湖南省永州市中级人民法院	民 事 判 决 书	（2017）湘11民终162号	上诉人（原审被告、反诉原告）：江�神州瑶都大酒店有限公司。	法定代表人：肖运华。	委托诉讼代理人：马建成（公司法律顾问）。	被上诉人（原审原告、反诉被告）：广州岭南国际酒店管理有限公司。	法定代表人：李峰。	委托诉讼代理人：孙泳鑫。	上诉人ＸＸ神州瑶都大酒店有限公司（以下简称ＸＸ瑶都酒店公司）与被上诉人广州岭南国际酒店管理有限公司（以下简称广州岭南酒店公司）委托合同纠纷一案，不服ＸＸ瑶族自治县人民法院（2016）湘1129民初1677号民事判决，向本院提起上诉。本院受理后，依法组成合议庭对本案进行了书面审理，并对双方当事人进行了询问。本案现已审理终结。	ＸＸ瑶都酒店公司上诉请求：1、撤销一审判决第二、五项内容，依法改判驳回被上诉人的诉讼请求，支持上诉人要求被上诉人赔偿损失20万元。理由：1、被上诉人自2015年12月1日起没有向上诉人委派运营总监，一审判决认定被上诉人自2016年1月1日起没有向上诉人委派运营总监属于事实认定错误。2、一审判决适用法律错误。一审判决确认上诉人没有支付2016年1月以后的4万元管理费已经违约是实，且不支持上诉人的抗辩权属于适用法律错误。委派营运总监是被上诉人的义务，即使没有直接提出异议并不表明被上诉人不履行义务的违约行为不存在，上诉人有权不支付违约管理费。一审判决确认被上诉人没有委派营运总监为由主张违约金无事实依据，且不支持上诉人的诉讼请求属于适用法律错误。被上诉人没有委派营运总监属于违约，被上诉人没有解除合同又拒绝委派总经理违反合同约定，委托合同可以随时解除，但其没有主张解除合同之前即已经构成违约，应当承担违约责任。	广州岭南酒店公司辩称，一审判决认定事实清楚，适用法律正确，请求维持原判。理由：1、上诉人一直没有对未委派营运总监提出异议；根据双方签订的《湖南省永州市ＸＸ神州瑶都大酒店管理顾问合同》（以下简称《管理顾问合同》），被上诉人有权根据ＸＸ瑶都酒店公司的实际营业情况任免、调整酒店委派工作人员。本案中，ＸＸ瑶都酒店公司一直存在资金短缺，考虑到ＸＸ瑶都酒店公司的实际营业情况，委派了总经理兼任营运总监，能够保障酒店的正常营运，因此，没有委派专门的营�总监符合双方的约定。被上诉人根据合同的约定提供了管理顾问服务，没有违约行为。2、上诉人没有按照约定给付应付款项，被上诉人撤回总经理的行为属于履行抗辩权，没有违约行为，无需承担违约责任。上诉人没有提供证据证明其存在损失，其要求赔偿损失的主张没有事实和法律依据。	广州岭南酒店公司向一审法院起诉请求：1、确认双方签订的《管理顾问合同》自2016年6月1日起解除；2、判令ＸＸ瑶都酒店公司支付广州岭南酒店公司：2016年1-5月的基本顾问费20万元；2016年3月至2016年5月管理人员工资性费用81,016.13元；前述款项至2016年8月10日的违约金37,543.61元；自2016年8月11日起至全部款项付清之日止按未付款每日1‰计付违约金；3、判令ＸＸ瑶都酒店公司支付违约金20万元；4、本案诉讼费由ＸＸ瑶都酒店公司承担。	ＸＸ瑶都酒店公司向一审法院反诉请求：1、广州岭南酒店公司支付ＸＸ瑶都酒店公司违约金及因单方解除合同造成ＸＸ瑶都酒店公司的损失共50万元。诉讼费用由广州岭南酒店公司承担。	一审法院认定事实：2015年6月30日，原告广州岭南酒店公司与被告ＸＸ瑶都酒店公司签订一份《管理顾问合同》，约定：甲方“ＸＸ瑶都酒店公司”；乙方“广州岭�酒店公司”。二、酒店名称、地点、规模与管理范围。1、酒店名称：ＸＸ神州瑶都大酒店。2、酒店地点：湖南省永州市ＸＸ瑶族自治县。3、酒店规模：总建筑面积约4万平方米。4、管理范围：提供酒店的开业筹备及开业后的管理顾问服务。三、合作的形式及目的。基于甲、乙双方的友好合作，甲方委托乙方以管理顾问的形式，通过其品牌、专业、技术、市场、酒店人才等资源优势，组织ＸＸ神州瑶族酒店（以下简称“酒店”）开业筹备工作及开业后的管理顾问服务。乙方为该酒店导入相当于五星级酒店的管理模式、服务标准，双方共同配合，使酒店获取良好的社会效益和经济效益。四、甲方的权利与责任。1、甲方的权利。1.1审阅酒店管理机构的人员构成。1.2审阅酒店财务预算和决算方案。1.3审阅酒店年度经营计划。1.4根据乙方的推�，审阅酒店总经理任职资格。1.5审阅酒店财务制度、员工管理制度、奖罚制度、分配制度、劳动用工制度。1.6掌握酒店经营管理情况，每年组织年度财务审计。1.7定期或不定期核查酒店财务。1.8委派业主代表在整个合作（合同）期内与乙方对接沟通协调工作，对乙方各项工作进行监督，可就运营管理事宜提出意见、要求及作紧密沟通，确保双方合作在符合国家法律及本合同的前提下顺利进行。1.9委派财务总监参与酒店财务管理工作。1.10法律法规或双方约定的其他权利。甲方的责任。2.1全面负责酒店的投资、设计和建设，确保酒店建筑符合酒店定位标准。2.2委派相应管理人员与乙方联系沟通，协助酒店开业筹备及开业后管理顾问等事宜。2.3向乙方提供酒店开业筹备期及开业后管理顾问乙方所需之必要工作条件，负责免费安排乙方人员的办公地点、食宿。2.4向酒店提�经双方协商确定的开业运营资金，该资金分为开业筹备费及初始营运资金。2.5应确保酒店有能满足日常经营所需的资金。2.6为酒店聘请法律顾问以便应付有关业务所需。2.7甲方应尽量配合安排酒店高级管理人员参与乙方组织的工作会议及专业培训，并承担相关交通、食宿和培训费用。2.8确定酒店开业日，甲、乙双方应签署书面的开业确认书。2.9酒店开业后，在合同有效期内，甲方授权酒店总经理在预算范围内，以酒店名义对外签署经营所需的各类营销与广告合同、运营物资的采购合同、维修维护合同、服务合同。营业性开支或费用单笔在1万元（含1万元）以上的须业主方代表同意。购置固定资产的合同均要报批业主方代表。2.10对于乙方提交的审阅材料，甲方应在5个工作日内做出答复，逾期则视为同意。乙方提交的审批材料，甲方应在15个工作日内做出批复，逾期则视为同意。五、乙方的权利与责任。1、乙方的权利。1.1按照本合同的程序，向甲方推荐并委派总经理等高级管理人员。1.2乙方委派之酒店总经理全面负责酒店经营管理，此权力包括但不限于：在符合甲方关于租赁物业制度要求及酒店经营需要的前提下，协助甲方洽谈酒店内餐厅、娱乐休闲场所、商场等经营空间的对外租赁及承包事宜。决定信用政策，并对客户的信用做好限制、授予及操作工作。尽其所能收取各类到期应收款项，对逾期应收款要进行跟踪查询与催问。享有对年度预算范围内的1万元以内（含1万元）经营开支的签批权利，超过此额度的须经甲方审批。拥有向酒店重要客户、业务往来人员免费或优惠提供食宿、使用酒店设施的审批权，以利于酒店经营工作的开展，此项费用纳入酒店年度经营预算中。有权依据酒店人事政策，组织实施对酒店（甲方业主代�、财务总监之外）各级人员的招聘、任免等。1.3依照政府有关政策、法律法规，根据市场需要，决定必要的经营政策。1.4乙方在酒店筹建过程中，根据酒店定位、设计要求和质量需要，推荐使用不同品牌的物料和设备，供甲方选择使用。1.5乙方有权根据酒店经营及乙方自身需要，对派驻酒店的高管团队进行调配，但需提前30个工作日通知甲方并充分考虑甲方的意见。乙方的责任。2.1开业筹备。委派酒店筹建团队。按照本合同条款约定，派出酒店筹建团队或高级管理人员。开业筹备工作。签署本合同后，乙方将根据项目的建设情况，结合甲方通知的开业意向，拟定开业筹备计划，该计划将涉及开业前各项工作与步骤、需招聘与培训的人员数目及责任范围、需购置的经营用品与物品及费用预算，以及开业前完成的后勤工作与服务安排。乙方落实开业计划、开展员工招聘与培训、指导甲方开展酒店物品采购工作，按照甲方试业运营计划执行，2015年9月底之前完成双方确认的酒店试业计划中归属乙方责任部分的管理工作。在酒店工程验收延误、场地交付延误、设施设备未到位、采购物资延期、证照不全等不完全具备试业运营或开业的条件下，甲方书面通知确定试业运营、开业日的，乙方可配合按期试业运营、开业。因上述客观原因存在及属甲方其他原因试业运营、运营而导致损失及责任的，乙方不承担任何责任；因此造成乙方损失，甲方负责赔偿。2.2开业后管理顾问服务。根据本合同精神，甲、乙双方约定，开业后乙方为酒店提供管理顾问服务，指导酒店总经理及管理团队依本合同约定，在甲方确保相关运营条件下，按相当于五星级酒店规范标准开展酒店运营工作。人事。委派具备高端酒店经营管理经验的总经理及营运总监组织开�及运营，并根据项目需要调配酒店总监级别以上管理岗位高级管理人员。如非乙方委派人员，须经甲方审核。员工日常培训。有偿的专项培训。采购经营用品。资产改良、维修与保养。银行账户。保险。广告与推广。客户信息。营销及信息化系统。11）责任事故。六、甲方与乙方承诺。1、酒店建筑。甲方按项目定位的建筑、施工与设备标准建造，努力争取于2015年8月底前完成酒店工程，并交付使用。如酒店到2015年11月2日因甲方原因仍未开业的，乙方有权无条件解除管理合同。4、开业存货和营运资金。甲方根据财务预算提供足够经营用品作经营用途，及根据本合同第四条2.4点的约定提供足够的营运资金。7、高级管理人员的安排。7.1委派职位。乙方委派由7名管理人员组成的酒店筹建团队到酒店开展开业筹备工作，其中，担任酒店总经理和运营总监的2名高级管理人员将留任至酒店开业后的运营管理工作，其余营销、人事、工程、房务、财务等筹建人员将根据酒店开业筹备工作的实际情况，由甲、乙双方协商到位和离岗时间。担任总经理的人员在派驻前经甲方确认，在乙方向甲方提供该职位候选人的材料后，甲方应当在一周内安排面试并回复确认函并签署相关合同或通知乙方另行选派，原则上，乙方向甲方推荐的总经理人选不超过3名，甲方应予以及时确认。乙方可根据酒店的经营情况任免、调配酒店上述职位的委派人员，但应提前知会甲方。7.2人员到任时间。基于酒店工程进度及酒店开业时间要求，乙方就委派的筹建团队或高级管理人员的安排，向甲方提供相关筹建团队或高级管理人员的到位、离岗及相关薪酬及福利待遇标准的安排计划，并与甲方沟通后到任。经甲方确认后，如由于甲方原因导致乙方委派的高级管理人员无法如期到任的，甲方应按原约定的时间承担不低于80%委派人员工资性费用。7.3派驻的高级管理人员的工资性费用标准。乙方委派到酒店任职的高级管理人员的工资性费用标准经甲、乙双方按照广州市行业市场水平协商，做出如下约定：1)总经理的薪酬及福利待遇总额不超过4万元/月，运营总监的薪酬及福利待遇总额不超过2.6万元/月，以上所提及的薪酬及福利待遇包含五险一金费用及应交纳的个人所得税。2)委派高级管理人员的薪酬由甲方负责，由酒店按双方协商确定的金额按月发放给委派高级管理人员。3)甲乙双方确认的委派高级管理人员的薪酬和福利扣除薪酬部分后的余额，由甲方于当月10日前划拨到乙方指定账户。由乙方代缴高级管理人员的五险一金费用。4)除正常的月度工资性费用外，在会计年度结束时，甲方应当按照行业惯例或视酒店绩效向委派高级管理人�发放年度奖励金。七、管理合作期限。1、开业筹备技术支持期限。自本合同签订之日起，至2015年11月1日止，或止酒店开业日止，两者较先发生为准。如甲方酒店工程暂停的，双方可协商签订中止协议。2、开业后管理顾问期限。自酒店开业日起计，首次合同管理顾问期为3年，3年合同期满后如双方继续合作，则续签合同。八、乙方之顾问费。1、开业筹备技术支持费：开业筹备技术支持费用总额为40万元。如酒店于2015年11月2日仍未竣工开业，双方继续合作，甲方应自2015年11月2日起，于每月6日前按照每月10万元向乙方支付当月开业筹备支持费。2、开业后管理顾问费。基本顾问费：每月4万元。4、技术支持费支付日期。甲方分三期向乙方支付技术支持费：第一期：本合同签署后的5个工作日内，甲方向乙方支付技术支持费20万元；第二期：2015年10月5日前，甲方向乙方支付技术支持费10万元；第三期：酒店开业日起5个工作日内，甲方向乙方支付技术支持费10万元。如因甲方原因，酒店未能在2015年11月1日开业的，甲方应在11月15日前支付第三期技术支持费。5、顾问费支付日期。5.1自2015年11月1日起，甲方按约定支付开业后顾问费。5.2基本顾问费由甲方向乙方按月支付，每月10日之前支付当月度顾问费。5.4甲方未依照合同约定支付费用的，从迟延次日起，每日按所欠金额的千分之一支付违约金，逾期20天仍未支付的，乙方有权解除本合同并追缴甲方所欠之顾问费。由于乙方没有及时提供顾问费发票而导致甲方迟延支付的情况除外。九、合同的延续、终止、转让、变更与解除。2、如甲方或乙方任何乙方违约，造成另外一方无法行使本合同有关权利或履行有关义务的，经守约方催告后的合理期限内仍不履行义务的，守约方有权向违约方追讨违�金，违约金额为20万元。6、甲方未依照双方约定提供资金、设备、场地等条件，导致乙方无法履行合同的，经乙方催告后在合理期限内仍未依约提供的，乙方有权解除本合同并按照本合同第九条第2款追究甲方的违约责任。7、在本合同期限内，乙方及其委派人员未按照本合同约定履行各项责任和义务，经甲方书面通知，在合理期限内仍未改正的，甲方有权解除本合同并按照本合同第九条第2款追究乙方的违约责任。十、争议及解决。本合同在履行中如发生任何争议，甲乙双方应本着友好协商的精神并依据中国法律解决，如果协商不成的，任何一方可向被告所在地人民法院提起诉讼。上述合同签订后，广州岭南酒店公司于2015年7月8日向ＸＸ瑶都酒店公司发出《岭南酒店公司关于ＸＸ神州瑶都大酒店总经理人选的推荐函》、《岑永祥先生简介》、《岑永祥先生薪酬及相关福利待遇说明》，向ＸＸ瑶都酒店公司推荐岑永祥为ＸＸ神州瑶都大酒店的总经理，并明确岑永祥的月度工资性费用为4万元/月及相关福利待遇标准，同时提出，如对推荐的人选无异议，岑永祥将于2015年7月20日前赴任。2015年7月17日，ＸＸ瑶都酒店公司向广州岭南酒店公司发出《关于总经理人选的确认函》，同意岑永祥任ＸＸ神州瑶都大酒店总经理及岑永祥于2015年7月20日前到任。在ＸＸ神州瑶都大酒店的开业筹备、试营业、ＸＸ县60年大庆活动的接待等工作过程中，广州岭南酒店公司派驻的酒店筹建团队在总经理岑永祥的带领下出色地完成了各项工作任务，受到了ＸＸ瑶都酒店公司的充分肯定和高度赞扬。2015年12月31日前，ＸＸ瑶都酒店公司应付广州岭南酒店公司的各项费用，经广州岭南酒店公司多次催讨后，已结清。经广州岭南酒店公司委派，ＸＸ神州瑶都大酒店�2015年12月30日聘任了王斌为财务行政人事总监。根据ＸＸ神州瑶都大酒店运营资金不足、酒店效益不佳等实际情况，自2016年1月1日起，广州岭南酒店公司仅将总经理岑永祥留任于ＸＸ神州瑶都大酒店，未再派驻运营总监。自2016年1月1日起，ＸＸ瑶都酒店公司未向广州岭南酒店公司支付基本顾问费。2016年4月28日，广州岭南酒店公司向ＸＸ瑶都酒店公司发出《关于敦促ＸＸ神州瑶都大酒店付讫应付费用的函》，要求ＸＸ瑶都酒店公司在2016年5月1日前支付2016年1-4月份的基本顾问费16万元、派驻人员2016年3-4月份工资性费用11万元。总经理岑永祥于2016年5月8日离开ＸＸ神州瑶都大酒店。2016年5月20日，广州岭南酒店公司委托律师许茜向ＸＸ瑶都酒店公司发出《律师函》，要求ＸＸ瑶都酒店公司于2016年6月1日前支付2016年1-5月份的基本顾问费20万元、派驻人员2016年4-5月份的工资性费用12.6万元，否则，自2016年6月1日起解除《管理顾问合同》，并追缴上述二项费用和20万元的违约金。经广州岭南酒店公司多次书面催讨，ＸＸ瑶都酒店公司仅支付了2015年4月30日前岑永祥的工资性费用（4万元/月）、王斌的工资性费用（1.5万元/月）。2016年5月31日，ＸＸ瑶都酒店公司向广州岭南酒店公司发出《关于贵司未履行合同义务的通知》：依贵司与我司《管理顾问合同》约定，贵司应履行委派神州瑶都大酒店总经理义务，总经理有依职责履行组织神州瑶都大酒店正常营运义务。但贵司于2016年5月7日后，至今未委派总经理，已根本性违约。贵司的违约行为，导致酒店无法正常营运并造成无法挽回的负面影响和损失，贵司应对此情形承担全部责任。贵司委派总经理如未在6月5日前到岗履行职责，我司将依合同约定解除合同并追究贵司违约责任。另：我司本日支付贵司尚未付的管理顾问费、工资性费用，基于贵司可能丧失履行能力及以自己的行为表明不履行委派总经理义务，于今日起中止支付。2016年6月8日，财务行政人事总监王斌与ＸＸ瑶都酒店公司办理了移交手续后离开。一审法院认为，原、被告签订的《管理顾问合同》实际上是委托性质的合同，原、被告因履行《管理顾问合同》产生纠纷，故本案属委托合同纠纷。《管理顾问合同》是原、被告的真实意思表示，且不违反法律规定，合法有效，原、被告均应当自觉履行。委托合同建立的基础是委托人与受托人之间的相互信任，一旦双方当事人之间的信任丧失，合同履行则会困难重重。因此，基于委托合同的该特点，法律赋予双方当事人任意解除权，以便合同双方在丧失信任的情况下可以随时解除合同。本案原、被告在《管理顾问合同》第八条第5.4项中约定“甲方未依照合同约定支付费用的，从迟延次日起，每日按所欠金额的千分之一支付违约金，逾期20天仍未支付的，乙方有权解除本合同并追缴甲方所欠之顾问费。”事实上，广州岭南酒店公司自2016年1月1日起向ＸＸ瑶都酒店公司委派了总经理岑永祥、财务行政人事总监王斌，履行了合同约定的“提供开业后管理顾问服务”的义务；而ＸＸ瑶都酒店公司自2016年1月起至今未向广州岭南酒店公司支付4万元/月的基本顾问费，且经广州岭南酒店公司2016年4月28日催告后，ＸＸ瑶都酒店公司至今未履行合同义务，故广州岭南酒店公司要求自2016年6月1日起解除《管理顾问合同》和要求ＸＸ瑶都酒店公司支付基本顾问费及按日1‰支付违约金的诉讼请求，既符合合同约定，亦符合法律规定，该院予以支持。但是，“总经理”是“ＸＸ神州瑶都大酒店”的核心和灵魂，总经理岑永祥自2016年5月8日离开，就等于广州岭南酒店公司自2016年5月8日起未向“ＸＸ神州瑶都大酒店”委派顾问，故广州岭南酒店公司要求ＸＸ瑶都酒店公司支付2016年5月份的基本顾问费4万元，不符合合同约定，该院不予支持。依照原、被告双方约定，总经理岑永祥的“月度工资性费用为4万元”，而不是按日支付岑永祥的工资性费用。总经理岑永祥2016年5月份在ＸＸ神州瑶都大酒店仅工作7天，尚不符合支付月度工资性费用的条件，因此，广州岭南酒店公司要求ＸＸ瑶都酒店公司按日支付岑永祥2016年5月份7天的工资性费用9032.26元，不符合约定，该院不予支持。广州岭南酒店公司与ＸＸ瑶都酒店公司系委托合同关系。岑永祥、王斌受广州岭南酒店公司的委派，代表广州岭南酒店公司到ＸＸ神州瑶都大酒店履行职务，岑永祥、王斌是在为其所在单位（即广州岭南酒店公司）工作，与委托人即ＸＸ瑶都酒店公司不存在劳动关系。因此，岑永祥、王斌的福利待遇应当由其所在单位（即广州岭南酒店公司）负责。故广州岭南酒店公司要求ＸＸ瑶都酒店公司支付岑永祥、王斌的未休假工资、未休年假工资、未休陪产假工资及违约金的诉讼请求，于法无据，该院不予支持。总经理岑永祥离开后，广州岭南酒店公司委派的财务行政人事总监王斌2016年5月仍在ＸＸ神州瑶都大酒店工作，故广州岭南酒店公司要求ＸＸ瑶都酒店公司支付王斌2016年5月的工资性费用1.5万元，合法有理，该院予以支持。ＸＸ瑶都酒店公司自2016年1月起未支付广州岭南酒店公司基本顾问费、已经违约是实，但不至于造成广州岭南酒店公司无法行使合同有关权利或履行有关义务�后果，故广州岭南酒店公司要求ＸＸ瑶都酒店公司依据《管理顾问合同》第九条第2项支付违约金20万元的诉讼请求，无事实依据，该院不予支持。《管理顾问合同》约定“总经理和运营总监2名高级管理人员将留任至酒店开业后的运营管理工作”，但同时约定“乙方可根据酒店的经营情况任免、调配酒店上述职位的委派人员，但应提前知会甲方。”自2016年1月1日起，广州岭南酒店公司根据ＸＸ神州瑶都大酒店的事实情况，从节约开支出发，只委派了总经理、未委派运营总监，ＸＸ瑶都酒店公司一直未提出异议，直到2016年5月31日向广州岭南酒店公司发出《关于贵司未履行合同义务的通知》时，仍未就未委派运营总监提出异议，因此，应视为ＸＸ瑶都酒店公司同意广州岭南酒店公司自2016年1月1日起不向ＸＸ神州瑶都大酒店委派运�总监。现ＸＸ瑶都酒店公司又以广州岭南酒店公司自2016年1月1日起未向ＸＸ神州瑶都大酒店委派运营总监、构成违约为由，要求广州岭南酒店公司依据《管理顾问合同》第九条第2项支付违约金20万元的诉讼请求，无事实依据，该院不予支持。ＸＸ瑶都酒店公司虽提出因广州岭南酒店公司未向ＸＸ神州瑶都大酒店委派运营总监、构成违约、造成ＸＸ神州瑶都大酒店损失50余万元，要求广州岭南酒店公司赔偿损失的诉讼请求，无任何证据证实，该院不予支持。综上所述，依照《中华人民共和国合同法》第九十四条第（二）（三）项、第四百零五条，《最高人民法院关于适用的解释》第九十条规定，判决：一、原告广州岭南国际酒店管理有限公司与被告ＸＸ神州瑶都大酒店有限公司于2015年6月30日签订的《湖南省永州市ＸＸ神�瑶都大酒店管理顾问合同》自2016年6月1日起解除；二、限被告ＸＸ神州瑶都大酒店有限公司于本判决生效之日起30日内支付原告广州岭南国际酒店管理有限公司2016年1月至2016年4月的基本顾问费16万元，并按下表支付违约金：																											年月日																							基本顾问费																							起算日期																							终止日期																							违约金比例																															2016年1月份																							4万元																							2016年1月11日																							本判决确定之日																							1‰																															2016年2月份																							4万元																							2016年2月11日																							本判决确定之日																							1‰																															2016年3月份																							4万元																							2016年3月11日																							本判决确定之日																							1‰																															2016年4月份																							4万元																							2016年4月11日																							本判决确定之日																							1‰																三、限被告ＸＸ神州瑶都大酒店有限公司于本判决生效之日起30日内支付原告广州岭南国际酒店管理有限公司（王斌）2016年5月份工资性费用1.5万元，并自2016年5月11日起至本判决确定之日按日1‰支付违约金；四、驳回原告广州岭南国际酒店管理有限公司的其他诉讼请求；五、驳回反诉原告ＸＸ神州瑶都大酒店有限公司的反诉请求。如果未按本判决指定的期间履行给付金钱义务，应当依照《中华人民共和国民事诉讼法》第二百五十三条规定，加倍支付迟延履行期间的债务利息。案件受理费4492元，由原告广州岭南国际酒店管理有限公司负担2492元，由被告ＸＸ神州瑶都大酒店有限公司负担2000元；反诉费4400元，由反诉原告ＸＸ神州瑶都大酒店有限公司负担。	二审中，当事人均未提供新证据。	二审查明的事实与一审查明的事实一致，对一审认定的事实予以确认。	本院认为，本案焦点一：广州岭南酒店公司没有向ＸＸ瑶都酒店公司委派专门的营运总监是否属于违约行为，广州岭南酒店公司是否应当承担违约责任。《管理顾问合同》约定“总经理和运营总监2名高级管理人员将留任至酒店开业后的运营管理�作”，但同时约定“乙方可根据酒店的经营情况任免、调配酒店上述职位的委派人员，但应提前知会甲方。”本案中，广州岭南酒店公司根据ＸＸ瑶都酒店公司的营运情况，为了节约ＸＸ瑶都酒店公司营运开支，未委派运营总监，其行为符合《管理顾问合同》约定；同时，对广州岭南酒店公司未委派运营总监一职一直未提出异议，应当视为ＸＸ瑶都酒店公司同意广州岭南酒店公司不向ＸＸ神州瑶都大酒店委派运营总监，因此，ＸＸ瑶都酒店公司以广州岭南酒店公司未向其委派运营总监构成违约的上诉理由不能成立；据此，ＸＸ瑶都酒店公司要求广州岭南酒店公司依据《管理顾问合同》第九条第2项支付违约金20万元的上诉请求，没有事实依据，本院不予支持。本案焦点二：ＸＸ瑶都酒店公司是否应当按照一审判决第二项内容给付广州岭南酒店公司顾问管理费及违约金。《管理顾问合同》第八条第5.4项中约定“甲方未依照合同约定支付费用的，从迟延次日起，每日按所欠金额的千分之一支付违约金，逾期20天仍未支付的，乙方有权解除本合同并追缴甲方所欠之顾问费。”本案中，广州岭南酒店公司自2016年1月1日起向ＸＸ瑶都酒店公司委派了总经理岑永祥，履行了合同约定开业管理顾问服务义务，而ＸＸ瑶都酒店公司自2016年1月起至今未向广州岭南酒店公司支付4万元/月的基本顾问费；广州岭南酒店公司于2016年4月28日向ＸＸ瑶都酒店公司进行催告，ＸＸ瑶都酒店公司仍拖欠基本顾问费，故一审法院作出ＸＸ瑶都酒店公司支付基本顾问费及按日1‰支付违约金的判决是正确的，本院予以维持。	综上所述，ＸＸ瑶都酒店公司的上诉请求不能成立，一审法院认定事实清楚，适用法律正确，处理结果正确，应予维持。依照《中华人民共和国民事诉讼法》第一百七十条第一款第一项之规定,判决如下：	驳回上诉，维持原判。	二审案件受理费4492元，由上诉人ＸＸ神州瑶都大酒店有限公司承担。	本判决为终审判决。	审 判 长  李湘沅	审 判 员  曾 忞	代理审判员  张向安	二〇一七年二月十六日	书 记 员  张玲慧		附相关法律条文：	《中华人民共和国民事诉讼法》	第一百七十条第二审人民法院对上诉案件，经过审理，按照下列情形，分别处理：	（一）原判决、裁定认定事实清楚，适用法律正确的，以判决、裁定方式驳回上诉，维持原判决、裁定；	（二）原判决、裁定认定事实错误或者适用法律错误的，以判决、裁定方式依法改判、撤销或者变更；	（三）原判决认定基本事实不清的，裁定撤销原判决，发回原审人民法院重审，或者查清事实后改判；	（四）原判决遗漏当事人或者违法缺席判决等严重违反法定程序的，裁定撤销原判决，发回原审人民法院重审。	原审人民法院对发回重审的案件作出判决后，当事人提起上诉的，第二审人民法院不得再次发回重审。