戸田隆夫
1960年、大阪府大阪市出身。
国際協力の実務経験と開発学に関するアカデミックなバックグラウンドを兼ね備えた国際開発の専門家。開発現場での豊富な経験に加え、政策レベルの議論や学術的議論もリードできる人財として活躍。特に、日本における開発経験を正負の両面から捉えた国際会議等における歯に衣着せぬ発信や、新時代を見据えたグローバルな社会変革を志向する発信で注目を集めてきた。他方、実務者としてはこれまでの慣例に必ずしも束縛されない行動様式(政府要人への直接的な打ち込みなど)によって他国際協力機関や官界一部からは警戒され批判も受けた。
なお、報道件数の10倍増に関してはパドマ川架橋プロジェクトに関するバングラデシュ政府要人の汚職疑惑を巡って、JICAおよびアジア開発銀行と、これに対する世界銀行との間における見解の相違があり、これに関する報道だけで2000件を超えた。
JICAバングラデシュ事務所長として、同氏自身が最も力を入れたのが、着任後に人数を2倍近く増やし常時60人~80人超に達した海外協力隊員(当時、青年海外協力隊員およびシニア海外協力隊員)の可能性を最大限に引き延ばすことであったと言われている。これまでの日本のODAでは「汗と涙の協力隊」というフレーズに象徴されるように、協力隊派遣事業は、協力隊一人ひとりの小さな成功物語を支援することのように理解されていたが、同氏は、これをバングラデシュの社会に実際に目に見える規模のインパクトを与える可能性を秘めた事業として位置づけ、ここの活動を全国規模にスケールアップし、あるいは、バングラデシュの政策制度に影響を与える活動として発展させることを奨励した。その結果、個々の隊員活動が活性化し、ポリオ隊員の活動から生まれた知恵が全国におけるワクチン接種活動に取り入れられたり、教員養成学校における複数の隊員活動が連携して同国の教員養成訓練の質の向上に対して大きな影響を与え、また、バングラデシュの観光資源の魅力をアピールし多くの外国人観光客(特に日本人)を招致することなどに貢献した。