非暴力行動與戰略應用中心，簡稱 CANVAS 是一個致力於推廣非暴力行動的非盈利，非政府的教育機構，總部位於塞爾維亞首都貝爾格萊德。由塞爾維亞學生運動 Otpor！領袖和當地網際網路公司 Orion Telecom 的 CEO 斯洛博丹德吉諾維奇於 2003 年建立。該組織致力於將 2000 年成功推翻時任南斯拉夫聯盟共和國總統斯洛博丹米洛舍維奇的經驗推廣到其他國家，方式如派遣活動家到當地和開展培訓活動。 沿革 1998 年南斯拉夫聯盟共和國頒佈《大學法》削弱貝爾格萊德大學的獨立性，引起學校教授和學生的激烈反對，10 月斯爾賈波波維奇和斯洛博丹德吉諾維奇等人在貝爾格萊德成立學生組織 Otpor！展開長期的抗爭活動，活動從開始的學校獨立性問題，擴大到其他範疇。組織為集體領導，斯爾賈波波維奇主要負責人力資源和非暴力行動的培訓。2000 年 9 月南斯拉夫聯盟共和國總統大選，斯洛博丹米洛舍維奇否認落敗，Otpor！組織大量活動人士，並且說服塞爾維亞安全部隊不遵守斯洛博丹射擊抗議者的命令，迫使斯洛博丹下臺。 由於 Otpor！接受美國資助，但是拒絕承認，在斯洛博丹下臺後不久（2000 年 11 月）被揭發，大部分成員因此而離開組織。Otpor！之後開始積極對外幫助其他地區舉行非暴力行動的活動，斯洛博丹德吉諾維奇就前往白俄羅斯協助當地學生組織，2002 年又與喬治亞的學生運動組織交流。2003 年末，斯爾賈波波維奇和斯洛博丹德吉諾維奇在津巴布韋培訓人員期間，決定成立 CANVAS，推廣相關經驗。而 Otpor！2003 年末改組成正政黨參選，不過由於票數不足落敗，2004 年併入民主黨。 Otpor！的非暴力行動深受吉恩夏普的作品影響。在斯洛博丹下臺後，斯爾賈波波維奇和斯洛博丹德吉諾維奇都親自與吉恩夏普會面，CANVAS 的建立也得到吉恩夏普建立的阿爾伯特愛因斯坦研究所的實質支援。吉恩夏普的理論和作品也成為 CANVAS 教材的重要基礎。 資金 CANVAS 自稱一半的運營成本由創始人當地網際網路公司 Orion Telecom 的 CEO 斯洛博丹德吉諾維奇承擔。其餘為私人捐贈，並且拒絕任何政府的捐助。在 2011 年 Stratfor 洩露的電郵中，透露了 CANVAS 的資金源於阿爾伯特愛因斯坦研究所、民主研究指南、國際非暴力衝突中心、國際共和學會和國際事務全國民主研究所。而斯洛博丹德吉諾維奇本人是很多美國資金在貝爾格萊德的主要聯絡人。 教學內容 CANVAS 的課程以英文授課，認為非暴力行動的成功元素為「團結、計畫和非暴力紀律」，培訓者需要根據當地國情進行分析和評估，包括當地「社會支柱」（軍人、警察、司法機構、官僚機構）的作用，如何讓群眾遠離他們，參與到非暴力行動中。然後就是戰略和策略，要設計一些門檻低，可以讓所有人參與，並且可以在嚴酷的環境持續的活動。 而成功的關鍵是取決於人民的不滿程度與國家暴力機構警察、軍隊和社會利益團體的忠心程度。CANVAS 教導培訓者去理解權力的來源和構成，權力分為權威、人力資源、技能和知識、物質資源、無形因素和制裁。而權力來源是源於人民的服從性，改變人民的意願，當權者就是失去權力的控制力。CANVAS 強調各社會支柱的作用，社會支柱除了政府的部分，還有教育系統，媒體，宗教團體，商界。在充分認識到各社會支柱之間的差異後，要將其分離和拉攏，在改變足夠多群眾的看法，離開他們相關的支柱時，政府也會對運動進行妥協，甚至放棄他的權力。 影響 CANVAS 至今已經有五十多個國家的組織展開合作，教導他們如何與政府對抗。部分接受他們建議的組織，在喬治亞、烏克蘭、敘利亞佔領的黎巴嫩、馬爾地夫和埃及成功推翻了當地政府。 在 CANVAS 成立之前，斯洛博丹德吉諾維奇和 Otpor！就已經開始和喬治亞的學生運動組織展開交流，2003 年 Kmara 發起玫瑰革命迫使時任喬治亞總統愛德華謝瓦爾德納澤下臺。 CANVAS 成立後第一個的參與建設的組織是津巴布韋的 ，不過活動並不成功，之後亦協助津巴布韋最大反對黨爭取民主變革運動－茨萬吉拉伊進行反對政府示威活動，致力推翻津巴布韋執政黨辛巴威非洲民族聯盟－愛國陣線。 2004 年烏克蘭橙色革命中，CANVAS 派出活動家為烏克蘭學生運動組織進行訓練和指導。 2005 年黎巴嫩雪杉革命爆發之前，CANVAS 培訓了當地的活動家，運動成功讓敘利亞撤出黎巴嫩所有駐軍。 在馬爾地夫，CANVAS 對當地反對派進行培訓，幫助他們在 2008 年選舉中擊敗統治馬爾地夫三十年的穆蒙阿卜杜勒加堯姆。 埃及 4 月 6 日青年運動創始人，在 2008 年到 2011 年埃及革命期間參加 CANVAS 的培訓計畫。穆罕默德阿德爾也在埃及組織了各種 CANVAS 課程班，在埃及革命之前出現的匿名小冊子《如何聰明地抗議》內容都是源於 CANVAS 的教材。 院校合作 CANVAS 和歐美多家院校有展開合作課程，教授非暴力的政治和社會變革。如哈佛大學，紐約大學，哥倫比亞大學、倫敦大學學院、肯尼迪政府學院等。2017 年 CANVAS 創始人斯爾賈波波維奇獲任聖安德魯斯大學的學生校長。 爭議 2011 年，駭客組織匿名者闖入私人情報公司的伺服器，並將盜取的電郵公佈在維基解密上，而 Stratfor 是一家和美國軍方和美國情報機構有密切合作的情報公司。盜取的電郵包括斯爾賈波波維奇和 Stratfor 的來往電郵，維基解密在 Twitter 上表示 CANVAS 被 Stratfor 用來監視反對派團體。 後續，披露 CANVAS 和 Stratfor 更多的電郵資料。媒體曝光 CANVAS 創始人斯爾賈波波維奇和 Stratfor 關係緊密，妻子曾在 Stratfor 任職，而斯爾賈波波維奇也在沒有獲得菲律賓、利比亞、突尼西亞、越南、西藏、委內瑞拉、巴林、馬來西亞和伊朗等各地活動家的同意下將他們的資訊轉給 Stratfor。前 Stratfor 情報分析師帕皮克在某電郵中評論 CANVAS「他們仍然迷上美國的基金而且基本上前往世界各地，試圖去推翻獨裁者和專制政府（美國人不喜歡的那些）」。 CANVAS 在 2014 年被阿拉伯聯合大公國列為恐怖組織。 201314 年香港發生讓愛與和平佔領中環和雨傘革命，BBC 報道約有 1000 名香港的示威者在奧斯陸自由論壇接受過訓練，報道之後遭到香港方面發起運動的組織抗議報道失實，之後 BBC 更改報道，並且強調 CANVAS 創始人斯爾賈波波維奇並沒有參與到香港的示威活動中。 2019 年津巴布韋媒體《The Patriot》指出雖然斯爾賈波波維奇曾宣告從未前往過津巴布韋，也沒有以任何形式參與到當地的政策和政黨之中，但是他們有資料顯示去年 5 月斯爾賈波波維奇在尚比亞的利文斯頓（毗鄰津巴布韋邊境）的酒店培訓 25 名來自津巴布韋民間和反對黨的人士。 2019 年香港發生反對逃犯條例修訂草案運動，央視網指出示威人士使用的手段和 CANVAS 的教材內容十分相似。香港作家努雷維塔奇在其 2020 年的著作《故事的另一面：一場在香港的秘密戰爭》中披露過去一年香港的運動，奧斯陸自由基金會、阿爾伯特愛因斯坦研究所和 CANVAS 有直接參與其中。 中國國際關係學者沈逸認為 CANVAS 組織是顔色革命的重要推手。 出版物 出版刊物均可以免費在網上下載，部分作品有中文版，由中國權利在行動翻譯 《非暴力行動與戰略應用中心核心教程：有效的非暴力抗爭指南》2007 年 《非暴力抗爭戰略戰術的 50 個要點》2007 年 《Otpor！簡史》2008 年 《Making Oppression Backfire》2013 年 《Handbook for Working with Activists》2017 年 獎項 2010 年 CANVAS 和兩位創始人獲得丹麥 PL（保羅勞裡森）基金會和平獎 參考資料 外部網站 Category 阿拉伯聯合大公國指定的恐怖組織 Category2003 年建立的組織 Category 貝爾格萊德組織