江苏省常熟市人民法院
民 事 判 决 书
（2013）熟民初字第0857、0870号
原告（被告）褚福培。
委托代理人曹荣国，江苏华海中天律师事务所律师。
被告（原告）黑龙江智和商业地产投资咨询有限公司，住所地黑龙江省绥芬河市北山新区（市政府大楼11栋306室），实际用工地江苏省常熟市珠江东路创富世纪5号商铺。
法定代表人许薇薇，执行董事。
委托代理人孙丽娟，江苏圣益律师事务所律师。
委托代理人金力，江苏圣益律师事务所律师。
原告褚福培诉被告黑龙江智和商业地产投资咨询有限公司（以下简称智和公司）工资、赔偿金纠纷一案，本院于2013年9月30日立案受理。原告黑龙江智和商业地产投资咨询有限公司诉被告褚福培赔偿金纠纷一案，本院于2013年10月12日立案受理。本院将两案合并审理，依法由代理审判员刘丽杰适用简易程序分别于2013年10月31日、11月15日公开开庭进行审理，褚福培及其委托代理人曹荣国、智和公司的委托代理人赵舒卿、谈瑞丽（后解除委托）到庭参加诉讼。后本院裁定将该案转为普通程序，并依法组成合议庭于2014年3月14日公开开庭进行了审理，褚福培的委托代理人曹荣国、智和公司的委托代理人孙丽娟到庭参加诉讼。本案现已审理终结。
原告（被告）褚福培诉（辩）称：褚福培于2009年3月入职，担任营销企划部门销售顾问一职，多次续订劳动合同至2013年1月被单方违法解除劳动合同止。褚福培不服，就违法解除劳动合同赔偿金、加班费及若干罚款申请常熟市劳动人事争议仲裁委员会仲裁，该委员会在事实不清、证据不足的情形下，错误适用法律法规及有关规定作出仲裁裁决，明显偏袒单位，严重影响了褚福培的合法劳动权益，褚福培不服，起诉至法院，要求：1、判令被告支付违法解除劳动合同赔偿金103320元；2、判令被告支付2009年7月1日至2013年1月31日的加班费67万元（以每年社会平均工资的3倍为基数，按照实际加班小时计算，实际加班小时含相应加班费倍数，具体为按照每周值班两天，每天两小时乘以1.5倍加上周末两天，每天10小时乘以2倍减去每周休息一天8小时乘以1.5倍计算出每周的加班小时数，之后乘以周数，再加上法定节假日的天数乘以10小时乘以3倍），返还罚款5900元；3、被告承担本案诉讼费用。
被告（原告）智和公司辩（诉）称：1、关于经济赔偿金。褚福培在劳动合同存续期间，违反了劳动合同承诺书（三）第4条的规定以及我公司销售业绩指标制度的有关要求，对此我方在履行相应合法有效程序的情况下对褚福培屡次违反行为相继给予了3次以上的书面警告。根据我公司有关制度，书面警告累计2次及以上者即为严重违反公司规章制度的行为，故我方按照劳动合同承诺书（三）第4条的约定以及《劳动合同法》第39条第2款的规定解除劳动合同，在此种情况下用人单位不需支付补偿金或任何其他款项。2、关于罚款。我公司从未实行过罚款制度，也没有收受过褚福培支付的任何处罚性质的罚款，褚福培提出的返还罚款主张没有依据，我公司无需对此款项负退还责任。3、关于加班费。褚福培签收的《员工手册》第十条第2款明确规定，褚福培也明确知晓，“若因计划外的大量工作而需要加班时，需事先申请，经直属上级（B级及以上）批准后方可加班。”我方已核查有关褚福培的工作情况，就褚福培主张的延长工作时间，褚福培在工作期间并未向我方提出过任何加班申请，更无我方批准其加班的记录，故对于褚福培单方主张的且没有有效证据证明其存在大量的加班情况我方不予认可，由此褚福培主张的加班费也没有事实依据，我方无需予以支付。现起诉法院，请求法院：1、判令不支付被告经济补偿金51660元；2、本案的诉讼费用由被告承担。
经审理查明：褚福培于2009年7月1日进入牡丹江睿智营销企划有限公司工作，任销售顾问。之后于2010年1月26日被安排至智和公司工作。智和公司（甲方）与褚福培（乙方）签订《劳动合同》一份及承诺书三份，《劳动合同》载明：“……第一章劳动合同期限第一条甲、乙双方同意按以下方式确定本合同期限：以完成固定工作为期限：本合同期限自2010年1月26日起，至常熟世茂世纪中心4号地商业与常熟世茂世纪中心-
搜秀活力城（该项目预售许可证的楼盘名称）首期开盘后，甲方累计完成第1442套房屋销售之日时止。第二章工作岗位和工作内容第二条乙方在甲方的工作为销售部门任销售顾问（职）。乙方承诺工作应达到岗位目标（详见“职务说明书”和年度KPI指标）及公司规章制度等的要求。根据甲方的工作需要，乙方的工作区域或工作地点为全国。……第三章工作时间和劳动保护第六条甲方安排乙方执行不定时（标准／综合计算／不定时）工时制度。（1）执行标准工时制度时，实行国家规定的每周四十小时工作制。（2）执行综合计算工时工作制或者不定时工作制度的，应当事先取得劳动行政部门特殊工时制度的行政许可决定。……第四章劳动报酬……第十条按甲方现行工资制度确定乙方月工资为1100元（其中基本工资为770元，各类津贴330元）。第十一条甲方生产工作任务不足使乙方待工的，经甲乙双方协商一致后，甲方每月支付乙方基本生活费（不低于本市规定的最低工资标准）。……第七章劳动纪律第十六条乙方应严格遵守国家法律、法规和甲方的各项规章制度及《员工手册》（统称“规章制度”）。第十七条乙方需全面履行劳动合同和甲方规章制度规定的各项义务，如违反甲方的规章制度，甲方依法或依据本合同、《员工手册》等规章制度的规定或约定，给予乙方纠正面谈、口头警告、书面警告、降职／降薪的处分直至解除劳动合同。……第八章劳动合同的变更、解除、终止及续订……第二十条合同解除的条件……二、乙方有以下情况之一的，甲方可以解除劳动合同并不给予赔偿：……2、严重违反甲方规章制度，依法或按合同、《员工手册》等规章制度的规定应当解除劳动合同的；……第二十五条合同期满前，甲方向乙方提出书面续订或终止合同意向通知。有关续订操作按照《员工手册》的相关规定执行。在双方同意续订的前提下，双方可续订劳动合同。……”《承诺书（三）》载明：“本人谨此郑重承诺：本人在项目销售部任职期间，将严格做到以下事项，若有违反将自愿承担公司与我解除劳动合同的后果：……4、对本人每月确认的业绩指标未完成的第一个月，公司发书面警告，第二个月仍未完成的，公司再发书面警告并通过培训或者调整本人的工作岗位。若本人连续3个月，或一年内累计3个月未完成的，公司有权解除与本人的劳动合同。……”合同到期后，双方多次续订以完成一定任务为期限的劳动合同，劳动合同续订记录中均约定“甲方安排乙方执行不定时（标准／综合计算／不定时）工时制度。”双方签订的最后一份《劳动合同续订记录》期限为自2012年12月6日至常熟世茂世纪中心首期开盘后，智和公司累计完成第5300套房屋销售之日时止，月工资约定为3000元（其中基本工资2100元，各类津贴900元）。
另查明：智和公司按月制定项目销售指标书，明确每个销售人员在规定的指标期限内应完成的具体任务指标及相关奖惩标准（主要为《劳动合同》及《承诺书（三）》第4项），由销售员签字确认。根据每个销售人员每月实际完成的签约量与其确认的任务指标核对，智和公司得出销售人员当月的任务完成率并进行排名。2012年3月份，具体业绩指标为1100万元，14人签字确认，2人完成指标（褚福培未完成）；2012年4月，具体业绩指标为840万元，12人签字确认，4人完成指标（包括褚福培）；2012年7月，具体业绩指标为702万元，11人签字确认，无人完成指标（褚福培未完成）；2012年8月，具体业绩指标为864万元，11人签字确认，无人完成指标（褚福培未完成）；2012年9月，具体业绩指标为2000万元、1500万元、250万元不等，15人签字确认，1人完成指标（褚福培未完成）；2012年10月，具体业绩指标为910万元，11人签字确认，2人完成指标（褚福培未完成）；2012年11月，具体业绩指标为910万元，11人签字确认，5人完成指标（包括褚福培）。
因褚福培2012年3月、7月、8月、9月、10月未完成任务指标，智和公司分别于2012年4月24日（3月）、8月29日（7月）、10月11日（8月、9月两封）、2013年1月（10月）向褚福培送达了书面警告信五封，褚福培在回执上签收。
又查明：2013年1月31日，智和公司联系褚福培当面沟通解除劳动合同的事宜，并于当天以邮寄方式向褚福培送达了《解除劳动合同通知》，载明：“褚福培先生／女士：您好，很遗憾地通知您：根据您与我司签订的劳动合同之承诺书三第四点约定，经管理层决定，公司将与您解除劳动关系。因此您在本公司的最后工作日为2013年1月31日。从上述解除之日起，您与本公司将不存在任何劳动用工关系。希望您能在此日期前，配合各部门完成离职交接手续。……”褚福培正常工作至2013年1月31日。
又查明：褚福培于2013年4月12日向常熟市劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁，要求智和公司支付解除劳动合同经济赔偿金96000元、未结算佣金87107元、工作期间法定节假日加班费40000元以及返还工作期间罚款5900元，后褚福培增加了要求智和公司支付工作期间工作日延时加班及休息日加班工资637672元的仲裁请求。常熟市劳动人事争议仲裁委员会经审理后于2013年9月9日作出常劳人仲案字（2013）第248号仲裁裁决，裁决：“一、被申请人黑龙江智和商业地产投资咨询有限公司应在本裁决书生效之日后十日内支付申请人褚福培解除劳动合同经济补偿51660元。二、对于申请人的其他仲裁请求，不予支持。”褚福培、智和公司不服仲裁裁决，在法定期限内分别向本院提起民事诉讼。
又查明：2012年6月5日，褚福培签收了上海世茂股份有限公司制定的《员工手册》。《员工手册》载明：“……第二章：公司人力资源制度……十、工作时间及加班调休1、工作时间：公司根据不同岗位需要安排不同工时制度。……经政府行政主管机关批准，部分岗位实行综合工时或不定时工作制。员工按公司规定安排工作时间。2、加班调休：员工应在规定的时间内完成工作任务，保证工作效率。若因计划外的大量工作而需要加班时，须事先申请，经直属上级（B级及以上）批准后方可加班，其中加班时间按照公司规定给予加班费或调休，……2.7以下情况将不视作加班：……事先未获得批准，延长的工作时间；……第三章：工作纪律……八、奖惩制度……2、处罚公司将对员工违反『员工手册』等其他制度规定之工作纪律的行为，采用下列方法之一给予处罚：口头警告、书面警告、解除劳动合同、移送司法机关。……2.3解除劳动合同：员工严重违反工作纪律，情节恶劣、工作过失给公司造成重大损失或书面警告达2次。根据国家相关法律及公司内部制度，立即与员工解除劳动合同，且无需向员工支付经济补偿金。有以下情节的，均将被视为是严重违反公司规章制度之行为，公司可以随时按解除劳动合同处分：2.3.1员工书面警告累计2次及以上者；……第四章：实施与修订……六、本员工手册于2012年04月01日起正式生效，即原版本的员工手册不再具有公司规章制度的解释效力。”
又查明：褚福培在智和公司从事销售工作期间，工作内容主要为负责接待客户咨询买房事宜、客户意向确认、协同制定方案、开盘接待、看工地、看房、签约洽谈、协助贷款办理、催收尾款、收楼等。
褚福培的工资由底薪工资及销售提成（即佣金）构成。褚福培在智和公司工作期间，智和公司通过银行打卡方式支付褚福培工资，当月底薪工资次月发放，佣金回款后发放。
2012年1月、2月，扣除工资部分中所属的2011年11月及12月的佣金外褚福培的工资均为2000元，2012年3月至2013年1月，褚福培的应发工资为2000元、7494元、17112元、15411元、18334元、3000元、14358元、49360元、3000元、53000元、84847元。另，智和公司在发放2013年1月份工资时多发放一个月底薪工资3000元。褚福培离职后，智和公司按照其佣金制度结算并发放褚福培在职期间的佣金共计77727元。上述共计349643元（不包括多发的3000元），其中佣金计314643元，平均工资为26895.62元／月。
又查明：牡丹江睿智营销企划有限公司与智和公司为关联公司。智和公司的投资人为上海世茂股份有限公司，智和公司表示上海世茂股份有限公司为其母公司且上海世茂股份有限公司出具证明确认。上海市黄浦区人力资源和社会保障局《准予企业实行其他工作时间制决定书》同意上海世茂股份有限公司的销售人员在2010年8月1日至2014年7月31日期间实行不定时工作制。上海世茂股份有限公司成立工会，智和公司未成立工会。
又查明：2011年7月1日至2012年6月30日，苏州市适用的在岗职工平均工资为3797元／月；2012年7月1日至2013年6月30日，苏州市适用的在岗职工平均工资为4305元／月。
审理中，褚福培和智和公司一致确认褚福培的月平均工资超过当地社会平均工资的3倍，均同意按照12915元／月（4305＊3）的标准计算经济补偿金或者经济赔偿金。褚福培同意2013年1月多发的一个月工资3000元在其主张的赔偿金中予以扣除。
上述事实，有劳动合同、劳动合同续订记录、项目销售指标书、签约排名、书面警告信、解除劳动合同通知、工资发放明细表、准予企业实行其他工作时间制决定书、员工手册、仲裁裁决书、仲裁案件卷宗及本院庭审笔录等在卷佐证。
本案的争议焦点有三个：
一、智和公司是否应支付褚福培加班工资？
褚福培认为，1、加班事实客观存在，且严重超过标准工作时间。褚福培在工作期间需要严格按照智和公司的要求上下班、值班、加班及强销期全勤，且多系制度性、强制性加班，相应工作时间大大超过“每天不超过8小时，每周不超过40小时”的原则性规定。智和公司提交的考勤表真实的反映了褚福培实际工作的情况，上面存在大量的超时加班，对于考勤表，我方认为早上不算加班，晚上超过7点半才计算加班，智和公司应按相应的法律规定支付加班费。按照公司的管理流程，下午5点半以后是不签合同的，配合的部门都要下班，5点半以后的工作没有相应的工作业绩。智和公司所谓的加班需要申请，不申请不算加班的狡辩是没有法律依据的，而且，销售部门也没有人加班是经过申请的。对于排班表，员工一般情况下按照排班表上班，但是有时候公司会有其他要求，排班表安排休息时有时单位会要求上班，有时员工也会自己去上班。2、合同约定的不定时工时制无法成立，理应按照标准工时制计算延长工作时间。不定时工时制度作为一种特殊的工时制度，需要经过实际用工地点所在的劳动行政部门根据属地管辖的原则予以审批，未经审批，仍应按照标准工时制计算延长工作时间。智和公司没有提供常熟市劳动部门的审批文件，事实上根本没有通过审批，智和公司提供的上海世茂的审批文件无法适用到常熟。另外在工作中，上下班时间严格执行，迟到早退请假等都有严格规定，违反的轻则批评、罚款，重则扣佣金、辞退，根本不符合不定时工时制的概念。综上，智和公司事实上制度性、全员性、强制性的安排褚福培进行了大量的超时工作，理应支付加班费。
为证明自己的主张，褚福培提交以下证据：
1、排班表、王鑫签字的通知，证明智和公司安排褚福培排班及值班情况，涉及所有销售员工，其中2013年2月的排班表上有销售经理罗云峰签字，证明销售人员延长工作时间的情形是智和公司制度性、强制性的安排。智和公司对有罗云峰签字的排班表真实性无异议，但是只能证明罗云峰知道这个排班表，对于其他的不认可，按照公司制度，如果要加班，要上级领导批准的。对通知的真实性有异议，通知上的时间是房地产的强销期，根据情况可能安排加班，但所有加班都必须有相应的申请并报备人事部，否则，可能是一些部门的个人行为。
2、销售案场日常管理制度，证明工作时间的安排是有制度的，以及相应的罚款规定。智和公司不认可其真实性，认为上面没有智和公司的盖章，智和公司的工作时间及相关规章制度，在员工手册中有明确的规定。
智和公司认为，1、智和公司实行的是不定时工时制，同时公司的规章制度明确规定因计划外工作需要加班的需事先申请并得到公司批准后方可加班，实际上褚福培无任何加班申请，其主张加班费是没有依据的。智和公司虽未取得当地劳动行政部门有关特殊工时制的审批手续，但其母公司已经过审批，智和公司受母公司管理，其所有规章制度都是由母公司制定或者是直接适用母公司的规章制度，而这些规章制度的适用也通过民主程序，并向褚福培告知。2、褚福培的主要工作是负责接待、洽谈、签约前来看房、买房的客户，相对来说在客户休息日、强销推广期销售人员的工作量就要多一点，时间也相对长一些，但平时在公司，大部分时间销售人员在办公室休息处于等待状态，前台设有接待一名即可，有时客户没走则负责接待的销售人员自然也不能走，有时快下班时来了客户自然要人接待，有时轮到休息但自己接待的客户有空要来公司看房或签约，为了不让自己的客户给别的销售员抢走，销售员自然会来公司，这些也不是公司所能控制的，在这种情况下也根本无法准确统计一个销售人员的工作时间，因此房屋销售的特点使得客观上无法对其实行标准工时制。3、实行不定时工时制不是说销售人员可以想来就来想不来就不来，公司还是要从考勤、工作安排、销售指标等方面来对他们进行一定管理考核，但销售人员还是有一定的自由度的，并且公司也保证他们的休息时间。4、公司对销售人员的工资实行基本工资加佣金提成，佣金制度本身就是根据房屋销售这一岗位的特点而设立的，一方面适应工作时间的不定时，一方面是对销售人员付出的回报，也能提高销售人员工作的积极性。从褚福培的实际工资所得中可以看出，佣金占绝对比例，褚福培的付出和回报是成正比的，并没有损害到其实际利益，其再主张加班工资明显不合理。
本院认为，智和公司是否应当支付褚福培加班工资，具体分析如下：1、褚福培的工作岗位是销售，其工资是由底薪工资及销售提成（即佣金）构成，佣金在褚福培的工资中占有绝对比例，且佣金的计算与房屋签约金额及回款直接相关，褚福培的工作时间长短并不直接影响佣金所得，符合不定时工时制的特点。且智和公司根据销售员岗位的特点实行佣金制度，褚福培工资所得的构成中，佣金占绝大部分比例，其付出与收入是相当的；2、褚福培和智和公司签订的劳动合同及劳动合同续订记录中均明确约定褚福培的工作岗位实行不定时工时制，且褚福培也签字同意；3、虽然智和公司对不定时工时制未履行审批手续，但其母公司上海世茂股份有限公司就销售人员岗位实行不定时工时制已经取得了劳动行政部门审批通过；4、褚福培实际月平均工资远远高于苏州市适用的在岗职工社会平均工资的3倍，再行计算加班工资明显不合理；5、退一步讲，即使按照标准工时制测算加班工资，褚福培的工资包含固定的底薪工资及佣金，底薪工资在合同中有明确约定，每月固定发放，包含基本工资和各类津贴，佣金根据房屋回款计算，不限于固定工作时间内，不能纳入加班工资的计算基数，故测算加班工资应以双方约定的基本工资为基数（如低于最低工资标准，则以最低工资标准为基数），参照考勤记录，测算下来的工资远远低于褚福培实际发放的工资。褚福培主张按照社会平均工资的3倍为基数计算加班工资，没有法律依据，本院不予采信。综上，褚福培主张加班工资，本院不予支持。
二、智和公司是否应返还褚福培罚款？
褚福培认为，1、存在罚款事实。根据材料显示及吴燕的调查笔录，智和公司销售部门对褚福培等长期存在罚款情节，且数额较大。智和公司辩解罚款未经公司授权，其对罚款不知情，是没有依据的，没有公司的默许，销售部门是没有这个胆量罚款的。2、用人单位及其内设部门以各种名义向劳动者罚款都是违法的，是对劳动者财产权利的粗暴侵犯，应予返还。
为证明自己的主张，褚福培提交罚款收据二份，数额分别为2000元、3900元，共计5900元，证明智和公司销售部门对褚福培进行了罚款，罚款理由是业绩没有完成，要求返还罚款。智和公司认为没有公司盖章，不认可，无法证明是其收取。
智和公司认为，公司从未实行过罚款制度，也没有收受过任何处罚性质的款项。褚福培要求公司返还罚款，没有依据，应予驳回。
审理中，本院对吴燕进行调查，吴燕陈述：其是智和公司的销售助理，在单位辅助销售经理的一些工作和负责销售部整个部门的报销。褚福培提交的收据是其开具的，是因为褚福培未完成销售指标的罚款。罚款指令是销售经理王鑫下达的，罚款后大部分现金交给吴燕，还有一些直接交给王鑫的。这些罚款不入账的，之前做的账因为电脑出了问题没办法还原。罚款用于平时的聚餐、年会排练、旅游以及销售奖励等。关于罚款销售部有规定的。对吴燕的调查笔录，褚福培认可罚款的收据和事实部分的陈述，但是罚款用途的陈述是不对的，其不予认可。智和公司无异议，认为罚款的事情之前智和公司是完全不知情的，也没有任何账目记录，因为本案才知道销售部有这个规定。
本院认为，褚福培提交的收据款项为罚款，且现金交给销售助理吴燕，由收据及吴燕陈述相佐证，本院予以确认。即使该罚款是基于销售部的内部制度作出的，但罚款属实，且无合法依据，单位也不能据此逃避责任。智和公司陈述对罚款不知情，无需返还，没有事实和法律依据，本院不予采信。综上，智和公司应返还褚福培罚款。
三、智和公司是否违法解除劳动合同？
褚福培认为，1、褚福培完成了劳动合同所规定的任务，不存在约定解除事由。从双方签订的劳动合同及多次续订记录来看，无论是以团队完成还是个人完成，均视为褚福培完成了相应合同，不存在单位单方面解除合同的约定事由。2、智和公司通知书上所列的解除合同的事由不成立。首先，从指标分配来看，智和公司制定的任务是不合理的，是根本完成不了的，故公司以此作为解除事由是没有法律依据的；其次，续订劳动合同记录也从事实上否认了智和公司的指责，消除了警告信的效力，从最后一次续订记录来看，双方的劳动合同自2012年12月5日重新计算，即使按照承诺书的条款，相应的警告信也应以该日期之后的为准，智和公司没有相应证据予以证实；最后，公司在双方劳动合同存续期间，一直以此类胁迫、压榨手段压迫褚福培，并不停的变换公司企图规避己方义务，消减劳动者权益，作为弱势群体的劳动者迫于压力所签订的承诺书不应得到法律支持。3、智和公司解除劳动合同没有法律上的依据。智和公司认为褚福培所谓违反的规章制度，主要是其母公司的《员工手册》。首先，该手册并非智和公司制定；其次，我方承认上海世茂与智和公司是母子公司，但也仅是投资关系而已，相应的管理制度和规章是不能直接适用的。而且所谓制定经过民主程序的说辞也是与事实相违背的，其提供的资料矛盾百出；最后，劳动者严重违反规章制度，是有度的限制的，智和公司认定的严重是否公平合理需要严格论证，单凭失效的警告信的次数并不能证实所谓的严重性，故该规定在本案中无法适用。综上，智和公司违法解除劳动合同，应当支付经济赔偿金。
智和公司认为，公司是严格按照劳动合同法及双方签署的劳动合同、公司规章制度解除劳动合同的，不存在违法解除劳动合同。褚福培存在多次业绩无法完成的情况，我公司根据公司制度及双方所签劳动合同予以了7次书面警告，在我单位，书面警告累计2次以上即为严重违反公司规章制度，故我公司可以按照劳动合同及劳动合同法有关规定解除劳动合同。解除依据是《员工手册》第三章第八大条奖惩制度中2.3条的约定以及双方所签劳动合同承诺书（三）第4条。
为证明自己的主张，智和公司提交以下证据：
1、2012年4月2日的会议纪要、会议出席记录。证明智和公司的母公司上海世茂股份有限公司召开职工代表大会讨论通过了修改后的员工手册，符合法律规定的民主程序，褚福培签收了员工手册，应当遵守相关规定。褚福培认为，1、员工手册属于上海世茂股份有限公司的手册，与本案原被告没有直接关系，不能以该手册约束员工，公司应提供其自身的员工手册和劳动制度。2、对会议纪要的真实性不予认可，其上面的公章应该是后来加上去的，会议本身存在法律上的瑕疵。而且会议出席记录与会议纪要存在出入，智和公司在会议上也没有制定相应的员工手册，另外时间上也对应不起来。3、从员工手册印刷时间和会议纪要的时间来看，应该是先有员工手册，再开会的，因此员工手册签收确认书所签署的并非智和公司的员工手册。
2、员工制度培训确认表，培训内容是员工手册制度的重申及月度销售指标执行规范（含奖惩制度），证明褚福培对公司的相关制度是明确知晓的。褚福培对真实性无异议，对证明目的不认可，认为在员工手册中并没有关于销售业绩和奖惩的明确规定。
3、团队内部培训计划汇总表，证明书面警告后，公司对褚福培的违纪行为进行培训和辅导。褚福培认为这份是常熟世茂新发展置业有限公司的表格，与智和公司缺乏关联性。而且，所谓的培训应该没有进行过，不予认可。
4、解除劳动合同通知（盖有上海世茂股份有限公司工会委员会印章）、终止／解除劳动合同申请表，证明智和公司发出解除劳动合同通知是经过内部完善审批的。具体的审批是销售部门直属上级罗云峰提出，经人事谈瑞丽审批、项目负责人曹成、区域营销负责人朱明宇、区域综管负责人蒋月琴、区域负责人李郑春对应签署。工会在完成内部审批之后，在解除通知上盖章确认。对该组证据，褚福培认为，解除劳动合同通知书上面的印章与其收到的通知不一样，工会章也不是智和公司的，明显是后来盖上去的。
本院认为，用人单位与劳动者解除劳动关系，应按照相关法律、法规的规定条件、程序进行。首先，《员工手册》修改后的生效日期是2012年4月1日，而智和公司提供的证据材料显示制定《员工手册》的会议于2012年4月2日召开，且对具体的制定及表决过程举证不足，故《员工手册》制定的民主程序有瑕疵；其次，用人单位对劳动者的违纪行为作出处罚应当审慎，且理由需合情合理。本案中，智和公司根据双方签订的《承诺书（三）》，因褚福培未完成销售指标而对其作出三份书面警告，进而解除劳动合同。但是根据其提供的销售指标书，虽然均由员工签字确认，但是每月完成指标者不足二分之一，有些月份甚至无人完成指标，且智和公司在同一时间连续发给褚福培两封书面警告信，其作出书面警告的理由和决定均缺乏合理性，据此认定为严重违反公司规章制度有失合理；最后，双方签订以完成固定工作为期限的劳动合同，完成固定工作后双方经协商后续订劳动合同。双方一致确认于2012年12月5日完成约定的劳动任务，并协商续订劳动合同，续订合同开始时间为2012年12月6日，故在此之前的合同均已履行完毕，而所有的书面警告均是针对褚福培2012年12月6日之前的行为作出。智和公司并未对褚福培2012年12月6日之后的行为作出过书面警告，故智和公司因褚福培之前的行为解除与其正在履行的劳动合同，有失妥当。综上，智和公司与褚福培解除劳动合同，其事实与程序依据不足，应认定为违法解除。
综上，本院认为，劳动者在用人单位工作期间，其合法权益应予以保护。劳动者有依法获得劳动报酬的权利。褚福培在智和公司处工作期间，智和公司已足额支付其劳动报酬，褚福培要求智和公司支付加班工资，没有事实和法律依据，本院不予支持。褚福培主张其在牡丹江睿智营销企划有限公司工作期间的加班工资，没有依据，本院亦不予支持。对于罚款，褚福培要求智和公司返还罚款5900元，不违反法律规定，本院予以支持。对于经济赔偿金，智和公司违法解除劳动合同，应当支付经济赔偿金。褚福培的工作年限自2009年7月1日至2013年1月31日，应计算4个月的经济赔偿金，故智和公司应向褚福培支付违法解除劳动合同经济赔偿金103320元（12915＊4＊2），扣除智和公司已额外支付褚福培的一个月基本工资3000元，智和公司还需支付100320元。据此，依照《中华人民共和国劳动合同法》第四条、第九条、第四十七条、第八十七条之规定，判决如下：
一、黑龙江智和商业地产投资咨询有限公司返还褚福培罚款5900元，支付褚福培经济赔偿金100320元，合计人民币106220元，于本判决生效之日起十日内履行。（如采用转账方式支付，请汇入褚福培指定账号；或汇入常熟市人民法院，账号：73×××17，开户银行：中信银行常熟东南经济开发区支行）
如果未按本判决指定的期间履行给付金钱义务，应当依照《中华人民共和国民事诉讼法》第二百五十三条之规定，加倍支付迟延履行期间的债务利息。
二、驳回褚福培的其他诉讼请求。
三、驳回黑龙江智和商业地产投资咨询有限公司的诉讼请求。
案件受理费收取人民币20元（由褚福培与黑龙江智和商业地产投资咨询有限公司各预交10元），由褚福培负担10元，由黑龙江智和商业地产投资咨询有限公司负担10元。
如不服本判决，可在判决书送达之日起十五日内，向本院递交上诉状，并按对方当事人的人数提交副本，上诉于江苏省苏州市中级人民法院。同时根据国务院《诉讼费用交纳办法》的有关规定，向江苏省苏州市中级人民法院预交上诉案件受理费。苏州市中级人民法院开户银行：农业银行苏州工业园区支行营业部；账号：10×××99。
审 判 长 刘丽杰
人民陪审员 王小丽
人民陪审员 郭 敏
二〇一四年六月十日
书 记 员 黄佳惠