洪世章，畢業於英國華威克大學商學院，擁有策略管理博士學位。現任清華大學清華講座教授。 洪世章是國內從事質性研究、策略管理、創新與創業管理相關研究的著名學者，著有《創新六策》、《打造創新路徑》，皆由聯經出版社出版。 20162017 年間，曾借調至科技部，擔任人文與社會科學研究發展司司長。 學術生涯 剛畢業時，由於博士論文是採用當時臺灣商管學界比較冷門的質性研究，回臺灣找工作時相對較辛苦，根據他本人自述：「論文中一個方程式都沒有，有人說我像寫了一本紅樓夢。」 首先於淡江大學的國際貿易學系任教（19951996），接著轉往國立清華大學的工業工程學系服務（19962000），是國立清華大學在臺復校後，聘任的第一位商管博士，同時也一樣被要求在六年內於工學院升等為副教授。後於西元 2001 年於國立清華大學新成立的科技管理研究所服務。 在清大科管所期間，先後擔任過所長、科技管理學院副院長、EMBAMBAEDP 執行長、科技政策研究中心主任、技術創新與創業研究中心主任等職務。 研究表現 主要的研究領域有策略、創新、組織。博士論文題目為「Social Structures Industry System Corporate Identities and Strategic Choices」，文中採用英國後結構主義的社會學家安東尼紀登斯的結構化理論（structuration theory），分析與比較臺灣個人電腦產業的策略選擇，該博士論文於 1997 年發表在國際知名學術期刊 Organization Studies，題目為「Strategies and Institutions A Pluralistic Account of Strategies in the Taiwanese Computer Industry」。 洪世章不僅在國內大多數 TSSCI 期刊有所發表，包含：管理學報、中山管理評論、臺大管理論叢、科技管理學刊、管理評論、組織與管理等，並於國外知名期刊，包含：Strategic Entrepreneurship Journal、Human Relations、Long Range Planning、Research Policy、RD Management、Asia Pacific Journal of Management 等有所發表。 在根據中山管理評論於 2010 年第十八卷第一期的「臺灣管理學門質性研究之回顧與展望」一文中（作者：彭玉樹、梁奕忠、於卓民、梁晉嘉），提到：「在個別作者的貢獻方面，本研究將每篇文獻的作者以平均的方式給予相等的權重 其中洪世章和林東清無論在篇數和點數數值均明顯超越其他作者，顯見兩位學者長期對質性研究的付出。」（29 頁），當中，洪世章又以 333 點數值排名第一。 得過的獎項有：清華大學新進人員獎、國科會吳大猷先生紀念獎、管理學報論文獎、產經論文獎、國科會傑出研究獎（國內策略與科管學界唯一兩次獲獎者），以及中華民國科技管理學會與（Academy of Management）年會最佳論文。 2016 年，出版《創新六策》一書，由聯經出版社出版，書中論述六種創新策略：能力、定位、簡則、整合、開放、賦名，並透過許多個案進行說明與討論。 以下為著作清單（僅列英文部分）： Hung SC and R Whittington 1997 Strategies and Institutions A Pluralistic Account of Strategies in the Taiwanese Computer Industry Organization Studies 18 4 551575SSCI Hung SC 1999 Policy System in Taiwans Industrial Context Asia Pacific Journal of Management 16 3 411428SSCI Hung SC 2000 Social Construction of Industrial Advantage Technovation 20 4 197203 SCI Hung SC and R Whittington 2000 Playing by the Rules Institutional Foundations of Success and Failure in the Taiwanese IT Industry Journal of Business Research 47 1 4753（SSCI） Hung SC 2000 Institutions and Systems of Innovation An Empirical Analysis of Taiwans Personal Computer Competitiveness Technology in Society 22 2 175187 SSCI Hung SC 2002 On the coevolution of technologies and institutions a comparison of Taiwanese hard disk drive and liquid crystal display industries RD Management 32 3 179190 SSCI Hung SC 2002 Mobilising networks to achieve strategic difference Long Range Planning 35 6 591613 SSCI Hung SC 2003 The Taiwanese System of innovation in the Information Industry International Journal of Technology Management 26 7 788800 SSCI Hung SC N Liu and J Chang 2003 The Taxonomy and Evolution of Technology Strategy IEEE Transactions on Engineering Management 50 2 219 227 SSCI Hung SC 2004 Explaining the process of innovation The dynamic reconciliation of action and structure Human Relations 57 11 14791497 SSCI Liu TH YY Chu SC Hung and SY Wu 2005 Technology Entrepreneurial Styles A Comparison of UMC and TSMC International Journal of Technology Management 29 12 92115 SSCI Hung SC 2005 The Plurality of Institutional Embeddedness as a Source of Organizational Attention Differences Journal of Business Research 58 11 15431551SSCI Hung SC and YY Chu 2006 Stimulating new industries from emerging technologies Challenges for the Public Sector Technovation 26 1 104110 SSCI Wu SY SC Hung and BW Lin 2006 Agile Strategy Adaptation in Semiconductor Wafer Foundries An Example from Taiwan Technological Forecasting and Social Change 73 4 436451 SSCI Lin BW SC Hung and PC Li 2006 Mergers and acquisitions as a human resource strategy Evidence from US banking firms International Journal of Manpower 27 2 126142 SSCI Lin BW Y Lee and SC Hung 2006 RD Intensity and commercialization orientation effects on financial performance Journal of Business Research 59 6 679685 SSCI Liu TH SC Hung and YY Chu 2007 Environmental jolts entrepreneurial actions and value creation A case study of Trend Micro Technological Forecasting and Social Change 74 8 14321445 SSCI Tan D SC Hung and N Liu 2007 The timing of entry into a new market An empirical study of Taiwanese firms in China Management and Organization Review 3 2 227254 SSCI Chen MH YY Chang and SC Hung 2008 Social Capital and Creativity in RD project teams RD Management 38 1 2134 SSCI Hung SC and YC Hsu 2011 Managing TFTLCDs under uncertainty When crystal cycles meet business cycles Technological Forecasting Social Change 78 7 11041114 SSCI Hung SC and MF Tu 2011 Technological Change as Chaotic Process RD Management 41 4 378392 SSCI Hung SC and R Whittington 2011 Agency in National Innovation Systems Institutional Entrepreneurship and the Professionalization of Taiwanese IT Research Policy 40 4 526538 SSCI Chang YC Miles I and Hung SC 2014 Editorial Introduction to the special issue－Managing technologyservice convergence Technovation 34 9 499504 SSCI Hung SC J Liu L Lu and YC Tseng 2014 Technological change in lithium iron phosphate battery the keyroute main path analysis Scientometrics 100 1 97120 SSCI Lee CK and SC Hung 2014 Institutional Entrepreneurship in the Informal Economy Chinas Shanzhai Mobile Phones Strategic Entrepreneurship Journal 8 1 1636 SSCI Hu M C and Hung SC 2014 Taiwans pharmaceuticals A failure of the sectoral system of innovation Technological Forecasting and Social Change 88 162176 SSCI Hung SC and MF Tu 2014 Is small actually big The chaos of technological change Research Policy 43 7 12271238 SSCI Hung SC and JY Lai 2016 When innovations meet chaos Analyzing the technology development of printers in 1976201 Journal of Engineering and Technology Management 42 3145 SSCI Hung SC and YC Tseng 2017 Extending the LLL framework through an institutionbased view Acer as a dragon multinational Asia Pacific Journal of Management 34 4 799821（SSCI） 教學服務 在碩士班、博士班、在職專班均有授課，並在 2005、2006、2007 年連續三年票選為清華 EMBA 最受歡迎名師第一名。 碩士班開設的課程有「創新與技術策略」，博士班則是開設「質性研究方法」，曾被譽為清大科管所博士班最難修的一堂課。 Category1964 年出生 Category 在世人物