ING 臺北國際馬拉松比賽（_ING Taipei International Marathon_）是因為 ING 安泰人壽自第八屆（2004 年）起冠名贊助「台北國際馬拉松比賽」而得此名。這項比賽不僅創造了台灣馬拉松界前所未有的多項紀錄，並成為台灣各項大型馬拉松比賽的典範，使得之後在台灣舉辦的其他大型比賽，無論是馬拉松還是其他運動競賽，都效仿此比賽。例如，2004 年首度對外招募各行各業之菁英，投入運動賽會之志願服務工作，服務賽會選手。並於 2005 年，開啟了台灣馬拉松比賽，首度引進國外晶片計時系統，針對競賽組採用晶片計時的先例。

此外，ING 安泰人壽為了讓台灣各地的長跑好手能參與相關活動，也在各分區舉辦 ING 慢跑俱樂部訓練活動（ING Running Club）和分區的暖身賽（舊稱「先鋒賽」，也稱之為「試跑賽」）。

然而由於台灣的交通文化受到外國與台灣資深參賽者的不滿，台北國際馬拉松比賽多次都是「人車爭道」、車主「我行我素」的惡質態度，以及台灣大多民眾對於舉辦馬拉松比賽的交通管制極度不配合，加上政府機關對於國際大型馬拉松比賽並未深度重視的情況下，ING 安泰人壽荷蘭總公司日前曾一度宣佈，2007 年停止贊助台北國際馬拉松比賽。

但是在中華民國路跑協會、行政院體育委員會、台北市政府、台北市體育處、ING 安泰人壽於 12 月 15 日的大型會議中，由於承辦的路跑協會與台北市政府皆承諾比賽時，維持交通的良好秩序」的前提下，ING 安泰人壽決議再行恢復贊助至 2009 年（第 13 屆），並宣佈 2007 年 12 月 16 日舉辦正式比賽。

在 2006 年 12 月 15 日的會議中，中華民國路跑協會和主辦的台北市政府承諾「比賽時，維持交通的良好秩序」的前提下，ING 安泰人壽承諾持續贊助至 2009 年（第 13 屆），並宣佈 2007 年 12 月 16 日舉辦正式比賽。

雖然 ING 台北國際馬拉松比賽已成為台灣有史以來企業冠名贊助最長久，也是最讓人印象深刻的馬拉松比賽但由於 ING 安泰人壽在 2008 年 10 月 20 日，被富邦金控合併的關係，因此在 2008 年 12 月 21 日的最後一次舉辦後，台北國際馬拉松的冠名贊助權，將由 2009 年開始易手富邦金控，這個名詞將隨之走入歷史。



比賽分組方式


* 競賽組
  1. 路跑組：全長為九公里，僅於 2005 年改成 10 公里。
    
* 警消組：僅限警消人員參與的組別。
    
* 台北市行政區組：由每個行政區選出優秀的公務員路跑選手（男女各一，也可能是國手）參與行政區比賽，而比賽的所得將全數捐贈給各行政區作為各行政區的公益基金。
  2. 半程馬拉松組：21 公里。
  3. 馬拉松組：42.195 公里。
  4. 視障組：是專門給視障路跑選手參與的組別，不分性別，里程分為 9 公里、21 公里、42.195 公里。
  5. 兒童組：僅限國小 3－6 年級的小學生報名的活動，全長為 1 公里。

* Fun Run 組（休閒組）：3 公里，每年都會有不同廠商協力贊助相關贈品，目前是以持續舉辦年初五公里休閒路跑活動的 Nike 為主力，另有「團體搶衫活動」配合此活動來舉辦，是唯一開放現場報名的非競賽組別。



相關活動

分區暖身賽

依照以往中華民國路跑協會舉辦比賽的慣例，在年底正式賽進行前，都會在北（台北市）、中（台中市）、南（高雄市）、東（宜蘭縣或花蓮縣）四區進行分區暖身賽。但自 2005 年起，由於考量到大台北地區參與路跑活動者較密集，且台灣北部地區的路跑比賽較多，因此，北區不再進行暖身賽。

安泰路跑俱樂部定期聚會 ING Running Club

2004 年開始，安泰人壽就廣邀各路慢跑好手，加入安泰的小型慢跑俱樂部訓練活動，區域分佈包含臺北縣市、桃竹苗、台中、雲林嘉義、台南市、高雄市、宜蘭、花蓮、台東。訓練活動期間的講師陣容，除了有中華民國田徑協會的正式 B 級與 A 級裁判、教練，另外還有健康領域相關的講師。

2004 年（種子代表隊選拔）


* 種子代表隊選拔：各區分別選出菁英選手，代表該地區參與年底在台北市的正式賽，並且依照里程分組的不同，名額上也會有一定的限制。入選的代表隊選手，大多數都是在小型路跑比賽中略有成就的好手，像是台北市的張財銘、新竹市的陶大瑜等。

2005 年、2006 年（六人小組制度建立）


* 六人小隊制度：為了鼓勵團隊的參與與向心力的凝聚，安泰人壽於 2005 年開始，實行六人小隊制度，也在各分區活動中進行隨機的小隊測驗賽，藉此互相切磋各自的實力。而六人小隊的組成，則是藉由網路或實體組隊而來，知名的有包括「永和慢跑俱樂部」、「業餘長跑隊」、「台北市立葫蘆國小」、「國華人壽」、「大腳丫長跑俱樂部」等。

搶衫活動

2005 年起，為了鼓勵團體 Fun Run 健康路跑組的報名，特別在比賽前一個月進行「團體搶衫活動」，此一小活動受到各團體的好評，同時也吸引更多無法即時參與競賽組的好手，藉由搶衫活動，更進一步地瞭解 ING 臺北國際馬拉松比賽的健康慢跑。

馬拉松團體大車拼

這個活動雖然並非安泰官方的活動，但對於各慢跑團體與俱樂部而言，是一種另類的榮譽之爭，最早是在 2002 年 11 月 23 日於太魯閣馬拉松的活動中同時舉行，每年，依照各承辦的慢跑團體不同，都會選擇較具主題性質的馬拉松比賽進行。

「馬拉松之美」攝影比賽

為了鼓勵攝影愛好者參與運動競賽的攝影，ING 安泰人壽在 2004 年起，就開始舉辦「馬拉松之美」的主題攝影比賽，攝影比賽內容是以馬拉松各比賽路線的跑者表現與大會現場活動為主，因而引起很多攝影高手的密切注意。而該活動也在 2005 年起，在各暖身賽中同時進行。

另外於 2006 年起，為了配合搶衫活動，馬拉松之美也另外新增「搶衫組」的比賽，邀請搶衫成功的團隊，穿上大會的搶衫紀念衣服一起合照，並將照片傳給安泰人壽進行評審。



賽會創舉

破紀錄獎金

往年的台北國際馬拉松比賽，都會有國際級的貴賓選手來台參與比賽，而路跑協會與安泰人壽為了要激勵國際選手在比賽中有更傑出的表現，在第一次（2004 年）的 ING 臺北國際馬拉松比賽中就設立了破紀錄獎金。

當時的破紀錄條件，是參考中華民國路跑協會歷屆台北國際馬拉松比賽（不是「國道馬拉松」）的最佳成績（依照性別有區分），來設置記錄門檻，以激勵更多國際好手能夠來台參與比賽。

登上國際認證


* 
* *

台灣在國際體育界的能見度算是中低的，由於 IAAF 國際裁判在首屆來台參觀時，看見競賽組成果感到滿意，在國際田徑總會、路跑協會、ING 安泰人壽、中華民國田徑協會、行政院體育委員會商討後，於 2005 年將該比賽納入國際認證的比賽。

2005 年 ING 臺北國際馬拉松比賽中，工業技術研究院引進了國外的馬拉松晶片計時系統「冠軍晶片」，將 RFID 技術首度應用於國際級馬拉松賽中，目前是由工研院無線辨識科技中心負責全程的計時監控。而由於晶片計時講求準確性與系統穩定性，因此必須於比賽前一天就要將系統全部架設完畢，並且保證不受天候狀況，以免選手抗議成績不公正之問題。也因為這項措施受到主辦單位、參賽選手的好評，進而在後期，台灣的國際級馬拉松比賽，都採用此項計時系統，包括 2006 年 IAU 世界盃 24 小時超級馬拉松、2006 年 Nike 第十屆台北國際國道馬拉松比賽… 等，皆採用此系統作為計時與名次評分標準。

而自 2005 年起，所有參加競賽組的選手，需掛上專屬計時晶片，得獎的馬拉松選手（路跑組以外），如果打破了大會的紀錄，都必須經過禁藥檢驗，才可以決定該名次的選手是否保有得獎資格，也象徵該項比賽走向公平化。

另外在裁判素質方面，除了台灣地區少數的國家級（A 級）田徑裁判（例：郭國雄、劉明祥、莊慶貴、郭燦星、吳清价… 等）與「馬拉松路線測量員」（例：邱榮基）以外，自 2005 年起，IAAF 與國際反禁藥組織也另外派遣不少國際級裁判，協助維持馬拉松組比賽的公正性。

為馬拉松比賽打造專屬音樂精選專輯

ING 安泰人壽與台灣風潮唱片股份有限公司，合作打造專屬 ING 臺北國際馬拉松比賽的紀念音樂精選集，2004 年為跟著獅子跑，大家會更好，2005 年為馬拉松之約。上述之兩項專輯，僅提供給安泰人壽相關企業同仁與安泰人壽的投保戶，或是在特殊活動時提供給參與者，並不對外發行。



歷屆重要成績



特殊紀錄

第九屆（2005 年 12 月 18 日）

廣告獲獎記錄

由現代保險雜誌社有限公司舉辦之「第八屆（2006 年）保險信望愛獎」中，「2005 年 ING 臺北國際馬拉松比賽」的系列廣告（公車廣告、電視廣告「沒空」篇、電視廣告「感謝『車』主放我一『馬』」篇），獲得了最佳形象廣告獎的平面類與電視類獎項。

第十屆（2006 年 12 月 17 日）

台灣第三個「百馬」選手─陳前

大腳丫長跑俱樂部的選手陳前，在 2006 年的 ING 臺北國際馬拉松比賽中也達成這項創舉。他是繼現代三陽第七屆台北國際馬拉松比賽（2003 年 12 月 21 日）的黃政德、2006 年第一屆風城盃馬拉松比賽（2006 年 11 月 19 日）的羅苔華（黃政德的妻子，第一位達成「百馬」創舉的女子馬拉松選手）之後，台灣第三位達成「百馬」創舉的馬拉松選手，也是台灣第二位男子馬拉松選手達成這個紀錄。

而他除了達成此項「百馬」紀錄，也因為捐血 260 次以上，以及曾經登上過台灣海拔超過 3000 公尺的高山達到百座以上，因而被聯合晚報稱之「三百」奇蹟。



評價

台灣的行車文化影響比賽品質

在首屆舉辦時，有眾多汽機車駕駛因為不滿交通管制，對競賽組的參賽者鳴按喇叭，甚至部分車輛因為不滿管制，直接衝入比賽選手群來妨礙比賽，引起部分圍觀的外國人士與參賽者不滿，甚至還有外國人當場說了一句「Why?」，形象確實丟到國際舞台，當時還登上中國時報台灣年度十大運動事件之一（中國時報記載為第五大事件）。

因此，為了避免此事件導致形象嚴重受損，路跑協會與 ING 安泰人壽在幾經檢討後，決議於 2005 年拍攝「請『車』主放我們一『馬』」的廣告，提醒用路人注意交通管制。

真正投入競賽的選手不成比例

民生報曾經有一統計指出，台灣的「ING 臺北國際馬拉松比賽」創下了參加人數最多的紀錄，但根據資深跑者如林木森、張財銘、陳永星… 等表示，真正參與比賽的，其實只不過是總數的一成罷了，而報紙上寫的人數，除了台北以外，其他那些國家有寫上萬的，都是真正有在跑馬拉松的參賽人數，由此可見台灣的長跑風氣有待提升。

行車文化的改善

眾多資深跑者與參觀比賽的民眾都認為，ING 臺北國際馬拉松比賽要成功，必須先要從行車文化改進，一個國家的行車文化，可能會影響到國際形象，行車族應當以鼓勵替代喇叭聲，激勵參加比賽的所有選手，讓他們能安心與紮實地完成整個比賽。

選手出發時的秩序

2006 年 ING 臺北國際馬拉松比賽，許多參賽選手不時會闖越警戒護欄，一度造成現場的推擠與混亂，甚至有小部分參賽者，並未依照現場工作人員與裁判指示，進行檢錄。

而由於目前為止，ING 臺北國際馬拉松比賽在台北市政府府前廣場所進行的比賽，皆不設置流量管制（即「不設置報名限額門檻」），經常會導致出發時，參賽選手互相推擠，進而有選手被隨後跟進的跑者踩傷，甚至在 2005 年的比賽時，現場某媒體記者為了在起跑區進行攝影工作，攝影器材遭到從起點衝出的競賽組選手群踩毀，以及 2006 年兒童組小型比賽時，部分參賽的小選手因為鞋子脫落，而找鞋，結果造成衝出的選手摔倒的混亂場面，因此，出發時的秩序控管與安全問題，是主辦單位未來應當加強的要點。



參考文獻



相關主題


* 台灣馬拉松比賽列表

* 台北國際馬拉松比賽



外部連結


* 歷年官方網站
  
* 2004 年（頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
  
* 2005 年（頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
  
* 2006 年（頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
  
* 2007 年
  
* 2008 年（頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）