香港迪士尼樂園

香港迪士尼樂園（Hong Kong Disneyland）是香港迪士尼樂園度假區的主體部份，位於香港大嶼山，由香港國際主題樂園有限公司（香港政府與華特迪士尼公司合資）興建及營運，香港迪士尼樂園管理有限公司管理。樂園於2005年9月12日正式開幕，是亞洲第二座及全球第五座神奇王國風格的迪士尼樂園，亦是繼東京迪士尼樂園後亞洲第二座迪士尼樂園。

樂園開園時面積僅28公頃，經過兩輪擴建後增至約35公頃，面積為全球迪士尼樂園中最細小，惟設有八個主題園區，包括全球迪士尼樂園中最大的「探險世界」、兩個全球獨有園區「灰熊山谷」及「迷離莊園」，以及全球首個兼最大型的「魔雪奇緣世界」。樂園現正進行第三輪擴建。2020年9月，政府宣布不再延長樂園毗鄰約60公頃土地的認購權，意味樂園原定第二期發展計劃已告終止。

## 歷史

### 前期籌備 （1992～2004年）

1992年10月香港旅遊協會一名理事在會議上透露，華特迪士尼公司曾於1992年8月向規劃署查詢潛在選址並進行實地考察。

1999年2月，迪士尼公司與香港政府展開興建樂園的談判。談判結果被指過分偏袒迪士尼公司，香港政府所得甚少，一度引發部分市民及議員不滿，政府須為此解畫。政府於1999年11月估算需承擔港幣135億6900萬元，當中32.5億元用作注資香港國際主題公園有限公司（下稱主題樂園公司），56.19億元貸予該公司，以及40億元投資作為地價。政府其後於12月再向立法會申請撥款69億2390萬元，進行竹篙灣與陰澳的填海工程，以及興建樂園其他相關配套設施。

香港政府及迪士尼公司合共向樂園投放57億港元。政府注入32.5億港元，佔股權57%；迪士尼公司則投入24.5億港元，佔股權43%。香港國際主題公園有限公司可於樂園啟用後20年內，以港幣28億元（按1999年市值計算）購入預留的第二期發展用地，用以興建第二座主題公園及酒店；換言之，迪士尼公司擁有該土地的優先發展權。該優先發展權已於2020年9月到期，香港其後宣布不再延長。

2005年9月12日上午11時40分，耗資逾300億港元興建的香港迪士尼樂園，由時任國家副主席曾慶紅、行政長官曾蔭權、華特迪士尼公司行政總裁邁克·艾斯納及總裁兼營運總監羅伯特·艾格主持開幕，並於下午1時正式對外開放。開業時為全球面積最小的迪士尼樂園，當時有意見認為應限制入場人數。開園後曾發生食物中毒事件，食物環境衞生署職員調查時被要求脫下帽子及除掉徽章，做法惹來非議。

#### 經政府和華特迪士尼公司撥款的擴建項目

反斗奇兵大本營是香港迪士尼樂園首個新園區，乃全球第二個以《玩具總動員》為主題的園區，仿照巴黎華特迪士尼影城的同類園區興建，啟用後五年內為亞洲獨有。該園區以主角安仔的後花園為主題，遊人彷彿縮小成玩具尺寸，穿梭於巨型草叢之間。反斗奇兵大本營是香港迪士尼2009年通過的5億美元擴建計劃的一部分，面積約佔一公頃。

灰熊山谷的設計參考了加州內華達山脈的峽谷和黃石國家公園的景觀，團隊曾到當地國家公園及古蹟實地考察。來自世界各地的過百人製作團隊耗時14個月，以金屬網塑造凹凸地貌，再鋪上雕刻水泥，營造出嶙峋的山巒形態，園區內一景一物均為手工雕琢。

迷離莊園於2013年5月17日開幕，乃專為香港迪士尼樂園創作的原創故事。園區主人亨利爵士酷愛收集世界各地奇珍，一次在新幾內亞的熱帶雨林探險時，從蜘蛛網中救了一隻小猴子，為牠取名阿拔，從此一人一猴結伴旅行。亨利爵士的藏品多達7,000餘件，儲存在莊園大宅中，他決定開放地下室供人參觀。大宅最新收藏品「峇里猴紋鑲寶石音樂盒」相傳擁有神秘力量，猴子阿拔不慎觸動音樂盒，令莊園內怪事連連。園區內的「迷離大宅」被譽為迪士尼樂園最複雜的遊樂設施之一。

2012年1月，迪士尼公司與香港政府商討，由樂園自行投資5億港元盈利進行擴建，在第一期餘下的土地上增建設施。擴建計劃分為兩部分：園內增加遊樂設施、餐飲零售及後勤設施；園外則興建酒店、購物區及長途車站，以配合港珠澳大橋落成後帶來的商機。至2012年10月，迪士尼公司與香港政府已就部分擴建項目達成共識。

2013年2月27日，財政司司長在《2013年至2014年度香港政府財政預算案》中宣布落實迪士尼樂園新一輪擴建計劃，在未來數年興建全新主題園區及推出全新巡遊，資金主要來自樂園的營運盈餘，詳情有待數月內於立法會公布。同時，樂園亦積極籌備興建新酒店。

迪士尼光影匯（Disney Paint the Night）夜間巡遊已停辦。

「童話園林」是香港迪士尼樂園10週年慶典的重點項目，經過兩年設計及打造，以優雅園景、迷宮設計及故事場景模型，呈現五個迪士尼公主經典故事：《魔髮奇緣》《雪姑七友》《美女與野獸》《仙履奇緣》及《小魚仙》。園林內設有六個園景，將各個公主故事場景化作精緻模型，包括城堡、高塔及洞穴。參觀者轉動魔法故事書及音樂盒的曲軸，便可啟動場景，重溫耳熟能詳的音樂，感受「Happily Ever After」的幸福時刻。

鐵甲奇俠飛行之旅及史達科技展是全球首個以漫威超級英雄為主題的迪士尼遊樂設施，乃是漫威娛樂於2009年納入迪士尼旗下後籌備已久的重點項目。香港迪士尼率先推行此計劃，旨在提供刺激的動態遊戲體驗，吸引年輕客群。香港政府早於《2013年至2014年度香港政府財政預算案》中以「漫威英雄主題園區」名義公布此方案，及至2013年10月8日確定具體細節，選定鐵甲奇俠為核心角色。該設施將作為現有「明日世界」園區的一部分，興建以香港為背景的動感遊樂設施、主題商店、展覽館及拍照區。整項工程由香港迪士尼樂園自行出資，毋須向政府借貸。

2016年11月，有消息指由於樂園入場人次下跌，園方擬拆卸現有的睡公主城堡並重新建造。11月22日，園方正式宣布下一輪發展計劃，包括擴建現有城堡，新增《魔雪奇緣》主題區及漫威主題區。《魔雪奇緣》主題區將以電影中的阿德爾王國為藍本，設有兩項遊樂設施；漫威主題區則在2017年開幕的《鐵甲奇俠飛行之旅》基礎上擴展，成為獨立園區。工程開支預計為109億元，政府及迪士尼公司會向樂園注資，注資後雙方股權維持53%及47%不變。

2020年9月23日，政府表示考慮到2019冠狀病毒病疫情爆發後的經濟狀況，宣布不會再度延長迪士尼公司就樂園東面一幅約60公頃土地的認購權，這意味著香港迪士尼樂園將不會有原定的第二期發展。該幅原擬用作第二期發展的用地，部分已改作檢疫設施。

在2024年度D23大會上，迪士尼體驗主席戴明哲（Josh D'Amaro）公布香港迪士尼樂園的最新擴展計劃，重點是在現有「明日世界」園區中增設以蜘蛛俠為主題的延伸區域。該設施將是繼2017年「鐵甲奇俠飛行之旅」與2019年「蟻俠與黃蜂女：擊戰特攻！」之後，香港迪士尼樂園第三個漫威主題遊樂設施。新主題區域將提供娛樂、購物及餐飲服務，是樂園繼全球首個《魔雪奇緣》主題園區「魔雪奇緣世界」後另一重點企劃。

2023年5月15日，樂園公布新園區「魔雪奇緣世界」將於同年11月開放，「迪士尼好萊塢酒店」則於7月中重開。園方亦宣布由6月中起恢復每周營運六至七日。2022財政年度業績顯示，樂園連續八年虧損，但虧損額按年收窄12%至21億港元。2022年全年入場人次為340萬，較去年上升22%。

因設備定期保養，官方公布「米奇幻想曲」3D立體音樂短片自2024年12月1日至2025年4月23日暫停服務，其後於2025年6月12日重新對外開放；重開時，投影設備由菲林升級為數碼系統，並加入《玩轉極樂園》相關項目。

香港迪士尼樂園於2025年夏季慶祝開業20週年，並宣布推出全新日間巡遊、城堡舞台表演及其他慶祝活動，作為「The Most Magical Party of All」的一部分。2月25日，香港迪士尼樂園度假區公布2024財政年度業績，宣布將自行出資發展彼思主題娛樂項目。

## 主題園區

樂園現時分為八個主題區域，分別為美國小鎮大街、幻想世界、探險世界、明日世界、灰熊山谷、迷離莊園、反斗奇兵大本營及魔雪奇緣世界。待第三輪擴建工程完成後，樂園將增至九個主題區域。每個主題區域均設有獨特的遊樂設施、現場表演、角色見面環節，以及餐飲和購物設施。

### 營運中的現場表演

「迪士尼魔法書房」為幻想世界「迪士尼故事劇場」上演的室內大型現場表演。故事講述米奇與高飛發現魔法故事書，因抵不住好奇心而一同闖入書房，打開故事書後竟令雪人小白從書中跌了出來。米奇為帶小白回到自己的故事，遂走進魔法故事書之中，在其溶化前穿梭於不同章節與書房之間，歷經種種挑戰，最終迎來圓滿結局。

「獅子王慶典」為探險世界「原野劇場」上演的室內大型現場表演。此百老匯音樂劇改編自迪士尼長篇動畫《獅子王》，重現動畫中的經典故事片段及歌曲，並穿插連串精彩的舞台效果、雜技及火舞表演。

「魔海奇緣凱旋慶典」為探險世界「樂韻叢林」上演的室外小型現場表演。此音樂劇以迪士尼長篇動畫《魔海奇緣》為主題，由慕安娜連同六位演員及兩位鼓手，重現她與半人半神合力歸還島嶼女神迪菲娣之心的歷險旅程。整個演出共動用超過三十件道具、戲服及裝飾，大部分均為手工製作，服裝設計以斐濟、薩摩亞及大溪地等太平洋島嶼的傳統服飾為藍本，採用大地色系為主色，布料上的花紋及圖案各有寓意，例如魚代表生命及財富、鯊魚牙齒代表守護、石頭代表成就。

「森林小天地」為魔雪奇緣世界上演的室內小型現場表演。該場地位於阿德爾森林深處，安娜與愛莎已將童年時的秘密基地大門打開，讓遊客與她們一同投入嶄新的戲劇體驗，成為故事中的一角，攜手發掘與自然之靈的連繫。

「迪士尼尋夢奇緣」全長約二十分鐘，共分六幕，自2021年6月30日起每日在「奇妙夢想城堡」舞台上演。香港迪士尼樂園度假區娛樂事務及服裝部創作總監華文迪透露，演出籌備過程歷時逾兩年，整個表演約有二十多名表演者。主題曲為全新原創歌曲《Follow Your Dreams》，冀傳遞堅持追夢的資訊，另有多首重新編製的經典主題曲，如將《優獸大都會》的《Try Everything》改編為K-pop風格。除米奇老鼠、米妮老鼠、唐老鴨等經典角色外，其他登場角色包括《玩轉極樂園》主角米哥及片中長達七米的靈獸比比塔、《冰雪奇緣》主角愛莎、《優獸大都會》主角朱迪及阿力等。

「迪士尼星夢光影之旅」讓遊客置身近四十個迪士尼與彼思經典故事中的難忘片段，與約一百五十位迪士尼朋友互動。匯演穿梭於六個人生重要章節之間，領略時間的珍貴，並提醒觀眾珍惜陪伴自己走過不同時刻、經歷大小冒險的同行摯愛。匯演運用了多媒體效果，包括城堡投影、配合故事主題的水幕投影、精心設計的燈光、雷射、噴泉、火焰、煙火及煙花等效果。「奇妙夢想城堡」化身為一幅奇妙的畫布，多媒體效果如同不同的舞者傾情舞動，為匯演增添重重美麗的視覺震撼。

## 節慶活動

樂園在不同節慶期間會推出主題活動，詳見主條目。

### 快速通行卡

快速通行卡服務已於部分遊樂設施實施，持卡者可於指定時段經快證通道進入，以縮短輪候時間。隨著樂園推行手機應用程式預約功能，相關服務安排或有調整，詳情以官方公佈為準。

### 迪士尼尊享卡

迪士尼尊享卡提供「3項設施通行」及「8項設施通行」兩種選擇，讓賓客以較短時間進入指定遊樂設施。此卡與傳統快速通行卡不同，須額外付費購買。

### 提早入園證

提早入園證適用於指定日期，持證者可於樂園正式開放前最多一小時入園一次，以便優先遊玩部分設施或享用早餐體驗。

### 食買玩優惠套票

樂園偶爾推出「食買玩優惠套票」，以吸引入場人流。該優惠僅限香港身份證持有人經樂園官方網站購買，成人或小童套票均須在指定期限內使用兩次。

## 財政狀況

香港迪士尼樂園於2010年1月19日首次公開其營運數字：2008至2009財政年度共虧損逾29億港元。2011年1月18日，樂園公布2010財政年度業績，淨虧損約7.2億港元，較前一年度減少5.97億港元，跌幅約45%。2012年1月10日公布的2011財政年度業績顯示，入場人次達594萬，增長13%，稅前盈利為5.06億港元，較上一年度的2.21億港元增長一倍以上，惟經折舊及利息調整後，仍錄得2.37億港元虧損。

2013年2月18日，樂園公布2012財政年度業績，入場人次創670萬新高，收入達42.72億港元；在扣除成本33.96億港元及專利權費用約5,700萬港元後，純利為1.09億港元，為開業七年來首次錄得年度盈利。2014年2月18日，2013財政年度業績顯示入場人次達740萬，收入48.96億港元，成本為37.83億港元，專利權費用約7,200萬港元，純利為2.42億港元。

樂園在隨後數年再度轉盈為虧，直至2023至2024財政年度才扭轉連續九年虧損的局面。2024財政年度（截至2024年9月底），樂園錄得純利8.38億港元，總入場人次770萬，兩者同創2005年開園以來新高；收入按年增長54%至88億港元。2025財政年度（2024年9月29日至2025年9月27日），適逢樂園開幕20周年，收入為86.94億港元，純利5.36億港元，總入場人次750萬，三者均為開園以來第二高；期內人均消費按年上升2%，創歷史新高，並首次實現「零貸款」。

### 歷年業績

財政年度、｜入場人次（萬）｜香港本地訪客比例｜中國內地訪客比例｜國際訪客比例｜收入（港元）｜純利（港元）

2006｜520｜42%｜34%｜24%｜未有公佈、｜未有公佈*

2007｜400｜31%｜39%｜30%｜未有公佈、｜未有公佈*

2008｜450｜40%｜34%｜26%｜25.68億｜15.74億

2009｜460｜41%｜36%｜23%｜25.41億｜13.15億

2010｜520｜33%｜42%｜25%｜30.13億｜7.18億

2011｜590｜31%｜45%｜24%｜36.30億｜2.37億

2012｜670｜33%｜45%｜22%｜42.72億｜1.09億

2013｜740｜33%｜47%｜20%｜48.96億｜2.44億

2014｜750｜32%｜48%｜20%｜54.66億｜3.32億

2015｜680｜39%｜41%｜20%｜51.14億｜1.48億

2016｜610｜39%｜36%｜25%｜47.50億｜1.71億

2017｜620｜41%｜34%｜25%｜51.18億｜3.45億

2018｜670｜40%｜34%｜26%｜60.21億｜0.54億

2019｜650｜41%｜33%｜26%｜60.47億｜1.05億

2020｜170｜75%｜8%｜17%｜14.43億｜26.60億

2021｜280｜100%｜0%｜0%｜17.16億｜23.50億

2022｜340｜100%｜0%｜0%｜22.00億｜20.71億

2023｜640｜65%｜24%｜11%｜57.00億｜3.56億

2024｜770｜40%｜38%｜22%｜88.00億｜8.38億

2025｜750｜39%｜39%｜22%｜86.94億｜5.36億

- 財政年度結算日一般為每年9月30日或最接近9月30日的星期六。例如2008財政年度涵蓋2007年9月30日至2008年9月27日。樂園營運首兩年（2006年及2007年）並未公開盈虧數據。2025財政年度訪客比例數字，不同來源略有出入（例如《明報》細分為本地39%、內地39%、國際22%；《經濟日報》則只報本地36%、內地及其他64%），此處採用《明報》細分數據。

## 經營不善及其爭議

### 和上海迪士尼爭搶大陸客源

2009年，華特迪士尼敲定於中國新建上海迪士尼樂園，香港立法會議員謝偉俊指控迪士尼過河拆橋，大陸客源被上海瓜分走。因為迪士尼從來無於短時間內開設第二座樂園，是為對香港不公平。2009年11月8日，香港電台節目《城市論壇》討論主題公園競爭，觀眾提出迪士尼當初是否借用香港優勢，作為其打入中國大陸市場的跳板，但是香港納稅人卻為迪士尼付出不少，香港被迪士尼過橋抽板。

### 擴建速度太慢，複雜型設施太少

香港迪士尼只完成三個大園區的擴建，香港迪士尼對比上海迪士尼，香港迪士尼的E-ticket型的遊樂設施的數量明顯不足，大多數遊樂設施都集中在閤家歡的標準之間，而不是有年齡和身高限制的刺激型設施。東京迪士尼的「美女與野獸園區」的發佈時間比香港迪士尼的「魔雪奇緣園區」晚，但在東京的在面對新冠狀病毒的衝擊下依然於2020年完成擴建，反觀香港的直至2022年都沒完成，比預定的2020年晚了整整兩年，導致這期間的客流又一次被瓜分走。

### 要求執法人員脫帽及拆帽徽方能進場執勤

2005年8月30日，食物環境衛生署兩名衛生督察前往迪士尼樂園兩間餐廳調查一宗食物中毒事件時遭迪士尼樂園的外籍職員拒絕，該名職員更表示避免令場內人士不安，要求兩名衛生督察除帽及拆除帽徽才能夠進入樂園範圍調查；當時兩名衛生督察為求盡快完成巡查任務，先行照辦。事後，食物環境衛生署強調迪士尼樂園的做法不能接受且妨礙執法，表示已致函迪士尼樂園表達該署對事件的高度關注，重申其被法例所賦予的執法權力。迪士尼樂園發言人解釋事件純屬溝通問題，承認當時做法不當，並且致歉，保證不會再有同類型的事件發生。

香港衛生督察會於翌月9日召開會議時特別討論，會長梁翠雯表示署方指引要求衛生督察穿著整齊制服執法，否則就是漠視法例。衛生督察管理層人員表示以往從未發生過類似事件，認為迪士尼樂園的做法是為挑戰法例。食物環境衛生署管理職系工會會長李美笑批評迪士尼公司的要求無理及專橫，「要求除帽徽是一種侮辱，不單止是侮辱執法人員，亦是侮辱整個部門。」在美國，迪士尼樂園享有特權，例如和路迪士尼世界度假區和佛羅里達州政府簽訂條款，前者可以擁有自己的守則，毋須警察在其範圍內執法，甚至園內環境保護規定亦有別於州內其他地方，完全為獨立王國。不過時任香港政府保安局局長李少光強調，香港迪士尼樂園度假區範圍內的人都必須遵守《香港法律》，「任何人在香港都必須依法辦事，迪士尼並不是超乎法律之上，如果警察在樂園內執法，園方亦不可能令其脫去制服。」而經濟發展及勞工局發言人則表示，在與迪士尼公司簽約時就有一項重要原則，即在任何情況下，香港政府在《香港法律》所賦予的權力，可以在度假區內不受到限制及影響，而執法機關在度假區內的權力與在香港其他地方相同。警察公共關係科則表示，警務人員需要進入迪士尼樂園執行職務時，毋須事先得到迪士尼管理公司的同意；強調警察將會繼續與迪士尼管理公司保持緊密的聯繫，以配合警察執行職務。

事發後一週（即翌月6日），一名衛生督察欲進入迪士尼樂園的餐廳例行巡查時，再遭同樣留難，不過人員是次並無屈從，且向上級匯報。食物環境衛生署署長梁永立其後表示，於翌日已致函迪士尼公司交涉，而署方正諮詢法律意見，並且保留檢控權利。而食物環境衛生署管理職系工會會長李美笑則批評迪士尼公司不尊重該署執法人員，態度專橫，接二連三侮辱執法人員，是故決定永久杯葛迪士尼。財政司司長唐英年於9月10日重申，無人有特權，相信不會再出現同類型的事件。

## 基本資料

- 日語原文：香港迪士尼樂園、Hong Kong Disneyland
- 位置：香港迪士尼樂園度假區
- 位置：香港新界
- 位置：大嶼山
- 位置：竹篙灣
- 主題：神奇王國
- 經營者：香港國際主題公園有限公司
- 開幕：2005年9月12日
- 面積：35ha
- 總數：18
- 座標：22°N 18°E