A German Landrat to Henry.

September 1945.

The Landkreis
of Landkreis Bergstrasse.

Heppenheim, Sept. 1945.

Dear Sir:

Enclosed I submitt to you a program of the opening-ceremonies
of our Musicschool, which will take place on Sunday, September
16th, 1945, at 5 o'clock in the afternoon in the Kurfürsten-
saal.

We have here in Heppenheim the first Musikschool in Germany
and are so at the top as to cultural life in Germany.

Heppenheim belongs to your district and it is consequently
your merit too to have contributed to the creation of a new
cultural life in Germany. This glory lifts you out of the mass
of all officers who take part in the occupation of Germany.
I think that you have a right to point your superior
officer's attention to this cultural deed.

Therefore I would beg you to inform the competent officers
of the Military Government in Germany at Weinheim, Heidelberg,
Mannheim and last not least at Frankfurt and to invite them to
this opening-concert.

On Saturday, at 9 o'clock in the evening, the concert for
the occupational troops will take place,

With best greetings

yours

Joule

With best Greetings

this opening-concert.

officer's a attention to this cultural deed.
I think that you have a right to point #**MANNHEIM** your superior
of all officers who take part in the occupation of Germany.
cultural life in Germany. This glory little you out of the mass
your merit too to have contributed to the creation of a new
Heppenheim belongs to your district and it is consequently
and are so at the top so to cultural life in Germany.

We have here in Heppenheim the first Muisechood in Germany
and are so at the top so to cultural life in Germany.

asst.
16th, 1943, at 2 o'clock in the afternoon in the Kriegstraten-
of our Muisechood, which will take place on Sunday, September
Enclosed I am writing to you a program of the opening ceremonies

Dear Sir:

Heppenheim, Sept. 16th, 1943.

of Landkreis Bergstrasse.
The Landkreis

V. German Landrat to Henry.

September 16th.

Abschied vom Landkreis Bergstrasse.

The group of men entered my office. One elderly man bowed by the years, but full of dignity made a speech.

Mr. Henry!

(I am known by that name for several reasons)

Mit Ihrem Weggang geht etwas aus dem Kreis Bergstrasse, das für uns Antifaschisten etwas Stabiles und Unbeirrbares bedeutete.

In sehr schweren Zeiten, mit einer schwierigen Aufgabe zeigten Sie jederzeit Gerechtigkeit, Objektivität und vor allem ein Gefühl für die Menschlichkeit, ein Problem-für--Verständnis für die Probleme der Seele.

In Problemen die der Allgemeinheit am Herzen liegen, in Fregen der Härte für den einzelnen kamen wir immer zu Ihnen. Bei Ihnen fanden wir einör für jedes Problem, gross oder klein. Kein Mann war zu niedrig um nicht gehört zu werden.

In der Zeit der Naziherrschaft dachten wir oft, wie wohl die Amerika nor regiern würden und hofften auf den Tag.

Nicht oft im Leben wede werden Erwartungen übertroffen.

In den Jahren des Kampfes stellten wir uns unseren Kommandanten vor. Ihr Verhalten übertraf diese Erwartungen.

Wann immer Sie in den Kreis Bergstrasse zurückkehren mögen, wo immer Sie gehen, bei Antifaschisten wird für Sie immer eine offene Tür sein, für den Mann, der die im Kreis Bergstrasse zerschlug, der eine gute und gerechte Verwaltung baute.

Dürfen wir es sagen: Unser Mr. Henry.

X Nazis

Denazifizierung, ein Schlagwort, welches aus Goebbels'schem Gedankengut, unseligen Angedenkens, stammen könnte. Hat man es da etwa mit Ungeziefer zu tun oder mit Menschen?

Frieden auf Erden und den Menschen ein Wohlgefallen - meinte auch Hitler einst - aber erst müssen die Juden enteignet und togeschlagen werden.

Werden Deutsche zu Denazifizierungsausschüssen zusammentreten, um mit allen menschlichen Schwächen und Irrtümern über Tod und Leben von Mitläufern des Nationalsozialismus' zu urteilen? Die todmüde und kranke Wirtschaft wird ihren letzten Stoss erhalten haben, wenn die Denazifizierung noch nicht beendet ist. Die geistigen Urheber und die Antreiber des Nationalsozialismus' kann man auch auf einem Weg finden, der nicht über die Zerstörung der Wirtschaft läuft. Ganze Familien sollen zerstört, enteignet werden, weil ein Vater oder eine Mutter irgendwie mitgearbeitet hat bei der Partei, und dabei haben wir ja alle mitgearbeitet, bis wir erkannten, dass das Böse überrand nahm. Diese Art Auerottung des Nationalsozialismus' ist diktiert von Hass und nicht von christlicher Menschenkiebe. Sie bringt auch keinen Frieden auf Erden, nach dem sich alle sehnen. Diese termingebundene Entlassung aller Pg's aus wichtigsten Stellungen ist der tötlichste Hieb gegen unser kümmerliches deutsches Leben. Wir sind davon überzeugt, offen und anständig mit der Siegermacht zusammen arbeiten zu müssen und tun das täglich, auf dem Weg der Denazifizierung können wir nicht folgen.

Hitler hat jahrelang mit bösen Mitteln Hass gegen die Völker, gegen die er uns in den Kampf führte, gepredigt, er hat keinen Hass in uns entzünden können, was jeder Amerikaner bestätigen wird: The German nation is not hated.

Denazifizierung ist gleich Hass, ist nicht der neue Geist, den wir brauchen, ist eine Operation ohne Rücksicht auf das Leben des Patienten. Thomas Mann schreibt en Walter von Molo: "Wir hätten uns alle wie ein Mann gegen die Schande erheben sollen, das hätte Eindruck gemacht draussen und drinnen". Er war nicht dabei, als das

C.G. Müller

Weinheim, 3.2.1949

## Carl Freudenberg von 1945 bis 1949

Am Mittwoch, den 28. März rollten die ersten amerikanischen Panzer, von Sulzbach kommend, in Weinheim ein. Die Stadt wurde innerhalb von 24 Stunden fast kampflos besetzt.

Das von uns allen seit Wochen herbeigewünschte Ende der Kampfhandlungen war eingetreten und das unglaubliche Wunder geschehen: die Stadt Weinheim und die Fabrik waren unversehrt. Die ungeheure Spannung in uns, der Kummer über den Untergang Deutschlands, der uns bedrückte, ging über in eine nie gefühlte neue Hoffnung und einen ausserordentlichen Mut, die nun kommenden Schwierigkeiten zu überwinden. Mut und Hoffnung pflanzten sich fort fast in die ganze Belegschaft. Freiwillige Helfer waren in überreichem Masse da, ohne gerufen zu werden. Die wenigen leitenden Männer fühlten sich ordentlich getragen von den hinter ihnen stehenden. Es geschah daher eine Kraftentfaltung, die niemand der Firma mit ihren übermüdeten abgearbeiteten Männern zugetraut hätte. "Ihr wollt wohl noch den Krieg gewinnen"?

war eine der Fragen, die man oft hörte von Menschen, die auf Sensationen warteten, anstatt anzupacken. Die seit der Entstehung der Firma gepflegten Tugenden wie: Treue, Anständigkeit, Herzenswärme, Vertrauen, Natürlichkeit, Bescheidenheit, Dankbarkeit trugen jetzt ihre Früchte. 3000 Mann standen zueinander im Willen so schnell wie möglich wieder zu arbeiten und damit zu leben. Es kam kein Denunziant, kein Arbeitsverweigerer, kein Feind der Firma. Am 27. III. ruhte die Arbeit, am 3. IV., also nach kaum einer Woche Pause, wurde die Arbeit nach Ansprache von Richard Freudenberg wieder aufgenommen.

Was war in dieser Woche an Übergangs- und Vorbereitungsarbeiten alles geschehen ?

Am 29. III, 45 stellte der erste amerikanische Kommandant, FREDERICK G. KOENIG JR., CAPTAIN, INFANTRY, MILITARY GOVERNMENT, im Headquarter, Pfälzer Hof, Passierscheine aus für Richard Freudenberg, Oberingenieur Müller und Werksleiter Bühler. (Anlage) Diese Scheine ermöglichten es uns, die elektrischen Anlagen der Stadt und der Fabriken in Ordnung zu bringen. Die Freudenberg'schen Dampfturbinen waren auch während der

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Kampfhandlungen unter dem tapferen Meister Dähler weiter-
gelaufen und speisten am Abend, des 29. III. bereits die Stadt
mit Wasserwerk und Lazaretten sowie Krankenhaus.

Am Fabriktor prangte ein Schild, schnell von Hand gemalt,
welches auf Grund dieser Tatsache amerikanische Soldaten und
plündernde Ausländer abhielt, die Fabrik zu betreten. Das Inter-
esse der amerikanischen Truppe an der Firma war aus diesem
Grunde sofort vorhanden und ein gewisser Schutz damit verbunden.

Am 30. und 31. März wurde uns die Benutzung eines Personen-
wagens (BMW Modell 1925) und eines Lastwagens gestattet.
Arbeiten zur Reparatur von Überlandleitungen des Badenwerkes
konnten begonnen werden. Schon am 29. III. reparierte eine
C.F. Kolonne Freileitungen unmittelbar neben einer eingegra-
benen, kampfbereiten amerik. Batterie am Wasserwerk unter Leitung
von Meister Moll. Die Stadtwerke wurden von der Truppe geräumt
und die Betriebsleitung durch Obering. Müller der Firma Freu-
denberg übernommen. Einzelheiten aus dem Leben dieser Tage lesen
wir aus folgendem Bericht im Wachbuch der Firma. (1)

Täglich folgten nun Verhandlungen mit den Amerikanern, besonders
mit dem neuen Kommandanten Lt. Wharton, über die Bewegungs-
freiheit unserer Arbeiter, die zuerst nur 2 km im Umkreis ihres
Wohnsitzes betrug, über Nachtpässe, Kohlentransport und Strom-
versorgung, über die Unterbringung, Verpflegung und Abtransport
der vielen durchreisenden ausländischen Civilarbeiter.

900-1000 Ausländer waren eine starke Gefahr für die Stadt, und
es ist der Zusammenarbeit des Lt. Wharton mit der Weinheimer
Polizei Herrn Langer und Herrn Richard Freudenberg zu danken,
dass diese grösste Gefahr gebannt wurde. Sie hat wochenlang
auf uns allen gelastet und verursachte Arbeit von früh bis
spät. Folgender Bericht gibt einen Blick in die Arbeit dieser
Tage (2).

Fast stündlich änderte sich in den Tagen des März, April und
Mai 1945 unsere Lage. Unser Blick reichte nun bis in die
Dörfer des Odenwaldes bis Mannheim, Bensheim, Heidelberg.
Mit aller Kraft wurde der Fuhrbetrieb der Firma ausgebaut,
denn die Eisenbahn funktionierte nicht, Wagontransporte waren
undenkbar. Aus Vorräten wurde gelebt und gearbeitet.

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500 Tonnen Rohhäute retteten wir vor dem Verderb aus den Trümmern des Schlachthofes in Mannheim, die Amerikaner versprachen zu helfen, aber schliesslich mussten wir sie doch selber abfahren. Das Fuhrwesen war von ausschlaggebender Bedeutung. Bald liefen von uns 10 Lastwagen und wo es nur ging, baten wir die Amerikaner für uns zu fahren, so brachten sie uns gegen Lieferung von Schuhen grosse Mengen Holz aus Schriesheim. Das Transportwesen lag in Händen der Meister Pflästerer, Müller und Hoch, von überragender Bedeutung für uns war der unermüdliche Einsatz von Meister Heiligenthal, der den weiten Fussweg von Aschbach durch den Wald, denn die Strassen waren ihm wie den anderen Leuten gesperrt, nicht scheute. "Arbeiten und Helfen, Schwierigkeiten beseitigen" war das ausgeprägte Motto dieses Momats. Wir sahen nicht den herrlichen Frühling mit seiner besonders schönen Blüte, wir wussten nicht mehr die Wochentage, auch die Zeit war neben- sächlich geworden. Nur die Fragen, wie geht es weiter, wo liegen die nächsten Hindernisse waren wichtig. Sachliche Überlegungen hätten uns sagen können, dass wir nur noch für 2 Wochen Arbeit hatten, aber: "es wird schon weiter gehen" war gesunder gedacht, und es ging weiter. Mut und Hoffnung waren bei uns. Die Hilfen kamen immer unerwartet und oft im letzten Augenblick. Das grosse Helfen, sich weiter helfen, geschah aber auch von Mann zu Mann, keine Bitte wurde abge- schlagen, jede Klage angehört, die Dörfer Rimbach und Waldmichelbach hatten kein Wasser, wir gaben ihnen neue Pumpen. Die Stadt Weinheim hatte kein elektr. Material, sie erhielt es von uns, der Bahnhof hatte keine Lokomotiven, wir rangierten mit der Werklokomotive, die Eisenbahnbrücke bei Birkenau war gesprengt, wir kauften in Mannheim eine neue, die Reichsbahn trat später in den Kaufvertrag ein. Wir er- bauten sogar eine moderne Milchzentrale. Das Posttelefon klappte nicht, wir schlossen Rathaus und Polizei an unsere intakte Anlage an. Diese unbedingte, selbstlose Hilfsbereit- schaft gab nicht nur uns in der Firma, sondern auch der Stadt und dem Landeinen starken Auftrieb und den Willen zum Widerstand. War unser Blick im April nur bis zu 20 km im Umfang Weinheim's, so weitete er sich im Juni/Juli schon auf 100 km; glaubten wir im April nur noch 14 Tage arbeiten

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zu können, so dachten wir im Juni-Juli schon 4 Wochen voraus. Die Zahl der Mitarbeiter wuchs von 2300 bald auf 3000 und überall regte sich der Wille, ja nicht zum Stillstand zu kommen. Keine Erniedrigung, keine Enttäuschung, keine Lüge konnte uns ins Wanken bringen, immer lag das Ziel vor uns: Weinheim und Weinheim Land müssen Arbeit und Brot haben - wie ist gleichgültig. Ein Stimmungsbericht gegeben an die Amerikaner im August 1945 möge die Situation deutlich machen. (3) Es musste immer schnell und entschlossen gehandelt werden. Ein Bremer Kaufmann, einst im Kaffeegeschäft tätig, erscheint zufällig bei Fräudenberg. Er braucht 2 Stück Leder für seinen Schwager, der Schuhmacher ist. Die Leder gibt man ihm, da er gerade aus der Gefangenschaft kommt. Wenn er Felle bringt, kann er mehr Leder haben. 14 Tage darauf ist er mit einem Lastwagen Häute da und erhält Leder und Schuhe als Rückfracht. Seine Lastwagen laufen häufiger und bald steht er an der Spitze der Häutelieferanten. Ein anderer kommt mit seinem Lastwagen durch Weinheim, ist heimatlos, wird mit seinem Wagen verpflichtet und unterstützt unseren Fuhrpark 2 Jahre lang. Man kauft eine Sauerstoffanlage, die zufällig in unser Gesichtsfeld kommt, Sauerstoff dieser Engpass im Jahre 1945 ist wieder in reichlichem Masse da. Bald werden Einkaufsfahrten und weite Orientierungsfahrten vorgenommen, sie reichen bis Hamburg, Ruhrgebiet und München. Die erste führt Herr Gebhard durch, der als Mexikanischer Staatsangehöriger am leichtesten durch alle Sperren hindurchkommt. Das Einkaufsbüro wird riesig erweitert. Aus 4 Kaufleuten werden 10, aus 3 Ingenieuren bald 12. Davon ist die Hälfte immer auf Reisen. Bald sind wir besser orientiert über die technischen Möglichkeiten wie die Amerikaner. Unser Glück ist, dass das Badenwerk reichlich Strom liefert, sodass wir die knappen Kohlenvorräte strecken können, denn die ersten Kohleneingänge aus Saar und Ruhr kommen August 1945. Koksgries u. Schlammkohle: August 500 to., September 800 to. Unser Verbrauch bewegte sich um 500 to. im Monat, jetzt 1949 im Januar sind es 4000 to. im Monat. Unser eigenes grosses Kohlenlager war bis dahin fast aufgezehrt, Schlammkohle rettete uns vor dem Stillstand.

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In Schönau wurde stark mit Holz gefeuert. Grosse Kommandos von über 100 Mann waren monatelang im Odenwald mit Holz-fällen beschäftigt und mussten mit eigenen Lastwagen an ent-legene Stellen gefahren werden. Die Anstrengungen des Fuhr-wesens werden immer grösser, die Reifenfrage ist katastrophal, es kommt zu den ersten Kompensationen in Reifen, die nicht erfreulich sind. Wir montieren Vollgummireifen von Panzern auf unsere Anhänger. Das Verkehrswesen beansprucht uns täglich viele Stunden, dazu gehört das Ausstellen von Pässen, für die immer neue triftigere Gründe gefunden werden müssen. Täglich sind wir auf dem Rathaus bei der Militärregierung wegen Pässe für Fahrer und Reisende von uns, aber auch für unsere Lieferanten. Im November 1945 bedrücken uns auf als neue scharfe Entnazifizierungsbestimmungen. Täglich werden wir auf der Militärregierung in Weinheim und Mannheim vorstellig. Briefe wie die von Vetter aus Waldmichelbach stärken unsere Haltung (4). Langsam kommen im Jahre 1946 Post- und Telefon-wesen wieder in Gang, sie nützen wenig, nur das persönliche Erscheinen bringt Erfolg. Mit Schrecken erkennen wir, wie zerstört physisch und seelisch die Wirtschaft ist, von der ja auch letzten Endes wir abhängen. Überall stossen wir auf Mutlosigkeit, Unlust, Hoffnungslosigkeit. Briefe werden nicht beantwortet, Termine nicht eingehalten, Versprechungen gebrochen. Die Arbeitsdisziplin, die bei uns nie geschwunden war, liess in anderen Betrieben nach. Durch Entnazifizierung und Denunziationen waren resige Lücken in den Reihen unserer Lieferanten entstanden. Unsere reisenden Kaufleute und Ingenieure waren oft die Anreger zu neuem Leben in diesen Betrieben, und wenn sie dann noch einen Reisepass mitbrachten, kamen die Lieferanten wohl auch mal zu ihrem Kunden Freudenberg in Weinheim gefahren. Es gab auch gute Ausnahmen: B.B.C. in Mannheim, welche im Jahre 1945 in 6 Monaten eine neue Dampf-turbine lieferte, Ingenieur Ullmann in Mannheim, der die neue Halle der Hauptwerkstatt 1945 erbaute, der sich monatelang nicht scheute, uns per Fahrrad zu besuchen, Hoffmann, Stöhr, Offenbach, Eck Söhne, Düsseldorf, aber im Grossen war die Stille des Friedhofs über den meisten Unternehmen. Man suchte keinen Ausweg, man hatte keinen Mut mehr. Uns blieb nichts

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anderes übrig, als uns selbst zu helfen; als erstes bauten wir die grosse Hauptwerkstatt, seit 1942 geplant; wir brauchten die Pläne nur aus der Schublade zu holen. Die Handwerkerzahl wurde erhöht von 300 in normalen Zeiten auf 700. Die Reparaturen konnten nun gemacht werden, grosse Umstellungen im Betrieb vorgenommen werden. Es war das A und das O unseres Anfanges 1945. 1946 war diese Werkstatt mit den modernsten Maschinen, zusammengekauft und herangefahren aus allen Teilen Restdeutschlands, in Betrieb unter der Leitung der Ingenieure Hott und Harlos und Obermeister Schmitterer. Der Betrieb arbeitete mit gutem Erfolg an allen Dingen, die gebraucht wurden; wir dachten nicht an Geld verdienen, aber an Erhalt der Substanz und über all diesen Gedanken stand der Wille nicht zum Stillstand kommen, produzieren; nur Arbeit erhält uns alle körperlich und seelisch in Ordnung.

Eine selten gefühlte, echte Kameradschaft verband den ganzen Betrieb, und es sei dem Betriebsrat unter seinem Vorsitzenden Arz besonders anerkannt, dass er immer mithalf, Schwierigkeiten zu beseitigen, auszugleichen, Gerechtigkeit zu pflegen. Es gab daher auch nur Entnazifizierungsschwierigkeiten, die das Kontrollratsgesetz hervorrief, keine solchen, die unter unsachlichen Motiven Deutsche gegen Deutsche machten.

Der Betriebsrat hat sich nie von Hass leiten lassen, sondern Nächstenliebe allen Mitarbeitern gezeigt. Der Friede im Werk war daher jetzt so gross wie in früheren Zeiten. Eine offene und intensive Zusammenarbeit zwischen Geschäftsführung und Betriebsrat war mehr wie früher notwendig, alle 4 Wochen wurde die Lage besprochen und immer ein Ausweg gefunden.

Politische Gegensätze spielten gar keine Rolle, nach vorheriger Aussprache wurden Entscheidungen von der Geschäftsführung klar und schnell gefällt und durchgeführt.

In dieser Zeit war es besonders wichtig, "Zeit" zu haben. Ich glaube, ein Teil unserer Widerstandskraft gegen Gleichgültigkeit, Charakterlosigkeit und Mutlosigkeit lag darin, dass wir jeden Mitarbeiter anhörten und uns Zeit nahmen, um ihm zu helfen. So gaben wir unseren Leuten eine gewisse Sicherheit in diesen Jahren der höchsten Unsicherheit.

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Wir hatten Zeit für jeden Besucher und für jeden unserer Mitarbeiter.

Im Januar 1947 wurde, als das Fundament, auf dem wir standen, wieder sichtbar war, der grosse Entschluss gefasst, die Fabrik zu entwirren und geschlossene Abteilungen zu schaffen. Ein ungeheures Programm, dessen Dauer der Durchführung wir auf 3 Jahre schätzten. Bis heute haben wir in diesem Programm ca. 3000 alte Arbeitsplätze verlegt und in anderen Räumen und neuen Gebäuden untergebracht. Was Arbeitskraft und Kosten betrifft, ist dies eine besondere Leistung, die nur durchzuführen war, nachdem die Jahre 1945 und 1946 so glücklich überstanden waren. In diesen Jahren ging es um Leben oder Tod jedes Einzelnen, um Untergang oder Fortbestand der Firma. 1947 waren Tod und Untergang nicht mehr die tägliche Bedrohung, es wurden Pläne gefasst, neue Produktionen eingeleitet und durchgeführt. 1948 ist ein grosser Fortschritt in den Plänen feststellbar und 1949 werden wir das Ziel von 1947 erreichen. Möge niemand die bittere Lehre von 1945 vergessen: Es ist nicht selbstverständlich, dass wir unser tägliches Brot haben, es ist auch nicht selbstverständlich, dass wir unsere geordnete Arbeit haben. Denken wir immer an die Zeit, als wir den Frühling nicht sahen, nicht wussten, wieviel Uhr es ist, den Wochentag, an dem wir lebten, nicht kannten, nicht merkten, dass Sonntag oder gar Karfreitag war, täglich eine Pistole auf uns gerichtet sahen, - und doch lebten, arbeiteten und Hoffnung hatten.

Amerikanische Offiziere, denen wir zu Dank verpflichtet sind,
waren:

Capt. F. Koenig

Lt. Wharton

Sergt. Gordon

Lt. Col. Winning

Capt. Porter

Col. Holt

Deutsche Männer, die uns halfen:

Bürgermeister W. Brück

Polizeichef Langer

Landrat-Angestellter Wazke

Badenwerk Schneekloth

HEADQUARTERS
COUNTER INTELLIGENCE CORPS
UNITED STATES FORCES EUROPEAN THEATER
REGION III - (BAD-NAUHEIM)

SUB-REGION DARMSTADT
APO 757

29 April 1946

SUBJECT: Letter of Recommendation, KISSINGER, Henry A.

TO : Whomever It May Concern

1. The undersigned officer has known and worked with, as well as directed the activities of Henry A. Kissinger, Special Agent, CIC, for several months.

2. It can be unhesitatingly said that Kissinger is one of the superior agents in the Counter Intelligence Corps. He was awarded the Bronze Star in March 1945 by the CG, 84th Infantry Division for outstanding work performed in breaking and arresting a ring of Gestapo agents. He was also recommended by the Regional Chief of Region II for the position of chief investigator for the CIC in the European Theatre. In August 1945 he was commended by General Bolling, CG, 84th Infantry Division for work done in Denazification of Kreis Bergstrasse, and by General Bixel, G-2, 7th Army, who also commented upon his outstanding performance of duties.

3. This agent is known by all his associates as one of the most capable and efficient men in the Counter Intelligence Corps. The enthusiasm, eagerness and conscientious efforts with which his duties are performed cause his work to be of the highest quality. He has an excellent reputation and is very popular with his fellow agents. There is no question concerning his loyalty and integrity which have been proven many times.

4. Kissinger is a fluent linguist and has a thorough knowledge of German history and background. His long experience in the Counter Intelligence Corps has made him extremely conscious of the Counter Intelligence mission in this theatre which he carries out with a great deal of ability. This, plus his objective minded, impartial attitude in his relations with Allied and German agencies make him invaluable in Counter Intelligence work.

5. This officer cannot recommend Kissinger to strongly for any type of Counter Intelligence duties.

LIAISON AND SECURITY OFFICE
FOR MIL GOVT LANDKREIS BERGSTRASSE
2D MIL GOVT BN (SEP) APOL75 US Army

(PS) HCR/HE

Heppenheim, 24 July 1946

SUBJECT: Jewish DP Camp Lampertheim.

TO: Headquarters, Third United States Army APO 403

1. Due to an ever increasing number of incidents, tolerated for more than half a year now, and a situation endangering the general security in this Kreis as well as impairing the prestige of US Army, necessity is felt by this office to submit the following report:

2. Since December 1945 a DP Center has been established for Polish Jews at Lampertheim (R 5511), Landkreis Bergstrasse. Three squares in the best part of the town have been evacuated entirely by the German population, furniture and all household articles had to be left behind. The outmoving Germans were crammed in already overcrowded houses. 141 houses were placed at the UNRRA's disposal. Public health was threatened at Lampertheim and epidemics could only be avoided in sending a number of the population to the neighbouring towns. After abandonment of the most important residential section of Lampertheim the community was nearly paralized in its economic life.

3. The number of the Jews residing there now is about 1000 or 1200. It is believed that many Jews are unregistered in the Camp.

4. Since the very beginning of the establishment of the DP Camp at Lampertheim, illegalities and troubles have been permanent.

5. Their demands for the establishment of the houses at all imaginable accommodations have been impossible to meet by Germans, who themselves have been in want of the least accommodations in everyday life since years.

6. Another source of trouble and insecurity since their arrival is the immense amount of money these people brought along with them and the lack of knowledge of its value. The issue of falsified banknotes is undermining the public economic life. The inmates of the camp are going around in Lampertheim and the neighbouring villages, offering enormous prices for rationed or short articles. Lastly a great number of illegally bought ration-cards are brought in the community disturbing the set-up of the food-distribution of Lampertheim. These Displaced Persons are provided by UNRRA with everythint to such an extent that they are able to operate a flourishing black-market with all kinds of food-stuff clothing etc.

7. Sudden attacks on persons on the road and on out-of-the-way houses, robberies, thefts, burglaries, violations of persons, rapings of women even in the presence of their husbands who are held at pistol-point, are reported to this office. Armed attacks occur and the feeling of security has gone entirely from this area.

8. The German Police with the Police-chief GANSER, whose capacity as Chief of Police and whose co-operation with this office has been excellent since the very beginning, are doing all they can to meet any emergency. Yet he has expressed lately the impossibility to answer all calls.

The number of the policemen have been increased, their day-time duty reduced to a minimum in order to have them at disposal every night, additional night-guards have been engaged for policing the town, but still thefts, robberies, black-market, burglaries, attacks, rapings are not decreasing.

9. Due to the fact that the German Police is forbidden to enter the DP Center all that can be done is to trace the perpetrators to the DP Camp. Then the inquiries have to be stopped and left to the UNRRA-Police.

10. It has been experienced in many cases and for a long time and this office has witnessed it too, that the UNRRA Police is covering up for their inmates. This office has tried everything and done its best in personal dispositions with UNRRA Police in pointing out the necessity of discovering the thieves and robbers etc., this office has been stressing the fact in the most friendly talks that punishment of the perpetrators is indispensable for the suppression of the crimes, but it is clearly observed that UNRRA refuses coöoperation and is continuing covering up.

11. As an example the following incident is reported:

On July 16 at 0130 hours, a cow with a calf and an ox were stolen at LACHE, a farm outside of Lampertheim. The door of the stable was broken, the dogs were poisoned. Due to the fact that three weeks ago a cow had been stolen at the same farm, the farmer kept a watchful eye and reported the theft at once.

Immediately the police followed the tracks of the cow the ox and two men leading - as three weeks ago - straight into the DP Camp.

The UNRRA Police was notified at once and all responsibility for black-slaughtering of the cattle was placed on them. The Camp was surrounded by German Police. In the morning two Germans were arrested, coming out of the Camp. After interrogation by this office they admitted the following:

On the evening before they went with a DP into the Camp, changed their clothes in a house and talked everything over with the DP. They agreed about the price of 6000 marks. They stole the cow with a calf and the ox, brought it back as they were told, got the money and bought with part of it cigarettes and chocolate. The Jewish DP did not tell them his name but they will recognize him if confronted. They affirm that they did not poison the dogs.

It is remarkable that at the time the theft was committed, all electric light was out in the whole camp.

All these details have been submitted to UNRRA. Even the houses where the cow and the ox were led into have been de-signed. This officer personally contacted UNRRA, pointing out that the identification of the concealer is only a question of confronting the inhabitants of the two houses with the two German thieves. But - as in all previous cases - nothing has been done.

## CONCLUSIONS:
Due to the unbearable conditions in the DP Camp of Lampertheim and for re-establishing the feeling of security in this area this office is asking permission to carry out a thorough search at the DP Camp Lampertheim to determine the following:

The exact number of the Displaced Persons living there, isplaced Persons living there unregistered, Germans hiding in the Camp, clemen motorbikes and bicycles, classified banknotes and if possible its source, covering large quantities of black-market stuff.

For the Director:

HOBART G RYAN
2d Lt Inf.
Public Safety Officer