zaibd/wkpdtw huggingface dataset:
在資訊檢索中，為節省儲存空間和提高搜尋效率，在自然語言處理資料（或文字）之前或之後會自動過濾掉某些字或詞，這些字或詞即被稱為 Stop Words (停用詞)。不要把停用詞與安全口令混淆。
這些停用詞都是人工輸入、非自動化生成的，生成後的停用詞會形成一個停用詞表。但是，並沒有一個明確的停用詞表能夠適用於所有的工具。甚至有一些工具是明確地避免使用停用詞來支援短語搜尋的。

對於一個給定的目的，任何一類的詞語都可以被選作停用詞。通常意義上，停用詞大致分為兩類。一類是人類語言中包含的功能詞，這些功能詞極其普遍，與其他詞相比，功能詞沒有什麼實際含義，比如 'the'、'is'、'at'、'which'、'on' 等。但是對於搜尋引擎來說，當所要搜尋的短語包含功能詞，特別是像 The Who、The The 或 Take That 等複合名詞時，停用詞的使用就會導致問題。另一類詞包括詞彙詞，比如 'want' 等，這些詞應用十分廣泛，但是對這樣的詞搜尋引擎無法保證能夠給出真正相關的搜尋結果，難以幫助縮小搜尋範圍，同時還會降低搜尋的效率，所以通常會把這些詞從問題中移去，從而提高搜尋效能。

作為資訊檢索的先驅者之一，Hans Peter Luhn 創造了這個短語，並在他的研究中應用這個概念，推動了這個概念的使用。



參見


* 文字挖掘

* 概念挖掘

* 資訊提取

* 自然語言處理

* 查詢擴充

* 詞幹提取

* 搜尋引擎標引

* 功能詞



參考資料



外部連結


* List of English Stop Words (PHP array, CSV) （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）

* Full-Text Stopwords in MySQL （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）

* English Stop Words (CSV) （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）

* Hindi Stop Words

* German Stop Words （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）, German Stop Words and phrases，another list of German stop words

* Polish Stop Words （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）



參照

1. Stackoverflow: "One of our major performance optimizations for the 「related questions」 query is removing the top 10,000 most common English dictionary words (as determined by Google search) before submitting the query to the SQL Server 2008 full text engine. It’s shocking how little is left of most posts once you remove the top 10k English dictionary words. This helps limit and narrow the returned results, which makes the query dramatically faster."
停車場是鐵路列車停放的處所，以最廣義而言，包括車站（含貨運站）、號誌站或調車場（編組場）等等。狹義的停車場定義為鐵路車站以外，一切供列車長時間停放的處所。



日本 JR 定義

據 JR 新幹線與在來線的運轉處理實施基準規程之總則內，其用詞定義如下。


* 新幹線
  
* 「停車場」係指車輛在車站、車輛基地（有施行列車保安方式的列車基地為限）及號誌站等。

* 在來線
  
* 「停車場」係指車站、調車場、號誌站等。
  
* 「停留所」係指停車場內沒有設置號誌機、出發號誌機，而且不提供（閉塞區間）。



台灣

停車場是供鐵路列車長時間停放的處所，如台鐵調車場、高鐵列車基地、捷運機廠等。

台鐵

主要有七堵調車場、樹林調車場、富岡基地、新竹調車場、嘉義調車場、新左營調車場、潮州基地、花蓮機廠。此外各車站的側線也常用於暫停列車。

高鐵

主要為燕巢總機廠、左營基地、烏日基地、六家基地、太保基地等，部分車站周邊亦設有小型停車軌與檢修設施。北部的汐止基地仍在興建中，未來計劃隨高鐵南港車站開業而啟用。

捷運

捷運機廠、袋狀軌等，如臺北捷運淡水信義線的北投機廠，松山新店線的新店機廠，中和新蘆線的蘆洲機廠、中和機廠，板南線的南港機廠、土城機廠，文山內湖線的內湖機廠、木柵機廠

高雄捷運紅線的岡山機廠、小港機廠，高雄捷運橘線的大寮機廠；高雄捷運環狀線的前鎮機廠

桃園國際機場捷運的蘆竹機廠、青埔機廠



中國大陸

中國大陸國鐵系統內並沒有以停車場定義的設施，但有諸如存車線、存車場等類似稱呼。而在地鐵系統當中（例如深圳地鐵），則設有停車場，為地鐵列車提供清潔、簡單修理及停放地方（上一級為定修車輛段，為列車進行更全面維修，亦提供停放空間；最高級為大修車輛段，為數條路線的列車提供大型維修及存放空間）。



參考資料



參考文獻
手錶，或稱為腕錶，是指戴在手腕上、用以計時及顯示時間的儀器。大多是利用皮革、橡膠、尼龍布、不銹鋼等材料，製成錶帶，將顯示時間的「錶頭」束在手腕上。本來作為儀器的「錶」應該帶金字旁，但過去也多直接寫成「表」，並非後來漢字簡化影響。
現今已有擁有電子電路板和反射式液晶顯示屏的電子錶，而且使用普遍。近年來，擁有嵌入式系統的智能手錶也開始出現並逐漸被人們接受。



歷史

1571 年，萊徹斯特伯爵向伊莉莎白一世贈送了帶有鐘錶計時功能的手鐲。
1810 年 6 月 8 日，史上第一隻腕錶是亞伯拉罕・路易・寶璣受那不勒斯王后卡洛琳・繆拉，拿破崙的妹妹（the Queen of Naples）委託，製作出史上第一隻腕錶 N°2639。
1868 年由百達翡麗為匈牙利的 Koscowicz 伯爵夫人製造了可綁在手腕上的鐘表，但這種形式的鐘表，在當時並不流行。
1880 年英國陸軍即已開始為部隊大規模訂購手腕上佩戴的腕錶並在此後的布爾戰爭中廣泛應用。

從 19 世紀中期有人將計時掛錶裝上皮帶，戴在手腕上使用開始，逐步改進、縮小體形、美化樣式，發展成為手錶。

手錶的普及化要推遲至二十世紀初。在 1904 年，經營珠寶的法國商人路易斯・弗朗索瓦・卡地亞接到飛行員好友亞伯托・桑托斯・杜蒙的抱怨：當駕駛飛機時要把懷錶從口袋裡拿出來十分困難，希望他協助解決這個問題，以便在飛行途中也能看到時間。因此卡地亞便想出了用皮帶及扣，將懷錶綁在手上的方法，以解決好友的難題。而這種綁在手上的懷錶，就是現今的手錶。

1911 年卡地亞正式將這種形式的鐘錶商業化，推出了著名的 Santos 手錶。自此以後，手錶便開始普及。

經歷一個世紀的改進，1967 年瑞士人首度將石英鐘做成石英錶，手錶之後也由手動 / 自動上發條的形式，發展到用石英、電子等動力顯示時間，並混合了較為簡單的其他功能，例如計時、月相、量度脈搏等；現代手錶增加了更多複雜的功能，如：電子手帳、MP3、手機等形式。而部份手錶亦同時變成了手飾的一種，重點已不在顯示時間，而在於其設計、品牌、材質（如貴金屬及鑽石）等特徵上，另外隨著科技的發達，也開始有廠商將手錶與科技來結合，連上網路，成為新 3C 產品。



手錶的類型

以機芯類型來分類

機械


* 手動機械錶

* 自動機械錶

電子


* 指針式石英錶

* LCD 顯示數位錶

* LED 顯示數位錶

機械及電子


* 人動電能

* 電子式機械錶

* 光動能錶

以功能來分類


* 協調世界時 UTC

* 陀飛輪

* 計時碼錶

* 航天手錶

* 萬年曆錶

* 鬧錶

* 停秒

* 語音報時 (三問錶)

* 軍用手錶

* 飛行錶

* 潛水錶

* 登山錶

* 緊急求救錶

* 護士錶 (醫生錶)

* 點字手錶

* 智能手錶



停秒

停秒是手錶的其中一種功能，當錶冠拔起時，手錶會停止運行。絕大部份的石英手錶皆有此功能，但在機械錶上，則只會出現於軍用或較高級的手錶上。以方便對時及當作計時功能使用。不過隨著機械機芯製造技術的成熟，目前許多機械機芯已配有此功能，例如精工 7s 以外的機械機芯都有停秒功能。



手錶部件


* 表殼

* 外圈

* 表鏡

* 錶盤

* 子錶盤

* 標記

* 指針

* 錶冠

* 推桿

* 錶帶



相關條目


* 計時工具的歷史

* 手錶品牌列表



備註
盛氏花廳又名停艫，位於中國浙江省寧波市海曙區郁家巷 1 號、5 號。盛氏花廳初為清林廷鰲所建的藏書樓，後經轉手闢為盛炳緯退休回鄉後的書房。1981 年 12 月，盛氏花廳被公布為海曙區文物保護單位。



歷史

盛氏花廳建於清同治、光緒年間，是林廷鰲居宅中作藏書之用的近性樓，因遠看建築如同巨大的船舶，故被稱作停艫。後因林家家境逐漸衰落變賣資產，而退休回鄉的時任浙江學政盛炳緯將其買下，變為書房，因此改稱盛氏花廳。
其中風格小巧精緻的庭園建築在寧波範圍內獨一無二。1981 年 12 月，盛氏花廳被公布為海曙區文物保護單位。2008-2009 年，盛宅進行了最大規模的維修，盛氏花廳前檐柱因開裂過多而維修。



結構

盛氏花廳坐西朝東，占地約 600 平方米，為重檐歇山頂、明次間抬梁式建築，由堂、過廳、兩廂，以及居室的附屬建築物組成。建築內棟梁、樓道、窗欞為木結構、階沿、柱礎、卯榫為石結構，都具有較為精美的雕刻，其中後進擁有一塊少見的 1 平方米採用透雕手法的隔牆磚雕。



現狀

盛氏花廳現為月湖盛園 (郁家巷歷史街區) 的組成部分，設立保藝美術館。



參考資料



參見


* 紫金街林宅
計時器，又稱秒錶、停錶，是測量時間通過的儀器或人員，在一般的情況下，後者通常利用時鐘或碼錶來協助。此外，像是運動競賽的事件中，守時器記錄時間、經歷的時間、或剩餘的時間。



相關條目


* 原子鐘

* 計時碼錶

* 全自動時計

* 會議角色

* 裁判

* 碼錶

* 時間旅行



外部連結


* 關於建造圓形投影觀測站的論文 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館） 是手稿，阿拉伯文，從 1473，約報時。

* NIST: A Walk Through Timekeeping （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
《停車》（英語：Parking）是由導演鍾孟宏於 2008 年所拍攝的一部黑色喜劇台灣電影，演員有張震、桂綸鎂、戴立忍、杜汶澤、高捷、曾珮瑜、陳之漢等。為 2008 年金馬國際影展開幕片。



劇情概要

男子陳莫在母親節開車去買了一個蛋糕。但是回到停車處的時候，發現他的車被雙併排，動彈不得。於是他開始去找尋車主，過程當中，碰到了許多人，也聽到了許多不同的故事。

故事的主題如下（依照時間軸排列）：

1. 小馬被槍斃，小馬老婆得絕症，留下父母及小女孩。
2. 裁縫師放棄裁縫店，在大陸投資失敗，被債主逼上絕路。
3. 理髮師混黑道時，手被砍斷。
4. 李薇從大陸來台下海賣淫。
5. 小弟爸爸得鼻咽癌。
6. 陳莫跟老婆無法生小孩。
7. 中華民國空軍退伍的計程車司機。

故事的結尾，提出了電影的觀點：人生無常，我們無法預料到在下一個轉角會發生什麼事，也許會有挫折，但是我們只有繼續往前走。



演員


* 張震 (飾 陳莫)

* 桂綸鎂 (飾 陳莫的妻子)

* 戴立忍 (飾 皮條客 - 大寶)

* 杜汶澤 (飾 香港來的裁縫師)

* 曾珮瑜 (飾 應召女郎 - 李薇)

* 林愷容 (飾 小女孩 - 妮妮)

* 徐天榮 (飾 妮妮的祖父)

* 張美瑤 (飾 妮妮的祖母)

* 金士傑 (飾 台商)

* 庹宗華 (飾 黑社會老大)

* 楊麗音 (飾 蛋糕店老闆)

* 林郁智 (納豆)(飾 皮條客的小弟)

* 高捷 (飾 理髮廳老闆 - 長壽仔)

* 九孔 (飾 前戰鬥飛行員的計程車司機 - 孔凡夫)

* 陳思翰 (飾 黑社會成員)



花絮


* 飾演片中小女孩的林愷容在拍攝期間與演員張震處得非常融洽。一開始劇組還擔心她因第一次見到張震會無法入戲，沒想到林愷容不僅不怕張震，還處處黏著他，說故事談鋼琴給他聽；連愷容的媽媽也驚訝原本怕生的她，竟如此的貼近一位第一次接觸的陌生人。

* 最後的演員表當中有位名叫「陳思翰」的臨時演員，則是後來崛起的知名連鎖健身品牌「成吉思汗健身俱樂部」執行長兼知名網紅「館長」陳之漢



劇照攝影師


* 劉振祥



得獎記錄


* 第 45 屆金馬獎國際影評人費比西獎

* 2008 年度台灣傑出電影



參考資料



外部連結


* Yahoo 奇摩電影上《停車》的資料（繁體中文）

* 雅虎香港電影上《停車》的資料（繁體中文）

* MSN 娛樂上《停車》的資料（繁體中文）

* 開眼電影網上《停車》的資料（繁體中文）

* 豆瓣電影上《停車》的資料 （簡體中文）

* 時光網上《停車》的資料（簡體中文）

* AllMovie 上《停車 》的資料（英文）

* 爛番茄上《停車》的資料（英文）

* 香港影庫上《停車》的資料（繁體中文）

* 網際網路電影資料庫（IMDb）上《停車》的資料（英文）

* 電影停車劇照師 劉振祥的部落格 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
停車位又稱車位、泊車位、泊位，是指可以停車的地方，停車場或在城市街道上都可以劃定停車位。街道上的車位可以由道路交通標線劃定。

停車位根據所在的位置，停車時間需要額外規定，車主使用停車位可能需要付費。停車位也可能被指定為免費停車點。當車位供不應求時，車輛可能會停在人行道、草叢和其他不適合停車的地方。



參考文獻
交通督導員（Traffic warden）是一種負責管理交通的非憲委公務員職業，起源於英國，愛爾蘭及香港亦設有。



世界各國交通督導單位


* 交通督導員 (香港)

* 交通協管員 (中華人民共和國)

* 交通助理員 (台灣)
停車場是供車輛停放之場所，停車場有僅畫停車格而無人管理及收費的簡易停車場，亦有配有出入欄口、泊車管理員及計時收款員的收費停車場。現代化的停車場常有自動化計時收費系統、閉路電視及錄影機系統。停車場主及管理員的法律責任，通常只是提供場地給駕車人士停泊車輛，不保障車輛受損及失車責任，相關合約免責條款通常張貼於停車場大門處供車主參閱。



停車場分類

停車場按型態之不同，分為下列幾種：


* 路邊停車場：指以道路部分路面劃設，供公眾停放車輛之場所。

* 路外停車場：指在道路之路面外，以平面式、立體式、機械式或塔臺式等所設，供停放車輛之場所。

* 都市計畫停車場：指依都市計畫法令所劃設公共停車場用地興闢後，供作公眾停放車輛之場所。

* 建築附設停車空間：指建築物依建築法令規定，應附設專供車輛停放之空間。

* 無限停車場：是多層建築物，部分或全部用作為停車場。多層停車場通常出現於地少泊車需求多的地方。

按構造分類


* 平面停車場（地面停車場）：在平面土地畫上停車格的停車場，設置成本最低廉。有些空地在開發使用前為了賺取收入、避免被課徵空地稅及其他因素，會畫上停車格供人免費或收費停車。

* 多層停車場：指有多樓層停車位的停車場，常見於購物中心。

* 機械式停車場：指有機械升降及水平移動的停車位。分有兩種，一種是地下室，另一種為停車塔。優點是可在有限的空間停放較多的車輛，缺點是建置及後續保養的成本較高，且若不幸發生故障時輕則車輛無法出入，嚴重時會造成車輛損毀。有些平面停車場會加裝機械可停兩層車輛。

* 地下停車場：指位於地下室的停車場，形式可為平面、立體或機械式。

按使用人分類


* 公眾停車場：車場內的泊車位統一由經營者（通常是物業公司）承包，開放予公眾停車。收費方式計次收費、計時收費或月租皆有，有些停車場為增加停車位的週轉率，或為僅駛入停車場上下客、裝卸貨的車輛提供方便，對於短時間（一般不超過 15 分鐘或半小時）的停車不予收費。

* 私人停車場：泊車位由私人持有，車位或可在物業市場自由買賣，亦是個體物業投資者的有形資產。泊車人士多數是業主本人或其月租租戶及熟人。

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管理

現在有很多不管是政府、公司或是飯店等等建築物其業者會招募各家停車場管理業者來替其管理停車場，作出與停車相關設備的預算及計算以臨停及月租的金額來產生高效益的利潤。



影視作品

停車場晚上通常是黑暗且恐怖的，尤其是地下停車場，所以許多的編劇就會拿停車場來當作驚悚片或恐怖片的主要題材。例如《停車場夜驚魂》、《恐怖停車場》、《異界戰場》等。



另見


* 車庫

* 立體停車場

* 代客泊車

* 公共安全

* 電子道路收費系統
停車場訊息資料系統，是由澳門特別行政區政府交通事務局安裝於澳門各區的一個顯示牌，讓駕駛者可透過該系統的顯示牌預先知道附近三個停車場的空置車位數目，以便及早作出停泊地點的決定。



設立系統背景

由於澳門近年經濟急速發展，車輛數目亦不斷增加，令至原本已非常緊張的車位更顯不足。雖然政府致力尋找興建更多公共停車場及增加泊車位，但仍然未能滿足需求。

由於現時，一般駕駛者都要到達停車場入口處時，才可知道停車場的車位空置情況，如果停車場沒有空位，駕駛者就得轉往其他停車場再找。然而，這種尋找泊車位的方式，既浪費時間又增加不必要的交通壓力。為有效改善駕駛者此情況，提高泊車的方便性和減低汽車廢氣排放，交通事務局由 2009 年起分階段建立停車場訊息資料系統。



系統運作方式

系統透過收集各停車場的車位空置數目，將資料傳送到位於交通事務局的數據中心，經整理後發送到位於各路段上的顯示牌，讓駕駛者看到。

首階段計劃

首階段計劃設置了資料採集點的停車場包括：栢寧停車場、栢湖停車場和栢濤停車場。並在水坑尾街、南灣大馬路、羅理基博士大馬路及蘇亞利斯博士大馬路安裝顯示牌，並正進行測試。



爭議

普遍駕駛者對系統都有一定意見。


* 如有駕駛者認為顯示牌有作用，但認為應該加入英文和葡萄牙文標示。

* 亦有駕駛者認為，駕車時難以清楚看到顯示牌。

* 有駕駛者則希望，顯示牌設置在較近停車場的位置，以免令顯示的空置車位數目有差異。



參考資料



相關條目


* 澳門交通



外部連結


* 交通事務局網站 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
停車收費碼表（英語：Parking Meter 或 Pay Station）俗稱停車咪錶，是一種靠自助方式繳費（通常是投幣，也有些地區可使用儲值卡）計算時租的路邊停車收費工具。繳費後即可將車輛停放一定的時間，超時會被交通警察開出罰單，一般是定額罰款。停車收費碼表是停車場由全人手管理走向自律的機械化方向。



各地停車收費碼錶

 臺灣

臺北市在 2000 年代之前設置投幣式路邊收費計時器。於 2006 年起陸續建置 2,680 座路邊停車悠遊卡路邊收費計時器，並為了鼓勵使用率給予每小時 10 元優惠，但因使用率不高，而在 2011 年 9 月 5 日取消，改回人工收費。

 中國大陸

廣東省廣州市曾引入停車收費錶制度。由於廣州市兩個主要咪錶公司的經營權屆滿，市中心城區共有 5,295 個咪錶於 2017 年 4 月 1 日起暫停收費。

 香港

現時香港設有停車收費錶的車位約有 18,000 個，收費時間大部分為星期一至六，每日上午八時至午夜十二時，星期日和公眾假期為早上十時至晚上十時。

新停車收費錶

為配合政府推動「智慧出行」，運輸署已由 2021 年 1 月 20 日開始分批安裝約 12 000 台新一代路旁停車收費錶，並已於 2022 年 1 月將全港約 9,800 台路旁停車收費錶更換為新停車收費錶。新停車收費錶有支援多種付費方式繳付泊車費，包括八達通、Visa payWave、感應式 MasterCard 及銀聯閃付的非接觸式信用卡、轉數快、支付寶香港、微信支付及銀聯 QR 並支援使用新開發的行動應用程式「入錶易」在現場及遙距繳付泊車費；以及配備毫米波雷達感應器以偵測停車位是否已被佔用，提供實時資訊經「入錶易」行動應用程式、「香港出行易」手機版／網頁版及「資料一線通」網站發放，協助駕駛者尋找空置泊車位，以減少車輛在道路上徘徊尋找泊位的時間及交通流量。

 澳門

澳門部分舊的收費設備將更換為新的收費設備。新的收費設備可接受投幣，及兩款或以上受澳門金融管理局監管的經營機構所發行的電子貨幣卡的付款方式。此外，新的收費設備將變更為 「一管一 / 二」，以及「一管多」兩款運作模式。



收費方式


* 上海公共運輸卡

* 八達通

* 信用卡

* 易泊卡

* 羊城通

* 澳門通



圖集


* 
* *
在交通運輸中，停車時間（英語：Dwell time）是指公共運輸（如公共汽車或火車）載具在預定站點停留而不移動的時間。通常這段時間用於供乘客上下車，但也可能用於待避、試圖轉入平行交通，或空轉時間以免早點。停車時間是衡量公共運輸效率的一種常用方法，目前普遍需要縮短停車時間。



鐵路系統

停車時間對於鐵路系統尤為重要。在停留時間長的地方，鐵路班次增加。停留時間是鐵路系統的一個重點；停留時間的減少通常會減少車次。

旅客需要時間乘降。幾乎總是乘客先下車，然後乘客在月台上候車。各種不同的因素決定了這需要多長時間，包括車門大小、候車旅客數量或從站台到車廂地板的高度。地鐵系統試圖通過增加車門數量解決列車停車時間過長的問題。另一種解決方案是增加門寬，但受制於列車的其他瓶頸（例如樓梯或大量旅客無法乘降）而沒有實際效果。

火車站結構也會影響停車時間。窄站台、門前的結構元素，或通常難以進出車站的通道都會對影響停車時間。旅客需要在車廂內等待其他旅客離開以便落客。較舊的車站（尤其是第一次世界大戰前建造的車站）通常空間有限，客流量可能極低。

解決停車時間過長的一種解決方案（尤其是在高客流量站點）是在列車兩側設置月台（即「西班牙式月台」）。

前往機場的鐵路車次停留時間可能很長。由於乘客都帶著行李，上下車時間變得更長。自 1970 年代以來，機場聯絡軌道系統已變得流行，許多新建機場都設置了機場捷運。行李車廂有助於縮短停留時間，但在地鐵系統中，攜帶行李的旅客可能與其他旅客擠在一起。



停車時間增加原因

停車時間的主要原因因模式、時間和線路而異。然而停車時間一般受到停靠站乘降乘客數量的影響。沿平台和車輛之間的密度不平衡主要是由於人為和動機因素（壓縮到達時的距離和時間）。

對於公共汽車，停車時間過長的一個原因是乘客使用輪椅升降機。除卻操作坡道或升降機外，駕駛員通常還需要保護乘客。

紐約地鐵過載會導致列車停留時間增加和發車延誤（尤以 2014 年後為甚）。



減少停車時間的方法


* 使月台水平並與列車地板齊平，繼而免於使用輪椅輔助器材。

* 在檢票口處加快或取消車費支付。旅客可在車輛進站前支付車費，就像在快速交通系統中所做的那樣。

* 多進站口進站

* 乘客沿站台和車輛之間均勻分布。基於代理和動機的模擬可以通過測試各種假設場景和效果來幫助建立更好的架構和行為（輕推）建議。



參考文獻
汽車引擎空轉在一些地方被管制，以降低汽車的廢氣排放，從而減少空氣污染。汽車司機在停車等候時，會因為運作上的需要、保持車內空調運行等原因，而讓引擎空轉，但空轉引擎時所排出的廢氣，會造成空氣污染。因此，一些地方（如香港）已立法管制汽車引擎空轉行為。一些車廠近幾年推出具有怠速熄火功能的車輛，在停車時會自動熄火，除了可降低汽車的廢氣排放，還可降低油耗。



各地情況

香港

香港環境保護署 1997 年起推行「停車熄匙」（「匙」即汽車鑰匙）的公眾教育運動，建議汽車司機當停泊汽車於人行道旁時熄匙，避免浪費汽油及減少空氣污染。2007 年 11 月 2 日，香港政府就建議對汽車引擎空轉作法定禁制展開 5 個月公眾諮詢。整體而言，大多數回應諮詢的意見表示就停車熄匙立法。及後於 2010 年 4 月 28 日的立法會會議上，香港政府提交了《汽車引擎空轉 (定額罰款) 條例草案》。2011 年 3 月 5 月，香港立法會通過法案。

根據通過的法例，汽車停定時司機不可以致使或容許內燃引擎在任何 60 分鐘時段內操作超過 3 分鐘。若違反規定，當事人會被定額罰款 320 元，與違例泊車相同。不過，若干情況下司機獲豁免停車熄匙的規定，包括因交通情況而停定、機械故障、正有乘客上車或下車、需要以引擎作車輛動力以外的運作用途、測試車輛機件、的士站首 5 輛的士、小巴站首兩輛小巴、執行醫療、緊急或執法活動的指明車輛、惡劣天氣（酷熱天氣警告或暴雨警告信號）等等。

台灣

禁止汽車空轉在台灣稱為「停車熄火」，由行政院環境保護署推行，最早是由台南市先實行「反怠速」政策，，後來台中市成為中華民國第二個推行該項政策的縣市。臺南市與臺中市實行，凡逾時三分鐘而不熄火者，先以勸導改善，其次採罰款。

加拿大

加拿大東部的多倫多在節能減排的方法有很多，限制汽車引擎空轉是其中之一。根據 1998 年通過的一項法令，在 60 分鐘時段內，汽車在停車狀態下，引擎空轉不得超過 3 分鐘，否則最高罰款可達 5000 加元。今年 7 月初，他們又提出禁止汽車引擎空轉超過 10 秒。

日本

在日本，如果停車不熄火的話，一定要有司機在車上。如果不熄火，司機又離開超過 5 分鐘，就會被罰款至少 6000 日元。

其他國家

其他訂有法例禁止汽車引擎空轉的地區包括新加坡、芬蘭、英國及瑞士。



爭議

有司機反對停車熄火，尤其是天氣炎熱時，若禁止引擎操作，車內沒有空調，會造成意外。在香港，部分的士司機曾經採用慢駛至立法會、繞立法會響號等方式抗議停車熄匙首讀。

在台灣，報載環保署考慮強制摩托車停等紅燈須強制熄火，許多摩托車族大表不滿，尤其是其限制對象僅於摩托車，引起爭論。



參考資料



外部連結


* 電視宣傳短片 - 停車熄匙

* 香港立法會關於停車熄匙的會議記錄

* 除了人力車最環保的個人交通工具＝機車 (行政院國家科學委員會數據 1001101 版)
停車轉乘（英語：Park and ride），常被簡稱為 P+R，是公共運輸服務的一種，該服務將公共運輸與停車場聯繫在一起，使乘客離開自己的私家車，改為利用城市公共運輸，例如公交車、城市軌道交通或通勤鐵路。乘客一般在白天將車輛停放在 P+R 停車場後換乘公共運輸，夜間再乘坐公共運輸返回停車場，將車輛取回。停車轉乘服務一般被設置在城市的郊區或者大型城市圈的外圍，用於截留進入城區的車輛以減小城區的交通擁堵狀況。

停車轉乘的優點也是有局限的。地鐵或鐵路周圍的用地以往十分寶貴，而停車場並不是最有效率的用地。常見解決方法有，移動停車場，用建築物包圍停車場（減少對景觀的影響），建造多層停車場和和其他建築物公用停車場設施。



參考文獻
停車視距是在公路幾何設計中行車視距的一種，指汽車在行駛過程中，駕駛人員自看到前方障礙物時起，至達到障礙物前安全停止，所需的最短行車距離。停車視距由駕駛人員反應時間內車輛行駛的距離、車輛制動距離和車輛在障礙物前面停止的安全距離組成。



參考文獻
停車讓行是一種交通標誌。機動車司機必須使車輛完全停止，並確保沒有其他車輛駛來，也沒有行人通過後方可通行。



規格

1968 年《維也納路標和信號公約》（以下簡稱「公約」）允許兩種類型的停車標誌以及三種可接受的變體。B2a 標誌為紅色八角形，標註有白色「停」「STOP」字樣。B2b 標誌是由一個紅色的圓圈和一個紅色的倒三角組成，背景可以是白色或黃色，「停」「STOP」字樣為是黑色或深藍色。《公約》允許「停」一字以英語或該國的官方語言表示。聯合國經濟及社會理事會在關於道路交通的會議上於 1968 年（1978 年生效）最終定稿，提出了直徑為 600、900 或 1200 毫米的標準停車讓行標誌。


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世界各地的停車讓行標誌


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時滯錯覺（Chronostasis）或時間凍結是一種時間錯覺，在接受一個新的事件或者任務後大腦似乎會覺得時間變長。比如在掃視後下一個刺激的時間似乎變長。這個錯覺可以延長到 500 毫秒。這個現象符合在感受之前視覺系統就已經在預視下一個事件了。



鐘停錯覺

這個錯覺最著名的實驗是所謂的「鐘停錯覺」。在快速掃視一面時鐘後時鐘的秒針指針的下一次運動似乎要等很長時間後才發生（一個人會覺得好像秒針指針凍結了一樣）。



視覺以外

不光視覺會產生鐘停錯覺，聽覺和觸覺也會導致鐘停錯覺。一個常見例子是打電話：比如在聽電話鈴響時，打電話的人把電話從一個耳朵轉到另一個，鈴聲的長度似乎會變長。在觸覺方面，試驗者抓住一個新物件時會覺得他們的手觸摸到物件的時間比實際長。在其它試驗里試驗者用開關開燈他們會覺得燈在開關開之前就亮了。



參考文獻



參見


* 認知偏誤列表
《停雲》是陶淵明的一首四言詩，是《陶淵明集》中第一首詩，在詩中表達了他懷念親友的感概。



背景

柯寶成認為，此詩作於晉元興三年（404 年）春天，陶淵明四十歲的時候。當時劉裕收取京口，進一步攻佔建康。也有說法認為作於 408 年，或者是 403 年，大約是陶淵明歸隱後的作品。



內容

《停雲》，思親友也。罇湛新醪，園列初榮。願言不從，歎息彌襟。

靄靄停雲，濛濛時雨。八表同昏，平路伊阻。靜寄東軒，春醪獨撫。良朋悠邈，搔首延佇。

停雲靄靄，時雨濛濛。八表同昏，平陸成江。有酒有酒，閑飲東窗。願言懷人，舟車靡從。

東園之樹，枝條載榮。競用新好，以怡余情。人亦有言，日月於征。安得促席，說彼平生。

翩翩飛鳥，息我庭柯。斂翮閑止，好聲相和。豈無他人，念子寔多。願言不獲，抱恨如何！



分析

有學者認為此首詩是陶淵明抒發當時政局的感概。元代劉履認為，陶淵明是為了他的親友或者仕於宋者作此詩，並指此詩首章中「停雲」、「時雨」是「喻宋武陰凝之盛」，比喻宋武帝，而「表昏」、「路阻」，則是比喻天下都歸於劉宋，而晉臣沒有可以出仕的方法。而作者則是在東軒中飲酒自慰，為良朋遠去和當時政局感到煩擾。整體而言，以飛鳥作「興」的手法，以此比喻親友，最初則是懷望飛鳥，後來希望和他一起飲酒，但是知他不會回來之後，也只是感到無可奈何，他認為這「可見靖節之於親友，情之至，義之盡也」。黃文煥認為，《停雲》四章都是「匡扶世道之熱腸，非但離索思群繼之閒驚也」，指陶淵明在詩中表達了自己對於匡扶晉室的想法。「八表同昏，平路伊阻」，「平陸成江」的描述都是暗示晉朝滅亡，希望有人可以一起恢復山河。「東園之樹」則是暗示即使是國家淍亡也好，也終會有一天重新繁榮。並指整文創作「章法映帶，各有次第」，創作上緊扣序文，比與手法融入文中使讀者不覺。沃儀仲指「伊阻」、「成江」暗示了時運。「八表同昏」則是怪責了當時的臣子，認為作者希望在此詩中表達當時朝延沒有賢臣，而我自己雖然有才學，但依然抱恨不得用。

學者注意到此詩和《詩經》的關係。離無之指「以『停雲』名篇，乃周詩六義之遣義也」，認為以「停雲」命名是受到《詩經》的影響。清代張謙宜指「《停雲》溫雅和平，與《三百篇》近；流逸鬆脆，與《三百篇》遠；世自有知此者」，指《停雲》的溫雅之處和《詩經》接近，但詩中隱逸之處和《詩經》則是較遠。唐旭東指，陶淵明模仿了《詩經》以首句兩字的方式以命題，也模仿了《詩》小序的方式為《停雲》作序，而疊句的方式也和《詩經》的手法相似，用典用詞方面也有所相似，可見有所模仿。也有學者認為此首詩考仿了《離騷》，王夫之指，「四章往復之間，言句有限，取比《離騷》，尤為深遠廣大。彼以偏懷學陶者，初不知此詩風旨也」，指他四章重複之處，相比於《離騷》更為深入。



參考



延伸閱讀


* 薛谷香。綠碼時代閑讀《停雲》. 杭州金融研修學院學報. 2022, (01): 74-76.

* 潘雨菲。淺談《停雲》《詠貧士》《五柳先生傳》中的孤獨意蘊。牡丹. 2020, (10): 141-143.

* 唐旭東。論陶淵明《停雲》詩對《詩經》的創作接受。九江學院學報 (社會科學版). 2016, 35 (03): 1-6.

* 林佳穎。孤寂與美好 —— 陶淵明詩《停雲》、《時運》對讀。文史知識. 2007, (10): 37-40.

* 許紅英。陶淵明《停雲》、《時運》、《榮木》擬束皙《補亡詩》辯。文學前沿. 2005, (01): 258-262.

* 汪榕培。承前啟後，推陳出新 ——— 陶淵明的《停雲》詩賞析。外語與外語教學. 1998, (02): 39-45.
停雲詩社為台灣古典詩社之一，成立於 1979 年，以國立臺灣師範大學國文學系教授為主幹，多為外省籍人士。由汪中、羅尚、張夢機倡議設立。後有陳新雄、婁良樂、黃永武、杜松柏、尤信雄、沈秋雄、陳文華、顏崑陽、文幸福、張以仁、邱燮友、陳滿銘、傅武光等人加入，皆為台灣中文相關學系教授之古典詩詞學者。

社中推舉汪中擔任社長，陳新雄為監察人，文幸福為總幹事。立社之初，每月固定例會作課題，作品涵蓋古體詩、近體詩兼作，為台灣古典詩社較少見者。

 
另有臺灣東吳大學停雲詩社為學生藝術性社團。
《停電少女和羽蟲的管弦樂》（日語：停電少女と羽蟲のオーケストラ）是 CD レーベル「IM（アイム）」的其中一個作品。從 2009 年 7 月 24 日開始作為廣播劇 CD 發售。

原作・腳本是二宮愛、繪畫・人物設計は田倉トヲル、音楽是 ZIZZ STUDIO 擔當的。

漫畫『月刊 G ファンタジー』（スクウェア・エニックス）2010 年 8 月號開始連載。以原作：二宮愛、作畫：白木莓的形式。



故事內容

　
: 心中寄宿著黑暗的愚蠢生物 —— 人類啊，從眼中失去了光明。那天，身處極深的黑暗之中，迷失了道路，陷入絕望之中的人類，和寄宿著淡淡溫暖之光的「螢」相遇了。螢給予人類光明，和人類共生。但在這醜陋而骯髒的世界中，螢的數量逐日減少。即便如此，人類為了求得那微弱的光芒狩獵著螢，為了金錢而打亂了螢的生活。瞳孔里失去了光明的世界。於是他們像夜晚發光的螢火蟲一般，互相支撐著來生活。少女合歡和契約者灰羽兩人演奏的難過而又溫暖的物語開始了……



登場人物

主要角色

灰羽（はいばね）（櫻井孝宏）
: 本作的男主角。雙目失明的青年，會厲害的拔刀術。決定與合歡一起生活。為了賺取「停電」了的合歡的治療費，在店舖打工。十分容易迷路。

棭 / 合歡（ネム）（竹內順子）
: 本作的女主角。是灰羽的螢火蟲。現在「停電」中。

漆黑（しっこく）（平田廣明）
: 經營燈屋的人，是専門幫助人們裝義眼的醫生。對想救合歡的灰羽感到興趣、現在顧傭灰羽作為幫他運送物件的人。

柩（ひつぎ）（寺島拓篤）
: 漆黒的螢火蟲。稱漆黒為「父親大人」。不容易顯示自己的感情。在燈屋負責做家務。

橘（たちばな）（下野紘）
: 漆黒的螢火蟲。稱漆黒為「父親大人」。討厭人類，頭腦簡單。經常與灰羽吵架。

其他角色

第一樂章

銀影（ぎんえい）（子安武人）

第二樂章

桎（あしかせ）（関俊彥）
夜白（やしろ）（ゆかな）

第三樂章

橙馬（とうま）（山口勝平）
鎖紺（さこん）（藤原啓治）
李朱（りしゅ）（丹下桜）

第四樂章

紫音（しおん）（三石琴乃）
彌緑（みろく）（中田譲治）
梔（くちなし）（加瀬康之）
栝（びゃくしん）（阿部敦）
李朱（りしゅ）（丹下桜）

旋律、零。

緋影（ひかげ）（高乃麗）
櫺（れんじ）（関智一）
紅楽（くらく）（矢尾一樹）

第五樂章

一片（ひとひら）（沢城みゆき）
青明（せいめい）（三木眞一郎）

真夏ノ雪蟲

雪蟲（ゆきむし）（岩田光央）

最終樂章

世界樹（せかいじゅ）（田中敦子）

陽継ノ章

久錆（くさび）（石田彰）
斬鉄（ざんてつ）（保村真）
金糸雀（かなりあ）（伊瀬茉莉也）

絶華ノ章

メリー（大谷育江）
黃々（きき）（平田真菜）



術語

「蛍（ほたる）」如果與螢火蟲定下契約、可為人類的眼睛帶來光芒。壽命只是短短的一個夏天。因為吸了定下契約的人類的壽命，人類的壽命只有約 20 年。

「揚羽（あげは）」螢火蟲和人類定下契約，光芒在人類的眼睛裏寄宿的總稱。視力を得て「自由を摑んだ蝶々」に由來。由於螢火蟲吸了他們的壽命、大約 20 年就會死去。

「蜉蝣（かげろう）」沒有螢火蟲和人類定下契約，盲目の人類的總稱。

「紡詩（つむぎうた）」螢火蟲和人類定下契約時說的詩。旋律是「五七五七七」，一部份含有螢火蟲自己的名字。

「義眼（ぎがん）」就算不和螢火蟲定下契約，視力也會回復少許。別名是「玻璃玉」。

「珠（ぎょく）」螢火蟲的心臓。

「停電（ていでん）」螢火蟲的「心病」。停電的螢火蟲。不能帶給人類光芒，只是繼續吸取定下契約的人類的壽命。

「骸蛍（むくろぼたる）」犯下「吃人類的心臓」的禁忌，失去了作為螢火蟲的本質。



網上電台

在公式網頁內播放。原作的二宮愛擔任製作人・構成作家。

停電ラジヲ

概要


* 播放期間：2009 年 9 月 7 日 - 2010 年 8 月 23 日（全 26 回）

* 播放日：隔週星期一

* 主持人：平田廣明（漆黒）、寺島拓篤（柩）

環節


* 電子紡詩

* 緋影流 一刀両斷！

* 俺とお前のオーケストラ（我和你的管弦樂）

* 停電折り紙教室（停電摺紙教室）（〜15 回）

* 停電粘土教室（16 回）

* 停電雙六（雙六是日本的傳統遊戲）（17 回〜）

嘉賓

基本的定期陣是（下野紘、櫻井孝宏、竹內順子）這樣重複著。


* 第 1・2 回 - 下野紘（橘）

* 第 3・4 回 - 櫻井孝宏（灰羽）

* 第 5・6・7 回 - 竹內順子（合歡）

* 第 8・9 回 - 下野紘（橘）

　
: 第 9 回寺島拓篤是嘉賓，下野紘擔當主持人


* 第 10・11 回 - 櫻井孝宏（灰羽）

* 第 12・13・14 回 - 竹內順子（合歡）

* 第 15・16 回 - 山口勝平（橙馬）

* 第 17 回 - 竹內順子（合歡）

* 第 18 回 - 下野紘（橘）

* 第 21 回 - 丹下桜（李朱）

* 第 22 回 - 櫻井孝宏（灰羽）

* 第 23 回 - 加瀬康之（梔）

* 第 24 回 - 櫻井孝宏（灰羽）

* 第 25 回 - 丹下桜（李朱）・下野紘（橘）

* 第 26 回 - 竹內順子（合歡）

停電ラジヲ戒

概要


* 播放期間：2010 年 10 月 11 日 - 2012 年 4 月 2 日（全 37 回）

* 播放日：隔週月曜日

* パーソナリティ：竹內順子（合歡）、寺島拓篤（柩）

環節


* 電子紡詩・戒

* 停電少女と蟲喰い劇場

* 愛ちゃん先生の「だってあたしがこれしたいんだもん！」

嘉賓


* 第 2 回 - 高乃麗（緋影）

* 第 3 回 - 矢尾一樹（紅楽）

* 第 5 回 - 森久保祥太郎（Are you Alice? 的白兔）

* 第 6・7 回 - 下野紘（橘）

* 第 10 回 - 丹下桜（李朱）

* 第 11 回 - 櫻井孝宏（灰羽）公開録音

* 第 17 回 - 井上喜久子（藍迦）

* 第 18 回 - 丹下桜（李朱）

* 第 19 回 - 岩田光央（雪蟲）

* 第 21 回 - 櫻井孝宏（灰羽）

* 第 23 回 - 櫻井孝宏（灰羽）

* 第 27 回 - 下野紘（橘）

* 第 29 回 - 丹下桜（李朱）

* 第 32 回 - 下野紘（橘）

* 第 37 回 - 平田広明（漆黒）



外部連結


* （日語）漫畫官網

* （日語）作品公式網站
朴健一（韓語：박건일、日語：ゴニル，1987 年 11 月 5 日 —），韓國男歌手，男子偶像團體 Supernova 的 Rapper。

2016 年 4 月 26 日，朴健一於江原道鐵原的三師團新兵教育隊現役入伍，並於 2017 年 1 月 25 日完成 21 個月的兵役，正式退伍。2018 年 8 月，朴健一與 Huayibrothers 娛樂簽約，表示未來將同時作為演員和歌手活動。



人物介紹

(2007.ver)


* 身高: 187cm

* 體重: 67kg

* 血型: B 型

* 愛好：作詞 / 運動 / 看電影 / 欣賞音樂 / 清掃

* 特長: Rap / 畫畫 / 籃球 / 足球 / 游泳 / 跆拳道 (4 段)/ 外國語 (英語)

* 家庭成員：父母、姐姐

* CF: Life is Good Telecom

健一在 2021 年 5 月 26 日的日本線上 FM 活動 (GEONIL ONLINE FANMEETING 「526 DAY」～Happiness Everyday～)，更新了自己的介紹檔案。

(2021.ver)


* 愛好：重訓 / 拳擊 / 慢跑 / 葡萄酒 / 音樂鑑賞 / 清掃

* 特長：日語 / 重訓 / 拳擊 / 足球 / 游泳 / Fashion / 攝影 / 文化理解



音樂作品

Funky Galaxy 迷你專輯



影視作品

電視劇

網路劇

電影

音樂劇

綜藝節目

音樂影片



個人生活

健一的父親為前 KBS 電視劇製作人，現任韓國廣播藝術教育振興院專業專職教授朴秀東（박수동），其母為編劇黃順英。



參考資料



外部連結


* 朴健一的 Twitter 帳戶

* 朴健一的 Instagram 帳戶
健樂士（義大利語：Geox），是一個義大利休閒鞋履生產及零售商，產品應用了防水物料科技。



公司歷史

健樂士由馬里奧・波萊加托（Mario Polegato）於 1995 年創立，品牌名稱由希臘文土地（Geo）與代表科技的「x」所組成。

波萊加托於 1952 年在義大利東北部城市特雷維索附近出生，原先經營家族的葡萄酒釀製生意，有一次到雷諾出席行業會議時經過洛基山脈，走路太焗腳時得到靈感，想到於鞋底鑽挖小孔藉以幫助腳掌散熱，經過短暫的測試階段後，決意創立自己的商標。



研究及開發



地點

總部設於義大利蒙泰貝盧納，於羅馬尼亞、中國、越南、印尼及巴西等地均設有生產線。



爭議

動物權益



參考



外部連結


* 官方網站

* Corporate site （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
建伍株式會社（日語：株式会社ケンウッド），是成立於 1946 年、總部設在日本東京的消費性與專業電子企業。現「KENWOOD」為 JVC 建伍旗下品牌。



海外名稱及商標

1947 年 2 月採用商標「TRIO」代表春日家族經營的三重奏，但 1960 年代擴展海外市場卻遇到難題。

當時特麗音（即後來的建伍）是美國 RadioShack 下游廠商之一，負責的貿易商日裔經理威廉・春日（William "Bill" Kasuga，與前述春日家族無關）覺得賣日本產品比 RadioShack 作法好。趁著兩位特麗音高層訪美時秘密會面，說服以其公司名下販售並取得獨家代理，然而那時日本產品被看作爛貨，「TRIO」又被其他公司註冊商標，必須要扎實的美國名字；於是參考美日名聲響亮、具厚重和高級感的「楷模家電」（KENmore Appliances），以及著名的「好萊塢」（HollyWOOD），結合即是「KENWOOD」。1963 年，首家海外銷售據點「Kenwood Electronics, Inc.」由荒谷哲夫、威廉・春日等人在美國洛杉磯成立，特麗音持股 49% 並於 1986 年買回。另外，歐洲方面，在 1963 年美國以「KENWOOD」展開時，也小規模引進英國，不過囿於已有同名家電，產品仍使用「TRIO」，之後採「TIRO-KENWOOD」名義開設子公司，直到「KENWOOD」成為知名品牌才統一。


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沿革


* 1946 年 7 月，前身「春日無線電兄弟商會」（春日ラジオ兄弟商会），由春日仲一及其弟二郎創立。

* 1946 年 12 月，加入叔父久夫，三人共同改組為法人「有限會社春日無線電機商會」（有限会社春日無線電機商会，Kasuga Radio Co., Ltd.）。

* 1947 年 2 月 ，決定採「天樂牌」（トリオ，TRIO）為商標。

* 1950 年 1 月，更名「春日無線工業株式會社」（春日無線工業株式会社，Kasuga Radio Industry Corporation）。

* 1958 年 10 月，營業部門分社「特麗音商事株式會社」（トリオ商事株式会社）設立。

* 1960 年 1 月，改名「特麗音株式會社（トリオ株式会社，Trio Electronics, Inc.）。

* 1961 年 10 月，股票在東京證交所第二部上市；11 月，海外品牌「KENWOOD」誕生。

* 1962 年，改訂「TRIO」標識字樣。

* 1963 年 12 月，在美國設立首家海外銷售公司「Kenwood Electronics, Inc.」（現「Kenwood U.S.A. Corporation」）。

* 1968 年 5 月，「Trio-Kenwood Electronics, N.V.」 （現「Kenwood Electronics Belgium N.V.→JVCKENWOOD Belgium N.V.」）在比利時布魯塞爾成立；10 月，創立 22 周年紀念制定社章與標識並用。

* 1969 年 10 月，股票在東京證交所第一部上市。

* 1970 年，以片假名「トリオ」字樣的公司商標統一為「TRIO」。

* 1971 年 10 月，以「研克樂福」（ケンクラフト，Kencraft）品牌投入套裝事業。

* 1972 年 1 月，創辦人春日仲一、二郎出走，另設「Kensonic 株式會社」（ケンソニック株式会社，Kensonic Laboratory, Inc.）。

* 1975 年 1 月，公司英文名變更為「TRIO-KENWOOD CORPORATION」。

* 1979 年 10 月，日本高級音響採用「KENWOOD」品牌。

* 1980 年 4 月，以「KENWOOD」品牌投入海內外汽車音響市場。

* 1981 年 8 月，決定「KENWOOD」為全球品牌；11 月完成其標識。

* 1982 年 8 月，整併特麗音商事株式會社。

* 1982 年 9 月，完成企業識別系統（CIS）、新版「KENWOOD」標識開始採用。

* 1986 年 6 月，再度更名「建伍株式會社」（株式会社ケンウッド，Kenwood Corporation）。

* 1996 年 9 月，創業 50 周年之際，將子公司名「Trio-Kenwood」統一為「Kenwood」。

* 2008 年 5 月，和 JVC 公司宣佈雙方已經達成協議，兩家公司的全部業務合併，組建一家新的控股公司，命名為「JVC 建伍控股」，從同年 10 月 1 日起正式運作，建伍子公司化。

* 2011 年 10 月，建伍併入母公司 JVC 建伍成為運作品牌，公司法人消滅。



註釋



外部連結


* Kenwood Global （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）

* Kenwood （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
健保免費連線，簡稱健保黨，是中華民國的一個已不存在的政黨。該黨成立於 2011 年 7 月 10 日，據稱是由一百多個已立案中華民國政黨組成的連線。梅峰是該黨的召集人。2020 年 4 月 29 日，中華民國內政部廢止該黨的政黨地位。



黨徽

太極中醫為主與紅十字西醫為輔之適切調和，才能夠讓藍綠同心、健保免費之公醫制度成功。



盟黨


* 連線政團：120，內含 112 個政黨與 8 個政團。



選舉


* 連線成立半年不到，競選經費僅約新臺幣五百萬元，即參加 2012 年中華民國第八屆立法委員選舉，在全國輔選 18 位候選人，結果區域立委無人當選；但不分區立委政黨票得到 163,344 票，得票率為 1.24%，雖尚未跨過 5% 門檻，卻僅次於綠黨與新黨，得票暫居第七。

* 2015 年，該黨與人民最大黨結盟，在中華民國第九屆立法委員選舉期間，在全國提名共 13 位候選人。

第 8 屆立委參選狀況

區域立委參選人

全國不分區參選人

選舉結果

第 9 屆立委參選狀況

全國不分區立委參選人

區域立委參選人

原住民立委參選人

選舉結果

2020 年中華民國總統副總統及立法委員選舉狀況

第 15 屆中華民國總統副總統參選狀況


* 2019 年 9 月 17 日，健保免費連線召集人梅峯宣布參選，與張建富一組，向中選會登記為總統副總統公民連署被連署人。。



資料



參見


* 中華民國政黨

* 中華民國政治

* 中華民國政黨列表

* 台灣政治

* 台灣選舉



連結


* 官方網站 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）

* 健保免費連線的 Facebook 專頁
《健保真要命》（英語：_Sicko_，或譯《神經病人》），是由麥可・摩爾執導的記錄片，2007 年 5 月預演，2007 年 6 月 22 日正式在美國上映。此片揭露美國醫療保險的不足，並以加拿大、英國、法國和古巴為例，認為統一且公營的醫療保險制度才能最好地保障公民的健康。



內容摘要

美國是唯一沒有統一且公營的醫療保險的已開發國家。美國醫療系統奉行私有化與市場化，每個人要自己買醫療保險。經濟困難的美國人，只能希望自己不要生病；因為一旦發生意外，高昂的醫療費用在沒有醫療保險公司負擔的情況下，是一筆巨大的開銷。《健保真要命》片中講述了一個美國男人意外地用電鋸切斷了自己的中指和無名指，趕到醫院後，醫生告訴他，接合中指要 6 萬美元，接合無名指要 1 萬 2 千美元；這個沒有醫療保險的人只好選擇只接上「便宜」的無名指，而放棄自己的中指。

而對於有經濟能力的美國人來說，得到醫療保險也是一件難事。申請醫療保險的人要證明自己身體健康，不能太瘦，不能太胖。即使是有醫療保險的人，也不是高枕無憂：當病患發病的時候，醫療保險公司會以各種理由拒絕付款，所以很多人不得不放棄治療，耽誤治療時間，加重病情，甚至導致死亡；即使是醫療保險公司付款後，他們也有專門的部門去核查所有的材料，從申請表到處方，想盡一切辦法把錢從患者手中要回來；有時候，醫療保險公司會要求病人轉到與該公司合作的醫院，延誤治療時間，導致病人死亡。

在加拿大、英國、法國，醫療是社會福利的一部分，他們的國民可以享受完全免費的治療。片中還指出，在這三個國家裡，即使是最窮的人也能享受最好的醫療保障，而且他們的國民平均壽命都比美國長；其中有一段故事是，有一個年輕的美國婦女罹患了宮頸癌而與一個加拿大「朋友」假結婚，以讓自己獲得加拿大免費醫療的保障。在這三個國家裡，法國的醫療制度最完善。麥可・摩爾決定拜訪法國一對中產階級夫妻，看他們生活的品質是否因為美國媒體宣傳的重稅而降低品質。結果這對夫妻每月總收入 8000 歐元，每月房租只要 1575 美元，最大的開支只有伙食費；他們共有兩輛車，沒有負債，充裕的薪水還能支持他們常常旅遊。麥可・摩爾說，他不能理解，「為什麼美國社會教導美國人從小就討厭法國人？是因為害怕美國人會學法國人動不動就上街抗議、罷工嗎？」

片中最後一部分講述的是 911 恐怖襲擊時參加志願者服務的人們的故事。做為 911 志願者，他們在當時被美國人當成英雄。但是這麼多年過去了，這些志願者中的很多人都得了呼吸系統疾病，卻沒有得到應有的治療，從而失去工作、房子，生活窘態十足；恐怖分子卻能得到美國最好的醫療保障。所以麥可・摩爾帶領這些志願者前往關塔那摩灣拘留營，要求他們給志願者提供他們應有的醫療。但是他們沒能進入營區，所以他們去了哈瓦那。結果他們發現，在古巴，每個社區都有醫院和藥店。在古巴的藥店，一瓶在美國售價 125 美元的藥劑只售 5 美分；當時一名志願者馬上熱淚盈眶，嘴裡一直說：「我不明白。這完全沒有道理。我不明白怎麼會這樣。」而且他們還前往古巴的一家醫院，得到了醫療。他們都很感激古巴人的幫助。諷刺的是，古巴被美國政府稱為「世界上最邪惡的國家」；而在這個「最邪惡的」國家裡，他們的國民享受著免費的醫療保障，遠遠好於富裕的美國。



外部連結


* 電影官方網站 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
健保總額支付制度，是全民健康保險以人口作為投保總人數，預計下年度醫事服務機構提供的服務量，設定一個支付上限，作為支付的總額。



概述

目前台灣實施牙醫門診總額、中醫門診總額、西醫基層總額、醫院總額（門診分區，住診不分區），支付者與醫療供給者，就特定範圍的醫療服務預先協商，訂定未來一年內健保預算總額，用以支付各部門在該期間內所提供的醫療服務費用總支出。

政府作為支付者的角色，希望透過全民繳納保費作為健康保險經費來源，以滿足全民的健康需求。台灣面臨健保費用支出節節高升的壓力，事前協商的目的在於，訂定健保費用的總額及分配方式，減少健保署財務的不確定性，以期達到支出費用的控制。



總額醫療費用支付流程

依據《全民健康保險法》第六章第六十條規定，每年度的醫療給付費用總額，由主管機關（衛生福利部）於年度開始六個月前擬定其範圍，經諮詢健保會後，報行政院核定。第六十一條規定，健保會應於各年度開始三個月前，在前條行政院核定之醫療給付費用總額範圍內，協議訂定本保險之醫療給付費用總額及其分配方式，報衛生福利部核定；不能於期限內協議訂定時，由衛生福利部決定。



支付辦法

總額支付制度的支付方式是依據「全民健康保險醫療費用支付標準」，其依據《全民健康保險法》第六十條訂定之。醫療服務提供者藉由支付點數的申報，經健保署審查核檢之後支付費用。

總額支付制度的支付方式有兩套辦法：支出目標和支出上限。


* 支出上限（Expenditure Cap/Hard Cap）：

即預先依據醫療服務成本及其服務量的成長，設定健康保險支出的年度預算總額，醫療服務是以相對點數反映各項服務成本，惟每點支付金額是採回溯性計價方式，由預算總額除以實際總服務量（點數）而得；當實際總服務量大於原先協議的總服務量時，每點支付金額將降低，反之將增加。由於固定年度預算總額而不固定每點支付金額，故可精確控制年度醫療費用總額。如西德的門診就是採用此一方法，在住院部門實施總額預算支付制度的國家亦大多採用此方法。在此一規則下若醫療服務量之上漲率高於預算，則將使支付的價格下跌，並且會使醫療提供者陷入一個「囚犯困境」，意指當甲提供較多的醫療服務，而乙提供較少的醫療服務，此時總服務量未超量，則甲醫療提供者即獲得較多的預算分配；但是，若甲和乙二者皆提供超量的醫療服務時，則總服務量超過預算，支付的單位價格下降，使醫療成本相對增加。因此，若無客觀公正的審核制度與審查委員，則將發生「劣幣驅逐良幣」的結果。


* 支出目標（Expenditure Target/Soft Cap）：

即預先設定醫療服務支付價格及醫療服務利用量可容許的上漲率，當實際醫療服務利用量低於預先設定的目標值時，年度預算將會有結餘，但實際醫療服務利用量超過目標值時，超出部分的費用將打折支付（「浮動點值」的概念），以適度反映醫療服務變動成本，因此實際支出可能超出原先設定目標。德國住院部門配合論日計酬採支出目標之做法，加拿大亦有數省採行此方式支付醫師費用。

台灣目前採行前者，能有效控制預算，卻衍生出醫療人球問題，為了不讓點數被打折，病況複雜的病患會在各科之間一直重複掛號，浪費病患時間。
健兒是唐朝以後長期鎮守邊遠地區的志願役士兵。又謂長征健兒、長行健兒、兵防健兒。健兒制度是唐代兵制改革中的重要內容之一。這種以僱傭兵、職業兵代替義務兵是中國軍事體製發展史上的一件大事。

今人多稱體育選手為健兒。



簡介

唐初，一般情形，服兵役的人戰罷即歸，不擔負長期性的防守任務，而防守任務主要由府兵充當。由於後來戰爭日益增多，府兵鎮守制度逐漸不可行。因而從高宗顯慶起，開始募兵充當鎮兵，而鎮兵也逐漸發展成定期制，期限為二年到三年。

約在玄宗開元二年（714 年），鎮兵已經稱作「健兒」。那時的役期已延長為四年到六年。後來朝廷經常在即將復員的鎮兵中召募自願者留下來，並給以銀錢賞賜。

開元二十五年，下詔召募丁壯為長征健兒，允許攜家帶口，並分配以田地房屋，以便久住。次年又下令停止從各州差遣兵役，長征健兒終身免除課役，其裝備給養全部由國家供應。自此又稱為「官健」。這些健兒代替了原來輪番戊守的府兵，是唐代兵制變革中的重要內容。

安史之亂以後，內地也開始設置軍鎮，而鎮兵多為官健。儘管官健的主要任務是出征和軍鎮防守，但也有少數被派到關中備御吐蕃，稱「防秋兵」。官健大多來源於無產業者，往往世襲，父傳子，兄傳弟，世代為兵。久而久之，成為一股特殊勢力。唐末，藩鎮割據所依賴的軍事主力就是官健。
健元陵（韓語：건원릉）是朝鮮王朝第一位君主李成桂的陵墓，它位於韓國京畿道九里市仁倉洞。健元陵建於朝鮮太宗 8 年（1408 年 9 月 9 日）。健元陵也是朝鮮王朝的第一個君主陵墓，裡面埋葬著朝鮮王朝創始人李成桂的遺骸。1970 年 5 月 26 日，健元陵被指定為第 193 號國家史跡。



另見


* 朝鮮王陵

* 九里東九陵



參考
健兒（日語：健児（こんでい））指的是古代日本自奈良時代到平安時代間，一種地方的軍事力量。



概要

「健兒」在《日本書紀》中訓讀作「ちからひと」（可對應寫為「力人（ちからひと）」），在皇極天皇元年（641 年）7 月 22 日條、天智天皇 2 年 8 月 13 日條中皆有記述，但其含義皆為「勇士」或是「士兵」。而「健兒」作為地方軍事力量的代名詞首次出現還是在神龜二年（公元 725 年）的「近江國志何郡計帳手實」中，志何郡古市鄉的人在關於大友但波史吉備麻呂的記述中旁註「健兒」，其中「健兒」即指地方的軍事力量。

在《類聚三代格》一書中：陸奧出羽按察使藤原緒嗣在大同五年（公元 810 年）5 月 11 日的解（古代日本律令體制下，下級官僚對上級提出的公文）中引用了一段天平五年（公元 733 年）11 月 14 日的敕符：「以兵士三百人為健兒」，其被藤原緒嗣引用進而闡述施政的方針。這裡的「健兒」已經很明顯指代了其為一種軍事力量。

第一、二次健兒制

在公元 8 世紀初期正式實施的律令制中，朝廷在日本全國各地設立了軍團作為國家的軍事組織。軍團每 3~4 個郡設立一支，兵源則是在當地成年男子中每 3 人抽 1 人服役。根據天平六年 4 月 23 日的敕令，健兒、儲士、選士的田租及雜役可免除一半。將健兒與儲士、選士相並列反映「健兒」一詞原本可能只是軍團士兵的一種分類。天平十年（公元 738 年），除北陸道和西海道以外，各道停止對健兒的徵發，健兒制度幾乎完全遭到廢止。

天平寶字六年（公元 762 年）健兒制被部分恢復。朝廷在伊勢國、近江國、美濃國、越前國等四個令制國中，從郡司的子弟及百姓中挑選 20 歲以上 40 歲以下的，受過弓箭及馬術訓練的成年男性組成「健兒」。而設置健兒軍的四個令制國無一例外都是位於畿內與東國之間，有觀點認為此乃當時的權臣惠美押勝（藤原仲麻呂）為了防備東國而恢復少數精銳部隊之舉。

第三次健兒制

至八世紀末，桓武天皇為了重塑已形同虛設的律令制，著手進行大規模的行政改革。與此同時，伴隨著農民階級的分化，軍團兵源素質變差，徵兵困難，而此時正值對蝦夷戰爭之中，軍團的羸弱在朝中引發了爭議。桓武天皇決心將軍制改革作為其改革的一環，於延曆十一年 6 月（公元 792 年）詔令在除陸奧國、出羽國、佐渡國、西海道以外的諸令制國內廢除原先的軍團，以健兒制度代替。此時的健兒與天平寶字六年相同，是在郡司子弟及百姓中擅長武藝以及會弓箭馬術的人中選拔，從此健兒制正式推廣至日本全國。另一方面，由於健兒制度的實施，全國各地原先的軍團被解散，一般百姓所負擔的兵役被基本解除。

各令制國的健兒數如下：山城 30 人、大和 30 人、河內 30 人、和泉 20 人、攝津 30 人、伊賀 30 人、伊勢 100 人、尾張 50 人、三河 30 人、遠江 60 人、駿河 50 人、伊豆 30 人、甲斐 30 人、相模 100 人、武藏 105 人、安房 30 人、上總 100 人、下總 150 人、常陸 200 人、近江 200 人、美濃 100 人、信濃 100 人、上野 100 人、下野 100 人、若狹 30 人、越前 100 人、能登 50 人、越中 50 人、越後 100 人、丹波 50 人、丹後 30 人、但馬 50 人、因幡 50 人、伯耆 50 人、出雲 100 人、石見 30 人、隠岐 30 人、播磨 100 人、美作 50 人、備前 50 人、備中 50 人、備後 50 人、安藝 30 人、周防 30 人、長門 50 人、紀伊 30 人、淡路 30 人、阿波 30 人、讚岐 50 人、伊予 50 人、土佐 30 人。日本 51 個令制國總共僅有 3155 名健兒。

由於國際形勢的安定，軍事行動的需求減少，健兒的任務主要是負責守備各令制國的府庫等等維持地方治安的行動。健兒在郡司的子弟中選拔隊長，由設置在國府的健兒所統帥。健兒五人為一隊，設置數隊輪班值守，每人每年規定執勤 60 日。延曆十四年閏 7 月，詔令健兒每人的執勤天數縮短至了每年最長 30 日，從前的一隊被一分為二，每隊的人數被減少。不久便由於人手不足又恢復成了原先的一年 60 日，但同時免除健兒的「調」，使其得以更加專心於軍務。平安時代中期的貞觀八年 11 月，朝廷詔令各國司加強選拔，認真訓練，將健兒培養成為以一當百的士兵。

健兒一般可以免除庸以及徭役，但在志摩等十國僅免除了徭役，畿內於延曆十六年（公元 797 年）又免除了調。

除此之外，在佐渡、西海道等面對海外威脅的國境地區，以及討伐蝦夷最前線的陸奧、出羽等地，軍團仍然維持存在。這些地區為了戰備需要維持過去那樣大規模的軍制，因此沒有實施縮編版的健兒制度。

公元 10 世紀左右，為了維持健兒制度，朝廷在全國設置健兒田，健兒的全國定員約 3600 人。陸奧、出羽、佐渡等偏遠地區都有設置，唯有西海道沒有設置。



腳註



參考文獻


* 『角川第二版日本史辞典』p386、高柳光寿・竹内理三：編、角川書店、1966 年

* 『岩波日本史辞典』p469、監修：永原慶二、岩波書店、1999 年

* 『続日本紀』2　新日本古典文学大系 136　岩波書店、補注 11 - 52、1990 年

* 松本政春『奈良時代軍事制度の研究』、塙書房、2003 年 ISBN 482731179X

* 鈴木拓也『古代東北の支配構造』、吉川弘文館、1998 年 ISBN 4642023232

* 野田嶺夫『律令国家の軍事制』、吉川弘文館、1984 年、ISBN 4-642-02155-8



參見


* 相撲

* 桓武天皇

* 平安時代
可靠性定理（或健全性）是數理邏輯的最基本結果。它們有關於某個形式邏輯語言與這個語言的形式演繹系統的特定語義理論。可靠性定理有兩種主要變體：弱可靠性的和強可靠性的。「強」與「弱」的意義在於，強可靠性考慮句子的任意集合，而與弱可靠性有關的句子的空集是這種集合之一。大多數的演繹系統，強可靠性和弱可靠性都成立，但並非全部的演繹系統都如此。



論證可靠性

邏輯論證可靠若且唯若


* 論證有效。

* 所有前提皆已被證實為真。



弱可靠性定理

演繹系統的弱可靠性定理聲稱，在這個演繹系統中任何可證明的句子，在所有釋義或這個理論所基於的語言的語義理論的模型上為真。用符號表示，這裡的 S 是演繹系統，而 L 是語言和一起的它的語義理論，而 P 是 L 的句子：若 $\vdash _{S}P$ ，則
。



強可靠性定理

演繹系統的強可靠性定理聲稱，演繹系統所基於的語言的任何句子 P，可以從這個語言的一個句子集合 Γ 推導出來，則它也是這個集合 Γ 的語義推論，在使 Γ 的所有成員為真的任何模型也使 P 為真的意義上。用符號表示，這裡的 Γ 是 L 句子的一個集合：若 $\Gamma \vdash _{S}P$ , 則 $\Gamma \vDash _{L}P$ 。



與完備性定理的聯繫

可靠性定理的逆命題是語義完備性定理。在強形式下，它聲稱對於一個演繹系統和語義理論，是一個句子集合的語義推論的任何句子可以在這個演繹系統中從這個集合推導出來。（在一階完備性定理的情況下常叫做哥德爾完備性定理。）用符號表示：若 $\Gamma \vDash _{L}P$ ，則 $\Gamma \vdash _{S}P$ 。

非形式的，演繹系統的可靠性定理告訴我們用這個演繹系統可以推導或證明的任何東西都是你希望能夠推導或證明的東西。因此，沒有你不想推導出的東西可以被推導出來。所以，推導關於語義可以被信任。完備性告訴我們你希望能被推導或證明的所有東西都可以被推導出來。

哥德爾第一不完備定理保證對於有充分表達力的語言，可能沒有演繹系統關於經典語義是完備的，在其中所有句子是要麼為真要麼為假。因此，不是所有可靠的演繹系統都是完備的。

而可靠性一般被認為是對有價值的演繹系統根本上的最小要求。這是因為如果演繹系統是不可靠的，在這個系統中可以被推導或證明的一個句子不告訴我們關於這個句子的語義性質的任何事情。



參見


* 蘊涵

* 哥德爾完備性定理

* 模型論



引用


* Hinman, P. Fundamentals of Mathematical Logic. A K Peters. 2005. ISBN 978-1-56881-262-5.
健全異毛蟹（學名：_Heteropilumnus subinteger_）為扇蟹科異毛蟹屬的動物。在中國大陸，分布於廣西、廣東、福建等地，生活環境為海水，多生活於潮間帶泥沙灘的石塊下。



參考文獻



參看


* _Carcinoplax integra_ Miers, 1884



外部連結
健全性測試或合理性檢驗是一種快速評估某說法或計算結果是否可能正確的基本測試。合理性檢驗的目的是排除某些明顯錯誤的結果，而不是捕捉每一個可能的錯誤。可以使用經驗法則或粗略計算以執行測試。

例如，在算術中，當乘以 9 時，使用 9 的除數規則來驗證結果的數字總和是否可被 9 整除是一個合理性檢驗 —— 它不會捕獲每個乘法誤差，但它是一個快速而簡單的發現許多可能錯誤的方法。

在計算機科學中，健全性測試是電腦程式、系統、計算或其他分析的功能的非常簡短的貫穿，以確保系統或方法的一部分大致按預期工作。 這通常是在更詳盡的一輪測試之前。



數學

理智測試可以參考各種數量級和其他簡單經驗法則的設備，用於交叉檢查數學計算。例如：


* 如果一個人試圖計算 738 的平方並得出 54,464，一種快速的合理性檢驗可以檢查結果是否正確。 考慮 700 <738，但 700² = 490,000> 54,464。 由於對不等式兩邊的正整數平方不改變不等式的符號，所以結果不可能正確。 正確答案是 738² = 544,644，比 54,464 大 10 倍以上。

* 在乘法中，918×155 不是 142,135，因為 918 能被 3 整除，但 142,135 不能（各位數字相加為 16，不是 3 的倍數）。另外，乘積的最後一位必須與兩因子最後一位的乘積（8×5=40）結尾相同，但 142,135 不以「40」的結尾「0」結束，而正確的答案是：918×155 = 142,290。一種更快的檢驗是偶數和奇數的乘積是偶數，而 142,135 是奇數。



物理


* 汽車的輸出功率不可能是 700 千焦 ，因為這是能量的單位，而不是功率（單位時間的能量）的單位。 這是量綱分析的基本應用。

* 在確定物理性質時，與已知或類似物質相比，往往可以洞察到結果是否合理。 例如，大多數金屬能沉在水中，所以大多數金屬的密度應該比水的密度（1000 kg/m3）更大。

* 使用費米估計通常能更好地估計預期值的數量級。



軟體開發

在軟體開發中，健全性測試（軟體測試的一種形式，提供「快速、廣泛、和淺層的測試」）確定它是否可能及合理開展進一步的測試。

有時候健全性測試與冒煙測試是同義詞。健全性測試或冒煙測試確定繼續測試是否可行和合理 。健全性測試執行確定系統是否可訪問且應用程式邏輯是否響應所需的應用程式功能的子集。 如果健全性測試失敗，則嘗試更嚴格的測試是不合理的。 通過快速確定應用程式是否存在缺陷而無需進行任何嚴格測試，可以避免浪費時間和精力。許多公司在自動構建中運行健全性測試，作為其軟體開發生命周期的一部分。

可以使用健全性測試來輔助調試軟體。 考慮一下，應用程式或軟體通常涉及系統外部輸入和輸出之間的多個子系統。 當整個系統未按預期執行時，可以使用健全性測試來幫助決定接下來要調查的內容。 如果一個子系統未給出預期結果，則可能會從進一步調查中消除其他子系統。

「Hello World」程序通常用作開發環境的健全性測試。 如果程序無法編譯或執行，則支持環境可能存在配置問題。 如果它有效，任何被診斷的問題可能都在於實際的應用程式。

健全性測試的另一種可能更常見的用法是表示在程序代碼中執行的檢查，通常是對函數的參數或從中返回，以查看答案是否可以被認為是正確的。 例程越複雜，檢查其響應就越重要。 這個簡單的案例是檢查打開，寫入或關閉的文件是否在這些活動中沒有失敗 —— 這是一個經常被程式設計師忽略的健全性測試。但是，由於各種原因，更複雜的項目也可以進行健全性測試。

這方面的例子包括銀行帳戶管理系統，它檢查提款是否合理，不要求超過帳戶包含，並且存款或購買是合理的，以適應歷史數據建立的模式 —— 對於準確性，可以更仔細地檢查大額存款，可以與持卡人一起檢查大額購買交易以防止欺詐，在持卡人訪問之前的外國地點的 ATM 取款可能會與他一起清理等等；這些是「運行時」的健全性測試，而不是上面提到的「開發」健全性測試。



參見


* 概念證明

* 粗略計算

* 軟體測試

* 心理計算

* 數量級

* 費米問題

* 校驗

* 認證算法



參考文獻
健全歌謠（韓語：건전가요／健全歌謠）是韓國第四共和國、第五共和國時期由政府推行的音樂項目，此類歌曲多帶有政治宣傳意義，旨在宣揚積極向上的氛圍。

當時在韓國發行唱片，健全歌謠被強制要求收錄為最後一首歌曲。1988 年後的第六共和國時期，不再強制要求收錄健全歌謠。



健全歌謠示例


* 《啊！大韓民國》（아! 대한민국）

* 《淨化之歌》（정화의 노래）

* 《手牽手》（손모아 마음모아）

* 《祖國讚歌》（조국찬가）

* 《自晨之國》（아침의 나라에서）

* 《我的祖國》（나의 조국）

* 《新村之歌》（새마을 노래）

* 《大統領讚歌》（대통령 찬가）



參見


* 淨化歌曲（台灣）



外部連結


* 건전가요 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
健力（英語：powerlifting），是一種藉助舉起槓鈴來鍛鍊肌肉的運動，分成深蹲、臥推、硬拉三個項目。它雖然發源自舉重，但與奧林匹克舉重分別為兩種競技項目，健力舉起槓鈴（Barbell）的動作方式、允許使用或穿著的輔助器材都與奧林匹克舉重不同。雖然健力與奧林匹克舉重都取總舉起重量之和作為得分計算的基礎，但健力三項與奧林匹克舉重兩項之間不能直接對比成績高低，其中各個分項的動作方式都不同。即使是健力選手之間，逐項比較重量成績也與比較總成績同樣具有分析價值。

健力為各種運動負重訓練之基礎，因其務求以最短推舉距離，完成三項最基本的舉重動作，在簡化動作的前提下試圖盡可能舉起最大重量，因此，相對於動作更為複雜、難度更大的奧林匹克舉重，健力各分別單項所舉起槓鈴的重量常常超過舉重，故又名「力量舉重」或「超級舉重」（Powerlift）。



競賽組織

根據所在組織（協會、聯盟）的不同，每個運動員在每個單項上可以有 3~4 次試舉機會。運動員在每個單項上不犯規的最好成績，加總成他的總成績。如果兩個以上的運動員三項總成績相等，則體重較輕的運動員名次占先。

運動員在競賽時和相同性別、體重級別、年齡段的其他運動員分在一起。

不同的健力組織舉行的賽事，選手允許使用及佩戴的裝備有不同的規則，通常有裝備及無裝備分別單獨計列成績排名。參見以下「裝備」部分。

大部分健力比賽中男子、女子選手使用的槓鈴長度是相等的。健力舉使用的槓鈴有 7' 英尺、2.2m 米等不同長度；45lbs 磅、20kg 公斤等不同重量；28mm 毫米、28.5mm 毫米、29mm 毫米等不同握桿直徑。僅以美國為例，某些健力聯盟舉辦的競賽中，蹲舉項目的槓鈴可能使用長度更長、重達 65 英磅（29 公斤）的蹲舉槓鈴（Texas bar 或 Squat bar）。某些健力比賽中，女子選手各單項會使用較短較輕的女士槓鈴。不同槓鈴的規定並不影響總推舉成績的計算。



單項

深蹲

運動員站到深蹲架後面，深蹲架上裝好槓鈴。從後面抓住槓鈴杆，將 它放置在斜方肌上，收縮肩胛骨，由肩胛骨、斜方肌、三角肌後束形成「槓鈴支撐架」。握距越窄，「槓鈴支撐架」越堅固。這種低槓深蹲姿勢使槓鈴杆更接近運動員的重心，在運動過程中能更有效地利用臀部力量。運動員扛起槓鈴後退（有些組織使用 monolift，它在運動員準備好下蹲之前能夠一直支撐住槓鈴），下蹲，直到髖關節低於膝關節。失敗的情形包括：站起過程中出現任何向下的運動、助手碰到槓鈴、運動員下蹲的深度不夠、運動員沒有僅僅依靠自己的力量將槓鈴放回深蹲架。全裝備深蹲的最高紀錄是由以色列運動員、現在定居於美國的 Vladislav Alhazov 創造的 1,250 英磅（570 公斤）。

臥推

運動員躺在臥推凳上。在助手的幫助下，從臥推架上取下槓鈴，將槓鈴下降到胸部後暫停，再向上推起，直到兩臂伸直，最後將槓鈴放回臥推架。失敗的情形包括：槓鈴向上推起前沒有暫停（在一些組織中，由裁判明確發出指令），槓鈴杆沒有接觸胸部（很多組織中，槓鈴杆接觸腹部也可以，這可以大大縮短槓鈴運動距離），槓鈴上升過程中碰到臥推架，槓鈴上升過程中出現任何向下的運動，雙腳移動，臀部離開凳面。全裝備臥推的最高紀錄是 Ryan kennelly 創造的 1,050 英磅（480 公斤）。

硬舉

槓鈴放在地板上。運動員俯身握住槓鈴杆，將槓鈴向上拉起，直到腿 部和背部伸直。接著，在有控制的情況下將槓鈴放回地板上（通常由裁判發出指令）。失敗的情形包括：沒有站直，槓鈴上升過程中出現任何向下的運動，利用槓鈴 和大腿的摩擦向上助力。有時，如果運動員將槓鈴扔回地板上，也會被判失敗。全裝備硬拉的最高紀錄是運動員 Zydrunas Savickas 創造的 1,155 英磅（524 公斤）。



健力與奧林匹克舉重

和奧林匹克舉重相比，健力的槓鈴運動距離要短得多。

這兩項運動的流行有地域特徵。奧林匹克舉重主要流行於東歐和亞洲（如俄羅斯、土耳其、伊朗、中國），而健力主要流行於西歐和北美。然而，力量舉的愛好者來自世界各地，俄羅斯、烏克蘭、波蘭、印度尼西亞、台灣都出現過力量舉世界冠軍和世界紀錄創造者。



裝備使用的各種規則

不同的健力組織（協會、聯盟）所舉行的競賽有不同的規則。一些組織，如 ADAU 和 100% Raw，禁止使用健力裝備。一些組織，如 IPF 和 AAU，只允許使用單層聚酯纖維的臥推背心、硬拉背心、深蹲背心、護膝、護腕、舉重腰帶。一些組織，如 IPA 和 WPO，允許使用背部開口和不開口的臥推背心，多層臥推背心，材料可以是帆布、粗棉布、聚酯纖維等。通常不同健力組織的同一項賽事中，會分別設置允許使用裝備健力舉、無裝備健力舉為兩組賽事，於不同的時間競賽，單獨紀錄不同的記錄和得分成績。



健力世界紀錄


* 全裝備深蹲：戴夫・霍夫（Dave Hoff） 的 577.5 公斤（1,273 英磅）

* 無裝備深蹲：瑞伊・奧蘭多・威廉斯（Ray Orlando Williams）的 490 公斤（1,080 英磅）

* 全裝備臥推：提尼・米克爾（Tiny Meeker） 的 500 公斤（1,100 英磅）

* 無裝備臥推：朱利葉斯・馬多克斯（Julius Maddox）的 782.6 英磅（355.0 公斤）

* 全裝備硬拉：哈弗波・朱利爾斯・比昂森（Hafþór Júlíus Björnsson）的 501 公斤（1,105 英磅）

* 全裝備硬拉：扎德魯納斯・塞維克斯（Zydrunas Savickas）的 1,155 英磅（524 公斤）（輪胎）

* 無裝備硬拉：本尼迪克特・馬格努森（Benedikt Magnússon） 的 1,015 英磅（460 公斤）

* 全裝備力量舉總成績：唐尼・湯普森（Donnie Thompson）的 1,318 公斤（2,906 英磅）



參考資料



外部連結


* （英文） 國際健力聯合會（IPF） （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）

* （中文） 中華民國健力協會

* （中文） 香港健力聯盟 (HKPF) （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）

* （英文） 互動舉重資料庫 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
《金氏世界紀錄遊戲玩家版》（英語：_Guinness World Records Gamer's Edition_）是電子遊戲專題的金氏世界紀錄書籍。首版與電子遊戲記錄追蹤機構 Twin Galaxies 合作，2008 年 2 月發行。之後的版本皆於當年 1 月發行。



內容

各年《金氏世界紀錄遊戲玩家版》有約 250 頁，收錄從電子遊戲誕生到當前次世代主機跨度內的遊戲界事件、瑣事、記錄。

書籍章節包括：


* 各年遊戲界：依月份劃分，概覽年度主要遊戲大事。

* 最佳銷量榜：當年最暢銷的 20 款遊戲，並配以簡述。

* 硬體：依照平台劃分，列出遊戲硬體歷史，以及該平台的暢銷遊戲榜。

* 遊戲分類：依照類型概覽遊戲，展開介紹傑出遊戲。

* 百大大型電玩遊戲：從傳統到現代的 100 大大型電玩遊戲榜單。

* 最高分：依照字母表順序列出各類型和平台的最高分。



參考文獻
健力寶是一種含鹼性電解質運動飲料，為中國大陸著名運動飲料品牌。健力寶目前由廣東健力寶股份有限公司擁有品牌和生產。此飲料可以補充流失的水分和電解質，迅速被人體吸收，維持體液酸鹼平衡。



歷史

1984 年，李經緯任職廣東省佛山市三水區的三水酒廠時，以廣東體育科學研究所、廣東體育醫院歐陽孝教授的配方為依據，開發了中國大陸自行生產的首種運動飲料：健力寶。同年健力寶在第 23 屆洛杉磯奧運會上成為中國奧林匹克運動會代表團選用飲料，一炮打響，被譽為「中國魔水」。

2002 年 1 月 15 日，三水市政府向浙江省國際信託投資公司（浙江國投）售出健力寶 75% 的股份，作價 3.38 億元人民幣（北大方正為實際出資人），28 歲的「藏密大師」及浙江國投總裁張海出任集團董事長兼總裁。2002 年 5 月 11 日，三水區政府、浙江國投、北大方正以及張海達成重新收購協議：如果張海能夠在 5 月 13 日前將 2.38 億元匯至佛山市三水區公有資產投資管理有限公司 (以下簡稱三水公投) 的帳戶，那麼浙江國投就退出收購，由張海受讓健力寶集團股權。由於北大方正不再同意由張海管理健力寶集團，2002 年 5 月 12 日，裕興科技負責人祝維沙將相當於 2.38 億人民幣的約 2.25 億港元匯至三水公投，三水公投將浙江國投已支付的 2.38 億元購股款退還，張海收購成功。

2004 年 8 月 23 日，因經營業績不佳，健力寶董事會決定並經三水公投的同意，免去張海健力寶集團董事長兼總裁職務，僅留董事身份；改由裕興科技董事長祝維沙接任總裁，祝維沙以及他控制的金裕興管理團隊立即接管了健力寶全面掌控公司經營大權。裕興科技的附屬公司與健力寶於 2004 年 8 月 10 日簽訂轉讓協議，以 2.17 億元收購深圳市江南實業發展有限公司（持有平安保險員工股）的 10.435% 的權益。9 月 22 日，三水的金融機構召開聯席會議，要求健力寶須於六日內還清各金融機構欠息及到期信用證，否則將集體起訴。9 月 27 日，三水區政府召集健力寶董事會成員要求後者拿出時間表和解決方案。祝維沙找到了台灣統一集團作為戰略投資人。2004 年 11 月 6 日至 11 月 15 日，匯中天恆及北方亨泰兩家投資公司受讓張海、祝維沙、葉紅漢三人在健力寶控股公司的全部股權。其中受讓張海 90% 的股份，股份轉讓價格為人民幣 1 元；與祝、葉二人分別簽訂協議，受讓相應股權，祝、葉二人分獲 5000 萬元現金。在統一集團收購方案無法滿足各方利益時，三水區政府決定與經銷商集團合作接管健力寶。

2007 年，台灣統一集團收購健力寶貿易有限公司。

2008 年底，健力寶成為廣州 2010 年亞運會的指定運動飲品。

2016 年 11 月 28 日，統一企業股份有限公司以 9.5 億元將佛山市三水健力寶貿易有限公司 100% 股權轉讓給中信資產管理有限公司旗下的北京淳信資本管理有限公司。



相關人物下場


* 李經緯：1984 年起擔任佛山三水酒廠廠長。2011 年 11 月 9 日，被廣東省佛山市中級人民法院以貪污罪一審判處 15 年徒刑，並沒收個人財產 15 萬元人民幣。2013 年 4 月 22 日在三水病逝。

* 張海：2002-2004 年擔任健力寶董事長兼總裁，2005 年 3 月 24 日被拘捕，2007 年 2 月，被佛山市中級人民法院以職務侵佔罪、挪用資金罪兩項罪名一審判處有期徒刑 15 年。2008 年 9 月，二審改判有期徒刑 10 年。2011 年初以假造「立功」材料而獲提前出獄，後逃往境外。

* 祝維沙：2004 年 8 月擔任健力寶董事長兼總裁。2005 年 3 月被羈押。2006 年 8 月取保候審，2007 年 9 月免於起訴。



健力寶足球青年隊

1992 年 4 月 25 日，中國足協與健力寶集團簽訂協議，正式將組建健力寶隊的工作提上日程。同年，在天津與大連兩個賽區對全國 1977～1978 年齡段的小運動員進行選拔。選拔出的 80 多人赴北京進行第二輪的篩選，然後選出 40 多人到梧州進行冬訓兼最後的選拔，最後入選的 22 人於 1993 年赴北京，11 月從北京飛赴巴西聖保羅。這 22 人是：李金羽、郝偉、李健、張永海、商毅、隋東亮、邱衛國、孫治、黃勇、王文華、姜濤、張效瑞、張然、余順平、劉林、李鐵、韓濤、楊曉平、王磊、鮑文杰、陳文奎、鄭焱。教練員為朱廣滬、李輝和劉志才。經費：90 萬美元。全隊駐紮於遠離聖保羅的一個小山莊，條件很惡劣，訓練用場地也是隊員與教練親手整理出來的，基本與山外的社會絕緣。共參加了 165 場比賽。


* 1995 年 7 月 6 日，健力寶青年隊第一次回國，在秦皇島 1 比 0 勝天津聯隊，李金羽攻入唯一一球，健力寶一戰成名。之後先後在保定、長沙、武漢等地參加了 26 場比賽，戰績為 21 勝 5 平 1 負。

* 1996 年 3 月 28 日，健力寶青年隊第二次赴巴西，此次重返巴西，楊曉平、韓濤、王磊、陳文奎和余順平留在了國內，補充了七名隊員，他們是陶偉、李瑋鋒、鄭斌、常衛巍、馬永康、姚立和邱忠輝。到巴西之後，全隊駐紮於瓜拉尼俱樂部，條件有所改進。此次經費：100 萬美元。全隊參加 88 場比賽，42 勝 18 平 28 負，成績令人滿意。

* 1997 年 1 月 13 日，健力寶六小將李鐵、李金羽、隋東亮、張效瑞、李瑋鋒、郝偉被急召回國，加盟中國國家隊，助戰世界盃外圍賽。

* 1997 年 4 月 15 日，健力寶青年隊第二次回國。途中曾與美國青年隊比賽，並以 0 比 1 告負。出戰尼赫魯金杯賽戰績不佳。出征世青賽，小組賽中 2 平 1 負未出線。再戰美國大學生運動會： 排名第五。

* 1997 年 10 月 25 日，健力寶青年隊第三次去巴西。駐紮於格魯基巴競技俱樂部。經費：60 萬美元。

* 1998 年 4 月回國。同年 8 月，健力寶青年隊於昆明正式解散，隊員回到各自的隊中。



參見


* 李經緯

* 佳得樂

* 寶礦力水特



外部連結


* 健力寶官方網站 健力寶大事記

* 【盤點】健力寶足球隊的前世與今生 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
中國健力寶青年隊，是 1992 年至 1998 年間存在的一支足球隊伍，是由健力寶集團出資贊助，由中國足協組織派遣中國少年球員中較優秀者，到巴西聖保羅等地學習足球技能的一個團隊。健力寶隊的主教練是後來成為國家隊主帥的朱廣滬。



概況

1992 年 4 月 25 日，中國足協與健力寶集團簽訂協議，正式籌備組建健力寶青年隊，同年夏天，足協就設立了天津和大連兩個賽區的海選站點，對全國 1977-78 年年齡段的小隊員進行初級選拔，選出 80 多個孩子赴北京進行第二輪的篩選，接著選出 40 多人於同年 12 月到廣西梧州進行冬訓和最後一次的選拔。最終，22 名 15、16 歲的孩子成了幸運兒，在 1993 年秋天，從北京飛往巴西。

1995 年 7 月，健力寶隊回國，在國內各地參加了 26 場比賽，1996 年 3 月，球隊經過調整後再次前往巴西。

1997 年，健力寶隊中曾有 6 名球員被臨時召入中國國家隊，當時年齡最大者也不過 21 歲，引起轟動，被視為中國足球未來的希望。

中國足協原本希望在 2006 世界盃預選賽時，這支青年軍能成為主力軍，最終李鐵、李金羽、李瑋鋒、鄭斌、李健、郝偉和陶偉這 7 人入選 2004 年征戰 2006 年德國世界盃預選賽的國家隊。



球員名單

球隊歷史上一共有過 29 名隊員在巴西接受過訓練，其中 10 人之後入選過中國國家隊，近 20 人先後效力過國內頂級聯賽。

中國國家隊成員


* 「四小天鵝」：李鐵 張效瑞 隋東亮 李金羽

* 「六小天鵝」，指上述四人加上李瑋鋒、郝偉，這六名球員是 1997 年被中途召回中國參與國家隊訓練的，之後李瑋鋒與郝偉又被派回了巴西，並沒有直接進入國家隊。

* 黃勇 鄭斌 李健 陶偉

其他


* 商毅 王文華 劉林 姜濤 邱衛國 張然 鄭焱 鮑文杰 張永海 孫治（1993－1998 年）

* 楊曉平 韓濤 王磊 陳文奎 余順平（1993－1996 年）

* 常衛魏 馬永康 姚立 邱忠輝（1996－1998 年）



參見


* 河北精英足球俱樂部
健力控股有限公司，簡稱健力控股（英語：GenRx Holdings Limited），在 2000 年，由香港興業國際集團有限公司，於香港（總部）成立。

其業務在香港、澳門及馬尼拉經營糖尿病及心血管診治中心、癌症治療中心、牙科診所、中醫診所及多元化專科門診中心，其資產包括恆健牙科醫務、恆健醫療集團、健維醫療中心、恬愉堂中醫中心、瑞光放射診斷中心及確進糖尿專科中心，又在港安醫院成立安美癌科治療中心。



事件

2011 年 12 月 8 日，該公司旗下安美香港醫務有限公司前配藥員吳寶琴（主腦），和配偶陳闖及前顧問黃家銘，以該公司名義進行騙取 3,900 萬港元（502 萬美元），被香港廉政公署拘捕，而案中主腦在調查前已離港，因此發出通緝令。

2012 年 8 月 23 日（案件編號： HCA1512/12），該公司旗下恆健牙科下屬冼仲彥、朱啟裕和周家華，在未經得到該公司和僱主同意，擅自在上環中遠大廈和旺角九龍行的診所作為會議舉行的場地，其次用作投資物業，因此 3 名被告被該公司索償。



參見


* 名力集團

* 中國染廠

* 興勝創建

* 亞洲電視

* 香港興業



參考



外部連結


* genrx.com.hk （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）

* health-care.com.hk （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）

* discoverytcm.com （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）

* ammed.com （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）

* qualigenics.com

* imagingmed.com （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
健合（H&H）國際控股有限公司（英語：Health and Happiness（H&H）International Holdings Limited，港交所：1112），簡稱健合（H&H）國際控股或 H&H 國際控股，前名「合生元國際控股有限公司」，簡稱合生元（英語：Biostime）。主要業務是生産及銷售兒童益生菌、嬰幼兒配方奶粉、嬰幼兒食品及護理用品和多種營養食品，旗下品牌包括：法國營養品牌 Biostime 合生元和有機嬰兒食品 Good Goût、澳大利亞維生素補劑品牌 Swisse Wellness、美國有機奶粉品牌 Healthy Times 和法國紙尿褲品牌 Dodie、英國護膚品牌 Aurelia。



歷史

1999 年，由羅雲和羅飛（董事長及總裁）兄弟創立。

2010 年 12 月 17 日，股份於香港交易所主板上市。據了解，招股價為 12 港元，全球發行股份為 150,000,000 股，集資額為 18 億港元。

2013 年 7 月 1 日，合生元以總代價 252.29 萬歐元（約 2546.62 萬港元），認購法國乳製品生產商 Isigny Sainte Mère（ISM）每股面值 5 歐元合共 50.46 萬股，佔已發行擴大後股本總額的 20%。

2015 年 7 月 1 日，合生元斥資 1037.2 萬美元（約 7766.7 萬港元），收購美國優質有機嬰幼兒食品及護理用品品牌 Healthy Times100% 股權。

2015 年 9 月 30 日，合生元以總代價 14.49 億澳元（約 76.67 億港元），認購澳洲 Swisse Wellness Group Pty Ltd（「Swisse」） 83% 的股權。公司的主要業務為以 Swisse 品牌在澳洲及紐西蘭研究、推廣及分銷維生素、營養補充品、護膚品及運動營養產品。

2017 年 5 月，合生元改名為「健合（H&H）國際控股有限公司」。

2019 年 7 月 7 日， H&H 國際控股收購英國護膚品牌 Aurelia Probiotic Skincare，但沒有公佈詳細的交易條款



參考來源



外部連結


* 合生元中國網站 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）

* 合生元香港網站 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）

* Healthytimes.hk

* Swisse.com （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
健吾（英語：Kengo / Anthony Ip，1980 年 9 月 15 日 —），原名葉鍵濠，為香港多媒體創作人，任職專欄作家、記者、大學講師和商業電台主持人，熱愛日本文化。資深時事評論人沈旭暉形容其為「新一代最有個人風格的作者」。



生平

健吾於 1992 年至 1999 年就讀長沙灣天主教英文中學。2002 年畢業於香港中文大學新聞與傳播學院，再到日本筑波大學留學。

2007 年，健吾出任商業電台節目《光明頂》主持，現兼任《903 國民教育》主持。此外，健吾曾是商業二台《在晴朗的一天出發》的客席主持。2008 年起出任職中文大學日本研究系講師。現亦兼任香港大學附屬學院日本語及日本文化副學士課程講師。2011 年 10 月，健吾與香港樂壇四人男子組合 C AllStar 合作，創作流行音樂劇《摘星天梯》，並擔任舞台編劇。



其他

2015 年 6 月 - 出席首個個人讀書會

2016 年 1 月，創辦《日本集合 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）》



參考文獻



外部連結


* 健吾的 Facebook 專頁

* 健吾的 Facebook 專頁

* 健吾的 Instagram 帳戶

* 健吾的新浪微博

* 個人網誌 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）

* 健吾｜DJ 主持｜商業電台 881903.com （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
健園大橋（越南語：Cầu Kiền）是橫跨越南海防禁江的公路橋。



概述

健園大橋是一座豎琴結構的斜拉橋，全長 1,186 米（3,891 英尺），總跨度 200 米（660 英尺），是越南 10 號國道的關鍵一環和跨越禁江的重要通道。居民可通過此橋穿越紅河三角洲。



建設

在健園大橋通車前，渡輪是跨越禁江的唯一交通工具。2001 年，一家日本和越南合資的企業正式開工建設此橋；其間需通過多個方案來克服該地區河床地質的各種問題，其中包括運用近 100 米（330 英尺）高的起重機塔、採用懸臂法進行建設等。施工期間，起重機共安裝了 110 個箱形梁塊，總重約為 14,300 噸。除此之外，施工共張拉了 36 對預應力索，重量約為 375 噸。據估測，健園大橋建成為止共耗費了 5,000 立方米鋼筋混凝土和 6,910 噸鋼材。



通車

健園大橋通車儀式於 2003 年 9 月 28 日舉行。通車後，該橋將廣寧省海防市與包括安洪地區在內的越南東北部和中北部地區連接；除此之外，半掛式卡車等工用車輛因此橋梁通車而大幅縮短了往返橋梁兩端地區的時間，促進了兩地區的工業發展。然而，該橋通車後缺乏足夠的路面養護，導致路面逐漸退化。《青年報》在 2014 年的一篇關於健園大橋上道路惡化而引發嚴重交通事故的報導中將該橋橋面上的坑窪描述為「象巢矩陣」；除此之外，關於健園大橋欄杆彎曲和伸縮縫損壞的報導更是不計其數。2021 年，有關部門正式批准對 10 號國道的道路進行大修，健園大橋也被列在路面改造的名單中。



參考內容
穩健性（英語：Robustness）可能指：


* 在生物學中，
  
* 穩健性 (進化)，指系統在擾動或不確定的情況下仍能保持它們的特徵行為。根據所涉及的擾動，可分為突變穩健性、環境穩健性，等。
  
* 突變穩健性，在突變時生物體的表型仍保持不變的能力。
  
* 穩健性 (形態學)

* 穩健控制

* 穩健優化

* 穩健決策，一種儘可能對不確定性免疫，並在作出後相當長時間仍看上去不錯的決策。

* 穩健統計，即使其假設與產生數據的真實模型不符，依然能良好運作的一種統計技巧。

* 穩健性 (計算機科學)

* 穩健性 (經濟學)

* 穩健性 (化學) 又稱堅固性 (化學)，是指一種物質的化學結構在化學或機械作用下不受損壞的特性。



參見


* 容錯系統

* 彈性
電腦科學中，強健性（英語：Robustness）是指一個電腦系統在執行過程中處理錯誤，以及演算法在遭遇輸入、運算等異常時維持正常執行的能力。

諸如模糊測試的形式化方法中，必須通過製造錯誤的或不可預期的輸入來驗證程式的強健性。很多商業產品都可用來測試軟體系統的強健性。強健性也是失效評定分析中的一個方面。



例子


* （英文）Examples Robustness Requirements（頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）



參見


* 防禦性編程

* 非功能性需求
伊藤健太郎（1997 年 6 月 30 日 -），日本男演員，隸屬經紀公司 IMAGE ENTERTAINMENT，身高 179cm。於 2018 年 6 月 30 日，21 歲的生日當天宣布將藝名從健太郎改為本名的伊藤健太郎。



簡歷

14 歲經人介紹簽約模特兒事務所 Bon Image，以健太郎為藝名活躍在流行雜誌及廣告之中。15 歲時前往美國猶他州的寄宿家庭遊學。

2014 年以電視劇《晝顏》出道，以出眾的存在感引起關注。轉型成演員後，2015 年移籍至 aoao 事務所。

2017 年首次主演電影《出目金》。2018 年 3 月 20 日出版第一部寫真集《G 健太郎》。

2018 年出演電視劇《我是大哥大！》，以劇中飾演的角色伊藤真司同姓為契機，於 21 歲的生日當天宣布將藝名改為本名的伊藤健太郎。同年被 JR 東日本旅客鐵道選為「JR SKISKI 18-19」的年度代言人，JR 東日本睽違 22 年再度起用男性代言人。

2019 年憑藉電影《在咖啡冷掉之前》榮獲第 42 屆日本電影金像獎新人演員獎、話題獎。

2022 年擔任岩手縣平泉觀光協會舉辦之日本傳統追思祭典「藤原春祭（春の藤原まつり）源義經公東下行列」中，源義經一角。



個人

興趣是滑雪板、為皮革製品上油、料理，最擅長製作咖哩。擅長運動是籃球。高中時曾擔任應援團長職務。

因飾演連戲劇緋紅中，川原武志一角，藉此磨練出不遜色的陶藝技巧。

從小就很喜歡木村拓哉，用工作賺的第一份薪水買了與木村同款的項鍊，並將其視為寶物珍惜。

演藝圈好友是同為演員的北村匠海（DISH//）、中川大志。

負面事件

2020 年 10 月 28 日晚上約 6 點時分，伊藤於東京澀谷區駕車違規迴轉與機車相撞，被撞男女分別為輕傷、重傷。伊藤當下一度肇事逃逸，被後方目擊的兩輛車一路按喇叭追趕約一百多公尺處停車後，返回肇事現場。29 日，伊藤正式被警方以肇事逃逸為由逮捕。原有多支廣告合約在身並仍有多部影劇作品待問世的伊藤，此舉不僅引起日本輿論熱議，另固定出演的節目、廣告與其他作品皆暫時撤下，媒體估計損失逾數億元日幣。最後雙方和解不起訴，伊藤健太郎也親寫悔過書對此事件再次道歉。

活動恢復

2021 年 5 月 26 日阪本順治導演邀請伊藤參與電影主演，並與伊藤對談 2 小時後親自為其寫了劇本，其電影即為 2022 年 6 月 3 日上映的「冬薔薇」。阪本順治導演成為了讓伊藤返回演藝界的重要貴人之一。
2021 年 6 月 9 日宣布成立官方粉絲俱樂部「GOLONDRINAS（ゴロンドリナス）」及寫真展資訊。6 月 30 日正式設立了「GOLONDRINAS」官方網站，並同時發表於同年 10 月公開的主演舞台劇資訊，漸漸恢復演藝活動。



作品

戲劇作品

※ 粗體即為主演

電影

電視劇

舞台劇

綜藝節目

固定出演

MV

電視廣告

平面代言

配音

廣播節目

出版物

寫真集

DVD



得獎紀錄

2019 年


* 第 42 屆日本電影金像獎 新人演員獎《在咖啡冷掉之前》

* 第 42 屆日本電影金像獎 話題獎《在咖啡冷掉之前》



參考資料



外部連結


* （日語）官方網站

* （日語）伊藤健太郎的 Twitter 帳戶

* （日語）伊藤健太郎的 Instagram 帳戶
健威花園（英語：Healthy Gardens）是香港東區七姊妹的一個私人屋苑，位於英皇道 560 號。由合和實業及九倉集團合作發展，胡應湘建築工程師設計，共有 6 座住宅樓宇，合共提供 1,104 個住宅單位，於 1979 年落成入伙。



屋苑名稱

健威花園位於健康西街旁，故命名時特別取「健」字，再配以合和樓宇當年最常用的通名 —「威」字。英文則直接採用健康西街英文的「Healthy」而成。



屋苑特色

健威花園位處繁忙的英皇道旁，毗鄰港運城，交通十分方便，背後則為寧靜的七姊妹道，鄰近丹拿山及百福花園。雖然屋苑佔地空間有限，卻建有 6 幢住宅樓宇，並採用前後兩排的形式分佈減少樓宇之間的壓迫感。屋苑基座最底兩層為購物商場 — 健威坊，對上兩層為停車場，屋苑並設有住客專用平台，在 D 座與 E 座之間更有私人游泳池，在鬧市屋苑中較為罕見。

健威花園自 1979 年落成起即採用合和樓宇常見的白、綠色外牆色彩。2016 年，屋苑進行大型翻新工程並終將外牆塗裝改為白色及棕色。以下為各大廈資料：

單位

健威花園提供 1,104 個建築面積為 507 呎或 514 呎的兩房單位，全部單位皆不設窗台，故一如其他合和樓宇以高實用率見稱，健威花園的單位實用率高達 88%。屋苑向北單位由於前方為休憩用地，景觀較為開揚，高層單位甚至能座擁維港景色，低層單位則難免受英皇道交通噪音影響；向南單位主要為內園景及樓景，與背後繁忙的英皇道相比卻明顯較寧靜。



健威坊

健威坊（Fitfort）（又稱健之堡）是附設於健威花園基座的購物商場，樓高 2 層，原稱健威花園商場。商場設多間店舖供應居民及鄰近上班族消費所需，主要包括太興、百佳超級市場、759 阿信屋、實惠、日本城等。


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重大事件

1980 年 2 月，有剛入伙半月的住客投訴，健威花園在尚未準備妥當的情況下便要求買家入伙。其中大廈走廊外表簡陋、門鐘破損，已繳交費用予合和代為申請電錶卻遲遲未有電力供應，位於大廈天台的鹹水缸更懷疑因不堪受壓而破裂，大量鹹水沿大廈外牆傾瀉而下，並因單位窗框尚未裝妥而令數個單位被鹹水淹浸，屋中傢俱全部報銷。合和方面則就電力問題作出解釋，稱由於竣工驗收時被發現廁所電掣安裝未合乎規格，需要全部重新安裝，其間居民仍須受電力問題困擾。

1982 年 6 月 11 日，健威花園 E 座發生集體劫案，其中匪徒 6 人把守電梯，連看更在內共 18 人被劫去逾 3 萬元財物。據悉約 10 日前該處亦曾發生集體劫案。



交通



參考資料



外部連結

 維基共享資源上的相關多媒體資源：健威花園
GNC 控股公司（英語：GNC Holdings Inc.；中文：健安喜） 是一家位於賓夕法尼亞州匹茲堡的美國企業，專注於健康和營養相關產品的零售業務，包括維生素、補充劑、礦物質、草藥、運動營養、飲食和能量產品。



歷史

2018 年 2 月 24 日，哈藥集團斥資 3 億美元入股 GNC40.1％的股權，從而成為其單一最大股東，雙方計畫在香港共同出資設立合資公司，負責 GNC 在中國大陸地區的經營業務。哈藥集團及 GNC 分別持有合資公司 65％及 35％的股權，合資公司擁有 GNC 在中國大陸地區業務的經營權，且具有 GNC 長期的獨家商標許可，另外允許合資公司在中國大陸地區生産及銷售 GNC 産品。

2020 年 6 月 23 日，GNC 宣布因 2019 冠狀病毒病疫情影響，根據《美國法典第 11 章破產法》向德拉瓦州破產法院聲請破產保護，並計畫出售公司及暫時關閉門市。



參考來源



外部連結


* GNC （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）（英文）

* GNC - 中國大陸首頁 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）（簡體中文）

* 健安喜－台灣首頁 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）（繁體中文）
《健康 100 錯》（英語：100 Health Tips）是香港電視廣播有限公司製作資訊節目，由馮盈盈、周奕瑋、黃嘉雯、關楓馨、魏柏豪主持，本節目由香港時間 2022 年 6 月 13 日起，逢星期一至三 22:30－23:15 在翡翠台播放。



每集內容



記事


* 2022 年 6 月 10 日：一眾節目主持現身九龍灣出席節目宣傳造勢活動。



收視



參考來源



外部連結


* 無綫電視節目網頁 - 健康 100 錯 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）



電視節目的變遷
《健康 123》（英語：Health 123）是馬來西亞 Astro 製作的健康養生談話節目，由蕭慧敏與亞洲營養專家王明勇搭檔主持。營養專家王明勇在每集節目中與嘉賓、電視觀眾分享健康小貼士，教導養生保健。



播出詳情

星期六 22:00 - 22:30，每季全 13 集。



參考資料



外部連結


* Astro AEC 的 Facebook 專頁
《健康 2.0》是臺灣 TVBS 頻道談話節目。前名為《健康兩點靈》，2014 年 8 月 4 日更名。



主持人


* 健康兩點靈時期：
  
* 鄭凱云

* 健康 2.0 時期：
  
* 第一任：陳月卿（2016 年 6 月以前）
  
* 第二任 (現)：鄭凱云（2016 年 6 月以後 -）、江坤俊醫師（2020 年）、沈韋汝（2021 年）



晉升紀錄


* YouTube 影片點閱率破百萬。



出版雜誌


* 《健康 2.0》雜誌，於民國 106 年 11 月號出刊後停刊。（總期數：74 期）



參考資料



外部連結


* 健康 2.0 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）（繁體中文）

* 健康 2.0 的 Facebook 專頁

* YouTube 上的健康 2.0 頻道



節目的變遷
健康是蘋果公司於 2014 年 6 月 2 日在蘋果全球開發者大會 (WWDC) 上公布的健康數據行動應用程式。該應用程式運行在 IOS 8 或更高版本的 IPhone 和 IPod touch 上。

該應用程式可以保存健康數據，例如血壓測量和血糖水平數據，也可以保存運動數據，例如步數。運動追蹤器、智能手錶、智能體重秤和其他設備可以將數據同步到該款應用程序。



參考文獻



外部鏈接


* 官方網站

* First HealthKit medical device （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）

* Export health data （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
健康中國行動推進委員會，是中華人民共和國國務院於 2019 年設立的國務院議事協調機構，負責統籌推進《健康中國行動（2019—2030 年）》組織實施、監測和考核相關工作。



歷史

2019 年 7 月 9 日，統籌推進《健康中國行動（2019—2030 年）》組織實施、監測和考核相關工作，國務院決定成立健康中國行動推進委員會。該委員會主要職責為統籌推進《健康中國行動（2019—2030 年）》組織實施、監測和考核相關工作。按年度研究部署行動推進的重點任務，並協調推動各地區各相關部門工作落實。根據疾病譜變化及醫學進步等情況，研究對健康教育和重大疾病預防、治療、康復、健康促進等提出指導性意見，並適時調整指標、行動內容。完成黨中央、國務院交辦的其他事項。



組成人員

組長


* 孫春蘭（國務院副總理）

副組長


* 馬曉偉（衛生健康委主任）

* 陳寶生（教育部部長）

* 苟仲文（體育總局局長）

* 丁向陽（國務院副秘書長）

成員


* 梁言順（中央宣傳部副部長）

* 劉烈宏（中央網信辦副主任）

* 連維良（發展改革委副主任）

* 鍾登華（教育部副部長）

* 徐南平（科技部副部長）

* 王江平（工業和信息化部副部長）

* 孫力軍（公安部副部長）

* 王愛文（民政部副部長）

* 余蔚平（財政部副部長）

* 游鈞（人力資源社會保障部副部長）

* 王廣華（自然資源部副部長）

* 黃潤秋（生態環境部副部長）

* 黃艷（住房城鄉建設部副部長）

* 劉小明（交通運輸部副部長）

* 田學斌（水利部副部長）

* 吳宏耀（農業農村部黨組成員）

* 張旭（文化和旅遊部副部長）

* 孫梅君（市場監管總局副局長）

* 范衛平（廣電總局副局長）

* 李建明（體育總局副局長）

* 施子海（醫保局副局長）

* 嚴文斌（新華社副社長）

* 段鐵力（菸草局副局長）

* 於春孝（鐵路局副局長）

* 李健（民航局副局長）

* 閆樹江（中醫藥局副局長）

* 陳時飛（藥監局副局長）

* 夏更生（扶貧辦副主任）

* 許正中（人民日報社副總編輯）

* 閻京華（全國總工會副主席、書記處書記）

* 李柯勇（共青團中央書記處書記）

* 章冬梅（全國婦聯書記處書記）

* 孟慶海（中國科協副主席、書記處書記）

* 賈勇（中國殘聯副理事長）

相關領域專家、全國人大代表、全國政協委員和社會知名人士代表若干名（具體人員由推進委員會按程序確定）

秘書長


* 丁向陽（兼）

* 於學軍（衛生健康委副主任）



辦事機構

健康中國行動推進委員會辦公室設在中華人民共和國國家衛生健康委員會，是健康中國行動推進委員會的辦事機構。

健康中國行動推進委員會辦公室成員由推進委員會成員單位有關司局負責同志、專家代表等擔任。



參考文獻



外部連結


* 維基文庫中的相關文獻：「健康中國 2030」規劃綱要
健康主義（Medicalization）是近年來歐美創出的新詞，表示各種關於衛生、健康、與醫療的意識形態建構，日文稱「健康至上主義」。

此詞最早由政治經濟學者 Robert Crawford 於其 1980 年的論文《健康主義與日常生活的醫療化》中所提出，該文描述美國自 1970 年代以來的政治意識形態如何將健康與疾病的問題歸因給個人。

Petr Skrabanek 在 1994 年的著作《人道醫療之死與強迫式健康主義之興起》（_The Death of Humane Medicine and the Rise of Coercive Healthism_）中專文探討健康主義。Skrabanek 文中以貶意方式使用健康主義一詞。

不過，21 世紀開始的新興運動將健康主義視為一種賦權（empowering）的正面現象，而非強迫式的。西方主流社會中所流行的預防醫學形式、瑜珈、靜坐、體適能與飲食療法、與對生活形態改變的重視，都是明顯的例子。



參考文獻
健康控股股份有限公司(英語：Kenkou Holdings, Inc. 或 日語：健康ホールディングス株式会社)，是在 2003 年 4 月 10 日成立，當時是以「健康企業股份有限公司」，主要生產及銷售健康食品和減肥食品。2007 年成功以換股方式收購乳業商弘乳舎全數股權。

其股份自 2006 年於札幌證券交易所雄心板上市。另外在 2012 年計劃更名為「健康企業股份有限公司」。



外部連結


* 健康控股股份有限公司 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）
健康傳播（Health Communication），亦稱「公衛傳播」，是傳播學與流行病學的一個分支和交集學門，為預防醫學的關鍵一環，通常需要用到大量的統計學和計量技術。以六個標準差的機率分布來預測新科技的市場滲透率，並成功提出創新傳播模型的知名美國學者 Everett Rogers，於 1994 年定義健康傳播是設計或評估醫學資訊演化成健康知識的動態過程，並透過態度與行為的改變來降低疾病的罹患率和死亡率、以有效提高社區或國家的生活品質和公衛水準。健康傳播的範疇廣泛，但大體上可概分為幾個核心，包含成癮與濫用、醫病關係、計劃生育、戒癮行為（毒、菸、酒、暴力、不良習慣）、傳染疾病預防（如防疫策略、疫苗使用）、就診習慣和臨床決策（clinical decisions）、疾病污名（stigma）等內容。
根據世界衛生組織（WHO）的定義，健康促進是指促使人們提高與改善健康狀態的過程。在美國一般採用狹義的定義，即指幫助人們改變其生活習慣以達到理想健康狀態的一門科學與藝術。



渥太華健康促進憲章

1986 年 WHO 在加拿大渥太華召開的第一屆國際健康促進大會上通過了渥太華健康促進憲章，其中包括健康促進的基本原則:


* 健康政策宣導落實 _(政策)_

* 創造有利環境 _(環境)_

* 強化社區行動 _(社區)_

* 發展個人技能 _(個人技能)_

* 重新調整衛生服務 _(服務)_

* 迎向未來 _(未來)_



健康促進的制定與實施

健康促進計劃的制定與實施與其他的規劃一樣，需要理論和實際相結合。理論是前人在經驗和教訓之上總結出來的。但是沒有一個理論可以適應現實中所有情況。根據具體的情況，遵循一定的程序，將各種理論結合，在做出具體的微調是制定一個健康促進計劃的標準模式。

醫院健促


* 醫院的健康促進，有針對醫師、護理人員進行健康介入，以預防員工壓力過大的情形發生。
  
* 改善方向以組織環境改善、個人壓力調適為主
  
* 介入措施：問卷、個案追蹤比率、輔導諮商服務。



健康促進的評價

為了給實施類似的計劃提供借鑑，以便今後的計劃能夠達到更好的健康促進效果。包括本計劃的實施者，以及其他人可以吸取本計劃的經驗和教訓，需要對已經進行的計劃進行評價和總結。對進行的健康促進計劃進行評價和總結也是給與計劃利益相關人信息反饋的需要，讓計劃的利益相關人：政府、非政府組織、社區相關人員、以及捐款人了解健康促進計劃進行的情況。

評價的方法



相關條目


* 健康教育

* 公共衛生

* 護理學

* 回復青春



參考文獻


* _O'Donnell, Michael, MBA, MPH. "Definition of Health Promotion: Part III: Expanding the Definition." American Journal of Health Promotion. Winter 1989, Vol. 3, No. 3. p. 5._

* Minkler, M. Ed. _Community Organizing & Community Building for Health_. Rutgers State University Press, 1997.



推薦書籍


* Tones K, Green J. Health promotion: planning and strategies. SAGE 2004. ISBN 0761974490

* Davies M, Macdowall W. Health Promotion Theory. Open University Press 2006. ISBN 0335218377

* Macdowall W, Bonell C, Davies M. Health Promotion Practice. Open University Press 2006. ISBN 0335218407

* Bartholomew LK, Parcel GS, Kok G, Gottlieb NH. Planning health promotion programs: an intervention mapping approach. John Wiley and Sons 2006. ISBN 9780787978990

* 胡俊峰，侯培森. 當代健康教育與健康促進. 北京：人民衛生出版社 2005. ISBN 7-117-07406-x



外部連結


* Key Documents in Health Promotion

* Healthy Cities – WHO EURO Office（頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）

* International Union of Health Promotion and Education（頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）

* International Society for Equity in Health

* People’s Health Movement （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）

* Politics of Health Group （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）

* Text of the Ottawa Charter for Health Promotion（頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）

* World Health Organization site on health promotion （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）

* Californian Journal of Health Promotion (CJHP) （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）

* Health Promotion and Wellness Resources （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）

* Health Action by People India (HAP)（頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）

* Inner South Community Health Centre Health Promotion Plan

* Q.O.A.C.H (Question Oriented Approach for Common Health): multilanguage health promotion （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）

* 財團法人天主教康泰醫療教育基金會 （頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）