广东省高级人民法院
刑 事 判 决 书
（2015）粤高法刑二终字第77号
抗诉机关（原公诉机关）广东省广州市人民检察院。
原审被告人王民权，男，汉族，于湖南省邵阳县，文化程度大专，户籍所在地湖南省邵阳县，住长沙市，原广东××服务有限公司全国市场管理中心营运总监。因本案于2013年9月5日被羁押，同日被刑事拘留，同年10月10日被逮捕。现押于广州市第三看守所。
辩护人杨梅坤，湖南富强律师事务所律师。
原审被告人张某甲，曾用名张艳平，女，汉族，于广东省茂名市，文化程度大专，原广东××服务有限公司××公司执行总监，户籍所在地广东省茂名市茂南区。因本案于2012年6月28日被广州市公安局取保候审。2013年6月20日被监视居住。
辩护人周卓豪，广东国智律师事务所律师。
广东省广州市中级人民法院审理广东省广州市人民检察院指控原审被告人王民权、某张某甲犯集资诈骗罪一案，于2014年12月19日作出（2014）穗中法刑二初字第54号刑事判决。宣判后，原公诉机关广州市人民检察院提出抗诉。广东省人民检察院决定支持抗诉。本院依法组成合议庭，于2015年11月3日在本院公开开庭审理了本案。广东省人民检察院指派检察员何雄伟、某代理检察员蔡炜钿、某张贺、某晏明出庭履行职务，原审被告人王民权、某张某甲及其辩护人杨梅坤、某王卫、某周卓豪、某谢学锋到庭参加诉讼。现已审理终结。
原判认定，蒋洪伟（另案处理）等人于2002年12月至2008年10月期间，在广州市先后注册成立广东绿色世界健康产业连锁经营管理有限公司（下称绿色世界公司）、某广东邦家租赁服务有限公司（下称广东邦家公司）、某广东兆晋实业投资有限公司（下称兆晋公司），并以上述公司的汽车租赁、某保健品和有机食品销售等业务为掩护，在未取得政府有关部门融资行政许可的情况下，采用推销会员制消费、某区域合作及人民币资金借款等方法，向社会公众进行非法集资，包括：1、某绿色世纪公司、某广东邦家公司以购买会员消费卡后，每季度可获得相当于投资本金的16％至30％的固定回报，合同期满可收回本金的条件，与被害人张某乙等不特定的社会公众分别签定《会员制消费合同》、某《兼职租赁顾问聘用合同》等各类合同，由上述被害人以800至40万元不等的价格购买水晶卡、某白金卡、某VIP卡、某“九星连珠”等会员卡，藉此吸引上述被害人进行投资。2、某广东邦家公司以出资建立并运营“邦家租赁体验店”，进行区域合作，或者被害人出资购买汽车，可以获得相当于投资本金的25％至47.5％的投资回报，保证在一定期限返还本金为条件，与被害人谭某、某雷某等不特定的社会公众分别签定《区域合作合同》、某《汽车买卖合同》，藉此吸引上述被害人进行投资。3、某兆晋公司以年利率为30％的条件，与被害人叶某等不特定的社会公众签订《人民币资金借款合同》，藉此吸引上述被害人进行投资。蒋洪伟指挥被告人王民权、某张某甲以及其他同案人分别以绿色世纪公司、某广东邦家公司、某兆晋公司的名义，通过上述手段，在全国范围内向社会公众进行非法集资活动。经司法会计鉴定，绿色世纪公司、某广东邦家公司、某兆晋公司在2002年12月至2012年5月期间非法集资金额为9，953，044，200元，受害的社会公众人数23万余人次。
王民权于2003年11月至2011年5月期间，在绿色世纪公司、某广东邦家公司的广州市大沙头分公司、某广东邦家公司全国市场管理中心先后担任保健医师、某主管、某经理、某营运总监等职务，曾负责广东邦家公司的全国市场管理中心及相关工作。在任职期间，王民权非法获取业绩提成超过400万元。张某甲于2003年12月至2012年2月期间，在绿色世纪公司、某广东邦家公司的广州市天河分店、某海珠分公司先后担任业务员、某主管、某经理、某执行总监等职务，曾负责海珠分公司的运作管理。在任职期间，张某甲非法获取业绩提成50万元。2012年6月28日，张某甲经传唤主动到公安机关交代其犯罪事实。
原判认定上述事实，有书证、某证人证言、某被告人供述、某鉴定意见等证据证实。
原判认为，被告人王民权、某张某甲的行为均已构成非法吸收公众存款罪。王民权、某张某甲均是起次要作用的从犯，依法从轻处罚。张某甲具有自首情节，依法可从轻处罚。张某甲退出部分违法所得，可酌情从轻处罚。王民权、某张某甲均当庭认罪，依法可从轻处罚。依照《中华人民共和国刑法》第一百七十六条等规定，作出判决：
一、某被告人王民权犯非法吸收公众存款罪，判处有期徒刑七年，并处罚金二十万元。
二、某被告人张某甲犯非法吸收公众存款罪，判处有期徒刑三年，缓刑四年，并处罚金五万元。
三、某扣押被告人张某甲退出的违法所得二万元按比例返还给各被害人。
四、某追缴被告人王民权、某张某甲的违法所得400万元、某48万元按比例返还给各被害人。
广州市人民检察院抗诉提出：1、某现有证据足以证实王民权、某张某甲明知公司无偿还能力，仍然向客户虚构盈利前景，诱骗被害人投资，持续进行大规模的非法集资，具有集资诈骗的故意，非法集资款项除了高息返还被害人外，大部分被同案人蒋洪伟肆意挥霍，王民权、某张某甲的行为构成集资诈骗罪，且数额特别巨大，应在十年有期徒刑以上量刑；2、某涉案公司从本质上是同案人蒋洪伟等人的犯罪工具，且非法集资的款项没有投入公司的正常经营活动，应当认定为自然人共同犯罪；3、某一审法院认定王民权系从犯，属认定事实错误，导致适用法律错误；4、某一审判决忽视了王民权犯罪行为的严重社会危害性，没有积极退赃的表现，量刑明显不当。
广东省人民检察院支持抗诉，提出：1、某蒋洪伟控制的公司在背负巨债的情况下，所募集投资款主要用于以新偿旧，不具备偿还能力，应当视为以非法占有为目的，王民权的行为构成集资诈骗罪，一审判决仅从王民权个人行为判断其主观故意，属定性错误；2、某涉案公司自成立后没有任何经营，而是用作吸收公众存款，应当视为个人行为，一审判决对王民权的行为以单位犯罪认定，属认定事实错误；3、某王民权作为涉案公司市场部总监，积极策划、某参与共同的集资诈骗犯罪行为，系起主要作用的主犯，一审判决认定王民权系从犯错误，致量刑畸轻，应予纠正。
原审被告人王民权辩解及其辩护人辩护提出：1、某邦家公司是合法企业，对外宣传的项目客观存在，对外签订的合约均是以公司名义签订，且王民权不是涉案公司大股东，公司的盈利情况无权知晓，王民权的行为构成非法吸收公众存款罪，不构成集资诈骗罪；2、某北京青龙湖项目、某南沙养老项目等是客观存在，投入了大量资金运行项目，且所有合同的签订均是以公司名义签订，没有以个人名义实施，因此，一审法院认定本案属于单位犯罪正确；3、某尽管王民权曾担任过全国市场管理中心的营运总监，但任职非常短，且公司的各项运营方案是在王民权任职前就早已形成，其只是按照公司上层的意志执行具体的事务，应当属于从犯。综上，一审认定事实客观、某正确，定罪准确，量刑适当，请求二审法院维持原判。
原审被告人张某甲辩解及其辩护人辩护提出：一审判决对张某甲的定罪准确，量刑适当。
经审理查明：绿色世纪公司成立于2002年12月4日，法定代表人是蒋洪伟（另案处理），经营范围是保健食品的批发、某零售，货物进出口及化妆品的销售；广东邦家公司成立于2008年9月4日，法定代表人是蒋洪伟，经营范围是保健食品的批发、某零售，货物进出口及化妆品的销售；兆晋公司成立于2008年10月14日，法定代表人是蒋洪伟，经营范围是保健品代理加盟、某保健食品、某保健等。2003年11月至2012年3月间，上述三公司相继在全国16个省、某直辖市设立了64家分公司及24家子公司。原审被告人王民权于2003年11月至2012年3月间，在绿色世纪公司、某广东邦家公司先后任保健医师、某主管、某经理、某总监等职务，负责广州市大沙头分公司的运作，以及总公司在全国的市场部业务，参与策划、某制定公司在全国开展集资的经营方法。原审被告人张某甲于2003年12月至2012年2月间，在绿色世纪公司、某广东邦家公司的广州市天河分店、某海珠分公司先后担任业务员、某主管、某经理、某执行总监等职务，负责汽车租赁业务及海珠分公司的日常运作。王民权伙同蒋洪伟等人以上述公司正常业务为掩护，在未取得政府部门融资行政许可的情况下，虚构事实，隐瞒真相，采用推销会员制消费、某区域合作及人民币资金借款等诈骗方法，向社会公众进行非法集资，共计受害的社会公众人数多达23万余人次，涉案集资金额达9，953，044，200元。集资所得除高息归还部分集资款本息外，被蒋洪伟肆意分配给其他同案被告人或用于购买房产、某汽车等。具体如下：
1、某王民权伙同蒋洪伟等人，以会员制消费的名义，虚构购买会员卡后，每季度可获得年利率为16％至30％的固定回报，合同期满可收回本金等事实，诱骗社会公众与广东邦家公司签定《会员制消费合同》、某《兼职租赁顾问聘用合同》等，以800元至40万元不等的价格购买水晶卡、某白金卡、某VIP卡、某“九星连珠”等会员卡，进行非法集资活动。
2、某王民权伙同蒋洪伟等人，以出资建立并运营“邦家租赁体验店”，进行区域合作为名，虚构25％至47.5％的年收益率，保证一定期限返还本金等事实，诱骗社会公众与广东邦家公司签定《区域合作合同》，进行非法集资活动。
3、某王民权伙同蒋洪伟等人，虚构借款年利率为30％等事实，诱骗社会公众与兆晋公司签订《人民币资金借款合同》，进行非法集资活动。
王民权于2003年11月至2012年3月间，非法获取业绩提成约400万元。张某甲于2003年12月至2012年2月间，非法获取业绩提成50万元。2012年6月28日，张某甲经传唤主动到公安机关交代其犯罪事实。
上述事实，有经一、某二审庭审质证、某认证的下列证据证实：
1、某广州市公安局的接受刑事案件登记表、某立案决定书，证实广州市公安局于2012年3月29日对广东邦家公司涉嫌非法吸收公众存款一案立案侦查。
2、某全国被害人报案材料、某投资协议、某投资收据、某转账记录等，证实广东邦家公司、某绿色世纪公司与被害人签订的协议的情况，以及向客户收取投资款的情况（具体金额及人数见广东诚安信司法会计鉴定所的司法会计鉴定报告）。
3、某长沙市公安局天心分局出具的抓获经过，证实原审被告人王民权的归案经过。
4、某广州市公安局经侦支队出具的抓获经过，证实原审被告人张某甲经公安机关传唤，于2012年6月28日到茂名市公安局茂南区分局官渡派出所接受讯问。
5、某广东邦家公司、某绿色世纪公司、某兆晋公司、某邦家公司海珠分公司的工商登记资料，证实广东邦家公司成立于2008年9月4日，注册资本7000万元人民币，法定代表人蒋洪伟，股东有蒋洪伟和康城集团有限公司，其中蒋洪伟出资比例为75%；绿色世纪公司成立于2002年12月4日，注册资本1000万元人民币，法定代表人蒋洪伟，股东有蒋洪伟和刘晓东，其中蒋洪伟出资比例为99%；兆晋公司成立于2008年10月14日，注册资本1000万元人民币，法定代表人蒋洪伟，股东有蒋洪伟、某柏林和梁佩霞，其中蒋洪伟出资比例为60%；邦家公司海珠分公司成立于2010年7月28日，负责人张某甲。
6、某中国银行业监督管理委员会广东监管局出具的粤银监办函（2012）73号《关于广东邦家租赁服务有限公司经营资格认定意见的复函》、某《关于广东兆晋实业投资有限公司等经营资格认定意见的复函》，证实广东邦家公司、某兆晋公司不具备吸收公众存款的资格。
7、某广州市公安局出具的搜查笔录、某扣押物品清单，证实该局侦查人员扣押广东邦家公司的账册88箱及现金、某车辆、某电脑等物品，以及王民权持有的京P×××××奔驰小汽车。
8、某广东邦家公司海珠分公司的业绩提成表、某客户合作明细表（经同案人邓智豪的签认）以及海珠区邦家公司案件事主统计表，证实该公司的海珠分公司共与134名被害人签约，共收取该134人投资金额为43，576，825元，实际损失为39，546，884元。
9、某广东邦家公司、某兆晋公司各类业务合同书样本及各类业务提成比例表，包括《会员制消费合同》、某《兼职租赁顾问聘用合同》，《九星连珠卡优惠申请表》、某《区域合作合同》、某《增资入股协议》、某《人民币资金借款合同》等；兆晋公司市场拓展总提成分配表、某市场拓展业务提成分配表、某邦家消费卡提成比例分配表；邦家会员卡消费指南，证实广东邦家公司、某兆晋公司通过开展上述业务向不特定对象非法集资。
10、某户口簿复印件、某广州市公安局预审支队提供的常住人口基本信息，证实原审被告人张某甲的身份情况。
11、某湖南省邵阳县公安局提供的常住人口基本信息，证实原审被告人王民权的身份情况。
12、某被害人邵某、某黄某、某邹某136人的报案材料等，证实上述136名被害人在广东邦家公司海珠分公司的投资及损失情况。
13、某证人王某甲、某胡某、某容某（广东邦家公司海珠分公司前台、某业务主管、某销售主管）的证言：广东邦家公司海珠分公司的负责人是张某甲，张某甲离职后由副总监张汝良负责。该分公司主要经营租赁和保健品销售，业务范围有汽车租赁、某保健品销售等，还经营吸收客户资金进行投资，再返利给客户的业务，都是向不特定人群吸收资金，由公司统一投入到汽车租赁中，并按约定返还利润给客户，一般是年利8%至15%。
14、某证人杨某（广东邦家公司海珠分公司服务主管）的证言：海珠分公司总经理是张汝良，周文凤以前是三部经理，现在是总经理助理。该分公司约有1109名客户，都汇总登记在一本客户资料里，这本客户资料是周文凤给其的，她要我统计所有客户交给公司的款项，经统计总额约为10611万元。
15、某证人王某乙（广东邦家公司海珠分公司销售员）的证言：我在2006年到绿色世纪海珠分公司工作，2008年公司更名为邦家公司，一直从事保健品销售和客户加盟业务。公司主要经营保健品，汽车租赁和养老山庄。经营方式主要是游说老人购买公司发行的购物卡，成为公司会员，建议他们对公司新建的分店进行投资，收益一般可达到每1万元每月利润150至180元。今年3月至今，总公司以兆晋投资公司名义向外借贷，用于投资江西一个养老山庄建设，利率在8%至24%间，时限一年。钱一般交给财务，存进财务人员个人账户（为了避税），主要用于开设新加盟店等项目建设。公司副总监张汝良、某总监助理周文凤负责管理市场部，与客户进一步沟通。加盟投资有四个品种：一是合作期三年，前19个月每月返还一定本金，后19个月支付利息；二是购买消费卡，公司每三个月向会员发放宣传顾问费，按年利率20%计算，年限1至3年，到期退还本金；三是具有消费、某投资功能的消费卡，会员购买后可到江西养老山庄消费，也可每半年领宣传顾问费；四是一年期借贷，年利率约20%，到期还本付息。
16、某证人徐某的证言：绿色世纪公司于2002年成立，总部设在广州。2008年前一直从事保健品销售，其直营公司分布在全国各地经济发达城市。2003年以来经营保健品专业超市，公司以需扩张为由向消费者融资至今，据初步估算借贷资金达150亿人民币。借款对象为该公司早期的保健品消费者，多数是55-80岁之间的退休中老年人。我做分店总监时发现公司的融资款很多都是作利息用于返还给客户，并不是真正用于投资，由于公司从一开始就没有实际经营利润，一直通过向客户高息融资维持经营运转，长期处于拆东墙补西墙的境地，由于需返还客户本金及利息数额巨大，故融资行为及融资规模在转型租赁业务后愈演愈烈。当时拉到客户的员工，一个月最高可领几万元，可以提成10%的奖励，我认为这种经营方式存在很大问题。公司业务有卖保健品、某办理消费卡、某连锁加盟。
17、某证人陈某（广东邦家公司总裁助理）的证言：我于2008年4月到广东邦家公司任总裁助理。客户投资邦家公司款项的交付，由市场部负责，负责人是王民权。客户投资收益也是由市场部负责发放。市场管理中心首席营运官是王民权，市场管理中心负责在全国开展业务，包括租赁业务、某发展会员、某销售会员卡、某发展区域合作客户，以及对全国所有业务员的培训管理、某提成的核算发放等。市场管理中心有自己的财务团队，公司的财务部不管理市场部的财务。2012年1月，邦家公司开始拖欠工资。
18、某证人吴某的证言：我于2002年至2011年在绿色世纪公司工作；2011年至2012年3月在广东邦家公司工作，任汽车总经办助理。广东邦家公司的法定代表人、某董事长和总经理都是蒋洪伟，是整个公司的实际控制人。公司唯一的副总经理是王民权，他同时是公司汽车租赁部的总监，也是我的直接上级。邦家公司日常的经常决策由蒋洪伟、某王民权和各大区经理共同决策。市场大区经理、某总监、某副总监、某执行经理、某总监助理也可以按部门总业绩的0.2%拿提成。客户的投资款通过银行划到公司董事长蒋洪伟的个人账户。
邦家公司的业务主要有：一、某正常的租赁业务，主要是汽车租赁，还有家电、某家具、某奢侈品皮具、某儿童用品。二、某会员制消费，邦家公司及广东邦家健康产业超市有限公司以《会员制消费合同》（主合同）和《顾问聘用合同》、某《兼职租赁顾问聘用合同》（附属合同）来发展“九星连珠”会员卡销售业务。三、某区域合作，邦家公司利用签订《区域合作合同》（主合同）、某《顾问聘用合同》（附属合同）的形式吸引客户投资，名义上是客户出资建立并运营“邦家租赁体验店”，实际上并没有实体店存在。这种“建店费”实质上就是客户的投资款。四、某人民币资金借款业务。这是为了筹建江西波尔山庄，借款主体是兆晋公司，形式为签订《人民币资金借款合同》（主合同）和《“形象推广大使”聘用合同》（附属合同）。以上这些合同都是徐军辉律师拟定后交由王民权修改。由蒋洪伟同意后最终确定。在我米色工作手册中找到一份2009年7月20日的会议记录，这是一次全国性的会议，包括了各地区市场部总监，还有邦家公司总部的各部门，会议明确了邦家公司的架构，蒋洪伟之下是王民权、某曹国英、某范秀忠、某陈少峰四人。我找到一份2010年7月5日在全国店面营运管理中心的会议记录，王民权在会议最后发言，我参加了这次培训。在我电脑文件中有一份2011年5月的《全国市场／店面经理（含）以下干部薪资标准》，提成是按照这个标准执行。
19、某证人邓某（广东邦家公司招商总监）的证言：2003年至2005年6月，我在绿色世纪任招商助理；2008年3月至2012年初，我在广东邦家任招商总监。2011年，蒋洪伟任命我做招商总监，负责找做过汽车租赁或做过租赁的人与我们公司合作开展汽车租赁业务。合作店是独立法人，自负盈亏，自主经营，经营产生的利润双方按比例分成。
20、某被害人张某乙、某雷某、某叶某、某张某丙、某陆某300多人的陈述、某报警登记表、某收款收据及相关的合同，证实上述被害人共向绿色世纪公司或广东邦家公司共投资1亿多元，共损失9000多万元。
21、某广东诚安信司法会计鉴定所诚安信司法鉴定所（2012）会鉴字第64号司法鉴定意见书及附件列表，证实通过对邦家租赁、某邦家超市、某兆晋公司、某绿色世纪公司在2000年4月至2012年5月期间的收付单据及事主材料等进行审计，共收取客户的投资款为9，953，044，200元。
22、某店面营运管理中心会议记录表、某转账记录表，经原审被告人王民权的签认，证实王民权于2010年7月5日主持召开产品销售会议及通过蒋洪伟账户转账领取提成奖金250万元。
23、某广东诚安信司法会计鉴定所提供的王民权业绩提成表，证实原审被告人王民权于2006年至2008年间业绩提成共计887，086元，实发工资755，237元。
24、某广东诚安信司法会计鉴定所提供的张某甲业绩提成表，证实原审被告人张某甲于2006年至2012年间业绩提成共计2，670，899.05元，实发工资3，459，054.05元。
25、某邦家干部统计表、某全国执行经理以上人员通讯录，证实原审被告人张某甲于2010年4月起任广东邦家海珠分公司执行总监。
26、某平安银行存款凭证，证实张某甲退赃2万元。
27、某同案人蒋洪伟的供述：广东邦家公司于2008年9月4日在广州市工商行政管理局南沙分局注册成立，我是法定代表人。公司没有银监局核发的融资资质证明。邦家公司在全国范围内所从事的经营方式主要有三种方式。第一，普通的租赁业务；第二，吸引会员的加入，销售会员卡；第三，与当地客户签订区域合作合同，进行合作经营。邦家公司汽车租赁业务方面一共购买了900多辆汽车。2010年、某2011年邦家公司租赁业务每年的营业额大概在1个亿左右，利润率大概在15%-25%之间。邦家公司最早推出了一共有11种会员卡，分别是福、某禄、某寿、某禧、某荣、某华、某富、某贵、某运、某金、某银。其中金卡、某银卡是纯消费卡没有回报。其他的会员卡可以消费，每季度定期发放顾问费，获取回报期限1年或2年不等，年利率从11%到25%不等，按季度以顾问费的方式发放给客户，如发生消费到期后归还剩余本金。上面会员卡的销售都与客户签订《会员制消费合同》和《兼职租赁顾问聘用合同》，其中《兼职租赁顾问聘用合同》里规定了会员的年限、某回报率、某顾问费发放方式等。因为邦家公司在全国各地都有开展业务，所以与当地客户签订了《区域合作合同》，共同投资开设店面经营租赁业务。客户投入的资金根据地区不同有不同的下限，最少不低于10万元人民币，最高的500万元。《区域合作合同》合作期限3-5年不等，邦家公司保证18个月归还投资本金，第19个月继续合作按店面营业额分成，分成比例具体与客户协商，从5%-40%不等，分成每季度发放一次。每一个与邦家公司签订《区域合作合同》的客户都有单独对应的门店。18个月后如客户选择继续经营，则双方共担风险。客户也可以选择参与或不参与店面的经营管理，大部分客户都选择不参与店面的经营管理，客户不参与经营公司也照常发放经营利润。普通租赁业务和会员卡业务从开业时就有了，区域合作的业务真正铺开是从2011年7月，但之前也有少量区域合作客户。会员卡业务与区域合作业务两种经营方式是由公司的市场管理中心策划出来的，他们把方案交给我审核，我决策通过，最终应用到全国的经营活动里。参与了上述两种经营方式策划与运营、某组织实施的员工主要有市场管理中心首席营运官王民权以及范秀忠、某薛云峰、某陈少峰、某卢志祥等人，以上的都是市场管理中心的高管。邦家公司市场管理中心的职能是负责公司在全国的业务开展，租赁业务，发展会员，销售会员卡，发展区域合作客户；以及对全国所有业务员的培训管理、某提成的核算发放等。市场管理中心有自己的一个财务团队，这个财务管理团队是直接对我负责，只有我才有权调拨这些资金。邦家公司在全国各地所吸纳的资金有些会通过邦家公司账户流转，大部分都是通过我个人账户，还有就是市场部的财务团队成员的个人账户来划拨调动资金。邦家公司租赁业务的资金由公司财务部管理，财务总监是贺珍。市场部发展客户的提成比例由上述的市场管理中心高管们集体商量制定，然后报我同意执行。从2011年10月开始，公司不能如期发放客户的顾问费及区域合作利润，主要是资金链出现问题。邦家公司共在全国收取了22亿元会员费，主要用于2010年12月购买北京青龙湖山水四合院86套，2011年10月购买江西邦家波尔度假山庄的所有权等。我先后以绿色世纪公司、某广东邦家公司、某广东邦家健康产业超市有限公司、某兆晋公司的名义进行吸收公众存款，吸收公众存款没有取得合法的行政许可。王民权、某范秀忠、某陈少锋、某薛云峰、某卢志祥、某洪波、某张荣珍、某曹国英等八人参与制定非法吸收公众存款的方式。王民权有600万元的收入。
28、某同案人张岩的供述：2005年初过完年我来到广州，协助蒋洪伟处理生意上的一些事务。蒋洪伟的绿色世纪公司的经营的范围很广，包括保健品超市、某素成斋、某汽车租赁等。蒋洪伟从客户那里拿钱，过一段时间后连本带息还给客户。在2011后10月后，我才知道蒋洪伟吸收客户资金，因为公司资金出现困难，很多客户上门讨债。公司的财务账目分为两类，可以拿到台面上的正规对公总账由贺珍负责，这个账是可以拿到税务部门报税，应付检查的，各分公司的账则由分公司的财务部门负责。内账则分片，由市场部负责。王民权从在绿色世纪公司时就是东山店的业务员，后来做了总监，到广东邦家公司成立后他就做了全国执行副总经理。
29、某原审被告人王民权在侦查阶段的供述：我于2003年11月至2009年12月，在绿色世纪公司工作，先后任业务员、某大沙头经理、某大沙头点总监助理、某大沙头店副总监、某总监、某全国市场营销总监。我在任上职期间，最先是在店里当医生给客户体检；2005年在大沙头店负责跟客户洽谈投资项目，主要是发展会员，让客户购买会员卡；2006年在大沙头点负责管理店里各个经理团队，也需要接触客户推销公员卡，但总监助理以上没有个人客户，提成是按整个店面的销售额计算；2007年负责整个大沙头店的经营运作；2008年到2009年12月，负责管理绿色世纪公司在全国的市场部的经营运作。2009年12月后，绿色世纪公司实际业务逐渐萎缩，客户合同转到广东邦家公司，故蒋洪伟安排我到广东邦家公司任全国市场管理中心副总经理助理，主要是协助曹国英管理全国的市场部的运作。2010年6月，我升任全国市场管理中心营运总监，负责广东邦家公司在全国的市场部业务；2011年5月，我被撤职，只负责公司的汽车租赁业务；2011年12月，我担任江西波尔山庄负责人。因当时公司资金链紧张，很多客户到波尔山庄追钱，其与蒋洪伟、某范秀忠、某卢志祥、某陈少峰、某薛云峰、某刘志雄、某张荣珍、某张岩等在山庄接待群众，做安抚工作。2012年3月离开公司，我只口头跟蒋洪伟说辞职，没有正式递辞职报告。因为蒋洪伟是广东邦家公司的董事长，公司运营、某财政均归蒋管理。我在绿色世纪公司和广东邦家公司工作期间，一共拿到700多万元，蒋洪伟发给我的奖金等，均由蒋洪伟、某张岩的账上转给我。我离开广东邦家公司之前，蒋洪伟还送给我汽车一辆（京P×××××）。绿色世纪公司主要从事保健品销售，其实主要就是以高息为诱饵推销所谓的会员卡，吸收客户的投资款。广东邦家公司名义上是从事家具、某家电、某灯饰、某健身器材、某奢侈品、某汽车租赁等业务，但实际上主要是以销售会员卡的方式，吸收客户投资，按合同定期返息，到期后归还本金。广东邦家公司的日常运营和返息绝大部分靠客户的投资款，小部分靠租赁业务收益，而且公司尽量要求客户转单，就是到期后客户继续投资，且把利息收入也作为本金继续投入。后来公司的资金链断裂，因为公司本身没有正常的业务收入，给客户的利息太高，而且还有业务员的高提成，新客户的投资款不足以支付上述费用。广东邦家公司吸收公众资金的主要产品有会员卡、某区域合作、某借款合同、某消费卡，其中消费卡是没有回报的。公司与客户签订《会员制消费合同》和《顾问费合同》，回报率，总公司给的幅度是16%至18%，但各地为了做业绩基本上都超过了该幅度，达20%以上。合同期限有3年期和5年期，顾问费每季度领取一次，到期需要消费一定金额才能返还本金。区域合作合同期为5年，前两年由蒋洪伟个人承包经营，后三年可继续让蒋洪伟承包，也可以共同经营。客户可定期取得股息红利，利率多少忘记了，每季度领取。合同金额从10万元起，金额不等。该产品要求资金量太大，销售情况不好，只做了两个月。借款合同是公司到后期资金链出现问题时，蒋洪伟以兆晋公司的名义签订的，利率与会员卡的应该一样。消费卡从1000元到50，000元不等，只有消费功能，没有利息回报。广东邦家公司业务员提成的比例具体是：业务员4.5%至6%；主管1.2%；经理0.8%；执行经理0.6%；总监0.5%；大区总监0.2%；以上提成比例由其与蒋洪伟、某张岩、某大区总监等开会商讨，由吴某制表，报蒋洪伟批准后执行。据我所知，广东邦家公司所有的钱均由蒋洪伟说了算。销售会员卡的钱先是在各门店自行消化，主要是返还客户、某业务员提成、某门店租金等，然后归到大区财务，由大区财务再汇到蒋洪伟指定的账户里。所有店面财务都不归市场部管，都是蒋洪伟自己安排的，这些人80％以上都是吉林人。广东邦家公司的市场部主要负责落实蒋洪伟的安排、某拟定公司销售策略、某确定市场部各级人员的提成比例等，然后下发各地公司。各门店主要的业务就是发展客户销售会员卡，通过公司的车展、某租赁会展、某小型的店面会议活动、某上街发传单等形式发展客户。公司的大区总监任命均要先通过其，再报蒋洪伟决定。市场部没有统计过广东邦家公司的吸存金额，也没有全国客户的名单。据我所知，全国吸收客户的资金都没有一个完整的账册。各店','2018-09-26
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