广东省广州市海珠区人民法院民 事 判 决 书（2020）粤0105民初18805号原告：七天四季酒店（广州）有限公司，住所地广州市高新技术产业开发区科学城香山路****。法定代表人：陈礼明，职务董事长。委托诉讼代理人：冯梅，广东金桥百信律师事务所律师。委托诉讼代理人：魏仁杰，广东金桥百信律师事务所实习人员。被告：李举峰，男，1964年12月23日出生，汉族,住河南省睢县，被告：西安市新城区新派酒店，住所，住所地西安市新城区西八路**div>经营者：李举峰（本案被告）。原告七天四季酒店（广州）有限公司（以下简称七天酒店）与被告西安市新城区新派酒店（以下简称新派酒店）、被告李举峰特许经营合同纠纷一案，本院于2020年6月2日立案后，根据《全国人民代表大会常务委员会关于授权最高人民法院在部分地区开展民事诉讼程序繁简分流改革试点工作的决定》，依法适用普通程序，由审判员独任审理，于2020年10月29日公开开庭进行了审理。原告七天酒店委托诉讼代理人冯梅、魏仁杰到庭参加了诉讼，被告新派酒店、被告李举峰经本院传票传唤无正当理由拒不到庭参加诉讼，本院对本案依法作缺席审理。本案现已审理终结。原告七天酒店向本院提出诉讼请求：1.解除原、被告签订的《派酒店投资合同》及附件；2.被告向原告支付线下售房的收入提成933.76元；3.两被告向原告支付软件系统费100000元；4.两被告向原告支付可得利益损失165243.6元；5.两被告向原告支付违约金49573.08元；5.两被告向原告赔偿直接损失律师费22000元；6.两被告立刻停止使用并拆除一切与“π”有关的商标、标识等；7.本案诉讼费由两被告承担。事实与理由：2015年8月29日，原告与被告李举峰签署《派酒店投资合同》及《派酒店投资操作手册》等附件（以下简称“投资合同”），合同约定由被告李举峰提供位于西安市××西××物业××层用于筹建西安明城墙火车站店。七天酒店提供酒店硬件标准、运营标准和系统，以及筹建咨询、指导等服务，并按管理店每月营业额的5%收取收入提成，合同期限共8年，自2015年8月30日到2023年8月29日。根据《投资合同》第4-8条约定，被告李举峰以被告新派酒店作为经营管理店的项目公司，并对新派酒店承担无固定期限、不可撤销之连带责任。合同签订后，七天酒店依约提供了筹建咨询、指导等服务，该管理店自2016年7月27日开始营业。然而，被告新派酒店、被告李举峰在合同履行过程中存在未通过七天酒店中央预定系统销售分店房间，以手工记账的方式经营线下房的违约行为。七天酒店于2019年9月24日向被告新派酒店、被告李举峰发出《警告函》，要求两被告收函之日起三日内全面纠正违约行为，但两被告收函后拒不纠正。为了避免受损程度加重，七天酒店只能于2019年10月30日对该管理店采取下线整改措施。原告认为，《投资合同》合法有效并已经切实履行，两被告应全面履行合同义务。两被告在合同履行期间经营线下房，构成根本违约。两被告的违约行已给七天酒店造成了实际经济损失并在一定程度上贬损了“π”的品牌价值。原告为了维护其合法权益，故提起本案诉讼。被告新派酒店、被告李举峰均没有提出答辩意见。七天酒店围绕其诉讼请求依法提交了证据，新派酒店、李举峰没有提交证据且未到庭质证，视为放弃质证的权利。本院经审查，七天酒店所提交的证据不存在影响其证明效力的因素，故本院依法确认并在卷佐证。根据当事人的陈述和经审查确认的证据，本院认定事实如下：2015年8月29日，七天酒店（甲方）与李举峰（乙方）签订了《π酒店投资合同》（以下称《投资合同》），合同约定如下：一、[合作内容]，（1-1）乙方同意按照本合同附件《派酒店投资操作手册（附件一）》中约定的“管理直营”之商业模式进行投资合作，即甲方提供管理店筹建的咨询、指导等服务，乙方筹建符合甲方标准的管理店，交付甲方进行经营管理，乙方在认可甲方经营管理模式和标准的前提下签订本合同；（1-2）甲乙双方同意，双方合作期限从本投资合同生效之日起计算，总共为8年整，即从2015年8月30日到2023年8月29日；（1-3）乙方现提供用于经营管理店的物业位于西安市新城区西八路150号，共4层，其中作为7天品牌使用的酒店建筑面积为1000平方米，所在楼层2-4层，房间数为24间。乙方保证其作为该物业的唯一合法承租人，在本合同期限内对该物业拥有完整的使用权；（1-4）若乙方所提供之物业因土地使用权、房屋产权、房屋使用权、房屋用途、产权抵押、房屋安全、政府拆迁等问题而产生纠纷，或致使管理店无法正常经营的，则由此而产生的一切法律责任和损失赔偿均由乙方承担，概与甲方无关；（1-5）乙方筹建的管理店必须以注册设立为独立法人形式进行经营,管理店在当地工商行政管理部门的合法注册登记由乙方负责。二、[费用]，（2-1）甲方收取合作费的标准为2000元/间房，乙方须按1-3条款约定的房间数量向甲方交纳一次性合作费共计48000元。鉴于甲、乙双方过往良好的合作基础，甲方给予乙方4800元的优惠，乙方向甲方交纳一次性合作费优惠后为43200元；（2-2）乙方须于本投资合同签署之日起5个工作日内将前述一次性合作费、空间风格装饰设计费支付至甲方指定账户。除经甲方同意，乙方须按两项款项全额一次性缴纳齐全方可视为已缴纳此费用。两项费用不予返还；（2-3）本投资合同约定合作期限内，乙方按管理店营业收入5%的标准向甲方交纳收入提成，甲方有权将该笔费用直接从管理店营业收入中结算划扣。收入提成与管理店日常经营、摊销费用无关（按《派酒店投资操作手册（附件一）》第四部分第13条款执行）；（2-4）经甲方同意，乙方对本投资合同进行权利义务转让的，乙方应按本合同第6-4款的约定向甲方支付相应款项。三、[甲方的权利和义务]，（3-1）乙方作为投资方，对本合同所述投资负全部责任，相对应于本合同2-1条款所述合作费用及空间风格装饰设计费，甲方仅向乙方提供以下服务：投资收益分析，周边商圈调查、市场分析和定价预估，酒店房间规划平面简图的审核，委托协调第三方出具空间风格装饰设计方案。以上内容以书面形式并由乙方签字确认。如乙方收到相应文件，应在收到之日起5日内签字确认；（3-2）甲方享有本投资合同附件《派酒店投资操作手册（附件一）》中约定之对管理店经营和管理的权利，包括对酒店的经营管理权、人事任免权和财务管理权等，乙方不得干涉甲方行使上述权利；（3-3）甲方对管理店提供7天酒店集团之标准的品牌管理、商标使用、工程改造技术、市场营销宣传、销售价格体系管理等服务，乙方不得干涉甲方对以上服务的输送；（3-4）乙方若违反本投资合同附件《派酒店投资操作手册（附件一）》中之约定，经沟通仍无法解决的，甲方有权单方面对管理店做出停业处理（包括但不限于采取停止中央预定渠道、停止营业、解散员工、撤回店长等措施责令管理店整改），并有权单方面终止本投资合同。四、[乙方的权利和义务]，（4-1）乙方作为管理店投资人，享有该管理店之经营利润，该利润返还乙方方式按《派酒店投资操作手册（附件一）》第四部分第13条执行；（4-2）本投资合同生效后，乙方须按本投资合同附件《派酒店投资操作手册（附件一）》中之约定进行标准管理店的筹建、酒店合法经营所需全部证照的办理，并承担相应法律责任；（4-3）乙方须按本投资合同附件《派酒店投资操作手册（附件一）》中之约定将符合甲方标准的管理店交付甲方经营管理，且乙方有责任和义务排除妨碍，维持管理店的正常运营；（4-4）乙方在不干涉管理店经营的前提下，享有对管理店经营情况的知情权和不介入管理活动的监督权；（4-5）管理店在筹建及运营过程中所产生的一切债权债务、经营风险、安全风险及法律责任由乙方和管理店承担，与甲方无关；…（4-7）乙方不得干涉甲方对管理店的财务管理；（4-8）乙方依据本合同第1-5条注册设立的独立法人（下称“特定项目公司”）之名称不能侵犯7天、派之品牌，包括但不限于“七天”、“7天”、“柒天”、“I”或“U”、“派”、“π”之字样。自乙方设立特定项目公司之日起，特定项目公司享有并同意承担本投资合同约定的所有权利义务，乙方为特定项目公司承担无固定期限、不可撤销之连带保证责任；（4-9）特点项目公司设立后，甲方始终视乙方为该特定项目公司唯一的全权代表；（4-10）甲方同意：在乙方承诺严格按本合同履行的前提下，甲方暂缓收取乙方应向甲方交付的合作保证金20万元、软件系统费10万元及会员输送佣金（按20元/房/晚计算，房晚总数量以甲方系统导出的数据为准）。直至本合同届满时，乙方并未因严重违约导致双方解除或终止本合同的，甲方将免除应收而未收的上述费用。否则，乙方须在甲乙双方解除或终止本合同时一次性支付本条所述费用；五、[合同生效与解除]…（5-2）本投资合同期满或协议终止、解除后，乙方和管理店须立即停止使用甲方的一切品牌、名称、广告标识、软件系统及宣传资料等。乙方任何未经甲方许可的使用，均构成对甲方的侵权行为，甲方有权追究乙方的侵权责任，并有权按人民币10000元／天向乙方收取侵权损害赔偿金，若该费用不足以弥补甲方损失的，乙方还应就甲方所遭受的全部损失承担赔偿责任；（5-3）对于管理店所处的整体物业中，在本投资合同1-3条款约定用于7天酒店经营范围外的其余部分物业（以下简称“其余部分物业”）若属于乙方名下或乙方拥有使用权的，未经甲方书面同意，乙方不得将其余部分物业再行经营或转租作酒店旅馆或娱乐业用途。否则，乙方构成严重违约，甲方有权解除本投资合同；（5-4）乙方在本投资合同中所作的一切陈述和保证应当真实、准确和完整，否则，乙方构成欺诈行为，甲方有权解除本投资合同；（5-5）如乙方发生本投资合同附件《派酒店投资操作手册（附件一）》中约定的导致甲方有权解除合同之事宜，则甲方有权按本投资合同附件之约定解除本投资合同；（5-6）甲方选择解除本投资合同的，应当书面通知乙方，本投资合同自甲方发出解除协议通知书之日起10日后自动解除；六、[转让]，（6-1）未经甲方书面同意，乙方不得转让或转移本合同，不得将特定项目公司出售、出让、转让予同甲方有竞争关系的任何第三方。任何未经甲方同意而进行上述转让均构成对本合同的严重违约，甲方有权提前终止本合同并追究乙方的违约责任。（6-2）在本投资合同期限内，如乙方出售或转让特定项目公司全部、部分之股权或全部经营权，特定项目公司任何全部、部分股权或全部经营权存在直接或间接变动，乙方应提前30天书面通知甲方，甲方享有优先受让权。（6-3）合同期内，经甲方书面同意，乙方转让本投资合同权利义务予以第三方的，由甲方、乙方、第三方另行签订书面的《派酒店投资转让合同》，受让合同的第三方需向甲方按本投资合同第2-1条的约定计算并缴纳一次性合作费…七、[违约责任]，（7-1）甲乙双方同意，在双方合作期限内，因不可抗力导致该管理店无法正常经营的，或甲乙双方协商一致解除合同的，本投资合同终止，双方互不承担责任；（7-2）出现下列情形之一的，乙方构成严重违约，甲方有权解除合同。解除合同后，乙方需赔偿甲方的直接损失（包括但不限于甲方因此支付的律师费及调查费等）、可得利益损失，并按照甲方损失总额的50%赔偿甲方违约金，亦需按本合同第4-10款的约定及《派酒店投资操作手册（附件一）》约定的内容补缴乙方未向甲方缴纳的费用；（7-2-1）乙方单方解除本投资合同或严重违反本投资合同及附件《派酒店投资操作手册（附件一）》之约定导致本合同解除的；（7-2-2）非因甲方原因而导致管理店不具备经营条件及经营环境的。可得利益损失＝本合同剩余期限天数*本管理店于本合同已履行天数内的收入提成平均收入额；（7-3）甲方承诺除不可抗力及第7-2款约定导致甲方有权解除合同的情况外，不会单方解除合同，否则需赔偿乙方违约金。赔偿违约金金额=剩余合作年限/8年*43200元）；。九、[品牌授权与委托管理]，（9-1）管理店必须以注册为法人（该法人以下称为“特定项目公司”）的形式进行独立经营、自负盈亏；乙方负责任命该管理店的法人代表，并向当地政府工商管理部门合法注册登记；…（9-6）在双方认可的管理直营的合作模式基础上，根据《派酒店投资操作手册（附件一）》，乙方在此将该管理店的经营管理权（包括酒店经营权、人事任免权和财务管理权）特别授权委托给甲方进行经营和管理，乙方不得参与或干涉管理店的经营管理。乙方在本合同期限内撤销此经营管理权授权委托的，视为乙方违约，甲方将依照本投资合同的第七条违约责任的相关约定向乙方作出相应处理。乙方确认甲方向管理店派遣的酒店总经理（店长）具有独立的经营管理该酒店的自主权；（9-7）本投资合同期满或解除、终止后，该管理店须立即停止使用甲方之一切品牌、名称、商标、标识、软件和经营技术等；（9-8）品牌授权使用期限和委托管理期限与本投资合同之有效期限保持一致，并随本投资合同的解除、终止或期满而相应同步解除、终止或期满；十、[其他]，（10-1）《派酒店投资操作手册（附件一）》作为本投资合同的附件，是本投资合同不可分割的一部分，并与本投资合同条款具有同等法律效力，若《派酒店投资操作手册（附件一）》之约定与本投资合同相冲突的，以本投资合同之约定为准；（10-2）财务定义：“管理店总收入”是指管理店在经营管理中获得的所有收入，包括但不限于管理店从经营客房、餐饮、小商品、商务费用、保险赔偿及凡属管理店在任何形式下获得的收入，包括以现金、支票、信用卡及其他支付方式所获取的收入；…（10-4）甲方或乙方向另一方送达的任何文件，必须用盖章公函形式采用邮寄或直接送达的方式，或《派酒店投资操作手册（附件一）》第17.4.1条约定的邮箱发送邮件。送达地址以本投资合同附件《派酒店投资操作手册（附件一）》约定的地址为准，如有变更必须以书面形式通知对方；（10-5）甲方仅与本投资合同附件《派酒店投资操作手册（附件一）》约定之乙方负责人进行对接，任何《派酒店投资操作手册（附件一）》中未约定的乙方人员与甲方就管理店事宜进行联系、沟通的，甲方有权不予回应；…十一、[附则]…（11-2）若甲乙双方在履行本投资合同过程中发生纠纷，应通过协商解决。协商不成的，可依法向本投资合同签约地有管辖权的人民法院起诉；…（11-4）本合同附件清单：派酒店投资操作手册、派酒店开业计划书、项目合作股份说明、乙方身份证复印件或企业法人营业执照、经甲方审核通过的项目平面图纸、其他补充协议或备忘录（如有）、小房量（40间以下）酒店投资风险确认函（如有）、反商业贿赂专用条款；本合同由上述双方于2015年8月29日签订于7天酒店集团办公室地点：广州市海珠区。2015年8月29日，七天酒店（甲方）与李举峰（乙方）签订《派酒店投资操作手册（附件一）》（以下称《投资操作手册》），约定如下：（2.1）甲乙双方合作模式为“管理直营”；（2.2）乙方将“管理店”交付给甲方全面经营和管理，乙方作为投资人不参与管理店任何经营和管理，但对该管理店的经营情况有知情权和不介入管理活动的监督权，且有责任和义务排除妨碍，维持管理店的正常运营，此经营模式称之为“管理直营”；（2.3）乙方提供符合甲方标准的合法物业，同时乙方提供全部资金并完全按照甲方现行标准对该物业进行装修改造，甲方对管理店的建设提供咨询、指导服务。该物业完成装修改造并且达到甲方工程和运营标准的状态称之为“管理店”；（2.4）乙方必须建设符合派酒店工程和运营标准的管理店，经甲方验收合格后纳入派酒店体系中投入运营。未达到标准的或经验收未合格的，甲方不会将该管理店投入运营，乙方必须按照甲方的标准或验收意见整改，乙方拒不按照甲方标准进行整改的，视为乙方严重违约，甲方有权终止《投资合同》；（2.5）管理店正式运营后，乙方享有该管理店之经营利润；（8）根据管理直营的模式，由甲方为管理店派驻店长和员工，全面接管管理店运营。为有充足时间筹备管理店运营事务，甲方将在管理店投入运营前派驻店长；（10.1）乙方建设的管理店经甲方验收并达到标准后，按照《投资合同》的约定，乙方将管理店的管理全面交给店长并签署书面确认，店长按照派酒店的要求投入运营；（11）甲方为乙方的管理店提供与7天直营店同等标准的经营管理服务，由甲方派驻的店长行使对该管理店的经营管理权。甲方总部为各管理店提供收益支持、服务支持、销售支持、人事支持，该四线支持所定立的指标或标准是对管理店自主经营的关键性引导，总部通过给予各管理店的协助与支持，对管理店的经营管理起到接近宏观调控的作用。在四线支持的基础上，甲方总部还增加品质和安全管理、财务稽核、企业文化的监管，以提高管理店的运营能力和运营效率；（12）管理店的人事编制以及编制内的人员薪资、补贴、奖金及其他福利等由甲方人事部统一核定、执行，并计入营运成本由管理店承担；（12.1）员工劳动关系：店长、店助与甲方建立劳动关系，其他正式录用的员工与甲方人事外包公司建立劳动关系；（12.2）店长及员工管理：甲方按照现行标准对店长、店助进行管理，其任免、奖惩由甲方决定，乙方不得干涉。店长对管理店员工具有招聘、任免、奖惩等决定权，乙方不得干涉；（13.1.1）乙方须在管理店开业3个月内为管理店开设独立的对公存款账户（须满足对私付款并且付款额度在30万元以上），该账户简称“对公账户”，用于管理店营业款的缴存和日常费用开支（管理店工程款项、税款缴纳、租金支付、水、电供暖等费用由乙方从其他银行账户支付，不从上述对公存款账户中开支）；（13.1.2）对公账户须开通网上银行与回单箱，该账户由甲方负责管理，其网上银行资料（包括密码、申请USBKEY等）、银行预留印鉴中的法人章和通过银行确认的印鉴卡均由甲方保管，乙方于管理店开业前须将前述资料、物品移交店长，由店长邮寄回甲方总部；（13.1.3）乙方须为管理店开设收取返款的账户，该账户简称“返款账户”。（13.3.1）乙方在支付一次性合作费的同时，需将管理店日常运营所需的运营准备金20万元存入管理店对公账户，如还未办理对公账户，存入甲方指定的账户；（13.3.2）管理店的日常营业款必须缴存到由甲方管理的对公账户上，如还未办理对公账户，存入甲方指定的账户。乙方阻止分店员工正常缴存营业款，拒不存入对公账户或甲方指定账户的，构成违约，甲方有权单方面终止本投资合同，乙方须按本投资合同要求承担违约责任及违约金；（13.3.3）甲方收入提成每月结算一次，并于次月月初7个工作日前将该笔费用直接从对公账户中划扣给甲方；（13.3.4）管理店基本账户存款余额将在扣除甲方收入提成、运营准备金等后，根据管理店不同运营阶段及状态，每月分一次或两次将该部分余额划扣至返款账户；（13.3.4.1）管理店运行未达到3个月的，每月支付甲方收入提成并预留下一个月运营所必需的运营准备金20万元后，余款于次月15日前划扣至返款账户；（13.3.4.2）管理店运营3个月后，并已取得银行账户且交由甲方管理后，从第4个月起可以每月月初7个工作日内、每月20号各返款一次至返款账户：每月月初7个工作日内，根据上月经营情况返款，返款金额为截至上月月末的银行存款余额减去甲方收入提成、运营准备金10万元的差额，如有甲方七天酒店代付款项，也要扣除。每月20号根据当月1-15号的经营情况返款，返款金额为截至当月15号的银行存款余额减去运营准备金6万元的差额；（13.4.1）管理店运营后，日常经营支出费用、运营物资采购费用、维修费用等由店长提交甲方审批后从基本账户中报销，乙方不得干涉。各项收支的原始票据由店长提交给甲方审核，甲方于次月25日之前将原始票据移交给乙方。甲方以快递方式交付原始票据于乙方的，自票据交付快递公司之日起票据遗失、损坏的风险由乙方自行承担；（13.4.2）为了便于乙方了解管理店财务状况，甲方将所掌握的管理店收入及成本费用信息在每月月度终了后7个工作日内，以电子表格形式提供给乙方或由乙方在甲方指定网络平台自行下载；（13.5.3）管理店按甲方直营店运作模式进行经营管理，甲方总部为管理店的经营管理提供与甲方直营店同等服务与支持，管理店须承担与甲方直营店同等的各项列支费用，包括但不限于以下费用：财务及客服分摊：集团财务及客服人员费用，每月每店3000元。运营支持费分摊：运营中心所属的管理人员每月按计划在所划分的区域进行巡店，主要负责提升区域业绩、组织协调区域店长的工作及财务、绩效考核等相关工作，运营支持费为500/月。（16）。若乙方违反本手册约定的：（16.1）甲方先与乙方进行沟通协商解决，协商不成的，甲方发书面函件催告乙方提供解决问题方案及承诺解决问题的期限；（16.2）经甲方书面函件催告，乙方在5个工作日内仍未提供甲方认可的问题解决方案及解决期限的，甲方有权单方面对管理店作出停业处理或终止《投资合同》并按《投资合同》之约定收取违约金，乙方和管理店须立即停止使用甲方的一切品牌、名称、商标、广告标识、软件系统及宣传资料等。任何未经甲方许可的使用，均构成对甲方权利的侵害，乙方应按每天人民币10000元的标准向甲方支付赔偿金，若该费用不足以弥补甲方损失的，乙方还应就甲方所遭受的全部损失承担赔偿责任；（16.3）经甲方书面函件催告，乙方已在5个工作日内提供甲方认可的问题解决方案及解决期限，但未能按上述解决方案或未能在约定的解决期限内解决问题的，甲方有权单方面作出停业决定；若延期两个月问题仍未能有效解决的，视为乙方严重违约，甲方有权终止《投资合同》，并按《投资合同》之约定收取违约金；（16.5）乙方严格遵守《投资合同》及本手册的约定，直至《投资合同》约定的有效期届满的，甲方将免除乙方本应向甲方支付的合作保证金、软件系统费共计30万元，及管理店自开业到结业以来的会员输送佣金（按20元/房/晚计算，房晚总数按甲方系统导出的数据为准）。如乙方严重违约致使《投资合同》解除或终止的，乙方除须赔偿甲方所有损失及违约金外，仍需在双方解除或终止《投资合同》时一次性向甲方补缴本条所述费用；（17）甲方或乙方就建设期、运营期的相关事项需要沟通联系的，仅与对方指定的以下人员/部门进行对接：甲方合作支持部门为“投资人关系支持中心”，电子邮箱为“dp_dcd_fm@7daysinn.cn”，联系地址为“广州市海珠区新港中路397号TIT创意园5C大道11号”；乙方建设期及运营期的负责人为“李**”，联系方式为“137××××****”，电子邮箱为“176×××＠ｑｑ.ｃｏｍ”，联系地址为“西安市新城区西八路150号”；等。《投资合同》附件《派酒店开业计划书》记载派酒店开业时间为2015年12月18日。《投资合同》附件《项目合作股份说明》记载本管理店项目名称为“西安西八路店”，李举峰占有份额100%。李举峰于2015年11月6日向工商部门申请开办字号为“西安市新城区新派酒店”个体工商户，工商部门于2016年5月10日核准成立，经营范围为“住宿；预包装食品的批发兼零售；日用百货的零售”。2016年7月27日，《投资合同》及《投资操作手册》合同项下的管理店（以下称管理店）开始营业。2015年12月16日，七天酒店向管理店派出朱先义担任店长。2016年8月11日，李举峰向七天酒店出具《致七天四季酒店（广州）有限公司专函关于接受返款账户信息书面确认》，内容为：李举峰与七天酒店于2015年8月29日签署《π酒店投资合同及其附件》…现我方对收取直营店的返款账户信息确认为“开户名称为西安市新城区新派酒店，开户银行为中国工商银行股份有限公司西安东新街支行，账号37×××59”。诉讼中，七天酒店提交了持有出票时间为2019年9月25日的福利彩票拍摄的照片6张（以下称9月25日照片），持有日期为2019年10月26日的《华商报》拍摄的照片8张（以下称10月26日照片），持有日期为2019年10月14日的《华商报》在新派酒店拍摄视频（以下称10月14日视频）。上述照片、视频显示情况如下：拍摄的地点为管理店的前台，前台电脑有两个旅客住店录入登记系统（其一为管理店中央预订系统，另一为社会信息采集平台旅馆信息管理系统）；9月25日照片拍摄了管理店前台有手写的酒店入住信息登记本录入了9月20日至9月25日期间的入住信息（房号、顾客名字、金额、联系电话），其中9月20日录入7条信息（累计房费金额为456.5元，其中1条信息没有录入住房金额），9月21日录入16条信息（累计房费金额为1204.1元），9月22日录入11条信息（其中1条信息没有录入住房金额，累计房费金额为1064.2元），9月23日录入13条信息（其中1条信息没有录入住房金额，累计房费金额为895.3元），9月24日录入12条信息（其中2条信息没有录入住房金额，累计房费金额为668元），9月25日录入9条信息（其中2条信息没有录入住房金额，累计房费金额为704.5元）；10月26日照片拍摄了管理店前台的入住信息登记本录入了10月2日至10月26日期间的入住信息（房号、顾客名字、金额、联系电话），其中10月2日录入24条信息（累计房费金额为6919.7元），10月4日录入24条信息（其中19条信息没有录入住房金额，累计房费金额为940.5元），10月22日录入22条信息（累计房费金额为2470.4元），10月23日录入18条信息（累计房费金额为1489.7元），10月24日录入24条信息（其中3条信息没有录入住房金额，累计房费金额为1599.36元），10月26日录入10条信息（其中7条信息没有录入住房金额，累计房费金额为263元）。诉讼中，七天酒店统计上述酒店入住信息登记本登记的住房金额合计18675.26元。2019年10月29日，管理店的店长朱先义出具一份《情况说明》，《情况说明》主要内容如下：本人在2015年12月16日被指派到派酒店西安明城墙火车站店担任店长；投资人李举峰从2019年9月20日起在七天酒店不知情的情况下，擅自使用手工登记卖掉房间，不再使用七天酒店前台管理系统（PMS系统）录入管理店售房数据；前台员工每天将酒店真实入住名单手工登记，导致七天酒店前台系统的售房数据严重失真；本人无法阻止投资人线下售房，向公司汇报后，公司区域经理与投资人多次沟通，但投资人仍线下售房，严重影响本人及公司对该酒店的管理。2019年9月24日，七天酒店通过特快专递向李举峰、新派酒店邮寄《警告函》，《警告函》是发给新派酒店及李举峰，内容如下：…经我司核查发现，自2019年9月起，贵方未通过我司中央预订系统销售分店房间（即经营线下房），贵方上述行为已严重违反上述合同及其附件的相关约定，严重侵犯我司对分店的经营管理权及财务管理权，并直接造成我司损失，对我司的品牌形象造成恶劣影响；就贵方上述违约事实，现我司特致函贵方，敦请贵方在收到本函之日起三日内，全面纠正上述违约行为，否则我司将根据合同约定及相关法律法规的规定，采取进一步措施，追究贵方违约责任或侵权责任。上述《警告函》分别邮寄至李举峰的住所地河南省××××及新派酒店经营场所（即管理店经营场所），两邮件均妥投。2019年10月30日，七天酒店对管理店采取下线整改措施。诉讼中，七天酒店提交2016年7月至2019年10月期间管理店每月营业收入总表及月营业收入表，七天酒店说明上述表来源于其酒店经营管理系统。其中管理店每月营业收入总表显示2016年7月至2019年10月期间管理店营业收入合计2813193.77元，七天酒店收取收入提成合计140659.7元。七天酒店还提交在管理店营业期间其向新派酒店开具的发票多张（每月1张），最早的开票日期为2016年8月24日，最后的开票日期为2019年10月31日，上述发票中七天酒店收取的收入提成（管理服务费）合计为140659.7元。七天酒店于2020年4月与广东金桥百信律师事务所签订《民事委托代理合同》，委托该所指派律师代理本案一审、二审及执行阶段的法律事务师费，约定一审律师费22000元，若二审或执行的，二审律师代理费11000元。七天酒店向广东金桥百信律师事务所支付律师费22000元，该所向七天酒店开具了发票。本院认为，七天酒店（特许人）与李举峰（被特许人）签订的《投资合同》及附件《投资操作手册》属于特许经营合同性质，是双方真实的意思表示，内容没有违反国家法律、行政法规的强制性规定，是合法有效的合同。本案有以下几个焦点问题：一、《投资合同》中被特许人的主体及李举峰的民事责任；二、新派酒店和李举峰是否违约及《投资合同》的解除；三、违约导致的可得利益等损失的赔偿数额；四、新派酒店在《投资合同》履行期间应付未付七天酒店的款项；五、是否应支持律师费；六、新派酒店和李举峰是否停止使用并拆除一切与“π”有关的商标、标识。一、《投资合同》中被特许人的主体及李举峰的民事责任《投资合同》约定李举峰筹建的管理店必须注册设立法人形式进行经营，法人成立之日起享有并承担合同的权利义务。新派酒店在《投资合同》签订之前在约定的管理店物业所在地成立，李举峰在《投资合同》签订后向七天酒店出具《致七天四季酒店（广州）有限公司专函关于接受返款账户信息书面确认》确认新派酒店的账户为收取返款的账户，可以证明李举峰为履行《投资合同》设立新派酒店，因此新派酒店为履行《投资合同》的履行主体，新派酒店自《投资合同》签订之日起便承受了李举峰在合同中的权利义务。新派酒店是李举峰作为经营者的个体工商户，新派酒店在经营过程中的债权债务均由李举峰承担。《投资合同》也约定李举峰为新派酒店承担无固定期限、不可撤销之连带担保责任，因此《投资合同》中被特许人的履行主体及权利义务承担者为李举峰及新派酒店。二、新派酒店和李举峰是否违约及《投资合同》的解除《投资操作手册》约定管理店银行账户用于管理店营业款的缴存和管理店日常发生的与经营相关由甲方审核记账的费用的支付，管理店的日常营业款必须缴存到管理店银行账户上，被特许人阻止分店员工正常缴存营业款及拒不存入管理店银行账户构成违约，七天酒店有权单方面终止投资合同，被特许人须按本投资合同要求承担违约责任。本案中，七天酒店提交于9月25日照片、9月26日照片、10月14日视频及管理店店长朱先义出具的《情况说明》，且新派酒店和李举峰收到警告内容为违规经营线下房的《警告函》且未予回复，新派酒店和李举峰经依法传票传唤未到庭抗辩及提交反驳证据，本院采信七天酒店的证据及证明内容，认定新派酒店和李举峰阻挠七天酒店委派的店长对管理店行使管理权，指使前台店员不将部分住房信息录入七天酒店中央预订系统，该行为的民事责任亦应由新派酒店和李举峰承担。七天酒店针对新派酒店拒缴纳营业款违约行为致函新派酒店及李举峰给予警告，但新派酒店及李举峰收到警告函后仍拒不纠正上述行为。因此，新派酒店和李举峰经营线下房违反了《投资合同》关于“管理店营业款必须缴存到管理店银行账户上”的约定，导致七天酒店无法正常经营管理该连锁酒店，双方也无法继续履行《投资合同》，新派酒店和李举峰的行为构成了违约，对此应承担违约责任。新派酒店及李举峰的违约行为导致七天酒店无法正常经营管理该管理店，双方也无法继续履行《管理店投资合同》，七天酒店主张要求解除《投资合同》及附件《投资操作手册》于法有据，本院予以支持。三、违约导致的可得利益等损失的赔偿数额（一）可得利益损失。1.本案《投资合同》约定可得利益损失应酌情予以确定。《合同法》第一百一十三条第一款规定：当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定，给对方造成损失的，损失赔偿额应当相当于因违约所造成的损失，包括合同履行后可以获得的利益，但不得超过违反合同一方订立合同时预见到或者应当预见到的因违反合同可能造成的损失。本案中，七天酒店主张按照《投资合同》（7-2）关于“甲方可得利益损失赔偿额＝本合同剩余期限天数×本管理店于本合同已履行天数内的收入提成平均收入额”的约定计算可得利益损失，新派酒店、李举峰对七天酒店该诉求并未提出抗辩意见，七天酒店该诉求符合《投资合同》的约定，本院予以支持。2.可得利益损失的计算。从管理店开业之日（2016年7月27日）起至管理店停业之日（2019年10月30日）《投资合同》履行期共1190天，该期间管理店的平均收入提成额为每天118.2元（收入提成总额140659.7÷1190天），新派酒店、李举峰应当赔偿七天酒店可得利益损失为165243.6元[118.2×1398天（合同剩余天数，2019年10月31日至2023年8月29日）=165243.6元]。（二）违约金。《投资合同》（7-2）约定，违约金按照七天酒店可得利益损失总额的50%计算。七天酒店主动调整按照可得利益损失的30%计算违约金是其诉讼权利的处分，七天酒店该诉求符合《投资合同》的约定，七天酒店主张新派酒店、李举峰支付违约金49573.08元（165243.6元×30%）于法有据，本院予以支持。四、新派酒店在《投资合同》履行期间应付未付七天酒店的款项（一）欠付收入提成。《投资合同》约定被特许人应按管理店营业收入5%的标准向七天酒店交纳收入提成。如前所述，本院认定新派酒店和李举峰阻挠七天酒店委派的店长对管理店行使管理权，指使前台店员不将部分住房信息录入七天酒店中央预订系统，七天酒店统计上述酒店未录入七天酒店中央预订系统的营业额合计18675.26元，新派酒店和李举峰经依法传票传唤未到庭抗辩及提交反驳证据，本院采信七天酒店的证据及统计数据，认定2019年9月、10月期间管理店欠缴营业款的金额为18675.26元，故七天酒店主张按5%的标准计算该欠缴营业款的收入提成933.76元，符合《投资合同》约定，本院予以支持。（二）欠付软件系统费。《投资合同》约定被特许人在合同届满时被特许人未因严重违约导致解除或终止合同的，七天酒店将免除应收而未收的软件系统费100000元，否则被特许人在解除或终止合同时一次性支付该费用。软件系统费应是新派酒店在履行《投资合同》期间使用软件系统的对价，而七天酒店在对管理店采取停业措施之后，管理店便无法使用七天酒店的软件系统，故根据公平原则，新派酒店应按照实际使用七天酒店软件系统的时间向七天酒店支付软件系统费。现七天酒店主张因新派酒店违约应补交实际使用软件系统时间所对应的使用费符合《投资合同》的约定，七天酒店按照100000元÷365天÷8年×1523天（本合同履行天数，即2015年8月30日至2019年10月30日）得出应支付的软件系统费为52158元合理，本院对七天酒店的该诉求超出52158元部分不予支持。五、是否应支持律师费根据《投资合同》（7-2）的约定，被特许人违约导致合同解除应赔偿七天酒店所支付的律师费，本案中七天酒店大部分诉讼请求均得到本院的支持，故本院对七天酒店主张新派酒店及李举峰承担律师费支出22000元予以支持。六、新派酒店和李举峰是否停止使用并拆除一切与“π”有关的商标、标识《投资操作手册》约定若被特许人违反本手册约定且与特许人未能协商解决，经特许人书面函件催告解决仍未解决时特许人有权单方面对管理店作出停业处理或终止《投资合同》，被特许人和管理店须立即停止使用特许人的一切品牌、名称、商标、广告标识、软件系统及宣传资料等。《投资合同》约定，本投资合同期满或协议终止、解除后，被特许人和管理店须立即停止使用七天酒店的一切品牌、名称、广告标识、软件系统及宣传资料等。因此，七天酒店请求新派酒店和李举峰立即停止使用并拆除一切与“π”有关的商标、标识，符合合同约定，本院予以支持。综上所述，因新派酒店、李举峰违约致使《投资合同》解除，新派酒店、李举峰违约应承担违约责任向七天酒店支付可得利益损失及违约金，另应向七天酒店支付应付未付的款项，本院对七天酒店合理的诉讼请求予以支持，对部分不合理的诉讼请求予以驳回。依据《中华人民共和国合同法》第六十条、第八十四条、第九十四条、第九十七条、第一百零七条、第一百一十三条第一款、第一百一十四条之规定，判决如下：一、解除原告七天四季酒店（广州）有限公司与被告李举峰签订的《π酒店投资合同》及附件；二、被告西安市新城区新派酒店、被告李举峰在本判决生效之日起10日内向原告七天四季酒店（广州）有限公司赔偿可得利益损失165243.6元；三、被告西安市新城区新派酒店、被告李举峰在本判决生效之日起10日内向原告七天四季酒店（广州）有限公司支付违约金49573.08元；四、被告西安市新城区新派酒店、被告李举峰在本判决生效之日起10日内向原告七天四季酒店（广州）有限公司支付软件系统费52158元；五、被告西安市新城区新派酒店、被告李举峰在本判决生效之日起10日内向原告七天四季酒店（广州）有限公司支付收入提成933.76元；六、被告西安市新城区新派酒店、被告李举峰在本判决生效之日起10日内向原告七天四季酒店（广州）有限公司支付律师费支出22000元；七、被告西安市新城区新派酒店、被告李举峰在本判决生效之日立即停止使用并拆除一切与“π”有关的品牌、名称、商标、标识；八、驳回原告七天四季酒店（广州）有限公司其他诉讼请求。如果未按本判决指定的期间履行给付金钱义务，应当依照《中华人民共和国民事诉讼法》第二百五十三条之规定，加倍支付迟延履行期间的债务利息。本案诉讼费6366元，由原告七天四季酒店（广州）有限公司负担受理费902元，被告西安市新城区新派酒店、被告李举峰共同负担受理费5464元。如不服本判决，可在判决书送达之日起十五日内，向本院递交上诉状，并按对方当事人的人数提出副本，上诉于广州知识产权法院。当事人上诉的，应在递交上诉状次日起七日内向广州知识产权法院预交上诉案件受理费。逾期不交的，按自动撤回上诉处理。审判员  戴肖锋二〇二〇年十一月十八日书记员  林秋杰黄家琴