广东省广州市黄埔区人民法院民 事 判 决 书（2018）粤0112民初4099号原告：李亚军，男，1985年3月4日出生，汉族，住所地广州市南沙区。委托诉讼代理人：徐威鸿，广东格林律师事务所律师。被告：七天四季酒店（广州）有限公司，住所地广州高新技术产业开发区科学城香山路17号703房。法定代表人：陈礼明，该公司董事长。委托诉讼代理人：周红玲，广东商达律师事务所律师。李亚军与七天四季酒店（广州）有限公司（以下简称“七天公司”）劳动合同纠纷一案，本院于2018年7月25日立案受理后，依法由审判员朱江适用简易程序于2018年9月10日公开开庭进行了审理。李亚军的委托诉讼代理人徐威鸿，七天公司的委托诉讼代理人周红玲到庭参加诉讼。本案现已审理终结。李亚军向本院提出诉讼请求：1.七天公司向李亚军支付违法解除劳动合同的赔偿金216566.72元（月工资13535.42元×8×2）；2.七天公司承担全部诉讼费用。2018年8月25日，李亚军递交书面增加诉讼请求申请书，变更诉讼请求为：1.七天公司向李亚军支付违法解除劳动合同的赔偿金216566.72元（月工资13535.42元×8×2）；2.七天公司向李亚军支付2011年7月8日至2018年1月18日期间未休年休假工资37339.08元（月工资13535.42元÷21.75天×30天×2）；3.七天公司向李亚军支付2017年12月工资11000元、2018年1月工资7080.45元；4.七天公司为李亚军原告开具离职证明；5.七天公司向李亚军支付2018年1月19日至2018年5月21日期间的竞业限制经济补偿金以及额外3个月的竞业限制经济补偿金合计28424.38元；6.七天公司承担全部诉讼费用。事实与理由：李亚军于2010年7月8日以飞翔四期（七天公司储备干部的称呼）加入七天连锁酒店集团，并在2010年7月至2012年8月期间进行店长岗位培训并通过考核。2013年3月，李亚军与七天公司签订劳动合同后，在2016年3月1日续签一次，劳动合同终止日期为2019年2月28日。2017年1月5日李亚军开始接管七天公司广州天河东分店。2018年1月18日，七天公司在未提前通知的情况下向李亚军发出解除劳动关系通知书，单方认定李亚军存在双方所签劳动合同第八条第（二）款第二条以及店长手册第四章第二条第（一）款第4点规定的违规情形，强行单方解除劳动合同并拒绝支付赔偿金，并不不予办理离职证明。李亚军认为七天公司单方解除劳动合同并无实质凭证，亦未与李亚军进行充分沟通，属违法解除，应当向李亚军支付赔偿金、未休年休假工资、2017年12月和2018年1月份的工资、办理离职证明、竞业限制经济补偿金等，具体金额及计算依据如下：1.关于赔偿金。2015年3月2日，七天公司举行十周年庆典，邀请工龄满五年以上的店长参加，李亚军作为当时工龄已满五周年以上的店长在邀请之列，并获得纪念奖银牌。截至2018年1月18日，李亚军的工龄已满7年6月1周3天，根据《劳动合同法》第四十八条、第八十七条规定，依法应当按李亚军离职前十二个月月平均工资的标准支付赔偿金。根据《劳动合同法实施条例》第二十七条规定，李亚军的月平均工资为13535.42元，故赔偿金合计216566.72元。2.关于未休年休假工资，李亚军自2010年7月8日入职七天公司，至2018年1月18日被解除劳动合同期间，七天公司从未给李亚军安排享有年假，亦未曾支付过未休年休假工资，根据《职工带薪年休假条例》第三条、第五条规定，《企业职工带薪年休假实施办法》第十一条规定，李亚军应享有的未休年休假天数为30天，七天公司应支付未休年休假工资37339.08元（月平均工资13535.42元÷21.75×30天×2）。3.关于2017年12月和2018年1月的工资及未办离职证明，七天公司单方解除劳动合同后，以赔偿损失为由扣押李亚军的应发工资，但至今未给出赔偿依据及应当抵扣数据的相关证据，且在七天公司违法解除劳动合同的情况下，更无权扣押李亚军的应发工资。4.关于竞业限制经济补偿金，七天公司在2018年1月18日单方解除劳动合同后，未向李亚军支付竞业限制经济补偿金，其在2018年5月21日向李亚军提出解除竞业限制协议，根据最高人民法院《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（四）》第九条的规定，七天公司除应支付2018年1月19日至2018年5月21日的经济补偿金及额外三个月的竞业限制经济补偿金合计28424.38元。七天公司辩称：一、李亚军于2013年3月1日入职，其所管理的分店广州天河东店在经营过程中长期存在违规截留礼包、违规代订套取积分、储值、积分商城兑换实物、违规冲减房费、违规转卖免费房、违规私自处理分店物资及物资异常亏损、违规将房费拆录成礼包、违规系统外卖房、违规截留其他收入（京东卡），违规录入银行卡后异常现金支出、提供虚假销售数据的行为，且分店内部管控整体情况非常差等严重违规违纪行为。2017年12月12至13日，七天公司相关负责人到李亚军管理的分店进行巡查，发现分店2017年1月至12月内存在以下违规行为：1.核查2017年1月至12月会员卡，分店通过恶意调低房价，违规截留礼包共238个，涉及礼包金额合计31088元；2.核查2017年1月至12月会员卡，违规代订套取积分、储值、积分商城兑换实物，涉及金额合计2112.23元；3.违规冲减房费，涉及房费金额合计3245.5元；4.违规转卖免费房共22间，涉及房费金额合计4458元；5.核查资产系统增收商品2017年1月至12月售卖、盘点数据及实际库存情况，李亚军违规私自处理分店物资及物资异常亏损，涉及金额合计42356元；6.核查2017年1月至12月会员卡及房单，违规将房费拆录成礼包，涉及礼包成本损失合计64314元；7.现场夜查分店房态，涉及违规系统外卖房一间（1219房），涉及房费金额221元；8.违规截留其他收入（京东卡），涉及金额合计2400元；9.核查2017年1月至12月银行卡及房单，存在违规录入银行卡后异常现金支出的行为，涉及情况极其严重，涉及支出金额共计957294元，李亚军仅回复146056元的支出去向，且未注明现金入账房单号。以上违规涉及金额共计1107488.73元，根据“简约分店违规赔偿通告”相关规定，李亚军应赔偿七天公司金额合计150194.73元，李亚军至今未予赔偿。七天公司收到巡查报告后对分店违规代订套取积分、违规转卖免费房、违规截留其他收入（京东卡）的事实予以承认，并对违规冲减房费的原因进行了解释，根据“简约分店房费冲减操作规范”的规定，李亚军的解释又恰好证实了分店确实存在违规冲减房费的行为。李亚军对其他违规行为虽进行了解释说明，但从七天公司相关负责人提供的相应系统数据等证据，以及相关负责人的回复可知，李亚军的解释无法成立，且在七天公司要求李亚军进一步提供相应的资料进行核查，李亚军更是拒绝。究其原因，实质是李亚军弄虚作假，根本无法提供。另外，2017年7月，李亚军所管理的分店曾被发现前台套现的违规行为，李亚军承诺加强前台管理培训，严格执行相关规定，而时隔不到半年，李亚军管理的分店又再次有被查出更为严重的违规行为，李亚军明显严重失职。二、李亚军作为分店店长，对上述严重违规违纪行为负有管理责任。李亚军被查出的上述两次严重失职行为，违反了劳动合同、店长手册的规定，及其作出的“道德行为规范承诺”、承诺书的承诺。1.七天公司根据李亚军的前述行为单方解除劳动合同符合《劳动合同法》第三十九条之规定。根据前述客观事实，李亚军的行为符合店长手册的如下规定：有下列情况者，视为严重违纪，公司可做即时解除劳动合关系处理：……（7）因管理不善，分店员工截留房费或礼包，套取积分储值、违规代订团购、转卖线下房、转卖长包房、倒卖发票、占用客房、重卖房等，公司有权解除劳动关系，而无需支付经济补偿。显然，李亚军的前述行为已严重违反上述规章制度。根据劳动合同第八条第二款的约定：“有下列情形之一的，甲方可以随时解除劳动合同，并且不支付任何经济补偿：……（3）严重违反用人单位的规章制度的；（4）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的。”因此，七天公司有权立即与李亚军解除劳动合同，无需支付任何经济补偿。2.李亚军的行为也违反了其承诺，根据李亚军之承诺，七天公司有权单方解除劳动合同，并不予任何补偿。李亚军曾向七天公司作出“道德行为规范承诺”，承诺严格遵守诚实及道德的行为、数据资料及时、准确的记录和报告等道德行为规范要求，如有违背，愿意接受公司的处罚直至解聘、并承担赔偿责任。同时，李亚军还在2013年3月15日签字的承诺书中承诺，上传至系统中的所有数据真实有效，并对上传内容负责。如弄虚作假或不诚信问题，自愿接受公司包括无条件解聘在内的任何处罚。然而，李亚军所涉前述行为，不仅严重违反七天公司规章制度、李亚军向七天公司作出的承诺，也与诚信原则和劳动者应当遵守的劳动纪律和职业道德相悖。综上，鉴于李亚军严重违反规章制度及其承诺，工作严重失职且屡教不改，其应对分店内多次出现的截留礼包、违规代订套取积分、储值、违规冲减房费、违规转卖免费房、违规系统外卖房、截留京东卡收入系统外卖房等严重违规违纪行为负管理责任。七天公司于2018年1月18日单方解除劳动合同符合《劳动合同法》第三十九条的规定，依法无需向其支付赔偿金。三、李亚军要求支付2017年3月之前的未休年休假工资已超过仲裁时效，应予驳回。四、根据双方劳动合同约定，李亚军给七天公司造成损失应当赔偿，七天公司有权从李亚军的工资中相应扣除，同时李亚军需进行离职交接方可结算工资。现李亚军未进行工作交接，应赔偿七天公司150194.73元至今未予赔偿，扣除李亚军2017年12月、2018年1月工资尚不足以赔偿给七天公司造成的损失，因此李亚军要求支付工资没有依据。七天公司的分店分布在全国各地，为更好地管理分店、保障服务品质，各分店店长实行“分店经营和资产负责制”，换言之，分店店长掌管分店的日常运营、经营管理、财务账目、物资财产等全部事项。根据双方劳动合同第八条第四款第3项约定，店长离职需要对其担任店长期间进行工作交接，并进行各项财务审计，根据离任审计结果支付工资。劳动合同第八条第七款约定，李亚军欠付七天公司款项或给七天公司造成任何经济损失及依据约定应赔偿七天公司的，七天公司有权从李亚军的工资、奖金及补贴（不限于此）中相应扣除，不足部分七天公司有权向李亚军依法追偿。此外，李亚军每月工资中应扣除由七天公司代扣代缴，但应由李亚军承担的社保1122元、公积金1320元。五、七天公司以书面通知李亚军解除双方的竞业限制约定，李亚军要求支付竞业限制补偿金缺乏事实依据。对于李亚军增加诉讼请求，七天公司辩称，李亚军增加诉讼请求已经超过法律规定期限。本院经审理认定事实如下：李亚军与七天公司签订的第一份劳动合同期限为2013年3月1日起至2016年2月29日，之后又签订了期限从2016年3月1日至2019年2月28日的劳动合同，该合同约定李亚军的工作岗位为经营总监，实行不定时工作制，转正后基本工资11000元/月，七天公司根据岗位绩效考核比例和李亚军绩效考核结果，另行发放绩效工资，七天公司承诺李亚军工龄计算从2013年3月1日起；李亚军有义务阅读、确知七天公司通过各种方式（包括但不限于内部网站、通知、通告、电子邮件、备忘录和员工手册等）公布的制度、规定与通知。劳动合同还约定信用承诺书、入职指引、员工手册、员工行为规范等文件为劳动合同附件，与劳动合同具有同等效力，李亚军于2016年3月1日明确知悉并签收上述合同和文件，履行无异议。李亚军于2013年3月15日签署了七天公司的入职指引、承诺书、7天连锁酒店集团员工道德行为规范等文件。2018年1月18日，七天公司向李亚军发出解除劳动关系通知书，载明在李亚军在担任七天公司广州天河东店店长职务期间，公司内控稽核部核查发现存在以下问题：1.核查2017年1月至12月会员卡，违规截留礼包共238个，涉及礼包金额合计31088元；2.核查2017年1月至12月会员卡，违规代订套取积分、储值、积分商城兑换实物，涉及金额合计2112.23元；3.核查2017年1月至12月房单，违规冲减房费，涉及房费金额合计3245.5元；4.核查2017年11月至12月房单，违规转卖免费房共22间，涉及房费金额合计4458元；5.核查资产系统增收商品2017年1月至12月售卖、盘点数据及实际库存情况，违规私自处理分店物资及物资异常亏损，涉及金额合计42356元；6.核查2017年1月至12月会员卡及房单，违规将房费拆录成礼包，涉及礼包成本损失合计64314元；7.现场夜查分店房态，涉及违规系统外卖房一间（1219房），涉及房费金额221元；8.违规截留其他收入（京东卡），涉及金额合计2400元；9.核查2017年1月至12月银行卡及房单，存在违规录入银行卡后异常现金支出的行为，涉及情况极其严重，涉及支出金额共计957294元。以上违规涉及金额共计1107488.73元，根据“简约分店违规赔偿原则”相关规定，涉及应赔偿金额合计150194.73元。根据双方所签劳动合同第八条第二款第2点的约定以及店长手册第四章第二条第一款第4点的规定，因管理不善，分店员工截留房费或礼包、套取积分储值、违规代订团购、转卖线下房、转卖长包房、倒卖发票、占用客房、重卖房等；对于存在该等严重管理失职行为的店长，公司可解除劳动关系并不予经济补偿。经公司研究决定，从2018年1月18日起解除双方劳动关系。因管理失职造成公司的前述全部损失将从李亚军尚未支付的工资中直接抵扣，不足以抵扣的剩余款项现金退还公司。李亚军离职前十二个月月平均工资为13535.42元。双方当事人对于上述事实没有争议，本院予以确认。双方对建立劳动关系时间、解除劳动合同事由等事实存在争议。关于建立劳动关系时间。李亚军主张其入职时间为2010年7月8日，属于飞翔四期一员，提交了2015年3月12日的“分店飞翔出席十周年庆典名单（公布）”邮件以及纪念奖牌予以证明，李亚军作为工龄满5周年以上的店长在庆典的特别邀请之列，并获颁“长期服务奖”奖牌。李亚军还提交了网页检索的“7天连锁酒店2010年校园招聘—飞翔计划”信息，以及飞翔四期结业典礼、2010年6月29日咨询关于入职问题的邮件、李亚军在2011年6月6日首届店助级文委招初试成绩的内部系统邮件等证据佐证其主张。七天公司对奖牌的真实性予以认可，但认为不能作为确认劳动关系的依据，双方的劳动合同已经对建立劳动合同时间予以明确确认。七天公司对李亚军提交的其他证据真实性均不予认可。关于解除劳动合同事由，七天公司提交了“广州天河东店（直营店）内控巡查﹠稽核报告”和李亚军的回复邮件作为证据，稽核报告罗列了七天公司在解除劳动关系通知书中所记载的9项问题，并附违规明细。李亚军在邮件中对相关问题作出说明：一、针对房费拆录礼包，只有恶意的拆分房费入礼包以及不合格的捆绑售卖情况才会对公司不利，而天河东店基本满足卖价-礼包成本≥当日自主房价，最大化为公司创造利益；作为酒店的管理人员，应实时根据市场需求当天适度调整房价以达到最大收益，若连这项最基本的职责都被稽查部认定违规，就会与运营部要求礼包售卖达标及营收最大化相矛盾。二、针对资产核查问题，第一，公司资产系统存在问题，实际售卖的商品数据不能在该系统如实显示，导致稽核所使用的数据错误。第二，分店管理过程中商品售卖会录入PMS系统，该系统直接与营收挂钩，根据PMS系统的记录足以证实此次稽核数据不足为信。第三，在数据汇总过程中其反复告知稽核同事数据有误，不能以此认定存在违规行为，被置之不理。三、针对违规冲减房费问题，因为分店权限原因，只能就2017年6月18日之后的房费冲减异常数据进行自查，所列数据均已查明，不存在异常。（1）单号6808039为前台操作失误（现金录银行卡），第二天操作冲减录错的银行卡时，系统连带房费一起冲减，但在结账前已做房费调整，把相应的金额调整回去；（2）单号为6978457为客人（金卡会员）为日结后入住，离店时间两点，系统会在12点就已经跳半日租房费，在客人离店后跳过半日租结账；（3）单号为6980563客人（商旅版预订单不能转单）之前说续住半天，后又说续住全天，由公司统一预订，不能转单，因此前台跳半日租将客人重新入住房单；（4）单号为7000178、7014653、7025456、7062337为录入错误，前台做冲减操作导致房费一起被冲减，但该房费做冲减后都已作房费调整回去；（5）单号为7096815、7097285为当天网络故障，未来得及及时结账；（6）单号为699446为日结后系统产生额外“促销费用”，前台为平账一笔房费冲减以及房费调整，但系统整体消费体现与客人实收的一致。最后，就2017年6月18日之前的稽核数据，根据订单号可知均为同一天的记录，且单量众多，如无意外应该是系统故障或网络问题导致。四、针对礼包截留问题。第一，该稽核数据与邮件所述的问题一存在错误的稽查数据重复计算。第二，在被认定的错误数据中，张**和杨**均有在分店入住过。第三，因分店权限问题只能核查到2017年6月18日之后的数据，之前数据无从核查知晓。五、针对违规代订套取积分问题，已核查为两名离职员工行为，相关费用需找其追回。六、针对违规转卖免费房问题，经初步核查，属个别员工违规操作。七、针对违规系统外卖房一间（1219房）问题，前台因客人未交费迟迟未录系统，直至审核人员过来查看，才录系统。据员工阐述，当时是等待客人来缴费，但客人未能及时缴费，而员工又未能催促，确有操作不当，但最终此款已收回正常入账，不存在系统外卖房问题。八、针对违规截留其他收入（京东卡）问题，属于员工违反规定私自售卖京东卡，意在收取20%的佣金，同时满足客人多开发票的要求。九、针对现金异常支出问题，分店于今年7月份已做回复。七天公司的店长手册（2016年版）第四章第二条第4款的解除劳动关系中的严重管理失职行为包括第（7）点的规定：因管理不善，分店员工截留房费或礼包，套取积分储值、违规代订团购、转卖线下房、转卖长包房、倒卖发票、占用客房、重卖房等。李亚军对该店长手册的真实性、合法性不予确认，认为该店长手册没有经过合法的公示程序，店长手册的修改均没有相应的通知，内容亦缺乏合理性。七天公司称其已通过内部应用系统对店长手册进行公示，为此提交了系统网页截图予以证明，该截图显示七天四季酒店于2015年12月14日对店长手册进行了公示。李亚军签署的入职指引、承诺书均用黑体字标注七天公司的各项制度的发布和更新均在IN网或通过电子邮件形式向员工公示，本人已确知并保证定期浏览，同意遵守公司在内部网站、通知、通告、电子邮件、备忘录等方式公布的各项规章制度等内容。双方签订的两期劳动合同第七条第（二）项亦约定“甲方各项制度的发布和更新均在企业信息平台（EIP）或通过电子邮件形式向乙方公示，乙方保证定期浏览，并同意遵守甲方在内部网站、通知、通告、电子邮件、备忘录等方式公布的各项规章制度”。其中第一期劳动合同对该内容用黑体字作了标注。双方发生争议，李亚军向广州市劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁，请求裁决：1.七天公司支付违法解除劳动合同赔偿金216566.72元；2.七天公司支付2011年7月8日至2018年1月18日期间的未休年休假工资37339.08元；3.七天公司支付2017年12月1日至12月31日期间的工资11000元、2018年1月1日至1月18日期间的工资7080.45元；4.七天公司开具离职证明；5.七天公司支付竞业限制经济补偿金12181.87元，并按月支付2018年4月18日至2020年1月17日期间的竞业限制经济补偿金4060.62元（当庭变更该项仲裁请求为七天公司支付2018年1月18日至2018年5月21日期间的竞业限制经济补偿金以及额外三个月的竞业限制经济补偿金共计28424.38元。2018年7月9日，广州市劳动人事争议仲裁委员会作出“穗劳人仲案〔2018〕2234号仲裁裁决书，裁决：一、七天公司支付李亚军2017年12月份工资11000元以及2018年1月份工资7080.45元；二、七天公司支付李亚军2017年度带薪年休假工资差额6223.18元；三、七天公司支付李亚军2018年1月19日至2018年5月21日期间的竞业限制经济补偿金以及额外三个月的竞业限制经济补偿金共计28424.38元；四、七天公司向李亚军出具职证明；五、驳回李亚军其他仲裁请求。关于年休假工资问题，在该劳动仲裁裁决中，广州市劳动人事争议仲裁委员会认定如下：根据《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》第二十七条第一款规定，劳动争议申请仲裁的时效期间为一年，仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算。本案中，七天公司每年未安排李亚军休带薪年休假，李亚军是知悉的，但一直未提出异议，直至2018年4月17日才申请劳动仲裁主张该项权利。根据上述规定，李亚军请求2017年之前的年休假工资已经超过法定的仲裁时效。李亚军不服上述仲裁裁决结果，于法定期限内向本院提起诉讼。上述事实，有劳动合同、入职指引、承诺书、解除劳动合同通知书、广州天河东店（直营店）内控巡查﹠稽核报告、店长手册、邮件、仲裁裁决书，以及当事人陈述等证据证实。本院认为，七天公司与李亚军依法建立劳动关系，双方均应诚信、全面履行义务，双方的合法权益均受法律保护。本案主要争议焦点在于七天公司解除李亚军的劳动合同是否具备合法事由。李亚军所在分店被稽核出多项违规行为，虽然其在回复稽核报告的邮件中一一作了解释，但存在问题确是不争事实，李亚军作为分店店长，应当履行店长的职责，对分店负有直接管理责任。李亚军所管理的分店出现违规代订套取积分、违规转卖免费房等行为，属于其管理上的失职，七天公司依据劳动合同和店长手册的相关规定解除与李亚军的劳动合同符合法律规定，李亚军主张七天公司违法解除劳动合同，诉请七天公司支付违法解除劳动合同赔偿金没有事实和法律依据，本院不予支持。关于李亚军增加诉讼请求问题。本案中，劳动争议仲裁委员会作出裁决后，李亚军在法定期限内仅就违法解除劳动合同赔偿金事项提起诉讼，对其他裁决事项未起诉，视为其同意劳动争议仲裁关于其他事项的裁决。且李亚军所增加的诉讼请求中，除了未休年休假工资外，其他项目及金额与劳动争议仲裁裁决的项目及金额一致，而李亚军所主张的2017年之前的未休年休假工资确已超过法定的仲裁申请期限，又没有证据证明存在不可抗力或其他正当理由，故本院对李亚军增加诉请的2017年之前的未休年休假工资，依法予以驳回。综上，本院对劳动争议仲裁裁决七天公司应向李亚军支付2017年12月份工资11000元、2018年1月份工资7080.45元、2017年度带薪年休假工资差额6223.18元、2018年1月19日至2018年5月21日期间的竞业限制补偿金及额外3个月的竞业限制补偿金共计28424.38元，七天公司向李亚军出具离职证明予以确认，并依此判决。综上所述，依照《中华人民共和国合同法》第二十三条、第五十条，《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（四）》第六条、第九条，参照《职工带薪年休假条例》第三条、《企业职工带薪年休假实施办法》第十条、第十二条、《广东省工资支付条例》第十五条，并依照《中华人民共和国民事诉讼法》第六十四条第一款之规定，判决如下：一、被告七天四季酒店（广州）有限公司于本判决生效之日起七日内向原告李亚军支付2017年12月份工资11000元、2018年1月份工资7080.45元；二、被告七天四季酒店（广州）有限公司于本判决生效之日起七日内向原告李亚军支付2017年度带薪年休假工资差额6223.18元；三、被告七天四季酒店（广州）有限公司于本判决生效之日起七日内向原告李亚军支付2018年1月19日至2018年5月21日期间的竞业限制补偿金及额外3个月的竞业限制补偿金共计28424.38元；四、被告七天四季酒店（广州）有限公司于本判决生效之日起七日内向原告李亚军出具离职证明；五、驳回原告李亚军的其他诉讼请求。被告七天四季酒店（广州）有限公司未按本判决指定期间履行给付义务的，按照《中华人民共和国民事诉讼法》第二百五十三条的规定，应当加倍支付迟延履行期间的债务利息。案件受理费10元，由原告李亚军负担。如不服本判决，可在判决书送达之日起十五日内，向本院递交上诉状，并按对方当事人的人数提出副本，上诉于广东省广州市中级人民法院。审判员 朱 江二〇一九年一月二十四日书记员 刘婉仪