北京市朝阳区人民法院民 事 判 决 书（2019）京0105民初54743号原告：指点无限(北京)科技有限公司，住所地北京市朝阳区高碑店乡半壁店村惠河南街**楼**。法定代表人：李凯，董事长。委托诉讼代理人：陈朋，北京市中友律师事务所律师。被告：杨越男，女，1985年7月1日出生，回族，住天津市河**。委托诉讼代理人：陈晶晶，北京新儒律师事务所律师。原告指点无限(北京)科技有限公司（以下简称指点公司）与被告杨越男劳动争议一案，本院受理后，依法适用普通程序，由审判员陈慧独任审判，公开开庭进行了审理。指点公司的委托诉讼代理人陈朋，杨越男的委托诉讼代理人陈晶晶到庭参加了诉讼。本案现已审理终结。指点公司向本院提出诉讼请求：1.不支付2017年10月1日至2018年7月31日期间工资差额36000元、2018年9月1日至2018年11月17日工资37578.94元；2.不支付解除劳动关系赔偿金105000元。事实和理由：我公司的绩效考核制度是单位的规章制度之一，我公司通过公示告知劳动者。我公司给杨越男发送的录用通知书邮件中附件中有绩效考评的内容，杨越男签署了劳动合同，表明杨越男认可绩效考核制度。杨越男在职期间，我公司采用全员发邮件、召开全员大会、培训的形式针对绩效考核制度和考评方法进行了告知。杨越男获得了绩效工资，这是一种有效的激励制度。员工对绩效考核结果有确认，其知晓并认可考核结果。我公司在广告业务面临巨额亏损，为了避免破产，不得不调整业务方向，杨越男所在的部门已无存在的必要，我公司提前一个月与杨越男协商解除，同意支付解除劳动合同经济补偿金，但双方未达成一致，我公司应仅需支付解除的经济补偿金。故诉至法院。杨越男辩称：指点公司不能以绩效未达标为由克扣我的工资。指点公司没有对我进行绩效考核，指点公司依据的绩效考核制度没有经过民主程序；即使是合法的，也没有按照制度进行考评。指点公司克扣我2018年9月1日至2018年11月17日的工资违法。指点公司违法解除劳动合同，应支付违法解除劳动关系赔偿金。指点公司有绩效考核制度，但是具体内容我不知道。我对我每月应该完成的业绩任务、每月业绩的实际完成情况均不了解。现不同意指点公司的诉讼请求。当事人围绕诉讼请求依法提交了证据，本院组织当事人进行了证据交换和质证。就本案的证据和事实，本院认定如下：2015年9月21日，杨越男入职指点公司，任商务运营经理，其离职时岗位是销售。双方签订了劳动合同。2016年8月起，杨越男的工资标准为15000元。杨越男正常工作至2018年11月16日，指点公司支付杨越男工资至2018年8月31日。指点公司提交的工资明细显示2017年11月至2018年11月，杨越男的应发工资为27942.86元（指点公司主张其中“其他8671.43元”是补发2017年10月绩效8571.43元、电脑补助100元）、10800元、15300元、10800元、10800元、14553.6元、15720元、10800元、10800元、17300元、10835.63元（实发应为8145.1元）、10900元（实发应为8519.3元）、8495.55元（实发应为8356.89元）；2017年11月至2018年10月的平均工资为13156.72元。杨越男提交2017年10月至2018年8月的工资明细，其中2017年11月至2018年8月的工资明细与指点公司提交的工资明细一致，上述工资明细显示杨越男基准工资10000元、岗位工资5000元、绩效工资-4500元等。杨越男主张指点公司以绩效不达标为由每月扣其工资的30%；2017年10月至2018年7月，指点公司扣其工资36000元；指点公司实际未对其进行绩效考核。指点公司主张杨越男的月工资中70%为固定工资，30%为绩效工资，2017年10月至2018年7月、2018年9月至2018年11月，杨越男的绩效考核系数为0.7，故扣除其工资的30%。指点公司提交电子邮件，显示：1.2017年3月，指点公司人力资源部向所有员工发送邮件，附件是2017年绩效管理制度；该绩效管理制度规定季度绩效成绩在0.5至0.8之间者，定位E级，绩效系数为0.5，绩效奖金扣除50%；杨越男对此不认可；2.2017年8月，总经办向杨越男等员工发送邮件，主题是参与京瓷阿米巴经营企业内部培训的通知，附件是课程介绍等；杨越男认可收到该邮件；3.2017年9月，总经办向全体员工发送邮件，主题是阿米巴经营管理制度，附件是阿米巴经营管理制度；杨越男对此不认可；4.2017年12月，总经办向全体员工发送邮件，主题是关于阿米巴经营管理制度的优化通知，通知中有“奖励机制的内容是月工资*绩效系数”的内容；杨越男对此不认可；5.2017年11月、2018年1月、4月、5月、6月、8月、9月，杨越男（邮箱地址为yangyuenan@kokozu.net）发送邮件，主题是10月总结及11月计划、12月总结、4月总结及5月任务目标、6月核心任务目标、7月任务目标、9月核心任务、10月核心任务，附件中显示杨越男的任务完成情况为部分未完成；杨越男对此不认可；6.2018年2月，韩*梅向杨越男等员工发送邮件，主题是广告拓展部2018年度个人目标，内容为杨越男等员工的每月个人目标，每月KPI收入目标按此填写考核，如完不成将按公司针对广告销售人员规定进行处理；杨越男对此不认可；7.2018年3月，杨越男向韩雪梅发送邮件，主题是2018年任务目标及销售政策及提成制度，附件为2018年销售政策及绩效制度，其中绩效制度规定，奖金规则为未完成目标，月薪*0.7；杨越男对此不认可。庭审中，杨越男主张对于其每月应该完成的业绩任务、每月业绩完成情况均不了解。2018年11月17日，指点公司以岗位取消为由解除与杨越男的劳动关系。杨越男向北京市朝阳区劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁，要求指点公司支付赔偿金等。仲裁委员会以京朝劳人仲字（2019）第01927号裁决书裁决：1.指点公司支付杨越男2017年10月1日至2018年7月31日期间工资差额36000元、2018年9月1日至2018年11月17日工资37578.94元；2.指点公司支付杨越男解除劳动关系赔偿金105000元；3.驳回杨越男的其他仲裁请求。指点公司不服该裁决，故诉至法院。本院认为：发生劳动争议，当事人对自己提出的主张，有责任提供证据。杨越男主张指点公司克扣工资；指点公司不认可，主张杨越男因没有完成绩效任务，被扣除了绩效工资；杨越男主张对于其每月应该完成的业绩任务、每月业绩完成情况均不了解；指点公司提交的电子邮件显示其已将绩效制度发送给了杨越男，并对杨越男进行了绩效制度的培训；杨越男对绩效制度及绩效任务通过回复邮件的方式进行了确认，杨越男每月均发送邮件确认自己的任务目标及上月任务完成情况，且杨越男发送的邮件显示杨越男的任务完成情况为部分未完成；杨越男虽对电子邮件不认可，但不能提交反证，本院采信指点公司关于杨越男部分月份没有完成绩效任务的主张；另杨越男作为销售人员，其主张对于其每月应该完成的业绩任务、每月业绩完成情况均不了解也明显有悖常理；指点公司及杨越男发送的电子邮件中的每份绩效制度均有“月工资*绩效系数”的规定；另杨越男的工资表显示其也有因绩效好、工资超过15000元的情况；故在杨越男未完成绩效任务的前提下，本院采信指点公司已足额发放杨越男工资的主张，杨越男要求指点公司支付工资差额的诉讼请求，本院不予支持。2018年9月1日至2018年11月17日，杨越男提供了劳动，指点公司应支付杨越男工资25021.29元（8145.1元+8519.3元+8356.89元）。指点公司以岗位取消为由解除与杨越男的劳动关系，但岗位取消并不是解除劳动关系的合法事由，故指点公司应支付杨越男违法解除劳动关系赔偿金92097.04元（13156.72元×3.5×2）。综上，依照《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》第六条，《中华人民共和国劳动合同法》第三十条、第八十七条之规定，判决如下：一、原告指点无限(北京)科技有限公司于本判决生效之日起七日内支付被告杨越男二○一八年九月一日至二○一八年十一月十七日期间工资25021.29元。二、原告指点无限(北京)科技有限公司于本判决书生效之日起七日内支付被告杨越男违法解除劳动关系的赔偿金92097.04元。三、驳回原告指点无限(北京)科技有限公司的其他诉讼请求。如果未按本判决指定的期间履行给付金钱义务，应当依照《中华人民共和国民事诉讼法》第二百五十三条之规定，加倍支付迟延履行期间的债务利息。案件受理费10元，由原告指点无限(北京)科技有限公司负担（于本判决生效之日起七日内交纳）。如不服本判决，可于本判决书送达之日起十五日内向本院递交上诉状，并按对方当事人的人数提出副本，上诉于北京市第三中级人民法院。审判员 陈 慧二〇二〇年八月三十一日书记员 刘新颖