レジリエント・ツーリズム
ユネスコは「アフターコロナの世界遺産管理:保全・観光・地域の生計戦略の統合」を打ち出している。
自然遺産をエコツーリズムやスポーツツーリズム(英語版)の場として積極的に活用するオーストラリアでは、レジリエント・ツーリズムの提唱をうけ、早速4000万豪$(約30億円)の予算を編成してパークレンジャーやインタープリターといったソーシャルワーカー1000人の雇用創出や施設整備に充てることとした。
産業革命発祥の地として産業遺産の保護とリビングヘリテージを活用するイギリスでは、1億300万英£(約142億円)の予算を編成し、衛生的環境の整備や施設のバリアフリー化を進め、国内向けの広報を展開することで旅行需要の喚起を図る。
カナダの文化遺産省では7200万加$(約56億円)の予算を編成し、ファースト・ネーションを含む先住民の伝統芸能継承保護(カナダにはユネスコの無形文化遺産がない)や国技扱いされるアイスホッケー支援を行う。