又一500强公司因“漂绿”被调查！

↓ 点击下方卡片关注 ESG最前沿 ↓
日前，英国竞争和市场管理局(Competition and Markets Authority，简称CMA)发出声明称，将对联合利华集团进行调查，原因是该机构“担心消费者被联合利华对一些基本家用产品的‘绿色’标志所误导”。

外媒对此事报道时，提到联合利华是因涉嫌“漂绿”而被调查。在ESG发展如火如荼的阶段，各行各业都非常注重环境保护，为了“变绿”不遗余力，那么什么是漂绿，为什么要避免漂绿行为的出现呢？

今日重磅福利
联合国：诚信至上—企业、金融机构、城市和地区的净零排放承诺报告
企业实现可信负责的净零排放承诺的操作指南
上市公司ESG环保合规披露透明度分析报告
A股/H股上市公司ESG信息披露合规情况分析
2023可持续金融体系中的市场诚信和漂绿风险报告
国际资本市场协会权威发布！

扫码回复【漂绿资料】即可获得

（内部学员联系专属辅导员即可）

 什么是漂绿

“漂绿”（Greenwashing）一词最早出现于1986年，由美国环境保护者杰·韦斯特韦德（Jay Westerveld）提出，本义是用以形容一些旅店经营者宣称为减少对生态造成影响而鼓励游客重复使用毛巾，实际目的却是为了节约运营成本的行为。

当前，各个组织对“漂绿”有不同的定义，但普遍共识是指公司把绿色作为一种公关策略，通过宣传使消费者或投资人认为这个公司在做绿色环保的行为，即企业为了自身利益而进行的虚假环保行为。

最耳熟能详的案例是大众汽车的“漂绿”行为。

2015年，美国环境保护署（EPA）发现大众汽车在全球1100万辆柴油车上安装了“失效装置”，这使得氮氧化物排放量看起来达标。实际上，其排放量超过了美国标准限值的40倍。

结果，大众汽车被联邦法院勒令支付28亿美元的刑事罚款，其股价在几周内暴跌了30％以上。



除了车企之外，各大石油巨头和跨国能源公司，也是“漂绿”的重点犯罪分子之一。

一份报告显示，包括埃克森美孚、雪佛龙、壳牌和沙特阿美等在内的若干能源巨头过去两年来花费2370万美元在谷歌投放广告，其中，1090万美元的广告是“洗绿”广告。

此外，谷歌还从有关机构收了42万多美元的广告费，用于推广否认气候变化的内容。



为什么企业争先恐后地漂绿?
企业“漂绿”的背后是现实商业利益的考量。

随着上世纪六七十年代欧美环保运动兴起，公众越来越抗议企业过度追求利润而破坏环境、浪费资源的活动，社会各界及投资机构也纷纷开始关注企业产品生产销售过程中对环境的影响，以及企业采取的环保行动，并逐渐对绿色产品愿意支付一定的溢价、对采取环保行动和承诺的公司有更高的社会满意度和投资意愿。

在此背景下，企业发现环保的形象能为企业带来好的口碑和诸多客户。于是，许多企业愿意采取更多环保行动，推动企业和产品更符合政策和市场环保的要求。


但同时，也出现了很多企业为迎合政策、市场和投资的要求，通过宣传为自身企业和产品进行环保包装，给产品贴上绿色环保标签，传播虚假或者欺骗性的信息，对投资人和消费者进行误导以满足自身的商业利益。

近年来，国内外企业“漂绿”行为不断发生，其中，监管惩罚不严是关键。受多种因素制约，多数国家相关机构对企业尤其本地企业环保监管和“漂绿”行为的惩罚力度不够，这是企业“漂绿”行为增多的主要原因。

例如，由于绝大多数国家尚未就ESG投资中的“漂绿”行为处罚予以明确，ESG投资漂绿不受惩处或违规成本极低，ESG基金经理人实际投资行为与策略不符现象普遍。


据经济学人2021年统计，全球最大的20只ESG基金，每家ESG基金平均持有大概17家化石燃料公司的股票，并且投资赌博、酒类、烟草行业，但这些基金还是给产品贴上绿色标签、或对投资者夸大产品的环境效益、可持续发展及抗风险能力的行为，这明显就违反了ESG投资的定义和理念。

最后，缺乏完善第三方认证也间接导致环保标签普遍，“漂绿”行为增多。当前，在衣食住行领域，企业多表示自己产品采用了低碳环保技术、使用环保材料及可降解材料等，但这些领域很大部分没有经过严格的第三方认证。

比如，H&M声称它的服装是由有机棉和再生聚酯等可持续材料生产的，实际出来并不符合，这导致它被挪威的监管机构处罚。

 火眼金睛，如何鉴别漂绿
为了不被虚假宣传的企业欺骗，投资者们需要练就一身本领，以下有几招可以教大家火眼金睛地鉴别漂绿行为。

企业可能使用的第一招是，设立远大目标而毫无行动。眼下，设立可持续目标，似乎已经成了一种企业语境下的“政治正确”。

但制定一份可持续发展计划，或是设定一个环境、社会和企业治理（ESG）的目标，仅是有了一个良好的开端，还远非值得欢呼。企业应将重点放在相关目标的落地和执行追踪。

第二种也屡见不鲜，就是打着绿色的幌子招摇过市，但和环保并无关系。有不少企业刻意采用“绿色”元素作为企业宣传、产品包装的视觉画面（如树叶、植被等）或文案（如可降解、纯天然等），给消费者创造一种“足够绿”的认知假象。但有时候，这些产品本身却并不环保。


第三种就是夸大其词，有一说十。还有一些企业会将影响力很小的可持续行动过度夸大，在公众心目中树立起“绿色形象”。但实际上，它们的核心业务，可能并未发生根本性的可持续转型。

最后一种是脱离业务，重在噱头。不可否认，有部分企业正打着“绿色环保”的旗号，在对传统产品进行局部改良后，即溢价两倍甚至多倍销售。这非但无助于达成可持续目标，还会像“狼来了”一样，消耗公众对于可持续产品的信心。



如何避免漂绿
“漂绿”严重影响群众对企业环保行为的信任以及对绿色低碳产品的购买意愿，让大家对企业所提出的社会责任主张产生怀疑，不利于全社会和全行业的绿色低碳转型。

近年来，世界各国监管机构对漂绿行为开始进行严打，不断加强企业绿色环保行为规范。如何避免漂绿行为的发生需要各方努力，联合发展。

首先，加强政府监管与法规约束，完善标准建设及认证体系。从法律法规层面加强对“漂绿”行为的打击力度，制定明确的惩罚措施。

加强对“漂绿”行为严重的领域进行重点监管，完善第三方认证体系，严谨各企业和机构发布误导性绿色环保广告和笼统模糊的低碳、零碳声明。


同时，加强信披监管约束，完善企业环保信息披露标准和体制机制，比如，在企业社会责任报告和ESG报告领域，逐步强化信息披露要求逐步实行强制制度；并在顶层设计层面统一ESG标准和框架，对于披露的形式、内容、数据、信息加强规范，从而减少企业的虚假和误导空间，减少“漂绿”行为。

为了应对漂绿，一些国家立法机构已经开始讨论通过制定法规对企业的“漂绿”行为进行监管。2022年4月13日，法国通过了具体的法令对产品“碳中和”相关的广告和宣传提出了强制的信息公开的要求。

法令规定，企业若想使用这样的宣传语，需要在其公开网站或移动应用上发布一份总结报告，描述被宣传产品或服务的碳足迹，优先避免、减少和补偿这些温室气体排放的方法。

其次，引导市场对真正的绿色低碳企业和行为进行更多奖励。当前，ESG的强制披露等系列强监管措施阻力较大的背后，是市场关于做ESG究竟能不能给股东带来真实的回报、还是一个纯成本的支出存在较大的争议。


因此，在政策层面就首先需要对环保企业给予激励措施，如对环保企业和低碳环保技术研发费用进行政府专项资金补贴或税收抵免，减轻企业环保行为成本、减少“漂绿”动机。

同时，发挥市场的资源配置作用，加强群众绿色消费教育和宣传，加强ESG基金规范等，引导更多市场机遇和资金流向绿色低碳领域，给予绿色企业更多发展机会和市场机遇。

最后，对于投资行为，也应当要求公开投资标的和指数计算方法；对于基金公司等投资机构，要求披露所管理基金的碳排放和技术信息，且要求符合一定的标准；对于公开发行的绿色产品如风电或再生能源，需要经过严格的审核，包括产品是否遵循ESG指数。

结语
随着“绿色环保”“可持续”越来越成为消费者的全新需求，企业又急迫地想采用“绿色”元素作为企业宣传给消费者创造一种“足够绿”的认知时，就意味着消费者会对企业做环保有着越来越高的期待。

然而，期待越高，失望越大。企业的“漂绿”行为一旦曝光，将会大大降低消费者的购买意愿，打击消费者对企业所谓环保实践的信任。

如若“漂绿”行为蔓延，还会导致公众对所有企业的可持续发展宣言持怀疑态度，使真正以可持续方式行事的企业也陷入风险。

希望在ESG和环保理念大力发展的同时，漂绿行为能够越来越少，企业把环保真正的落实到生产管理中。


一 END 一
↓ 点击下方卡片关注 ESG最前沿 ↓
点击阅读原文，领取ESG优选课