学校法人郁文館夢学園
2006年4月1日 - 学校法人名を郁文館夢学園、郁文館国際高等学校を郁文館グローバル高等学校へ改称。
2009年6月1日 - 1人1校1年間の留学制度スタート
2010年4月1日 - 郁文館中学校・高等学校・グローバル高等学校の3校がすべて共学校となる。新校舎完成
2013年1月1日 - 途上国の教育支援及び夢教育実践を目的にバングラデシュに姉妹校設立
2015年4月1日 - 郁文館中学校グローバルリーダー特進クラススタート
2016年4月1日 - NIE、クロームブック導入
2017年4月1日 - 郁文館高等学校“e”特進クラススタート
2018年4月1日 - 高校生社長講座~起業塾~開講/中学校「お金科」スタート 郁文館グローバル高校にコース選択制を導入(「Liberal Arts Track」「Global Science Track」) 奈良原研修センターを「鴻夢館」に改称 『SDGs教育日本一』を学園教育目標に設定
2018年9月1日 - 男子学生寮ドリームハウスを竣工・運営開始
2019年1月1日 - 近未来型教室フューチャーラボを竣工
2019年4月1日 - 『生徒の幸せ日本一』を学園教育目標に設定
2019年11月13日 - 創立130周年記念祝賀会を帝国ホテルにて挙行
2020年4月 - 第10代中学校・高等学校・グローバル高等学校校長に渡邉美樹就任 高等学校通信教育における広域通信制課程のID学園高等学校を開校。
2020年4月1日 - 教員力強化を目的に人材開発室を設置
2021年1月1日 - デジタルキャンパス化構想(DX構想)を宣言
2021年4月1日 - 中学に『世界人財』を育成するiPclassを新設
しかし買い手が見つからず、ホテル時代の豪華な設備を残したまま生徒たちの林間学校の会場として使われていたが、不良資産として学園の経営を悪化させる一因となった。
渡邉は就任1年目にして個人保証で30億円の資金を借り入れ不良債務を返済することに成功した他、渡邉が推進する「夢教育」の一環として行う「夢合宿」会場として行うため勉強に必要のない設備を売却し長期間放置されていた部分を3000万円で改修。その他60人しか収容できなかった客室に2段ベッドなどを入れて7人まで宿泊可能にし収容人数200人を確保しホテル時代の面影を完全に消し去った。2004年(平成16年)2月から始まった改修は2004年(平成16年)4月に終了し、新入生を迎えて最初の「夢合宿」が行われることになった。
この改革実行により職員の人件費を7割ほどに削減、30名の教師は退職し、14人の生徒が退学となった。また3年ほどで郁文館夢学園への志願者数は3分の1ほどに減少することとなり、渡邉美樹就任以前の勢いを失ったと評されている。