スクラム (ソフトウェア開発)
スクラムチーム(英: Scrum Team)はスクラムの基本単位となる小さなチームである。
スクラムチームはスポーツチームのように機能しなければならない。各メンバーは高い専門性を持ちながら自らのポジションに拘泥せず、1つのゴールを目指し全員が1つのチームとして協力する。つまり専門分野(例: マネジメント、エンジニアリング、デザイン)をもつ様々なプロフェッショナルが分野にとらわれず、1つのプロダクトゴールへ焦点を合わせプロダクト開発を行うチームがスクラムチームである。
スクラムチームはプロダクトゴール達成に必要な全ての活動を責務とする(必要な権限とそれを行使する責任を持つ)。すなわち開発において、どのメンバーが何(what)をいつどのように(how)行うかはスクラムチーム自身が決定し自己管理する。価値ある成果物を生み出す(プロダクトゴールを達成する)ことに関して、チームとしてステークホルダーに対する説明責任を負う。
スクラムチームは適応型プロダクトを開発する。ゆえに適応に必要な速度を担保できるサイズの小ささが必要であり、1チーム10人以下が推奨される。
スクラムチームには以下の3つの明確な役割・責任が定義される。
完成の定義(英: Definition of Done)はPBIの完成品が満たすべき品質基準である。
↑ "スクラムとは、複雑な問題に対応する適応型のソリューションを通じて、人々、チーム、組織が価値を生み出すための軽量級フレームワークである。" scrum guide 2020 JP
↑ "スクラムとは次の環境を促進するため ... 1. ... 問題に対応するための作業をプロダクトバックログに並べる。 2. スクラムチームは、スプリントで選択した作業を価値のインクリメントに変える。 3. スクラムチームとステークホルダーは、結果を検査して、次のスプリントに向けて調整する。 4. 繰り返す。 スクラムはシンプルである。" scrum guide 2020 JP
↑ "プロダクトとは価値を提供する手段である。プロダクトは、明確な境界、既知のステークホルダー、明確に定義されたユーザーや顧客を持っている。プロダクトは、サービスや物理的な製品である場合もあれば、より抽象的なものの場合もある。" Ken Schwaber & Jeff Sutherland (2020). スクラムガイド.
↑ "スクラムとは、複雑な問題に対応する適応型のソリューションを通じて ... 軽量級フレームワークである。" scrum guide 2020 JP
↑ "スクラムとは ... 価値を生み出すための軽量級フレームワークである。" Ken Schwaber & Jeff Sutherland (2020). スクラムガイド.
↑ Scrum is a process framework that has been used to manage work on complex products since the early 1990s.
プロダクト開発におけるスクラム(英: scrum)は複雑な問題への適応型ソリューションをチームで開発し価値を生み出すための軽量級フレームワークである。