エクシブ鳥羽
名古屋市に本社を置くリゾートトラストは、1985年(昭和60年)頃に会員制ホテル業界の首位に上り詰めた。しかし同社では経営基盤を揺るがしかねない2つの課題を抱えていた。第一は豊田商事事件を契機として会員権ビジネスに対する社会の不信が渦巻き、新規顧客の獲得が厳しくなっていたことである。第二は既存会員の宿泊需要が正月・夏休みに殺到し、予約が取れないという苦情が増加したことで、多くのオーナーを抱える優秀な社員が耐え切れずに離職することが相次いだことである。これらの課題を解決するべく、リゾートトラストはオーナーの占有日を数泊単位に細分化し、正月・ゴールデンウィーク・夏休みのいずれかの宿泊権を確約し、利用しない占有日はオーナー間で取引できるように制度を変更した。その制度を採用したのが「エクシブ」ブランドのホテルであり、エクシブを名乗る最初のホテルとしてエクシブ鳥羽が建設された。
1987年(昭和62年)4月27日、リゾートトラストによりエクシブ鳥羽が開業した。開業直前の中日新聞報道によれば会員権全2,900口のうち1,800口がすでに応募済みであったという。投資総額は48億円であった。エクシブ鳥羽は成功を収め、リゾートトラストは日本各地のリゾート地に「エクシブ」を冠した高級志向の会員制リゾートホテルの展開を推し進めた。