上海市奉贤区人民法院
民 事 判 决 书
（2014）奉民三（民）初字第3296号
原告上海航星机械（集团）有限公司。
法定代表人欧阳长健，董事长。
委托代理人沈国英，上海敬贤律师事务所律师。
被告陈永新。
委托代理人邓振业，广东信德盛律师事务所律师。
原告上海航星机械（集团）有限公司（以下简称“航星公司”）诉被告陈永新劳动合同纠纷一案，本院于2014年10月30日立案受理后，依法适用简易程序，于2014年11月27日公开开庭进行了审理。原告委托代理人沈国英、被告委托代理人邓振业到庭参加了诉讼。本案现已审理终结。
原告航星公司诉称，被告自2000年11月入职工作，均在公司中国销售部先后担任培训讲师、干洗化工主管、销售主管、深圳办高级销售代表、广州办经理等职，2014年7月28日调至中国销售部化工事业部任经理，但被告拒绝报到。双方最后一份劳动合同第三条约定，被告在中国销售部从事销售工作，工作地点外埠办事处，因原告的工作需要可以合理调整被告的工作地点，被告应接受工作地点变更。最近三年，公司广州办销售业绩下滑，指标完不成，应收账款逐年递增，对整个公司的销售业绩、账款催收带来了巨大的负面影响。为此经公司管理层决定对广州办进行调整，充实新的销售力量，同时将被告调至化工事业部。此次调整是公司的一次常规调整，对被告来说，一未降职降薪，被告仍任经理，工资未调；二未增加被告路途负担，被告家住安徽黄山，距离广州上海路途相当；三未调离工作部门，被告仍在中国销售部从事销售工作；四未调至与被告业务不熟悉的岗位，被告曾在化工事业部担任过化工主管，且干洗机械销售和干洗洗涤剂销售属同一业务范围；五未违反双方劳动合同条款的约定。但就是这样一次常规的公司内部部门人员调整，被告却心存不满，居然以拒不执行、拒绝报到的方式进行对抗。原告认为，用人单位拥有一定的经营自主权、人事调配权，这是一个公司得以生存发展最起码的条件，如连这样一个权利都没有了，那么一个公司将如何发展、如何经营？为此，原告诉讼至法院请求判决：一、原告不予支付被告违法解除劳动合同的赔偿金人民币（以下币种同）163，115.96元；二、原告不予支付被告代通金5，825.57元；三、原告不予支付被告2014年5月、6月、7月的差旅费、招待费、杂费报销金20，551元；四、原告不予支付被告2012年6月至12月的业务招待费18，096元；五、原告不予支付被告2014年7月份少发的工资830.67元；六、被告承担本案的诉讼费用。
原告为其诉称向本院提供如下证据：
1、穗天劳人仲（2014）办字第1827号裁决书一份，证明原被告间的劳动争议经过仲裁前置程序；
2、2014年7月28日报到通知、2014年8月4日报到通知一组，证明被告收到公司2014年7月28日报到通知后拒绝到化工事业部报到，之后原告又发出2014年8月4日通知，但被告仍明确表示拒绝，不上班也不报到。广州销售办和化工事业部都属于中国销售部；
3、解除劳动合同通知、邮寄凭证、邮寄情况、请示函、复函一组，证明原告合法解除与被告的劳动合同；
4、劳动合同书一组，证明原被告于2011年7月1日签订的最后一份劳动合同为无固定期限劳动合同，被告的岗位为销售，包括洗衣机的销售或洗涤剂的销售。劳动合同还约定，原告可以合理调整被告的工作地点，即在中国范围内的销售点及总部进行合理调整。如果被告不接受岗位调动，可提出异议，但被告并未提出书面异议；
5、员工手册、员工手册修订通知、知晓确认函一组，证明被告对员工手册的内容是明知的，原告依据员工手册8.2.1和8.2.4的内容合法解除与被告的劳动关系；
6、内部工作调动、人事变动表、架构表一组，证明被告在原告公司内部工作调动过程中也接触过化工产品，被告可以胜任化工洗涤剂的销售。原告将被告调至化工事业部，被告仍担任经理，化工事业部也属于中国销售部，原告对被告调岗是合理的；
7、2014年广州销售指标、广州指标完成情况、应收账款明细表一组，证明广州办事处在被告的领导下指标完成情况不理想，故公司决定对被告的岗位进行调动；
8、被告身份信息、员工登记表一组，证明岗位调动后被告离其家庭距离较近，被告的家庭地址不在广州；
9、差旅费报销情况一组，证明被告家庭住址在黄山，原告对被告进行调岗未加重被告路途负担；
10、工资表一份，证明被告月平均工资为5，781元；
11、工会情况说明一份，证明化工事业部的岗位、职位设置情况，以及被告调岗后的职级、薪酬待遇均保持不变；
12、唐爱民、韩平、陈建强人事变动表、王晓云聘用信一组，证明化工事业部的岗位职责包括销售，以及被告调岗后的薪资标准较原岗位并未降低；
13、中国销售部奖励方案，证明洗衣机销售和洗涤剂销售均有销售提成。
被告陈永新辩称，劳动合同约定被告的工作地点为外埠办事处，从事的职责是销售工作。调岗后既变更了劳动合同约定的工作地点，即从外埠办事处变更到上海总部，也变更了工作内容，原告所有的销售工作均在外埠办事处进行，而总部没有销售岗位，调岗至化工事业部后被告必然不会再从事销售工作，原来的绩效工资没有了，这也变相降低了被告的薪酬待遇。并且，销售部和化工事业部是两个平行的部门，两者之间没有直接关系，调岗后的工作所需要的技能超出了被告的能力范围，被告对化工事业部完全不了解，原告从未与被告就新岗位的工作职责、收入、级别进行协商。2000年至2006年1月期间，原告频繁调动被告的工作地点和部门，并拒绝为被告缴纳社保。2006年被告调入外埠办事处深圳时，双方经协商被告一直在外埠办事处上班，原告为被告在广东深圳缴纳社保，故被告不愿意调动工作地点。原告对被告进行调岗没有任何合理性，原告应当支付被告解除劳动合同的赔偿金。被告一直在广州办事处上班至2014年8月5日，被告的直接领导还对被告的工作进行了回复与指示，被告要求原告支付其2014年7月28日至7月31日的工资。关于2014年5月、6月、7月期间的报销款，被告已经将发票全部上交至原告财务处，并且上述费用已经经领导审批通过，原告应支付被告上述报销款。
被告为其辩称向本院提供以下证据：
1、费用报销、审核系统及明细、工作内容周报一组，证明被告发生的各项差旅费、招待费、杂费金额，以上费用已经通过原告管理系统的审核；
2、工作记录、下周工作计划、工作行程汇报及回复一组，证明被告工作至2014年8月5日，被告的直接领导亦认可被告该段期间在工作，并就工作汇报进行了回复；
3、客户往来邮件一份，证明被告2014年7月29日在工作，并未旷工。
经当庭质证，被告对原告提供的证据1、2、4、8、10、证据3中的解除劳动合同通知、邮寄凭证、邮寄情况、证据6中人事变动表的真实性均无异议；被告对原告提供的证据7、9、11、13以及证据3中的请示函和复函、证据5中的员工手册、员工手册修订通知、证据6中的内部工作调动、架构表均不予认可；被告确认原告提供的证据5中的知晓确认函是被告所签，但认为其不能指向员工手册；被告认为原告提供的证据12与本案无关。原告对被告提供的证据均不认可。
以上证据，鉴于被告对原告提供的证据1、2、4、8、10、证据3中的解除劳动合同通知、邮寄凭证、邮寄情况、证据6中人事变动表的真实性均无异议，且与本案有关联性，故本院予以确认。对于原告提供的证据3中的请示函和复函、证据5中的员工手册、员工手册修订通知，被告虽不认可，但未提供反证，故本院均予以采纳。对于原告提供的证据5中的知晓确认函，被告确认是其所签，并且知晓确认函中明确写明“本人收到新版《员工手册》，了解并熟悉手册中的全部内容”，说明知晓确认函指向的是《员工手册》，本院对该证据予以采纳。对于原告提供的证据6中的内部工作调动、架构表，内部工作调动与原告提供的证据6中的人事变动表能够相互印证，架构表与被告于2014年1月4日向本院提交的《答复函》内容能够相互印证，本院均予以采纳。对于原告提供的证据7，三项销售指标由胡群莲通过公司电子邮箱发给被告，且该邮箱地址与被告提供的证据3一致，故本院予以采纳，而三项指标完成情况与应收账款明细表系原告的统计，无原始财务凭证予以佐证，故本院不予采纳。对于原告提供的证据9，原告未提供原始机票予以佐证，故本院不予采纳。原告提供的证据11系当事人陈述，本院对其中有证据印证的内容予以采纳。对于原告提供的证据13，被告虽不认可，但未提供反证，且被告的工资组成中有提成项目，即说明原告处有销售奖励方案，故本院对该证据予以采纳。对于原告提供的证据12，唐爱民、韩平、陈建强人事变动表与被告的人事变动表格式一致，原被告均确认唐爱民的职位为南中国兼化工事业部销售执行总监，人事变动表均有相关人员的签名，亦能说明化工事业部的岗位、职位情况，故本院予以采纳，但原告提供的王晓云聘用信，对于王晓云是否为被告处员工及其薪资标准，原告未提供其他证据予以佐证，故本院不予采纳。对于被告提供的证据，原告确认其已收到发票，且原告于2014年12月3日向本院提交确认书，确认了被告的差旅费、招待费、杂费金额，故本院对被告提供的证据均予以采纳。
经审理查明，被告于2000年11月进入原告处工作，双方签订的最后一份《劳动合同书》为期限自2011年7月1日的无固定期限劳动合同。该《劳动合同书》第三条约定：“1、乙方（陈永新）在中国销售部从事销售工作，乙方按照甲方（航星公司）确定的岗位责任要求按时、按质、按量完成工作。2、乙方的工作地点为外埠办事处，因甲方的工作需要可以合理调整乙方的工作地点，乙方应接受工作地点变更。如果乙方不接受，应当向甲方书面提出异议。3、甲方如因生产经营需要（岗位取消、岗位编制缩减、组织结构变更）以及乙方的工作表现，可变更乙方的工作（包括晋升、平调、降职），如合同期内调动，原定的劳动合同期限不变。”2000年11月至2003年3月，被告担任商务部服务部门培训讲师。2003年4月至2005年3月，被告先后担任商务部华中大区销售代表和干洗化工主管。2005年4月至2006年1月，被告担任中国销售部重点客户业务主管。2006年2月至2008年11月，被告担任中国销售部中南大区高级销售代表。2008年12月至2010年9月，被告担任中国销售部中南大区广州办业务经理。2010年10月至2014年7月，被告担任中国销售部中南大区广州办地区经理。2014年7月25日，原告向被告发出《关于7月28日到公司报到的通知》：“陈永新，你好！经征求大区意见，公司综合考虑后决定：自2014年7月28日起，调任你至化工事业部，主要负责协调化工事业部的相关工作，向南中国销售执行总监唐爱民先生汇报工作。请你在2014年7月28日到公司总部报到，并预祝你在新的岗位上不断进取和创新，为航星的发展做出应有的贡献。”被告于2014年7月28日中午12时28分签收该通知，后被告电话告知原告其不同意调岗。2014年7月30日，原告向被告发出《关于8月4日到公司报到的通知》：“陈永新，你好！公司7月25日书面通知你7月28日到公司总部化工事业部上班，但你并未按规定时间到岗，且7月29日你电话告知人力资源部明确表示不会来总部上班。因你未按公司规定时间到岗，故7月28日至7月31日薪资按缺勤予以扣除。按员工《劳动合同》第三条第三款：公司因生产经营需要，可变更员工的工作。现公司再次通知你，请你于8月4日到公司报到。如你仍未按规定时间到岗，公司将按相关制度对你予以违纪处理。”2014年8月7日，原告人力资源部向工会委员会作出《关于违纪解除陈永新劳动合同的请示》：“……依照《员工手册》8.2.2纪律处分细则A款第10条规定，拒绝接受部门领导合理的工作调配的属严重违纪。陈永新的行为已属严重违纪，经公司管委会决议拟于2014年8月8日违纪解除陈永新的劳动合同。请批示。”工会委员会于2014年8月8日作出《关于工会同意违纪解除陈永新劳动合同的复函》，同意2014年8月8日违纪解除陈永新的劳动合同。2014年8月8日，原告向被告发出《关于违纪解除陈永新劳动合同的通知》：“陈永新，你好！公司7月25日书面通知你到公司总部化工事业部上班，负责化工事业部相关工作，但你并未按规定时间到岗，且7月29日你电话告知人力资源部明确表示不会来总部上班。7月30日公司再次发函书面通知你8月4日到新岗位报到，但时至今日，你仍未到岗且未给人力资源部任何解释。依照《员工手册》8.2.2纪律处分细则A款第10条规定，拒绝接受部门领导合理的工作调配的属严重违纪。你的以上行为已属严重违纪，经公司管委会决议并征得工会同意后决定：2014年8月8日违纪解除你的劳动合同。请你在接到本通知后，到原部门交接工作并交回公司的财物。”
另查明，化工事业部的业务内容为化工产品。2012年3月31日，唐爱民由中国销售部华东大区销售总监调任中国销售部华东大区销售总监兼化工事业部总监。2014年7月21日，韩平由中国销售部上海办区域经理、化工事业部销售经理调任中国销售部浙江大区副经理，韩平调任前后的直接上司均为唐爱民。2014年1月13日，陈建强由中国销售部苏南地区经理调任中国销售部化工事业部业务经理，调入的岗位直接上司为韩平。2014年12月4日，被告陈永新向本院作出《答复函》，确认：1、原告没有生产化工产品的设备，化工产品属于原告的外加工贴牌产品。2、被告调岗前担任广州办经理，其直接上司为华南区销售副经理袁浩，袁浩的上司为华南大区销售助理总监叶玉东，叶玉东的上司为南中国销售执行总监唐爱民，化工事业部由唐爱民兼管。
再查明，原告于2010年10月对《员工手册》进行修订，该《员工手册》第8.2.1规定“较重违纪并故意违纪的，如系初犯，则书面严重警告、职务及薪资的下调并做不良记录存档或解除劳动合同，如系再犯，则解除劳动合同。严重违纪并故意违纪的，则解除劳动合同。”《员工手册》第8.2.2规定：“A劳动纪律：10、拒绝接受部门领导合理的工作调配，属于较重违纪和严重违纪。”2011年4月28日，被告等人签字确认《〈员工手册〉（新版）知晓确认函》：“本人收到公司人力资源部通过邮件发出的新版《员工手册》电子版本，了解并熟悉本手册中的全部内容。我自愿遵守本手册的内容，并做一名合格的航星员工。”
又查明，被告的户籍所在地为安徽省黄山市。被告在《员工登记表》中填写的其妻子的工作单位为黄山红塔酒店。2013年8月至2014年7月，被告的工资组成为基本薪资3，698元＋津贴802元＋绩效工资＋销售奖金＋交通补贴＋高温费等。其中，月平均绩效工资金额为236.54元，被告的销售奖金除2013年9月500元、2013年10月4，126元、2014年1月5，302元、2014年5月100元之外，其余月份均无销售奖金。另原告扣发了被告2014年7月工资830.67元，扣发原因为“缺勤扣款”。《中国销售部奖励方案》载明，设备销售和化工产品销售均有销售奖励。
还查明，被告陈永新向广州市天河区劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁，要求原告航星公司：一、支付违法解除劳动合同的赔偿金163，115.96元；二、支付代通金5，825.57元；三、支付2014年5月、6月、7月的差旅费、招待费、杂费报销金20，551元；四、支付2012年6月至12月的业务招待费18，096元；五、支付2014年7月份少发的工资830.67元。2014年10月27日，广州市天河区劳动人事争议仲裁委作出穗天劳人仲案（2014）1827号裁决：一、航星公司支付陈永新违法解除劳动合同的赔偿金161，855.03元；二、航星公司支付陈永新20**年5月、6月、7月的差旅费、招待费、杂费报销金共19，672.98元；三、航星公司支付陈永新20**年7月工资830.67元；四、驳回陈永新的其他请求。航星公司不服该裁决，遂诉讼来院。
2014年12月3日，原告航星公司向本院作出《确认书》，确认原告应付被告2014年5月、6月、7月的差旅费、招待费、杂费报销金共计19，672.98元。
2015年1月16日原告处工会委员会向本院作出《关于陈永新调任的情况说明》：我公司化工事业部于2011年3月开始筹建，隶属于中国销售部，主要从事化工产品的销售工作，办公地点在公司总部，与中国销售总部、上海办合署办公，上海办自2012年5月从市区迁回总部。化工事业部内设两个岗位，四个职位，两个岗位分别是化工产品销售岗位和化工产品技术支持岗位，四个职位分别是化工事业部总监、化工事业部销售经理、化工事业部业务经理及化工事业部生产及技术经理。原化工事业部销售经理韩平因工作调动，于2014年7月调至浙江大区任浙江大区副经理。公司管委会在多次讨论研究并征求工会意见后，将陈永新调入化工事业部，接替韩平任化工事业部销售经理一职，陈永新的职级及薪酬待遇等与原来保持不变。
诉讼过程中，原告撤回了第二项、第四项诉讼请求。
本案的争议焦点在于原告调整被告的工作是否具有合理性。本院认为，用人单位与劳动者在劳动合同中约定用人单位有权根据生产经营需要调整劳动者工作内容或岗位，双方为此发生争议的，应由用人单位举证证明其调职具有充分的合理性。本案中，原被告签订的《劳动合同书》第三条约定，原告如因生产经营需要（岗位取消、岗位编制缩减、组织结构变更）以及被告的工作表现，可变更被告的工作（包括晋升、平调、降职），即明确了原告有权根据生产经营需要调整被告的工作。对于该调整行为的合理性问题，第一，原告作为一个集团化企业，在全国各地设有多个销售点并配备销售人员，销售人员之间的地域流动性较强。被告近一年内销售提成较少亦反映了广州办的销售业绩不佳，原告调整销售力量系生产经营的需要，并未违反双方《劳动合同书》的约定；第二，《劳动合同书》约定被告在中国销售部从事销售工作，被告调岗前任职的广州办属于南中国销售区，而南中国销售区属于中国销售部，南中国销售执行总监为唐爱民，原告2014年7月25日向被告发出的《关于7月28日到公司报到的通知》，将被告调任至化工事业部并向唐爱民汇报工作，被告也确认化工事业部由唐爱民监管，可见原告调岗前和调岗后的上司均为唐爱民，化工事业部属于中国销售部的下属部门，原告对被告进行调岗系在同一部门内部的调动；第三，调岗前被告的直接上司为华南区销售副经理袁浩，袁浩的上司为华南大区销售助理总监叶玉东，叶玉东的上司为南中国销售执行总监唐爱民，而根据原告发出的《关于7月28日到公司报到的通知》，调岗后被告直接向南中国销售执行总监唐爱民先生汇报工作，可见原告并未降低被告的职级。被告主张其在广州办有业务提成和绩效奖金，但根据被告原岗位的工资单，2013年8月至2014年7月，被告月平均绩效工资金额仅为236.54元，销售奖金除2013年9月500元、2013年10月4，126元、2014年1月5，302元、2014年5月100元之外，其余月份均无销售奖金，工资组成中占主要部分的仍是基本薪资和津贴。而化工事业部业务内容为化工产品，原告没有生产化工产品的设备，化工产品属于原告的外加工贴牌产品，可见化工产品的销售系化工事业部的重要部门职责。原告对被告调岗时明确告知被告调入化工事业部后，主要负责协调化工事业部的相关工作，向南中国销售执行总监唐爱民先生汇报工作，即被告负责的事项包括了化工产品的销售。根据原告的《中国销售部奖励方案》，化工产品的销售也有销售奖励。原告对被告调岗没有降职降薪。第四，被告的户籍所在地为安徽省黄山市，其妻子工作地亦位于安徽省黄山市，黄山与广州和上海之间的距离相当，工作地点的变更并未加重被告的负担；第五，被告2003年4月至2005年3月期间先后担任过商务部华中大区销售代表和干洗化工主管，对化工产品业务有一定的了解，调岗并未超过被告的能力范围。第六，对于被告所述的社保缴纳问题，原告为被告在广东深圳缴纳了社保，被告如愿意继续在广东深圳缴纳社保，可以与原告进行协商，但被告以此作为拒绝调动工作地点的理由，显然不能成立。综上，本院认为原告已举证证明其调整被告的工作具有合理性，而被告拒绝到新岗位报到，违反了原告处《员工手册》的规定，并且，被告在《〈员工手册〉（新版）知晓确认函》签字确认，承诺自愿遵守手册的内容，该《员工手册》对被告具有约束力。原告解除被告劳动合同的程序亦经过工会审核同意，并告知了原告本人。故本院认为原告解除与被告的劳动合同并无不妥，原告无需向被告支付解除劳动合同的赔偿金163，115.96元。
对于原告第三项诉讼请求，原告于2014年12月3日向本院作出的《确认书》确认应付被告2014年5月、6月、7月的差旅费、招待费、杂费报销金共计19，672.98元，本院对此予以确认。
对于原告第五项诉讼请求，本院认为，原告于2014年7月25日向被告发出通知，要求被告2014年7月28日到公司总部报到，但该通知于2014年7月28日中午12时28分才由被告签收，且被告提供的工作行程汇报及回复、客户往来邮件中，2014年7月28日至7月31日被告仍在原岗位工作，原告在给被告发出的《关于违纪解除陈永新劳动合同的通知》中，亦未以被告旷工作为解除理由，故原告仍应按原岗位工资标准支付被告2014年7月28日至7月31日的工资830.67元。
综上，依照《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条第二项的规定，判决如下：
一、原告上海航星机械（集团）有限公司无需给付被告陈永新解除劳动合同的赔偿金人民币161，855.03元；
二、原告上海航星机械（集团）有限公司于本判决生效之日起十日内给付被告陈永新20**年5月、6月、7月的差旅费、招待费、杂费报销金人民币19，672.98元；
三、原告上海航星机械（集团）有限公司于本判决生效之日起十日内给付被告陈永新20**年7月28日至7月31日的工资人民币830.67元。
如果未按本判决指定的期间履行给付金钱义务，应当依照《中华人民共和国民事诉讼法》第二百五十三条之规定，加倍支付迟延履行期间的债务利息。
案件受理费10元，减半收取计5元，由被告陈永新负担。
如不服本判决，可在判决书送达之日起十五日内，向本院递交上诉状，并按对方当事人的人数提出副本，上诉于上海市第一中级人民法院。
代理审判员 査义琳
二〇一五年二月二十五日
书 记 员 胡 琼
附：相关法律条文
《中华人民共和国劳动合同法》
第三十九条……
劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：
……
（二）严重违反用人单位的规章制度的；
……