電訊盈科有限公司（英語：PCCW Limited）、簡稱電訊盈科、電盈，行內稱老電，是一家以香港為總部的環球公司，在電訊、媒體、資訊科技服務方案、物業發展及投資以及其他業務均持有權益。

2000 年 8 月 17 日，盈科數位動力（Pacific Century Cyber Works Limited，簡稱 PCCW、亦是合併成電訊盈科所採用的）與香港電訊合併，曾保留「香港電訊」為其品牌，但其後品牌易名為電訊盈科。 香港電訊被盈科數位動力收購後，「香港電話有限公司」的名稱不變，但英文名稱為改「PCCW-HKT Telephone Limited」。

電訊盈科持有香港電訊香港電訊信託與香港電訊有限公司大部分股權。香港電訊是香港電信服務供應商，服務有：固網、寬頻、行動通訊及媒體娛樂服務營運商。香港電訊提供端對端整合方案，以新興科技協助企業進行數位轉型。香港電訊並建立了一個數位生態圈，將集團的會員計劃、電子商務、旅遊、保險、金融科技及健康科技等服務結合。

電訊盈科同時有一個綜合的香港多媒體及娛樂集團，在香港及區內其他地方提供 OTT（over-the-top）視象服務。電訊盈科亦在香港透過香港電視娛樂有限公司營運本地免費電視服務。包括：Viu 為品牌的 OTT（over-the-top）視象服務，亦透過香港電訊經營本港最具規模的收費電視業務 Now TV。

電訊盈科亦在香港透過香港電視娛樂有限公司營運本地免費電視服務。

電訊盈科全資擁有的電訊盈科企業方案是香港、中國內地及東南亞領先的資訊科技及業務流程外判服務供應商。此外，電訊盈科持有盈科大衍地產發展有限公司的股權以及其他海外投資。電訊盈科在全球 50 個國家及城市共聘用超過 22,800 名員工，業務據點遍及香港、內地以及世界其他國家及地區。

電訊盈科的股份在香港聯合交易所有限公司上市（代號：0008），並以美國預託證券方式在該國的 OTC Markets Group Inc.（場外交易市場）買賣（代號：PCCWY （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館））。



名字由來

公司名字可分為「電訊」、「盈科」兩個部分：


* 「電訊」為公司的所屬產業，亦是 2000 年香港電訊被盈科數位動力收購前的簡稱。

* 「盈科」出自《孟子・離婁下》：「源泉混混，不舍晝夜，盈科而後進，放乎四海。」，可以理解為「打下堅實基礎」、又或「按部就班」，從而引伸「在電訊領域打下實幹基礎」；反而並非香港人一般所認為的「盈滿」或「高科技」等意思。香港中文大學中國語言及文學系主任何志華教授認為公司取名「饒富深思」。



附屬公司

1. 盈科大衍地產發展有限公司（盈大地產）（0432.HK） 30% （主要業務是於亞太區發展及管理優質物業及基建設施，以及投資頂級物業）
2. 香港電訊信託與香港電訊有限公司 （6823.HK） 51.97%
3. 香港電視娛樂有限公司 100.00%
4. 電訊盈科網路服務有限公司 80.00%
5. YesAsia 11.67％
6. Mox 10％
7. 電訊盈科媒體 100.00%
8. MakerVille 100.00%



過往業務

1. Jaleco（2000 年至 2004 年間曾使用 PCCW Japan 名稱，已於 2005 年出售給 Sandringham Fund SPC Limited）
2. UK Broadband（已於 2017 年 2 月 6 日出售予英國）



主要服務

電訊盈科的主要服務包括：


* 透過香港電訊提供固網電話；數據服務；（網上行寬頻；EYE 多媒睇）；移動通訊（2G、3G、4G 及 5G 服務）；電訊盈科媒體提供黃頁、now tv

* 透過香港電視娛樂提供（ViuTV、ViuTVsix）

* 推出的 OTT 平台影片網站 Viu



合併歷程

香港首富李嘉誠幼子李澤楷於 1993 年 10 月創立投資公司盈科拓展，其後在新加坡交易所上市。1998 年，李澤楷開始游說香港政府發展數位港。1999 年 3 月，香港政府未經公開投標把高科技中心及地產發展項目數位港發展權免費交給盈科拓展，代價是李澤楷需把數位港非地產部分免費興建給香港政府，而李澤楷則能夠在地產項目（即後來的貝沙灣）中獲利，這被輿論批評為官商勾結。同年 5 月，李澤楷以盈科拓展部分資產以及數位港發展權注入上市公司得信佳集團有限公司（港交所：1186），盈科拓展成為得信佳的大股東，並把得信佳改名為「盈科數位動力」（盈動），盈科得以在香港借殼上市。

盈動的股份在 1999 年 12 月的 1 個月內從 6 港元左右攀升到 12 月 28 日的 19.5 港元

1999 年 12 月 10 日，盈動股價從 6 港元上升至 7 港元，增值至 540 億港元

1999 年 12 月 13 日，盈動的股價再急升至 8.3 港元，以 691 億港元的市值越過老牌股太古，首度躋身十大港股

1999 年 12 月 23 日，對於盈動及其主席李澤楷均是輝煌的一天。盈動股票收市報 15．6 港元，升幅高達四成一，成交額更高達 50 億港元。盈動市值在一日之內急漲了 379 億港元，打破港股有史以來一隻股票單日成交額的最高紀錄。李澤楷的身價也暴漲了 100 億港元，成為香港第四大富翁

1999 年 12 月 28 日，盈動股價再升 22%，報 19．5 港元，市值超過 1700 億港元，成為全港第七大上市公司

2000 年，香港電訊的母公司英國大東電報局（Cable & Wireless）有意將香港電訊售予新加坡電信有限公司。訊息傳出後在香港引起憂慮，擔心香港最大的電話系統公司會落入競爭對手新加坡當中，中央政府也暗示反對把香港電訊售予外資（即使大東電報局也是英資公司）。不同於電視台，香港法例並沒有規定固網公司不能控制在外資手上，只禁止反競爭行為。及後盈動加入競投，最終盈動在中銀，匯豐，法巴及巴克萊等四家銀行組成的銀團提供的 110 億美元巨額借貸成功收購，使盈動由一間資訊科技和地產公司，搖身一變成為香港規模最大、同時提供固網、無線電話、網際網路等綜合電信服務以及發展地產的公司，市值超過 2500 億港元。兩家公司在同年 8 月 24 日合併成電訊盈科。在收購訊息加上科網熱潮，電訊盈科在 2000 年 2 月 15 日以每股 28 港元（股票五合一後實為 HK$140）收市。



虧損嚴重，大幅裁員

香港電訊被收購後，由於巨額借貸收購，利息成本極高，電盈在 2001 年虧損達 69 億港元，並成為負資產公司，同年 7 月 4 日宣布裁員 290 人。同年 12 月 5 日再以節省成本為由，解僱第二批職工，達 506 人。2002 年 3 月 25 日，電盈「以使營運架構達至效率目標」為由，解僱 858 人，並實施外判制度。同年 9 月初推出自願性「員工創業承包計畫」，鼓勵主任級以上之員工帶領 1000 名或以上的員工自組新公司，承辦公司網路、安裝及維修服務的外判工作。同年 11 月再宣布裁員 600 人。員工數目由 2000 年合併時的 16,000 多人，大幅減至 2004 年 14000 人。電盈亦出售非主要業務套現。

另外，股東大東電報局不斷售出股份套現，以及科網泡沫爆破，以致股價急挫：2003 年的股價比 2000 年高峰下跌了 96%。面對負債和激烈競爭，該公司的股票是 2002 年和 2003 年表現最差的藍籌股。2003 年，大東電報局完成售出手上佔電訊盈科 14.7% 的股份。該股份於 2000 年合併時總值 50 億美元，最後卻只售得 19 億。到了 2006 年，電訊盈科已成為市值最低的藍籌股，總市值甚至低於一些二線國企股。

2002 年 7 月，電盈把 CSL 售予澳洲電訊（Telstra），以減低負債。

2003 年 1 月，由於股價過低，電盈把股份五合一。

2003 年 7 月，李澤楷不再擔任公司的執行長，只留任董事局主席。7 月 25 日，前香港地鐵董事局主席兼執行長蘇澤光成為電訊盈科副主席兼集團董事總經理。

2004 年初，電盈分拆地產業務，借殼東方燃氣（港交所：432）上市，並把東方燃氣改名為盈科大衍地產發展，並透過配股減持盈大地產的股份，套現大約 3 億港元。

2005 年 1 月 20 日，中國第二大固網公司中國網通集團（中國聯合網路通信前身，港交所除牌前：0906.HK）宣佈購入電訊盈科兩成股份，成為電訊盈科第二大股東。

2005 年 6 月 13 日，電訊盈科宣佈購入香港行動電信服務供應商 SUNDAY 六成股份，並打算以 19.4 億對 SUNDAY 進行私有化，雖然私有化失敗，但這是電訊盈科在 2002 年向澳洲電訊沽清旗下行動電信服務供應商 CSL 的權益後，重返香港行動電話市場。

2006 年 11 月 30 日，SUNDAY 舉行特別股東大會，以 99.5% 通過把所有資產賣給電訊盈科、把所有現金派發特別股息及復原上市地位，電訊盈科最終成功對 SUNDAY 進行私有化。



2006 年收購事件

2006 年 6 月，電訊盈科證實澳洲麥格理銀行及美國基金新橋資本，有意收購電訊盈科大部分電訊及媒體資產，但不涉及收購電盈股權，作價約為 550 億至 600 億港元之間。李澤楷計劃在收購完成後派發特別股息，然後將電盈清盤。電盈第二大股東中國網通集團對此計劃提出反對，因為網通入股電盈時曾和電盈簽訂協定，當電盈的控股權易手時需要得到網通同意。但由於此計劃只涉及出售資產，而不涉及公司股權，故網通的反對並無效力，亦將不會影響交易能否成功進行。

然而，中國國家資訊產業部認為電訊網路涉及國家安全和利益，不宜由外資擁有，因此中國政府一方面透過中國網通表達反對，另一方面則透過政治途徑向李嘉誠和李澤楷施壓。

7 月 10 日，花旗集團高級顧問梁伯韜在香港表示，由他全資擁有的公司斥資 91.6 億港元，收購盈科拓展控有的電訊盈科 23% 股權，每股作價港幣 6 元。[1] 李澤楷並私人拿出約 14 億港元作為特別股息派與股東。由於小股東的得益不及把資產以 600 億港元出售，電訊盈科在 7 月 11 日復牌後急跌 8.11%，跌至港幣 5.1 元，完全抵銷了特別股息的收益，翌日的股價更曾跌穿 5 元。中國網通的股價在同日也下跌了 5.15%。

雖然李澤楷是盈科拓展的大股東，但由於梁伯韜的部分資金來自李澤楷的父親李嘉誠，新加坡交易所視之為關聯交易，李澤楷於是失去了出售資產的投票權。

到了 11 月中，梁伯韜公佈的買家名單中包括李嘉誠基金會，引起李澤楷不滿，並表示「樂意見到收購方案被盈科拓展小股東否決」。李澤楷在 11 月 17 日回覆立法會的信件中更表示「對李嘉誠參與其中感到遺憾。」最終，收購方案於 11 月 30 日以 76.3% 反對票被否決，交易告吹。

12 月 1 日，電訊盈科在香港交易所恢復交易，收市報 4.8 元，較停牌前下跌 0.25 元或 4.95%。

2008 年 6 月 10 日起，電訊盈科被剔出恆生指數成份股（藍籌股）。



2008－2009 年私有化事件

2008 年 10 月 14 日早上，香港股票市場開市前，電訊盈科宣佈暫停股份買賣（停牌）。停牌前報 2.9 元。

停牌 3 星期後，11 月 4 日晚上，即恢復股份買賣（復牌）前夕，電訊盈科兩名大股東盈科拓展及網通集團提出以每股 4.2 元將公司私有化之建議，並須得到小股東和法庭批准，通過後電盈將復原上市地位。 
私有化後，公司由兩名大股東全資擁有。

電訊盈科公佈私有化後，開始游說小股東接納私有化。

2008 年 12 月 23 日，電訊管理局公布，同意電訊盈科私有化建議。12 月 29 日，電訊盈科母公司盈科拓展通過由兩名大股東提出私有化電盈的建議。第二天，電訊盈科宣佈停牌。停牌前報 3.45 元，同日舉行法院會議及股東特別大會。但是提出私有化的兩大股東突然提出，把私有化作價由每股 4.2 元提高至 4.5 元。隨後小股東通過把會議押後舉行，等待公司修訂檔案，及後便訂於 2009 年 2 月 4 日重新舉行會議。

2009 年 1 月 31 日，獨立股票評論員 David Webb 向報章媒體引述訊息，收到匿名網友向他舉報，指有投資者計劃向保險經紀提供 1,000 股（一手）電盈股票，並簽署投票授權書，在會議投票支援電盈私有化建議，引起他的懷疑。他翻查股東名冊，發現部份交易日在一天內有數以百計 1,000 股成交及轉戶紀錄，部份更來自同一間保險代理公司。他懷疑有不當股份轉讓，並把有關事件交給證監會及廉政公署調查。此事被媒體廣泛報導為「在股東大會種票」。股份隨即在星期一開市前停牌。

2009 年 2 月 3 日，電訊盈科發表聲明，指沒有任何股東如報章報道曾進行任何不當股份轉讓。證監會亦表示會密切監察有關情況。並表示公司會如期舉行會議。股份當天下午復牌，收市報 4.17 元，升 7%。

2009 年 2 月 4 日，電訊盈科重新召開法院會議及股東特別大會。商討以每股作價 4.5 元私有化，並復原上市地位（除牌）。不少小股東認為作價太低而反對。期間發生保險代理公司「種票」疑雲，有人被懷疑透過分發股票而影響私有化的投票，在會議場地內表達不滿。

結果在股東特別大會出席的股東（佔股權多於 50%）有 94.2% 支援（多於 75%），5.7% 反對（少於 10%），私有化議案獲得通過。

證監會亦有派員出席電盈私有化的法院會議及股東大會，監察投票過程，會後取走有關私有化表決的投票紀錄作調查。不過按照程式，電盈需待香港高等法院對該表決進行裁決，通過之後方能除牌，完成私有化。會議過後，股份於 2 月 6 日復牌，當日收市報 4.05 元。

2009 年 2 月 23 日，證監會參照《證券及期貨條例》，就電訊盈科私有化事宜向法院申請介入有關法律程式。

2009 年 2 月 24 日，高等法院批准證監會介入電訊盈科私有化事宜的法律程式。而電訊盈科私有化聆訊日期定於 4 月 1 日至 4 月 2 日進行。根據公司公布的時間表，若一切有關條件達成，股份買賣的最後日期是 4 月 3 日，並在 4 月 14 日將復原上市地位。

2009 年 4 月 6 日，高等法院裁決電訊盈科私有化過程並未觸犯任何法例。批准電盈私有化。證監會隨即提出上訴並要求暫緩執行裁決，獲上訴庭接納。

2009 年 4 月 22 日，高等法院上訴庭一致裁定證監會就電盈私有化上訴得直，否決電盈私有化。翌日，大股東宣佈私有化在期限以後自動失效。並宣布派發特別股息 1.3 元。4 月 23 日收市報 3.58 元。

2009 年 4 月 29 日起，港交所終止電盈期貨及期權交易。



2010 年申請免費電視牌照

2011 年 11 月底，電訊盈科將前香港電訊的業務分拆出來設立香港電訊信託上市。被市場人士視為香港電訊的再生。



董事局及高級職員


* 集團主席兼執行董事：李澤楷

* 執行董事、署理集團董事總經理及集團財務總裁：許漢卿

* 非執行董事：謝士榮

* 非執行董事：孟樹森

* 非執行董事：王芳

* 非執行董事：衛哲

* 獨立非執行董事：麥雅文

* 獨立非執行董事：黃惠君

* 獨立非執行董事：Bryce Wayne Lee

* 獨立非執行董事：Lars Eric Nils RODERT

* 獨立非執行董事：David Christopher CHANCE

* 獨立非執行董事：Sharhan Mohamed Muhseen Mohamed

高級職員


* 電訊盈科企業方案董事總經理：李喆

* 電訊盈科媒體集團董事總經理：李凱怡

* 集團電訊科技總裁：白禮文

* 集團政府事務主管：駱凱燕

* 集團人力資源總監：沈慧玲

* 集團傳訊事務主管：陳志強

* 集團法律事務總監兼公司秘書：張學芝



職工會

電訊盈科設有職工會，分別有「電訊盈科職工總會」（左派工聯會屬會，登記編號：53）;「電訊盈科職員協會 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）」（職工盟屬會，登記編號：729）及香港大東電報局職員會（REACH, PCCW, Cable and Wireless Staff Association 編號 TU No. 472）。其中左派工會於 2014 年度申報之會員人數有 835 人，而職工盟屬會則有 715 人。



參見


* 電訊盈科互動多媒體有限公司

* 盈科大衍地產發展



參考資料



外部連結


* 電訊盈科網頁 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）

* 香港電訊信託與香港電訊有限公司網頁 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）