全國公共廣播電臺（，縮寫：）是美國一家獲公眾贊助及部分政府資助、但獨立運作的非商業性媒體機構，成立於 1970 年 2 月 24 日，開播於 1971 年 4 月。它的總部位於華盛頓哥倫比亞特區，西部總部位於卡爾弗城。與其它非盈利媒體機構如美聯社不同的是它是透過議會法案設立的。大多數它的成員廣播站由非營利組織如公費學校管理機構、學院和大學執行。其以廣播聯賣的方式為全美一千多間提供節目。 全國公共廣播電臺的節目以新聞、綜述、採訪為主，也有一些音樂、脫口秀等文化、娛樂節目。2009 年時，聽眾數目已超過 2000 萬人。電臺的旗艦節目是兩個聽眾高峰時間的新聞廣播：《晨間新聞》和下午的《萬事皆曉》。大多數全國公共廣播電臺成員電臺播送這兩個節目，它們是美國聽眾數目最高的廣播節目之一。每週這兩個節目吸引 1490 和 1470 萬聽眾。 全國公共廣播電臺管理公共廣播衛星系統，這個系統負責分發全國公共廣播電臺的節目，它也幫助分發其它獨立發行人和網路如美國公共傳媒和公共廣播交流機構的節目，同時它也是緊急警報系統的首要連入點。全國公共廣播電臺的節目也可以在網上和透過行動網路獲取，許多節目也可以透過播客收聽。一些全國公共廣播電臺的廣播站也播送英國廣播公司國際頻道的節目。 名稱 組織的名稱是全國公共廣播電臺，它的商標是 NPR。這兩個名稱都有使用 Dana Davis Rehm NPR Whats In A Name NPR 2012 年 7 月 12 日。2010 年 6 月該組織宣佈它 特意努力把自己稱為 NPR 廣播和網上 NPR，原因是因為 NPR 是組織最普及的名稱，這裡是 NPR 是該廣播電臺多年使用的標語 但是從 1970 年開始使用的全國公共廣播電臺依然是組織的法律名稱。 歷史 1970 年代 1970 年 2 月 26 日按照 1967 年公共廣播法案全國公共廣播電臺取代國家教育電臺網路。美國第 36 任總統林登約翰遜簽署這個法案，設立公共廣播公司以及公共廣播電視公司。林登約翰遜首先設立了一個公共廣播公司委員會，這個委員會建立了一個董事會，伯納德梅斯任其主席。 董事會聘任了全國公共廣播電臺的首任主席，當時全國公共廣播電臺有 30 名職工，90 個地區廣播站是其成員，在華盛頓特區它有自己的製作室。 1971 年 4 月 20 日全國公共廣播電臺播送其第一次廣播節目，節目的內容是美國參議院聽取當時正在進行的越南戰爭的情況。1971 年 5 月 3 日下午頂峰時期新聞廣播《萬事皆曉》首次播出。到 1977 年為止全國公共廣播電臺主要是一個節目製作和分發組織。1977 年它與公共廣播電臺協會合並。1979 年《晨間新聞》首次播出。 1980 年代 全國公共廣播電臺試圖擴充套件其節目服務，導致 1983 年損失 700 萬美元，使得它幾乎瀕臨破產。國會對此事件進行調查，當時的組織總裁辭職後，公共廣播公司給全國公共廣播電臺貸款才避免它破產。貸款的條件是每年公共廣播公司支付的錢被分給各成員電臺，而成員電臺則向全國公共廣播電臺訂節目。全國公共廣播電臺還同意把它的衛星服務轉化成一個公司，使得非全國公共廣播電臺節目也能夠在全國播放。全國公共廣播電臺花了三年時間把債還清。 1990 年代 1994 年 1 月德拉諾李維斯稱為全國公共廣播電臺總裁。1998 年李維斯辭職。其中 3400 萬美元被存入基金。 2000 年代 全國公共廣播電臺花 1300 萬美元設立面積 2300 平方米大的美國西岸製作設施，2002 年 11 月該設施在洛杉磯縣卡爾弗城開始啟用。90 名職員可以在這個設施裡工作，它可以擴充套件它的製作能力，改善全國公共廣播電臺在美國西部的覆蓋範圍，而且假如在華盛頓特區發生災難性破壞的話它可以保證全國公共廣播電臺可以繼續播送。 2003 年 11 月麥當勞創辦人雷克羅克的妻子瓊克洛克向全國公共廣播電臺捐贈 235 億美元。這是向文化設施捐贈的最高的款項。 透過克洛克的捐贈 2004 年全國公共廣播電臺的支出上升 50 到 153 億美元。全國公共廣播電臺的基金在獲得捐款前為 3500 萬美元。全國公共廣播電臺使用基金的利息擴充套件它的職員數量以及降低一些成員的成員費。2005 年的支出約為 12 億美元。 2005 年全國公共廣播電臺及其成員電臺創辦了 170 多個節目。到當年 11 月為止使用者從全國公共廣播電臺和其它公共廣播網站上共下載 500 萬次。10 年後的 2015 年 3 月使用者僅從全國公共廣播電臺下載播客 9400 萬次。有些節目經常在 iTunes 上排名領先。 2008 年 12 月 10 日全國公共廣播電臺宣佈將裁員 7 並停止兩個節目。全國公共廣播電臺說原因是經濟大衰退後簽署合同的數量驟減。 2008 年秋全國公共廣播電臺的節目每週創紀錄達聽眾 2750 萬人。所有全國公共廣播電臺成員電臺一起達到 3270 萬聽眾。 2008 年 3 月當時的全國公共廣播電臺總裁辭職，原因是他對組織發展方向與理事會意見不一，他們尤其對他透過 剋扣 對成員電臺的經濟資助向新媒體發展不滿。 2009 年捐款佔全國公共廣播電臺支出的 26。 2010 年代 thumbupright 全國公共廣播電臺新總部 2010 年 10 月全國公共廣播電臺獲得開放社會基金會 180 萬美元贊助。捐助的目的是讓全國公共廣播電臺成員電臺到 2013 年為止在美國所有 50 各州新增至少 100 名記者。開放社會基金會此前就向全國公共廣播電臺捐款過，但是沒有要求提名。 2013 年 4 月全國公共廣播電臺的總部遷到新址。《週六週末新聞》是第一個在新總部製作的節目。《晨間新聞》是最後一個搬到新址的節目。 2013 年 9 月組織相 840 名全職或兼職職員中的一部分提供自願退休的可能，目的是將職員數量減少 10，使得組織到 2015 年財政年度能夠達到收支平衡。 2018 年 12 月華盛頓郵報報道全國公共廣播電臺 20 到 22 的職工是臨時工，與此相比贏利廣播電臺一般臨時工比例為 5。一些臨時工對報紙說這個系統是 剝削，但是全國公共廣播電臺說這個系統的目的是使得全國公共廣播電臺成為一個 創新和靈活的媒體公司。 2018 年 12 月全國公共廣播電臺引入一個新的播客分析技術，它取名為遠端聲頻資料。據開發者說 這個技術可以讓播客程式直接把收聽指標分享給播放站，同時特別注意和遵守使用者的隱私權。 管理 全國公共廣播電臺是一個成員組織。成員電臺必須是非贏利或者非贏利教育廣播電臺，必須至少有 5 名全職職業職員，必須每天至少播送 18 小時，而且節目不僅僅是宗教電臺或者用來給遙距教育使用的。在每年的全國公共廣播電臺理事會議上每個成員電臺有一票，由他們派出的電臺代表投票。 成員選舉一理事會來監督日常操作以及準備預算。過去理事會由 10 名電臺代表、5 名公眾成員以及全國公共廣播電臺基金會主席組成。2015 年 11 月 2 日全國公共廣播電臺成員批准修改全國公共廣播電臺章程，把理事會擴充套件到 23 名理事，其中 12 名是全國公共廣播電臺成員電臺代表，由其成員大會選舉而出，9 名公眾成員，他們是由理事會從出名公眾人員中選舉的，需要獲得全國公共廣播電臺成員電臺的批准，此外全國公共廣播電臺基金會主席，全國公共廣播電臺總裁和執行長。理事的任期為 3 年，每年會有一部分理事被重選。 按照全國公共廣播電臺理事會簽署的組織的目的在於： 提供符合和反應最高廣播新聞標準的獨特每日節目 特殊報道公共事件、問題和主意，獲取和製作特殊公共事件節目 獲取和製作可以在各個廣播站分別播放的文化節目 透過與成員公共廣播站的合作專案為城市、大學和農村地區提供知識和文化資源 為特殊人群（比如成人教育等）製作和發播節目，這些節目可能滿足個別地區或人群的需要，但是不必擁有一般國家級的重要性 與其它廣播公司建立節目交換關係 生產尤其可以促進廣播的藝術和技術可能性的產品 全國公共廣播電臺公眾編輯的任務是對聽眾詢問、評論和批評做出反應。這個職務直接向全國公共廣播電臺總裁和執行長報告。 資金來源 2020 年全國公共廣播電臺發表的 2021 年財政年度預算為 25 億美元，比上一年降低 2500 萬美元，原因是 COVID19 的衝擊。其中 24 億美元是運作經費，加上還債的錢以及資本成本，總共年虧損約 400 萬美元。 2000 年前 1970 和 80 年代裡全國公共廣播電臺的主要經費來自於聯邦政府。1980 年代裡里根政府試圖完全取消對全國公共廣播電臺的政府資助，但是 1983 年的經費危機使得全國公共廣播電臺不得不採取立即行動改變自己的經費來源。 2000 年後 根據公共廣播公司的資料 2009 年所有公共廣播電臺合計經費中 113 來自聯邦經費，其中之一來源是透過公共廣播公司。2012 年 109 的公共電臺經費來自聯邦。 2010 年全國公共廣播電臺總經費 18 億美元，其中大部分經費來自節目收款、基金會的撥款、營收和贊助。據 2009 年的財政報告全國公共廣播電臺 50 的經費來源於向成員電臺收的節目和分播費用。一般全國公共廣播電臺成員電臺的經費來自播送時的捐款呼籲、州和地方政府的經費、公司廣告合同、教育設施的經費以及聯邦政府資助的公共廣播公司。2009 年成員電臺 6 的經費來自聯邦、州和地方政府資助、10 來自公共廣播公司、14 來自大學。全國公共廣播電臺本身最然不獲得任何聯邦資助，但是它獲得少許公共廣播公司的競爭捐助和教育部和經濟部等聯邦設施的捐助。這些聯邦經費佔總經費的 2。 2011 年全國公共廣播電臺宣佈其自己的網上廣告網路啟用。成員電臺可以透過這個網路做地理確定的目標式廣告，來吸引他們地區上無法吸引的國家性的捐贈。為電臺開啟新的捐款資源 Ungerleider Neal NPR Launching Centralized Online Ad Network to Bolster Revenue at Member Stations Fast Company 2011 年 4 月 12 日。 從 2013 年開始全國公共廣播電臺在它的網站上做混合式的原生廣告和橫幅式廣告，這個廣告非常顯眼地放在頁面上方。合作伙伴是 Squarespace。 2014 年全國公共廣播電臺宣佈要提高其經費，方法是讓更多全國公共廣播電臺認為與它的聽眾比較有關的商標與全國公共廣播電臺簽署廣告合同，並且提高廣告費。 2018 年 9 月 30 日結束的財政年度裡全國公共廣播電臺的總執行經費為 235 億美元。2019 年 9 月上升的 259 億美元。 廣告合同對贏利廣告 與商業廣播不同的全國公共廣播電臺沒有傳統的廣告，但是它播送短暫的主要贊助者的廣告，這些廣告包括廣告標語、產品和服務描述以及電郵地址和電話號碼等聯絡方式。這樣的合同廣告與一般的廣告不同，它們除了要遵守商品虛偽標示法規外還要遵守特殊的規則。它們也不能推銷贏利設施的產品或者 促進其商品和服務。這些限制僅針對廣播，不針對全國公共廣播電臺的資料平臺。2009 年 3 月當時的全國公共廣播電臺總裁在美國國家記者俱樂部回答在蕭條時期合同廣告收入和基金會捐贈的情況時說：合同數量下降，對所有人來說都下降；對我們大多數人來說這個領域在下降，合同、廣告，不論你怎麼叫它；整個媒體行業都這樣。 這段採訪在 CSPAN 播出。全國公共廣播電臺的一個部落格網站的辦理人說他們的網站的確與其它商業電臺一樣出售廣告。他們說：它們不完全是廣告，但是讓我們這麼說吧，它們有許多同樣的特徵。 聽眾 2014 年皮尤研究中心報道說全國公共廣播電臺的聽眾信任度與 CNN、NBC 和 ABC 類似。2005 年哈里斯電話民意調查資料說全國公共廣播電臺是美國最被信任的新聞來源。 據 2009 年全國公共廣播電臺統計資料每週有 2090 萬聽眾收聽全國公共廣播電臺節目。2017 年全國公共廣播電臺的每週聽眾數達到 3020 萬人。據 2015 年統計全國公共廣播電臺 87 的地面廣播聽眾以及 67 的播客聽眾是白人 Tracie Powell Are podcasts the new path to diversifying public radio Columbia Journalism Review 2015 年 5 月 22 日。據皮尤研究中心 2012 年新聞消費民意調查全國公共廣播電臺聽眾的教育水平高，54 的長時間聽眾擁有大學學位，21 的聽眾上過大學。聽眾的性別比例幾乎與美國人口的比例完全一致（49 男性，51 女性）。全國公共廣播電臺聽眾的收入比美國平均收入高（2012 年皮尤研究中學的資料裡 43 在 75 萬美元年收入以上，27 在 75 到 3 萬之間）。此外皮尤研究中心的調查還發現全國公共廣播電臺的聽眾趨向於民主黨（17 共和黨、37 不確定、43 民主黨）和政治上比較溫和（21 保守、39 溫和、36 開放）Section 4 Demographics and Political Views of News Audiences 皮尤研究中心 2012 年 9 月 27 日。 全國公共廣播電臺的廣播電臺一般都加入尼爾森評級服務，但是在被髮表的評級和排名中不加入它們。比如全國公共廣播電臺不被列入廣告公司用來做媒體計劃時使用的資料。而全國公共廣播電臺聽眾的統計資料則很容易被看到。據 2017 年資料全國公共廣播電臺最受歡迎的節目《晨間新聞》每週吸引 1463 萬聽眾，下午的《萬事皆曉》有 1460 萬聽眾 NPR Reaches 99 Million People Monthly GenXers And Millennials Drive Growth NPR 2017 年 10 月 25 日 2022 年 11 月 1 日巡查。 數字媒體 1999 年全國公共廣播電臺創辦了一個獨立的贏利公司，這是它介入數字媒體的開始。2004 年 6 月這個公司被賣給國際公眾電臺，成為一個非盈利公司。到 2008 年 7 月該公司有 170 個廣告合作公司，與 325 個公共廣播電臺和電視臺 合作。該月末全國公共廣播電臺從國際公眾電臺把它買回來。2011 年 3 月全國公共廣播電臺宣佈將重組把該公司改為全國公共廣播電臺資料服務，這個部門與全國公共廣播電臺在華盛頓的資料媒體完全分開，華盛頓的部分重點在於全國公共廣播電臺商標的服務。全國公共廣播電臺的資料服務將繼續向公共電視臺提供其服務。 全國公共廣播電臺數字新聞服務系統基於開源內容管理系統 Drupal。 全國公共廣播電臺採納 Twitter 微博服務作為其主要資訊傳播媒體，因此被說成 針對 Twitter 代的人。全國公共廣播電臺的 Twitter 追隨者大多數（67）也收聽全國公共廣播電臺的電臺。在一次獲得上萬反饋的民意調查中全國公共廣播電臺發現它的 Twitter 追隨者比較年輕，比較更多接觸社群網路，比較喜歡其獲得皮博迪獎的網站 nprorg 這樣的數字平臺，他們也比較喜歡使用播客、流動應用程式等等。全國公共廣播電臺有多個 Twitter 賬號，調查發現大多數追隨者追隨 2 到 5 個賬號，包括內容賬號、節目的特有賬號和播音員的賬號。全國公共廣播電臺的 Facebook 頁面是它入步社群媒體的前鋒。這個頁面是一名大學學生和粉絲 2008 年開辦的，很快被全國公共廣播電臺接納，在兩年內獲得了近 400 萬粉絲，成為全國公共廣播電臺面向年輕聽眾的新焦點。全國公共廣播電臺也有一個 YouTube 頻道，裡面常有關於新聞和資訊主題的影片。 2018 年 5 月由全國公共廣播電臺為首的一個合作收購了一個播客流動應用程式。 NPR One 2014 年 7 月全國公共廣播電臺引入了為 iOS 和 Android 智慧手機以及其它移動裝置開發的引動應用程式 NPR One。這個程式的任務是讓聽眾可以更方便地即時收聽當地全國公共廣播電臺廣播、收聽全國公共廣播電臺播客以及提供便利搜尋。引入後全國公共廣播電臺使得這個程式在其它裝置上也能被使用：Windows Mobile 裝置、網頁瀏覽器、Chromecast、蘋果汽車系統、Apple Watch、Android Auto、Wear OS、三星 Gear、Amazon Fire TV 和 Amazon Alexa。《紐約時報》把 NPR One 列入 2016 年最佳移動應用程式之一。 節目 全國公共廣播電臺製作的節目 新聞和公共事務節目 全國公共廣播電臺製作一個早上和一個傍晚新聞節目，它們各自還有周末版和不同的主持人。此外它還製作整天每小時的新聞報道。 萬事皆曉，傍晚新聞節目，張愛莎等主持 萬事皆曉週末版 晨間新聞， 週末版 Here and Now，午間新聞節目 故事和文化節目 Ask Me Another，日常問題測驗節目（已停止） Invisibilia TED Radio Hour Wait Wait Dont Tell Me 播客 All Songs Considered，音樂播客 AltLatino，拉丁藝術和文化播客 Radio Ambulante，西班牙語播客，主要內容是拉丁美洲新聞 El Hilo，Radio Ambulante 的衍生，主要內容是新聞 Code Switch，內容是人種和身份 Consider This，週一到週六的播客 Embedded How I Built This，創業人播客 全國公共廣播電臺政治播客 全國公共廣播電臺即時新聞，每小時更新的 5 分鐘新聞播客 Planet Money，經濟播客 Pop Culture Happy Hour，文化播客 Rough Translation，一個報道世界各地對美國有關的事件的播客 Short Wave，每日科學播客 Throughline，歷史內容播客 Up First，週一到週六的晨間新聞播客 音樂節目 First Listen，唱片預覽 Jazz Night In America Songs We Love The Thistle Shamrock Tiny Desk Concerts，音樂會影片系列 全國公共廣播電臺分播的節目 新聞和公共事務 1A，公共事務圓桌節目 Fresh Air，採訪文化新聞製作者 Latino USA，拉丁事務 Youth Radio，年輕人講的故事 故事和文化 The Big Listen，關於播客的廣播節目 Bullseye with Jesse Thorn Car Talk，幽默的汽車節目（2017 年 9 月停播） The Engines of Our Ingenuity，每日關於發明和創新故事的廣播系列，每個報道長 35 分鐘 Only a Game，體育節目（2020 年停播） Rough Cuts，鼓勵其他人創辦新廣播節目的播客和部落格 State of the ReUnion StoryCorps，歷史口述記錄（自制） 音樂 From the Top，8 到 18 歲的年輕古典音樂音樂家表演節目 JazzSet Metropolis，電子音樂節目 Mountain Stage Piano Jazz World Cafe，兩小時的音樂節目，包括播放錄音、採訪和在節目現場的表演 爭議 在全國公共廣播電臺的歷史中不同事件和題目導致各種爭議。 指控有意識形態傾向 全國公共廣播電臺即被指責有自由主義傾向又被指責有保守傾向。加利福尼亞大學洛杉磯分校和密蘇里大學對晨間新聞的分析認為它有自由主義傾向，而全國公共廣播電臺也被批評節目中過度依靠保守派智庫的意見。一名從 1998 年到 2002 年在全國公共廣播電臺工作的播音主持指責全國公共廣播電臺的五角大樓報告 只不過是五角大樓新聞釋出。全國公共廣播電臺的監察員說全國公共廣播電臺對以巴衝突的雙方指責有傾向性 Listeners Hear Same IsraeliPalestinian Coverage Differently NPR Ombudsman 2010 年 6 月 18 日。一名德克薩斯大學新聞業教授批評全國公共廣播電臺在報道反對伊拉克戰爭的抗議時採取了支援戰爭的觀點 Published Articles 2003 德克薩斯大學，Robert Jensen。2020 年大選期間全國公共廣播電臺拒絕報道紐約郵報關於拜登兒子的爭議的事件，電臺評論說：我們不想浪費時間討論我們認為不是事件的事件，我們不想浪費我們的聽眾的時間討論分散精力的東西 《死囚即時》評論 1994 年全國公共廣播電臺打算在《萬事皆曉》中播送一系列穆米亞阿布 賈馬爾製作的 3 分鐘評論。阿布 賈馬爾是一名記者，在一場有爭議的法庭判決中被判謀殺一名費城警察。警察工會和美國國會議員表示反對後全國公共廣播電臺決定不播放這個節目。 委婉表達 拷打 2009 年全國公共廣播電臺禁止布什政府使用拷打事件中使用 拷打 這個詞。這個決定受爭議 The stillgrowing NPRtorturecontroversy Saloncom 2009 年 7 月 2 日。全國公共廣播電臺的監察員則認為 把坐水凳稱呼為拷打等於採取一方的立場 Torturous Wording NPR transcript 2009 年 6 月 26 日。一名伯克利教授說事實上除了被他稱為 沒有骨氣的美國媒體 世界上所有媒體都稱這個手段為拷打 Calling a Spade a Spade Use of the Word Torture KPCC，2009 年 6 月 26 日 McQuaid JohnThe semantics of torture guardiancouk Commentisfree，2009 年 5 月 13 日。葛倫葛林華德在一篇批評全國公共廣播電臺和其它美國媒體美化拷打的文章裡討論被他稱為使得 美國新聞業腐敗 的問題： 媒體主動協助政府有系統地設立一個拷打政策，但是卻不這麼說，這是這樣一個拷打政策能夠存在這麼長事件的主要原因之一。我們一流的媒體機構至今堅持不把布什政府的作為稱為 拷打 即使已經有上百被關押者死亡；即使一名高階布什官員在描述在關塔那摩發生的事件時使用這個詞；即使這些媒體機構在描述其它國家發生的同樣的事件時經常使用 拷打 這個詞 這一切顯示了現代記者的思考方式。The NYTs nice new euphemism for torture Saloncom 2009 年 6 月 6 日 胡安威廉斯的評論導致的風波 2010 年 10 月 20 日全國公共廣播電臺解除與資深新聞分析人胡安威廉斯的合同，此前威廉斯發表了一系列評論，最後在福斯新聞頻道上評論穆斯林頭巾以及說他在戴這樣頭巾的婦女身邊感到不舒服等等的言論。在被解僱前威廉斯沒有獲得一個當面談話的機會。據《華盛頓郵報》報道這件事導致當時的全國公共廣播電臺最高新聞經理受批評。2011 年 1 月 4 日他被告知要麼他自動辭職，要麼他將被解僱。2011 年 1 月 6 日全國公共廣播電臺宣佈他辭職。 羅納德席勒事件 2011 年 3 月保守派政治活動家設局與當時已經要離職的全國公共廣播電臺高階募捐副總裁羅納德席勒密會，並把密會的內容秘密錄音。席勒在密會錄音中貶損 當時的共和黨，尤其茶黨運動。此外他還對巴勒斯坦以及全國公共廣播電臺的財政做了有爭議的評論。全國公共廣播電臺發表宣告不同意席勒的意見。當時的全國公共廣播電臺總裁也因此以及因為此前胡安威廉斯被解僱的事件辭職。 7 月 4 日朗誦獨立宣言 1988 和 2021 年間全國公共廣播電臺每年透過廣播朗誦 1776 年美國獨立宣言。從 2017 年開始全國公共廣播電臺還使用 Twitter 作為釋出朗誦的媒體。2017 年 7 月 4 日這 100 多條簡訊息遭到強烈反對。一些唐納川普的支持者誤將原文中批評喬治三世的文字當作是批評川普的。這些簡訊息被稱為 垃圾 和左翼宣傳、縱容暴力和呼籲革命。2022 年 7 月 4 日每年播放獨立宣言的傳統被停止。 性騷擾 2017 年 10 月有人訴訟從 2015 年任資深新聞副總監和總編輯的邁克爾奧雷斯克斯性騷擾。一些指責是奧雷斯克斯 1990 年代裡在紐約時報時發生的，一些則是他在全國公共廣播電臺時期的事。《華盛頓郵報》發表《紐約時報》的報告後全國公共廣播電臺讓奧雷斯克斯停職，次日他辭職。CNN 記者報道全國公共廣播電臺的職工對電臺對奧雷斯克斯的處理方法不滿，要求外部調查，並指責奧雷斯克斯濫用他的職位與年輕婦女接觸，毒害新聞編輯室的氣氛。 發表 Source The NPR Guide to Building a Classical CD Collection by Ted Libbey 1994 The NPR Classical Music Companion An Essential Guide for Enlightened Listening by Miles Hoffman 1997 The NPR Classical Music Companion Terms and Concepts from A to Z by Miles Hoffman 1997 The NPR Curious Listeners Guide to Classical Music by Tim Smith 2002 The NPR Curious Listeners Guide to Jazz by Loren Schoenberg 2002 The NPR Curious Listeners Guide to Opera by William Berger 2002 The NPR Curious Listeners Guide to Popular Standards by Max Morath 2002 The NPR Curious Listeners Guide To American Folk Music by Kip Lornell 2004 The NPR Curious Listeners Guide to World Music by Chris Nickson 2004 The NPR Curious Listeners Guide To Blues by David Evans 2005 The NPR Curious Listeners Guide to Celtic Music by Fiona Ritchie 2005 The NPR Listeners Encyclopedia of Classical Music by Ted Libbey 2006 參考文獻 參見 公共電視網（PBS） 公共媒體 書籍 James T Bennett 2021 The History and Politics of Public Radio A Comprehensive Analysis of TaxpayerFinanced US Broadcasting Springer Gibson George H Public Broadcasting The Role of the Federal Government 19191976 Praeger Publishers 1977 McCauley Michael P NPR The Trials and Triumphs of National Public Radio Columbia University Press 2005 Magee Sara All Things Considered A Content Analysis of National Public Radios Flagship News Magazine from 19992009 Journal of Radio Audio Media 2013 202 pp 236250 外部連結 National Public Radio Category1970 年代華盛頓哥倫比亞特區建立 Category1970 年美國建立 Category1971 年開播的電臺 Category1970 年成立的公司 Category 華盛頓哥倫比亞特區廣播電臺 Category 公共廣播機構 Category 美國通訊社 Category 皮博迪獎得主 Category 美國國家藝術獎章獲得者