コムスン
ジャパンケアサービス - 北海道・岩手・秋田・山形・福島・栃木・埼玉・神奈川・東京・千葉・新潟・石川・福井
セントケア・ホールディング - 宮城・茨城・山梨・三重・静岡・和歌山・徳島・香川・愛媛・佐賀・長崎・大分・熊本・宮崎
ニチイ学館 - 長野・岐阜・愛知・京都・兵庫
サンキ・ウエルビィ - 島根・岡山・広島・山口
徳洲会 - 鹿児島・沖縄
青森介護サービス - 青森
ケアサプライシステムズ - 群馬
射水万葉会 - 富山
共栄 - 三重
しみんふくし滋賀 - 滋賀
日本ロングライフ - 大阪
信貴山病院 - 奈良
ハピネライフケア - 鳥取
ふるさと自然村 - 高知
麻生メディカルサービス(麻生グループの1社) - 福岡
熊進企画 - 熊本
9月18日、コムスンはホームページ上で、熊本県の譲渡先である「熊進(ゆうしん)企画」が譲渡辞退することを伝えてきたことを発表。
翌9月19日、コムスンは熊本県以外にも三重県の「共栄」も譲渡辞退したため、第5回第三者委員会が開かれ、セントケア・ホールディングに譲渡することを発表。これにより、全都道府県の事業移行契約が完了となった。
その他、9月21日には住宅型有料老人ホーム「バーリントンハウス」事業、介護付有料老人ホーム「コムスンガーデン」事業の譲渡先を株式会社ゼクスアクティブ・エイジ(株式会社ゼクスの子会社)に譲渡することを発表。
その後、バーリントンハウスについては設計図書と整合しない個所が見つかったとのことで譲渡が延期され、譲渡先のゼクスからはその後の日程、動向等が発表されていない。
訪問介護顧客数 - 67,440人(業界最大手、2007年5月時点)
拠点規模 - 2,061拠点
介護タクシー - 367台
グループホーム - 178か所(業界最大手)
有料老人ホーム - 30か所
累積損失:230億円 経常損益:在宅-21億円赤字、施設-14億円黒字。
(2007年6月7日). オリジナルの2007年9月30日時点におけるアーカイブ。. https://web.archive.org/web/20070930201502/http://www.zakzak.co.jp/top/2007_06/t2007060710.html 2018年10月19日閲覧。
↑ 株式会社コムスンの事業移行にかかる第3回第三者委員会の審議内容等について グッドウィル・グループ プレスリリース2007年8月27日付
↑ 株式会社コムスンの事業移行にかかる在宅介護事業「在宅系サービス」の移行先法人との事業承継についての協議開始のお知らせ グッドウィル・グループ プレスリリース2007年9月4日付
↑ コムスンの熊本県における在宅系サービスの事業譲渡について グッドウィル・グループ プレスリリース2007年9月18日付
↑ 株式会社コムスンの事業移行にかかる在宅介護事業「在宅系サービス」の移行先法人との事業継承についての協議開始のお知らせ グッドウィル・グループ プレスリリース2007年9月19日付
↑ 株式会社コムスンの施設介護事業「居住系サービス」の会社分割による事業移行に関するお知らせ グッドウィル・グループ プレスリリース2007年9月21日付
↑ コムスン通信第10号 - ウェイバックマシン(2005年4月8日アーカイブ分)
↑ http://www.comsn.co.jp/comsnpress/shukanshincho/2007/%5B%5D
2007年6月6日、コムスンは厚生労働省から業界「退場処分」とも言える、介護サービス事業所の新規及び更新指定不許可処分を受けた。期間は2008年度から2011年12月まで。 この間に事業所認可が切れる7割以上の事業所が順次廃止される見込みとなる。
同日コムスンの親会社GWGは、従業員の雇用確保と介護サービスの維持を名目として、コムスンのすべての事業を同業の連結子会社「日本シルバーサービス株式会社」(株式会社プレミア・メディカルケアの子会社。直前までコムスンの子会社であった)へ譲渡することを発表した。
日本シルバーサービスは、コムスンと同じグッドウィルグループ傘下の企業ではあるものの、形式上コムスンとは法人格を異にし、主要な役員の兼任もないため、コムスンに対して課された上記の新規及び更新指定不許可処分が適用とならない。そのため、この譲渡が仮に実行された場合、各都道府県もしくは市町村は介護保険法の規定上、日本シルバーサービスが運営法人となる事業所に対する指定を行わなくてはならなくなり、厚生労働省の処分は実効力が失われる。