テラス沼田
開業当初は、沼田サティ(総売場面積8,800m)を核店舗に、専門店46店が入居していた。
2000年(平成12年)6月、サティを運営するマイカルは、全国で赤字店を閉鎖する方針を表明。同店舗については、沼田市の要望により一度は存続営業が決まったものの、2002年(平成14年)8月31日に撤退した。
そのため沼田市は、商業棟1階の新たな核店舗としてエーコープに出店を打診。2002年(平成14年)11月1日の開業に至った。同日には、沼田市観光協会が地元の伝統工芸や特産、観光情報を提供する「沼田ふるさと館」が5階に開館した。
一方、2~3階を中心に3,100mは未だ空き店舗であったことから沼田市は、新たな核店舗を誘致すべく、改装費や賃貸料の2分の1を市が助成する「グリーンベル21出店促進条例」を施行。この条例は、大型店に出店する店舗向けの助成制度としては県内初の試みであった。2003年(平成15年)6月13日、エーコープに並ぶ核店舗として、2階にサンバード長崎屋が開業した。
しばらくは2つの核店舗を柱とした営業が続いたが、他のテナントの撤退が相次いだ。2008年(平成20年)5月25日にはサンバード長崎屋も撤退、2010年(平成22年)5月28日にはエーコープも撤退し、再び核店舗が無い状態となった。エーコープ撤退の時点で、1、2、4階の多くは空き店舗となった。
さらに、2012年(平成24年)3月31日には沼田ふるさと館が休館。この時点で5階はFM OZEのみとなったほか、4階は閉鎖、1~3階も大部分が空き店舗となっていた。7階は宴会場が、6階はスポーツクラブが入居していたために空床は抑えられていたが、商業棟全体で見ると店舗面積の76%が空き店舗となった。
1993年(平成5年) 4月16日 - 沼田サティを核店舗に「グリーンベル21」開業
2002年(平成14年) 8月31日 - 沼田サティ撤退 11月1日 - エーコープ沼田店開業、沼田ふるさと館開館
2003年(平成15年) 6月13日 - サンバード長崎屋開業
2008年(平成20年) 5月25日 - サンバード長崎屋撤退
2010年(平成22年) 5月28日 - エーコープ沼田店撤退
2012年(平成24年) 3月31日 - 沼田ふるさと館休館 11月15日 - 沼田マルシェ開業
2013年(平成25年) 6月下旬 - 沼田マルシェがプロマル沼田マルシェとしてリニューアル 7月13日 - プロマル沼田マルシェ撤退
2014年(平成26年) 2月24日 - キャンドゥ沼田店撤退。すべての小売店が撤退した 10月27日 - 沼田市がMED TECH INVESTMENT 2、3の両社から土地と建物をすべて取得 12月26日 - 沼田市が残りの地権者からも土地と建物をすべて取得することで決着
三井生命保険からMED TECH INVESTMENT 2、3の両社へビルの持ち分が譲渡された2010年(平成22年)6月以降、所有権が複雑化し、施設の管理費やテナント料などを巡る訴訟がたびたび行われた。
2012年(平成24年)4月、三井生命保険は沼田市を相手に、誤った固定資産評価を受け固定資産税を過大に納付させられたとして約1億800万円の賠償を求める訴訟を前橋地裁に起こした。
2012年(平成24年)4月、MED TECH INVESTMENT 2は沼田都市開発を相手に、管理費など約6600万円の支払い義務はないとする訴訟を東京地裁に起こした。2013年(平成25年)9月、東京地裁は電気代などを差し引いた約5300万円についてはMED TECH INVESTMENT 2の債務と認め、沼田都市開発側の実質勝訴を言い渡した。
2014年(平成26年)3月、MED TECH INVESTMENT 2は前述の約5300万円の債務を巡り、市は施設の管理・運営を実質的に支配しており市長は施設が有効利用されるよう監督する責任があるにもかかわらず空床状態を放置してきたとして、沼田都市開発取締役も務める星野市長に支払いを求める訴訟を前橋地裁沼田支部に起こした。2015年(平成27年)2月20日、東京地裁は請求を棄却する判決を下した。