拡張し、採算はギリギリながらも開業目的である買い物難民としては十分な効果を上げた。
その一方で買物サポートタクシーは208回の運行で55.3%の115回が空車で1台平均1.5人、1日平均2.9人と低調な利用に留まった。