广东省广州市番禺区人民法院民 事 判 决 书（2019）粤0113民初7394号原告：广东美喇健康管理有限公司，住所地广州市番禺区洛浦街北环路83号E座211-215单元。法定代表人：邹节伟，职务董事长。委托诉讼代理人：吴奕，该公司职员。委托诉讼代理人：凌麒添，该公司职员。被告：广东康宁保健有限公司，住所地广州市番禺区桥南街陈涌村上澳东街十八巷1号109、110、201、301。法定代表人：冼文坚，职务总经理。委托诉讼代理人：杨兆前，广东君南律师事务所律师。委托诉讼代理人：李嘉祥，广东君南律师事务所实习人员。原告广东美喇健康管理有限公司（以下简称“美喇公司”）与被告广东康宁保健有限公司（以下简称“康宁公司”）合同纠纷一案，本院于2019年6月13日立案后，依法组成合议庭适用普通程序，公开开庭进行了审理。原告美喇公司的委托诉讼代理人吴奕、凌麒添，被告康宁公司的委托诉讼代理人杨兆前、李嘉祥到庭参加了诉讼。本案现已审理终结。原告美喇公司向本院提出诉讼请求：1、被告支付我方2018年9、10、11、12月，合同约定共计四个月的管理费共计12万元；2、被告支付我方派出工作人员2018年9月至2019年1月交通费共计2519元；3、被告继续履行《月子会所委托经营管理合同》；4、请求由被告承担本案诉讼费用。庭审中，原告增加一项诉讼请求为：5、被告向原告支付2019年5至10月每月管理费1.5万元，共6个月，合计9万元。事实和理由：原告与被告于2018年签订《月子会所委托经营管理合同》，合同第六章第三十七条约定筹建期内乙方向甲方整体提供服务，双方确认此阶段管理费为每月3万元。依照合同约定我方自合同签订起开始提供相应服务，被告并未按合同约定支付我方管理费。合同第三章第十四条及第六章第三十八条约定被告应该支付我方所派出人员交通费及入住宿费，被告并未按合同约定支付我方工作人员交通住宿费。被告于2019年1月22日在未有《月子会所委托经营管理合同》中第十二章第六十三条中约定情况发生的情况下，单方面发出“关于解除《月子会所委托经营管理合同》的通知”，我方已在合作过程中通过会议、现场指导、资料交付等多种方式，已将月子中心筹建到运营，所有核心技术基本交付给被告，被告企图在获取我方核心技术后，逃避支付约定的上述管理费和后续合作，我方不接受被告这样缺乏契约精神，单方面解除合约的行为。因我们公司在番禺，项目所在地在高明，要去参与指导等。我方主张的交通费计算从2018年9月至2018年11月，还有我们请的专家的指导劳务费用。交通费含大巴车及开车的相关费用，交通费和劳务费合计2519元。现在合同没有继续履行了，被告单方面解除，我司未同意，该合同解除是对方无契约精神。对方于2019年1月22日发函至我司要求解除合同。依据合同6.37条，自开业日起双方约定管理费为营业额的5%，被告公司2019年5月开业至10月，按当时双方共同规划的月均30万营业额，计算得每月1.5万元。原告现提起诉讼维护我方的权益。恳请人民法院查清事实，依法支持原告的事实请求。被告康宁公司辩称：一、原告第一个诉讼请求“法院判决被告支付我方2018年9、10、11、12月，合同约定共计四个月的管理费共计12万元”，该请求不应得到支持，答辩人已分别于2018年11月2日、2018年11月28日委托康宁公司股东何锦玲通过其银行账户向原告美喇公司支付9月、10月管理费共6万元。原告主张答辩人支付9-12月管理费没有事实和法律依据。且根据《月子会所委托经营管理合同》第五章乙方义务第三十四条的约定：“在筹建期，自本合同签订后7日内，乙方应于甲方协商并确定乙方派出的管理人员（包括但不限于项目负责人、护士长、工程、营销）到岗时间。…若因乙方派出管理人员未及时到位、不履行职责，或发生重大工作失误等原因导致月子会所筹备期延长、筹建工作产生重大损失，甲方保留不支付筹备期基本管理费或追偿的权利。”1、2018年9月2日合同签订后，直至10月底月子会所项目基本处于延滞状态，原告公司核心管理层陆续发生重大人事变更，不断更换对接人，致使工作沟通效率低下。且在月子会所项目工作群中，若非答辩人公司代表曾钦像挤牙膏般一次次牵头跟进项目，项目基本处于停滞状态，项目亦几乎未动工，没有任何原告方的“专家”及“技术人员”对月子会所提供工程技术咨询及经营性物品配置、空间利用提出建议，工作群中原告公司对接人亦几乎未主动发言、未有任何举措对项目进行实质推进，反而每次依靠答辩人公司对接人曾钦对项目筹建工作进行推动。鉴于原告已严重违反合同第五章第三十三条的约定，答辩人于2018年11月1日向原告第一次发函《关于管理公司首月工作评估的告知函》，告知原告项目延滞问题严重，若因原告原因导致月子会所筹备期延长、筹建工作产生重大损失，将依据双方合同第五章第三十四条追责。2、依据合同第五章第三十五条第6点的约定：“挑选和招募月子会所各岗位员工，制定并履行开业前的培训计划”是原告在筹建期的基本工作及义务，月子会所项目双方原定需要50名工作人员，但直至2018年12月，原告并没有招聘到令双方满意的店长，护士亦仅招到2人，远远低于预计人手，根本无法正常开展经营活动。答辩人自2018年10月以来，多次建议原告应高度重视高明本地人才招聘平台，该意见却一直未受到原告重视，鉴于原告怠于进行招聘工作，导致项目停滞，答辩人自费开通高明人才网，限期免费提供给原告使用，以加快项目招聘进度。并提供高明康宁推拿中山路店办公室给原告作为招聘面试工作之用，但却一直未有人员进驻使用。可见原告对于招聘工作亦未尽合同约定义务，造成月子项目延滞，即便答辩人帮助开通招聘渠道、提供面试场所，原告仍不履行其招聘义务。答辩人于2018年12月10日回函《关于管理公司近日五份来函的回复函》告知原告相关事宜。3、原告公司资金状况出现较大缺口，资金链断裂，先出现与答辩人月子中心项目对接的两股东撤资的情况，月子中心项目原告方第一任对接人刘磊总裁因原告停发两个月工资而离职，后出现原告要求答辩人收购其公司价值2000万元的股权，且要求退租《高明项目租赁合同》所涉标的，并一直未缴纳租金（原告仅向答辩人支付高明项目托管保证金10万元，租金一直未支付，答辩人曾于2018年11月1日、21日、2019年1月10日发函要求原告缴纳高明项目租金）。鉴于原告内部人事变动频繁，与答辩人对接不到位，“专家”及“技术人员”筹建经验不足、工程规划数度变更，工程进度、人力招聘均出现显著延误，导致项目停滞不前。答辩人于2018年11月27日发函《关于管理公司第二个月工作评估的告知函》，指出上述问题。综上所述，因原告原因导致项目停滞，已造成答辩人巨大经济损失，依据合同第六章第三十四条约定，答辩人本可以不支付筹建期管理费，现答辩人基于商业信誉向原告支付9、10月管理费后，已是仁至义尽，原告反咬一口要求支付4个月的管理费没有任何依据，不应得到支持，且原告应承担因筹建期项目不断停滞给答辩人造成的经济损失，鉴于原告不履行其义务、违背商业信誉的行为，现答辩人要求原告返还已支付的9、10月管理费共计6万元。二、原告第三个诉讼请求“判决被告继续履行《月子会所委托经营管理合同》”，基于上述第一点所述原告怠于推进项目造成项目延滞，导致答辩人遭受巨大损失的原因，再加上原告于2019年1月8日，因我司拒绝原告退租高明项目，将我司诉至高明法院详见（2019）粤0608民初329号案、（2019）粤06民终6403号案，原告已严重违背商业信誉，现原告却要求继续履行《月子会所委托经营管理合同》，在答辩人已因原告遭受巨大损失、已知原告违反双方签订另一合同拒不履行的情况下如何放心将月子会所委托于原告经营管理，这显然不符合商业习惯。且自2018年12月以来，月子会所已全部由我司自行筹备及经营管理，故答辩人于2019年1月22日向原告发函《关于解除的通知》告知原告解除合同的相关事宜以避免造成更大的损失。因原被告在月子会所筹建期内、开业前已解除合同，现要求原告退回被告于2018年10月16日向原告支付的品牌使用费2万元。综上，因原告自身原因导致案涉项目停滞造成答辩人巨大经济损失，并且原告恶人先告状、没有任何商业信誉，其诉讼请求不应得到支持。恳请法院查清事实，依法裁判。另外，原告增加的诉讼请求是没有事实依据的，双方在经过培育期的时候是没有营业的，且我司对该项目并没有正常营业，以及我方保留2万元品牌使用费的追诉权。2018年9、10月的管理费每月3万合计6万元是已经按合同支付了的，从11月开始对方的工作人员就频繁更换项目对接人，我们无法与对方进行正常交流，所以我方是被迫解除合同，在解除前已多次发函要求对方履行义务。我方认为双方合同已经解除，原告要求继续履行不应得到支持。我方于2019年1月22日已经发函对方要求解除合同，对方已经签收，我方认为从对方签收之日开始合同已经解除。美喇公司及康宁公司围绕其诉讼请求依法提交了证据，本院经审理认定事实如下：康宁公司作为甲方，与美喇公司作为乙方签订一份《月子会所委托经营管理合同》，约定：甲方对地处广东省佛山市高明区荷香路330号建筑面积约3879平方米拥有15年租约使用权，该物业正规划建设一座建筑面积约1500平方米左右的以月子中心为核心业务的一家现代化、高水准、约有28间客房的健康产业机构，月子会所名称为康宁&美喇月子中心；乙方为专业化健康产业运营集团，甲方同意按照本合同的规定，委托乙方进行前期策划、功能规划、装修设计、装饰风格的咨询及负责月子会所的开业准备、月子会所开业后的经营管理工作，管理方接收该委托后，在本合同和相关协议、附件的范围内有进行月子会所的经营管理权，在给予充分信任、并尊重乙方经营管理权的同时，甲方保留月子会所经营管理所有事宜的最终决策权；乙方同意接收甲方的委托，参与月子会所的筹建并以甲方的名义负责组织月子会所的运营；在履行月子会所管理者和乙方的职责时，乙方应仅作为甲方的代理；本合同约定双方采用委托经营管理的合同，即甲方委托乙方对月子会所进行经营，尊重乙方的经营管理权，并按本合同的约定向乙方支付报酬，乙方以其管理经验努力使月子会所经营达到本合同约定的合作目标；筹建期自本合同签订日起至月子会所开业之日止，预计筹建期为4个月，经营期（含市场培育期3个月及正常经营期）自月子会所开业起至本合同结束；本合同有效期间自签订日期开始持续至2023年9月21日午夜12点到期；甲方应按照本合同约定及时向乙方支付管理费及各种相关费用，甲方为乙方因月子会所的筹建及经营管理工作所外派的管理人员，提供月子会所所在地指定酒店（或同档次酒店）的住宿，并按照广州往返佛山的城际基本公共交通（地铁、巴士、公交）费用标准报销交通费用；甲方尽其力量在2019年1月21日前将一个建设、装潢、布置、装备完成的，硬件标准及符合乙方经营管理要求的月子会所交给乙方，并向乙方提供所有设施设备的全套目录和技术资料；在筹建期内，乙方负责向甲方书面提供以下计划或方案供甲方确认：有关月子会所定位、营销策划、功能布局、装修（饰）风格，月子会所设计中涉及的消防、环保、工程验收以及精装修、餐饮产品生产线设计等与月子会所经营有关的专业化技术服务，以确保月子会所日后的顺利运营，在月子会所建设前期乙方提供的工程技术咨询的基础上，对月子会所施工装修、经营性物品配置存在的缺陷、不足或不符合规范之处提出整改建议，提高月子会所空间利用率与利润贡献率，避免因规划不当、布局不合理所导致的重复投资；在筹建期，自本合同签订后7日内，乙方应与甲方协商并确定乙方派出的管理人员（包括但不限于项目负责人、护士长、工程、营销）到岗时间，乙方派出的管理人员与甲方代理人应进行每周不少于一次的业务会议，沟通月子会所筹备期内的各项工作，在筹备期内，乙方若更换派出的管理人员，需与甲方协商，若因乙方派出管理人员未及时到位、不履行职责，或发生重大工作失误等原因导致月子会所筹建期延长、筹建工作产生重大损失，甲方保留不支付筹备期基本管理费或追偿的权利；筹建期间，乙方还将着手进行月子会所的开业筹备工作，此项工作的内容包括：1、在月子会所开业日前，办妥月子会所经营所需的各种证照和手续，甲方给予乙方积极协助，2、甲乙双方在共同确认的时间进行月子会所验收交接后盘点建账，包括但不限于月子会所所有固定资产、运营物资及各种资料，3、制定月子会所开业前的总体预算及开业前工作进度计划，呈交甲方批准后执行，4、根据新美喇文化核心理念，建立具有专业化、规范化、制度化的各种规章制度体系，使月子会所的经营管理达到专业化、规范化的水平，并提供书面的技术操作规程、完整的包括不限于人事管理、财务管理、岗位责任、培训管理、市场营销等管理制度，交由甲方备案，5、确定月子会所的管理架构与定岗定编方案，制定各部门及岗位的工作职责，组织和成立月子会所内之各级部门，6、挑选和招募月子会所各岗位员工，制定并履行开业前培训计划，7、为了实现通过集团中央预订系统进行预订、数据上传、营销管理、财务管理自动化、办公自动化等业务，乙方推荐专业的月子会所会员管理系统，经甲方同意后实施，8、采购实行公开招标，9、同甲方协商安排工程设备设施的试运行及制定相应的使用及管理计划，并负责实施，10、制订并执行月子会所的市场调研、产品定位、营销策略等计划，承担广告和公共关系计划及促销工作的实施，11、组织开业典礼；乙方的管理费分为筹建期的管理费，以及开业后的基本管理费和奖励管理费，筹建期内乙方向甲方整体提供服务，双方确认此阶段管理费为每月3万元，自开业日起，双方确认基本管理费为营业额的5%，开业后的奖励管理费标准与计算另行签署补充合同；筹建期内，自乙方为该月子会所派出的管理人员（包括但不限于项目负责人、护士长、工程、营销）到位之日起，上述人员所产生的住宿和交通费用由甲方承担；月子会所经营期的基本管理费按月提取，在每个月的10日前，乙方将向甲方提交一份上个月的详细的财务报表，阐明该月份营业收入和该月份应付的基本管理费，在甲方收到财务报表之日起7天内，从月子会所经营专用账户中汇出基本管理费至指定账户；自本月子会所开业之日起一年（自2019年1月23日至2020年1月22日止），在乙方的经营管理下，月子会所的营业收入总额未达260万元，且同期经营利润低于26万元，甲方有权单方面终止合同，并不承担任何违约责任。合同第六十三条还约定，在本合同有效期内，发生一个或几个下列事件或出现违约情况，非违约一方（或无责任一方）有权解除本合同，本合同在非违约一方（或无责任一方）向违约方（或有责任方）发出解除合同通知之日起的第30天立即终止：1、甲方或乙方暂停或终止其业务；2、甲方或乙方实施自动破产、无力偿付债务而重组，同意非自愿破产或重组，为它或它的一大部分资产，向有关部门申请破产；3、月子会所由于甲方的原因而无力支付应付的经营成本和经营费用及应由甲方支付的与经营相关的费用；4、由于甲方或乙方的过失造成月子会所的营业执照或其他重要证照被吊销，导致月子会所无法正常经营的；5、甲方拖欠乙方应付费用累计超过30万元的；6、甲方拖欠乙方应付费用账龄超过60天的；7、由于甲方债务或法律纠纷造成乙方无法正常行使委托经营管理职权的；8、由于甲方不当干涉造成乙方无法行使委托经营管理职权的；9、周转金连续2个月达不到约定额度的。2018年11月1日，康宁公司向美喇公司寄发《关于管理公司首月工作评估的告知函》，称自今年9月22日双方签订《月子会所委托经营管理合同》至10月底，因贵司原核心管理层陆续发生重大人事变更，致使双方工作沟通混乱、效率低下，合同约定之月子会所工程进度出现明显延滞，母婴新城项目整体推进缓慢。2018年11月27日，康宁公司再次向美喇公司寄发《关于管理公司第二个月工作评估的告知函》，称自贵司因内部人事变动，调整新的项目筹建团队，至今已逾四周，根据贵司与我方签订的《月子会所委托经营管理合同》以及《美喇月子中心-高明店开业项目推进表-正式版》，对比当前的实际筹建情况，高明月子中心整体进度仍呈现显著迟滞状态，阶段性工作目标未能如期达成。其中，突出表现在管理团队新店筹建经验不足、工程规划因母婴商城（即双方签订的《高明项目租赁合同》所指之租赁标的）规划的数度变更，导致设计、工程进度的延误，以及人力资源招聘的缺位。2019年1月22日，康宁公司向美喇公司发出《关于解除的通知》，载明：根据贵方与我方签订的《月子会所委托经营管理合同》，我方委托贵司进行康宁&美喇月子中心前期策划、功能规划、装修设计、装饰风格的咨询及负责月子会所的开业准备、月子会所开业后的经营管理工作。但合同签订以来，我方已多次就项目迟滞与贵方沟通，无任何进展，2018年12月以来，合同约定的月子会所已全部由我方自行筹备及经营管理，鉴于贵方未能按照合同第五章约定履行贵方义务，委托经营管理合同目的无法实现，现正式函告贵方解除双方于2018年9月22日签订的《月子会所委托经营管理合同》，并保留我方追偿的权利。2019年6月13日，美喇公司向本院提起本案诉讼，称康宁公司未按双方签订的合同约定向其支付管理费及交通费，并单方向其发出解除合同的通知，美喇公司遂要求康宁公司支付拖欠的管理费及交通费用，继续履行涉讼《月子会所委托经营管理合同》。诉讼中，美喇公司确认其已收到康宁公司向其发出的《关于解除的通知》，但不清楚具体签收时间。美喇公司称，涉讼《月子会所委托经营管理合同》签订于2018年8月21日，筹建期原计划为四个月，后延期一个月，在双方筹建规划涉讼月子中心的过程中，美喇公司仅提出意见和建议，每周召开一次共同会议传递关键核心技术资料，或由各部门管理人员到项目实地勘察确认场地功能划分及装修风格等，并在经营期内派遣核心管理人员，但合同并未约定管理人员的人数，且双方协商系由美喇公司在月子中心开业后再提供管理人员及其他专业人员，合同约定需由美喇公司开展的筹备事宜，双方已共同完成了部分。针对其陈述，美喇公司提交了部分微信聊天记录予以证明。康宁公司对上述微信聊天记录均不予确认，称仅为相关工作的讨论记录，其与美喇公司于2018年9月21日签订《月子会所委托经营管理合同》系为共同经营位于佛山高明的涉讼月子中心，康宁公司在高明租赁场地并出资装修，再委托美喇公司筹建经营管理，筹备期为2018年8月至12月，包含前期规划、招聘、经营等，其中运营成本、人工工资均由康宁公司承担，营业收入均亦归康宁公司，美喇公司再从中分成，涉讼月子中心的经理及其他特定管理人员由美喇公司派遣，康宁公司支付管理费，但美喇公司在筹建期内未按合同约定履行其筹备义务，管理人员到岗时间及人员名字至今未确定，没有具体负责人、护士长、专业技术人员、销售主管等，项目对接人多次更换，对月子中心各岗位的招聘事宜也迟迟未能启动，美喇公司从未派遣人员对其进行业务指导，也未有负责人在月子中心实地现场勘察，故康宁公司于2019年1月22日向美喇公司发出解除合同通知书，现涉讼月子中心已于2019年7月试营业，未正式开业。关于交通费的问题，美喇公司称其在2018年7月至11月曾派工作人员区高明涉讼月子中心进行考察、协商，产生了部分交通费用，美喇公司并提交一份《赴高明工作人员差旅费报销明细》，时间自2018年7月12日至2018年11月28日，交通费19元/人，具体如下：1、报销人邓波，工作内容为高明项目考察，人数1人，交通费19元；2、报销人凌麒添，工作内容为高明市场项目调研，人数4人，交通费76元，住宿费1025元，合计1101元；3、报销人杨文娟，工作内容为高明调研工程劳务费，人数1人，交通费1000元；4、报销人林燕亮，工作内容为高明市场项目市场走访，人数3人，交通费57元；5、报销人罗远文，工作内容为高明项目筹建过路费，人数2人，交通费38元；6、报销人凌麒添，工作内容为高明工作会议（市场、厨部、运营），人数5人，交通费95元；7、报销人凌麒添，工作内容为高明市场开发，人数3人，交通费57元；8、报销人黄玉琳，工作内容为高明项目筹建，人数2人，交通费38元；9、报销人罗远文，工作内容为高明项目筹建，人数4人，交通费76元；10、报销人罗远文，工作内容为高明项目筹建，人数2人，交通38元，以上交通费合计1494元，住宿费1025元，总计2519元。康宁公司对上述差旅费报销明细表中所列明19元/人的交通费标准予以确认，但不认可第2项中住宿费1025元及第3项高明调研工程劳务费1000元。另外，康宁公司称其公司股东何锦玲已向美喇公司支付了2018年9月、10月的管理费，康宁并提交以下证据予以证明：1、广发银行网上银行电子回单，载明何锦玲于2018年11月2日向美喇公司转账支付30000元，附言为筹建期管理费；2、康宁推拿现金支入证明单，科目栏显示“支付美喇公司筹建期管理费20181102总财务群冼生审批”，金额为30000元；3、中信银行个人电子回单，载明何锦玲于2018年11月28日向美喇公司转账支付30000元，摘要为管理费。美喇公司确认已收到上述两笔汇款，但认为款项并非管理费，而是康宁公司委托其购买月子中心所需护理设备款，美喇公司已向设备厂家订货并给付了定金，但因康宁公司终止了合同，美喇公司尚未向设备厂家支付尾款，货物亦未交付。以上事实有美喇公司及康宁公司提交的证据、庭审中陈述及开庭笔录予以证实。本院认为：康宁公司与美喇公司共同协商规划建设位于广东省佛山市高明区的涉讼月子中心，双方并签订《月子会所委托经营管理合同》，该合同是双方的真实意思表示，内容不违反法律和行政法规的强制性规定，依法成立并生效。合同签订后，双方当事人应全面、善意地履行合同义务。根据合同约定，康宁公司委托美喇公司进行前期策划、功能规划、装修设计、装饰风格的咨询及负责月子会所的开业准备、月子会所开业后的经营管理工作，筹建期自本合同签订日起至月子会所开业之日止，预计为4个月，美喇公司应在筹建期内负责向康宁公司书面提供有关月子会所定位、营销策划、功能布局、装修（饰）风格的计划或方案供康宁公司确认，提供与月子会所经营有关的专业化技术服务，并自本合同签订后7日内与康宁公司协商确定美喇公司派出的管理人员（包括但不限于项目负责人、护士长、工程、营销）到岗时间，美喇公司派出的管理人员与康宁公司代理人应进行每周不少于一次的业务会议，沟通月子会所筹备期内的各项工作，若因美喇公司派出管理人员未及时到位、不履行职责等原因导致月子会所筹建期延长、筹建工作产生重大损失，康宁公司保留不支付筹备期基本管理费或追偿的权利；另外，合同还约定了美喇公司应在筹建期内着手开展包括挑选和招募月子会所各岗位员工在内的11项工作内容。本案诉讼中，美喇公司称康宁公司未按合同约定支付管理费，而康宁公司答辩认为美喇公司在筹建期内未按合同约定履行其筹备期间管理和服务的义务，管理人员到岗时间及人员名字至今未确定，没有具体负责人、护士长、专业技术人员、销售主管等，项目对接人多次更换，对月子中心各岗位的招聘事宜也迟迟未能启动，美喇公司从未派遣人员对其进行业务指导，也未有负责人在月子中心实地现场勘察等。根据《最高人民法院关于民事诉讼证据的若干规定》第五条规定：“在合同纠纷案件中，主张合同关系成立并生效的一方当事人对合同订立和生效的事实承担举证责任；主张合同关系变更、解除、终止、撤销的一方当事人对引起合同关系变动的事实承担举证责任。对合同是否履行发生争议的，由负有履行义务的当事人承担举证责任。”美喇公司主张其在筹建期内每周会与康宁公司召开一次共同会议传递关键核心技术资料，或由各部门管理人员到项目实地勘察确认场地功能划分及装修风格，管理人员及其他专业人员系在月子中心开业后再行派遣，合同约定需由美喇公司开展的筹备事宜，双方已共同完成了部分，但美喇公司就其主张只提交了部分微信聊天记录，对于其已按照合同约定履行完成包括召开每周一次的业务会议、派遣管理人员和挑选招聘各岗位工作人员等在内筹建期义务，美喇公司没有提供相关会议记录、参与现场管理的记录和已招聘人员的证据，美喇公司应承担举证不能的不利后果。对于美喇公司提交的部分微信聊天记录，康宁公司并不确认，但从康宁公司提交的证据六“康宁&美喇高明项目沟通群”的微信聊天记录显示，从2018年9月至11月，康宁公司和美喇公司的筹备人员对项目筹划一直有进行工作沟通，包括组织开会、发送平面图照片和PDF文件等。且美喇公司提交证据一“赴高明工作人员差旅费报销明细”显示，从2018年7月12日至11月28日期间原告派遣工作人员前往高明项目实地指导，被告对该证据也没有否认，只是认为劳务费和住宿费用不应承担。综合上述证据情况，可以认定美喇公司从2018年9月至11月期间履行了管理和服务的义务，至于2018年12月，由于原告没有提供充分证据证实，本院不予认定。同理，由于合同中并未具体约定美喇公司在某一时间和进度内应完成的工作任务或者履行合同所应达到的效果，康宁公司认为原告怠于履行合同义务，由于没有提供充分证据证实，本院也不予采信。关于管理费问题。康宁公司称其已分别于2018年11月2日及11月28日向美喇公司支付了2018年9月、10月的管理费共6万元，虽美喇公司认为上述汇款系康宁公司委托其向第三方厂家购买月子中心所需护理设备的款项，但美喇公司并未提交任何康宁公司委托其购买设备的委托证明材料或其向第三方厂家订货的合同文件予以证明，对于美喇公司的该项陈述内容，本院不予采信，康宁公司支付的款项可以认定为康宁公司已向美喇公司支付的2018年9月及10月的管理费，康宁公司仍应向美喇公司支付2018年11月的管理费3万元。关于交通费问题。美喇公司向本院提交《赴高明工作人员差旅费报销明细》，而康宁公司仅确认其中以19元/人的交通费标准计算的差旅费，因涉讼《月子会所委托经营管理合同》仅约定康宁公司为美喇公司因月子会所的筹建及经营管理工作所外派的管理人员提供月子会所所在地指定酒店（或同档次酒店）的住宿，并按照广州往返佛山的城际基本公共交通（地铁、巴士、公交）费用标准报销交通费用，现美喇公司并未就其差旅费报销明细中凌麒添所申请报销的住宿费1025元提供任何支付凭证，也未举证杨文娟申请报销的高明调研工程劳务费1000元的计算标准和依据，对于该两项报销内容，本院不予采纳，康宁公司应向美喇公司支付的交通费用合计494元（26人次×19元/人），对于美喇公司主张超出该金额的部分，本院不予支持。另外，美喇公司要求康宁公司继续履行涉讼《月子会所委托经营管理合同》，但因美喇公司未举证证明在其签收康宁公司于2019年1月22日向其发出的《关于解除》后，仍继续履行其合同约定的筹建义务，美喇公司所提交的前述工作人员赴高明的时间亦至2018年11月28日止，现涉讼月子中心已由康宁公司自行筹建并于2019年7月试运营，涉讼《月子会所委托经营管理合同》实际已无法继续履行，对于美喇公司的该项诉讼主张，本院不予支持，美喇公司要求康宁公司以1.5万元/月的管理费标准向其支付2019年5月至10日的管理费也无事实和法律依据，本院亦不予支持。对于美喇公司的其他诉讼请求，本院均予以驳回。综上所述，依照《中华人民共和国合同法》第八条、第六十条第一款，《中华人民共和国民事诉讼法》第六十四条第一款以及《最高人民法院关于适用〈中华人民共和国民事诉讼法〉的解释》第九十条，《最高人民法院关于民事诉讼证据的若干规定》第五条的规定，判决如下：一、被告广东康宁保健有限公司应于本判决生效之日起十日内向原告广东美喇健康管理有限公司支付管理费30000元；二、被告广东康宁保健有限公司应于本判决生效之日起十日内向原告广东美喇健康管理有限公司支付交通费494元；三、驳回原告广东美喇健康管理有限公司的其余诉讼请求。如未按本判决指定的期间履行给付金钱义务，应当依照《中华人民共和国民事诉讼法》第二百五十三条之规定，加倍支付迟延履行期间的债务利息。本案诉讼费费用4488元，由原告广东美喇健康管理有限公司负担3926元，被告广东康宁保健有限公司负担562元。如不服本判决，可在判决书送达之日起十五日内，向本院递交上诉状，并按对方当事人的人数提出副本，上诉于广州市中级人民法院。当事人上诉的，应按《诉讼费用交纳办法》的有关规定向广州市中级人民法院预交上诉案件受理费。逾期不交的，按自动撤回上诉处理。发生法律效力的民事判决，当事人必须履行。一方拒绝履行的，对方当事人可以向人民法院申请执行，申请执行的期间为二年。审 判 长  曾 强人民陪审员  李振垣人民陪审员  王敏华二〇一九年十二月十日书 记 员  罗筱笛