高松相互銀行
1996年(平成8年)1月29日、破綻した兵庫銀行の営業は前年10月27日に設立されたみどり銀行へ引き継がれたが、旧兵銀の不良債権を引き継いだことや、信用力の低下によって営業利益が見込みを下回った結果、償却不足となり、早くも1998年にはみどり銀行の経営危機が表面化した。結局、同年5月にみどり銀行を破綻させ、1999年(平成11年)4月1日に同じく第二地銀であったさくら銀行系の阪神銀行が救済合併しみなと銀行に改称して再スタートを切った。
この時点で旧高松相互銀行時代の店舗は大半が整理され、高松支店・鳴門支店・岡山支店の3店舗が残るのみとなっていたが、みなと銀行合併直前の1999年(平成11年)1月11日には遂にこの3店舗も廃止され、業務は神戸営業部に継承された。このように時代の潮流とはいえ、巨大化する経済機構の中に取り込まれるとき、規模拡大が存続の必須条件とされた弱小銀行がより大きな規模を目指し、経済規模の小さな四国という立地条件を超越しようとしたものが、バブル景気に乗った拡大路線とその時の不良債権が足かせとなった後身銀行の破綻に次ぐ破綻で、逆に経営規模は縮小し旧高松相互銀行時代の痕跡はことごとく消滅する結果となった。
瓦町支店:高松市瓦町一丁目12番地
丸の内支店:高松市丸の内10番20号
香西支店:高松市香西東町329番地の11
仏生山支店:高松市仏生山町字伊勢地甲344番地の3
志度支店:大川郡志度町大字志度797番地
小豆支店:小豆郡土庄町渕崎甲2027番地の3
小豆支店内海出張所:小豆郡内海町安田字大川甲41番地の1
坂出支店:坂出市入船町一丁目1番4号
丸亀支店:丸亀市富屋町42番地の1
観音寺支店:観音寺市観音寺町字白浜甲1087番地の26
観音寺支店山本出張所:三豊郡山本町大字財田西字河内川487番地の1
観音寺支店詫間出張所:三豊郡詫間町大字松崎字浜709番地
岡山支店:岡山県岡山市柳町二丁目10番22号
徳島ブロック
徳島支店:徳島市西船場町一丁目5番地
鴨島支店:麻植郡鴨島町鴨島454番地の5
池田支店:三好郡池田町2195番地の1
鳴門支店:鳴門市撫養町南浜字東浜66番地の3
富岡支店:阿南市富岡町木松22番地の3
高知ブロック
高知支店:高知市本町58番地
下知支店:高知市知寄町一丁目61番地
山田支店:香美郡土佐山田町西本町二丁目4番2号
愛媛ブロック
松山支店:松山市勝山町二丁目7番地の4
今治支店:今治市常盤町四丁目1番地の11
西条支店:西条市本町字弁財天706番地の9
新居浜支店:新居浜市中須賀町二丁目2番7号
三島支店:伊予三島市中央一丁目5番1号
日本の金融史において歴史的といわれた当行との合併時、全国トップクラスの相互銀行であった兵庫相互銀行は、バブル時代に向かって成長の一途をたどる。80年代に入ると預金量と貸出量は増大し始め、1987年には預金量が1年に1兆円も増大し、1985年の資産1.8兆円、資本金110億円が、ピークの1990年3月にはそれぞれ4.4兆円の2.4倍、640億円の5.8倍へと急膨張、当時第二地方銀行最大手となった。1989年(平成元年)2月1日に普通銀行に転換すると、バブル景気もあって株価は5倍に高騰した。しかし、内情は1985年度から1994年度までの主要業種別の貸出件数は、製造が4000件弱が2000件強へと半減、卸小売飲食が9000件強からほぼ半減している。そして、1990年1月に始まる東証株価下落によりバブル崩壊が始まると、1992年6月には関連ノンバンクの経営悪化が表面化し、当行社長も務めた長谷川会長が引責辞任した。預金は最盛期の1991年3月につけた3.7兆円から、1992年3月には3.2兆円、1993年3月には2.4兆円と3/4にまで減少。株価も1/3に急落した。経営危機が公然化し資金不足は深刻化する事態となり、総資産の17%近くを日銀融資に保障されたコール市場から調達、さらには高金利の譲渡性預金をかき集め何とか資金の目途を付けていたものの、拡大路線により製造業や卸小売飲食といった地域の主要産業を放置して、不動産や株式投資に注力していたことでバブル期の貸出増加分がほぼ全て不良債権化したため、ここでも日本の金融史において歴史的といわれる戦後初の銀行破綻となってしまった。