Myspace

Myspace是一個社群網路服務網站，提供人際互動、使用者自定的朋友網路、個人檔案頁面、部落格、群組、照片、音樂和影片的分享與存放。

除此之外也提供內部的搜尋引擎和內部的電子郵件系統。該網站的總部位於美國加州的聖塔莫尼卡，其母公司總部則位於紐約市。根據 Alexa 網路公司調查，Myspace曾是全世界第四受歡迎的英語網站，而在所有語言的網站中，受歡迎的程度則曾排名第六，並且也是美國第三受歡迎的網站，有許多星期Myspace的排名皆為第一名。Myspace提供的服務比起其他的小型網站更受歡迎，在所有社交網路網站的造訪次數中，Myspace就佔了將近80%。在英語系的國家中，Myspace在現代流行文化中具有越來越大的影響力。該公司共有300名員工，2005年新聞集團（News Corporation）併購了Myspace，Myspace並沒有獨立公佈營收和獲利，而是合併於新聞集團的總營收中。在2006年8月9日，第一億個帳號在Myspace創建，而據新聞指出在2006年9月6日該網站的帳號數量為一億六千萬個，Myspace表示每天增加約23萬個新帳號，不過Myspace的使用者數量正在不斷下降。最近，該網站推出了new.myspace.com，在進入myspace.com時，會提示選擇版本。2011年新聞集團將Myspace出售給Specific Media，後者在2016年又成為時代公司的子公司。

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## 歷史

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### 2003–2005：起步與崛起

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2003年8月，eUniverse 的數名員工在使用 Friendster 時看到了其社交網路功能的潛力。他們決定模仿該網站較受歡迎的功能。在10天內，MySpace 的第一個版本即準備就緒，使用 ColdFusion 實現。當時，該網站已具備完整的財務、人力資源、技術專長、帶寬和伺服器容量基礎設施。該項目由 Brad Greenspan（eUniverse 的創始人、董事長兼CEO）監督，他管理著 Chris DeWolfe（MySpace 首任CEO）、Josh Berman、Tom Anderson（MySpace 首任總裁）以及 eUniverse 提供的一組程式設計師和資源。正是在2003年6月這段早期，就在 MySpace 誕生之前，Jeffrey Edell 被任命為母公司 Intermix Media 的董事長。

MySpace 最初的使用者是 eUniverse 的員工。公司通過比賽激勵員工註冊最多用戶。eUniverse 利用其2000萬使用者和電子郵件訂閱者為 MySpace 注入活力，並將其推向社交網站的前列。關鍵架構師是技術專家 Toan Nguyen，當 Greenspan 邀請他加入團隊時，他幫助穩定了平台。聯合創始人兼CTO Aber Whitcomb 在軟體架構中發揮了不可或缺的作用，利用了當時 ColdFusion 比其他動態資料庫驅動伺服器端語言更快的開發速度。儘管開發者人數超過 MySpace 十倍以上，但使用 JavaServer Pages（jsp）開發的 Friendster 卻無法跟上 MySpace 和 cfm 的開發速度。例如，使用者可以在 MySpace 上自定義頁面的背景和外觀。

MySpace 最初之所以能吸引用戶，是因為它讓使用者之間的交流變得非常容易。在 MySpace 問世之前，許多人通過即時通訊（IM）在線交流。然而，MySpace 變得如此流行，以至於人們開始使用 MySpace 發送消息，甚至比 IM 更頻繁。這在人口較多的大城市尤為明顯，而郊區則仍更多使用 IM。

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MySpace.com 域名原由 YourZ.com, Inc. 擁有，2002年前曾計劃用作在線數據存儲和共享網站。到2003年底，它從文件存儲服務轉變為社交網路站點。一位也在數據存儲行業工作的朋友提醒 DeWolfe，他早些時候購買了 MySpace.com 域名。DeWolfe 曾建議對基本 MySpace 服務收費。但 Greenspan 否決了這個想法，他認為保持網站免費是使其成為成功社區的必要條件。MySpace 迅速在青少年和年輕人中流行起來。2005年2月，DeWolfe 與 馬克·扎克伯格 就收購 Facebook 進行談判，但拒絕了扎克伯格以7500萬美元出售 Facebook 給他的提議。MySpace 的一些員工，包括 DeWolfe 和 Berman，在 MySpace 及其母公司 eUniverse（後來更名為 Intermix Media）被收購之前購買了該財產的股權。

### 2005–2009：被新聞集團收購及巔峰時期

2005年7月，作為該公司首批重大網際網路收購之一，新聞集團以5.8億美元收購了 MySpace。收購時，該網站每月有1600萬使用者，且呈指數級增長。新聞集團以高於 維亞康姆 的出價贏得了該網站，當時此次收購被認為是一筆明智的投資。一年之內，MySpace 的價值已從收購價增長了三倍。新聞集團將此收購視為利用網際網路廣告並帶動其他新聞集團資產流量的方式。

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收購後，MySpace 繼續呈指數級增長。2006年1月，該網站每天新增20萬使用者。一年後，每天註冊32萬使用者，並超過 雅虎 成為美國訪問量最大的網站。ComScore 表示，該網站在美國成功的關鍵驅動因素是較高的「參與度」，平均每個 MySpace 使用者每月瀏覽超過660頁。

2006年1月，福克斯宣布計劃推出英國版 MySpace。2006年期間，MySpace 在歐洲、亞洲和美洲的11個國家推出了本地化版本，包括與 Solstice 合作的中國 MySpace。當時，負責國際業務的高級副總裁 Travis Katz 報告稱，該網站9000萬使用者中有3000萬來自美國以外。

第1億個 MySpace 帳戶於2006年8月9日在荷蘭創建。同月，MySpace 與 Google 簽署了一項具有里程碑意義的廣告協議，保證 MySpace 在三年內獲得9億美元，比新聞集團收購該業務的價格高出55%以上。作為交換，Google 獲得了在 MySpace 上提供網頁搜索結果和贊助商連結的獨家權利。協議簽署時，Google 董事長 Eric Schmidt 表示：「當我們觀察網路上什麼在增長時，我們所有的內部指標都指向了MySpace……將 Google 帶到使用者所在的地方很重要，而那裡就是使用者生成內容所在的地方。」

到2006年10月，MySpace 已從每月100萬美元的收入增長到每月3000萬美元，其中一半來自 Google 協議。其餘50%來自 MySpace 內部銷售團隊出售的展示廣告。2006年11月，Myspace 宣布與 Softbank 成立50-50合資企業，在日本推出該網站。

2007年中期，MySpace 是其設有本地站點的每個歐洲國家中最大的社交網站。到2007年7月，Nielsen//NetRatings 報告稱，該公司的「活躍覆蓋」即訪問該網站的人口百分比，在西班牙、法國和德國比排名第二的 Facebook 高出10至15倍；在英國，MySpace 的覆蓋範圍領先 Facebook 兩倍。

MySpace 甚至與索尼等大公司達成合作。2007年，MySpace 與索尼唱片公司 Sony BMG 合作，將音樂直接放在 MySpace 平台上。索尼對 MySpace 感興趣，因為他們擁有1.1億使用者，並且許多音樂藝術家在該平台上起步。

2007年11月1日，MySpace 和 Bebo 加入了由 Google 主導的 OpenSocial 聯盟，該聯盟已包括 Friendster、Hi5、LinkedIn、Plaxo、Ning 和 Six Apart。該聯盟的目標是為軟體開發人員在社交網路上編寫程序促進一套共同的標準。Google 在建立自己的社交網站 Orkut 的美國市場方面並不成功，因此利用該聯盟作為抗衡 Facebook 的力量。

到2007年底至2008年，MySpace 被視為領先的社交網站，並在流量上持續擊敗其主要競爭對手 Facebook。起初，Facebook 的出現並未削弱 MySpace 的受歡迎程度；當時 Facebook 僅針對大學生。

在新聞集團於2007年試圖將其與雅虎合併的巔峰時期，MySpace 估值達120億美元，擁有超過3億註冊使用者。

### 2009–2016：衰落及被新聞集團出售

2008年4月19日，Facebook 在 Alexa 排名上超過 MySpace。2009年5月，Facebook 在美國獨立訪客數量上超過 MySpace。從那時起，Myspace 的使用者量持續流失。其衰落有多種解釋，包括它固守一種圍繞娛樂和音樂構建受眾的「門戶策略」，而 Facebook 和 Twitter 則不斷添加新功能以改善社交網路體驗。

一位前 MySpace 高管表示，與 Google 簽訂的9億美元三年廣告協議，雖然短期帶來豐厚現金，但從長遠看卻是拖累，因為它要求 MySpace 在已經廣告密集的空間中投放更多廣告，導致網站速度變慢、更難使用且不夠靈活。MySpace 無法在放棄收入的情況下對其網站進行實驗，而 Facebook 則推出全新簡潔的網站設計。MySpace CEO Chris DeWolfe 表示，他不得不與福克斯互動媒體的銷售團隊鬥爭，後者在不顧使用者體驗的情況下變現了該網站。2012年，Katz 描述了新聞集團如何向 MySpace 施加巨大壓力，要求其「專注於短期變現，而非考慮長期產品戰略」，而 Facebook 則將重點放在使用者參與度而非收入上。

微軟研究院高級研究員 danah boyd 指出，社交網站「公司可能會連續地崛起、衰落和消失，因為具有影響力的同齡人會在上升時拉攏他人，並在需要退出時發出信號。」社交網路的波動性在2006年得到例證，當時康乃狄克州總檢察長 Richard Blumenthal 就 MySpace 上兒童接觸色情內容展開調查。由此引發的媒體狂熱以及該網站缺乏有效的垃圾郵件過濾器，使其獲得了「變態漩渦」的聲譽。大約在同一時期，Twitter 等專業社交媒體公司成立並開始瞄準 MySpace 的使用者，而 Facebook 則推出了相較 MySpace 被認為更安全的通信工具。此外，MySpace 在破壞行為、網路釣魚、惡意軟體和垃圾郵件方面存在嚴重問題，且未能遏制，使該網站變得不宜居。

這些被引用為導致使用者（他們在2006和2007年作為青少年是 MySpace 最強大的受眾）遷移到 Facebook 的原因，後者在18至24歲群體（主要是大學生）中強勢起步，並且在吸引年長使用者方面比 MySpace 成功得多。

新聞集團董事長兼CEO 魯珀特·默多克 據稱對 MySpace 從未達到作為福克斯製片廠內容分發渠道的預期，且總營收未達到10億美元大關感到沮喪。這導致 DeWolfe 和 Anderson 在 Murdoch 的核心高管圈內逐漸失去地位，同時 DeWolfe 的導師、新聞集團總裁兼COO Peter Chernin 於2009年6月離職。前 AOL 高管 Jonathan Miller 加入新聞集團負責數字媒體業務，上任僅三周就在2009年4月改組了 MySpace 的高管團隊。MySpace 總裁 Tom Anderson 下台，而 Chris DeWolfe 被前 Facebook COO Owen Van Natta 接替為CEO。據報導，2009年3月新聞集團關於 MySpace 發展方向的一次會議是此次管理層改組的催化劑，當時 Google 搜索協議即將到期，且關鍵人員（MySpace 的COO、工程高級副總裁、戰略高級副總裁）離職創辦初創公司。此外，在全球各地開設奢華新辦公室的做法受到質疑，因為 Facebook 沒有類似昂貴的擴張計劃，卻仍以快速速度吸引國際使用者。MySpace 高管層的變動隨後在2009年6月裁員37.5%（包括30%的美國員工），將員工從1,600人減至1,000人。

MySpace 的衰落可歸因於多種因素。其中一個因素是 MySpace 的人口統計特徵及其對 Facebook 出世的反應。MySpace 推出時，許多用戶是網際網路使用經驗有限的人。隨著時間的推移，這些使用者對 MySpace 有限的功能感到沮喪。Facebook 推出時帶有 MySpace 所沒有的各種生活質量功能。結果，大量 MySpace 使用者逐漸從 MySpace 遷移到 Facebook。

據 Viant 擁有 MySpace 期間的 CEO Tim Vanderhook 稱，MySpace 是被 Google「以音樂為由精心策劃的打擊」殺死的。Vanderhook 聲稱 Google 利用其最近收購的 YouTube 搶走了他們本應獲得的許多音樂交易，讓藝術家將音樂放到 YouTube 而非 MySpace 上。這徹底削弱了 MySpace，因為他們已經依賴音樂藝術家的內容。Vanderhook 還聲稱 Google 利用其搜尋引擎演算法將使用者從 MySpace 引向 YouTube。

2009年，MySpace 實施了網站重新設計，試圖挽回使用者。但這可能適得其反，因為使用者通常不喜歡 Facebook 上的調整和變化。

2011年3月，Comscore 發布的市場研究數據顯示，Myspace 在2011年1月至2月間流失了1000萬使用者，並在過去12個月中從9500萬獨立使用者降至6300萬。Myspace 在2011年2月註冊了最急劇的受眾下降，流量比去年同期下降44%，降至3770萬美國訪客。據報導，廣告商不願與該網站簽訂長期協議。

2011年2月底，新聞集團正式將網站掛牌出售，估價約5000萬至2億美元。2010年第四季度虧損達1.56億美元，是前一年的兩倍多，拖累了新聞集團原本強勁的業績。投標截止日期2011年5月31日過去後，沒有任何高於1億美元保留價的出價提交。據稱，最近一個季度的使用者下降打消了幾位潛在買家的興趣。

2011年6月29日，Myspace 通過電子郵件向廠牌合作夥伴和媒體宣布，它已被 Specific Media 收購，金額未公開，傳聞低至3500萬美元。

### 公告

使用者可以將「公告」（Bulletins）訊息發送給所有在朋友名單內的人。公告在想要通知整個朋友名單時非常實用，不需要分別發送訊息給個別的使用者。某些使用者利用公告功能發送關於政治、宗教，或關於其他事物的連鎖訊息。在發送十天後公告便會被刪除。

### 群組

Myspace的群組功能能夠讓一群使用者分享共同的頁面和留言板。

### 語言版本

在2006年初Myspace開放讓使用者選擇不同地區版本服務。實際上使用者即使試圖選擇其他的地點，目前還是會被引導至他們所在「當地」的站台。提供的選擇包括：全球網站、澳洲、法國（beta 測試階段）、德國（beta 測試階段）、愛爾蘭、日本（beta 測試階段）、英國和美國（實際上是被當作全球網站）。

獨立的個別地區版本會自動根據地區來顯示內容（例如英國使用者會在「Cool New Peopl」欄位中看見其他的英國使用者，此外還有適合英國當地的廣告和活動訊息），此外也提供英語以外的其他語言，或是依照英語系世界地區顯示不同的拼字和文法（例如在美國是：favorites、月／日／年，其他地區則是：favourites、日／月／年）。

## 批評

### 相容性

絕大多數的Myspace頁面是由不甚熟悉HTML的使用者自行設計，僅有少數頁面符合W3C制定的 HTML 標準，這將可能造成訪問這些頁面時發生相容性問題。此外，Myspace的設計能讓任何使用者自行設定個人頁面的版面和配色，而完全沒有任何限制或規範，還提供了並非由CSS或其他方式包裹的網路廣告。由於Myspace的使用者不一定具備網路應用程式開發技能，這樣的設計可能會引發更多的問題。建構上有瑕疵的Myspace個人檔案頁面可能會讓網路瀏覽器當機。這是由於不正確的CSS編碼、或是使用者放置過多高頻寬的物件，包含影片、圖片、Flash動畫等（有時候多媒體影片和聲音檔案會在個人頁面載入時全部一起自動播放）。《PC World》雜誌基於上述理由，將Myspace列為有史以來25個最糟網站的第一名。

此外，各種新功能漸漸推出，加上不斷增加的Myspace會員數量，造成網站的頻寬用量上升。有時會讓伺服器因此變得緩慢，在尖峰時間的使用者可能會看到「伺服器過度忙碌」（Server Too Busy）的錯誤訊息，有時一整天會經常出現「抱歉！發生未知的錯誤。這個錯誤已經回報給Myspace技術團隊。」等各種錯誤訊息。

### Myspace中國的政治審查

2007年4月底，MySpace在中華人民共和國推出MySpace.cn聚友（MySpace中國）試用版。新聞集團以在該國境內成立獨立公司的模式，找來在地人營運聚友。然而在2007年5月，科技新聞網站Tixyt.com發現，聚友有政治審查現象：網站架構與其他國家的MySpace相近，論壇區卻未見各國最熱門的政治與宗教議題；網站另設「舉發不當內容」的對話方塊，呼籲網友舉發站內任何涉及「危害國家安全、洩露國家機密……或干擾社會秩序」的發言；張貼有「台獨」、「法輪功」、「達賴喇嘛」等政治敏感字眼的發言時，會顯示下列訊息而無法張貼：「抱歉，您想張貼的文章恐有不當內容。請刪除不當字句後再行發表，謝謝。」對此，聚友聲明：「本公司是本國人擁有、營運與管理的公司，遵守本地法律與執法要求。」

## 封鎖

美國和英國的許多學校與公眾圖書館都禁止連結至MySpace，因為該網站已經成為「學生之間八卦傳言和惡意評論的天堂」。

一間位於美國紐澤西州的天主教學校甚至禁止學生在家中使用MySpace，儘管專家質疑這項禁令的合法性，學校宣稱此舉是為了保護學生，避免他們在網路上遇到危險人士。

在2006年7月28日，美國眾議院通過了一項備受爭議的法案，其中要求圖書館和學校接收特定類型的聯邦資金贊助（E-rate），以防範未成年人在不被監督之下使用聊天室或社交網路網站（例如MySpace）。這項法案又被稱為「2006年消除網路危險份子行動」（Deleting Online Predators Act of 2006，DOPA）在參議院以410票贊成、15票反對的結果通過。

中國大陸訪問MySpace.com曾被重定向到google.com，後來解封，但Myspace中國（聚友網）已在2011年停止服務。

## 法律問題

在2006年5月，紐約長島的兩名青少年尚恩·哈里森（Shaun Harrison）和薩維歐·蒙戴利（Saverio Mondelli）因為非法侵入電腦和試圖勒索MySpace而被起訴，是因為兩人宣稱已經侵入Myspace竊取使用者的個人資料，並威脅Myspace必須付給兩人15萬美元，否則他們將會公開侵入Myspace的方法。兩名青少年隨後被喬裝成Myspace員工的洛杉磯臥底警察逮捕。

2007年1月29日，MySpace宣布，網站將允許全國失蹤和受剝削兒童保護中心進入網站的色狼資料庫，查看近50個州性犯罪者的記錄，用於有關兒童性侵犯的執法調查。

## Myspace名人

MySpace也創造出了許多「Myspace名人」，這些人在MySpace上受到數百或數千名「朋友」的歡迎，可能因此讓他們在其他媒體中出現。《花花公子》（Playboy）2006年6月號的雜誌中，就有「MySpace的女人」（Women ofMyspace）裸照專輯（而文章中卻也同時批評Myspace上出現裸照的問題）。這些人可以透過Myspace發表他們正在進行的活動、工作計畫（例如專輯或是服裝系列）。雖然某些人僅是網路名人，但也有因此在電視、雜誌和廣播中曝光的人。例如克莉絲汀·朵絲（Christine "ForBiddeN" Dolce）在電視節目《泰拉·班克斯秀》（The Tyra Banks Show）中登場，並在《花花公子》2006年10月號中有她個人的裸照專輯。

此外，Myspace的音樂部份也幫助許多的業餘樂團成長。其中之一的例子就是英語樂團北極潑猴（Arctic Monkeys），他們的成功一部份應該歸功於在Myspace上的人氣。當《Prefix》雜誌問到他們關於Myspace上受到歡迎的程度，樂團指出他們其實原本並不知道Myspace是什麼，而他們在網站上的個人頁面是由歌迷替他們設立的。而英國流行歌手莉莉·艾倫（Lily Allen）的知名度也被認為一部份是來自在Myspace上的宣傳，不過莉莉本人否認了這點。一位澳洲的電視節目主持人訪問莉莉：「根據媒體的描述，妳幾乎可以說是被Myspace發掘的，這個說法對嗎？」莉莉回答「完全不對，在我申請Myspace帳號前就已經簽下了唱片合約，這...一點都不符合事實。」

## 與YouTube的競爭

YouTube於2005年初在網路上成立，隨後在MySpace上很快的受到歡迎，因為許多MySpace的使用者在他們的個人檔案中置入位於YouTube的影片。Myspace意識到這可能會對新的Myspace Video服務造成威脅，因此禁止使用者在個人檔案頁面中置入YouTube的影片。這項政策在MySpace引起使用者的廣泛抗議，迫使MySpace在不久後取消這項限制。但自此之後，嵌入在MySpace頁面上的YouTube影片連往 YouTube 首頁的連結遭到封鎖，讓使用者很難藉此 YouTube的網站上找到同樣的內容。

之後YouTube成為網際網路上成長速度最快的網站之一，根據 Alexa 計算的造訪人數成長也超越了Myspace。在2006年7月數家新聞機構報導 YouTube 已經超越Myspace。在2006年9月的股東大會上，新聞集團的首席營運長（COO）彼得·查寧表示，實際上所有的現代網路應用服務（指的是YouTube、Flickr和Photobucket）只是「在Myspace後面追趕」，他還說「我們就算不能贏過他們也不會輸給他們」

## 流行文化中的Myspace

隨著MySpace漸漸變得非常熱門，有時候也會在流行文化中出現相應的參照，大多數是出現在英語系國家（特別是美國）的流行文化中。

- 在歌手"Weird Al" Yankovic的前十名單曲「White & Nerdy」中，歌詞提到他的MySpace個人檔案「整個超棒」（totally pimped out），並且人們都搶著希望能進入他的前八名好友。這支音樂錄影帶可以在 他的個人檔案中看到。
- 電子音樂歌手John B於2006年發行了一首歌曲關於MySpace在個人關係上造成的影響，歌名為「我在MySpace上跟蹤妳」（I've Been Stalking You OnMyspace）
- 在電影《驚聲尖笑4》（Scary Movie 4）中，馬哈里克（Mahalik）表示他要把他和 C.J 的爭吵內容記載在MySpace的部落格中。
- 電視影集《超自然檔案》（Supernatural）中，山姆（Sam）和迪恩·溫徹斯特（Dean Winchester）的線民之一，給了迪恩一個連往她的Myspace個人頁面的網址，因此讓他問山姆MySpace是不是一個色情網站。

## 國際版本

- Myspace Global
- Myspace Australia
- Myspace Canada
- 聚友網（中國）
- Myspace France
- Myspace Finland
- Myspace Germany
- Myspace Ireland
- Myspace Latin America
- Myspace Italy
- Myspace Japan
- Myspace Mexico
- Myspace Netherlands
- Myspace New Zealand
- Myspace Spain
- Myspace UK
- Myspace USA

## 其他

- 在2006年8月8日，搜尋引擎Google簽下了一份9億美元的合約，將 Google 的搜尋功能和廣告放在MySpace網站。倘若MySpace在3年內的訪客人數，能超過特定流量，Google將支付Myspace 9億美元。但由於MySpace流量過低，故新聞集團估計只能拿到1億美元。

## 外部連結

- Myspace.com
- 湯姆·安德森（MySpace合作創辦人的網頁）

## 基本資料

- 所有者：Specific Media LLC
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- 公司類型：私有
- 成立：加利福尼亞州聖莫尼卡（2003年）
- 創辦人：Chris DeWolfe、Tom Anderson
- 總部：比佛利山
- 坐標：美國
- 業務範圍：世界
- 代表人物：Tim Vanderhook（Specific Media執行長）、賈斯汀·提姆布萊克（共同持有者）
- 員工人數：200
- Alexa排名：全球 873、美國 506
- 註冊：需要
- 使用者：2500萬（2012年6月）
- 推出時間：2003年8月
- 現狀：活躍
- 語言：14種
- 廣告：Google AdSense
- 網站類型：社交網路服務
- 營收：1.09億（2011年估計）
- 域：

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