コモディティ
ほとんどの製品は完璧な非差別化性を備えておらず、そのため(完璧な)代替性も備えてはいない。購入者が必要に応じて再生可能な方法を選ぶことができるエネルギー市場においては、電気でさえもその発電方法(例えば、化石燃料、風力、太陽光)に基づいて、市場内で電気を差別化することができる。
さまざまな製品のコモディティ化の度合いは、購入者の心理と手段によって異なる。例えば、牛乳、卵、ノート紙はさほど多くの客による差別化がされない。それらに対して、製品は代替可能であり、最も低い価格が購買選択における主な決定的要素となる。それ以外の客は、環境保全性や動物福祉など、価格以外の要因も考慮に入れている。これらの顧客には、「有機農産物VS違う」「ケージフリー(平飼い)VS違う」などの区別が牛乳や卵のブランド差別化につながり、リサイクルされた古紙含有割合やフォレスト・スチュワードシップ・カウンシルの認証(FSC認証)が、ノート紙のブランド差別化につながる。
2011年10月28日現在の、世界的なコモディティ取引企業リスト。
ビトル(英語版)
グレンコア
トラフィグラ(英語版)
カーギル
サラム・インベストメント(英語版)
アーチャー・ダニエルズ・ミッドランド
グンバー(英語版)
メルキュリア・エネルギー・グループ(英語版)
ノーブルグループ
ルイ・ドレフュス・グループ(英語版)
ブンゲ・リミテッド(英語版)
ウィルマーインターナショナル(英語版)
オーラム・インターナショナル