スコープ・クリープ
弱いプロジェクトマネージャまたはエグゼクティブスポンサー
不十分な当事者間のコミュニケーションマネジメント(英語版)
初期生成物・製品 (initial product) の汎用性の欠如
これらの観点は企業の業務効率にも影響を及ぼし、特に長期にわたる関係ではその影響が大きい。スコープ・クリープはほとんどのプロジェクトにおいてリスクとなる。多くのメガプロジェクトはスコープ・クリープの犠牲となる(『Megaprojects and Risk(英語版)』を参照)。スコープ・クリープの結果として、コスト超過(英語版)に陥ることが多い。
プロジェクト要件全体を明らかにしない不誠実な顧客が途中からプロジェクトの範囲を変更し、無料で機能を追加しようとする「無料の価値」 ("value for free") 戦略は、経験豊富なプロジェクトマネージャにとっても打ち消すのが難しい課題となっている。