システムインテグレーション
2018年9月、経済産業省は「DXレポート ~ITシステム「2025年の崖」克服とDXの本格的な展開~」を発表し、システムインテグレーションに伴うレガシーシステムが2025年から毎年12兆円の経済損失をもたらすと提言した。2025年を目途にデジタルトランスフォーメーションを完了していない企業は生き残りが困難であり、死活問題となっている。

システムインテグレーション事業者はデジタルトランスフォーメーションを推進する企業に対してクラウドや共通プラットフォームを提供する事業者へと転換する動きが見られる。
ITをアウトソーシングしてきた企業はシステムインテグレーションのノウハウが蓄積しておらず、IT中心の組織に変革する動きが活発化した。
デジタル専門部署(「攻めのIT」やガートナーが提唱する「モード2」)の設置
人工知能(データサイエンス)やクラウドコンピューティングの活用
IT部門・情報システム子会社の再編(例えば以下のパターンが見られる) 情報システム子会社を本体へ吸収(内製回帰) 情報システム子会社をITベンダーに売却(フルアウトソーシング) 本体のIT部門を解体し、情報システム子会社に集約 デジタル専門部署との統合
日本企業の情報システムが安定稼働する裏には高い技術力を持つSIerの存在があるが、2010年代中頃からITを取り巻く環境が激変し、SI(システムインテグレーション)は崩壊、淘汰、終焉の時代に突入した。
システムインテグレーターは、コンピュータネットワーク、エンタープライズ・アプリケーション・インテグレーション、ビジネスプロセス管理、または手作業のプログラミングといった多様な技術を用いて複数の個別システムを統合(英語版) する。ソフトウェアの受託開発を専門とするソフトウェアハウスがプロジェクトに参画することも多い。
システムインテグレーションは、「顧客に対する価値の向上を重視」 (例: 製品品質と性能の改善) しつつ、同時に価値を提供する (例: 運用コストの削減、応答時間の改善) ように既存の複数のシステム (互いに異種システム(英語版)であることが多い) を統合することを伴う。インターネットで接続された現代の世界では、システムインテグレーションエンジニアの役目は重要である。構築中のシステム内での接続と導入済みシステムへの接続の両方に対応するよう設計されるシステムが増えているためである。