广东省惠州市中级人民法院民 事 判 决 书（2017）粤13民终1132号上诉人（原审原告）：王伟，男，汉族。1974年4月5日出生，住址：广东省惠州市惠城区，被上诉人（原审第一被告）：惠州市华贸兴业房地产开发有限公司。住所：惠州市江北文昌一路*号华贸大厦*层**号。法定代表人：房超。委托诉讼代理人：胡晓娟，女，汉族1983年9月8日出生，住址：惠州市惠城区，系该公司员工。被上诉人（原审第二被告）：北京国华置业有限公司。住所：北京市朝阳区西大望路**号楼。法定代表人：房超。上诉人王伟因与被上诉人惠州市华贸兴业房地产开发有限公司、北京国华置业有限公司劳动争议纠纷一案，不服广东省惠州市惠城区人民法院（2016）粤1302民初10212号民事判决，向本院提起上诉。本院于2017年4月12日立案后，依法组成合议庭公开开庭审理了本案。上诉人委托诉讼代理人王伟，被上诉人惠州市华贸兴业房地产开发有限公司委托诉讼代理人胡晓娟到庭参加诉讼，被上诉人北京国华置业有限公司经本院传票传唤，无正当理由拒不到庭本案现已审理终结。上诉人上诉请求：由第一和第二被上诉人共同承担并支付给上诉人视为签订无固定期限劳动合同关系期内的2015年6、7、8月份共三个月的工资3220元/月×3＝9660元，并加付拖欠该项目工资的100%的赔偿费9660元。合计9660×2＝19320元。事实与理由：首先，上诉人认为1)上诉人与第一被上诉人存在事实劳动关系；2)根据《中华人民共和国民事诉讼法》第119、120、121条的规定，本案的诉讼请求事项是从未向上述两被上诉人提出过的;3)本案中，上诉人与第一被上诉人之间的事实劳动关系的认定，应当从本案的证据出发，“以事实为依据,以法律为准绳；遵守诚实信用原则”依照国家法律规定来依法进行判决认定。上诉人与第一被上诉人之间是没有劳动合同的，所以应当依照劳动和社会保障部关于确立劳动关系有关事项的通知(2005劳社部发12号文件)进行劳动关系确认，所以本案诉讼请求合法。概述：上诉人于2013年11月11日入职第一被上诉人惠州市华贸兴业房地产开发有限公司，任职营销部礼宾员，当天上午9时许由第一被上诉人营销部的经理Y招录，告知为每月工作26天，月工资3020元，其中有600元的现金补助由营销部经理在每下个月初发放，由第一被上诉人发工衣、精美印刷的铝合金嵌磁铁的工牌，上有“华贸中心营销部字样”及房超的那句名言“做诚信之人、什么精典之城”的字样，被上诉人未依法发放过工资清单。其中2014年底起满一年后每月有工龄工资100元，之后每年递增加100元每月。然而，第一被上诉人没有依法发放过2015年清明节的法定节假日上班的三倍工资，应当依法发放，且因长久拖欠应依法支付加付赔偿费用100%。上述二被上诉人的法人代表都是号称什么“房地产艺术家”的房超，是个玩关联公司的“行家里手”，房超先生先联合一个叫刘军的以自然人身份合伙设立在先公司—北京润泽信达投资信息咨询有限公司之后，以该公司的名义作为企业法人股东成立了惠州市凯瑞投资咨询有限公司，又透过惠州市凯瑞投资咨询有限公司在北京设立了北京华信润达投资管理有限公司；然后透过和以北京润泽信达投资信息咨询有限公司、（后期）北京华信润达投资管理有限公司的名义入股了所胃的北京国华置业有限公司，这个外资控股超过85%的外商投资企业是新八国联军公司，即实际上北京国华置业有限公司的五个股东之中的两个中资股东即房超与刘军，不论是北京润泽信达投资信息咨询有限公司还是北京华信润达投资管理有限公司都是这两个人搞的。另三个股东是美国对冲基金大卫肖的CAHOLDINGS2INC（英属维尔京群岛的离崖公司）、CAHOLDINGSLIMITED、GHFOUCSINVESTMENTHOLDINGLIMITED（开曼群岛），由美国国际集团及RE—PlusInc等先后搞成。刘军也是国华公司的经理，其与房超透过上述国华置业有限公司投资设立全资子公司即第一被上诉人公司惠州市华贸兴业房地产开发有限公司，也是上述国外公司的子公司，现在负银行债务37亿，另近期举债15亿,还有15亿税未交，欠工程款不计其数，上述分析的结论—第一被上诉人的母公司即第二被上诉人透过设立各种关联公司，其实他们的目的就是把房超洗白，如本案这种捏造事实诬陷员工之类的事件，当然要洗的跟房超无关，这些公司的相互之间的关联关系可以看作就是一家大公司—北京国华置业公司和下属部门之间的关系。上诉人认为第一与第二被上诉人存在关联关系毫无疑问，第一被上诉人系第二被上诉人的全资子公司，截止目前相关资料显示，第一与第二被上诉人共同的五名股东之中的两名中资股东之一的刘军持有近3.6%的股份，另一股东房超暂认为持有约9.4%的股份，另三名股东持有超过85%的股份，目前可确认到的投资结构层次显示该二名中方股东仅共持有第二被上诉人13%的股份，由于第一被上诉人为其全资子公司，故该二人亦（间接）持有和享有第一被上诉人13%的股份和收益，他们还有无数的公司采用虚虚实实的、层层叠叠的投资结构，以合法的形式来掩盖非法的目的，交叉变换，你中有我、我中有你的各种打着中国北京、中国、中华的名义，穿梭往来于各地各级人民政府。上诉人列第二被上诉人也是给房超能有一个敢于和勇于面对事实真相从而改正错误的一个机会，而不是或曾被欺上瞒下的蒙蔽。而且其间的关联关系不列上述该被上诉人不足以充分详细的说明和理解清楚，而且房超亦负有管理上的职责。而申请人实际上的工作地点一直在第一被上诉人公司18号楼的营销部任礼宾员，1）有该公司的正式的铝制合金内嵌磁铁的工牌为证；2）在营销部办公室打卡的视频录像为证；3）有营销部经理开会时承认每月发补助600元的，承认发工牌，和停车管理等内容的录音为证；4）有70多个星期的排班名单表；5）有春节值班表名单为证；6）还有工资袋；7）有几十万字的管理制度服务手则等为证。上诉人一直向华贸兴业房地产公司提供劳动，该公司是事实上的劳动接受单位，上诉人的工作内容主要是在第一被上诉人营销部门口站岗和协助看房客人的车辆停放到位置，站岗时被要求站军姿,风吹日晒雨淋是家常，指挥车辆时被要求动作要像交警一样，吸入汽车尾气不可避免的，上诉人提供的劳动是被上诉人公司业务组成部分，上诉人受该公司营销部经理的实际管理，存在管理与被管理的关系，是常设岗位，当时华贸兴业房地产公司告知的是每月工资3020元，其中以现金形式发放站岗补助600元/月，双方劳动关系一直稳定，并且存在人身依附关系，符合事实劳动关系的特征。事实上营销部礼宾员形象岗一直在是被上诉人的业务范围之内，是在2013年6月初从另一家惠基物业管理有限公司分出来的，因为在此之前的惠基物业的安保人员晚上会在营销部睡觉和用销售员的电脑玩游戏等，搞乱销售部的东西，引起销售员不满，平时搬点东西干点杂活象搬打印纸，桶装水，还有送客户的礼品那些销售部也指挥不动，所心决定由销售部直招礼宾员，其实主要只起形象展示作用，和看房客人停车引导服务。关于与第一被上诉人的事实劳动关系方面：上诉人为证明与第一被上诉人的事实劳动关系特提供以下证据以证明：1）第一被上诉人发放的工牌，为金属铝合金嵌磁铁材质，上有中英文华贸中心营销部字样，还有房超的名言“做诚信之人”，从真实性上来说，这个是上诉人无法编造的，且与经理开会时的录音中的内空相互印证，不是孤证，合法性与关联性也都具备2）、第一被上诉人营销部经理李凯的名片，三性也都没有问题，是李凯第一次给我们开会时候，说怕我们不认识他，挨个发的，这里说明一下李凯当经理的详细情况，上诉人2013年11月刚入职时，营销部的一个副总也姓王，是华贸兴业公司分管营销部的，对外称营销中心，这个小王总传说是大王总也就是王洪轮的侄子，后来调到泉州去了，那时营销部的经理还是一个叫杨俊的，没多久也换成了一个姓王的，个子不高，没多久姓王的也没干了，就换成了李凯当经理，李凯原来是销售主管，销售员则分两个组，各有一个组长，李凯当上经理后营销部进行了改革，原本不管销售的Y经理被分派了一个销售小组，但是仍管营销部的客服部，而李凯则接管了礼宾员，在2014年的三四月之间吧，开始我们是Y经理所管理，还有一个经理助理叫阿梅，营销部按功能区域划分主要有贵宾室、经理办公室、综合办公室、酒水茶饮料点心服务员吧台、销售员接待前台、客户洽谈区、签约客户招待区、销售员轮岗前等候区、二楼休闲和会议区等,其中综合办公区有会计出纳席位,有见证律师席位，有签约专员席位，有客服助理席位，而阿梅就在从里到外的第三台电脑就是她的，负责交房前的客服，如门窗钥匙水管之类的，我们的资料也都在那台电脑上，如打卡的考勤之类也都在上面，阿梅是很管事的，人也很好，我们的排班表都是她审核的，有什么意见她会告诉Y经理的，不合理的她都会纠正的，不过后来被两个礼宾员牵累了，阿梅是2014年6月1号走的，我还送了她一程。阿梅离职有两个原因，一个是有一天经理去义乌买客户用的纸杯，买的多要我们开车去接，是阿梅通知的符祖强，符祖强又叫了我，让我们到三号楼路口去接，符祖强开的车，到了之后没看到经理，然后怕搞错了，就把车开到了二号楼下开的很快，下一个台阶的时候出了一点问题，被大王总看到了，大王总详细问了一番很不高兴，后面问是谁通知的，阿梅人好，我就是不干也不能出卖她，所以打定主意不出声，事后符祖强怪我一句话不说，我就跟他讲，我要你开车慢点，你不听我的怪我也没用，因为我确实跟他讲过要他开慢点，他也就不怪我了，这个应该是一个主要的原因吧，后来应该是上面寻了个借口。阿梅走后，来了一个助理叫陈琳，个子有点高，气质很好，我们的排班表是这样制作的，先由张军保也就是礼宾员的头，到助理那里拿格式表，后手工写填上计划，填好以后助理打印出来再核一遍，再交给经理签名，经理留一份，一份再给我们用，阿梅走后，就是阿燕还负责这部份，因为陈琳刚开始不熟悉，连助理在内有四名客服，一个在四号楼21层的样板房搞接待，一个在8号楼的38层搞接待，一个在营销中心的吧台搞接待，都是轮岗的，一个月一换，助理也要顶岗的，具体的要求也跟我们一样都是有文件条款严格要求的叫一起大概有几十万字吧；3、第一被上诉人发放现金补助的工资袋（上面有营销部经理李凯的笔迹所写的上诉人姓名和补助及月份等）三性也都没有问题；4、第一被上诉人营销部经理开会时的录音记录（有谈到发工牌、补助、及停车指挥等工作内容安排等）可以申请司法鉴定来确定三性，之前Y经理管礼宾员的时候纪律很严，一个礼拜要开一次会，每次开会张军保会发一个笔记本，一支笔让我们作记录，会议结束后就收回。第一次去开会之前就讲会上不要乱提意见，不管领导说什么你就鼓掌就行了，所以我从来不说什么的；5、上诉人在第一被上诉人营销部办公室打卡的视频截图，三性也都没有问题；上诉人在第一被上诉人处的每周的排班表，共七十余份，也都有经理签名，三性无问题；6、以及上诉人在第一被上诉人处的春节期间的值班表，三性也无问题；7、第一被上诉人处的《华贸中心客户服务手册》中的保安员管理制度；8、第一被上诉人发放现金补助时的补助签收表，这里也结合本人入职时的情况讲一下，本人原本在附近一家公司上班，张军保每天几次从我的岗位前路过，经常打招呼，慢慢就认识了那时候他们营销中心刚刚从惠基物业手里接过保安这块，由华贸兴业公司自已办，也好管理，所以张军保叫我的时候我也权衡再三，等我离职后去找他，他说领导介绍了一个关系户，让我等等,再后面，有一个礼宾员一天晚上把小王总和客户锁在营销中心二楼了，那个礼宾员晚上下班回家了，小王总出不来，当时很生气，因为营销中心是玻璃门，锁舌是锁在地下孔里的，没有钥匙开不了，虽然营销中心有备用钥匙，但是钥匙太多了，况且他们也不知道，然后电话打给经理，经理打给张军保，又叫那个礼宾员回来开门放小王总和客户出来，这事弄的很没面子，后来不得不劝退了那个礼宾员，就再叫我去，我的手续都是张军保帮我办的，那个礼宾员我见过两次，一次是他退公积金开证明，一次是他来领最后一个月的补助，也就是我第一个月发补助的时候。9、上诉人的2014年有一次请假的一张请假条，上面有营销部经理李凯的亲笔签名，这个是确凿无疑的，既然劳动仲裁说没有新证据，那就找个新证据来看一下，上诉人认为请假条能证明双方之间存在人事管理，劳动管理，考勤管理，工作管理和存在人身依附关系，也即存在事实劳动关系。10、工衣，入职时我的工衣是阿梅发的，18号楼的公共楼梯也就是从一楼往二楼的楼梯间被封闭成了一个仓库，当时就是从那个仓库里拿出来的，不过到了李凯当经理之后，因为那次李凯和一名销售员去泉州公司公干，据李凯开会时讲，看到那边公司的制服样式不错，要给我们换工衣，后来就换成了无领短袖，领口和袖口男式为黑色，女式为红色，还有两件长袖衬衣和两条裤子，是张军保联系的麦地的一个裁缝量身订作的，六个人共报了4800块钱，合一个人八百块钱，实际上一个人连短袖都算上不过六件，据张军保后来拿发票报的时候讲，他不过分了一千多，反正谁都是这么干的，他说他还请李凯吃了两次饭，喝了两次酒，没他不行，什么事都能摆平，因为他说他多次，经常给李凯提供发票让李凯去报帐，还要我们也开发票拿来给他。为了更详细的说明上诉人与被上诉人之间的事实劳动关系,本人举实例说明，14年夏天世界杯期间，最后一天决赛当晚张军保要我上晚班，是我和阿燕上的晚班，期间有惠基的保安过来拿啤酒喝，都是免费的，还有以前太平的一个队长叫解培海的，听说也是大王总的外甥，后来因为水淹写字楼几十家公司的事件，被调到七号楼改造项目去了，那时还不知道他的名字，只知道听说他是大王总的外甥，当然不可能不给，后来大王总也带着一帮人来了，小王总董智力也都来过，李凯一直都在，不过早晨比我先走，我走的时候,还捡了一个平果手机交到总值班室了，后来李凯打电话给我，他也不清楚是不是我捡了，听他的口气好像是我摸了人家的手机一样，实际上是看球赛的人手机没电了，放在销售员的前台充电，也辛好我早就交到了总值班那里不在我那里了。再详细说一下打卡，是指纹考勤的，要先录入个人指纹，分配编号，销售员有十多个，一起有二三十个人在那台机子上打卡，在经理办公室的后墙上销售员8点50开早会轮流主持，有头天成交的则由成交的销售传授经验，大家祝贺，搞的我们后来去打卡不得不走后门，从贵宾经打印机前面的过道往综合办公室前面走过的。销售员是15分钟轮一班岗，由于销售人员多，她们也都很看重轮班的机会，都是轮流站在门口的，在门里面我们站在门外面，后来有一段时间给她们做了一个台子就是那种演讲的木台子，把她们也搬到了外面，跟我们共打一把大伞，不过她们受不了，不久就又搬进去了，有一天中午，两个经理吃饭去了，我正在外面站岗，有一个销售，匆忙的出来叫我，我以为去了什么事，进去一看吧台那里靠近后门的沙发上坐着两个走江湖的，还有几个销售和服务员正在跟他们讲道理，叫他们出去，那两个人拿着棍子，蛇皮袋，还有盆子，我端详了一下，掏出一块钱递了过去，一句话没说，那两个也知道嘟嘟啥,出了后门，一路往七号楼那边的小路去了，把销售员和吧台的服务员看的目瞪口呆，那时候也正是热天的时候，其实好多销售员也都不容易，她们都有任务，要是一个月没开单，又没有经理担保的话很难混下去，有的销售员改名字都改了好多个。还有一个是2014年7月底，大概是29号晚上接近10点左右，房超晚上来了，一来上上下下都不许休假，不许请假，公司上下能跟在屁股后面的，都要去跟在屁股后面，那天晚上下点小雨，是太平的那个高个的保安经理打的伞，是接的解培海的那个,不过好像也没干几天又换了。那天晚上多站了三个多小时，不过房超也还是没进销售部的门，只在下负一楼的楼梯那里挥手把王洪轮招过去，说了点什么就拜拜了。这些事例都是无法编出来的。还有很多，比如14年三八节的晚上，市里的一个领导到营销中心来了，聊天的时候他问生意怎么样，跟他吹了一下，我说很好，好的不得了，到处堵车，车都没地方停了，下午就来了好多交警在指挥车，我说交警很不错啊，积极性很高啊，领导听了很高兴，就说什么为市民服务啊，责任啊什么之类，说的很高兴，就说跟我们大王总、小王总关系很好啊，经常喝茶啊什么什么的，其实我看到小王总从门前经过往2号楼方向去了，走的比较匆忙，本想叫一声的，可是小王总走的太快了，没来的及叫，那领导也没有看到，他说他就住在我们小区，经常在晚上8点左右来观察我们营销中心，我说那我向领导汇报一下，老总会来的，他又阻止不让叫，后来我在网上看照片,确实与某领导至少有九分相似。还有一回，有一天晚上销售员跟我说晚上会晚点，说是有一对香港夫妻想买房，看了一天了，就是下不了决心，她也跟了一天了，经理也陪着的，一直等在办公室，在这个方面大家都是同心协力的，开单是很重要的事，一个月不开单可是要走人的，销售员这个月开了单，就算下个月不开，有经理担保一下，下个月还可以接着干，一单能保近三个月，还有千分之二的提成拿，一套也能拿个几千，然后明天早上开早会，还能站在前面传授经验，所以是很上心的，当然不上心也不行，她要是不上心，大王总就要让她伤心了。然后9点多说是同意了，因为那对夫妻还要连夜回去，晚上必须把手续办了，那当然好，谁都不想夜长梦多，于是汇报给Y经理，又打电话给财务，来的是吉晓，差不多10点左右，吉晓穿的是便装，开一辆深圳牌照的黑色SUV，广汽传旗的，车标独特，少见。后来到了12点多才办好，我跟经理是一起走的。为了卖房子加班大家都是理解的，毕竟我们营销中心就是干这个的，一般而言约有三分之一的时间，晚班是不能准时下班的，不过公司从来没有给过这方面的加班费的，后面有一次李凯开会的时候有人提出来了，李凯说我们的加班不多，加班费要找大王总批，也就是要王洪轮签字，很不好办。就说把超过的时间攒起来再补休，也没人把他的这个话当真，因为李凯也作不了主，也就不了了之了。综上所述上诉人认为，如果双方确实没有事实劳动关系我也不会赖他们，没意义，不过本案的话该他们负的责任他们应该要负。根据劳动和社会保障部关于确立劳动关系有关事项的通知(2005)劳社部发12号文件)的规定，对于双方之间没有劳动合同的事实劳动关系的认定，请法院对上述证据进行审核认定，只要有任何一小点不符上述法律规定，我方都不再主张，不过事实无法改变，如果上诉人真与被上诉人没有事实劳动关系，那上述证据难道都是本人编造和伪造不成，上述证据是很多的，很强大的，如七十多份的排班表，详细到每一天，每一个人，每一个岗位，如营销部的客户服手册，几十万字是能编出来的吗?而且证据之间还能相互印证，能够形成完整的证据链条，本人的一个上诉的案子第2518号案,一审从交上诉状到拿到二审的判决书只用了41天时间，然而另一个4063号案子是今年7月25号交的，到今天10月16日近三个月了连中院的开庭的传票或立案通知都还没有收到，没有保护伞是不可能的，没有勾结也是不可能的，没办事没有收好处也是不可能的，难道法院和领导是雷锋吗?再则《最高人民法院关于民事诉讼证据的若干规定》第９条规定，前款一、三、四、五、六项当事人有相反证据足以推翻的除外。据此，不论之前上诉人与被上诉人之间有过何种法律上的生效或未生效的法律文件，本案的事实证据足以推翻已经成立或尚未成立的被上诉人的非法行为及其所导致的法律后果。被上诉人的答辩意见为：答辩人惠州市华贸兴业房地产开发有限公司与上诉人王伟之间不存在劳动关系，一审判决认定事实清楚。根据答辩人在一审中提供的证据（即上诉人王伟与案外人北京华贸第一太平物业有限公司惠州分公司之间的劳动争议民事判决书），与被答辩人王伟签订劳动合同并存在劳动关系的是案外人北京华贸第一太平物业管理有限公司惠州分公司。答辩人聘请案外人北京华贸第一太平物业管理有限公司惠州分公司为华贸中心的物管公司，上诉人为案外人的员工，其所涉及的工作内容、范围均由案外人安排，而非答辩人。综上，答辩人认为一审判决认定事实清楚、适用法律正确，请二审法院依法维持原判，保护答辩人的合法权益。被上诉人北京国华置业有限公司经本院合法传唤没有到庭答辩参加诉讼，亦未提交书面答辩。上诉人向一审法院起诉请求：第一和第二被告共同承担并支付给原告视为签订无固定期劳动合同关系期内的2015年6、7、8月份共三个月的工资3220元／月X3＝9660元，并加付拖欠该项目工资的100%的赔偿费9660元。合计9660X2=19320元。一审法院认定事实：已生效的（2015）惠中法民三终字第493号民事判决书认定：原告于2013年11月11日到北京华贸第一太平物业管理有限公司惠州分公司处任职，担任安管部内保，双方签订了书面劳动合同，最后一次签订劳动合同的期限从2014年11月10起至2018年12月31日止。2015年4月24日，北京华贸第一太平物业管理有限公司惠州分公司作出《关于开除王伟同志的处分决定》，决定的内容是：安管部王伟自2015年4月20日起未履行任何请假手续，擅自不到岗上班，已连续旷工超过三天，严重违反了公司的劳动纪律及规章制度，现对王伟同志做出开除的处分决定。因与北京华贸第一太平物业管理有限公司惠州分公司发生纠纷，原告多次向本院提起诉讼，原告起诉北京华贸第一太平物业管理有限公司惠州分公司的案件不少于10宗，要求北京华贸第一太平物业管理有限公司惠州分公司向原告支付未足额支付的工资及违法解除劳动关系的赔偿金等项目，其中（2015）惠城法民一初字第2158号、（2015）惠城法民一初字第2549号案均上诉至惠州市中级人民法院，惠州市中级人民法院已作出终审判决。2016年9月27日，原告向惠州市劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁，被申请人为惠州市华贸兴业房地产开发有限公司、北京国华置业有限公司，2016年10月9日，惠州市劳动人事争议仲裁委员会作出惠市劳人仲案字【2016】374号不予受理通知书，理由：迄今为止，本委作出的裁决书和由当事人提供的法院判决书均认定，自2013年11月11日至2015年6月1日期间，你与北京华贸第一太平物业管理有限公司惠州分公司存在劳动关系，且你未提交新证据证明你与被申请人存在劳动关系。原告对该不予受理通知书不服诉至本院，请求判如所请。原告认为其与第一被告存在劳动关系的主要证据是：写有“华贸中心营销部做诚信之人造经典之城王伟”字样的工牌；手机拍摄的《2013年11月补助签收表》；写有“惠州市华贸兴业房地产开发有限公司李凯”字样的名片；录音；打卡时的照片；排班表、值班表、华贸中心客户服务手册；休假申请表等，休假申请表中申请人系原告，审批一栏显示物业公司部门经理意见处李凯签名。被告提交了（2015）惠城法民一初字第2518号、（2016）粤13民终字第115号、（2015）惠中法民三终字第493号民事判决书。一审法院认为：本案系劳动争议纠纷，本案争议的焦点一是原告王伟与第一被告之间是否存在劳动关系；二是两被告是否应向原告支付2015年6、7、8月份共三个月的工资及拖欠该项目的赔偿费。第一，原告王伟与第一被告之间是否存在劳动关系的问题。首先，已生效的判决书已确认，原告自2013年11月11日至2015年6月1日与北京华贸第一太平物业管理有限公司惠州分公司之间存在劳动关系，且原告以北京华贸第一太平物业管理有限公司惠州分公司为被告多次向本院提起诉讼，要求北京华贸第一太平物业管理有限公司惠州分公司向原告支付工资、经济赔偿金等项目；其次，原告提供的工牌显示华贸中心营销部，而未显示第一被告的名称，且原告提交的休假申请表需要审批的系物业公司部门经理，而第一被告系房地产开发有限公司，而非物业公司；最后，《2013年11月补助签收表》、打卡时的照片、排班表、值班表均未显示与第一被告有关，华贸中心客户服务手册、李凯的名片均不能直接显示原告向第一被告提供了劳动。综上，自2013年11月11日至2015年6月1日与北京华贸第一太平物业管理有限公司惠州分公司之间存在劳动关系，在同一时间内，原告不可能与两个用人单位同时存在劳动关系，且原告提交的证据不足以证明原告向第一被告提供了劳动，与第一被告建立了劳动关系，原告在本案中提交的证据不足以推翻原告已与北京华贸第一太平物业管理有限公司惠州分公司签订劳动关系，且由北京华贸第一太平物业管理有限公司惠州分公司支付劳动报酬的事实，故，本院对原告诉称与第一被告存在劳动关系不予采信。第二，两被告是否应向原告支付2015年法定节假日的清明节上班工资及赔偿费的问题。在确认原告与第一被告不存在劳动关系后，本院认为，原告要求第一被告支付工资及赔偿费无事实和法律依据，要求作为第一被告股东的第二被告承担连带责任亦无事实和法律依据，本院对原告要求两被告向原告支付2015年6、7、8月份共三个月的工资及拖欠该项目的赔偿费的诉请不予支持，原告应向北京华贸第一太平物业管理有限公司惠州分公司主张相应的权利。综上，依照《最高人民法院关于民事诉讼证据的若干规定》第一条、第二条、《中华人民共和国民事诉讼法》第一百四十二条的规定，判决如下：驳回原告王伟的诉讼请求。二审中，上诉人提交《辞职申请书》欲证明在2015年3月4日，被上诉人与案外人太平物业以及上诉人等六名保安召开会议决定将上诉人等六名保安的用工关系转到第三方公司，保安队长不同意提交辞职书，被上诉人并未通知上诉人参加会议，上诉人对此亦不同意转移关系。被上诉人惠州市华贸兴业房地产开发有限公司的质证意见：不能证明上诉人与被上诉人存在劳动关系，对其三性不予认可。上诉人提交《华贸中心销售手册》欲证明工牌和华贸中心是一致的，与第三方公司太平物业的工牌不一样。被上诉人惠州市华贸兴业房地产开发有限公司的质证意见：对其三性不予认可。被上诉人惠州市华贸兴业房地产开发有限公司提交《前期物业服务合同》欲证明被上诉人聘请案外人北京华贸第一太平物业管理有限公司惠州分公司为被上诉人项目的物管公司，上诉人为案外人员工，由案外人安排其工作范围、内容等。上诉人的质证意见：首先，合同甲方不是被上诉人，是被上诉人的子公司之一，而且合同约定的范围不包括上诉人的工作岗位，明显是铂金府，上诉人的工作单位不是铂金府，明显没有包含上诉人所在的公司营销部。这足以证明上诉人所在的公司不在合同范围内，物业构成明细上面也没有上诉人所在的销售部营销中心，也没有18号楼，物业构成是有很详细的明细，营销中心是包含在那个范围内。18号楼只有一层，二层是看台，多层高层住宅是可以排除，车库和幼儿园都可以排除，6栋商业住房上诉人不清楚范围，没有具体的序号列表上诉人决定对方也是证明不了的。铂金府是分两部分，一部分是惠基物业提供的服务，另外一部分是太平物业提供的服务，证据证明不了上诉人在他们的范围之内，18号楼是不是在合同服务范围内证据证明不了。之前在笔录中排除了除“商业用房”之外的几项。物业服务构成明细就在对这个“商业用房”进行一下深入分析。从表上可以看到，所谓的“商业用房”有6幢，合3万平方米。但是从对方补交的第二份证据《注册档案》上的登记地址可以明细看到F组团13至19号楼，该组团中就有七幢楼都是一层的，全部加起来不可能有3万平米，最多几千平米。在房管局官网上一查就知道多少平米，从而可以印证证明上诉人的工作地点18号楼的营销中心并不在这份合同协议之内，这是反证。被上诉人惠州市华贸兴业房地产开发有限公司提交国家企业信用信息系统查询到的关于惠州市华贸兴业房地产开发有限公司的企业信息记录欲证明在物业管理区域内上诉人的工作是由北京华贸第一太平物业公司安排的。上诉人的质证意见：被上诉人说的华贸中心实际上是被上诉人在惠州的项目总称，从地址上看，铂金府F组团可以看到B、D组团是分开的，也就是说F组团是包含13至19号楼，也就是包含18号楼，B组团是包含3、4和10号楼，7、8、12号楼是D组团，是今年2月15日变更的。之前的地址在华贸大厦3层25号，是一个空壳公司，包括另一家润丰房地产公司都是空壳公司，实际上都是同一批人，所以我认为不能证明被上诉人在营销中心的工作包含在第三方的范围之内。我认为这个恰恰证明工作的18号楼是独立于D组团之外的。本院经审理查明的事实：一审法院认定事实清楚，本院予以确认。另查明，上诉人提交的《辞职申请书》载明的内容并不能反映出上诉人系向惠州市华贸兴业房地产开发有限公司提供劳动，被上诉人对此证据三性亦不予认可，该辞职书显示辞职人为张军保，张军保本人亦未出庭作证。上诉人所提交的《华贸中心销售手册》虽有提交原件，但该销售手册亦未直接显示出上诉人系受被上诉人惠州市华贸兴业房地产开发有限公司管理，且该证据被上诉人惠州市华贸兴业房地产开发有限公司亦对其三性不予确认，因而，上诉人庭后所补交的两份证据并不能证明上诉人与被上诉人惠州市华贸兴业房地产开发有限公司存在劳动关系。再查明，被上诉人所提交的《前期物业服务合同》显示惠州市润和房地产开发有限公司与北京华贸第一太平物业管理有限公司惠州分公司签订物业管理服务合同，将惠州华贸中心铂金府交由北京华贸第一太平物业管理有限公司惠州分公司管理，明确物业管理区域为东至会展中心，南至文昌一路，西至体育馆，北至博物馆南路，并提交原件。上诉人认为该证据构成反证，即表明对其三性予以确认。本院经审理认为，本案系确认劳动关系纠纷，本案争议的焦点是：1、上诉人与被上诉人惠州市华贸兴业房地产开发有限公司之间是否存在劳动关系。2、两被上诉人是否应向上诉人支付2015年6、7、8月份共三个月的工资及拖欠该项目的赔偿费。关于焦点一。首先，根据已生效的（2015）惠中法民三终字第493号民事判决书显示，上诉人自2013年11月11日至2015年6月1日与北京华贸第一太平物业管理有限公司惠州分公司之间存在劳动关系，且上诉人以北京华贸第一太平物业管理有限公司惠州分公司为被告多次提起诉讼，要求北京华贸第一太平物业管理有限公司惠州分公司向上诉人支付工资、经济赔偿金等，上诉人未能提交证据证明已生效判决已被依法撤销。其次，上诉人提供的工牌显示“华贸中心营销部”，仅能证明其在营销部担任保安工作的事实，而无法证明其受被上诉人惠州市华贸兴业房地产开发有限公司雇请在营销部工作，因为，根据被上诉人提交的《前期物业服务合同》显示惠州市润和房地产开发有限公司与北京华贸第一太平物业管理有限公司惠州分公司签订物业管理服务合同，将惠州华贸中心铂金府交由北京华贸第一太平物业管理有限公司惠州分公司管理，明确物业管理区域为东至会展中心，南至文昌一路，西至体育馆，北至博物馆南路。而上诉人从事的保安工作属于物业管理服务范围的工作，上诉人虽在营销部工作，但其从事的并非被上诉人惠州市华贸兴业房地产开发有限公司的房产销售的工作，而是北京华贸第一太平物业管理有限公司惠州分公司根据《前期物业服务合同》所约定范围的物业服务工作。再者，上诉人提交的《2013年11月补助签收表》、打卡时的照片、排班表、值班表均未显示与被上诉人惠州市华贸兴业房地产开发有限公司有关，华贸中心销售手册、华贸中心客户服务手册、工资袋、李凯的名片均不能直接显示上诉人向被上诉人惠州市华贸兴业房地产开发有限公司提供了劳动受其管理，其所从事的劳动是惠州市华贸兴业房地产开发有限公司业务的组成部分。上诉人反复强调其受李凯的管理以及排班表也是有其签名，但，与上诉人签订劳动合同的用人单位为北京华贸第一太平物业管理有限公司惠州分公司，上诉人二审开庭笔录亦确认系由该公司对其发放工资，且基于此前上诉人亦提起诉讼确认过与北京华贸第一太平物业管理有限公司惠州分公司之间的劳动关系，因在同一时间内，上诉人仅负责同一工作即保安工作，不可能与两个用人单位同时存在劳动关系，且上诉人亦未提交证据证明其签订劳动合同时存在受胁迫、受欺诈的事实，本院确认其与北京华贸第一太平物业管理有限公司惠州分公司所签订劳动合同有效。故应认定2013年11月11日至2015年6月1日上诉人与北京华贸第一太平物业管理有限公司惠州分公司之间存在劳动关系，鉴于上诉人在本案提交的证据不足以证明惠州市华贸兴业房地产开发有限公司与其建立了劳动关系，其在本案提交的证据亦不足以推翻其已与北京华贸第一太平物业管理有限公司惠州分公司签订合同建立劳动关系，且由该公司支付劳动报酬的事实，故其诉请同时与被上诉人惠州市华贸兴业房地产开发有限公司存在劳动关系，证据不足，本院不予支持。关于焦点二。依据前述，在确认上诉人与惠州市华贸兴业房地产开发有限公司不存在劳动关系后，上诉人要求惠州市华贸兴业房地产开发有限公司支付工资及赔偿费无事实和法律依据，同时，其要求作为惠州市华贸兴业房地产开发有限公司股东的北京国华置业有限公司承担连带责任亦无事实和法律依据，本院对上诉人诉求两被上诉人向上诉人支付2015年6、7、8月份共三个月的工资及拖欠该项目的赔偿费的诉请不予支持，上诉人应向北京华贸第一太平物业管理有限公司惠州分公司主张相应的权利。综上，原审判决认定事实清楚，适用法律无误，本院予以维持。上诉人的上诉无理，其上诉请求本院予以驳回。被上诉人北京国华置业有限公司经本院传票传唤无正当理由未到庭参加诉讼，不影响本案公开审理。依照《中华人民共和国民事诉讼法》第一百七十条第（一）款之规定，判决如下：驳回上诉，维持原判。本案属于劳动争议案件，一、二审均免收案件受理费。本判决为终审裁定。审 判 长 朱莉娜审 判 员 ＸＸ锋审 判 员 李旭兵二〇一七年七月十一日法官助理 朱宇锋书 记 员 张婉婷附：相关裁判依据《中华人民共和国民事诉讼法》第一百七十条第二审人民法院对上诉案件，经过审理，按照下列情形，分别处理：（一）原判决、裁定认定事实清楚，适用法律正确的，以判决、裁定方式驳回上诉，维持原判决、裁定；（二）原判决、裁定认定事实错误或者适用法律错误的，以判决、裁定方式依法改判、撤销或者变更；（三）原判决认定基本事实不清的，裁定撤销原判决，发回原审人民法院重审，或者查清事实后改判；（四）原判决遗漏当事人或者违法缺席判决等严重违反法定程序的，裁定撤销原判决，发回原审人民法院重审。原审人民法院对发回重审的案件作出判决后，当事人提起上诉的，第二审人民法院不得再次发回重审。