12659 Vanowen Street # E
North Hollywood, California.
91605

October 10, 1978.

The Honourable Henry Kissinger
North American Soccer League
New York, New York.

Dear Sir,

I hereby wish to congratulate you on your appointment as Chairman of the Board of Directors of the North American Soccer League. I fervently share your dream of building a national team that will be competitive on an international basis. This wonderful game of soccer is growing at an incredible pace, and with each passing day, the dream is coming that much closer.

My name is Danny Lourie, and I am a South African-born professional soccer player. I am a midfield player, and would like to get the opportunity of playing for a team in the North American Soccer League. I will appreciate it very much if you will please help me accomplish this dream, by helping me find a team to play for. I am 27 years-old, am 5'II" tall and weigh 160 lbs. I have played in South Africa (1970 to 1974), New Zealand (1975), Canada (1976 to 1977). I am at present playing in the semi-professional Greater Los Angeles Soccer League.

I do not profess to be a Cruyff or Pele, but I am a good, solid player who can be an asset to a team. I am a glutton for training and do not shirk from hard work. I just want the opportunity to play, because I love the game and play it with a deep passion. I am also a disciplined and dedicated player. My nature is very easy going and I get on well with people and can adjust to various situations.

I have written to Mr Gordon Bradley (Washington Diplomats) and Mr Freddie Goodwin (Minnesota Kicks), but at the time I wrote, they had their respective rosters full. I have watched a number of games on television, and sincerely believe that, if given a fair chance, I can make it and play successfully for a team. I guess the new team in Atlanta will be a good one to start with.

Do write and let me know if you will be able to help me. However, if it will not be possible I will understand, because you are a busy man and have more important things to do. But I am hopeful.

Sincere and best wishes and may God give you the strength and courage to do what you want to do and may your dreams become realities.

November 29, 1978

To: Edie

From: Chris

Re: Letter from Mr. Steve Falk, President of the American Soccer League

Dr. Kissinger has sent a note of acknowledgment to Mr. Falk, thanking him for his letter and saying he would look through the material.

If there is any additional thing we should do, please get back to me.

Many thanks.

AMERICAN SOCCER LEAGUE MANAGEMENT, INC.

Commissioner
Robert J. Cousy

October 26, 1978

Dr. Henry Kissinger
C.S.I.S.
1800 K Street, N.W.
Washington, D.C. 20006

Dear Dr. Kissinger:

I was very pleased to see your commitment to the growth
of Soccer in the U.S.

People involved in soccer today are, like yourself,
emotionally involved in soccer.

It is stated that you hope to aid the development of
soccer in the U.S., therefore, I have enclosed information
about the American Soccer League.

We are working toward the development of soccer, but, like
yourself feel it will be a few years away before the game
grows where its fans, which are the youth soccer players
of today, turn out for each team in the numbers needed for
complete financial success.

Based on this, we advocate a conservative budget and feel
teams should play in medium size stadiums, around 10,000
to 20,000 seat capacity and work on developing attendance
in a close community effort.

Presently, there are two professional soccer leagues in
America, The Amercian Soccer League and the North
American Soccer League, both sanctioned under the USSF
and therefore, under FIFA.

For there to be a truly champion American soccer team
that is recognized by the USSF as the United States team,
there would have to be a playoff between the ASL and NASL.

MANAGEMENT OFFICES - 16055 Ventura Boulevard, Encino, California 91436 - (213) 986-4625
LEAGUE ADMINISTRATIVE OFFICES - 770 Lexington Ave., New York, N.Y. 10021 - (212) 826-6710

Dr. Henry Kissinger

We are all working toward the development of soccer;
therefore, it is my sincere hope that as you represent
soccer for America, you will be fully aware of what the
American Soccer League is doing.

If you have questions after reviewing some of our initial
material, I would be happy to respond or meet with you
personally, along with our Commissioner Bob Cousy, and
discuss how we can all work together to develop soccer
in America.

I look forward to hearing from you.

cc: Commissioner Bob Cousy

Enclosures

November 29, 1978

To: Edie

From: Chris

Re: International Football Star
Managing

We have not responded to this letter.
Mr. William Hyland, of our office, and
I thought that it should be forwarded
to you, for you to act as appropriate.

Thanks.

IFSM

INTERNATIONAL FOOTBALL STAR MANAGING

Gyula PASZTOR, MANAGER
CORRESPONDENCE ADDRESS :
RUE DE LA REINETTE 13
B-1000 BRUSSELS
TELEPHONE : (02) 736 47 72

Gesellschaft für internationales
Fußball-Star-Management und
Spielvermittlung m.b.H.
Börsenstraße 14
6000 Frankfurt/Main 1
W. Germany (B.R.D.)

Herrn
Professor Dr. Henry Kissinger
Suite 520, 1800 K Street
North West
Washington D.C. 20006
U.S.A.

Dear Professor,

may we congratulate you upon your assuming the president-
ship of the North American soccer division. We do hope that
your initiative in making soccer the "All-American sport" in
North America will be successful. With this in mind, we wish
to inform you of our results stemming from our studies and
efforts along these same lines. In the past six months, we
have been analysing the overall problems of American soccers
amongst the American public, namely its Youth.

During the 1979 season we shall be operating with a European
team. The players from this team will be recruited from
England, Holland, Denmark, Austria and Germany. They are,
for the most part, National as well as top class players
who, at the season's end will be free from their current
contracts. (Please consult the enclosed form).

We have chosen Ernst Happel, whom we believe, to be the
world's top trainer. As you know, Mr. Happel has always
established excellent relations with his trainees. He would
also supervise the training of a dynamic American All-Star
team which will be ready for the World Cup games as well as
for the Olympic Games scheduled to be held in Los Angeles in
1984. These American Players will be chosen from America's
top young soccer players.

-2-

BANK : GEOFFREY'S BANK - 1000 BRUSSELS

IFSM

Gesellschaft für internationales
Fußball Star Management und
Spielvermittlung m.b.H.
Börsenstr. 14
6000 Frankfurt/Main 1-W.Germany

-2-

We shall be available at all times for personal discussions.
On November 17th and on the following days as well, our
lawyer will be present in Los Angeles. If, in your estimation,
a meeting be deemed necessary, we could then arrange for such.
However, if these dates be unsuitable for you, we would be
at your disposal at any given time.

We would greatly appreciate having your opinion and would
hope to co-operate with you in this matter.

IFSM

Gesellschaft für internationales
Fußball-Star-Management und Spiel-
vermittlung m.b.H.
Börsenstr. 14, 6000 Frankfurt/Main

SUBJECT:

Financial plan for the foundation of a world class football
team in the U.S.A. with selected national players from five
European countries.

The players will be on a 12 month' contract and not as usual
in the United States where they are under a 6 month' contract.

The year's program

a) Games in the United States championship season:
   March - August 6 months

b) September, October and November - European tour: 3 months

c) January and February - South American tour: 2 months

Company's basis for a period of 6 years:

Capital interest payment: minimum 20% p.a.

1) Purchase of 18 top European players (contracts over 3 years) Once and for all transfer fees DM 15-16 Mio

2) Points awarded for performance and bonuses
towards the individual agreement (advances,
special arrangements, etc) for the player.
Yearly amount guaranteed DM 15-16 Mio

3) Acquisition of the licence (necessary only once) Its value will be increased even if sold DM 4 Mio

4) Stadium rent, publicity management (trainer, co-trainer, doctor, masseur..) Yearly greater than DM 5 Mio

5) Capital reserves DM 4 Mio
DM 45 Mio

For and away games every fortnight in Europe and South America
during the March-August season will yield additional takings.
This is to ensure that the risks against strong opponents be
kept at a maximum.

Our players, named the "Golden team of America" will have the
opportunity to prove themselves successful. With this team we
shall pursue a double aim.

-2-

[Lc]

sportclub feyenoord

OLYMPIC WEDG. OFF. BAL POTTERDAM
TELEfoon (010) 19 04 57 / 19 45 83
POSTFREKENING 101544

Bankier:
AMSTERDAM-ROTTERDAM BANK
Bijkantoor: Belerlandsesteen - R'dam-25
Rek. nr. 47.92.74.126

Mr. Gyula PASZTOR,
Rue de la Reinette 13,
B-1000 BRUXELLES
BELGIQUE

ROTTERDAM, 6th March, 1978.

PS/CC

Dear Sir,

Herewith we declare, that I.F.S.M., Mr. Gyula Pasztor, Brussels, is authorized by Sportclub Feyenoord to arrange games in Zaoudi-Arabia in the month of May - first week of June, 1978.

Our terms: Dfl. 25.000,-- - Dfl. 35.000,-- per game + free travelling and hotel (first class) expenses for 22 persons.

Contract only can be finally closed by the management of Sportclub Feyenoord.

SPORTCLUB FEYENOORD

P. Stephan.

IFSM

[Lc]

Gyula PASZTOR, MANAGER
CORRESPONDENCE ADDRESS:
RUE DE LA REINETTE 13
B 1000 BRUSSELS
TELEPHONE: (02) 512 87 04

PROCURATION

Le Club de football " LES GIRONDINS " de BORDEAUX, représenté par M. DE 2 Charlie Vice President donne procuration à Monsieur Gyula PASZTOR, Manager, pour mener en son nom les pourparlers avec SOUTHAMPTON FOOTBALL CLUB Ltd., en vue du transfert du joueur Mike CHANNON pour la saison 1977-1978.

Les prestations de M. Gyula Pasztor seront rémunérées sous forme d'une commission égale à Sept pour cent du montant du transfert qui sera convenu entre les deux Clubs.

Cette commission sera payée par "Les Girondins" de Bordeaux à M. Pasztor au moment de la signature de l'acte de transfert du joueur.

Aucune commission n'est due si ce transfert ne se réalise pas.

Londres, le 21 juillet 1977.

[Lc]

Sportclub Feyenoord

OLYMPIC CENTRE, 377 AL FOTTERDAM
TELEFON (010) 39 04 07 / 19 43 80
POSTFEEKENING 101544

Bankier:
AMSTERDAM-ROTTERDAM BANK
Bijhantoor: Beljerlendselsan - R'dam-25
Rek. nr 47.92.74.126

ROTTERDAM, 6th March, 1978.

PS/CC

Dear Sir,

Herewith we declare, that I.F.S.M., Mr. Gyula Pasztor, Brussels, is authorized by Sportclub Feyenoord to arrange games in Kuwait in the month of May - first week of June, 1978.

Our terms: Dfl. 25.000,-- - Dfl. 35.000,-- + free travelling and hotel (first class) expenses for 22 persons per game.

SPORTCLUB FEYENOORD

P. Stephan,

IFSI

[Lc]

Gyula PASZTOR, MANAGER
CORRESPONDENCE ADDRESS:
RUE DE LA FEINETTE 13
B 1000 BRUSSELS
TELEPHONE: (02) 512 87 04

PROCURATION

Le Club de football " PARIS SAINT-GERMAIN", représenté par M. TALAR Charles Vice President, donne procuration à Monsieur Guyla PASZTOR, Manager, pour mener en son nom les pourparlers avec HAMBURGER SPORTVEREIN ( HSV HAMBURG ), en vue du transfert du joueur Kevin KEEGAN pour la saison 1978 - 1979.

Les prestations de M. Guyla Pasztor seront rémunérées sous forme d'une commission égale à sept pour cent du montant du transfert qui sera convenu entre les deux clubs.

Cette commission sera payée par " Paris St Germain " à M. Pasztor au moment de la signature de l'acte de transfert du joueur.

Paris, le 20 mars 1978.

# El intermediario de Keegan y Simonsen, molesto: «Si el Barça quiere a estos jugadores tendrá que pasar por mí»

Y va de fantasmada. Nada, que no paramos. Cuando un intermediario llama a las redacciones y convoca una rueda de prensa, el mosque es obli-gado. Un tal Gyula Pasztor nos citó a las ocho de la tarde en el hotel más lujoso de la ciudad. Resulta que el tal Gyula, húngaro emigrado, es el agen-te, representante o manager, como ustedes gusten, de dos estrellas de gran relumbrón: Keegan y Simonsen. Precisamente los jugadores que se ha interesado el Barcelona.

Bien, el señor Gyula nos dio un pe-queño plantón a los pocos informado-res que allí estábamos. Otra perso-na, Goerena Steinberg, nos mostraba, en la espera, fotografías y recortes de periódicos en los que aparecía el Intermediario con dichos jugadores. También se hallaba presente el inolvi-dable Zoltan Czibor, metido en este lio suponemos que por razones de pa-sanaje. Lo cierto es que la rueda de

prensa, como presumíamos, dio muy poco de sí. El señor Pasztor insinuo mucho pero dijo pocas cosas noticia-bles. Tanto es así que no vale la pena malgastar espacio en el asunto. El tra-ficante mostró interés en que estu-vieran presentes medios informativos de Madrid y Valencia. Estaba claro que el hombre quería defender su di-nero, aunque no fue claro en sus ar-gumentos. Se excusó: «Si las cosas no cambian (?), dentro de 48 horas convocaré otra rueda de prensa y diré exactamente lo que pienso del señor Núñez. Si hace falta realizaré una ter-cera conferencia». Un impulsivo, sí se-nor.

El buen hombre está enfadado por-que, según su opinión, en La Masia no le han hecho caso. Nos mostró una carta con la firma de Núñez fe-chada el 9 del pasado mes en la que le otorgaba poderes para negociar con el Hamburgo el traspaso de Keegan,

Eos poderes finalizan a los 30 días. Es decir, mañana. Luego comentó que el lunes se reunió con el presidente del Barça en el Hotel Intercontinental de Dusseldorf y, al día siguiente, con Muller para tratar la transferencia de Simonsen «y resulta que el jugador estuvo el miércoles en Barcelona». El Intermediario estaba con un cabreo subido:

—En 20 años de profesión no he vis-to una forma de actuar como la del señor Núñez.

Deducimos que esta expresión no era precisamente un halago pero el húngaro no se definió:

—Esa forma de negociar es nueva. De momento no puedo decir más. Den-tro de 48 horas tendrán nuevas noti-cias mías.

Inesperadamente se presentaron Joan Casals y Albert Parera. Los que falta-ban para completar el cuadro. Se pu-sieron junto a nosotros —en la barra, eso sí— y sus orejas se estiraban más que las de Dumbo. Demasié, oigan. Pero sigamos con el intermediario:

—El Barcelona no puede hacer nada con estos jugadores sin mi consenti-miento. Si el club catalán los quiere, tendrán que pasar por mí.

—¿Continuará representándolos el año que viene?

—Es probable.

Gyula Pasztor aseguró que, en orden de preferencias el Barcelona quería en primer lugar a Keegan y después a Simonsen. Y luego:

—Ahora parece que no quiere saber nada de ellos. ¿Neeskens? Esta es una cuestión que ni me va ni me viene. Si yo he entablado conversaciones con Borussia y Hamburgo ha sido por de-seo del señor Núñez, no por iniciativa mía.

Afirmó que el Madrid no está tras los pasos del crack inglés, aunque tie-ne una opción sobre él y finalizó con una promesa: «Volverán a tener noti-cias mías».

Si son como éstas, vamos apañados. Precisamente los dos directivos bar-celonistas se lo pasaron en grande viendo el «espectáculo». Habían acu-dido al hotel no por casualidad, sino para informarse. Se rieron mucho. Pa-rera fue muy rotundo:

—Tengo entendido que tiene proble-mas para el viaje de vuelta. Desde lue-go sí pretende extorsionar al Barce-lona, va listo.

No sabemos lo que busca este se-nor, pero esperamos que en la próxi-ma reunión diga cosas más interesan-tes. Con lo fácil que es el fútbol y hay personas que se empeñan en com-plicarlo... — M. A. LOPEZ BARAJAS.

Nuestro primer actuar. El arre-jo, España cambia que lógicamente —en Barcelona el segundo y el Cosmos vendrán en su primer ciento, con lo que el promedio y desplazamiento de los dos primeros en el mal momento.

En el encu-celona, casi cien de octubre, se venció a Johan Cruyff, lo que vendría una nueva des-talana porque está un homenaje mal momenteado.

Para esta Swan nos com-proveen el Cosmos al figuras sino contratar al golo y también se con el argentino timo es muy lento. Tras la gira pone-proyectada sitando en Argentina posteriormente con los mismos.

# Núñez-Ramos Costa: «Nada más que el abrazo de Vergara»

Madrid, 7. (De nuestro corresponsal.) — El jueves por la noche hubo, a modo de parodia, abrazo de Vergara entre los presidentes del Barcelona y el Valencia, poco antes de que diera comienzo la cena ofrecida por el presidente de la Federación Española de Fútbol. «No hay ningún inconveniente por nuestra parte», declararon ambos. «Nosotros seguiremos siendo tan amigos, aunque tengamos algún que otro problema al margen», señaló el presidente del Valencia.

Lo cierto es que Ramos Costa no sabe por dónde se anda. O él, o bien el equipo directivo, porque sigue insistiendo en recurrir a la UEFA por el affaire Krankl, cuando tiene que hacerlo a la FIFA, y no al máximo organismo europeo, ya que es competencia de la Fedoración Internacional.

Por lo que respecta a la conversación entre los presidentes barcelonista y valen-cianista, poco más que agregar. Entre ellos no se intercambió ninguna palabra. Con anterioridad a este encuentro en la cena, parece ser que Pablo Porta se reunió en un aparte con ellos en la Federación, quizá para explicarles que lo mejor que podían hacer era llevarse bien, y dejar de seguir dando notas oficiales, cada cual por su lado, a la luz pública, para seguir explicando los motivos del «sucesto Krankl».

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Gurt Rodriguez und Grümmer, dem Dulsburger Stürmer Stol-
e Sieger
FOTO: DPA

Stürmer Stürmer schossen schlecht
Köln machte es
im Spaziergang

ich spazierte Bundesli-
führer 1. FC Köln ins
ge. Abstelger Karlsru-
berg zwar gefälligen Fuß-
abner mit 0:4 (0:3).
Der Schafstall faßte das
nade Manko seiner
einer alten Fußball-
usammen: „Man muß
ten eben auch Tore

verhieß Angriffsfuß-
doch die treffsicher-
reihen der Bundesliga
Liga Süd aufeinander
nen die Karlsruher we-

Sins Trainer
s Weisweller

ur Angstlichkeit; denn
ingenen beiden Jah-
damals noch erst-
von vier Auseinan-
dig gewinnen können.

Von diesem Bewuß-
ten die Süddeutschen
tor und schossen aus
ten. Bei dem Ama-
gannte Wolfgang Matern,
m mehr als Verbands-
ing für den verletzten
einspringen mußte,
erartige Bemühungen
folgversprechend.

Gatz!“ Mit diesem Ruf
s Trainer Weiswel-
ger Viertelstunde an

die Außenlinie. Roger van Gool,
sein Linksaußen, reagierte
prompt. Von der linken Straf-
raumecke traf er den rechten In-
enposten — 1:0 gleich durch
den ersten Schuß auf das Karls-
ruher Tor.

Der Bann war gebrochen, for-
tan wurde auf den spärlich be-
setzten Rängen nur noch über die
Höhe des Kölner Sieges disku-
tiert. Einen „Spaziergang“ über 60
Meter schloß Herbert Neumann
zehn Minuten später mit einem
von KSC-Vorstopper Ulrich ab-
gefälschten 16-m-Schuß zum 2:0
ab. Und weil’s so gut geklappt
hatte, wiederholte er das Kunst-
stück wiederum zehn Minuten
später. Nur schoß Neumann dies-
mal Torhüter Wimmer so an, daß
Dieter Müller bequem zum 3:0 ab-
staubten konnte.

Nun entsprang diese deutliche
Führung keineswegs einem Köl-
ner Powerplay. Die Karlsruher
hatten genausoviel vom Spiel wie
ihr Gegner, hatten nicht weniger
und sogar klarete Torchancen.
Aber sie vergaben sie alle.

Angetrieben von Herbert Zim-
mermann, der beim Länderspiel
gegen die Schweiz eine Halbzeit
glänzte, und Herbert Neumann,
der beim selben Spiel zwei Halb-
zeiten auf der Ersatzbank ver-
brachte, kam Köln zu weiteren
Tormöglichkeiten, traf aber nur
die Latte (D. Müller, Strack).
Einen von ihm selbst per Flanke
„provozierten“ Handelfmeter
(Bredenfeld) vollstreckte Flohe
dann in der 67. Minute — für Köln
war das Spiel gelaufen.

Kurz davor war Jubel im wel-
ten Rund: Kölns Japaner Okude-
ra kam endlich zu seinem Heim-
debüt.
Roland Heinze

Köln: Mattern, Konopka, Strack, Gerber, Zimmermann, Simmet, Neumann, Flohe, Van Gool, Müller, Prestin. — Karlsruhei Wimmer, Becker, Ulrich, Kalb, Bredenfeld, Kübler, Flindt, Balevski, Berger, Günther, Krauth. — Schiedsrichter: Redelsa (Hanno- ver).

Auswechselspieler: Köln: Okudera (61.) für Prestin, Cullmann (75.) für D. Müller — Karlsruhe: Hatorth (75.) für Berger

Tore: 1:0 van Gool (17.), 2:0 H. Neu-
mann (27.), 3:0 D. Müller (37.), 4:0 Flohe
(67.), Handelfmeter) — Zuschauer: 9000.

Spiele ich den Ball zu einem
Kameraden, bekam ich ihn nicht
wieder zurück. Kam ich zum
Training und sagte mit meinen
ersten deutschen Worten „Guten
Tag“, bekam ich oft keine Ant-
wort.

In der Zeitung sagte ein Spieler,
ich verdiente zu viel Geld. Ein an-
derer meinte gar, ich spielte nicht
mannschaftsdienlich und hielte
den Ball zu lange. Wenn dies so
war, dann wohl deshalb, well ich
sonst nie den Ball gesehen hätte.

Ich war enttäuscht und suchte
den Grund dafür, daß sich eine so
hohe Mauer zwischen einem
Großteil der Mannschaft und mir
aufgebaut hatte, zunächst natür-
lich bei mir selbst. Da war einmal
ein gutes Team, sagte ich mir.
Kann kamst du. Und mit dir läuft
nichts mehr. Also muß es an dir
liegen.

Ich brauchte unbedingt einen
Gesprächspartner, und ich fand
auch jemanden, mit dem ich in
meiner Sprache alle Probleme be-
reden konnte: meinen Mitspieler
Horst Bertl, der neben Arno Stef-
fenhagen als einziger sich mit mir
fließend Englisch unterhalten
konnte. Mittlerweile verstehe ich

„Spielte ich den Ball ab, be-
kam ich ihn nicht zurück. Kam
ich zum Training und grüßte,
bekam ich oft keine Antwort.“

Deutsch schon ganz gut, ich
mache einen Sprachkursus. Mit
dem fließenden Reden wird es
noch ein paar Monate dauern.

Horst Bertl zählt heute zu me-
nen besten Freunden, weil er
einer der verständnisvollsten
Menschen ist, die ich jemals traf.
Ohne Horst hätte ich meine Krise
nicht überstanden.

Die Gespräche mit Horst brach-
ten mir etwas Klarheit. Er erzähl-
te mir von der norddeutschen
Mentalität. Daß man sich hier
fremden Menschen gegenüber zu-
nächst etwas reserviert verhält.
Dann sprachen wir darüber, daß
es nicht unbedingt kamerad-
schaftsfördernd ist, wenn die
Kollegen in den Zeitungen stän-
dig lesen, sie würden mit dem
teuersten Bundesligaspieler in
einer Mannschaft spielen.

Hinzu kam eine weitere
Schwierigkeit. Als ich merkte,
daß die Mannschaft Trainer Gu-
tendorf ablehnte, weil er angeblich

Aufgezeichnet von
Karl-Walter Reinhardt

dies hätte die Mauer noch höher
werden lassen.

Nebenbei bemerkt bestand bei
Dr. Krohn auch die Gefahr, daß er
mich nicht sehr gut verstand.
Wenn ich ihm etwas sagte, dann
nickte er zwar, aber nach einiger
Zeit gewann ich den Eindruck,
daß er die englische Sprache doch
nicht ganz so gut versteht: Als ich
Dr. Krohn einmal fragte, ob er es
nicht arrangementieren könne, einige
Kleidungsstücke aus England an-
dertags am Hamburger Flughaf-
fen abholen zu lassen, nickte er.
In die Wege geleitet wurde jedoch
nichts.

Ich ging also zu dem Vorgesetz-
ten, der das beste Englisch sprach
— zu Trainer Gutendorf. Ich
stellte ihm zwei Fragen: Warum
akzeptiert mich die Mannschaft
nicht? Und: Warum spiel ich in
jedem Spiel auf einem anderen
Posten? Er konnte mir keine be-
friedigende Antwort geben, weil
er wohl selber genug Probleme
hatte.

Meine Mannschaftskameraden
kreideten Gutendorf vor allem
an, daß sie bei ihm ihre gute Kon-
dition verlieren würden. Ich kann
nur sagen, daß sein Training kei-
ne Dynamik besaß. Jeder Tag war
gleich. Beim FC Liverpool trai-
nierten wir montags am härte-
sten. Von Tag zu Tag wurde dann
die Trainingsintensität gedros-
selt. Freitags machten wir kaum
noch etwas. Und samstags konn-
ten wir dann mit Volldampf ins
Spiel gehen.

Die große Wende kam, als Dr.
Krohn und Trainer Gutendorf am
27. Oktober gingen. Es war eine
Wende bei der Mannschaft, bei
mir und im Verhältnis zwischen
der Mannschaft und mir. Meine
dreimonatige Krise war vorbei.
Was immer auf dem Team gelas-
stet hatte — es war plötzlich ver-
schwunden. Ich bekam die Bälle
zurück, ich wurde allseits freund-
lich behandelt. Mittlerweile
konnte ich zur besseren Kommu-
nikation ein paar Brocken
Deutsch beitragen.

Und mit Özcan gab es nun einen
Trainer, der mich zwar sprachlich
nicht verstand, dafür aber fuß-
ballerisch — was viel wichtiger
ist. Özcan sagte mir vor seinem
Einstand in Schalke (2:2): „Geh
raus und mach, was du für richtig
hältst.“ Well der verletzte Links-
aufen Volkert fehlte, spielte ich
vorwiegend über links. Ich tat
das, was für die Mannschaft das
Beste war.

In Liverpool war ich es ge-
wohnt, selbständig Entscheidun-
gen zu treffen: Der Trainer gab
mir auf dem Platz alle Freiheiten.
Gutendorf hat dies nicht, Özcan
dagegen erkannte sofort meinen
Sinn für Improvisation im Dienst
der Mannschaft.

Man hat mich in Deutschland
zu einem Star gemacht, von dem
Entertainer-Qualitäten erwartet
werden. Aber wer ins Volkspark-
stadion kommt, weil er eine Ein-
Mann-Show sehen will, ist auf
dem falschen Platz.

[L.C]

Rtschaft

[LC]

Dienstag, 24. Oktober 1978, Nr. 235 / Seite 17

Mit Kaiser Franz an die deutsche Börse

Die Aktien der Warner Communications in Frankfurt eingeführt / Cosmos soll im nächsten Jahr Gewinn abwerfen

gg. FRANKFURT, 23. Oktober. Wenn Kaiser Franz, auch bekannt unter seinem Familiennamen Beckenbauer, im Haus der Commerzbank AG Platz nimmt, muß das etwas mit Geld zu tun haben. Und so war es denn auch im Wochenbeginn, als zu einer Pressekonferenz anläßlich der Einführung der Aktie der Warner Communications Inc. geladen wurde. Franz Beckenbauer spielt nämlich beim New Yorker Fußballclub Cosmos, und Cosmos wiederum ist Teil des Warner-Konzerns, so daß das beste Pferd im Stall gerade gut genug war, um bei der Börseneinführung für den rechten Bekanntheitsgrad zu sorgen. Franz Beckenbauer saß denn auch, in einem dunkelgrauen Nadelstreifenanzug, der jedem Banker zur Freude gereicht hätte, neben seinem Manager Robert Schwan brav und interessiert am Sprechertisch, schwieg ansonsten und erfüllte zum Schluß der

Veranstaltung die reichlich vorhandenen Autogrammwünsche.

Cosmos war auch eines der Beispiele, an dem der Chairman of the Board, Steven J. Ross, die Dynamik seines Unternehmens aufzeichnete. Man hatte Cosmos 1971 für 25 000 Dollar gekauft, heute wäre das „Unternehmen“ 15 Millionen Dollar wert. Warner hat den Fußball in den Vereinigten Staaten nicht als Sport verkauft, sondern als Unterhaltung, und ist damit bei den Amerikanern gut angekommen. Vor drei Jahren sind nur 9000 Saisoneintrittskarten für die Cosmos-Spiele verkauft worden; im vergangenen Jahr waren es bereits 21 000. Ross rechnet damit, daß „der bekannteste, aber nicht beste“ Fußballverein der Welt im nächsten Jahr erstmals einen Gewinn im „Unternehmensabschluß“ ausweisen wird.

Warner ist das weltweit führende Unternehmen in der Unterhaltungsbranche. Es produziert Schallplatten, Filme und Fernsehsendungen, ist als Musikverleger und im Verlag und Vertrieb von Zeitschriften und Taschenbüchern tätig, es hat gewichtige Interessen auf dem Gebiet Kabelfernsehen und produziert Spielzeug und elektronische Spiele. Wie Chairman Ross erklärte, sind dabei die Filmproduktionen und der Schallplattenbereich wichtige Liquiditätsquellen („Cash-Mashines“), die den gesamten Konzern versorgen.

Das Unternehmen gehört zu den Aktiengesellschaften mit sehr hohem Wachstum. So ist der Umsatz von 670 Millionen Dollar 1975 auf 1,14 Milliar-

Große Serien für Europas Möbelmarkt

Die französische Gruppe Dumeste-Parisot forciert den Export

Groupe Dumeste-Parisot, Saint-Loup-sur-Semoule (Vogesen). Wenn diese französische Möbel-Gruppe, die nach eigener Darstellung mit 6000 Beschäftigten das größte Unternehmen der Branche in Europa und Nummer Zwei in der Welt ist, in diesem Jahre sein Umsatziel von einer Milliarde Franc erreicht, dann bedeutet das eine Verdoppelung innerhalb von vier Jahren. Dies dürfte bezeichnend für die Entwicklung auf dem französischen Möbelmarkt sein, die durch steigende heimische Nachfrage bei gleichzeitiger Konzentration auf der Produzentenstufe geprägt ist.

Der Mitgründer Jacques Parisot begann zwar 1936 mit der Herstellung hochwertiger Möbel, doch hat sich das heutige Unternehmen, das 1951 aus der Fusion mit der Manufacture Vosgienne de Meubles et Sièges hervorging, in den vergangenen Jahren vorwiegend auf Massenware im billigen Genre konzentriert. Man erklärt freilich, daß man mehr und mehr dem Wunsch der Verbraucher nach höherwertigen Möbeln nachkommen will, der auch in Frankreich zu beobachten ist. Das würde allerdings auf die Dauer den Vertriebsweg verengen; heute verkauft Dumeste-Parisot über Warenhäuser, Möbelhändler, Cash and Carry, Verbrauchermärkte und selbst Lebensmittel-Großformen.

Im Küchenprogramm hat man sich schon auf den anspruchsvolleren Ab-

nehmer eingestellt. Auf diesem Gebiet dürfte man auch die bisher besten Erfolge im Export in die Bundesrepublik erreicht haben, wo man mit Holzfronen am besten ankomme. Um den Export hat sich die Geschäftsführung gleich dem Management vieler anderer französischer Möbelfabriken in den vergangenen Jahren nur wenig gekümmernt, da die einheimische Nachfrage groß genug war. Inzwischen ist viel investiert worden; Kapazität und Produktivität sind stark gewachsen, und die großen Serien erfordern einen internationalen Absatz. Der Export-Anteil ist von 1,5 Prozent im Jahre 1974 auf sieben Prozent im laufenden Jahr gewachsen, und man sieht für die kommenden Jahre eine beträchtliche Steigerung voraus.

Als ein „Vehikel“ für den Verkauf von Möbeln betrachtet die Firmenleitung die Lieferung von Fertighäusern einschließlich Mobiliar. Besondere Erfolge zeichneten sich auf diesem Gebiet im Nahen Osten und in Afrika ab. Daß die Gesellschaft auch für die kommenden Jahre noch mit einem kräftigen Wachstum rechnet, darauf deutet das Investitionsprogramm. Es wird mit 40 Millionen Franc im laufenden und 50 Millionen Franc im nächsten Jahr verschlagt. Dies dürfte vor allem den Herstellern deutscher Holzbearbeitungsmaschinen zugute kommen. Ue

den Dollar im vergangenen Jahr gestiegen. 1977 betrug der Gewinn je Aktie 5,30 Dollar. Im laufenden Jahr wird er voraussichtlich auf 5,80 Dollar steigen. An Dividende werden 0,80 Dollar bezahlt. In der Bundesrepublik hat Warner vier Tochtergesellschaften, die Warner Columbia Filmverleih GmbH, München, und die WEA Musik GmbH, Hamburg. Am ersten Tag der Börsennotierung in der Bundesrepublik wurde für die Aktie ein Kurs von 75,50 DM festgestellt. Es gingen 2800 Stück um.

Jürgen Reimnitz, Vorstandsmitglied der Commerzbank, die das Plazierungs-konsortium für die Warner-Aktie leitet, meinte, daß die Einführung ausländischer Aktien in Deutschland im Interesse der Börse liege. Der Wertpapiermarkt in der Bundesrepublik sei zu klein geworden, so daß der Investor ohne ausländische Papiere in seinen Diversifizierungsmöglichkeiten eingeschränkt wäre. Warner sei die 170. ausländische Aktie, die an einer deutschen Börse notiert wird. Auf die ausländischen Titel seien 1973 erst fünf Prozent aller Aktienumsätze in der Bundesrepublik entfallen, 1978 aber bereits 15 Prozent.

Heute im „Blick durch die Wirtschaft“

1. Der Wochenbericht aus Bonn

2. Der monatliche Konjunkturbericht aus Kanada

5. Immer mehr elektronische Steuerungen bestimmen das Bild der modernen Fertigung — Gezeigt am Beispiel des Grundigwerkes für Video-recorder

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IFSA

Gyula PASZTOR. MANAGER
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LE SOIR - Freitag, den 27. Mai 1977

LIVERPOOL NEUN JAHRE NACH MANCHESTER :
ENGLÄNDER ERRINGEN DEN EUROPA-POKAL MIT 3-1 IN ROM

Kevin Keegan besser als Cruyff !

Bonhof und Simonsen haben Moenchengladbach gute Dienste geleistet. Der erste entzog seine Spielgefährten etwa zwanzig Minuten nach dem Anpfiff der Beherrschung durch Liverpool, als er die, durch eine gleich zu Beginn von Keegan und seinen Mitspielern bewiesene, unverschämtte Überlegenheit eingeschläfert, englische Verteidigung am Kinn erwischte. Die Aufregung war schrecklich für Liverpool und seinen Torhüter Clemence, der seine wunderbare Rettung nur den Pfosten seines Tores zu verdanken hatte.

Allan Simonsen gelang es mit dem Ausgleich, die Flamme der Hoffnung wieder im Herzen seiner Partner zu entzünden. Mit einer genialen Drehung narrte er seinen Leibwächter ehe er vollendet den britischen Torhüter bezwang. Dieses Meisterstücke perfekter Präzision ließ den dänischen Wildfang erst richtig Feuer fangen. Dreimal hintereinander brachte er in den folgenden Minuten durch millimetergenaue Pässe an seine Mitspieler das Liverpooler Lager in höchste Gefahr.

Heighway und Keegan beugten sich in keiner Hinsicht ihren großartigen Gegnern. Steve, der Irländer nutzte immer wieder seine Kunst, den Gegner zu täuschen und zu überflügeln um seinem Aufpasser zu entwischen und die gesamte teutonische Verteidigung aus der Fassung zu bringen. Er war es, der Mac Dermott in der 28. Minute freistellte und Liverpool auf den Weg zum Sieg führte; er war es auch, der in der 65. Minute den entscheidenden Eckball herausfeilte, der dann den Kopf von Smith fand.

Keegan, seinerseits, bot zweifellos eine ausschlaggebende Leistung in diesem Endspiel. Daß er kein Tor geschossen hat, dürfte unwichtig sein, denn er beherrschte Berti Vogts und damit die ganze Mannschaft von Borussia. Mit seinem höllischen Dribbling gelang es Keegan, sich der Bewachung des wohl un-nachgiebigsten deutschen Verteidigers zu entziehen. Vogts hatte Johan Cruyff im Endspiel für den Weltmeisterschafts-pokal geknebelt. Erst kürzlich hatte er Olek Blokhine im Rahmen dieses Europa-Pokals unschädlich gemacht. Diesmal blieb er machtlos vor diesem prächtigen Akrobaten, der ihn nach mehreren Versuchen sogar dazu zwang, den fatalen Fehler zu begehen, der das Ergebnis dieser Begegnung besiegeln sollte.

Endlich die Bestätigung

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in der Lage, auch am geringsten Vorstoß der Borussen mitzu-
wirken. An diesem Abend mußte Moenchengladbach deshalb für
einmal mit zehn Mann spielen. Und im Rahmen eines solchen
Kampfes war dann die Niederlage der Borussen fast unabwend-
bar, insbesondere auch weil der noch nicht völlig genesene
Heynckes keine Hilfe leisten konnte und Wimmer seine un-
glücklichen Gefährten kurz nach dem Anpfiff verlassen mußte.

Damit scheiterte Moenchengladbach erneut kurz vor dem End-
ziel, nachdem die Mannschaft während eines ganzen Jahres
tausendundeinem Sturm getrotzt hatte.

Der Europa-Pokal verläßt Deutschland und Bayern wo er seit
drei Jahren heimisch geworden war. Jetzt befindet er sich auf
der anderen Seite des Ärmelkanals, im Lancashire wo die An-
hänger von Liverpool ihn während zwölf Monaten eifersüchtig
bewachen werden.

Auch sie haben bereits seit Jahren auf diese höchste Auszeichnung gewartet. Jetzt endlich wurde sie ihnen zuteil, dank dieser glänzenden Mannschaft, die im vergangenen Jahr den U.E.F.A.-Pokal errang, englischer Meister wurde und bis zum Endspiel um den "Cup" vordrang.

Liverpool trachtete nach der Dreierkrone, und dieser Traum
wurde fast erfüllt. Die Mannschaft wird wohl sicher nicht
bedauern, nach der Niederlage in Wembley den Sieg in Rom
errungen zu haben !

R. Peter M. Elrick
Nine East 78th Street
New York, N. Y. 10021

October 9, 1978

Dr. Henry Kissinger
Goldman Sachs & Co.
55 Broad Street
New York, New York 10004

Dear Dr. Kissinger,

First and foremost, heartiest congratulations on your new appointment
as Chairman of the North American Soccer League Board of Directors!
I, too, share your enthusiasm for the game and believe that your efforts
and those of your associates in structuring a program to make U. S.
soccer more of a world contender will be extremely successful.

To this end, I would be interested in working with you in the management
of soccer activities in the United States. The enclosed resume will not
only point out my business background and experience to date, but will
also provide you with information regarding my long-standing participa-
tion in the game.

Having been born in Argentina where unparalleled fervor was recently
witnessed during the World Cup, and as I keep up-to-date on world
soccer matters, I firmly believe that the United States has an excellent
chance to be the World Cup host country in 1994. I was delighted to
read about your thoughts as to the World Cup, and I would enjoy working
towards bringing that event to the United States.

Should you feel that I could be an asset to your efforts in realizing
the goals you have set for U. S. soccer, I would be most interested in
speaking with you to further discuss this matter of common interest.

Congratulations once again,

Enclosure

RUDOLPH PETER MUNCH ELRICK

Nine East 78th Street
Apartment 5B
New York, N. Y. 10021
(212) 288-3426

Single
5 feet - 8 inches
135 pounds
Excellent health

BUSINESS EXPERIENCE

1978 to
Present

ALLEN & CO. INCORPORATED, NEW YORK, NEW YORK

Merger and acquisition activities with emphasis on energy-related operations, real estate, and new ventures.

1977 to
1978

CONSULTING COMPANY

United Nuclear Corporation, Falls Church, Virginia

Search, analysis and negotiation of acquisitions for the corporation in energy-related areas. Also, assisting the coal subsidiary in its marketing and expansion program.

R. L. Burns Corp., San Diego, California

Marketing of development drilling programs for corporate clients.

Warren Equities, Inc., New York, New York

Search, financial analysis and negotiation of acquisitions consistent with this privately-held company's diversification program in the energy and transportation fields.

1975 to
1977

MULTITRANS CONSULTANTS, INC., NEW YORK, NEW YORK

Vice President of a closely-held corporation involved in consulting assignments for foreign and U. S. clients in the shipping business, including the financing of vessels.

1973 to
1975

BURMAH OIL TANKERS LIMITED, NEW YORK, NEW YORK

Assistant to the President. Major responsibility consisted of developing and completing the financing of the LNG (Liquefied Natural Gas) shipping projects of the Company (Algeria-U.S. and Indonesia-Japan trade). Participated in negotiating transportation agreements.

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## Summer Business Experience
1967 to 1972

Involved in financial advisory business (Bache & Co., Paris) and investment banking (Banque de Paris et des Pays-Bas). Did work for a real estate company (Stevenson Northland), international operations of major commercial bank (First National Bank of Boston), and manufacturing operations in the leisure business (Beatrice Foods). For one year, part-time work with international consulting business (Arthur D. Little, Inc.).

## EDUCATION

### 1969 - 1973

#### HARVARD GRADUATE SCHOOL OF BUSINESS ADMINISTRATION
THE LAW SCHOOL OF HARVARD UNIVERSITY

Received joint MBA-JD degrees in June of 1973. Concentration in finance and international business and law. Proprietor and Comptroller of the Harbus Press (publications group). Treasurer of the International Business Club. Member of the International Law, Finance and New Enterprise Clubs. Pow Wow. President and founder of the Soccer Club and Captain of an HBS Rugby team.

### 1965 - 1969

#### HARVARD COLLEGE, CAMBRIDGE, MASSACHUSETTS

Received a Bachelor of Arts degree cum laude in Economics in June 1969. Wrote a thesis on the oil industry in Argentina. Awarded Harvard College Honorary Scholarship for academic achievement - Dean's List. President, Treasurer, officer and active participant in college-wide, house-wide and other organizations, such as Harvard-Radcliffe Latin American Association, Lowell House Committee, Phoenix Club, Hasty Pudding Club, International Relations Council, organized sports and others.

## PERSONAL

Raised in Buenos Aires, Argentina. Spent lengthy period of time in England and Germany. Fluent in French, German and Spanish.

## INTERESTS

Squash, fencing, tennis. Member of Harvard Club of New York City, New York Athletic Club, Racquet and Tennis Club. Interested in sketching, music and oriental art. Class agent for New York City for the Harvard Fund for the Class of 1969 and for the Harvard Law School Fund for the Class of 1973.

## REFERENCES

Personal references available on request.