全联实业

全联实业，简称全联，是台湾一家大型连锁超级市场及量贩店业者，成立于1998年10月1日，旗下店铺主要分为超市型态的“全联福利中心”以及量贩店型态的“大全联”。“全联福利中心”目前为市场占有率及分店数皆为台湾排名第一的超市，截至2025年12月31日止，其超市分店数计有1,250家，也是台湾最大的本土超市业者。

## 发展沿革

### 全联福利中心

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- 1974年11月22日，为改善公教人员生活，行政院“台(63)人政肆字第27900号函”订定颁布〈行政院试办供应公教人员生活必需品计划要点〉，由办理中华民国国军福利品供应业务的国防部福利总处兼办公教人员福利品供应业务而成立“军公教福利中心”。试办计划先于台北市与南投县中兴新村办理，后于1975年7月于各县市全面办理。军公教福利中心不必缴营业税且有政府补助，所以商品价格只有一般通路的七到八折，凡具有公务员身份的军公教人员以“军公教购物证”进场采买。
- 1989年，中华民国国防部决定，国防部福利总处各福利站专营国军福利品供应业务。1989年4月29日，行政院“台(78)人政肆字第12113号函”核定〈各机关学校员工（生）消费合作社供应公教人员日常生活必需品实施计划〉，改由公教人员组织消费合作社接办公教福利品供应业务，并委托“中华民国合作社联合社”（简称全联社）办理公教人员生活必需品之统一议价及供货事宜，同样享有政府优惠。
- 1998年，因全联社办理公教人员福利品业务屡有违约情事，行政院人事行政局终止全联社办理供应公教人员日常生活必需品的业务；10月，全联社转民营化，由元利建设创办人林敏雄接手成立“全联实业股份有限公司”，接收全联社原军公教福利中心的66家店面，并改为全联福利中心。
- 2004年8月，并购“公营事业杨梅消费合作社”。
- 2006年7月，并购永琦百货与日本善美的超市合资的“善美得国际股份有限公司”（善美的超市）。
- 2007年10月，并购台北农产运销公司附属超市系统“台北农产超市”。
- 2009年，门市开始增设贩售生鲜商品。
- 2010年12月22日，以24.6亿新台币标下庆众汽车位于桃园县观音乡（今桃园市观音区）观音工业区的厂房，改装为观音物流园区，占地66,315坪。
- 2012年3月1日，观音物流园区正式启用。4月1日，高雄市冈山区统仓物流中心正式启用。8月4日，定位为以时尚平价的新型态品牌“imart”大安延吉店正式开设，店面空间约为345坪，是一般店的2倍大，商品总品项较一般店增2成。首次年营收名次打败家乐福，成为台湾量贩超市业营业额第一名。同年，加入全日本超级市场协会（AJS），成为该协会第一个海外会员。
- 2014年7月5日，接手部分全买大卖场／生鲜超市店址，开设加强生鲜、熟食商品的新型态二代店。
- 2015年11月12日，以新台币4.5亿元收购味全旗下的松青超市99.59%股权（包含松青商标、店内设备等），同年12月31日完成交易。
- 2016年1月1日，梧栖物流园区正式营运。1月27日，中华民国公平交易委员会通过松青超市及全联福利中心结合案。
- 2018年6月8日，收购景岳生物科技旗下蛋糕烘焙连锁店白木屋食品。6月，于台北市开设第一间小型店“全联mini轻超市”，营业面积约80至100坪，约为一般店型的一半，展店定位为都会区商圈及社区店。
- 2019年，推出移动支付品牌“PX Pay”，结合移动设备支付与会员服务功能。
- 2020年9月24日，成立子公司全支付电子支付股份有限公司。
- 2021年推出“小时达”外送服务，采前店后仓模式，让拣货员专门处理线上订单，于30分钟至1小时内将最新鲜的商品外送给消费者，并与Uber eats、foodpanda双平台合作，全面推展外送服务。
- 2022年9月1日，全支付正式上线。
- 2022年推出电商平台“隔日达”，将销售项目扩及到箱购日用品、家电、美妆保养、保健、宠物、锅具等品类，2024年11月正式更名为“全电商”。

## 店铺型态

### 现有品牌

- 大全联MEGA PX MART

大全联是台湾一家大型连锁量贩店，前身为台湾大润发，2022年7月由全联集团并购，2025年8月1日台湾大润发正式并入全联体系，品牌名称更名为大全联。截至2026年7月止，其分店数共有22间分店（包含量贩店“大全联”21家、美商街“大全联鲜食集”1家）。

- 全联福利中心PX Mart

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全联福利中心起初仅有66家卖场，初期维持军公教福利中心时期的路线，以寄售制为经营优势，并以便宜形象著称，贩售食品干货、生活杂货用品为主。全联以中小型超市为主的优势，透过寻找量贩店不曾考虑进入、购物不方便的乡村区域，以乡村包围城市策略快速布点展店，并陆续并购杨联社、善美的超市、台北农产运销公司超市、全买大卖场／超市部分分店、松青超市等营运状况不佳的超市同业，以强化生鲜商品竞争力、壮大营运规模。

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2012年开出首家强调时尚享受、平价消费的imart全新品牌门市：大安延吉门市，除了尝试提升购物环境品质与超市品牌定位，首度新增即时熟食区、鲜鱼处理区、店内用餐区及烧肉区、红酒区，初始阶段属于测试性质，亦为二、三代店的雏型先驱。（后已于2021年1月新增附设无印良品成为店中店型，并于2022年8月改装为三代店）

2014年7月，接手自全买大卖场/生鲜超市的9间分店陆续开业，皆以全联“二代店”形式进行实验。目前共计有9家店营运中，包含云嘉南地区的8家分店：嘉义民权门市、佳里安西门市、白河国泰门市、新营金华门市、斗六镇南门市、朴子四维门市、嘉义兴业二门市、麻豆中正门市；原为全买大卖场时期面积最大的嘉义荣昌门市已于2016年2月结束营业。此外，宜兰地区亦开设有1家宜兰泰山门市。截至2025年，连江县为全台唯一没有全联门市的县市。

### 过往品牌

位于新北市板桥区三猿广场内的全联新埔捷运门市，为全联imart店型；目前品牌识别已更换为全联福利中心。

- 全联imart

在2014年接手自全买大卖场/生鲜超市的分店以全联二代店之性质开出后，陆续开设的“全联imart”品牌属性即转换为坪数只有60～80坪的小型超市，主打即食、即饮商品，强调方便性，为后续开设全联mini轻超市的雏型先驱；其中亦有进驻百货商场的店点，目前共计有4家店营运中，包含南港中信门市、中山松江门市、新埔捷运门市、亚东捷运门市，另大安延吉门市已转为三代店，已歇业的店点如大安四维门市、林口复兴门市、广三SOGO门市等，目前已无imart店型。

- 全联mini轻超市

首家“全联mini轻超市”于2018年开设在台北市主要的都会商圈，属于小型超市。目前共计有5家店营运中，包含信义信安门市、中山建国北门市、文山罗斯福门市、板桥侨中门市、竹北县府门市等，目前已无mini轻超市店型。

## 事件

- 1998年10月，“全联实业股份有限公司”成立，由林敏雄之弟蔡庆祥担任首任总经理。
- 1999年9月21日，台湾发生921大地震，全联福利中心南投埔里店、台中雾峰店、台中东势店受灾，全联实业董事长林敏雄指示开仓赈灾。
- 2000年，品牌定位“价格超低，服务第一”。
- 2004年，并购“杨联社”置入美妆店中店。
- 2005年，品牌定位“实在真便宜”。
- 2006年，并购“台湾善美的”超市，深耕生鲜店型；成立“全联庆祥慈善事业基金会”。
- 2007年，并购“台北农产超市”。
- 2008年，发行福利卡。
- 2011年，成立“全联庆祥慈善事业基金会”。
- 2012年，加入AJS全日本超级市场协会成员，引进日本“生活良好”品牌商品。
- 2014年，并购嘉义全买大卖场／生鲜超市，全联开放中国信托商业银行信用卡刷卡服务。
- 2014年1月6日，延揽前统一超商总经理徐重仁担任全联总裁。
- 2015年，开放悠游卡、一卡通等电子票证使用。
- 2015年，吉祥物福利熊诞生；承接松青超市经营权；成立“全联善美的文化艺术基金会”接手宜兰传艺园区经营。
- 2016年，首次举办印花集点换购双人牌刀组活动；推出友善土地生态商品“老鹰红豆”。
- 2016年2月16日，前统一超商营运长谢健南接任全联福利中心首席执行官。
- 2017年7月1日，徐重仁因个人生涯规划宣布退出全联经营决策，9月总裁职缺由谢健南接任。
- 2018年，推出新Slogan“全联20年，方便又省钱”。
- 2018年12月，全联福利中心于台北万豪酒店举办全联20周年国际论坛“决战未来 叩关零售新殿堂”，并与天下文化出版第一本企业书《全联：不平凡的日常》（谢其濬采访整理）。
- 2020年9月，拿下国防部陆军服装供售站委商经营案，订单金额达新台币52亿8959万元，履约自2020年9月到2025年底。
- 2020年9月26日，首间结合无印良品专区的全联店中店门市嘉义兴业西店开幕。
- 2020年全联行动超市车于花莲、嘉义正式启动。
- 2022年9月1日，正式推出全支付(PX Pay Plus)电子支付。
- 2022年12月21日，大润发量贩店正式纳入全支付使用范围。
- 2023年1月13日，全联福利中心与旗下量贩店品牌大润发共同推出首个集点活动彼得兔。
- 2023年新增两台全联行动超市车于新竹、屏东路线服务。
- 2024年6月25日，全联宣布，旗下PX Pay会员破1,000万人，而全支付会员也即将挑战500万人。
- 2025年6月27日，适逢全联庆祥事业慈善基金会20周年，举办“共好20公益挺台湾感恩茶会”。

## 衍生

### 福利卡

- 2008年3月，首次展开会员制度，推出“全联福利卡”。
- 2012年起，全联福利中心发展出“全联物资银行－爱心福利卡”社福模式，透过食物银行发放爱心福利卡，提供弱势家庭每月1000元储值金。
- 2018年，福利卡首次改版。

### 数位支付PX Pay、全支付PX Pay Plus

- 2019年正式推出PX Pay App提供多家信用卡绑定支付，并同步推出数位福利卡
- 2022年9月1日正式推出全支付(PX Pay Plus)。
- 2023年，全支付开通跨境支付服务进入日本，首波开放合作对象为软银集团旗下移动支付品牌“PayPay”。
- 2025年，透过与台湾跨境支付平台HIVEX合作，携手韩国电子支付ZeroPay和跨境金融科技公司ICB共同推出跨境支付服务，为台湾首家登陆韩国的电子支付业者。

### 吉祥物

- 全联
- 福利熊（2015年1月29日发表）：第一代吉祥物“福利熊”。
- 水果探险队（2020年）：吉祥物“水果探险队”诞生，一开始的成员为水果类营收占比最高的AKB组合—苹果（Apple）、奇异果（Kiwi）、香蕉（Banana），打造𬞟狗、奇异狗和香蕉狗3个新角色，后续再加入其他国产“水狗”，包含旺来狗，芭乐狗、芒狗，总共6只水狗组成水果探险队。

### 相关组织

- 2006年3月31日，“财团法人全联蔡庆祥基金会”成立。2010年8月，更名为“财团法人全联庆祥慈善事业基金会”。
- 2011年12月，“财团法人全联佩桦圆梦社会福利基金会”成立。
- 2014年成立“大安森林公园之友基金会”，以环境教育为目的，致力服务生态防蚊、萤火虫复育、树木修剪、生态厕所改建工程。
- 2015年11月23日，“财团法人全联善美的文化艺术基金会”成立；2016年3月30日，全联福利中心旗下的“财团法人善美的文化艺术基金会”与中华民国文化部签约，接手国立传统艺术中心经营权，2017年1月27日，全新的宜兰传艺中心重新开幕，开幕当日即吸引7,000人次入园。

## 争议

- 曾有前员工爆料，全联福利中心超时工作，加班不给加班费，店内盘点到隔天凌晨也是无薪水的，且已经沦为常态。
- 2014年10月24日，全联福利中心新北市新庄区西盛分公司苏姓店经理遭离职员工爆料过期肉品过期换标签，新北市卫生局表示违规事件明确，已移送检调单位调查。
- 2014年5月7日，统一超商前总经理徐重仁于2013年出任全联福利中心总裁，预计2017年前展店一千家门市，2014年5月6日全联宣布大举征才，将招募1200位门市人员和储备干部，起薪二万三千多元起。2014年平均月薪36,673元。
- 2017年4月11日，徐重仁在新书发表会上的部分言论引发网友热议与挞伐，甚至有网友在脸书发起抵制全联的活动。
- 2017年5月2日，全联促销雅方冰淇淋推出买一送一方案，被发现是原价65元调高为113元。
- 2017年5月23日，导演吴念真在脸书发文，质疑全联福利中心未经同意、擅自取用他的照片大打端午节广告。
- 2017年8月13日，全联福利中心北屯二店传出罗姓员工在本年五一劳动节因职灾过世，全联不愿意出示亡者录像带，遭到网友发动抵制运动。
- 2018年8月，全联福利中心因“中元节行销活动”而引发公关危机，主因是其宣传内容影射因台湾政治动荡而过世的陈文成。
- 2019年10月，绿色和平首次发布 “台湾零售通路企业减塑评比报告”，九家零售企业企业包含（依字首笔画排序）：大润发量贩店、好市多、全家便利商店、全联福利中心、美廉社、家乐福（含量贩店与便利购）、统一超商、顶好超市、爱买量贩店，没有一家合格。后续与各零售通路积极展开对话，请企业提出具体减塑计划。
- 2020年1月25日，全联贩售福袋因抽奖序号有16万组故采取每个单位一组球池，但“万位数”球池仅放入0号~6号球故导致“070000~099999”三万份序号一开始就不可能抽到热气球与汽车头奖。而危机处理是在没有直播的情况下针对此三万组序号加抽五组热气球奖项但依旧损失参与抽头奖的权利。
- 2020年3月，绿色和平发起“无塑示范店”行动，期盼零售业者做出改变。同年10月，绿色和平第二次发布 “台湾零售通路企业减塑评比报告”，全联居冠但仍不及格，全联超市虽承诺“2021年蔬果裸卖达到 50%”，但并未有更具体的执行方式。
- 2021年2月，卖不完的面包，主管暗示要工读生自己买下，全联表示仅属“部分分店管理疏失”，未来会再落实内部宣导并加强管理。
- 2022年1月，多家全联分店传出分店主管制订每天贩售咖啡业绩配额，如果未达销售目标就要基层员工分摊购买未达标的咖啡杯数，全联表示应是单店管理未周全，会再加强内部沟通。
- 2024年4月，因未履行并购大润发之承诺，违反《公平交易法》，被公平交易委员会开罚新台币2000万元。
- 2025年7月28日，黄国昌在质询时表示全联取得制作国军制服的政府标案，质疑全联是否为成衣商或纺织商。
- 2025年9月，全联卖场有纸质印刷标价牌将国产马铃薯误标注为“产地：中国”。依农业部规定，中国因马铃薯癌肿病无法输台。全联表示该情况为门市作业疏失所致。
- 2026年3月16日，民众在新北中和全联看见一只老鼠在啃食高丽菜，该门市17日暂停营业清消。卫生局责令业者落实加强环境清消及病媒防治，同时要求限期改正地面不洁等卫生缺失。

## 工安意外

- 2024年12月19日，全联旗下生鲜处理厂“台湾善美的”公司，位于台中市大肚区沙田路兴建中的仓储发生火警，台中市消防局派遣辖区分队共计19个单位，出动各式消防车辆40辆与消防人员107名前往抢救，现场8692坪建物全面燃烧，台中市政府警察局乌日分局也出动警力管制道路，整起大火总共造成9死8伤。地方政府针对施工单位，依《建筑法》、《职业安全卫生法》勒令停工限期改善并裁罚，也将依违反《空气污染防制法》加重处分，后续将依消防局火场鉴定报告，厘清究责。全联声明：“有关台中大肚仓储失火，由于此为尚未完工之新厂房，目前未正式启用，因此并无全联员工于厂内工作；进一步了解，目前负责施工之厂商正在进行空调搭设作业，至于起火原因，全联将尽力协助营建厂商配合消防局调查厘清”。

## 基本资料

- 名称：全联实业股份有限公司
- 英文名：CHUAN LIAN Enterprise Co., Ltd.
- 尺寸：250
- 域：大全联LOGO
- 说明：全联福利中心LOGO
- 股票代号：非上市
- 公司类型：股份有限公司
- 前任：军公教福利中心、（1974年11月22日-1989年4月28日）、中华民国合作社联合社、（1989年4月29日-1998年10月）
- 标语口号：实在、真便宜（长期）、买进美好生活（2012年11月-2021年）、来全联，方便又省钱（2021年-现在）
- 商业名称：全联福利中心、全联、PX Mart、大全联、Mega PX Mart、全联集团
- 代表人物：林敏雄 董事长
- 成立：1998年10月1日、（距今）
- 总部：中华民国（台湾）、台北市中山区敬业四路33号(1楼)、（全联实业大楼）25°N 04°E
- local_code_name：TW
- local_code：16740494
- 业务范围：中华民国
- 产业：超级市场、零售型量贩店
- 产品：日常用品、超级市场、一般百货业等
- 营业据点数：全联福利中心：1250家（截至2025年12月31日）、大全联：22家（截至2025年12月31日）
- 首府：新台币 43亿2千万元
- 营收：新台币 2,100亿元（2024年集团合并营收）
- 总资产：新台币 43亿2千万元
- 员工人数：24,397人（2023年）
- 结算期：每年12月（月制会计年度）
- 子公司：台湾屏东农业国际运销股份有限公司、全翔货运股份有限公司、全怡保全股份有限公司、全联阪急面包股份有限公司、弘舜货运股份有限公司、弘达流通股份有限公司、台湾善美的股份有限公司、白木屋食品股份有限公司、华泰商业银行股份有限公司、全支付电子支付股份有限公司