广东省广州市海珠区人民法院民 事 判 决 书（2016）粤0105民初352号原告：七天四季酒店（广州）有限公司，注册登记地址广州市高新技术产业开发区科学城香山路17号703房。法定代表人：郑南雁，职务董事长。原告：济南七天酒店管理有限公司，住所地济南市历下区。法定代表人：林粤舟，职务总经理。两原告的共同委托代理人：黎德光，广东经国律师事务所律师。被告：张学军，住山东省德州市德城区。被告：德州经济开发区桃园商务酒店，住所地山东省德州市经济技术开发区，系个体工商户。经营者：张学军（本案被告）。原告七天四季酒店（广州）有限公司（以下简称七天酒店）、原告济南七天酒店管理有限公司（以下简称济南七天酒店）诉被告张学军、被告德州经济开发区桃园商务酒店（以下简称桃园酒店）特许经营合同纠纷一案，本院受理后，依法组成合议庭，公开开庭进行了审理。两原告的共同委托代理人黎德光到庭参加了诉讼，两被告经本院传票传唤无正当理由拒不到庭参加诉讼，本院对本案依法作缺席审理。本案现已审理终结。两原告共同诉称：2013年3月30日，原告与被告张学军签订了《管理店投资合同》、《管理直营手册》及相关附件，约定双方以“管理直营”模式进行合作，即原告提供品牌支持和管理店筹建的咨询、指导等服务，被告筹建符合原告标准的“管理店”，交付原告进行经营管理，并按月向原告支付收入提成。合同签订后，原告依约履行合同，被告设立德州经济开发区桃园商务酒店用于经营七天连锁酒店德州开发区高铁站店（以下简称“管理店”）。2015年1月，被告无视合同约定，私自向第三人转让管理店，致使原告无法继续对“管理店”进行有效管理，经原告发函警告，被告仍然拒绝履行合同，使得管理店被第三人强行接管，最终致使《管理店投资合同》、《管理直营手册》及相关附件于2015年1月后陷入实际终止履行状态。此后，被告仍然继续使用原告商标、标识进行非法经营。被告的行为已经严重违反合同约定，依法应承担违约责任。现请求法院判令：1、解除两原告与两被告签订《管理店投资合同》、《管理直营手册》及相关附件；2、两被告立即向原告返还垫付款49219.44元；3、两被告赔偿原告可得利益损失530882.8元；4、两被告赔偿原告违约金600000元；5、两被告立即停止使用并拆除与原告的名称、品牌、商标、标识，以及有关含有前述内容的广告用品、宣传资料、物件或装饰、装修物等；6、两被告承担本案的全部诉讼费用。被告张学军及被告桃园酒店均未提出答辩意见。经审理查明：2013年3月30日，七天酒店、济南七天酒店（均为甲方）与张学军（乙方）签订了《管理店投资合同》，合同约定如下：一、[合作内容]，（1-1）乙方同意按照本合同附件《管理直营手册》中约定的管理直营之商业模式进行投资合作，即甲方提供管理店筹建的咨询、指导等服务，乙方筹建符合甲方标准的管理店，交付甲方进行经营管理，乙方在认可甲方经营管理模式和标准的前提下签订本合同；（1-2）甲乙双方同意，双方合作期限从本投资合同生效之日起计算，总共为8年整，即2013年3月30日到2021年3月30日；（1-3）乙方现提供用于经营管理店的物业位于德州市开发区三八路金凤凰大酒店以东宾海综合楼，共5层，其中作为7天品牌使用的酒店建筑面积为2300平方米，所在楼层1-5层，房间数为70间。乙方保证其作为该物业的唯一合法承租人，对该物业拥有完整的使用权，并具有将该物业用于经营甲方管理店的全部权利和权力；（1-4）若乙方所提供之物业因土地使用权、房屋产权、房屋使用权、房屋用途、产权抵押、政府拆迁等问题而产生纠纷，或致使管理店无法正常经营的，则由此而产生的一切法律责任和损失赔偿均由乙方承担；（1-5）乙方筹建的管理店必须以注册设立为独立法人形式进行经营,管理店在当地工商行政管理部门的合法注册登记由乙方负责；二、[费用交纳]，（2-1）甲方收取合作费的标准为3000元/间房，乙方须按1-3条款约定的房间数量向甲方交纳一次性合作费共计210000元；（2-2）乙方须于本投资合同签署之日起5个工作日内将前述合作费一次性支付至甲方指定账户，除双方另有约定，该合作费不予返还；（2-3）本投资合同约定合作期限内，甲乙双方同意乙方按管理店营业收入5%的标准向甲方交纳收入提成，甲方有权将该笔费用直接从管理店营业收入中结算划扣。收入提成与管理店日常经营、摊销费用无关（按《管理直营手册》第四部分第13条款执行）；三、[甲方的权利和义务]，（3-1）乙方作为投资方，对本合同所述投资负全部责任，相对应于本合同2-1条款所述合作费用，甲方仅向乙方提供以下服务：投资收益分析，周边商圈调查、市场分析和定价，酒店房间规划平面草图的审核，平面布局图的审核；（3-2）甲方享有本投资合同附件《管理直营手册》中约定之对管理店经营和管理的权利，包括对酒店的经营管理权、人事任免权和财务管理权等，乙方不得干涉甲方行使上述权利；（3-3）甲方须对管理店提供7天连锁酒店集团之标准的品牌管理、商标使用、工程改造技术、酒店服务培训、市场营销宣传、销售价格体系管理等服务，乙方不得干涉甲方对以上服务的输送；（3-4）乙方若违反本投资合同附件《管理直营手册》中之约定，经沟通仍无法解决的，甲方有权单方面对管理店做出停业处理（包括但不限于采取停止中央预定渠道、解散员工、撤回店长等措施责令管理店停业整改），并有权单方面终止本投资合同；四、[乙方的权利和义务]，（4-1）乙方作为管理店投资人，享有该管理店之经营利润，该利润返还乙方方式按《管理直营手册》第四部分第13条款执行；（4-2）本投资合同生效后，乙方须按本投资合附件《管理直营手册》中之约定进行标准管理店的筹建、酒店合法经营所需全部证照的办理，并承担相应法律责任；（4-3）乙方须按本投资合同附件《管理直营手册》中之约定将符合甲方标准的管理店交付甲方经营管理，且乙方有责任和义务排除妨碍，维持管理店的正常运营；（4-4）乙方在不干涉管理店经营的前提下，享有对管理店经营情况的知情权和不介入管理活动的监督权；（4-5）管理店在筹建及运营过程中所产生的一切债权债务、经营风险、安全风险及法律责任由乙方和管理店承担，与甲方无关；（4-8）乙方依据本合同第1-5条注册设立的独立法人（下称“丙方”）之名称不能侵犯7天之品牌，包括但不限于“七天”或“7天”之字样。本合同项下被告乙方的权利义务自丙方设立日起概括转让给丙方，乙方为丙方承担无固定期限、不可撤销之连带担保责任；五、[合同生效与解除]（5-2）本投资合同期满或协议中（终）止、解除后，乙方和管理店须立即停止使用甲方的一切品牌、名称、广告标识、软件系统及宣传资料等。乙方任何未经甲方许可的使用，均构成对甲方的侵权行为，甲方有权追究乙方的侵权责任，并有权按人民币1万元／天向乙方收取侵权损害赔偿金，若该费用不足以弥补甲方损失的，乙方还应就甲方所遭受的全部损失承担赔偿责任；（5-3）对于管理店所处的整体物业中，在本投资合同1-3条款约定范围外的其余部分物业（以下简称“其余部分物业”）若属于乙方名下或乙方拥有使用权的，未经甲方书面同意，乙方不得将其余部分物业再行经营或转租作酒店旅馆或娱乐业用途。否则，乙方构成严重违约，甲方有权解除本投资合同；（5-4）乙方在本投资合同中所做的一切陈述和保证应当真实、准确和完整，否则，乙方构成欺诈行为，甲方有权解除本投资合同；（5-5）如乙方发生本投资合同附件《管理直营手册》中约定的导致甲方有权解除合同之事宜，则甲方有权按本投资合同附件之约定解除本投资合同；（5-6）甲方选择解除《管理店投资合同》的，应当书面通知乙方，本投资合同自甲方发出解除协议通知书之日起10日后自动解除；六、[违约责任]，（6-1）甲乙双方同意，在双方合作期限内，因不可抗力导致该管理店无法正常经营的，或甲乙双方协商一致解除合同的，本投资合同终止，双方互不承担责任；（6-2）出现下列情形之一的，乙方严重违约，甲方有权解除合同，且乙方须除须赔偿甲方的直接损失及可得利益损失。（6-2-1）乙方擅自解除本投资合同或严重违反本投资合同及附件《管理直营手册》之约定导致本合同解除的；（6-2-2）因乙方过错而导致管理店不具备经营条件及经营环境的；（6-3）甲方可得利益损失赔偿额＝本合同剩余期限天数*本管理店于本合同已履行天数内的平均收入额；（6-4）甲方承诺除不可抗力因素及6-2约定导致甲方有权解除合同的情况外，不会单方解除合同，否则按合同剩余年限赔偿乙方一次性合作费（赔偿乙方合作费金额=剩余合作年限/5年*本合同2-1条款约定一次性合作费金额）；八、[品牌授权与委托管理]，（8-1）管理店必须以注册为法人（该法人以下称为“特定项目公司”）的形式进行独立经营、自负盈亏；乙方负责任命该管理店的法人代表，并向当地政府工商管理部门合法注册登记；（8-6）在双方认可的管理直营的合作模式基础上，根据《管理直营手册》，乙方在此将该管理店的经营管理权（包括人事任免权和财务管理权）特别授权委托给甲方进行经营和管理；（8-7）本投资合同期满或解除、终止后，该管理店须立即停止使用甲方之一切品牌、名称、商标、标识、软件和经营技术等；九、[其他]，（9-1）《管理直营手册》作为合同的附件，是本投资合同不可分割的一部分，并与本投资合同条款具有同等法律效力，若《管理直营手册》之约定与本投资合同相冲突的，以本投资合同之约定为准；（9-2）财务定义，管理店总收入是指管理店在经营管理过程中获得的所有收入，包括但不限于管理店从经营客户、餐饮、小商品、商务费用、保险赔偿及凡属管理店在任何形式下获得的收入，包括以现金、支票、信用卡及其他支付方式所获取的收入；（9-4）甲方或乙方向另一方送达的任何文件，必须用盖章公函形式采用邮寄或直接送达的方式，或《管理直营手册》第17.4.1条约定的邮箱发送邮件。送达地址以本投资合同附件《管理直营手册》约定的地址为准，如有变更必须以书面形式通知对方；十、[附则]，（10-2）甲乙双方在签署本投资合同时，对各自的权利、义务清楚明白，并愿按协议书之条款规定严格执行；（10-3）若甲乙双方在履行本投资合同过程中发生纠纷，应通过协商解决。协商不成的，可依法向本投资合同签约地点有管辖权的人民法院起诉；本合同由上述双方于2013年3月30日签订于7天连锁酒店集团办公室地点：广州市海珠区；等。同日，七天酒店、济南七天酒店（均为甲方）与张学军（乙方）《管理店直营手册》，约定如下：甲乙双方合作模式为“管理直营”；乙方将“管理店”交付给甲方全面经营和管理，乙方作为投资人不参与管理店是任何经营和管理，但对该管理店的经营情况和不介入管理活动的监督权，且有责任和义务排除妨碍，维持管理店的正常运营，此经营模式称之为“管理直营”；乙方提供符合甲方标准的合法物业，同时乙方提供全部资金并完全按照7天现行标准对该物业进行装修改造，甲方对管理店的建设提供咨询、指导服务。该物业完成装修改造并且达到甲方工程和运营标准的状态称之为“管理店”；乙方必须将建设符合7天工程和运营标准的管理店，经甲方验收合格后纳入7天连锁酒店体系中投入运营。未达到标准的或经验收未合格的，甲方不会将该管理店投入运营，乙方必须按照甲方的标准或验收意见整改，乙方拒不按照甲方标准进行整改的，视为乙方严重违约，甲方有权终止《管理店投资合同》；根据管理直营的模式，由甲方为管理店派驻店长和员工，全面接管管理店运营。为有充足时间筹备管理店运营事务，甲方将在管理店投入运营前派驻店长；乙方建设的管理店经甲方验收并达到标准后，按照《管理店投资合同》的约定，乙方将管理店的管理全面交给店长并签署书面确认，店长按照7天的要求投入运营；甲方为乙方的管理店提供与7天直营店同等标准的经营管理服务，由甲方派驻的店长行使对该管理店的经营管理权，甲方总部为各管理店提供收益支持、服务支持、销售支持、人事支持，该四线支持所定立的指标或标准是对管理店自主经营的关键性引导，总部通过给予各管理店的协助与支持，对管理店的经营管理起到接近宏观调控的作用。在四线支持的基础上，甲方总部还增加品质和安全管理、财务稽核、企业文化的监管，以提高管理店的运营能力和运营效率；管理店的人事编制以及编制内的人员薪资、补贴、奖金及其他福利等由甲方人事部统一核定、执行，并计入营运成本由管理店承担；乙方须为管理店开设独立的基本存款账户，用于管理店营业款的缴存和日常费用开支（管理店工程款项、税款缴纳、租金支付、水电暖等费用由乙方从其他银行账户支付，不从基本存款账户中开支）；基本账户须开通网上银行与回单箱，该账户由甲方负责管理，其网上银行资料、银行预留印鉴中的法人章和通过银行确认的印鉴卡均由甲方保管，乙方于管理店开业前须将前述资料、物品移交店长，由店长邮寄回甲方总部；乙方须为管理店开设收取返款的账户，该账户简称返款账户；店长到店前5日内，乙方需将管理店日常运营所需的流动资金20万元存入基本账户；管理店的日常营业款必须缴存到由甲方管理的基本账户上；甲方收入提成每月结算一次，并于次月月初7个工作日前将该笔费用直接从基本账户中划扣给甲方；管理店基本账户存款余额将在扣除甲方收入提成、备用流动资金后，根据管理店不同运营阶段及状态，每月分一次或两次将该部分余额划扣至返款账户；管理店运行未达到3个月的，每月支付甲方收入提成并预留下一个月运营所必需的流动资金20万元后，余款于次月15日前划款至返款账户；管理店运营3个月后，从第4个月起可以每月月初7个工作日内、每月20号各返款一次至返款账户：每月月初7个工作日内，根据上月经营情况返款，返款金额为截至上月月末的银行存款余额减去甲方收入提成、备用流动资金10万元的差额，如有甲方七天酒店代付款项，也要扣出。每月20号根据当月1-15号的经营情况返款，返款金额截至当月15号的银行存款余额减去备用流动资金6万元的差额；管理店运营后，日常经营支出费用、运营物资采购费用、维修费用等由店长提交甲方审批后从基本账户中报销，乙方不得干涉。各项收支的原始票据由店长提交给甲方审核，甲方于次月25日之前将原始票据移交给乙方；若乙方违反本手册约定，甲方先与乙方进行沟通协商解决，协商不成的，甲方发书面函件催告乙方提供解决问题方案及承诺解决问题的期限。经甲方书面函件催告，乙方在5个工作日内仍未提供甲方认可的问题解决方案及解决期限的甲方有权单方面对管理店作出停业处理或终止《投资合同》并按《投资合同》之约定收取违约金，乙方和管理店须立即停止使用甲方的一切品牌、名称、商标、广告标识、软件系统及宣传资料等。任何未经甲方许可的使用，均构成对甲方的侵权行为，乙方应按每天人民币1万元的标准向甲方支付赔偿金，若该费用不足以弥补甲方损失的，乙方还应就甲方所遭受的全部损失承担赔偿责任；等。同日，七天酒店、济南七天酒店（均为甲方）与张学军（乙方）还签订了《合作费优惠补充协议》，协议如下：一、本项目管理店开业时间乙方保证于2013年8月20日内完成管理店施工、通过甲方工程验收、取得酒店开业必备证照、并进入营业；基于乙方的保证，原甲方收取一次性合作费总额原为210000元，现将该合作费优惠为168000元，减免的金额为42000元；本协议条款与《管理店投资合同》及《管理直营手册》其他条款具有同等效力；《管理店投资合同》及《管理直营手册》中条款与本协议条款相冲突的，以本协议约定为准；等。2013年6月26日，《管理店投资合同》及《管理直营手册》合同项下的管理店（以下称管理店）开始营业。2013年8月5日，桃园酒店向七天酒店出具《致七天四季酒店（广州）有限公司专函关于接受返款账户信息书面确认》，内容为：张学军与七天酒店于2013年3月30日签署管理直营合作协议书并设立德州经济开发区桃园商务酒店，我方用于收取返款账户信息确认为“开户名称张学军、开户银行中国工商银行股份有限公司德州三八路支行，账号62×××90”，本次是第一次提交收取返款的账户信息，提供时间为2013年8月5日，桃园酒店在该函上盖章，张学军在该函上签字。另查，2015年1月16日，七天酒店、济南七天酒店负责经营管理的管理店被他人接管，该管理店的负责人曹某为此报警，当地派出所出警后，该派出所民警告知报警人此纠纷如无法协商可到法院诉讼，该派出所另出具写有“2015年1月16日15时50分许，我所接曹某报警称：德州市经济开发区七天连锁酒店德州开发区高铁店被他人强行接管，我所民警达到现场，报警人曹某系七天酒店指派到该酒店的负责人，其自称该酒店因合同问题与现接管人发生纠纷，民警告知双方协商解决，或到法院起诉”内容《出警证明》。同月19日，七天酒店、济南七天酒店派驻到管理店的员工全部撤离。诉讼中，原告提交了管理店工作人员张某等11人出具的《证明函》及相关视频、照片，上述人员出具的《证明函》主要内容为：“因本店投资人张学军债务问题，在1月10日原投资人张学军与新投资人王路某甲私自签订转让合同。期间新投资人王路某甲要求店长不予投缴营业款，店长多次与新投资人王路某甲沟通，将营业款投缴，但投资人不同意，并控制保险柜。自从签订转让合同之日起，新投资人王路某甲就安排人员24小时在分店监控。在1月16日，原投资人张学军将账户中所有钱全部转走，在中午12点时，新投资人王路某甲安排了十几个人，在大堂和前台，强行要求交接，安排自己人将分店全部把控，将前台全部安排成自己人，直接影响分店正常营运，要求店长、店助全部撤离分店。至今，分店所有员工都未再进入过分店。分店已经由新投资人王路某甲全部接管经营。”2015年2月2日，七天酒店通过EMS快递分别向张学军和桃园酒店邮寄《警告函》，主要内容如下：现因分店被他人强行接管而丧失正常经营的客观条件，我司决定于2015年1月19日实施停业并撤离店长及店员的处理，如贵方在2015年2月6日前仍未恢复分店正常的经营环境，我司某单方解除贵我双方签订的《投资合同》，届时我司某按照合同约定及法律法规的相关规定采取相应措施维护我司合法利益，追究贵方相应的违约责任。广东邮政速递客服中心出具妥投证明，证明上述快递已经妥投。诉讼中，七天酒店、济南七天酒店提交了其工作人员在管理店门前持有2015年3月10日的《德州晚报》拍摄的照片，照片显示管理店仍悬挂“7”、“7天连锁酒店”的招牌进行经营。诉讼中，七天酒店提交其于2013年7月至2015年2月期间收取桃园酒店收入提成票据打印件，显示合同履行过程中七天酒店合共收取桃园酒店收入提成134308.34元，具体如下：2013年7月196.73元，2013年8月4367.35元，2013年9月4643.36元，2013年10月3381.1元，2013年11月5316.35元，2013年12月5793.75元，2014年1月5865.74元，2014年2月7869.88元，2014年3月7058.88元，2014年4月8870.62元，2014年5月7871.25元，2014年6月8544.47元，2014年7月9338.96元，2014年8月8995.56元，2014年9月9291.1元，2014年10月9299.89元，2014年11月9267.3元，2014年12月7363.85元，2015年1月7370.6元，2015年2月3601.6元，合共134308.34。七天酒店、济南七天酒店为了证明其为管理店垫付费用211139.51元提交了的多份票据（合计金额为211139.51元）及盖有桃园酒店公章和张学军签名写有同意报销费用等内容的《同意函》多份，七天酒店、济南七天酒店说明其在用管理店的经营款项161920.07元返还其上述垫付款后，管理店尚欠49219.44元未返还。七天酒店、济南七天酒店自述管理店的开业时间为2013年6月26日，停业时间为2015年1月19日。另查，桃园酒店是个体户，张学军是桃园酒店的经营者，该酒店于2011年10月20日成立，原经营地址为山东省德州市德州经济开发区三八路宾海综合楼三层、四层德城区迎宾路南首，经营范围为住宿。以上事实有七天酒店举证的《管理店投资合同》（含管理直营手册）、《合作费优惠补充协议》、《致七天四季酒店（广州）有限公司专函关于接受返款账户信息书面确认》、《证明函》、《出警证明》、《警告函》及妥投证明授权书、照片和视频（刻录在CD光盘内）、管理店费用支出单据、七天酒店收入提成发票打印件、可得利益计算方法等证据及七天酒店和济南七天酒店的陈述为证。本院认为：张学军及桃园酒店经本院依法传唤，没有到庭参加诉讼，应承担不到庭参加诉讼所产生的不利法律后果，本院对七天酒店和济南七天酒店提供的证据及其陈述予以采信。七天酒店、济南七天酒店（特许人）与张学军（被特许人）签订的《管理店投资合同》及附件《管理直营手册》属于特许经营合同性质，是双方真实的意思表示，内容没有违反国家法律、行政法规的强制性规定，是合法有效的合同。《管理店投资合同》约定张学军筹建的管理店（7天连锁酒店火车站店）必须注册成立为法人并承受合同中张学军的权利义务，张学军在合同中的权利义务自管理店设立法人日起概括转让给新成立的法人。桃园酒店在《管理店投资合同》签订之前已经成立，经营范围为“住宿”。桃园酒店与张学军在《管理店投资合同》签订后向七天酒店出具《致七天四季酒店（广州）有限公司专函关于接受返款账户信息书面确认》确认张学军为履行《管理店投资合同》设立桃园酒店，因此桃园酒店为履行《管理店投资合同》的履行主体，桃园酒店自《管理店投资合同》签订之日起便承受了张学军在合同中的权利义务。桃园酒店是张学军作为经营者的个体工商户，桃园酒店在经营过程中的债权债务均由张学军承担。《管理店投资合同》也约定张学军为桃园酒店承担无固定期限、不可撤销之连带担保责任，因此涉案《管理店投资合同》中被特许人的履行主体及权利义务承担者为张学军及桃园酒店。本案的焦点问题有三个：一、张学军、桃园酒店在履行合同过程中是否违约及《管理店投资合同》（含附件《管理直营手册》）的解除；二、违约责任的承担问题；三、合同解除后七天酒店之商标、标识的拆除问题；四、七天酒店及济南七天酒店在履行合同过程中垫付款的返还。关于第一个焦点问题。从《管理店投资合同》内容来看，七天酒店及济南七天酒店授权桃园酒店成为“七天酒店”特许酒店（火车站店）连锁经营商，桃园酒店负责火车站店的投资及一切开支，七天酒店负责管理经营火车站店（包括对酒店的人事任免、财务管理），桃园酒店按约定收取经营之利润返还，七天酒店收取一次性合作费及按该店营业收入5%的标准收取收入提成，经营双方以管理直营之商业模式进行投资合作。《管理店投资合同》履行过程中管理店被他人强行收回经营权导致不能正常经营，七天酒店向张学军及桃园酒店发函要求限期恢复该管理店正常营业的经营条件和经营环境，但张学军及桃园酒店均未将管理店恢复符合经营的条件及环境，由此可以认定张学军及桃园酒店单方于2015年1月19日前全面收回管理店的经营管理权，因此张学军及桃园酒店的行为构成了违约，导致七天酒店无法正常经营管理该管理店，双方也无法继续履行《管理店投资合同》，张学军及桃园酒店对此应承担违约责任，七天酒店及济南七天酒店主张要求解除《管理店投资合同》及附件《管理直营手册》，本院予以支持。关于第二个焦点问题。七天酒店、济南七天酒店提交桃园酒店的每月营业收入额显示管理店在2013年6月开始有营业收入，本院采信七天酒店关于管理店在2013年6月26日开业的陈述。因管理店被张学军及桃园酒店强行收回经营权，七天酒店、济南七天酒店派驻到管理店的员工于2015年1月19日全部撤离，本院认定七天酒店、济南七天酒店停止经营管理店的时间为2015年1月19日。《管理店投资合同》约定，如桃园酒店违约除须赔偿原告的直接损失及可得利益损失，可得利益损失计算方法为：可得利益损失赔偿额＝本合同剩余期限天数*本管理店于本合同已履行天数内的收入提成平均收入额。因为酒店开业才有收入，上述可得利益损失计算方法中“本合同已履行天数”的起算日期应从管理店开业之日起算。管理店于本合同履行天数（2013年6月26日至2015年1月19日）七天酒店的收入提成额为134308.34元，按合同计算出来的“可得利益损失”数额为134308.34元÷572天（合同已履行天数，2013年6月26日至2015年1月19日）×2261（合同剩余天数，2015年1月20日至2021年3月30日）＝530882.8元。《管理店投资合同》及《管理直营手册》均约定如本投资合同期满或协议中（终）止、解除后，桃园酒店须立即停止使用七天酒店的一切品牌、名称、广告标识、软件系统及宣传资料等，若桃园酒店未经甲方许可的使用构成对七天酒店的侵权，七天酒店有权追究桃园酒店的侵权责任，并有权按每日1万元的标准向桃园酒店收取侵权损害赔偿金。鉴于本院已经支持了七天酒店、济南七天酒店主张的1OO%的可得利益，即可得利益赔偿已经弥补了七天酒店、济南七天酒店因对方违约所遭受的全部损失。在此情况下，本院认为继续按照合同约定计算违约金，明显过高，显失公平，故对于七天酒店、济南七天酒店的另主张支付60万元违约金的诉求不予支持。关于第三个焦点问题。《管理店投资合同》约定，投资合同中（终）止后、解除后，管理店须立即停止使用七天酒店之一切品牌、名称、广告标识、软件系统、宣传资料等。因此，七天酒店、济南七天酒店请求张学军及桃园酒店立即停止使用并拆除七天酒店之一切品牌、名称、广告标识、宣传资料及含有前述内容的物件或装饰、装修物，符合合同约定，本院予以支持。关于第四个焦点问题。七天酒店、济南七天酒店举证的写有同意报销费用等内容的《同意函》可以证明七天酒店、济南七天酒店在履行合同过程中代管理店垫付相关费用的事实，七天酒店、济南七天酒店举证的合计金额为211139.51元单据可以证明七天酒店、济南七天酒店在经营管理店过程中产生过上述费用支出，张学军及桃园酒店未就上述证据提交抗辩意见，本院采信七天酒店、济南七天酒店的上述证据及陈述，认定管理店在经营过程中欠七天酒店、济南七天酒店垫付费用49219.44元，对七天酒店、济南七天酒店主张张学军和桃园酒店返还该费用予以支持。综上所述，《中华人民共和国合同法》第六十条、第七十八、第七十九条、第九十七条、第一百零七条、第一百一十三条第一款、第一百一十四条之规定，判决如下：1、解除原告七天四季酒店（广州）有限公司、原告济南七天酒店管理有限公司与被告张学军签订的《管理店投资合同》及《管理直营手册》；二、被告张学军、被告德州经济开发区桃园商务酒店在本判决生效之日起立即在德州经济开发区桃园商务酒店经营场所拆除包含“七天酒店”内容的招牌、装饰、装修物及停止使用印有“七天酒店”的宣传资料、物品；三、被告张学军、被告德州经济开发区桃园商务酒店在本判决生效之日起10日内共同向原告七天四季酒店（广州）有限公司、原告济南七天酒店管理有限公司赔偿损失530882.8元；四、被告张学军、被告德州经济开发区桃园商务酒店在本判决生效之日起10日内共同向原告七天四季酒店（广州）有限公司、原告济南七天酒店管理有限公司返还垫付费用49219.44元；五、驳回原告七天四季酒店（广州）有限公司、原告济南七天酒店管理有限公司的其他诉讼请求。如果未按本判决指定的期间履行给付金钱义务，应当依照《中华人民共和国民事诉讼法》第二百五十三条之规定，加倍支付迟延履行期间的债务利息。本案受理费15421元，由原告七天四季酒店（广州）有限公司、原告济南七天酒店管理有限公司共同负担5820元，被告张学军、被告德州桃园酒店有限公司共同负担9601元。如不服本判决，可在判决书送达之日起十五日内，向本院递交上诉状，并按对方当事人的人数提出副本，上诉于广州知识产权法院。当事人上诉的，应在递交上诉状次日起七日内向广州知识产权法院预交上诉案件受理费。逾期不交的，按自动撤回上诉处理。审 判 长  戴肖锋人民陪审员  梁曼灵人民陪审员  吴静萍二〇一六年五月二十五日书 记 员  黄洋洋温颖彤