LGBTマーケティング
現在では多くのLGBT顧客をもつブランドでも以前は社会的な層としての存在にそれほどの注目を行っていた訳ではなかった。旅行や金融サービス、アルコール産業、自動車産業、エンターテイメント、ヘア・アンド・スキンケア、高級製品、調剤、ファッションといった広告分野が主に存在する。例として、アメリカン航空はLGBTにターゲットを絞った旅行Webサイトが存在する。同様にLGBT顧客をベースにして製品やサービスを展開する新ブランドがいくつか出現している。その成功例として KJ Beckett や 2(x)ist(en)、ギンチゴンチ(Ginch Gonch)などがある。
数多くの国にLGBTマーケティングに特化したエージェントが存在し、LGBT顧客をターゲットにターゲットを広げる企業に対するサービスを行っている。イギリスにおいて15歳以上のLGBTマーケティングは比較的新しいマーケティング現象であり、オーストラリアやベルギーとオランダを含めたヨーロッパも同様である。2006年8月のタイム誌はヨーロッパにのブランド広告主におけるLGBT顧客をターゲットの関心が伸びている記事を掲載したとする。
LGBTマーケティング戦略は賛否両論がある。アメリカのビール醸造会社のクアーズは1973年にLGBTコミュニティのボイコットを受けた。ボイコットは会社の敵対的行動に対する労働団体の抗議から始まり、アフリカ系アメリカ人やラテン系アメリカ人、LGBTコミュニティらなどが続いた。LGBTコミュニティの抗議は、反抗的な従業員に対して性的指向を訪ねる質問や、その際にポリグラフテストを度々使用していたクアーズの姿勢に対して異議を唱えるものであった。クアーズは数年に渡ってボイコットに沈黙を貫いたが、1978年にいくつかの改善を行い、1995年には同性愛に関する質問の廃止と、LGBT従業員に対するドメスティック・パートナーシップの適用拡大などの様々な対策を行った。クアーズはメアリー・チェイニーを広報マネージャーとして採用し、雑誌『アドヴォケート』やコロラド州デンバーのプライド・フェス(en)への広告掲載を行った。