湖北省武汉市武昌区人民法院
民 事 判 决 书
（2011）武区民初字第1629号
原告：深圳市中装建设集团股份有限公司武汉分公司，住所地武汉市江汉区民权路1号长江大厦12楼C3。
负责人：汪子华，总经理。
委托代理人：朱斌，湖北省正平法律事务所法律工作者。
委托代理人：彭强，北京盈科（武汉）律师事务所律师。
被告：武汉东海九龙酒店管理有限公司，住所地武汉市武昌区武泰闸三角塘38-40号。
法定代表人：吴强阶，董事长。
委托代理人：张勘、李明，湖北英达律师事务所律师。
第三人：武汉银沁商贸有限责任公司，住所地武汉市洪山区雄楚大街272号。
法定代表人：吴强阶，董事长。
委托代理人：张勘，湖北英达律师事务所律师。
原告深圳市中装建设集团股份有限公司武汉分公司（原深圳市中装设计装饰工程有限公司武汉分公司，以下简称武汉分公司）诉被告武汉东海九龙酒店管理有限公司（以下简称东海公司）、第三人武汉银沁商贸有限责任公司（以下简称银沁公司）装饰装修合同纠纷一案，本院于2011年5月17日送达东海公司诉状副本等诉讼材料，于2011年6月8日受理此案，于2011年6月9日由审判员郑文莉适用简易程序公开开庭进行了审理，原告武汉分公司的负责人汪子华、委托代理人朱远超、朱斌、被告东海公司的委托代理人张勘到庭参加诉讼，于2011年6月23日通知银沁公司作为第三人参加诉讼，并于当日送达银沁公司诉状副本等诉讼材料。武汉分公司于2011年6月18日增加诉讼请求，于2013年9月24日变更、增加诉讼请求。东海公司于2011年9月14日提出鉴定申请，于2012年8月15日收到鉴定报告，于2013年6月12日收到鉴定异议函回复。武汉分公司、东海公司、银沁公司分别于2013年8月23日、2013年11月1日、2013年11月5日申请本院调解。本院于2013年9月24日、2013年9月30日、2014年3月5日组成合议庭再次开庭审理，原告武汉分公司的负责人汪子华、委托代理人朱斌、彭强、被告东海公司、第三人银沁公司的委托代理人张勘到庭参加诉讼，于2013年5月20日报请本院延长六个月审限，于2013年12月20日报请武汉中级法院延长审限六个月。本案现已审理终结。
原告武汉分公司诉称，武汉分公司于2007年10月18日与东海公司签订东海九龙大酒店一至四楼装饰工程施工合同（以下简称施工合同），约定武汉分公司承包东海公司位于武汉市武昌区武泰闸三角塘38至40号东海九龙大酒店一至四楼室内装饰工程（含附楼五楼简装），合同包干总价款为638万元，等。施工期间，东海公司增添部分工程，武汉分公司、东海公司签证变更手续。2008年1月，东海公司已实际入驻酒店，并开展经营活动。2008年5月，武汉分公司、东海公司决算工程总造价为6，948，421元。保修期内，工程未出现质量问题。至此，东海公司应履行支付工程款义务，但东海公司置之不理。截至目前，东海公司拖欠武汉分公司工程款2，456，529元。故武汉分公司于2011年5月12日诉至本院，请求判令东海公司支付武汉分公司工程款2，456，529元、赔偿损失491，305元及承担诉讼费。武汉分公司于2011年6月18日增加诉讼请求，请求判令东海公司支付武汉分公司工程款利息616，022.55元、违约金1，399，684.20元；于2013年9月24日变更、增加诉讼请求为，确认本工程总造价为8，176，207元，东海公司已支付工程款4，600，000元，请求判令东海公司支付工程款5，592，000元、利息616，022.55元、违约金1，399，684.20元。
被告东海公司辩称、第三人银沁公司述称，武汉分公司施工工期已严重超期，合同明确约定工期从2007年10月18日至2007年12月18日，武汉分公司自述其2007年11月18日开工、2008年1月27日竣工，但武汉分公司2008年2月29日未完工，造成东海公司经济损失。东海公司自购石材、地毯等材料并施工，价款为182万余元，相应材料款、人工费应当扣减。武汉分公司所述图纸变更或增加工程量等，不能构成延期交付工程的理由。东海公司从未收到武汉分公司提交的工程决算书，从未认可工程款决算为6，948，421元，武汉分公司实际施工工程量经审计为4，605，283.93元，东海公司截止2010年2月11日已支付武汉分公司工程款4，606，696元（包括应当扣减的各种费用）。工程存在质量问题，未通过竣工验收。故请求驳回武汉分公司的诉讼请求。
原告武汉分公司分别于2011年6月20日、2013年3月、2013年8月、2013年9月30日提交以下证据材料（按证据形成时间顺序排列）：
证据一、2007年7月施工图纸。拟证明：东海公司在武汉分公司施工过程中，不断改变和新增工程，提升工程项目标准，竣工工程在原施工图纸上新增和变更若干项目，武汉分公司工期必然顺延的原因和事实。
证据二、2007年9月25、27日武汉分公司投标文件（商务标、技术标）（以下简称投标文件），内容为：银沁公司银沁酒店装饰工程全包报价为8，722，075.96元（8，460，414.08元）。拟证明：依据施工合同第二条第二项规定，应从包干总价中扣减大堂地面石材款100，411元、大堂墙面石材款115，541元、餐厅石材款100，201元、地毯款238，705元。湖北赛因特建设工程项目管理有限公司（以下简称赛因特公司）鉴定结论错误。
证据三、2007年10月18日施工合同。内容为：东海九龙大酒店装饰工程，采用总价包干的承包方式，包干总价6，380，000元；甲方若对大堂地面石材、墙面石材、餐厅地面材料及包房地毯调高或降低造价，则该项材料价据实增减；根据施工进度进行付款；甲方委派朱安庚为甲方现场施工代表；甲方违约处同等合同包干总价20％的违约金，等。拟证明：依据施工合同第二条第二项规定，应从包干总价中扣减大堂地面石材款100，411元、大堂墙面石材款116，121元、餐厅石材款100，201元、地毯款238，705元。朱安庚出具的书面材料代表东海公司。武汉分公司、东海公司签定的工作联系函即签证单是计算工程量增加的依据。合同外实际完成的增加项目工程量为2，035，398元，其中装饰项目增加1，704，592元、安装项目增加330，806元。赛因特公司鉴定结论错误。
证据四、2007年10月22日银沁公司三角塘大楼项目部（以下简称三角塘项目部）开工通知书，内容为：武汉分公司应于2007年10月23日正式开工。拟证明：开工日期
证据五、2007年10月23日编号022银沁公司三角塘大楼项目施工茶话会纪要（以下简称022纪要），内容为：尽快提交施工场地，施工图纸还有欠缺。拟证明：本工程项目存在工期短、交叉作业、技术、生活等多种困难状况。东海公司在本工程中存在：一至四楼现场水电基本到位，垃圾要尽快清完；材料堆放，影响装饰放线；墙体拆除还没有完善；砌体交接还没有办理，需办理正式交接手续；强弱电、消防等前期相关单位尽快完成施工，尽快提交施工场地，以免影响工期；施工图纸还有欠缺，特别是水电等隐蔽工程的图纸要尽快提供等问题。以上情况必然增加武汉分公司工程难度和工程量，导致武汉分公司工程进度延期。武汉分公司2007年12月18日未能竣工的主要原因及责任，应由东海公司承担，新增加的工程款，理应由东海公司支付。
证据六、2007年10月27日编号023银沁公司三角塘大楼项目工程协调会议纪要（以下简称023纪要），内容为：武汉分公司上周主要是进行图纸深化工作及各项施工准备工作。拟证明：东海公司至2007年10月27日还存在图纸等问题。东海公司方因为工期较短，提出了要施工单位“应积极主动合理组织人员，加班加点，争取能提前保质保量完成本项目”的要求。以上情况必然增加武汉分公司工程难度和工程量以及工程进度延期。武汉分公司2007年12月18日未能竣工的主要原因及责任，应由东海公司承担，新增加的工程款，理应由东海公司支付。
证据七、2007年11月3日编号024银沁公司三角塘大楼项目工程协调会议纪要（以下简称024纪要），内容为：水电图纸应尽快更改，建筑垃圾应尽快清理等；一至四楼的石材、吊灯、整栋楼地毯由甲方供应。拟证明：东海公司到2007年11月3日还存在装饰图纸、水电图纸、建筑垃圾未清理干净、拆除部分未整改、空调、消防、弱点等问题。以上情况必然增加武汉分公司工程难度和工程量以及工程进度延期。武汉分公司2007年12月18日未能竣工的主要原因及责任，应由东海公司承担，新增加的工程款，理应由东海公司支付。
证据八、2007年11月17日编号026银沁公司三角塘大楼项目工程协调会议纪要（以下简称026纪要），内容为：武汉分公司二楼员工食堂已完工，可以交付等。拟证明：东海公司明确“为保证整栋大楼统一，指定统一品牌，明确指出变更函认可，并据实结算”。东海公司变更投标文件要求，必须据实增加武汉分公司的工程材料价款。东海公司必须给武汉分公司增加工程款项148，748元。
证据九、2007年11月24日编号027银沁公司三角塘大楼项目工程协调会议纪要（以下简称027纪要）。拟证明：到2007年11月24日，该工程还存在一楼该砌该隔的墙体未做、消防卷闸门没有安装、三四楼弧形包房外墙方案没有确定、消防烟感线没有布置、所有包房喷淋头未改装到位等问题。以上情况必然增加武汉分公司工程难度和工程量以及工程进度延期。
证据十、2007年12月1日编号028银沁公司三角塘大楼项目工程协调会议纪要（以下简称028纪要）。拟证明：东海公司到2007年12月1日在工程上还存在一楼西餐厅厨房隔墙未隔、四楼豪包卫生间隔墙未砌、三楼东面弧型包房两块大玻璃未拆除、外墙石材方案未定、空调风口位置不对需要整改等问题，导致武汉分公司工程进度减缓。以上情况必然增加武汉分公司工程难度和工程量以及工程进度延期。
证据十一、2007年12月8日编号029银沁公司三角塘大楼项目工程协调会议纪要（以下简称029纪要）。拟证明：东海公司到2007年12月8日在工程上还存在钢结构拉杆影响弧型玻璃安装、新建大楼二、三楼、外墙干挂石材施工时破坏墙体、冷凝水管影响贴砖等问题，急需东海公司采取措施等情况。以上情况必然增加武汉分公司工程难度和工程量以及工程进度延期。
证据十二、2007年12月22日活动隔断购货合同（以下简称隔断合同），内容为：武汉分公司定购广州大来隔断实业有限公司湖北省办事处（以下简称广州公司）总额125，000元活动隔断。拟证明：因东海公司变更原来设计要求，武汉分公司签定隔断合同，代东海公司支付货款及相关费用。此项工程，原合同投标价12，226元，实际安装费用179，727元，故东海公司必须增加武汉分公司工程款项167，500元。
证据十三、2007年12月26日编号032银沁公司三角塘大楼项目工程协调会议纪要（以下简称032纪要），内容为：武汉分公司承诺2008年1月8日完工。拟证明：东海公司到2007年12月26日在工程上还存在四楼宴会厅门、二楼员工餐厅电梯口、新建大楼两个电梯未装电梯门套无法施工、飞饼电源及空开、插座、由于功率较大，必须由强电井单独走线、一至四楼煤气管道天面地面开孔恢复、四楼宴会厅方案未定、一楼大堂玻璃、消防控制室大门需甲方尽快安装、雨水从外墙伸缩缝及空调新风口渗漏、消防、空调打孔按规则施工、灯具到位时间需尽快到位、甲方变更部分没及时确认等问题。以上情况必然增加武汉分公司工程难度和工程量以及工程进度延期。
证据十四、2007年10月23日至2008年1月13日编号003、005、009、010、011、013、014、016、017、018、019、021、027、028、032、035、038、040、041、044、047、048、050、055、056、057、060、061、062、063、065、074、088、090、092、106、116、121、122、136、139、140、141、144、146、147、155、156、157、158、163、164、173、185、200等武汉分公司工程联系函（以下简称联系函）、呈送甲方（监理）资料登记表。
内容为：2007年10月27日003联系函，四层A、B型包房石膏砌体施工与现设计图结构不符，经与甲方协商按现场结构施工；2007年10月31日005联系函，武汉分公司拟对三、四楼进行施工，请尽快打墙砖等；2007年11月4日009联系函，东海九龙大酒店施工现场遗留问题急需完成石膏砌块墙面不平整等增补工程项目；2007年11月4日010联系函，施工现场遗留问题急需解决；2007年11月8日011联系函，武汉分公司已派工清除建筑垃圾；2007年11月9日013联系函，一至四楼包房内地插增补项工程量；2007年11月9日014联系函，外墙玻璃做法增补项工程量；2007年11月11日016联系函，三楼新建大楼走道及大包房吊顶拆除、重做增补项工程量；2007年11月11日017联系函，提供完整一、二楼装饰及水电图纸；2007年11月11日018联系函，三楼新改门洞验收整改；2007年11月11日019联系函，四楼消防安装交付；2007年11月12日021联系函，派工完成一至四楼洞口等；2007年11月14日027联系函，派工三四楼出渣事宜；2007年11月14日028联系函，一至四楼包房门洞修改增补项目；2007年11月16日032联系函，包房大门调整事宜；2007年11月17日035联系函，三楼门洞扩宽派员施工事宜；2007年11月17日035联系函，四楼宴会厅吊顶方案，增加费用据实结算；2007年11月17日038联系函，电器增加费用据实结算；2007年11月17日联系函，四楼豪包均需增加KTV项目，弱电布线今天完成，希望配合；2007年11月18日040联系函，空调管道整改，将顺延工期；2007年11月18日041联系函，四楼大厅脚手架费用；2007年11月21日044联系函，三楼K型房旁卫生间及备餐间增补事宜；2007年11月22日047联系函，二楼员工餐厅吊顶等增补工程量事宜；2007年11月23日048联系函，二楼、三楼新建部分走道天花图纸更改事宜；2007年11月23日050联系函，地面找平增补事宜；2007年11月25日055联系函，四楼搭设脚手架事宜；2007年11月25日056联系函，地面砖无现货；2007年11月25日057联系函，消防楼梯间增补事宜；2007年11月25日060联系函，三楼外墙玻璃敲除事宜；2007年11月25日061联系函，三楼H型房弱电线事宜；2007年11月25日062联系函，二三楼走道部位地砖事宜；2007年11月25日063联系函，四楼阳台增补事宜；2007年11月26日065联系函，三楼房间天花无法封顶事宜；2007年11月27日074联系函，一楼餐饮大厅事宜；2007年12月1日088联系函，空调排风扇口事宜；2007年12月1日090联系函，加封石膏板增补事宜；2007年12月1日092联系函，一楼木工怠工费用事宜；2007年12月6日106联系函，一楼前台办公室等增补事宜；2007年12月8日116联系函，员工餐厅垃圾事宜；2007年12月10日121联系函，二楼员工卫生间地面下凿增补事宜；2007年12月10日122联系函，二楼员工卫生间地面下凿增补事宜；2007年12月13日136联系函，消防监控中心增补事宜；2007年12月13日139联系函，一楼发电机房渣子增补事宜；2007年12月13日140联系函，三楼水果吧洗涤间更改增加事宜；2007年12月14日141联系函，南面吊篮延期拆除事宜；2007年12月14日144联系函，一楼地面粉平事宜；2007年12月17日146联系函，一楼至四楼外墙窗户粉平增加事宜；2007年12月17日147联系函，吊篮延期拆除事宜；2007年12月19日155联系函，一楼至四楼传菜间等内墙面饰材料变更事宜；2007年12月19日156联系函，二楼、四楼活动隔断屏风方案确认事宜；2007年12月19日157联系函，二楼至四楼彩铝窗等设计变更事宜；2007年12月20日158联系函，三楼305包间内地梁增加事宜；2007年12月21日163联系函，一楼天面吊顶增补事宜；2007年12月22日164联系函，一楼九龙井电源等增加事宜；2007年12月24日173联系函，修改水果吧等增加事宜；2007年12月28日185联系函，一楼、三楼、四楼电梯厅进门防火门门框修改等增加事宜；2008年1月10日200联系函，二楼至四楼包房吊灯底座不能安装事宜。
拟证明：在约定开工的日期前，因东海公司未能按期交付施工场地和施工图纸，以及在武汉分公司提前进入现场施工后，现场工地仍有大量垃圾等多种问题存在，必然导致武汉分公司的施工工期不得不顺延。在施工过程中，因东海公司交付的图纸，有项目缺失和设计不合适、不科学等原因，导致武汉分公司对有些项目无法正常施工和需要对有关项目进行增添、调整等，必然出现武汉分公司工期顺延和工程总价款增加的事实；因东海公司的场地中有另一施工单位有未完成的工程和已完成的工程未按时交付，以及已交付的工程又需要武汉分公司进行重新整改等问题，必然导致武汉分公司施工工期顺延和工程总价款增加；因东海公司对工程新增多个工程项目和不断提出对已竣工的多个项目进行改进等，必然导致武汉分公司施工工期顺延和工程总价款增加；因东海公司所提供的图纸不完整的现象，导致武汉分公司无法施工，只好要求东海公司尽快完整图纸，这也是导致施工工期顺延的事实之一；武汉分公司发现东海公司在施工现场存放有多种未清理、搬走的设备，导致武汉分公司只好及时通知东海公司尽快清理现场并完成相关工作，这也是使工期必然顺延的事实；因东海公司方2007年12月11日至14号吊篮连续四天无法工作，和2007年12月17日下午拆除时经常出现机器故障以及东海公司不能按进度运送材料进场等原因，再加之以上原因造成武汉分公司的材料和废料无法进出等，均是造成工期必然顺延的多种因素；因武汉分公司向东海公司发出60、61联系函后，东海公司未回函，导致武汉分公司无法继续施工和部分停工的事实，这也必然造成工期顺延；武汉分公司将按图纸施工完成的工程交付东海公司查看后，东海公司对其中多个项目提出变更和增加以及提升标准等要求，必然导致工期顺延和工程总价款增加之后果；因东海公司购置的设备不合标准，导致武汉分公司无法施工和增加工程量的事实。武汉分公司2007年12月18日未能竣工的主要原因及责任，应由东海公司全部承担；包工合同以外新增加的工程款，理应由东海公司给付。武汉分公司根据甲乙双方确认的联系函（签证单）及施工合同第十二条第三、六款约定（合同外实际完成的增加工程量），增加项目金额合计为2，035，398元，其中装饰项目增加1，704，592元，安装项目增加330，806元。此结论在赛因特公司鉴定结论中完全没有，赛因特公司鉴定结论观点错误，应依法纠正。东海公司截止2010年2月25日支付武汉分公司工程款（含代金卷、现金卷、水电费、餐费、等费用）共计4，540，702元。
证据十五、2008年1月15日东海公司企业登记信息，内容为：东海公司经营状态开业。拟证明：东海公司在工程未经决算情况下，于2008年1月进驻酒店并开展营业，其行为已构成对施工质量的认可
证据十六、2008年4月3日东海九龙大酒店1F-4F室内装饰工程决算书（以下简称决算书），内容为：本工程决算总价7，996，983.32元，原合同造价6，380，000元，变更增加造价1，616，983.32元，其中，增加装饰部分造价1，286，177.41元，增加安装部分造价330，805.91元。拟证明：武汉分公司编制工程决算书计量依据充分，结算价款准确。武汉分公司承包工程完工后，即向东海公司报送工程决算书。
证据十七、2008年5月28日1-4F装饰工程决算审核意见书（以下简称审核意见书），内容为：一、审核依据及参考资料：1、施工合同，2、装饰工程投标报价书，3、决算书，4、施工变更签证、函件，5、施工图纸、方案、纪要。二、应付款：1、合同金额6，380，000元，2、乙方决算书增加金额1，616，983.32元，3、甲方审核增加金额1，144，293元，应付款合计7，524，293元。三、应扣款：1、甲供地毯、石材340，600元，2、墙面饰材193，560元，3、风口11，760元，4、试衣间4，760元，5、2F电梯间13，672元，6、木芯板价差11，520元，应扣款合计575，872元。四、审核结算金额6，948，421元。五、工程款支付（略）。拟证明：东海公司按照合同约定，由现场施工代表、授权委托人朱安庚答复武汉分公司工程决算书，同意工程实际总价款增减变更为6，948，421元。
证据十八、2007年11月20日至2010年1月8日东海九龙大酒店付款表，内容为：总价6，948，421元（合同金额6，380，000元）。收款金额4，491，892元，其中，2007年11月20日1，276，000元，2007年12月25日240，000元（付瓷砖），2007年12月25日1，355，000元，2008年2月1日400，000元，2009年1月23日100，000元，2009年4月22日100，000元，2009年5月3日4，600元，2009年5月7日95，400元，2009年6月18日100，000元，2009年6月19，200元，2009年7月22日150，000元，2009年8月31日100，000元，2009年10月9日6，192元，2009年10月13日100，000元，2009年12月28日100，000元，2010年1月8日5，000元（现金券），2010年2月8日200，000元，2010年2月25日160，000元。应付款2，456，529元。拟证明：证明东海公司仅履行部分付款义务，仍然拖欠武汉分公司2，456，529元工程款的事实。
证据十九、2007年10月18日至2010年2月25日东海九龙大酒店付款表。内容为：合同总价6，380，000元。乙方决算增加金额1，616，983.32元。甲方审核增加金额1，144，293元。甲方扣材料及其他款项：甲方提供地毯、石材340，600元、墙面193，560元、风口11，760元、试衣间4，760元、2F电梯间13，672元、木芯板价差11，520元。收工程款合计4，540，702元，其中2007年11月20日1，276，000元，2007年12月25日240，000元，2007年12月25日1，355，000元，2008年2月1日400，000元，2008年11月29日1，880元（月饼），2009年1月23日100，000元，2009年4月22日100，000元，2009年5月3日4，600元（代金券），2009年5月7日95，400元，2009年6月22日100，000元，2009年7月18日30，000元（扣防水、水电分摊），2009年7月22日150，000元，2009年8月31日100，000元，2009年10月9日6，192元（餐费3，908元、住宿费2，284元），2009年10月14日100，000元，2009年12月28日100，000元，2009年12月31日16，630元（餐费），2010年1月8日5，000元（现金券），2010年2月8日200，000元，2010年2月25日160，000元；其中，银行收款445.69万元，甲方抵款1.5792万元，经双方协商后认可4.851万元。
证据二十、2011年3月7日律师函，内容为：东海公司指派代表与武汉分公司于2008年5月底完成项目工程结算，最终确定决算金额为6，948，421元，并由东海公司授权代表签字认可。截止发函之日东海公司仅支付工程款4，491，892元，拖欠工程款2，456，529元。请东海公司支付剩余工程款2，456，529元、利息586，250.65元。拟证明：武汉分公司要求东海公司偿还欠款，但东海公司却置之不理，武汉分公司只得求助司法救助。
证据二十一、2011年6月21日广东省广州市荔湾区人民法院（以下简称荔湾区法院）（2011）穗荔法民二初字第220号民事调解书（以下简称民事调解书），内容为：原告广州公司，被告深圳市中装设计装饰工程有限公司（以下简称深圳中装公司）、武汉分公司、东海公司，案由买卖合同纠纷，协议：武汉分公司、深圳中装公司支付广州公司货款95，000元，等。
经庭审质证，被告东海公司、第三人银沁公司质证意见：
对证据一、2007年7月施工图纸，认为真实性无异议，证明目的有异议。
对证据二、2007年9月25、27日投标文件，认为真实性无异议，但复印件不予质证。
对证据三、2007年10月18日施工合同，认为真实性无异议，证明目的有异议。
对证据四、2007年10月22日三角塘项目部开工通知书，认为真实性无异议，证明目的有异议。
对证据五、2007年10月23日022纪要，认为真实性无异议，证明目的有异议。
对证据六、2007年10月27日023纪要，认为真实性无异议，证明要求武汉分公司按时完工。
对证据七、2007年11月3日024纪要，认为真实性无异议，证明目的有异议。
对证据八、2007年11月17日026纪要，认为真实性无异议，证明目的有异议。
对证据九、2007年11月24日027纪要，认为真实性无异议，证明目的有异议。
对证据十、2007年12月1日028纪要，认为系复印件，不予质证。
对证据十一、2007年12月8日029纪要，认为系复印件，不予质证。
对证据十二、2007年12月22日隔断合同，认为真实性无异议，证明目的有异议。
对证据十三、2007年12月26日032纪要，认为系复印件，不予质证。
对证据十四、2007年10月23日至2008年1月13日003、005、009、010、011、013、014、016、017、018、019、021、027、028、032、035、038、040、041、044、047、048、050、055、056、057、060、061、062、063、065、074、088、090、092、106、116、121、122、136、139、140、141、144、146、147、155、156、157、158、163、164、173、185、200等联系函、呈送甲方（监理）资料登记表，认为加盖公章的无异议，员工签字的认可收到，但不代表公司意愿。武汉分公司算进不算出。009号真实性无异议，证明目的有异议，未对工程量具体数量予以认可。011号真实性无异议，证明目的有异议，对单价并未认可。013号真实性无异议，证明目的有异议，需要结算后与我方核算。016号真实性有异议，无我方盖章。021号真实性无异议，证明目的有异议，需要核实。032号真实性无异议，证明目的有异议，未认可增加工程款。035号真实性有异议，需要核实。041、044、047、050、090、106、136、140、155、156、157、164、185、200印章存疑，有异议，需要核实。057号真实性有异议。054、056、062、074、092、116、121、139、144、158、163、014、048、056、062真实性有异议，为复印件不予质证。146号章子是原件，签字是复印件，真实性有异议。
证据十五、2008年1月15日东海公司企业登记信息，认为部分认可。
对证据十六、2008年4月3日决算书，认为未收到，不认可。
对证据十七、2008年5月28日审核意见书，认为不予质证。朱安庚2008年4月17日已离职。
对证据十八、2007年11月20日至2010年1月8日东海九龙大酒店付款表，认为初步认可。
对证据十九、2007年10月18日至2010年2月25日东海九龙大酒店付款表，认为不认可。
对证据二十、2011年3月7日律师函，认为不认可
对证据二十一、2011年6月21日荔湾区法院民事调解书，认为真实性无异议，证明目的有异议。
被告东海公司、第三人银沁公司分别于2011年6月20日、2013年7月24日提交以下证据材料（按证据形成时间顺序排列）：
证据一、2007年9月25、27日投标文件，内容为：银沁公司银沁酒店装饰工程，工程项目名称1-4层装饰部分、1-4层安装部分、5层装饰部分、5层安装部分，工程性质全包，工期75日历天，合计8，722，075.96元（8，460，414.08元）。拟证明：投标文件中载明了相应项目的价格构成。
证据二，2007年10月18日施工合同，内容为：东海九龙大酒店装饰工程，采用总价包干的承包方式，包干总价6，380，000元；从签定合同后二天算起，开工日期定于2007年10月18日开工，竣工日期定于2007年12月18日竣工，合同总工期60天；因乙方原因延期一天按工程总价1％处罚，等。拟证明：武汉分公司、东海公司已约定工期。
证据三、2007年10月27日三角塘项目部联系函，内容为：武汉分公司截止今天未进场施工。拟证明：武汉分公司2007年10月27日仍未开工
证据四、2007年11月3日024纪要，内容为：水电图纸应尽快更改，建筑垃圾应尽快清理等；一至四楼的石材、吊灯、整栋楼地毯由甲方供应。拟证明：本工程一至四楼的石材、一至四楼的吊顶和整栋楼的地毯均由东海公司提供，武汉分公司对此认可，并认为应按照施工合同第二条第二、三项规定扣除武汉分公司总价中东海公司供应主材费用。
证据五、2007年11月6日三角塘项目部联系函，内容为：武汉分公司一直未按合同要求进场施工。拟证明：武汉分公司逾期开工达一个月之久。
证据六、2007年11月12日三角塘项目部联系函，内容为：武汉分公司必须增加施工人员。拟证明：武汉分公司工期严重滞后、超期。
证据七、2007年11月13日承揽合同，内容为：三角塘项目部定购威海山花华宝地毯有限公司西安分公司（以下简称威海公司）总价款1，241，873.60元地毯。拟证明：施工合同中约定地毯由东海公司购买并施工，相应价款应从武汉分公司工程款中扣减。
证据八、2007年11月15日石材幕墙供货施工合同书（以下简称石材合同），内容为：武汉市硚口区新瑞达石材经营部（以下简称新瑞达经营部）供应、施工三角塘项目部东面裙楼正立面等暂估金额1，176，500元石材。拟证明：施工合同中约定石材由东海公司购买并施工，相应价款应从武汉分公司工程款中扣减。
证据九、2007年11月29、30日石材幕墙供货施工补充协议（以下简称补充协议），内容为：新瑞达经营部供应、施工三角塘项目部室内一层墙、柱及地面供货价格587，800元石材。拟证明：施工合同中约定石材由东海公司购买并施工，相应价款应从武汉分公司工程款中扣减。
证据十、2008年1月15日三角塘项目部联系函，内容为：武汉分公司未解决供电问题。拟证明：武汉分公司工期严重滞后、超期。
证据十一、2008年1月30日武汉分公司编号001工程竣工报告（以下简称竣工报告），内容为：东海九龙大酒店工程开工日期2007年11月18日、竣工日期2008年1月27日。拟证明：武汉分公司自认开工时间为2007年11月18日，延期一个月，自认竣工时间为2008年1月27日，延期40天。
证据十二、2008年2月20日三角塘项目部联系函，内容为：武汉分公司余下工作已严重影响酒店经营，武汉分公司必须五日内完成工作。武汉分公司承诺自2008年2月22日起五日之内解决业主发函所述问题。拟证明：武汉分公司工期严重滞后、超期。
证据十三、2008年2月29日三角塘项目部联系函，内容为：武汉分公司已严重拖延工期，造成餐饮部分不能正常对外营业。拟证明：武汉分公司2008年2月29日仍未完工，比约定竣工日期晚73天。
证据十四、2008年4月17日三角塘项目部函件，内容为：朱安庚与项目部签订的劳动合同期限为2007年4月1日至2008年3月31日止，已到期。朱安庚已于2008年4月16日正式离职。支付工资5，333元。拟证明：朱安庚2007年4月已离职。
证据十五、2008年5月12日华夏银行储蓄存款凭条，内容为：户名朱安庚，金额5，333元。拟证明：朱安庚2007年4月已离职。
证据十六、2007年11月28日至2010年2月11日东海公司东海九龙付深圳中装装修款明细，内容为：付款金额4，606，696元，其中，2007年11月28日1，276，000元，2007年12月25日240，000元，2007年12月25日1，355，000元，2008年2月1日400，000元，2008年5月1日27，810元（吊灯掉赔偿），2008年10月17日2，100元（1、2楼门套），2008年11月29日1，880元（月饼），2009年1月23日100，000元，2009年4月22日100，000元，2009年5月6日100，000元，2009年6月9日100，000元，2009年6月9日19，237元（进餐费），2009年7月8日3，300元（扣防水分摊），2009年7月21日150，000元，2009年7月21日51，500元（扣水电费分摊），2009年8月25日100，000元，2009年9月29日1，380元（月饼），2009年9月29日6，192元（进餐费），2009年10月12日100，000元，2009年12月28日100，000元，2009年12月31日7，297元（进餐费），2010年2月6日5，000元（现金券），2010年2月8日200，000元，2010年2月11日160，000元。拟证明：东海公司截止2010年2月11日累计付款（含应扣款）4，606，696元。
证据十七、2010年5月22日（2010年3月）武汉分公司东海九龙大酒店一至四层室内装饰工程决算书（以下简称决算书），内容为：总造价9，368，324.60元。拟证明：武汉分公司2010年5月才完成工程结算书。
证据十八、2010年12月27日湖北江海工程咨询有限公司（以下简称江海公司）对九龙大酒店审计疑义2010年7月1、19日函的答复（以下简称答复）。拟证明：本项目的工程结算价为4，605，283.93元。
证据十九、2010年12月28日江海公司鄂江咨（2010）第1810号关于武汉东海九龙大酒店一至四楼装饰工程造价咨询报告（以下简称咨询报告），内容为：工程结算造价4，605，283.93元，比合同价6，380，000元，审减1，774，716.07元。拟证明：本项目的工程结算价为4，605，283.93元。
经庭审质证，原告武汉分公司质证意见：
对证据一、2007年9月25、27日投标文件，认为无异议。
对证据二，2007年10月18日施工合同，认为无异议。
对证据三、2007年10月27日三角塘项目部联系函，认为未收到，有异议。
对证据四、2007年11月3日024纪要，认为无异议
对证据五、2007年11月6日三角塘项目部联系函，认为有异议，不认可。
对证据六、2007年11月12日三角塘项目部联系函，认为无异议，但逾期开工系东海公司造成。
对证据七、2007年11月13日承揽合同，认为不予认可。
对证据八、2007年11月15日石材合同，认为与本案无关。
对证据九、2007年11月29、30日补充协议，认为与本案无关。
对证据十、2008年1月15日三角塘项目部联系函，认为未盖章，有异议。
对证据十一、2008年1月30日竣工报告，认为有异议，不认可。
证据十二、2008年2月20日三角塘项目部联系函，认为有异议，不认可。
对证据十三、2008年2月29日三角塘项目部联系函，认为无异议，对证明目的有异议，而且2008年2月20日工程已完工。
对证据十四、2008年4月17日三角塘项目部函件，认为与本案无关，不予质证。
对证据十五、2008年5月12日，华夏银行储蓄存款凭条，认为与本案无关，不予质证。
对证据十六、2007年11月28日至2010年2月11日东海公司东海九龙付深圳中装装修款明细，认为有异议，不认可。
对证据十七、2010年5月22日（2010年3月）决算书，认为与本案无关。
对证据十八、2010年12月27日答复，认为单方审计，不予认可。
证据十九、2010年12月28日咨询报告，认为单方审计，不予认可。
本院对当事人无异议证据，确认其证明效力；对当事人有异议的证据，结合案件查明情况综合认定。
经审理查明：银沁公司注册资本为1000万元，成立日期2002年9月12日。2006年7月12日，自然人股东由李凤梅（公民身份号码××，下同，出资额200万元，出资比例40％）、吴强阶（公民身份号码××，下同，出资额300万元，出资比例60％）变更为吴强阶（出资额500万元，出资比例100％）；2007年11月28日，自然人股东由吴强阶（出资额500万元，出资比例100％）变更为吴强阶（出资额1000万元，出资比例100％）；2009年8月5日，自然人股东由吴强阶（出资额1000万元，出资比例100％）变更为李凤梅（出资额100万元，出资比例10％）、吴强阶（出资额900万元，出资比例90％）。
东海公司注册资本为670万元，成立日期2008年1月15日。2010年8月13日，自然人股东由彭树志（公民身份号码××，出资额20万元，出资比例2.99％）、孙三洪（公民身份号码××，出资额250万元，出资比例37.31％）、王国静（公民身份号码××，出资额80万元，出资比例11.94％）、张小莉（公民身份号码××，出资额20万元，出资比例2.99％）变更为李凤梅（出资额370万元，出资比例55.22％）。东海公司现时股东为李凤梅（出资额370万元，出资比例55.22％）、银沁公司（出资额300万元，出资比例44.78％）。
武汉分公司于2007年9月25、27日向银沁公司出具投标文件。载明：工程名称银沁公司银沁酒店装饰工程，工程项目名称1-4层装饰部分、1-4层安装部分、5层装饰部分、5层安装部分，工程性质全包，工期75日历天，工程报价8，722，075.96元（8，460，414.08元）。
武汉分公司（乙方）于2007年10月18日与东海公司（甲方）签订施工合同。载明：第一条、工程概况：（1）工程名称东海九龙大酒店装饰工程。（3）承包范围东海九龙大酒店一至四楼室内装饰工程（含附楼五楼简装）。（4）承包方式本工程采用总价包干的方式，即包工、包料、包设计深化、包工具及耗材、包临时设施、包找平、包安全、文明施工、包施工管理、包工期、包质量、包清运垃圾、包利润、税金及最终完工必须通过环保验收的一切费用。本合同价格是一次性总包干价格，不存在其它任何费用增加。总之，承包内容包括建筑物范围内应装修的一切内容（无论设计图上已明确或待完善的）。第二条、工程承包形式：包工包料、总价包干。（1）合同一至四楼包干总价6，380，000元。（2）甲方若对大堂地面石材、墙面石材、餐厅地面材料及包房地毯调高或降低造价，则该项材料价据实增减。（3）如甲方自供主材，材料价应从工程款中扣除。（4）一至四楼吊灯、旋转门由甲方负责提供，吊灯原则上由厂家安装，如厂方不安装，则由乙方负责安装。第三条、工期要求：（1）从签定合同后二天算起，开工日期定于2007年10月18日开工，竣工日期定于2007年12月18日竣工，合同总工期60天。（2）工期延误，如遇到下列情况，经甲方、监理、设计单位签证后，工期相应顺延：1、因天灾或人力不能抗拒的原因而不得不停工时；2、因甲方提出工期计划变更、施工图变更或者甲方临时指定，而不能在24小时内给出明确答复者；3、在施工中如因连续停电、停水16小时以上，确实影响正常施工。第四条、垫资方式，根据招标文件要求，按合同总造价的50％垫资，一年满后按每月5％支付，一年内付清50％。第五条、付款方式，本工程是根据施工进度进行付款。具体按以下进度支付款项：（1）本工程付款时，以合同总造价的50％款项，作为工程进度款总额。（2）当工程总量完成30％，其形象表现为包房、公共区域及走道、吊顶工程、水电隐蔽工程、员工食堂、全部墙面及所有防水工程完毕后，甲方验收合格同时审核工程量后，才能支付工程款总额的20％；（3）当工程总量完成60％，其形象表现为所有墙、砖、地砖、大理石、饰面工程、顶部天花、所有门、门套、衣柜、餐柜等工程施工完毕','2018-09-22
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[{法规名称:\'《中华人民共和国刑法（1997年）》\',Items:[{法条名称:\'第三百四十七条第一款\',法条内容:\' 第三百四十七条
走私、贩卖、运输、制造毒品，无论数量多少，都应当追究刑事责任，予以刑事处罚。[ly]
走私、贩卖、运输、制造毒品，有下列情形之一的，处十五年有期徒刑、无期徒刑或者死刑，并处没收财产：[ly]
（一）走私、贩卖、运输、制造鸦片一千克以上、海洛因或者甲基苯丙胺五十克以上或者其他毒品数量大的；[ly]
（二）走私、贩卖、运输、制造毒品集团的首要分子；[ly] （三）武装掩护走私、贩卖、运输、制造毒品的；[ly]
（四）以暴力抗拒检查、拘留、逮捕，情节严重的；[ly] （五）参与有组织的国际贩毒活动的。[ly]
走私、贩卖、运输、制造鸦片二百克以上不满一千克、海洛因或者甲基苯丙胺十克以上不满五十克或者其他毒品数量较大的，处七年以上有期徒刑，并处罚金。[ly]
走私、贩卖、运输、制造鸦片不满二百克、海洛因或者甲基苯丙胺不满十克或者其他少量毒品的，处三年以下有期徒刑、拘役或者管制，并处罚金；情节严重的，处三年以上七年以下有期徒刑，并处罚金。[ly]
单位犯第二款、第三款、第四款罪的，对单位判处罚金，并对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员，依照各该款的规定处罚。[ly]
利用、教唆未成年人走私、贩卖、运输、制造毒品，或者向未成年人出售毒品的，从重处罚。[ly]
对多次走私、贩卖、运输、制造毒品，未经处理的，毒品数量累计计算。[ly]\'},{法条名称:\'第三百五十六条\',法条内容:\' 第三百五十六条
因走私、贩卖、运输、制造、非法持有毒品罪被判过刑，又犯本节规定之罪的，从重处罚。[ly]\'},{法条名称:\'第六十七条第一款\',法条内容:\'
第六十七条 犯罪以后自动投案，如实供述自己的罪行的，是自首。对于自首的犯罪分子，可以从轻或者减轻处罚。其中，犯罪较轻的，可以免除处罚。[ly]
被采取强制措施的犯罪嫌疑人、被告人和正在服刑的罪犯，如实供述司法机关还未掌握的本人其他罪行的，以自首论。[ly]
犯罪嫌疑人虽不具有前两款规定的自首情节，但是如实供述自己罪行的，可以从轻处罚；因其如实供述自己罪行，避免特别严重后果发生的，可以减轻处罚。[ly]\'},{法条名称:\'第五十二条\',法条内容:\'
第五十二条 判处罚金，应当根据犯罪情节决定罚金数额。[ly]\'},{法条名称:\'第五十三条\',法条内容:\' 第五十三条
罚金在判决指定的期限内一次或者分期缴纳。期满不缴纳的，强制缴纳。对于不能全部缴纳罚金的，人民法院在任何时候发现被执行人有可以执行的财产，应当随时追缴。如果由于遭遇不能抗拒的灾祸缴纳确实有困难的，可以酌情减少或者免除。[ly]\'},{法条名称:\'第六十四条\',法条内容:\'
第六十四条
犯罪分子违法所得的一切财物，应当予以追缴或者责令退赔；对被害人的合法财产，应当及时返还；违禁品和供犯罪所用的本人财物，应当予以没收。没收的财物和罚金，一律上缴国库，不得挪用和自行处理。[ly]\'}]}]};if
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