广东省广州市中级人民法院
民 事 判 决 书
（2013）穗中法民五终字第3390号
上诉人（原审被告）：快达工程有限公司。
法定代表人：吴荫枢，职务：董事长。
委托代理人：邹景盛，广东珠江律师事务所律师。
委托代理人：梁兴，广东珠江律师事务所律师。
被上诉人（原审原告）：广州捷丽置业有限公司（原广州捷丽房地产开发有限公司）。
法定代表人：林建岳，职务：董事长。
委托代理人：胡家鹏，广东德能律师事务所律师。
委托代理人：陈小莹，女，汉族，1972年9月29日出生，该司职员。
上诉人快达工程有限公司（以下简称快达公司）因与被上诉人广州捷丽置业有限公司（以下简称捷丽公司）建设工程施工合同纠纷一案，不服广州市越秀区人民法院（2009）越法民三初字第1928号民事判决，向本院提起上诉。本院依法组成合议庭审理了本案，现已审理终结。
原审法院经审理查明：2002年10月17日，捷丽公司（建设单位）与快达公司（专业分包人）签订《广州市广州地铁JY-2地块商贸中心发展计划综合机电供应及安装工程中标协议书》，约定：捷丽公司向快达公司发出本中标协议书并决定按照本中标协议书内的条款推荐快达公司进行及完成广州地铁JY-2地块商贸中心发展计划综合机电供应及安装工程（包括但不限于电气系统、空调及通风系统、消防系统及给排水系统，以下简称本工程），并成为总承包人的专业分包人（总承包人将会由建设单位任命）；承包范围及承包金额：专业分包人须按照本中标协议书第10条（分包合同文件）内所载的文件要求承担上述整个本工程的有关设计、深化设计、交付施工图及竣工图、报装、物料供应、制造、安装、运送、测试、调校、试运转、配合总承包人之工期要求并在此工期要求内获政府有关部门的书面审批、承担于缺陷保修期内的保养和维修及分包合同文件要求的其他任务和责任；本工程之包干金额为31000000元，除非本中标协议书所述的分包合同文件中的其他条款另有约定外，本工程的承包金额不能改变；有关日后一切工程变更的增减计算将根据合同图纸与变更图纸所显示的工程数量差异，而单价则以专业分包人于2002年7月22日提交的议标文件内的单价细目表中的经以下百分比（即-5.49%）下调后的单价为准；快达公司确认本工程的工期按议标文件工程规范之甲部-
施工开办项目第A-35条执行；承包人明确了解本工程付款方法按分包合同条件第11条执行；承包人明确同意于建设单位第一次支付工程进度款前购买符合分包合同文件规定的履约保函（保证金额为3100000元），并同意若未能及时购买上述履约保函，建设单位有权暂时留扣相当于履约保函内的保证金额后才支付工程款，有关暂时留扣的款额将于专业分包人提交符合分包合同文件要求的履约保函后，或于“实际竣工证书”发出后一次性无息返还予专业分包人；本工程拖期违约赔偿金按分包合同条件第8条执行；所有用于本工程的设备和材料必须得到建设单位的批准才可以订购及安装，但专业分包人在分包合同文件内所述的责任和任务不会因建设单位或顾问单位的批准而减免专业分包人的责任和任务。除此外，专业分包人必须遵守本中标协议书第10条（分包合同文件）内的技术一览表；本合同内各项变更工程之限额定为50000元，对于工程中发生超过上述限额之变更，须发展单位香港及广州之代表及顾问公司各方商讨确认后由发展单位书面批准；本承包合同是以分包合同图纸及技术规范为基础的包干形式合同（包工、包料、包工期、包质量、包验收、包工资及材料价差、施工管理费、直接费、其他直接费、所有间接费、计划利润、其他利润和国家规定的税金和分包合同文件要求的其他任务和责任）。除根据本分包合同条件明确规定外，分包合同金额不得以任何形式调整或变更；第10条、分包合同文件：除本条另有规定外，本工程的分包合同文件包括协议书（样本见议标文件）、本中标协议书、往来函件、快达公司于2002年5月21日呈交的议标文件（其中包括议标书、议标人须知、分包合同条件、分包合同图纸目录和按照此目录列出的分包合同图纸、工程规范、单价细目表、综合总计）；专业分包人同意其8月22日函的单价为包干单价（即只按此单价收取费用而不能收取其他费用）及同意建设单位和住客能够以此单价与专业分包人另立协议进行室内装修工程；在正式分包合同编制完成及签署以前，建设单位与专业分包人不能撤销本中标协议书，本中标协议书作为建设单位与专业分包人之间的执行文件，对双方均具约束力，且日后将成为分包合同文件之一部分等。
《广州市广州地铁JY-2地块商贸中心发展计划综合机电供应及安装工程专业分包合同议标人须知》其中载明：本工程为按合同图纸及工程规范为基础的一次性包干合同，除合同条件明确规定外，承包金额不得以任何方式调整或变更。单价细目表的单价将作为日后工程变更的计算依据，单价细目表内的任何数量不会成为分包合同的一部分，若与合同图纸及工程规范所显示的实际数量及质量有异，这些细项的金额仍然有效，而承包金额应被视为已反映合同图纸及工程规范所显示的质量及数量而不能更改。任何因议标人的疏忽而导致的损失将不再补偿；议标人必须知道，议标人如成功地获任命，将会成为总承包人的专业分包人，而总承包人将会由建设单位任命。提交此分包合同工程的议标将被视为显示议标人愿意被任命为总承包人的专业分包人等。
《广州市广州地铁JY-2地块商贸中心发展计划综合机电供应及安装工程专业分包合同分包合同条件》其中载明：除在工程量清单／单价细目表所包括的总承包人的详细价格外，分包人应被视为已获知总承包合同条件的一切条款；分包人应根据本分包合同所订为分包工程进行施工及完成竣工，并在所有方面令总承包人及总承包合同当时任职的建筑师合理地满意，以及遵守总承包人所有合理的指示和要求，包括总承包人为总承包工程正常施工时所制定的所有合理的规则（视其适用程度）；如总承包人向分包人书面发出有关本分包工程（无论是有关工程变更或总承包合同条件明文授权建筑师发出指示的任何其他事项）的建筑师的任何指示（无论是书面或口述时，继后由建筑师或总承包人书面确认，而在后者情况在7天内建筑师未提出异议），则分包人应立即遵守执行。除上述以外，分包人不得变更或容许变更分包工程；如分包人收到总承包人交付由建筑师书面发出意义为指示的文件时，分包人可要求总承包人向建筑师要求指明总承包合同内授权发出该等指示的条款。总承包人应立即遵照该要求并向分包人提交一份建筑师给总承包人的答复。如分包人其后遵守该等指示，则在本分包合同的应用上应视建筑师答复总承包人时所指出的总承包合同条款是授权发出该指示的；当建筑师认为总承包工程和各指定分包工程已经实际竣工时，应立即发出证书。工程实际竣工在本合同的一切应用上应被视为在该证书指明的日期发生。实际竣工须获得政府有关部门及质检站验收合格、建筑师验收满意及发出实际竣工证书后方视为实际竣工；分包人应在事先协定期间内，如未有事先协定则在收到总承包人为此而根据本分包合同所发出的书面指示后的一段合理期间内开始为分包工程施工，并继续加紧施工。分包人应在本分包合同附录第二部所指明的期限内或在根据本分包合同以下条款规定而获得的该等延长期限内完成分包工程及其每一部分。如分包人未能在指定期限或按以下条款规定的任何延长期限内完成分包工程或其任何部分，分包人应向总承包人支付或预留一笔相等于总承包人因分包人按上述无法竣工所受的任何损失或损害的相同金额（总承包人因未能按总承包工程合同竣工日期或延长竣工日期前竣工而需向建设单位支付的拖期违约赔偿金已列于本分包合同补充条件附录“甲”-总承包合同条件内）；当分包工程的进度合理地明显出现受到拖延时，分包人应立即书面通知总承包人有关分包工程或任何部分进度或竣工受到拖延的原因。总承包人则应将原因连同分包人提供对上述原因的任何说明转知建筑师；总承包人应惟不得在未获建筑师同意前，对分包工程或（按其情况）每一部分的该等竣工期限给予公平合理的延长期限。该等延长期限则应相应成为有关的竣工期限，而本条亦应从此相应参阅和解释；分包工程的价格应为本分包合同附录第三部条款所指定或规定的金额或因任何已批准的变更而成为应支付的该等其他金额或根据本分包合同条件第8（d）款而确定的款额。所有已批准的变更的价值应由总承包合同下的估算师有效的建筑合同协议书和条件的（有关确定经批准的变更的价格）适用条款而确定，除非分包人与总承包人另有协定并将已计量工作的单价和／或计日工程单价的细目表附录于本分包合同，则分包人应可采用该等单价代替本条所指适用的任何其他价格以决定已批准变更的价值；如总承包人未有按上述规定向分包人支付任何付款而在分包人就此向总承包人书面通知的7天内仍未付款，则分包人可中断分包工程的继续施工直至获支付该等款项为止，而该中断期间应视为延期及加在本分包合同附录第二部指定的竣工期限或多个竣工期限内（按其情况而定）或在根据本分包合同条件第8（c）款批准的任何延长期限内，而不应视为分包人根据本分包合同须负责的拖延；如在根据总承包合同向总承包人发出最终证书前，建筑师拟在分包工程竣工时向分包人作最终付款而根据总承包合同对指定金额的有关规定向总承包人发出证书时，则总承包人在获建设单位支付该等最终付款的14天内应将建筑师证明的上述款额向分包人支付；总承包人不论本分包合同的任何条款的规定应有权在应付予分包人的任何款项（包括任何保留金）内扣除或抵销任何根据本分包合同分包人应付予总承包人的金额；如分包人无合理原因，在竣工前完全中断分包工程施工，总承包人终止本分包合同；附录第二部第8条注明：综合机电供应及安装工程的竣工期限配合总承包工程之进度计划，此计划在工程进行中会不断修订（参阅工程规范A-35）等。
《广州市广州地铁JY-2地块商贸中心发展计划综合机电供应及安装工程专业分包合同分包合同条件附录“甲”-总承包合同条件》其中载明：“建设单位”、“发展单位”或甲方或项目经理、项目统筹指广州捷丽房地产开发有限公司，建筑师、建筑顾问或机电工程师、机电顾问指马梁建筑师事务所（香港）有限公司（简称马梁公司），结构工程师、结构工程顾问指周明权工程顾问有限公司，估算师、估算顾问指威宁谢中国有限公司（简称威宁谢公司），工程监理指广州市住宅建筑设计院建设监理部，专业分包人指由建筑师指定，并由承包人同意雇用的个人或公司（包括其任何代表）为本合同工程进行施工及完成，中标协议书指建设单位为通知承包人接受其议标书并委任其为工程承包人的协议书，“规范”指合同文件及附件中的有关工程建造标准以及由建筑师随时以书面提供或批准的对规范的任何修改或增加；承包人的义务：所有工程规范均应适用于图纸上所示的工程，当工程规范与图纸上的规范说明出现不一致时，承包人应立刻以书面通知建筑师指明此等不一致或分歧，而建筑师亦应就此发出有关的指示。在任何情况下，上述不一致或缺漏的地方必须立刻向建筑师提出，并在任何订购、制造或安装的工作进行前取得建筑师的指示，其指示为最终决定，承包人不得索偿任何因遵照指示而产生的额外费用及时间；承包人应即时遵守本合同条件明确地授权予建筑师就有关任何事项而发出的一切指示或工程指令，如承包人在接获建筑师要求遵守指示的书面通知后七天内仍未遵照执行时，则建设单位可雇用和支付其他人士执行指示所须的任何工作，而有关此等雇用而产生的所有费用，建设单位可视为债务向承包人索还或在根据本合同内应付或届期应付予承包人的款项内扣除；所有建筑师的指示必须以书面发出，任何口述指示不应立即生效。承包人应在七天内向建筑师书面确认，而如在收到承包人确认书七天内建筑师未有书面反对，则该指示应在后述的七天期限届满时生效；无论在合同条件的任何地方有其他指明，合同文件应包括议标书、在签定中标协议书至签定协议书期间建设单位与承包人共同签署的补充协议（如有）、中标协议书及其内列明的往来函件（如有）、合同条件、议标书、议标人须知、合同图纸、工程规范、综合总计及单价细目表；建设单位有权委任一间工程监理公司或在建筑师而言应有权委任一间由建设单位认可的工程监理公司，作为代表建设单位专责有关工程所有材料、设备、施工质量及执行当地建设部门规定的监理工作及责任的驻工地检查人员，承包人应为执行该职责提供各种合理的设施；工程监理向承包人或其工程现场负责人发出任何指示，则该指示应无即时效力，除非该指示属于本合同条件明确授权予建筑师发出指示的权力范围内而建筑师在发出指示的七个工作天内以书面确认。如任何该等指示依此发出和确认，则从确认日期起应被视为建筑师之指示；建筑师可发出指示要求变更，并且可书面批准承包人除遵照建筑师指示以外而作出的任何变更；本工程的合约形式是根据合同图纸及技术规范为基础的包干合同，除合同条件明确规定外，承包金额不得以任何方式调整或变更；当工程获得政府有关部门及质检站验收合格及建筑师认为工程已经实际竣工时，建筑师应立即发出证书。工程实际竣工在本合同的一切应用上应被视为在该证书指明的日期发生；实际竣工必须符合以下的条件：实际竣工须获得政府有关部门及质检站验收及建筑师验收满意及发出实际竣工证书后方视为实际竣工；在本合同条件附录中指明的进占现场日期为本工程的开工日期，建设单位必须于进占现场日期将工程现场交予承包人。承包人必须在上述附录指定的竣工日期或以前完成本工程，惟竣工日期仍须受本合同条件等23条和第33条第（1）款（C）项有关延期规定所限。建筑师可对本合同的任何工程的施工发出延期指示；如承包人未能在本合同条件附录中指定的竣工日期或根据本合同条件第23条或第33条第（1）款（C）项所定出的任何延长竣工期限内竣工而建筑师书面证明认为该工程理应如期竣工时，承包人应向建设单位支付或预留按拖期长短及以该附录内规定拖期违约赔偿金的比率计算的金额，建设单位亦可从根据本合同应付或届期应付与承包人的金额内扣除该金额；当工程的进度合理地明显出现受到拖延时，承包人必须立即书面通知建筑师有关拖延原因。同时如建筑师认为工程的竣工可能或已受拖延至超过本合同条件附录指定的竣工日期或超过任何以前根据本合同条件本条或第33条第（1）款（C）项确定的延长竣工日期期限，则建筑师在可估算出在上述日期或时间后所拖延时间的长短后，应尽快以书面为工程的竣工作出公平和合理的延长期限。惟承包人必须经常尽力设法防止拖延及采取一切令建筑师满意的合理措施对工程继续施工；若建筑师认为承包人的施工进度落后于已审批的施工进度计划，建筑师有权要求承包人重新修订施工进度计划，惟此等重新修订的进度计划及其审批将不能免除承包人在本合同内的任何义务或责任，承包人必须尽力设法防止拖延及采取一切令建筑师满意的合理措施为工程继续施工。若承包人未能遵守上述规定，则可能影响其申请竣工期限延长时的考虑；承包人应每月一次报送给建筑师一份帐目，详列前一个月发出的建筑师指示内所述的额外或附加工作的索赔详情。任何上述额外工作的有关帐目如未能于一个月的时间内提出，以便延长合同期限或确定及评估其中的额外支出，其有关索赔将不获考虑；如承包人没有合理原因而在工程竣工前完全中断施工，被终止雇用时，在合同未被恢复和继续期间，建设单位可雇用或支付其他人员进行和完成工程等，承包人应按下述预留或支付建设单位由于终止合同引起对建设单位的任何直接损失和／或损害的金额，直至工程竣工后，建设单位不应受本合同的任何规定约束而向承包人作任何进一步付款。但在竣工及一段合理时间内核实有关帐目后，建筑师应签字证实建设单位的合理费用的金额及因终止引起对建设单位的任何直接损失和／或损害的金额；专业分包人应执行和完成分包工程，并在各方面合理地满足承包人和建筑师，和遵守承包人所有合理的指示和要求；分包工程必须在指定期限内或（当工程是分段完成时）分段期限内完成。承包人未得建筑师书面批准前，不得延长分包工程或其中分段工程的竣工期限。当专业分包人提交对分包工程或其中分段工程的进度或竣工期限受阻原因时，承包人应转知建筑师；在未得建筑师书面同意前，承包人不得允许任何专业分包人延长分包工程期限或（如分包工程是分段竣工）其中部分工程的期限。惟承包人必须把专业分包人的工程受阻理由转知建筑师，而建筑师不应无理地拒绝分包工程或其部分工程的延期完成等。该总承包合同条件中的附录显示：缺陷保修期为实际竣工期后十二个月，进占工程现场日期为建设单位发出开工指令后七天内，竣工日期如中标协议书所示，拖期违约赔偿金按每天150000元计算等。
《广州市广州地铁JY-2地块商贸中心发展计划综合机电供应及安装工程专业分包合同工程规范：甲部-施工开办项目、乙部-
技术规范》其中载明：总承包合同施工开办项目是总承包合同文件的一部分，其中凡有与此分包合同工程有关的，分包人必须遵守、履行及符合此等要求；分包合同开办项目-
第A-1至A-52条：假如分包人与总承包人之间出现任何与总承包人经已移交或将会移交分包人的地方的情况有关的重大纠纷，此等纠纷应提交建设单位及建筑师负责作最终决定，并对签约双方均构成约束力；分包人应按照下列方式完成整个分包工程：分包人必须配合总承包工程之进度计划，虽然此计划会在工程进行中不断修订，分包人仍须在计划的时间内，以总承包人可接受的次序方式，把整个分包合同工程完成；预期进占日期：2002年5月；预期竣工日期：接到建筑师开工命令后458个日历天（包括进场期）内完成（当不包括精装修专业分包工程时），接到建筑师开工命令后520个日历天（包括进场期）内完成（当包括精装修专业分包工程时）。上述日期只作为分包人施工进度计划的指标，并不保证一定能如期交付所有有关地方予分包人按时完成工程。惟分包人应被视为已在其议标书中预留可能因个别阶段的工程或整项建筑计划提早或延迟竣工时限而引起的一切额外费用及开支；专业分包人的延误：分包人应注意分包合同条件中第8条“工”一词，必须知道总承包合同的拖期违约赔偿金同时适用于本分包合同。当总承包人发生拖延而需向建设单位支付拖期违约赔偿金时，而建筑师证明总承包人的延误是部分或全部由于分包合同工程的拖延所致，建筑师将证明专业分包人所造成的拖延期，而专业分包人须向总承包人缴付适当款额等。
2002年11月12日，捷丽公司（建设单位）与中国建筑第三工程局第二建筑安装工程公司广州分公司（总承包人，简称中建三局广州分公司）签订《广州市广州地铁JY-2地块商贸中心发展计划总承包工程（后续工程）中标协议书》，其中载明：总承包人须按照本中标协议书第8条（合同文件）内所载的文件要求遵守、履行、进行、供应、安装、测试、完成及保修本工程和承担上述文件要求的其他责任及任务；上述工程总承包金额为39630000元；本工程开工日期为2002年11月1日，竣工日期为2003年8月31日，自开工之日起计，包括精装修工程及其他专业或指定分包工程（指属于总承包人工程范围以内）及其可交付使用（以完成及通过政府部门所规定的竣工验收手续）的总工期为304个日历天，此等工期并包括办理开工手续及获得施工许可证等所需时间在内；本工程拖期违约赔偿金将按合同条件第22条执行，但其中拖期违约赔偿金由150000元／日修改为200000元／日；本合同所需进行施工的项目是为一项位于广州市中山五路、广大路及广大一巷交界地铁JY-2地块的总承包工程，整个工程包括4层地下室（地下室主体结构已完成），建筑面积约为14930平方米；以下工程已由其他施工单位完成，并不构成本合同施工的一部分…；合同还列举了总承包工程（后续部分）的分项工程。本中标协议书所述的承包金额不包括部分项目的专业分包金额；总承包人确认如其未能按合同条款支付专业分包人应得之工程款项时，建设单位有权在专业分包人要求下直接支付应付款项及保留金予该专业分包人，当该专业分包人收到该笔款项及保留金便等同建设单位按照合同条件支付予总承包人，总承包人不能因此对建设单位作出索偿；指定分包人或工程变更引起的工程延期，由总承包人提供证据，并获建设单位或建筑师确认后，有关工期延误引起的时间上及经济上的损失，由延误责任人承担等。
此后，中建三局广州分公司（总承包人）与快达公司（分包人）签订《广州市广州地铁JY-2地块商贸中心发展计划综合机电供应及安装工程专业分包合同分包合同协议书》，载明：本协议书作为补充2002年11月26日由捷丽公司（建设单位）作为一方与总承包人作为另一方所签订的协议书（简称总承包合同）；鉴于除在工程量清单／单价细目表所包括的总承包人的详细价格外，分包人已获充分机会查阅总承包合同条件或已获供给一份副本；分包合同文件应包括分包合同协议书、在签订中标协议书至签订分包合同协议书期间建设单位与分包人共同签署的补充协议（如有）、中标协议书及其内列明的有关函件、议标书及附录、议标人须知及附录、分包合同条件、分包人提交之所有技术资料及细节、分包合同图纸及此目录列明的分包合同图纸、工程规范、单价细目表、综合总计，上述的分包合同文件是相互解释的，但在出现含混不清或彼此矛盾的，这些问题应由建筑师解释和调整，并由建筑师向分包人发出指示。此外，除分包合同中另有规定，在这类事件中的解释优先次序加上；分包工程的价款不变，不受薪金的波动、物料的成本或货物兑换率的影响而作出进一步的修订；建设单位通过总承包人或按分包合同文件的其它规定，以分包合同文件指定的时间及方法支付给分包人31000000元的金额或合同文件规定的其他金额或报酬等。
2002年12月23日，捷丽公司（业主）与广州市房实建设工程监理有限公司（监理单位、简称房实监理公司）签订《工程建设监理合同》，载明：业主委托监理单位监理广州市中山路广大路交叉西北侧JY-2地块的广州市地铁一号线JY-2地铁商贸中心后续工程；监理范围：按照JY-2地块商贸中心建设工程监理方案，承担广州市住宅建筑设计院建设监理部按《JY-2地铁商贸中心监理合同》规定未完的监理业务（包括前段工程未完成的监理工作），原合同规定的广州市住宅建筑设计院建设监理部的义务和责任由房实监理公司负责承担；本合同的监理业务自监理合同签定日开始实施，至JY-2地铁商贸中心工程验收通过止；本合同签定后业主与广州市住宅建筑设计院建设监理部签订的《JY-2地铁商贸中心监理合同》终止等。该合同附件有《JY-2地块商贸中心建设工程监理方案》、《工程建设监理合同标准条件》（其中载明了监理单位的义务与责任等）、《工程建设监理合同专用条件》。
2003年3月18日，马梁公司向快达公司发出广州JY-2地铁商贸中心发展计划项目综合机电供应及安装工程的开工指令，确认本分包工程开工日定为2002年11月1日。
2003年9月23日，马梁公司向快达公司发出有关中国广州地下铁道一号线JY-2地块商贸中心发展计划机电分包工程未按合约日期竣工事宜的函件，载明：由于贵公司未能按照综合机电供应及安装工程合同文件内中标协议书第3项条文订明，于2003年8月31日前完成机电分包工程，贵公司必须在收到本函3天内，详细解释工程延误的原因，并修正工程进度表，明确订明竣工日期，尽快送予建设方及各专业审批。若贵公司未能在上述限期内完成及提交上述报告，及提出合理的解释，本所将建议建设方按照总包合同条件第22条，向贵公司扣除拖期违约赔偿金200000元／日，并保留向贵公司追讨因此造成损失的权利。
2004年1月2日，马梁公司向快达公司发出函件，载明：回应业主在2003年12月31日发出的有关机电工程延误事宜；就有关机电工程延误事宜，本所亦曾发函要求改善；而多次每周例会上，贵公司亦曾承诺改善，但实际上延误情况非但全无改善，且每况愈下，严重影响总包及各专业分包工程的进度。因此，贵公司必须尽快作出全面改善，并加强各方面的支援，尽快完成本项工程。若因贵公司延误，所导致的损失盖由贵公司负责。
2004年5月17日，房实监理公司向快达公司发出JY-2商贸中心工程关于擅自停工事宜的函件，载明：你司负责施工的JY-2地块机电安装工程，施工进度严重滞后，还有大量内容未完成施工，但你司自5月16日起擅自停工，给工程进度带来极大影响，现责令你司立即恢复正常施工，并承担由此产生的一切责任。
2004年5月25日，房实监理公司向快达公司发出JY-2商贸中心工程关于施工进度和竣工资料事宜的函件，载明：直至今天，你司还处于停工状态，竣工资料未交到总包处，严重影响工程的进度和竣工验收，给业主租售和项目投入使用造成严重影响，现责令你司立即恢复正常施工和限期2天内把竣工资料交到总包处。否则，由此产生的一切损失由你司负责。
2004年7月5日的机电巡场及会议纪要显示：该日下午巡查机电合同部分未完成工作，参加人员一致确认了相关内容，并注明：快达公司须抓紧完成施工图和合同要求的工程量，并及时完成整改工作并办理验收手续。捷丽公司、快达公司及房实监理公司的相关人员均参与了该日的巡场。
2004年7月8日，捷丽公司向快达公司发出关于未按合同要求完成机电分包工程事宜的函件（总承包人中建三局广州分公司予以同意），其中载明：总包已同意由我司代为处理。贵司在是项分包工程，一直表现未如理想。怠工事宜一再发生导致总体工程竣工期严重脱期。建筑师早于2003年9月23日及2004年3月31日发函警告并要求贵司作出书面解释及落实改善方案。贵司虽作出回应但未能反映事实真相。近日事态发展非但未有改善更日趋恶化，余下机电工程濒临瘫痪状态（详见2004年7月5日机电巡场及会议纪要）及严重延误其他配套工程如精装修等（详见周三例会会议记录，精装修分包周报告、监理周报告及总包、监理、顾问及我司等相关发函），而贵司更托词变更事项未核对及申请工程款未到位因而影响工程进度，我司已清楚表示不同意及不合理。鉴于贵司已有分包合同条件所述的违约行为，如贵司收到本函10天内此等违约行为仍然继续而未能作出任何合理书面解释并提出我方可接受之改善方案，有关分包工程合同将被终止而一切后果及引起之损失将由贵司负责等。
2005年1月18日，房实监理公司的工地监理日志记载：快达公司全部停工（地库消防改由机安补上）等。2005年1月19日，房实监理公司的工地监理日志记载：例会，余坭垃圾问题快达二车等。2005年1月20日，房实监理公司的工地监理日志记载：快达停工（地库工作由业主委托机安公司人员替上）等。2005年1月21日，房实监理公司的工地监理日志记载：快达停工（地库消防系统由业主委托另单位完善）等。2005年1月24日，房实监理公司的工地监理日志记载：快达公司停工（余下地库各系统、手尾由业主委托另单位接手），人员约8人等。2005年1月25日，房实监理公司的工地监理日志记载：快达公司停工（地库余下工作由业主找另单位人员接手），约合12人等。2005年1月26日，房实监理公司的工地监理日志记载：快达公司停工（地库余下各系统工作由业主组织另单位人员接手），约10人等。2005年1月27日，房实监理公司的工地监理日志记载：快达公司全部停工，地库机电给排水系统由业主委托另单位全部接手完善等。2005年1月28日，房实监理公司的工地监理日志记载：快达公司地库工作由业主委托另单位接手完善等。2005年1月31日，房实监理公司的工地监理日志记载：快达公司停工，其余下各机电系统手尾，由业主委托另单位接手等。2005年2月1日，房实监理公司的工地监理日志记载：快达公司停工，其手下工人劳资纠纷经调停，今天下午开始人员和机具退场，而工程材料业主不同意给快达公司退走，要求暂放在地库B2下半层指定仓库内，待业主高层研究后裁决等。快达公司对上述证据的真实性无异议，但对关联性有异议，认为该证据仅是涉讼工程的部分工地监理日志，并不能对工程进度等进行全面反映。2011年12月19日，快达公司出具情况说明称：涉讼工程快达公司的施工离场时间确认为2004年12月31日。
2005年2月10日，捷丽公司向广州市机电安装有限公司二分公司（简称机电二分公司）发出《委托函》，载明：鉴于原施工单位快达工程有限公司中途撤场，因工程需要现委托贵司对“JY-2地块商贸中心发展计划综合机电供应及安装工程”分包合同内之余下工程进行施工；贵司需按照国家相关行业的验收规范及我司之使用要求，完成本工程综合机电供应及安装之全部遗漏工作，并顺利通过政府相关部门的验收，而有关的工程项目及相关工程总费用待现场进行核实后，再办理相关确认及计算的手续。机电二分公司在该函上盖章，并表示“我司同意本函上述内容”。
2005年4月20日，房实监理公司就JY-2商贸中心关于B1、B2机电安装工程未完成事宜向中建三局广州分公司的牟轮先生发出《监理工程师通知单》，载明：贵司之分包快达公司负责施工的JY-2工程B1、B2层机电安装工程，工人已在春节前撤场，导致机电系统无法完成，严重影响整体工程移交及使用，也影响工程竣工验收，此事已在多次工程例会提出，唯贵司没有跟进改善，现特此记录备案，业主将按相关合约处理此事。该通知单载明抄送捷丽公司、快达公司及聚天立工程技术有限公司。快达公司称该通知单没有其签收，对其真实性不予确认。
2005年5月8日，地铁JY-2地块商贸中心（五月花商业广场）工程建设单位、监理单位、施工单位、设计单位就该工程的单位（子单位）工程质量验收记录记载验收结论为一致同意通过验收，质量等级评为合格。同日，捷丽公司出具上述工程的单位（子单位）工程质量验收纪要，其中载明：该工程的开工日期为2001年3月9日，设备安装施工单位为快达公司，专业施工单位快达公司的合同工作范围为给排水、电气、暖通工程，快达公司的工作人员在验收人员栏上签名等。
2005年5月，广州市中山五路68号地铁JY-2地块商贸中心（五月花商业广场）的建设单位即捷丽公司、勘察单位、设计单位、施工单位（中建三局第二建设工程有限责任公司）、监理单位（房实监理公司）组织通过上述工程的验收，工程质量等级为合格；竣工验收备案表记载该工程的开工日期为2001年3月9日、质量验收日期为2005年5月8日等。广州市建设委员会的备案意见注明该工程的竣工验收备案文件已于2006年3月28日收讫，文件齐全，同意予以备案。其中工程竣工验收备案文件目录中包括工程竣工验收报告、单位工程质量综合验收文件等。
2005年8月4日，马梁公司向中建三局广州分公司发出中国广州地下铁道一号线JY-2地块总承包工程（后续工程）竣工证明书，载明：就上述工程，经建设方广州捷丽房地产开发有限公司、监理单位及本所检核，并已通过广州市政府有关部门及质检站验收，本所同意贵公司已按合同条款及图纸完成上述工程，并落实其竣工日期为2005年6月10日，缺陷保修期24个月（即2007年6月9日届满）等。
2006年12月5日，捷丽公司致函机电二分公司，载明：根据双方签署的委托确认函内容，贵司已完成JY-2地块商贸中心发展计划综合机电供应及安装工程相关剩余工程的施工。现经我司与贵司核对后，贵司已完成的工程量如附表，有关之工程费用待双方正式按实结算后支付等，该函件附有《JY-2项目综合机电供应及安装合同内未完成工程后续施工情况表》，表中载有系统名称（包括电器系统、给排水系统、空调及通风系统、消防系统、开办费、新增项目及上述分项项目）、合同内已完成及未完成百分比等，备注注明均已施工完毕。机电二分公司在该函件上盖章，并表示“我司同意本函上述内容”。
2008年7月12日，快达公司委托律师向捷丽公司发出律师函（系对捷丽公司委托律师于2008年6月23日发出的律师函的回复）称：一、涉讼项目的三份合同在实施中没能得到很好地履行，捷丽公司作为建设单位及项目的总指挥对合同没有很好地履行存在明显过失，应负重大责任，具体体现在：工程严重超预期；付款没严格按照合同约定执行付款证书制度；作为捷丽公司聘请的机电顾问重威顾问有限公司中途离场，快达公司在项目后期，混乱地充当了机电顾问的角色；捷丽公司不将工料测量顾问威宁谢公司于2003年8月27日认可的减工期超工费用计算在总的工程量当中；本项工程比合同约定延期至少270天以上，但至今违约方也没支付相应的延期违约金等。二、捷丽公司称向快达公司多支付1540037.35元的工程款不成立，实则是捷丽公司仍欠快达公司工程款总计11102801.58元，体现在：捷丽公司聘请的现场顾问众多，捷丽公司的严苛的付款程序根本不可能会出现向快达公司多付工程款的情形；捷丽公司、快达公司工程款结算不清由来已久；快达公司向捷丽公司主张拖欠的上述工程款既密集又坚决等。三、捷丽公司律师函引述聚天立公司出具的结算报告书，快达公司不予认可，该报告对快达公司无任何拘束力等。
2008年8月24日，威宁谢公司出具《广州市广州地铁JY-2地块商贸中心发展计划估算师服务范围情况说明》，载明：根据广州捷丽房地产开发有限公司与我司威宁谢中国有限公司签署的广州地铁JY-2地块商贸中心发展计划估算师委托合同，我司负责的估算师服务范围不包括机电工程部分的估算服务，经翻查所有的期中付款证书显示，纳入总承包工程付款证书中的综合机电供应及安装专业分包工程付款情况由“珠海市聚天立工程造价咨询公司”审核并提供。2008年8月27日，珠海市聚天立工程造价咨询有限公司（简称聚天立公司）出具《五月花商业广场综合机电安装工程结算报告》，载明：建设单位为捷丽公司，施工单位及承包人为快达公司；合同金额3100万，质量保修期二年；聚天立公司同意确认本结算报告帐目表内所表示最终结算金额为25532962.65元是按本工程合同结清所有应付款，并证明上述工程结算报告与本工程合同条文要求相符，具体为：承包金额31000000元，扣减金额7000000元，未完成金额2754153.47元，工程变更金额4287116.12元，合计最终结算金额25532962.65元；结算资料附件为机电工程变更、增加工程审核表（包括编号、项目内容、申报金额、审核金额）及未完成工程情况一览表，其中后者所载的系统名称项目基本与2006年12月5日捷丽公司致机电二分公司函中所附的《JY-2项目综合机电供应及安装合同内未完成工程后续施工情况表》所载一致，该未完成工程情况一览表中还记载以下字样：由“捷丽”、“聚天立”、“快达”代表于现场作核对，得出以上①至⑤页结果，若有异议则需于7天内回复，否则视确认处理。快达公司对上述估算师服务范围情况说明有异议及对上述结算报告的真实性不予确认，认为中标工程认可的结算公司是威宁谢公司而非捷丽公司自行委托的聚天立公司，威宁谢公司结算出具的款项快达公司均认可，但不知道何因威宁谢公司同意委托聚天立公司进行结算。
2008年9月3日，房实监理公司向捷丽公司发出关于对五月花广场工程施工情况的答复，其中载明：就正式施工时的施工条件而言，总承包方与快达公司是可以各自同时施工的，即总承包方继续对地上的土建工程施工，快达公司进行地下室一至四层的综合机电供应及安装部分施工。该工程的土建主体结构于2003年12月8日完工，幕墙部分于2004年4月25日完工，整个土建工程部分于2004年8月30日完工。在综合机电及安装工程的施工过程中，分包方快达公司多次延误施工，特别是在其未完成全部工程量的情况下，擅自于2005年2月1日撤离所有施工人员等。
2008年10月13日，房实监理公司发出关于JY-2项目综合机电供应及安装工期延期确认函，载明：根据审核在广州JY-2地铁商贸中心发展计划综合机电供应及安装工程施工过程中，施工单位快达公司提出的工程变更申请单，经分析其工程量情况，并参照行业施工实际出具本函，确认其变更工程可获施工延期时间为67天（以每天8小时计算）。该函附有《JY-2综合机电供应及安装工程变更工程工期延长审核一览表》，表内注明了项目内容及工期延长意见。
2008年10月29日，马梁公司向捷丽公司出具有关确认JY-2项目由房实监理公司发出综合机电供应及安装工期延期确认函，载明：就房实监理公司在2008年10月13日发出关于JY-2项目综合机电供应及安装工期延期确认函，本所有下述回应：本所作为本项工程的建筑师现确认房实监理公司为本项目的监理，按监理公司的专业资质、经验及对本项目的认识，其提供有关工期延长意见是可接纳的。本所经研究上述文件，对有关内文，本所无异议或补充，本所不反对引用上述文件，作为计算快达公司就本项工程延期的依据。就上述工程，经监理单位审核，本公司确认该工程变更部分可获施工延长时间为67天（以每天8小时计算）等。
2003年12月18日至2005年1月21日，快达公司向捷丽公司先后开具涉讼工程的工程款发票34张，合计金额27073000元，快达公司确认捷丽公司已向其支付了涉讼工程的上述工程款数额。
快达公司还提供了以下材料：
1、JY-2工程施工总进度计划表，欲证明计划施工期压缩为304日。该计划表显示各工程项目的时间进度，但没有相关单位的盖章或签名确认。
2、2003年7月16日的房实监理公司工程监理例会会议纪要的复印件，该纪要显示捷丽公司、房实监理公司、马梁公司、中建三局广州分公司、聚天立公司、快达公司的相关人员参加了会议，其中载明：工程进度：开工日期2002年11月1日，完工日期2003年8月31日，合同工期304天，剩余工期46天；快达公司汇报工程进度情况（详见快达公司一周情况汇报7月10日-7月16日及下周施工计划）；快达公司提出解决地下室水汽的方案给总包；要求快达把柴油发电机组不设基础的请求和理由提交周明权、马梁批复，把批复文件提交监理，要求快达7月17日前把柴油发电机房的安装计划提交业主、监理和总包及尽快安装地库的通风设备等。
3、2002年8月27日的威宁谢公司出具的关于涉案项目综合机电供应及安装工程缩减工期赶工费用函件的复印件，其中载明：经我司与快达商讨有关上述工程的缩减工期赶工费用后报告如下：按照国家规范的赶工措施费标准计算，应根据合同工期和定额工期的比例计算缩减赶工费用…我司建议在这两个序号的赶工措施之间作出调整，其调整结果的赶工措施费率为5.88%，而缩减工期赶工费用则为1411200元，快达能提出进一步的资料计算，此缩减工期赶工费用将会作相应调整等。
4、建筑师及机电顾问工程师对重大建筑及机电图纸修改变更指令的相关材料的复印件，包括关于JY-2地块机电安装工程配合项目最新建筑用途建议方案情况的报告，建筑规划变更考虑传真文件，地下三层通风、空调及防排烟系统平面图，防火分区图地下一至四层平面图，空调系统示意图（二），地下一层至六层室内消防系统平面图，2003年6月26日机电修改图文传真，地下二层至八层平面图，首层至六层排水平面图，2003年7月14日机电修改图文传真，地下一层至三层照明平面修改、九层平面照明，地下一层动力平面修改（一）（二）、地下三层动力平面修改，九层卫生间给水系统图、地下一层至三层卫生间给水系统图，地下一层、三层卫生间排水系统图、九层卫生间排水平面图、地下一层、三层卫生间通风平面图、九层卫生间通风平面图。快达公司欲以此证明各层的布局和用途与原合约图纸有重大的改动，例如原4-6层电影院改至6-8层，各层的防火分区改动。
5、上海锦江荣康装饰工程有限公司分别于2003年7月17日、11月21日致捷丽公司的关于广州地铁JY-2五月花商业中心项目的工程联系单复印件，前者内容为关于2003年7月18日召开精装修进场会议的内容提要，后者内容为关于发件人提交一份业主已审批的第一期工程图纸。
6、2006年9月19日的快达公司致捷丽公司的关于广州JY-2项目综合机电安装结算申请复印件，该申请载明：合约额31000000元，原合约期：458日（不包括精装修）、520日（包括精装修）；建筑师开工日：2002年11月1日；快达公司申请：合约24000000元、合约内未完成工作1260000元、变更增加工作6568368元、压缩工期增加费用1411200元、工程延期增加费用5840000元，总金额36559568元；威宁谢公司证书证明合约为21156000元、变更增加工作为1300000元，总金额22456000元；业主已付粮款26958000元。另快达公司还提供了第三十二期中期进度付款证书、JY-2地块商贸中心综合机电工程增加项目费用申请汇总表、JY-2地块商贸中心发展计划综合机电供应及安装工程缩减工期赶工费用传真件及JY-2项目综合机电合同内未完成项目事宜及一览表（快达公司确认附表内是其司对此项目未完成之原合同工程量及有关合计金额，其希望捷丽公司接纳并于最终结算总价内作出调整，这是对于捷丽公司所提未完成情况一览表的异议）、开工指令、工程施工总进度计划、其它措施项目费用标准、快达公司致捷丽公司的申请工程延期及相关的额外费用传真件（其表示此实质为提出修改等造成工期延误）、2003年1月9日至2004年12月7日期间的特定时间的长江有色金属现货市场快讯。快达公司欲以此证明结算依据。
快达公司提供的上述第1、3、4、5、6项材料均为复印件，其未能出示原件。捷丽公司以此为由对上述材料的真实性均不予确认。
2008年9月22日，捷丽公司向原审法院起诉快达公司［案号：（2008）越法民三初字第2831号］，要求快达公司向捷丽公司返还广州市广州地铁JY-2地块商贸中心发展计划综合机电供应及安装工程的工程款1540037.35元。该案庭审中，捷丽公司、快达公司确认：涉讼工程的总承包单位是中建三局广州分公司；工程实际竣工日期为2005年6月10日。快达公司陈述：快达公司出具的结算报告是涉讼工程的实际结算师履行职责所出具的，双方已进行结算；按合同约定工程应于2003年8月31日竣工。捷丽公司陈述：快达公司单方面委托结算师进行结算，捷丽公司并没有在该结算报告上签章确认，双方并没有进行结算；按工期计算竣工日期应是2003年8月31日。
2009年5月14日，快达公司向原审法院起诉捷丽公司［案号：（2009）越法民三初字第1697号］，要求捷丽公司向快达公司支付广州市广州地铁JY-2地块商贸中心发展计划综合机电供应及安装工程的工程款合计9486568元及利息（自工程交付之日即2005年5月8日起至实际还款之日止，按同等银行贷款利率计算），上述工程款的构成为建筑工程款2235368元、压缩工期费1411200元、工程延期赔偿款5840000元。在该案诉讼中，因双方对涉讼工程造价等产生争议，根据快达公司的申请，原审法院依法委托广州粤国房地产土地与资产评估有限公司（简称粤国公司）对上述工程已完成的原合同工程量、因压缩工程而产生的赶工费及已完成的合约外的变更工程量进行工程造价鉴定。2010年8月24日，粤国公司为此出具了《广州地铁JY-2地块商贸中心发展计划综合机电供应及安装工程造价咨询报告书》，其中载明：受法院委托，对广州地铁JY-2地块商贸中心发展计划综合机电供应及安装工程已完成的原合同工程量、因压缩工程而产生的赶工费及已完成的合约外的变更工程量进行工程造价鉴定；对于资料不齐、证据不足的部分作为不确定部分，由法院裁定；工程的发包方为捷丽公司，承包方为快达公司……三、咨询结果：（一）不确定部分工程造价：1、分别按捷丽公司、快达公司提供的合约内未完工作比例计算。按快达公司主张的工程量签定工程造价为应扣减1197597.45元，按捷丽公司主张的工程量签定工程造价为应扣减2397733.45元；2、变更增加工作，其中部分工程量双方提供的资料不同，我司分别按各自主张的工程量计算。按快达公司主张的工程量签定工程造价为2214327.10元，按捷丽公司主张的工程量签定工程造价为1543811.98元。（二）确定部分工程造价为27328590.79元。四、有关说明：1、合约内未完成工作：合约内未完工程，捷丽公司、快达公司各执一词，因此无法界定具体的工程内容，我司分别按各自主张的未完工作的工程量比例作出评估，由法院裁定；2、变更增加工作：我司分别按捷丽公司、快达公司提供的建筑师指令及相关的工程量确认表计算工程量，其中资料齐全的部分我司放在确定部分计算，资料不同的部分我司放在不确定部分，由法院裁定。投标书中有的单价按原投标单价计算，新增项目的单价按施工时期的市场价计算确认；3、压缩工期、工程延期赔偿款：因捷丽公司对快达公司进行反诉，要求赔偿工期延误费1700万元，我司认为快达公司诉压缩工期、工程延期赔偿款共计7251200元，由法院裁定。该咨询报告书中所附的工程结算审核造价汇总表中记载：合约的签定工程造价（合同价）与捷丽公司、快达公司主张造价均是24000000元，变更增加工作（确定部分）的签定工程造价（按捷丽公司、快达公司主张的工程量计）均是3328590.79元，合约内未完成工作：按快达公司、捷丽公司主张的工程量计的签定工程造价分别为1197597.45元、2397733.45元，变更增加工作（不确定部分）：按快达公司、捷丽公司主张的工程量计的签定工程造价分别为2214327.10元、1543811.98元；快达公司主张造价（含压缩工期费、工程延期赔偿款）合计36559568元，捷丽公司主张造价［包括合同价、合约内未完成工作、变更增加工作（确定与不确定部分）］合计25532962.65元，签定工程造价（按快达公司主张的工程量计，合计28345320.44元；按捷丽公司主张的工程量计，合计26474669.32元等。
2010年9月5日，粤国公司向原审法院出具工作联系函，其中载明：针对压缩工期及工期延误进行损失评估，从工程造价鉴定的角度来说，无法对每一事件进行量化，同时该案涉及另一起诉（快达公司反诉捷丽公司延误工期索赔1700万元），鉴于现状，我司认为两案属同一标的物，应一并进行分析说明成因，即对捷丽公司、快达公司双方在合同履行过程中涉及相关事件进行逐一分类说明其成因，而无法对事件进行定量。为此，根据快达公司的申请，原审法院依法委托广州金良工程咨询有限公司（简称金良公司）对广州市广州地铁JY-2地块商','2018-10-06
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《中华人民共和国侵权责任法》
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第十九条侵害他人财产的，财产损失按照损失发生时的市场价格或者其他方式计算。
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