岩田屋
中牟田小右衛門(藤吉、1729-1808) ‐ 博多川端町の呉服商「紅屋」で奉公ののち、大工町の薬売り「畳屋」の河野小右衛門の夫婦養子に入って跡を継ぎ、呉服商「紅屋」に転業、1764年に廃業する呉服屋・岩田屋平七から屋号ごと譲り受ける。
2代藤兵衛 ‐ 藤吉の二男。呉服商のほか、貸金業、醸造業を始め、黒田藩御用となる。
3代藤兵衛(藤助) ‐先代の嫡男。 家業傾き、副業は廃業、40代で病死。
4代季 ‐ 先代の妻。夫に次いで長男も20歳で亡くなったため、跡を継ぐ。
5代藤助 ‐ 先代の五男。
6代藤兵衛 ‐ 先代の長男。銀子の用達により黒田藩から褒状を受け、窮民に施米したことにより伜代まで苗字を許される。
7代藤兵衛 ‐ 1876年に店舗拡張のほか、翌年博多麹屋町(現・下川端町)に初の支店を開く。
初代久兵衛 ‐ 先代の弟。麹屋町の岩田屋を任されたが、1880年に病死。
初代中牟田喜兵衛(1858-) ‐ 先々代の養子。朝倉郡甘木出身。
福津市793(福間駅東地区100街区1画地)
中牟田小右衛門、大工町(現・大手門1丁目)にて呉服商「紅屋」創業
百貨店空白地を狙った戸畑岩田屋の戦略は、小倉と黒崎の商業集積との競合に敗れて1977年(昭和52年)に閉店に追い込まれた。
熊本では地元の強い反対により、進出当初は百貨店としての営業が禁じられると共に、ライバルの地元百貨店鶴屋百貨店などが増床するなど不利な条件におかれて業績が低迷。伊勢丹や九州産業交通などが手を引いたため、1993年(平成5年)3月に熊本岩田屋として単独で抱え込んだものの、久留米岩田屋に営業を移管した2000年(平成12年)2月までに100億円もの累積赤字を抱えた。
日田岩田屋は当初の軽便鉄道駅跡からJR日田駅前に移転。日田市内だけでなく玖珠郡・日田郡を含む周辺地域全体から顧客を集めたものの収益面では問題があったため、1993年(平成5年)9月に久留米岩田屋に吸収合併されて久留米岩田屋日田店となった。
西新岩田屋は郊外型ショッピングセンターなどとの競合で1997年(平成9年)に132.3億円あった売上が、3年後の2000年(平成12年)には76.3億円にまで減少。売上は3年で42.4%も落ち込み、債務が年商の1.6倍を超える124.7億円となるなど、多店化は収益面や財務面で大きな問題をもたらすことになった。
その結果、2002年(平成14年)2月末には西新岩田屋と熊本や日田を抱え込まされた久留米岩田屋が債務超過に陥る状況になった。 岩田屋の経営再建計画の一環として2002年(平成14年)8月に日田岩田屋を、2003年(平成15年)2月には熊本岩田屋と西新岩田屋を閉店し、本店と久留米店の2店体制に縮小。多店化路線は失敗に終わった。
FFG調査月報 2011年3月 (ふくおかフィナンシャルグループ) (2011-3).
1 2 3 4 5 “岩田屋が280億円の債権放棄要請へ=伊勢丹傘下で再建”. 朝日新聞 (朝日新聞社). (2002年2月26日)
1 2 3 4 “されど「岩田屋」(3)(最終回)「商売の基本に戻る」と訴える佐久間新社長に期待”. 財界九州2002年8月号 (財界九州社) (2002-8).
↑ “NEWS SCRAMBLE 債務超過解消の岩田屋 約60億円投資で攻めに転換”. 財界九州2003年6月号 (財界九州社) (2003-6).
1 2 3 “WEEKLY DIGEST 岩田屋 西新店など不動産件を一括売却”. 財界九州2002年11月号 (財界九州社) (2002-11).
1 2 株式会社伊勢丹との吸収分割契約締結並びに株式交換契約締結による株式会社岩田屋の完全子会社化に関するお知らせ (Report). 三越伊勢丹ホールディングス. 16 June 2009.
↑ 岩田屋 合併公告
↑ “福岡・新博多駅ビル:阪急出店正式決定 「新鮮」だけど「なじみ薄い」”. 毎日新聞 (毎日新聞社). (2006年4月6日)
↑ 東海林智 (2023年7月2日). “そごう・西武の労組、ストライキ検討へ 大規模百貨店では異例”. 毎日新聞. 2023年7月3日閲覧。
1 2 3 岩田屋のあゆみ三越伊勢丹ホールディングス
↑ 中牟田喜兵衛『人事興信録』第8版、昭和3(1928)年