泰晤士電視，常簡稱為泰晤士（Thames），是英國倫敦的 ITV 特許經營權業者之一。在 1968 年 7 月 30 日至 1992 年 12 月 31 日，泰晤士電視是倫敦平日的 ITV 特許經營權業者，播出時間從週一早晨 925 至週五傍晚 515（1982 年之前至晚間 700），和倫敦週末電視（LWT）並為倫敦的兩家獨立電視特許經營權業者。1993 年至 2003 年，泰晤士電視則是一家獨立的節目製作公司。 泰晤士電視是一家合資企業，其兩大股東是（也是聯合 麗的的大股東，持股 49）、（後很快被 EMI 收購，持股 51）。泰晤士電視不僅是一家電視臺，亦是節目製作公司，為其播出地區和 ITV 電視網提供節目。英國電影協會形容泰晤士「長期服務首都和電視網，製作了眾多節目，其中部分現在仍被銘記」。 在被弗里曼特爾收購後，泰晤士電視和弗里曼特爾所有的另一家製作公司合併，組成了一家新的獨立製作公司 。2012 年 1 月 1 日開始，Talkback Thames 拆分為四個品牌：Boundless、Retort、Talkback 和，泰晤士品牌重新單獨存在。 開播及 1970 年代 背景 自 1954 年創立開始，（ITA）就為不同公司發放特許經營權，倫敦、米德蘭、北英格蘭三地分為平日和週末兩個特許經營權。聯合 麗的贏得了倫敦平日的特許經營權，而聯合電視（ATV）贏得了週末的特許經營權。ATV 還贏得了米德蘭地區平日的特許經營權。ABC 週末電視贏得米德蘭和北英格蘭週末的特許經營權。格拉納達電視贏得北英格蘭平日的特許經營權。 在 1967 年的第一次 ITV 特許經營權競標中，米德蘭和北英格蘭取消了週末的特許經營權，僅有倫敦維持週末和平日由不同業者持有特許經營權。這一變動導致 ABC 週末電視面臨消失危機。對此 ABC 申請了米德蘭的全週特許經營權及倫敦週末的特許經營權。外界普遍認為 ABC 將獲得倫敦週末的特許經營權，然而大衛弗羅斯特主導的倫敦週末電視最終取得倫敦週末的 ITV 特許經營權。加上 ATV 維持其在米德蘭的特許經營權，這意味著 ABC 週末電視面臨消滅危機。然而 ABC 週末電視的節目頗受歡迎，並為英國賺取眾多出口外匯。 與此同時，聯合 麗的在 1964 年更名為麗的倫敦，並在 1967 年競標中試圖維持其在倫敦平日的特許經營權。在 ITV 的播出早期，當其它 ITV 公司面臨財務危機時，麗的努力製作節目以維持電視網運營。有報道稱麗的總稱約翰斯賓塞威爾斯爵士（Sir John Spencer Wills）認為 ITA 欠麗的一個「感謝」。這一報道激怒了 ITA。加上數為麗的高層人士亦參加了其它公司的特許經營權申請，導致 ITV 懷疑這些人對麗的的忠誠度。 ABC 和麗的合併為泰晤士 ITA 提議 ABC 週末電視和麗的進行「強迫婚姻」Independent Television in Britain Vol 2 published by Palgrave Macmillan，並將倫敦平日的 ITV 特許經營權頒發給這家公司。ABC 獲得了新公司的控制權，這引發了麗的的不滿。麗的質疑 ITA 的決定，並試圖拖延合併。後 ITA 威脅將僅發給 ABC 特許經營權才解決這一問題。新公司的結構亦是一個問題，最後透過成立控股公司才得以解決 。 新公司的名稱也是問題。部分公司董事希望以 ABC 倫敦為名，而其它人則建議命名為「塔電視」（Tower Television，取自於倫敦塔和英國電信塔）。最後該公司定名為泰晤士電視（取自於泰晤士河）。 1968 年 7 月 30 日，泰晤士電視正式開播。開播當週因罷工而有中斷。罷工行動在翌週蔓延至整個 ITV，導致了為期兩週的。 攝影棚 1970 年，泰晤士電視臺的總部從麗的倫敦前總部電視大樓搬遷至尤斯頓路，而其主要的節目製作基地則是 ABC 的。泰丁頓攝影棚擁有彩色電視製作設施，非常受泰晤士和 LWT 的歡迎。 泰晤士在成立時收購了眾多其它前特許經營者的財產，包括位於溫布利的。 早期節目 泰晤士電視繼承了《復仇者》等其前身臺製作的節目。喜劇演員班尼希爾是泰晤士電視的代表人物之一，他的招牌節目《不文山鬼馬表演》在泰晤士電視播出長達 20 年。26 集紀錄片《》是泰晤士電視播出的一部紀錄片，其製作耗時四年，耗資達 90 萬英鎊（相當於 2019 年的 1100 萬英鎊），是史上最昂貴的紀錄片。1978 年，泰晤士電視和喜劇組合簽訂契約，二人從 BBC 跳槽至 ITV。 1976 年 12 月 1 日，龐克搖滾樂團性手槍接受泰晤士電視地方新聞雜誌節目《》專訪，樂團成員在節目中爆粗口，這導致泰晤士電視的電話被觀眾打爆。對此泰晤士電視發表宣告「由於節目是現場直播，因此無法預想節目中會出現什麼樣的語言」。《今天》節目因此被停播，傳統派新聞節目《》取而代之。 1979 年之前的勞資關係 和大多數 ITV 成員類似，泰晤士電視亦受到勞資關係緊張的困擾，特別是和電影電視技術人員工會之間的衝突。1975 年夏季，技術人員為期兩週的罷工導致整個 ITV 一度停播。最後以技術人員加薪 35 解決。兩年之後的 1977 年 5 月，泰晤士電視的製作助理再次發起罷工。泰晤士電視以違約為由解僱全部技術人員。此後一個月，雙方各退一步，全部技術人員回到工作崗位。1979 年的 ITV 大罷工亦起源於泰晤士電視。由於未能就加薪和輪班達成協議，泰晤士電視的技術人員在 1979 年 8 月 6 日關閉了尤斯頓路總部播出設施的電源。在管理層恢復電源後，技術人員離開公司。此後的四天，在 ACTT 提出了加薪 15 的要求後，幾乎全部 ITV 成員（僅有一個例外）停播，導致電視網停擺達 10 週。 1980 年至 1992 年 後期節目 泰晤士電視在 1980 年代在 1990 年代初期的著名情景喜劇節目包括《》、《》、《》、《戇豆先生》。《憨豆先生》由路雲雅堅遜主演，在 1990 年 1 月 1 日播出試播集。 在播出《戰爭中的世界》後，泰晤士電視於 1980 年播出了紀錄片《》，記錄美國默片時代的電影史。在 1981 年英國電影和電視藝術學院獎上，該節目獲得了最佳紀實節目獎。 泰晤士附屬的製作公司尤斯頓影業繼續為 ITV 製作眾多電視劇，包括《》、《》、《》、《》。 節目爭議 1985 年 1 月，泰晤士電視從美國製作公司《》購買電視劇《》在英國的播出權。該劇當時在 BBC1 播出。泰晤士電視的這一行為打破了雙方互不爭奪對方進口節目的君子協定。和 BBC 每集 29000 英鎊的出價相比，泰晤士電視出價 55000 英鎊。這一行為引發 BBC 和其它 ITV 成員的抗議，後者擔心 BBC 會競拍它們進口的節目，從而推高價格。最後數家 ITV 公司（特別是約克郡電視）對 IBA 施壓，迫使泰晤士電視將該劇賣回 BBC。10 月，泰晤士電視透過 IBA 向 BBC 支付了 30 萬英鎊的賠償。 泰晤士電視播出過的最具爭議的節目是《》。該紀錄片在新聞節目《》播出。該紀錄片質疑了英國軍隊的權威，被眾多保守黨政客認為叛國。 柴契爾時代的勞資關係 1980 年代初期，泰晤士電視仍繼續面對勞資糾紛。1984 年夏季，泰晤士電視管理層單方面公佈了新的值班表，並使用了新的攝像機和編輯裝置。這引發了一次罷工，技術人員離開公司。然而由於管理層和行政人員接手了技術人員的工作，電視臺僅停播了一天。8 月 27 日，ATTC 的技術人員再次罷工。在工會和經營層達成妥協後，罷工在 9 月 3 日結束。 此後雙方就引入新技術的計劃進行了進一步談判。10 月 17 日，由於談判未果，罷工再次被提上日程。工會警告管理層不要進行節目播出，因為這會導致電視網混亂和大量節目損失。但電視臺聲稱罷工是官方的，因此播出決定合理。10 月 22 日，管理層執行的節目運營開始播出。公司聲稱修改後的節目表獲得觀眾歡迎。 在管理層運營期間，倫敦地區的觀眾在早晨 625 至 925 可收看 TVam 的節目。但當 TVam 節目播畢，英國其它地區觀眾開始收看學校節目時，泰晤士電視的觀眾僅能收看到藍色畫面畫面，從午後 130 開始才恢復看到正常節目。且由於未播出 ITN 新聞，泰晤士的觀眾僅能收看簡短的泰晤士新聞。週末的 ITV 業者倫敦週末電視則未有影響。罷工最後在 11 月 3 日結束。泰晤士電視臺表示「我們對結果感到高興。我們相信這符合每一位泰晤士電視臺員工的最大利益」。 對泰晤士電視臺董事會而言，為了在擴大製作體制的同時創造利潤，這一糾紛是一巨大但必要的成本。泰晤士電視臺的利潤從 198384 年的 1410 萬英鎊減少到 198485 年的 875 萬英鎊，但在 198586 年恢復至 1460 萬英鎊，並且實現股票上市。 1988 年 4 月，在成功引進新技術並僱用更多自由職業者後，泰晤士宣佈裁員 300 人。此後其它 ITV 公司亦有類似行動，以減少人力成本。作為重組計劃的一部分，泰晤士之後又裁員 297 人，將其員工數減少至 1500 人。 區域和所有權變更 1982 年，（IBA）決定變更泰晤士電視臺的播出區域。及其相關轉播站由泰晤士電視臺的區域改為 TVS 電視臺的區域。 1985 年，在索恩 EMI 和英國電力牽引決定出售它們在泰晤士的股份後，卡爾頓通訊股份曾試圖併購泰晤士電視。但因泰晤士執行長理查德鄧恩（Richard Dunn）和獨立廣播局的反對而告吹。後者表示「該提議將導致一家主要 ITV 公司的性質和特徵發生重大變化」。卡爾頓的所有者邁克爾菲利普格林聲稱這一決定令他「困惑」，並表示「我們對 IBA 的決定十分驚訝。我十分肯定泰晤士不會有重大變化。我們保證公司將維持現狀」。IBA 表示不反對卡爾頓擁有一家 ITV 公司的部分股權，但認為不應有 ITV 公司由單一股權持有人控制。 雖然在 1982 年後期被 IBA 組織，但泰晤士電視最後在 1986 年 7 月實現股票上市。英國電力牽引和索恩 EMI 出售了它們的持股，計劃將持股比例從 100 降低至 288。數日後，有猜測稱卡爾頓試圖大量購入泰晤士的股票，卡爾頓董事長邁克爾菲利普格林拒絕對此發表評論。泰晤士的發言人則稱「這看起來很有可能，但沒有任何股東可以擁有我們 10 以上的股權」。 1989 年，有報道稱泰晤士正在和卡爾頓談判合併，但並未實施。泰晤士的上市並不成功，EMI 和英國電力牽引的持股比例僅降低至 566，管理層購買了大部分新股。1990 年 3 月，EMI 和英國電力牽引再次試圖出售它們在泰晤士電視的股份，卡爾頓和 CLT（一家位於盧森堡的媒體公司）均有意購買。然而在 10 月時，談判陷入僵局。在 1991 年 ITV 特許經營權競標之前，EMI 和英國電力牽引仍然控制泰晤士電視。 失去特許經營權 1991 年 10 月 16 日，泰晤士電視失去了其倫敦平日的 ITV 特許經營權，並在 1993 年 1 月 1 日將其移交給卡爾頓電視。在 1991 年 ITV 特許經營權競標中，泰晤士電視出價 3250 萬英鎊，卡爾頓電視出價 4320 萬英鎊。由於泰晤士和卡爾頓均透過了品質門檻，按照價高者得的原則，出價更高的卡爾頓因此獲得 ITV 特許經營權。 由於該公司制定了機密的應急計劃（包括裁員 1000 人、關閉尤斯頓路攝影棚），泰晤士在失去特許經營權後反而頗為樂觀。泰晤士電視宣稱其將成為「歐洲最有力的獨立節目製作公司」。《泰晤士報》援引泰晤士電視發言人的意見稱：「我們可以獲得更多利潤。被迫停止廣播將為我們每年節約 3250 萬英鎊的競標費用，3000 萬英鎊的廣告稅和 1000 萬英鎊的發射費用」。 ITV 公司的移交過程從不平坦，但泰晤士的艱辛一直持續到最後。1992 年 6 月，卡爾頓及 ITV 電視網中心要求泰晤士電視在 10 年內不得在競爭對手頻道重播自己的節目。泰晤士認為卡爾頓要求並不合理，並且將導致泰晤士被迫放棄在 1992 年秋季為 ITV 電視網貢獻的節目。卡爾頓和泰晤士就泰晤士數百部節目的版權展開激烈的法律糾紛，最後以卡爾頓支付 1310 萬英鎊達成庭外和解告終。 1992 年之後 泰晤士電視曾試圖贏得新設立的英國第五臺特許經營權，和華納兄弟電視公司及秋田電視臺共組「第五臺控股」（Channel Five Holdings），參與競標。在另外兩個競標者退出後，第五臺控股在 1992 年 12 月成為唯一競逐第五臺特許經營權的業者。然而由於對其商業計劃和投資者支援的擔憂，ITC 後拒絕了其的投標。 1993 年年中，泰晤士電視被收購。2000 年，培生集團將培生電視出售給 RTL 集團，並在 2001 年更名為弗里曼特爾。2003 年，泰晤士電視和弗里曼特爾旗下的子公司合併為。該公司在 2012 年年初拆分為四家新的製作公司，新的專門製作娛樂節目。 參考資料 外部連結 talkbackTHAMEStv Talk of Thames unofficial site Thames Television on TV Ark Category 英國電視臺 Category1968 年成立的電視臺或電影片道 Category1992 年停播的電視臺或電影片道