大学研究力強化ネットワーク
研究力強化・促進に寄与する各種勉強会を随時開催していた(タスクフォースに関するものを含む場合がある)。勉強会には、RUネットワーク参加機関でなくても参加できた。
各研究機関の個性・特徴を尊重しつつ、研究者 - リサーチ・アドミニストレーター (URA) - 事務担当者の三者の緊密な連携のもと、大学・研究機関の枠をこえて、大学の研究力強化および支援機能の拡大を図る方策に関する議論と情報交換を行っていた。「共同しておこなうべきところは共同して行う」という発想のもと、相互の連携の推進を図り、また、必要な施策について行政等に働きかけるなど、個々の大学の研究力強化を図っていた。参加機関や運営委員機関からは、研究担当理事や副学長ら執行部(経営層)が参画しており、研究マネジメントからの活動視点が強いのが特徴であった。
同じく研究大学グループである「学術研究懇談会」(RU11) と対比する組織では決してなく、あくまで上記の発想のもと学術・科学技術の基盤を支えるという自負を持った研究大学群による日本の研究力底上げを目指していた。日本の研究大学グループの旗手(代表)という点を目指しているのではなく、旧帝大に次ぐ「第二ライン(中堅層大学・研究機関)の強化」という面が強い。
2017年8月に研究大学コンソーシアムが発足し、大学研究力強化ネットワークの全構成機関が参画したことにより発展的に解消した。