香港迪士尼乐园

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香港迪士尼乐园（Hong Kong Disneyland）是香港迪士尼乐园度假区的主体部分，位于香港大屿山，由香港国际主题乐园有限公司（香港政府与华特迪士尼公司合资）兴建及营运，香港迪士尼乐园管理有限公司管理。乐园于2005年9月12日正式开幕，是亚洲第二座及全球第五座神奇王国风格的迪士尼乐园，亦是继东京迪士尼乐园后亚洲第二座迪士尼乐园。

乐园开园时面积仅28公顷，经过两轮扩建后增至约35公顷，面积为全球迪士尼乐园中最细小，惟设有八个主题园区，包括全球迪士尼乐园中最大的“探险世界”、两个全球独有园区“灰熊山谷”及“迷离庄园”，以及全球首个兼最大型的“魔雪奇缘世界”。乐园现正进行第三轮扩建。2020年9月，政府宣布不再延长乐园毗邻约60公顷土地的认购权，意味乐园原定第二期发展计划已告终止。

## 历史

### 前期筹备 （1992～2004年）

1992年10月香港旅游协会一名理事在会议上透露，华特迪士尼公司曾于1992年8月向规划署查询潜在选址并进行实地考察。

1999年2月，迪士尼公司与香港政府展开兴建乐园的谈判。谈判结果被指过分偏袒迪士尼公司，香港政府所得甚少，一度引发部分市民及议员不满，政府须为此解画。政府于1999年11月估算需承担港币135亿6900万元，当中32.5亿元用作注资香港国际主题公园有限公司（下称主题乐园公司），56.19亿元贷予该公司，以及40亿元投资作为地价。政府其后于12月再向立法会申请拨款69亿2390万元，进行竹篙湾与阴澳的填海工程，以及兴建乐园其他相关配套设施。

香港政府及迪士尼公司合共向乐园投放57亿港元。政府注入32.5亿港元，占股权57%；迪士尼公司则投入24.5亿港元，占股权43%。香港国际主题公园有限公司可于乐园启用后20年内，以港币28亿元（按1999年市值计算）购入预留的第二期发展用地，用以兴建第二座主题公园及酒店；换言之，迪士尼公司拥有该土地的优先发展权。该优先发展权已于2020年9月到期，香港其后宣布不再延长。

2005年9月12日上午11时40分，耗资逾300亿港元兴建的香港迪士尼乐园，由时任国家副主席曾庆红、行政长官曾荫权、华特迪士尼公司首席执行官迈克·艾斯纳及总裁兼营运总监罗伯特·艾格主持开幕，并于下午1时正式对外开放。开业时为全球面积最小的迪士尼乐园，当时有意见认为应限制入场人数。开园后曾发生食物中毒事件，食物环境卫生署职员调查时被要求脱下帽子及除掉徽章，做法惹来非议。

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#### 经政府和华特迪士尼公司拨款的扩建项目

反斗奇兵大本营是香港迪士尼乐园首个新园区，乃全球第二个以《玩具总动员》为主题的园区，仿照巴黎华特迪士尼影城的同类园区兴建，启用后五年内为亚洲独有。该园区以主角安仔的后花园为主题，游人仿佛缩小成玩具尺寸，穿梭于巨型草丛之间。反斗奇兵大本营是香港迪士尼2009年通过的5亿美元扩建计划的一部分，面积约占一公顷。

灰熊山谷的设计参考了加州内华达山脉的峡谷和黄石国家公园的景观，团队曾到当地国家公园及古迹实地考察。来自世界各地的过百人制作团队耗时14个月，以金属网塑造凹凸地貌，再铺上雕刻水泥，营造出嶙峋的山峦形态，园区内一景一物均为手工雕琢。

迷离庄园于2013年5月17日开幕，乃专为香港迪士尼乐园创作的原创故事。园区主人亨利爵士酷爱收集世界各地奇珍，一次在新几内亚的热带雨林探险时，从蜘蛛网中救了一只小猴子，为它取名阿拔，从此一人一猴结伴旅行。亨利爵士的藏品多达7,000余件，储存在庄园大宅中，他决定开放地下室供人参观。大宅最新收藏品“巴厘猴纹镶宝石音乐盒”相传拥有神秘力量，猴子阿拔不慎触动音乐盒，令庄园内怪事连连。园区内的“迷离大宅”被誉为迪士尼乐园最复杂的游乐设施之一。

2012年1月，迪士尼公司与香港政府商讨，由乐园自行投资5亿港元盈利进行扩建，在第一期余下的土地上增建设施。扩建计划分为两部分：园内增加游乐设施、餐饮零售及后勤设施；园外则兴建酒店、购物区及长途车站，以配合港珠澳大桥落成后带来的商机。至2012年10月，迪士尼公司与香港政府已就部分扩建项目达成共识。

2013年2月27日，财政司司长在《2013年至2014年度香港政府财政预算案》中宣布落实迪士尼乐园新一轮扩建计划，在未来数年兴建全新主题园区及推出全新巡游，资金主要来自乐园的营运盈余，详情有待数月内于立法会公布。同时，乐园亦积极筹备兴建新酒店。

迪士尼光影汇（Disney Paint the Night）夜间巡游已停办。

“童话园林”是香港迪士尼乐园10周年庆典的重点项目，经过两年设计及打造，以优雅园景、迷宫设计及故事场景模型，呈现五个迪士尼公主经典故事：《魔发奇缘》《雪姑七友》《美女与野兽》《仙履奇缘》及《小鱼仙》。园林内设有六个园景，将各个公主故事场景化作精致模型，包括城堡、高塔及洞穴。参观者转动魔法故事书及音乐盒的曲轴，便可启动场景，重温耳熟能详的音乐，感受“Happily Ever After”的幸福时刻。

铁甲奇侠飞行之旅及史达科技展是全球首个以漫威超级英雄为主题的迪士尼游乐设施，乃是漫威娱乐于2009年纳入迪士尼旗下后筹备已久的重点项目。香港迪士尼率先推行此计划，旨在提供刺激的动态游戏体验，吸引年轻客群。香港政府早于《2013年至2014年度香港政府财政预算案》中以“漫威英雄主题园区”名义公布此方案，及至2013年10月8日确定具体细节，选定铁甲奇侠为核心角色。该设施将作为现有“明日世界”园区的一部分，兴建以香港为背景的动感游乐设施、主题商店、展览馆及拍照区。整项工程由香港迪士尼乐园自行出资，毋须向政府借贷。

2016年11月，有消息指由于乐园入场人次下跌，园方拟拆卸现有的睡公主城堡并重新建造。11月22日，园方正式宣布下一轮发展计划，包括扩建现有城堡，新增《魔雪奇缘》主题区及漫威主题区。《魔雪奇缘》主题区将以电影中的阿德尔王国为蓝本，设有两项游乐设施；漫威主题区则在2017年开幕的《铁甲奇侠飞行之旅》基础上扩展，成为独立园区。工程开支预计为109亿元，政府及迪士尼公司会向乐园注资，注资后双方股权维持53%及47%不变。

2020年9月23日，政府表示考虑到2019冠状病毒病疫情爆发后的经济状况，宣布不会再度延长迪士尼公司就乐园东面一幅约60公顷土地的认购权，这意味着香港迪士尼乐园将不会有原定的第二期发展。该幅原拟用作第二期发展的用地，部分已改作检疫设施。

在2024年度D23大会上，迪士尼体验主席戴明哲（Josh D'Amaro）公布香港迪士尼乐园的最新扩展计划，重点是在现有“明日世界”园区中增设以蜘蛛侠为主题的延伸区域。该设施将是继2017年“铁甲奇侠飞行之旅”与2019年“蚁侠与黄蜂女：击战特攻！”之后，香港迪士尼乐园第三个漫威主题游乐设施。新主题区域将提供娱乐、购物及餐饮服务，是乐园继全球首个《魔雪奇缘》主题园区“魔雪奇缘世界”后另一重点企划。

2023年5月15日，乐园公布新园区“魔雪奇缘世界”将于同年11月开放，“迪士尼好莱坞酒店”则于7月中重开。园方亦宣布由6月中起恢复每周营运六至七日。2022财政年度业绩显示，乐园连续八年亏损，但亏损额按年收窄12%至21亿港元。2022年全年入场人次为340万，较去年上升22%。

因设备定期保养，官方公布“米奇幻想曲”3D立体音乐短片自2024年12月1日至2025年4月23日暂停服务，其后于2025年6月12日重新对外开放；重开时，投影设备由菲林升级为数码系统，并加入《玩转极乐园》相关项目。

香港迪士尼乐园于2025年夏季庆祝开业20周年，并宣布推出全新日间巡游、城堡舞台表演及其他庆祝活动，作为“The Most Magical Party of All”的一部分。2月25日，香港迪士尼乐园度假区公布2024财政年度业绩，宣布将自行出资发展彼思主题娱乐项目。

## 主题园区

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乐园现时分为八个主题区域，分别为美国小镇大街、幻想世界、探险世界、明日世界、灰熊山谷、迷离庄园、反斗奇兵大本营及魔雪奇缘世界。待第三轮扩建工程完成后，乐园将增至九个主题区域。每个主题区域均设有独特的游乐设施、现场表演、角色见面环节，以及餐饮和购物设施。

### 营运中的现场表演

“迪士尼魔法书房”为幻想世界“迪士尼故事剧场”上演的室内大型现场表演。故事讲述米奇与高飞发现魔法故事书，因抵不住好奇心而一同闯入书房，打开故事书后竟令雪人小白从书中跌了出来。米奇为带小白回到自己的故事，遂走进魔法故事书之中，在其溶化前穿梭于不同章节与书房之间，历经种种挑战，最终迎来圆满结局。

“狮子王庆典”为探险世界“原野剧场”上演的室内大型现场表演。此百老汇音乐剧改编自迪士尼长篇动画《狮子王》，重现动画中的经典故事片段及歌曲，并穿插连串精彩的舞台效果、杂技及火舞表演。

“魔海奇缘凯旋庆典”为探险世界“乐韵丛林”上演的室外小型现场表演。此音乐剧以迪士尼长篇动画《魔海奇缘》为主题，由慕安娜连同六位演员及两位鼓手，重现她与半人半神合力归还岛屿女神迪菲娣之心的历险旅程。整个演出共动用超过三十件道具、戏服及装饰，大部分均为手工制作，服装设计以斐济、萨摩亚及大溪地等太平洋岛屿的传统服饰为蓝本，采用大地色系为主色，布料上的花纹及图案各有寓意，例如鱼代表生命及财富、鲨鱼牙齿代表守护、石头代表成就。

“森林小天地”为魔雪奇缘世界上演的室内小型现场表演。该场地位于阿德尔森林深处，安娜与爱莎已将童年时的秘密基地大门打开，让游客与她们一同投入崭新的戏剧体验，成为故事中的一角，携手发掘与自然之灵的连系。

“迪士尼寻梦奇缘”全长约二十分钟，共分六幕，自2021年6月30日起每日在“奇妙梦想城堡”舞台上演。香港迪士尼乐园度假区娱乐事务及服装部创作总监华文迪透露，演出筹备过程历时逾两年，整个表演约有二十多名表演者。主题曲为全新原创歌曲《Follow Your Dreams》，冀传递坚持追梦的信息，另有多首重新编制的经典主题曲，如将《优兽大都会》的《Try Everything》改编为K-pop风格。除米奇老鼠、米妮老鼠、唐老鸭等经典角色外，其他登场角色包括《玩转极乐园》主角米哥及片中长达七米的灵兽比比塔、《冰雪奇缘》主角爱莎、《优兽大都会》主角朱迪及阿力等。

“迪士尼星梦光影之旅”让游客置身近四十个迪士尼与彼思经典故事中的难忘片段，与约一百五十位迪士尼朋友互动。汇演穿梭于六个人生重要章节之间，领略时间的珍贵，并提醒观众珍惜陪伴自己走过不同时刻、经历大小冒险的同行挚爱。汇演运用了多媒体效果，包括城堡投影、配合故事主题的水幕投影、精心设计的灯光、激光、喷泉、火焰、烟火及烟花等效果。“奇妙梦想城堡”化身为一幅奇妙的画布，多媒体效果如同不同的舞者倾情舞动，为汇演增添重重美丽的视觉震撼。

## 节庆活动

乐园在不同节庆期间会推出主题活动，详见主条目。

### 快速通行卡

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快速通行卡服务已于部分游乐设施实施，持卡者可于指定时段经快证通道进入，以缩短轮候时间。随着乐园推行手机应用程序预约功能，相关服务安排或有调整，详情以官方公布为准。

### 迪士尼尊享卡

迪士尼尊享卡提供“3项设施通行”及“8项设施通行”两种选择，让宾客以较短时间进入指定游乐设施。此卡与传统快速通行卡不同，须额外付费购买。

### 提早入园证

提早入园证适用于指定日期，持证者可于乐园正式开放前最多一小时入园一次，以便优先游玩部分设施或享用早餐体验。

### 食买玩优惠套票

乐园偶尔推出“食买玩优惠套票”，以吸引入场人流。该优惠仅限香港身份证持有人经乐园官方网站购买，成人或小童套票均须在指定期限内使用两次。

## 财政状况

香港迪士尼乐园于2010年1月19日首次公开其营运数字：2008至2009财政年度共亏损逾29亿港元。2011年1月18日，乐园公布2010财政年度业绩，净亏损约7.2亿港元，较前一年度减少5.97亿港元，跌幅约45%。2012年1月10日公布的2011财政年度业绩显示，入场人次达594万，增长13%，税前盈利为5.06亿港元，较上一年度的2.21亿港元增长一倍以上，惟经折旧及利息调整后，仍录得2.37亿港元亏损。

2013年2月18日，乐园公布2012财政年度业绩，入场人次创670万新高，收入达42.72亿港元；在扣除成本33.96亿港元及专利权费用约5,700万港元后，纯利为1.09亿港元，为开业七年来首次录得年度盈利。2014年2月18日，2013财政年度业绩显示入场人次达740万，收入48.96亿港元，成本为37.83亿港元，专利权费用约7,200万港元，纯利为2.42亿港元。

乐园在随后数年再度转盈为亏，直至2023至2024财政年度才扭转连续九年亏损的局面。2024财政年度（截至2024年9月底），乐园录得纯利8.38亿港元，总入场人次770万，两者同创2005年开园以来新高；收入按年增长54%至88亿港元。2025财政年度（2024年9月29日至2025年9月27日），适逢乐园开幕20周年，收入为86.94亿港元，纯利5.36亿港元，总入场人次750万，三者均为开园以来第二高；期内人均消费按年上升2%，创历史新高，并首次实现“零贷款”。

### 历年业绩

财政年度、｜入场人次（万）｜香港本地访客比例｜中国内地访客比例｜国际访客比例｜收入（港元）｜纯利（港元）

2006｜520｜42%｜34%｜24%｜未有公布、｜未有公布*

2007｜400｜31%｜39%｜30%｜未有公布、｜未有公布*

2008｜450｜40%｜34%｜26%｜25.68亿｜15.74亿

2009｜460｜41%｜36%｜23%｜25.41亿｜13.15亿

2010｜520｜33%｜42%｜25%｜30.13亿｜7.18亿

2011｜590｜31%｜45%｜24%｜36.30亿｜2.37亿

2012｜670｜33%｜45%｜22%｜42.72亿｜1.09亿

2013｜740｜33%｜47%｜20%｜48.96亿｜2.44亿

2014｜750｜32%｜48%｜20%｜54.66亿｜3.32亿

2015｜680｜39%｜41%｜20%｜51.14亿｜1.48亿

2016｜610｜39%｜36%｜25%｜47.50亿｜1.71亿

2017｜620｜41%｜34%｜25%｜51.18亿｜3.45亿

2018｜670｜40%｜34%｜26%｜60.21亿｜0.54亿

2019｜650｜41%｜33%｜26%｜60.47亿｜1.05亿

2020｜170｜75%｜8%｜17%｜14.43亿｜26.60亿

2021｜280｜100%｜0%｜0%｜17.16亿｜23.50亿

2022｜340｜100%｜0%｜0%｜22.00亿｜20.71亿

2023｜640｜65%｜24%｜11%｜57.00亿｜3.56亿

2024｜770｜40%｜38%｜22%｜88.00亿｜8.38亿

2025｜750｜39%｜39%｜22%｜86.94亿｜5.36亿

- 财政年度结算日一般为每年9月30日或最接近9月30日的星期六。例如2008财政年度涵盖2007年9月30日至2008年9月27日。乐园营运首两年（2006年及2007年）并未公开盈亏数据。2025财政年度访客比例数字，不同来源略有出入（例如《明报》细分为本地39%、内地39%、国际22%；《经济日报》则只报本地36%、内地及其他64%），此处采用《明报》细分数据。

## 经营不善及其争议

### 和上海迪士尼争抢大陆客源

2009年，华特迪士尼敲定于中国新建上海迪士尼乐园，香港立法会议员谢伟俊指控迪士尼过河拆桥，大陆客源被上海瓜分走。因为迪士尼从来无于短时间内开设第二座乐园，是为对香港不公平。2009年11月8日，香港电台节目《城市论坛》讨论主题公园竞争，观众提出迪士尼当初是否借用香港优势，作为其打入中国大陆市场的跳板，但是香港纳税人却为迪士尼付出不少，香港被迪士尼过桥抽板。

### 扩建速度太慢，复杂型设施太少

香港迪士尼只完成三个大园区的扩建，香港迪士尼对比上海迪士尼，香港迪士尼的E-ticket型的游乐设施的数量明显不足，大多数游乐设施都集中在阁家欢的标准之间，而不是有年龄和身高限制的刺激型设施。东京迪士尼的“美女与野兽园区”的发布时间比香港迪士尼的“魔雪奇缘园区”晚，但在东京的在面对新冠状病毒的冲击下依然于2020年完成扩建，反观香港的直至2022年都没完成，比预定的2020年晚了整整两年，导致这期间的客流又一次被瓜分走。

### 要求执法人员脱帽及拆帽徽方能进场执勤

2005年8月30日，食物环境卫生署两名卫生督察前往迪士尼乐园两间餐厅调查一宗食物中毒事件时遭迪士尼乐园的外籍职员拒绝，该名职员更表示避免令场内人士不安，要求两名卫生督察除帽及拆除帽徽才能够进入乐园范围调查；当时两名卫生督察为求尽快完成巡查任务，先行照办。事后，食物环境卫生署强调迪士尼乐园的做法不能接受且妨碍执法，表示已致函迪士尼乐园表达该署对事件的高度关注，重申其被法例所赋予的执法权力。迪士尼乐园发言人解释事件纯属沟通问题，承认当时做法不当，并且致歉，保证不会再有同类型的事件发生。

香港卫生督察会于翌月9日召开会议时特别讨论，会长梁翠雯表示署方指引要求卫生督察穿着整齐制服执法，否则就是漠视法例。卫生督察管理层人员表示以往从未发生过类似事件，认为迪士尼乐园的做法是为挑战法例。食物环境卫生署管理职系工会会长李美笑批评迪士尼公司的要求无理及专横，“要求除帽徽是一种侮辱，不单止是侮辱执法人员，亦是侮辱整个部门。”在美国，迪士尼乐园享有特权，例如和路迪士尼世界度假区和佛罗里达州政府签订条款，前者可以拥有自己的守则，毋须警察在其范围内执法，甚至园内环境保护规定亦有别于州内其他地方，完全为独立王国。不过时任香港政府保安局局长李少光强调，香港迪士尼乐园度假区范围内的人都必须遵守《香港法律》，“任何人在香港都必须依法办事，迪士尼并不是超乎法律之上，如果警察在乐园内执法，园方亦不可能令其脱去制服。”而经济发展及劳工局发言人则表示，在与迪士尼公司签约时就有一项重要原则，即在任何情况下，香港政府在《香港法律》所赋予的权力，可以在度假区内不受到限制及影响，而执法机关在度假区内的权力与在香港其他地方相同。警察公共关系科则表示，警务人员需要进入迪士尼乐园执行职务时，毋须事先得到迪士尼管理公司的同意；强调警察将会继续与迪士尼管理公司保持紧密的联系，以配合警察执行职务。

事发后一周（即翌月6日），一名卫生督察欲进入迪士尼乐园的餐厅例行巡查时，再遭同样留难，不过人员是次并无屈从，且向上级汇报。食物环境卫生署署长梁永立其后表示，于翌日已致函迪士尼公司交涉，而署方正咨询法律意见，并且保留检控权利。而食物环境卫生署管理职系工会会长李美笑则批评迪士尼公司不尊重该署执法人员，态度专横，接二连三侮辱执法人员，是故决定永久杯葛迪士尼。财政司司长唐英年于9月10日重申，无人有特权，相信不会再出现同类型的事件。

## 基本资料

- 日语原文：香港迪士尼乐园、Hong Kong Disneyland
- 位置：香港迪士尼乐园度假区
- 位置：香港新界
- 位置：大屿山
- 位置：竹篙湾
- 主题：神奇王国
- 经营者：香港国际主题公园有限公司
- 开幕：2005年9月12日
- 面积：35ha
- 总数：18
- 座标：22°N 18°E