上海市第一中级人民法院
民 事 判 决 书
（2015）沪一中民三（民）终字第672号
上诉人（原审原告）戴中耀。
被上诉人（原审被告）沪东中华造船（集团）有限公司。
法定代表人陈建良，董事长。
委托代理人顾瀚文，沪东中华造船（集团）有限公司工作人员。
委托代理人范秀芳，沪东中华造船（集团）有限公司工作人员。
上诉人戴中耀因追索劳动报酬纠纷一案，不服上海市浦东新区人民法院（2014）浦民一（民）初字第39700号民事判决，向本院提起上诉。本院于2015年4月7日立案后，依法组成合议庭进行了审理。本案现已审理终结。
原审法院认定，戴中耀系沪东中华造船（集团）有限公司（以下简称“沪东造船公司”）员工，双方签有无固定期限劳动合同。2010年1月至2010年12月，沪东造船公司按照每月岗位工资2，405元、企业补贴1，140元及数额不等绩效奖金（500元至1，300元）发放戴中耀月工资。2011年1月起沪东造船公司调整职工工资，按照5岗10级标准发放戴中耀每月岗位工资3，810元和每月不低于500元的绩效奖金。2012年1月起，沪东造船公司调整职工工资，按照5岗10级标准发放戴中耀每月岗位工资4，080元。2014年1月起，沪东造船公司调整戴中耀工资，按照6岗9级标准发放戴中耀每月岗位工资4，410元。
原审法院另认定，沪东造船公司经职代会讨论并通过的《2010年度工资调整实施方案》于2011年1月1日起实行。该方案规定岗位绩效工资制的基本结构由岗位工资、绩效奖和津贴三部分组成；岗位工资在原岗位工资普增的基础上和企业补贴合并后通过映射、套岗和定级构成新岗位工资；绩效奖＝岗位工资中位值×浮动系数＋加班费＋嘉奖，其中岗位工资中位值＝（该岗别的最ＸＸ级额＋该岗别的最低岗级额）／2，浮动系数按企业经营效益情况和上级有关规定原则上在0.2～0.8之间进行调整；岗位工资调整根据员工在《操作类岗位工资过渡表》和《非操作类岗位工资过渡表》中的岗级，按《套岗映射规则表》所对应的映射关系在《岗位工资标准》中找到相应岗别，完成套岗工作；员工工资定级，根据员工映射套岗后的岗别和普增之后的岗位工资与企业补贴相加之和，在《岗位工资标准》中横向就近就高找到对应的岗位工资级别，完成定级工作。新增工资的管理，公司对岗位工资和绩效奖实行“全额浮动”的管理办法，公司年初对各部门下达年度绩效奖承包额度，并实行一级核定一级监控，部门内部对员工实行二级考核发放，且月发放额不得低于公司集体合同规定标准。
《2010年度工资调整实施方案》的附表3《岗位工资标准》载明，岗别为5岗的第9级、第10级岗位工资分别为3，650元和3，810元。
《2010年度工资调整实施方案》的附表4《套岗映射规则表》载明，操作类的原基准岗级7级、原级别为中级工及以下的在调整后岗别为5岗，操作类的原基准岗级7级、原级别为高级工的调整后岗别为6岗。戴中耀原持有船舶电工中级证书，2014年1月1日起持有船舶电工高级证书。2010年度戴中耀的岗级为S0202，属操作类职务。
沪东造船公司于2010年12月编修的岗位说明书载明船舶电工岗位的标准岗级为7岗。《沪东中华造船（集团）有限公司绩效考评管理办法（2013年版）》、《沪东中华造船（集团）有限公司绩效考评管理办法（2014年版）》规定，绩效考评是对公司各责任部门指标及目标的编制、过程控制、执行结果进行考核评价的管理活动；各部门必须建立相应的内部二级绩效考评体系，完善考评机制。2011年1月16日起实行的戴中耀所在部门制定的《总装一部绩效考核实施办法》规定，生产车间重点考核生产、质量、HSE、综合管理等指标的完成情况；绩效考评每月组织一次等。戴中耀所在的电装车间制定的《电装车间班组绩效考核办法》规定，班组长根据当月《每日班组职工生产记录表》中组员综合考核表现和排序情况对组员进行绩效高低分配，绩效分配实行“全额浮动”。戴中耀所在的电装车间制定的《电装车间班组量化指标考核》规定，各班组必须全员考核，确保车间全年生产任务顺利完成；班组以车间的周计划及个人每天施工项目完成为依据，以个人完成的月项目计个人的收入多少，100％完成生产项目的提取人均600元，对未完成生产项目的班组、个人按百分比扣除（具体分配由班组长执行）。
2011年12月27日，沪东造船公司的《2011年度增资实施方案》经公司职工代表组长联席会议审议通过，该实施方案附表1：《岗位工资标准》载明，5岗10级对应的岗位工资标准为4，080元，6岗9级对应的岗位工资标准为4，410元。该实施方案另载明，公司对岗位工资和绩效奖实行“全额浮动”的管理办法，公司在年初对各部门下达年度绩效奖承包额度，实行一级核定一级监控，各部门根据部门二级考核办法，对员工实行二级考核后发放，员工绩效奖发放系数原则上在0-1.8之间，对于正常出勤且完成生产（工作）任务的员工，月发放额不得低于公司集体合同规定标准。
原审法院再认定，沪东造船公司根据上月的绩效考评情况向员工支付当月的绩效奖金。2013年7月至2014年6月，根据戴中耀所在的班组职工生产记录表显示，戴中耀日常生产完成情况均未达100%，职工排序表中的排名均为最后一名。2013年8月至2014年1月期间，沪东造船公司每月发放戴中耀绩效奖金500元，2014年2月至2014年7月期间，沪东造船公司每月发放戴中耀绩效奖金600元。
原审法院复认定，戴中耀曾以沪东造船公司未按照相关政策足额发放工资和绩效奖金为由向原审法院提起（2011）浦民一（民）初字第34503号、（2012）浦民一（民）初字第4922号、（2013）浦民一（民）初字第1779号、（2013）浦民一（民）初字第34620号等多起诉讼，主张工资差额及绩效奖金，后因不服判决提起上诉。上海市第一中级人民法院经二审，维持了（2011）浦民一（民）初字第34503号、（2012）浦民一（民）初字第4922号、（2013）浦民一（民）初字第1779号及（2013）浦民一（民）初字第34620号民事判决书的原判。
2014年8月18日，戴中耀申请仲裁，要求沪东造船公司支付：1、2013年8月1日至2014年7月31日工资差额10，920元；2、2013年8月1日至2014年7月31日期间的绩效奖金差额3，384元。2014年10月17日，上海市浦东新区劳动人事争议仲裁委员会作出裁决，对戴中耀的仲裁请求均不予支持。戴中耀不服该裁决，遂诉至原审法院，请求判决沪东造船公司支付戴中耀：1、2013年8月1日至2014年7月31日期间的岗位工资差额10，920元；2、2013年8月1日至2014年7月31日期间的绩效奖金差额3，384元。
原审庭审中，沪东造船公司称《电装车间班组绩效考核办法》于2012年1月16日开始实行后，《电装车间班组量化指标考核》即行废止，但无法提供《电装车间班组量化指标考核》已经废止的相关依据。但经原审法院（2013）浦民一（民）初字第34620号等多份生效判决查明，沪东造船公司在2012年1月16日之后仍使用该《电装车间班组量化指标考核》对电装车间员工实行绩效考核，故对沪东造船公司称《电装车间班组量化指标考核》已经废止的说法，原审法院不予采信。
原审法院认为，当事人对自己提出的诉讼请求所依据的事实或者反驳对方诉讼请求所依据的事实有责任提供证据加以证明。没有证据或者证据不足以证明当事人的事实主张的，由负有举证责任的当事人承担不利后果。本案中，戴中耀认为其作为船舶电工，其岗位的标准岗级应为7岗11级，但沪东造船公司按照5岗10级的工资标准发放其2013年8月至2013年12月期间工资，按照6岗9级的工资标准发放其2014年1月至2014年7月期间工资，遂主张2013年8月1日至2014年7月31日期间的工资差额。但从本案查明的事实看，编修日期为2010年12月的《沪东中华造船（集团）有限公司岗位说明书》载明船舶电工岗位的标准岗级为7级，沪东造船公司依据2011年1月1日起实行的《2010年度工资调整实施方案》（附表4）：《套岗映射规则表》的规定（操作类的原基准岗级7级、原级别为中级工及以下的，调整后岗别为5岗），将戴中耀的岗别定为5岗，并无不当。沪东造船公司于2011年1月1日起实行的《2010年度工资调整实施方案》（附表3）：《岗位工资标准》载明，岗别为5岗的第9级和第10级工资分别为3，650元和3，810元，结合戴中耀2010年度3，770元的月工资标准，沪东造船公司按照横向就近就高原则确定戴中耀的岗位工资级别为5岗10级3，810元，正当合理。2012年开始，沪东造船公司提高了不同岗级的工资标准，按照调整后5岗10级4，080元的标准按月发放戴中耀2013年8月1日至2013年12月31日期间的工资，并不存在工资差额。2014年1月1日起，由于戴中耀持有了船舶电工高级证书，沪东造船公司依据《2010年度工资调整实施方案》（附表4）：《套岗映射规则表》的规定（操作类的原基准岗级7级、原级别为高级工的，调整后岗别为6岗），将戴中耀的岗别定为6岗，并按照横向就近就高原则确定戴中耀的岗位工资级别为6岗9级4，410元，并依此向戴中耀发放岗位工资正当合理。故戴中耀要求沪东造船公司支付其2013年8月1日至2014年7月31日期间岗位工资差额10，920元的诉讼请求，因缺乏事实依据，原审法院实难支持。
关于绩效奖金，戴中耀主张沪东造船公司应按照《2010年度工资调整实施方案》中关于绩效奖金的计算方式支付其绩效奖金。首先，依据《沪东中华造船（集团）有限公司绩效考评管理办法（2013年版）》、《沪东中华造船（集团）有限公司绩效考评管理办法（2014年版）》及戴中耀所在部门制定的《总装一部绩效考核实施办法》和戴中耀所在车间制定的《电装车间班组绩效考核办法》、《电装车间班组量化指标考核》的规定，沪东造船公司对员工绩效实行二级考核发放，《2010年度工资调整实施方案》中有关绩效奖金的规定实则为公司对各责任部门的考核实施办法，而非针对员工个人。其次，沪东造船公司《2011年度增资实施方案》对绩效奖金的发放系数亦作出了调整。基于上述理由，戴中耀要求按照《2010年度工资调整实施方案》中关于绩效奖金的浮动系数计算其绩效奖金的主张，原审法院不予采纳。按照沪东造船公司的相关规定，班组长根据当月班组职工生产记录表中组员综合考核表现和排序情况对组员进行绩效高低分配，绩效分配实行“全额浮动”，班组以车间的周计划及个人每天施工项目完成为依据，以个人完成的月项目计个人的收入多少，100％完成生产项目的提取人均600元，对未完成生产项目的班组、个人按百分比扣除。2013年7月至2014年6月期间，戴中耀完成的工作量确未达100%，其排名亦在班组中居末，故沪东造船公司据此支付戴中耀2013年8月1日至2014年1月31日期间每月500元绩效奖金、2014年2月1日至2014年7月31日期间每月600元绩效奖金的做法并无不当。戴中耀要求沪东造船公司以882元／月的标准支付2013年8月1日至2014年7月31日期间绩效奖金差额3，384元的诉请，缺乏事实依据，原审法院不予支持。综上所述，依照《中华人民共和国劳动法》第三条第一款、《最高人民法院关于民事诉讼证据的若干规定》第二条的规定，原审法院经审理后遂于二○一五年一月二十八日作出判决：驳回戴中耀的诉讼请求。案件受理费10元，减半计5元，免予收取。
判决后，戴中耀不服，向本院提出上诉，要求撤销原审判决，依法改判支持其在原审的全部诉请即要求沪东造船公司支付戴中耀：1、2013年8月1日至2014年7月31日期间的岗位工资差额10，920元【（5，320元／月-4，410元／月）×12个月】；2、2013年8月1日至2014年7月31日期间的绩效奖金差额3，384元【（4，410元／月＊0.2-600元）×12个月）】。戴中耀的主要理由为，其在沪东造船公司担任船舶电工，根据公司制定的沪东厂451号工资政策即《2010年度工资调整实施方案》的规定，戴中耀的工资标准应为7岗11级计每月人民币5，320元，但沪东造船公司在2013年8月至2013年12月期间按照5岗10级标准每月发放岗位工资4，080元，2014年1月1日至2014年7月31日期间按照6岗9级标准每月发放岗位工资4，410元。此外，即便按照6岗9级标准，戴中耀的绩效奖金最低系数为0.2，沪东造船公司每月最低亦应支付戴中耀绩效奖金882元，但沪东造船公司2013年8月至2014年1月每月发放戴中耀绩效奖金500元，2014年2月至2014年7月每月发放戴中耀绩效奖金600元。沪东造船公司的行为严重破坏了《2010年度工资调整实施方案》，车间制定的政策与公司的大政策相冲突，对戴中耀的定岗定级也属错误。
被上诉人沪东造船公司辩称，2013年8月1日至2013年12月期间，戴中耀岗级为5岗10级，沪东造船公司据此标准向其发放4，080元／月的岗位工资。2014年1月1日，由于戴中耀取得了高级工证书，符合晋升规定，故自2014年1月1日起，戴中耀的岗级调整为6岗9级，沪东造船公司按照6岗9级岗位工资4，410元／月的标准支付了戴中耀2014年1月1日至2014年7月31日期间的岗位工资，沪东造船公司发放戴中耀岗位工资完全符合沪东造船公司实施的薪酬方案，无需支付岗位工资差额。沪东造船公司对员工实行二级部门考核，根据考核结果发放绩效奖金。2013年7月至2014年6月期间，戴中耀的日常生产完成情况在本班组中排名均为最后一名，根据戴中耀的工作表现，沪东造船公司酌情于2013年8月至2014年1月每月发放戴中耀绩效奖金500元，2014年2月至2014年7月每月发放戴中耀绩效奖金600元并无不当。综上，请求二审法院驳回戴中耀的上诉请求。
本院经审理查明，原审认定事实正确。本院依法予以确认。
本院认为，本案中戴中耀主张其工资标准应为7岗11级计每月人民币5，320元，但沪东造船公司在2013年8月至2013年12月期间按照5岗10级标准每月发放岗位工资4，080元，2014年1月1日至2014年7月31日期间按照6岗9级标准每月发放岗位工资4，410元，故戴中耀主张沪东造船公司还应支付其2013年8月1日至2014年7月31日期间的岗位工资差额10，920元。戴中耀就其主张提供了浦劳人仲（2014）办字第8910号仲裁裁决书。根据本案查明事实，依照《2010年度工资调整实施方案》及所附的《岗位工资标准》、《套岗映射规则表》等相关文件规定，沪东造船公司将戴中耀2013年8月至12月岗位工资确定为5岗10级4，080元，2014年1月至7月岗位工资确定为6岗9级4，410元，并无不当。戴中耀主张存在工资差额10，920元，缺乏依据，本院不予支持。另外，关于绩效奖金的计算，依据《沪东中华造船（集团）有限公司绩效考评管理办法》、《2011年度增资实施方案》、《总装一部绩效考核实施办法》、《电装车间班组量化指标考核》等相关文件规定，沪东造船公司对员工绩效奖金实行二级考核发放，各部门必须建立相应的内部二级绩效考评体系。《2010年度工资调整实施方法》中有关绩效奖金的规定实则为沪东造船公司对各责任部门的考核实施方案，而非具体针对员工个人。因此，戴中耀以《2010年度工资调整实施方案》中存在绩效奖的浮动系数原则上在0.2至0.8之间进行调整之规定、及车间制定的政策与大政策冲突为由，要求沪东造船公司支付2013年8月1日至2014年7月31日期间的绩效奖金差额3，384元，缺乏依据，本院不予支持。综上，原审法院根据查明的事实所作判决正确，应予维持。据此，依照《中华人民共和国民事诉讼法》第一百七十条第一款第（一）项之规定，本院判决如下：
驳回上诉，维持原判。
二审案件受理费10元，由上诉人戴中耀负担。
本判决系终审判决。
审 判 长 王剑平
代理审判员 顾慧萍
代理审判员 郑东和
二〇一五年六月二十四日
书 记 员 强 斐
附：相关法律条文
《中华人民共和国民事诉讼法》第一百七十条
第二审人民法院对上诉案件，经过审理，按照下列情形，分别处理：
（一）原判决、裁定认定事实清楚，适用法律正确的，以判决、裁定方式驳回上诉，维持原判决、裁定；
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