ホテルプラザ
1969年(昭和44年)にABC社屋(当時)・大阪タワーの南側に建設され、同年10月10日に開業した。総工費は70億円。初代社長には住友銀行頭取であった鈴木剛が就任。
日本万国博覧会の開催を翌1970年(昭和45年)春に控え、ホテルプラザの開業は、放送業界のホテル進出として話題を集めた。その背景には、これからのホテルは単にベッドや飲食の提供にとどまらず、絶え間ざる人間同士の接触を通じて、現代社会を動かす情報産業でなければならない、という考えがあった。
『ホテルは情報センターである』の考えを具現化すべく、タイプライターやコピー、秘書・通訳といったオフィスサービスを導入。600室を擁したすべての客室にカラーテレビが設置され、さらにはケーブルテレビなど、ホテル自体に送信設備を完備。変化する世界情勢に対応し、大阪ロイヤルホテルや東京の帝国ホテルと並ぶ、関西随一のプレステージ性を備えたホテルを目指していた。
ABC社屋および大阪タワーに続き、大成建設がホテルプラザでも設計・施工を担った。工事に用いる機械の普及に加え、工程管理にコンピューターを導入。着工から2年弱で竣工を迎えた。
地上23階建ては、建設当時大阪では最も階数の高い建物であった。そのため、隣接する大阪タワーの南東方向の眺めが悪化、大阪タワー展望台(地上102m、ホテルプラザはこれより幾分低い)の利用客が減少する一因ともなった。
1971年(昭和46年)、3年前のABC社屋・大阪タワーに続きBCS賞を受賞している。
全盛期には1mあたりの営業収益は業界ナンバーワンといわれ、多額の利益を計上して優良企業と見られた時期もあった。
しかし1992年(平成4年)にホテル阪急インターナショナル(阪急阪神ホテルズ。阪急阪神ホールディングス系列)、1993年(平成5年)にウェスティンホテル大阪(スターウッド・ホテル&リゾート→マリオット・インターナショナル。ホテルプラザからすぐ)、1997年(平成9年)にザ・リッツ・カールトン大阪(阪神ホテルシステムズ。阪神電鉄系列)がそれぞれ開業したことにより、梅田のホテル戦争が激化。ホテル自体の老朽化(ほとんどリニューアルされず、小規模の改修を行ったのみであった)や、シングルルームは20mに満たない狭い部屋が多く、梅田から少し離れていることなどから有効な対抗策を打ち出せず、経営環境が悪化。
開業から30年、1999年(平成11年)3月末をもって閉鎖され、株式会社ホテルプラザ自体も清算された。