國家籃球協會（英語：National Basketball Association，縮寫：NBA，也稱美國職業籃球聯賽，簡稱美國職籃或美職籃）是北美的男子職業籃球聯盟，由 30 支球隊組成（29 支在美國以及 1 支在加拿大），分屬兩個聯盟（Conference）：東區聯盟和西區聯盟；而每個聯盟各由三個分組（Division）組成，每個分組有五支球隊。NBA 是北美四大職業體育聯賽之一，並被視為全世界水平最高的男子職業籃球賽事。NBA 前身是 1946 年 6 月 6 日於紐約成立的全美籃球協會（BAA），1949 年 8 月 3 日和國家籃球聯盟（NBL）合併後更為現名。聯盟總部位於曼哈頓中城，現任總裁為蕭華。

NBA 正式賽季始於每年 10 月中，分為例行賽、季後賽兩大部分。例行賽為循環賽制，每支球隊都要完成 82 場比賽；例行賽到次年的 4 月結束，每個聯盟的前六名將有資格直接進入接下來進行的季後賽，每個聯盟的第七名到第十名則需參加附加賽才有機會進入季後賽。季後賽採用七戰四勝賽制，共分四輪；季後賽的最後一輪也稱為總決賽，由兩個聯盟的冠軍爭奪 NBA 的最高榮譽──總冠軍。整個 NBA 賽季當中，例行賽完結之後分區冠軍不設獎盃，只給予得獎球隊錦旗一個，但聯盟冠軍及總冠軍均設有獎盃和錦旗。



NBA 歷史

1898 年，美國第一個籃球組織國家籃球聯盟（NBL，1898-1904）成立，但當時籃球規則還不完善，組織機構也不健全，經過幾個賽季後，該組織就名存實亡了。

1946 年 6 月 6 日，全美籃球協會（BAA）成立；1949 年 8 月 3 日，BAA 與國家籃球聯盟（NBL）合併，改名「國家籃球協會」（NBA）。

非白人球員

在成立初期，NBA 的球員和教練全部由白人組成。1947 年，美籍日裔的三阪亙被紐約尼克首輪選中，成為了 NBA 歷史上首位非白人球員，同時他也是第一個加盟 NBA 的亞裔球員。不過三阪亙在 1947-48 賽季僅僅為紐約尼克隊出場三次貢獻了七分後就被裁掉了。1950 年，波士頓塞爾提克在第二輪選中了來自杜肯大學的黑人球員查克・庫珀（Charles Cooper），這是 NBA 歷史上第一位入選的黑人，同年一起被選中的還有「糖水」納撒尼爾・克利夫頓（紐約尼克隊）和厄爾・洛依德（華盛頓首都隊），克利福頓在三人當中最先獲得了球隊合約。1950 年 10 月 31 日，勞艾德在華盛頓首都隊與羅徹斯特皇家隊的比賽中登場，黑人球員首次踏上了 NBA 賽場。儘管當時美國的種族歧視仍然相當嚴重，不過隨著比爾・拉塞爾（Bill Russell）、威爾特・張伯倫（Wilt Chamberlain）等人在球場上不斷創造佳績，黑人球員逐漸被球迷們接受並成為了 NBA 的主角。進入 90 年代後，黑人球員在數量上開始超越白人球員。2006-07 賽季，黑人球員占 NBA 所有球員的比率已經達到 75%，黑人總教練亦占 NBA 所有總教練的 40%。

1966 年，比爾・拉塞爾成為 NBA 首位黑人總教練，他作為球員兼教練帶領波士頓塞爾提克獲得了 1968 和 1969 年度的總冠軍；而 NBA 亦成為了第一個擁有黑人總教練的職業體育聯盟。NBA 的首個黑人總經理和球隊老闆分別出現在 1972 年和 2002 年。

標誌

NBA 的標誌是由一位紐約平面設計師阿蘭・西格爾（Alan Siegel）所設計，並在 1969 年首次出現在 NBA 官方的宣傳資料上。不過 NBA 官方沒有正式公布過標誌的設計者。標誌的圖案是一名側身控球的籃球員的剪影；整個標誌由紅、白、藍三種顏色構成，這和 MLB（美國職業棒球大聯盟）的配色一樣，西格爾解釋說是為了「在兩個聯盟的標誌之間營造一種視覺上的和諧」。很多人認為標誌上的人物原型就是前洛杉磯湖人的明星球員傑瑞・威斯特（Jerry West），而西格爾也曾透露這一消息；不過 NBA 官方一直拒絕承認，並表示標誌上的人物形象是一個「謎團」，因為 NBA「沒有任何關於標誌設計者的確切記錄」。

1940 年代：BAA 以及 NBL

1946 年，美國東北部及中西區一些大型體育球館的老闆在紐約商討成立一個籃球組織的事宜；不過這些球館的老闆對籃球並不是十分的感興趣，他們原本就擁有冰球隊伍，因此老闆們最初的目的只是為了使他們的球館在冰球休賽期間得到更充分的利用。

1946 年 6 月 11 日，包括著名的紐約麥迪遜花園廣場在內的 1 家球館老闆們聯合成立了全美籃球協會（BAA）。美國冰球聯盟（AHL）的主席莫里斯・波杜夫擔任了 NBA（BAA）的第一任主席。

1946 年 11 月 1 日，NBA（BAA）歷史上的第一場正式比賽在加拿大多倫多的楓葉花園球場舉行，由多倫多愛斯基摩人主場迎戰紐約尼克，共有 7,090 名觀眾湧入球館觀看了這場賽事，結果紐約以 68-66 取得了勝利。費城勇士獲得了第一個 NBA（BAA）總冠軍。當時 BAA 的競爭對手有「美國籃球聯盟」（ABL）、「國家籃球聯盟」（NBL）等，BAA 最先嘗試了在大城市的大球館進行比賽。

1949 年 8 月 3 日，BAA 同意與當時的競爭對手、主要位於中西區的國家籃球聯盟（NBL）合併，組成了一個擁有 17 支球隊的大聯盟，並命名為「國家籃球協會」（NBA）。不過新協會成立的第二個賽季，球隊數量就縮減到 11 支；隨著小球隊的相繼倒閉，1954 年 NBA 只剩了下 8 支球隊。這 8 支球隊也一直保留到現在（亞特蘭大老鷹、波士頓塞爾提克、底特律活塞、金州勇士，洛杉磯湖人、紐約尼克、費城 76 人以及沙加緬度國王），當然很多球隊的主場已經變遷，為了更好的發展，那些深處偏僻小城的球隊都相繼搬到了大城市。譬如老鷹隊由三城先後遷往密爾瓦基、聖路易和亞特蘭大，活塞隊則從韋恩堡搬到底特律，湖人由明尼亞波利斯遷徙到洛杉磯，國王隊從羅徹斯特先後移至辛辛那提和沙加緬度。在 1961-62 賽季芝加哥包裝工人隊加入聯盟之前，NBA 一直由這 8 支球隊來維持場面。並且在 1967-68 賽季之前，NBA 球隊數量一直停留在 10 支以下。

1950 年代：24 秒鐘裝置投入使用，湖人王朝，塞爾提克王朝

為了鼓勵進攻，1954 年 NBA 迎來了第一次歷史性的改革：24 秒鐘裝置。當時由於比賽中沒有進攻時間限制，控球一方往往都不輕易投籃以免失去進攻機會，防守一方唯有採用犯規來奪回控球權，因此比賽基本都是在罰球線上度過的，不僅節奏緩慢，得分也很低。為了改變這種狀況，使比賽節奏加快並流暢，條例規定，如果控球一方在 24 秒內未能把球接觸到籃筐將會被判違例並失去控球權。NBA 除了制定了 24 秒進攻時間的新規則外，同時還將球隊單節犯規次數限制為 6 次。改革的效果是明顯的，實行 24 秒新規則的第一個賽季，NBA 球隊的平均得分達到了 93.1 分，比前個賽季多了 13.6 分，波士頓塞爾提克更成為了首支賽季平均得分過百的球隊。

50 年代初，在中鋒喬治・麥肯的帶領下，明尼亞波利斯湖人在 1949 到 1954 六年間五次奪得總冠軍，締造了 NBA 歷史上第一個湖人王朝。1955-56 賽季，波士頓塞爾提克得到了新秀中鋒比爾・羅素，在跑轟傳奇教練阿諾・奧拜克的帶領下，波士頓塞爾提克拿到了接下來 13 年中 11 個總冠軍，包括 1959 到 1966 年的八連霸。比爾・羅素一生最偉大的對手威爾特・張伯倫也在 1959 年加入到 NBA，與比爾・羅素瘋狂的奪冠記錄不同，張伯倫最閃耀的是他的個人數據，包括單場最高分（100 分），單場最高籃板（55 個）都由他來保持。聯盟生態方面 ，例行賽表現東區分組總體比西區分組略強，總冠軍則是五五波。

1953-54 賽季，電視台首次轉播 NBA 賽事，當時的杜蒙特電視台與 NBA 簽訂了一份 39,000 美元的合約，在當個賽季播出了 13 場 NBA 比賽。

1960 年代：聯盟擴張、ABA 的挑戰

1960 年，湖人隊從明尼亞波利斯遷到洛杉磯，成為 NBA 首支西區球隊，此後費城勇士（現金州勇士）、雪城國民（現費城 76 人）、聖路易斯老鷹（現亞特蘭大老鷹隊）亦分別遷居。芝加哥包裝工（現華盛頓巫師）於 1961 加入，成為第 9 支 NBA 球隊。1966-68 年間又增加了 5 隊，分別為芝加哥公牛、西雅圖超音速（現奧克拉荷馬市雷霆）、聖地牙哥火箭（現休士頓火箭）、密爾瓦基公鹿及鳳凰城太陽。1967 年，NBA 受到了「美國籃球協會」（ABA，1967-1976）的強力挑戰。1967 年成立的 ABA 採用非傳統的紅、白、藍三色球，設立三分線，使用 30 秒的進攻時間；這個新興的職業聯盟更強調進攻，以開放性以及自由度來吸引球迷和球星。而 ABA 的開放性、娛樂性以及自由度是當時 NBA 無法相比的。由於當時 NBA 不允許球員未畢業的大學球員直接進入聯盟，不少極具天賦的年輕人選擇了 ABA。NBA 則更注重大學裡的新星，傳奇中鋒「天勾」卡里姆・阿布都 - 賈霸（Kareem Abdul-Jabbar）在 1969 年加入聯盟。聯盟生態方面則是明顯東強西弱，包括 60 年代全部的冠軍都由東區包辦。

1962-63 賽季起，美國廣播公司（ABC）成為了 NBA 的主要電視合作夥伴。

1970 年代：兼併 ABA

儘管「美國籃球協會」（ABA）吸引了包括「J 博士」朱利葉斯・厄文這樣的天才球星，不過由於得不到電視轉播的支持以及本身財政出現問題，ABA 於 1976 年破產。

1970 年，首次向全美觀眾完整直播了總決賽。

1976 年，NBA 接納了 4 支 ABA 球隊印第安那溜馬，聖安東尼奧馬刺，紐約籃網（後改名紐澤西籃網、布魯克林籃網）以及丹佛火箭（由於火箭名稱已為休士頓使用，故改名丹佛金塊）後，聯盟球隊達到了 22 支。

ABA 的一些規則後來也被 NBA 接納和採用：
1979-80 賽季 NBA 首次設立三分線，目前三分線頂弧距離籃筐 23 英尺 9 英吋 (7.24 米)，邊線距離籃筐 22 英尺 (6.71 米)。
1983-84 賽季又開始舉辦最先由 ABA 開創的灌籃大賽。

1980 年代：大鳥 VS 魔術師

這時的西區在經過十幾年的時間，終於慢慢強於東區。

1979 年，兩個未來巨星賴瑞・柏德（Larry Bird）和魔術強森（Magic Johnson）分別加盟波士頓塞爾提克和洛杉磯湖人。

賴瑞・柏德帶領波士頓塞爾提克 5 次殺入總決賽 3 次奪冠，魔術強森聯同卡里姆・阿布都 - 賈霸將洛杉磯湖人 9 次送進總決賽並捧得 5 次獎盃。這時東區因波士頓塞爾提克、費城 76 人、底特律活塞、密瓦爾基公鹿等強隊，總體實力是略高於包含洛杉磯湖人的西區，他們兩個共同締造 NBA 的 80 年代輝煌時代。

1984 年，又一個超級巨星進入聯盟，他就是麥可・喬丹（Michael Jordan）。喬丹在 90 年代兩次率領芝加哥公牛完成 3 連霸。

自 1980 年起，隨著達拉斯獨行俠、夏洛特黃蜂、邁阿密熱火、明尼蘇達灰狼、奧蘭多魔術等球隊相繼加入，至 1989-90 賽季，NBA 已經增加到 27 支球隊。

1990 年代：全球化，WNBA 創立

進入 90 年代，NBA 開始邁向國際化。1992 年巴塞隆納奧運會，美國籃協首次派出由 NBA 球星組成的夢幻隊參賽，包括麥可・喬丹、賴瑞・柏德、魔術師約翰遜等明星。並以平均每場勝出 44 分的巨大優勢獲得了冠軍，這支由 NBA 頂級球星組成的夢幻隊讓世界認識到了 NBA 的魅力。

這時東區西區實力雖然各有千秋，不過東區可有由麥可・喬丹所領軍的超級強隊公牛，在 91-93 球季拿下三連冠，誇張的是，喬丹跑去打棒球之後復出，又在 96-98 這三年拿下三連霸，並創下當時 NBA 最高的 72 勝 10 負，其他東區強隊只能感嘆生不逢時。這紀錄一直到 2015-16 年的金州勇士隊創下 73 勝 9 負，才將之改寫。

為獲得更多的商業利益，NBA 把部分季前賽甚至例行賽安排在歐洲、亞太以及墨西哥等地舉行，這些比賽亦稱為 NBA 海外賽；1990-91 賽季，NBA 把鳳凰城太陽與猶他爵士的兩場例行賽的比賽場地安排在日本東京，這是 NBA 正式賽事首次在非美國及加拿大本地舉行。同時全世界對 NBA 的關注隨著電視轉播而擴大，2006-07 賽季，全球共有 215 個國家 41 種語言 188 家電視台轉播 NBA 賽事或製作 NBA 相關節目。

隨著 NBA 的影響擴大，越來越多的來自世界各地的球星紛紛加入到 NBA。近年來，NBA 為了吸引更多來自世界各地的優秀球員，將國際球員的限制逐漸放寬；原先國際球員一般都是先進入 NCAA 籃球聯賽才能參加 NBA 選秀，現在已經可以直接參選了，NBA 球探都親自到各國聯賽去挖掘有潛力的新星。很多國際球星在 NBA 闖出了名堂，例如來自奈及利亞的中鋒 1994 年 MVP 哈基姆・歐拉朱萬（Hakeem Olajuwon）帶領休士頓火箭兩次問鼎 NBA 總冠軍，德國球星德克・諾威斯基（Dirk Nowitzki）把達拉斯獨行俠帶進 2006 年 NBA 總決賽並獲得了 2007 年 MVP 以及 2011 年總冠軍及 FMVP，還有連續當選 2005 年和 2006 年 MVP 的加拿大控衛史蒂夫・奈許（Steve Nash），四次榮獲最佳防守球員的薩伊中鋒迪肯貝・穆湯波（Dikembe Mutombo）等等。2006-07 賽季 NBA 的國際球員達到 60 名，他們來自 28 個不同的國家。

1995 年，多倫多暴龍與溫哥華灰熊加入 NBA，使得 NBA 的版圖再次擴展至美國本土之外。

1996 年，NBA 創辦了國家女子籃球協會（WNBA）。

1999 年，NBA 開辦了自己的電視頻道 NBA-TV。

2001 年，NBA 又創立了國家籃球協會發展聯盟，即現在的 NBA G 聯盟（G-League）。

1990 年代末：第一次封館危機

1990 年代末也爆發了一場勞資糾紛。1998 年由於賽前勞資談判徹底失敗，勞方和資方拒絕任何往來，因此 NBA 進入全面性封館。在 205 天後，勞資雙方靠著多方面牽線進行許多密集會議，直到 1999 年 1 月 25 日勞資雙方達成十年收益分配協議，1998-99 賽季推遲到 1999 年 2 月 5 日才開始，當年的例行賽也由 82 場壓縮到 50 場。聖安東尼奧馬刺在該年奪下封館後的 NBA 總冠軍。

第 30 支球隊，新球試用

2004-05 賽季，隨著夏洛特山貓的加入，NBA 球隊達到了 30 支。

在千禧年之後，很明顯地變成了西強東弱的局面，舉例來說 09-10 年的賽季，高達 50 勝的奧克拉荷馬市雷霆竟然只能以老八之姿進入季後賽。由三巨頭 GDP 馬努・吉諾比利（Manu Ginóbili）、東尼・帕克（Tony Parker）、提姆・鄧肯（Tim Duncan）的聖安東尼奧馬刺，禪師菲爾・傑克森、柯比・布萊恩、俠客・歐尼爾的湖人，跟德克・諾威斯基所領軍的達拉斯獨行俠，中國狀元姚明、崔西・麥格雷迪領軍的休士頓火箭隊則是在近代西區列強中較為人所知。

2006 年 6 月 29 日，NBA 官方介紹了將在 2006-07 賽季投入使用的新球。這也是 NBA35 年來首次更換比賽用球，在 NBA60 年歷史中也僅僅是第二次。由斯伯丁公司負責設計生產的新球使用新的合成纖維材料，他們稱新球可以讓球員抓的更緊，更有球感。事實上，很多球員對新球並不好感，抱怨新球干的時候太黏手，沾到汗水卻又太滑。於是 NBA 官方不得不在 2007 年 1 月 1 日重新使用皮革制球。2006 年，由於銳跑被愛迪達所併購，所以 NBA 的球衣供應商也由原本合作多年的銳跑改換為愛迪達。

第二次封館危機：聯盟停擺

由於 1999 年制訂十年勞資收益分配已到期，即將進行勞資談判 2011 年 7 月 1 日，NBA 執行長大衛・史騰（David Stern）再次宣佈 NBA 進入封館，其原因主要為球團認為球員薪資飆升，使得球團無利可圖，甚至造成聯盟總虧損加倍，雙方在勞資談判過程中意見嚴重分歧，導致無法達成共識，進而導致 NBA 聯盟第二次封館的命運。

2011 年 8 月 10 日，進行第二場勞資會議，但由於資方和勞方又無法達成共識，其主要原因為資方提高球團豪華稅、球員奢侈稅的稅收，球員工會拒絕再提高其他不必要稅收，因此 NBA 執行長 David Stern 再次宣佈取消季前熱身賽兩週，導致第二場會議不歡而散。

2011 年 9 月 20 日，進行第三場勞資會議，有 15 位 NBA 現役球員參與這次勞資談判中，球員工會目的在於描述球員主觀和客觀的想法和意見，為爭取球員最大權益，但是不為資方所理解，由於資方對於電視轉播權益金和收益比例無法達成共識，且各球團老闆各有分歧意見，球團工會全體氣憤而退席，NBA 執行長大衛・史騰再次宣佈取消季前所有熱身賽和例行賽 10 月～11 月的賽程。

2011 年 10 月 12 日，球員工會召開商業會議，有部份球員提議另組新 NBA 聯盟和解散球員公會，訴諸法律運動裁決法庭審判。

2011 年 10 月 31 日，進行第四場勞資會議，雖然雙方以談定電視轉播權利金和收益比例，但最主要薪資分配始終無法達成協定，資方的理想收益與勞方的理想收益相差甚多，球員工會堅持要佔收益 52.5％比例，但是資方堅持佔 50.5％比例為底限，最後分歧意見過大，NBA 執行長大衛・史騰決定取消例行賽一半以上的賽程，球員工會則是決定解散公會，也已經向美國勞動仲裁機構提交訴訟。

2011 年 11 月 26 日，經過 25 天的勞資互不往來。於 26 日進行第五場勞資會議，再度聚集紐約集會，結果在超過 15 小時的協商後，雙方終於達成初步協議。NBA 執行長大衛・史騰表示：「新版勞資協議的產生，對於新球季在 12 月 25 日開打感到樂觀」，2011-12 年球季各隊約有 66 場例行賽。

聯盟新氣息

2011 年 11 月 30 日，新版勞資協議達成，NBA 聯盟正式公開，球員工會確定同意，例行賽於 12 月 25 日聖誕節正式開打。

2016 年 4 月 16 日，NBA 總裁蕭華宣布自 2017-18 年球季起，聯盟將開放各隊在球衣左上方印上贊助商廣告。這將是北美四大職業運動，首個正規賽球衣廣告創舉。球衣補丁計畫目前仍有些許問題需要解決，例如球星代言衝突，此計畫將進行三個球季，再對球迷反應與實際成效進行檢討。另外，販售球衣部分，球團可自行選擇，有廣告贊助或無廣告標誌商品，賣給球迷。

2017 年 9 月 24 日，自 1985 年起，每年 NBA 總冠軍會接受總統會見，該傳統在 2017 年被打破。2017 年冠軍金州勇士內部就是否前往白宮產生分歧，而川普推特上宣布 "由於柯瑞猶豫不決，所以取消邀請金州勇士前往白宮"。川普撤銷邀請引發大量 NBA 球員抨擊，NBA 聯盟總裁席佛也對此表示對此事件感到遺憾。NBA 球員工會表達尊重雙方意見，表示對此事件感到惋惜。

2018 年 8 月 24 日，NBA 官方向各隊球團與球團負責人與球團總經理與球團現任教練團提出一份備忘錄，上面提到聯盟將針對 3 項規則做出修改，進攻方在搶到進攻籃板後的進攻時間從原本的 24 秒縮短為 14 秒、簡化快攻蓄意犯規的規則定義、擴大對惡意行為的定義（包括球員惡意語言謾罵），NBA 賽事委員會將會在 9 月下旬召開會議以針對這 3 項規則進行投票，只要通過三分之二的門檻，新規則就將於新賽季正式施行，並且先 NBA G 聯盟（NBA G League）測試。NBA 球員工會也對 NBA 聯盟聯盟這三項規則修改提議表示尊重與關切。

2020 年 3 月 12 日，由於猶他爵士隊中鋒魯迪・戈貝爾（Rudy Gobert）確診新型冠狀病毒（Covid-19），聯盟宣佈無限期停賽。6 月 4 日，NBA 聯盟董事會正式通過 22 支球隊複賽的提議，2019-20 賽季剩餘賽事於 7 月 31 日在奧蘭多的迪士尼世界重啟，稱為 NBA 泡泡。達米姆・里拉德獲得種子賽 MVP 獎項。在總決賽中，洛杉磯湖人隊以 4 比 2 的比分戰勝了邁阿密熱火隊。

2020-21 賽季，本賽季首次引進分區 7-10 名進行附加賽決定 7 和 8 種子。而西區的曼菲斯灰熊也成為歷史上第一支以分區第 9 名拿到季後賽門票的球隊。

2021-22 賽季，是 NBA 的第 76 個賽季，NBA 官方評選出了 75 大球星。



球隊

NBA 由成立之初的 11 隊發展到現在的 30 隊，當中經歷了許多新球隊的建立，老球隊的變遷或是倒閉。70 年歷史中波士頓塞爾提克及洛杉磯湖人是最成功的球隊，他們一共各獲得了 17 個 NBA 總冠軍。2012 年最值錢的球隊是洛杉磯湖人，市值 9 億美元。2014 年，微軟前執行長鮑爾默將以 20 億美元（約台幣 600 億元）天價買下快艇，也寫下 NBA 球隊轉手價格新紀錄。

現在 NBA 球隊多數是以球隊所在城市名稱作為球隊名，部分以州份名稱作為球隊名的球隊有明尼蘇達灰狼、猶他爵士、印第安納溜馬和金州勇士（使用了加利福尼亞州的別名金州）；而布魯克林籃網隊是唯一使用區名的隊伍，其隊名來自紐約市布魯克林區。目前洛杉磯、紐約兩城市各擁有兩隻球隊。

NBA 目前採用的是 2004-05 賽季劃分的區域，分為東西 2 個聯盟，每個聯盟各有 3 個分組，每個分組各有 5 隊。

曾經更名的球隊


* 底特律活塞（前韋恩堡活塞），洛杉磯湖人（前明尼亞波利斯湖人），沙加緬度國王（前羅徹斯特皇家）1948 年由國家籃球聯賽加盟 BAA（NBA）。

* 費城 76 人（前錫拉丘茲民族），亞特蘭大老鷹（前三城黑鷹）在 1949 年 BAA 和 NBL 合併的時候由 NBL 併入。

* 奧克拉荷馬城雷霆前身原是西雅圖超音速，因試圖於西雅圖新建球場被拒後，索性將球隊遷移至奧克拉荷馬市並更名為奧克拉荷馬城雷霆，而 NBA 總部已和西雅圖官員達成協議，保留超音速隊名及隊徽顏色，希望未來新增或有球隊遷至西雅圖時，能繼續沿用。

* 印第安納溜馬、聖安東尼奧馬刺、布魯克林籃網（前紐約 / 紐澤西籃網）和丹佛金塊，在 1976 年 NBA 兼併 ABA 的時候由 ABA 併入。

* 由於球隊主場館紐奧良競技館受到卡崔娜颶風的嚴重破壞，紐奧良黃蜂（現紐奧良鵜鶘）於 2005-06 賽季及 2006-07 賽季的主場比賽是安排在奧克拉荷馬市的福特中心進行，且暫時更名為「紐奧良 / 奧克拉荷馬市黃蜂」。

* 夏洛特黃蜂於 1988 年成立，2002 年牽至紐澳良改名紐奧良黃蜂，2013 年改名紐奧良鵜鶘。

* 夏洛特山貓在 2004 年成立，在麥可・喬丹買下後，於 2014 年與紐澳良鵜鶘隊達成協議，山貓隊改名夏洛特黃蜂，並承接原屬鵜鶘隊的 1988~2002 年夏洛特黃蜂隊史。

已經解散的球隊



例行賽和全明星周末

夏季聯賽（NBA Summer League）在選秀之後舉行，一般在 7 月份，由新秀和 3 年以下球齡的球員參加，主要為考察新人而設，又稱為「拉斯維加斯聯賽」。9 月末每隊會開始夏季訓練營，給球員熱身，讓教練評估球員表現，考察新人，確定賽季輪換 12 球員和 3 名備用球員的名單。之後隊伍可以安排參加夏季聯賽和季前賽。季前賽（Preseason）在每年的 10 月份舉行，為例行賽前最後的熱身賽。每支球隊參加季前賽的球員名單基本與例行賽相同，不過主力上場的時間很少以避免受傷，總教練也藉此機會來演練不同的陣容。夏季聯賽和季前賽允許非 NBA 球隊參加，而 NBA 還會把部分季前賽安排在海外進行。

每年 10 月的最後一周例行賽（Regular season）正式開始。在例行賽中，每支球隊需要打滿 82 場比賽，主客場各占一半，其中與同一分組的 4 隊要打 4 場，共 16 場；與同一個聯盟（東區或西區）不同分組的 10 隊打 3 或 4 場，共 36 場；與不同聯盟的球隊打兩場，共 30 場；一個賽季每支球隊在自己的主場至少與其它 29 隊進行一次交鋒。2008 年後，NBA 是北美四大體育聯盟唯一一個所有球隊在例行賽全部碰面的聯盟。例行賽的賽程緊湊，球隊在每個星期有 3 到 4 場比賽，而且每個賽季都有不同程度的「背靠背作賽」（球隊連續 2 天在不同的城市客場作戰）、連續客場作賽等艱難賽程。除揭幕戰外，聖誕節比賽也是例行賽的焦點賽事；NBA 是北美四大體育聯盟中唯一在聖誕節安排比賽的，通常是當前最具人氣的球星之間的對壘，如 2008-09 賽季的聖誕節比賽由雷霸龍・詹姆士率領的克里夫蘭騎士對陣德韋恩・韋德領銜的邁阿密熱火。例行賽還設有每周東（西）部最有價值球員和每月東（西）部最有價值球員。

次年 2 月，例行賽將會暫停 1 周來舉行一年一度（1999 年曾因勞資糾紛停辦）的 NBA 全明星賽（All-Star Game）。美國及加拿大當地球迷對全明星先發陣容進行投票，全世界球迷也可以通過網際網路來投票。東西區各個位置得票最高的球員將獲得先發，其餘 14 名球員由各隊教練投票選出，全明星教練則是由全明星賽兩周前東西區成績最好的球隊教練擔當（可以多任，但不能連任）。東西區獲勝的一方表現最好的球員將獲得全明星賽 MVP。全明星賽前還有一系列的表演及活動來吸引球迷們的眼光，整個全明星周末的活動包括：


* 新秀挑戰賽，比賽的形式不定，歷史上大多由應屆新秀挑戰二年級球員，也有應屆新秀按東西區聯盟對抗的情況，2012 年則是由兩位 NBA 名宿查爾斯・巴克利和歐尼爾在優秀的年輕球員中挑選各自屬意的隊員進行比賽。2015 年改為 NBA 本土新秀對陣 NBA 外籍新秀。

* 技巧挑戰賽，參賽者必須在最快的時間內完成運球，傳球，投籃，上籃等一系列動作方能獲勝，2015 年改為兩人同場對抗。

* 三分大賽，規定時間內在 5 個角度投中最多三分球者勝出，2015 年調整為任意一個角度可以放 5 個加分球總得分由 30 分變成 34 分

* 灌籃大賽，參賽者嘗試做出各種高難度、極具觀賞性的灌籃動作，通常邀請歷屆灌籃大賽冠軍作為評判，每人只有 3 次機會，否則，打出最低分 30 分

* 混合投籃賽，由一名現役 NBA 球員、一名現役 WNBA 球員和一名退休的 NBA 球星組成隊伍，按要求在不同的投籃點投籃，完成最快組勝出

除此之外，在整個全明星周末期間，每天都有 NBA 嘉年華的演出。

全明星周末後很快來到球員交易的最後期限，即賽季的第 16 個星期四。這一天之後，球隊之間不能再交易球員。不過仍可解僱球員，或者跟自由球員簽訂十日合約。

四月份例行賽結束，緊接著進行季後賽。NBA 官方會陸續頒發一些獎項來表揚例行賽表現出色的球員，以及評選最佳陣容，最佳防守陣容及最佳新秀陣容。


* NBA 最有價值球員，是美國國家籃球協會從 1955-1956 年 NBA 賽季開始頒發的年度獎項，旨在表彰賽季中綜合表現最優異的球員。

* NBA 最佳新秀，年度表現最好的新秀。

* NBA 最佳防守球員，年度最佳防守球員，多數由中鋒獲得。

* NBA 最佳第六人，年度最佳板凳球員，替補出場次數必需大於先發次數。

* NBA 最佳進步球員，年度數據提升最多的球員。

* NBA 最佳教練，全聯盟成績最好的球隊教練不一定能獲此殊榮，一般由善於挖掘球隊潛力，帶領球隊取得意想不到成績的教練獲得。

* NBA 最佳經理，由體育新聞雜誌（Sporting News）頒發的非官方獎項，不過已得到廣泛認可。

* NBA 體育精神獎，表揚公平競賽的球員。

* 沃特・甘迺迪公民獎，表揚熱心慈善公益活動的球員，由職業籃球作家協會頒發。



季後賽

NBA 總冠軍

　
: 附註：


* 巴爾的摩子彈隊是唯一一支已經解散、獲得過 NBA 總冠軍的球隊，這裡所指的是 1947 年成立的巴爾的摩子彈隊，並非現行華盛頓巫師的前身巴爾的摩子彈隊 (1963-1973)。

* 詳細冠軍數據請參看 NBA 總冠軍



勞資關係

NBA 球員工會稱作國家籃球球員協會（NBPA），由前波士頓塞爾提克球星鮑伯・庫西於 1954 年建立，負責代表球員與球隊老闆進行談判，並維護球員們的利益。工會執行主管是 Michele Roberts，工會現任主席是來自波特蘭拓荒者的 C・J・麥凱倫。勞資協議（Collective Bargaining Agreement，簡稱 CBA）是 NBPA 和 NBA 達成的一個合約，是所有球員合約的基礎。

1998 年，由於 NBPA 拒絕 NBA 提出的將球員薪資由占 BRI 的 57% 降到 48% 和設立硬薪資上限的提議，NBA 從 7 月 1 日起關閉球館並停止一切商業活動，直到第二年的 1 月 20 日雙方達成協議簽訂了新的 CBA。這次長達 7 個月 191 天的停擺是 NBA 歷史上最長的一次停止運作，1998-99 賽季例行賽最終被壓縮到 50 場，同時全明星周末亦停辦；球員損失薪資達到四億美元，而球隊及 NBA 聯盟損失接近十億美元。

而上一份勞資協議使用期限是 2005-06 賽季至 2010-11 賽季，2010-11 賽季後雙方在談判過程中意見分歧很大，未能達成共識，因此造成停擺，使得 2011-12 賽季從 82 場被壓縮到剩 66 場例行賽。

最新的一份勞資協議是在 2011 年簽訂的，其中對奢侈稅的徵收變得更嚴厲，並採階梯式上升，將在 2014-15 賽季實施。

球員合約

根據最新的勞資協議，自由球員與球隊簽訂的合約最長年限為五年（使用賴瑞・柏德條款為六年），年薪漲幅最高為 8%（使用賴瑞・柏德條款為 10.5%）；年限超過四年（包括四年）的合約經過三個賽季後可以被延長，延長合約的第一年薪資不得高於原合約最後一年的 110.5%；合約里可以包含球隊選項、球員選項以及球員提前終止合約選項中的其中一項或多項附加條款。勞資協議同時規定了球員薪資的上下限。2007-08 賽季在 NBA 效力十年以上的球員將至少可以得到 1,219,590 美元的年薪，而首次參加 NBA 的球員（包括新秀）的最低年薪是 427,163 美元；底薪每年上漲 3.5%。球員可以得到的最高薪資隨著 NBA 球齡而不同，少於六年球齡為 900 萬與薪資上限的 25% 中的最大值，七到九年球齡為 1100 萬與薪資上限的 30% 中的最大值，十年以上為 1400 萬與薪資上限的 35% 中的最大值。同時 NBA 亦規定了球員最高薪資不得少於上一年薪資的 105%，由於薪資漲幅關係，球員可以拿到超過當年最高年薪上限的薪資。如 2007-08 賽季全聯盟薪水最高的凱文・賈奈特（波士頓塞爾提克）的薪資是 2200 萬美元，遠遠高於最高年薪上限的 1838.8 萬美元。

第一輪新秀的新秀合約期限為四年（後兩年可選擇執行或放棄），球員在第二個賽季前可以選擇執行第三年的合約或成為自由球員，如果執行了，在第三個賽季前還可以選擇執行第四年的合約或成為自由球員。當新秀完成四年合約後，他將成為受限制自由球員。

十日合約（10-day Contract）是賽季中後段球隊為了應付由於傷病或其它原因缺乏人手的問題與自由球員簽訂的臨時合約，期限為十天（或三場比賽，取較大值）。一支球隊與一名球員在一個賽季內只能簽訂兩次十日合約，如果第三次簽約則必須把期限延長到賽季結束，同時球隊的十日合約的數量不得超過傷病名單的人數。十日合約在每年 1 月 5 日後才允許簽訂。

雙向合約（Two-Way Contract）球隊可以擁有最多兩個雙向合約球員。他們既可參與 NBA 比賽，亦可參與 NBA G 聯盟賽事，但以 G 聯盟為優先。每季最多可以參與 45 場 NBA 例行賽，但該球員不得參加季後賽。球隊通常安排球雙向合約球員前往姊妹球隊訓練及比賽，但是一些沒 G 聯盟球員則需與其他球隊安排。。

自由球員

自由球員（Free Agency）包括受限制和非受限制的，區別在於，當受限制自由球員（Restricted Free Agency）與新球隊達成協議（新球隊對球員只能提供邀請合約（Offer Sheet））的時候，如果球員原屬球隊在 15 天內開出同等價值的合約，那麼將可以留住這名球員；非受限制自由球員則不受原屬球隊的任何約束。

首輪新秀在完成四年的新秀合約後將自動成為受限制自由球員，而其他自由球員如果在 NBA 效力的時間不足三年的也是受限制的。不過，沒有執行新秀合約第三或第四年選擇條款的首輪新秀、或者被球隊選中後放棄的新秀將成為非受限制自由球員。

球隊交易

在 NBA，薪資上限以下的球隊可以任意進行球員交換，不過鑑於 NBA 球隊的總薪資基本上都在薪資上限以上，球隊在交易過程中使用最多的就是交易球員特例（Traded Player Exception），另外還有底薪球員特例和傷殘球員特例。按照交易球員特例，球隊在即時交易（Simultaneous Trade）中轉入的總年薪不得高於轉出總年薪的 125%+10 萬，可以涉及多名球員；而球隊在非即時交易（Non-simultaneous Trade）中只能送出一名球員（交易籌碼甚至可以不是球員），交易出現的合約差額將作為一個「交易補償」，由轉出高合約球員的球隊獲得，這個「補償」可以用到同年或下一年的交易中，不過通常是跟選秀權搭配來使用，因為選秀權在交換過程中薪資價值為零。NBA 還規定連續兩年的首輪選秀權不能同時送出。球員在交易過程中最多可以使用 300 萬現金，但是現金的薪資價值同樣為零。

球隊薪資上限及豪華稅

特殊條款

特殊條款是針對薪資上限而制定的特例。包括有賴瑞・柏德條款、中產階級條款、一百萬特例、底薪特例等，總薪資超過薪資上限的球隊可以使用這些條款來與自由球員簽約。不過球隊對這些條款的運用也有限制，如中產階級條款每個賽季只能對一名球員使用，而一百萬特例不能連續兩個賽季採用。



球員和教練

NBA 球員大多數來自美國大學籃球聯賽（包括 NCAA、NAIA、NJCAA 等），當然也有直接從高中加盟 NBA 的，不過新的勞資協議對高中球員作了限制，要求必需在高中畢業一年後才能參加選秀。近年來隨著 NBA 在國際市場的不斷開拓，參加 NBA 的國際球員也日益增多；海外球員一般來自各國的籃球聯賽，他們可以參加選秀或者直接跟球隊簽約。球員比例方面，黑人球員是 NBA 的主導，一直保持在 70% 以上。

NBA 球衣及服裝由耐克統一贊助，不過球鞋是一個例外 —— 球員可以擁有自己的球鞋贊助商。另外 NBA 制定有球員服裝令（Player Dress Code），球員在參加聯盟及球隊的非比賽及訓練活動中必須穿「商務休閒裝」。球員在比賽場上的不文明行為（辱罵、打人等）都會受到 NBA 的罰款甚至禁賽處罰；NBA 還規定了球員在比賽期間不得衝上看台。

與球員不同，NBA 總教練儘管沒有受到服裝令的約束，但他們在每場比賽都穿上整齊的西服在場邊指揮，頗顯紳士風度。NBA 對總教練的一條重要規定是，在比賽進行過程中總教練不得離開替補席周圍 28 碼的範圍，或越過球場邊線，包括和裁判爭論的時候，否則就會被判技術犯規。

NBA 選秀

NBA 選秀是一年一度的盛事，於每年的 6 月底在紐約的麥迪遜花園廣場舉行。參加選秀的球員必需年滿 19 歲，美國本土球員還必需滿足高中畢業至少一年的要求。（2006 年選秀前可以允許高中生參與選秀，因此德懷特・霍華德成爲最後一個高中新秀狀元）。至 2018/19 賽季，僅有 10 名外籍球員獲選狀元，其中包括中國的姚明（科爾 - 安東尼・唐斯、哈基姆・歐拉朱萬、提姆・鄧肯、凱里・歐文均擁有美國籍），他和義大利球員安德里亞・巴格納尼（2006 年）是僅有的兩位在選秀之前沒有經歷過任何美國籃球體系訓練的狀元。

理論上所有球隊每年都會分得兩個選秀權，但實際上由於選秀權可以用來交換，往往會造成有些球隊在某年選秀大會上成為看客。

選秀大會分兩輪，每輪 30 個順位。第二輪（31～60 順位）是直接按照球隊在例行賽的成績的倒序來排列的。第一輪後十六個順位（15～30）是進入季後賽的十六支球隊按照例行賽的成績的倒序來排定；1～14 順位 (又稱為樂透區) 則屬於未能進入季後賽的十四支球隊，不過並非是直接按照例行賽成績來排列，而是通過抽籤決定順位的歸屬。也就是說，沒有進入季後賽的十四支球隊都有機會獲得前三號選秀權，只是成績較差的球隊比較好者贏取的機率大。根據規則，例行賽成績最差的球隊將有 25% 的機率獲得頭號選秀權（即所謂的狀元簽），成績倒數第二的球隊有 19.9% 的機率，而十四隊中成績最好的球隊獲取的機率僅有 0.5%。前三號的選秀權的抽籤通常在每年的 5 月進行。

球隊在選中新秀之後可以選擇和他簽約，亦可以放棄或者直接交換出去，如果新秀遭到放棄，他將成為自由球員（非受限制），如果是交易的話還沒獲得合約的新秀與選秀權一樣是薪資價值為零的。球隊與新秀簽約後，60 天內不能把他交易出去。如果新秀不願意與選中他的球隊簽約，而球隊又不同意交易或放棄他的話，該新秀在一年內將不能和其它 NBA 球隊簽約，挑選他的球隊保留有一年的簽約權；該新秀還可以參加下一年的選秀。

籃球名人堂

NBA 球員可以獲得的最高榮譽就是入選籃球名人堂，全稱奈史密斯籃球名人紀念堂（Naismith Memorial Basketball Hall of Fame）。不過名人堂並非專門為 NBA 而設，而是表彰全世界為籃球事業做出卓越貢獻的個人和團隊，包括籃球運動員、籃球教練、籃球裁判、籃球隊伍以及在其它方面為籃球奉獻的人。2007 年入選名人堂的 NBA 名人是曾 10 次帶領球隊奪得 NBA 總冠軍、前任洛杉磯湖人隊及芝加哥公牛隊總教練菲爾・傑克森。



場地規格

NBA 的比賽場地規格為：長 94 呎（28.65 公尺），寬 50 呎（15.24 公尺）。

NBA 的籃筐上緣離地板距離為：10 呎（3.05 公尺）；籃筐直徑為：18 吋（46 公分），籃網長度為：16 吋（41 公分）。

NBA 的籃板大小為：長 6 呎（1.83 公尺），寬 3.5 呎（1.07 公尺），厚 3.5 吋（3.81 公分）；籃板上緣離地板 13 呎（3.96 公尺）；籃板的內部矩形長 24 吋（61 公分），寬 18 吋（46 公分）。

NBA 的三分線離籃筐距離為：弧頂區域 23 呎 9 吋（7.24 公尺），底角區域為 22 呎（6.71 公尺）。

NBA 的比賽用球週長為：29.5 吋（75 公分），重量為：22 盎司（624 公克）。



NBA 領導人


* 莫里斯・波杜夫（1946－63 年，主席），NBA（BAA）第一任主席。出生於俄羅斯的波杜夫是一名律師，同時也是一名精明的商人和出色的談判專家。1946 年，他與一些冰球隊的老闆商議並成立了美國籃球協會（BAA），被推選為主席；同時他還是當時美國冰球聯盟（AHL）的主席。1949 年，波杜夫成功說服競爭對手國家籃球聯盟（NBL），促成兩個籃球組織的合併，建立了新的國家籃球協會（NBA）；1954 年，波杜夫推出了一項足以改變籃球歷史的措施 ——24 秒鐘裝置，為 NBA 後來的成功埋下了堅實的基礎。NBA 為表揚波杜夫的貢獻，把最有價值球員獎盃命名為莫里斯・波杜夫杯。

* 詹姆士・沃爾特・甘迺迪（1963－67 年，主席，1967－75 年，總裁）,1963 年上任，是 NBA 第一位公選的領導人。在成為 NBA 主席之前甘迺迪還擔任過康乃狄克州史丹福德的市長。甘迺迪在任期間得到 NBA 老闆的全力支持，1971 年他被賦予極大的權力，成為當時全美最有統治力的職業體育聯盟領導人；而他也極力擴充 NBA 的規模，在他離任的時候 NBA 球隊已經由當初的 9 支擴大到 18 支。以他命名的華特・甘迺迪公民獎是用來表揚熱心慈善公益活動的球員或教練。

* 賴瑞・奧布賴恩（1975－84 年，總裁），NBA 第三任總裁。與其他三位總裁乃至所有體育領導人相比，歐布萊恩擁有極不尋常的背景，他曾擔任美國民主黨主席和美國郵政局主席，並長期作為已故美國總統約翰・甘迺迪的顧問。歐布萊恩上任後的第一件大事就是成功兼併 ABA（美國籃球協會），解決了由於兩聯盟的惡性競爭而導致的薪資飛漲、票房下降等問題，當中包括非常棘手的「奧斯卡・羅伯特森球衣」事件。1983 年，歐布萊恩與 NBA 球員工會達成的新的勞資協議，被認為是 NBA 聯盟發展的藍圖和基礎；而他對 NBA 規則的改革的最大貢獻在於 1979 年設立的三分線。歐布萊恩離任後不久，NBA 把總冠軍獎盃命名為賴瑞・奧布賴恩冠軍獎盃。

* 大衛・史騰（1984－2014 年，總裁），1984 年上任，是目前在位時間最長的 NBA 總裁。史騰把 NBA 的商業利益最大化，並成功把 NBA 推向全球市場，使 NBA 成為一個具有國際性影響力的體育聯盟。

* 蕭華（2014 年至今，總裁），2014 年上任，2014 年 2 月 1 日史騰卸任 NBA 總裁，席爾瓦將接替這項職務。



電視轉播

美國廣播公司（ABC）、透納電視網（TNT）以及 ESPN 是現今 NBA 在美國本土的電視合作夥伴，他們於 2002 年與 NBA 簽訂了為期 6 年價值 46 億美元的合約，2007 年又將合約以 8 年 74 億美元的價格延長至 2016 年。2014 年 10 月 6 日，NBA 宣布與 ESPN、美國廣播公司（ABC）以及透納電視網（TNT）簽訂價值達到 9 年 240 億美元 (27 億 / 年) 的續約合約，新合約從 2016-17 賽季開始生效一直延續到 2024-25 賽季，這也使得 NBA 擁有世界上第二昂貴的電視轉播合約，僅次於 NFL 並同英超新電視轉播合約（2016-17 賽季到 2018-19 賽季）的年度價格相當。

聯盟年度日曆當中最重要的比賽包括開幕賽，聖誕節比賽，NBA 全明星周末和總決賽。對於那些全國直播的例行賽，TNT 安排在周四晚上，ESPN 安排在周三和周五晚上，ABC 的首兩場直播會安排在聖誕節，之後會從一月份開始在周六黃金時段（2015-16 賽季開始）和周日下午進行常規性播出。季後賽所有比賽都會全國直播，在前兩輪 ABC 通常會安排在周末下午（外加 1-2 場周六黃金時段），ESPN 通常安排在周四和周五，TNT 轉播剩餘的比賽，另外 NBA TV 也有少量直播。TNT 和 ESPN 每年輪流轉播東西區決賽，比如 2016 年東區決賽為 ESPN，西區決賽為 TNT，而 2017 年東區決賽變成 TNT，西區決賽為 ESPN。總決賽全部由 ABC 直播（ESPN 製作）, 國際轉播中不會顯示 ABC, 因為其使用的是 NBA TV International 的信號。三家電視網播出的 NBA 相關節目包括賽後節目 Inside the NBA（TNT，每周四晚播出，查爾斯・巴克利、肯尼・史密斯擔任嘉賓），賽前節目 NBA Countdown（ABC 和 ESPN），NBA Wednsday（ESPN）、NBA Friday（ESPN）、NBA Saturday Primetime（ABC）、NBA Sunday Showcase（ABC）和 NBATV 的眾多節目等。

30 支 NBA 球隊各有地區收費電視網路合作夥伴，可在季前熱身賽，例行賽 82 場比賽以及季後賽第一輪替當地觀眾直播賽事，只要不是由美國廣播公司所直播賽賽事（不包括位處加拿大的多倫多暴龍），地區電視網路可以選擇是否直播 ESPN 或 TNT 全國直播之賽事。

NBA 擁有自己的電視台 NBA TV 和 NBA TV Canada, 另外加拿大的 Sportsnet 和 TSN 也擁有 NBA 例行賽的轉播權，另外在市場外體育套餐方面（Out-of-market sports package）有 NBA League Pass 和 NBA League Pass International。

中國大陸可通過騰訊視頻（全場次直播，大部分場次付費）、咪咕視頻（全場次付費）在線觀看 NBA 賽事；電視端則由央視和多家地方台體育頻道（部分場次，免費）以及 SiTV 勁爆體育頻道（部分場次，付費）轉播；IPTV 端由百視通提供轉播。香港地區現時由 ViuTV 播放。

中華民國（臺灣）可透過緯來體育台（第四台）、Eleven Sports（第四台）、ELTA 愛爾達電視台（中華電信 MOD）進行觀看。在行動裝置部分以及網路直播也有 Line today 提供部分場次免費轉播。



NBA 相關的遊戲及娛樂

NBA 很多球隊都擁有自己的吉祥物，吉祥物一般出自隊名或者當地的珍稀動物。每當比賽暫停時間，吉祥物就會出來場地中央表演，表演的花樣很多，包括超高難度的花式灌籃（當然有彈簧墊助跳），另外還有美女啦啦隊的表演。

EA 公司開發的 NBA Live 以及世嘉開發（後轉為 Take-Two）的 NBA 2K 是目前較受歡迎的 NBA 遊戲，不過 NBA 2K 直到 2K9 方才推出 PC 版，而到 2K12 時則推出了手機版。
另外還有 NBA 籃球經理、NBA Street 等。



爭議

2019 年 10 月 5 日，NBA 休士頓火箭隊時任總經理達雷爾・莫雷在 Twitter 發表「為自由而戰，與香港同在（Fight for freedom, Stand with Hong Kong）」的圖文，被解讀為聲援反送中運動。中國中央電視台體育頻道於 10 月 6 日指控前述言論「不當」，當日起暫停涉及火箭隊的賽事轉播等合作交流，10 月 8 日起暫停 NBA 賽事轉播。中國籃球協會、騰訊體育、浦發銀行等宣布暫停或中止與休士頓火箭隊相關合作。火箭隊周邊產品從中國大陸各電商平台下架。

10 月 7 日，NBA 首席傳播官聲明莫雷的觀點「深深冒犯」、「令人遺憾」，支持個人表達意見，而在中文聲明中稱對「莫雷發表的不當言論極其失望」，嚴重傷害中國球迷的感情。美國兩大黨政治人物和傳媒就此批評 NBA 沒有維護民主價值，為商業利益向北京低頭。10 月 7 日及 8 日，NBA 總裁蕭華表示支持言論自由，「包括言論自由在內的這些價值觀從聯盟成立之初就存在」，向中國大陸粉絲道歉與支持言論自由並不衝突。10 月 18 日，蕭華表示中國大陸政府曾要求他開除莫雷，被他斷然拒絕，中國大陸外交部則否認此事。10 月 24 日，美國副總統麥克・彭斯在演説中論及「明星球員和經理以往都能夠自由地批評美國，但是遇到中國人民的權利時，卻默不作聲，靠攏中國共產黨而壓抑言論自由」，批評 NBA「像是被極權政府擁有的分公司」，「有意忽視侵犯人權的行為」。

2020 年 10 月 10 日，中國中央電視台復播 NBA 賽事，贊揚 NBA 持續表達善意和支援中國大陸抗擊 2019 冠狀病毒病等努力。10 月 16 日莫雷離職火箭隊，中央電視台提及「付出代價」，寄望莫雷「一路走好」。11 月 2 日，莫雷成為費城 76 人隊籃球事務總裁，在受訪時指出，事件爆發後曾擔心家人安危，也一度認為自己的 NBA 生涯就此結束，但他並不後悔支持香港示威者的決定。



參考文獻



外部連結


* NBA 官方網站（頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）（英文）

* NBA 台灣官方網站（頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）（繁體中文）

* NBA 中國官方網站（頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）（簡體中文）



參見


* NBA 聖誕節賽事

* NBA 選秀

* NBA 賽季列表

* NBA 數據統計
  
* NBA 總得分榜，NBA 總籃板榜，NBA 總助攻榜，NBA 總抄截榜，NBA 總阻攻榜
  
* NBA 歷屆得分王，NBA 歷屆籃板王，NBA 歷屆助攻王
  
* NBA 紀錄

* NBA 球員工會

* 籃球術語

* NBA 歷史

* NBA Live、NBA 2K 系列