任正非

任正非（1944年10月25日），男，汉族，祖籍浙江省浦江县黄宅镇任店村，出生于贵州省镇宁县，中国企业家。1963年，任正非进入重庆建筑工程学院学习。毕业后入伍成为基建工程兵，至1982年退伍，转业至深圳工作。1987年，他创立华为公司，世界最大的电信设备生产商、智能汽车厂商的公司之一，并担任首席执行官与董事至今。

## 生平

### 早年生涯

任正非祖籍浙江浦江黄宅镇任店村。1944年，日本侵华期间他父亲任木生因形势所迫悄悄离开了中华民国412军工厂，通过村民摆脱了当局特务的跟踪抓捕，最后来到贵州省镇宁县的山区生活。

1944年10月25日，任正非出生在贵州省镇宁县（今镇宁布依族苗族自治县）。小学和初中在家里附近的山村学校度过。

大跃进开始后，全国各地盲目虚报产量，导致高征购任务完成后，公共食堂只剩下一点点粮食给老百姓。1960年，贵州省出现严重的饥荒现象，为了养活一家人，任正非家中实行严格的分餐制，到山上采集野果野菜充饥。在初中跟高中时期任正非因为性格内向未能融入集体而未能成功进入共青团。

1963年，19岁的任正非考上重庆建筑工程学院（后并入重庆大学）暖通专业。程远昭给他做了两件白衬衣和一床拼对的被单，这三样陪伴他度过了大学四年。1966年，毛泽东发起文化大革命，在大学读书的任正非收到家中的一封信，提到他父亲因在以前中华民国军工厂工作经历被“造反派”打倒，接受批判。任正非登上一列火车，火车上挤满了红卫兵，他父亲因为教师的“成分问题”被打倒，但是他勉励任正非好好学习。

回到大学后，任正非自学了电子计算机、数字技术、自动控制、逻辑、哲学、英语和日语等三门外语。他父亲每天关在牛棚挂着牌子接受批斗，他知道父亲处境艰难，就收集了许多传单，通过他母亲送饭传递给任木生，因此任木生勉励自己没有“自绝于人民”。1970年他按当时政策所有大学生离校进入部队当兵锻炼。

### 职业生涯

1970年，任正非被调入安顺地区的基建工程兵第31支队第304大队，参与011基地飞机工厂的工程建设。后来，他又被调入基建工程兵第22支队，历任技术员、工程师，从事化工自动控制。在辽阳石化，任因发明空气压力天平获得1977年全军技术成果一等奖，荣立二等功，晋升为副所长（技术副团职）。1977年10月14日《文汇报》第四版以“我国第一台空气压力天平”表扬了他制造高精度仪器的伟绩。

1977年10月8日至11月5日基建工程兵在北京举行工作会议。到会的有一千多名领导干部和先进典型。1977年10月24日华国锋、叶剑英、邓小平、李先念、汪东兴等党和国家领导人接见了参加会议的全体代表。本次大会表彰了一批工程技术人员。研制成功空气压力天平的青年技术员任正非位列其中。1978年3月，33岁的任正非到北京市出席了6000多名代表参加的全国科学大会，这些人中，仅有150余人年龄在35岁以下。同年，任正非加入中国共产党。

1982年中国人民解放军基本建设工程兵部队被撤销。任正非是技术骨干，当领导准备将他转往一个深山的科研基地时，任正非决定转业，加入深圳市南油集团，而妻子已先于他加入之。随后，他办理完转业手续，结束11年的部队生活，带着一双儿女南下深圳市。同年，他出席了中共第十二次全国代表大会。1983年被任命为该集团旗下一家电子公司的副总经理。不久之后，任正非被一名商人欺骗，骗走了200多万元的一笔巨额贷款，没多久他就辞职了。辞职后，任正非和妻子离了婚，他和父母、侄子租了一间十几平方米的房子住在一起。

### 创立华为

1987年，43岁的任正非和合伙人一起集资2.1万元人民币创立“深圳华为技术有限公司”，取名的含义是“心系中华，有所作为”。创业初期，为节省开支，任正非租用居民楼运转公司。

公司建立之初，虽然朋友认为做墓碑可以赚到一定的钱，但任正非认为墓碑不是长久之计便放弃了。经过朋友介绍，他开始代销火灾警报器、气浮仪等厂矿所需的工业仪器，但是由于订货量少，不足以维持公司的正常运转。

后来，他看中了香港鸿年公司的小型HAX程控交换机。任正非通过代销HAX程控交换机，为公司赚了第一桶金。由于代销门槛低，需求资金少，一时间很多小公司蜂拥而上，对华为而言竞争激烈，供不应求。

面对交换机价格逐步下降，任正非做了一个决定，自己进口组件，在深圳湾一个简易仓库里，雇佣工人，自己组装小型用户交换机，生活都在那里。当时中国市场上是“七国八制”的局面：日本NEC和富士通、美国朗讯、加拿大北电、瑞典爱立信、德国西门子、比利时贝尔、法国阿尔卡特。任正非决定华为生产自己的程控交换机。1988年任华为公司总裁至今。

1991年9月，任正非带着50多名员工来到深圳市宝安县（今宝安区）蚝业村工业大厦，组装华为一种程控交换机。这种交换机属于成熟产品，技术含量不高，贴牌制作即可。由于华为产品便宜，一经推出就供不应求，应用于基层部门，但遇到国内散件也供不上货的危机。为了摆脱这种危机，任正非带领团队逐渐转向自主研发，甚至借了24%的高利贷维持公司的工资发放及运营，任正非及其员工吃住都在仓库里。一开始，研发组织好手工测试，不久，公司就购买了大话务量测试设备，淘汰了传统测试方法。任正非在BH03新产品发布会以“不拼，就活不下去”激励员工，并预言“20年后，全球通信产业三分天下，华为有其一！”我创建公司时设计了员工持股制度，通过利益分享，团结起员工。那时我还不懂期权制度，更不知道西方在这方面很发达……仅凭自己过去的人生挫折，感悟到要和员工分担责任，分享利益。

1992年，任正非邀请华中科技大学、清华大学等高校的教授和学生来华为参观和访问。

1992年，华为的总产值1个亿，总利税超过1000万。1993年初，任正非在公司主席台上只讲了一句：“我们活下来了！”，同时决定研发局用交换机，进军公用电话电信领域。会上给优秀员工颁奖以及肯定了支持公司起步的香港鸿年公司的老板。任正非从隔壁的亿利达公司挖来了徐文伟，负责硬件。为了挖掘人才，任正非还设置了“人才推荐奖”。这一年，李一男正式加盟华为。任正非积极吸纳人才。中国科技大学毕业生王文胜负责软件，和郑宝用，形成了华为的铁三角。三人合作研发了JK1000，随后该公司由贸易代理逐渐转向自主研发。华为与当地电信部门合作成立莫贝克公司，但由于当时技术和市场因素未能推广。

1995年，任正非邀请中国人民大学彭剑锋、包政、吴春波等教授到华为授课。1996年3月，任正非邀请彭剑锋、包政、吴春波、黄卫伟、孙建敏、阳杜等组成华为《华为基本法》起草小组，黄卫伟主笔。1998年完成，旨在系统总结和明确公司的核心价值观与管理原则。

#### 收购港湾网络公司

1998年，由于李一男和任平、郑宝用的矛盾，任正非将其调离中央研究部，去负责市场方面的产品部兼任行销部总裁。李一男未能融入同事，于是在2000年向任正非提出辞职。任正非派手下的副总裁轮番上阵和李一男交流无果，在深圳市五洲宾馆给他举行了隆重的欢送大会。同年年底，李一男带着分红和股权结算1000万元在北京成立“北京港湾网络有限公司”，一开始做华为企业网产品的高级分销商。2001年，李一男从华为挖人才并得到美国投资。2002年，任正非下令收回产品的代理权并阻止此竞争对手。2005年，任正非设法将语音小组请到华为，后于2006年6月6日收购了港湾网络公司。同年9月，李一男到华为总部短暂出任华为副总裁首席电信科学家，在两年的收购绑定期后，李一男离开了华为。

#### 应对思科公司

2002年，华为产品登陆美国市场。2003年1月，思科系统公司聘请美国研究知识产权的律师，向得克萨斯州马歇尔联邦法院递交了长达70多页的针对华为的诉状。任正非召开高层会议，最后决定“敢打才能和，小输就是赢”。华为常务副总裁郭平、徐文伟等人率队到美国应对诉讼，同时他还负责和美国3COM公司谈判讨论合作。2004年7月月底达成最终和解协议。

#### 拓展国际市场

任正非瞄准国际市场分四步走，首先是临近的香港市场，第二是俄罗斯和南美洲，第三是东南亚、中东和非洲，第四是发达国家。为了进军国际市场，任正非提出了“华为全球化”的思想：全球化的管理、全球化的研发、全球化的人才、全球化的销售和全球化的企业文化。

从1996年以来，任正非先后聘请IBM等美国、英国十多家咨询公司对华为的研发、供应链、财务以及市场体系进行持续不断的变革，实行和IBM一样的集成产品开发系统、集成供应链、人力资源管理、财务管理、质量控制。2003年，IBM专家撤离华为，业务变革项目宣告完成。

1996年任正非在1996年通过与李嘉诚旗下和记电讯的合作，迈出华为国际化的第一步；随后于1997年进军俄罗斯市场，尽管当地遭遇经济危机，他仍亲自赴俄出席合资公司签约仪式，为华为拓展海外版图奠定基础。

#### 变革公司制度，奠定公司未来

“轮值CEO制度”，他们更多的是着眼公司的战略，着眼制度建设。将日常经营决策的权力进一步下放给各业务集团、区域，以推动扩张的合理进行。这比公司的成功系于一人，败也是这一人的制度要好。

2011年12月，任正非撰写《一江春水向东流》，经过三级管理团队的审阅修改后，发布在公司内部，正式宣布实行“轮值CEO制度”，在公司创立之初解决利益分配的问题后，解决了权力分配和团队管理的两大问题。一旦董事会形成决议，CEO必须遵从。“轮值CEO制度”借鉴了美国政党轮替制度，避免了公司长期由一个人掌舵，解决了“山头文化”问题。建立“轮值CEO制度”后，任正非也从公司的日常管理事务中解脱了出来，专心钻研华为的发展战略问题。

2015年1月，任正非与BBC主持人在世界经济论坛上讲话，称不会让中国政府去用华为的电信网络，听美国的秘密。

## 争议与担忧

印度政府因对任正非可能与中国人民解放军有联系的担忧而将此作为不允许华为赢得印度某些合同的安全顾虑。一些国家也交流了这些担忧。在美国，这导致华为购买3Com的努力失败，并迫使软银为了使其对斯普林特的收购获得美国国家安全许可而大幅削减与华为的联系。而在英国，情报与安全委员会已经因为间谍担忧建议移除华为设备。

## 成就与著作

### 成就

2000年，他被美国《福布斯》杂志评选为中国50富豪第3位。个人财产估计为5亿美元。2005年，任正非和章子怡入选《时代》周刊“世界最具影响力100人”名单。2011年，任正非以11亿美元首次进入福布斯富豪榜，排名全球第1056名，中国第92名。

2018年，被评为“改革开放40年百名杰出民营企业家”之一。

### 著作

任正非在公司内外发表了大量讲话与访谈，其言论被视为研究华为发展历程及任正非管理思想的重要材料。

正式出版物：

- 《任正非内部讲话》2010辽海出版社，2012新世界出版社
- 《任正非精彩讲话集》电子版，收50篇讲话记录稿。

内部文献：

- 《任正非文集1994-2019》电子版包含1994年到2018年的几乎所有讲话400余篇，内容涉及对行政、财经、产品、MKT、公关、研发、个人成长、战略、历史、政治等方面的看法。

## 家庭与兴趣

任正非家族原在浙江生活。祖父任三和是腌制金华火腿的师傅，家境殷实。任正非的父亲任木生（字摩逊），曾就读于北平（今北京）的北平民大经济系，是村里唯一的大学生。在校期间，他积极参加抗日救亡运动，并加入中国共产主义青年团。

祖父去世后，家中失去经济来源，任木生被迫辍学，先后在浙江定海水产职业学校、南京农业职业中学等学校任教。1937年，经同乡介绍，他进入国民政府412军工厂担任会计师。抗日战争全面爆发后，他随军工厂辗转迁至贵州桐梓，并在当地定居下来。1958年，任木生加入中国共产党，曾在贵州担任都匀一中校长。

任木生的妻子程远昭，高中毕业后通过自学成为一名数学教师。两人婚后育有二子五女，共七个子女，任正非是长子，其馀6个弟妹，因时代原因他们小学中学都没有读完。

任正非的一个弟弟任树录（Steven Ren）是华为总监，1956年出生，云南大学毕业。

任正非第一任妻子为孟军，为四川省前副省长孟东波之女，两人育有一子一女，长女孟晚舟后来成为华为副董事长，次子孟平，长大后改回父姓任平。

第二任妻子为姚凌，育有一女姚安娜（Annabel Yao，1998年1月14日-）。姚安娜原名姚思为，曾练习芭蕾舞，本科毕业于哈佛大学计算机科学与统计学专业，2021年1月签约天浩盛世出道。

2018年12月，有报道称任正非现任妻子为苏薇。但任正非在2019年5月21日接受采访时称其一生共有2次婚姻，现任妻子为姚凌。

任正非唯一的业余爱好是阅读，涉猎政治、经济、社会等人文书籍，且阅读速度极快，每周至少读一两本书和几本杂志。他反对当前削减英语教学的趋势，认为不学英语会使农村孩子难以就业，并主张中国教育应更加多元化，以鼓励天才自由发展。

任正非在2023年9月份北京一次国际大学生程式设计竞赛中认为要把苹果当作重要的老师，勉励学子多互通不要排外。

## 基本资料

- 图像说明：2016年的任正非
- 职务1：华为技术有限公司首席执行官
- 就任日期1：1987年9月15日
- 职务2：华为技术有限公司副董事长
- 就任日期2：1987年9月15日
- 卸任日期2：2019年11月22日
- 前任2：（新设）
- 继任2：孟晚舟
- 职务3：中国共产党第十二次全国代表大会代表
- 就任日期3：1982年9月1日
- 卸任日期3：1982年9月11日
- 主席3：胡耀邦
- 籍贯：浙江浦江黄宅镇任店村
- 出生：1944年10月25日
- 出生：中华民国贵州省镇宁县
- 政党：中国共产党
- 父母：任摩逊（父亲）、程远昭（母亲）
- 配偶：孟军（前妻）、姚凌（现任）
- 儿女：孟晚舟（长女）、姚安娜（次女）、任平（长子）
- 母校：重庆建筑工程学院
- 效忠：中华人民共和国
- 服役：中国人民解放军陆军
- 服役时间：1970年－1982年
- 部队：基建工程兵第22支队
- 获奖：全军技术成果一等奖（1977年）、改革开放40年百名杰出民营企业家（2018年）、福布斯商业人物之跨国经营商业领袖（2019年）
- 案件名称：yes
- 研究领域：空气动力学
- 机构：辽阳石油化纤总厂