サトーホールディングス
1976年に開始した制度。社員全員に経営に参画してもらうため、社員全員が社長宛に、業務改善などに関する提案事項を3行・127文字前後(最大150文字以内)にまとめて毎日報告する。最初は社長宛に日報を提出していたが、会社の規模の拡大に伴い読み切れなくなったため、短冊に3行で書くスタイルになった。現在はオンラインで提出から評価、改善指示、報告まで完結するシステムとなっている。小さな変化を繰り返し、社是「あくなき創造」の具現化に不可欠な社内制度として経営を支えている。。