Source: https://www.gesetze-im-internet.de/sportfortbv/__5.html
Legislation: sportfortbv

Title: § 5 Handlungsspezifische Qualifikationen

Description:
Verordnung über die Prüfung zum anerkannten Fortbildungsabschluss Geprüfter Sportfachwirt und Geprüfte Sportfachwirtin (SportFortbV)
§ 5 Handlungsspezifische Qualifikationen

Paragraph: 5

Full Text:
Verordnung über die Prüfung zum anerkannten Fortbildungsabschluss Geprüfter Sportfachwirt und Geprüfte Sportfachwirtin (SportFortbV)
§ 5 Handlungsspezifische Qualifikationen

(1) Im Handlungsbereich „Leitung und Vermarktung von Vereinen und
Sportanlagen“ soll die Fähigkeit nachgewiesen werden,
Managementtechniken zur effektiven Prozesssteuerung im
Geschäftsbetrieb einzusetzen. Strategien sollen entwickelt und deren
Auswirkungen auf die Organisation aufgezeigt werden. Marktchancen
sollen erkannt und eingeschätzt werden, um unternehmerische
Entscheidungen vorzubereiten und zu treffen. Ziele sollen formuliert,
Zielgruppen bestimmt und die jeweiligen Marktgegebenheiten beobachtet
und analysiert werden. In diesem Rahmen können folgende
Qualifikationsinhalte geprüft werden:

1.  Entwickeln und Umsetzen von Strategien,

2.  Bewerten von Organisationsstrukturen,

3.  Planen und Steuern von Geschäftsprozessen,

4.  Erstellen des Finanzplans, Aufstellen des Haushaltsplans sowie
    Vorbereiten des Jahresabschlusses,

5.  Ermitteln und Auswerten betriebsrelevanter Kennzahlen,

6.  Beobachten und Analysieren bestehender und potenzieller Märkte und
    Zielgruppen.

(2) Im Handlungsbereich „Entwicklung und Umsetzung von allgemeinen
sowie zielgruppenspezifischen Angeboten und Projekten im Sport“ soll
die Fähigkeit nachgewiesen werden, Konzepte für Angebote zu
entwickeln. Angebote sollen geplant, umgesetzt und einem
kontinuierlichen Qualitätssicherungsprozess unterzogen werden. Dabei
sind die Rahmenbedingungen zu berücksichtigen und die sport- und
bewegungsbezogenen Trends zu beachten. Projekte sollen geplant,
durchgeführt und kontrolliert werden. Es sollen Förderprogramme
genutzt und Kooperationen begründet werden. In diesem Rahmen können
folgende Qualifikationsinhalte geprüft werden:

1.  Bestimmen relevanter Zielgruppen,

2.  Erkennen und Beurteilen von Trends und Innovationen,

3.  Entwickeln, Kalkulieren und Realisieren allgemeiner und
    zielgruppenspezifischer Sportangebote und Projekte,

4.  Planen und Einsetzen von Personal, Dienstleistern und Ressourcen,

5.  Festlegen von Qualitätsstandards und Durchführen der
    Qualitätssicherung,

6.  Nutzen von Fördermöglichkeiten und Kooperationen.

(3) Im Handlungsbereich „Konzeption und Organisation von regionalen,
nationalen und internationalen Veranstaltungen im Sport“ soll die
Fähigkeit nachgewiesen werden, Konzepte für Veranstaltungen, unter
Berücksichtigung der betrieblichen, rechtlichen und gesellschaftlichen
Rahmenbedingungen, zu erstellen. Veranstaltungen sollen geplant,
umgesetzt und hinsichtlich der Zielerreichung überprüft werden.
Schlussfolgerungen und sich ergebende Maßnahmen sollen aus der
Bewertung der Ergebnisse abgeleitet werden. In diesem Rahmen können
folgende Qualifikationsinhalte geprüft werden:

1.  Beurteilen von Veranstaltungen im Hinblick auf die eigene
    Unternehmensphilosophie,

2.  Entwickeln und Umsetzen von Konzepten für unterschiedliche Arten von
    Veranstaltungen im Sport, unter Einbindung von Verbänden und
    Organisationen,

3.  Erarbeiten von Finanzierungs- und Organisationsplänen sowie Konzepten
    für die Vermarktung,

4.  Überprüfen der veranstaltungsspezifischen Zielsetzungen, Dokumentieren
    der Ergebnisse und Ableiten von Schlussfolgerungen.

(4) Im Handlungsbereich „Planung, Konzeption und Durchführung von
Maßnahmen des Marketings und der Mittelbeschaffung“ soll die Fähigkeit
nachgewiesen werden, unter Berücksichtigung der
Unternehmensphilosophie strategische und operative Ziele festzulegen.
Aus diesen sollen Marketing-, Sponsoring- und Fundraisingmaßnahmen
abgeleitet und umgesetzt werden. Des Weiteren soll der Erfolg der
Maßnahmen überprüft und bewertet werden. In diesem Rahmen können
folgende Qualifikationsinhalte geprüft werden:

1.  Erarbeiten und Definieren strategischer und operativer Marketing-,
    Sponsoring- und Fundraisingziele sowie zielführender Maßnahmen,

2.  Umsetzen von Marketing-, Sponsoring- und Fundraisingmaßnahmen,

3.  Nachbereiten der Maßnahmen und Bewerten des Erfolgs,

4.  Nutzen relevanter Instrumente der Marktforschung.

(5) Im Handlungsbereich „Führung und Zusammenarbeit“ soll die
Fähigkeit nachgewiesen werden, zielorientiert mit Mitarbeitern,
Auszubildenden, Geschäftspartnern und Kunden zu kommunizieren. Dabei
soll gezeigt werden, dass Mitarbeiter, Auszubildende und
Projektgruppen geführt werden können. Des Weiteren soll bei
Verhandlungen und in Konfliktfällen lösungsorientiert gehandelt
werden. Methoden der Kommunikation und Motivationsförderung sollen
dabei berücksichtigt werden. In diesem Rahmen können folgende
Qualifikationsinhalte geprüft werden:

1.  Erläutern der Zusammenarbeit, Kommunikation und Kooperation,

2.  Durchführen von Mitarbeitergesprächen,

3.  Anwenden des Konfliktmanagements,

4.  Umsetzen der Mitarbeiterförderung,

5.  Planen und Durchführen der Ausbildung,

6.  Vorbereiten und Durchführen der Moderation von Projektgruppen,

7.  Einsetzen von Präsentationstechniken.

(6) Die schriftliche Prüfung der in den Absätzen 1 bis 5 beschriebenen
Handlungsbereiche wird auf der Grundlage einer betrieblichen
Situationsbeschreibung mit zwei aufeinander abgestimmten,
gleichgewichtig daraus abgeleiteten Aufgabenstellungen durchgeführt.
Die gesamte Bearbeitungsdauer soll 480 Minuten nicht unterschreiten
und 510 Minuten nicht überschreiten. Die Punktebewertung für das
Ergebnis der schriftlichen Prüfungsleistung ist aus den beiden
schriftlichen Teilergebnissen gleichgewichtig zu bilden.

Collections: bundestag_gesetze
SportFortbV
Level: 2.0